優(yōu)質(zhì)經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算（匯總21篇）

在總結(jié)中，我們應該善于總結(jié)經(jīng)驗，總結(jié)成功與失敗，總結(jié)過程與結(jié)果?？偨Y(jié)要言之有物，不要過于空泛，要具備一定的可操作性和可執(zhí)行性。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作方法和技巧，希望對你有所幫助。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一

（一）檔案

1、規(guī)范檔案。與領導及相關部門負責人和對接人進行溝通，編寫、修改并最終制定《20xx年銷售中心檔案管理辦法》和相關檔案樣表。

2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出20xx年x月份和2月份醫(yī)院和藥店檔案相關數(shù)據(jù)。

3、檔案處理。

（1）本季度共處理3483家終端檔案，其中單店2458家（新增792家）；醫(yī)院1025家（新增478家）。

（2）本季度共處理137家戰(zhàn)略連鎖檔案。其中新增100家，停用28家，更新9家。

（3）本季度共處理370家分析檔案。其中甘草44家，二級326家（新增65家）

4、檔案停用。清理半年無銷售數(shù)據(jù)的檔案19425家，并報送微機室停用。

5、檔案交檔。整理xx年二級分銷和甘草分銷協(xié)議并交集團存檔。

6、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果及時反饋給相關部門和辦事處。并與微機室溝通導出最新檔案后發(fā)放給各個辦事處。

（二）辦公用品

1、辦公用品工作交接。與相關人員就本部門及銷售中心的辦公用品相關工作進行交接。

2、清理辦公用品的庫存，并記賬。

3、領取本月辦公用品，并做下月辦公用品的計劃。

（三）其他工作

1、協(xié)助接聽電話。

2、協(xié)助郵寄發(fā)票。

3、20xx年年終會議會場后勤服務的協(xié)助工作。

二、下季度工作計劃

（一）檔案

1、下發(fā)檔案管理辦法。與領導及相關部門做最后溝通后下發(fā)。

2、檔案統(tǒng)計。統(tǒng)計出一季度份終端檔案相關數(shù)據(jù)。

3、檔案處理。除了處理醫(yī)院和藥店檔案外，本季度開始處理分銷檔案。

4、檔案反饋。將檔案處理結(jié)果反饋給相關部門。

（二）辦公用品

做好本季度辦公用品的計劃及領取工作。

（三）其他工作

1、協(xié)助電話接聽。

2、領導交辦的其他工作。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二

一、學校概況

王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級教師15人，市區(qū)級學科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學生565人。學?；A設施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學實驗室等多室共用，一排為初二年級教室，兩排為師生宿舍，均是d級校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學生餐廳（需要加固）?；瘜W、生物實驗室各一間，實驗器材及藥品無法滿足正常教學需要。圖書總冊數(shù)約為13420冊，實際可用約為4000冊。籃球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學生使用的福中電腦僅有20臺，無法正常使用。

二、上半年工作

我們學校始終堅持“活動育人，德智并舉，以德促學，以學養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們在全體學生中間加強對學生感恩、善良、法制、誠信、安全等教育，先后開展了學生集體跳繩、《感恩的心》手語操、“紅五月”大合唱、學生體育藝術節(jié)等比賽活動，堅持每周認真組織一個主題班會、每兩周一次看電影、每月一次應急演練、每半學期一次安全法制教育會議和全學期“文明學生”評比活動，取得了可喜成績。學生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎。我們在全校教職工中開展了觀看《感動中國十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動人事跡、“三八節(jié)”女教職工團隊拓展訓練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級組接力比賽等活動。通過“走出去，請進來”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學校學習，邀請黃墩中心學校苗詩剛校長、張俊民老師和市府苑中學高勝光主任等到校開設講座，提高認識，凝聚人心，增進團結(jié)，激發(fā)活動！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請在全區(qū)優(yōu)秀教師宣講團進行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團委舉辦的“中國夢?我的夢”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎，王清海、陳夢等12名師生的書法作品在宿豫區(qū)教育局書法作品展中被評為一等獎。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學生運動會上奪得兩個名次。

我?！?13課堂模式”是宿遷市中小學教學研究室確認的課程改革培育項目，是我校實施生命教育課堂的主抓手。認真抓好“教學六認真”，落實教學工作的計劃、布置、檢查和總結(jié)四個環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表揚和表彰，營造你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的競爭氛圍，倡導“本領用在課堂上、成績是說話的本錢”、“跟上大部隊、才能不掉隊”的工作觀念。我們堅持全體教干任教自己的專業(yè)學科，堅持教干先上示范課、教研組周周有聽課、備課組每周集體備課不少于2次、教導處每月堅持教學業(yè)務材料檢查、每月進行一次學情調(diào)研、半學期進行一次教學總結(jié)表彰、全學期評選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵廣大教師外出學習和培訓，加強校本培訓，加大教學科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學期申報市、區(qū)兩級學科帶頭人、骨干教師、教學能手等稱號，這在以前是沒有過的。我們學校已有3名教師擁有研究生學歷，15名教師獲得中學高級教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見的?！督K教育報》、《現(xiàn)代教育報》對我校的教育教學活動予以報道。

三、存在問題

1.過去政府領導及主管部門對學校只管不投，學?；A設施薄弱陳舊。校舍陳舊，設備簡陋，地勢低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。

2.少數(shù)教師紀律觀念淡薄，不能全身心投入教學，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機意識。

3.教師富余太多，管理難度大。

4.教干人數(shù)太多，個別教干思想素質(zhì)低，缺乏責任心，不能率先垂范。

5.學生數(shù)銳減，學校財力緊張。

四、思路和打算

（一）思路

王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機遇，認真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領導的指示精神，結(jié)合學校實際，提出了“31245”工作思路，“3個1”即：牢固樹立（立德樹人----每個孩子都是金子）一個育人理念，恪守一個“真”字校訓（千教萬教教人求真，千學萬學學做真人），推行一個教學模式（113課堂教學模式）?！?”就是認真落實“兩個十條規(guī)定（《改進工作作風服務教育發(fā)展》和《教育教學工作十條量化要求》）”，突出四個亮點（冬春長跑、夏秋手語操、書法和版畫），抓好五支隊伍建設（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹好外部形象，抓好內(nèi)涵建設，開創(chuàng)王官集初中的美好未來！

（二）打算

德育安全工作：

1、繼續(xù)開展豐富多彩的德育活動，重點是通過陽光大課間活動，狠抓冬春長跑、夏秋手語操，追求精品化，實現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長的底色，實現(xiàn)立德樹人！

2、繼續(xù)堅持校長值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強安全防范意識，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅守安全底線。

3、做好法制工作，重點是進行法制教育，學法、知法、守法、用法，師生爭做遵紀守法好公民。

4、重視教師、教干隊伍建設，加強思想教育工作，踐行行風承諾，嚴守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務學生和家長，一言一行自覺維護學校和教育形象！

