總結是對過去的梳理，對未來的規(guī)劃。在寫總結時，我們可以引用一些權威的資料和數(shù)據(jù)，增強總結的可信度和說服力。不同行業(yè)的總結范文也值得我們去研究和借鑒。
銷售會議上的領導講話稿篇一
同志們：
集團工作會議開得很好。好就好在這次會議是在集團實現(xiàn)“十二五“順利開局，有望在全省率先進入世界500強，轉型跨越發(fā)展面臨新形勢、新任務的情況下召開的一次大會。好就好在這次會議既是一次總結成就、鼓舞士氣的大會，也是一次分析形勢、理清思路、部署工作、落實任務的大會，更是一次落實省政府一系列工作部署，開創(chuàng)集團轉型跨越嶄新局面的動員大會。好就好在做了一個很好的工作報告。報告對的工作進行了認真細致的總結，對“十二五“期間的發(fā)展戰(zhàn)略和工作路徑有了更明晰的要求，對集團面臨的形勢進行了客觀深入的分析，對的工作進行了科學合理的安排。報告體現(xiàn)了集團領導班子的集體智慧、集體意志,體現(xiàn)了對集團當前和今后一個時期一些重大問題的準確把握。貫徹落實好這個報告，對集團轉型跨越發(fā)展具有十分重要的意義。劉平同志的安全工作報告總結成績，吸取教訓，實事求是，安排部署措施有力，有很強的可操作性。各級公司、各級部門必須組織干部職工認真學習，領會報告的精神，把握報告的精髓，真正把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的部署上來，統(tǒng)一到集團發(fā)展大局上來。
，在、省政府和省國資委的正確領導下，集團廣大干部職工發(fā)揚迎難而上、負重爬坡的精神，凝心聚力、艱苦奮斗，圓滿完成全年各項任務，主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)“滿堂紅“。集團營業(yè)收入1580億元，成為全省首家收入突破1500億元的企業(yè)，提前4年實現(xiàn)了我們原定“十二五“末躋身世界500強的目標。這既是集團的一件大事，也是省里的一件大事,是、省政府推進全省經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的一大成果。一年來，袁純清書記、王君等省政府領導對集團公司的工作給予了極大的關注，袁書記多次深入集團調研指導工作，要求并鼓勵我們打造煤炭物流的“巨無霸“;金道銘副書記、李小鵬常務副等領導以及國資委、國土廳等省直部門都對集團發(fā)展給予了巨大的關懷和支持。
過去幾年，集團堅持立足地方經(jīng)濟這個“切入點“，積極履行國有大型企業(yè)的社會責任、政治責任，通過融入地方經(jīng)濟，嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源;通過嫁接地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢資源，聚合人力、財力、物力資源;通過聚合各種要素資源，做實做大做強三大支柱產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)與地方經(jīng)濟共同發(fā)展，形成了“融入地方--聚合資源--發(fā)展自己“的獨具特色的核心競爭力。
中央經(jīng)濟工作會議強調：世界經(jīng)濟總體上仍將面臨十分嚴峻復雜的形勢，國內經(jīng)濟發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的矛盾和問題仍很突出。在全省經(jīng)濟工作會議上，、省政府把確定為“項目落地年“，要求加快實施“雙千億“工程。作為承擔全省“雙千億“工程的重點企業(yè)，加大投資力度，抓好項目落地建設，既是省政府對我們的殷切期望，也是我們義不容辭的責任和義務，更是我們完成“雙千億“工程，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的必然選擇。
集團進入了一個全面轉型的嶄新時期。關于的工作，耀豐同志已作了詳細安排，我不再多講。下面，就如何培育和打造集團核心競爭力，樹立集團核心價值觀、核心理念，我談四點意見：
一、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須深化體制機制改革，增強企業(yè)的風險管控力
一要調整以行政區(qū)劃為主的管理體制，實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“。區(qū)域公司是集團切入地方經(jīng)濟的關鍵節(jié)點和融入地方經(jīng)濟的重要紐帶。構建以市公司為運營管理中心的體制，是集團公司總結近年工作經(jīng)驗做出的一個重大戰(zhàn)略決策。實行“區(qū)域化公司+專業(yè)化管理“，就是要構建以市公司為運營中心，以三大支柱產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化管理為主線，以礦、廠(場)、站標準化管理為重點的管理體制。各區(qū)域公司，一是要進一步加強戰(zhàn)略研究，以集團整體戰(zhàn)略為依據(jù)，立足區(qū)域優(yōu)勢，明確自己的發(fā)展路徑和發(fā)展重點，明晰在集團戰(zhàn)略中的分工和定位。二是要堅決打破縣域行政區(qū)劃的界限，實施區(qū)域內機構、業(yè)務、資產(chǎn)、人員整合，發(fā)掘縣(區(qū))公司的優(yōu)勢，實施市域一體化統(tǒng)籌、一體化布局、一體化運營，推行專業(yè)化分工、專業(yè)化協(xié)作、專業(yè)化管理。三是要建立產(chǎn)業(yè)鏈條上下游企業(yè)之間的內部市場化管理機制，推行企業(yè)內部模擬市場運行。四是要優(yōu)化管理模式，借鑒長治、臨汾等公司在管理模式創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法，開展管理模式優(yōu)化的試點工作，加快構建“三化、兩線、一平臺“的管理模式，建設涵蓋三大產(chǎn)業(yè)、支持區(qū)域公司管控的信息平臺;建立由管理線、業(yè)務線構成的線狀管理架構;實現(xiàn)管理的制度化、流程化、標準化。
二要實施全面計劃管理、全面預算管理和全面質量管理，也就是企業(yè)最基本的“三全管理“。計劃管理是企業(yè)管理的重要基礎，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的子目標、子計劃，是確保規(guī)范化管理的前提。預算管理是企業(yè)經(jīng)營風險管理的第一道門檻，更是項目運作的必備環(huán)節(jié)和基礎。質量管理是商品經(jīng)濟的基礎，是企業(yè)管理的必修課，沒有質量管理的企業(yè)是不合格的企業(yè)，更是沒有品牌、沒有信譽的企業(yè)。各單位都要把“三全“管理納入今年企業(yè)管理的重點，從體制、機構、標準、制度、考核上予以保證。
三要進一步強化標準化、精細化管理。實行標準化、精細化管理是提高企業(yè)管理能力，縮小與行業(yè)內先進企業(yè)差距的一個重要手段，也是改善集團管理工作的一個重要途徑。要進一步加強領導決策程序的標準化、生產(chǎn)指揮的標準化、現(xiàn)場管理的標準化、崗位操作的標準化，通過優(yōu)化、完善管理標準，提升管理水平。要進一步實行對標管理，一方面要開展內部對標，相互學習，相互提高;另一方面要開展外部對標，和國內外同行業(yè)先進企業(yè)對標，比基層基礎管理，比隊伍建設，比指標的先進性。在對標中尋找差距，縮小差距，直至趕超先進，做出示范，做出樣板。
二、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加快推進三大支柱產(chǎn)業(yè)建設，增強企業(yè)的持續(xù)發(fā)展力
一要強力推進三個產(chǎn)業(yè)支柱健康發(fā)展。發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎作用?，F(xiàn)代化的煤炭生產(chǎn)業(yè)是集團的基礎產(chǎn)業(yè)、主體產(chǎn)業(yè)，做實了煤炭生產(chǎn)，就做實了集團的基礎，就穩(wěn)住了集團發(fā)展的基本面。我們必須堅持“辦大礦、辦安全高效礦、辦現(xiàn)代化本質安全型礦“的辦礦理念，堅持“系統(tǒng)合理--簡單化，裝備精良--現(xiàn)代化，管理嚴格--制度化，操作規(guī)范--標準化“的辦礦原則，按照“六大階段性目標“的要求，把重點達標礦井建設好，把高效示范礦井運營好，保持煤炭生產(chǎn)和效益強勁增長。
發(fā)揮煤炭物流、貿(mào)易經(jīng)銷的支撐作用。集團營業(yè)收入的70%靠貿(mào)易經(jīng)銷，70%的人員從事貿(mào)易經(jīng)銷事業(yè)。真正實現(xiàn)“買進--賣出“式的貿(mào)易經(jīng)銷，真正實現(xiàn)專業(yè)化的物流服務仍是集團公司轉型跨越發(fā)展需要破解的重大課題，仍是我們必須知難而進、知難而上的戰(zhàn)略領域。要認真領會貿(mào)易經(jīng)銷、專業(yè)化物流是服務業(yè)，“服務“是這一產(chǎn)業(yè)的精髓、核心競爭力?！胺铡笆琴Q(mào)易經(jīng)銷、物流業(yè)貫穿始終的鏈條，沒有服務的意識，沒有服務的行為，沒有服務的體系和制度就沒有這一產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。因此，我們首先要確立“服務“意識，這是我們攻克物流貿(mào)易難題的第一要務。其次是要堅定不移地走“以貿(mào)易帶物流，以物流促貿(mào)易“的發(fā)展路徑，利用公路經(jīng)銷的職能，盡快把采購做實，把“點對點“的物流配送做實，把銷售做實。第三是要建立物流服務體系，加快建設物流服務節(jié)點，打造集采購、洗配、倉儲、配送、集散、銷售于一體的物流供應鏈，保證增值服務，獲取服務效益。
發(fā)揮多元產(chǎn)業(yè)的引領作用。圍繞集團煤炭生產(chǎn)和煤炭物流主業(yè)，依靠各級政府的支持，我們業(yè)已形成以煤為基、多元發(fā)展的格局。形成了焦炭化工、電力生產(chǎn)、裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、文化旅游、后勤服務、非煤礦山、投資金融等多元發(fā)展的板塊。我們必須改變各產(chǎn)業(yè)板塊分散運營、粗放管理、各自為政、隨意發(fā)展的現(xiàn)狀，改變多數(shù)非煤項目上馬前“技術領先、效益可觀“的可研報告草草通過，上馬中的超概算、超工期建設，上馬后長期虧損經(jīng)營的局面，要確立“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、新型化引領“的基本思路，通過整合重組，歸并同類產(chǎn)業(yè)，淘汰落后，形成產(chǎn)業(yè)板塊，通過專業(yè)化的管理，真正實現(xiàn)多元產(chǎn)業(yè)有效益、有規(guī)模、有引領，起到促進集團轉型發(fā)展的支柱作用。
二要強力實現(xiàn)重點項目建設落地、推進。項目是發(fā)展的支撐和依托，是人才、資金、技術、管理的集結點，是集團三大支柱產(chǎn)業(yè)快速推進和“雙千億“工程的具體體現(xiàn)。今年是、省政府確定的“項目落地年“，也是我們三大支柱產(chǎn)業(yè)具體項目落地的推進年。今年，集團確立計劃項目154個，總投資300億元。其中，重點項目85個，總投資205億元。各單位、各部門都要圍繞重點項目落地、建設開展工作，要以非常之策、非常之力、非常之為，在項目建設上取得突破，實現(xiàn)計劃目標。要把85個重點項目層層分解到單位、分解到人頭，建立項目負責人、項目督辦人、項目跟蹤服務人制度，并納入專項考核，獎優(yōu)罰劣。集團公司每兩月召開一次項目推進匯報會或現(xiàn)場觀摩會，要形成“圍著項目轉、盯著項目干“的氛圍，把“項目落地年“真正落到實處。
一要進一步加強各級領導班子建設。培育和打造企業(yè)核心競爭力，增強集團執(zhí)行力、落實力，領導班子是關鍵。目前，我們的少數(shù)領導干部存在著精神懈怠、萎靡不振、工作漂浮、得過且過的現(xiàn)象;存在著講關系不重原則、論親疏不看是非、謀私利公私不分的問題;個別班子各自為政、各搞一套、撥弄是非、不講團結，鬧獨立不講協(xié)作、搞專斷不講民-主、搞虛假不講誠信，吃吃喝喝、拉拉扯扯、吹吹拍拍、團團伙伙。在群眾眼里這樣的班子沒有威信、沒有凝聚力、更沒有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。這樣的班子根本談不上帶兵打仗，談不上帶領職工群眾干實事、謀發(fā)展。因此，必須加強領導班子建設。首先，要加強領導班子思想政治建設，強化黨的基本理論學習，牢固樹立宗旨意識，既要兢兢業(yè)業(yè)為官，更要勤勤懇懇干事，踏踏實實做人。要樹立“官“為集團轉型跨越而做，“事“為集團轉型跨越而干的思想意識，圍繞打造和培育集團核心競爭力，促進集團轉型跨越發(fā)展，建設過硬的領導班子。其次，要加強民-主集中制建設，規(guī)范議事規(guī)則和決策程序，提高決策的科學性、合理性，堅決杜絕隨意決策、盲目決策，形成團結協(xié)作、高效運轉的工作機制和管理機制。再次，要加大干部人事制度改革力度，堅持“六個優(yōu)先“的用人導向，圍繞集團核心競爭力的培育和轉型跨越發(fā)展的大局識別干部、考驗干部、選拔干部，切實把優(yōu)秀干部選派到轉型跨越發(fā)展的第一線，選派到有利于集團核心競爭力形成的關鍵崗位。第四，要優(yōu)化各級領導班子配備，按照集團三大支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際，全面優(yōu)化班子的知識結構、年齡結構和專業(yè)結構，進一步配齊、配好、配強各級領導班子。年齡上做到梯次配備，專業(yè)知識上做到類型齊全，氣質上做到求同存異，增強班子的整體合力。
二要進一步加強干部隊伍建設?！奥肪€方針確定以后，干部就是決定的因素。“培育和打造企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)集團“十二五“宏偉藍圖，干部隊伍的執(zhí)行力、落實力起決定性作用。各級干部必須振奮精神，要有精氣神。當前，我們有些干部精神不振、狀態(tài)不佳的問題十分突出，對工作沒有激-情，對事業(yè)沒有熱情，對群眾沒有感情，在其位不謀其政，當其政不盡其責。這種精神狀態(tài)是我們發(fā)展的`最大危險、最大障礙。面對發(fā)展大局，一定要有一股想發(fā)展、謀發(fā)展、干發(fā)展的干勁，在干事業(yè)中體現(xiàn)自己的價值;面對困難和挑戰(zhàn)，一定要有一股闖勁、一股鉆勁和一股韌勁，不達目的不罷休;面對工作中急需解決的問題，一定要有迎難而上、敢打硬仗的精神，不退縮、不氣餒，謀求破解之策，尋求制勝之道。各級干部必須增強能力，要有真本事。提升能力素質是干部隊伍建設永恒的課題。不要認為“提拔“了就能“提升“了，不要以為有了“任職“就有了“素質“，有了位子就有了本事，“知識恐慌“、“本領恐慌“十分可怕。因此，要自覺學習、善于學習、不斷學習，提升自己研究經(jīng)濟運行規(guī)律，把握工作大局，發(fā)現(xiàn)、挖掘、利用身邊資源的決策能力，提升自己處理復雜局面，解決疑難、棘手問題，破解工作難題，掌握工作主動的能力。各級干部必須講團結，要有親和力。要搞好班子團結，搞好上下級的協(xié)調一致;要真正關心群眾、關心職工，想職工所想、急職工所急。必須增強集團意識，要講大局，要敢于沖破既得利益、部門利益、局部利益的束縛，以集團根本利益和長遠利益為出發(fā)點推進工作、推進改革、謀劃發(fā)展、加快發(fā)展。各級干部必須強化責任意識。面對千頭萬緒、紛繁復雜的工作任務，要樹立堅定的責任意識，堅定對黨負責、對集團負責、對員工負責的歷史使命感、責任感;必須落實責任，對安全工作負責、對項目建設負責，對企業(yè)管理負責，對轉型發(fā)展負責;必須養(yǎng)成堅決按規(guī)矩辦事、按號令行事的良好作風;立足本職、恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)為企業(yè)謀事干事。
三要大力加強作風紀律建設。良好的作風紀律是培育和打造企業(yè)核心競爭力的重要保障，也是提高集團干部隊伍執(zhí)行力、落實力的重要保障。集團絕大多數(shù)干部的作風紀律是好的。但也不能否認，在個別地方、個別干部身上，“吃、拿、卡、要“的不良風氣仍然存在，心浮氣躁、急功近利、作風不務實、工作不踏實，嘩眾取寵的不良風氣仍然存在，嚴重敗壞集團形象的事情仍然時有發(fā)生。個別人的歪風邪氣不剎，集團的良好風氣就不可能長久，核心競爭力的培育就是一句空話。為此，我們必須下大力氣，深入開展“正風肅紀，優(yōu)化環(huán)境“活動。要建立和完善廉政風險防控體系，形成廉政建設長效機制，特別要加強煤礦兼并重組、投資決策、安全生產(chǎn)、財務管理、招投標和干部選任等重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督管控。找準容易滋生腐-敗的關鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)進行風險排查、風險防控，力求陣地前置、關口前移、禁于未萌、見于未發(fā)，構建起拒腐防變的堅實防線。要抓好效能監(jiān)察，將煤礦項目、工程建設項目等企業(yè)重大事項、重點工作列入效能監(jiān)察范圍，實施全過程監(jiān)督檢查。要進一步強化各級機關部門的作風紀律建設，嚴格執(zhí)行“五個不準“，狠剎“三股歪風“，通過正風肅紀，優(yōu)化集團發(fā)展環(huán)境，形成作風紀律建設的長效機制。
四、培育和打造企業(yè)核心競爭力，必須加強文化建設，增強企業(yè)的創(chuàng)新力
一要實施人才強企戰(zhàn)略。創(chuàng)新是企業(yè)永恒的主題。人才資源是企業(yè)創(chuàng)新的第一動力，是企業(yè)創(chuàng)新力、核心競爭力的根本。當前，人才短缺已經(jīng)成為集團轉型跨越發(fā)展的瓶頸，成為集團亟待解決的當務之急。我們必須大力實施人才強企戰(zhàn)略，全面開展人才素質提升工程。一是必須樹立“人人都是人才“的正確人才觀，充分認識到人才問題關鍵是使用，必須采取切實措施，創(chuàng)造良好的用人機制和環(huán)境，做到用人所長，人盡其才，才盡其用。二是必須樹立“短期靠引進，中期靠培訓，長期靠培養(yǎng)“的理念，重點引進集團三大支柱產(chǎn)業(yè)急需的領軍型人才、專家型人才，經(jīng)營管理、市場營銷等高技能人才，通過引進一個人才，帶出一個團隊，推動一個項目，促進一個產(chǎn)業(yè)，形成一個“增長點“。要做好人才儲備，但絕不能事事都靠引進，動不動就招人。要把重點放在人才的培訓、培養(yǎng)上，通過人才的培訓、培養(yǎng)，建立良好的人才成長環(huán)境，實現(xiàn)人才素質的提升。
二要搶抓山西綜改試驗區(qū)的機遇，爭取政策支持，大膽先行先試。創(chuàng)新問題首先是一個解放思想的問題。只有解放思想才能把握機遇，只有大膽先行先試，才能不斷增強企業(yè)的創(chuàng)新力。當前，省政府有關部門高度關注集團的發(fā)展，我們務必把握省綜改試驗區(qū)的機遇，積極爭取省政府和相關部門的大力支持，推進集團創(chuàng)新力和核心競爭力有一個大的飛躍。主要是要做好與相關部門的溝通協(xié)調工作，力爭在集團煤炭后備資源儲備，授權集團組建專業(yè)化礦區(qū)災害生態(tài)治理公司，推進物流體系建設和集團上市等事關集團發(fā)展大計的重點工作上，取得有力的政策支持。
三要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，培育企業(yè)文化，打造企業(yè)核心價值觀、核心理念。文化產(chǎn)業(yè)是提供精神產(chǎn)品的重要產(chǎn)業(yè)和集團發(fā)展的重要方向。要加大文化產(chǎn)業(yè)投資、建設的力度，加快發(fā)展新型文化業(yè)態(tài)，重點加快長治黎源文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設，把園區(qū)建設成集團文化產(chǎn)業(yè)的基地，打造成集團文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢品牌。
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力、創(chuàng)新力賴以生長的土壤。必須加強企業(yè)文化建設，努力實現(xiàn)企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的統(tǒng)一。要確立“以人為本、服務社會“的企業(yè)核心價值觀，構建“安全為天“的安全文化，用文化來營造環(huán)境、約束行為，實現(xiàn)企業(yè)的本質安全。要構建“人文和-諧“的和-諧文化，豐富民-主建設工作載體，推進企務公開，大力開展重點產(chǎn)業(yè)、重點工程勞動競賽活動，促進職工素質的整體提升。要建立企業(yè)發(fā)展成果惠及員工的長效機制，重點抓好改善職工住房條件、解決職工子女就業(yè)、提高職工工資福利待遇。
同志們，集團發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，的目標、任務已經(jīng)明確。我們要繼續(xù)發(fā)揮敢想敢干，奮勇爭先的精神，發(fā)揚成就，再創(chuàng)佳績，以更加優(yōu)異的成績迎接黨的勝利召開!
