方案的評(píng)估和調(diào)整是持續(xù)改進(jìn)和提高的關(guān)鍵，及時(shí)反饋和更新是必要的。與團(tuán)隊(duì)成員或?qū)＜疫M(jìn)行討論和交流。3.方案的制定可以參考已有的研究成果和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇一
四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典——五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人?！聊暌詠?lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智。縣醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。縣中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿(mǎn)意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，衛(wèi)生部門(mén)實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇二
天籟雙節(jié)惠戰(zhàn)
一、活動(dòng)目的：
1、營(yíng)造開(kāi)開(kāi)心心歡歡喜喜的融洽氣氛，塑造新年新曙光，新年新氣象的感覺(jué)。感覺(jué)好，什么都好。
3、利用新年元旦消費(fèi)者充滿(mǎn)新的希望，開(kāi)展面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)活動(dòng)，樹(shù)立信心，嶄新的認(rèn)識(shí)，奠定新的一年的行業(yè)基石。
二、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)前期：(預(yù)熱期：12月1512月25日共10天，各經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)自己
實(shí)際時(shí)間定，促銷(xiāo)活動(dòng)的宣傳可以配合各行各業(yè)圣誕的促銷(xiāo)來(lái)進(jìn)行)
正式活動(dòng)期：12月25日1月5日(12天促銷(xiāo)期，各地經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)當(dāng)?shù)?/p>
實(shí)際情況增減時(shí)間)
三、活動(dòng)地點(diǎn)：全國(guó)天籟衛(wèi)浴終端專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)
四、四、促銷(xiāo)主題：
新年置家“星”計(jì)劃
天籟惠戰(zhàn)，這里有大獎(jiǎng)哦
小標(biāo)好廚衛(wèi)好價(jià)格好禮品
1元的小幸福(角閥tl-3407)
399元大花灑tl-9945
399元座便器tl-7107
活動(dòng)期間每天上午10：30到12：00，限時(shí)限量搶購(gòu)1元的產(chǎn)品，每天限量50個(gè)
五、活動(dòng)具體內(nèi)容：
促銷(xiāo)政策：
1、不管正價(jià)特價(jià)，只要滿(mǎn)1500元送tl-2380菜盆龍頭一個(gè)，滿(mǎn)3000元，就可以99元換購(gòu)tl-7107座便器、tl-9945大花灑任何一樣，滿(mǎn)6000元，以99元換購(gòu)其中任意兩樣。
2、購(gòu)物付定全款即可享受折上折優(yōu)惠，9.5折哦。
3、活動(dòng)期間，進(jìn)店就有好禮送(價(jià)值4元馬桶墊圈)。
4、活動(dòng)期間，有“金錢(qián)浴”活動(dòng)(淋浴房浴、乒乓球浴、硬幣浴等金錢(qián)浴游戲)，抓多少現(xiàn)金抵多少貨款，親們來(lái)現(xiàn)場(chǎng)有可能免單哦。(這個(gè)活動(dòng)最重要，能從眾多商家中脫穎而出，做到獨(dú)一無(wú)二，效果超棒，銷(xiāo)售量可以翻一翻。)
5、“生日有禮”，生日為12月25日至1月5日的客戶(hù)，可憑身份證進(jìn)店免費(fèi)領(lǐng)取價(jià)值18元毛巾一條。
6、“購(gòu)物有禮”，購(gòu)物滿(mǎn)100元，即可獲贈(zèng)價(jià)值18元優(yōu)質(zhì)毛巾1條;凡是購(gòu)滿(mǎn)1000元的客戶(hù)，均送價(jià)值78元品牌電熱水壺一個(gè)。購(gòu)物滿(mǎn)3000元，加贈(zèng)價(jià)值288元蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或電磁爐(贈(zèng)送鍋)和價(jià)值328元陶瓷碗套裝。
以上優(yōu)惠不累加贈(zèng)送。
六、活動(dòng)宣傳及實(shí)施細(xì)則
1、市場(chǎng)宣傳：
建小區(qū)和周邊自建房分發(fā)單頁(yè)，可以進(jìn)行掃樓式分發(fā)。12月23日和12月30日進(jìn)行兩次單頁(yè)夾報(bào)發(fā)送。對(duì)那些成功拉一戶(hù)客戶(hù)到我們店的臨時(shí)工作人員，給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。
(2)、小區(qū)門(mén)口發(fā)放宣傳單張及接受準(zhǔn)業(yè)主預(yù)約
在全城做市場(chǎng)調(diào)查，查找出哪些小區(qū)最近交樓或剛剛交樓，并立即和物業(yè)聯(lián)系，選擇4、5個(gè)小區(qū)采取駐點(diǎn)宣傳，駐點(diǎn)宣傳期限為7天左右，并要求我們的業(yè)務(wù)員在駐點(diǎn)宣傳的同時(shí)盡量留下顧客的聯(lián)系方式。每個(gè)小區(qū)派發(fā)500份，預(yù)計(jì)在份左右宣傳單張)
(3)、邀請(qǐng)家裝公司設(shè)計(jì)師帶客戶(hù)到店
家裝業(yè)務(wù)員邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師。邀請(qǐng)中要帶活動(dòng)宣傳單張和公司介紹資料，向設(shè)計(jì)師傳達(dá)品牌形象。邀請(qǐng)過(guò)程中要明確告知設(shè)計(jì)師活動(dòng)內(nèi)容，讓他活動(dòng)期間帶客戶(hù)到店。
(4)、夾報(bào)：
與當(dāng)?shù)匕l(fā)行量大的報(bào)紙聯(lián)合，在重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行定點(diǎn)廣告投放，也可采用單張夾報(bào)的形式，(在該報(bào)紙做了廣告就可以不用夾報(bào)，沒(méi)有投放廣告的可適當(dāng)夾報(bào)一兩次，每次提前2天派送。)隨報(bào)紙的發(fā)行而派發(fā)到目標(biāo)消費(fèi)者的手中。
注：前期的宣傳是一個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)能否成功的關(guān)鍵，以上宣傳活動(dòng)需要嚴(yán)格時(shí)間安排與執(zhí)行，不能零散進(jìn)行，需形成集群效應(yīng)。如果想做出效果，宣傳一定要到位。
2、專(zhuān)賣(mài)店布置(店長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，并安排相關(guān)人員具體跟進(jìn)每一項(xiàng)任務(wù))
(1)、新品上市，為提高產(chǎn)品認(rèn)知度，幾款重點(diǎn)主推新品必須規(guī)范陳列在
專(zhuān)賣(mài)店最顯眼的位置，貼好標(biāo)貼，做好新品x架，介紹新品賣(mài)點(diǎn)
(2)、店內(nèi)的畫(huà)冊(cè)、海報(bào)、價(jià)格標(biāo)貼、各系列產(chǎn)品x架等;
(3)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口，設(shè)一個(gè)x展架簡(jiǎn)單介紹活動(dòng)內(nèi)容，吸引大家視線，旁邊放置
(4)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)口的玻璃墻(門(mén))、櫥窗、外墻必須貼上活動(dòng)主題海報(bào)，讓進(jìn)店
顧客一看便知。
(5)、專(zhuān)賣(mài)店門(mén)頭和市場(chǎng)要道必須拉掛橫幅，有條件的區(qū)域(獨(dú)立展廳等)立充
氣拱門(mén)、空飄等氣氛裝飾;
(6)、彩帶、氣球、彩旗、吊旗、玫瑰鮮花等常規(guī)布置到位，營(yíng)造活動(dòng)氛圍;
(7)、促銷(xiāo)產(chǎn)品(特價(jià)產(chǎn)品)貼上相應(yīng)的標(biāo)貼，最好堆頭展示，并貼上價(jià)格牌;
(8)、在服務(wù)臺(tái)、洽談區(qū)也可擺放適量宣傳單張，方便閱知;
(9)、展廳布置以喜慶贈(zèng)送好禮為背景，營(yíng)造喜慶和熱鬧的氛圍，準(zhǔn)備好禮品;
(10)、在市場(chǎng)周邊可以安放橫幅和彩旗的地方盡可能多地宣傳，形成強(qiáng)烈的喜慶
氛圍，橫幅和彩旗內(nèi)容以活動(dòng)告知以及產(chǎn)品宣傳為主。
(11)、在市場(chǎng)通道門(mén)口，主路口及交通要塞處拉掛橫幅，突出促銷(xiāo)活動(dòng)主題：
(12)、促銷(xiāo)禮品要全部堆放在門(mén)口或廚窗內(nèi)，突出禮品多多
(13)、在店內(nèi)展示產(chǎn)品上面，按每款特價(jià)產(chǎn)品就貼上標(biāo)有“店長(zhǎng)推薦”“暢銷(xiāo)產(chǎn)
品”“設(shè)計(jì)師推薦產(chǎn)品”“新品”等字樣的創(chuàng)意標(biāo)貼。吸引消費(fèi)顧客注意，營(yíng)造強(qiáng)勢(shì)的視覺(jué)氛圍。
(14)、專(zhuān)賣(mài)店要保持整潔，適當(dāng)擺放各類(lèi)小食、茶水。
(15)、活動(dòng)期間，有條件的客戶(hù)可利用店內(nèi)廣播播報(bào)活動(dòng)內(nèi)容，告知客戶(hù)具體優(yōu)
惠政策，又或播放音樂(lè)，達(dá)到活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛的目的
3、專(zhuān)賣(mài)店員工
1、促銷(xiāo)活動(dòng)正式開(kāi)始前，必須集中開(kāi)會(huì)，適當(dāng)培訓(xùn)，明確活動(dòng)的內(nèi)容、方式、主推產(chǎn)品;協(xié)調(diào)促銷(xiāo)產(chǎn)品的分配等。
2、特別要強(qiáng)調(diào)導(dǎo)購(gòu)、業(yè)務(wù)員的服務(wù)態(tài)度，要比平時(shí)拿出多一倍的精力，多一倍的微笑，多一倍的熱情，多一倍的服務(wù)，多一倍的容忍度。
3、導(dǎo)購(gòu)跟業(yè)務(wù)人員的分工盡可能清晰，特別是產(chǎn)品和銷(xiāo)售區(qū)域的分配，不能出現(xiàn)利益沖突，以免影響相互間的合作。
4、活動(dòng)期間可對(duì)專(zhuān)賣(mài)店員工進(jìn)行績(jī)效評(píng)分，給予適當(dāng)提成，提高全體員工積極性，使活動(dòng)達(dá)到更好的效果。
5、所有促銷(xiāo)人員要統(tǒng)一服裝，并安排禮儀小姐身批綬帶迎賓。
七、具體人員分工
由經(jīng)銷(xiāo)商自行安排人員及負(fù)責(zé)人
八、物料清單
九、促銷(xiāo)備貨及支持(以12月10日前打款為準(zhǔn))
1、進(jìn)貨滿(mǎn)5千送5份禮品(毛巾18元、馬桶墊圈4元、電熱水壺78元、磨紗水杯7元、無(wú)紡布袋3.5元、陶瓷碗套裝98元)和一個(gè)價(jià)值298元蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或298元蘇泊爾電磁爐(贈(zèng)送鍋)、一個(gè)價(jià)值168元天籟凈水器，進(jìn)貨滿(mǎn)1萬(wàn)送10份禮品和兩個(gè)蘇泊爾電飯煲(贈(zèng)送排插)或蘇泊爾電磁爐(贈(zèng)送鍋)、兩個(gè)價(jià)值168元天籟凈水器，以此類(lèi)推，上不封頂。(特價(jià)產(chǎn)品比例不能超過(guò)30%)
2、分銷(xiāo)商單店進(jìn)貨2萬(wàn)元以上的(包含2萬(wàn)元)贈(zèng)送禮儀小姐2個(gè)費(fèi)用(價(jià)值400元)和拱門(mén)費(fèi)用(價(jià)值300元)，共計(jì)費(fèi)用700元。
分銷(xiāo)商單店進(jìn)貨5萬(wàn)元以上的，公司派人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)促銷(xiāo)。
(特價(jià)產(chǎn)品比例不能超過(guò)30%)
注：此次活動(dòng)不計(jì)算裝補(bǔ)，不計(jì)返點(diǎn),不計(jì)算廣告費(fèi)用
除長(zhǎng)年特價(jià)產(chǎn)品外，其他產(chǎn)品全部打8.5折
部分超特價(jià)產(chǎn)品：
為了最大限度增加活動(dòng)的銷(xiāo)售額和提升品牌認(rèn)知度，特加一個(gè)全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)天籟“金錢(qián)浴”。
金錢(qián)“浴”活動(dòng)促銷(xiāo)
目的：在元旦這樣的大節(jié)日里，眾多建材商家其做廣告和促銷(xiāo)，為了從中脫穎而出，做到差異化，必須做一些不一樣的活動(dòng)亮點(diǎn)，來(lái)吸引大量的人流量，促進(jìn)消費(fèi)者和活動(dòng)互動(dòng)，增加銷(xiāo)售額，提升在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度，做到雙贏。
(所有顧客憑當(dāng)天購(gòu)物小票滿(mǎn)50元就可以參加活動(dòng)，有可能免單哦)時(shí)間：21012月25201月5日地點(diǎn)：天籟全國(guó)各地專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)內(nèi)容：天籟金錢(qián)“浴”
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇三
衛(wèi)浴設(shè)備的造型風(fēng)格不僅多元且日趨精致，各種不同的浴缸造型、材質(zhì)表現(xiàn)、洗臉盆的形式變化、蓮蓬頭的造型、馬桶的樣式、收納柜的豐富多。下面是小編為大家整理的關(guān)于衛(wèi)浴的
促銷(xiāo)方案
，歡迎大家的閱讀。消費(fèi)者洞察，是要發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者真實(shí)的需求和偏好，并將之應(yīng)用于企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)務(wù)，它是發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)、找到新的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，從而提高營(yíng)銷(xiāo)成效和擺脫市場(chǎng)肉搏的有效途徑?！岸床臁辈粌H是針對(duì)企業(yè)高層而言，同樣是針對(duì)區(qū)域市場(chǎng)乃至銷(xiāo)售一線。
如今衛(wèi)浴市場(chǎng)產(chǎn)品繁多，同質(zhì)化現(xiàn)象卻嚴(yán)重，不管在衛(wèi)浴的功能還是外形上，大小企業(yè)的做法總是如出一轍。衛(wèi)浴企業(yè)若能洞察到消費(fèi)者真正的需求，找到市場(chǎng)機(jī)會(huì)，進(jìn)而采取有效的市場(chǎng)行動(dòng)，定會(huì)大有收獲。
品牌定位是市場(chǎng)定位的核心和集中表現(xiàn)。其包含的維度有：市場(chǎng)定位、價(jià)格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。企業(yè)一旦選定了目標(biāo)市場(chǎng)，就要設(shè)計(jì)并塑造自己相應(yīng)的產(chǎn)品，品牌及企業(yè)形象，以爭(zhēng)取目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)同。
