專業(yè)it工作感悟及心得范文(19篇)

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專業(yè)it工作感悟及心得范文(19篇)
時間:2023-10-29 18:07:07     小編:琴心月

感悟是我們對于自身成長和發(fā)展的思考,它能夠讓我們更加明確自己的目標和方向。如何培養(yǎng)和發(fā)展感悟的習慣和能力?這些感悟范文可以激發(fā)你的思考和靈感,讓你更加深入地思考一些問題。

it工作感悟及心得篇一

每個人都需要工作。下面是小編收集的工作感悟心得范文,歡迎閱讀。

個人工作體會與感悟

看著日歷又掀過一頁,感嘆時間過的真快,這一個月又在手指間不經(jīng)意的溜走了,回顧過去,展望未來。

積極參與部里的活動,更努力的工作。

3月這個朝氣蓬勃的日子里,我充滿活力,有激情,有動力,參與了部里的很多活動。

如開心辭典的推廣活動,初賽活動和有關校報刊的調查問卷等各種活動。

轉眼之間回想過去,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,許多工作生活的場景都依然深記在我的腦海之中。

在積極參與活動的這段時間內,我感悟到作為生活部干事一種幸福感。

因為可以參與活動讓我的大學生活不會這么單調,還能讓我及時了解自己的弱處,從而對此類工作也都有了更加深層次的認識。

查寢是每周必做的基本工作,逐漸習慣了,并也不覺得那是個麻煩的事了,反而覺得光榮。

因為我是學生會成員,查寢是為學生辦實事。

我有義務這么做。

當然查寢中我也有不小的收獲——參照其他和諧宿舍,學習他們并營造屬于我自己的溫馨宿舍。

因此,.我樂此不疲的工作著。

除了完成查寢這項基本工作,我努力爭取參與開心辭典的有關工作。

猶如春蠶換衣,成長的過程需要苦痛。

在開心辭典的活動中,我也面對著一系列的悲與哀。

古語有云:“己所不欲,勿施于人。

”既然我們在參與活動中有一系列的問題,那還是先從自身方面揪錯吧。

從開始的推廣賽主持人,由于自己的不自信,緊張,臨場發(fā)揮能力較弱等問題,我被角逐出場。

還好幸運的是我發(fā)現(xiàn)了自己這方面的弱點,將來我要多鍛煉,學習在大庭廣眾之下,抑揚頓挫的發(fā)言。

在人際交流區(qū)對我來說可能是一片小盲區(qū)。

從前,我不大喜歡和別人說話,特別是陌生人,迫于工作的要求,我膽怯的去邀請別人,被人冷落。

后來有人告訴我:你要自信,不要覺得自己傻,不然更傻。

于是我開始學著自信,開始從認識的同學那里先下手,有良好的開端——拉到參加開心辭典活動的人了。

我有點自信了........我得到了鍛煉,有所提高了。

其實,我覺得我本身可圈可點,有善待改進的地方太多,不過我會展望明天,信心滿懷,自信可以用我不羈的個性揮灑學生會工作新篇章。

雖然只是經(jīng)過一個月的活動,但我感覺我在各方面都有所增強,面對這些我都不會驕傲而將會不斷的努力與探索,揚長避短,更加積極參與的活動,為我們部創(chuàng)造出更加輝煌的成績。

同時加強充實自己,完善自我,在以后的工作學習中,我將會繼續(xù)努力,爭取成為一名更加優(yōu)秀的學生會成員!

20xx學年度工作心得與感悟

在基層鍛煉的實踐中不斷成長

轉眼兩年的基層鍛煉已幾近尾聲,此時回首走過的這段路,除感慨時光飛逝、流水年華外,更欣喜于自己的成長與收獲,這兩年注定是我此生難以忘懷的一段時光,是我職業(yè)生涯中豐富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。

感謝

感謝省局黨組和省局領導給了我到基層鍛煉學習的機會,使我從省局機關來到基層一線,從機關一般干部成為一名基層領導,從行政崗位到主管稅收業(yè)務,使我真正了解到基層在做些什么,如何開展工作,切身感受到基層“上面千條線,下面一根針”的辛苦,深刻體會到省局領導常強調的提高落實力與執(zhí)行力的重要性;感謝省局、市局領導的關心和支持,為我們搭建了很好的鍛煉平臺,給予了我工作上的幫助和生活上的關心,使我能在較短的時間內轉變角色適應新的工作;感謝經(jīng)開區(qū)局領導和干部職工的接納和幫助,是你們的熱情與坦誠讓我很快融入到經(jīng)開國稅這個大家庭,是你們的關愛與寬容鼓勵著我一路走來,順利走完了這段路。

感概

記得初到經(jīng)開時,也是如今日般的陽光明媚,可心情卻非常忐忑,深感緊張和壓力,對于從沒有基層工作經(jīng)驗的.我,面對全新的環(huán)境,如何才能不辱使命,在豐富閱歷,增長才干的同時融入基層,為促進整體工作的提高盡一點微薄之力。

然而局領導班子和同事們絲毫沒有對我見外,而是熱情地給我介紹情況,帶領我熟悉管委會的各個部門及重點企業(yè),并為我提供了很好的工作條件。

他們的熱情接納、無私幫助和真誠支持,使我能迅速適應環(huán)境并開展工作,堅定了我做好工作的信心和決心。

兩年來,我快樂地工作、學習并收獲著。

收獲之一:稅收業(yè)務能力的提高。

自己非科班出身,在省局從事或者說接觸業(yè)務的時間也較短,到基層后安排我分管征管、法規(guī)、辦公室,聯(lián)系管理商貿企業(yè)和個體工商戶的稅源管理二科,剛開始真是不知從何下手,深感“底氣”的不足。

在領導和同事的鼓勵下,我從學會查詢分析征管信息系統(tǒng)、執(zhí)法考核系統(tǒng)、數(shù)據(jù)監(jiān)控系統(tǒng)這三大運用系統(tǒng)入手,從跟著業(yè)務骨干學習如何管戶入手,由系統(tǒng)應用反向學習相關政策、法規(guī)、業(yè)務流程及要求,遇到問題時與部門同志一起研究,向省、市局相關處室請教學習,從不會到會,從不懂到懂,自己的業(yè)務水平得到了很大提升,分管業(yè)務工作也進入了狀態(tài),得到了認可。

兩年來,執(zhí)法考核系統(tǒng)實現(xiàn)并保持“零過錯”、個體工商戶全面實施儲蓄扣稅、電子定稅平穩(wěn)上線運行且核定面及戶均定額得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、順利通過iso9001、14001質量及環(huán)境認證的外審評定、局檔案室跳級晉升為五星級。

收獲之二:基層實戰(zhàn)經(jīng)驗的取得。

作為國稅戰(zhàn)線的最前沿,

基層是上級決策的最終執(zhí)行者和落實者。

兩年來,我有幸深入其中,參與了領導干部管戶、個體工商戶電子定稅、全市交叉納稅評估、開發(fā)區(qū)實體化管理等全市乃至全省的一些重點工作,在實踐中了解基層,在實戰(zhàn)中得到鍛煉。

其中有些事讓我感受頗深,概括來講是“四個非常重要”:一是實施細節(jié)化管理非常重要。

規(guī)范征管資料的收集歸檔流程;二是思維方式的轉變非常重要。

個體工商戶全面實施儲蓄扣稅,促進了工作質效的提升;申報率的降低;三是加強與省、市局的請示溝通非常重要。

強化欠稅分析管理,對陳欠戶生產經(jīng)營、財務狀況、納稅能力等方面情況進行調研分析,及時調整清欠計劃,組織撰寫專題材料上報市局,允許每月作無過錯申辯調整;四是贏得當?shù)卣闹С址浅V匾?/p>

經(jīng)費來源

收獲之三:協(xié)調管理能力的提升。

遇到問題的有效解決;招商引資;每月1-2個工作重點;決策的重要;

收獲之四:

兩年來,自己在各級領導的關心幫助和同事們的支持下,工作取得了一些成效,但也存在許多不足和遺憾:如深入企業(yè)實際工作調查研究做得很不夠;處理問題的綜合能力有待改進;工作的預見性及前瞻性有待加強;與同志們的溝通交流做得不夠等等。

it工作感悟及心得篇二

在煤電公司的大會小會上,都不免進行一番形勢教育。從去年下半年開始,煤炭銷售形勢急轉直下。至今,我司煤炭價格依然不見回暖,產能過剩壓力明顯,庫存量持續(xù)加大,盈利空間越來越小,嚴峻的形勢或將調整機遇。

通過近段時間的學習和感悟,本人深深體會到市場帶給煤炭企業(yè)的危機和壓力,真切了解到企業(yè)的現(xiàn)狀和困難,越發(fā)警醒我們這些管理人員,危機面前,信心比黃金更寶貴。面對復雜嚴峻的經(jīng)濟形勢,既要看到自身優(yōu)勢,把握先機,又要看到差距和不足,趨利避害,堅定信心。

受全球經(jīng)濟深層次的影響,煤炭市場低迷、煤炭價格下降,企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)收空間急劇收窄,利潤空間大幅壓薄,應該說煤炭企業(yè)的日子都變得很不好過,不少煤企相繼采取減產、停產、降薪、裁員等措施應對危機。在這種情況下,福能集團、煤電公司多次召開工作會議,講明企業(yè)危機,科學部署應對危機的措施,同時轟轟烈烈開展了一場“樹立危機意識、增強工作責任”大討論活動,目的很明確,就是讓每一名職工充分認清形勢,承擔肩上的壓力和責任,帶著“企富我富,企窮我窮”的理念去工作。但是,從我們礦目前的情況看,隨著開采布局的不斷延伸,礦井主要面臨安全管理、采掘接替、成本增支、隊伍穩(wěn)定等六個方面的壓力。特別是周邊小煤侵擾、防治水艱難、資源接替緊張、采區(qū)過度集中、運輸瓶頸突出,這些問題和困難,非常突出。給提質增效造成極大困難,煤價已跌近成本線,由盈轉虧風險加大。而我們的企業(yè)規(guī)模小、底子薄、實力弱,抗風險能力不強,這樣直接威脅到礦井的生存問題。盡管當前面臨諸多困難和巨大壓力,但我們也看到龍?zhí)兜V的一引起些優(yōu)勢:一是骨干礦井帶動戰(zhàn)略,對礦井做大做強給予政策上的支持和人力物力的支撐;二是礦井還有1100萬噸左右的儲量有待開發(fā),在整合資源擴大井型優(yōu)勢明顯;三是特種煤和優(yōu)質煤,質量優(yōu)、口碑好、售價高,在提升產品效益方面奪得先籌。我們只要超前制定落實應變措施,充分發(fā)揮自身發(fā)展優(yōu)勢,在“戰(zhàn)危機、渡難關、保增長、促發(fā)展”中再挑重擔,就一定能夠化危為機、實現(xiàn)逆勢突破。

一切困難都是可以克服的。信心是戰(zhàn)勝一切困難的巨大動力。我們既要樹立危機意識,看到擺在面前的困難,更要堅定攻堅克難的信心和決心,增強工作責任,激發(fā)一切正能量。

