最優(yōu)降本工作完成情況總結(jié)大全（12篇）

通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)并改正自己在學(xué)習(xí)和工作中的錯(cuò)誤。在寫總結(jié)之前，我們需要先梳理和整理好相關(guān)的材料和資料，確?；A(chǔ)信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。希望這些總結(jié)范文對大家的總結(jié)寫作有所幫助，歡迎大家閱讀。

降本工作完成情況總結(jié)篇一

本人熱愛祖國，熱愛中國共產(chǎn)黨，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的方針、路線和政策，熱愛并忠誠黨的教育事業(yè)。本年度以來，自覺加強(qiáng)政治思想和職業(yè)道德教育的學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，以身作則，堅(jiān)守教學(xué)崗位，圓滿完成學(xué)校分配的工作。

本年度擔(dān)任科任工作以來，能關(guān)愛學(xué)生，言傳身教，工作務(wù)實(shí)。利用教育學(xué)、心理學(xué)的基本原理，認(rèn)真抓好學(xué)生的心理及骨干隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際抓好思想、紀(jì)律及衛(wèi)生等方面的工作，培養(yǎng)良好的.班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

為更好地完善和更新學(xué)科知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平和文化修養(yǎng)，本人將在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)，以適應(yīng)新形勢下對教師提出的更高要求。

降本工作完成情況總結(jié)篇二

一晃而過，轉(zhuǎn)眼間已接近年末，。這是我中彌足珍貴的，也給我留下了精彩而的。在這段時(shí)間里了我足夠的、支持和，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟，感受到了家裝設(shè)計(jì)師“不經(jīng)歷風(fēng)，怎能見彩虹”的豪氣，也到了的艱難和堅(jiān)定。在對你們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為你們團(tuán)隊(duì)中的一員而驚喜萬分。

在與你們相處的里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作作如下。

在日益激烈的，作為一個(gè)家裝，要想立足發(fā)展，除了產(chǎn)品自身的特色以外，必需著眼于隊(duì)伍的建設(shè)。大凡做過銷售的人都聽說過“沒有賣不出去的貨，只有賣不出貨的人”，這句話立竿見影的闡述了擁有一名業(yè)務(wù)員的重要性。我離“優(yōu)秀”還有一段距離，為了能成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，我會(huì)在以后的工作中更加努力，爭取早日達(dá)到優(yōu)秀！

由于我入時(shí)間尚短，經(jīng)過公司的一段時(shí)間的，我的平是有了一定的提高，但是到了真正與客戶進(jìn)行溝通的時(shí)候，還有一定的欠缺。再就是目前煙臺(tái)家裝市場上的競爭激烈，迫使我不得不更多的知識(shí)來應(yīng)付日益激烈的競爭。在此時(shí)間，我進(jìn)一步的學(xué)習(xí)了3dmax的高級(jí)技巧，還學(xué)習(xí)了一些顏色搭配、布局搭配等相關(guān)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，我的技能又有一定程度的提高。我想在不久的將來，我的能力會(huì)得到大家的認(rèn)可。在學(xué)習(xí)了專業(yè)技巧的同時(shí)，我也不忘學(xué)習(xí)一些銷售技巧。前面我已經(jīng)說過了銷售的重要性，我也為能早日成為一名優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員而不懈努力。這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了一些語言藝術(shù)和溝通技巧，并在與客戶的過程中得到了。我的目標(biāo)不僅僅是合格，更重要的是我想要做到優(yōu)秀。在以后的日子里，我會(huì)為早日實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而不懈努力，還請領(lǐng)導(dǎo)給予我必要的幫助和監(jiān)督。

在工作方面，我為公司做了大量的效果圖，這些效果圖可能暫時(shí)還沒有很多的客戶來，但是它們已經(jīng)充實(shí)了公司的庫。當(dāng)有客戶前來的時(shí)候，他們會(huì)有更多的。在日后的工作中，我也會(huì)孜孜不倦的`為公司制作更多更好的效果圖，讓公司額資源更加的豐富。

在我不斷進(jìn)步的同時(shí)，除了有我辛勤的汗水以外，還有公司領(lǐng)導(dǎo)對我的大力栽培。你們那任勞任怨的，在逆境中和不屈不撓的性格都使我受到深深的鼓舞！也正因?yàn)橛辛诉@么多的閃光點(diǎn)，更加激勵(lì)了我奮進(jìn)的斗志。在工作上，你們是我學(xué)習(xí)的榜樣，在中，你們是我的。我希望在以后的日子里我們的團(tuán)隊(duì)能的更加默契。也希望我們能合作愉快，創(chuàng)造出更好的業(yè)績！

20xx年又是一個(gè)充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將不懈地努力學(xué)習(xí)各種家裝相關(guān)知識(shí)，并用于指導(dǎo)。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。

3、不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

降本工作完成情況總結(jié)篇三

20xx年兒?？圃谠洪L及上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初下達(dá)的.各項(xiàng)工作指標(biāo)及工作計(jì)劃，半年各項(xiàng)工作完成情況如下：

一、

4、半年對轄區(qū)內(nèi)的5名高危兒進(jìn)行了專案管理，未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒；

5、半年發(fā)現(xiàn)1名殘疾兒童，已經(jīng)診斷并進(jìn)行了治療；

6、半年無新生兒破傷風(fēng)發(fā)生。

二、

1、由于地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，新生兒訪視率不達(dá)標(biāo)；

2、0-6歲殘疾兒童篩查工作進(jìn)展緩慢，沒有完成預(yù)期目標(biāo)。

三

1、根據(jù)實(shí)際情況派專人進(jìn)行新生兒訪視；

2、在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下，加強(qiáng)村醫(yī)兒保方面知識(shí)的培訓(xùn)；

3、與各村醫(yī)務(wù)人員及時(shí)溝通，提高0-6歲兒童體檢率，加強(qiáng)宣傳，以保證0-6歲兒童的身心健康。

在下半年的工作中，我科將繼續(xù)在院長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，認(rèn)真完成本職工作，糾正缺點(diǎn)，改善不足，將兒童保健工作推向一個(gè)新臺(tái)階。

降本工作完成情況總結(jié)篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)：

為便于組織對我進(jìn)行監(jiān)督和考察，現(xiàn)就本人在20xx年的工作完成情況進(jìn)行簡要總結(jié)，并談一下對下一年工作的初步打算。

一、主要工作完成情況：

過去一年里，我在鎮(zhèn)（場）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶動(dòng)營林技術(shù)員，嚴(yán)格地遵照林場下達(dá)的工作計(jì)劃，認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，克服困難，努力開展工作，使?fàn)I林任務(wù)得到了較為圓滿的完成。

1、人工造林計(jì)劃98公頃，實(shí)際完成108.5公頃，加上去年多干，結(jié)轉(zhuǎn)到今年的7.5公頃，全年總共完成造林任務(wù)116公頃，為年計(jì)劃的118%。