教學工作：

1、抓好教學六認真，嚴明工作紀律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習，提高執(zhí)行力和工作效率，堅決做到獎罰分明！

2、聚焦生命課堂，以113課堂教學模式為抓手，開展課堂教學大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來，學生樂起來，向45分鐘要質(zhì)量。

3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語閱讀和校本培訓，堅持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導互相學習，整體推進，抱團取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來。

4、抓好教學評價工作，以績效工資發(fā)放為抓手，加大對教師工作量、教學實績、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學期兌現(xiàn)。

后勤工作：

1、打造陽光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長最滿意的窗口，在食堂量化評比中保b爭a。

2、做到陽光財務，民主理財，監(jiān)督管理，節(jié)約開支，把每一分錢都花在該花的地方。

3、熱情服務師生，在后勤生活老師中開展“微笑服務”活動，熱情周到，全心全意服務于教育教學。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三

科華集團召開總部第x、x季度及全年工作總結(jié)會，會議形式出現(xiàn)新亮點。會上，參會人員就集團的管理以及未來的發(fā)展提出自己的意見和建議。對于大家提出的涉及制度建設、人才培養(yǎng)、業(yè)務學習和包括總部職工宿舍安排、《科華報》投稿等有關日常管理方面的建議，集團董事長現(xiàn)場予以了答復，取得了較好的會議效果。董事長還要求繼續(xù)開好總部季度工作總結(jié)會議，并提出將這種會議形式推廣到全集團。

科華集團自成立以來，經(jīng)過的快速發(fā)展，已經(jīng)成長為下屬企業(yè)十x家，員工x千多人的大型建材集團。企業(yè)的快速發(fā)展，規(guī)模的不斷壯大，對企業(yè)管理提出了更高的要求。數(shù)以千計的企業(yè)員工，既是企業(yè)管理的對象，也是企業(yè)管理的基礎。此次集團在總部會議上要求工作人員對集團的管理以及未來的發(fā)展提出意見和建議，就是著眼于員工作為企業(yè)管理基礎的重要地位，從員工的切身體會出發(fā)，就目前集團各項管理制度是否合理、效果如何以及有否缺漏等進行反饋，并從員工們的意見和建議中集思廣益，在以后制定管理制度時起到參考甚至指導的作用，從而使集團的管理水平更上層樓。而集團董事長在會上對大家意見的現(xiàn)場答復，既是對實際問題的落實和解決，也是對大家的鼓勵，借以希望大家能繼續(xù)多關注、多積極地提出更多好的富有建設性的建議。

“以人為鏡，可以知得失?！惫糯弁踔螄绱?，現(xiàn)代企業(yè)管理亦然。人，作為生產(chǎn)力的第一要素，始終是企業(yè)發(fā)展壯大的最寶貴的資源和財富。在企業(yè)管理的過程中，只有充分發(fā)揮員工的反饋作用，才能把管理的得失“照”得一清二楚。集團總部季度工作會議的新形式，暢通了員工的反饋渠道，為員工參與企業(yè)管理創(chuàng)造了條件，激發(fā)了員工為集團的建設發(fā)展建言獻策的積極性。

可以預見，這樣的會議形式向全集團推廣，其積極的作用也將不斷得到擴大和深化。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四

一年來，在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作回顧如下：

一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。

縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結(jié)反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，209月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。

二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。

百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長?！半p五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數(shù)學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結(jié)合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師。”美國的著名學者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗+反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經(jīng)驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質(zhì)量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質(zhì)課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀ＩⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。

三、制定措施，完善機制，創(chuàng)造性開展工作。

總結(jié)

（四）、建立學生目標激勵機制。要求全鄉(xiāng)每個學生也要為自己定目標，不論是從學習、紀律，還是良好行為習慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點，寫出激勵文字，并把目標警示標志貼在課桌的左上角，時常對照。學期末，加以對比，這樣就建立了一套完善的目標激勵機制和評價體系。（五）、推行學生評教制度。各學校要根據(jù)學生評教細則及標準采用開小型座談會、問卷調(diào)查等形式對教師進行評教，學期末將評教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關教師座談，并將結(jié)果記入教師個人業(yè)務成長檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實開展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選、“教師板書設計大賽”和說課比賽。每學期以中學、學區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評選和說課比賽，每學年舉辦一次“教師板書設計大賽”,為教師搭建一個相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺，讓教師在活動中受鍛煉、有長進，全面提升教師教學水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開的“教研賽考評”工程座談會上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實施“教研賽考評”工程經(jīng)驗材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評”先進單位。

四、以開現(xiàn)場會為手段，全面促進學校管理規(guī)范化。

改變以往什么會議都在中心校開的做法，把現(xiàn)場會開到學校，學校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場會設在那里。2011年3月份以來，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開德育工作研討會，在管理出成效的程寨小學召開校長論壇，在安全工作扎實的南五莊中心小學召開安全工作現(xiàn)場會，在教學質(zhì)量顯著提高的侯寨小學召開教育教學工作現(xiàn)場會，在普通話規(guī)范的東街小學召開語言文字工作現(xiàn)場會，現(xiàn)場會不僅領導講話，而且要有某方面做得有特色的校長做經(jīng)驗介紹，我們組織中小學校長對舉辦現(xiàn)場會的學校進行參觀、學習。校長之間相互交流，相互切磋，取長不斷，共同提高，并把每次會議發(fā)言稿整理裝訂成冊，推進了舉辦學校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場會都對全鄉(xiāng)中小學校長有所觸動，有所感悟，校長暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動，向先進學習，形成了全鄉(xiāng)中小學校長比管理、比辦學水平的濃厚氛圍，從而促進學校管理規(guī)范化。

五、開展“手拉手“活動，實行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。

在鄉(xiāng)政府領導的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學結(jié)成了“手拉手”學校。今年5月學校領導和學生家長帶領學生代表向張寨小學捐贈了圖書和書架，總價值5000余元，油田一小學生和張寨小學學生結(jié)成了幫扶“對子“，并互相致信。油田一小領導還詢問了張寨中心小學存在的困難和問題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學購置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學前班學生爛桌子、壞板凳辦學條件差的問題。同時，邀請張寨小學教師到油田一小參觀學習，還派教學骨干到張寨小學進行業(yè)務指導，全面提高張寨小學教師的業(yè)務素質(zhì)。另外習城鄉(xiāng)中心校全力實施“支教”、“走教”制度。目前，中學適齡學生少，教師相對寬裕，而小學適齡兒童高峰期到來，教師嚴重欠缺，中心校積極組織中學優(yōu)秀教師進行“支教”，緩解小學教師不足的問題。中學“支教”教師原工作單位、工資關系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學后，受到學生和學生家長的熱烈歡迎和好評，并解決了小學拉不開門的問題。小學開設英語課，而近幾年沒有分配年輕教師，學校只得讓老教師改教英語課，由于教師沒教過英語，半路出家，發(fā)音不準，直接影響著學生以后英語的學習，中心校就實行中學包學區(qū)制度，一中英語教師包陳寨學區(qū)、習城學區(qū)英語教師教學，二中英語教師包甘露學區(qū)、東風學區(qū)英語教師教學，每周五為定時幫扶時間，小學英語教師和初中英語探討教學中存在的問題，中學英語幫助小學英語教師糾正部分單詞發(fā)音不準的問題。由于小學美術、音樂教師嚴重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術、音樂教師到小學進行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術、音樂課程表。音樂、美術教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學生都能受到音體美的熏陶。

