總結能夠讓我們更好地發(fā)現(xiàn)問題并提出解決方案。要寫一篇較為完美的總結，首先需要對所總結的內容進行全面而系統(tǒng)的梳理。下面是一些總結的步驟和要點，希望能給大家提供一些參考。
規(guī)劃建議心得篇一
規(guī)劃建議在我們的生活、工作、學習中都非常重要。通過規(guī)劃建議，我們可以更好地安排時間、完成目標、提高效率。在我的工作和學習中，我也逐漸適應了規(guī)劃建議的方法，有了一些心得體會。
第二段：重視規(guī)劃建議的重要性
規(guī)劃建議非常重要，因為它可以幫助我們更好地利用時間和資源，從而達到更好的效果。在我的工作和學習中，我意識到沒有一個好的計劃，就會很難達成自己的目標。規(guī)劃建議可以幫助我們分析現(xiàn)有的資源和情況，并找到最佳的解決方案。如果我們可以在工作和學習中養(yǎng)成這種習慣，就可以更高效地完成任務。
第三段：了解規(guī)劃建議的方法和步驟
規(guī)劃建議需要我們掌握正確的方法和步驟。首先，我們需要明確自己的目標，了解具體的任務和要求。其次，我們需要評估自己的資源和情況，找到最適合自己的解決方案。然后，我們需要制定計劃并分配任務，合理安排時間和資源。最后，我們需要持續(xù)關注和監(jiān)控成果，并及時調整計劃以確保任務的完成。
第四段：切實貫徹規(guī)劃建議
規(guī)劃建議的方法、步驟已經了解，但最重要的是切實貫徹。在我的工作和學習中，我嘗試將規(guī)劃建議融入到日常的生活中。比如，我會在每周初制定一份自己的計劃，每天安排具體的時間和任務，對自己的工作和學習進行監(jiān)控和調整。堅持這種習慣，我發(fā)現(xiàn)自己的效率和成果有了很大的提高。
第五段：總結
規(guī)劃建議是我們工作和學習中必須掌握的重要技能。只有正確掌握規(guī)劃建議的方法和步驟，并切實貫徹，才能夠更高效地完成任務，達成目標。在這個過程中，需要不斷地總結經驗和教訓，逐步完善自己的規(guī)劃建議技能，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)。
規(guī)劃建議心得篇二
近年來，規(guī)劃建議逐漸成為人們對未來展望和發(fā)展的重要依托。無論是國家戰(zhàn)略規(guī)劃還是個人生活規(guī)劃，都離不開對未來的規(guī)劃與建議。在長期的實踐中，我認識到規(guī)劃建議對于個人或社會的發(fā)展至關重要。下面，我將就個人對規(guī)劃建議的心得體會進行論述。
首先，規(guī)劃建議能夠提供清晰的目標和方向。沒有規(guī)劃和建議，我們就無法明確自己的發(fā)展方向，也無法制定目標并采取合適的方式達到它。當我們面對繁雜的工作和生活時，經常會陷入迷茫和困惑。但是，有了規(guī)劃和建議的指引，我們可以更好地規(guī)劃自己的生活和職業(yè)發(fā)展，從而更好地抓住機遇，面對挑戰(zhàn)。
其次，規(guī)劃建議有助于提高效率和效果。一個好的規(guī)劃和建議可以幫助我們將有限的時間和資源合理利用。在個人生活中，我們可以通過規(guī)劃來合理安排時間，提高工作和學習效率。在社會發(fā)展中，制定有效的規(guī)劃和建議可以幫助國家和組織高效地利用資源，加速發(fā)展進程，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
另外，規(guī)劃建議對于解決問題具有重要意義。在各個領域和層面上，問題和挑戰(zhàn)時常存在。一個好的規(guī)劃和建議可以幫助我們系統(tǒng)性地分析問題、制定解決方案，并確保問題得到有效解決。例如，在經濟發(fā)展方面，政府通過制定規(guī)劃和建議可以解決就業(yè)、產業(yè)升級等問題，促進經濟的健康發(fā)展。
此外，規(guī)劃建議也是推動持續(xù)改進不可或缺的工具。在人類社會的不斷發(fā)展中，任何一種規(guī)劃和建議都不能永遠有效，因為發(fā)展本身就是不斷變化的。因此，我們需要時刻關注和調整我們的規(guī)劃和建議，以適應新的需求和挑戰(zhàn)。只有不斷改進規(guī)劃和建議，才能更好地適應和引領社會的發(fā)展。
最后，規(guī)劃建議的制定與實施需要我們主動參與。規(guī)劃建議并非只由專家和決策者制定，而是需要每個人積極參與其中。對于個人而言，我們需要根據(jù)自身的情況和目標進行規(guī)劃建議，并努力實施它們。對于社會而言，政府和決策者制定規(guī)劃建議需要聽取各方意見，并充分參考各種信息。只有通過共同參與，才能制定出科學合理的規(guī)劃建議，并將其有效執(zhí)行。
總結起來，規(guī)劃建議在個人和社會發(fā)展中起著至關重要的作用。它能夠提供目標和方向，提高效率和效果，解決問題，推動持續(xù)改進，并需要我們積極參與其中。因此，我們必須重視規(guī)劃建議的制定和實施，不斷完善個人和社會的規(guī)劃建議體系，為未來的發(fā)展奠定堅實基礎。
規(guī)劃建議心得篇三
規(guī)劃建議是指對一定領域下的各種資源、環(huán)境以及市場等因素進行合理的規(guī)劃，最終達到提高社會效益和經濟效益的目的。在實際生產和生活中，規(guī)劃建議是一個需要長期投入和考量的過程。在本文中，筆者將就規(guī)劃建議的經驗談談自己的心得體會。
二段：規(guī)劃的重要性
建議規(guī)劃有其存在的重要性是十分必要的。一方面，規(guī)劃能夠為制定機構提供遵循遵循，避免在執(zhí)行過程中出現(xiàn)迷茫和方向上的錯誤。另一方面，規(guī)劃將為參與實際操作、實施方案的工作人員提供正式的工作步驟指引，確保工作在進行中的效果。此外，規(guī)劃能夠更好的控制各種影響因素，使企業(yè)能夠從中獲取最大的利益。
三段：經驗談
在規(guī)劃建議中，筆者有著自己的一些經驗。首先，要充分考慮各種因素在規(guī)劃建議中的互動影響，這將有助于更全面的制定一個可行的方案。其次，規(guī)劃建議不應該過于片面，應該在充分的了解各種環(huán)境的情況后，才能夠更便于不同考慮面建議制定方案。最后，具有長期、發(fā)展性的規(guī)劃建議，比短期規(guī)劃尤其重要。 一個更長遠、更具有控制指引性的規(guī)劃建議的制定和實施，有助于優(yōu)化經濟環(huán)境，增加社區(qū)發(fā)展的規(guī)范性和生活品質的提升。
四段：規(guī)劃實施中需要注意的問題
在實際的規(guī)劃建議實施過程中，還需要我們注意一些問題。首先，要注意規(guī)劃建議的可行性，確保制定的方案可行，可操作性強，否則規(guī)劃建議就只是不切實際的想象而已。其次，在真正實施規(guī)劃建議的過程中，需要我們長期投資，不斷監(jiān)控，不斷修改和適應，這才能夠實現(xiàn)我們規(guī)劃建議的優(yōu)秀價值。最后，規(guī)劃建議必須是合法和符合社區(qū)的利益要求的，否則規(guī)劃建議的實施就會受到各類問題和干擾。
五段：結束
對于規(guī)劃建議，我們要在切實的調查和情況分析的基礎之上，進行深入思考和合理的制定。經驗教訓告訴我們，制定規(guī)劃建議是一個長期而復雜的過程，需要我們慢慢調整和完善，不斷為社會發(fā)展和人民生活提供新的動力和貢獻。因此，企業(yè)應該切實掌握規(guī)劃建議制定的核心精髓和實施策略，使規(guī)劃建議注入新的活力，為社會經濟發(fā)展注入新的動力。
規(guī)劃建議心得篇四
第一編. 項目策劃：
1.1項目策劃意義
項目策劃的目的在于使投資者明晰本項目運作的過程與預期結果，從而能夠更好的把握項目的進展。同時策劃還需對項目定位、市場、規(guī)模、投資與收益以及項目管理和產品的設計營銷提出初步設想，作為項目可行性研究和項目建設規(guī)劃的依據(jù)。它是項目決策的最初、最重要的基礎是項目成敗的關鍵。
1.2項目概況 ：
1.3項目建設條件分析
1.3.1有利條件 區(qū)位適中，交通便捷
林木蔥翠，風景秀麗
文化意蘊，地靈人杰
水清如鏡，山水有情
周邊環(huán)境，蓄勢待發(fā)
1.3.2尚待解決的問題： 用地權的問題
用地的詳盡范圍、土地使用權的轉讓合同仍需進一步落實。以免影響今后的開發(fā)。
公路接口問題
基地距公路5公里，這一段路的建設問題需要落實。
建設規(guī)劃問題
基地地形較為復雜，資源條件未充分的挖掘，尚未進行系統(tǒng)的規(guī)劃。
開發(fā)管理機構問題
目前尚未建立明確、健全的開發(fā)管理機構。應盡快按公司法建立專項開發(fā)公司，健全機構，明晰產權，以便今后的工作順利開展。
其他問題
1.4項目名稱：
項目名稱為：————項目綜合開發(fā)規(guī)劃 ——以松泉為名，突出基地自然景觀特征。
“松”：點明基地的植物景觀特征?；亓植莞采w率高，主要樹種為松樹。 “泉”：比喻基地內的兩座水庫，宛如兩面晶瑩的寶鏡鑲嵌在萬松林中。
“地業(yè)”：突出項目開發(fā)的特點，即以土地資源為依托，進行生態(tài)農業(yè)、健康療養(yǎng)、休閑娛樂綜合性項目的開發(fā)。
1.5項目定性與定位：
