精選假如我是組長(zhǎng)演講稿(通用20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 21:27:14
精選假如我是組長(zhǎng)演講稿(通用20篇)
時(shí)間:2023-10-29 21:27:14     小編:翰墨

演講稿的目的是通過個(gè)人或團(tuán)體演講,向聽眾傳遞特定的信息或觀點(diǎn)。準(zhǔn)備一份精彩的演講稿需要充分了解主題,展示個(gè)人觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,希望能給大家一些靈感和啟示。通過閱讀這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些優(yōu)秀演講稿的寫作技巧和表達(dá)方式,了解不同主題和風(fēng)格的演講稿的特點(diǎn)。希望大家能夠利用這些范文,并結(jié)合自己的實(shí)際情況和觀點(diǎn),寫出一篇出色的演講稿,展示自己的才華和魅力。讓我們一起來看看這些精彩的演講稿范文吧!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇一

親愛的同學(xué)們:

大家好!

今天我要競(jìng)選班長(zhǎng)。我的特長(zhǎng)是畫畫,我特別是喜歡做運(yùn)動(dòng),比如:跑步、跳繩。

今天,我再次競(jìng)選班長(zhǎng),為的是讓同學(xué)們了解我,相信我有這個(gè)能力。雖然我有時(shí)愛發(fā)脾氣,我看到你們?cè)谠搶W(xué)習(xí)時(shí)不學(xué)習(xí)而在玩,我就很煩,所以才對(duì)你們發(fā)火。其實(shí)我的性格很容易明白,我是一個(gè)很活潑開朗的人。今后,如果我有什麼不對(duì)的地方,你們盡管告訴我,我一定會(huì)不斷的去改正。

假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)以好的榜樣帶領(lǐng)大家走過這一個(gè)快樂的學(xué)期;假如我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)讓學(xué)習(xí)很差的同學(xué)把學(xué)習(xí)提高上去,讓我們班各科的平均分都是最好的。

假如我今天沒有當(dāng)上班長(zhǎng),我也不會(huì)放棄,我也會(huì)一直堅(jiān)持,堅(jiān)持在六年級(jí)當(dāng)上班長(zhǎng)。假如當(dāng)不上班長(zhǎng),我也會(huì)不斷的幫助大家。

謝謝大家,希望大家都投我一票吧!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇二

各位園長(zhǎng)、各位老師、阿姨:

你們好,在這里我預(yù)祝你們國(guó)慶節(jié)快樂、心想事成!教學(xué)水平。

其次,我會(huì)尊重和團(tuán)結(jié)全組同事,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,一個(gè)人教研搞得好是沒有用的,只有全體動(dòng)起來,工作才能做好。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)大小事都與同事商量,虛心聽從同事意見,熱心幫助別人,試想,一個(gè)集體擰成一股繩,工作還怕做不好嗎?再次搞好教研工作光靠熱情是不夠的,還必須有務(wù)實(shí)和進(jìn)取精神。如果我是教研組長(zhǎng),我會(huì)帶動(dòng)大家做好調(diào)查研究工作,有針對(duì)性地對(duì)教學(xué)進(jìn)行教改,使活動(dòng)內(nèi)容滿足家長(zhǎng)要求,教學(xué)方法和手段能適應(yīng)時(shí)代的步伐。

老師們,我知道我上面所說的.你可能會(huì)說我是紙上談兵,夸夸其談,但是如果我真的做了教研組長(zhǎng)的話,我會(huì)付諸于行動(dòng),絕不會(huì)讓大家失望,謝謝大家。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇三

我認(rèn)為,班長(zhǎng)是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁。

假如我是班長(zhǎng)。我會(huì)當(dāng)一個(gè)稱職的班長(zhǎng)。從我做起,處處起表率作用。德智體美勞全面發(fā)展,做一個(gè)好榜樣。

假如我是班長(zhǎng)。我要尊敬長(zhǎng)輩,關(guān)心同學(xué),實(shí)事求是,不說謊話,樂于助人。想同學(xué)們之所想,急同學(xué)們之所急。班長(zhǎng)作為一個(gè)班集體的帶頭人物,我有能力處理好班級(jí)的各種事務(wù)。如果同學(xué)有困難,我就去幫助他,讓每一個(gè)同學(xué)熱愛學(xué)習(xí)。

假如我是班長(zhǎng)。我要當(dāng)老師的小助手。及時(shí)把同學(xué)們的疑問和建議匯報(bào)給老師,為老師減去一點(diǎn)負(fù)擔(dān)。我還要配合、幫助班委以及所有的課代表,一起做好班里的工作,讓我們的班委和課代表都具有組織能力。

假如我是班長(zhǎng),我還要豐富我班的課外活動(dòng),組織一些有意義的活動(dòng)。比如;環(huán)保小組、跑步比賽……使我們的生活變得更加五彩斑斕。

如果我當(dāng)上了班長(zhǎng),我會(huì)取得更多的進(jìn)步。我有優(yōu)點(diǎn),也有缺點(diǎn),比如說,我做事情太追求完美。即使我當(dāng)上了班長(zhǎng)也好,落選了也罷,我都會(huì)十分認(rèn)真地改掉我的缺點(diǎn)。

我覺得上述理由僅僅是我競(jìng)選班長(zhǎng)的其中幾個(gè)理由,其實(shí)還有一個(gè)原因是因?yàn)槲矣袠酚^、開朗的個(gè)性。當(dāng)別人有困難時(shí),我會(huì)熱心向前幫忙;我還會(huì)帶領(lǐng)大家一起在知識(shí)的海洋里遨游,一起進(jìn)步。

我希望當(dāng)上班長(zhǎng),請(qǐng)大家相信我,我行!我一定能行!希望大家能給我一次機(jī)會(huì),我決不辜負(fù)你們對(duì)我的信任。

謝謝大家!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好,我是遙控器事業(yè)部稅控機(jī)班組的一名員工,我叫_x,很高興能參加此次演講,我是一名大專實(shí)習(xí)生,從去年十一月份至今已經(jīng)在海信工作了半年,在這期間我學(xué)到了在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),在此我特別感謝海信給我提供的實(shí)平臺(tái),感謝教授我技能的師傅,感謝關(guān)心鼓勵(lì)我的領(lǐng)導(dǎo)們。

下面我來講一下我對(duì)做一名班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí),以及假如我是一名班組長(zhǎng)我將會(huì)怎樣做。

作為一名基層管理者,班組長(zhǎng)直接管理生產(chǎn)作業(yè)人員,所以一名班組長(zhǎng)一定要有正確的判斷力,良好的組織力以及優(yōu)秀的執(zhí)行力。

明確任務(wù)目標(biāo),合理組織調(diào)配生產(chǎn)人員及物料,有效完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)是一名班組長(zhǎng)的必須工作。

班組長(zhǎng)還是實(shí)施決定的貫徹者和執(zhí)行者,在生產(chǎn)管理過程中,班組長(zhǎng)既是管理精神的傳播窗口,又是主管與員工的`溝通橋梁。

其次,班組長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)五大要素(人、機(jī)、料、法、環(huán))的管理,將對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)的成本,預(yù)訂的交貨期,生產(chǎn)人員的士氣,工作的安全起到?jīng)Q定性影響。

所以,假如我是一名班組長(zhǎng),先要明確在班組中的角色,對(duì)自己的定位要清楚,明白工作的主要職責(zé),了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組員工對(duì)自己的期望,做到承上啟下,協(xié)調(diào)發(fā)展。

帶領(lǐng)生產(chǎn)員工,設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo),朝著這個(gè)目標(biāo)制定行動(dòng)方向,有計(jì)劃有步驟的實(shí)施,在實(shí)施的過程中,班組長(zhǎng)要樹立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力,不僅自己要能出色的完成任務(wù),還要是班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干,個(gè)個(gè)愿?jìng)€(gè),合理分配任務(wù),在過程中發(fā)現(xiàn)問題,遇到困難一起想辦法出主意,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干更要巧干,面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn),要相互理解,支持和鼓勵(lì),解決問題的關(guān)鍵在于人,努力就有可能,退卻永遠(yuǎn)不會(huì)有希望只要開動(dòng)腦筋,辦法總比問題多。

在員工遇到問題發(fā)生錯(cuò)誤帶有情緒時(shí),要及時(shí)溝通,了解問題的原因,幫助其調(diào)節(jié)心態(tài),以同理心傾聽,以共情心同應(yīng),先梳理心情后處理事情,采取換位思考的溝通技巧,贊賞,批評(píng),表揚(yáng)相結(jié)合,多去表揚(yáng)他人,并且表揚(yáng)的要及時(shí),表揚(yáng)具體的事情,表揚(yáng)一定要真誠(chéng),表揚(yáng)后要加以鼓勵(lì),任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合,這樣有利于工作的更好開展。

現(xiàn)場(chǎng)“55”管理方面,它注重的是細(xì)節(jié)工作,也是容易被忽視的工作,但如果做好了,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意,社會(huì)也非常認(rèn)可,所以我們平時(shí)的工作一定要注意“55”管理,把有用的東西做好,按照使用方法原則擺放好,把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵,污垢通通清理干凈,保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔美觀,讓好的行為成為習(xí)慣,形成班組高素質(zhì)局面。

在實(shí)際工作中,當(dāng)好一個(gè)班組長(zhǎng)并不容易,其一,要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),注意與人溝通的方法,把大事做細(xì),小事做透,充分發(fā)揮人的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)大家的熱情,積極參與管理,才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二,更要發(fā)現(xiàn)自己的不足,主動(dòng)積極的學(xué)習(xí),掌握更好更新的管理手段,提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力,不斷增強(qiáng)班組團(tuán)隊(duì)凝聚力,班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理的第一責(zé)任人,發(fā)揮著重要的作用。

1、生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障。

2、影響決策的實(shí)施質(zhì)量。

3、影響制度的落實(shí)程度。

4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。

假如我是一名班組長(zhǎng),我會(huì)全心全意的做好自己的本職工作。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇五

假如我是一名超市店長(zhǎng)

尊敬的評(píng)委,各位同事,大家好!

我是xx,非常感謝親愛的盧總為我們提供的這次寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!讓我的思想又上升到了一個(gè)新的高度!我非常愿意為大家展現(xiàn)一個(gè)新的自我,不過說到演講,我真的不會(huì),我還是比較喜歡楊總和甘總的演講。

我,是普通人,頭腦簡(jiǎn)單,文化也不高,當(dāng)初選擇萬家福,只是因?yàn)殡x家近而已。對(duì)于超市本身,并不是很了解‘對(duì)于商品陳列以及銷售技巧等一系列的知識(shí)與學(xué)問,我是在工作的過程中,慢慢學(xué)習(xí)到的。

通過了解,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)秘密:那就是我們至高無上的'老板,原本也是普通人!只不過他們起步比別人更早,他們的眼光比別人更遠(yuǎn),他們?cè)?jīng)付出的汗水,比別人更多而已!這就是說,我們每一個(gè)普通人要想獲得成功,那就要永無休止地努力!再努力!從到現(xiàn)在,我眼中的萬家福發(fā)展之迅速令人震驚!我也隨之一起成長(zhǎng)。從食品部營(yíng)業(yè)員,到食品部小組長(zhǎng),因?yàn)槿狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),我在工作中出過很多錯(cuò),受過很多批評(píng)與委屈,但同時(shí),也學(xué)到了很多新知識(shí)!可能,是因?yàn)樾愿窕顫姡鉁睾?,我也收獲了很多好朋友!特別是我的主管,她的愛崗敬業(yè)的精神,她的認(rèn)真的工作態(tài)度,一直是我學(xué)習(xí)的好榜樣!還有我們的店長(zhǎng),我親眼目睹了她的成長(zhǎng)歷程,小小的個(gè)頭,卻有一顆及其堅(jiān)強(qiáng)與上進(jìn)的心!令人欽佩!有句話叫做:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,看到了萬家福的發(fā)展前景,我也產(chǎn)生了沖動(dòng)的念頭:我有樂觀的心態(tài),我有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),我有三年的銷售與服務(wù)的經(jīng)驗(yàn),所以,我也幻想有一天自己能成為一名合格的店長(zhǎng)!

