在工作和生活中，積累心得體會(huì)有助于我們不斷提升自我，不斷進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以以客觀、真實(shí)的方式記錄自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟。在寫(xiě)心得體會(huì)之前，可以先閱讀一些相關(guān)的書(shū)籍和文章，擴(kuò)展思路。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇一
在現(xiàn)代社會(huì)中，人們應(yīng)該意識(shí)到事故帶來(lái)的危害和損失，尤其是嚴(yán)重事故的后果往往是不可逆轉(zhuǎn)的。因此，消除事故是非常重要的一件事，企業(yè)和個(gè)人都應(yīng)該付出努力。在經(jīng)歷過(guò)一個(gè)個(gè)事故之后，我深刻認(rèn)識(shí)到了消除事故的重要性，下面我將分享我的一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
第二段：事故中的教訓(xùn)
事故往往是給我們帶來(lái)很大的打擊的，但是從事故中也可以汲取到經(jīng)驗(yàn)。在我經(jīng)歷過(guò)的事故中，最常見(jiàn)的原因就是馬虎和粗心大意。因此，在平時(shí)的工作中我們要時(shí)刻保持警覺(jué)，不能因?yàn)樽约菏煜つ硞€(gè)環(huán)節(jié)或者操作而忽視安全措施，更不能因?yàn)榭焖偻瓿扇蝿?wù)而放松警惕。同時(shí)，我們要注意相互提醒和互相幫助，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能等到問(wèn)題發(fā)生之后再去想辦法。
第三段：規(guī)章制度的作用
規(guī)章制度作為事故預(yù)防的基礎(chǔ)，相當(dāng)于一個(gè)企業(yè)文化的體現(xiàn)。在實(shí)際工作中，我們要遵守規(guī)章制度，堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一的原則，不能放低警惕，更不能心存僥幸。同時(shí)，我們還要學(xué)會(huì)利用規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己和他人的工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患，提高安全管理能力。
第四段：安全教育與培訓(xùn)
安全教育與培訓(xùn)是避免事故發(fā)生的重要途徑，它不僅可以提升員工的營(yíng)造重視安全的意識(shí)，而且還可以提高工作技能和操作規(guī)范程度。在我所在的企業(yè)中，每年都會(huì)組織一次安全教育培訓(xùn)，通過(guò)講解事故案例和安全操作流程等方式，提高員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，讓大家明白安全對(duì)企業(yè)和個(gè)人的重要性。
第五段：安全管理的重要性
安全管理是消除事故的關(guān)鍵，如果企業(yè)必要的安全管理機(jī)制缺失，那么事故難以避免。在我們企業(yè)里，有一個(gè)完善的安全管理機(jī)制，設(shè)立了專門的安全生產(chǎn)部門來(lái)負(fù)責(zé)安全管理工作，每個(gè)人都要按照制度履行自己的安全管理職責(zé)。在實(shí)際工作中，我們要行動(dòng)自覺(jué)，始終把安全放在首位，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和各種安全操作流程，發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，堅(jiān)決防止事故的發(fā)生。
結(jié)論：
總之，消除事故是非常重要的一件事，需要企業(yè)和個(gè)人共同來(lái)做。通過(guò)規(guī)章制度的制定，安全教育培訓(xùn)的開(kāi)展和安全管理機(jī)制的建立，我們可以有效的避免事故的發(fā)生，給生產(chǎn)和生活帶來(lái)更大的價(jià)值。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇二
事故是人類社會(huì)不可避免的現(xiàn)象，它不僅會(huì)給人們的生命和財(cái)產(chǎn)造成損失，還會(huì)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)造成嚴(yán)重影響。如何消除事故，成為人們爸優(yōu)先考慮的重要問(wèn)題。在工作和生活中，我積累了一些消除事故的心得體會(huì)，希望能夠在這里分享給大家。
第一段，保持警覺(jué)，預(yù)防事故。
預(yù)防事故，要做到保持警覺(jué)。在工作和生活中，我們都要時(shí)刻保持警覺(jué)，警惕潛在的危險(xiǎn)。比如，駕車時(shí)關(guān)注路面情況，沒(méi)有開(kāi)車的時(shí)候也要特別關(guān)注行人、車輛、建筑物等環(huán)境。另外，在工薪中，也要時(shí)刻關(guān)注機(jī)器設(shè)備的狀態(tài)，及時(shí)處理一些情況，保障安全生產(chǎn)。
第二段，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，避免事故發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，是消除事故的關(guān)鍵。無(wú)論是什么工作部門，都會(huì)制定相應(yīng)的法規(guī)制度。為了避免事故的發(fā)生，我們必須要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，不松懈。例如，在交通工具上，一定要系好安全帶，開(kāi)車時(shí)不要超速或醉駕等，這些都是預(yù)防事故的重要措施之一。
第三段，安全培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。
安全培訓(xùn)是提高安全素質(zhì)的重要途徑。很多工作，如建筑、采礦、交通運(yùn)輸?shù)榷己芪ｋU(xiǎn)。為了培養(yǎng)職工的安全意識(shí)和安全技能，工作單位應(yīng)該定期組織安全培訓(xùn)，提高崗位職工安全素質(zhì)。安全培訓(xùn)，能讓我們更加清楚理解危險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)，了解應(yīng)對(duì)緊急情況、避免事故的方法和技巧。
第四段，及時(shí)報(bào)告，遏制后果擴(kuò)大。
及時(shí)報(bào)告，是在事故發(fā)生后及時(shí)采取措施的關(guān)鍵。一旦發(fā)生事故，應(yīng)該第一時(shí)間采取應(yīng)對(duì)措施，并及時(shí)報(bào)告。在不保證自己的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全的情況下，先報(bào)告是最好的選擇。通過(guò)及時(shí)報(bào)告，能夠使事故的后果得到最大程度的遏制，減少相關(guān)損失和傷亡。
第五段，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)安全紀(jì)律。
強(qiáng)化責(zé)任，是落實(shí)安全紀(jì)律的重要手段。每個(gè)人都有自己的職責(zé)，也都有自己的安全責(zé)任。所以，只有強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，制定安全標(biāo)準(zhǔn)，養(yǎng)成安全習(xí)慣，才能有效地落實(shí)安全紀(jì)律。無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人，安全責(zé)任都是必須要承擔(dān)起來(lái)的。
總之，事故給我們敲響了警鐘，讓我們認(rèn)識(shí)到消除事故的緊迫性和重要性。在日常工作和生活中，我們都應(yīng)該時(shí)刻保持警覺(jué)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、及時(shí)報(bào)告、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等，共同努力，為消除事故，保障生命安全和財(cái)產(chǎn)安全做出貢獻(xiàn)。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇三
隨著現(xiàn)代化的進(jìn)步，人們的生活更加便捷，同時(shí)也面臨越來(lái)越復(fù)雜的安全隱患。安全事故不僅會(huì)給人們的生命安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不可承受的損失。為了消除安全事故，保障人民生命和財(cái)產(chǎn)安全，國(guó)家對(duì)安全教育的重視程度越來(lái)越高。在這個(gè)過(guò)程中，我們也深深地認(rèn)識(shí)到了安全教育的重要性，下面是我對(duì)消除安全事故教育的心得體會(huì)。
二、了解安全隱患
在日常生活中，我們需要對(duì)安全隱患有一個(gè)專業(yè)的了解。首先我們可以通過(guò)學(xué)術(shù)書(shū)籍，網(wǎng)站等途徑了解安全隱患的相關(guān)知識(shí)，幫助我們?cè)谌粘Ｉ钪斜ＷC安全。在了解的過(guò)程中，我們應(yīng)該注重知識(shí)的實(shí)用性，不能只停留在了解的層面，而是要根據(jù)實(shí)際情況，找到解決方法。同時(shí)，在了解安全隱患的過(guò)程中，我們也應(yīng)該學(xué)習(xí)如何正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，包括如何自救和如何呼救等。
三、加強(qiáng)安全宣傳
一些安全事故的發(fā)生是由于人們?nèi)狈?duì)安全的認(rèn)識(shí)和意識(shí)，因此加強(qiáng)安全宣傳是非常必要的。通過(guò)各種途徑如報(bào)紙、電視、廣播、戶外宣傳等形式，讓公眾了解并形成正確的安全觀念，樹(shù)立起安全意識(shí)，養(yǎng)成安全習(xí)慣，避免發(fā)生意外情況。在宣傳的過(guò)程中，我們應(yīng)該突出重點(diǎn)，重點(diǎn)培養(yǎng)人們對(duì)安全問(wèn)題的自覺(jué)性和預(yù)防性，提醒人們?cè)谌粘Ｉ钪幸貏e注意安全問(wèn)題。
四、做好日常檢查
日常檢查是保障安全的重要措施之一。檢查可以從自身開(kāi)始，檢查自身是否存在安全隱患，例如家中電器是否安裝良好，電氣線路是否有漏電等問(wèn)題。同時(shí)，我們也可以通過(guò)檢查周圍環(huán)境來(lái)預(yù)防意外事情的發(fā)生，例如，檢查公共場(chǎng)所的消防設(shè)施是否完好，是否具備地震避難的條件等。這些措施可以在事故發(fā)生前及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免事故的發(fā)生。
五、建立及時(shí)有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)
當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，一個(gè)及時(shí)有效的應(yīng)急救助系統(tǒng)可以及時(shí)遏制事故，最大程度上減少事故帶來(lái)的傷害和影響。應(yīng)急救助系統(tǒng)建立應(yīng)該具備以下條件：應(yīng)急預(yù)案健全，以及有一個(gè)完善的應(yīng)急預(yù)案執(zhí)行體系，一個(gè)高效的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制，緊急救援隊(duì)伍的配備等。通過(guò)綜合運(yùn)用應(yīng)急救援技能，最大化地提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障生命安全，財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
綜上所述，消除安全事故教育教育是我們維護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)安全的重要手段。我們需要在增強(qiáng)安全教育意識(shí)的同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)安全知識(shí)，加強(qiáng)安全宣傳，做好日常檢查，建立并完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，讓安全意識(shí)成為我們?nèi)粘Ｉ畹囊徊糠?，保護(hù)我們自身，保障社會(huì)發(fā)展。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇四
為全力做好全國(guó)第十九個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題，牢固樹(shù)立“隱患就是事故”和“安全生產(chǎn)無(wú)淡季”的理念，切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)管責(zé)任，6月1日，博學(xué)路辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)對(duì)居民小區(qū)及臨街商鋪開(kāi)展消防安全檢查。
在居民小區(qū)檢查中發(fā)現(xiàn)電動(dòng)車充電棚內(nèi)滅火器材不符合要求且未年檢;沿街商戶存在地下室違規(guī)經(jīng)營(yíng)燒烤、堆放易燃可燃雜物，違規(guī)堵塞消防栓、消防通道，違規(guī)住人存在“三合一”現(xiàn)象。針對(duì)此類情況，安全辦現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物業(yè)單位及商戶負(fù)責(zé)人下達(dá)整改通知書(shū)，要求其立即整改。對(duì)于隱患要抓小抓早，除患務(wù)盡，切實(shí)將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
該負(fù)責(zé)人表示，要以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展消防安全檢查，切實(shí)保障好人民的`生命財(cái)產(chǎn)安全，防消結(jié)合，把“防”字做好，落實(shí)好監(jiān)管責(zé)任，加大日常檢查力度，做到隱患整改“閉環(huán)管理”。同時(shí)注重宣傳教育工作，提高群眾的安全意識(shí)，確保安全形勢(shì)持續(xù)向好。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇五
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全問(wèn)題是一個(gè)重要的話題。無(wú)論是生產(chǎn)企業(yè)還是服務(wù)企業(yè)，在日常運(yùn)營(yíng)中都需要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題。而消除安全事故則是企業(yè)安全管理的首要任務(wù)。因此，加強(qiáng)消除安全事故教育具有十分重要的意義。在我工作的單位，我們也積極開(kāi)展安全教育工作，不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)。在這個(gè)過(guò)程中，我也有一些個(gè)人的心得體會(huì)。
第二段：意識(shí)到問(wèn)題的重要性
在消除安全事故的教育過(guò)程中，最重要的是讓員工充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性。僅僅是講解安全規(guī)定和制度并不能根本解決問(wèn)題。如果員工沒(méi)有真正意識(shí)到安全對(duì)企業(yè)的重要性，就很難保證他們能夠認(rèn)真落實(shí)安全制度。在我單位的安全教育中，我們采取了多種方式來(lái)讓員工充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，并取得了一定的成效。例如在教育過(guò)程中，我們會(huì)結(jié)合實(shí)際案例，讓員工看到安全差點(diǎn)造成了多么大的損失，以此引起他們的重視。
第三段：注重細(xì)節(jié)管理
除了讓員工意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，還需要切實(shí)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理，才能防范安全事故的發(fā)生。在我的單位，我們注重細(xì)節(jié)管理，從平時(shí)管理到日常維護(hù)都嚴(yán)格落實(shí)，給員工提供更加安全的工作環(huán)境。例如我們會(huì)定期檢查消防設(shè)施是否完好，隨時(shí)清理工作區(qū)域衛(wèi)生，維護(hù)設(shè)備并定期進(jìn)行檢測(cè)等等。一系列細(xì)致入微的管理措施，為避免安全事故發(fā)生打下基礎(chǔ)。
第四段：工作流程規(guī)范化
消除安全事故要延伸到整個(gè)工作流程中，追求規(guī)范化的操作流程能夠避免和減少大部分的違規(guī)行為。因此，我們必須重視工作流程標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的建設(shè)。只有規(guī)范化的工作流程，才能從源頭上防范隱患。在我單位，我們針對(duì)不同崗位的工作特點(diǎn)，制定出了一系列操作標(biāo)準(zhǔn)，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)所需要遵守的規(guī)程和規(guī)范。
第五段：?jiǎn)T工參與管理
安全工作不是單一的部門或者個(gè)人作出的成果，員工參與才是保障安全的最有力支撐。從企業(yè)層面，我們應(yīng)該拓展員工參與的渠道和機(jī)制，鼓勵(lì)他們發(fā)現(xiàn)和解決安全問(wèn)題。同時(shí)，我們還將加強(qiáng)員工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提升他們的自我保護(hù)能力。在員工參與管理的基礎(chǔ)上，組織安全活動(dòng)，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)全員安全管理的目標(biāo)。
總結(jié)：
消除安全事故要從多個(gè)方面入手，追求管理規(guī)范化、注重細(xì)節(jié)，發(fā)揮員工作用等。一切工作的核心是讓員工充分意識(shí)到安全問(wèn)題的重要性，養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣并積極參與安全管理。我本人也將繼續(xù)關(guān)注安全教育和管理工作，積極投身于企業(yè)安全管理中。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇六
當(dāng)前疫情防控形勢(shì)依舊嚴(yán)峻，復(fù)工復(fù)產(chǎn)更要緊緊配合疫情防控的整體部署，做到平穩(wěn)有序推進(jìn)，做到輕重緩急兼顧。下面是小編為大家整理的消除事故隱患筑牢安全防線心得體會(huì)3篇，以供大家參考借鑒!
