實用化工廠事故心得(通用13篇)

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實用化工廠事故心得(通用13篇)
時間:2023-10-29 22:41:06     小編:雁落霞

生活中常常會遇到一些坎坷和挫折,但我們不應該放棄,我想我們需要時刻堅持下去。對過去的經(jīng)歷和成果進行回顧。在這里,我們?yōu)槟砹艘恍┚揽偨Y(jié)范文,供您欣賞和學習。

化工廠事故心得篇一

2021年3月5日,江蘇省常州市新北區(qū)發(fā)生一起致死致傷嚴重的化工廠閃爆炸事故,共造成25人死亡,138人受傷。事故引發(fā)了社會各界的廣泛關注和深刻反思,也給我們帶來了很多警示和啟示。

第二段:自然環(huán)境的保護

化工廠一旦發(fā)生事故,其波及面非常廣,不僅是廠內(nèi)的工人和設備遭受損失,更是周邊的各類人員和自然環(huán)境都會受到極大的影響。因此企業(yè)要切實履行社會責任,不僅要關注自身的經(jīng)濟效益,更要積極維護自然環(huán)境的穩(wěn)定和可持續(xù)性,再加上對化工企業(yè)的嚴格監(jiān)管和檢驗,這樣才能有效地避免化工廠閃爆炸事故的發(fā)生。

第三段:企業(yè)經(jīng)營管理

作為一家化工企業(yè),必須要有一整套完整的企業(yè)經(jīng)營管理機制,包括質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、經(jīng)營管理等等。在安全管理方面,必須要建立安全規(guī)章制度,并加強員工教育,不斷加強對班組、工段、全廠安全管理責任制的落實和檢查,這樣才能有效地降低安全事故的發(fā)生概率。

第四段:危險化學品的管理

化工企業(yè)必須要切實把危險化學品的管理放在非常重要的位置上。正確地選擇危險化學品,正確地貯存和使用這些化學品,嚴格執(zhí)行?;饭芾碇贫龋@些都是化工企業(yè)避免事故發(fā)生的關鍵性因素。

第五段:優(yōu)化工藝裝備

在生產(chǎn)過程中,優(yōu)化工藝裝備對于安全穩(wěn)定生產(chǎn)非常重要。生產(chǎn)過程中要控制每個環(huán)節(jié)的溫度、壓力、流量、轉(zhuǎn)速等參數(shù),確保生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,減小生產(chǎn)的操作風險,從而避免安全事故的發(fā)生。

結(jié)尾:

合理規(guī)劃、有序生產(chǎn)、健全管理是企業(yè)健康發(fā)展的重要基礎。在化工企業(yè)中,安全生產(chǎn)一直都是關注的重點。希望每一家化工企業(yè)都能夠立足于自身實際情況,認真履行社會責任,加強企業(yè)管理和科技創(chuàng)新,不斷提升自身的生產(chǎn)標準和安全水平,避免安全事故的發(fā)生,讓社會和大眾感受到企業(yè)為社會經(jīng)濟發(fā)展、為人民群眾幸福而付出的辛勤勞動和切實舉措。

化工廠事故心得篇二

本次事故的主要根源是操作工在關鍵時刻失去了對事故發(fā)生的可能預見和后果的意識,也就是*時所說的對安全的。

為此,抓安全生產(chǎn)必須抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

安全工作只有起點,沒有終點,全體員工要互教互學,取長補短,共同提高。

在工作中不僅要熟練掌握各項,還要養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕,敢于同身邊的.較真。

每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時消除。

只要人人都來重視安全,時刻關注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

安全是企業(yè)興亡的基石,是企業(yè)的生命線,效益的前提,安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè),事關社會穩(wěn)定,因此作為一名廣匯新能源的員工,更應該加強安全技術培訓學習,增強自身的。

化工廠事故心得篇三

我來到xxxxxxxxxx公司工作,在這半年多的見習期里我在一分廠703工段學習操作生產(chǎn)n-甲基苯胺,現(xiàn)在已經(jīng)到車間實習了半年多了,在實習期間,經(jīng)歷了生產(chǎn)工藝試驗、重新改造和技術成熟三個階段,學到了很多成熟工藝所學不到的知識。產(chǎn)品的操作主要是看合格率、產(chǎn)量和成本,n-甲基苯胺的操作也是如此,如何控制好n-甲基苯胺的含量成為我們的工作重點。下面我將我在工段的半年多的操作經(jīng)驗總結(jié)如下:

一、嚴格控制工藝指標

1、隨時關注水胺和甲醇的通量是否準確。2、每隔2小時定時取流水樣交由分析室做含量檢測,遇到含量結(jié)果波動較大要迅速查找原因,如果是我方原料配比或接觸溫度變化,應立即調(diào)整好并在半小時后再次取樣檢測。3、定期對水胺貯槽里的水胺含量進行取樣分析,確保原料的合格。