謝謝大家!
銷售會議上的領導講話稿篇二
大家下午好!
我是來自xx學院化生系08級藥學二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。
其次，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的.精神。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務能力，明白團結協(xié)助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。
最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!
我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目標，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
銷售會議上的領導講話稿篇三
大家上午好！
律回春暉漸，萬象始更新！今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在xx營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們！
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是xx集團成立二十周年，也是xxx公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年；過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎，20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升，實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給xx忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚xx“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)xx人的良好形象。三是希望同志們珍惜機會，團結協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農(nóng)、服務于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。各位營銷將士們，你們是xxx的龍門虎將，你們是xx創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝！我為你們喝彩！我為你們驕傲！
迎著馬年的鐘聲，我們吹響了14年xx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)！
銷售會議上的領導講話稿篇四
同志們：
今天這次會議是經(jīng)過區(qū)委、區(qū)政府研究決定召開的，會議的主要內容就是安排部署我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設百日會戰(zhàn)工作，組織和號召全區(qū)各級組織、單位、部門、施工企業(yè)、街道、社區(qū)及全區(qū)廣大群眾廣泛參與到這次百日會戰(zhàn)中來，以百倍的熱情開展建設。以切身的行動支持建設，以堅定的信心擁護建設。剛才宣讀了百日會戰(zhàn)實施方案，傳達了市里會議精神和市委書記、市長視察我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設時的講話精神，機關、基層、垂直管理單位代表、施工建設單位代表、街道社區(qū)的回遷戶和即將面臨拆遷的群眾代表先后做了發(fā)言，對我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)表明了態(tài)度，表明了決心，令人深受鼓舞，我也十分激動，有全區(qū)干部群眾這樣的支持擁護，有建設施工單位的沖天干勁，我區(qū)的旅游名鎮(zhèn)建設和這次百日會戰(zhàn)一定能夠取得圓滿的成效。面對全區(qū)人民的矚目，廣大干部的重托，各施工單位企業(yè)的信任，今天我代表區(qū)委、區(qū)政府對這次旅游名鎮(zhèn)百日會戰(zhàn)要講三個方面的問題。
第一，重點旅游名鎮(zhèn)建設是加速我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要契機。為更好地開發(fā)旅游，打造旅游產(chǎn)業(yè)，發(fā)展旅游經(jīng)濟，使旅游業(yè)成為全省經(jīng)濟社會發(fā)展一個新的產(chǎn)業(yè)，省委、省政府做出建設旅游名鎮(zhèn)重大決策。在全省12個旅游名鎮(zhèn)中，湯旺河是其中之一，這充分說明了省里對湯旺河的信任和認可。省市主要領導對旅游名鎮(zhèn)建設非常重視，今年，杜家毫副省長、王愛文書記和高環(huán)市長先后帶領相關部門到湯旺河視察旅游名鎮(zhèn)建設，肯定了我們建設成果，經(jīng)過一年多的建設，湯旺河的整體景觀發(fā)生了很大的變化，依水立城這篇文章已經(jīng)收到了效果，旅游名鎮(zhèn)和濱水城鎮(zhèn)的建設渾然一體。并在資金上給予了我們很大的幫助，要求各相關部門大力支持旅游名鎮(zhèn)建設。我們要借助旅游名鎮(zhèn)這個平臺，搶抓有利契機，在搞好與上級部門對接爭取政策和資金的同時，全力推進城鎮(zhèn)重點工程建設。把湯旺河建設成環(huán)境優(yōu)美、設施齊全、功能完備的城鎮(zhèn)，不但可以改善居民的生活環(huán)境，而且是招商引資的前提，是投資環(huán)境的硬件平臺。一個城鎮(zhèn)建設明顯滯后的地方，客商不可能往那里注入資金。我們只有把湯旺河城鎮(zhèn)建設好，打響我們自己的旅游品牌，才會把“金鳳凰”吸引到這里，從而拉動經(jīng)濟增長，促進第三產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。事實也證明了這一點，我們通過國家公園和省重點旅游名鎮(zhèn)這兩個金字招牌，吸引了普天、恒豐、天地仁等一批“金鳳凰”到湯旺河投資建設，這些項目的落地，將對湯旺河的生態(tài)旅游、多種經(jīng)營、文化等產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響深遠。
第二，開展百日大會戰(zhàn)活動是貫徹落實上級指示的具體行動。自確定建設旅游名鎮(zhèn)以來，省委、省政府就持續(xù)不斷地加大力度予以推進，把今年確定為旅游名鎮(zhèn)集中建設年，吉炳軒書記、王憲魁省長和杜家毫副省長抽出大量時間到各個旅游名鎮(zhèn)視察指導工作，充分表明了省里的態(tài)度和決心，王愛文書記和高環(huán)市長先后到我區(qū)視察指導工作時也提出了要求，王愛文書記要求，對比其它旅游名鎮(zhèn)的建設進度，湯旺河的建設速度還是慢，人力、物力的投入力度還不夠。要著力解決“慢”的問題，在“快”和“好”上下功夫，將速度和質量作為當前建設的兩項任務，抓緊抓好、全力推進。高環(huán)市長要求，旅游名鎮(zhèn)的建設一定要堅持規(guī)劃先行，高標準規(guī)劃、高質量建設、高要求管理。在旅游名鎮(zhèn)建設中，要堅持早開發(fā)、早建設、抓住機遇、積極爭取，千方百計克服一切困難。幾日前，我們已經(jīng)召開專項會議給全區(qū)處級領導干部分配了工程和任務，要求深入工地一線督促落實，對進展情況實行周報制度。為進一步貫徹落實好上級指示精神，促進各工程建設快速推進，經(jīng)過精心研究，決定今天召開這次會議，開展百日大會戰(zhàn)活動。各相關部門，特別是各級領導干部，要充分認識這次百日大會戰(zhàn)的重要意義，一定要增強工作的.主動性和自覺性，把旅游名鎮(zhèn)建設作為第一要務真正擺上工作日程，搶前抓早，加快進度，克服諸多不利因素，以只爭朝夕和時不我待的精神投入到旅游名鎮(zhèn)建設當中。
第三，開展百日大會戰(zhàn)活動是推進我區(qū)旅游名鎮(zhèn)建設的必要措施。
雖然經(jīng)過不懈努力，我區(qū)城鎮(zhèn)面貌發(fā)生了較大變化，但在當前旅游名鎮(zhèn)建設的推進中，客觀上存在一些困難和問題，這使得我們一些同志一定程度上存在畏難思想，覺得這些困難難以突破。因此在工作作風上表現(xiàn)為浮躁，缺乏走進矛盾、破解難題的勇氣和信心;在工作狀態(tài)上表現(xiàn)為庸懶拖拉，得過且過。這種狀態(tài)不改變，工作局面不扭轉，要如期完成今年的城鎮(zhèn)建設任務勢必是一句空話。大家都要清醒認識當前城鎮(zhèn)建設面臨的嚴峻形勢，現(xiàn)在時間已經(jīng)過半，北方冬季來臨較早，留給我們的只有二、三個月的時間，上級一再督促要加快施工進度，今年的工程量較大，一些工程還沒有開工，還有一些去年結轉的工程，我們只有通過百日會戰(zhàn)這種形式，號召全區(qū)的相關部門、人員和施工單位都把心擰成一股繩，勁往一塊使，才能保證工程順利完成。希望大家在會后，認真把會議精神貫徹落實下去，全面增強緊迫感、責任感，切實轉變作風，迅速行動起來，按照百日大會戰(zhàn)實施方案的要求，團結帶領相關人員，齊心協(xié)力，真抓實干，掀起新的一輪大干快上的建設熱潮，要認真研究措施破解現(xiàn)實中的難題，保質保量地完成年度暨定的建設任務，向全區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
一是以“五+二”、“白+黑”的施工組織向時間要進度。
二是以加強聯(lián)系促使項目落地向擴大建設規(guī)模要進度。
三是以拓展投融資方式推進建設施工向資金保障要進度
四是以改善民生為宗旨求得群眾支持向民心所向要進度。
(從部門協(xié)調配合，做好服務，垂直部門提前謀劃，完成各自責任任務，基層單位管好自己人不給施工增加困難，拆遷戶服從大局，配合施工等)
銷售會議上的領導講話稿篇五
企業(yè)市場活動最基本的體現(xiàn)形式就是銷售,目前國內至少還有半數(shù)以上的企業(yè)仍處于以銷售為主導的管理狀態(tài)。下面是本站小編給大家整理的銷售會議上的領導
講話稿
，僅供參考。同志們：
“物競天擇，適者生存”是自然界萬物生存的必然規(guī)律，季節(jié)輪回、除舊布新才能蓬蓬勃勃、充滿生機，一個企業(yè)的生存、發(fā)展和壯大同生物界一樣也必須遵循這一規(guī)律，否則必將被歷史所淘汰。銷售是企業(yè)生存、發(fā)展和壯大的關鍵中之關鍵，銷售是渠道是路子，沒有了渠道和路子，企業(yè)是死路一條。銷售是商品較量的前沿，是商品轉換的手段，沒有銷售縱然產(chǎn)品物再美、質量再好、價格再廉也是不會進入銷售領域的。因此，作為企業(yè)的管理者和經(jīng)營者如何把銷售工作搞好，是企業(yè)發(fā)展的頭等大事。必須居安思危，如履薄冰，必須高屋建瓴，以敏捷的洞察力和準確的視角去把握市場的走勢和制訂應對方略，并善于總結經(jīng)驗、查找不足，才能立足現(xiàn)實，開拓未來，真正實現(xiàn)承前啟后、繼往開來、把握先機、隨心所欲，才能擁有廣闊的發(fā)展空間，開創(chuàng)諸項工作的新局面。針對這一問題，下面我就20xx年銷售工作情況及20xx年工作安排談一下看法和提幾點要求。
一、20xx年銷售工作回顧
(一)基本形勢分析
集團公司20xx年面臨的基本形勢是機遇與挑戰(zhàn)并存、壓力和動力共在，既充滿希望又經(jīng)受嚴峻考驗的特殊環(huán)境和局面。我對整體銷售工作的基本評價是：忠實執(zhí)行董事會決策，嚴格按照《銷售工作管理規(guī)定》運作，正視困難，立足現(xiàn)實，方法得當，措施得力，在十分困難的情況下取得了京華公司有史以來最為輝煌的業(yè)績，實現(xiàn)了銷售任務突破性進展，董事會對此非常滿意并給以充分的肯定。
機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢是耐火材料行業(yè)及相關行業(yè)所共同面臨的，是國家的大政方針所決定的，是大局。進入20xx年以來，由于國家產(chǎn)業(yè)政策的進一步調整，一大批規(guī)模型鋼鐵企業(yè)相繼立項上馬，小型企業(yè)組合重建，因此，鋼鐵行業(yè)的迅猛發(fā)展為耐材市場提供了廣闊的需求空間和發(fā)展機遇，使久已疲軟的耐材市場呈現(xiàn)出空前難得的產(chǎn)、銷兩旺的勢頭，為耐材行業(yè)提供了難得的發(fā)展機遇。但是，由于國家環(huán)保政策的進一步強化和深入，耐材及其相關聯(lián)原料供應產(chǎn)業(yè)又是國家明令限制、重點整頓的高耗能、重污染對象，相關行業(yè)必須投入巨資對原生產(chǎn)設備、設施進行符合環(huán)保要求的技術改造，在一定程度上對企業(yè)的生存、生產(chǎn)和發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。因此，我們作為環(huán)保監(jiān)控、治理的重點所面臨的形勢是機遇與挑戰(zhàn)并在、動力和壓力共存。面對困難和壓力以及所取得的輝煌業(yè)績，我們的態(tài)度應該也必須是既不能怨天尤人、悲觀失望，又不能盲目樂觀、忘乎所以，更應該以壓倒一切困難而不被困難所嚇倒的勇氣和審時度勢、開拓創(chuàng)新的科學態(tài)度作好充分的思想準備去搶抓機遇、搶占市場，并以求真務實的精神制定、規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，謀取利益、規(guī)避風險，這就是我們對基本形勢的分析和應對目前錯綜復雜而又瞬息萬變市場形勢所必須具備的思想素質和辦事態(tài)度。
(二)20xx年銷售工作所取得的主要成績及經(jīng)驗
各公司及集團公司各部門在董事會和總經(jīng)理領導班子領導下，堅定不移地貫徹、執(zhí)行董事會年初確定的“抓大市場、抓大訂單”的重要決策，銷售公司采取一系列切實可行、不拘一格、靈活多變的方法措施，在集團公司資金運作十分困難的情況下開展卓有成效的工作并取得了顯著的成績，實現(xiàn)了自京華公司創(chuàng)建以來銷售業(yè)務的突破性進展。根據(jù)銷售公司和財務部門的年終統(tǒng)計，共有50余位銷售人員簽訂近70余宗業(yè)務，并且呈現(xiàn)出由小型企業(yè)向中、大型規(guī)模企業(yè)挺進的良好發(fā)展勢頭，在眾多
合同
的執(zhí)行過程中未出現(xiàn)重大違約及質量安全事故，總體合同執(zhí)行平穩(wěn)有序，得到銷售人員和重點客戶的一致好評，為公司實施品牌戰(zhàn)略和打造誠信企業(yè)提供了條件、奠定了基礎、贏得了榮譽。年終財務報表顯示，各項重要經(jīng)濟指標已實現(xiàn)二位數(shù)增長，總體形勢令人鼓舞。20xx年底的銷售形勢一舉扭轉了長期徘徊不前的被動局面，實現(xiàn)了突破性進展，20xx年初所簽訂的合同量已基本滿足集團公司生產(chǎn)能力的滿負荷生產(chǎn)。值此，我代表董事會及總經(jīng)理領導班子向奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線、各個崗位的干部職工及奔波于祖國各地為公司發(fā)展殫精積慮、漚心瀝血、不辭辛苦、樂于奉獻的競業(yè)精神的銷售人員再次表示崇高的敬意和衷心的感謝!20xx年銷售工作之所以能克服重重困難和壓力，取得如此令人歡欣鼓舞的輝煌業(yè)績，其主要經(jīng)驗是：
首先，董事會的重要決策得以較好的貫徹和執(zhí)行。
20xx年初，董事會面對日益競爭激烈的市場形勢，果斷作出四項重要決策：第一，加大企業(yè)內部改革力度，重點實現(xiàn)管理體制和運行機制系統(tǒng)的健全和完善，使企業(yè)逐步實現(xiàn)法制化、科學化、規(guī)范化管理，將企業(yè)盡快納入良性循環(huán)發(fā)展軌道;第二，確立“抓大市場、抓大訂單”的營銷方略，以爭取更多的預付款投入到生產(chǎn)當中、提高產(chǎn)品質量和提升生產(chǎn)能力;第三，投入巨資籌建設備先進、環(huán)保節(jié)能的179m隧道窯生產(chǎn)線以滿足不同檔次尤其是鋼鐵行業(yè)所需不同規(guī)格、不同型號、不同標準產(chǎn)品的要求，從根本改變過去品種單一、檔次低下、缺乏市場競爭力的被動局面，為打造京華品牌、樹立企業(yè)形象和公司持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎;第四，繼續(xù)實施“人才引進戰(zhàn)略”，不斷引進、培養(yǎng)和充實關鍵崗位的人才配備，逐漸實現(xiàn)宏觀管理和微觀操作的管理人員具備現(xiàn)代化先進的管理理念、管理意識、管理手段和管理藝術，從根本上淘汰和剔除沿襲固有的、原始的、作坊式家族管理模式，營造動大手筆、干大事業(yè)的濃厚氛圍。
通過一年來的實踐證明，董事會的四項決策基本得到落實并發(fā)生了良好的效應：銷售公司的機構建制實現(xiàn)了以四統(tǒng)一為標志的銷售業(yè)務的集中管理模式使過去混亂現(xiàn)象得以改變。總工領導下的質量、技術、檢測工作的責任保障以及完善和強化生產(chǎn)環(huán)節(jié)的管理機制等重大措施的出臺和落實，其運作已產(chǎn)生了明顯的效果;正是由于“抓大市場、抓大訂單”的正確決策在銷售活動中得以有效的貫徹和實施，增強了銷售人員的信心，激發(fā)了他們簽訂合同的熱情，從而使銷售公司擁有大量的業(yè)務信息和供貨訂單，實現(xiàn)了董事會關于“借舟下海、借雞下蛋”的迂回戰(zhàn)術，保證了生產(chǎn)資金的科學調度，填補了基建所需資金的部分空白，取得了集團公司有史以來難得的產(chǎn)、銷兩旺的大好形勢;179m生產(chǎn)線在克服由于建設資金不足的重重困難，在技術人員、建筑工人的辛勤努力下已于20xx年10月底，該工程的主要建筑、設備、設施等建設已完成，部分待建輔助工程正在籌續(xù)中。從投運以來效果看，各項技術指標均處于良好狀態(tài)，達到了預期目的。該項工程不僅為京華公司增添了亮點、樹立了形象，同時，必然對今后京華事業(yè)的擴張和發(fā)展起到至關重要的推動作用;重視人力資源建設和人才引進、培養(yǎng)工作逐步落到實處。20xx年集團公司著力加強對總工辦的組織建設，增設了質檢部和技術部，任命了懂技術、善管理的部門領導，配備了具有專業(yè)知識的大學畢業(yè)生為后備人才，保證了重點工程關鍵部位所需產(chǎn)品的質量安全，為京華品牌在激烈的市場競爭中提供了技術保證。
其次，有一個堅強有力、團結向上的銷售領導班子。
毛主席早就告誡我們：“正確的政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此，正確貫徹、執(zhí)行董事會的重要決策，其決定因素必須有一個堅強有力、團結向上的領導班子，一年來的實踐證明，公司領導班子在董事會的領導下，忠實執(zhí)行董事會決策、圓滿完成工作部署，班子成員基本具備高尚的職業(yè)道德、熟煉的業(yè)務水平、融洽的協(xié)作精神和團結向上的精神風貌，是一支信得過，能戰(zhàn)斗的團體，董事會對他們的工作是非常滿意的，所取得的成績是可喜可賀的。
第三，擁有一支強大的銷售隊伍。
20xx年銷售隊伍組成的顯著特點是：在原有銷售人員的基礎上，一批批營銷能力強、善于做大業(yè)務的骨干人員陸續(xù)加盟京華公司并已爭取到部分大宗業(yè)務，有的已進入商務談判，前景十分看好。因此，現(xiàn)在銷售隊伍的基本形勢可以用八個字來概括，即“群賢畢至，人才濟濟”，這也是京華公司創(chuàng)建以來首次出現(xiàn)的人才興旺的大好形勢。銷售人員作為市場參與的主體，起著構建企業(yè)與用戶聯(lián)系的重要橋梁作用，每一宗業(yè)績，都飽含著銷售人員的聰明才智和辛勤汗水，都應該得到社會的尊重和鼓勵。本次會議所表彰的先進工作者就是銷售隊伍中的杰出代表，他們?yōu)榫┤A公司銷售工作的發(fā)展做出了突出的貢獻。在此，我代表董事會和總經(jīng)理領導班子向做出貢獻的先進工作者和所有從事銷售工作的業(yè)務人員表示由衷的感謝!
