通過心得體會的寫作可以使我們更好地總結(jié)經(jīng)驗，方便今后的借鑒。寫心得體會時，可以采用邏輯分析、對比對照等方式進(jìn)行組織和展示。以下是為了豐富大家的寫作素材而收集的一些心得體會范文，供大家參考。
組織部部門心得體會篇一
組織部門是一個組織中至關(guān)重要的部門，其職責(zé)則是人事管理、組織協(xié)調(diào)等。需要注意的是，組織部門還需要貫徹黨的路線方針政策、服務(wù)全黨并帶頭樹立政治方向，體現(xiàn)“為民務(wù)實、公正廉潔、奉獻(xiàn)擔(dān)當(dāng)”的重要性。究竟如何才能做好組織部門工作呢？實事求是便是其中一個關(guān)鍵。
第二段：實事求是的內(nèi)涵
實事求是，顧名思義，便是要實事求是，不虛構(gòu)事實，不夸大其詞，不言過其實，而以客觀真實為標(biāo)準(zhǔn)。這種精神和態(tài)度要求我們立足實際，不做裝腔作勢的“表面文章”，既要看到問題的客觀存在，又要盡量全面準(zhǔn)確地了解它，把握其內(nèi)部聯(lián)系。
第三段：實事求是在組織部門的意義
實事求是對于組織部門來說，意義重大。首先，實事求是有助于部門領(lǐng)導(dǎo)更好地掌控組織工作的全貌和細(xì)節(jié)，細(xì)致入微地分析各方面的情況，針對不同問題采取不同的措施。其次，實事求是也可以幫助組織部門放棄以前的錯誤方法和錯誤觀念，提高科學(xué)決策、行動和執(zhí)行力，讓部門向好的方向發(fā)展，追求口號和實踐相符的工作效率。
第四段：實事求是的實踐方法
實事求是，如何在組織部門實現(xiàn)呢？首先要在觀念上達(dá)成共識，不沉迷于客觀存在的既定思維模式，而是要以客觀理性的態(tài)度，求真務(wù)實地看待問題。其次，要在實踐中逐漸形成自己的組織方法和管理效能，管理崗位成員必須清楚自己的職責(zé)，以及如何應(yīng)對突發(fā)狀況。最后，積極尋求反饋和建議，不斷完善自己的管理體系和組織架構(gòu)。
第五段：結(jié)語
實事求是寓意著一種科學(xué)態(tài)度和工作態(tài)度，組織部門同樣要以實事求是的態(tài)度，努力工作，服務(wù)全黨，讓組織部門更好地發(fā)揮作用。各組織部門成員應(yīng)該養(yǎng)成說真話、辦實事、有作為的習(xí)慣，堅持實事求是，確保組織工作的公正和高效。此外，也需要不斷地學(xué)習(xí)、修行和進(jìn)步，才能讓自己成為一名優(yōu)秀的組織工作人員。
組織部部門心得體會篇二
第一段：引言（150字）
組織部門是每個企業(yè)或組織中至關(guān)重要的一部分，它負(fù)責(zé)招募、培訓(xùn)和管理員工。因此，組織部門的效率和質(zhì)量直接影響著整個企業(yè)的運轉(zhuǎn)和發(fā)展。為了在日常工作中更加高效地進(jìn)行人員管理工作，組織部門的負(fù)責(zé)人們常常總結(jié)經(jīng)驗，提出一些規(guī)?；姆桨?，其中就包括了“四提五要”的理念。在個人的工作實踐中，我深深體悟到了這些內(nèi)容的重要性，現(xiàn)在我將分享一下我的心得和體會。
第二段：認(rèn)識組織部門四提（250字）
組織部門的“四提”共指：
提高服務(wù)意識：組織部門面對內(nèi)部員工的服務(wù)，既要熱情周到，又要專業(yè)高效，在處理各種崗位上的問題時要多用心，減少處事冷漠的Situation。
提高運作效率：組織部門的常規(guī)工作中常常會有一些繁瑣、重復(fù)的操作，提高運作效率不僅能讓整個團(tuán)隊的工作更加高效，還能為員工節(jié)省出更多的時間。
提高質(zhì)量意識：組織部門的主要職責(zé)是管理人力資源，因此在招募、培訓(xùn)和管理員工的過程中，必須減少失誤，提高整個管理體系的質(zhì)量。
提高綜合素質(zhì)：組織部門的員工需要具備比較全面的能力，在業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)秀的前提下還要有較強的管理和溝通能力。同時也需要保持良好的工作態(tài)度和建立良好的工作關(guān)系。
第三段：重要性認(rèn)識（250字）
在日常工作中，組織部門的“四提”非常重要。只有提升服務(wù)意識，員工才能更加滿意，愿意與組織合作；只有提高運作效率，才能更好地支持和協(xié)助其他部門的工作；只有提高質(zhì)量意識，才能保證完成各項工作任務(wù)的準(zhǔn)確性和規(guī)范性；只有提高綜合素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要，更好地推進(jìn)工作進(jìn)程。這些方面相互依存、互為補充，是一個有機(jī)整體，任何一方面的得失都將影響整個部門的工作效率和質(zhì)量。
第四段：要求落實（300字）
“五要”是對“四提”的具體化要求，包括：
要有明確的工作目標(biāo)：組織部門需要制定明確的工作目標(biāo)，以使員工心中清楚任務(wù)的目的和意義，有針對性地開展工作。
要規(guī)劃好工作策略：針對具體任務(wù)，組織部門需要合理規(guī)劃和安排工作策略，以確保任務(wù)順利完成。
要嚴(yán)格把控流程和制度：組織部門的工作必須遵守相關(guān)的流程和制度，避免出現(xiàn)花式操作。
要重視數(shù)據(jù)和分析：組織部門要重視數(shù)據(jù)和分析，利用數(shù)據(jù)來發(fā)現(xiàn)問題和改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高工作效率。
要持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量：組織部門的員工需要持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
通過重視這些“五要”，并將其落實到組織部門的日常工作中，可以有效提升整個部門的工作效率和管理質(zhì)量。
第五段：總結(jié)（250字）
通過對“組織部門四提五要”的深入認(rèn)識和具體實踐，我認(rèn)為，這些理念不僅僅適用于組織部門，也適用于企業(yè)中的其他部門。只有在日常工作中，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗，深入領(lǐng)會這些理念的實質(zhì)，才能將其運用到日常的工作中，提升自己和組織部門的管理能力和工作效率。我將在以后的工作中，不斷提升自己，奉獻(xiàn)企業(yè)。
組織部部門心得體會篇三
談心得體會是一種在組織部門中廣泛應(yīng)用的溝通工具，能夠幫助員工和領(lǐng)導(dǎo)建立更好的信任關(guān)系，提升團(tuán)隊合作效率。在經(jīng)歷了一段時間的談心交流后，我深刻體會到了談心的重要性和價值。以下是我對組織部門找談心得體會的總結(jié)和思考。
首先，談心能夠改善員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。在談心過程中，領(lǐng)導(dǎo)傾聽員工的心聲，了解員工的需求和困惑，從而更好地關(guān)心和理解員工。這種傾聽和理解不僅可以化解員工的心理壓力，提升員工的歸屬感，還可以激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。此外，當(dāng)員工感受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和關(guān)心時，他們更愿意相信并服從領(lǐng)導(dǎo)的管理決策，形成良好的工作氛圍和合作關(guān)系。
其次，談心有助于發(fā)現(xiàn)和解決問題。通過與員工的談心交流，領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解員工在工作和生活中遇到的問題，并提供相應(yīng)的支持和解決辦法。例如，有些員工可能由于工作壓力太大導(dǎo)致情緒失控或者工作效率下降，領(lǐng)導(dǎo)可以通過談心了解到這些問題，并及時采取措施幫助員工解決。另外，談心也有助于領(lǐng)導(dǎo)了解并及時糾正自身的管理不足，從而提升組織的管理效能。
第三，談心能夠促進(jìn)員工的個人成長和發(fā)展。通過開展談心，領(lǐng)導(dǎo)可以全面了解員工的優(yōu)點、缺點以及職業(yè)規(guī)劃，進(jìn)而為員工提供個性化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。每個員工都是組織中的重要資源，他們的個人發(fā)展與組織的發(fā)展密切相關(guān)。只有將員工的個人需求和組織的發(fā)展需求有機(jī)結(jié)合，才能實現(xiàn)雙贏的局面。談心為這一目標(biāo)提供了有力的保障。
第四，談心有助于傳遞組織文化和價值觀。組織的文化和價值觀是組織的核心競爭力和凝聚力，是組織內(nèi)部凝聚員工的紐帶。通過談心，領(lǐng)導(dǎo)可以向員工傳遞組織的核心理念和目標(biāo)，以及關(guān)于工作方式和態(tài)度的培訓(xùn)和引導(dǎo)。這種傳遞組織文化的方式不僅能夠提升員工的認(rèn)同感和歸屬感，還能夠促使員工與組織保持一致的價值觀，增強團(tuán)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
最后，談心需要注意方法和技巧。談心并不是一種簡單的交流方式，它需要領(lǐng)導(dǎo)具備一定的溝通技巧和情商。首先，領(lǐng)導(dǎo)需要學(xué)會傾聽，給予員工充分的空間和時間發(fā)表意見，不要中斷或干擾員工的表達(dá)；其次，領(lǐng)導(dǎo)要善于觀察員工的非語言表達(dá)，包括面部表情、肢體動作以及言辭間的隱含信息；最后，領(lǐng)導(dǎo)需要保持談心的秘密性和互信，讓員工感到安全和被尊重。只有將這些方法和技巧配合得當(dāng)，談心才能發(fā)揮出最大的效果。
綜上所述，組織部門找談心是一種非常有效的溝通工具，能夠改善員工和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)員工的個人成長和發(fā)展，傳遞組織文化和價值觀。在實踐中，我們需要注重方法和技巧的運用，使談心更加高效和有針對性。談心不僅是組織的需要，也是員工發(fā)展的需要，促進(jìn)組織和員工實現(xiàn)共同發(fā)展和進(jìn)步。
組織部部門心得體會篇四
組織部門是一個組織中不可或缺的部門。作為組織的核心之一，組織部門的工作直接影響著組織的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展。因此，組織部門的工作要實事求是，作為一個組織部門的成員，我們也需要有實事求是的思想，推動各項工作的順利進(jìn)行。
第二段：實事求是的概念
實事求是是中國古代哲學(xué)思想體系中的重要組成部分，也是中國特色社會主義道路的重要思想原則。實事求是指的是對現(xiàn)實事物的客觀認(rèn)識，不夸大、不縮小、不歪曲，而是真實地反映現(xiàn)實，深入了解事物的本質(zhì)，尋求問題的根源和解決之道。
第三段：實事求是的實踐
組織部門作為一個管理機(jī)構(gòu)，必須具備實事求是的精神，做到真實、準(zhǔn)確地把握組織的發(fā)展?fàn)顩r，并慎重制定和執(zhí)行安排。只有對實際情況深入研究，與群眾的心聲傾聽，才能更具針對性地認(rèn)真規(guī)劃活動，為組織的發(fā)展保駕護(hù)航。同時，在組織部門中，必須深入基層，認(rèn)真了解群眾的情況，及時掌握和反映群眾的呼聲，積極采取措施，妥善解決問題。
第四段：實事求是的優(yōu)勢
實事求是作為一種思想和理念，具有許多優(yōu)勢。其一，實事求是能使組織更加穩(wěn)定和諧。實事求是的思想是在對實際情況進(jìn)行了充分了解和分析的情況下，做出對策和決策，能夠避免盲目決策和投機(jī)心理，使組織的工作更加有序和規(guī)范。其二，實事求是能夠提高組織的工作效率。實事求是的思想要求我們不能放任自己的主觀意識左右工作，而是讓我們充分利用、發(fā)揮組織的資源和優(yōu)勢，盡力推進(jìn)各項工作，從而提高工作效率并達(dá)成預(yù)設(shè)目標(biāo)。
第五段：如何貫徹實事求是的思想
實事求是不是一句空洞的口號，而是要通過行動和實踐來不斷地摸索和推進(jìn)。要貫徹實事求是的思想，首先必須要有正確的態(tài)度和思想，有清晰的目標(biāo)和方向。同時，也要建立起完善的內(nèi)部制度和管理模式，強化團(tuán)隊協(xié)作意識和合作精神。最后，逐漸形成創(chuàng)新的工作理念和工作方式，靈活應(yīng)對各種變化，不斷推進(jìn)各項工作的順利進(jìn)行。
總結(jié)：
總之，實事求是是一個組織不可缺少的工作思想和理念。在實踐中，我們應(yīng)該通過團(tuán)隊合作來推進(jìn)工作的順利進(jìn)行，創(chuàng)新工作品質(zhì)和人才管理，同時，在實際操作中正視問題，深入剖析，找出根本原因，為組織的發(fā)展注入新的活力和動力。
組織部部門心得體會篇五
