最新三大戰(zhàn)略心得范文（16篇）

總結(jié)工作心得，發(fā)現(xiàn)提升自己職業(yè)素養(yǎng)的突破口。要寫一篇好的總結(jié)，首先要對所總結(jié)的內(nèi)容有全面而準(zhǔn)確的了解。2.讓我們一起來閱讀下面這些優(yōu)秀的總結(jié)范文吧

三大戰(zhàn)略心得篇一

不知不覺日子過的好快，今天是一個特別的日子，那就是我們結(jié)婚3周年紀(jì)念日。在3年前的今天我們走進(jìn)了結(jié)婚的殿堂，從此開始了新的生活，而這平淡的，溫馨的，幸福的，生活就這樣開始了。

夕日的相濡以沫，攜手建造起的這個溫馨的家，讓我記憶憂新，記得在剛結(jié)婚的那段日子，我們生活的很艱苦，遇到很多的困難，生活環(huán)境也不太好，可我們卻以愛的力量戰(zhàn)勝了一切困難，無怨無悔的走過了這么多年。我對他有很多的感動，很多的感激和感謝。

當(dāng)我看到他為我們這個小家而忙碌，累的滿身是汗的時候會感動的，當(dāng)我看到他為我的病重臥床多年的父親細(xì)心的照顧，做了那么多事情時而從沒有怨言的時候，我很感激他，當(dāng)他在為我和孩子做那么多好吃的時候，我感動過，當(dāng)他把最好吃的東西留給我和孩子的時候時感動過，在生日的時候或一些紀(jì)念日時都會送上一份禮物時，我感動了，當(dāng)我生病的時候他守候在床邊送水送藥，做可口的飯菜時，我感動了，當(dāng)我有悲傷的時候是他的安慰，使我度過那段日子......結(jié)婚這么多年他雖沒有太多華麗的詞語，可我知道他內(nèi)心是很愛我們這個家，愛每個人，而為這個家做了很多，很多......給過我好多的驚喜，給過我好多的感動，給了我許多的關(guān)心，許多的愛，給了我溫馨而幸福的家，給了我生命中最重要的人----我們的女兒。我非常感謝他為我做的一切。雖然夫妻之間不需有什么感激和感謝，但能做到這些確實是很不容易的，不是誰都能做到的。

一生守候不是一句簡單而蒼白的山盟海誓，而是無數(shù)個平淡的日子同舟共濟(jì)。家是兩個人相互支撐，用心經(jīng)營的，有家，有親人，有溫馨，有親情才有家的意義，和親愛的人在一起才是幸福的，走過這么多年讓我懂得了怎樣去珍惜這份感情，然而感情不需要雕琢，不需裝飾，不需要免強(qiáng)和強(qiáng)迫。這種愛要真誠，坦蕩，自然而然，最好的愛是默契的愛，是共渡一生的愛。

昨天是回憶，今天是幸福，我最喜歡《最浪漫的事》這首歌，聽起來很受感動，歌詞是這樣的，“背靠著背坐在地毯上，聽聽音樂聊聊愿望，你希望我越來越溫柔，我希望你放我在心上，你說想送我個浪漫的夢想，謝謝我?guī)阏业教焯?，哪怕用一輩子才能完成，只要我講你就記住不忘，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老，一路上收藏點點滴滴的歡笑，留到以后坐著搖椅慢慢聊，我能想到最浪漫的事，就是和你一起慢慢變老，直到我們老的哪兒也去不了，你還依然把我當(dāng)成手心里的寶?！眻?zhí)子之手，與子攜老，不管走過多少年，經(jīng)歷多少風(fēng)風(fēng)雨雨，這份愛，這份情，永遠(yuǎn)的珍惜，這樣才會天長地久。

[結(jié)婚三周年紀(jì)念日感言怎么寫]

三大戰(zhàn)略心得篇二

科技創(chuàng)新是推動國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要驅(qū)動力，越來越多的國家和企業(yè)意識到了科技創(chuàng)新的重要性，開始制定時刻關(guān)注和積極推動科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略。在這些戰(zhàn)略中，有三條特別重要：產(chǎn)學(xué)研深度融合、重點領(lǐng)域科技攻關(guān)和強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)。在實施這些戰(zhàn)略的過程中，我有了一些體會，想和大家分享一下。

第二段：產(chǎn)學(xué)研深度融合

產(chǎn)學(xué)研深度融合是指企業(yè)、高校和科研機(jī)構(gòu)之間建立緊密的合作關(guān)系，共同投入資源和人才，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，達(dá)到共同研發(fā)、推動科技發(fā)展的目的。我所在的企業(yè)正是通過與頂尖高校和科研機(jī)構(gòu)建立深度合作關(guān)系，實現(xiàn)了多項科技創(chuàng)新項目的突破。而且還建立了常年的交流機(jī)制，不斷分享新技術(shù)、新成果，推動技術(shù)進(jìn)步和商業(yè)價值實現(xiàn)。我認(rèn)為，產(chǎn)學(xué)研深度融合的核心是要建立具有共同愿景和目標(biāo)的團(tuán)隊合作機(jī)制，注重真正的信息共享和技術(shù)融合，才能實現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研的合作共贏。

第三段：重點領(lǐng)域科技攻關(guān)

重點領(lǐng)域科技攻關(guān)是指將科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的重心，集中在國家和社會發(fā)展中的重點領(lǐng)域，依托重點領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條的協(xié)同協(xié)作，使重點領(lǐng)域技術(shù)創(chuàng)新更好地服務(wù)國家和社會的發(fā)展。最近幾年，我國政府針對新材料、新能源、生物技術(shù)等多個領(lǐng)域，實施了一系列科技攻關(guān)計劃，帶動了許多企業(yè)、學(xué)校和科研機(jī)構(gòu)參與創(chuàng)新，形成了研發(fā)和生產(chǎn)的一體化模式。在參與相關(guān)科技攻關(guān)項目的過程中，我意識到關(guān)鍵是要把握好時機(jī)，緊盯市場需求，在攻關(guān)初期，就與行業(yè)的發(fā)展趨勢和需求趨勢相協(xié)調(diào)。這樣才能夠在多方支持下，科技攻關(guān)取得突破式的進(jìn)展。

第四段：強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)

強(qiáng)化創(chuàng)新生態(tài)是指優(yōu)化創(chuàng)新的政策、法規(guī)和制度環(huán)境，引導(dǎo)社會各界重視科技創(chuàng)新；在人才、資金、技術(shù)、市場上給予扶持和優(yōu)惠政策，引導(dǎo)各類創(chuàng)新主體加速創(chuàng)新以及進(jìn)入市場。切實營造濃厚的創(chuàng)新氛圍，推動科技創(chuàng)新成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主要驅(qū)動力量。在我參與創(chuàng)業(yè)項目的過程中，深刻感受到了有利創(chuàng)新的良好生態(tài)對于企業(yè)發(fā)展帶來的影響。政府、社會和行業(yè)必須在創(chuàng)新政策、市場環(huán)境等方面提供全方位的支持，引導(dǎo)新技術(shù)和新業(yè)態(tài)的發(fā)展，打造創(chuàng)新型的企業(yè)和國家。

第五段：結(jié)語

在科技創(chuàng)新的過程中，需要不斷積累經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷總結(jié)體會。我們需要緊密協(xié)作、充分發(fā)揮合作伙伴的優(yōu)勢，整合領(lǐng)域內(nèi)外各方資源，加強(qiáng)政策引導(dǎo)和市場監(jiān)管，形成共享的科研成果，讓更多的人群利益于科技創(chuàng)新，實現(xiàn)綜合經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙重提升。通過體會三大戰(zhàn)略的實際操作，感受到科技創(chuàng)新的重要性，相信也會更加努力地投身于科技創(chuàng)新的實踐中。

三大戰(zhàn)略心得篇三

作為國家戰(zhàn)略和全民行動，三大戰(zhàn)略六大行動的實施已成為了中華民族偉大復(fù)興的重要標(biāo)志。其背后蘊(yùn)藏著深厚的歷史淵源和時代使命。本文將從個人角度出發(fā)，對三大戰(zhàn)略六大行動進(jìn)行一些思考和體會，期望的是，它們能夠給正在努力拼搏奮斗的每一個人帶來一些啟示和力量。

