在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是我為大家搜集的報告范文，僅供參考，一起來看看吧
藥劑科年度工作報告篇一
1、我們必須必須抓好藥品的質(zhì)量安全。
2、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，加強基本藥物使用，優(yōu)先采購基本藥物，提倡臨床醫(yī)師優(yōu)先使用國家基本藥物，爭取國家基本藥物適用率達到90%。
3、堅持網(wǎng)上采購，加強各科室溝通，征詢各科室用藥計劃滿足臨床需要。
4、進一步加強麻醉藥品、精神藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購，保證使用安全。
5、在院領(lǐng)導的領(lǐng)導下開展醫(yī)務(wù)人員的抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓，加強臨床醫(yī)生合理用藥的培訓，加強合理用藥的檢測。
6、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高科室人員的職業(yè)素質(zhì)。
7、加強藥品不良反應(yīng)的報告制度。
人們的健康需求增加，醫(yī)療市場日趨規(guī)范，市場競爭更加激烈，這也給我們的發(fā)展帶來前所未有的機遇。因此，必須抓住這一難得的歷史機遇，尋求新的突破，提高核心競爭力。讓我們滿懷激情，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，做出積極的貢獻!讓我們共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作、更有作為!以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
藥劑科年度工作報告篇二
在新的一年里，我科將根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標，以改革創(chuàng)新的意識，求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風，做好我科的各項工作。為提高藥品質(zhì)量，提高科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益，在去年工作基礎(chǔ)上設(shè)定新的切實可行的工作目標，以下是藥劑科20xx年的工作計劃：
一、進一步加強藥房和藥庫管理
1、提高醫(yī)療安全意識：嚴格執(zhí)行處方調(diào)配的“四查十對”和患者用藥交代，盡最大可能杜絕差錯事故發(fā)生。
2、認真核發(fā)藥品衛(wèi)材，做到賬物相符，減少藥品損失。
3、進一步加強麻、精藥品的管理，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”確保采購，保證使用安全。
4、認真做好藥品的缺藥登記和近效期催銷，并及時上報，采購藥品，保證臨床藥品供應(yīng)。
5、加強和各科室溝通，征詢科室用藥計劃，滿足臨床需求。
二、加強抗菌藥物學習
進一步加強衛(wèi)生部38號文件的學習，把抗菌藥物各項指標力爭控制在范圍內(nèi)：門診患者抗菌藥物處方比例不超過20%，住院患者抗菌藥物使用率不超過60%，抗菌藥物使用強度力爭控制在40ddd以下，進一步落實抗菌藥物處方點評制度。
三、做好護理垂直管理的輔助工作
1、藥房實行全天24小時值班，最大限度的保證臨床科室用藥。
四、全面提升科室人員綜合素質(zhì)
1、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。鼓勵科室人員加強職稱、職業(yè)資格考試，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
2、加強禮儀培訓，提高科室人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對性的服務(wù)意識和隨機應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語、謙語、雅語，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專業(yè)服務(wù)水平。
要定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。參與藥品質(zhì)量的檢查和服務(wù)糾紛的處理，消除本位思想，學會站在全院的角度學習和處理問題。從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。
