精選申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)范文(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 16:48:14
精選申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)范文(13篇)
時(shí)間:2023-10-29 16:48:14     小編:影墨

美食是一種享受和交流的方式,我喜歡嘗試各種不同的美食文化。要全面回顧所總結(jié)的內(nèi)容,不遺漏任何一個(gè)重要的點(diǎn)。下面是一些總結(jié)的范例,希望能給大家寫(xiě)作提供一些思路和靈感。

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先本人很感謝您在百忙之中詳閱此申請(qǐng),自本人剛畢業(yè)以來(lái)一直在--公司擔(dān)當(dāng)前臺(tái)文員,鑒于現(xiàn)在的工作環(huán)境和工作職責(zé)以及工作范圍,本人希望在原有的底薪上增加500元。

本人剛畢業(yè)所以從來(lái)也不敢跟公司提出加薪的要求,但是到現(xiàn)在我不得不提出。

第一、我的工資實(shí)在太低,比在公司所有文員的工資都要低。

第二、是本人現(xiàn)在的工作范圍和工作強(qiáng)度在不斷加大,而工資還是在原來(lái)的位置上。

第三、本人工作環(huán)境比總廠的要艱苦,不說(shuō)別的,就是想吃水果還得等一個(gè)星期去布吉街才可以買(mǎi)到。

第四、廠職員都是住的職員宿舍,而我在達(dá)成住的是七人一間,而且是住在馬路旁邊,沒(méi)有哪個(gè)晚上不是聽(tīng)著車(chē)子的聲音入睡的,有時(shí)候吵得實(shí)在無(wú)法睡著。

第五、分廠沒(méi)有固定的清潔工,所以幾乎所有的衛(wèi)生都是靠我跟和保安來(lái)進(jìn)行打掃。當(dāng)然這里我也想提個(gè)建議,就是因?yàn)檐?chē)間員工實(shí)在太累,本來(lái)就沒(méi)有什么休息的時(shí)間,中午還要幫忙打掃食堂的衛(wèi)生,所以本人建議增加一名清潔工阿姨,其實(shí)這邊員工走的.比較多,這個(gè)也是主要原因之一,只是大家都把他們的這種心理給忽略了。

第六、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心這邊的員工或者人事部自己的員工太少,總感覺(jué)兩個(gè)廠是獨(dú)立的而不是一個(gè)整體,很多重要的事情都是發(fā)生了以后,我們這邊才知道,所以在信息方面希望都和這邊的廠共享一下,給員工多一些關(guān)心,不只是物質(zhì)也包含精神,因?yàn)殄X(qián)不一定留得住所有你想要留得住的東西。說(shuō)實(shí)話,這邊有多少人不知道老板的名字,有多少人不知道公司幾個(gè)重要領(lǐng)導(dǎo)的名字,只是大家都放在心里而已。

第七、本人為了能在年底的時(shí)候多給父母一些錢(qián),于是去車(chē)間加班,希望能完成達(dá)成孝敬父母的一點(diǎn)心意,但是工資太少,就算上個(gè)月去車(chē)間每天工作兩小時(shí),還有星期六加班,但是還是不到兩千,除掉給家里寄的一千元,自己吃的用的,所剩下的也不過(guò)就是一件衣服的錢(qián)而已。

第八、在達(dá)成分廠上班,由于每個(gè)星期一起還要去總廠開(kāi)會(huì),所以每次都得步行四十分鐘才能到達(dá),而其他在這邊的職員,每次都有車(chē)子過(guò)來(lái)接他們開(kāi)會(huì),這點(diǎn)多少有點(diǎn)不公平。我雖然是一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生,但是人權(quán)方面我也希望接受平等的對(duì)待。

第九:這邊廠實(shí)在是太偏僻,而且缺少溝通的人,車(chē)間的人員素質(zhì)和文化程度根本不在一個(gè)檔次上,滿(mǎn)口臟話都是常事,而且不講理。不過(guò)沒(méi)有跟我有個(gè)什么矛盾,這個(gè)我可以保證,我在員工面前的形象是好的。您可以調(diào)查。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇二

縣財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的安排和自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳,函字[]368號(hào)傳真的通知,我有局3名干部到叁加自治區(qū)舉行的《養(yǎng)老保險(xiǎn)政策》培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間9月12日至14日,9月11日?qǐng)?bào)導(dǎo),由于單位經(jīng)費(fèi)緊張、沒(méi)法解決這次培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),請(qǐng)懇縣財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組解決4000元(培訓(xùn)費(fèi)、材料費(fèi)、住宿費(fèi)、往返路費(fèi))的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為盼。

