計(jì)劃有助于排除干擾，集中精力完成任務(wù)。在制定計(jì)劃時(shí)，要堅(jiān)持原則性，遵循事情的先后關(guān)系，確保計(jì)劃的邏輯性和合理性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇一
一、主要職責(zé) 在區(qū)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下，聯(lián)席會(huì)議研究部署推動(dòng)全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作貫徹落實(shí)；完善協(xié)調(diào)機(jī)制，分解工作任務(wù)，落實(shí)部門責(zé)任，依法管好用好國(guó)有資產(chǎn)；根據(jù)部門職能以及行業(yè)主管職責(zé)，各聯(lián)席會(huì)議成員負(fù)責(zé)起草本單位國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告，負(fù)責(zé)編制企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)（不含金融企業(yè)）、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)、行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、自然資源國(guó)有資產(chǎn)四類專項(xiàng)報(bào)告，確保口徑統(tǒng)一、覆蓋面全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；負(fù)責(zé)區(qū)^v^會(huì)審議報(bào)告反饋意見整改落實(shí)工作。
二、組織機(jī)構(gòu) 聯(lián)席會(huì)議召集人由區(qū)人民政府分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任，副召集人由區(qū)人民政府辦公室協(xié)管副主任和區(qū)財(cái)政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。成員單位分管負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)議成員。
聯(lián)席會(huì)議成員單位包括區(qū)財(cái)政局、區(qū)自然資源局、區(qū)林業(yè)
局、區(qū)水利局、區(qū)審計(jì)局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局等單位。成員名單如下：
召集人：xx 副召集人：xx 成 員：xx 聯(lián)席會(huì)議下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)財(cái)政局，承擔(dān)聯(lián)席會(huì)議日常工作，負(fù)責(zé)聯(lián)席會(huì)議的組織、聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。聯(lián)席會(huì)議辦公室主任由區(qū)財(cái)政局分管負(fù)責(zé)人兼任。聯(lián)席會(huì)議辦公室成員及聯(lián)絡(luò)員由各成員單位有關(guān)業(yè)務(wù)股室 1 名負(fù)責(zé)人擔(dān)任。聯(lián)席會(huì)議成員和聯(lián)絡(luò)員因工作變動(dòng)等原因需要調(diào)整的，由所在單位提出，報(bào)聯(lián)席會(huì)議辦公室確定。
三、工作規(guī)則 （一）全體會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議召集人或副召集人主持召開全體會(huì)議，原則上每年召開 1－2 次，也可以根據(jù)工作需要臨時(shí)召開。全體會(huì)議主要聽取年度工作報(bào)告，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的重大問題。全體會(huì)議可以根據(jù)工作需要，邀請(qǐng)其他相關(guān)單位參加。
（二）專題會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議副召集人或辦公室主任根據(jù)工作需要或成員單位建議，不定期召集成員單位有關(guān)成員召開專題會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)解決國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作推進(jìn)過程中遇到的困難和問題。
（三）聯(lián)絡(luò)員會(huì)議制度。根據(jù)工作需要不定期召開聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，由聯(lián)席會(huì)議辦公室主任主持，各有關(guān)成員單位聯(lián)絡(luò)員參加，研究提出全體會(huì)議、專題會(huì)議議題，落實(shí)全體會(huì)議、專題會(huì)議議定事項(xiàng)。
（四）信息通報(bào)制度。聯(lián)席會(huì)議以會(huì)議紀(jì)要形式明確會(huì)議議定事項(xiàng)。重大事項(xiàng)經(jīng)聯(lián)席會(huì)議討論后，由牽頭單位報(bào)區(qū)人民政府審定。聯(lián)席會(huì)議辦公室要加強(qiáng)對(duì)聯(lián)席會(huì)議議定事項(xiàng)的跟蹤督促落實(shí)，及時(shí)收集各成員單位工作任務(wù)完成情況，并向各成員單位通報(bào)有關(guān)工作情況。
四、成員單位職責(zé)分工 （一）區(qū)財(cái)政局。負(fù)責(zé)匯總編制國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作；負(fù)責(zé)行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)方面的管理，起草編制行政事業(yè)性國(guó)有資產(chǎn)、金融企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作，負(fù)責(zé)起草編制企業(yè)（不含金融企業(yè)）國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（三）區(qū)自然資源局。負(fù)責(zé)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理，起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告；負(fù)責(zé)向區(qū)財(cái)政局提供自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告，協(xié)助區(qū)財(cái)政局完善全區(qū)國(guó)有資產(chǎn)綜合報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（四）區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局、海洋 xx 分局、xx 生態(tài)環(huán)境局。負(fù)責(zé)有關(guān)自然資源國(guó)有資產(chǎn)的管理；協(xié)助區(qū)自然資源局起草編制自然資源國(guó)有資產(chǎn)專項(xiàng)報(bào)告以及區(qū)^v^會(huì)審議意見的各項(xiàng)整改工作。
（五）區(qū)審計(jì)局。根據(jù)部門職能負(fù)責(zé)配合提供國(guó)有資產(chǎn)管理方面存在問題的審計(jì)、整改相關(guān)情況。
五、工作要求 （一）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要按照職責(zé)分工，認(rèn)真落實(shí)聯(lián)席會(huì)議部署的各項(xiàng)工作，推動(dòng)解決負(fù)責(zé)領(lǐng)域的重大問題，工作中加強(qiáng)溝通、密切配合、相互支持、形成合力。
（二）聯(lián)席會(huì)議各成員單位要建立完善本單位相關(guān)工作機(jī)制，積極主動(dòng)推進(jìn)職責(zé)范圍內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)告工作。
（三）聯(lián)席會(huì)議辦公室不刻制印章，因工作需要印發(fā)有關(guān)文件由區(qū)財(cái)政局代章。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇二
根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20xx年后勤工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)?？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)?！笆晃濉币?guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、主要工作
根據(jù)學(xué)?？傮w工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。
在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。
（二）在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。
