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服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇一
一、全體員工務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，務(wù)必經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者務(wù)必打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則務(wù)必理解由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究禮貌生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面務(wù)必有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，務(wù)必迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，務(wù)必由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處xx倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的x%-xx%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇二
1.為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2.因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員(簽約書中另有規(guī)定的除外)，也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則(本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司)。
3.本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
1.員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位;除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
2.員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
3.員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4.上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。
5.講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6.嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。(除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭)
7.所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。(特殊用途不在此限)
8.機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理
9.持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10.嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
11.遵紀(jì)守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12.嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙:不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食;嚴(yán)禁留客住宿。
13.管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。(除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下)
14.不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。
15.持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
1.本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2.工作時(shí)間:早上7:30到12:00
下午13:00到17:30
晚上18:00起至22:00(加班)
2-1.上班時(shí)間開始五分鐘以外者為遲到。
2-2.上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
2.早退
3-1.下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
3-2.下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
3.請(qǐng)假
4.員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
1.員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。
2.本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。
3.全勤獎(jiǎng):(i)每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給200元-全勤獎(jiǎng)(含公司規(guī)定加班時(shí))。(ii)而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為500元。
4.工作獎(jiǎng)金:如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$700-$1000者，將按工資10%提成，而生產(chǎn)值于$1000以上者，將按工資15%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)1.5元結(jié)算。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇三
1目標(biāo)
為了明確安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，保障員工的安全和健康，保護(hù)財(cái)產(chǎn)免受損失，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和市和行業(yè)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我廠實(shí)際制定本責(zé)任制。
適用范圍
兩項(xiàng)規(guī)定適用于全廠各部門和全體員工。
3相關(guān)術(shù)語(yǔ)
3.13不傷害:不傷害他人，不傷害自己，不傷害他人。
3.23同時(shí):生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施消防設(shè)施、環(huán)境保護(hù)措施應(yīng)與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。
3.35同時(shí):計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)，必須同時(shí)計(jì)劃、配置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)安全工作。
三違:違反指揮、違反操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。
3.54不放過(guò):事故原因不清楚，事故負(fù)責(zé)人不處理，整改措施不落實(shí)，教訓(xùn)不吸收。
4相關(guān)要求
4.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度是明確企業(yè)各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門和員工在生產(chǎn)中應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任的制度。
4.2安全生產(chǎn)工作貫徹安全第一、防控為主的方針，執(zhí)行企業(yè)責(zé)任、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、工人遵守紀(jì)律的管理體制，堅(jiān)持管理生產(chǎn)要管理安全、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。
4.3各單位、部門要加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大宣傳教學(xué)力度，推廣安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高企業(yè)、員工安全防范能力，積極推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高安全生產(chǎn)水平。
4.4任何單位、部門和個(gè)人都有維護(hù)安全生產(chǎn)，遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度，履行各自安全責(zé)任的義務(wù)，對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、本規(guī)定和其他安全生產(chǎn)的行為有權(quán)檢舉、控告和抵制。
5.營(yíng)銷部門安全責(zé)任
5.1負(fù)責(zé)本部門倉(cāng)庫(kù)的安全管理，保證倉(cāng)庫(kù)的安全設(shè)施、消防器材完全可靠，有效使用。
5.2加強(qiáng)本部門人員安全教育和管理，負(fù)責(zé)營(yíng)銷人員外出期間的安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)臨時(shí)機(jī)構(gòu)和外出人員安全管理規(guī)定。
5.3負(fù)責(zé)總部業(yè)務(wù)中的安全教育和預(yù)防措施。
6.物流安全職責(zé)
6.1負(fù)責(zé)總部轄區(qū)內(nèi)電線、燃?xì)夤艿?、液化氣罐安全；?fù)責(zé)全廠各小區(qū)安全值班管理，組織開展小區(qū)防火、防盜；負(fù)責(zé)防止燃?xì)庑孤⒅卸镜刃麄鞣揽毓ぷ鳌?/p>
6.2負(fù)責(zé)員工食堂、浴室的安全衛(wèi)生，防止食物中毒。
6.3負(fù)責(zé)工廠衛(wèi)生清潔管理和夏季防暑冷卻飲料(代用券、菜票)和藥品發(fā)行的防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備。
6.4負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)及其他建筑物、生活區(qū)公共設(shè)施的周期維護(hù)。
7.辦公安全職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)組織全廠汽車檢查、維護(hù)、檢查、檢查，確保車輛安全運(yùn)行。
7.2負(fù)責(zé)全廠司機(jī)的日常安全管理，組織司機(jī)審查、交換工作。
7.3負(fù)責(zé)全廠司機(jī)職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，組織開展安全教育和培訓(xùn)。
7.4嚴(yán)格執(zhí)行廠內(nèi)交通安全、行駛安全的規(guī)章制度。