第二段：三大戰(zhàn)略的理念

三大戰(zhàn)略是指創(chuàng)新驅(qū)動、鄉(xiāng)村振興和調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略。創(chuàng)新驅(qū)動是指通過科技、文化、管理等創(chuàng)新推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展；鄉(xiāng)村振興是指建設(shè)“3S農(nóng)業(yè)”（生態(tài)、智慧、品牌）和美麗鄉(xiāng)村，推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化、城鄉(xiāng)融合和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化；調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)是指改善供給側(cè)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)城市化。這三大戰(zhàn)略合理統(tǒng)籌，相互增強(qiáng)，相互作用，正是中國現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要支撐。

第三段：六大行動的具體措施

六大行動是指東北地區(qū)振興、西部大開發(fā)、中部地區(qū)崛起、東部地區(qū)率先發(fā)展、城市群發(fā)展和海洋強(qiáng)國建設(shè)。在具體措施方面，東北地區(qū)振興要加強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；西部大開發(fā)要發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢和特色，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人力資源開發(fā)；中部地區(qū)崛起要發(fā)揮中部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)作用，推進(jìn)城市化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級等；東部地區(qū)率先發(fā)展要進(jìn)一步深化改革開放，培育新的增長點，推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展；城市群發(fā)展要推進(jìn)城市精細(xì)化管理和發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)作用；海洋強(qiáng)國建設(shè)要大力推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和保護(hù)海洋生態(tài)環(huán)境等。

第四段：三大戰(zhàn)略六大行動的實踐價值

三大戰(zhàn)略六大行動的實施，推動了中國經(jīng)濟(jì)從高速增長轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，提高了人民群眾的生活水平和幸福感，也提高了中國在全球事務(wù)中的話語權(quán)和影響力。同時，三大戰(zhàn)略六大行動也為個人成長和事業(yè)發(fā)展提供了無限機(jī)遇和廣闊空間。

第五段：個人思考和努力

三大戰(zhàn)略六大行動的確是國家層面的部署和行動，每個人都應(yīng)該以家國情懷和責(zé)任擔(dān)當(dāng)為引領(lǐng)，積極貢獻(xiàn)自己的力量。對于我個人而言，堅持學(xué)習(xí)創(chuàng)新、熱愛鄉(xiāng)村、關(guān)注環(huán)保、懂得市場、善于團(tuán)隊合作、挑戰(zhàn)自我，是我在實踐中的一些借鑒和思考。只有將個人的追求和理想與國家的大戰(zhàn)略和大行動結(jié)合起來，才能真正實現(xiàn)雙-win。

三大戰(zhàn)略心得篇四

作為“三大戰(zhàn)略六大行動”的參與者，經(jīng)過長時間的實踐和探索，我認(rèn)為這些戰(zhàn)略和行動對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文將從五個方面闡述我對這些戰(zhàn)略和行動的心得體會，希望能夠為更多企業(yè)提供幫助和參考。

一、思維轉(zhuǎn)變

在實施“三大戰(zhàn)略六大行動”之前，我們需要進(jìn)行的是思維上的轉(zhuǎn)變，放下原有思維框架，接受新的企業(yè)發(fā)展理念和方法。我們要從供給側(cè)改革的角度，重新構(gòu)建企業(yè)的供應(yīng)鏈和整個產(chǎn)品體系，實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售模式的升級。同時，我們還要將產(chǎn)品從被動式銷售向主動得知消費者需求轉(zhuǎn)變，通過市場導(dǎo)向來推動企業(yè)發(fā)展。從思想上深入領(lǐng)會和貫徹這些戰(zhàn)略，是成功實施“三大戰(zhàn)略六大行動”的基礎(chǔ)。

二、差異化競爭

一方面要推進(jìn)供給側(cè)改革，同時要實現(xiàn)產(chǎn)品的升級和差異化競爭。要在產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)上下功夫，樹立自己的核心技術(shù)和產(chǎn)品品質(zhì)，以此形成特色鮮明、具有差異性的競爭優(yōu)勢。通過不斷提升產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量，和消費者之間建立起良好的互動關(guān)系，最終在市場中占據(jù)主導(dǎo)地位。也應(yīng)關(guān)注企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和企業(yè)品牌影響力，使企業(yè)在差異化競爭中占據(jù)更為有利的地位。

三、市場營銷

實行市場導(dǎo)向，將消費者的需求和品牌的戰(zhàn)略融為一體，是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。營銷是將產(chǎn)品、品牌和消費者聯(lián)系在一起的核心，更為重要的是關(guān)注市場培育及營銷的流程改革和服務(wù)激勵等方面，因為這些更能深化人與人之間的聯(lián)系，促進(jìn)企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量和整體營銷水平。同時，精細(xì)化、數(shù)字化的營銷分析與管理，也可以對企業(yè)成本、效益和市場反響進(jìn)行更加系統(tǒng)化和準(zhǔn)確的監(jiān)測和調(diào)整。

四、智能化轉(zhuǎn)型

在推進(jìn)“三大戰(zhàn)略六大行動”的過程中，智能化轉(zhuǎn)型是不能缺少的。跨越“千億”企業(yè)門檻，必定要在技術(shù)上多方面升級，以差異化的產(chǎn)品和服務(wù)來與其他企業(yè)進(jìn)行競爭。實施智能化轉(zhuǎn)型和升級，可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，同時也可以降低成本，更好地適應(yīng)市場需求，推進(jìn)企業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型，真正實現(xiàn)企業(yè)的全面發(fā)展。

五、團(tuán)隊建設(shè)

最后，我們需要重視團(tuán)隊建設(shè)，打造高效優(yōu)秀的團(tuán)隊，這些團(tuán)隊可以貫徹和執(zhí)行“三大戰(zhàn)略六大行動”，并在實施過程中不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，使企業(yè)在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下仍能獲得可持續(xù)的發(fā)展。采用先進(jìn)的管理手段，加強(qiáng)對人才的吸引和培養(yǎng)，使團(tuán)隊擁有強(qiáng)大的智慧和戰(zhàn)斗力，更好的推進(jìn)企業(yè)的升級與發(fā)展。

總之，“三大戰(zhàn)略六大行動”不是固定的模式，不能一成不變。我們需要不斷地進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以更好的適應(yīng)市場的動態(tài)變化。通過深入領(lǐng)會實踐“三大戰(zhàn)略六大行動”，良好的系統(tǒng)管理和孜孜不倦的創(chuàng)新，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向，實現(xiàn)驚人的業(yè)績增長，才是企業(yè)走向成功的必走之路。

三大戰(zhàn)略心得篇五

“三大戰(zhàn)略六大行動”是中國國家發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，旨在加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提升國際競爭力。近年來，我國經(jīng)濟(jì)實力迅速增長，人民生活水平明顯提高。作為一名年輕的職場人，我深刻認(rèn)識到這份成就離不開國家戰(zhàn)略的推進(jìn)，同時也體悟到了三大戰(zhàn)略六大行動的重要作用。在此，我愿通過分享自己的心得，以期對更多關(guān)注國家發(fā)展的前輩和同齡人可以有幫助。

第二段：三大戰(zhàn)略

“三大戰(zhàn)略”包括經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)和文化建設(shè)三個方面。在這三個方面，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是最為關(guān)鍵的。在我看來，經(jīng)濟(jì)建設(shè)是現(xiàn)代化進(jìn)程中的重要組成部分。毋庸置疑，經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展是國家強(qiáng)盛的源泉。而這一方面，要想實現(xiàn)，就必須提高市場化程度和國際化水平。同時，我們也應(yīng)該嚴(yán)格遵循市場規(guī)則，加快解決現(xiàn)實中存在的發(fā)展難題，不斷推進(jìn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新，使得整個經(jīng)濟(jì)更具活力，適應(yīng)市場的需要。

第三段：六大行動

“六大行動”包括改革開放、創(chuàng)新驅(qū)動、區(qū)域協(xié)調(diào)、綠色發(fā)展、人才強(qiáng)國和對外開放六個方面。其中，改革開放是最為核心的。在過去的幾十年里，改革開放這一策略為我國發(fā)展注入了源源不斷的活力，保障了經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，這是無可爭辯的。創(chuàng)新驅(qū)動則是適應(yīng)當(dāng)下新時代的一項重大任務(wù)，只有這樣才能更好地“在變中求勝、在勝中求變”。從歷史上看，每一次創(chuàng)新都是推動世界性發(fā)展的力量。人才強(qiáng)國則注重對人才的重視和培養(yǎng)，這是時代發(fā)展的趨勢和人才要求的本質(zhì)，同時，積極扶植創(chuàng)新型企業(yè)也是很重要的。綠色發(fā)展、對外開放和區(qū)域協(xié)調(diào)則是在建設(shè)質(zhì)量上不斷提升，加強(qiáng)與國際社會的合作和社會責(zé)任意識，以致推動發(fā)展的關(guān)鍵。