一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。
（三）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。
1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開支。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇三
一是存款繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，以增存促增效成果顯著。12 月末，各項(xiàng)存款余額××萬(wàn)元，比年初凈增××萬(wàn)元，比去年同期多增××萬(wàn)元，完成市分行全年考核計(jì)劃的××%，旬均凈增達(dá)××萬(wàn)元，凈增總量和旬均增額再創(chuàng)歷史新高。全年上存資金達(dá)××萬(wàn)元，月均達(dá)××萬(wàn)元，同比凈增××萬(wàn)元，金融機(jī)構(gòu)往來收入××萬(wàn)元，同比增加××萬(wàn)元，增幅達(dá) 70%，為全行扭虧增盈打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)明顯改善，信貸投放進(jìn)一步向優(yōu)良客戶集中，逐步退出“散小差”劣質(zhì)客戶，有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。12 月末，各項(xiàng)貸款余額××萬(wàn)元，比年初凈投放××萬(wàn)元。其中：私營(yíng)企業(yè)及個(gè)體貸款××萬(wàn)元，比年初下降××萬(wàn)元;公司類貸款××萬(wàn)元，比年初增××萬(wàn)元。
完成市分行下達(dá)計(jì)劃 113%。累計(jì)代銷基金××萬(wàn)元，累計(jì)代銷國(guó)債××萬(wàn)元。
四是按時(shí)完成不良資產(chǎn)清收任務(wù)，不良資產(chǎn)“雙降”取得階段性成果。12 月末，清收不良貸款本息××萬(wàn)元，其中：清收本金利息××萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 100%;處置抵債資產(chǎn)××萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的×%;保全××萬(wàn)元，完成全年任務(wù)×%。年末不良資產(chǎn)余額××萬(wàn)元，占比為××%，不良貸款呈現(xiàn)“雙降”趨勢(shì)，不良貸款余額比上年末凈下降××萬(wàn)元，不良貸款占比率比去年末下降××個(gè)百分點(diǎn)。
五是中間業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展，財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)率進(jìn)一步加強(qiáng)。12 月末，全行中間業(yè)務(wù)收入××萬(wàn)元，占總收入的××%，同比增××萬(wàn)元，提高×個(gè)百分點(diǎn)。
六是利息收入繼續(xù)保持有效增長(zhǎng)。12 月末，全行收息××萬(wàn)元，其中：公司類、私企業(yè)及個(gè)體貸款收息××萬(wàn)元，不良貸款清收利息××萬(wàn)元。
七是超計(jì)劃完成經(jīng)營(yíng)損益綜合指標(biāo)。12 月末，全年帳面虧損××萬(wàn)元，同比減虧××萬(wàn)元，剔除消化 20xx 年前應(yīng)收利息××萬(wàn)元、抵債資產(chǎn)處置損失××萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)達(dá)××萬(wàn)元，超計(jì)劃××萬(wàn)元，同比增盈××萬(wàn)元。
在銀監(jiān)局組織金融系統(tǒng)“內(nèi)控制度知識(shí)”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名;在市分行組織“金融產(chǎn)品知識(shí)普及”競(jìng)賽中獲團(tuán)體第三名。
九是“安全就是效益”、內(nèi)控管理意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)，全年各類案件率為零，繼續(xù)保持建行 52 年來安全經(jīng)營(yíng)無責(zé)任事故和案件的好局面。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇四
工作范圍 工作內(nèi)容 工作要求 考核標(biāo)準(zhǔn) 日 常 工 作 每月編制公司《采購(gòu)計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批 每月 28 日前編制公司《采購(gòu)計(jì)劃》，上報(bào)總經(jīng)理審批。
不合格扣 1分 負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)核查工作 按集團(tuán)要求，每年 7 月和12 月作好各部門資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、整理。
未 完 成 者扣 1-2 分 負(fù)責(zé)物品采購(gòu)及供方能力評(píng)價(jià)工作 每年作好物品采購(gòu)的合同評(píng)審、供方能力評(píng)價(jià)工作，并填寫《采購(gòu)物資一覽表》、《合同供方名錄》及《供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表》。
未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)收集、整理《物資質(zhì)量使用情況反饋單》 每月底收集、整理各小區(qū)針對(duì)所用物品的使用情況填寫的《物資質(zhì)量使用情況反饋單》。
未 完 成 者扣 1 分 負(fù)責(zé)物品合格 收集和整理公司采購(gòu)物品 未 完 成 者
證的收集與整理工作 的合格證。
扣 1 分 車 輛使用 滿足公司各部門的工作用車要求 公司各部門用車必須有公司管理部經(jīng)理統(tǒng)一安排；定期保養(yǎng)車輛，每 1-2 月 1次。
不 經(jīng) 同 意而 私 自 駕駛 公 車 外出 者 扣 1分，未作記錄扣 1 分，因 司 機(jī) 違章駕駛，造成 公 司 財(cái)產(chǎn) 受 到 損失，視情節(jié)嚴(yán) 重 程 度進(jìn)行處罰。
按時(shí)定點(diǎn)停放車輛， 特殊情況下須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
遵守交通規(guī)則，不違章駕駛車輛，確保行車安全。
愛護(hù)車輛，及時(shí)進(jìn)行清洗、維護(hù)和養(yǎng)護(hù)
車 輛管理 每年對(duì)維修單位進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，合理選擇車輛維修單位，負(fù)責(zé)公司車輛零配件的市場(chǎng)調(diào)查及選購(gòu) 及時(shí)將維修單位的市場(chǎng)調(diào)查情況向管理部經(jīng)理匯報(bào)。合理利用現(xiàn)有資源，進(jìn)行合理調(diào)用。
每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 定期組織對(duì)公司所有車輛的檢修，保證公司所有車輛的正常使用。
制定車輛季度及年度檢修計(jì)劃，并按計(jì)劃?rùn)z修。
無計(jì)劃、無落實(shí)各扣 1分 負(fù)責(zé)公司所有車輛相關(guān)手續(xù)的辦理（如保險(xiǎn)、證件更新等）
保證公司所有車輛的手續(xù)齊全。
不 合 格 者扣 2 分 定期統(tǒng)計(jì)公司車輛的季度維修情況，并向管理部經(jīng)理匯報(bào) 有明確的車輛維修清單。
無 清 單 者扣 1 分
采 購(gòu)工作 負(fù)責(zé)《采購(gòu)計(jì)劃》的落實(shí)工作 每月 5 日前按照《采購(gòu)計(jì)劃》要求，采購(gòu)?fù)戤叄少?gòu)物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，采購(gòu)所進(jìn)行的票據(jù)必須按財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)銷。
每 項(xiàng) 不 合格扣 1 分 根據(jù)管理部經(jīng)理的工作安排， 執(zhí)行公司的緊急采購(gòu)任務(wù) 在接受管理部安排的采購(gòu)工作中，要有明確的收發(fā)記錄，審核完畢后于 1 天內(nèi)完成。
無 明 確 記錄扣 1 分 工作日清日結(jié) 工作要有計(jì)劃，當(dāng)天的工作計(jì)劃一定要完成（特殊原因可注明），并有書面記錄，每日向管理部經(jīng)理匯報(bào)。每周一報(bào)上周工作總結(jié)及本周工作計(jì)劃。
未 能 按 計(jì)劃 完 成 工作的，推遲一天扣 1分 其
他 認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作，并向其匯報(bào)任務(wù)的完成情況。
未 完 成 者扣 1-2 分 監(jiān)督其他員工的工作執(zhí)行情況，舉報(bào)有獎(jiǎng)。
情 況 屬 實(shí)加 2-10 分
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇五
1.工作亮點(diǎn)：