安全生產(chǎn)工作容不得一刻放松，必須常抓長(zhǎng)管、緊抓緊管，要在前期工作基礎(chǔ)上，持續(xù)加大工作力度，強(qiáng)化各類措施，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，一方面，要嚴(yán)格落實(shí)政府監(jiān)管責(zé)任;一方面，要堅(jiān)決落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。各企業(yè)一定要強(qiáng)化“安全第一”意識(shí)，從嚴(yán)落實(shí)主體責(zé)任，加大安全生產(chǎn)投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)能力建設(shè)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)員工，把安全措施落實(shí)到各個(gè)流程、各個(gè)環(huán)節(jié)。要進(jìn)一步深化隱患排查治理力度。各級(jí)各部門和單位要牢固樹(shù)立“隱患就是事故”的思想，把隱患排查治理放在重要位置，深入開(kāi)展“全覆蓋”隱患排查活動(dòng)，堅(jiān)持“全員、全方位、全過(guò)程”，重“早”、重“小”、重“苗頭”，糾違章、查隱患、防事故，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)設(shè)施工藝聘請(qǐng)專家進(jìn)行安全會(huì)診，全面徹底消除各類事故隱患。要進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，做到安全監(jiān)管無(wú)縫隙、全覆蓋。要進(jìn)一步加大宣傳培訓(xùn)工作力度，充分利用各種媒體，深入基層、企業(yè)、群眾，激發(fā)廣大干部群眾自覺(jué)參與、關(guān)心安全生產(chǎn)工作的積極性和主動(dòng)性，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)安全培訓(xùn)制度”，切實(shí)提高職工安全操作技能。要進(jìn)一步健全應(yīng)急體系建設(shè)，健全完善安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善各類應(yīng)急預(yù)案，切實(shí)做好應(yīng)急演練，落實(shí)好救援隊(duì)伍、裝備、物資等應(yīng)急資源，為事故應(yīng)急提供有力保障。6月底前，各單位都要組織開(kāi)展1次事故應(yīng)急處置演練活動(dòng)，切實(shí)提高廣大職工的安全生產(chǎn)及應(yīng)急處置意識(shí)，真正將“預(yù)案”轉(zhuǎn)變成現(xiàn)場(chǎng)處置的能力。
近日，國(guó)務(wù)院安委會(huì)巡查組來(lái)__進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)巡查，要站在講政治、講大局的高度，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，全面做好迎接巡查各項(xiàng)準(zhǔn)備工作?？h安委會(huì)辦公室要充分發(fā)揮綜合監(jiān)管、指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用，組織好、協(xié)調(diào)好巡查準(zhǔn)備工作。各單位要認(rèn)真履責(zé)，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”“管行業(yè)必管安全”“屬地管理”等相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，加強(qiáng)溝通，互相支持，形成合力。各級(jí)各部門單位務(wù)必將安全工作擺在重中之重的位置，站在講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，充分認(rèn)識(shí)所肩負(fù)的重大使命，以更加積極負(fù)責(zé)的態(tài)度、扎實(shí)有效的措施，做好安全生產(chǎn)工作，確保全縣安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
在現(xiàn)實(shí)生活中，常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。事故的發(fā)生有客觀的原因，但更多的卻是人為的原因而造成的。不注重安全宣傳，不注重安全生產(chǎn)，不注重安全操作，使得多少生靈涂炭，多少幸福家庭慘遭不幸。
安全靠什么?安全靠責(zé)任心，在工作的每一分鐘、每一秒鐘，安全隱患隨時(shí)都可能像兇殘的野獸張開(kāi)血盆大口，盯著我們脆弱的肉體，麻痹我們的神經(jīng)。只有強(qiáng)化安全意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任心，安全生產(chǎn)才不受威脅，只有增強(qiáng)責(zé)任心，安全才有保障，生命才會(huì)美麗。
作為一名瓦檢員，我深知肩上的安全責(zé)任重大，因此，我時(shí)刻牢固樹(shù)立“安全第一，安全發(fā)展，以人為本”的思想。切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系，確保安全生產(chǎn)。
心靈少一絲麻痹，安全就多一道護(hù)欄;思想多一分警惕，生活就少一出悲劇。安全是一種責(zé)任，不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé)，更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛。
因此，把安全“印”在心中，是我們必須堅(jiān)守的神圣職責(zé)。把安全印在心中，時(shí)刻繃緊安全這根弦，讓安全生產(chǎn)、安全經(jīng)營(yíng)、安全工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，從身邊的小事抓起，把一切隱患消滅在可能出現(xiàn)的萌芽之前，讓我們的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和各項(xiàng)工作都處于一個(gè)安全的環(huán)境之中，讓我們的生活充滿更多的笑容和歡樂(lè)。
作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一”的工作思想，才能保證各個(gè)部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們規(guī)定的年產(chǎn)最或著超額完成年產(chǎn)量。安全與生產(chǎn)相互依存，要確保煤礦生產(chǎn)能夠按時(shí)完成，除了要有好的生產(chǎn)設(shè)備外，就是要井上、井下的工作人員都要樹(shù)立“安全第一”的工作思想。要確保每位工人在上崗前，都要嚴(yán)格執(zhí)行煤礦職工培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)，要不斷提高職工的安全技術(shù)素質(zhì)和安全防范意識(shí)。所以我們要把安全大于一切的思想落實(shí)到并上井下各個(gè)工作崗位上，并且要遵循我們“導(dǎo)師帶徒的經(jīng)驗(yàn)，確保我們的工人能夠安全的在井下進(jìn)行工作。所以我們必須堅(jiān)持“裝備、培訓(xùn)、管理”并重的原則，以確保安全生產(chǎn)。對(duì)于煤礦而言，經(jīng)濟(jì)效益是中心，這是全部工作的目的和歸宿，煤礦的效益主要來(lái)白于煤炭生產(chǎn)，如果沒(méi)有安全保證，生產(chǎn)煤炭就是一句空話。所以在生產(chǎn)過(guò)程中我們必須堅(jiān)持安全第中，不安全不能生產(chǎn)的原則。因此我們?cè)诒ＷC安全的情況下，才能按照我們制定的措施進(jìn)行原煤生產(chǎn)，完成我們措施中制定的產(chǎn)量以及推進(jìn)的進(jìn)度或著超額完成，從而提高我們的工.作效益。有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一”的工作思想，才能保證各個(gè)部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一的工作思想，才能保證各個(gè)部門的工作都能夠順利的進(jìn)行，來(lái)完成我們...有關(guān)煤礦安全的文章安全一切之根源作為一名煤礦工作者，我們要深知安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的重要性，所以我們要時(shí)刻記著“安全”永遠(yuǎn)是第一位。因此我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)一定要樹(shù)立“安全第一的工作思想，才能保證各個(gè)部門的工作都能夠順利的進(jìn)行。
近日，各地紛紛迎來(lái)了“復(fù)工潮”，打響了“復(fù)工戰(zhàn)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)，既要善守，也要能攻。只有做到攻守合一，才能在降低疫情影響中牢牢把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，奮力奪取疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“雙勝利”。
嚴(yán)把關(guān)，實(shí)打?qū)?，守牢疫情防控層層關(guān)卡。守住防疫底線，方有復(fù)工底氣。抓企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，疫情防控工作絕不能松勁，要防止盲目樂(lè)觀，保持清醒頭腦，嚴(yán)防死守，層層把關(guān)，守牢復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間的疫情防線。其一，相關(guān)部門要守好“審批關(guān)”。推動(dòng)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)不可一哄而上、一步到位，對(duì)于提出申請(qǐng)的企業(yè)，有關(guān)部門要根據(jù)程序規(guī)定逐個(gè)核準(zhǔn)、嚴(yán)格審批，不忽視一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，不放過(guò)一個(gè)隱患，確保每一個(gè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)都經(jīng)得起檢驗(yàn)。其二，企業(yè)要守好“安全關(guān)”。要嚴(yán)格履行疫情防控的主體責(zé)任，明確防疫管理規(guī)范，制定應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化物資保障，將測(cè)溫、消毒、防護(hù)等措施落實(shí)到位，切實(shí)守護(hù)員工安全。同時(shí)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)也切忌操之過(guò)急，可通過(guò)輪班輪崗、錯(cuò)峰上班、遠(yuǎn)程辦公等方式減少人員聚集與流動(dòng)，穩(wěn)步、有序地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)能力。其三，員工要守好“自我防護(hù)關(guān)”。復(fù)工復(fù)產(chǎn)不等于松散懈怠，“復(fù)工族”仍要本著對(duì)自己和他人負(fù)責(zé)的態(tài)度，不折不扣做好各項(xiàng)個(gè)人防護(hù)工作。
勇進(jìn)攻，強(qiáng)助攻，攻克復(fù)工復(fù)產(chǎn)道道難關(guān)。疫情按下的“暫停鍵”需要我們用一場(chǎng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“翻身仗”來(lái)主動(dòng)打破。一方面，企業(yè)要堅(jiān)定“攻”的信心，做到能攻善戰(zhàn)。無(wú)需回避的是，復(fù)工復(fù)產(chǎn)形勢(shì)與抗疫斗爭(zhēng)局面尚存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不對(duì)等的問(wèn)題，但我們不能因畏懼困難、擔(dān)心風(fēng)險(xiǎn)而趑趄不前。只要統(tǒng)籌好、兼顧好、協(xié)同好，抗疫斗爭(zhēng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)定能齊頭并進(jìn)。為此，復(fù)工企業(yè)要迅速進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)，以攻堅(jiān)克難的姿態(tài)積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，盡早恢復(fù)生產(chǎn)。另一方面，政府部門要全方位加力“助攻”。以惠企政策助攻，及時(shí)將已出臺(tái)的暖心措施落細(xì)落實(shí)，以加大幫扶力度、緩繳減免稅款、支持穩(wěn)崗就業(yè)等方式為企業(yè)“全副武裝”;以服務(wù)保障助攻，做好交通運(yùn)輸組織保障，提高公共服務(wù)保障能力，為企業(yè)打好“復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)”保駕護(hù)航;以資金支持助攻，供應(yīng)“糧草”“彈藥”，解決部分企業(yè)資金短缺的燃眉之急，不斷加大進(jìn)攻火力。
守防控底線，增復(fù)工底氣;強(qiáng)發(fā)展攻勢(shì)，贏戰(zhàn)“疫”勝利。復(fù)工復(fù)產(chǎn)戰(zhàn)是一場(chǎng)艱巨的硬仗，但只要做到能攻善守，定將無(wú)往不勝。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇七
生命至上，安全第一。第19個(gè)全國(guó)安全生產(chǎn)月來(lái)臨之際，6月3日，省政府安委辦發(fā)出倡議，號(hào)召全民積極參與安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)，主動(dòng)消除事故隱患，筑牢安全防線，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，為我省“四為四高兩同步”創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
樹(shù)牢思想，守住底線。堅(jiān)信生命可貴，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，守住發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)這條不可逾越的底線紅線，始終保持清醒頭腦，壓實(shí)責(zé)任、動(dòng)真碰硬，以真信篤行、真抓實(shí)干防范各類安全風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)和生活全方位安全平穩(wěn)。
學(xué)新知識(shí)，練實(shí)本領(lǐng)。全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，熟練掌握應(yīng)急逃生技能，積極參與各類應(yīng)急演練，以持續(xù)的學(xué)習(xí)更新安全知識(shí)儲(chǔ)備，糾正習(xí)慣性違章，以不間斷的練習(xí)固化應(yīng)急行為，提高應(yīng)急處置能力。
管控風(fēng)險(xiǎn)，整治隱患。結(jié)合“零事故”單位創(chuàng)建，立足崗位，全面系統(tǒng)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，分級(jí)分類管控風(fēng)險(xiǎn)，做到心中有數(shù)、手中有策;結(jié)合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，深入排查整治隱患，切實(shí)防范未然。