隨著人們物質文化水平和消費水平的不斷提高.雙休日,黃金周假日消費和外出旅游日益增多.一方面刺激了旅游市場的消費,同時也對旅游開發(fā)提出了新的要求。經濟單一型的旅游開發(fā)項目，由于缺少綜合性，參與性，娛樂性和特色，造成游客停留時間短，回頭率低，直接影響旅游經濟效益的整體提升，使本身有特色的旅游資源得不到很好的開發(fā)與利用，不能吸引游客。
所以在本項目的定性中我們應注重以下幾個方面：
2． 針對性：園區(qū)開發(fā)的主打項目一定要針對某一特定消費層。
生態(tài)農業(yè)——廣泛的旅游人群，不同收入的消費群；學生團體等。
健 康——項目內容包括健康檢查與治療，主要正對城市中高收入階層，該年齡組的人群，由于工作強度大，競爭和生活壓力大，多數(shù)人處于亞健康狀態(tài)。利用基地良好自然生態(tài)環(huán)境和系統(tǒng)的健康療養(yǎng)設施，為他們提供高質量的服務。 療 養(yǎng)——擬把該項目的受眾定位在老齡人群。我國已逐漸進入老齡化社會。隨著社會經濟的發(fā)展，人們生活競爭日益激烈，無形中，人們對老年人由身到心的關注日益不足, 亟需要有專門的社會機構來關注這一方面的問題。此外，這種社會現(xiàn)實也對旅游及服務市場提出了新的要求。一方面，專門針對老年人及離退休人員的旅游服務設施嚴重不足。一般的旅游度假區(qū)、度假山莊雖然有為老年人提供服務的設施，但針對性不強，服務管理專門化不強。同時，這一方向的市場潛力也是巨大的。
娛樂休閑——在關照老齡人福利的同時，在項目設置上，考慮到家人探望和團聚時年輕人和兒童的活動和消費需求。這樣可以增加子女探望在此療養(yǎng)的老人的頻率，不僅擴大了接待人群，也使在此療養(yǎng)的老年人頤享天倫之樂，對老年人的身心修養(yǎng)大有裨益。同時，也增加了園區(qū)的營業(yè)收入。
根據(jù)苑區(qū)的景觀條件和建設用地條件設置具有特色文化、娛樂、度假、田園勞作等項目。
3． 主次分明：基地用地建設條件有限，項目設置必須主次分明。以健康療養(yǎng)項目為主體，生態(tài)農業(yè)、娛樂度假項目為輔助。
1.7項目特色定位: 主要自然景觀,
規(guī)劃建議心得篇五
隨著社會的發(fā)展，規(guī)劃建議成為我們日常生活中不可或缺的一部分。無論是個人的職業(yè)規(guī)劃，還是國家的發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃建議都扮演著重要的角色。在規(guī)劃建議的過程中，我不僅在知識和技能上得到了提升，也從中體會到了一些重要的心得體會。下面我將就此展開論述。
首先，規(guī)劃建議需要系統(tǒng)性思維。在規(guī)劃建議的過程中，我們需要從整體的角度考慮問題，而不僅僅是個別局部的因素。只有全面地把握問題的本質和各種因素之間的相互作用關系，我們才能提出合理的建議。例如，在個人職業(yè)規(guī)劃中，要考慮自己的興趣愛好、適應能力、市場需求等多個方面的因素，才能得出一個全面的職業(yè)規(guī)劃建議。在國家的發(fā)展規(guī)劃中，也需要考慮經濟、環(huán)境、社會等多個層面的因素，才能制定出符合國家整體利益的規(guī)劃建議。
其次，規(guī)劃建議需要與實際情況相結合。雖然規(guī)劃建議具有一定的主動性和預見性，但也不能脫離實際情況，盲目決策。規(guī)劃建議必須基于客觀的事實和數(shù)據(jù)，不能憑空臆想，更不能憑主觀的感覺。只有了解和分析現(xiàn)狀，我們才能找到問題所在，從而提出解決問題的建議。例如，在職業(yè)規(guī)劃過程中，我們可以通過調查研究和實地考察來了解不同職業(yè)的發(fā)展前景和需求，從而為自己的職業(yè)規(guī)劃提供有力的依據(jù)。在國家發(fā)展規(guī)劃中，也需要進行大量的實證研究和數(shù)據(jù)分析，才能制定出準確的規(guī)劃建議。
再次，規(guī)劃建議需要具備前瞻性。規(guī)劃建議是為了解決未來的問題和滿足未來的需求，因此必須具備對未來的預見和預測。我們不能只滿足于當前的發(fā)展狀況，而應該從歷史發(fā)展趨勢和未來走勢中找尋規(guī)律，為未來制定合理的規(guī)劃建議。例如，在職業(yè)規(guī)劃中，我們不能只關注當前就業(yè)的狀況，而應該考慮未來五年、十年甚至更長時間的發(fā)展趨勢，選擇具有前景的職業(yè)。在國家的發(fā)展規(guī)劃中，也需要從宏觀經濟、科技進步等方面出發(fā)，預測未來的發(fā)展方向，制定長遠的規(guī)劃建議。
最后，規(guī)劃建議需要具備可操作性。規(guī)劃建議不僅是為了指導和引導行動，還需要讓人們能夠付諸實踐。一個好的規(guī)劃建議應該具備可操作性，即從理論層面到實際層面的過渡。我們不能只停留在理想中，而是要考慮如何落實規(guī)劃建議并實現(xiàn)目標。例如，在職業(yè)規(guī)劃中，我們需要將規(guī)劃建議轉化為具體的行動計劃，并制定可行的時間表和實施方案。在國家的發(fā)展規(guī)劃中，也需要將規(guī)劃建議轉化為政策法規(guī)和經濟措施，實現(xiàn)規(guī)劃目標。
綜上所述，規(guī)劃建議是我們日常生活中重要的一部分。在規(guī)劃建議的過程中，我們要進行系統(tǒng)性思維，結合實際情況，具備前瞻性和可操作性。只有如此，我們才能制定出符合需求和目標的合理規(guī)劃建議。通過這次規(guī)劃建議的實踐，我深刻體會到了規(guī)劃建議的重要性和方法要領，這將對我的未來發(fā)展產生重要影響。因此，我將繼續(xù)學習和實踐規(guī)劃建議的相關知識和技能，提高自己的規(guī)劃建議能力，為自己和他人的發(fā)展做出更大的貢獻。
規(guī)劃建議心得篇六
作為一名規(guī)劃師，我非常明白規(guī)劃建議的重要性。在執(zhí)行任何計劃之前，規(guī)劃建議是確保項目成功的基礎。在我的職業(yè)生涯中，我發(fā)現(xiàn)了一些重要的經驗和體會，這些對于編寫優(yōu)質的規(guī)劃建議至關重要。以下是我分享給你們的關于規(guī)劃建議的心得體會。
第一段：清晰明確的目標
在編寫任何規(guī)劃建議之前，需要明確計劃的目標和愿景。這應該是一個聚焦于現(xiàn)實的目標，不僅承認問題的存在，同時提供解決方法。清晰的目標往往可以避免模糊、不切實際或難以衡量的規(guī)劃提議。這也可以確保資源和經費的高效利用，因為每項工作都是為了實現(xiàn)項目的整體目標而進行的。
第二段：充分的研究和分析
編寫優(yōu)質的規(guī)劃建議需要充分的研究和分析。這包括對區(qū)域、目標受眾群體、市場趨勢、技術進步、資金預算和其他關鍵因素的研究。研究和分析的結果將指導規(guī)劃，使規(guī)劃建議更具說服力和可行性。這也可以避免在實施計劃時出現(xiàn)問題，因為一旦您掌握了區(qū)域內的相關重要信息，那么就可以更好的編制實施計劃和危機處理策略。
第三段：全面的溝通和協(xié)作
編寫規(guī)劃建議需要全面的溝通和協(xié)作。您需要與其他專業(yè)人士、當?shù)卣賳T、計劃開發(fā)商和其他人合作。通過這樣的合作與交流，我們便可以確保我們所提交的規(guī)劃建議是充分考慮了各方利益，并在實施時得到了支持。我們也可以更好地理解區(qū)域內的文化、地形和歷史背景，使得我們能夠更好地為此進行創(chuàng)新和發(fā)展。
第四段：可行的實施計劃
在規(guī)劃建議中，實施計劃至關重要。正如先前提到的那樣，方案的實施需要大量的資源和團隊協(xié)作。然而，實施計劃還需要充分的考慮和謹慎的估算。優(yōu)秀的規(guī)劃師需要將他們的建議轉化為實際可行的實施計劃，并要審核和評估這些計劃的可行性和效率。在這個過程中，規(guī)劃師必須與所有利益團體合作，以確保實施計劃是可行的、易于實現(xiàn)的，并在細節(jié)方面足夠完善。
第五段：長期維護和更新
完成規(guī)劃建議之后，長期維護工作也非常重要。這包括規(guī)劃的評估、評價實施計劃和保持與社區(qū)開發(fā)方面的緊密聯(lián)系。規(guī)劃師必須意識到，規(guī)劃建議不應該是一項單次任務，而是一個漫長的過程，需要不斷的更新和調整以以更好的適應時代的變化和不斷的調整自己的思路，使得自己能夠跟隨時代的發(fā)展而不被時代淘汰。
總之，規(guī)劃建議是諸如城市、鄉(xiāng)村或區(qū)域的發(fā)展之路重要的一步。為了編寫高質量的規(guī)劃建議，我們需要詳細的研究和分析，清晰的計劃目標，充分的溝通和協(xié)作，可行的實施計劃，以及長期的維護和評估。盡管編寫規(guī)劃建議的過程可能會有些挑戰(zhàn)，但值得一提的是，高質量規(guī)劃建議將為項目的成功實現(xiàn)奠定基礎。
規(guī)劃建議心得篇七
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尊敬的公司領導：
首先非常感謝公司領導對我的信任，讓我有這個機會鍛煉和提升自己，同時也更好地為公司服務。事業(yè)部成立至今已經走過了兩年多的時間，從總體上來看，目前事業(yè)部各服務性部門基本建立，并逐步發(fā)揮出了作用，但在自身定位、工作職能和目標方面需要進一步完善和修正。此次公司領導將事業(yè)部改變成總經辦，并對其職能進行了清晰的定位，提出總經辦是監(jiān)督、服務型機構，而非指導、決策型機構，這就為總經辦以后工作的開展定了一個基調，一個框架，總經辦今后所有的工作都將圍繞著這個基調和框架來進行。
