精選市環(huán)保分局三提升活動工作方案范文（18篇）

方案的可行性是指該方案在實(shí)施過程中能夠被順利執(zhí)行。方案的設(shè)計需要充分調(diào)研和分析，以找到最佳的解決方案。如果你正在尋找一些方案的靈感和思路，不妨瀏覽以下的方案范文，或許會有所啟發(fā)。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇一

根據(jù)省政府《關(guān)于繼續(xù)實(shí)施山江湖工程、推進(jìn)綠色生態(tài)xxx建設(shè)的若干實(shí)施意見》(x府發(fā)[]17號)的要求，按照市里分解的任務(wù)，到，全縣林地面積達(dá)到158萬畝。森林覆蓋率達(dá)到80%以上，活立木蓄積量達(dá)到518萬立方米。為順利完成項(xiàng)目的實(shí)施，制定我縣植樹造林綠化工程實(shí)施方案如下：

一、項(xiàng)目名稱：植樹造林綠化工程。

二、項(xiàng)目內(nèi)容：造林(包括采伐跡地造林、重度雪災(zāi)林地造林、退耕還林造林、補(bǔ)植造林)、封山育林、四旁造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化等四項(xiàng)具體內(nèi)容。

三、項(xiàng)目實(shí)施措施

1.造林

1.1造林建設(shè)規(guī)模和布局

建設(shè)規(guī)模3萬畝，其中退耕還林荒山造林????畝，珠防林???畝，采伐跡地重度雪災(zāi)地及補(bǔ)植補(bǔ)造????畝。項(xiàng)目區(qū)安排表1-1。

表1-1

1.2樹種設(shè)計

造林樹種遵守“因地制宜，適地適樹”的原則，根據(jù)立地條件和設(shè)計原則，造林樹種確定為桉樹、杉樹、南酸棗、楓香、松樹、火力楠等六個樹種。在山窩及立地條件較好的中下部栽植桉樹、杉樹、南酸棗、楓香。在山場中上部及山脊栽植火力楠、馬尾松。各造林樹種面積祥見表1-2。

1.3造林苗木必須選擇發(fā)育健全、組織充實(shí)、頂芽飽滿、根莖粗壯、須根多、無病蟲害和機(jī)械損傷的一、二級苗，一級苗應(yīng)大于80%，二級苗不得超過20%。

1.4整地

為確保整地質(zhì)量，整地時要求沿山坡自上而下，垂直于等高線拉線定點(diǎn)，“品字型”穴狀整地。杉樹、馬尾松、桉樹、火力楠、木荷穴規(guī)格40×40×40厘米。南酸棗穴規(guī)格50×50×50厘米。做到表土返穴。整地時間要求在2月底前完成。

1.5栽植

1.5.1栽植密度

杉樹、馬尾松、火力楠、木荷、桉樹栽植密度167株/畝，南酸棗111株/畝。

15.2栽植方法

做到隨起隨栽，黃泥漿鈣鎂磷肥沾根，實(shí)生苗嚴(yán)格按“三填兩踩一提苗”的技術(shù)要求操作，并做到栽正、舒根、踏實(shí)、適當(dāng)深栽。容器苗栽植時，必須除去塑料袋。適當(dāng)深栽于穴中，即杯面略低于穴面1-2cm，扶直苗木，把四周松土向中間擠緊后踩實(shí)，不得用腳垂直下踩，以防踩散營養(yǎng)土團(tuán)，隨后覆一層松土。

1.6幼林撫育

幼林撫育安排在5-6月和8-9月進(jìn)行。撫育方式為擴(kuò)穴撫育，撫育主要內(nèi)容為除草松土、擴(kuò)穴培蔸，以消除雜草對水肥的競爭，改善土壤的理化性能，促進(jìn)幼樹生長。撫育時注意不能損壞幼樹及其它樹木，注意保持水土。撫育中發(fā)現(xiàn)死株，空穴株應(yīng)及時補(bǔ)栽，以確保造林或活率達(dá)到85%以上。

1.7管護(hù)

栽植后落實(shí)專職人員管護(hù)，同時在項(xiàng)目區(qū)必須加強(qiáng)森林病蟲害防治和森林防火工作。

2.封山育林

2.1封育類型

封育類型是根據(jù)封育小班立地條件的差異，林地喬、灌、草生長情況，植被蓋度及其分布，視目的樹種的天然更新能力設(shè)計封育類型。據(jù)調(diào)查，封育區(qū)林地均為疏林及重度雪災(zāi)宜人工更新的林地，有一定數(shù)量的天然母樹，幼苗幼樹分布較為均勻，長勢較好，土層較厚，天然更新能力強(qiáng)，封育后喬木密度有望增加到有林地標(biāo)準(zhǔn)，故本項(xiàng)目設(shè)計封育類型均為喬木型。

2.2封育方式：全封。

2.3封育措施

2.3.1封禁措施：主要有人工巡護(hù)和設(shè)置標(biāo)志牌。

(1)人工巡護(hù)：對封山育林區(qū)設(shè)專職護(hù)林員進(jìn)行巡護(hù)，每個護(hù)林員管護(hù)面積1000畝左右。項(xiàng)目辦與護(hù)林員應(yīng)簽定合同進(jìn)行嚴(yán)格管理，做到先培訓(xùn)，后上崗，不合格，不上崗。制定相應(yīng)的管護(hù)制度和獎懲辦法，明確護(hù)林員的護(hù)林范圍、職責(zé)、權(quán)益。封禁范圍內(nèi)實(shí)行“九不準(zhǔn)十嚴(yán)禁”。即：不準(zhǔn)砍樹、修枝、剝皮;不準(zhǔn)割芒萁、茅草;不準(zhǔn)撿枯枝、扒耙松毛;不準(zhǔn)鏟草皮、挖樹蔸;不準(zhǔn)放牧、狩獵;不準(zhǔn)采種、采脂;不準(zhǔn)取土、挖石、采礦;不準(zhǔn)侵占林地建房;不準(zhǔn)毀林造田;嚴(yán)禁燒田坎草、稻草;嚴(yán)禁上墳燒紙、點(diǎn)蠟燭、放爆竹;嚴(yán)禁燒木炭、木灰;嚴(yán)禁林內(nèi)吸煙、野炊;嚴(yán)禁燒荒開墾;嚴(yán)禁燒火土積肥;嚴(yán)禁燒火取暖;嚴(yán)禁燒山驅(qū)獸;嚴(yán)禁煉山造林;嚴(yán)禁林區(qū)內(nèi)各種林副業(yè)生產(chǎn)用火。

封育區(qū)鎮(zhèn)、村要通過電視、會議、宣傳單等形式加強(qiáng)宣傳，提高廣大群眾對封山育林的認(rèn)識，使群眾自覺維護(hù)封育區(qū)的林區(qū)秩序由政府主持召開村民大會并制定出較完善的封山育林鄉(xiāng)規(guī)民約，以便廣大群眾自覺遵守封禁規(guī)定，同時有關(guān)的執(zhí)法部門則應(yīng)加大打擊破壞項(xiàng)目建設(shè)行為的力度。

根據(jù)護(hù)林員管護(hù)面積，以1000-1100畝/人護(hù)林任務(wù)為基準(zhǔn)，確定護(hù)林員數(shù)量，規(guī)劃封育區(qū)護(hù)林員數(shù)量為???人。各單位封育面積及護(hù)林員數(shù)量見表6-1。

內(nèi)容(包括鄉(xiāng)、村、組、小班號、面積、主要樹種、地類、郁閉度、四周界址：東至、南至、西至、北至，封育方式、封育時間、護(hù)林員、技術(shù)員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。)、落款(綠色生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目辦公室)、時間(年月日立)，反面書寫×××項(xiàng)目封山育林護(hù)林公約;臨時性禁牌尺寸與宣傳內(nèi)容：底座寬60cm，高100cm，牌寬100cm，牌高60cm，宣傳內(nèi)容與永久性禁牌內(nèi)容相同。臨時性禁牌用水泥板、木板或鐵皮制作。禁牌設(shè)置數(shù)量與建設(shè)地點(diǎn)見下表：

2.3.2育林措施

育林措施是封山育林的重要環(huán)節(jié)，在馬尾松種子成熟時，可人工促進(jìn)其天然下種更新。如因植被覆蓋度較大而影響種子觸土的地段，應(yīng)進(jìn)行帶狀或塊狀刈草、破土整地，實(shí)施人工促進(jìn)天然更新措施;對于天然下種不到的地方，應(yīng)人工撒播種子，促其更新。同時應(yīng)保護(hù)好地表植被，保留地表枯枝落葉以增加腐殖質(zhì)含量，促進(jìn)植被生長。森林保護(hù)也是育林的重要舉措，在森林保護(hù)方面，針對封育區(qū)馬尾松林分占優(yōu)勢的現(xiàn)狀，宜采用白僵菌防止松毛蟲害，同時招引或培育病蟲天敵以防止病蟲害。應(yīng)積極預(yù)防森林火災(zāi)，防止封育區(qū)內(nèi)出現(xiàn)火災(zāi)或封育區(qū)外用火引發(fā)森林火災(zāi)。在封育區(qū)內(nèi)每平方公里設(shè)置一個觀測點(diǎn)，護(hù)林員應(yīng)經(jīng)常觀測(察)病蟲害發(fā)生發(fā)展動態(tài)及火險等級，消除火災(zāi)隱患，防患于未然。

3.“四旁”造林、農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化

“四旁”植樹以林旁、路旁、水旁、宅旁為地盤，以用材林、防護(hù)林、風(fēng)景林為主，道路綠化以原有綠化補(bǔ)植補(bǔ)造及村村通水泥硬化公路旁為主，農(nóng)田林風(fēng)培植應(yīng)結(jié)合地理位置、自然環(huán)境等特點(diǎn)合理布局。

3.1建設(shè)規(guī)格和布局

20xx年度“四旁”造林2萬株，農(nóng)田林風(fēng)和道路綠化???萬株。項(xiàng)目范圍見表3-1

3.2樹種設(shè)計

樹種設(shè)計做到適地適樹,符合城鄉(xiāng)綠化總體規(guī)劃,因地制宜,以本縣特色常綠鄉(xiāng)土樹種為主,如桉樹、木荷、天竺桂、榕樹及灌木樹種，注意喬、灌、花、草的合理搭配。力求布局合理，功能齊全，造型豐富。

3.3主要措施

由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，并給予技術(shù)指導(dǎo)，并動員全社會力量，做到勞務(wù)與義務(wù)相結(jié)合，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，并做好病蟲害防治工作。

四、投資概算

項(xiàng)目總投資870萬元，其中直接費(fèi)用829.5萬元，占總投資95.4%，間接費(fèi)用40.5萬元，占總投資的4.6%。造林總投資600萬元，其中直接費(fèi)用540萬元，占總投資的90%，間接費(fèi)用60萬元，占總投資的10%。封山育林總投資250萬元，其中直接費(fèi)用212.5萬元，占總投資的85%，間接費(fèi)用37.5萬元，占總投資的15%?！八呐浴痹炝挚偼顿Y10萬元，其中直接費(fèi)用9萬元，占總投資的90%，間接費(fèi)用1萬元，占總投資的10%。農(nóng)田林風(fēng)培植和道路綠化總投資10萬元，其中直接費(fèi)用8萬元，占總投資的80%，間接費(fèi)用2萬元，占投資的20%。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇二

為鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，繼續(xù)深入推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)，推動全區(qū)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)新一輪更好更快發(fā)展，根據(jù)區(qū)委和市環(huán)保局的要求，在全局黨員干部中，深入開展以“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”為主要內(nèi)容的“三提升”活動。具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變增長方式，調(diào)優(yōu)增長結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)資源城市轉(zhuǎn)型”工作主題，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)同發(fā)展，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、對標(biāo)定位創(chuàng)優(yōu)爭先、深化干部作風(fēng)建設(shè)為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的主觀能動作用，抓學(xué)習(xí)提能力、抓創(chuàng)新提標(biāo)準(zhǔn)、抓規(guī)范提效率，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部職工的凝聚力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力，為推進(jìn)全區(qū)科學(xué)發(fā)展提供有力保障。

二、基本原則

（一）堅持服務(wù)中心。緊緊圍繞加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整有力契機(jī)、增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度、認(rèn)真謀劃、推進(jìn)活動，真正把活動效果落實(shí)到促進(jìn)工作、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展上。

（二）堅持統(tǒng)籌兼顧。既立足當(dāng)前工作，又著眼長遠(yuǎn)發(fā)展；既著力解決問題，又注重健全制度機(jī)制；既注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用，又充分調(diào)動基層黨員干部的積極性；既發(fā)揮環(huán)保部門環(huán)境監(jiān)管作用，又發(fā)揮企業(yè)主動管理作用，以活動促進(jìn)工作，以工作檢驗(yàn)活動效果，做到兩促進(jìn)、兩提高。

（三）堅持分類推進(jìn)。區(qū)別不同科室分工和監(jiān)管企業(yè)的特點(diǎn)，因地制宜、確定活動的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)突破，帶動全局，努力實(shí)現(xiàn)活動效果最大化。

（四）堅持群眾參與。認(rèn)真貫徹群眾路線，堅持開門搞活動，廣泛聽取群眾意見，自覺接受群眾評議和監(jiān)督，以實(shí)際行動贏得人民群眾的支持和信任。

三、目標(biāo)任務(wù)

通過開展活動，使全局廣大干部職工思想和行動更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求，能力和水平更加適應(yīng)形勢發(fā)展需要，精神狀態(tài)更加積極、主動、有為，促進(jìn)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)更好地落實(shí)。

一是發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步深化區(qū)情、局情認(rèn)識，不斷強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展意識、機(jī)遇意識、開拓意識，引導(dǎo)廣大黨員干部樹立事爭一流、追求卓越的價值取向，勇于承擔(dān)重任，敢于攻堅克難，使加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展成為領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部的自覺行動。

二是發(fā)展能力得到新提升。引導(dǎo)黨員干部把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一種追求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐鍛煉，努力提高辯證思維、統(tǒng)籌兼顧的能力，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新的能力，攻堅克難、推動落實(shí)的能力，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動科學(xué)發(fā)展的能力，做好群眾工作、維護(hù)和諧穩(wěn)定的能力。

三是發(fā)展定位得到新提高。圍繞全區(qū)“4+3”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，把環(huán)境保護(hù)作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要抓手，著力發(fā)展新型能源業(yè)和綠色產(chǎn)業(yè)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境和產(chǎn)業(yè)布局，增強(qiáng)文化軟實(shí)力，提升綜合競爭力，努力打造京西衛(wèi)星城市和低碳經(jīng)濟(jì)先行區(qū)。

四是發(fā)展難題獲得新破解。把握關(guān)鍵，統(tǒng)籌力量，合力攻堅，切實(shí)解決影響制約科學(xué)發(fā)展的瓶頸問題，努力在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級、城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、重大基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)、保障和改善民生、黨的建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得新成效。

五是發(fā)展環(huán)境得到新優(yōu)化。圍繞服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、推動科學(xué)發(fā)展，以深化行政審批制度改革為突破口，樹立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境意識，凝聚實(shí)干，創(chuàng)優(yōu)爭先，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目審批服務(wù)透明化，營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公平守信的市場環(huán)境、公正透明的法制環(huán)境、激勵創(chuàng)業(yè)的人文環(huán)境。

六是發(fā)展機(jī)制得到新完善。不折不扣落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動和干部作風(fēng)建設(shè)年活動中形成的好機(jī)制、好做法，根據(jù)形勢任務(wù)的發(fā)展變化，繼續(xù)深化完善，不斷創(chuàng)新提升，努力形成推動科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。

提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率，是推動全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)趕超跨越的重大舉措和重要任務(wù)。20xx年要通過開展集中活動，力爭在四個方面取得階段性成果：在全局上下形成自覺追求“三提升”的思想共識，確立實(shí)現(xiàn)“三提升”的有效措施，解決一批制約“三提升”的突出問題，初步建立有利于實(shí)現(xiàn)“三提升”的體制機(jī)制，讓干部群眾切實(shí)感受到開展活動帶來的新變化。

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市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇三

為貫徹落實(shí)黨的十七大會議精神，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個主題，深入開展創(chuàng)建文明生態(tài)村活動，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，推進(jìn)農(nóng)村和諧社會建設(shè)，按照縣委關(guān)于文明生態(tài)村創(chuàng)建工作的有關(guān)要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

堅持以“三個代表”重要思想和黨的十七大、十七屆三中全會精神為指導(dǎo)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，按照社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求，把文明生態(tài)村建設(shè)作為農(nóng)村三個文明建設(shè)的重要載體，密切黨群干群關(guān)系、提高農(nóng)村文明程度的基礎(chǔ)工程，圍繞鎮(zhèn)黨委加快建設(shè)“文明生態(tài)村”的目標(biāo)，堅持“連片創(chuàng)建、分類指導(dǎo)、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作思路，加大文明生態(tài)村創(chuàng)建力度，努力把我鎮(zhèn)廣大農(nóng)村、僑隊建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。

二、創(chuàng)建目標(biāo)

1、通過創(chuàng)建活動，做到村容村貌整潔優(yōu)美，人居環(huán)境得到改善，達(dá)到硬化、亮化、綠化、凈化。村民和僑民的人居環(huán)境和生態(tài)保護(hù)意識得到增強(qiáng)。

2、通過創(chuàng)建活動，建設(shè)和完善農(nóng)村、僑隊文化體育設(shè)施，培育健康向上的文明生態(tài)文化，開展豐富多彩的文體活動，活躍農(nóng)村文化生活。

3、通過創(chuàng)建活動，幫助農(nóng)民、僑民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展熱帶高效農(nóng)業(yè)，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，大力推廣沼氣，實(shí)行“一池三改”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，農(nóng)民群眾家庭經(jīng)濟(jì)收入明顯提高。

4、通過創(chuàng)建活動，改變農(nóng)村、僑隊落后的生活方式，引導(dǎo)群眾移風(fēng)易俗，勤勞致富，勤儉興家的生活美德，進(jìn)一步提高村民文明素質(zhì)，提升農(nóng)村文明程度。

5、通過創(chuàng)建活動，推進(jìn)農(nóng)村基層組織建設(shè)，增強(qiáng)作業(yè)區(qū)支部班子建設(shè)，促進(jìn)干部作風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系。

6、通過創(chuàng)建活動，進(jìn)一步調(diào)動基層干部群眾學(xué)法懂法守法的積極性，增強(qiáng)法制觀念和依法辦事的能力，促進(jìn)基層組織法治化管理水平逐步提高。

三、創(chuàng)建任務(wù)

20xx年，我鎮(zhèn)力爭創(chuàng)建9個文明生態(tài)村(隊)，爭取省有關(guān)部門及縣政府投入、鎮(zhèn)政府籌資，共計400萬元作為文明生態(tài)村建設(shè)專項(xiàng)資金，鞏固和完善5個文明生態(tài)僑隊建設(shè)成果。

四、創(chuàng)建措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了加強(qiáng)對文明生態(tài)村建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，決定成立以王照帝書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并要求各村(隊)相應(yīng)成立以鎮(zhèn)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為小組長的工作小組，形成鎮(zhèn)黨委書記負(fù)總責(zé)，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)具體抓，科室干部、村隊干部全力配合抓，縣包點(diǎn)單位聯(lián)手創(chuàng)建的工作機(jī)制。鎮(zhèn)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由王照帝書記擔(dān)任，常務(wù)副組長由王哲能鎮(zhèn)長擔(dān)任，副組長由黎文、曾德龍同志擔(dān)任，成員為：曾德良、王瑞斌、王延深、黃安、潘家?guī)?、周?yīng)曉、黃秋梅等同志。

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室(設(shè)在黨政辦)，由曾德良兼任辦公室主任。

2、因地制宜，搞好規(guī)劃。20xx年創(chuàng)建的文明生態(tài)村都要結(jié)合村、隊情況，根據(jù)各自特點(diǎn)，事先搞好規(guī)劃預(yù)算，明確各個時期各個階段的創(chuàng)建任務(wù)。并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，分期逐步完成創(chuàng)建任務(wù)，做到房屋、路巷、綠地、文化體育場所、豬欄牛棚等錯落有致，布局科學(xué)合理。

3、創(chuàng)新機(jī)制，加大投入。在省、縣政府、鎮(zhèn)扶持文明生態(tài)村專項(xiàng)建設(shè)資金的基礎(chǔ)上，各創(chuàng)建點(diǎn)村隊要走群眾路線，堅決克服“等、靠、要”的思想，積極發(fā)動群眾集資和投工投勞，以及爭取社會各界力量支持文明生態(tài)村建設(shè)，形成多渠道融資機(jī)制，打牢文明生態(tài)村創(chuàng)建基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)教育，提高村民、僑民素質(zhì)。把文明生態(tài)村創(chuàng)建活動與加強(qiáng)農(nóng)村民主法制建設(shè)和“理論、文化、衛(wèi)生、科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合，在創(chuàng)建文明生態(tài)村工作的基礎(chǔ)上，廣泛開展創(chuàng)建“依法治理示范村”活動，推動農(nóng)村普法依法治理工作深入開展。通過舉辦各種培訓(xùn)，抓好僑民的思想道德教育，提高僑民的科學(xué)文化水平。開展群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，豐富村民的文化生活。結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的村規(guī)民約，倡導(dǎo)移風(fēng)易俗，樹立文明新風(fēng)尚。

5、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)。發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)是文明生態(tài)村建設(shè)的最終目的。只有群眾經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來，農(nóng)民收入增加了，才能使創(chuàng)建成果不斷得到鞏固和提高，形成良性循環(huán)。這樣，文明生態(tài)村才有活力和吸引力。要結(jié)合各種教育活動，積極幫助農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，引導(dǎo)農(nóng)民因地制宜，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，真正走上勤勞致富的道路。

6、建立由政府主導(dǎo)，群眾積極參與的工作機(jī)制。整個創(chuàng)建工作由鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一組織推進(jìn)，并本著依靠群眾、服務(wù)群眾的原則，增加規(guī)劃建設(shè)投入透明度，讓群眾了解建設(shè)情況，自覺接受他們的監(jiān)督，充分調(diào)動他們參與建設(shè)的積極性，做到規(guī)劃落實(shí)，質(zhì)量保證、群眾滿意。

五、創(chuàng)建時間表

鑒于資金有限，工作量較大，20xx年文明生態(tài)村(隊)創(chuàng)建工作分三個階段進(jìn)行，即第一階段：環(huán)隊路整治、村(隊)道路水泥硬化，建排水溝;投入資金120萬元。第二、三階段：環(huán)隊路水泥硬化、建設(shè)2個運(yùn)動場及球場、全面進(jìn)行綠化，預(yù)計投入180萬元。20xx年主要落實(shí)路面硬化工作具體安排如下：

1、文音村：擬建村道20xx米;擬建村巷1600米;擬建沼氣100個;擬建改水改廁100個。

2、儒周村：擬建村道800米;擬建村巷500米;擬建沼氣30個;擬建改水改廁30個。

3、文風(fēng)村：擬建村道1000米;擬建村巷800米;擬建沼氣40個;擬建改水改廁40個。

4、信宜村：擬建村道2500米;擬建村巷1000米;擬建沼氣70個;擬建改水改廁70個。

5、才存村：擬建村道1000米;擬建村巷1500米;擬建沼氣120個;擬建改水改廁120個;擬建文化室、籃球場、排球場各1間(個)。

6、儒娥村：擬建村道1500米;擬建村巷500米;擬建沼氣50個。

7、美仁隊：擬建村道1000米;擬建村巷800米;擬建沼氣50個;擬建改水改廁50個。

8、五村隊：擬建村道800米;擬建村巷500米;擬建沼氣30個;擬建改水改廁30個。

9、大豐隊：擬建村道1500米;擬建村巷800米;擬建沼氣60個;擬建改水改廁60個。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇四

