2023年建筑施工管理個人總結(jié)（通用23篇）

總結(jié)還可以促進(jìn)思考和創(chuàng)新，為以后的工作和學(xué)習(xí)開拓思路。寫總結(jié)時，可以借鑒一些范文和優(yōu)秀的例子，從中汲取經(jīng)驗和靈感。在這里，我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結(jié)范例，供大家參考和借鑒。

建筑施工管理個人總結(jié)篇一

時間過去的很快，轉(zhuǎn)眼一年的試用期就要結(jié)束了，回想一年前那個剛踏出校園而對工作充滿期待卻略顯恐慌的我，現(xiàn)在是憂喜參半。都說社會是會消磨人志氣和信念的地方，很多人埋沒了，只有少數(shù)人愈顯鋒芒。承認(rèn)現(xiàn)在的我少了當(dāng)初的沖動和激情，卻多了幾分沉穩(wěn)和真實，專心做自己的活，少說話多做事，對現(xiàn)在的我會更好。在剛過去的一年時光里，在已過的____項目和現(xiàn)在的____項目兩個參與的項目中，學(xué)到了很多，感受了很多。現(xiàn)在對自己這段時間的工作做一些總結(jié)，希望領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評價并給我今后的工作與學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)。

剛來報道時，公司組織全體新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，讓我們對公司有了更深入的了解，同時公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提出了許多寶貴的指點和建議，我依稀還記得，這為我以后的工作和學(xué)習(xí)打下了初步的基礎(chǔ)。后面我和其他八個同事就分到了現(xiàn)在的路橋工程分公司，出于公司各方面的考慮，我來到了南充項目，當(dāng)時的項目經(jīng)理就給我提了兩點要求和建議：1.要不怕苦不怕累;2.勤學(xué)多問。

當(dāng)時的職務(wù)暫定為施工員，工作就是配合做控制測量，立棱鏡和塔尺。當(dāng)時就郁悶了，大學(xué)早就學(xué)了這個，還天天拿個棱鏡和塔尺如一個民工似的跑來跑去的。后面就慢慢明白了，如果能靠自己的步伐準(zhǔn)確找到目標(biāo)位置的很小區(qū)域內(nèi)立棱鏡，并保持足夠一段時間內(nèi)立正棱鏡和塔尺不動，和經(jīng)驗是完全分不開的，現(xiàn)在對這方面我應(yīng)該是手到擒來了;同時，這件事培養(yǎng)了我吃苦耐勞的工作作風(fēng)，俗話說，只要有不怕苦不怕累的工作精神，沒有工程是干不好的，這為我后面的工作和學(xué)習(xí)提供了堅實的條件。從中我也學(xué)到了全站儀的一些基礎(chǔ)知識，像全站儀角度、距離和坐標(biāo)的測量基礎(chǔ)，以及全站儀放樣的幾種基礎(chǔ)方法，雖然現(xiàn)在還沒有在實際工作中操作過，但我會先努力學(xué)好理論知識，為以后的實踐工作打基礎(chǔ)。在協(xié)助測量之余，熟悉完圖紙后我大部分時間在現(xiàn)場，一是檢查他們做的內(nèi)容和圖紙的要求有沒有出入;二是通過看和問現(xiàn)場工人施工的方法，學(xué)習(xí)各種工序的工藝，發(fā)現(xiàn)不明白的地方記下來再回項目部詢問師兄或前輩們。都說施工是一門很需要經(jīng)驗的學(xué)問，在不同天氣條件、土質(zhì)狀況或設(shè)計要求等情況下施工工藝是要靈活變通的，對一個新人來說，多看、多問并親自動手是最好的途徑。還記得當(dāng)初剛?cè)ツ铣漤椖繒r，整條道路的砂夾石墊層已快成型，接下來的工作就是電力通信管道的埋設(shè)以及水泥碎石穩(wěn)定基層和瀝青油面的攤鋪，當(dāng)然還包括路緣石、平石的安裝，路燈、交安的安裝，綠化景觀，人行道鋪裝以及后面牽涉到的一項很麻煩的管道試通工作。從一系列工作中我看到了調(diào)理清晰、注重細(xì)節(jié)和堅守崗位對工程管理工作中的重要性，造成南充項目后面大面積通信管道返工的原因的最重要的一點，我想應(yīng)該是在趕工期階段通信管道鋪設(shè)沒有一個清晰明了的管理流程和要求，都一味的追求工期，把許多細(xì)節(jié)技術(shù)要求忽略了。當(dāng)然這是一個特例罷了，當(dāng)時的工期要求讓大家都沒得時間去考慮過多的內(nèi)容，但是這對我以后的工程管理工作來說，是一次非常好的經(jīng)驗教訓(xùn)。通過其他同事的看法和自己的親身體驗，在市政工程管理工作中，“細(xì)節(jié)決定成敗”完全是至理名言，我會努力并深刻的記住這個案例，杜絕這類事在以后工作中發(fā)生。

在____項目鋪筑水穩(wěn)階段中，我接觸了水泥穩(wěn)定碎石基層，為此我多次請教了師兄、長輩們這方面的知識，同時也在網(wǎng)上搜索了很多相關(guān)的內(nèi)容：水泥穩(wěn)定碎石基層作為瀝青路面的主要承重結(jié)構(gòu)層，一般在常見的施工過程中需要嚴(yán)格把握的有原材料質(zhì)量、配合比、攤鋪碾壓、接縫和保養(yǎng)五個重要方面。一般原材料水泥多用普通硅酸鹽水泥，杜絕使用快硬、早強(qiáng)水泥;在配合比中水泥的用量有嚴(yán)格的規(guī)定，一般在3%-5%間，不允許超過6%，因為水泥用量越大，水泥穩(wěn)定碎石干縮應(yīng)力越大，在水泥穩(wěn)定碎石成型后更容易產(chǎn)生多的裂縫，當(dāng)然水泥肯定也不能少了，不然達(dá)不到強(qiáng)度要求，碎石間沒有足夠強(qiáng)度容易碎裂，造成油面鼓包、脫皮和車轍等病害，一般實際施工中分包方都會在水泥劑量中一定程度上偷工減料的。從料場到施工現(xiàn)場的運輸過程中為減少水分蒸發(fā)，一般要蓋上一層帆布，在拌和時也可以增加大于最佳含水量的1-2%，用于抵消運輸過程中的水分蒸發(fā)。根據(jù)經(jīng)驗，水穩(wěn)運輸?shù)浆F(xiàn)場，通過觀看外觀成色，用手可以把它握成松松的一團(tuán)，證明它的配合比還可以的，尤其是看水分的含量是否合適。在裝料的過程中盡量避免一次性裝完而造成混合料離析。在實際施工中一般采用分層碾壓，一次成型的施工方法，這就要求在上層攤鋪前，下層已有足夠的碾壓次數(shù)保證強(qiáng)度，同時保證平整度和高程控制，一般在下層施工完50-100m開始鋪筑上層，碾壓是按照先輕后重，先慢后快，先外側(cè)再內(nèi)側(cè)，后輪重疊1/2輪寬的碾壓方法，杜絕采用貼補法找平。施工中應(yīng)避免出現(xiàn)縱接縫和減少橫接縫，必要時也要采用垂直接縫。在施工完后，要特別注重養(yǎng)護(hù)，尤其在夏天氣溫高的條件下，要及時灑水保濕，在養(yǎng)護(hù)期間一般不開放交通，條件不允許時也要禁止重型車輛通行，同時禁止車輛轉(zhuǎn)彎和急剎而造成該處強(qiáng)度不均，強(qiáng)度降低的危害?？傊畤?yán)格控制原材料和工序，是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。這些知識點很多是從網(wǎng)上學(xué)到的，結(jié)合了部分自己的現(xiàn)場經(jīng)驗，肯定有很多不足，望多加指點。

今年年初，我被安排到____項目部，我乘著這段時間把英語復(fù)習(xí)了大概，使得后面順利的通過了理工科職稱英語a級考試。四月中旬到五月底，領(lǐng)導(dǎo)讓我又去____項目工作學(xué)習(xí)了一個月有余的時間，期間主要是做的工程計量方面的內(nèi)容，這讓我接觸了部分經(jīng)營管理的內(nèi)容，掌握了很多word、e__cel和autocad工作軟件的相關(guān)知識，我很慶幸，也衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助。六月初____正式開工，我又返回了項目部，直到今天這段時間里，雖然不多，但對初次接觸的我來說還是收益良多。

眼看一年的時光就要過去了，在這一年里收獲了很多，也不免有些遺憾，我一定會在今后的工作中努力克服自己的缺點，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作，提高技術(shù)水平，敬業(yè)、進(jìn)取，成為一名優(yōu)秀的工程管理人員，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

建筑施工管理個人總結(jié)篇二

本人自20xx畢業(yè)參加工作以來，20xx年獲聘為助理工程師。任現(xiàn)職以來的7年中，盡職盡責(zé)完成本職工作，雖然取得了一定的成績，但是感慨也很多。目前已經(jīng)成為一名專業(yè)技術(shù)能力和管理都比較成熟的工程管理人員，同時在政治思想、專業(yè)理論和運用，專業(yè)技術(shù)經(jīng)驗等方面都有了很大的提高，現(xiàn)從以下四個方面將幾年的學(xué)習(xí)、工作總結(jié)如下：

堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵紀(jì)守法，誠實守信，工作踏實認(rèn)真，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待各項工作，并使各項工作保質(zhì)保量的完成，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。此外我還在多年的項目管理過程中加強(qiáng)了對《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規(guī)程》、《企業(yè)職工事故報告和處理規(guī)定》等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習(xí)，在實際工作中，牢記“安全生產(chǎn)，以人為本”。

在校學(xué)習(xí)期間就以優(yōu)異的成績通過了《理論力學(xué)》、《結(jié)構(gòu)力學(xué)》、《材料力學(xué)》、《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計原理》、《建設(shè)項目管理》、《土木工程施工》等主要課程。通過這幾年的專業(yè)學(xué)習(xí)，我在較系統(tǒng)的掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)知識的同時，也為日后走上工作崗位，順利開展工作打下了堅實的基礎(chǔ)。經(jīng)過多年的實際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自己的專業(yè)技能和能力有了顯著的提高，也日趨成熟。我也清醒地意識到理論學(xué)習(xí)和實踐之間是相得益彰，相互促進(jìn)的關(guān)系。另外，隨著計算機(jī)和電子信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，和建筑業(yè)相關(guān)的應(yīng)用軟件使用已經(jīng)相當(dāng)普遍。本人在工作之余，學(xué)習(xí)并能較熟練的運用autocad、office20xx、word20xx、pkpm、天正等繪圖、辦公及計算軟件;在工程實踐中，掌握了電子緯儀、水準(zhǔn)儀等工程應(yīng)用儀器的工作原理和成果分析方法。