(三)目前面臨的主要困難和亟待解決的問題
當前企業(yè)面臨的主要困難和問題是資金不足、人才短缺、生產(chǎn)能力低下、個別產(chǎn)品質量不穩(wěn)定，影響整體合同執(zhí)行等。造成資金不足的主要原因是：1、由于原材料價格的大幅度上漲，造成生產(chǎn)成本、管理成本的大量增加，而產(chǎn)品市場價格難以同步上調，因此經(jīng)營效益低下;2、貨款回收率低，造成大量應收貨款滯留在外，個別貨款實際上已形成呆帳、死帳，這些現(xiàn)象主要表現(xiàn)在20xx年以前的業(yè)務活動中，直接影響到生產(chǎn)資金的運行和調度;3、銷售合同的大量執(zhí)行，必然投入大量資金組織生產(chǎn);4、巨額基本建設、設備改造資金投入進一步加劇了資金運作困難。人才短缺主要表現(xiàn)在管理干部中高素質、善管理人才短缺。這個問題長期未能得到及時解決，因此在一定程度上制約了銷售工作的順利開展，個別管理干部素質低下、管理粗暴、簡單，挫傷了大家的積極性，而且直接損害了公司利益，造成了負面影響。關于這個問題，我曾在多次會議上提出批評，有的雖然有所收斂、有所改正，但仍沒有引起部分人的足夠重視。為從根本上解決這一問題，董事會決定根據(jù)集團公司管理體制的變化將對管理系統(tǒng)進行改革和重組，對管理干部量才使用、合理安排，真正做到“物能盡其用，人能盡其才”。
二、20xx年工作安排
通過總結工作，其目的在于肯定成績、查找問題，旨在統(tǒng)一認識的基礎上，為20xx年工作理清發(fā)展思路。對此，20xx年的主要工作是：
一、健全的管理機制
健全和完善組織機構，重點強化對銷售公司及總工辦組成人員的充實，以確保每份合同的高質量執(zhí)行，解除銷售人員的后顧之憂。
二、建立一支強大的銷售隊伍
建立一支強大的銷售隊伍是京華公司今后長期發(fā)展戰(zhàn)略決策。集團公司全體干部要作為長期發(fā)展目標去抓、重點主抓，不管什么時候都要把它放在企業(yè)發(fā)展的第一位，一定要知道它的重要性。銷售的產(chǎn)生是人類社會發(fā)展史上的一個劃時代的進步。繼續(xù)執(zhí)行董事會關于“抓大市場、抓大訂單”既定方針的基礎上，要求銷售公司組織力量，將工作重點放在簽訂大爐子業(yè)務。技術部門應給予配合并加強與大專院校、設計院等科研部門聯(lián)系，著重新產(chǎn)品開發(fā)和研制，爭取專利項目，以展示公司實力，樹立公司形象。鼓勵業(yè)務人員開拓國際市場，發(fā)展國際貿(mào)易，逐步實現(xiàn)京華產(chǎn)品直接出口業(yè)務有較大幅度增加。為達到上述目標，我向大家承諾，公司將對這些業(yè)務給以人、財、物全力支持，并對取得顯著成績的給予重獎。
三、堅定不移地執(zhí)行人才引進戰(zhàn)略
堅定不移地推行人才培養(yǎng)、人才引進戰(zhàn)略，不斷向管理體制、業(yè)務組織輸送新鮮血液，使其運行始終充滿勃勃生機。在對外引進管理人才、銷售骨干的同時，公司將有重點地對內部一線職工和基層管理干部進行培養(yǎng)和使用，將那些政治思想好、綜合素質高、大局意識強、懂業(yè)務、善管理人才不失時機地提拔到領導崗位和高層管理機構中，以充分發(fā)揮他們的聰明才智，在人才使用上堅決遵循古訓“外舉不避仇、內舉不避親”的任人唯賢原則，杜絕親親疏疏、任人唯親的庸俗行為，真正實現(xiàn)廣招人才、唯我是用，讓企業(yè)管理和運行始終處于充滿活力、蓬勃生機的良好狀態(tài)。集團公司遵照董事會關于重視人才引進的重要決策，目前已聘請3名具有銷售管理及專業(yè)技術的管理人才，其中一名是洛耐工程師、耐火材料專業(yè)碩士研究生，專職高、新耐火材料的研制和開發(fā);另一位是長期從事對外技術合作和專家、專業(yè)技術人才引進工作的領導。另外任命幾位銷售公司副經(jīng)理，已充實銷售管理隊伍，協(xié)助銷售人員進行商務談判。
四、堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略
堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略是京華公司永遠要走的路子。因為一個不變的真理是，只要人類不來亡，發(fā)展是永恒的，京華公司要想走在同行業(yè)前列，就要根據(jù)自身的能力和條件不斷地發(fā)展壯大。今年將加大投資力度，加快179m生產(chǎn)線后續(xù)工程及耐材公司新上135m隧道窯、電熔廠設備更新及建設、改造等工程建設速度，以提升集團公司整體生產(chǎn)能力和提高產(chǎn)品質量。具體規(guī)劃是：1、179m生產(chǎn)線以生產(chǎn)高鋁系列產(chǎn)品為重點;2、耐材公司重點生產(chǎn)耐堿、低氣孔及粘土系列產(chǎn)品;3、科技公司在生產(chǎn)各種不定形系列產(chǎn)品和各種預制件基礎上計劃新上兩座高溫梭式窯和高噸位壓力機，重點生產(chǎn)煉鋼電爐、轉爐、鋼包、中間包等煉鋼配套產(chǎn)品;4、電熔公司在改造變壓器、電爐的基礎上，再上一個20xxm2精細磨車間和一個800m2聚鋼件組裝平臺，使電熔產(chǎn)品質量再上一個新臺階，由過去100m3以下的瓶罐玻璃窯爐向100m3以上瓶罐窯爐發(fā)展，由過去的小浮法向大浮法玻璃窯爐發(fā)展。同時要擴大對外合作領域，尤其是加強對電力部門的合作以突破區(qū)域在外建廠。通過技術改造、擴大業(yè)務領域以降低生產(chǎn)成本，從而獲得最佳經(jīng)濟效益，從根本上改變電熔公司銷售工作的被動局面。上述工程峻工并投入運行后，5條生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力能基本滿足合同生產(chǎn)的需求，實現(xiàn)在20xx年的基礎上產(chǎn)量產(chǎn)值翻一番的目標，從根本改變過去“沒有合同愁，有了合同難執(zhí)行更愁”的尷尬局面，給銷售人員一顆定心丸，讓他們全身心地投入到“抓大市場、抓大訂單”的業(yè)務活動中去。
五、合格的產(chǎn)品是市場永遠的保障
要想把市場做好，把仗打好，后勤供應應保障。產(chǎn)品質量就是銷售市場的保障，這是銷售能否持續(xù)下去的關鍵連接頭。集團公司要求各生產(chǎn)單位應嚴格按照總工辦下達的生產(chǎn)指令組織合同生產(chǎn);質檢、檢驗、技術、發(fā)運等人員都屬銷售工作不同環(huán)節(jié)的重要崗位，因此要求從原材料進廠到半成品、產(chǎn)成品、包裝、發(fā)運等各個環(huán)節(jié)都要嚴把質量關，決不允許出現(xiàn)任何質量安全事故，以確立“京華”品牌在市場中的競爭地位。
六、銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用
銷售人才的引進、培養(yǎng)和使用是公司發(fā)展的保障，企業(yè)有沒有發(fā)展后勁，主要是銷售人才的不斷引進和培養(yǎng)，它是企業(yè)生存的脊梁。一個人沒有了脊梁將是臭肉一堆。我們的各位干部和銷售精英們要不斷地幫助京華公司引進和介紹銷售人才，不斷壯大我們的隊伍和對市場的覆蓋面。
銷售人員應加強道德修養(yǎng)、規(guī)范銷售行為、強化理論、法律知識學習，掌握營銷技巧，積極參加公司組織的銷售工作及行業(yè)研討會，以不斷增強法律意識和自身業(yè)務水平，應對日益激烈的市場競爭和瞬息萬變的市場經(jīng)濟。銷售活動搞得好與不好，關鍵在于銷售者的素質。一個人的能力和素質體現(xiàn)在各個方面，在某一方面有長處，在另一方面就未必有，不論是怎么樣的素質、能力、作用，都能在每個人身上找到，有的只是相對的差別，這說明提高素質的重要性。
七、嚴格的應收帳款管理制度
集團公司在應收帳款方面今年將加大力度，組織律師和清欠人員隊伍，重點清欠工作，緩解企業(yè)發(fā)展中的資金困難。銷售公司及財務部門必須嚴格執(zhí)行《銷售工作管理規(guī)定》中關于銷售資金的有關規(guī)定，同時銷售人員應對此予以密切配合及時回收帳款，以保證資金的正常流動，提高資本運營水平。
八、端正工作作風，提高服務意識
端正工作作風，提高服務意識。銷售工作管理干部及集團公司各單位、各部門負責同志及工作人員必須信守《銷售工作管理規(guī)定》中的承諾，全方位的為銷售人員及客戶提供優(yōu)質服務，同時也懇切期望銷售人員對此予以監(jiān)督。
同志們，只要我們精誠團結，努力拼搏，堅定信念，顧全大局，我們的事業(yè)就一定能夠實現(xiàn)!
“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，讓我們以敢做大文章、敢動大手筆和敢為天下先的膽識和氣魄，在董事會的正確領導下，統(tǒng)一思想，承前啟后，繼往開來，為開創(chuàng)20xx年銷售工作新局面而努力奮斗!
謝謝大家!
同志們：
為了進一步落實企業(yè)整體規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，向更高水平邁進的目標，做好人才儲備，實施人才戰(zhàn)略，全面提升企業(yè)競爭力，公司將對于人才引進進行長期的規(guī)劃，以達到培養(yǎng)人才，穩(wěn)定人才的目的，旨在讓人才了解企業(yè)的發(fā)展愿景，讓個人與企業(yè)有共同的目標，實現(xiàn)共同的發(fā)展。
一、企業(yè)發(fā)展愿景
*公司是*集團著眼于全球氣候環(huán)境變化、致力創(chuàng)造低碳、環(huán)保、健康的生活方式而進行的戰(zhàn)略性投資項目，注冊資金1.5個億，主要從事塑料檢查井及新型供排水管道的研發(fā)、制造、銷售與工程施工等業(yè)務。公司將用1~3年時間，將主營業(yè)務做強，從基礎業(yè)務出發(fā)，開拓市場，奠定企業(yè)發(fā)展的基礎，使企業(yè)的運營走上正軌，在內部完善的管理體制保障下使企業(yè)的營業(yè)收入和利潤逐步增加。因為公司現(xiàn)處在高速的成長期，員工的經(jīng)驗和能力對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用，一個自身具備能力、并且認同企業(yè)價值觀和文化的人才，是公司迫切需要的。因此我們將團結一批有思想、有能力、有抱負的年輕員工，建立一支充滿智慧、勇于創(chuàng)新、團結實干、追求卓越的團隊，這是公司最寶貴的財富，也是整個企業(yè)保持生機不斷發(fā)展的動力源泉。員工在企業(yè)，能夠充分發(fā)揮自己的能力和特長，在企業(yè)這個自由創(chuàng)新的平臺上，在獲得回報的同時，找到一種成就感跟認同感。在2~3年時間內，企業(yè)在保證主營業(yè)務穩(wěn)健發(fā)展的同時，目光逐漸延伸到環(huán)境處理等業(yè)務上，同時在全國設立3-5個生產(chǎn)基地。5年以后，公司將形成以新型環(huán)保產(chǎn)業(yè)為主線，多通道發(fā)展的企業(yè)，力爭上市，成為集團繼*科技后另一個上市公司。
二、企業(yè)為員工提供個人發(fā)展平臺
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，公司對銷售人才引進和培養(yǎng)的工作十分重視，我們將竭力創(chuàng)造一個高效穩(wěn)定的平臺，為有能力的員工提供有利的發(fā)展機會，具體從以下幾方面做好工作，構建一個良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
1、公司將用健全的制度保證一個公平、公正、公開的工作氛圍，在企業(yè)的規(guī)則范圍內，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，激發(fā)員工特長，讓員工的創(chuàng)造性思維能夠應用的實踐中。公司將指導員工走向更專業(yè)，更準確的職業(yè)定位，培養(yǎng)優(yōu)秀的職業(yè)素質，在市場的檢驗下不斷提高綜合競爭力。公司成立之初就本著規(guī)范化、制度化、共同成長的思路，兼容并包，以公平和效率為前提，努力成長為一個有競爭力的企業(yè)。
2、公司提供有競爭力的薪酬水平。我們將本著有付出就有回報的原則，對為企業(yè)做出貢獻的員工給予與之貢獻相匹配的薪酬。從個人收入來看，有競爭力的工資水平是員工薪酬保障的一個部分，隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)按股權、期權的方式對員工進行激勵，給優(yōu)秀銷售管理人員留有干股。讓企業(yè)的發(fā)展直接和每個人收入掛鉤了，讓員工享受企業(yè)發(fā)展所帶來的成果。
3、公司將營造一個良好的環(huán)境，為員工個人發(fā)展推波助瀾。收入作為保障員工基本生活需求很重要，但收入不是惟一的，為了達到培養(yǎng)人才、留住人才，除了通過各種方式使個人增加收入以外，公司還將全力打造一個良好的工作環(huán)境。借鑒優(yōu)秀管理模式，強化內部管理, 確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的持續(xù)，穩(wěn)定和發(fā)展。不論從硬件還是軟環(huán)境上，都將以員工作為最重要的資源為其創(chuàng)造條件，使作為企業(yè)核心價值觀的企業(yè)文化，良好的工作的氛圍成為增強企業(yè)凝聚力、向心力，激勵全體員工產(chǎn)生巨大的協(xié)同力，從而推動企業(yè)走向成功的動力。公司著力營造輕松和諧的工作氛圍，相信任何人都會追求在事業(yè)上的成就感和認同感，只要給予合適的環(huán)境，每個人都會爆發(fā)出潛能。企業(yè)充分信任和尊重員工，在良好的環(huán)境中充分發(fā)揮才能和想象力。給員工的生存、成長提供良好的條件。
三、企業(yè)——員工共同成長發(fā)展規(guī)劃
四、個人價值的體現(xiàn)
個人的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談，同時，實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力。在古今中外數(shù)千年的文明發(fā)展史中，最耀眼的是忠于職守赤誠奉獻閃爍的光輝，最醒目的是大公無私的杰出人物。許多事實告訴我們，凡是為社會、為企業(yè)多做貢獻的人，個人的價值也往往會得到充分地體現(xiàn)，即對企業(yè)的奉獻越大，企業(yè)對個人的回報也就愈多。優(yōu)秀的員工奉獻的多，是因為他們敬業(yè)愛崗，敬業(yè)愛崗是奉獻的基礎。
什么是敬業(yè)?
敬業(yè)就是尊重自己的工作。工作本身沒有貴賤之分，但是對于工作的態(tài)度卻有高低之別。將工作當成自己的事，其具體表現(xiàn)為盡職盡責、認真負責、一絲不茍、善始善終等職業(yè)道德，是一種最基本的做人之道，也是成就事業(yè)的重要條件。一個人無論從事何種職業(yè)，都應該盡心盡責，盡自己最大努力，求得不斷進步。在盡職盡責工作的同時，應該堅持“每天多做一點工作”的原則，日積月累，積累工作經(jīng)驗，掌握專業(yè)知識，為更好的創(chuàng)新工作奠定基礎。在現(xiàn)實工作中找到自己的位置，發(fā)現(xiàn)自己的價值，精心去完成每一個工作任務。輕視自己工作的人，自然倍感艱辛、煩悶，就無法投入全部身心，工作就不會做好。
敬業(yè)就是忠誠自己的工作。從某種意義上講，忠誠體現(xiàn)在工作主動、責任心強，還要發(fā)揮主動性，養(yǎng)成自覺主動工作的習慣，要把個人利益統(tǒng)一到企業(yè)利益、集體利益上來，以主人翁的姿態(tài)，將身心徹底融入到工作，處處為工作著想，事事從企業(yè)利益出發(fā)，更加勤奮、更加努力，積極主動地干好自己的工作。一個將企業(yè)視為己有，并盡職盡責完成工作的人，終將會擁有自己的事業(yè)。反之，輕視自己的職業(yè)，有著過多的抱怨和消極的心態(tài)，將會厭惡現(xiàn)有工作，不思進取，工作積極性也就無從談起，終其一生也不會有真正的成就。只有忠于自己的工作，與同事們同舟共濟，共赴艱難，人生就會變得更加飽滿，事業(yè)就會變得更有成就感。我們應該身體力行的是：以仁愛之心待人，以敬重的態(tài)度從業(yè);善待自己，尊重他人;付出你應該付出的，給予你能夠給予的。實實在在地做人，兢兢業(yè)業(yè)地做事，力所能及地給予。
20xx年，公司將大步向前邁進，將在全國主要城市設立辦事處，扎實的去開拓地方市場，同時也為將來設立生產(chǎn)基地打好基礎。如果你是精英，正想找個機會揮灑激情和汗水;如果你是人才，渴望一個舞臺展示自我;如果你曾懷才不遇，需要證明自己;那就用自身的行動向我們表明吧!只要你是人才，公司將給你足夠的空間、更好的職位來實現(xiàn)自我。
預祝大家春節(jié)快樂!合家幸福!
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：
大家好!今天，大家共聚一堂，揮別20xx，暢想20xx。首先，我謹代表廣州*集團有限公司全體同仁，向來自海內外的經(jīng)銷商朋友們表示熱烈的歡迎!向獲得表彰的經(jīng)銷商朋友表示熱烈的祝賀!