在固定資產(chǎn)臺(tái)賬的管理方面我一直嚴(yán)格依據(jù)公司《固定資產(chǎn)管理制度》的要求會(huì)同采購(gòu)部門、使用部門、請(qǐng)購(gòu)部門等相關(guān)部門一同進(jìn)行驗(yàn)收，在完成相關(guān)資產(chǎn)的開箱驗(yàn)收 、 、資產(chǎn)驗(yàn)收等基礎(chǔ)上，做 好 好資產(chǎn)轉(zhuǎn)固工作前期資料 的 的準(zhǔn)備和臺(tái)賬的登記，按 照 照資產(chǎn)已轉(zhuǎn)固和待轉(zhuǎn)固的 不 不同狀態(tài)登記固定資產(chǎn)管 理 理的不同臺(tái)賬。隨時(shí)核對(duì) 、 、檢查資產(chǎn)的使用狀態(tài)和 資 資產(chǎn)的使用情況，在工作 中 中做到認(rèn)真仔細(xì)，不出紕 漏 漏。
2.工作中的問題 由于歷史遺留問題，公司 固 固定資產(chǎn)臺(tái)賬上的極個(gè)別 資 資產(chǎn)在今年 5 月的固定資 產(chǎn) 產(chǎn)盤點(diǎn)工作中清查出無實(shí) 物 物，和公司的固定資產(chǎn)臺(tái) 賬 賬存在賬物不相符的情況 。
。經(jīng)過同使用部門和財(cái)務(wù) 部 部門相互的核對(duì)，明確了 無 無實(shí)物原因，保證了公司 固 固定資產(chǎn)的安全性。
致管理部門無法 規(guī) 規(guī)范管理。經(jīng)過后期溝通 ， ，采購(gòu)部門在所采購(gòu)資產(chǎn) 回 回公司的第一時(shí)間即組織 相 相關(guān)部門進(jìn)行資產(chǎn)驗(yàn)收等 相相關(guān)工作，有利于管理部 門 門對(duì)固定資產(chǎn)的及時(shí)、規(guī) 范 范管理。
由于公司個(gè)別 部 部門自行購(gòu)買所需資產(chǎn)， 且 且所購(gòu)資產(chǎn)回公司時(shí)未通 知 知采購(gòu)部門和管理部門進(jìn) 行 行資產(chǎn)驗(yàn)收，只在所購(gòu)資 產(chǎn)產(chǎn)發(fā)票到達(dá)公司需采購(gòu)部 門 門付款時(shí)，采購(gòu)部門和管 理 理部門才知曉資產(chǎn)狀況。
因 因此，無從進(jìn)行資產(chǎn)的初 驗(yàn) 驗(yàn)收，導(dǎo)致公司固定資產(chǎn) 臺(tái) 臺(tái)賬與實(shí)際資產(chǎn)狀況不相 符 符合，不利于固定資產(chǎn)的 規(guī) 規(guī)范管理。
3.改進(jìn)措 施 施：
在今后的工作中， 我 我會(huì)及時(shí)和相關(guān)部門進(jìn)行 溝 溝通，及時(shí)進(jìn)行資產(chǎn)的驗(yàn) 收 收及其他相關(guān)工作，規(guī)范 資 資產(chǎn)管理；繼續(xù)規(guī)范登記 不 不同狀態(tài)資產(chǎn)的不同臺(tái)賬 ， ，隨時(shí)抽查使用部門資產(chǎn) 的 的管理和使用情況，保證 公 公司固定資產(chǎn)的合理高效 利 利用。
第三篇：固定資 產(chǎn) 產(chǎn)工作總結(jié)
納入統(tǒng)計(jì)、持續(xù)調(diào) 整 整優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)為目標(biāo)， 保 保持高強(qiáng)度工作力度、高 頻 頻度工作節(jié)奏，扎實(shí)抓好 統(tǒng) 統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作，提高統(tǒng)計(jì) 工工作質(zhì)量，保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 質(zhì) 質(zhì)量，較好地完成了全鄉(xiāng) 固 固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)、重點(diǎn) 項(xiàng) 項(xiàng)目建設(shè)等各項(xiàng)工作任務(wù) 。
。為經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā) 展 展做成應(yīng)有貢獻(xiàn)，現(xiàn)將上 半 半年工作情況總結(jié)如下：
一、上半年全市固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情 況 況 固定資產(chǎn)投資取得實(shí) 質(zhì) 質(zhì)性進(jìn)展 2016 年縣 下 下達(dá)恒豐鄉(xiāng)固定資產(chǎn)目標(biāo) 任 任務(wù)為 2695 萬(wàn)元。上 半 半年，共完成固定資產(chǎn)投 資 資 1640 萬(wàn)元，占年度 計(jì) 計(jì)劃目標(biāo)的%，其中，恒 豐 豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn)房建設(shè)到 7 月 月底基本竣工，目前共投 資 資 90 萬(wàn)元，完成率達(dá)% ； ；農(nóng)村私人建房和固定資 產(chǎn) 產(chǎn)設(shè)備購(gòu)置完成投資 15 6 60 萬(wàn)元，完成率為%。
重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)取得新成 效 效 2016 年恒豐鄉(xiāng)重 點(diǎn) 點(diǎn)項(xiàng)目為恒豐鄉(xiāng)干部周轉(zhuǎn) 房 房建設(shè)，總投資 1 9 5 5 萬(wàn)元，現(xiàn)已完成投資 9 0 0 萬(wàn)元，占年度投資計(jì)劃 的 的 %。
發(fā)展、惠民 生 生”為工作主線，加快經(jīng) 濟(jì) 濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，不斷 強(qiáng) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，經(jīng)濟(jì)呈 現(xiàn) 現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)事 業(yè) 業(yè)全面進(jìn)步。
1、實(shí)施 扶 扶貧脫貧攻堅(jiān)工程。按照 縣 縣扶貧辦的安排部署，完 成 成了 250 人的貧困人口 檔 檔案建檔，制定相關(guān)措施 上 上報(bào)扶貧辦；計(jì)生“少生 快 快富”幫扶工作也得到有 序 序的開展。
2、實(shí)施就 業(yè) 業(yè)創(chuàng)業(yè)工程。安排完成了 1 15 名公益性崗位，為零 就 就業(yè)家庭解決了基本就業(yè) 問 問題；做好提供“西部計(jì) 劃劃”、“三支一扶”、“ 到 到村任職”等工作崗位的 申 申報(bào)。
3、實(shí)施勞動(dòng)力 素 素質(zhì)提升工程。鄉(xiāng)黨委加 強(qiáng) 強(qiáng)對(duì)村兩委班子成員及返 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)農(nóng)民工的教育培訓(xùn)，切 實(shí) 實(shí)增強(qiáng)他們的帶領(lǐng)群眾致 富 富能力；鄉(xiāng)勞動(dòng)保障所有 序 序的組織各村青年 69 人 次 次參加駕駛、電焊工、馬 尾 尾繡等職業(yè)技能培訓(xùn)，提 高 高他們的工作技能，并合 理 理引導(dǎo)外出務(wù)工以增加勞 動(dòng) 動(dòng)收入。
4、實(shí)施危房 改 改造工程。全鄉(xiāng) 85 戶群 眾 眾實(shí)施危房改造，預(yù)算投 資 資 185 萬(wàn)元，目前動(dòng)工 率 率為 100%，完成率為 6 65%。
5、實(shí)施農(nóng)村 飲 飲用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村飲水安全工程 預(yù) 預(yù)計(jì)投資 38 萬(wàn)，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 飲 飲水，目前 該項(xiàng)目由縣 水 水利局進(jìn)行建設(shè)。
入使用，文 化 化軟實(shí)力得到逐步提升。
7、實(shí)施公共衛(wèi)生事業(yè) 建 建設(shè)工程。加大新型農(nóng)村 合 合作醫(yī)療宣傳力度，群眾 參 參合率達(dá) 96%，全鄉(xiāng)全 民 民健康檔案工作正在有序 的 的開展中。
8、實(shí)施社 會(huì) 會(huì)創(chuàng)新管理和平安創(chuàng)建工 程 程。加強(qiáng)對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的煤 礦 礦企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督力度 ， ，協(xié)調(diào)好企業(yè)與群眾的利 益 益關(guān)系，多起矛盾糾紛得 到 到有序解決；鄉(xiāng)治安聯(lián)防 隊(duì) 隊(duì)伍的建設(shè)，使中小學(xué)、 幼 幼兒園安全得到了保障。
二、制定得力措施，狠抓 落 落實(shí)，提高統(tǒng)計(jì)工作水平 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)投資 增 增長(zhǎng)和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)成立了統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小 組 組，細(xì)化投資和重點(diǎn)項(xiàng)目 工 工作目標(biāo)，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo) 親 親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓 ， ，層層抓落實(shí)原則，確保 我 我鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作得到良好的 開 開展。