一、總經辦職能設想
（一）、職能定位
1、總經辦是總經理的助手和參謀，在總經理的領導下開展工作；
2、總經辦是公司和各分公司的銜接樞紐，是各項政策指令、建議意見上傳下達的喉舌；
3、依托總部業(yè)務部門，形成協(xié)調、服務、文化中心。
（二）、組織架構
2、人員配置為：主任1名、人事主管1名、行政文員1名、企業(yè)文化主管1名、策劃主管1名、平面設計2名（1名主要滿足總部業(yè)務部門的設計需求，1名主要滿足全國各分公司的設計需求）、網絡維護1名。
（三）、總經辦主任工作職能
2、根據(jù)需要召開部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策；
6、制定辦公室人員的`考核方案及薪資福利標準，上報公司領導審批。
9、組織參與公司各項管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。
二、總經辦工作方向規(guī)劃
（一）、行政事務
5、嚴格控制各類辦公費用的開支，降低辦公室運營成本；
7、受理各種咨詢及投訴，并及時反饋到有關方面妥善處理。
（二）、人力資源
1、組織進行各類專業(yè)人員的招聘工作，滿足公司對人力資源配置的需求；
2、以企業(yè)文化為依托，根據(jù)公司發(fā)展需要組織協(xié)調總監(jiān)培訓等各類培訓工作和員工活動；
3、組織參加各類評選及資格考評工作；
4、完善公司人事檔案，特別是加強對重要崗位人員的檔案管理，對各類專業(yè)人員的內外部流動予以跟蹤分析和評估。
（三）、文化及網絡
2、定期出刊公司導報，各類宣傳手冊等文化刊物；
3、以軟文、案例等各種形式對外宣傳公司；
4、對公司網站進行資源整合，日常維護，確保網站正常運行；
5、跟蹤網絡訂單，加強與各大網絡媒體的聯(lián)絡與互動；
6、及時處理各類網絡投訴，消除各種負面網絡新聞；
7、及時更新總部及分公司的網站信息，確保網站內容正確、及時、完整。
8、加強公司在網絡宣傳推廣方面的建設，提升公司品牌知名度與美譽度。
（四）、策劃及設計
2、為有需要的分公司提供平面廣告方案以及現(xiàn)場活動方案支持；
3、相關廣告類合作的識別、評估與洽談；
4、為有需要的分公司提供視覺支持；
5、負責各類文化刊物和廣告方案等的視覺設計、排版輸出。
（五）、其他工作
高效高質地完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、
總經辦來年工作重點（一）、公司各管理制度的修訂、落實
俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓。目前公司在制度建設方面還不完善，很多都是依照集團以往的標準執(zhí)行，相關部門管理制度、崗位工作制度、考核制度等尚不完善或落實不到位，有些已無法適應市場變化和公司發(fā)展的需要，需要進行變更和完善。為此，總經辦建議對當前的各項管理制度等進行修訂，并貫徹落實下去，使其為公司的發(fā)展保駕護航。
（二）、各項物料工作的落實和完善
物料工作包括物料的制作、發(fā)運及貨款回籠等，是總經辦服務各分公司的一項重要工作，結合以往的經驗，處理稍有不慎就將使得總部與分公司出現(xiàn)不必要的摩擦，既耽誤分公司的正常運營，也給財務人員造成不必要的工作麻煩。此項將作為一個工作重點予以對待。
（三）、各項會議、培訓工作的組織和落實
1、配合集團做好股東大會的組織協(xié)調工作；
4、根據(jù)需要組織相關崗位如業(yè)務經理、工程經理培訓、報價師培訓工作等，提升
（四）、人力資源的儲備、開發(fā)建設
企業(yè)的發(fā)展離不開人才，以公司目前發(fā)展的速度，設計和工程專業(yè)人才的儲備嚴重不足。今后人力資源的主要工作任務則是配合分公司做好人力資源的招聘及培訓，積極開辟人才招聘渠道，同時完善人事檔案管理工作。
（五）、行業(yè)廣告資料的匯編整理
當前所處市場競爭日益激烈，我們唯有在加強自身軟硬件建設的同時，收集和分析同業(yè)的宣傳廣告策略，取其所長補己之短，方能有的放矢突出和提升自己。因此，對行業(yè)乃至相關優(yōu)秀廣告資料的匯編整理就非常有必要，可以為各分公司的廣告宣傳提供有力的借鑒和支持。
四、需要解決的幾項實際問題
（一）、總經辦的職能定位需知會分公司，并得到強化
總經辦工作的開展，離不開各個分公司的理解、支持和配合，只有當分公司領導明晰了總經辦所擔負的職能，認識到了總經辦的存在價值，以及在為他們服務過程所擔負的責任，總經辦的各項職能才能充分、有效的發(fā)揮出來。
（二）、總經辦人員的編制問題
為保持人員的穩(wěn)定性和各項工作的正常進行，總經辦目前的人員編制將保留不變，今后依據(jù)工作的需要再行調整，此舉是否妥當，需領導核準。
（三）、總經辦各類費用的標準及審批問題
總經辦的日常運行過程中，必然會涉及到一些費用的支出，比如各類物料制作費用、廣告費用支出、必要的行政辦公費用、招待費用、員工活動經費等，需要領導明確總經辦的審批權限和額度。
（四）、總經辦策劃設計部門與總部業(yè)務部門的關系問題
之前有提到策劃設計部門將擔負起總部業(yè)務部門的市場策劃及平面廣告設計等任務，在實際工作中，需要明確起主導作用的一方，以避免出現(xiàn)一些溝通和操作方面不暢的問題。因為類似的情況在以往就有發(fā)生過。另，總部的廣告策劃方案最后核準方、費用支出及審批方也需要公司領導給予明晰。
以上是對總經辦的一些總體設想及建議，請公司領導審閱，如有不妥及不完善之處敬請明示。在未來的總經辦工作中，本人將攜同總經辦全體同事一起，全心全意、盡心盡力地做好本職工作，以百倍的熱情服務于全國各分公司，為公司的發(fā)展添磚加瓦！
規(guī)劃建議書
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)綜合體項目規(guī)劃建議書（題綱）
實用建議書
建議書
規(guī)劃建議心得篇八
作為現(xiàn)代社會的一員，我們經常需要進行各種規(guī)劃，無論是個人生活規(guī)劃還是職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，都需要一定的策劃和思考。在我經歷了一系列規(guī)劃建議的過程中，我獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我所得到的建議和體會，希望能夠給讀者帶來一些思考和啟示。
首先，一個成功的規(guī)劃需要明確的目標和愿景。在我之前的規(guī)劃過程中，我曾經遇到過目標模糊，不清楚自己要達到什么樣的結果的情況。這容易導致我在規(guī)劃過程中迷失方向，無法找到適當?shù)姆椒ê筒襟E。因此，我意識到要制定一個明確的目標是非常重要的。每當我開始一個新的規(guī)劃項目時，我會首先明確自己想要達到的結果，并設定合理的時間和具體的步驟來實現(xiàn)這一目標。通過這種方式，我能更好地指導自己的行動，在規(guī)劃過程中保持清晰和有動力。
第二，規(guī)劃需要充分的調查和研究。在制定任何規(guī)劃之前，我都會進行全面的調查和研究，以了解相關的信息和資源。例如，如果我要進行一項職業(yè)規(guī)劃，我會首先了解相關行業(yè)的就業(yè)前景和趨勢，以及我所需要的技能和資格。通過這樣的研究，我能夠更好地了解自己的目標和可能面臨的挑戰(zhàn)，從而在規(guī)劃過程中做出更明智和周全的決策。此外，調查和研究也有助于我找到適當?shù)馁Y源和機會，為實現(xiàn)目標做好準備。
第三，規(guī)劃需要合理的安排和時間管理。時間管理對于任何規(guī)劃都是至關重要的因素。如果我沒有清晰的計劃和良好的時間管理能力，我很容易陷入拖延和失去動力的陷阱。因此，我意識到規(guī)劃的過程中要充分利用時間，合理安排任務的優(yōu)先級，并保持專注和效率。我喜歡使用時間管理工具，如番茄鐘，來幫助我集中注意力，提高工作效率。這樣做不僅有助于我按時完成任務，還能夠避免臨時抱佛腳和壓力過大的情況。
第四，規(guī)劃需要持續(xù)的反思和修正。規(guī)劃不是一次性的過程，而是一個動態(tài)的過程。在規(guī)劃過程中，我會不斷反思和評估自己的進展，并根據(jù)需要進行修正和調整。有時，我可能會面臨挫折和問題，但通過持續(xù)的反思和修正，我能夠找到解決方案并保持前進。此外，我也會向他人尋求建議和反饋，以獲得新的思路和意見。這種持續(xù)的反思和修正有助于我提高規(guī)劃的質量和效果，使我能夠更好地適應變化和取得成功。
最后，一個成功的規(guī)劃需要堅持和毅力。任何規(guī)劃都不是輕而易舉的，它需要長期的堅持和努力。在我之前的規(guī)劃中，我曾經因為困難和挫折而放棄過一些計劃。但是現(xiàn)在我意識到，只有持續(xù)努力和毅力才能使規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實。我始終牢記著自己的目標和愿景，不斷激勵自己并戰(zhàn)勝困難。通過堅持和毅力，我能夠在規(guī)劃中取得突破和成功，不斷提高自己的能力和成就。
