專業(yè)物資損壞報告(匯總23篇)

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專業(yè)物資損壞報告(匯總23篇)
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報告通常包括問題的提出、研究方法、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等內(nèi)容。報告應(yīng)清晰表達研究的問題、方法和結(jié)果。以下是一些成功人士的報告實例,希望能給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。

物資損壞報告篇一

在市場經(jīng)濟特別繁榮的現(xiàn)代社會,企業(yè)的物資管理工作也越來越重要,其是企業(yè)經(jīng)營管理必不可少的重要組成部分,對企業(yè)的發(fā)展起著關(guān)鍵性的作用。為此,企業(yè)應(yīng)采取積極有效的措施對企業(yè)物資采購管理開展有計劃和組織的活動,合理保證采購價格和質(zhì)量。企業(yè)若想在市場中占據(jù)一席之地就必須建立自身的物資采購管理模式,并逐步優(yōu)化。為了幫助廣大同行更好的管理物資采購工作,筆者根據(jù)多年采購經(jīng)歷對物資采購存在的問題進行了研究,同時提出了對應(yīng)的解決措施。

1。企業(yè)物資采購的重要性。企業(yè)物質(zhì)采購的重要性有三點,一個是有利于加強對采購成本的控制。有資料顯示企業(yè)物資采購成本在總成本中的比例范圍是30%—90%,因此,對物資采購成本進行控制可以控制企業(yè)的總成本。另一個是有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平。與供應(yīng)商之間建立親密的合作關(guān)系,這樣能夠擴大企業(yè)對供應(yīng)商的利用范圍。最后一個是有利于進一步完善項目管理。任意一個工程項目都需要物資采購,如果在采購環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,則會降低項目的收益。因此,加強企業(yè)的物資采購的管理工作意義重大。

2。物資采購管理的概念。企業(yè)管理最重要的內(nèi)容就是物資管理,其是企業(yè)對生產(chǎn)過程中涉及到的各種物資進行有計劃的、組織的控制管理活動。物資采購管理最基本的工作任務(wù)就是結(jié)合各種經(jīng)營活動對物資的需求狀況,以價格最優(yōu)、性能價格比最優(yōu),物資全生命周期總成本最低的原則,按時按量的進行采購,以此來保證各項經(jīng)營活動的順利進行。物資采購管理模式是在采購制度化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、公開化等的指導(dǎo)下建立起來的,由方法、工具、制度等構(gòu)建的具有較為完整的管理體系,是企業(yè)一項非常重要的經(jīng)濟管理活動。

1。仍沿用傳統(tǒng)采購方式。受傳統(tǒng)觀念的長期影響,企業(yè)在進行物資采購過程中仍舊沿用落后的采購方式。有些企業(yè)忽視管理工作,管理觀念的創(chuàng)新意識缺乏,總體管理上缺乏科學(xué)性和合理性,導(dǎo)致企業(yè)的。成本無法降低,經(jīng)濟收益無法提升。除此之外,還有一些企業(yè)的管理人員沒有將采購部分當(dāng)做企業(yè)關(guān)鍵的部門,在日常管理上有疏忽,同時也忽視對采購工作人員的配置工作。

2。企業(yè)物資采購人員的素質(zhì)低下。有一些企業(yè)將采購環(huán)節(jié)看成是一項沒有技術(shù)含量的工作,因此,企業(yè)在采購管理方面忽略對采購人員的管理和重視,導(dǎo)致招用的采購人員素質(zhì)低下,缺乏最基礎(chǔ)的專業(yè)采購知識和操作技能。同時,企業(yè)也忽視對采購人員的培訓(xùn)工作和管理工作,采購人員日常工作中表現(xiàn)散漫,工作效率低,影響了企業(yè)的整體采購計劃。

3。物資采購計劃不夠完善。有些企業(yè)在物資采購過程中,存在物資采購計劃不完善的現(xiàn)象,主要是:一個是在原材料準(zhǔn)備上缺乏計劃,通常只是簡單的計算各部門的物資使用情況,缺少實際調(diào)查,盲目采購,導(dǎo)致了庫存的積壓,影響了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。另外一個是采購數(shù)量不明確,無法結(jié)合市場的變動而制定出合理的采購數(shù)量,使得企業(yè)總體利潤只降不升。

4。企業(yè)對物資供應(yīng)商的管理不善。企業(yè)對物資供應(yīng)商的管理范圍是多方面的,從挑選供應(yīng)商到供應(yīng)商資質(zhì)評估等多項工作,而這些工作都是不能忽略的。而在現(xiàn)實管理中,一些企業(yè)很容易忽視這一項工作,對物資供應(yīng)商的管理不善,單從價格上進行考核,而對其質(zhì)量、售后等方面均沒有評價,使得生產(chǎn)的產(chǎn)品無法滿足客戶的需求,企業(yè)的經(jīng)濟利益受損。

1。引進電子商務(wù)采購。與傳統(tǒng)的采購模式不同,電子商務(wù)采購模式面對的是整個金融市場,其可以打破傳統(tǒng)的很多局限,改變了采購信息相對封閉的狀況。采購人員無論身處何地,只要接受互聯(lián)網(wǎng),即可操作業(yè)務(wù)、查詢信息、完成信息傳遞,實現(xiàn)信息共享。通過多家詢價,從價格、質(zhì)量和售后上選出最優(yōu)的供應(yīng)商,進而在保證質(zhì)量的前提下,大幅度的降低采購成本。利用電子商務(wù)易實現(xiàn)規(guī)模化采購,引入競爭資源,節(jié)省差旅費、電話費、實現(xiàn)無紙化辦公,提高了采購效率。另外通過電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺數(shù)據(jù)庫的支持,如“長城e采”、“1688”等采購交易平臺方便了企業(yè)管理人員提出采購決策。在電子商務(wù)模式下,采購的驅(qū)動方式由原先的庫存驅(qū)動轉(zhuǎn)變成訂單驅(qū)動。通過用戶需求訂單的驅(qū)動而展開采購活動,可以及時滿足用戶的需要,降低庫存的成本,提升物流的周轉(zhuǎn)率。

2。加強對采購人員的管理,提高其整體素質(zhì)。在企業(yè)的整個物資采購環(huán)節(jié)中最關(guān)鍵的執(zhí)行人員就是采購人員,加強采購人員的整體素質(zhì)對企業(yè)物質(zhì)采購的質(zhì)量和效率有著很大的影響。單憑一個采購人員的力量是沒有辦法完成任務(wù)的,必須形成采購團隊,發(fā)揮出整體的力量。所以,加強對采購人員的管理意義重大。一方面,作為企業(yè)管理人員應(yīng)意識到采購工作的重要性,從而在挑選采購人員時應(yīng)盡量選擇知識水平和操作技能較高的人員從事該崗位工作。另一方面,企業(yè)應(yīng)該通過加強采購人員的培訓(xùn)力度,企業(yè)要制定《采購人才培訓(xùn)方案》讓采購人員從培訓(xùn)中獲取更多的采購知識和操作技能,在今后的實際采購工作中充分運用起來學(xué)以致用。

3。招標(biāo)采購管理模式的集中。與分散招標(biāo)采購模式不同,集中招標(biāo)采購能夠充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢,吸引更多的供應(yīng)商參與競價,通過招標(biāo)、詢價手段取得最優(yōu)價格。集中招標(biāo)采購模式則以其規(guī)范化、高效率、低成本等優(yōu)勢被企業(yè)廣泛的使用。集中招標(biāo)采購模式中的招標(biāo)機構(gòu)可以采集到所有供應(yīng)商、設(shè)備、交易記錄等方面的信息。執(zhí)行集中招標(biāo)采購后,企業(yè)的庫存有了顯著的變化。執(zhí)行統(tǒng)一訂購,從整體考慮調(diào)整和優(yōu)化交付順序,按照先進先出和零庫存的概念,將庫存存在供應(yīng)商,結(jié)合實際需求,靈活調(diào)動,避免了庫存的閑置或信息溝通不暢等問題。執(zhí)行集中招標(biāo)采購管理模式需要企業(yè)管理人員和各部室統(tǒng)一意見,充分運用信息技術(shù),建立招標(biāo)管理系統(tǒng)和招標(biāo)評價系統(tǒng),更加有效的降低采購成本。