20xx年，是*集團具有重要意義的一年：她迎來了*集團建成投產(chǎn)22周年，迎來了股份公司成立5周年，迎來了中國誕生10周年。20xx年，我們廠家和經(jīng)銷商朋友并肩戰(zhàn)斗，克服了一個又一個困難，實現(xiàn)了廠商雙贏的大好局面。
一年來，*集團深化企業(yè)改革、推進自主創(chuàng)新、實施循環(huán)經(jīng)濟、開展精細管理，推行“零基預算管理(zbb)”、“工廠最優(yōu)化管理(vpo)”等先進的管理工具，外抓市場，內抓管理，實現(xiàn)了產(chǎn)銷量和經(jīng)濟效益的持續(xù)增長。
一年來，我們積極調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構，使中高檔銷量同比增長了30%，其中同比增長近10%、易拉罐同比增長16%、330ml小瓶同比增長17%，從而提升了經(jīng)營收益。
一年來，*集團積極推進品牌建設，開展企業(yè)形象和品牌傳播，啟動體育營銷，正式成為國家籃球隊唯一指定，并陸續(xù)在全國20多個重點城市舉辦籃球爭霸賽、籃球寶貝選拔賽等相關活動。籍珠江誕生10周年的機會，我們與中國釀酒工業(yè)協(xié)會共同舉辦了“中國行業(yè)自主創(chuàng)新國際高峰論壇暨中國十周年慶典”，中央和地方媒體進行了全面深入的報道，進一步確立了珠江在中國行業(yè)“第一”的地位,提升了知名度和美譽度。
“一年之計在于春”。20xx年即將結束，20xx年即將到來。20xx年，將是發(fā)展新航程的新起點。未來三年，發(fā)展思路可以用“一、二、三、四、五”來概括：
優(yōu)化一個總部：就是實施總部經(jīng)濟，通過優(yōu)化廣州總部，形成帶動華南、輻射全國的營運格局，把廣州總部做精、做強、做美，實現(xiàn)聚寶盆經(jīng)濟目標。
形成兩大中心：就是將總部建設成為釀造中心和文化休閑中心。在繼續(xù)發(fā)展和鞏固全球最大的釀造中心地位同時，美化和改造總部環(huán)境，建設好博物館，打造文化休閑中心。
貫通三條脈絡：就是在鞏固廣東市場的基礎上，按照“北上、西征、東拓”的全國市場戰(zhàn)略，努力打通東、中、西三條市場脈絡，為實現(xiàn)*品牌的全國化市場奠定良好基礎。
打造四大基地：就是在廣州總部之外，努力把湛江、湖南、廣西、河北四大在建或投產(chǎn)的項目建設成為集團的大型生產(chǎn)基地和利潤基地。
實現(xiàn)五個領先：就是通過不斷推進企業(yè)的健康發(fā)展，使在不久的將來，全面實現(xiàn)在中國行業(yè)的“五個領先”，即：技術領先、質量領先、管理領先、規(guī)模領先和效益領先。
圍繞上述發(fā)展思路，20xx年營銷工作要重點抓好幾點：
(一) 創(chuàng)新營銷機制：根據(jù)市場競爭形勢和營銷體制變革的新要求，我們建立了“營”和“銷”相對獨立又相互促進的營銷新機制，成立了品牌營銷中心和銷售中心，并在兩個中心之上成立營銷決策委員會，同時進一步建立健全銷售質量管理體系。通過機制創(chuàng)新，重點提高營銷質量管理的四大有效性：營銷決策有效性、費用控制有效性、營銷執(zhí)行力有效性、渠道拓展有效性，力求全面提升整體營銷能力。
(二) 強化品牌建設：我們要加強與奧美、科特勒、益普索、浩騰等國際知名公司的合作，借助外腦抓好市場的策劃、拓展和管理，并抓住20xx年北京奧運會、20xx年廣州亞運會的機遇，繼續(xù)推進體育營銷，加強對企業(yè)文化和企業(yè)品牌的有效傳播，不斷提升知名度和美譽度。
(三) 優(yōu)化產(chǎn)品結構：實踐證明，調整和優(yōu)化產(chǎn)品結構是提高和經(jīng)銷商市場競爭力的重要手段，因此要進一步明晰高檔、中檔、大眾化產(chǎn)品和戰(zhàn)術產(chǎn)品的定位，不斷提升中高檔產(chǎn)品比例，增強產(chǎn)品的市場競爭力。今年要重點提升以珠江為代表的中高檔產(chǎn)品的銷量，積極推進“鮮生”、“領鮮者”等新產(chǎn)品的市場開拓，提高市場收益值。
(四) 深化廠商合作：事實證明，廠、商的兩個積極性是保證營銷任務完成的核心。新的一年，要進一步健全目標一致、一體聯(lián)動、實現(xiàn)雙贏的廠商合作新機制，加強業(yè)務員隊伍與經(jīng)銷商之間的溝通與合作，確實發(fā)揮廠、商兩個積極性，抓好兩支隊伍建設，形成*品牌的整體合力。
(五) 貫徹既定戰(zhàn)略：要繼續(xù)貫徹好“立足廣東、鞏固基地、深耕兩翼”的廣東市場策略和“西征、北上、東拓”的全國市場策略，整合全國市場資源，在鞏固重點市場基礎上，有效拓展新市場，廣東市場重在提高占有率，全國市場重在擴大覆蓋率，切實改變*市場集中度過高的現(xiàn)狀，為實現(xiàn)*品牌的全國化目標邁出堅實的一步。
20xx年，我們面臨著前所未有的市場挑戰(zhàn)。但是，只要我們廠商同心同德，團結一致，迎難而上，開拓創(chuàng)新，就一定能夠在保持和鞏固現(xiàn)有市場份額的基礎上取得更大成績，就一定能夠全面完成20xx年的銷售任務，就一定能夠早日實現(xiàn)。
最后，在新的一年即將到來的喜慶時刻，祝各位經(jīng)銷商朋友、各位來賓身體健康、家庭幸福、生意興隆、心想事成!
謝謝大家!
銷售會議上的領導講話稿篇六
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結，同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經(jīng)營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。 成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
銷售會議上的領導講話稿篇七
員工要實現(xiàn)自我價值，必須把自身發(fā)展置于企業(yè)發(fā)展之中，同時，企業(yè)也要為員工提供實現(xiàn)個人價值的平臺。下面是本站小編給大家整理的員工會議上的領導
講話稿
，僅供參考。各位董事﹑各位員工﹑大家好!
首先感謝大家在關鍵時期對我廠的支持﹑與信任.開廠至今只不過短短不到一個月時間,在全體人員的不懈努力下,我廠已開始逐步走向正軌.但是我們企業(yè)處于發(fā)展起步時期,面臨著重重困難,還需各位一如既往的支持與努力,你們是企業(yè)的財富,今天企業(yè)的發(fā)展需要大家的努力,企業(yè)發(fā)展了一定不會忘記你們. 希望大家在今后的工作中發(fā)揚艱苦奮斗﹑大公無私﹑嚴格紀律﹑廠興我榮﹑廠衰我恥﹑愛廠如家的光榮傳統(tǒng). 為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻力量.我們企業(yè)是以四個第一宗旨:
一﹑安全第一:只有安全,才有一切.
(1) 為確保人身安全,在上班時嚴格遵守
規(guī)章制度
作業(yè),上下班或外出時注意交通安全,做到高高興興上班,平平安安回家.(2) 企業(yè)的財產(chǎn)安全,愛護企業(yè)公共財產(chǎn),嚴防火災,做到離機斷電,禁止煙火.
二﹑質量第一:產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線,企業(yè)生存的保障,但是質量來自大家日常工作的點點滴滴.所以企業(yè)的生死存亡與大家息息相關,希望大家嚴格遵守規(guī)章制度作業(yè).
三﹑信譽第一:信譽是無價的,它是企業(yè)的無形資產(chǎn),在當今社會沒有信譽是寸步難行,全體員工應做到踏實做事,誠實做人,維護企業(yè)的信譽.
四﹑利益第一:企業(yè)的利益是靠大家創(chuàng)造和維護出來的,只有大家認真負責的工作,為企業(yè)減少產(chǎn)品損耗,降低生產(chǎn)成本,才有我們個人利益的保障,是我們提高工資待遇的前提條件,我們保證大家的待遇不會比附近鄰廠的低,假如我們發(fā)放的低于其他,在得到證實價格后一定補發(fā).我們將于最大限度的努力,改善大家的工作,與生活環(huán)境.
相信只要有我們全體人員的團結協(xié)作,克服困難,我們的企業(yè)一定會有更美好的明天.謝謝大家!
今天召集大家召開生產(chǎn)部全體員工大會，主要內容是對公司前段時間生產(chǎn)部門的公司作一次小結，同時就生產(chǎn)部存在的一些問題和不足與大家進行分析和探討，尤其是產(chǎn)品質量問題，目的是讓大家更多的了解公司的管理，公司的要求，確保公司穩(wěn)步、健康快速的成長。
當今社會，競爭無處不在，國家與國家之間，企業(yè)與企業(yè)之間，人與人之間，在場各位都應該有這種競爭帶來的壓力，上星期公司開會的時候我講了個“獅子與羚羊”的故事，草原上羚羊跑不過獅子，就會被獅子吃掉，而獅子跑不過最慢的羚羊就會被餓死。社會也是如此殘酷。適者生存、不適者淘汰。有這樣一句話“選擇大于努力”，對于企業(yè)來說選擇什么行業(yè)，生產(chǎn)什么產(chǎn)品，與企業(yè)的生命息息相關，而對于個人來說，選擇什么樣的企業(yè)，什么樣的老板同樣很重要。公司定位的行業(yè)是：節(jié)能、環(huán)保的綠色照明，屬于國家大力提倡和扶植的朝陽產(chǎn)業(yè)，前途一片光明，而我們的老板，董事長大家都很熟悉，他眼光長遠，經(jīng)營思路清晰，有魄力、也極具親和力，雖然大家都有過不同的經(jīng)歷，來自不同的行業(yè)，但是我們共同的選擇了新輝公司，我們的命運也就緊緊與公司聯(lián)系在一起，公司的未來、我們的嶄新未來也將在這里起航。
接下來，請董事長給大家做指示
感恩的心：感謝公司、感謝董事長提供的工作平臺和舒適的工作環(huán)境，同時付諸實踐行動。
我們知道影響企業(yè)生存、發(fā)展壯大的力量有四種：1、顧客、2、競爭對手3、成本4、質量，企業(yè)必須時刻準備應付其中的各種逆境。產(chǎn)品是我們應戰(zhàn)的第一張牌，如何出好第一張牌呢?——除了全面的提高質量管理，進行持續(xù)的質量改進外，我們別無他法。
顧客
市場經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，由原來的賣方市場轉變?yōu)橘I方市場。隨著顧客購買力的提高、他們的需求及對產(chǎn)品的質量要求越來越“苛刻”。如果公司產(chǎn)品質量不好，對企業(yè)忠實的顧客可能隨時一聲不吭、毫無愧意地離你而去。他們與我們的競爭者一道，可以讓我們的產(chǎn)品被顧客所拋棄，被市場所淘汰。
競爭對手
我們面臨競爭對手不僅數(shù)量和規(guī)模在擴大，技術上也在不斷改進。我們如何在市場上占有一席之地?商場如戰(zhàn)場，我們的營銷人員面對的是殘酷的戰(zhàn)場。 成本原料、資金、機械、人力和能源成本。在公司生產(chǎn)中如果不消化掉這些成本，它們將會抹殺利潤。公司質量管理的進行并不采用過分簡單化的解決辦法，例如：通過提高價格把成本轉嫁給顧客，或降低工資讓員工來承擔成本的上漲——這顯然是不可取的，在場的各位也不會答應，我們不能忽視“人心”是最大的成本，因為沒有顧客和為公司奮斗的員工，公司的命運可想而知。成本的增加只能靠不斷提高生產(chǎn)率來抵消，而不是通過降低質量或用成本轉移的方式來解決的。
質量
一家公司沒有強有力的質量管理文化背景，是沒有競爭力的，不足以抵擋任何短期或長期的危機。所以我們通常說“質量就是生命”，道理很簡單，金杯銀杯不如老百姓的口碑，金獎銀獎不如老百姓的夸獎。沒有質量的產(chǎn)品的口碑可想而知，大家可知道，創(chuàng)建一個企業(yè)有多難，如果不難，那么在場人人是不是都可以辦企業(yè)?同時，一個企業(yè)要創(chuàng)建一個屬于自己的品牌、名牌需要付出非常艱辛的努力，可你們知道嗎?毀掉一個品牌是多么容易嗎?也許只需要在場的任何一位生產(chǎn)的一個不合格產(chǎn)品，任何一個不良品都可以毀掉一個來之不易的商機，一單生意，同時留下不良記錄，從此機會就不會再有。另外還有一句話，請大家記住“產(chǎn)品如人品”____產(chǎn)品質量的好壞等于人格品行的好壞。
質量不能依賴質檢人員來檢驗。如果生產(chǎn)流程能生產(chǎn)出零缺陷產(chǎn)品，也就不需要質檢了。只有流程存在缺陷，生產(chǎn)出次品時，質檢才有必要。質檢本身存在三個問題。第一，實行質檢只能消除一定比例的次品。 有關的專家認為，按照經(jīng)驗法則來算，質檢可能消除80%的次品，另外20%的次品還是會逃過質檢，進入顧客手中。第二，次品率在一定的百分點內，質檢員可能檢查得出次品。但如果次品率是千、萬分之幾時，就不能指望他們檢出次品來。如今的市場對質量要求極高，經(jīng)常是幾百萬分之幾的次品率。要達到如此高的質量水準，靠最后成品的質檢根本不可能現(xiàn)實。而一旦失誤對企業(yè)的損失卻是100%。第三個主要問題是費用大：質檢員、設備和最后的次品修整或整件次品的報廢等各項成本都很高。因此，在生產(chǎn)中我們應努力產(chǎn)品質量做好，大家要不折不扣地做事，認認真真做人，拍拍自己的胸膛，自問無愧于心，無負于老總，那就是誠信，這就是人格品行，這就是質量。我相信大家都有好的人品，那么我們有理由相信：我們一定會生產(chǎn)出優(yōu)質的產(chǎn)品。
下一階段公司各項規(guī)章制度會逐步建立健全，希望大家加強技術學習，用心工作，因為企業(yè)很快就會發(fā)展壯大，你們以后就是骨干，師傅， 讓我們一起：工作在這里、學習在這里、成功也在這里。
各位員工：
大家好!
熱熱鬧鬧的假期已過，新年伊始，我們都得到了家人的鼓勵，開始了20xx年新的征程，在這開年之際希望大家把心收回來，全身心地投入到新的工作中去，為去年總結會指定的宏偉目標而奮斗。
在20xx總結年會上，我們確定了今年為目標管理年，其中目標管理就是要指定切實可行的目標和工作步驟，即要見事早，行動快，又要求真務實、真抓實干，工作熱情高，落實力度大，考核嚴格認真，工作效率高，工作業(yè)績真實有效，一切行動準則都是為了目標的完成和落實。
那么如何實現(xiàn)我們新的目標呢?最重要的是，我們必須有科學、系統(tǒng)的目標分解目錄，做到既有計劃，又有落實兌現(xiàn)，必須從下到上一條心、一股勁、一個信念。一方面，中層管理者要明確自己的任務和目標，清楚自己肩負的責任和使命，干好本職工作，學會用人管人，心胸開闊，能容人之短，能知人善用，不要“武大郎開店，見不得比自己個子高的人”。另一方面，每個普通員工，尤其是業(yè)務團隊的員工更要嚴格要求自己，將個人目標確立為奮斗目標，努力工作，用業(yè)績說話，因為業(yè)績才是考核一個員工合格與不合格的唯一標準，業(yè)績才是你在公司的立身之本，希望任何一個員工不要因為考核兌現(xiàn)不了而被淘汰掉。
為了能夠實現(xiàn)我們的工作目標，在此我要求全體員工能夠保持穩(wěn)中求快的工作基調，具體需要做到的是：
1.要抓好一季度的工作，確保公司業(yè)績，實現(xiàn)首季開門紅，這就要求中層管理者加強管理工作力度。每個員工要做好每一天的工作，以日保月，以月保季，以季保年，高質量完成全年工作目標任務。
2.要緊密結合各自實際，深化細化量化工作安排，明確時間進度和工作要求，真正地做到實打實，硬碰硬。
3.要在提高管理水平和創(chuàng)新開發(fā)模式上下工夫，好中求快，又好又快。進一步增強業(yè)務團隊的建設，使一些有水平有能力的人，擔當領導職務，提高公司和個人總體收入。
4.要有針對性地采取措施，認真解決實際工作中出現(xiàn)的問題，圍繞目標實現(xiàn)，調整優(yōu)化人員結構，做到人盡其才，物盡其用。
5.要大力發(fā)展現(xiàn)貨業(yè)務，全面提高公司的綜合實力。圍繞目標管理，保持業(yè)務的合理增長，擴大開發(fā)業(yè)務的渠道和模式，促進電子交易和現(xiàn)貨業(yè)務穩(wěn)定增長，從而為公司的轉型發(fā)展提供強有力的動力和保障。
6.要圍繞目標管理充分發(fā)揮業(yè)務部門的龍頭帶動作用，全面提升業(yè)務人員的綜合業(yè)務能力，培育和發(fā)掘新的更多的效益增長點。
7.要切實加強開展“定目標、完任務、創(chuàng)效益”活動，部門領導要帶頭堅決執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持執(zhí)行召開各項例會制度，通過午間對話增強溝通和交流，其它后勤部門把著力點放在服務業(yè)務部門上，在服務中推動重點任務的落實和兌現(xiàn)，同時要改善員工工作條件，維護團隊穩(wěn)定。
在目標管理整個具體過程的實施中，最重要的是各部門負責人要親力親為，重實際，重實干，重實效，實行嚴格的責任制，狠抓各項任務的落實，要強化風險防范意識，嚴把入市關，加強優(yōu)質客戶的維護工作，同時要及時排查安全隱患，有效化解矛盾糾紛，堅決防止發(fā)生客戶糾紛事件，確保來之不易的好形勢。
當然，目標實現(xiàn)與否，不光要考慮到公司內部的軟硬件設施的建立，我們還應意識到38號文件帶給整個行業(yè)的影響。目前行業(yè)的政策風險還存在，整個國際國內經(jīng)濟形勢也不景氣，鑒于這些客觀因素，我們在實際工作中遇到的困難肯定要比預想的更嚴重，挑戰(zhàn)比估計得更嚴峻。但是，即便如此，我們也不應退縮，因為我們公司的業(yè)務發(fā)展仍處在重要的戰(zhàn)略機遇期，再加上天津市政府大力扶持民營企業(yè)做大做強的政策優(yōu)勢，因此，我們有條件、有信心，乘勢而上，頑強奮斗，克服困難，牢牢把握住公司發(fā)展的主動權，把我們公司的經(jīng)濟效益推向一個更高的臺階。
今年我們的任務重、時間緊，公司發(fā)展的內外部還存在諸多制約因素，面對困難和挑戰(zhàn)，我們必須增強信心，繼續(xù)保持這兩年多以來我們所堅持的原則和方針，恪守我們的共同價值觀。只要廣大員工繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，加上實實在在的工作方法，我們就一定能夠把握住公司發(fā)展的主動權，取得理想的成績。同時，我們還要看到挑戰(zhàn)與機遇是并存的，機遇大于困難，越是有困難，就越能考驗我們的工作能力和水平，也越能考驗我們的智慧和創(chuàng)造力。因此，讓我們在挑戰(zhàn)中奮斗，在機遇中發(fā)展，為取得20xx年目標的實現(xiàn)而努力吧!
銷售會議上的領導講話稿篇八
銷售是指實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)成果的活動，是服務于客戶的活動。那么在銷售動員會議上，公司領導一般會說什么呢？下面就是本站小編給大家整理的銷售動員會議上的領導
講話稿
，僅供參考。尊敬的公司領導、尊敬的各職能部門的領導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領導和同志們：
大家好!