二、安全生產(chǎn)操作

1、我工段危險性比較大的有甲醇和尾氣。根據(jù)甲醇的物理化學性質(zhì)嚴格操作,不可有絲毫馬虎。尾氣要隨時關注其壓力,這也是產(chǎn)品是否合格的一個影響因素,在尾氣壓力達到0.07mp以上時必須到現(xiàn)場做好排空準備防止接觸溫度劇增。2、隨時關注接觸器、過熱器、汽化器的溫度及壓力,并做出相應調(diào)整。粗精餾塔的溫度、液位、真空度、蒸汽壓力等也是隨時關注的對象。3、每隔1個小時要對各個泵和物料存量進行檢查并做好相應記錄。

三、注重配合協(xié)調(diào)

定時或不定時的與調(diào)度室、苯胺分廠、老甲基、分析室、615工段等相關單位做好溝通工作,做到安全化、明白化工作。

以上是我的一個簡單的總結(jié),有不正確的地方請領導批評指正。在今后的工作中,我將更加努力,不懂的地方及時向領導及師傅們虛心請教爭取讓自己的操作技術上一個新的臺階。

(2):

在這實習的時間里,我收獲了很多的東西,這些都是我在學校里和課本上找不到的,現(xiàn)在我們即將踏入社會,這些實踐性的東西對我們來說是至關重要的,它讓我們脫離了書生的稚氣,增加了對社會的感性認識、對知識的更深入的了解。

在以前的頭腦中,我認為的工作都是很美好的,我想企業(yè)和工廠應該都是挺漂亮、挺大起的?,F(xiàn)在不都是在講環(huán)保、講生態(tài)化嗎,將來的工作環(huán)境肯定是整潔美麗的`,工作應該也是有趣輕松的。我就是懷著這種憧憬到了我們的實習工廠。一下車我就傻眼了,天哪!這個地方到處都是刺鼻的氣味,第一天由工廠領導帶我們參觀了生產(chǎn)線、工人師傅給我們進行了入廠安全講座。第二天我們就正式進入車間參加生產(chǎn)。我們四人一組,每個車間的師傅負責帶我們生產(chǎn)學習,現(xiàn)在的化工廠自動化程度比較高,工人勞動相對比較輕松,但是一般一個崗位一班就一個人,一班的時間是8個小時,也就是說,工人師傅要一個人在一個崗位上一呆就是八個小時。一開始我們都覺得不可思議,對于我們來說,在學校里有豐富多彩的娛樂活動和同學朋友,這八個小時單調(diào)的工作難以想象,但是隨著與工人師傅共同工作的時間久了才知道自己的想法是多么的幼稚,我們現(xiàn)在吃穿不愁,但是真正到了社會上,首先我們的自己養(yǎng)活自己!然后的為家庭擔起相應的責任!我們必須靠自己的勞動來實現(xiàn)這些!這時我們就不會覺得這八個小時是多么的漫長了,因為這八個小時的背后是我們勞動換來的收獲。

化工廠事故心得篇四

化工廠事故頻頻發(fā)生,給社會和人們的生命安全造成了嚴重威脅。在這種情況下,我們必須進一步加強對化工廠事故的警示和控制,以保障人民生命安全和社會穩(wěn)定。通過深入調(diào)研和總結(jié)經(jīng)驗,我們可以從化工廠事故中汲取教訓,提高自身風險意識和應對緊急情況的能力。

第二段:化工廠事故的原因

許多化工廠事故的原因是多方面的。首先,化工廠標準及其管理不完善,消防安全,制度管理,員工安全意識低下等因素都是化工廠事故發(fā)生的原因之一。此外,環(huán)保規(guī)定的不到位和極其松散的法律監(jiān)管也間接導致了化工廠事故的發(fā)生。化工行業(yè)是高風險、高危險性和復雜性的行業(yè),如果不認真對待這些因素,就很難避免化工廠事故。

第三段:化工廠事故的經(jīng)驗教訓

化工廠事故給我們帶來的教訓是顯而易見的。首先,我們必須提升屬性風險意識和應對緊急情況的能力。次要,必須加強對化工廠的管理和監(jiān)管,完善相應的消防安全制度和管理制度。第三,必須加強相關行業(yè)的保護和政策制定等投入。

第四段:如何避免化工廠事故

為了確?;S的安全和順利運行,我們在工作中應遵循以下原則:首先,必須嚴格遵守相關制度和規(guī)范。其次,要加強對設備和現(xiàn)場的管理,建立和完善相應的檔案和數(shù)據(jù)記錄。第三,必須多學習心理知識,提高自身應對緊急情況的能力。第四,要加強與政府有關方面的溝通和合作,為化工廠的發(fā)展提供強有力的政策支持。