俗話說(shuō)：品牌無(wú)定位，廠家不好活。對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，品牌的構(gòu)建相當(dāng)重要，它直接影響到衛(wèi)浴企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。每家衛(wèi)浴企業(yè)都需要有一個(gè)主攻的方向，任何企業(yè)都不可能為市場(chǎng)上的所有顧客提供所有產(chǎn)品或服務(wù)，而只能根據(jù)自己的具體情況選擇具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng)，否則，就會(huì)處處兼顧、處處失敗，處于被動(dòng)境地。
創(chuàng)意，是指對(duì)現(xiàn)實(shí)存在事物的理解以及認(rèn)知，所衍生出的一種新的抽象思維和行為潛能。小編暫且將“創(chuàng)意”分為技術(shù)上的創(chuàng)新和傳播上的創(chuàng)新。對(duì)于技術(shù)上的創(chuàng)新，主要是針對(duì)不同消費(fèi)者的不同需求，衛(wèi)浴企業(yè)需要研發(fā)和生產(chǎn)出新的衛(wèi)浴產(chǎn)品，以爭(zhēng)取到更大的市場(chǎng)份額。
至于傳播上的創(chuàng)新，則是要將衛(wèi)浴產(chǎn)品推廣出去后，給人一種新奇，驚人，震撼和實(shí)效的感覺(jué)，在消費(fèi)者心中留下深刻的印象。
品牌傳播,就是企業(yè)以品牌的核心價(jià)值為原則，在品牌識(shí)別的整體框架下，選擇廣告、公關(guān)、銷(xiāo)售、人際等傳播方式，將特定品牌推廣出去，以建立品牌形象，促進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售。如今已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，再好的產(chǎn)品，也需要靠吆喝。在衛(wèi)浴行業(yè)中，品牌傳播的方式有很多種：電視冠名、公益助學(xué)、終端體驗(yàn)、微信營(yíng)銷(xiāo)和展會(huì)營(yíng)銷(xiāo)等等。在某種程度上來(lái)講，品牌推廣與產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的地位同樣重要。
不得不說(shuō)，在一個(gè)信息爆炸、產(chǎn)品供過(guò)于求的時(shí)代，營(yíng)銷(xiāo)的本質(zhì)已經(jīng)演變?yōu)槿绾蝹鬟f企業(yè)與品牌的信息，以及如何成功說(shuō)服目標(biāo)對(duì)象，從而達(dá)成消費(fèi)的最終購(gòu)買(mǎi)。
品牌運(yùn)營(yíng)是企業(yè)以品牌為核心所做的一系列綜合性策劃工作，它是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，衛(wèi)浴企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)明顯地表現(xiàn)為品牌的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否培育出自有的知名品牌，將直接決定一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。
在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時(shí)代，衛(wèi)浴企業(yè)的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)主要表現(xiàn)為微信、微博和網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。在小編看來(lái)，品牌維護(hù)是品牌戰(zhàn)略實(shí)施中的一項(xiàng)重要的工作。它既要將產(chǎn)品推廣出去，又要將考慮到用戶(hù)的體驗(yàn)。
曾經(jīng)有人說(shuō)過(guò)：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)、品牌和產(chǎn)品一定是建立在完善的營(yíng)銷(xiāo)
策劃方案
的基礎(chǔ)上，只有擁有一套建立健全的品牌戰(zhàn)略，才能夠助品牌走向成熟，走向成功。確實(shí)，衛(wèi)浴企業(yè)搶占市場(chǎng)份額，不能單單只靠“銷(xiāo)售”，更需要靠“營(yíng)銷(xiāo)”。衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇四
二、活動(dòng)時(shí)間開(kāi)業(yè)201x年8月1---22日 三、活動(dòng)對(duì)象 新交房業(yè)主
四、活動(dòng)主題一元座便器 瘋遍敦煌——產(chǎn)品敦煌店開(kāi)業(yè)慶典—— 五、活動(dòng)內(nèi)容1元座便器，瘋遍敦煌產(chǎn)品敦煌開(kāi)業(yè)專(zhuān)供節(jié)水座便器，專(zhuān)供價(jià)1000元，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購(gòu)買(mǎi)全場(chǎng)任何正價(jià)產(chǎn)品，201x年11月1日前使用有效，不找零、不兌現(xiàn)、蓋章生效。綠色消費(fèi)、傾城巨獻(xiàn)浴室柜 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
999元淋浴花灑綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 598元面盆龍頭 綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 6元廁紙架綠色消費(fèi)推廣價(jià)： 元毛巾?xiàng)U 綠色消費(fèi)推廣價(jià)：
附送：
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革
淺析衛(wèi)生事業(yè)單位人事分配制度改革 麟游縣衛(wèi)生局 我縣位于寶雞市東北部，屬渭北旱塬丘陵溝壑區(qū)，有鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位個(gè)，其中縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)所有衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)人員人。 ×年以來(lái)，我縣堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密?chē)@貫徹落實(shí)國(guó)家組織、人事、衛(wèi)生三部委和省、市組織、人事、衛(wèi)生三部門(mén)《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革實(shí)施意見(jiàn)》精神，緊緊抓住制定方案、宣傳動(dòng)員、組織實(shí)施、協(xié)調(diào)指導(dǎo)、深化提高等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持以人為本，謀求發(fā)展，大膽實(shí)踐，銳意創(chuàng)新，重點(diǎn)突破，穩(wěn)步推進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全員聘用制、分配制度等改革方面取得了一定進(jìn)展。截止目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位基本按計(jì)劃完成了人員聘任等改革任務(wù)，并逐步向鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院延伸。使縣級(jí)醫(yī)療單位逐步建立起了富有競(jìng)爭(zhēng)與活力的人事管理和分配機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了全員的積極性，增強(qiáng)了發(fā)展活力，提高了各單位的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
一、基本做法：
推行全員聘用制，建立競(jìng)爭(zhēng)用人機(jī)制。我縣在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘約化管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持按需設(shè)崗：
一是合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，除塵濾布定崗定編。按崗定編，確定了所醫(yī)療單位的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，崗位設(shè)置，擬定了“三定”方案，重點(diǎn)壓縮行政后勤科室，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)。
責(zé)人根據(jù)崗位設(shè)置選聘本科室工作人員，并簽訂聘用合同。目前，縣級(jí)所醫(yī)療單位名干部職工通過(guò)競(jìng)聘已上崗。
三是暢通“出口”，妥善分流人員。我們將在競(jìng)聘中的未聘、落聘人員分流安置作為聘后管理的重點(diǎn)，采取清退臨時(shí)工、進(jìn)修學(xué)習(xí)、提前離崗等辦法進(jìn)行分流安置。共提前離崗人，頂替臨時(shí)工作崗位的人，進(jìn)修學(xué)習(xí)人。 積極探索，不斷深化內(nèi)部分配制度改革。我縣結(jié)合實(shí)際，進(jìn)行了積極探索實(shí)行績(jī)效工資制，即將工資分為基礎(chǔ)工資和效益工資兩部分，各單位結(jié)合自身實(shí)際將檔案工資的作為基礎(chǔ)工資固定發(fā)放，其余作為效益工資，由院科兩級(jí)按照調(diào)節(jié)系數(shù)和績(jī)效考核結(jié)果分配，并逐步擴(kuò)大了效益工資比重，拉開(kāi)了分配檔次，形成了重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)、向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜、自主靈活的分配機(jī)制，使同類(lèi)人員的報(bào)酬拉開(kāi)了差距。目前，個(gè)單位職工中月收入最高的超過(guò)檔案工資元，最低的僅拿出勤工資部分多元，拉開(kāi)了分配的檔次，調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、比業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的積極性。
二、初步成效：
值創(chuàng)造了公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，更有利于衛(wèi)生事業(yè)單位留住人才，充分發(fā)揮人才的聰明才智?？h醫(yī)院今年首次引進(jìn)了名醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)生，激烈的崗位競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，激發(fā)了廣大衛(wèi)生技術(shù)人員不斷學(xué)習(xí)深造，提高自身業(yè)務(wù)技能的積極性，縣醫(yī)院、中醫(yī)院每年都有名中青年骨干自愿申請(qǐng)離職，功讀研究生。人事分配制度改革，為各醫(yī)療單位注入了新的生機(jī)和活力，使各單位綜合服務(wù)能力水平明顯提升，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著提高，促進(jìn)了全縣衛(wèi)生事業(yè)的全面發(fā)展，縣醫(yī)院××年門(mén)診病人人次，住院患者人次，床位使用率達(dá)，業(yè)務(wù)收入較上年增加了；縣中醫(yī)醫(yī)院年門(mén)診量達(dá)萬(wàn)人次，床位使用率達(dá)到，業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)。
三、幾點(diǎn)思考 改革出動(dòng)力改革出效益。經(jīng)過(guò)兩年改革，兩所醫(yī)院發(fā)生了翻天覆地的變化：
縣醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了全縣唯一的傳染病區(qū)并投入了使用，去年又先后被市委、市政府授予市級(jí)文明單位稱(chēng)號(hào)，今年又被省政府命名為省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位?？h中醫(yī)醫(yī)院投資萬(wàn)元建成了平方米的住院樓，相繼添置了意大利進(jìn)口的彩超、全自動(dòng)血球技術(shù)儀、救護(hù)車(chē)、煎藥機(jī)等價(jià)值多萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備。院容院貌顯著改觀，醫(yī)療設(shè)備不斷完善更新，業(yè)務(wù)量和職工工資大幅度增長(zhǎng)，服務(wù)患者滿(mǎn)意率達(dá)到以上，全縣上下形成了“比技術(shù)、學(xué)理論、趕骨干、幫低年資、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的熱潮。雖然在人事分配制度改革中我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但還存在一些令人深思的問(wèn)題，主要是：
一是衛(wèi)生改革的社會(huì)大環(huán)境不協(xié)調(diào)，除部分企業(yè)外，其它事業(yè)單位的改革尚未啟動(dòng)，xxx門(mén)實(shí)行改革阻力較大。
二是客觀政策不配套，改革缺乏必要的政策支持，改革成果難以鞏固。人事聘用制實(shí)行“老人老辦法，新人新辦法”，目前我縣人才市場(chǎng)檔案代管機(jī)制尚未形成，新進(jìn)人員檔案管理無(wú)法交接。加之社會(huì)保障機(jī)制沒(méi)有形成，養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金無(wú)法落實(shí)到位，給廣大職工帶來(lái)許多不安定因素，人心不穩(wěn)，工作積極性不高，專(zhuān)業(yè)技術(shù)骨干流失時(shí)有發(fā)生。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇五
最近我在為做雙11的推廣稿子和活動(dòng)策劃方案犯愁呢，這不雙11快到了嘛，上面就下了任務(wù)，讓出這方面的內(nèi)容，然而并沒(méi)有給具體的方向!卻催得急，沒(méi)辦法只能硬著頭皮上了。
不過(guò)幸好有幸遇到了千峰報(bào)告網(wǎng)，這波操作可謂是“及時(shí)雨”了，瞬間把我的工作難度降了下來(lái)，不然我還真不知道需要去哪找資料借鑒。
對(duì)了，千峰上不只有100多篇雙十一營(yíng)銷(xiāo)策劃方案可以下載，還可以領(lǐng)取396篇高清雙十一海報(bào)圖+源文件，和活動(dòng)促銷(xiāo)字體素材。相當(dāng)于你做活動(dòng)方案要用到的素材，他們都能提供，省得自己東拼字湊找圖和字體了，不得不說(shuō)是真省事啊。
我之前也用過(guò)不少網(wǎng)站，但用下來(lái)感覺(jué)都沒(méi)有千峰報(bào)告資料全，像雙十一營(yíng)銷(xiāo)策劃方案就一口氣收集了100多篇，就問(wèn)“還有誰(shuí)”!因此也把它推薦給大家，這么好用的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)站，我不允許還有人不知道!