假如,我是店長(zhǎng),我會(huì)把老板的事情,當(dāng)做自己的事情來做。把培訓(xùn)學(xué)到的寶貴知識(shí)都用到工作中去!首先,做好職業(yè)生涯規(guī)劃,調(diào)整自我心態(tài),不斷豐富自我知識(shí),提高自我技能,不帶情緒上班。既然要帶兵,那就要帶特種兵!因?yàn)槲覀冸S時(shí)都有可能會(huì)遇到像美好家園一樣的強(qiáng)勁對(duì)手!但我不會(huì)怕,我會(huì)把身邊的每一位員工,都當(dāng)做自己的親人和朋友來關(guān)心與愛護(hù),一步一個(gè)腳印地往前走。甘總講過,企業(yè)的核心是團(tuán)隊(duì)精神,只有團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)成員都發(fā)光發(fā)熱了,我們的企業(yè),才會(huì)具備超強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力!如果我是店長(zhǎng),我絕不允許員工之間有用言辭互相傷害的狀況出現(xiàn)!沒有愛心的人,只能遠(yuǎn)離服務(wù)行業(yè)!十根手指,長(zhǎng)短各不一樣!對(duì)于別人的缺點(diǎn)與錯(cuò)誤,要用寬大的胸懷去包容,但是,對(duì)于故意搗亂的人,絕不能留情!要想提高銷售質(zhì)量,除了按營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)陳列商品,還有努力提升服務(wù)質(zhì)量,最大限度地滿足顧客的需求。在市場(chǎng)調(diào)查方面,要努力做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。還有,要有強(qiáng)烈的安全意識(shí),因?yàn)樯且磺行腋V?!也許前進(jìn)的路上,我會(huì)遇到很多風(fēng)險(xiǎn)與挫折,畢竟我還有很多不足:比如收銀方面,比如訂貨方面,但,我真的不怕,因?yàn)槲胰谌氲?,是一個(gè)充滿溫暖與關(guān)愛的龐大的集體,是一個(gè)充滿無限希望與光明的大家庭!我,是一只小小的螞蟻,但我的身后,卻隱藏著無比巨大的力量!謝謝大家!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇六

親愛的老師學(xué)生們:

大家好!

光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不經(jīng)意間中,班里一年一度的學(xué)生干部大選大隊(duì)又開始了。今日可以站在這兒,我既開心又引以為豪,我竟選的是組長(zhǎng)。

我,是一個(gè)怯懦的小姑娘,上課的時(shí)候,教師訓(xùn)話解答問題時(shí),我還將頭埋得低吟,害怕點(diǎn)此,假如點(diǎn)至我,我的聲音如同蚊蟲一樣小,引來周邊同學(xué)們的取笑,教師只能無奈的要我坐著。我覺得根據(jù)此次竟選,增強(qiáng)體質(zhì),要我變?yōu)橐粋€(gè)性格開朗的一個(gè)小女孩。

此次竟選,我能在這里許下諾言,絕不更改:“我能搞好這一份工作中?!?/p>

為何我想出任這一份工作中呢?由于爸爸媽媽自小就教我想學(xué)好自立日常生活,如今,我一定有少量工作經(jīng)驗(yàn),可以管理方法好班集體,管理方法好班集體環(huán)境衛(wèi)生,讓流動(dòng)紅旗在我們班安居,使我們變成院校最好是的班集體,讓全體師生都贊美我們班。

假如我當(dāng)上組長(zhǎng),一定會(huì)變成教師的好幫手,幫公司辦公室打掃,為疲倦的教師端去一杯茶……在同學(xué)們不容易刷題時(shí),我能耐心地給她解讀,當(dāng)同學(xué)們不懂事時(shí),我當(dāng)然不容易輕饒。但凡做啥事,我還不容易袒護(hù)她人,更不容易仗著自身是組長(zhǎng),而成威協(xié)他人。總而言之,我能變成一個(gè)敬老愛幼,備受教師鐘愛的懂事的孩子。

請(qǐng)大伙兒相信自己,投出去你崇高的一票吧!我能變成大伙兒的忠誠(chéng)傭人的!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇七

“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校?!狈催^來說,一個(gè)不稱職的校長(zhǎng)會(huì)毀了一所學(xué)校;折中一點(diǎn)兒說,一個(gè)不好不壞的校長(zhǎng)則相當(dāng)于“蕭規(guī)曹隨”的維持會(huì)長(zhǎng)。

如果校長(zhǎng)是一個(gè)搞“政績(jī)工程”“形象工程”的行家,是一個(gè)諳熟官場(chǎng)規(guī)則八面玲瓏的高手,他們只對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)自己的仕途負(fù)責(zé),缺少對(duì)教師負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的意識(shí)。而不是因其自身就是有思想有個(gè)性的教育行家,那么他一定不是一個(gè)合格的校長(zhǎng)。

一個(gè)好的校長(zhǎng),應(yīng)該是一個(gè)教育家,學(xué)識(shí)淵博,思維敏銳,對(duì)“教育”的內(nèi)涵、實(shí)質(zhì)、真諦有清醒的認(rèn)識(shí);應(yīng)該是一個(gè)出色的管理者,公平、公正,熟知并能充分發(fā)揮每個(gè)教師的長(zhǎng)處,為每個(gè)員工的事業(yè)發(fā)展搭建寬敞的平臺(tái);應(yīng)該有敦厚長(zhǎng)者的胸懷,寬以待人,作風(fēng)民主,以人格力量形成強(qiáng)大的凝聚力和感召力。

假如我是校長(zhǎng),首先要確定科學(xué)合理的辦學(xué)思想。明確為什么而辦學(xué)、辦成什么樣的學(xué)校、培養(yǎng)出什么樣的學(xué)生、怎樣去辦好一所學(xué)校這樣幾個(gè)問題。

如北京大學(xué)從蔡元培任校長(zhǎng)時(shí),就定下了“兼蓄并包”的辦學(xué)方針,他要把北大辦成中國(guó)的一個(gè)“思想庫”。于是100年來,北大就成了中國(guó)各學(xué)術(shù)界、思想界著名學(xué)者的云集之地,共產(chǎn)主義思想在中國(guó)的最早傳播者李大釗就是北大的教授;蔣南翔出任清華大學(xué)校長(zhǎng)時(shí),他的辦學(xué)方針就是為中國(guó)培養(yǎng)“雙肩挑”的人才,使清華成為中國(guó)的“人才庫”當(dāng)今若干位國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人就出自清華大學(xué)。

假如我是校長(zhǎng),要用現(xiàn)代校長(zhǎng)的思考方式考慮問題。要做到廣思、能思、細(xì)思,并常反思。多思則明。當(dāng)前學(xué)校工作更具開放性、透明度,校長(zhǎng)要想得多,想得廣,這樣的思考就如園中花,講究百花齊艷,怒放爭(zhēng)春。

校長(zhǎng)要從各個(gè)方面對(duì)學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行全盤思考,就像開山炸石,要想炸開一片,需多方踩點(diǎn),尋求突破。如學(xué)校的財(cái)力籌措,在努力爭(zhēng)取各級(jí)政府支持的同時(shí),還要明群眾是學(xué)校發(fā)展的根基,要特別在學(xué)校周邊熱心教育的人士中去用心做文章,關(guān)注周邊的信息變幻,把握機(jī)遇,爭(zhēng)取財(cái)力。

夾在中間,粘粘糊糊,面面俱到。

思考如撒開的一張網(wǎng),要有收獲,還要有淘沙揀金的細(xì)膩。一所學(xué)校就如一個(gè)小社會(huì),每一個(gè)目標(biāo)的確立,每一次決策的形成,每一個(gè)事端的解決,可謂千絲萬縷,縷縷連心,來不得半點(diǎn)馬虎。如校本課程的開發(fā),既要考慮學(xué)校的本土實(shí)際,考慮前后承接,想到開發(fā)的長(zhǎng)期性、連續(xù)性和實(shí)施操作的可能,還要想到學(xué)校財(cái)力的必要投入和教師資源的合理利用。思考的周密細(xì)致,絲絲入扣,帶來的是工作的穩(wěn)步、持續(xù)、高效。

常常反思的校長(zhǎng)才是一位優(yōu)秀的校長(zhǎng)?;A(chǔ)教育改革中的學(xué)校發(fā)展可謂日新月異,校長(zhǎng)在管理、協(xié)調(diào)、決策、處理中,要多做事后的反思總結(jié)。比如處理事件留下什么疏忽,協(xié)調(diào)矛盾還有什么缺憾,布置任務(wù)有什么紕漏。在事后反思中,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)自己的思考方式,完善自我。校長(zhǎng)的反思是一把利剪,在它的不斷修理下,思維之樹才能茁壯成長(zhǎng)。

假如我是校長(zhǎng),我必須思考為滿足社會(huì)對(duì)創(chuàng)新人才的需求,在教育改革轉(zhuǎn)型時(shí)期,從以下五要素著手,加大教育創(chuàng)新力度,以教育創(chuàng)新促進(jìn)創(chuàng)新的教育。

追求教育觀念的創(chuàng)新,確立正確的“人才觀”和“學(xué)生觀”;實(shí)現(xiàn)教育內(nèi)容的創(chuàng)新,用最新的科學(xué)研究成果和科學(xué)概念,幫助學(xué)生建立一個(gè)發(fā)展的而不是孤立靜止的客觀物質(zhì)世界的概念,引導(dǎo)他們?nèi)ヌ剿餍碌闹R(shí),培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神;所運(yùn)用的教育方法與手段創(chuàng)新,以調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性、自覺性,激發(fā)積極的思維,培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力;運(yùn)用創(chuàng)新型教育教學(xué)評(píng)價(jià)體系和方法,以促使學(xué)生開放性、個(gè)性和創(chuàng)新意識(shí)的形成;教師素質(zhì)和要求的創(chuàng)新,創(chuàng)新教育要求教師能在學(xué)生創(chuàng)新教育的過程中起引導(dǎo)和示范作用,即教育者能以自身的創(chuàng)新意識(shí)、思維以及能力等因素去感染、帶動(dòng)受教育者的創(chuàng)新能力的形成和發(fā)展。在某種意義上可以說,只有創(chuàng)新型的教師才能實(shí)施創(chuàng)新教育,才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型學(xué)生。形成以學(xué)生為中心生動(dòng)活潑的學(xué)習(xí)局面,這樣容易激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新激情。

假如我是校長(zhǎng),要不斷提高自身綜合素質(zhì)。在復(fù)雜、多元、急速變化的社會(huì)中辦學(xué),必須有處變不驚的適應(yīng)能力。應(yīng)能迅速地判斷是非、權(quán)衡利弊、設(shè)計(jì)方案,科學(xué)地、明智地做出最佳選擇,并能適時(shí)地、高效地組織實(shí)施,爭(zhēng)取最大的辦學(xué)效益;應(yīng)極富想象力,具有開創(chuàng)性和獨(dú)創(chuàng)性。應(yīng)能周密地系統(tǒng)分析環(huán)境與學(xué)校、審時(shí)度勢(shì)、揚(yáng)長(zhǎng)避短,在傳統(tǒng)與未來之中,辦出有自己特色的學(xué)校創(chuàng)造出自己的風(fēng)格,在激烈的競(jìng)爭(zhēng)之中,樹立起獨(dú)特的、優(yōu)質(zhì)的、鮮明的學(xué)校形象;在信息時(shí)代中既應(yīng)是教育的專家又應(yīng)是知識(shí)的雜家,應(yīng)是復(fù)合型人才的榜樣。校長(zhǎng)自身就應(yīng)是終身教育的典范,同時(shí)為知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息社會(huì)培養(yǎng)現(xiàn)代化的人才;應(yīng)有豐富的教育經(jīng)驗(yàn)和極高的思維水平,要以多角度的思維方式在觀察和思考周圍世界中巨大的和微小的、顯現(xiàn)的和隱蔽的、理性的和情感的種種變化,并對(duì)此保持一種知微風(fēng)著的敏銳反應(yīng)。能夠回顧過去,立足當(dāng)前,思考未來。