該計劃在目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等方面具體、周密、可操作性強(qiáng)方案"，即案例前獲得的方法和案例前呈現(xiàn)的方法，即計劃"。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

各處直部門、村社區(qū)、兩新企業(yè)黨委、黨總支、黨支部：
為貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》，全面加強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸向縱深發(fā)展，切實(shí)做好“不忘初心、牢記使命”主題教育前期準(zhǔn)備工作。按照上級部署，現(xiàn)在開始，利用一個月的時間，在全街道基層黨組織中開展以優(yōu)化組織設(shè)置、優(yōu)化班子配備和提升組織生活、提升黨建檔案、提升陣地建設(shè)水平為主要內(nèi)容的“兩優(yōu)化三提升”活動。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神，以提升基層黨組織的組織力為重點(diǎn)，著力解決基層黨組織工作中存在的組織設(shè)置不合理、班子配備不齊不強(qiáng)、組織生活制度落實(shí)不嚴(yán)格、黨建檔案資料管理不規(guī)范、陣地建設(shè)水平不高等突出問題，通過深入集中排查、深化整改落實(shí)、深度規(guī)范提升，持續(xù)增強(qiáng)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動員群眾、推動改革發(fā)展的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

一是優(yōu)化組織設(shè)置。嚴(yán)格落實(shí)《xxx基層黨組織設(shè)置規(guī)范(試行)》，堅持依規(guī)設(shè)置和創(chuàng)新設(shè)置相結(jié)合，根據(jù)黨員人數(shù)變化和工作需要及時調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置。正式黨員人數(shù)達(dá)到3人以上的可設(shè)立黨支部，原則上黨員人數(shù)超過50人、不足100人的可設(shè)立黨總支，黨員人數(shù)達(dá)到100人以上的可設(shè)立基層黨委。因黨員人數(shù)或者所在單位、區(qū)域等發(fā)生變化，不再符合設(shè)立條件的黨組織，街道黨委將及時予以調(diào)整或者撤銷;機(jī)構(gòu)改革新成立的單位要同步建立黨組織，并及時轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系;已經(jīng)撤銷，但在燈塔黨建信息庫中尚未廢止的黨支部，及時在信息庫中予以規(guī)范;黨員人數(shù)少于3人，應(yīng)當(dāng)及時報組織辦備案;撤銷或合并的黨支部，及時予以撤銷、合并;黨組織更名的，及時在信息庫中予以更新維護(hù)。根據(jù)實(shí)際，街道計劃設(shè)綜合管理職能的機(jī)關(guān)黨委、“兩新”組織綜合黨委，分別統(tǒng)一管理有關(guān)基層黨組織。
二是優(yōu)化班子配備。以增強(qiáng)班子整體功能和黨員隊伍先鋒模范作用為著力點(diǎn)，選優(yōu)配齊配強(qiáng)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。對不適宜擔(dān)任黨組織書記、副書記和委員職務(wù)的，街道黨委將及時作出調(diào)整。對存在換屆選舉拉票賄選、宗族宗教和黑惡勢力干擾滲透等問題的，街道黨委將嚴(yán)肅處理。對因機(jī)構(gòu)改革或者人員調(diào)整，導(dǎo)致基層黨組織班子成員出現(xiàn)空缺的，應(yīng)該及時進(jìn)行補(bǔ)選，確有必要時，上級黨組織可以指派黨組織書記或者副書記。對任期屆滿的黨組織，上級黨組織要提前6個月以書面發(fā)函或者電話通知等形式予以換屆提醒，任期屆滿的黨組織都必須依照程序按時換屆選舉。
三是提升組織生活水平。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步明確黨的組織生活十項(xiàng)制度的通知》等要求，系統(tǒng)梳理規(guī)范組織生活基本制度，確保開展規(guī)范、凸顯特色、富有生機(jī)。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨費(fèi)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作的通知》等要求，從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接、黨費(fèi)收繳等各項(xiàng)工作，集中核查整改黨員未按規(guī)定轉(zhuǎn)接組織關(guān)系、不按時參加組織生活、未按規(guī)定交納黨費(fèi)等問題。尤其是對組織關(guān)系在村，但長期不在村里居住生活、不按時參加組織生活、不在村里繳納黨費(fèi)的黨員，是各級機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的在崗職工、在校大學(xué)生以及其他黨組織關(guān)系不應(yīng)在村的黨員，進(jìn)行集中規(guī)范清理，確保應(yīng)轉(zhuǎn)出盡轉(zhuǎn)出。要落實(shí)落細(xì)《蘭山區(qū)黨員積分管理辦法(試行)》，制定具體實(shí)施細(xì)則，進(jìn)一步明確黨員積分管理、積分應(yīng)用和獎懲措施等，嚴(yán)格管理監(jiān)督，做實(shí)黨員量化積分管理工作，引導(dǎo)黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用。
四是提升黨建檔案水平。明確專人負(fù)責(zé)黨建檔案管理，加強(qiáng)日常文檔資料的收集、整理、分類、歸檔工作。一份文件或一項(xiàng)工作、一個活動完成后，應(yīng)將辦理過程中形成的有關(guān)文件、材料及時收齊歸檔，確保文件資料的完整性。黨建檔案的設(shè)置要能夠全面、直觀地反映所做工作，便于檢查考核和歸檔。原則上以文件盒或抽桿夾為檔案的收集、保管工具，實(shí)行專柜存放。每季度至少對黨建檔案資料整理1次，并按年度進(jìn)行整理存檔，做到記錄客觀詳實(shí)、材料齊全、分類科學(xué)、編目清晰、立卷規(guī)范，堅決不準(zhǔn)出現(xiàn)黨建材料造假問題。
五是提升陣地建設(shè)水平。要以建好用好管好黨組織活動場所為著力點(diǎn)，推進(jìn)場所規(guī)范建設(shè)，豐富場所服務(wù)功能，提升陣地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平。要做到場所面積達(dá)標(biāo)，硬件配置齊全，場所功能完備，黨組織標(biāo)牌和上墻制度版面統(tǒng)一規(guī)范，黨務(wù)公開欄、宣傳欄設(shè)置規(guī)范、更新及時，管理制度健全完善，較好滿足黨員活動和服務(wù)群眾需要，真正達(dá)到有場所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有黨旗、有書報、有制度的“六有”標(biāo)準(zhǔn)。

“兩優(yōu)化三提升”活動從現(xiàn)在開始，利用一個月的時間完成。分三個階段進(jìn)行：
1、查擺問題階段。重點(diǎn)圍繞優(yōu)化組織設(shè)置、班子配備和提升組織生活、黨建檔案、陣地建設(shè)水平等方面，逐項(xiàng)排查梳理存在問題。街道黨(工)委將以支部為單位，采取一名一名黨員查，一個一個黨支部過的方式，真正掌握每名黨員和每個支部的基本情況，真正保證基層黨組織工作運(yùn)行規(guī)范。
2、問題整改階段。要把“兩優(yōu)化三提升”活動與抓好各級巡視巡察反饋問題整改落實(shí)結(jié)合起來，對于排查發(fā)現(xiàn)出的問題，要精準(zhǔn)制定整改方案，明確整改措施、責(zé)任人和完成時限，切實(shí)抓好整改，要做到不等不靠、即知即改、立行立改。
3、鞏固提升階段。注重形成常態(tài)長效，要建立定期檢查制度，街道黨(工)委對基層黨支部每年至少開展一次全面檢查，組織設(shè)置、班子配備、組織生活、黨建檔案、陣地建設(shè)等工作作為基層黨建述職評議考核的重要內(nèi)容。針對原有問題提出切實(shí)可行的預(yù)防措施，完善工作機(jī)制，防止問題反彈。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。開展“兩優(yōu)化三提升”活動是提升基層黨組織組織力和從嚴(yán)管理黨員隊伍的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作，黨(工)委要抓緊抓好抓實(shí)，做好每個步驟、每個環(huán)節(jié)的工作。2、強(qiáng)化工作落實(shí)。堅決摒棄“過關(guān)”思想，在保證工作質(zhì)量的前提下，按照活動期限，倒排工期、迅速行動，快節(jié)奏、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、嚴(yán)格工作紀(jì)律。“兩優(yōu)化三提升”活動要嚴(yán)格按照黨章和黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定開展，工作中遇到的重要情況及時報告，把握不準(zhǔn)的問題及時請示。

近年來，股份公司高度重視審計工作質(zhì)量，審計工作質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，審計監(jiān)督、服務(wù)、增值作用較好發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。但同時要看到，全系統(tǒng)審計工作質(zhì)量發(fā)展不平衡，一些單位審計職能發(fā)揮不到位、審計成果運(yùn)用不充分，嚴(yán)重影響了審計事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上要求“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”，國資委、審計署要求實(shí)現(xiàn)審計全覆蓋，國有企業(yè)改革和供給側(cè)改革進(jìn)入集中發(fā)力階段，內(nèi)部審計作為企業(yè)治理體系的重要組成部分，必須在審計工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。審計工作質(zhì)量提升不僅是順應(yīng)國家對審計工作的必然要求，也是適應(yīng)“品質(zhì)**”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是筑牢審計事業(yè)發(fā)展根基的內(nèi)在要求。為提升審計工作質(zhì)量，更好推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)2019年度審計工作思路和工作重點(diǎn)，股份公司決定在全系統(tǒng)開展“審計工作質(zhì)量提升年”活動，特制訂如下實(shí)施方案。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議的重要講話精神，嚴(yán)格遵循《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，積極落實(shí)股份公司打造品質(zhì)**的有關(guān)要求，按照領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌推進(jìn)、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計質(zhì)量貫穿于審計工作全過程，圍繞創(chuàng)新審計理念、創(chuàng)新審計模式、創(chuàng)新審計內(nèi)容、創(chuàng)新審計體制機(jī)制、創(chuàng)新審計方法手段、創(chuàng)新信息化審計、創(chuàng)新審計成果運(yùn)用、創(chuàng)新審計隊伍建設(shè)，激發(fā)審計熱情與潛力，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以高質(zhì)量的審計工作推動品質(zhì)**建設(shè)。

通過全面實(shí)施“審計質(zhì)量工作提升年”活動，在企業(yè)層面構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的審計監(jiān)督體系，完善審計制度辦法，配齊配強(qiáng)審計機(jī)構(gòu)和人員，加快審計信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)應(yīng)審盡審、凡審必嚴(yán)，實(shí)現(xiàn)年度“613”審計目標(biāo)，營造各級領(lǐng)導(dǎo)和單位關(guān)心審計、支持審計和重視審計的良好氛圍；在審計機(jī)構(gòu)層面，形成全員抓質(zhì)量的新理念，健全審計質(zhì)量督導(dǎo)、復(fù)核、考核和評價機(jī)制，完善審計工作指南，細(xì)化審計業(yè)務(wù)操作規(guī)范，強(qiáng)化審計人員職業(yè)道德建設(shè)，建立有效的審計質(zhì)量控制體系；在審計項(xiàng)目層面，實(shí)現(xiàn)對審計計劃、審前調(diào)查、審計方案、審計證據(jù)、審計日記、審計工作底稿、審計報告、審計結(jié)果運(yùn)用、后續(xù)審計、審計檔案的質(zhì)量控制機(jī)制，規(guī)范審計行為，提升審計質(zhì)量；進(jìn)一步推動審計工作動力變革、效率變革、質(zhì)量變革，打造具有中國**特色的審計質(zhì)量提升之路，創(chuàng)建中國**審計品牌。

股份公司系統(tǒng)內(nèi)所屬各單位，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及所有專、兼職審計人員。

審計質(zhì)量提升是實(shí)現(xiàn)審計目標(biāo)，彰顯審計價值的有效途徑，是審計過程和審計結(jié)果質(zhì)量的提升，需要各級領(lǐng)導(dǎo)、各級業(yè)務(wù)部門和相關(guān)人員的全面參與，其主要內(nèi)容包括公司層面、審計機(jī)構(gòu)層面和審計項(xiàng)目三個層面。

（一）企業(yè)（公司）層面

1.審計機(jī)構(gòu)獨(dú)立性：是否設(shè)置獨(dú)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)；尚不具備設(shè)立獨(dú)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)條件的，是否設(shè)立專職審計人員負(fù)責(zé)內(nèi)部審計工作；內(nèi)部審計是否接受董事會審計與風(fēng)險管理委員會的指導(dǎo)與監(jiān)督。

2.專職內(nèi)審人員配備：內(nèi)部審計人員的比例是否低于職工人數(shù)的千分之三，是否按低于每百億資產(chǎn)總額20人的標(biāo)準(zhǔn)配備內(nèi)部審計人員；人數(shù)或總資產(chǎn)較少的二級單位，內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)專職人員應(yīng)不低于3人。

3.審計工作分管：是否直接由董事長分管，或向本單位黨委、董事會（或者主要負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)并報告工作，主要負(fù)責(zé)人是否定期聽取內(nèi)部審計工作情況匯報。

4.審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人任免：是否按規(guī)定征求上一級審計機(jī)構(gòu)意見。

5.內(nèi)部審計人員勝任能力：是否具備審計崗位所必備的審計、會計、造價、法律或者管理等專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人是否具備審計師、會計師等以上專業(yè)技術(shù)職稱資格，并從事相關(guān)工作三年以上經(jīng)歷。

6.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)經(jīng)費(fèi)：必需的審計工作經(jīng)費(fèi)和審計人員培訓(xùn)及后續(xù)教育經(jīng)費(fèi)是否列入年度財務(wù)預(yù)算。

7.總審計師制度的建立健全：是否建立總審計師制度，總審計師是否協(xié)助董事長（或者主要負(fù)責(zé)人）管理內(nèi)部審計工作。

8.審計結(jié)果運(yùn)用：是否建立審計發(fā)現(xiàn)問題的整改問責(zé)和考核掛鉤機(jī)制；內(nèi)部審計結(jié)果和整改情況是否作為單位領(lǐng)導(dǎo)人員任命、考核、獎懲和相關(guān)決策的重要依據(jù)；審計發(fā)現(xiàn)問題是否全面整改；審計建議是否得到有效采納。

9.審計信息化開展：是否利用審計信息化手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計全覆蓋，對所屬單位是否每3年至少審計1次，做到應(yīng)審盡審、有審必嚴(yán)。

10.審計工作協(xié)同：是否建立協(xié)同工作機(jī)制，財務(wù)、經(jīng)濟(jì)管理、紀(jì)檢監(jiān)察等部門是否及時向內(nèi)部審計部門提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和監(jiān)督檢查結(jié)果。

11.影響?yīng)毩⑿允马?xiàng)：內(nèi)部審計人員是否參與可能影響?yīng)毩?、客觀履行審計職責(zé)的工作。

（二）內(nèi)審機(jī)構(gòu)層面

1.是否建立和完善包括審計結(jié)果考核評價制度在內(nèi)的審計相關(guān)配套實(shí)施辦法且有效執(zhí)行。

2.是否制定相應(yīng)審計操作指南或認(rèn)真執(zhí)行股份公司審計指南。

3.是否依據(jù)本單位主要業(yè)務(wù)風(fēng)險水平、管理需要和審計資源，擬定本年度審計項(xiàng)目計劃；審計計劃是否經(jīng)本單位黨委、董事會（未設(shè)立董事會的單位經(jīng)總經(jīng)理辦公會）審議批準(zhǔn)后實(shí)施。

4.是否定期向本單位黨委、董事會（或者單位負(fù)責(zé)人）匯報有關(guān)內(nèi)部審計工作情況；是否結(jié)合單位實(shí)際情況，建立審計結(jié)果通報制度。

5.是否建立后續(xù)審計制度，督促檢查審計意見的落實(shí)情況和審計決定的執(zhí)行情況。

6.是否對內(nèi)部審計中發(fā)現(xiàn)的典型性、普遍性、傾向性問題，進(jìn)行及時分析研究，提出制定和完善相關(guān)管理制度的建議。

7.審計人員是否全員參加后續(xù)教育培訓(xùn)。

8.是否按時提交審計理論研討材料和論文。

9.是否按時向上一級內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)報送年度審計工作計劃、總結(jié)。

10.是否按時報送內(nèi)部審計情況統(tǒng)計報表、審計管理系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)。

11.是否按時報送重要子公司負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計報告及重大違法違紀(jì)、資產(chǎn)損失、經(jīng)濟(jì)案件、經(jīng)營風(fēng)險等相關(guān)審計資料。

12.是否完成年度審計項(xiàng)目計劃。

13.被審計單位是否在收到審計決定之日起3個月內(nèi)將審計意見的落實(shí)情況或?qū)徲嫑Q定的執(zhí)行情況書面報告實(shí)施審計的內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)。

14.內(nèi)部審計人員與被審計單位或者審計事項(xiàng)有利害關(guān)系的，是否實(shí)行回避。

（三）審計項(xiàng)目層面

1.是否按照年度審計計劃組織實(shí)施審計項(xiàng)目。

2.是否開展審前調(diào)查，審前調(diào)查報告是否要素齊全，風(fēng)險評估到位，審計重點(diǎn)突出。

3.是否編制審計實(shí)施方案，審計方案是否內(nèi)容完整，具有可操作性；是否明確審計項(xiàng)目組長、主審、成員和復(fù)核人員相應(yīng)的責(zé)任。

4.審計工作底稿是否內(nèi)容完整，記錄清晰，并經(jīng)過復(fù)核；相關(guān)審計證據(jù)是否充分、恰當(dāng)，是否要素齊全，手續(xù)完整，符合規(guī)范。

5.審計報告是否征求被審計單位意見；是否建立審計報告業(yè)務(wù)會議制度，對審計報告進(jìn)行審議；屬于經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計和重大專項(xiàng)審計的報告，是否報本單位黨委常委會審批，其他審計報告是否報協(xié)管、分管領(lǐng)導(dǎo)審批；是否作出審計決定，并連同審計報告送達(dá)被審計單位；報告是否內(nèi)容完整、客觀及時、重點(diǎn)突出；審計發(fā)現(xiàn)問題是否定性準(zhǔn)確、依據(jù)充分；是否明確問題責(zé)任人；審計建議是否具有建設(shè)性。

6.審計項(xiàng)目結(jié)束后，是否按照審計檔案管理規(guī)定立卷、歸檔，審計檔案資料是否齊全，是否按規(guī)定順序排列，裝訂整齊，歸檔及時，管理規(guī)范。

五、活動開展方式

審計質(zhì)量提升離不開有效的活動載體，本次審計質(zhì)量提升活動包括8個主題：審計工作質(zhì)量剖析和總結(jié)，審計人員教育培訓(xùn)，審計方案、底稿及審計報告評比，審計整改追責(zé)落實(shí)評比，審計檔案管理評比，審計質(zhì)量考核評比，創(chuàng)建審計創(chuàng)新示范點(diǎn)，營造提升氛圍（包括演講比賽、審計宣傳、知識競賽）等。

（一）以深入剖析與系統(tǒng)總結(jié)為抓手，努力在自我認(rèn)識和評價上實(shí)現(xiàn)新提升。各級審計機(jī)構(gòu)和全體審計人員對照內(nèi)審準(zhǔn)則及審計相關(guān)制度撰寫并上報單位（個人）剖析和總結(jié)材料，通過剖析內(nèi)部審計工作存在的突出問題及制約審計質(zhì)量提升的主要原因，明確提升審計工作質(zhì)量的思路和措施，系統(tǒng)總結(jié)審計質(zhì)量提升的經(jīng)驗(yàn)和做法，實(shí)現(xiàn)審計人員自我認(rèn)知能力的提升。

（二）以審計人員培訓(xùn)全覆蓋為抓手，努力在隊伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新提升。股份公司擬定2019年4至9月分批次對系統(tǒng)內(nèi)專職審計人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。股份公司將邀請中國內(nèi)部審計協(xié)會會長鮑國明等知名專家，通過講授經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計實(shí)務(wù)與案例、建設(shè)項(xiàng)目過程中易發(fā)生的問題及解決方案、典型項(xiàng)目投資失控的案例分析以及如何排解審計人員的心里壓力等課程，全面提升內(nèi)部審計人員的專業(yè)水平和勝任能力，開闊視野，拓寬工作思路，實(shí)現(xiàn)審計隊伍素質(zhì)的整體提升。

（三）以評選優(yōu)秀審計方案、審計底稿、審計報告為抓手，努力在規(guī)范審計行為上實(shí)現(xiàn)新提升。審計方案、審計工作底稿、審計報告是審計人員在實(shí)施審計過程中產(chǎn)生的重要審計結(jié)果。通過推選示范具有價值的優(yōu)秀審計方案、底稿和報告，并在股份公司統(tǒng)一開展評選活動，進(jìn)一步促進(jìn)各級審計機(jī)構(gòu)優(yōu)化審計方案，規(guī)范審計底稿，完善審計報告，提升審計結(jié)果質(zhì)量。

（四）以全面促進(jìn)審計整改為抓手，努力在成果轉(zhuǎn)化上實(shí)現(xiàn)新提升。通過整改質(zhì)量評比交流活動，提高各單位對審計整改工作重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步提升工作實(shí)效，有效地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計解決問題、促進(jìn)規(guī)范、防范風(fēng)險以及服務(wù)決策的目的，實(shí)現(xiàn)審計成果轉(zhuǎn)化的有效提升。

（五）以開展審計檔案質(zhì)量評比活動為抓手，努力在夯實(shí)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新提升。審計檔案體現(xiàn)了審計工作流程，是重要的審計基礎(chǔ)資料，是加工、提煉審計信息價值的有效載體，也是培訓(xùn)審計人員最好的素材。股份公司擬對2019年已完成的審計檔案，按照《中國鐵道建筑集團(tuán)有限公司暨中國**股份有限公司審計檔案管理辦法》規(guī)定，從組織管理、歸檔范圍、歸檔時間、歸檔及立卷要求等方面進(jìn)行打分評比。通過審計檔案質(zhì)量評比活動，確保審計檔案的安全與完整，加強(qiáng)和規(guī)范審計檔案管理，夯實(shí)審計基礎(chǔ)工作。

（六）以開展自我考評與上級選評活動為抓手，努力在激發(fā)活力上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞機(jī)構(gòu)建設(shè)、審計基礎(chǔ)工作、審計材料報送、審計過程質(zhì)量控制以及審計結(jié)果運(yùn)用等五個方面，從企業(yè)層面、審計機(jī)構(gòu)層面、審計項(xiàng)目三個層面開展自我考評和上級選評活動，進(jìn)一步落實(shí)審計工作質(zhì)量激勵約束機(jī)制，激發(fā)各級審計機(jī)構(gòu)在審計質(zhì)量提升活動中的活力與熱情。

（七）以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新示范點(diǎn)為抓手，努力在創(chuàng)新示范上實(shí)現(xiàn)新提升。以創(chuàng)新推動標(biāo)準(zhǔn)化管理。緊扣審計質(zhì)量提升為主線，從審計體制機(jī)制、審計理念、審計內(nèi)容、審計方法手段、審計信息化、審計成果運(yùn)用、審計隊伍建設(shè)等多維度出發(fā)，創(chuàng)新審計工作。要在做好常規(guī)性審計的同時向事前規(guī)范審計、績效復(fù)核審計、信息化審計、連續(xù)性審計轉(zhuǎn)型。培育一批具有較強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化示范的審計典型，以創(chuàng)建帶規(guī)范，以示范帶全局，全面推進(jìn)審計工作，進(jìn)一步提升審計質(zhì)量。