認(rèn)真落實(shí)建設(shè)項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工 作 作。
嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì) 制 制度，按照縣統(tǒng)計(jì)工作會(huì) 會(huì) 會(huì)議精神相關(guān)文件要求， 對(duì) 對(duì)我鄉(xiāng)境內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目， 按 按照科學(xué)規(guī)范的跟蹤和服 務(wù) 務(wù)流程進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)重 大 大建設(shè)項(xiàng)目核實(shí)工作，有 效 效地建立了與發(fā)改、建設(shè) 等 等部門的聯(lián)系合作機(jī)制， 及 及時(shí)了解項(xiàng)目立項(xiàng)、開工 、 、實(shí)施情況。有效推進(jìn)我 鄉(xiāng) 鄉(xiāng)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范和服務(wù)水 平 平。
重點(diǎn)抓好報(bào)表審核 工 工作，力求提高數(shù)據(jù)質(zhì)量 。
為高質(zhì)量做好投資項(xiàng) 目 目統(tǒng)計(jì)定期報(bào)表任務(wù)，確 保 保建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量 ， ，準(zhǔn)確把握固定資產(chǎn)投資 增 增長(zhǎng)趨勢(shì)，做好開工登記 管 管理，嚴(yán)格把關(guān)，逐一落 實(shí) 實(shí)。并要求統(tǒng)計(jì)人按時(shí)參 加 加縣^v^舉辦的統(tǒng)計(jì)業(yè) 務(wù) 務(wù)學(xué)習(xí)，全面、準(zhǔn)確、及 時(shí) 時(shí)地完成了報(bào)表上報(bào)任務(wù) 。
建立健全各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)臺(tái) 帳 帳和統(tǒng)計(jì)登記管理工作。
在每月認(rèn)真做好固定資 產(chǎn) 產(chǎn)投資完成情況表的同時(shí) ， ，按月認(rèn)真做好固定資產(chǎn) 投 投資臺(tái)帳、隨時(shí)掌握各項(xiàng) 目 目投資的進(jìn)展情況。
加 強(qiáng) 強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析，切實(shí)搞好優(yōu) 質(zhì) 質(zhì)服務(wù)。
在認(rèn)真做好每 月 月報(bào)表說明、及時(shí)反映社 會(huì) 會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的新情況、新 問 問題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展 了 了統(tǒng)計(jì)分析研究，努力提 高高調(diào)查分析水平，切實(shí)搞 好 好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
上半年 ， ，我鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投資、項(xiàng) 目 目建設(shè)、民生工程等各項(xiàng) 工 工作基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半 ， ，計(jì)劃目標(biāo)過半，但全年 的 的工作任務(wù)重，下半年的 投 投資形勢(shì)依然嚴(yán)峻。因此 ， ，我鄉(xiāng)一方面要緊緊圍繞 全 全年 工作目標(biāo)，進(jìn)一步 提 提高項(xiàng)目服務(wù)、推進(jìn)和管 理 理水平，加大對(duì)項(xiàng)目建設(shè) 工 工作的督促力度，有效推 進(jìn) 進(jìn)該項(xiàng)工作有序地開展。
另 另一方面加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目的 投 投資調(diào)度和協(xié)調(diào)服務(wù)，進(jìn) 行 行深入調(diào)查研究，進(jìn)一步 摸 摸清影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的 各 各種因素，有針對(duì)性的提 出 出具體措施，狠抓落實(shí)， 確 確保各項(xiàng)工作的順利完成 。
第四篇：固定資產(chǎn)工 作 作總結(jié)
固定資產(chǎn) 工 工作總結(jié) 四中路小學(xué)張 晨 晨希 一、政治思想：認(rèn) 真 真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^ 思 思想、^v^理論、三個(gè) 代 代表思想、科學(xué)發(fā)展觀理 論 論；積極參加學(xué)校組織的 政 政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺貫 徹 徹黨的路線、方針、政策 ， ，遵守《教師法》，認(rèn)真 履 履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)， 認(rèn) 認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教師職 業(yè) 業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條 例 例。
二、工作態(tài)度：本 年 年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管 理 理、庫(kù)房物資管理、日常 辦 辦公用品采購(gòu)、完成后勤 事 事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在 工 工作中本人認(rèn)真履行小學(xué) 高 高級(jí)教師職責(zé)，在工作中 注 注重培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財(cái) 產(chǎn) 產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。
三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校 固 固定資產(chǎn)管理員，本人積 極 極參
加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委 對(duì) 對(duì)中小學(xué)固定資產(chǎn)管理員 的 的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí) 。
四、工作業(yè)績(jī)：做好 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要 求 求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理 的 的固定資產(chǎn)管理員要在學(xué) 校 校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一 領(lǐng) 領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門、技術(shù) 部 部門及固定資產(chǎn)使用部門 團(tuán)團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成對(duì)學(xué) 校 校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理 、 、維修和使用維護(hù)。在教 委 委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo) 的 的關(guān)心支持和同事們的團(tuán) 結(jié) 結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年 度 度完成了以下幾方面工作 ：
1、本年度 2016 年 年 9 月，根據(jù)中小學(xué)固定 資 資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神，我 校 校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn) 實(shí) 實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理 、 、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的 管 管理體制落實(shí)。明確了在 學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng) 一 一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn) 管 管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理 員 員、圖書室管理員、后勤 資 資產(chǎn)管理員等歸口管理員 的 的崗位職責(zé)分工。建立了 規(guī) 規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三大類十二 小 小類手工明細(xì)帳，完善了 以 以各種方式增加、減少的 固 固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手續(xù)。