在和平與發(fā)展的歷史進(jìn)程中,充滿了希望與機(jī)遇,也充滿了麻煩與挑戰(zhàn)。世界的發(fā)展和教育的發(fā)展構(gòu)成了完全互為因果的關(guān)系,學(xué)習(xí)化社會(huì)與終身教育體系將融為一體。盡管未來的教育與學(xué)校不能畫等號(hào),但是學(xué)校作為教育主陣地,校長(zhǎng)確實(shí)責(zé)任重大、壓力巨大。國(guó)家所賦予校長(zhǎng)的責(zé)任、社會(huì)所寄予校長(zhǎng)的期望、家長(zhǎng)所給予校長(zhǎng)的評(píng)說、教師和學(xué)生對(duì)于學(xué)校越來越多的選擇,這一切都匯合成一股巨大的壓力,壓在了新世紀(jì)校長(zhǎng)身上。

假如我有機(jī)會(huì)去管理一所學(xué)校,一定盡校長(zhǎng)職責(zé),民主管校,協(xié)調(diào)校內(nèi)外各方面關(guān)系,創(chuàng)辦特色學(xué)校;發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)群體在學(xué)校工作中的核心作用。準(zhǔn)確把握學(xué)校的辦學(xué)方向,全面貫徹教育方針,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量;堅(jiān)持教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的工作方針,開展素質(zhì)教育。謝謝!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇八

假如我是班長(zhǎng)班組班長(zhǎng)競(jìng)選演講稿此時(shí)此刻的我很激動(dòng),也很非常緊張。班長(zhǎng)是一個(gè)對(duì)于許多主機(jī)手來說是個(gè)非常向往的職位,是需要一個(gè)有能力有愛心的人來擔(dān)當(dāng),我相信我有這個(gè)能力。我在在我剛來的時(shí)候就想過有一天我能當(dāng)班長(zhǎng),大家是不是會(huì)承認(rèn)?雖然我的缺點(diǎn)是不愛說話,還有一點(diǎn)小脾氣,我一定在未來的日子里,我將改掉這些毛病。

假如我是班長(zhǎng),我會(huì)先主抓紀(jì)律,有一句話說的好“紀(jì)律是一個(gè)團(tuán)隊(duì)生存和作戰(zhàn)的保障”所以我先抓紀(jì)律不然整個(gè)班組那就是一盤散沙,沒有一個(gè)共同的目標(biāo)。在執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的命令時(shí)不能及時(shí)完成所以這時(shí)就可以看出紀(jì)律的重要性。紀(jì)律首先是服從,下級(jí)服從上級(jí)命令,都是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)在奮斗,如果一個(gè)公司紀(jì)律不行,下級(jí)就會(huì)斗志松懈、紀(jì)律松弛,那就是一盤散沙。

如果紀(jì)律鮮明,我們的戰(zhàn)斗力那就是像戰(zhàn)狼一樣嗷嗷的勇往直前不畏懼。只有這樣我們才能成為一群戰(zhàn)狼百戰(zhàn)不殆、所向披靡!然后是我們最重要的安全。假如我可以成為一名班長(zhǎng),我會(huì)時(shí)時(shí)把安全掛在嘴上,早晚例會(huì)我會(huì)講,就是在生產(chǎn)在忙的時(shí)候,我都會(huì)及時(shí)提醒。而且要不斷地對(duì)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié),還要把安全工作寫在宣傳板上宣傳,不斷的使員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,不僅是企業(yè)的事,也是自己的事,從而在工作中做到自覺注意安全?!鞍踩珵樘臁睂?duì)每位員工來講,就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在坐的所有同事們:

大家好!

今天我演講的題目是《換位思考,假如我是一名病人》。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,如果要問:世上最珍貴的是什么?我想在座的絕大多數(shù)人會(huì)回答:健康和生命!是的!健康和生命是人生最寶貴的東西,有了生命,有了健康,我們的人生才會(huì)幸??鞓?!

在我們?nèi)松穆猛局校叭顺晕骞入s糧,誰能不生病啊?病了,就要進(jìn)醫(yī)院,可近幾年來,我國(guó)的醫(yī)患關(guān)系日趨緊張,醫(yī)療糾紛日益增加,其表現(xiàn)為:一方面,部分病人及家屬投訴、毆打,甚至砍殺醫(yī)務(wù)人員的事件,時(shí)有發(fā)生,另一方面,我們醫(yī)務(wù)人員面對(duì)一些病人及其家屬的無端猜疑和誤解,感到委屈、抱怨,甚至憤怒,產(chǎn)生了對(duì)立情緒,有時(shí)會(huì)對(duì)曾經(jīng)引以自豪的“白衣天使”的工作,失去了信心!更為嚴(yán)重是,由此而影響到了醫(yī)院的正常工作秩序和醫(yī)務(wù)人員的人身安全,影響到了社會(huì)的和諧安寧。

假如我是病人,由于病痛的折磨,我心情很差。當(dāng)我?guī)е⊥吹纳碥|,走進(jìn)醫(yī)院就診時(shí),我希望醫(yī)院的環(huán)境是整潔舒適的,我希望醫(yī)生和護(hù)士們態(tài)度和藹可親,這樣能驅(qū)散我心中對(duì)疾病的恐懼,我希望導(dǎo)醫(yī)護(hù)士們都帶著陽光般的微笑,耐心地詢問我的需要,詳細(xì)地介紹就診流程;就診時(shí),我希望醫(yī)生們也能面帶微笑,認(rèn)真聽完我對(duì)病情的陳述,和藹可親地與我進(jìn)行交流,耐心講解醫(yī)囑;如果我走不動(dòng),站不穩(wěn),我希望護(hù)士們把我當(dāng)成親人,及時(shí)攙扶,無微不至的照顧我;如果我生命垂危,我希望醫(yī)護(hù)人員用盡他們所有的力量,來挽救我的生命。

假如我是一名病人,我希望醫(yī)院里的檢查更準(zhǔn)確,治療更有效。由于疾病的多樣性,隔行如隔山的我,不可能了解怎樣檢查疾病和治療疾病,我希望醫(yī)生們一視同仁,沒有歧視;不做與所患疾病不相干的檢查,增加我的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),浪費(fèi)我治療的時(shí)間,對(duì)我檢查細(xì)心再細(xì)心!耐心再耐心!確保檢查結(jié)果更準(zhǔn)確,千方百計(jì)地減少誤診;對(duì)我治療精益求精,使我感受到他們高尚的醫(yī)德,精湛的技術(shù),減少我的焦慮和不安,增加我與病魔作斗爭(zhēng)的信心和勇氣!

假如我是一名病人,我希望醫(yī)院實(shí)行人性化服務(wù),管理更加規(guī)范,工作更加高效。當(dāng)我?guī)Р⊥吹纳碥|,走進(jìn)醫(yī)院的大廳時(shí),希望在醫(yī)院看到布局合理、各項(xiàng)標(biāo)識(shí)明顯,能讓我快速、準(zhǔn)確地找到自己要看病的診療室。我希望掛號(hào)、收費(fèi)、取藥等繁瑣的手續(xù)能更簡(jiǎn)單一些,不用多次排隊(duì)繳費(fèi),在每一項(xiàng)檢查、治療前,各項(xiàng)的檢查內(nèi)容及其費(fèi)用,能被清楚的告知,經(jīng)得病人及家屬知情同意后實(shí)施,普通的檢查結(jié)果在能夠在各醫(yī)院間通用;減少重復(fù)檢查浪費(fèi)治療的時(shí)間和精力,治療方案與我及家屬商定,讓我們?nèi)轿坏亓私獠∏?,減少我們對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的誤解,這樣人性化的服務(wù),規(guī)范的管理,高效的工作,我會(huì)終生銘記這個(gè)醫(yī)院,我將把我最深的謝意、最大的尊敬留在這里,我將告訴人們:在這里我見到了上天留在人間的安琪兒,她們真的會(huì)帶給你幸福、健康,她們是人間一道絕美的風(fēng)景線!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,生、老、病、死是人生的必然歷程,當(dāng)我們面對(duì)病人的時(shí)候,如果我們每一個(gè)“白衣天使”都能換位思考,將病人當(dāng)親人,服務(wù)上更加熱情主動(dòng)、態(tài)度上更加和藹可親、技術(shù)上更加精益求精、效率上更加方便快捷,造福于患者,贏得病人對(duì)我們的尊重和理解,將有利于創(chuàng)造更加和諧的醫(yī)患關(guān)系!

同事們:讓我們用實(shí)際行動(dòng),換位思考,假如我是一名病人,來塑造好“白衣天使”,這一神圣而又偉大的光輝形象吧!

最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,身體健康!工作順利!闔家幸福!我的演講完了,謝謝大家!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十

尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:

大家好!

每個(gè)人的生命都是一只小船,夢(mèng)想是小船的風(fēng)帆。成為一名治病救人,讓病人重獲健康的醫(yī)生,是我一生為之去奮斗的夢(mèng)想。

小時(shí)曾有一天,我一臉天真地問媽媽:“媽媽,我是怎么來到這世界的呢?”媽媽笑著說:“醫(yī)生呀!”“醫(yī)生?”這是我第一次聽到這兩個(gè)字?!半y道他們比動(dòng)畫片里擁有萬能辦量的雅典娜女神還厲害嗎?”我仰著頭地問。“你長(zhǎng)大了也可以像他們一樣啊!”媽媽摸著我的頭說?!拔议L(zhǎng)大也要當(dāng)醫(yī)生?!蔽颐摽诙觯咽峙e得高高的,恨不能一下子就長(zhǎng)大。從此“醫(yī)生”兩個(gè)字就像著了魔的“種子”在我的心中生根發(fā)芽。

有一天,媽媽打開電腦給我看了一部關(guān)于非典的記錄片,我一下子被感動(dòng)得唏哩嘩啦,眼淚像失控的洪水噴涌而出。20__年一場(chǎng)威脅人類生命的健康災(zāi)難——“非典”突襲而來。所有人看見它都避之不及,有的遠(yuǎn)走他鄉(xiāng),有的閉門不出。只有我們的“白衣天使”像解除人類疾苦的安琪兒,他們致個(gè)人生命、家人于不顧,像戰(zhàn)場(chǎng)上的勇士,不分白天晝夜地守護(hù)病人,救死扶傷,不離不棄。在這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中,只有他們敢直面死亡。難道他們不怕死嗎?這恰恰體現(xiàn)了他們無比崇高的職業(yè)精神和超越生命,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的理念。特別是看到有一個(gè)叫做李曉紅的醫(yī)生媽媽被非典感染后竟提出拿自己當(dāng)試驗(yàn)品,我頓時(shí)熱淚盈眶,泣不成聲。天啊!這是一種怎樣的精神啊!她擁有著一顆怎樣無比高貴的心啊!這種大無畏的精神,我們每一個(gè)中國(guó)人都應(yīng)以她為楷模。同時(shí)也為自己是中國(guó)人而感到無比自豪。由此也更堅(jiān)定了——我當(dāng)醫(yī)生的這個(gè)夢(mèng)想。

有一個(gè)晚上,我做了一個(gè)夢(mèng),夢(mèng)見自己開了一所醫(yī)院。那里鮮花綻放,綠樹成蔭,住在那里的每個(gè)病人都笑臉相迎,康復(fù)回家。我真希望每一個(gè)小朋友都能活潑快樂,茁壯成長(zhǎng);所有的叔叔阿姨都身體健康,工作順利;所有的老人都能夠福如東海,壽比南山!人間到處都是快樂的伊甸園。

才華蓋世的李白赤腳踏山河,一斗百篇,終成為一代詩仙;音樂天才貝多芬一生磨難重重,卻以巨人般的性格,死死握住命運(yùn)的咽喉,成就了偉大的藝術(shù)。夢(mèng)想不拋棄苦心追求的人,我要插上夢(mèng)想的翅膀遨游在生命的銀河中。中國(guó)夢(mèng)以醫(yī)生夢(mèng)開始,我的醫(yī)生夢(mèng)以中國(guó)夢(mèng)放飛。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好!

