方案是一種針對特定問題或目標的解決方案或計劃。方案的實施需要預留一定的時間和資源，并進行有效的監(jiān)控和評估。通過閱讀這些范文，我們可以學習到一些制定方案的技巧和方法。
監(jiān)理培訓方案篇一
各有關單位：
為提高監(jiān)理人員的業(yè)務知識水平和專業(yè)素質，滿足監(jiān)理市場的需求，根據交通部關于《公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓管理辦法》的有關規(guī)定，我站擬于xxxx年10月中旬舉辦江西省第50期公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓班，培訓班將聘請由交通部指定院校長沙理工大學教師授課，培訓成績合格者頒發(fā)由交通部統一印制的`監(jiān)理培訓結業(yè)證書，現將培訓有關事項通知如下：
一、培訓對象及方式：
應具有工程相關專業(yè)中專以上學歷，參加工作1年以上，年齡在60周歲以下專業(yè)技術人員。培訓采取脫產集中面授方式。每期培訓班時間為25個工作日。
二、培訓要求：
為保證教學質量，每期培訓班結束時，將組織學員考試，考試采取單人單桌閉卷的形式。學員在學習期間必須嚴格遵守課堂和考試紀律，認真執(zhí)行考勤制度，服從組織單位的學習安排，違紀者將視情節(jié)輕重，給予批評，直到取消其培訓學習資格。
請各單位根據工作實際需要，將參加培訓的學員名單及職稱證書或畢業(yè)證書于xxxx年10月10日前務必報我站或太乙村培訓中心審查，(報名回執(zhí)見附表)為確保培訓質量和效果，每期培訓班名額不得超過90人。
三、培訓費用及相關事宜：
1、每期每人培訓費1850元/人，食宿統一安排，費用自理。
2、每人須交二寸免冠正面照片1張。
3、報到時須帶身份證。
4、我站聯系人：黎燕
聯系電話：xxxxxxxxxxxxxxxx傳真：xxxxxxxxxxxxxxxx
特此通知。
xxxx年九月二十六日
監(jiān)理培訓方案篇二
(一)提高監(jiān)理自身素質。
1、一個好的監(jiān)理工程師，除了要在業(yè)務上熟悉監(jiān)理程序外，還要熟悉施工工藝和設計的有關知識和經驗，同時還必須具有較強的組織能力，即綜合能力要強。要將自己對工藝、程序等的正確理解，在施工過程中與項目部的理解保持一致。當雙方理解不一致時，要通過溝通協調說服對方，按監(jiān)理的意圖辦事，這一點是很重要的。僅僅自己理解而不能說服項目部和其他監(jiān)理，說明你的綜合能力還需要提高。
2、通過業(yè)務考試來督促監(jiān)理人員盡快熟悉業(yè)務。試題必須結合工程實際，通過考試的壓力督促他們提高自身業(yè)務，并通過考試的結果掌握每個人的業(yè)務能力，幫助他們進行有針對性的學習，提高自身素質。
3、通過傳、幫、帶的方式，讓年青人盡快熟悉監(jiān)理程序和資料填報知識。
(二)對監(jiān)理人員進行熱愛公司，信任公司的思想教育，使每個監(jiān)理都積極熱情的、全身心地投入到為公司樹立榮譽的工作中。
1、監(jiān)理例會上，負責人要講自身對公司的誠信忠愛，對公司前景的看法，以樹立每個人對公司的信任，甘愿為公司服務。
2、進行利弊分析：公司像大鍋，個人就像碗，鍋里沒有飯，碗里也沒有。只有每個員工做到努力工作，把自己和公司融為一體，每個項目產生了好的效益，公司有了好的利潤，才有員工好的利潤和前途。如果我們不能產生效益，樹立公司形象，也就沒有我們的立足之處。講明這個道理，員工才可能努力工作。
(三)形成團結、緊張、嚴肅、活潑的工作環(huán)境。
1、在工作上嚴格要求。凡是不遵守紀律，工作忙時上班時間不干活的，通過4—5次談話仍然不改者，進行清退(報公司同意后實施)，其中包括副總監(jiān)1名。
2、要求在工作上必須服從安排，顧全大局。有一名準備安排副高監(jiān)職務的高級工程師，因為不服從值夜班而被清退。
3、以愛心教育監(jiān)理，要以“理”服人，不要以“力”服人。做監(jiān)理人員的知心朋友，要每個人心服而不是口服。年青人難免有那樣這樣的缺點與小毛病，這是成長過程中不可避免的，要從愛護的角度個別談話，指出問題所在，既要批評更要鼓勵。只要改了，認識到問題所在，就是好同志，我們不能記細帳。