在這些規(guī)劃建議心得體會中，我逐漸意識到一個成功的規(guī)劃需要明確的目標和愿景，充分的調查和研究，合理的安排和時間管理，持續(xù)的反思和修正，以及堅持和毅力。通過遵循這些原則和經驗，我相信每個人都可以制定和實現(xiàn)自己的規(guī)劃，在生活和職業(yè)中取得成功和滿足。我希望通過分享這些心得體會，能夠給讀者帶來一些啟示和幫助，讓大家都能夠進行更有效和富有意義的規(guī)劃。
規(guī)劃建議心得篇九
按照xx市“率先科學發(fā)展、實現(xiàn)藍色跨越，建設宜居幸福的現(xiàn)代化國際城市”目標，結合xx市城市空間發(fā)展戰(zhàn)略要求，xx區(qū)所在的北岸城區(qū)以“做高做新，高水平打造科技型、生態(tài)型、人文型新城區(qū)，有效疏解老城區(qū)發(fā)展瓶頸”為建設方向。xx區(qū)未來的城區(qū)規(guī)劃建設將在xx既往建城經驗的基礎上，按照新的營城理念，以高標準、新方法指導城市各個系統(tǒng)（綠地、城市公共服務、基礎設施等）的規(guī)劃建設。
城市綠地系統(tǒng)是城市有機運行的`凈化器，是與城市居民息息相關、展現(xiàn)城市生態(tài)競爭力的重要空間要素。在城市的規(guī)劃建設管理中城市綠地的保護與建設往往面臨被城市開發(fā)空間擠占、侵蝕的問題，更是城市發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的博弈品，科學確定“城市綠地體系、建設目標、分類和管控要求”是保證城市綠地規(guī)劃建設和實施管理的前提。本次規(guī)劃將從“營建生態(tài)城市”和“綠地有效管控”兩個角度，制定科學、創(chuàng)新、適用、好用的生態(tài)綠地系統(tǒng)規(guī)劃，為城市規(guī)劃建設管理提供技術依據(jù)。
一、規(guī)劃創(chuàng)新點與重點解決問題
1、引入“海綿城市”理念，構建生態(tài)綠地體系
(1)“海綿城市”概念解析
近年來，由于城市硬化地面過大、公園綠地數(shù)量減少，國內多個城市頻發(fā)內澇等災害，城中“看?！背蔀楸┯昙竟?jié)常態(tài)。同時，城市排水防澇缺乏系統(tǒng)規(guī)劃、標準體系不完善、設施建設滯后、重建輕管、河湖水系被隨意侵占現(xiàn)象突出。但僅僅通過加強市政設施。
投入，不僅投資成本高、周期長、工程量大，而往往不能根本性地解決城市問題，造成“管道越鋪越長、內澇越來越多”。在次背景下，很多學者，借鑒美國、歐洲經驗，提出“海綿城市”理念，即：將城市河流、湖泊、地下水系統(tǒng)的污染防治、排蓄利用與生態(tài)修復結合起來，通過綠地改造利用技術，強化雨水的滯、滲、蓄，建設生態(tài)型、低干預的城市雨洪調蓄系統(tǒng)。它利用城市中的各種綠地將雨水收集儲蓄起來，以緩解城市排水壓力，同時在城市缺水時能提供一定的供水補償。
通過技術改造具有雨洪調蓄功能的綠地稱為“海綿綠地”，“海綿綠地”是“海綿城市”戰(zhàn)略實施的重要空間載體，如收集雨水的屋頂綠化，下凹式綠地，帶有下沉式蓄水池的城市綜合公園和社區(qū)公園等。國外利用城市綠地收集雨水的技術已相對成熟，德國莫茨巴赫市在城市降雨量較大時，通過將雨水導入周邊下凹式綠地以及透水沉降池來消弱雨水徑流。美國波特蘭市的雨水園是將雨水利用與公園綠地完美結合的典范，它通過公園綠地通過跌水和小溪對雨水進行收集及凈化，取得了良好收益。近年來，上海也開展了綠地雨水利用的積極探索，上海市天山公園通過建立雨水收集溝、土壤滲濾系統(tǒng)及泵站等雨水收集設施，對公園內的雨水進行收集與凈化。
本次綠地系統(tǒng)規(guī)劃旨從“海綿城市”理念出發(fā)，將雨洪調蓄系統(tǒng)與城市綠地系統(tǒng)緊密結合，重點闡述城市綠地系統(tǒng)對雨水收集利用的重要作用，打造具有創(chuàng)新性和可操作性的城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
(2)適用條件
首先是地勢平坦、排水能力較弱的地區(qū)。xx區(qū)總體地勢平坦，在雨水豐沛季節(jié)，城市大規(guī)模硬化地面易產生內澇風險。若僅從市政管道和設施建設解決排水問題，平坦的地形勢必增加管道開挖建設成本。若采用“海綿綠地”理念可解決城市雨洪排蓄問題，是既生態(tài)、又易操作的排水方案。
其次是干旱缺水地區(qū)，xx屬于干旱缺水地區(qū)，水資源對于城市建設十分重要。通過“海綿綠地”的建設，可留住雨水并進行凈化處理，以用于城市市政用水、園林用水，緩解城市供水壓力。
(3)“海綿綠地”的具體應用
打造社區(qū)蓄水單元：按照不同的開發(fā)主體劃分成不同的社區(qū)，在社區(qū)公園下面設置蓄水池，使每一個社區(qū)都成為一個“海綿體”蓄水單元，吸收來自社區(qū)建筑、道路、廣場各個方面的雨水。這也就成了“海綿型城市”最具體的細胞。
建造雨洪公園：改變普通公園建造手法，建造雨洪公園?？梢酝ㄟ^挖填方的平衡技術，創(chuàng)造出一系列深淺不一的水坑和高低不一的土丘，沿四周布置雨水進水管，低洼地可以承接和過濾雨水。這就形成蜂窩狀的海綿系統(tǒng)，同時減小了城市排水管壓力。建設這樣的公園，造價不到一般公園的1/4。
下凹式綠地集雨回補地下水：城市停車場和道路兩旁綠地也可以像建筑屋頂一樣做改裝，做成下凹式綠地。綠化帶路面稍有傾斜，水都流進綠化帶設置的缺口里。土壤和草皮可以對前10分鐘的雨水進行自然的凈化過濾，自然凈化之后的雨水通過下滲地磚等透氣建。
規(guī)劃建議心得篇十
一、規(guī)劃是我們生活中不可或缺的一部分。無論是對個人還是對組織來說，規(guī)劃都是取得成功的重要因素。通過規(guī)劃，我們可以為自己的目標設定明確的方向，以便更有效地實現(xiàn)它們。同時，規(guī)劃也可以幫助我們在面對挑戰(zhàn)和困難時保持冷靜和堅定。在我的生活中，我經歷了許多規(guī)劃的過程，從中收獲了許多經驗和教訓。
二、規(guī)劃的第一步是明確目標。沒有明確的目標，我們就無法知道自己究竟想要什么，也就無法制定合理的計劃。在面臨選擇和決策時，我經常會花費一些時間思考自己的目標，以確保它們與我的價值觀和個人使命相一致。例如，當我在大學選擇專業(yè)時，我意識到我對藝術和設計有著濃厚的興趣，因此我決定進一步發(fā)展這方面的能力。
三、規(guī)劃的第二步是制定具體的計劃步驟。這需要對實現(xiàn)目標所需的行動進行分解和規(guī)劃。在過去的幾年中，我經歷了一個重要的生活轉折點——找到一份理想的工作。為了實現(xiàn)這個目標，我首先制定了一個詳細的求職計劃：修飾簡歷，準備面試，擴展人際關系等。我的每個步驟都有明確的時間表和可衡量的目標，這使我能夠迅速而有序地達到我的目標。
四、規(guī)劃的第三步是執(zhí)行計劃并適應變化。盡管我們盡力做好規(guī)劃，但生活中總有不可預見的變數(shù)。然而，規(guī)劃并不是一成不變的，我們需要靈活地應對變化。在求職過程中，我遇到了很多意想不到的挑戰(zhàn)，例如找不到合適的職位或在面試中受到拒絕。但是，我學會了從這些經歷中學習，并根據(jù)實際情況調整我的計劃。最終，我成功地找到了一份令人滿意的工作，這也遺留給我許多寶貴的經驗和教訓。
五、規(guī)劃和建議是一種價值得到的寶貴的資源。通過分享我們的規(guī)劃和建議，我們可以幫助他人更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的目標。通過與他人的互動，我們可以獲得新的觀點和見解，并從中受益。在過去的幾年中，我積極參與了一些規(guī)劃和建議的工作坊和圈子，如志愿者活動、研討會等。通過這些交流，我學到了許多關于規(guī)劃和建議的寶貴知識。我意識到與他人共享我的規(guī)劃和建議是一種互惠互利的過程，我們不僅可以幫助別人，也可以進一步完善自己的規(guī)劃能力。因此，在未來我將繼續(xù)參與這種活動，將我的經驗和見解分享給他人，并從他人那里學習。
總之，規(guī)劃對于我們的個人和組織發(fā)展至關重要。通過明確目標、制定計劃、執(zhí)行計劃和適應變化，我們可以更好地規(guī)劃和實現(xiàn)自己的目標。同時，通過與他人分享我們的規(guī)劃和建議，我們可以互相借鑒，不斷進步。規(guī)劃和建議是一項長期的過程，我們應該不斷學習和提高自己的規(guī)劃能力，以適應不斷變化的環(huán)境和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)更高更遠的目標。
規(guī)劃建議心得篇十一
在生活和工作中，我們經常會面臨各種選擇和決策的問題。而有效的規(guī)劃和建議則是幫助我們做出明智決策的重要工具。在過去的一段時間里，我多次嘗試了規(guī)劃和建議的方法，并從中獲得了一些寶貴的體會。本文將分享我對規(guī)劃和建議的心得體會，包括了理解問題、收集信息、制定計劃、實施行動和評估結果。
首先，理解問題是做出有效規(guī)劃和建議的首要步驟。當我們面臨一個問題時，我們需要花時間仔細思考問題的本質和背景。這有助于我們確定問題的關鍵因素和需要解決的目標。例如，如果我們在工作中遇到一個項目延期的問題，我們需要了解該項目的重要性，以及延期可能給公司和團隊帶來的潛在影響。只有通過深入理解問題，我們才能制定出有效的規(guī)劃和建議。