首先,我們要認清形勢,分析現(xiàn)狀,正視困難,經(jīng)常性地開展各種宣教活動,大力宣傳企業(yè)面臨的形勢和困難,增強全員的危機意識、責任意識、科學管理意識、艱苦奮斗意識和自立自強意識。在此基礎上,及時報道或大張旗鼓地表彰基層部門的一些好人好事,耳濡目染,營造氣氛,促成大家共修“正果”。

第二,要制定科學嚴謹、嚴密細致的應對危機的工作方案,明確工作責任、目標和任務。從部門層面上,給他們定節(jié)支降耗指標,特別是抓好開源節(jié)流這項工作,抓好煤質管理,嚴控非生產性開支。從個人層面上,讓每一個人身上有擔子,背壓力,真正樹立起“勤儉節(jié)約”的意識,緊緊結合“開源節(jié)流、五穩(wěn)一快”勞動競賽,切實將修舊利廢、小改小革、節(jié)約材料等降砂增效措施當成一件正經(jīng)事來抓,力促噸煤成本得到有效下降。

第三,要及時總結推廣先進部門和先進個人的好的做法、好的經(jīng)驗和好的成效,充分發(fā)揮典型的示范、帶動和輻射作用。要把活動中形成的嚴格的標準、務實的作風、嚴明的紀律、精益求精的管理理念,融入到礦井安全管理、生產管理、經(jīng)營管理、質量管理等各項工作之中,為礦井安全發(fā)展。對一些敢于“先行先試”、敢于“轉、改、變”的新舉,可以作為制度性推廣,探索一套科學完善的長效機制。

面對嚴峻的發(fā)展形勢,要用辯證的觀點客觀分析,準確把握,既要切實增強危機意識、緊迫意識,做好“御寒過冬”的準備,也要看到這種困難是發(fā)展中的困難,要善于“圍魏救趙”,突出重點。

一要強化思想教育。雖然過著“緊日子”,但安全工作“陣腳不亂”。要牢固樹立“越是形勢嚴峻、越要保障安全”的理念,堅定不移把安全擺在“四個一切”重要位置不動搖、不懈怠,始終做到認真抓、自覺抓、長期抓。深入開展好安全專項教育活動,把握好季節(jié)性安全工作特點,針對傾向性、苗頭性的安全問題,超前防范、有效化解,確保安全思想不放松、現(xiàn)場管理不懈怠。

二要強化安全發(fā)展。不斷提升完善安全風險評估體系,深化應急救援管理、安全質量標準化和職業(yè)安全健康建設,切實提升礦井安全動態(tài)達標水平、職業(yè)危害防治水平。圍繞現(xiàn)場安全重點、關鍵地點、薄弱環(huán)節(jié),深入開展隱患大排查活動,要把隱患當成事故來對待,把苗頭當成事故來分析,把問題當成事故來追究,始終保持剛性推進、剛性落實的安全工作勢頭。

三要強化企業(yè)管控。堅持把提升經(jīng)營管控績效作為應對危機、化解風險的重要手段,不斷規(guī)范、創(chuàng)新、強化礦井管理,嚴控全面預算,拓展深化全面風險管理。深入推進精細化管理,繼續(xù)推行“對標”管理,提高安全生產、質量管理、成本管理、現(xiàn)場管理等管理工作的精細化水平。在煤炭運銷方面,要堅持客戶至上,服務至上的原則,以質量贏取客戶,以質量爭取銷量,堅決實現(xiàn)“零投訴“目標。針對市場持續(xù)疲軟、煤炭庫存較多的實際,應該把保運輸、降庫存作為首要工作來抓,力爭實現(xiàn)產、運、銷協(xié)調推進。

面對嚴峻經(jīng)濟形勢,能不能以良好的作風抓落實,是對領導干部最直接、最現(xiàn)實的檢驗。我們要帶頭轉變觀念,銳意進取,以求實的科學態(tài)度和創(chuàng)新的思維方式,認真研究、解決企業(yè)發(fā)展中,特別是現(xiàn)在出現(xiàn)的新情況、新問題,要善于在思考和把握中尋求應對之策、解困之法,乘勢而上,解決制約企業(yè)發(fā)展的矛盾和問題。要下基層、抓工作,要堅持既要聽其言,又要觀其行,善于發(fā)現(xiàn)問題,總結經(jīng)驗,狠抓落實。特別是職工普遍關心的熱點難點問題,如職工住房、配備工裝、勞動保護、文體設施等要不斷改善;各種社會保險要有序繳納;職工子女就業(yè)問題要妥善解決;企業(yè)培訓和各種專業(yè)培訓要次第開展,等等。這些都對穩(wěn)定職工隊伍,調動職工積極性,對于增強企業(yè)凝聚力十分重要。在危機面前,特別是領導干部更要帶頭發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不務虛名,埋頭苦干,帶頭節(jié)支降耗;帶頭轉變作風,減少事務和應酬;帶頭減少活動,不做無效益之事;帶頭執(zhí)行制度,嚴格按規(guī)定辦事,以實際行動影響和帶動廣大職工應對困難和挑戰(zhàn),以昂揚的姿態(tài),沖破市場霧霾,迎來發(fā)展曝光。

it工作感悟及心得篇三

是上天的眷顧,讓我在回家鄉(xiāng)的時候與桐昆結緣。

一路走來,最初的青澀與不安已漸漸沉淀,在用心記錄生活點滴的同時,也同樣享受著家鄉(xiāng)每一天細微的變化。我喜歡現(xiàn)在的工作和生活方式,不管過程中是快樂還是辛苦,對于我來說,都是一種幸福。 從剛進公司時的紡絲工經(jīng)歷,到現(xiàn)在的行政工作,其間參雜的是自己對工作的不斷體悟和認知。技能操作、車間管理、行政事務讓我懂得了不管身在什么樣的崗位,首先要學會融入進去,企業(yè)文化需要我們不斷學習和踐行。

和許多大學畢業(yè)生一樣,年輕的我們總是對工作有很多想法。行政工作中,我深刻認識到企業(yè)用人過程中招工困難與員工離職率居高不下的矛盾異常尖銳。雖然我們都知道員工的流失會給企業(yè)帶來較多的負面影響,諸如人力資源管理成本增加,企業(yè)員工連鎖式離職,企業(yè)團隊凝聚力下降等等,甚至還有可能影響到企業(yè)的外部形象。但是,這個問題很多時候卻是難以解決的,如何找好員工,留好員工對我們來說也就成為了一個課題。在收集了大量有關人力資源方面的資料后,我簡單地歸納了幾個方面:

一是建立良好的選人、用人制度。現(xiàn)代企業(yè)制度的建立,對人力資源管理也提出了很多的要求,一套完善而行之有效的用人制度,是對企業(yè)人力資源管理的有力保障。只有建立了標準,用人、留人、晉升才會常態(tài)化。

二是做好員工職業(yè)生涯設計的指導。對員工做合理培訓并按照企業(yè)發(fā)展給員工不斷學習的機會,讓員工感受到企業(yè)時刻在想著自己,同時開展職業(yè)生涯管理,可以使員工尤其是知識型員工看到自己在企業(yè)中的發(fā)展道路,而不致于為自己目前所處的地位和未來的發(fā)展感到迷茫,從而有助于降低員工的流失率。

三是做好與有意向離職的員工的交流。諸如開展一次誠懇地對話,了解員工離職的真正原因,從中尋找企業(yè)管理中可能存在的問題和缺陷。同時要求員工妥善處理好工作交接事宜。一般來說,如果沒有敵對情緒或者敵對情緒被淡化以后,絕大多數(shù)員工能夠認真地交接好工作,甚至“扶上馬,送一程”,這顯然對于工作的正常延續(xù)具有極大的幫助。

四是加強基層管理隊伍建設。作為在生產一線直接與員工打交道的基層管理者,是管理員工流失的最重要的一環(huán),其管理方式和方法對員工的流失有著非常關鍵的影響。所以,這些人首先必須是多能工甚至是整個生產線的全能工,當有新工人補充時,班組長要充當好教練的角色,幫助新員工盡快適應作業(yè)要求。

五是加強細節(jié)管理。

it工作感悟及心得篇四

入職兩個多月以來,無論在工作還是生活上,都有很多感受和收獲,在自身能力以及修養(yǎng)素質方面也取得了很大的進步,從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境。當然,這離不開領導的悉心培養(yǎng)和同事們的.熱情幫助,在這里表示衷心的感謝。

回顧這兩個多月我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收獲很多! 崗位目前主要有兩大項工作內容:

其一,計算機、打印機、網(wǎng)絡及辦公設備管理與維護;

其二,監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護。

現(xiàn)對前期工作作如下總結和計劃:

一、計算機、打印機、網(wǎng)絡及辦公設備管理與維護工作內容:

工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。公司目前一共近100臺電腦,主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等。因大部分電腦皆是--年至--年出產的,很多機器由于長期不停機使用,導致硬件老化過快,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是公司電腦、打印機送修更換硬件比較頻繁的主要原因。

二、監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護:

因監(jiān)控設備線路老化,并且大部分監(jiān)控設備維護期已過,更換極為復雜與不便,導致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題部門主任已經(jīng)在商討解決方案。it管理員維護的系統(tǒng)有:通凱農務系統(tǒng)(主要),a1科密考勤系統(tǒng),erp用友系統(tǒng)。剛開始對這些系統(tǒng)都很陌生,經(jīng)過自己在電腦上還原數(shù)據(jù)進行操作后,基本對各個功能模塊有一定的了解,能夠解決使用中出現(xiàn)的問題,并協(xié)助朱經(jīng)理對農業(yè)部提出的功能進行修改。

三、工作中存在的不足:

很多故障的判斷經(jīng)驗不足,還沒達到看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度,農務、erp系統(tǒng)一些細化的功能套帳沒有了解透徹,廠內以前的光纖線路接口沒有完全理清楚,為了工作能夠更加有效的開展,今后努力學習提升自身的技術。

四、后期工作計劃:

目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過網(wǎng)頁、下載程序、郵件、u盤傳播,公司內網(wǎng)長期存在潛伏病毒木馬,為了做好防范措施,準備將公司每臺機器都進行一次全面的查殺,并升級殺毒軟件,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進行統(tǒng)計備案,便于以后管理和維護。

鑒于公司it部門即將進行制度體系整改,農務、erp系統(tǒng)的權限和資料修改的新流程,對現(xiàn)有系統(tǒng)用戶權限進行檢查確認,用戶資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導!

it工作心得范文4

it工作感悟及心得篇五

看到了很多同學問到各銀行的待遇以及it部門的發(fā)展之類的話題,想到了自己銀行的情況。

1、加班非常多。

機房是24小時開放的,每天都有人值夜班。我所在的地區(qū)我們分行只有800人不到,it部門就只有6、7個人。他們每天除了正常的工作之外還要應對各種培訓、學習。銀行因為白天要對外營業(yè),所以每次培訓之類都是在晚上和周末,而且不是800人一起培訓,而是今天這個培訓,明天那個培訓。這個工作量是非常大的。而且銀行加班基本是沒有加班工資的。因為國家不允許這種量的加班。