第四段：在實踐中的體會

作為一名年輕職場人，我深切認(rèn)識到了“三大戰(zhàn)略六大行動”在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位，同時又認(rèn)識到，只有認(rèn)真實踐才能真正體會到這其中的精神內(nèi)涵。我在職場上經(jīng)歷過的許多挑戰(zhàn)往往都能夠通過國家戰(zhàn)略和六大行動的指導(dǎo)得到有效解決。我們必須時刻牢記中國特色社會主義，樹立強(qiáng)烈的文化自信、對未來信心和智慧，鼓起勇氣和干勁的搏擊目標(biāo)。

第五段：總結(jié)

“三大戰(zhàn)略”，“六大行動”的精神內(nèi)涵始終是我們走向繁榮昌盛的基礎(chǔ)，同時也是引領(lǐng)中國走向現(xiàn)代化的強(qiáng)勁動力。在今天這個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的時代里，我們應(yīng)該要勇于追求創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展節(jié)奏，不斷創(chuàng)造價值和貢獻(xiàn)?！叭髴?zhàn)略”，“六大行動”因其秉承創(chuàng)新、開放、協(xié)調(diào)、綠色、人才等核心理念，也因為其得到國家的全力支持和大力推廣的實際效果，已然成為全國范圍內(nèi)所有企業(yè)和社會各界共同的追求目標(biāo)，我堅信，在不久的將來，“三大戰(zhàn)略”，“六大行動”將帶領(lǐng)中華民族走向更加光明美好的明天。

三大戰(zhàn)略心得篇六

科技創(chuàng)新是實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的核心，是提高綜合創(chuàng)新能力水平的重要途徑和手段。我國當(dāng)前已經(jīng)形成了“自主創(chuàng)新、引進(jìn)消化再創(chuàng)新、聯(lián)合攻關(guān)”的科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略，這些鮮活的實踐經(jīng)驗教育我們，在科技創(chuàng)新的征途上，我們要始終保持謙虛謹(jǐn)慎，放眼全球，緊跟時代潮流，不斷創(chuàng)新和升級自己的思維方法和科學(xué)技術(shù)水平，爭取引領(lǐng)世界科技發(fā)展的先機(jī)。

第一段：自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略心得

自主創(chuàng)新是我國科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)戰(zhàn)略。自主創(chuàng)新的精神是不斷在不斷挑戰(zhàn)自我的過程中，通過不斷學(xué)習(xí)、攻關(guān)，最終獲得自己的成就。在自主創(chuàng)新領(lǐng)域中，我們要保持自信心，創(chuàng)新思維和技術(shù)水平要素質(zhì)上升，才能有創(chuàng)造性地解決一些現(xiàn)實問題，同時實現(xiàn)自己更高層次的發(fā)展。

第二段：引進(jìn)消化再創(chuàng)新的戰(zhàn)略心得

引進(jìn)消化再創(chuàng)新是我國科技創(chuàng)新的旺盛動力，這種新型的技術(shù)開發(fā)模式，是后發(fā)國家采取的一個很好的適應(yīng)世界科技潮流和國情的創(chuàng)新方式。在這一戰(zhàn)略中，重要的是要專注于自己的領(lǐng)域，選對技術(shù)方向，立足于人口、生態(tài)環(huán)境、前沿科技等等一些重要的需求。

第三段：聯(lián)合攻關(guān)的戰(zhàn)略心得

聯(lián)合攻關(guān)是我國科技創(chuàng)新的核心火力，是大型科技項目攻關(guān)的關(guān)鍵性因素。在這一戰(zhàn)略中，我們要維持“三個重要”的原則，三個重要是：重視科學(xué)技術(shù)、重視產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、重視產(chǎn)業(yè)化。這三個重要的宏觀指標(biāo)， 能夠幫助我們在科技創(chuàng)新道路上始終堅持科學(xué)方法，注重實踐和應(yīng)用的翻轉(zhuǎn)，以及較高的機(jī)會門檻。

第四段：為科技創(chuàng)新提供強(qiáng)大的組織保障

強(qiáng)化科技創(chuàng)新投入，推動科技成果轉(zhuǎn)化是從源頭上解決科技創(chuàng)新問題的關(guān)鍵所在。在這一方面，我們要把握保障機(jī)制，高度重視各項創(chuàng)新成果，同時不斷改進(jìn)科技管理體制、推動科技投入增長、提高創(chuàng)新活力水平及創(chuàng)新能力、對科技創(chuàng)新實行創(chuàng)新法制保障機(jī)制。

第五段：科技創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)

科技創(chuàng)新道路并不平坦，在一些重要領(lǐng)域和重要節(jié)點，科技創(chuàng)新面臨很多挑戰(zhàn)和困難。在面對這些挑戰(zhàn)的過程中，我們要全面堅定地維護(hù)高質(zhì)量的科技創(chuàng)新和開放科技研究，不斷改進(jìn)科技管理體制和科技應(yīng)用水平，推動大眾創(chuàng)投、創(chuàng)客空間及眾創(chuàng)奧克、夢想實現(xiàn)，加強(qiáng)協(xié)同推進(jìn)國際科技合作，提升我國的科技創(chuàng)新實力。

三大戰(zhàn)略心得篇七

“小燕子穿花衣，年年春天來這里……”

幼兒園里動聽的歌聲響起，這是星星在幼兒園生活的第一天。午睡結(jié)束該起床了，老師走進(jìn)星星的房間，發(fā)現(xiàn)別的小朋友都穿得差不多了，星星卻呆呆地坐在床上，連手也沒有抬一下。

老師問：“星星，你看大家都穿好衣服了，你怎么不穿好花衣服??？”星星搖搖頭：“我不會穿衣服，每天都是媽媽幫我穿，我要等媽媽來?！辈还芾蠋熢趺垂膭钏切蔷褪遣辉敢鈩邮?。

怎樣讓“等媽媽”的寶寶變成能干的幼兒園“優(yōu)秀小標(biāo)兵”呢？給寶寶穿衣服，教寶寶穿衣服無異于一場戰(zhàn)爭，想要在這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上大獲全勝，可要講究作戰(zhàn)方法！

第一仗：“運動戰(zhàn)”――給寶寶選衣服

滿世界的衣服真讓媽媽和寶寶眼花繚亂，怎么辦呢？別慌，這一仗我們分兩步走。

1、選衣服

寶寶的衣服大致分為兩種，一種是套頭衫，一種是開衫，對于剛上幼兒園孩子來說，套頭衫比較容易。衣服的圖案不要太多，因為圖案太多會讓寶寶整天將心思放在衣服上，容易分散注意力，從小養(yǎng)成注意力不集中的壞習(xí)慣。

2、選鞋襪

應(yīng)該選擇那些腳踝設(shè)計硬一點、高一點，最好是拉鏈?zhǔn)降那蛐?，這樣方便孩子穿脫。買襪子的時候，織法松一點的襪子會比彈性襪容易穿和脫。

小貼士：

?選擇衣服時，圖案盡量不超過兩種，要少而精，盡量選擇溫和、可愛的圖案。

?球鞋跟部可以穿上一個鑰匙圈，這樣寶寶就很容易拉上鞋跟了。

?不要急著給寶寶買硬皮鞋，因為寶寶的小腳丫還沒有定型，皮膚還很嬌嫩，這時候的寶寶宜穿既有適當(dāng)約束又能保護(hù)腳型的布鞋。

第二仗：“游擊戰(zhàn)”――給寶寶穿衣服

給寶寶穿衣服就像打游擊一樣，你藏我找，你停我擾，難道只有這樣才能給寶寶穿上衣服嗎？來看看我們的招數(shù)！

1、快樂穿衣

給寶寶穿衣時，當(dāng)他不愿意讓媽媽穿時，你可以對他說：“把小手伸過來讓媽媽親一下。”寶寶伸過手來，你就真的親一下小手，然后趁機(jī)把胳膊放入袖子里，夸獎他做的真好，寶寶會因此感到高興，覺得穿衣服是件快樂的事。

2、自助穿衣

你可以讓孩子自己來選擇今天要穿什么衣服，讓孩子穿自己喜歡穿的衣服，寶寶會覺得穿衣服是一件自助式的樂事。

小貼士：

?寶寶到了三歲應(yīng)該給他穿滿襠褲了，因為這時候的寶寶活動范圍大、接觸到的環(huán)境也很多，小屁屁經(jīng)常暴露在外容易感染或者患上腸道寄生蟲病。

