單位工作自我總結(5篇)

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單位工作自我總結(5篇)
時間:2022-12-16 10:18:01     小編:zdfb

總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?這里給大家分享一些最新的總結書范文,方便大家學習。

單位工作自我總結篇一

一、加強學習,提高素質

時刻有“能力危機”和“本領恐慌”意識,全方面加強學習,努力提高思想覺悟和業(yè)務素質水平。在這一年,我認真學習各類政策、制度、文件,吃透精神,領悟含義,并在工作中舉一反三,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項工作任務。

二、認真負責,扎實做好本職工作

三、需要改進的方面

一年多來,憑著自己的熱情和努力,竭盡全力做好自己的工作和崗

位職責,努力按上級領導的要求做好各方面工作,取得了一定的成績,回首一年過來,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現自己還存在一定的差距和不足。一是提高主動意識,提升創(chuàng)新能力。在今后的工作中,不斷提高自身的主動意識,加強創(chuàng)新能力,不怕多做事,不怕做小事,敢想、敢做,勇于開拓思路,在點滴實踐中提升自己。二是加強業(yè)務知識、提高業(yè)務技能。面對高效率、快節(jié)奏的工作環(huán)境,我要加強專業(yè)知識學習,向身邊的同事學習,全面掌握專業(yè)知識,逐步提高自己的知識水平和業(yè)務能力,以致更好地為基層服務。在今后工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,進一步提高自身綜合素質,把該做的工作做實、做好。

四、20__年的工作態(tài)度

新的一年,新的挑戰(zhàn),特別是20__年,公司面臨更大的壓力和困難,我將繼續(xù)保持熱情飽滿的工作狀態(tài),做好各項工作,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過理論與實踐相結合的方式來進一步充實自己,增強自身業(yè)務功底,從技術層面提高自己的業(yè)務能力。同時,我也真誠地感謝部門領導和同事對我的支持與幫助,同大家團結協(xié)作,共同進步,共同奮斗,為公司發(fā)展奉獻力量,實現自我價值。

以上就是我的工作總結,不妥之處,請領導及各位同事批評指正。?

單位工作自我總結篇二

期貨大廈物業(yè)管理籌備工作正式啟動、至今已有一年。在此期間,物業(yè)管理籌備處全體員工在交易所及行政公司各級領導的全面指導下,圍繞著項目前期制定及實施、項目及配套服務優(yōu)化建議,管理及服務預算制定及完善、物業(yè)服務人員招聘及團隊組建,項目風險評估及控制,工作程序制定及建章立制、物業(yè)服務所需外委公司接洽及招標、員工系統(tǒng)培訓等方面展開了一系列卓有成效的工作,并都如期地達到了預定的目標?,F將x年的具體工作及匯報如下:

一、工作計劃制定及實施結合期貨大廈是大連市重點工程、地標性建筑的實際情況,按照__在世界范圍內對國際知名建筑成功推行的管理經驗,并以__系統(tǒng)的價值觀、使命感及遠景目標為藍圖,第一項工作就是制訂了細致、可行、有針對性的工作計劃,包括人員計劃、資金計劃、前期介入準備計劃,接管計劃等等,并圍繞著計劃逐項地穩(wěn)步開展各項工作。為了保障計劃整體的切實可行,在實施期間不斷地根據大廈的整體施工進度情況,有針對性的對各項計劃進行調整,截至目前為止,物業(yè)管理籌備處已基本圓滿完成了x年制定的各項工作計劃及目標。

二、項目及配套服務優(yōu)化建議根據期貨大廈項目特點及管理目標,按照__的管理經驗,積極配合大廈各項招商及規(guī)劃工作,從日后大廈具體提供的服務、設施設備的運行、維護、保養(yǎng)等方面,提供了大量的物業(yè)顧問服務建議,為日后為大廈提供高品質的服務奠定了基礎,如今,x層銀行整體裝修已接近尾聲,地下室食堂土建施工也即將結束,下一階段的施工物業(yè)將繼續(xù)跟進并提供全程服務。