4、平時多與大家談心，打成一片，不拿領導架子，讓每個監(jiān)理人員有話敢說，有意見敢提，創(chuàng)造一種良好和諧的氣氛，生活中可以說說笑話，活躍氣氛。
6、通過監(jiān)理例會，指導監(jiān)理工作，加強監(jiān)理人員的團結，增加監(jiān)理組的凝聚力。每周至少開一次監(jiān)理例會，一是安排當前主要工作，如何指導施工單位按施工程序操作;二是及時指出監(jiān)理內部存在的紀律問題和生活問題，時刻以公司規(guī)章制度規(guī)范自己的行為;三是個別情況個別解決。通過這樣的方式，許多問題都消除在萌芽狀態(tài)中，監(jiān)理人員之間就不會有大的矛盾，從而增強內部凝聚力。
7、每逢節(jié)假日或前期工作太緊張，大家感到疲乏時，組織適當的集體活動,如唱卡拉ok、去農家樂、逛風景點、組織去外地參觀學習等，使監(jiān)理人員感到這個大家庭很溫暖，不寂寞，從而可以安心工作。因此通過活躍生活來穩(wěn)定軍心，我覺得是很好的一種形式。
監(jiān)理培訓方案篇三
現場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監(jiān)理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則。
溝通的目的是讓對方清楚你的意思，取得共識，或找出異同點，或發(fā)現問題、解決問題。溝通的過程是人與人之間互動的過程，這個過程是由若干人性此的細節(jié)組合而成的。細節(jié)上出了問題，會影響整個溝通效果。所以，在整個溝通過程中千萬不要忽略細節(jié)問題。
溝通以后及溝通過程中，要了解你自己的感覺?！叭速F有自知之明”。要時刻憑自己內在的感覺去體會溝通的效果如何。
當呵斥下屬時，他表情如何：憤怒、反抗、委屈、受辱，還是十分慚愧地接受你的批評？這時，要密切注意他的感受，不斷調整自己的溝通方式、內容等，以免溝通僵化，適得其反。不強迫進行溝通，也不放棄任何溝通的機會，以便達到水到渠成的效果。
接納不是代表接受，同理不是同意。也就是說，以任何事情，任何問題，我們應求同存異。既要民主，又要集中。提供“百家爭鳴，百花齊放”的溝通原則，在監(jiān)理工作整個過程只有溝通，敢于講真話，才能找出隱含在事物背后的問題。自己在與現場人員進行溝通一定要寬容別人，盡量發(fā)覺別人的長處，并要求其他員工向他學習。
現場監(jiān)理人員在工程監(jiān)理過程中，必須會與業(yè)主、施工單位、設計單位以及監(jiān)理部內部進行交流溝通。同樣一個問題，交流溝通的方式、方法不同，其結果肯定不一樣。監(jiān)理人員在交流溝通中，應本著實事求是，尊重事實的原則；要以理服人；說話要注意策略，斟酌言辭，掌握分寸；要根據場合、對象的不同，調整方式和方法，心平氣和地進行交流溝通；決不能以趾高氣揚、目中無人的態(tài)度交流。這樣不僅解決不了問題，反而會激化矛盾傷和氣。由于參加工程建設的各方都有一個共同的目標，即將工程項目按業(yè)主要求完成，因而，只要在交流溝通中采取適當的方式是能夠達到相互理解、相互配合并解決問題的目的?，F場監(jiān)理人員應不斷加強這方面修養(yǎng)，努力提高交流溝通的技巧，將監(jiān)理工作做得更好。
要有高度的責任心和良好的團隊協作精神：具有高度的責任心和良好的團隊協作精神是一個管理人員素質的重要方面，否則是搞不好管理工作的?，F場多數人員由于在這方面欠佳，往往造成了無法彌補的后果。具體來說，就是以認真負責的態(tài)度和積極主動協作的精神管理好監(jiān)理部，為業(yè)主提供良好的服務；監(jiān)理工作往往是由多個元素協同完成的，監(jiān)理人員的責任心和協作精神就顯得尤為重要，任何一個環(huán)節(jié)的錯誤都會給整個監(jiān)理部帶來嚴重后果，因而每位人員都必須確保自身監(jiān)理工作質量，并對自己的工作成果負責，才能確保整個監(jiān)理工作的成果。
作為公司管理人員，對公司的.發(fā)展提出幾點建議：一是要加大現場人員的培訓學習，提高現場人員的綜合素質，在此基礎上不斷挖掘人才，開發(fā)人才；二是公司要根據現場工作的實際情況制定符合實際的管理制度；三是提高公司員工的福利。
