通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，并提出改進(jìn)的方案和策略。2、完美的總結(jié)應(yīng)該具備內(nèi)容全面、關(guān)鍵明確的特點。以下總結(jié)范文內(nèi)容豐富，形式多樣，適合不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)參考。
企業(yè)安全會議講話篇一
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是,貫徹落實黨的十七屆五中全會精神和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)“十一五”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署“十二五”時期和xxxx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動中央企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。
一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效
國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導(dǎo)中央企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，建立健全安全管理體系，加強(qiáng)安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī)，認(rèn)真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取一系列行之有效措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)安全發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動指南。幾年來，國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認(rèn)同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的“責(zé)任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團(tuán)明確提出，“安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切”。中核集團(tuán)、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責(zé)任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強(qiáng)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實。
各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責(zé)”要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，實施安全風(fēng)險抵押，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施，逐級強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。中船重工、兵器裝備集團(tuán)、中國華電、中電投集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、水電顧問等企業(yè)，集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全指標(biāo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，將責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)逐級落實到基層崗位，把安全業(yè)績與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起，堅持重獎重罰，實行“一票否決”，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。中煤集團(tuán)深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，構(gòu)建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責(zé)任管理體系。
(三)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，加大國際對標(biāo)力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和體系。中航集團(tuán)、南航集團(tuán)、東航集團(tuán)以國際民航安全標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團(tuán)、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風(fēng)險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風(fēng)險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了“設(shè)計-實施-檢查-改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式。
二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團(tuán)堅持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對性和有效性。中糧集團(tuán)、中國五礦、通用技術(shù)集團(tuán)、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展的實際，及時修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級。
三是組織機(jī)構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全工作。強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了總部對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團(tuán)、中國水電集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強(qiáng)基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設(shè)中深入開展“三講一落實”活動，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施，在生產(chǎn)過程中抓好落實，收到了較好的效果。
二是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各中央企業(yè)大力推進(jìn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)”，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。一汽集團(tuán)、東風(fēng)公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了考核評級細(xì)則，開展了專項檢查、評比和達(dá)標(biāo)活動，操作規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。中國建筑xxxx年組織10個培訓(xùn)講師團(tuán)，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓(xùn)員工2萬余人。中船集團(tuán)加強(qiáng)勞務(wù)工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進(jìn)廠勞務(wù)工獨立進(jìn)行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務(wù)工安全意識和作業(yè)技能。
(五)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提高。
各中央企業(yè)大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，“十一五”期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠(yuǎn)高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過開展重大課題科研攻關(guān)，實施安全技術(shù)升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進(jìn)“安全傳感器工程”建設(shè)和應(yīng)用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防”，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國海運、中交集團(tuán)、中國外運長航等企業(yè)，積極推進(jìn)船舶防海盜“安全艙”建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠(yuǎn)洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團(tuán)、華潤集團(tuán)等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè)，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺。
(六)應(yīng)對突發(fā)事件能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，普遍建立健全了應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、評審、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理能力。面對“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強(qiáng)臺風(fēng)襲擊等重特大自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗，各中央企業(yè)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、妥善處置，最大限度地保障了國家財產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風(fēng)險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進(jìn)工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習(xí)。中國海油建立了預(yù)案、指揮、信息管理和救援隊伍“四位一體”的應(yīng)急管理系統(tǒng)，注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。中交集團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，每年組織開展集團(tuán)層面的應(yīng)急演練，“十一五”期間，年平均投入應(yīng)急演練費用達(dá)到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強(qiáng)應(yīng)急通信體系建設(shè)，形成了抗災(zāi)超級基站、高空布放基站、地面應(yīng)急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。
“十一五”期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。xxxx年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20**年下降了53%。重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。
上述成績的取得，得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表國資委和國資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢不可盲目樂觀。“十一五”時期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、“十二五”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)
“十二五”時期是中央企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認(rèn)識并準(zhǔn)確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃“十二五”時期的目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。
(一)充分認(rèn)清“十二五”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。
當(dāng)前和今后一個時期，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求?！笆濉睍r期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益，更要有一流的安全業(yè)績。當(dāng)前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標(biāo)，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建一流的安全品牌。
二是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險?！笆晃濉睍r期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風(fēng)險點增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進(jìn)入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險。
三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務(wù)派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達(dá)到680多萬人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，習(xí)慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護(hù)能力都亟待加強(qiáng)。今后，如何加強(qiáng)對承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
四是“走出去”步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)。“十一五”期末，中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%，較“十五”期末提高了5.5個百分點。“十二五”規(guī)劃綱要明確提出，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務(wù)合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務(wù)，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機(jī)械、紡織、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復(fù)雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風(fēng)險、政治風(fēng)險和安全風(fēng)險等將會更多。
面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識，積極做好應(yīng)對準(zhǔn)備和風(fēng)險防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。
(二)“十二五”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
“十二五”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一大目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭控制，加大安全考核和事故問責(zé)力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
按照這一指導(dǎo)思想，“十二五”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
建立一大特色體系，就是到“十二五”期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經(jīng)得起境外競爭對手挑剔，對內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到“十二五”期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標(biāo)接近或達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較“十一五”期間明顯下降。
(三)“十二五”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
要實現(xiàn)上述目標(biāo)，“十二五”期間，中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點項目”作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
一是科學(xué)制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施“十二五”規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險點，科學(xué)配置與安全風(fēng)險防范相適應(yīng)的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)控投資方向，謹(jǐn)慎進(jìn)入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)評估，當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。
二是大力推動安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進(jìn)步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進(jìn)一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風(fēng)險防控技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風(fēng)險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產(chǎn)作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系，切實提高物防水平。
三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，都要加強(qiáng)安全品牌建設(shè)，認(rèn)真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標(biāo)準(zhǔn)相銜接的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險評估、應(yīng)急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，提高監(jiān)管效能，強(qiáng)化境外人員安全培訓(xùn)，確保境外人身安全和財產(chǎn)安全。
四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強(qiáng)安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓(xùn)，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，通過“四大重點項目”建設(shè)，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：組織體系健全，責(zé)任落實到位，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進(jìn)，不懈努力，“十二五”時期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會有一個大的提升。
三、切實做好xxxx年的安全生產(chǎn)工作
xxxx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標(biāo)的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標(biāo)，結(jié)合實際，完善措施，抓好落實。當(dāng)前，要著力做好以下六項工作：
(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xxxx〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當(dāng)前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細(xì)化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準(zhǔn)則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴(yán)肅查處。當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經(jīng)濟(jì)效益也要確保安全。
(二)著力做好事故的預(yù)測和防控。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預(yù)防為主、預(yù)防在先的意識，堅定“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的信心和決心，把提高預(yù)防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴(yán)把勘探設(shè)計、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)突出做好三項監(jiān)管。
“前車之覆，后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點，當(dāng)前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應(yīng)急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強(qiáng)重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅決調(diào)整，該實施處罰的要從嚴(yán)查處。三是要加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任層層落實。
(四)加強(qiáng)對承包商和分包隊伍的管理。
“城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責(zé)任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會分工的不斷細(xì)化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復(fù)雜。中央企業(yè)要認(rèn)真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責(zé)任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。要嚴(yán)把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)“重資質(zhì)、輕動態(tài)管理，重合同、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制”的傾向。要嚴(yán)禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實踐，中國海油在加強(qiáng)對承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。
(五)大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
“工欲善其事，必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，切實提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。一是要突出培訓(xùn)重點。各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全培訓(xùn)，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓(xùn)需求，完善課程設(shè)計和培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地硬件投入，改善培訓(xùn)場所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學(xué)、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會資源，多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問題。需要強(qiáng)調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀(jì)律來執(zhí)行。
(六)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。中央企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應(yīng)急預(yù)案，初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過于煩瑣，導(dǎo)致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責(zé)任到人。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強(qiáng)合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設(shè)一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊伍。三是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應(yīng)急資源，充分發(fā)揮應(yīng)對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
同志們,“十二五”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要按照黨中央、國務(wù)院的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)的新目標(biāo)繼續(xù)做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
企業(yè)安全會議講話篇二
河南航空公司的安全事故給我們敲響了警鐘。東航從進(jìn)入下半年以來，安全形勢十分嚴(yán)峻，為此，股份公司決定開展為期兩個月的安全整頓。這次河南航空公司的安全事故，更能顯示出公司安全整頓的重要性。所以針對這次事故，針對東航當(dāng)前安全形勢嚴(yán)峻的情況，我們要拿出辦法來。剛才海鞠副總裁、晉豫副總都對當(dāng)前的安全工作提出了明確的要求，我再強(qiáng)調(diào)幾點：
二、在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。所有的安全管理干部，立即取消休假;有休假在外的，要馬上回到崗位，越是困難的時候，干部越要在崗。還有，要防止忙亂、防止連鎖反應(yīng)，因為民航事故發(fā)生以后，最可怕的就是連鎖反應(yīng)。發(fā)生事故以后，飛行、機(jī)務(wù)人員心理有可能會發(fā)生變化，心理發(fā)生變化就有可能出現(xiàn)忙亂，就容易造成操作動作走形。所以這個時候一定要防止發(fā)生連鎖反應(yīng)，要求我們的干部到一線去，把近期的安全生產(chǎn)組織好。還有發(fā)生這次事故以后，一段時期內(nèi)旅客心理會很緊張，要加強(qiáng)客艙管理方面的工作，做好旅客的解釋、安撫工作。在這種情況下，要加強(qiáng)對客艙安全的重點監(jiān)控，尤其是加強(qiáng)起飛、降落前的檢查。特別是要做到在我們自身實力允許、確保安全的情況下，來組織生產(chǎn)。對我們的航班、對我們的飛行量、對我們的實力，每一個單位都要認(rèn)真的評估，不論市場再好，不論效益再高，安全上不能踩紅線，不能出現(xiàn)超時。要認(rèn)真評估一下，認(rèn)真清理一下，在確保安全的情況下，組織好近期的生產(chǎn)。
三、嚴(yán)把四個關(guān)口。一是飛行準(zhǔn)備關(guān)，我們的準(zhǔn)備要加強(qiáng)，準(zhǔn)備工作要細(xì)，準(zhǔn)備工作要考慮好各種困難和因素，尤其是要做好特殊情況的處置預(yù)案，真正起到準(zhǔn)備的作用。二是飛機(jī)放行關(guān)，飛機(jī)適航不適航、能不能確保安全，機(jī)務(wù)系統(tǒng)要把住這個關(guān)口，對一些保留故障，涉及到安全的，要嚴(yán)格把好關(guān)口，不能放行的，千萬不能蠻干。三是天氣放行關(guān)，天氣適合不適合，能不能保證安全，飛行前運控人員跟機(jī)組一定要共同來研究，聯(lián)合放行;針對特殊天氣比較多的情況，要做好各種應(yīng)急預(yù)案。四是機(jī)組搭配關(guān)，現(xiàn)在航班量比較多，飛行員較為緊張，各單位都想充分利用機(jī)組資源，但是要根據(jù)天氣、所飛的機(jī)場、所飛的航路，真正把住機(jī)組搭配關(guān)口，從公司七月份以來發(fā)生的問題來看，我們在機(jī)組搭配方面還存在不少問題?！八膫€”關(guān)口，必須嚴(yán)把。
四、針對重點單位、薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有針對性的措施。公司目前的重點單位有下面幾個：第一是四川分公司，因為剛組建，安全管理是否到位?再一個武漢有限公司，今年以來，尤其是上半年，不安全事件發(fā)生較多，而且武漢有限公司異地、跨地域的飛行太多;還一個江蘇有限公司，近期剛出了擦發(fā)動機(jī)的重著陸事件;聯(lián)合航空公司，因為聯(lián)合航空公司組建的時間不太長，安全的基礎(chǔ)還不牢固;再有就是中貨航，尤其是md-11飛機(jī)要特別關(guān)注，前段時間漢莎航空公司摔了一架md-11飛機(jī);另外中貨航引進(jìn)b777后，飛行力量嚴(yán)重不足。這五家單位，還有1-7月份發(fā)生問題比較多的單位，要作為這次安全檢查、安全整頓的重點。
從薄弱環(huán)節(jié)來看，我們的薄弱環(huán)節(jié)是什么?經(jīng)過分析，有以下幾個方面需要加強(qiáng)：一是異地駐組和跨區(qū)域飛行的安全管理問題，是我們的薄弱環(huán)節(jié)。我們現(xiàn)在跨區(qū)域的大量飛行，跨區(qū)域的異地駐組，造成安全鏈條長了，安全管理是弱項，這個安全管理的責(zé)任要落實給機(jī)長。尤其現(xiàn)在旺季，公司在內(nèi)蒙飛的比較多，不論是武漢公司、江蘇公司，還是有關(guān)分公司，在內(nèi)蒙飛的不少，安全管理有沒有跟上?再一個監(jiān)裝監(jiān)卸問題，這也是我們的薄弱環(huán)節(jié)，要加快監(jiān)裝監(jiān)卸檢查隊伍的建設(shè)。原來上航有些好的做法，重組后這些好的做法沒有堅持，隱患不少，所以監(jiān)裝監(jiān)卸的檢查隊伍要盡快的組建起來;另外，1-7月份發(fā)生了很多不安全事件，很多不按章操作的事件，很大的因素是檢查、監(jiān)督?jīng)]有跟上，監(jiān)督、檢查要加強(qiáng)力量;還有安檢的設(shè)施設(shè)備，有的嚴(yán)重不足，有的達(dá)不到要求，要盡快配備。在安全的投入上要舍得，資金上股份公司給予充分保證，要把在安全需要上的緊急投入，盡快列出清單，盡快解決。尤其是中聯(lián)航的安檢設(shè)施、設(shè)備，要盡快到位。還有異地借調(diào)人員的管理問題，公司為了盤活人力資源，不論是飛行、機(jī)務(wù)、乘務(wù)，都有不少異地借調(diào)人員，異地借調(diào)人員的安全管理要跟上。對老舊飛機(jī)如何加強(qiáng)維修，如何確保安全，過去這塊也是我們的薄弱環(huán)節(jié)。要針對這些薄弱環(huán)節(jié)，采取有針對的舉措和措施，快速改進(jìn)。
五、抓好“四項”建設(shè)。上次安全整頓會上，已經(jīng)傳達(dá)了劉總的指示，要把“四項”建設(shè)作為公司從現(xiàn)在開始、乃至相當(dāng)長時期內(nèi)的重要任務(wù)，不是一天兩天的事，要下大功夫，長期抓好?！八捻棥苯ㄔO(shè)就是作風(fēng)建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、道德建設(shè)和思想文化建設(shè)。作風(fēng)建設(shè)很大程度上影響著安全，“四項”建設(shè)要在股份公司層面上推出若干規(guī)定，每個單位要根據(jù)自己的情況，圍繞著如何加強(qiáng)“四項”建設(shè)，盡快出臺辦法、出臺舉措。
希望各單位能真正地吸取這次空難血的教訓(xùn)，切實抓好本單位的安全，為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。
企業(yè)安全會議講話篇三
激情六月、陽光燦爛，一片繁榮景象。經(jīng)過兩個半小時激烈、緊張的角逐，20xx年xxx礦業(yè)公司組織的企業(yè)安全知識競賽活動即將落下帷幕。這次競賽組織嚴(yán)密，準(zhǔn)備充分，各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，參賽選手沉著冷靜、機(jī)智應(yīng)戰(zhàn)、你追我趕，互不示弱，臺上臺下互動交流，場內(nèi)場外遙相呼應(yīng)，高潮迭起，真正賽出了水平，賽出了風(fēng)格，賽出了公司員工良好的精神風(fēng)貌。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政班子對本次知識競賽的成功舉辦和各位選手取得的優(yōu)異成績表示熱烈祝賀！向積極籌備、精心組織這次競賽的公司xxx部門，以及為這次競賽活動付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝并致以崇高的敬意！
今年上半年以來，xxxx礦業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新高，安全生產(chǎn)各項指標(biāo)實現(xiàn)良好，呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢。在六月安全生產(chǎn)月活動中，公司堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實“綜合治理，保障平安”這一活動主題，在堅持穩(wěn)定生產(chǎn)、加強(qiáng)管理、持續(xù)改進(jìn)的同時，結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作的實際和需要，組織了一次全員、全過程、全方位的安全教育活動。今天這個活動，就是旗幟鮮明地利用群眾喜聞樂見的知識競賽形式，把今年六月安全月活動的目的意義講深講透，對鼓勵廣大員工構(gòu)建一個安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)管理工作向縱深發(fā)展，起到了積極的作用，營造出“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍，使“以人為本，安全為天”的安全觀念，深深扎根于每一個員工心中。
安全是企業(yè)永恒的主題。安全工作關(guān)系全局，重于泰山。沒有安全，員工的'根本利益就沒有保障；沒有安全，我們的企業(yè)就不可能興旺發(fā)達(dá)！因此，我們要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，打造“綠色循環(huán)持續(xù)”的現(xiàn)代礦業(yè)愿景，構(gòu)建原料基地，筑員工發(fā)展平臺，肩負(fù)國有企業(yè)公民責(zé)任，奉行“安全是員工第一權(quán)益”的安全理念，積極推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，為創(chuàng)建和鞏固公司安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)和環(huán)境友好型企業(yè)，實施以國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)為準(zhǔn)則的維權(quán)管理，提升安全環(huán)保綜合實力。