三、管理及服務預算制定及完善期貨大廈作為大連市的地標性建筑,資金預算必須細致、全面,方能保障大廈在今后的正常運轉及提供優(yōu)質的服務,資金預算既是物業(yè)管理籌備處既定的目標,也是在今后運作過程中需完成的任務,目標要明確、可行,任務要合理并具可操作,物業(yè)管理籌備處圍繞著把期貨大廈打造成大連市一流地標性建筑的目標,從實際出發(fā),制定了詳實,合理的資金預算并根據實際需要進行完善。

四、物業(yè)服務人員招聘及團隊組建優(yōu)秀的項目需要優(yōu)秀的團隊才能為客戶提供優(yōu)質的服務,為了選聘合適的人才,物業(yè)管理籌備處切實遵照行政公司“高素質、重實干、寧缺毋濫”的指示精神,嚴把人員招聘關。截至目前為止,物業(yè)管理籌備處共進行人員招聘近__人次,招聘員工x人,員工的綜合素質整體上已達到了預期標準,為打造一支一流的物業(yè)服務團隊創(chuàng)造了極其有利的先決條件。

五、項目風險評估及工作介入期貨大廈整體尚未竣工,施工中難免存在著一定的安全隱患,遵照交易所各級領導一直強調的“安全第一”的指示精神,對項目的施工進行積極的配合和協(xié)助,強化安全防范意識,以保障后期各項服務的順利進行,x年x月x日至今物業(yè)管理籌備處先后遵照行政公司的指示,向現場派駐了x批共x名員工,負責現場3f機房的安全保衛(wèi)、大廈整體的安全巡視及大廈整體采暖運行工作。尤其是采暖運行工作,在大廈尚未竣工、采暖系統(tǒng)并未全面調試的情況下,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部全體員工在行政公司的大力關懷和支持下,克服了現場條件苦、面積大、人員雜、通訊難等等困難,邊運行邊保障,在保證采暖系統(tǒng)正常運轉的情況下,大力配合了施工單位的調試及后期裝修工作。在市政外網供水溫度及流量不穩(wěn)定的情況下,現場設備防凍工作更是被物業(yè)籌備處視為重中之重。截至今日,物業(yè)已接管的冷凍機房、盥洗水泵房、空調機房等__處設備機房內的近千余臺套重要設備第一次投入試運行,就已成功實現了連續(xù)__小時無故障運行。同時,物業(yè)籌備處員工在采暖運行的同時,更是充分利用一切機會不斷深入熟悉和學習現場設備的各項技術參數。同時,現場發(fā)現問題,及時通報施工管理單位。幾次現場跑水,均因物業(yè)巡檢及時,從而避免了損失。為保障設備下一階段能夠更安全、平穩(wěn)的運行,物業(yè)籌備處維修保養(yǎng)部已針對現狀,提出了合理可行的維保。計劃在設備安全運行__小時左右,對設備進行第一次全面維保。目前,技術培訓、人員準備等工作已經完備,只待維保工具及材料購回,即可實施。有了以上這些先期進入現場的寶貴經驗。下一階段物業(yè)全面接管時大規(guī)模人員進駐將更加順利。

六、工作程序制定及建章立制物業(yè)管理籌備處充分利用了大廈竣工前時間相對充裕的有利條件、按照行政公司制定的方向、結合項目的實際情況,從滿足日后各項工作能夠順利開展出發(fā),以__成功推行的制度為基礎依據,充分吸納了kpi、sla、iso等國際上先進的管理元素,制定了__余項,近x萬字的規(guī)章制度。各部門、各崗位,全都建立了系統(tǒng)的工作手冊,各項工作的具體操作及流程都做出了細致地規(guī)定,各項工作應達到的質量都提出了具體的要求。為今后物業(yè)工作的正常運轉提供了全面、優(yōu)質的文件體系保障。如今,物業(yè)管理籌備處的各項工作已全面地走上了正軌,整體上繼續(xù)向預期方向穩(wěn)步前進。