本人于于20xx年7月取得助理工程師資格以來，先后完成了幾個較大工程項目的施工任務(wù)，其中，有多層的、有高層的、有磚混的、有框架的、有辦公樓的、有綜合樓的等等。主要參與建設(shè)的項目有：

20xx.02～20xx.12南寧市東景花園l號樓工程，屬四級工程，建筑面積6880m2，框架結(jié)構(gòu)，六層。

20xx.08、20xx.03嶺南名居l#、2#樓工程，屬二級工程，建筑面積14675.78m2，框架結(jié)構(gòu)。

20xx.04～20xx.03嶺南名居6#樓工程，屬二級工程，建筑面積19624.51m2，框架結(jié)構(gòu)。

20xx.04~至今匯東酈城一期b區(qū)工程，建筑面積70626.65m2，框架結(jié)構(gòu)。

通過對以上項目的具體技術(shù)管理，使自己在實踐中積累了一定的經(jīng)驗，專業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實施過程中各種環(huán)節(jié)的要點和措施，能獨立完成一個項目從前期籌備到具體實施的所有環(huán)節(jié)的工作，具有豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自己成為一個成功的管理者，這一直是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現(xiàn)場管理經(jīng)驗還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，我們還要應(yīng)該有系統(tǒng)而嚴(yán)密的管理制度體系。這才是項目施工管理的基礎(chǔ)和依據(jù)，是責(zé)、權(quán)、利三者統(tǒng)一的紐帶，也是規(guī)范管理者行為標(biāo)準(zhǔn)的指針。通過向同行的借鑒和學(xué)習(xí)，我在日常的管理過程當(dāng)中，強(qiáng)化了對所在項目部的各項崗位職責(zé)、承包分配、施工生產(chǎn)、物資器材、勞務(wù)用工等幾個方面的規(guī)章制度，先后制訂了多個切實可行的管理制度和辦法，尤其是加大制度管人的力度。這些管理制度的嚴(yán)格執(zhí)行，使管理工作朝標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向接軌，此外對規(guī)范相關(guān)人員的行為，明確各層次人員在工程施工和管理活動中的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，是十分積極而有效的，為工程施工管理取得良好的成績以及對項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)奠定了良好的基礎(chǔ)。我們施工企業(yè)的效益就是圍繞著對“人”、“機(jī)”、“物”、“料”的管理中出來的'，不是空喊口號和從沒有章法的管理體系中出來的。與此同時做為一名管理者必須要重視工程質(zhì)量、時刻保持清醒的頭腦和憂患意識。質(zhì)量是我們的生命，只有不斷地改善和提高施工質(zhì)量，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益才能最大化實現(xiàn)，這也符合項目管理的目標(biāo)要求。

項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)，必須借助于人，因此我們必須堅持“以人為本，安全文明施工”，注重全體人員安全意識的培養(yǎng)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，將安全管理納入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。在安全管理上堅持”預(yù)防為主”的方針，加大力度消除一切安全隱患，最大限度地降低或減少人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。堅持誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，在各層次人員中牢固樹立”安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的思想，警鐘長鳴，常抓不懈，實行安全生產(chǎn)一票否決制。定期或不定期地進(jìn)行安全檢查，在施工區(qū)域和危險地段設(shè)立明顯的警示牌。安全工作強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，在任何一項工程施工前首先做好安全防護(hù)計劃和防護(hù)措施。現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)堅持班前安全會制度。從每一件小事認(rèn)真抓起，例如地下施工堅決不準(zhǔn)汽油車進(jìn)入，工作中不戴安全帽則處以罰款等。在具體施工經(jīng)驗方面，主要是通過試舉在施工過程中經(jīng)常遇到的兩例質(zhì)量通病的處理措施加以說明：

（一）、施工縫夾層現(xiàn)象：施工縫處砼結(jié)合不好，有縫隙或夾有雜物，造成結(jié)構(gòu)整體性不良。

原因分析：

1、在灌注砼前沒有認(rèn)真處理施工縫表面，澆注前，搗實不夠。

2、灌注大體積砼結(jié)構(gòu)時，往往分層分段施工。在施工停歇期間常有木塊、鋸末等雜物積存在砼表面，未認(rèn)真檢查清理，再次灌注砼時混入砼內(nèi)，在施工縫處造成雜物夾層。

預(yù)防措施：

1、在施工縫處繼續(xù)灌注砼時，如間歇時間超過規(guī)定，則按施工縫處理，在砼抗壓強(qiáng)度不小于1.2mpa時，才允許繼續(xù)灌注。

2、在己硬化的砼表面上繼續(xù)灌注砼前，除掉表面水泥薄膜和松動碎石或軟弱砼層，并充分濕潤和沖洗干凈，殘留在砼表面的水予清除。

3、在澆注前，施工縫宜先鋪抹水泥漿一層。

治理方法：

當(dāng)表面縫隙較細(xì)時，可用清水將裂縫沖洗干凈，充分濕潤后抹水泥漿。對夾層的處理慎重。補強(qiáng)前，先搭臨時支撐加固后，方可進(jìn)行剔鑿。將夾層中的雜物和松軟砼清除，用清水沖洗干凈，充分濕潤，再灌注，采用提高一級強(qiáng)度等級的細(xì)石砼搗實并認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

（二）、露筋現(xiàn)象：鋼筋砼結(jié)構(gòu)內(nèi)的鋼筋露在砼表面。

原因分析：

1、砼澆注振搗時，鋼筋墊塊移位或墊塊太少甚至漏放，鋼筋緊貼模板。

2、鋼筋砼結(jié)構(gòu)斷面較小，鋼筋過密，如遇粒徑大碎石卡在鋼筋上，砼水泥漿不能充滿鋼筋周圍。

3、因配合比不當(dāng)砼產(chǎn)生離析，或模板嚴(yán)重漏漿。

4、砼振搗時，振搗棒撞擊鋼筋，使鋼筋移位。

5、砼保護(hù)層振搗不密實，或木模板濕潤不夠，砼表面失水過多，或拆模過早等，拆模時砼缺棱掉角。

預(yù)防措施：

1、灌注砼前，檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確。

2、為保證砼保護(hù)層的厚度，要注意固定好墊塊。一般每隔1m左右在鋼筋上綁一個水泥砂漿墊塊。

3、鋼筋較密集時，選配適當(dāng)粒徑的碎石。碎石最大粒徑不得超過結(jié)構(gòu)截面最小尺寸的1/4，同時不得大于鋼筋凈距的3/4。結(jié)構(gòu)截面較小，鋼筋較密時，可用細(xì)石砼澆注。

4、為防止鋼筋移位，嚴(yán)禁振搗棒撞擊鋼筋。

5、砼自由順落高度超過2m時，要用串筒或溜槽等進(jìn)行下料。

6、拆模時間要根據(jù)試塊試驗結(jié)果確定，防止過早拆模。

7、操作時不得踩踏鋼筋，如鋼筋有踩彎或脫扣者，及時調(diào)直，補扣綁好。

治理方法：將外露鋼筋上的砼殘渣和鐵銹清理干凈，用水沖洗濕潤，再用1：2或1：2.5水泥砂漿抹壓平整，如露筋較深，將薄弱砼剔除，沖刷干凈濕潤，用高一級的細(xì)石砼搗實，認(rèn)真養(yǎng)護(hù)。

現(xiàn)場施工再談?wù)剮c注意事項：

1、如基坑開挖前放線，引入控制點后開始確定四大角，釘木樁，灑石灰，一看按圖沒錯，于是開始指揮機(jī)械大面積開挖。然而當(dāng)進(jìn)行基礎(chǔ)承臺支模時才發(fā)現(xiàn)麻煩來啦，四周的工作面沒留。

2、從柱模的安裝到柱砼的澆筑過程，當(dāng)柱筋驗收合格后開始封模，接著完成梁板模拼鋪，當(dāng)準(zhǔn)備進(jìn)行柱砼澆筑前模板驗收不通過，原因是底部木糠等雜物人多無法沖洗干凈，因此應(yīng)事前在模板上鋸開檢查口，等驗收通過后再封上。

3、確保上層柱筋不偏位，柱砼質(zhì)量盡可能減少蜂窩麻面：在澆筑前應(yīng)用木條釘在樓面模板上固定好柱縱筋四邊，以免整體移位;當(dāng)砼澆筑振搗的同時應(yīng)派1至2個人在下面負(fù)責(zé)輕輕敲打側(cè)模確保密實度，同時觀查是否出現(xiàn)脹模。

4、衛(wèi)生間的吊模安裝工人往往圖方便，用鐵線拉作固定或用木條做腳支撐，后因不能及時除去木腳支撐或提前拆模，最后常常造成衛(wèi)生間水順著鐵線或木頭腐爛漏水。較好的辦法應(yīng)用鋼筋加工成馬凳形架起吊模。

5、梁板鋼筋的綁扎：對吊上樓面的鋼筋應(yīng)按梁號掛好標(biāo)簽，分區(qū)就近擺放，沉梁時要注意主次梁的位置，梁柱交叉處的柱箍最好事先焊成一個籠形，沉梁時一起放入。板筋綁扎前宜先按間距彈好線，這樣顯得整齊，綁扎起來也快。

1、建筑工程技術(shù)是一門比較復(fù)雜、科學(xué)性很強(qiáng)的專業(yè)，只有大膽探索、創(chuàng)新，用科學(xué)的方法去解決相應(yīng)的問題，工作效率才能進(jìn)一步提高。

2、在工作中有些工作做的不夠細(xì)，一些協(xié)調(diào)工作做的不到位。

3、自己的理論水平還需要要提高。

以上是本人任現(xiàn)職以來思想、工作方面的總結(jié)，雖然取得了一定的工作成效和成績，但我還要加倍努力，針對自己的不足和努力方向，在今后的工作中不斷地完善自我，努力使自己成為一名優(yōu)秀管理者。