同志們：愛企業(yè)、愛工作、愛生活，是我們每一位員工共同的心聲！讓我們以此次安全生產(chǎn)月活動為契機(jī)，借此次安全知識競賽的東風(fēng)，認(rèn)清形勢，振奮精神，以更高的激情，更強(qiáng)的責(zé)任感，更堅定的信念和更加科學(xué)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)拼搏、不斷開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)工作的新局面！最后，讓我們共同祝愿我們的企業(yè)，也如同這6月火熱的季節(jié)，紅紅火火、蒸蒸日上、興旺發(fā)達(dá)！祝愿！我們每一位員工和家屬同志們時刻沐浴在幸福的陽光之中，享受安全。幸福的樂趣，演繹著生命的精彩！幸福安康！
謝謝大家！
企業(yè)安全會議講話篇四
安全生產(chǎn)是民生之本、發(fā)展之基。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)會議講話，僅供參考。
同志們：
今天，市政府在此召開全市安全生產(chǎn)工作會議，這是每年都要召開的年度工作例會，主要目的是研究部署明年安全生產(chǎn)工作。剛才，會議表彰了年度先進(jìn)集體和個人，通報了今年安全生產(chǎn)情況和年度目標(biāo)考核結(jié)果，部署了20xx年安全生產(chǎn)以及今冬明春防火和春運安全工作;市政府與各縣(市、區(qū))和市直有關(guān)部門簽訂了年度目標(biāo)
責(zé)任書
。希望大家按照工作部署和責(zé)任書要求，切實抓好落實。 下面，我就全市安全生產(chǎn)工作，再強(qiáng)調(diào)三點意見：一、認(rèn)識要再提高，必須始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦
今年以來，在全市上下的共同努力下，全市安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在：
一是指標(biāo)控制趨穩(wěn)趨好。從剛才丁鼎棣同志通報的情況來看，全市安全生產(chǎn)指標(biāo)控制較為理想。事故總量繼續(xù)呈下降態(tài)勢，特別是安全生產(chǎn)三項指標(biāo)下降幅度較大，均高于全省平均降幅。自省政府提出安全生產(chǎn)三項指標(biāo)“零增長”以來，我市與全省大部分地區(qū)一樣，已連續(xù)7年保持了“零增長”目標(biāo)。尤其是今年我市未發(fā)生較大及以上事故，這是今年全省為數(shù)不多的兩個地市之一，實屬不易。
二是責(zé)任體系不斷健全。安全生產(chǎn)從市、縣兩級政府，一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))的監(jiān)管責(zé)任體系逐步健全，責(zé)任落實程度逐年提高。安全生產(chǎn)警示約談、行政問責(zé)機(jī)制全面落實，各級各部門的監(jiān)管職責(zé)范圍日益明晰，齊抓共管的合力不斷增強(qiáng)。
三是安全整治深化推進(jìn)。根據(jù)省政府統(tǒng)一部署，安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動扎實開展，解決了安全生產(chǎn)領(lǐng)域的諸多突出問題，促進(jìn)了安全生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。完成省、市政府掛牌督辦的37處重大隱患的整治，取締關(guān)閉小礦山12家，整治臨水臨崖危險路段132.5公里，修復(fù)改造危橋隧道25座，等等。 從上述指標(biāo)數(shù)據(jù)和任務(wù)完成情況看，今年安全生產(chǎn)工作是有成效的，也是近些年來安全生產(chǎn)形勢比較好的一年。這是各級各部門共同努力的結(jié)果，是包括企業(yè)在內(nèi)的各責(zé)任主體落實措施、勇?lián)?zé)任的結(jié)果，借此機(jī)會，我代表市政府，對剛才受到表彰的先進(jìn)單位和個人表示熱烈的祝賀，對各級各部門和廣大生產(chǎn)經(jīng)營單位，特別是長期奮戰(zhàn)在安全生產(chǎn)工作一線的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。就在本月8日，元立公司發(fā)生的爆炸事故，給我們敲響了警鐘。目前事故原因已初步查明，是員工違規(guī)操作引起的責(zé)任事故。全市各級各部門要吸取教訓(xùn)，舉一反三，認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時采取應(yīng)對措施予以整改。對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的困難問題，我們必須引起高度重視：
一是安全壓力仍然較大。截止本月20日，全市道路交通事故死亡率較高，占全市各類事故死亡總?cè)藬?shù)的86.2%。工礦商貿(mào)企業(yè)事故中高處墜落、中毒窒息和機(jī)械傷害三類事故多發(fā)，占工礦商貿(mào)企業(yè)事故總起數(shù)和總死亡人數(shù)的62.5%、66.7%。
二是安全隱患仍然較多。我市臨水、臨涯以及高落差路段較多，目前仍有515公里臨水臨崖高落差危險路段尚未安裝防護(hù)欄，104座危橋未改造。企業(yè)生產(chǎn)方面，全市現(xiàn)有?；飞a(chǎn)企業(yè)123家、是全省最多的地市之一，礦山企業(yè)83家，這些都是事故易發(fā)領(lǐng)域和行業(yè)。山塘水庫數(shù)量較多，其中水庫大多建于上世紀(jì)五六十年代，且98%以上水庫為土壩。近些年雖然通過除險加固，解決了諸多問題，但安全隱患仍然存在。
三是基層基礎(chǔ)仍然薄弱。最突出的是安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)高新片區(qū)的“廠中村”、“園中村”搬遷進(jìn)度較慢，化工企業(yè)生產(chǎn)的連續(xù)化、封閉化、自動化的程度還不夠高，加上面上安全生產(chǎn)的技防、物防能力有限，安全保障能力仍然較弱。
四是安全意識仍有待提高。監(jiān)管層面，少數(shù)地方和部門對安全生產(chǎn)工作，仍然存在僥幸麻痹心理和厭戰(zhàn)畏難情緒，不同程度地存在被動應(yīng)付多，主動防范少;工作布置多，督查落實少;短期整治多，治本措施少等問題。企業(yè)層面，少數(shù)企業(yè)法人代表安全意識比較薄弱，領(lǐng)導(dǎo)和管理安全生產(chǎn)能力比較弱，主體責(zé)任不夠落實。同時，安全宣傳、上崗培訓(xùn)等工作還不夠到位，生產(chǎn)過程中仍然存在違規(guī)違章行為。
對于安全生產(chǎn)的這些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題，我們要引起高度重視，切實增強(qiáng)工作緊迫感和責(zé)任感，居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
二、重點要再突出，切實提高安全生產(chǎn)工作水平
對20xx年安全生產(chǎn)工作，剛才丁鼎棣同志已作了部署。總的要按照“三個確?！钡哪繕?biāo)要求，即確保安全生產(chǎn)三項指標(biāo)持續(xù)下降、確保軟指標(biāo)到位、確保不發(fā)生重特大以上事故，推進(jìn)各項安全生產(chǎn)工作措施落實。具體工作中，要強(qiáng)化五個方面重點：
(一)突出企業(yè)安全，發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體。抓安全生產(chǎn)工作，從根本上說就是要督促企業(yè)采取剛性手段，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，真正落實主體責(zé)任?，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)生安全事故成本仍然較低，對企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處還不夠嚴(yán)厲。當(dāng)前，我市加快發(fā)展任務(wù)艱巨，關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)并為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境是必要的，但安全生產(chǎn)必須嚴(yán)格。各監(jiān)管部門務(wù)必要采取更加嚴(yán)厲的措施、更加有效的辦法、更加耐心細(xì)致的工作，積極引導(dǎo)和嚴(yán)厲督促企業(yè)全面落實主體責(zé)任。要在今年實施安全生產(chǎn)“黑名單”等制度基礎(chǔ)上，按照企業(yè)公開承諾、部門分類評估、分級差異管理的要求，細(xì)化操作方案，在高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)開展先行試點。尤其對高危行業(yè)，要制定更加嚴(yán)厲的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，對達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，該關(guān)的關(guān)，該停的停。
(二)突出隱患整治，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。隱患的排查治理，是落實安全生產(chǎn)預(yù)防為主原則的具體體現(xiàn)，是減少和預(yù)防事故的有效手段。隱患就是事故，隱患不排除總有一天會引發(fā)安全事故。各級各部門要以鐵的決心、鐵的手腕全面排查和治理各類安全隱患，做到防患于未然。一要改進(jìn)隱患排查方式方法。安全生產(chǎn)的很多領(lǐng)域都比較專業(yè)，對隱患的排查僅靠行政干部難以完全到位，必須依靠專家的力量。市本級對高新片區(qū)化工行業(yè)的排查，要充分調(diào)動巨化等各方面專家力量，提高發(fā)現(xiàn)隱患的能力。二要加大隱患整治力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要狠抓整治措施落實，做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個。特別對可能導(dǎo)致較大以上事故的重點隱患和突出問題，要按照分級管理、分級督辦的原則，實施掛牌督辦制度，明確時限，落實責(zé)任，確保完成。三要加大專項整治力度。每年選擇若干領(lǐng)域開展專項整治，對提高安全生產(chǎn)工作水平，仍然是一個有效的辦法。深化推進(jìn)專項整治，要堅持以求實效為根本目標(biāo)，明確標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，加大力度，做到真正解決問題。
(三)突出打非治違，提高安全監(jiān)管水平。非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)是導(dǎo)致安全事故的重要原因。各級各部門及相關(guān)企業(yè)要切實提高監(jiān)管水平，嚴(yán)厲打擊和懲處可能導(dǎo)致較大以上事故的違法違規(guī)行為。一要明確監(jiān)管重點。緊緊抓住工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、建筑施工以及旅游景區(qū)等重點領(lǐng)域，以及非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)等重點環(huán)節(jié)，創(chuàng)新方法，采取措施，不斷提高監(jiān)管水平。二要加大打擊力度。針對事故多發(fā)地區(qū)、事故多發(fā)行業(yè)領(lǐng)域的非法違法行為，依法依規(guī)堅決打擊，決不能以罰代整、以罰代關(guān)、以罰代刑。尤其要頂住說情風(fēng)，對存在問題的企業(yè)，該關(guān)的關(guān);對非法違法經(jīng)營主體夠上刑事責(zé)任的，該判的判，真正做到執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。
制定落實解決方案。二要強(qiáng)化安全源頭管理。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”規(guī)定，絕不能項目一落地就埋下安全隱患。對企業(yè)要“三待三親”，但絕不意味著可以放任或放松安全監(jiān)管。三要健全基層安防網(wǎng)絡(luò)。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站和力量配備，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和高危企業(yè)必須配備專職安監(jiān)員，并將安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)向村、向企業(yè)延伸。特別要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政“一把手”、駐村干部、村(社區(qū))干部等監(jiān)管力量作用，保障基層組織監(jiān)管責(zé)任落實到位。
(五)突出制度建設(shè)，強(qiáng)化安全機(jī)制保障。一要健全安全投入機(jī)制。各級政府要進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)投入力度，并積極運用市場手段，研究制訂有利于安全生產(chǎn)的財政、稅收、信貸政策等辦法，鼓勵企業(yè)主體加大投入力度。二要健全應(yīng)急救援機(jī)制。充分發(fā)揮市應(yīng)急聯(lián)動指揮中心作用，構(gòu)筑協(xié)調(diào)聯(lián)動、靈活高效的工作機(jī)制。要強(qiáng)化企業(yè)、部門和地方政府三級預(yù)案的銜接，定期開展培訓(xùn)演練，其中市政府每年開展一至兩次的應(yīng)急救援演練，各地政府要根據(jù)實際適時組織開展演練，提高應(yīng)急救援和應(yīng)急處置能力。三要健全安全執(zhí)法機(jī)制。對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產(chǎn)問題，實現(xiàn)部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治。對好的經(jīng)驗做法，要及時總結(jié)推廣。四要健全宣教培訓(xùn)機(jī)制。安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)工作至關(guān)重要。當(dāng)前，全社會的安全生產(chǎn)知識普及程度不高，應(yīng)急避險逃生能力較弱。市縣兩級政府要加大宣傳教育力度，特別是主流媒體要為安全生產(chǎn)開辟宣傳陣地。要創(chuàng)新宣傳方式，精心策劃，提高實效。
三、責(zé)任要再落實，確保完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)
一是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任要到位。各級政府要始終把安全生產(chǎn)擺在工作的突出位置，特別是各級政府和部門單位“一把手”要切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任，做好重大問題的協(xié)調(diào)解決;各分管領(lǐng)導(dǎo)要按照“一崗雙責(zé)”要求，做到分管工作和安全生產(chǎn)“兩手抓”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的全面落實。
二是部門監(jiān)管要主動。安全生產(chǎn)最有效的辦法，就是要預(yù)防在先。市縣兩級安委會要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)調(diào)。各相關(guān)職能部門要按照工作分工，各司其職，加強(qiáng)配合，齊抓共管，切實履行安全監(jiān)管職責(zé)。
三是考核獎懲要嚴(yán)格。要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)獎勵、警示制度和“一票否決”制度，尤其要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)行政問責(zé)制，加大責(zé)任追究力度。對監(jiān)管不到位、發(fā)生較大以上責(zé)任事故的，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。
最后，對歲末年初安全生產(chǎn)工作，再簡要強(qiáng)調(diào)幾點：
二要精心籌備打好春運安全攻堅戰(zhàn)。春運工作任務(wù)很艱巨，具體工作增林同志已作了部署。市經(jīng)信委作為春運工作的組織協(xié)調(diào)部門，要及時了解掌握春運動態(tài)，主動協(xié)調(diào)處理好出現(xiàn)的問題。公安等相關(guān)部門單位要密切配合、相互支持。特別對可能出現(xiàn)的災(zāi)害性天氣，要做好各項準(zhǔn)備，制訂好預(yù)案，確保在安全的前提下，最大限度地保障暢通。
三要狠抓人員密集場所消防安全。冬季是火災(zāi)事故的高發(fā)期。各縣(市、區(qū))及公安、消防等部門單位要徹底整治各類火災(zāi)隱患。各職能部門要對各類場所扎實開展整治，對存在火災(zāi)隱患的，要限期整改;對未經(jīng)消防驗收而擅自投入使用的，要堅決關(guān)停。
四要加大煙花爆竹安全監(jiān)管。要嚴(yán)格生產(chǎn)、儲存、運輸、銷售、燃放各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊非法生產(chǎn)和經(jīng)營活動，加強(qiáng)對居民煙花爆竹燃放管理，嚴(yán)防火災(zāi)、爆炸等事故發(fā)生。
樂設(shè)施的安全運行檢查，以及停車場、售票處、景區(qū)入口等容易造成人員擁堵的重點部位的檢查，確保節(jié)假日期間無較大以上安全事故發(fā)生。
六要落實好節(jié)假日值班制度?！半p節(jié)”期間，各級各部門單位要嚴(yán)格落實節(jié)日值班和安全保衛(wèi)等制度，確保信息渠道暢通，及時掌握各類動態(tài)，及時處置各類事故。
同志們，安全生產(chǎn)是民生之本、發(fā)展之基。我們一定要以高度的責(zé)任感和使命感，積極有為，扎實行動，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。尤其在當(dāng)前“雙節(jié)”即將來臨、省市“兩會”即將召開的關(guān)鍵時期，更要求我們以更大的決心、更有力的措施，抓好安全生產(chǎn)工作落實，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。 元旦就要到了，借此機(jī)會，預(yù)祝大家新年快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福!
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入x年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，總結(jié)回顧了20xx年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對x年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任
20xx年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。20xx年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，扎實抓好x年安全生產(chǎn)各項工作
x年，公司突出“完善
規(guī)章制度
，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
備完好性等工作;夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作;秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作;冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
x年一季度，公司將重點圍繞春運安全保障開展各項工作，春運工作也即將拉開序幕，安全保障工作不容忽視。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
我公司是于x年成立的一家xx獨資企業(yè)，主要從事海洋工程船舶、港口拖輪、海上鉆井平臺的建造以及船舶維修、改裝和特種船舶的建造等，公司隸屬于xx集團(tuán)旗下的xx岸外與海事集團(tuán)，在船舶建造方面, 集團(tuán)公司擁有超過百年的建造經(jīng)驗, 曾經(jīng)建造各類船舶600余艘，年營業(yè)額超過20億美元,是亞洲最大的海洋平臺建造者和海事集團(tuán)。
近年來，公司領(lǐng)導(dǎo)一直把提升公司本質(zhì)安全度作為主要工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，突出開展船舶修造專項整治工作。特別是在20xx年，我司在各級安監(jiān)部門的具體幫助指導(dǎo)下，積極探索，大膽實踐，在20xx年通過市級安全標(biāo)準(zhǔn)化驗收的基礎(chǔ)上，乘勢而上，強(qiáng)力推進(jìn)“星級安全合格班組”建設(shè)和“1+3”安全監(jiān)控體系建設(shè)活動，并通過了市區(qū)兩級安監(jiān)部門的驗收;專項整治工作進(jìn)一步深化;安全標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)得到鞏固;安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。完全實現(xiàn)年初所既訂的“零重傷、零死亡”目標(biāo)，輕傷事故較20xx年相比也下降了35%。先后被評為“南通市安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)企業(yè)”、“省級安全生產(chǎn)誠信企業(yè)”等光榮稱號。受總裁xx先生委托，我將公司 20xx年度安全生產(chǎn)工作簡要匯報如下：
一、 落實主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任體制
縱觀安全生產(chǎn)發(fā)展的軌跡，所發(fā)生的各類安全生產(chǎn)事故，大部分是責(zé)任事故。而絕大部分是“三違”造成的。一些生產(chǎn)經(jīng)營單位由于安全事故頻繁發(fā)生，給自身帶來無可彌補(bǔ)的巨大損失。我們已經(jīng)認(rèn)識到：為了企業(yè)的成長發(fā)展，必須尋求治本之策。首先安全生產(chǎn)必須從公司的基礎(chǔ)工作抓起。抓基層打基礎(chǔ)，要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度。公司的安全生產(chǎn)工作由李大逵總裁負(fù)總責(zé)，其它各級管理人員、職能部門、技術(shù)人員和各崗位操作人員根據(jù)各自的工作任務(wù)、崗位特點，確定其在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并切實與獎懲制度掛鉤，進(jìn)行激勵。安全生產(chǎn)與其它管理一樣，就是控制好人、機(jī)、環(huán)的相互關(guān)系，我們結(jié)合公司實際情況，做好安全生產(chǎn)的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)等管理工作，注重運用安全目標(biāo)管理、事故預(yù)測、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、人體生物節(jié)律等安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理方法，有效地做好安全生產(chǎn)管理工作，保持安全生產(chǎn)管理的高壓態(tài)勢，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)。
二、深化專項整治，消除各類事故隱患
船舶修造行業(yè)的專項整治已成為我司一項常態(tài)化的工作，根據(jù)專項整治工作的總體要求，結(jié)合我司實際，圍繞密閉空間作業(yè)、高空作業(yè)、起重作業(yè)、吊運作業(yè)等重點部位和重點環(huán)節(jié)，有計劃開展、有節(jié)奏推進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，全員參與。20xx年我們主要針對密閉空間的焊接作業(yè)和噴漆作業(yè)、三級以上高空作業(yè)等重點開展整治，在堅持落實隱患排查治理制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合“1+3”安全監(jiān)控體系工作要求，把危險源的辨識與監(jiān)控貫穿于隱患排查治理過程中。對作業(yè)中可能出現(xiàn)的危險點利用工作前進(jìn)行分析、判斷，制定可靠的安全措施并加以落實，變被動防范為主動控制，確保生產(chǎn)現(xiàn)場工作安全，從而起到控制危險點和控制違章作業(yè)的目的。全年我們共查出公司級隱患16條，下達(dá)整改
通知書
12份，隱患整改率為100%。三、注重安全投入、企業(yè)安全運營得到保障。
去年年初，公司領(lǐng)導(dǎo)層在討論全年經(jīng)費預(yù)算計劃時，總裁就首先提出：“要按照國家的相關(guān)規(guī)定，提取足額的安全費用，并列專門帳戶，保證?？畹靡詫Ｓ谩?。20xx 年，公司僅在勞動保護(hù)用品上的投入先后耗資百萬元，高標(biāo)準(zhǔn)為員工配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞保用品。在安全設(shè)施的更新方面更是不惜重金，4月份再次從新加坡母公司引進(jìn)8臺可以檢測24種易燃易爆、有毒有害物質(zhì)的泵吸式氣體檢測儀，為安全員人手配備一部，隨身攜帶，從而保證了密閉空間作業(yè)安全。船舶進(jìn)入舾裝作業(yè)階段時，要加注燃油進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，安全部門根據(jù)相關(guān)要求設(shè)想在碼頭配備泡沫滅火裝置，將這一想法向總裁匯報后，隨即得到批準(zhǔn)。三天后，價值近10萬元的 800升泡沫滅火移動裝置投入到生產(chǎn)一線。
回首過去的一年，雖然我們在安全生產(chǎn)工作中取得了一些成績，和政府各級安監(jiān)部門要求還有一定差距，和其他兄弟單位相比仍然存在諸多不足。在20xx我們決心做到：一是進(jìn)一步落實企業(yè)安全主體責(zé)任。根據(jù)公司實際情況，繼續(xù)修訂完善安全規(guī)章制度，完善各崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任;改善公司安全設(shè)備，堅決為從業(yè)人員提供符合安全標(biāo)準(zhǔn)的勞動保護(hù)用品。二是進(jìn)一步健全隱患排查長效機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，對查出的各類隱患按照“五定”的要求進(jìn)行治理，確保查出的隱患得到有效整改。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)文化普及;加強(qiáng)重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援演練。及時修訂和完善
應(yīng)急預(yù)案
，努力提高我公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急反應(yīng)和自救能力。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，在新的一年里，我們將在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下切實抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，深化“1+3”安全監(jiān)管體系建設(shè)和“安全合格班組”創(chuàng)建工作，扎實推進(jìn)船舶行業(yè)安全專項整治，確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為構(gòu)建和諧港閘作出我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
企業(yè)安全會議講話篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好!
我叫李xx，來自準(zhǔn)備隊，是準(zhǔn)備隊隊長。今天，我代表準(zhǔn)備隊在這次安全活動大會上發(fā)言，這次安全安全活動的主題是“樹安全意識，筑安全防線”。這個主題充分體現(xiàn)了礦領(lǐng)導(dǎo)班子對安全生產(chǎn)工作的高度重視。我們一定要深刻領(lǐng)會這一主題，積極參加到安全生產(chǎn)中去。
今天，我想說的是在今后的工作期間，讓安全操作成為每個人的習(xí)慣。只要人人想著安全，時時記著安全，事事按安全規(guī)程及新疆公司下發(fā)的“安全管理紅線”去做無論在什么時候，無論做什么事情，不管有人監(jiān)督與否，不管是獨立操作，還是多人操作，都能嚴(yán)格按章進(jìn)行。時間一長，就會自然而然地成為一種習(xí)慣。
事故的發(fā)生，看似偶然，但認(rèn)真分析，絕大多數(shù)都是由習(xí)慣性違章操作造成的，員工安全意識不足，重視程度不夠，操作不熟練等等，也就是一切事故根源于我們的行為思想上。所以我們在今后的工作中必須改變這一思想。即，要進(jìn)一步提高自身安全意識建設(shè)，要牢固樹立“我要安全”這一思想，要全面加強(qiáng)按章操作訓(xùn)練，切實培養(yǎng)出良好的安全操作習(xí)慣。
上崗操作時，我們一定要清楚的'知道操作規(guī)程，一定不能心慌手亂，一定不能心存僥幸。在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒。在工作中，要充分體現(xiàn)“關(guān)愛生命，安全為天;嚴(yán)守規(guī)程，防微杜漸”的安全理念;在排查隱患時，要“細(xì)心深入”，對所有可能釀造成事故的隱患都要進(jìn)行處理;在事故處理時，要“標(biāo)本兼治”，絕不能“頭疼醫(yī)頭，腳疼醫(yī)腳”;在日常工作中，要把著眼點和立足點放在事故的超前防范意識上來，主動開展工作，做到超前部署、超前防范，促進(jìn)安全形勢持久穩(wěn)定。
習(xí)慣性違章操作普遍從在于所有的員工中，它在實際生產(chǎn)中所造成的危害是無法估量的。如果我們每個人在工作中都能自覺養(yǎng)成這種良好的安全習(xí)慣，各種安全事故就會對我們敬而遠(yuǎn)之，我們才有可能實現(xiàn)“零工傷”的目的。
安全生產(chǎn)，是我們煤炭行業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是企業(yè)做大做強(qiáng)的保障，是職工安康幸福的源泉。沒有了安全，一切都是空中樓閣。所以，讓安全成為一種習(xí)慣，讓這種良好的習(xí)慣早日形成，讓它的效益早日在生活和工作中彰顯出來，這必將堅實和加固職工及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，必將推動和加速我們礦的發(fā)展，實現(xiàn)我們“行業(yè)領(lǐng)先、過激一流”的企業(yè)愿景。
謝謝大家!
企業(yè)安全會議講話篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力，沒有生命就沒有一切。對每個人來說，生命僅有一次，誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命，為了家庭，為了自我。
安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存離不開安全。事實證明，僅有抓安全，才能取得效益。安全是我們工作的態(tài)度，是尋求利益的原則，是我們每個人奮斗在此的一切。沒有安全，我們的生命就無從保障；沒有安全，我們的'隊伍就無法穩(wěn)定；沒有安全，我們的生產(chǎn)就無從著手；沒有安全，我們的企業(yè)效益從何談起而對于一個企業(yè)來說，則是我們生產(chǎn)中最重要、最基本的要求。安全生產(chǎn)既是人們生命健康的保障，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)，更是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提。
安全就是幸福。有人曾說安全是幸福，也有人說有錢就有幸福，我說對于一個人來講平安就是幸福，平平安安是幸福的基礎(chǔ)，而失去安全的保障也就毫無幸?？裳?。
企業(yè)安全會議講話篇七
同志們：
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對20xx年工作的全面總結(jié)，也是對20xx年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行?；仡欉^去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：
一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為;要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變;改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性;對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn);相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核
安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核;既要有壓力，也要有動力;既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視;要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中;要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減;要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵;對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家!
企業(yè)安全會議講話篇八
安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。下面就是本站小編給大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)會議
講話稿
，僅供參考。“安全”這個概念，自古就有，有人說，安全是不存在能夠?qū)е氯藛T傷害和財產(chǎn)損失危險的狀態(tài);也有人講，無危則安，無缺則全，安全就是沒有危險的且盡善盡美。我覺得照這么講，安全就是一種無實現(xiàn)化的安全，是一種絕對化的安全。其實安全是指客觀事物的危險程度能夠為人們普遍接受的狀態(tài)。人們從事的某項活動或某系統(tǒng)，即某一客觀事物，也就是廣義的生產(chǎn)。安全就是伴隨著生產(chǎn)的一種狀態(tài)。
1. 生產(chǎn)必須安全
生產(chǎn)必須安全是現(xiàn)代工業(yè)的客觀需要?！鞍踩谝弧钡乃枷胧侵府?dāng)考慮生產(chǎn)的時候，應(yīng)該把安全作為一個前提條件考慮進(jìn)去，落實安全生產(chǎn)的各項措施，保證員工的安全與健康，保證生產(chǎn)持續(xù)和安全的發(fā)展。
安全是生產(chǎn)的前提條件，不安全就不能順利地進(jìn)行生產(chǎn)。為此，在生產(chǎn)過程中，必須堅持“安全第一”，但是“安全第一”的目的就是為了有效地保證生產(chǎn)。如果不生產(chǎn)，“安全第一”就失去了存在的意義。所以，我們在生產(chǎn)過程中，不應(yīng)單純地考慮安全和生產(chǎn)到底誰重要，而是要把精力放在整個生產(chǎn)工作過程中;放在如何處理好兩者的關(guān)系上?？傊痪湓?，既要首先保證安全，又要搞好生產(chǎn)。
2.安全促進(jìn)生產(chǎn)
就是要使生產(chǎn)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，以防止人身傷亡和設(shè)備事故以及各種危險的發(fā)生，從而保證勞動者的安全與健康，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。
在安全的生產(chǎn)條件下，企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)水平健康穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到一定的程度，企業(yè)將經(jīng)濟(jì)效益投資于安全管理當(dāng)中，從而可以加強(qiáng)企業(yè)的生產(chǎn)能力，進(jìn)而不斷的促進(jìn)生產(chǎn)在安全狀態(tài)下的不斷提高。
3.安全與生產(chǎn)的矛盾統(tǒng)一性
在生產(chǎn)過程中，安全與生產(chǎn)既有矛盾性，又有統(tǒng)一性。所謂矛盾性，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)過程中的不安全、不衛(wèi)生因素與生產(chǎn)順利進(jìn)行的矛盾;其次是安全工作與生產(chǎn)工作的矛盾，表現(xiàn)為采取安全措施時會影響生產(chǎn)，增加成本。這些矛盾只是暫時，從長遠(yuǎn)看，矛盾一解決，很快就會促進(jìn)生產(chǎn)，提高勞動生產(chǎn)率。另外，這種矛盾只是一種表面的淺層次的矛盾，而從本質(zhì)上看，安全與生產(chǎn)是統(tǒng)一的。嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定，表面上降低勞動生產(chǎn)率，但如果從深層次看，一旦發(fā)生事故，將會損失更多工時，將會造成生命和財產(chǎn)損失。而且，事故的發(fā)生將會影響企業(yè)生產(chǎn)和形象，給企業(yè)帶來不可估量的損失。
所以，我們必須正視安全與生產(chǎn)的關(guān)系，進(jìn)而處理好他們的關(guān)系，只有這樣，才能給企業(yè)創(chuàng)造更大的利潤，和實現(xiàn)更好的效績。
同志們：
今天我們召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，是根據(jù)國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓(xùn)和工作部署會議。參加今天會議的有縣內(nèi)規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產(chǎn)廠家等，會議的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面。
二、為什么要實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則是什么?
