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蔬菜銷售總結(jié)篇一
為認(rèn)真做好新冠肺炎疫情防控工作，現(xiàn)制定了《縣市場監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作實(shí)施方案》，請認(rèn)真貫徹執(zhí)行。縣市場監(jiān)督管理局12月31日縣市場監(jiān)督管理局辦公室月31日印發(fā)縣市場監(jiān)督管理局農(nóng)貿(mào)市場常態(tài)化疫情防控工作實(shí)施方案為落實(shí)國家、省委省政府疫情防控相關(guān)措施，有序地開展縣農(nóng)貿(mào)市場新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，有效遏制疫情擴(kuò)散和漫延，減少新型冠狀病毒感染的危害，特制定本工作方案。
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
為做好縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場疫情防控工作，建立縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場防控工作包聯(lián)責(zé)任制，實(shí)行“一把手負(fù)總責(zé)、班子成員包片、市場監(jiān)管所長包區(qū)、工作人員蹲點(diǎn)”工作機(jī)制，對縣城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行“網(wǎng)格化”管理。按照農(nóng)貿(mào)市場分成六個(gè)小組，各小組要加大農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)治理力度，開展疫情防控工作，確保各項(xiàng)防控措施落實(shí)到位。分組情況如下：
二、工作內(nèi)容
（一）嚴(yán)格落實(shí)對進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場人員的管控措施
1.對進(jìn)入農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營者，業(yè)主和管理人員開展每日健康監(jiān)測和體溫測量等工作，并做好記錄。
2.每天督促農(nóng)貿(mào)市場業(yè)主開展全面消毒和做好記錄。
3.在各市場入口處設(shè)置體溫檢測點(diǎn)，要求所有的經(jīng)營者和消費(fèi)者必須測量體溫，體溫正常者需佩戴口罩方可進(jìn)入市場。對體溫超過37.3的進(jìn)入人員，進(jìn)行防控與巡查勸導(dǎo)工作，并按照程序上報(bào)社區(qū)。
（二）做好市場環(huán)境清潔衛(wèi)生和消毒工作市場保潔員每天打掃沖洗市場，全天候保潔。每天開展全面消毒，不留死角，并做好記錄。市場垃圾要及時(shí)清運(yùn)，清除衛(wèi)生死角。
（三）加強(qiáng)值守，正確引導(dǎo)各農(nóng)貿(mào)市場嚴(yán)格執(zhí)行專人值班制度，堅(jiān)持每天早上7點(diǎn)鐘到位，市場關(guān)閉才能離開市場，保持監(jiān)管的常態(tài)，維護(hù)好市場的經(jīng)營秩序。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度，一旦發(fā)現(xiàn)疫情要第一時(shí)間上報(bào)，迅速開展應(yīng)急處置，防止疫情擴(kuò)散。加大健康教育力度，宣傳普及科學(xué)防控新型冠狀病毒感染的肺炎和流感等秋冬季呼吸道傳染病的知識和防病能力。指導(dǎo)經(jīng)營戶做好自身防護(hù)。
加強(qiáng)輿情監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，積極主動地進(jìn)行引導(dǎo)，維護(hù)社會穩(wěn)定。值守人員無故、不請假、臨時(shí)脫崗不報(bào)告的，發(fā)現(xiàn)一次聘請人員扣除80元每天的報(bào)酬，我局值守人員發(fā)現(xiàn)一次扣除100元的待遇，并在單位內(nèi)部通報(bào)批評；農(nóng)貿(mào)市場管理方值守人員發(fā)現(xiàn)一次，將相關(guān)情況通報(bào)到農(nóng)貿(mào)市場管理方公司，由管理公司執(zhí)行相關(guān)規(guī)定扣除相應(yīng)報(bào)酬。
蔬菜銷售總結(jié)篇二
為迅速貫徹落實(shí)“要統(tǒng)籌推進(jìn)市場保供和疫情防控，保持物流暢通，及時(shí)配送供應(yīng)生活必需品”的指示精神，按照省委省關(guān)于保障百姓生活必需品的決策部署，為做好疫情管控升級期間全市居民生活物資保障供應(yīng)工作，特制訂本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹關(guān)于“要始終堅(jiān)持至上、生命至上，堅(jiān)持科學(xué)精準(zhǔn)、動態(tài)清零，盡快遏制疫情擴(kuò)散蔓延勢頭”重要指示精神，落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制工作組意見，堅(jiān)決打贏疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，全力以赴統(tǒng)籌抓好疫情防控和生活物資供應(yīng)，切實(shí)保障緊急狀態(tài)下全市居民生活需求。
二、基本原則
堅(jiān)持統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)、精準(zhǔn)施策；堅(jiān)持部門聯(lián)動、協(xié)作配合；堅(jiān)持屬地管理、分級負(fù)責(zé)；堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、突出重點(diǎn)；堅(jiān)持督防結(jié)合、壓實(shí)責(zé)任。
三、工作目標(biāo)
以“盡早實(shí)現(xiàn)社會面清零，盡早恢復(fù)生產(chǎn)和生活”為目標(biāo)，在疫情防控進(jìn)入攻堅(jiān)階段,做好居民基本生活物資的保障供應(yīng)工作。
四、工作任務(wù)
(一)強(qiáng)化生活必需品供給保障
1.加強(qiáng)貨源組織。全力加強(qiáng)與蔬菜主產(chǎn)區(qū)的貨源對接，保證外地蔬菜進(jìn)得來、調(diào)的快，穩(wěn)定生活必需品貨源。針對xx亞糧油蔬菜批發(fā)市場被關(guān)閉問題，我們將啟動應(yīng)急預(yù)案，發(fā)揮海吉星作為連鎖的大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)國有企業(yè)的優(yōu)勢，協(xié)調(diào)海吉星在國內(nèi)的其它地區(qū)市場，組織貨源馳援xx。及時(shí)協(xié)調(diào)省際、市際因疫情管控帶來的生活必需品運(yùn)輸不暢問題，對生活必需品運(yùn)輸車輛發(fā)放通行證,確保快速便利通行。
2.優(yōu)化物資配送。按照“管住該管的人，不能封住不該封的人”的要求，抓緊把保供企業(yè)的人員和車輛解放出來。各城區(qū)、開發(fā)區(qū)疫情指揮部要對商務(wù)系統(tǒng)發(fā)放給保供企業(yè)員工的通行證件給予認(rèn)可并放行，與社區(qū)(村)管控專班溝通，將此要求及時(shí)傳達(dá)到各街道、社區(qū)，街道、社區(qū)執(zhí)行，政令要步調(diào)一致、口徑一致，不能各自為政、標(biāo)準(zhǔn)不一，確保符合疫情防控要求的保供企業(yè)員工等能夠上崗工作。在配送力量不足的情況下，統(tǒng)籌動員省、市、區(qū)三級廣大機(jī)關(guān)干部、企事業(yè)單位、員、退役軍人等作為志愿者支援保供商超企業(yè)以及街道社區(qū)，提升保供企業(yè)分揀及配送效率，保障生活必需品配送及時(shí)、到位。
3.建立應(yīng)急投放機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)有大型商超、物流企業(yè)的物流配送主力軍作用，必要時(shí)征用物流配送企業(yè)、城市公交、電商平臺等企業(yè)物流配送車輛，幫助商超配送生活物資保證配送力量充足，全力保障疫情期間全市百姓生活需求。在緊急情況下，啟動應(yīng)急投放機(jī)制，市級部門將標(biāo)準(zhǔn)箱配送至x個(gè)區(qū)級物資轉(zhuǎn)運(yùn)站，再由屬地將標(biāo)準(zhǔn)箱投放至xx個(gè)社區(qū)物資投放點(diǎn)，最后由街道、社區(qū)組織居民有序領(lǐng)取或送貨到家門口。在這一機(jī)制中，仍然保留京東、美團(tuán)等部分電商企業(yè)銷售和配送能力，以盡量滿足部分居民確實(shí)必要的個(gè)體性需求。
4.組織集中。當(dāng)前保供企業(yè)人員上崗率不足平時(shí)的五分之一，但是訂單量激增到平時(shí)的20-30倍以上，配送力量已經(jīng)無法應(yīng)對居民大量的個(gè)性化散單及非生活必需品物資。社區(qū)（村）管控專班應(yīng)組織社區(qū)或小區(qū)物業(yè)，以小區(qū)為單位進(jìn)行集體團(tuán)購，社區(qū)統(tǒng)計(jì)收集居民需求清單，專人與商超企業(yè)對接，商超企業(yè)可分揀蔬菜、日用品、調(diào)料、糧油等套餐包，批量配送到小區(qū)，社區(qū)人員組織小區(qū)集中，節(jié)約配送資源。