組織部門是一個企業(yè)、組織或政府機(jī)構(gòu)中非常重要的部門之一，其職責(zé)是負(fù)責(zé)管理組織內(nèi)部的人事資源，確保組織內(nèi)部的穩(wěn)定、和諧和有序。在組織部門的日常工作中，實事求是精神是十分必要的，這在我所在的組織部門中也得到了很好的體現(xiàn)。今天，我將分享一下自己在實事求是中的一些體會。
第二段：實事求是是組織部門必備的品質(zhì)
實事求是的意思是真實、客觀、公正地看待和處理事情。對于組織部門來說，實事求是有很多重要的作用。首先，實事求是可以使組織部門更加準(zhǔn)確地判斷人才，避免人才錯位，從而使組織內(nèi)部的人員配置更加合理。其次，實事求是也可以幫助組織部門更加公正地對待員工，避免不公平現(xiàn)象的出現(xiàn)。最后，實事求是可以讓組織部門更加科學(xué)地做出決策，避免盲目性和決策失誤。
第三段：實事求是的應(yīng)用
在組織部門的實際操作中，需要遵循實事求是的原則。首先，在人才選拔方面，組織部門需要依據(jù)崗位要求和個人能力、經(jīng)驗、學(xué)歷等方面做出科學(xué)、公正的評估與選拔。其次，在薪酬福利設(shè)置方面，組織部門需要依據(jù)員工的實際貢獻(xiàn)和職位的要求，對薪酬福利進(jìn)行合理、科學(xué)的設(shè)置。最后，在員工考核方面，組織部門需要從工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作質(zhì)量等多個方面綜合評估，讓員工感到公正、公平。
第四段：實事求是的影響
實事求是不僅是組織部門職責(zé)的體現(xiàn)，更是影響企業(yè)或組織整體發(fā)展的重要因素。通過實事求是，在人才管理、薪酬福利設(shè)置、績效考核等方面將會縮小企業(yè)或組織中的不平等現(xiàn)象，從而增加員工的認(rèn)同感和歸屬感，使整個組織發(fā)展更為穩(wěn)健。
第五段：結(jié)語
實事求是，是組織部門中的一種重要的工作態(tài)度，它所體現(xiàn)的真實、公正和客觀對于組織的穩(wěn)定和發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在實踐中，我們需要不斷強化實事求是的意識，將其貫徹于組織部門的方方面面，共同推動組織的進(jìn)步和發(fā)展。
組織部部門心得體會篇六
近年來，我國各級黨組織不斷深入推進(jìn)“四提五要”重要決策的實施，著力提升黨員干部隊伍素質(zhì)和組織能力，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，取得了積極成效。在這個背景下，本文將從個人的心得體會出發(fā)，結(jié)合本單位“四提五要”工作開展情況，對“四提五要”實施的效果和存在的問題進(jìn)行探討。
第二段：深入推進(jìn)“四提五要”，提升黨風(fēng)廉政建設(shè)
“四提五要”是針對目前黨建工作存在的弊端而制定的一項具體措施，旨在提升黨員干部隊伍素質(zhì)和組織能力，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們單位在推進(jìn)“四提五要”過程中，認(rèn)真貫徹落實上級文件，以加強組織建設(shè)為主線，深入實施三項基礎(chǔ)工作，規(guī)范運行管理程序，引導(dǎo)廣大黨員干部加強自我約束，提升組織行為的規(guī)范性和自律性。這樣的工作模式，提高了全體黨員干部主人翁意識，真正做到了不忘初心，牢記使命。
第三段：實施“四提五要”，推動組織部門改革創(chuàng)新
組織部門是黨組織中協(xié)調(diào)聯(lián)系各方面的重要樞紐，而推進(jìn)“四提五要”可以更好地推動組織部門改革創(chuàng)新。我們單位在努力推進(jìn)“四提五要”的過程中，不斷加強組織工作理論、方法和技能的研究、創(chuàng)新和應(yīng)用，推進(jìn)組織工作的數(shù)字化管理和智能化服務(wù)，增強組織工作的針對性和有效性。通過此次改革，組織部門工作質(zhì)量得到提高，實現(xiàn)了信息互通，服務(wù)互通，資源互通，加強了組織部門的硬實力和軟實力。
第四段：落實“四提五要”，打造先進(jìn)單位
縱觀我單位“四提五要”實施過程，我們從不斷完善內(nèi)部管理制度、加強紀(jì)律教育、營造風(fēng)清氣正的組織氛圍等方面入手，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，遏制了一切損害黨的形象的行為，打造了一個紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，績效卓著的先進(jìn)單位。黨員干部們以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)能力，切實履行自己的職責(zé)和使命，為實現(xiàn)組織的長足發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
第五段：總結(jié)回顧
總之，“四提五要”是推進(jìn)黨建工作的一項重要舉措，通過實施和推廣“四提五要”，針對目前存在的問題，努力提升黨員干部隊伍素質(zhì)和建設(shè)能力，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實改革創(chuàng)新，打造先進(jìn)單位，助力全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家。在實踐中，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題和不足，應(yīng)當(dāng)在未來的工作中加以解決。我們相信，在全體黨員干部的努力下，“四提五要”一定會取得更加輝煌的成果，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢貢獻(xiàn)更大的力量。
組織部部門心得體會篇七
組織部門保密講座是為了加強員工對保密工作的認(rèn)識和重要性的培訓(xùn)，提高員工保密意識。參加這次講座，我深深地認(rèn)識到保密工作對于一個組織的重要性，也意識到作為一名員工，保密是我們應(yīng)盡的責(zé)任。
第二段：保密意識的培養(yǎng)
在講座中，專家首先強調(diào)了保密的定義和范圍，讓我們明確了什么信息屬于保密范疇，以及保密的重要性。然后，講座詳細(xì)介紹了保密的基本知識和常見的保密方式，如加密技術(shù)、文件存儲和傳輸?shù)陌踩缘?。通過這些內(nèi)容的介紹，我們的保密意識得到了進(jìn)一步培養(yǎng)。
第三段：保密責(zé)任的強化
在講座中，專家強調(diào)保密責(zé)任的重要性。作為員工，我們必須時刻牢記自己的保密責(zé)任，并且自覺遵守組織的保密制度和規(guī)定。特別是在處理敏感信息和知識產(chǎn)權(quán)時，我們要更加小心和謹(jǐn)慎，確保信息的安全保密。
第四段：保密手段的應(yīng)用
講座還介紹了一些常見的保密手段和方法，如信息安全系統(tǒng)的建立和完善、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)、人員進(jìn)出管理等。這些手段和方法能夠幫助我們更好地保護(hù)組織的機(jī)密信息，確保信息不被泄露和竊取。
第五段：養(yǎng)成保密習(xí)慣
保密工作需要我們每個人的共同努力，需要我們養(yǎng)成保密的習(xí)慣。講座提醒我們，在日常工作中，要保證文件和設(shè)備的安全，妥善管理電子文件和硬件設(shè)備，不隨意傳播機(jī)密信息。同時，還要提高警惕，及時發(fā)現(xiàn)和處理可能存在的安全隱患。
結(jié)尾：
通過這次保密講座，我對保密工作的重要性和具體操作有了更深入的了解。作為組織的一員，我將時刻牢記自己的保密責(zé)任，遵守保密規(guī)定，保護(hù)組織的機(jī)密信息。我相信，只有通過共同努力，我們才能夠建立起牢不可破的信息安全防線，確保組織的可持續(xù)發(fā)展。
組織部部門心得體會篇八
近日，我們單位組織了一次關(guān)于保密的講座，邀請了專業(yè)人士對我們進(jìn)行了全面的講解和培訓(xùn)。通過本次講座，我受益匪淺，也意識到了保密工作的重要性和必要性。以下是我對此次講座的心得體會。
首先，保密工作是企業(yè)生存發(fā)展的基石。在現(xiàn)代社會中，信息的流動迅速且廣泛，很容易造成信息泄漏的風(fēng)險。而信息泄漏不僅可能導(dǎo)致企業(yè)聲譽受損，也可能引發(fā)法律糾紛，嚴(yán)重地威脅到企業(yè)的生存發(fā)展。因此，保密工作是企業(yè)及其相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)高度重視的一項工作。只有做好保密工作，才能保護(hù)企業(yè)的核心競爭力，確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
其次，保密工作需要全員參與。在講座中，專業(yè)人士強調(diào)了保密工作的全員參與性。無論是企業(yè)的高層管理者還是基層員工，都應(yīng)對保密工作負(fù)有責(zé)任。高層管理者要設(shè)定保密政策，并且為員工提供必要的培訓(xùn)和資源，確保每個員工都能夠理解和遵守保密規(guī)定。而員工也要充分意識到保密工作的重要性，切實履行保密義務(wù)。只有全員參與，才能構(gòu)建一個保密工作的銅墻鐵壁，最大限度地減少信息泄漏的風(fēng)險。
第三，保密工作需要不斷創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)的保密方法已經(jīng)難以適應(yīng)現(xiàn)代信息時代的需求。在講座中，專業(yè)人士分享了一些現(xiàn)代化的保密工作方法和技術(shù)。例如，數(shù)據(jù)加密技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)技術(shù)等。這些新技術(shù)在信息的傳輸、存儲、處理等方面具有很高的安全性，可以幫助企業(yè)更好地保護(hù)自己的信息資產(chǎn)。因此，企業(yè)和保密部門需要不斷跟上科技的步伐，及時采用新的保密技術(shù)，提高保密工作的水平和效能。
第四，保密工作需要加強監(jiān)督和管理。保密工作的效果不僅取決于設(shè)計的科學(xué)性，更取決于實施的有效性。因此，在保密工作中，監(jiān)督和管理起著至關(guān)重要的作用。高效的監(jiān)督和管理可以確保保密規(guī)定的落地和執(zhí)行，為保密工作提供有力保障。在講座中，專業(yè)人士強調(diào)了保密工作的監(jiān)察和審查工作，并分享了一些實用的管理方法和經(jīng)驗。企業(yè)和相關(guān)部門要建立健全的監(jiān)督和管理機(jī)制，嚴(yán)格落實保密制度，加強對保密工作的監(jiān)督和管理，確保保密工作的順利進(jìn)行。
最后，保密工作需要與國家法律法規(guī)相協(xié)調(diào)。在講座中，專業(yè)人士強調(diào)了保密工作與法律法規(guī)的關(guān)系。保密工作不是為了阻止信息的流動，而是為了保護(hù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益和國家安全。因此，保密工作必須遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的要求，并與國家的安全與發(fā)展目標(biāo)相協(xié)調(diào)。企業(yè)和保密部門要加強對法律法規(guī)的學(xué)習(xí)和了解，確保自己的保密工作在法律法規(guī)范圍內(nèi)進(jìn)行，避免違法違規(guī)行為的發(fā)生。
通過本次組織部門的保密講座，我深刻認(rèn)識到了保密工作的重要性和必要性。保密工作是企業(yè)生存發(fā)展的基石，需要全員參與，不斷創(chuàng)新，加強監(jiān)督和管理，并與國家法律法規(guī)相協(xié)調(diào)。作為員工，我將積極參與保密工作，履行保密義務(wù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時，我也將不斷學(xué)習(xí)和提升自己的保密意識和能力，為企業(yè)的保密工作提供更多的支持和幫助。
組織部部門心得體會篇九
近日，我所在的組織部門組織了一場以“保密”為主題的講座。通過聽取專家的講解和交流討論，我深刻感受到了保密工作的重要性和必要性。下面，我將結(jié)合自己的實際體會，回顧這次講座，并分享自己的心得體會。
首先，在講座中，專家強調(diào)了保密工作的重要性。他們指出，保密是事關(guān)國家安全、社會穩(wěn)定和人民幸福的重要組成部分。只有做好保密工作，才能確保國家機(jī)密、行業(yè)秘密和個人隱私的安全。在一個信息高度發(fā)達(dá)的時代，各種渠道都可能泄露信息，因此，我們必須保持高度警惕，牢記保密工作的責(zé)任與使命。
其次，在講座中，專家分享了一些保密的基本常識和方法。其中，最重要的是保密意識的培養(yǎng)和保密技能的掌握。保密意識的培養(yǎng)不僅需要從組織單位要求開始，更需要個人主動思考和自我約束。保密信息的傳遞，需要加密、簽字、蓋章等多種手段，而我們個人的電子設(shè)備和信息存儲載體也需要做好加密和保護(hù)。此外，對外出差和會議交流等情況，更需要我們時刻保持警惕，加強信息安全和口頭不宣傳的防范措施。