2、利用專業(yè)撲火隊(duì)完成20xx年人促75.5公頃，已組織技術(shù)員對場地逐塊進(jìn)行了驗(yàn)收。

3、組織作業(yè)組如期完成了20xx年度人促123.4公頃，完成計(jì)劃的100%。

4、利用林場各單位轉(zhuǎn)產(chǎn)人員和作業(yè)組相配合，全面完成50公頃的人工直播任務(wù)。

5、對56.3公頃及113.9公頃造林地進(jìn)行了撫育。

6、母樹林按計(jì)劃完成40公頃。

7、在場地難度過大、生產(chǎn)費(fèi)用不足的不利條件下，完成了火燒跡地清理306.3公頃，據(jù)全局各林場首位。

8、病蟲害防治等項(xiàng)任務(wù)也都按計(jì)劃得到了完成。

二、經(jīng)驗(yàn)和不足：

xx年?duì)I林工作之所以能夠得以較為順利的完成，我認(rèn)為，關(guān)鍵得益于：

1、領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。在工作過程中，場長和書記經(jīng)常過問，發(fā)現(xiàn)困難總是在第一時(shí)間幫助處理。尤其在今年冬季的火燒跡地清理工作中，為幫助提高生產(chǎn)單價(jià)，場長多次到林業(yè)局進(jìn)行爭取，以鍥而不舍的精神終于邀請到主管局長和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到山場實(shí)地調(diào)查，最后終于使生產(chǎn)單價(jià)得到了大幅提高。

2、全場干部職工的無私幫助。人工直播、人促、人工幼林撫育、母樹林培育等項(xiàng)工作無不滲透著全場干部職工的辛勤汗水。

3、營林技術(shù)員的無私奉獻(xiàn)。從今年4月下旬開始直到十二月中旬，營林技術(shù)員始終奮戰(zhàn)在山場一線。不管是蚊蟲叮咬還是爬冰臥雪，他們從不叫苦喊累。在造林、火燒跡地清理等緊張時(shí)期，他們不顧老人孩子需要照顧，經(jīng)常在山上一住半個(gè)多月，家里事情根本幫不忙。

在全鎮(zhèn)（場）上下的共同努力下，今年的營林工作取得了點(diǎn)滴成績。但在前進(jìn)過程中，也暴露出了我自身存在的.一些缺點(diǎn)和不足，主要表現(xiàn)為：

1、對業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠全面，對工作造成不良影響。突出表現(xiàn)在對明年?duì)I林用地的森調(diào)過程中，只將注意力集中在場地土壤、坡度等是否適合，而疏忽了清理難度，結(jié)果森調(diào)的場地極難清理，生產(chǎn)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了生產(chǎn)的正常開展。

2、工作方法不夠科學(xué)，協(xié)調(diào)能力差，與相關(guān)單位溝通存在困難，影響工作的順利開展。

3、工作缺乏前瞻性，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，難免造成工作過于忙亂，浮于表面的現(xiàn)象。

三、今后努力方向：

為有利于今后工作得到有效開展，今后我要克服困難，發(fā)揚(yáng)成績，力爭做好以下幾方面工作：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)（場）委周圍，保質(zhì)保量地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身的綜合素質(zhì)。

3、開闊眼界，增強(qiáng)對工作的前瞻性和預(yù)見性，盡量把工作安排的合理有效。

4、謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，最大限度地調(diào)動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項(xiàng)工作。

降本工作完成情況總結(jié)篇五

我區(qū)“十二五”規(guī)劃實(shí)施已取得階段性成果，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持良好發(fā)展態(tài)勢。規(guī)劃提出的27項(xiàng)主要指標(biāo)中，15項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)和12項(xiàng)約束性指標(biāo)大部分完成情況較好，預(yù)計(jì)多數(shù)能夠按期完成。按實(shí)現(xiàn)難易程度，可分為三類：第一類為可以達(dá)到或超過20xx年目標(biāo)值的目標(biāo)，包括城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、新增城鎮(zhèn)就業(yè)人數(shù)等20個(gè)指標(biāo)；第二類是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在不確定性的4個(gè)指標(biāo)，主要包括地區(qū)生產(chǎn)總值、人均地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重；第三類是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)存在一定困難的3個(gè)指標(biāo)，主要包括財(cái)政總收入、地方財(cái)政收入、進(jìn)出口總額。

1、經(jīng)濟(jì)增長總體保持穩(wěn)中有進(jìn)態(tài)勢，綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值持續(xù)較快增長，由的267.46億元增加到的376.03億元，年均增長9.2%；人均生產(chǎn)總值由的57814元增加到的81493元，年均增長9.38%。財(cái)政收入穩(wěn)步增長，財(cái)政總收入由的22.19億元增加到的31.62億元，年均增長8.2%；其中地方財(cái)政收入由的12.12億元增加到的17.66億元，年均增長8.4%。投資保持較快增長，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資188.76億元，年均增長6.03%。消費(fèi)水平不斷提升，社會(huì)消費(fèi)品零售總額由的147.23億元提高到的220.71億元，年均增長22.43%。對外貿(mào)易克難求進(jìn)，受宏觀環(huán)境等因素影響，完成進(jìn)出口總額13.04億美元，年均增長4.2%。

2、以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化。服務(wù)業(yè)占比穩(wěn)步提升，由的43.7%提高到的47.2%，年均提高1個(gè)百分點(diǎn)。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)加快增長，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值比重為16%，比提高3.6個(gè)百分點(diǎn)，年均提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。科技投入力度加大，r&d經(jīng)費(fèi)支出占地區(qū)生產(chǎn)總值比重提高到2.21%，年均提高0.2個(gè)百分點(diǎn)。

3、提升和增強(qiáng)公共服務(wù)，加快社會(huì)民生改善，全面提升居民生活品質(zhì)。人口自然增長率維持較低水平，以來，連續(xù)三年均控制在2.5‰的規(guī)劃目標(biāo)內(nèi)。居民收入較快提高，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)村居民人均純收入三年年均增幅分別為11.72%和11.17%。就業(yè)形勢基本穩(wěn)定，前三年城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)年均增長1.132萬人，到底累計(jì)達(dá)到3.34萬人，完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的66.8%；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率均控制在4%的目標(biāo)內(nèi)。社會(huì)保障水平顯著提高，城鄉(xiāng)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)45周歲以上人員參保率達(dá)98.1%，養(yǎng)老金實(shí)現(xiàn)100%發(fā)放，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保率和新型農(nóng)村合作醫(yī)療覆蓋率分別為98.1%和98.3%。

