我們需要一種更創(chuàng)新的方法來(lái)解決這個(gè)困擾我們已久的難題。怎樣寫(xiě)一篇扣人心弦的作文？來(lái)聽(tīng)聽(tīng)我的建議吧?？偨Y(jié)可以是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)，也可以是對(duì)工作和學(xué)習(xí)成果的總結(jié)。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇一
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代背景下，企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為了企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。作為一名從事企業(yè)管理的人士，我深刻體會(huì)到了企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的重要性和意義。在這里，我將分享我在實(shí)踐中的體會(huì)和對(duì)企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的理解，希望能夠?qū)ζ渌髽I(yè)管理者和從業(yè)人員有所啟迪和幫助。
第二段：確立合規(guī)誠(chéng)信價(jià)值觀
企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的首要任務(wù)是確立合規(guī)誠(chéng)信的價(jià)值觀。對(duì)于企業(yè)而言，價(jià)值觀是企業(yè)行為的指導(dǎo)原則，是企業(yè)文化的基石。合規(guī)是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遵守國(guó)家法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定；誠(chéng)信則是指企業(yè)在商業(yè)活動(dòng)中遵守商業(yè)道德和倫理，恪守承諾和信用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)將合規(guī)誠(chéng)信視為立身之本，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，將其融入企業(yè)文化，并通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)和宣傳教育等方式，確保員工理解和貫徹這一價(jià)值觀。
第三段：制定合規(guī)誠(chéng)信制度
企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)需要依托一套完善的制度體系來(lái)保障。制定合規(guī)誠(chéng)信制度是落實(shí)合規(guī)誠(chéng)信價(jià)值觀的重要手段。合規(guī)制度應(yīng)當(dāng)包括涉及企業(yè)業(yè)務(wù)的各個(gè)方面，例如采購(gòu)、銷售、財(cái)務(wù)、人力資源等，以確保企業(yè)在各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作都能夠符合法律法規(guī)和道德規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)部控制、審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理等手段，對(duì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問(wèn)題，并持續(xù)修訂和完善制度，以適應(yīng)外部環(huán)境的變化。
第四段：培養(yǎng)合規(guī)誠(chéng)信文化
企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)需要在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和弘揚(yáng)合規(guī)誠(chéng)信文化。合規(guī)誠(chéng)信文化是企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信的生命線，是形成良好商業(yè)信譽(yù)的基石。企業(yè)應(yīng)通過(guò)內(nèi)外部培訓(xùn)、倡導(dǎo)和示范等方式，加強(qiáng)員工的合規(guī)誠(chéng)信意識(shí)和素質(zhì)培養(yǎng)。同時(shí)，企業(yè)需要建設(shè)一個(gè)公開(kāi)、透明和負(fù)責(zé)任的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，提升員工的歸屬感和責(zé)任感，激勵(lì)員工自覺(jué)遵守公司的合規(guī)誠(chéng)信制度，形成共同推進(jìn)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氛圍。
第五段：合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的效益
企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)不僅能為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，也能夠?yàn)槠髽I(yè)獲取更大的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先，合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)能夠樹(shù)立良好的企業(yè)形象和信譽(yù)，贏得客戶、供應(yīng)商和合作伙伴的信任，從而打開(kāi)更廣闊的業(yè)務(wù)發(fā)展空間。其次，合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)能夠降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，避免因違法違規(guī)行為而面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)和損失。同時(shí)，合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)還有助于提高企業(yè)的管理效率和響應(yīng)能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)新能力，為企業(yè)帶來(lái)更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
結(jié)尾：回顧與展望
綜上所述，企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展和贏得市場(chǎng)認(rèn)可的關(guān)鍵。確立合規(guī)誠(chéng)信的價(jià)值觀、制定合規(guī)誠(chéng)信制度、培養(yǎng)合規(guī)誠(chéng)信文化是實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的三大基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)把合規(guī)誠(chéng)信視為自身發(fā)展的基石，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，建立完善的制度體系，并通過(guò)培養(yǎng)合規(guī)誠(chéng)信文化，將它們貫徹到企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中。只有這樣，企業(yè)才能夠從根本上提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。當(dāng)然，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)仍然需要我們不斷探索和努力，相信在未來(lái)的道路上，我們一定能夠取得更大的成果。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇二
礦山企業(yè)是國(guó)家的重要資源開(kāi)發(fā)基地，但由于礦山行業(yè)的特殊性，合規(guī)經(jīng)營(yíng)一直是難題。在這個(gè)過(guò)程中，我們礦山企業(yè)積累了一些合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)，通過(guò)不斷的總結(jié)和總結(jié)，我們得出了以下五點(diǎn)心得體會(huì)。
首先，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)是合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。礦山企業(yè)中，員工數(shù)量眾多，分工繁雜，相關(guān)負(fù)責(zé)人要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，嚴(yán)禁利用職位之便從事違規(guī)活動(dòng)。同時(shí)，員工也應(yīng)該時(shí)刻保持高度的合規(guī)意識(shí)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到知法犯法，守法慎犯法，嚴(yán)格遵守相關(guān)操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作的發(fā)生。只有在全員意識(shí)到合規(guī)的重要性和緊迫性的前提下，礦山企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
其次，建立健全的內(nèi)控體系是保障合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。內(nèi)控體系是指通過(guò)制定合理的制度、規(guī)章制度和內(nèi)部控制措施，對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)合規(guī)、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等進(jìn)行管理和控制。在礦山企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)中，我們堅(jiān)持依法做事，確保所有組織、職能和崗位的職責(zé)明確，責(zé)權(quán)一致，健全內(nèi)部監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，建立規(guī)范的管理流程，確保內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)。
第三，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。礦山企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要全員參與，因此在日常工作中，我們堅(jiān)持定期組織各類培訓(xùn)、講座，提高員工對(duì)合規(guī)政策法規(guī)的了解和理解，同時(shí)組織相關(guān)人員深入研究最新的合規(guī)政策法規(guī)，將其簡(jiǎn)潔明了地傳達(dá)給大家。通過(guò)提高員工的法律意識(shí)和合規(guī)素養(yǎng)，有效防范企業(yè)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
第四，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)督。礦山企業(yè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，非常容易造成各種安全事故和環(huán)境事故，因此我們必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)督。首先，制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理制度和流程，對(duì)各項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的管理和監(jiān)督，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)和安全；其次，建立完善的環(huán)境保護(hù)制度和措施，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能產(chǎn)生的污染和危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行全面的監(jiān)控和治理；最后，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)鏈和外部合作伙伴的合規(guī)性評(píng)估和監(jiān)督，確保整個(gè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程的合規(guī)性。
最后，注重信用建設(shè)與社會(huì)責(zé)任。誠(chéng)信是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，礦山企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)首先要注重自己的誠(chéng)信建設(shè)，做到言行一致、守信經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，礦山企業(yè)還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，采取積極的環(huán)境保護(hù)措施，提供合理的員工福利待遇，積極參與公益事業(yè)，為推動(dòng)行業(yè)的良性發(fā)展和社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
總之，礦山企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要全員的共同努力和堅(jiān)持。通過(guò)強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)、建立健全的內(nèi)控體系、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和合規(guī)監(jiān)督、注重信用建設(shè)與社會(huì)責(zé)任，礦山企業(yè)能夠規(guī)范運(yùn)營(yíng)，做到合規(guī)遵法，推動(dòng)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇三
近日，本人有幸參加了一次關(guān)于企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的講座，深受啟發(fā)。在此，我想從自己的角度分享這場(chǎng)講座的心得體會(huì)，著重探討合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的重要性以及如何落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
第二段：認(rèn)識(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
首先，我們需要認(rèn)識(shí)什么是合規(guī)經(jīng)營(yíng)。在講座中，專家闡述了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的概念和價(jià)值。簡(jiǎn)而言之，合規(guī)經(jīng)營(yíng)指企業(yè)在法律、行政法規(guī)、規(guī)范性文件及契約約定等法律法規(guī)框架下開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合法合規(guī)、遵守承諾、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的重要保障，可以有效提高企業(yè)的安全性、穩(wěn)定性、可持續(xù)性。同時(shí)，合規(guī)經(jīng)營(yíng)也是企業(yè)建立良好企業(yè)形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，能夠樹(shù)立公信力和社會(huì)影響力，贏得更多消費(fèi)者的信任和支持。
第三段：落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)
落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)涉及到企業(yè)整個(gè)運(yùn)營(yíng)體系，需要從制度、流程、文化、人才等多方面入手。制度方面，企業(yè)需要建立健全的內(nèi)控機(jī)制和責(zé)任制度，規(guī)范企業(yè)運(yùn)營(yíng)和管理行為。流程方面，企業(yè)需要完善流程鏈接，對(duì)于所有的關(guān)鍵流程進(jìn)行規(guī)范和監(jiān)督，確保流程的合規(guī)性和高效性。文化方面，企業(yè)需要注重文化建設(shè)，構(gòu)建誠(chéng)信、勤奮、創(chuàng)新的企業(yè)文化。人才方面，企業(yè)必須要有一支高素質(zhì)的合規(guī)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)監(jiān)督企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)問(wèn)題。
第四段：合規(guī)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的收益
合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)的一項(xiàng)義務(wù)，更是一項(xiàng)有利的投資和管理決策，帶來(lái)的收益是明顯的。首先，合規(guī)經(jīng)營(yíng)可以降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和懲罰成本。如果企業(yè)存在合規(guī)違法行為，可能會(huì)受到的行政處罰、信譽(yù)損失、市場(chǎng)排斥和經(jīng)濟(jì)損失等懲罰。其次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)可以提高企業(yè)的管理效率和安全性。規(guī)范的企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程和管理制度可以有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化內(nèi)部管理和安全保障。最后，合規(guī)經(jīng)營(yíng)可以贏得社會(huì)、投資者、客戶等各方面的信任和支持，提高企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第五段：總結(jié)
在當(dāng)今社會(huì)，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為了一種趨勢(shì)和主流。在落實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，企業(yè)需要注重法規(guī)合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，注重建立健全的內(nèi)部控制和審計(jì)機(jī)制，打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化，以樹(shù)立公信力和社會(huì)形象。只有通過(guò)規(guī)范自身的經(jīng)營(yíng)行為，企業(yè)才能在更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇四
第一段：引言及背景介紹（200字）
如今，企業(yè)在全球化時(shí)代面臨著越來(lái)越多的法規(guī)、法律和倫理要求。企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南是幫助企業(yè)確保其運(yùn)營(yíng)活動(dòng)符合相關(guān)法規(guī)和道德規(guī)范的重要工具。在我個(gè)人的工作經(jīng)歷中，我有幸參與了一家科技公司的合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南的制定和實(shí)施工作。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，并體會(huì)到了一些心得與體會(huì)。
第二段：合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意義和挑戰(zhàn)（250字）
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意義在于保護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)，避免因違反法規(guī)而引發(fā)的法律訴訟和巨額罰款。然而，合規(guī)經(jīng)營(yíng)并非易事。市場(chǎng)、法律環(huán)境不斷變化，企業(yè)需求多樣，一項(xiàng)全面、合規(guī)、有效的指南并不容易設(shè)計(jì)和執(zhí)行。此外，員工對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理解和積極配合也是挑戰(zhàn)之一。