今天我要演講的主題是《假如我是病人》。

朋友們,若要問世上最珍貴的是什么?很多人都會(huì)這樣回答,是愛!是健康!是生命!是啊,所以人世間降臨了“白衣天使”和“白衣戰(zhàn)士”,用愛呵護(hù)健康、用愛溫暖生命是他們神圣而光榮的使命!

人生如海里行舟,總有起起落落,生命如行云流水總有變幻無常。當(dāng)病魔纏身的時(shí)候,我的救護(hù)神不是神仙,不是上帝,也不是親人朋友,而是值得信賴,值得托付的醫(yī)護(hù)人員。不管你們?cè)H眼目睹過多少生死離別,不管你們對(duì)病痛多么的司空見慣。作為一個(gè)在生命線上掙扎的病人我只想對(duì)您說一句心里話:用你們的愛心、責(zé)任心再次托起我生命的希望!

作為病人,我渴望,迎接我的護(hù)士帶著真誠(chéng)的微笑,像久違的朋友帶給我自信與堅(jiān)強(qiáng),用陽光般燦爛的笑臉,喚起我對(duì)生命的向往。

作為病人,我渴望,潔白的診室不再寒冷,就診的感覺不再無助,醫(yī)生態(tài)度和藹,親切友善,聲聲細(xì)語像一股清泉,撫慰我飽受病痛折磨的心靈。

作為病人,我渴望,醫(yī)務(wù)人員待我一視同仁,無論我的身份高低貴賤,我在他們心里是一等一重要。

作為病人,我也許會(huì)變得格外敏感、焦躁不安;甚至蠻不講理,對(duì)你大發(fā)雷霆,請(qǐng)您千萬不要介意,請(qǐng)您理解我的心情。敏感與不安是源于我對(duì)疾病的恐懼和對(duì)醫(yī)學(xué)知識(shí)的缺乏,焦躁與蠻橫是因?yàn)槲叶嗝纯释】?,多么想與正常人一樣享受生命。

這就是病人的無奈,這就是病人的心情。只要你理解了這些,你就會(huì)有發(fā)自內(nèi)心的關(guān)懷,就會(huì)表現(xiàn)出朋友般的真誠(chéng),就希望聆聽他們心靈的聲音。那么你就會(huì)發(fā)現(xiàn)病人可愛的一面,就會(huì)感受到他們對(duì)醫(yī)護(hù)人員的感激與尊重。

作為一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者,在短暫的工作生涯中,我見到了形形色色的病人,也遇到過生死別離的場(chǎng)面,耳濡目染病人的痛苦與無奈,感受著病人對(duì)健康的渴望,對(duì)生命的追求。記得第一次跟主任大查房時(shí),我看到病房里有很多和我年紀(jì)相仿的女孩子,疾病在她們的身上甚至是臉上烙下一個(gè)又一個(gè)難看的印記,盡管備受病痛的折磨,可她們還是主動(dòng)起身,面帶感激的微笑來迎接所有的醫(yī)護(hù)人員,這情景深深觸動(dòng)了我。

青春的美,本應(yīng)該鮮明大膽而又無比健康,應(yīng)該驕傲的俏立枝頭。那一張張真誠(chéng)的笑臉牢牢印在我的心里,對(duì)生命不經(jīng)意的感動(dòng)讓我們的心貼的更近。

人們贈(zèng)與了我們天使的美譽(yù),就讓我們開出心靈的處方、揮灑愛的陽光來澆灌生命的種子,讓笑容在這些姑娘們的臉上永遠(yuǎn)像花兒般綻放!

我的演講完畢,謝謝大家!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十二

涇陽縣中醫(yī)院周工義

假如我是院長(zhǎng),堅(jiān)持以病人為中心,我要堅(jiān)定的把醫(yī)院建設(shè)成一流的醫(yī)院,所謂的一流的醫(yī)院,是指醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)高,醫(yī)德好,護(hù)士的專業(yè)素質(zhì)好,態(tài)度好,當(dāng)然品德也要好。還有醫(yī)院的服務(wù)人員,一樣要態(tài)度好,醫(yī)院干凈整潔,最大程度的讓患者感受到舒服,讓醫(yī)生護(hù)士工作人員真心的愛護(hù)自己的醫(yī)院,以醫(yī)院為榮,盡心盡力的為患者,為醫(yī)院服務(wù)。

假如我現(xiàn)在是一個(gè)醫(yī)院的院長(zhǎng),我要考慮的就是如何在目前這么激烈的競(jìng)爭(zhēng)下生存,現(xiàn)在的醫(yī)院硬件設(shè)施其實(shí)都差不離的,為什么有的醫(yī)院整天車水馬龍,人來人往,有的醫(yī)院冷冷清清,沒兩個(gè)人去呢?我要全盤考慮第一個(gè)層面是內(nèi)部經(jīng)營(yíng)層面,包括醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃,文化系統(tǒng)規(guī)劃、人力資源系統(tǒng)規(guī)劃;第二個(gè)層面是外部經(jīng)營(yíng)層面,包括醫(yī)院患者滿意服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院營(yíng)銷系統(tǒng)、醫(yī)院品牌形象系統(tǒng)。

讓群眾在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就能享受到縣醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),切實(shí)解決患者向上涌的現(xiàn)狀。推行“縣鎮(zhèn)一體化管理”經(jīng)驗(yàn),按照“三個(gè)統(tǒng)一、三個(gè)不變”原則,在全省各重點(diǎn)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與縣級(jí)醫(yī)院實(shí)行一體化管理,建立緊密型協(xié)作關(guān)系,探索人才柔性流動(dòng)機(jī)制,提高縣域醫(yī)療衛(wèi)生資源利用效益。

首先,我要把醫(yī)院的人才梯隊(duì)建設(shè)好,我要鼓勵(lì)他們不斷學(xué)習(xí),同時(shí)又要?jiǎng)?chuàng)造條件讓他們學(xué)習(xí),不能因?yàn)樗麄円粫r(shí)沒有成績(jī),就放棄對(duì)他們的培養(yǎng),培養(yǎng)名醫(yī)是需要時(shí)間的,現(xiàn)在看好的醫(yī)生以后不一定是名醫(yī),而有些好醫(yī)生一開始是看不出來的,我不會(huì)偏愛那些做事不踏實(shí)、學(xué)習(xí)不認(rèn)真、對(duì)病人無理的醫(yī)生。今年是醫(yī)院管理年和行風(fēng)推進(jìn)年,對(duì)醫(yī)藥比例的控制我不會(huì)放松,但是,在對(duì)醫(yī)生的態(tài)度我不會(huì)象媒體上那樣無情,我理解他們,尊重他們,我會(huì)與其他院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,充分考慮到他們的利益,他們的不易,在職代會(huì)上提交切實(shí)可行的分配方案讓職工代表們討論,同時(shí)我要讓大家體恤到醫(yī)院的利益和不易。

假如我是院長(zhǎng),我一定要把我愛他們的話告訴她們,我要把我的郵箱告訴他們,希望他們有煩惱的時(shí)候找我,我會(huì)盡最大努力幫助他們,讓有愛心的他們更有愛心。當(dāng)然,目前最重要的是,解決當(dāng)前編制的不足,鼓勵(lì)在職的他們不斷提高自己的學(xué)歷層次,然后,我會(huì)到其他低一級(jí)醫(yī)院去挖些來之就能戰(zhàn)的工作人員。對(duì)他們的待遇,我也會(huì)竭盡全力保護(hù)他們這些醫(yī)院的弱勢(shì)群體。

假如我是院長(zhǎng),為了和諧社會(huì)的建設(shè),我會(huì)對(duì)醫(yī)院所有的職工一視同仁,不管他是專家還是電梯工,我認(rèn)為臨床一線和提供保障的部門都很重要,我會(huì)帶頭創(chuàng)造和諧的醫(yī)院環(huán)境。只要我時(shí)時(shí)為他們著想,相信醫(yī)院工作人員工作時(shí)的壓力會(huì)減輕,工作人員有了笑臉,那他們的笑容會(huì)傳染給病人,這是多么美好的事情啊!

假如我是院長(zhǎng),面對(duì)素質(zhì)日益提高的病人和家屬,我會(huì)讓相關(guān)部門高度重視他們的意見和建議,在工作中及時(shí)糾正我們服務(wù)中的不足,對(duì)相關(guān)人員的處罰要嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度執(zhí)行。對(duì)一些無理的取鬧,我會(huì)讓我的職能部門正確面對(duì),不回避矛盾和無理。通過對(duì)這些事件的處理,我要帶領(lǐng)他們不斷總結(jié),把在接待投訴或在開庭中要浪費(fèi)的時(shí)間補(bǔ)回來。

假如我是院長(zhǎng),不分階級(jí),看清實(shí)力,工資平等待遇,同工同酬。

醫(yī)院有再好的醫(yī)生,沒有好的領(lǐng)導(dǎo),沒有好的制度也是留不住的。醫(yī)院既使沒有最好的醫(yī)生,只要有好的設(shè)備,有好的環(huán)境,有好的服務(wù),患者也是愿意來的。

讓各人各司其職,如讓副院長(zhǎng)

1.制定科各項(xiàng)工作計(jì)劃,組織實(shí)施,經(jīng)常督促檢查,按期總結(jié)匯報(bào)。

2.擬定預(yù)算、采購計(jì)劃,并組織實(shí)施。

3.組織領(lǐng)導(dǎo)中西藥材保管、加工炮制、制劑與調(diào)配工作,確保配發(fā)的藥品質(zhì)量合格。

4.督促和檢查毒、麻、限劇、貴重藥品的使用、管理及中藥材的鑒定工作,領(lǐng)導(dǎo)所屬人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,確保藥品安全有效,嚴(yán)防差錯(cuò)事故。

5.經(jīng)常深入各科室,了解需要,征求意見,主動(dòng)供應(yīng)。積極組織人員參加危重病員的搶救,主動(dòng)配合,做好藥品供應(yīng)。

6.組織所屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)考核,提出升調(diào)獎(jiǎng)懲的意見。

7.組織中藥的加工炮制和改革劑型,尤其是中醫(yī)治療急癥用藥的劑型改革,開展中藥科學(xué)研究和技術(shù)革新。做好中藥炮制經(jīng)驗(yàn)的挖掘繼承工作,配合臨床積極推廣行之有效的單方、驗(yàn)方。

8.組織及指導(dǎo)中醫(yī)院校中藥專業(yè)學(xué)生的生產(chǎn)實(shí)習(xí)和醫(yī)療單位藥劑人員的進(jìn)修等技術(shù)工作。

9.組織實(shí)施藥品登記、統(tǒng)計(jì)工作,督促檢查各科室的`藥品使用管理情況。

10.確定本科人員輪換和值班。

明確自己的權(quán)利和義務(wù),掌握好自己的職責(zé)。團(tuán)結(jié)醫(yī)院管委,分工明確。建立健全各種規(guī)章制度。按照制度辦事。對(duì)事不對(duì)人。

我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長(zhǎng)和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。

一、營(yíng)造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞”家長(zhǎng)制”,絕不搞”一言堂”。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。實(shí)施教學(xué)假、公休假和年休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。

三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!醫(yī)院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí),扶助弱勢(shì)科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長(zhǎng)的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢(shì)學(xué)科群和百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛。我們要面向市場(chǎng),瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)強(qiáng)勢(shì)學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國(guó)內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn)。每年選派部分醫(yī)療骨干出外學(xué)習(xí),參與國(guó)內(nèi)交流和競(jìng)爭(zhēng)。為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長(zhǎng)。要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

醫(yī)院的發(fā)展之道是“創(chuàng)新意識(shí),抓住機(jī)遇”,而創(chuàng)新和機(jī)遇的最終都體現(xiàn)在改革之上,但我們要注意改革必須是針對(duì)主體的改革。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),各位朋友,大家好,我演講的題目是:《假如我是一位病人》。

我們知道,“以人為本”是我們醫(yī)護(hù)人員的初心。我認(rèn)為,必須從患者的角度審視我們一點(diǎn)一滴的工作,只有患者滿意,才能說我們的工作真正做得到位,才能說我們醫(yī)護(hù)人員真正明白了什么以人為本,進(jìn)而共同開創(chuàng)醫(yī)患和諧的嶄新工作形態(tài)。