存在的問題

回顧上一年的工作，在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問題，已嚴重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學設施嚴重短缺。而是推進素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學生苦學的問題沒有得到根本解決。二是教師嚴重缺編，教師隊伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達到60余人。教師老齡化問題日益突出，大部分小學師資隊伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責任心不強，無進取心，不能適應新課改的要求。這些問題需要我們在今后的工作中客觀、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

20工作打算

堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強鄉(xiāng)工作目標，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。

一、理清思路，強化管理，突出中心

學校的中心工作是教學，貫徹和落實教學常規(guī)管理，以及領導作風的改進是抓好學校工作的關鍵。在教學工作中，我們要堅持“四合一”的檢查制度，即學校領導深入教學第一線，每周堅持聽一個階段教師的課，檢查一個階段教師的教案，抽查一門學科的作業(yè)，主持一次教研活動。在教學過程中實行“一優(yōu)化、二提高、三堅持”課堂教學管理模式，即優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)，突出一個“活”字，提高教師講課藝術，突出一個“精”字，提高學生學習積極性，突出一個“樂”字。堅持“以教師為主導，以學生為主體”的原則，把課堂還給學生，引導學生探索學習規(guī)律，掌握學習方法，幫助學生實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。

二、以課改為契機，牢牢把握發(fā)展的主題

課程改革是整個基礎教育改革的核心內(nèi)容，是實施素質(zhì)教育的關鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學全面進入新課改，到如今仍然存在部分教師無所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個方面的工作：一是加強廣大教師的學習培訓工作。我們采用集中學習，請專家做專題報告，走出去參觀等形式，重點學習課改的指導思想，教育理念、相關的政策措施以及課程標準和新教材等，增強教師實施新課標的自覺性和責任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實驗、相互交流，共同提高。鼓勵教師勤思考、勤實踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學生需求，開發(fā)校本課程。

三、以“科學發(fā)展觀”學習教育活動為切入點，努力建設一支高素質(zhì)的教師隊伍

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設高素質(zhì)的教師隊伍是推進素質(zhì)教育的基本保證，加強教師隊伍建設，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵機制，競爭上崗、獎優(yōu)汰劣，調(diào)動教師不斷從事提高自己的積極性和主動性。二是實施黨員示范帶動工程。通過黨員保持先進性教育活動，努力培養(yǎng)一批在教學工作中起骨干示范作用，在思想作風建設中為人師表、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風教育，深入開展“講、比、爭、創(chuàng)”活動。

「1」「2」「3」

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五

一年來，在縣教育局的正確領導下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習城鄉(xiāng)中心校團結(jié)、帶領廣大教職工與時俱進、開拓創(chuàng)新、積極進取、扎實工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責任目標和部署的各項工作任務。另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實際創(chuàng)造性的開展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將20xx年工作回顧如下：

一、突出重點、強化責任，出色完成了各項教育工作責任目標。

縣教育局與中心校簽訂目標后，習城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實際，將目標層層分解，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標的落實。中心校采取平時督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標的落實。中心校人員對所分管的教育工作責任目標時常進行督導，總結(jié)反思目標完成存在的困難和問題，不斷改進工作方式，為嚴格控制學生輟學，習城鄉(xiāng)中心校實行控責任制，與中小學簽訂控輟責任書，并進行周周通報，月月總結(jié)，年終控輟較好的學校中心校進行物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，從而保證我鄉(xiāng)小學學生不流失，中學學生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學率、輟學率達到了上級規(guī)定要求。安全工作會會講，時時抓，實行放學路隊制，安全隱患定期排查月報制，安全演練制度化，20xx年9月，習城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學召開“平安之星”校園創(chuàng)建工作動員會即學校安全工作現(xiàn)場會，中心校全體成員，中學校長、主抓安全的副校長、學區(qū)校長、小學校長和縣教育局安全辦魏主任共計30余人參加，現(xiàn)場會上學校校長各自介紹安全工作具體做法，相互學習，取長補短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學生就從二層教學樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評價。通過安全工作現(xiàn)場會，全面提高了廣大校長的安全意識和防范能力，近幾年來，我鄉(xiāng)無一起安全事故發(fā)生。......。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對中小學教育工作責任目標督導評估，量化打分，評出中學一名、學區(qū)一名、小學三名教育目標管理先進單位，獲獎單位的校長被確認為優(yōu)秀校長，教師節(jié)大會上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學校長搭建一個展示才華的舞臺，形成學校之間比管理水平、比辦學效益的良好氛圍。

二、深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。

百年大計、教育為本，教育大計、教師為本，由此可見，教師在教育過程中起著關鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對我鄉(xiāng)教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊伍的素質(zhì)成為日前當務之急，為此，習城鄉(xiāng)中心校深入扎實開展“雙五個一”工程，全面促進教師專業(yè)化成長。“雙五個一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學刊物(并讀書筆記一本)，參加一項教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價值的教學反思，每學期寫一篇課堂教學案例，每學期寫一篇教學論文。在教學技能方面：每位教師每一學期上好一堂教學公開課，每學期在校本教研活動中都有一次高水平的主題發(fā)言或評課發(fā)言，每學期制一份試題，每學期制作一個課件，每周提出一條教學中存在的問題和一條教學建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學語文教學、小學數(shù)學教學、教育時報課改導刊、中國教育報、人民教育、河南教育等教育類刊物共計260余份。采取集中學習與分散學習相結(jié)合，星期一至星期五為分散學習時間，星期六下午為集中學習時間，集中學習教育專著。每學期記學習筆記要達到5000字以上，中心校時常督導學習情況，并把督導結(jié)果全鄉(xiāng)通報，作為評先、評優(yōu)的依據(jù)。鼓勵教師積極撰寫教育教學論文，每學期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學習教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級刊物上發(fā)表，10篇在市級刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評為市級、縣級優(yōu)秀教學論文。