（八）以營造審計氛圍為輔助，努力在宣傳引領(lǐng)上實(shí)現(xiàn)新提升。圍繞“助力品質(zhì)**、彰顯審計價值”這一主題，通過舉辦主題演講比賽、審計宣傳、知識競賽等活動，強(qiáng)化關(guān)心審計、支持審計、重視審計的良好審計氛圍。1.緊扣對內(nèi)部審計工作的認(rèn)識，審計工作質(zhì)量提升，審計職能作用發(fā)揮，審計人員自身建設(shè)，審計方式方法手段創(chuàng)新以及審計人員成長等方面內(nèi)容，開展主題演講比賽，強(qiáng)化審計人員對審計質(zhì)量的認(rèn)識，增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。2.采取向全系統(tǒng)審計人員廣泛征集審計文化內(nèi)容的形式，充分調(diào)動廣大審計人員的積極性，征集《審計工作質(zhì)量提升》等相關(guān)文化作品，通過中國**審計管理系統(tǒng)顯著位置展示，使其成為生動形象的審計文化教育陣地，營造良好的審計文化氛圍，使全系統(tǒng)在日常工作中提高審計思想，進(jìn)一步增強(qiáng)審計吸引力、滲透力和感染力。3.通過開展審計質(zhì)量知識競賽活動，進(jìn)一步提高審計人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，推動內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員遵守審計法律法規(guī)和內(nèi)部審計準(zhǔn)則，促進(jìn)依法依規(guī)審計，實(shí)現(xiàn)審計人員自身水平的提升。

股份公司審計工作質(zhì)量提升活動從2019年4月份開始，分以下三個階段進(jìn)行：

（一）動員部署階段（2019年4月30日前）

各單位應(yīng)統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，組織全體審計人員認(rèn)真學(xué)習(xí)審計署、內(nèi)審協(xié)會、股份公司相關(guān)文件制度，學(xué)習(xí)本方案，做好動員部署工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況制定細(xì)化實(shí)施方案，明確時間進(jìn)度，切實(shí)開展好各項(xiàng)活動。

（二）具體實(shí)施階段（2019年10月30日前）

股份公司將在4月至10月之間開展八項(xiàng)主題活動，具體安排詳見各單項(xiàng)活動實(shí)施方案。

（三）總結(jié)考評階段（2019年11月30日前）

1.綜合考評。11月初，股份公司針對活動開展情況進(jìn)行綜合考評。各項(xiàng)活動均為百分制，每項(xiàng)活動各占不同權(quán)重：剖析和總結(jié)活動占10%，審計方案、底稿及審計報告評比活動占20%，審計整改評比活動占15%，審計檔案質(zhì)量評比活動占10%，質(zhì)量評價考核活動占20%，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新示范點(diǎn)活動占15%，“助力品質(zhì)**，彰顯審計價值”活動占10%，最終得分為各項(xiàng)活動按權(quán)重計算后的得分之和。培訓(xùn)活動不占總活動的權(quán)重，但每1人缺課將在總得分基礎(chǔ)上扣減1分，依次類推，扣減分上限為10分。所列考核內(nèi)容中，上級安排布置的工作落實(shí)不到位或未按時完成的，均不得分。

3.整改落實(shí)。股份公司根據(jù)本年度審計質(zhì)量提升活動開展情況，研究制定全系統(tǒng)審計工作質(zhì)量提升指導(dǎo)意見，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范流程，提升管理。各單位在總結(jié)存在問題和不足的基礎(chǔ)上，制定整改方案，采取有效措施，逐項(xiàng)整改落實(shí)，確保審計質(zhì)量提升活動取得實(shí)效。

為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織，確?；顒勇鋵?shí)到實(shí)處，股份公司成立“審計工作質(zhì)量提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組及審計工作質(zhì)量提升辦公室；辦公室設(shè)在股份公司審計監(jiān)事局，負(fù)責(zé)組織開展各項(xiàng)活動，定期收集進(jìn)展情況，不定期向領(lǐng)導(dǎo)小組報告工作。

組長：王秀明

常務(wù)副組長：劉正昶

副組長：李忠心

辦公室主任：李忠心

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識開展“審計質(zhì)量提升年”活動的重要意義，并以此為契機(jī)，推動2019年度各項(xiàng)工作的落實(shí)；要形成審計分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，協(xié)管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作格局，確保工作扎實(shí)有序開展。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，追求實(shí)效。精心謀劃，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)安排，狠抓落實(shí)，把“審計質(zhì)量提升年”活動成效體現(xiàn)在各項(xiàng)具體工作中，努力打造一批審計“精品”，力戒擺樣子、走過場，搞形式主義。

（三）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。加強(qiáng)宣傳力度，充分利用報刊、網(wǎng)站、微信等多種形式，對活動開展情況進(jìn)行實(shí)時播報，營造“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。

（四）各單位應(yīng)結(jié)合本方案制定細(xì)化實(shí)施方案，于5月15日前報審計監(jiān)事局備案?；顒又懈黜?xiàng)要求上報的資料，沒有特殊說明的，需要蓋單位公章，并將電子版和掃描件發(fā)指定郵箱，不需要報送紙質(zhì)版。

附件：1.審計工作質(zhì)量的剖析與總結(jié)活動實(shí)施方案

2.審計人員教育培訓(xùn)活動方案

3.審計方案、底稿及審計報告評比活動實(shí)施方案

4.審計整改評比活動方案

5.審計檔案質(zhì)量評比活動實(shí)施方案

6.審計質(zhì)量評價考核活動實(shí)施方案

7.建立審計創(chuàng)新示范點(diǎn)活動實(shí)施方案

8.“審計工作質(zhì)量提升”演講比賽、審計宣傳、知識競賽活動實(shí)施方案

9.有關(guān)表格

附件1

審計工作質(zhì)量的剖析和總結(jié)活動實(shí)施方案

一、活動簡介

剖析和總結(jié)是提升審計質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。通過對本單位及個人在審計工作中存在問題及原因的剖析，提煉總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明確下一步的對策和工作思路，才能筑牢審計質(zhì)量提升的思想基礎(chǔ)，從而采取切實(shí)有效的行動措施。

二、剖析和總結(jié)內(nèi)容

對照《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（審計署第11號令）《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計管理規(guī)定》《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》《中國**股份有限公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制暫行辦法》《中國**股份有限公司2019年內(nèi)部審計工作思路及工作計劃》等文件要求進(jìn)行深入剖析與總結(jié)。

剖析材料要求對照企業(yè)（公司）層面、內(nèi)審機(jī)構(gòu)層面及審計項(xiàng)目層面內(nèi)容，對存在的突出問題及主要原因進(jìn)行剖析，并提出下一步改進(jìn)的主要措施?？偨Y(jié)材料包括年度審計質(zhì)量提升活動開展的基本情況，審計質(zhì)量提升的經(jīng)驗(yàn)做法與亮點(diǎn)，對照剖析材料及質(zhì)量提升過程中的主要問題，分析原因并制定下一步將采取的主要措施。

三、上報范圍

本著審計工作質(zhì)量提升活動人人參與的宗旨，全系統(tǒng)審計機(jī)構(gòu)及所有專職審計人員均應(yīng)撰寫并上報單位（個人）剖析和總結(jié)材料及清單。各單位剖析和總結(jié)材料及清單上報上一級審計機(jī)構(gòu)，個人剖析和總結(jié)材料上報本級審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。

四、評選規(guī)則

凡按要求上報剖析與總結(jié)材料的單位均可獲得本項(xiàng)活動基礎(chǔ)分，組織不到位或未按時上報的單位不得分。股份公司屆時將組織評選優(yōu)秀材料，并在中國**審計管理系統(tǒng)設(shè)置專欄刊登，獲得選登的單位，本項(xiàng)活動額外加10分。

五、有關(guān)要求

1.上報時間：剖析材料于2019年5月25日之前上報，總結(jié)材料于2019年11月1日之前上報。

2.材料內(nèi)容：簡明扼要，重點(diǎn)突出，力戒空話、套話，剖析材料篇幅控制在2000字以內(nèi)，總結(jié)材料篇幅控制在4000字以內(nèi)。

3.問題、意見及建議清單見附件9，隨剖析和總結(jié)材料分別上報。

六、聯(lián)系方式

附件2

審計人員教育培訓(xùn)活動方案

一、活動簡介

培訓(xùn)是提高審計勝任能力、提升審計專業(yè)知識、拓寬審計工作思路、提高審計職業(yè)道德素質(zhì)的重要舉措。為全面促進(jìn)審計質(zhì)量提升，推動內(nèi)部審計工作更好地發(fā)展，根據(jù)《中國**股份有限公司2019年內(nèi)部審計工作思路及工作計劃》的統(tǒng)一安排，股份公司將聯(lián)合中國內(nèi)部審計協(xié)會在2019年度分批次對系統(tǒng)內(nèi)專職審計人員進(jìn)行審計集中培訓(xùn)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容與范圍

培訓(xùn)內(nèi)容以審計質(zhì)量提升課程為主，兼顧經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計、工程項(xiàng)目審計等內(nèi)容。股份公司擬于2019年4月至9月之間舉辦四期審計業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，每期200人左右。具體培訓(xùn)期次、內(nèi)容、時間、地點(diǎn)另行通知。

本輪培訓(xùn)要求股份公司系統(tǒng)內(nèi)專職審計人員全覆蓋。

三、評分標(biāo)準(zhǔn)

凡1人缺課，將在各單位總得分基礎(chǔ)上扣減1分，依次類推，扣減分上限為10分。

四、聯(lián)系方式

附件3

審計方案、底稿及審計報告

評比活動實(shí)施方案

一、活動簡介

審計方案、底稿及審計報告是審計工作成果的集中體現(xiàn)，是審計發(fā)揮作用的重要載體。提升審計工作質(zhì)量，關(guān)鍵在于審計實(shí)施方案和審計工作底稿及審計報告質(zhì)量的提升。通過評選優(yōu)秀審計方案和審計底稿及審計報告活動，進(jìn)一步規(guī)范審計實(shí)施過程，提高審計結(jié)論的真實(shí)性、可靠性，促進(jìn)審計成果轉(zhuǎn)化，發(fā)揮審計監(jiān)督服務(wù)職能。

二、活動內(nèi)容

各單位按照領(lǐng)導(dǎo)滿意、審計機(jī)構(gòu)滿意、被審計單位滿意的標(biāo)準(zhǔn)，推選本單位2018年以來為組織加強(qiáng)內(nèi)部控制、防范風(fēng)險、完善治理、促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展方面發(fā)揮重要作用，并具有較好的示范效應(yīng)和推廣價值的審計方案、審計底稿及優(yōu)秀審計報告，由股份公司統(tǒng)一評選。

三、活動要求

本次活動要求報送的優(yōu)秀成果展示材料包括某一審計項(xiàng)目的整套審計方案、審計底稿和審計報告。申報材料應(yīng)當(dāng)客觀、真實(shí)，必須反映審計項(xiàng)目的相關(guān)原始情況，不得弄虛作假。具體要求如下：

（一）審計方案

審計方案應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：

1.編制要素齊全，表述清楚。

2.審計目標(biāo)和范圍明確。

3.審計內(nèi)容是否合法，重點(diǎn)是否突出。

4.審計程序和方法是否適當(dāng)。

5.審計組成員的組成和分工是否明確。

6.對專家和外部審計工作結(jié)果是否利用。

（二）審計底稿

審計底稿應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：

1.編制要素齊全，格式規(guī)范。

2.相關(guān)審計工作底稿之間如存在勾稽關(guān)系，應(yīng)當(dāng)予以清晰反映，相互引用時應(yīng)當(dāng)交叉注明索引編號。

3.審計工作底稿中使用的各種審計標(biāo)識，應(yīng)當(dāng)注明含義并保持前后一致。

4.復(fù)核人員及復(fù)核意見齊全并清楚。

（三）審計報告

審計報告應(yīng)當(dāng)符合下列質(zhì)量要求：

1.編制規(guī)范。各單位報送審計報告要嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國審計法》及其實(shí)施條例和《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》等內(nèi)部審計規(guī)定。做到要素齊全，格式規(guī)范，表述清晰，不遺漏審計中發(fā)現(xiàn)的重大事項(xiàng)，敘述事實(shí)和審計結(jié)論完整。

2.內(nèi)容合法。審計報告所反映的審計依據(jù)、審計程序和審計意見符合法律法規(guī)和準(zhǔn)則的規(guī)定，提出的審計處理意見恰當(dāng)。

3.結(jié)論客觀。審計報告應(yīng)當(dāng)根據(jù)確鑿的證據(jù)，實(shí)事求是、不偏不倚地反映審計事項(xiàng)的事實(shí)，審計結(jié)論客觀、公正。

4.建議可行。審計報告中所提出的審計建議，應(yīng)當(dāng)與審計發(fā)現(xiàn)的有關(guān)事實(shí)相呼應(yīng)，具有針對性、可行性，不空泛。

5.突出重點(diǎn)。審計報告中應(yīng)當(dāng)充分考慮審計項(xiàng)目的重要性和風(fēng)險水平，重點(diǎn)反映被審計單位業(yè)務(wù)活動、內(nèi)部控制和風(fēng)險管理中存在的漏洞，以及高風(fēng)險領(lǐng)域。

報送材料一般應(yīng)保持原始（簽發(fā)件）狀態(tài)，不作加工修改，但對不宜公開的數(shù)據(jù)或事項(xiàng)，可以做必要的技術(shù)處理，確保不泄露國家秘密、商業(yè)機(jī)密和個人隱私。

四、推薦數(shù)量

各單位報送材料的數(shù)量原則上為：設(shè)有審計機(jī)構(gòu)或配備專職審計人員的二級單位各報送一套；審計監(jiān)事局北京分局、西安分局、長沙分局各報送一套。

五、時間安排

1、第一階段，申報階段

通過單位申報的方式，征集并推薦體現(xiàn)自身特色、有效發(fā)揮作用，對其他單位有借鑒、引領(lǐng)作用的優(yōu)秀成果展示材料。各二級單位請于2019年8月31日前完成推薦工作，并將推薦表（見附件9-8，一式一份）和推薦材料寄至股份公司審計監(jiān)事局（同時發(fā)送電子件）。

2、第二階段，評審階段

股份公司對各單位推薦上報的材料進(jìn)行統(tǒng)一評審，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分和評議。本次活動得分作為審計質(zhì)量提升年活動的評分項(xiàng)目之一，不能按時報送的單位不得分。

六、有關(guān)要求

各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報送工作，應(yīng)確保報送材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時效性。

七、聯(lián)系方式

附件4

審計整改評比活動方案

一、活動簡介

問題得不到整改、責(zé)任得不到追究，審計工作就是無用功。審計整改是實(shí)現(xiàn)審計工作對組織價值增值的根本路徑。為進(jìn)一步提升審計工作價值，更好的發(fā)揮審計工作監(jiān)督、服務(wù)、增值的職能，促進(jìn)解決問題、防范風(fēng)險及服務(wù)決策，股份公司決定開展審計整改工作評比活動。

二、活動內(nèi)容及范圍

被審計單位及相關(guān)部門采納審計意見建議并積極進(jìn)行整改、審計報告為有關(guān)部門的工作提供了重要參考依據(jù)、審計成果得到充分利用，產(chǎn)生顯著經(jīng)濟(jì)效益以及社會效益。

三、時間安排

第一階段，自評階段

各單位自評。針對2018年立項(xiàng)完成的所有審計項(xiàng)目，對照審計報告及審計底稿發(fā)現(xiàn)的問題，評價審計整改工作開展情況，推選出具有示范價值的審計整改示范單位。

第二階段，復(fù)核階段

股份公司統(tǒng)一評選。各單位上報的項(xiàng)目材料先由審計監(jiān)事局各分局進(jìn)行復(fù)核，再由審計監(jiān)事局進(jìn)行二次復(fù)核。評選出排名前五名及排名后五名的單位。

第三階段，抽查階段

審計監(jiān)事局針對排名前五名的單位進(jìn)行抽查，在此基礎(chǔ)上股份公司進(jìn)行打分評議；對排名后五名的單位列入檢查督導(dǎo)的范圍。

四、評分標(biāo)準(zhǔn)

本次活動得分作為審計質(zhì)量提升年活動的評分項(xiàng)目之一，根據(jù)評價情況，排名前五名的，得分15分；排名中間的，得分10分；排名后五名的，得分5分；不能按時報送的不得分。

五、報送要求

1.各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報送工作，應(yīng)確保報送材料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、時效性。

2.各單位報送審計整改材料要基礎(chǔ)材料齊全、內(nèi)容完整、證明力強(qiáng)。審計整改問題分析透徹、建議切實(shí)可行；審計整改報送材料對不宜公開的數(shù)據(jù)或事項(xiàng)，可以做必要的技術(shù)處理，確保不泄露國家秘密、商業(yè)機(jī)密和個人隱私。

3.各單位于2019年10月20日前將推薦材料的電子版報送至電子郵箱：xxx。

六、聯(lián)系方式

本次活動聯(lián)系人：鄒兵；聯(lián)系電話：010—52688703；聯(lián)系郵箱：zoubing@crcc。

附件5

審計檔案質(zhì)量評比活動實(shí)施方案

一、活動簡介

審計檔案可以真實(shí)、有效地反映審計工作的執(zhí)行和開展情況，是審計質(zhì)量工作的重要組成部分。通過審計檔案質(zhì)量評比活動，加強(qiáng)和規(guī)范審計檔案工作的管理，確保審計檔案的安全與完整，提升審計基礎(chǔ)工作質(zhì)量，促進(jìn)審計工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

二、評選范圍

2019年度按照新的審計檔案管理辦法完成立卷的審計檔案。由各二級單位在自評的基礎(chǔ)上，推薦報送一套。

三、報送要求

1.各單位要高度重視、精心組織、嚴(yán)格審核，做好推薦報送工作，應(yīng)確保報送審計檔案的完整性、規(guī)范性、安全性。

2.各單位報送的審計檔案應(yīng)案卷內(nèi)容完整、裝訂規(guī)范；歸檔排序、案卷書寫、案卷裝訂正確、規(guī)范；審計流程執(zhí)行情況及審計取證、審計工作底稿編寫等情況真實(shí)、完整。

3.審計檔案中對不宜公開的審計內(nèi)容，可做必要的技術(shù)處理，保證公司秘密、商業(yè)機(jī)密或個人隱私不泄露。

4.股份公司擬在2019年10月舉辦審計檔案評比活動。四、聯(lián)系方式

附件6

審計質(zhì)量評價考核活動實(shí)施方案

一、活動簡介

審計質(zhì)量評價考核是建立和完善內(nèi)部激勵的有效途徑。通過開展審計質(zhì)量評價考核活動，進(jìn)一步落實(shí)審計工作質(zhì)量激勵約束機(jī)制，充分發(fā)揮股份公司內(nèi)部審計系統(tǒng)整體功能，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范審計管理，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。

二、評價內(nèi)容與范圍

2019年以來內(nèi)部審計工作整體質(zhì)量，包括機(jī)構(gòu)建設(shè)、審計基礎(chǔ)工作、審計材料報送、審計過程質(zhì)量控制以及審計結(jié)果運(yùn)用等五個方面，具體內(nèi)容參照《中國**股份有限公司審計質(zhì)量工作考核評定表》（附件9-5）指定的五大項(xiàng)，20個評價要素。

此次評價范圍為股份公司系統(tǒng)內(nèi)設(shè)有獨(dú)立內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的單位。

三、評價依據(jù)

1.《中國**股份有限公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制暫行辦法》（中國**審監(jiān)〔2010〕171號）

2.《中國**股份有限公司進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計工作指導(dǎo)意見》（中國**審監(jiān)〔2016〕157號）

3.《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)

部審計管理規(guī)定》（中**審監(jiān)[2018]67號）

四、評價程序及方法

1.單位自評。各單位結(jié)合自身內(nèi)部審計工作開展情況對照評定表進(jìn)行自評打分并上報。

2.專家評審。股份公司將組織專家評審組對各單位報送的內(nèi)容進(jìn)行評審打分。專家評審組成員由審計監(jiān)事局、各分局審計處長及部分集團(tuán)公司審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。專家評審結(jié)果為最終得分。

3.抽查檢查。股份公司將對排名前五名的單位進(jìn)行抽查。在抽查中發(fā)現(xiàn)審計處理、處罰不當(dāng)或運(yùn)用法律、法規(guī)不適當(dāng)，產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果的；對發(fā)現(xiàn)重大漏審事項(xiàng)或者審計結(jié)果不實(shí)造成重大影響等審計質(zhì)量問題以及隱瞞被審計單位嚴(yán)重違法違紀(jì)行為的，此項(xiàng)活動不得分并進(jìn)行通報批評，排名后五名的單位將被列入檢查監(jiān)督范圍。

五、有關(guān)要求

1.各單位要高度重視，逐級上報自評材料。各級審計機(jī)構(gòu)應(yīng)認(rèn)真組織本單位自評及對下級單位的抽查評比工作。

2、請各單位于2019年10月20日前將《中國**股份有限公司審計質(zhì)量工作考核評定表》報送股份公司審計監(jiān)事局。

六、聯(lián)系方式

本次活動聯(lián)系人：鄒兵；聯(lián)系電話：010—52688703；聯(lián)系郵箱：zoubing@crcc。

附件7

建立審計創(chuàng)新示范點(diǎn)活動實(shí)施方案

一、活動簡介

審計創(chuàng)新是解決審計質(zhì)量提升存在問題的有效途徑。通過建立審計創(chuàng)新示范點(diǎn)活動，培育一批具有較強(qiáng)示范、帶動作用的審計典型，以標(biāo)準(zhǔn)帶規(guī)范，以示范帶全局，全面推進(jìn)審計創(chuàng)新工作，進(jìn)一步提升審計質(zhì)量。

二、活動范圍

各集團(tuán)公司納入創(chuàng)新示范點(diǎn)。

三、活動內(nèi)容

在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上加大審計創(chuàng)新，圍繞審計質(zhì)量主線，從審計體制機(jī)制、審計理念、審計內(nèi)容、審計方法手段、審計信息化、審計成果運(yùn)用、審計隊伍建設(shè)等多維度出發(fā)，開展審計創(chuàng)新工作，重點(diǎn)關(guān)注常規(guī)性審計向事前規(guī)范性審計、績效復(fù)核審計、信息化審計、連續(xù)性審計轉(zhuǎn)型創(chuàng)新。審計創(chuàng)新示范點(diǎn)活動主要包括以下內(nèi)容：

（一）審計機(jī)構(gòu)和制度創(chuàng)新

1.設(shè)立工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與執(zhí)行機(jī)構(gòu)；