總之，在幾天的培訓學習時間，使我更加了解溝通、協調、管理的知識，在今后的工作崗位上，我一定不負公司領導的期望，會用一顆真誠的心對待工作，為公司的發(fā)展和自己的目標而奮斗。
監(jiān)理培訓方案篇四
在這次監(jiān)理培訓中，我收獲頗豐。這次培訓讓我對監(jiān)理工作有了更深入的理解和掌握，同時也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的認識。以下是我的心得體會。
首先，我明白了監(jiān)理工作的核心要素。監(jiān)理工作不僅是監(jiān)督工程進度和質量的，更是協調業(yè)主和承包商之間關系，處理各種工程問題的。我學會了如何通過深入現場、了解合同和法規(guī)等方式，更好地履行監(jiān)理職責。同時，我也意識到了監(jiān)理工作需要具備的技能和知識，如工程知識、合同管理、法律法規(guī)等。
其次，我學到了如何提高監(jiān)理工作效率和質量。在培訓中，我們通過案例分析、角色扮演等方式，學習了如何有效地與各方溝通，如何處理工程變更，如何使用監(jiān)理軟件等。這些技能和知識不僅提高了我的工作效率，也使我的工作更加有條理和規(guī)范。
最后，我認識到了監(jiān)理工作的重要性和挑戰(zhàn)性。監(jiān)理工作是工程項目中不可或缺的一部分，它對工程項目的順利進行和高質量完成具有重要意義。同時，我也意識到了監(jiān)理工作所面臨的挑戰(zhàn)，如工作壓力、人際關系等。
總之，這次監(jiān)理培訓讓我受益匪淺。我不僅提高了自己的職業(yè)素養(yǎng)，也更加清晰地認識到了自己的職業(yè)發(fā)展方向。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和水平。
監(jiān)理培訓方案篇五
實習單位：中國市政工程西南設計研究院工程監(jiān)理部
工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓
實習時間：20xx年7月17日-20xx年8月17日
實習人員：溫高高
二、工程概況
工程名稱：貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓
建設地點：貴陽市瑞金南路
建設規(guī)模：57000平方米
項目使用功能：綜合病房大樓
項目估算總投資：16000萬元
三、實習內容
通過公司安排我到貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程實習，經過這段時間在現場的實習，更加充實自己理論知識的。對設計圖紙及規(guī)范要求有了更詳細的了解和掌握，對監(jiān)理細則的內容有了一定的了解，對監(jiān)理工作有了系統的研究和實踐性的學習。本工程為貴陽市婦幼保健院綜合病房大樓工程深感責任重大，我們的監(jiān)理工作依據國家有關法律、法規(guī)及相關標準文件和設計圖紙，工作服務范圍對于所轄施工標段的全部工程自施工準備期至交工驗收期前的質量控制、進度控制、造價控制、合同管理、信息管理和工作協調實施全面管理；對質量保修期內承包人實施的工程項目的未完成工作，缺陷修補與缺陷調查工作，提供監(jiān)理服務。在工作中我主要負責以下工作情況：
1、施工階段的質量控制
在施工過程階段推行以動態(tài)控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查，事后驗收三個環(huán)節(jié)。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，從預控角度主動發(fā)現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態(tài)控制。在施工管理過程中，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的'質量監(jiān)控，從而有效地實現工程項目施工的全面質量控制。