第三段：指南的制定與實(shí)施（300字）
為了制定一份全面有效的指南，我們首先進(jìn)行了全面的調(diào)研和分析，確保詳細(xì)了解相關(guān)法規(guī)和要求。然后，我們與公司各部門(mén)和員工進(jìn)行了廣泛的溝通。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，我們不僅加強(qiáng)了員工對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的理解，也收集了他們的建議和意見(jiàn)。在指南實(shí)施過(guò)程中，我們采用了多種方式，如培訓(xùn)、內(nèi)部宣傳，確保每個(gè)員工都能了解和遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南。
第四段：合規(guī)經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)（300字）
在制定和實(shí)施指南的過(guò)程中，我們積累了一些經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。首先，合規(guī)經(jīng)營(yíng)的指南應(yīng)該清晰明了，涵蓋所有相關(guān)信息，并提供詳細(xì)的操作指引。其次，員工教育和培訓(xùn)是關(guān)鍵，員工需要了解公司的合規(guī)政策、流程和相關(guān)法規(guī)，并在日常工作中將其付諸行動(dòng)。我們也意識(shí)到，合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要不斷的監(jiān)督和改進(jìn)，因此，我們建立了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的評(píng)估和反饋機(jī)制，以便及時(shí)修訂和完善指南。
第五段：結(jié)論與展望（250字）
通過(guò)參與合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南的制定和實(shí)施，我深切體會(huì)到了合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的重要性，也學(xué)到了不少經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。我認(rèn)為，合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要企業(yè)高層的支持和重視，但也需要全體員工的共同努力和參與。未來(lái)，我期待繼續(xù)在這個(gè)領(lǐng)域深耕，學(xué)習(xí)更多知識(shí)，分享更多經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南是確保企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的重要工具。通過(guò)制定和實(shí)施合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南，企業(yè)可以遵循相關(guān)法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)企業(yè)利益，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。然而，合規(guī)經(jīng)營(yíng)并非易事，企業(yè)面臨著多樣化的挑戰(zhàn)。通過(guò)全面調(diào)研和分析，廣泛溝通和培訓(xùn)，企業(yè)可以制定和執(zhí)行全面有效的合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)需要關(guān)注指南的清晰性和操作性，加強(qiáng)員工教育和培訓(xùn)，并建立評(píng)估和反饋機(jī)制。通過(guò)參與合規(guī)經(jīng)營(yíng)指南的制定和實(shí)施，個(gè)人可以深刻認(rèn)識(shí)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，學(xué)習(xí)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。未來(lái)，我們期待為企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)做出更大的貢獻(xiàn)。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇五
在當(dāng)今飛速發(fā)展的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，企業(yè)的合規(guī)性經(jīng)營(yíng)成為越來(lái)越受到重視的核心要素之一。為了掌握企業(yè)合規(guī)的相關(guān)知識(shí)和技巧，提高自身的合規(guī)意識(shí)，我參加了一次企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)講座，并在此次講座中，深受啟發(fā)和收獲。下面我將分享我的心得和體會(huì)。
第二段：合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性
企業(yè)的合規(guī)性經(jīng)營(yíng)是維護(hù)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的必備條件。講座中，主講人向我們?cè)敿?xì)介紹了各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，并提出了許多解決方案，以幫助我們更好地了解企業(yè)合規(guī)性經(jīng)營(yíng)的重要性。這些方案和知識(shí)將使企業(yè)更好地從法律、管理和道德角度進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，提高企業(yè)的合規(guī)意識(shí)和管理能力，確保企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和聲譽(yù)。
第三段：合規(guī)經(jīng)營(yíng)的實(shí)踐
僅僅有了合規(guī)知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須將其付諸實(shí)踐。主講人在講座中詳細(xì)地講解了許多合規(guī)實(shí)踐方案，如如何正確、合法地處理員工投資和詢問(wèn)關(guān)系。通過(guò)這些實(shí)踐方案的學(xué)習(xí)，我們能夠真正學(xué)習(xí)并掌握合規(guī)的內(nèi)涵和意義。只有這樣，才能保證企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)能夠真正地付諸實(shí)踐，并得到恰當(dāng)?shù)幕貓?bào)。
第四段：加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)意識(shí)
合規(guī)意識(shí)是企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的保障。作為公司的一員，應(yīng)該始終保持警惕，注意遵守所有法規(guī)和規(guī)定，同時(shí)也要教育員工加強(qiáng)合規(guī)性的認(rèn)識(shí)和意識(shí)。企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)員工培訓(xùn)和教育，使員工深入學(xué)習(xí)企業(yè)的合規(guī)性相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工協(xié)作的合規(guī)性意識(shí)，使其能夠更加清晰地了解企業(yè)的發(fā)展方向和策略，并且將其積極付諸實(shí)踐，保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的繁榮。
第五段：結(jié)論
總之，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展至關(guān)重要。在合規(guī)經(jīng)營(yíng)方面，應(yīng)該不斷地加強(qiáng)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的運(yùn)用，同時(shí)也著眼于不斷提高自身的合規(guī)意識(shí)和能力，確保企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。我相信，通過(guò)這次講座的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的合規(guī)意識(shí)和技能將會(huì)得到極大的提高，為我未來(lái)的工作和職業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇六
隨著全球經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中面臨著日益復(fù)雜和嚴(yán)峻的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)發(fā)展的基石，也是企業(yè)信譽(yù)的維護(hù)。本文將從合規(guī)意識(shí)、制度建設(shè)、監(jiān)督執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)防控和持續(xù)發(fā)展等方面，對(duì)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。
首先，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)要從培養(yǎng)合規(guī)意識(shí)開(kāi)始。無(wú)論企業(yè)大小，合規(guī)都應(yīng)滲透在全體員工的思想中。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工的教育和培訓(xùn)，提高員工的合規(guī)意識(shí)。同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹(shù)立良好的合規(guī)榜樣，發(fā)揮示范作用，讓合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為企業(yè)文化的一部分。只有在全體員工都具備強(qiáng)烈的合規(guī)意識(shí)的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能做到符合法規(guī)、尊重倫理。
其次，企業(yè)必須建立健全的合規(guī)制度。合規(guī)制度是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的法律及行為準(zhǔn)則，是保證企業(yè)合規(guī)的基礎(chǔ)。企業(yè)應(yīng)制定詳盡的合規(guī)操作規(guī)程，明確各項(xiàng)規(guī)范和流程，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)性。合規(guī)制度不應(yīng)止于書(shū)面規(guī)范，還應(yīng)按需求不斷優(yōu)化、完善與修訂，讓它成為一個(gè)能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展、具有生命力的體系。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)開(kāi)展合規(guī)意識(shí)的考核工作，確保合規(guī)制度的有效執(zhí)行。
第三，監(jiān)督執(zhí)行是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)。擁有完善的合規(guī)制度是一步，能夠嚴(yán)格執(zhí)行制度，確保其落實(shí)到位，又是另一步。企業(yè)應(yīng)建立起嚴(yán)格的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立專門(mén)的合規(guī)部門(mén)或職能，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控和控制。同時(shí)，要建立相應(yīng)的內(nèi)部報(bào)告渠道，鼓勵(lì)員工發(fā)現(xiàn)并舉報(bào)違規(guī)行為。此外，監(jiān)督執(zhí)行還需要外部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的參與，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的監(jiān)督，保證企業(yè)的行為合規(guī)。
第四，風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的核心。合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅要從事前預(yù)防，還要注重事中糾正和事后處理。企業(yè)應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)存在時(shí)，要及時(shí)識(shí)別和控制，防止其擴(kuò)大化和蔓延化。此外，企業(yè)還應(yīng)建立健全的內(nèi)部控制機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)控，確保各個(gè)環(huán)節(jié)都能符合合規(guī)要求。
最后，持續(xù)發(fā)展是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。合規(guī)經(jīng)營(yíng)不是一蹴而就的事，需要長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷改進(jìn)和完善。企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)更新并適應(yīng)變化的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和市場(chǎng)環(huán)境。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)積極倡導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的合規(guī)交流與合作，從中學(xué)習(xí)借鑒，進(jìn)一步提升自己的合規(guī)水平。只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，才能在日益嚴(yán)峻的合規(guī)挑戰(zhàn)面前站穩(wěn)腳跟，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
總體而言，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。企業(yè)要培養(yǎng)全體員工的合規(guī)意識(shí)，建立健全的合規(guī)制度，并加強(qiáng)對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)，企業(yè)還要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控、提高監(jiān)督執(zhí)行水平，不斷完善合規(guī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以保持持續(xù)發(fā)展的能力。合規(guī)經(jīng)營(yíng)不僅是企業(yè)的法律義務(wù)，也是企業(yè)道德與信譽(yù)的體現(xiàn)。只有在合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇七
國(guó)有企業(yè)在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，面對(duì)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性日益凸顯。在這個(gè)過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)需要注重的是如何在合規(guī)經(jīng)營(yíng)的前提下保持企業(yè)的發(fā)展與利潤(rùn)增長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。在此背景下，本文將對(duì)國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的心得與體會(huì)進(jìn)行分享。
第二段：強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)的必要性
強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)是國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。只有樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，才能有意識(shí)地在企業(yè)日常管理中加強(qiáng)安全生產(chǎn)、保護(hù)環(huán)境、落實(shí)稅務(wù)繳納等方面的合規(guī)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，國(guó)有企業(yè)在加強(qiáng)管理和內(nèi)部控制的同時(shí)，也要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的防控措施和應(yīng)對(duì)方案，做到合規(guī)經(jīng)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益相互促進(jìn)。
第三段：建立健全內(nèi)部控制制度
建立健全內(nèi)部控制制度是保證國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。內(nèi)部控制制度可以幫助企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)識(shí)別、分析和處理風(fēng)險(xiǎn)，防范和化解潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)，并確保企業(yè)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，避免與合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)相悖的行為，維護(hù)企業(yè)形象。國(guó)有企業(yè)應(yīng)該遵循“制度、流程、授權(quán)、審核”的原則，設(shè)定清晰的工作流程、規(guī)范的操作程序，并對(duì)制度和流程進(jìn)行合理的授權(quán)和審核。
第四段：全員參與的合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化
合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化是國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵。國(guó)有企業(yè)的全體員工都應(yīng)該具備合規(guī)意識(shí)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)要堅(jiān)守道德底線，不做違反法律、法規(guī)、規(guī)章的事情，提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)自身的職業(yè)道德、誠(chéng)信意識(shí)和責(zé)任心。企業(yè)應(yīng)該通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳教育等方式，形成企業(yè)全員參與的合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化，讓每個(gè)員工都知道合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，積極營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律的企業(yè)氛圍。
第五段：合規(guī)經(jīng)營(yíng)的硬要求與軟要求
國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，既有硬要求，也有軟要求。硬要求主要是指需要企業(yè)建立完善的內(nèi)部控制制度，遵守法律、法規(guī)、規(guī)章的相關(guān)要求，確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)不受影響。與此同時(shí)，還需要企業(yè)關(guān)注軟要求，即企業(yè)社會(huì)責(zé)任與商業(yè)道德。企業(yè)對(duì)社會(huì)環(huán)境、人民生命財(cái)產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面都要負(fù)有責(zé)任，企業(yè)應(yīng)該自覺(jué)遵循商業(yè)道德，堅(jiān)守社會(huì)公德，提高企業(yè)美譽(yù)度和社會(huì)形象。
結(jié)論：