第五段:結(jié)論

化工廠事故是不容忽視的,因此必須采取切實有效的措施預防和控制化學品事故,保護公共安全和個人權(quán)益。消防安全應該是化工廠的底線,只有通過嚴格的管理和監(jiān)管,才能確保安全無事。我們要始終保持高度的警覺性和自我保護意識,才能更好地處理化工廠事故帶來的風險挑戰(zhàn),確保人民群眾的安全和穩(wěn)定。

化工廠事故心得篇五

隨著科學技術的迅猛發(fā)展,化工行業(yè)在現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)中發(fā)揮著不可替代的作用。然而,由于化工廠操作的特殊性和高風險性,操作事故頻繁發(fā)生,給人們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大威脅。在我擔任化工生產(chǎn)車間主管的幾年時間里,我親身經(jīng)歷了多次事故,并從中吸取了寶貴的教訓。下面將從加強安全意識、嚴格遵守操作規(guī)程、完善應急預案、持續(xù)改進技術裝備以及建立良好的安全文化等五個方面闡述我對化工廠操作事故的心得體會。

首先,加強安全意識是避免化工廠操作事故的關鍵。在化工廠的工作環(huán)境中,操作人員時刻面臨著各種潛在的危險。因此,我們應不斷提高自身的安全意識,時刻保持警惕。作為領導者,我經(jīng)常組織安全培訓和講座,向員工灌輸安全第一的思想。此外,制度建設也至關重要,完善安全管理制度,明確責任分工和安全操作要求,加強安全風險評估和隱患排查,提高操作人員的安全意識,始終保持高度警惕。

其次,嚴格遵守操作規(guī)程是確保化工廠安全的基礎?;げ僮餍枰凑找欢ǖ囊?guī)程和操作流程進行,任何一絲疏忽都可能導致事故的發(fā)生。在我所在的生產(chǎn)車間,我們制定了詳細的操作規(guī)程,要求所有員工嚴格執(zhí)行。為了確保規(guī)程的貫徹執(zhí)行,我們還進行了多次模擬演練,通過實際操作來檢驗員工對規(guī)程的理解和掌握程度。同時,加強對員工的培訓和考核,不斷提高員工的操作技能和遵守規(guī)程的意識,減少人為失誤對操作安全的影響。

第三,完善應急預案是化工廠安全的重要保障措施。事故不可避免,但事故發(fā)生后的應急處理和及時救援是關鍵。為應對可能發(fā)生的各類事故,我們制定了詳細的應急預案,并進行了反復演練。這些預案包括了緊急避險逃生通道、應急救援設施的設置、監(jiān)測儀器的使用等,以幫助員工在緊急情況下迅速做出反應。此外,與相關部門建立緊密的協(xié)調(diào)機制,加強與消防部門的合作,確保在發(fā)生事故時能夠及時調(diào)動資源進行救援,最大限度降低事故對生產(chǎn)和環(huán)境造成的損失。

第四,持續(xù)改進技術裝備是提高化工廠安全性能的重要途徑。隨著科技的進步,化工生產(chǎn)的技術裝備也在不斷提升。我們注意到新型設備在安全可靠性方面的優(yōu)勢,積極引進先進的技術裝備,更新老化設備,提高設備自動化程度,減少人工操作,降低事故發(fā)生的風險。此外,我們還建立了設備巡檢和維護制度,定期檢查設備的工作狀態(tài),及時進行維護和修理,確保設備的正常運行,降低設備故障引起事故的概率。

最后,建立良好的安全文化是化工廠安全管理的基礎。安全文化的建立需要全員共同努力,形成大家共同關心安全、共同維護安全的氛圍。在我?guī)ьI團隊的過程中,我們注重安全文化培育,加強員工的安全意識和安全責任心的教育。通過組織形式多樣的安全活動,如安全講座、安全知識競賽等,提高員工對安全的重視程度,并激發(fā)員工積極參與安全管理的熱情,從而形成了積極安全文化。

總之,化工廠操作事故頻發(fā),給人們的生命財產(chǎn)安全造成了巨大威脅。通過加強安全意識、嚴格遵守操作規(guī)程、完善應急預案、持續(xù)改進技術裝備以及建立良好的安全文化等措施,可以有效減少事故的發(fā)生,保障化工廠的安全生產(chǎn)。我相信,只有不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,才能不斷提高化工生產(chǎn)的安全性能,為人類社會的發(fā)展作出更大的貢獻。

化工廠事故心得篇六

最近,一場可怕的化學品泄漏事故發(fā)生在印度南部城市的化工廠中。這場事故導致至少11人死亡,200多人受傷,這在世界范圍內(nèi)引起了廣泛的關注。化學工廠事故是我們不能忽視的悲劇事件,這些事件對環(huán)境和人類的生命產(chǎn)生了破壞性影響,并提醒我們不斷尋找更好的方法來管理相關的過程和物質(zhì)。

Two:化學工廠事故的根本原因是什么?