5.組建末端配送隊(duì)伍。各社區(qū)（小區(qū)）要為物資終端配送提供便利條件，社區(qū)工作者、“三長”、社區(qū)志愿者要踴躍擔(dān)當(dāng)“采購員”、“配送員”，打通生活物資終端配送“最后一百米”。對于封控小區(qū)，社區(qū)要有組織地?cái)n清居民需求，主動與就近商超銜接；對于管控小區(qū)，社區(qū)要組織各小區(qū)分時(shí)、分樓棟、分單元有序組織居民錯(cuò)時(shí)購物（取物）；對轄區(qū)線上購物操作困難的空巢老人、臥床患者等特殊困難xx，社區(qū)或物業(yè)工作人員要及時(shí)收集匯總購物需求，統(tǒng)代為下單，并安排好派送，保證所有居民需求供給；對困難xx，屬地疫情指揮部可派發(fā)蔬菜、糧油等緊急生活必需品，保障困難xx生活需求。
（二）強(qiáng)化水、電、氣、熱供應(yīng)保障
1.科學(xué)安排電網(wǎng)運(yùn)行方式。加強(qiáng)負(fù)荷預(yù)測和監(jiān)視，合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，地區(qū)電網(wǎng)保持全結(jié)線、全保護(hù)運(yùn)行。細(xì)化直調(diào)電廠管理，結(jié)合網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負(fù)荷變化等實(shí)際情況，滾動修訂完善事故預(yù)案。開展涉疫重點(diǎn)部位相關(guān)輸變配設(shè)備保護(hù)，低頻低壓減載、解列裝置定值校核，“兩個(gè)序位表“修訂，強(qiáng)化設(shè)備預(yù)防性管理。增加重要變電站、輸配電線路特巡頻次，全面、準(zhǔn)確掌握防疫重要用戶信息，針對定點(diǎn)醫(yī)院、方艙醫(yī)院、隔離點(diǎn)、核酸檢測機(jī)構(gòu)等重點(diǎn)場所所涉輸電線路，進(jìn)一步完善“一線一案”專項(xiàng)措施。
2.全力保障涉疫重點(diǎn)部位。對防疫指揮機(jī)關(guān)、方艙醫(yī)院（隔離點(diǎn)）、隔離場所、核酸檢測點(diǎn)等涉疫重點(diǎn)部位實(shí)行分類管理，并結(jié)合涉疫重點(diǎn)部位實(shí)際，實(shí)施“一戶一案一策”保供措施。以涉疫重點(diǎn)部位為圓心，以3公里為半徑，力爭”“全天候”常備力量隨時(shí)可靠投入現(xiàn)場；強(qiáng)化與各級防疫指揮部聯(lián)動，動態(tài)掌握防疫新增需求，對新增需求開辦綠色通道，簡化辦理流程。
蔬菜銷售總結(jié)篇三
近幾年，隨著全國范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，各類經(jīng)濟(jì)作物的種植面積與產(chǎn)量迅速擴(kuò)大，市場競爭日趨激烈，銷售問題也日見突出。為了探索新形勢下臨淄蔬菜銷售的新路子，由區(qū)政協(xié)、蔬菜局有關(guān)人員組成的考察組于4月12日-18日對上海蔬菜批發(fā)市場進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將有關(guān)情況整理如下：
一、上海蔬菜批發(fā)市場的基本情況
上海市位于長江中下游地區(qū)，固定人口1600萬，流動人口400萬，是我國人口數(shù)量最多的城市。由于上海市蔬菜生產(chǎn)能力有限，其蔬菜需求總量的95%是從外省市調(diào)運(yùn)過來的，高、中、低檔蔬菜都占有一定的市場份額，一年四季都有固定的消費(fèi)結(jié)構(gòu)。據(jù)調(diào)查，上海市冬春兩季市場需求量較大的品種是甜椒、西紅柿、西葫蘆、蕓豆、甘蘭等，夏秋兩季需求量較大的品種是西紅柿、甘蘭、蘿卜、白菜等，我區(qū)蔬菜品種結(jié)構(gòu)與上海的消費(fèi)需求是一種互補(bǔ)。上海市蔬菜需求量每年約為160萬噸，這些蔬菜絕大部分是通過市場進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域的。上海市有各類蔬菜批發(fā)市場幾十家，比較知名的有真如蔬菜批發(fā)市嘗曹安蔬菜批發(fā)市嘗閘北蔬菜批發(fā)市嘗中山西路蔬菜批發(fā)市場等。這些市場的交易量、交易時(shí)間、管理方式等也不盡相同。根據(jù)上海蔬菜批發(fā)市場的總體規(guī)劃，未來的發(fā)展框架將是以東西為主，南北為輔，東部重點(diǎn)發(fā)展浦東蔬菜批發(fā)市場，而西部重點(diǎn)發(fā)展真如蔬菜批發(fā)市常目前，臨淄蔬菜在上海的銷售主要集中在真如蔬菜批發(fā)市常因此，我們將該市場作為重點(diǎn)調(diào)查對象。
真如蔬菜批發(fā)市場位于上海西部，是上海蔬菜集團(tuán)的龍頭企業(yè)、骨干市場，其成交量、交易額在滬各蔬菜批發(fā)市場中均位于首位。該市場占地8000平方米，已有四十年的歷史，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1994年，銷售量只有8萬噸，銷售收入417萬元，之后逐年遞增，xx年，銷售量達(dá)到23萬噸，銷售收入達(dá)1800萬元。目前，該市場四季發(fā)展較均衡，日交易量穩(wěn)定在800噸左右，最高可超過千噸。當(dāng)前主要交易品種是甜椒、西紅柿、黃瓜、蕓豆等。該市場走勢好的重要原因是，內(nèi)部有團(tuán)結(jié)向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，完善的管理機(jī)制，良好的市場交易秩序，杜絕了欺行霸市，強(qiáng)買強(qiáng)賣等現(xiàn)象，使買賣雙方都能在公平和諧的環(huán)境中交易。為了進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額，增加吞吐量，該市場計(jì)劃投資2300萬元，在江橋新建占地130畝，集蔬菜、副食、林果、冷藏、配送等為一體的綜合性批發(fā)市場，計(jì)劃今年8月底峻工，建成后的江橋市場吞吐量是真如市場的`4-5倍，發(fā)展?jié)摿薮?。除了以市場為中介進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域外，還有一種重要的方式就是通過直銷進(jìn)入超市。上海有超市近千家，新鮮蔬菜的銷售量每天約在100噸，在同一時(shí)間其銷售價(jià)格是臨淄蔬菜批發(fā)市場的1-2倍，這些蔬菜除包裝精美外，其品質(zhì)還不及臨淄蔬菜。目前，我們的蔬菜尚未進(jìn)入超市，因此，通過直銷或其他中介進(jìn)入超市，開拓此領(lǐng)域前景廣闊。
二、臨淄蔬菜在上海的銷售情況
我區(qū)有年蔬菜運(yùn)銷能力在100萬公斤以上的組織或大戶50多家，但是往上海方向運(yùn)銷的并不多，外市地的上海運(yùn)銷戶雖然不少，但是卻沒裝我們臨淄的蔬菜。目前，我區(qū)只有以齊都鎮(zhèn)長胡村徐安貞為主的蔬菜運(yùn)銷隊(duì)伍，長期從事運(yùn)銷工作，每年運(yùn)到上海的蔬菜約在1000噸。其運(yùn)銷品種隨季節(jié)的更替而變化，在旺季，日最高銷售量可達(dá)50噸。徐安貞憑著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的貨源、良好的信譽(yù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了廣大上?？蜕痰那嗖A，在真如蔬菜批發(fā)市場牢固地占據(jù)了一定市場份額。通過運(yùn)銷蔬菜，不僅給產(chǎn)銷兩地帶來了社會效益，而且?guī)砹私?jīng)濟(jì)效益。在上海銷菜，利益也是可觀的。據(jù)4月12日調(diào)查統(tǒng)計(jì)，上海真如市場批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.8元/斤，甜椒2.8元/斤，西紅柿1.3元/斤，西葫蘆0.9元/斤，而當(dāng)日臨淄王齊市場上的批發(fā)價(jià)格為：辣椒2.6元/斤，甜椒2.5元/斤，西紅柿1.1元/斤，西葫蘆0.7元/斤。既然有市場需求，有差價(jià)，而臨淄蔬菜卻很少進(jìn)入上海市場，究其原因：
一是臨淄運(yùn)銷戶對上海市場了解不深，把握不準(zhǔn)市場行情和動態(tài)，沒有長遠(yuǎn)立足上海的信心和決心。
二是大批蒼山運(yùn)銷戶長期霸占市場，明爭暗斗，使新到運(yùn)銷戶很難立足。
三是運(yùn)銷戶缺少整體觀念，缺少協(xié)作精神和商標(biāo)意識等因素進(jìn)一步制約著運(yùn)銷隊(duì)伍的擴(kuò)大。四是收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高。5-7%的市場管理費(fèi)均比其他省市蔬菜批發(fā)市場的高，費(fèi)用的提高無疑加大了蔬菜運(yùn)銷風(fēng)險(xiǎn)。但從徐安貞立足上海十年長勝不衰的事實(shí)我們可以得到啟示：開拓上海市場其實(shí)并不難，關(guān)鍵是看有沒有信心和膽識。
蔬菜銷售總結(jié)篇四
深夜，沉迷于聆聽敲打鍵盤，有些不舍，不知是因?yàn)楸灰雇淼撵o謐所吸引，還是有感于^v^分散研修^v^的魅力，亦或是源于師者們的睿智。此時(shí)此刻，坐在微機(jī)旁，感受著只有清清沭河水才有的那清亮的微波，腦海中浮現(xiàn)出只有研修快報(bào)有的那份明媚與皎潔。我們都曾經(jīng)是講臺和黑板下的幼稚孩童，我們更是堅(jiān)守在講臺和黑板前的師人，是分散研修讓我感受到了溫暖，溫暖于亦師亦友的情懷，溫暖于且行且思的分散研修。沭河是一條靈動、大氣、深厚的河，悠悠沭河水澆灌著甜甜的葡萄、釀造著香醇的葡萄酒；分散研修所展現(xiàn)的風(fēng)姿在我的腦海中久久揮之不去。
我深深地思考著：我們的課堂所缺少的東西怎么會那么多？時(shí)間總是在不經(jīng)意間溜走，轉(zhuǎn)眼，我小學(xué)畢業(yè)至今，已有十幾個(gè)年頭，但當(dāng)我踏上三尺講臺，走進(jìn)小學(xué)課堂時(shí)，我發(fā)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)的方式改變甚微，一如十幾年前我上學(xué)一樣，填鴨式教學(xué)方式依舊很普遍。十年是不短的時(shí)間，但我仍未走出十年前我所感同身受的課堂，老師的導(dǎo)學(xué)，學(xué)生的自學(xué)的顯得那樣蒼白無力。對于教育來，難道時(shí)間給予它的只是一遍一遍機(jī)械的重復(fù)，重復(fù)著昨日的舊體制，洗刷著今日的新形勢，是分散研修，讓我們與名家交流，與專家促膝細(xì)談。