企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
四、法律法規(guī)、國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求?
《安全生產(chǎn)法》第十條規(guī)定：國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照保障安全生產(chǎn)的要求，依法及時制定有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展適時修訂。
生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
《省安全生產(chǎn)條例》第九條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：
“…生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;”
“…有預(yù)防職業(yè)危害的制度、設(shè)備和設(shè)施; ”
“…為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;”
“…法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件?！?/p>
《危險化學(xué)品安全管理條例》第四條規(guī)定：危險化學(xué)品安全管理，應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實企業(yè)的主體責(zé)任?！啊ｋU化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全條件……”
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》安委〔〕*號
安委辦〔〕號
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總監(jiān)管三【】號)
《國務(wù)院安委會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委【】*號)
《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(黔府發(fā)[] 號)第**項：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)制度。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。三等以上尾礦庫要在*年底前達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級;*年底前，所有金屬非金屬礦山和尾礦庫要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級。在規(guī)定時間內(nèi)未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級的，要依法吊銷其安全生產(chǎn)許可證，提請縣級以上地方政府依法予以關(guān)閉。*年*月*日以后換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和尾礦庫，必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級，否則不予辦理延期換證手續(xù)。其他行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)凡在規(guī)定期限內(nèi)未實行動態(tài)達(dá)標(biāo)或沒有達(dá)到基本安全要求的，要暫扣生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令企業(yè)限期改進(jìn)，直至達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和條件。
《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)〔〕 號)
第五條要求：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括以下內(nèi)容：
(一)具備法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;
(二)保證依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定;
(三)依法為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)、監(jiān)督其正確佩戴和使用;
《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【】號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)
工作方案
的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《地區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《*年xx地區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)五、我縣對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求
(一)對非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
要求**戶以上礦山達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(目前申報**戶)，*年*月*日以后換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和省xx湘黔錳業(yè)公司尾礦庫，必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級，否則不予辦理延期換證或辦理許可手續(xù)。
(二)對危險化學(xué)品單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
按照《*年xx地區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)要求，我縣的省湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省龍和能源有限責(zé)任公司(試運行)。年內(nèi)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
(三)對煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
兩家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)(xx縣見玉煙花爆竹有限公司、xx縣供銷合作社日用雜品公司)，儲存?zhèn)}庫年內(nèi)全面完成技術(shù)改造任務(wù)并通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
(四)對冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
根據(jù)《地區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)和《侗族自治縣企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)要求：省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級。
(五)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)
責(zé)任書
》要求，試點建設(shè)*家建筑安全文明樣板工地。(縣建設(shè)局正在與地區(qū)聯(lián)系)(六)對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》要求，縣級以上民爆物品倉庫年內(nèi)達(dá)到安全儲存標(biāo)準(zhǔn)。(已經(jīng)完成選址，“三同時”由公安部門、工貿(mào)部門管理，年內(nèi)能完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè))
六、我縣對企業(yè)職業(yè)危害申報及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求
(一)關(guān)于職業(yè)危害申報工作的時間要求;
按照地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《*年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》及《關(guān)于在全縣開展職業(yè)危害申報工作的通知》(玉安監(jiān)發(fā)【】*號)的要求，*月**日前全面完成地區(qū)下達(dá)我縣家單位的職業(yè)危害申報工作任務(wù)。
(二)關(guān)于職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康監(jiān)督員試點企業(yè)的要求;
《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【】號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【】號)及《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【】號)要求：年內(nèi)完成(省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省xx鑫興爐料有限公司、省xx三湘硅業(yè)有限公司、省xx巨力硅業(yè)有限公司、省xx玉龍?zhí)妓貜S、省xx閩盛鐵合金有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx宏森工貿(mào)有限公司、省xx金鵬鐵合金廠、省xx鑫海硅業(yè)有限公司、省xx華宇冶金有限公司、省xx穗安水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司、省xx湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省xx福林膠合板廠、xx宏晨發(fā)膠合板廠、省xx新峰木制品廠)家企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督員試點工作任務(wù)。
年內(nèi)完成省xx廣茂鋁業(yè)公司、省科特林水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司等*家企業(yè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
七、關(guān)于冶金等工貿(mào)企業(yè)“三同時”或安全現(xiàn)狀評價報告?zhèn)浒竼栴}
(一)文件依據(jù)及要求：《關(guān)于冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項目“三同時”備案工作的實施意見》(黔安監(jiān)管四[]號)?！笆?、對于*年*月*日前已建設(shè)完畢并投入正常生產(chǎn)而未執(zhí)行“三同時”制度的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)委托具備有關(guān)資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)補(bǔ)做安全現(xiàn)狀評價報告。同時建設(shè)單位應(yīng)及時根據(jù)安全現(xiàn)狀評價報告提出的問題，限期進(jìn)行整改。經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，報請地方政府依法實施關(guān)閉?！?/p>
八、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作應(yīng)注意的幾個問題。目前正值夏季高溫季節(jié)、極端氣候多，是各類事故特別是火災(zāi)事故的高發(fā)期，各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必切實加強(qiáng)安全管理。對特種設(shè)備、高爐、車輛、危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)儲存場所、配電房、生產(chǎn)廠房等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保萬無一失。
同志們，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是一項十分重要的工作，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，大家務(wù)必以高度的責(zé)任心積極行動起來，倒排時間，扎實推進(jìn)，按時完成建設(shè)任務(wù)。
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企業(yè)安全會議講話篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好！
xxx的主要工作是：認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》，落實“以人為本，安全第一”的安全生產(chǎn)方針，做好入園在建及投產(chǎn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，防止和減少各類事故，遏制重特大事故的發(fā)生，促進(jìn)園區(qū)建設(shè)事業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
今年，我們進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)管理臺賬、培訓(xùn)、責(zé)任制、制度、督查等五落實。我們先后與入園在建和投產(chǎn)企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書和安全生產(chǎn)承諾書，幫助企業(yè)進(jìn)一步健全和完善各項安全生產(chǎn)責(zé)任制。對園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)臺賬進(jìn)行了規(guī)范，統(tǒng)一配發(fā)了由安監(jiān)局印制的安全生產(chǎn)臺賬。協(xié)同企業(yè)制定了事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程，切實把企業(yè)的安全工作落到實處。
突出重點加強(qiáng)督查。為了加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)分類動態(tài)監(jiān)管，今年年初，我們建立了園區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)信息庫，投產(chǎn)企業(yè)入庫率達(dá)100%。我們配合安全生產(chǎn)職能部門開展安全工作，協(xié)同xxx、xxx、xxxxx對園內(nèi)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)專項檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時處置，安排各企業(yè)在重大節(jié)日期間進(jìn)行自查，安排專人值班，做好節(jié)假日期間的事故防范工作。
“7.28”事故發(fā)生后，各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作高度重視，公司針對
查、大整改，如道路、市政建設(shè)，地下管網(wǎng)，食品衛(wèi)生及企業(yè)安全生產(chǎn)。共組織檢查xxx人次，發(fā)現(xiàn)大小安全隱患xxx處，現(xiàn)場整改xxx處，限期整改xxx處，限期整改的隱患現(xiàn)已基本整改完畢。
為了進(jìn)一步營造安全生產(chǎn)工作氛圍，xxxx把安全生產(chǎn)宣傳教育納入平時的安全生產(chǎn)工作中，深入開展安全宣傳進(jìn)企業(yè)的活動：對安全從業(yè)人員實行分級培訓(xùn)、集中考核，提高其安全意識和安全技能。加強(qiáng)企業(yè)安全監(jiān)管人員的教育培訓(xùn)。六月份我們組織了園內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加由xxxxx組織的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，共有xxx人獲得了由xxxxx頒發(fā)的“安全資格證書”。
在今后的工作中，我們將按照xxxxx、xxxxxxxx以及公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合園區(qū)實際情況，做好以下幾個方面工作：
管理人員和作業(yè)人員年度安全教育培訓(xùn)制度。法定應(yīng)培訓(xùn)人員參培率達(dá)100%。根據(jù)園區(qū)實際和企業(yè)特點，組織開展形式多樣富有實效的知識宣傳、安全競賽，繼續(xù)開展送安全知識到班組，送管理服務(wù)進(jìn)企業(yè)的活動。
5、著力提高安全生產(chǎn)監(jiān)管組織、督查工作的實效，做好重點工程、重點企業(yè)和重大危險源的定期檢查和隱患整改督查工作。在服務(wù)中強(qiáng)化依法監(jiān)管，在提高中落實主體責(zé)任，杜絕各類重、特大工傷和死亡事故，消除重大事故隱患。
同志們：
今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進(jìn)一步凝心聚力，推進(jìn)安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了2011年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；簽訂了安全環(huán)保工作的責(zé)任書；*****對2012年安全工作進(jìn)行了全面安排，特別是*****為我們作了很好的講話，*****等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會議有五個特點：一是在家的領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議；二是表態(tài)發(fā)言中增加了*****，說明我們已形成了“大安全”管理格局；三是會場紀(jì)律好；四是參會人員按規(guī)定參會；五是會議氛圍好，安全平時要嚴(yán)管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
下面，我再談三點意見：
一、要認(rèn)識到位，突出一個“準(zhǔn)”字
認(rèn)識問題是做好安全工作的前提。
一要樹立大安全意識。***公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理范疇，形成一個大的安全管理格局。
二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設(shè)計抓起，設(shè)計好的方案；從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工；從培訓(xùn)抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員；從裝備抓起，用好裝備保安全。
三要樹立抓過程的意識。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護(hù)員工的生命安全和身體健康。
四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時也是事故點。因此安全生產(chǎn)人人有責(zé)，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)堡壘，確保安全生產(chǎn)。
二、要腳踏實地，突出一個“實”字
安全生產(chǎn)是實打?qū)崱⒂才鲇驳墓ぷ?，不能僅僅停留在開幾個會、發(fā)幾個文件、貼幾張標(biāo)語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。
一是思想上要實。要充分認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。
二是作風(fēng)上要實。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀(jì)，真抓嚴(yán)管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。
三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。每一項工作任務(wù)，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風(fēng)險。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實增強(qiáng)措施的針對性和可操作性。要強(qiáng)化培訓(xùn)教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。
三、要依法治企，突出一個“畏”字
法為治企之本，強(qiáng)企之基。剛才，近元處長談到了依法治企業(yè)的問題，西清同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴(yán)格。應(yīng)該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好；生產(chǎn)這個班采不出來，下一個班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實各項安全法律法規(guī)、上級安全政策以及***公司各項安全規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律（處理），如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做？什么事不該做？自己在心里掂量一下。為什么有的'人犯錯誤，有的人不犯？就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)。我們要加強(qiáng)培訓(xùn)，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級政策、做到學(xué)法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。
段、經(jīng)濟(jì)手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯誤做法。特別要嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責(zé)任追究會更加嚴(yán)格。
最后再強(qiáng)調(diào)一下，認(rèn)真貫徹安全工作會議精神，強(qiáng)化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設(shè)良好氛圍。二要節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部要減少外出，確需外出的要必須嚴(yán)格履行請銷假制度。
同志們，2012年安全工作任重而道遠(yuǎn)。我們要堅定信心，提高認(rèn)識，腳踏實地，為實現(xiàn)***公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗！
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入2015年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，xx-x總結(jié)回顧了2015年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對2015年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任
2015年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。2015年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，扎實抓好2015年安全生產(chǎn)各項工作
2015年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：
主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交-警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
備完好性等工作；夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作；秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作；冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
現(xiàn)在2月13日（農(nóng)歷12月25日）、第二個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月24日（年初六）、第三個高峰預(yù)計出現(xiàn)在3月6日（正月十六）。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日（年初六），各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足；嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全；備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施；檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生；梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。
同志們，春運安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運工作。
貫徹會議精神也好，安全生產(chǎn)也好，最關(guān)鍵是抓落實。從中央到地方，從國資委、鐵道部到股份公司安全生產(chǎn)部署要求都很明確具體，安全生產(chǎn)的法規(guī)制度都很健全，各級各層的安全生產(chǎn)措施應(yīng)該都很完備，為什么還出事故，而且事故還越出越大、性質(zhì)還越來越嚴(yán)重、損失還越來越驚人？這其中最關(guān)鍵是執(zhí)行力不夠，抓落實不夠。貫徹好今天的會議，希望全集團(tuán)上下?lián)湎律碜樱谧ヂ鋵嵣舷鹿Ψ?，在落實上見成效?/p>
一、要在深化安全思想認(rèn)識上抓落實
“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”“安全就是生命、安全就是效益、安全就是穩(wěn)定”，這些理念、這些口號雖然已深入人心，但在如何落實安全生產(chǎn)制度措施，確保安全；如何履行安全職責(zé)，從我做起，把每一項具體工作做好；如何真正在每一項實際具體工作中把安全放在第一位，凡事想到安全等等的認(rèn)識還是有差距的。我們各級領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員和廣大員工一定要深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須在全天候、全過程、全員的管理上下功夫，做到全覆蓋，不留空檔、不留死角、不留遺憾。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)必須把小事當(dāng)大事來抓，防微杜漸；把別人的事故當(dāng)自己的教訓(xùn)來吸取，反思不足；把無事當(dāng)有事來對待，防患于未然；把過去的事情當(dāng)現(xiàn)在的事情來銘記，警鐘長鳴。深刻認(rèn)識確保安全生產(chǎn)，細(xì)節(jié)決定成敗，要在細(xì)節(jié)上做文章；安全事故往往發(fā)生在不引人注意的細(xì)節(jié)上，很多時候是在陰溝里翻船。思想指導(dǎo)行動，認(rèn)識決定工作程度。只有安全思想認(rèn)識進(jìn)一步深化了，安全措施、工作力度才能到位，安全生產(chǎn)才有保證。
二、要在安全措施的執(zhí)行上抓落實
從上到下，全集團(tuán)各單位安全措施都很健全，都很完備。現(xiàn)在缺的不是制度措施，缺的是執(zhí)行力度，缺的是落實效果。這次會議以后，各單位、各部門要在安全措施的執(zhí)行上狠抓落實。一是態(tài)度上要嚴(yán)肅認(rèn)真。要認(rèn)認(rèn)真真、老老實實執(zhí)行各項安全措施，不怕麻煩，不打折扣。二是監(jiān)控上要責(zé)任到位。不能敷衍塞責(zé)，不能下不為例，不能搞變通。三是領(lǐng)導(dǎo)要模范帶頭。執(zhí)行安全措施要從領(lǐng)導(dǎo)做起。不能隨意決策，不能違規(guī)指揮，不能隨意干預(yù)正常的施工生產(chǎn)組織。
三、要在安全大檢查的實施上抓落實
按照股份公司這次領(lǐng)導(dǎo)干部緊急會議部署，安全大檢查要延長到6月底，集團(tuán)公司延長到7月底。要按照今天的會議部署，各單位要對前一段安全大檢查的情況進(jìn)行認(rèn)真的分析檢查，安全大檢查是否全覆蓋達(dá)到了100%，安全隱患是否100%都查找出來了，查找出來的問題是否100%整改了，在分析檢查的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步制訂推進(jìn)安全大檢查的措施，對安全大檢查進(jìn)行再部署、再動員、再深化。各單位要把安全大檢查作為當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的頭等大事來抓，要把握“四個提高”（全員的安全生產(chǎn)意識得到提高、項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平得到提高、工程隊建設(shè)水平得到提高、企業(yè)信譽(yù)得到提高）的總體要求，抓住“兩區(qū)域”（生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)）、“一制度”（安全規(guī)章制度的建設(shè)及執(zhí)行力情況）的檢查重點，進(jìn)一步加大安全檢查的力度，努力使安全大檢查的過程成為夯實安全基礎(chǔ)管理、提升安全管理水平的過程。全集團(tuán)要建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究制。
誰檢查、誰負(fù)責(zé)、誰擔(dān)責(zé)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)已明確分工，實行“分片包干”。各單位也要把責(zé)任制和責(zé)任追究制建立起來，使安全大檢查的部署要求真正落到實處。
四、要在工程隊建設(shè)上抓落實
抓好施工安全，管理層是重點，作業(yè)層是關(guān)鍵。施工生產(chǎn)最終依靠作業(yè)層來完成，作業(yè)安全不過關(guān)，安全生產(chǎn)就是一句空話。工程隊作為施工企業(yè)作業(yè)層的主力，是安全工作的基礎(chǔ)。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。大量事故警示我們：一次防護(hù)失誤，就有可能造成車毀人亡；一次野蠻施工，很有可能帶來滅頂之災(zāi)。無數(shù)經(jīng)驗告誡我們：誰不重視作業(yè)層的安全管理，誰就會吃大虧。希望大家警鐘長鳴，時刻以如臨深淵、如履薄冰、如坐針氈的心態(tài)切實抓好作業(yè)層的安全管理。當(dāng)前，全集團(tuán)要按照鐵道部、股份公司和集團(tuán)公司工程隊建設(shè)的部署要求，扎實推進(jìn)工程隊建設(shè)，逐步建立健全工程隊的全員培訓(xùn)與持證上崗制度、勞務(wù)管理制度、崗位責(zé)任制度、安全質(zhì)量管理制度等，不斷提高工程隊的安全意識、管理能力和作業(yè)水平，為現(xiàn)場安全控制打下良好的基礎(chǔ)。
五、要在明確責(zé)任、追究責(zé)任上抓落實
抓好安全生產(chǎn)，必須明確責(zé)任、追究責(zé)任。各單位、各部門一定要把安全責(zé)任分解到崗位、落實到人，做到安全責(zé)任覆蓋無盲區(qū)。要分級分崗明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、操作責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任，構(gòu)建職責(zé)明晰、科學(xué)有序的責(zé)任體系。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要嚴(yán)格落實責(zé)任追究制度。今后一旦發(fā)生安全事故，沒有客觀理由可講，沒有解釋余地可言，是誰的責(zé)任就要查處誰，不姑息遷就。發(fā)生事故苗頭，也要從嚴(yán)追究，做到發(fā)生一起，調(diào)查一起，處理一起。在安全生產(chǎn)的問題上，誰都不能踩紅線，誰踩了紅線，誰就在砸集團(tuán)的市場，誰就是集團(tuán)的罪人。對于這樣的人，我們不能心慈手軟。希望每個員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部不要犯迷糊，不要抱僥幸心理，更不要以身試法。各級紀(jì)委要把安全生產(chǎn)作為效能監(jiān)察的重點，對于違規(guī)違紀(jì)發(fā)生事故的要從嚴(yán)調(diào)查處理。
六、要在黨組織作用發(fā)揮上抓落實