守望相助，合力筑安。弘揚(yáng)眾志成城的抗疫精神，強(qiáng)化主人翁意識(shí)，堅(jiān)持安全生產(chǎn)領(lǐng)域群防群治，努力做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害“四不傷害”，共同維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。
防控疫情，毫不松懈。結(jié)合實(shí)際，落實(shí)疫情防控常態(tài)化條件下的安全防范措施，在確保自身防疫和生產(chǎn)“雙重”安全的.前提下，積極投入復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)商復(fù)市，以堅(jiān)實(shí)的安全發(fā)展維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈安全。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇八
近日，紅橋區(qū)在水趣園舉行20xx年“安全生產(chǎn)月”啟動(dòng)儀式，區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)何智能，區(qū)委常委、區(qū)政府黨組副書(shū)記、區(qū)委政法委書(shū)記張東明出席活動(dòng)，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、各街道辦事處相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加。
20xx年“安全生產(chǎn)月”以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題，以增強(qiáng)全民安全意識(shí)、提升公眾發(fā)現(xiàn)處理事故隱患能力、遏制重特大安全事故為目標(biāo)，以落實(shí)安全責(zé)任、開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)為重點(diǎn)內(nèi)容，開(kāi)展富有實(shí)效的宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)推動(dòng)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好，為建設(shè)安全城區(qū)筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
啟動(dòng)儀式上，區(qū)應(yīng)急局、區(qū)消防救援支隊(duì)、藍(lán)星救援隊(duì)開(kāi)展了防汛救援演練，通過(guò)專業(yè)隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)講解和實(shí)際操作，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部群眾防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)意識(shí)，有效檢驗(yàn)了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍的`組織能力、快速反應(yīng)能力、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐能力，為全區(qū)平安度汛提供了應(yīng)急保障。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇九
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板選煤發(fā)電廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是必須要解決好的一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，老是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，連續(xù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤，大有大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。千里之堤，容易潰于蟻穴。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，安全紅線意識(shí)淡薄，底線思維不強(qiáng)，逐漸形成了一種“你好我好大家好”的好人主義思想，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S是集洗煤、發(fā)電為一體的現(xiàn)代化煤電企業(yè)，洗煤發(fā)電工藝設(shè)計(jì)相對(duì)較為復(fù)雜，生產(chǎn)設(shè)備眾多，管道在生產(chǎn)廠房集中密布，“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”是該廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的真實(shí)寫(xiě)照。盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，每天都有管理人員現(xiàn)場(chǎng)巡檢，工會(huì)、團(tuán)委也經(jīng)常在組織班組長(zhǎng)、群監(jiān)員、青安崗員開(kāi)展查崗活動(dòng)，但為什么隱患天天查天天有，職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中“走馬觀花，粗枝大葉”，對(duì)工廠需要監(jiān)管的重點(diǎn)工藝環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)段、薄弱地方和不放心人員，抓而不細(xì)，查而不實(shí)，有較多盲區(qū)存在。有的管理者只是為了檢查而檢查，往往只是追求數(shù)量而不追求質(zhì)量，沒(méi)有將安全檢查的質(zhì)量和效果作為開(kāi)展好此項(xiàng)工作的目的，只是在工作上追求我做了，至于做得好不好，達(dá)沒(méi)有達(dá)到最終的安全效果，大有事不關(guān)己，高高掛起的態(tài)度，存在敷衍了事的應(yīng)付心態(tài)，有時(shí)還有睜一只眼閉一只眼，得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。其實(shí)，在工廠實(shí)際的安全工作中也不乏有吊門高，真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，但是，這些管理者在長(zhǎng)期的工作中，有時(shí)候會(huì)受到其他人員的“雜音”干擾，甚至在安全工作中較真還會(huì)被視為“異類”，久而久之，讓嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理人員受到了同化，大有安全工作多一事不如少一事的心態(tài)。這樣一來(lái)，原本的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，就會(huì)在安全工作中放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，總認(rèn)為大家都是這樣干的，我為什么不這樣干呢?導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多了，安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題長(zhǎng)期不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。行始于思，思在干之先。產(chǎn)生這些安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，最根本的原因還是思想上出了問(wèn)題，廠要以公司開(kāi)展的安全思想作風(fēng)大整頓活動(dòng)為契機(jī)，大力整頓安全思想。一是要層層開(kāi)展好安全專題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，制定行之有效的整改措施，明確整改時(shí)間節(jié)點(diǎn)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門、車間和班組延伸，在整頓活動(dòng)的廣度和深度上下功夫，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要加強(qiáng)對(duì)習(xí)總書(shū)記對(duì)安全生產(chǎn)重要講話和有關(guān)安全法律法規(guī)學(xué)習(xí)，提高安全政治站位。要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念和“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念，提高干部職工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)水平，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)是安全工作的“牛鼻子”，務(wù)必牢牢牽住這個(gè)“牛鼻子”不放松。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正“浮在上面、沉不下去，失之于寬、失之于軟和上下一樣粗”等不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。習(xí)總書(shū)記說(shuō)，“一分部署，九分落實(shí)”。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜，讓那些在安全工作上真抓實(shí)干的同志有想頭、有干頭、有盼頭。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造人人比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍，倡導(dǎo)嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作新風(fēng)尚，從而營(yíng)造一種人人敢抓敢管、強(qiáng)抓嚴(yán)管的安全濃厚氛圍。
“冰凍三尺非一日之寒”，石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十
通過(guò)此次總公司的安全生產(chǎn)管理總動(dòng)員，我們對(duì)各口的規(guī)章制度重新進(jìn)行了整頓、落實(shí)，確保物業(yè)公司各個(gè)環(huán)節(jié)安全、有序的運(yùn)作。
工程維修中心負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)，強(qiáng)電、弱電的維修人員在作業(yè)過(guò)程中“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針顯得尤為重要，學(xué)習(xí)過(guò)程中，他們切實(shí)體會(huì)到了公司文件的精神所在，并更加重視生產(chǎn)中的安全問(wèn)題;其它維修人員及護(hù)衛(wèi)人員也領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)會(huì)議精神，對(duì)他們今后工作的順利開(kāi)展指明了方向，并追加了種種安全符號(hào)。
環(huán)節(jié)。公司內(nèi)部推行的安全生產(chǎn)熱營(yíng)造出濃厚的“安全文化”氛圍，“安全文化”追求的是一種各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部身體力行現(xiàn)出來(lái)的安全管理理念，從而促使所有人員表現(xiàn)出較高的重視安全工作的自覺(jué)性和積極性，并將安全生產(chǎn)工作放在自己的職業(yè)價(jià)值中去，從而使各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作成為自己工作的行動(dòng)指南。一個(gè)完善的考核機(jī)制應(yīng)包含安全管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，健全“責(zé)任鏈”的監(jiān)控系統(tǒng)，提高“防患”意識(shí)，從小事做起，建立必備的安全防患措施，養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)行制度認(rèn)真、工作程序規(guī)范的良好工作作風(fēng)。在實(shí)際工作中提高自防和互防能力，做到“三不傷害”，從而建立起安全管理工作的新風(fēng)尚。把生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài)。
中國(guó)有句古話“千里之堤，潰于蟻穴”，生產(chǎn)過(guò)程中，如果不重視安全因素，那么等在后面的將是無(wú)數(shù)毀滅性后患。作為世界上頭號(hào)超級(jí)大國(guó)，美國(guó)的電力設(shè)施也堪稱是世界一流的。如果把它的電網(wǎng)比喻成千里之堤，也可以說(shuō)是銅墻鐵壁鑄成的長(zhǎng)堤。曾發(fā)生于美國(guó)東北部及加拿大部分地區(qū)的'大面積停電的那次停電事故，對(duì)美國(guó)及加拿大的航空和陸路交通，正?？蒲?，生產(chǎn)與居民生活造成嚴(yán)重影響，并直接影響到美國(guó)國(guó)家秩序的穩(wěn)定，成為當(dāng)時(shí)震動(dòng)世界的大新聞。然而，就那樣一個(gè)世界一流的大電網(wǎng)，由于對(duì)預(yù)警跡象的不夠重視，致使電網(wǎng)陷入了大面積癱瘓的狀態(tài)，真是應(yīng)了“千里之堤，潰于蟻穴”的這句中國(guó)老話。
動(dòng)作與電網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)。
現(xiàn)在，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，良好的生產(chǎn)風(fēng)氣業(yè)已樹(shù)立，我們相信，通過(guò)貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理相關(guān)知識(shí)，做好安全生產(chǎn)工作，做到“橫向到邊，縱向到底”發(fā)動(dòng)全員共同積極主動(dòng)的投入到安全管理中，才能確保一方平安，更好地為業(yè)主提供滿意的服務(wù)，為構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭，提供必要的保證。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十一
在現(xiàn)代社會(huì)中，安全事故屢禁不止，給人們的生命和財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大的損失。為了減少和消除安全事故，各個(gè)領(lǐng)域都在不斷開(kāi)展安全教育和培訓(xùn)。在這些教育和培訓(xùn)中，我們不僅學(xué)會(huì)了如何正確地使用各種設(shè)備和工具，還學(xué)會(huì)了如何在日常生活中避免事故的發(fā)生。最重要的是，我們積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和心得，這些經(jīng)驗(yàn)和心得會(huì)形成我們今后處理安全問(wèn)題的重要依據(jù)。
第二段：加強(qiáng)安全管理
在企業(yè)的安全管理中，安全教育是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)。加強(qiáng)安全管理，需要從管理人員到職工都要認(rèn)識(shí)到安全的重要性，不斷開(kāi)展健康安全教育，提高職工的安全意識(shí)。同時(shí)，還應(yīng)該加強(qiáng)場(chǎng)所安全和設(shè)備安全管理，對(duì)各種可能導(dǎo)致安全事故的因素進(jìn)行分析和排查，并采取相應(yīng)的措施加以控制，最大程度地保障職工的生命安全與身體健康。
第三段：了解安全風(fēng)險(xiǎn)并采取措施