7.5負(fù)責(zé)使用安全工作所需的車輛。
7.6負(fù)責(zé)文件安全和保密工作管理。
7.7負(fù)責(zé)全廠各部門安全值班電話通暢。
8.生產(chǎn)車間安全責(zé)任
8.1負(fù)責(zé)本現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)其他各種設(shè)備及其安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)施、安全鏈裝置和各種安全附件的維護(hù)，負(fù)責(zé)確?？煽坑行У谋粳F(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)消防設(shè)施、器材裝備的日常管理。
9.財(cái)務(wù)安全生產(chǎn)職責(zé)
9.1負(fù)責(zé)全廠財(cái)務(wù)票據(jù)、資金、資料安全。
9.2實(shí)行安全生產(chǎn)和危險(xiǎn)整改所需資金，保障危險(xiǎn)及時(shí)整改。
9.3負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)安全管理制度。
10.車間、部門主要負(fù)責(zé)人安全責(zé)任
10.1車間、部門主要責(zé)任人對(duì)本車間、部門安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé)，是本車間、部門安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
10.2確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各種規(guī)章制度在本單位、部門實(shí)施，在實(shí)現(xiàn)安全工作的同時(shí)。
10.3組織制訂、完善車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施規(guī)劃，貫徹落實(shí)。
10.4組織對(duì)新員工、實(shí)習(xí)生、調(diào)動(dòng)員工進(jìn)行崗位級(jí)安全教育，對(duì)員工進(jìn)行日常安全教育，開展各項(xiàng)安全教育活動(dòng)，堅(jiān)決制止三項(xiàng)違反現(xiàn)象。
10.5組織現(xiàn)場(chǎng)、部門安全檢查，實(shí)行危險(xiǎn)整改。
10.6建立本廠、部門安全管理組織網(wǎng)絡(luò)，配備有相應(yīng)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)的安全人員，保持比較穩(wěn)定。
10.7發(fā)生事故時(shí)，立即組織救治，采取措施，防止事故擴(kuò)大，按規(guī)定向上級(jí)報(bào)告。
11.班組長(zhǎng)安全職責(zé)
11.1貫徹落實(shí)工廠、工廠安全生產(chǎn)制度、規(guī)定，全面負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)。
11.2組織本班成員學(xué)習(xí)，貫徹工廠、工廠各安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、文件，教育員工遵守紀(jì)律，杜絕三項(xiàng)違規(guī)行為。
11.3組織本班組員工積極開展或參加安全活動(dòng)。
11.4負(fù)責(zé)新員工和調(diào)動(dòng)員工的崗位安全教育。
11.5負(fù)責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時(shí)組織排除力量，并報(bào)告車間。
11.6發(fā)生事故立即報(bào)告，組織救治，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，做詳細(xì)記錄。
11.7做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防器材、防護(hù)設(shè)施和急救器具的檢修維護(hù)工作，督促教育工作人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、器具。
12職工安全責(zé)任
12.1安全生產(chǎn)人人有責(zé)，全體員工要牢牢樹立安全第一思想，嚴(yán)格遵守工廠規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守各安全規(guī)章制度，熟悉本單位安全責(zé)任，直接責(zé)任本單位安全生產(chǎn)。
12.2出港前必須按規(guī)定正確穿工作服，妥善保管和正確使用各種勞動(dòng)保護(hù)用品和安全保護(hù)用具，嚴(yán)禁酒后出港，禁止在班里吵鬧，禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤臂、長(zhǎng)發(fā)進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所。
12.3嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝、維理、檢查程序，做好各項(xiàng)記錄，交接時(shí)應(yīng)交接安全生產(chǎn)情況。
12.4作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)結(jié)束后，必須按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即處理報(bào)告書，在危險(xiǎn)、故障排除后才能生產(chǎn)，嚴(yán)禁設(shè)備帶故障。
12.5嚴(yán)格遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，精心維護(hù)設(shè)備，保持作業(yè)場(chǎng)所、環(huán)境清潔，保持安全通道暢通，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)。
12.6掌握消防器材和各種安全設(shè)施工具的使用方法和急救設(shè)備的使用方法。
12.7積極參加各種安全學(xué)習(xí)、宣傳活動(dòng)，掌握安全知識(shí)和安全生產(chǎn)技能的特殊作業(yè)人員必須持有有效的操作證明書。
12.8有權(quán)拒絕執(zhí)行違反作業(yè)的命令，阻止和阻止他人違反作業(yè)，不傷害他人。
13實(shí)施安全否決權(quán)規(guī)定
13.1實(shí)施安全否決權(quán)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)實(shí)施，在規(guī)定時(shí)間范圍內(nèi)有權(quán)實(shí)施一票否決權(quán)。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇四
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要請(qǐng)假或連班者，必須經(jīng)廠同意后才可請(qǐng)假或連班。在外面要請(qǐng)假者必須打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、嚴(yán)禁在車間內(nèi)干私活，違者按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
九、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
十、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
本服裝廠規(guī)章制度即日起開始執(zhí)行，實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠規(guī)章制度的員工年終有獎(jiǎng)，違規(guī)者將予以嚴(yán)厲批評(píng)或扣除個(gè)人所得工款的2%-20%，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除個(gè)人所得的全部工款或交公安機(jī)關(guān)處理，望全體員工自覺遵守，本廠負(fù)責(zé)人即日將實(shí)施監(jiān)督和檢查。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇五
(工作時(shí)間)
上班8;10
午休11;40—12;30
中間休息15;00---15;10
下班17;00
(出勤及開始工作)
1.員工應(yīng)于工作開始的10分鐘之前到達(dá)公司。
2.應(yīng)于工作開始之前作好一切準(zhǔn)備工作，上班鈴響之前到達(dá)工作崗位，與鈴響同時(shí)開始工作。午休結(jié)束及中間休息結(jié)束時(shí)，按相同要求開始工作。
(考勤)
1.考勤實(shí)行打卡制，適用于全體員工。
2.上下班和中間因私外出均需打卡。
3.嚴(yán)禁代打卡，因忘帶考勤卡或考勤機(jī)及卡損壞等特殊原因不能打卡須及時(shí)填寫未打卡聯(lián)絡(luò)表提交班長(zhǎng)，部門負(fù)責(zé)人簽字后由班長(zhǎng)將未打卡聯(lián)絡(luò)表于每天下午3：00前交會(huì)計(jì)，否則將視為曠工。
4.考勤機(jī)制式考勤表與班長(zhǎng)手制考勤表結(jié)合一并作為員工的出勤記錄，用于
該員工的工資及獎(jiǎng)金計(jì)算。
(出入公司及個(gè)人物品)
1.進(jìn)入公司必須換鞋，不換工作服禁止進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。
2.所有個(gè)人物品必須放入個(gè)人更衣櫥，不經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁帶入工作現(xiàn)場(chǎng)，違者沒(méi)收。
3.上下班及因私外出時(shí)必須打卡。
(更衣室的使用)
1.嚴(yán)禁動(dòng)用他人更衣櫥。
2.個(gè)人的更衣櫥必須及時(shí)鎖好。不鎖或鎖壞不報(bào)告，導(dǎo)致物品丟失損壞，后果自負(fù)。
3.更衣室每日8;20開始由辦公室人員鎖門;17:00開門，鎖門期間如需進(jìn)入更衣室向辦公室申請(qǐng)。
(公物)
1.員工應(yīng)嚴(yán)格遵守物品管理規(guī)定，嚴(yán)禁將公物帶到更衣室.廁所等工作現(xiàn)場(chǎng)以外的場(chǎng)所。如有違反，發(fā)現(xiàn)后可以按盜竊處理。
2.愛護(hù)公物，厲行節(jié)約。如損壞公物，公司有權(quán)要求賠償。
3.經(jīng)批準(zhǔn)將公物帶出廠時(shí)，應(yīng)到辦公室開具出門證，出廠大門時(shí)交門衛(wèi)。 (文明禮貌)
1.盡量講普通話，不得使用不文明語(yǔ)言。
2.保持個(gè)人衛(wèi)生。
3.飯前飯后.廁后必須洗手，飯后不洗手不得進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)。
4.工作現(xiàn)場(chǎng)禁止一切飲食，指定場(chǎng)所外禁止吸煙。
5.不亂扔垃圾，見到垃圾應(yīng)隨手拾起。
6.遇到客人應(yīng)致意表示歡迎。但在工作時(shí)不應(yīng)停止工作。
7.使用廁所時(shí)應(yīng)注意保持衛(wèi)生，隨手沖廁，除廁紙外不得丟入其他雜物，如弄臟時(shí)，應(yīng)自己簡(jiǎn)單清理。
8.禁止穿工作鞋外出。
(在工作現(xiàn)場(chǎng)的行動(dòng))
1.應(yīng)行動(dòng)敏捷，工作、說(shuō)話、辦事要雷厲風(fēng)行。
2.不得隨意離崗、講話，上廁所不得不離崗時(shí)，應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告。
3.事先做好準(zhǔn)備工作，盡量避免工作時(shí)間內(nèi)的場(chǎng)所移動(dòng)和交談。