為促進教師專業(yè)化成長，中心校要求每位教師每學期至少寫一篇有價值的`教學反思、教學案例。葉瀾教授說：“一個教師寫一輩子教案，不一定成為名師;如果一個教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹闹麑W者波斯納有一個教師成長公式：經(jīng)驗反思=成長。足見教育反思在教師專業(yè)化成長中的作用。而我們的許多教師沒有充分認識到這一點，不太愿意去進行教育反思。教學常規(guī)中強調(diào)教師要寫教學后記，但真正用心去寫的不多。通過反思，積累教育教學經(jīng)驗教訓，更新教學觀念、改善教學行為、提升教學水平、提高教學質(zhì)量，通過反思，使自己的教學精益求精，漸臻完美。每學期期末，中心校又按照“人人寫、大家評、優(yōu)中選優(yōu)、逐級推薦”的原則，評選出“十佳教學反思”和“優(yōu)秀教學案例”。

同時在中心校會議室進行展覽，以中學、學區(qū)為單位組織教師參觀學習，并召開表彰會，頒發(fā)獎品和榮譽證書。中心校還要求各學校積極開展校本研修活動，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的發(fā)言。我鄉(xiāng)學校始終堅持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學校要從人力、財力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學的“快速計算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開展說課、優(yōu)質(zhì)課評選活動，中心校把每年的5月份、11月份定為“說課月”和“優(yōu)質(zhì)課評選月”，達到了人人做一節(jié)公開課。這些活動的開展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓賽”活動中，中學教師張艷穩(wěn)等8名同志被評為中學優(yōu)質(zhì)課教師，小學教師李鳳娟等6位同志被評為小學優(yōu)質(zhì)課教師。同時，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學為習城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評選活動中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評為市級優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習城鄉(xiāng)教育小學沒有市級優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀ＩⅠR全峰等12名同志被評為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽日報教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學“食譜”為教師“強身健體”，相繼又被河南教育時報刊登。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六

xx是“x·五”計劃的最后一年，是實現(xiàn)“x·五”計劃各項目標的關鍵一年，也是第十一個五年規(guī)劃的啟承之年。這一年來，全縣經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)線上的廣大干部職工在縣委縣府的正確領導下，在社會各界的大力支持下，認真貫徹落實盛市、縣各級經(jīng)濟工作部署，圍繞縣委縣府確定的“一個提前、兩個前進”的整體工作目標，堅持以科學發(fā)展觀總攬全局，始終把工業(yè)經(jīng)濟工作放在第一位，立足實際，扎實工作，工業(yè)經(jīng)濟在去年基數(shù)較高的基礎上，呈現(xiàn)出工業(yè)生產(chǎn)效益大幅提高，經(jīng)濟運行質(zhì)量顯著改善的良好態(tài)勢，實現(xiàn)了大踏步飛躍。

——工業(yè)生產(chǎn)增長勢頭迅猛，經(jīng)濟運行質(zhì)量穩(wěn)步提高。

一至十月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值76.2億元，完成工業(yè)增加值20.44億元，同比分別增長63.76%和59.3%，增幅分別居全市第2位和第3位；工業(yè)產(chǎn)品銷售率97.79%，同比降低了1個百分點；累計實現(xiàn)銷售收入69.8億元，同比增長38.5%；實現(xiàn)利稅8.76億元，利潤5.98億元，同比分別增長62.4%和73.7%。預計全年完成工業(yè)總產(chǎn)值100億元，完成工業(yè)增加值26.3億元，同比分別增長67%和68.1%；實現(xiàn)銷售收入98億元，同比增長51.3%；實現(xiàn)利稅10億元，利潤7.5億元，同比分別增長57.2%和56.9%。

——工業(yè)投入保持快速增長，重點項目建設進展順利。

1-10月份，全縣工業(yè)技改投資完成22.1億元，同比增長50%，預計全年完成技改投入25億元，近百個投資額在500萬元以上的項目基本完成進度。其中，由去年結(jié)轉(zhuǎn)到今年的18處過千萬元的入園項目先后有12處投產(chǎn)運行。投資過億元的豐源熱電有限公司熱電聯(lián)產(chǎn)項目一期工程和華陽油脂項目相繼于上半年投產(chǎn)試運行。10月上旬，我縣熱電廠擴建項目、華泰紙業(yè)高檔板紙項目、華威機械加工項目、中油一達燃氣項目、紅日復合肥項目等10個投資過千萬元的入園項目開工建設，目前項目建設進展順利，預計明年六月竣工投產(chǎn)。

——骨干企業(yè)群體不斷壯大，支撐帶動作用明顯增強。

20xx年，全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到151家，比去年增加43家。截止目前，全縣共有6家企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值過億元，比去年同期增加2家，累計完成工業(yè)總產(chǎn)值44.6億元，占規(guī)模以上工業(yè)的49.3%，同比增長107%。另有33家企業(yè)產(chǎn)值過3000萬元，共完成工業(yè)總產(chǎn)值22.1億元，同比增長36.2%，以上29家企業(yè)拉動規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值增長71.1個百分點。全縣實現(xiàn)利稅過100萬元的企業(yè)共有28家，比去年同期增加13家，實現(xiàn)利稅合計3.07億元，占規(guī)模以上工業(yè)的96.5%，同比增長98%，拉動規(guī)模以上工業(yè)利稅增長83個百分點。其中，1家企業(yè)實現(xiàn)利稅過2億元，5家企業(yè)實現(xiàn)利稅過千萬元，5家企業(yè)實現(xiàn)利稅過500萬元。

——商貿(mào)流通工作成績顯著，“十百千”工程進展順利。

截止目前，全縣已建成大中型超市12處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)日用品超市20多處，農(nóng)資超市14處，車輛、家電、農(nóng)機、藥品等各類超市、連鎖店、加盟店80多處，各類村級超市便民店和綜合服務站900多處，以日用消費品、農(nóng)資供應為主的配送中心10處。形成了以縣城為重點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干、村莊為基礎的現(xiàn)代流通服務網(wǎng)絡，覆蓋了全縣每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，實現(xiàn)了“十百千”工程的發(fā)展目標。一至十月份，預計完成社會消費品零售總額20.3億元，同比增長17.2%。

——財稅收入快速增長，金融事業(yè)進一步發(fā)展。

截至到十一月，全縣完成社會消費品零售總額20.3億元，同比增長17.2%；完成財政收入2.78億元，同比增長17.8%，其中，地方財政收入2.26億元，同比增長40%；財政支出3.53億元，同比增長32.3%。至十月末，金融機構(gòu)各項存款余額達到55.33億元，比年初增加6.13億元；貸款余額達到36.99億元，比年初增加4.5億元。