在日常生活中，我們也應(yīng)該認(rèn)真地了解自身的安全風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)的措施防范。例如，在家中安裝防盜門、安全防護(hù)設(shè)施，出行時(shí)必須遵守交通規(guī)則、穿戴好安全帽、系好安全帶等。在工作中，需要熟悉操作規(guī)程，了解設(shè)備性能，認(rèn)真操作，并注意事故處理與復(fù)核，如果有異樣異常及時(shí)上報(bào)。
第四段：提高自我保護(hù)能力
每個(gè)人都需要提高自我保護(hù)意識(shí)和能力，學(xué)會(huì)避險(xiǎn)安全。在危急情況下，我們應(yīng)該保持冷靜、沉著，掌握簡(jiǎn)單有效的自救技能，比如用濕毛巾蓋住口鼻避免煙霧吸入、學(xué)會(huì)水性自救、學(xué)會(huì)急救措施等。我們也需要定期參加應(yīng)急演練，增強(qiáng)自救自護(hù)能力，降低事故發(fā)生后的損失。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)本次安全教育，我們更深刻認(rèn)識(shí)到安全意識(shí)及安全教育對(duì)我們的意義，以及保障安全的必要性和措施。我們要牢記職業(yè)操守，生命安全思想貫穿于生產(chǎn)和事業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，注重預(yù)防，實(shí)行規(guī)范管理，固化安全標(biāo)準(zhǔn)，努力倡導(dǎo)康復(fù)效應(yīng)。通過(guò)加強(qiáng)安全管理、了解安全風(fēng)險(xiǎn)并采取措施、提高自我保護(hù)能力等多種方法，我們可以不斷提升安全素養(yǎng)，從而最大程度地避免安全事故的發(fā)生。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十二
高質(zhì)量發(fā)展是近幾年都在談?wù)摰囊粋€(gè)重要話題，黨中央國(guó)務(wù)院也把國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作為發(fā)展方向,創(chuàng)建“安全高效”型企業(yè)成為每一個(gè)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，習(xí)總書(shū)記也多次強(qiáng)調(diào)，發(fā)展不能以犧牲人的生命為代價(jià)。日前，我支部管理人員、黨員開(kāi)展了安全思想作風(fēng)整頓“大家談”活動(dòng)，深挖細(xì)查安全管理工作中存在的不足，提出了許多中肯的意見(jiàn)和建議。其中，安全管理工作中存在的形式主義，必須引起我們高度的重視，否則將嚴(yán)重影響我們企業(yè)安全戰(zhàn)略的實(shí)施，阻礙我們企業(yè)安全健康的發(fā)展。
一是安全宣教中的形式主義。如今，一提起安全生產(chǎn)工作，“高度重視”的說(shuō)辭不絕于耳，事無(wú)論大小口號(hào)先行，一進(jìn)廠房車間現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)語(yǔ)牌板滿眼鉆，好象口號(hào)越多，對(duì)工作就越重視，工作就越有成績(jī)，而那些形而上學(xué)、大而全的口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)，內(nèi)容是否切合實(shí)際，是否能起到觸動(dòng)作用效果并不明顯。在一些安全宣傳教育的廣場(chǎng)活動(dòng)中，宣傳工作存在機(jī)械落實(shí)的情況，表現(xiàn)為多掛幾個(gè)條幅、多做幾個(gè)牌板、把宣傳冊(cè)做得更精美漂亮，美其名曰拍照片、拍視頻拍出來(lái)才豐滿、才熱鬧、才有效果，至于實(shí)際效果好不好，反正留有痕跡，算完成了工作，這種用標(biāo)語(yǔ)條幅代替推進(jìn)工作、用視頻照片總結(jié)工作、將發(fā)幾個(gè)文件播幾篇稿件等同于安全教育的現(xiàn)象還不同程度地存在。
二是安全培訓(xùn)工作中的形式主義。安全培訓(xùn)是我們企業(yè)抓好安全工作的重要手段，但在三級(jí)培訓(xùn)中，廠級(jí)培訓(xùn)、車間培訓(xùn)效果并不如人意，甚至有走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象。一方面，廠級(jí)培訓(xùn)貪大求全，規(guī)模上要求全員參與，培訓(xùn)內(nèi)容就不可能結(jié)合崗位實(shí)際，只能是標(biāo)語(yǔ)、口號(hào)式的培訓(xùn)，內(nèi)容空洞，年年炒剩飯，不能有效解決實(shí)際問(wèn)題，有時(shí)為圖省事，還實(shí)行開(kāi)卷考試，抄上答案簽個(gè)字能應(yīng)付上級(jí)檢查就算完結(jié)。另一方面，車間級(jí)培訓(xùn)也流于形式，參培人員以工作忙為借口，培訓(xùn)記錄上簽個(gè)字就不見(jiàn)人影。同時(shí)，單位也以用人緊，要求急于上崗，也應(yīng)付了事，不關(guān)心培訓(xùn)效果，特別是一些新參工或崗位調(diào)整的人員一到現(xiàn)場(chǎng)糊里糊涂，成為事故的隱患。其三，在年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)中，把關(guān)不嚴(yán)，目的錯(cuò)位，還有個(gè)別基層單位開(kāi)展培訓(xùn)時(shí)，將同一個(gè)崗位分多個(gè)項(xiàng)目報(bào)送培訓(xùn)計(jì)劃，已然將獲取更多培訓(xùn)費(fèi)用當(dāng)成增收的一個(gè)渠道，顯然已違背了培訓(xùn)工作的初衷。
三是安全督查工作中的形式主義。平時(shí)的督查重痕跡輕結(jié)果，導(dǎo)致形式主義之事增多，真實(shí)的情況看不到、聽(tīng)不到。一項(xiàng)工作做得好與壞，應(yīng)主要以結(jié)果和群眾評(píng)價(jià)為準(zhǔn)，追求的是效果?？墒怯械亩讲榭己酥笜?biāo)體系，工作結(jié)果與群眾評(píng)價(jià)占比相當(dāng)少，也不起決定作用。同時(shí)，有些考核指標(biāo)體系，少則幾十項(xiàng)，多則上百項(xiàng)，除了專業(yè)從事此項(xiàng)工作的，其他人怕是記不下的。這就導(dǎo)致一些督查考核的怪象，基層單位往往熱衷于對(duì)照細(xì)則做臺(tái)帳、內(nèi)容上墻、擺拍，拼命留痕，工作結(jié)果好、群眾評(píng)價(jià)好的，不一定能夠評(píng)先評(píng)優(yōu)，反而因?yàn)楹圹E資料不到位，被扣分或追責(zé)，使基層產(chǎn)生疲勞，心生反感。
在此次大家談活動(dòng)中，我們認(rèn)真反思剖析認(rèn)為，上述三個(gè)方面的形式主義表現(xiàn)最突出，職工群眾反映最突出。要抓好安全管理工作，實(shí)現(xiàn)安全高效的高質(zhì)量發(fā)展，就必須著力解決好職工關(guān)心、關(guān)注的這些形式主義問(wèn)題。
一是深化安全宣傳教育內(nèi)涵。我們常常把安全文化等同于安全宣傳教育，安全宣傳教育僅僅是安全文化的一個(gè)方面，其核心更應(yīng)該是職工群眾的安全觀念、安全意識(shí)、安全態(tài)度、安全警覺(jué)性。我們的安全文化應(yīng)將安全理念落實(shí)在管理制度執(zhí)行當(dāng)中，落實(shí)到職工的行為方式當(dāng)中，職工不僅僅是記住幾個(gè)安全理念口號(hào)，更重要的是牢記操作規(guī)章制度，將安全標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)在生產(chǎn)過(guò)程之中，由此提升干部職工的安全生產(chǎn)自覺(jué)性和安全生產(chǎn)的技能，構(gòu)建一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。目前，針對(duì)離退休人員較多、轉(zhuǎn)崗并崗人員頻繁的現(xiàn)狀，我廠洗煤車間正開(kāi)展轉(zhuǎn)“崗位并崗、一崗多能”試點(diǎn)，將所有崗位安全操作規(guī)程進(jìn)行整合，印制成小冊(cè)子人手一冊(cè)，以確保安全理念落實(shí)到崗位制度當(dāng)中，規(guī)范職工安全行為。
二是注重安全培訓(xùn)效果。一方面是抓好安全集中培訓(xùn)，規(guī)范培訓(xùn)課案，廠級(jí)開(kāi)展安全理念、安全法律法規(guī)的培訓(xùn);車間重點(diǎn)開(kāi)展規(guī)章制度、事故案例學(xué)習(xí);班組重點(diǎn)開(kāi)展安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)。二是培訓(xùn)效果監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲分明，按培訓(xùn)、考試分離的原則，實(shí)行兩條線，所有安全培訓(xùn)理論考試采用安監(jiān)科擬定試卷，以此對(duì)培訓(xùn)責(zé)任單位和培訓(xùn)人員的培訓(xùn)效果進(jìn)行測(cè)試，防止假培訓(xùn)、假考試，杜絕培訓(xùn)單位又當(dāng)裁判又當(dāng)隊(duì)員的形式主義。
三是優(yōu)化督查制度。進(jìn)一步精簡(jiǎn)督查考核指標(biāo)，解決好督導(dǎo)過(guò)于指標(biāo)化、虛無(wú)化問(wèn)題。結(jié)合基層的主要職能，突出重點(diǎn)工作，防止面面俱到，重點(diǎn)突出實(shí)績(jī)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、民意導(dǎo)向，將基層更多的精力落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)而不是完善臺(tái)帳。堅(jiān)持不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)的“四不兩直”督查考核方式，聽(tīng)真聲音、找真問(wèn)題，如此既可減少督查頻次，減少基層疲于應(yīng)付的安全“臺(tái)帳防控”，也能體現(xiàn)督查考核的客觀性、公正性。
俗話說(shuō)，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，安全工作更是如此，空有理論不落實(shí)，于安全生產(chǎn)也無(wú)裨益。對(duì)于安全工作中的形式主義，發(fā)現(xiàn)一起必須整治一起，哪怕是萬(wàn)里長(zhǎng)征第一步，總是在進(jìn)步，如愚公移山，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持了，安全高效就不會(huì)是空談。當(dāng)然，安全管理涉及到方方面面，形式主義還體現(xiàn)在其他諸多層面，我這里就不一一列舉，僅作拋磚引玉，引起大家思考和重視，一起共勉。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十三
在祖國(guó)遙遠(yuǎn)的東北方，有一個(gè)美麗富饒的地方，從我孩童時(shí)它就伴我快樂(lè)的成長(zhǎng)，做我堅(jiān)實(shí)的臂膀，寬闊的胸膛;讓我依靠，使我堅(jiān)強(qiáng)。它就是雞西——我的家鄉(xiāng)。它如一位歷盡滄桑極富內(nèi)涵的詩(shī)人的詩(shī)行，平素得不炫耀也不張揚(yáng)，沒(méi)有華麗的詞藻，卻讓家鄉(xiāng)人為之傾倒!我愛(ài)家鄉(xiāng)的一草一木，我愛(ài)家鄉(xiāng)的雄山秀水，我更愛(ài)家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親!愛(ài)他們的質(zhì)樸敦厚，愛(ài)他們的誠(chéng)實(shí)善良，愛(ài)他們的智慧和力量。我愛(ài)家鄉(xiāng)的山，它雖沒(méi)有名山大川的氣勢(shì)雄渾，磅礴壯觀，秀麗迤旎，可它卻以質(zhì)樸清秀，毫無(wú)嬌柔之氣而更為真實(shí)親切;我愛(ài)家鄉(xiāng)的水，美麗的興凱湖的水面如海寬廣又如江之浩蕩，波光鱗鱗，霞光萬(wàn)丈，使人頓時(shí)心曠神怡，神清氣爽。這潺潺流淌著的清涼哺育著萬(wàn)畝良田，澆灌出稻花飄香，收獲著滾滾金色的稻浪。
這里的的山水才是真實(shí)美麗的山水畫(huà)，我不是畫(huà)家,無(wú)法用畫(huà)筆勾勒描繪它;我不是詩(shī)人，無(wú)法用美妙的語(yǔ)言去贊譽(yù)它，但我是雞西的孩子，這些美好讓我感受至深，那山水間的樸實(shí)，厚重就象我家鄉(xiāng)的人們，我怎能不愛(ài)我的家鄉(xiāng)，我怎能不為我的家鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)熱發(fā)光，再創(chuàng)輝煌!
我的家鄉(xiāng)在改革開(kāi)放的洗禮下，在勤勞勇敢的家鄉(xiāng)人的共同努力下，雞西發(fā)生了翻天覆地的變化。如今這里街道繁華，商場(chǎng)林立，車輛川流不息。而交通安全，文明出行的問(wèn)題也日益受到了人們的關(guān)注。緩解城市交通擁堵，堪稱一道世界性難題。而國(guó)際上公認(rèn)，通過(guò)改變?nèi)说男袨橹卫斫煌ǖ淖龇ú攀侵伪局?。在雞西，對(duì)市民交通文明的素質(zhì)培養(yǎng)成為重中之重，特別對(duì)于我們中學(xué)生，安全出行，加強(qiáng)交通安全自我保護(hù)意識(shí)更是牢記于我們每一個(gè)人的心中。
在云南省的一個(gè)小村落，一名小女孩與媽媽去田間勞作。小女孩的媽媽叫她回家取鑰匙，由于小女孩只有5歲，對(duì)交通安全認(rèn)識(shí)不夠，過(guò)馬路時(shí)沒(méi)有左右看看，結(jié)果，被一輛飛馳的汽車壓斷雙腿。從此，小女孩只能靠皮球行走。短短兩年時(shí)間，她已磨壞了5個(gè)皮球。而就在我九歲的時(shí)候，領(lǐng)著五歲的妹妹在街旁玩耍，妹妹被一輛汽車撞倒了。最后，妹妹雖已痊愈，但在我心底的恐懼感一直到今天都不能磨滅。有的時(shí)候，人只有經(jīng)歷了才知道它的可怕，這更讓我懂得安全出行的必要性。
血淋淋的事實(shí)告訴我：多一份自律，就多一份安全的籌碼;多一份警惕，就擁有一張通往安全的綠卡。遵守交通法規(guī)，維護(hù)交通秩序，是創(chuàng)造“和諧雞西，文明雞西”的需要，更是我們熱愛(ài)家鄉(xiāng)的生動(dòng)體現(xiàn)。人人遵守交通規(guī)則，相互禮讓，步行者優(yōu)先的交通出行意識(shí)必須深深的記在我的腦海。有鑒于此，一方面要加大對(duì)違章行為的整治力度，以儆效尤;另一方面要教育交通參與者改改出行陋習(xí)，學(xué)會(huì)和他人分享道路。
養(yǎng)成一個(gè)良好的交通習(xí)慣，不是一朝一夕的事，但大家心里都必須有這根弦。諺語(yǔ)說(shuō)“播種行為便收獲習(xí)慣，播種習(xí)慣便收獲命運(yùn)?！蔽覀兾拿魉刭|(zhì)的提高至關(guān)重要，這不僅關(guān)系到交通秩序的順暢，關(guān)系到首都城市的整體風(fēng)貌，而且個(gè)人也會(huì)受用終身。
如果整個(gè)社會(huì)是大海，每個(gè)人就是一滴水，大海的污染，影響著每一滴水，也需要每一滴水努力幫助凈化污染。低碳生活需要人人參與!同學(xué)們，讓我們行動(dòng)起來(lái)，積極創(chuàng)造低碳生活，從文明出行做起!
1、盡量使用公共交通工具。策劃好行車路線。注意預(yù)先策劃行車路線，經(jīng)常走錯(cuò)路不但浪費(fèi)燃料，而且浪費(fèi)時(shí)間。
3、向長(zhǎng)輩們、鄰居們宣傳低碳生活理念。除非必要，不單獨(dú)駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來(lái)，爭(zhēng)取一口氣辦完。這樣可以減少塞車造成的能源浪費(fèi)和環(huán)境污染。
4、在乘坐公交車時(shí)，在車上不爭(zhēng)搶座位，主動(dòng)為老弱病殘?jiān)杏准氨『⒌某丝妥屪?。下車時(shí)，按順序依次下車，不爭(zhēng)搶，并幫助有困難的人下車。
5、要遵守交通規(guī)則，不闖紅燈，不橫穿馬路，在上學(xué)放學(xué)路上，要自覺(jué)靠右沿人行道行走，不追逐打鬧，過(guò)馬路走斑馬線，做到“紅燈停、綠燈行、黃燈等一等”。
其實(shí)做到文明出行，我們?cè)摽梢宰龅胶芏嗟男∈?，讓我們從自身做起，從小事做起，讓交通安全的警鐘時(shí)常在我們的腦海中敲響，時(shí)時(shí)提醒我們：遵守交通規(guī)則，就是珍愛(ài)生命!