國(guó)有企業(yè)要實(shí)現(xiàn)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，需要注重內(nèi)部控制與企業(yè)文化的建設(shè)。全員參與的合規(guī)經(jīng)營(yíng)文化和管理團(tuán)隊(duì)的合規(guī)意識(shí)，能夠促使企業(yè)更好地制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，維護(hù)企業(yè)形象，提高管理與創(chuàng)新能力，同時(shí)能夠達(dá)到符合企業(yè)預(yù)期目標(biāo)的效果。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇八
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石，確保企業(yè)在法律法規(guī)的框架下規(guī)范運(yùn)營(yíng)、遵循道德規(guī)范以及社會(huì)責(zé)任的履行等方面，具有重要意義。在我從業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)中，我總結(jié)了以下幾點(diǎn)企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)。
首先，企業(yè)應(yīng)建立健全合規(guī)管理體系。合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要建立一套科學(xué)的管理制度，涉及各個(gè)部門(mén)，從企業(yè)文化、內(nèi)部控制、人力資源管理到風(fēng)險(xiǎn)防控等方面，都要有相應(yīng)的規(guī)定和流程，并須不斷完善和更新。此外，關(guān)鍵是要確保制度的落地執(zhí)行，通過(guò)培訓(xùn)和考核等手段，將合規(guī)意識(shí)深入人心，將規(guī)定貫徹到每一個(gè)細(xì)節(jié)。
其次，企業(yè)應(yīng)建立誠(chéng)信文化。誠(chéng)信是企業(yè)合規(guī)的基礎(chǔ)，也是企業(yè)獲得聲譽(yù)和信任的核心。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信的重要性，倡導(dǎo)員工誠(chéng)實(shí)守信、言行一致，樹(shù)立企業(yè)的良好形象。建立誠(chéng)信文化需要毫不妥協(xié)地對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行處理，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)員工的教育，幫助他們樹(shù)立正確的價(jià)值觀。
第三，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控。合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)之一，企業(yè)需要全面識(shí)別、評(píng)估和管理不同領(lǐng)域的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防和處理措施。此外，在面臨外部環(huán)境變化時(shí)，企業(yè)也需要及時(shí)調(diào)整和完善風(fēng)險(xiǎn)管理措施，以應(yīng)對(duì)新的合規(guī)挑戰(zhàn)。在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控方面，企業(yè)可以借助內(nèi)外部資源，如法律咨詢和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，提供專業(yè)的支持和幫助。
第四，企業(yè)應(yīng)注重合規(guī)培訓(xùn)和教育。合規(guī)培訓(xùn)和教育是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)，通過(guò)有效的培訓(xùn)，可以提升員工的合規(guī)意識(shí)和能力，幫助他們更好地理解和遵守法律法規(guī)。企業(yè)應(yīng)該制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃，包括基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)以及針對(duì)不同崗位的定制培訓(xùn)等。此外，企業(yè)還可以通過(guò)內(nèi)部通知、定期會(huì)議等形式，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和政策的宣傳和解讀。
最后，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)督和評(píng)估。合規(guī)經(jīng)營(yíng)需要不斷監(jiān)督和評(píng)估，確保合規(guī)制度的執(zhí)行和效果。企業(yè)可以通過(guò)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)合規(guī)情況的檢查和核查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施。同時(shí)，企業(yè)也可以借助外部機(jī)構(gòu)，如第三方評(píng)估或合規(guī)咨詢公司進(jìn)行獨(dú)立評(píng)估。通過(guò)這些措施，企業(yè)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，糾正錯(cuò)誤，并不斷完善合規(guī)管理體系。
綜上所述，企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得體會(huì)總結(jié)可以歸納為以下幾點(diǎn)：建立健全合規(guī)管理體系、建立誠(chéng)信文化、加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控、注重合規(guī)培訓(xùn)和教育以及加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)督和評(píng)估。只有在這些方面做得好，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立于不敗之地，并贏得持續(xù)的發(fā)展和良好的聲譽(yù)。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇九
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，各行各業(yè)都在廝殺中不斷成長(zhǎng)和發(fā)展。作為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)匱乏的新手企業(yè)家，我充分意識(shí)到只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略，才能夠在市場(chǎng)中立足并獲得成功。在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，我不斷總結(jié)和思考，積累了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，一個(gè)企業(yè)的成功離不開(kāi)良好的團(tuán)隊(duì)合作。企業(yè)需要一個(gè)有共同目標(biāo)和價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)，只有大家攜手合作才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有所作為。團(tuán)隊(duì)合作可以讓企業(yè)中的每個(gè)員工充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和潛力，共同面對(duì)并解決問(wèn)題。我曾經(jīng)遇到過(guò)一次重要項(xiàng)目的失敗，當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)，導(dǎo)致項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)完成。從那之后，我學(xué)會(huì)了更加重視團(tuán)隊(duì)合作，積極營(yíng)造良好的工作氛圍，并建立了一個(gè)相互尊重、相互信任的團(tuán)隊(duì)。
其次，企業(yè)需要不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)。市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，消費(fèi)者的需求也在不斷變化，只有滿足消費(fèi)者的需求，并提供新穎的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能夠立于不敗。創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，只有不斷推陳出新，勇于嘗試新的理念和方法，企業(yè)才能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中立足。我曾經(jīng)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中出現(xiàn)過(guò)一次失誤，產(chǎn)品的創(chuàng)意并沒(méi)有得到市場(chǎng)的認(rèn)可。但是，我沒(méi)有放棄，反而是從失敗中吸取了教訓(xùn)，改進(jìn)了產(chǎn)品方案，并最終獲得了成功。這次經(jīng)歷讓我明白了創(chuàng)新的重要性和必要性。
另外，與消費(fèi)者的良好溝通和關(guān)系也是企業(yè)成功的關(guān)鍵。消費(fèi)者是企業(yè)的生命線，只有深入了解消費(fèi)者需求，提供滿足他們需求的產(chǎn)品和服務(wù)，企業(yè)才能夠獲得持續(xù)的發(fā)展。在經(jīng)營(yíng)我的企業(yè)過(guò)程中，我積極與消費(fèi)者進(jìn)行交流和互動(dòng)，了解他們的需求和意見(jiàn)，并及時(shí)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)。這種與消費(fèi)者的緊密聯(lián)系，不僅讓我得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，也讓我發(fā)現(xiàn)了市場(chǎng)中的一些機(jī)會(huì)，從而拓展了企業(yè)的發(fā)展空間。
此外，企業(yè)需要精細(xì)管理和精確控制成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，成本是企業(yè)的一大壓力。只有控制好成本，企業(yè)才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。我在運(yùn)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程中，注重精確控制每個(gè)環(huán)節(jié)的成本，并采取了一系列有效的措施，例如：優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理采購(gòu)原材料，提高生產(chǎn)效率等。這些措施讓我的企業(yè)成本得到了控制，并為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的支持。
最后，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中還需要注重建立良好的品牌形象和企業(yè)文化。品牌形象是客戶心目中對(duì)企業(yè)的認(rèn)知和評(píng)價(jià)，而企業(yè)文化則是企業(yè)的精神和價(jià)值觀的體現(xiàn)。無(wú)論是品牌形象還是企業(yè)文化，都對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要的作用。在我的企業(yè)里，我努力建立了一個(gè)有責(zé)任感和創(chuàng)造力的企業(yè)形象，并通過(guò)不斷培養(yǎng)企業(yè)文化，激勵(lì)員工發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力。這些工作不僅為企業(yè)贏得了良好的口碑，也增強(qiáng)了員工的凝聚力和士氣。
經(jīng)營(yíng)企業(yè)是一項(xiàng)需要不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)的艱巨任務(wù)。通過(guò)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我得出了以上的心得體會(huì)。團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新改進(jìn)、客戶溝通、成本控制和品牌建設(shè)是我所總結(jié)的五個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。只有在這些方面不斷努力，不斷改進(jìn)，企業(yè)才能在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中立足并取得成功。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十
實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷，是我們大學(xué)生活中不可或缺的一部分。它可以完善我們的閱歷，使我們的人生經(jīng)驗(yàn)更加豐富。它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)、認(rèn)識(shí)社會(huì)。在實(shí)踐中鞏固所學(xué)知識(shí);實(shí)習(xí)又是對(duì)每一位大學(xué)畢業(yè)生專業(yè)知識(shí)的一種檢驗(yàn)，它讓我們認(rèn)識(shí)到我們自身知識(shí)的不足，從而通過(guò)進(jìn)一步學(xué)習(xí)，使我們的知識(shí)結(jié)構(gòu)更趨于合理。它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),既開(kāi)闊了視野，又增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也是我們成功邁向工作崗位的第一步。
在這次的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬實(shí)習(xí)中，通過(guò)對(duì)《人機(jī)對(duì)抗——千姿版》現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策仿真系統(tǒng)的應(yīng)用，我們?cè)诙潭痰膸滋鞎r(shí)間內(nèi)運(yùn)用所學(xué)基本管理理論和方法，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的進(jìn)行了實(shí)踐性嘗試。這增強(qiáng)了我們的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高了溝通產(chǎn)品市場(chǎng)銷售和企業(yè)生產(chǎn)間的關(guān)系，把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力，了解到各種成本費(fèi)用的形成和實(shí)施一定的營(yíng)銷戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的影響，提高綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理理論、方法的能力和科學(xué)決策水平，獲得了在實(shí)際中需要幾年才能感受到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，學(xué)到了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西。
首先，我對(duì)企業(yè)有了初步的了解，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)不再是一個(gè)封閉性的系統(tǒng)，而是與其外部經(jīng)濟(jì)體系有著廣泛聯(lián)系的開(kāi)放性系統(tǒng)，有著現(xiàn)代化的經(jīng)營(yíng)體系。為此，我們的仿真系統(tǒng)構(gòu)造出若干個(gè)與其外部經(jīng)濟(jì)體系有著密切聯(lián)系的股份制競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)，而我們則扮演企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)崗位的角色，對(duì)一個(gè)企業(yè)進(jìn)行七個(gè)周期的模擬經(jīng)營(yíng)，使我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室就能夠親自體驗(yàn)到從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的感受，使我們所學(xué)的知識(shí)得到運(yùn)用，讓理論知識(shí)不僅局限于課本，更能與實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，既鞏固了所學(xué)知識(shí)，又使能力得到了提高。
我對(duì)企業(yè)的組成有了一定的認(rèn)識(shí)，每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)內(nèi)部被劃分為采購(gòu)、銷售、研究、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、人事、財(cái)務(wù)和管理等八大部門(mén)。這次實(shí)驗(yàn)側(cè)重于產(chǎn)品市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，產(chǎn)品市場(chǎng)銷售決策，生產(chǎn)方案決策，材料采購(gòu)決策，決策方案全面預(yù)算和方案成果盈虧計(jì)算等現(xiàn)代企業(yè)決策的各個(gè)主要方面及其相互聯(lián)系和影響。通過(guò)實(shí)驗(yàn)讓我們對(duì)各部門(mén)的中心任務(wù)與職責(zé)有了初步了解，知道了他們之間的密切聯(lián)系，更使我們明白團(tuán)結(jié)合作的道理。
樹(shù)立“零缺陷、低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念。 效益是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，只有實(shí)施“零缺陷低成本”戰(zhàn)略，才能適應(yīng)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，獲得更大的贏利空間，加快企業(yè)的發(fā)展。因此，企業(yè)上下必須以效益為中心，不斷深化“零缺陷低成本”向精細(xì)化管理要效益的觀念，努力降低成本，提高效益。
其次，我對(duì)企業(yè)的組織文化也有了深刻的感觸——團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)習(xí)剛開(kāi)始，大家都有自己的想法，而不知如何與其他成員溝通交流，使決策不能很順利的進(jìn)行，一個(gè)人再優(yōu)秀，他的力量也是有限的，團(tuán)隊(duì)合作而迸發(fā)的力量是無(wú)窮的。隨著決策的深入進(jìn)行，各成員逐漸意識(shí)到自己的問(wèn)題，積極交流意見(jiàn)，為企業(yè)提供有利建議，使經(jīng)營(yíng)決策順利完成。一個(gè)企業(yè)內(nèi)部需要團(tuán)隊(duì)精神，企業(yè)之間有時(shí)也是需要團(tuán)隊(duì)精神的，我們這次的不成功就是因?yàn)闆](méi)有與其他企業(yè)溝通交流。以此可以看出，一個(gè)企業(yè)沒(méi)有良好的團(tuán)隊(duì)精神，將會(huì)成為一盤(pán)散沙，一個(gè)民族沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神也將會(huì)無(wú)所作為。時(shí)代需要英雄，但更需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)更需要這樣的團(tuán)隊(duì)精神。
在實(shí)習(xí)中，我認(rèn)識(shí)最深的是以下兩個(gè)決策的選擇，因?yàn)樵谥拔彝耆珱](méi)有這一方面的實(shí)踐能力，遇到問(wèn)題后，我查閱了許多資料來(lái)解決，最終有了較為深刻的認(rèn)識(shí)：
1.計(jì)劃支付股息問(wèn)題
當(dāng)盈利高于七千萬(wàn)左右時(shí)支付股息要在一千萬(wàn)才能得到十分，但是在低于這個(gè)水平的時(shí)候，即使支付十萬(wàn)的股息，依舊得不到滿分。這說(shuō)明了股息也并不是可以盲目發(fā)的，要按自己的贏利水平給予股東一定的利息。
2.生產(chǎn)能力調(diào)整問(wèn)題
當(dāng)市場(chǎng)容量大的時(shí)候應(yīng)該考慮引進(jìn)生產(chǎn)線，擴(kuò)大生產(chǎn)能力，當(dāng)然生產(chǎn)能力的擴(kuò)大也可以通過(guò)生產(chǎn)合理化投資、維修保養(yǎng)費(fèi)用、管理投資等的影響來(lái)提高。