許多化學工廠事故是由于設備故障、演示不當、使用不當、人為錯誤等導致。但是,根本的原因是缺乏足夠的安全措施和管理。一些化工企業(yè)為了追求經(jīng)濟利潤,對安全問題不夠重視,而且缺乏足夠的安全培訓、監(jiān)督和宣傳,這可能導致整個化工行業(yè)的風險無法得到適當?shù)目刂啤?/p>

Three:如何防止化學工廠事故?

為了防止化學工廠事故,需要采取一系列的措施,例如:

(1)建立高效的安全管理體系,完善安全管理制度,嚴格執(zhí)行安全標準;

(2)增加對員工的安全培訓,提高員工的安全意識;

(3)加強安全監(jiān)控,確保設備的正常運轉(zhuǎn),及時發(fā)現(xiàn)和處理異常;

(4)確?;瘜W品的合理儲存和處理,以最大限度地減少潛在風險的存在。

四:化學工廠事故的教訓

化工廠事故帶給我們很多教訓。我們需要記住,安全應該永遠放在第一位。在經(jīng)濟利益和人類生命之間,我們必須選擇生命。我們需要認識到,化學品的危險性質(zhì)是不可預知的。這也提醒我們,需要遵守安全規(guī)范和程序,遵循標準操作程序以及在危險情況下采取適當?shù)拇胧┍Wo自己和周圍的人。

五:結(jié)論

化學工廠事故的警示應該讓我們認識到,我們需要考慮環(huán)境和社會風險,更注重生態(tài)文明和人類共處。我們應該采取更加明智的管理方法來管理化學工廠,以保護自己和我們的社會。我們應該更加注重安全,在做任何事情之前都要考慮人的安全。我們應該將安全作為我們業(yè)務的核心。我們應該采取一些實際措施來防止未來的事故,并加強對這個重要問題的宣傳教育。只有這樣,我們才能減少化工廠事故的風險,保障生命安全,創(chuàng)造更加美好和繁榮的社會。

化工廠事故心得篇七

安全對于每個人來說都不會陌生,而對一個化工企業(yè)來說,它包含的意義尤為深刻。近幾年來,我們都能看的新聞報道很多關于化工安全的事故,這是一個值得深思的問題。本文是對化工安全事故學習和反思,希望對大家有幫助。

一例例血的教訓擺在我們眼前,更深深的印在我們心里。安全,這關系到我們每個人的問題,從來都不應該被我們遺忘。

但是安全應該怎么搞,用什么方式讓大家來重視,一直是讓我們思索的問題,趙總今年安全工作會議的講話,對我們提出了許多要求,也讓我們認識到了安全的重要性,生產(chǎn)要把安全放在第一位,這是毋庸置疑的。但是,安全不是背背文章就能搞上去的,如果上級領導感到的是巨大的壓力,那么我感覺還是心態(tài)有問題,生產(chǎn)的前提就是保證各項安全,包括人身安全,財產(chǎn)安全,設備安全,物料安全等等等等。這是很正常的事情,就像吃飯前要洗洗手。從小就被教育吃飯前洗手,到了后來有條件就洗洗,沒條件不想洗就不洗,再后來強制規(guī)定必須洗,這強制規(guī)定后反而讓人覺得壓力倍增的話,那就是心態(tài)有問題了。趙總對我們的希望越大,你們的壓力就越大,或者你們被罰款了,通報了。后知后覺了。然后讓我們每個人來全片背誦趙總講話,在我看來,這沒必要,也不會有很好的效果。

如果能通過背誦一篇文章就讓全公司的安全高度上升一個臺階,那么我們也不用花這么大人力物力來大搞特稿安全工作了。心情是可以理解的,方式是不可取的。如果僅僅是對趙總的個-人-崇-拜到了要背誦他的講話的話,那么魯南的風氣也到了一定的氣候了。崇拜可以,盲目崇拜就算了吧。毛主席的時代已經(jīng)過去,如果還是那種連個標點符號錯了都不行的方式,那真是滑天下之大稽了。

安全工作,天天講,天天做,在我的崗位上,每次上罐加水,我都想,是不是違章操作了?因為警示牌提示我,要帶面罩,要帶防毒面具,要帶手套。但是這些硬件到底有幾個?面罩我沒見過,面具也不是人人都有。做不到專人專用。手套?冬天發(fā)過一次棉布手套,大街上不到2塊錢的貨,吹掃管道接觸了水,燙個半死。然后又凍個半死。接觸物料更別提了。安全要從小事做起,從點滴做起,從細微處做起。假如上次刑杰的事故,不是帶著那么一雙棉布手套,而是一雙正兒八經(jīng)的保護手套,那我想也不會有這么嚴重的后果。硬件設施都沒做好,再積極的構(gòu)建軟件也不會有百分百的效果。魯南的福利好,這是眾所周知的,但是,我感覺每年發(fā)那些廣告日歷,完全可以變成一副能真正對我們的雙手有防護作用的手套更實在一點。也更能溫暖我們的心。