?給孩子穿袖子的時候，可以讓寶寶把手握成拳頭，這樣容易穿過袖子，不至于讓小指頭被袖子牽絆。

第三仗：“持久戰(zhàn)”――教寶寶穿衣服

最后一仗，父母們可要做好思想準(zhǔn)備，這是一場“持久戰(zhàn)”。寶寶3歲的時候，手部力量和身體協(xié)調(diào)性有了一定的發(fā)展，能夠配合父母穿衣服，此時就應(yīng)該培養(yǎng)他自己穿衣服了。

1、學(xué)穿衣，講步驟

（1）事先謀劃：教寶寶穿衣前，應(yīng)先分析一下穿著各種衣物的難度，然后由淺入深。大致而言，“脫”比“穿”容易，套頭的會比開襟的上衣容易，穿比實際衣著尺碼大一點的衣服或鞋襪，也會比較容易練習(xí)。

（2）步步為營：光有步驟還不行，還得實戰(zhàn)演習(xí)，將各步驟得當(dāng)?shù)芈?lián)系起來，從“脫”開始，在父母的幫助下一步步完成練習(xí)。

（3）以退為進(jìn)：每次穿衣行動，留下最后一個步驟讓孩子獨立完成，這樣孩子會比較容易獲得完成工作的成就感。

2、“布娃娃”，幫忙練

當(dāng)寶寶有想自己穿衣服的興趣時，家長可以讓他從給布娃娃穿衣服開始，這樣既能讓孩子明白穿衣服的步驟，也能培養(yǎng)孩子動手的能力。他每完成一步就要表揚他，并耐心給他一些提示，讓他多練習(xí)，從簡單入手，慢慢來，別指望太快，孩子還小，最終總會學(xué)會的。

3、親示范，快模仿

星期天的早晨，媽媽和寶寶一起起床穿衣服，媽媽可以一邊唱歌，一邊給孩子做示范，寶寶事事都喜歡模仿父母，媽媽一邊自己穿衣服一邊讓寶寶模仿自己的'動作，不僅能夠培養(yǎng)寶寶穿衣服的興趣，讓寶寶了解穿衣服的順序，也能讓寶寶學(xué)會快穿衣服。

4、看一看，分前后

教寶寶穿衣服很重要的關(guān)卡就是讓寶寶分辨前后。第一次穿一件新衣服時，可以讓寶寶觀察：“你看，小熊在前面”。同時也可以在家里放置一些穿衣服的學(xué)習(xí)圖書，讓寶寶能從閱讀中直觀地體會到穿衣服的步驟和講究。

小貼士：

?盡量在衣服上做一些明顯的記號。如果寶寶還不大會抓好衣服再套，可在衣服背面的衣襟用奇異筆畫兩條線，提示手抓的位置，抓對了再直接套進(jìn)頭，方向就大致不會錯了。

?穿內(nèi)褲和外褲的提示方法也大致如此。在寶寶只有松緊帶的褲子上縫上一顆扣子在大約肚臍的位置，讓他知道褲子的扣子應(yīng)該要和肚臍一樣在前面。

三大戰(zhàn)略心得篇八

決定電動車企業(yè)生死存亡的三大戰(zhàn)略

。電動車企業(yè)必須認(rèn)清戰(zhàn)略的這兩大意義。但是，什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造一個差異化的有效的企業(yè)成長路徑。戰(zhàn)略必須有足夠的“高度”，必須有足夠的“寬度”，更要保障企業(yè)成長的“長度”。

一個行業(yè)最終不可能允許兩千多個品牌共存，大部分企業(yè)終究擺脫不了“銷聲匿跡”的厄運。這是一個幾近于眾所周知的“市場公理”。但是，直到洗牌鐘聲的一次又一次敲響，直到旺季難旺、策略失靈、銷售乏力，直到一片迷茫、方向模糊、前景堪憂，一批批電動企業(yè)才終于認(rèn)清生存環(huán)境的嚴(yán)峻：已經(jīng)處于生死存亡的十字路口，必須系統(tǒng)思考自己的生存之策、發(fā)展之計，以求在千軍萬馬中殺出突圍，卸下“成長的煩惱”。

既然如此，處于生死關(guān)頭的電動車企業(yè)究竟如何“做”才能擺脫被市場淘汰的厄運呢？遠(yuǎn)卓品牌在長期服務(wù)客戶的實踐中發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前電動車企業(yè)至少要制定好三大戰(zhàn)略：品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略以及hr戰(zhàn)略（人力資源戰(zhàn)略），才能在市場角逐中贏得生存和發(fā)展的良機(jī)。

為什么戰(zhàn)略如此重要？原因很簡單：沒有戰(zhàn)略，就沒有真正的差異化；沒有戰(zhàn)略，電動車企業(yè)就沒有未來。電動車企業(yè)必須認(rèn)清戰(zhàn)略的這兩大意義。但是，什么是戰(zhàn)略？簡而言之，戰(zhàn)略就是創(chuàng)新，就是創(chuàng)造一個差異化的有效的企業(yè)成長路徑。戰(zhàn)略必須有足夠的“高度”，必須有足夠的“寬度”，更要保障企業(yè)成長的“長度”。

其一，先談品牌戰(zhàn)略。很多電動車企業(yè)都意識到了品牌戰(zhàn)略的重要性，但是很少有電動車企業(yè)懂得品牌戰(zhàn)略，系統(tǒng)制定品牌戰(zhàn)略的企業(yè)更是少之又少。很多企業(yè)都只是停留在做廣告的層面，或者說停留在邀請明星代言人的層面。我們說，“綱舉”才能“目張”，沒有品牌戰(zhàn)略，企業(yè)所構(gòu)建的團(tuán)隊大多數(shù)是散兵游勇，所做的事大多是一盤散沙，盡管投入不小，收到的結(jié)果卻很難盡如人意。例如，山葉跳出行業(yè)品牌塑造的慣性思維，高屋建瓴地提出“人文電動車”這一新品類。隨后，山葉所做的“收孤風(fēng)暴”、“送智風(fēng)暴”、“體檢風(fēng)暴”等系列活動都可以納入“人文”的麾下，形散而神聚，每一次活動、每一分費用都在為山葉品牌添磚加瓦。

值得警醒的是，隨著電動車行業(yè)全面進(jìn)入大洗牌時代，企業(yè)不做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，運用低層次的品牌策略必然是收效甚微，甚至是“賠了夫人又折兵”。這個很容易理解，沒有品牌戰(zhàn)略就去做廣告，就好比沒有做好建筑設(shè)計和結(jié)構(gòu)設(shè)計就忙著往工地上拉鋼筋水泥，忙著攪拌混凝土，忙著討論房屋裝修，忙著討論空調(diào)應(yīng)該選用哪個品牌。這顯然是亂了次序，事倍功半。

其二，產(chǎn)品戰(zhàn)略。產(chǎn)品（服務(wù)）永遠(yuǎn)都是一個企業(yè)的基礎(chǔ)與核心，無論產(chǎn)品是自己生產(chǎn)還是找人代工，電動車企業(yè)都必須制定完善的產(chǎn)品戰(zhàn)略。從長遠(yuǎn)來看，電動車企業(yè)應(yīng)該具備領(lǐng)先的設(shè)計實力以及相關(guān)的研發(fā)實力，要洞察電動車行業(yè)的產(chǎn)品（服務(wù)）發(fā)展方向，解決電動車存在的“困境”或“難題”，唯有如此，電動車企業(yè)才能擁有可以持續(xù)的競爭力。例如，山葉電動車成立了“無疆界”售后服務(wù)俱樂部，各地區(qū)、各品牌的經(jīng)銷商均可以成為其會員，免費享受俱樂部舉辦的任何會員活動，獲得統(tǒng)一品牌推廣的機(jī)會。同時，山葉推出“山葉才團(tuán)，送智到家”系列活動，為經(jīng)銷商指點迷津，提供專業(yè)策劃服務(wù)。

另外，電動車企業(yè)還應(yīng)該注意電動車配套產(chǎn)品的發(fā)展方向，例如，電動車充電器必然會向著快速充電方向發(fā)展，鑫華能科技新近推出了一系列實現(xiàn)了快速充電的充電器，值得電動車企業(yè)重視。至于電動車電池，則必然會朝著重量輕、電力足、用得久的方向發(fā)展。