2.建立總審計師制度；

3.組建專業(yè)或有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專兼職人員隊伍；

4.制定完善的內(nèi)審規(guī)定及配套實(shí)施辦法；

5.制定完善審計操作指南；

6.其他制度機(jī)制方面的創(chuàng)新。

（二）事前規(guī)范性審計創(chuàng)新

1.制定新上項(xiàng)目前期工作規(guī)范性專項(xiàng)檢查方案及檢查清單；

3.收集風(fēng)險預(yù)控報表，建立風(fēng)險預(yù)警、消除風(fēng)險源，打造風(fēng)險聯(lián)動體系；

5.其他事前規(guī)范性審計創(chuàng)新舉措。

（三）信息化審計創(chuàng)新

1.全部審計項(xiàng)目納入審計信息系統(tǒng)平臺管理；

3.利用大數(shù)據(jù)或其他查詢分析系統(tǒng)等發(fā)現(xiàn)審計問題線索；

4.其他利用信息化審計創(chuàng)新提高審計質(zhì)量和效率的做法。

（四）連續(xù)性審計創(chuàng)新

1.建立健全工程項(xiàng)目全過程連續(xù)審計制度；

5.其他在連續(xù)性審計方面的程序和技術(shù)方法的創(chuàng)新。

（五）整改追責(zé)創(chuàng)新

1.建立審計整改聯(lián)席會議制度，爭取與總經(jīng)理辦公會合并召開；

5.積極開展審計回訪，強(qiáng)化審計整改工作合力；

6.采取將問題整改情況與企業(yè)負(fù)責(zé)人年度績效等考核指標(biāo)掛鉤等有效措施。

（六）其他創(chuàng)新方面

1.審計技術(shù)、方法創(chuàng)新；

2.審計成果運(yùn)用方面的創(chuàng)新；

3.績效考核復(fù)核年度全覆蓋的創(chuàng)新；

4.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計全覆蓋的創(chuàng)新；

5.審計組織模式方面的創(chuàng)新；

6.審計隊伍建設(shè)方面的創(chuàng)新；

7.各單位結(jié)合自身情況開展的創(chuàng)新活動。

四、創(chuàng)新示范步驟

1.選取目標(biāo)。各單位結(jié)合自身情況，通過調(diào)研分析選取一個目標(biāo)單位創(chuàng)建審計創(chuàng)新示范點(diǎn)。

2.制定方案。被選取的目標(biāo)單位圍繞創(chuàng)新目標(biāo)、內(nèi)容、具體措施、實(shí)施步驟等，制定審計創(chuàng)新示范點(diǎn)實(shí)施方案。

3.逐步開展。審計創(chuàng)新示范點(diǎn)單位按照實(shí)施方案逐步開展創(chuàng)新活動，上一級審計機(jī)構(gòu)隨時掌握審計創(chuàng)新示范點(diǎn)創(chuàng)新工作進(jìn)程，跟蹤指導(dǎo)。

4.成果上報。各單位收集整理相關(guān)資料、總結(jié)創(chuàng)建審計創(chuàng)新示范點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，上報創(chuàng)新成果。

五、有關(guān)要求

1.各單位應(yīng)高度重視審計創(chuàng)新示范點(diǎn)工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、精心策劃、大膽創(chuàng)新、做出成效。

2.圍繞提升審計質(zhì)量原則，找準(zhǔn)審計創(chuàng)新切入點(diǎn)，全業(yè)務(wù)鏈、全方位創(chuàng)新。

3.各單位于2019年10月底前將創(chuàng)新示范點(diǎn)成果總結(jié)材料報送至審計監(jiān)事局。

六、聯(lián)系方式

附件8

“助力品質(zhì)**、彰顯審計價值”活動方案

審計事業(yè)的發(fā)展離不開良好的外部環(huán)境，良好的外部環(huán)境需要審計人員共同去推動。為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)審文化建設(shè)，營造領(lǐng)導(dǎo)支持審計、關(guān)心審計、重視審計的良好氛圍，股份公司決定圍繞“助力品質(zhì)**、彰顯審計價值”這一主題，舉辦演講比賽、審計宣傳“我們的故事”、知識競賽活動，提高全體審計人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

一、演講比賽活動實(shí)施方案

（一）活動簡介

本次演講比賽以“助力品質(zhì)**、彰顯審計價值”為主題，圍繞對內(nèi)部審計工作的認(rèn)識，審計工作質(zhì)量提升，審計職能作用發(fā)揮，審計人員自身建設(shè)，審計方式方法手段的創(chuàng)新以及審計人員的成長等方面內(nèi)容開展。通過“以賽促學(xué)、以學(xué)促用”的方式，強(qiáng)化審計人員對審計質(zhì)量的認(rèn)識，更好的以高質(zhì)量的審計工作推動“品質(zhì)**”建設(shè)，增強(qiáng)審計人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。

（二）活動細(xì)則

本次演講比賽面向全系統(tǒng)專、兼職審計人員，比賽分為初賽和決賽兩個階段。

初賽時間暫定2019年7月上旬，設(shè)北京、西安、長沙三個賽區(qū)，分別由電氣化局、二十局、城建集團(tuán)承辦。決賽時間暫定2019年7月下旬，在股份公司機(jī)關(guān)舉行。

（三）評委組成

本次演講比賽評委由股份公司領(lǐng)導(dǎo)、審計監(jiān)事局、各分局審計處長及部分集團(tuán)公司審計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人組成。

（四）評分標(biāo)準(zhǔn)

按照演講內(nèi)容、語言表達(dá)、形象風(fēng)度、綜合印象四部分對演講選手進(jìn)行綜合評分。滿分為40分。評委打分后匯總?cè)∑骄?，精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位，若出現(xiàn)同分，則精確到后三位，依此類推。

1.演講內(nèi)容能緊緊圍繞主題，觀點(diǎn)正確、鮮明，見解獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)具體；（5分）

2.材料真實(shí)、典型、實(shí)例生動，反映客觀事實(shí)，具有普遍意義，體現(xiàn)時代精神5分

3.講稿結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、構(gòu)思巧妙，文字簡潔流暢，具有較強(qiáng)的思想性（5分）?

4.演講者需脫稿，語言規(guī)范，吐字清晰，聲音洪亮圓潤。（5分）

5.演講表達(dá)準(zhǔn)確、流暢、自然。（5分）

6.語言技巧處理得當(dāng)，語速恰當(dāng)，語氣、語調(diào)、音量、節(jié)奏張弛有度，能熟練表達(dá)所演講的內(nèi)容。（5分）

7.要求衣著整潔，儀態(tài)端莊大方，舉止自然、得體，體現(xiàn)朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌；上下場致意，答謝。（5分）

8.由評委根據(jù)演講選手的臨場表現(xiàn)作出綜合演講素質(zhì)的評價。演講時間控制在8分鐘之內(nèi)。（5分）

五獎項(xiàng)設(shè)置

初賽結(jié)束后按照參加初賽人數(shù)的20%評選決賽選手。決賽設(shè)一等獎1名、二等獎3名、三等獎5名。凡參與比賽的單位均可獲得“2019審計質(zhì)量提升年”該項(xiàng)活動基礎(chǔ)分，未參與的單位不得分；將分別給予決賽獲獎選手所在單位15分、10分、5分的單項(xiàng)加分。

（六）有關(guān)要求

1.各單位要高度重視本次演講比賽，珍惜學(xué)習(xí)與交流機(jī)會，充分展現(xiàn)本單位的工作作風(fēng)，塑造內(nèi)部審計良好形象。股份公司二級單位（含三級公司）專職審計人員超過40人的至少應(yīng)推薦兩人參賽，其他單位根據(jù)實(shí)際情況推薦人員參賽。

2.演講作品內(nèi)容要緊扣“助力品質(zhì)**、彰顯審計價值”主題，觀點(diǎn)新穎，文字簡潔，具有較強(qiáng)的理論水平，實(shí)際案例具有典型性。

3.作品形式不限，選手可圍繞主題暢談自己的工作經(jīng)驗(yàn)，也可根據(jù)個人理解談構(gòu)想等。選手可以根據(jù)自己的需要在演講過程中播放一些背景音樂。

4.演講時間控制在每位選手不超過8分鐘。

5.比賽順序由抽簽決定，選手上場遲到5分鐘視為棄權(quán)。

二、審計宣傳“我們的故事”系列活動實(shí)施方案

（一）活動簡介

為加強(qiáng)內(nèi)部審計宣傳工作，股份公司擬通過相關(guān)媒體平臺等適當(dāng)途徑傳遞內(nèi)審“好聲音”，弘揚(yáng)內(nèi)審“正能量”，充分展示30多年來**內(nèi)審的生動實(shí)踐、顯著成績和寶貴經(jīng)驗(yàn)。

（二）活動主題與范圍

本次系列活動于5月份啟動實(shí)施，5至9月底分階段、分重點(diǎn)進(jìn)行系列展示。按照自愿參與的原則，宣傳素材采用按月征集，分批次、分類別、分階段評選方式進(jìn)行。

1.音頻作品展播，我們的故事?旋律

主題：圍繞審計身邊人身邊事、歌唱祖國、審計風(fēng)采、等內(nèi)容，采用歌唱、脫口秀、朗讀、講述以及其他創(chuàng)新性方式，展現(xiàn)黨和國家70年建設(shè)取得的輝煌成就，展現(xiàn)審計工作在企業(yè)中發(fā)揮的重要作用，展示內(nèi)審人員實(shí)干奮斗的精神風(fēng)貌。

要求：音頻作品應(yīng)堅持內(nèi)容積極正向、生動新穎，情感真摯飽滿、突出特色，并配以圖片和文案說明等。作品可通過手機(jī)、錄音筆等方式錄制，長度6-8分鐘（可參考《邏輯思維》等節(jié)目，表達(dá)方式可以多樣化）。

2.文字作品展播，我們的故事?筆墨

主題：從“個人”與“國家”、“個人”與“企業(yè)”、“個人”與“審計”等視角切入，以“詩詞歌賦”抒發(fā)“感懷”、寄意國家和企業(yè)；以“優(yōu)美散文”傳情達(dá)意、講述家國、家企情長；以“審計故事”回望滄桑巨變、展現(xiàn)“春華秋實(shí)”；以“精短評論”評說“見解”、書寫“金玉良言”；以“特別書信”暢想未來、許下“百年之約”，生動展現(xiàn)審計事業(yè)的輝煌成就，以及內(nèi)審人員為實(shí)現(xiàn)國家富強(qiáng)、民族復(fù)興、人民幸福而不懈奮斗的精神面貌。

要求：文字作品內(nèi)容應(yīng)以小見大、積極傳導(dǎo)正能量，情真意切、入情入理，生動凝練、感染力強(qiáng)?？紤]到新媒體展示需要，作品盡量控制在1500字左右，詩詞歌賦等根據(jù)實(shí)際需要安排。

3.新媒體作品展播，我們的故事?光影

主題：聚焦“初心”“變化”“傳承”“家國”“成長”等關(guān)鍵詞，通過短視頻、h5、長圖、歌曲mv、微電影等新媒體方式，生動反映企業(yè)及新中國成立以來取得的輝煌成就，講述審計人不忘初心，弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，深入審計一線，心懷國家和企業(yè)、情系職工等故事，立體呈現(xiàn)新時代內(nèi)審人員的良好風(fēng)貌。

要求：作品內(nèi)容應(yīng)面向?qū)徲嬕痪€，選材新穎、構(gòu)思精巧、真實(shí)感人，充分體現(xiàn)正能量。短視頻類作品應(yīng)為mov（1080/50i/50mbps或mp4（1080/25p/8mbps格式，單個視頻不超過200m，時長不超過3分鐘；動圖應(yīng)為gif格式，單張動圖不超過2m；圖片應(yīng)為jpf格式原圖，單張照片不小于1m。

4.書畫、攝影及才藝等作品實(shí)物展示，我們的故事?記憶

主題：面向全體內(nèi)審人員征集攝影、書畫、才藝作品，初步分為“回望—審計歷史瞬間”“翻閱—審計開創(chuàng)性文件”“難忘—審計標(biāo)志性項(xiàng)目”“見證—審計對著拍”“定格—審計表情合集”“團(tuán)圓—審計全家福”“出彩—審計人才藝秀”等7個方面，通過審計工作及生活中的舊貌新顏、審計整改前后職工獲得感情況、審計表情、審計全家福等形式進(jìn)行展示。

要求：作品內(nèi)容要鮮活生動、具有表現(xiàn)張力，可兼幽默性、趣味性，抒發(fā)真情感，展現(xiàn)真成績。圖片作品應(yīng)為jpg格式原圖，大小不小于2m，并配文案說明；書畫、才藝作品先行用電子版圖片形式報送，必要時可添加備注信息，待正式展出前再按要求提供原作。

“我們的故事”系列活動，要求十一局、十二局、大橋局、十四至二十五局集團(tuán)有限公司、電氣化局、城建集團(tuán)、中**設(shè)、中鐵地產(chǎn)、中鐵物資等單位至少推薦兩個主題的內(nèi)容；審計監(jiān)事局北京分局、西安分局、長沙分局及其他設(shè)有審計機(jī)構(gòu)或配備專職審計人員的二級公司至少推薦一個主題的內(nèi)容。

（三）評選規(guī)則

股份公司審計監(jiān)事局屆時將組織評選，對于優(yōu)秀作品將在中國**審計管理系統(tǒng)設(shè)置專欄進(jìn)行展示。凡按要求上報征文的單位均可獲得該項(xiàng)基礎(chǔ)分，組織不到位或上報征文數(shù)量不達(dá)標(biāo)的單位本項(xiàng)不得分。凡上報征文獲得選登的單位，本項(xiàng)活動額外加10分。對于文字作品，凡是在5月21日前上報的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲嬍饍?nèi)審司推薦上報。對于新媒體作品，凡是在5月25日前上報的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲嬍饍?nèi)審司推薦上報。對于書畫等作品，凡是在6月25日前上報的優(yōu)秀作品，股份公司將向?qū)徲嬍饍?nèi)審司推薦上報。

（四）有關(guān)要求

1.各單位要高度重視，精心組織，積極動員，切實(shí)把本次主題宣傳活動作為慶祝新中國成立70周年，創(chuàng)新宣傳形式，展現(xiàn)內(nèi)部審計良好風(fēng)采的重要內(nèi)容。

2.各單位對所提供的媒體作品做好嚴(yán)格審核把關(guān)，選送的作品必須為原創(chuàng)，內(nèi)容不能包含涉及國家秘密、工作秘密等不能公開的信息以及不符合實(shí)際情況的信息。

3.各單位須嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神，嚴(yán)禁借宣傳名義從事商業(yè)活動，或進(jìn)行各類違法違規(guī)活動。

4.主題內(nèi)容報送時間為5至9月。

三、知識競賽活動方案

（一）活動簡介

通過開展審計質(zhì)量知識競賽活動，進(jìn)一步提高全體審計人員的理論素養(yǎng)、文化水平和業(yè)務(wù)能力，推動內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)和人員遵守審計法和內(nèi)部審計準(zhǔn)則，促進(jìn)審計工作水平提高，打造一支高素質(zhì)的審計人才隊伍。

（二）競賽內(nèi)容

1.本次知識競賽根據(jù)《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》（審計署11號令）、《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》、《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計管理規(guī)定》（中**審監(jiān)[2018]67號）、《中國**股份有限公司內(nèi)部審計質(zhì)量控制暫行辦法》（中國**審監(jiān)[2010]170號）等規(guī)定辦法的內(nèi)容設(shè)計競賽題目。

2.本次知識競賽試題共計75道，其中單項(xiàng)選擇題50道，多項(xiàng)選擇題25道?？偡种禐?00分。

（三）競賽方式

本次知識競賽采用網(wǎng)上答題的方式，參賽者可直接登錄中國**審計管理系統(tǒng)，按要求直接在網(wǎng)上答題并提交。參賽者答題時,均須正確填寫本人真實(shí)姓名、所在單位、聯(lián)系方式及身份證后六位等信息。每人只能答題一次。

（四）有關(guān)要求

1.各單位要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)準(zhǔn)則及辦法，切實(shí)做好此次知識競賽活動的宣傳工作，積極組織本單位人員參賽。

2.股份公司審計監(jiān)事局統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)此次競賽活動。各二級、三級單位審計機(jī)構(gòu)組織本單位全體專、兼職審計人員按時參賽。

3.各單位應(yīng)于7月10日至20日組織人員參賽。

近年來，股份公司高度重視審計工作質(zhì)量，審計工作質(zhì)量總體水平穩(wěn)步提升，審計監(jiān)督、服務(wù)、增值作用較好發(fā)揮，有力促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。但同時要看到，全系統(tǒng)審計工作質(zhì)量發(fā)展不平衡，一些單位審計職能發(fā)揮不到位、審計成果運(yùn)用不充分，嚴(yán)重影響了審計事業(yè)的發(fā)展。習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議上要求“以創(chuàng)新規(guī)范立業(yè)”，國資委、審計署要求實(shí)現(xiàn)審計全覆蓋，國有企業(yè)改革和供給側(cè)改革進(jìn)入集中發(fā)力階段，內(nèi)部審計作為企業(yè)治理體系的重要組成部分，必須在審計工作質(zhì)量上實(shí)現(xiàn)根本性的提升。審計工作質(zhì)量提升不僅是順應(yīng)國家對審計工作的必然要求，也是適應(yīng)“品質(zhì)**”建設(shè)的現(xiàn)實(shí)要求，更是筑牢審計事業(yè)發(fā)展根基的內(nèi)在要求。為提升審計工作質(zhì)量，更好推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，根據(jù)2019年度審計工作思路和工作重點(diǎn)，股份公司決定在全系統(tǒng)開展“審計工作質(zhì)量提升年”活動，特制訂如下實(shí)施方案。

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記在中央審計委員會第一次會議的重要講話精神，嚴(yán)格遵循《審計署關(guān)于內(nèi)部審計工作的規(guī)定》《中國內(nèi)部審計準(zhǔn)則》《中國鐵道建筑有限公司暨中國**股份有限公司內(nèi)部審計管理規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)定，積極落實(shí)股份公司打造品質(zhì)**的有關(guān)要求，按照領(lǐng)導(dǎo)重視、統(tǒng)籌推進(jìn)、全員參與、全面提升的總體工作思路，把審計質(zhì)量貫穿于審計工作全過程，圍繞創(chuàng)新審計理念、創(chuàng)新審計模式、創(chuàng)新審計內(nèi)容、創(chuàng)新審計體制機(jī)制、創(chuàng)新審計方法手段、創(chuàng)新信息化審計、創(chuàng)新審計成果運(yùn)用、創(chuàng)新審計隊伍建設(shè)，激發(fā)審計熱情與潛力，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，以高質(zhì)量的審計工作推動品質(zhì)**建設(shè)。

進(jìn)一步推動審計工作動力變革、效率變革、質(zhì)量變革，打造具有中國**特色的審計質(zhì)量提升之路，創(chuàng)建中國**審計品牌。

為貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定“基層黨建提升年”方案如下：

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個全面”戰(zhàn)略布局要求，堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督為重點(diǎn)。按照著力“嚴(yán)責(zé)任、補(bǔ)短板、抓規(guī)范、強(qiáng)保障、數(shù)品牌”的要求，結(jié)合“統(tǒng)籌謀劃、分類實(shí)施，無的要有、有的要強(qiáng)”的思路，努力實(shí)現(xiàn)黨組織長期存在的組織生活表面化、平淡化、隨意化問題有效整治提升，黨組織作用發(fā)揮缺位、越位、不到位問題有效整治提升;黨建工作思想認(rèn)識、能力方式、體制機(jī)制不適應(yīng)問題有效整治提升;機(jī)關(guān)黨員黨性意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識不強(qiáng)問題有效整治提升。

開展“基層黨建提升年”，要緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，深入貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，緊密結(jié)合離退休支部實(shí)際情況，重點(diǎn)抓好以下工作：
(一)認(rèn)真開展學(xué)習(xí)教育。致力于學(xué)習(xí)培訓(xùn)、入口把關(guān)、監(jiān)督約束、關(guān)心關(guān)愛幾個重點(diǎn)，全面實(shí)施黨員素質(zhì)提升工程。一是把學(xué)習(xí)納入黨員固定活動日內(nèi)容繼續(xù)深入組織學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)黨紀(jì)，特別是《準(zhǔn)則》和《條例》、習(xí)近平總書記系列重要講話精神和治國理政新理念新思想，抓實(shí)思想理論武裝和黨性教育。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)系列講話，強(qiáng)化黨性和道德教育，開展重溫入黨申請、入黨志愿、入黨誓詞、黨章規(guī)定，提高愛黨護(hù)黨意識、踐行宗旨覺悟、履職盡責(zé)能力、遵規(guī)受規(guī)，引導(dǎo)黨員堅定理想信念，保持政治本色，牢記黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和良好的精神狀態(tài);三是抓學(xué)用結(jié)合。教育引導(dǎo)廣大黨員按照“四講四有六帶頭”標(biāo)準(zhǔn)，立足崗位建功立業(yè)、務(wù)求創(chuàng)新爭當(dāng)先鋒，真心實(shí)意服務(wù)群眾，做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格。
(二)

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇五

四、步驟措施

（一）動員部署階段（20xx年3月25日-3月31日）“三提升”活動全面展開前要認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，及時學(xué)習(xí)傳達(dá)區(qū)委和市局關(guān)于深入開展“三提升”活動的有關(guān)精神，組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，搞好前期謀劃，結(jié)合本單位實(shí)際制定實(shí)施方案。擬定在3月30日召開全局深入開展“三提升”活動動員大會，局長作動員講話。

（二）集中學(xué)習(xí)、對標(biāo)定位階段（20xx年4月1日-4月30日）

1、開展“廣學(xué)博采，提升能力”主題學(xué)習(xí)月活動。結(jié)合“三提升”活動，全面落實(shí)區(qū)委八屆五次會議精神，制定全局集中

學(xué)習(xí)計劃

，采取自主學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，采用討論和專題報告等多種形式，在學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等馬列著作理論的基礎(chǔ)上，結(jié)合區(qū)情、局情實(shí)際，以學(xué)習(xí)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、城市管理、信息技術(shù)、環(huán)境保護(hù)等方面的新知識，以及服務(wù)全區(qū)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境所需要的政策、法律等方面的知識為重點(diǎn)，學(xué)習(xí)借鑒外地好做法好經(jīng)驗(yàn)。集中學(xué)習(xí)和自學(xué)都要有記錄，集中學(xué)習(xí)時間為一周左右。

2、培樹典型，樹立學(xué)習(xí)導(dǎo)向。按照全局開展崗位大練兵活動安排，結(jié)合實(shí)際，在副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展“內(nèi)學(xué)王永利、外學(xué)王彥生”活動，在廣大黨員干部中深入開展“學(xué)趙治海做科技攻關(guān)能手、學(xué)郭建仁做干事創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”活動，用身邊的人和事教育廣大黨員干部爭做學(xué)習(xí)的榜樣、創(chuàng)新的代表、實(shí)干的典范、廉潔的楷模、服務(wù)的標(biāo)兵。

4、統(tǒng)籌推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和作風(fēng)建設(shè)年活動整改落實(shí)后續(xù)工作。把“三提升”活動做為推動“兩項(xiàng)”活動整改提高的重要載體，統(tǒng)籌安排、深入推進(jìn)。積極進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，利用1個月左右時間，對群眾滿意度測評中征求到的意見、認(rèn)真開展一次“回頭看”，進(jìn)一步查找薄弱環(huán)節(jié)，完善整改措施，制定推進(jìn)臺賬，確保落實(shí)到位。4月25日前，形成

自查報告

報送區(qū)“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

三）提速增效，優(yōu)化環(huán)境階段（20xx年5月1日----5月31日）

1、深化行政權(quán)力運(yùn)行監(jiān)控機(jī)制建設(shè)。圍繞深入推進(jìn)行政審批制度改革，健全完善政務(wù)信息公開制，進(jìn)一步規(guī)范審批行為、簡化審批環(huán)節(jié)、縮短審批時限、提高審批效率。結(jié)合單位職能和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，完善和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知制、ab崗工作制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度，逐步形成完善的制度管理體系。

2、繼續(xù)深化“服務(wù)窗口亮起來”工程。加強(qiáng)對行政審批中心人員管理、進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)“窗口”亮起來，著力解決職責(zé)定位不明確、管理松散等問題，完善運(yùn)行機(jī)制，全面提升信息化水平和服務(wù)水平。