4.工作時(shí)如有客人參觀或上級(jí)視察，不主動(dòng)打招呼，不停止工作，不東張西望。
5.徹底貫徹生產(chǎn)優(yōu)先、作業(yè)人員優(yōu)先的原則，廁所、走廊等應(yīng)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員優(yōu)先使用。有事時(shí)，盡量在工作時(shí)間之外或到工作現(xiàn)場(chǎng)處理，不隨便將工作人員叫離工作崗位。
6.不隨便進(jìn)入其他部門，有事時(shí)迅速處理，盡快離開。
7.為保證安全，工作時(shí)禁止穿著裙子，長(zhǎng)發(fā)應(yīng)束在腦后。
8.嚴(yán)格遵守時(shí)間，開會(huì)集合時(shí)不遲到，開會(huì)學(xué)習(xí)應(yīng)攜帶記錄用品。
(廠區(qū)內(nèi)的行動(dòng))
1.自行車應(yīng)按一定方式存放在指定的`場(chǎng)所并鎖好。
2.廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飲食、騎自行車、吸煙、舉火。
3.上下班班車在正門外停放，員工在正門外乘坐班車。
4.員工出入正門應(yīng)向守衛(wèi)出示證件。
5.預(yù)約來(lái)客應(yīng)事先與守衛(wèi)聯(lián)系。
6.機(jī)動(dòng)車應(yīng)在指定場(chǎng)所停車，院內(nèi)限速10公里。
7.來(lái)客應(yīng)到守衛(wèi)登記，持來(lái)客卡進(jìn)入公司，離開時(shí)將卡歸還。
(食堂的使用)
1.排隊(duì)就餐時(shí)，不得將飯?jiān)壤鴣G棄在餐桌及地板上，餐后清理垃圾將椅子放回原處.食堂剩飯不準(zhǔn)帶出食堂，如被發(fā)現(xiàn)將從餐費(fèi)中扣除，嚴(yán)重或?qū)曳刚邔⒔o予10-100元罰款處分。
2.剩飯垃圾倒在指定場(chǎng)所，餐具清洗干凈后，放在指定場(chǎng)所。
(員工宿舍)
1.入住宿舍，應(yīng)由本人經(jīng)部門負(fù)責(zé)人將申請(qǐng)?zhí)峤粡S長(zhǎng)。
2.得到批準(zhǔn)后，到指定房間的指定床位入住。
3.住宿費(fèi)水電費(fèi)由公司負(fù)擔(dān)。
4.住宿者必須于晚上10:00之前歸宿。
5.禁止外來(lái)人員留宿，來(lái)客不經(jīng)許可不得進(jìn)入宿舍。
6.不得在他人房間過(guò)夜，不得私自調(diào)換房間及床位。
7.禁止在窗外涼曬衣物。
8.注意保持環(huán)境衛(wèi)生，垃圾扔在指定場(chǎng)所，禁止向窗外倒垃圾、倒水、吐痰等。
9.宿舍內(nèi)禁止大聲喧嘩、酗酒等影響他人休息的不良行為，不得隨便動(dòng)用他人物品。
10.宿舍內(nèi)禁止使用電爐子、電飯鍋、液化氣，危險(xiǎn)品禁止帶入宿舍。
11.衛(wèi)生清掃采用值日制，值日生應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)。
12.私拿他人物品、將公物帶入宿舍者，按盜竊予以處罰。
13.住宿生回家、外出住宿應(yīng)事前向辦公室申請(qǐng)。
14.違反宿舍紀(jì)律者，視其情節(jié)給予嚴(yán)重警告、罰款、取消入住資格、解雇等處分。
(辦公室)
1.工作時(shí)間內(nèi)原則上不傳私人電話。
2.嚴(yán)禁利用公司電話打私人電話。
3.因公外出時(shí)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)在聯(lián)絡(luò)板上寫明去向、事項(xiàng)、預(yù)定返回時(shí)間后外出。在預(yù)定時(shí)間內(nèi)不能返回時(shí)，應(yīng)與公司聯(lián)系。
4.貫徹現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)先的政策，有事盡量到現(xiàn)場(chǎng)處理。
5.不經(jīng)許可不得將外人帶入現(xiàn)場(chǎng)。
6.保守公司機(jī)密，不泄露公司情況。
7.公司用車須經(jīng)工場(chǎng)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
(報(bào)告與聯(lián)絡(luò))
1.必須無(wú)條件執(zhí)行公司命令，禁止獨(dú)斷專行。
2.及時(shí)進(jìn)行工作報(bào)告，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示需仔細(xì)確認(rèn)，直至理解。
3.充分考慮和配合其他工序、其他部門的工作，及時(shí)做好工作聯(lián)系。
(獎(jiǎng)勵(lì)及處罰)
1.對(duì)下列人員，根據(jù)具體情況給予口頭表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)金、漲工資，晉級(jí)等特別獎(jiǎng)勵(lì)：
a、工作中發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)解決，為公司避免損失者。
b、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)明和改進(jìn)技術(shù)工藝，為公司效益及管理做出特殊貢獻(xiàn)者。
2.對(duì)下列人員，根據(jù)具體情況給予批評(píng)、警告、罰款、降級(jí)、下崗、解雇等
處分：
a、泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者。
b、將與工作無(wú)關(guān)的物品、危險(xiǎn)品帶入車間者。
c、違反公司各種管理規(guī)定，擾亂正常生產(chǎn)秩序者。
d、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任，給公司造成損失者。
e、不遵守社會(huì)公德，給社會(huì)造成不良后果者。
f、拒不服從管理、阻礙正常工作者。
g、觸犯國(guó)家刑律者。
(整理整頓)
1.所有物品應(yīng)放置于指定場(chǎng)所，使用后恢復(fù)原樣放回原處。
2.注意保持環(huán)境清潔，清掃好本部門及衛(wèi)生擔(dān)當(dāng)區(qū)。
3.物品應(yīng)按指定方法擺放，不能超出指定范圍。
4.下班鈴響后，應(yīng)將正在進(jìn)行的工作結(jié)束后，方可終止工作。
5.將剩余物品歸還各指定部門。
6.清理機(jī)器，落下機(jī)針，墊好保護(hù)布?jí)|，整理好衣片，蓋好防塵罩，清掃現(xiàn)場(chǎng)。
7.將工具掛在指定位置后下班。
(崗位變動(dòng))
工作崗位的調(diào)整：
a、公司根據(jù)生產(chǎn)需要可以進(jìn)行員工的工作崗位的調(diào)整。
b、隨著員工工作崗位的調(diào)整，員工的工資待遇執(zhí)行新崗位的工資待遇。
(退社管理)
因個(gè)人原因辭職，須提前30日向班長(zhǎng)提交書面報(bào)告，經(jīng)副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)辦理完結(jié)工作和公司財(cái)物的交接方可退社。
(實(shí)施)
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇六
安全工作是公司的首位工作，搞好安全生產(chǎn)，不僅關(guān)系到企業(yè)的興衰成亡，更關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失和維護(hù)廣大員工生命安全，更是企業(yè)落實(shí)三個(gè)代表的具體體現(xiàn)。為推動(dòng)公司安全工作的規(guī)范化管理，使各單位的安全工作有目標(biāo)、行為有規(guī)范、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)懲有依據(jù)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，特制定《安全目標(biāo)管理制度》。
1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各單位分目標(biāo)的依據(jù)，各單位的目標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。
2、均衡協(xié)調(diào)原則。各單位目標(biāo)之間，要注意協(xié)調(diào)均衡，正確處理好主次目標(biāo)之間的主從關(guān)系和各分目標(biāo)之間任務(wù)、范圍、職責(zé)、權(quán)限關(guān)系以及各個(gè)目標(biāo)實(shí)施進(jìn)程上的同步關(guān)系，以保證總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、分層負(fù)責(zé)原則。公司總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司目標(biāo)負(fù)責(zé)，同時(shí)對(duì)各單位的分目標(biāo)提出要求，各分廠的廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的目標(biāo)負(fù)責(zé)。
1、公司每年初結(jié)合公司實(shí)際情況，研究制定出公司安全奮斗目標(biāo)，并形成文件下發(fā)各單位。
2、各單位安全目標(biāo)制定實(shí)行自上而下、層層分解。
1、上級(jí)部門及公司所布置、安排的日常工作。
2、公司布置的重大安全工作。
3、公司安全生產(chǎn)的實(shí)際，需要完善和強(qiáng)化的安全工作。
1、各單位按照本單位所制定的目標(biāo)，由單位第一負(fù)責(zé)人檢查督促本單位目標(biāo)完成情況，每月針對(duì)目標(biāo)完成情況及未完成原因進(jìn)行分析、通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)懲劣，增添措施，保證目標(biāo)進(jìn)度。
2、安管牽頭按月檢查各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)存在的問(wèn)題提出整改意見,并在安全辦會(huì)通報(bào)各單位目標(biāo)完成情況，對(duì)今后工作做出具體的安排意見。
1、各單位按月總結(jié)每個(gè)責(zé)任人的目標(biāo)完成情況，建立個(gè)人安全目標(biāo)檔案，作為個(gè)人平時(shí)和年度考核的評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、由事務(wù)室負(fù)責(zé)收集各單位日常安全目標(biāo)分析、評(píng)價(jià)考核、情況;由安管牽頭對(duì)公司全年安全目標(biāo)的完成情況進(jìn)行總結(jié)，按照安全獎(jiǎng)懲制度提出獎(jiǎng)懲意見。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇七
1、車間所用器具物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；
2、員工有職責(zé)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。
3、在工作時(shí)間內(nèi)，員工務(wù)必服從管理人員的工作安排，正確使用儀器設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料工具，做到禮貌生產(chǎn)。
4、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。
5、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的潛力。
6、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠（除特殊狀況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。