我常常想：享受是一種什么樣的感覺，在那一刻，當(dāng)你在感受著^v^分散研修^v^的師者對于教學(xué)的那份孜孜不倦的情懷時(shí)，那便是享受。在朝露夕霞的精雕細(xì)刻中，可敬的師者用他們的執(zhí)著成就著課堂教學(xué)璀璨的光華，在沭河水輕盈的倒影中，浸透著每一位師者之美麗的倩影。
我一直在思考：我的課堂怎樣才能上的如此充滿生命力？何謂生命力：事物具有的生存、發(fā)展的能力。我們說生命是萬物生生不息的動力，沉穩(wěn)與真切、廣博與深刻、執(zhí)著與探索、清新與脫俗、溫婉與可親的課堂，在研修中讓我們一覽無余。
我們翹首期盼，我們的課堂充滿生命的活力，研修帶來了機(jī)遇，研修讓我們成長，給我們帶來無限的快樂。
蔬菜銷售總結(jié)篇五
根據(jù)農(nóng)二師農(nóng)業(yè)局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知》精神，三十六團(tuán)開展了形式多樣的放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村宣傳周活動（以下簡稱宣傳周活動），現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下。
為搞好此次宣傳周活動，團(tuán)成立了宣傳周活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由團(tuán)主管農(nóng)業(yè)的郭副團(tuán)長任組長，成員由團(tuán)農(nóng)業(yè)科、政工科、供銷科、司法所等部門人員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在團(tuán)農(nóng)業(yè)科，辦公室主任農(nóng)業(yè)科長蔣建新兼任。并明確了各個(gè)部門和人員的任務(wù)和重點(diǎn)工作，實(shí)行分工協(xié)作，確保宣傳周活動能夠取得實(shí)效。
本著服務(wù)三農(nóng)的原則，及時(shí)組織了萬州區(qū)互邦達(dá)農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬州區(qū)希望農(nóng)資有限公司、萬州區(qū)聯(lián)益農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、萬州區(qū)為民種業(yè)有限公司、九禾農(nóng)資有限公司萬州分公司、重慶市萬植巨豐肥業(yè)有限公司和萬州龍騰供銷合作聯(lián)社等有實(shí)力、信譽(yù)好的農(nóng)資企業(yè)開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，提高放心農(nóng)資產(chǎn)品的覆蓋面。在宣傳周活動期間，累計(jì)向新田鎮(zhèn)譚紹村、五溪村，高梁鎮(zhèn)長春村、新店村，龍沙鎮(zhèn)海螺村等村、基地配送噸肥料、種子300公斤、農(nóng)藥150公斤（600瓶/袋）、農(nóng)（藥）機(jī)具50臺。
在宣傳周期間，通過利用趕場日子和人員集中的農(nóng)貿(mào)市場或廣場進(jìn)行《種子法》、《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等農(nóng)業(yè)法律法規(guī)和栽培管理技術(shù)的大力宣傳，發(fā)放簡明讀本、光盤和掛圖1000本、盤、張，發(fā)放中央1號文件精神、大春作物主推品種推介、水稻機(jī)插秧育秧技術(shù)、大春病蟲防治歷表、柑桔高換技術(shù)、蔬菜早春育苗技術(shù)、常用牧草栽培技術(shù)、生豬疾病防治注意事項(xiàng)和如何識別假劣農(nóng)資等30種宣傳資料共計(jì)萬份，發(fā)放“加強(qiáng)防范 維護(hù)權(quán)益”一封信萬份。執(zhí)法大隊(duì)還將農(nóng)業(yè)法法規(guī)手冊送到了田間村民手里，告之如何購農(nóng)資、如何維權(quán)。
為貫徹和落實(shí)中央一號文件以及全市春耕生產(chǎn)工作會議的精神，3月12日，宣傳周活動在龍沙鎮(zhèn)召開了2010年萬州區(qū)春耕生產(chǎn)現(xiàn)場會，現(xiàn)場示范、觀摩了水稻旱育秧、無盤旱育拋秧、塑盤旱育拋秧、機(jī)插秧育秧、水稻紅苕共床育苗、玉米紅苕共床育苗、肥球育苗等育秧育苗方式及玉米地膜覆蓋栽培；現(xiàn)場展示了農(nóng)田滅鼠、微耕機(jī)、插秧機(jī)、機(jī)動噴霧器等農(nóng)技、農(nóng)機(jī)技術(shù)；對機(jī)插秧育秧流程要點(diǎn)、農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策等進(jìn)行了現(xiàn)場宣傳講解；植保專家田間現(xiàn)場指導(dǎo)小麥、洋芋病蟲害綜合防治技術(shù)，全面推廣綠色植保理念；果樹專家現(xiàn)場指導(dǎo)果農(nóng)如何施肥，加強(qiáng)田間果園管理。
組織執(zhí)法人員、農(nóng)技專家，并聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)分別于3月9日在龍駒鎮(zhèn)、10日在城區(qū)和平廣場、11日在新田鎮(zhèn)、12日在龍沙鎮(zhèn)、13日在高粱鎮(zhèn)、14日在城區(qū)和平廣場開展現(xiàn)場宣傳咨詢活動，引導(dǎo)農(nóng)民在購買農(nóng)資時(shí)要索取票證，提高廣大農(nóng)民識假辨假和依法能力。指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)規(guī)范使用農(nóng)資，嚴(yán)格執(zhí)行休藥期、安全間隔期等規(guī)定，提高農(nóng)民的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識。累計(jì)接待咨詢解答2500人次。
向社會公開假劣農(nóng)資投訴舉報(bào)電話：58121920和12316，做到“有報(bào)必接，接案必查，查必到底”，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。在宣傳周活動期間，接到1起關(guān)于食用蘑菇有問題的投訴，根據(jù)職能職責(zé)與工商共同進(jìn)行了處理。累計(jì)檢查種子、農(nóng)藥、肥料、獸藥、飼料和飼料添加劑門市120個(gè)次，糾正違法違規(guī)經(jīng)營行為20余起，種子立案4起，農(nóng)藥抽樣3個(gè)、肥料抽樣3個(gè)，收繳過期“50%甲胺磷乳油和50%甲基1605乳油”高毒農(nóng)藥公斤（440瓶）。查處假水稻種子450公斤（以糧食稻谷冒充種子），并對當(dāng)事人進(jìn)行了案件回訪，當(dāng)事人對區(qū)農(nóng)委將糧食稻谷“假種子”加工成大米的人性化執(zhí)法表示感謝，認(rèn)識到了錯(cuò)誤行為。
蔬菜銷售總結(jié)篇六
規(guī)范食品經(jīng)營者的經(jīng)營行為，提升食品安全監(jiān)管水平。自專項(xiàng)整治行動開展以來，我們所共查處食品類案件1，其^v^查處食品無照經(jīng)營戶1，查處劣質(zhì)奶粉案件，銷售冒牌酒，罰沒款元，案值元。
一、統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。
我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會周金伙局長關(guān)于“十條措施”和市局七項(xiàng)制度的要求，充分認(rèn)識食品安全是關(guān)系人民群眾切身安全利益和社會安定的大事，在中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)整治的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)對食品安全整治工作的部署和落實(shí)，結(jié)合省局的“十個(gè)提升”要求，強(qiáng)化對食品安全整治工作的督促、檢查和知道，確保市場監(jiān)管重心下移，將食品安全監(jiān)管工作納入片區(qū)管理，加強(qiáng)日常巡查和監(jiān)管，按照屬地管轄原則和“五定”方案把食品安全監(jiān)管工作層層分解、落實(shí)到每個(gè)崗位，做到任務(wù)到片區(qū)，責(zé)任到監(jiān)管員。
二、加強(qiáng)重點(diǎn)，抓好落實(shí)。 我們根據(jù)轄區(qū)實(shí)際，確定監(jiān)管重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)商品，按照“六查六看六打擊”及“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求，積極開展食品安全整治工作。在其他專項(xiàng)整治取得較好的效果的基礎(chǔ)上，對糧食、肉類、水產(chǎn)類、蔬菜、水果、豆制品、奶制品、調(diào)味品等八大類日用消費(fèi)品進(jìn)行集中整治，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊遠(yuǎn)山村和農(nóng)村市場等薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，防止制假窩點(diǎn)，以次充好、假冒猥劣商品下鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移，確保入市上柜食品的質(zhì)量。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，抓好專項(xiàng)整治行動。