回顧20xx年，我們主要做了以下工作：

——突出“一個中心”，就是突出經(jīng)濟效益這個中心

提高經(jīng)濟效益是一切經(jīng)濟工作的出發(fā)點和落腳點。工作中，一是要牢固樹立效益意識，切實提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，真正把經(jīng)貿(mào)工作的重點轉(zhuǎn)移到以提高經(jīng)濟效益為中心的軌道上來，走出單純用產(chǎn)值、速度評價經(jīng)濟發(fā)展快慢和工作成績大小的誤區(qū)，引導企業(yè)把主要精力放在追求效益上。二是牢固樹立資金效益的觀念。通過限產(chǎn)、壓庫、促銷等措施，加快資金周轉(zhuǎn)，使有限的資金發(fā)揮的使用效益，獲取的資本金利潤。三是牢固樹立人才效益的觀念。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵。要堅持以人為本的工作思路，牢固樹立“人才是第一資源”的觀念，高度重視人力資源開發(fā)工作努力營造引才、聚才、育才、用才的人才環(huán)境，構(gòu)建人才的引進機制、人才的培養(yǎng)機制和人才的使用機制。限度的發(fā)揮人的主觀能動性，從而獲取經(jīng)濟效益，促進經(jīng)貿(mào)工作更快更好的向前發(fā)展。

——做好“兩篇文章”，就是要做好籌資融資和招商引資兩篇文章

資金是制約經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。因此，我們千方百計做好做活對上爭娶對外引進、內(nèi)部挖潛三篇文章，采取多種形式加快企業(yè)融資體系建設，很大的緩解了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金緊張的狀況。一是積極探索建立健全投融資增長機制，堅持以地生財，注重以商補工；做大融資平臺，做強現(xiàn)有擔保公司實力，建立完善信用評估制度，大膽探索擔保機制，縣擔保中心探索出會員制方式擴大資本金的路子，擴大了擔保服務金額。在充分挖掘包裝抵押貸款的基礎上，靈活運用金融產(chǎn)品，積極爭取銀行信貸支持；鼓勵縣內(nèi)銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，挖掘現(xiàn)有潛力，努力引進外來銀行，加大對企業(yè)的金融資本投入。二是做好項目融資，抓好信息發(fā)布，以項目為載體，引導社會資金流入，并鼓勵企業(yè)通過爭取上市及與大企業(yè)、大公司的合作模式，緩解資金壓力；三是深入挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，加強資金運行管理，努力降低資金運作成本。四是繼續(xù)推動企業(yè)上市工作。通過努力，阜豐公司即將實現(xiàn)海外上市，目前已進入上市程序。

以低成本擴張為重點，加大招商引資力度，積極推進資本運營。一是通過調(diào)整現(xiàn)有的存量資本和傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素吸引外資，加速產(chǎn)業(yè)擴張。二是充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，選擇一批投資容量大、科技含量高的項目，進行重點包裝和推介，瞄準上市公司、大企業(yè)集團，有針對性的主動出擊，開展對接洽談，使我縣在引進外資、先進技術和先進經(jīng)營理念上有了很大的突破。三是采取切實可行的措施，抓住上海、溫州、南京、青島等城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和加快半島制造業(yè)基地建設的機遇，搞好產(chǎn)業(yè)對接和配套服務。四是努力加快園區(qū)建設，截止目前，入園項目已達34個，項目建設進展順利，充分發(fā)揮了園區(qū)的平臺和集聚作用。堅持“邊建設、邊招商、邊經(jīng)營”的原則，加快基礎設施建設，優(yōu)化投資環(huán)境，使工業(yè)園真正成為全縣經(jīng)濟發(fā)展的“聚寶盆”。

——營造“三個優(yōu)勢”，就是營造企業(yè)信譽優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢

營造企業(yè)信譽優(yōu)勢，就是要在經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)廣泛開展爭創(chuàng)明星企業(yè)活動，積極開展爭創(chuàng)省優(yōu)、部優(yōu)、國優(yōu)產(chǎn)品活動，進一步增強企業(yè)創(chuàng)品牌、強品牌、爭意識，不斷提高企業(yè)爭創(chuàng)品牌的意識。鼓勵企業(yè)創(chuàng)品牌產(chǎn)品、創(chuàng)品牌企業(yè)、創(chuàng)品牌區(qū)域、創(chuàng)品牌市常注重開展管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、質(zhì)量創(chuàng)新和企業(yè)文化等一系列創(chuàng)新。以此為契機塑造莒南企業(yè)的良好形象，樹立企業(yè)的良好信譽。營造企業(yè)規(guī)模優(yōu)勢，就是對那些產(chǎn)品質(zhì)量好、管理水平高、經(jīng)濟效益顯著的優(yōu)勢企業(yè)進行規(guī)模膨脹，使生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)、高效益企業(yè)聚集，促其上規(guī)模、上檔次、上水平，從而實現(xiàn)經(jīng)濟效益的化。營造企業(yè)市場優(yōu)勢，就是企業(yè)圍繞產(chǎn)品轉(zhuǎn)、產(chǎn)品圍繞市場轉(zhuǎn)，要嚴格按照市場需求組織生產(chǎn)和經(jīng)營，通過市場培植自己的產(chǎn)品優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和企業(yè)優(yōu)勢。

1、突出抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，實施重點發(fā)展戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定經(jīng)濟素質(zhì)和競爭力。我們在保持經(jīng)濟持續(xù)快速增長的同時，切實把經(jīng)濟工作的重點轉(zhuǎn)移到調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式、提高增長質(zhì)量上來。按照“分類指導、差別政策、突出重點、協(xié)調(diào)推進”十六字方針，大力發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，穩(wěn)步發(fā)展均勢產(chǎn)業(yè)，堅決淘汰劣勢產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)強化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的集聚和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，通過技術引進、合作、合資、聯(lián)合開發(fā)等方式，大力改造提升產(chǎn)業(yè)的加工精度、深度和廣度。

2、突出抓好經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和綜合協(xié)調(diào)，促進全縣經(jīng)濟快速增長。加強和改善經(jīng)濟運行的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學調(diào)度是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的.一項重要內(nèi)容。一是要進一步完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜，利用掌握的生產(chǎn)要素資源，優(yōu)先安排重點企業(yè)、重點項目。建立跟蹤調(diào)查和動態(tài)管理制度，及時掌握情況，檢查發(fā)展進度，及時反映各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。二是與統(tǒng)計部門建立統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、快捷、靈敏的預測預警機制，加強經(jīng)濟運行動態(tài)分析和監(jiān)測調(diào)控，指導資金投向和產(chǎn)銷銜接，加強對經(jīng)濟活動中重大問題的研究分析，努力把握經(jīng)濟運行趨勢，掌握了經(jīng)貿(mào)工作的主動權。三是努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的瓶頸制約。突出抓好對主要生產(chǎn)要素運行關鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào)，解決目前原材料供應緊張、運力不足、資金短缺等問題，以經(jīng)濟發(fā)展這個大局統(tǒng)攬各項工作，積極對待，認真組織，強化服務，幫助企業(yè)解決經(jīng)濟運行中的熱點、難點問題。