本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。要結(jié)合本科室的特點，要圍繞科室管理的重點、難點問題，提出切實可行的解決辦法和改進措施，并在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。
藥劑科年度工作報告篇三
新的一年里我科將全面落實科學發(fā)展觀，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。更好、更全面的鞏固 “二甲”達標取得的相關(guān)成績，完善一些不足的地方，并做好“三甲”迎評工作的各項準備，以使我院向更高一層次邁進。這一年里，我科全體同志將繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神，努力學習，積極工作精神，為我院的興旺發(fā)達創(chuàng)造更大的經(jīng)濟、社會效益。現(xiàn)將本年度工作計劃安排如下：
1、全科人員上下一心，克服困難，鞏固并做好我科各項工作以及“二甲”達標初驗時相關(guān)整改工作，以積極飽滿的精神迎接年初“二甲”達標驗收，順利實現(xiàn)我院“二甲”達標目的，以及做好我院“三甲”迎評的各項準備工作。
2、認真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導原則》等相關(guān)法律法規(guī)，不斷提高藥學人員的職業(yè)道德素質(zhì)。
3、以提高質(zhì)量為重心，逐步建立質(zhì)量、安全系統(tǒng)。集中精力，抓好質(zhì)量和安全，強化科學管理，提高整體績效，這是藥劑科生存和發(fā)展的關(guān)鍵。加強服務(wù)過程的標準化管理，突出科室職能，對藥品質(zhì)量進行全過程的監(jiān)督檢查。要定期對不足的服務(wù)工作進行分析，找出存在的共性問題，做到舉一反三，杜絕服務(wù)差錯和事故的發(fā)生。使整個服務(wù)過程成為一個不斷反饋、不斷調(diào)整、不斷規(guī)范的過程，從整體上加強和推進服務(wù)工作的規(guī)范化和標準化。做好藥品網(wǎng)上采購的各項工作。
4、引入新的機制，向服務(wù)要效益。本著為科室發(fā)展和對事業(yè)負責的態(tài)度，引入新的工作機制，實現(xiàn)科室管理的最佳配置，從多方面培養(yǎng)鍛煉全體人員，激發(fā)全科人員的創(chuàng)新意識和實干精神，增強服務(wù)工作的主動性和前瞻性。在服務(wù)工作實踐中總結(jié)提煉，真正體現(xiàn)向服務(wù)要質(zhì)量、向服務(wù)要效率、向服務(wù)要效益，圓滿完成醫(yī)院下達藥劑科的各項工作任務(wù)。
5、加強業(yè)務(wù)學習，提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學習培訓，提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助，廣泛開展各種學習交流，推進全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。
6、進一步加強麻、精藥品的監(jiān)督、檢查管理工作，嚴格執(zhí)行麻、精藥品的“五專一定”，確保采購、保管、使用的安全。
7、加強科室臨床藥學工作，全面開展臨床藥學，從本質(zhì)上真正做到藥學為臨床服務(wù)，指導臨床醫(yī)生真正做到安全、經(jīng)濟、有效的合理用藥以及為臨床醫(yī)生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監(jiān)管我院抗菌藥物的臨床應(yīng)用情況。
8、加強藥學服務(wù)窗口的工作開展，更直接、更全面的為病人提供藥學服務(wù)。進一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。
在新的一年里借“二甲”快車之風，以改革創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，做好我院“三甲”達標的各項工作。為提高藥品質(zhì)量、推動科室創(chuàng)新發(fā)展，以及為我院創(chuàng)造更多更大的社會、經(jīng)濟效益，在院領(lǐng)導的指導與幫助下，全科人員將會共同攜起手來，集中智慧、凝聚力量、齊心協(xié)力、銳意進取、努力工作。以發(fā)展為目標，以質(zhì)量為抓手，以服務(wù)為根本，為醫(yī)院衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力!