學(xué) 學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初 步 步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)，為小 學(xué) 學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 20 1 16 年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代 化 化的辦學(xué)條件達(dá)標(biāo)建設(shè)提 供 供了組織保證。
2、本 年 年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書資 產(chǎn) 產(chǎn)、辦公資產(chǎn)等歸口管理 員 員合作，接受了北京市教 委 委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的 市 市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué)條件 達(dá) 達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成 了 了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、 驗(yàn) 驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登 記 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。
3、本年度 2016 年 1 11 月完成了對(duì)辦學(xué)條件 軟 軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入 了 了學(xué)校占地、單體建筑、 各 各類用房、圖書館、體育 運(yùn) 運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、 班 班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信息。核 實(shí) 實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn) 。
?；跀?shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各 類 類用房分配合理，在學(xué)校 辦 辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中 得 得分居六所直屬校第一名 。
。為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng) 估 估達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
4 、 、財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的 轉(zhuǎn) 轉(zhuǎn)化形式。傳統(tǒng)管理存在 “ “重財(cái)輕物”和“派用輕 管 管”的慣性，以致存在庫(kù) 房 房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。
本 本年度本人在庫(kù)房物資管 理 理上完善了物資入庫(kù)登記 、 、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí) 補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù) 存 存，臨時(shí)需用物資隨時(shí)報(bào) 需 需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu) ， ，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng) 相 相結(jié)合。
5、本年度 2 0 016 年 4 月與教學(xué)資產(chǎn) 管 管理部門和現(xiàn)代教育技術(shù) 使 使用部門合作，完成了對(duì) 學(xué) 學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類資產(chǎn) 的 的清查核實(shí)，落實(shí)了區(qū)教 委 委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代 教 教育技術(shù)類資產(chǎn)管理的指 示 示精神。
6、后勤工作 事 事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本年 度 度本人參與了學(xué)校預(yù)案、 教 教育系統(tǒng)房屋土地調(diào)查確 權(quán) 權(quán)、文保單位信息采集、 交交通檔案整理以及搬運(yùn)桌 椅 椅等事務(wù)性、臨時(shí)性工作 完 完成。
少 壁 壁，但相應(yīng)地，也得到了 不 不少的磨礪機(jī)會(huì)，這些機(jī) 會(huì) 會(huì)對(duì)我來說都是實(shí)際而有 效 效的。有了這些不可或缺 的 的經(jīng)驗(yàn)，和半年前的業(yè)務(wù) 水 水平比起來，現(xiàn)在的我工 作 作起來明顯會(huì)感覺較之以 往往更加的順手，效率自然 就 就高了。其實(shí)所謂事倍功 半 半，所謂厚積薄發(fā)，就是 每 每天都要盡可能地累積進(jìn) 步 步，哪怕只是幾處“微不 足 足道”的細(xì)節(jié)，天長(zhǎng)日久 下 下來也是一筆可以極大助 力 力工作的財(cái)富。回憶一年 的 的工作，感覺相當(dāng)充實(shí)。
今 今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān) 心 心支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作 配 配合下，更加勤奮工作， 為 為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有 貢 貢獻(xiàn)。
固定資產(chǎn)工作總 結(jié) 結(jié) 四中路小學(xué) 張晨希 2016 年 2 月 第五篇 ：
：cpa 會(huì)計(jì)固定資產(chǎn)復(fù) 習(xí) ...
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇六
資產(chǎn)盤點(diǎn)人員必須按照盤點(diǎn)計(jì)劃規(guī)定的盤點(diǎn)程序步步到位實(shí)行，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分類，認(rèn)真填寫盤點(diǎn)明細(xì)表，保證不漏盤和重復(fù)交叉盤點(diǎn)。對(duì)損壞及報(bào)廢的`資產(chǎn)查明原因并文字說明，由部門領(lǐng)導(dǎo)在盤點(diǎn)明細(xì)表及文字說明材料上簽字，確認(rèn)盤點(diǎn)結(jié)果。
盤點(diǎn)期間各部門積極主動(dòng)配合盤點(diǎn)人員工作，盤點(diǎn)結(jié)束后固定資產(chǎn)情況變動(dòng)（位置、使用人等）應(yīng)主動(dòng)通知綜合部。
上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、上海綠地石油化工有限公司及上海龍?zhí)美献痔?hào)百貨有限公司（放置在倉(cāng)庫(kù)的'除外）的所有固定資產(chǎn)。
按部門進(jìn)行盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)與整理交錯(cuò)進(jìn)行。
計(jì)劃如下：
1、對(duì)公司固定資產(chǎn)大致分類，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)；
2、制作固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表及報(bào)損表等相關(guān)表單；
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇七
根據(jù)xx省財(cái)政廳關(guān)于貫徹落實(shí)（財(cái)政部關(guān)于印發(fā)的通知）和xx市財(cái)政局關(guān)于舉辦全市政府資產(chǎn)報(bào)告試點(diǎn)工作和 2020 年行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)工作的通知， 2021 年x月x日，市財(cái)政局對(duì)全市各縣區(qū)資產(chǎn)管理股股長(zhǎng)、經(jīng)辦人員等進(jìn)行了資產(chǎn)管理系統(tǒng)視頻操作培訓(xùn)工作?；乜h后，我們向財(cái)政局主要和分管領(lǐng)導(dǎo)做了匯報(bào)，并按照省、市要求開展資產(chǎn)報(bào)表上報(bào)工作。
xx縣共上報(bào)資產(chǎn)報(bào)表編報(bào)單位x個(gè)；行政單位固定資產(chǎn)x萬(wàn)元、無形資產(chǎn)x萬(wàn)元；事業(yè)單位固定資產(chǎn)x萬(wàn)元、無形資產(chǎn)x萬(wàn)元，固定資產(chǎn)總合計(jì)x萬(wàn)元。