2、薪水問題。

大家都說銀行薪水好。那是因為大家看到的只是薪水好的部門。我現(xiàn)在在銀行做貸款,屬于一線營銷崗位,薪水自然還不錯。但如果你不是做營銷而是后臺部門比如it,那你只能拿到基本工資和平均獎金,這個數(shù)字看起來就沒那么有吸引力了。除非你能當老總。可這個部門不像營業(yè)網(wǎng)點,一個地區(qū)可以幾十個網(wǎng)點,這個it部門基本上一個地區(qū)就一個,也就是說一個地區(qū)就一個老總,這個老總又不像別的崗位可以橫向調動,在銀行里做it你就只能做it,不可能調你去做什么公司業(yè)務,所以我個人認為升遷的機會也比較小。但如果你是去總行的信息技術部搞些個產品研發(fā)之類也就不說了,那肯定是非常好的,但這樣的部門基本也不可能要一個剛畢業(yè)的學生。

3、銀行的各項任務是很重的,而且可能看起來都非常不人性。

不要以為你在it部門就不可能有任務。我們講究的是全民皆兵。

以上只是我個人的一些看法,給一些純粹是為了拿高薪找安逸的同學一個提醒。

當然銀行也有銀行的好。比如:

it工作感悟及心得篇六

入職兩個多月以來,無論在工作還是生活上,都有很多感受和收獲,在自身能力以及修養(yǎng)素質方面也取得了很大的進步,從經(jīng)歷的每件事中去總結工作經(jīng)驗,學習并適應工作環(huán)境。當然,這離不開領導的悉心培養(yǎng)和同事們的熱情幫助,在這里表示衷心的感謝。

回顧這兩個多月我個人的工作情況,特別是剛剛進入這個工作環(huán)境的時候,說起來還真的有點不習慣,不過真的讓我感覺收獲很多! 崗位目前主要有兩大項工作內容:

其一,計算機、打印機、網(wǎng)絡及辦公設備管理與維護;

其二,監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護。

現(xiàn)對前期工作作如下總結和計劃:

一、計算機、打印機、網(wǎng)絡及辦公設備管理與維護工作內容:

工作主要包括公司計算機硬件的維護、管理,并保證公司計算機及相關網(wǎng)絡產品的正常工作,公司計算機上軟件的安裝及維護,軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決,防治機器及整個網(wǎng)絡被病毒攻擊,以及公司計算機相關產品,例如打印機,復印機的日常故障維護及共享設置等。公司目前一共近100臺電腦,主要的故障有:硬件故障,系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡故障,軟件故障等。因大部分電腦皆是--年至--年出產的,很多機器由于長期不停機使用,導致硬件老化過快,從而導致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng)或者更換硬件。打印機方面因生產需要,過量使用打印機難免造成硬件損壞,打印機壽命縮短,這也是公司電腦、打印機送修更換硬件比較頻繁的主要原因。

二、監(jiān)控、公司使用的各種軟件系統(tǒng)的管理與維護:

因監(jiān)控設備線路老化,并且大部分監(jiān)控設備維護期已過,更換極為復雜與不便,導致公司監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)目前不完美狀況。此問題部門主任已經(jīng)在商討解決方案。it管理員維護的系統(tǒng)有:通凱農務系統(tǒng)(主要),a1科密考勤系統(tǒng),erp用友系統(tǒng)。剛開始對這些系統(tǒng)都很陌生,經(jīng)過自己在電腦上還原數(shù)據(jù)進行操作后,基本對各個功能模塊有一定的了解,能夠解決使用中出現(xiàn)的問題,并協(xié)助朱經(jīng)理對農業(yè)部提出的功能進行修改。

三、工作中存在的不足:

很多故障的判斷經(jīng)驗不足,還沒達到看到故障現(xiàn)象馬上想到解決方法的程度,農務、erp系統(tǒng)一些細化的功能套帳沒有了解透徹,廠內以前的光纖線路接口沒有完全理清楚,為了工作能夠更加有效的開展,今后努力學習提升自身的技術。

四、后期工作計劃:

目前網(wǎng)絡計算機病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過網(wǎng)頁、下載程序、郵件、u盤傳播,公司內網(wǎng)長期存在潛伏病毒木馬,為了做好防范措施,準備將公司每臺機器都進行一次全面的查殺,并升級殺毒軟件,對發(fā)現(xiàn)病毒的機器及時的進行處理。還將對公司所有電腦設備的配置信息等進行統(tǒng)計備案,便于以后管理和維護。

鑒于公司it部門即將進行制度體系整改,農務、erp系統(tǒng)的權限和資料修改的新流程,對現(xiàn)有系統(tǒng)用戶權限進行檢查確認,用戶資料進行核實和清理失效信息。本崗位作為公司一個服務性崗位,在工作中如果存在的一些問題望領導及同事指出并指導!

it人員工作心得4

it工作感悟及心得篇七

時間匆匆,飛快流逝,我已在xx愉快的度過了一個年齡。工作著并快樂著——是我的一向準則,我希看在這里我能將我的快樂帶給顧客感染同事。在這里我學到并且提倡如何弄好優(yōu)良服務,必須把握七大要素:

在ktv平常經(jīng)營過程當中,要求每位員工對待客人,都要報以真誠的微笑,它應當是不受時間、地點和情緒等因素影響,也不受條件限制。微笑是最生動、最簡潔、最直接的歡迎詞。

要求員工對自己所從事工作的每一個方面都要精通,并盡量地做到完善。員工應熟習自己的業(yè)務工作和各項制度,進步服務技能和技能?!扒Ю镏?,始于足下”,要想使自己精通業(yè)務,必須上好培訓課,并在實際操縱中不斷地總結經(jīng)驗,揚長避短,做到一專多能,在服務時才能游刃有余,這對進步ktv的服務質量和工作效力、下降本錢、增強競爭力都具有重要作用。

即要隨時預備好為客人服務。也就是說,唯一服務意識是不夠的,必須要有事前的預備。預備包括思想預備和行為預備,作為該預備的必須提早做好。如在客人到達之前,把所有預備工作作好,處于一種隨時可以為他們服務的狀態(tài),而不會手忙腳亂。

就是要把每位客人都視為“上帝”看待而不怠慢客人。員工有時輕易忽視這一環(huán)節(jié),乃至產生消極服務現(xiàn)象。這是由于員工看他們穿著隨意,消費較低,感覺沒有甚么派頭等表面現(xiàn)象而產生的。而現(xiàn)實生活中,常常越有錢的人,對穿著方面都特別隨意,這是由于他們自信;而衣服根本不能代表財富的多少。我們在這一環(huán)節(jié)上,千萬不能以貌取人,而疏忽細微服務,要重視和善待每個客人,讓他們心甘情愿地消費。我們應當記住“客人是我們的衣食父母”。

主要表現(xiàn)于服務中的善于觀察,揣摸客人心理,猜測客人需要,并及時提供服務,乃至在客人未提出要求之前我們就可以替客人做到,使客人倍感親切,這就是我們所講的超前意識。

為客人創(chuàng)造溫馨的氣氛,關鍵在于強調服務前的環(huán)境布置,友善態(tài)度等等,把握客人的嗜好和特點,為客人營建“家”的感覺,讓客人覺得住在ktv就像回到家里一樣。

熱忱好客是中華民族的美德。當客人離開時,員工應發(fā)自內心的、并通過適當?shù)恼Z言真誠邀宴客人再次光臨,以給客人留下深入的印象。現(xiàn)在的競爭是服務的競爭,質量的競爭,特別ktv業(yè)尤其劇烈。服務的重要性是不問可知的,我們必須應用各種優(yōu)良服務,構成本身的服務上風,以期其在劇烈的市場競爭中創(chuàng)造更高的客人滿意度,使ktv立于不敗之地!每一個職業(yè)都需要講求團隊精神,在快樂迪也一樣。生意比較忙時,同事間都能相互體諒并齊心分擔碰到的麻煩。平時也有碰到比較刁鉆的顧客,一人有難,其他同事也會及時上往調理紛爭,使情形不再卑劣。每一個職員分工明確、工作積極,真正在行動上做到了一個好漢三個幫的效果。平時,我也會和顧客談天,了解他們所喜歡的歌曲并推薦新曲讓顧客滿意而回。這樣就多了幾個回頭客,讓顧客推薦朋友進步了消費率。以后我也會做一些小結,這樣日積月累,使我的服務更能為顧客所接受和喜歡。作為一位服務職員,也會碰到一些挫折和無奈。有些人會覺得小小的一位后勤職員是微不足道的,有些人以為我這個職業(yè)是低下而不為人尊重的,可是我要說的是:條條道路通羅馬,我為服務他人而快樂,我為能在這里工作而幸福!我能為這個集體工作而自豪。我以為我的職業(yè)就像一個表,表面轉動的時針能給大家?guī)頃r間和歡樂,而里面轉動的微小的零部件則是大家難以看到的,但卻是必不可少的。

it工作感悟及心得篇八

今年寒假我來到了上海酷揚計算機科技有限公司售后服務部實習,短短1個月的工作過程使我受益匪淺。不僅計算機專業(yè)知識增長了,最主要是懂得了如何更好的為人處事。當今社會一直處在加速的發(fā)展變化中,所以對人才的要求也越來越高,我們要用發(fā)展的眼光看問題,就要不斷提高思想認識,完善自我。

師傅說作為一名it從業(yè)者,所受的社會壓力將比其他行業(yè)更加沉重,要學會創(chuàng)新求變,以適應社會的需要。如果是在單位,那就更需要掌握全面的計算機知識,因為小到計算機的組裝維修,大到服務器的維護與測試,都需要一個人獨立完成??梢哉f,近1個月的工作使我成長了很多,從中有很多感悟,下面就是我的一點體會:

第一是要真誠:你可以偽裝你的面孔你的心,但絕不可以忽略真誠的力量。第一天去服務部實習,心里不可避免的有些疑惑:不知道師傅怎么樣,應該去怎么做啊,要去干些什么等等!踏進公司的辦公室,只見幾個陌生的臉孔用莫名而疑惑的眼神看著我。我微笑著和他們打招呼,尷尬的局面立刻得到了緩解,大家多很友善的微笑歡迎我的到來。

從那天起,我養(yǎng)成了一個習慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲:“師傅早”,那是我心底真誠的問候。我總覺得,經(jīng)常有一些細微的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表達了對老師同事對朋友的尊重關心,也讓他人感覺到被重視與被關心。僅僅幾天的時間,我就和師傅們打成一片,很好的跟他們交流溝通學習,我想,應該是我的真誠,換得了老師的信任。他們把我當朋友也愿意指導我,愿意分配給我任務。