研發(fā)需要人，設(shè)計需要人，營銷需要人，管理需要人，服務(wù)需要人，品牌塑造需要人，換句話說，企業(yè)最終是靠人。沒有完善的hr戰(zhàn)略，企業(yè)就會在競爭中喪失一部分主動權(quán)，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)像竹子一樣“中空”式的快速發(fā)展，但是經(jīng)不起風(fēng)吹雨打，更經(jīng)不起狂風(fēng)暴雨。

電動車企業(yè)萬萬不可認(rèn)為，中國最不缺少的就是人，需要的時候自然可以找到企業(yè)需要的合適人才。這是一個十分流行的錯誤觀點，誤導(dǎo)了許多行業(yè)的企業(yè)家，而不僅僅是電動車行業(yè)的企業(yè)家。希望基業(yè)長青的電動車企業(yè)要認(rèn)清，企業(yè)需要的是人才，而不是隨隨便便的“拉郎配”。企業(yè)要看清自己的發(fā)展趨勢和方向，依據(jù)企業(yè)的發(fā)展動向來規(guī)劃自己的hr戰(zhàn)略，保障人力資源能夠跟得上企業(yè)發(fā)展的節(jié)拍，或者說，保障人力資源能夠推動企業(yè)更加快速健康的發(fā)展。

總而言之，品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略和人才戰(zhàn)略就像是企業(yè)戰(zhàn)略的“鐵三角”，只有抓好這三個戰(zhàn)略，電動車企業(yè)才可能走上健康穩(wěn)定發(fā)展的“康莊大道”，逃離被市場淘汰的悲慘結(jié)局。

鏈接：為了幫助電動車整車制造商、電動車配件制造商和電動車經(jīng)銷商，在烽火連天、諸侯割據(jù)的行業(yè)環(huán)境中增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，順利殺出重圍，打造強(qiáng)勢品牌，突破發(fā)展瓶頸，遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)專家團(tuán)隊在10年市場研究和實踐的基礎(chǔ)上，結(jié)合電動車行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，推出“電動車制勝攻略”。最新“電動車制勝攻略”內(nèi)容主要包括：“三定調(diào)研”實施，精準(zhǔn)品牌定位，高效發(fā)展模式構(gòu)建，立體化品牌傳播，渠道和終端謀略，招商秘笈，戰(zhàn)略性促銷，全員培訓(xùn)，經(jīng)銷商管理對策，區(qū)域市場品牌策略，高效銷售隊伍組建和銷售倍增策略，企業(yè)文化建設(shè)，品牌壁壘構(gòu)建等系統(tǒng)服務(wù)。

謝付亮，著名品牌專家，人性品牌策劃理論創(chuàng)始人和實踐專家，中國超低成本塑造品牌第一人，積極倡導(dǎo)并推廣“穩(wěn)健型品牌戰(zhàn)略”；首次提出“一分錢做品牌”的運作理念、系統(tǒng)理論和操作技巧，為十多個品牌創(chuàng)造過業(yè)績連年翻番的佳績；曾任跨國公司品牌經(jīng)理，現(xiàn)任遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)（）策劃總監(jiān)，兼任10余家咨詢公司高級顧問，40余家媒體專欄作家；著有《品牌天機(jī)――超低成本塑造品牌的16條黃金法則》（機(jī)械工業(yè)出版社）等品牌著作。電話：13588268508；e-mail：zeroshell@。

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三大戰(zhàn)略心得篇九

下鄉(xiāng)支教已經(jīng)第三天了，或許是因為習(xí)慣，六點多便自己醒來，依舊洗漱完之后就下樓。一切準(zhǔn)備就緒，坐等上課。在此之前，我沒寫過教案，也從沒備過課。但上了幾節(jié)課后，也懂得了一些備課小技巧以及教學(xué)心得。

三下鄉(xiāng)支教的工作讓我親身感受到當(dāng)“小老師”的感覺，這個難忘的經(jīng)歷也讓我因此而明白自己離當(dāng)老師還有多遠(yuǎn)的距離，也切身明白自己需要充電的地方很多。也正因此，此次三下鄉(xiāng)對于師范生的我來說，是多么寶貴的經(jīng)歷。想必這也是三下鄉(xiāng)的意義所在吧。

即使是選了專業(yè)，也曾在無數(shù)個夜晚一次又一次在想自己是否真的熱愛教師這份以后可能就業(yè)的職業(yè)。在這里，雖然至今只是交了兩天的學(xué)，但是與學(xué)生相處時，我越來越喜歡他們的童真并且置身于當(dāng)老師的奇妙的感覺，說不出來自豪感。

第一天來三下鄉(xiāng)就有點小感冒，盡管吃完藥還是覺得有點不舒服，晚上中午都會因為喉嚨干癢而咳嗽醒來。雖然有點影響心情，但這并不能影響我對下鄉(xiāng)支教活動以及當(dāng)“小老師”的熱愛。今天體育課跟學(xué)生們一起打羽毛球、跳繩，很累但也很放松，多久沒能這樣了，有些感覺只能有些特定的人給。

[大學(xué)生三下鄉(xiāng)感言]

三大戰(zhàn)略心得篇十

很多專業(yè)人士也建議企業(yè)“暫停投資項目”、“控制生產(chǎn)成本”、“減少廣告投入”以及“組織架構(gòu)瘦身”、“裁減內(nèi)部員工”等諸多建議，看上去，對企業(yè)很是負(fù)責(zé)任。

然而，筆者的疑問是：面對“寒冬”，難道選擇“冬眠”是最佳選擇嗎？

我們也明顯看到，在危機(jī)面前至少有4種企業(yè)的日子非常難過，即：出口為主的企業(yè)、高負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)、低成本活命的企業(yè)和多元化過度的企業(yè)。

隨著危機(jī)深入和影響的蔓延，我們更是非常悲切的看到，這四大類型的企業(yè)以及相似的企業(yè)因為自身的戰(zhàn)略問題而紛紛倒下，關(guān)門歇業(yè)，甚至永久退出歷史舞臺。這正如世界首富巴菲特所說：只有在退潮的時候，我們才能看到誰在裸泳。

那么，在危機(jī)面前非“裸泳”的企業(yè)該如何渡過這個考驗？該如何繼續(xù)生存呢？

筆者覺得，“冬眠”不是辦法，“裁員”不是出路，中國企業(yè)要“過冬”似乎最好的辦法就是主動出擊，而不是順其自然，更不是坐井觀天。

不過，主動出擊并不意味著盲目出擊，你必需要有科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃和有效的戰(zhàn)略執(zhí)行才行。筆者在此提出三個戰(zhàn)略性舉措，供大家參考：

第一、要“聚焦”，而非“跟風(fēng)”

這里所強(qiáng)調(diào)的是，不要盲目跟風(fēng)，一定要基于自己的資源和能力走出一條與眾不同的路子。也就是說，在企業(yè)的運作上，你可以做出很多選擇，但前提是你的選擇一定要科學(xué)，符合市場經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則。

1、投資選擇

中國不少企業(yè)常犯的錯誤就是什么東西流行就投資什么，人家做什么就跟著做什么。

然而，遺憾的是，這種盲目跟風(fēng)的做法別說在蕭條時期，就算在繁榮時期都很難給企業(yè)帶來真正的收益。

我問他“你老板投資這個項目前難道沒有可行性研究和項目評估嗎？”他說“有，但那些文件都是老板他一個人寫的，我們根本沒有插手的權(quán)力”。

這一下，我明白了。這就是我們的民營企業(yè)風(fēng)格：一人定乾坤，重大決策僅靠自己的直覺和朋友的忽悠，嚴(yán)重缺乏科學(xué)的研究和評估。

此外，擅長多元化延伸的日本企業(yè)也開始向主業(yè)回歸。比如：豐田、sony、夏普、松下、富士通等企業(yè)，也把投資重心向自己的主業(yè)傾斜，逐步坎掉以前過度延伸的業(yè)務(wù)。

那么，大企業(yè)，甚至世界500強(qiáng)都這么做，我們的中小企業(yè)還有什么理由遍地開花呢？

2、市場選擇

如果說投資選擇是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的概念，那么市場選擇就是營銷戰(zhàn)略的概念。

回歸主業(yè)，謹(jǐn)慎投資，只能解決你的方向問題，但無法解決你的發(fā)展問題。要想在一個行業(yè)里立足腳跟、獲取利潤，你必需對細(xì)分市場有個科學(xué)的選擇。