對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天，我們在這里組織召開公司20xx年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向，為員工和公司共同發(fā)展提供了內在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作，各單位主管領導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開。
在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理
工作計劃
向大家做出匯報：一、營銷管理工作
管理是我們今年的基礎工作：
我們將在去年工作的基礎上，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及
合同
管理、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關的制度和規(guī)定，但是，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領會、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足，我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊》，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎知識簡表，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊，一冊一個登記編號，希望大家好好保存，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。 20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得，建設學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務水平的不斷提高集思廣益。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么，就是對自我的管理，對健康人格的追求。20xx年我們還要持續(xù)關注銷售業(yè)務的宏觀管理，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結果更準確、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調研相結合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關注和學習，力爭在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關和安全關，做好服務和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作。今年的《銷售目標
責任書
》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核，一會兒將由公司領導與各單位領導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎、利潤超額獎、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動。總之，在公司領導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵、正向激勵、長遠激勵。作為管理部門，我們很感謝公司領導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任、是理解、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。二、宣傳推廣和市場調研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：
(一) 宣傳資料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內容介紹)，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。 其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿、修改、技術審核、翻譯、設計、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設計;為使這些作品在內容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好，只有更好。
最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關的內容進行一遍全面的審查、修正和完善工作。目前公司的網(wǎng)站內容，特別是英文內容，都存在明顯的錯誤、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內容不充分、重點不突出，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎，對網(wǎng)站內容進行一次大的更新，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外，在條件和精力具備的情況下，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設計，在服裝、信箋、禮儀、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。
(二)宣傳工具的利用
使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息、技術信息和政策信息等。
繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。
統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關人員，積極參加與公司各業(yè)務領域有關的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關的技術和市場信息。
(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。
(四)做好市場調研工作
隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調研工作的進一步探索和推動。坦白的說，這項工作目前是我們的弱項，我們缺少人員，也缺少經(jīng)驗，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質硬朗的年輕人員，能跑，好學，有鉆勁，把公司的市場調研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足，今年我們將要求市場調研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性。在市場調研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗，并有所成果。
以上就是市場今年的總體計劃，有不妥和不足之處，敬請各位領導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領導的戰(zhàn)略決策指導下，在全體營銷人員的共同努力下，20xx年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家!
尊敬的各位領導，親愛的隊員們，大家下午好!
我是來自vv學院化生系08級藥學二班的劉芳，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情。
首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑，有淚水;有希望，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲。
其次，我想談一談我
對聯(lián)
通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，我覺得這是我們的榮幸，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么，在我看來有如下幾點：第一，我們收獲的不僅僅是物質上的，更多的是精神上的收獲。在這里，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二，在這里我們能學會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁。第三，這是一個業(yè)務能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務能力，明白團結協(xié)助團隊精神的重要性;這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩。最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場，朝著我們的目標而奮斗，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結協(xié)助，共同努力，我們就一定能克服困難，迎來勝利!讓我們盡情地揮灑我們的激情，相信自己一定能行!
我的講話就到這里，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘，實現(xiàn)自己的目標，也祝聯(lián)通越辦越好，越辦越給力!
親愛的營銷將士們：
大家上午好!
律回春暉漸，萬象始更新!今天，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)萬里行”宣傳活動動員大會。首先，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了!你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們!我向你們再道一聲：謝謝你們!
沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。20xx年是##集團成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績取得重大突破的一年;過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎， 20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命、成本革命和技術革命三場革命，實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移，一切為營銷一線服務，全力實現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升，實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標。
本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家，服務鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措，也是新年到來之際，給##忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福。本次活動，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此，我向大家提幾點希望：
一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾，弘揚##“愛土地、愛作物、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神。
二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛、互助、進步的優(yōu)良作風。深入到基層，深入到農(nóng)村，傳播先進文化，服務人民群眾，虛心向廣大人民群眾學習，結合實際，學以致用，鍛煉提高自己，展現(xiàn)##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會，團結協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動。
銷售提升，服務為本，我們要真誠于農(nóng)、服務于農(nóng)、讓利于農(nóng)，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結成事業(yè)共同體、利益共同體，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝!我為你們喝彩!我為你們驕傲!
迎著豬年的鐘聲，我們吹響了20xx年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角，我看到，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā)，我堅信，你們一定會不辱使命，不負眾望，勝利歸來;讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標，出發(fā)!
銷售會議上的領導講話稿篇九
今天我們利用半天時間在這里召開上半年工作總結會，目的十分明確，通過認真總結上半年的工作，肯定成績，查找問題和下半年工作的突破口，更好地完成全年目標任務。借此機會，講三點意見：
1、主業(yè)逆勢上揚，成績突出，保持了良好的發(fā)展勢頭，運營質量全面提升。紗產(chǎn)量完成超計劃16.3%，坯布超計劃11.1%。銷售收入增長47.7%，利潤超額完成集團控虧指標，已奠定完成全年目標的堅實基礎。
2、各項指標全面完成。6家獨立核算單位和11家責任承諾單位中財務部、人力資源部、太陽能公司、集團辦公室、商業(yè)公司、生產(chǎn)技術部、社區(qū)管理中心均超額完成了半年目標，機電設備安裝公司自主運營體系已基本建立，并承接公司內部工程項目。同時，值得慶賀的還有，集團公司榮獲全國紡織工業(yè)先進集體，主營收入位列全國棉紡織行業(yè)56名，混紡紗業(yè)務收入列全國第10，出口收入列全國前列。
3、推行阿米巴管理模式已見成效。按照阿米巴管理模式，在集團內部以產(chǎn)品為單位實行了生產(chǎn)單位的獨立核算、運營模式的創(chuàng)新為公司帶來經(jīng)營活力。集團下放經(jīng)營權、財務權、人事權，使其6家獨立核算單位成為適應市場、快速反應，獨立運營，績效共享、風險自擔的市場主體。
4、實行三個目標考核體系，凝聚共識、激發(fā)活力，調動積極性。一是月度績效考核目標，主要考核日常工作和月度工資，確保各項工作任務的完成;二是6家獨立核算單位的風險抵押績效共享目標，有效地調動了大家的工作積極性，實現(xiàn)了紡織主業(yè)扭虧為盈;三是集團20**年戰(zhàn)略目標，即質量升級、管理升級、產(chǎn)品升級目標，財務實行統(tǒng)收分支和費用全責發(fā)生制為核心的獨立核算體系及考評、審計日常管理的督導檢查體系。通過戰(zhàn)略目標的制定與考核，確保集團公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
在取得成績的同時，也存在不容忽視的問題：有些單位個別指標完成差距較大;個別機關部室對生產(chǎn)經(jīng)營服務工作支持不力;產(chǎn)品質量有待進一步提高。
1、不斷完善三個目標考核體系向精細化、模塊化、規(guī)范化推進。制定更明確的量化考核目標，即：月度目標管工資，年度目標管盈利，戰(zhàn)略目標管方向，從而使集團成為決策中心、核算中心、投資中心，而大量的管理職能全部下移到各獨立核算單位和職能部室。進一步充分授權和下放經(jīng)營權，使獨立核算單位逐步成為獨立法人單位，真正成為面對市場、快速反應、獨立承擔市場責任、獲得更多收益的實體。下半年，我們更多的是要加強戰(zhàn)略目標管理，重點是提升管理效率，提高管理精準度，從而確立**在行業(yè)的優(yōu)勢地位，提高**在行業(yè)中的核心競爭力。
2、加快優(yōu)勢產(chǎn)品的技改投入和關鍵設備的填平補齊，全面提升紡織產(chǎn)品競爭力，下半年要完成三個技改目標：氣流紡、環(huán)錠紡的填平補齊及電氣配套工程。
3、集團將制定質量升級方案，明確質量升級的標準、目標，由生產(chǎn)技術部牽頭制訂。
4、精兵簡政，進一步落實集團瘦身計劃。建立真正的干部能上能下，管理人員能進能出，工資能升能降的機制，不斷增強企業(yè)活力。
5、建立工貿(mào)結合、以工為主、以貿(mào)為輔相互促進的生產(chǎn)經(jīng)營模式，找出新的盈利增長點。
6、進一步關心職工生活，提高職工收入，改善工作環(huán)境，提升職工的幸福指數(shù)，充分體現(xiàn)**大家庭的溫暖。
總之，今年上半年我們的各項工作都有新的突破，各項指標全面完成，為實現(xiàn)全年的奮斗目標打下了堅實基礎，但是，面對嚴峻的`行業(yè)形勢，我們的困難還很多，希望大家團結一心，群策群力，艱苦奮斗，確保完成全年目標任務。
銷售會議上的領導講話稿篇十
尊敬的董事長、韓總、各位領導、各位同事：大家好!
一、自我介紹 我叫xx，是山西xx中汽貿(mào)進口xx的負責人。
二、公司介紹 xx于2012年2月開始籌備，5月11日正式營業(yè)，至今已有半年有余。xx是山西最大的一家集進口美規(guī)、中東及中規(guī)高端車包括奔馳、寶馬、保時捷、福特猛禽、豐田塞納霸道等名車于一體的專業(yè)銷售公司。
三、工作總結在過去的半年多的時間里，在董事長和韓總的`關心、幫助下，xx在逐漸成長壯大。記得在今年的開業(yè)之初，董事長親自帶領我和資源部經(jīng)理去天津保稅區(qū)考察市場，天津港有幾百家進口車經(jīng)銷商，我們就這樣一家一家的過，一家一家的談，最終確定了幾家大型的進口車商做為我們的合作伙伴。事后有經(jīng)銷商的老總談及此事任然佩服我們董事長，他說還沒有見過哪個董事長能放下身價，這樣嚴謹認真，也正是董事長嚴謹認真的工作態(tài)度影響著我和我們的團隊。
xx做為一種新型的銷售模式，在我們創(chuàng)業(yè)之初也遇到了許多困難。與我們熟知的4s店銷售模式不同，因為港口車型、配置眾多，而客戶的需求也不盡相同，這就要求銷售顧問具備更深厚的產(chǎn)品知識和銷售功底以及對市場行情的把脈。不僅是展廳有什么車賣什么車，而是在除滿足客戶需求外，要引導客戶的需求，這就對銷售顧問有更高標準的要求。舉例來說，僅奔馳一個品牌就有美規(guī)、中規(guī)近20個級別幾十個車型配置。在沒有專業(yè)培訓講師的情況下，每個銷售顧問扮演成講師，收集各種車型的資料，每天進行產(chǎn)品輪訓。記得有個銷售顧問在極大壓力下質問我：誰家的銷售顧問只賣車就行了，還干這個？我說：咱家的！我們只能去克服困難，而不能讓困難把我們克服！在此，我非常感激陪我一起走過來的兄弟姐妹，你們都是好樣的！謝謝你們！
銷售會議上的領導講話稿篇十一
尊敬的各位同仁，女士們、先生們：
大家好!
新年伊始，萬象更新，又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育，走到今天，我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際，我謹代表眾誠易達向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長期以來關心支持眾誠易達事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的不懈努力，目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上，_目進展順利;20__年3月，_隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生，成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。20__年1月，_酒店也正式開業(yè)，開業(yè)至今，穩(wěn)中求進。好事不斷，喜事連連，我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵，而今邁步從頭越”面對20__年的巨大挑戰(zhàn)，我們要一如既往、信心倍增，激情滿懷?！敖鸶觇F馬聞征鼓，只爭朝夕啟新程”，我深信在未來的征程中，我們必將所向披靡，滿載而歸。20__年的眾誠易達驚喜無數(shù)，20__年的眾誠易達必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于眾誠易達，我們必將在燕郊開拓出一條具有_色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后，請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠易達蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
銷售會議上的領導講話稿篇十二
毒品問題是社會性問題，禁毒工作是社會性工作，需要全社會的共同參與，需要各方面的大力支持。下面就是本站小編給大家整理的禁毒會議
講話稿
，僅供參考。“毒品猛于虎”，為了不讓毒品進入校園，讓青少年遠離毒品，提高全民禁毒意識和抵制毒品能力，今天，我主要講三個問題：一是什么是毒品;二是吸毒的危害性;三是青少年如何抵制和遠離毒品。
一、什么是毒品
(一)毒品的概念。什么是毒品?可能很多青少年朋友還不夠了解。關于毒品的概念，我國刑法第357條規(guī)定：毒品是指鴉片、海洛因、甲基苯丙胺(冰毒)、嗎啡、大麻、可卡因以及國家規(guī)定管制的其他能夠使人形成癮癖的麻醉藥品和精神藥品。這些東西原本是藥物，醫(yī)生、化學家研究開發(fā)它的本意是為人類治病，解除病人的痛苦。然而，它一旦超越醫(yī)療目的之外被濫用，就成了給人類帶來沉重災難的毒品。因此，國際禁毒公約將其列入管制的麻醉藥品和精神藥品。
(三)毒品的特征
毒品有四個基本特征。
1、依賴性。能使吸食毒品者在心理和生理兩方面產(chǎn)生對毒品的依賴性。據(jù)研究發(fā)現(xiàn)，鴉片類毒品所產(chǎn)生的生理依賴性最為強烈。甚至從第一次吸食后就會出現(xiàn)。心理依賴雖然表面上不如生理依賴那么明顯和強烈，但一旦形成后就非常頑固，它是吸毒者在生理脫癮后復吸率居高不下的最主要的原因。
2、耐受性。吸毒者不斷使用一種或同類毒品，其效果會逐漸退化。所以，多數(shù)吸毒者都會經(jīng)歷逐步增大吸毒量、縮短吸毒間隔時間以及改吸食為靜脈注射等來解毒癮，形成毒害越來越嚴重的惡性循環(huán)。
3、非法性。我國法律明確規(guī)定，吸食販賣毒品等行為是違法犯罪行為，必須受到法律的處罰。對走私、販賣、運輸、制造毒品，非法種植毒品原植物，非法持有毒品，強迫他人吸毒等行為，是作為犯罪行為而予以嚴懲的。
4、危害性?？茖W研究表明，無論吸食哪種毒品，都會對人的身心造成嚴重摧殘，對家庭、社會產(chǎn)生許多可怕的惡果。
二、吸毒的危害性
吸毒不僅對吸毒者身體和精神有雙重摧殘，而且是引發(fā)違法犯罪的一個重要因素。吸毒耗資巨大，絕大多數(shù)人在經(jīng)濟上是無法承受的，何況在經(jīng)濟上不獨立的未成年人。而吸毒者一旦毒癮上來，就完全喪失理智，變得六親不認，毫無廉恥。為了滿足一時無法抑制的毒癮，籌集毒資，可以用盡人間一切最卑鄙、最兇殘的手段，欺騙、偷竊、搶劫、謀殺、賣淫、無所不為，甚至直接參與毒品的生產(chǎn)、運輸、制造、販賣。近幾年來，吸、販毒現(xiàn)象已經(jīng)開始侵入中學，在校中學生吸毒成癮者數(shù)量呈明顯上升趨勢。這些因吸毒成癮的中學生，人格、心靈嚴重扭曲，多數(shù)已經(jīng)放棄了學業(yè)，成群結伙地流散在社會上。為了籌集毒資，男生有偷、騙等違法行為，女生則有“坐臺”、賣淫等違法行為，未成年人吸毒已日益成為其他越軌行為的直接動因。長期吸食毒品不僅嚴重損害了青少年的身體發(fā)育，更使得他們產(chǎn)生變態(tài)扭曲的價值觀、社會態(tài)度以及混亂的行為模式。
吸毒的危害性可以概括為六個字：害已、毀家、損國。
吸毒不僅是危害個人和家庭的禍首，而且是危害社會、損害國家的元兇。
同學們，青少年是祖國的未來、民族的希望。如果任毒品濫泛，毒害我們的下一代，將會是什么樣的后果呢?值得我們每個人深思!
為了讓大家遠離毒品，拒絕毒品，我這里將青少年吸毒的原因，概括地講一下，以引起同學們的警惕。 青少年吸毒的原因，有客觀方面的，更有主觀方面的。這里著重講一下主觀方面的原因有以下幾個方面：
一是受好奇心驅使。好奇心是青少年的特點之一。在許多情況下，好奇心能激勵同學們發(fā)現(xiàn)和思考問題。但如果不能正確地把握好奇心，一旦與罪惡的事物結緣，以好奇心去嘗試毒品，結果不僅是誤入歧途，甚至要付出生命的代價。
二是受人誘惑。青少年重感情，講義氣，有時易產(chǎn)生盲目的“從眾心理”，受人誘惑而被毒品擊中。
三是對毒品無知。青少年社會經(jīng)驗少，辨別是非和自控能力差。一旦遇到變故或挫折時，往往不能正確對待，情緒低落，精神恍惚，意志消沉。為了擺脫心理壓力，有的竟相信“毒品可以消愁、解悶和減輕壓力”等害人的鬼話，成為吸毒者。
四是尋求不正當?shù)拇碳ぁＳ械那嗌倌晗矚g冒險，尋求刺激，為了滿足一時的心理需要，往往不計后果。但以嘗試吸毒作為一種刺激的方式，就會付出慘重的代價。
五是被人蒙騙。有些毒販利用青少年思想單純、心地善良、容易輕信他人的特點，或將毒品摻入飲料、糖果等食物中，或制成各種卡通形象，或用毒品冒充藥品，騙你服用，讓你上癮。
六是缺乏對國家禁毒的法律法規(guī)與政策的認識。國家高度重視禁毒工作。1990年底成立了國家禁毒委員會，統(tǒng)一領導和協(xié)調全國禁毒工作，制定了禁吸、禁販、禁種、禁制“四禁并舉，堵源截流，嚴格執(zhí)法，標本并治”的方針，把對青少年的防毒教育作為禁毒工作的治本之策。1992年《未成年人保護法》規(guī)定，引誘、教唆或者強迫未成年人吸食、注射毒品的，依法從重處罰。20xx年，國家禁毒委、中央綜治辦、教育部、團中央聯(lián)合下發(fā)了《關于進一步加強中小學生毒品預防教育工作的通知》，教育部據(jù)此下發(fā)了《中小學生毒品預防專題教育大綱》。同時，我國禁毒立法也逐步完善。對此，除各級禁毒機構、教育部門和有關組織采取各種方式加強對青少年宣傳教育外，廣大青少年要自覺地學習有關禁毒的法律法規(guī)，增強法制意識。以法律為武器，抵制毒品的誘惑或欺騙，做一名拒絕毒品的勇士。
三、青少年如何抵制和遠離毒品
可能有的同學會問：為什么毒販會盯住青少年?這是因為，販毒離不開吸毒，沒有人吸，毒販就不可能冒殺頭風險通過販毒獲取巨額利潤。他們把目光投向青少年，就是利用青少年思想單純，好奇心強、好尋求刺激等特點，使其上當受騙，一旦上癮，就不怕你不買毒品，我們的青少年就成了他們攝獵的目標。當前，這方面的斗爭是非常激烈的。我們在此向大家提出以下幾點要求：
(一)牢固構筑拒毒心理防線
青少年朋友抵制毒品，首先要牢固構筑拒毒的心理防線，做到“四個知道”：一要知道什么是毒品;二要知道吸毒極易成癮，戒斷很難;三要知道毒品的危害;四要知道毒品違法犯罪受懲罰的后果。
(二)正確把握好奇心，抵制不良誘惑
前邊已講到青少年的好奇心，對于沒有體驗過的東西，總有一種躍躍欲試的冒險心理。但是，面對誘惑，頭腦一定要冷靜，多問幾個為什么，千萬不能盲從。面對毒品，一定要旗幟鮮明、態(tài)度堅決地加以拒絕，并向有關部門報告，千萬不能在好奇心驅使人去嘗試第一口。
(三)正確對待困難和挫折
人生的道路不是一帆風順的。青少年朋友在學習、生活、家庭和社會交往中，遇到一些困難和挫折是正常的。在困難和挫折面前，要冷靜，多和家長、老師和朋友談心溝通，多找主觀原因，排除煩惱。絕對不能借毒品來解脫苦悶，千萬要警惕別人利用毒品來對你安慰和引誘。要相信，困難和挫折是暫時的，以堅定的意志去戰(zhàn)勝它，你就獲得了人生寶貴財富。
(四)養(yǎng)成良好的行為習慣
有關調查表明，有不良行為習慣的人更容易沾染毒品。青少年預防侵害，養(yǎng)成良好的行為習慣至關重要。1、不吸煙，不喝酒。吸煙、喝酒，不利于青少年身心健康，也往往是沾染毒品的第一步。據(jù)調查，在吸毒者中，從青少年時期就開始吸煙、喝酒者所占比例最高。2、不涉足未成年人不宜進入的場所。依照法律規(guī)定，有些公共娛樂場所未成年人是不宜進入的。因為這些場所是毒品違法犯罪多發(fā)之地，你涉足這些場所，說不定就被毒販子利用。課余時間，多讀些好書，多參加一些有利于身心健康的文體、社會活動。3、慎交友。青少年喜歡交友，這沒錯。問題是要慎交友、不要濫交友。俗話說：“近朱者赤，近墨者黑”。如果良莠不分，濫交朋友，就很可能被所謂的朋友用毒品把你打中。禁毒斗爭的實踐告訴我們，一些毒販就是千方百計和你交朋友來誘人吸毒的。所以，青少年要慎交友、交益友、不可濫交友、交損友，以防其害。
(五)追求健康、幸福的生活
健康是人生最寶貴的物質基礎。同學們有了健康的體魄，才能吃得香、睡得好、學得快樂、玩得盡興，才能越來越聰明、漂亮、強健，才能快成才報效祖國。因此，要加倍珍愛生命，不讓毒品吞噬健康的機體。
1、珍惜生命的寶貴，做健康的人。生命對于人只有一次，不僅屬于自己，而且屬于你父母、親人和社會。一旦沾染毒品，你將失去健康甚至生命。請記?。赫鋹凵?，做健康的人。2、樹立對國家、社會的責任感，做有用的人。前邊講過，毒品害已、毀家、損國。禁絕毒品，人人有責。青少年是祖國的未來，中華民族偉大復興的希望。保護(自我保護)青少年就是保護祖國的未來。青少年要樹立為國家為民族而勤奮學習的偉大抱負，積極參與學校開展的禁毒活動，并把這種活動當作熱愛祖國、為建設和諧社會作貢獻的具體行動。
最后，祝愿同學們都能夠珍愛生命，拒絕毒品，刻苦學習，健康成長!