第二是溝通:要想在短暫的實習時間內,盡可能多的學一些東西,這就需要跟老師有很好的溝通,加深彼此的了解,剛到網(wǎng)絡中心,老師并不了解你的工作學習能力,不清楚你會做哪些工作,不清楚你想了解什么樣的知識,所以跟老師建立起很好的溝通是很必要的。

同時我覺得這也是我們將來走上社會的一把不可獲缺的鑰匙。通過溝通了解,師傅我有了大體的了解,一邊有針對性的教我一些計算機知識,一邊根據(jù)我的興趣給予我更多的指導與幫助,例如我對網(wǎng)絡布線,電腦硬件安裝,系統(tǒng)、網(wǎng)絡或硬件故障排除,工作原理應用等方面比較感興趣,師傅就讓我和他一起完成電腦故障排除工作。在這次的工作中,我真正學到了計算機教科書上所沒有的知識,擁有了實踐經(jīng)驗,這才真正體現(xiàn)了知識的真正價值,學以致用。

第三是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看似兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火花。在中心時,老師就跟我說,想做電腦維護這一塊,激情與耐心必不可少,在產品更新方面,這一行業(yè)就像做新聞工作,不斷的在更新,這就需要你有激情去發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)造,而你的耐心就要用到不斷的學習新知識,提高自己的專業(yè)水平當中去。

在一些具體的工作當中也是這樣,記得剛來公司實習的時候老板安排我學習安裝winxp操作系統(tǒng),我本想這應該是十分簡單的事,可沒想到出現(xiàn)了很多問題,還是在師傅一步一步的教導下,直到最后才把系統(tǒng)安裝成功,用了整整兩天的時。通過自己的摸索,調試,自此,我算是真正的弄明白了計算機的硬件安裝,維護和更新。

計算機黑屏的原因:一、顯示器斷電,或顯示器數(shù)據(jù)線接觸不良;二、主板沒有供電;三、顯卡接觸不良或損壞;四、cpu接觸不良;五、內存條接觸不良;六、機器感染cih病毒,bios被破壞性刷新等等。

因為我?guī)煾凳怯布矫娴墓こ處?,對軟件了解可能比較少吧,所以在軟件方面的故障我接觸的比較少,大多客戶都是中病毒引起的,直接重裝系統(tǒng)就解決問題了。但是我覺得重裝系統(tǒng)實在是耗費太多的時間了,所以我就自學了很多軟件方面的知識以完備自己。

在公司里請教師傅,查資料,一個個問題迎刃而解,自己在這方面的知識得到了充實。這些在平常的書本上僅僅是獲得感性的認識,而在這里真的實踐了,才算是真正的掌握了,也讓我認識到了自己的不足,告誡自己,不管做什么,切忌眼高手低,要善于鉆研。師傅說對每臺計算機都要細心負責,具有基本的專業(yè)素養(yǎng),因為細心負責是做好每一件事情所必備的基本條件,基本的專業(yè)素養(yǎng)是做好前提。

第四是“主動出擊”:當你可以選擇的時候,把主動權握在自己手中。在公司的時候,我會主動的打掃衛(wèi)生,主動地幫師傅做一些力所能及的事情,并會積極地尋找合適的時間,向老師請教問題,跟師傅像朋友那樣交流,談生活學習以及未來的工作,通過這些我就和師傅走的更近,在實習當中,,師傅就會更愿意更多的指導我,使我獲得更大的收獲。有時我就自高奮勇,獨自去一些地方進行檢修等故障排除。我心里感覺很高興,因為我的主動,我鞏固了我所學的知識,并且得到了師傅的認可。

it工作感悟及心得篇九

我叫xxx,在xx公司工作。年我?guī)ьI新來的技術員從事技術工作,并參與到項目的管理工作中。先后在項目、項目、項目、項目工作??偨Y一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善于學習和鉆研的態(tài)度。我們從事的是橋梁加固行業(yè),橋梁結構和加固方案各不相同,沒有現(xiàn)成的'經(jīng)驗可以借鑒,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時盡量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備后續(xù)工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關系等等。確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態(tài)度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時匯報。便于盡快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現(xiàn)場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理并對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系,一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內頁資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認,以免影響到后期計量。

在新的一年里,我將一如既往地做好自己的本職工作,并參與到項目的管理工作中,使自己的專業(yè)技能和管理能力都能夠得到提高,為公司盡自己的微薄之力。

it工作感悟及心得篇十

斗轉星移,寒來暑往,轉眼間我已經(jīng)在教室調度崗位上奮斗了四年,回首這1000多個日子的甜酸苦辣,雖然有困惑、有迷茫、有委屈,有挫折,但更多的是收獲,感受到最深的是喜悅是幸福。因為通過我自身的努力,在工作中得到了領導和同事們的認同,得到了師生們的理解與支持。

自從5月6日開展“優(yōu)質服務月”以來,我們中心舉辦豐富多彩的多種創(chuàng)新性服務活動。在中心主任的帶領導下,全體員工牢記以“保障教學,服務師生”的服務宗旨,夯實基礎服務,提高服務質量、朝著“一切為了師生”的目標不斷前進。

教室調度崗是重要的服務窗口,我理當積極投入其“優(yōu)質服務月”活動之中,為中心工作添光加彩。在此我想說說我在優(yōu)質服務月中的一點感悟。

首先是微笑服務,微笑是人類最美的語言,要留給師生一份好心情,迎來送去不能沒有微笑。五月各種活動頻繁,也是這學期中最緊張的時期,最多的一天里要處理約50次的申請單。在反復查對、不停交流中往往會疲倦不堪,能否保持一個好的心態(tài)很重要,要有微笑就要有好心情,這是對調度人員的基本的素質。

微笑是一種力量,微笑服務是接待師生最好的禮遇和尊敬,也體現(xiàn)了優(yōu)質服務的本質體現(xiàn)。教室調度有嚴格的規(guī)章制度,也有一定的規(guī)律性,對于不知道多媒體教室的借用流程,不明白為何只能周內借用。在教室緊張時,不能滿足學生班會借用多媒體教室等等問題,我都會耐心解釋,得到了絕大多數(shù)師生的理解與支持。有時碰到老師或學生在借用得不到滿足時情緒比較激動,表現(xiàn)出一些過激的言行,我也能冷靜應對,耐心說服,熱情不減,追求理解。

用心工作。由于借教室的大多是學生,學生平時課都比較多,所以下課的時間會有很多同學來借教室,對于送單的流程不懂,我特意制了張借用流程表,做到了一目了然了,節(jié)省了同學們等待的時間。表下面還有個溫馨提示請他們盡快送單,避免了同學漏單或忘記送單,影響教學活動的正常開展,使師生們直接受益。

過去,我只重視個人的工作做好做細,以不出差錯為目的,與相關同事溝通不夠密切。為了使調度工作與相關執(zhí)行崗位的同事之間做到無縫銜接,現(xiàn)在,我每周五都會擠出時間將排好的課表分別送到各中控室和樓管員手上,也爭取了與同事溝通交流的機會,從中獲益不淺。舉個例子,以前我只將考試安排發(fā)給樓管員,因為考試不用多媒體設備,所以我就忽略了中控室。溝通中發(fā)現(xiàn)上課時設備突發(fā)故障的情況時有發(fā)生。有可能調換教室,中控室的同事將依據(jù)課表確定備用教室。如果調換的教室剛好下節(jié)有考試的話,處理不好就會“撞車”。從此以后,只要有考試安排我都會多打幾份,給中控室送發(fā),真正做到萬無一失,也增強了服務的保障性。

調度員也是宣傳員。在借教室的過程中,碰到學生干部我都會宣傳我們的服務程序,我們部門正在進行的工作,如創(chuàng)建文明教室活動,并請學生干部多宣傳我們后集服務集團開展“優(yōu)質服務月”活動;宣傳“文明教室、你我共創(chuàng)?!睂W生干部均表示積極參與,共同創(chuàng)建一個良好的教學環(huán)境。

優(yōu)質服務離不開中心領導的精心指導,主任經(jīng)常教導我們從每一件小事做起,從細節(jié)著手。精細化服務得到了師生、同事的好評。

我將秉承“保障教學,服務師生”這一理念,使優(yōu)質服務持之以恒。通過優(yōu)質服務月活動,師生對我們的滿意度一定會得到進一步提高,我的努力是值得的,是有意義的。

it工作感悟及心得篇十一

最近一直在關注央視熱播的大型紀錄片《互聯(lián)網(wǎng)時代》,而對我影響最大,感觸最深的是《長尾理論》作者克里斯·安德森說的一段話:”20世紀的合作模式是企業(yè)模式,企業(yè)雇傭雇員,人們在同一個屋檐下,為了某個大目標而工作;而21世紀的合作模式就沒那么正式了,它是關于社群的,有些創(chuàng)意永遠不會成為產品,有些社群永遠也不會成為公司,但是關鍵在于,我們現(xiàn)在有了20世紀合作創(chuàng)新模式的替代“.起初對于這句話我沒有太深刻的體會,但是仔細揣摩,我們都會發(fā)現(xiàn),人類進入21世紀的今天,合作模式在悄無聲息中,慢慢影響著企業(yè)發(fā)展的進程,造就了新一代”社群“的概念,也正因為這一概念的產生,原有的生產關系同樣需要達到生產力發(fā)展的要求,兩者是相輔相成,缺一不可,并軌而行的!

社群,顧名思義,就是一種顛覆傳統(tǒng)的新型生產關系。正如長尾理論的集大成者安德森在書中所勾畫的未來藍圖一樣,其特征一定是”中心化“被邊緣,”自由組織“取代”結構化“.那影響這種關系變化的原因究竟是什么?與其說是自由、包容、開放的互聯(lián)網(wǎng)精神,還不如說是互聯(lián)網(wǎng)時代下”人性“解放。

互聯(lián)網(wǎng)時代的社群定位的很精準,這里面有70、80、90后以及他們所感興趣的事物,所從事的行業(yè),所接觸到的社會形態(tài),但這個時代的.降臨,90后必將成為引導這場生產關系革新的主力軍,是互聯(lián)網(wǎng)時代的主宰,因為從當今的企業(yè)運作模式到發(fā)展進程的全過程可以看出,未來,90后將擔起了更多的責任,而老牌行業(yè)如化妝品、日用品、食品、衣物、交通工具等等,70后、80后甚至60后的老總、ceo、高管們都要花費更多的精力和心思去和90后做生意、打交道、做朋友,這樣的90后社群是存在著巨大的商機和潛力的!