4。供應(yīng)鏈erp下的采購及庫存管理。erp是一種先進的企業(yè)資源管理理念,其將信息流分布到每一個部室,實現(xiàn)了資源的高度共享、合理整合和充分利用,是提升企業(yè)經(jīng)濟效益、降低企業(yè)生產(chǎn)成本的有效管理工具。從供應(yīng)鏈的角度來說,采購部門處于企業(yè)內(nèi)部和供應(yīng)商的連接界面,它為供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間溝通生產(chǎn)需求與物資供應(yīng)。在供應(yīng)鏈erp環(huán)境下,通過采購管理和庫存管理,可以幫助采購人員對采購一系列流程進行全面、動態(tài)的管理。根據(jù)采購清單和企業(yè)實際物資需求,在保證庫存數(shù)量能夠滿足企業(yè)需求的同時還不會占用過多的庫存。通過erp管理模式,可以很詳細的記錄企業(yè)的所有資源信息,提高了采購信息的完整性和精確性。

隨著國內(nèi)經(jīng)濟市場的競爭局勢愈演愈烈和企業(yè)規(guī)模的不斷壯大,企業(yè)已意識到企業(yè)物資采購對企業(yè)的發(fā)生產(chǎn)生很大的影響。因此,研究有效的采購管理方法對降低企業(yè)成本,提升經(jīng)濟收益具有重大的意義。在上文中筆者闡述了企業(yè)物資采購管理的重要性,分析其存在的問題,從引進電子商務(wù)采購、加強對采購人員的管理、集中招標(biāo)采購管理模式和基于供應(yīng)鏈erp下的采購及庫存管理這四方面提出企業(yè)物資采購管理的創(chuàng)新方法,運用這些方式能夠大幅提升企業(yè)物資管理水平。

物資損壞報告篇二

一次自由活動時,我班幼兒原浩城將“娃娃家”里新添的布娃娃拆的七零八落,問他為什么這樣做,他膽怯怯的說“我想知道她為什么會哭會笑?”哦,原來如此。我沒有批評指責(zé)他,反而滿足了他的好奇心,同他一起把布娃娃的肚子扒開,取出里面的`哨子,幫他揭開了其中的奧妙所在......原浩城笑了,其他圍觀的幼兒也都會心的笑了。

好奇是幼兒的天性,正因為幼兒對世界上的一切都感到那么新鮮,所以總想探出個究竟,不是摸摸拆拆,就是聞聞嘗嘗,損壞物品也是常見的事。此時,成人一定不能簡單的以訓(xùn)斥了之,也不要強行的制止,因為這種探索中可能會有牛頓、愛迪生的智慧,也可能是幼兒未來科學(xué)思想的開端與起源。對于幼兒的損物行為,成人要耐下心來弄清原由,以便因勢利導(dǎo),辨癥施治。另外要鼓勵幼兒動腦筋想辦法把損壞的物品重新修好,這樣既滿足了幼兒的好奇心,又使其探索精神得到發(fā)展。同時,在“損”與“修”的過程中,還能提高幼兒的觀察力、記憶力和邏輯思維能力,以及獨立思考、解決困難的能力,對幼兒的創(chuàng)新能力也是一種有效的鍛煉。(作者:譚紅春)

物資損壞報告篇三

1、直接原因:故障原因未查清進行送電,造成二次跳閘并擴大故障范圍。

7月8日15:18 第一次a段03柜f抽屜(湖南火電生活區(qū))送電后,發(fā)生短路跳閘,造成廠前區(qū)全部停電。湖南火電相關(guān)人員將抽屜開關(guān)拉出來檢查已發(fā)現(xiàn)上端頭三相母線有燒損地方,在本次停電原因未查明、未及時上報業(yè)主單位情況下,私自更換05柜備用開關(guān)至03柜f抽屜,17:44擅自對a段03柜f抽屜(湖南火電生活區(qū))開關(guān)再次送電,造成再次發(fā)生短路跳閘,再次造成廠前區(qū)10kv b變高壓柜開關(guān)和低壓a段、b段跳閘,造成業(yè)主宿舍樓及食堂電源停電(第二次停電)。

2、管理原因:

維護單位內(nèi)部管理不到位,人員責(zé)任意識淡薄

湖南火電作為廠前區(qū)用電維護管理單位,對用電管理制度執(zhí)行不到位,內(nèi)部管理不嚴(yán),幾次停送電操作均不辦理工作票;發(fā)生跳閘事故后,開關(guān)本身出現(xiàn)燒損情況下,跳閘原因未查清,仍不通知業(yè)主管理部門,私自更換開關(guān)并私自送電,再次造成開關(guān)燒損、廠前區(qū)停電的惡劣事件。

永電公司監(jiān)督管理不到位

針對湖南火電的私自停送電及造成兩次跳閘的情況,永電公司發(fā)電部(工程部)未能及時發(fā)現(xiàn)并制止,同時對維護承包商,未能盡到監(jiān)督管理職責(zé),未能使湖南火電加強永電管理制度的學(xué)習(xí)宣貫。

專業(yè)技術(shù)管理不到位

兩次跳閘事件,不但本級開關(guān)保護動作,上級10kv段開關(guān)保護也發(fā)生跳閘,原因需調(diào)試人員進一步查明。

監(jiān)理單位責(zé)任

2019年06月12日已經(jīng)移交運行維護;2019年06月18日設(shè)備或系統(tǒng)辦理代保管交接簽證;運行維護不屬于監(jiān)理合同范圍內(nèi)容。

(三)

1、造成2臺400a塑殼斷路器燒損,抽屜開關(guān)過熱變黑,個別元器件表面受污染;

造成廠前區(qū)兩次停電,食堂及宿舍生活用電斷電,推遲食堂供餐時間。

維護單位組織工作人員學(xué)習(xí)合同約定、永電公司用電管理制度,遇到設(shè)備問題及時反饋至永電公司,問題未解決前不得進行下道工序施工。

嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《生產(chǎn)工作票管理制度》,按要求辦理作業(yè)票。項目領(lǐng)導(dǎo)、工程部及安監(jiān)部加強日常工作票辦理的管理。

物資損壞報告篇四

每天的銷售的產(chǎn)品做好登記,次日上交財務(wù)。

吧臺面無灰塵污跡,酒架無灰塵,客用杯具茶具等器具無水漬。備用品擺放整齊,抽屜內(nèi)物品歸類,并負責(zé)好冷藏柜的清潔、保養(yǎng)工作。

焦點中西文化主題餐廳

吧臺長:王晶

2012年4月23日

物資損壞報告篇五

1.制定計劃

嚴(yán)格按照北京市民政局救災(zāi)物資儲備計劃,制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲備計劃。并申請了2016年采購計劃和經(jīng)費,區(qū)財政局審核后,經(jīng)費落實到位。采買物資有財務(wù)和紀(jì)檢部門監(jiān)督使用,捐贈中心通過政府采購,購買救災(zāi)物資。各科室負責(zé)人為責(zé)任人,負責(zé)落實。

2、措施執(zhí)行

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定,實施救災(zāi)項目政府采購;財務(wù)科資金保障、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同,救災(zāi)科和捐贈中心嚴(yán)把質(zhì)量,確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求。每年項目資金60萬元,都能及時到位。

3、物資儲備

救災(zāi)物資儲備37類22474件,八大類物資儲備達到了保障3000人的規(guī)模。

目前蘇家坨、溫泉、東升鎮(zhèn)三個物資儲備分庫已投入使用,可以保障100人規(guī)模。

1、參照《中央救災(zāi)物資儲備管理辦法》(民發(fā)〔2014〕221號)和《北京市救災(zāi)物資儲備管理辦法》(京民救發(fā)〔2016〕60號)文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲備物資管理辦法》(海民發(fā)[2016]51號),已于2016年8月10日下發(fā)個街道辦事處及鎮(zhèn)政府執(zhí)行。

2、編寫和修訂救災(zāi)物資儲備庫業(yè)務(wù)指南,并裝訂成冊。完成區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫各項規(guī)章制度的制定并裝訂成冊,各項規(guī)章制度在庫房一層大廳顯著位置張貼(見附件)。