本次實(shí)習(xí)讓我深刻地認(rèn)識(shí)到理論知識(shí)的重要性，在決策過(guò)程中，我感覺(jué)到知識(shí)的缺乏以及對(duì)所學(xué)知識(shí)積累的不足，在過(guò)去的兩年中，我學(xué)習(xí)了許多專業(yè)知識(shí)，但當(dāng)實(shí)習(xí)中需要運(yùn)用時(shí)才深刻地體會(huì)到知識(shí)是實(shí)踐的基礎(chǔ)，我對(duì)知識(shí)的掌握還不是很全面。在今后的兩年中還會(huì)開(kāi)設(shè)更多專業(yè)課，我要吸取這次的經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中要掌握知識(shí)的精髓所在，為日后的工作需要奠定了基礎(chǔ)。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十一
為增強(qiáng)全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，龍川縣郵政銀行于xx年2月17日開(kāi)展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動(dòng)方案學(xué)習(xí)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)和職員都積極參加了這次的學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，經(jīng)過(guò)這次的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了方案要求的資料，在學(xué)習(xí)會(huì)上我認(rèn)真的做好學(xué)習(xí)筆記，經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到目前新形勢(shì)下合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，讓我在思想上構(gòu)成了合規(guī)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的工作意識(shí)。經(jīng)過(guò)此次合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我找到了自我正確的價(jià)值取向，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
合規(guī)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)觀念，是我們時(shí)時(shí)、處處、事事應(yīng)堅(jiān)持的.一個(gè)原則，這是需要必須時(shí)間來(lái)塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。異常對(duì)于剛接觸金融行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，不能僅僅認(rèn)為就這一次的學(xué)習(xí)就能到達(dá)目的的，在今后的工作中要學(xué)習(xí)的還有很多。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，要嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，僅有這樣，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)得到有效的遏制。不僅僅合規(guī)管理意識(shí)要逐漸提高，我的崗位操作、業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
經(jīng)過(guò)此次的合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我樹(shù)立起了合規(guī)人人有責(zé)、合規(guī)從我做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值和合規(guī)促進(jìn)發(fā)展的理念。作為一名普通員工，就應(yīng)當(dāng)在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，26規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
學(xué)習(xí)會(huì)在短暫的一個(gè)多小時(shí)里結(jié)束了，時(shí)間雖短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)意義卻是重大的。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，不僅僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義，更對(duì)我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中積極規(guī)范的操作。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十二
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（一）：
最近，我行為倡導(dǎo)合規(guī)文化建設(shè)，透過(guò)案例再現(xiàn)，我深切感受到合規(guī)文化建設(shè)的重要性和必要性，感觸頗多。
一、增強(qiáng)職責(zé)意識(shí)，加強(qiáng)職責(zé)監(jiān)督
首先，我們應(yīng)真正認(rèn)識(shí)職責(zé)心的重要性。不論在會(huì)計(jì)崗位或是信貸崗位，不論在前臺(tái)崗位還是后臺(tái)崗位，我們每位員工應(yīng)時(shí)刻意識(shí)到自己所肩負(fù)的職責(zé)。不論業(yè)務(wù)是生疏還是熟練，不論業(yè)務(wù)是忙時(shí)還是閑時(shí)，不論人員是緊時(shí)還是松時(shí)，我們都要嚴(yán)格按章辦事，按規(guī)操作。如果我們對(duì)自己的工作產(chǎn)生厭倦、松懈情緒，失去熱情，思想上麻痹大意，漫不經(jīng)心，對(duì)自己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)審核不細(xì)，把關(guān)不嚴(yán)，不思不想不探究新的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，那么，潛在的風(fēng)險(xiǎn)可能已構(gòu)成，無(wú)心的閃失將釀成案件。我們務(wù)必時(shí)刻提醒自己：“我的微小疏忽，可能給客戶帶來(lái)很大麻煩;我的微小失誤，可能給建行帶來(lái)巨大損失。”
其次，職責(zé)心是一種約束。我們看過(guò)、聽(tīng)過(guò)很多的警示教育案例，多數(shù)案件的發(fā)生源于職責(zé)意識(shí)不強(qiáng)。案例中，有的人對(duì)身邊人違規(guī)的苗頭和跡象不聞不問(wèn)，視而不見(jiàn);對(duì)行為異常的人，作為同事不提醒、不警示;更有甚者不但不提出異議還因自己不照章辦事無(wú)形中為作案人員開(kāi)了綠燈……因?yàn)槁氊?zé)心不強(qiáng)，我們未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為;因?yàn)槁氊?zé)心不強(qiáng)，我們給有心作案者帶給了便利。倘若每個(gè)人在對(duì)自己負(fù)責(zé)的同時(shí)同樣對(duì)他人負(fù)責(zé)，那么，我們相互監(jiān)督的制約機(jī)制就不是一句空話，實(shí)現(xiàn)平安建行的目標(biāo)不會(huì)遙遠(yuǎn)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，樹(shù)立牢固的職業(yè)操守
作為金融業(yè)的員工，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)固然重要，但思想覺(jué)悟的提高道德品質(zhì)的升華更需要透過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)保證。一方面，我們應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)部各種制度、禁令，明白什么可為什么不可為;多讀報(bào)多看新聞，學(xué)習(xí)好人好事，以正能量的人物為榜樣，思想上到達(dá)拒腐蝕防腐蝕的高度。另一方面，我們不能因周圍環(huán)境的影響而無(wú)視職業(yè)操守。我們的周圍，不乏穿名牌開(kāi)豪車的人，我們不能因?yàn)榱w慕效仿而喪失職業(yè)操守;在我們的員工周圍，個(gè)別人破了制度，壞了規(guī)矩，僥幸獲得一時(shí)的利益，作為同一環(huán)境的其他員工，不能因“他這么做了”而產(chǎn)生“我也能夠這么做”的非分之想，不然，將深陷其中，不能自拔。
三、身體力行，做合規(guī)文化建設(shè)的踐行者
作為會(huì)計(jì)督導(dǎo)檢查人員，首先，我就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，勤鉆研、多思考。其次，檢查工作細(xì)致、扎實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)。檢查前，做到事先明確檢查資料、細(xì)想檢查方法;檢查中，人到心到，既動(dòng)腦又動(dòng)手，業(yè)務(wù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)檢查相結(jié)合;檢查后，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)生的整改提出推薦、措施。透過(guò)檢查督導(dǎo)，為我行會(huì)計(jì)核算的規(guī)范、核算水平的提升、風(fēng)險(xiǎn)防控盡綿薄之力。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（二）：
為增強(qiáng)金融業(yè)務(wù)合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，近日柳巷支行舉辦了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)教育啟動(dòng)大會(huì)。該大會(huì)旨在加大合規(guī)文化的學(xué)習(xí)力度，開(kāi)展合規(guī)建設(shè)推進(jìn)活動(dòng)。銀行業(yè)的發(fā)展與金融風(fēng)險(xiǎn)時(shí)時(shí)相伴，合規(guī)文化建設(shè)使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能，將為民生銀行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)帶給強(qiáng)有力的依托和保證。
近年來(lái)，金融系統(tǒng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)案件，不僅僅嚴(yán)重破壞了經(jīng)濟(jì)金融秩序，而且嚴(yán)重?fù)p害了銀行的社會(huì)信譽(yù)。這幾年銀行職業(yè)犯罪之所以呈上升趨勢(shì)，其中重要一條是忽視了思想方面的教育，平時(shí)只強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)工作的重要性，忽視了員工的思想建設(shè)，沒(méi)有正確處理好思想政治工作與業(yè)務(wù)工作的關(guān)系。采取相應(yīng)措施，從源頭上加強(qiáng)預(yù)防，是新時(shí)期防范金融犯罪的一道重要防線。既要進(jìn)行正面教育，又要堅(jiān)持經(jīng)常性的安全警示教育，使員工加固思想防線，經(jīng)常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”從而為消除金融犯罪打下良好的思想基礎(chǔ)，自覺(jué)做到常在河邊走，就是不濕鞋。
風(fēng)險(xiǎn)底線不可越，合規(guī)底線不可碰，道德底線不可破，增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行與監(jiān)督防范案件意識(shí)。規(guī)章制度的執(zhí)行與否，取決于廣大員工對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的清醒認(rèn)識(shí)與熟練掌握程度。對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行，就一線柜員而言，從內(nèi)部講要做到從我做起，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每一張票據(jù)，監(jiān)督授權(quán)業(yè)務(wù)的合法合規(guī)，抵制各種違規(guī)作業(yè)等級(jí)，做好相互制約，相互監(jiān)督，不能礙于同事情面而背離規(guī)章制度而不顧，至始至終地堅(jiān)持按規(guī)章辦事。如此以來(lái)，我們的規(guī)章制度才得于實(shí)施，我們的資金安全防范才有保障。
開(kāi)動(dòng)腦筋辦銀行、規(guī)規(guī)矩矩辦銀行、扎扎實(shí)實(shí)辦銀行，我們要以董事長(zhǎng)的合規(guī)要求為目標(biāo)，為打造2.0版的民生銀行保駕護(hù)航！
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（三）：
銀行合規(guī)教育個(gè)人心得體會(huì)
在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)帶給強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。下面，就如何提高銀行效益，降低金融風(fēng)險(xiǎn)，我談幾點(diǎn)粗淺見(jiàn)解。
第一，要把以“客戶為中心”的理念貫穿于我們工作的始終。“基礎(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶創(chuàng)造價(jià)值，客戶是我們的效益之源，是我們的衣食父母，有了客戶，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能嚴(yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。要在全體員工中大力倡導(dǎo)、深入宣傳價(jià)值最大化、資本約束、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)與收益平衡、內(nèi)控優(yōu)先等先進(jìn)理念，讓全體員工了解資產(chǎn)質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)增加值、與薪酬分配的關(guān)系，自覺(jué)轉(zhuǎn)變觀念，將自身工作作為第一道防線納入到風(fēng)險(xiǎn)控制體系中，引導(dǎo)和帶領(lǐng)全行員工構(gòu)成規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn)的良好氛圍，真正把為前臺(tái)、為基層、為客戶服務(wù)當(dāng)作提升風(fēng)險(xiǎn)與回報(bào)管理水平的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，就能有效提高我行風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控政策、法規(guī)、制度的執(zhí)行和落實(shí)，全面加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控建設(shè)具有不可替代的重要作用。
第二，要更新服務(wù)意識(shí)?，F(xiàn)實(shí)看，銀行的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)是市場(chǎng)，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有銀行，沒(méi)有優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)和優(yōu)質(zhì)客戶就沒(méi)有銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷是目前提高我行核心競(jìng)爭(zhēng)潛力的當(dāng)務(wù)之急。從我行看，我們的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)與以前相比已有了很大程度的轉(zhuǎn)變，但這些轉(zhuǎn)變還僅僅停留在表面層次上，缺乏更深程度的挖掘。在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的狀況下，要突破原有的局限，創(chuàng)造個(gè)性化服務(wù)，以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。這就要求我們務(wù)必樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí)，善于研究現(xiàn)實(shí)的和潛在的市場(chǎng)，善于拓展優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)，善于競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)質(zhì)客戶，透過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。個(gè)性是要準(zhǔn)客戶定位，牢固樹(shù)立為優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的意識(shí)，因?yàn)?0%的優(yōu)質(zhì)客戶將會(huì)給我們帶來(lái)80%的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。
懲處規(guī)則，把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作落到實(shí)處，使警惕風(fēng)險(xiǎn)、正視風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)深入每個(gè)員工的心中，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部控制，增強(qiáng)自我約束和自我發(fā)展?jié)摿?，為全面提升銀行的核心競(jìng)爭(zhēng)力帶給有效保障。
。切實(shí)整治有章不循、違規(guī)操作、屢查屢犯的頑癥，及時(shí)消除基礎(chǔ)管理工作存在的隱患得到，增強(qiáng)防范風(fēng)險(xiǎn)的潛力，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康地發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（四）：
合規(guī)管理年活動(dòng)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
為增強(qiáng)全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)，培育良好的合規(guī)文化，有效防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，龍川縣郵政銀行于2009年2月17日開(kāi)展了一次龍川郵政金融合規(guī)管理年活動(dòng)方案學(xué)習(xí)會(huì)。領(lǐng)導(dǎo)和職員都用心參加了這次的學(xué)習(xí)會(huì)，學(xué)習(xí)氣氛濃厚，透過(guò)這次的學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)心得匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)合規(guī)，提高認(rèn)識(shí)
在這次學(xué)習(xí)活動(dòng)中我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了方案要求的資料，在學(xué)習(xí)會(huì)上我認(rèn)真的做好學(xué)習(xí)筆記，透過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)合規(guī)管理有了更加深刻的認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)到目前新形勢(shì)下合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性。透過(guò)學(xué)習(xí)，讓我在思想上構(gòu)成了“合規(guī)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)”的工作意識(shí)。透過(guò)此次合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我找到了自我正確的價(jià)值取向，增強(qiáng)了合規(guī)辦理和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)合規(guī)管理