(一)開展中秋、國慶期間節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)整治。
我們緊密結(jié)合xx年紅盾行動要求，切實(shí)加強(qiáng)中秋國慶期間節(jié)日市場的巡查監(jiān)管工作。按照省局要求把食品安全和商標(biāo)廣告作為監(jiān)管執(zhí)法的重點(diǎn)，而重中之重是要突出抓好食品安全的監(jiān)管，不折不扣地落實(shí)周金伙局長在省局食品安全監(jiān)管工作會議上提出的“十條措施”。同時(shí)組織力量落實(shí)市工商局《中秋國慶節(jié)日市場食品安全專項(xiàng)整治同意行動方案》中各個(gè)階段的工作，打出聲威、打出形象、打出實(shí)效。在節(jié)前我們組織檢查，共出動2x次，5車次，檢查相關(guān)經(jīng)營戶3，查獲三無月餅76塊，過期調(diào)味品21瓶。
我們認(rèn)真做好節(jié)日期間值班、政務(wù)請示、報(bào)告工作。我所節(jié)日期間實(shí)行24小時(shí)值班制度，認(rèn)真受理消費(fèi)者投訴。對值班人員嚴(yán)格要求，在崗在位、切實(shí)負(fù)責(zé)，確保通訊暢通。從9月27日至10月7日堅(jiān)持每日報(bào)送制度，確保節(jié)日市場消費(fèi)安全。
(二)貫徹省局關(guān)于“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法行為的監(jiān)管力度專項(xiàng)整治。
根據(jù)省局《關(guān)于適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施加大對銷售不合格食品違法經(jīng)營行為的監(jiān)管力度的通知》要求，為一發(fā)懲處食品違法經(jīng)營行為，嚴(yán)格規(guī)范食品經(jīng)營者的行為，加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品質(zhì)量監(jiān)督管理，保護(hù)人民群眾身體健康和生命安全，城關(guān)工商所現(xiàn)就適用“責(zé)令停業(yè)整頓”行政處罰措施，加大對銷售不合格食品違法行為監(jiān)管力度。
1、認(rèn)真做好宣傳工作，采取宣傳欄、黑板報(bào)、宣傳單等形式深入廣泛宣傳，利用文明學(xué)校與個(gè)私協(xié)會召開經(jīng)營者會議，印發(fā)了200份宣傳材料進(jìn)行宣傳。通過宣傳，讓廣大群眾參與到查處無照經(jīng)營的活動中，形成對無照經(jīng)營違法行為的高壓態(tài)勢，創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境。2、我們成立了無照經(jīng)營專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，以片區(qū)為單位，分片分組對片區(qū)的經(jīng)營者進(jìn)行開展治理整頓工作。首先積極發(fā)動建立群眾線索，舉報(bào)、反映無照經(jīng)營的違法行為。其次分區(qū)域、有重點(diǎn)有計(jì)劃地加大巡查力度。實(shí)行預(yù)警查處機(jī)制，發(fā)現(xiàn)無照經(jīng)營的的先發(fā)催辦通知書，超過期限未辦理營業(yè)執(zhí)照的，再由辦案組立案查處。對已立案查處的無照經(jīng)營戶進(jìn)行回訪，督促其盡快辦理營業(yè)執(zhí)照。
3、在清理整頓無照經(jīng)營活動中，按照市局“五個(gè)一律”、“五個(gè)一批”的要求嚴(yán)格執(zhí)法，對無照經(jīng)營食品類的經(jīng)營者堅(jiān)決取締。城關(guān)所共出動25x次，檢查41，共查獲無照經(jīng)營戶1，依法立案查處1，罰款金額元，發(fā)出178份催辦通知書，補(bǔ)辦執(zhí)照率達(dá)10。
(三)治理“餐桌污染”實(shí)行商品質(zhì)量快速檢測工作專項(xiàng)整治
我們立足城關(guān)地區(qū)作為永春縣的經(jīng)濟(jì)文化中心，共開展了有關(guān)的檢查行動，出動3x次，檢查有關(guān)個(gè)體經(jīng)營戶、企業(yè)7。對市、縣局部署的需重點(diǎn)檢查的商品進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控，在城關(guān)農(nóng)貿(mào)市場建立商品購銷帳，實(shí)行信譽(yù)卡制度，同時(shí)進(jìn)行檢查，嚴(yán)厲查處仿冒知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、企業(yè)名稱的行為，仿冒偽造產(chǎn)地等質(zhì)量標(biāo)志的行為，嚴(yán)厲查處利用新產(chǎn)品上市節(jié)日促銷，巨獎(jiǎng)銷售，營銷策劃等對商品進(jìn)行虛假宣傳的誤導(dǎo)行為，嚴(yán)厲打擊囤積居奇、哄抬物價(jià)、欺行霸市，擾亂和破壞糧油市場秩序的行為。如今年1月份，我局對城東街陳某的批發(fā)店例行檢查的時(shí)候，在其倉庫發(fā)現(xiàn)當(dāng)事人冒用他人廠名廠址的“五糧液”酒40瓶，我們根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》對其違法行為進(jìn)行處罰。
(四)糧食市場、陳化糧監(jiān)管工作
我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營者，糧食倉儲進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對糧食購銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測。
我們按照“屬地管轄”原則，按片區(qū)責(zé)任對轄區(qū)內(nèi)的糧食經(jīng)營者，糧食倉儲進(jìn)行檢查。我們成立了糧食市場監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，會同糧食、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、教委、建委等有關(guān)部門加強(qiáng)對糧食購銷企業(yè)、個(gè)體加工作坊購進(jìn)的糧食進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)涉嫌劣質(zhì)大米立即就地封存，及時(shí)送相關(guān)機(jī)構(gòu)檢測。
(五)開展劣質(zhì)大米、水果市場的專項(xiàng)整治
蔬菜銷售總結(jié)篇七
作為蔬菜銷售員，我已經(jīng)經(jīng)歷了很多年的銷售過程。在這個(gè)行業(yè)里，唯有不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，才能提高自己的銷售能力。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)積累，我已經(jīng)有了一些心得體會，在此與大家分享。
第二段：了解自己市場
要想在蔬菜銷售行業(yè)中脫穎而出，首先要了解自己市場。不同地區(qū)風(fēng)俗文化不同，消費(fèi)習(xí)慣也不同，要根據(jù)這些特點(diǎn)銷售物品。在銷售時(shí)應(yīng)根據(jù)鮮菜的品種、品質(zhì)、產(chǎn)地、價(jià)格等特點(diǎn)，找到自己的銷售定位和目標(biāo)群體。同時(shí)，要對于市場的變化有敏銳的嗅覺，及時(shí)調(diào)整自己的銷售策略，保持市場競爭力。
第三段：提高銷售技巧
銷售技巧是非常重要的，精細(xì)的銷售技巧可以幫助我們更好地與顧客溝通，讓我們的產(chǎn)品更容易被顧客接受，提高銷售量。針對不同的消費(fèi)群體，我們需要不同的銷售技巧。在銷售時(shí)，可以采取多種手段，如語言、標(biāo)識、禮儀等，從而提高銷售表現(xiàn)。
第四段：提高售后服務(wù)
售后服務(wù)是提高銷售量的重要一環(huán)，只有滿足顧客的需求，讓他們享受到好的購物體驗(yàn)，才能使我們的顧客回頭，形成客戶忠誠。為了提高售后服務(wù)質(zhì)量，我們需要平常琢磨、總結(jié)，讓自己的售后服務(wù)能夠更加專業(yè)，更加人性化，從而加強(qiáng)和顧客的關(guān)系。
第五段：優(yōu)化管理流程
在蔬菜銷售行業(yè)中，優(yōu)化管理流程也十分必要。從供應(yīng)鏈到銷售流程，只有統(tǒng)籌規(guī)劃才能保證銷售的效率和質(zhì)量。此外，管理流程的改善也是要持續(xù)不斷的，只有不斷地完善流程，才能更好地適應(yīng)市場的變化，提高公司的競爭力。
結(jié)語：
總之，通過了解自己的市場、提高銷售技巧、提高售后服務(wù)、優(yōu)化管理流程等多種方式，可以提高蔬菜銷售的水平。實(shí)踐證明，只要我們不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)和升級自己的技能，我們就可以在激烈的市場競爭中脫穎而出，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
蔬菜銷售總結(jié)篇八
乙方(供方)：_____________________
為了調(diào)動菜農(nóng)積極性，促使蔬菜生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)，保證蔬菜供應(yīng)，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條蔬菜交售品種、數(shù)量、質(zhì)量及辦法
1.乙方全年向甲方交售各種蔬菜______________斤，其中，