進(jìn)一步夯實(shí)了國(guó)資管理工作的基礎(chǔ)，為我們對(duì)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理提供了管理依據(jù)。
二、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置的管理
我縣國(guó)有資產(chǎn)管理嚴(yán)格按照《xx省行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，對(duì)行政事業(yè)單位處置資產(chǎn)的行為按程序進(jìn)行審批。對(duì)于合法轉(zhuǎn)讓的國(guó)有資產(chǎn)，堅(jiān)持申請(qǐng)、評(píng)估、審批、拍賣的程序，保證國(guó)有資產(chǎn)變價(jià)收入足額及時(shí)的上繳到財(cái)政專戶；對(duì)于申請(qǐng)報(bào)廢的固定資產(chǎn)，堅(jiān)持實(shí)地查看，核對(duì)實(shí)物與帳面是否一致，是否達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)，將資產(chǎn)回收后按估算價(jià)值找對(duì)應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行處置，最大限度實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的剩余價(jià)值。
三、加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理
“國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算”新預(yù)算法中首次提出，是國(guó)家以所有者身份對(duì)國(guó)有資本實(shí)行存量調(diào)整和增量分配而發(fā)生的各項(xiàng)收支預(yù)算，主要是針對(duì)國(guó)有獨(dú)資或國(guó)有控股企業(yè)的收支所編制的預(yù)算，而我們縣無“企業(yè)分得的利潤(rùn)”只有“國(guó)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收入”這一項(xiàng)，所以預(yù)算的資金量不大，并且包括行政事業(yè)單位在內(nèi)。依據(jù)《預(yù)算法》凡國(guó)有資產(chǎn)處置收入，按要求全額繳入同級(jí)國(guó)庫(kù)，納入預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一管理，全年實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)處置、出租收入x萬(wàn)元，支出x萬(wàn)元，保證國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算按照收支平衡的原則編制，不列赤字，并安排資金調(diào)入一般公共預(yù)算的原則。
四、加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)的管理和監(jiān)督，努力打造統(tǒng)一規(guī)范的產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)
努力構(gòu)建健康有序的資產(chǎn)運(yùn)作平臺(tái)，要求凡國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓必須委托具有資質(zhì)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)估，報(bào)國(guó)資監(jiān)管部門核準(zhǔn)后，同時(shí)報(bào)縣紀(jì)檢部門備案，接受紀(jì)檢的監(jiān)督，再委托具有資質(zhì)的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)進(jìn)入政府公共資源交易平臺(tái)進(jìn)行公開竟價(jià)拍賣，沒有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓資質(zhì)和依法設(shè)立的產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)不允許介入國(guó)有資產(chǎn)交易行為和評(píng)估。從而更好的發(fā)揮產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)在引導(dǎo)國(guó)有產(chǎn)權(quán)合理流轉(zhuǎn)，優(yōu)化國(guó)有資本配置、防止國(guó)有資產(chǎn)流失等方面的作用。建立規(guī)范有序、富有成效的資本運(yùn)作平臺(tái)，為國(guó)有資本有序流轉(zhuǎn)和國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供快捷通道。有效的遏制了國(guó)有資產(chǎn)的流失。
五、認(rèn)真開展政府性債務(wù)投資項(xiàng)目資產(chǎn)清查登記工作
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇八
1，熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)和制度，掌握公司固定資產(chǎn)以及相關(guān)
3，監(jiān)督教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材
4，負(fù)責(zé)公司的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及資產(chǎn)檔案的手機(jī)、整理等基礎(chǔ)管理工作
6，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇九
截止到20xx年末我行共有表內(nèi)不良資產(chǎn)七筆共計(jì)3950萬(wàn)元，其中次級(jí)類三筆（昊源、東北中機(jī)、新華能源）共計(jì)2370萬(wàn)元，可疑類四筆（東宇電氣、高德、五色石、天緣試劑廠）共計(jì)1580萬(wàn)元（20xx年末盛京高爾夫和天辰雖未劃為不良，但為維護(hù)我行資產(chǎn)安全，該兩筆借款仍劃歸我部門直管，并按照不良借款管理，該兩筆借款本金分別為940萬(wàn)元和1100萬(wàn)元）。20xx年一季度清分將盛京高爾夫轉(zhuǎn)為次級(jí)，將新華能源由次級(jí)轉(zhuǎn)為可疑。
年初分行下達(dá)的清收指標(biāo)為20xx萬(wàn)元，今年我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的配合下，努力開展不良資產(chǎn)清收工作，截止到20xx年底，我行清收處置不良資產(chǎn)本息共計(jì)3219.6萬(wàn)元，其中現(xiàn)金收回859.6（五色石520萬(wàn)元，東北中機(jī)36萬(wàn)元，埃默藥業(yè)198萬(wàn)元，天辰105.38萬(wàn)元，天緣試劑0.22萬(wàn)元），以物抵債2420萬(wàn)元（昊源）。
目前我行共有六筆不良資產(chǎn)共計(jì)2410萬(wàn)元，其中次級(jí)類兩筆（東北中機(jī)、盛京高爾夫）共計(jì)1220萬(wàn)元，可疑類四筆（新華能源、高德、天緣試劑廠、東宇電氣）共計(jì)1190萬(wàn)元。另外東北中機(jī)已處置抵押物，該筆借款有望于近日現(xiàn)金收回。
目前我部門已上交信用卡申請(qǐng)表69張，已完成上級(jí)下達(dá)的65張任務(wù)；完成吸收存款1200多萬(wàn)，完成了上級(jí)下達(dá)的350萬(wàn)吸存任務(wù)。至此，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)和指導(dǎo)性任務(wù)均已完成。
1、沈陽(yáng)昊源房產(chǎn)開發(fā)公司不良借款是我行此前數(shù)額最大的一筆不良借款，且情況復(fù)雜，清收難度相當(dāng)大。該筆借款的抵押物為劃撥形式取得的土地使用權(quán)，且該土地使用權(quán)歸沈陽(yáng)市民族開發(fā)公司所有，同時(shí)由于后期沒有追加相應(yīng)的房產(chǎn)抵押或其他保證措施，客觀上造成了該筆借款抵押物的法律有效性存在嚴(yán)重缺陷，導(dǎo)致我行債權(quán)懸空，風(fēng)險(xiǎn)巨大。
我部門接手該不良資產(chǎn)后，經(jīng)我行風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理委員會(huì)研究決定，于20xx年6月向沈陽(yáng)市中法提起訴訟，法院于20xx年2月判決我行勝訴，進(jìn)入執(zhí)行階段。但由于昊源公司和民族公司糾紛的解決遙遙無期，致使都市港灣項(xiàng)目房產(chǎn)無法銷售，借款人已無經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，無任何還款來源，同時(shí)借款人現(xiàn)有房產(chǎn)和開發(fā)權(quán)均在民族公司名下，并且民族公司只是以土地使用權(quán)抵押，并未承擔(dān)保證責(zé)任，因此執(zhí)行的難度巨大。