在此基礎(chǔ)上,一是嚴(yán)格值班制度。目前,儲備庫聘用監(jiān)控人員5名,保安員4名,電工1名,庫管員1名,保潔員1名,捐贈中心抽調(diào)2名同志負責(zé)庫房的日常管理,其中監(jiān)控和保安人員分別24小時值守,捐贈中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫區(qū)巡檢制度,每天早晚定時由帶班員會同保安員或監(jiān)控人員一起對庫區(qū)重點位置進行巡視,并做好巡檢記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時設(shè)法解決。

(二)救災(zāi)物資儲備庫建設(shè)

1. 為加強海淀區(qū)區(qū)級救災(zāi)儲備物資管理,切實提高我區(qū)應(yīng)對突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力,建立高效、快捷的救災(zāi)物資運行機制。2010年初,經(jīng)區(qū)長辦公會議研究決定,租用東升鄉(xiāng)小營村委會一棟商業(yè)樓,并投入800多萬元進行裝修改造,作為區(qū)級救災(zāi)物資儲備庫,整個庫區(qū)建筑面積共10279㎡,每年租金為550萬元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲備庫除存放民政救災(zāi)物資外,還存放區(qū)地震局、消防支隊、水務(wù)局、衛(wèi)生局、紅十字會以及市政市容委等9個職能部門的應(yīng)急物資,備有餐車、帳篷、電臺、沖鋒舟、發(fā)電機等13類80余種22524件救災(zāi)物資,可為我區(qū)應(yīng)對突發(fā)事件時,提供3000人物資保障。

1、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲備物資管理相關(guān)文件規(guī)定,救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全。

2、救災(zāi)儲備物資庫房實行專人、專庫管理,消防設(shè)施及設(shè)備、溫濕度監(jiān)控設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng)、防鼠設(shè)施等配備齊全。

3、物資儲備管理,實行了分區(qū)、分類,顏色化管理,建立單元化儲備模式,確保物資出庫快速、準(zhǔn)確、安全。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率,儲備庫的物資實行分區(qū)、分類管理,將庫房劃分為不同的區(qū)域,物資相對集中分類存放。同時,在市捐贈中心的指導(dǎo)下,根據(jù)不同的季節(jié),不同災(zāi)情的特點,采用單元化存貯,將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力。

捐贈中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后,按照《救災(zāi)物資物資出入庫管理規(guī)定》在24小時內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運工作。

辦理救災(zāi)物資出庫須有兩名以上管理員在場辦理,出庫人員按要求仔細查驗物資數(shù)量、品種、規(guī)格等,做到“三不三核五檢查” (三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨, 未經(jīng)審核不出庫;三核:即在出庫時,要核實憑證,核對帳卡,核對實物;五檢查: 即對單據(jù)和實物要進行品名檢查,規(guī)格檢查, 包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查。)。

辦理出庫人員按要求詳細填寫出庫清單、收集物資出庫憑證并建檔,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時上報、協(xié)調(diào),暫存緩出。

辦理出庫人員按照出庫單及時消減卡、賬數(shù)量,并由雙方責(zé)任人簽字確認。

4、為保證儲備庫安全有序地運行,我們及時制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲備庫管理辦法》,同時,還制定了《應(yīng)急儲備庫消防工作預(yù)案》、《應(yīng)急儲備庫緊急出庫預(yù)案》等一系列工作方案。

為了更加有效的應(yīng)對突發(fā)事件,做到召之能來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。一方面,捐贈中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大、信譽較好的物流企業(yè)簽訂物資運輸合作協(xié)議,要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時,公司將按照災(zāi)情需要在半小時內(nèi)組織車輛趕赴現(xiàn)場。為此,捐贈中心利用調(diào)撥物資的機會多次對其進行檢驗,總體效果良好。另一方面,與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí);與民防局合作開展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練;與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開展沖鋒舟水上救生演練。

通過開展一系列的演練活動,參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧,也增強了救災(zāi)搶險意識和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中,我區(qū)救災(zāi)儲備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用,受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲備業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定了本區(qū)培訓(xùn)計劃,定期開展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊伍培訓(xùn)工作。

6、海淀區(qū)建立了聯(lián)動響應(yīng)機制,本區(qū)有專兼職救災(zāi)物資管理信息員,按時報送庫存動態(tài)數(shù)據(jù)信息、受災(zāi)需求情況;確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運輸?shù)穆肪€、集散點、聯(lián)系人。

物資損壞報告篇六

為推動解決困難職工和農(nóng)民工子女上學(xué)難問題,確?!安蛔屢幻忌洗髮W(xué)的困難職工子女因家庭生活困難上不起大學(xué),不讓一名考上大學(xué)的困難職工子女因家庭生活困難而輟學(xué)”,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極推動完善和落實國家助學(xué)政策體系,積極響應(yīng)區(qū)總工會的號召,積極協(xié)助解決我局困難職工子女上學(xué)難問題,在市總工會的指導(dǎo)下,開展金秋助學(xué)活動?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

接到區(qū)總工會《關(guān)于開展xx年金秋助學(xué)活動的通知》臨工字(xx)29號文件后,我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認真部署,并根據(jù)通知精神,結(jié)合局機關(guān)實際情況,認真制定助學(xué)方案,委派專職人員負責(zé)此項活動,確保助學(xué)活動順利開展。

采取入戶走訪的形式對困難職工家庭及子女上學(xué)情況進行摸底調(diào)查,建立困難職工檔案,做到“三清”(學(xué)生考試情況清,家庭收入情況清,困難狀況清)。為金秋助學(xué)活動做好準(zhǔn)備工作。

對“金秋助學(xué)”活動的資助對象做了嚴(yán)格審核把關(guān),對符合條件的,委派專職人員通過家訪調(diào)查核實情況,確定無誤后在本單位公示無異議后,再予以申報程序。

在金秋助學(xué)活動中,我局廣泛宣傳,使“金秋助學(xué)”活動營造濃厚的氛圍。解決我局二名下崗職工子女上大學(xué)資金其實際困難,促其圓大學(xué)夢,收到了積極的社會效果。

物資損壞報告篇七

監(jiān)盤人:xx主盤人:xx盤點范圍:機械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強及m24以上的螺栓螺母等。盤點結(jié)果:

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盤點說明:

1、盤虧原因分析:

(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點基準(zhǔn)日與盤點日期間各分廠已支領(lǐng)物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。

(2)由于當(dāng)時對方情況緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補辦,導(dǎo)致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。

2、解決措施

(1)對于各部門辦理出庫時,必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng),生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng),但在三日內(nèi)需補辦完所有手續(xù)。

(2)針對上述借出的物資,物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員,根據(jù)其單位生產(chǎn)的實際情況,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強物資庫房管理,在人員工作變動時,所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚,責(zé)任劃分明確。

3、盤盈物資原因分析

(1)機械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨建立帳外物資臺賬)。

(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫,所以各分廠把已出庫

但未使用的全退回庫房,導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。

4、解決措施

(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個區(qū)域,單獨建立書面臺賬,這樣不僅有利于庫管員工作,同時也有利于財務(wù)盤庫。

(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺賬,禁止設(shè)置二級庫房,各分廠根據(jù)生產(chǎn)實際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。

一、通過此次盤點:

1、對庫房物資存放進行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識,同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置,極大地減少了盤點難度。

2、對所有的物資進行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。

3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進行登記和修正,與物資入出庫同步進行,避免脫節(jié)。

4、對于不在賬物資,物資部結(jié)合相關(guān)人員,已建立書面臺賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點和賬務(wù)處理。

5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章,物資部及時跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。

6、維護emes物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點和賬務(wù)處理,同時對申報及審核需求計劃提供便利,對降低物資庫存有正面影響。

二、庫存物資情況:

1、截止10月31日機械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元,合計xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。

2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。

公司名稱:xx

xx年xx月xx日

物資損壞報告篇八

我所根據(jù)局下達及本所制定的“秋冬季安全大檢查”的內(nèi)容,要求各班組針對各條要求逐一落實,認真執(zhí)行,在所領(lǐng)導(dǎo)的認真監(jiān)督和各班組的努力實施下,工作取得了一定實效?,F(xiàn)將具體自查情況匯報如下:

1、加大對職工的安全教育力度,組織全所職工進行了為期二個月的職能技術(shù)培訓(xùn),著重指出物資管理工作的重要性及不正確管理方式的糾正方法,目的在于保證國家物資在我所存儲期間完好無損。