第一季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第二季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第三季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
第四季度交售蔬菜的品種、數(shù)量為：____________________，________________________。
分月分旬交售蔬菜的品種、數(shù)量、日期詳見附表。
2.蔬菜品種的等級價(jià)格，按規(guī)定執(zhí)行。乙方應(yīng)分等級交售，甲方抽樣驗(yàn)級。
3.價(jià)格：日常收購按物價(jià)部門規(guī)定執(zhí)行。
4.蔬菜交售時(shí)間由甲方聯(lián)絡(luò)員與乙方負(fù)責(zé)人協(xié)商，提前一天安排次日應(yīng)交售的品種、數(shù)量，開出蔬菜預(yù)約通知單，乙方憑條辦理交售。其交售與預(yù)約量允許上下浮動_______%。
第二條本合同內(nèi)的品種、數(shù)量要求在正常情況下，按分月所訂品種、數(shù)量交售、收購，所訂品種完成_______%以上者，均按執(zhí)行了合同對待。
第三條在乙方按季(月)完成蔬菜交售任務(wù)情況下，乙方每交售一萬斤蔬菜，甲方提供___________斤化肥指標(biāo)。
第四條合同期限
合同期限為______________年，即從___________年_________月_________日起至___________年_________月_________日止。
第五條甲方的權(quán)利義務(wù)
1.甲方對乙方交售的蔬菜必須及時(shí)驗(yàn)收，及時(shí)承付菜款，最遲不超過__________________小時(shí)(天)。(根據(jù)不同品種規(guī)定驗(yàn)收期限)
2.甲方評定蔬菜等級要按照國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不得任意壓級壓價(jià)。
3.甲方應(yīng)按季(月)按乙方交售蔬菜任務(wù)撥付給乙方化肥供應(yīng)指標(biāo)。
4.甲方對乙方交售的不合規(guī)格的.蔬菜，有權(quán)拒收，但必須對乙方認(rèn)真說明理由。
第六條乙方的權(quán)利義務(wù)
1.乙方在完成交售任務(wù)前，不得私自出售蔬菜。
2.為確保人民身體健康，乙方必須按照蔬菜用藥規(guī)定施用農(nóng)藥，嚴(yán)禁在蔬菜地使用劇毒農(nóng)藥。對藥性、肥氣未脫的蔬菜嚴(yán)禁出土上市。
3.乙方交售給甲方的蔬菜，要求一級菜達(dá)到_______________%，二級菜達(dá)到_______________%，三級菜不多于_______________%，不得交售等外菜。
4.乙方必須保證按合同規(guī)定的面積和品種種植蔬菜，未完成合同規(guī)定的任務(wù)前不得種植其他農(nóng)作物。
5.乙方的蔬菜生產(chǎn)如受氣候條件的影響，允許在減產(chǎn)_______________%的幅度內(nèi)不以違約論。
6.乙方完成向甲方交售蔬菜的任務(wù)后，有權(quán)自行銷售。
第七條甲方違約責(zé)任
1.在正?；蝾A(yù)約的臨時(shí)收購時(shí)間內(nèi)，甲方無故不收購，造成蔬菜變質(zhì)和運(yùn)輸?shù)葥p失，或故意壓級壓價(jià)，除應(yīng)賠償乙方的損失外，應(yīng)向乙方償付該批蔬菜總金額_______________%的違約金。
2.甲方如拖延支付乙方菜款的時(shí)間，應(yīng)按銀行關(guān)于拖延付款的罰款規(guī)定，向乙方償付違約金。
3.甲方如不按乙方交售蔬菜的比例向乙方提供化肥供應(yīng)指標(biāo)，每百斤化肥指標(biāo)拖延一天，應(yīng)向乙方償付_______________元違約金。
第八條乙方違約責(zé)任
1.乙方非因自然災(zāi)害，未完成當(dāng)月合同總數(shù)量的________%者，應(yīng)根據(jù)所欠蔬菜價(jià)款，比照銀行拖延付款的規(guī)定，向甲方償付違約金。
2.乙方如在未完成交售任務(wù)前擅自出售蔬菜，每出售________斤，應(yīng)向甲方償付違約金_______________元。
3.乙方如交售使用劇毒農(nóng)藥噴灑以及藥性、肥氣未脫的蔬菜，應(yīng)按每百斤_______________元向甲方償付違約金。如果因此造成人身傷亡，乙方應(yīng)承擔(dān)一切責(zé)任。
第九條不可抗力
如因不可抗力的自然災(zāi)害造成蔬菜生產(chǎn)的損失，不以乙方違約論，甲方應(yīng)據(jù)實(shí)減少乙方所承擔(dān)的交售任務(wù)。
第十條其他約定
(本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，甲乙雙方任何一方不得擅自修改或解除合同，如雙方代表人發(fā)生變更，不得變更合同。本合同內(nèi)如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同期滿，甲乙雙方可根據(jù)對下一年蔬菜供求的預(yù)測，重新簽訂蔬菜訂購合同。)
第十一條本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
第十二條本合同有效期自____________年____________月____________日至____________年____________月____________日止。
蔬菜銷售總結(jié)篇九
市蔬菜技術(shù)推廣中心是農(nóng)業(yè)局下屬事業(yè)單位，承擔(dān)著全市蔬菜新技術(shù)研究推廣、技術(shù)人員培訓(xùn)的職能。近年來，為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，滿足農(nóng)民群眾渴望依靠科學(xué)技術(shù)致富的需求，他們克服經(jīng)費(fèi)不足、技術(shù)人員少等困難，積極創(chuàng)新推廣模式，不斷加大科技推廣力度，為農(nóng)民提供多層次技術(shù)服務(wù)，取得了明顯成效。先后實(shí)施科技攻關(guān)項(xiàng)目21項(xiàng)，其中3項(xiàng)獲省科技成果獎(jiǎng)，15項(xiàng)獲市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)；試驗(yàn)推廣蔬菜新技術(shù)65項(xiàng)，新品種110個(gè)，服務(wù)范圍覆蓋全市10個(gè)縣（市）區(qū)50多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，帶動了10萬多戶農(nóng)民增收，促進(jìn)了我市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的提高，受到了農(nóng)民的歡迎。
市蔬菜技術(shù)推廣中心過去是全額撥款的事業(yè)單位，有一套以行政手段為主的技術(shù)推廣體系，近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)民對新技術(shù)、新品種的需求不斷加大，市里將他們改為差額撥款事業(yè)單位，實(shí)行企業(yè)化管理。針對這種情況，他們認(rèn)為，這既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，只要堅(jiān)持服務(wù)農(nóng)民這個(gè)中心，充分尊重市場在技術(shù)推廣中的資源配置作用，鞏固好長期以來在技術(shù)推廣中形成的組織和人才等方面的優(yōu)勢，就一定能實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。為此，中心確立了以高新技術(shù)占領(lǐng)市場，帶動農(nóng)民致富的經(jīng)營思路，先后與國內(nèi)多家農(nóng)業(yè)科研單位和大專院校形成了長期合作關(guān)系，建立了聯(lián)結(jié)全國的技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)，并不斷完善科技推廣網(wǎng)絡(luò)，真正發(fā)揮在技術(shù)推廣中的龍頭作用。圍繞發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效、安全的生態(tài)農(nóng)業(yè)，成功引進(jìn)推廣了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)和淺池藕秸稈栽培技術(shù)等一大批科技含量高、市場前景好的成熟技術(shù)，有力地促進(jìn)了農(nóng)民增收，受到廣大農(nóng)民的贊譽(yù)和歡迎。同時(shí)，也為中心自身的發(fā)展增加了活力，走出了一條蔬菜技術(shù)推廣的新路。
用秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)試驗(yàn)種植黃瓜、櫻桃番茄、小型西瓜、香瓜等20多個(gè)蔬菜品種，增產(chǎn)增收效果非常明顯。商河縣楊莊鋪鄉(xiāng)王爾玉村王洪勝將該項(xiàng)技術(shù)用于日光溫室甜椒生產(chǎn)后，節(jié)省化肥50%，減少農(nóng)藥70%，節(jié)約投入300多元，成熟上市期提前15天，而且甜椒個(gè)頭、色澤及口感均好于其他未采用該技術(shù)的農(nóng)戶，畝增產(chǎn)量3000公斤，畝增效益5000元；長清區(qū)孝里鎮(zhèn)米莊村利用作物秸稈栽種淺池藕，平均畝產(chǎn)6100公斤，比傳統(tǒng)栽種模式增產(chǎn)一倍多，節(jié)省人工50多個(gè)。這些示范戶的成功，極大地調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民應(yīng)用新技術(shù)的積極性。中心因勢利導(dǎo)，擴(kuò)大推廣范圍，在槐蔭、商河、濟(jì)陽、章丘等縣（市）區(qū)先后建設(shè)了生物反應(yīng)堆技術(shù)示范基地，在長清建設(shè)了淺水藕秸稈栽培技術(shù)示范基地。在此基礎(chǔ)上，20xx年4月在商河縣召開了秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)推廣現(xiàn)場會，20xx年11月在長清區(qū)召開了淺池藕秸稈栽培技術(shù)推廣現(xiàn)場會，并通過新聞媒體進(jìn)行了廣泛宣傳報(bào)道，使這兩項(xiàng)技術(shù)在全市得以迅速推廣。目前已推廣生物反應(yīng)堆技術(shù)面積5000畝，淺水藕秸稈栽培面積500畝，采用該技術(shù)的農(nóng)戶戶均增收3000元以上。中心計(jì)劃在2～3年內(nèi)推廣秸稈生物反應(yīng)堆技術(shù)8萬畝，消化秸稈50萬畝，其中沿濟(jì)南地區(qū)高速公路兩側(cè)和機(jī)場周圍推廣2萬畝；推廣淺池藕秸稈栽培4萬畝，消化秸稈100萬畝，從源頭上解決秸稈焚燒污染環(huán)境、阻礙交通的問題。
針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)偏低，接受新事物能力不強(qiáng)的實(shí)際，中心堅(jiān)持走技術(shù)推廣與科技培訓(xùn)一體化的路子，做好“三個(gè)結(jié)合”，切實(shí)搞好技術(shù)培訓(xùn)。
一是分散指導(dǎo)與集中培訓(xùn)相結(jié)合。科技人員常年深入到田間地頭、溫室大棚，手把手、面對面地指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)，在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，培養(yǎng)了一大批農(nóng)村科技致富帶頭人。對于一些共性問題，采取分鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中組織培訓(xùn)的辦法，及時(shí)解難釋疑，把好經(jīng)驗(yàn)傳授給農(nóng)民。
二是辦班培訓(xùn)與召開現(xiàn)場交流會相結(jié)合。根據(jù)農(nóng)民對不同季節(jié)、不同蔬菜品種的'技術(shù)需求，中心定期不定期舉辦不同范圍和層次的技術(shù)培訓(xùn)班，以科技示范戶為例，講解實(shí)際操作知識，培訓(xùn)基層技術(shù)服務(wù)人員。每年有重點(diǎn)地選擇2-3項(xiàng)投資少、見效快、發(fā)展前景好的成熟技術(shù)，以召開現(xiàn)場會的形式予以重點(diǎn)宣傳推廣，有效地加快了新技術(shù)推廣步伐。
三是“科技熱線”和“科技下鄉(xiāng)”相結(jié)合。中心設(shè)立了“蔬菜科技服務(wù)熱線”，幫助農(nóng)民解決技術(shù)難題，形成了連接科技人員和農(nóng)民朋友的知心線、連心橋。每年組織科技人員參加省、市組織的“科技下鄉(xiāng)”活動，發(fā)放宣傳材料，接受農(nóng)民咨詢，提供技術(shù)服務(wù)。20xx年，共組織培訓(xùn)班10余次，培訓(xùn)基層科技人員及科技示范戶20xx多人；選派技術(shù)骨干到各縣（市）區(qū)組織培訓(xùn)班150場（次），培訓(xùn)農(nóng)民5萬余人次，發(fā)放技術(shù)資料8000余份。通過下基層搞培訓(xùn)、搞服務(wù)，不僅樹立了中心良好的社會形象，也鍛煉了一支技術(shù)過得硬、群眾信得過的技術(shù)隊(duì)伍，先后有4名科技工作者分別被評為市拔尖人才,1人被授予市勞動模范。
由于過去技術(shù)推廣單純以創(chuàng)造社會效益為主要目的，農(nóng)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化還缺乏市場激勵(lì)機(jī)制，科技人員的工作熱情和科研積極性難以充分調(diào)動，許多推廣工作也就難免流于形式，不能讓農(nóng)民滿意。從現(xiàn)實(shí)需要和長遠(yuǎn)發(fā)展來看，都要求中心走出一條市場化服務(wù)、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的路子。為此，中心多年來堅(jiān)持用市場化思維開展工作，努力探索促進(jìn)農(nóng)民增收與中心自身發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏的新途徑。
一是探索技術(shù)有償服務(wù)模式。與農(nóng)民簽訂技術(shù)承包合同，對經(jīng)過試驗(yàn)階段已經(jīng)被農(nóng)民廣泛認(rèn)可的新技術(shù)和常規(guī)性技術(shù)服務(wù)，實(shí)行有償服務(wù)。近年來，中心發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，先后在章丘、歷城、濟(jì)陽、商河等縣（市）區(qū)的20多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，開展了以提供技術(shù)、信息為主要內(nèi)容的技術(shù)承包，科技人員常年深入農(nóng)村聯(lián)系菜農(nóng)3萬多戶，指導(dǎo)種植大棚4萬多個(gè)，平均畝產(chǎn)值達(dá)萬元以上。
二是不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域。由過去單純提供技術(shù)服務(wù)向?yàn)檗r(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全方位服務(wù)拓展。為讓農(nóng)民用上放心優(yōu)質(zhì)種苗，中心依托種苗公司實(shí)施了工廠化育苗項(xiàng)目，并在長清農(nóng)高區(qū)租用了溫室育苗，去年共育苗200多萬株，增加收入20萬元，不僅使種苗公司走出了困境，也增強(qiáng)了中心自身造血功能。
蔬菜銷售總結(jié)篇十
甲方（委托人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
乙方（居間人）：
聯(lián)系地址：
聯(lián)系電話：
根據(jù)《合同法》規(guī)定，本著平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償?shù)脑瓌t，簽訂此合同。雙方達(dá)成以下條款：
一、委托事項(xiàng)
1、乙方接受甲方委托，負(fù)責(zé)就蔬菜銷售項(xiàng)目，引薦甲方與 （以下簡稱需求單位）直接洽談，向甲方提供關(guān)于該項(xiàng)目的重要信息，并最終促成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同。
2、“居間成功”：
1、通過乙方的`引薦、協(xié)助完成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
2、未經(jīng)乙方書面同意，通過第三方達(dá)成甲方與需求單位簽訂蔬菜銷售合同；
二、合同金額及付款方式
1、經(jīng)乙方進(jìn)行市場開拓、聯(lián)系，協(xié)助形成甲方與需求單位蔬菜銷售合同的簽定，乙方按合同金額的10%提取業(yè)務(wù)費(fèi)。
2、甲方與需求單位蔬菜銷售合同簽定后的2個(gè)工作日內(nèi)，一次性付清甲方
的業(yè)務(wù)費(fèi)。
四、相關(guān)約定
1、甲乙雙方應(yīng)保持蔬菜對外報(bào)價(jià)的一致性，如乙方對外報(bào)價(jià)發(fā)生變動，應(yīng)及時(shí)通知甲方；如甲方對外報(bào)價(jià)發(fā)生變動，應(yīng)及時(shí)通知乙方。
2、甲方在與需求單位的溝通聯(lián)系中，乙方應(yīng)協(xié)同需求單位處理各種問題，促進(jìn)蔬菜銷售合同的簽定。
3、甲方負(fù)責(zé)提供資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)資料；負(fù)責(zé)和建設(shè)單位進(jìn)行合同談判。
4、如果居間成功，則由甲方全面履行和需求單位所簽訂的銷售合同。甲方因履行銷售合同而產(chǎn)生的權(quán)利和義務(wù)，與乙方無關(guān)。
5、在與甲方簽定居間合同后，乙方在甲未放棄該項(xiàng)目的情況下，不得與第三方簽定類似居間合同。
6、未經(jīng)乙方書面同意，甲方與第三方達(dá)成類似居間合同。
7、如甲方經(jīng)過努力在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，仍達(dá)不到需求單位的蔬菜供應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。該合同終止。
8、居間成功，則甲方應(yīng)按本合同約定，向乙方支付居間報(bào)酬。如果未及時(shí)支付，則按未按時(shí)支付金額的1%/天向乙方承擔(dān)違約金。7個(gè)工作日內(nèi)還未支付完畢。視為違約。
五、違約責(zé)任
1、甲乙雙方應(yīng)保證本合同所有條款的全面履行，任何一方不得擅自變更和解除合同，否則視為違約。
2、甲方違約，需賠償乙方30萬人民幣違約金。
3、乙方違約，需賠償甲方30萬人民幣違約金。
4、在執(zhí)行本合同中所發(fā)生的一切爭議，由甲乙雙方友好協(xié)商解決，解決不
成可向合同履行地人民法院起訴。
5、由于不可抗力原因，致使本合同或全部無法履約時(shí)，不視為違約，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，允許變更或解除合同。
本合同一式肆份，雙方各執(zhí)貳份。
本合同自雙方代表簽字蓋章之日起生效。