各級黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，緊扣安全生產(chǎn)重點，切實發(fā)揮好服務(wù)保證作用，為企業(yè)安全生產(chǎn)與和諧發(fā)展保駕護(hù)航。
組織要加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮群眾組織在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢，認(rèn)真開展“一法三卡”、“安全監(jiān)督崗”等活動，齊抓共管確保安全。
企業(yè)安全會議講話篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
人的生命只有一次，哪個人不愿笑口常開？哪個人不愿幸福、平安？哪個國家不愿繁榮昌盛？安全就像一根七彩繩，將我們一個個美好愿望連接起來，構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界?？上?，一些事故隱患時?？M繞在我們身邊。
你或許還清晰記得：媽媽在我們蹣跚學(xué)步時的指點；爸爸在我們上學(xué)時身后的叮嚀；老師耐心教育我們放學(xué)按時回家?！罢鋹凵⒁獍踩笔俏覀兠刻於家∈氐木?，安全對于我們每個人都是重要的，它是生命的希望；它是千家萬戶的幸福與溫馨。然而，在現(xiàn)實生活中，由于安全知識的貧乏，安全意識的淡薄，我們經(jīng)?？吹揭荒荒谎慕逃?xùn)。一樁樁令人觸目驚心的事件就發(fā)生在我們附近，我們身邊。試想一下：如果在路上，能遵守交通規(guī)則，放慢速度行駛；如果我們能夠多聽聽父母的忠告，多想想老師的叮嚀，在日常的學(xué)習(xí)中，能遵守校規(guī)校紀(jì)，嚴(yán)格要求自己，或許這一切的一切就可能不會發(fā)生。
危險像一只蒼蠅在我們上空盤旋，伺機(jī)傷害我們的健康，釀成的悲劇不堪設(shè)想：火災(zāi)吞噬財產(chǎn)、交通事故猛如虎狼、食物中毒、疾病纏身、游泳溺水、玩耍墜樓……這些，造成了多少家庭的支離破碎。一篇篇報道，令人膽戰(zhàn)心驚，一幕幕悲劇，慘不忍睹。一個個生命，在瞬間凋零，帶給社會、家庭、親人沉重的打擊。我們失去的已經(jīng)太多太多。難道只有失去生命之后，我們才知該反思嗎？對生命的關(guān)愛，不能只是美麗的詞藻，要有實際行動！
悲劇不能重演，生命沒有第二次，我們必須吸取血的教訓(xùn)，做到防患于未然，在人生的道路上，走好每一步，時時提防，保持警惕的頭腦，繃緊安全之弦，事事處處想到“安全”二字。
幸福的家庭因為事故而破碎，和諧的花朵由于災(zāi)難而凋零。只有播種平安的種子，才能收獲和諧的果實。
企業(yè)安全會議講話篇十一
同志們：
今天在這里召開全校校車駕駛員工作會議，是關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校交通安全管理工作的一次重要會議，更是一次進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校接送學(xué)生車輛、關(guān)愛學(xué)生身心健康、保障校車安全的重要會議。我認(rèn)為這充分體現(xiàn)了我校領(lǐng)導(dǎo)對校車安全工作的重視。關(guān)心我校學(xué)生安全方面都有一顆真誠火熱的心，充分體現(xiàn)了在座的各位駕駛員朋友的社會責(zé)任意識和整體素質(zhì)。
下面，結(jié)合校車安全管理工作，提幾點看法。
3、校車司機(jī)要牢固樹立“安全第一思想”， 特別注意安全行車，做到“寧停三分，不爭一秒，確保學(xué)生安全。要嚴(yán)格、自覺地遵守交通方面的法律法規(guī)，沒有交通違規(guī)記錄。要經(jīng)常對車輛進(jìn)行保養(yǎng)。確保車輛的制動、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、燈光等設(shè)備安全狀況良好。
4、校車司機(jī)要做到按時(按照學(xué)校規(guī)定的時間不許提前或延后，否則后果自負(fù))按指定線路接送學(xué)生。上學(xué)、放學(xué)要認(rèn)真清點人數(shù)。防止遺漏。學(xué)生上、下車要瞭望清楚，要停靠在絕對安全的地點。
企業(yè)安全會議講話篇十二
同志們：
去年以來，江村站作為集團(tuán)公司安全文化建設(shè)五個試點單位之一，按照集團(tuán)公司“高標(biāo)準(zhǔn)、講科學(xué)、不懈怠、嚴(yán)管理、建機(jī)制、強(qiáng)基礎(chǔ)”的安全工作基本要求和總體思路以及《集團(tuán)公司安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》部署，堅持以創(chuàng)建“和諧班組”活動為載體，深入推進(jìn)安全文化建設(shè)，促進(jìn)車站安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
一、理清思路，找準(zhǔn)安全文化建設(shè)切入點
我們針對一線的安全生產(chǎn)實際情況和職工思想狀況，理性思考，深刻分析，確定強(qiáng)化安全文化建設(shè)的思路，通過文化的手段凝聚人心，匯聚力量，促進(jìn)安全。一是從現(xiàn)場作業(yè)分析，職工心理壓力大。由于車站是編組站，接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)十分繁忙，切割正線調(diào)車取送作業(yè)多、站場施工任務(wù)重，稍有不慎就容易造成安全上的問題，同時貨場的接管，廣珠線與車站的駁接，確保運輸安全的壓力進(jìn)一步增大，職工長期處于高度緊張的工作狀態(tài)。二是從班組管理分析，職工心理防線松。車站具有崗點多、作業(yè)分散的特點，班組長由于自身工作繁忙，崗位監(jiān)督顧及不暇，容易造成班組管理的“真空”和教育的缺失，一些主要行車崗位主要靠職工自覺、自發(fā)律來維持，客觀上松懈了職工的安全心理防線，自控型班組建設(shè)迫在眉睫。三是從生活狀況分析，職工心理訴求多。由于車站一線人員年齡偏大，難以適應(yīng)高強(qiáng)度工作的體力要求，加上有70%以上的職工家庭是“單邊戶”，既要養(yǎng)育兒女，還要贍養(yǎng)父母，生活擔(dān)子十分沉重。安全壓力、工作壓力、生活壓力沖擊職工心理承受能力的極限，職工心理訴求非常多，對車站的依賴程度也達(dá)到建站以來的頂峰。
通過分析思考，我們決定從促進(jìn)職工心理和諧入手，把重心放在班組，通過安全文化建設(shè)，培育和諧理念，融洽職工感情，凝聚隊伍力量，促進(jìn)安全發(fā)展。
二、創(chuàng)新載體，找準(zhǔn)“和諧班組”建設(shè)的著力點
我們以建設(shè)“和諧班組”為載體、為抓手，由表及里、逐步深入、梯次推進(jìn)。
1.選好用好載體，創(chuàng)新和諧班組建設(shè)形式。一是確定創(chuàng)建模式。確定了和諧班組“一長三員”的組織結(jié)構(gòu)和“六個好”、“六個一”、“七項制度”的創(chuàng)建要求?！耙婚L三員”：就是班組長、安全員、組織員、學(xué)習(xí)員;“六個好”：就是精神狀態(tài)好、環(huán)境美化好、團(tuán)結(jié)互助好、安全控制好、業(yè)務(wù)技能好和申斥不良好。;“六個一”：就是一句口號、一本臺帳、一次活動、一塊園地、一種秩序、一種氛圍。;“七項制度”：就是交接班制度、完工會制度、大聲申斥制度、講評制度、家訪談心制度、定置管理制度、班組民主生活會制度。二是開展拓展訓(xùn)練。在每批和諧班組創(chuàng)建之前，我們組織班組職工進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練，訓(xùn)練內(nèi)容主要包括：唱手語歌、隊列交接、班前安全揭示、叫班組口號、申斥贊揚、完工會講評等，同時在訓(xùn)練中加入空管傳球、殘人配合奪寶等娛樂節(jié)目，讓職工親身體驗團(tuán)隊的力量、互助的必要與和諧的氛圍。三是加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取領(lǐng)導(dǎo)干部跟班包保的方法，將跟班指導(dǎo)任務(wù)分配到站領(lǐng)導(dǎo)和車間干部，深入班組指導(dǎo)，從而促進(jìn)和諧班組各項制度有效落實。
2.培育安全理念，豐富和諧班組建設(shè)內(nèi)涵。我們摒棄傳統(tǒng)的灌輸教育方式，不斷賦予和諧班組的文化內(nèi)涵，讓職工在學(xué)習(xí)中增強(qiáng)安全理念。一是開展理念征集宣傳。在廣泛征集安全理念、和諧理念的基礎(chǔ)上，利用演講、座談討論以及組織“每周學(xué)一句”等形式，大力宣傳“家和萬事興”、“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”、“對安全的敬畏之心，對標(biāo)準(zhǔn)的虔誠之心”、“班組是我家，和諧靠大家”、“確保安全，共享和諧”等理念，加深職工對安全的理解，喚醒職工對和諧的渴望。二是開展職工讀書活動。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》、《千字文》、《論語》等通俗讀物，并將比較優(yōu)秀的48篇職工讀書心得編印成書，召開讀書活動交流會，引導(dǎo)職工深刻剖析善惡之理：善，體現(xiàn)在職工身上就是高標(biāo)準(zhǔn)、保安全;惡，就是不標(biāo)準(zhǔn)、出事故，以國學(xué)的養(yǎng)分，提高干部職工在安全生產(chǎn)中的慎獨精神和自律意識。三是調(diào)整職工心態(tài)。組織和諧班組職工學(xué)習(xí)《調(diào)整心態(tài)，追求快樂》體會文章，，引導(dǎo)職工樹立健康的心態(tài)和從業(yè)觀，真正把班組作為體現(xiàn)價值、創(chuàng)造財富和寄托希望的場所;把熱情傾注在工作崗位上，培養(yǎng)對本職工作的興趣，達(dá)到快樂工作的效果。
3.開展賞識教育，增強(qiáng)和諧班組建設(shè)動力。為緩解職工的心理壓力，充分調(diào)動職工的工作熱情，我們開展了賞識教育。一是家屬聯(lián)誼促和諧。在召開家屬聯(lián)誼會之前，各班組通過調(diào)查走訪問等各種途徑，深入挖掘班組職工在孝敬父母、幫助他人、教育子女、確保安全等方面的感人事跡，形成職工個人的“閃光點”。在聯(lián)誼會上，班組長講述每個班組成員的感人事跡，告知家屬職工在單位的表現(xiàn)，表揚他的優(yōu)點，讓職工自信、讓家屬自豪。通過聯(lián)誼的方式，讓職工由衷地感到有“面子”，增進(jìn)家庭和諧，增強(qiáng)職工的自尊心和自信心。二是同事互評促和諧。我們通過落實申斥、贊揚、講評制度，讓班組成員互相點評一班工作表現(xiàn)，對表現(xiàn)突出的好人好事給予掌聲和鼓勵，用最直接的語言告訴他“你是最棒的，我們都要向你學(xué)習(xí)”。對影響安全和穩(wěn)定的行為，發(fā)動大家進(jìn)行申斥批評，形成“違章違紀(jì)有人抓，好人好事有人夸”的氛圍，使班組的正氣抬頭，更加精誠團(tuán)結(jié)。三是組織評價促和諧。我們在和諧班組建立職工評價體系，發(fā)動班組成員挖掘同事的優(yōu)秀事跡或自我感到最自豪的事情，給予一句最高的評價。如大朗站鄧佳柵當(dāng)過騎兵，自他這一批之后，國家取消了騎兵役，因此班組稱他為“共和國最后一代騎兵”，，調(diào)度車間站調(diào)老嚴(yán)，工作30多年沒有發(fā)生事故，被稱為“金牌調(diào)度員”，還有些被稱為“調(diào)車能手”、“提鉤能手”、“活規(guī)章”等等;并將這些評價語寫進(jìn)個人簡況，配與發(fā)彩色照片上墻展示，充分彰顯職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。
4.建立安全文化網(wǎng)，搭建和諧班組建設(shè)宣傳平臺。我們本著“可看、實用、有效”的原則，利用局域網(wǎng)建立車站安全文化網(wǎng)，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立安全文化“博客”網(wǎng)頁，設(shè)置了安全文化、和諧班組、學(xué)習(xí)交流等欄目，并將職工個人情況制作成加密的網(wǎng)上《職工道德檔案》，為開展思想教育提供資料和依據(jù)。安全文化網(wǎng)的建立，不但增強(qiáng)了職工對和諧班組創(chuàng)建的信心，同時也吸引了沒有開展的班組加入到和諧班組中來。現(xiàn)在，各車間自愿報名參加創(chuàng)建的班組越來越多，。到目前為止，車站已經(jīng)成功和正在創(chuàng)建的'班組有45個，占班組總數(shù)的66.1%，參與人數(shù)達(dá)488人，占在崗職工總數(shù)的46.2%。
5.強(qiáng)化防控措施，拓展和諧班組建設(shè)安全效能。我們將和諧班組創(chuàng)建活動融入到自控型班組建設(shè)上來，組織職工排查分析班組的安全生產(chǎn)狀況，有的放矢制定可操作性、能互相控制的防控措施，讓職工熟悉掌握。在作業(yè)關(guān)鍵時候或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過大喊一聲、多看一眼、多問一句等措施，及時提醒、監(jiān)控，拓展了崗位職工的安全效能。上行車間三班平面調(diào)車組，在創(chuàng)建和諧班組之前，半年時間發(fā)生4件“嚴(yán)苗”，創(chuàng)建和諧班組后，該班組消除了b類以上問題，有85%的職工拿到了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)獎。
6.開展文化活動，展現(xiàn)職工群眾風(fēng)采。在今年20周年站慶和“十一”國慶期間，我們組織全站干部職工開展“紅歌賽”活動和“革命歌曲大家唱”活動，每場參與人數(shù)達(dá)300多人;還組織11支球隊開展籃球聯(lián)賽;舉行了環(huán)站跑、拔河比賽、象棋比賽等群眾性文體活動，受到職工的熱烈歡迎。，并引發(fā)了他們自發(fā)組織活動。如：郭塘站組織的“每天一唱，每月一歌”、貨運內(nèi)勤班組的每周登山活動、大朗四班一調(diào)的燒烤活動、商檢上到一班“季度一聚”活動等等，。通過精心開展這些生動活潑的群眾文化活動，形成了車站的凝聚力和向心力。
我站開展安全文化建設(shè)活動以來，職工的安全意識、團(tuán)隊精神、行為操守和安全保障能力都得到較大的提升，推動了自控型班組建設(shè)和行車工種素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)了車站安全持續(xù)穩(wěn)定。目前，通過集團(tuán)公司驗收的自控型班組有5個，被車站評為可控型班組的有21個。截至11月30日，我站實現(xiàn)了安全生產(chǎn)862天。中時累計完成8.5小時;停時完成14.7小時;完成運輸收入7.28億元，為年計劃的104%;完成裝車任務(wù)68323輛，為年計劃的115%;完成貨物發(fā)送334.9萬噸，為年計劃的113.5%。
在此基礎(chǔ)上，我們以“和諧文化”為重點，進(jìn)一步深化和諧班組創(chuàng)建，不斷加強(qiáng)安全文化建設(shè)。一是堅持找準(zhǔn)文化建設(shè)的切入點，讓“和諧文化”順心而為。加強(qiáng)安全理念文化培育，組織班組職工開展“和諧理念、安全理念”討論活動，順心而為，因勢利導(dǎo)，以潛移默化的方式讓職工接受理念，形成共同的安全價值觀。建設(shè)職工心靈家園，促進(jìn)心態(tài)和諧;建設(shè)職工工作家園，促進(jìn)工作和諧;建設(shè)職工生活家園，促進(jìn)生活和諧。二是堅持形式和效果的統(tǒng)一，讓“和諧文化”固化于制。抓好安全文化建設(shè)三年規(guī)劃的落實，按照自控型班組建設(shè)的進(jìn)度要求，加大和諧班組創(chuàng)建力度，確保在底和諧班組創(chuàng)建率達(dá)到100%。建立退出機(jī)制，加強(qiáng)對已經(jīng)命名成功的班組跟蹤檢查，對執(zhí)行走樣嚴(yán)重的班組堅決實行退出機(jī)制，推倒從來;對需要補(bǔ)強(qiáng)的班組實行包保扶持制度，確保成功一個推廣一個。三是堅持提高職工的自尊和自信，讓“和諧文化”內(nèi)化于心。深入實施職工職業(yè)導(dǎo)航規(guī)劃，完善技術(shù)比賽、技術(shù)交流、技能展示制度，提升職工業(yè)務(wù)技能。深入挖掘安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型或功臣模范，大力宣傳他們的工作精神、和諧精神和榮譽(yù)思想，使職工在艱苦的工作中認(rèn)知安全價值，踐行安全理念，享受安全成果。
我們將貫徹落實集團(tuán)公司運輸安全工作會議精神，學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗，加倍努力，深入推進(jìn)車站安全文化建設(shè)，為安全生產(chǎn)注入強(qiáng)大的、不竭的動力。
企業(yè)安全會議講話篇十三
同志們：
今天，我們在這里隆重召開x年安全生產(chǎn)工作大會，這次會議，既是傳達(dá)貫徹局安全生產(chǎn)工作會議精神的大會，也是我們認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)工作、表彰先進(jìn)、安排部署20xx年安全生產(chǎn)工作的會議。
剛才，會議表彰了x年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人，我謹(jǐn)代表礦領(lǐng)導(dǎo)班子向獲得先進(jìn)的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進(jìn)集體、班組、個人一年來在安全生產(chǎn)戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝!并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候!下面，我就20xx年安全生產(chǎn)工作講幾點要求。
一、明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重。
安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉(zhuǎn)，必須以明確責(zé)任作基礎(chǔ)，以嚴(yán)肅紀(jì)律為保障，形成政令暢通、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)格落實的組織體系。
這方面我們是有沉痛教訓(xùn)的。因此，各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要從落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性、長期性、復(fù)雜性、緊迫性，不斷強(qiáng)化為官一任、保一方平安的責(zé)任意識，以對黨和廣大職工高度負(fù)責(zé)的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責(zé)任感，高度重視和切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，真正做到思想認(rèn)識到位、安全措施到位、責(zé)任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預(yù)防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產(chǎn)安全。
二是建立明確的責(zé)任體系。安全生產(chǎn)工作是實行行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，要建立責(zé)權(quán)明確的責(zé)任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要時刻把安全生產(chǎn)問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產(chǎn)的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領(lǐng)導(dǎo)作為具體責(zé)任人，必須集中精力抓，經(jīng)常深入基層、深入生產(chǎn)一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領(lǐng)導(dǎo)也要對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)切實負(fù)起責(zé)任。希望大家增強(qiáng)責(zé)任感和事業(yè)心，認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，盯牢、看緊、抓嚴(yán)各自的工作。
三是嚴(yán)格責(zé)任追究制。抓好安全生產(chǎn)工作必須以嚴(yán)格的紀(jì)律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴(yán)、落實不力，導(dǎo)致事故發(fā)生，就必須嚴(yán)肅查處，而且必須從嚴(yán)、從重，依照“四不放過”原則，一查到底。
二、強(qiáng)化安全責(zé)任與嚴(yán)格安全監(jiān)管并重。
基層單位是我礦安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。安全生產(chǎn)工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設(shè)施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)，通過法律規(guī)范、政策引導(dǎo)、監(jiān)督管理、經(jīng)濟(jì)制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產(chǎn)自律機(jī)制。
一是切實加強(qiáng)基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產(chǎn)能不能搞好，關(guān)鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產(chǎn)就會成為一句空話。因此，必須強(qiáng)化和落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構(gòu)筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行“三個代表”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進(jìn)步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產(chǎn)、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產(chǎn)搞的再好，效益再好，沒有安全就構(gòu)不成一個穩(wěn)定的三角形。要完善本單位(部門)安全生產(chǎn)管理管理網(wǎng)絡(luò)，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到生產(chǎn)組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術(shù)裝備，強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)，使職工切實做到遵規(guī)守紀(jì)、按章操作。
在編制年度預(yù)算過程中，同時編制了安全生產(chǎn)費用預(yù)算，落實安全資金，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快安全技術(shù)改造，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了有利條件。
三是嚴(yán)格監(jiān)督管理。當(dāng)前，我們個別單位的個別領(lǐng)導(dǎo)還不同程度存在著重生產(chǎn)輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴(yán)格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產(chǎn)工作。特別要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產(chǎn)整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產(chǎn)條件，減少各類事故的發(fā)生。
三、機(jī)制體制創(chuàng)新與科技興安并重。
解決安全生產(chǎn)問題，關(guān)鍵是要研究治本措施，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，建立長效機(jī)制，并以科技進(jìn)步來提升安全生產(chǎn)水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力。
一是創(chuàng)新機(jī)制體制。要適應(yīng)安全生產(chǎn)的新形勢，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、機(jī)制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的針對性和實效性。
二是以利益機(jī)制調(diào)動安全管理。各級安全責(zé)任人要關(guān)心安全生產(chǎn)管理人員的政治進(jìn)步，支持各級各專(兼)職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領(lǐng)導(dǎo)的有力助手，同時可適當(dāng)提高他們的待遇，專職安全生產(chǎn)管理人員的待遇還要出臺相應(yīng)政策，激發(fā)其主動加強(qiáng)安全管理監(jiān)督檢查工作。
三是實施“科技興安”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立“科技是第一生產(chǎn)力”的觀念，大力實施“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)的研究和推廣，把安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)力，提高企業(yè)安全生產(chǎn)科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術(shù)、工藝和產(chǎn)品，積極采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
四、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)與加強(qiáng)隊伍建設(shè)并重。
抓好安全生產(chǎn)工作需要健全的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明的安全管理隊伍。通過卓有成效的安全管理，使國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的各項部署和要求落到實處。
一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設(shè)成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準(zhǔn)兼管其他行政業(yè)務(wù)和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調(diào)動或抽調(diào)做其他臨時性工作，真正做到機(jī)構(gòu)、編制、人員、經(jīng)費“四落實”，確保安全生產(chǎn)工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。
二是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。提高安全監(jiān)管隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產(chǎn)工作的前提和基礎(chǔ)。要通過崗位培訓(xùn)、參觀學(xué)習(xí)、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，切實履行好本崗位的職責(zé)，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務(wù)，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。
三是改進(jìn)工作作風(fēng)?？偟囊缶褪恰皣?yán)、細(xì)、實、快”四個字。所謂“嚴(yán)”就是要有嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照“鐵心腸、鐵臉孔、鐵手腕”要求，嚴(yán)格監(jiān)管，寧當(dāng)狠人，不當(dāng)罪人;所謂“細(xì)”就是認(rèn)真細(xì)致，不能馬虎，特別是安全檢查不能放過任何細(xì)微的隱患;所謂“實”就是要腳踏實地，深入基層、深入實際、深入現(xiàn)場，特別要敢監(jiān)管、敢碰硬，勤檢查、勤督促、勤過問;所謂“快”就是在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上，雷厲風(fēng)行，快節(jié)奏，高效率。
五、以規(guī)范、強(qiáng)化安全為切入點，促進(jìn)整體管理水平的提升。 安全生產(chǎn)狀況的好壞，直接反映了一個企業(yè)、一個單位生產(chǎn)經(jīng)營管理水平的高低，一個事故頻發(fā)、現(xiàn)場雜亂的單位，其管理水平、管理能力可想而知，起碼在安排布置工作方面是無序的，即便是其效益較好，也只是暫時的，這樣的企業(yè)最終不能長久。因此，從這個意義上來講，安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)工作得到不斷的改善、規(guī)范和提高，就意味著整體管理水平的提高。
安全生產(chǎn)的實質(zhì)是什么?是保障人的生命健康和安全，保證國家、個人財產(chǎn)不受損失，零傷害零損失是我們追求奮斗的目標(biāo)。要實現(xiàn)這個目標(biāo)靠什么，靠把精細(xì)化管理理念貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，靠“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)。我們就是要把精細(xì)化管理6的理念、“嚴(yán)、細(xì)、實、快”的工作作風(fēng)融入各項工作中去，通過不斷學(xué)習(xí)，不斷努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，使我礦管理水平得到不斷提升，取得三個文明建設(shè)新成績。
六、抓好一季度安全工作，確保開好局起好步。
“一年之計在于春?！弊ズ靡患径鹊陌踩a(chǎn)工作，開好局、起好步，對于全年工作將起到積極地推動作用。一季度，天氣寒冷，節(jié)假日多，職工思想活躍等問題較為突出，黨政工團(tuán)各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)真安排布置好一季度各項工作。開展好安全思想教育。要加強(qiáng)值班值宿，跟班人員要盯在現(xiàn)場，及時處理解決實際問題。節(jié)日期間，要落實好機(jī)電設(shè)備檢修和收開工安全檢查。節(jié)前，安全生產(chǎn)部要牽頭組織有關(guān)部門進(jìn)行一次全面安全大檢查，不留死角，不走過場，對檢查過的場所要有記錄，誰檢查，誰簽字，出了問題就誰負(fù)責(zé)，確保一季度實現(xiàn)安全生產(chǎn)開門紅。
同志們，踏著新年的腳步，告別了滿載成績的x年，我們又將邁上20xx年新的征程，讓我們在新的一年里，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“以人為本，安全第一，綜合治理”的思想，堅持嚴(yán)細(xì)管理、科學(xué)防治的態(tài)度和勇于探索的精神，扎扎實實地做好安全工作，從零開始，實現(xiàn)我礦年重傷以上事故為零的奮斗目標(biāo)，再創(chuàng)我礦安全生產(chǎn)工作的新局面!
謝謝大家
企業(yè)安全會議講話篇十四
同志們：
今天我們召開的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，是根據(jù)國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產(chǎn)提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓(xùn)和工作部署會議。參加今天會議的有縣內(nèi)規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產(chǎn)廠家等，會議的主要內(nèi)容是企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是指企業(yè)通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容包括：組織機(jī)構(gòu)、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓(xùn)、設(shè)備設(shè)施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急救援、事故的報告和調(diào)查處理、績效評定和持續(xù)改進(jìn)等方面。
二、為什么要實施企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?
通過企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式提供安全保障。
三、企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的原則是什么?
企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以隱患排查治理為基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。
四、法律法規(guī)、國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求?