“合規(guī)管理、防范風(fēng)險(xiǎn)”觀念，是我們時(shí)時(shí)、處處、事事應(yīng)堅(jiān)持的一個(gè)原則，這是需要必須時(shí)間來(lái)塑造的，而不是一朝一夕，一蹴而就的事情。個(gè)性對(duì)于剛接觸金融行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，不能僅僅認(rèn)為就這一次的學(xué)習(xí)就能到達(dá)目的的，在今后的工作中要學(xué)習(xí)的還有很多。要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)章制度，要嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，只有這樣，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)才會(huì)得到有效的遏制。不僅僅合規(guī)管理意識(shí)要逐漸提高，我的崗位操作、業(yè)務(wù)技能還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、合規(guī)管理從我做起
透過(guò)此次的合規(guī)管理學(xué)習(xí)，讓我樹(shù)立起了“合規(guī)人人有責(zé)”、“合規(guī)從我做起”、“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”和合規(guī)促進(jìn)發(fā)展“的理念。作為一名普通員工，就就應(yīng)在日常工作中將合規(guī)管理真正落到實(shí)處，自覺(jué)遵守合規(guī)經(jīng)營(yíng)，規(guī)范操作，踏踏實(shí)實(shí)地從每一項(xiàng)具體業(yè)務(wù)做起，真正將合規(guī)作為一種意識(shí)來(lái)培養(yǎng)，最終養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
學(xué)習(xí)會(huì)在短暫的一個(gè)多小時(shí)里結(jié)束了，時(shí)間雖短，但對(duì)我來(lái)說(shuō)好處卻是重大的。透過(guò)學(xué)習(xí)，不僅僅讓我理解了合規(guī)管理的涵義，更對(duì)我的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能有了更高的要求，力求在日后的工作中用心規(guī)范的操作。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（五）：
透過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育活動(dòng)集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。這次學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了自己的工作潛力。下面，我匯報(bào)一下本次學(xué)習(xí)的心得體會(huì)：
一、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。開(kāi)展合規(guī)文化教育活動(dòng)對(duì)規(guī)范操作行為，遏制違法違紀(jì)和防范案件發(fā)生具有用心的深遠(yuǎn)的好處。形勢(shì)的發(fā)展要求我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)政治理論、金融業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等各方面的知識(shí)，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，努力提高綜合素質(zhì)，更好地適應(yīng)全行業(yè)務(wù)提速發(fā)展的需要，增強(qiáng)明辯事非和拒腐防變的潛力，做到在大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定、頭腦清醒。
二、加強(qiáng)合規(guī)文化教育，是建立長(zhǎng)效發(fā)展機(jī)制的需要。企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)是一項(xiàng)工程浩大的系統(tǒng)性工程，不是一朝一夕就能建成的。合規(guī)文化就應(yīng)包括企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)形象、企業(yè)禮儀、企業(yè)標(biāo)識(shí)等資料，構(gòu)成有自已特色的文化經(jīng)營(yíng)理念。
芝麻而丟了西瓜。寧愿不發(fā)展，不要盲目發(fā)展，而造成新的資金沉淀。二要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。要始終把制度建設(shè)放在突出位置，注重用制度來(lái)約束人，用制度規(guī)范日常行為。為此，要結(jié)合工作實(shí)際，制訂并完善一系列規(guī)章制度，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，確保有章可循，切實(shí)堵住各種漏洞，防止違規(guī)行為的發(fā)生，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問(wèn)題。要認(rèn)真借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，用心運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，建立健全覆蓋所有業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控、評(píng)估和預(yù)警系統(tǒng)，要重視貸款風(fēng)險(xiǎn)集中度及關(guān)聯(lián)企業(yè)授信監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)提示，重視早期預(yù)警，認(rèn)真執(zhí)行重大違約狀況登記和風(fēng)險(xiǎn)提示制度。要建立健全內(nèi)控制度，保證經(jīng)營(yíng)的安全性、流動(dòng)性、效益性，建立自我調(diào)整，自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終持續(xù)清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（六）：
為進(jìn)一步加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)，促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展，用心建立“一流支行”，成都農(nóng)商銀行雙流支行于3月23日召開(kāi)了“合規(guī)管理年”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，正式啟動(dòng)了為期一年的“合規(guī)管理年”活動(dòng)。支行領(lǐng)導(dǎo)班子、全體執(zhí)行層人員、主辦客戶經(jīng)理、主辦會(huì)計(jì)、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、押運(yùn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及有關(guān)部門(mén)、遠(yuǎn)程監(jiān)控室工作人員參加了此次會(huì)議，四川銀監(jiān)局現(xiàn)場(chǎng)檢查七處二科文飛科長(zhǎng)、四川銀監(jiān)局雙流辦事處杜章金主任、成都農(nóng)商銀行合規(guī)管理部周祥總經(jīng)理和李成軍副總經(jīng)理到會(huì)指導(dǎo)。
會(huì)議傳達(dá)了成都農(nóng)商銀行2010年案件防控暨安全保衛(wèi)工作會(huì)精神，對(duì)“合規(guī)管理年”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署。
雙流支行此次“合規(guī)管理年”活動(dòng)主要從十個(gè)方面進(jìn)行推動(dòng)：
抓自查自糾到位。對(duì)照合規(guī)管理工作要求，組織各分支機(jī)構(gòu)再一次分業(yè)務(wù)條線開(kāi)展案件風(fēng)險(xiǎn)自查自糾。主動(dòng)及時(shí)自查自糾的，可視其情節(jié)減輕或免予處罰；本系統(tǒng)及監(jiān)管部門(mén)組織檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，從重追究職責(zé)。
抓思想剖析到位。全體員工從風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職責(zé)意識(shí)、事業(yè)心、敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、金錢(qián)觀等方面，深入剖析存在的問(wèn)題和不足。支行及各分支機(jī)構(gòu)分層召開(kāi)剖析會(huì)，并由參會(huì)人員對(duì)每位干部職工剖析是否深刻進(jìn)行評(píng)價(jià)，做到人人過(guò)關(guān)。
抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)到位。以齊魯銀行、江西鄱陽(yáng)信用社案件為重點(diǎn)，開(kāi)展案例學(xué)習(xí)討論和盡職教育，并適時(shí)開(kāi)展一次以合規(guī)管理和操作為主題的演講比賽。
以本行業(yè)務(wù)制度和《中小金融機(jī)構(gòu)案件風(fēng)險(xiǎn)》為主要資料，對(duì)分支機(jī)構(gòu)柜面人員和客戶經(jīng)理開(kāi)展業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，低于規(guī)定分?jǐn)?shù)線且補(bǔ)考不達(dá)標(biāo)的，將下崗學(xué)習(xí)。指派業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新進(jìn)行員工進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶，根據(jù)幫扶對(duì)象合規(guī)操作狀況對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。四是抓工作監(jiān)督到位。健全員工相互監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化全員監(jiān)督格局。梳理業(yè)務(wù)操作流程，做到每項(xiàng)涉及資金、財(cái)產(chǎn)的業(yè)務(wù)都有復(fù)核或?qū)徟恕I(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)后手要對(duì)前手切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé)，后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在錯(cuò)漏等違規(guī)問(wèn)題，務(wù)必在專項(xiàng)登記簿上登記，作為單位考核員工合規(guī)工作的主要依據(jù)，并與收入掛鉤。監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)重大違規(guī)狀況的以及前手對(duì)指出問(wèn)題整改不及時(shí)、不到位的可向管分處負(fù)責(zé)人以及支行業(yè)務(wù)管理部門(mén)、稽核部門(mén)、支行領(lǐng)導(dǎo)直接
報(bào)告
。后手發(fā)現(xiàn)前手業(yè)務(wù)操作存在問(wèn)題不登記、不報(bào)告
的，按違規(guī)操作處罰。五是抓健全制度到位。依據(jù)總行及本支行制度，針對(duì)柜面人員和客戶經(jīng)理兩大類崗位，梳理制定一線崗位人員工作操作指南。進(jìn)一步明確各分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對(duì)各自管轄范圍重要工作的日常監(jiān)督檢查資料和頻度，檢查工作狀況納入對(duì)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的考核。用心開(kāi)展“我為合規(guī)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，發(fā)揮全員智慧，提出合規(guī)工作改善措施和推薦。抓量化考核到位。對(duì)執(zhí)行層人員的考核單設(shè)“合規(guī)管理”類考核指標(biāo)。建立執(zhí)行層人員考核末位調(diào)整（淘汰）制度?？己伺判锌亢蟮?，進(jìn)行誡勉談話。排行最后的1名正職（含主持工作副職）執(zhí)行層人員、排行最后的2名副職執(zhí)行層人員，調(diào)整工作崗位；所管轄范圍和業(yè)務(wù)條線發(fā)生案件、重大事故、嚴(yán)重違規(guī)事件的，嚴(yán)重影響支行在總行年度考核排行的，予以降職或免職。以分理處為單位開(kāi)展“合規(guī)操作評(píng)比活動(dòng)”，定期公布結(jié)果，排行靠前的給予獎(jiǎng)勵(lì)，排行靠后的給予處罰。七是抓職責(zé)追究到位。認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)于違反“五十個(gè)嚴(yán)禁”等嚴(yán)重違規(guī)行為“零容忍”以及對(duì)同質(zhì)同類違規(guī)“一次處罰，二次下崗或降檔，三次走人”的要求，對(duì)檢查監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格追究有關(guān)人員職責(zé)。
抓業(yè)務(wù)輔導(dǎo)到位。稽核審計(jì)部將日常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向各業(yè)務(wù)部門(mén)通報(bào)，各業(yè)務(wù)部門(mén)定期收集梳理調(diào)查檢查以及員工反映的工作問(wèn)題，分析原因，提出措施，構(gòu)成報(bào)告，印發(fā)各分支機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)。九是抓人員排查到位。扎實(shí)開(kāi)展“九種人”排查工作。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)員工有“九種人”情形的，立刻采取更換崗位、調(diào)離原單位、停職學(xué)習(xí)等措施。
抓領(lǐng)導(dǎo)帶頭到位。支行領(lǐng)導(dǎo)及全體執(zhí)行層人員向廣大員工承諾，以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)合規(guī)工作要求，個(gè)性是在涉及信貸、大額資金支取等重大業(yè)務(wù)審批中不逆程序操作。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（七）：
我認(rèn)為，惟有做到“五個(gè)到位”：一要道德教育到位?！八伎挤绞?jīng)Q定行為和成就?！眲?wù)必讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，營(yíng)造“重操守、講合規(guī)、促案防”的良好氛圍，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。
一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。用心開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí);用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。
二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應(yīng)對(duì)各種誘惑持續(xù)高度的警覺(jué)性;正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。
三是強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化群眾意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛(ài)群眾榮譽(yù)，關(guān)心群眾的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù)，增強(qiáng)群眾觀念。二要執(zhí)行潛力到位。根據(jù)自身的改革和發(fā)展的形勢(shì)，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，構(gòu)成制度制約。二是不斷創(chuàng)新操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，務(wù)必堅(jiān)持，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則帶給指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣86.動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，在創(chuàng)新的平臺(tái)上到達(dá)更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。三要合規(guī)操作到位?！昂弦?guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。
一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立潛力、防腐拒變潛力和風(fēng)險(xiǎn)防范潛力的基礎(chǔ)，員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的潛力。
二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底。
三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)帶給強(qiáng)有力的督查制約。
狀況，傾聽(tīng)員工的心聲，在基層網(wǎng)點(diǎn)與員工家庭間建立良好的溝通平臺(tái)，讓雙方都明白員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫忙有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開(kāi)心。四要監(jiān)督管理到位。完善業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。
一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)狀況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。
二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理;對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究職責(zé)。
三是建立溝通制度。制度不是放在案頭的裝飾品，它需要管理人員經(jīng)常地向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化推薦制度。透過(guò)開(kāi)展“合理化推薦活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化推薦，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的推薦，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。五要榜樣作用到位?！鞍駱拥牧α渴菬o(wú)窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導(dǎo)航;反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念，也是《中國(guó)人民銀行合規(guī)政策》要求的。
合規(guī)從高層做起，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭上要時(shí)時(shí)宣講合規(guī)，行為上要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好示范，只有各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí)，高度重視，才能保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能在銀行經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，透過(guò)透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經(jīng)常性地開(kāi)展典型案例警示教育活動(dòng)，個(gè)性是強(qiáng)調(diào)案例的量刑給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度，到達(dá)警鐘常鳴、防患未然的目的?？傊?，我們每名員工都要把“誠(chéng)信、正直、守法、合規(guī)”的理念牢記，將“合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)理念根植于心，爭(zhēng)做遵規(guī)守紀(jì)的交行人，為實(shí)現(xiàn)交通銀行持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、快速發(fā)展的既定目標(biāo)貢獻(xiàn)力量!