項目監(jiān)理部應定期檢查承包單位直接影響工程質量的計量設備的技術情況，對重要的原材料、半成品配件，按規(guī)定組織檢驗試驗，對重要的分項、分部工程和各項隱蔽工程，組織旁站監(jiān)理和檢查驗收。審核新材料、新技術、新工藝的現場試驗(評定)報告，經審查確認并簽認后方可用于施工。在施工過程中，當承包單位對已批準的施工組織設計進行調整、補充或變動時，應經監(jiān)理工程師審查，并由項目監(jiān)理部簽認。項目監(jiān)理部處理工程變更時，如果是設計單位對原設計存在的缺陷提出的工程變更，應編制設計變更文件;建設單位或承包單位提出的工程變更，應提交項目監(jiān)理部，由項目監(jiān)理部組織監(jiān)理工程師審查，審查同意后，由建設單位轉交原設計單位編制設計文件。項目監(jiān)理部應定期主持召開工地例會，檢查分析項目施工質量狀況，并針對存在的質量問題提出改進措施，負責起草會議紀要，經與會各方代表簽字。
2、施工階段的投資控制
施工階段監(jiān)理工程師要協助業(yè)主確定投資控制目標和分年度投資計劃，將計劃投資控制作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期地進行投資實際值與目標值的比較，通過比較發(fā)現并找出實際支出額與透支控制目標之間的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施(技術措施、經濟措施、合同措施)加以控制，以保證投資目標的實現。依據質量合格證、工程量清單前言和技術規(guī)定的項目、工程變更項目，監(jiān)理員負責復核或在施工現場直接獲取承包人完成的工程量，并簽發(fā)計量憑證;專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的工程計量工作，復核工程計量的數據和原始憑證;總監(jiān)在投資控制中的主要工作是審核簽署支付證書，審查和處理工程變更，下達工程變更令，處理索賠事宜。
3、進度控制
經監(jiān)理工程師審查并經業(yè)主同意的承包商提交的施工進度計劃及相應的施工方法說明，將是工程師控制施工進度的依據和最終目標。在控制中，將控制總工期的關鍵工序具體化、網絡化，直觀地顯示出工程形象進度計劃。在勞力、設備等資源配置上，要求承包商滿足關鍵工序施工進度計劃需要。對滯后的工序適時做出調整，及時發(fā)布趕工令，確?？傮w施工進度。同時不斷收集原始數據、資料，每月定時向業(yè)主提交進度報表，進度控制始終以確保合同專用條款規(guī)定的竣工日期為目標來編制整體施工進度計劃，并以此來指導工程實施。在總進度計劃的基礎上，監(jiān)理工程師又組織承包商共同編制了分進度計劃、月進度計劃，特別是在施工主工期，應詳細認真地編制了網絡計劃及日進度橫道圖，時時進行計劃進度與實際進度的動態(tài)比較，并逐旬調整，建立健全組織措施及進度協調工作制度。通過周進度協調會及月生產協調會等形式，協調參與工程建設各方的進度關系。要求對技術管理人員任務分工、項目分解，在資金、勞力、材料供應等方面加大力度，積極籌措資金、組織勞務，以日進度保周進度，以周進度保月進度，以月進度保工期。
四、實習總結
在實習過程中，我在土建監(jiān)理工程師的指導下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、相關規(guī)程規(guī)范開始，逐步熟悉了本工程建設情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識及操作的基本程序。隨后積極跟隨監(jiān)理工程師上工地，通過現場直接參與，學習怎樣發(fā)現、管理、處理實際工程問題；參加每月監(jiān)理例會，學習怎樣協調各方關系?，F在在現場做現場監(jiān)理員，負責現場安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項目的人力、機械等；按設計圖紙及有關標準對施工單位施工過程進行檢查和記錄。通過這些工作實踐，使我加深了對工程監(jiān)理的認識，明確了自己在實習中應該學習掌握的知識，同時通過實踐也一定程度上加深了在學校學習到的相關理論知識的理解和運用。一定程度上增強了自己的實際動手操作能力，提高了自己的能力，基本達到了實習的目的。