同志們：
這次全縣禁毒工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議，主要任務是：深入學習貫徹中央、省委、市委關于禁毒工作的重大決策部署，總結近年來全縣禁毒工作，分析禁毒工作面臨的形勢，研究部署當前和今后一個時期全縣禁毒工作。剛才，曾義同志通報了20xx年禁毒工作開展情況，對深入開展禁毒人民戰(zhàn)爭作了安排部署，講得很好，我完全贊同。城關鎮(zhèn)、媽姑鎮(zhèn)、野馬川鎮(zhèn)、哲莊鄉(xiāng)黨委書記作了表態(tài)發(fā)言。下面，我講五點意見。
第一，要迅速把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署和省委、省政府，市委、市政府的要求上來。黨中央、國務院歷來高度重視禁毒工作，、等中央領導同志多次對禁毒工作作出重要批示指示。去年6月，中央政治局會議和國務院常務會議專題聽取禁毒工作匯報，研究部署當前和今后一個時期全國禁毒工作，中共中央、國務院首次印發(fā)了《關于加強禁毒工作的意見》，從關系國家安危、民族興衰、人民福祉的高度強調了禁毒工作的重要性，明確了當前和今后一個時期禁毒工作的指導思想、基本原則、目標任務、工作重點、工作措施、組織保障等。孟建柱書記、郭聲琨國務委員對禁毒工作多次提出明確要求。省委、省政府，市委、市政府始終把禁毒工作擺在重要位置，克志書記、敏爾省長、昌旭市長等領導同志多次對禁毒工作作出批示指示，專題聽取禁毒工作匯報，研究解決禁毒工作重大問題。近期，省委、省政府出臺了《貫徹落實中共中央國務院關于加強禁毒工作的意見的實施意見》。黨中央、國務院、省委、省政府和市委、市政府對禁毒工作的高度重視是我們打贏禁毒人民戰(zhàn)爭的強大動力。全縣各級各部門要把思想和行動統(tǒng)一到中央的決策部署和省委、省政府和市委、市政府的要求上來，以最堅決的態(tài)度、最嚴厲的措施、最有效的辦法，全面加強和改進禁毒工作，實現(xiàn)全縣毒情形勢的明顯好轉。
第二，要充分認清我縣禁毒工作面臨的嚴峻形勢。近年來，我縣持續(xù)強化禁毒宣傳教育，持續(xù)嚴厲打擊毒品犯罪，持續(xù)落實戒毒康復措施，禁毒工作取得了明顯成效，為保護人民群眾身心健康、維護社會秩序、建設“平安赫章”作出了積極貢獻。但受國際毒潮泛濫和國內涉毒因素增多影響，我縣仍處于毒品問題蔓延期、毒品犯罪多發(fā)高發(fā)期。我縣毗鄰云南省，畢威高速、g326國道、s212省道穿境而過，是“金三角”毒品經(jīng)云南運往貴陽，進而轉運四川、重慶、湖南、湖北、廣西、廣東等地區(qū)地下販運主要通道之一，也是運往省內銅仁、遵義和市內七星關、大方、黔西、金沙等縣(區(qū))的地下販運主要通道，毒情形勢嚴峻復雜。一是吸毒人群呈持續(xù)增加勢頭。截至目前，全縣在冊吸毒人員2060人，27個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均有吸毒人員，且呈逐年上升趨勢。二是毒品犯罪引發(fā)的社會問題仍然嚴峻。近年來，由吸毒引發(fā)的“兩搶一盜”、零星販毒等違法犯罪案件大量增加，“吸毒販毒”已成為影響群眾安全感的重要因素。三是少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和部門對禁毒工作重要性、緊迫性認識不足，對禁毒工作重視不夠。四是社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員流動性大，協(xié)議簽訂、尿樣檢測、談話訓戒、包保幫教、檔案建立健全難度大，社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作成效不明顯。五是企業(yè)接納社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員就業(yè)責任意識不強，社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員就業(yè)安置工作推進難度大。六是毒品危害嚴重鄉(xiāng)(鎮(zhèn))整治力度不大,“無毒創(chuàng)建”工作有待加強。七是禁毒社會化進程緩慢，全民參與、部門聯(lián)動的禁毒工作機制尚未完全形成。
第三，要充分認識做好禁毒工作的重大意義。深刻指出，禁毒工作是事關人民幸福安康、社會和諧穩(wěn)定的一項重要工作。禁毒工作事關國家安全、事關社會穩(wěn)定、事關百姓福祉、事關全面建成小康社會的宏偉目標和中華民族偉大復興中國夢的順利實現(xiàn)。禁絕毒品，功在當代、利在千秋。當前，毒品問題與艾滋病、恐怖活動并稱為世界“三大公害”，既嚴重危害人民群眾身心健康，破壞家庭幸福，敗壞社會風氣，污染社會環(huán)境，又誘發(fā)其他違法犯罪活動，危害國家安全和社會穩(wěn)定。我縣在冊吸毒人員已超過2千人，吸毒販毒問題對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，民生福祉改善，扶貧攻堅實施，社會平安和諧穩(wěn)定，對外開放形象造成了不同程度影響。全面加強禁毒工作，有效遏制毒品問題滋生蔓延，對深入推進“平安赫章”、“法治赫章”建設，保障人民群眾健康幸福和安居樂業(yè)，實現(xiàn)后發(fā)趕超、同步小康，譜寫中國夢的赫章新篇章具有十分重大的意義。
今年是全面推進依法治國的第一年，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府，各有關部門要把學習貫徹等中央領導關于禁毒工作的重要批示指示精神作為當前的重要政治任務，與學習貫徹黨的、xx屆三中全會、四中全會精神和省委十一屆四次全會、五次全會精神結合起來，從維護重要戰(zhàn)略機遇期國家安全和社會穩(wěn)定的政治高度，充分認識毒品問題的嚴峻性、復雜性和禁毒工作的艱巨性、緊迫性，切實增強做好禁毒工作的責任感、使命感和緊迫感，把我縣禁毒工作放在全省、全市禁毒工作大局、放在全縣改革發(fā)展大局中去謀劃、去實施、去推進，以對人民高度負責的態(tài)度，以改革創(chuàng)新、銳意進取的精神，用最嚴厲、最有力、最管用、最有效的措施，持之以恒地抓好禁毒工作，鍥而不舍地治理毒品問題，確保毒情重點整治扎實推進，易制毒化學品、麻醉藥品、精神藥品和新精神活性物質得到有效管控，非法種植毒品原植物禁絕，吸毒人員戒斷鞏固率明顯提升，人民群眾識毒、防毒、拒毒意識和能力進一步增強，禁毒基層基礎工作得到夯實，毒品問題治理能力明顯提升，實現(xiàn)毒情形勢明顯好轉。
第一，要堅持重拳嚴打毒品犯罪活動。指出，
毒品犯罪是嚴重刑事犯罪，必須出重拳、下重手，依法從重從快集中打擊。要持續(xù)不斷地組織專項打擊治理行動，堅持露頭就打，以“零容忍”、“零懈怠”的態(tài)度，以“利劍行動”為抓手，保持凌厲攻勢，嚴厲打擊毒品違法犯罪活動。要堅持“打團伙、破大案，打零包、摧網(wǎng)絡”的工作思路，始終保持對毒品犯罪活動嚴打高壓態(tài)勢，突出打早打小打苗頭。加大大要案件偵破力度，堅決打擊毒品犯罪幕后組織者、團伙骨干和“保護傘”。嚴厲打擊零星販毒活動、容留組織吸毒、合成毒品犯罪、毒品洗錢犯罪和互聯(lián)網(wǎng)涉毒等違法犯罪活動。要充分運用“大數(shù)據(jù)”技術，利用公安“大情報”信息平臺，強化情報搜集、分析研判和信息技術運用，及時發(fā)現(xiàn)和精準打擊走私、販賣、運輸、制造毒品犯罪活動。法院、檢察院、公安機關要加強協(xié)調配合，提高執(zhí)法辦案水平、依法快偵、快訴、快判涉毒案件。
第二，要筑牢毒品公開查緝的“天羅地網(wǎng)”。公開查輯是打擊毒品犯罪的有效手段，是遏制毒品問題發(fā)展蔓廷的重要舉措。要深入開展“斬毒行動”，加強毒品來源重點方向毒品查輯工作，嚴防周邊地區(qū)毒品流入。要完善和強化毒品查緝站點，斬斷毒品通道，要在高速公路出入口完成公開查緝毒品一級卡點建設，要構建全覆蓋、全天候、立體式、常態(tài)化公開查緝毒品工作體系，落實公安、交通、郵政等部門公開查緝毒品職責。要加強物流寄遞行業(yè)禁毒管理，落實收寄驗視規(guī)定，積極探索建立實名寄遞制度。要建立健全行業(yè)協(xié)會，督促指導企業(yè)開展禁毒工作。
第三，要切實加大禁種力度。要嚴格落實禁種鏟毒工作責任制，及時組織開展禁種宣傳、踏查鏟除工作，充分運用各種技術手段，對縣內潛在毒品非法種植區(qū)域進行全面監(jiān)測，堅決打擊非法種植毒品原植物和土法加工毒品違法犯罪活動，禁絕非法種植毒品原植物活動。同步小康駐村工作隊、黨建扶貧工作隊要將禁毒工作納入扶貧掛幫工作內容。
第四，要著力加強跨境跨區(qū)域禁毒協(xié)作。要積極發(fā)揮公安機關警務合作平臺作用，加大與周邊市(區(qū)、縣)禁毒協(xié)作力度。要主動加強與我縣外流販毒人員流入地及其他毒品通道省份的交流合作，健全區(qū)域毒情信息合作機制、區(qū)域整治工作機制、大要案件偵辦區(qū)域協(xié)作機制，實現(xiàn)情報信息共享，毒品案件聯(lián)合偵查，外逃涉毒人員協(xié)同追捕，異地財產(chǎn)協(xié)作查封追繳，切實形成聯(lián)合打擊外流吸販毒的整體合力，堅決遏制、不斷減少外流吸販毒。
三、堅持以人為本，創(chuàng)新吸毒人員的服務管理，最大限度地減輕毒品危害
第一，組織開展吸毒人員大排查。要組織開展吸毒人員“大排查”，積極發(fā)揮家庭、社區(qū)、社會組織的作用，充分發(fā)動和依靠群眾，對吸毒人員逐一排查、分類登記。建立涉毒人員“臺帳”制度，動態(tài)掌握涉毒人員的具體情況。加強涉毒人員信息管理，做到來去明白，真正把底數(shù)徹底搞清楚，不漏掉一人。同時要建立完善動態(tài)排查機制，建立違法犯罪人員一律進行吸毒檢測的“逢嫌必檢”工作制度，鼓勵吸毒人員主動登記自愿戒毒，最大限度發(fā)現(xiàn)隱形吸毒人員和下落不明吸毒人員。要把排查工作、臺賬制度與對吸毒人員的管理工作有機銜接，做到“底數(shù)清、情況明”，做到“無縫對接”。
第二，扎實推動“陽光工程”上臺階。要高度重視“陽光工程”建設，認真落實《貴州省社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員就業(yè)促進辦法》，堅持集中安置為主，分散安置、自主創(chuàng)業(yè)、自謀職業(yè)、公益性崗位安置相結合，加大對“陽光企業(yè)”在土地、稅收、項目、經(jīng)費等方面的支持力度。要出臺具體的操作性強的貫徹落實措施，發(fā)揮主導作用，鼓勵支持社會企業(yè)參與“陽光工程”建設。人社部門要將社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員納入職業(yè)技能培訓計劃，加強職業(yè)技能培訓。工能部門要動員、鼓勵、支持企業(yè)吸納社區(qū)戒毒社區(qū)康復人員，努力提高就業(yè)安置率。已建立的“陽光企業(yè)”要進一步發(fā)揮作用，力爭建成“陽光工程”市級示范點。吸毒人員超百人的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))必須建立一個“陽光工程”集中安置縣級示范點。
第三，要大力加強吸毒人員管控。當前我縣收戒容量不足、
戒毒方式創(chuàng)新不夠等問題還比較突出，制約著禁毒工作的有效開展。要切實強化強制隔離戒毒所建設，切實解決我縣收戒容量不足的問題。繼續(xù)開展“大收戒”行動，公安、司法部門要加強協(xié)調配合，有效整合強制隔離戒毒資源，提高收戒能力，每年強制隔離戒毒數(shù)提升20%，社會面吸毒人員全部依法收戒。各相關部門要認真履行職責，探索建立心理咨詢、醫(yī)療救治、康復矯治、法制教育、就業(yè)培訓進所服務的強制隔離戒毒新模式，最大限度增強強制隔離戒毒出所人員融入社會的能力，從源頭上減少出所人員重新違法犯罪率。要大力推進美沙酮延伸治療工作，要抓緊建立美沙酮延伸服務站(點)，加強特殊涉毒人員的依法收治工作。
第四，要狠抓戒毒康復人員的幫扶。指出，要加強吸毒人員管理。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府要高度重視，各有關部門要把對戒毒康復人員的服務管理作為一件大事來抓，深入開展“回歸行動”，對復吸率高的吸毒人員要有幫扶保障措施，切實提升吸毒人員的發(fā)現(xiàn)鞏固戒毒率和就業(yè)安置率，使戒毒康復人員真正回歸社會、融入社會。要加強戒毒康復人員就業(yè)登記和失業(yè)登記，組織開展職業(yè)培訓，對符合就業(yè)困難人員認定條件的戒毒康復人員按規(guī)定給予政策扶持。按規(guī)定將戒毒康復人員家庭納入社會保險范疇，對符合條件的戒毒人員提供社會保險補貼。按規(guī)定將生活困難和戒毒康復人員家庭納入城鄉(xiāng)最低生活保障，對因特殊原因造成基本生活出現(xiàn)突發(fā)性、臨時性困難的戒毒康復人員家庭給予臨時救助，做到幫扶救助“無遺漏、全覆蓋”。
四、突出源頭治理，筑實筑牢禁毒防線，切實增強全民識毒防毒拒毒的意識和能力
第一，完善禁毒宣傳教育體系。指出：要加強宣傳引導，廣泛發(fā)動群眾，最大限度減少毒品的社會危害。要深入開展“凈土行動”，營造“向毒品宣戰(zhàn)”的禁毒人民戰(zhàn)爭氛圍。要把禁毒宣傳教育納入平安創(chuàng)建、文明創(chuàng)建范疇，與公民道德教育、普法教育、健康教育相結合，宣傳、組織、人社、公安、廣電、衛(wèi)計、司法、教育、文廣等部門和工會、共青團、婦聯(lián)等組織要充分發(fā)揮部門、系統(tǒng)和行業(yè)優(yōu)勢，廣泛深入開展“向毒品說‘不’、打一場禁毒人民戰(zhàn)爭”的主題宣傳教育活動，推動毒品預防教育進學校、進單位、進家庭、進場所、進社區(qū)、進農(nóng)村、進網(wǎng)絡、進行業(yè)，讓廣大群眾充分認識毒品的危害性，自覺遠離毒品、拒絕毒品，在全縣形成“珍愛生命、遠離毒品”的禁毒氛圍，從源頭上筑牢禁毒人民戰(zhàn)爭的堅強防線。
第二，突出禁毒宣傳教育的針對性。當前，我縣禁毒教育的重點主要是在校學生、娛樂服務場所從業(yè)人員、外出務工人員等三大類。我們要緊扣這些重點人員，有針對性地采取宣傳教育措施。教育部門要加強對在校學生的禁毒預防宣傳教育，發(fā)揮學校主渠道作用，結合青少年學生的特點，將禁毒課程納入日常教育教學工作，做到教學計劃、大綱、教材、課時、師資“五落實”。中小學毒品預防教育課程開設率要達100%。組織部門要將禁毒預防教育納入縣委黨校、縣行政學校干部培訓計劃和內容。要繼續(xù)加強縣內中小學禁毒教育園地建設，到20xx年底，縣直各中小學、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))初級中學、中心小學、片區(qū)學校、村級完小建成率要達100%?？h內各級各類學校禁毒預防宣傳教育要常態(tài)化，要就什么是毒品，毒品的種類及危害，如何與毒品作斗爭等知識進行高密度宣傳，不斷提高學生識毒、防毒、拒毒的能力和水平,中小學生對識毒、防毒、拒毒知識的知曉率要達100%。宣傳部門要統(tǒng)籌赫章報社、赫章電視臺等新聞媒體，開辟禁毒預防宣傳教育欄目。衛(wèi)生計生部門要突出抓好縣內各級各類醫(yī)院門診大廳、縣疾控中心美沙酮維持治療門診大廳的禁毒預防宣傳教育。司法部門要突出抓好人員密集場所(廣場、車站)的禁毒預防宣傳教育。公安部門要突出抓好公共娛樂服務場所的禁毒預防宣傳教育。公安、市場監(jiān)管、文化部門要以防范合成毒品為重點，加強對娛樂服務場所從業(yè)人員的宣傳教育，督促娛樂服務場所建立禁毒自律制度，簽訂禁毒
責任書
，定期開展禁毒知識培訓，增強從業(yè)人員和消費者的禁毒意識。縣直機關、事業(yè)單位要突出抓好本部門、本單位干部職工的禁毒預防宣傳教育。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要加強對外出務工人員的禁毒宣傳教育，在外出務工人員返鄉(xiāng)過節(jié)和外出務工之際，通過發(fā)放禁毒明白卡、開展禁毒知識培訓等形式，提高外出務工人員禁毒意識，切實減少外出涉毒人員。通過禁毒預防宣傳教育，毒品預防宣傳教育覆蓋面要達100%，干部職工對禁毒知識知曉率要達100%，人民群眾對毒品危害的知曉率要達95%以上，群眾對黨委政府開展禁毒工作的滿意度要達95%以上。第三，廣泛動員群眾參與禁毒工作。禁毒工作是人民戰(zhàn)爭，人民群眾的廣泛參與是關鍵。我們要搭建社會力量參與禁毒工作平臺，積極引導企事業(yè)單位、社會組織參與禁毒工作。要結合實際開展心理醫(yī)療救治、幫扶救助、就業(yè)指導等工作。要按照不低于轄區(qū)登記吸毒人員數(shù)30%的比例招募禁毒志愿者，大力推廣“陽光媽媽”禁毒志愿者協(xié)會模式，大力發(fā)展禁毒協(xié)會、禁毒志愿者、社區(qū)工作者等群眾自治組織。加強禁毒宣傳教育基地建設，建立完善毒品犯罪活動舉報獎勵機制，廣泛發(fā)動群眾、緊密依靠群眾，動員群眾積極舉報、提供線索，讓販毒分子在人民戰(zhàn)爭的汪洋大海中無處遁形。