《安全生產(chǎn)法》第十條規(guī)定：國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)按照保障安全生產(chǎn)的要求，依法及時制定有關(guān)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展適時修訂。
生產(chǎn)經(jīng)營單位必須執(zhí)行依法制定的保障安全生產(chǎn)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
《省安全生產(chǎn)條例》第九條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)具備下列安全生產(chǎn)條件：
“…生產(chǎn)經(jīng)營場所及設(shè)備、設(shè)施符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求;”
“…有預(yù)防職業(yè)危害的制度、設(shè)備和設(shè)施;”
“…為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品;”
“…法律、法規(guī)、國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)條件。”
《危險化學(xué)品安全管理條例》第四條規(guī)定：危險化學(xué)品安全管理，應(yīng)當(dāng)堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實企業(yè)的主體責(zé)任?！啊ｋU化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)具備法律、行政法規(guī)規(guī)定和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求的安全條件……”
《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》安委〔****〕*號
安委辦〔****〕**號
《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)危險化學(xué)品企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(安監(jiān)總監(jiān)管三【****】**號)
《國務(wù)院安委會關(guān)于開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委【****】*號)
《省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省企業(yè)安全生產(chǎn)工作的意見》(黔府發(fā)[****]**號)第**項：嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)制度。企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》的要求，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，積極組織開展崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)的建設(shè)活動，并持續(xù)鞏固達(dá)標(biāo)成果，實現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)和動態(tài)達(dá)標(biāo)。三等以上尾礦庫要在****年底前達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級;****年底前，所有金屬非金屬礦山和尾礦庫要達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級。在規(guī)定時間內(nèi)未達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級的，要依法吊銷其安全生產(chǎn)許可證，提請縣級以上地方政府依法予以關(guān)閉。****年*月*日以后換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和尾礦庫，必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級，否則不予辦理延期換證手續(xù)。其他行業(yè)領(lǐng)域的企業(yè)凡在規(guī)定期限內(nèi)未實行動態(tài)達(dá)標(biāo)或沒有達(dá)到基本安全要求的，要暫扣生產(chǎn)許可證和安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令企業(yè)限期改進(jìn)，直至達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和條件。
《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的規(guī)定的通知》(黔府辦發(fā)〔****〕**號)
第五條要求：生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任主要包括以下內(nèi)容：
(一)具備法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件;
(二)保證依法履行建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”的規(guī)定;
(三)依法為從業(yè)人員提供勞動防護(hù)用品，并指導(dǎo)、監(jiān)督其正確佩戴和使用;
《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【****】***號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【****】**號)《地區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【****】**號)《****年xx地區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【****】**號)《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【****】**號)
五、我縣對企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求
(一)對非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
要求**戶以上礦山達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(目前申報**戶)，****年*月*日以后換發(fā)安全生產(chǎn)許可證的金屬非金屬礦山企業(yè)和省xx湘黔錳業(yè)公司尾礦庫，必須達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化最低等級，否則不予辦理延期換證或辦理許可手續(xù)。
(二)對危險化學(xué)品單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
按照《****年xx地區(qū)危險化學(xué)品和煙花爆竹安全監(jiān)管重點工作安排意見》(銅地安監(jiān)發(fā)【****】**號)要求，我縣的省湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省龍和能源有限責(zé)任公司(試運行)。年內(nèi)完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化任務(wù)。
(三)對煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
兩家煙花爆竹批發(fā)企業(yè)(xx縣見玉煙花爆竹有限公司、xx縣供銷合作社日用雜品公司)，儲存?zhèn)}庫年內(nèi)全面完成技術(shù)改造任務(wù)并通過標(biāo)準(zhǔn)化驗收。
(四)對冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
根據(jù)《地區(qū)冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(銅地安監(jiān)發(fā)【****】**號)和《侗族自治縣企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》(玉安監(jiān)發(fā)【****】**號)要求：省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化三級。
(五)對建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《****年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》要求，試點建設(shè)*家建筑安全文明樣板工地。(縣建設(shè)局正在與地區(qū)聯(lián)系)
(六)對民爆企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求;
地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《****年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》要求，縣級以上民爆物品倉庫年內(nèi)達(dá)到安全儲存標(biāo)準(zhǔn)。(已經(jīng)完成選址，“三同時”由公安部門、工貿(mào)部門管理，年內(nèi)能完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè))
六、我縣對企業(yè)職業(yè)危害申報及職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求
(一)關(guān)于職業(yè)危害申報工作的時間要求;
按照地區(qū)行署與xx縣政府簽訂的《****年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)責(zé)任書》及《關(guān)于在全縣開展職業(yè)危害申報工作的通知》(玉安監(jiān)發(fā)【****】*號)的要求，*月**日前全面完成地區(qū)下達(dá)我縣**家單位的職業(yè)危害申報工作任務(wù)。
(二)關(guān)于職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化和職業(yè)健康監(jiān)督員試點企業(yè)的要求;
《關(guān)于印發(fā)省職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化試點考評辦法的》(黔安監(jiān)職安健【****】***號)《地區(qū)職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案的通知》(銅地安監(jiān)發(fā)【****】**號)及《侗族自治縣職業(yè)健康監(jiān)督員崗位試點工作和建設(shè)建設(shè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)工作方案》(玉安監(jiān)發(fā)【****】**號)要求：年內(nèi)完成(省科特林水泥有限公司、省xx廣茂鋁業(yè)有限公司、省xx鑫興爐料有限公司、省xx三湘硅業(yè)有限公司、省xx巨力硅業(yè)有限公司、省xx玉龍?zhí)妓貜S、省xx閩盛鐵合金有限公司、省金合力源鐵合金有限公司、省xx宏森工貿(mào)有限公司、省xx金鵬鐵合金廠、省xx鑫海硅業(yè)有限公司、省xx華宇冶金有限公司、省xx穗安水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司、省xx湘黔錳業(yè)有限公司、省xx湘盛化工有限公司、省xx乙炔氧氣廠、省xx福林膠合板廠、xx宏晨發(fā)膠合板廠、省xx新峰木制品廠)**家企業(yè)職業(yè)健康監(jiān)督員試點工作任務(wù)。
年內(nèi)完成省xx廣茂鋁業(yè)公司、省科特林水泥有限公司、省貴福生態(tài)肥業(yè)有限公司等*家企業(yè)職業(yè)健康標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。
七、關(guān)于冶金等工貿(mào)企業(yè)“三同時”或安全現(xiàn)狀評價報告?zhèn)浒竼栴}
(一)文件依據(jù)及要求：《關(guān)于冶金有色建材機(jī)械輕工紡織煙草商貿(mào)等行業(yè)建設(shè)項目“三同時”備案工作的實施意見》(黔安監(jiān)管四[****]***號)?！笆?、對于****年*月*日前已建設(shè)完畢并投入正常生產(chǎn)而未執(zhí)行“三同時”制度的建設(shè)項目，建設(shè)單位應(yīng)委托具備有關(guān)資質(zhì)的評價機(jī)構(gòu)補(bǔ)做安全現(xiàn)狀評價報告。同時建設(shè)單位應(yīng)及時根據(jù)安全現(xiàn)狀評價報告提出的問題，限期進(jìn)行整改。經(jīng)整改仍不具備安全生產(chǎn)條件的，報請地方政府依法實施關(guān)閉?！?/p>
八、當(dāng)前安全生產(chǎn)工作應(yīng)注意的幾個問題。目前正值夏季高溫季節(jié)、極端氣候多，是各類事故特別是火災(zāi)事故的高發(fā)期，各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必切實加強(qiáng)安全管理。對特種設(shè)備、高爐、車輛、危險化學(xué)品和煙花爆竹生產(chǎn)儲存場所、配電房、生產(chǎn)廠房等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保萬無一失。
同志們，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，是一項十分重要的工作，它關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系人民群眾生命財產(chǎn)安全，大家務(wù)必以高度的責(zé)任心積極行動起來，倒排時間，扎實推進(jìn)，按時完成建設(shè)任務(wù)。
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企業(yè)安全會議講話篇十五
同志們：
今天，我們開了一個很重要的很成功的會議，這是繼職代會之后的第一個專業(yè)工作會議，是全面貫徹落實職代會安全方面的精神，也是為了進(jìn)一步凝心聚力，推進(jìn)安全管理，夯實安全基礎(chǔ)，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。會上，表彰了2011年度安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保等先進(jìn)集體和先進(jìn)個人；簽訂了安全環(huán)保工作的責(zé)任書；*****對2012年安全工作進(jìn)行了全面安排，特別是*****為我們作了很好的講話，*****等單位還作了表態(tài)發(fā)言。這次會議有五個特點：一是在家的領(lǐng)導(dǎo)全部參加了會議；二是表態(tài)發(fā)言中增加了*****，說明我們已形成了“大安全”管理格局；三是會場紀(jì)律好；四是參會人員按規(guī)定參會；五是會議氛圍好，安全平時要嚴(yán)管，年終開會要鼓勵。希望各單位要把會議精神帶回去，結(jié)合自身實際，認(rèn)真抓好貫徹落實。
下面，我再談三點意見：
一、要認(rèn)識到位，突出一個“準(zhǔn)”字
認(rèn)識問題是做好安全工作的前提。
一要樹立大安全意識。***公司發(fā)展從唯煤發(fā)展到現(xiàn)在的煤、煤化工、物流，涉及行業(yè)越來越多，特別是物流的發(fā)展、境外的發(fā)展，給我們的安全帶來了新的挑戰(zhàn)。因此，必須把煤化工、建筑施工、交通運輸、消防、船舶等納入日常管理范疇，形成一個大的安全管理格局。
二要樹立從源頭抓起的意識。安全必須從設(shè)計抓起，設(shè)計好的方案；從招工抓起，招聘優(yōu)秀員工；從培訓(xùn)抓起，培養(yǎng)優(yōu)秀人員；從裝備抓起，用好裝備保安全。
三要樹立抓過程的意識。安全生產(chǎn)重在過程，出了事后再批評也出事了，特別是搞煤礦的同志，誰都不情愿意出事，誰都在兢兢業(yè)業(yè)地干。但就目前情況看，很多安全問題始終伴隨著生產(chǎn)過程，所以我們要抓過程控制，對每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到“心中有數(shù)，防患于未然”，實現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境、方法的和諧運作，使生產(chǎn)過程中潛在的各種事故風(fēng)險和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實保護(hù)員工的生命安全和身體健康。
四要樹立抓全員的意識。每一名員工都是生產(chǎn)力的代表，同時也是事故點。因此安全生產(chǎn)人人有責(zé)，不僅僅是安全部門、安全人員的事。我們要抓全員，特別要抓弱勢群眾，關(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，大家相互參與，相互支持，相互配合，才能擰成一股繩，構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的堅強(qiáng)堡壘，確保安全生產(chǎn)。
二、要腳踏實地，突出一個“實”字
安全生產(chǎn)是實打?qū)?、硬碰硬的工作，不能僅僅停留在開幾個會、發(fā)幾個文件、貼幾張標(biāo)語口號這樣的形式上，必須腳踏實地、扎實工作。
一是思想上要實。要充分認(rèn)識到抓安全生產(chǎn)就是抓發(fā)展、抓穩(wěn)定、抓生產(chǎn)力，不能輕視安全，要從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，超前思考，超前謀劃，防范于未然，從思想深處真正重視安全工作，才能確保安全生產(chǎn)。
二是作風(fēng)上要實。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)要實，不能漂浮，不能掉以輕心。要勝不驕敗不餒，持之以恒，帶頭遵章守紀(jì)，真抓嚴(yán)管，真正把重心下移到生產(chǎn)一線，多深入現(xiàn)場，掌握一線的安全生產(chǎn)狀況，及時排查和處理現(xiàn)場的不安全因素，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決問題。
三是工作上要實。做好每一件事，安全不是說出來的，不是查出來的，安全是干出來的。特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要落實帶班制度，跟班干部與工人同上同下，沒有領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的，工人有權(quán)拒絕下井作業(yè)。每一項工作任務(wù)，都必須明確抓什么、怎么抓、誰來抓、什么時間完成。每一項管理措施，都必須做到事前有部署、事中有控制、事后有考核，真正杜絕安全風(fēng)險。要圍繞現(xiàn)場編措施，切實增強(qiáng)措施的針對性和可操作性。要強(qiáng)化培訓(xùn)教育，切實提高全員的安全意識和操作水平。
三、要依法治企，突出一個“畏”字
法為治企之本，強(qiáng)企之基。剛才，近元處長談到了依法治企業(yè)的問題，西清同志也說到現(xiàn)在國家對安全事故的處理非常嚴(yán)格。應(yīng)該說，煤礦很多同志都很辛苦，為官一位，都想造福一方，但往往事與愿違。安全工作與經(jīng)營、生產(chǎn)等其他工作不同，經(jīng)營工作今年能干好，明年也能干好；生產(chǎn)這個班采不出來，下一個班就能采出來。但安全不是，也許一分耕耘一分收獲，也許一分耕耘不收獲。因此，我們要落實各項安全法律法規(guī)、上級安全政策以及***公司各項安全規(guī)章制度，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
一要樹立法律意識。法律是無情的，我們要依法治企，就要對法律有敬畏感，害怕法律（處理），如果不害怕法律，早晚要出事。要有自律意識，自己約束自己，什么事該做？什么事不該做？自己在心里掂量一下。為什么有的人犯錯誤，有的人不犯？就是每個人對法律的敬畏感不一樣。所以，要有法律意識，守規(guī)矩，真正提高依法管安全的能力和水平。
二要認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)。我們要加強(qiáng)培訓(xùn)，使全體員工基本熟悉安全法律知識，準(zhǔn)確領(lǐng)會上級政策、做到學(xué)法、知法、守法。要充分發(fā)揮宣傳陣地作用，通過廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等以及各種會議等多形式開展宣傳教育，使黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)深入人心，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)創(chuàng)造有利的氛圍。
段、經(jīng)濟(jì)手段的做法，克服“以言代法”，“以權(quán)代法”的錯誤做法。特別要嚴(yán)格執(zhí)行事故上報制度，出了事故堅決不能隱瞞，一旦隱瞞，事故性質(zhì)就變了，處理也變了，責(zé)任追究會更加嚴(yán)格。
最后再強(qiáng)調(diào)一下，認(rèn)真貫徹安全工作會議精神，強(qiáng)化宣傳，形成一心一意謀發(fā)展、撲下身子搞建設(shè)良好氛圍。二要節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)干部要減少外出，確需外出的要必須嚴(yán)格履行請銷假制度。
同志們，2012年安全工作任重而道遠(yuǎn)。我們要堅定信心，提高認(rèn)識，腳踏實地，為實現(xiàn)***公司安全發(fā)展、和諧發(fā)展而努力奮斗！
同志們：
今天我們在這里召開一年一度的安全質(zhì)量工作會議，統(tǒng)一部署和安排公司2011年的安全質(zhì)量工作。剛才*總傳達(dá)了**集團(tuán)2011年安全工作會議的精神和國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、國資委《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的內(nèi)容,***代表公司作了2011年安全質(zhì)量的工作報告，對公司2015年安全質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，分析了當(dāng)前安全質(zhì)量工作所面臨的形勢和存在的主要問題,并對公司2011年安全質(zhì)量工作進(jìn)行了全面安排。同志們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格貫徹落實。
總體而言，這次會議貫徹了“統(tǒng)一認(rèn)識、堅定信心、團(tuán)結(jié)一致、落實責(zé)任”的主導(dǎo)思想，為完成2011年安全質(zhì)量工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。下面我就加強(qiáng)安全質(zhì)量工作著重強(qiáng)調(diào)以下幾點意見：
一、新形勢下，要進(jìn)一步提高認(rèn)識，切實增強(qiáng)抓好安全質(zhì)量工作的緊迫感和責(zé)任感
總承包的一級資質(zhì)，還要進(jìn)一步擴(kuò)大epc總承包的規(guī)模，拓展水務(wù)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)量的逐漸加大和發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)工作也進(jìn)入了敏感期。這就要求我們時刻保持清醒的頭腦，以積極的心態(tài)應(yīng)對公司一系列新形勢、新任務(wù)和新特點的考驗，切實提高安全質(zhì)量管理工作的水平。
意識是行動的先導(dǎo)，各級安全生產(chǎn)管理者的安全意識是本單位安全管理成敗的決定因素。安全生產(chǎn)歸根到底是對安全生產(chǎn)的認(rèn)識和態(tài)度問題，是對安全生產(chǎn)重視不重視的問題。在我們以往的安全質(zhì)量管理工作中，有的領(lǐng)導(dǎo)還存在缺乏安全質(zhì)量工作的政治意識、法律意識和經(jīng)濟(jì)意識的現(xiàn)象，表現(xiàn)在行動中，就是工作不嚴(yán)謹(jǐn)，抓落實不夠，學(xué)習(xí)不認(rèn)真。今后，我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要高度重視這項工作。實踐證明，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，員工才有可能重視；只有領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位了，安全工作才不會走過場。各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對安全要多問、多管、多抓，重大隱患要胸中有數(shù)，重大問題要親自協(xié)調(diào)。只有樹立牢固的安全意識和先進(jìn)的安全理念，才能把本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理引向正確方向；也只有安全意識強(qiáng)，具有先進(jìn)安全理念的領(lǐng)導(dǎo)，才能成為安全責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，才能帶領(lǐng)出安全意識和安全責(zé)任心強(qiáng)的隊伍。
進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》和國資委關(guān)于《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》中的具體要求，牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”的理念，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加深對安全發(fā)展理念和工作保障體系的認(rèn)識，主動排查隱患，細(xì)化整改措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，加強(qiáng)過程監(jiān)控，確保公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。
三、落實責(zé)任、規(guī)范管理，進(jìn)一步明確細(xì)化安全質(zhì)量工作的責(zé)任制度
在今天的會議中，公司與各子（分）公司、各項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，這些負(fù)責(zé)人就是其所代表單位的安全生產(chǎn)第 一責(zé)任人。希望你們能夠擔(dān)當(dāng)起安全守護(hù)者的重任，認(rèn)真抓好安全工作，真正做到安全生產(chǎn)與經(jīng)營工作同研究、同部署、同檢查、同落實；要通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，使安全任務(wù)“橫要到邊，縱要到底”，不留死角；安全防范措施要具體落實到每個崗位、每個人和每個環(huán)節(jié)，形成“人人管安全、人人重視安全”的局面。安全生產(chǎn)管理不是某個人、某個部門的責(zé)任，是需要全員參與的一項系統(tǒng)工程，各單位要制定科學(xué)的安全管理制度，使安全責(zé)任環(huán)環(huán)相扣，嚴(yán)格落實，全員參與執(zhí)行，才能搞好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
各板塊經(jīng)營工作的特點，切實做好三大板塊的安全生產(chǎn)管理工作，特別是要重點加強(qiáng)總承包項目的安全質(zhì)量管理工作。
工程總程包項目安全工作的重中之重是加強(qiáng)外協(xié)隊伍的管理，因為總承包項目不管是自營還是分包，公司都是合同主體，都要承擔(dān)最終的管理責(zé)任，所以，我們決不能對安全工作放任自流，也不能以包代管，而是要規(guī)范監(jiān)督分包單位的安全質(zhì)量管理行為，嚴(yán)格要求各分包單位認(rèn)真執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)、工程質(zhì)量方面的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。 具體而言，要做好以下幾個方面的工作：
第一，公司各相關(guān)部門和項目經(jīng)理部要認(rèn)真把關(guān)，認(rèn)真鑒別施工隊伍的法人或法人授權(quán)資格，審查其建筑施工資質(zhì)等級證書、營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證等資質(zhì)、資格證書，核查施工隊伍的安全、質(zhì)量管理體系和各項安全、質(zhì)量規(guī)章制度的健全程度，并要及時督促施工隊伍建立健全安全、質(zhì)量、技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，配備足夠數(shù)量的專職安全員、質(zhì)量員和其他工程技術(shù)人員，同時也要隨時檢查“三類人員”和“特種作業(yè)人員”持證上崗情況以及自有設(shè)備和租賃設(shè)備是否“四證齊全”，是否達(dá)到了安全生產(chǎn)的要求。
第二，各項目部要在開工前與外協(xié)隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，從而明確各自的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，沒有簽訂協(xié)議的堅決不得開工。
第三，各項目部要嚴(yán)格履行安全協(xié)議，將外協(xié)隊伍納入自己的管理體系，對其進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，同時做好施工過程中的自查、自糾工作，并做好各種安全記錄。
第四，項目負(fù)責(zé)人和安全管理人員一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、
《安全生產(chǎn)法》、《勞動法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立起堅實的安全堡壘，為企業(yè)減少風(fēng)險。
只有按照以上要求執(zhí)行，才能實現(xiàn)全面創(chuàng)優(yōu)的管理目標(biāo)，才能避免因半路撤換施工隊伍而造成的經(jīng)濟(jì)損失。
五、加大安全檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，確保項目的全過程安全防范與控制
各單位的專職安全、質(zhì)量檢查人員，要認(rèn)真履行檢查監(jiān)督的職責(zé)，進(jìn)一步加大檢查工作力度。第一，要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握各項工程技術(shù)，熟知各項規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，了解工作流程和施工順序；第二，檢查工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，要勇于承擔(dān)起責(zé)任，不怕得罪人，同時也要做到人性化管理，既要堅決制止施工人員的違章作業(yè)，又要尊重其人格，既要解決問題，又不能激化矛盾；第三，安全質(zhì)量部要加強(qiáng)對總承包項目的巡視督查，發(fā)現(xiàn)問題及時與項目部溝通，研究解決方案，搞好過程控制；第四，要嚴(yán)格執(zhí)行獎懲制度，真正做到公平公正、獎懲分明、落實到人——獎要落實到人頭，罰也要落實到人頭，獎懲決定公開公示，真正起到示范和激勵作用。公司在新近出臺《安全質(zhì)量管理辦法》補(bǔ)充條例中設(shè)立了安全質(zhì)量獎懲基金，也從制度上保證了獎懲制度的有效實行。
認(rèn)真落實安全質(zhì)量工作，努力提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，積極推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，把安全生產(chǎn)工作提高到一個新水平。