從臉萌到強迫癥頭像,再到一茬茬崛起的90后ceo,90后們已經(jīng)產生了一種破壞式的創(chuàng)新驅動力。我曾經(jīng)在一篇文章中看到百度副總裁王湛先生在一次百度世界cbg論壇上對90后的喜好提煉了五個字:”呆萌賤壞怪“.因為這樣的一些奇葩物種的誕生具有頑強的生命力,會像病毒一樣在90后這一特定群體里迅速的傳播開來,這是很具有誘惑力的一劑營銷良藥,所以,百度的副總裁王湛先生提出,現(xiàn)在做的產品和服務,要想著怎么能夠和90后、00后一起愉快的玩耍。

it工作感悟及心得篇十二

服裝qc工作總結。要我說呀,外國的啥先進經(jīng)驗傳到了國內,一經(jīng)染上“中國特色”,幾乎都會變味。

咱們鐵路上,各種規(guī)章制度制訂得非常詳細。這部里統(tǒng)一規(guī)定的東西,到了路局,處室,站段,又層層加碼予以細化補充。

咱們鐵路工作的終極目標就是“安全正點”,作為一個維修企業(yè),一個運輸企業(yè),實現(xiàn)這個目標的手段無非就是“遵章守紀”四個字而已。君不見,一旦出了事故,如果排除了天災和恐怖襲擊,那么必定是有人違章了,事故原因也正在于此。

在這種情況下,硬要班組搞所謂的qc攻關,簡直是瞎胡鬧。班組就是生產單位,不是科研所,你要做的就是老老實實照章辦事,保證檢修質量。胡編亂造整出來的所謂的qc成果你敢采納嗎?你憑什么修改檢修工藝呢?這一旦出了問題,上面就給你一條,違章違紀,保證讓你吃不了兜著走。

所以,我對我們這種性質的企業(yè)樂此不疲地長年搞qc是非常有看法的。我對qc活動的態(tài)度向來是不熱心的,這是咱們這種好形式主義、好面子工程的國家,是咱們這種特大型國有天然壟斷企業(yè)種種華而不實的花架子之一。那些所謂的成果絕大多數(shù)不過是為了完成任務,為了創(chuàng)造所謂政績而逼得基層班組胡編亂造出來的。

有了這種認知,去年年底我剛接手qc工作的時候,就是抱著可有可無的態(tài)度,隨便應付了事。因此去年的成績極不理想,只混了兩個三等獎而已。

但是,我覺得qc活動是瞎扯蛋,但領導們卻不這么認為,他們處處都要爭面子,就連qc這種微不足道的東西也要爭強好勝。

好吧,既然領導非要面子,那我就稍微用了點心思。結果今年的qc成果發(fā)表,我選送了五個qc成果去發(fā)表,在全單位十九個qc成果中一舉囊括了前四名,成績最差的一個也拿到了第七名。最后,從這五個里面挑出一個代表單位參加了路局qc成果發(fā)表,又技壓群雄,勇奪第一。接下來在江西省總工會搞的全省qc成果大賽上又拿到了一等獎。

這一下,領導們的面子是足了,可亂七八糟的煩心事也跟著來了。

細說起來,我的qc工作心得有以下幾個方面:

首先,得提早作好準備工作。

咱們這種單位,平時工作極繁忙,都知道qc活動實際上就是忽悠,因此平時根本沒人把這事放在心上。等到上級發(fā)通知,某月某日要qc成果發(fā)表了,各部門這才臨時抱佛腳突擊忽悠一下。我這個人做事喜歡做在前面,既然領導對去年的qc成績不滿意,那么今年咱們就得提早做好準備。因為整個qc過程中,選人,選題,寫論文,做幻燈片,演講,雖然是忽悠,但也都是要花費時間和精力的,及早準備,以有備對無備,自然最后成績會好很多。

其次,qc活動要選對人。

大家都明白,qc就是瞎忽悠,所謂的班組qc活動到了最后,其實就落在班組里某個人頭上,由他全權包辦代替。因此,選擇班組qc活動的執(zhí)筆人就關系到最后忽悠質量高低的問題。

我的經(jīng)驗是,這個人首先要有現(xiàn)場實際工作經(jīng)驗,沒有工作經(jīng)驗,就是讓他編,他都編不出來。其次,這個人的文化水平要相對較高。你技術再好,光會做也不行,得能寫得出來,還寫得象個樣子,電腦技術得有相當水平,否則誰幫你做幻燈片?第三,這個人得有一定的口才,最后發(fā)表時,現(xiàn)場表現(xiàn)可占了大頭,寫得再好,到時候卻怯場的話,那之前的努力全部都付之東流了。第四,這個人得年輕,工作時間不長,不能是個老油條。年輕好呀,有朝氣,有奔頭,有闖勁,要是混成了象我這樣看透世情的老油條,啥也不在乎,那你讓他搞qc,他是不會上心的。第五,這個人最好還能有所期盼。因為大伙兒都知道,這qc活動費神費力,要讓搞這個的人上心,就得讓人家有點想頭。比如說他現(xiàn)在正在要求進步呀,比如說他想提職呀,你可以借助領導的力量,或明或暗地給他們暗示,這些東西搞好了,對你將來絕對是有好處的。

以上五點,是我挑選各班組qc執(zhí)筆人的原則。最終的結果,我挑出來的人以近些年畢業(yè)的中專生mm為主。除去以上因素,我覺得在同等條件下應該選男不選女,因為女孩子普便要比男孩子更細心,有耐心,注重細節(jié),制作幻燈片時更多地傾向于考慮整體美感,這對提高qc成果最后的發(fā)表成績是極有幫助的。

第三,qc活動開始時,得給予執(zhí)筆人必要的輔導。

還有一個上不了臺面的原因,那就是老手們都是別人培養(yǎng)出來的,我要是這回靠他們打翻身仗,那算不得咱的本事,對不對?當然,這也是步險棋,這層意思不能明著說。

打消了這層顧慮,你得給她們上一上qc基礎知識課。有關qc的書厚厚一本,其實我總結一下,無非就是發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,采取相應對策,解決問題,形成一個閉環(huán)管理而已。這就是所謂的pdca循環(huán)。告訴她們,就按這個套路來寫。

上完課還不行,她們都是生手,對qc并沒有感性認識。這時候我就給她們找來了一份樣板,那是某位mm勇奪鐵道部第三名的成果小樣。告訴她們,別緊張,別覺得有多么高深,看看吧,這就是拿到了全鐵道部第三名的成果,仔細看看,其實也不過如此而已。

第四、選準qc課題至關重要

因此,要想得到高分,選題上必須選一些冷門,選一些剛投入使用的高新技術。人們對于他們所未知的東西總是充滿敬畏的。你選的課題他根本不懂,那么他絕對不會在發(fā)布會上提你的問,找你的茬,因為不懂,所以一開口搞不好就要露怯,又有誰愿意當眾現(xiàn)丑呢?你寫的東西大家都不懂,都不提問,那么打起來分來肯定不會低,因為他不懂,所以心里虛著呢。

去年動車所的qc成果之所以包攬了前二名,原因就在于此。試問,25kv的電弓,單位上有誰懂呀?其實就是動車所的人自己也不懂,他們一直依賴著廠家的售后服務呢。所以今年選題時,我們盡量選擇一些諸如tcds系統(tǒng),25t型車的集便器,下水管路等較為高新技術的課題。事實證明效果如我之前預料的一樣。

第五,編寫qc論文時要充分考慮技術之外的因素

總結《服裝qc工作總結》。qc小組成員名單里面最好能加上主管領導的名字。這一方面能幫助領導在評職稱,總結政績時派上用場,另一方面,要搞qc活動得占用一定的時間和精力,咱們加上領導的名字,再給領導匯報一下,領導大喜之余,要抽人就抽人,要給時間就給時間,為qc活動提供方便那是不遺余力的。

當然,領導們一般不大好意思主動提出來,但咱們這些做具體事的人可得懂事,得洞悉一切。雖然領導有時會謙虛幾下,說什么其實我沒出什么力,還是不要掛我的名字好了。這時你可千萬別傻乎乎地當真,這是領導跟你客氣呢,你要做的就是立即斬釘截鐵地肯定領導的支持和幫助,咱們的一切活動都是在領導的英明領導之下,一切成績都歸功于領導之類的話。

這一次,領導在高興之余也再三要讓我也掛個名字,我堅決拒絕了。

為什么呢?首先,我覺得qc活動說白了就是瞎忽悠,這么做好沒意思。第二,基層的職工利用業(yè)余時間忽悠出一份qc成果挺不容易的,咱能幫一下就是一下,但要是伸手摘桃子,這種事我做不出來。第三,同時也是最為重要的一點,那就是我要一碗水端平,不能讓人說閑話。為什么這么說呢?這一次,我總共準備了7個qc課題,不可能一次性全部都拿出去參加評比,內部總還要篩選一次的,就算是拿去參評了,這以后在出場順序,賽前輔導,場外工作方面還有許多工作要做,如果把自己的名字也掛在某個課題組里,那么,有人就會指責我偏心,一碗水端不平。

根據(jù)我的經(jīng)驗,如果這回又玩砸了,成績不理想,那么大領導頂多罵我一頓,說我不上心。但如果這回成績好,但好的里面還有名次之分呀,只怕到時候內部又會產生新的矛盾。作為qc活動負責人,我追求的是部門整體成績優(yōu)異,誰拿第一,誰拿第二,其實對我都一樣。因此我極力避免卷入復雜的是是非非當中。不要責怪我這個人想的太多,這都是這么多年來社會經(jīng)驗的總結。

事后證明,我的想法并不是杞人憂天。雖然成果發(fā)表時咱們部門的成果當場宣布分數(shù)時都排在前列,但單位上得統(tǒng)籌全局呀,都讓你一家獨占了,別的部門還混不混呀?別的領導的臉面往哪里擱呀?所以最終在利益分配上并沒有按名次來,結果自然是在我的部下們,甚至部門領導之間引起了喧然大波。

值得慶幸的是我預想周到,否則的話,旁人總歸得懷疑我因為自身利益的原因而居中做了手腳?,F(xiàn)在好了,我沒沾鍋,清清白白,讓人無話可說,沒人能找到我麻煩,槍口全對著上面呢。

第六,做幻燈片時整體效果最為重要

十年前我自己搞qc的時候,只是用毛筆在一張大紙上將qc論文寫出來,掛在墻上供評委品評。現(xiàn)在隨著科技的進步,qc成果全得制成幻燈片,拿到電化教室的投影儀上演示。

要做幻燈片,就得用powerpoint,這個軟件是office套件里的一種,但不同版本的功能差別相當大。我建議最少得使用2003版的,版本再低的話功能就太少了,整體效果出不來。

做這個幻燈片,我的經(jīng)驗是整體效果要力求清爽,直觀,要多用圖表,餅狀圖,柱形圖,讓人一看就感覺非常直觀醒目。另外,如果你不全是忽悠,而是真的有什么小改小革,記著一定要把大幅照片弄上去,而且最好是改進前和改進后的照片放一塊,對比鮮明,給評委的感覺就是你的確是做過一些小改小革,并不是憑空閉門造車造出來的,這樣的話,你的起評分就比別人高了。

制作幻燈片,畫面不能太過呆板,太過素凈,適當?shù)乜梢圆逡恍┞?,圖標什么的,但也絕對不能搞得太花哨,讓人看了眼花,暈得慌。而且我發(fā)現(xiàn),打印出來的qc小樣和在投影儀上放出來的效果,有時候完全兩樣。這就要注意了,當然是要以投影儀上的效果為標準,因為評委們看的就是這個,至于打印出來的.小樣,只是存檔用的,評分時幫不上忙。