上千峰報(bào)告網(wǎng)，免費(fèi)下載完整版方案。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇六
具體步驟：
3、用鼓風(fēng)機(jī)吹里面的人名幣，顧客在特制浴室內(nèi)在10秒鐘的時(shí)間隨意抓現(xiàn)金，頂多少貨款4、全過(guò)程透明化，抓完現(xiàn)金后在登記臺(tái)上登記完現(xiàn)金數(shù)量后當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)。
凡參加此活動(dòng)的專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)列區(qū)，公司和總代各出300元用于玻璃柜的制作費(fèi)用，分銷(xiāo)商在當(dāng)?shù)囟ㄖ谱鳌?/p>
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇七
3環(huán)節(jié)
售前、售中、售后三環(huán)節(jié)的全程服務(wù)。6措施
誠(chéng)信咨詢(xún)、免費(fèi)測(cè)量、免費(fèi)送貨、免費(fèi)安裝、定期回訪、終身維護(hù)。
5承諾
承諾提供真實(shí)全面的產(chǎn)品咨詢(xún)；
承諾測(cè)量、送貨、安裝真正免費(fèi)；
承諾48小時(shí)內(nèi)服務(wù)，按照約定時(shí)間上門(mén)安裝和維護(hù)；
承諾產(chǎn)品主體三年免費(fèi)質(zhì)保，終身維護(hù)。安華瓷磚感動(dòng)365服務(wù)章程：
3次上門(mén)服務(wù)
售前上門(mén)測(cè)量設(shè)計(jì)、售中上門(mén)鋪貼指導(dǎo)、售后上門(mén)指導(dǎo)保養(yǎng)。6大免費(fèi)服務(wù)
免費(fèi)咨詢(xún)服務(wù)、免費(fèi)上門(mén)測(cè)量、免費(fèi)設(shè)計(jì)服務(wù)、免費(fèi)送貨上門(mén)、免費(fèi)鋪貼指導(dǎo)、免費(fèi)多退少補(bǔ)。
5項(xiàng)服務(wù)承諾
承諾2小時(shí)內(nèi)提供真實(shí)產(chǎn)品信息和最佳配磚方案；
承諾24小時(shí)內(nèi)回復(fù)處理投訴或提供售后服務(wù)；
承諾約定時(shí)間48小時(shí)內(nèi)送貨上門(mén)和指導(dǎo)鋪貼；
承諾不定期回訪、指導(dǎo)清潔和保養(yǎng)；
承諾服務(wù)全程無(wú)憂(yōu)，服務(wù)質(zhì)量和態(tài)度全程接受監(jiān)督。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇八
特色：健康+衛(wèi)生
品牌：主打一個(gè)特色面食
1、階段口號(hào)：
花一樣的錢(qián)吃更好的飯此廣告詞在門(mén)店外明顯部位張貼，給大家傳達(dá)的理念是，貨真價(jià)實(shí)
2、免費(fèi)wiffi：
在廣告詞下方顯著標(biāo)注：到人合面館就餐享受美食及免費(fèi)上網(wǎng)
3、優(yōu)惠卷聯(lián)合宣傳，印制優(yōu)惠卷，內(nèi)容包括：
每個(gè)主打菜的優(yōu)惠價(jià)格，憑卷購(gòu)餐；
主打菜的圖片宣傳，菜品介紹，經(jīng)營(yíng)理念（健康第一，真材實(shí)料）；?門(mén)店地圖；
在周?chē)蟹鞘称返甑鹊貭I(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠卷（借助免費(fèi)餐券發(fā)給主要負(fù)責(zé)人，賄賂他們協(xié)助完成）
4、消費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)
所有消費(fèi)金額達(dá)到50元以上的，送一張代金卷，刺激二次消費(fèi)。
5、訂餐服務(wù)
每日上午10：之前，下午2：00-4：00接受晚餐訂餐。
上午10：00-11：00為送餐時(shí)間下午4：00-5：00為晚餐送餐時(shí)間，其他時(shí)間不接受預(yù)訂，另員工送餐可拿到提成。飯館配一輛電動(dòng)車(chē)及保溫設(shè)備。訂餐最低消費(fèi)為30元，送餐人員享受5元提成。送餐范圍為周?chē)?公里以?xún)?nèi)。
6、特殊人群打折
新開(kāi)小學(xué)教師可憑教師證享受8.5折優(yōu)惠。與校方接洽，印制宣傳單，在校內(nèi)宣傳。
7、成本控制
保質(zhì)不保量：菜的色香味一定要始終如一，減少?zèng)霾说牟肆?，不要太大，讓他們一次吃不夠?/p>
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇九
2011衛(wèi)浴國(guó)慶活動(dòng)眼花繚亂，參加什么活動(dòng)需要認(rèn)真對(duì)待，小編認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面加以考慮：
一、品牌實(shí)力很重要
社會(huì)的發(fā)展使消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同度越來(lái)越高，買(mǎi)衣服要買(mǎi)李寧耐克，買(mǎi)汽車(chē)更喜歡奔馳寶馬……對(duì)衛(wèi)浴產(chǎn)品的選擇也是一樣，好的品牌用起來(lái)更省心。為了迎接國(guó)慶節(jié)，許多衛(wèi)浴品牌都在舉行促銷(xiāo)活動(dòng)，魚(yú)龍混雜，難辨真假。尚高衛(wèi)浴是“中國(guó)衛(wèi)浴十大品牌”、“中國(guó)浴室柜十大品牌”、“中國(guó)櫥衛(wèi)百?gòu)?qiáng)浴室柜企業(yè)五強(qiáng)”獲得者，比其它的衛(wèi)浴產(chǎn)品，品牌實(shí)力更加強(qiáng)大。2011尚高衛(wèi)浴國(guó)慶活動(dòng)值得信賴(lài)。
二、衛(wèi)浴國(guó)慶活動(dòng)力度強(qiáng)。
活動(dòng)的力度關(guān)系到消費(fèi)者在活動(dòng)中的收獲，沒(méi)有大力的促銷(xiāo)，參加了也可能是白忙一場(chǎng)，像有些公司進(jìn)行的促銷(xiāo)活動(dòng)，時(shí)間短，活動(dòng)開(kāi)展事項(xiàng)不明，而且產(chǎn)品數(shù)量有限。2011尚高衛(wèi)浴國(guó)慶活動(dòng)巨資打造，讓利幅度前所未有：
1、到尚高各銷(xiāo)售終端購(gòu)買(mǎi)十元金剛卡獲得精美禮品一份，憑卡購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品更優(yōu)惠，如1980元購(gòu)買(mǎi)原價(jià)4890元的東尼160—800浴室整體套餐，而且此套餐參與全程促銷(xiāo)，賣(mài)完為止。
2、還有更多其它特價(jià)商品：原價(jià)3700元的東尼160—1000時(shí)尚浴室柜活動(dòng)價(jià)只賣(mài)1099元，原價(jià)5600元的尼姆231時(shí)尚浴室柜活動(dòng)價(jià)只賣(mài)2699元(不含水龍頭)，原價(jià)13200元的西伯120時(shí)尚浴室柜活動(dòng)價(jià)只賣(mài)3980元，還有諾芙特等多款產(chǎn)品，滿(mǎn)足消費(fèi)者個(gè)性化需求。
3、幸運(yùn)抽獎(jiǎng)更多驚喜，進(jìn)口品牌汽車(chē)開(kāi)回家。
在購(gòu)買(mǎi)尚高十元金剛卡時(shí)填寫(xiě)相關(guān)資料，憑卡消費(fèi)滿(mǎn)1000元以上可以獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，即進(jìn)口品牌汽車(chē)五年使用權(quán)。
三、多種渠道確?；顒?dòng)順利進(jìn)行
公司品牌和促銷(xiāo)力度是選擇的基礎(chǔ)，但要確?；顒?dòng)的正常進(jìn)行，還需要完善的渠道系統(tǒng)。尚高衛(wèi)浴擁有龐大的銷(xiāo)售終端，想?yún)⑴c活動(dòng)的消費(fèi)者可通過(guò)尚高官網(wǎng)查看全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商店面位置，以便就近享受優(yōu)惠。除此之外，尚高還特別策劃了尚高衛(wèi)浴國(guó)慶專(zhuān)題網(wǎng)絡(luò)游戲活動(dòng)，只需在8月24日—10月8日登錄尚高衛(wèi)浴網(wǎng)站，同時(shí)點(diǎn)擊游戲?qū)ｎ}界業(yè)面并輸入手機(jī)號(hào)，將生成鏈接發(fā)給好友點(diǎn)擊，即可獲得抽獎(jiǎng)積分，累積十分參與抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品有各種衛(wèi)浴用品。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參與活動(dòng)，拓展了渠道，更有效的保證活動(dòng)進(jìn)行。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十
第一，注重策略性。
促銷(xiāo)是營(yíng)銷(xiāo)中的一個(gè)要素，它不可以單獨(dú)操作，要和其他要素如產(chǎn)品、區(qū)域、渠道、品牌、費(fèi)用、人員、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境等一起服務(wù)于銷(xiāo)售，所以促銷(xiāo)活動(dòng)必須要站在整合營(yíng)銷(xiāo)的角度來(lái)考慮。一個(gè)有策略性的促銷(xiāo)活動(dòng)方案，要考慮全年的促銷(xiāo)活動(dòng)有沒(méi)有規(guī)劃、各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)能不能發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用、與其他市場(chǎng)活動(dòng)如何聯(lián)動(dòng)、促銷(xiāo)費(fèi)用如何計(jì)劃、促銷(xiāo)活動(dòng)能整合哪些營(yíng)銷(xiāo)資源、如何應(yīng)對(duì)競(jìng)品的促銷(xiāo)活動(dòng)以及促銷(xiāo)活動(dòng)方案是否能吸引消費(fèi)者參與等。當(dāng)然，在實(shí)際工作中要考慮的問(wèn)題還遠(yuǎn)不止這些。
第二，注重可執(zhí)行性。
其原因大致有以下幾個(gè)方面：
一是促銷(xiāo)活動(dòng)承載了太多職能；
二是促銷(xiāo)活動(dòng)方案沒(méi)有考慮到市場(chǎng)的實(shí)際情況；
三是執(zhí)行環(huán)節(jié)過(guò)于繁雜；
四是促銷(xiāo)活動(dòng)方案本身不完善，如細(xì)節(jié)考慮不到位；
五是企業(yè)的資源配置跟不上；
六是執(zhí)行團(tuán)隊(duì)抓不到促銷(xiāo)活動(dòng)方案的關(guān)鍵；
七是損害了執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的利益，使執(zhí)行團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生抵觸情緒；
八是促銷(xiāo)活動(dòng)方案的制定者不對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)方案的結(jié)果負(fù)責(zé)。
二、促銷(xiāo)方案的內(nèi)容
一份完整的促銷(xiāo)方案至少應(yīng)該包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
第一，促銷(xiāo)目的。
即為什么要做這次促銷(xiāo)。供應(yīng)商的業(yè)務(wù)員在銷(xiāo)售受阻時(shí)，最先想到的就是向領(lǐng)導(dǎo)要求提供銷(xiāo)售支持，促銷(xiāo)就是銷(xiāo)售支持的一種手段。其實(shí)促銷(xiāo)的目的不僅僅是為了提高銷(xiāo)量，還有如提升終端表現(xiàn)、降低庫(kù)存、推廣新品、打擊競(jìng)品、客情維護(hù)等目的。有時(shí)因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)對(duì)手在做促銷(xiāo)，我們也要做促銷(xiāo)；有時(shí)為了討好采購(gòu)，我們也要做促銷(xiāo)。需要注意的是，每一次促銷(xiāo)不要承載太多的目的，因?yàn)樗械姆矫娑家骖櫤茈y，如果做不好反而影響促銷(xiāo)效果。
第二，促銷(xiāo)對(duì)象。
即選擇對(duì)誰(shuí)去做促銷(xiāo)?？梢允轻槍?duì)零售商，如可以做聯(lián)合促銷(xiāo)、買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)等；也可以針對(duì)購(gòu)買(mǎi)者，如在包裝內(nèi)放刮刮卡等；還可以針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者、從未購(gòu)買(mǎi)過(guò)本企業(yè)產(chǎn)品的消費(fèi)者等。促銷(xiāo)資源是有限的，所以促銷(xiāo)資源的投入要集中，否則達(dá)不到效果。
第三，促銷(xiāo)主題。
即在面對(duì)消費(fèi)者時(shí)，為促銷(xiāo)活動(dòng)找一個(gè)合理的理由，掩飾賺錢(qián)的真實(shí)意圖以及降價(jià)、變相降價(jià)帶來(lái)的負(fù)面影響，如以節(jié)慶賀禮、新品上市為名降低降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響。賦予促銷(xiāo)活動(dòng)一個(gè)合適的主題對(duì)吸引消費(fèi)者有很大作用。促銷(xiāo)主題有點(diǎn)兒像散文的“神”，有了主題，就能把其他環(huán)節(jié)如平面廣告、產(chǎn)品組合、活動(dòng)方式等都統(tǒng)一起來(lái)；沒(méi)有了主題，整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)就會(huì)“魂飛魄散”。
第四，促銷(xiāo)商品。
即用哪些商品來(lái)做促銷(xiāo)。可以是新品、銷(xiāo)得最好的商品、銷(xiāo)得最差的產(chǎn)品、知名度最高的產(chǎn)品、企業(yè)主推產(chǎn)品、直接針對(duì)競(jìng)品的策略性產(chǎn)品等，這與促銷(xiāo)目的直接掛鉤。例如，要做銷(xiāo)量，用銷(xiāo)得最好的產(chǎn)品來(lái)做活動(dòng)最有效果；要打擊競(jìng)品，用策略性產(chǎn)品最好；要加強(qiáng)與消費(fèi)者的溝通，用企業(yè)主推產(chǎn)品最好；等等。
第五，促銷(xiāo)時(shí)間。