其次，收集信息是制定規(guī)劃和建議的關鍵環(huán)節(jié)。在面對問題時，我們應該主動收集和整理相關的信息。這包括與項目相關的數(shù)據(jù)、歷史記錄、經驗教訓和專家意見。通過收集全面和準確的信息，我們可以更好地了解問題的來龍去脈，發(fā)現(xiàn)潛在的解決方案，并做出明智的判斷。例如，我們可以通過對類似項目的分析，找到項目延期的原因，并提出解決方案。
接下來，制定計劃是將規(guī)劃和建議轉化為實際行動的關鍵步驟。在制定計劃時，我們需要根據(jù)問題的特點和目標確定相應的措施和步驟。這包括明確任務的分工與擔任者、制定時間表和確定預期的結果。例如，在解決項目延期的問題時，我們可以將項目任務與負責人進行明確分配，并設定明確的進度目標。這樣，我們才能確保計劃的可操作性，實現(xiàn)目標的落地。
然后，實施行動是規(guī)劃和建議的核心環(huán)節(jié)。在實施過程中，我們需要有條不紊地執(zhí)行計劃中的步驟和措施。這涉及到溝通和協(xié)調團隊成員，分配資源，監(jiān)督進展，并根據(jù)需要進行適時調整。實施行動需要我們靈活機動，善于解決問題和應對挑戰(zhàn)。例如，在項目延期的解決過程中，如果我們發(fā)現(xiàn)某個任務進展不順利，我們需要迅速調整資源和時間，以確保項目最終按時完成。
最后，評估結果是規(guī)劃和建議的必要環(huán)節(jié)。通過對規(guī)劃和建議實施結果的評估，我們可以了解計劃的有效性和可持續(xù)性。這有助于我們掌握經驗和教訓，并為將來類似問題的解決提供指導。例如，我們可以評估項目延期解決方案的實施結果和效果，以確定哪些方面可以進一步優(yōu)化，并將這些經驗應用到以后的項目中。
總之，規(guī)劃和建議在我們的生活和工作中起著至關重要的作用。通過恰當?shù)臎Q策和行動，我們能夠解決問題，并實現(xiàn)個人和團隊的目標。對于規(guī)劃和建議的有效實施，我們需要明確問題、收集信息、制定計劃、實施行動和評估結果。這些步驟相互依賴，形成一個連貫的過程。只有通過不斷的學習和實踐，我們才能不斷提高規(guī)劃和建議的能力，并取得更好的成果。
規(guī)劃建議心得篇十二
規(guī)劃和建議是我們生活中不可或缺的一部分。無論是個人生活，還是工作發(fā)展，規(guī)劃和建議都能夠幫助我們更加有方向地前進。在我的生活和工作中，規(guī)劃和建議也發(fā)揮了重要的作用。下面我將結合自己的經歷，談談關于規(guī)劃和建議的一些心得體會。
首先，規(guī)劃是成功的基礎。沒有規(guī)劃的事情往往難以有條不紊地進行。我曾經有一段時間，因為每天都沒有明確的計劃，導致工作效率低下，無法按時完成任務。于是我決定制定一個詳細的每日計劃，包括每天的工作安排和時間安排。通過這樣的規(guī)劃，我發(fā)現(xiàn)自己的工作效率明顯提高了，任務也能按時完成。從那時起，我意識到規(guī)劃是成功的基礎，而沒有規(guī)劃的事情往往會陷入混亂。
其次，建議是成長的動力。在工作中，我們常常會遇到困難和挑戰(zhàn)。這時，身邊的人給予的建議往往能給我們帶來新的思路和解決問題的方法。曾經，我在一次團隊項目中遇到了難題，我不知道如何解決。幸運的是，我的同事給出了一些建議，我照著他的建議去嘗試，結果解決了問題，讓整個項目順利完成。通過這個經歷，我感受到建議的重要性。建議能夠指導我們正確的方向，幫助我們解決問題，不斷成長。
此外，規(guī)劃和建議還需要靈活運用。在生活中，計劃總是會有變化，建議也不一定都適合自己。因此，我們在制定規(guī)劃和聽取建議的過程中，需要靈活調整和運用。我曾經計劃要在一年內完成一本書的寫作。然而，由于各種原因，這個計劃無法如期完成。但這并不意味著我要完全放棄，而是需要調整計劃，延長時間。同樣，建議也是如此。我們要根據(jù)自己的實際情況選擇性地采納建議，而不是盲目地照搬。
最后，規(guī)劃和建議需要持續(xù)更新和改進。生活和工作中的變化是不可避免的，所以我們的規(guī)劃和建議也需要隨之調整。定期回顧和更新自己的規(guī)劃能夠讓我們更好地適應變化，保持前進的動力。而對建議的持續(xù)改進則可以幫助我們不斷提高自己的能力和水平。我曾經參加一個培訓課程，老師給出了一些建議。我發(fā)現(xiàn)這些建議對我很有幫助，所以我經常將這些建議融入到自己的工作和生活中，不斷改進自己的方式方法。
總之，規(guī)劃和建議在我們的生活和工作中起著重要的作用。它們能夠幫助我們更好地規(guī)劃未來，解決困難和問題。通過靈活運用和持續(xù)改進，我們能夠更好地應對變化，不斷成長。規(guī)劃和建議是我們通向成功的必經之路，只有有了它們，我們才能在人生的道路上走得更遠、更穩(wěn)、更好。
規(guī)劃建議心得篇十三
1.1.借助一流資源打造一流品牌
崆峒山位于甘肅省平涼市城西12公里處，東瞰西安，西接蘭州，南鄰寶雞，北抵銀川，是古絲綢之路西出關中之要塞。景區(qū)面積84平方公里，主峰海拔2123米，集奇險靈秀的自然景觀和古樸精湛的人文景觀于一身，具有極高的觀賞、文化和科考價值。自古就有“西來第一山”、“西鎮(zhèn)奇觀”、“崆峒山色天下秀”之美譽。項目地離崆峒山僅十余公里，具有隔天讀后的區(qū)位優(yōu)勢，可以以崆峒山深厚的文化自然資源為依托，深度挖掘其延伸產品，憑借一流的資源，以商業(yè)為主線，將本項目打造成為一流的品牌。
1.2.市場上面廣，潛力無限
崆峒山客源市場主要來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市及周邊經濟圈城市，每年約有一百萬游客從客從這些城市來崆峒山，而項目地是去往崆峒山的必經之路，相當于項目地每年有一百多萬人的潛在市場，如此龐大的客源基數(shù)對于項目的開發(fā)提供了強有力的市場保證。因此，本項目只要合理的利用好這一客源群，開發(fā)出獨具特色的旅游產品，充分吸引這一客源群再次駐足消費，將有潛力打造成為甘肅的七彩云南。
1.3.競爭平臺，決定了發(fā)展方向
從小的區(qū)域環(huán)境來分析，項目地位于崆峒大道起點位置，周邊正在興建崆峒古鎮(zhèn)和會展中心，當前已經有五星級度假酒店。從大的環(huán)境來看，老崆峒山旅游的來自西安、蘭州、寶雞、銀川等大城市的游客多為中高端消費群體，消費能力比較強，綜合以上因素，本項目的開發(fā)方向應該定位為中高端消費，并且要避開大型度假酒店、古鎮(zhèn)、會展的項目，減小與現(xiàn)有項目的競爭力度，發(fā)揮其他方面的優(yōu)勢從文化體驗、度假、養(yǎng)生、購物等方面來開發(fā)。
2.發(fā)展機遇與背景解讀
2.1.西部旅游發(fā)展環(huán)境與機遇
自2000年西部大開發(fā)戰(zhàn)略實施以來，西部旅游隨之得到跨越式發(fā)展，甘肅在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有舉足輕重的地位，平涼市旅游業(yè)發(fā)展水平位于甘肅前列，本項目的實施將在西部旅游業(yè)發(fā)展大潮中凸顯亮點，成為平涼市乃至甘肅省的七彩云南。
2.2.平涼市關于加快旅游業(yè)發(fā)展的實施意見
近年來，甘肅平涼市委、市政府把加快發(fā)展旅游特色優(yōu)勢產業(yè)統(tǒng)籌納入到全市經濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，響亮提出了“立足豐富旅游資源新優(yōu)勢，打造人文生態(tài)旅游新形象，把平涼建成極具活力的區(qū)域性旅游中心和西部重要人文生態(tài)旅游基地”的旅游產業(yè)發(fā)展目標，全市旅游產業(yè)不斷展現(xiàn)新的蓬勃生機，始終保持強勁發(fā)展勢頭。平涼市以建設西部人文生態(tài)旅游基地為目標，創(chuàng)新機制，整合資源，做強崆峒山、王母宮兩大精品，發(fā)揮中國優(yōu)秀旅游城市和崆峒山國家5a級旅游景區(qū)“兩大國家級名片”效應，挖掘崆峒文化、西王母文化、皇甫謐文化、成紀文化“四大文化”品牌內涵，不斷拓展旅游市場，提升產業(yè)要素，擴大產業(yè)規(guī)模，使旅游業(yè)真正成為全市經濟社會發(fā)展的主導產業(yè)之一。本項目的打造正好迎合了平涼市關于加快旅游業(yè)發(fā)展的政策意見，將會強有力的推動平涼市旅游業(yè)發(fā)展。
2.3.崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃
崆峒區(qū)“十二五”旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃思路是根據(jù)景觀特征差異，以崆峒山為佛道圣地旅游和人文生態(tài)旅游、太統(tǒng)山森林公園等景區(qū)為觀光度假游、柳湖、南山、北山公園為休閑娛樂游的區(qū)域劃分，進行設計合理科學的旅游空間，并串珠成鏈。按照交通網絡、資源密度和客源空間組織差異，進行產品優(yōu)化組合，特色互補的開發(fā)，打造結構完整的旅游目的地，統(tǒng)一進行市場策劃和市場開拓。
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規(guī)劃建議心得篇十四