申請(qǐng)人:xxx

申請(qǐng)時(shí)間:xxxx年x月x日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇三

縣財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

根據(jù)地區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局的安排和自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳,函字[xx]368號(hào)傳真的通知,我有局3名干部到叁加自治區(qū)舉行的《養(yǎng)老保險(xiǎn)政策》培訓(xùn)班,培訓(xùn)時(shí)間9月12日至14日,9月11日?qǐng)?bào)導(dǎo),由于單位經(jīng)費(fèi)緊張、沒(méi)法解決這次培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),請(qǐng)懇縣財(cái)政領(lǐng)導(dǎo)小組解決4000元(培訓(xùn)費(fèi)、材料費(fèi)、住宿費(fèi)、往返路費(fèi))的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)為盼。

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xxx

xx年xx月xx日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇四

縣人民政府:

為進(jìn)一步規(guī)范電瓷行業(yè)管理,整頓電瓷行業(yè)秩序,我局有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列工作:五月份開(kāi)始由我局牽頭開(kāi)展全縣電瓷行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng);國(guó)家絕緣子避雷器檢驗(yàn)中心的同志受委托來(lái)我縣對(duì)電瓷產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,我局積極配合,組織產(chǎn)品送檢,又一直與西安方面保持聯(lián)系;天然氣管道鋪設(shè)過(guò)程中我局全力支持,幫助協(xié)調(diào)了各方面的關(guān)系,保障了管道鋪設(shè)工作順利進(jìn)行……但由于車(chē)輛出動(dòng)頻繁,又多次到西安、醴陵等地聯(lián)系工作,難度高,工作量大,但經(jīng)費(fèi)缺乏,捉襟見(jiàn)肘,很大程度上限制了我局工作的開(kāi)展。特請(qǐng)求幫助解決工作經(jīng)費(fèi)三萬(wàn)元,以保證我局日后的工作能夠正常進(jìn)行。

特此請(qǐng)示,期盼回復(fù)。

xxx年七月三日

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申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!

我是xx部的王xxx,在我到貴公司工作將近一年來(lái),非常感謝你們對(duì)我的培養(yǎng)和關(guān)照,及同事對(duì)我的關(guān)心和幫助,可以說(shuō)這是我工作以來(lái)過(guò)得最開(kāi)心的日子。我很辛運(yùn)能到這么好的公司工作和學(xué)習(xí),又遇到這么好的領(lǐng)導(dǎo),我很想繼續(xù)留在項(xiàng)目部工作,但人生總是很無(wú)奈,只因最近家中發(fā)生了一件急事,我必須得回去,不知何時(shí)才能回項(xiàng)目部上班。自古忠孝難兩全,我不得已向公司提出辭職申請(qǐng)。但請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,xxx資料已基本整理完善,最后我一定會(huì)做好資料的交接工作。

希望領(lǐng)導(dǎo)能給予諒解,并盡快給予答復(fù),將不勝感激!

辭職人:

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申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇六

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

我自從20--年-月-日有幸進(jìn)入公司工作以來(lái),在此期間始終抱著“公司是我家”的信念以快樂(lè)飽滿(mǎn)的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去,一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對(duì)待我的每項(xiàng)工作,力求把工作做得盡善盡美,不敢有絲毫懈怠之心。為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任,與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展,不折不扣的完成各位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,保質(zhì)保量的完成各位領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在提高個(gè)人工作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),有幸為公司添磚加瓦略盡自己的綿薄之力。此實(shí)乃我的榮幸。所有這些都是與您的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的。我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)感到慶幸,在這段共同成長(zhǎng)的歲月里,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情。我喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)同事們,更感謝您對(duì)我的載培和幫助,我非常的信任你們。