七、物業(yè)服務所需外委公司接洽及招投標根據后期物業(yè)服務工作的需要,需要外委公司但當一部分的具體工作,對此,物業(yè)管理籌備處按照制定的工作計劃并遵照上級領導的指示,與各外委專業(yè)公司進行了接洽和聯系,根據項目實際需要,截止目前為止,已對部分外委工作展開了招標工作,在具體實施過程中,根據物業(yè)管理籌備處的前期預算和外委公司的標書,制定了合理的評分細則,并融入了作業(yè)現場抽查等先進舉措,科學、縝密地對投標單位進行了考察,以保障招標結果的公開、公平、公正。

八、員工系統(tǒng)培訓物業(yè)管理籌備處的目標是將期貨大廈打造成大連市著名的地標性建筑,代表業(yè)內的最高水平,一流項目的核心保障就是擁有一流的服務團隊,物業(yè)管理籌備處一貫高度重視對員工的培訓工作,從物業(yè)籌備工作伊始,就安排對到崗的'員工開展系統(tǒng)的培訓工作,x年,共進行各類培訓__余次,員工受培訓時間平均達到__小時以上。通過培訓,員工的技術、理論水平均得到了較大的提高,團隊整體素質得到了進一步的提升。

九、下一階段工作展望隨著大廈竣工日期的日益臨近,物業(yè)管理籌備處下一階段的工作將更多的以實際操作為主。有了前期充分的準備,我們對下一階段的工作充滿信心,對于今后的工作,物業(yè)管理籌備處將從以下幾個方面展開:

1、塑造大連市地標性建筑充分發(fā)揮期貨大廈先進的硬件優(yōu)勢,通過科學規(guī)范的軟件管理,將期貨大廈成功塑造成大連市知名的地標性建筑,并發(fā)揮出知名品牌所應有的價值,將大廈前期工程的巨額投入,轉變?yōu)槿蘸筘S碩的長期回報。

2、打造精英團隊在日后的團隊建設中,本著客戶至上,服務為本的理念,謹記“注重細節(jié)、力求完美”的宗旨,深挖服務細節(jié),牢固樹立服務意識,將物業(yè)管理籌備處物業(yè)管理籌備處打造成一支業(yè)主信任、客戶滿意的服務團隊。

3、大廈風險控制作為期貨交易平臺的所在地,物業(yè)管理籌備處物業(yè)管理籌備處將重點對交易平臺運行安全、人員安全及建筑主體安全提供全面的保障,將各項風險控制到最低,安全工作將是今后工作的一個長期重點。

4、物業(yè)接管與運行物業(yè)管理籌備處將全面進入并與大廈施工單位實現無縫連接,實現管理平穩(wěn)過度,設備運行順利更迭,使大廈竣工伊始,就有系統(tǒng)的物業(yè)管理為其提供全面的保障。

以上,是物業(yè)管理籌備處x年工作的概況的總結,20__年,是至關重要的一年,在這一年里,大廈整體施工進入尾聲,各項大的施工工程即將圓滿結束,大廈第一階段的工作即將勝利完成。如今,大廈的第二階段工作已順利啟動,物業(yè)管理籌備處已開始全面運轉。大廈全面竣工后的第二階段工作也已箭在弦上,蓄勢待發(fā)。物業(yè)管理籌備處也已做好了準備,我們堅信,有行政公司為核心運籌帷幄、駕馭全局,有物業(yè)管理籌備處全體員工同心同德、銳意進取,大連期貨大廈,必將會在新的一年里,作為大連市最耀眼的地標建筑,巍然矗立在星海灣畔。?

單位工作自我總結篇三

作為一名初任公務員,我于20__年x月幸運地來到__鎮(zhèn)人民政府工作。x個月來,在各位領導的關心、支持、鼓勵和各位同志的熱情幫助下,我的思想認識和行政工作能力有了很大的進步,順利地完成了從一名學生到一名公務員的角色轉變。以務實的工作作風、堅定的思想信念和飽滿的工作熱情,較好地完成了自己的本質工作和領導交辦的各項工作。現總結如下:

一,學習大量的政治理論知識

由于以前在學校學的是農學園林專業(yè),因此對政治理論的學習相對較少,而現在作為一名公務員,具備良好的政治理論修養(yǎng)是必須的。在這四個月中,我在鎮(zhèn)領導的代領下認真學習,我的政治理論修養(yǎng)有了很大的進步。