在市場選擇上，大企業(yè)常犯的錯誤就是過度貪婪，試圖通吃。因此，它們往往在一個行業(yè)里全面進(jìn)攻：做高檔的、低檔的；做男人的、女人的；做兒童的，成人的；做南方的，北方；做國內(nèi)的，國外的；等等。它們總是高估自己無所不能，總是想像自己的品牌能夠征服所有人。

然而，問題是這種廣泛撒網(wǎng)的行為，很少給企業(yè)帶來它們所期望的利潤，多數(shù)企業(yè)真正賺錢的產(chǎn)品其實少至又少，少得可憐。

筆者曾經(jīng)服務(wù)過很多大型企業(yè)，也研究過它們的贏利狀況。結(jié)果，在一個品類上，大約有80%的企業(yè)，只靠2－3個細(xì)分市場來獲利，而其它細(xì)分市場的產(chǎn)品基本都不賺錢，甚至有些產(chǎn)品連原材料和包材的成本都收不回來。

然而，那些大型企業(yè)從來不會因此安分守己，對“全面覆蓋”樂此不疲，圖什么呢？圖的就是所謂的占領(lǐng)貨架空間、提高曝光機(jī)會以及市場造勢需要等。

尤其，“長尾理論”來到中國后，那些企業(yè)更是找到了堅持的理由，把錢白白的燒在那里，白白浪費資源，并喪失真正的機(jī)會。

因此，面對蕭條的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，我們更應(yīng)該懂得“細(xì)分”的概念，把有限的資源聚焦到你能做的細(xì)分市場上，以獲取更好的回報。

3、產(chǎn)品定位

可以肯定，目前不管在哪個行業(yè)，做什么品類，選擇什么市場，都避免不了若干個競爭對手同臺競技。這就是我們的“跟風(fēng)”習(xí)慣所導(dǎo)致的。

就是產(chǎn)品定位。你也可以理解為品牌定位。

當(dāng)你所選擇的細(xì)分市場遇到多個競爭對手的時候，鮮明的產(chǎn)品定位是至關(guān)重要的，也是解決你能否取勝的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在這個環(huán)節(jié)，“跟風(fēng)”和“貪婪”更是大忌，你必需走一條與對手不同的路。

因為，消費者向來都是排斥雷同的，甚至蔑視追隨者。如果你所提供的產(chǎn)品與對手一模一樣，連外表、款式、顏色上都沒有太大區(qū)別，他們就認(rèn)同“第一”，忽略“第二”，排斥“第三”、“第四”。

所以，我們做品牌最好的辦法是什么？就是選擇一個詞（定位），重復(fù)一個詞（堅持），占領(lǐng)一個詞（獲利）。

因此，在經(jīng)濟(jì)蕭條時期，面對需求有所萎縮的現(xiàn)實，我們的企業(yè)更應(yīng)該懂得這個道理，更應(yīng)該把自己的產(chǎn)品做出自己的特色來，放棄“占領(lǐng)所有概念”的念頭。

三大戰(zhàn)略心得篇十一

黨的十六屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀,是我黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識上的升華,是我黨執(zhí)政理念的一個飛躍,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義.中國氣象局提出的.三大戰(zhàn)略,是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會的必然要求,也是全面提高氣象事業(yè)綜合能力的迫切需要.結(jié)合濟(jì)南實際,落實三大戰(zhàn)略,推動濟(jì)南氣象事業(yè)發(fā)展,是擺在濟(jì)南市氣象系統(tǒng)干部職工面前一項十分嚴(yán)肅的政治任務(wù).本文針對如何貫徹落實三大戰(zhàn)略談幾點體會.

三大戰(zhàn)略心得篇十二

時間一天一年的重復(fù)著，突然發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)在婚姻這個圍城里呆了三年。三年前的今天，我們在鞭炮聲和親朋好友的祝福聲中永遠(yuǎn)的牽手走在一起了。感覺還像昨天發(fā)生的一樣，可身邊明明已經(jīng)有了個活潑可愛的小人兒――我們最疼愛的寶貝。

婚后三年決定一生的幸福。結(jié)婚三年，如果還不知道幸福還是不幸福，只能說你這婚白結(jié)了。也許你們會問我：“幸福還是不幸?！?我只能在這里跟你們說：“鞋子舒服不舒服只有腳知道?！笔孢m的鞋子，不一定是最漂亮的鞋子。任何時候，我們都只能讓鞋子來適應(yīng)腳，而不能讓腳去適應(yīng)鞋子。婚后三年真的很幸運，很感激找到婚前婚后態(tài)度一樣的老公，比如各種節(jié)日禮物，婚前沒有，婚后依然沒有，始終如一。每逢所有節(jié)日都以文字聊以紀(jì)念，我想今年這個特殊的日子亦如此。

曾經(jīng)有人跟我說：“女人一定要獨立，要擁有自己的一份事業(yè)，去哪里工作都一樣?！蔽蚁胝f：“只要每天早上醒來能看見自己的枕邊人，有家的感覺，不管在哪里都沒有關(guān)系?！庇袝r候仔細(xì)想想，婚后生活在一起的時間很少很少，幾乎是掰著手指頭都能知道在一起的時間有多少。分居兩地的婚姻是最辛苦的，每一個孤獨的長夜，都會在相思與饑渴中度過。面對生活的重?fù)?dān)，又是無奈的抉擇。所以我比其他人更想跟自己的丈夫生活在一起，獨立又是另外一回事。俗話說：“百年修來同船渡，千年修來共枕眠”人生在世能夠相遇、相識并成為夫妻是一種特殊的緣份，所以我們都應(yīng)該珍惜枕邊人。要知道總有一天自己的父母會老去，孩子會高飛。只有這個枕邊人，朝朝暮暮、歲歲年年，相依相守，從黑發(fā)陪伴你到白頭。要用心去關(guān)心、疼愛，疼惜自己的枕邊人，不要等老了才知道去疼愛，才知道去依戀你的枕邊人。

婚姻是把兩個人的世界濃縮為一體的兩人行。已不再是自己吃飽全家不餓的單身貴族?；楹鬅o論男女都應(yīng)該承擔(dān)起在家庭中屬于自己的責(zé)任。要忠誠婚姻，不要違背婚姻的原則，不要輕易嘗試出軌。搞婚外情、找情人、養(yǎng)小三其實就象是吸毒，只有瞬間的快樂刺激。剩下的只有空虛，悔恨，愧疚。無論因為什么原因，即然選擇了婚姻，我們就應(yīng)該保持愛情的溫度，守望幸福，期盼快樂，好好的過日子。

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三大戰(zhàn)略心得篇十三

文/新浪財經(jīng)專欄作家 徐高

穩(wěn)增長與促改革是今年經(jīng)濟(jì)工作會議的兩條主線。明年的財政和貨幣政策都會更為寬松。而在“新常態(tài)”的基調(diào)之下，改革措施會在“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略的帶領(lǐng)下推進(jìn)。

中央經(jīng)濟(jì)工作會議點評：比積極更有力

中央經(jīng)濟(jì)工作會議為明年定下了更為寬松的宏觀政策基調(diào)。今年12月9日至11日，中共中央召開了一年一度的“中央經(jīng)濟(jì)工作會議”，為2015年的經(jīng)濟(jì)工作定下了基調(diào)。與近些年來的經(jīng)濟(jì)工作會議類似，穩(wěn)增長與促改革是會議的兩條主線。從新聞公報措辭來看，明年的財政和貨幣政策都會更為寬松。而在“新常態(tài)”的基調(diào)之下，改革措施會在“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶三大戰(zhàn)略的帶領(lǐng)下推進(jìn)。

會議要求以更為寬松的財政貨幣政策來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長。會議為明年經(jīng)濟(jì)工作列出了5項主要任務(wù)。其中第一條就是“努力保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長”。顯然，穩(wěn)增長仍然是工作的首要目標(biāo)。會議還講到“經(jīng)濟(jì)下行壓力較大，部分經(jīng)濟(jì)風(fēng)險顯現(xiàn)”。與去年經(jīng)濟(jì)工作相比，此次會議對經(jīng)濟(jì)形勢的判斷顯得更為嚴(yán)峻。

會議雖然繼續(xù)沿用了去年的“積極”財政和“穩(wěn)健”貨幣的定調(diào)，但也明確說到：“積極的財政政策要有力度，貨幣政策要更加注重松緊適度”。這種措施在過去從未出現(xiàn)過，值得高度重視。聯(lián)系上下文，中央這明顯是在要求財政政策要比積極的基調(diào)更有力。