3、突出抓好市場監(jiān)管，大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。認真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構(gòu)，完善措施，強化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。同時，要切實肩負起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

4、突出抓好安全生產(chǎn)工作，徹底清除各類隱患。按照“經(jīng)濟要上去，事故要下來”的要求，全面實施安全生產(chǎn)法，加快構(gòu)建“三大支撐體系”。一是完善安全生產(chǎn)責任制目標管理辦法，建立安全生產(chǎn)責任書考核體系；二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡建設，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡體系；三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責任，強化事故防范，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設，真正做到安全工作責任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

1、商貿(mào)帶動。發(fā)展大商貿(mào)，開拓大市場，搞活大流通，全面實施商貿(mào)帶動戰(zhàn)略，是今年經(jīng)貿(mào)工作的著力點。一是重點開拓農(nóng)村市常按照“用三年時間，構(gòu)筑全縣流通行業(yè)新格局”的奮斗目標，全力推進以網(wǎng)絡建設為重點的“十百千”工程，鞏固、擴大縣、鄉(xiāng)兩級網(wǎng)點，利用現(xiàn)有的技術優(yōu)勢，完善物流功能,盡快向村級拓展延伸，與農(nóng)村的村級服務站和購銷合作社的改造結(jié)合起來，開展連鎖配送，實現(xiàn)與縣鄉(xiāng)網(wǎng)絡的對接。二是積極發(fā)展培育城市市常采取改革、改組等手段，進一步整合全縣商業(yè)資源。鼓勵零售、餐飲、醫(yī)藥、家具、裝飾裝修、娛樂健身等多業(yè)種實行連鎖經(jīng)營，初步構(gòu)建居民社區(qū)連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡。積極推進現(xiàn)代物流配送的發(fā)展，突出物流品牌，重點扶持發(fā)展了一批基礎好、前景廣闊的現(xiàn)代物流龍頭企業(yè)，形成在一定范圍和區(qū)域內(nèi)具有較強帶動作用的物流中心和物流基地。三是努力躋身國際市常充分利用本縣的區(qū)位優(yōu)勢和港口資源優(yōu)勢，大力發(fā)展外向型流通。以現(xiàn)代流通帶動現(xiàn)代生產(chǎn)，積極推行工貿(mào)聯(lián)動，促進市場營銷網(wǎng)絡與先進制造業(yè)基地建設的緊密結(jié)合。

2、投入拉動。牢固樹立“抓項目就是抓機遇、抓項目就是抓后勁”的意識，突出重大項目建設，全面提升全縣工業(yè)經(jīng)濟總體水平。一是集中人力、物力和財力，全力推進完工項目的達產(chǎn)增效。二是全速加快在建項目建設，縮短建設周期，促使其早日竣工投產(chǎn)。三是集中力量抓好重大項目的儲備，有針對性的篩選論證一批競爭優(yōu)勢明顯、帶動作用強、發(fā)展前景好的項目。四是進一步加強技術創(chuàng)新工作，抓好創(chuàng)新載體建設，加強產(chǎn)研結(jié)合，搞好技術創(chuàng)新項目的開發(fā)和實施。

3、龍頭牽動。發(fā)展大公司、大集團是現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展方向，實現(xiàn)“工業(yè)興縣，工業(yè)強縣”，必須培育發(fā)展一批在行業(yè)或區(qū)域中起骨干作用的龍頭企業(yè)，盡快形成一批主業(yè)突出、核心競爭力強、帶動作用明顯的大企業(yè)和企業(yè)集團。一是狠抓大集團帶動。通過繼續(xù)扶持4個集團化企業(yè)快速壯大規(guī)模，進一步增強了支撐帶動作用，增強了企業(yè)的整體實力和市場競爭力。二是努力培植中等規(guī)模企業(yè)群體。通過深化改革、加大投入等手段，培植了一批“頂天立地”的企業(yè)群體。我們在努力把企業(yè)做大的同時，突出經(jīng)營創(chuàng)新，千方百計把企業(yè)做強。重點選擇制藥廠等企業(yè)，努力培植其成為利稅過千萬的大戶。民營企業(yè)重點圍繞著農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石刻、柳編加工等行業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大了利稅過百萬元的企業(yè)群體。

4、改革助動。堅持建立現(xiàn)代企業(yè)制度的改革方向，按照進而有為，退而有序，抓大要強，放小要活的原則，繼續(xù)深化企業(yè)產(chǎn)權制度改革，大力培育和發(fā)展多元化投資主體，逐步建立起適應市場經(jīng)濟發(fā)展的新型法人治理結(jié)構(gòu)。一是抓改制。加快了對制藥廠、供銷、糧食等未改制企業(yè)的改制步伐，優(yōu)化了企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)了企業(yè)體制活力。二是抓規(guī)范。我們在抓好企業(yè)改制的同時，集中抓好已改制企業(yè)的“轉(zhuǎn)機建制”工作，嚴格按照《公司法》要求，健全“三會一層”組織機構(gòu)，完善內(nèi)部決策、執(zhí)行、監(jiān)督體制，建立起各司其職、各負其則、相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。完善了資本股份制、勞動合同制、收入?yún)f(xié)調(diào)制、人事代理制和經(jīng)營者年薪制等六項運行機制。三是抓重組。以市場為導向，以資本為紐帶，以優(yōu)勢企業(yè)為核心，打破行業(yè)界限，大力推進企業(yè)間資產(chǎn)重組，優(yōu)化增量，盤活存量，使資產(chǎn)重組在規(guī)模、層次、空間和效果上都取得了重大突破。四是抓企業(yè)扭虧解困。堅持扭虧與增盈并重，進一步加大扭虧工作力度。對虧損企業(yè)按照“抓大戶減少虧損額，抓小戶減少虧損面”的思路，繼續(xù)實行虧損企業(yè)領導干部包干負責制。制定政策，鼓勵機關人員到虧損企業(yè)掛職幫扶。進一步建立和完善扭虧增盈責任制，明確了目標，落實了責任，基本實現(xiàn)了全年扭虧工作任務。