2、安排職工參加由專職消防部門組織的消防培訓(xùn),并開展以點帶面的工作,提高全所職工防火、防盜工作意識。

3、對全所車輛、行車、吊車、叉車的專職

操作人員進行定期培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行專人操作制度。對設(shè)備及防火、防盜設(shè)施進行定期檢查,并作記錄存檔。

在往年的安全活動中,活動內(nèi)容單一,方式簡單,內(nèi)容不充實。經(jīng)過我所領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及對各兄弟單位安全活動方式的借鑒,現(xiàn)在的班組安全活動已充分發(fā)揮了職工的主觀能動性,職工在活動中通過對各類工作現(xiàn)場中出現(xiàn)的問題,組織各類工作人員討論,研討對策,確定防范措施,從而提高了我所各類工作的效益。同時,也對杜絕習(xí)慣性違章工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。

自局下達全力學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》的通知以來,我所對職工進行了對該法的宣傳和學(xué)習(xí),目的在于完善我所現(xiàn)有的安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理體系,使職工明確權(quán)利和義務(wù)。在組織學(xué)習(xí)和宣傳過程中,我所將全方位、全過程的組織貫徹實施《安全生產(chǎn)法》,深刻領(lǐng)會其中的有關(guān)規(guī)定內(nèi)容的精神實質(zhì)和重要意義,并將宣傳和學(xué)習(xí)工作長久開展下去。

物資管理所屬于后勤保障部門,我所主要開展的是針對吊裝搬運和車輛運輸而制定的“行車操作票”及“調(diào)車單”。在以往的檢查中,我所針對班組在開展吊裝工作中開出的操作票落實情況進行了檢查,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場工作人員的落實狀況不太理想,各崗職責(zé)不明確,現(xiàn)場監(jiān)督機制不完善,容易留存為事故隱患。為此,我所在發(fā)現(xiàn)問題后及時停止工作,及時糾正,對班組長、現(xiàn)場人員進行了嚴(yán)厲考核,在此后工作中舉一反三的向職工進行宣傳教育。目前,在操作規(guī)程上已有了明確規(guī)定,使“行車操作票”在開出后能約束職工,職工在操作過程中也能主動的遵守操作制度。

1、車輛管理

我所嚴(yán)格執(zhí)行局規(guī)定的駕駛員持證上崗要求及《市南局車輛管理辦法》,同時,以此為依據(jù),我所制訂了《車輛管理制度》。不定期的對駕駛員進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),以確保不出現(xiàn)誤操作情況發(fā)生。對所屬車輛,實行定期的安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)故障及時維修,避免病車上路。同時,也要求駕駛員掌握一定程度的貨物捆綁知識,防止貨物擦掛車體,增加不必要的維修費用。每天下班后,所屬車輛均在所內(nèi)停放,不得私自駕車外出。

2、吊裝、裝卸設(shè)備

我所的行車、吊車、叉車均由專人操作,對設(shè)備實行定期和不定期兩種方式的檢查制度。在有較大的吊裝、裝卸工作前,也由專人進行各系統(tǒng)的檢查,以確保不出現(xiàn)吊裝、裝卸事故的發(fā)生。對吊裝、裝卸設(shè)備的管理工作最為重要的在于設(shè)備的保養(yǎng)工作,我所對專職操作人員提出要求,必須在一定時間內(nèi)記進行設(shè)備的全面保養(yǎng),提高設(shè)備的使用壽命。

在保電工作中,我所努力做好各生產(chǎn)一線部門的后勤保障工作,使物資供給工作做到及時有效、完好無損。在“十六”大召開期間,我所排出從領(lǐng)導(dǎo)到基層職工的值班表。要求各類值班員在值班期間遵守紀(jì)律,不離崗、脫崗,配合我局在“十六”大期間保電工作的順利完成。

在進入秋季以來,我所對防火工作投入了較大的精力,一個方面是對職工的安全意識工作常抓不懈,對安全違犯違紀(jì)者嚴(yán)懲不怠,使安全制度落實到實處;二是對防火器材進行了一次全面性的檢查,以確保防火器材的性能完好;三是對庫區(qū)內(nèi)、庫房內(nèi)、外的雜物徹底清除,照明線路、取暖電源經(jīng)檢查后能正常工作,排除了火災(zāi)隱患。在一切基礎(chǔ)工作做好的基礎(chǔ)上,所里還指定人員每日下班前進行例行的安全巡查,做到防患于未然。

經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)的問題有以下幾點:

1、龍洞堡庫房行車在運行時,小車搖擺過大;

2、龍洞堡庫房的大門滑輪已松動、脫離滑軌;

3、水口寺沿河瓷瓶庫的窗戶玻璃已壞。

整改情況

1、我所已通知廠家對行車出現(xiàn)的問題,廠家已安排人員到庫房進行維修、處理;

2、已報行政房管所處理;

4、由我所安排職工自行對門窗進行改裝。

安全自查工作并不是在一時就能完全解決我所存在的所有問題,自查工作必須日日抓、時時抓,發(fā)現(xiàn)問題及時的進行糾正和解決。使職工能主動的投入生產(chǎn)的安全自查,提高我所全體職工的安全自查參與性,這才是我所能配合局順利完成安全工作的根本。

進入秋冬季以來,必須加大安全防范工作的力度。

1:車輛運輸及保養(yǎng)

秋冬季道路天雨路滑,這就要求駕駛員在每日出車前就須對車輛實行全面的檢查,如制動系統(tǒng)、雨刮及防凍液的增加,在天氣狀況確實不好的情況下,可以不派車外出。對車輛的保養(yǎng),所有駕駛員一定要堅持好這項長久性的工作,做好了車輛的保養(yǎng),能最大限度的控制反復(fù)維修和事故的預(yù)防。

2:吊裝、裝卸設(shè)備

狀況。同時,安全工、器具在秋冬季也須做到經(jīng)常性的檢查,配合好設(shè)備的吊裝工作順利完成。

3:人員管理

在秋冬季節(jié),因為天氣較冷,人的四肢活動范圍將受到限制,參與工作的意識會降低,安全防范意識有所松懈。針對這些問題,所領(lǐng)導(dǎo)在保證取暖設(shè)施和安全工、器具的配發(fā)下,多次深入班組,及時對職工的懶散作風(fēng)進行糾正,說明安全工作的實際性和重要性。對吊裝組職工,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲要求在工作中不得帶病投入工作、不得有僥幸心理,工作中一定要帶手套,避免出現(xiàn)吊裝事故。

目前,的工作已接近尾聲,但是,從全局來看,安全工作形勢不容樂觀,我所雖然是后勤保障部門,以物資的防火、防盜為主,安全工作的全面性仍然得扎扎實實的落實,完善安全監(jiān)督,積極動員職工的參與性。只有這樣,我所在保證了安全工作的施行下,才能更好的做好其他工作,才能更加積極地配合局順利完成度的安全工作目標(biāo)。

物資管理所

4月

物資損壞報告篇九

乙方:_______________________

為了進一步加強合作,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,訂立如下協(xié)議:

一、乙方(借方)向甲方(借出方)借用如下產(chǎn)品做測試

產(chǎn)品名稱:

數(shù)量:

型號:

目錄價:

備注:

二、借出日期:_________年_________月_________日

三、歸還日期:_________年_________月_________日

四、乙方須向甲方支付產(chǎn)品借用押金。

五、在借用產(chǎn)品歸還前或簽訂相應(yīng)銷售/訂貨合同前,借用產(chǎn)品的所有權(quán)仍然歸屬甲方。未經(jīng)甲方書面認可,乙方不得將所借產(chǎn)品銷售或轉(zhuǎn)借給第三方。

(2)如果所借設(shè)備有任何損壞,包括機器損壞、零部件損壞或遺失,則乙方必須向甲方照價賠償。賠償金將從押金中扣除。

七、如果借用期間,乙方需要訂購借用產(chǎn)品,甲、乙雙方將另外簽訂有關(guān)產(chǎn)品的銷售合同;如果借用期間,乙方需要延長借用期限,必須和甲方辦理有關(guān)延長借用設(shè)備期限的手續(xù)。

八、如果乙方到期不歸還借用產(chǎn)品或不辦理延長借用手續(xù),甲方則視乙方無條件同意將借用產(chǎn)品自動轉(zhuǎn)為銷售合同產(chǎn)品,押金轉(zhuǎn)為銷售貨款。

九、協(xié)議一式兩份,由甲、乙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自簽字、蓋章之日起生效(本協(xié)議傳真件有效)。