3、開展集中整治行動。以整治 “亂收費(fèi)亂罰款”行為、公務(wù)人員利用職權(quán)“吃拿卡要”行為、“鋪張浪費(fèi)”行為為重點(diǎn)，深入開展自查自糾活動，狠剎不良風(fēng)氣。通過集中整治行動，切實(shí)提高工作質(zhì)量和效率，使全局黨員干部保持良好的精神狀態(tài)和工作狀態(tài)，為群眾和市場主體提供更加快捷、更加規(guī)范、更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（四）集中攻堅、破解難題階段（20xx年5月1日----8月31日）

1、開展“對標(biāo)定位”集中攻堅行動。開展“百日集中攻堅”活動，對整改方案中需要解決的問題逐一落實(shí)兌現(xiàn)，做到事事有著落、件件有回音。7月底前要完成95%的整改任務(wù)，年內(nèi)擬突破的重點(diǎn)工作要取得階段性成效。

2、進(jìn)行

半年工作總結(jié)

。對“三提升”活動半年開展情況進(jìn)行全面回顧總結(jié)，形成自查報告，查漏補(bǔ)缺。8月20日前，將自查報告報區(qū)“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（五）深入分析檢查階段（20xx年9月1日----9月30日）

根據(jù)區(qū)委分析評價的結(jié)果，加大力度，進(jìn)一步繼續(xù)深入查找本部門本單位需要解決的突出問題，剖析原因，制定切實(shí)可行的推進(jìn)方案，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和完成時限。將制定的推進(jìn)方案于9月25日前報區(qū)“三提升”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。

（六）強(qiáng)力推進(jìn)落實(shí)階段（20xx年10月1日----11月30日）

利用二個月的時間，按照制定的推進(jìn)方案，進(jìn)行新一輪集中整改和攻堅行動。要針對調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、應(yīng)對金融危機(jī)、節(jié)能減排、重點(diǎn)工程等經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的難點(diǎn)問題、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題和黨建工作中的重點(diǎn)問題，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真落實(shí)。對涉及面廣的重大問題，及時與上級溝通，上下聯(lián)動、左右聯(lián)系、合力破解。

（七）健全長效機(jī)制，強(qiáng)化組織保障階段（20xx年12月1日----12月31日）

1、健全長效機(jī)制。圍繞貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于建立健全學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀長效機(jī)制的若干意見》，進(jìn)一步建立完善環(huán)保約束、民生保障等方面的機(jī)制，形成有利于加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的制度體系。

2、強(qiáng)化組織保障。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織規(guī)范化建設(shè)，不斷培強(qiáng)基本隊伍、筑牢基本陣地、健全基本制度、抓實(shí)基本載體、落實(shí)基本保障，為推動各項(xiàng)工作有序進(jìn)行提供強(qiáng)有力組織保證。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

一要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)力量。結(jié)合單位實(shí)際，調(diào)整充實(shí)力量，成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)?！耙话咽帧币?fù)總責(zé)、親自抓，領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率作用，形成一級抓一級、一級帶一級的良好局面。

二要強(qiáng)化協(xié)調(diào)指導(dǎo)?！叭嵘被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組要及時掌握活動進(jìn)展情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法，分析解決存在問題。從本局實(shí)際出發(fā)，精心設(shè)計載體，豐富活動內(nèi)涵，創(chuàng)新活動形式。

三要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮報刊、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)和工作簡報等媒體的作用，及時宣傳全局深入推進(jìn)“三提升”活動的好做法好經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，推進(jìn)“三提升”活動的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍，不斷把活動引向深入。

共

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市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇六

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，以解決影響群眾生活的突出環(huán)境問題為重點(diǎn)，實(shí)行單位負(fù)責(zé)制、部門聯(lián)動制，切實(shí)加大環(huán)境執(zhí)法力度，深入開展環(huán)保專項(xiàng)行動，以保障職工權(quán)益，服務(wù)大地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

二、主要工作任務(wù)

1、實(shí)行環(huán)境保護(hù)目標(biāo)負(fù)責(zé)任制，將環(huán)境質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)工作列入各單位負(fù)責(zé)人職責(zé)，并定期向公司環(huán)保部門報告環(huán)境保護(hù)工作。

2、建立各企業(yè)事業(yè)單位的污染物信息檔案，采取定期和不定期檢查相結(jié)合的方式，及時掌握單位環(huán)保處理設(shè)施運(yùn)行情況。

3、組織召開環(huán)保會議，進(jìn)行工作布置，環(huán)保培訓(xùn)等。

4、加強(qiáng)對露天堆場的檢查、督促其封閉式改進(jìn)。

5、加臺對外排廢水項(xiàng)目的廢水管理，消滅向河道直排的現(xiàn)象。

6、對醫(yī)院等場所的醫(yī)療固廢進(jìn)行規(guī)范化處置管理。

7、加強(qiáng)垃圾分類收集工作的管理。

8、對在環(huán)境保護(hù)、防治污染和環(huán)境建設(shè)等方面作出顯著成績的單位和個人，給予表彰和獎勵。

9、加大生態(tài)示范區(qū)建設(shè)力度，開展企業(yè)環(huán)保競賽活動，切實(shí)做好圾污染水治理工作。

三、環(huán)保宣傳

1、充分發(fā)揮各單位負(fù)責(zé)人帶頭作用，利用宣傳標(biāo)語、主題黑板報、及環(huán)保知識傳單，圍繞環(huán)保工作，推進(jìn)環(huán)境宣傳教育社會化進(jìn)程。引導(dǎo)和發(fā)揮員工在環(huán)境保防中的重要作用，鼓勵和支持有利于可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的宣傳教育活動，不斷在宣傳教育的深度和廣度上下功夫。要針對員工關(guān)心的環(huán)保熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題做好宣傳工作，并做好環(huán)?？茖W(xué)知識的普及教育。

2、繼續(xù)搞好環(huán)境警示教育，把員工參與環(huán)境監(jiān)督作為加強(qiáng)環(huán)保工作的重要手段。

3、要深入宣傳發(fā)動，增強(qiáng)環(huán)保意識，進(jìn)一步增強(qiáng)公司干部員工環(huán)境保護(hù)意識，今年我們要著重加大環(huán)保工作宣傳力度，全民普及環(huán)境科學(xué)知識，并在“6.5”世界環(huán)境日到基層開展各種形式環(huán)保宣傳講座活動，提高公司員工的環(huán)境保護(hù)意識和環(huán)境法制觀念，鼓勵和支持群性活動。

四、日常工作

1、做好環(huán)保檔案整理保存工作，規(guī)范環(huán)保檔案管理工作。

2、加大對各生產(chǎn)單位的監(jiān)督力度。

3、做好環(huán)保信息采集工作。

4、做好環(huán)保資料積累整理，裝訂成冊，便于查閱。

5、加強(qiáng)環(huán)保知識宣傳工作。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇七

自年初公司組織開展的“管理提升活動”第一階段現(xiàn)已經(jīng)結(jié)束，在此期間，本項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)公司管理提升活動精神，圍繞本次管理提升活動的主題“強(qiáng)基固本、控制風(fēng)險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強(qiáng)做優(yōu)、科學(xué)發(fā)展”，制訂了“管理提升活動”實(shí)施方案，積極動員項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工，并分為動員啟動學(xué)習(xí)提高和自我診斷找準(zhǔn)問題兩個活動環(huán)節(jié)，開展、落實(shí)各項(xiàng)工作。在活動開展以來，對健全項(xiàng)目管理制度、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、提升管控能力等各個方面都起到了積極推動作用，現(xiàn)對本項(xiàng)目實(shí)施“管理提升活動”中取得的成效和工作難點(diǎn)匯報如下。

一、啟動學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的開展及成效：

針對此次“管理提升活動”，項(xiàng)目部成立了管理提升活動領(lǐng)導(dǎo)小組，該小組專門負(fù)責(zé)對“管理提升活動”工作進(jìn)行組織、領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo)。按活動計劃在6月25日前，項(xiàng)目部在每周二、四、六組織召開管理活動提升學(xué)習(xí)及經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)交流會，讓宣傳活動和學(xué)習(xí)提高同時落實(shí)在每一位員工的身上，通過學(xué)習(xí)，讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認(rèn)識。

通過對“管理提升活動”目標(biāo)、活動要求的學(xué)習(xí)和管理經(jīng)驗(yàn)的交流，項(xiàng)目部深刻的認(rèn)識到本次“管理提升活動”的重要性、科學(xué)性和指導(dǎo)性，特別是在項(xiàng)目開工初期，項(xiàng)目部應(yīng)該及時健全項(xiàng)目的管理制度，以成文的規(guī)章制度來規(guī)范日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)，促使各項(xiàng)工作能夠按期、按時、高效、統(tǒng)一的完成，為項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化奠定基礎(chǔ)。

活動至6月底，項(xiàng)目已完成對前期各項(xiàng)管理辦法及制度的更新、補(bǔ)充及修訂的各項(xiàng)工作。針對本工程項(xiàng)目，成立了適應(yīng)本工程管理的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，機(jī)構(gòu)設(shè)置分三個層次，既以項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)為核心的宏觀決策層、以經(jīng)營為核心由各職能部門組成的控制管理層和以作業(yè)隊廠構(gòu)成的具體執(zhí)行層。項(xiàng)目班子領(lǐng)導(dǎo)明確了各自的分工，各職能管理部門各自分別對前期的制定的經(jīng)營管理辦法、質(zhì)量管理辦法、技術(shù)管理辦法、安全環(huán)保管理辦法、分包管理辦法，按本次活動要求進(jìn)行評審、修改、補(bǔ)充，并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。

通過項(xiàng)目上各項(xiàng)管理制度及管理辦法的制定，項(xiàng)目管理及運(yùn)行有了相對合理的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化，再通過各部門組織員工對管理辦法的學(xué)習(xí)，使得各個崗位人員的業(yè)務(wù)能力和管理水平明顯提升。

二、自我診斷找準(zhǔn)問題環(huán)節(jié)：

通過啟動學(xué)習(xí)提高環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)，對項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理辦法在具體執(zhí)行過程中，存在的問題，領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常檢查指導(dǎo)，逐項(xiàng)落實(shí)整改，本項(xiàng)目具體難點(diǎn)及整改情況如下：

1、項(xiàng)目前期策劃：項(xiàng)目部要求在工程項(xiàng)目施工之前或施工前期對其施工組織方案和措施、經(jīng)營管理目標(biāo)和方案進(jìn)行總體籌劃。堅持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)利益為最終目標(biāo)”的原則，制定切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、施工組織方案、目標(biāo)成本、風(fēng)險管控等內(nèi)容。

存在問題：目前項(xiàng)目部已簽訂施工合同，但本工程項(xiàng)目至今仍然沒有明確的承包單價，目前執(zhí)行暫結(jié)價，項(xiàng)目沒有投標(biāo)預(yù)算單價及施工組織設(shè)計，合同實(shí)施期間對下施行工序分包或勞務(wù)分包的項(xiàng)目都沒有參照標(biāo)準(zhǔn)，和分包單位談判分包時，分包單位對項(xiàng)目部的單價不愿接受，在雙方?jīng)]有明確單價的前提下，雙方之間的相互信任度很低，施工前期，施工單位不敢全力將大量的資金投入到生產(chǎn)，嚴(yán)重影響生產(chǎn)進(jìn)度。

自查整改情況：

（1）項(xiàng)目部對業(yè)主的暫結(jié)單價已完成目標(biāo)成本測算，嚴(yán)格控制自行承擔(dān)施工項(xiàng)目成本管理和分包單價的制定；將成本嚴(yán)格控制的投資預(yù)算成本內(nèi)，確保各項(xiàng)上繳管理費(fèi)用和利潤的提取。

（2）在施工前對準(zhǔn)備施工的工程項(xiàng)目，及時向監(jiān)理申報施工方案，做到每項(xiàng)施工均有支持性的依據(jù)；風(fēng)險管控方面，項(xiàng)目部重點(diǎn)對材料核銷、工程量申報及結(jié)算方面制定了具體的管理辦法，明確了具體的操作流程及程序，加強(qiáng)基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，以保證后期成本控制的有效實(shí)施。

（3）風(fēng)險管控方面為降低項(xiàng)目管理的風(fēng)險，在分包隊伍選擇時，選擇一些資質(zhì)完全符合項(xiàng)目要求的隊伍，并對其承擔(dān)的實(shí)體施工項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場考察，對考察評審合格的隊伍，確定委派到本工程項(xiàng)目的主要管理人員后方可引進(jìn)。

2、項(xiàng)目經(jīng)營和合同履約：

項(xiàng)目部要求提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險意識，及時辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作；對已干未結(jié)項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行全面清理，認(rèn)真分析原因，安排專人負(fù)責(zé)；應(yīng)收款防欠、清欠和催收工作，做好應(yīng)收款和債權(quán)的源頭控制，分季度制定可執(zhí)行、可操作的清欠計劃。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主規(guī)定的時間辦理結(jié)算工作及付款手續(xù)，對已干未結(jié)工程量及時建立工程量臺帳，有效防止工程量漏報，目前不存在應(yīng)收賬款清欠工作，但已制定清欠計劃。暫時未發(fā)現(xiàn)管理漏洞。

3、工程分包管理：項(xiàng)目部要求對照檢查和發(fā)現(xiàn)本單位分包管理的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)是對簽約分包商入庫率、分包指導(dǎo)價編制、市場競爭方式選擇分包商、重視農(nóng)民工工資發(fā)放和分包合同履約管理、分包過程控制和評價考核、工程款的結(jié)算和支付。

管理現(xiàn)狀：項(xiàng)目部嚴(yán)格按業(yè)主給定的分包單價進(jìn)行分包，分包商選用時優(yōu)先考慮使用集團(tuán)公司分包商庫里面的隊伍，當(dāng)沒有合適的隊伍時項(xiàng)目部自行通過市場調(diào)查、考察來選定。項(xiàng)目部制定了分包隊對農(nóng)民工工資發(fā)放管理和監(jiān)督的管理辦法，要求每月按期發(fā)放，并全程跟蹤落實(shí)，對工資單進(jìn)行留底備案，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù)和付款程序。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)管理提升活動基礎(chǔ)：

根據(jù)分局下發(fā)的《關(guān)于開展管理提升活動的通知》，成立了以項(xiàng)目部主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，執(zhí)行小組下設(shè)了管理提升辦公室，全員參與，貫徹落實(shí)活動目標(biāo)和內(nèi)容，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

緊緊圍繞“管理提升活動”的指導(dǎo)思想和活動目標(biāo)，結(jié)合經(jīng)營部實(shí)際情況，進(jìn)一步完善部門各項(xiàng)管理制度及辦法，全面建立健全、補(bǔ)充完善了部門規(guī)章制度管理體系并嚴(yán)格執(zhí)行，切實(shí)做到有章可循，形成用制度管人、靠制度辦事的良好工作機(jī)制。全面調(diào)動員工的積極性和工作熱情，落實(shí)職責(zé)、分清責(zé)任，進(jìn)一步明確了工作分別由誰做、怎么做以及如何做好的標(biāo)準(zhǔn)，使每項(xiàng)工作都有章可循、有據(jù)可依。努力實(shí)現(xiàn)“規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化，業(yè)務(wù)流程科學(xué)化，管理服務(wù)精細(xì)化”，提高項(xiàng)目部管理水平。推動項(xiàng)目部工作再上新臺階。

四、扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，健全管理制度

自活動開展以來，項(xiàng)目部全體人員嚴(yán)格堅持“以合同條件為基礎(chǔ)、以施工組織優(yōu)化為重點(diǎn)、以實(shí)現(xiàn)合同良好履約和取得最佳經(jīng)濟(jì)效益為最終目標(biāo)”的原則，制定了切實(shí)可行的總體生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)、施工組織方案、提高整體項(xiàng)目管控水平，為創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。

在降低經(jīng)營風(fēng)險方面：一是提高項(xiàng)目合同管理、結(jié)算管理和索賠管理水平，增強(qiáng)合同風(fēng)險意識，及時辦理工程款進(jìn)度結(jié)算、認(rèn)真做好工程變更的取證、索賠和結(jié)算工作。二是對正在施工的工程項(xiàng)目，加強(qiáng)工程量統(tǒng)計工作，安排專人負(fù)責(zé)，防止對上工程量漏報、對下超結(jié)的現(xiàn)象，有效降低經(jīng)營管理風(fēng)險。

在提高責(zé)任意識方面：一方面檢查和發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在分包管理中的薄弱環(huán)節(jié)，對新引進(jìn)的分包隊伍，嚴(yán)格審查施工資質(zhì)，以保證進(jìn)場后能夠按項(xiàng)目部施工進(jìn)度要求完成所承擔(dān)的施工任務(wù)，有效降低施工管理過程中的風(fēng)險。

在提高降本增效能力方面：一是根據(jù)項(xiàng)目施工現(xiàn)狀，提前制定完善的管理制度、嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目成本分析，對虧損項(xiàng)目認(rèn)真分析，查找虧損原因，采取有效措施，提高降本增效能力和盈利水平。二是制定合理的目標(biāo)成本計劃，控制成本。三是提高資源利用效率。四是建立經(jīng)營成果與員工收入掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)職工的成本意識。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高管理水平

加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在注重學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果和培養(yǎng)學(xué)習(xí)典型上下功夫，在部門內(nèi)部積極向各科室員工宣傳“管理提升活動”的相應(yīng)內(nèi)容及要求，讓全體員工從思想上、行動上保持統(tǒng)一的認(rèn)識。

六、七、八月份部門對各科室相應(yīng)培訓(xùn)的效果考核檢查，提升了員工積極性，充分保證了培訓(xùn)效果。八月底全面實(shí)施了部門管理提升活動工作。根據(jù)部門制定的實(shí)施方案，對各科室的相應(yīng)工作進(jìn)行跟蹤檢查和指導(dǎo)，促使部門的各項(xiàng)既定目標(biāo)予以順利實(shí)現(xiàn)。

六、存在問題及下一步工作打算

從上半年的工作開展情況看，雖然已建立了一套比較完整的規(guī)章制度和管理服務(wù)體系，但在過程管理、細(xì)節(jié)管理、無縫隙管理、制度科學(xué)實(shí)用與執(zhí)行落實(shí)等方面仍存在不足與缺項(xiàng)。在今后的工作中，要在抓落實(shí)求實(shí)效上下功夫，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，有機(jī)運(yùn)行。

下一階段計劃各部門實(shí)施管理提升活動的總結(jié)。經(jīng)營部“管理提升活動“工作領(lǐng)導(dǎo)小組對內(nèi)部各科室進(jìn)行全面檢查總結(jié)，對取得好成績的科室及個人給予肯定和一定的獎勵，對存在的問題的科室進(jìn)行深刻的分析，并按照要求及時整改，以接受公司對部門的考核。

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市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇八

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動，努力實(shí)現(xiàn)“六個明顯提升”。即：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。

三、工作要求

（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，提升市民知曉率和參與度

通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結(jié)合的形式對《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件進(jìn)行宣傳。充分利用政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進(jìn)行線下社會宣傳，擴(kuò)大《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構(gòu)建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機(jī)制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。

根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓(xùn)；引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會專題培訓(xùn)，同時督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。

相關(guān)部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。同時總結(jié)出一批典型案例，廣泛進(jìn)行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。

（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力

嚴(yán)格按照《省物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)行為，確保新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。

要求開發(fā)建設(shè)單位在申請辦理商品房預(yù)（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。將前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時管理規(guī)約等資料報縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內(nèi)容。開發(fā)建設(shè)單位在銷售房屋時，要將《前期物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容》及《臨時管理規(guī)約》的內(nèi)容向購房人明示，同時將前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及物業(yè)收費(fèi)等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進(jìn)行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務(wù)方案備案。

嚴(yán)格按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗(yàn)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗(yàn)收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)備案后，建設(shè)單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。

（三）完善企業(yè)信用評價和考核體系，強(qiáng)化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力

嚴(yán)格落實(shí)《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場監(jiān)管新機(jī)制。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務(wù)平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。

推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會在選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確物業(yè)服務(wù)等級，并以此為依據(jù)測算物業(yè)收費(fèi)物業(yè)服務(wù)價格。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價相符的服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評判物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹立等價有償?shù)南M(fèi)觀念。

根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評價指導(dǎo)意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結(jié)果納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。

按照《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務(wù)企業(yè)庫，并向社會公開，為開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供參考依據(jù)。

積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。

（四）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)信息公開，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理透明化

按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會建立物業(yè)服務(wù)信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息、業(yè)主委員會成員信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開制度，接受業(yè)主、社會和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主委員會的業(yè)務(wù)、服務(wù)、賬務(wù)在陽光下運(yùn)行。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心、廣場或主出入口道路兩側(cè)設(shè)置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應(yīng)當(dāng)不少于4平方米，造型設(shè)計應(yīng)美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時）管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務(wù)合同及《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。

（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力

在辦理物業(yè)承接查驗(yàn)備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備經(jīng)費(fèi)管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會籌備經(jīng)費(fèi)，解決業(yè)主大會成立經(jīng)費(fèi)難題（按總建筑面積1元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>

加快建立和運(yùn)行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實(shí)、高效表達(dá)物業(yè)管理意愿。

人選等主要環(huán)節(jié)，切實(shí)把好人選關(guān)。鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會成員。

積極協(xié)同社區(qū)指導(dǎo)業(yè)主委員會建立會議記錄、完善業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會履職行為。加強(qiáng)對業(yè)主委員會成員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，提高成員素質(zhì)。對業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律法規(guī)的，應(yīng)責(zé)令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會按程序及時增選或補(bǔ)選，確保業(yè)主委員會組織健全。

（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)能力

充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價體系、探索開展第三方服務(wù)質(zhì)量評價工作；組織開展相關(guān)培訓(xùn)；完善宣傳平臺建設(shè)，深入宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策。

四、時間安排

（一）安排部署階段（2021年2月28日前）

按照

市局

文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年活動實(shí)施方案，并召開會議進(jìn)行動員部署。

（二）組織實(shí)施階段（2021年3月1日－11月30日）

積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業(yè)協(xié)會、實(shí)地調(diào)研、會議調(diào)度等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（三）

總結(jié)

鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）

對全縣本地

物業(yè)

管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對服務(wù)質(zhì)量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

五、保障措施

（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營造社會關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。

（三）以人為本，確?；顒訉?shí)效。按文件要求督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的新氣象、新感覺。

，真正做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，樹立物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明和諧新形象。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇九

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司開展管理提升活動部署，不斷深化“兩個轉(zhuǎn)變”，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新，努力提升管理水平，推動電網(wǎng)和企業(yè)科學(xué)發(fā)展，根據(jù)《xx省電力有限公司關(guān)于深入開展20xx年管理提升活動的通知》精神，結(jié)合公司實(shí)際特制定本方案。

一、抓好動員學(xué)習(xí)

一是要通過學(xué)習(xí)提高認(rèn)識。采取開展形勢任務(wù)教育，利用簡報和網(wǎng)站集中宣傳等多種形式，廣泛進(jìn)行思想發(fā)動。組織本部門員工學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司和省公司活動方案，深刻領(lǐng)會開展管理提升活動對于提升管理意識、落實(shí)管理責(zé)任、推進(jìn)管理創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)管理突破、提高企業(yè)整體發(fā)展能力和科技創(chuàng)新能力的重要意義。