第三，講座中還強調(diào)了保密事故處理以及保密責(zé)任追究的重要性。專家提醒我們，保密事故后果嚴(yán)重，不僅可能導(dǎo)致國家利益受損，還可能引發(fā)法律責(zé)任和道德道義問題。因此，一旦發(fā)生保密事故，我們必須迅速采取措施進(jìn)行調(diào)查和處理，并對失職責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。只有這樣，才能筑牢保密工作的防線，確保保密無小事、保密無小失。
第四，在講座中，我深刻認(rèn)識到保密工作需要全員參與和共同努力。保密工作不能指望個別人員和部門的努力，而應(yīng)該形成全員共識和統(tǒng)一行動。只有大家心往一處想、勁往一處使，才能夠最大程度地提高保密工作的效果。因此，我們每個人都要積極宣傳保密法律法規(guī)，提高保密意識，增強保密技能，形成良好的保密風(fēng)氣，為組織部門的保密工作做出貢獻(xiàn)。
最后，我深刻認(rèn)識到保密工作不能止步于會議宣講和文件印發(fā)，更需要日常的扎實工作和長久的堅持。保密工作是一項細(xì)致耐心的工作，需要我們每一個人時刻保持警惕，履行保密責(zé)任。只有在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定，保管好保密文件，切實增強保密意識，才能讓組織部門的保密工作更有效、更順利。
通過這次保密講座，我對保密工作有了更深入的理解和認(rèn)識。作為一名組織部門的成員，我將始終牢記保密的重要性，提高自身的保密意識和技能。我相信，只有我們每一個人都做到保密無小事、保密無小失，才能夠為社會的穩(wěn)定和發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。讓我們共同努力，以實際行動詮釋保密這一崇高的職責(zé)與使命。
組織部部門心得體會篇十
組織部門是一個機(jī)構(gòu)或機(jī)構(gòu)內(nèi)部的一個部門，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理組織內(nèi)部的事務(wù)。在組織工作中，常常需要找到員工談心，以了解員工的想法、意見和需求。通過談心，組織部門可以更好地與員工溝通，解決問題和改進(jìn)工作流程。在過去的一段時間里，我有機(jī)會參與組織部門的談心工作，這給我留下了深刻的印象和寶貴的經(jīng)驗。以下是我對組織部門找談心工作的感悟和體會。
首先，組織部門找談心是一個良好的溝通和信任的機(jī)會。通過與員工的談話，組織部門可以了解員工的意見和感受，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。這種談心的機(jī)會可以幫助組織部門更好地與員工建立信任和互動，消除溝通障礙，促進(jìn)良好的工作關(guān)系。在我的談心工作中，我發(fā)現(xiàn)員工對我感到放心并愿意分享他們的想法和顧慮。這讓我意識到，建立信任是在組織部門找談心中取得成功的關(guān)鍵。
其次，組織部門找談心可以為員工提供機(jī)會表達(dá)自己的想法和需求。在日常工作中，員工可能會面臨各種問題和挑戰(zhàn)，但往往沒有機(jī)會向組織部門表達(dá)自己的觀點。通過談心，員工可以提出問題和建議，并得到相關(guān)解決方案。這不僅可以改善工作環(huán)境和工作條件，還可以提高員工的滿意度和工作效率。在和員工交流的過程中，我明確意識到員工一直渴望有一個可以傾訴和得到幫助的渠道。組織部門找談心提供了這樣一個機(jī)會，滿足了員工表達(dá)和分享的需求。
第三，組織部門找談心可以幫助組織更好地了解員工的能力和潛力。通過談心，組織部門可以發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點和潛力，更好地發(fā)展和利用員工的能力。這種面對面的交流可以讓組織部門更全面地了解員工的職業(yè)發(fā)展需求，并提供相應(yīng)的機(jī)會和培訓(xùn)。在我與員工交流的過程中，我發(fā)現(xiàn)有些員工在某些方面有獨特的才能和潛力，但他們往往因為缺乏機(jī)會而未能充分展現(xiàn)。通過組織部門找談心，我可以為他們提供有益的建議和機(jī)會，幫助他們更好地發(fā)展和成長。
第四，組織部門找談心需要注重方法和技巧。在談心的過程中，組織部門需要靈活運用各種方法和技巧，以保持談話的順暢和有效。首先，組織部門需要采用尊重和理解的態(tài)度，積極傾聽員工的意見和想法。其次，組織部門應(yīng)該避免過于主觀或刻板的判斷，而應(yīng)盡量客觀地評價和分析員工的問題和需求。最后，組織部門應(yīng)確保所有的個人信息和談話內(nèi)容得到保密，以保護(hù)員工的隱私和權(quán)益。在我的談心工作中，我不斷學(xué)習(xí)和提高自己的技巧，以便更好地與員工溝通和交流。
總之，組織部門找談心是一個重要的工作工具，可以促進(jìn)組織和員工之間的溝通和互動。通過談心，組織部門可以了解員工的需求和問題，并提供相應(yīng)的解決方案。在這個過程中，組織部門不僅需要注意溝通和信任的建立，還需要靈活運用各種方法和技巧，以保證談話的順暢和有效。通過組織部門找談心，員工可以獲得表達(dá)和分享的機(jī)會，組織可以更好地了解員工的潛力和需求。我相信，組織部門找談心將在未來的工作中繼續(xù)發(fā)揮重要作用，助力組織和員工共同成長和發(fā)展。
組織部部門心得體會篇十一
近日，我作為組織部門的一員，有幸參加了公司的年度兩會。這次兩會是我們組織部門的重要活動，通過研討、交流和總結(jié)，我們進(jìn)一步提高了組織部門的工作效能，同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗和啟示。在這次兩會中，我深受啟發(fā)，心靈受到洗禮，獲得了許多新的思考和認(rèn)知。以下是我從兩會中獲得的心得體會。
首先，兩會給我?guī)砹诵碌乃伎?。在兩會期間，我們與來自不同地區(qū)、不同行業(yè)的人交流，聽取了各種先進(jìn)工作經(jīng)驗和成功案例。這些經(jīng)驗和案例讓我深刻認(rèn)識到自己工作中存在的問題和不足之處。他們的成功經(jīng)驗和方法讓我重新審視自己的工作方式和思維方式，使我意識到只有持續(xù)學(xué)習(xí)和改進(jìn)，才能在激烈的市場競爭中保持競爭力。因此，我立下了堅定的決心，不斷努力提高自己的能力和專業(yè)水平，為組織部門的發(fā)展提供更多的價值和貢獻(xiàn)。
其次，兩會加深了我對組織部門工作的認(rèn)識。通過與其他組織部門的同事分享和交流，我發(fā)現(xiàn)他們在日常工作中遇到的問題也與我相似。但每個組織部門在解決問題的方式和思路上有所不同，他們的工作效果也各異。在兩會上，我更加深入地了解了其他組織部門的工作特點和方法，看到了自己工作中存在的狹隘和自滿。這使我激發(fā)了更多的熱情和動力，我決心要開拓創(chuàng)新，不斷探索適合我們組織部門的最佳工作方式，提高我們的工作質(zhì)量和效率。
第三，兩會啟示了我對自己職業(yè)規(guī)劃的思考。在與不同組織部門的同事溝通交流過程中，我了解到他們對自己的職業(yè)規(guī)劃和未來的發(fā)展有著明確的目標(biāo)和計劃。這讓我深刻意識到，職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性。沒有明確的目標(biāo)和計劃，我們的職業(yè)生涯就會變得沒有方向性和目的性，容易迷失自己。因此，我決定立即開始制定自己的職業(yè)規(guī)劃，明確自己的目標(biāo)，并為實現(xiàn)這些目標(biāo)做好準(zhǔn)備。
第四，兩會教會了我團(tuán)隊合作的重要性。在今年的兩會中，我意識到一個團(tuán)隊的整體協(xié)作是非常重要的。無論是在會議期間的討論和合作中，還是在之后的工作實施過程中，我們組織部門都需要精誠合作，共同面對挑戰(zhàn)和困難。通過團(tuán)隊的合作，我們可以將個人的優(yōu)勢加以整合，實現(xiàn)工作目標(biāo)的高質(zhì)量完成。因此，我將更加注重團(tuán)隊合作，主動與團(tuán)隊成員協(xié)作，提高整體工作效率，創(chuàng)造出更大的價值。
最后，經(jīng)過兩會的學(xué)習(xí)和體驗，我對組織部門的工作充滿了信心和動力。兩會中的精神，如提高工作效能、強化團(tuán)隊合作、持續(xù)學(xué)習(xí)創(chuàng)新等，將成為我未來工作的指南。通過兩會，我明確了自己的方向和目標(biāo)，重新審視了自己的工作方式和思維方式，增強了自己的職業(yè)意識和使命感。我相信，只有持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)，才能更好地服務(wù)于公司和組織部門的發(fā)展。
總之，參加組織部門的兩會是一次有意義的經(jīng)歷。通過兩會的交流與學(xué)習(xí)，我對自己的工作有了更深刻的認(rèn)識，對團(tuán)隊合作和個人職業(yè)規(guī)劃有了更多的思考，也為以后的工作提供了更多的動力和方向。我深信，只要我們將兩會中的精神付諸行動，努力提高自己的工作能力，我們組織部門的發(fā)展將會更加繁榮和壯大。
組織部部門心得體會篇十二
組織部門找談心是一種管理方式，旨在與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作情況和心理需求，促進(jìn)工作效率和員工滿意度的提升。通過與員工進(jìn)行談心，組織部門可以更好地了解團(tuán)隊成員的需求和潛力，為員工提供更好的工作支持和發(fā)展機(jī)會。以下是我對組織部門找談心的一些體會。
第一段：解釋組織部門找談心的作用和意義（200字）
組織部門找談心是一種管理方式，通過與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作情況和心理需求。這種溝通交流能夠促進(jìn)工作效率和員工滿意度的提升。當(dāng)組織部門能夠與員工建立良好的溝通渠道，了解他們的工作挑戰(zhàn)和需求時，就可以提供更好的支持和發(fā)展機(jī)會。這樣的互動可以增強員工的參與感和歸屬感，提升員工的工作動力和團(tuán)隊合作效果。
第二段：談心的方法和技巧（200字）
在與員工進(jìn)行談心時，組織部門需要注意一些方法和技巧。首先，要給員工一個安全、開放的環(huán)境，讓他們愿意分享自己的想法和意見。其次，要傾聽員工的心聲，認(rèn)真對待他們的問題和困擾。同時，要激發(fā)員工的創(chuàng)造力和主動性，鼓勵他們提出建議和改進(jìn)意見。最后，要及時回應(yīng)員工的需求和問題，積極解決他們的困擾，給予必要的幫助和指導(dǎo)。有效的談心可以幫助組織部門了解員工的個性和能力，為員工提供更好的工作環(huán)境和機(jī)會。
第三段：談心的益處和效果（200字）
組織部門進(jìn)行談心的好處是顯而易見的。首先，談心能夠增強員工的工作滿意度和幸福感，提升他們的工作動力和投入度。因為通過談心，員工可以感受到組織部門的關(guān)心和支持，認(rèn)識到自己在團(tuán)隊中的重要性，從而更加積極地投入工作。其次，談心可以幫助組織部門了解員工的需求和潛力，為他們提供更好的工作發(fā)展和成長機(jī)會。通過了解員工的優(yōu)勢和劣勢，組織部門可以更好地分配任務(wù)和資源，發(fā)揮員工的潛力，提高整個團(tuán)隊的工作效率。另外，談心還可以增強組織部門與員工之間的信任和合作關(guān)系，建立良好的員工關(guān)系和團(tuán)隊氛圍。
第四段：談心的挑戰(zhàn)和解決辦法（200字）
盡管談心有很多益處，但也存在一些挑戰(zhàn)。首先是時間和資源的限制，組織部門可能需要面對大量員工的需求和問題，工作壓力較大。其次是員工的心理障礙，有些員工可能不愿意與組織部門談心，需要進(jìn)行一定的引導(dǎo)和支持。解決這些挑戰(zhàn)的方法可以是合理分配談心的時間和資源，設(shè)置集體和個別的談心機(jī)會，同時加強溝通渠道的建設(shè)，提高員工參與和反饋的積極性。
第五段：談心的未來發(fā)展（200字）
隨著社會的不斷發(fā)展，談心管理方式也在不斷變革和創(chuàng)新。未來，組織部門可以借助信息技術(shù)的發(fā)展，使用互聯(lián)網(wǎng)和移動應(yīng)用，建立更便捷的溝通渠道?？梢酝ㄟ^在線問卷和員工調(diào)查的方式，了解員工的需求和意見，提高談心的效率和參與度。同時，還可以利用數(shù)據(jù)分析和人工智能技術(shù)，對員工的表現(xiàn)和情緒進(jìn)行評估，為組織部門提供更科學(xué)的決策和管理依據(jù)。實施這些新方式和新技術(shù)，有助于提升談心的效果和員工滿意度的改善。
總結(jié)：組織部門找談心是一種管理方式，通過與員工進(jìn)行溝通交流，了解他們的工作情況和心理需求，以提升工作效率和員工滿意度。談心的關(guān)鍵是建立良好的溝通渠道，傾聽員工的心聲，鼓勵他們的創(chuàng)造力和主動性，并及時回應(yīng)員工的需求和問題。談心的益處包括增強員工的工作動力和滿意度，促進(jìn)員工的發(fā)展和成長，增強組織部門與員工之間的信任和合作關(guān)系。盡管談心存在一些挑戰(zhàn)，但可以通過合理分配時間和資源，加強溝通渠道建設(shè)等方式加以解決。未來，談心管理方式還可以借助信息技術(shù)的發(fā)展，提升談心的效率和參與度。