后在我部門多方努力下，作通多方面工作，法院終于同意擬將民族公司與昊源公司兩家共同開發(fā)的都市港灣房產(chǎn)（包括25套商品房、20套車庫(kù)，總建筑面積共計(jì)5494.11平方米）抵償我行債務(wù)（在民族和昊源兩家糾紛未解決前，法院將民族公司名下房產(chǎn)裁定我行，也承擔(dān)了較大壓力）。在經(jīng)我部門上報(bào)分行、總行，并得到批準(zhǔn)后，同時(shí)根據(jù)沈陽(yáng)市中院下達(dá)的裁定，我行辦理了以物抵債手續(xù)，抵債金額2420萬(wàn)元。
至此該筆不良借款終于得到解決，我行權(quán)益得到維護(hù)。
2、在20xx年我部門恢復(fù)組建前，沈陽(yáng)五色石文化傳播發(fā)展廣告有限公司已是人去樓空，無法與之聯(lián)系。后經(jīng)過我部多方努力，通過種種方式和渠道終于與該公司法人代表馬川野取得聯(lián)系，并追加了其個(gè)人財(cái)產(chǎn)無限責(zé)任擔(dān)保。
20xx年9月我行正式向沈陽(yáng)市中級(jí)人院提起訴訟，沈陽(yáng)市中法于20xx年末判決我行勝訴。今年2月19日該案件進(jìn)入執(zhí)行階段，馬川野曾提出以抵押物中的三棟別墅（抵押物共四棟別墅）抵償欠款，被我行拒絕后，又通過種種關(guān)系企圖阻撓該案的執(zhí)行。后我部門采取了迂回策略，通過作評(píng)估機(jī)構(gòu)的工作，使該四棟別墅的評(píng)估值低于其所欠我行債務(wù)。經(jīng)過我部門的不懈努力和法院執(zhí)行部門的大力配合，借款人迫于壓力終于在今年6月主動(dòng)變賣了抵押物，現(xiàn)金還款520萬(wàn)元，此筆不良借款被成功收回。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十
1、對(duì)分管范圍及所開展活動(dòng)的安全生產(chǎn)宣傳、教育、管理負(fù)責(zé)。
2、按照省局、大隊(duì)《安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)提取和使用管理制度》的要求提取、管理和使用好安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)。
3、按照年度安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的要求，確保安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)的資金投入，并監(jiān)督檢查項(xiàng)目施實(shí)。
4、參與基本建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)設(shè)(措)施的論證、立項(xiàng)、檢查、驗(yàn)收。
5、加強(qiáng)對(duì)各類施工設(shè)備的管理，提高設(shè)備的使用安全性能，按規(guī)范定期修理和檢驗(yàn)，不斷完善設(shè)備的安全防護(hù)設(shè)施。
6、加強(qiáng)特種設(shè)備安全監(jiān)督，按規(guī)定對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)和鑒定。
7、制訂并監(jiān)督落實(shí)設(shè)備使用運(yùn)行安全操作規(guī)程，參與基本建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)、論證和投產(chǎn)前設(shè)備安全運(yùn)行檢查驗(yàn)收。
8、按照省局、大隊(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的要求，做好相關(guān)物資的計(jì)劃、采購(gòu)、保管和發(fā)放工作。
9、對(duì)易燃、易爆、放射性、劇毒物品的安全儲(chǔ)運(yùn)、保管、發(fā)放負(fù)責(zé)，對(duì)管轄內(nèi)的各類庫(kù)房的安全防護(hù)負(fù)責(zé)。
10、參與安全生產(chǎn)綜治檢查；負(fù)責(zé)組織專項(xiàng)檢查。
11、參與責(zé)任事故的調(diào)查、處理。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十一
1、全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)建立本部門工作制度,完善工作流程;
4、負(fù)責(zé)與外部公司開展包括但不限于融資、資產(chǎn)處置等業(yè)務(wù)的洽談;
5、負(fù)責(zé)協(xié)助管理、指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目管理公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展工作;
6、研究解決資產(chǎn)管理工作中的重大問題和事項(xiàng),提高業(yè)務(wù)操作的能力;
7、負(fù)責(zé)規(guī)劃、制定、分解部門規(guī)劃和目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)規(guī)劃和計(jì)劃的執(zhí)行情況;
8、在權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)部門內(nèi)部各項(xiàng)工作進(jìn)行審批、落實(shí),超權(quán)限的交由分管副總裁審批;
9、保證資產(chǎn)的保值增值要求,制定和落實(shí)保值增值的方案,向條線總經(jīng)理及行領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作和反映遇到的問題。
1、本科以上學(xué)歷,金融、經(jīng)濟(jì)類相關(guān)專業(yè);
5、具有豐富的社會(huì)資源,在行業(yè)內(nèi)擁有良好的人脈關(guān)系及聲譽(yù)者優(yōu)先。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十二
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的.統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十三
資產(chǎn)管理部工作職責(zé)
一、負(fù)責(zé)擬定資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式及管理辦法，會(huì)同有關(guān)部門做好經(jīng)營(yíng)責(zé)任制的實(shí)施工作。
二、會(huì)同有關(guān)部門編制、下達(dá)和組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、國(guó)有資產(chǎn)保值增值計(jì)劃。
三、
負(fù)責(zé)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的信息搜集、整理和統(tǒng)計(jì)分析工作。四、參與公司產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、對(duì)外投資、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)租賃或承包等資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的研究和策劃。
五、配合公司相關(guān)部門做好公司房屋建筑物、土地等產(chǎn)權(quán)界定與登記工作，辦理相關(guān)產(chǎn)權(quán)證書。
六、與公司相關(guān)部門組織開展公司固定資產(chǎn)和其他財(cái)產(chǎn)物資的清產(chǎn)核資工作，確保公司資產(chǎn)的安全完整。
七、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)租賃、轉(zhuǎn)移、拍賣、報(bào)損、報(bào)廢的技術(shù)鑒定和評(píng)估工作，辦理相關(guān)處理報(bào)批手續(xù)。
八、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，會(huì)同相關(guān)部門 做好土地的儲(chǔ)備管理 和開發(fā)使用工作。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)
（一）熟悉、掌握并貫徹執(zhí)行有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度，掌握本單位（部門）固定資產(chǎn)的存量及增減變動(dòng)情況。
（二）能夠按規(guī)程操作和維護(hù)好固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，及時(shí)錄入規(guī)范的資產(chǎn)管理、實(shí)驗(yàn)室管理信息項(xiàng)，并按程序完成有關(guān)手續(xù)。
（三）負(fù)責(zé)本單位（部門）資產(chǎn)的帳、卡、物的管理，做好使用情況和檢修保養(yǎng)情況記錄，確保資產(chǎn)的使用壽命和使用效率。
（四）加強(qiáng)資產(chǎn)安全防護(hù)措施，做好防火、防潮、防塵、防爆、防銹、防蛀、防盜等工作。
（五）負(fù)責(zé)本單位（部門）的資產(chǎn)清查、登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告等基礎(chǔ)管理工作。（六）協(xié)助資產(chǎn)管理處對(duì)本單位（部門）的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查、登記、統(tǒng)計(jì)、匯總及日常監(jiān)督檢查工作，做到帳帳、帳卡、帳物相符。
（七）按規(guī)定程序及時(shí)辦理資產(chǎn)報(bào)損、報(bào)廢處置手續(xù)。