隨著公司不斷的發(fā)展,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步,工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加,工作強(qiáng)度不斷加大,同時(shí)我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市。無(wú)論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅的。,而且物價(jià)在不斷上漲,目前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)和物價(jià)也呈通貨膨漲趨勢(shì)。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)在的工資水平已顯得很單薄,鑒于以上因素,為了能更好地為公司服務(wù),也為了使自己能更好的發(fā)展,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。希望在原工資的基礎(chǔ)上提升百分之二十的工資。人追求的目標(biāo)越高,他的才能就發(fā)展越快,才能為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。薪酬是衡量工作價(jià)值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪酬的高低直接決定了工作績(jī)效和質(zhì)量的高低,以及工作心情的好壞。從某種程度上來(lái)說(shuō),一份好的薪酬能給人帶來(lái)強(qiáng)大的工作動(dòng)力和精神激勵(lì),并同時(shí)帶動(dòng)了工作的極積性。我相信對(duì)于有一定能力和執(zhí)行力的人來(lái)說(shuō),公司是不會(huì)吝嗇的。使之能夠?yàn)槲医獬箢欀畱n,安心的為公司服務(wù),我相信,只要有付出,就會(huì)有收獲的真理。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量未能達(dá)到這個(gè)加薪標(biāo)準(zhǔn),我誠(chéng)懇地希望領(lǐng)導(dǎo)能提出寶貴的意見(jiàn)或建議,讓我在今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做得更好。向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。當(dāng)然,加薪不是目的。我只是希望讓我們做得更好,期待您的答復(fù)。謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)!

此致

敬禮!

申請(qǐng)人:xuexila

__年__月__日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇七

尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人:

您好!青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請(qǐng)貴企業(yè)參加本學(xué)校開(kāi)辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動(dòng)。本學(xué)校自開(kāi)始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開(kāi)展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過(guò)我們的培訓(xùn)會(huì)達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績(jī)效的目的。企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問(wèn)題:

第一個(gè)最突出的心理問(wèn)題是壓力。員工的壓力可能來(lái)源于工作本身,可能來(lái)源于工作中的人際關(guān)系,也可能來(lái)源于家庭和日常生活,總之壓力可能來(lái)源于工作、生活的各個(gè)方面,壓力過(guò)大會(huì)引起很多消極反應(yīng),比如容易疲勞、沮喪,記憶力、創(chuàng)造性下降,工作熱情和積極性下降,還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無(wú)疑會(huì)極大地影響著工作效率。

第二個(gè)比較突出的問(wèn)題是溝通和人際關(guān)系的問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì),溝通對(duì)于人際關(guān)系比以往任何時(shí)候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個(gè)方面,一是與客戶(hù)的溝通,二是同事之間的溝通,三是上下級(jí)之間的溝通。這三個(gè)方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對(duì)客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團(tuán)結(jié)。

第三是心理危機(jī)問(wèn)題。在某些特定的時(shí)期,企業(yè)存在心理危機(jī),比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時(shí),員工會(huì)產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌,心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

第四是員工的一些個(gè)人問(wèn)題,比如戀愛(ài)、婚姻家庭、子女教育、個(gè)人心理困擾等問(wèn)題。這雖然是員工的個(gè)人問(wèn)題,卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

范本二:

尊敬的各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人:

長(zhǎng)江科技扶貧基金會(huì)雅歌公益基金于月經(jīng)業(yè)務(wù)主管單位批準(zhǔn)在北京設(shè)立,是全國(guó)首家致力于“開(kāi)展人才培養(yǎng)項(xiàng)目,資助單位與個(gè)人的職業(yè)能力培訓(xùn)”的專(zhuān)項(xiàng)公益基金。

為貫徹中央第十七屆五中全會(huì)通過(guò)的《關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年規(guī)劃的建議》(2010-)的精神,深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略和人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,加快建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家。未來(lái)五年內(nèi),要大力培養(yǎng)優(yōu)秀人才,大幅度提高各類(lèi)人才的綜合素質(zhì),為建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家及企業(yè)快速健康的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。雅歌公益基金本著科學(xué)發(fā)展以人為本,人才發(fā)展以用為本的人才培養(yǎng)理念和可持續(xù)發(fā)展的原則,通過(guò)科學(xué)先進(jìn)的評(píng)量、國(guó)際知名專(zhuān)家授課、公益長(zhǎng)期資助,志愿者追蹤輔導(dǎo)培訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地為中國(guó)各類(lèi)企事業(yè)單位提供人才能力的全方面發(fā)展系列的公益培訓(xùn)與慈善資助項(xiàng)目。

雅歌公益基金在國(guó)際人力資源管理服務(wù)機(jī)構(gòu)――rtcatch中國(guó)區(qū)總部的愛(ài)心助力及世界500強(qiáng)企業(yè)家的鼎力支持下,滿(mǎn)載國(guó)內(nèi)知名企業(yè)人力資源人士的公益奉獻(xiàn),2月起,面向全國(guó)共同啟動(dòng)“關(guān)愛(ài)員工能力發(fā)展計(jì)劃”大型公益系列培訓(xùn)!