組織部部門心得體會篇十三
回顧我20__年來的工作，通過從事組織人事工作，使我對人事部門的工作方式、內(nèi)容、流程等有了更深刻的認(rèn)識，通過不斷學(xué)習(xí)，使我本人提高了能力、增長了才干。在此要感謝中心領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個難得的鍛煉機(jī)會，也要感謝中心同事對我的關(guān)心支持和幫助，尤其是分管的副主任和人事科科長給了我很多的幫助和指導(dǎo)，使我能夠圓滿的完成各項的任務(wù)。下面我就對完成的工作向組織進(jìn)行匯報：
一、社會保險稽核
根據(jù)《社會保險費征繳暫行條例》要求，我上半年多次去人社廳咨詢，開通了社會保險網(wǎng)上經(jīng)辦系統(tǒng)，并根據(jù)《社會保險法》、《社會保險稽核辦法》等有關(guān)規(guī)定，對去年社會保險繳費基數(shù)申報進(jìn)行了專項稽核工作。
二、檔案專項審核
按照省體育局人事處關(guān)于干部人事檔案審核工作的安排部署，中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視，安排我負(fù)責(zé)科級干部檔案、目前對科級干部檔案已經(jīng)梳理完成，正在對缺失檔案進(jìn)行補充當(dāng)中，準(zhǔn)備進(jìn)行檔案專項審核。
三、運動員保障工作
組織人事科認(rèn)真貫徹落實運動員保障工作文件精神，根據(jù)運動員保障工作要求，我2019年為108名運動員注冊了運動員保障系統(tǒng)信息并辦理了高等教育資助網(wǎng)上申報業(yè)務(wù)。
四、黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接
根據(jù)省體育局機(jī)關(guān)黨委要求，上半年我對調(diào)入和調(diào)出的黨員同志進(jìn)行了黨員關(guān)系轉(zhuǎn)接，并對第一和第二黨支部人員做了相關(guān)調(diào)整，并在“燈塔”系統(tǒng)上完成了相關(guān)的轉(zhuǎn)接業(yè)務(wù)。根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)安排，之后黨務(wù)工作轉(zhuǎn)交韓平同志管理，我積極配合交接工作。
五、法人變更
根據(jù)省體育局要求，從4月開始為中心法人辦理變更業(yè)務(wù)，因經(jīng)費來源問題被退回三次，至7月底事業(yè)單位監(jiān)督管理局受理完畢。
六、無房職工補貼
根據(jù)省體育局財經(jīng)處要求，對通過財政廳審核的無房職工補貼進(jìn)行了核算，從2月起隨每月工資發(fā)放，5月又對無房職工住房補貼補發(fā)金額進(jìn)行了測算并上報省體育局，于7月獎補償款發(fā)放。
七、國家體育總局體育統(tǒng)計
按照國家體育總局和省統(tǒng)計局的工作要求，為做好2019年度體育系統(tǒng)統(tǒng)計工作，我嚴(yán)格按照統(tǒng)計制度如實提供統(tǒng)計資料數(shù)據(jù),未出現(xiàn)虛報、瞞報、拒報、遲報和漏報現(xiàn)象，積極完成了國家體育總局體育統(tǒng)計。
八、事業(yè)單位考核工作備案
根據(jù)省體育局人事處要求，我在政府專網(wǎng)人事系統(tǒng)完成事業(yè)單位工作人員年度考核情況報送，經(jīng)省體育局審核通過后，將《備案表》及相關(guān)名單報人社廳備案。
20__年工作我在政治思想素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、宏觀思維能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我將以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，一如既往地嚴(yán)格要求自己，做一名優(yōu)秀的人事干部。
組織部門工作報告2
組織部部門心得體會篇十四
經(jīng)過一學(xué)期的努力，這學(xué)期組織部的工作也順利進(jìn)入了尾聲?；仡欉@短暫的一學(xué)期，我們組織部較成功的完成了組織安排的各項工作，取得了一些成績，也反映出了一些問題，較上學(xué)期相比，組織部的各位成員，在工作能力上進(jìn)步了很多，在這學(xué)期如期完成了學(xué)期初定下的計劃，下面將對我們部門的具體工作進(jìn)行總結(jié)。
一、團(tuán)組織生活工作
團(tuán)組織生活的目的就是加強各支部同學(xué)之間的溝通，增加同學(xué)們的課余生活，并且提高在校學(xué)生開辦活動的組織能力。
1、本系大一每月一次的團(tuán)組織生活，組織部負(fù)責(zé)為各支部申請活動場地，督促各團(tuán)支部團(tuán)組織生活的開展，與金貿(mào)系組織部進(jìn)行工作交流……我們緊扣校團(tuán)委組織部確定的主題，提醒各團(tuán)支部針對團(tuán)員的實際情況，進(jìn)行每月一次的團(tuán)組織生活的開展，并積極配合院系組織部的工作人員，做好團(tuán)組織生活的調(diào)控和檢查工作。我們積極調(diào)動各團(tuán)支部的團(tuán)支書，在緊扣主題的基礎(chǔ)上，以新穎的形式多方面多層次的開展團(tuán)組織生活活動。
2、在本學(xué)期4月初到4月27日，組織部三位干事負(fù)責(zé)策劃了計算機(jī)系____級各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展，并在學(xué)生會各成員的協(xié)助下于____年4月27日在大學(xué)生活動中心四號報告廳成功舉行。
3、在本學(xué)期3月初到5月9日，組織部部長負(fù)責(zé)策劃了計科系____級各團(tuán)支部與金貿(mào)系____級各團(tuán)支部聯(lián)合舉辦的團(tuán)組織生活風(fēng)采展，并在學(xué)生會各成員的協(xié)助下于____年5月9日在大學(xué)生活動中心一號報告廳成功舉行。
本學(xué)期的活動開展形式實施多樣化，為了避免同學(xué)們感到活動形式單一枯燥乏味，本學(xué)期的團(tuán)組織生活開展前組織部都會召集各團(tuán)支書開會，督促他們完成好支部工作，以達(dá)到吸引更多同學(xué)積極參加團(tuán)組織生活的目的。為了讓更多的同學(xué)能多多參與其中，我們強調(diào)以互動來調(diào)動大家。通過團(tuán)組織生活讓大家樹立團(tuán)員正確的人生觀、價值觀，讓大家在團(tuán)組織生活的過程中得到一些啟迪和鼓舞，找到人生的目標(biāo)和正確價值，把握好自己的人生。
二、部門內(nèi)部建設(shè)工作
在部門內(nèi)部建設(shè)方面，我們制定了較為完善的部門工作計劃，并積極的沿著這項計劃發(fā)展，加強內(nèi)部管理，強調(diào)紀(jì)律，每周學(xué)生會例會之前作出本周部門工作總結(jié)和下周工作計劃，組織安排下來的工作必須如期完成，逾期完成或未完成需向部長做出書面檢討，在例會上向?qū)W生會全體成員做出說明。干事在工作上遇到的困難及時向部長反映，部長也及時的幫助解決，部長個人無法解決的困難向主席團(tuán)提出或向其他部門尋求幫助，在工作上做到無條件服從組織安排。
三、團(tuán)支書的管理工作
一個團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)核心是團(tuán)支書，團(tuán)支書的工作非常重要，在上學(xué)期我們注意到了團(tuán)支書對工作不夠了解，一直少數(shù)團(tuán)組織生活效果不理想，在本學(xué)期我們召集各團(tuán)支書召開“團(tuán)支書會議”，讓大家可以一起交流學(xué)習(xí)，我們從中解決各團(tuán)支書提出的相關(guān)問題、活動開展過程中遇到的困難，讓團(tuán)支書熟悉各項相關(guān)工作，并指出各團(tuán)支書的不足之處，希望他們能夠快速完善。在本學(xué)期各團(tuán)支部組織的團(tuán)組織生活得到了院組織部、各系組織部的好評。具體工作如下：
4、團(tuán)支書必須按時上交團(tuán)組織生活策劃與總結(jié)，組織部負(fù)責(zé)督促各團(tuán)支書完成;
5、組織部明確分工，部長李雄負(fù)責(zé)09級各團(tuán)支部的工作，干事負(fù)責(zé)10級各團(tuán)支部的工作，其中程鳳丹負(fù)責(zé)計應(yīng)q1031班和計應(yīng)q1032班團(tuán)支部，陳麗負(fù)責(zé)電商q1031班團(tuán)支部，段正旺負(fù)責(zé)電子q1031班團(tuán)支部，不但鍛煉了干事的處事能力，也增廣了組織部與各支部團(tuán)支書的交流面。
四、生日送祝?；顒庸ぷ?/p>
生日送祝?；顒邮潜鞠档奶厣顒?，由我們組織部負(fù)責(zé)完成，在上學(xué)期我們積極認(rèn)真的對待，較成功的完成任務(wù)，其中也存在一些不足之處，本學(xué)期，我們改掉以前的不足，避免了遺漏當(dāng)天過生日的同學(xué)，由學(xué)生會成員統(tǒng)計每周過生日同學(xué)的名單交到組織部，組織部成員負(fù)責(zé)確認(rèn)，由組織部部長負(fù)責(zé)填寫生日賀卡內(nèi)容，交由學(xué)生會干事送達(dá)同學(xué)手中。
五、系學(xué)生會組織活動工作
組織部內(nèi)部會議上，部長向干事提出一點——“學(xué)生會組織的任何活動，組織部必須沖在最前面，主動按時完成組織交代的工作，積極配合其他部門的工作，做一名合格的學(xué)生會干事”，在此期間組織部成員較好的完成自己的工作，也存在不和諧的地方，這是部長的責(zé)任。我系承辦的“誰是技能王”之“裝機(jī)大賽”、“我是淘寶店主”活動中，組織部部長忙于“____級各團(tuán)支部團(tuán)組織生活風(fēng)采展活動”，沒有積極主動的參與到活動中，組織部的干事彌補了部長的不足，積極主動的配合學(xué)生會的工作，較完美的完成組織交代的任務(wù)。
本學(xué)期還有一件大活動，那就是我們的“暑期社會實踐活動”，我是其中的一份子，組織委以重任，我將努力完成，盡全力不讓組織失望。
六、干事評價
組織部的三位干事各有所長，下面我將對三個干事按實際情況做出我個人的評價。
程鳳丹、陳麗、段正旺，組織部干事。
1、在考勤方面
程鳳丹、陳麗做得很好，我認(rèn)為是滿勤記錄(有一次出現(xiàn)曠勤是個誤會，這個是我的責(zé)任，沒有向辦公室及時匯報);段正旺在這方面出現(xiàn)很多問題，缺勤情況比較嚴(yán)重，這點我沒有做到好好的提醒他。
2、工作方面：(做了什么、需要改進(jìn)的地方、是否按時完成工作)
在本學(xué)期，程鳳丹主要負(fù)責(zé)的是計應(yīng)q1031班和計應(yīng)q1032班團(tuán)支部的工作，陳麗主要負(fù)責(zé)的是電商q1031班團(tuán)支部的工作，段正旺主要負(fù)責(zé)的是電子q1031班團(tuán)支部的工作，他們主動與四位團(tuán)支書交流，督促四個團(tuán)支部團(tuán)組織生活的開展，給團(tuán)支書指出活動中的存在的問題，幫助各團(tuán)支書解決這些問題;在____年4月27日他們單獨帶領(lǐng)四位團(tuán)支書在大學(xué)生活動中心四號報告廳成功舉辦了團(tuán)組織生活展，在我看來效果很好;他們都能積極配合部長的工作，較好的完成部長所交代的任務(wù);三個干事中兩個女干事的積極性較高，段正旺在本學(xué)期工作中有所松懈。
在工作中，三個干事沒有出現(xiàn)大的問題，只是在工作安排上存在問題，這點部長能力不足，需要他們向主席團(tuán)成員或其他部長請教，在這方面他們沒有積極主動的去做，希望他們能夠改進(jìn)。
每次安排的工作，三個干事都是積極主動的按時完成，這點是每個干事都能做到的。
3、團(tuán)隊協(xié)作方面(工作中是否考慮到他人處境、是否主動積極的配合部長和伙伴、是否努力使工作氣氛活躍協(xié)調(diào)、是否充滿團(tuán)隊精神)
三個干事在工作中能夠做到先考慮他人的處境，合理的分配工作和尋求幫助，并且順利完成工作;干事能夠主動的向部長詢問是否有工作安排，并要求部長將工作放手交給他們，我感到很欣慰;我一直強調(diào)學(xué)生會里面對待工作不分部門，任何工作只要需要自己，就必須全力以赴，這一點他們都做到了;在使工作氣氛活躍協(xié)調(diào)上，組織部的成員都沒有做好，包括部長在內(nèi)都是在匆匆忙忙中處理事情，讓別人感覺到?jīng)]有條理，這點需要改進(jìn);三個干事中兩個女干事的團(tuán)隊精神很強，一切將學(xué)生會的利益放在首位，而段正旺在這方面有點欠缺。
4、個人綜合方面
(1)工作是否熱情飽滿，且能經(jīng)常提出合理的建議，或提出創(chuàng)新意見?