共筑文明交通,共建幸福家園是我們每個(gè)人的美好心愿,讓我們攜起手來(lái),共同勉勵(lì),共同呵護(hù),為交通安全的建設(shè)共撐一片藍(lán)天。用我們真誠(chéng)的心去熱愛(ài)建設(shè)家鄉(xiāng)，用我們的行動(dòng)共筑交通文明的輝煌!
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十四
召開(kāi)會(huì)議、部署工作，僅僅是工作的開(kāi)始，不是結(jié)束，回去以后大家要真抓實(shí)干，要結(jié)合哈爾濱地鐵建設(shè)的實(shí)際，認(rèn)真的抓好三項(xiàng)工作落實(shí)。
第一項(xiàng)，自始至終把安全生產(chǎn)當(dāng)成頭等大事。保證地鐵施工安全，不僅僅是設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的責(zé)任，也是在座各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，希望大家把地鐵的安全生產(chǎn)牢牢地印在腦子里，認(rèn)認(rèn)真真的抓在手中，切切實(shí)實(shí)的落在具體行動(dòng)上。中交集團(tuán)施工管理能力不容置疑，但是能不能夠把安全生產(chǎn)放在第一位；能不能夠把我們的安全責(zé)任意識(shí)，安全生產(chǎn)措施，安全生產(chǎn)制度落到基層，落到施工的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這絕不是一件十分容易的事情。必須天天講、月月抓、年年落實(shí)，讓所有的職工，讓所有的參建人員，都像我們一樣高度重視安全工作，要像愛(ài)護(hù)我們的生命，愛(ài)護(hù)我們的健康一樣，去抓好安全生產(chǎn)。
第二項(xiàng)，要千方百計(jì)打造精品。一是地鐵的主體結(jié)構(gòu)和附屬結(jié)構(gòu)決不允許漏水；二是必須保證盾構(gòu)隧道區(qū)間的安全穩(wěn)定，不能完全依賴設(shè)備，要監(jiān)測(cè)到位，保證質(zhì)量；三是超期謀劃質(zhì)量和設(shè)備安裝調(diào)試的問(wèn)題，將來(lái)在采購(gòu)的過(guò)程中必須把住質(zhì)量關(guān)。
第三項(xiàng)，就是切切實(shí)實(shí)把文明施工落實(shí)在具體的行動(dòng)上。對(duì)施工過(guò)程中文明施工的質(zhì)量，廣大人民群眾及各級(jí)政府、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都有明確的要求。文明施工是一個(gè)反復(fù)性的工作，不可能一蹴而就、一勞永逸。抓文明施工不是地鐵集團(tuán)對(duì)大家的額外要求，不是做表面文章，而是我們市民現(xiàn)在的文明程度、城市發(fā)展的文明程度的必然要求。
開(kāi)工以后，地鐵集團(tuán)代表政府服務(wù)，管理3號(hào)線，也需要做好三件事：
第一，抓好服務(wù)。雖然合同中寫(xiě)了在工程報(bào)批各種手續(xù)是由中交集團(tuán)辦理，但為了減輕中交集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員工作的難度，體現(xiàn)哈爾濱地鐵集團(tuán)的合作誠(chéng)意，在工程遇到困難的時(shí)候，或者遇到矛盾的時(shí)候，絕對(duì)不會(huì)袖手旁觀，都會(huì)站在政府的角度上全心全意幫助解決，給予大力支持。
第二，抓好組織協(xié)調(diào)。征地拆遷、各種管線設(shè)施遷移涉及到十幾家產(chǎn)權(quán)單位，幾十種市政設(shè)施，每動(dòng)一個(gè)難度都很大；而且現(xiàn)在拆遷的剛性政策要求越來(lái)越嚴(yán)，被動(dòng)遷人對(duì)補(bǔ)償欲望在無(wú)限的膨脹，沒(méi)有辦法匹配。盡管難，但一定會(huì)全力做好，符合地鐵3號(hào)線的工程進(jìn)度，滿足施工要求。
第三，抓好監(jiān)管。我們要代表政府抓好工程從設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備安裝調(diào)試的全過(guò)程的監(jiān)管。雖然哈爾濱市政府授予中交特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，賦予了這個(gè)工程投資、總承包的責(zé)任，但是政府對(duì)整個(gè)的施工、監(jiān)理過(guò)程不能撒手不管，必須承擔(dān)起監(jiān)管的責(zé)任。因?yàn)椋婕暗搅诉^(guò)程當(dāng)中的安全，涉及到了產(chǎn)品結(jié)果的質(zhì)量，而現(xiàn)實(shí)中還沒(méi)到?jīng)]有不監(jiān)督就可以把工作做得很好的地步。在監(jiān)管的手段上，希望中交集團(tuán)的管理層要以大局為重，因?yàn)榧滓译p方的關(guān)系是一家人，自己的刀削不了自己把，容易出現(xiàn)燈下黑，所以說(shuō)需要監(jiān)管。在監(jiān)管的過(guò)程中，可能會(huì)傷及某個(gè)人或者某個(gè)單位的利益。監(jiān)管過(guò)程中，查出了問(wèn)題，要及時(shí)處理，采取必要的行政措施、經(jīng)濟(jì)措施。希望項(xiàng)目公司挺起腰板，對(duì)工地實(shí)施嚴(yán)格管理，保證鐵的3號(hào)線保質(zhì)保量的按時(shí)通車。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十五
1989年5月5日，石板選煤發(fā)電廠建廠投產(chǎn)，30年來(lái)，發(fā)生了大大小小的各類安全生產(chǎn)性事故，事故不僅給企業(yè)帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響，而且給事故責(zé)任者帶來(lái)了傷害，甚至有3名年輕職工因事故而失去了年輕的生命。痛定思痛，我們?cè)诜此及踩芾碇写嬖诘膯?wèn)題和漏洞，發(fā)現(xiàn)主要的癥結(jié)在于班組管理不規(guī)范造成，20__年3月以來(lái)，該廠以創(chuàng)建班組標(biāo)準(zhǔn)化為載體，每年度建立健全班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化體系，全面提升班組安全生產(chǎn)管理能力，促進(jìn)了該廠安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，已連續(xù)11年無(wú)重傷及以上事故發(fā)生。由此可見(jiàn)，推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。
一、建立健全班組“五化”標(biāo)準(zhǔn)
(一)班組管理標(biāo)準(zhǔn)化：明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，班組長(zhǎng)是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，班組成員既是自己、也是他人的安全責(zé)任人，既要搞好自主保安工作，同時(shí)也要搞好互助保安工作，只要班組成員之間構(gòu)筑起良好的安全防范意識(shí)，“人人都是安全員、個(gè)個(gè)都有安全責(zé)”，班組管理實(shí)現(xiàn)“自主、公開(kāi)、規(guī)范”。
(二)班組制度標(biāo)準(zhǔn)化：“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”，班組管理首先要建立完整、規(guī)范、透明、可操作、有針對(duì)性的班組制度，主要包括班組長(zhǎng)和班組成員安全生產(chǎn)責(zé)任制，包括“班前會(huì)、班中、班后會(huì)制度，交接班制度，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度，文明生產(chǎn)管理制度，班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，安全承諾制度，民主管理班務(wù)公開(kāi)制度，隱患排查治理報(bào)告制度”等。
(三)班組現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)班前(后)會(huì)和交接班制度，推行現(xiàn)場(chǎng)定置管理，實(shí)現(xiàn)班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)正規(guī)有序、整潔美觀，從根本上保證安全。
(四)班組操作標(biāo)準(zhǔn)化：對(duì)班組現(xiàn)有操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合、提煉、完善，形成一套覆蓋所有作業(yè)、安全可靠、通俗易行的常規(guī)應(yīng)急作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系，確保每一項(xiàng)作業(yè)對(duì)應(yīng)一個(gè)獨(dú)立的操作標(biāo)準(zhǔn)。
(五)班組檢查標(biāo)準(zhǔn)化：嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)檢查層次的職責(zé)，并形成詳細(xì)記錄，使安全檢查成為日常性的“拉網(wǎng)式”活動(dòng)，為防范安全事故奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(六)班組培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化：分類施教、對(duì)癥下藥，利用“安全確認(rèn)”、“安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)”等增強(qiáng)職工辨別安全風(fēng)險(xiǎn)的能力;利用“班后總結(jié)”不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免錯(cuò)誤或失誤重復(fù)出現(xiàn);利用事故案例教育提升職工安全思考力、學(xué)習(xí)力和自我反省能力;利用“班前抽考”“現(xiàn)場(chǎng)操作技能考核”檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果，提升安全操作水平。
二、選好用好班組長(zhǎng)
班組長(zhǎng)作為班組的領(lǐng)頭雁，是生產(chǎn)的直接組織和參加者，既是承上啟下的橋梁，又是工廠各項(xiàng)決策、方案的最終執(zhí)行者、具體的落實(shí)者。那么，如何才能有效發(fā)揮班組長(zhǎng)的領(lǐng)頭雁作用呢?首先是要選好一支能領(lǐng)好頭的雁。要選拔品行端正、工作有責(zé)任心、業(yè)務(wù)熟練、有威信的人員擔(dān)任班組長(zhǎng)，應(yīng)是技術(shù)骨干，也應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手，要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真挑選、嚴(yán)格考核。其次是要充分重視班組長(zhǎng)的重要性，班組長(zhǎng)既要直接參加勞動(dòng)，完成自己的工作，又要指揮班組的生產(chǎn)，完成全班的任務(wù)，班組長(zhǎng)的組織直接影響著班組的安全生產(chǎn)、質(zhì)量效益。因此，我們要注重培訓(xùn)班組長(zhǎng)的系統(tǒng)管理知識(shí)，提高他們的角色認(rèn)知能力，樹(shù)立他們的使命感、責(zé)任感，切實(shí)引導(dǎo)他們發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用。
三、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全核心理念，增強(qiáng)安全文化滲透力
將“事故可防可控、必防必控，平安、健康、零傷亡”“安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)”等安全理念內(nèi)化于心外化于形。首先是開(kāi)展以班組安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為核心，以強(qiáng)化職工培訓(xùn)為重點(diǎn)，以規(guī)范職工安全行為為落腳點(diǎn)的安全文化建設(shè)工作。其次是高度重視事故案例警示教育工作。班組要結(jié)合本單位建廠以來(lái)的安全事故典型案例，充分利用黑板報(bào)、微信等載體進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到班員人人皆知，在職工思想上引起共鳴，積極營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)工作的良好輿論氛圍。
四、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí)
知識(shí)就是力量，現(xiàn)在科技日新月異，這就要求我們班組必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論、崗位操作技能的學(xué)習(xí)。首先是要強(qiáng)化安全規(guī)章制度、崗位理論知識(shí)等安全、技能教育培訓(xùn)，堅(jiān)持理論知識(shí)與實(shí)訓(xùn)相結(jié)合的原則，提高培訓(xùn)科目的針對(duì)性和實(shí)效性。其次是要突出抓好新入廠人員和特種作業(yè)人員的安全、技能培訓(xùn)工作，要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。最后就是要積極開(kāi)展好崗位練兵、技術(shù)打擂比武活動(dòng)和師帶徒工作，充分發(fā)揮專業(yè)技師和技能人才的輻射帶動(dòng)作用，積極鼓勵(lì)職工鉆研業(yè)務(wù)、提高技能。
五、大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)
由于習(xí)慣性違章具有頑固性、潛在性、普遍性。因此，班組長(zhǎng)要堅(jiān)定信心、態(tài)度果斷、以身作則，起到模范帶頭作用。班組成員要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
六、抓好安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)預(yù)控管理，保障正常安全生產(chǎn)秩序
班組要建立健全生產(chǎn)預(yù)控管理工作責(zé)任區(qū)域，抓好班前安全風(fēng)險(xiǎn)防控、班中安全控制、手指口述安全確認(rèn)、手上交接班、班員同進(jìn)同出，細(xì)化職責(zé)，明確責(zé)任，掌握標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化辨識(shí)評(píng)估工作，明確重大風(fēng)險(xiǎn)源和主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采取針對(duì)性的管(預(yù))控措施，嚴(yán)格落實(shí)，定期檢查、分析，切實(shí)保障安全生產(chǎn)秩序正常推進(jìn)。
“上邊千條線，線線都要班組來(lái)實(shí)現(xiàn)”，只要我們切實(shí)推進(jìn)班組建設(shè)管理能力，班組建設(shè)的水平和人員素質(zhì)提高了，“作業(yè)零違章、崗位零隱患、工作零缺陷”目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)，從而也能促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十六
尊敬的首長(zhǎng)，親愛(ài)的戰(zhàn)友們：你們好!