現(xiàn)在就讓我們用患者的眼睛,來看看我們熟悉的工作環(huán)境。假如我是一位病人,到醫(yī)院就醫(yī)首先希望看到的就是干凈明亮的就醫(yī)環(huán)境,做事干脆利落的窗口服務(wù)人員,以及耐心細(xì)致的服務(wù)。罹患疾病,會(huì)孤獨(dú)寂寞,會(huì)胡思亂想,會(huì)對(duì)自己的病情發(fā)展,承受著病痛帶來的折磨,個(gè)中苦澀,又怎么能是單純依靠醫(yī)務(wù)水平和操作技能可以全部解決的呢?其實(shí),除了上述的重要因素外,更重要的就是醫(yī)護(hù)人員熱情的笑臉,以及他們親人般地關(guān)懷。

假如我是一位病人,那么我最期待的,就是每一位醫(yī)護(hù)人員能夠展現(xiàn)真誠(chéng)的笑容,用熱情的服務(wù)和高超的醫(yī)療水平驅(qū)散我身體里和心中的陰霾。那么由此觀之,做好醫(yī)護(hù)工作,就必須從這樣幾個(gè)方面著手。

首先,我們應(yīng)該把“以人為本”與日常工作緊密聯(lián)系起來,從服務(wù)流程、服務(wù)細(xì)節(jié)上進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新,真正做到方便病人,惠民利民。例如靜脈輸液是醫(yī)院常用的治療給藥法,以往病人需要輸液時(shí),往往先要排隊(duì)等候,站著等候護(hù)士加藥,等候護(hù)士打針。長(zhǎng)長(zhǎng)的等候隊(duì)伍不僅使一些患者感到體力不支,而且,由于排隊(duì)擁擠、時(shí)間長(zhǎng),患者容易產(chǎn)生焦躁情緒,甚至引起一些不必要的口角。我們可以改進(jìn)服務(wù)模式,用科學(xué)的操作流程方便患者。輸液室可以一改往日讓患者在窗口排隊(duì)輸液的狀況,護(hù)士們?cè)谑盏讲∪溯斠簡(jiǎn)魏箅S即引導(dǎo)其就坐,患者可以安心地等待輸液,既節(jié)省了患者體力,又使窗口擁擠的現(xiàn)象得到改觀,還能杜絕輸液后因走動(dòng)導(dǎo)致的穿刺部位腫脹。

現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量不夠優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象,制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個(gè)突出問題。醫(yī)院要通過自學(xué)、培訓(xùn)、講座等多種形式在全院普及心理學(xué)知識(shí),創(chuàng)新溝通形式,強(qiáng)調(diào)整體護(hù)理,加強(qiáng)與病人的有效溝通。加強(qiáng)各專業(yè)科室之間溝通與協(xié)調(diào),發(fā)揮綜合治療優(yōu)勢(shì)。例如;院領(lǐng)導(dǎo)可以定期在接待室征求患者對(duì)醫(yī)院的意見和建議,解決患者提出的問題,為患者排憂解難。進(jìn)一步鞏固努力做到了為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)。堅(jiān)持以患者為中心,病人至上,一切為了病人的服務(wù)理念。

如果我是一位病人,能得到如此天使般的關(guān)愛,我將會(huì)永遠(yuǎn)記住這所充滿溫馨的醫(yī)院。

在激烈的醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中“千帆競(jìng)發(fā),不進(jìn)則退”成為不爭(zhēng)的事實(shí),要發(fā)展,要?jiǎng)?chuàng)優(yōu),就必須解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院效益遞增為目標(biāo),積極推進(jìn)學(xué)科結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。做到“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”。只有這樣,才能全面提升醫(yī)院的綜合實(shí)力,為國(guó)民健康做出更大的貢獻(xiàn)。

朋友們,其實(shí)醫(yī)學(xué)是一門以心靈溫暖心靈的科學(xué),我們就要在病人不滿意、不方便、不放心、不舒心的環(huán)節(jié)上下功夫,注重細(xì)節(jié)服務(wù),尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人,真正把病人的呼聲當(dāng)作第一信號(hào),把病人的需要當(dāng)作第一需要,把病人的滿意當(dāng)作第一標(biāo)準(zhǔn),從讓病人滿意轉(zhuǎn)向讓病人感動(dòng),構(gòu)建設(shè)和諧的醫(yī)患關(guān)系。努力做到了為人民群眾提供安全有效的醫(yī)療服務(wù)。

飛魚千里蓋因志趣江海,駿馬奮蹄是因久欲越川。朋友們,讓我們滿懷對(duì)患者的關(guān)愛,為了那些需要幫助的人們,播撒一片愛的希望田野!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十四

如果阿拉丁神燈給你一個(gè)愿望,你最想要什么呢?成功的事業(yè)?美滿的家庭?或是一世的富貴?……答案會(huì)有很多,而我認(rèn)為,多數(shù)人的愿望,應(yīng)該是健康的體魄吧!任何一個(gè)人都渴望擁有健康的身體,遠(yuǎn)離病痛的折磨;然而,生命的脆弱無常,讓人們?cè)谔囟ǖ臅r(shí)間地點(diǎn),不得不接受“病人”這個(gè)角色;作為醫(yī)生的我們,也不例外。正因?yàn)槿绱?,我們中的大多?shù)人,覺得自己能夠充分了解患者的感受,畢竟我們也是普通人,我們也會(huì)生病。然而,事實(shí)并非如此。

曾經(jīng)有一位患者,在獲知自己得了腎結(jié)石之后,失聲痛哭,“醫(yī)生,我是不是會(huì)死啊?我的小孩才幾個(gè)月大啊,如果我死了,誰來照顧她?。俊币苍S在座的各位,會(huì)認(rèn)為我是夸大其辭,但這是真實(shí)的。與我們大家不同,大多數(shù)患者沒有上過醫(yī)學(xué)院校,甚至不具備基本的醫(yī)學(xué)常識(shí),他們所知道的,或是道聽途說,或是從網(wǎng)絡(luò)等媒體獲得的。對(duì)于這些內(nèi)容,他們或是半信半疑,或是全盤接受,沒有經(jīng)過任何的考證。試問,如果作為醫(yī)務(wù)人員的我們,遇到上述患者的情況時(shí),會(huì)不會(huì)跟她一樣,有如此過激的反應(yīng)呢?答案是否定的。因?yàn)槲覀兪菑恼?guī)的醫(yī)學(xué)院校畢業(yè),我們牢固地掌握了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),我們對(duì)大多數(shù)疾病都能夠了解。因而,要真正地了解患者的感受,就應(yīng)該將從患者的角度來看問題,把自己當(dāng)作一個(gè)醫(yī)學(xué)的門外漢。

如果我對(duì)醫(yī)學(xué)一竅不通:

我不會(huì)對(duì)身體的異樣及時(shí)發(fā)現(xiàn),又或是會(huì)對(duì)正常的現(xiàn)象過于敏感。我想要知道自己是不是生病了,卻又害怕如果真的有病,會(huì)給我和家人的生活帶來什么樣的災(zāi)難。終于鼓起了莫大的勇氣,走進(jìn)了迷宮一樣的醫(yī)院。我希望:當(dāng)我進(jìn)入門診大廳時(shí),能夠有態(tài)度親切的專業(yè)導(dǎo)醫(yī)人員建議我要就診的科室;我希望掛號(hào)處、收費(fèi)處、取藥處都有醒目的字體標(biāo)明,里面的工作人員動(dòng)作麻利;當(dāng)我就診時(shí),我希望醫(yī)生不要嫌我絮叨,能夠細(xì)心傾聽,希望醫(yī)生有精湛的醫(yī)術(shù),讓我進(jìn)行必要的檢查,并用通俗的語言告知我病情;當(dāng)我拿著檢查單在醫(yī)院內(nèi)彷徨時(shí),我希望能看到簡(jiǎn)單醒目的指示牌;到達(dá)相應(yīng)的檢查部門時(shí),我希望醫(yī)生對(duì)我因不了解檢查程序,配合的不是很好報(bào)以理解的微笑。等待檢查結(jié)果是一個(gè)復(fù)雜的心路歷程,期待與擔(dān)憂并存,因而我希望盡快獲得準(zhǔn)確的檢查結(jié)果。

假如我不幸住院,我希望病房寧靜舒適,希望被醫(yī)務(wù)人員平等對(duì)待,不因我的特殊疾病或是社會(huì)地位而遭到歧視;希望管床醫(yī)生每天與我多些交流和溝通,及時(shí)了解我的病情變化;希望白衣天使們用精湛的護(hù)理技術(shù)和臉上親切的笑容,幫我驅(qū)散病魔的陰影;希望不會(huì)有太多身穿白大衣的同學(xué),在我的身上左敲敲右聽聽;住院帶來的經(jīng)濟(jì)壓力會(huì)使已飽受疾病折磨的身心雪上加霜,我希望醫(yī)生能夠讓我知道所需進(jìn)行的檢查和使用的藥物的必要性。

如果我對(duì)醫(yī)學(xué)一竅不通:

醫(yī)務(wù)人員就是我的全部希望,我把最寶貴的財(cái)富——生命,付托于你們,我希望你們能夠尊重我的生命,用真心和愛心,來幫助我。

易地而處,我想在座的我們,能夠了解患者對(duì)于我們醫(yī)務(wù)人員的期望,因?yàn)樗麄儗⒆顚氋F的生命交托給了我們。我們不僅應(yīng)該精湛自己的醫(yī)術(shù);還應(yīng)該從患者的角度,多為他們考慮,理解患者的埋怨甚至怒氣;我們還要多與患者溝通,讓患者更多的了解我們?!敖】邓?,性命相托”這是我們進(jìn)入醫(yī)學(xué)院校第一天的誓言,我想,這也是我們一輩子要兌現(xiàn)的諾言。只要我們付出努力,即便沒有阿拉丁神燈,我們也能夠?qū)崿F(xiàn)人們擁有健康體魄的愿望。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十五

假如我是校長(zhǎng),我要全心全意地?zé)釔圩约旱膶W(xué)校;在工作中,我要注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,學(xué)會(huì)運(yùn)用科學(xué)的思維方式,系統(tǒng)、深入地思考問題,努力提高自己的觀察能力和判斷能力,增強(qiáng)決斷問題的信心。

我深知作為一名校長(zhǎng),絕不僅僅是一個(gè)實(shí)施者,更為重要的是一個(gè)教育的管理者。

假如我是校長(zhǎng),我首先注重的是對(duì)教師的管理,我要學(xué)會(huì)“開發(fā)教師”,將教師作為重要的教育資源,通過培訓(xùn)、科研等方式,提升教師的價(jià)值;再者,以“學(xué)習(xí)型組織”的建設(shè)為目標(biāo):將“學(xué)習(xí)激勵(lì)”納入學(xué)校管理,通過實(shí)施校本管理、校本培訓(xùn)、校本研究、校本評(píng)價(jià)等措施,加大師資建設(shè)力度,引領(lǐng)教師走專業(yè)化道路。促進(jìn)教師的自我發(fā)展,提高教師隊(duì)伍的整體素養(yǎng),使之充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,體味到教育創(chuàng)造的無窮樂趣。