4、扎實(shí)開展“811”生態(tài)文明建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)，加大節(jié)能減排推進(jìn)力度，生態(tài)質(zhì)量持續(xù)向好。土地集約利用水平進(jìn)一步提高，底全區(qū)耕地保有量達(dá)到27.74萬畝，高于26.23萬畝的目標(biāo)。節(jié)能減排力度不斷加大，前三年單位地區(qū)生產(chǎn)總值綜合能耗累計(jì)下降14.9%，累計(jì)完成“十二五”省下達(dá)目標(biāo)任務(wù)的76.4%。前三年化學(xué)需氧量、氨氮、二氧化硫、氮氧化物排放量下降率均完成市下年度目標(biāo)任務(wù)。

1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍需進(jìn)一步優(yōu)化?！笆濉币詠恚覅^(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足進(jìn)步，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性、素質(zhì)性問題沒有根本改變，發(fā)展基礎(chǔ)和實(shí)力仍然比較薄弱，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨增量與提質(zhì)的雙重任務(wù)。傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)占比仍然較高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對全區(qū)經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用還未充分發(fā)揮。金屬材料、特色紡織兩大傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)比重為66.9%，在全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勢地位明顯；而裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)總量仍然不高。高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)起步較晚，雖增長較快，但占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重偏低。，我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重為16%，仍低于全市平均水平，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)壓力依然較大。

2、經(jīng)濟(jì)增速與規(guī)劃目標(biāo)有差距。受重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)下降、關(guān)停企業(yè)和部分行業(yè)產(chǎn)能過剩的持續(xù)影響（關(guān)停企業(yè)影響較大，四大行業(yè)及礦山整治主動(dòng)關(guān)停譽(yù)華印染等印染、礦山企業(yè)22家，拉低全區(qū)工業(yè)增長4.9個(gè)百分點(diǎn)，拉低gdp增幅1.5個(gè)百分點(diǎn)），我區(qū)的`規(guī)上工業(yè)增加值仍處于低位運(yùn)行，增長速度不快，導(dǎo)致gdp增速進(jìn)一步提升的困難較大。同時(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨較大壓力，受市場約束加劇和成本上升的雙重?cái)D壓，企業(yè)發(fā)展面臨的困難巨大、影響持久。一方面，有效需求依然不足，企業(yè)訂單短期化現(xiàn)象未得到根本改善（僅17%的企業(yè)訂單較上月增加）；另一方面，用工報(bào)酬和原材料價(jià)格上漲、應(yīng)收賬款增多等原因，導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營成本攀升、資金風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大。

3、深化改革力度有待加強(qiáng)。目前在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)或村基層還存在“改革是自上而下”的片面認(rèn)識(shí)，對深化改革的認(rèn)識(shí)還不到位，改革的積極性、主動(dòng)性有待進(jìn)一步提高。由于區(qū)級(jí)體制機(jī)制原因，相對于縣級(jí)，我區(qū)在一些關(guān)鍵權(quán)限方面獨(dú)立性和自主性欠缺，形成無權(quán)改革的尷尬局面。如在資源要素配置改革中，土地政策的監(jiān)督和控制由于財(cái)稅權(quán)限原因，淘汰用地粗放企業(yè)的政策缺乏財(cái)政和稅收杠桿，導(dǎo)致旨在推動(dòng)土地高效配置的政策很難取得預(yù)期效果。

4、民生保障水平仍需提升。人口老齡化與養(yǎng)老水平矛盾突出，到底，我區(qū)60歲以上人口已占全區(qū)人口的21.3%，遠(yuǎn)高于10%的老齡化社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，但我區(qū)社會(huì)養(yǎng)老保障制度還不夠完善、農(nóng)村居民養(yǎng)老問題較為突出，人口老齡化與保障水平提高的矛盾顯著。就業(yè)難與招工難并存，勞動(dòng)供求結(jié)構(gòu)不對稱，供求雙方的“就業(yè)難”與“招工難”問題并存。社會(huì)保障體系還不夠完善，部分城鎮(zhèn)困難群眾、大多數(shù)農(nóng)村居民還缺少社會(huì)保障，城鄉(xiāng)醫(yī)療保險(xiǎn)一體化推進(jìn)緩慢，城鄉(xiāng)之間在籌資水平、保障范圍和待遇支付水平上存在明顯差距。

降本工作完成情況總結(jié)篇六

各分局在市再就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一安排下，于20xx年12月25—28日現(xiàn)場招聘“4050”人員，各分局積極組織，設(shè)立了招聘點(diǎn)，公開招聘簡章，經(jīng)過報(bào)名、體檢、面試，共與294人簽定了勞動(dòng)合同，經(jīng)過3天—1周的培訓(xùn)后，在2月至5月期間陸續(xù)上崗。其中杏花嶺分局招聘62人，試用期內(nèi)解聘2人，試用期后本人自愿解除合同3人，現(xiàn)實(shí)有57人；迎澤分局招聘32人，試用期內(nèi)解聘3人，實(shí)有29人；萬柏林分局招聘52人，后又招聘3人，實(shí)有55人；晉源分局實(shí)有56人；尖草坪分局實(shí)有67人；小店分局實(shí)有31人。

局領(lǐng)導(dǎo)對招聘的“4050”人員管理工作高度重視，下發(fā)了《對“4050”人員管理的通知》，不僅局政治處有專人負(fù)責(zé)，還要求各分局也指派專人負(fù)責(zé)，并按照2號(hào)文件的規(guī)定，指導(dǎo)、督促辦理了招聘、報(bào)名、面試、體檢、合同鑒證、接檔等有關(guān)工作。為了更好的統(tǒng)一管理，方便群眾監(jiān)督，還為所有“4050”人員統(tǒng)一制作了胸卡，使他們持卡上崗。

各城區(qū)分局結(jié)合自己的實(shí)際制定了嚴(yán)格的考核管理制度。制定了協(xié)管員考核辦法、協(xié)管員工作制度、協(xié)管員工作規(guī)章制度、協(xié)管員崗位職責(zé)等一系列的規(guī)章制度，做到嚴(yán)格管理、獎(jiǎng)罰分明。迎澤分局對表現(xiàn)好的“4050”人員進(jìn)行了表彰，并號(hào)召“4050”協(xié)管人員向他們學(xué)習(xí)。萬柏林分局對違反紀(jì)律的“4050”人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，給予了停職檢查1個(gè)星期的`處理決定。根據(jù)考勤情況，“4050”人員每月都能按時(shí)足額的領(lǐng)到自己的工資。迎澤分局局長李紅喜、分管副局長孫成龍還召開座談會(huì)傾聽“4050”協(xié)管員的意見和建議。在座談會(huì)上，針對“4050”協(xié)管員提出的問題，分管副局長孫成龍一一進(jìn)行答復(fù)，解決他們的實(shí)際困難。大家紛紛表示：回去后，一定安心工作，一些“4050”協(xié)管員代表還針對城市管理工作提出了一些具體的合理化建議和意見。這些招聘的“4050”人員十分珍惜自己的崗位，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，各分局過年過節(jié)不忘他們，盡各自所能為協(xié)管員發(fā)放福利。