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（八）：
透過(guò)前一階段的學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，合規(guī)文化教育活動(dòng)是在特定的歷史時(shí)期構(gòu)成具有農(nóng)業(yè)銀行金融特點(diǎn)的教育方式及與之相適應(yīng)的管理制度和組織形式，是農(nóng)業(yè)銀行信奉和借鑒巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)的管理經(jīng)驗(yàn)方式并付諸實(shí)踐的價(jià)值觀念，集中體現(xiàn)了農(nóng)業(yè)銀行員工的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)觀念、行為規(guī)范、共同信念及創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)銀行改革與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)政治保證和組織保證。能夠說(shuō)，這次活動(dòng)的開(kāi)展，讓我進(jìn)一步認(rèn)清了崗位職責(zé)、凈化了了思想、提高了領(lǐng)導(dǎo)務(wù)潛力。下面，就這次學(xué)習(xí)的收獲，我談點(diǎn)我的見(jiàn)解。
業(yè)合規(guī)文化教育的認(rèn)識(shí)，全行干部職工是泉州農(nóng)行企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的主體，又是企業(yè)合規(guī)文化的實(shí)踐者和創(chuàng)造者，沒(méi)有廣大員工的用心參與，就不可能建設(shè)好優(yōu)良的合規(guī)文化企業(yè)，更談不上讓員工遵紀(jì)守法。從現(xiàn)實(shí)看，許多員工對(duì)企業(yè)合規(guī)文化教育建設(shè)的內(nèi)涵缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí)和理解，把企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)與企業(yè)的一般文化娛樂(lè)活動(dòng)混淆起來(lái)，以為提幾句口號(hào)，組織一些文體活動(dòng)，唱唱跳跳就是企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)。要集中時(shí)間、集中精力做好財(cái)會(huì)人員的培訓(xùn)、考核，業(yè)務(wù)培訓(xùn)力求到達(dá)綜合性、系統(tǒng)性、專業(yè)性、實(shí)用性、提升性，要使所有會(huì)計(jì)出納人員人人熟知制度規(guī)定，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)合格柜員，柜面成為營(yíng)銷舞臺(tái)；要強(qiáng)化財(cái)會(huì)人員政治、思想和職業(yè)道德的培訓(xùn)，針對(duì)不同崗位的實(shí)際狀況，采取以會(huì)代訓(xùn)、專題培訓(xùn)等不同形式，力求使財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)在原有基礎(chǔ)上再上一個(gè)等級(jí)。透過(guò)系列活動(dòng)，使全體員工準(zhǔn)確把握企業(yè)合規(guī)文化建設(shè)的真正科學(xué)內(nèi)涵，自覺(jué)地融入到企業(yè)的合規(guī)文化建設(shè)中去，增強(qiáng)內(nèi)控管理意識(shí)，狠抓基礎(chǔ)管理，促進(jìn)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。
推動(dòng)案件專項(xiàng)工作深入開(kāi)展，提高企業(yè)合規(guī)文化。最后要結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)，按照總行各項(xiàng)規(guī)章規(guī)定中的條款，對(duì)一些細(xì)節(jié)問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題要進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)。對(duì)當(dāng)前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和柜臺(tái)服務(wù)形勢(shì)，認(rèn)真總結(jié)和細(xì)分客戶群體和業(yè)務(wù)需要，整合有限資源，對(duì)存在較大矛盾和服務(wù)困難的服務(wù)焦點(diǎn)要集思廣益，打開(kāi)思路，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，以最大的限度滿足客戶需要，提升企業(yè)合規(guī)文化精華。
自我約束、自我控制的制衡機(jī)制，要在追求自我經(jīng)濟(jì)利益的過(guò)程中建立健全不斷自我完善的內(nèi)部控制制度，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)防范。四要堅(jiān)持思想教育。要緊緊抓住思想教育這一重要環(huán)節(jié)，經(jīng)常開(kāi)展有關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，有針對(duì)性地進(jìn)行黨風(fēng)
廉政
教育，不斷增強(qiáng)依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，利用金融系統(tǒng)身邊發(fā)生的案例進(jìn)行現(xiàn)身說(shuō)法，使全體職工始終持續(xù)清醒頭腦，自覺(jué)抵制各種腐朽思想的侵蝕。銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（九）：
銀行合規(guī)心得體會(huì)
“合規(guī)”是指使商業(yè)銀行的所有活動(dòng)與所適用的法律法規(guī)、監(jiān)管規(guī)定、行業(yè)規(guī)則、自律性組織制定的有關(guān)準(zhǔn)則以及適用于銀行自身業(yè)務(wù)活動(dòng)的規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則相一致。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是銀行穩(wěn)健運(yùn)行的內(nèi)在要求，也是防范金融案件的基本前提，是每一個(gè)員工務(wù)必履行的職責(zé)，同時(shí)也是保障自己切身利益的有力武器。合規(guī)涉及銀行各條線、各部門(mén)，覆蓋銀行業(yè)務(wù)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到銀行每一個(gè)員工。合規(guī)作為一項(xiàng)核心的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)，越來(lái)越受到銀行業(yè)的重視。
為此，總行為增強(qiáng)我行員工的案件防控職責(zé)意識(shí)和合規(guī)守法意識(shí)，在全行范圍內(nèi)組織開(kāi)展了“七個(gè)一”合規(guī)與風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的宣傳教育活動(dòng)，這項(xiàng)活動(dòng)在支行也受到了極大的重視。圍繞“重操守，將合規(guī)，促案防”這個(gè)主題，在行長(zhǎng)的牽頭領(lǐng)導(dǎo)下，我們支行也展開(kāi)了用心地學(xué)習(xí)和討論，從中我受到了很多啟發(fā)和收獲：
我眼中的合規(guī)
作為一名前臺(tái)工作人員，合規(guī)就是日常工作中對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能疏忽，對(duì)自己而言要嚴(yán)格遵守離柜退屏、收章、鎖箱，妥善保管本人的柜員卡和個(gè)人名章，不得帶給給他人使用，柜員密碼要嚴(yán)格保密經(jīng)常修改，不得經(jīng)辦本人的業(yè)務(wù)及給自己授權(quán)；對(duì)業(yè)務(wù)而言要堅(jiān)持開(kāi)戶需出示證件原件，大額支付需與單位聯(lián)系求證等等。也許這只是合規(guī)建設(shè)中的冰山一角，但也是合規(guī)建設(shè)的重要基石。如何從小事做起，如何從細(xì)節(jié)出發(fā)真真切切地把合規(guī)落到實(shí)處才是最重要的。
我眼中的合規(guī)就是一顆職責(zé)心：對(duì)客戶，對(duì)自己，對(duì)單位；我眼中的合規(guī)就是一種約束力：沒(méi)有死角，沒(méi)有情面，沒(méi)有僥幸，我眼中的合規(guī)就是一份使命感：為進(jìn)步，為發(fā)展，為提高。
對(duì)策推薦：
1、強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，加強(qiáng)道德教育。
“思考方式?jīng)Q定行為和成就?！眲?wù)必讓合規(guī)的觀念和意識(shí)滲透到全行員工的血液中，滲透到每個(gè)崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)中，促使所有員工在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理工作時(shí)能夠遵循法律、規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)。一是強(qiáng)化法紀(jì)意識(shí)。用心開(kāi)展法制教育，增強(qiáng)員工的防范意識(shí)、法律意識(shí)；用現(xiàn)實(shí)的案例教育身邊的人，使員工將法紀(jì)規(guī)范熔鑄在自己思想中。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。引導(dǎo)員工加強(qiáng)自身修養(yǎng)，學(xué)會(huì)心理調(diào)控，不盲目與人攀比，防微杜漸，應(yīng)對(duì)各種誘惑持續(xù)高度的警覺(jué)性；正確處理好群體與個(gè)體、個(gè)體與社會(huì)、個(gè)體與個(gè)體利益得失的矛盾。三是強(qiáng)化自覺(jué)意識(shí)。引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)地運(yùn)用各種社會(huì)規(guī)范指導(dǎo)和檢點(diǎn)自己的行為，使自己循規(guī)蹈矩。四是強(qiáng)化群眾意識(shí)。引導(dǎo)每個(gè)員工珍愛(ài)群眾榮譽(yù)，關(guān)心群眾的共同利益、共同目標(biāo)、共同榮譽(yù)，增強(qiáng)群眾觀念。2、培養(yǎng)良好習(xí)慣，提高執(zhí)行潛力。
要據(jù)改革和發(fā)展的管理體制和業(yè)務(wù)形勢(shì)，制定盡可能詳盡的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作流程，建立以提高執(zhí)行力為目標(biāo)的制度體系。一是加大制度的執(zhí)行力度，引導(dǎo)員工增強(qiáng)利用制度自我保護(hù)意識(shí)，由“要我執(zhí)行制度”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獔?zhí)行制度”，做到有章必循，違章必究，構(gòu)成制度制約。二是不斷
創(chuàng)新
操作流程和管理制度，對(duì)實(shí)踐證明仍然行之有效的管理辦法，務(wù)必堅(jiān)持；對(duì)于不適合形勢(shì)發(fā)展要求的，務(wù)必及時(shí)進(jìn)行全面檢查梳理，制定合規(guī)經(jīng)營(yíng)程序以及合規(guī)手冊(cè)、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南，為員工恰當(dāng)執(zhí)行法律、規(guī)則和準(zhǔn)則帶給指導(dǎo)。三是培養(yǎng)員工良好習(xí)慣，堅(jiān)持按照操作規(guī)程處理每一筆業(yè)務(wù)，把習(xí)慣性的合規(guī)操作工作嵌入各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)之中，讓合規(guī)的習(xí)慣動(dòng)作成為習(xí)慣的合規(guī)操作。四是正確處理好合規(guī)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)發(fā)展的辨證關(guān)系，只有合規(guī)經(jīng)營(yíng)，業(yè)務(wù)才能更好更快地發(fā)展，在合規(guī)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新
，在創(chuàng)新的平臺(tái)上到達(dá)更高質(zhì)量和更有效益的合規(guī)。3、加強(qiáng)自我管束，規(guī)范合規(guī)操作。“合規(guī)操作，從我做起”。合規(guī)不是一日之功，違規(guī)卻可能是一念之差。一是管好自己。自尊自愛(ài)是員工自我培養(yǎng)自立潛力、防腐拒變潛力和風(fēng)險(xiǎn)防范潛力的基礎(chǔ)，員工要從保護(hù)自己、保護(hù)家人的立場(chǎng)，切實(shí)提高自身防微杜漸的潛力。二是監(jiān)督別人。不輕易相信別人，留心觀察身邊人，善于及時(shí)提出對(duì)異常業(yè)務(wù)處理的疑問(wèn)，對(duì)自己經(jīng)手的復(fù)核和授權(quán)業(yè)務(wù)警惕性負(fù)責(zé)并追問(wèn)到底，是有效監(jiān)督平等業(yè)務(wù)柜員間業(yè)務(wù)處理合規(guī)性的有力手段。三是堅(jiān)持流程。流程制是解決合規(guī)經(jīng)營(yíng)、防范資金風(fēng)險(xiǎn)的最有效方法，實(shí)踐證明，人制代替流程制往往隱藏著較大的道德風(fēng)險(xiǎn)隱患，流程制的監(jiān)督保障更能夠?yàn)榉€(wěn)健經(jīng)營(yíng)帶給強(qiáng)有力的督查制約。四是建立有效溝通的平臺(tái)。透過(guò)共同談心、單獨(dú)談心等方式了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活及家庭狀況，傾聽(tīng)員工的心聲，在網(wǎng)點(diǎn)與家庭間建立良好的溝通平臺(tái)，讓雙方都明白員工八小時(shí)內(nèi)外的動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫忙有困難的員工解決問(wèn)題，解開(kāi)心扉，讓大家學(xué)習(xí)專心、工作舒心、生活開(kāi)心。
4、完善績(jī)效考核，建立監(jiān)督機(jī)制。
完善體現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與合理管理并重的績(jī)效考核辦法，建立風(fēng)險(xiǎn)防范的監(jiān)督機(jī)制。一是將合規(guī)經(jīng)營(yíng)落實(shí)狀況考核納入業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系，并作為衡量各單位工作績(jī)效的指標(biāo)之一，使其和領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)、員工收入緊密掛鉤。二是建立獎(jiǎng)罰并重的專項(xiàng)考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)合規(guī)工作做得好或?qū)εe報(bào)、抵制違規(guī)有貢獻(xiàn)者給予保護(hù)、表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)履行工作職責(zé)中僅有微小偏差或偶然失誤、且未造成不良后果的，予以免責(zé)或從輕處理；對(duì)存在或隱瞞違規(guī)問(wèn)題、造成不良后果者，要按照規(guī)定給予處罰，追究職責(zé)。三是建立溝通制度。制度不是頒發(fā)了就完事，管理人員要經(jīng)常向員工宣講，不厭其煩地溝通、解釋、提醒，制度才能得以執(zhí)行。四是建立合理化推薦制度。透過(guò)開(kāi)展“合理化推薦活動(dòng)”，充分發(fā)揮員工的智慧，重視他們的意見(jiàn)，給他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出解決問(wèn)題的機(jī)會(huì)，引導(dǎo)他們提出改善業(yè)務(wù)操作、防范風(fēng)險(xiǎn)的合理化推薦，凡是自己提出來(lái)且受到重視并在實(shí)踐中得以運(yùn)用的推薦，員工自然會(huì)銘記在心，自覺(jué)執(zhí)行。5、抓好典型教育，樹(shù)立榜樣作用。