假如我是校長(zhǎng),我就要把學(xué)校建設(shè)成具有現(xiàn)代化辦學(xué)特色的學(xué)校。我會(huì)把教育教學(xué)改革放在首當(dāng)其沖的位置,信任教師,依靠教研,將新理念,新思路,新方法,新手段運(yùn)用于教育教學(xué),使我們的教學(xué)工作能穩(wěn)步提高,使我們的孩子能在快樂中成長(zhǎng),在知識(shí)的海洋里自由翱翔。假如我是校長(zhǎng),我要讓每一位教師都有自己的發(fā)展空間;我要讓我的每一位學(xué)生都能獲得成功的感受,享受到學(xué)習(xí)的快樂。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)運(yùn)用自身的教育資源,有限的校用資金,將我們的校園規(guī)劃成一座“花園式”的學(xué)校,也許這樣的花園式,不能和一些投入大量資金,投入大量人力物力的學(xué)校相比,也許,僅僅是多了一座花壇,多了一些體育器械,多了一座玻璃花房,或是一座露天的畫室,但無處不體現(xiàn)著人文思想,無時(shí)無刻不關(guān)注著學(xué)生的最基本的生活狀態(tài)。讓學(xué)生能在舒適的環(huán)境中學(xué)習(xí)和生活這才是最重要的。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)審慎的思考與教師,與學(xué)校職工交流的方法。全力營(yíng)造一個(gè)平等、團(tuán)結(jié)、尊重的組織氛圍。古人云:“士為知己者死?!本统浞謴?qiáng)調(diào)了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么強(qiáng)大。假如我是校長(zhǎng),我要尊重和信任我的教師,尊重教師的人格、尊重教師的工作、尊重教師的合理需要,想方設(shè)法去滿足教師的合理需要,做到關(guān)心每一個(gè)人、關(guān)注每一個(gè)人的價(jià)值和奉獻(xiàn)。在與教師交往中注重與他人的協(xié)調(diào)與融洽,我會(huì)努力做到少“專制”、多“民主”;少“享受”、多“服務(wù)”。相信只有這樣,才能創(chuàng)造一個(gè)良好的育人管理環(huán)境,促進(jìn)教師之間思想的統(tǒng)一、責(zé)任感的喚醒、事業(yè)心的激發(fā)。校長(zhǎng)一句貼心的關(guān)懷,一次真誠(chéng)的鼓勵(lì),帶給教師的將是對(duì)工作的無比信心和勇氣,在施教的道路上,他們會(huì)走得更細(xì)心,更踏實(shí),更穩(wěn)健。而我們的學(xué)校也就在這一個(gè)又一個(gè)“更”字當(dāng)中不斷發(fā)展,不斷進(jìn)步。

我深信協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人,教師與教師之間的各種關(guān)系,處理好可能出現(xiàn)的各種矛盾,在工作中與教師互相合作,團(tuán)結(jié)一心,我們的學(xué)校會(huì)在教育改革的道路上乘風(fēng)破浪,大步前進(jìn)。

作為一名管理者,在管理別人的同時(shí),我們首先要管理好自己,我深知人格的力量的巨大。假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把公正作為處事為人的準(zhǔn)則。堅(jiān)持“舉大功不記小過、舉大善不記小瑕”的原則,做到知人善任、惟才是舉,最大限度地調(diào)動(dòng)每個(gè)教師的積極性,充分發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),形成分層管理、層層負(fù)責(zé)的群體結(jié)構(gòu)。同時(shí),要清除私心雜念,校長(zhǎng)的權(quán)威不是來自職位和權(quán)力,而是來自其人格力量。“公生明,廉生威”,只有公正無私,方能樹立威信。謝謝!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十六

假如我是青春,我渴望風(fēng)花雪月的浪漫;

假如我是生命,我渴望健康與美的永存。

假如我是病人,我渴望什么?

假如我是病人,我渴望,走進(jìn)寬敞明亮的醫(yī)院大廳,象走進(jìn)神圣的殿堂,處處都充滿著和諧與溫暖,整潔舒適的環(huán)境是一個(gè)寧靜的港灣,能驅(qū)散我心中的陰影。

假如我是病人,我渴望,迎接我的護(hù)士帶著真誠(chéng)的微笑,像久違的朋友帶給我自信與堅(jiān)強(qiáng),用陽光般燦爛的笑臉,喚起我對(duì)生命的向往。

假如我是病人,我渴望,潔白的診室不再寒冷,就診的感覺不再無助,醫(yī)生護(hù)士態(tài)度和藹,親切友善,聲聲細(xì)語像一流清泉,撫慰我飽受病痛折磨的心靈。

假如我是病人,我渴望醫(yī)護(hù)人員是我最好的聽眾,她重視我講的每一句話,道出的每一份苦,那不是我刻意按出的,是病痛于我切切實(shí)實(shí)的感受。

假如我是病人,我渴望,清清楚楚地認(rèn)識(shí)我的病情,知道它的每一個(gè)細(xì)節(jié),了解有關(guān)我的每一項(xiàng)決定,因?yàn)闆]有任何人比我更珍惜自己的生命。

假如我是病人,躺在手術(shù)臺(tái)上,我渴望看到醫(yī)生的堅(jiān)定與沉著,用精湛的技藝切除我的病痛。只有這樣,我才能忘卻手術(shù)臺(tái)的恐懼和冰冷,我才會(huì)堅(jiān)信我依然活著。

假如我是病人,當(dāng)我手術(shù)完畢,我渴望主管護(hù)士能提供周到細(xì)心的護(hù)理,告知我術(shù)后身上停留各種管道的目的、名稱、注意事項(xiàng)及飲食、運(yùn)動(dòng)、服藥等事項(xiàng),以便能更好地配合,早日康復(fù)。

假如我是病人,當(dāng)我康復(fù)出院時(shí),渴望我的護(hù)士能為我講述出院手續(xù)怎樣辦理,出院后注意的問題及復(fù)診時(shí)間,使我以愉快的心情出院。

假如我是病人,我渴望家人能對(duì)我多一些安慰,不要抱怨我對(duì)他們的拖累,誰都希望自己有一個(gè)健康的體魄,只是歲月不由人。

假如我是病人,我渴望醫(yī)院不再是神秘可怕的地方,而是充滿溫馨笑語的.廣大病人的天堂。

假如我是病人……

病人的需要實(shí)在是太多太多了,這正道出了人是一個(gè)由心理、生理以及社會(huì)等多方面結(jié)合的整體,同時(shí)也道出了我們醫(yī)護(hù)人員的壓力之大,任務(wù)之重。因此,我們必須響應(yīng)社會(huì)的號(hào)召:一切以病人為中心。將心比心,把自己擺在病人的位置,急病人所急,憂病人所憂,讓白衣天使頭頂上的一圈光環(huán),照出病人的希望之光,生命之芒!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十七

換位思考,才能知道對(duì)方的需求,以及自己的不足。下面就讓本站小編給大家分享假如我是患者

演講稿

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誰都想健康不愿患病,這是正常人的健康心態(tài)。但作為一線的醫(yī)護(hù)人員,如果來個(gè)換位思考,也許有益于我們醫(yī)療服務(wù)水平與質(zhì)量的提高,更有益于我們救死扶傷,發(fā)揚(yáng)革命人道主義的精神。

假如我不幸得病,我毋庸置疑就必須去就醫(yī)吃藥打針,但我不一定會(huì)去硬條件最好,但一定要是醫(yī)術(shù)、醫(yī)風(fēng)等服務(wù)質(zhì)量最佳的醫(yī)院,我希望醫(yī)生是華佗再世,能妙手回春,藥到病除,用最廉價(jià)、最好的藥物在最短的時(shí)間內(nèi)使吾病愈康復(fù)。希望醫(yī)生不因病人眾多而草診庸治,或開“天書”處方,或開“大處方”,因?yàn)槲覀儾∪水?dāng)中還有大部分人是承受不起“大處方”治療的,有些人甚至還吃著“低?!?,捧著“大處方”即使本是小病也嚇出大病來的。目前外面藥品超市林立,有些病人為了節(jié)省藥費(fèi),抱著“一顆紅心兩種準(zhǔn)備”在醫(yī)院看病而在外面買藥,為了避免這種現(xiàn)象產(chǎn)生,而不至于處方流失,醫(yī)院可在進(jìn)藥渠道和藥價(jià)上做文章,靠開“天書”挽留處方實(shí)非上策。

如果病情需要必須住院,我希望住院部的醫(yī)護(hù)人員視我們?yōu)橛H人,給我們似春風(fēng)般的溫暖、關(guān)心照顧和安慰。因?yàn)橐粋€(gè)人患病之后有的情緒悲觀,有的心煩意躁、有的因家庭背景或其他特殊原因,病人甚至拒絕接受治療顯得極不配合,此時(shí),醫(yī)護(hù)人員應(yīng)找準(zhǔn)病人的癥結(jié)所在,在對(duì)癥治療的同時(shí)還應(yīng)進(jìn)行心理護(hù)理,對(duì)于個(gè)別脾氣暴躁病人,醫(yī)護(hù)人員應(yīng)該和風(fēng)細(xì)雨給予滋潤(rùn),俗話說“病人大似郎中”,醫(yī)護(hù)人員不應(yīng)與病人“針鋒相對(duì)”。

假如我是病人,我希望每個(gè)護(hù)士小姐都滿面春風(fēng),真正像個(gè)“天使”。年輕漂亮的護(hù)士小姐是醫(yī)院一道靚麗的風(fēng)景線,她能調(diào)節(jié)病人的情緒心態(tài),使病人心情開朗,她是“一劑良藥”,無形中有益于病人康復(fù)。希望醫(yī)護(hù)人員利用查房或閑余之時(shí)多與病人溝通,多去熟悉了解病人,對(duì)病人的合理要求和實(shí)際困難應(yīng)該給予滿足、理解和幫助。

假如我是病人,我希望醫(yī)院增加醫(yī)療費(fèi)用透明度,對(duì)有些確實(shí)經(jīng)濟(jì)困難病人應(yīng)該以適當(dāng)考慮,既要考慮治病救人和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益,同時(shí)也應(yīng)該考慮病人經(jīng)濟(jì)承受能力。醫(yī)院并非慈善機(jī)構(gòu),如只考慮救死扶傷而不考慮自身利益那是不切實(shí)際的,如只考慮自身利益而不考慮病人經(jīng)濟(jì)承受能力,那就背離了救死扶傷,實(shí)行人道主義精神之宗旨和原則。

假如我是病人,對(duì)某些醫(yī)院個(gè)別醫(yī)生利用病人治病心切收受甚至公開或暗示向病人索要禮品紅包是很反感的,這既違規(guī)違法且沒有職業(yè)道德,特別是對(duì)于有些經(jīng)濟(jì)困難病人簡(jiǎn)直是雪上加霜,同時(shí)也損害了醫(yī)院聲譽(yù)和形象,醫(yī)院應(yīng)該堅(jiān)決杜絕此類現(xiàn)象發(fā)生。

對(duì)于商家來說,顧客就是上帝;對(duì)于醫(yī)院而言,病人就是親人。如果醫(yī)院真正把我們病人當(dāng)親人,處處為病人著想,病人豈非草木?!在我們康復(fù)出院之時(shí),贈(zèng)送錦旗或書上

感謝信

一封,以示對(duì)醫(yī)院和醫(yī)護(hù)人員感謝之情。只有這樣,醫(yī)院和患者才能“雙贏”!這既是醫(yī)院辦院宗旨,也是我們?nèi)w病人的共同之希望。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位朋友:

大家好,我演講的題目是《假如我是患者》,假如我是患者演講稿。

是啊,不可否認(rèn),造成醫(yī)患關(guān)系不和諧的因素是多方面的,但作為醫(yī)務(wù)工作者,謹(jǐn)記白求恩大夫“把自己想象成一外患者”換位思考,從患者的角度審視我們的服務(wù)和應(yīng)遵循的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)顯得特別重要。

那么,假如我是患者,希望醫(yī)院有干凈明亮的醫(yī)療環(huán)境;有熱心周到的服務(wù)窗口;有耐心細(xì)致的醫(yī)護(hù)人員;有明碼標(biāo)價(jià)的藥品價(jià)格;有關(guān)愛溫暖的公開承諾。在患者心急如焚時(shí)候照顧;在患者孤獨(dú)無助的時(shí)候能及時(shí)給予關(guān)懷。

假如我是患者,盼望醫(yī)院被褥干凈、環(huán)境優(yōu)美。有完整的質(zhì)量、病案、藥事、感染、輸血等醫(yī)療管理制度,熟練掌握醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和安全隱患,將事故扼殺在萌芽階段,切實(shí)保證病人的生命安全??刂漆t(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)技人員能耐心細(xì)致做好各項(xiàng)檢查,提供科學(xué)、準(zhǔn)確的診斷報(bào)告,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全的醫(yī)療服務(wù),演講稿《假如我是患者演講稿》。防范醫(yī)商勾結(jié)損害患者利益的行為,減少以權(quán)謀私唯利是圖,杜絕醫(yī)療過程中的不正之風(fēng)。