即什么時(shí)間開(kāi)始進(jìn)行促銷(xiāo)，要進(jìn)行多長(zhǎng)時(shí)間。一個(gè)檔期若跨兩個(gè)周末可能平均日銷(xiāo)量會(huì)比只跨一個(gè)周末的要高。與商超合作的買(mǎi)贈(zèng)、特賣(mài)等促銷(xiāo)活動(dòng)，在促銷(xiāo)協(xié)議中要明確限時(shí)限量，否則一旦在促銷(xiāo)期間出現(xiàn)贈(zèng)品、特價(jià)產(chǎn)品供貨不足，就會(huì)面臨被罰款、清場(chǎng)的危險(xiǎn)。促銷(xiāo)時(shí)間首先考慮節(jié)假日，還有企業(yè)的整體促銷(xiāo)推廣以及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷(xiāo)活動(dòng)的周期，掌握最佳促銷(xiāo)時(shí)間，從而有效借勢(shì)和造勢(shì)。
第六，促銷(xiāo)地點(diǎn)。
要選擇人流量大、門(mén)店形象好、地理位置好的商超，并且要選擇對(duì)該產(chǎn)品較重視、有較強(qiáng)合作意愿以及愿意配合供應(yīng)商進(jìn)行促銷(xiāo)、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價(jià)等的商超。此外，是在商超店內(nèi)還是店外進(jìn)行促銷(xiāo)、讓哪幾個(gè)商超門(mén)店聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)等，這些都是需要選擇的。
第七，促銷(xiāo)方式。
主要是解決促銷(xiāo)優(yōu)惠形式、執(zhí)行方式以及促銷(xiāo)參與條件的問(wèn)題。可采用的形式有：買(mǎi)贈(zèng)、降價(jià)、捆綁銷(xiāo)售、派送、特殊陳列、抽獎(jiǎng)、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等，每種形式都能做出很多創(chuàng)新的活動(dòng)，而且各種形式可以在一個(gè)活動(dòng)中組合使用。促銷(xiāo)方式有創(chuàng)意可以吸引消費(fèi)者更多地參與，但是執(zhí)行起來(lái)會(huì)很麻煩。對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言，更適合選擇一兩種常規(guī)性的、便于執(zhí)行和復(fù)制的促銷(xiāo)活動(dòng)。
第八，促銷(xiāo)物料。
即促銷(xiāo)活動(dòng)需要哪些助銷(xiāo)品、贈(zèng)品、宣傳品等。如特殊陳列形式、特定促銷(xiāo)活動(dòng)需要的道具、各種助銷(xiāo)用品、各種地面宣傳用品、禮品、贈(zèng)品等，這些東西一樣都不能少。
第九，促銷(xiāo)推廣。
即在促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)中甚至促銷(xiāo)后的推廣方案及活動(dòng)告知。沒(méi)有這個(gè)環(huán)節(jié)，就沒(méi)有人氣，就得不到目標(biāo)群體的關(guān)注。
第十，促銷(xiāo)預(yù)算。
即計(jì)算整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)需要的費(fèi)用。首先是對(duì)銷(xiāo)量進(jìn)行預(yù)測(cè)，基于銷(xiāo)量計(jì)算本次活動(dòng)的銷(xiāo)售費(fèi)用和市場(chǎng)費(fèi)用。這不是一件容易的事。做預(yù)算大體有兩種方法：一種是正推法，即以促銷(xiāo)活動(dòng)為中心計(jì)算要花多少錢(qián)；另一種是逆推法，即準(zhǔn)備用多少錢(qián)做活動(dòng)。
第十一，促銷(xiāo)準(zhǔn)備。
良好的準(zhǔn)備工作需細(xì)分責(zé)任，落實(shí)到人，規(guī)定完成的時(shí)間，避免因?yàn)槟稠?xiàng)工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進(jìn)程。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十一
瑝瑪衛(wèi)浴2011年國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)總結(jié)：
2011年上半年瑝瑪衛(wèi)浴營(yíng)銷(xiāo)中心牽頭展開(kāi)了4次全國(guó)性促銷(xiāo)活動(dòng)（3、15；51；6-9月淡季活動(dòng)；國(guó)慶活動(dòng)），經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)部分客戶(hù)的回訪，其中昆明、西安、泰興、武漢、義烏等地的銷(xiāo)售仍然保持當(dāng)?shù)赝械匿N(xiāo)售冠軍。而一些新店開(kāi)業(yè)同樣出手不凡：寧波、長(zhǎng)沙等地都取得不俗的銷(xiāo)售成績(jī)。當(dāng)然，也有一些銷(xiāo)售數(shù)據(jù)則讓經(jīng)銷(xiāo)商感到心酸。整合眾多專(zhuān)賣(mài)店的珍貴經(jīng)驗(yàn)，我試著分析導(dǎo)致銷(xiāo)售結(jié)果差異的原因。
一、優(yōu)略分析
成果（可延續(xù)操作，可取之處）：
1.全國(guó)性的促銷(xiāo)，統(tǒng)一噱頭，統(tǒng)一物料的方式要持續(xù)做下去，這樣做有幾個(gè)好處：
1)全國(guó)統(tǒng)一促銷(xiāo)，有利于全國(guó)性的宣傳；
2)由于代理商的素質(zhì)參差不齊，根據(jù)半年對(duì)全國(guó)各地經(jīng)銷(xiāo)商的走訪，得到一個(gè)訊息： 經(jīng)銷(xiāo)商自身不懂做促銷(xiāo)，甚至不理解促銷(xiāo)的意義，由總部牽頭做全國(guó)性的促銷(xiāo)，可以壓迫式的帶動(dòng)經(jīng)銷(xiāo)商做促銷(xiāo)，加上市場(chǎng)部人員和業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)配合指導(dǎo)，這樣可以加深代理商對(duì)促銷(xiāo)的理解，經(jīng)過(guò)半年的努力，現(xiàn)在越來(lái)越多的代理商會(huì)主動(dòng)要求市場(chǎng)部給他們做促銷(xiāo)方案，甚至有些有實(shí)力的代理商自己也能獨(dú)立操作促銷(xiāo)活動(dòng)，這對(duì)瑝瑪來(lái)說(shuō)是個(gè)利好的消息，所以培養(yǎng)代理商做促銷(xiāo)是個(gè)長(zhǎng)期并要堅(jiān)持的過(guò)程。不足之處（找出原因，對(duì)癥下藥）：
1、籌劃階段缺乏系統(tǒng)性。準(zhǔn)備階段總的來(lái)說(shuō)，有點(diǎn)倉(cāng)促，國(guó)慶方案8月上旬已完成初稿（文字和平面），但具體執(zhí)行已經(jīng)到了9月初，問(wèn)題出在公司內(nèi)部的溝通和管理上。如果暫時(shí)問(wèn)題無(wú)法解決那就有必要把工作提前，元旦活動(dòng)我們有必要11月中旬就把方案、噱頭產(chǎn)品、禮品、促銷(xiāo)物料等全部到位，這樣我們才能占領(lǐng)有利時(shí)機(jī)。
2、噱頭產(chǎn)品不能及時(shí)到位。產(chǎn)品備貨的周期比較長(zhǎng)，建議提前2個(gè)月開(kāi)始做計(jì)劃，確保全 國(guó)代理商能在活動(dòng)前15天左右拿到噱頭產(chǎn)品并進(jìn)行展示，對(duì)于我們的產(chǎn)品線，我們不怕對(duì)手的攔截，所以一定要提前造勢(shì)，提前蓄客。
4、業(yè)務(wù)經(jīng)理對(duì)促銷(xiāo)的理解不夠就無(wú)法幫扶客戶(hù)，業(yè)務(wù)經(jīng)理要提升對(duì)促銷(xiāo)的理解和把控，這也是個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，一定要從方案的制定到終端執(zhí)行整個(gè)過(guò)程親自參與幾場(chǎng)，這樣才會(huì)真正有體會(huì)，市場(chǎng)部的方案只是基礎(chǔ)，是理論而已。
瑝瑪上半年的促銷(xiāo)活動(dòng)在同行引起了一定的影響，促銷(xiāo)成敗的關(guān)鍵在于終端的執(zhí)行，所以業(yè)務(wù)經(jīng)理要多參與進(jìn)來(lái)，促銷(xiāo)不單是市場(chǎng)部的工作，更多的還是要靠業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和把控。
二、第一階段將就從店面形象、廣告宣傳、客戶(hù)維護(hù)及導(dǎo)購(gòu)能力等方面來(lái)闡釋本次促銷(xiāo)活動(dòng)成果和不足。
1、店面形象。作為塑造品牌價(jià)值的第一步，店面形象的維護(hù)非常重要。正如一件禮服只有擺在精美的櫥窗內(nèi)才能更好地凸顯它的價(jià)值不菲一樣，作為國(guó)內(nèi)知名品牌，瑝瑪衛(wèi)浴的價(jià)值需要精美、高檔的店內(nèi)裝潢、藝術(shù)性的飾品擺放、優(yōu)雅的空間氛圍來(lái)烘托和塑造。一個(gè)裝潢高檔、格調(diào)優(yōu)雅的專(zhuān)賣(mài)店用自身的良好形象為店內(nèi)的產(chǎn)品增值，所以，在省會(huì)及二三線市場(chǎng)，良好的賣(mài)場(chǎng)形象是我們塑造品牌價(jià)值、展示產(chǎn)品檔次、拉開(kāi)與雜牌衛(wèi)浴距離并避開(kāi)與其低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的第一步。當(dāng)走進(jìn)店里的顧客經(jīng)常把瑝瑪?shù)钠放c雜牌衛(wèi)浴相提并論并討價(jià)還價(jià)的時(shí)候，就說(shuō)明我們的賣(mài)場(chǎng)已經(jīng)失去了塑造品牌價(jià)值的能力。失去了這一價(jià)值，我們就不能與那些制作成本低廉的雜牌產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)了。
（隨著總部si的不斷升級(jí)完善，2010年以前裝修的店面在今年年底有必要考慮重裝）。
2、廣告宣傳。廣告宣傳有力保證著促銷(xiāo)成績(jī)的取得，在剛結(jié)束的國(guó)慶活動(dòng)中，義烏的成績(jī)十分亮眼。從活動(dòng)內(nèi)容、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)人員到客戶(hù)維護(hù)的各個(gè)方面，義烏專(zhuān)賣(mài)店都做得很好。而在宣傳方面，面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，義烏專(zhuān)賣(mài)店更是投下了大手筆：
二、大量發(fā)送短信。一方面普遍撒網(wǎng)，26萬(wàn)條短信轟炸；另一方面，在活動(dòng)開(kāi)始前對(duì)1000多個(gè)目標(biāo)客戶(hù)集中群發(fā)短信。
三、在義烏晚報(bào)和義烏交通廣播電臺(tái)進(jìn)行分時(shí)段的集中轟炸，受眾率很高。
以完善的活動(dòng)內(nèi)容和導(dǎo)購(gòu)人員作后盾，以強(qiáng)力宣傳來(lái)沖擊人們的認(rèn)知，銷(xiāo)售成績(jī)自然有保障。強(qiáng)力而科學(xué)的廣告宣傳更有可能彌補(bǔ)地理位置的缺陷。加大促銷(xiāo)宣傳力度，不僅可以讓更多的人了解活動(dòng)內(nèi)容、提升瑝瑪品牌在當(dāng)?shù)氐闹?，還可以在一定程度上彌補(bǔ)地理位置所帶來(lái)的先天不足，這是武漢專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)印證的道理，通過(guò)戶(hù)外的廣告牌、店內(nèi)的紅地毯及箭頭指引，不斷的強(qiáng)化促銷(xiāo)信息。
3、客戶(hù)維護(hù)。促銷(xiāo)活動(dòng)中，有不少專(zhuān)賣(mài)店盡管受到來(lái)自公司、市場(chǎng)、自身等因素的制約，仍然取得了不錯(cuò)的成績(jī)，這得益于對(duì)客戶(hù)的維護(hù)工作。昆明專(zhuān)賣(mài)店良好的售后服務(wù)為其在當(dāng)?shù)刳A得了良好的口碑和信譽(yù)，與同類(lèi)品牌相比，無(wú)形中提升了不少競(jìng)爭(zhēng)力。
4、導(dǎo)購(gòu)能力。專(zhuān)賣(mài)店大量廣告費(fèi)用的投入、震撼折扣和特價(jià)的推出，目的就是為了吸引顧客進(jìn)店，以借此機(jī)會(huì)成交顧客。所以，在前期工作完成以后，接下來(lái)，考驗(yàn)的就是導(dǎo)購(gòu)員的銷(xiāo)售能力了。所以，對(duì)于那些在活動(dòng)期間能吸引眾多顧客進(jìn)店，卻無(wú)法提升銷(xiāo)售成績(jī)的專(zhuān)賣(mài)店來(lái)說(shuō)，導(dǎo)購(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)能力低下是急需解決的問(wèn)題（全國(guó)普遍現(xiàn)象）。除了進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的導(dǎo)購(gòu)人員培訓(xùn)，專(zhuān)賣(mài)店管理人員更要督促和鼓勵(lì)導(dǎo)購(gòu)員自覺(jué)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和書(shū)本資源學(xué)習(xí)導(dǎo)購(gòu)知識(shí)，并經(jīng)常模擬演練，提升銷(xiāo)售能力。
三、按時(shí)間跨度分析：準(zhǔn)備階段、促銷(xiāo)階段和結(jié)束階段。
一、準(zhǔn)備階段
本階段將就（店面）--外圈、（宣傳、網(wǎng)絡(luò)）--線上、（人員、物料、價(jià)格、產(chǎn)品）--內(nèi)圈、線下等方面來(lái)闡釋本次促銷(xiāo)活動(dòng)成果和不足。
店面層面：
其次，對(duì)店面形象要做大幅改動(dòng)（全部更換為促銷(xiāo)信息），價(jià)格標(biāo)簽全部統(tǒng)
一、特價(jià)標(biāo)簽全部統(tǒng)
昆明、西安等地由于代理商對(duì)促銷(xiāo)有一定的認(rèn)識(shí)，加上業(yè)務(wù)經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)完成的效果很理想，對(duì)于這類(lèi)客戶(hù)總部有針對(duì)性的擬定適合當(dāng)?shù)氐拇黉N(xiāo)方案由業(yè)務(wù)經(jīng)理和客戶(hù)就能共同完成活動(dòng)；市場(chǎng)部接下來(lái)會(huì)重點(diǎn)選擇一些有實(shí)力、有資源且能積極配合的忠實(shí)客戶(hù)重點(diǎn)抓促銷(xiāo)活動(dòng)，這樣也能培養(yǎng)出一批像西安這樣的客戶(hù)，對(duì)公司的銷(xiāo)量提升是有很大幫助的。
宣傳層面：
宣傳層面包括報(bào)紙軟文、短信平臺(tái)和下面的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)（單獨(dú)提出）。報(bào)紙軟文應(yīng)提前半個(gè)月發(fā)，短信平臺(tái)應(yīng)提前一個(gè)星期發(fā)；其他網(wǎng)絡(luò)沒(méi)有重點(diǎn)支持、其他媒體也沒(méi)有重點(diǎn)支持，這是做的不足的地方，元旦活動(dòng)計(jì)劃11月份以專(zhuān)題（新聞+圖片）的形式先在網(wǎng)絡(luò)做宣傳造勢(shì)。