7、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產(chǎn)車間玩耍或?yàn)E動(dòng)車床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。
8、堅(jiān)持每一天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。
9、在生產(chǎn)過(guò)程中好壞物料務(wù)必分清楚，務(wù)必做上明顯標(biāo)志，不能混料。
10、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。
11、員工就應(yīng)按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔，服裝廠車間管理制度。
12、任何人不得攜帶易燃易爆易腐爛濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。
13、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。
14、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門窗電源關(guān)掉。
15、員工領(lǐng)取物料務(wù)必透過(guò)車間主任開具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。
16、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急狀況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。
17、務(wù)必如實(shí)做好車間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。
18、禁止在車間吃飯吸煙聊天嬉戲打鬧吵嘴打架私自離崗竄崗等行為。
19、車間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。
20、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車間主任報(bào)告，經(jīng)車間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇八
為了加強(qiáng)管理嚴(yán)明廠規(guī)，經(jīng)公司研究弧定，在原先廠規(guī)的基礎(chǔ)上增加以下規(guī)定：
一、員工上下班工作時(shí)間：上午7：30-11：30；下午：13：30-17：30。（其他部門上下班時(shí)間不變）
公司可依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)工作時(shí)間予以調(diào)整或安排加班。
二、新招人員務(wù)必報(bào)公司人事部批準(zhǔn)辦理手續(xù)方可上崗。根據(jù)狀況按計(jì)劃安排招工，錄用人員務(wù)必貼合崗職用工條件。按規(guī)定時(shí)間到本公司進(jìn)行崗前考核（考試），合格后方可上崗，并試用一個(gè)月適應(yīng)本職工作后簽定正式錄用合同（勞動(dòng)合同）。
三、調(diào)入人員務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行專業(yè)對(duì)口、崗位所需、年齡條件適宜的原則，參照各崗職的要求，由各部門向人事部提出，人事部提交總經(jīng)理（老板）研究確定，經(jīng)人事部門辦妥離調(diào)手續(xù)、并經(jīng)審查合格方辦理調(diào)入手續(xù)（其中包括填入職存檔表、財(cái)務(wù)部備案）未經(jīng)人事部辦理正當(dāng)手續(xù)的拒絕月底發(fā)薪。
四、員工辭工原則上未滿壹年，不得辭工，因個(gè)人原因或不適應(yīng)工作辭工時(shí)，務(wù)必提前30天以書面形式向公司提出申請(qǐng)，不提前申請(qǐng)而辭工需按本人一個(gè)月工資交納賠償金，（計(jì)件工按本月實(shí)際產(chǎn)量費(fèi)扣）。試用期人員離職應(yīng)提前7天提出申請(qǐng)，但視狀況經(jīng)批準(zhǔn)而提前離職者不在此限。
五、嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退或曠工，有事務(wù)必寫請(qǐng)假條經(jīng)部門主管（經(jīng)理、廠長(zhǎng)）批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方能有效，有事不請(qǐng)假按曠工處理，并推遲發(fā)放當(dāng)月工資和一切補(bǔ)貼。遲到、早退時(shí)間每月累計(jì)超過(guò)60分鐘，每分鐘扣1元。
六、員工因病假不能上班，應(yīng)提前通知部門主管，以便安排工作。急診病假也應(yīng)盡早與部門主管聯(lián)系。病假需遞交公司指定醫(yī)院的病假單（醫(yī)院）并經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，人事部認(rèn)可方為有效，急診病假不受醫(yī)院限制，病假不發(fā)工資。
七、員工確需請(qǐng)假的，務(wù)必辦理請(qǐng)假手續(xù)，報(bào)人事部備案，批準(zhǔn)后方可離崗，違者按曠工處理。請(qǐng)假半天由組長(zhǎng)批準(zhǔn)，請(qǐng)假2天由車間主管審批，請(qǐng)假3天由廠長(zhǎng)審批，請(qǐng)假6天以上由總經(jīng)理（老板）審批，原則上審批天數(shù)不超15天，重要崗位人員請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)10天，公司能夠作崗位重新安排。
八、員工因突發(fā)事件未能按照上述手續(xù)先請(qǐng)假，應(yīng)在當(dāng)日上班后二小時(shí)內(nèi)用電話通知主管（廠長(zhǎng)），說(shuō)明請(qǐng)假事由經(jīng)批準(zhǔn)后方為有效。然后在上班后當(dāng)日內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。
九、工作時(shí)間開始5分鐘至15分鐘到班者視為遲到、工作時(shí)間終前15分鐘內(nèi)下班者視為早退。
十、超過(guò)15分鐘后到班者或無(wú)故提前15分鐘以上下班者以曠工論處，（計(jì)件工人每次罰款xx元，取消當(dāng)班產(chǎn)量，固定工資按基本工資扣半天）每月累計(jì)共三天者可論處自動(dòng)離廠，但因公外出或請(qǐng)假并經(jīng)主管同意者除外。
十一、員工曠工期間扣發(fā)xxx%工資，并視情節(jié)批評(píng)或處分（超過(guò)3天視為自動(dòng)離廠）。
十二、當(dāng)天到班后，因車間生產(chǎn)任務(wù)不足，安排不到工作時(shí)，應(yīng)在1小時(shí)之內(nèi)由主管簽字，送財(cái)務(wù)部加蓋回工印章方可有效。
十三、當(dāng)月出滿勤，不請(qǐng)假（遲到、早退累計(jì)時(shí)間不超30分，不曠工及沒(méi)有出現(xiàn)任何質(zhì)量問(wèn)題，而且當(dāng)月計(jì)件工資達(dá)xxx元以上者，可獲x%的全勤獎(jiǎng)。
十四、各部門主管（組長(zhǎng)）要如實(shí)做好每一天考勤登記，按時(shí)送交財(cái)務(wù)核對(duì)結(jié)算工資。違者查出一次罰組長(zhǎng)xx元，車間主管xx元。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇九
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，為規(guī)范本公司管理，完善規(guī)章制度，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通與信息交流，提高企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)及修養(yǎng)，提高員工和管理層干部的主人翁精神，發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，踏踏實(shí)實(shí)工作，上下緊密配合，團(tuán)結(jié)合作，特制定本守則。凡本公司所屬員工，均應(yīng)遵守本守則的各項(xiàng)規(guī)定。
第一條：遵守國(guó)家的政策法令和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
第二條：準(zhǔn)時(shí)上下班，服裝整潔、舉止端莊、禮貌待人。
第三條：服從命令聽指揮，要服從公司的工作調(diào)配，公司和部門因生產(chǎn)、工作需要，全體員工要堅(jiān)決服從安排。
第四條：上班時(shí)間不得喧嘩、閑談、吃零食、干私活，不準(zhǔn)看小說(shuō)、雜志，非公事不得串崗、外出。
第五條：不得在辦公場(chǎng)所進(jìn)餐，非接待部門不得泡功夫茶。
第六條：上班時(shí)間一般不準(zhǔn)會(huì)私客，不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事。
第七條：要注意公共衛(wèi)生，講究社會(huì)公德，加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，美化綠化環(huán)境，不得隨地吐痰、亂丟煙頭、果皮、茶渣、雜物等。
第八條：要講團(tuán)結(jié)，不準(zhǔn)拉幫結(jié)派，不做損害公司利益的事，不準(zhǔn)散播對(duì)公司的聲譽(yù)上、經(jīng)營(yíng)管理上、人事安排上有損害或非真實(shí)性的謠傳。
第九條：要嚴(yán)守公司機(jī)密，不準(zhǔn)泄露公司有關(guān)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、財(cái)務(wù)、人事等有關(guān)秘密，違者要負(fù)由此引起的一切責(zé)任。
第十條：下班要關(guān)閉電源、電燈、關(guān)好門窗，鎖好辦公桌、工作柜，用水后要關(guān)好水龍頭。
第一條：日常生活行為規(guī)范：
1、儀表必須端莊，服裝要整潔、大方得體。
2、女生化妝應(yīng)清潔健康，不可濃妝艷抹或用濃烈香水。男性不可穿奇裝異服，不準(zhǔn)留太長(zhǎng)的的頭發(fā)和染奇異發(fā)色。
3、不準(zhǔn)在廠區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所穿拖鞋、褲叉、打赤膊。
4、不得在辦公場(chǎng)所吃飯或煮食(除公司統(tǒng)一組織活動(dòng)外)，不得在辦公場(chǎng)所吃零食，不得在廠區(qū)內(nèi)聚眾酗灑。
5、在辦公場(chǎng)所，同事間要互相尊重，熱情大方，不卑不亢，言行得體。
6、遞文件時(shí)，要將文件正面文字對(duì)著對(duì)方，用雙手遞上。
7、辦公時(shí)間在通道走廊走動(dòng)時(shí)，要注意舉止風(fēng)度，不得大聲說(shuō)話，吹口哨或唱歌，保持正常的辦公秩序，遇到上司或客戶，要懂禮讓，不能搶先。
第二條：內(nèi)外交往應(yīng)注意禮儀：
1、公司內(nèi)以職位稱呼上司、同事。對(duì)客戶來(lái)賓應(yīng)以先生、小姐等相稱，不得直呼其名或俗稱。
2、工作臺(tái)面上不得擺放與工作無(wú)關(guān)的物品，未經(jīng)同意不能翻閱同事的文件、資料等。
3、接電話時(shí)，至少應(yīng)在第二聲鈴響前取下電話筒，通話時(shí)，應(yīng)先問(wèn)好，自報(bào)單位、部門。對(duì)方講述時(shí)要留心聽，并記下要點(diǎn)，結(jié)束時(shí)禮貌道別。通話要簡(jiǎn)明扼要，長(zhǎng)話短說(shuō)。
4、在約定的時(shí)間接待客戶、來(lái)賓，不得遲到、缺席，以示禮貌。如因特殊情況遲到的，應(yīng)向來(lái)賓說(shuō)明表示歉意。