“榜樣的力量是無(wú)窮的”。正面典型是旗幟，能夠啟迪心靈，引路導(dǎo)航；反面典型是警鐘，能夠敲山震虎，以之為鑒。一是領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，給下屬員工做出合規(guī)操作的良好示范。合規(guī)要從高層做起，這是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會(huì)指導(dǎo)原則的一個(gè)重要理念，也是《中國(guó)人民銀行合規(guī)政策》要求的。合規(guī)從高層做起，從每一個(gè)單位的一把手做起，口頭要時(shí)時(shí)講合規(guī)，行為要時(shí)刻體現(xiàn)合規(guī)，給廣大員工做出合規(guī)經(jīng)營(yíng)的良好示范，只有各級(jí)管理人員提高認(rèn)識(shí)，高度重視，才能保證合規(guī)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，合規(guī)經(jīng)營(yíng)才能在銀行經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用。二是案件警示教育是有力震懾犯罪潛在行為的最有效手段，透過(guò)透視發(fā)生的各類案例，抓住典型，經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)案件的警示教育，個(gè)性是案件的量刑、給家庭帶來(lái)的危害和處理人的力度，到達(dá)警鐘常鳴、防患未然的目的。
合規(guī)文化的建設(shè)貴在堅(jiān)持。合規(guī)文化的建設(shè)是一個(gè)持續(xù)的動(dòng)態(tài)過(guò)程，而不是一勞永逸的工作。它需要銀行在持續(xù)相對(duì)穩(wěn)定的核心合規(guī)價(jià)值觀的前提下，開(kāi)展形式多樣、富有實(shí)效的合規(guī)文化建設(shè)活動(dòng)，從而在全行范圍內(nèi)倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“合規(guī)光榮，違規(guī)可恥”的合規(guī)理念，樹(shù)立和強(qiáng)化“合規(guī)從高層做起、合規(guī)創(chuàng)造價(jià)制、合規(guī)人人有責(zé)”的合規(guī)意識(shí)，烘托和營(yíng)造良好的合規(guī)氛圍，逐步構(gòu)成防控各種違規(guī)行為的動(dòng)態(tài)防護(hù)網(wǎng)，最終培育和建立具有我行特色的合規(guī)企業(yè)文化。
銀行合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得（十）：
近日，總行在全行組織開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)大討論活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工合規(guī)理念，強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，提高合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性。本人透過(guò)這次的學(xué)習(xí)活動(dòng)總結(jié)了以下心得：
一合規(guī)建設(shè)務(wù)必有完善的管理制度體系，務(wù)必有不斷構(gòu)建合規(guī)文化宣講教育常態(tài)機(jī)制作為基礎(chǔ)，我們務(wù)必找出全行上下在合規(guī)管理和合規(guī)文化建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，從教育、制度、執(zhí)行、監(jiān)督、整改、獎(jiǎng)懲等方面進(jìn)行深入討論，促進(jìn)合規(guī)文化深入推廣根植，保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又快又好的發(fā)展。合規(guī)建設(shè)不但是為農(nóng)行，而且是為他人，更是為自己，“合規(guī)是嚴(yán)肅的愛(ài)，是一種對(duì)每個(gè)人負(fù)職責(zé)的愛(ài)”。
二我們要著力解決思想認(rèn)識(shí)不到位、制度執(zhí)行不到位、監(jiān)督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，理解合規(guī)約束、養(yǎng)成合規(guī)習(xí)慣的良好氛圍，促進(jìn)合規(guī)文化推廣的根植。
合規(guī)文化宣講的成功實(shí)踐證明，無(wú)論做什么事，只要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，認(rèn)真抓，認(rèn)真做，就能取得事半功倍。合規(guī)就像紅綠燈，你遵守它，它就會(huì)保護(hù)你。很多人都認(rèn)為一提到合規(guī)，就覺(jué)得受到了束縛、業(yè)務(wù)不好做了、發(fā)展也受到了影響，在理解合規(guī)管理時(shí)總會(huì)自覺(jué)或不自覺(jué)地產(chǎn)生這樣或那樣一些抵觸情緒。但是我們要明確這點(diǎn)“合規(guī)文化是立行之本，經(jīng)營(yíng)之本”，合規(guī)與業(yè)務(wù)發(fā)展不是矛盾的、更不是對(duì)立的。合規(guī)像紅綠燈一樣維護(hù)著業(yè)務(wù)發(fā)展的秩序，擔(dān)負(fù)著為經(jīng)營(yíng)管理保駕護(hù)航的職責(zé)和使命。
三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了合規(guī)建設(shè)的重要性，十次小的違規(guī)操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風(fēng)險(xiǎn)，杜絕違規(guī)操作，不給“事故”留下任何可乘之機(jī)。只有這樣，才能保障我們的事業(yè)在合規(guī)大道上又好又快的發(fā)展。我們要經(jīng)常參加一些“學(xué)內(nèi)控制度，創(chuàng)合規(guī)文化”的活動(dòng)，真正的使合規(guī)文化融入我們員工的日常行為，融入具體的業(yè)務(wù)活動(dòng)，為全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的合規(guī)基礎(chǔ)。
四合規(guī)文化建設(shè)是一項(xiàng)十分艱巨而又好處重大的系統(tǒng)工程，我們大家務(wù)必再接再厲，結(jié)合日常業(yè)務(wù)工作提升年活動(dòng)創(chuàng)新工作思想和方法，把合規(guī)文化建設(shè)各項(xiàng)工作深入開(kāi)展下去，為打造優(yōu)秀大型上市銀行帶給強(qiáng)有力的合規(guī)文化支撐！
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十三
俗話說(shuō)，沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓，這是對(duì)合規(guī)文化重要性深入淺出的詮釋，是社會(huì)發(fā)展、人類提高亙古不變的規(guī)律。如果把農(nóng)行的各項(xiàng)工作比作一個(gè)天文數(shù)字，那么合規(guī)是1，而我們的努力、汗水、榮譽(yù)、奉獻(xiàn)共同組成了一串長(zhǎng)長(zhǎng)的0，沒(méi)有合規(guī)，再多的0也沒(méi)有絲毫的意義。
你們不嫌麻煩啊每次都要拿著印鑒比較半天，我經(jīng)常過(guò)來(lái)，還能造假不成太較真了吧!我的身份證忘帶了，我就住這邊附近，先幫我把錢(qián)點(diǎn)好，我一會(huì)把身份證給你送來(lái)，沒(méi)事兒，別太較真。我們是夫妻倆，誰(shuí)簽字不都一樣嗎，你也太較真了。工作中，這樣的情景時(shí)有發(fā)生。較真，聽(tīng)起來(lái)頗有輕視之意，但仔細(xì)琢磨起來(lái)，其實(shí)不然，我們的較真正源于對(duì)職業(yè)的尊重和制度的遵從，是做好本職工作的前提與基礎(chǔ)。
舉個(gè)常見(jiàn)的例子，在銀行臨柜業(yè)務(wù)對(duì)私業(yè)務(wù)中，損壞換卡、掛失補(bǔ)卡、重寫(xiě)磁條、密碼重置四類高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)是比較特殊的業(yè)務(wù)，其中一個(gè)環(huán)節(jié)是填寫(xiě)特殊業(yè)務(wù)信息核對(duì)表。對(duì)于這個(gè)環(huán)節(jié)，有些客戶可能對(duì)于信息表中的一些必答項(xiàng)和選答項(xiàng)問(wèn)題回答比較模糊，而我們的柜員有時(shí)看到客戶如此著急，也就急匆匆地給辦了。殊不知，這種行為是堅(jiān)決不可取的，它會(huì)引發(fā)潛在的風(fēng)險(xiǎn)。
金融業(yè)是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，很多的規(guī)章制度看似在束縛著業(yè)務(wù)的辦理，其實(shí)細(xì)想想，這么多的規(guī)章制度的建立，都是從許許多多的工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)里來(lái)的。從分行、支行各部門(mén)發(fā)給我們的案件防控資料上看，哪一齊案件不是因?yàn)檫`規(guī)造成的哪一次慘痛的教訓(xùn)不是因?yàn)椴缓弦?guī)而造成的柜面服務(wù)中，我們所做的不僅僅是普普通通的微笑，而是用不變的真誠(chéng)和愛(ài)心把三尺柜臺(tái)變成服務(wù)客戶的陣地，也不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的收付，而是用專業(yè)的操守和態(tài)度把三尺柜臺(tái)變成合規(guī)建設(shè)的舞臺(tái)。
天下之事，不難于立法，而難于法制必行；不難于聽(tīng)言，而難于言之必效。合規(guī)說(shuō)出口容易，寫(xiě)出來(lái)也不難，難就難在將合規(guī)作為自我的意識(shí)并持之以恒。一些員工在被檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，總是有人振振有詞地為違規(guī)辯護(hù)。有的說(shuō)，馬虎了，小毛病下次就改；有的說(shuō)，這是微不足道的風(fēng)險(xiǎn)嘛，經(jīng)驗(yàn)告訴我不會(huì)有問(wèn)題的；還有的說(shuō)，習(xí)慣了，我一向都是這樣做得呀，不要大驚小怪的。可是我要說(shuō)，請(qǐng)勿以惡小而為之，違規(guī)不在大小，都要不得!昨日教訓(xùn)仍歷歷在目，警鐘常鳴仍余音綿綿。驚天大案的`炮制，在于人情，在于習(xí)慣，一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)流程、一個(gè)人、一件事，哪怕是一枚小小的印章，也會(huì)引起違規(guī)與合規(guī)的較量!合規(guī)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，違規(guī)也沒(méi)有任何借口!僅有認(rèn)認(rèn)真真按章操作，罪惡才會(huì)終止，杯具才會(huì)不會(huì)再發(fā)生。
僅有嚴(yán)格按章操作，慎小處微，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)和法律、法規(guī)中的條條框框，迅速掌握在規(guī)章的范圍內(nèi)，什么能做，什么不能做；什么應(yīng)當(dāng)做，什么不應(yīng)當(dāng)做，牢記我們的規(guī)章制度，正確辦理每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真審核每張票據(jù)，自始至終都按照規(guī)章辦事，才能做好柜面服務(wù)，守好應(yīng)對(duì)客戶的第一道關(guān)口。僅有讓合規(guī)深入每個(gè)人的意識(shí)，讓意識(shí)變?yōu)樾袨?，讓行為成為一種習(xí)慣，才能讓禮貌優(yōu)質(zhì)服務(wù)具有更堅(jiān)實(shí)的保障。
作為年輕一代，生活中難免個(gè)性張揚(yáng)，標(biāo)新立異，容易沖動(dòng)的性格與工作中嚴(yán)格的規(guī)章制度難以契合。也許一天工作下來(lái)真的很累，也許身體的疲憊會(huì)讓微笑也變得很難，但禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、合規(guī)服務(wù)應(yīng)當(dāng)是一種意識(shí)，讓我們?cè)诠ぷ髦幸婪ê弦?guī)行事，做一名訓(xùn)練有素，出國(guó)留學(xué)具備專業(yè)本事的銀行從業(yè)者，體現(xiàn)自我的風(fēng)采，創(chuàng)造團(tuán)體的價(jià)值。
作為年輕員工，從前輩手中握過(guò)接力棒的時(shí)候，該思考的是如何讓這一棒跑得更快，甚至該思考如何在下一個(gè)交接棒來(lái)臨的時(shí)候如何讓對(duì)方握得更牢。作為一名銀行工作人員，要應(yīng)對(duì)日理斗金的狀況而坐懷不亂，要應(yīng)對(duì)糖衣炮彈的侵襲而處事不驚，念念有如臨敵日，心心常似過(guò)橋時(shí)我們要從每一個(gè)崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一個(gè)環(huán)節(jié)做起，樹(shù)立合規(guī)理念，倡導(dǎo)合規(guī)風(fēng)氣，營(yíng)造合規(guī)氛圍，從而實(shí)現(xiàn)人人合規(guī)，事事合規(guī)，時(shí)時(shí)合規(guī)的目標(biāo)。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十四
企業(yè)不能模擬，倒閉意味著千萬(wàn)人失業(yè);人生不能模擬，結(jié)束意味著生命的徹底終結(jié)·····所以，這次比賽我們小組是懷著"拒絕"的心理進(jìn)行的。
企業(yè)模擬，8期模擬不知不覺(jué)中結(jié)束了，我們這組在小組賽中還是取得了不錯(cuò)的成績(jī)，作為一種感悟或總結(jié)，我們小組將過(guò)程中的心得體會(huì)規(guī)整如下：
團(tuán)隊(duì)意識(shí)。雖然僅有兩人的隊(duì)伍，不敢過(guò)度恭維我們彼此的合作意識(shí)多么強(qiáng)烈，但彼此對(duì)對(duì)方的信任，是這次模擬堅(jiān)持到最后，最終取得成功的根本動(dòng)力。由于第一次接觸，一些情況不是很熟悉，在一期二期模擬我們小組的企業(yè)綜合排名倒數(shù)一二名，正如"笑到最后笑的最好"，我們小組靠的就是信任，不是"放棄"而是迎頭趕上~~~最終的前列的排名不是誰(shuí)的苦勞，而是團(tuán)隊(duì)的成功。如今的社會(huì)不是單槍匹馬打天下的時(shí)候了，團(tuán)隊(duì)合作是種氛圍更是種文化，有時(shí)簡(jiǎn)單的認(rèn)可，簡(jiǎn)單的信任，就是對(duì)伙伴努力的最大的安慰，是對(duì)伙伴前進(jìn)的最大動(dòng)力。社會(huì)不缺乏個(gè)人主義的英雄，缺少的是團(tuán)結(jié)合作的英雄團(tuán)隊(duì)，缺乏的是團(tuán)隊(duì)成員彼此信任相互勉勵(lì)的氛圍，假如企業(yè)有這樣一種團(tuán)隊(duì)，社會(huì)有這樣一種氛圍，就沒(méi)有搶不下的市場(chǎng)、研制不出的產(chǎn)品。
這畢竟僅是一個(gè)模擬。企業(yè)的運(yùn)作，管理，經(jīng)營(yíng)是有各自的一整套規(guī)則，企業(yè)運(yùn)作管理正是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)內(nèi)容。對(duì)于那些天生對(duì)職場(chǎng)感興趣的大學(xué)生，企業(yè)運(yùn)作管理還會(huì)給你的職場(chǎng)生活增加一份籌碼。模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)，它是培養(yǎng)大學(xué)生興趣的不錯(cuò)的教學(xué)方式，大學(xué)生在空洞的學(xué)習(xí)氛圍中，能夠找到學(xué)習(xí)的價(jià)值與樂(lè)趣。興趣是最好的老師的，只有找到自己的真正的興趣，才能找到學(xué)習(xí)的方向，努力之下成功才會(huì)有希望。
實(shí)體經(jīng)濟(jì)永遠(yuǎn)是一個(gè)國(guó)家不可忽視的強(qiáng)國(guó)之根，企業(yè)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。中國(guó)式企業(yè)在總結(jié)、引進(jìn)、吸收國(guó)外優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)成果中取得一定的成績(jī)，不可否認(rèn)，中國(guó)沒(méi)有幾家優(yōu)秀的世界級(jí)品牌企業(yè)。在金錢(qián)利益大背影下，很多人的`創(chuàng)業(yè)也成了為賺取金錢(qián)的由頭，很好的一個(gè)品牌、好有潛力的一個(gè)企業(yè),在創(chuàng)始人賺足了后不是被兼并了就是被合資了，有的干脆直接宣布破產(chǎn)·····所以，怎樣培養(yǎng)一群為中國(guó)的世界500企業(yè)而奮斗的職場(chǎng)經(jīng)理人才是現(xiàn)實(shí)中國(guó)企業(yè)管理教學(xué)的重點(diǎn)。企業(yè)模擬不能僅僅停留在表面的職場(chǎng)教化與經(jīng)營(yíng)入門(mén)上，正是這個(gè)原因小組中的我們兩人雖然取得成績(jī)，但還是懷著"拒絕"的心態(tài)。
嘗試永遠(yuǎn)比幻想有機(jī)會(huì)、為什么那么的人會(huì)幻想著自己的能力在真正的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中才會(huì)體現(xiàn)，模擬經(jīng)營(yíng)的嘗試何嘗不是自身職場(chǎng)能力的探索。僅有不斷地嘗試定位好自己，找好自己的方向，人生才有希望。
我們小組不是總結(jié)優(yōu)秀成果，僅是在反思大二的我們路到底在何方!