未盡事宜，由雙方協(xié)商解決。
甲方代表簽字：
年 月
乙方代表簽字：年 月 日日
蔬菜銷售總結(jié)篇十一
隨著人們生活水平的提高，蔬菜在我們的餐桌上愈加重要。蔬菜的銷售早已不是單純的買賣，它是一種服務(wù)，需要我們做好市場調(diào)查，了解客戶需求，根據(jù)市場需求推銷商品。以下是本人在蔬菜銷售行業(yè)的心得體會。
第二段：了解市場需求
要把蔬菜銷售做好，首先必須了解市場需求。了解市場需求不僅要了解目標(biāo)顧客消費(fèi)能力，還要了解目標(biāo)顧客口味、需求、習(xí)慣等方面。比如，在高端商圈銷售芹菜可能效果不佳，但在普通居民區(qū)卻很有市場。因此，了解市場需求是蔬菜銷售的重要初衷，也是做好銷售的基礎(chǔ)。
第三段：渠道和價(jià)位
對于蔬菜銷售來說，渠道和價(jià)位也非常重要。不同種類的蔬菜適合不同的渠道銷售。如青菜等普通蔬菜應(yīng)選擇菜市場等基礎(chǔ)銷售渠道，價(jià)格要親民；而西蘭花、瓜果等高檔蔬菜適合在超市、高端餐飲等渠道銷售，價(jià)格較為昂貴。因此，渠道和價(jià)位也是能影響商品銷售的重要因素。
第四段：服務(wù)質(zhì)量
在蔬菜銷售ervice行業(yè)中，服務(wù)質(zhì)量是至關(guān)重要的。加強(qiáng)售前、售中、售后服務(wù)，從配送、商品品質(zhì)到經(jīng)營環(huán)境等細(xì)節(jié)上全方位打造好服務(wù)，讓顧客享受到最好的消費(fèi)體驗(yàn)。同時(shí)，要注重培養(yǎng)銷售人員的服務(wù)理念，提高他們服務(wù)水平，給顧客留下良好的印象和口碑，為未來的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
第五段：廣告宣傳
廣告宣傳是蔬菜銷售必不可少的一環(huán)。透過合理的宣傳，可以讓消費(fèi)者更了解商品并更多地了解銷售商?，F(xiàn)代社會，廣告多元化和推廣渠道豐富，不同渠道，不同媒體，都會為賣家打造有利平臺和橋梁，以提高商品知名度與銷售額。
結(jié)論：
在蔬菜銷售中，一個(gè)完整的銷售環(huán)節(jié)是不可或缺的，而這些環(huán)節(jié)之間各自影響，也需要我們在日常工作中注意。畢竟，蔬菜銷售是一項(xiàng)相對較為長久和辛苦的事業(yè)，但只要我們認(rèn)真并盡心盡力，最終都會取得成功！
蔬菜銷售總結(jié)篇十二
xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社按照市農(nóng)牧局20xx年蔬菜新品種試種分配計(jì)劃，xx縣崗德林蔬菜種植農(nóng)民專業(yè)合作社從20xx年4月底開始，進(jìn)行了有關(guān)蔬菜新品種試種，現(xiàn)將有關(guān)試驗(yàn)示范工作作如下總結(jié)：
1、試種面積：共計(jì)14畝。
2、試種設(shè)施，高效日光溫室14棟，每棟建筑面積800㎡，每棟溫室內(nèi)有效種植面積667㎡（1畝）。
3、試種時(shí)間：20xx年4月28日至5月8日定植，植保管護(hù)期至9月。
4、試種品種：共計(jì)5類，14個(gè)品種，其中西紅柿5個(gè)（含櫻桃西紅柿1個(gè)）；甜瓜4個(gè)；青椒3個(gè)；西瓜2。
1、出苗率，最低為甜瓜品種平均達(dá)到80%；最高為西紅柿出苗率達(dá)到98%；青椒為90%；西瓜為90%。
2、結(jié)果能力，最好的為西紅柿，西瓜次之。
3、抗病性，西紅柿抗病性為強(qiáng)，甜瓜和青椒為差，其它為一般。
1、定植前溫室內(nèi)采用“多菌靈”對土壤進(jìn)行了消毒滅菌，同時(shí)采用“悶棚”方式對土壤進(jìn)行了高溫消毒滅菌。
2、定植的溫室土壤每畝增施了3000㎏以上的有機(jī)肥，同時(shí)底肥混施了含有氮、磷、鉀單元素和混合元素的化學(xué)肥料150㎏。
3、在作物生長過程中，嚴(yán)格按照自治區(qū)質(zhì)監(jiān)部門發(fā)布的高原保護(hù)地蔬菜種植規(guī)程進(jìn)行藥品使用，在藥品使用過程中，基本只使用了“多菌靈”，“霜霉威”、“翠白”、“速克寧”，且這四種藥品都是用于預(yù)防“灰霉病”、“霜霉病”、“白粉病”等病毒性病源發(fā)生，藥品在采摘上市前10天絕不使用。
4、適時(shí)控制溫濕度，減少病害發(fā)生，根據(jù)不同作物品種，按照不同時(shí)間段，合理安排采光、通風(fēng)、保暖。作物相對濕度控制在70%－80%之間，土壤溫度保持在21℃以上，溫室內(nèi)溫度白天保持在25℃－30℃，晚上保持在21℃左右。
1、產(chǎn)量：西紅柿畝產(chǎn)8000㎏；甜瓜畝產(chǎn)6300㎏以上；青椒2個(gè)品種畝產(chǎn)8000㎏，1個(gè)品種6200㎏；西瓜畝產(chǎn)4200㎏。
2、商品率：平均達(dá)到85%以上。
3、產(chǎn)值：西瓜35000元/畝；甜瓜28000元/畝；青椒32000元/畝；西紅柿32000元/畝。
1、試驗(yàn)的`品種中，西紅柿（不含櫻桃西紅柿）硬度不強(qiáng)，光澤度不理想。
2、甜瓜發(fā)生“白粉病”的概率較高，導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加。
3、甜瓜“京玉208”在品質(zhì)和抗病性上表現(xiàn)較差。
4、青椒的大小形狀不理想，群眾認(rèn)可度不理想。
蔬菜銷售總結(jié)篇十三
我縣自xx年引種西蘭花；xx年引種無籽西瓜、禮品瓜；xx年引種韓國白玉春蘿卜、日本鐵桿巨蔥；xx年引種大蒜、胡蘿卜；xx年引種大蒜、荷蘭蕓豆以來，經(jīng)過科技引導(dǎo)、典型示范、市場銷售等環(huán)節(jié)。逐漸形成規(guī)模連片種植、栽培技術(shù)更加科學(xué)規(guī)范，許多外地客商紛至沓來，產(chǎn)品供不應(yīng)求，我們利用青花菜、禮品瓜銷售的大好形式，不失時(shí)機(jī)地順利與客商、企業(yè)簽定了一些市場行情好，價(jià)格穩(wěn)定及適合鮮銷、加工的其它類蔬菜品種訂單生產(chǎn)回收合同，為我縣發(fā)展無公害綠色有機(jī)食品蔬菜生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
利辛菜辦上半年主要工作重點(diǎn)是以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn)，以經(jīng)濟(jì)效益為核心，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，加強(qiáng)扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，堅(jiān)持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，進(jìn)一步搞好綠色食品認(rèn)證工作。
1．對我縣王人，汝集，中疃，望疃，江集，孫集，雙橋，張村等八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技示范園區(qū)進(jìn)行調(diào)查研究，摸清部分示范園區(qū)由盛到衰的原因，然后菜辦通過科技幫扶，尋求訂單，項(xiàng)目支持等措施來幫助這些由國家投資興建的園區(qū)恢復(fù)生產(chǎn)，重振示范園區(qū)優(yōu)勢，提高整體輻射帶動能力。
2．做好全縣夏季瓜果蔬菜的田間管理工作，在電視臺《淝河農(nóng)苑》農(nóng)業(yè)節(jié)目中繼續(xù)具體介紹農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，并在孫集鎮(zhèn)劉郢村建立西瓜（禮品瓜）無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試驗(yàn)示范基地。
3．加大與正規(guī)科研院校，單位合作力度，把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
4．宣傳和做好我縣無公害農(nóng)產(chǎn)品和綠色食品認(rèn)證工作。
5．繼續(xù)商討如何開展農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，農(nóng)委將寫報(bào)告向政府爭取一部分資金購買農(nóng)產(chǎn)品檢測儀器設(shè)備，并安裝運(yùn)行，開展日常農(nóng)副產(chǎn)品檢測工作，讓全縣人民吃上放心菜。
6．健全信息網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)民隨時(shí)提供信息。
7．進(jìn)行全縣種菜大戶調(diào)查，建立菜農(nóng)生產(chǎn)檔案。
8．積極開展訂單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，為農(nóng)產(chǎn)品尋求更廣闊的市場。
9.菜辦將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合，把我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步向前推進(jìn)。
1，農(nóng)民土地持有率下降（土地的合理與不合理開發(fā)）,土地對于農(nóng)民來說是農(nóng)民的命根子，農(nóng)民擁有土地是進(jìn)可攻退可守。
2，單產(chǎn)提高的空間有限。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上升的空間有限。.市場價(jià)格不穩(wěn)，銷路不暢。面對小生產(chǎn)與大市場的矛盾，挫傷菜農(nóng)的積極性。生產(chǎn)資料上漲，成本提高。
3，設(shè)施落后，品種老化，技術(shù)欠缺。
4，菜農(nóng)到城里賣菜時(shí)，車輛管理部門要行車證、駕駛證、養(yǎng)路費(fèi)。由于農(nóng)民的車輛平時(shí)不用，只有到城里賣菜時(shí)才到路上跑，所以大多數(shù)都沒有相關(guān)的手續(xù)。