組織部部長對待工作充滿熱情，可能是受到部長的影響，干事在工作上基本都是充滿熱情的，能夠從工作中得到收獲;對學(xué)生會的建設(shè)提出合理的建議，這一點部長沒有做好，干事也沒有做好。
(2)對分配任務(wù)是否講究條件、主動、積極、盡量多做工作?
組織部有一個特點，就是踏實肯干，絕對無條件服從組織的安排，每個干事都希望組織能夠?qū)ζ浒才殴ぷ鳎o他們機(jī)會去鍛煉，我沒有收到干事向我抱怨事情太多，可見他們能夠正確的對待工作。
(3)是否敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任
敢于承擔(dān)責(zé)任，不推卸責(zé)任，這是做一名合格的學(xué)生干部的基本素質(zhì)，這一點組織部成員都能做到，事實擺在大家眼前。
(4)是否冷靜的、客觀的考慮問題，能堅持本身原則并保持自信?
在遇到問題時，需要冷靜的對待，客觀的看待這些問題，果斷的做出決策，目前組織部包括部長還沒有完全做到;堅持本身原則并保持自信在組織部的每一個成員身上都能體現(xiàn)出來。
(5)禮儀禮貌是否得體?
組織部每一位成員都能夠虛心聽取別人的意見，尊重別人的想法，在別人發(fā)話的時候能夠不插嘴，在遇到認(rèn)識的人時能夠主動禮貌的打招呼問好，相信學(xué)生會的每一位干事在這點上都做得非常好!
5、針對本系10級團(tuán)組織生活展對干事的評價
“計科系__級團(tuán)組織生活展”，從____年4月10日開始準(zhǔn)備到4月27日結(jié)束，計科系學(xué)生會組織部干事花了很多心思，一次又一次的夜晚失眠，一次又一次的夢到完美閉幕，一次又一次的奔走于各宿舍與法商大樓，一次又一次的不知所措，一次又一次的尋求幫助，一次又一次的擔(dān)心害怕，一次又一次的設(shè)想后果，一次又一次的給自己鼓勵打氣，一次又一次的……直到團(tuán)組織生活展完美閉幕。
程鳳丹，本次活動負(fù)責(zé)人之一，一個女孩子，這條路走得非常的艱辛，由于沒有經(jīng)驗，只能預(yù)計小部分問題去避免，多數(shù)是遇到問題時再去解決，工作安排能力有限，部長沒有安排能力，無法向部長學(xué)習(xí)、請教，她不向部長抱怨，因為她知道部長忙于另外一件事情，不能讓部長分心。個人弱點就是規(guī)劃(工作分配和安排)，什么事情都是自己親自抓，希望以后做到對隊友的百分百相信，事情可以安排給隊友，慚愧的是部長也做不到，難道這也學(xué)著部長了?還好，上天是眷顧懂得付出的人的，做到這些，雖然不是很大的一個活動，我很欣賞她那份責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、對待工作的態(tài)度、追求完美……她的目標(biāo)是競選主席，她如果能夠繼續(xù)努力，繼續(xù)向各位請教學(xué)習(xí)，我認(rèn)為她有能力勝任主席團(tuán)的職務(wù)。
陳麗，本次活動負(fù)責(zé)人之一，跟程鳳丹相互配合，盡力做好每一件事，雖然其中出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的問題，不過都是小事，商議后都解決了，禮儀人員是本次活動的一個重要部分，其中有很多很多環(huán)節(jié)，辛酸有多少人看得到，shy;困難處處遇到……但是她沒有放棄，細(xì)心的做好每件事，在不知所措嚇不到她，經(jīng)負(fù)責(zé)人再次商討，討論不出結(jié)果再找朋友幫忙，一步一步走下去。個人弱點就是缺少主見，在籌劃一項活動的時候，策劃者的主見意識很重要，參與者必須以你們?yōu)橹行?，他們的意見可以聽取，但是不能盲從，希望以后要注意這些，有主見但不是固執(zhí)的主見，減少不必要的工作，慢慢來，一定能做好的。細(xì)心、樸實、責(zé)任心、奉獻(xiàn)......相信這些她都會繼續(xù)下去。她的目標(biāo)是競選組織部部長，我個人認(rèn)為她有能力勝任部長這一職務(wù)，如果她能夠堅持向各位請教學(xué)習(xí)下去，我相信一定會出現(xiàn)“長江后浪推前浪”的狀態(tài)!
段正旺，本次活動負(fù)責(zé)人之一，作為本次活動策劃團(tuán)隊中一個男生，按理應(yīng)當(dāng)處處身先士卒，處處走在第一線，奔走于各線工作應(yīng)當(dāng)是當(dāng)仁不讓，他卻留給了兩個女生。他是一個有主見的人，做起這些工作來不會費事，他是有能力的，我看得出來，只是要用心，肯花心思我想會做的更好，在有工作安排到自己的時候能用自己的方法很好的完成，偶爾的不上心。“我永遠(yuǎn)記得你在面試時說的話，我只提醒你不要放棄，站到最后，有始有終，你做事情的能力絕對不亞于我，不亞于任何人，你的優(yōu)點很多，可是缺點也不少，不斷的磨練，不斷的完善自己，積極是基本，認(rèn)真是根本，付出才是王牌，記住不能被動的去完成任務(wù)”這是我對他說的話。他告訴我的是決定離開學(xué)生會這個組織，我只提醒他善始善終，站好最后一班崗!
組織部的干事，沒有天生的超能力，咱們可以后天培養(yǎng)，院學(xué)生會有個部長說，“李雄，你的干事很聽話、很懂事”，難道這個不夠嗎?干事有“聽話、懂事”的天資我覺得這個就足夠立足于自己工作了。組織部的三位干事，三個人是互相彌補不足的，他們的性格也是相互彌補的，所以做事情三個人要一起上，再加上我，我就不信“四個臭皮匠還頂不過一個諸葛亮”，我一直是這么認(rèn)為的。
在組織部上下的努力下，學(xué)生會成員的積極配合下，這學(xué)期的工作都如期的順利完成，雖然取得了一定的成就，但是也存在一些不足，我們努力總結(jié)并改正，也留下了些許的遺憾，這些遺憾是還有一些活動無法開展，不過這些將留給下一屆的組織部去解決，希望在剩下的日子里，我們組織部能夠任然堅持部門的傳統(tǒng)——“做事問心無愧”，繼續(xù)完成好各項工作。
組織部部門心得體會篇十五
____年，在區(qū)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力指導(dǎo)下，區(qū)委組織部以黨的十九大精神為指引，緊緊圍繞全區(qū)中心工作，聚焦主責(zé)主業(yè)，強化使命擔(dān)當(dāng)，抓黨建夯基礎(chǔ)，抓干部強隊伍，抓人才謀發(fā)展，為_____提供了堅強的組織保障。
一、重點推進(jìn)工作
20，區(qū)委組織部在扎實開展各項業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，圍繞全區(qū)中心工作，堅持問題導(dǎo)向，積極發(fā)掘工作突破口，打造了一批重點推進(jìn)工作。
(一)突出創(chuàng)新，打造基層黨建“__品牌”。聚焦基層黨建主責(zé)主業(yè)，緊密結(jié)合__區(qū)實際，集中力量抓創(chuàng)新突破，以創(chuàng)新激發(fā)組織活力，以黨建引領(lǐng)區(qū)域發(fā)展，打造農(nóng)村、社區(qū)、兩新黨建三架馬車。一是農(nóng)村黨建圍繞基礎(chǔ)抓發(fā)展。__鎮(zhèn)__村堅持“____”黨建扶貧工作思路，帶動全村顯著增收，獲評市級黨建示范點;汪疃鎮(zhèn)汪疃村依托土地流轉(zhuǎn)，推動土地資本轉(zhuǎn)化創(chuàng)富動力，經(jīng)驗做法入選全省抓黨建促村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展案例，成為“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”的試金石。二是社區(qū)黨建圍繞融合抓治理。____社區(qū)堅持黨建引領(lǐng)，探索推行____工作法，突破“多村并一居”無成熟經(jīng)驗可循的困難局面，走出了“黨群連心、多方聯(lián)動”的新型城市社區(qū)新路徑，幫助村民變居民身份觀念順利轉(zhuǎn)變。三是兩新黨建圍繞服務(wù)抓探索。結(jié)合____產(chǎn)業(yè)打造____黨支部，推進(jìn)黨的基層組織設(shè)置和活動方式創(chuàng)新，探索流動黨員管理新模式，獲評市級黨建示范點;依托____項目區(qū)成立農(nóng)業(yè)園區(qū)黨委，積極探索實踐鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，打造黨建統(tǒng)籌引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新格局。
(二)多點突破，構(gòu)建機(jī)構(gòu)管理“__格局”。在全市機(jī)構(gòu)編制審批極其困難的情況下，不斷加大資源整合和對上溝通力度，在__體制改革和機(jī)構(gòu)設(shè)立上謀求突破，為我區(qū)干部隊伍建設(shè)擴(kuò)充實力。借力____年__體制改革，以城市管理與行政執(zhí)法局為基礎(chǔ)，整合市場監(jiān)督管理局稽查大隊、勞動監(jiān)察大隊，組建__綜合執(zhí)法局，累計共為全區(qū)增加事業(yè)編制__個，科級職數(shù)__個。結(jié)合發(fā)展新成立____局、____辦公室和____中心等事業(yè)單位，新增公務(wù)員編制__個、事業(yè)編制__個，為全區(qū)干部發(fā)展注入新鮮活力，初步構(gòu)架起___區(qū)機(jī)構(gòu)管理的嶄新格局。
(三)著眼頂尖，升級人才隊伍“__高度”。堅持“人才是第一戰(zhàn)略資源”的工作思路，協(xié)助區(qū)內(nèi)企業(yè)積極引進(jìn)世界頂尖人才，推進(jìn)全區(qū)人才隊伍提檔升級，達(dá)到新的高度。主動對接企業(yè)，就企業(yè)在引進(jìn)人才過程中存在的問題會同相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行協(xié)商，通過釋放人才政策紅利，協(xié)助企業(yè)與目標(biāo)人才達(dá)成合作協(xié)議，協(xié)助企業(yè)成功引進(jìn)___、___等高層人才，推進(jìn)全區(qū)人才隊伍質(zhì)量提升至更高水準(zhǔn)。待項目產(chǎn)業(yè)化后，將有效填補國內(nèi)空白，預(yù)計實現(xiàn)年均銷售收入____億元。
一、2019年總結(jié)情況
(一)基層黨建全面過硬。一是扎實推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化。聚焦制度建設(shè)、組織生活、崗位職責(zé)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，研究制定《關(guān)于推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的實施方案》、《關(guān)于以上率下推進(jìn)過硬支部建設(shè)的意見》等制度，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動，在全區(qū)樹立了全面從嚴(yán)治黨的鮮明導(dǎo)向，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化融入日常、抓在經(jīng)常。二是從嚴(yán)管理提升基層組織力。建立村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費、“兩新”組織黨建經(jīng)費、社區(qū)黨組織為民服務(wù)經(jīng)費穩(wěn)定增長和差異化分配機(jī)制，高標(biāo)配備___個城市社區(qū)人員場所，全面理順黨組織架構(gòu)，拉開城市黨建框架。三是有序推進(jìn)換屆選舉工作。扎實開展村情研判工作，做到堅持村(居)必訪、黨員村民代表必談，堅持先整頓后換屆，實現(xiàn)_個軟弱渙散村級黨組織全部整頓銷號，嚴(yán)守“從好人中選能人”選人用人標(biāo)準(zhǔn)，堅守公平公正不動搖、履行程序不走樣、遵循步驟不減少、執(zhí)行法規(guī)不變通，穩(wěn)步推進(jìn)____個農(nóng)村和__個城市社區(qū)換屆選舉，圓滿完成“兩個百分百、兩個最大限度”的換屆目標(biāo)。
(二)干部工作提質(zhì)增效。一是干部素質(zhì)持續(xù)提升。組織開展黨的十九大精神學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)全區(qū)干部以黨的十九大精神指導(dǎo)實踐、開展工作。組織干部教育主體培訓(xùn)班次__期，大講堂專題培訓(xùn)班次__期，參與各類培訓(xùn)活動__次，累計培訓(xùn)干部____余人次。二是干部管理更加科學(xué)。堅持考人考事相結(jié)合，拓寬干部研判渠道，對區(qū)直部門及鎮(zhèn)辦的__名干部進(jìn)行調(diào)整，其中提拔重用__人，交流任職__人，進(jìn)一步配齊選強班子，干部選拔任用工作水平有效提升。上線干部檔案管理查詢系統(tǒng)，實現(xiàn)干部人事信息數(shù)字化、便捷化管理。三是老干部服務(wù)更加完善。成功申報市級離退休干部文化養(yǎng)老示范點__處，為離退休干部搭建“文化養(yǎng)老”平臺，制定出臺《離休干部醫(yī)療保障管理辦法》，確立___為離休干部就醫(yī)定點合作單位，不斷提升離休干部醫(yī)療保障管理水平。