而考慮到今年政府一直在談的實體經(jīng)濟(jì)“融資難”問題，中央要求貨幣政策更加“適度”，言下之意就是要求貨幣政策更加寬松來緩解實體經(jīng)濟(jì)融資難。綜合看起來，中央準(zhǔn)備用寬松財政和貨幣政策來穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的態(tài)度十分明顯。

會議給出了“新常態(tài)”的六點內(nèi)涵，指明了我國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展方向。“新常態(tài)”是今年高層提出的概念。在這次的經(jīng)濟(jì)工作會議中，首次對“新常態(tài)”的內(nèi)涵做了詳細(xì)闡述?？偨Y(jié)起來，新常態(tài)主要體現(xiàn)在以下6點：

(4)經(jīng)濟(jì)增長將更多依靠人力資本質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步；(5)市場競爭從數(shù)量擴(kuò)張和價格競爭，逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭；(6)逐步轉(zhuǎn)向質(zhì)量型、差異化為主的競爭，加快形成統(tǒng)一透明、有序規(guī)范的市場環(huán)境。這6點也可看成決策者心目中我國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展的方向。

三大戰(zhàn)略將成為明年改革的重要“特點”。會議要求“推出既具有特點、又有利于長遠(yuǎn)制度安排的改革舉措”。其中“特點”的提法相當(dāng)新穎?？梢哉f，弄清了什么是“特點”，就找準(zhǔn)了明年改革的方向。

從會議公報來看，“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、長江經(jīng)濟(jì)帶這三大戰(zhàn)略是明年改革“特點”的具體表現(xiàn)。除此而外，農(nóng)村土地制度改革也是明年改革的一個重頭。會議要求“完善農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)政策，搞好土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作，健全公開規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)市場”。

房地產(chǎn)、地方政府債務(wù)、物價三方面內(nèi)容并未出現(xiàn)在會議公報中?？雌饋恚瑳Q策者對這三方面并不是十分擔(dān)心。當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)工作會議不說，并不代表這方面的工作不做。我們相信，明年地產(chǎn)政策還將維持寬松。地方政府的融資體制還將進(jìn)一步規(guī)范。而穩(wěn)增長的政策也有助于減緩?fù)s的壓力。

此次中央經(jīng)濟(jì)工作會議沒有明顯超出預(yù)期的地方，我們維持之前的經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測不變。我們繼續(xù)預(yù)期今年及明年的gdp增長分別為7.4%與7.2%。我們相信明年的財政赤字規(guī)模會明顯增大，從今年的1.35萬億增加到接近2萬億的水平。明年貨幣政策應(yīng)該還會有包括降準(zhǔn)降息，擴(kuò)大信貸額度等寬松措施出臺。

三大戰(zhàn)略心得篇十四

銀行培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會一：

前期，在我社領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，我社各分社員工等一行到上海進(jìn)行了為期一星期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在國際化發(fā)達(dá)城市里，面對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業(yè)激烈競爭的城市，感觸甚多。根據(jù)結(jié)合我州現(xiàn)狀的實際情況，我個人有幾點認(rèn)識提出：

1、具備現(xiàn)代營銷的新觀念

在未來不久的金融業(yè)不再是傳統(tǒng)的存、貸銀行業(yè)務(wù)，也不再是具體的業(yè)務(wù)經(jīng)營問題，而是如何提高全市場競爭能力為中心的發(fā)展戰(zhàn)略和方向問題，了解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者，已經(jīng)不僅僅從存貸款和結(jié)算的常規(guī)服務(wù)要求選擇銀行，而是更加注重選擇有助于創(chuàng)造自身價值的銀行服務(wù)，選擇有發(fā)展開拓具有自身特色的多元化銀行產(chǎn)品的銀行業(yè)務(wù)（包括中間業(yè)務(wù)、貸款產(chǎn)品）。因此，客戶金融需求的范圍和層次越發(fā)廣泛，個性色彩越發(fā)濃厚，市場需求多樣化要求銀行必須以客戶需求為導(dǎo)向，提供全方位多層次的產(chǎn)品和服務(wù)。

2、學(xué)習(xí)能力決定工作能力

在上海學(xué)習(xí)到許多新觀念，雖說目前完全照搬不符合我州現(xiàn)行的金融管理體制，但自我必需明白如今在世界發(fā)達(dá)城市盛行的金融趨勢，掌握新理念知識，活學(xué)巧用，取可取之處。從事金融這行業(yè)，體會最深的是在這個圈里越往前走，越是感到自身所學(xué)的知識太平泛。正所謂“學(xué)無止境”，針對不同崗位，努力從多方面學(xué)習(xí)掌握各種業(yè)務(wù)知識和技能；面對新形勢的要求，不斷拓展金融知識新領(lǐng)域，以適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)自身綜合能力的培養(yǎng)。思想新、學(xué)歷高，業(yè)務(wù)能力才能不斷的提高。要具有知識化、專業(yè)化、素質(zhì)高等優(yōu)勢，樹立業(yè)務(wù)經(jīng)營上的良好態(tài)度，以及拓展業(yè)務(wù)的能力，才能在一個全新的崗位上勝任。

總之，在城市信用社籌建城市商業(yè)銀行這一機(jī)遇與挑戰(zhàn)同時并存的時刻，只有努力提高了自我素質(zhì)，提高了工作效率，才能體現(xiàn)商業(yè)銀行的快捷、靈活、妥當(dāng)?shù)姆?wù)作風(fēng)；只有在學(xué)習(xí)中做到刻苦鉆研，持之以恒，才能為適應(yīng)商業(yè)銀行工作打下堅實的基礎(chǔ)。

銀行培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會二：

參加了市行組織的前臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)。雖然是短短的兩天，但課程安排緊湊，一天半的授課，半天的討論，原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在幾位領(lǐng)導(dǎo)和老師深入淺出的細(xì)致講解中，特別是從我們身邊熟悉的工作、日常的生活入手，生動的例子、幽默風(fēng)趣的語言，深深地感染了我，原來業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)也可以這么生動活潑的，讓我有種耳目一新、意猶未盡的感覺，尤其是討論課課堂上同事們積極、熱情、高亢的發(fā)言和大家精彩辯論的氛圍，不僅給人幾分激情，更讓人感慨頗深。下面，我就參加本次培訓(xùn)談?wù)勎覀€人的一點心得體會。

學(xué)習(xí)可以提升素質(zhì)、學(xué)習(xí)可以開啟智慧，學(xué)習(xí)是面對競爭激烈的社會的需要。雖然學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束了，但行長在課堂上講的話語仍在耳畔回響：“業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，從大的方面講，是為整個建行的發(fā)展，但關(guān)起門說話，我們都是一家人，學(xué)習(xí)是為你自己，面對競爭激烈、優(yōu)勝劣汰的社會，你不去充實自己，下一個淘汰的就是你。”多么質(zhì)樸的語言，一語道破學(xué)習(xí)有多么重要。一方面，只有不斷學(xué)習(xí)理論知識，才能提高自身素質(zhì)，才能對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)有端正的態(tài)度，才能有科學(xué)的人生觀和價值觀。另一方面，也要著眼實際，要緊緊圍繞當(dāng)前我們工作中遇到的重點和難點問題，開展業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，才能使自身素質(zhì)盡快更新，才能在立足本崗位的同時，認(rèn)真研究和解決崗位工作中遇到的新問題，才能有長遠(yuǎn)的目光、規(guī)劃和創(chuàng)新精神，才能為本部門的發(fā)展提供好的建議和措施。。也只有不斷的跟進(jìn)業(yè)務(wù)的更新變化，才能在實際工作中，面對復(fù)雜的局面，沉著應(yīng)對，用學(xué)過的業(yè)務(wù)知識去指導(dǎo)工作，推動工作的發(fā)展。