通過(guò)本次活動(dòng)我們發(fā)現(xiàn)沒(méi)有哪個(gè)品牌能通過(guò)自身的宣傳獲得很好的效果，這給了我們一個(gè)啟示：在這么淡的環(huán)境下，單靠品牌自身的力量是非常渺小的，根本不能引起消費(fèi)者的關(guān)注，那么接下來(lái)我們的工作必須依靠賣(mài)場(chǎng)，和賣(mài)場(chǎng)各部門(mén)搞好關(guān)系（尤其是企劃部）通過(guò)盡可能多的爭(zhēng)取賣(mài)場(chǎng)資源來(lái)進(jìn)行宣傳和終端攔截，以西安國(guó)慶促銷(xiāo)為例，如果紅星賣(mài)場(chǎng)沒(méi)有如此大的促銷(xiāo)活動(dòng)，單靠我們自身是很難做到這個(gè)銷(xiāo)售額的；說(shuō)武漢，雖然自身投入了10幾萬(wàn)的廣告費(fèi)用，由于整個(gè)居然之家沒(méi)搞大活動(dòng)，整個(gè)賣(mài)場(chǎng)都沒(méi)人氣，所以我們的效果也很一般。
網(wǎng)絡(luò)層面：
針對(duì)這次活動(dòng)，沒(méi)有做宣傳，對(duì)各個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)資源還是缺乏了解。對(duì)專(zhuān)人負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)推廣缺乏人才。（下步馬上要招聘一個(gè)網(wǎng)絡(luò)推廣專(zhuān)員（網(wǎng)絡(luò)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生即可，送去眾盛網(wǎng)絡(luò)公司培訓(xùn)一段時(shí)間,了解推廣的資源、手法和技巧，這是很有必要的）
人員層面：
（某某/負(fù)責(zé)店內(nèi)）、（某某負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)）、臨促（負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)人流攔截）。（臨促人員對(duì)材質(zhì)和價(jià)格的了解不是很徹底；臨促?zèng)]有進(jìn)行正式的培訓(xùn)，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容了解欠缺，活動(dòng)前對(duì)臨促的培訓(xùn)沒(méi)有做到位。臨促的站位如下分布：門(mén)口1名負(fù)責(zé)形象展示、通道2名分開(kāi)負(fù)責(zé)人流攔截、店面2名負(fù)責(zé)接待和介紹及形象展示，5人形成一個(gè)路線圖）；一定要增強(qiáng)人員的攔截能力，如果有條件可多加3至5個(gè)舉牌在市場(chǎng)游行（國(guó)慶促銷(xiāo)有商家用人體彩繪吸引眼球值得關(guān)注）
物料準(zhǔn)備：
物料的準(zhǔn)備，包括總部特價(jià)產(chǎn)品、活動(dòng)物料及禮品等支持，體現(xiàn)了這次物料準(zhǔn)備的充分。其他物料dm單頁(yè)、吊旗、x展架、畫(huà)架、地貼、噴繪等，總的來(lái)說(shuō)還是比較完備的。終端店面布置方案對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商是個(gè)很大的信心和幫助，經(jīng)銷(xiāo)商很認(rèn)可我們這樣的做法，只是對(duì)于具體的使用方法還需要磨合，經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)我們的《促銷(xiāo)執(zhí)行手冊(cè)》關(guān)注甚少；對(duì)于這塊今后還要不斷的創(chuàng)新使用。
價(jià)格層面：
其三，價(jià)格的改動(dòng)，往往是靜態(tài)的，這個(gè)是滯后市場(chǎng)信息的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，市場(chǎng)人員必須具備一定的靈活應(yīng)對(duì)能力，能動(dòng)態(tài)的把握整個(gè)市場(chǎng)走向，隨時(shí)對(duì)市場(chǎng)和對(duì)策進(jìn)行調(diào)節(jié)。這就要求，特別促銷(xiāo)期間有個(gè)靈活的決策下移的過(guò)程，消費(fèi)者買(mǎi)的不是真正便宜的東西而是自己感覺(jué)便宜的東西，西安的操作方法就很靈活，通過(guò)對(duì)產(chǎn)品價(jià)格有升有降來(lái)達(dá)到利益的平衡，消費(fèi)者買(mǎi)到的產(chǎn)品能保值，是一種雙贏的做法。價(jià)格牽涉面比較廣，具體的情況還得要具體的分析。
產(chǎn)品層面：
產(chǎn)品的擺放、陳列，規(guī)格的定制，包裝的統(tǒng)一，一些有瑕疵的產(chǎn)品要提前做好準(zhǔn)備（不要本來(lái)沒(méi)有瑕疵的產(chǎn)品因?yàn)闃影宓膿p壞導(dǎo)致顧客的不滿(mǎn)）。特價(jià)產(chǎn)品的推頭很多專(zhuān)賣(mài)店沒(méi)有做，這是對(duì)方案的理解不夠，他們沒(méi)操作過(guò)，不敢嘗試，怕虧本，經(jīng)過(guò)這次國(guó)慶促銷(xiāo)后，很多客戶(hù)能理解我們的做法，這為以后的促銷(xiāo)做了鋪墊。
產(chǎn)品的技術(shù)賣(mài)點(diǎn)，很多技術(shù)賣(mài)點(diǎn)在這個(gè)時(shí)候可以放大。（新品推廣手冊(cè)在終端的作用太小了，代理商基本不看，這點(diǎn)需要業(yè)務(wù)經(jīng)理在終端做詳細(xì)的解釋?zhuān)?/p>
二、促銷(xiāo)階段
促銷(xiāo)階段，主要是終端截流、店面導(dǎo)購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)、動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)的過(guò)程。終端截流：
主要是針對(duì)臨時(shí)促銷(xiāo)員而言，市場(chǎng)的人流走向是受到一定的人為因素影響的。終端截流可以加強(qiáng)消費(fèi)者進(jìn)店了解產(chǎn)品的頻度，進(jìn)一步提高簽單率，作為關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)鍵因素，臨促的作用要大于不會(huì)說(shuō)話的廣告，臨時(shí)促銷(xiāo)員可以定點(diǎn)作出安排，一直使用一個(gè)固定的群體，避免出現(xiàn)各種復(fù)雜情況。減少累計(jì)的人員培訓(xùn)成本、時(shí)間成本等各種成本，這點(diǎn)長(zhǎng)沙做的很好，臨促都是長(zhǎng)期穩(wěn)定的那群人，溝通起來(lái)很方便，也熟門(mén)熟路了，這塊在我們經(jīng)銷(xiāo)商體系中還只是個(gè)開(kāi)頭，需要長(zhǎng)期磨合； 店面導(dǎo)購(gòu)：
店面導(dǎo)購(gòu)最重要的一點(diǎn)就是，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品和價(jià)格體系的把控。必須了解最低界限，始終掌握主動(dòng)權(quán)。再者，導(dǎo)購(gòu)要注意消費(fèi)者他們的需求。他們對(duì)各個(gè)成交因素最關(guān)注的問(wèn)題，是品牌？?jī)r(jià)格？售后？促銷(xiāo)？還是導(dǎo)購(gòu)本身？還是購(gòu)物環(huán)境？等等這些因素都要有意識(shí)的關(guān)注。然后，掌握一個(gè)規(guī)律的東西，自己給所有類(lèi)型的顧客進(jìn)行分類(lèi)。做到有的放矢。
最后，作為一個(gè)精明的導(dǎo)購(gòu)要學(xué)會(huì)建立和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一般的關(guān)系?？梢噪S時(shí)進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“地盤(pán)”，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)量，有利于臨時(shí)改變戰(zhàn)術(shù)。根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)、走向，分析市場(chǎng)現(xiàn)在的需求或者這個(gè)階段的需求。在促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，要注意人流的動(dòng)態(tài)。學(xué)會(huì)“走動(dòng)管理”，有空時(shí)，到其他店面了解，研究他們吸引人流的方式方法，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的變化，制定自由的方案。現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)：
現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)，不光是給顧客看的，也是給同行和市場(chǎng)看的。適當(dāng)?shù)脑靹?shì)，能起到震懾同行、在市場(chǎng)中贏得主動(dòng)的有利資源的好處，這點(diǎn)昆明和西安做的不錯(cuò)。
造勢(shì)二視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)的造勢(shì)：電子屏和公司宣傳廣告片，電子屏配合適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)宣傳片，可以給消費(fèi)者一個(gè)不同的消費(fèi)環(huán)境。電子屏一定要發(fā)光字，可以是游動(dòng)的。企業(yè)宣傳片最好能在門(mén)外用兩個(gè)音箱，店內(nèi)是適中的聲音（江陰使用了，效果還是挺好的）這塊在下半年si提升中加入專(zhuān)賣(mài)店整改建議里請(qǐng)大家討論。
造勢(shì)三外圍造勢(shì)：刀旗、彩旗、拱門(mén)、氣球、橫幅、遮陽(yáng)傘、立柱、廣告衫。這些是在場(chǎng)外造勢(shì)的武器。對(duì)于促銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，在氣球、橫幅、拱門(mén)上統(tǒng)一用活動(dòng)內(nèi)容 “99元搶龍頭”等字樣，意思是告知消費(fèi)者，我們的活動(dòng)力度，從本質(zhì)上吸引消費(fèi)者對(duì)本次活動(dòng)的注意。這點(diǎn)基本都按要求做到位了。
造勢(shì)四現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)造勢(shì)：有部分活動(dòng)需要提前和市場(chǎng)溝通，但是在中間人多時(shí)用市場(chǎng)的廣播公布?！艾壃斝l(wèi)浴，只限一個(gè)小時(shí)的限量促銷(xiāo)，所有進(jìn)店人員均可得精美禮品一份，在規(guī)定時(shí)間下定的將享受超低的價(jià)位”，目的是吸引在場(chǎng)消費(fèi)者注意，也是對(duì)其他同行的一個(gè)重?fù)?。注意的是，每次提前溝通要“買(mǎi)斷”，本次活動(dòng)只能一家做。（或者用抽獎(jiǎng)，“鑒于本次促銷(xiāo)活動(dòng)大量顧客對(duì)本店的支持，將有一位幸運(yùn)顧客享受免單，敬請(qǐng)關(guān)注瑝瑪衛(wèi)浴的本次活動(dòng)！謝謝大家的支持。”等其他方式，讓消費(fèi)者感受到活動(dòng)的樂(lè)趣和實(shí)惠。）這也是全國(guó)終端推廣的方式。動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)： 政策的動(dòng)態(tài)：
動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)要注意幾個(gè)要點(diǎn)：準(zhǔn)備應(yīng)急方案和物料，對(duì)所有可能發(fā)生的變動(dòng)，準(zhǔn)備相應(yīng)的物料，比如，針對(duì)價(jià)格，如果不是最低噱頭，那么可以在x展架等價(jià)格部位適當(dāng)改動(dòng)，或直接用空白海報(bào)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)告知，隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)向。
這次活動(dòng)中，其他品牌看到我們某個(gè)低價(jià)并沒(méi)有做任何反應(yīng)，說(shuō)明現(xiàn)在很多政策的機(jī)制沒(méi)有調(diào)整。舉個(gè)南通失敗的案例就是大自然地板，作為本次活動(dòng)的一個(gè)亮點(diǎn)，1元拍賣(mài)。但是也是因?yàn)闆](méi)有政策調(diào)整，拿原來(lái)的方案一款仿古的白蠟?zāi)咀龌顒?dòng)，他們開(kāi)口便說(shuō)原價(jià)為1024元，一元起拍后，往上最后由托兒抬到280，就沒(méi)人往上叫了。原因是很多人看到顧藝的特價(jià)是298，而且板子不比他們差。人員的動(dòng)態(tài)：
對(duì)一些臨促，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)，準(zhǔn)備多于活動(dòng)一倍的人員，在培訓(xùn)后錄取一半精兵。在根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的情況，篩選。例如，一次需要5名，那么要招收12名，針對(duì)12名，確定7名，留兩名備用。如果少，可以及時(shí)通知增援； 物料的動(dòng)態(tài)：
物料，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)，有些值得借鑒使用難度不大的，要及時(shí)補(bǔ)充。對(duì)于，同行中有所敗筆的要記憶不要出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。每次，活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)要存檔，留下圖片，以備其他地區(qū)復(fù)制和借鑒，為以后促銷(xiāo)提供好的方式。
三、結(jié)束階段
結(jié)束階段，除了對(duì)活動(dòng)有個(gè)及時(shí)的總結(jié)，還有對(duì)下次活動(dòng)的計(jì)劃，最好能在活動(dòng)后把這次活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn)掌握，每次有意識(shí)把握促銷(xiāo)的規(guī)律逐漸形成瑝瑪自己的風(fēng)格。及時(shí)總結(jié)：
要培養(yǎng)經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)活動(dòng)做總結(jié)，要求所有參與人員，共同討論本次活動(dòng)的利弊
所有總結(jié)，寫(xiě)成書(shū)面形式提交給營(yíng)銷(xiāo)中心，作為市場(chǎng)反饋的一個(gè)重要信息來(lái)源（上部分也提到，有很多圖片要留檔）。