(三)人才工作重點突破。一是加大人才招引力度。引進(jìn)__、__等高層次人才__人，區(qū)內(nèi)全職博士達(dá)到__人。舉辦___等市級人才活動__區(qū)分會場，發(fā)布人才項目信息___多個，對接計劃專家、海內(nèi)外博士__人，與___名專家達(dá)成合作協(xié)議。二是搭建人才引聚平臺載體。成立___、___等人才交流基地”，發(fā)掘人才培養(yǎng)精準(zhǔn)渠道，推薦__名專家申報市級以上人才項目，其中____和____為專業(yè)類別分別獲批_____，為企業(yè)爭取扶持資金____多萬元。三是完善人才配套服務(wù)。編制《人才工作手冊》，利用___和____等聯(lián)合研究中心，打造__區(qū)“高層次人才雙創(chuàng)園”，組織開展___產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會等活動__期，進(jìn)一步增強高端人才對全區(qū)乃至全市的歸屬感。
(四)注重實效，打造干部教育“__特色”。在堅定政治導(dǎo)向，確保全區(qū)干部在“學(xué)懂、弄通、做實”黨的十九大精神方面取得實效的基礎(chǔ)上，緊扣全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展效率高、工作節(jié)奏快、城鄉(xiāng)情況復(fù)雜等特點，堅持“按需施教”原則，積極引進(jìn)省、市高校專家教授來區(qū)輔導(dǎo)講課，精心打造以新舊動能轉(zhuǎn)換、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展、城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)等為主題，具備較強針對性和實用性的系列專業(yè)講座。同時，圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)、城市社區(qū)黨建等重點、熱點領(lǐng)域，組織干部外出學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的優(yōu)秀經(jīng)驗做法，尋標(biāo)對桿，促使干部提高站位、開闊視野，培養(yǎng)干部與全區(qū)發(fā)展相適應(yīng)的綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。
三、工作思路
20，區(qū)委組織部的工作總體思路是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以圍繞八個方面工作，夯實工作基礎(chǔ)，完善工作機(jī)制，實現(xiàn)突破提升，為全區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”提供堅強的組織保證。
(一)黨建工作方面。以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點，實施“3+”工程，進(jìn)一步鞏固黨建成效，推進(jìn)全區(qū)黨建工作由“拿得出”轉(zhuǎn)向“叫得響”。
一是推進(jìn)“思想引領(lǐng)+黨建考核”工程，壓實黨建工作責(zé)任。強化理論學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，利用“線上+線下”相結(jié)合的教育手段，面向全體黨員抓好教育培訓(xùn)工作，筑牢黨員干部“四個意識”。強化制度建設(shè)，以黨建工作責(zé)任制為基礎(chǔ)，進(jìn)一步健全齊抓共管體系，積極探索黨建分類考核機(jī)制，突出實效評價，強化結(jié)果運用，推動基層黨組織在用心服務(wù)、公平服務(wù)、依法服務(wù)、創(chuàng)新服務(wù)中更好發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
二是推進(jìn)“標(biāo)準(zhǔn)化+網(wǎng)格化”工程，創(chuàng)新基層治理體系。推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以村居“兩委”換屆選舉為契機(jī)，選優(yōu)配強支部班子，并在圓滿完成換屆選舉的基礎(chǔ)上，以基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障5個方面為建設(shè)重點，進(jìn)一步細(xì)化基層黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建完善的基層黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化體系，實現(xiàn)基層黨支部建有標(biāo)尺、抓有方向、憑有依據(jù)。探索黨員網(wǎng)格化管理，在__個城市社區(qū)試點建設(shè)“人進(jìn)戶、戶進(jìn)樓、樓進(jìn)格、格進(jìn)社區(qū)”的信息服務(wù)平臺，同時，在每個鎮(zhèn)辦確定1個村，探索推進(jìn)農(nóng)村建立黨員網(wǎng)格化管理模式，逐步實現(xiàn)基層治理一網(wǎng)聯(lián)動、精準(zhǔn)有效，以“黨建+網(wǎng)格”的管理新模式，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的基層社會治理新格局。喚醒基層黨員意識，研究出臺星級黨員示范戶評選等制度，依托儀式感強化責(zé)任感，增強黨內(nèi)政治生活標(biāo)準(zhǔn)化與嚴(yán)肅性，促進(jìn)黨員喚醒意識，亮明身份，發(fā)揮先鋒模范作用。
二是“城市黨建+農(nóng)村黨建”，以黨建統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展。城市黨建重點圍繞產(chǎn)城互動，在建立社區(qū)“大黨委”、鎮(zhèn)街“大工委”的同時，細(xì)研打磨社區(qū)黨建工作機(jī)制，高準(zhǔn)打造社區(qū)黨建展廳，展示基層服務(wù)型黨組織建設(shè)成果，建設(shè)社會組織黨建新地標(biāo);研究設(shè)立外資、內(nèi)資、服務(wù)業(yè)等行業(yè)黨委，實現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的黨建全覆蓋。農(nóng)村黨建重點圍繞鄉(xiāng)村振興，強化黨組織核心引領(lǐng)作用，以破題“三農(nóng)”為導(dǎo)向，結(jié)合黨建扶貧與壯大村集體經(jīng)濟(jì)重點工作，推動扶貧扶智與農(nóng)村黨建相融合，引導(dǎo)村級組織在借鑒成熟經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，“一村一策”找準(zhǔn)發(fā)展路徑，以點帶面，帶動經(jīng)濟(jì)空殼村開闊致富思路，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)薄弱村收入翻番。機(jī)關(guān)黨建重點圍繞提升效能，針對黨建工作實際，探索研究部門政工科長的統(tǒng)一管理，確保機(jī)關(guān)黨建工作落到實處。同時，抓緊組建區(qū)機(jī)關(guān)黨委，理順區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織關(guān)系設(shè)置，明確并壓實黨建責(zé)任，推動機(jī)關(guān)黨建走在前，做表率。
(二)干部工作方面。圍繞全區(qū)中心工作需要，突出機(jī)構(gòu)編制、人事管理、隊伍結(jié)構(gòu)三個重點，力爭全面優(yōu)化組織架構(gòu)體系，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍。
一是在機(jī)構(gòu)編制上求突破。繼續(xù)發(fā)揮攻堅克難的精神，結(jié)合全區(qū)發(fā)展實際工作需要，進(jìn)一步加大對上的溝通力度，爭取實現(xiàn)對編制工作的新突破，積極謀劃推進(jìn)全區(qū)組織架構(gòu)再升級、機(jī)構(gòu)設(shè)置再完善、編制資源配置再優(yōu)化。
二是在年輕干部培養(yǎng)上求長遠(yuǎn)。著眼全區(qū)事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展需要，研究制定關(guān)于加強和進(jìn)行優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作方案，在推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合的基礎(chǔ)上，加大上派下掛、教育培訓(xùn)、交流鍛煉等工作力度，不斷優(yōu)化干部成長路徑，為年輕干部成長搭建平臺，讓更多優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。
三是在人事管理上求創(chuàng)新。結(jié)合全區(qū)各專業(yè)崗位用人需求，充分利用現(xiàn)有編制資源和聘用制招聘，合理設(shè)置崗位條件，確保招聘的干部更加專業(yè)，為管委區(qū)直部門、各鎮(zhèn)辦補充優(yōu)秀干部力量，從源頭為管委干部梯次培養(yǎng)打下基礎(chǔ)，認(rèn)真落實上級關(guān)于激勵干部干事創(chuàng)業(yè)、容錯糾錯、關(guān)心關(guān)愛基層干部，減輕基層干部負(fù)擔(dān)等文件精神，加大正向激勵和關(guān)心關(guān)愛力度，為干部干事創(chuàng)業(yè)鼓勁撐腰。
四是在隊伍結(jié)構(gòu)上求拓展，在堅持干部調(diào)研制度化、談心談話常態(tài)化、“考事與考人”結(jié)合、建立干部業(yè)績考核及工作評價臺賬基礎(chǔ)上，在考準(zhǔn)考實干部方面重點發(fā)力，進(jìn)一步加大干部交流、掛職力度，通過區(qū)鎮(zhèn)干部之間的合理流動、上級部門的掛職學(xué)習(xí)，全面優(yōu)化區(qū)鎮(zhèn)兩級干部隊伍結(jié)構(gòu)，著力提升全區(qū)干部專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
(三)人才工作方面。結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，持續(xù)放大第二產(chǎn)業(yè)人才優(yōu)勢，加快補齊一、三產(chǎn)業(yè)人才短板，統(tǒng)籌推進(jìn)開展人才提量、項目提升和服務(wù)提質(zhì)“三提”工程，推進(jìn)人才工作由“一枝獨秀”轉(zhuǎn)向“多點開花”。
一是強化政策導(dǎo)向，促進(jìn)人才提量。進(jìn)一步貫徹落實中央、省、市人才發(fā)展體制機(jī)制改革的意見，按照“鼓勵引進(jìn)、支持培養(yǎng)、放大使用”原則，完善區(qū)級人才配套優(yōu)惠政策，重點實施4項工程，即“高端人才引領(lǐng)工程、重點人才培養(yǎng)和引進(jìn)工程、支撐人才聚集工程和人才引進(jìn)渠道拓寬工程”，并將支持范圍縱向延伸至普通高校畢業(yè)生，橫向覆蓋到教育、衛(wèi)生、文化等領(lǐng)域。探索“市場化+人才”的工作機(jī)制，加強與“寰球國際人才交流中心”等國內(nèi)外知名引才機(jī)構(gòu)合作，推進(jìn)企業(yè)化帶動人才引進(jìn)的效率提升。
二是強化工作合力，推動項目提升。統(tǒng)籌部署開展全區(qū)人才工作，牽頭人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位等部門，組織開展企業(yè)走訪活動，摸清企業(yè)人才儲備和人才需求，助推企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)。用足用活上級政策，精準(zhǔn)對接____、____等系列工程，重點配合上級抓好人才聯(lián)合引進(jìn)工作，爭取新增市級以上高層人才__個。
三是做優(yōu)服務(wù)載體，打造優(yōu)良環(huán)境。積極參與省、市人才各板塊活動，搭建企業(yè)引進(jìn)海內(nèi)外高端人才項目的橋梁紐帶。精心組織博聯(lián)會活動，加強對外宣傳，內(nèi)內(nèi)交流，進(jìn)一步強化區(qū)級人才聯(lián)盟“以才引才、以才興產(chǎn)”的平臺效應(yīng)，不斷增強高層次人才對全區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。
(四)干部教育工作。堅持問題導(dǎo)向，將干部政治意識和專業(yè)能力培養(yǎng)貫穿始終，圍繞干部培訓(xùn)各時間節(jié)點，強化“三力”，推進(jìn)干部教育由“有特色”轉(zhuǎn)向“成體系”。
一是訓(xùn)前問“需”，打造“吸引力”。構(gòu)建訓(xùn)前需求調(diào)研機(jī)制，區(qū)分干部類別層次，結(jié)合熱點難點問題，采取書面、座談等形式廣泛開展需求調(diào)研，精準(zhǔn)錨定培訓(xùn)方向。加大積極邀請中央黨校教授等知名高校專家學(xué)者前來進(jìn)行講座授課，圍繞政策理論、宏觀經(jīng)濟(jì)、精準(zhǔn)招商、社會治理創(chuàng)新等方面開展____期培訓(xùn)課程，實現(xiàn)“質(zhì)”“量”兼收并蓄。
二是訓(xùn)中抓“策”，凝聚“向心力”。構(gòu)建訓(xùn)中互動探討機(jī)制，設(shè)置集中研討交流環(huán)節(jié)，根據(jù)專題內(nèi)容，提前確定研討主題和具體題目，讓學(xué)員帶著問題學(xué)，圍繞題目講，有思考、有收獲;側(cè)重實地調(diào)研，組織參訓(xùn)學(xué)員深入一線調(diào)研，結(jié)合承擔(dān)的工作職責(zé)和遇到的疑難問題，確定一個具體研究方向，提出解決的具體舉措和意見建議，擇優(yōu)提交區(qū)管委及相關(guān)部門參考借鑒。