范本三:

主辦單位:大連名博企業(yè)管理有限公司

講師介紹:洪奕春

中國(guó)著名企業(yè)管理、生產(chǎn)管理專(zhuān)家、國(guó)內(nèi)第一代注塑專(zhuān)業(yè)人才,是一位具有制造行業(yè)生產(chǎn)一線管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家。

洪老師一直在生產(chǎn)制造行業(yè)工作,曾在日資、港資、臺(tái)資及民營(yíng)企業(yè)任職;曾擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理、pmc經(jīng)理、制造總監(jiān)、公司廠長(zhǎng)、副總、總經(jīng)理等職務(wù),在職期間曾多次委派到日本、韓國(guó)、歐州進(jìn)行考察、學(xué)習(xí)與深造。現(xiàn)受中企聯(lián)、時(shí)代光華等行業(yè)特邀高級(jí)培訓(xùn)師;清華大學(xué)、北京大學(xué)、浙江大學(xué)等著名院校高級(jí)工商管理總裁班、生產(chǎn)總監(jiān)班特聘教授。

為滿(mǎn)足企業(yè)的實(shí)際需要,在全國(guó)各地成功舉辦了800多場(chǎng)講座,授課人數(shù)達(dá)到幾萬(wàn)人次,曾接受過(guò)培訓(xùn)的企業(yè)一萬(wàn)多家,并為600多家企業(yè)提供過(guò)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和管理咨詢(xún)服務(wù).并得到一致好評(píng)!

授課時(shí)間:209月17日

授課地點(diǎn):大連心族大酒店

培訓(xùn)費(fèi)用:380元/人

培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、副總、hr部門(mén)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、中高層管理人員、生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)等現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人。

課程目標(biāo):如何防止員工大量流失?如何避免員工與公司對(duì)抗?如何化解員工的不滿(mǎn)、矛盾和沖突?如何培訓(xùn)員工?如何對(duì)員工進(jìn)行有效管理和約束、提升公司業(yè)績(jī)?您將從本課程中得到答案(本課程可以依據(jù)企業(yè)具體需求提供個(gè)性化內(nèi)訓(xùn)服務(wù))!

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇八

為加強(qiáng)我系學(xué)生的綜合素質(zhì),由我系學(xué)生會(huì)組織策劃的20xx年春季學(xué)期籃球賽于20xx年3月中旬開(kāi)賽。分別組織了班級(jí)男子籃球賽和班級(jí)女子籃球賽。歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間,我系各班級(jí)賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。特向系領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)本次活動(dòng)經(jīng)費(fèi):

本次比賽我系參賽班級(jí)數(shù)13個(gè)班,其中男子比賽有12支參賽隊(duì)伍,女子比賽有12支參賽隊(duì)伍。

在本次比賽活動(dòng)中,共支出口哨費(fèi)用20元,用于購(gòu)買(mǎi)裁判員口哨4個(gè)。

本次比賽取得圓滿(mǎn)成功,分別賽出男、女參賽隊(duì)前1、2、3名及體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)。分別給于獲獎(jiǎng)班級(jí)頒發(fā)錦旗,按統(tǒng)計(jì),共需頒發(fā)錦旗8面,每一面錦旗50元,共需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)400元整。

按照此方案,本次活動(dòng),頒發(fā)錦旗費(fèi)用400元,口哨費(fèi)用20元,共計(jì)420元整。

計(jì)算機(jī)系學(xué)生會(huì)體育部

20xx年4月13日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇九

***領(lǐng)導(dǎo)并呈*團(tuán)委:

在“五一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和“五四”青年節(jié)到來(lái)之際,為了弘揚(yáng)民族精神,培養(yǎng)和展示大家的人文素質(zhì),進(jìn)一步增強(qiáng)同志們明確當(dāng)前社會(huì)思想領(lǐng)域是非、善惡、美丑的界限,促進(jìn)良好工作作風(fēng)的形成,體現(xiàn)××工作者奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌,我團(tuán)委特此舉辦此次×××活動(dòng)。

以下簡(jiǎn)述活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和內(nèi)容。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算如下:

根據(jù)自身情況而定,以下僅為舉例:

一等獎(jiǎng)(1名):獎(jiǎng)狀各一張、羽毛球拍一副,價(jià)錢(qián)為30元左右;乒乓球拍一副,價(jià)錢(qián)為15元左右。

二等獎(jiǎng)(2名):獎(jiǎng)狀各一張、羽毛球拍各一副,價(jià)錢(qián)為30×2=60元左右;

三等獎(jiǎng)(3名):獎(jiǎng)狀各一張、乒乓球拍各一副,價(jià)錢(qián)為15×3=45元左右。

純凈水:1箱(20元)

合計(jì):××元

特此申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)××元,以上妥否,請(qǐng)批示。謝謝!