時間過的很快,一個學期的化工安全知識學習 即將結(jié)束了,一個學期給我?guī)砹嗽S多感觸。讓我感受到了任何企業(yè)成于安全 ,敗于事故。無論我們在哪一個崗位,都應該認真學習 安全知識。

企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛。安全意識應始終牢牢扎根在每個人的心中,讓大家知道若責任心不到位就會釀成事故,正確認識到安全不是一個人的問題,而是你中有我,我中有你,是一個上下關聯(lián)、人人互保、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯綜復雜、緊密相連的網(wǎng)。回顧近期我廠交通安全事故,一次次提醒大家安全的重要性,這些慘痛的案例,無不折射出我們的安全教育的缺失,表現(xiàn)出安全知識的宣傳普及尚存很大的缺陷,我們安全管理的體系還是那么的脆弱!“安全就是效益”,這種觀點應根植于每個人的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣性違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。一線崗位安全隱患和死角多,習慣性違章較普遍,如果只在形式上講安全,應付檢查,那么即使是投入再大,付出再多,安全環(huán)境也不能得到本質(zhì)改善,安全管理水平永遠不能得到本質(zhì)提升!如果每位員工在每日的工作中相互監(jiān)督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節(jié),防止不安全的因素存在,杜絕事故隱患,從小事做起,就能筑起安全大堤。無危則安,無損則全。安全就是人們在生活 和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。

讓人人都來重視安全,時刻關注安全,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認識到違章就是走向事故,就是傷害自己、傷害他人,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,因為,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會造成很大的傷害或損失,就會變成違法。如果我們每個人都能真正意識到這一點,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,我們的企業(yè)就能長盛不衰,我們個人就能在一個安全和-諧的環(huán)境中幸福 生活。

無危則安,無損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點,是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。假如我是一名安全員,我會把這種觀點跟植于每個人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會各項操作規(guī)程安全制度,認真學習安全有關法律法規(guī);其次,養(yǎng)成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結(jié),向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服,開好作業(yè)票等這些點點滴滴的小抓起,做起,持之以恒。

一線工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒有工人參與監(jiān)督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監(jiān)督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時時刻刻地關注安全,即使并不是安全監(jiān)督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。作為一名安全員,就更應該用一顆赤誠的心,去維護勞動者的安全和健康,用安全的

規(guī)章制度

和周到的服務為人們營造一個良好的生產(chǎn)環(huán)境。

從我們每一個從業(yè)人員自踏入化工行業(yè)的大門,就開始接受安全教育。“安全第一,預防為主”,我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,安全工作規(guī)程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什么 一出事故進行分析,結(jié)果就是“違章”。我想不會有人對安全工作規(guī)程、技術操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗凝結(jié),每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業(yè)人員的三件法寶,但為什么 最終卻不能落實到行動上?從業(yè)人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

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化工廠事故心得篇八

“各地政府,在做城市規(guī)劃時,在發(fā)展地方經(jīng)濟時,不僅要考慮經(jīng)濟發(fā)展的速度,更要將人放在第一位,簡言之,人性化是第一位的,可持續(xù)性是第一位的,安全性是第一位的,光注重表面政績,遲早會為忽視安全與質(zhì)量埋單?!?/p>

“中石化史上最嚴重事故”的死亡人數(shù)還在繼續(xù)上升。據(jù)中石化黃濰輸油管線爆燃事故現(xiàn)場指揮部消息,截至11月24日13時,現(xiàn)場搜救又發(fā)現(xiàn)死亡4人,死亡人數(shù)增至52人。

對于事故的發(fā)生,中石化董事長傅成玉在事故現(xiàn)場稱,“看到事故給青島人民生命和財產(chǎn)造成巨大損失,萬分痛心。向逝者深深哀悼,向傷者、家屬們深切慰問,并向青島人民和全國人民深深致歉。將全力以赴不惜一切代價做好搶險救災和善后工作,配合國務院事故調(diào)查組查出事故原因?!?/p>

在這件事上,中石化沒有推卸責任,而是準備向全國人民有一個“好的交待”。國務院已成立事故調(diào)查組,相信不久以后,中石化黃濰輸油管線爆燃事故會有一個準確的事故責任認定。

事后追責,必須也十分必要,要迅速,因為它起碼是對在事故中傷亡的民眾的一個交待。然而,除了追責,中石化黃濰輸油管線爆燃事故中,顯然還有更需要交待的`東西—到底是什么原因造成了事故的發(fā)生,如何才能真正做到防患于未然。