二是要通過學(xué)習(xí)理解內(nèi)涵。通過開展動員學(xué)習(xí)，結(jié)合當(dāng)前正在推進(jìn)的“三集五大”改革精神，制度修訂和流程再造工作，進(jìn)一步加深對管理提升活動內(nèi)涵的理解。明確指導(dǎo)思想，緊密圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司、創(chuàng)建“兩個一流”戰(zhàn)略目標(biāo)，以堅持科學(xué)發(fā)展為主題，以深化“兩個轉(zhuǎn)變”為主線；明確活動主題，深化“兩個轉(zhuǎn)變”、持續(xù)提升管理、推動科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)建“兩個一流”；明確工作原則，立足自我學(xué)習(xí)與借鑒學(xué)習(xí)相結(jié)合，重點(diǎn)突破與全面提升相結(jié)合，從嚴(yán)治企與管理創(chuàng)新相結(jié)合，深化改革與加強(qiáng)管理相結(jié)合；明確工作目標(biāo)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，創(chuàng)新管理機(jī)制；明確重點(diǎn)任務(wù)，提升機(jī)制創(chuàng)新、電網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)管理、經(jīng)營管理（安全質(zhì)量管理、風(fēng)險管理、黨建和反腐倡廉建設(shè)）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)水平。

二、抓好自我診斷我部要結(jié)合自身實(shí)際，圍繞管理提升活動的目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，全面開展自查自糾和管理診斷。結(jié)合深化依法從嚴(yán)治企和強(qiáng)化精益管理，切實(shí)找出當(dāng)前工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)管理短板和瓶頸問題。針對這些短板和問題，研究提出整改提升措施，截止20xx年2月底前全部完成。

三、抓好落實(shí)和管控我們認(rèn)真對照省公司管理提升活動工作意見和公司《管理提升活動實(shí)施方案》，結(jié)合工作實(shí)際，制定具體實(shí)施方案，層層分解落實(shí)責(zé)任，要做到任務(wù)明確、責(zé)任明確、時限明確，確保責(zé)任落實(shí)到位。加強(qiáng)活動過程和細(xì)節(jié)管控，加強(qiáng)對方案落實(shí)情況、管理提升成效的監(jiān)督檢查，適時通報工作進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)工作不足和問題，及時進(jìn)行完善和改進(jìn)，確保管理提升活動不流于形式，取得扎實(shí)成效。

四、抓好長效機(jī)制的完善

在建設(shè)長效機(jī)制上下功夫，結(jié)合管理提升活動成效，有針對性地完善管理制度，優(yōu)化管理流程，增強(qiáng)管控能力。結(jié)合管理實(shí)際，抓好長效機(jī)制完善和執(zhí)行，確保管理提升長效機(jī)制動態(tài)完善、執(zhí)行有力。

我后勤部建立主要負(fù)責(zé)人機(jī)制，全部人員各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成領(lǐng)導(dǎo)有力、責(zé)任明確、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作新格局，將此項(xiàng)活動作為一項(xiàng)長期任務(wù)來抓，一如既往地開展下去。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十

20--年以來，我局始終把中央和省環(huán)保督察反饋問題整改工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來抓，堅持整改、處罰、問責(zé)三同步，確保中央和省環(huán)保督察反饋問題及交辦信訪件，按照時間節(jié)點(diǎn)，保質(zhì)保量完成了整改任務(wù)。

20--年中央環(huán)保督察“回頭看”交辦信訪問題29件、省環(huán)保督察組交辦信訪問題95件已全部完成整改;20--年中央環(huán)保督察“回頭看”反饋問題1件已完成整改;20--年省環(huán)保督察反饋意見涉及我縣共29件，已完成整改4件，其余5件按照整改方案和時限要求目前正強(qiáng)力推進(jìn);“23+n”突出環(huán)境問題共4個，已全部整改完成。

通過突出環(huán)境問題整改工作，集中解決了一批群眾身邊和歷史遺留的突出環(huán)境問題，進(jìn)一步增強(qiáng)了全縣上下生態(tài)環(huán)境保護(hù)責(zé)任意識，有效改善了我縣生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。

二、打好“三大戰(zhàn)役”，全面改善區(qū)域環(huán)境質(zhì)量

(一)實(shí)施藍(lán)天工程，不斷深化大氣污染治理。查處拆遷和建筑工地6處(其中停工整改2處)。35蒸噸/時及以下工業(yè)鍋爐82臺，已完成整改66臺，報停16臺，全面完成23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)339臺燃煤小鍋爐治理任務(wù)。城區(qū)34家汽車噴漆店全部安裝了廢氣處理設(shè)施。全縣43個建筑施工地嚴(yán)格落實(shí)“六個”。城區(qū)內(nèi)大中型餐飲業(yè)52家均安裝了油煙凈化器，安裝率100%。全面取締了城區(qū)露天燒烤。7家磚瓦窯企業(yè)提升改造已完成并通過驗(yàn)收。清理整治“散亂污”企業(yè)531家。組織開展15次專項(xiàng)督查，共督查23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))96家企業(yè)，約談5家整改不徹底企業(yè)。組織有關(guān)單位開展秋冬季重污染天氣應(yīng)急落實(shí)情況督查，成立2個大氣督查組，每日對全縣涉氣項(xiàng)目分片區(qū)、分行業(yè)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)管。同時依照編制的20--應(yīng)急減排企業(yè)清單，啟動黃色、橙色、紅色預(yù)警，有力推動我縣大氣污染防治工作。午秋兩季秸稈禁燒工作，繼續(xù)實(shí)行24小時值班巡查督查制度，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)“零火點(diǎn)”。

通過全方位管控，截至20--年11月底，pm2.5平均濃度48.5微克每立方米，空氣質(zhì)量優(yōu)于全省平均水平，全市排名第一。

(二)實(shí)施碧水工程，持續(xù)推進(jìn)水污染防治?？偼顿Y3億元的龍河綜合治理工程全面竣工，打造成人文景觀與自然景觀融為一體的濱河景觀帶，成為居民休閑娛樂的好場所。按照《宿州市地表水?dāng)嗝嫔鷳B(tài)補(bǔ)償暫行辦法》，龍河出境斷面水質(zhì)達(dá)到省考核目標(biāo)要求，并獲得市級獎補(bǔ)資金450萬元;督促22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)加快推進(jìn)23個污水處理廠建設(shè)進(jìn)度，確保20--年12月底前建設(shè)完成并正常運(yùn)營。抓實(shí)抓細(xì)抓好環(huán)境監(jiān)測，對全縣5條主要河流5個監(jiān)測斷面進(jìn)行每月一次常規(guī)監(jiān)測;對千人萬噸集中式飲用水源地21處每季度開展一次水質(zhì)監(jiān)測。加大飲用水水源地保護(hù)區(qū)環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管，定期排查城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)100余處飲用水水源地環(huán)境狀況。城區(qū)雨污分流工程全面推進(jìn)，20--年底前完成工程建設(shè)?；⑸綔稀?zhí)稖?、豐收溝、梅村溝、三龍支河已治理完成，正在進(jìn)行兩岸設(shè)施建設(shè);20--年底前完成治理任務(wù);全縣在營加油站(點(diǎn))98個，雙層罐防滲漏改造工作已全面完成;突出抓好畜禽養(yǎng)殖污染整治，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村黑臭水體治理，積極開展“巡河清河”專項(xiàng)行動，配合河長辦開展30余次巡河。主動對接有關(guān)部門，認(rèn)真開展全縣醫(yī)療廢水及廢棄物專項(xiàng)排查整治，全縣水環(huán)境質(zhì)量實(shí)現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)。

(三)積極穩(wěn)步治土，堅決打好凈土保衛(wèi)戰(zhàn)。全面開展土壤污染重點(diǎn)企業(yè)信息采集、風(fēng)險地塊篩查及初調(diào)查工作，確保20--年底前全面掌握重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地中污染地塊的分布和環(huán)境風(fēng)險情況，并逐步建立生態(tài)環(huán)境、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、自然資源等風(fēng)險地塊多部門聯(lián)合管控工作機(jī)制。同時加強(qiáng)危險廢物和醫(yī)療廢棄物管理，全面規(guī)范危險廢物產(chǎn)生、儲存、轉(zhuǎn)移、處置全過程跟蹤監(jiān)管。開展了2次專項(xiàng)執(zhí)法檢查，查處和清理6處非法固廢堆放點(diǎn)，土壤治理工作穩(wěn)步推進(jìn)。

三、履行自身職能工作開展情況

(一)嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)管，環(huán)境風(fēng)險得到有效管控。全面推行“雙隨機(jī)一公開”制度，檢查企業(yè)280余家(次)，檢查污染防治設(shè)施300余臺(次)。督促22家涉水企業(yè)、11家涉氣企業(yè)、3家重點(diǎn)行業(yè)安裝自動監(jiān)控和視頻監(jiān)控設(shè)施，并與市生態(tài)環(huán)境部門聯(lián)網(wǎng)。停產(chǎn)整治企業(yè)7家，約談企業(yè)26家，查封扣押28家。涉嫌生態(tài)環(huán)境違法行為案件移交公安機(jī)關(guān)實(shí)施行政拘留16起，涉嫌生態(tài)環(huán)境犯罪案件移送公安機(jī)關(guān)4起，下發(fā)環(huán)境監(jiān)察通知82個，立案查處286起，處罰1300萬元。同時暢通了12369環(huán)境投訴24小時舉報電話，共受理群眾信訪舉報環(huán)境問題326件(含上級交辦)，辦結(jié)326件，辦結(jié)率100%，群眾對查處結(jié)果比較滿意。

(二)嚴(yán)格生態(tài)紅線約束，強(qiáng)力助推綠色發(fā)展。認(rèn)真執(zhí)行國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)評制度和“三同時”制度，落實(shí)“三線一單”約束，強(qiáng)化源頭防控，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)和排污許可項(xiàng)目審核。依法依規(guī)完成建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評審批96個(其中報告表94個，報告書2個)，環(huán)保備案登記表383個。牽頭組織有關(guān)單位開展了生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)排查整治專項(xiàng)行動，發(fā)現(xiàn)生態(tài)區(qū)域違法建設(shè)29處，已全部完成整改。

(三)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測，提供科學(xué)決策依據(jù)。持續(xù)加大對國控、省控企業(yè)和主要河流斷面的監(jiān)測頻次，為政府生態(tài)環(huán)境決策和檢驗(yàn)治理成果提供了真實(shí)可靠的科學(xué)依據(jù)，出具監(jiān)測數(shù)據(jù)887個?？偼顿Y147萬元的縣內(nèi)4條主要河流水質(zhì)自動監(jiān)測站已全部建設(shè)完成并投入運(yùn)行。

(四)強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，營造濃厚環(huán)境保護(hù)氛圍。圍繞生態(tài)環(huán)境保護(hù)，積極開展主題宣傳活動。以“六五”世界環(huán)境日為契機(jī)，共向社會群眾、企業(yè)發(fā)放新環(huán)保法宣傳小折頁1000余冊，環(huán)保宣傳袋500余個。通過宣傳教育，進(jìn)一步提高全縣人民的生態(tài)環(huán)境保護(hù)意識。

(五)強(qiáng)化工作舉措，做好農(nóng)村環(huán)境綜合治理。以改善農(nóng)村人居環(huán)境為宗旨，加快推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。利用中央撥付資金270萬元，提前完成了20--年度11個建制村的建設(shè)任務(wù)，村民的生活質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

(六)狠抓污染減排，組織實(shí)施污染物減排項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)污染物減排工作，完成工業(yè)鍋爐減排項(xiàng)目17個，為我縣新上項(xiàng)目提供了總量空間。

(七)深入實(shí)施污染源普查，確保清查對象全覆蓋。第二次全國污染源普查工作自20--年開展以來，我局嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一進(jìn)度要求，制訂方案，成立機(jī)構(gòu)，組織人員，全力推進(jìn)普查工作開展。已順利完成了清查建庫、入戶調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)錄入及核算匯總上報等各階段工作，全縣共普查工業(yè)源771家、農(nóng)業(yè)源268家、行政村260個、加油站(點(diǎn))98家、集中式污染治理設(shè)施35家，以及入河排污口、非工業(yè)鍋爐等，普查工作順利通過省級質(zhì)量核查。

四、存在的問題

(一)大氣污染防治工作任重道遠(yuǎn)。雖然我縣空氣質(zhì)量暫列全市排名第一，但大氣污染防治任務(wù)仍十分嚴(yán)峻。建筑、拆遷、道路施工揚(yáng)塵，汽車尾氣、餐飲油煙、渣土車和重型車輛帶泥上路，散煤銷售、運(yùn)輸未能根治;城區(qū)小作坊燒煤、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)焚燒垃圾等仍然不同程度存在;空氣質(zhì)量持續(xù)改善難度較大。

(二)水環(huán)境質(zhì)量改善任務(wù)艱巨。龍河雖上報整改完成，但出境斷面實(shí)現(xiàn)常年穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，還需要各部門精準(zhǔn)施策;城區(qū)污水管網(wǎng)不健全，污水收集處理難，斷頭管網(wǎng)較多，截污治污不徹底，仍有部分生活污水未經(jīng)處理直接排放;開發(fā)區(qū)集中供熱項(xiàng)目進(jìn)展遲緩;鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)進(jìn)度較慢，20--年底前全面建成并投入達(dá)標(biāo)運(yùn)行仍有較大不確定性;黑臭水體治理任務(wù)形勢險峻，特別是農(nóng)村黑臭水體治理，點(diǎn)多面廣，治理任務(wù)重，難度大。

(三)農(nóng)村環(huán)保工作依然薄弱。農(nóng)村環(huán)保工作機(jī)制還不完善，環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱，亂扔垃圾、亂倒污水、焚燒雜草秸稈等破壞生態(tài)環(huán)境現(xiàn)象時有發(fā)生;畜禽養(yǎng)殖治理仍存在盲點(diǎn)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視不夠，規(guī)模養(yǎng)殖場治污設(shè)施不完善，污染周邊環(huán)境的現(xiàn)象依然存在。

(四)企業(yè)違法行為時有發(fā)生。雖然近年來我縣企業(yè)在環(huán)保意識上有很大提升，但個別企業(yè)超排、偷排現(xiàn)象時有發(fā)生，對環(huán)境造成了一定程度的污染和破壞，這些都是當(dāng)前面臨的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

(五)環(huán)境保護(hù)責(zé)任落實(shí)不力。20--年縣環(huán)委辦已經(jīng)印發(fā)了《蕭縣生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)》等文件到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，全縣環(huán)境保護(hù)高壓態(tài)勢已經(jīng)基本形成，但少數(shù)部門或個別干部對職責(zé)范圍內(nèi)的環(huán)保工作了解不深、履職不到位，環(huán)境監(jiān)管合力不強(qiáng)，齊抓共管的大環(huán)保格局未能全面形成。

(六)環(huán)保督察問題整改有反彈現(xiàn)象。個別中央和省市環(huán)保督察問題整改完成后出現(xiàn)反彈，甚至又引發(fā)出新的問題;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)單位對推動歷次中央、省環(huán)保督察反饋問題和交辦信訪整改態(tài)度不堅決。

五、20--年工作思路

一是持續(xù)加力問題整改。堅持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)對中央和省環(huán)保突出問題整改調(diào)度，強(qiáng)力推進(jìn)整改，鞏固督察成果。細(xì)化任務(wù)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，舉一反三，定期開展環(huán)境問題自查自糾，確保全縣各類環(huán)境突出問題按照時間節(jié)點(diǎn)整改到位，以整改工作成效迎接第二輪中央生態(tài)環(huán)境保護(hù)督察。

二是深入實(shí)施攻堅計劃。以《關(guān)于全面加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)堅決打好污染防治攻堅戰(zhàn)的實(shí)施意見》為藍(lán)圖，全力推進(jìn)大氣、水、土壤污染防治攻堅專項(xiàng)行動，堅持標(biāo)本兼治，改善薄弱環(huán)節(jié)、補(bǔ)齊短板、完善長效機(jī)制，切實(shí)用更務(wù)實(shí)的行動，更強(qiáng)有力的舉措堅決打贏我縣“藍(lán)天、碧水、凈土”污染防治三大攻堅戰(zhàn)，使我縣生態(tài)文明建設(shè)邁上一個新的臺階。

三是完善機(jī)制執(zhí)紀(jì)問責(zé)。落實(shí)生態(tài)環(huán)保責(zé)任，完善工作機(jī)制，進(jìn)一步明確“角色”定位，將污染防治攻堅藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為工作路線圖，積極主動做好新形勢下生態(tài)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)工作。堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”，堅持“沒有好的結(jié)果就要承擔(dān)不好的后果”，進(jìn)一步加大問責(zé)問效，盯住不落實(shí)的事，問責(zé)不落實(shí)的人，以問責(zé)倒逼工作落實(shí)。

四是環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管方面。扎實(shí)做好“雙隨機(jī)一公開”，深化審批制度改革，點(diǎn)面結(jié)合、推進(jìn)環(huán)境執(zhí)法向?qū)ｍ?xiàng)整治轉(zhuǎn)變，持續(xù)、重拳開展執(zhí)法檢查活動和“環(huán)保風(fēng)暴行動”。堅持剛性執(zhí)法、鐵腕治污，強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格履行環(huán)保法律法規(guī)賦予的法定職責(zé)，整合力量出重拳，精準(zhǔn)發(fā)力除隱患，堅決從嚴(yán)查處環(huán)境違法行為。

五是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全力以赴。繼續(xù)發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，立足于環(huán)境改善，對上積極爭取政策和支持，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益化。緊盯時間節(jié)點(diǎn)，配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門協(xié)同作戰(zhàn)，有效解決突出環(huán)境問題，堅決打好生態(tài)環(huán)境保護(hù)攻堅戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善，全面提升生態(tài)文明水平。同時結(jié)合“四送一服”工作，乘勢而上，繼續(xù)深化“放管服”改革，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏，推動我縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展。

生態(tài)環(huán)境保護(hù)活動方案

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為推動”不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化，樹牢”清新簡約、務(wù)本責(zé)實(shí)、實(shí)干興洛”作風(fēng)導(dǎo)向，打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、敢于善于斗爭的執(zhí)紀(jì)執(zhí)法鐵軍，經(jīng)縣紀(jì)委常委會會議研究，決定在全縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)開展”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”活動，具體實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和***、省、市、縣紀(jì)委全會精神，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題，一以貫之、堅定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”活動，持續(xù)營造”學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍”，切實(shí)加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，開創(chuàng)xx紀(jì)檢監(jiān)察工作新局面。即進(jìn)一步提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力；進(jìn)一步規(guī)范言行舉止、強(qiáng)化紀(jì)律意識和規(guī)矩意識；進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)銳意進(jìn)取、敢于擔(dān)當(dāng)、積極向上的工作作風(fēng)；促進(jìn)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量發(fā)展，為繪就富裕美麗幸福和諧新xx提供堅強(qiáng)保障。

三、活動對象

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部。

四、活動時間

活動從2021年x月開始，xx月底結(jié)束，活動不劃階段、不分環(huán)節(jié)。

五、活動原則

（一）堅持全員參與，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范

全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部全員參與，并要求縣紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層干部帶頭參與，以上率下，督促活動開展。

（二）堅持問題導(dǎo)向，嚴(yán)格對標(biāo)對表

結(jié)合工作實(shí)際，全面對標(biāo)對表，查找自身不足，精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)存在問題，深刻檢視剖析，細(xì)化整改措施。

（三）堅持整改到底，不折不扣完成

毫不懈怠地在規(guī)定時間內(nèi)將存在問題整改到位，確保整改不到位不罷手、不徹底不收兵。

（四）堅持求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)禁形式主義

注重實(shí)際成效，按照計劃和步驟以釘釘子精神做實(shí)做細(xì)做好每項(xiàng)工作，不擺樣子，不走過場，扎實(shí)推進(jìn)活動落地見效。

六、活動內(nèi)容

活動結(jié)合平時工作實(shí)際，以整頓工作作風(fēng)紀(jì)律為主要內(nèi)容，突出抓好以下五方面：

（一）政治紀(jì)律、政治規(guī)矩方面

主要表現(xiàn)：政治紀(jì)律意識不強(qiáng)、思想麻木，缺乏政治警覺性和政治鑒別力；對上級重大決策部署消極應(yīng)對，合意的執(zhí)行、不合意的不執(zhí)行，打折扣、做選擇、搞變通；對一些涉及黨的路線、方針、政策和決議的重大問題上，不講場合、不看對象，隨意發(fā)表個人看法，妄加評論；不講原則講關(guān)系、不講正氣講義氣、不講黨性講交情；對違反破壞黨的民主團(tuán)結(jié)的錯誤言行不報告、不抵制；違反個人有關(guān)事項(xiàng)報告規(guī)定，隱瞞不報等。

（二）形式主義、官僚主義方面

主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)有應(yīng)付思想，自覺性不夠，不能持之以恒、學(xué)有所悟、學(xué)有所用；抓工作執(zhí)行力不強(qiáng)，重安排部署、輕檢查督促；安排的工作只求做了，不求實(shí)效；浮在機(jī)關(guān)多，深入基層少，實(shí)情摸得不準(zhǔn)，底子吃得不透；在文風(fēng)會風(fēng)及檢查調(diào)研方面搞形式、走過場、重留痕、輕效果等。

（三）”慵、懶、散”、不作為慢作為方面

主要表現(xiàn)：工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高，滿足于”差不多”；工作拖拉、松散，推推動動、不推不動，不作為、慢作為；工作缺乏創(chuàng)新意識，安于現(xiàn)狀，墨守成規(guī)；工作積極性不高，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的銳氣、化解矛盾的底氣和攻堅克難的勇氣等。

（四）能力不足、本領(lǐng)恐慌方面

主要表現(xiàn)：學(xué)習(xí)不夠，理論水平不高，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)能力不強(qiáng)，辦案效率低、質(zhì)量不高；面對當(dāng)前繁重工作任務(wù)和社會壓力，存在本領(lǐng)恐慌，出現(xiàn)畏難厭戰(zhàn)情緒；對因紀(jì)檢監(jiān)察體制改革而帶來的工作規(guī)則、業(yè)務(wù)流程變化沒有學(xué)懂弄通，不能準(zhǔn)確應(yīng)用遵循，帶來工作上的被動；辦案中習(xí)慣慣性思維、傳統(tǒng)手段，老辦法不管用，新辦法不會用，難以找準(zhǔn)切入點(diǎn)，破解難題和推動工作辦法不多，難以取得應(yīng)有的效果等。

（五）紀(jì)律規(guī)矩日常監(jiān)督管理方面

主要表現(xiàn)：對內(nèi)部監(jiān)督工作認(rèn)識不到位，不愿接受監(jiān)督，思想上有抵觸情緒；日常監(jiān)督管理和”八小時以外”的監(jiān)督檢查執(zhí)行不嚴(yán)格，存在松、軟現(xiàn)象；不能夠嚴(yán)格遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求，違紀(jì)屢屢發(fā)生；思想教育和問責(zé)查處力度不夠等。

七、活動形式

（一）狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)

以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，不斷提升紀(jì)檢監(jiān)察干部綜合素質(zhì)和履職能力。以學(xué)習(xí)政策理論、紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)知識、時事政治、黨紀(jì)法規(guī)等為主要內(nèi)容，通過開展綜合專題培訓(xùn)、周五集體學(xué)習(xí)、知識測試、廉政教育培訓(xùn)等，為全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部”充電加油”“強(qiáng)筋補(bǔ)鈣”，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊伍綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、執(zhí)紀(jì)水平的提升。