各分局還為符合條件的人員辦理了保險(xiǎn)接續(xù)手續(xù)，讓他們免除后顧之憂。截止目前為止，為185名符合條件的“4050”人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)正在辦理中。其中杏花嶺辦理了32人；迎澤辦理了29人；萬柏林辦理了32人，晉源辦理了40人；尖草坪辦理了36人；小店辦理了16人。

在取得一定成績的情況下我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。一是迎澤分局和杏花嶺分局的下崗再就業(yè)人員報(bào)名不足，而這兩個(gè)區(qū)協(xié)管員需求量大，所以希望予以解決或者安排再次招聘，二是工資普遍偏低，在交納了保險(xiǎn)費(fèi)用后發(fā)到個(gè)人手里的錢就已經(jīng)很少了，希望能夠增長工資待遇。

降本工作完成情況總結(jié)篇七

所有的工作都是辛苦的，除非有知識(shí)。今天本站小編給大家為您整理了試用期工作完成情況總結(jié)，希望對大家有所幫助。

緊張忙碌的試用期工作早已結(jié)束，回想起這三個(gè)多月來，我作為公司采購主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力、支持與幫助下，認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，盡最大的努力完成了自己的本職工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

一、采購部

工作總結(jié)

1、積極聯(lián)系生產(chǎn)、嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行。

我部門密切和生產(chǎn)、倉庫等部門配合，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對各部門所需物資和材料做到了供貨及時(shí)，庫存合理。采購工作順利地開展，下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

2、做好采購跟單，不良處理追蹤等最佳決策方案。

根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單，認(rèn)真分析，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場供求形勢，根據(jù)交貨計(jì)劃全方面追蹤，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省開支。積極的與供應(yīng)商展開月結(jié)周期及價(jià)格的談判，供應(yīng)商的實(shí)地評估等，有效的改善了月結(jié)30天，資金緊張的狀況。

3、堅(jiān)持“多家競爭、比價(jià)采購、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。

在采購前除了指定廠商外，都需要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后，引入競爭機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

4、采購過程公開透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，新供應(yīng)納入，一定要有廠商資證明，實(shí)地

考察報(bào)告

5、配合財(cái)務(wù)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。

由于公司的訂單多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，在采購過程中，一是貨款安排公開透明;二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。另外再多與廠決談判，盡量延長結(jié)款周期，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

二、個(gè)人工作職責(zé)：

1、主要工作職責(zé)：

2、認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù)，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間，本人嚴(yán)格履行本

崗位職責(zé)

工作計(jì)劃

3、積極開拓新供應(yīng)商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商，本著為公司節(jié)約成本的理念，去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，評估等，希望找到可以與我司共同發(fā)展的合作伙伴。

三、存在的問題

采購工作已經(jīng)有了進(jìn)一步擴(kuò)展，但仍然存在一些問題，需要我們在工作中注意的，也是整個(gè)試用實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn)。

需要改進(jìn)的地方。

1、工作效率有待進(jìn)一步提高。對個(gè)人而言，力勁公司是我新的工作崗位，采購工作在每個(gè)公司都站在主導(dǎo)位置，而我們是新運(yùn)行的公司，流程不完善以致工作起來不能游刃有余，、所以用最大的努力去配合公司的各個(gè)流程。

2、員工erp相關(guān)流程培訓(xùn)。erp新編碼執(zhí)行，采購單要根據(jù)新編碼流程下單，等工作。

3、付款進(jìn)度有待提高。現(xiàn)在供應(yīng)商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況，雖然經(jīng)過采購積極溝通處理已經(jīng)得到緩解，但是付款問題仍是不可忽視的環(huán)節(jié)。這關(guān)系到一個(gè)公司的信譽(yù)及成長。

4、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果。例如品質(zhì)問與品管的銜接， 開始的時(shí)候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對外聯(lián)系供應(yīng)商，這樣不但加快了工作的進(jìn)度，也避免了漏單情況發(fā)生。

5、經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我感覺到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生;例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算、付款方式的選擇等等，因?yàn)檫@些都涉及到公司財(cái)務(wù)，減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé)。通過與財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào)，最終更好地完成采購工作。

四、工作總結(jié)與體會(huì)

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的主要部門，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和各成員對我的信任，通過三個(gè)月的了解，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購;堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等，相信這些我都已經(jīng)做到了。

五、因本人試用期已滿，熱誠的希望能成為公司的一員，恭請審核!

時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲，從六月初到現(xiàn)在我已經(jīng)在公司工作了倆月的時(shí)間了，這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下很多精彩而美好的回憶。在這里對倆月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn)，以提高自己的工作水平。

在這倆月的工作中，我已經(jīng)完全進(jìn)入了自己的工作角色，基本能夠勝任自己的崗位，能完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項(xiàng)任務(wù)，經(jīng)過自己的努力及領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的幫助，大大提高了自己的業(yè)務(wù)能力，在平時(shí)的工作中學(xué)會(huì)了不斷思考和總結(jié)，能夠獨(dú)立解決一些客戶的問題，很快的熟悉了軟件相關(guān)的業(yè)務(wù)，同時(shí)也在不斷學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

在工作任務(wù)方面，我所在的崗位是技術(shù)支持，因此要對軟件的業(yè)務(wù)和工作流程都要清楚。在這倆月中，通過接聽客戶的咨詢電話積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助下，能夠迅速的了解軟件業(yè)務(wù)以及工作的流程。其中，在7月份的時(shí)候我圓滿完成了北京市公安局裝備管理系統(tǒng)excel數(shù)據(jù)導(dǎo)入的現(xiàn)場指導(dǎo)工作，對于一個(gè)剛?cè)肼毜男聠T工來說，能得到這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，必須要感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任與鼓勵(lì)，這對我在以后工作中有了極大的信心，同時(shí)也相信自己有能力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各種工作。

使自己的業(yè)務(wù)能力更加熟練。在工作中，要虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。在不斷的工作中，我也認(rèn)識(shí)到了運(yùn)維工作的重要性，必須做到，不敷衍;不失約;不爭執(zhí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)不能投機(jī)取巧，一定要踏實(shí)謹(jǐn)慎，避免出現(xiàn)任何差錯(cuò)，嚴(yán)格要求自己，把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確地完成好，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任，保持刻苦的精神，提高自身業(yè)務(wù)能力，為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。

我于20xx年x月x日成為國大藥房的試用員工，2個(gè)月的試用期馬上結(jié)束，在這2個(gè)月的時(shí)間里，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的耐心指導(dǎo)和幫助，讓我很快的融入到國大這個(gè)大家庭中。