工程管理學及相關法律法規(guī)等各類知識，同時要求監(jiān)理工程師較強的組織協調及應變能力，從而能夠從容面對工程建設中各種各樣的問題。為此，監(jiān)理工程師必須要加強行業(yè)內部的學習，熟悉工程建設合同文件，熟悉設計文件，熟悉技術規(guī)程、規(guī)范和質量檢驗標準，熟悉監(jiān)理管理規(guī)范和監(jiān)理文件，熟悉施工環(huán)境和條件，認真履行職責，正確運用權限，促使業(yè)務工作能力和監(jiān)理水平不斷提高，在為業(yè)主提供高水平專業(yè)服務的同時也為施工單位提供服務，要在技術上和施工組織管理上為施工單位出謀劃策，幫助施工單位解決在施工過程中遇到的問題和困難，認真細致地做好各方面的監(jiān)理工作，從自身做起，從每個項目監(jiān)理部做起，為公司發(fā)展壯大奠定堅實的基礎，力爭使工程監(jiān)理行業(yè)有一個更加美好的未來。
監(jiān)理培訓方案篇六
監(jiān)理培訓心得應由本人根據自身實際情況書寫，以下僅供參考，請您根據自身實際情況撰寫。
監(jiān)理培訓心得
在這次監(jiān)理培訓中，我學到了很多關于監(jiān)理工作的知識和技能，同時也深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和責任。
在培訓中，我們學習了監(jiān)理的基本概念、職責、工作內容和方法，以及監(jiān)理工作的基本原則和程序。通過學習，我了解到監(jiān)理工作的重要性，它是對工程質量的監(jiān)督和保障，是工程建設的核心。同時，我也明白了監(jiān)理工作的責任，它需要我們嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，認真履行職責，保障工程質量和安全。
在培訓中，我們還學習了如何進行監(jiān)理工作，包括如何進行現場檢查、如何進行質量監(jiān)督、如何進行工程驗收等。通過學習，我掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧，能夠更好地進行監(jiān)理工作。
在培訓中，我們還學習了如何處理工程中出現的問題，包括如何進行問題分析、如何進行問題處理、如何進行問題報告等。通過學習，我學會了如何快速有效地解決問題，保障工程質量和進度。
通過這次培訓，我深刻認識到了監(jiān)理工作的重要性和責任，同時也掌握了監(jiān)理工作的基本方法和技巧。在未來的工作中，我將認真履行職責，嚴格遵守法律法規(guī)和職業(yè)道德，保障工程質量和安全。同時，我也將不斷學習和提高自己的技能和能力，更好地為工程建設服務。
監(jiān)理培訓方案篇七
各設區(qū)市民防局(人防辦)，昆山、泰興、沭陽縣民防局(人防辦)，各有關監(jiān)理企業(yè)：
為落實《x省人民防空工程監(jiān)理管理辦法》(蘇防規(guī)〔〕1號)文件精神，加強和規(guī)范人防工程監(jiān)理工作，提高我省人防工程監(jiān)理人員從業(yè)素質，省民防局決定x年繼續(xù)開展全省人防工程監(jiān)理業(yè)務考試，現就業(yè)務考試的有關事宜通知如下：
一、考試報名時間和方式
(一)報名時間：
第一批：x年2月20日—3月12日。
第二批：x年5月20日—6月9日。
第三批：x年10月9日—10月29日。
(二)報名方式：登錄民防考務系統()網上報名。
二、考試時間和方式
(一)具體考試時間、地點另行通知。
(二)考試方式：閉卷考試。
三、考務工作
(一)x年度人防工程監(jiān)理業(yè)務考試共設置3輪，時間分別在3月、6月、11月;
(二)考試設置2個專業(yè)：土建專業(yè)和安裝專業(yè)，應考人員可根據需要報考其中一項;
(三)通過業(yè)務考試的人員，發(fā)放蓋有x省民防局印章的考試合格證書。
四、其他事項
各民防局(人防辦)請將此通知內容及時告知本市轄區(qū)內各人防工程監(jiān)理企業(yè)?？紕展ぷ髀撓等耍鹤?，聯系電話：。
x省民防局
x年2月17日
監(jiān)理培訓方案篇八