摘要：隨著我國經濟的增長和人民生活水平的日益提高，居民家庭積累的財富也在快速的增長，但由于近些年通貨膨脹的不斷攀升，家庭資產也在不斷的貶值，尤其是現(xiàn)金的購買力在不斷的降低，這就要求廣大居民進行一定的理財規(guī)劃，使得家庭的資產在不貶值的前提下能夠得到一定的保值增值。本文即是對家庭理財規(guī)劃進行一定的分析與研究。
關鍵詞：家庭理財、規(guī)劃、理財產品
通貨膨脹要求家庭必須進行理財。
近些年，我國的通貨膨脹率日益高漲，這就使得居民手中的錢越來越不值錢，現(xiàn)金購買力越來越低。近六年中，有五年的通貨膨脹率都高于同期一年期定期存款利率。這就意味著，如果居民僅僅是把手中的錢存在銀行獲取利息回報，那么所得的利息將會是“負利”。因此，理財是非常必要的。
財產的增值要求居民必須進行理財。
據(jù)資料顯示，中國目前最富裕的20%家庭的收入占有社會全部家庭收入的50%以上；而最貧窮的20%家庭的收入僅占有社會全部家庭收入的4%左右。也就是說，中低收入家庭占全社會家庭總數(shù)的比例較大。而中低收入家庭的特點是：收入來源相對單一，理財收入有限；投資理念相對趨同，在工作前景、子女教育、父母養(yǎng)老、健康等方面都存在比較多的不確定因素。
任何理財方法都必然是收益與風險并存，理財中可能出現(xiàn)的風險，實現(xiàn)資產的保值或增值，就需要對家庭理財活動進行合理的規(guī)劃。
科學理財就是要根據(jù)目標的要求有效處理和運用財富，通過開源節(jié)流以增收節(jié)支，不斷地積累家庭財富。并隨時根據(jù)各個家庭內外部環(huán)境及自身情況的變化，對整體的計劃做出相應的調整，做好不同階段的`理財規(guī)化，保證理財之路的暢通。
家庭理財需要考慮下列經濟因素：
(1)一次或多次投入的金額，這個金額是收入扣除必要的消費后的結余。因此，投資活動必然受到其個人或家庭收入的約束。
(2)以定期存款、基金、股票、期貨#債券及黃金等形式出現(xiàn)的金融產品投資方式選擇，一般而言，金融產品投資回報率愈高，相對地承擔的風險也愈大。
(3)投入的時間價值，選擇相對穩(wěn)定的價值投資方式，那么投入的時間越長，所獲得的收益也越大。因此，一個好的理財方案就是要實現(xiàn)上述３個變量因素的平衡。最基本的理財規(guī)劃設計為先確定個人投資數(shù)額，再選擇回報率超過通貨膨脹率的投資工具以實現(xiàn)保值；然后，隨著時間的演進，進行資產的有效管理，最終達到所設定的家庭資產增值的目標。
注重生活理財，注重財產保全
理財并不等于投資，投資只是理財?shù)囊徊糠?，財產保全也是理財中很重要的一環(huán)。因為意外(如生病)很容易使積累的財富在短時期內消耗；盲目投資，很容易帶來投資風險和投資失敗，從而影響原有的生活質量。居民在理財時，一定要注重生活理財?shù)囊?guī)劃，把財產保全放在第一位。在自身家庭理財計劃的基礎上，妥善安排教育、養(yǎng)老、職業(yè)選擇、醫(yī)療等人生所需面對的各種事宜，使自己家庭的理財金字塔是穩(wěn)固的正三角形而非相反，從而達到年老體弱以及收入銳減時都能保持所設定的生活水平。
加強投資理財，加速財產增長
在滿足了基本的財產保全以后，在仍有富余的情況下，通過金融市場上提供的諸如股票、債券、基金、信托、保險等形形色色的金融投資理財工具，進行增值計劃。這些工具的特點是高收益，高風險。在這個過程中，知識在資產積累中的作用日益重要。這在證券投資中表現(xiàn)尤為突出。如果說20世紀80年代標志著“票證時代”向“貨幣時代”轉移，那么自90年代市場經濟地位確立以來，則體現(xiàn)了“貨幣時代”向“投資時代”的轉移，如何選擇合理的投資組合，規(guī)避風險，賺取最大利益，成了個人經濟生活中新的時尚。
在確定家庭理財目標時要盡量量化自己的長、中、短期目標：在配置資產時要做到投資工具、投資時間及投資比例上的組合。
總之，“只有知識+實踐”，每個家庭才能不斷地在當今的理財大潮中找到適合自己的理財之路。
規(guī)劃建議心得篇十五
【總體目標】
以xx市城市建設規(guī)劃局現(xiàn)有工作業(yè)務為基礎，預留發(fā)展變更余地，以城市規(guī)劃、建設和管理業(yè)務所需要的空間信息和屬性信息：如基礎地形、城市規(guī)劃組織編制和審批、城市規(guī)劃實施管理（建設項目選址、建設用地、建設工程等）、城市規(guī)劃行政監(jiān)督檢查、城市規(guī)劃法律規(guī)范、城市規(guī)劃相關法律、法規(guī)、市社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略、市氣象、水文等工程地質資料等等為數(shù)據(jù)資源，形成一套以計算機為支持工具、內部聯(lián)網的高效運作體系，用現(xiàn)代化手段取代傳統(tǒng)的手工作業(yè)，實現(xiàn)日常管理工作的自動化、規(guī)范化，提高城市規(guī)劃管理的水平、速度和效率。
通過信息系統(tǒng)的不斷更新和豐富，及時、快速、準確地為社會提供多層次、多專業(yè)、高質量的信息服務，逐步實現(xiàn)信息的產業(yè)化。
【系統(tǒng)建設任務】
根據(jù)系統(tǒng)建設的總體目標，可將本系統(tǒng)的建設任務概括為：任務一：建立數(shù)據(jù)庫
根據(jù)xx市的實際情況，進行城市規(guī)劃、建設與管理所涉及的數(shù)據(jù)及需求分析，完成城市規(guī)劃基礎數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)的設計和建庫任務（矢量化、數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)監(jiān)理）。
具體建庫任務涵蓋的內容有：
基礎地形圖數(shù)據(jù)庫；規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫；
市政規(guī)劃成果數(shù)據(jù)庫；
——城市道路交通、市政綜合管線（供電、供水、排雨、排污、燃氣、通訊等）規(guī)劃；
規(guī)劃實施管理數(shù)據(jù)庫
——建設項目選址規(guī)劃管理、建設用地規(guī)劃管理、建設工程規(guī)劃管理等；
社會經濟發(fā)展戰(zhàn)略信息綜合數(shù)據(jù)庫。
在此數(shù)據(jù)庫的基礎上，建立良好的運作機制，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時更新維護。為政府決策、規(guī)劃建設審批等提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)，提高政府決策的科學性，可靠性。
任務二：開發(fā)業(yè)務系統(tǒng)
實現(xiàn)從報建開始一直到入庫的整體運作。制定相關的流程、規(guī)范，并通過詳細的培訓使得局內的相關業(yè)務人員可以熟練的使用電子報批和業(yè)務審批軟件。增強辦事效率，提高服務能力。
任務三：提供網上信息發(fā)布機制
利用互聯(lián)網（政府網）向社會發(fā)布公共信息，為社會提供數(shù)據(jù)圖文資料的有償服務。
增強與政府單位、建設單位和市民的互動，使規(guī)劃局的工作更加透明。充分體現(xiàn)公平、公正、公開的辦事原則。
二、系統(tǒng)建設組織與實施計劃
組織形式
系統(tǒng)的建設是一項龐大復雜的系統(tǒng)工程，涉及面廣，綜合性強，面臨大量的項目協(xié)調工作。為保證工程的進度，確保項目的順利開展，需要多方單位密切協(xié)作，切實加強領導。
局分管局長擔任組長，規(guī)劃局信息服務中心領導擔任副組長，成員包括市政處、規(guī)劃處、規(guī)劃信息服務中心等業(yè)務處室的主要負責人和技術骨干。
實施進度安排策略
作為一個信息系統(tǒng)建設工程項目，必須按照工程化的思想和工作方法分步實施，并嚴格控制每一步的工作質量和進度計劃。按照軟件工程的實施規(guī)范，結合多年的信息系統(tǒng)建設經驗，制訂本項目的實施計劃。
該項目完整實施預計需要240個工作日，本著“總體設計、分步實施、急用先行”的原則，把整個實施過程分為三期。第一期用60個工作日時間，完成系統(tǒng)系統(tǒng)總體設計，信息分類體系與編碼體系建立，建立初步的數(shù)據(jù)庫框架，并開發(fā)數(shù)據(jù)存儲、編輯、統(tǒng)計、查詢功能，開發(fā)規(guī)劃應用（決策）功能；第二期使用180個工作日時間，完善系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫。第三期開始為系統(tǒng)運行維護期。（時間進度上您再斟酌一下）
四、費用概算
總計
以上費用合計萬元。
規(guī)劃建議心得篇十六
以下“三要素”，是理財師的核心理念，他們分別是：
要素一：關注客戶的需求比關注產品的銷售更重要;
要素二：運用技術方法解決客戶的財務問題;
要素三：金融產品的銷售是客戶財務問題解決方案的附帶結果。
將“理財規(guī)劃核心三要素”運用到理財規(guī)劃方案的設計，可以解讀為以下幾點：