初到門店，覺得藥店?duì)I業(yè)員的工作看是簡單，但要把工作做好，卻不簡單。首先，我要熟悉藥店的工作流程，學(xué)習(xí)藥品知識(shí)。每天營業(yè)前的準(zhǔn)備，就有幾項(xiàng)工作要檢查好，門店的收銀系統(tǒng)、醫(yī)保系統(tǒng)及pos機(jī)系統(tǒng)的檢查，備用金的檢查和準(zhǔn)備，藥品陳列檢查，營業(yè)用品等檢查都要做好，準(zhǔn)備工作做好才能保證營業(yè)的順利安全進(jìn)行。工作中我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)主旨的每項(xiàng)任務(wù)，虛心向同事請教學(xué)習(xí)，積極參加公司的培訓(xùn)，做好培訓(xùn)筆記。

其次，就是藥學(xué)知識(shí)、公司優(yōu)勢品種及銷售技巧的學(xué)習(xí)。好的藥學(xué)知識(shí)，才能更好的為顧客服務(wù)，才能將銷售額提高。扎實(shí)的藥學(xué)知識(shí)可以讓顧客更加相信我們介紹的產(chǎn)品，也能讓我們來顧客的隊(duì)伍壯大。

最后，作為一名合格的營業(yè)員，要有好的服務(wù)態(tài)度和好的銷售技巧。我會(huì)禮貌熱心的接待顧客，接受顧客的咨詢，了解患者身體狀況，為患者提供安全有效、價(jià)格合理的藥物。

在這2個(gè)月的試用期里，公司領(lǐng)導(dǎo)和藥店同事給了我很大幫助，讓我學(xué)會(huì)了很多業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了自己的業(yè)務(wù)水平，但同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自身的不足，在以后的工作中，我將加強(qiáng)藥品知識(shí)銷售技巧的學(xué)習(xí)，用自己德爾藥學(xué)知識(shí)服務(wù)顧客，用公司的的行為準(zhǔn)則“終生學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、持續(xù)改進(jìn)”來約束并提高自己。

降本工作完成情況總結(jié)篇八

1、按照專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算模式，統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)，建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各部門認(rèn)真執(zhí)行。針對已制定的《費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》、《合同會(huì)簽管理制度》等規(guī)范性財(cái)務(wù)文件，進(jìn)一步抓落實(shí)，完善公司的內(nèi)部控制制度。

2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理，確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。資金和費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算管理，千方百計(jì)合理調(diào)度資金，具體措施如下：一是資金的使用和安排，按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原則，要求各部門報(bào)費(fèi)用預(yù)算，統(tǒng)一管理和調(diào)配資金實(shí)行日常資金審批制度。二是制定制度，加大應(yīng)收款的收回力度，把主要責(zé)任落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人，把資金的回收納入對部門的考核并與全體人員的收入掛鉤。三是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo)；堅(jiān)持 “以收定支，不收不支”的原則，建立應(yīng)收款預(yù)警機(jī)制。四是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度，節(jié)約支出，具體來說是對固定費(fèi)用實(shí)行預(yù)算管理，盡可能的控制支出，進(jìn)行單獨(dú)核算和預(yù)算，在開源的基礎(chǔ)上達(dá)到節(jié)流的目的。

3、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析，提供決策支持。制定了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析，總結(jié)現(xiàn)金流量的來源和貢獻(xiàn)，通過定期財(cái)務(wù)分析，使各部門對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解，促進(jìn)內(nèi)部降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、做好日常財(cái)務(wù)管理工作，及時(shí)為各部門提供服務(wù)支持。 一是在財(cái)務(wù)人員較少的情況下,通過有序的組織，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了各部門對財(cái)務(wù)工作的要求。二是及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表，及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織1次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。

5、在分管工作上與大家一起探討工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)，自覺樹立民主意識(shí)，與大家多商量、多溝通，鍛煉了自己的決策、組織和協(xié)調(diào)能力，提高了自己的管理水平。堅(jiān)持停車高峰時(shí)段到一線，現(xiàn)場了解情況，分析原因，與干部員工共同找對策。通過適時(shí)調(diào)整收費(fèi)價(jià)格，合理安排車位，加強(qiáng)高峰時(shí)段疏導(dǎo)力度等措施，2010年停車場實(shí)現(xiàn)經(jīng)營收入萬元，較上年度增長，超額完成目標(biāo)任務(wù)。

6、加強(qiáng)對分管承包部門的監(jiān)督與服務(wù)。東方旅行社作為承包部門，我按照合同要求督促承包金的及時(shí)到位，督促承包人按合同履行義務(wù)合法經(jīng)營。同時(shí)，幫助承包人協(xié)調(diào)與酒店各部門的工作關(guān)系，形成合力，實(shí)現(xiàn)酒店與旅行社的共贏。

降本工作完成情況總結(jié)篇九

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動(dòng)，但是自己的工作職責(zé)卻沒有發(fā)生太大的變化，20xx年我的主要工作職責(zé)仍然是網(wǎng)點(diǎn)模塊，包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個(gè)外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個(gè)月的時(shí)間吧，以上基本上就是我20xx年工作的全部內(nèi)容。

網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃

1、 網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和公司節(jié)約成本、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下，構(gòu)建網(wǎng)點(diǎn)籌建、運(yùn)營及經(jīng)營評估的三級(jí)評價(jià)流程，改善地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)的成立、合并及撤銷的盲目性，提供可行性分析模板，從運(yùn)作、財(cái)務(wù)方面對網(wǎng)點(diǎn)的開通進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并對新成立的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟進(jìn)評估。在總流程建立的基礎(chǔ)上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)變動(dòng)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，在年終對新成立的地級(jí)城市進(jìn)行經(jīng)營評估。

擔(dān)當(dāng)角色：該流程的主要建立者，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，完成從流程設(shè)計(jì)到流程具體使用、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強(qiáng)，從以前只是關(guān)注網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)營延伸到現(xiàn)在的前端(籌建)和后續(xù)(經(jīng)營評估)，且通過該制度在推進(jìn)過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達(dá)到預(yù)期目的的經(jīng)驗(yàn)，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解，且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的，地區(qū)在實(shí)際執(zhí)行過程中存在著一定的問題，比較突出的為地區(qū)只是將此項(xiàng)內(nèi)容當(dāng)作形式，不會(huì)認(rèn)真的按照模板來進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)的可行性及經(jīng)營評估分析，且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實(shí)際的運(yùn)營狀況也存在一定的出入，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進(jìn)方向：首先完善自身的模板設(shè)置，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財(cái)務(wù)的專業(yè)意見，并充分考慮到地區(qū)的實(shí)際運(yùn)營情況，使得整個(gè)流程從操作層面上來講切實(shí)可行，并針對此項(xiàng)內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，同時(shí)，針對此項(xiàng)內(nèi)容制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行。