5、對(duì)來(lái)訪客戶來(lái)賓，要做到主動(dòng)、熱情、大方、微笑服務(wù)。姿態(tài)和動(dòng)作要保持優(yōu)雅，不得傲慢無(wú)禮。
6、遞名片時(shí)，應(yīng)先遞給長(zhǎng)輩或上級(jí)，并把名片正面對(duì)著對(duì)方，雙手遞上;接對(duì)方片時(shí)，也應(yīng)雙手去接，接到后要馬上看，記住對(duì)方姓名、職位，然后把名片放好。
7、保安隊(duì)在前門接待來(lái)客時(shí)，要莊重禮貌，主動(dòng)到門前接待、詢問(wèn)，再放行，必要時(shí)要報(bào)告有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)，以維護(hù)公司的形象。
第一條：本公司上下班時(shí)間為：上午8：00~12：00下午13：30~18：00
第二條：上下班員工必須親自打卡、嚴(yán)禁代打卡，沒(méi)有打卡的要在當(dāng)天或翌日向行政人事主管陳述原因，補(bǔ)簽證注明，否則按曠工處理。
1、委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)日雙方均以曠工論。
2、因卡鐘失靈，確實(shí)無(wú)法打卡者，可由當(dāng)值保安一起收集，交人事部簽證注明，否則簽卡一次扣款5元。
3、因特殊情況經(jīng)核準(zhǔn)者，以請(qǐng)假處理。
第三條：月遲到、早退累計(jì)不超過(guò)30分鐘為全勤，獎(jiǎng)給勤工獎(jiǎng)30元，超過(guò)30分鐘的，從第31分鐘起，每分鐘扣人民幣壹元。
第四條：曠工壹天扣罰二天工資(含當(dāng)在工資在內(nèi))連續(xù)曠工三天以上者(含三天)，作自動(dòng)離職處理，扣發(fā)所有工資及補(bǔ)貼。
第五條：業(yè)務(wù)人員及部門行政管理人員因公外出一律須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，特殊情況可先報(bào)人事部門登記辦理手續(xù)，后報(bào)總經(jīng)理補(bǔ)批，出差結(jié)束第二天應(yīng)向人事部門辦理注銷手續(xù)。
第六條：?jiǎn)T工請(qǐng)假一律以請(qǐng)假條形式提前辦理手續(xù)，特殊情況應(yīng)先口頭或電話請(qǐng)假，事后即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)，否則以曠工處理。
請(qǐng)假具體規(guī)定：
1、事假：?jiǎn)T工因有事必須親自處理者得請(qǐng)事假。一次性請(qǐng)事假不得超過(guò)十天，不可續(xù)假。
2、病假：?jiǎn)T工因?yàn)槠胀▊?、疾病或生理原因必須治療或休息者得?qǐng)病假。一次性請(qǐng)病假不得超過(guò)五天。可續(xù)假。
3、工傷假：?jiǎn)T工工傷，經(jīng)部門主管提出證明確實(shí)不能出勤者得請(qǐng)工傷假，否則不報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用。一次性請(qǐng)工傷假不得超過(guò)七天?？衫m(xù)假。
4、春節(jié)前一個(gè)月不準(zhǔn)任何員工請(qǐng)假。
獎(jiǎng)勵(lì)：公司每年要開展一次先進(jìn)員工的評(píng)選活動(dòng)、并對(duì)優(yōu)秀員工加以獎(jiǎng)勵(lì)。
形式可分為
①表?yè)P(yáng)②嘉獎(jiǎng)③記功④獎(jiǎng)金
第一條：?jiǎn)T工工作表現(xiàn)突出，在技術(shù)革新、新技術(shù)開發(fā)、市場(chǎng)開發(fā)、節(jié)能降耗和生產(chǎn)管理上做出突出貢獻(xiàn)的，公司將視其貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第二條：各級(jí)技術(shù)、管理人員，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)并制止了重大質(zhì)量隱患，事實(shí)清楚，效果具體的，并經(jīng)部門和公司核實(shí)后，根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條：?jiǎn)T工在維護(hù)社會(huì)治安、防盜防火、搶險(xiǎn)救災(zāi)中表現(xiàn)突出者，公司將給予表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條：凡獲得公司書面形式表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)者，公司均記錄存檔，并作為本人升職加薪的參考依據(jù)。懲罰：為使獎(jiǎng)罰分明，凈化公司風(fēng)氣，提高員工素質(zhì)，形成群體力量，凡違反公司的規(guī)章制度，將按下列辦法處理。
懲罰形式分為：
①口頭警告②書面警告③辭退
第五條：凡有下列行為的，將給予口頭警告，并可處10~20罰款。
①工作時(shí)間內(nèi)，在辦公場(chǎng)所看報(bào)紙、雜志、聽收音機(jī)、睡覺、煮食進(jìn)餐、喧嘩、閑聊、唱歌、吹口哨、串崗等。
②穿不整潔服裝、拖鞋上班，不佩帶廠證者。
③不注意環(huán)境衛(wèi)生，亂丟雜物、煙頭、果皮、隨地吐痰等。
④其它違反公司制度中明文規(guī)定“不準(zhǔn)”條款的。
第六條：凡一個(gè)月內(nèi)重復(fù)以上行為，或有下列行為的將發(fā)書面警告，并處50~100罰款：
①不服從部門領(lǐng)導(dǎo)的工作調(diào)配和管理。
②由于疏忽或不盡責(zé)引起的，但未造成經(jīng)濟(jì)損失的失誤。
③賭博、吵架情節(jié)輕微者。
④其它公司規(guī)章制度中明文規(guī)定“禁止”“嚴(yán)禁”條款的違反者。
第七條：有下列行為的立即解雇除名，并追究相關(guān)責(zé)任，并處200~1000元罰款。
①拉幫結(jié)派、造謠生事，使公司聲譽(yù)受到嚴(yán)重?fù)p害。
②聚賭、打架，情節(jié)嚴(yán)重且教育無(wú)效者。
③違反國(guó)家有關(guān)政策法規(guī)或受到刑事處分者。
④利用職權(quán)，貪污受賄，挪用公款、盜竊、破壞公司財(cái)物者。
⑤無(wú)理取鬧、恐嚇、漫罵、毆打管理人員者。
第八條：廠區(qū)內(nèi)禁止吸煙(辦公區(qū)除外)，廠長(zhǎng)以上罰款500元，主管以上罰款200元，員工罰款100元。
第八條：處理程序。
①第五條、第六條規(guī)定的“口頭警告”“書面警告”及處罰權(quán)由部門負(fù)責(zé)人決定并報(bào)人事部門執(zhí)行、備案。
②解雇處理由各主管部門負(fù)責(zé)人提出書意見交總經(jīng)理審批。如不服者，可向行政管理部申訴。 ③對(duì)各部門負(fù)責(zé)人的違章處理，由總經(jīng)理審批，行政管理部門執(zhí)行。
第九條：各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其屬下執(zhí)行公司規(guī)章制度有直接管理權(quán)并負(fù)有連帶責(zé)任。任何部門經(jīng)理如管理不好屬下員工，致使屬下員工屢犯規(guī)章制度，部門辦公秩序混亂，影響公司形象的，將追究部門負(fù)責(zé)人連帶責(zé)任并處罰。
第十條：公司財(cái)務(wù)部把各種罰款款項(xiàng)列入專項(xiàng)，作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，達(dá)到獎(jiǎng)罰分明的目的。
第十一條：本辦法解釋權(quán)在總經(jīng)理辦公室及行政人事部。
第一條：報(bào)銷制度：公司人員因公購(gòu)物或業(yè)務(wù)費(fèi)用、出差等必須憑有交單據(jù)在10天內(nèi)到公司辦理報(bào)銷手續(xù)，超過(guò)10天自己負(fù)責(zé)(出差外)。
第二條：報(bào)銷單據(jù)要有證明人，料件必須倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)簽章并由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí)簽字，呈送總經(jīng)理審批后，方可報(bào)銷。
第三條：借款制度：凡因業(yè)務(wù)需要預(yù)支款項(xiàng)的必須先填寫申請(qǐng)單，由財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審核同意后交總經(jīng)理簽字方可付出，業(yè)務(wù)辦完后交回所借款項(xiàng)。
第四條：財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)付出的所有資金分類詳細(xì)記帳，以便帳物核實(shí)，單證完善。
第五條：對(duì)任何違反報(bào)銷制度的，財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)銷。
第一條：食堂炊事人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《食品衛(wèi)生法》，食用餐具必須每天進(jìn)行嚴(yán)格消毒，嚴(yán)禁采購(gòu)和制作變質(zhì)腐爛食品，嚴(yán)防疾病交叉感染及食物中毒。
第二條：注意衛(wèi)生，炊事人員必須在每天飯前、飯后做好食堂及廚房的環(huán)境衛(wèi)生清潔衛(wèi)生。
第三條：食堂主管要對(duì)食堂的管理工作負(fù)責(zé)，建立健全職工食堂的財(cái)務(wù)收支制度，對(duì)食堂采購(gòu)食品廚房用品嚴(yán)格履行驗(yàn)收登記手續(xù)。
第四條：食堂人員要秉公辦事，努力提高烹調(diào)水平。合理安排調(diào)配好食品，切實(shí)改善員工生活。炊事人員必須定期體檢，凡患有傳染病者，一律不準(zhǔn)從事炊事工作。
第五條：開膳時(shí)，全體職員必須按劃定的位置就餐，不準(zhǔn)離開飯?zhí)媚蔑埖酵饷婊蛩奚?，辦公場(chǎng)所就餐，違者處以50元以下罰款。
第六條：注意節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)、不準(zhǔn)亂扔亂倒剩飯殘菜。
第七條：除飯?zhí)霉ぷ魅藛T，公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員外，一律不得進(jìn)入廚房拿東西、炒菜、取飯就餐，如違犯者，處以100元罰款，炊事人員違反規(guī)定也并處同樣罰款。
第八條：在職工食堂就餐人員不準(zhǔn)把腳放在飯?zhí)玫首由希粶?zhǔn)在飯桌和凳板上睡覺，違者處以罰款50~100元。對(duì)食堂工和有意見可向食堂主管，人事部門反映解決，但不得有意刁難炊事人員，不準(zhǔn)無(wú)理鬧事、吵架，違者罰款100~200元，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。
為加強(qiáng)員工集體宿舍管理，保障員工的人身財(cái)物安全，維護(hù)集體宿舍良好的生活秩序和生活環(huán)境，特制訂本管理制度：
第一條：集體宿舍管理權(quán)在行政人事部門。人事主管根據(jù)公司生產(chǎn)發(fā)展及管理上的需要，有權(quán)調(diào)配調(diào)整集體宿舍。員工不得借故推諉或拒絕。未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何不得擅自調(diào)換寢室。違者罰款50元，并限期搬回原寢室。
第二條：未經(jīng)主管部門批準(zhǔn)，任何人不得容留非本公司員工在集體宿舍過(guò)夜住宿，白天需在宿舍接待來(lái)客，必須報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)及人事主管，并對(duì)來(lái)客的行為負(fù)責(zé)。
第三條：注意防火，不得隨地亂丟煙頭，嚴(yán)禁亂拉亂接用電設(shè)施。不準(zhǔn)在宿舍煮東西，違反者處罰款50元~100元并追究其造成的損失。