建筑施工管理個人總結(jié)篇三

戶口所在： 湛江 國籍： 中國

婚姻狀況： 未婚 民族： 漢族

身高： 174 cm 體重： 54 kg

求職意向

人才類型： 應(yīng)屆畢業(yè)生

應(yīng)聘職位： 施工員，測繪/測量

工作年限： 0 職稱： 無職稱

求職類型： 實習(xí) 可到職日期： 兩個星期

月薪要求： 1499元以下 希望工作地區(qū)： 廣東省，，

工作經(jīng)歷

公司性質(zhì)： 私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程

擔(dān)任職位： 小工

離職原因： 要上課。本文信息來源于

畢業(yè)院校： 廣東省城市建設(shè)技師學(xué)院

專 業(yè) 一： 建筑施工管理 專 業(yè) 二：

起始年月 終止年月 學(xué)校(機(jī)構(gòu)) 所學(xué)專業(yè) 獲得證書 證書編號

語言能力

外語： 其他一般 粵語水平：

工作能力及其他專長

個人自傳

我知道建筑行業(yè)是很辛苦而且流動性多的行業(yè)，所以關(guān)于吃苦方面我是可以的，而且本人具有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。雖然我剛剛畢業(yè)，缺乏一定的經(jīng)驗，但我還年輕，有朝氣，我會用時間和汗水去去彌補這些的不足。

1、熟悉掌握了cad,pkpm一些軟件，懂畫施工圖等一些建筑圖，對施工方法有一些了解。在校期間還學(xué)習(xí)了測量的.一些基本操作。對施工放線放樣也掌握一些。

2、在學(xué)校放暑假的時候也曾到親戚的工地上去兼職，跟著工地里的那些人做如綁扎鋼筋、搭模板等等。

3、本人在校期間考了測量高級證、計算機(jī)初級證。

建筑施工管理個人總結(jié)篇四

工程管理分公司充分利用集團(tuán)公司良好的資質(zhì)平臺，在招投標(biāo)代理、工程監(jiān)理、工程咨詢?nèi)齻€方面經(jīng)過分公司全體人員共同努力，在20xx年，取得良好的成績?，F(xiàn)就20xx年公司工程管理情況和分公司發(fā)展情況總結(jié)匯報如下：

1、抓住機(jī)遇，作好中央投資項目的招標(biāo)代理工作。

今年是國家4萬億投資的第一年，xx具有中央投資項目招投標(biāo)代理資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在xx市發(fā)改委登記備案的共計三十五家，三十五家公司承擔(dān)了xx市全部中央投資項目的招投標(biāo)代理工作，同時各區(qū)縣在三十五家中又經(jīng)選擇分別建立了各自的代理庫。項目代理工作在庫中進(jìn)行抽取或競標(biāo)或與業(yè)主聯(lián)系后在庫中確定等方式確定。分公司在xx二十幾個區(qū)縣均進(jìn)入了代理庫，且建立了良好的合作關(guān)系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項目有xxxx廉租房項目（6400萬元）、xxxx廉租房項目（3200萬元）、xx廉租房項目（8400萬元）、xx萬梨公路（1.5億元）、xx廉租房項目（約4000萬元）、xx林業(yè)局森林工程項目兩個（約2.8億元）、xx森林工程項目（1.3億元）等中央投資項目，代理工作獲得好評。

2、立足行業(yè)歸口管理，作好招標(biāo)代理業(yè)務(wù)工作

今年是xx市國土資源局招標(biāo)代理庫建庫的第二年，今年由市國土局分配給我公司的代理項目共五個。同時利用國土庫的優(yōu)勢，積極與區(qū)縣聯(lián)系，目前代理的.有xx11個標(biāo)段，投資約4000萬元（正在發(fā)布公告），xx土地整理項目（5個標(biāo)段），預(yù)計一月十八日發(fā)布公告，xx土地整理項目（11個標(biāo)段）約4000萬元，國土項目總代理投資額約1億元。

xx分公司在20xx年代理工作中，項目多、要求高，公司嚴(yán)格按照國家和地方招投標(biāo)管理條例進(jìn)行工作，認(rèn)真做好招標(biāo)代理工作。截止20xx年，xx分公司在代理工作中，沒有一件投訴，所代理的項目，均獲得主管部門、項目業(yè)主的好評。

今年監(jiān)理工作取得了較大的突破，通過這幾年的工作，xx分公司彌補了監(jiān)理在房屋建設(shè)工程監(jiān)理方面的不足。前幾年主要立足于國土、農(nóng)業(yè)、水利方面的監(jiān)理。今年在加強(qiáng)國土、農(nóng)業(yè)、水利方面監(jiān)理的同時，承攬了房屋建筑方面的監(jiān)理。今年共進(jìn)行了xx、xx、開縣、xx、xx、xx等十余區(qū)縣國土土地整理監(jiān)理工作，許多項目正在進(jìn)行或完工后待驗收，20xx年完成監(jiān)理費約150萬元（監(jiān)理費按合同正加緊收取），現(xiàn)在正在接洽的尚有xx土地整理項目（約4000萬元），xx土地整理項目監(jiān)理（約3000萬元），xx土地整理項目監(jiān)理（約5000萬元）。預(yù)計轉(zhuǎn)入20xx年土地整理、農(nóng)業(yè)等監(jiān)理費約100萬元。

同時，今年公司通過投標(biāo)，承攬了xx中心醫(yī)院主樓工程的監(jiān)理，土建投資7900萬元，監(jiān)理費163萬元（現(xiàn)基礎(chǔ)工作正在進(jìn)行），現(xiàn)與業(yè)主約定在近期簽定后續(xù)補充合同，其中電梯、醫(yī)療設(shè)備等安裝，總投資約8000萬元，裝飾約4500萬元，總計1.25億元，監(jiān)理費取費按中標(biāo)時的取費標(biāo)準(zhǔn)簽定（約2%），監(jiān)理費總額約250萬元。項目監(jiān)理費總計約410萬元，工期2年半。同時公司和忠縣簽定了香山公園監(jiān)理（合同已審?fù)辏竞炞趾蠼粯I(yè)主方，人員已進(jìn)場），總投資1.2億元，監(jiān)理費取費1.5%，監(jiān)理費總額約180萬元，工期2年。通過公司努力，轉(zhuǎn)入20xx年后的監(jiān)理費總額預(yù)計800萬元。

目前，監(jiān)理工作正在有序進(jìn)行，分公司將管理好項目，在完成在建的項目同時，繼續(xù)擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，同時加大收款力度，保證交納總公司管理費用。

工程咨詢方面在20xx年主要進(jìn)行是前幾年建立好業(yè)務(wù)關(guān)系的相關(guān)部門。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生，實行年薪制，專門負(fù)責(zé)可研的業(yè)務(wù)洽談、編制及修改方面的工作，公司負(fù)責(zé)人將更多精力投入到招標(biāo)、監(jiān)理方面的工作，今年共承擔(dān)的咨詢方面的收入約80萬元。

1、分公司購買了200平方的辦公樓，于20xx年10月裝修完畢后，現(xiàn)在在新辦公室辦公，樹立了公司形象，也給大家創(chuàng)建了一個好的工作環(huán)境。由于我公司主要業(yè)務(wù)基本上都在區(qū)縣，分公司共配備了xx車輛，能夠滿足其工作的需要。

2、人員方面

分公司現(xiàn)有注冊監(jiān)理工程師2人，20xx年將轉(zhuǎn)注冊2人，總的注冊監(jiān)理工程師4人，經(jīng)考試通過的xx市監(jiān)理人員30人，已取得xx市招標(biāo)資格并已發(fā)證書12人，報考招標(biāo)師7人（xx市要求至少通過5人），具有碩士、學(xué)士的咨詢師3人，分公司目前基本具備了獨立進(jìn)行招標(biāo)代理、工程監(jiān)理和工程咨詢的力量。

xx分公司通過了幾年的努力，打下了比較堅實的基礎(chǔ)，并取得了較好的成績。20xx年分公司將進(jìn)一步加強(qiáng)管理，更加努力，預(yù)計20xx年將取得更好的成績。

建筑施工管理個人總結(jié)篇五

通過這么多年的工作磨練，使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進(jìn)一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和經(jīng)驗，提高了自己的專業(yè)技術(shù)水平，各方面都得到了長足的進(jìn)步。

一、思想政治素質(zhì)得到提高

在多年的工作實踐中，自己深深認(rèn)識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風(fēng)和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地補充自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。

1、是抓好學(xué)習(xí)，尤其是理論學(xué)習(xí)，用正確的理論來指導(dǎo)工作，在學(xué)習(xí)中，自己一方面按照規(guī)定的學(xué)習(xí)制度參加集體學(xué)習(xí)，記好學(xué)習(xí)筆記和心得體會，還利用工作和業(yè)余時間抓好自學(xué)，注意拓寬學(xué)習(xí)面，提高自己的綜合知識水平。

2、是認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導(dǎo)自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動。并積極向黨組織靠攏，以一名黨員的行為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真實踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以科學(xué)的發(fā)展觀看問題，在自己做規(guī)劃和設(shè)計項目時注重以人為本和環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。對自己嚴(yán)格要求，提高工作效能，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認(rèn)真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責(zé)地工作態(tài)度，圓滿完成各項工作任務(wù)。通過自己的努力，我院黨組織在考察了我這幾年工作、學(xué)習(xí)和生活中的表現(xiàn)后，已經(jīng)批準(zhǔn)我成為了一名預(yù)備黨員，使自己能真正成為一名共產(chǎn)黨員又邁進(jìn)了一步。

二、技術(shù)和業(yè)務(wù)水平不斷增強(qiáng)

從參加工作以來，自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力得到很大的提高和加強(qiáng)。在工作實踐中，自己常常認(rèn)識到自己在學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)理論還比較薄弱，因此，自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學(xué)者，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)。我所從事的工作就是建筑施工工作，進(jìn)入工作崗位后，我就被安排在一線工作，主要從事施工管理工作。通過這十幾年工作經(jīng)驗的積累。