××團(tuán)委

xx年4月×日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十

尊敬的老師:

由于我院參加“院系杯”足球賽,我院足球隊(duì)需要購(gòu)買(mǎi)比賽時(shí)用的守門(mén)員手套一副,單價(jià)60元;隊(duì)長(zhǎng)袖標(biāo)一個(gè),單價(jià)25元;一次性水杯1打,單價(jià)10元;共計(jì)____________________元。

綜上,一共____________________元(玖拾伍圓整)望您批準(zhǔn)!

__________團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部

_____________年________月________日

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十一

xx區(qū)人民政府:

近期不法分子利用晚上等時(shí)間,對(duì)長(zhǎng)龍山區(qū)塊礦產(chǎn)資源進(jìn)行非法挖采,如不及時(shí)采取措施,會(huì)進(jìn)一步助長(zhǎng)非法分子的開(kāi)采活動(dòng)。為切實(shí)保護(hù)好該區(qū)塊的礦產(chǎn)資源,有效扼制非法活動(dòng),防止國(guó)有資源流失。經(jīng)街道黨工委研究,決定加大投入保護(hù)國(guó)有礦產(chǎn)資源的人力財(cái)力,加強(qiáng)打擊力度。經(jīng)初步預(yù)算,約需投入經(jīng)費(fèi)25萬(wàn)元。鑒于街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)有限,懇求區(qū)政府補(bǔ)助該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元。

妥否,請(qǐng)予審核批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人:

申請(qǐng)日期:

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十二

尊敬院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)委、院團(tuán)委:

為推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),豐富職工文娛生活,通過(guò)訓(xùn)練,培養(yǎng)職工的意志品質(zhì)和對(duì)體育活動(dòng)中的興趣,建立積極參與的團(tuán)隊(duì)合作精神。加強(qiáng)與醫(yī)院內(nèi)外的`聯(lián)系與溝通,通過(guò)積極參加醫(yī)院內(nèi)外舉辦的各種公益性文化及體育活動(dòng),營(yíng)造良好的社會(huì)輿論環(huán)境和全院?jiǎn)T工健身氛圍,加強(qiáng)醫(yī)院形象的宣傳。現(xiàn)特申請(qǐng)組建醫(yī)院男子足球隊(duì)。

初步定于外科系統(tǒng)、內(nèi)科系統(tǒng)、臨床醫(yī)技系統(tǒng)各組織一支五人制最球隊(duì),先以賽代練,每周組織一次訓(xùn)練,三個(gè)月后進(jìn)行單循環(huán)多輪次比賽。為此,特申請(qǐng)醫(yī)院撥款人民幣伍仟元整,用于場(chǎng)地費(fèi)。特此申請(qǐng)!請(qǐng)批示!

此致!

敬禮!

申請(qǐng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)書(shū)篇十三

財(cái)政局:

基本藥物制度工作啟動(dòng)以來(lái),我院在縣衛(wèi)生局、縣財(cái)政局的領(lǐng)導(dǎo)下,穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)改各項(xiàng)工作,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄、四川省補(bǔ)充藥物目錄、藥品零差率制度,認(rèn)真落實(shí)藥品網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu),建立健全藥物采購(gòu)監(jiān)督管理機(jī)制。財(cái)務(wù)上,嚴(yán)格按照“xxxx年劍閣縣部門(mén)預(yù)算方案”進(jìn)行財(cái)務(wù)管理,實(shí)施10個(gè)月以來(lái),經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足、人員不穩(wěn)定等問(wèn)題凸顯出來(lái),特申請(qǐng)我院追加xxxx年度財(cái)政經(jīng)費(fèi)預(yù)算,報(bào)告如下:

全鄉(xiāng)10個(gè)行政村,10個(gè)村衛(wèi)生站,11個(gè)鄉(xiāng)村醫(yī)生;醫(yī)院現(xiàn)有在職職工11人,退休職工5人,其中正式5人、臨時(shí)6人。占地面積20xx余平方米,建筑面積1800平方米,設(shè)有住院部、門(mén)診部、預(yù)防保健科、手術(shù)室、醫(yī)技科(b超、化驗(yàn)、放射、心電圖、生化)等臨床科室,擁有b超工作站、全自動(dòng)血球儀、200x光機(jī)、生物疼痛治療儀等醫(yī)療設(shè)備,開(kāi)放床位16張。

xxxx年我院財(cái)政預(yù)算撥付情況:全年預(yù)算撥付268988元,其中部門(mén)收入(任務(wù))219918元,全年實(shí)際撥付49070元。

xxxx年我院費(fèi)用預(yù)算支付情況:全年預(yù)算費(fèi)用支付268988元,

其中工資福利支出(含村衛(wèi)生站7200元)xxxx56元,商品和服務(wù)支出64663元,對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助2962元。

1、收入情況:實(shí)施藥品基本藥物制度零差率后總收入44.5萬(wàn)元,其中:醫(yī)療收入10萬(wàn)元、藥品收入30.4萬(wàn)元,其他收入4.1萬(wàn)元(防保收入)。醫(yī)院全年用于支出的實(shí)際收入,即醫(yī)療收入10萬(wàn)元加財(cái)政實(shí)際撥付經(jīng)費(fèi)4.9萬(wàn)元,共計(jì)14.9萬(wàn)元。

2、主要支出情況:經(jīng)常性支出:全院人員工資(xxxx年劍閣縣部門(mén)預(yù)算方案)全年20萬(wàn)元,不含節(jié)假日補(bǔ)助;村衛(wèi)生站補(bǔ)助0.7萬(wàn)元;上繳養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)3.3萬(wàn)元;水電費(fèi)2.8萬(wàn)元;差旅接待生活費(fèi)用3.8萬(wàn)元;網(wǎng)絡(luò)、辦公電話費(fèi)用0.6萬(wàn)元;各類(lèi)耗材印刷打印費(fèi)1.3萬(wàn)元;醫(yī)療設(shè)備、其他設(shè)備、房屋維護(hù)費(fèi)用2.6萬(wàn)元;合作醫(yī)療補(bǔ)償墊付周轉(zhuǎn)費(fèi)用4萬(wàn)元。臨時(shí)性支出:規(guī)范化建設(shè)2.6萬(wàn)元,中醫(yī)工作1.9萬(wàn)元,災(zāi)后重建項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用3.8萬(wàn)元。醫(yī)院全年實(shí)際支出47.4萬(wàn)元,存在缺口32.5萬(wàn)元。

隨著國(guó)家基本藥物制度、藥品零差率制度、xxxx年劍閣縣部門(mén)預(yù)算方案的深入推行,由于醫(yī)院收入減少,財(cái)政投入的嚴(yán)重不足,醫(yī)院使用的資金有限,后期越來(lái)越多的問(wèn)題凸顯出來(lái),主要表現(xiàn)在:一是人員不穩(wěn)定因素,因個(gè)人福利待遇低部分正式人員要求上調(diào)上一級(jí)醫(yī)院,部分臨時(shí)人員有退出醫(yī)院的想法;二是個(gè)人福利待遇低,工資實(shí)行大鍋飯,工作積極性、熱情不高,病人轉(zhuǎn)院率高,增加患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);三是財(cái)政撥付預(yù)算經(jīng)費(fèi)與醫(yī)院正常實(shí)際運(yùn)營(yíng)費(fèi)用差別太大,僅按一般事業(yè)單位標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,沒(méi)有結(jié)合醫(yī)院的特殊性,沒(méi)有預(yù)算醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療活動(dòng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、公共衛(wèi)生均等化服務(wù)等工作的運(yùn)行成本,不符合實(shí)際;僅今年我院初步核算資金缺口約32.5萬(wàn)元;四是因醫(yī)院收入減少,財(cái)政投入不足,醫(yī)院沒(méi)有承擔(dān)全年各類(lèi)支出的經(jīng)濟(jì)能力,醫(yī)院債務(wù)增加幅度明顯上升。如沒(méi)有增加財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi),我院今年將增加藥品、工資等欠款債務(wù)約21萬(wàn)元。

xxx

20xx年xx月xx日

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