5、管理推動。一是強化企業(yè)基礎管理工作。積極開展專題系列活動，強化企業(yè)的現(xiàn)場管理、財務管理、成本管理、資金管理和營銷管理，切實提高各項基礎管理水平。二是抓好企業(yè)管理體制、管理制度、管理手段、管理理念的四大創(chuàng)新。用現(xiàn)代物流、資金流、業(yè)務流程等再造現(xiàn)代管理思想。對集團化企業(yè)，按照現(xiàn)代化大企業(yè)的管理要求，理順管理體制；對中小企業(yè)，從管理制度、管理手段等方面入手，加快管理創(chuàng)新步伐。三是以黨建工作為總抓手，切實加強隊伍建設。積極探索對黨員特別是流動黨員、離退休黨員、下崗職工黨員教育管理的新途徑、新辦法。以開展形式多樣、豐富多彩的活動為載體，以建立健康向上的企業(yè)文化為目標，積極開展各項活動，進一步提高經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的凝聚力和向心力。四是扎實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。以社會治安綜合治理目標責任制的落實為總抓手，以加大宣傳力度、領導包扶為主要手段，切實做好企業(yè)穩(wěn)定工作。定期組織人員深入企業(yè)了解經(jīng)營狀況，了解職工生活，把握職工思想動態(tài)，妥善解決好職工的就業(yè)、生活等困難，變職工上訪為我們下訪，把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，程度上維護了系統(tǒng)穩(wěn)定，促進了全縣經(jīng)濟健康快速發(fā)展。

xx年工作思路

xx年是第十一個五年規(guī)劃的開局之年，是承前啟后的關鍵年，在這新的起點上，我縣經(jīng)濟特別是工業(yè)流通經(jīng)濟發(fā)展面臨著新的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)。

工作目標

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值確保完成120億元，力爭完成125億元，占計劃的125%，增長67%；工業(yè)增加值確保完成30億元，力爭完成32億元，占計劃的123.5%，增長67%；銷售收入確保完成125億元，力爭完成130億元，占計劃的118%，增長52%；實現(xiàn)利稅確保完成12億元，力爭完成13億元，占計劃的120%，增長58%；工業(yè)技術改造投入確保完成30億元，力爭完成32億元，增長56%，爭取5個科技開發(fā)項目列入省計劃；社會消費品零售總額確保完成40.5億元，增長25%，力爭增長30%；年內(nèi)新增規(guī)模以上企業(yè)80個，確保16處企業(yè)銷售收入過億元，10處企業(yè)利稅突破千萬元，確保xx公司銷售收入過14億元，利稅突破3億元；爭取2個產(chǎn)品獲省產(chǎn)品稱號，3個產(chǎn)品獲省商標稱號，5家企業(yè)通過iso9000認證。

工作重點：

——抓工業(yè)投入，增強企業(yè)后勁

以投入膨脹總量，以投入調(diào)整結(jié)構(gòu)，以投入拉動經(jīng)濟增長，為保持工業(yè)投入快速增長，夯實經(jīng)濟基礎，必須從以下四個方面入手：一是確保重點項目建設。全力推進十月份、十一月份開工建設的二十個重點項目的建設進度，力爭年內(nèi)竣工投產(chǎn)。同時要做好新一輪開工項目的開發(fā)儲備工作。在招商引資工作中，堅持內(nèi)外并舉，加強與國內(nèi)外知名企業(yè)特別是世界500強企業(yè)的互動，爭取明年篩選一批競爭優(yōu)勢明顯，帶動作用強、發(fā)展前景好的項目落地工業(yè)園。二是充分發(fā)揮金融機構(gòu)融資主渠道的作用。明年繼續(xù)組織好引起洽談會，促進項目與資金的對接，提高資金配置和使用效率，加大對商業(yè)銀行向重點企業(yè)注入資金到位與否的考核力度。三是拓寬融資渠道。鼓勵企業(yè)上市融資和民間融資。積極推動企業(yè)上市融資，大力培植上市資源，加強培訓指導，推介骨干企業(yè)海外上市融資經(jīng)驗。針對目前中小企業(yè)融資難的局面，鼓勵擴大民間融資。加強對民間資本的產(chǎn)業(yè)政策指導，規(guī)范投資行為，鼓勵支持符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合環(huán)保要求的民間投資行為。

——抓企業(yè)改革，增強企業(yè)活力。

以盤活存量資產(chǎn)為重點，進一步加大改革力度，優(yōu)化資源配置。一是加大破產(chǎn)重組力度，加快企業(yè)扭虧解困步伐。在完成對印刷廠、塑料廠破產(chǎn)終結(jié)的基礎上，積極推進化肥廠、水泥廠等幾處虧損企業(yè)的資產(chǎn)拍賣，爭取在年底終結(jié)破產(chǎn)程序。二是堅持國退民進的原則，對未改制企業(yè)實行股份制改造，實現(xiàn)產(chǎn)權多元化，優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，激發(fā)企業(yè)活力。

——抓商貿(mào)帶動，全面推進流通現(xiàn)代化建設。

依托xx超市、xx公司等龍頭企業(yè)，加快現(xiàn)代化物流建設的步伐，加快建立綜合性與專業(yè)性并存的多層次、全方位、寬領域的物流配送體系。爭取年內(nèi)完成投資5000萬元，建成兩個大型的物流配送中心；二是以新的“十百千”工程為主線，整合物資、供銷、商業(yè)資源，發(fā)展涉農(nóng)綜合社區(qū)。利用三年的時間，發(fā)展10處行業(yè)協(xié)會，100處專業(yè)合作社，1000個特色農(nóng)產(chǎn)品基地；三是全面提升超市及其連鎖店、加盟店的現(xiàn)代化經(jīng)營管理服務水平，開拓連鎖經(jīng)營發(fā)展空間，使連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡縱向延伸、橫向拓展。在做好本縣連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡規(guī)范發(fā)展的基礎上，力爭完成鄰近縣市地10處連鎖經(jīng)營超市的建設；四是適應全球一體化的發(fā)展趨勢，加快建立國際化的營銷體系，以提高企業(yè)和產(chǎn)品的國際競爭力為目標，努力構(gòu)建與國際接軌的市場營銷體系。加強與沃爾瑪、家樂福、銀座等國內(nèi)外大公司的合資合作，在資本、技術、人才、管理以及市場等方面建立共享機制。

——抓龍頭骨干，發(fā)展壯大縣域經(jīng)濟

繼續(xù)堅持走“工業(yè)強縣”的路子，努力培植大企業(yè)、大項目，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)集簇式發(fā)展。一是通過政策傾斜、上市融資等途徑發(fā)展壯大骨干企業(yè)，增強它們對全縣經(jīng)濟的支撐作用。繼續(xù)扶持集團化企業(yè)，立足做大做強，通過低成本擴張、新上項目等手段，迅速膨脹企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)抵御風險的能力，增強市場競爭力。圍繞農(nóng)副產(chǎn)品加工、磨料磨具、泡化堿、石雕石刻、柳編加工等行業(yè)，加快發(fā)展民營經(jīng)濟，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，進一步擴大中小規(guī)模企業(yè)群體。二是以骨干企業(yè)為龍頭，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，形成集簇式發(fā)展局面。圍繞生物發(fā)酵、食品加工、紡織服裝、生物制藥等重點行業(yè)，發(fā)展主導產(chǎn)品和配套產(chǎn)品，形成特色企業(yè)群，加快產(chǎn)業(yè)集聚。力保阜豐黃原膠擴建、綠潤食品加工區(qū)等項目當年投產(chǎn)達產(chǎn)。三是發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)，推動以生物技術及制藥、新材料、新能源為重點的高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導鼓勵企業(yè)，建立自己的技術研發(fā)中心，提高產(chǎn)品的科技含量，形成一批擁有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術，培植一批高新技術支柱行業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品。