假如我是患者,渴望醫(yī)護(hù)人員以真誠(chéng)的笑容,熱情的服務(wù)和高超的技術(shù)驅(qū)散我心中的陰霾和身上的傷痛。給患者最大溫暖、給傷者最好救治,給逝者最高尊嚴(yán)。醫(yī)護(hù)人員多一點(diǎn)笑容、多一份關(guān)愛,多一份親切,對(duì)患者和藹可親,做到對(duì)待病人有同情心、護(hù)理病人有關(guān)愛心、醫(yī)治病人有責(zé)任心,給患者生的希望,勉勵(lì)與病魔抗?fàn)???s短掛號(hào)、候診、交費(fèi)、檢查等排隊(duì)和就診時(shí)間。能征求患者對(duì)醫(yī)院的意見和建議,為患者排憂解難。公共服務(wù)設(shè)施布局合理、能快速、準(zhǔn)確引導(dǎo)患者實(shí)施最佳治療,降低患者焦急、煩躁的情緒,讓病痛早日遠(yuǎn)離患者。牢固樹立以患者為中心,一切為了病人,堅(jiān)持救死扶傷,實(shí)行革命的人道主義精神。

作為患者,同樣要常懷感恩之心,尊重在病房里艱辛忙碌的醫(yī)護(hù)天使,學(xué)會(huì)對(duì)護(hù)士小姐親人般的關(guān)愛鼓掌;提高對(duì)再世華佗精心般的醫(yī)療信任。做到將心比心,明白相處之道在與真,相守之程在于心。把醫(yī)院當(dāng)家庭。把醫(yī)生當(dāng)朋友,把患者當(dāng)親人。記住醫(yī)生與患者需一個(gè)華麗身份的轉(zhuǎn)身,只有心與心融會(huì)貫通,才有可能讓神圣與純潔滋潤(rùn)著我們每個(gè)人的心靈,彼此間把真情傳遞少些誤解化解醫(yī)患糾紛;相互間把大愛傳遞多些理解構(gòu)建和諧新風(fēng)。

朋友們,讓我們攜手在呵護(hù)人民身心健康的殿堂里,傳承南丁格爾風(fēng)采,弘揚(yáng)白求恩精神,用博愛和慈仁履行天使職責(zé),用愛心和真誠(chéng)踐行高尚醫(yī)風(fēng),為保護(hù)人民生命安全,維護(hù)群眾身心健康,無私奉獻(xiàn)我們的熱忱和青春!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,親愛的朋友們,大家好! 今天我演講的題目是“假如我是一個(gè)病人”。

試想誰能保證不生病,很少有人沒有經(jīng)歷過疾病的折磨,作為一名護(hù)士,包括我自己也生過病,感受過疾病的痛苦。每當(dāng)病魔纏身的時(shí)候,患者的救護(hù)神是值得信賴的醫(yī)院和值得托付生命的醫(yī)生與護(hù)士。想想看,病人把生命都托付給了你,這是何等莊嚴(yán)、神圣啊!病人相對(duì)于醫(yī)院來說,他們是弱者,他們需要愛、鼓勵(lì)和幫助。讓我們站在病人的角度,想想假如我是病人,我渴望什么? 假如我是一個(gè)病人:

首先首先是想得到家人及朋友的關(guān)心、支持。選擇一家信得過的醫(yī)院,寬敞的醫(yī)院充滿著和諧與溫馨,整潔舒適的環(huán)境能驅(qū)散我心中對(duì)疾病的恐懼。

假如我是一個(gè)病人:

我希望護(hù)士、醫(yī)生都帶著春天般燦爛的微笑,他能融化一座座病魔的冰山,能安撫一個(gè)個(gè)無助的心靈,能增強(qiáng)我戰(zhàn)勝疾病的信心。

假如我是一個(gè)病人:

希望盡快能看到醫(yī)術(shù)精湛、態(tài)度和藹的好醫(yī)生,如治療困難他會(huì)給我介紹更好的醫(yī)生。各種單據(jù)開具及檢查簡(jiǎn)單快捷,不要出現(xiàn)無聊的排隊(duì)等候,更不想看到插隊(duì)。

假如我是一個(gè)病人,

當(dāng)我對(duì)醫(yī)療服務(wù)有疑問時(shí),我希望醫(yī)務(wù)人員耐心地為我解答,避免不必要的誤會(huì)及糾紛。每一次不滿意,都是從態(tài)度不好、不負(fù)責(zé)任開始的。

假如我是一個(gè)病人:

當(dāng)我疾病需要時(shí)醫(yī)生護(hù)士能及時(shí)出現(xiàn),解釋和處理我的疾病。

假如我是一個(gè)病人:

我雖希望疾病能馬上好轉(zhuǎn),但也能理解可能會(huì)出現(xiàn)療效不佳。只要醫(yī)生護(hù)士付出了艱辛的努力,我也會(huì)衷心感激的。

假如我是一個(gè)病人:

我更希望醫(yī)院所有人員要堅(jiān)持以病員為中心,全心全意為病員服務(wù),真誠(chéng)對(duì)待每一位患者,讓每位病人有一種家的感覺。

只有站在患者的立場(chǎng)上思考,才能更加明白患者需要什么,我們才能針對(duì)性的幫助患者什么,醫(yī)患之間才能更好地溝通。醫(yī)患一家親,不僅有利于疾病的恢復(fù),更利于醫(yī)患關(guān)系的改善。護(hù)士的精心細(xì)致的護(hù)理,對(duì)病人來說也許是微不足道,但她像無聲的春雨、甜蜜的甘露滋潤(rùn)著患者如在冬日的心身,讓他們能感受春天般氣息,上帝讓天使帶來的關(guān)愛。

謝謝大家!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十八

我身邊有個(gè)年輕的護(hù)士,她是值得我感動(dòng)與敬佩的人!她總是默默無聞,從不強(qiáng)求得到別人的贊揚(yáng),但她的體貼與寬容令她身上散發(fā)著一種和諧的美!曾有個(gè)小男孩在住院期間,父母都忙,不能時(shí)常來照顧,是她像位大姐姐般常出現(xiàn)在小男孩身邊,喂他吃藥,幫他打針,把他伸在被子外面的小手輕輕地放在被子里。曾有位病危的老大娘在臨終之前很想見見遠(yuǎn)在異鄉(xiāng)的女兒,但女兒的不理睬令老人心寒,是她,緊緊握著老人干枯的雙手,撫著滿是皺紋的臉,擦凈老人咸濁的淚水,輕輕地說:“媽媽,我就在您身旁……”

假如我是病人,我希望看到的是醫(yī)務(wù)工作者熾熱的眼神和那張被蒙在白色口罩后面真誠(chéng)的笑臉。在門診,我希望門診導(dǎo)診的天使能微笑地對(duì)我說:“有什么需要幫助的嗎?”在那張笑臉中,我消除了對(duì)疾病的恐懼、對(duì)醫(yī)院的陌生。她的每一個(gè)微笑,都鼓勵(lì)著、引領(lǐng)著我走出痛苦!

假如我是一個(gè)患了絕癥的病人,我不知道自己是否還能安靜地活到明天?我想詢問我的病情,但我害怕聽到病情惡化的噩耗,我想找人陪我談心,但我不愿看到同情的眼神。于是郁悶、流淚、傷心、痛苦、絕望……無助的恐懼壓著我,化療后的我一直不敢把臉望向鏡子,疾病的折磨加上精神的疲憊,這是怎樣的感受?。∪欢撬?,一位有著和藹笑容的護(hù)士,像春風(fēng)一樣踏著輕盈的步伐來到了我的身邊,在我疼痛時(shí)為我撫摩傷痛,在我憂傷時(shí)緊握著我的雙手,她給予我的不僅是護(hù)士對(duì)病人的關(guān)心,更多的是祝福、是友情、是鼓勵(lì),給了我云清霧淡的輕松感覺!

但,我卻是一名每天面對(duì)病人的護(hù)士。我真切地體會(huì)到,護(hù)士就應(yīng)用我的責(zé)任心去解除病人的疾痛,并窮其我的一生;就應(yīng)用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,重?fù)P其生命的風(fēng)帆……這樣,也許某天當(dāng)我重新回顧與審視自己時(shí),雖然我的'青春沒有鮮花簇?fù)?,沒有獎(jiǎng)?wù)麻W耀,沒有錦旗團(tuán)裹,但至少我們擁有病人感激的目光與贊許!

假如我是病人,我希望醫(yī)院如家,希望醫(yī)護(hù)人員就如自己的親人!

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇十九

假如我是組長(zhǎng),那么我會(huì)認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情;同學(xué)有疑問,我?guī)椭鉀Q問題;同學(xué)違反紀(jì)律,那么我就會(huì)翻臉不認(rèn)人,不管我們關(guān)系有多好,我都會(huì)公事公辦。

假如我是組長(zhǎng),那么我會(huì)把作業(yè)做得整整齊齊,因?yàn)橹挥羞@樣,我才有資格去讓同學(xué)們把作業(yè)寫好。我要永遠(yuǎn)讓我在同學(xué)們心目中的地位排第一,因?yàn)橹挥羞@樣,我才有資格去管理她們。

假如我是組長(zhǎng),那么我會(huì)先把自己的成績(jī)提高,再去輔導(dǎo)同學(xué)們的學(xué)習(xí)。我要讓同學(xué)們明白,不是只有中隊(duì)長(zhǎng)那樣的班干部才是最好的,有時(shí)候那些小小芝麻官也能起很大的作用。

假如我是組長(zhǎng),那么我會(huì)以自己的本分做事,不向同學(xué)們擺架子。我在廣東那邊讀書的時(shí)候,有一個(gè)同學(xué)叫郭倩欣,她本來是組長(zhǎng),很喜歡向別人擺架子,后來做了班長(zhǎng)后,就更加了。才擔(dān)任了沒幾天,楊老師就收到很多投訴,最后,她這個(gè)班長(zhǎng)才當(dāng)了三天零二節(jié)課就被成績(jī)優(yōu)異的龍敏君頂上了。

我覺得做一個(gè)班干部,最重要的是摸透,看透,聽透同學(xué)們的心。我在廣東讀書的時(shí)候,擔(dān)任英語課代表(那邊從三年級(jí)開始,英語是重點(diǎn),跟語文,數(shù)學(xué)一樣,要考試),因?yàn)槲矣⒄Z成績(jī)好,上課又認(rèn)真,老師就選了我,剛開始的時(shí)候,麥老師(英語老師)給我說了這點(diǎn)。我想我已經(jīng)做到了,舉兩個(gè)例子吧。一,有一次,上英語課,老師有事要去開會(huì),就叫同學(xué)們寫單詞,要我看著。因?yàn)槲液車?yán)格,所以同學(xué)們都在乖乖地寫單詞。只有一個(gè)人例外,她是郭欣荃,她在折“心”。我拍了一下她的桌子,把“心”沒收了,她這個(gè)死要面子的.人還笑著說:“沒關(guān)系,反正我也要丟掉的?!蔽肄D(zhuǎn)過身,看了看她,她正在寫單詞,不時(shí)地看看黑板??墒?,我似乎看到了些什么,啊,我看到了!那種班干部應(yīng)該看到的。那種眼神,心里的悲哀,全部寫在她的臉上了。我看到了,摸到了,聽到了,我一改往日嚴(yán)格的面容,想把那個(gè)“心”還給她,但是,那個(gè)“心”我已經(jīng)撕掉扔到垃圾桶里了。算了,眼不見為好,我又變回往日的嚴(yán)格,走到講臺(tái)上去了。二,我和好朋友楊雅琳約定了這個(gè)學(xué)期誰也不準(zhǔn)哭,有一次,她被龍海恒撞到地下,刮到了課桌上的鐵絲(那邊的課桌是鐵做的),龍海恒說了聲對(duì)不起就走了,我看到了連忙跑過去扶起她說:“沒事吧?”她勉強(qiáng)地一笑,說:“沒事,我沒違反約定吧?”可是,她的臉上并不是這樣寫的,啊!我又看到,摸到,聽到了。但是有一次,我們倆都違反了約定,并且沒有完成約定。那是我要搭的士去車站回來的時(shí)候。我們倆哭的很傷心,車子開動(dòng)了,她在后面大喊:“你還沒有完成約定?!蔽乙才吭诖皯暨叴蠛埃骸坝涀×?,你也是!”抽泣止住了的時(shí)候,我又笑了,笑的是我終于完成了麥老師交給我的一項(xiàng)任務(wù)!