（八）負(fù)責(zé)做好本單位（部門）資產(chǎn)檔案的收集、整理和管理工作。
（九）資產(chǎn)管理員調(diào)離、退休或連續(xù)外出三個(gè)月以上（含三個(gè)月）應(yīng)在歸口管理部門監(jiān)督下辦理移交手續(xù)。
資產(chǎn)管理部職責(zé)
資產(chǎn)管理部是公司土地資產(chǎn)、固定資產(chǎn)實(shí)物主管部門，其主要職責(zé)；
一、土地使用權(quán)管理：
對(duì)公司取得的土地使用權(quán)，要及時(shí)辦理土地使用權(quán)證。
對(duì)公司土地使用權(quán)和使用的土地建立管理臺(tái)帳，詳細(xì)反映土地使用權(quán)的名稱、地址、取得的時(shí)間、土地權(quán)證號(hào)、土地原值、面積、攤銷期限、累計(jì)攤銷額等。
二、固定資產(chǎn)增加：
（一）擬定公司固定資產(chǎn)實(shí)物管理辦法和有關(guān)制度。
（二）對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建（含改建、擴(kuò)建）均實(shí)行預(yù)算管理。每年12月初收集匯總各單位固定資產(chǎn)歸口管理部門制定的固定資產(chǎn)購(gòu)置計(jì)劃。
各單位固定資產(chǎn)計(jì)劃由資產(chǎn)管理部會(huì)同公司財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)部、辦公室、信息部、物流公司、金橋公司等單位和部門（以下簡(jiǎn)稱相關(guān)部門）審核匯總，報(bào)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，納入物資公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建計(jì)劃。公司年度固定資產(chǎn)購(gòu)建預(yù)算經(jīng)董事會(huì)審議通過，報(bào)股東會(huì)批準(zhǔn)后由資產(chǎn)管理部下達(dá)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部監(jiān)督執(zhí)行。因經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，確需追加預(yù)算或在預(yù)算外構(gòu)建固定資產(chǎn)的，各單位應(yīng)向公司提交書面報(bào)告經(jīng)公司總經(jīng)濟(jì)師或總工程師審核，報(bào)公司總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批后，由資產(chǎn)管理部下達(dá)補(bǔ)充計(jì)劃，財(cái)務(wù)部補(bǔ)列預(yù)算。
對(duì)納入年度改建、裝修的房屋、建筑物，應(yīng)由公司成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由資產(chǎn)管理部牽頭通過招標(biāo)形式確定承建單位后實(shí)施。
對(duì)納入年度購(gòu)建的機(jī)械設(shè)備，由資產(chǎn)管理部牽頭，會(huì)同有關(guān)歸口管理部門，通過招標(biāo)形式，實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并在招標(biāo)結(jié)果經(jīng)公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。對(duì)納入年度購(gòu)建預(yù)算的辦公設(shè)備由辦公室、信息部同相關(guān)部門實(shí)行集中采購(gòu)，并報(bào)資產(chǎn)管理部。所有固定資產(chǎn)采購(gòu)合同和清單報(bào)資產(chǎn)管理部備案。
負(fù)責(zé)審核或編制竣工決算報(bào)告，并報(bào)告公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師和總經(jīng)理審批后辦理驗(yàn)收交接及組資手續(xù)。
通過接受投資、接受捐贈(zèng)、無償調(diào)入、債務(wù)重組等方式取得的固定資產(chǎn)，由資產(chǎn)管理部牽頭與相關(guān)部門辦理驗(yàn)收、組資手續(xù)。
三、固定資產(chǎn)日常管理：
（一）資產(chǎn)管理部是固定資產(chǎn)實(shí)物管理職能部門。建立固定資產(chǎn)實(shí)物總賬、各單位、部門明細(xì)賬，并據(jù)保管、使用單位、部門實(shí)物變動(dòng)情況隨時(shí)進(jìn)行登記，定期與財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)臺(tái)帳核對(duì)。與各單位、部門實(shí)物臺(tái)帳核對(duì)。（每年6月和12月各核對(duì)一次）。
（二）負(fù)責(zé)年終固定資產(chǎn)的實(shí)物清查盤點(diǎn)，填制清查盤點(diǎn)表，并將盤點(diǎn)表報(bào)財(cái)務(wù)部。對(duì)盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，并通知財(cái)務(wù)部辦理手續(xù)；對(duì)盤虧的固定資產(chǎn)，應(yīng)查明原因，辦理有關(guān)手續(xù)后處理。（三）無財(cái)務(wù)賬的固定資產(chǎn)（物流公司報(bào)廢留用的）實(shí)物比照有賬固定資產(chǎn)實(shí)物管理。
（四）根據(jù)固定資產(chǎn)狀況及使用、保管部門的要求，提出更新、改造、大修等建議；對(duì)需要維修的固定資產(chǎn)按規(guī)定程序及時(shí)安排維修、保養(yǎng)。
（五）資產(chǎn)管理部應(yīng)建立固定資產(chǎn)使用情況檢查和考核制度，對(duì)長(zhǎng)期閑置、利用率低下的固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配，處理，以提高資產(chǎn)利用率。
四、固定資產(chǎn)處置管理
（一）對(duì)各單位、部門申請(qǐng)的固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢、毀損、盤虧等報(bào)告進(jìn)行審核，報(bào)財(cái)務(wù)部簽署意見，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)理審批。
（二）檢查各單位、部門對(duì)固定資產(chǎn)的保管、使用，對(duì)由于保管、使用不善等原因?qū)е鹿潭ㄙY產(chǎn)盤虧、毀損或報(bào)廢的，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任單位、部門和人員的責(zé)任。
（一）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與政府國(guó)有資產(chǎn)管理部門、產(chǎn)權(quán)交易中心、律師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)及集團(tuán)公司房屋土地產(chǎn)權(quán)管理部門的關(guān)系。
（二）負(fù)責(zé)保管、辦理公司房產(chǎn)土地權(quán)證，編制房產(chǎn)土地權(quán)證明細(xì)臺(tái)賬以及無證房屋明細(xì)臺(tái)賬。
（三）負(fù)責(zé)提供和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門房屋建筑物有關(guān)報(bào)表工作。 六、資產(chǎn)管理員在資產(chǎn)管理過程中，應(yīng)盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁下列行為發(fā)生： 1、對(duì)所管轄的資產(chǎn)造成流失不反映、不報(bào)告。2、未經(jīng)資產(chǎn)管理處同意擅自轉(zhuǎn)讓，處置資產(chǎn)。
3、資產(chǎn)管理混亂、帳實(shí)不符，不采取相應(yīng)管理措施。
4、未按其職責(zé)要求，放松資產(chǎn)管理，造成其他嚴(yán)重后果。
資產(chǎn)管理部工作計(jì)劃篇十四
1、負(fù)責(zé)車輛維護(hù)保養(yǎng)，確保安全行駛，資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)。
2、負(fù)責(zé)資產(chǎn)設(shè)備、油料、水電的'調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、違規(guī)處理工作，管理制度《資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)人員崗位安全職責(zé)》。
3、負(fù)責(zé)公司車輛行車路單的統(tǒng)計(jì)、收集、存檔工作。
4、負(fù)責(zé)制定公司月度車輛應(yīng)保計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)資產(chǎn)檔案、臺(tái)帳、報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作。
6、負(fù)責(zé)資產(chǎn)調(diào)劑、合理應(yīng)用，杜絕資產(chǎn)浪費(fèi)流失。
7、負(fù)責(zé)車輛設(shè)備報(bào)廢銷戶及稅費(fèi)管理工作。
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