第一：關注客戶的需求，要求理財建議書設計制作關注客戶的閱讀及理解的方便及快樂程度。在面向大眾的理財教育中，老師的責任就是讓理財?shù)膬热萦H切易懂，且具有操作指導性。理財建議書也是一樣，如何在建議書的表達方面語言親切友好、結構合理可讀、思路嚴謹清晰、圖表簡潔易懂，是設計者也就是理財師最重要要處理的問題。
第二：關注客戶的需求也要看理財師對客戶生活目標和財務目標的溝通是否充分。理財目標的表達要求有時間和實際金額，明確而有序，全部建議書圍繞理財目標展開。
第三：關注客戶的理財目標，必須運用理財規(guī)劃的基本理論和技術方法來進行需求分析，而不是想當然的進行，比如，有人想當然的將保險需求定義為保費支出占總收入的10%;養(yǎng)老需求簡單的定義為退休時需要100萬，這都不是真正的財務規(guī)劃的需求分析方法。有人將客戶的資產配置簡單的根據(jù)所謂的風險偏好來確定，并因此排列出532或者4411等類似足球的資產配置陣形，都是沒有經過正規(guī)理財規(guī)劃理論學習和訓練而表達的理財分析方法。
遺憾的是，經常在一些媒體的《理財方案》等類似的欄目中看到許多事實而非的方案讓人無所適從，來自銀行、保險、證券的理財顧問給出的理財建議完全不同，這都是因為沒有運用理財規(guī)劃的技術方法解決客戶財務問題而造成的。這里所講的理財規(guī)劃的技術方法是指理財規(guī)劃的需求分析的方法及基本原則。
規(guī)劃建議心得篇十七
引言
大學生的人際關系是人際關系的重要組成部分，它是大學生在學習、生活過程中結結成的一種人際關系。人際關系是指人們在相互交往過程中，彼此間相互影響而形成的一種心理上和社會上的聯(lián)系。人際關系是在一定的社會團體中，人們之間直接的、間接的、可覺察到的并受心理特征所制約的相互交往關系。大學生人際關系由認知、情感、和行為三種心理成分構成。首先，認知成分反映了大學生個體對人際關系狀況的認識，是人際關系知覺的結果，是人際關系形成、發(fā)展和改變的基礎。其次，情感成分是交往雙方在情感上的滿意程度和親疏關系，是與人的交往需要聯(lián)系的一種體驗，反映出對交往現(xiàn)狀的滿意程度。其三，行為成分是指大學生交往雙方外顯的行為表現(xiàn)，如語言、手勢、舉止、風度、表情等表現(xiàn)個性和傳達信息的行為因素，它是建立和發(fā)展人際關系的交往手段與形式。
1、人際交往概述
1、1什么是人際交往
人際交往是一種心理上的雙向互動過程。人們通過相互交往,彼此訴說各人的喜怒哀樂,增進相互之間的思想情感的交流,在此基礎上,產生友愛互助、歡樂、依戀之情,滿足其歸屬與安全的需要。良性的人際關系將對大學生的健康發(fā)展產生良好的影響。
1、2人際交往的主要影響因素
1.2.1個人因素
個人的性格氣質、價值追求、技能特長、興趣愛好等都影響個人人際交往。有無正確的自我評價，會影響人際交往中的自我表現(xiàn)，交往中，一個人熱情、誠實。高尚、正直、友好。討人喜歡，人們易于接受他而與之交往；相反，一個冷酷、虛偽、自私、奸詐、卑劣的人就會令人生厭，于是人們回避他，疏遠他?？梢?，良好的個性品質易于建立和諧的人際關系，不良的個性品質則會影響正常交往。
1.2.2家庭因素
家庭的一些潛在或顯性的條件，如家庭的自然結構、家庭的人際關系、家庭的教育方式、家庭的撫養(yǎng)方式以及家長的素質等對大學生的心理挫折都有直接或間接的影響。有關研究表明，大學生的不少心理問題是與家庭生活的不良背景、早期不良家庭生活經歷聯(lián)系在一起的。自小嬌生慣養(yǎng)和過分受保護、被溺愛的孩子進入大學后，更容易產生心理挫折。家庭貧窮、雙親不和或單親家庭的孩子，由于父母對他們過分管制或放任不管，他們上大學后，有些人表現(xiàn)得蠻橫無禮或做出一些違背社會規(guī)范的反常舉動；有些人表現(xiàn)出內向、孤僻的性格，很少與人交往，不易表露感情，抑郁寡歡，也容易產生心理挫折。
1.2.3社會因素
我國正處在一個由計劃經濟體制向市場經濟體制轉化的時期，既有的生活方式、價值觀念、評價體系、行為模式等方面正發(fā)生著根本性的變化。這種深刻的社會變革在客觀上對當代大學生的心理帶來了深刻的影響。
首先，市場經濟呼喚人的主體意識，承認個人利益的合理性，鼓勵積極競爭和個人的發(fā)展，要求人們銳意進取、開拓創(chuàng)新，原先的安貧樂道、知足常樂的觀念正受到挑戰(zhàn)。
規(guī)劃建議心得篇十八
廈門市城市規(guī)劃局的叔叔阿姨們：
您們好！
現(xiàn)在的廈門已經發(fā)展得很好了，但是還有一些問題需要解決。市區(qū)的`車子太多了，導致汽車尾氣太多，空氣受到污染。還有，汽車太多了，造成堵車，車都堵在路上了，使尾氣排放量更高。
為什么會有這一類情況出現(xiàn)呢？因為公共交通不方便、很慢、班次少，私家車比公共交通快很多還更方便。所以私家車越來越多，造成堵車、尾氣多導致空氣被污染。還有很多島外的人都到島內來，因為島內發(fā)展得比較好，從而使島內的汽車更多，居住密度太高。
為了更好地建設廈門，我向廈門市城市規(guī)劃局的同志們提出以下建議：
一、發(fā)展地鐵線路。
二、改善公共交通管理水平。
三、要有公交專用道。
四、地鐵沒有到的地方連接公交。
五、鼓勵小排量汽車，限制大排量汽車。
六、控制每個家庭的車輛數(shù)輛。（如：一個家庭最多只能有兩輛汽車。）
七、將島內一些較好的公共資源遷移到島外，分散人口居住密度。（如：醫(yī)院、學校）
八、建議把公交汽車改為用天然氣為原料。
我想，如果把這些建議都實行得很好，這個美麗的海上花園會更加地美麗、絢麗！
規(guī)劃建議心得篇十九
壹、前言
貳、企業(yè)管理網系統(tǒng)規(guī)劃
叁、erp系統(tǒng)規(guī)劃
肆、erp推行步驟
伍、顧問建議及費用預估
陸、附件
壹、前言
使用電腦軟件作為管理工具，建立企業(yè)管理網，是現(xiàn)代企業(yè)的必由之路。erp是企業(yè)管理網的核心部分。erp實施的成敗有一定的風險，上線前的評估與準備，上線過程中的培訓與進度控制，上線后的維護與發(fā)展，必須作全盤規(guī)劃，以降低風險，提高成功率，充分發(fā)揮erp以及整個企業(yè)管理網的管理效益。
貳、企業(yè)管理網系統(tǒng)規(guī)劃
一、系統(tǒng)架構圖：
二、系統(tǒng)說明：
（一）在總公司導入erp及辦公自動化（oa）系統(tǒng)。供應鏈管理（scm）及顧客關系管理（crm）系統(tǒng)視需要而導入。
（二）以廣域網（wan）將上海辦公室及各分公司與總公司的管理系統(tǒng)連接，形成中國區(qū)的內聯(lián)網（intranet）。
（三）將我方的內聯(lián)網與供應商/經銷商的電腦系統(tǒng)連接，允許供應商/經銷商訪問我方內聯(lián)網的相關資料，以便進行網上溝通或在線交易，形成中國區(qū)的外聯(lián)網（extranet）。
（四）將中國區(qū)的內聯(lián)網與國外的內聯(lián)網連接，形成全球的管理網。
二、整個實施過程依上述先后順序進行。
叁、erp系統(tǒng)規(guī)劃
一、采用erp套裝軟件，以適用中型企業(yè)的軟件產品為考慮對象。軟件供應商應為跨國企業(yè)，在中國及國外分公司所在地皆有分公司或代理，以因應整個企業(yè)集團要求統(tǒng)一erp軟件的考慮。
二、軟件平臺以基于微軟產品（如sqlserver）為優(yōu)先考慮，因其較為通行，熟悉的人較多，找維護人員較容易，且與市面上的oa產品較容易相容。
三、系統(tǒng)應模塊化，以方便逐步上線。
系統(tǒng)應具有彈性，用戶自定義/二次開發(fā)功能愈強愈好。
四、系統(tǒng)應穩(wěn)定（成熟），并具有擴展性（發(fā)展性）。
系統(tǒng)需具備web技術，以適應intranet需求。
五、硬件采用個人電腦網絡。內聯(lián)網的網絡以基于internet的解決方案為優(yōu)先考慮，因其較有發(fā)展性。
六、軟件供應商應具備豐富的上線輔導及解決問題能力，協(xié)助軟件上線。
七、為管理風險，外聘專業(yè)顧問協(xié)助規(guī)劃、評估、培訓及進度控制，以確保成功上線。
肆、erp推行步驟一、成立電腦化推行小組：資訊部主管為召集人，總經理、副總經理、各部門主管為小組成員。
二、基礎培訓：使全體幹部對推行erp有正確的認識，并建立共識，以利以后各步驟的實施。
三、各部門確定其作業(yè)流程以及管理需求。
總經理與小組召集人確定公司整體管理需求。
四、各部門提出電腦化需求：亦即電腦化作業(yè)在各部門所要扮演的功能。
五、資訊部門整理各部門的電腦化需求后，規(guī)劃公司的軟件系統(tǒng)需求以及相應的硬件需求。
六、評估及選擇erp套裝軟件：由資訊部門會同各使用部門共同進行。
七、各部門會同資訊部修正并確定電腦化需求。
八、選定erp軟件，訂合同。
九、確定硬件配置。硬件到位。
十、與軟件公司人員訂定erp上線時間表。
十一、erp軟件內容及操作培訓。
十二、input/output確認：輸入資料、查詢資料、報表、編號原則等。
十三、編號及起始資料建檔。
十四、系統(tǒng)測試（每個子系統(tǒng)逐一進行）。
十五、試運行/并行作業(yè)（每個子系統(tǒng)逐一進行）。
十六、正式上線（每個子系統(tǒng)逐一進行）。