在完成施工任務(wù)的同時，根據(jù)規(guī)劃和設(shè)計任務(wù)的需要，自己通過不斷的`學(xué)習(xí)除了本專業(yè)規(guī)劃設(shè)計外還向其它領(lǐng)域擴(kuò)展。近年來我國越來越注重環(huán)境保護(hù)，所以國家對能源的節(jié)約利用的力度也較大，特別是節(jié)能保溫和節(jié)能保溫管材方面。通過單位里組織的考察、學(xué)習(xí)，加上自己的刻苦鉆研，使我在供熱工程施工中積累了豐富的經(jīng)驗。

通過幾年來的工作、學(xué)習(xí)與實踐，自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和專業(yè)知識得到很大的提高，同時也為我門單位完成了一批優(yōu)秀的大型工程。在近八年工作中，好的成績的取得，當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、信任和同事的幫助。我個人的貢獻(xiàn)畢竟是有限的，但是在這些成績中，能有自己的一份辛勤的汗水和付出，以及辛勤收獲的快樂，那么，自己是欣慰的。因為我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和關(guān)懷。

做一名合格的工程師。

建筑施工管理個人總結(jié)篇六

土建施工現(xiàn)場管理個人工作總結(jié) 在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下，認(rèn)真地履行了工作職責(zé)，順利完成了 土建施工現(xiàn)場 管理工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結(jié)：

本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業(yè)最多的一年，新年剛過的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助 xxx 項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動大家積極性。積極實施解決辦法，一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認(rèn)證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識，并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。

“干一行，愛一行，專一行，精一行”是我的工作目標(biāo)，為此我積極聯(lián)絡(luò)客戶管理人員和監(jiān)理人員，落實土建施工進(jìn)度，最大限度的調(diào)度施工隊伍，減少了反復(fù)進(jìn)場現(xiàn)象， 降低了施工成本。

建筑施工管理個人總結(jié)篇七

寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載，成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結(jié)和建議。

1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修

2、施工面積：約120xx平方米

3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工情況嚴(yán)重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。

可園項目剛進(jìn)場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員無法滿足施工需求，導(dǎo)致下列一系列問題。

1、嚴(yán)重降低了項目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力且達(dá)不到預(yù)期的效果。

2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而室內(nèi)電梯又無法使用，為確保施工進(jìn)度，只有安排人員提前把材料運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多，使材料丟失較多，給公司造成不必要的損失且對整個施工進(jìn)度產(chǎn)生了不良的影響。

個人建議：個人認(rèn)為，公司在進(jìn)行施工發(fā)包時首先應(yīng)摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考慮進(jìn)行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施工班組。

這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質(zhì)量。

當(dāng)然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責(zé)任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo)，對整個項目缺乏整體掌控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導(dǎo)致材料浪費嚴(yán)重，給公司帶來不必要的.損失。

個人建議：應(yīng)增強(qiáng)項目管理人員的責(zé)任心，以及調(diào)動項目管理人員的積極性。

在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進(jìn)度方案，成本控制目標(biāo)，并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進(jìn)行。

對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴(yán)格控制材料的損耗，避免浪費現(xiàn)象。

這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些項目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時才知道自己的不足，但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成長不斷進(jìn)度。我會以此為契機(jī)，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng)造更大的價值。

最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝!

建筑施工管理個人總結(jié)篇八

工程師是對從事工程建設(shè)或管理人員技術(shù)水平的一種標(biāo)定。今天本站小編給大家為您整理了建筑工程施工管理工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。

我于**年來到集團(tuán)建筑設(shè)計院工作，我通過@個月的試用期，有幸成為集團(tuán)的一名員工，回顧這幾個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的機(jī)會。通過這段時間的工作與學(xué)習(xí)，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這幾個月以來的工作情況總結(jié)如下：

一、實習(xí)階段的認(rèn)識與學(xué)習(xí)

對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，從事設(shè)計工作是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為*集團(tuán)建筑設(shè)計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境，融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習(xí)了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念，由初步的認(rèn)識上升到更高層次的水平。這幾個月學(xué)了提工程量，工程量報價，門式剛架的設(shè)計，通過做這些工作，對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認(rèn)識逐步提高，各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟(jì)合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認(rèn)識到做任何工作都要認(rèn)真、負(fù)責(zé)、細(xì)心，處理好同事間的關(guān)系，與集團(tuán)各部門之間聯(lián)系的重要性。

通過不斷學(xué)習(xí)與實踐，將所學(xué)的理論知識加以應(yīng)用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領(lǐng)會設(shè)計工作的核心，本著*集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)

口號

二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平

通過近幾個月的實習(xí)，使我認(rèn)識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學(xué)習(xí)中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向

這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認(rèn)真積極，工作效率有待提高; 第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的，應(yīng)當(dāng)更加努力的學(xué)習(xí)與實踐。建筑工程

個人工作總結(jié)

第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;

第三，遵守公司內(nèi)部

規(guī)章制度

本著萬斯達(dá)集團(tuán)“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導(dǎo)“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負(fù)公司各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，提高完善自己，為集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

一、工程概況：

本工程為豐縣職教中心學(xué)生實驗樓，建筑面積為7500平方米，設(shè)計年限為50年，結(jié)構(gòu)安全等級為二級，抗震設(shè)防烈度為6級。該工程位于職教中心學(xué)校院內(nèi)，框架結(jié)構(gòu)五層，c30砼，框架結(jié)構(gòu)抗震等級為四級。砌體施工質(zhì)量控制等級為b級，耐火等級為二級，墻體砌筑為m5.0混合砂漿，地面為水磨石面層，鋁合金窗，內(nèi)墻混合砂漿，外墻水泥砂漿，屋面為保溫剛性屋面。

二、監(jiān)理

合同

監(jiān)理公司根據(jù)有關(guān)現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件、強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)實行對本工程的監(jiān)理工作，已完成設(shè)計圖紙及有關(guān)變更的全部內(nèi)容，已把完成的實驗樓資料，已交付給甲方作為備案處理，對施工驗收提出的有關(guān)的問題已監(jiān)督施工單位進(jìn)行了整改處理。

三、監(jiān)理工作成效

本工程從開工到竣工，結(jié)合本工程的具體情況，依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理細(xì)則，根據(jù)細(xì)則對工程有效的控制，認(rèn)真審閱圖紙，根據(jù)施工單位的組織設(shè)計，安排組織施工，監(jiān)理單位制定了現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理制度，提出了施工單位的責(zé)任心，對進(jìn)場的材料進(jìn)行檢查驗收，送檢合格后再使用，杜絕了不合格的材料，對工程質(zhì)量有了保證，在施工過程中要求施工單位在自檢合格的情況下報監(jiān)理驗收，在此期間監(jiān)理人員執(zhí)行平行檢驗制度，對不符合要求的分項檢驗批，提前提出及時整改，在驗收檢查時，時效得到了提高，確保了工程質(zhì)量，在安全方面要求施工單位提前預(yù)告，不存在有安全隱患。

工程完工后對本工程的資料進(jìn)行了及時整理完善，積極組織預(yù)驗收和竣工驗收，對竣工驗收時提出的問題，監(jiān)督施工單位進(jìn)行了修整，工程在資料方面及觀感方面都得到了有關(guān)部門及專家們的良好評價。

一、工程概況

樓由邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，設(shè)計單位為北京世紀(jì)中天國際建筑設(shè)計有限公司，施工單位邯鄲市第四建筑安裝有限公司。監(jiān)理單位為河北天豐工程項目管理有限公司。

該工程地址位于涉縣龍山君子居二期4#、8#、12#、15#、20#樓東側(cè)。地上2層，局部3層，建筑高度10.15 m。建筑面積為5776.72㎡。結(jié)構(gòu)類型鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),建筑安全等級二級，抗震設(shè)防烈度為7度，框架抗震等級為三級，建筑物合理使用年限為50年。

基礎(chǔ)為鋼筋混凝土灌注樁，c15混凝土墊層，所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為c30，所有非結(jié)構(gòu)構(gòu)件混凝土強(qiáng)度為c20。鋼筋規(guī)格為hpb235熱軋鋼筋，hrb400熱軋帶肋鋼筋。填充墻砌體為蒸壓加氣混凝土砌塊。屋面保溫采用60厚擠塑聚苯乙烯泡沫塑料及爐渣為保溫層面。屋面防水材料為3+3厚兩道sbs防水卷材。

二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備

為了搞好監(jiān)理工作，我公司成立了現(xiàn)場監(jiān)理部，實行總監(jiān)理工程責(zé)任制。單個專業(yè)監(jiān)理工程師分管各項監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師：郭紹周，土建監(jiān)理工程師：王勝利、王韓廷、楊水太。水暖電監(jiān)理工程師：姚福生。

三、監(jiān)理合同履行情況

我公司與邯鄲市君子居房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽訂工程監(jiān)理合同后，嚴(yán)格履行合同，依合同條款為監(jiān)理工作的依據(jù)，并制定各項控制措施，堅持嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)的原則，運用巡視、平行檢驗和旁站監(jiān)理等手段，采取技術(shù)指導(dǎo)，開拓思路等措施，科學(xué)、公正的處理工程過程中存在的問題，使工程質(zhì)量，投資得到了有效地控制。盡最大力量促使進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn)。使監(jiān)理合同得到了較好的履行。

四、監(jiān)理工作成效

監(jiān)理單位依照監(jiān)理合同和業(yè)主的授權(quán)，積極指導(dǎo)和監(jiān)督施工單位嚴(yán)格履行工程承建合同，正確運用監(jiān)理的責(zé)任好技能，謹(jǐn)慎有序的按監(jiān)理公正程序、要求處理問題。使建設(shè)工程總目標(biāo)得到了較好的實現(xiàn)。在處理工期、質(zhì)量、投資三者關(guān)系時，按照“質(zhì)量為中心，施工工期為重點，投資效益為目標(biāo)”的方針努力工建筑工程個人工作總結(jié)作。