第四條：集體宿舍的員工要妥善保管好自己的財(cái)物，注意防盜，并互相監(jiān)督，共同防范，嚴(yán)禁將宿舍鎖匙交給他人，違反者將追究因此而造成的失竅責(zé)任。
第五條：集體宿舍要講團(tuán)結(jié)、講正氣。同事間要互相關(guān)心、互相幫助。不得在宿舍吵鬧，賭博或有其它妨害公司正常生產(chǎn)秩序的行為，違者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。
第六條：注意衛(wèi)生，講究清潔，不準(zhǔn)在宿舍周圍大小便，不準(zhǔn)亂丟亂倒垃圾，不準(zhǔn)隨地吐痰，門窗上不準(zhǔn)亂掛衣服及其它物品，離開宿舍要關(guān)電源，違反者將參照有關(guān)規(guī)定處罰。
第七條：注意節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，任何人不準(zhǔn)到車間沖涼或洗衣服，更不準(zhǔn)用消防水龍頭洗衣服，違者按有關(guān)規(guī)定處罰。
第八條：愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞宿舍公共生活設(shè)施的將追究責(zé)任，照價(jià)賠償。
為維護(hù)公司和廠區(qū)的安全和正常秩序，做好安全保衛(wèi)工作，特制訂本制度：
第一條：保安隊(duì)要保證每天二十四小時(shí)值班，并履行交接班手續(xù)。
第二條：保證值班室電話暢通，及時(shí)做好上級(jí)或外來(lái)來(lái)電、來(lái)文、信件的接收、傳達(dá)(送)，并登記。
第三條：值班時(shí)間，保安隊(duì)要按規(guī)范著裝上崗，文明執(zhí)勤、禮貌待人。并嚴(yán)格對(duì)來(lái)賓、車輛和貨物輸?shù)怯?、查證、放行手續(xù)。
第四條：公司全體員工要牢固樹立消防意識(shí)，職能部門要定期檢查消防器材，杜絕火災(zāi)隱患。
第五條：值班時(shí)間不串崗、不睡崗，非保安人員(有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)除外)進(jìn)入保安室逗留，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止。
第六條：夜班值班應(yīng)對(duì)公司廠區(qū)進(jìn)行巡邏(至少每小時(shí)巡邏一次)加強(qiáng)重點(diǎn)部位的防火、防盜監(jiān)控，確保公司夜間安全。
第七條：如遇夜間臺(tái)風(fēng)暴雨等突發(fā)情況，發(fā)現(xiàn)危及公司財(cái)產(chǎn)或人員安全時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，通知相關(guān)人員并采取相應(yīng)措施，以避免和減少損失。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇十
1、本廠實(shí)行獎(jiǎng)勤罰懶，如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎(jiǎng)，本廠負(fù)責(zé)人實(shí)施監(jiān)督和檢查。
2、所有員工入廠前務(wù)必仔細(xì)閱讀廠部制定的各項(xiàng)制度，入廠工作后視為自然理解制度之規(guī)范，廠部將按照獎(jiǎng)罰條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰措施。
3、全體員工務(wù)必愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)設(shè)施，不得有盜竊行為。下班時(shí)務(wù)必關(guān)機(jī)關(guān)燈關(guān)風(fēng)扇，記數(shù)。
4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要持續(xù)暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上方務(wù)必有菲紙，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)不亂發(fā)不錯(cuò)號(hào)，不得在裁片半成品和成品上坐臥踩踏。
5、員工前一個(gè)月工資作為信譽(yù)保證金到年底結(jié)算，每個(gè)月月底發(fā)放工資。所有員工須做滿個(gè)月后方可辭工，貼合辭工條件的須提前天向廠部提出書面申請(qǐng)，經(jīng)廠長(zhǎng)同意方可離職，否則作自動(dòng)離廠處理。每個(gè)月最大限度休假天，休假未超天發(fā)放全勤獎(jiǎng)元/月。工作時(shí)間滿個(gè)月，加元/月工齡工資，滿一年加元/月工齡工資。
6、嚴(yán)禁帶閑雜人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，按照操作規(guī)程安全生產(chǎn)，否則引起的意外傷害，由當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé)。
7、員工務(wù)必養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，全體員工無(wú)特殊狀況務(wù)必按時(shí)上下班，不遲到不早退，不得無(wú)故曠工，有要事需請(qǐng)假者，務(wù)必經(jīng)廠部負(fù)責(zé)人同意后才方可準(zhǔn)假;在外面要請(qǐng)假者務(wù)必本人打電話給本廠負(fù)責(zé)人。
8、全體員工務(wù)必服從本廠負(fù)責(zé)人的工作安排，在等候安排時(shí)不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
9、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品次品和需要返工的，務(wù)必向師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖藏匿和丟棄。
10、員工入廠第一個(gè)月為試用期，試用期滿廠部和員工自愿建立勞務(wù)關(guān)系后轉(zhuǎn)為正式員工，從第二個(gè)月起計(jì)算工齡。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇十一
為規(guī)范本服裝廠的正常生產(chǎn)程序，確保所有產(chǎn)品及時(shí)按期完成交貨，現(xiàn)制定規(guī)章制度：
一、全體員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不得無(wú)故曠工，有事要提前請(qǐng)假，（按時(shí)打卡）
二、全體員工進(jìn)入車間后，要迅速進(jìn)入生產(chǎn)崗位，不得隨意在車間內(nèi)外逗留、聊天、大聲喧嘩和吵鬧，不準(zhǔn)偷懶發(fā)呆和湊熱鬧。
三、進(jìn)出車間一律不準(zhǔn)帶包，否則必須接受由本廠負(fù)責(zé)人檢查后才可進(jìn)出。
四、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要講究文明生產(chǎn)行為，不準(zhǔn)串崗串位、嬉笑打鬧，不準(zhǔn)亂走亂跑、吵架打罵，不準(zhǔn)寫信聊天和做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)道要保持暢通，在向下一道工序傳遞流程中，裁片或半成品上面必須有標(biāo)號(hào)布，按要求順序擺放整齊，不得隨意挪動(dòng)，不亂發(fā)，不錯(cuò)號(hào)，不允許在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。
六、全體員工要按工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，不得擅自改動(dòng)，如有造成廢品、次品和需要返工的，必須迅速向裁床師傅補(bǔ)貨和返修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得延拖、藏起和丟棄。如有發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備事故時(shí)，必須由自己打電話給機(jī)修師傅報(bào)修或向本廠負(fù)責(zé)人反映問(wèn)題，不得找正在正常工作的其他員工代打電話。
六、工廠中禁止做私活，違者罰款。并按私活價(jià)值處5-10倍扣除個(gè)人所得工款。
七、在師傅補(bǔ)貨或修理車時(shí)，應(yīng)留在崗位旁等待師傅完成處理或找好的機(jī)器做別的工作，不得擅自離開和找其他員工聊天或做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事。
八、下班時(shí)請(qǐng)注意將機(jī)車、電燈和風(fēng)扇開關(guān)關(guān)掉。
九、全體員工必須服從本廠負(fù)責(zé)人安排工作，但不得借機(jī)爭(zhēng)吵影響他人工作，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的疑難問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向本廠負(fù)責(zé)人反映。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇十二
一、上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鐘罰款xx元，每月累計(jì)超過(guò)20分鐘，每分鐘罰款xx元，每月全勤獎(jiǎng)勵(lì)xx元，如代替別人打卡者罰款xx元，舉報(bào)者經(jīng)查實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)xx元，并給予保密。
二、凡本人進(jìn)廠時(shí)須交出本人身份證，并與本廠負(fù)責(zé)人簽約工作時(shí)間，還需按滿1個(gè)月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動(dòng)辭工者，本廠將按定庫(kù)存工資全部扣除。
三、注意安全，工作時(shí)間禁止吸煙，特別操機(jī)人員，工作時(shí)間禁止會(huì)客及與他人說(shuō)話嘻戲，否則發(fā)生意外，我廠概不負(fù)責(zé)。
四、上班時(shí)間恕不會(huì)客，但不得帶非本廠人員進(jìn)入，有特殊者必須經(jīng)本廠管理人員同意方可，但不得超過(guò)10分鐘，違者按誤時(shí)間處理。
五、員工必須服從管理人員調(diào)配工序、安排生產(chǎn)，不得頂撞管理人員，違者從嚴(yán)罰款，情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠并扣除所有工資。
六、員工必須做好衛(wèi)生工作，下班要清理衛(wèi)生和關(guān)閉電源，保持廠內(nèi)清潔。要愛護(hù)財(cái)產(chǎn)，保護(hù)廠內(nèi)財(cái)物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內(nèi)物品，違者當(dāng)小偷處罰，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。
七、遵已守法，遵守廠和村治保會(huì)規(guī)章制度，禁止與任何不良份子交接來(lái)往，否則被發(fā)現(xiàn)，毫不留情，報(bào)送公安機(jī)關(guān)。
管理制度
為更好的創(chuàng)造一個(gè)安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要以時(shí)間為敷衍，明確責(zé)任，誰(shuí)出錯(cuò)誰(shuí)負(fù)責(zé)，不得互相推托。
二、上班時(shí)間要守時(shí)，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用!