1.1、為認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針，加強監(jiān)理人員的安全教育培訓工作，明確安全生產管理人員及其職能部門在監(jiān)理安全教育培訓工作中的責任，保障監(jiān)理人員在監(jiān)理過程中的安全和健康，特制定本制度。
1.2、本制度適應公司從事監(jiān)理工作人員的安全教育培訓工作，其他培訓工作按行政人事部相關制度執(zhí)行。
2、職責
2.1、生產副總經理:全面負責公司安全教育培訓工作的策劃、實施和檢查工作，審批監(jiān)理安全教育培訓制度。
2.2、總工程師或技術負責人:負責審批公司級、部門級和項目級安全教育培訓教材，檢查公司級安全教育培訓的執(zhí)行情況。
2.3、質安部:負責新進(或換崗)監(jiān)理人員公司級安全教育培訓、監(jiān)理人員年度安全教育培訓和特種監(jiān)理人員安全教育培訓工作，編制和更新公司級安全教育培訓教材，檢查部門級和項目級教育培訓情況，建立監(jiān)理人員安全教育培訓檔案。
2.4、輸、配網監(jiān)理部；負責新進(或換崗)監(jiān)理人員部門級安全教育培訓工作，編制和更新部門級和項目級安全教育培訓教材，檢查項目級教育培訓情況，建立本部門監(jiān)理人員安全教育培訓檔案。
2.5、項目監(jiān)理部:負責新進(或換崗)監(jiān)理人員項目級安全教育培訓和日常監(jiān)理人員安全教育培訓工作，建立本項目監(jiān)理部人員安全教育培訓檔案。
2.6、行政人事部:配合公司進行新進(或換崗)監(jiān)理人員的安全教育培訓工作，在公司人力資源培訓計劃中納入安全教育培訓計劃，并將安全教育培訓成績納入績效考核。
3、教育培訓形式
3.1、安全教育培訓分為:新進(或換崗)監(jiān)理人員安全教育培訓、定期(或日常)安全教育培訓及特種作業(yè)監(jiān)理人員安全教育培訓三類。
3.2、新進(或換崗)監(jiān)理人員安全教育培訓分為:公司級、部門級和項目級安全教育培訓，即三級教育培訓。
3.3、新進(或換崗)監(jiān)理人員的安全教育培訓采用隨到隨教的形式，以自學為主，面授為輔，并進行安規(guī)考試。
4、培訓要求
4.1、新進(或換崗)監(jiān)理人員必須經過三級教育培訓和考試，未經培訓或考試不合格者不準進入監(jiān)理崗位。
4.2、特種作業(yè)監(jiān)理人員，指架空線路登塔(桿)進行檢查驗收的登高作業(yè)監(jiān)理人員，必須持高空作業(yè)證上崗。
4.3、三級安全教育培訓教材原則上要求根據公司或部門實際情況自行編制和更新，也可指定教材，但均須經總工程師或技術負責人審批方可使用。
4.4、安全教育培訓的內容主要有:安全生產的法律法規(guī)、基本知識、管理制度、崗位職責、工作流程及事故案例分析等。
4.5、公司級安全教育培訓以安全生產的法律法規(guī)、方針政策、規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度和安全風險管理體系等知識為主。
4.6、部門級安全教育培訓以勞動紀律、崗位職責、工作流程、個人安全防護、現場環(huán)境保護要求和事故案例剖析等知識為主。
4.7、項目級培訓以危險源辨識、現場安全知識、工程特點、可能發(fā)生的事故、注意事項和應急預防措施等知識為主。
5、工作流程
5.1、新進(或換崗)監(jiān)理人員向行政人事部報到后，由行政人事部發(fā)給其《新進監(jiān)理人員三級教育培訓登記表》。
5.2、新進(或換崗)監(jiān)理人員首先由質安部經理或指定安全負責人對其進行公司級安全教育培訓，經安規(guī)考試合格后在登記表上簽字確認，試卷由質安部留存。
5.3、新進(或換崗)監(jiān)理人員再持登記表至到崗部門，由部門經理或指定的安全負責人對其進行部門級安全教育培訓，經授受雙方在登記表上簽字確認。
5.4、新進(或換崗)監(jiān)理人員再持登記表至到崗項目監(jiān)理部，由總監(jiān)理工程師或指定的.安全負責人對其進行項目級安全教育培訓，經授受雙方在登記表上簽字確認后由項目監(jiān)理部復印留存并將原登記表交質安部備案。
5.5、項目監(jiān)理部持有簽字完整的《新進人員三級教育培訓登記表》，新進(或換崗)監(jiān)理人員方可上崗工作。