十七、操作手冊、系統(tǒng)文件整理。
十八、電腦作業(yè)管理制度建立。
十九、系統(tǒng)評估
二十、系統(tǒng)發(fā)展：總公司運行順利后，再將分公司納入系統(tǒng)。
二十一、預估時間表：（附件一）
伍、顧問建議及費用預估
一、顧問項目及所需時間預估（對照上述erp推行步驟的順序項次）:
（二）基礎培訓：1天
1.有效規(guī)劃電腦化管理系統(tǒng)（3h）
/erp介紹（3h）
（三）協(xié)助各部門確定管理需求：4天
1.各部門整理其管理制度的文件及表單。
2.各部門整理其作業(yè)流程：最好以流程圖的形式表現(xiàn)出來。
3.作業(yè)流程中若有不合理的地方，則加以合理化。
4.各部門想作但目前作不到的管理作業(yè)，想利用erp協(xié)助達成的作業(yè)。
（四）協(xié)助各部門規(guī)劃電腦化需求：3天
1.各部門對erp在該部門所能發(fā)揮的典型的功能有所了解。
2.上述erp功能與該部門的管理需求的差異（有多有少）。從而知道該部門可作到哪些電腦化作業(yè)。
（五）協(xié)助資訊部規(guī)劃整體軟硬件需求：2天
1.資訊部匯集各部門的電腦化需求后，得出erp軟件應具有的功能，以作為評估erp軟件的依據(jù)。
2.協(xié)助資訊部會同總經理規(guī)劃公司的整體mis的需求（考慮5年內的發(fā)展）。
3.規(guī)劃相應的硬件需求（包括lan及wan）。
（六）協(xié)助資訊部評估erp套裝軟件：3天
協(xié)助資訊課會同各部門評估erp套裝軟件：考慮各種因素，評選適合公司需求的erp軟件。
（七）及（八）協(xié)助資訊部確定電腦化需求并選定軟件，并協(xié)助審定合同：2天
協(xié)助資訊部確定erp軟件及訂定有利的合同條款。
（十）協(xié)助資訊部會同軟件公司人員訂定合理的上線時間表：1天
協(xié)助資訊課會同軟件公司訂定合理的上線計劃
（十二）協(xié)助各種input/output及特殊作業(yè)流程的確認:3天
各種input/output及特殊流程作業(yè)與軟件公司有異議的，協(xié)助公司與軟件公司人員協(xié)調。
（十三）~（十六）協(xié)助控制進度及解決問題：（應廠方要求）
1.一方面協(xié)助公司人員了解erp內容，另一方面協(xié)助軟件公司人員了解公司的管理流程，加強雙方的溝通與了解。
2.協(xié)助解決上線過程中遇到的問題，控制進度，以期依照計劃如期完成上線。
（十七）及（十八）協(xié)助資訊部建立文件及管理制度：4天
1.建立電腦化作業(yè)相關的管理制度：使用權限，安規(guī)則，系統(tǒng)修改及發(fā)展管理辦法等等。
2.各種管理辦法依照iso9000規(guī)范作成文件，建立執(zhí)行機制。
二、為加強干部管理意識另有管理培訓課程
問注意事項
答erp規(guī)劃是企業(yè)上erp過程的非常關鍵的一步，是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次，把企業(yè)作為一個有機的整體，全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點、具備的條件以及企業(yè)進一步發(fā)展的需要，勾畫企業(yè)在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定erp實施的進度。
在具體規(guī)劃的時候，要注意以下問題。
第一，要樹立全局觀念，要注意“木桶理論”的影響
一只沿口不齊的木桶，其存水量的多少，不取決于最長的那塊木板，而取決于最短的那塊木板。這就是管理學中的“木桶理論”。
erp是站在整個企業(yè)的高度上來開發(fā)和應用的，各個部門都是相互牽制，相互制約的。一個部門的一個小小失誤，會影響到各個部門。
記得去年有一次財務經理把我叫進去，說這個系統(tǒng)怎么回事情，算出來的單位成本差了5元錢，若實際成本真的這么低，我們早就發(fā)財了?我苦笑了一下，做了下來給它查。從入庫，到領料，到物料購買，一步一步，查了好幾個小時，終于發(fā)現(xiàn)了問題所在：材料價格錯誤導致的。原來，這個成品的其中一項物料降價了，采購沒有嚴格按照價格審批流程來做，導致物料進貨成本提高了，從而導致領出去的'物料價格也就水漲船高了，成本自然就上去了。最后更改價格，重新跑了一趟流程，就準確了。就是因為采購人員的一個小小的疏忽，造成了整個環(huán)節(jié)的錯誤，真可所謂是“xxxxxxxxxxx”。
所以，我們在做erp規(guī)劃時，一定到把各個部門都要考慮進去，要把它當作一個整體，不要顧此失彼，須知你最后erp實施的效果，是看“木桶”中的“最底的一塊板”，而不是“最高的”。
第二，要注意“團隊效應”，要建立一個高效的團隊
每個木桶總會有最短的一塊板，最初的木桶理論告訴我們，木桶的儲水量取決于最短板的高度。不過，在特定的使用狀態(tài)下，通過相互配合，可增加一定的儲水量，如有意識地把木桶向長板方向傾斜，其儲水量就比正立時的木桶多得多;或為了暫時的提升儲水量，可以將長板截下補到短板處，從而提高儲水量。
木桶的長久儲水量，還取決于木桶各木板的配合緊密性，配合要有銜接，沒有空隙，每一塊木板都有其特定的位置和順序，不能出錯。如果每塊木板間的配合不好，出現(xiàn)縫隙，最終只能導致漏水。
erp實施因為涉及到各個部門的厲害關系，所以，實施的時候必然會遇到各種阻礙。這就有必要在規(guī)劃時，考慮建立一個新的團隊，打破原來的利益關系，組建一個新的利益團體。
一個團隊，如果沒有良好的配合意識，不能做好互相的補位和銜接，最終儲水量也不能提高。單個的木板再長也沒用，這樣的木板組合只能說是一堆木板，而不是一個完整的木桶、一個團隊。
如果把組成木桶的各塊木板當作各個部門，把木桶當作一個團體。這樣，為了團體成員獲得最多的利益，每個成員都會想法設法使得木桶裝更多水;為了使木桶裝跟多的水，各塊木板就會緊緊挨在一起，短的努力往上拔，長的努力往自己這邊傾斜，幫助短的。這就能充分調動員工的積極性，化被動為主動。
erp規(guī)劃是企業(yè)上erp過程的非常關鍵的一步，是站在企業(yè)戰(zhàn)略層次，把企業(yè)作為一個有機的整體，全面考慮企業(yè)所處的環(huán)境、本身的潛力、行業(yè)特點、具備的條件以及企業(yè)進一步發(fā)展的需要，勾畫企業(yè)在一定時期內，所想達到的內控程度，從而確定erp實施的進度......
三，在做erp規(guī)劃時，企業(yè)要有“開膛破肚”的決心，切忌“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”
有個故事叫作“鴿子搬家”，是這么說的。
一只鴿子老是不斷地搬家。
它覺得，每次新窩住了沒多久，就有一種濃烈的怪味，讓它喘不上氣來，不得已只好一直搬家。
它覺得很困擾，就把煩惱跟一只經驗豐富的老鴿子訴苦。
老鴿子說：“你搬了這么多次家根本沒有用啊，因為那種讓你困擾的怪味并不是從窩里面發(fā)出來的，而是你自己身上的味道啊?！?/p>
要知道，erp是一個改革，而不是改良。當遇到流程沖突時，若發(fā)現(xiàn)是企業(yè)的流程存在漏洞，就要更改流程，而不是做表面文章，改系統(tǒng)流程來適應企業(yè)流程。這無疑是犯了鴿子搬家的錯誤。
所以，我們在規(guī)劃上erp的時候，也捫心自問，我們有沒有這個“革命”的決心和魄力，若沒有，你上erp的條件還不成熟，建議你還是暫時放一放。
第四，在規(guī)劃erp時，要分階段，不要一下子上全部的模塊，切忌“一口吃下大象”
一次，我一家企業(yè)的老總跟我講了個故事，我覺得很有道理，這里拿出來跟大家分享。
一天，一家公司的職員匆匆忙忙去上班，這一天，他有一個非常重要的會議，是關于他個人提升的事宜，偏偏今天早上起得遲了，今天若遲到，他的提升肯定完了。所以，今天他遲到不得，最糟糕的是，他現(xiàn)在只有30分鐘的時間，一般情況下，做公交的話，要坐一個小時。
這個職員只有坐出租車，希望能趕得及參加會議。
好不容易才給他截到了一輛出租車，匆匆忙忙上車后，他便對司機說：“師傅，我很趕時間，拜托你走最短的路!”
司機問道：“先生，是走最短的路，還是走最快的路?”
小職員好奇地問：“最短的路不是最快的嗎?”
“當然不是，現(xiàn)在是繁忙時間，最短的路都會交通擠塞。你要是趕時間的話便得繞道走，雖然多走一點路，卻是最快的方法?！?/p>
小職員最后還是選擇走了最快的路。
途中他看見不遠處有一條街道交通擠塞得水泄不通，司機解釋說那條正是最短的路。司機所言沒差，多走一點路果然暢通無阻，雖然路程較遠，多花了點時間，對花了點費用，卻很快便到達目的地。
小職員最終也趕得上會議，還升了職當部門主管。
人總是希望能夠一步到位。往往把效率跟效果聯(lián)系在一起，以為有了效率，就有了效果。
一次，我準備給一家企業(yè)實施erp的時候，老總要求我三個月內給他上線。我婉轉的把這個故事跟他講了，并對他說：有的erp實施顧問，可以在三個月之內給你上線，甚至一個月都沒問題。但是，你這樣實施后是得不到erp的效果的，他不能使你的企業(yè)改變什么。
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