2、阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容：根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足，綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求，提出網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求，并撰寫需求書、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等。

擔(dān)當(dāng)角色：主要負(fù)責(zé)人，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲：掌握如何撰寫資科的需求書，深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則，并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果：新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)編碼規(guī)則、網(wǎng)點(diǎn)與城市的關(guān)系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運(yùn)行效果與預(yù)期一致，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進(jìn)方向：20xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項(xiàng)的培訓(xùn)，統(tǒng)一各個(gè)地區(qū)對網(wǎng)點(diǎn)數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑，使得網(wǎng)點(diǎn)方面的數(shù)據(jù)分析更具科學(xué)性。

3、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

具體內(nèi)容：以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息，綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求，撰寫雙方初步合作方案。

擔(dān)當(dāng)角色：主要撰寫人，在領(lǐng)導(dǎo)大思路的前提下，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，并撰寫具體的方案。

工作收獲：掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程。

工作效果：初步方案提交后，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進(jìn)的具體效果。

建議改進(jìn)方向：無。

4、新開業(yè)務(wù)區(qū)、地級(jí)城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進(jìn)

具體內(nèi)容：對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建、運(yùn)營及歸屬關(guān)系變更，新開地級(jí)城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進(jìn)行公文的擬定、發(fā)布及跟進(jìn)。

擔(dān)當(dāng)角色：主要負(fù)責(zé)人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲：掌握不同層級(jí)公文審批節(jié)點(diǎn)的設(shè)置、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置。

工作效果：此項(xiàng)工作為營運(yùn)本部的常規(guī)工作，工作效果良好。

建議改進(jìn)方向：無。

5、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)

具體內(nèi)容：網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率、網(wǎng)點(diǎn)歸屬關(guān)系、網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔(dān)當(dāng)角色：維護(hù)數(shù)據(jù)主要人員，為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持。

工作收獲：對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解。

工作效果：良好。

建議改進(jìn)方向：無。

20xx年無論是從工作的廣度、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進(jìn)步，思路清晰;思維敏捷;思考周全;能夠準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)的意圖;具有很好的工作習(xí)慣，能夠有始有終的完成任務(wù);方案撰寫的能力強(qiáng);較強(qiáng)的抗壓性。

綜合以上，現(xiàn)在的工作難度對于自己來講并不大，有能力去承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的任務(wù)。但，同時(shí)，通過20xx年一年的工作，也明顯看到了自己的不足，主要是以下幾個(gè)方面：

改正措施：通過電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志或者書籍等媒介，有意識(shí)的積累自己的相關(guān)知識(shí)。

改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約，楊瀾的天下女人，白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等，學(xué)習(xí)主持人的談話技巧和表達(dá)方式，同時(shí)多讀相關(guān)的書籍。

改正措施：從小事做起，如早晨不遲到，每天堅(jiān)持鍛煉等，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度，同時(shí)，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關(guān)注度不夠，進(jìn)入公司以來，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài)，沒有能夠積極主動(dòng)的了解、掌握公司的最新動(dòng)態(tài)，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用，是今年最大的弊端。

改正措施：充分利用自己的各項(xiàng)資源，包括網(wǎng)絡(luò)、人等，及時(shí)掌握相關(guān)信息，而且堅(jiān)持不明白就問清楚，杜絕事不關(guān)己，漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)20xx年的優(yōu)點(diǎn)，繼續(xù)在工作和生活中保持，對于20xx年的不足，針對改正措施，一項(xiàng)一項(xiàng)的改正，無論20xx年在任何公司，在任何崗位，都保持積極向上的心態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，完善高效的時(shí)間計(jì)劃，能夠圓滿完成制定的20xx年目標(biāo)。

降本工作完成情況總結(jié)篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您們好!我于20__年10月09日起任學(xué)生科輔導(dǎo)員一職，在充實(shí)與忙碌中，至今已有一段時(shí)間。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下、在同事的幫助下，我逐步適應(yīng)了新的工作環(huán)境，熟悉學(xué)校的的工作流程。去年我曾在廣州華商職業(yè)學(xué)院擔(dān)任會(huì)計(jì)系輔導(dǎo)員一職，并在學(xué)年末獲得優(yōu)秀工作者，優(yōu)秀黨員等稱號(hào)，因此在學(xué)生工作方面或多或少有一些經(jīng)驗(yàn)可循，了解學(xué)生的特點(diǎn)，對學(xué)生的各種表現(xiàn)有一定的心理預(yù)期，因此能夠很快的融入到現(xiàn)在的工作中，現(xiàn)將試用期間的工作情況總結(jié)回報(bào)如下：

不論是學(xué)校還是學(xué)生都有著自身的特點(diǎn)，不同于其他學(xué)校，學(xué)峰強(qiáng)調(diào)每個(gè)員工都要獨(dú)當(dāng)一面，要求高效的辦事效率以及一絲不茍的態(tài)度對待學(xué)生，對待工作。因此，我時(shí)刻提醒自己客服懶惰，提防松懈，本著學(xué)習(xí)的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)同事，負(fù)責(zé)的態(tài)度對待同學(xué)，嚴(yán)格以身作則，樹立在同學(xué)中的威信以求更好的管理學(xué)生、服務(wù)學(xué)生。

各種途徑建立與同學(xué)彼此信任的關(guān)系，只有樹立威信才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生，只有負(fù)責(zé)任我才能取信于學(xué)生。

1.主持召開新的班會(huì)，讓處于管理空白的大二年級(jí)感受到來自學(xué)校和老師對他們的關(guān)注和關(guān)心;同時(shí)選出新一屆的班委會(huì)成員一改往日班級(jí)懶散松懈的氛圍，讓班級(jí)工作走上正常的軌道。

2.通過和學(xué)生干部的聊天交流，了解學(xué)生特點(diǎn)，了解班級(jí)情況。我們的學(xué)生都是有志于取得更高學(xué)歷的同學(xué)，他們渴望能夠通過自己的努力提高自己的學(xué)歷水平，但是畢竟學(xué)生素質(zhì)參差不齊，所以有必要為他們營造一個(gè)氛圍濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境。在談天中，了解班級(jí)人數(shù)，男女生構(gòu)成比例，以及走讀生人數(shù)，班級(jí)出勤情況等等。

3.走訪宿舍，查看學(xué)生的生活情況，解決他們遇到的困難，和學(xué)生做朋友，建立彼此融洽的師生關(guān)系。

相互信任，熟悉班級(jí)情況，積極發(fā)揮班干部的領(lǐng)導(dǎo)模范作用，讓各班委各司其職，根據(jù)分工處理好自己的工作，防止出現(xiàn)一人累死，他人旁觀的班委團(tuán)體，全面做好班級(jí)工作。