5.6、新進監(jiān)理人員和其他新進員工的定期入職培訓由行政人事部負責組織，質安部負責進行體系管理和安全知識方面的培訓授課。
5.7、監(jiān)理人員日常安全教育培訓采取會議、宣傳、演練和閱讀等多種形式進行。項目監(jiān)理部日常安全教育培訓由總監(jiān)理工程師負責每月至少進行一次，并有會議或學習記錄?？捎谩痘顒佑涗洷怼酚涗?。
5.8、全體監(jiān)理人員的年度定期安全教育培訓由質安部負責組織進行，采取閉卷考試的形式。考試合格方可上崗，不合格者停職學習。
5.9、特種作業(yè)監(jiān)理人員的培訓取證由質安部按《監(jiān)理登高作業(yè)安全管理規(guī)定》執(zhí)行。
5.10、各部門及項目監(jiān)理部應建立安全教育培訓檔案，并建立安全教育培訓臺帳。安全教育培訓結束后，試卷、登記表、簽到表、會議或學習記錄等有關資料應存入安全教育培訓檔案。
監(jiān)理培訓方案篇九
1、一級培訓：公司大政方針、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、管理技能、新技術、新知識、團隊建設等前瞻性教育和培訓。培訓對象為公司中層以上管理人員和全體管理人員。組織部門為人力資源部。
2、二級培訓：各部門管理人員及各班組長以上培訓，主要內容是企業(yè)內部管理、企業(yè)文化建設和教育、交流和溝通技能、本單位規(guī)章制度及安全生產和消防知識的操作規(guī)程;負責人為部門主管、車間主任。
3、三級培訓：各車間班組負責對所管轄的全體員工的培訓，主要內容是崗位職責、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、消防知識和操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導書等，負責人是各車間班組的負責人。利用每天的班前會班后會，反復學習本崗位職責的工藝流程和安全操作規(guī)程。
4、各部門專業(yè)業(yè)務技能知識的培訓，主要內容是四個方面：一是工藝技術知識的培訓，二是機械設備維護和保養(yǎng)知識的培訓，三是生產管理知識的培訓，消防知識和操作演練的培訓。
5、新員工的'崗前培訓：新員工集中招聘10人以上者由公司人力資源部組織培訓，主要內容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全生產、消防知識的操作規(guī)程，新員工到車間后(或班組)進行崗位職責和操作規(guī)程的培訓，第一個月內在車間實際培訓不得少于6小時，使每個員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試，考試成績納入試用期轉正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓。
6、各部門(如銷售、財務、采購、人力資源、國際貿易等)專業(yè)知識的培訓由部門負責人組織統計，根據實際內容要求結合工作實際運行中出現的專業(yè)問題，與公司綜合部聯系作出培訓計劃或內訓或外聘老師對本部門相關專業(yè)的知識進行系統培訓，進行探討交流，教會下屬如何去做好工作，提高下屬的專業(yè)技能，培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質和工作質量、產品質量。
監(jiān)理培訓方案篇十
2監(jiān)理培訓工作由公司主管監(jiān)理工作的技術負責人負責。
3監(jiān)理培訓工作應根據公司業(yè)務需要按培訓計劃進行安排，但鼓勵個人自學。
4凡經過監(jiān)理業(yè)務培訓者，應該掌握監(jiān)理基本理論、基本法規(guī)，熟悉合同管理、信息管理，要求在實踐中會操作，能正確編制各種監(jiān)理文件，填寫監(jiān)理報表。
5凡經監(jiān)理專業(yè)培訓班培訓并取得監(jiān)理學習結業(yè)證者，應將結業(yè)證復印件交公司統一存檔。
6公司內部可舉辦各種專題或其他形式的'監(jiān)理業(yè)務研討、交流活動，以提高監(jiān)理業(yè)務水平。