在質(zhì)量控制上，重點對施工單位的施工方案、勞力、材料、機(jī)械的報審進(jìn)行審查。質(zhì)量管理和保證體系是否健全，技術(shù)措施是否有針對性、有效性進(jìn)行了嚴(yán)格檢查監(jiān)督。堅持原材料分項、分部檢驗制度，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程上，并要求施工單位清除出場。不合格的工程嚴(yán)禁進(jìn)行下步工序。以工程質(zhì)量控制為中心，設(shè)置控制點進(jìn)行預(yù)防。針對本工程的重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點控制。對施工中存在的問題，下達(dá)監(jiān)理指令，責(zé)令施工單位進(jìn)行返工或整改，并進(jìn)行復(fù)查，使工程質(zhì)量得到了有效控制。經(jīng)聯(lián)合驗收，本項工程質(zhì)量等級為合格。

在進(jìn)度控制上，按項目部總工期的要求，審核施工單位編制的工程進(jìn)度計劃其邏輯關(guān)系，施工程序和資源的均衡投入以及對工程施工質(zhì)量和合同工期目標(biāo)的影響，制定與實施差距，對關(guān)鍵路線和重要事件的發(fā)展加以控制提出有效的實施措施。使工期得到了較好的完成。

在投資目標(biāo)控制上，通過審核組織設(shè)計，施工方案，合理支出，要求施工單位合理組織施工，避免不合理的趕工費用。加強(qiáng)對設(shè)計變更的審查與協(xié)調(diào)，合理的處理變更，減少雙方提出的索賠的條件和機(jī)會。嚴(yán)把工程質(zhì)量和驗收關(guān)，不合格的工程量不計量。使目標(biāo)得到了合理的控制。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及時處理情況

在基礎(chǔ)、主體施工過程中，質(zhì)量存在一些通病。如鋼筋下料不整齊，模板垂直度、拼縫固定有偏差，砼有露筋、小蜂窩現(xiàn)象，砌筑磚縫不均勻等?，F(xiàn)場監(jiān)理及時下達(dá)監(jiān)理指令，并督促施工單位整改，整改后重新驗收合格后進(jìn)行下步工序。

在裝飾施工階段，加強(qiáng)了對抹灰、內(nèi)外墻涂料和塑鋼加工、水、暖、電工程的監(jiān)理力度。對存在的問題及時要求施工單位返工修理。如：抹灰存在空鼓現(xiàn)象，防磁涂料脫落，開關(guān)、插座處不平整，地面空鼓，門窗扇開閉不靈，小五金松動、不牢固。以上質(zhì)量問題，監(jiān)理單位均進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)管。下發(fā)了質(zhì)量整改通知，并對整改后進(jìn)行復(fù)驗，使工程質(zhì)量得到了有效控制?？傊?，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理和施工方密切配合，較圓滿的完成了各項建設(shè)目標(biāo)。

建筑施工管理個人總結(jié)篇九

一、工作情況

（一）建筑市場管理

（二）安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理

二、為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)所做工作

現(xiàn)就將上一年的工作情況總結(jié)如下：

一 政治思想?

二 工作情況?

本項目裝修要求較高，也為我提出更嚴(yán)格的要求。在正確執(zhí)行設(shè)計意圖

新年伊始，我將立足實，努力工作，積極培養(yǎng)自己各方面能力，爭取領(lǐng)導(dǎo)、同事們的支持，有建設(shè)性、創(chuàng)造性的做好本職工作，有所開拓、有所進(jìn)取，更加嚴(yán)格的要求自己，勤勉敬業(yè)，改正缺點，與同事們共創(chuàng)公司美好的明天。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十

本人自進(jìn)公司以來，一直奮戰(zhàn)在施工第一線，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在技術(shù)上認(rèn)真學(xué)習(xí)各項施工技術(shù)，向設(shè)計人員工程師有經(jīng)驗師傅虛心學(xué)習(xí)不斷總結(jié)，在政治上，堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)，熱愛祖國，遵紀(jì)守法，從橋梁施工到道路施工中盡心盡職，嚴(yán)抓細(xì)管，發(fā)揮自己的特長。多年來，我在承建的工程中先后擔(dān)任了技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人，工程都取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一、堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，建立健全質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，加強(qiáng)工序控制，落實切實的工序方式方法。同時，把工程質(zhì)量與獎懲掛鉤，做到質(zhì)量在我心中，質(zhì)量在我手中，對重點部位、薄弱環(huán)節(jié)都能做到一絲不茍、精益求精，確保工程達(dá)優(yōu)。

二、制定科學(xué)的施工方案。項目工程的順利實施，在施工前，必先制定合理的切實可行的科學(xué)的施工方案，而制定合理的的施工方案，必須認(rèn)真調(diào)查該工程所屬的地形、地質(zhì)、水文條件、交通情況、勞動力資源、電力、通訊條件，現(xiàn)有工程機(jī)械狀況，然后根據(jù)工期要求找出該項目工程的難點、盲點、亮點，為保證難點施工的順利進(jìn)行，同時要準(zhǔn)備幾套施工應(yīng)急方案，及早準(zhǔn)備做到有備無患，才能確保項目工程工期按計劃完成。項目工程工期管理目標(biāo)是關(guān)系到政府目標(biāo)及企業(yè)管理目標(biāo)是否如期實現(xiàn)，盡其發(fā)揮該項目工程投資效益大事。每次接到新的施工項目后，立即召集所有的技術(shù)人員一起研討該項目工程的特點、難點，找出最佳的施工線路，然后倒排工期，制定總體施工方案和局部的施工計劃，并分解層層落實到位。同時，做到人人有責(zé)任，人人自己應(yīng)該干什么，所干的工序單個工程達(dá)到什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，以之做到單項工程合理的連續(xù)有序的施工。在施工中身先士卒和施工人員同甘共苦、抓質(zhì)量、抓進(jìn)度、加班加點，每次都能按期按質(zhì)完成施工任務(wù)，經(jīng)上級部門的綜合檢驗認(rèn)證，所屬施工項目工程均達(dá)優(yōu)良。

三、

四、安全警鐘長鳴。施工必須安全，安全才能施工，因為安全是每一個企業(yè)順利發(fā)展的重要因素。沒有安全就沒有企業(yè)信譽，就沒有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此，在我負(fù)責(zé)、參與的項目工程中，堅決杜絕野蠻施工、違章指揮、違章作業(yè)，把不安全因素消災(zāi)在起始狀態(tài)。認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的意識，制定項目部、施工隊、施工班組安全管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實安全管理責(zé)任制，堅持科學(xué)管理，安全作業(yè)，文明施工，認(rèn)真抓好兩個文明的建設(shè)，從而樹立了良好的企業(yè)形象，同時打造一支作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過硬的施工隊伍。

施工管理個人工作總結(jié)

建筑施工年終工作總結(jié)

建筑施工年終工作總結(jié)

建筑施工消防安全管理工作匯報

建筑施工安全管理論文

建筑施工管理個人總結(jié)篇十一

20xx年度，xxxxxxxx依據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展規(guī)劃，在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，工程管理組積極組織協(xié)調(diào)各方有序推進(jìn)xxxxxxxx工程建設(shè)；同時，力爭將公司發(fā)展為能源服務(wù)綜合體，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，提高企業(yè)核心競爭力。具體工作匯報如下：

（一）攻堅克難，爭分奪秒開展項目前期工作。

完成《xxxxxxxx項目一期工程可研報告》及《xxxxxxxx熱網(wǎng)工程可研報告》審查工作；完成工程總承包（epc）項目、全過程工程管理服務(wù)和工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并分別與xxxxxxxx公司、xxxxxxxx咨詢有限公司、xxxxxxxx工程咨詢有限公司簽訂了總承包、全過程工程管理服務(wù)、工程監(jiān)理合同；相繼完成主體工程《初步設(shè)計》審查及收口會議、取得熱網(wǎng)工程施工許可證等工程前期準(zhǔn)備工作；工程已于9月1日進(jìn)入全面實施階段。

（二）深入調(diào)研，挖掘潛在用戶，實現(xiàn)多方位發(fā)展。

深入調(diào)研園區(qū)蒸汽和采暖用戶需求，簽訂多能互補合作協(xié)議。截止目前，公司已與xxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxx等10家企業(yè)簽訂蒸汽供汽協(xié)議，6家企業(yè)正在洽談之中，已簽約用戶總計最小用汽量118t/h，最大296t/h，平均207t/h，保障供汽管網(wǎng)投產(chǎn)即達(dá)產(chǎn)。同時與xxxxxxxx、xxxxxxxx公司簽訂了合作框架協(xié)議，不斷拓展綠氫、綠氨、除鹽水、代運維等業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司多能互補、綜合能源服務(wù)多方位發(fā)展。

（三）熱網(wǎng)工程惠民一方，先進(jìn)技術(shù)領(lǐng)芬芳。

高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)把設(shè)計關(guān)，設(shè)計供熱管網(wǎng)11.45km，滿足集中供熱面積近期21萬平米，遠(yuǎn)期35萬平米；設(shè)計蒸汽管道9.3km，滿足園區(qū)工業(yè)企業(yè)中、低壓蒸汽用戶需求。蒸汽管道采用國內(nèi)先進(jìn)的智慧化管理系統(tǒng)，建設(shè)分布式光纖監(jiān)測系統(tǒng)，實現(xiàn)管道監(jiān)測預(yù)警、用戶預(yù)付費管理系統(tǒng)等功能。

（四）全方位協(xié)同科創(chuàng)、多領(lǐng)域減排降碳。

隨著雙碳目標(biāo)的臨近，疊加煤炭市場價格持續(xù)高位運行，作為傳統(tǒng)燃煤電廠，公司自設(shè)立之初，就把可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展放在了首位，積極聯(lián)系對接了xxxxxxxx大學(xué)、xxxxxxxx大學(xué)、xxxxxxxx公司，建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過光伏制氫、合成氨、燃煤鍋爐摻氨減煤降碳等技術(shù)合作，打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，為公司實現(xiàn)可持續(xù)高質(zhì)量綠色發(fā)展做好技術(shù)儲備、人才儲備、項目儲備。