今天是全軍上下熱烈歡慶的日子，是建軍xx周年，是八一建軍節(jié)，今天是個(gè)隆重的節(jié)日。
今天我演講的題目是《心系八一》我是在軍旗下成長(zhǎng)的一名戰(zhàn)士，對(duì)于今天的到來(lái)，我是無(wú)比的激動(dòng)，無(wú)限的感慨，人民軍隊(duì)在中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，歷盡八十五年的風(fēng)風(fēng)雨雨。締找造了一個(gè)新中國(guó)，這都是我軍，一代代官兵的艱苦奮斗，無(wú)私奉獻(xiàn)，勇于犧牲的偉大成果。
八十五年前的今天，南昌起義打響武裝革命的第一槍，這第一槍，告訴了全中國(guó)人民，你們有了人民軍隊(duì)，同年9月29日，毛主席在三灣村進(jìn)行了第一次著名的軍隊(duì)整編，史稱三灣改編，這次改編制定了黨支部建在連上的原則，確定了黨對(duì)軍隊(duì)的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)地位，從此人民軍隊(duì)有了靈魂。這支隊(duì)伍戰(zhàn)無(wú)不勝，歷經(jīng)艱險(xiǎn)，他們始終把人民利益放在第一味，就哪怕是負(fù)出自己的身命，他們也毫無(wú)怨言，他們發(fā)展壯大，從1920xx年的小米加步槍，直至今天的飛機(jī)大炮，直到現(xiàn)在的信息化軍隊(duì)。他們推翻了壓在人民頭上的三座大山，他們多次粉碎帝國(guó)主義和霸權(quán)主義，他們用熱血和忠誠(chéng)捍衛(wèi)了國(guó)家的主權(quán)和領(lǐng)土的完整。1950年美國(guó)將戰(zhàn)火直至燒到東北邊境，這支軍隊(duì)，跨過(guò)鴨綠江，抗美援朝，這是我國(guó)第一次跨國(guó)作戰(zhàn)并打敗了，他一直所稱的王牌軍，這是給我軍強(qiáng)軍魂的一次重大基礎(chǔ)。
這支隊(duì)伍也一直支援社會(huì)主義建設(shè)，我記憶憂心的一次是九八抗洪，那是我親眼所見(jiàn)，那是在我的家鄉(xiāng)，一名名戰(zhàn)士，他們都不怕?tīng)奚犬?dāng)?shù)厝嗣竦纳c財(cái)產(chǎn)，這些生命財(cái)產(chǎn)，都是戰(zhàn)士們用生命在洪魔手中奪過(guò)來(lái)的。還有20xx年春天，一場(chǎng)突如其來(lái)的非典疫情，那是我親生經(jīng)歷，當(dāng)時(shí)涌現(xiàn)出了一大批，一大批抗擊非典的尖兵，他們不怕被感染非典，在重要的交通地域，嚴(yán)格把守控制人口的流動(dòng)。官兵們都深入一線進(jìn)行抗擊非典，在他們的支柱下。全社會(huì)萬(wàn)眾一心，眾志成城，將這場(chǎng)突如其來(lái)的非典打了下去，他們緊記黨的教育，始終把人民利益放在第一位，就那怕是付出自己的生命，他們也毫無(wú)怨言。這支隊(duì)伍，他愛(ài)人民，愛(ài)社會(huì)，就象孩子愛(ài)父母似的，深深的打動(dòng)了我，激起了我當(dāng)兵習(xí)武的斗志，把我這棵愛(ài)祖國(guó)的心推向了高潮。
二十一世紀(jì)，全世界都有一個(gè)寄托“和平”這個(gè)“寄托”以落在我們的肩上，一往再前敢亮劍，聯(lián)合軍演以拉開(kāi)帷幕，還有軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備的最后一年，在這個(gè)時(shí)候，我們要把老一輩革命英雄氣節(jié)，拿出來(lái)，把我們腰中的劍亮出來(lái)，讓我們永斗新的挑戰(zhàn)，。將一切自然災(zāi)害和侵權(quán)主義都粉碎，軍隊(duì)因戰(zhàn)爭(zhēng)而存在，而為了和平更需要存在，因?yàn)槲覀兌际呛推降南笳鳌Ｒ粋€(gè)國(guó)家、自有擁有了強(qiáng)大的軍隊(duì)，人民才有安穩(wěn)的日子。在這個(gè)時(shí)候我們要強(qiáng)練自己的戰(zhàn)技水平，隨時(shí)付出。
對(duì)于我們這樣一個(gè)偏遠(yuǎn)的山溝，我們的付出也非常重要，我們都是后勤保障兵，我們所管的都是戰(zhàn)略儲(chǔ)備物質(zhì)，這些物質(zhì)對(duì)于戰(zhàn)事來(lái)說(shuō)更是尤為的重要，就哪怕是和平年代，我更不能放松警惕，因?yàn)檫@些物質(zhì)，如果流到社會(huì)上，那將會(huì)造成很壞的事件，給人民帶來(lái)一種不安定，這樣嚴(yán)重影響部隊(duì)的聲譽(yù)。做為一名保管員來(lái)講，管好這些物質(zhì)也是及其的重要，在管理當(dāng)中，我們要嚴(yán)格提高物質(zhì)的管理水平，認(rèn)真做好收發(fā)管工作，要真正地讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心，這個(gè)任務(wù)交給我們是沒(méi)錯(cuò)的。去年我們?cè)趦身?xiàng)活動(dòng)中取得優(yōu)異的成績(jī)，受到兩極軍區(qū)的表彰和好評(píng)。在主任和政委的帶領(lǐng)下，xx年上半年，我們的工作也邁上了一個(gè)新的臺(tái)階/上半年僅彈藥的收發(fā)量就有多噸，安全，準(zhǔn)確，無(wú)誤充分受到政委好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在這些成績(jī)的面前，我們要不驕不超把下半年的工作抬上更高的的臺(tái)階。同時(shí)我們也要加強(qiáng)業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，為建立信息化軍隊(duì)打下基礎(chǔ)。
雖然我以面臨服役期滿，但是我會(huì)更加嚴(yán)格地要求自己，把后面的工作干好，干優(yōu)秀，退伍后我會(huì)自豪地說(shuō)：我是一名后勤保障兵，是優(yōu)秀的，我們要團(tuán)結(jié)全庫(kù)官兵用安全，穩(wěn)定，無(wú)誤來(lái)向黨的xx大獻(xiàn)禮。
服役期是有限的，但是“八一”在我心中是永恒的！永恒的！
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十七
當(dāng)前，川煤集團(tuán)從上到下深入開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)大整頓，著力解決形式主義官僚主義突出問(wèn)題。特別是川煤集團(tuán)安全督導(dǎo)組在斌郎煤礦督導(dǎo)期間，發(fā)現(xiàn)我礦從20__年5月到6月期間，指標(biāo)編碼為“10126”和“20041”的兩條隱患重復(fù)出現(xiàn)達(dá)49次之多，給我們的安全文化建設(shè)、安全作風(fēng)建設(shè)和安全生產(chǎn)管理上敲了警鐘。
對(duì)照集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)的批示和公司通報(bào)的問(wèn)題，斌郎煤礦黨委把“有問(wèn)題，直面問(wèn)題;有問(wèn)題，解決問(wèn)題”作為鮮明態(tài)度，痛定思痛，深挖細(xì)查，圍繞安全文化恢復(fù)性建設(shè)查找問(wèn)題，剖析根源。
一是安全理念建塑和宣貫上的問(wèn)題。盡管公司“事故可防可控、必防必控，平安健康零傷亡”的安全核心理念在斌郎煤礦家喻戶曉，但斌郎煤礦以職工為核心、以現(xiàn)場(chǎng)為導(dǎo)向的安全核心理念還未建立起來(lái)。
二是企業(yè)安全文化傳承上的問(wèn)題。盡管近些年來(lái)，斌郎煤礦形成了有較強(qiáng)影響力、感染力的“98334”班組安全文化體系，但隨著近些年市場(chǎng)環(huán)境的變化，在傳承和鞏固上做得還有差距。
三是干部安全作風(fēng)紀(jì)律上的問(wèn)題。面對(duì)當(dāng)前煤礦安全監(jiān)管的高頻次和高標(biāo)準(zhǔn)，加上斌郎煤礦承擔(dān)了較多迎檢、接待任務(wù)，對(duì)礦井正常生產(chǎn)組織產(chǎn)生了一定的影響，部分干管人員確實(shí)疲于應(yīng)對(duì)，分散了精力。個(gè)別干管人員安全作風(fēng)紀(jì)律不夠到位，下井走馬觀花，現(xiàn)場(chǎng)整改不徹底等問(wèn)題，面對(duì)隱患司空見(jiàn)慣，遇到問(wèn)題麻木不仁。
四是隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)上的問(wèn)題。近些年，職工隊(duì)伍的流失和老齡化問(wèn)題加劇，加上安全投入欠賬，職工安全技能學(xué)習(xí)的單一，技能培訓(xùn)還未完全到位，不能跟上礦井機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、智能化的發(fā)展趨勢(shì)。
五是安全管理和安全責(zé)任落實(shí)上的問(wèn)題。部分干部以職工為中心的觀念抓得不牢固，政績(jī)觀出現(xiàn)偏差，只看到眼前的利益，未看到長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)都有欠缺。個(gè)別干管人員對(duì)自身的安全職責(zé)以及安全管理標(biāo)準(zhǔn)都不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)安全監(jiān)管不到位、安全制度措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不力。同時(shí)，鑒于這些年企業(yè)比較困難，干部職工收入確實(shí)不高的實(shí)際，包括礦領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)，在履行安全生產(chǎn)責(zé)任考核職責(zé)時(shí)，有考核打折扣、顧及面子等問(wèn)題。
針對(duì)存在的問(wèn)題，圍繞鞏固、傳承和創(chuàng)新企業(yè)安全文化建設(shè)，厚植斌郎煤礦先進(jìn)的安全文化，消弭安全生產(chǎn)領(lǐng)域思想作風(fēng)上形式主義和官僚主義問(wèn)題。
一是堅(jiān)持以先進(jìn)安全文化理念為引領(lǐng)，提高各級(jí)安全政治站位。要通過(guò)黨委會(huì)、中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員學(xué)習(xí)日、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全工作的系列重要指示批示和新時(shí)代安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)決貫徹行業(yè)監(jiān)管部門和川煤集團(tuán)工作決策部署，牢牢把握達(dá)竹公司安全文化建設(shè)工作“傳承、弘揚(yáng)、創(chuàng)新”的工作基調(diào)，發(fā)揮舉旗定向的作用，貫穿到斌郎煤礦安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，全面提高安全政治站位。提煉接地氣的安全理念，引領(lǐng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
二是始終堅(jiān)持傳承創(chuàng)新，不斷豐富安全文化建設(shè)內(nèi)涵和外延。在長(zhǎng)期安全生產(chǎn)實(shí)踐中，斌郎煤礦在安全文化建設(shè)方面采取了很多管用、有效的措施和辦法，這些好做法、好經(jīng)驗(yàn)、好思路對(duì)固化職工行為習(xí)慣、提高職工安全意識(shí)，提升安全管理執(zhí)行力作用明顯，務(wù)必要總結(jié)、堅(jiān)持和傳承好。進(jìn)一步總結(jié)挖掘“98334”班組安全文化建設(shè)和班組自主管理的經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持打旗列隊(duì)、同進(jìn)同出、“手指口述”、亮身份、班前會(huì)“八步曲”、準(zhǔn)軍事化管理等做法，繼續(xù)在這方面樹(shù)立好標(biāo)桿、展示好形象。
三是深化安全作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)各級(jí)安全作風(fēng)紀(jì)律的有力轉(zhuǎn)變。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)奚光榮在公司20__年9月30日的安全辦公視頻會(huì)上指出，要清醒認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)方面的不足，首要是干部安全作風(fēng)還需進(jìn)一步加強(qiáng)，要壓實(shí)各級(jí)安全作風(fēng)，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部敢于擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮表率作用。要修訂完善礦安全作風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，從礦領(lǐng)導(dǎo)班子自身開(kāi)始，全面開(kāi)展安全作風(fēng)紀(jì)律督查活動(dòng)，增加安全作風(fēng)紀(jì)律督查的頻次和密度，要做到全覆蓋、全過(guò)程，對(duì)查出的問(wèn)題指名道姓通報(bào)和處罰，確立安全作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)的威懾力和嚴(yán)肅性。特別是班子成員要以身作則、率先垂范，在安全作風(fēng)紀(jì)律上起好帶頭作用，帶頭落實(shí)下井帶班、值班留礦、安全學(xué)習(xí)等制度，集中精力，集體發(fā)力，嚴(yán)抓強(qiáng)管，嚴(yán)抓細(xì)管。
四是抓實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。要立足采掘職工隊(duì)伍現(xiàn)狀，轉(zhuǎn)變采掘職工招聘模式，要采取主動(dòng)出擊的方式，利用當(dāng)前疫情過(guò)后的社會(huì)人員求職期、個(gè)體煤礦未生產(chǎn)的時(shí)間，充實(shí)招聘隊(duì)伍，創(chuàng)新招聘方式，招聘符合企業(yè)要求的采掘職工。要采取網(wǎng)上“直播課堂”、“每日一題”與課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操等相結(jié)合的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，抓好職工技能培訓(xùn)，重點(diǎn)是抓好機(jī)電專業(yè)、特殊工種的技能培訓(xùn)，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
五是壓實(shí)安全責(zé)任，全面提高礦井各級(jí)干管人員安全執(zhí)行力建設(shè)水平。修訂完善各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、到科隊(duì)，再到職工，都要嚴(yán)格對(duì)照安全生產(chǎn)考核辦法嚴(yán)格逗硬考核和獎(jiǎng)懲，對(duì)安全履行職責(zé)不力的人員要堅(jiān)決采取相應(yīng)措施，營(yíng)造良好的安全生態(tài)環(huán)境。要針對(duì)大整頓中查找出的問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)修訂安全生產(chǎn)制度和措施，各級(jí)管理人員要充分發(fā)揚(yáng)“拿下”精神，立足現(xiàn)場(chǎng)抓管理，撲下身子抓落實(shí)，解決影響和制約安全生產(chǎn)的問(wèn)題和難題，促進(jìn)礦井安全發(fā)展，讓干部職工家屬共享企業(yè)安全發(fā)展的紅利，為達(dá)竹公司的安全發(fā)展貢獻(xiàn)斌郎力量。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十八
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，永遠(yuǎn)沒(méi)有休止符，不可蜻蜓點(diǎn)水，不可虎頭蛇尾，不可只是一陣風(fēng)，否則不僅不可能從根本上解決問(wèn)題，而且會(huì)導(dǎo)致作風(fēng)問(wèn)題不斷反彈、愈演愈烈，最后失信于民。這方面過(guò)去有不少教訓(xùn)，要好好記取。”作為煤礦行業(yè)，管理者的作風(fēng)不實(shí)影響的不僅是企業(yè)的效益、發(fā)展、穩(wěn)定和干群關(guān)系，更是對(duì)安全工作的重大威脅，是潛伏在職工身邊的“定時(shí)炸彈”。