六、繼續(xù)推進(jìn)“跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”活動的覆蓋面 “跨越大業(yè)主，直接面向小業(yè)主”是我們在項目管理工作中的創(chuàng)新，它既是目前公司發(fā)展新形勢的需要，也是市場給我們提出的要求。不論是房地產(chǎn)開發(fā)還是工程施工，我們都不可避免地要與小業(yè)主發(fā)生關(guān)系，尤其在執(zhí)行房屋質(zhì)量分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)以后，我們必須要直接面對小業(yè)主。作為一個負(fù)責(zé)任的國有企業(yè)，我們的血管里要流淌著道德的血液，要服務(wù)于社會大眾，也要獲得企業(yè)利益。為此，我們既要安全文明施工，保證工期和工程質(zhì)量，盡可能地讓小業(yè)主買到放心的、可心的房子，又要想方設(shè)法降低施工成本，實現(xiàn)企業(yè)利益的最大化，這就是這項活動的真正意義所在。去年這項活動我們做得不錯，今年要繼續(xù)發(fā)揚，有條件的項目部都要認(rèn)真組織開展，并且不能走過場，要切實取得安全生產(chǎn)的實效。
同志們，今年是公司實施“二五”規(guī)劃的開局之年，做好安全質(zhì)量工作是我們順利完成“二五”階段各項工作的重要前提。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以國家法規(guī)政策和集團(tuán)文件的各項要求為依據(jù)，提高認(rèn)識，扎實工作，堅決杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，以優(yōu)異的表現(xiàn)為公司的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。我相信，在大家的共同努力下，公司2011年的安全質(zhì)量工作一定會取得更加令人滿意的成績。 在此感謝同志們的辛勤努力與付出，謝謝大家！
同志們：
今天召開的安全生產(chǎn)工作會議，是公司進(jìn)入2015年召開的第一次安全會議，也是第一季度和春運安全專題布置會議。剛才，xx-x總結(jié)回顧了2015年安全生產(chǎn)工作，分析了存在的問題，并對2015年全年重點工作和一季度春運安全保障工作進(jìn)行了具體的安排部署，希望大家會后抓好落實。下面我就安全生產(chǎn)工作再強(qiáng)調(diào)幾點：
一、肯定成績，正視問題，始終保持安全生產(chǎn)的思想警覺和社會責(zé)任
2015年，公司大力開展教育宣傳、培訓(xùn)演練、隱患排查、整改落實，取得了較好的成績，榮獲了“安徽省安全文化建設(shè)示范企業(yè)”稱號。全年，公司安全生產(chǎn)總體態(tài)勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故。在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到公司安全生產(chǎn)工作面臨的嚴(yán)峻形勢和存在問題。主要表現(xiàn)在“四個不到位”：
安全認(rèn)識不到位。少數(shù)服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)工作的重要性認(rèn)識不足，傾注的精力不夠，甚至有的錯誤認(rèn)為抓安全生產(chǎn)會影響經(jīng)濟(jì)效益，有意或無意忽視安全生產(chǎn)工作，沒有理順安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，在安全生產(chǎn)工作上被動應(yīng)付。重視不重視安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于思想上的認(rèn)識問題。
思想上想不通，認(rèn)識上不到位，安全生產(chǎn)工作就永遠(yuǎn)抓不好。
安全監(jiān)管不到位。一些服務(wù)區(qū)對自身的安全生產(chǎn)職責(zé)不清，易于管理的去管，基礎(chǔ)薄弱或難度較大的就不愿去管。特別是公司招商引進(jìn)的合作單位，服務(wù)區(qū)負(fù)責(zé)人存在思想上想不通、認(rèn)識上不到位現(xiàn)象，總認(rèn)為是公司招商引進(jìn)的合作單位，其安全工作也就“一包了之”，不關(guān)服務(wù)區(qū)的事情，有意或無意忽視合作單位的安全生產(chǎn)工作，以至在安全監(jiān)管中出現(xiàn)了死角、盲區(qū)。
安全措施落實不到位。部分服務(wù)區(qū)的安全生產(chǎn)工作仍然停留在表面上，制約安全生產(chǎn)的一些深層次問題尚未從根本解決，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然薄弱，一線安全監(jiān)管力度相對不足，許多責(zé)任的落實不到位。如部分服務(wù)區(qū)存在餐飲原輔材料和便利店在售熟食過期等食品衛(wèi)生安全問題，食品衛(wèi)生安全措施落實不到位，狀況令人堪憂。
安全管理記錄不到位。部分服務(wù)區(qū)現(xiàn)場管理不到位，痕跡意識不強(qiáng)。2015年，雖然公司安辦對服務(wù)區(qū)安全管理過程中的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了細(xì)化完善，但仍然存在部分服務(wù)區(qū)安全管理過程記錄不完善，內(nèi)業(yè)資料不齊全，甚至出現(xiàn)個別服務(wù)區(qū)根本無安全內(nèi)業(yè)資料。
的重要性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性，切實增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，在思想上更加警醒，在行動上更加自覺，在措施上更加科學(xué)，在落實上更加扎實。
二、強(qiáng)化措施，狠抓落實，扎實抓好2015年安全生產(chǎn)各項工作
2015年，公司突出“完善規(guī)章制度，推進(jìn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的安全工作思路，以制度管人，以制度管事，最終實現(xiàn)“年度無安全責(zé)任事故”的總體目標(biāo)。要落實好7項安全措施，做好6項安全重點工作：
主管、安全員、水電工、新員工等安全教育培訓(xùn)力度，特別要重視安全員的培訓(xùn)教育，通過培訓(xùn)教育，灌輸公司安全制度，堅決杜絕違法違規(guī)操作。物業(yè)安全部要在安全生產(chǎn)經(jīng)費中，列支專項費用，獎勵安全措施落實到位的單位和個人。第五是落實安全隱患排查。要有計劃，分季度、分步驟的，深入開展安全隱患排查整治活動，加大安全隱患的監(jiān)控和管理力度。各單位要梳理本單位安全生產(chǎn)危險源，加強(qiáng)管控，建立臺賬，各單位負(fù)責(zé)人要熟知本單位危險源，堅決杜絕隱患排查流于形式。第六是落實安防體系。物業(yè)安全部要牽頭，帶領(lǐng)服務(wù)區(qū)與交-警、路政、管理處、當(dāng)?shù)嘏沙鏊榷喾絽f(xié)作，形成聯(lián)動機(jī)制，打擊不法行為。同時，加強(qiáng)服務(wù)區(qū)治安力量建設(shè)，嚴(yán)格按照巡更線路加強(qiáng)夜間巡查力度，提升服務(wù)區(qū)應(yīng)急處置能力，形成立體安防體系。第七是落實安全考核措施。督導(dǎo)審計部和物業(yè)安全部要加強(qiáng)現(xiàn)場考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題堅決予以整改，堅決杜絕“人情”考核現(xiàn)象。
備完好性等工作；夏季專項檢查重點圍繞防暑降溫、食品安全、防汛、安全生產(chǎn)月等工作；秋季專項檢查重點圍繞防火、安全培訓(xùn)、工程安全防護(hù)等工作；冬季專項檢查主要為防盜搶、冬季設(shè)施設(shè)備防寒防凍、公廁及大廳防滑、惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備等工作。第三是做好“安全生產(chǎn)月”各項工作。6月份是全國第十四個“安全生產(chǎn)月”，物業(yè)安全部要逐步開展安全大檢查、片區(qū)安全生產(chǎn)應(yīng)急處置演練、安全生產(chǎn)宣傳教育、安全咨詢?nèi)?、安全征文等活動，要營造安全氛圍，保障活動順利開展。第四是做好食品衛(wèi)生安全。要嚴(yán)格管控食品衛(wèi)生安全，經(jīng)營部要嚴(yán)格把關(guān)各個環(huán)節(jié)，通過開展專項檢查，堅決消除食品安全隱患。第五是做好冬季防寒防凍工作。冬季來臨前，物業(yè)安全部和資產(chǎn)管理部要提前做好防寒防凍工作，對所有服務(wù)區(qū)供水管道、水表、閘閥進(jìn)行防寒防凍保溫處理，并及時對發(fā)電機(jī)組進(jìn)行了巡檢加注防凍液，保障服務(wù)區(qū)冬季水電正常供應(yīng)。第六是做好員工人身安全防范措施。各單位要做好夏季高溫天氣員工防暑降溫工作，落實廣場作業(yè)人員的人身安全防范措施，同時新員工、調(diào)崗、復(fù)崗、零時用工等情況，要做到安全培訓(xùn)合格后上崗，堅決杜絕未進(jìn)行安全培訓(xùn)直接上崗的情況，人力資源部要做好督查工作。
現(xiàn)在2月13日（農(nóng)歷12月25日）、第二個高峰預(yù)計出現(xiàn)在2月24日（年初六）、第三個高峰預(yù)計出現(xiàn)在3月6日（正月十六）。日最大客流量可能出現(xiàn)在2月24日（年初六），各單位提前做好應(yīng)對措施：提前備貨，確保商品供應(yīng)充足；嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全；備好應(yīng)急物資，做好惡劣天氣預(yù)防措施；檢查消防設(shè)施設(shè)備，防止火災(zāi)事故發(fā)生；梳理突發(fā)事件應(yīng)急處置預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)對能力。
同志們，春運安全保障工作不容忽視，我們要克服困難，要有信心、有毅力打好“春運戰(zhàn)”，切實將安全生產(chǎn)工作落到實處，順利完成春運工作。
十六屆三次職代會剛剛閉幕，在２００５年各項工作剛剛開始的新時刻，集團(tuán)公司及時組織召開安全生產(chǎn)工作會議，充分表明了安全生產(chǎn)在企業(yè)發(fā)展中的重要性地位。剛才，王總經(jīng)理宣讀了２００５年１號文件，李虎山副總經(jīng)理做了２００４年安全工作總結(jié)，集團(tuán)公司與各單位生產(chǎn)廠長簽定了安全目標(biāo)責(zé)任書，這些做法都開啟了２００５年安全生產(chǎn)工作的良好兆頭，充分體現(xiàn)出集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視，對廣大職工群眾職業(yè)安全、職業(yè)健康的重視。
回顧２００４年的安全生產(chǎn)工作，值得欣慰的是，管理重心由上及下，車間、班組級安全生產(chǎn)基礎(chǔ)逐步夯實；管理范圍由點到面，覆蓋“三大產(chǎn)業(yè)”及交通、餐飲等的管理體系逐步建立；管理手段由粗到細(xì)，操作更規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)更量化、監(jiān)管更有力，監(jiān)控體系、應(yīng)急預(yù)案更全面；教育培訓(xùn)由虛到實，安全論壇、安全述職、員工安全技能評定等，有力推進(jìn)了安全管理工作邁向規(guī)范化、科學(xué)化、“嚴(yán)細(xì)實”的進(jìn)程。為通過此次會議的召開，促進(jìn)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理水平全面提升，開創(chuàng)安全生產(chǎn)良好局面，結(jié)合本人多年工作經(jīng)驗，講三點意見與大家共勉：
落實于每一環(huán)節(jié)、每一項工作；必須嚴(yán)格考核，讓安全責(zé)任心不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)從現(xiàn)行崗位上走開，以對職工生命高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，踐諾安全生產(chǎn)宗旨。
２、將標(biāo)準(zhǔn)化操作貫徹落實于每個環(huán)節(jié)
工藝流程、作業(yè)流程、操作流程等的科學(xué)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，是全世界優(yōu)勢企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的共同做法。
在此，我想把安全管理的認(rèn)識與大家進(jìn)行探討一下。從開始抓安全工作有三個過程：一是粗放型抓安全，也就是實行人盯人的辦法，給操作者提出具體的要求和規(guī)章制度，要求他背會，然后專人進(jìn)行檢查。二是建立標(biāo)準(zhǔn)化操作，堅持嚴(yán)細(xì)實管理。我認(rèn)為我們長鋼的安全管理走的就是這樣一條道路，我們把它稱為是科學(xué)管理，這是第二步。但更重要的是第三步，也就是系統(tǒng)的改進(jìn)、系統(tǒng)的操作、系統(tǒng)的管理。用系統(tǒng)化的方法來加強(qiáng)改進(jìn)全公司安全工作的辦法。我們現(xiàn)在堅持的標(biāo)準(zhǔn)化操作、嚴(yán)細(xì)實管理是絕對不能丟的，但是僅靠這樣還是無法去解決問題，只能減少傷亡事故，但是不能杜絕。通過系統(tǒng)思考，我認(rèn)為現(xiàn)場管理十分重要，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，將環(huán)境治理好，這樣就能有效地制止事故的發(fā)生。其次我們要從生產(chǎn)工藝的改進(jìn)、提高設(shè)備運轉(zhuǎn)質(zhì)量和提高人員素質(zhì)上下功夫，按照現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化管理思路，與時俱進(jìn)抓安全生產(chǎn)，將過去粗放型的管理發(fā)展到科學(xué)管理，用系統(tǒng)改進(jìn)、系統(tǒng)管理的思路把長鋼建成現(xiàn)代化企業(yè)，從根本上消滅安全生產(chǎn)事故。
——杜絕經(jīng)驗型、習(xí)慣型隨意操作。什么叫不簡單，能把簡單的事千百遍都做對就是不簡單；什么是不容易，能把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真做好就是不容易。早在一百多年前恩格斯就講過，大工業(yè)的權(quán)威在于要求“進(jìn)門者放棄一切自治”。現(xiàn)代化大工業(yè)生產(chǎn)更是如此，沒有嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，沒有規(guī)范嚴(yán)密的崗位操作規(guī)程，沒有系統(tǒng)全面的設(shè)備管理、工藝操作、現(xiàn)場管理制度等，所有的生產(chǎn)運行體系都會發(fā)生紊亂，職業(yè)安全、職工健康更無從談起。
——將結(jié)果管理側(cè)重為對“嚴(yán)細(xì)實”的過程控制。借助３．５系數(shù)攻關(guān)指標(biāo)分解經(jīng)驗及５ｓ管理理念，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，特別對關(guān)鍵要害部位、危險源辯識和分級管理等重點攻關(guān)，通過導(dǎo)入現(xiàn)場目視管理等，營造整潔明了、對錯一目了然的環(huán)境，養(yǎng)成員工凡事認(rèn)真的習(xí)慣，遵守規(guī)定的習(xí)慣，確保不論何種作業(yè)環(huán)境和條件都能按規(guī)程操作，不因人的不安全行為或物的不安全狀況導(dǎo)致重大事故發(fā)生。
提高。推行標(biāo)準(zhǔn)化操作，要結(jié)合事故案例對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)；特別是高度重視跨工種、跨專業(yè)、轉(zhuǎn)崗人員和入廠新職工的教育培訓(xùn)，不留死角；提高各級職工辨識危險源點的能力，做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。特別指出的是，某種程度上，什么樣的裝備水平?jīng)Q定什么樣的安全狀況。設(shè)備管理、維檢、業(yè)主單位要共同加大對在線設(shè)備的維檢力度，通過強(qiáng)化設(shè)備的本質(zhì)安全，切實消除設(shè)備隱患。
安全生產(chǎn)部要嚴(yán)格勞保用品進(jìn)廠質(zhì)量把關(guān)，紀(jì)檢監(jiān)察部門可介入生產(chǎn)經(jīng)營，杜絕不合格品進(jìn)廠。
３、將安全責(zé)任層層分解至每個崗位
車間、班組是安全生產(chǎn)的基本細(xì)胞，是確保企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)完成的最基本單位。如果車間主任、班組長管理不善、責(zé)任心不強(qiáng)，對違章違紀(jì)聽之任之，發(fā)生事故的概率將會大大增加。
企業(yè)安全會議講話篇十六
同志們：
公司今天召開這次安全生產(chǎn)會議，即是對工作的全面總結(jié)，也是對工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行。回顧過去的一年，我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產(chǎn)目標(biāo)，把今年安全生產(chǎn)工作做得更好。借此機(jī)會，結(jié)合公司的實際情況，談幾點意見：
一、要充分認(rèn)識制度化建設(shè)的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)長治久安的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)的制度化建設(shè)勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產(chǎn)方面的規(guī)程、制度及標(biāo)準(zhǔn)，深入抓好《安全生產(chǎn)管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格用制度統(tǒng)一大家的認(rèn)識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據(jù)管理體制變化、生產(chǎn)實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調(diào)整有關(guān)的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產(chǎn)管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進(jìn)的管理理念和管理經(jīng)驗。
二、要正確處理好改革與安全的關(guān)系
要以高度負(fù)責(zé)的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產(chǎn)工作，保證體制改革的順利進(jìn)行。要認(rèn)真分析改革不同時期安全生產(chǎn)的特點，研究影響安全生產(chǎn)的各種因素，并積極提出切實的`對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認(rèn)識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關(guān)鍵是如何引導(dǎo)和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產(chǎn)的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關(guān)系。任何時候我們都必須堅持以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作方針不動搖。經(jīng)濟(jì)效益必須建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，不能單純?yōu)榱俗非蠼?jīng)濟(jì)效益而損害安全生產(chǎn)；相反，只有夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強(qiáng)安全生產(chǎn)業(yè)績考核
安全生產(chǎn)工作既要落實責(zé)任制，也要加強(qiáng)考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責(zé)任心，更要調(diào)動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密的責(zé)任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產(chǎn)工作重心下移，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級負(fù)責(zé)，引起各部門、各單位負(fù)責(zé)人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，細(xì)化、量化考核標(biāo)準(zhǔn)，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)制，無論機(jī)構(gòu)、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構(gòu)成安全工作的影響因素，科學(xué)安排各項工作，消除、預(yù)防、避免事故發(fā)生。
四、要強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)和管理
我們要看到，員工素質(zhì)的提高對保持安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓(xùn)力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，重點強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。同時，要堅持從嚴(yán)治企的原則，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，獎罰分明。對于在安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀(jì)者，要嚴(yán)肅處理。
同志們，抓好安全生產(chǎn)貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進(jìn)一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。
我的講話完了，謝謝大家！
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企業(yè)安全會議講話篇十七
20xx年，分局在轄區(qū)煤礦安全監(jiān)察方面做了大量工作，取得了一定成績，但轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)仍然面臨著一些問題和挑戰(zhàn)，主要有：
一是安全周期普遍較長，松懈麻痹思想有所抬頭。隨著安全周期不斷延長，轄區(qū)部分煤礦負(fù)責(zé)人對安全生產(chǎn)的長期性、艱巨性和復(fù)雜性認(rèn)識不足，不同程度地表現(xiàn)出盲目樂觀、驕傲自滿的現(xiàn)象，導(dǎo)致個別單位領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)不扎實，工作精力不集中，從嚴(yán)管理、精細(xì)管理只是停留在口頭上，致使零打碎敲事故時有發(fā)生。20xx年發(fā)生的5起安全事故和今年1月份發(fā)生的事故，都是因為放松了現(xiàn)場管理、職工違章作業(yè)造成的。
二是受自然災(zāi)害威脅越來越嚴(yán)重，安全管理難度加大。轄區(qū)煤礦受水、火、瓦斯、煤塵、沖擊地壓、高地溫等多種災(zāi)害威脅嚴(yán)重，稍有不慎，就有發(fā)生較大以上事故的危險。轄區(qū)54對生產(chǎn)礦井中，煤與瓦斯突出礦井1處，7處礦井存在瓦斯異常區(qū);煤塵爆炸指數(shù)普遍在30%以上，有的高達(dá)50%;有18處礦井開采下組煤受奧灰承壓水威脅，13處沿河沿湖礦井受汛期水害影響較大;27處礦井采用綜放工藝，自然發(fā)火威脅嚴(yán)重，最短發(fā)火期只有20天左右;有10處礦井受到高溫?zé)岷ν{;采深800米以上深井18對;沖擊地壓危害尤為嚴(yán)重，有25處礦井不同程度受到?jīng)_擊地壓威脅。
三是煤炭經(jīng)濟(jì)效益下滑，盲目追求產(chǎn)量現(xiàn)象有所存在。20xx年初至今，受國際經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷、進(jìn)口煤炭激增等因素影響，煤炭市場持續(xù)下行，煤炭需求和價格快速回落。低迷的煤炭市場形勢，造成個別煤礦企業(yè)盯住了煤炭仍有盈利空間的實際，不能擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系，忽視了地質(zhì)條件復(fù)雜、自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重的現(xiàn)實，不切實際的追求產(chǎn)量保效益，個別煤礦在隱患治理、技術(shù)改造和裝備更新上的投入減弱，為增加產(chǎn)量，加大開采力度，超能力組織生產(chǎn)，人心不穩(wěn)等問題，都需要引起我們的高度重視。
四是煤礦擴(kuò)張導(dǎo)致安全管理弱化的問題比較突出，安全生產(chǎn)精力受限。迫于煤礦資源逐漸枯竭、接續(xù)緊張的壓力，轄區(qū)煤礦企業(yè)紛紛走出家門，到省外甚至國外辦礦，導(dǎo)致本部煤礦安全管理弱化。部分礦領(lǐng)導(dǎo)兼職，影響抓本部礦井安全的精力;管理人員調(diào)動頻繁，安全、技術(shù)管理骨干被抽調(diào)，削弱了本部煤礦的安全管理力量;大量熟練工和特種作業(yè)人員外調(diào)，部分采掘區(qū)隊被整建制的外派，使本部礦井的工人素質(zhì)下降。
在認(rèn)清形勢、看到問題的同時，我們也要認(rèn)識到做好20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作的有利因素：一是黨的xx屆三中全會勝利召開，為安全領(lǐng)域深化改革做出了明確要求，黨和國家對安全領(lǐng)域的重視程度達(dá)到了前所未有的高度;二是轄區(qū)地方黨委、政府對于煤礦安全生產(chǎn)工作的高度重視、堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持;三是煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察部門的齊心協(xié)力、通力合作，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時注重服務(wù)職能的發(fā)揮;四是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的有效落實，安全文化和安全誠信建設(shè)營造的良好氛圍，多年嚴(yán)格管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。只要我們正視問題、加以解決、堅定信心、真抓實干，20xx年轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)工作就一定能夠邁上新臺階、取得新進(jìn)展、實現(xiàn)新突破。
二、20xx年工作意見
今年是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，是完成“”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，做好 20xx年各項工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
指導(dǎo)思想：以黨的和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、全面貫徹落實一系列安全生產(chǎn)重要指示批示精神，牢固樹立“紅線意識”和責(zé)任意識，嚴(yán)格按照國家安監(jiān)總局和山東煤礦安全監(jiān)察局總體工作部署，立足于查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故，深入落實科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法和廉潔執(zhí)法，著力筑牢安全基礎(chǔ)，努力構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)長效機(jī)制，把全面深化改革的信念和舉措體現(xiàn)到煤礦安全監(jiān)察各項工作中，努力促進(jìn)轄區(qū)安全形勢持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
總體思路：緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)察這個中心，實現(xiàn)一個目標(biāo)，堅持兩條主線，落實四個執(zhí)法，突出五個重點專業(yè)，做好七項工作。
實現(xiàn)一個目標(biāo)：杜絕較大以上事故，努力減少一般事故，確保轄區(qū)煤礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。
堅持兩條主線：堅持貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)和《煤礦礦長保護(hù)礦工生命七條規(guī)定》(國家安全監(jiān)管總局令第58號)。
落實四個執(zhí)法：依法治安，從嚴(yán)執(zhí)法;嚴(yán)格程序，規(guī)范執(zhí)法;創(chuàng)新方式，科學(xué)執(zhí)法;轉(zhuǎn)變作風(fēng)，廉潔執(zhí)法。
突出五個重點專業(yè)：一是以沖擊地壓防治為重點的頂板管理監(jiān)察;二是以瓦斯治理為重點的“一通三防”監(jiān)察;三是以防治地表水和底板承壓水為重點的礦井水害防治監(jiān)察;四是以保障設(shè)備運行完好和規(guī)范操作行為為重點的機(jī)電專業(yè)監(jiān)察;五是以高溫?zé)岷χ卫頌橹攸c的職業(yè)危害防治監(jiān)察。
為實現(xiàn)上述目標(biāo)，具體做好“七堅持、七強(qiáng)化”：
一、堅持領(lǐng)悟精神和履行職責(zé)相結(jié)合，強(qiáng)化“四個執(zhí)法”落實到位
一是深入學(xué)習(xí)xx屆三中全會精神和《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》對安全生產(chǎn)領(lǐng)域全面深化改革作出的四個方面的部署。堅持用xx屆三中全會精神指導(dǎo)安全監(jiān)察工作，強(qiáng)化創(chuàng)新，努力在建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制上見效果。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)國辦發(fā)99號文，根據(jù)省局實施細(xì)則，研究制定具體工作措施，落實工作責(zé)任，按照省局統(tǒng)一部署，組織對轄區(qū)煤礦安全管理人員進(jìn)行宣貫。各煤礦企業(yè)要對全體從業(yè)人員進(jìn)行宣貫，嚴(yán)格落實宣貫責(zé)任，確保做到全覆蓋。三是全面深化四個執(zhí)法。及時總結(jié)監(jiān)察執(zhí)法中取得的經(jīng)驗成果，嚴(yán)格落實省局表格監(jiān)察，不斷補(bǔ)充完善分局菜單式監(jiān)察，堅持三項監(jiān)察與“四不兩直”暗查抽查有機(jī)結(jié)合，有針對性的開展夜查、專家會診等行之有效的監(jiān)察執(zhí)法方式，認(rèn)真落實好“前有監(jiān)察、后有督查”工作機(jī)制，不斷深化四個執(zhí)法工作。
二、堅持落實“雙七條”和打非治違相結(jié)合，強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處
深入貫徹落實國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》和《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的意見》(國辦發(fā)〔20xx〕99號)，以督促企業(yè)主體責(zé)任落實為核心，持續(xù)加大宣傳貫徹力度，嚴(yán)肅查處各類違法違規(guī)行為。一是持續(xù)宣貫，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)第一責(zé)任落實。今年，省政府和山東煤監(jiān)局將開展“千名干部與萬名礦長談心對話”活動，省政府領(lǐng)導(dǎo)將與兗礦集團(tuán)、山東能源集團(tuán)及權(quán)屬6個礦業(yè)集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人談話，山東煤礦安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)要與各煤礦礦長談話，此次談話活動將實現(xiàn)所有煤礦全覆蓋。各礦礦長要以此次談話活動為契機(jī)，加強(qiáng)“雙七條”內(nèi)容學(xué)習(xí)，真正做到脫口而出，耳熟能詳，深入掌握其內(nèi)涵，并作為鐵律，堅決貫徹執(zhí)行，努力提升“一把手”保護(hù)職工生命安全的責(zé)任理念。二是突出重點，強(qiáng)化監(jiān)察執(zhí)法。分局將把國辦發(fā)〔20xx〕99號和魯政辦發(fā)〔20xx〕4號文件的落實作為監(jiān)察執(zhí)法的重要內(nèi)容，重點檢查，逢礦必查。對出現(xiàn)有關(guān)違法違規(guī)行為的，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行嚴(yán)肅查處和責(zé)任追究。對發(fā)生事故的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，嚴(yán)格追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并按規(guī)定上限進(jìn)行處罰。三是加大暗查抽查力度。突出重點時段、重點礦井，經(jīng)常性采取不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同和接待，直奔基層、直插現(xiàn)場“四不兩直”的方式，查實情、查動態(tài)，提高監(jiān)察的針對性和實效性。