三是訓(xùn)后見“效”，強化
“考評力”。健全培訓(xùn)考學(xué)評學(xué)機(jī)制，結(jié)合培訓(xùn)中期、培訓(xùn)結(jié)束等時間節(jié)點，通過閉卷考試、現(xiàn)場問答測試等，考核參訓(xùn)干部對課堂知識掌握情況;通過訓(xùn)后定期回訪、問卷調(diào)查、學(xué)用成果展示等方式，強化干部追蹤問效，重點評估干部受訓(xùn)后是否學(xué)有所得、學(xué)有所用，形成有效反饋，實現(xiàn)學(xué)用相長。
(五)考核工作方面。牢牢把握“勇爭一流”的目標(biāo)定位，以工作實效為落腳點，建設(shè)考核工作協(xié)作體系，最大限度發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、約束和激勵作用，推進(jìn)考核工作由“一條線”轉(zhuǎn)向“一盤棋”。
一是進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo)體系。堅持“體現(xiàn)導(dǎo)向、突出重點、注重結(jié)果”，通過加強頂層設(shè)計，架構(gòu)新的考核指標(biāo)體系，確保操作可行，突出效力，考準(zhǔn)考實，考出亮點，通過區(qū)內(nèi)考核傳遞壓力，為謀求全市考核爭先進(jìn)位凝聚合力。
二是進(jìn)一步完善工作問效機(jī)制。堅持“抓大放小、共建聯(lián)動”，一方面盯緊大事要事，將____、____等___個重點項目納入考核，同時定期發(fā)放考核專報，督促牽頭行業(yè)主管部門把精力集中到全區(qū)中心工作、重點工作上來。另一方面引導(dǎo)各部門改變“考核工作是考核辦的事”的片面觀點，促進(jìn)各部門增強責(zé)任意識和落實觀念，通過持續(xù)規(guī)范改進(jìn)，形成“一盤棋”工作格局。
三是進(jìn)一步提升參謀輔政水平。堅持“內(nèi)外兼修，互補共進(jìn)”，對內(nèi)通過“壓擔(dān)子、傳幫帶”方式，提升考核干部專業(yè)能力，做到“明白上級怎么考、知道對下怎么指導(dǎo)”;對外加強指標(biāo)調(diào)度分析，學(xué)習(xí)借鑒省市兩級考核部門經(jīng)驗做法，每季度邀請市考核指標(biāo)責(zé)任單位分管負(fù)責(zé)同志，圍繞考核指標(biāo)構(gòu)成、考核具體流程、我區(qū)的優(yōu)勢劣勢及如何改進(jìn)等方面集中講解學(xué)習(xí)，引導(dǎo)各考核責(zé)任部門的具體考核責(zé)任人研究考核指標(biāo)、研究考核方法、研究考核對策，以更專業(yè)的督查考核督促全區(qū)各項工作高質(zhì)量發(fā)展。
組織部部門心得體會篇十六
______20____年“雙擁”工作情況匯報_“雙擁”工作在__的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、關(guān)于加強軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，積極響應(yīng)市委、市政府擁軍優(yōu)屬的號召，圍繞《__2019-20雙擁創(chuàng)建工作規(guī)劃》，以加強與部隊聯(lián)系為紐帶，以為部隊辦實事為重點，加大了雙擁工作力度，努力營造“同呼吸、共命運、心連心”的擁軍優(yōu)屬工作氛圍，積極為部隊排憂解難，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下。
__×高度重視雙擁工作，始終把雙擁工作作為保持社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項重要任務(wù)來抓。__×2019年重新調(diào)整了雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由__擔(dān)任“雙擁”工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由__負(fù)責(zé)日常雙擁工作，并落實了雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。在年初工作會議上進(jìn)行“雙擁”工作任務(wù)的再部署，措施的再落實，加強領(lǐng)導(dǎo)，分解責(zé)任，進(jìn)一步營造“雙擁”工作的濃厚氛圍。
為使“雙擁”工作有序推進(jìn)，每年年初制定了“雙擁”工作計劃，將全年的雙擁工作任務(wù)進(jìn)行分解，具體落實到局辦、科室和人員身上，實行定期督查制度，了解和督促具體工作的落實和解決;完善重大節(jié)日聯(lián)系制度，建軍節(jié)、春節(jié)主動與駐區(qū)軍隊單位溝通聯(lián)系，上門慰問。
隨著部隊營房、生活用房在開發(fā)區(qū)的建設(shè)項目增多，有關(guān)部隊項目的土地安排、房屋拆遷、建筑施工管理的事務(wù)明顯上升。為此，__×以保證部隊建設(shè)項目順利實施為工作重點，主抓施工保障，積極為有關(guān)軍隊單位排憂解難。
截至0__×，__×等?個團(tuán)級單位的經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)以及武警支隊經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)已全部建成交房。
加大保障力度，加快城市公共消防設(shè)施建設(shè)。__×克服自身建設(shè)資金緊張、缺乏財政支出渠道的困難，積極幫助，消防官兵解決工作、生活困難，全力扶持發(fā)展消防事業(yè)。下階段，為充分發(fā)揮其作用，我們將盡快完成消防站周邊道路的完善，同時在資金緊張的情況下優(yōu)先保證必要消防裝備和個人防護(hù)品購臵的經(jīng)費。
一年來，以進(jìn)一步加強軍民團(tuán)結(jié)為目標(biāo)，采取多種形式和途徑，抓好“雙擁”宣傳和擁軍優(yōu)屬工作。積極配合全市創(chuàng)建“雙擁模范城”工作，在區(qū)內(nèi)設(shè)立了大型“雙擁”宣傳公益廣告;節(jié)日期間，領(lǐng)導(dǎo)隨市領(lǐng)導(dǎo)慰問了各部隊等，向部隊官兵、消防官兵、公安警察致以節(jié)日的問候和崇高敬意，并送上慰問金共計__×元。
認(rèn)真落實《退伍安臵工作條例》，依法接收安臵退伍軍人，妥善安排或推薦就業(yè);盡力做好部隊隨軍家屬的就業(yè)安臵及軍人子女入學(xué)等工作。2019年雙擁工作總結(jié)通過我們的共同努力，雙擁工作取得了一定的成績，但是距上級的要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x。在今后我們將進(jìn)一步加大工作力度，不斷開創(chuàng)雙擁工作的新局面。
組織部部門心得體會篇十七
歲末深冬，轉(zhuǎn)眼間本學(xué)期工作已近尾聲，本學(xué)期，我院團(tuán)委組織部在院黨委和上級團(tuán)委的指導(dǎo)和關(guān)懷下，以創(chuàng)新工作模式，改進(jìn)工作方法，緊緊圍繞院黨委中心工作大局，和學(xué)校發(fā)展的步伐，服務(wù)學(xué)院，服務(wù)青年,開展了一系列卓有成效的工作，推動了我院共青團(tuán)事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,現(xiàn)將半學(xué)期來的工作總結(jié)如下：
一、常規(guī)工作總結(jié)
1.隊伍建設(shè)：十月初組織部開始面向全院大一招新，共有52名學(xué)生填報我部門，經(jīng)過三次面試最后有15名作為新干培養(yǎng)對象，為組織部注入新鮮血液，帶入新的活力，為使組織部新干盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟悉和投入到工作中，使其在今后的工作中更具有戰(zhàn)斗力，我們開展了體能訓(xùn)練和文書培訓(xùn)。
2.評優(yōu)：對08、09級優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員、進(jìn)行評選，根據(jù)評選規(guī)則評出優(yōu)秀團(tuán)支部1個（09畜牧班），優(yōu)秀團(tuán)干11名，優(yōu)秀團(tuán)員23名。
3.升國旗：根據(jù)國旗法擬定了工學(xué)院的升旗方案和通知。根據(jù)校團(tuán)委工作部署工學(xué)院升旗時間安排在5至8周，從統(tǒng)計上看本次升旗各方面表現(xiàn)很好，但還存在一些問題，在升旗工作中由于10級第一次升旗不熟悉出現(xiàn)全班缺勤的情況，這也是我們工作的疏漏，我們一定吸取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗把工作中做好。
4.團(tuán)員信息統(tǒng)計：對工學(xué)院08、09、10級團(tuán)員信息進(jìn)行統(tǒng)計及團(tuán)員花名冊的登記，統(tǒng)計出08級團(tuán)員人數(shù)236人，男182人，女54人，少數(shù)民族95人，09級團(tuán)員人數(shù)共325人，男249人，女76人，少數(shù)民族115人，10級團(tuán)員人數(shù)共313人，男258人，女55人，少數(shù)民族46人，總計1174人。對08、09、10級團(tuán)員0至18歲，18以上的.團(tuán)齡進(jìn)行統(tǒng)計，08級0至18歲有0人，18歲以上198人，09級0至18歲有5人，18歲以上305人，,10級0至18歲有35人，18歲以上278人。總計0至18歲40人，18歲以上781人。
5.團(tuán)費收繳及團(tuán)證補辦：對09級、10級團(tuán)員收繳團(tuán)費，每人1.2元，09級、10級團(tuán)員總?cè)藬?shù)588人，團(tuán)費共計703.2元，上交60%于校團(tuán)委，余下40%做團(tuán)內(nèi)建設(shè)。并補辦10級團(tuán)員證13本。
6.團(tuán)籍檔案注冊及轉(zhuǎn)接：對08級、09級、10級團(tuán)員證進(jìn)行注冊，對08級團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)出，對10級團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)進(jìn)。
7.審核入黨申請書及安排上黨課：對09、10級交上來的入黨申請書進(jìn)行審核，09級6份10級152份共158份并上交工學(xué)院黨支部。發(fā)現(xiàn)的問題都是文書上的問題，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行指正。并安排上黨課名單145名，并收取上黨課費每人12元，共計1740元整，并做好黨課紀(jì)律考勤工作。
8.頒發(fā)黨課“榮譽證書”“結(jié)業(yè)證書”：根據(jù)黨課的學(xué)習(xí)成績和紀(jì)律考核，對通過黨課考試和紀(jì)律考核的學(xué)員頒發(fā)“結(jié)業(yè)證書”。參加黨課考試的學(xué)員有126名，通過考試考核的學(xué)員有121名，給予頒發(fā)黨課“結(jié)業(yè)證書”。給予優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)“榮譽證書”。對此擬定了我學(xué)院《關(guān)于評選邕江大學(xué)工學(xué)院黨校優(yōu)秀學(xué)員評選辦法》對參加黨課學(xué)習(xí)的145名學(xué)員進(jìn)行評選，評出22名優(yōu)秀學(xué)員，頒發(fā)“榮譽證書”。
9.團(tuán)支部會議：基層團(tuán)支部是團(tuán)委的后背力量主力軍，為讓10級團(tuán)支部能更快適應(yīng)團(tuán)的工作環(huán)境，在以后的工作中發(fā)揮更大作用，召開10級團(tuán)支部會議共同學(xué)習(xí)如何建設(shè)基層團(tuán)支部，加強基層團(tuán)支部的聯(lián)系。
10.推優(yōu)：推優(yōu)是團(tuán)組織向黨組織推薦優(yōu)秀的共青團(tuán)員作為發(fā)展對象。對此我部門擬定了關(guān)于邕江大學(xué)工學(xué)院入黨積極分子推優(yōu)方案通知，并召開09、10級團(tuán)支部，關(guān)于推優(yōu)工作落實，并做好團(tuán)委下班級推優(yōu)人員安排，通過班級推優(yōu)09級23名10級51名共計74名進(jìn)入團(tuán)委推優(yōu)討論大會。根據(jù)工學(xué)院團(tuán)委大會討論表決，有65名優(yōu)秀共青團(tuán)員通過團(tuán)委討論大會，并向黨支部報告推優(yōu)情況推薦65名優(yōu)秀共青團(tuán)員作為入黨積極分子發(fā)展對象。
11.發(fā)展新團(tuán)員：根據(jù)校團(tuán)委文件精神，我部門精心籌備對工學(xué)院學(xué)生進(jìn)行團(tuán)知識的宣傳，在12月份發(fā)展了一批新團(tuán)員，共40人。
組織部部門心得體會篇十八
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好!