現(xiàn)在可以肯定的是,雖然安全生產(chǎn)一提再提,但真正重視,認真執(zhí)行的情況不樂觀。今年上半年,全國安全生產(chǎn)電視電話會議決定,從6月初至9月底,在全國集中組織開展安全生產(chǎn)大檢查,深入排查整治安全生產(chǎn)隱患,督促全面落實安全生產(chǎn)責任制度,鐵腕打擊非法違法和違規(guī)違章行為,切實抓好重點行業(yè)領域安全整治,堅決堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管漏洞,有效防范和遏制重特大安全事故發(fā)生。

然而,大檢查、大排查剛剛結(jié)束,“中石化史上最嚴重事故”就發(fā)生了,不得不說,這是莫大(博客,微博)的諷刺。由此可見,“重視”安全,往往是在事后,而不是事前。中石化黃濰輸油管線爆燃事故充分反映了這點。據(jù)報道,在兩年前中石化發(fā)布的隱患整治報告中,明確指出“原本管線所處的郊區(qū)現(xiàn)在變?yōu)榉比A城區(qū),建筑物眾多,人口密集,部分管道陸續(xù)被占壓,導致管道無法搶、維修,即使一些沒有占壓的建筑物也離管道較近,無法進行管道防腐層大修。”這說明,中石化早知此地有安全隱患,只是當時事故沒有發(fā)生,存在僥幸心理,沒有下決心立即進行整改。

與此同時,有報道稱,在23日晚間由青島市政府主持召開的新聞發(fā)布會上,青島市人民政府副秘書長郭繼山表示,青島市政府是在10點鐘*之后才知道漏油事故,在凌晨3點漏油到上午10點*的階段,青島市政府并不知情。他稱,在此7個小時階段,“好像”是中石化在處理。

除了安全意識薄弱、執(zhí)行上打折扣,利益上的糾葛也是事故容易發(fā)生的重要原因。

據(jù)中石化的披露,東黃復線管道已運營達27年之久,目前中石化管道的周圍環(huán)境,早已和當初不一樣了。這反映一個很現(xiàn)實的問題:青島城市的快速發(fā)展,很可能注重了速度,忽視了質(zhì)量與安全性。其實,城市快速擴張而忽視安全的問題普遍存在,2014年7月28日,南京市邁皋橋地區(qū)一廢棄工廠拆遷時,發(fā)生地下丙烯管道泄漏爆燃事故,造成了22人死亡、14人重傷、直接經(jīng)濟損失4000多萬元的嚴重后果。

中石化黃濰輸油管線爆燃事故是一個沉重的教訓,它再一次告誡各地政府,在做城市規(guī)劃時,在發(fā)展地方經(jīng)濟時,不僅要考慮經(jīng)濟發(fā)展的速度,更要將人放在第一位,簡言之,人性化是第一位的,可持續(xù)性是第一位的,安全性是第一位的,光注重表面政績,遲早會為忽視安全與質(zhì)量埋單。到時候,受傷的,除了民眾,也還有決策者。

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化工廠事故心得篇九

一次偶然的機會,我們學校的50個小記者來到了軍營,進行參觀和采訪。

走進軍營,我們現(xiàn)場參觀了部隊士兵的包扎演練,然后又走進了他們的宿舍、榮譽室等地方。讓我印象最深刻的是士兵們的宿舍,他們的床鋪得十分整齊,被子像豆腐塊一樣有角有棱,地板也一塵不染??吹窖矍暗膱鼍?,同學們不約而同地發(fā)出了驚訝的聲音,對士兵們滿心的佩服。

參觀過程中,我們有幸采訪到了士兵。“您進入軍營多長時間了?”“您當初為什么想要當兵?”“您每逢年過節(jié)會回家嗎?”“您多長時間放一次假?”……小記者們的問題一個接一個,可士兵們并不覺得厭煩,每個問題都耐心答完,幽默的回答惹得大家“哈哈”大笑。

愉快的采訪結(jié)束之后,大家還一起觀看了士兵們的表演,他們邁著整齊的步伐,喊著響亮的口號,個個精神抖擻,士氣高昂。那時,我在心里默念:以后也要像他們一樣,練好本領,時刻做好保家衛(wèi)國的準備!

化工廠事故心得篇十

通過這次事故分析會后,我有很多感觸。我們要警鐘長鳴,注意崗位身邊的安全隱患,要提前排查,確保安全生產(chǎn),人生安全。要嚴格執(zhí)行安全操作法,杜絕違章作業(yè),保障人生的安全。要嚴格執(zhí)行確認制,在不確認安全的情況下不操作。我們要從自身出發(fā),提高自身安全意識,自查自醒,對以往工作中不安全的操作和行為要及時改進,保證以后不會再不安全情形下作業(yè),要積極提出改進安全生產(chǎn)的意見,為更好的提升安全工作。