第四，深入開展“無毒”創(chuàng)建工作。多年的實踐已經(jīng)證明，開展“無毒”創(chuàng)建對于禁毒工作起到了事半功倍的效果。我們要把“無毒”創(chuàng)建活動納入精神文明建設、新農(nóng)村建設、平安創(chuàng)建的主要內容，以社區(qū)、村寨、單位、家庭為基本創(chuàng)建單位，創(chuàng)建一批“無毒鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”、“無毒社區(qū)(村)”、“無毒單位(學校、企業(yè)、場所)”、“無毒家庭”。并使創(chuàng)建成功率達90%以上，已創(chuàng)建鞏固率要達100%。要不斷擴大無毒覆蓋面，切實鞏固禁毒成果。縣禁毒委員會每年都要對“無毒”創(chuàng)建活動進行考核評估。
第五，嚴格對易制毒化學品和麻醉藥品、精神藥品的監(jiān)管。對精神藥品、麻醉藥品等的管控始終是做好禁毒工作的一個重要環(huán)節(jié)，要嚴格貫徹落實國務院《易制毒化學品管理條例》。衛(wèi)計、公安、交通、市場監(jiān)管、安監(jiān)、藥監(jiān)等部門要嚴格易制毒化學品相關企業(yè)登記、管理。要建立重點品種數(shù)據(jù)庫，健全企業(yè)信用登記管理制度和易制毒化學品流失追溯制度，全程納入網(wǎng)絡信息系統(tǒng)動態(tài)管理。要發(fā)揮易制毒化學品行業(yè)協(xié)會作用，倡導企業(yè)自律、市場規(guī)范和社會監(jiān)督。堅持麻醉藥品、精神藥品“事前核查、事中通報、事后倒查”的動態(tài)管理制度，嚴格新精神活性物質及其他非藥用物質的檢測，杜絕濫用新精神活性物質行為。加強對麻醉藥品和精神藥品生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、使用等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，依法查處非法生產(chǎn)、運輸、經(jīng)營、使用麻醉藥品和精神藥品的行為。
第六，加大對重點地區(qū)重點場所的整治力度。開展重點整治，是遏制毒品蔓延、凈化社會治安環(huán)境、提振禁毒工作信心的重要手段。我們要深入開展“清剿行動”，健全和落實毒品問題嚴重地區(qū)掛牌、督辦、通報、約談、責任追究和整治情況定期報告制度，強化分級預警，對毒品問題嚴重地區(qū)進行重點整治。建立健全禁毒工作長效管理機制。要堅持依法管理、行業(yè)管理、社會監(jiān)督相結合，公安、市場監(jiān)管、交通、教育、文化、城管等部門聯(lián)動，通過明察暗訪、群眾舉報、媒體監(jiān)督、內部追責、建立“黑名單”等方式，加強對涉毒娛樂場所和賓館、網(wǎng)吧、出租屋等其他涉毒場所查處和管理，加大重點場所涉毒違法犯罪打擊力度，嚴懲經(jīng)營者和相關涉毒人員。
五、切實加強組織領導，實行黨委政府負總責，為打贏禁毒人民戰(zhàn)爭提供有力保障
第一，黨委政府負總責的制度要落實。指出，
各級黨委政府要加強組織領導，采取有力措施，持之以恒把禁毒工作深入開展下去。中共中央國務院《關于加強禁毒工作的意見》和省委省政府的《實施意見》都明確要求各級黨委和政府對本地區(qū)禁毒工作負總責。各級黨委政府要堅持黨政同責，切實承擔起這個責任，把禁毒工作列入社會治理和公共服務的重要內容，每年專題聽取兩次以上禁毒工作匯報，及時研究解決禁毒工作難點問題?？h禁毒委員會將切實加強對全縣禁毒工作的組織、協(xié)調和指導，抓好責任落實，建立健全毒品監(jiān)測評估、濫用預警和毒情通報機制，全面監(jiān)測評估毒品濫用情況，定期發(fā)布毒情形勢和變化動態(tài)。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))禁毒委員會每年要向縣禁毒委員會報告工作情況。縣、鄉(xiāng)禁毒委員會成員單位要認真落實同級禁毒委員會的部署要求，將禁毒工作納入本部門、本單位
年度工作計劃
，根據(jù)工作職責依法履行禁毒工作責任。第二，機構和隊伍保障要有力。縣、鄉(xiāng)禁毒委員會辦公室要按要求配備工作人員，提供辦公場所等必要工作條件。轄區(qū)每30名登記在冊吸毒人員或20名戒毒康復人員配備一名社區(qū)禁毒專職人員，吸販毒嚴重的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))根據(jù)工作需要配備工作人員承擔禁毒工作。對社區(qū)禁毒專職人員要實行進出渠道、工資待遇、管理制度、教育培訓、考核獎懲、檔案管理、后勤保障“七統(tǒng)一”。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要將社區(qū)(村)干部和網(wǎng)格室工作人員明確為禁毒專職人員，落實禁毒工作職責和任務。禁毒委員會成員單位要根據(jù)職責任務明確負責禁毒工作的專(兼)職工作人員，公安機關要按要求成立公開查緝毒品專業(yè)隊伍，嚴格隊伍管理、教育和監(jiān)督，從優(yōu)待警，不斷提升隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三，經(jīng)費和設施設備保障要到位?？h、鄉(xiāng)財政要根據(jù)禁毒工作需要，將禁毒工作經(jīng)費列入財政預算，不斷完善禁毒工作保障機制，提高保障水平。重點支持禁毒預防宣傳、禁吸戒毒、“陽光工程”、社區(qū)戒毒社區(qū)康復、禁毒管理、緝毒執(zhí)法、隊伍建設、基礎設施建設等工作。財政部門要會同禁毒委員會辦公室加強禁毒經(jīng)費管理，強化績效考核。要強化禁毒基金會建設，搭建社會力量參與禁毒工作的平臺，鼓勵社會資金參與禁毒公益事業(yè)。發(fā)改部門要認真落實禁毒基礎設施建設規(guī)劃，加大強制隔離戒毒所、禁毒教育基地、禁毒情報站(點)等禁毒基礎設施建設力度。
第四，考評督促和責任查究要嚴格。要加強對禁毒工作的督查工作，對任期內因工作不重視、責任不落實、措施不得力，導致毒品問題泛濫，被列為重點整治地區(qū)的黨委和政府主要領導、分管領導和相關部門負責人，要依紀依規(guī)嚴肅追究責任。重點整治地區(qū)在完成整治任務前，不得參加縣的各類評比表彰活動?？h的綜治工作考評要加大禁毒工作考評權重，將禁毒工作納入綜治工作考評范疇。組織部門要將禁毒工作納入黨政領導班子和領導干部政績考核內容，作為干部任用考核的重要依據(jù)。組織部門在對下一級黨政主要領導、分管領導考察、選拔、任用和交流時，應征求縣禁毒委員會意見。綜治、公安、司法、民政、人力資源和社會保障等部門要定期組織開展社區(qū)戒毒社區(qū)康復工作專項檢查，督促相關工作落實。按照國家有關規(guī)定表彰獎勵禁毒工作先進集體和先進個人。
第五，制度建設和機制創(chuàng)新保障要管用。要結合禁毒工作實際，因地制宜解決突出毒品問題。人大、政協(xié)要加強執(zhí)法檢查、執(zhí)法監(jiān)督和民主監(jiān)督，確保禁毒工作相關法律法規(guī)貫徹實施。法院、檢察院、公安機關要在規(guī)范和統(tǒng)一法律適用的基礎上，加大依法懲處力度。
同志們，讓我們緊密團結在以同志為的黨中央周圍，堅定信心、振奮精神、銳意進取、全力攻堅、扎實工作，不斷開創(chuàng)禁毒工作新局面，為推進平安赫章、法治赫章建設作出新的貢獻!
同志們：
召開這次全鎮(zhèn)禁毒工作會議，目的就是對禁毒人民戰(zhàn)爭進行再動員、再部署。剛才，穩(wěn)定辦的吐洪書記就全鎮(zhèn)的禁毒工作講了很好的部署，我完全贊同。下面，我就我鎮(zhèn)當前和今后一個時期禁毒工作再強調四點意見：
一、進一步提高禁毒工作的思想認識
目前，我鎮(zhèn)禁毒工作已經(jīng)取得了階段性成績，初步遏制了毒情蔓延迅猛的勢頭，這是全鎮(zhèn)上下積極工作的結果，值得充分肯定。同時，我們一定要清醒地看到，我鎮(zhèn)毒情形勢依然嚴峻。各單位、各部門一定要以對國家、對人民高度負責的精神，充分認識加強禁毒工作的極端重要性和艱巨性，切實增強做好禁毒工作的緊迫感和責任感。
1、禁毒工作事關國家安危和社會安定。
改革開放以來，我國經(jīng)濟社會得到了快速發(fā)展，但是毒品問題也隨之卷土重來，而且由單一的毒品過境地變?yōu)榱硕酒愤^境地、消費地。西方反華勢力多次以此為借口，公然誣蔑我國為毒品生產(chǎn)和輸出國，妄圖利用毒品問題達到其險惡的政治目的;國內“東突”等分裂勢力則利用毒品籌集資金，國際恐怖主義和一些邪教組織瞄準我國的毒品消費市場，插手毒品交易，從中募集活動經(jīng)費。這些都充分說明，毒品問題從來就不是簡單的社會問題，而是與國家和民族命運息息相關的政治問題。從維護社會安定的角度來看，毒品問題泛濫肆虐，往往引發(fā)大量的違法犯罪，帶來嚴重的社會治安問題，據(jù)統(tǒng)計，目前有70%以上的吸毒人員為籌措毒資，瘋狂實施“兩搶一盜”等侵財犯罪行為;相當部分吸毒人員以販養(yǎng)吸，有的甚至淪為職業(yè)毒販，有的為牟取暴利，不惜武裝販毒，暴力抗拒執(zhí)法;有的地方涉毒與涉黑、涉惡、洗錢犯罪相互交織，涉毒人員參與實施的搶劫、綁架、殺人等刑事案件時有發(fā)生;毒品敗壞社會風氣，污染社會環(huán)境，渙散民族精神，成為危害社會的源頭。
2、禁毒工作事關經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展。
任何形式的違法犯罪，都破壞和阻礙經(jīng)濟社會的發(fā)展。毒品及其犯罪活動因其特殊性，破壞力更強、危害性更大、造成的后果也更為嚴重。毒品違法犯罪不僅直接消耗大量的社會財富，還嚴重破壞社會生產(chǎn)力。
3、禁毒工作事關人民群眾安居樂業(yè)。
毒品違法犯罪所侵害的不僅是吸毒者本人，而且直接對人民群眾的身心健康和安居樂業(yè)造成了嚴重危害。對吸毒者本人來說，沾染毒品后將會產(chǎn)生強烈的身體和精神依賴，造成精神崩潰、人格淪喪，與正常社會格格不入，特別是在多次復吸、反復戒毒的情況下，極易造成身體健康每況愈下，致殘、致病、致死現(xiàn)象普遍。對一個家庭而言，出現(xiàn)吸毒人員就會禍及家庭，許多寬裕的家庭因有人吸毒而傾家蕩產(chǎn)，許多剛剛脫貧的家庭因有人吸毒而再度返貧。涉毒家庭為挽救吸毒的家庭成員，往往要投注大量的精力，無心工作和顧及家庭，造成“一人吸毒、全家遭殃”?？傊酒穯栴}，貽害無窮。我們一定要按照省、市的統(tǒng)一部署，采取切實有效的工作措施，深入廣泛開展禁毒人民戰(zhàn)爭，推動我鎮(zhèn)毒品問題的有效解決。
二、進一步強化禁毒工作的預防教育
在禁毒工作中，我們必須堅持打擊與教育并重，把預防教育作為從源頭上杜絕毒品危害的基礎性工作，積極開展全民禁毒預防教育。 一方面，要突出預防教育的重點對象。主要是三類重點人群：一是青少年尤其是中小學生。青少年明辨是非的能力差，容易成為被引誘吸毒的對象。據(jù)統(tǒng)計，目前的吸毒人員，34歲以前開始吸毒的占到94.5%，其中18歲之前開始吸毒的又占到83.7%。這說明，加強禁毒預防教育一定要堅持從青少年抓起，堅持從中小學生抓起。要根據(jù)青少年尤其是中小學生對未知世界好奇、容易成為毒品侵襲對象的特點，堅持把毒品預防教育作為加強和改進青少年尤其是中小學生思想道德建設的重要內容，全面提高其拒毒防毒的意識和能力。二是涉毒違法犯罪人員。涉毒違法犯罪人員既是毒品問題的受害者，又是毒品問題的制造者，對這部分人的警示教育，針對不同情況，采取多種警示教育方法，使他們對吸毒、販毒等違法犯罪活動有正確的認識，對毒品的危害有清醒的認識，有效防范毒品違法犯罪人員回歸社會后重新沾染毒品，盡可能讓那些誤入歧途的染毒人員棄惡從善，讓涉毒犯罪人員不再重新犯罪。三是農(nóng)村外出務工人員。近年來，農(nóng)村外出務工人員吸毒、染毒的問題日益嚴重。有的甚至走向違法犯罪的道路，實在令人痛惜。全鎮(zhèn)各村要以多種方式向農(nóng)民宣講防范毒品的知識，提高農(nóng)民識別和防范毒品的能力。
另一方面，要全面落實預防教育的各種措施。要按照《全民禁毒教育實施意見》的要求，把禁毒預防宣傳教育納入到精神文明建設的總體規(guī)劃，認真制定方案，統(tǒng)籌社會資源，協(xié)調各方力量，精心組織實施。一是要健全教育網(wǎng)絡。充分發(fā)揮輿論、教育文化、醫(yī)療衛(wèi)生等職能部門的作用，從多個方面推進禁毒預防教育;充分發(fā)揮婦聯(lián)、工會、共青團等群眾團體的作用，有效整合社會力量，廣泛開展多種形式的禁毒預防教育，充分發(fā)揮發(fā)揮村組的作用，積極推動各類學校、流動人口、易染毒高危群體的禁毒預防教育。二是要豐富教育形式。既要利用國際禁毒日等時機集中開展聲勢浩大的禁毒宣傳活動，更要注重加強日常禁毒宣傳教育;既要利用廣播搞好宣傳，又開展經(jīng)常性的禁毒預防教育。
三、進一步完善禁毒工作的長效機制
1、要建立和完善禁毒嚴打工作機制。
根據(jù)毒品違法犯罪的特點，堅持嚴打原則，建立并形成一整套經(jīng)常性打擊毒品違法犯罪的工作機制。要建立完善聯(lián)席會議制度，加大毒品案件偵辦、審查工作力度，提高禁毒威懾力。始終保持對毒品犯罪的嚴打高壓態(tài)勢。
2、要建立和完善禁毒工作考評機制。
把新滋生吸毒人員是否逐年減少、吸毒人員的戒斷鞏固率是否提高、毒品危害是否得到有效遏制、人民群眾對禁毒工作是否滿意等內容，作為衡量一個地方禁毒工作成效的主要標準，統(tǒng)一納入社會治安綜合治理考評考評范疇。鎮(zhèn)穩(wěn)定辦要研究完善禁毒工作考評體系，提升禁毒考評分值，把禁毒考評檢查結果作為綜治工作獎懲的重要依據(jù)，推動各村、各單位自覺履行禁毒工作職責。
3、要建立和完善全社會共同參與禁毒工作機制。
毒品問題是社會性問題，禁毒工作是社會性工作，需要全社會的共同參與，需要各方面的大力支持。要充分發(fā)揮各個部門、各個行業(yè)的作用，形成禁毒工作齊抓共管的局面。要充分發(fā)揮人民群眾在禁毒人民戰(zhàn)爭中的主體作用，動員全社會各方面力量投入到禁毒工作，真正形成禁毒人民戰(zhàn)爭的格局。要深入開展創(chuàng)建“無毒村”等活動，推動禁毒工作進農(nóng)村、進單位、進學校、進家庭。要建立禁毒工作獎勵和保護機制，對舉報毒品違法犯罪線索的群眾，要給予獎勵，以充分激發(fā)社會各界參與禁毒斗爭的熱情。
四、進一步加強禁毒工作的組織領導
1、要加強禁毒工作的領導力量。
黨委、政府必須切實把加強禁毒工作擺上重要議事日程，納入到經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署中來，真正做到認識到位、領導到位、措施到位、責任到位、保障到位。一是要明確禁毒工作責任主體。黨委、政府是禁毒工作的責任主體，主要領導作為禁毒工作的第一責任人，要親自過問禁毒工作，定期聽取情況匯報，研究解決重大問題。分管領導作為直接責任人，必須切實履行職責，加強具體指導。
2、要加強禁毒隊伍能力建設。
一是要提高禁毒隊伍的政治素質。禁毒工作的特殊性，要求禁毒工作人員必須具備較高的政治素養(yǎng)，必須具有良好的奉獻精神。廣大禁毒工作人員要牢固樹立執(zhí)法為民的宗旨，切實增強做好禁毒工作的政治責任感和歷史使命感，認真履行所肩負的職責。二是要提高禁毒隊伍的業(yè)務能力。緊密結合新形勢下毒品犯罪的特點，深入開展大練兵活動，熟練掌握現(xiàn)代偵緝手段和技術，不斷提高對毒品的識別能力和對毒品違法犯罪活動的發(fā)現(xiàn)、打擊能力。三是要充實和加強禁毒專業(yè)隊伍。
3、要加大對禁毒工作的投入。
加大禁毒經(jīng)費投入，將禁毒工作經(jīng)費列入財政預算，搞好禁毒、查毒等基礎設施建設，改善禁毒工作條件。要加強對禁毒經(jīng)費的監(jiān)督管理，確保各項禁毒資金?？顚Ｓ谩?/p>
同志們，加強禁毒工作，減少毒品危害，功在當代，利在千秋。我們一定要以最堅定的決心、最堅決的措施，努力打好禁毒人民戰(zhàn)爭，為建設全面小康社會、構建和諧牙甫泉作出新的更大的貢獻!