甲方(蓋章):_________

代表人(簽字):_______

_________年____月____日

乙方(蓋章):_________

代表人(簽字):_______

_________年____月____日

物資損壞報告篇十

一、本項目部設(shè)備物資采購遵循公司最新的相關(guān)制度執(zhí)行,并嚴(yán)格執(zhí)行分局所指定的管理要求。

二、本項目設(shè)備物資采購管理體系已在項目部成立時建立并正常實施運作,并未出現(xiàn)問題。

三、本項目采購由各個班組提供采購計劃,機物部門根據(jù)所提供的編寫需求計劃,并由機物部主任、主管領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)經(jīng)理簽字后并根據(jù)庫存情況進行購買。

四、本項目對大宗物資材料(一次性批量采購在100萬以上)的采購必須實行集中招標(biāo)的方式進行采購,對批量(一次興批量采購在100萬以下)或零星物資材料采用邀請招標(biāo)或比價采購的方式進行采購。

五、本項目按照設(shè)備物資管理辦法中規(guī)定進項采購,并未發(fā)現(xiàn)超權(quán)限采購行為。

六、本項目采購均按照公司規(guī)定進行,目前未有大批量的設(shè)備物資采購,故不存在執(zhí)行與執(zhí)行集團或公司集中采購的成果。

七、本項目設(shè)備物資采購均在公司的合格供應(yīng)商資源庫內(nèi)采購。

八、本項目每月所采購的材料及時的公示并粘貼。

九、本項目每月機物部及財務(wù)部會跟欠款供應(yīng)商進行對賬,已確保欠款信息無誤。

十、本項目設(shè)備物資采購根據(jù)公司及分局所發(fā)文件規(guī)定進行采購并及時登記,已方便以后查閱。

十一、設(shè)備物資采購均按公司及分局所發(fā)文件執(zhí)行!

物資損壞報告篇十一

我公司迅速開展了針對特種設(shè)備及特種作業(yè)人員的全面自查自糾活動,重點落實了對特種設(shè)備事故隱患的排查整改工作,確保特種作業(yè)人員全部持證上崗,加強特種作業(yè)的安全培訓(xùn),通過本次自查自檢活動,我公司特種設(shè)備事故隱患排查工作基本到位,現(xiàn)將自查自查情況總結(jié)匯報如下:

我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有:三套裝置共有90臺壓力容器、2臺天車。

經(jīng)對全廠壓力容器進行檢查后發(fā)現(xiàn)二期天車自查出隱患一處,為天車吊鉤向上運行控制不靈敏;處理措施:已更換新的接觸器,天車可以正常運行。

1、警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等,現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢,懸掛到位。

2、連接法蘭、閥門全面檢查。

3、安全閥及爆破片全面檢查。

全廠特種作業(yè)人員共24名,上崗證持有率100%,全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。

1、全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。

2、節(jié)假日期間安排相關(guān)人員進行值班,并及時上報節(jié)假日的生產(chǎn)運行情況給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。

公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議,會議針對“特種設(shè)備安全法”“特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及“冬季交通安全教育”等進行強化學(xué)習(xí),并觀測學(xué)習(xí)結(jié)果。

接陽城縣教育局《關(guān)于在學(xué)校開展燃氣等安全隱患排查整治的通知》后,我校迅速行動,成立了以張杰校長為組長的安全隱患自查小組,按照文件要求對我校食堂重要設(shè)施設(shè)備進行了全面自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:

1、燃氣安全方面:經(jīng)檢查學(xué)校供氣鍋爐的安全閥、壓力表、水位表及鍋爐位置均符合安全要求,受壓部件不存在安全缺陷,設(shè)備運行正常,證件齊全有效,從業(yè)人員能夠持證上崗,并設(shè)立了一名安全員監(jiān)督管理。

2、液化氣灶、鋼瓶、軟管方面:食堂現(xiàn)有一個家用液化氣灶,使用正常,存儲液化氣的鋼瓶符合規(guī)定,軟管連接緊密,柔韌度符合要求,整套設(shè)備擺放位置合理,并有專人負責(zé)監(jiān)管使用。

3、柴油灶方面:我校食堂有柴油灶2個,已安全使用5年,一些零部件有些老化,除使用不方便外,無安全隱患。

4、電(氣)蒸車和球形鍋:我校食堂有電氣兩用蒸車3組,球形鍋3個,蒸汽管路連接良好,能夠正常使用,嚴(yán)格要求員工按照使用規(guī)程操作,無安全隱患。

5、消防設(shè)備:配備滅火器15個,檢驗合格,工作人員通過培訓(xùn),能夠正確使用。

6、管路、電路方面:蒸汽管路通過專業(yè)人員檢修,無任何安全隱患;食堂內(nèi)電路經(jīng)專業(yè)人員布線,開關(guān)、燈泡嚴(yán)格按規(guī)定具有防水、防漏電功能,但存在使用時間過長,線路老化現(xiàn)狀。

7、其他設(shè)備:我校食堂還配備和面機、壓面機、切菜機、脫皮機、2300瓦發(fā)電機各一臺,用線符合規(guī)定,布局設(shè)計合理,統(tǒng)一配備有空氣開關(guān),每種機器都有使用規(guī)程,每位使用員工都經(jīng)過嚴(yán)格的崗前培訓(xùn),能夠按照規(guī)定安全使用。

1、食堂內(nèi)柴油灶由于過舊,運行狀況不佳,需要及時維護。

2、食堂內(nèi)部分線路老化,需要及時更換。

聘請專業(yè)人員對上述存在的問題,進行準(zhǔn)確鑒定,并于5月30前及時更換或維修,整改結(jié)束。

總之,我校通過對食堂重要設(shè)施設(shè)備安全性能的排查,發(fā)現(xiàn)了一些存在的隱患;但是經(jīng)過及時整改,我校食堂重要設(shè)施設(shè)備運行正常安全。

物資損壞報告篇十二

為了不斷加強設(shè)備物資安全管理,避免由設(shè)備物資引發(fā)各種事故的發(fā)生,貫徹分局《關(guān)于開展設(shè)備物資安全管理自查自糾整治活動的通知》。根據(jù)文件有關(guān)事項及項目部設(shè)備物資的實際情況,物資部對項目部的設(shè)備和物資進行自查自糾,此次自查自糾的設(shè)備物資主要包括項目部以及外協(xié)隊的施工設(shè)備(主要特種設(shè)備,目前沙河項目部的特種設(shè)備主要有運槽車、架槽機、提槽機、20噸吊車、砼泵車、2/4噸鍋爐、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺)。

檢查的施工設(shè)備主要包括:運槽車、架槽機、提槽機、裝載機、汽車式起重機、80噸龍門吊兩臺,10噸龍門吊兩臺等;施工機械檢查的內(nèi)容主要包括:施工機械操作規(guī)程;施工機械安全技術(shù)交底;施工機械運行以及保養(yǎng)記錄;施工機械操作人員操作證;施工現(xiàn)場、庫房的安全設(shè)置情況等。

檢查的物資主要包括:綜合隊加工區(qū)氧氣乙炔的使用和存放,料倉后物資大庫主要的易燃品,如聚乙烯泡沫板、閉孔泡沫板,因場地比較大,圍欄防護不到位,所以加強看護管理工作;物資中心庫房的土工布、土工膜、電纜線、易燃化工品等。對大郎河土建二隊鋼筋加工場,主要檢查鋼絞線、波紋管、鋼筋晚上的看護工作,防止晚上偷竊,減少項目部的經(jīng)濟損失。

1、特種設(shè)備管理人員的技能培訓(xùn)和安全教育情況:堅持每月一

次安全會議,對特種設(shè)備、危險物資安全管理人員進行技能培訓(xùn)和安全教育。并要求所有操作人員佩戴安全帽,特種設(shè)備操作人員持證上崗,杜絕違章操作。禁止超負荷吊裝和歪拉斜掛作業(yè),定期檢查吊鉤是否變形以及鋼絲繩是否損壞。

2、緊急預(yù)案制定及演練情況:制定了特種設(shè)備、危險物資事故應(yīng)急預(yù)案,并按照應(yīng)急預(yù)案進行定期演練。

3、特種設(shè)備的技術(shù)交底和安全管理情況:對特種設(shè)備進行了詳細的技術(shù)交底和安全管理規(guī)定。定期檢查技術(shù)交底和安全管理章程的落實情況,并及時對存在安全隱患的設(shè)備和危險操作進行整改和制止教育。