三、工作場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時(shí)間吸煙者罰款xx元，在車位吃零食者罰款xx元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時(shí)間照明光管無(wú)關(guān)的罰款xx元，電車無(wú)關(guān)的罰款xx元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時(shí)應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時(shí)處理完成。
六、上班時(shí)間不得請(qǐng)假，個(gè)別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng)月工資的按請(qǐng)假實(shí)際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無(wú)故曠工的，車工每天罰款xx元，領(lǐng)月工資的按每天工資xx倍罰款。
七、上班未滿兩個(gè)月而自行離開的不予計(jì)算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個(gè)月并把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過(guò)十一點(diǎn)將不開門，端正品質(zhì)，他人財(cái)物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇十三
服裝廠管理制度
⒈配合公司，根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。
⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，貫徹落實(shí)致員工。
⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品，按照客戶的需要進(jìn)行，保證進(jìn)度和質(zhì)量。
⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn)，使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。
⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn)，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。
⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工藝流程。
⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。
⒋嚴(yán)格要求并督促各組員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制，并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門帶給大貨樣。
⒌各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí)，有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車間員工開生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì)，對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明，并將技術(shù)部帶給的樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書面通知，公布于眾。
⒍車間主任務(wù)必組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車位之上，處理于成品之前，以保降低成品的返工率，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。
⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料，如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。
⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配，有關(guān)工具的搭配等。
⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品，使每款上線，都井井有條，臨陣不亂。
⒈嚴(yán)格執(zhí)行廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守管理制度，對(duì)違反本廠管理制度人員，視情節(jié)輕重，按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。
⒉督促每位員工準(zhǔn)時(shí)上下班，做好車間有關(guān)人員的考勤制度。
⒊對(duì)考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事實(shí)為根據(jù)。
⒈督促各組員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備，做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”。
⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。
⒊督促各組員工每一天空上班清潔機(jī)臺(tái)，檢查自用設(shè)備是否完好，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。
⒈做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作。
⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙。
⒋車間主任每一天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落，做好安全檢查工作。
⒌下班后督促各有關(guān)人員關(guān)掉好門窗，大門上鎖前務(wù)必檢查各門窗是否有關(guān)掉妥當(dāng)，清理車間所有人員，關(guān)掉車間所有電路。
⒍督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣，并提醒有關(guān)人員定期安檢。
做到：裁片不落地，衣框不亂放;
衣角不掉地，成品不亂堆;
散線不亂拋，斷針不亂丟;
補(bǔ)片一換一，輔料次換優(yōu);
食物不進(jìn)車間，雜物不放衣框;
機(jī)臺(tái)持續(xù)清潔，場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。
⒈平車、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置，排放整齊，不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。
⒉與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車間。
⒊要求半成品、成品要堆放整齊，不可隨意捆綁，不能落地，次品隔離并加以標(biāo)識(shí)，防止機(jī)器漏油造成污漬，對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開，以免造成色差。
⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔，督促有關(guān)人員每一天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工持續(xù)環(huán)境衛(wèi)生。
⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。
⒈做好日常事物記錄，車間的人事記錄，登記好員工名單，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管。
⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料，每一天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。
⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。
⒋每一天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù)。
⒌負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致，及時(shí)處理好車間與各有關(guān)部門的交接手續(xù)。
⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上能夠適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以到達(dá)充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的用心性、創(chuàng)造性這個(gè)目的，使之為公司更好的服務(wù)。
⒉調(diào)動(dòng)車間生產(chǎn)員工的緊迫感，采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛，使生產(chǎn)線員工士氣高漲。
⒊協(xié)調(diào)各班組的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù)，結(jié)合各方面因素，進(jìn)行合理的工作分配。
⒋督促各組長(zhǎng)完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，并持續(xù)每當(dāng)位員工的持續(xù)運(yùn)作。
⒌督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品，填寫每日《檢驗(yàn)記錄》，督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車間的裁片，匯總、反饋給廠部。
⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出此刻生產(chǎn)線上的問(wèn)題。
⒉在操作過(guò)程中，加入適當(dāng)?shù)母星槌煞?，使員工感覺到大家庭的溫暖，為員工解決一些生活上的問(wèn)題，如住宿、飲食等，使之為公司更好的服務(wù)。
⒊操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛，有關(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系，如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重的事情，及時(shí)反饋到廠部解決，切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突，造成負(fù)面影響
⒋負(fù)責(zé)維護(hù)好本車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序，使生產(chǎn)有條不紊。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇十四
企業(yè)的改革，也能夠從建立績(jī)效考核、重組架構(gòu)、優(yōu)化流程入手，雖然不會(huì)在一、二個(gè)月內(nèi)見效，但兵不血刃，在不知不覺中讓全體員工理解。在管理學(xué)上，這叫“溫水煮青蛙”。下面是一位在在服裝廠工作多年，從車間主任走到廠長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)的服裝同行，如何從生產(chǎn)系統(tǒng)流程入手，提升產(chǎn)能和效益的感言：
如今服裝業(yè)的設(shè)備、設(shè)計(jì)自動(dòng)化有了明顯進(jìn)步，廣泛應(yīng)用了自動(dòng)設(shè)計(jì)系統(tǒng)、自動(dòng)排板和裁剪系統(tǒng)等等，但在中小服企，管理方式仍是傳統(tǒng)的。超多的手工勞動(dòng)，一個(gè)人一臺(tái)機(jī)的模式是不能改變的，尤其是小型加工廠，受宥于經(jīng)濟(jì)潛力，作坊式的原始方式同樣存在。只但是誰(shuí)的布局得當(dāng)，誰(shuí)的管理方法更系統(tǒng)更有針對(duì)性，誰(shuí)就能獲得更大產(chǎn)能。
1、技術(shù)至上的理念：“工欲善其事，必先利其器?！绷己玫募夹g(shù)是一個(gè)工廠制勝的保證。我贊成技術(shù)等級(jí)的觀點(diǎn)，有些工廠評(píng)選星級(jí)員工、明星員工，重獎(jiǎng)技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明等等，都是十分好的。我推薦服裝廠也要設(shè)立技術(shù)攻關(guān)小組(不等同于板房)。對(duì)以往生產(chǎn)的款式中的成功之處進(jìn)行總結(jié)，對(duì)即將投產(chǎn)的款式上將要遇到的難題進(jìn)行研究、攻關(guān)。好的小工具、小模具對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高工效起著相當(dāng)大的作用。
2、以人為本的理念：俗話說(shuō)：“管物容易管人難”，這話不假。這個(gè)話題各有各的見解，一時(shí)難以說(shuō)盡，舉個(gè)例子：
某技術(shù)人員一向表現(xiàn)很好，偶然出錯(cuò)，被罰了五百元，情緒低落，無(wú)精打采。恰好當(dāng)時(shí)他父親生病住院。廠長(zhǎng)親自去醫(yī)院探望，送上水果，外加五百元慰問(wèn)金。第二天，該技術(shù)員精神振奮，判若兩人。本人主張以中庸之道解讀“人性化”管理的宗旨，不偏不倚，獎(jiǎng)罰分明，對(duì)人對(duì)事公道公平，有的時(shí)候甚至委曲求全，顧全大局。