三、堅持災(zāi)害治理與重點監(jiān)察相結(jié)合，強(qiáng)化安全生產(chǎn)長效機(jī)制建設(shè)
“一通三防”、沖擊地壓、防治水、機(jī)電提升運輸是轄區(qū)煤礦安全管理的重點和難點，也是防范轄區(qū)較大以上安全事故的著力點。按照“查大系統(tǒng)、治大隱患、防大事故”原則，著力強(qiáng)化重點專業(yè)監(jiān)察。一是沖擊地壓防治和頂板管理方面。認(rèn)真落實山東煤監(jiān)局《關(guān)于規(guī)范山東煤礦沖擊地壓管理工作的指導(dǎo)意見》和分局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)沖擊地壓防治工作的十項要求》，按照“有沖無傷、有震無災(zāi)、可防可控”要求，加強(qiáng)對頂板及沖擊地壓重點監(jiān)控礦井的安全監(jiān)察，煤礦企業(yè)要健全防沖機(jī)構(gòu)，落實防沖責(zé)任，配齊檢測監(jiān)控設(shè)施裝備，落實防治措施，合理采掘布局，進(jìn)一步提升頂板管理和防沖工作水平，確保安全生產(chǎn)。二是一通三防方面。嚴(yán)格執(zhí)行國家總局下發(fā)的瓦斯防治“十條禁令”、“十二字方針”、“十六字體系”，緊緊抓住“采掘布局合理、通風(fēng)系統(tǒng)可靠、瓦斯抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)測監(jiān)控有效、現(xiàn)場管理到位”五個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把自然發(fā)火、煤塵災(zāi)害嚴(yán)重礦井和高突礦井、有瓦斯涌出異常區(qū)礦井，作為重大災(zāi)害防治監(jiān)察的重點，煤礦企業(yè)要進(jìn)一步加大瓦斯、煤塵和自燃火災(zāi)防治力度，確保重大危險源監(jiān)控到位，重大隱患整改到位，各項措施落實到位。三是防治水方面。認(rèn)真貫徹落實《煤礦防治水規(guī)定》，按照“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作，完善礦井防治水基礎(chǔ)資料，加強(qiáng)對礦井、工作面的綜合探查工作，查明水文地質(zhì)條件，嚴(yán)格執(zhí)行探放水的“三?！币?guī)定，提高防治水工作的科技水平。提前部署雨季“三防”工作，確保礦井安全度汛。四是機(jī)電提升運輸方面。煤礦企業(yè)要加強(qiáng)機(jī)電提升運輸系統(tǒng)安全管理，完善安全保護(hù)裝置和安全設(shè)施，全面排查機(jī)電運輸設(shè)備、設(shè)施的安全隱患。加強(qiáng)對礦井機(jī)電設(shè)備的檢測檢驗，嚴(yán)禁使用淘汰設(shè)備。
四、堅持系統(tǒng)排查與重點治理相結(jié)合，強(qiáng)化隱患排查治理工作
嚴(yán)格按照國務(wù)院、國家局及省局關(guān)于加強(qiáng)隱患排查治理工作要求，進(jìn)一步落實治理責(zé)任，完善監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全完善安全隱患排查治理制度體系。一是認(rèn)真落實隱患排查治理制度。牢固樹立“隱患就是事故”的理念，嚴(yán)格落實隱患排查治理制度，對于重大隱患實行掛牌督辦，突出抓好一通三防、防治水、沖擊地壓、機(jī)電運輸、職業(yè)危害等重點專業(yè)隱患治理工作，對重大隱患督促企業(yè)明確專人負(fù)責(zé)治理，嚴(yán)格做到治理措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，從源頭上防范和遏制重特大事故。二是加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)監(jiān)察。通過審查煤礦企業(yè)的生產(chǎn)計劃和采掘接續(xù)，嚴(yán)防開拓布局和生產(chǎn)系統(tǒng)方面存在重大隱患，杜絕出現(xiàn)超能力、超強(qiáng)度、超定員現(xiàn)象。三是強(qiáng)化重大隱患跟蹤督辦工作。進(jìn)一步健全完善重大隱患確認(rèn)、治理、跟蹤、驗收、銷號制度，加強(qiáng)對執(zhí)法指令落實情況的監(jiān)察，把握隱患排查治理進(jìn)度，督促煤礦嚴(yán)格按照重大隱患整改措施及時整改，確保程序規(guī)范，治理到位，臺帳齊全。
五、堅持加強(qiáng)檢查與形成合力相結(jié)合，強(qiáng)化兩個主體責(zé)任落實
分局將繼續(xù)加大行政處罰力度，提高監(jiān)察執(zhí)法力度，通過全方位、全過程的監(jiān)察，推動煤礦安全生產(chǎn)兩個主體責(zé)任的有效落實。在督促企業(yè)落實主體責(zé)任方面：一是煤礦企業(yè)要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。20xx年，省政府確定在全省開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動，各煤礦企業(yè)務(wù)必高度重視起來，按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任，完善制度，著力構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任體系。二是突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)“查、治、防”。各煤礦企業(yè)要切實落實安全主體責(zé)任，圍繞生產(chǎn)系統(tǒng)和安全生產(chǎn)核心環(huán)節(jié)，積極主動查找礦井主要隱患和問題，努力消除系統(tǒng)和程序隱患，堵住重特大事故的漏洞。三是加大事故查處和責(zé)任追究力度。分局將按照“四不放過”和依法依規(guī)、實事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、注重實效的原則，進(jìn)一步提高事故調(diào)查處理工作效率，加大事故調(diào)查處理信息公開力度，自覺接受社會各界監(jiān)督。在推動監(jiān)管部門落實監(jiān)管責(zé)任方面：在“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)”的煤礦安全工作格局下，各監(jiān)管部門要努力發(fā)揮職能作用，落實好煤礦安全監(jiān)管責(zé)任。一是定期開展監(jiān)督檢查。按照上級文件要求，分局堅持每半年對煤礦安全監(jiān)管工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促各監(jiān)管部門認(rèn)真開展自查自糾，不斷加強(qiáng)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和隊伍建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)管責(zé)任落實。二是做好通報意見反饋。堅持每半年向地方政府和監(jiān)管部門通報一次安全監(jiān)察情況，對監(jiān)管區(qū)域煤礦重點工作提出意見和建議。三是加強(qiáng)工作協(xié)作。堅持好聯(lián)合執(zhí)法和聯(lián)席會議制度，認(rèn)真查處轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)問題，共同研究解決煤礦安全監(jiān)管監(jiān)察中的問題。
六、堅持夯實基礎(chǔ)和科技保安相結(jié)合，強(qiáng)化煤礦三基和四化建設(shè)工作
企業(yè)職工教育培訓(xùn)和科技保安能力建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，分局將從規(guī)范職工安全生產(chǎn)行為、以科技提升實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全出發(fā)，大力推進(jìn)轄區(qū)煤礦強(qiáng)化職工培訓(xùn)和提升科技保安能力建設(shè)。在強(qiáng)化教育培訓(xùn)方面：一是開展“三項崗位人員”持證上崗專項監(jiān)察。分局將加大“三項崗位人員”持證上崗情況監(jiān)察，嚴(yán)格執(zhí)行新工人、轉(zhuǎn)崗人員安全準(zhǔn)入制度，達(dá)不到安全培訓(xùn)要求，未取得上崗資格證書的人員一律不準(zhǔn)上崗。各煤礦企業(yè)要健全完善職工安全技能考評機(jī)制，確保從業(yè)人員具備相應(yīng)的安全知識和業(yè)務(wù)技能，依法取得資格證書。各級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要按照培訓(xùn)要求，不斷加大投入，提升培訓(xùn)硬件，強(qiáng)化實訓(xùn)教學(xué)，嚴(yán)格培訓(xùn)管理，按時發(fā)放培訓(xùn)證件，不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。二是積極推進(jìn)煤礦企業(yè)安全文化建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮企業(yè)安全文化對安全生產(chǎn)工作的引領(lǐng)和潛移默化作用，促進(jìn)煤礦企業(yè)依法生產(chǎn)、規(guī)范生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。組織開展號第13個“安全生產(chǎn)月”活動。在推動科技保安方面：一是建立安全科技工作長效機(jī)制。煤礦企業(yè)要進(jìn)一步健全科技工作規(guī)章制度，規(guī)范科技研究、項目驗收、新技術(shù)推廣等工作，加大科技投入，加快安全生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)，提高科技保安能力。二是積極推廣轄區(qū)煤礦在安全管理、技術(shù)創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗、好做法。針對轄區(qū)煤礦特點，大力推廣管理信息化、系統(tǒng)自動化數(shù)字化礦山建設(shè)等先進(jìn)適用的新技術(shù)，充分發(fā)揮示范作用，以點帶面、推動轄區(qū)煤礦科技保安整體水平提升。三是檢測檢驗機(jī)構(gòu)要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，牢固樹立誠信觀念，為煤礦安全生產(chǎn)提供及時、可靠的技術(shù)支撐和服務(wù)。在推動煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè)方面：各煤礦企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實《國務(wù)院安委會關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置工作的通知》(安委?20xx?8號)精神，科學(xué)制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織演習(xí)和演練，加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，加強(qiáng)對“六大系統(tǒng)”的維護(hù)保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)、發(fā)揮作用，儲備必要的自救互救器材，配備適用的排水設(shè)備和應(yīng)急救援物資，提高事故先期處置和快速應(yīng)對能力。無專職救護(hù)隊伍的企業(yè)要按規(guī)定與鄰近專業(yè)救護(hù)隊簽訂技術(shù)服務(wù)協(xié)議。各救護(hù)隊要落實工作職責(zé)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，積極開展預(yù)防性檢查和救護(hù)服務(wù)，加強(qiáng)應(yīng)急演練，為企業(yè)安全保駕護(hù)航。
七、堅持科學(xué)防治與責(zé)任落實相結(jié)合，強(qiáng)化職業(yè)危害防治工作
嚴(yán)格按照《職業(yè)病防治法》、一個規(guī)定四個辦法、國家煤監(jiān)局《關(guān)于做好煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察工作的指導(dǎo)意見》及《山東煤礦作業(yè)場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)察辦法》等法規(guī)文件要求，按照“源頭治理、科學(xué)防治、嚴(yán)格管理、依法監(jiān)督”原則，進(jìn)一步提升煤礦企業(yè)的職業(yè)安全與健康工作水平。一是加大力度，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。堅持安全與健康“雙并重”原則，開展煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害重點監(jiān)察和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)專項監(jiān)察，督促煤礦企業(yè)開展職業(yè)病危害因素的檢測和治理，落實職業(yè)健康監(jiān)護(hù)及防范措施。對違反職業(yè)危害防治法律法規(guī)的行為依法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是落實責(zé)任，完善職業(yè)危害防治體系。各煤礦企業(yè)要建立健全職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和制度，配齊專職管理人員，定期組織職工健康查體，及時如實提交職業(yè)危害申報。三是突出特點，加強(qiáng)現(xiàn)場職業(yè)危害防治工作。各煤礦企業(yè)要針對自身特點，突出加強(qiáng)以粉塵治理、高溫?zé)岷橹攸c內(nèi)容的職業(yè)危害防治工作，配齊防塵降溫設(shè)備，完善施工工藝，加強(qiáng)職業(yè)病危害因素的檢測、評價，認(rèn)真開展好職業(yè)病危害因素的防治工作。四是廣泛宣傳，增強(qiáng)職工自我防護(hù)意識。廣泛宣傳《職業(yè)病防治法》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定，加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生知識的教育培訓(xùn)，使全體從業(yè)人員樹立安全健康理念，增強(qiáng)防范意識，提高自我保護(hù)技能。
同志們，。轄區(qū)煤礦安全工作事關(guān)重大、任重道遠(yuǎn)。面對新形勢和新任務(wù)，我們要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，抓好落實，為推進(jìn)轄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!
企業(yè)安全會議講話篇十八
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是,貫徹落實黨的xx屆五中全會精神和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》要求，總結(jié)“”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，部署“”時期和x年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，推動中央企業(yè)進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平，為實現(xiàn)“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育一批具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”目標(biāo)提供安全保障。安全監(jiān)管總局對中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作高度重視，孫華山副局長專門到會講話并將提出要求。下面，我先講三點意見。
一、中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效
國資委高度重視中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作，牢牢把握出資人定位，督促和指導(dǎo)中央企業(yè)牢固樹立科學(xué)發(fā)展理念，認(rèn)真落實企業(yè)主體責(zé)任，建立健全安全管理體系，加強(qiáng)安全業(yè)績考核，不斷夯實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。各中央企業(yè)深入貫徹黨中央、國務(wù)院有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和國家的法律法規(guī)，認(rèn)真落實安全監(jiān)管總局、國資委的工作部署，切實履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，采取一系列行之有效措施，加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作，取得了明顯成效，安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，為安全發(fā)展、和諧發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
(一)安全發(fā)展意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
科學(xué)的安全生產(chǎn)理念，是搞好安全生產(chǎn)的行動指南。幾年來，國資委提出的“鐵腕治安全”、“誰不重視安全、組織上就讓他不安全”、“要安全的效益、不要帶血的利潤”、“安全是效益、安全是品牌”等安全管理理念，已經(jīng)得到中央企業(yè)的廣泛認(rèn)同，并逐步成為廣大干部職工共同的價值取向。中國石油確立了“以人為本抓安全”的“人本觀”，“一切事故都是可以控制和避免的”的“預(yù)防觀”，“安全源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的“責(zé)任觀”，“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”的“價值觀”，“一人安全、全家幸?！钡摹坝H情觀”，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的核心價值、天字號工程和第一要求，納入了企業(yè)管理的全過程。中廣核集團(tuán)明確提出，“安全是企業(yè)安身之基、立命之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，沒有安全就沒有一切”。中核集團(tuán)、中國電科、中國華能、中國國電、中材集團(tuán)強(qiáng)調(diào)，安全是央企的第一政治，是干部的第一責(zé)任，是員工的第一幸福，是企業(yè)的第一效益。通過深入開展安全理念的普及教育，中央企業(yè)安全發(fā)展的意識普遍得到增強(qiáng)。
(二)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實。
各中央企業(yè)按照國資委提出的“一崗雙責(zé)”要求，通過層層簽訂安全生產(chǎn)
責(zé)任書
，實施安全風(fēng)險抵押，推行領(lǐng)導(dǎo)安全承包、干部安全述職，嚴(yán)格安全考核和責(zé)任追究等一系列措施，逐級強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制。中船重工、兵器裝備集團(tuán)、中國華電、中電投集團(tuán)、國機(jī)集團(tuán)、水電顧問等企業(yè)，集團(tuán)公司主要負(fù)責(zé)人連續(xù)多年與下屬企業(yè)一把手簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全指標(biāo)與企業(yè)負(fù)責(zé)人業(yè)績、單位工資總額掛鉤;所屬企業(yè)層層分解安全生產(chǎn)指標(biāo)，將責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)逐級落實到基層崗位，把安全業(yè)績與干部的“帽子”、員工的“票子”捆在一起，堅持重獎重罰，實行“一票否決”，使安全生產(chǎn)主體責(zé)任得到有效落實。中煤集團(tuán)深刻總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)，構(gòu)建了“黨委重視安全、行政主抓安全、技術(shù)部門保障安全、生產(chǎn)部門落實安全、監(jiān)管部門監(jiān)督安全”的責(zé)任管理體系。(三)安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
各中央企業(yè)按照國資委頒布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》的要求，結(jié)合企業(yè)和行業(yè)特點，不斷探索創(chuàng)新，安全生產(chǎn)管理體系進(jìn)一步完善。
一是積極構(gòu)建與國際接軌的安全管理體系。許多中央企業(yè)瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)水平，加大國際對標(biāo)力度，把傳承安全管理優(yōu)良傳統(tǒng)與借鑒國內(nèi)外成功經(jīng)驗相結(jié)合，形成了各具特色、行之有效的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)和體系。中航集團(tuán)、南航集團(tuán)、東航集團(tuán)以國際民航安全標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，全面推行了航空運營人安全管理體系(sms);神華集團(tuán)、國投等企業(yè)針對礦業(yè)安全風(fēng)險點，采用了國際職業(yè)安全協(xié)會(nosa)“安全五星”管理系統(tǒng);中國石化、中國海油、國家核電等企業(yè)按照風(fēng)險管控要求，建立了健康安全環(huán)保管理體系(hse)。這些體系的共同特點是：通過優(yōu)化安全生產(chǎn)管理要素，形成了“設(shè)計-實施-檢查-改進(jìn)”的動態(tài)循環(huán)模式。
二是各項制度逐步規(guī)范。中央企業(yè)普遍建立了符合本企業(yè)安全生產(chǎn)實際的
規(guī)章制度
和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，為安全管理體系的有效運行提供了制度保障。中化集團(tuán)堅持每年修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，及時將新的規(guī)定要求納入制度體系，確保安全生產(chǎn)制度的針對性和有效性。中糧集團(tuán)、中國五礦、通用技術(shù)集團(tuán)、中國化工等企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷擴(kuò)展的實際，及時修改完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行，促進(jìn)了企業(yè)的安全管理和轉(zhuǎn)型升級。三是組織機(jī)構(gòu)更加健全。中央企業(yè)普遍成立了安全生產(chǎn)委員會，定期分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全工作。強(qiáng)化了安全監(jiān)管部門，配備了專職監(jiān)管人員，建立了從總部、直屬企業(yè)到基層的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系，高危行業(yè)企業(yè)還設(shè)置了獨立的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。一批企業(yè)還積極探索設(shè)立安全總監(jiān)制度，成為安全生產(chǎn)監(jiān)管的新亮點。中國石油、國家電網(wǎng)、中國五礦、中國中鐵、中國鐵建等企業(yè)還在總部設(shè)立了安全總監(jiān)，進(jìn)一步強(qiáng)化了總部對所屬企業(yè)的安全生產(chǎn)管控。航天科技、航天科工、中交集團(tuán)、中國水電集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)等企業(yè)向下屬單位層層委派安全總監(jiān)，加大了對基層單位的監(jiān)管力度。
(四)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實。
中央企業(yè)始終把抓基礎(chǔ)、練內(nèi)功、求實效作為一項長期性工作來抓，既打牢了安全管理基礎(chǔ)，又提高了安全生產(chǎn)執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。車間、班組是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是安全管理的重點。廣大中央企業(yè)著力加強(qiáng)基層建設(shè)，把安全生產(chǎn)工作層層落實到各個車間、班組和基層崗位。兵器工業(yè)集團(tuán)結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)廣泛開展“創(chuàng)建平安班組”活動，努力提高班組全員安全意識和崗位安全技能。中國大唐在班組建設(shè)中深入開展“三講一落實”活動，即在生產(chǎn)作業(yè)前講任務(wù)、講風(fēng)險、講措施，在生產(chǎn)過程中抓好落實，收到了較好的效果。
二是推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。各中央企業(yè)大力推進(jìn)“企業(yè)達(dá)標(biāo)、崗位達(dá)標(biāo)”，安全管理基礎(chǔ)進(jìn)一步加強(qiáng)。一汽集團(tuán)、東風(fēng)公司、中國北車、武鋼等企業(yè)全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了考核評級細(xì)則，開展了專項檢查、評比和達(dá)標(biāo)活動，操作規(guī)程進(jìn)一步規(guī)范。
三是強(qiáng)化培訓(xùn)教育。中國建筑x年組織10個培訓(xùn)講師團(tuán)，深入各工程局開展安全宣傳教育活動，培訓(xùn)員工2萬余人。中船集團(tuán)加強(qiáng)勞務(wù)工管理，完善師徒帶教制度，禁止新進(jìn)廠勞務(wù)工獨立進(jìn)行危險性較大的作業(yè)，提高了勞務(wù)工安全意識和作業(yè)技能。
(五)安全生產(chǎn)保障能力進(jìn)一步提高。
各中央企業(yè)大力推進(jìn)“科技興安”戰(zhàn)略，普遍加大了安全生產(chǎn)科技投入，“”期間，中央企業(yè)安全投入年均超過400億元，許多企業(yè)的安全投入遠(yuǎn)高于國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過開展重大課題科研攻關(guān)，實施安全技術(shù)升級改造，為企業(yè)的安全發(fā)展提供了技術(shù)保障。航天科工在全系統(tǒng)推進(jìn)“安全傳感器工程”建設(shè)和應(yīng)用，建立跨區(qū)域、多層次、網(wǎng)絡(luò)化的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)，做到了“隱患早發(fā)現(xiàn)、違章早糾正、事故早預(yù)防”，提高了安全生產(chǎn)信息化管理水平。中遠(yuǎn)集團(tuán)、中國海運、中交集團(tuán)、中國外運長航等企業(yè)，積極推進(jìn)船舶防海盜“安全艙”建設(shè)和防海盜器械的開發(fā)、研制、使用工作，遠(yuǎn)洋船舶安全性顯著提升。中國建材、中國水電集團(tuán)、華潤集團(tuán)等企業(yè)自主開發(fā)了安全管理信息平臺，啟動健康安全環(huán)境(hse)管理信息化建設(shè)，并全面上線運行，為各層級企業(yè)安全管理、信息交流、經(jīng)驗分享、安全文化建設(shè)等提供了平臺。
(六)應(yīng)對突發(fā)事件能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
中央企業(yè)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效”的要求，普遍建立健全了應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)
應(yīng)急預(yù)案
的編制、評審、培訓(xùn)、演練和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急物資與裝備，提高企業(yè)應(yīng)對各類生產(chǎn)安全事故和自然災(zāi)害的應(yīng)急管理能力。面對“5.12”汶川特大地震、玉樹地震、南方雨雪冰凍、強(qiáng)臺風(fēng)襲擊等重特大自然災(zāi)害的嚴(yán)峻考驗，各中央企業(yè)快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對、妥善處置，最大限度地保障了國家財產(chǎn)和群眾生命的安全，樹立了中央企業(yè)的良好形象。國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)建立了電網(wǎng)安全風(fēng)險辨識、評價、控制、發(fā)布、改進(jìn)工作制度，每年迎峰度夏前都舉行聯(lián)合反事故演習(xí)。中國海油建立了預(yù)案、指揮、信息管理和救援隊伍“四位一體”的應(yīng)急管理系統(tǒng)，注重應(yīng)急培訓(xùn)和演練，并在實戰(zhàn)中經(jīng)受了檢驗。中交集團(tuán)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的實際，每年組織開展集團(tuán)層面的應(yīng)急演練，“”期間，年平均投入應(yīng)急演練費用達(dá)到2700多萬元，取得了良好的效果。中國電信、中國聯(lián)通、中國移動加強(qiáng)應(yīng)急通信體系建設(shè)，形成了抗災(zāi)超級基站、高空布放基站、地面應(yīng)急通信車相互聯(lián)通、天地一體的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。“”期間，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作取得了積極成效，安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定并趨于好轉(zhuǎn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)趨于下降，特別重大事故明顯減少，一些企業(yè)事故多發(fā)勢頭得到遏制。x年，中央企業(yè)百億元銷售收入較大以上生產(chǎn)安全事故死亡率為0.15，比20xx年下降了53%。重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)業(yè)績持續(xù)改善，中央煤炭企業(yè)百萬噸死亡率平均為0.075，達(dá)到世界中等發(fā)達(dá)國家水平;中央建筑施工企業(yè)百億元產(chǎn)值死亡率控制在2以下，處于全國行業(yè)領(lǐng)先水平。
上述成績的取得，得益于黨中央、國務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于安全監(jiān)管總局等有關(guān)部門長期以來的有效監(jiān)管和積極支持，同時也是奮戰(zhàn)在中央企業(yè)安全生產(chǎn)戰(zhàn)線的專業(yè)隊伍和廣大干部職工積極努力、扎實工作的結(jié)果。借此機(jī)會，我代表國資委和國資委黨委，向有關(guān)部門和中央企業(yè)廣大干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意!