5，政策支持的空間有限
6，自然因素。氣候的不缺定因素，影響蔬菜的生產(chǎn)
7，非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的收入影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
8，生產(chǎn)成本加大，農(nóng)業(yè)效率增長緩慢
;我縣有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜生產(chǎn)落后、溫室大棚閑置、農(nóng)業(yè)科技園區(qū)關(guān)閉或轉(zhuǎn)型、農(nóng)副產(chǎn)品找不到銷路、科學(xué)技術(shù)得不到推廣、蔬菜面積不能穩(wěn)定。為此利辛縣蔬菜辦公室根據(jù)省蔬菜辦公室和我市農(nóng)副產(chǎn)品管理辦公室有關(guān)文件指示，我縣以抓好書記的米袋子、健全縣長的菜藍(lán)子的工作任務(wù)為重點(diǎn)，我們通過農(nóng)業(yè)招商引資、尋求訂單、科技幫扶等措施，加大菜辦的工作力度，結(jié)合我縣實(shí)際情況，因地制宜，我們將扎扎實(shí)實(shí)的開展工作，不搞形勢主義，以理論與實(shí)際相結(jié)合，生產(chǎn)與市場相結(jié)合，調(diào)整與行情相結(jié)合等方法進(jìn)一步做好我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)化工作。
1．協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的三大關(guān)系即：市場——技術(shù)——管理
（一）產(chǎn)品要有市場和訂單，既農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要把農(nóng)產(chǎn)品通過訂單的形式銷售出去，把產(chǎn)品變成貨幣。
（二）要把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，必須把農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)及時(shí)運(yùn)用到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上。
（三）生產(chǎn)操作要按照科學(xué)的方法操作管理，要把農(nóng)民的一般經(jīng)驗(yàn)管理水平上升為科學(xué)管理水平。
2，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營
所謂農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是指以市場為導(dǎo)向、以效益為核心、以科教為手段、以農(nóng)民家庭生產(chǎn)經(jīng)營為基礎(chǔ)、以龍頭企業(yè)為紐帶，通過社會化服務(wù)、專業(yè)化生產(chǎn)、農(nóng)科教結(jié)合，把農(nóng)業(yè)的產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)諸環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式和組織形式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。
3．加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和進(jìn)行無公害綠色食品的安全生產(chǎn)
進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收，采取積極主動的工作方式應(yīng)對和適應(yīng)新形勢發(fā)展的要求，在繼續(xù)把好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)的同時(shí)，通過進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范操作，加快產(chǎn)地認(rèn)定和綠色食品標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，綠色食品生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障，加強(qiáng)調(diào)查研究，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，完善規(guī)章章制度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高服務(wù)水平和工作能力。
蔬菜銷售總結(jié)篇十四
馬崗小學(xué)為了解決農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生吃菜難的問題。按照上級文件“農(nóng)村寄宿制中小學(xué)校學(xué)生蔬菜基地建設(shè)，要按照小學(xué)生生10平方米以上的要求。從我校的實(shí)際出發(fā)，采取一系列措施，以建設(shè)蔬菜基地為重點(diǎn)，建設(shè)學(xué)生勞動實(shí)踐場所，既解決住校學(xué)生吃蔬菜難的問題，又解決了學(xué)生勞動實(shí)踐活動場所問題，既改善了學(xué)生的生活條件，又為綜合實(shí)踐活動課的開設(shè)創(chuàng)造了條件，取得了一定的成績。
二王小學(xué)經(jīng)過幾年的學(xué)校布局調(diào)整，學(xué)校辦學(xué)規(guī)模得到了擴(kuò)大，辦學(xué)效益得到了提高，農(nóng)村教育也逐步向城鎮(zhèn)化靠攏，學(xué)校布局逐步集中。但農(nóng)村人口比較分散，交通又不便因此有百分之九十的學(xué)生寄宿，他們一個(gè)星期回家一次，很難吃到新鮮的蔬菜，這樣就造成了寄宿學(xué)生整體缺乏維生素的營養(yǎng)不良狀況，嚴(yán)重影響了學(xué)生的成長發(fā)育。為解決這些孩子的吃菜問題，我校實(shí)行種蔬菜與實(shí)踐教育相結(jié)合，根據(jù)蔬菜基地生產(chǎn)需要，安排學(xué)生勞動技術(shù)教學(xué)，把教學(xué)和勞動實(shí)踐結(jié)合，并且聘請當(dāng)?shù)亟?jīng)驗(yàn)豐富的種植人員進(jìn)行管理，使基地出產(chǎn)蔬菜品種多樣，為學(xué)生提供了新鮮蔬菜。
我?，F(xiàn)有學(xué)生147人，其中住校生142人，現(xiàn)有蔬菜基地5畝，學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)的實(shí)際，建立了基地管理制度、師生安全保障制度、學(xué)生勞動實(shí)踐的考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度、教師指導(dǎo)實(shí)踐活動的考核制度，以制度確保基地正常運(yùn)行，按時(shí)令合理安排生產(chǎn)，按課程需要安排實(shí)踐活動。學(xué)校蔬菜基地實(shí)行“班田制”管理模式，即學(xué)年初學(xué)校把菜地劃分到班級，班主任就成了“責(zé)任地”的“戶主”。
為了解決一部分班主任“不擅長種菜”的實(shí)際問題，也為了提高菜的質(zhì)量和數(shù)量，主抓菜地建設(shè)的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)季節(jié)和地域氣候等實(shí)際情況，統(tǒng)一要求所種菜的'品種、播種的時(shí)間，并抽調(diào)后勤人員現(xiàn)場指導(dǎo)。在菜園的管理上，勞動技術(shù)課教師結(jié)合專業(yè)課教學(xué)，有針對性地向?qū)W生傳授鋤草、間苗、施肥、除蟲、采摘、清洗等知識，并現(xiàn)場指導(dǎo)，一方面培養(yǎng)了學(xué)生種菜的興趣，也鍛煉了學(xué)生的勞動能力。學(xué)校種植的白菜、茄子、苞菜、蘿卜、冬瓜、南瓜、四季豆、大蔥、蒜苗等蔬菜，每年產(chǎn)量達(dá)1萬多斤，使學(xué)校的蔬菜供應(yīng)不斷檔，確保每周為住校生提供新鮮蔬菜。
我校還以無公害蔬菜基地建設(shè)為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，土地肥力、栽培品種、種植季節(jié)、病蟲發(fā)生實(shí)際情況、肥料安全使用管理等，都由專人負(fù)責(zé)、統(tǒng)一采購，根據(jù)無公害蔬菜生產(chǎn)的施肥要求，結(jié)合本地蔬菜生產(chǎn)的土壤肥力、品種布局等實(shí)際情況，農(nóng)家肥要經(jīng)過高溫發(fā)酵達(dá)到無害化標(biāo)準(zhǔn)后方可施用，根據(jù)各種不同蔬菜品種選用適宜的肥料種類，采用科學(xué)的平衡施肥方法，不得超量施用化學(xué)肥料，要以有機(jī)肥為主、化學(xué)肥料為輔，施肥方法以基肥為主、追肥為輔，盡量少用或不用化學(xué)肥料。學(xué)校對蔬菜基地的建設(shè)、管理、使用都作了較具體的安排，并規(guī)定蔬菜基地的檢查評比結(jié)果納入后勤管理人員目標(biāo)考核，根據(jù)考核結(jié)果，決定其工作成績，另外學(xué)校每年為每畝基地補(bǔ)助100元，用于購買種子、肥料等原料，成品蔬菜以低于市場價(jià)進(jìn)入食堂，收入用于聘請管理人員的生活補(bǔ)助和購買生產(chǎn)工具。實(shí)踐證明我校的這種管理機(jī)制是行之有效的，但是這些收入還不夠?qū)W生生活需求，我校在以后將不斷探索，更好的去滿足學(xué)生生活的需求。
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