近幾年來(lái)，柏林煤礦在安全管理上堅(jiān)持嚴(yán)抓強(qiáng)管、嚴(yán)抓細(xì)管，走穩(wěn)走實(shí)走好安全前行的每一步，取得了一定的安全生產(chǎn)成效，為“建川煤穩(wěn)定發(fā)展型礦井、建達(dá)竹主力支撐型礦井、建安全高效美麗和諧新柏林”奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但面對(duì)來(lái)之不易的成績(jī)和倍加珍惜的大好局面，我們更要慎終如始、反驕破滿，更要清醒地看到我們的安全生產(chǎn)管理方面存在的問(wèn)題和短板，通過(guò)認(rèn)真思考和分析研究，我認(rèn)為主要存在以下問(wèn)題。
一是干部隊(duì)伍建設(shè)還存在不足。表現(xiàn)在干部的考評(píng)機(jī)制還不夠完善，能上能下的制度效果還沒(méi)有真正體現(xiàn)出來(lái)。二是個(gè)別職工法制觀念淡薄。表現(xiàn)在違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。三是我們的生產(chǎn)技術(shù)管理暴露出的問(wèn)題還不少。表現(xiàn)在技術(shù)型人才匱乏，部分技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)單一，工程設(shè)計(jì)還未做到科學(xué)合理，工程施工浪費(fèi)現(xiàn)象還比較嚴(yán)重，設(shè)備故障影響安全生產(chǎn)的時(shí)間還不少等。四是安全基礎(chǔ)還不牢固。表現(xiàn)在人身傷害事故還比較多，非人身傷害事故時(shí)有發(fā)生;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患多，如瓦斯管理、電器失爆、頂板支護(hù)等方面重復(fù)性的隱患還時(shí)常存在;“三違”現(xiàn)象屢禁不止，如帶電作業(yè)、在工作面違規(guī)翻越運(yùn)行中的溜子這些嚴(yán)重“三違”還沒(méi)根本杜絕;安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)還不強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放，動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)差距大。
造成這些的原因有很多，但就其根本還是管理方面的問(wèn)題，是我們干部在安全作風(fēng)方面還不過(guò)硬，還存在形式主義、官僚主義的問(wèn)題。比如:個(gè)別管理人員投機(jī)性強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)不在一個(gè)樣，做表面活，做給領(lǐng)導(dǎo)看;拈輕怕重，怕動(dòng)腦子，怕到艱苦地方，沒(méi)有勇挑重?fù)?dān)的精神;輕慢制度，執(zhí)行力差，貫徹上級(jí)意圖不堅(jiān)決，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排久拖不決。
通過(guò)以上種.種表象，充分暴露出我礦的安全管理水平還不夠高，干管人員安全作風(fēng)還不夠細(xì)、不夠?qū)崱Ｒ虼?，下一步我們要進(jìn)一步把作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)作為安全管理的主要抓手，著力構(gòu)建安全作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，并通過(guò)一系列行之有效的措施，確保安全管理作風(fēng)建設(shè)落地落實(shí)，為我礦安全生產(chǎn)提供良好的紀(jì)律和作風(fēng)保證。
一是要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，抓好礦黨政1號(hào)文件的貫徹落實(shí)
今年，為進(jìn)一步強(qiáng)化管理作風(fēng)，挺紀(jì)在前，為安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保證，礦黨政聯(lián)合下發(fā)的1號(hào)文件就是《關(guān)于深化作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)的通知》，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)攬作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。我們從端正思想作風(fēng)、改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、強(qiáng)化工作作風(fēng)、切實(shí)轉(zhuǎn)變會(huì)風(fēng)、倡導(dǎo)厲行節(jié)約、加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)等6個(gè)方面對(duì)作風(fēng)和紀(jì)律進(jìn)行了規(guī)范，健全完善了動(dòng)態(tài)督查機(jī)制、通報(bào)曝光機(jī)制、責(zé)任倒查機(jī)制、評(píng)比表彰機(jī)制、素質(zhì)淘汰機(jī)制等5項(xiàng)機(jī)制，設(shè)置了9條作風(fēng)管理“紅線”，對(duì)觸犯“紅線”者，視情節(jié)輕重采取批評(píng)教育、責(zé)令檢查、誡勉談話、調(diào)整崗位等組織措施，直至紀(jì)律處分。為將1號(hào)文件的各項(xiàng)要求落實(shí)落地，我們要通過(guò)職代會(huì)、安辦會(huì)、基層包隊(duì)等全方位多層次地加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)宣講，對(duì)達(dá)竹公司“五會(huì)”精神和方方面面的形勢(shì)進(jìn)行傳達(dá)貫徹，實(shí)施目標(biāo)導(dǎo)向和理念引領(lǐng)，進(jìn)一步統(tǒng)一干群思想，進(jìn)一步突出“安全勝，生產(chǎn)才能勝;安全勝，經(jīng)營(yíng)才能勝;安全勝，全年才能勝”的中心基調(diào)，反驕破滿，引導(dǎo)大家牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全，企業(yè)就沒(méi)有發(fā)展，職工就沒(méi)有收入，干部就沒(méi)有前途”的正確政績(jī)觀。要通過(guò)開(kāi)設(shè)廣播專欄、辦主題黑板報(bào)、懸掛橫幅、印發(fā)《安全生產(chǎn)宣傳提綱》、集中培訓(xùn)授課等形式，把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的重要指示批示精神傳達(dá)到位。同時(shí)，我們要結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真組織召開(kāi)礦領(lǐng)導(dǎo)班子安全作風(fēng)專題民主生活會(huì)，組織召開(kāi)各科隊(duì)黨支部專題組織生活會(huì)和“大討論”“大家談”活動(dòng)，廣開(kāi)言路、開(kāi)門納諫、眾人拾柴、共同發(fā)力，確保良好的安全作風(fēng)和安全效果。
二是要進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)
一方面，我們通過(guò)發(fā)布《一周事項(xiàng)督辦通報(bào)》，將礦上的每一項(xiàng)決策部署、每一紙文件決定、每一次會(huì)議決議等列出清單，明確責(zé)任，及時(shí)清理完成進(jìn)度，及時(shí)考核拖延行為，逐步養(yǎng)成大家日事日畢、日清日結(jié)的精細(xì)管理良好習(xí)慣。另一方面，我們通過(guò)發(fā)布《月度作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)督查通報(bào)》，對(duì)管理人員下井?dāng)?shù)量和質(zhì)量、周末值班、請(qǐng)銷假、機(jī)關(guān)包隊(duì)、各次會(huì)議會(huì)風(fēng)等進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)的通報(bào)，包括礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班、參加日調(diào)會(huì)、巡視包隊(duì)班前會(huì)等情況也進(jìn)行公示，接受大眾監(jiān)督。今年1到2月，我礦已對(duì)19名管理人員因作風(fēng)不實(shí)被考核處罰近20__元，有10名管理人員因安全履職不到位被誡勉約談，很好地起到了教育和警示作用。下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)干管人員作風(fēng)日常監(jiān)督檢查，礦黨工部、紀(jì)監(jiān)審、安全科、調(diào)度室等部門要通力配合，結(jié)合視頻監(jiān)控、軌跡定位、會(huì)議記錄等多種督查手段，采取安全辦公會(huì)上實(shí)名通報(bào)、公開(kāi)欄上及時(shí)公示、本安系統(tǒng)有效考核等通報(bào)方式，以更細(xì)、更實(shí)、更嚴(yán)、更廣的作風(fēng)督查執(zhí)行力保障各項(xiàng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)要求落實(shí)落地。
三是要進(jìn)一步加強(qiáng)班子建設(shè)，發(fā)揮好示范輻射效應(yīng)
俗話說(shuō)：火車跑得快，全靠車頭帶。我們要繼續(xù)堅(jiān)持把建“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”作為班子建設(shè)始終不變的追求目標(biāo)，努力打造有思想、有辦法、有擔(dān)當(dāng)?shù)牡V、科、隊(duì)三級(jí)過(guò)硬班子。礦領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升前瞻力，提升領(lǐng)導(dǎo)力，提升溝通力，工作上講格局，生活上講友情，遇事商量，同心筑夢(mèng)，攜手共進(jìn)，敢為人先?？啤㈥?duì)班子建設(shè)的重點(diǎn)是：提升執(zhí)行力，提升擔(dān)當(dāng)力，提升信心和勇氣，接受任務(wù)不推卸，執(zhí)行指令不還價(jià)，完成任務(wù)不打折，敢于挑戰(zhàn)困難，善于挑戰(zhàn)自我。通過(guò)常年性的教育引導(dǎo)和綜合能力培訓(xùn)，通過(guò)知人善任的補(bǔ)強(qiáng)中層干部和基層管理力量，使礦、科、隊(duì)三級(jí)班子建設(shè)得到明顯提升，以上率下，影響帶動(dòng)全體管理人員作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。
總之，作風(fēng)建設(shè)猶如逆水行舟，只能加強(qiáng)，不能松勁。柏林煤礦將在今后的工作中，以更加嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度端正作風(fēng)，在管理上抓基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提質(zhì)量，不斷增強(qiáng)各級(jí)管理人員“說(shuō)干就干、要干就干好”的執(zhí)行力和落實(shí)力，進(jìn)一步拉升管理團(tuán)隊(duì)外樹(shù)形象和管理人員內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，努力造就一支忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部隊(duì)伍，始終挺紀(jì)在前，為達(dá)竹公司高質(zhì)量發(fā)展、為川煤集團(tuán)打好安全翻身仗貢獻(xiàn)柏林力量。
二、安全思想作風(fēng)大整頓關(guān)鍵是“改”
安全思想作風(fēng)大整頓不是形式主義，對(duì)安全思想作風(fēng)存在的問(wèn)題決不能“一查了之”，關(guān)鍵是實(shí)實(shí)在在的整改問(wèn)題制定有效措施，并在以后的安全管理中“一以貫之”。
“改”安全思想。進(jìn)一步強(qiáng)化安全政治意識(shí)，自覺(jué)加強(qiáng)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述、《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)增強(qiáng)自身安全法律法規(guī)意識(shí)和“安全第一”思想，筑牢“安全紅線”意識(shí)，樹(shù)牢“安全事故可防可控必防必控，平安健康零傷亡”安全理念，樹(shù)立“安全是最大的政治、安全是最大的穩(wěn)定”的安全政治思想。
“改”安全行為。各級(jí)管理人員對(duì)照安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步增添落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的措施，履行好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況的考核，形成“在其位、謀其職、負(fù)其責(zé)、盡其事”的履職盡責(zé)氛圍，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí);以“45333”和準(zhǔn)軍事化管理為抓手，大力推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和職工安全行為養(yǎng)成，強(qiáng)化全過(guò)程監(jiān)管，加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)盯防，敢于動(dòng)真碰硬，把職工安全行為規(guī)范作為安全管理的重中之重，嚴(yán)肅查處各類“三違”行為，嚴(yán)格事故追查處理和責(zé)任追究，切實(shí)降低安全隱患及“三違”發(fā)生率。
“改”安全作風(fēng)。深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，認(rèn)真重視和幫助基層解決安全生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題;要履行好下井安全管理職責(zé)，提高下井質(zhì)量，找準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理重薄弱點(diǎn)和存在的問(wèn)題，督促區(qū)隊(duì)及時(shí)整改;要改進(jìn)和加強(qiáng)安全培訓(xùn)、安全教育的形式和內(nèi)容，提高針對(duì)性、時(shí)效性和感染力;要加強(qiáng)安全管理方面工作的意見(jiàn)建議征集，不斷完善安全管理制度措施，進(jìn)一步提高安全隱患排查治理和安全風(fēng)險(xiǎn)管控質(zhì)量;要進(jìn)一步強(qiáng)化安全作風(fēng)督查，增加督查頻次和涵蓋范圍，增強(qiáng)安全作風(fēng)督查的震懾力。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇十九
按照廠黨委扎實(shí)開(kāi)展安全思想作風(fēng)“大家談”活動(dòng)的相關(guān)要求，洗煤車間認(rèn)真梳理了近幾年發(fā)生在車間的安全事故案例，有針對(duì)性地選擇了20__年2月20日發(fā)生的《安全規(guī)程不執(zhí)行，險(xiǎn)些釀成大事故》和20__年9月18日發(fā)生的《運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備未停穩(wěn)，違章觸碰把手傷》的兩個(gè)案例進(jìn)行深度剖析。