7凡取得監(jiān)理工程師資格者，均有義務在公司內部培訓時講課。
8監(jiān)理業(yè)務培訓需要的費用，由委托單位負責。
9監(jiān)理培訓教材應交公管理，借閱使用。
10未經監(jiān)理培訓者不得上崗。
11五十周歲以下從事監(jiān)理工作者均應分批進行微機操作培訓，微機培訓由公司統一安排，力爭擴大監(jiān)理工作計算機應用和管理范圍。
監(jiān)理培訓方案篇十一
隨著國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用，要求監(jiān)理人員的`專業(yè)技術素質和管理水平也要隨之變化和不斷提高?；诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學習和培訓制度，內容如下：
1、每月最后一個星期日組織召開全體監(jiān)理人員學習會。
2、定期組織總監(jiān)例會，組織總監(jiān)和業(yè)務骨干學習監(jiān)理業(yè)務知識，交流經驗（詳見總監(jiān)例會制度）。
3、每個監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時候要書面總結經驗，然后在定期的學習會上總結、交流。
4、每位新聘職工在上崗前公司派專人進行崗前培訓，除了監(jiān)理工作基本技能外，還要對他們進行職業(yè)道德教育和工作態(tài)度、責任心教育。
5、冬閑期間，全體職工分專業(yè)進行專業(yè)知識培訓，并進行考核，提高培訓效果。
6、原則上每位監(jiān)理人員每年最少要參加一次由省、市組織的專業(yè)技術培訓班。
7、在全年監(jiān)理工作結束是每位監(jiān)理人員要書面總結全年技術工作總結，由總工審閱。
每位監(jiān)理人員要嚴格遵守以上學習制度，如有刻意違反者，視情節(jié)輕重予以處罰，直至辭退。
監(jiān)理培訓方案篇十二
各有關單位:
應廣大交通技術人員要求，并經x省交通運輸廳工程質量監(jiān)督局同意，x省交通建設監(jiān)理協會定于x年3月份在南京舉辦x年第一期公路工程監(jiān)理業(yè)務培訓班。請各市工程質量監(jiān)督站通知相關單位和個人。請參加培訓的人員，安排好本職工作，及時參加培訓。現將具體事項通知如下：
一、報到時間：x年3月1日下午報到，3月2日上午正式開課。為確保教學質量，請學員務必于3月1日準時報到，過時將不予安排。培訓時間為25天。
二、培訓地點：納爾達斯大酒店 (南京市江寧區(qū)宏運大道1890號 地鐵1號線雙龍大道站下1號出右轉100米口)
三、培訓費用：培訓費、教材費、證書費用2600元/人,統一食宿、費用自理。
四、培訓對象：具有工程及相關專業(yè)中專及以上學歷;參加工作滿一年以上;年齡在60周歲以下的人員。
五、參加培訓人員請自帶文具用品和計算器。
六、參加培訓人員報到時須交身份證、學歷證書復印件(要求用a4紙復印，姓名及相關內容號碼須清晰)、參培人員基本情況表、2寸照片兩張。
七、參加培訓人員報到時須攜帶身份證。監(jiān)理業(yè)務培訓一律實行閉卷考試;經考試，五門課程均合格將頒發(fā)交通部監(jiān)理業(yè)務培訓證書。
八、本期培訓班由交通運輸部指定院校教師授課、培訓班人數控制在80人，請參培人員提前報名至x省交通建設監(jiān)理協會。
所有參培人員在培訓期間內，應保證正常出勤，凡累計缺課15個學時者，取消考試資格，不予結業(yè);參培人員要遵守紀律，保證教學質量。
九、各單位接此通知后，請盡快落實符合培訓條件的參培人員，及時通知到有培訓需求的單位和個人;并于2月22日前將參培人員名冊以excel格式電子郵件(email: )報省監(jiān)理協會。
十、聯系電話
許龍逵：
劉云云：
傳 真：
開戶名稱：x省交通建設監(jiān)理協會
開 戶 行：工商銀行飲虹園支行
帳 號：
行 號：
省監(jiān)理協會具體負責監(jiān)理業(yè)務培訓班的正常管理工作，省交通運輸廳工程質量監(jiān)督局對培訓工作實施監(jiān)督和指導。
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