（二）開展警示教育，深化以案促改

以《全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)以案促改警示教育材料》匯編的15起典型案例為主要內(nèi)容，選取近五年來被查處的紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)違法案例，對查處的本縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)內(nèi)部的典型案例及時剖析曝光，采用理論中心學(xué)習(xí)組、領(lǐng)導(dǎo)班子上黨課、觀看警示教育片等形式，深入開展思想道德教育和黨紀(jì)國法教育。全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部要圍繞典型案例撰寫心得體會，深刻剖析典型案例案發(fā)原因、過程和危害，從中汲取教訓(xùn)、引為鏡鑒。

（三）開展專題研討，深入查擺剖析

針對存在的五個方面問題，分別開展專題研討，結(jié)合工作實(shí)際，查找個人存在的突出問題。廣泛開展批評和自我批評、談心談話活動，征求大家意見建議。對查擺出來的問題進(jìn)行梳理歸類，深刻剖析主客觀原因，找準(zhǔn)問題根源，明確整改方向。

（四）建立整改臺帳，制定整改措施

針對查擺出的問題，及時建立個人整改臺賬。要求提出整改目標(biāo)，明確整改重點(diǎn)，確定整改時限，制定詳實(shí)可行的整改措施，堅持立行立改和長期整改相結(jié)合，確保整改實(shí)效。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，整改求真務(wù)實(shí)

對活動開展情況和整改中、整改后情況進(jìn)行實(shí)時監(jiān)督檢查和”回頭看”，對干部紀(jì)律作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況進(jìn)行民主評議，將測評結(jié)果進(jìn)行公布。干部監(jiān)督管理將融入日常工作和生活的方方面面，以強(qiáng)化上下班工作紀(jì)律為突破口，將缺勤脫崗、工作時間上網(wǎng)購物、聊天、玩游戲、工作日中午飲酒等作為檢查重點(diǎn)。不定期進(jìn)行”八小時以外”視頻連線查崗，全方位了解紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)干部”八小時以外”情況，對苗頭性、傾向性問題及時發(fā)現(xiàn)和提醒糾正，對違紀(jì)違法問題發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不姑息，堅決防止”燈下黑”。

（六）完善規(guī)章制度，建立長效機(jī)制

圍繞鞏固深化紀(jì)檢監(jiān)察干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變成效，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實(shí)的制度化、長效化。進(jìn)一步規(guī)范完善紀(jì)檢監(jiān)察干部內(nèi)部監(jiān)督管理制度，嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報告、談心談話、廉潔家訪等制度，根據(jù)全年重點(diǎn)工作制定《xx縣紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)工作考評辦法》，營造爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，建立以制度管權(quán)、管事、管人的長效機(jī)制。

八、組織保障

活動在縣紀(jì)委常委會領(lǐng)導(dǎo)下開展。成立”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，縣紀(jì)委書記、監(jiān)委主任xxx任組長，其他紀(jì)委監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，委機(jī)關(guān)各部室、各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組組長、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記為成員?；顒愚k公室設(shè)在縣紀(jì)委監(jiān)委干部監(jiān)督室，由xx任辦公室主任，負(fù)責(zé)日?；顒咏M織開展，縣紀(jì)委監(jiān)委辦公室、組織部予以配合。

九、工作要求

（一）高度重視

全縣紀(jì)檢監(jiān)察干部要深刻認(rèn)識開展此項(xiàng)活動的緊迫感和現(xiàn)實(shí)意義，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，創(chuàng)新”x－xx”問題整改方式方法，積極參加并認(rèn)真完成”轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”各項(xiàng)活動任務(wù)。

（二）務(wù)求實(shí)效

“轉(zhuǎn)變作風(fēng)工作提升年”要堅持以問題為導(dǎo)向，以成效為目標(biāo)，與全縣每位紀(jì)檢監(jiān)察干部工作實(shí)際緊密結(jié)合，與全縣紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作緊密結(jié)合，與建立長效制度機(jī)制緊密結(jié)合，不走過場，不搞形式，務(wù)求實(shí)效。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十二

“基本能力提升年”活動工作方案

為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部能力建設(shè)的重要論述，全面落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會精神，抓好夯基壘臺工作，加速提升廣大黨員干部職工的能力素質(zhì)，根據(jù)《xx市“基本能力提升年”活動實(shí)施方案》要求，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際制定如下工作方案。

一、總體要求

堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于干部能力建設(shè)的重要論述,特別是習(xí)近平習(xí)近平總書記在海南考察時強(qiáng)調(diào)“要加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，引導(dǎo)廣大黨 員、干部用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦,自覺踐行初心使命，著力解 決‘本領(lǐng)恐慌’、能力不足的問題,著力克服形式主義、官僚主義”的重要要求,堅持把黨員干部職工基本能力建設(shè)作為打基礎(chǔ)、強(qiáng)弱項(xiàng)、補(bǔ)短板和提高想干事、能干事、干成事的真本領(lǐng)的一項(xiàng)重要任務(wù)， 通過開展“基本能力提升年”活動，促使廣大黨員干部職工進(jìn)一步提升能力素質(zhì)，以最好狀態(tài)、過硬能力全身心投入到各項(xiàng)工作中去,加快推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力建設(shè)現(xiàn)代美麗幸福大西寧,以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。

二、基本原則

（一）堅持圍繞中心、服務(wù)大局。全面落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會部署,以“基本能力提升年”活動為抓手，推動形成抓學(xué)習(xí)、強(qiáng)能力、爭一流的常態(tài)化工作機(jī)制，以xxxxxxxx的強(qiáng) 大氣場，加快推進(jìn)公司深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展，聚力建設(shè)xxxxxx。

(二)堅持問題導(dǎo)向、改革創(chuàng)新。堅持問題導(dǎo)向，突出具體化、精準(zhǔn)化、差異化，針對不同領(lǐng)域、行業(yè)實(shí)際,有針對性地勤學(xué)苦練、夯實(shí)內(nèi)功，持續(xù)提高能力素質(zhì)。鼓勵各黨（總）支部探索實(shí)施行之有效的自選動作，抓好教育培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉，推動工作質(zhì)量全面提升。

(三)堅持求真務(wù)實(shí)、學(xué)用相長。堅持系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng),注重把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試、競賽、實(shí)操等環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，營造“比、學(xué)、趕、超”濃厚氛圍,做到學(xué)以致用、學(xué)用相長,確?！盎灸芰μ嵘辍被顒尤〉妙A(yù)期成效。

三、

重點(diǎn)措施

(一)實(shí)施“理論學(xué)習(xí)強(qiáng)化行動”。把政治建設(shè)擺在首位,認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面梳理黨的十八大以來習(xí)近平總書記對國有企業(yè)作出的重要論述、重要指示批示,深刻領(lǐng)會蘊(yùn)含其中的精神實(shí)質(zhì)、豐富內(nèi)涵和觀點(diǎn)方法,切實(shí)增強(qiáng)思想自覺、理論自覺、行動自覺,進(jìn)一步提升以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的水平。

(二)實(shí)施“通用能力提升行動”。堅持分類組織，采取“培訓(xùn)+測試+實(shí)踐”等形式，重點(diǎn)提升經(jīng)營管理能力、改革攻堅能力、公共服務(wù)能力、調(diào)查研究能力、溝通協(xié)調(diào)能力、應(yīng)對突發(fā)事件、與媒體打交道能力和心理調(diào)適能力,為公司系統(tǒng)干部職工更好履行公共職能、勝任崗位責(zé)任提供必要保障。

（三）實(shí)施“業(yè)務(wù)本領(lǐng)鍛造行動”。本著干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，統(tǒng)籌抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專項(xiàng)測試、競賽比武、實(shí)操演練等相關(guān)工作環(huán)節(jié)，找準(zhǔn)差距，“充電蓄能”，主動作為，不斷提升基本能力素質(zhì)與工作職能、工作崗位的適應(yīng)度、匹配度，切實(shí)克服黨員干部職工的“能力恐慌”“本領(lǐng)恐慌”。

四、方法步驟

（一）活動準(zhǔn)備階段(4月底至5月旬): 起草公司“基本能力提升年”活動實(shí)施方案，系統(tǒng)梳理黨的十八大以來習(xí)近平總書記公開發(fā)布的對國有企業(yè)作出的重要論述和重要指示批示精神。

（二）學(xué)習(xí)提升階段(5月下旬至10月上旬): 各級黨組織建立健全“每周學(xué)習(xí)日”制度,采取集中領(lǐng)學(xué)、個人自學(xué)、專題培訓(xùn)、小組研討和“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”“中層干部業(yè)務(wù)大講堂”“xx人才大講堂”等多種形式，組織廣大黨員干部職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記對國有企業(yè)作出的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握開展工作所必備的通用能力和應(yīng)知應(yīng)會的基本知識,并通過知識測試、實(shí)操演練等措施,轉(zhuǎn)化學(xué)習(xí)成果,增強(qiáng)實(shí)踐能力。

公司統(tǒng)一圍繞以下四個方面重點(diǎn)內(nèi)容著力學(xué)習(xí)提升。一是思想政治方面。以提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力為重點(diǎn)，主要圍繞習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，黨的十九屆六中全會、黨的二十大和省第十四次黨代會精神開展專題培訓(xùn)，計劃舉辦xx期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。二是企業(yè)管理方面。以國資國企改革，完善國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，內(nèi)控體系建設(shè)、項(xiàng)目管理、市場經(jīng)營、物業(yè)管理、國企基層黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主要內(nèi)容開展專題培訓(xùn)，計劃舉辦xx期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。三是專業(yè)技術(shù)方面。為提升各類專業(yè)技術(shù)人員能力素養(yǎng)為重點(diǎn)，主要圍繞黨建工作、財務(wù)管理、投融資管理、安全生產(chǎn)等開展專題培訓(xùn)，積極探索“專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班”培訓(xùn)模式，由公司各部室圍繞管理職能和日常工作發(fā)現(xiàn)的問題等，以專業(yè)知識培訓(xùn)、案例分享或問題分析等方式組織開展培訓(xùn)，各部室年內(nèi)分期分批組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)不少于xx次。階段內(nèi), 計劃舉辦xx期培訓(xùn)（含公司各部室專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班xx期）、參訓(xùn)xxx人。四是隊伍建設(shè)方面。主要圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部能力提升、團(tuán)隊塑造、問題分析與解決、時間與目標(biāo)管理、員工企業(yè)歸屬感培育等，采取集中授課、現(xiàn)場

教學(xué)

、內(nèi)部團(tuán)建等方式開展主題培訓(xùn)，計劃舉辦x期培訓(xùn)、參訓(xùn)xxx人。具體安排詳見附表。

（三）

總結(jié)

鞏固階段(10月中旬):組織開展“回頭看”，查漏補(bǔ)缺，全面總結(jié)開展“基本能力提升年”活動的主要做法、工作成效及特色亮點(diǎn)，形成書面報告。同時對活動中好的做法和存在的問題進(jìn)行分析研究,建立健全相關(guān)長效機(jī)制和措施,推動實(shí)現(xiàn)黨員干部職工基本能力建設(shè)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?！盎灸芰μ嵘辍被顒邮且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣、要求高，各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員要進(jìn)一步提高政治站位，把“基本能力提升年”活動作為落實(shí)全市能力建設(shè)推進(jìn)會精神的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓，嚴(yán)密組織實(shí)施。

（二）堅持上下貫通。各黨（總）支部要在公司統(tǒng)一組織活動的基礎(chǔ)上，結(jié)合單位業(yè)務(wù)工作實(shí)際，制定《“基本能力提升年”活動工作計劃》并抓好落實(shí)，切實(shí)做到上下貫通、“一盤棋”推進(jìn)，確?；顒尤〉迷鷮?shí)效果。

（三）營造深厚氛圍。各單位要加大宣傳力度,大力營造夯基壘臺，以過硬能力奮進(jìn)新征程、建功新時代的良好氛圍；要深入挖掘活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，形成xxxxxx的生動局面。

序號

培訓(xùn)

內(nèi)容

培訓(xùn)班名稱

培訓(xùn)對象

培訓(xùn)

人次

培訓(xùn)時間

培訓(xùn)

師資

培訓(xùn)

地點(diǎn)

學(xué)制

（天）

期數(shù)

思想政治方面

黨的十九屆六中全會精神輪訓(xùn)班

公司系統(tǒng)

全體黨員

232

2022年

6月上旬

外部

師資

西寧

黨的十九屆六中全會精神黨組織書記專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)黨組織書記

副書記

2022年

6月中旬

外部

師資

西寧

學(xué)習(xí)貫徹省第十四次

黨代會精神專題培訓(xùn)班

公司本部中層、直管

子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、委派控股公司高管

2022年

6月下旬

外部

師資

西寧

學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神輪訓(xùn)班

公司系統(tǒng)

全體黨員

232

2022年

10月下旬

外部

師資

西寧

習(xí)近平新時代中國特色

社會主義思想專題班

系統(tǒng)內(nèi)新提任中層管理人員及后備管理人員

2022年

8月上旬

外部

師資

西寧

企業(yè)管理

方面

企業(yè)管理系列專題培訓(xùn)班（暨“領(lǐng)導(dǎo)干部上講臺”“中層干部業(yè)務(wù)大講堂”）

公司本部全員

子公司中層及以上管理人員

480

2022年

5-10月

內(nèi)外部師資

西寧

專業(yè)技術(shù)

方面

專業(yè)技術(shù)能力系列培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)各類

專業(yè)技術(shù)人員

420

2022年

5-10月

內(nèi)部

師資

西寧

0.5

黨務(wù)干部專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)黨務(wù)

干部

2022年

8月中旬

外部

師資

西寧

紀(jì)檢干部專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)紀(jì)檢

干部

2022年

8月下旬

外部

師資

西寧

財務(wù)管理專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)財務(wù)

管理人員

2022年

9月上旬

外部

師資

西寧

安全生產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)安全

生產(chǎn)管理人員

160

2022年

5-10月

外部

師資

西寧

投融資管理專題培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)投融資管理工作人員

2022年

10月上旬

外部

師資

西寧

隊伍建設(shè)

方面

2022年度公司系統(tǒng)入黨

積極分子培訓(xùn)班

公司系統(tǒng)入黨

積極分子

2022年

7月下旬

外部

師資

西寧

素質(zhì)拓展“菁英計劃”

公司本部全員

2022年

9月中旬

外部

師資

西寧

合計

1994

注：具體培訓(xùn)工作結(jié)合疫情和工作實(shí)際靈活調(diào)整。

“作風(fēng)能力提升年活動”心得體會

“作風(fēng)能力提升年”活動專題學(xué)習(xí)研討發(fā)言材料

提升課堂教學(xué)能力 活動心得體會

能力提升工作總結(jié)

崗位職責(zé)提升能力

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十三

深入貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話、落實(shí)黨的十八屆四中、五中、六中全會精神，以《黨章》及黨內(nèi)有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)則，貫徹“全面從嚴(yán)治黨”的總體方略，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署和市、區(qū)教育局要求，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。著力做好黨總支部的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉和制度建設(shè)，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員干部的先鋒模范作用，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，保證我校各項(xiàng)工作的順利開展。

二、主要工作

（一）繼續(xù)強(qiáng)化黨建工作，切實(shí)發(fā)揮先鋒堡壘作用

按照上級黨組織要求，進(jìn)一步解放思想，認(rèn)清形勢，堅持黨的組織生活制度，認(rèn)真開展三會一課活動，幫助引領(lǐng)黨員樹立正確的核心價值觀，牢固樹立“四個意識”（政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識）。政治意識，就是對黨絕對忠誠可靠，忠于黨的理想信念，忠于黨的宗旨，忠于黨的事業(yè)，遵守黨的各項(xiàng)規(guī)定，堅決貫徹執(zhí)行上級的各項(xiàng)方針政策和決策部署，做政治上的明白人。大局意識，就是緊緊圍繞黨的國家大局想問題、作決策、干事情，克服個人主義和部門主義，凡事要從黨的事業(yè)和人民利益的高度出發(fā)，圍繞中心，謀劃全局，服務(wù)大局，緊跟上級的安排部署，從大處著眼、從細(xì)處著手，無私奉獻(xiàn)。核心意識，就是要堅決服從黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，始終在思想上、政治上、行動上同以_保持高度一致。看齊意識，就是堅定不移地向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針看齊，向黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會精神看齊，向黨中央改革發(fā)展穩(wěn)定，內(nèi)政外交國防，治黨治國治軍的各項(xiàng)決策部署看齊。全體黨員要著力增強(qiáng)這四種意識，堅決貫徹落實(shí)上級的決策部署。

黨總支部設(shè)置黨員示范崗，充分發(fā)揮4個黨支部、8個黨小組，在崗89名黨員，占全校教職工36.8%的黨員教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的先鋒模范作用。

（二）繼續(xù)開展好“兩學(xué)一做”的學(xué)習(xí)教育

緊緊圍繞全局重點(diǎn)工作，以創(chuàng)建“六好”黨組織建設(shè)為抓手，全面推進(jìn)我?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育深入開展。在開展學(xué)習(xí)教育中，堅持以我校四個黨支部為基本單位，以創(chuàng)建“六好”黨組織建設(shè)為抓手（領(lǐng)導(dǎo)班子好、工作機(jī)制好、黨員隊伍好、黨員陣地好、黨員載體好、工作業(yè)績好），以“三會一課”為基本形式，以落實(shí)黨員日常教育管理制度為基本依托，將學(xué)習(xí)教育融入組織生活中，嵌入學(xué)習(xí)制度中。

堅持每周政治和理論學(xué)習(xí)日制度，堅持集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主，黨員理論學(xué)習(xí)要做到六有：有計劃、有專題、有目標(biāo)、有筆記、有檢查、有交流。支部將每學(xué)期抽查或檢查黨員干部理論學(xué)習(xí)情況。

組織豐富多彩的學(xué)習(xí)教育活動，組織理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)、收看視頻、外出參觀學(xué)習(xí)等多種形式的教育活動，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性。

（三）嚴(yán)格黨內(nèi)生活制度

落實(shí)黨員培訓(xùn)計劃，規(guī)范使用《黨支部工作手冊》、《黨組織活動記錄本》，認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，切實(shí)按期召開民主生活會、組織生活會，認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。黨支部要結(jié)合專題民主生活會和組織生活會，積極開展批評與自我批評，做好民主評議黨員和評優(yōu)評先工作。完善黨員公開承諾踐諾、黨員聯(lián)系群眾等制度，為黨員發(fā)揮作用搭建平臺。

（四）強(qiáng)化廉政教育，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面

建立健全重要事項(xiàng)決策機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“四不直接分管”、“三重一大”決策和重要事項(xiàng)請示報告制度；嚴(yán)格落實(shí)黨組織的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)的分解、落實(shí)，學(xué)校黨組織負(fù)責(zé)人、負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作的班子成員要向局黨委、局紀(jì)委定期報告履行責(zé)任情況，整體推進(jìn)懲治和預(yù)防_各項(xiàng)工作；深入開展“一問責(zé)八清理”，強(qiáng)化問責(zé)倒逼主體責(zé)任落實(shí)；進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，持之以恒糾正“四風(fēng)”，深入進(jìn)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)教育，開展各類警示教育，繼續(xù)推進(jìn)廉政文化進(jìn)校園活動；強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，堅決糾正和查處違_的紀(jì)律行為，堅決查處學(xué)校的教育亂收費(fèi)亂辦班、亂補(bǔ)課等問題，嚴(yán)肅處理教師收受學(xué)生及家長禮品禮金等違反教師“六條紅線”問題，嚴(yán)肅查處教師有償補(bǔ)課、有償家教及到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)上課等違反師德的行為。

（五）加強(qiáng)黨組織教育宣傳工作

加強(qiáng)社會主義核心價值體系建設(shè)，積極培育和踐行社會主義核心價值觀，積極宣傳黨的路線方針政策，宣傳學(xué)校改革發(fā)展的成果，宣傳身邊的典型人物和先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)“教師為人師表、黨員為師之表”的理念。充分利用學(xué)校網(wǎng)站、校刊等媒體，及時反映教育教學(xué)工作的開展情況，做好典型宣傳工作，做好展示學(xué)校形象的平臺工作。

創(chuàng)新方式講黨課。繼續(xù)發(fā)揮歷史、政治教師的專業(yè)優(yōu)勢，鼓勵他們到學(xué)校黨組織講黨課。鼓勵先進(jìn)典型講黨課，挖掘身邊的優(yōu)秀黨員，為黨支部或黨小組講黨課。充分發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用。

（六）做好組織發(fā)展工作

按照“控制總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高質(zhì)量，發(fā)揮作用”的總要求，科學(xué)制定發(fā)展黨員計劃，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。著力推行把優(yōu)秀教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)和管理骨干的“雙培養(yǎng)”制度，落實(shí)黨員發(fā)展票選制、公示制。加強(qiáng)對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察工作。

20_年做好韓增波、閆紅波（l）2名預(yù)備黨員的培養(yǎng)、教育、考察和發(fā)展工作。

做好20_年入黨積極分子的培養(yǎng)選拔工作。

（七）做好黨務(wù)公開工作

根據(jù)中央《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開的意見》和上級黨委的有關(guān)要求，全面推行黨務(wù)公開、財務(wù)公開、校務(wù)公開，誠懇接受全校黨員、師生、上級黨委和社會各界的檢查、監(jiān)督和評議。

（八）落實(shí)關(guān)愛機(jī)制，激發(fā)黨員服務(wù)師生的工作熱情

以“四有教師”為目標(biāo)，以“六滿意”教師評選為抓手，落實(shí)“三個關(guān)心”工程。關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長，開展好黨員教師的培訓(xùn)工作。

（九）抓規(guī)范管理，認(rèn)真做好黨組織建設(shè)各項(xiàng)常規(guī)工作。

按照《黨章》對基層黨組織的要求，認(rèn)真完成上級黨組織部署的各項(xiàng)工作。

組織好黨員教師的理論學(xué)習(xí)、義務(wù)勞動等工作。

做好黨務(wù)檔案的歸納、整理和歸檔工作。

做好黨費(fèi)收繳工作。做到標(biāo)準(zhǔn)到位，收繳及時，管理嚴(yán)格，足額上繳。

做好黨務(wù)工作的信息上報、上網(wǎng)、展牌制作等宣傳工作。

（十）加強(qiáng)群團(tuán)工作，有效凝聚各方教育力量。

積極支持工會履行組織職能，不斷提高廣大教職工民主管理、民主監(jiān)督水平，開好教職工代表大會，反映教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問題，積極維護(hù)教職工合法權(quán)益，充分發(fā)揮教職工在學(xué)校改革發(fā)展和教育教學(xué)主戰(zhàn)場中的主力軍作用。

關(guān)心、支持學(xué)校團(tuán)支部工作。做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，支持學(xué)校民主黨派基層組織按照各自章程開展活動。重視退管工作。關(guān)心退休老教師的學(xué)習(xí)生活和身心健康，豐富他們的退休生活，盡力為他們排憂解難，多辦實(shí)事。提高團(tuán)隊組織在青年教師和青少年學(xué)生中的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在新的一年里，學(xué)校黨總支部將圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，認(rèn)清形勢，明確任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)與管理，堅持以人為本，發(fā)揚(yáng)“解放思想、實(shí)事求是，敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新”的精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，團(tuán)結(jié)互助，為爭創(chuàng)規(guī)范化學(xué)校，為完成學(xué)校提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十四

充分發(fā)揮部門職能作用，用心參與20__年巴東縣環(huán)保世紀(jì)行活動，深入貫徹省委、省政府關(guān)于大力加強(qiáng)生態(tài)禮貌建設(shè)的意見，以加強(qiáng)生態(tài)禮貌建設(shè)，推進(jìn)綠色繁榮為目標(biāo)，堅持以法律監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督為手段，牢固樹立全民生態(tài)環(huán)保意識，透過扎扎實(shí)實(shí)開展巴東縣環(huán)保世紀(jì)行活動，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、保護(hù)飲用水源、強(qiáng)化節(jié)能減排、建立模范城市、推進(jìn)綠色繁榮，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會健康快速發(fā)展。