銷售會議上的領導講話稿篇十三
各位教師、職工：
今天我們在這里召開學校教職工會議，主要目的是全面部署全學年學校工作，統(tǒng)一大家思想，為創(chuàng)建更美好學校而共同努力。根據(jù)會議安排，我講三方面內容：
一、關于本學期的有關工作計劃安排。
1、以師德建設為根本，做有底線的人民教師。
學校將深入開展師德師風建設活動，進一步強調愛與責任是師德之魂，師德是教師之本，是教師之底線。學校將利用教職工會，向全體教職工明確提出了工作紀律和要求，制定了文明上網(wǎng)公約。嚴禁上班時間看網(wǎng)絡電影電視，嚴禁在網(wǎng)絡上或辦公室閑聊中發(fā)表不負責任的言論現(xiàn)象。學校將每月組織師德師風學習，幫助教師進一步樹立服務意識，責任意識，誠信意識，合作意識和個性發(fā)展意識，提升工作質量，生活質量，生命質量，塑造敬業(yè)精神，專業(yè)精神。本學期我校將建立教師個人教育成長檔案計劃，建立“師德師風”反饋機制，班級如有三分之一的家長反映有師德問題，經(jīng)調查落實屬實，學校將嚴肅處理，年底師德考核一票否決！
2、以研究學生為抓手，做“成長型”的幸福教師
一流教師不但要傳授知識，而且要善于以自身的智慧不斷喚醒孩子們的學習熱情，點化孩子們的學習方法，豐富孩子們的學習經(jīng)驗，開啟孩子們的學習智慧。做“研究性、反思型、成長型”的教師不但能增長我們的智慧，更能讓我們體味到工作的幸福和意義。本學期每一位教師首先要有針對性的選擇班級3個學生為典型案例以點帶面以“觀察、詢問、引導”三個層次開展追蹤性研究教育教學，以此真實的把握學生所思、所想，真正走入學生的心中把握學生差異實施有意義的教育教學。
（1）、記錄形式可以一周記錄一次不少于500字，也可以一日記錄一次不少于50字。
（2）、觀察點不能太大，低年級可以將觀察重點落在學習習慣上：比如以整理書包、桌洞這個點的連續(xù)觀察、詢問就能了解學生的個性品質和學習品質。
（3）、反饋要及時，每一個月記錄一個學生的案例追蹤，一學期不少于三位學生的案例追蹤。
（4）、案例追蹤將作為我校教師的個人小課題研究。
其次我們要求每個教師對課堂的追求要精益求精，在課堂上要經(jīng)常進行三思：一思課前對教材對學情的理解和處理，二思課后對自己的教學過程進行反思，找出成功與失敗之處，三思對原教學設計進行調整勤寫教學隨筆，抓住班級典型案例進行跟蹤研究分析，在觀察中不斷反思、體悟、提升，形成自己獨具風格的教學個性。
3、以年輕教師培養(yǎng)為基礎，充實隊伍力量。學校將定期召開年輕教師座談會，交流，思想，肯定進步，找出差距，修正計劃，幫助和引導他們，找準努力方向。本學期將開展年輕教師師徒結對活動，徒弟一學期聽師傅課不少于20節(jié)課，師傅要對徒弟進行連續(xù)三周的追蹤聽課，鍛煉年輕教師的膽量和課堂應變能力，較快提高其教學水平。（30歲以下的教師和新教師要自主選擇師父，第二周上報教導處）
4、組織教師教學基本功大比武。學校將全面開展每月各項教學基本功比賽：9月板書比賽，10月份現(xiàn)場備課比賽、11月教師說課比賽、12月課堂教學技能比賽活動，讓廣大教師在錘煉和磨礪中成長起來。
二、狠抓教學常規(guī)管理，強化課堂教學改革。
抓好常規(guī)管理，可以說是當前學校質量提高，最實在最有效的法寶，為此今年我校將狠抓教學常規(guī)管理，把教學常規(guī)工作落到實處，在遵循我校傳統(tǒng)常規(guī)教學工作的基礎上，本學期將做好以下三個方面的工作：
（二）、嚴抓聽評課的活動落實：師徒結對課，推門課，定向追綜課，優(yōu)質課等活動，每次聽課后要組織一起聽課的教師及時評課，交換意見，既肯定成績，又指出問題，做到全面客觀，使大家通過平課受到啟發(fā)，提高認識，達到評一課，促多人，帶一方的效果。
（三）、嚴抓教研活動的落地實施：本學期通過分組教研，集體組織業(yè)務學習等方式，幫助教師對教材有全面的認識和把握，為課堂教學做好充分的準備。我們將對教學研究工作，進行具體、明確的分工，按照語數(shù)小學科分成低年級語數(shù)教研組，高年級語文教研組，高年級數(shù)學教研組，英語音樂體育美術教研組，每個教研組有帶隊的教研組長，在教研組長的帶領下在固定地點固定時間固定人數(shù)單周通課雙周教研，并做好簽到記錄和通課教研記錄，最終整理形成了詳實的學期教研材料。分管學科領導必須參與小組教研學習。教研組長要在前三周認真做好本學期的教研內容安排。學校將在學期末對四個教研組的學習進行考核評比。
三、提高平日反饋的及時性和有效性，全面提升工作效率。
在繼續(xù)落實去年教育教學日?；顒拥耐瑫r，加強每次反饋活動的及時性和有效性，養(yǎng)成固定事情固定時間做，重要的事情最先做的好習慣，全面提升工作效率！
1、固定性：學校調研每次不管是什么時候，一律統(tǒng)一到測試后的下周三放學前以級部為單位教研組長統(tǒng)一上交，無需教導處提醒，網(wǎng)上提醒一次給本教研組扣掉一份，作為期末優(yōu)秀教研組評比的依據(jù)。
2、計劃性：凡事預則立不預則廢，提前做好計劃打算，班級工作和觀察課堂要做到有計劃、定期、長期的觀察整理。
3、及時性：平常有靈感的時候立馬動筆去寫去做，平日的測試資料、作業(yè)、班級活動要注意分類收集整理，不要等到檢查的時候才去補材料，嚴禁等到明天要上交資料的時候才去組織學生準備作業(yè)等資料！
銷售會議上的領導講話稿篇十四
尊敬的'各位領導、各位來賓、同志們：
大家早上好！今天，我們在這里舉行義順公司20xx年冬季營銷工作動員大會。首先，我代表義順公司董事會全體股東和義順公司全體員工向在百忙中專程趕來參加會議的五糧液集團西北片區(qū)的領導、州縣建行的領導和各位客戶代表表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。感謝您們長期以來關心支持義順公司的成長，感謝您們給義順公司提供了良好的發(fā)展機遇，感謝您們?yōu)榱x順公司創(chuàng)造了廣闊的市場空間。在多年的合作過程中，我們結下了深厚的友誼，我們將永遠珍惜和銘記大家的厚愛。有您們這樣牢固的業(yè)務伙伴和生活中的朋友，我感到無比的光榮和自豪。在這里，我要向您們深深的鞠躬，以表示我們誠至的謝意。謝謝！
同時，我要向義順公司配送中心、各外銷科和各經(jīng)營部的全體營銷業(yè)務人員表示崇高的敬意和感謝。是您們緊密團結在公司領導周圍，不辭辛勞、勤奮努力、以創(chuàng)造性的工作業(yè)績支起了我們義順事業(yè)不斷向前發(fā)展的車輪，使義順公司由輝煌走向更大的輝煌。在此，我要向您們深深的鞠躬，以表示我洶涌澎湃的感激之情，謝謝大家！
銷售會議上的領導講話稿篇十五
同志們：
今天召開縣第x屆運動會組委會工作組正副組長會議，主要目的是統(tǒng)一思想、明確責任、加強領導，全面抓緊抓好抓實縣第x屆運動會的各項籌備工作。剛才縣體育局長、組委會辦公室主任陳思才同志對縣第x屆運動會籌備工作總體方案及籌備工作相關情況作了通報。為高質量地辦好縣第x屆運動會，我強調三點意見。
一、統(tǒng)一思想，提高認識，增強責任感和緊迫感
縣運會是一項內聚人心、外樹形象的全縣人民的體育盛會。我們組委會工作組每一位同志要把籌備縣第x屆運動會，作為解放思想，落實科學發(fā)展觀，大力發(fā)展體育事業(yè)，不斷滿足人民群眾日益增長的體育文化要求，努力提高全民身體素質的大事來抓，抓出成效。舉辦縣第x屆運動會是對我縣經(jīng)濟實力、組織能力、工作水平等方方面面的一次檢閱。對于舉辦縣第x屆運動會，縣委、縣政府非常重視，全縣人民群眾極為關注。縣委鄧書記、縣政府朱縣長分別在縣委十一屆四次全會、縣十三屆人大二次會議“政府工作報告”中都明確提出了要辦好縣第x屆運動會;近來，縣委辦、縣政府辦又聯(lián)合下發(fā)了四個通知：成立縣第x屆運動會組委會的通知、縣第x屆運動會籌備工作總體方案的通知、縣第x屆運動會規(guī)程總則和運動資格審查及處理辦法的通知。辦好縣第x屆運動會，既然是縣委、縣政府向全縣人民所作的承諾，我們負責籌備工作的每位同志就必須堅決執(zhí)行，下大力氣把縣第x屆運動會籌備好、辦成功。舉辦縣第x屆運動會不僅僅是體育部門一家的事，而是全縣的一件大事，縣運會能否成功舉辦，關系到縣委、縣政府的形象和聲譽，也關系到在座各位的形象和聲譽，一榮俱榮。各位務必站在解放思想，落實科學發(fā)展觀和構建文化翁源、創(chuàng)新翁源、和諧翁源的高度，從維護和樹立翁源的整體形象出發(fā)，克服部門思想和局部觀念，統(tǒng)一認識，統(tǒng)一行動，充分認識辦好縣第x屆運動會的重要意義，切實增強責任感和緊迫感，努力做好各項籌備工作。
二、落實責任，精心組織，扎實做好籌備工作
籌備工作是縣運會成功舉辦的基礎，也是對組委會工作組的組織能力的一次綜合檢驗。目前，整個籌備工作已經(jīng)啟動，有大量的工作要做，下一步尤其要在以下三個方面給予切實有力的加強。
第一，要加強綜合協(xié)調，進一步增強籌備工作的凝聚力;第二，要加強宣傳，營造氛圍，在籌備工作中要把輿論宣傳放到重要的位置，制訂詳細的宣傳方案，充分利用電視、廣播、報紙、雜志和互聯(lián)網(wǎng)等宣傳媒體，為縣運會營造濃厚的輿論氛圍，讓更多的人了解翁源、了解縣運會，關心、支持、參與縣運會。開幕式大型文體演出是縣運會營造氛圍的重頭戲，要及早謀劃，精心策劃，抓緊演練，力爭使其成為縣運會的一大亮點。要深入開展社會發(fā)動，把縣第x屆運動會辦成全縣人民的盛會;第三，要各負其責、各司其職，抓緊落實各項任務，進一步細化目標，努力提高保險系數(shù)，確保按日程安排把籌備工作做到位。這次會議后，各工作組要立即進入臨戰(zhàn)狀態(tài)，以高度負責的態(tài)度，爭分奪秒，共同創(chuàng)造好的條件，營造好的氛圍，打造好的品牌，為縣第x屆運動會的成功舉辦添磚加瓦，也為我縣今后每四年一次的縣運會做好榜樣、打好基礎。各工作組要在縣運會組委會的統(tǒng)一組織下，切實加強領導，統(tǒng)籌安排、周密部署，將工作分解細化，責任到人，按照要求抓緊確定各項具體詳實的工作方案并報縣運會組委會審定。要確定工作方法、步驟，實行倒計時排列工作進度。縣運會組委會辦公室設在縣體育局，因此縣體育局務必積極主動地開展工作，以縣運會為縣體育局今年的中心工作，以主人翁的姿態(tài)，精心、細致、周密地做好各項籌備事項，保證籌備工作整體推進。要加強統(tǒng)籌協(xié)調和指導，及時掌握和反饋情況，通報各工作組、各成員單位履行職責，完成任務情況，為組委會領導當好參謀助手。要始終保持清醒的頭腦，不放過任何一個細節(jié)，同時注意與相關部門的對接和銜接，加強業(yè)務指導，做好協(xié)調工作。
三、加強領導，嚴明紀律，確保各項籌備工作順利開展
縣第x屆運動會的籌備工作涉及面廣，是一項系統(tǒng)工程。要完成這項任務，必須加強領導、嚴明紀律。參加今天籌備會議的各位同志，是籌備工作的具體負責人，這既是縣委、縣政府對大家的信任，又是對大家的組織策劃能力和服務管理水平的一次考驗。也可以講，舉辦縣第x屆運動會是考驗大家的執(zhí)行力。因此，各工作組要加強領導，一是各工作組要盡快行動起來，進入工作狀態(tài)，要高標準、高水平、高質量地完成各項籌備任務。二是各工作組要精心策劃、周密部署，努力做到目標任務更加明確具體，安排部署更加周密細致，工作措施更加扎實可行，并隨時向組委會辦公室報告工作動態(tài)，及時解決籌備中遇到的各類困難和問題，切實提高辦事質量和效率。三是要突出抓重點、抓關鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，抓緊每一天時間，抓好每一個環(huán)節(jié)，抓實每一項措施，確保各項籌備工作萬無一失。四是要統(tǒng)籌兼顧，協(xié)調配合，形成合力，共同把這件大事辦好、辦實。決不能出現(xiàn)工作脫節(jié)現(xiàn)象，決不允許存在“拖、等、靠”的消極思想，更不允許不配合、不協(xié)作、互相扯皮推諉的情況出現(xiàn)?？h第x屆運動會成功舉辦后，要進行總結，對完成工作任務出色的單位和個人，要進行表彰和獎勵。
同志們，辦好縣第x屆運動會是全縣人民社會生活中的一件大事，也是縣委、縣政府和全縣人民的重托?？h第x屆運動會籌備工作時間緊，離縣運會開幕式只有208天了，任務重，事情多，責任大，希望大家要有一種時不我待的緊迫感、責無旁貸的責任感和樹立全縣一盤棋的大局意識，同心同德，真抓實干，不負重托，不辱使命，努力把縣第x屆運動會辦成辦成一個隆重、熱烈、精彩的人民滿意的體育盛會。
謝謝大家!
銷售會議上的領導講話稿篇十六
同志們，當前我們面臨著盛市兩級的計劃生育檢查考核，做好今年的計劃生育迎檢工作，事關全局，意義重大。各級各部門一定要集中時間、集中精力，拿出硬措施、新舉措，加倍努力，扎實工作，確保圓滿完成今年的人口與計劃生育任務目標，力爭在省檢查考核中取得良好成績。
一、要提高思想認識，切實增強做好迎檢工作的責任感和緊迫感
省里決定11月中旬對我區(qū)計劃生育工作進行年終考核。這次省檢查評估，是對我區(qū)近年來計劃生育工作的一次全面評價，是對我區(qū)各級干部駕馭全局能力、組織協(xié)調能力一次嚴峻考驗，事關我區(qū)的整體形象和工作大局?？己顺煽兊暮脡模瑢⒅苯臃从澄覅^(qū)近年來計劃生育工作整體水平，影響全市計劃生育工作大局。今年又是省計劃生育屆中考核年，考核成績的60%作為屆末的考核成績。因此，做好這次迎檢工作，確保取得良好成績，意義重大，任務艱巨。從文強同志的通報和各鎮(zhèn)(街)的匯報情況看，我們盡管做了大量工作，取得了明顯成效，但在市檢查考核中仍然暴露了很多問題和薄弱環(huán)節(jié)，面臨的.迎檢形勢非常嚴峻?；鶎踊A工作還比較薄弱，計劃外生育的人為瞞報漏報、出生嬰兒性別錯報、清理清查不徹底、獎懲措施不到位、檔簿資料變動不及時、服務陣地臟亂差等問題比較突出，離省檢的要求還有很大差距。也反映出我們一些領導干部平時抓工作不深入、不具體、大而化之，迎接檢查缺乏敏銳性和應變能力。同時，省里多年來沒有對我區(qū)計劃生育工作進行考核，部分領導干部迎檢應對能力弱、組織協(xié)調能力不強、方式方法不靈活。這些都將嚴重影響我們在考核中取得良好成績。做好計劃生育工作的基礎，在于我們平時真抓實干、扎實工作，關鍵在于考核時思想重視、積極應對。各級各部門務必從全區(qū)工作大局出發(fā)，切實增強迎檢意識，堅決克服僥幸心理和松懈情緒，真正把迎檢工作作為當前一項重要而緊迫的任務抓緊抓好。
二、要全力以赴，查漏補缺，全面提高迎檢能力
剛才，文強同志對迎檢需要注意的事項作了全面部署，希望大家認真抓好落實。對各個環(huán)節(jié)的工作都要進行全面疏理，把困難估計得更充分一些，把每個細節(jié)考慮得更周全一些，把各項迎檢準備工作做細、做實、做好，確保不出問題。
省里今年對縣(市)提出了八項重點指標，各級各有關部門要對照省考核細則，逐條逐項地與實際工作進行對接，抓強項補弱項，不斷完善人口與計劃生育工作的軟、硬件建設。不能有遺漏的項目，不能有與上級口徑不一致的項目，不能有資料之間不銜接的項目，不能有與群眾核實不相符的項目。
要組織鎮(zhèn)村干部和計生人員進一步學習省考核細則，使大家都對考核內容了如指掌、心中有數(shù)，切實提高迎檢的工作水平和應對能力。要針對不同情況，突擊抓好對已婚育齡婦女培訓工作，提高他們對計劃生育法律法規(guī)、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等知識的應知應會率，切實解決好“一問三不知”的問題。
三、要各盡其職，各負其責，打好迎檢工作總體戰(zhàn)
計生工作涉及到全區(qū)工作的方方面面，做好迎檢工作必須依靠各級各部門的密切配合。從現(xiàn)在開始，各級各部門要按照省考核細則和區(qū)里分解的各項任務指標，一項一項地抓好落實。
聯(lián)系鎮(zhèn)(街)的區(qū)級領導要抓緊到鎮(zhèn)(街)，靠上指導，加強督促，幫助解決一些實際問題。
區(qū)計生局要選派精干人員聯(lián)系鎮(zhèn)(街)，進一步加強對鎮(zhèn)(街)的工作指導，特別是要針對市檢查發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定措施，抓緊整改，確保不再出現(xiàn)類似問題，影響考核成績。
鎮(zhèn)(街)五職責任人、尤其是黨政一把手要認真履行職責，親自動員部署、親自調度指揮、親自進村入戶解決實際問題，全力以赴，做好迎檢的各項工作。要進一步強化包村干部的責任，特別是對問題村、薄弱村要抽調精干力量，靠上工作，盡快化解矛盾，解決問題。
計劃生育領導小組成員單位要各司其職，按照計生工作目標管理的各項要求，認真清理，認真整改，加強協(xié)調配合，決不能影響考核成績。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4912200.html】