第七,模擬演練必不可少

我這回找來的基本上全是新手,我擔心她們怯場,于是事先搞了幾次模擬演練。

這模擬演練的目的,一是提前鍛煉一下她們的膽量,二是希望發(fā)現(xiàn)一些不足之處,及時給她們指出來。三來也當作是內部選拔。第四也是為了幫她們把握時間,因為正式發(fā)表時限時15分鐘,超時要扣分的。

模擬演練時,我盡量多找了些人到現(xiàn)場,而且邀請了領導也來現(xiàn)場指導。

關于邀請領導,我有三點考慮。一是mm們和我關系都不錯,并不怕我,光我坐鎮(zhèn)現(xiàn)場,恐怕模擬不了正式發(fā)表時的那種緊張氣氛。二來領導們見多識廣,大家集思廣益,眾人拾柴火焰高,總比我一個人閉門造車強。這第三嘛,也讓領導知道我都做了哪些準備工作,我已經(jīng)盡心盡力了,萬一這回又砸了,希望能取得諒解。

第一回演練時,我發(fā)現(xiàn)全體發(fā)表人都在低著念稿。這樣可不行,這種方式根本無臺風可言。于是我要求她們,事先熟讀稿件。上臺后首先要對大家做開場白,這個開場白,我覺得這么說比較好:“各位評委,各位同事,大家下午好,我是某某部門某某班組的某某某,今天我為大家?guī)淼膓c課題是。。。。。。?!?。等到發(fā)表完畢,得加上一句:“以上就是我今天所要發(fā)表的qc成果,請各位評委指正,謝謝大家”。

在發(fā)表成果時,不能一直低頭看稿件,你得時不時地抬起頭來,用目光和臺下的評委們,觀眾們進行一定的交流。這目光得要平和,自信,如果你心里實在發(fā)慌,你完全可以把目光放空,視線聚焦在他們身后無限遠處,這樣你就不會害怕了。

發(fā)言時,語速不可過快,聲音要響亮,但音調要柔和,讓人聽得舒服。至于內容,最好是不要完全照著稿子念,有些書面的東西完全可以省略,還可以額外加一些小插曲什么的??刹灰∏七@個,有些時候就是這點不起眼的小節(jié),就會影響評委的印象。

其實,發(fā)表qc成果時,兩個人共同發(fā)表的效果要遠遠優(yōu)于一個人發(fā)表。如果有兩個人,就可以一個人在電腦上翻頁,另一個始終站在幕布前侃侃而談。這樣就避免了一個人又要發(fā)表,又要翻頁,又要時不時地抬頭和大家交流的局促。不過如果要兩個人配合發(fā)表,這兩個人都必須對稿件非常熟悉,彼此之間要十分的默契,這非得通過事先多次演練方才能達到這種效果。否則的話,一個人講完了這一頁,另一個傻乎乎地還沒翻頁,冷了場,或者當著評委的面彼此手忙腳亂地交流,那就砸鍋了。

第八,必要的內部選拔得考慮方方面面

這一回我挑了七個班組,準備了七個qc課題。之所以選這么多,因為我對成果質量心里沒底,想打打人海戰(zhàn)術。但我不可能把七個成果全拿去發(fā)表,一來時間、精力不允許,二來還得給下一次的成果發(fā)表留點種子。

但內部篩選,選誰不選誰,那可得慎重。首先,這七個qc成果里水平有高有低,咱們得盡力保證水平高的,如果選題或實際內容有撞車的,為了保證水平高的,水平稍低的就只能等下一回發(fā)表了。

對于選拔,除了考慮水平因素,撞車因素外,領導因素也要考慮。咱們單位人多,面廣,副職多,都管著一大攤呢,客觀上形成了各自的勢力范圍。在可能的情況下,得考慮到一個平衡問題,各方面都得照顧到,不能讓某一攤子太過突出,讓另一攤子顆粒無收。

對于這回暫不發(fā)表的課題,我一來要求他們回去以后繼續(xù)修改,充實、提高,另一方面也要求他們參加qc發(fā)布會,作為一個旁觀者,感受一下現(xiàn)場氣氛,總結一下別人的經(jīng)驗教訓,為自己下一次的發(fā)表打好基礎。

第九,出場順序要慎重

在正式發(fā)表前,各部門的qc活動召集人要開預備會議。這會上最重要的內容就是決定發(fā)表時的出場順序,一般采取的是抓鬮的方式。

由于這回我選送了五個qc成果,占全單位十九個成果的四分之一強,因此讓別的部門先抓,剩下五個全是我的。

這五個鬮里有前有后,究竟如何分配呢?

所以,排在前面的,一般都得犧牲,排在太后面的,一般也好不到哪里去。因為評委已經(jīng)不耐煩了,除非你有極突出的表現(xiàn)。(這一回我就遇上了,我安排在最后發(fā)表的那位表現(xiàn)出乎所有人的意料,技壓全場,以無可爭議的優(yōu)勢勇奪第一)

所以,鬮我拿到了,如何分配出場順序就得考慮一下了。事先我在心里對自己選派的這五個成果排了排隊,不但要考慮實際水平,還要考慮領導因素,將希望最大的擺在中間偏后的位置。

作為負責人,我這么做是為了從全局出發(fā),以部門的整體成績?yōu)橹?。但是,有些話是說不出口的,是放不上臺面的,是會得罪人的。因此,為了避免不必要的麻煩,雖然出場順序實際上是我一手安排的,但對外一口咬定,完全是抓鬮抓出來的,沒有人為因素在里面。

第十,對發(fā)表人要充分關照

都是鐵路是半軍事化部門,但咱們職工都有拖沓的毛病,你讓他下午三點來,他三點二十能到就不錯了。掌握了這種情況,在通知時我一律要求他們二點半一上班就得到場,這樣就留下了余量。你晚一點也不會耽誤事兒。

我要求他們早點來,除了避免跑得氣喘吁吁就直接上場發(fā)表外,還要求他們靜心靜氣,仔細聽聽別人的發(fā)表,從中吸收別人的優(yōu)點,接受別人的教訓,輪到自己上場時好作相應的調整。這也算是臨陣磨槍吧。

再則,她們畢竟是第一回來,雖然事先演練過多次,但緊張還是難免的。這時候就要充分給她們打氣。給她們倒杯茶,讓她們靜靜心,告訴她們,你看,別人寫的不如你,發(fā)表也不如你,你一定會取得好成績的,不要緊張,正常發(fā)揮就行了,我對你有信心之類的。

到了這種時候,氣可鼓而不可泄。

第十一,場外工作該做也得做

這打召呼也有藝術。你得提前弄到評委名單。然后篩選一下,咱和哪個評委熟一點,哪個關系好說話一點,哪個評委和某位領導平時關系更好一點。

這打招呼切忌有第三個人在場,而且你說話得藝術一點。我是這么打招呼的:某某成果是某某領導親自抓了,他費了不少心血,對該成果期望值很高。

話講到這種程度就足夠了。大家都是聰明人,一點就透,強鼓不用重錘。他要真是面破鼓,你再使勁錘也沒用。

這打招呼也不能眉毛胡子一把抓,五個成果,沒有重點,要人家都照顧的話,那到頭來反而一個也照顧不了。不但如此,人家心里還會怪你太貪,結果適得其反。所以,你只能和某人提一、兩個,提多了肯定不行。

至于咱們那些qc成果發(fā)表人,對自己的成績有所期盼,因而私下里各顯神通的話。我的態(tài)度是不提倡,不制止,樂觀其成。黑貓白貓,抓到老鼠就是好貓。做為qc活動負責人,我追求的是整體成績,追求的是完成領導任務,給領導長臉。但要我公開提倡,公開動員,那我才不干呢。人多口雜,影響不好。有許多事是可以做而不可以說的。

以上就是本人的qc工作經(jīng)驗總結。我一向膩煩寫黨八股,因此這個工作總結完全是實話實說。

it工作感悟及心得篇十三

看到好友離職后寫了總結我也感慨頗多,于是也將自己的工作經(jīng)歷做一個總結。希望這個遲來的總結可以給我的朋友或者自己更多的幫助。

20xx年7月,我有幸成功和某國企簽約,進入該公司工作。在招聘廣告上,職位名稱赫然寫著人事助理。然而在三天的培訓中,我們被告知要去基層鍛煉。當時的招聘主管說了一句經(jīng)典的話,用英文表述出來意味深長wehaveaplanforeachone.在當時我立刻察覺不對勁,這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理,因此我非常清楚入職培訓要介紹一些工作內容,進行相關培訓。我對于他所說的為你們每一個人量身定制的計劃有著非常大的疑惑。然而,對于當時涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約(三方協(xié)議)。

3個月的奧運志愿時期,我是在某商務局的業(yè)務部度過的。可以用昏天黑地來形容我當時的狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作,讓我有了一些強勢作風,同時excel運用和公文寫作能力也大幅提高。

之后的9個月,我被分到一個支局工作。在師傅們和同事的照料下,我的日子過得非常滋潤且平淡。

就這樣我的一年基層工作結束,20xx年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大學生聚集到人教,等候分配結果。然而,我們卻被告知所有人被分到營銷崗。這與我們的預想大相徑庭。我很清楚的記得招聘廣告上寫著一年之后按照專業(yè)和公司狀況進行分配。當然我們的勞動合同上,填寫著管理崗,薪資待遇那里填寫著相關薪酬就是比較巧妙的事情了。

之后我們被分成2批人,每批人進入一個專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報到,開始了營銷生涯。在當時,我有說不出的失落。然而,懦弱如我,仍然在父母的勸說下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。

誰都想不到,不到一個月,我們這群同屆大學生又再次聚首,只不過這一次的地點是某支局我們又被派發(fā)到了支局做營銷員(除個別幾個大學生以外)。

實際上,我非常抵觸營銷工作。然而,留戀著國企的安逸、五險一金,我始終沒有勇氣辭職,只能不斷自我糾結。在那個支局,我大多是從事后勤,打雜的工作,當然自己也要營銷,但因為有師傅們在,我的業(yè)績壓力并不大。

20xx年7月,歇完年假回來的我神清氣爽,誰知,第2天被告知被調到了另一個支局做營銷員。我很詫異但也有些許興奮,因為我真的希望能有些改變。然而進入了那個支局,我的興奮就變成了憂慮。那個支局規(guī)模很小,總共33個人。營銷團隊才5個人。領導也十分嚴格,第一天就表明,這里一個蘿卜一個坑兒。在那里,我承受著多重壓力,營銷能力、表述能力、協(xié)調能力、溝通能力、與領導相處的藝術都有所提高。我的成長飛快,業(yè)績也不斷增加。

20xx年6月,我成功競聘至專業(yè)公司的營銷支撐崗,開始了短暫的業(yè)務管理工作。因為某些原因,導火索點燃,我毅然決然提出辭職,離開了工作了3年的地方。