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當(dāng)前中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作離黨中央、國務(wù)院的要求和人民群眾的期盼還存在較大的差距，一些領(lǐng)域和部分企業(yè)生產(chǎn)安全事故多發(fā)、頻發(fā)的勢頭仍未得到完全遏制，重特大事故仍時有發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢不可盲目樂觀?！啊睍r期，中央企業(yè)共發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故157起，死亡965人。其中：建筑施工企業(yè)87起，死亡477人;煤炭企業(yè)11起，死亡139人;石油石化企業(yè)19起，死亡88人。上述三個行業(yè)較大及以上事故起數(shù)分別占中央企業(yè)的55.4%、7%和12.1%，死亡人數(shù)分別占49.4%、14.4%和9.1%。這充分暴露出中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作還很不平衡，個別企業(yè)還存在安全生產(chǎn)管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的需要、安全生產(chǎn)責(zé)任落實不到位、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和制度不夠有力等問題，需要引起我們高度重視，并在今后工作中認(rèn)真加以解決。
二、“”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的形勢和任務(wù)
“”時期是中央企業(yè)貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要時期。我們要深刻認(rèn)識并準(zhǔn)確把握中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新情況，精心謀劃“”時期的目標(biāo)任務(wù)和主攻方向，扎實推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作，在新的起點上取得新的更大成績。
(一)充分認(rèn)清“”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作面臨的新挑戰(zhàn)。
當(dāng)前和今后一個時期，隨著我國經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入一個新的歷史發(fā)展階段，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作將面臨一系列可以預(yù)見和難以預(yù)見的安全風(fēng)險挑戰(zhàn)。
一是實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)對安全生產(chǎn)工作提出了新的更高的要求。“”時期，中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。一流的企業(yè)既要有一流的經(jīng)濟(jì)效益，更要有一流的安全業(yè)績。當(dāng)前，國際上許多大公司都建立并執(zhí)行了全球相對統(tǒng)一的安全標(biāo)準(zhǔn)，并據(jù)此作為排斥競爭對手的重要手段。中央企業(yè)要成為世界一流企業(yè)，就必須以全球的視野，主動與世界一流企業(yè)對標(biāo)，向世界一流企業(yè)看齊，從安全管理的各個環(huán)節(jié)查找不足，持續(xù)改進(jìn)，創(chuàng)建一流的安全品牌。
二是企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展增加了安全管理風(fēng)險?！啊睍r期，中央企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，安全生產(chǎn)的資源保障跟不上企業(yè)發(fā)展需要的矛盾逐步暴露，安全生產(chǎn)風(fēng)險點增多。目前，一些中央企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，進(jìn)入了自身不熟悉的領(lǐng)域，特別是主業(yè)非煤企業(yè)進(jìn)入煤炭行業(yè)，在煤礦專業(yè)技術(shù)和安全管理等方面經(jīng)驗明顯不足，發(fā)生事故的可能性增大。中央企業(yè)在快速發(fā)展的過程中大量實施兼并重組，有些被兼并企業(yè)工藝技術(shù)落后、設(shè)備陳舊老化、安全管理水平不高，給安全生產(chǎn)帶來新的風(fēng)險。
三是用工方式的深刻變化增加了安全管理難度。目前，中央企業(yè)直接使用的農(nóng)民工和通過勞務(wù)派遣、分包等形式使用的農(nóng)民工已達(dá)到680多萬人，農(nóng)民工已經(jīng)成為中央企業(yè)改革發(fā)展不可或缺的重要力量。這部分從業(yè)人員從總體上看安全素質(zhì)偏低，流動性較大，缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)，習(xí)慣性違規(guī)違章現(xiàn)象時有發(fā)生，是事故多發(fā)、易發(fā)的群體，崗位技能、安全知識、自我防護(hù)能力都亟待加強(qiáng)。今后，如何加強(qiáng)對承包商的管理和加快提高農(nóng)民工安全意識、安全素質(zhì)和安全技能，已經(jīng)成為中央企業(yè)必須盡快破解的一個重要課題。
四是“走出去”步伐加快給安全生產(chǎn)工作帶來了更大挑戰(zhàn)?！啊逼谀?，中央企業(yè)純境外營業(yè)收入已經(jīng)占到全部營業(yè)收入的17.37%，較“十五”期末提高了5.5個百分點?！啊币?guī)劃綱要明確提出，要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，深化國際資源開發(fā)和加工合作，發(fā)展境外工程承包和勞務(wù)合作。隨著“走出去”戰(zhàn)略的實施，越來越多的中央企業(yè)涉足海外業(yè)務(wù)，領(lǐng)域遍及建筑、石油化工、電力、電信、機(jī)械、紡織、遠(yuǎn)洋漁業(yè)、國際航空、外貿(mào)等行業(yè)。目前，全球安全局勢仍在惡化，各種國際矛盾仍在加深，恐怖主義威脅不斷蔓延，一些國家和地區(qū)社會治安混亂，綁架、搶劫等事件層出不窮。而中央企業(yè)境外項目大多集中在非洲、中東、中亞、東南亞、南美等地區(qū)，這些地區(qū)矛盾更為突出，情況更為復(fù)雜，中央企業(yè)面臨的境外法律風(fēng)險、政治風(fēng)險和安全風(fēng)險等將會更多。
面對新挑戰(zhàn)，我們必須增強(qiáng)憂患意識，積極做好應(yīng)對準(zhǔn)備和風(fēng)險防控，加快解決安全生產(chǎn)面臨的突出矛盾和問題，努力實現(xiàn)中央企業(yè)改革發(fā)展的新目標(biāo)。
(二)“”時期中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)。
“”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想是：以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”這一大目標(biāo)，牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念，認(rèn)真履行中央企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，創(chuàng)新工作方式，夯實管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化源頭控制，加大安全考核和事故問責(zé)力度，加快提升安全管理水平，堅決遏制重特大事故發(fā)生，努力實現(xiàn)中央企業(yè)安全發(fā)展、和諧發(fā)展。
按照這一指導(dǎo)思想，“”時期，中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的總體目標(biāo)是：建立一大特色體系，創(chuàng)造一流安全業(yè)績。
建立一大特色體系，就是到“”期末，中央企業(yè)要普遍建立健全與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌、具有中國特色、適合本企業(yè)特點的安全管理體系。這一安全管理體系，對外要經(jīng)得起境外競爭對手挑剔，對內(nèi)各企業(yè)和全體員工能得到有效執(zhí)行。
創(chuàng)造一流安全業(yè)績，就是到“”期末，中央企業(yè)安全管理水平和主要安全業(yè)績指標(biāo)接近或達(dá)到國際先進(jìn)企業(yè)水平;重點行業(yè)重特大事故得到有效遏制，較大及以上事故起數(shù)和死亡人數(shù)較“”期間明顯下降。
(三)“”期間中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
要實現(xiàn)上述目標(biāo)，“”期間，中央企業(yè)要把抓好以下“四大重點項目”作為安全生產(chǎn)工作的主攻方向。
一是科學(xué)制定并全面實施企業(yè)安全發(fā)展五年規(guī)劃。各中央企業(yè)在制訂并實施“”規(guī)劃中，要系統(tǒng)梳理安全生產(chǎn)關(guān)鍵風(fēng)險點，科學(xué)配置與安全風(fēng)險防范相適應(yīng)的各類資源，將安全發(fā)展規(guī)劃納入企業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃和企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施。要按照國資委確定的主業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，嚴(yán)控投資方向，謹(jǐn)慎進(jìn)入不熟悉的行業(yè)和領(lǐng)域。對擬兼并重組的企業(yè)，要嚴(yán)格做好安全生產(chǎn)評估，當(dāng)具備安全生產(chǎn)條件時才可并購;已兼并重組的企業(yè)，安全管理要及時跟上，加快形成統(tǒng)一的安全文化，確保兼并重組企業(yè)安全發(fā)展。要加大淘汰落后力度，堅決關(guān)停安全性能低下、危及安全生產(chǎn)的設(shè)備和裝置。
二是大力推動安全技術(shù)攻關(guān)。技術(shù)進(jìn)步是提升中央企業(yè)本質(zhì)安全水平的重要支撐。中央企業(yè)要堅持高起點和高標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢和自主創(chuàng)新優(yōu)勢，進(jìn)一步加大安全技術(shù)投入，著力抓好重大事故風(fēng)險防控技術(shù)和應(yīng)急救援技術(shù)的攻關(guān)，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供有力的技術(shù)保障。同時，要重點完善三大安全保障體系：即完善重大工程和高危項目的安全風(fēng)險評估體系，避免出現(xiàn)系統(tǒng)風(fēng)險;完善在線安全監(jiān)控體系，力爭做到所有生產(chǎn)作業(yè)場所、重點部位實現(xiàn)全天候的在線監(jiān)控;完善和優(yōu)化設(shè)備保障體系，切實提高物防水平。
三是大力提升境外安全生產(chǎn)管理水平。提升境外安全生產(chǎn)管理水平是中央企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略順利實施的重要保障。凡是在境外開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)，都要加強(qiáng)安全品牌建設(shè)，認(rèn)真研究駐在國經(jīng)營管理、勞資、安全生產(chǎn)等方面的法律規(guī)定，抓緊建立和完善與國際安全標(biāo)準(zhǔn)相銜接的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和安全規(guī)章制度，健全安全防范、風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險評估、應(yīng)急處置和法律保障等具體辦法，切實履行境外企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，提高監(jiān)管效能，強(qiáng)化境外人員安全培訓(xùn)，確保境外人身安全和財產(chǎn)安全。
四是加快培養(yǎng)一支具有國際水平的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍。建設(shè)一支高素質(zhì)的安全監(jiān)管專業(yè)隊伍，是提升中央企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的重要基礎(chǔ)。中央企業(yè)要把懂技術(shù)、善管理的人才充實到安全監(jiān)管專業(yè)隊伍中來，鼓勵專兼職安全管理人員考取注冊安全工程師資格，逐步實現(xiàn)安全監(jiān)管隊伍的專業(yè)化;加強(qiáng)安全技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)，培育一支具有國際水平的安全技術(shù)專家隊伍。被國資委列為安全生產(chǎn)監(jiān)管一類的中央企業(yè)要全面推行安全總監(jiān)制度。要定期對所有員工開展安全培訓(xùn)，逐步提高每個從業(yè)人員的安全意識和安全技能。
在這里，我要特別強(qiáng)調(diào)，通過“四大重點項目”建設(shè)，中央企業(yè)要普遍實現(xiàn)以下具體目標(biāo)：組織體系健全，責(zé)任落實到位，制度標(biāo)準(zhǔn)完善，執(zhí)行規(guī)范嚴(yán)格，技術(shù)保障有力，安全考核有效。我相信，只要扎實推進(jìn)，不懈努力，“”時期中央企業(yè)的本質(zhì)安全水平就一定會有一個大的提升。
三、切實做好x年的安全生產(chǎn)工作
x年是“”規(guī)劃的開局之年，也是實現(xiàn)中央企業(yè)“”發(fā)展目標(biāo)的起步之年。中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)”這一總體目標(biāo)，結(jié)合實際，完善措施，抓好落實。當(dāng)前，要著力做好以下六項工作：
(一)不折不扣地貫徹《通知》和《禁令》要求。
“天下之事，不難于立法，而難于法之必行;不難于聽言，而難于言之必效”?！秶鴦?wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔〕23號，以下簡稱《通知》)，提出了新形勢下加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的一系列政策措施，是當(dāng)前和今后一個時期做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的綱領(lǐng)性文件。國資委公布的《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》(國資委令第24號，以下簡稱《禁令》)，明確了中央企業(yè)安全生產(chǎn)工作必須堅決禁止的九種行為，是給中央企業(yè)安全生產(chǎn)行為劃出的不可逾越的紅線。各中央企業(yè)要切實把貫徹落實《通知》和《禁令》作為最大限度防范事故發(fā)生的重要保障，作為做好安全生產(chǎn)工作必須遵守的基本要求。要按照《通知》要求，進(jìn)一步梳理完善各項安全生產(chǎn)管理制度，提高制度的針對性和可操作性，確保有章可循。要層層宣貫《禁令》，堅決杜絕有令不行、有禁不止現(xiàn)象的發(fā)生。各中央企業(yè)要細(xì)化本單位的各項要求，制定各層級必須遵守的行為準(zhǔn)則。凡是越紅線的事，不能干;凡是越紅線的錢，不能賺;凡是越紅線的行為，要嚴(yán)肅查處。當(dāng)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生矛盾時，寧可犧牲經(jīng)濟(jì)效益也要確保安全。
(二)著力做好事故的預(yù)測和防控。
“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”。各中央企業(yè)要牢固樹立預(yù)防為主、預(yù)防在先的意識，堅定“事故可防、風(fēng)險可控、災(zāi)害可治”的信心和決心，把提高預(yù)防能力放在安全生產(chǎn)工作的首位。一是要抓好源頭防范。中央企業(yè)要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭控制，嚴(yán)把勘探設(shè)計、技術(shù)方案、工藝流程、裝備運行等重要關(guān)口，從源頭上消除安全隱患。二是要抓好過程管控。中央企業(yè)要將安全生產(chǎn)管理融入到企業(yè)管理的全過程，深入開展安全性評價，并使其制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，形成風(fēng)險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)“可控、在控和能控”。三是要抓好重大危險源控制。做好關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重要部位、重點設(shè)備及重大危險源等的專項排查及整改工作，對整改不力或未按期完成整改的，要追究企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。
(三)突出做好三項監(jiān)管。
“前車之覆，后車之鑒”。各中央企業(yè)要深刻汲取近年來發(fā)生的生產(chǎn)安全事故教訓(xùn)，舉一反三，剖析深層次原因，針對薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，采取切實有效措施，堅決遏制重特大事故發(fā)生。一是要切實抓好重點行業(yè)的安全監(jiān)管。根據(jù)中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故分布特點，當(dāng)前要把煤炭、建筑、化工、核電等行業(yè)作為監(jiān)管重點行業(yè)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全防范制度、隱患排查整改制度、安全事故報告制度和安全應(yīng)急管理制度，全面落實技防、人防、物防等各項防治措施。二是要加強(qiáng)重點企業(yè)的監(jiān)管。每個企業(yè)都要根據(jù)近年來事故特點，排出重點監(jiān)管的對象，對重點企業(yè)實行重點監(jiān)督。對安全生產(chǎn)長期不能好轉(zhuǎn)的企業(yè)，該調(diào)整班子的要堅決調(diào)整，該實施處罰的要從嚴(yán)查處。三是要加強(qiáng)重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管。從設(shè)計、招標(biāo)、建設(shè)、運營等環(huán)節(jié)入手，嚴(yán)把資質(zhì)審查、物資采購、持證上崗等重要關(guān)口，確保監(jiān)管環(huán)環(huán)相扣，責(zé)任層層落實。
(四)加強(qiáng)對承包商和分包隊伍的管理。
“城門失火，殃及池魚”。對承包商和分包隊伍的安全管理一旦出了問題，業(yè)主也有不可推卸的責(zé)任。隨著中央企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大和社會分工的不斷細(xì)化，對承包商和分包隊伍的管理日趨復(fù)雜。中央企業(yè)要認(rèn)真履行對承包商和分包隊伍的安全監(jiān)管責(zé)任，將其納入企業(yè)內(nèi)部安全管理體系，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理。要嚴(yán)把承包商資質(zhì)關(guān)、安全業(yè)績關(guān)、人員素質(zhì)關(guān)、現(xiàn)場管理關(guān)和施工監(jiān)督關(guān)，防止出現(xiàn)“重資質(zhì)、輕動態(tài)管理，重
合同
、輕現(xiàn)場監(jiān)督，重書面審查、輕過程控制”的傾向。要嚴(yán)禁以包代管、以罰代管和違法分包、轉(zhuǎn)包及掛靠資質(zhì)等行為，堅決杜絕使用無資質(zhì)、假冒資質(zhì)、借用資質(zhì)的分包商。經(jīng)過多年的探索實踐，中國海油在加強(qiáng)對承包商管理方面積累了許多經(jīng)驗，在這次會上將做專題介紹，希望各企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒，切實提高對承包商和分包隊伍的管理水平。(五)大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。
“工欲善其事，必先利其器”。各中央企業(yè)要大力加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，切實提高全員的安全生產(chǎn)意識和技能。一是要突出培訓(xùn)重點。各級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要帶頭接受安全培訓(xùn)，同時要重點抓好對安全管理人員、特種作業(yè)人員、各類勞務(wù)人員的安全教育和培訓(xùn)。二是要注重培訓(xùn)效果。要根據(jù)不同類型、不同層次人員的崗位特點和培訓(xùn)需求，完善課程設(shè)計和培訓(xùn)內(nèi)容，不做表面文章，不圖形式，不走過場。三是要加強(qiáng)培訓(xùn)師資和基地建設(shè)。一方面要充分利用企業(yè)的現(xiàn)有資源，強(qiáng)化師資培訓(xùn)，加大培訓(xùn)基地硬件投入，改善培訓(xùn)場所、設(shè)備、設(shè)施條件。另一方面要充分利用大學(xué)、社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等社會資源，多渠道地解決培訓(xùn)師資和基地不足的問題。需要強(qiáng)調(diào)的是，安全監(jiān)管專業(yè)人員缺乏是當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題，各中央企業(yè)要顧全大局，不要互相挖墻腳，這要作為一條紀(jì)律來執(zhí)行。
(六)進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系。
“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。中央企業(yè)要進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是要提升應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量。幾年來，從中央企業(yè)總部到各基層單位都已經(jīng)編制了應(yīng)急預(yù)案，初步形成了“縱向到底、橫向到邊”的應(yīng)急預(yù)案體系，為應(yīng)對突發(fā)事件提供了基本保障。但一些企業(yè)應(yīng)急預(yù)案過于煩瑣，導(dǎo)致操作性、實用性較差。各中央企業(yè)要對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行一次全面修訂和完善，堅持切合實際、簡明實用，做到分工明確、責(zé)任到人。要進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)對機(jī)制，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練，全面提高企業(yè)處置突發(fā)事故的能力。二是要加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。中央企業(yè)要加強(qiáng)合作，資源共享，提高裝備水平，努力建設(shè)一支“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”的應(yīng)急救援隊伍。三是要進(jìn)一步健全應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制。加強(qiáng)企業(yè)與政府的聯(lián)動，加強(qiáng)企業(yè)之間的合作，優(yōu)化配置區(qū)域應(yīng)急資源，充分發(fā)揮應(yīng)對重大突發(fā)事件區(qū)域一體化聯(lián)防功能，提高共同應(yīng)對突發(fā)事件的能力和水平。
同志們,“”期間，中央企業(yè)改革發(fā)展的任務(wù)更加繁重，對安全生產(chǎn)工作提出了更高要求、更高標(biāo)準(zhǔn)。我們一定要按照黨中央、國務(wù)院的部署，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，扎實做好各項工作，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)，為實現(xiàn)做強(qiáng)做優(yōu)中央企業(yè)的新目標(biāo)繼續(xù)做出新的更大貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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