我認為,要加強員工對廠房內(nèi)所有設備的了解,尤其是設備所存在的隱患,只有對所有設備的隱患做到心中有數(shù),才能最大程度的.避免事故的發(fā)生,而不能只是片面的對自己的設備熟悉。

另外,要讓員工熟記安全操作規(guī)程,并做到做好。然后把員工提到的現(xiàn)場危險性的地方,要把那個地方掛上警示牌,和處理那些危險性的漏洞。安全工作從我做起,把安全落到實處,應用到實際工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)對于工廠重要,對于員工家庭更重要,當家人面對身體殘缺甚至失去親人時,是何等的痛苦,往往意味著一個幸福的家庭走向深淵或是解體,這樣對個人,對家庭,對工廠,對國家都會造成巨大的損失,所以我們的安全要從被動轉(zhuǎn)向主動,主動去創(chuàng)造安全,形成一種人人要安全的局面。同時要加強監(jiān)管,對違章作業(yè),要嚴格考核,遏制安全事故的發(fā)生。

我所在的崗位是磨選廠房內(nèi)管道最多的地方泵間崗位,也是最黑的地方。照明燈有時候還有些不足。這樣的我們一定要注意安全。比如,在走臺上走的時候注意頭上的管道,倒泵的時候提旋塞或擰旋塞的時候分礦箱那太滑。在點巡檢的時候來回走的時候給看底下的地溝篦子放好沒。我們廠房容易出現(xiàn)安全事故的地方都掛的警示牌,時刻提醒的大家要注意身邊的安全??梢栽邳c巡檢或操作的時候避免那些安全隱患。

所以通過這次安全事故,我們要認真學習安全知識和安全意識。在安全生產(chǎn)的時候一定要把安全放在第一位,時刻注意的安全的。讓我們員工真正做到高高興興來上班,平平安安回家去。

化工廠事故心得篇十一

期不多的安全培訓即將結(jié)束,作為公司的一員,我受到很大教育,感受很深。對自我的職責有了更深刻的理解和感悟。

要強化安全生產(chǎn)的管理工作

一要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,并且要把“安全第一、預防為主”的.工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)。

二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預防工作必須要經(jīng)?;獔猿诸A防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,進取鼓勵職工幫忙查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實職責、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,經(jīng)過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,進取有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎,從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。

其次,我們還要做好消防安全工作,一是要加大對消防安全工作的管理力度,定期組織消防安全檢查,查處并整改消防安全隱患,切實把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合,確保各項工作能順利進行;二是宣傳教育要到位,經(jīng)過開展消防安全知識培訓和消防演練,提高員工的消防安全意識,提高職工在火災事故發(fā)生時的施救和自救本事;三是制度措施要到位,要根據(jù)有關消防的法律法規(guī),結(jié)合分廠實際制定出一套行之有效的制度和措施,并嚴格抓落實,保障消防安全的各項工作能正常有序開展。四是消防器材配備要到位,配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設備進行檢查和保養(yǎng),對到期的器材及時換藥,以備發(fā)生事故時能及時啟動,為消防安全工作得以順利開展供給硬件保障。

化工廠事故心得篇十二

8月15日,我們乘坐地鐵來到了圓明園遺址公園。在圓明園,我看了被外國強盜毀掉的珍貴文物和神奇的大水法,開始時,我喜歡從圓明園遺址的一塊石頭上走到另外一塊石頭上,我覺得那樣很好玩。

但當我來到了圓明園的實景展廳和演播廳,我的心情一下子變得很沉重。那里有圓明園的原景重現(xiàn),播放著曾經(jīng)發(fā)生過的故事,有一句話給我留下了很深的印象:“有一天,兩個強盜闖進了圓明園,一個叫英格蘭,一個叫法蘭西,他們在圓明園里燒殺搶掠……”,這是法國著名作家雨果說的,他對這兩個強盜破壞圓明園的行為感到憤怒和痛心。我也覺得他們實在太愚蠢了。圓明園里有那么多的珍寶,就這樣被他們搶的搶,砸的砸,最后一把火把徹底燒毀了,只剩下了一座廢墟。后來的人再也看不到那個壯觀的圓明園了。

外國強盜之所以敢如此膽大妄為,是因為清,科技落后導致的。因此,只有國家富強了,才能不被人欺負。這是我參觀完圓明園之后最大的感受。

化工廠事故心得篇十三

十八屆三中全會閉幕僅僅10天后的11月22日,在青島就發(fā)生了中石化輸油管道漏油引發(fā)的爆燃事件,至11月24日13時,死亡人數(shù)52人,失蹤人數(shù)11人,住院治療136人。這一事件我們稱之為青島“11?22”事件。

青島“11?22”事件是國內(nèi)近年罕見的重大傷亡事件,在央企重大安全事件中也屬于極為嚴重的一次。今天(24日)下午前往青島看望傷員,并了解情況。雖然最后原因有待于國務院調(diào)查組公布,但從公開媒體報道的事故情況看,我們可以拼湊出事件的大致圖景:

11月22日凌晨3時許,位于青島市黃島區(qū)的中石化輸油管道發(fā)生破裂事故,造成原油泄漏;泄漏石油混入了市政管網(wǎng),部分油氣隨之揮發(fā);上午10時30分左右,在管道公司和黃島油庫清理油污的過程中發(fā)生爆燃,多處管道和市政管網(wǎng)發(fā)生爆炸。從現(xiàn)場照片來看,青島“11?22”事件造成的破壞不亞于一次大型恐怖襲擊事件,管線爆炸造成沿線居民生活和財產(chǎn)損失巨大。除造成多人死傷之外,管道漏油已流入海洋,造成污染。

對于此次事件,相信剛剛宣布了改革宏圖的中央不會輕易放過責任者。然而,此次漏油之后的爆燃事件完全是可以避免的,事件暴露出的一系列問題值得深刻反思和總結(jié)。

第一,為什么7個多小時未對公眾披露信息并采取疏散措施?從22日凌晨3時發(fā)現(xiàn)輸油管線破裂漏油到10時30分左右發(fā)生爆燃,這期間有7個多小時,中石化和當?shù)卣疀]有任何疏散或提醒群眾的通知和行動。據(jù)報道,當?shù)孛癖姺从?,早?點多就聞到明顯的油味,但“一直沒有人告訴我們出事了,更不知道還這么嚴重”。青島市市政府副秘書長郭繼山未正面回應此問題,只表示爆燃后才知道漏油實情。青島海事部門工作人員則表示,中石化未在漏油第一時間報告海事部門,在輸油管線漏油事件發(fā)生近4小時,海事部門才接到青島港務局和麗東化工廠的漏油事故報告。

高風險布局并不只是中石化的問題,這與當?shù)亟耆丝谘杆僭龆唷l(fā)展失序也有關。據(jù)報道,中石化管道儲運分公司曾在2011年9月和2012年9月發(fā)布《中國石化股份有限公司東黃(復)線、東臨線隱患整治工程環(huán)境信息公告》,稱“原本管線所處的`郊區(qū)現(xiàn)在變?yōu)榉比A城區(qū),建筑物眾多,人口密集,部分管道陸續(xù)被占壓,導致管道無法搶、維修,即使一些沒有占壓的建筑物也離管道較近,無法進行管道防腐層大修?!边@意味著,出事的輸油管道在兩年前就已隱患重重,但在兩年內(nèi),風險問題卻未得到任何改進。

第三,為什么央企近年重大安全事故頻發(fā)?簡單回顧國內(nèi)近年重大安全生產(chǎn)事件,大型央企可謂“劣跡”累累。不完全統(tǒng)計,2014年至2014年,中石油、中石化共發(fā)生至少6起重大事故,中石油大連公司竟然一連-發(fā)生4次!很明顯,在安全生產(chǎn)領域,重大安全生產(chǎn)事件并不分什么企業(yè)所有制,國企的表現(xiàn)極差,并不比民營企業(yè)更好。身為資金雄厚、壟斷經(jīng)營的國企,按道理說,應該更舍得在安全生產(chǎn)方面投入資金,但為什么事故頻發(fā)仍不能接受教訓,在管理上有所改進?這不是簡單的管理失誤,而是國企制度使然。

第四,國企在安全事件問題上是否仍能享受特殊標準?青島“11?22”爆炸事件后,如何處理事件引人關注,考驗著許多的事情,比如三中全會布局的改革如何展開,未來的國企改革如何進行等。不能不提的是,在重大傷亡事故的處理方面,國企與民企一直是雙重標準,任何民企但凡出現(xiàn)傷亡事故,企業(yè)法人總是在第一時間被控制——無論企業(yè)規(guī)模大小,情況嚴重的還要判刑。而國企總能享受“超國民待遇”,即使責任驚人,也是黨內(nèi)處分了事,大不了撤職。為此,網(wǎng)絡上已有輿-論呼吁:國企可以壟斷商業(yè),但不可壟斷司法。

在對“11?22”爆炸事件的調(diào)查之后,政策部門應該更深層地思考國企如何改革的問題。安邦(anbound)智庫團隊過去提出的以共同基金改造國企,是在現(xiàn)實約束下的國企改革解決方案。安邦(anbound)方案的一個目的是通過基金控制資本的方式,把政府與直接參與市場的國企拉開距離,在政治上則有效切割矛盾。只要能控制共同基金,就能在保持足夠的經(jīng)濟資源的同時,在市場層次上減少一些特殊權(quán)力的國企,從而增加一些相對公平競爭、透明運營的市場主體。犧牲一點國企利益集團的利益,可以換來更大的社會滿意度和市場滿意度,這是值得政府一做的。

注:查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索化工廠泄漏事故反思。

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