二,積極學習業(yè)務知識,理論聯系實際

由于以前沒有從事過企業(yè)、礦山之類的工作,自身對企業(yè)、礦山工作的了解還停留在比較便面的階段,因此我努力學習相關企業(yè)、礦山方面的東西。在工作中有不懂的地方虛心地向領導和同事請教,剛開始工作時還有點生疏,對于工作的一些程序并不了解,但在他們的幫助下使我對工作程序開始慢慢熟悉。并為以后的工作打實基礎。

三,努力工作、按時完成工作任務

四個月來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,當好參謀助手。

一是認真收集各項信息資料、全面、準確地了解和掌握企業(yè)辦業(yè)務方面的工作信息。為解決問題做出科學的、正確的決策。

二是領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間、按時、按質、按量完成任務。

三是在會務接待工作中,堅持按照工作要求,認真組織、精心布置、合理安排、協(xié)調配合、協(xié)助好領導、同事辦好每一次會務和接待工作。

四是認真填寫、上報企業(yè)辦公室需要上報的各類數據表,如:重點建設項目申報表、招商引資項目信息月報表;中小企業(yè)項目進展情況表、安全生產執(zhí)法行動情況統(tǒng)計表;中小企業(yè)非公有制企業(yè)統(tǒng)計表、中小企業(yè)、非公有制企業(yè)主要經濟指標月報表等。在工作中,去學習和總結規(guī)律,總結工作經驗。

經過四個月的學習和實踐,在領導和同事們的幫助下,本人在工作和思想上都取得了很大的進步,這與領導和同事的關心是分不開的。今天,我講進一步提高自己的思想政治素質和行政業(yè)務水平,做好自己的本職工作,融洽同事關系、切蒂把自己鍛煉成一名人民滿意的公務員。

單位工作自我總結篇四

x建設工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項目部全體職工通過一年的艱辛努力,各項工作正在有條有利的發(fā)展。針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,同時將項目管理、治理制度也要進行大的調整,以調動項目管理人員的積極性。以下為今年的工作總結。

一、在建工程情況

x工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導致地下車庫未能按照進度節(jié)點完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的因素。為此,我項目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將x主體結構封頂。同時要求項目部管理人員在現場蹲點式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎上嚴把質量關、進度按照項目部進度節(jié)點進行精心施工。有望將x工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

二、工程質量

x項目的施工質量得到了重視,大家也意識到質量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質量相比,在一些分項、分部工程中質量通病時有發(fā)生。我們需要認真總結經驗,加強管理和治理,在x公司的帶領下,將現場有針對性的進行對比、試驗,研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽。

三、安全生產

今年x工地沒有發(fā)生過一起安全事故,這是可喜的,前期安全工作是因為管理人員的指揮不當,造成了安檢站的批評。現在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領導和職工的共同努力是分不開的。后期為了保證安全生產,項目部加強安全防范意識,投入了大量現場教育時間,增強安全施工生產的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。

我們在安全檢查、安全教育、安全責任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項目主要設備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。今年沒有出現安全事故,安全工作是一項常抓不懈的工作,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

四、文明施工

工程項目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽的一個重要窗口。x項目部先后接待了建設部領導,在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經驗,相對本地企業(yè)要好得多,現場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

五、工程施工碰到的問題

x工地因各方面的原因,管理人員沒有責任心;勞務人員在現場作業(yè)嚴重不足,我項目部和班組進行耐心說服,加班加點;勞務班組在公司資金緊張時索要生活費,我項目部出面解決。勞務班組人員經常性組織教育問題不到位。我項目部管理人員在安全上、質量上、進度上再到文明現場中,管理過程中嚴格把關。禁止嚴重破壞企業(yè)形象。由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質量、進度、文明現場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響。

六、團結管理層班子

在今年的工作總結中“團結、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認認真真工作。在實際工作中大力推進落實、監(jiān)督、跟蹤。項目部管理人員經常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項目部給予全力支持和配合。