活動(dòng)結(jié)束后及時(shí)的報(bào)道，如果成功及時(shí)的報(bào)道會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng)大家繼續(xù)工作的信心，如果不成功，及時(shí)的總結(jié)教訓(xùn)能激發(fā)工作的斗志。特別，作為網(wǎng)絡(luò)推廣的一個(gè)部分，成功后的及時(shí)推廣，有很多好處，打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的士氣。
這次，在活動(dòng)結(jié)束后就立即寫(xiě)好軟文。很多圖片也發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上，對(duì)于品牌的推廣來(lái)說(shuō)，起到一定的作用。信息總結(jié)不足的是其他品牌的促銷(xiāo)手法和影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的因素沒(méi)有完全清楚。及時(shí)計(jì)劃：
針對(duì)當(dāng)前很多企業(yè)在面對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)，很多方案過(guò)于經(jīng)驗(yàn)化，以至于出現(xiàn)的問(wèn)題和不足也會(huì)“傳宗接代”。為了一次比一次更好，每次活動(dòng)都能及時(shí)總結(jié)，不斷地提升自我，那么我們就會(huì)從“經(jīng)驗(yàn)”走向系統(tǒng)的管理。當(dāng)一個(gè)公司靠制度和系統(tǒng)推動(dòng)公司進(jìn)步時(shí)，那么公司就能進(jìn)入正軌。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十二
為隆重?zé)崃业貞c祝xxx成立xx周年，進(jìn)一步加強(qiáng)公司員工的思想道德建設(shè)，弘揚(yáng)和培育民族精神。使員工了解建國(guó)72年來(lái)建設(shè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展偉大成就，激發(fā)愛(ài)國(guó)主義情感，樹(shù)立為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和中華民族偉大復(fù)興做貢獻(xiàn)的志向，并努力把遠(yuǎn)大志向化作每一天的具體行動(dòng)，學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)造。進(jìn)一步推動(dòng)公司文化建設(shè)工作，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感，我公司將開(kāi)展“我們愛(ài)祖國(guó)”慶國(guó)慶系列活動(dòng)。
我們愛(ài)祖國(guó)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
組員：
20xx年x月為“我們愛(ài)祖國(guó)“愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)月，20xx年10月1日開(kāi)展具體慶國(guó)慶系列活動(dòng)。
五、活動(dòng)內(nèi)容
1、十月份為“我們愛(ài)祖國(guó)”愛(ài)國(guó)主義教育主題活動(dòng)日，以各部門(mén)為單位開(kāi)展弘揚(yáng)民族精神活動(dòng)。各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)“我們愛(ài)祖國(guó)”“勿忘國(guó)恥，興中華”紀(jì)念九一八“民族精神代代傳”等主題部門(mén)會(huì)，借助廣播、電視讓員工深入了解祖國(guó)建設(shè)xx年所發(fā)生的天翻地覆的變化，了解全國(guó)各族人民為給祖國(guó)母親xx華誕獻(xiàn)禮所展開(kāi)的活動(dòng)等等，對(duì)員工開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育。將愛(ài)國(guó)情懷轉(zhuǎn)化為具體的愛(ài)國(guó)行動(dòng)，從做好每一件小事做起，從愛(ài)家、愛(ài)公司起，教育員工以小見(jiàn)大，真情愛(ài)祖國(guó)。
2、向員工推薦反映我國(guó)燦爛歷史，光榮革命傳統(tǒng)，錦繡壯美河山的書(shū)籍，記寫(xiě)讀書(shū)筆記，部門(mén)內(nèi)召開(kāi)讀書(shū)交流會(huì)，書(shū)友會(huì)。讓員工從書(shū)籍中了解祖國(guó)，感受發(fā)展。
3、以畫(huà)祖國(guó)、唱祖國(guó)、頌祖國(guó)、看祖國(guó)、寫(xiě)祖國(guó)為系列，開(kāi)展慶國(guó)慶慶?；顒?dòng)。
畫(huà)祖國(guó)：發(fā)動(dòng)員工及員工家屬拿起畫(huà)筆，把對(duì)祖國(guó)的熱愛(ài)之情繪成一幅幅表現(xiàn)祖國(guó)變化，美麗的圖畫(huà)，公司將在酒店布置畫(huà)展。
唱祖國(guó)：要求員工選唱內(nèi)容健康向上，反映建國(guó)72年來(lái)發(fā)展變化的紅歌曲目。
頌祖國(guó)：朗誦篇目自選，內(nèi)容要健康向上，體現(xiàn)愛(ài)國(guó)熱情。
看祖國(guó)：觀看國(guó)慶獻(xiàn)禮片，了解建國(guó)歷史、72年的偉大建設(shè)成就，也可舉行“我們愛(ài)祖國(guó)”攝影展，讓員工們以自己的視角看祖國(guó)的進(jìn)步、家鄉(xiāng)的發(fā)展，激發(fā)員工愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)的感情。
寫(xiě)祖國(guó)：布置員工看愛(ài)國(guó)電影以后寫(xiě)觀后感，舉行“我們愛(ài)祖國(guó)”征文展。讓員工們深刻感受祖國(guó)xx年來(lái)巨大變化，展現(xiàn)出來(lái)的中國(guó)風(fēng)貌，為自己是一名中國(guó)人而感到由衷的驕傲和自豪。
（1）請(qǐng)各部門(mén)按要求認(rèn)真開(kāi)展活動(dòng)，x月x日前上報(bào)參賽歌謠、朗誦題目。
（2）各部門(mén)負(fù)責(zé)人必須參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（3）公司辦公室人員全部參加、項(xiàng)目部至少兩人參加、酒店至少五人參加朗誦或歌曲選唱活動(dòng)。
（4）未參加朗誦或歌曲選唱的員工在其他的活動(dòng)中任選一項(xiàng)。
（5）參加朗誦或歌曲選唱每一項(xiàng)加5分，兩項(xiàng)都參加加10分，選擇其他活動(dòng)加2分。另外還有紀(jì)念品發(fā)放予參加人員。
本次活動(dòng)由公司統(tǒng)一安排，各部門(mén)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)組織，員工協(xié)調(diào)運(yùn)作。做好評(píng)分工作，以備案存檔?！拔覀儛?ài)祖國(guó)”的主旋律已經(jīng)奏響，舉辦好這次國(guó)慶慶?；顒?dòng)，為祖國(guó)母親華誕獻(xiàn)禮，表達(dá)我們最真誠(chéng)的敬意和祝福。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十三
目前，__建材城一期賣(mài)場(chǎng)30000余平方米，已基本完工，招商率接近60%，品牌高中低均有，參差不齊，交通配備已落實(shí)，開(kāi)業(yè)即能到位。物流、餐飲、娛樂(lè)設(shè)施等相關(guān)配套陸續(xù)到位。但入場(chǎng)裝修情況不容樂(lè)觀。主要體現(xiàn)在各區(qū)域品牌“大家”對(duì)xg的信心不足，不敢輕易進(jìn)場(chǎng)裝修，導(dǎo)致眾多商戶(hù)觀望不前，嚴(yán)峻的問(wèn)題擺在__的面前，給這些“大家”打一針“強(qiáng)心劑”已刻不容緩。
由于開(kāi)業(yè)時(shí)間再次延遲，之前的廣告推廣令我司陷入尷尬、進(jìn)退兩難的地步，給消費(fèi)者造成“狼來(lái)了！”的心理。在商家眼里，誠(chéng)信全無(wú)，勢(shì)必加大招商難度和進(jìn)場(chǎng)裝修難度。我們現(xiàn)在要做的就是盡最大的努力來(lái)淡化此次開(kāi)業(yè)時(shí)間延遲帶來(lái)的不利影響。因此開(kāi)業(yè)前宣傳推廣的關(guān)鍵點(diǎn)在于重新塑立__建材城在商戶(hù)內(nèi)心的良好形象，鼓勵(lì)簽約客戶(hù)進(jìn)場(chǎng)裝修，促成重點(diǎn)意向客戶(hù)簽約，順利開(kāi)業(yè)。
二、開(kāi)業(yè)前活動(dòng)運(yùn)作
主題1：__建材城聯(lián)誼答謝酒會(huì)
時(shí)間：6月20日
地點(diǎn)：待定
活動(dòng)對(duì)象：簽約客戶(hù)、重點(diǎn)意向客戶(hù)
活動(dòng)目的：告知商戶(hù)延期開(kāi)業(yè)，加強(qiáng)商戶(hù)信心，主力招商。
主題2：__杯漳州公安5人籃球爭(zhēng)霸賽
時(shí)間：7月-8月
地點(diǎn)：待定
活動(dòng)對(duì)象：公安各部門(mén)
活動(dòng)設(shè)立：淘汰賽，每個(gè)縣、區(qū)決出第一名，共11支隊(duì)伍，抽簽分ab兩組pk決出每組第一名、第二名，a1vsb2、a2vsb1,勝出的爭(zhēng)奪冠亞軍；或者四支隊(duì)伍循環(huán)賽決出冠亞軍。
活動(dòng)目的：贊助政府部門(mén)活動(dòng)，借助媒體宣傳優(yōu)勢(shì)，提升xg建材城形象。
主題3：家裝企業(yè)、裝修師傅聯(lián)誼座談會(huì)
活動(dòng)時(shí)間：20__-8
活動(dòng)地點(diǎn)：建材城辦公室
三、開(kāi)業(yè)活動(dòng)
1、團(tuán)體購(gòu)物__行，快樂(lè)裝修樂(lè)不停參加活動(dòng)者可享受以下四大權(quán)益：
1)可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購(gòu)價(jià)
2)可享受本建材城營(yíng)銷(xiāo)中心提供從報(bào)名到購(gòu)物整個(gè)過(guò)程的專(zhuān)業(yè)導(dǎo)購(gòu)服務(wù)
3)即刻有精美禮品送上
4)在符合活動(dòng)要求的情況下，可參加開(kāi)業(yè)當(dāng)月系列活動(dòng)其他大抽獎(jiǎng)活動(dòng)
2、家裝購(gòu)物__來(lái)，名牌家電往家抬
活動(dòng)時(shí)間：20__-9共14天
抽獎(jiǎng)時(shí)間：第七天和第14天
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在__建材城購(gòu)物每滿(mǎn)200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎(jiǎng)券一張，按要求填寫(xiě)抽獎(jiǎng)券上的信息即可參與每周抽獎(jiǎng)活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏取小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）微波爐、電磁爐、冰箱、液晶電視等大獎(jiǎng)。獎(jiǎng)品設(shè)立：xg建材城將于每周送出200臺(tái)小家電（熱水壺、電吹風(fēng)、豆?jié){機(jī)等）、50臺(tái)微波爐、50臺(tái)電磁爐、30臺(tái)冰箱、5臺(tái)液晶電視。
特別告知：所有獎(jiǎng)品只能于抽獎(jiǎng)活動(dòng)當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，若中獎(jiǎng)消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，即視為自動(dòng)放棄其所抽得的獎(jiǎng)品。
3、購(gòu)物在__，大獎(jiǎng)等你拿
活動(dòng)時(shí)間：20__-9共10天
兌獎(jiǎng)時(shí)間：每日的16：30
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡來(lái)__建材城的消費(fèi)者，每人均可獲得抽獎(jiǎng)券一張，詳細(xì)填寫(xiě)登記信息后就可參加抽獎(jiǎng)。
特別告知：活動(dòng)最后一天將抽出終極大獎(jiǎng)：1萬(wàn)元__建材城購(gòu)物代金券一張。
4、購(gòu)物裝扮家，名車(chē)奪回家
活動(dòng)時(shí)間：20__-9-1～20__-10-7
抽獎(jiǎng)時(shí)間：20__-10-7下午
活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，凡在xg建材城購(gòu)物每滿(mǎn)200元的消費(fèi)者，均可向所在商家索要抽獎(jiǎng)券一張，按要求趕寫(xiě)抽獎(jiǎng)券上的'信息即可參與每月一次汽車(chē)抽獎(jiǎng)及10月7日的終極抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
獎(jiǎng)品設(shè)立：2部qq車(chē)，1部本田飛度車(chē)，1部標(biāo)致307。
特別告知：所有車(chē)輛只能于10月7日終極抽獎(jiǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取，若中獎(jiǎng)消費(fèi)者當(dāng)日未能到現(xiàn)場(chǎng)，即視為自動(dòng)放棄其所抽得的車(chē)輛。
5、家裝材料慈善拍賣(mài)會(huì)，xg商品質(zhì)優(yōu)又實(shí)惠
活動(dòng)時(shí)間：20__-9每周末下午14：00
活動(dòng)內(nèi)容：由xg建材城內(nèi)商家提供拍賣(mài)商品，每件商品不論原價(jià)多少，在活動(dòng)中均以1元為起拍價(jià)，現(xiàn)場(chǎng)參與竟拍者可由低往高自由叫價(jià)，以現(xiàn)場(chǎng)最后、最高叫價(jià)為竟拍者獲勝標(biāo)準(zhǔn)。拍賣(mài)之所得全部做為xg建材城慈善資金，用于慈善事業(yè)。提供商品之商家可獲得xg建材城提供的相應(yīng)的廣告、新聞支持。
6、優(yōu)惠大風(fēng)暴，讓利大行動(dòng)
活動(dòng)時(shí)間：20__-9-1～20__-9-31
活動(dòng)內(nèi)容：當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)5000元，滿(mǎn)百返還8元；當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)10000
元，滿(mǎn)百返還9元；當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)15000元，滿(mǎn)百返還10元；
當(dāng)天全場(chǎng)購(gòu)物滿(mǎn)20000元，滿(mǎn)百返還12元
7、主題：用心關(guān)懷，憑證優(yōu)惠
時(shí)間：20__-9-10教師節(jié)
策略：針對(duì)特殊人群，給予適當(dāng)優(yōu)惠