（五）打造精品工程，加強(qiáng)全過程管控。

建立健全各項管理制度，先后編制并印發(fā)了《工程管理制度》、《基建安全管理制度》、《安健環(huán)、質(zhì)量、進(jìn)度考核制度》等多項管理制度，統(tǒng)籌規(guī)劃各小組、各專業(yè)管理責(zé)任機(jī)制，打造精品團(tuán)隊。設(shè)計階段：先后提出除塵器由“1電3袋”設(shè)計優(yōu)化為“2電2袋”、除灰灰?guī)煊射摻Y(jié)構(gòu)設(shè)計優(yōu)化為混凝土結(jié)構(gòu)等8項主要設(shè)計優(yōu)化項目，不斷統(tǒng)一各方設(shè)計思路，推動精品工程良性發(fā)展；實施階段：目前，主體工程土建部分：綜合樓、主廠房、鍋爐房、燃?xì)忮仩t房、化學(xué)車間、脫硫工藝樓、煤場封閉等建構(gòu)筑物基礎(chǔ)已出零米，其中主廠房已完成4米層澆筑，燃?xì)忮仩t房及化學(xué)車間正在進(jìn)行上部結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎及模板支護(hù)；安裝部分：#1鍋爐鋼架吊裝已完成50%，脫硫塔筒體拼裝已完成30%，化學(xué)水箱拼裝已完成40%。熱網(wǎng)工程：供熱管網(wǎng)溝槽開挖已完成90%，管道焊接完成80%；蒸汽管網(wǎng)基礎(chǔ)支墩已完成92%，低壓蒸汽管道焊接已完成700米。自項目正式開工以來，工程管理組始終對施工階段的安全、質(zhì)量及成本進(jìn)行全方位、多角度把控，咬定安全、質(zhì)量不放松，截止到目前項目安全、質(zhì)量、成本可控、在控。

（六）建立健全雙控體系，夯實安全責(zé)任。

積極推進(jìn)雙控體系建設(shè)，結(jié)合工程施工過程中的危害因素及風(fēng)險點，進(jìn)行分析辨識，共計辨識出風(fēng)險管控86項，其中較大以上風(fēng)險管控24項；隱患排查清單69項、246條。編制完成《xxxxxxxx熱電聯(lián)產(chǎn)（一期）工程突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》；制定安全管理、安全網(wǎng)格化管理、安全培訓(xùn)教育、事故應(yīng)急處置與調(diào)查處理管理辦法、風(fēng)險分級管控管理制度、隱患排查治理管理制度、疫情防控及安全質(zhì)量進(jìn)度考核等8項制度。同時狠抓落實，建立日、周、月及各專項監(jiān)督檢查項目清單，嚴(yán)格管控現(xiàn)場，共計下發(fā)整改通知單18份，對現(xiàn)場作業(yè)“三違”等行為安全曝光26次，下發(fā)考核通知單19份。

（七）扎實開展生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，賦能團(tuán)隊保生產(chǎn)。

先后完成培訓(xùn)場地的選定與修繕、確定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、編寫培訓(xùn)基地各項管理制度，以《生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)大綱》和《培訓(xùn)計劃》為綱要，邀請東南大學(xué)、廈門大學(xué)、長安大學(xué)、西安熱工院及區(qū)內(nèi)各大電廠的老師和專家采用“線上+線下”方式授課，并先后通過“師帶徒”“每日一題”“繪畫系統(tǒng)圖”“全員講課”“分組討論”等形式，提高培訓(xùn)效果，嚴(yán)格考評制度，通過多樣化的授課方式來確保授課內(nèi)容和質(zhì)量，夯實學(xué)員的理論基礎(chǔ)、提升技能水平。

（一）項目前期各專項報告進(jìn)展緩慢。

隨著國家層面“30、60，碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的確立，煤電產(chǎn)業(yè)政策在20xx年發(fā)生了深刻地變革，能評、環(huán)評審批政策多變，難度不斷加大。面對復(fù)雜形勢，公司上下團(tuán)結(jié)一心，以工程組作為技術(shù)支撐，公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到人，實行專班制，不斷加快項目前期各專項報告獲批進(jìn)程，目前已獲取能評在內(nèi)的5項專項報告批復(fù)，環(huán)評預(yù)計11月底前取得批復(fù)。

（二）總包方在工程建設(shè)及設(shè)備配置方面，存在降低標(biāo)準(zhǔn)、擅自變更的情況。

在施工圖審查過程中，我方及時發(fā)現(xiàn)封閉煤場設(shè)計總包方未按《初步設(shè)計》審查及收口意見設(shè)計，擅自將南側(cè)擋煤墻設(shè)計為普通磚墻，未執(zhí)行懸臂擋煤墻建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等多項降低標(biāo)準(zhǔn)、擅自變更的情況。針對以上問題，公司及時通過函件向總包方提出嚴(yán)正警告，并安排專人前往總包方進(jìn)行交涉，為維護(hù)公司權(quán)益及核減總包方工程量做好基礎(chǔ)工作。下一步公司將繼續(xù)協(xié)同監(jiān)理及全過程公司加強(qiáng)圖審力度，對工程中存在降低標(biāo)準(zhǔn)及減少配置的情況進(jìn)行嚴(yán)格審查、及時糾正、堅決杜絕。

（一）精心組織，確保項目如期投運。

進(jìn)一步夯實我方、全過程工程管理咨詢服務(wù)、監(jiān)理、主體工程總承包方及熱網(wǎng)工程各施工方責(zé)任，推行施工現(xiàn)場辦公會，能在施工現(xiàn)場解決的'問題，絕不組織辦公室會議，提高辦事效率，捋順管理流程；利用冬歇期（1-3月中旬）扎實開展圖審、方案審查工作，做到來年開工，圖紙、方案符合施工需要，把問題解決在萌芽狀態(tài)中，避免扯皮、返工等現(xiàn)象；各專業(yè)人員進(jìn)一步深入掌握全廠系統(tǒng)配置、運行及檢修要點、保護(hù)定值等各項技術(shù)及數(shù)據(jù)指標(biāo)，開展編制運行、檢修規(guī)程等生產(chǎn)管理文件，做到工程建設(shè)與機(jī)組運營無縫銜接；做好培訓(xùn)工作，赴中機(jī)國能寧東發(fā)電有限公司開展實操培訓(xùn)，7月轉(zhuǎn)為現(xiàn)場培訓(xùn)，每個學(xué)員做到理論熟、系統(tǒng)熟、操作熟、現(xiàn)場熟，確保調(diào)試完成轉(zhuǎn)生產(chǎn)后機(jī)組安全穩(wěn)定運行。

（二）持續(xù)深入調(diào)研，扎實開展成本核算。

持續(xù)深入調(diào)研蒸汽用戶及余熱回收項目市場，跟蹤現(xiàn)有及新建蒸汽用戶生產(chǎn)情況，及時掌握用戶需求，確保蒸汽用戶滿足機(jī)組運行需要；進(jìn)一步落實框架協(xié)議，爭取實現(xiàn)供給除鹽水、代運維等項目落地，促進(jìn)公司良性發(fā)展；持續(xù)跟蹤煤炭市場及相關(guān)政策，扎實開展成本核算工作，做好蒸汽定價工作。

（三）安全工作不懈怠，狠抓穩(wěn)打保業(yè)績。

持續(xù)完善及落實各項安全管理制度，分析研判施工現(xiàn)場安全隱患，制定隨施工進(jìn)度相匹配的安全監(jiān)管措施，針對來年施工高峰期人員多、機(jī)械多、作業(yè)面多的復(fù)雜局面，切實落實交叉作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、有限空間作業(yè)、動火作業(yè)及腳手架搭設(shè)等各項安全監(jiān)管措施；規(guī)范特種作業(yè)和特種設(shè)備的管理，確保特種作業(yè)人員持證上崗率100%，特種設(shè)備必須經(jīng)檢驗中心檢驗合格，完善定期檢查維護(hù)制度和臺賬；切實做好隔離和防護(hù)是來年安全監(jiān)督工作的重點，對重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施嚴(yán)格審查把關(guān)，加強(qiáng)施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督；嚴(yán)格按照安全預(yù)評價、安全設(shè)施設(shè)計專篇以及職業(yè)衛(wèi)生專篇等，對項目安全設(shè)施的建設(shè)投入情況排查，確保滿足“三同時”要求。同步開展安全管理制度由施工期到運營期轉(zhuǎn)變工作，做到施工期與運營期安全管理工作無縫銜接。

（四）落實低碳項目，促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、綠色發(fā)展。

本著全方位協(xié)同科創(chuàng)，多領(lǐng)域減排降碳的發(fā)展理念，積極落實自治區(qū)科技廳立項通過的《火電站循環(huán)流化床氨在線催化供氫減煤減碳技術(shù)示范》重點研發(fā)項目，實驗并完善燃煤鍋爐摻氨燃燒各項技術(shù)問題，為全面推廣傳統(tǒng)化石能源領(lǐng)域摻氨做好技術(shù)儲備及推廣準(zhǔn)備。同步協(xié)同氨氫領(lǐng)域研究的高校及企業(yè)開展光伏制氫、合成氨的技術(shù)試驗及專利申報工作，為太陽山地區(qū)充沛的風(fēng)光資源消納、配套光伏項目推進(jìn)及公司可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十二

一年來，通過組織的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同事同行的指導(dǎo)幫助、個人不懈的虛心學(xué)習(xí)，我的政治覺悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力等都得到了不斷的提升，綜合素質(zhì)也取得了長足進(jìn)步，在公路建設(shè)和管理領(lǐng)域取得了系列成績，積累了豐富的公路技術(shù)、公路施工及公路建設(shè)管理的實踐經(jīng)驗，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考，有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

為適應(yīng)技術(shù)管理工作的需要，利用一切機(jī)會參加培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。今年已取得西南科技大學(xué)土木工程本科的網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)證書。通過各種繼續(xù)教育培訓(xùn)班，使我始終保持著旺盛的求知欲，同時讓自己的專業(yè)技術(shù)水平不斷得到提高。

工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，自覺做到了慎獨，有較高的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng)。

二、努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作

根據(jù)工作安排，我今年負(fù)責(zé)李園、明村五鎮(zhèn)的村村通公路工程的監(jiān)管工作。我始終嚴(yán)格遵循國家工程質(zhì)量規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和國家建設(shè)工程安全施工條例，把精細(xì)管理貫穿到每個工程施工的全過程，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格把關(guān)、精心施工、精益求精，切實建設(shè)能經(jīng)得起時間的考驗、讓政府滿意的放心工程。在工作中，大膽潑辣，敢于負(fù)責(zé)，能自覺地認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，大膽推廣新工藝、新方法，始終堅持質(zhì)量第一的原則。在工作中堅持事先控制、主動控制，做到問題早發(fā)現(xiàn)、早處理，實行零缺陷原則;主動和相關(guān)單位加強(qiáng)配合、相互服務(wù)，密切了同地方政府和施工、監(jiān)理單位的`關(guān)系，保證了施工過程中的工作質(zhì)量，得到了上級業(yè)務(wù)部門的肯定，為單位贏得了榮譽。