高班級(jí)凝聚力，促進(jìn)同學(xué)間交流的作用。

每個(gè)學(xué)生都代表了一個(gè)家庭的期望。每個(gè)學(xué)生背后都有一個(gè)家庭的付出，因此作為老師，作為輔導(dǎo)員責(zé)任重大，無論生活、學(xué)習(xí)、思想、心理上，每個(gè)學(xué)生都需要我們認(rèn)真對待，關(guān)于學(xué)生的事情無小事。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)下，我及時(shí)較好的完成了各項(xiàng)工作。但在工作的過程中，我也存在不足，比如沒有關(guān)注到所有同學(xué)等。高校輔導(dǎo)員工作是一項(xiàng)責(zé)任重大的工作，需要以正確的態(tài)度對待，以高度的責(zé)任心投入。因此在接下來的時(shí)間里我會(huì)繼續(xù)努力，積累經(jīng)驗(yàn)，力求把以后的工作做得更好。

以上是我試用期間的工作總結(jié)，鑒于以上表現(xiàn)，特此總結(jié)并向?qū)W校領(lǐng)們提出轉(zhuǎn)為正式員工的申請，懇請得到批準(zhǔn)!

降本工作完成情況總結(jié)篇十一

上半年，勞動(dòng)保障監(jiān)察大隊(duì)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，對照年初制定的責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)對各用人單位監(jiān)管力度，較好地保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益，維護(hù)了我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。現(xiàn)將上半年工作開展情況匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

（二）受理投訴舉報(bào)案件和開展日常巡查企業(yè)。

截至7月中旬，受理投訴案件138起，結(jié)案125起；接收上級(jí)交辦案件2起，查處2起；其中受理拖欠農(nóng)民工工資突發(fā)事件25起，涉及農(nóng)民工1020余人，為農(nóng)民工討要工資1087余萬元，解決不穩(wěn)定因素2起。勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)人員按照目標(biāo)進(jìn)度要求，對我區(qū)96家企業(yè)進(jìn)行了日常巡查，并對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)、快速處理，遏制問題的擴(kuò)大化、嚴(yán)重化。

（三）社會(huì)保險(xiǎn)繳納和勞動(dòng)合同簽訂情況專項(xiàng)檢查；聯(lián)合建設(shè)環(huán)保局對我區(qū)建設(shè)工地農(nóng)民工工資發(fā)放情況專項(xiàng)檢查。

按照鄭州市有關(guān)要求，上半年開展了勞動(dòng)合同專項(xiàng)檢查，通過采取聽、查、談等方式，從用人單位的勞動(dòng)合同訂立和解除情況、職工工資的支付情況、依法參加各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)情況，以及用人單位執(zhí)行勞動(dòng)合同法過程中存在的主要問題及建議等多個(gè)方面，進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。針對少數(shù)未認(rèn)真執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的企業(yè)，在認(rèn)真宣講勞動(dòng)政策法規(guī)的同時(shí)，對存在的問題給予嚴(yán)肅的指出，提出整改措施，責(zé)令限期改正。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作。

勞動(dòng)保障監(jiān)察工作是勞動(dòng)保障領(lǐng)域依法行政的重要手段，加強(qiáng)勞動(dòng)保障隊(duì)伍建設(shè)是推進(jìn)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的重要條件。為了開創(chuàng)勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的新局面，我們堅(jiān)持從全局上把握開展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作的總體思路；堅(jiān)持為勞動(dòng)保障中心工作和重點(diǎn)任務(wù)服務(wù)的指導(dǎo)思想；堅(jiān)持為保證社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)的政治意識(shí)。在工作推進(jìn)方式上，由被動(dòng)就監(jiān)察工作而抓監(jiān)察工作轉(zhuǎn)變到積極主動(dòng)的圍繞全局勞動(dòng)保障中心工作和重點(diǎn)任務(wù)的完成開展勞動(dòng)保障監(jiān)察工作上來；在加大工作力度上，由最初的側(cè)重查辦案件，轉(zhuǎn)變到點(diǎn)、面結(jié)合，把查辦案件、巡視檢查、開展專項(xiàng)檢查工作形成一個(gè)相互銜接互為條件的整體，在更大的范圍內(nèi)營造一個(gè)有聲勢、有氣勢的勞動(dòng)保障監(jiān)察工作局面；在執(zhí)法觀念上，把依法行政和執(zhí)法為民相統(tǒng)一，轉(zhuǎn)變對管理對象的認(rèn)識(shí)，把執(zhí)法對象看作既是我們的管理對象更是我們的服務(wù)對象，提高執(zhí)法境界，講究文明執(zhí)法，樹立勞動(dòng)保障監(jiān)察隊(duì)伍的良好形象。

（二）做好投訴舉報(bào)案件查處，切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益。

在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)糾紛多發(fā)時(shí)期，勞動(dòng)者維權(quán)投訴呈日趨上升趨勢。為切實(shí)維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益，我們通過暢通投訴舉報(bào)渠道，及時(shí)受理勞動(dòng)者投訴舉報(bào)，對于侵權(quán)案件發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，做到有訴必理，有理必果。二是宣傳教育與行政處罰并舉。三是通過日常巡查加強(qiáng)對違法行為的源頭治理。今年我們開展了對百家民營企業(yè)進(jìn)行日常巡查，檢查中我們從用人單位招用勞動(dòng)者依法簽訂勞動(dòng)合同、遵守國家規(guī)定的工時(shí)制度、工資發(fā)放、繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等用工源頭上入手，幫助企業(yè)完善各種制度。

（三）內(nèi)抓管理外樹形象，推進(jìn)勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)精神文明建設(shè)。

勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)在開展勞動(dòng)保障監(jiān)察的同時(shí)，更加注重和加強(qiáng)精神文明建設(shè)。始終堅(jiān)持兩手抓，兩手都要硬的工作方針，始終堅(jiān)持從嚴(yán)治隊(duì)、依法行政、文明執(zhí)法的工作思路，始終把創(chuàng)建文明單位活動(dòng)作為加強(qiáng)班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要途徑，使勞動(dòng)保障監(jiān)察工作和精神文明工作有機(jī)地結(jié)合起來。

三、存在問題

（一）工作任務(wù)與人員編制不匹配，人員緊張的矛盾仍比較突出。隨著高新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，企業(yè)數(shù)量的增加，工作中出現(xiàn)勞資糾紛的問題越加復(fù)雜，非公有制企業(yè)為了降低人工成本，采取各種非法手段侵犯勞動(dòng)者的勞動(dòng)保障權(quán)益，勞動(dòng)者的維權(quán)意識(shí)也越加強(qiáng)烈。而我區(qū)目前勞動(dòng)監(jiān)察人員4名，尚未配備勞動(dòng)監(jiān)察車輛及必需的辦案設(shè)備，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)我區(qū)新形勢下勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法工作的需要，執(zhí)法不到位和缺位的問題仍然存在。