藥劑科年度工作報告篇四
20__ 年藥劑科將根據(jù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風，提倡三好一滿意和藥學發(fā)展的總體目標，加 快學科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐， 加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度， 在去年取得成績的基礎(chǔ)上， 深化改革，銳意創(chuàng)新，設(shè)定新的切實可行的奮斗目標。以下是 20__ 年藥劑科工作計劃
一、 制定醫(yī)院基本用藥目錄。
根據(jù)我院藥事委員會的藥品遴選結(jié)果，制定我院 20__ 年 的用藥基本目錄，并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng)，保證臨床的用藥需求。
二、 認真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。
開展藥事委員會的日常工作， 定期召開藥事委員會會 議， 收集臨床用藥意見及新藥申請， 做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及 臨床反饋工作，滿足臨床用藥需求，保證群眾的用藥安全。
三、 加強理論學習， 提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
定期組織全科人員認真 學習上級及院內(nèi)各種文件精神， 定期開展業(yè)務(wù)學習及服務(wù)技能的培訓， 并貫徹執(zhí)行到位， 自覺抵制行業(yè)不正之風，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心 全意為人民服務(wù)。
四、 加強抗菌藥物學習，進一步加強衛(wèi)生部
38 號文件和抗菌藥物臨床指導原則的各種 文件學習， 繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定， 把抗菌藥物各項指標力爭控制 在范圍內(nèi)，加強ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。
五、 加強藥品管理， 保證臨床用藥需求和患者用藥安全。
每月定期對課內(nèi)工作流程及各 崗位的工作質(zhì)量進行抽查， 并督促科室工作人員認真執(zhí)行各項管理制度。
加強藥品質(zhì)量 管理，在購進驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)，杜絕假冒偽劣藥品混入我院避免因藥 品過期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟損失。每月對病區(qū)、藥庫、藥房的藥品儲備質(zhì)量、效期 等進行檢查，將檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理，保障患者用藥安全。
六、 完善工作流程， 防止發(fā)生差錯事故。
藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成 部分， 不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口， 更擔負著保障人民群眾用藥安全的 重大責任。本著對病人負責、對自己負責的態(tài)度，一定要完善工作流程，審方、發(fā)藥由 專人負責，調(diào)劑由專人負責，經(jīng)過兩道把關(guān)，基本上可以做到防止發(fā)生差錯事故，從而 減少病人的投訴，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
七、 加強麻醉藥品的管理和使用， 組織有關(guān)人員認真學習 “安徽省醫(yī)療機構(gòu)麻醉藥品和 精神藥品管理規(guī)定” 。
1、建立麻醉藥品和精神藥品的采購、驗收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、 報殘損、銷毀、丟失及被盜案件報告、值班、巡查等制度; 2、制定各崗位人員職責; 3、每季度對麻醉藥品和精神藥品管理進行檢查，并有記錄，及時糾正存在的問題、消 除隱患; 定期召開會議， 對麻醉藥品和精神藥品的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問題進行總結(jié)， 提出改進意見，適時修訂相關(guān)制度; 4、定期對涉及麻醉藥品和精神藥品使用和管理的醫(yī)學、藥學、護理、醫(yī)療行政管理、 保衛(wèi)等部門人員進行有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、專業(yè)知識、職業(yè)道德等的培訓和考核。
八、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作
明年初選送 1 人到上級醫(yī)院進行短期學習， 再到臨床藥師培訓基地進行培訓，取得資格后，開展我院臨床藥學工作。
九、按照“處方點評制度” ，每月進行一次處方點評
主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的 適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫，重點對大處方進行合理性分析評價，并在醫(yī)院內(nèi)部 通報處方評價結(jié)果。
十、嚴格執(zhí)行“雙十制度”
每月統(tǒng)計銷售排名前十位的藥品，對連續(xù)銷售排名前十位的藥 品，經(jīng)院藥事委研究或分管院長同意后，分別給予降低購進價格和限制銷售數(shù)量的處罰。對 每月開具銷售藥品前十位的醫(yī)生進行統(tǒng)計，通報單個品種超 300 支、兩個品種合計超 600 支及開具每個品種第一名的醫(yī)生，并上報院部進行處罰。
十一、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作
adr 工作繼續(xù)納入科 室年終考核內(nèi)容，并根據(jù)科室完成的病例數(shù)評選出前三名給予獎勵，從而保持市、縣級先進 單位。我院醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作還處于落后狀態(tài)，在新的一年，一定要加強與護理部 的溝通與交流，充分發(fā)揮護士長的作用，提高醫(yī)療器械不良事件的上報工作，使此項工作有 較大的進步。
十二、完善績效考核制度
按照院內(nèi)績效考核辦法，制定藥劑科績效考核制度，細化各項考 核指標， 堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核， 通過對各種制度、 考核標準的嚴格執(zhí)行， 實行彈性工作制， 整頓勞動紀律，使工作達到規(guī)范化、程序化、標準化。
在新的一年里，藥劑科將全面加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增 強藥劑科服務(wù)工作的生機和活力，以求真務(wù)實的精神，腳踏實地的作風，加快科室的建設(shè)和 發(fā)展。在院領(lǐng)導的指導與支持下，藥劑科的全部人員將會共同攜起手來，集中智慧、齊心協(xié) 力，為我院創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟效益。
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