二、活動主題

建設(shè)生態(tài)巴東·推進(jìn)綠色繁榮

三、活動對象

科技局全體干部職工

四、活動資料

1、加強(qiáng)生態(tài)禮貌建設(shè)、低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、創(chuàng)禮貌機(jī)關(guān)等方面的教育，開展"低碳家庭·過時尚生活"主題教育活動，努力增強(qiáng)廣大干部職工的科學(xué)發(fā)展意識、低碳意識、環(huán)保意識。

2、在局機(jī)關(guān)開展"環(huán)保從我做起·從身邊做起·從小事做起"主題活動，號召廣大干部職工從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水做起，倡導(dǎo)低碳生活，反對鋪張浪費(fèi)，加強(qiáng)公共財物管理，努力降低本單位的行政成本。

3、結(jié)合3·22世紀(jì)水日、中國水周，編印節(jié)水科技宣傳資料向市民免費(fèi)發(fā)放。

4、結(jié)合4·22世界地球日，6·5世界環(huán)境日，6·25全國土地日等重大環(huán)保節(jié)日，編印環(huán)保知識手冊，向全縣中小學(xué)生免費(fèi)發(fā)放，并組織環(huán)保知識進(jìn)校園活動，為青少年朋友開展環(huán)保講座。

5、結(jié)合五月科技活動周活動，開展環(huán)保知識進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)戶活動，將一些先進(jìn)實(shí)用技術(shù)編印成冊免費(fèi)贈送，大力倡導(dǎo)生態(tài)禮貌、環(huán)保節(jié)約、低碳高效生活。聘請環(huán)保專家進(jìn)企業(yè)開展技術(shù)講座和調(diào)研，切實(shí)為企業(yè)解決一些一向困擾企業(yè)發(fā)展的環(huán)保難題。

6、用心支持，鼓勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新和改造，鼓勵發(fā)明創(chuàng)造，切實(shí)做好成果登記、鑒定、申報、獎勵和推廣工作。

五、活動安排

(一)宣傳發(fā)動階段(8月底)

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組；

2、制定活動方案；

3、召開職工大會，安排部署活動資料。

(二)組織宣傳階段(9月1日10月15日)

1、廣泛宣傳教育，營造良好氛圍；

2、組織開展各項(xiàng)活動。

(三)迎檢總結(jié)階段(10月15日11月)

1、將活動狀況書面總結(jié)匯報，構(gòu)成迎檢材料上報縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；

2、迎接州、縣檢查。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對環(huán)保世紀(jì)行活動的領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)局黨組會議研究，決定成立"巴東縣科學(xué)技術(shù)局環(huán)保世紀(jì)行活動領(lǐng)導(dǎo)小組"，由局黨組書記、局長周樹寶任組長；黨組成員、副局長周統(tǒng)英，黨組成員、紀(jì)檢組長向世鵬為副組長，各股室負(fù)責(zé)人為成員，靳永春兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常工作。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動，不斷提升物業(yè)管理服務(wù)水平，著力解決我縣住宅小區(qū)物業(yè)管理中存在的突出問題，為廣大業(yè)主營造“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境，結(jié)合我縣實(shí)際，特制訂如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的***五中***精神，牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，以國家和省市有關(guān)物業(yè)管理法律法規(guī)為依據(jù)，以提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量為抓手，以貫徹落實(shí)《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件為主線，以創(chuàng)建“居住安全、衛(wèi)生整潔、環(huán)境優(yōu)美、舒適方便、文明和諧”的居住環(huán)境為目標(biāo)，通過不斷規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為，進(jìn)一步提升全縣物業(yè)管理服務(wù)水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升年活動，努力實(shí)現(xiàn)“六個明顯提升”。即：物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提升；業(yè)主自治管理意識和能力明顯提升；各級物業(yè)管理主管部門監(jiān)管能力明顯提升；物業(yè)服務(wù)行業(yè)自律能力明顯提升；住宅小區(qū)人居環(huán)境明顯提升；人民群眾物業(yè)服務(wù)滿意率明顯提升。

三、工作要求

（一）建立健全常態(tài)化宣傳教育機(jī)制，提升市民知曉率和參與度

通過線上媒體宣傳和線下社會宣傳相結(jié)合的形式對《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件進(jìn)行宣傳。充分利用政務(wù)網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)媒體平臺開展線上宣傳，繼續(xù)采取發(fā)放宣傳手冊、宣傳彩頁等形式在市民廣場、小區(qū)等公共場所進(jìn)行線下社會宣傳，擴(kuò)大《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》及配套文件的宣傳廣度和深度，構(gòu)建濃厚的物業(yè)管理宣傳氛圍。同時建立物業(yè)管理新聞媒體曝光機(jī)制，對住宅小區(qū)的不文明行為予以曝光，發(fā)動群眾參與對住宅小區(qū)物業(yè)管理的監(jiān)督和治理，在全社會形成濃厚的輿論氛圍。

根據(jù)物業(yè)管理工作人員、街道社區(qū)、業(yè)主委員會成員、物業(yè)服務(wù)企業(yè)等不同物業(yè)管理主體需求，開展物業(yè)管理專題培訓(xùn)；引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)參與市級以上行業(yè)協(xié)會專題培訓(xùn)，同時督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立內(nèi)部從業(yè)人員培訓(xùn)機(jī)制。

相關(guān)部門需加大對住宅小區(qū)違法違規(guī)行為的查處，規(guī)范業(yè)主及物業(yè)服務(wù)企業(yè)行為。同時總結(jié)出一批典型案例，廣泛進(jìn)行宣傳，做到查處一批、警示一批的執(zhí)法宣傳效果。

（二）規(guī)范物業(yè)管理行為，提升物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)管能力

嚴(yán)格按照《省物業(yè)管理?xiàng)l例》《前期物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)管理暫行辦法》等法律法規(guī)規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理招投標(biāo)行為，確保新建現(xiàn)售商品房項(xiàng)目在現(xiàn)售前30日完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)；預(yù)售商品房項(xiàng)目在取得《商品房預(yù)售許可證》之前完成前期物業(yè)管理招投標(biāo)。

要求開發(fā)建設(shè)單位在申請辦理商品房預(yù)（銷）售許可證或商品房現(xiàn)售備案前，需參照《市住宅小區(qū)前期物業(yè)管理合同示范文本》、《市住宅小區(qū)臨時管理規(guī)約》等示范文本與前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂前期物業(yè)管理服務(wù)合同。將前期物業(yè)服務(wù)合同、臨時管理規(guī)約等資料報縣住建局物業(yè)管理辦公室備案，在商品房銷售時將上述資料作為商品房買賣合同約定的內(nèi)容。開發(fā)建設(shè)單位在銷售房屋時，要將《前期物業(yè)服務(wù)合同內(nèi)容》及《臨時管理規(guī)約》的內(nèi)容向購房人明示，同時將前期物業(yè)服務(wù)企業(yè)以及物業(yè)收費(fèi)等情況在售樓現(xiàn)場顯著位置進(jìn)行公告，否則不予辦理前期物業(yè)服務(wù)方案備案。

嚴(yán)格按照《物業(yè)承接查驗(yàn)辦法》《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)建立物業(yè)承接查驗(yàn)備案制度，進(jìn)一步規(guī)范承接新建物業(yè)檢查驗(yàn)收程序，新建住宅小區(qū)物業(yè)承接查驗(yàn)備案后，建設(shè)單位方可辦理物業(yè)交付手續(xù)。

（三）完善企業(yè)信用評價和考核體系，強(qiáng)化物業(yè)管理事中事后監(jiān)管能力

嚴(yán)格落實(shí)《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案與評價管理辦法（試行）》，健全以信用為核心的物業(yè)服務(wù)市場監(jiān)管新機(jī)制。督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在3月底前完成各自企業(yè)及從業(yè)人員在市物業(yè)管理信息服務(wù)平臺的信息錄入和審核工作，并開展信用評價工作。

推行《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，指導(dǎo)開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會在選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂物業(yè)服務(wù)合同時，根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)等級指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》明確物業(yè)服務(wù)等級，并以此為依據(jù)測算物業(yè)收費(fèi)物業(yè)服務(wù)價格。督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供質(zhì)價相符的服務(wù)，引導(dǎo)業(yè)主正確評判物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，樹立等價有償?shù)南M(fèi)觀念。

根據(jù)《市住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量檢查評價指導(dǎo)意見（試行）》要求，會同鎮(zhèn)、街道辦、社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)在管的住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量每半年開展一次檢查評價。檢查評價結(jié)果納入物業(yè)服務(wù)企業(yè)及從業(yè)人員信用檔案。

按照《市物業(yè)服務(wù)企業(yè)星級評定辦法（試行）》（吉市建發(fā)〔2020〕12號）要求，對全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展星級評定，形成全縣星級物業(yè)服務(wù)企業(yè)庫，并向社會公開，為開發(fā)建設(shè)單位、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供參考依據(jù)。

積極配合社區(qū)黨組織做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨建工作，大力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)黨建工作，充分發(fā)揮黨組織在社區(qū)治理和服務(wù)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和“橋梁”“紐帶”作用，構(gòu)建社區(qū)物業(yè)服務(wù)新體系、新機(jī)制、新格局，不斷提高全縣社區(qū)物業(yè)工作水平。

（四）推進(jìn)物業(yè)服務(wù)信息公開，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理透明化

按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》要求，督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主委員會建立物業(yè)服務(wù)信息公開公示制度。圍繞物業(yè)服務(wù)企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信息、業(yè)主委員會成員信息、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費(fèi)項(xiàng)目、物業(yè)投訴電話、公共性收益等方面，全面落實(shí)物業(yè)服務(wù)事項(xiàng)公開制度，接受業(yè)主、社會和主管部門監(jiān)督，讓物業(yè)服務(wù)企業(yè)及業(yè)主委員會的業(yè)務(wù)、服務(wù)、賬務(wù)在陽光下運(yùn)行。

督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心、廣場或主出入口道路兩側(cè)設(shè)置“物業(yè)管理信息公開欄”，面積應(yīng)當(dāng)不少于4平方米，造型設(shè)計應(yīng)美觀并與周邊環(huán)境協(xié)調(diào)

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督促全縣物業(yè)服務(wù)企業(yè)在2021年6月底前，在每個物業(yè)管理項(xiàng)目物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立物業(yè)管理信息查詢臺。公開（前期）物業(yè)服務(wù)合同、物業(yè)管理法規(guī)政策等。將小區(qū)（臨時）管理規(guī)約、業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則、共有部分清冊、建筑物及其附屬設(shè)施的維修資金的籌集、使用情況、（前期）物業(yè)服務(wù)合同及《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等物業(yè)管理法規(guī)政策。

（五）規(guī)范業(yè)主自治行為，提升業(yè)主自治能力

在辦理物業(yè)承接查驗(yàn)備案手續(xù)前，按照《市住宅小區(qū)首次業(yè)主大會會議籌備經(jīng)費(fèi)管理辦法》（吉市建字〔2020〕143號）要求歸集小區(qū)首次業(yè)主大會籌備經(jīng)費(fèi)，解決業(yè)主大會成立經(jīng)費(fèi)難題（按總建筑面積1元／平方米標(biāo)準(zhǔn)收?。?/p>

加快建立和運(yùn)行業(yè)主決策電子投票平臺，暢通業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理渠道，真實(shí)、高效表達(dá)物業(yè)管理意愿。

積極協(xié)同社區(qū)按照《市住宅物業(yè)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)要求，對即將換屆或新成立的業(yè)主委員會，要提前介入、把關(guān)定向，依靠業(yè)主黨員、樓棟長、骨干群眾等群體，把握業(yè)主大會籌備組業(yè)主代表人選和業(yè)主委員會委員候選人推薦、業(yè)主委員會中黨員比例和業(yè)主委員會主任人選等主要環(huán)節(jié)，切實(shí)把好人選關(guān)。鼓勵引導(dǎo)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位在職黨員在居住地發(fā)揮作用，參選業(yè)主委員會成員。

積極協(xié)同社區(qū)指導(dǎo)業(yè)主委員會建立會議記錄、完善業(yè)主大會議事規(guī)則、業(yè)主委員會工作規(guī)則；建立檔案管理制度、物業(yè)服務(wù)監(jiān)督檢查制度，規(guī)范業(yè)主委員會履職行為。加強(qiáng)對業(yè)主委員會成員的培訓(xùn)指導(dǎo)和監(jiān)督，提高成員素質(zhì)。對業(yè)主大會、業(yè)主委員會作出的決定違反法律法規(guī)的，應(yīng)責(zé)令限期改正，或撤銷其決定，并通知全體業(yè)主。對業(yè)主委員會不健全的住宅小區(qū)，監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)主委員會按程序及時增選或補(bǔ)選，確保業(yè)主委員會組織健全。

（六）發(fā)揮行業(yè)協(xié)會服務(wù)能力

充分利用物業(yè)行業(yè)協(xié)會并制定和完善物業(yè)管理行業(yè)自律公約，協(xié)助主管部門探索建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用評價體系、探索開展第三方服務(wù)質(zhì)量評價工作；組織開展相關(guān)培訓(xùn)；完善宣傳平臺建設(shè)，深入宣傳物業(yè)管理相關(guān)法規(guī)政策。

四、時間安排

（一）安排部署階段（2021年2月28日前）

按照市局文件精神、結(jié)合我縣實(shí)際，制定我縣物業(yè)管理提升年活動實(shí)施方案，并召開會議進(jìn)行動員部署。

（二）組織實(shí)施階段（2021年3月1日－11月30日）

積極組織開展全縣物業(yè)管理提升年工作，建立提升工作臺賬，并對工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正。同時邀請市局專家行業(yè)協(xié)會、實(shí)地調(diào)研、會議調(diào)度等方式進(jìn)行督促指導(dǎo)。

（三）總結(jié)鞏固階段（2021年12月1日－12月31日）

對全縣本地物業(yè)管理提升年工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，針對服務(wù)質(zhì)量提升年活動中存在的問題，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要不斷強(qiáng)化管理，進(jìn)一步深化制度改革，修訂、完善物業(yè)管理相關(guān)規(guī)定和制度，鞏固服務(wù)質(zhì)量提升年活動取得的成果，引導(dǎo)物業(yè)管理行業(yè)健康有序發(fā)展。

五、保障措施

（一）廣泛宣傳，營造輿論氛圍。按文件要求充分發(fā)揮新聞媒體作用，在報紙、電視及網(wǎng)絡(luò)等媒體積極宣傳物業(yè)管理提升年各項(xiàng)工作，營造社會關(guān)注、群眾支持、協(xié)力共建的良好輿論氛圍。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署安排。按文件要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，周密部署。要成立專門組織，抽出精干人員組成督導(dǎo)組，不定期組織暗訪巡查、集中督查，對活動開展情況進(jìn)行全程跟蹤督查督辦，逐步推行，確保整改提升活動健康、正常開展。

（三）以人為本，確?；顒訉?shí)效。按文件要求督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)加大物業(yè)管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量水平，轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主真真切切感受到文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)所帶來的新氣象、新感覺。

（四）完善制度，建立長效機(jī)制。按文件要求督促轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)建立健全監(jiān)督檢查、服務(wù)承諾、考核獎勵、懲罰追究等規(guī)章制度，真正做到文明服務(wù)、規(guī)范服務(wù)，樹立物業(yè)服務(wù)行業(yè)文明和諧新形象。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十六

1.不講政治紀(jì)律政治規(guī)矩。對上級政策評頭論足，亂發(fā)牢騷，道聽途說、發(fā)布小道消息，散布不實(shí)之辭。

2.政令不暢。執(zhí)行上級決策部署打折扣、做選擇，搞上有政策、下有對策，有的甚至各自為政，另搞一套。

3.“照章念經(jīng)”。死摳條條框框，照本宣科，照抄照搬，機(jī)械片面理解執(zhí)行文件，習(xí)慣于翻本本、找不行的依據(jù)，不會找能辦成的依據(jù)，遇事只說不行，不想怎么行。

4.不敢擔(dān)當(dāng)。主動作為不力，遇到問題繞道走，遇到難題往后拖，怕惹麻煩、怕?lián)L(fēng)險，習(xí)慣“擊鼓傳花”，當(dāng)“二傳手”，遇事踢皮球，能推則推、能躲就躲，部門間扯皮、股室間推諉，責(zé)任心不強(qiáng)，不求過得硬，只求過得去。

5.中層“腸梗阻”。少數(shù)部門中層干部活力不足，想干事、能干事的沒位置，不愿干事不想干事的出工不出力，對工作安排找各種理由頂著不辦。

6.“為官不為”、懶政怠政。部分退出領(lǐng)導(dǎo)崗位人員、科(股)室工作人員、臨退人員、工勤人員、臨聘人員等不服從安排，工作懶散、擺“資格”、混日子、磨洋工;習(xí)慣于當(dāng)“逍遙官”，不敢擔(dān)當(dāng)，不履職、不盡責(zé)，得過且過，該負(fù)責(zé)的不負(fù)責(zé)，該決策的不決策，該拍板的不拍板，自身權(quán)限能夠解決的事情層層向上請示匯報，矛盾問題上交，當(dāng)老好人，對本部門干部作風(fēng)問題不敢抓、不敢管，不敢較真碰硬。

市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十七

為落實(shí)建設(shè)綠色蘇州，和諧蘇州的目標(biāo)，在新時期，人們的環(huán)保潮流逐漸朝著社區(qū)的層面深入，如何使環(huán)境保護(hù)進(jìn)入文明社區(qū)建設(shè)管理體系，詳細(xì)內(nèi)容請看下文綠色環(huán)?；顒臃桨浮?/p>

1.通過深入社區(qū)，大力普及環(huán)保知識，提高市民的環(huán)保意識，培養(yǎng)社區(qū)居民和學(xué)生關(guān)注社會發(fā)展的責(zé)任感，熱愛社會公益事業(yè)的品質(zhì)。

4.建設(shè)綠色蘇州，和諧蘇州，建設(shè)綠色家園，弘揚(yáng)社會道德風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)義工精神，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。

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市環(huán)保分局三提升活動工作方案篇十八

根據(jù)中共蒼梧縣委辦公室蒼梧縣人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)〈

2016年蒼梧縣提升群眾安全感工作方案〉的通知》要求，為迅速將有關(guān)精神傳達(dá)環(huán)保系統(tǒng)全體干部職工，多舉措重新部署開展提升群眾安全感工作，為全縣群眾安全感測評營造良好、濃厚的社會氛圍，提高我縣群眾安全感調(diào)查得分，結(jié)合我局實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

通過開展一系列活動，著力解決影響群眾安全感的問題，進(jìn)一步提高矛盾糾紛調(diào)處率，確保群眾安全感進(jìn)一步提升。

為加強(qiáng)對提升群眾安全感工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作措施落實(shí)，決定成立我局提升群眾安全感工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組

長：陳小安

黨組書記、局長

副組長：梁沛興

黨組成員、副局長

車

羽

副主任科員

成

員：陸子勉

黨組成員、紀(jì)檢組長

黎火蓮

辦公室主任

蔣文娟

生態(tài)股股長

李穗華

監(jiān)察大隊大隊長

李錦宏

監(jiān)測站站長

黃永麗

綜合股股長

黎柱炫

法規(guī)宣教股股長

潘新振

監(jiān)督管理股股長

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由黎火蓮?fù)炯嫒无k公室主任，李焯婷為辦公室成員，主要負(fù)責(zé)聯(lián)系日常具體事務(wù)工作。

1.召開重新部署動員會議。組織傳達(dá)學(xué)習(xí)縣委辦、縣府辦關(guān)于印發(fā)《2016年蒼梧縣提升群眾安全感工作方案》,按照有關(guān)文件內(nèi)容和具體精神，要求全體干部職工要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，立即投入2016年度提升群眾安全感工作。積極加強(qiáng)群眾安全感宣傳知識，確保干部對提升群眾安全感工作全知曉，對群眾安全感調(diào)查做到客觀測評、如實(shí)反映，形成全局齊心協(xié)力提升群眾安全感和滿意度的濃厚氛圍及工作合力。

2.加強(qiáng)單位內(nèi)部安保工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全工作要求，自查自糾機(jī)關(guān)值班、環(huán)境應(yīng)急值班等有關(guān)安全和應(yīng)急出動制度落實(shí)情況，確保機(jī)關(guān)辦公消防、用電、用車、應(yīng)急值班等安全工作的落實(shí)。

3.開展群眾面對面宣傳活動。利用下鄉(xiāng)或?qū)ｉT走訪、檢查等工作開展機(jī)會，正面宣傳我縣治安形勢和我縣在社會管理綜合治理方面所取得的成績，宣傳群眾安全感知識，指導(dǎo)掛鉤聯(lián)系鎮(zhèn)、村落實(shí)有關(guān)工作，提升群眾安全感和滿意度。

1.深入化解矛盾糾紛。高度重視矛盾排查調(diào)處工作，繼續(xù)深入開展“大排查、大接訪、大調(diào)處”活動，充分發(fā)揮“12369”環(huán)保熱線作用，暢通投訴渠道，隨時受理群眾投訴；認(rèn)真分析信訪動態(tài)，及時掌握信訪中出現(xiàn)的問題和苗頭，及時把矛盾糾紛化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止因矛盾未及時處理而釀成群體性事件的發(fā)生；加強(qiáng)法制宣傳教育，引導(dǎo)群眾依法信訪，妥善解決群眾合理訴求，依法維護(hù)群眾合法權(quán)益。通過重點(diǎn)監(jiān)管、強(qiáng)化執(zhí)法，扎實(shí)推進(jìn)矛盾糾紛排查化解工作，預(yù)防環(huán)境群體事件的發(fā)生，提升群眾安全感。

2.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急管理。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，細(xì)化完善環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，健全應(yīng)急處置機(jī)制，按照緊急事故應(yīng)急處置辦法，做好應(yīng)急設(shè)備和物資準(zhǔn)備，確保第一時間到達(dá)現(xiàn)場，及時對涉及本部門業(yè)務(wù)的事故進(jìn)行處置，提升環(huán)境突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。

3.切實(shí)加強(qiáng)環(huán)境安全監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任，繼續(xù)深入開展環(huán)境風(fēng)險和安全隱患大檢查、大整治行動，防止發(fā)生重特大環(huán)境安全事故。

4.堅持依法行政。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范環(huán)保執(zhí)法行為，自覺將環(huán)保局各項(xiàng)工作置于社會監(jiān)督、輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督之下，不斷提高廣大人民群眾對環(huán)保工作的滿意度和社會公信力，努力為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)，切實(shí)解決在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)能力、服務(wù)質(zhì)量等方面存在的突出問題，使人民群眾對環(huán)保工作的滿意度有明顯提高。

5.加強(qiáng)環(huán)保法律法規(guī)宣傳。深入各鎮(zhèn)、村向村干部和村民講授農(nóng)村面源污染、飲用水安全、群眾安全防范知識，提高基層防災(zāi)應(yīng)急能力，促進(jìn)社會穩(wěn)定，提升群眾滿意度。

抓好落實(shí)，確保實(shí)效。提升群眾安全感，爭創(chuàng)全區(qū)群眾安全感滿意縣是今年縣委、縣政府就綜治工作提出的目標(biāo)任務(wù)，各股室、站、隊對這項(xiàng)工作務(wù)必抓好落實(shí)，確保實(shí)效。

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