總的來說,這家企業(yè)是安逸的企業(yè)。你不必擔心裁員事件,五險一金全上,年假也有。只是,我的追求不僅限于此。這就是癥結所在。

記得在第一次培訓時,往屆大學生對答企業(yè)工資低的問題給出了這樣的答復,大概是這樣說的,你先不要問你能拿多少,你先看看你能讓企業(yè)獲得什么?你如果能進外企或者大企業(yè),我相信你也不會來這里了。呵呵,我當時對這這句話的后半段嗤之以鼻。從這里,相信大家就能看出我的心態(tài)。

我是一個對自己很嚴格的人,對于學習我如此,對于工作我也是如此。竭盡所能,認真負責。我不是一個滿足者,不能滿足它帶給我的基本保障。

在一次偶然的培訓中,我和同屆的好友提過,當時我引用了《prisonbreak》一句臺詞idontbelonghere.(我不屬于這里)實際上,三年的時間并沒有磨滅我離職的想法,而是讓這團火焰在心中慢慢燃燒,始終照亮著我的生活。

20xx年7月26日,我拄著拐杖,在老爸的幫助下來到人教辦理辭職手續(xù)。實際上,我的離職不太精彩而是有點悲壯,在辦手續(xù)前一天騎車摔倒崴到腳。即便如此,離開了這樣的企業(yè)我還是無比地愉悅。

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it工作感悟及心得篇十四

如何牢固確立“安全責任重于泰山”的思想,我認為,必須上下同心,講究科學,與時俱進,以人為本,切實貫徹落實《安全生產法》,真正做到把搞好企業(yè)的安全生產變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責任。下面結合安全生產管理的實踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產的指導思想必須從嚴

安全生產嚴是愛,松是害,這個道理似乎人人都明白,但要真正做到,又似乎說起來容易做起來難。近幾年來,發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓告訴我們一個道理,就是安全生產管理必須從嚴。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿,也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題,操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓換來的,規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的,為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,為什么在生產現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因,就是我們對安全生產重視程度和認識程度遠遠不夠,我們強調的是抓安全生產的指導思想必須從嚴,而不單單是出了事故處罰從嚴。

建筑施工企業(yè)員工從事的大都是苦、臟、累工作,在施工一線,完成施工任務目前主要依靠勞務工來完成,而勞務工由于他們接受安全生產教育的機會較少,許多人安全生產意識比較淡薄,作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),管嚴了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負責任,也許今天不出事,很有可能在明天、后天就要出事?!耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓實在是太多,我們不能非得從自己身上得到教訓不可,這樣的代價太大。因此,抓安全生產的指導思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。一個企業(yè),如果對待安全生產能夠從法律的高度來要求自己、約束自己,在必要的物質基礎上滿足對安全生產的技術保障,加上平時能夠一以貫之地保持嚴格的管理和嚴肅認真的態(tài)度,這樣堅持數(shù)年,在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,那么,對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場,安管員在嚴格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導思想上從嚴,才會有組織結構上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎,但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結論是我們的教育、宣傳和管理不到位。其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結。把規(guī)章制度當作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應該明白自己的職責不僅是“管”,還必須“理”?!袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),把企業(yè)內部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調起來,理順關系,使企業(yè)這個機器圍繞一個目標運轉。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應該說這也是我們管理者應該投入主要精力的所在。在安全生產這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內容本身也復雜多變,這一點在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,所以我們在強調安全管理從嚴的時候,決不能因此而導致工作方法的簡單化。

三、要以科學的發(fā)展觀統(tǒng)領安全工作

隨著企業(yè)改革轉制和市場經(jīng)濟的深化發(fā)展,公司的管理機制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。體制變了,內外環(huán)境變了,經(jīng)營方式變了,而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。在安全生產管理上不能與時俱進,安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實踐中,我們的體會是,管生產必須管安全毫無疑義,但管安全必須了解生產、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產進度中,哪些環(huán)節(jié)是安全生產的危險源,哪些環(huán)節(jié)是安全生產的重點預控目標,以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機械設備會產生怎樣的影響,應該有怎樣的防范措施、保障制度等等,管理者必須要了解清楚,明確職責。

為了使我們在安全生產管理上所作的努力取得最佳效果,達到有效地防患于未然,最終實現(xiàn)安全生產管理的既定目標,還有一個重要方面,就是要發(fā)動群眾,群策群防,全員參與。有必要對《安全生產法》進行再學習、再宣傳、再教育,采取切實有效的辦法和措施,幫助和引導大家形成共識,實現(xiàn)思想上再統(tǒng)一、認識上再提高、防控責任上再明確。安全管理是一項長期的、復雜的系統(tǒng)工程,需要不斷探索、鞏固和創(chuàng)新,努力走出一條適應本單位安全管理、操作性強的管理路子,時刻保持良好的、穩(wěn)定的安全生產局面,做到筑牢防線、長抓不懈、警鐘長鳴,為建設和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻。

it工作感悟及心得篇十五

隨著科技的飛速發(fā)展,IT行業(yè)成為了一個持續(xù)蓬勃發(fā)展的領域。IT行業(yè)中的工作也被越來越多的人所青睞,IT工作者也在不斷壯大。這其中,我也是其中之一,我在IT行業(yè)中工作已經(jīng)有了一些心得體會。

第二段:專業(yè)技能方面的心得

在IT行業(yè)中,專業(yè)技能是工作的基石,然而我們要看到,任何一個崗位需要的專業(yè)技能是不斷變化的,所以我們要學會不斷更新自己的知識。在工作中,我會時常關注業(yè)界的新技術,看看有哪些新的框架或技術是有可能成為下一個趨勢。同時,還需要通過積累經(jīng)驗不斷提升自己的技能,這可以通過定期參加培訓、參加技術交流會等方式實現(xiàn)。

第三段:管理與溝通方面的心得

在工作中,管理和溝通也非常重要。為了讓項目能夠高效順利地運行,我會對任務進行合理的分配和安排,并時常與團隊成員溝通,及時了解各自的進展和存在的問題。對于與客戶的溝通,我會注意語言表達和態(tài)度,根據(jù)客戶的反饋及時進行修正和調整,以符合客戶的需求。在人際關系上,我會學會寬容并尊重不同的意見和看法,這樣才能在團隊中凝聚共識。

第四段:團隊合作方面的心得

在IT行業(yè)中,團隊合作也是非常重要的。在團隊合作中,我會堅持溝通并重,不斷暢通溝通渠道,協(xié)調團隊成員之間的協(xié)作關系。為了提高團隊協(xié)作能力,我也會嘗試團隊建設活動,比如外出旅游,或者參與團隊建設培訓等活動。在工作過程中,需要具備分享精神并鼓勵成員進行獨立工作,這能夠提高團隊成員的個人能力和責任感,也能夠更好的促進團隊發(fā)展。

第五段:結語

在IT工作中,我們需要不斷探索和學習,緊跟技術的趨勢,不斷優(yōu)化自己的知識結構和工作方法。同時,我們需要重視管理、溝通和團隊合作,發(fā)掘團隊成員的潛力,提高工作效率和質量,最終實現(xiàn)工作目標。希望我的心得體會能夠對于其他IT從業(yè)人員提供一定的參考與幫助。

it工作感悟及心得篇十六

進入IT行業(yè)已有一年多,反思一下自己的成長歷程,想和大家分享一下自己對于IT工作的心得體會。IT行業(yè)是個充滿挑戰(zhàn)和機會的行業(yè),只有不斷學習和進步,才能在這個行業(yè)里立足。下面我將從三個方面談談自己在IT行業(yè)工作的感受。

第二段:技能的積累

作為一個從小學習文科的人,第一次接觸到編程時,靠著不斷觀看視頻和寫代碼的方式,一點點地學習和積累技能。當我掌握了一些基本架構和知識后,開始發(fā)現(xiàn)它的邏輯性非常強,跟我所學習的數(shù)學和語文一樣有著規(guī)律性和邏輯性,并且它的開放性和自由度越來越高,我越來越向往這種技能的強大和自由。在剛開始的時候,自己感覺每天學習都有著一點點的進步,慢慢地,自己發(fā)現(xiàn)學得越多,就越覺得自己不足夠,所以這個行業(yè),學習是永無止境的。

第三段:項目的實踐

在學習之后,自己的實際項目經(jīng)驗逐漸增多,在這里,我遇到了許多困難和挑戰(zhàn)。例如項目期限緊湊、需求變化頻繁、代碼優(yōu)化等等,但在這個過程中,我也逐漸學會了如何與團隊溝通、如何保持高度的計劃和執(zhí)行力、如何保持對于優(yōu)化和效率的高度關注,這些都是在實踐中學習到的。在項目周期中,玩味技術已經(jīng)不再是唯一的關注點,更重要的是如何能夠將技術融入到商業(yè)中去,不僅僅是單純的技術優(yōu)化,也需要考慮如何從中得到更多的收益。

第四段:團隊合作

在IT工作中,單憑自己是不夠的,一個優(yōu)秀的開發(fā)者還需要擅長于與其他人進行協(xié)作和合作。團隊協(xié)作與個人技術能力同樣重要,一個優(yōu)秀的團隊需要擁有化學反應一樣的默契和團隊協(xié)作,我們經(jīng)常需要在保持團隊精神的前提下,能夠有效的溝通和解決問題。在這個過程中,我也慢慢學會協(xié)作,發(fā)現(xiàn)其實一個好的團隊協(xié)同能力,會讓項目的實現(xiàn)進程更加的高效和快速。

第五段:總結與展望

通過這一年多的IT工作,我明白了一個重要的道理:是學習方法而不是學習量能夠決定一個人的成就。學習應該注重思考和理解,而且只有理解才能連貫知識的整體,從而更好地運用自己的技能解決問題。IT行業(yè)也是如此,我們不應該追求技術的深淺和廣度,而應該注重實踐的學習和掌握實際的應用場景。通過今后的學習和實踐,我相信自己在IT行業(yè)里還有很長的路要走,但我會不斷努力,一步步前進,不斷提升自己的技能和能力,迎接IT行業(yè)給予我的更多挑戰(zhàn)和機會。

it工作感悟及心得篇十七

時光荏苒,昨日在校園里與同學嬉笑打鬧的情景仿佛還歷歷在目,今日自己已邁出校門,走上工作崗位,融入社會的滾滾洪流。帶著年少無知、滿心的好奇以及些許的彷徨,踏入莊嚴的法院大門。在學生時代曾無數(shù)次幻想工作的場景,真正進到法院的門里才知道,工作生活遠遠比想象的要豐富。法院在過去的自己看來就像黑白膠片上高聳的埃及金字塔,莊嚴肅穆,是一個任何色彩都無法侵入的禁區(qū),向周遭宣示著法律的權威。在真正有幸成為法院中的一員后,才發(fā)現(xiàn)法院的生活是如此多彩。

法院的生活是黑白色的。法官在人民的心中不僅是作為法律的`適用者,更是被視為法律的代表,或曰法律的代言人。法官的一言一行都牽動著當事人的心,法官的一槌定音決定的是一個人、一個家庭甚至一個區(qū)域的命運。不管是有罪或無罪,不管是有冤或有悲,不管是誠實或虛偽,所有進入法院的人都一視同仁。正與邪如同圍棋盤上的黑白子,博弈,碰撞,黑即是黑,白即是白,法官維持著心中那天平的平衡,無畏人情,只有法律才是最終的裁判。在人民眼中,法官就是那黑白臉的包青天,為他們主持正義。

法院的生活是火紅色的。法律的刻板并未磨滅法院人的活力,相反的,正因為法律的刻板使得法院人更深知如何發(fā)揮自身的能力與激情充分運用法律激發(fā)社會的正能量,帶動社會的光明面。有一次在北高法庭,一起離婚案件剛得到成功的調解,正當大家覺得能松一口氣的時候,當事人雙方親屬卻在法庭外因口角爭吵引發(fā)了肢體沖突。庭長迅速地沖出并以自己的身體護住挨打的當事人,其他工作人員則將雙方人員勸開拉下,避免了一次嚴重群體斗毆事件的發(fā)生。事后才發(fā)現(xiàn),庭長的衣服也沾染上了血跡。當時庭長的一句話讓我記憶猶新:“有我在,法院決不允許有人亂來!”這起突發(fā)事件真正讓我意識到了什么是法官的使命感和責任感,鮮紅的血跡正是一腔熱血獻身法治事業(yè)的體現(xiàn)。法官也是人,是有血有肉、有情有義的人,法官只是將法的精神融入了自己的血液中,將自己的全部激情傾注在了法律事業(yè)上,用生命捍衛(wèi)著法律的尊嚴!