針對以上存在的問題,設(shè)備物資部根據(jù)檢查中存在的問題進行整改。部分不合理的施工設(shè)備和物資全部進行了整改,達到所需要求。

1、部分設(shè)備的設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄填寫不夠詳細,

2、少數(shù)協(xié)作隊部分施工機械的操作規(guī)程、安全技術(shù)交底、交接班記錄、保養(yǎng)記錄不完善。

3、施工現(xiàn)場部分物資存放無標(biāo)識牌,(如波紋管、鋼絞線、錨具)。

方面的優(yōu)點和不足,并在今后的工作中對于優(yōu)點持之以恒,對于不足加以完善使之規(guī)范合理。

物資損壞報告篇十三

xx部門(上級):

我單位是****(性質(zhì)和任務(wù)),現(xiàn)有科室部門**個,人員**人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦**臺。現(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦**臺,購置理由主要簡述如下:

1、申購理由:

隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。

為了滿足以上需求,便以工作順利進行,特向貴部門申請購置筆記本**臺。

2、經(jīng)費預(yù)算:

以當(dāng)前市場中檔筆記本的價格,預(yù)算每臺購置價8000元,**臺共計*****元。

特此申請,當(dāng)否,請批示。

申請單位:******

年 月 日

物資損壞報告篇十四

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

因長期開展培訓(xùn)和會議,我司現(xiàn)有兩個無線話筒(已使用十余年),現(xiàn)已出現(xiàn)網(wǎng)頭脫落、音質(zhì)差、有嘯音、信號干擾大的問題,已無法滿足正常工作需要。為便于日后重要會議、培訓(xùn)工作的順利開展,達到更加滿意的效果,現(xiàn)特向公司申請無線話筒一對、話筒架兩個。經(jīng)過考察與對比,從國內(nèi)排名前十的麥克風(fēng)品牌中羅列出以下三款產(chǎn)品:經(jīng)過對比分析,舒爾uk666性價比較高,推薦選擇購買,即818元/對。

當(dāng)否,請批示。

xx公司

二〇一三年十一月二十一日

翟老師:

你好!

為了全力配合雨期維護部正常工作的開展,全體維護人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,積極主動開展各項有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨,裝維人員防雨工具缺少特向領(lǐng)導(dǎo)申請購買工作雨衣20套。

特此申請,望予以批復(fù)為盼!

申請人:維護部

申請時間:20xx年7月3日

xx部門(上級):

我單位是(性質(zhì)和任務(wù)),現(xiàn)有科室部門**個,人員**人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦臺?,F(xiàn)因工作需要補充購置筆記本電腦臺,購置理由主要簡述如下:

1、申購理由:

隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實現(xiàn)電腦操作,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。

為了滿足以上需求,便以工作順利進行,特向貴部門申請購置筆記本臺。

2、經(jīng)費預(yù)算:

以當(dāng)前市場中檔筆記本的價格,預(yù)算每臺購置價8000元,臺共計*元。

特此申請,當(dāng)否,請批示。

申請單位:

年 月 日

物資損壞報告篇十五

道地生態(tài)黑雞禮盒(大吉大利) 1盒

合計:1023元

注:以上物品具體價格以實際購買價格為準(zhǔn)。

公司全體員工(截止20xx年1月15日前進公司員工);

20xx年1月15日(下午16:00);

公司辦公室

所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10:00準(zhǔn)時送到公司。

1、各部門在將禮品領(lǐng)回去之后,請盡快發(fā)放給各位員工,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重破損或其它質(zhì)量問題,飲料有開啟過期現(xiàn)象,請勿食用,并請發(fā)放當(dāng)天及時到綜合管理部換取,逾期不換。

3、因物品在運送、搬運過程中可能有損壞的情況,如損壞情況不嚴(yán)重,而非質(zhì)量問題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的,將視情況而定再做更換。

公司辦公室

20xx年12月11日

物資損壞報告篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

我作為公司物資設(shè)備部的科長,在這里代表物資設(shè)備部做述職。物資設(shè)備部作為公司物資設(shè)備管理的職能部門,是公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的主要參與部門之一,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,在其他部門的大力支持下,我個人及所負責(zé)的部門圓滿地完成了全年的工作計劃和領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的各項工作?,F(xiàn)將一年來個人和部門工作情況簡單匯報如下:

一、認真貫徹執(zhí)行市及集團關(guān)于物資設(shè)備管理文件精神

依據(jù)《關(guān)于加強建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案工作的通知》的文件要求,自1月1日起,在本市行政區(qū)域內(nèi)辦理施工許可的建設(shè)工程,應(yīng)按規(guī)定進行建設(shè)工程材料和設(shè)備采購備案,該項工作已經(jīng)常態(tài)化。物資設(shè)備部積極對公司承接的在京工程項目做好材料和設(shè)備采購備案指導(dǎo)、培訓(xùn)和監(jiān)督工作,全年公司在京工程項目材料采購備案率達100%,市住建委聯(lián)合各大集團每年組織2次材料專項檢查,涵蓋建筑節(jié)能、預(yù)拌砂漿立罐、施工現(xiàn)場水泥、砂石禁限等方面,物資設(shè)備部對公司范圍內(nèi)承接的在京工程積極推廣使用散裝預(yù)拌砂漿,全面貫徹落實禁限政策。同時按照《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委關(guān)于開展第二次建筑節(jié)能與建筑材料使用管理專項檢查的通知》(京建發(fā)[20xx]496號)的要求,積極配合市住建委完成對公司被抽檢項目部京寶花園的迎檢工作。

二、建立健全管理框架,制定物資設(shè)備管理制度和辦法

結(jié)合市住建委《關(guān)于印發(fā)北京市施工現(xiàn)場材料管理工作導(dǎo)則》文件的通知精神,本著不低于工作導(dǎo)則的要求,結(jié)合本單位實際情況,完善公司物資設(shè)備管理體系文件,組織修訂物資設(shè)備管理辦法,使公司的物資設(shè)備管理有章可循;同時認真學(xué)習(xí)集團下發(fā)的相關(guān)制度和文件,并跟蹤落實,公司全年垂直運輸設(shè)備租賃按《集團建筑起重機械合格供應(yīng)商名錄》的要求對租賃企業(yè)進行選擇,控制率100%;積極響應(yīng)集團和公司發(fā)出的各項指令,按時上報各類統(tǒng)計報表;另外積極配合公司企管部完成十六公司房建和機電安裝一級資質(zhì)升級工作,對進一步提升企業(yè)相關(guān)資質(zhì)升級作出努力。

三、加強公司物資采購、設(shè)備租賃過程管理

物資設(shè)備部實時掌握市場信息動態(tài),了解相關(guān)材料、設(shè)備市場行情。組織項目部嚴(yán)格把好大宗材料采購關(guān),在采購招標(biāo)過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審,最終確定供應(yīng)能力強,履約能力好,信譽度高的合格供貨商,確保物資設(shè)備供應(yīng)按時保量的進場。通過物資設(shè)備部簽訂的合同中,累計材料采購合同金額約24764萬元,機械設(shè)備租賃合同金額約1955萬元。物資設(shè)備部全年組織項目部材料采購招投標(biāo)共計41次(含鋼材、商砼、電線、電纜、加氣塊等主要材料的35次采購招標(biāo)工作),招標(biāo)采購金額約5388萬元,占采購總金額的21.76%。

四、加強材料采購、設(shè)備租賃合同管理

做好材料采購和設(shè)備租賃合同審核、蓋章、歸檔工作,到目前為止通過物資設(shè)備部簽訂的材料采購合同共計300份,設(shè)備租賃合同共計53份。為了滿足公司物資設(shè)備管理的需求,組織起草材料采購及設(shè)備租賃合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都履行合同評審程序,同時按照合同管理要求建立了物資采購合同臺賬。對各項目簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。