今年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責任心,但x工程我們沒有放棄過,一心撲在項目的現場上,才有了現在現場的新景象。

單位工作自我總結篇五

我于20__年3月到工程施工單位上班以來,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,但在領導的關心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗,加上刻苦鉆研和學習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績?,F將工作情況簡要總結如下

一、思想政治方面

1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業(yè)道德方面的覺悟。

2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業(yè)能力強的優(yōu)秀員工。

二、工作方面

1、認真學習各種規(guī)范文件和各種規(guī)范規(guī)程等等。

2、雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規(guī)范規(guī)程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監(jiān)督和關心支持。

三、努力的方向

1、積極參加證書考刻,著眼與專業(yè)技術,提高業(yè)務能力和專業(yè)水準。

2、向公司先進模范學習,爭當先進。

通過這次總結,我雖然在專業(yè)上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距??偠灾?,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業(yè)水平,與公司共同進步,共同成長。

20__年轉瞬即逝,回想本人在__項目擔任項目總工的時間內,在公司領導的關懷及同事們的支持下,深刻感受到x深厚的企業(yè)文化和人文氣息,并通過自己的努力,各方面均取得一定的成績,當然自己還存在許多不足,還需在今后的工作和生活中不斷的提高和完善自己。

20__年個人工作總結如下:

一、設計變更及工程洽商的執(zhí)行

首先,對于設計單位下發(fā)的設計變更,均嚴格執(zhí)行收發(fā)文制度,并核查變更及洽商是否審批、蓋章手續(xù)齊全,并親自對照圖紙,核對變更是否對我們目前的施工有很大的影響,如果手續(xù)齊全、變更及時且沒有較大影響,則交底技術員嚴格按變更執(zhí)行,并在第一時間內通知資料員下發(fā)變更到項目部以及相關的勞務隊伍手中。其次,對工程洽商和一些圖紙問題及一些小的技術做法、技術措施等安排技術人員跟蹤檢查,并將洽商資料完善歸檔便于結算。至今,翡翠城項目施工均沒有因為一個變更和洽商下發(fā)和交底不到位和不及時影響到工程的進度。

二、施工方案的編制、技術交底的執(zhí)行

針對各棟號的基礎、主體、填充墻、裝飾裝修、屋面工程、冬雨季等分部工程,均在施工前能根據現場實際情況和技術措施編寫針對性的專項方案,并嚴格按專項方案審批程序進行審批和審核,批準后嚴格按方案執(zhí)行,并同時組織項目部主管棟號長和勞務隊伍的主要管理人員進行方案的交底,并針對關鍵節(jié)點的細部做法,在項目部會議室黑板上進行圖文并茂的講解工作,讓工程主管人員把握關鍵工序并掌握關鍵做法,同時做好現場樣板引路和交底工作。

各分項工序的技術交底工作由我牽頭,各棟號主管工長分別對勞務隊伍的管理人員進行技術和安全交底,特別是裝修工程先做樣板,各方驗收合格后再進行大面積施工。

三、工程質量控制及各分部工程的驗收工作

通過近一年的辛勤的工作,__項目相繼順利通過二期工程主體、三期工程的基礎和一期工程的節(jié)能及竣工初驗工作,不論從工程實體質量還是內業(yè)資料的整理,均得到政府監(jiān)督部門和監(jiān)理單位的一致好評。

在工程施工過程中,督促試驗組、質量組嚴格把好主要原材料關,對進場的鋼材、商砼、水泥等大宗材料均能按規(guī)范要求堅持取樣復試,能確保構成工程實體的原材料合格這一道工序。并在隱蔽工程的報驗中,堅持三檢制度,動員各施工員及棟號長的質量預控能動性,全力配合監(jiān)理工作,做好、做扎實隱蔽工作的驗收工作,確保無返工和質量缺陷的發(fā)生。并在新開樓號的定位及原始水準點的引測工作上,我都親自復核,確保單體工程的定位及高程的準確性。