操作方式：針對(duì)教師、離退休人員、退伍軍人等特殊人群，給予適當(dāng)?shù)馁?gòu)物優(yōu)惠。并在留取資料后，節(jié)假日送上更多的一份祝福！
四、后續(xù)活動(dòng)
（10月上旬—10月下旬）
1、10月xg行，團(tuán)購(gòu)樂(lè)不停
參加活動(dòng)者可享受以下四大權(quán)益：
可享受本建材城商家提供的特惠團(tuán)購(gòu)價(jià)；
可享受本建材城營(yíng)銷(xiāo)中心提供從報(bào)名到購(gòu)維由企劃部統(tǒng)一印制，加蓋財(cái)務(wù)章有效。
由客服部負(fù)責(zé)發(fā)放，發(fā)放時(shí)需記錄繳款單號(hào)、購(gòu)物金額及專(zhuān)賣(mài)店，并請(qǐng)顧客簽字；
發(fā)放前應(yīng)在顧客繳款單上加蓋“券已發(fā)”章；
本券使用時(shí)，僅限購(gòu)買(mǎi)燈飾、布藝窗簾、墻紙、廚電四個(gè)類(lèi)別商品，滿(mǎn)1000接一張，抵200元，2000接二張抵400元，單店限接5張封頂。
使用日期：6月1-6日，過(guò)期作廢
本活動(dòng)費(fèi)用承擔(dān)：
a1000元現(xiàn)金券由商戶(hù)全額承擔(dān)
b200元燈飾抵扣券費(fèi)用由商戶(hù)全額承擔(dān)。
2、滿(mǎn)額就送
格力柜機(jī)、ipad2、空調(diào)扇等豪禮
活動(dòng)期間，凡在____x累計(jì)消費(fèi)滿(mǎn)以下金額即可到總臺(tái)兌獎(jiǎng)處，領(lǐng)兌相應(yīng)獎(jiǎng)品：累計(jì)實(shí)際交款金額滿(mǎn)5000元即可獲贈(zèng)精致臺(tái)燈一個(gè)（110元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿(mǎn)10000元即可獲贈(zèng)品牌空調(diào)扇一臺(tái)（500元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿(mǎn)30000元即可獲贈(zèng)品牌洗衣機(jī)一臺(tái)（1200元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿(mǎn)60000元即可獲贈(zèng)1、5p格力空調(diào)一臺(tái)（2300元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿(mǎn)80000元即可獲贈(zèng)ipad2一臺(tái)（3000元）累計(jì)實(shí)際交款金額滿(mǎn)100000元即可獲贈(zèng)格力柜機(jī)一臺(tái)（4900元）
活動(dòng)規(guī)則：
請(qǐng)憑《繳款單》、《商品買(mǎi)賣(mài)合同》在1樓總服務(wù)臺(tái)參與本活動(dòng)；繳納定金或全款均可參加本活動(dòng)，單筆購(gòu)物金額以繳款單列明。我們將在十點(diǎn)搶購(gòu)時(shí)間里在x區(qū)推出__搶購(gòu)商品，價(jià)格暫時(shí)保密，請(qǐng)需要的客戶(hù)即刻前往。
3、主題：廚衛(wèi)質(zhì)量周活動(dòng)
策略：以廚房、衛(wèi)生間的相關(guān)建材產(chǎn)品為造勢(shì)噱頭
操作方式：墻磚地磚，廚具潔具是房屋裝修的先頭大事，既要美觀價(jià)格合理，更要長(zhǎng)久耐用，借“廚衛(wèi)質(zhì)量周活動(dòng)”之名，搞類(lèi)似于“地板節(jié)”之類(lèi)的促銷(xiāo)活動(dòng)，從而達(dá)到以質(zhì)量打頭陣而不是以?xún)r(jià)格打頭陣的促銷(xiāo)效果。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十四
項(xiàng)目背景策劃：
1、建議對(duì)企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)等進(jìn)行包裝。
主攻方向定位 ：
1、中國(guó)藝術(shù)潔具產(chǎn)品第一品牌
2、把專(zhuān)業(yè)建材渠道進(jìn)出重新定位，衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃公司，麥肯光華!擴(kuò)充產(chǎn)品的用途和消費(fèi)者的使用頻率。
消費(fèi)者和購(gòu)買(mǎi)者定位：
1、各級(jí)地方政府和工程項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
2、有經(jīng)濟(jì)實(shí)力、有品味、懂生活和享受的人群等。
招商目標(biāo)規(guī)劃 ：
1、回款預(yù)計(jì)300萬(wàn)，力爭(zhēng)做到1比6倍的投資回報(bào)率。
2、一期招商時(shí)間6個(gè)月，完成30家 ——50家加盟商簽約。
3、二期招商時(shí)間4個(gè)月，完成50家 ——100家加盟商簽約。
加盟商投資：
1、加盟商投資，首次簽約支付5萬(wàn) ——30萬(wàn)不等，根據(jù)情況靈活處理。
渠道設(shè)計(jì)規(guī)劃 ：
1、建材市場(chǎng)和建材超市。
2、集團(tuán)工程直銷(xiāo)市場(chǎng)。
3、電視購(gòu)物和直銷(xiāo)市場(chǎng)。
4、fc衛(wèi)浴品牌專(zhuān)門(mén)店。
加盟商構(gòu)思 ：
1、建議按照區(qū)域招商的模式進(jìn)行推廣，重點(diǎn)放在想投資賺錢(qián)的人群，比如原來(lái)就是潔具行業(yè)等。
專(zhuān)題片制作：
1、根據(jù)項(xiàng)目的特征，我們建議制作15分鐘的專(zhuān)題片。
2、專(zhuān)題片可以在不同的場(chǎng)地，根據(jù)不同的客戶(hù)進(jìn)行滾動(dòng)播出。
3、專(zhuān)題片的內(nèi)容可以包括品牌形象、產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品使用等方面。
浪鯨衛(wèi)浴品牌營(yíng)銷(xiāo)策劃案
在衛(wèi)浴行業(yè)，ssww浪鯨的品質(zhì)可謂有口皆碑，生產(chǎn)規(guī)模也在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。但盡管如此，浪鯨依然面臨著巨大壓力——toto、阿波羅、箭牌和、尚高，這些同行中的佼佼者各有各的優(yōu)勢(shì)，都非等閑之輩；此外還有越來(lái)越多的年輕品牌異軍突起；而隨著產(chǎn)品的高度同質(zhì)化，產(chǎn)品質(zhì)量帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)也在不斷減弱。
更為嚴(yán)重的是，浪鯨衛(wèi)浴的品牌定位已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)市場(chǎng)的變化和浪鯨自身的發(fā)展。浪鯨原來(lái)的定位是休閑衛(wèi)浴品牌。然而休閑衛(wèi)浴整體需求量有限，市場(chǎng)已開(kāi)始出現(xiàn)萎縮狀況，這便使浪鯨的發(fā)展陷入瓶頸。
;而且，走休閑衛(wèi)浴路線并不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)市場(chǎng)洞察，壹串通發(fā)現(xiàn)與休閑衛(wèi)浴相反，馬桶、浴室柜的需求量一直在增長(zhǎng)，市場(chǎng)銷(xiāo)量很大，而且相對(duì)而言，競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)有那么激烈，因?yàn)轳R桶和浴室柜的生產(chǎn)難度大，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)力要求是非常高的。而生產(chǎn)實(shí)力，正是浪鯨的優(yōu)勢(shì)所在。
【重組產(chǎn)品陣列，成為整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌】
目前，衛(wèi)浴行業(yè)各大品牌的發(fā)展路徑大約可
總結(jié)
為三類(lèi)：第一類(lèi)：以馬桶為火車(chē)頭產(chǎn)品，優(yōu)點(diǎn)是產(chǎn)品上量效果顯著，缺點(diǎn)是拉低品牌調(diào)性，對(duì)企業(yè)實(shí)力要求高。
第二類(lèi)：走休閑衛(wèi)浴路線，品牌調(diào)性較高，但整體市場(chǎng)需求有限，不能上量。第三類(lèi)：國(guó)際品牌，高投入高利潤(rùn)。
根據(jù)上述，我們知道浪鯨衛(wèi)浴屬于第二類(lèi)，而休閑衛(wèi)浴的發(fā)展路徑顯然已不適合浪鯨；但是第一和第三條路徑，也同樣不能很好發(fā)揮浪鯨的優(yōu)勢(shì)。在這種情況下，壹串通選擇了另辟蹊徑，為浪鯨量身打造第四條路徑：
“整體衛(wèi)浴領(lǐng)導(dǎo)品牌”的定位確立后，壹串通便圍繞著這個(gè)定位展開(kāi)了廣告創(chuàng)意和品牌傳播策略。
【創(chuàng)意，感性與理性并重】
什么是好廣告？好廣告不僅要有天馬行空的創(chuàng)意，更要符合整體的品牌策略，而最重要的，是要符合目標(biāo)消費(fèi)者的心理，打動(dòng)他們。換言之，創(chuàng)作一個(gè)好廣告就像是戴著鐐銬跳舞。
一、如果浪鯨是一個(gè)人
他會(huì)是怎樣一個(gè)人呢？也就是說(shuō)，浪鯨的品牌個(gè)性是什么？
并將品牌廣告語(yǔ)定為：
品質(zhì)浪鯨 全球共享
二、消費(fèi)者洞察
浪鯨衛(wèi)浴的目標(biāo)消費(fèi)者主要分兩類(lèi)：
1：豪宅擁有者。他們會(huì)選擇浪鯨按摩缸或蒸汽房，配套高端整體衛(wèi)浴。
2：首次購(gòu)房者，通常衛(wèi)生間較小。他們會(huì)買(mǎi)陶瓷產(chǎn)品和浴室柜，淋浴房或非標(biāo)產(chǎn)品。這兩類(lèi)消費(fèi)者的共同特點(diǎn)是：25-40歲，事業(yè)小成，追求生活品質(zhì)，樂(lè)于享受生活，崇洋，品味較高。
他們還有一個(gè)共同的需求：希望在同一品牌買(mǎi)齊所有必需的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
從對(duì)消費(fèi)者的訪問(wèn)中，壹串通了解到一般消費(fèi)者對(duì)衛(wèi)浴認(rèn)知度低，選擇什么樣的產(chǎn)品和品牌，受網(wǎng)絡(luò)影響很大，有購(gòu)買(mǎi)前“網(wǎng)上補(bǔ)課”的行為，購(gòu)買(mǎi)中途也容易臨時(shí)變卦，忠誠(chéng)度不高。因此網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)和終端攔截非常重要。
此外，對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品，他們除了關(guān)注質(zhì)量，也很注重品牌帶來(lái)的精神價(jià)值及品牌感受。綜上所述，我們得出這樣的結(jié)論：
衛(wèi)浴消費(fèi)者在選擇品牌的時(shí)候是感性的，靠感覺(jué)；但在選擇產(chǎn)品的時(shí)候是理性的，實(shí)用主義。
針對(duì)這個(gè)特點(diǎn)，壹串通將創(chuàng)意表現(xiàn)定為兩種調(diào)性：
1品牌走感覺(jué)、感性訴求路線
傳達(dá)消費(fèi)者期望的感覺(jué)：高品質(zhì)、有品位、國(guó)際化。
2產(chǎn)品走理性、功能訴求路線
從品質(zhì)角度進(jìn)行理性訴求，用工藝與技術(shù)支持六大系列產(chǎn)品的獨(dú)特賣(mài)點(diǎn)：獨(dú)有、理性、值得信賴(lài)。
【品牌終端一體，整合營(yíng)銷(xiāo)傳播】
一、品牌終端一體化
終端是消費(fèi)者接觸品牌的最前線，不僅是賣(mài)東西的場(chǎng)所，也是品牌無(wú)形的精神符號(hào)。通過(guò)“品牌終端一體化”營(yíng)銷(xiāo)方案，壹串通從硬件和軟件兩方面對(duì)浪鯨衛(wèi)浴的終端形象進(jìn)行了統(tǒng)一化，既規(guī)范了裝修風(fēng)格、宣傳版式、品牌logo、主色形象等終端品牌符號(hào)，又強(qiáng)化了導(dǎo)購(gòu)員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)素質(zhì)，從而將浪鯨的品牌價(jià)值在終端釋放出來(lái)，帶動(dòng)整個(gè)終端的銷(xiāo)售，同時(shí)又把品牌推廣融入終端銷(xiāo)售中，賣(mài)產(chǎn)品更賣(mài)品牌，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售與品牌建立的雙重目的。
二、促銷(xiāo)品牌化
我們策劃了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括浪鯨衛(wèi)浴率先在行業(yè)內(nèi)舉辦的系列簽售促銷(xiāo)，取得了巨大成功。因?yàn)槔琐L所有的促銷(xiāo)活動(dòng)都不是單一的，而是以品牌戰(zhàn)略為導(dǎo)向，構(gòu)成了一個(gè)整體，所以能夠形成品牌效應(yīng)，一方面快速實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售，同時(shí)促進(jìn)品牌知名度的提升。
三、整合營(yíng)銷(xiāo)傳播
整合營(yíng)銷(xiāo)傳播是提升品牌知名度和美譽(yù)度，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者有效溝通的必不可少的途徑。這其中，廣告是最主要的方式。浪鯨的廣告投放，壹串通以策略性為原則，對(duì)媒介、時(shí)間、位置的選擇，以及投放的力度和頻率，進(jìn)行了巧妙安排，從而達(dá)到以合理成本獲得最佳廣告效果的目標(biāo)。
除了傳統(tǒng)的電視廣告、雜志報(bào)刊、戶(hù)外推廣以及新聞公關(guān)活動(dòng)等傳播方式，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)也是我們極為注重的。壹串通除了對(duì)浪鯨官網(wǎng)進(jìn)行總體優(yōu)化和風(fēng)格設(shè)計(jì)，提高網(wǎng)站流量；也通過(guò)微博、論壇、軟文、口碑營(yíng)銷(xiāo)等多種形式對(duì)浪鯨衛(wèi)浴進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，配合線下的促銷(xiāo)活動(dòng)，迅速提升了浪鯨衛(wèi)浴的產(chǎn)品銷(xiāo)量和品牌影響力。
【案例成果】
通過(guò)重新找準(zhǔn)定位，走差異化的整體衛(wèi)浴競(jìng)爭(zhēng)路線，實(shí)行品牌區(qū)隔和品牌終端一體化戰(zhàn)略，浪鯨衛(wèi)浴2010年銷(xiāo)售總額年度同比增長(zhǎng)了60%，品牌知名度、美譽(yù)度也呈不斷上升趨勢(shì)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十五
五月花”激情綻放進(jìn)萬(wàn)家！
我挑我喜歡，我有我個(gè)性。
進(jìn)店有禮.送實(shí)用禮物,送完為止!