說起服務(wù)也許是老生常談，服務(wù)在字典中的講解是為國家、集體、他人的利益或為某種事業(yè)而工作。從建國到現(xiàn)在，也許人們心中一直都是理解為字典中的表面現(xiàn)象，說實在我本人也一直如此以為，只要有著滿腔熱情，就是周到的服務(wù)，但通過叢主任的一番細(xì)致講解，使我深刻的領(lǐng)會到服務(wù)有著更深的含義，服務(wù)有外延和內(nèi)涵，我們平常所理解的只是他的外延，而內(nèi)涵更需要我們?nèi)ネ诰?，這就需要我們有創(chuàng)新的思維。因為我們的外延式服務(wù)，如微笑服務(wù)、三聲服務(wù)、幽靜的環(huán)境等等，已經(jīng)無法滿足客戶的需求，只有加強(qiáng)內(nèi)涵式服務(wù)，如對客戶細(xì)分實行差別化服務(wù)、針對不同客戶實行量身定做理財產(chǎn)品、使客戶在我行的產(chǎn)品有單一變成多種、實行親情式服務(wù)、幫助客戶提高產(chǎn)品收益等等，才能留住客戶，才可以打動客戶的心，重而挖掘更多客戶資源，才能有同他行抗衡的資本。其實只要我們能創(chuàng)新思維去搞服務(wù)，去抓服務(wù)，才能使我們的服務(wù)水準(zhǔn)上升為一個新的水平。

在這次培訓(xùn)班中，每課同事們都很早來到教室，講課時認(rèn)真的聽，仔細(xì)的記筆記。從大家的身上我也感到了一種活力，一種動力。我會將這次學(xué)習(xí)所獲運用于工作，更會以這次學(xué)習(xí)為契機(jī)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，盡職盡責(zé)做好本職工作。

銀行培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會三：

為期二十多天的崗前培訓(xùn)就要落下帷幕，這是讓人難以忘懷二十一天，緊張而又充實，刺激而又耐人尋味。在這些日子里，我們從校園走入工行的企業(yè)氛圍，開始了自己的職場生活。這次培訓(xùn)，讓我們對自己的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識和了解，從而能更快的適應(yīng)自己的工作崗位，充分發(fā)揮自己的主動性，在做好自己的本職工作的同時，充分展現(xiàn)青年員工的精神風(fēng)貌，提升工行的整體形象，在工作中發(fā)揮更大的作用。

在培訓(xùn)的日子里，我們主要接受了幾個方面的職前培訓(xùn)，內(nèi)容包括銀行的服務(wù)規(guī)范理念、安全防范，個人金融業(yè)務(wù)、國際業(yè)務(wù)，銀行卡、電子銀行、和銀行運行管理業(yè)務(wù)知識；以及大量的模擬柜面操作訓(xùn)練。內(nèi)容和形式都很豐富多樣，包括講座，實踐，和模擬銀行操作等各個方面。受益頗深，為以后更好的工作打下了一個好的開端和基礎(chǔ)。

作為剛走出校門的我來說，銀行業(yè)務(wù)還有很大一部分的盲點和欠缺，而業(yè)務(wù)培訓(xùn)對于提高我的業(yè)務(wù)素質(zhì)是很有幫助的。業(yè)務(wù)培訓(xùn)主要包括儲蓄員工業(yè)務(wù)，會計業(yè)務(wù)和基本技能訓(xùn)練幾項內(nèi)容。

儲蓄對于銀行的發(fā)展很重要，儲蓄業(yè)務(wù)自然也是我們培訓(xùn)的第一項業(yè)務(wù)內(nèi)容，主要講了儲蓄的規(guī)章制度，業(yè)務(wù)基本知識，崗位設(shè)置及工作流程等，還包括一些操作技巧和流程，內(nèi)容很多很細(xì)；其次是會計業(yè)務(wù)的講授，重點關(guān)于定、活期一本通業(yè)務(wù)、存單業(yè)務(wù)、營業(yè)前準(zhǔn)備和日間日中軋帳業(yè)務(wù)、單位存款業(yè)務(wù)、結(jié)算業(yè)務(wù)及電子銀行和銀行卡的有關(guān)業(yè)務(wù)，講的非常詳細(xì)，具體的操作我們也在模擬銀行中大量練習(xí)，我們還應(yīng)在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，穩(wěn)固強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識；還有關(guān)于兩大技能的練習(xí)，點鈔及傳票錄入，單一的工作非常容易煩，但只能一遍又一遍的刻苦練習(xí)才能提高。培訓(xùn)結(jié)束時的考核是個提高質(zhì)量的好辦法，為了取得好的成績，我們都充滿激情的努力練習(xí)，為以后的業(yè)務(wù)熟練打下了夯實的基礎(chǔ)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)是我們以后工作的鑰匙，是干好其它工作的前提和基礎(chǔ)，而且這項培訓(xùn)還必須在以后的實踐中不斷學(xué)習(xí)和充實，才能跟得上工行的業(yè)務(wù)需求。

三大戰(zhàn)略心得篇十五

黨的十六屆三中全會提出的科學(xué)發(fā)展觀,是我黨在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律認(rèn)識上的升華,是我黨執(zhí)政理念的一個飛躍,具有重要的現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)的歷史意義.中國氣象局提出的.三大戰(zhàn)略,是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是全面建設(shè)小康社會的必然要求,也是全面提高氣象事業(yè)綜合能力的迫切需要.結(jié)合濟(jì)南實際,落實三大戰(zhàn)略,推動濟(jì)南氣象事業(yè)發(fā)展,是擺在濟(jì)南市氣象系統(tǒng)干部職工面前一項十分嚴(yán)肅的政治任務(wù).本文針對如何貫徹落實三大戰(zhàn)略談幾點體會.

三大戰(zhàn)略心得篇十六

高級口譯閱讀的兩大部分（選擇題和簡答題）各占50分，考查學(xué)生最熟悉的閱讀理解能力和寫作概括能力，命題方式近似于其它考試的閱讀部分?？忌贾溃喿x是整個考試中得分的關(guān)鍵，和高口“兩座大山”—聽力與翻譯相比，閱讀相對而言更容易讓考生樹立自信，只要在規(guī)定時間內(nèi)搜尋線索，順利解答，就能勝券在握。然而，高級口譯考試本身的級別性質(zhì)決定了閱讀部分的特殊難度，通過以下四個方面體現(xiàn)出來：

1．文章長，字?jǐn)?shù)多：高口閱讀總長度在4500個詞左右，每篇文章長達(dá)600-700個詞，考生必須保持每分鐘200詞以上的閱讀速度，容易在閱讀過程中邊讀邊忘，忽略掉不少關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。

2．答題時間緊張：以第一部分為例，30分鐘就要完成四篇長閱讀文章和20道選擇題，閱讀量較大，給考生造成相當(dāng)大的壓力。平時閱讀速度慢，考試中依然慢條斯理，就無法完成閱讀任務(wù)，四篇最多看完三篇。如果讀的質(zhì)量不高，就會在四個選項面前手忙腳亂，不知所措，反復(fù)回讀，更加耽誤時間。

3．涉及學(xué)科廣泛，觀點新穎：考題中6-8篇文章都選自英語國家近期出版的報紙和雜志，內(nèi)容涉及到英語國家政治、經(jīng)濟(jì)、教育、科技、文學(xué)、心理學(xué)等眾多的學(xué)科和主題。文章圍繞最新的科技研究、調(diào)查發(fā)現(xiàn)和學(xué)派論爭展開論述，觀點往往比較新穎?？忌绻狈Ρ尘爸R或相關(guān)了解，就不容易接受、理解或記住各種結(jié)論，以致被干擾信息迷惑。

4．原汁原味的表達(dá)和語言：由于文章都來源于最新的報刊資料，原汁原味。說明和議論中會出現(xiàn)復(fù)雜句型、難詞和大量的特殊表達(dá)，而多段式文章也決定了其結(jié)構(gòu)的復(fù)雜。熟悉了四六級那種被加工和簡寫過的快餐文章后，讀這些文章一定有點“水土不服”。

第一大戰(zhàn)略：跳讀式閱讀法

一般來說，大部分考試中的閱讀都屬于快速閱讀。在有限時間內(nèi)既要完成整個內(nèi)容理解，還要處理后面的選擇。如何提高閱讀速度并高效率答題呢？下面有四種閱讀方式供選擇：

先讀文章再答題目：容易把握文章主旨思路，全面接受信息，但非常浪費時間；

邊讀文章邊讀題目：減輕長文章的記憶負(fù)擔(dān)，確定答案準(zhǔn)確度高；但前提是命題采用了順序原則，即五題所問信息依照文章介紹信息先后設(shè)置，如果打亂，會感到難以及時找到對應(yīng)；其實這種讀法依然耗費時間。

邊讀題目邊看文章：讀一個題目搜索一個相關(guān)對應(yīng)句或?qū)?yīng)段，減輕記憶負(fù)擔(dān)，成功率較高及其節(jié)省時間。此種方法對細(xì)節(jié)題最適用，但由于掌握信息不夠全面和連貫，碰到主旨題或判斷正誤題時就不容易定位。

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