這才是一個(gè)班干部應(yīng)該有的素質(zhì)。

假如我是組長(zhǎng)演講稿篇二十

教育工作者的責(zé)任是重大的,如何讓人知道你的決心呢?接下來就讓本站小編給大家分享假如我是校長(zhǎng)的

演講稿

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大家好!今天,我演講的題目是《民主促和諧,創(chuàng)新謀發(fā)展》!

樂從中學(xué)擁有一支年輕有干勁、穩(wěn)重有后勁的高學(xué)歷高素質(zhì)教師隊(duì)伍,他們憑借敢于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神創(chuàng)造了城鄉(xiāng)結(jié)合部課改奇跡!從省一級(jí)學(xué)校到省教學(xué)水平評(píng)估優(yōu)秀學(xué)校,再到省國(guó)家級(jí)示范性普通高中和省德育示范學(xué)校,樂中人用不到六年的樂中速度譜寫了順德教育神話!

同時(shí),我們清醒地認(rèn)識(shí)到年輕也是我們發(fā)展的瓶頸。我們的生源還不夠理想,我們的職業(yè)倦怠日益凸現(xiàn),我們的文化積淀還不夠厚實(shí),我們的發(fā)展根基還不夠牢固。知不足而后進(jìn),察先機(jī)而奮起?!鞍褬窂闹袑W(xué)辦成東平河畔科研引領(lǐng)、教育優(yōu)質(zhì)、特色鮮明的一流現(xiàn)代化、示范性學(xué)?!弊屛覀兠靼诐摿εc實(shí)力之間仍需積淀。這是一條充滿光榮與理想的荊棘路,樂中人仍一如既往地在教改路上奮力前行和奔跑。

鄧小平說:領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。假如我是校長(zhǎng),我將秉承并踐行“民主、和諧、創(chuàng)新、發(fā)展”的治校理念,服務(wù)于學(xué)生,促進(jìn)每個(gè)學(xué)生全面發(fā)展;服務(wù)于教師,促進(jìn)每位教師專業(yè)發(fā)展;服務(wù)于學(xué)校,促進(jìn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展。

假如我是校長(zhǎng),我將懂得授權(quán)勇于放權(quán),積極推行校務(wù)公開制度,繼續(xù)完善教代會(huì)學(xué)代會(huì)制度和學(xué)校管理層的激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制;我也將邀請(qǐng)部分管理經(jīng)驗(yàn)豐富的教師給學(xué)校行政開設(shè)管理教師的課程,以提升我和我的團(tuán)隊(duì)的溝通能力和執(zhí)行能力;我還將成立以高級(jí)教師為主的智庫,促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化和決策的民主化,同時(shí)激勵(lì)他們的主人翁使命感;我還將對(duì)教職工的婚喪喜慶,如生日、離退休、5年20xx年20xx年等每間隔五年教齡,發(fā)自內(nèi)心主動(dòng)關(guān)懷與慰問;我還將每周找一位教師和學(xué)生代表談話、每?jī)蓚€(gè)月設(shè)置校長(zhǎng)開放日,及時(shí)反饋家長(zhǎng)、教師和學(xué)生代表的意見和建議,使各方面的意志和訴求得到充分的表達(dá),調(diào)動(dòng)各方面參與、關(guān)心學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的積極性。

蘇霍姆林斯基曾說過,校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo),首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。身教重于言教,假如我是校長(zhǎng),我將在保證學(xué)校事務(wù)性工作的同時(shí)帶領(lǐng)教師開展讀書沙龍活動(dòng);我將和我的團(tuán)隊(duì)定期上示范課、研討課,深入課堂觀課議課,參與備課組和學(xué)科組建設(shè);我將要求我和我的團(tuán)隊(duì)在教學(xué)中勇當(dāng)行家里手,做教師中平等的首席,用自己的行動(dòng)去影響教師。

古語有云“公生明,廉生威?!奔偃缥沂切iL(zhǎng),我將把握好自律的主動(dòng)權(quán),堅(jiān)持自我約束、自我糾察、防微杜漸,不斷增強(qiáng)免疫力,真正做到廉潔、奉公、守法,堂堂正正做人,清清白白任職,扎扎實(shí)實(shí)辦事,不為名利所累,不為物欲所惑,不為人情所擾,讓周圍的人因我和我的團(tuán)隊(duì)的存在而感到方便、舒服、幸福和快樂!

我的演講到此結(jié)束,謝謝您的聆聽!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的老師們:你們好!

今天我演講的題目是《假如我是校長(zhǎng)》,我沒有當(dāng)校長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn),也不敢有這個(gè)奢望,我只想把我的希望用詩歌的形式來講講。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)校當(dāng)作家,把教師當(dāng)成寶,把學(xué)生當(dāng)作在學(xué)校這個(gè)大花園成長(zhǎng)的花花草草。

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把教師當(dāng)成寶。在我的心中,每一位教師都是閃光的珍寶,有的是珍珠,有的是瑪瑙,就是平凡得像河底的卵石,我也要幫他把內(nèi)心的石英尋找。我要讓所有的老師知道,他們就是我的驕傲,學(xué)校取得的點(diǎn)滴成績(jī),離不開他們的辛勞。我會(huì)走近青年教師,幫助他樹立遠(yuǎn)大的目標(biāo);我會(huì)告訴年老的教師,他們是學(xué)校的厚實(shí)的脊梁;所有默默無私奉獻(xiàn)的老師,都將是我學(xué)習(xí)的榜樣。我會(huì)甘為人梯,為教師的成長(zhǎng)鋪路搭橋;我會(huì)以心換心,讓教師的工作熱情自由綻放。該嚴(yán)的地方就嚴(yán),用制度規(guī)范教師的教學(xué)日常;該寬的地方就寬,用情感化解教師心中的冰霜。無論遇到什么情況,教書育人的本質(zhì)不能忘;只要擁有責(zé)任這塊土壤,愛心必會(huì)在教師的內(nèi)心綻放!

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)把學(xué)生當(dāng)作花花草草。喜濕的就多澆水,喜干的多給陽光,讓每一個(gè)孩子都能展現(xiàn)自己的特長(zhǎng)。我會(huì)告訴所有的學(xué)生,學(xué)習(xí)沒有失敗,只有進(jìn)步與提高;我會(huì)告訴所有的老師,不要把過多的壓力,過早地放在學(xué)生身上,讓他們愉快地學(xué)習(xí),健康地成長(zhǎng),讓他們的童年,灑滿七彩的陽光。質(zhì)量是學(xué)校的生命,聲譽(yù)是學(xué)校的商標(biāo)。我要讓所有的學(xué)生知道,走進(jìn)學(xué)校你就是學(xué)習(xí)的主人,走出學(xué)校你便代表學(xué)校的形象。特長(zhǎng)突出當(dāng)然是我們的理想,全面發(fā)展更是我們的愿望!

假如我是校長(zhǎng),我會(huì)思考好學(xué)校發(fā)展的方向,也會(huì)為全體師生指明追求的目標(biāo)。特色是旗幟,質(zhì)量是保障,只要人民群眾滿意,學(xué)校品牌就打響。為了這一宏偉目標(biāo),我會(huì)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校師生,用智慧和汗水將她的美名傳揚(yáng)!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家上午好!

此時(shí)此刻,站在這里,首先要借助這個(gè)演講的平臺(tái)表達(dá)我的一份誠(chéng)摯的謝意,感謝后備干部培訓(xùn)班給了我這次機(jī)會(huì),讓我能抒發(fā)自己從教多年的教育夢(mèng)想。

八年前,我?guī)е鴮?duì)未來的憧憬與懵懂走進(jìn)了教師這支隊(duì)伍,走上了三尺講臺(tái),從此開始了我的教育之旅。八年來,憑著自己對(duì)教育事業(yè)的這份熱愛與執(zhí)著,我一步一個(gè)腳印,勤奮努力地工作,一刻不敢懈怠,因?yàn)槲抑溃宜痰暮⒆觽儾粌H是千百個(gè)家庭的希望,更是祖國(guó)的未來。所以我把每一節(jié)課都當(dāng)作孩子們成長(zhǎng)的每一次契機(jī),與他們共同品味著其中的酸甜苦辣;把每一次活動(dòng)都當(dāng)作揮灑智慧,收獲成果的舞臺(tái),共同體驗(yàn)著成功的喜悅與失敗后的奮進(jìn)。

可作為一名校長(zhǎng),對(duì)于今天的我來說還是一種美好的向往。但是我知道,一位好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校,他是學(xué)校的領(lǐng)航者,掌舵人,更是一所學(xué)校的“魂”。所以:

假如我是校長(zhǎng),首先應(yīng)該是一位能夠清晰地認(rèn)識(shí)到自己的價(jià)值與使命,具有奉獻(xiàn)精神的校長(zhǎng)。教育是一項(xiàng)事業(yè),事業(yè)的意義在于獻(xiàn)身;學(xué)校承載著國(guó)家的未來,民族的興衰。作為一所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者,校長(zhǎng)就應(yīng)該追求這種無私的奉獻(xiàn)。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位珍惜學(xué)校的名譽(yù)勝過愛護(hù)自己生命的校長(zhǎng),中國(guó)著名作家艾青曾說過:“為什么我的眼里常含淚水,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛得深沉。”而作為一名校長(zhǎng),他不僅要熱愛學(xué)生,還要熱愛教師,熱愛學(xué)校。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是不斷追求自己人生理想和辦學(xué)理念,具有獨(dú)特辦學(xué)風(fēng)格的校長(zhǎng)。一個(gè)沒有理想的人生,必然是一個(gè)平庸的人生,必然是對(duì)人類、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)很少的人生,同樣,一個(gè)沒有理想的校長(zhǎng),也必然是一個(gè)平庸的校長(zhǎng),必然是對(duì)學(xué)校的發(fā)展無所作為的校長(zhǎng)。十年樹木,百年樹人,作為一名校長(zhǎng),就應(yīng)該樹立起遠(yuǎn)大的理想,立足于學(xué)校的百年發(fā)展,讓我們的教育事業(yè)代代相傳。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位專家型的校長(zhǎng)。前蘇聯(lián)著名教育家蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中曾說:“校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政的領(lǐng)導(dǎo)。校長(zhǎng)組織教育教學(xué)最有效的方法,是自己帶頭從事教育教學(xué)工作?!毙iL(zhǎng)只有身體力行地投入到教育教學(xué)中來,才能召喚全體教師志同道合、真心實(shí)意地走到一起來搞教育教學(xué)研究工作。

假如我是校長(zhǎng),應(yīng)該是一位盡全力使學(xué)校具有優(yōu)美的自然環(huán)境和濃厚的文化氛圍的校長(zhǎng)。環(huán)境是無聲的教育者,是教育的有機(jī)組成部分。所以我們要力求讓學(xué)校的每一面墻壁都說話,能夠讓學(xué)生一走進(jìn)校園,便受到一種真善美的潛移默化的熏陶。讓我們的校園成為學(xué)生與教師共同的精神家園。

教育是一首詩,

詩的名字叫熱愛。

在每個(gè)孩子的瞳孔里,

有一顆母親的心。

教育是一首詩,

詩的名字叫未來。

在傳承文明的長(zhǎng)河里,

有一條遠(yuǎn)航的船。

假如我是校長(zhǎng),我愿永遠(yuǎn)懷著一顆母親的心,為我們的基礎(chǔ)教育奉獻(xiàn)我畢生的愛與激情。

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