近年來，在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、幫助下，順利完成了各項工作任務(wù)。下面，我就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：
一、強化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)
把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實加強，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。
二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
作為一名長期在組織部門工作的組工干部，多年來受組織部門大環(huán)境的影響，牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細(xì)、做實、做好。
(一)認(rèn)真做好干部日常工作
根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾?、年度考核和換屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實考察的每個環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級組織部門對干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點，對全縣級干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。
按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”，制定了《直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對190余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。
(二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作
《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實施公務(wù)員法的具體工作。為切實做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點完成了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。對直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實施工作規(guī)范有序進(jìn)行。
(三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作
著眼于構(gòu)建和諧社會的需要，耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實，耐心解釋,及時辦理了來信來訪事項。加深了對一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解，學(xué)到了新知識，拓寬了知識面。公務(wù)員之家:
(四)認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，針對個別單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間不團(tuán)結(jié)的情況,從構(gòu)建和諧社會的高度出發(fā)，幫助他們協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾。配合自治區(qū)調(diào)研組完成在我開展的培養(yǎng)選拔女干部、發(fā)展女黨員工作調(diào)研任務(wù)，撰寫了培養(yǎng)選拔女干部工作匯報材料。積極參與自治組織工作會議，工會、婦聯(lián)、科協(xié)換屆選舉，自治掛職干部座談會，干部考察大會等會務(wù)的籌備工作。參與了公開選拔縣級干部的筆試、面試和考察工作;參與了對黨校主體班學(xué)員的筆試、面試和綜合素質(zhì)測試等工作。
作為科室負(fù)責(zé)人，工作中堅持做到勤請示、多匯報。從嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。按照“講黨性、重品行、作表率”的要求規(guī)范自己的言行，做到“送一張笑臉、道一聲問候、遞一把椅子、敬一杯茶水、給一個滿意答復(fù)”，不斷增強自律意識，做一名合格的組工干部。
謝謝大家!
組織部門工作報告3
組織部部門心得體會篇十九
組織部作為學(xué)校行政機(jī)構(gòu)之一，一直是廣大學(xué)生的重要門戶。進(jìn)出組織部的門，除了日常業(yè)務(wù)辦理，更是代表著學(xué)生在校內(nèi)的身份地位和歸屬感。如此龐大的學(xué)生群體和復(fù)雜的行政體系下，組織部的門更是難以避免的管理難點。本文將從個人的角度，對組織部的門心得體會進(jìn)行總結(jié)和回顧。
第二段：組織部的門面對問題
在組織部非常決策之后，我們經(jīng)常會遇到許多門前的問題。如排隊人數(shù)過多、時間長、制度不明、流程復(fù)雜等，這些問題都直接影響到學(xué)生在組織部的信任度和流程可行性。針對這些問題，組織部延長了業(yè)務(wù)時間，拓展了受理窗口，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，大幅度減少了學(xué)生排隊時間和復(fù)雜性。
第三段：組織部的門面對解決方法
在學(xué)生進(jìn)入組織部之前，我們應(yīng)該提前做好某些準(zhǔn)備，比如根據(jù)信息的分類和文件的管理，學(xué)生可以提前下載和查詢所需要的信息和文件，以免在門口的時候浪費時間。另外，在排隊和辦理業(yè)務(wù)的時候，要保持禮貌、有組織。不僅能提高學(xué)生自己的業(yè)務(wù)辦理效率，也能給組織部的服務(wù)人員留下良好的印象。
第四段：組織部的門面對價值
組織部的門是大學(xué)生進(jìn)出校園的重要通道，也是廣大學(xué)生尋求援助和幫助的重要場所。一方面，學(xué)生應(yīng)該有效地利用組織部的門，正常、合規(guī)地處理各種業(yè)務(wù)；另一方面，組織部的門也要承擔(dān)起保障學(xué)生權(quán)益和解決學(xué)生問題的重要職責(zé)。只有將兩方面活動有效結(jié)合，才能真正實現(xiàn)組織部的價值。
第五段：結(jié)論
總的來說，組織部的門的建設(shè)和管理，是一項對學(xué)生極其重要的工作。這個大門不僅僅只是學(xué)校的通道，更代表了學(xué)生的信任和期望。因此，組織部的門的每一個環(huán)節(jié)，都應(yīng)注重細(xì)節(jié)和管理，更重要的是要對學(xué)生持耐心和真誠的服務(wù)態(tài)度。我相信在這樣的共同努力下，組織部的門能夠更好地為廣大學(xué)生服務(wù)。
組織部部門心得體會篇二十
20__年下半年的工作中，國際學(xué)院分團(tuán)委組織部貫徹并執(zhí)行了分團(tuán)委本學(xué)期的主導(dǎo)思想和總體計劃，半年以來，分團(tuán)委組織部從青春羞澀走向了團(tuán)結(jié)和穩(wěn)健。20__年已然來臨，組織部本學(xué)期的工作也順利落幕。在院團(tuán)委老師的指導(dǎo)下，本屆組織部繼續(xù)立足根本，抓好基層服務(wù)工作，認(rèn)真開展各項日常工作，并在探索共青團(tuán)工作新方法、新思路的道路上，邁出了堅決的一步。我們本著“為廣大團(tuán)員青年服務(wù)”的宗旨，一切從實際出發(fā)，不斷吸取聽取廣大團(tuán)員青年的意見，及時調(diào)整工作方式。各項活動使組織部在工作中得到更多的和諧，在學(xué)習(xí)中得到更多激勵。
以下是組織部在20__年下半年的工作回顧與總結(jié)：
一、納新培訓(xùn)
組織部承擔(dān)工作任務(wù)較為常規(guī)，周期性較強且一般的任務(wù)量較大。新學(xué)期迎來的又一批新生，經(jīng)過層層篩選，挑選了一批新人，他們是注入組織部一股“新鮮血液”，猶如換血一樣總有些許不適，工作起步略感艱難，然而組織部在困難的條件下探索經(jīng)驗，不斷進(jìn)取。工作期間干事所犯的錯誤也令他們得到深刻反思，反而有利與他們認(rèn)真學(xué)習(xí)工作，形成了良性的工作循環(huán)和責(zé)任感。學(xué)干培訓(xùn)時，我部新干事表現(xiàn)優(yōu)秀，一致受到表揚。
二、賬務(wù)管理
對于團(tuán)費收繳，我院各個團(tuán)支部一向積極響應(yīng)，所以團(tuán)費繳納準(zhǔn)時，賬目清楚。
三、發(fā)展新團(tuán)員
大力宣傳團(tuán)組織的先進(jìn)性和思想，指引還未加入團(tuán)組織的優(yōu)秀學(xué)生積極向團(tuán)組織靠攏。對他們進(jìn)行教育引導(dǎo)，審核管理，爭取幫助他們早日加入共青團(tuán)這個大家庭。
四、材料整理
新干事的青澀沒經(jīng)驗，導(dǎo)致一些信息整理過程顯得混亂。黨建信息采集與團(tuán)員信息整理雖然人很多很復(fù)雜，但我部依然竟然有序的統(tǒng)計完成。對于計劃與總結(jié)，我部成員態(tài)度端正，寫的積極完整，內(nèi)容深刻。由于組織部部長平時的仔細(xì)核查，干事們工作認(rèn)真，資料整理有條有理，年終材料的整理也就不需多費心了。組織部作為分團(tuán)委的骨干部門，毅然負(fù)責(zé)其年終材料整理。感謝協(xié)助我們的兄弟部門，讓我們完美地整理出分團(tuán)委總結(jié)材料。
五、活動開展
組織部最精彩的和最操心的莫過于團(tuán)日活動。團(tuán)日活動需要新穎有趣，緊扣主題內(nèi)容深刻，并切合實際有可行性。付出是巨大的，收獲快樂的?！爸星飸严搿?、“我的發(fā)展，我的未來”、“知曉愛校榮?！?、“盤點20__”這些成功的團(tuán)日活動不僅娛樂了我們，影響了我們，是分團(tuán)委與各個團(tuán)支部的互動，更加深了我們之間的感情，讓整個團(tuán)組織更加和諧溫馨。團(tuán)日活動雖然還是很精彩的，但是新進(jìn)的干事們畢竟還不夠老練，提出新鮮點子的同時不夠理性切合實際，活動中不乏氣氛卻總有點混亂，主持能力都有所欠缺，需要吸取教訓(xùn)改進(jìn)。
六、總結(jié)
半年的工作時間不算很長，但這已經(jīng)使組織部留下一段美好的回憶，也使大一青澀的學(xué)干逐漸走向成熟。組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。在部長的英明領(lǐng)導(dǎo)和部門全體干事的努力奮斗下，組織部將走向更輝煌的明天!
組織部部門心得體會篇二十一
今年剛畢業(yè)的我被招錄為__，最后被分配到__組織部工作。10月15日正式上班，到如今轉(zhuǎn)眼已有一個多月了，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同事們的關(guān)心支持下，我逐漸適應(yīng)了工作環(huán)境，收獲很多。
一、加強理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)
首先，加強政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。從上班的第一天起，我不斷地學(xué)習(xí)上級指示精神和查閱有關(guān)的文件材料，對部門的工作有了充分的認(rèn)識。另外，組織部濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍也深深的感染著我。我積極參加組織部的各種學(xué)習(xí)活動，不斷提高自己的理論水平，爭取從思想上同黨組織保持高度一致。從開始對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的一知半解，到后來積極參與到活動當(dāng)中，這讓我明白正確的思想認(rèn)識是適應(yīng)工作需要的前提。其次，結(jié)合自身工作實際，我每天認(rèn)真觀看新聞，了解國家大事，復(fù)習(xí)計算機(jī)基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)報表統(tǒng)計知識等，爭取提高自身綜合素質(zhì)，能為黨建工作真正盡到一份力量。
二、踏實肯干，努力完成各項工作任務(wù)
組織部的工作面廣，對于剛參加工作的我來說，確實存在很大的挑戰(zhàn)。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我們__組織員的重視和關(guān)心。我們來到組織部后，順利地簽下了聘用合同，生活問題也得到了積極的解決，這給我們工作提供了方便，讓我們對今后的生活充滿了信心。在__和__的親身指導(dǎo)下，我們有了很多進(jìn)步。首先，我們基本掌握了__區(qū)_個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)直各單位的基本情況，能順利開展聯(lián)絡(luò)和調(diào)查活動。其次，我們能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和安排撰寫各類文字材料，寫作能力不斷提高。另外，我在管理文件、資料，做好分類、登記和建檔工作等方面也積累了經(jīng)驗，能按上級要求填報各種報表。目前，我的工作主要是協(xié)助__完成__區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)組織和新社會組織黨組織組建百日攻堅行動以及新農(nóng)村指導(dǎo)員的各項有關(guān)工作。
這一個多月來，我雖然做了不少工作，但也存在許多不足，比較突出的是工作上不夠主動、細(xì)致。在今后的工作中，我將努力克服自身不足，積極進(jìn)取，努力取得令組織和群眾滿意的工作實績。
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