海恩法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。法則強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):一是事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是再好的技術(shù)，再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。通過(guò)兩個(gè)案例分析發(fā)現(xiàn)，導(dǎo)致事故發(fā)生的最主要原因都是職工安全意識(shí)淡薄，自主互助保安意識(shí)太差，未嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程及車間對(duì)職工的安全意識(shí)教育、安全操作規(guī)程的培訓(xùn)不到位的綜合因素造成。
其實(shí)，在車間實(shí)際的安全生產(chǎn)工作中，還存在以下問(wèn)題和不良現(xiàn)象：一是部分職工勞保穿戴不規(guī)范，存在較大安全隱患;二是職工搶工圖快，有在皮帶運(yùn)行中處理?yè)醢?、清掃積煤，不停電處理刮板跳鏈的違章現(xiàn)象;三是因責(zé)任心不到位，巡檢、監(jiān)屏的過(guò)程中，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和故障問(wèn)題;四是管理人員作風(fēng)不夠嚴(yán)不夠?qū)?，解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和治理隱患有拖沓現(xiàn)象;五是車間管理人員有失之于寬，失之于軟的現(xiàn)象，處罰職工的“三違”行為時(shí)有打讓手、留情面的現(xiàn)象。
針對(duì)以上暴露出來(lái)的不良現(xiàn)象和問(wèn)題，車間主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行整改。
一是加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)。充分利用政治安全學(xué)習(xí)會(huì)、班前會(huì)兩個(gè)載體。嚴(yán)格執(zhí)行“兩會(huì)”辦法的相關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)好政治安全學(xué)習(xí)會(huì)“八步曲”和班前會(huì)“七步曲”，不斷夯實(shí)安全文化學(xué)習(xí)內(nèi)容，加強(qiáng)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全技能的培訓(xùn)，切實(shí)提高職工的安全操作技能和安全意識(shí)。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，積極查揭隱患和“三違”。要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)要求，認(rèn)真履職盡責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)管。一方面可以利用監(jiān)控視頻這個(gè)永不休息的安監(jiān)員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督、檢查。另一方面要組織管理人員、黨員、群監(jiān)員隨機(jī)進(jìn)行抽查。檢查崗位司機(jī)是否按章作業(yè)，是否按照規(guī)定的線路進(jìn)行巡檢，一旦發(fā)現(xiàn)有“三違”行為或者有事故隱患，就要及時(shí)的進(jìn)行制止和整改，并對(duì)違章人員進(jìn)行處罰和批評(píng)教育，確保現(xiàn)場(chǎng)職工作業(yè)安全。
三是加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。一方面檢修車間要加強(qiáng)設(shè)備的預(yù)防性檢修，提升檢修質(zhì)量。另一方面運(yùn)行車間要加強(qiáng)設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)和及時(shí)進(jìn)行報(bào)修，加強(qiáng)工藝檢查，最大限度的降低工藝系統(tǒng)影響，確保洗煤生產(chǎn)的連續(xù)性，盡可能的規(guī)避安全作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
四是利用技術(shù)手段解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題，消除安全隱患。班中處理皮帶積煤和各類溜筒積煤存在很大的安全隱患，廠要加大資金投入，利用技術(shù)手段減少和消除積煤，要安裝使用效果較好的皮帶清掃器，增設(shè)改進(jìn)下料溜筒防堵技術(shù)裝置，從根本上消除安全隱患。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇二十
當(dāng)前，安全作風(fēng)大整頓正在公司的各個(gè)層面如火如荼的進(jìn)行，石板廠作為公司重點(diǎn)打造的川渝地區(qū)三分之一焦煤基地和洗選加工效益中心，如何擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展之間的正確關(guān)系，力戒安全思想作風(fēng)上的形式主義、官僚主義，使之與自身定位相符合，是一道必答題。
縱觀近些年石板廠的安全發(fā)展態(tài)勢(shì)，每一年或多或少都會(huì)發(fā)生一些零星的安全事故，特別是去年發(fā)生的幾起零星事故，都是在同一個(gè)地方“栽跟頭”，出現(xiàn)大事故不犯，小事故不斷的不良趨勢(shì)。針對(duì)這些零星事故，廠黨政高度重視，逐一梳理分析發(fā)現(xiàn)，這些零星事故的發(fā)生絕大部分都是安全思想作風(fēng)上的頑癥固疾所致。
一是安全紅線意識(shí)不夠強(qiáng)。近些年來(lái)，有的管理者總認(rèn)為地面工廠安全風(fēng)險(xiǎn)比煤礦低，事故少，對(duì)安全工作的政治站位不夠高，安全危機(jī)感和責(zé)任感相對(duì)欠缺，好人主義思想突出，對(duì)廠區(qū)存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠深刻，對(duì)隱患、“三違”的危害認(rèn)識(shí)不夠到位，對(duì)企業(yè)安全核心理念理解不夠透徹。
二是安全工作作風(fēng)不夠?qū)崱Ｊ鍙S“點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)”，盡管廠每月都在開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，但職工的習(xí)慣性違章行為屢禁不止，這些問(wèn)題都不同程度地暴露出安全檢查、隱患治理有流于形式的現(xiàn)象存在，有的管理者在檢查過(guò)程中抓而不細(xì)，查而不實(shí)，存在較多盲區(qū)。
三是強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不夠濃。工廠一些真管嚴(yán)管的“執(zhí)法者”，受到其他人員的“雜音”干擾，受到了同化，放低了標(biāo)準(zhǔn)，放寬了尺度，導(dǎo)致“寬松軟”現(xiàn)象多起來(lái)。安全問(wèn)責(zé)處罰失之于寬、失之于軟，嚴(yán)不起來(lái)落實(shí)不到位的問(wèn)題不同程度地存在，強(qiáng)抓嚴(yán)管的濃厚氛圍難以真正形成。
經(jīng)過(guò)梳理后發(fā)現(xiàn)，這些安全思想作風(fēng)上的痼疾頑癥就像人生了病一樣，得“治”。
一治思想這個(gè)“根”。一是要層層開(kāi)展好安全專題民主生活會(huì)和“大家談”活動(dòng)。首先從廠領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，認(rèn)真開(kāi)好領(lǐng)導(dǎo)班子安全專題民主生活會(huì)，深刻分析安全思想作風(fēng)上的問(wèn)題，相互間深入的開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，達(dá)成統(tǒng)一的安全管理共識(shí)。同時(shí)，向機(jī)關(guān)部門、車間和班組延伸，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓好落實(shí)，切實(shí)將開(kāi)好安全專題民主生活會(huì)、安全大家談活動(dòng)作為根治干部職工思想問(wèn)題的一劑“良藥”。第二是要充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)、黨員活動(dòng)日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等學(xué)習(xí)載體，認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話和指示精神，安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以及企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，樹(shù)牢紅線意識(shí)和底線思維，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)。第三是要充分利用電視、微信、廣播、黑板、宣傳櫥窗等載體，加強(qiáng)安全工作先進(jìn)典型和安全事故案例的學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，深刻汲取典型事故案例的教訓(xùn)，使企業(yè)不安全不生產(chǎn)的理念和安全核心理念根植于每一名干部職工的心中，落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。
二治責(zé)任這個(gè)“點(diǎn)”。一是要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核體系。針對(duì)目前崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)空洞、虛化和針對(duì)性不強(qiáng)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行梳理和修改，增強(qiáng)可操作性。二是帶頭抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制考核確保安全責(zé)任層層落實(shí)到位。要按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭對(duì)標(biāo)逗硬考核到位，以此促進(jìn)各級(jí)管理人員把安全責(zé)任真正落實(shí)到基層、到崗位、到人頭。三是要以嚴(yán)細(xì)實(shí)的安全工作作風(fēng)推進(jìn)安全精細(xì)化管理。要堅(jiān)決克服“好人主義思想”，糾正不良工作作風(fēng)，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全管理具體工作，不斷提高廠精細(xì)化管理水平。四是要以釘釘子精神狠抓落實(shí)。安全生產(chǎn)工作更需要領(lǐng)導(dǎo)班子克服重部署、輕落實(shí)的思想，在落實(shí)責(zé)任上下功夫、花力氣。特別是對(duì)上級(jí)安全生產(chǎn)部署要求和安全規(guī)章措施，要主動(dòng)按崗位安全生產(chǎn)制要求，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，強(qiáng)化督導(dǎo)落實(shí)，及時(shí)分析解決落實(shí)過(guò)程中的矛盾和問(wèn)題，不斷增強(qiáng)干部職工履職盡責(zé)抓落實(shí)的能力和水平。
三治氛圍這個(gè)“面”。針對(duì)安全強(qiáng)抓嚴(yán)管氛圍不濃的狀況，要引起高度的重視和警覺(jué)，及時(shí)治理安全管理過(guò)程中的歪風(fēng)邪氣，向“寬松軟”宣戰(zhàn)，大力弘揚(yáng)正氣，樹(shù)立安全工作新風(fēng)。要充分利用各種宣傳載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)的安全文化理念，各級(jí)組織及領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常在口頭上、會(huì)議上以及其它形式對(duì)強(qiáng)抓嚴(yán)管安全的管理人員給予肯定，理直氣壯的為敢抓嚴(yán)管的安全工作者“撐腰”，在獎(jiǎng)懲、晉升上給予優(yōu)先考慮和傾斜。要通過(guò)各種渠道和形式將安全工作中的先進(jìn)典型選樹(shù)出來(lái)，利用工廠的各種宣傳載體和手段，大張旗鼓地宣傳，營(yíng)造比學(xué)趕超安全先進(jìn)的濃厚氛圍。
石板廠安全思想作風(fēng)上的頑疾固癥，絕非一日之功就可以得到根本解決，要根治這些頑疾固癥，就必須全廠干管人員上下一心，聚焦安全，在安全站位上“高起來(lái)”，在工作作風(fēng)上“實(shí)起來(lái)”，在安全行為上“嚴(yán)起來(lái)”，形成久久為功之勢(shì)，才是根治安全思想作風(fēng)頑疾固癥的“靈丹妙藥”，也才能實(shí)現(xiàn)工廠長(zhǎng)治久安。
消除事故心得體會(huì)及收獲篇二十一
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
首先致以我深深地歉意，懷著及其復(fù)雜而愧疚的心情我寫(xiě)下這份辭職信，很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候突然向公司提出辭職，純粹是出于個(gè)人的原因，不能在公司繼續(xù)發(fā)展！
家中父母歲數(shù)大，家里小生意沒(méi)人接管，多次強(qiáng)烈要求回家?guī)兔?。然而在廣州沒(méi)什么建樹(shù)，每月的工錢也不夠自己花，工作了還要問(wèn)家里人要錢，愧疚于心。廣佛地鐵的開(kāi)通，廣佛同城的理念，讓我看到的是商機(jī)。還有政府為解決大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題而鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的放寬政策，深深的觸動(dòng)著我。
離開(kāi)這個(gè)單位，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。
但是我還是要決定離開(kāi)了，我懇請(qǐng)單位原諒我的離開(kāi)，批準(zhǔn)我辭職。同時(shí)，很榮幸曾身為x公司的一員，能有機(jī)會(huì)在這里工作學(xué)習(xí)，不勝感激！衷心祝愿所有在辛勤工作的員工工作順利，事業(yè)有成！
此致
敬禮！
辭職人：
20xx年x月x日
消除事故心得體會(huì)及收獲篇二十二
挑戰(zhàn)自己，就要放飛我們的生命，也許高處不勝寒，或者前方很渺茫，即使是黃昏，也必須布滿歌唱的流霞。所以，只要戰(zhàn)勝了自己，就會(huì)獲得最后的勝利。
從前有四個(gè)旅行者，他們一起尋找傳說(shuō)中神奇的仙果，他們都懷著不同的愿望，但都為了一個(gè)目的，一起出發(fā)。他們歷盡千辛萬(wàn)苦，互相扶持，互相鼓勵(lì)，艱難采著每一步。歲月的刻刀把他們年少的輕狂磨去了，在他們的額頭眼角刻下滄桑。他們開(kāi)始逐漸的衰老了。他們中的三個(gè)人都放棄了，可是只有其中的一個(gè)人一次次挑戰(zhàn)極限，從死里逃生，長(zhǎng)的像他五十年不停追尋的漫長(zhǎng)歷程。
終于有一天，他踏上了一塊平地，他的手和臉已蒼老得失去了知覺(jué)，只有一顆心仍頑強(qiáng)地跳動(dòng)，他看不明聽(tīng)不清，只能用心地感覺(jué)到這片土地，聞到葉的清香，花的濃郁，果的清甜。他吃力地摘下一枚軟果，咬了一口，奇跡出現(xiàn)了，他清晰地看到了成行的果樹(shù)。只有親自摘品采新鮮的仙果，才能是最大的收獲。
三個(gè)人面面相覷，竟是后悔自己的不堅(jiān)持還是懊喪自己沒(méi)有挑戰(zhàn)自己，他們失敗了，好后悔！這是因?yàn)闆](méi)有成功地挑戰(zhàn)自己。
失去月亮，再也不能失去星星，再努力一點(diǎn)，前方有夢(mèng)，可追夢(mèng)的腳步是艱難的，前路茫茫，有些心怯，有些迷茫，只有先挑戰(zhàn)自己，才能夠成功地挑戰(zhàn)人生，相信風(fēng)雨的洗禮后，天空才能出現(xiàn)彩虹！
我們要?dú)g笑地面對(duì)人生，只有經(jīng)過(guò)挑戰(zhàn)，才能磨練出自己的意志和成就。
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