3、中小企業(yè)的老板不大懂管理服裝廠，但又放心不下，怎樣辦?有一個(gè)“土”招：監(jiān)控三大表，規(guī)定工廠務(wù)必按時(shí)傳真給自己。
第一張產(chǎn)量表，上一天各組各個(gè)款式的產(chǎn)量數(shù)字，第二天空上午九點(diǎn)鐘發(fā)傳真;
第二張檢查表，每一天下午四點(diǎn)半，質(zhì)檢人員務(wù)必會(huì)同車間主任、組長(zhǎng)、小檢隨機(jī)抽查每組三件大貨，記錄下問(wèn)題點(diǎn)及改善措施，每人簽字，五點(diǎn)半發(fā)傳真;
第三張出貨表，上一天出貨的數(shù)字，第二天空上午十點(diǎn)鐘發(fā)傳真。表上要注明訂單數(shù)、出貨數(shù)對(duì)照，訂單交貨時(shí)間與實(shí)際交貨時(shí)間的對(duì)照。
當(dāng)你每一天看到這三張表，你已經(jīng)大概了解工廠管理人員所做的工作了。
縫制小組要根據(jù)生產(chǎn)品種來(lái)組建，復(fù)雜的款式工序多，需要要建立長(zhǎng)流水，而在變換簡(jiǎn)單的款式時(shí)則應(yīng)把大組切分成兩個(gè)甚至三個(gè)短流水。每個(gè)小組實(shí)行目前我們常見的單件流連貫性流水作業(yè)，減少在制品積壓和批量返工。(注：上面體現(xiàn)了柔性化流水線的思想)
每道工序的人手搭配要合理，哪些工序需幾個(gè)人做，哪些工序只要一個(gè)人做，要安排好。最忌的是半成品積壓而就是出不來(lái)成品。還有，如果工價(jià)不合理也會(huì)造成一窩蜂地?fù)屇车拦ば?，而其他的工序則不愿做。
每個(gè)組的人員技術(shù)高低也要搭配合理：技術(shù)高的a級(jí)工，中等的b級(jí)工和初等的c級(jí)工要根據(jù)廠里的實(shí)際狀況進(jìn)行統(tǒng)一分配，一般比例為20%，60%和20%。a級(jí)工做最難的工序，工價(jià)較高，依此類推，必須要讓技術(shù)過(guò)硬的工人拿到最高的工資，鼓勵(lì)員工學(xué)技術(shù)。
如果出現(xiàn)技術(shù)差的反而拿高工資就是不正常的，務(wù)必糾正。小燙工也如此。
有條件的，要每過(guò)半年對(duì)縫紉工進(jìn)行統(tǒng)一考試，使每個(gè)工人有公平的機(jī)會(huì)獲得技術(shù)等級(jí)的提升。在公認(rèn)的狀態(tài)下提升。其他生產(chǎn)小組也要依照上述原則，有必要樹立技術(shù)等級(jí)觀念，要在全廠構(gòu)成學(xué)技術(shù)的氛圍。
務(wù)必要盡快建立，以維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。如：上班擦機(jī)試車，檢查是否漏油;下班抬針壓布頭;衣片不準(zhǔn)落地;臺(tái)板周轉(zhuǎn)箱要持續(xù)干凈光滑;返工務(wù)必當(dāng)天清等等，要落實(shí)誰(shuí)檢查，怎樣獎(jiǎng)怎樣扣?廠長(zhǎng)是制度的制訂者，車間主任是推行者和檢查者，組長(zhǎng)是執(zhí)行者，而每個(gè)職工是職責(zé)人。要在規(guī)章制度的框架下，制定每個(gè)工種的工作職責(zé)。(注：可透過(guò)建立《員工手冊(cè)》、《sop手冊(cè)》、《企業(yè)制度dvd》等方式推行)
那里推薦，最好不要縫紉車間往后道送衣服，而應(yīng)由后道車間到縫紉車間去領(lǐng)，領(lǐng)的時(shí)候后道檢驗(yàn)員一齊去，先粗略看一下是否有油污，線頭，色差，里料長(zhǎng)出來(lái)，壓死印等以及其他明顯的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)有明顯的問(wèn)題不要領(lǐng)走，務(wù)必返工后才允許流入下一道，至少控制了一部分問(wèn)題(不要都大燙了再檢驗(yàn)，油污燙了難洗)。其他工序也是這樣，先檢查再放行。
事在人為，生產(chǎn)效率在于管理。合理安排人財(cái)物是關(guān)鍵。目前服裝工廠常見的jit和單件流模式都能有效解決這幾個(gè)問(wèn)題：
管人：人盯人，做下一道時(shí)先檢查上一道，上一道做得不好要退回去，不能不負(fù)職責(zé)做下去。組長(zhǎng)和小檢要流動(dòng)檢查每個(gè)人每一道做得對(duì)不對(duì)，好不好。
管事：工序安排是否合理，人員調(diào)配是否得當(dāng)，關(guān)系到產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，也直接關(guān)系到每個(gè)人的收入，這就是管事。
管物：領(lǐng)取衣片及輔料有無(wú)差錯(cuò)?有無(wú)記錄?有無(wú)浪費(fèi)?這些十分重要。
以上述人事物管理作為原則，制定組長(zhǎng)，收發(fā)員，小檢等人員的管理職責(zé)。
1、強(qiáng)制執(zhí)行產(chǎn)前會(huì)制度。每個(gè)款式投產(chǎn)前務(wù)必開產(chǎn)前會(huì)，有關(guān)的車間主任，組長(zhǎng)，小檢，巡檢，機(jī)修工，鎖訂，大燙，大檢都要參加，由技術(shù)人員主講，人手一份工藝單或生產(chǎn)
制造單，大家分析討論，分解工序，消化關(guān)鍵點(diǎn)，構(gòu)成共識(shí)。要有會(huì)議記錄，每個(gè)人都要簽字，以視明白。
2、首件示范制度。大貨在流水線上出產(chǎn)的首件，應(yīng)立刻做后道鎖訂和大燙，量尺寸，檢查有無(wú)問(wèn)題，如無(wú)問(wèn)題即證明可正常生產(chǎn)，有問(wèn)題可及時(shí)加以解決，避免大貨下來(lái)了很多而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題太晚以致造成很大損失。
3、抽查制度。每一天要抽出半小時(shí)，集中抽查車位上的成品或半成品。每個(gè)小組隨機(jī)抽三件，由巡檢牽頭，車間主任組長(zhǎng)小檢參加，徹底檢查尺寸，工藝，做工以及外觀質(zhì)量，逐條記錄。不貼合的要提出返工和糾正意見，并作為考核組長(zhǎng)和小檢的依據(jù)之一。如果第二天仍然不改，輕度問(wèn)題加重扣分，嚴(yán)重問(wèn)題停產(chǎn)整頓。
縫制車間是服裝生產(chǎn)的重點(diǎn)，要全力從技術(shù)，管理，政策等各個(gè)層面打造，使之成為過(guò)硬的環(huán)節(jié)。其他部門要配合，支援，服務(wù)于縫紉車間。
1、全廠圍繞如何為縫紉車間服務(wù)展開討論，構(gòu)成共識(shí)，在此基礎(chǔ)上制訂每個(gè)工種的工作職責(zé)和考核制度。
例如，大燙工，雖然實(shí)行的是計(jì)件制，但如果縫紉車間產(chǎn)量低返工多，大燙工也拿不到較高的工資。不要以為大燙工跟縫紉關(guān)系不大，其實(shí)是一個(gè)利益共同體。大燙工為縫紉服務(wù)體此刻平時(shí)的交流和溝通，比如小燙不好，影響服裝外觀，大燙工除了要校正外，還應(yīng)及時(shí)與縫紉車間聯(lián)系，糾正小燙的質(zhì)量。
2、對(duì)縫紉工的政策傾斜，不是一味地提高工價(jià)，而就應(yīng)在提高技術(shù)，提高工作效率的同時(shí)同步提高。前面提到過(guò)縫紉工的技術(shù)考核問(wèn)題，對(duì)于在短時(shí)間里技術(shù)提高很快的工人應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。培養(yǎng)熟練的縫紉工不是一朝一夕的事情，因此她們每提高一點(diǎn)，都是可喜的。
對(duì)于某個(gè)縫紉工，只要她能做出漂亮的做工，能夠在小組里進(jìn)行展示，以示鼓勵(lì)。對(duì)于返工最少的工人也應(yīng)鼓勵(lì)。(中查要記錄返工數(shù))
3、裁(衣)片質(zhì)量直接關(guān)系到成衣質(zhì)量，裁剪車間應(yīng)經(jīng)常走訪縫紉車間，聽取縫紉車間的意見和推薦，改善裁剪工作。大多數(shù)工種應(yīng)在自身的計(jì)件工價(jià)中加入縫紉平均質(zhì)量和產(chǎn)量的考核比重，以此來(lái)增強(qiáng)服務(wù)于縫紉車間的觀念。促使縫紉工意識(shí)到全廠在為你服務(wù)，而你更就應(yīng)把本職工作做好，而一旦縫紉生產(chǎn)的效率提高了，全廠的生產(chǎn)效率也會(huì)隨之有明顯的提高。
服裝廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度篇十五
1、為全面建立現(xiàn)代化管理制度、健全工作體制，現(xiàn)以勞動(dòng)簽約及有訂立本規(guī)則，凡本廠所屬員工都就應(yīng)自覺遵守本規(guī)則。
2、因業(yè)務(wù)需要而延聘的特約人員，技術(shù)、管理顧問(wèn)及定期簽約人員（簽約書中另有規(guī)定的除外），也應(yīng)自覺遵守本規(guī)則（本規(guī)則所稱的員工是指本廠正式錄用的員工及試用期的新招進(jìn)實(shí)習(xí)員工本公司）。
3、本規(guī)則如果發(fā)生異議，將提交本廠高級(jí)行政同事商討。如果還無(wú)法解決，由本廠報(bào)請(qǐng)主管機(jī)關(guān)解釋、處理。
1、員工在工用時(shí)間內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自離開工作崗位；除業(yè)務(wù)需要外不得私用本廠電話。
2、員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得把親友帶入工廠或宿舍。
3、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不得私自攜帶公共財(cái)物出廠，私有物品攜帶出廠應(yīng)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)取放行證方可攜帶出廠。
4、上班時(shí)間嚴(yán)禁吵鬧、喧嘩、打瞌睡及閱讀與業(yè)務(wù)工作無(wú)關(guān)的書刊。
5、講衛(wèi)生，不準(zhǔn)在廠內(nèi)亂扔雜物、不準(zhǔn)隨地吐痰。嚴(yán)禁用衛(wèi)生紙以外的雜紙上廁所。
6、嚴(yán)禁代人打卡或簽咭。（除加通宵卡鐘打不到除外，可到辦公室簽咭）
7、所有員工不準(zhǔn)向公司借款及預(yù)支薪金。（特殊用途不在此限）
8、機(jī)械設(shè)備務(wù)必每一天保養(yǎng)，如果出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請(qǐng)機(jī)修工來(lái)修理
9、持續(xù)廠內(nèi)設(shè)施的整齊，不準(zhǔn)擅自搬動(dòng)固定的車位，桌子等廠內(nèi)的一切固定設(shè)施。
10、嚴(yán)禁損壞工廠的一切財(cái)物和偷盜公司或他人的財(cái)物。
11、遵紀(jì)守法，禮貌用語(yǔ)，不惡語(yǔ)傷人、搬弄是非、大聲吵鬧。
12、嚴(yán)禁煙火，不準(zhǔn)在車間內(nèi)抽煙：不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)使用電器和生火煮食；嚴(yán)禁留客住宿。
13、管理人員之間應(yīng)互相幫忙，通力合作。而每個(gè)部門主管須管理好自己部門員工，不可跨越其它部門。（除臨時(shí)調(diào)動(dòng)安排下）
14、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機(jī)器設(shè)備，如損壞設(shè)備和造成其它后果，一切職責(zé)自負(fù)。
15、持續(xù)車臺(tái)整潔，每一天開工以前務(wù)必先擦車臺(tái)、試車才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時(shí)要關(guān)機(jī)。
1、本廠員工在辦公時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)師傅允許不可擅自離開工作崗位。
2、工作時(shí)間：早上7：30到12：00
下午13：00到17：30
晚上18：00起至22：00（加班）
3、遲到
3—1、上班時(shí)間開始五分鐘以外者為遲到。
3—2、上班時(shí)間開始后十五分鐘以內(nèi)后到者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
4、早退
4—1、下班時(shí)間前五分鐘以內(nèi)提前下班者為早退。
4—2、下班時(shí)間二十分鐘以前提早下班者，領(lǐng)導(dǎo)人員有口頭警告。
5、請(qǐng)假
6、員工未經(jīng)請(qǐng)假或假滯未辦理續(xù)假而擅自不到工者，第一次會(huì)有口頭語(yǔ)警告，再犯者會(huì)依照廠規(guī)處罰。
1、員工工資采取先勞動(dòng)后領(lǐng)工資，每月發(fā)給生活費(fèi)。
2、本廠員工之工資發(fā)放雙方議定，但公司有權(quán)提前或順延，但以不超過(guò)當(dāng)月為準(zhǔn)。
3、全勤獎(jiǎng)：
（1）每月沒(méi)有遲到或早退，全月沒(méi)請(qǐng)假會(huì)發(fā)給xx元—全勤獎(jiǎng)（含公司規(guī)定加班時(shí)）。
（2）而全年每月有全勤獎(jiǎng)?wù)?，年底有年終獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)為xx元。
4、工作獎(jiǎng)金：如計(jì)件后超出標(biāo)準(zhǔn)會(huì)發(fā)給獎(jiǎng)金。標(biāo)準(zhǔn)則按每車位每月生產(chǎn)值，若生產(chǎn)于$xx—$xx者，將按工資xx%提成，而生產(chǎn)值于$xx以上者，將按工資xx%提成作獎(jiǎng)勵(lì)。員工中途離廠者工資按每小時(shí)xx元結(jié)算。
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