法院的生活是蔚藍色的。藍色象征著寧靜、深邃。法院工作既要求有火熱的激情,又要求有高度專業(yè)的法律素養(yǎng)。法院中總是不缺學習的身影,學習是法院人自覺的行為,大家利用一切可用的空余時間來讀書、充電。走在這充滿書香味的法院中,寧靜充實的感覺不由得盈滿全身,猶如置身夜間平靜的海洋。

法院的生活是新綠色的。綠色是生命的顏色,是生機和活力的代表。越來越多的年輕人加入法院隊伍,給法院帶來了活力與朝氣。還記得今年中秋晚會上的《甩蔥舞》給大家?guī)淼臍g樂,眾多文體活動充分調動、發(fā)掘各人的特長,大家在工作生活中和諧融洽,法院內流動著歡聲笑語。年輕人的蓬勃朝氣讓人看到中國法治的希望,這些嫩芽將不斷成長,使國家的法治大樹愈加碧綠。

法院的生活如同那璀璨的星空,五光十色。我相信,在這里,我必能發(fā)揮自己的光與熱,為中國法治的光芒奉獻自己的一片色彩。

it工作感悟及心得篇十八

隨著學院老師發(fā)言結束,一波決定20xx年下半年去向的抽簽開始了,窗外的天空有些陰沉,心情也由之前的迫不及待變成了緊張和沉重,我將要到哪里?哪個學校實習?會不會碰上一群調皮的學生?我會不會被他們“打敗”。.。.。.懷揣著激動、緊張、復雜的心情打開捏在手心的紙條,“澄江五中”四個字映入眼簾,于是又一波激烈的討論開始了,前后左右找同伴,似乎完全了亂了陣腳,生怕自己將獨自一人勇闖那陌生的地帶。.。.。.

九月八號,急匆匆的搬行李,路途中幾經(jīng)波折之后終于到了那個心中既向往又有些懼怕的地方——澄江五中。從大巴車上下來,心中的懼怕被教務處林老師和門衛(wèi)叔叔的熱情相迎完全打破,還有一群胖乎乎的小男生跑過來幫我們搬行李,一個勁兒的喊著“老師”!“小老師”!“新老師”!從他們肉嘟嘟的小臉,還有那眨巴眨巴的大大小小的眼睛里,我看到了十多歲孩子該有的小調皮,小單純,小美好。五中的校園古樸,優(yōu)雅,卻又不失清新,和走在前面意氣風發(fā)的少年一起構成了一幅美感與朝氣并存的畫卷。還有一群小女生在足球場踢著足球,遠遠看去,盡顯活力,剛進校園就有一個感觸—美!朗朗的讀書聲從教室里傳出來,老師此起彼伏、孜孜不倦的講課聲音,和著輕風和樹上小蟲發(fā)出的聲音,奏出了一首校園青春交響曲。我的澄江五中實習之旅將就此揚帆起航!

初次和學生見面,四個任課班級和一個班主任實習班級,兩百多名學生,我無法記住他們每個人的樣貌和名字,但卻記住了他們的興奮和熱情,這樣的興奮和熱情我感同身受,仿佛回到了中學時代,對年輕的實習老師我們曾經(jīng)也是一樣的亢奮,每一次的交流都感受到來自他們的熱情和可愛。然而,這樣的熱情和可愛并沒有都帶到課堂上。正式上課的第一個星期讓我記憶猶新,每個班的盯著你笑的、低頭玩弄的、時不時看向窗外的、不做筆記的學生比比皆是,當然也有整節(jié)課都積極配合,認真聽講的,但是在每個班這樣的學生很少,也許是我講的不夠精彩,沒能成功hold住他們,也許是他們認為政治知識小科目無需用心,但是幾次課下來我卻深刻認識到了自己的失誤,首先,沒有下功夫好好去了解他們,也就是沒有做好學情分析,其次,在課堂講解中忽略了學生層次,沒有從他們的實際出發(fā)去好好的上一堂課,總是拿大學模擬訓練時候的方法來上課,所以沒能牢牢抓緊他們的注意力,在小科目教學當中必須要認真?zhèn)湔n、精彩講課,必須要高度的“走心”才能既hold住學生又講好知識,慶幸的是發(fā)現(xiàn)問題為時不晚,在指導老師的指導和幫助下,我相信自己每天都在進步,這就是我的初衷,我希望和學生們共同成長,共同進步!

在體育文化周里,我看到了一群朝氣蓬勃的青年,他們雖然會調皮,會不想學習,會發(fā)生大大小小的矛盾,但是在這幾天里,我看到了他們團結,為集體榮譽而戰(zhàn)的一面。

最幸運的事情就是遇到了我的兩位良師益友,政治專業(yè)指導老師和班主任實習指導老師,兩位年輕的老師,他們平易近人,就像我的朋友一樣,和我聊大學,聊工作,聊人生,教會我如何在大學里享受時光,珍惜時光,做一些有意義的事情,從他們的`話語里,我感受到了對大學的留戀,對現(xiàn)今工作、生活的信念,所以,在今后的生活里,我一定要更加珍惜我所剩不多的大學時光,不留遺憾,多做一些有意義的事情,從這一次實習開始。除了朋友,他們更是我的良師,是我實習生涯中的典范,是他們教會了我如何去上好一堂課,從教案、教態(tài)、語言、課件、知識講解等等多個方面耐心的給我講解、示范、糾正;是他們讓我從一點一滴的小事上開始學習管理學生,走進學生,也是他們讓我從一個漏洞百出的實習老師、一個懵懂的大三學生慢慢的走向成熟。我很感謝他們毫無保留的把自己的經(jīng)驗傳授給我,不圖任何回報,身邊正是因為有了這樣的一些良師益友讓我每天都在進步,一步步走向成熟。

在五中實習的這三個月以來,生活并不單調,周一到周五的時候和學生在一起所有的喜怒哀樂都歷歷在目,他們的天真和單純無時無刻不在感染著我,他們的調皮和搗蛋也在時時刻刻磨練著我。周末的時候到龍街上感受淳樸的民風,或者到美麗的撫仙湖邊走一走,都是美好的一天。

還有一個月實習即將結束,這三個月讓我收獲頗多,一起實習,同甘共苦的小伙伴,一群天真可愛的學生,毫無保留的教會我如何當一名真正的老師的兩位指導老師,還有每天都在進步,一步步走向成熟的自己。這將是我大學里最難忘的時光,接下來的日子里,對自己說一聲,加油!五中所有的同學和老師,加油!“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,讓我們都成為更好的自己,成就更好的明天!

it工作感悟及心得篇十九

隨著科技的迅猛發(fā)展,IT行業(yè)愈加繁榮。作為一個IT從業(yè)者,我深感這個行業(yè)的重要性以及與工作相關的體會。在工作中,我發(fā)現(xiàn)了很多對我的職業(yè)生涯有益的技巧和方法,這些寶貴的經(jīng)驗深深地吸引了我。因此,我想把我的一些理解和收獲與大家分享。

第二段:技術方面心得

首先,在IT行業(yè)中,技術方面是繞不開的話題。在我的工作經(jīng)驗中,學習技術是非常必要的。對于新技術的學習,個人認為要保持持續(xù)的學習態(tài)度,因為技術發(fā)展很快,會涌現(xiàn)出很多新的技術與架構,需要我們時刻了解和掌握。同時,我還了解到團隊協(xié)作在IT行業(yè)中非常重要。把工作分配給成員進行合理分工,充分利用團隊的優(yōu)勢和每個人的長處,加快項目的進展。要始終保持溝通和良好的團隊氛圍,這樣才能推動整個工作的進展。

第三段:積極適應

其次,IT行業(yè)頻繁變化的性質要求我們能夠快速適應新環(huán)境。這也是我在這個行業(yè)中發(fā)現(xiàn)的非常重要的體會,特別是在軟件開發(fā)方面。在項目過程中,客戶對項目的需求可能會不斷變更,需要我們根據(jù)他們的需求進行適應。有時候,我們的觀點可能會被否定,這也需要我們有開放的心態(tài),學會接受別人的意見并進行改進。在遇到?jīng)]有接觸過的技術語言、框架或工具時,不應急于否定它們,而是應了解其優(yōu)劣勢并在必要時嘗試使用,這也是不斷進步和提升自己的重要途徑。

第四段:思維方式心得

除了技術方面,IT行業(yè)同樣重要的一個方面是思維方式。做IT工作,就必須利用自己的邏輯思維進行分析和解決問題。這個過程中需要抽象思維和創(chuàng)造性思維,我們必須有充分的學習和實踐,不斷提升自己的思考能力和實際操作能力。在開發(fā)軟件過程中,我們必須要考慮到的是用戶的需求,而不是我們的想法或偏好。所以,必須關注用戶體驗,了解客戶需求,為用戶提供簡單易用的軟件,才能提高用戶對產品的滿意度。在日常工作中,要時刻保持良好的質量意識和自我要求,注重測試、代碼復審及開發(fā)規(guī)范規(guī)范等方面的細節(jié),從而提高軟件的質量和可維護性。

第五段:結語

總之,IT行業(yè)有著浩瀚的知識體系和無限的潛能,如何獲得成長和收益,我們需要不斷學習、思考和實踐。我們必須永遠不停地學習并不斷更新自己的知識,這是行業(yè)發(fā)展所必需的。只有通過對技術、團隊、思維方式等方面的不斷學習和提高,才能在這個行業(yè)中脫穎而出。我非常珍惜我的IT工作經(jīng)驗,它不僅豐富了我的知識,同時也讓我成為更好的專業(yè)人士。

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