今年4月至7月，我還負(fù)責(zé)農(nóng)村公路回頭看的村道調(diào)查工作，工作細(xì)致，方法科學(xué)合理，圓滿完成了調(diào)查任務(wù)。

此外，我還具體承辦我市農(nóng)村公路方面人大代表建議、政協(xié)提案的辦理工作。面復(fù)率100%，滿意率99%。

以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐上學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加上自己的分析和思考，確實有了較大收獲和進(jìn)步。成績和不足也是存在的，經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗,刻苦鉆研和學(xué)習(xí),取得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：

一、主要工作表現(xiàn)及成績

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。

2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外，著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。3、今年主要完成了xxxxxxxxx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了xxxxxxxxxx災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

二、努力的方向

1、首先需要給自身充電，積累自己的專業(yè)知識水平，在xxxxxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。2、積極參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績,但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十三

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。

6.嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7.負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

10.加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒?，以班組形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的'工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強(qiáng)才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當(dāng)好助手，積極完成公司下達(dá)的各項任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十四

寒冬已至，年味十足，不知不覺已來公司半載， 成為我來公司的第一個項目，回首一路走過的這段路，其實并不平坦，但也有苦有樂。下面為我在項目這半年來的一些總結(jié)和建議。

一、工程概況;

1、工程類型：商品房公共區(qū)域精裝修

2、施工面積：約 120xx 平方米

3、施工特點：樓段分散，樓層較高，施工單位較多，交叉施工 情況嚴(yán)重，現(xiàn)場施工環(huán)境較差。

二、施工班組

可園項目剛進(jìn)場時為一個施工班組，因班組實力不夠，施工人員 無法滿足施工需求，導(dǎo)致下列一系列問題。

1、嚴(yán)重降低了項目管理人員的管理力度，使現(xiàn)場管理非常吃力 且達(dá)不到預(yù)期的效果。

2、因施工條件特殊(材料運輸場地泥膩，外運輸電梯拆除早而 室內(nèi)電梯又無法使用， 為確保施工進(jìn)度， 只有安排人員提前把材料 運輸上樓，然而因施工人員不足、樓段分散、交叉施工單位較多， 使材料丟失較多， 給公司造成不必要的損失且對整個施工進(jìn)度產(chǎn)生 了不良的影響。

個人建議：個人認(rèn)為，公司在進(jìn)行施工發(fā)包時首先應(yīng)摸清施工班組的實力，其次，如施工條件允許，公司項目施工發(fā)包時可以考 慮進(jìn)行分項承包或者分段承包，保證一個項目有兩個或者以上的施 工班組。

這樣既可以使班組與班組之間相互牽制，極大地提高了項目管理人員的管理力度，也可以使班組與班組之間相互對比，在無形中就提高了整個項目的施工質(zhì)量。

三、項目管理

當(dāng)然除了施工班組存在的問題，現(xiàn)場項目部也存在不可推卸的責(zé)任，總體來說這個項目管理比較松散，沒有立定一套切實可行的施工方案和進(jìn)度方案以及成本控制目標(biāo)，對整個項目缺乏整體掌 控。在審圖和材料下單以及材料損耗控制方面也存在著不足，導(dǎo)致 材料浪費嚴(yán)重，給公司帶來不必要的損失。

個人建議：應(yīng)增強(qiáng)項目管理人員的責(zé)任心，以及調(diào)動項目管理人員的積極性。

在施工管理過程中要制定切實可行的施工方案及施工進(jìn)度方案， 成本控制目標(biāo)， 并且在實施的過程中定時檢查及糾偏，以確保工程順了進(jìn)行。

對于材料損耗的控制特別是大批量且易損耗 的材料，比如瓷磚大理石等，可以先做樣板，以樣板的形式嚴(yán)格控 制材料的損耗，避免浪費現(xiàn)象。

四、個人總結(jié) 這個工程對我個人來說，受益匪淺。來公司前我也經(jīng)歷了一些項 目，但每個工程接觸到的問題也各不一樣，人總是在要存在問題的時 才知道自己的不足， 但也是在發(fā)現(xiàn)問題并且想辦法解決問題中不斷成 長不斷進(jìn)度。我會以此為契機(jī)，在以后的工作中不斷努力，為公司創(chuàng) 造更大的價值。

最后，我要感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的莫大支持和鼓勵，在此表示深深的感謝!

建筑施工管理個人總結(jié)篇十五

本人業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，辦事效率高，善于交際，踏實認(rèn)真，對工作盡心盡責(zé)，能夠出色的完成各項任務(wù)。1975年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作，1980年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔(dān)任總經(jīng)理，1991年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔(dān)任鄉(xiāng)長，期間自學(xué)獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱，于20xx年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團(tuán)有限公司擔(dān)任項目經(jīng)理一職。工作期間，對工程建設(shè)項目嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保了工程的質(zhì)量，深受業(yè)主好評。由本人負(fù)責(zé)的多個項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”，為公司爭得了榮譽，為公司承建的其他項目作出了榜樣。在今后的'工作過程中堅持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，爭取為公司再創(chuàng)輝煌。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十六

時光荏苒，來到______項目已經(jīng)六個多月，內(nèi)心不禁感慨萬，時間如梭，轉(zhuǎn)眼間將跨過一個半年之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

六個多月的時間里師傅的授業(yè)解惑、領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、整個項目的和諧氛圍都在幫助著我一步步的成長。作為一名施工員，四個月的時間畢竟太短，體會也許不是那么地深刻，經(jīng)驗亦有不足，深深感到自己知識的匱乏，自身的不足也在不斷地凸顯，不論是工作中的收獲還是自身缺點地不斷發(fā)現(xiàn)，這一切都為以后的工作打下了一個良好的基礎(chǔ)，做出了一個良好的開端。我以前覺得施工很簡單，總以為拿著圖紙到現(xiàn)場一定手到擒來，現(xiàn)在，我發(fā)現(xiàn)每一道施工工序都是一門藝術(shù)、所有的建筑人都是藝術(shù)家、每一個竣工工程都是藝術(shù)品。

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩。在這半年的施工員工作中，我收獲很多，在每天跑現(xiàn)場的時間里我學(xué)到了很多的東西，比如：地下室底板、頂板以及后澆帶滲漏水的處理方法;砌體砌筑、抹灰、外墻保溫、屋面防水、伸縮縫等的施工工藝;抹灰空鼓、開裂以及抹灰缺陷等一些收尾常見問題的處理方法;雜工班每天工作的人員安排;與現(xiàn)場班組以及其他分包單位的溝通等等。不僅僅是施工知識的掌握，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益非淺。

資料整理方面做的不好，有一次平時不太注意落下了很多資料，上面來檢查前臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

搞現(xiàn)場不光是技術(shù)、細(xì)心，全面的知識域才是保障。記得今年__月第一次上工地，和我一起實習(xí)的兩位同學(xué)都受了傷，踩了釘子撞了鋼管，我沒受傷，我覺得我的細(xì)心謹(jǐn)慎可以保護(hù)我在工作中不會受傷，可就是正式入職后第一次值夜班打筏板混凝土?xí)r，還是滑倒被鋼筋劃破手腳，我才知道，這點細(xì)心謹(jǐn)慎明顯不夠，安全知識的欠缺還是會傷害自己，不光技術(shù)，全面的知識域才是保障，我要努力學(xué)習(xí)。自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術(shù)部發(fā)出的技術(shù)和訂單而報錯了混凝土標(biāo)號，幸好上報時被技術(shù)部發(fā)現(xiàn)并糾正。技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，沒有一身過硬的技術(shù)就不能將生產(chǎn)工作做好。在給施工班組交待工作或者就某一問題進(jìn)行理論時經(jīng)常會因為專業(yè)知識的不足被問得不知如何回答，這樣的話就無法在施工隊中樹立起威信，工作就不太好開展。由于剛參加工作，現(xiàn)場經(jīng)驗亦有不足，對于一些工作中存在的問題以及一些突發(fā)事件的處理方法上不是很妥當(dāng)，經(jīng)常會導(dǎo)致工作起來很被動。因此要在以后的工作當(dāng)中不斷地學(xué)習(xí)技術(shù)知識，讓技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)，生產(chǎn)經(jīng)驗與技術(shù)相結(jié)合，讓自己的工作去得一個更好的成績。作為一名合格的施工員，必須對技術(shù)敏感，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計變更，施工員必須要了解、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場。

以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責(zé)，在以后工作中自己將努力做到更好。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督，隨時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學(xué)才能，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。

人們常說：干一行，愛一行。而我選擇建筑行業(yè)，卻是愛這行才選這行、干這行。從來沒有感到過建筑行業(yè)的艱辛，之所以選擇土木工程，是應(yīng)為之前在工地干活時就想以后一定要從事這一行。

建筑是一門藝術(shù)，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑，感謝____公司選擇了我，給我一個奮斗的舞臺，我相信這是我可以為之奮斗終身的舞臺。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十七

在領(lǐng)導(dǎo)和同仁的支持和幫助下，認(rèn)真地履行了工作職責(zé)，順利完成了土建施工現(xiàn)場管理工作?，F(xiàn)將一年來的工作情況做一簡要匯報和個人工作總結(jié)：

本年度是我參加工作以來工作量最重，管理人員和施工專業(yè)最多的一年，新年剛過的工作重?fù)?dān)已向我無情地壓來，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我協(xié)助xxx項目經(jīng)理改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動大家積極性。

積極實施解決辦法，一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎、完成示范站等項工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中我非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，輔導(dǎo)多名員工通過了客戶要求的技術(shù)認(rèn)證。不斷學(xué)習(xí)人力資源管理知識，并結(jié)合自己在工作實踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己的管理工作能力。

“干一行，愛一行，專一行，精一行”是我的工作目標(biāo)，為此我積極聯(lián)絡(luò)客戶管理人員和監(jiān)理人員，落實土建施工進(jìn)度，最大限度的調(diào)度施工隊伍，減少了反復(fù)進(jìn)場現(xiàn)象，降低了施工成本。