五、積極參加公司相關(guān)部門組織的各項檢查

參加公司季度、半年、年終經(jīng)營盤點考核工作,冬、雨季施工檢查、內(nèi)審貫標(biāo)、安全文明工地驗收及設(shè)備驗收等多項工作。為了確保施工設(shè)備的安全運轉(zhuǎn),我們會同工程部、安全部、技術(shù)部深入到各施工現(xiàn)場,嚴(yán)格按照國家和公司的各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、要求認真檢查,尤其對塔吊、施工電梯使用過程中的維護保養(yǎng),按公司文件要求進行規(guī)范,努力消除存在問題。全年設(shè)備檢查50余次,發(fā)現(xiàn)和糾正各類問題120余條。在用各種機械設(shè)備716臺(主要含塔式起重機61臺,外用電梯34臺,物料提升機21臺,吊籃600臺),機械設(shè)備使用登記備案率達100%,發(fā)生設(shè)備事故0起。

六、積極配合物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司的資產(chǎn)購置工作

按照公司五年發(fā)展規(guī)劃的實施要求,公司成立物資周轉(zhuǎn)材料租賃分公司,物資設(shè)備部積極配合分公司進行資產(chǎn)購置工作,前期通過分公司報送的周轉(zhuǎn)材料購置計劃及對租賃市場現(xiàn)狀及其發(fā)展方向的調(diào)研,對我公司內(nèi)部市場的分析及預(yù)測,以及對北京、河北唐山、滄州、天津的周轉(zhuǎn)料廠家、市場價格、產(chǎn)品質(zhì)量等進行調(diào)研、分析,有計劃、分步驟完成了今年周轉(zhuǎn)材料采購工作。經(jīng)過招標(biāo),最后從生產(chǎn)廠家采購鋼管1120噸,鋼管扣件18萬套。

七、組織公司相關(guān)部門對四公司周轉(zhuǎn)材料租賃分公司及大型機械設(shè)備租賃分公司進行資產(chǎn)核實工作。

八、物資設(shè)備部的工作重點及安排

(一)加強對材料、設(shè)備管理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高材料、設(shè)備人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(二)加強對項目部材料采購、設(shè)備租賃的招標(biāo)制度落實,通過監(jiān)督檢查,規(guī)范物資采購和設(shè)備租賃合同管理工作。

(三)加強對項目部現(xiàn)場材料設(shè)備管理的檢查力度,確保公司安全文明工地指標(biāo)的完成,保證設(shè)備運行安全。

(四)加大物資的內(nèi)部調(diào)撥力度,減少公司內(nèi)部的物資積壓,充分利用現(xiàn)有資源,降低公司施工成本。

(五)在外埠工程較多的情況下,加強對外埠工地的管理與指導(dǎo)工作,及時解決外埠施工中存在的問題。

(六)努力克服部門人員少、任務(wù)重的特點,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。

總之,物資設(shè)備部在的`工作中雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo)。我們有信心和決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),使公司的物資設(shè)備管理水平得到進一步提高。

述職完畢,請批評指正,謝謝大家!

物資損壞報告篇十七

翟老師:

你好!

為了全力配合雨期維護部正常工作的開展,全體維護人員在公司領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,積極主動開展各項有利于寬帶裝維的工作。但是由于近期雨期來臨,裝維人員防雨工具缺少特向領(lǐng)導(dǎo)申請購買工作雨衣20套。

特此申請,望予以批復(fù)為盼!

申請人:維護部

申請時間:2013年7月3日

篇三:物資申請報告

物資損壞報告篇十八

一、思想政治方面:

做為一名黨員,本人思想積極向上,能夠深刻領(lǐng)會“三個代表”的重要思想,用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,樹立了正確的價值觀。嚴(yán)格要求自己,遵規(guī)守紀(jì),政治覺悟較高。常利用閑暇時間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),使我在思想上得到了質(zhì)的飛越,始終保持黨員的先進性和純潔性,明辨是非、堅持真理,對于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法。同時嚴(yán)于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提升。一年來,我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛黨,熱愛所在的集體。

二、工作方面:

一年來,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力實踐“三個代表”的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取,工作中能夠獨擋一面。具體表現(xiàn)如下:

1、強烈的責(zé)任心,飽滿的工作熱情,力求將工作盡善盡美。

1)作為一名計劃人員,我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫,避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的'準(zhǔn)確率、涵蓋率、兌現(xiàn)率達95%以上,計劃的領(lǐng)用率達到100%,臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間,并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,掌握進貨渠道。

2)當(dāng)采購的原材料到貨后,我主動按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對物資進行外觀檢驗和驗收。對發(fā)現(xiàn)問題的采購物資,無論牽涉到哪個人,準(zhǔn)時反饋給領(lǐng)導(dǎo),一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),一切以維護公司的整體利益為前提。

3)深入基層,強化服務(wù)理念,以生產(chǎn)一線滿意為準(zhǔn)繩,準(zhǔn)時解決材料供應(yīng)過程中存在的問題,切實提升了服務(wù)質(zhì)量。

4)加強材料使用的跟蹤管理,準(zhǔn)時與各位材料員溝通,杜絕發(fā)生物資積壓、流失和浪費現(xiàn)象。同時嚴(yán)格、認真地審核物資的使用范圍,控制非生產(chǎn)用料。

5)利用業(yè)余時間搞市場調(diào)查,對物資價格、質(zhì)量、數(shù)量準(zhǔn)時反饋。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評價系統(tǒng),對供貨商實行動態(tài)管理。

2、數(shù)海揚帆,讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計工作是枯燥的,每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子,但我總能夠靜下心來踏踏實實地收,因為我知道,工作雖小、責(zé)任重大。統(tǒng)計是一項重要的基礎(chǔ)性工作,統(tǒng)計信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末、月初是我最忙碌的時候,我對待自己的工作不等不靠,遇到問題仔細查找原因,把基礎(chǔ)臺賬工作,做到量化、細化。虛心向經(jīng)驗豐富的前輩和同行請教,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,每項數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,我都會通過二次以上的計算,生怕一個疏忽,導(dǎo)致一連串的失誤,給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提升自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,在這一年中順利取得了統(tǒng)計從業(yè)資格證及中級統(tǒng)計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績,工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外,我同時還兼任了部門助理員、經(jīng)濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個人的工作現(xiàn)在我1個人干。剛開始時,我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己,面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,你的一點點付出又算得了什么?時間長了,面對紛雜的工作,我已游刃有余,每天上班后就計劃好了一天的安排,同時常寫備忘日志,把工作干得井井有條。

三、其他方面:

我能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,時刻以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,鄰里和睦,勤于勞動,嚴(yán)于律己,誠實守信,助人為樂,談吐得體,具有良好的機關(guān)工作人員形象。同時能夠積極響應(yīng)公司的號召,發(fā)揮自己寫作的特長,積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題:

總結(jié)一年來的工作,雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好,但由于工作千頭萬緒,有的時候難免會出現(xiàn)一點急躁情緒。由于工作的繁雜,在每天的工作中,都是以自己的想法,隨意的進行安排工作,計劃性太差。這一點我準(zhǔn)備這樣來解決。首先在每天下班后,對需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計劃好;其次是準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)、同事進行溝通,以便調(diào)整自己的工作計劃;三是對自己的工作計劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成。

物資損壞報告篇十九

人民政府:

平塘鄉(xiāng)連續(xù)幾年不下大雨,水資源匱乏,河流幾乎斷流,供水緊張,這嚴(yán)重影響了人們正常生產(chǎn)生活。面對特大旱情,師生正面臨著飲水安全的重大威脅,抗旱保教工作迫在眉睫。為此,我校采取一序列措施應(yīng)對嚴(yán)峻的形勢:一是詳實向上級匯報缺水情況,爭取解決困難;二是加強師生的節(jié)水宣傳教育,盡量做到一水多用;三是全體教師齊心協(xié)力架設(shè)110米左右的水管。但由于旱情十分嚴(yán)重,加之我校資金短缺,急需35根水管。

為了確保我校師生能正常開展工作學(xué)習(xí),我們懇請黨委、政府給予幫助解決!