希望老師諒解!
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十五
時(shí)間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我到__甲醇廠已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)間里，在廠相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心和幫助下，在相關(guān)同事的大力支持和配合下，經(jīng)過(guò)自己認(rèn)真的學(xué)習(xí)和努力工作，在轉(zhuǎn)化崗位上，盡到了自己應(yīng)盡的職責(zé)，我由一個(gè)對(duì)工作空白的學(xué)生變成一名合格的員工。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自己的工作能力
當(dāng)初從學(xué)校畢業(yè)后進(jìn)入工作崗位時(shí)，我什么都不懂，對(duì)崗位、操作的概念理解只限于書(shū)面，從來(lái)沒(méi)有親身實(shí)踐操作過(guò)，對(duì)于煤制甲醇技術(shù)，尤其是轉(zhuǎn)化崗位霧里看花，水中望月。為了盡快適應(yīng)這一角色，自從公司送我們?nèi)リ兘够す九嘤?xùn)的一段時(shí)間里，我邊工作，邊學(xué)習(xí)，邊提高，在這將近近十個(gè)月的時(shí)間里，我主要學(xué)習(xí)了各項(xiàng)規(guī)章制度，崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)如何做好一名操作工的工作，我通讀了有關(guān)化工、煤制甲醇方面的知識(shí)，還有電、儀等方面的設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)知識(shí)，在努力學(xué)習(xí)的同時(shí)，還不忘向師傅們虛心的請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的工作態(tài)度、工作效率、工作積極性。慢慢的我開(kāi)始熟悉一些基本的操作流程和一些基本理論，知道和熟悉了開(kāi)停車步驟，如何才能保證安全操作不出事故，怎么才能節(jié)省水、電、氣，給單位節(jié)省成本，怎么才能加強(qiáng)操作技能，提高工作效率和質(zhì)量，創(chuàng)造出更好的效益來(lái)。
二、工作積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)
工作中，我積極主動(dòng)，盡職盡責(zé)。盡管自己只是一名普通的工人，但我明白，再大的機(jī)器設(shè)備，一顆螺絲釘松動(dòng)了也不行，在堅(jiān)定的信念下，我每每上班期間，深入崗位了解和查看設(shè)備運(yùn)行、工藝狀況。及時(shí)有效地排除各種隱患和問(wèn)題，保證了生產(chǎn)的安生順利進(jìn)行。
同時(shí)，還主動(dòng)地跟同事們交流和探討工作中碰到的新問(wèn)題，查詢有關(guān)的資料和信息，不定期地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)個(gè)人的工作情況。保證工作的質(zhì)量和效率穩(wěn)中有進(jìn)，向著更高的方向發(fā)展。
三、培養(yǎng)積極思想，不斷提高個(gè)人綜合素質(zhì)
問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)，為了更好的服務(wù)于工作，不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)步是我汲取知識(shí)和提高個(gè)人素質(zhì)的主要方法。正確地對(duì)待工作，培養(yǎng)積極、樂(lè)觀、向上的陽(yáng)光心態(tài)和陽(yáng)光思維。正確處理好人際關(guān)系，做到尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同事，協(xié)助、配合好團(tuán)隊(duì)工作，盡可能站在全局角度考慮問(wèn)題，主動(dòng)出謀劃策，分憂解愁。時(shí)刻以有文化、有思想的的先進(jìn)員工來(lái)嚴(yán)格要求自己。
回想這一年多在工作中既有辛酸也有快樂(lè)，過(guò)去的一年風(fēng)風(fēng)雨雨似乎都浮現(xiàn)在眼前，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和栽培了我，讓我在人生中得到了最寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。增強(qiáng)人與人之間的溝通讓明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我。
在今后的工作中，我會(huì)認(rèn)真的做好每天的工作，積極主動(dòng)，不斷充實(shí)自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識(shí)，并把所學(xué)運(yùn)用到工作中，在時(shí)間中檢驗(yàn)所學(xué)知識(shí)，查找不足，提高自己，為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。
謝謝大家!
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十六
隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。合規(guī)經(jīng)營(yíng)成為了企業(yè)必須要重視并遵守的原則之一，它能夠幫助企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到合規(guī)經(jīng)營(yíng)的重要性，并從中獲得了許多心得體會(huì)。
首先，合規(guī)經(jīng)營(yíng)可以保障企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制。現(xiàn)代企業(yè)面臨諸多法律法規(guī)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中難免會(huì)碰到各種法律糾紛。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是預(yù)防和規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵手段。企業(yè)需要通過(guò)了解和遵守相關(guān)法律法規(guī)，制定并實(shí)施有效的內(nèi)部控制機(jī)制，保證自身在市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的合法性。在我所工作的企業(yè)中，我們定期進(jìn)行法律培訓(xùn)，及時(shí)了解并學(xué)習(xí)最新的法律法規(guī)。此外，我們建立了一個(gè)監(jiān)控機(jī)制，對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行全面的審查和監(jiān)控，確保各類合規(guī)問(wèn)題能夠被及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。
其次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)也可以增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)一直是企業(yè)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額的重要因素之一。只有讓消費(fèi)者相信企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)具有真實(shí)性和可靠性，才能夠建立起穩(wěn)定的市場(chǎng)地位。通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)能夠建立良好的商業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)合作伙伴的信任感，在市場(chǎng)中樹(shù)立起良好的口碑。我在實(shí)踐中還注意到，通過(guò)遵守合規(guī)規(guī)定，企業(yè)能夠提高其在政府和社會(huì)各界的聲譽(yù)，吸引更多合作伙伴和投資者的關(guān)注，進(jìn)而獲得更多發(fā)展的機(jī)會(huì)。
再次，合規(guī)經(jīng)營(yíng)也是企業(yè)與員工保持良好關(guān)系的基礎(chǔ)。員工是企業(yè)發(fā)展的重要支撐力量，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。合規(guī)經(jīng)營(yíng)可以有效地保護(hù)員工的利益，確保員工的權(quán)益得到尊重和保障。在我們企業(yè)，我們注重建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系，定期開(kāi)展員工培訓(xùn)，向員工普及合規(guī)知識(shí)，并通過(guò)獎(jiǎng)懲制度激勵(lì)員工合規(guī)經(jīng)營(yíng)，降低違反合規(guī)行為的發(fā)生。通過(guò)這些措施，我們?cè)鰪?qiáng)了員工的歸屬感和責(zé)任感，提高了員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
最后，合規(guī)經(jīng)營(yíng)還能夠?yàn)槠髽I(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的保障。在市場(chǎng)中，那些沒(méi)有良好合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)常常容易陷入各種風(fēng)險(xiǎn)和信任危機(jī)中，甚至可能被市場(chǎng)淘汰。與此相反，那些堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)能夠更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)，保持穩(wěn)定發(fā)展。合規(guī)經(jīng)營(yíng)既是企業(yè)自己守法守規(guī)的表現(xiàn)，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)社會(huì)和行業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在我們企業(yè)，我們將合規(guī)經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)文化的基礎(chǔ)，以此推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，我們成功地規(guī)避了很多風(fēng)險(xiǎn)，保證了企業(yè)的穩(wěn)定和持續(xù)增長(zhǎng)。
綜上所述，合規(guī)經(jīng)營(yíng)在現(xiàn)代企業(yè)中扮演著重要的角色。它能夠保障企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)控制，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，維護(hù)企業(yè)與員工之間的關(guān)系，為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的保障。作為企業(yè)管理者，我們應(yīng)該重視合規(guī)經(jīng)營(yíng)，并從中積累經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)心得，不斷完善企業(yè)的合規(guī)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)心得篇十七
它的運(yùn)作機(jī)制是讓大腦的犒賞情緒與懲罰情緒對(duì)合規(guī)行為的結(jié)合。即讓合規(guī)與犒賞情緒綁定，這樣，合規(guī)行為就會(huì)使人感到一種愉悅，人們稱它為榮譽(yù)感；同時(shí)讓違規(guī)行為與懲罰情緒綁定，這樣，違規(guī)行為會(huì)感使人到一種難受，人們稱它為恥辱感。人們提倡什么，唾棄什么，就是對(duì)正面情緒與負(fù)面情緒的分配的過(guò)程，這種自然的結(jié)合即為文化本源。情緒經(jīng)過(guò)人為的干預(yù)重新與推崇的事件相結(jié)合，即為文化建設(shè)。
文化建設(shè)的`優(yōu)點(diǎn)是文化一旦建立就有相對(duì)的穩(wěn)定性，難點(diǎn)是合規(guī)文化面臨著傳統(tǒng)文化的挑戰(zhàn)。當(dāng)合規(guī)犒賞情緒遭遇親情、友情的犒賞情緒時(shí)，往往前者不敵后者，就在尋求兩全其美之策時(shí)，違規(guī)也就悄然而至。所以，合規(guī)文化建設(shè)與傳統(tǒng)文化之間常常會(huì)有遭遇戰(zhàn)。在開(kāi)展合規(guī)文化建設(shè)的時(shí)環(huán)境尤為重要。
3.1監(jiān)督者要給經(jīng)營(yíng)者制造壓力。壓力的最好來(lái)源是機(jī)構(gòu)內(nèi)部的實(shí)時(shí)監(jiān)督
3.2監(jiān)督者要受到重托才能充當(dāng)守望者。那么又怎樣防止監(jiān)督者自身去指使下層違規(guī)呢？監(jiān)督者同樣需要一種情緒支撐，這就是信任、榮譽(yù)感，它需要給予重托來(lái)建立。給予每一聘任級(jí)的聘任權(quán)才能建立重托，進(jìn)而激發(fā)信任感、榮譽(yù)感，實(shí)現(xiàn)一個(gè)代表的職責(zé)。而相互制衡的機(jī)制是既沒(méi)有信任也沒(méi)有壓力的工作環(huán)境，它是導(dǎo)致現(xiàn)實(shí)中不忠實(shí)的主要原因。
3.3環(huán)境能激發(fā)人的情感和本事。人的綜合素質(zhì)是關(guān)鍵的，另一個(gè)關(guān)鍵因素就是環(huán)境。人們有這樣的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)人們來(lái)到一個(gè)異常美麗、潔凈而又規(guī)范的旅游景點(diǎn)時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)自覺(jué)維護(hù)，不亂扔垃圾的現(xiàn)象。這時(shí)不是說(shuō)一個(gè)人的素質(zhì)立刻得到了提高，而是環(huán)境激發(fā)的情感提高了人的精神境界。
主角理論告訴我們，一個(gè)人在同一個(gè)范疇內(nèi)不能擔(dān)當(dāng)兩種不一樣的主角，它就是情緒側(cè)抑制作用。否則就會(huì)造成主角沖突和主角曖昧。培植合規(guī)文化的土壤環(huán)境對(duì)監(jiān)督者來(lái)說(shuō)，就是要制造一個(gè)守望者的單一職能，理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重托，受到高峰體驗(yàn)，這樣才能夠像救援隊(duì)一樣奮不顧身；對(duì)基層工作者來(lái)說(shuō)就是受內(nèi)部監(jiān)督者理解實(shí)時(shí)監(jiān)督，這樣相當(dāng)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常駐，堅(jiān)持常年的必須壓力。僅有規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)，才能抵御傳統(tǒng)文化的回潮，改善合規(guī)文化所需的生存條件。所以，建立銀信合全員合規(guī)文化的重要環(huán)節(jié)是要改良合規(guī)土壤環(huán)境。
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