建筑施工管理個人總結(jié)篇十八

寫簡歷時要采取揚長避短的原則。個人簡歷里面的內(nèi)容，應(yīng)實事求是，決不能虛構(gòu)。但這并不是說，在個人簡歷上你要把所有有關(guān)你的事情都寫上去。個人簡歷的主要作用是讓用人單位了解你勝任某項工作的資格，所以，與之無關(guān)的對自己不利的.內(nèi)容完全可以不在簡歷上出現(xiàn)。例如貼照片，應(yīng)考慮應(yīng)聘的工作要求以及自身條件來作恰當(dāng)安排。有的工作，如公關(guān)、秘書，比較注重相貌，一般來說應(yīng)當(dāng)貼上照片;有的工作，如科研、設(shè)計等不太注重相貌，一般可以不貼照片;但是，如果你確實有漂亮的五官、瀟灑的風(fēng)度，最好不要被埋沒，應(yīng)該在個人簡歷上貼上自己的近照。

簡歷的作用是推銷自己，表現(xiàn)自己，你有什么特長，盡量在簡歷上表現(xiàn)出來，讓用人單位發(fā)現(xiàn)你的價值。切忌過于謙卑，不好意思向別人陳述自己的優(yōu)點和成績。如果你不說清楚你能干什么，那又有誰會知道你是一個有用的人才呢?所以，在簡歷上，你不僅要例舉你所干過的工作，更應(yīng)該強(qiáng)調(diào)你能干某項工作的技能以及你所取得的成就和證書。

以下是小編和大家分享的建筑工程施工管理個人簡歷范文，更多內(nèi)容請關(guān)注個人簡歷網(wǎng)。

姓名：

目前所在地：白云區(qū) 民族：漢族

戶口所在地：湖南身材：162 cm64 kg

婚姻狀況：未婚年齡：25

人才 類型：普通 求職

應(yīng)聘職位：建筑工程：技術(shù)、測量，施工管理、

工作年限：3職稱：

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：3500--5000希望工作地區(qū)：廣東省

公司性質(zhì)：私營企業(yè)所屬行業(yè)：建筑與工程

擔(dān)任職務(wù)：技術(shù)員、測量員

工作描述：該項目為私人掛牌項目，屬于海南東環(huán)鐵路站后2標(biāo)，主要全程負(fù)責(zé)三個較小規(guī)?；疖囌?長流，秀英，城西)的技術(shù)及測量工作，加強(qiáng)與上一級項目部技術(shù)上的聯(lián)系與溝通，個人 簡歷 表格 /table確保所負(fù)責(zé)項目按質(zhì)按量順利完成。

離職原因：工程完工

畢業(yè)院校：九江職業(yè)技術(shù)學(xué)院

所學(xué)專業(yè)一：建筑工程技術(shù) 所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校(機(jī)構(gòu))專業(yè)獲得證書證書編號

外語：英語 一般

其它外語能力：無

國語水平：良好粵語水平：

本人性格開朗，積極向上，熱情待人，謹(jǐn)慎對事，不具艱苦，樂于學(xué)習(xí)。能熟練使用office,cad工程繪圖等軟件，能獨立負(fù)責(zé)項目工程測量，熟悉工程施工流程及工序。

本人特善于學(xué)習(xí)進(jìn)取和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，努力使工作做得更好，在工作中不斷豐富自己的技術(shù)及管理知識，不斷提升自己的工作能力，特別是領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)溝通能力，以增強(qiáng)個人的職業(yè)競爭能力。

良禽擇木而棲，士為知已者用。如誠蒙重用必將全力以赴，不負(fù)重望。本人有能力帶領(lǐng)團(tuán)隊完成好公司的各項工作和任務(wù)，并為公司創(chuàng)造較大的效益!

本人愿意到房地產(chǎn)公司應(yīng)聘項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)等職務(wù)，敬請 招聘 單位給我 面試 機(jī)會，謝謝。

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建筑施工管理個人總結(jié)篇十九

姓 名：吳xx 性 別：男

婚姻狀況：未婚 民 族：漢

戶 籍：遼寧 年 齡：35

現(xiàn)所在地：山西 身 高：180

電子郵箱：@

希望崗位：建筑工程管理/項目經(jīng)理、資料員、預(yù)結(jié)算員

工作年限：13年 職稱：無職稱

求職類型：全職 可到職日期：隨時

月薪要求：面議

xx年3月—至今 xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場管理。主要工作是：負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理：成本、進(jìn)度、文明施工管理。善于與項目部其他人員及甲方、施工隊人員溝通。收集工地前線的第一手資料，并向上級及時進(jìn)行匯報以及和工作相關(guān)的人員溝通協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)檢查和記錄施工過程工序的質(zhì)量驗收和工程竣工的質(zhì)量驗收，并對驗收結(jié)果提出具體方案。對項目施工組織計劃的實施工作和各施工隊的安全文明施工進(jìn)行檢查和記錄，并提出具體處理方案;及時處理質(zhì)量問題(包括工程保修工作)，針對不合格原因，提出具體的糾正預(yù)防措施;負(fù)責(zé)項目為南沙奧園裝修工程，監(jiān)督管理有200多套精裝修單元與一個銷售大廳、兩個別墅樣板房和一棟9層式酒店式公寓的裝修。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。主要工作是：負(fù)責(zé)建筑工地現(xiàn)場的監(jiān)理工作，熟悉監(jiān)理工作流程。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任現(xiàn)場施工員。主要工作是：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市政道路工程的質(zhì)量與工程進(jìn)度，計算工程量、測量、放線等。

xx年3月—xx年7月 xx有限公司，擔(dān)任客服代表。主要工作是：受到了雅居樂公司嚴(yán)格的上崗培訓(xùn)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對待客戶誠懇熱情。

畢業(yè)院校：肇慶工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：大專

專 業(yè)：建筑工程管理

主修課程：建筑制圖、建筑材料、建筑力學(xué)、建筑施工技術(shù)、建筑測量、建筑設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)、建筑房屋結(jié)構(gòu)、建筑法律法規(guī)、建筑工程概預(yù)算、土力學(xué)與地基基礎(chǔ)、工程經(jīng)濟(jì)、內(nèi)外裝飾、建筑電氣、工程建設(shè)監(jiān)理、建筑工程質(zhì)量事故。

英語水平：良好

國語水平：優(yōu)秀

粵語水平：一般

本人是一個工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、注重協(xié)作，善于團(tuán)隊工作，適應(yīng)能力強(qiáng)，能迅速掌握所需要的技術(shù)知識的人。

建筑施工管理個人總結(jié)篇二十

1.結(jié)構(gòu)部分

5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。

2.建筑部分

4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;

5)本工程建筑部分施工時間自20xx年x月至20xx年x月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

建筑施工管理個人總結(jié)篇二十一

嚴(yán)格按照公司制度的進(jìn)度計劃控制，4標(biāo)5號棟完成了主體結(jié)構(gòu)1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標(biāo)在年前完成了所有臨建設(shè)施的施工，并完成了10#棟基礎(chǔ)開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準(zhǔn)備工作。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)對項目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項目管理工作。負(fù)責(zé)對本工程的.工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。

公司首先對部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進(jìn)場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強(qiáng)對到場的材料檢驗。工程部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)督下清理出場。

質(zhì)量管理上，項目部著重抓了三個環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案;產(chǎn)品形成的過程控制;驗收控制。

第一層是承包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn)，強(qiáng)化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進(jìn)入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗收，這部分直接關(guān)系到景觀產(chǎn)品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強(qiáng)集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉(zhuǎn)站，上級下發(fā)指示精神，下級上報工作情況，都要經(jīng)過這里。因此，自覺增強(qiáng)了集體意識，結(jié)合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細(xì)致，使自己真正成為領(lǐng)導(dǎo)決策的得力助手。

2、增強(qiáng)服務(wù)意識。做到不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發(fā)生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排。

3、增強(qiáng)保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標(biāo)方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)的專業(yè)知識和工作經(jīng)驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合，業(yè)余時間不斷充實和提高自己，為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建筑施工管理個人總結(jié)篇二十二

新的一年來臨之際，回首過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，取得了一定的成績，總結(jié)在這一年工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮自己優(yōu)勢，完善自身不足，為今后的工作積累經(jīng)驗：

1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。

2、不斷充電、認(rèn)真學(xué)習(xí)。除報考的二級建造師外，著重加強(qiáng)工程造價方面的學(xué)習(xí)；除此以外，還取得了重慶交通大學(xué)本科學(xué)歷。

3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作，辦理工程竣工結(jié)算和決算，該項目竣工資料先后通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災(zāi)后重建工程路面項目的竣工編制、結(jié)算。

1、首先需要給自身充電，積累自己的'專業(yè)知識水平，在xxx合同段竣工資料在內(nèi)業(yè)資料兩次審計過程中，總體上受到業(yè)主、監(jiān)理的好評，但是也發(fā)現(xiàn)自己在編制竣工資料是思維不夠嚴(yán)謹(jǐn)，作為該項目技術(shù)負(fù)責(zé)人和資料員對內(nèi)業(yè)資料的完備性認(rèn)識不足，隨著災(zāi)后重建工程的推進(jìn)，在工程內(nèi)業(yè)資料上也越來越規(guī)范，自己有時還報著以前的思維。在這方面我應(yīng)該即是改正。

2、積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。通過總結(jié)一年來的工作，我雖然個人認(rèn)為取得了一點成績，但離一個優(yōu)秀的工程技術(shù)及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多學(xué)習(xí)，掌握好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料的專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長！

建筑施工管理個人總結(jié)篇二十三

在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20__年7月12日到公司入職，20__年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項目部，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下，從圖紙會審、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團(tuán)隊合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。

在日常的工作中、主要落實三環(huán)節(jié)：

計劃：首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細(xì)化實施，將每個片區(qū)、每個工種、每個工人的每天實際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整，確保每項工作有效的完成。

實施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn)，并力爭做到工程任務(wù)實施中的有效性和工程重點、節(jié)點工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求，逐一檢查、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作、人力組織、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實記錄在工作日記和施工日志中。

落實：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實記錄后、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收，并督促整改、落實整改情況。

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