特此報告!

xx中學(xué)

5月29日

物資損壞報告篇二十

甲方:________有限公司(擁有方)

乙方:________(借用方)

本著方便公司員工工作,進一步提高工作質(zhì)量和效率,公司決定將部分物品借給有關(guān)工作員工使用。為增加公司物品管理,落實物品使用、保管責(zé)任。甲、乙雙方協(xié)商,本著平等、自愿、誠實、互惠互利的原則,就乙方向甲方借用物品事宜達成如下協(xié)議?,F(xiàn)將有關(guān)使用要求規(guī)定如下:

第一條:甲方同意將_________借給乙方使用。該物品所有權(quán)屬甲方所有,乙方將現(xiàn)在協(xié)議有效期內(nèi)擁有使用權(quán),同時須維護物品的良好性能。

第二條:借用期限及用途

1、借用期限從______年___月______日至______年___月______日。期滿時乙方如需續(xù)借使用,則應(yīng)在借用期滿前三日內(nèi)向甲方提交書面申請,經(jīng)甲方同意后方可續(xù)借,并重新簽訂借用協(xié)議書。

2、借用期滿后,若甲方不同意延長借用,乙方應(yīng)無條件將所借物品完整歸還甲方。

3、乙方向甲方承諾,該物品僅作為_________需要而使用,不做他用。

第三條:責(zé)任與義務(wù)

1、乙方負有愛護、維護、合理使用,妥善保管所借用物品的責(zé)任和義務(wù)。

2、乙方在借用期間如遺失所借物品,應(yīng)按所借物品購買時的原價進行賠償。

3、乙方所借用的物品不能隨意借給他人使用或與甲方項目無關(guān)的其他項目。

4、借用期間,乙方負責(zé)所借物品的安全性、完整性。如所借物品有任何損壞,包括物品損壞、零部件損壞或遺失,則乙方必須向甲方進行照價賠償。

第四條:故障處理乙方所借物品如遇故障或損壞,應(yīng)及時向甲方反映,乙方不得自行處理,否則責(zé)任自負。

第五條:本合同如與雙方以前的任何口頭或書面協(xié)議有抵觸,以本合同的規(guī)定為準(zhǔn)。本合同的修改必須采用雙方同意的書面形式。本合同正本一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

甲方:________有限公司

乙方簽字:________

日期:_____年___月______日

物資損壞報告篇二十一

近期發(fā)現(xiàn)公司部分員工將公司已損壞或廢棄物品私自帶回家歸為己用的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響公司形象和在員工中帶來不良影響,同時特別聲名:已損壞或廢棄物品也屬于公司財產(chǎn)的`一部分,未經(jīng)公司允許任何個人(包含公司員工)不得占為己用私自帶回家,從即日起,如有發(fā)現(xiàn)將根據(jù)公司相關(guān)制度嚴(yán)肅處理,情節(jié)嚴(yán)重者視作偷盜,將移交相關(guān)部門處理,現(xiàn)將公司已損壞或廢棄物品的種類公告如下:

上海源晟紙箱包裝有限公司

物資損壞報告篇二十二

合同編號:

甲方:出租方

乙方:租房方

甲方現(xiàn)將位于xxx樓五樓第一棟xxx房中的一房一廳出租給乙方,經(jīng)甲,乙雙方協(xié)商約定如下合同事宜:

1.房租費為xxx元/月,租期從________年____月____日到________年____月____日。甲方一次性向乙方收取半年房租,即xxx元/月____月=xxxx元(貳仟柒佰元整)到期后雙方再另行協(xié)議續(xù)租事宜。

2.乙方在租住前需向甲方一次性支付xxx元(捌佰元)壓金,作為甲方房內(nèi)的物品保障費,乙方在租住期間不得損壞甲方房內(nèi)所有物品,若乙方在租住期間損壞房內(nèi)物品,則按所損壞物品價格賠償給甲方,甲方有權(quán)在乙方所支付的壓金中扣除。附物品價格清單如下:(沙發(fā)xxx元/套,床和床墊xxx元/套,玻璃電視柜xxx元/套,熱水器xxx元/臺,抽油煙機xxx元/臺,煤氣爐xxx元/臺,衣柜xxx元/個,另房內(nèi)還有xxkg和5kg裝煤氣瓶各一個。)

3.乙方需向甲方一次性支付半年(________年___

_

月份至________年___

_

月份)的物業(yè)管理費和生活垃圾處理費,雙方約定為xxx元/月,則乙方應(yīng)向甲方一次性支付xx元/月xx個月=xxx元(xxxxxx元整)。

4.經(jīng)甲,乙雙方協(xié)議,乙方按每兩個月向甲方支付一次電視費,水費,電費。電視費按xx元/月收取,水,電費按乙方實際用量如實收取。

5.乙方在租住期內(nèi)不得對房的結(jié)構(gòu)進行改裝,并保持房屋墻壁完整清潔。

6.乙方在租住期內(nèi)不得轉(zhuǎn)租給別人。

水表期初數(shù):

電表期初數(shù):

甲方(簽章):_________

乙方(簽章):_________

簽訂地點:_________

簽訂地點:_________

_________年____月____日

_________年____月____日

物資損壞報告篇二十三

設(shè) 備 事 故 報 告 單填報部門: 年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時間 年 月 日 時 分影響作業(yè)時間學(xué) 時工 時損壞部件設(shè)備事故報告單直接損失價 值 元 間接損失價 值 元 合計 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故教訓(xùn)及今后措施 責(zé)任者姓名 性別...

電腦

設(shè)備損壞

情況說明怎么寫 —— 這情況說明就是走個形式嘛,標(biāo)題電腦

損壞

說明,然后時間地點人物事件原因說清楚,有證明人的把證明人寫上,然后落款不就好了?關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)想走形式,你這邊怎么寫會關(guān)系到顯示屏賠償相關(guān)的權(quán)責(zé),所以具體怎么壞的要靠你自己來...

在工廠

損壞

設(shè)備

,被處罰金金額較大,每月都扣,現(xiàn)在想申請減免,請問一下... —— 這個申請

報告

就沒有什么格式

范文

了。你把你的意思表達清楚就好了 介紹一下背景,說出你的目的和申請,說出你申請的理由,證據(jù)。

事故

報告

怎么寫 —— 范本如下:×××事故

報告

一、事故簡要經(jīng)過 時間、地點、人、性別、部門、工種、事件經(jīng)過、傷情結(jié)果 二、事故原因分析 1、直接原因(導(dǎo)致事故發(fā)生的直觀原因)1)×××。2、間接原因(剔除直觀原因以外的因素)1)×××;2)...

設(shè)備損壞報告

怎么寫 ——

設(shè) 備

事 故

報 告

單填報部門:年 月 日事故區(qū)域發(fā)生時間 年 月 日 時 分影響作業(yè)時間學(xué) 時工 時

損壞

部件

設(shè)備

事故

報告

單直接損失價 值 元 間接損失價 值 元 合計 元 事故原因及責(zé)任分析 事故處理及搶修措施 事故...

求調(diào)查

報告范文

一篇,題目不限,8000字左右。謝謝 —— 另外,在系統(tǒng)運行時用手觸摸或靠近cpu、顯示器、硬盤等

設(shè)備

的外殼根據(jù)其溫度可以判斷

設(shè)備

運行是否正常;用手觸摸一些芯片的表面,如果發(fā)燙,則為該芯片

損壞

。 下面我就簡單描述一下自己的親身體驗: 今天上午,上機一按power電源開關(guān)時,計算機...

停工

報告

范本格式是什么? —— 龍門架等機械

設(shè)備

進行了全面的檢查與保養(yǎng),對易燃易爆材料集中保管。已安排保安人員對施工現(xiàn)場及生活區(qū)進行巡視,嚴(yán)防火災(zāi)、盜竊、

損壞

財產(chǎn)等事件發(fā)生。三、在停工前,對工程周邊進行了全面的維護落實,各項安全工作已按要求全面...

生產(chǎn)車間年終

報告

怎么寫 —— 隨著產(chǎn)量的加大,

設(shè)備

故障率也明顯的提高了。這里邊最費勁的就是充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的更換。有兩臺

設(shè)備

由于制造和安裝的缺陷,經(jīng)常出現(xiàn)充液閥密封圈和主缸下腔密封圈的

損壞

,這些地方的更換都很費勁,一般換一次...

各級組織年度安全生產(chǎn)工作計劃 我是管

設(shè)備

的,請問該怎么寫。謝謝。_百... —— 1、各教育、各宿舍要教育學(xué)生不能隨便

損壞

或亂擰,保證冬季取暖

設(shè)備

完好,供暖得以保障。2、使用傳統(tǒng)爐火取暖的校舍(門衛(wèi)室),裝風(fēng)斗,確保空氣流暢。十二、建立安全與治安事故

報告

制度 學(xué)校和有關(guān)負責(zé)人對師生傷亡事故必須...

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