（二）勞動(dòng)保障監(jiān)察工作覆蓋面不夠。在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,個(gè)體、私營企業(yè)數(shù)量日益增多,分布較為分散,幾乎遍布城鄉(xiāng)的各個(gè)角落。再加上一些勞動(dòng)者法制意識(shí)不強(qiáng),未能及時(shí)舉報(bào)投訴,形成勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法的死角和盲區(qū)。

四、下一步工作打算

近年來，隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，來我區(qū)打工的外地民工大量涌入，他們的到來為我區(qū)的經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。但每到民工辭工不做或到年終回家時(shí)，總有一些未能及時(shí)足額拿到工錢，損害了民工的正當(dāng)權(quán)益。同時(shí)也成為影響我區(qū)社會(huì)穩(wěn)定的一大隱患，嚴(yán)重影響了社會(huì)的安定。在勞資關(guān)系日益復(fù)雜、企業(yè)與職工矛盾糾紛越來越多的今天，接下來大隊(duì)將著力做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）集中精力，著力解決欠薪問題。

1、落實(shí)和完善應(yīng)急處理預(yù)案。近年來，由欠薪事件引發(fā)的群體性突發(fā)事件有不斷增多的趨勢，為避免因拖欠工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性事件的發(fā)生。勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)、信訪辦及建設(shè)環(huán)保局，共同參與，聯(lián)合辦公，明確分工，協(xié)調(diào)處理，確保在最短的時(shí)間內(nèi)解決問題，及時(shí)維護(hù)農(nóng)民工權(quán)益，確保社會(huì)穩(wěn)定。今后，我們要堅(jiān)持一貫的原則，積極與有關(guān)部門協(xié)同配合，及時(shí)穩(wěn)妥有效地平息突發(fā)性事件。

2、切實(shí)抓好秋收前及春節(jié)前清欠農(nóng)民工工資工作。一是要求開展一次排查摸底，把有拖欠工資現(xiàn)象的企業(yè)列入監(jiān)察、督促的重點(diǎn)，特別是建筑企業(yè)和勞動(dòng)密集型企業(yè)；二是會(huì)同建設(shè)環(huán)保局開展清欠專項(xiàng)大檢查，對拖欠工資的企業(yè)嚴(yán)厲查處；三是在必要時(shí)啟用農(nóng)民工工資應(yīng)急備用金，確保工人工資足額發(fā)放安心回家秋收、過年。

（二）加大常規(guī)勞動(dòng)監(jiān)察力度。

1、認(rèn)真開展專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察工作。根據(jù)全年勞動(dòng)保障的重點(diǎn)工作適時(shí)開展專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，特別是要開展好勞動(dòng)用工、欠薪清償和違法使用童工的專項(xiàng)執(zhí)法監(jiān)察，促進(jìn)全區(qū)勞動(dòng)保障中心工作的順利進(jìn)行。

2、認(rèn)真做好維權(quán)工作。在受理和查處投訴舉報(bào)案件中，要把維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益擺在首要位臵，為勞動(dòng)者排憂解難，對涉及嚴(yán)重違反勞動(dòng)保障法律法規(guī)的問題，做到有法可依、有法必依、違法必究，要及時(shí)立案，快速查處。同時(shí)，對接受的投訴嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任制，確保勞動(dòng)法及與勞動(dòng)法相關(guān)的法律法規(guī)在企業(yè)和職工中得到深入貫徹落實(shí)。

降本工作完成情況總結(jié)篇十二

一、進(jìn)一步創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，加大專業(yè)建設(shè)與課程改革力度，穩(wěn)步提升教育教學(xué)質(zhì)量

年度工作目標(biāo)：開辦“軌道交通工程”專業(yè)方向；進(jìn)一步提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，力爭新增省級(jí)“質(zhì)量工程”項(xiàng)目2項(xiàng)以上，開始實(shí)施“卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)，力爭進(jìn)入教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”試點(diǎn)專業(yè)行列；結(jié)合質(zhì)量工程建設(shè)任務(wù)，編寫出版教材2-3本；學(xué)生爭取在各類競賽中獲得國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)10 項(xiàng)、省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)20項(xiàng)以上；力爭突破全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)。

1年英才等）；引進(jìn)優(yōu)秀青年博士5～8 人。

年度工作目標(biāo)：制定學(xué)院“十二五”科技工作目標(biāo)實(shí)施方案和細(xì)則，確保科研發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；參加學(xué)校科技工作會(huì)議，改革科技人才和科研成果評價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)制度，提高科技管理服務(wù)水平；加大國家級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)力度，力爭獲得7項(xiàng)以上國家級(jí)科研項(xiàng)目立項(xiàng)，加強(qiáng)拓展對外科技技術(shù)服務(wù)的途徑，進(jìn)校科研經(jīng)費(fèi)增長30%以上，并改善經(jīng)費(fèi)結(jié)構(gòu)，縱向經(jīng)費(fèi)所占比例比去年增長20%；爭取以第一完成單位獲得1項(xiàng)國家級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并力爭取得國家級(jí)重大項(xiàng)目的突破。

四、加強(qiáng)和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，改進(jìn)和完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)，提高服務(wù)水平年度工作目標(biāo)：調(diào)整實(shí)驗(yàn)教學(xué)思路，改進(jìn)和完善實(shí)驗(yàn)教學(xué)課程的設(shè)置和課程教學(xué)內(nèi)容；進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理，提高服務(wù)科研工作的水平；完成實(shí)驗(yàn)室專項(xiàng)建設(shè)。

具體工作與措施：

1、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心基礎(chǔ)建設(shè)工作，保證實(shí)驗(yàn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

2、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)中心管理，進(jìn)一步提高服務(wù)科研工作的水平。

3、進(jìn)一步做好交通行業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和公路工程教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的相關(guān)建設(shè)工作。

4、根據(jù)已獲得的2011年度實(shí)驗(yàn)室建設(shè)資金計(jì)劃，開展相關(guān)實(shí)驗(yàn)室設(shè)備購置工作。

5、配合做好2010～

6、順利做好“十二五”交通運(yùn)輸教育與培訓(xùn)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)工作；

8、做好華建檢測專項(xiàng)的擴(kuò)項(xiàng)申請與迎檢工作。

五、加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)生的教育與管理，實(shí)施“一強(qiáng)六化”戰(zhàn)略，全面提升學(xué)生綜合素質(zhì)

年度工作目標(biāo)：實(shí)施“一強(qiáng)六化”戰(zhàn)略，基本形成有利于學(xué)生工作可持續(xù)發(fā)展的管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

結(jié)構(gòu)、完善治理”的要求，進(jìn)一步深化內(nèi)部管理體制改革，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范日常管理工作，以人為本、關(guān)注民生，確保學(xué)院安全、穩(wěn)定、和諧。

土木與建筑學(xué)院二〇一一年十二月八日

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