快樂(lè)五
一、驚喜5+1
幸福直通車(chē) 站站有好禮
五一大酬賓，全場(chǎng)3.8折起
迎世博，迎五一，8折優(yōu)惠酬賓
全場(chǎng)7折后再打8.5折
來(lái)就送,買(mǎi)即贈(zèng),購(gòu)就返
xx元全部廚衛(wèi)拿回家
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十六
圣誕元旦是各商家新舊年交替，春節(jié)前產(chǎn)品銷(xiāo)量的一個(gè)沖刺點(diǎn)，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占優(yōu)勢(shì)地位，xxx衛(wèi)浴2011年圣誕元旦促銷(xiāo)將結(jié)合“舒心健康”來(lái)進(jìn)行整體操作，“健康理念”將會(huì)是促銷(xiāo)的核心利益點(diǎn)，戰(zhàn)勝同類(lèi)品牌的同時(shí)，樹(shù)立xxx衛(wèi)浴品牌形象。
望全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商、專(zhuān)賣(mài)店抓住圣誕節(jié)、元旦佳節(jié)即將到來(lái)之機(jī)遇，打好本年末的最終一仗。xxx衛(wèi)浴總部將和全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商及自營(yíng)店更加緊密的團(tuán)結(jié)在一齊，戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，為明年的全面新品牌新形象推廣做重要的準(zhǔn)備和鋪墊?，F(xiàn)要求全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商及自營(yíng)店進(jìn)取籌備、嚴(yán)格執(zhí)行，按照公司的要求做好這次的促銷(xiāo)節(jié)日活動(dòng)，力促雙嬴。具體活動(dòng)及資料如下：
新年送健康，人好家家旺！
送健康，禮我好舒心！
副標(biāo)：圣誕元旦xxx千家萬(wàn)戶(hù)送大禮，歡樂(lè)停不了
2010年12月24日——2011年1月10日
xxx衛(wèi)浴全國(guó)經(jīng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)店、全國(guó)自營(yíng)專(zhuān)賣(mài)店
（一）新年送健康，福到人旺
（二）元旦開(kāi)門(mén)紅，神來(lái)財(cái)旺
（三）開(kāi)心大抽獎(jiǎng)，樂(lè)贏氣旺
（四）瘋狂實(shí)惠購(gòu)，任你歡樂(lè)配
（一）新年送健康，福到人旺
主要資料：
1、活動(dòng)期間在xxx專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)購(gòu)物滿(mǎn)3000元的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)價(jià)值58元的時(shí)尚健康瘦身秤一臺(tái)。
2、活動(dòng)期間在xxx專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)購(gòu)物滿(mǎn)4000元的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)價(jià)值98元的按摩枕一個(gè)。
3、活動(dòng)期間在xxx專(zhuān)賣(mài)店內(nèi)購(gòu)物滿(mǎn)5000元的消費(fèi)者，可獲贈(zèng)價(jià)值128元的養(yǎng)生紫砂煲一只。
禮品推薦如下：
健康秤按摩枕紫砂煲
（二）元旦開(kāi)門(mén)紅，運(yùn)來(lái)財(cái)旺
主要資料：
元旦當(dāng)天期間，xxx限時(shí)送現(xiàn)金紅包。在一天指定的三個(gè)時(shí)間段（根據(jù)各店具體情景安排，此三個(gè)時(shí)間段皆選擇銷(xiāo)售冷時(shí)段，以拉平賣(mài)場(chǎng)店內(nèi)人氣），下單的前10名顧客皆可獲得現(xiàn)金紅包一個(gè)，紅包金額50—500元不等。凡進(jìn)店者，前50名每人都有紅包一個(gè)紅包金額1—20元不等。
（三）開(kāi)心大抽獎(jiǎng)，樂(lè)贏氣旺
主要資料：
活動(dòng)期間，所有消費(fèi)者皆可報(bào)名參加大抽獎(jiǎng)，形式可為抽獎(jiǎng)箱或則抽獎(jiǎng)大轉(zhuǎn)輪（類(lèi)似超市抽獎(jiǎng)），參與者在獲得新年小獎(jiǎng)品一份的同時(shí)，可享受購(gòu)買(mǎi)xxx產(chǎn)品總單的優(yōu)惠。
游戲名：“歡樂(lè)旺運(yùn)贏翻天”
活動(dòng)規(guī)則：
1、消費(fèi)者需填寫(xiě)表單，留下姓名、電話、及需求產(chǎn)品。
2、每組選手僅有一次抽獎(jiǎng)或轉(zhuǎn)輪機(jī)會(huì)，抽到或搖到對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)項(xiàng)，即可獲得對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)品。執(zhí)行事項(xiàng)：
1、游戲可選擇在店內(nèi)或店外進(jìn)行（根據(jù)各專(zhuān)賣(mài)店情景確定），可根據(jù)情景安裝電視、音響等，以吸引更多消費(fèi)者觀賽，為賣(mài)場(chǎng)聚集人氣。
2、抽獎(jiǎng)禮品分為：
1）享受沖浪按摩浴缸6折。享受沖浪按摩浴缸5折。享受沖浪按摩浴缸4折。（三個(gè)層次）。
2）享受豪華浴室柜6折。享受豪華浴室柜5折。享受豪華浴室柜4折。（三個(gè)層次）。
3）享受豪華整體房6折。享受豪華整體房5折。享受豪華整體房4折。（三個(gè)層次）。
4）享受購(gòu)買(mǎi)任一款沖浪按摩缸+9元，送指定價(jià)值1600元豪華座便器一個(gè)。
5）享受購(gòu)買(mǎi)任一款豪華浴室柜+9元，送指定價(jià)值1600元豪華座便器一個(gè)。
6）享受購(gòu)買(mǎi)任一款豪華整體房+9元，送指定價(jià)值1600元豪華座便器一個(gè)。
7）送環(huán)保袋1個(gè)
8）送洗衣粉1包
9）其他小禮品
以上抽獎(jiǎng)方式各店視具體情景增設(shè)或氣氛忖托，主要目的為增加人氣，每下單客戶(hù)只可抽獎(jiǎng)一次。上述獎(jiǎng)品不限于以上種類(lèi)，產(chǎn)品獎(jiǎng)品只為促銷(xiāo)方式體現(xiàn)，贈(zèng)送獎(jiǎng)品價(jià)格按公司元旦統(tǒng)一規(guī)定價(jià)結(jié)算（按附件《關(guān)于2011年圣誕元旦促銷(xiāo)通知（內(nèi)部文件）》。上述產(chǎn)品原價(jià)定位及折扣應(yīng)根據(jù)（內(nèi)部文件）不虧損多促銷(xiāo)的基礎(chǔ)上實(shí)行，轉(zhuǎn)盤(pán)或抽獎(jiǎng)箱由各專(zhuān)賣(mài)店自行制作。
（四）瘋狂實(shí)惠購(gòu)歡樂(lè)任你配
主要資料：
新年送禮特價(jià)：
1）開(kāi)業(yè)期間全場(chǎng)6.8折優(yōu)惠大酬賓
2）全場(chǎng)買(mǎi)一送一：買(mǎi)任何一款沖浪按摩浴缸加99元送指定價(jià)值1600元豪華座便器一個(gè)。（型號(hào)可選：mb1832或mb1882等）。
3）二款浴室柜送禮特價(jià)大優(yōu)惠：豪華柜mfg070全國(guó)統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)：6180元，現(xiàn)特價(jià)：3090元，加99元送指定價(jià)值1600元豪華座便器一個(gè)。（型號(hào)可選：mb1832或mb1882等）。豪華柜mfg074全國(guó)統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)：5920元，現(xiàn)特價(jià)：2960元，加99元送指定價(jià)值1600元豪華座便器一個(gè)。（型號(hào)可選：mb1832或mb1882等）。（兩款新年送禮特優(yōu)價(jià)送貨安裝費(fèi)用另計(jì)）。
4）特定組合套餐：
豪華浴室柜mfg085+座便器mb1832+沖浪浴缸m3017，三大件全國(guó)統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)：19220元現(xiàn)特價(jià)：7999元。（套餐特優(yōu)包送貨安裝，僅限市區(qū)內(nèi)）。
豪華浴室柜mfg1006+座便器mb1882+整體房mzl7617，三大件全國(guó)統(tǒng)一銷(xiāo)售價(jià)：22380元現(xiàn)特價(jià)：9999元。（套餐特優(yōu)包送貨安裝，僅限市區(qū)內(nèi)）。
5）進(jìn)店有禮或抽獎(jiǎng)有禮xxx環(huán)保袋
6）進(jìn)店有洗禮或抽獎(jiǎng)有禮（送洗衣粉，每一天限量）
以上贈(zèng)送方式主要目的為增加人氣，上述獎(jiǎng)品不限于以上種類(lèi)，贈(zèng)送產(chǎn)品只為促銷(xiāo)方式體現(xiàn)，價(jià)格按公司元旦統(tǒng)一規(guī)定價(jià)結(jié)算（按附件《關(guān)于2011年圣誕元旦促銷(xiāo)通知（內(nèi)部文件）》。
7）其他特價(jià)促銷(xiāo)各經(jīng)銷(xiāo)商可根據(jù)自身情景適當(dāng)增加進(jìn)行，力求更好的效果。如座便器特價(jià)等。
8)瘋狂實(shí)惠購(gòu)活動(dòng)與開(kāi)心大抽獎(jiǎng)只可參與一項(xiàng)，已標(biāo)明的特價(jià)款不參與上述項(xiàng)目。
店內(nèi)促銷(xiāo)：
1、店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)布置
2、抽獎(jiǎng)箱或抽獎(jiǎng)大轉(zhuǎn)輪
3、宣傳單張、海報(bào)
4、x架
5、禮品（瘦身秤、紫砂煲、按摩枕、洗衣粉、環(huán)保袋等）
1、方案確定
2、促銷(xiāo)活動(dòng)下發(fā)及各地區(qū)經(jīng)理與各經(jīng)銷(xiāo)商、自營(yíng)店交流、執(zhí)行、推行。
3、禮品采購(gòu)（各經(jīng)銷(xiāo)商或辦事處自行準(zhǔn)備或采購(gòu)）
4、促銷(xiāo)物料設(shè)計(jì)制作（設(shè)計(jì)公司制作）
5、方案培訓(xùn)
6、宣傳推廣
7、現(xiàn)場(chǎng)布置
由xxx營(yíng)銷(xiāo)總部及銷(xiāo)售管理部人員結(jié)合區(qū)域經(jīng)理、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)銷(xiāo)售人員進(jìn)行銷(xiāo)售要點(diǎn)培訓(xùn)、店面布置陳列知識(shí)培訓(xùn)。
為了能讓本次圣誕、元旦促銷(xiāo)推廣獲得更多的效益，構(gòu)成品牌知名度，各地可酌情經(jīng)過(guò)電臺(tái)、電視臺(tái)圖文頻道等媒體宣傳配合活動(dòng)造勢(shì)，進(jìn)行推廣。
（一）媒介宣傳（可根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情景酌情推行）
總部的網(wǎng)絡(luò)宣傳支持，各地建材網(wǎng)站和家居網(wǎng)站支持。
各地結(jié)合本地情景與建材市場(chǎng)或聯(lián)合地方報(bào)紙的家居版塊進(jìn)行宣傳。
當(dāng)?shù)卮髽潜P(pán)生活社區(qū)的宣傳。
電臺(tái)廣告等。
（二）終端宣傳
1、宣傳海報(bào)。
2、易拉寶。
3、單張宣傳電臺(tái)稿
4、報(bào)紙廣告
5、電臺(tái)稿
6、臨促
（三）網(wǎng)站宣傳推廣
在xxx網(wǎng)站設(shè)置橫幅廣告，開(kāi)辟專(zhuān)欄，介紹元旦促銷(xiāo)的優(yōu)惠資料，禮品圖片等。
（四）宣傳文案
似一杯馨香裊裊的暖茶，似一抹明麗舒逸的陽(yáng)光，似你寬闊溫暖懷抱里貼心的味道，讓冬日溫暖如春。xxx是您最體貼的朋友，贈(zèng)您健康好禮，暖身暖心。瘋狂優(yōu)惠樂(lè)人心，歡樂(lè)抽獎(jiǎng)送不停，就在這個(gè)冬天，xxx讓您和寒冷絕緣！
活動(dòng)前后數(shù)據(jù)比較?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)
要求各地將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)拍攝照片，發(fā)回總部，以作為公司規(guī)定促銷(xiāo)補(bǔ)貼依據(jù)。
衛(wèi)浴產(chǎn)品報(bào)價(jià)方案篇十七
20xx年12月25日（星期六）是圣誕節(jié)，xx年x月1日（星期六）是節(jié)，由于兩大節(jié)日時(shí)間緊靠，所以將、雙節(jié)促銷(xiāo)，規(guī)劃為一次大型的“圣誕雙節(jié)同慶歡樂(lè)共享”促銷(xiāo)活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容如下：
一、活動(dòng)地點(diǎn)：
x家居萬(wàn)家城店一層西廳a1027“家具”專(zhuān)賣(mài)店
二、活動(dòng)對(duì)象：
家具專(zhuān)賣(mài)店新老顧客
三、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年12月24日——xx年1月3日
四、活動(dòng)主題：
圣誕一起過(guò)，歡樂(lè)驚喜無(wú)限多
五、活動(dòng)內(nèi)容：
1、打折，打破價(jià)格底線，真刀實(shí)槍刺激性?xún)?yōu)惠！活動(dòng)促銷(xiāo)期間，全場(chǎng)商品5.5折（特價(jià)商品除外）。
2、特惠組合，特價(jià)商品搶購(gòu)引爆讓利高潮！活動(dòng)促銷(xiāo)期間，各店傾情推出特價(jià)臥房八件套僅售3280元。（特價(jià)商品不參加活動(dòng)）
3、折后再送禮，進(jìn)店就送禮，人人不落空，活動(dòng)促銷(xiāo)期間，凡進(jìn)店顧客均送個(gè)性臺(tái)歷一份，凡購(gòu)買(mǎi)商品滿(mǎn)3000元；送電話架（單個(gè)）。滿(mǎn)5000元；送茶幾。滿(mǎn)8000元；送妝臺(tái)。滿(mǎn)10000元；送豪華床墊。早到早得送完為止。
4、瘋狂大獎(jiǎng)天天抽，辭舊迎新，購(gòu)物抽獎(jiǎng)，百抽百中，活動(dòng)促銷(xiāo)期間，凡購(gòu)買(mǎi)商品滿(mǎn)3000元以上者（含3000元），均可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，一等獎(jiǎng)；蠶絲被（每天限1名），二等獎(jiǎng)；毛毯（每天限3名），三等獎(jiǎng)；高檔紫砂杯（每天限200名）。即買(mǎi)即抽100%中獎(jiǎng)。
有效定貨日期為：20xx年12月20日——xx年1月3日
獎(jiǎng)品區(qū)域：（以實(shí)物為準(zhǔn)）
贈(zèng)品區(qū)域：（以實(shí)物為準(zhǔn)）
特價(jià)臥房套餐3280元/套：
以上優(yōu)惠僅供參考，以店面具體政策促銷(xiāo)為準(zhǔn)！可能有更多更好的驚喜等著您！
家具精心打造的這次大型促消活動(dòng)，旨在為消費(fèi)者提供符合自身品味和追求的產(chǎn)品，讓消費(fèi)者自己做主、發(fā)揮創(chuàng)造精神，創(chuàng)造并享受良好的生活品質(zhì)，從家居中體驗(yàn)生活的輕松和樂(lè)趣。
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