2023年高管新入職自我介紹(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-16 13:36:02
2023年高管新入職自我介紹(3篇)
時間:2022-12-16 13:36:02     小編:zdfb

無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

高管新入職自我介紹篇一

大家好,感謝董事會,感謝各位領(lǐng)導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經(jīng)理,這是公司和領(lǐng)導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

我原來是一名開發(fā)工程師,在各位領(lǐng)導的指導和幫助之下,我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運營工作的難關(guān)。順利完成各種運營相關(guān)的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,才能不斷地成長起來。

然而,一個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

在新的一年里,我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任,我勇于承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司并肩完成目標,公司的目標就是我的目標,群策群力,共同迎來公司勝利的一年。

上任后,我的規(guī)劃有以下四點:

第一,落實和執(zhí)行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能布局。

第二,根據(jù)市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員布局。

第三,以公司的戰(zhàn)略和目標為指導,制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。

第四,加強運營部門與研發(fā)部門的配合,與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾,讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

以上是我的部門規(guī)劃,我衷心希望在__年繼續(xù)得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己最大的努力,與部門同事共進退,共創(chuàng)優(yōu)越的成績,為公司作出最大的貢獻。

我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業(yè)的開始。__年,我們并肩奮斗!

謝謝大家,謝謝。

高管新入職自我介紹篇二

尊敬的各位領(lǐng)導先生們:

首先,在這里我非常衷心地感謝集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導、以及上屆有限公司領(lǐng)導班子和公司廣大干部職工的信任,安排我擔任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù)。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導班子總經(jīng)理之時,我感到這不僅是上級組織、上級領(lǐng)導和公司廣大職工對我的信任,更是賦予了巨大的責任。因此,在這里借這個機會鄭重承諾:

一、我將在新的崗位上,認真履行自己的職責

積極努力工作,充分發(fā)揮作用,決不辜負集團公司董事會、集團公司黨委和集團公司領(lǐng)導對我的信任,不辜負有限公司上屆領(lǐng)導班子和全體干部職工的希望。做一個盡職盡責,廣大干部職工認可的總經(jīng)理,與本屆領(lǐng)導班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,把職工、群眾的事辦好。

二、迅速進入角色,盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責

并認真按照職責內(nèi)容和要求積極工作。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場兩個實際,努力經(jīng)營好市場和管理兩大主題,積極研究和探索提高公司運行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法。積極推進公司全面、良性發(fā)展。堅持科學管理,積極推進公司管理創(chuàng)新,不斷提高公司經(jīng)營能力和管理能力。

三、堅持團結(jié)。

積極支持和全力配合本屆班子成員的工作,特別是擺正自己的位置,積極配合和支持公司董事長和黨委書記兩位主管的工作,保證公司政令很好的貫徹落實。工作中只補臺不拆臺。嚴格堅持領(lǐng)導班子各項工作制度和生活制度,處處以企業(yè)利益為重,以公司大局為重。大事講團結(jié),小事講風格,自學維護班子整體功能作用的很好發(fā)揮。

四、努力學習,不斷提高自己的管理水平和能力。

雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,但主要還是分公司層面上的工作。所以,今后必須努力學習經(jīng)營管理理論知識,特別是學習本行業(yè)和國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗和方法,不斷提高自己管理水平和能力。

總之,我將通過各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

謝謝大家!

高管新入職自我介紹篇三

尊敬的領(lǐng)導,各位前輩:

大家好,感謝董事會,感謝各位領(lǐng)導,感謝各位同事。今天,公司任命我為運營部經(jīng)理,這是公司和領(lǐng)導給予的信任和支持。也是各位同事的支持與鼓勵。

我原來是一名開發(fā)工程師,在各位領(lǐng)導的指導和幫助之下,我在較短時間里面順利跨過從開發(fā)工作轉(zhuǎn)入運營工作的難關(guān)。順利完成各種運營相關(guān)的工作事項,取得了一定的成績。同時,也深深的意識到,我還存在著不足。但是,無論遇到什么困難,我都知道,努力和回報是成正比的,這使我有了極大的勇氣,敢于去面對任何挑戰(zhàn)。不斷地挑戰(zhàn)困難,才能不斷地成長起來。

然而,一個人的力量是單薄的,雙拳難敵四手。公司的市場工作要取得更大的成果,必須依靠團隊的力量,從運營上幫助市場開拓和銷售工作。

在新的一年里,我將擔任新的崗位。對于我而言意味著更多的責任,我勇于承擔這個責任,我的目標只有一個:與公司并肩完成目標,公司的目標就是我的目標,群策群力,共同迎來公司勝利的一年。

上任后,我的規(guī)劃有以下四點:

第一,落實和執(zhí)行好運營部的職能,細化運營部門的運營工作和職能布局。

第二,根據(jù)市場需要,快速完成運營部招聘工作和人員布局。

第三,以公司的戰(zhàn)略和目標為指導,制定運營策略并認真執(zhí)行運營策略。

第四,加強運營部門與研發(fā)部門的配合,與研發(fā)部門一起成為市場部門的堅實后盾,讓市場人員毫無后顧之憂地沖鋒陷陣。

以上是我的部門規(guī)劃,我衷心希望在__年繼續(xù)得到各位同事的支持,我會竭盡全力付出自己的努力,與部門同事共進退,共創(chuàng)優(yōu)越的成績,為公司作出的貢獻。

我相信,這不謹謹只是一份工作,更是我們大家事業(yè)的開始。__年,我們并肩奮斗!

謝謝大家,謝謝。

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