技術資料的匯編工作也是質量控制的一大部分,由于前期工程項目資料員人事變化頻繁,并且部分過程資料未及時整理和收集,存在較大的欠賬工作,特別是一期安裝工程的資料,基本上是一片空白,面對這樣的現狀,我對一期工程的資料整理工作列出計劃,并按竣工歸檔目錄列出資料目錄,進行有條不紊的資料整編,并同時兼顧二、三期在建的工程,確保資料整編工作與工程進度同步。

四、一期室外工程及交房工作

我初進__小區(qū)工地,正逢一期工程收尾工作,同時一期室外工程剛剛拉開它冰山一角的帷幕,兼之主管外網的工長現場經驗相對欠缺,不能合理安排施工區(qū)段,并與一期工程的收尾工作存在高空作業(yè)的干擾與制約,同時給業(yè)主承諾的交房時間已接近期限,面對這種任務重、工期緊的現狀,我沒有退縮,并將一期室外工程的施工作為我進入__小區(qū)的第一攻堅戰(zhàn),我結合現場實際情況,避開與外墻面高空作業(yè)的區(qū)域,充分調動小型挖掘機分段和跨地方開挖的靈活性,破除既定的全線開挖方案,并兼顧一期工程外墻面的零星保溫及外瓷工作,靈活搭設施工通道,并有效的利用晚上時間,加班加點,如遇到現場主管工長忙不開的情況下,我身先士卒,親自測量管溝開挖底標高,并反復檢查雨、污水系統(tǒng)現場實際標高,并在降低施工成本的同時,合理穿插安排給水、熱力管道同時施工,既降低成本又加快施工進度。

經過二十多天的奮戰(zhàn),一期室外工程如期完成,基本上沒有影響整個一期工程的交房工作。因為,在此刻的攻堅階段,我以一個高度主人翁的姿態(tài):站高一級想問題,站低一級做工作,撐起了一期外網施工的一小片天。

同時,我還負責本小區(qū)一期交房過程中土建存在問題的返修工作,面對業(yè)主的質疑與責罵,我作為一名項目建設的管理人員,采用換位思考去給業(yè)主合理解釋常見的土建質量通病現象,并積極責成與督促相關分包單位及時整改,爭取讓每一位業(yè)主感覺到買龍記地產的房子值———買的放心,住的舒心。

五、項目技術組團隊建設

__項目的技術團隊,是一個年輕而有朝氣的團隊,但同時,正因為年輕,加之項目施工面寬、線長,許多年輕的小同事未能及時并有前瞻性的列出工作計劃,在具體的施工中屢屢受挫,未能及時融洽和配合與協(xié)調勞務層管理的關系,從而出現消極怠慢的現象,針對此種現象,我及時和幾名小同事主動談話與交流,分析問題的癥結,并鼓勵他們,作為一名合格的項目施工管理人員,首先在心理上就要建立解決問題的信心。事無巨細,因為一個建設項目,由立項到審批,再到設計和施工及交付過程中,會經歷許多繁雜的問題,經過我悉心的數次開導,小同事們個個干勁十足,團隊意識觀念極強,許多關鍵部位的隱蔽驗收,我都帶他們一起去查、去盯,并跟蹤整改到位。

不論在現場還是辦公室,項目技術組學習氛圍較濃,經常為一個圖紙問題或者細部節(jié)點做法爭得面紅耳赤,但在工作之余,籃球場、乒乓球室,一個個又是開懷暢笑的好兄弟。

六、20__年工作的不足及工作中需改進之處

我深信:勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,我在__項目近一年的時間里,一直努力做好本職工作,盡量將工作失誤減少,但回想自己20__年的工作,存在如下不足,并在以后的工作中時刻提醒自己,爭取一點一滴去克服。

1、在工作和生活中要善于聆聽,尤其是公司領導的忠告和項目管理人員以及勞務管理人員所提出的好的建議。

2、及時總結,包括工法、溝通技巧,還要及時總結問題,分類、歸納、分析問題的起因,便于下次有計劃的預控。

3、決定的事要堅持干到底,并抓好細節(jié),由一點一滴做起。

4、加強與各部門的溝通與交流。

5、加強學習公司制度及企業(yè)文化,并再度加強我項目部業(yè)務學習,做到學習要有計劃,要有的放矢。?

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