——抓節(jié)能降耗，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。

以科學的發(fā)展觀總攬全局，按照十六屆三中、四中、五中全會精神，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設節(jié)約型社會。一是以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用為重點，深入開展資源節(jié)約活動，對規(guī)模孝消耗高、污染重、效益差的企業(yè)，分期分批關停并轉(zhuǎn)。二是依據(jù)循環(huán)經(jīng)濟理念和工業(yè)生態(tài)原理，科學規(guī)劃設計工業(yè)園區(qū)，合理規(guī)劃園區(qū)資源和能源，研究入園項目的產(chǎn)業(yè)連接關系，爭取把工業(yè)園培育成循環(huán)經(jīng)濟示范園區(qū)。三是依靠技術進步，構(gòu)建循環(huán)經(jīng)濟體系。大力發(fā)展資源節(jié)約、清潔生產(chǎn)技術，突破發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的技術瓶頸，推行清潔生產(chǎn)工藝。重點發(fā)展資源精深加工技術、產(chǎn)業(yè)鏈接技術、能量梯級利用技術、可再生能源開發(fā)利用技術，逐步淘汰資源消耗高、技術含量低、土地占用多、環(huán)境污染重的產(chǎn)品和項目。

——抓企業(yè)管理，提高企業(yè)整體素質(zhì)。

企業(yè)管理是企業(yè)發(fā)展恒久不變的主題。當前，我縣企業(yè)管理水平仍然比較落后，這已成為制約經(jīng)濟發(fā)展的“軟肋”。加強企業(yè)管理創(chuàng)新，增強企業(yè)整體素質(zhì)，使企業(yè)發(fā)展的當務之急。一是要加快建立符合市場經(jīng)濟要求的管理機構(gòu)和管理機制，逐步完善企業(yè)各項制度，加強人本管理、成本管理、經(jīng)營管理、信息管理和基礎管理，優(yōu)化企業(yè)人力、物力、財力和信息資源，提高市場反應能力和營運效率，確保管理水平跟上企業(yè)擴張和成長的需要。二是要抓好班子建設，提升企業(yè)核心凝聚力。以建立宣傳健康向上的企業(yè)文化為目標，積極開展形式多樣、豐富多彩的各項活動，積極組織企業(yè)高層管理人員參加有關企業(yè)管理方面的專題講座，借此提高自身管理能力和科學決策水平，從而提高班子成員的整體素質(zhì)，增強企業(yè)核心的凝聚力和向心力。三是要抓品牌創(chuàng)新，大力實施帶動戰(zhàn)略，提高企業(yè)和產(chǎn)品競爭力。打造一批知名品牌，形成品牌優(yōu)勢。今后要大力引導有條件的企業(yè)積極參與品牌認定，爭取到“十一五”規(guī)劃結(jié)束前，全縣擁有中國產(chǎn)品5個，中國馳名商標4個，省達到10個，省商標達到10個以上。

——抓經(jīng)濟運行，提高企業(yè)經(jīng)營效益。

加強和改善經(jīng)濟運行工作的綜合協(xié)調(diào)，搞好科學調(diào)度和經(jīng)濟分析是新形勢下經(jīng)貿(mào)工作的一項重要內(nèi)容。而是圍繞重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品和新增企業(yè)“四個重點”，對主要經(jīng)濟指標的變化及時進行調(diào)度，分析各個層面企業(yè)對工業(yè)經(jīng)濟增長的影響，加強監(jiān)測分析和預測，全面把握全縣經(jīng)濟運行態(tài)勢，指導資金投向和產(chǎn)銷銜接，掌握組織經(jīng)貿(mào)工作的主動權。二是完善扶強扶優(yōu)政策體系，擴大扶持對象，加強政策協(xié)調(diào)。集中精力、集中資源實行重點傾斜。建立健全跟蹤、調(diào)查和動態(tài)管理機制，及時反映經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的各種問題，鞭策企業(yè)加快發(fā)展。三是要努力緩解經(jīng)濟發(fā)展中的制約因素。突出抓好主要生產(chǎn)要素運行關鍵環(huán)節(jié)和突出問題的重點協(xié)調(diào)，解決原材料供應緊張，運力不足，資金短缺等熱點、難點等問題。四是抓好虧損大戶、新增虧損企業(yè)、連續(xù)性虧損企業(yè)以及微虧行業(yè)的調(diào)度分析，針對企業(yè)虧損的不同特點，分類實施，為企業(yè)扭虧增盈當好參謀。

——抓園區(qū)建設，打造發(fā)展平臺。

工業(yè)園是項目投資、結(jié)構(gòu)調(diào)整的載體，是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的重要增長點。抓好園區(qū)建設，下一步要從以下但個方面著手：一是創(chuàng)新機制，在園區(qū)的招商引資上實現(xiàn)新跨越。要整合招商引資源，完善招商引資載體，堅持“外資、國資、民資同引，大中小項目齊上，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)并舉”的原則，抓好項目招商。二是加大投入，在載體建設上實現(xiàn)新跨越。按照“高起點規(guī)劃、高標準建設、高效能管理”的原則，加快基礎設施投入，打造園區(qū)良好的招商平臺。三是落實責任，在推動項目落地上實現(xiàn)新跨越。繼續(xù)實行重點項目建設責任制，一個項目，一套班子，事事有人管，件件有落實，加快項目落地、開工和建設進度。

——抓市場監(jiān)管，整頓規(guī)范市場經(jīng)濟秩序。

認真按照上級的統(tǒng)一部署，以規(guī)范市場秩序為重點，加強對醫(yī)藥、煤炭、石油成品油、食鹽、民爆器材等重要商品市場的清理整頓工作。一是要繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理工作，進一步健全機構(gòu)，完善措施，強化監(jiān)管，確保人民群眾食肉安全。二是要繼續(xù)深入開展打擊制售假冒偽劣商品行為，在流通系統(tǒng)廣泛開展“城信xx”創(chuàng)建活動，樹立起誠實守信的良好流通形象。三是要切實肩負起電力管理的十三項職能工作，積極推進電源結(jié)構(gòu)調(diào)整，加強供電用電安全、電力生產(chǎn)、建設的安全質(zhì)量監(jiān)察和行政執(zhí)法監(jiān)督工作，全力以赴保障供電。

——抓安全管理，建設平安經(jīng)貿(mào)。

進一步增強安全意識，牢牢樹立“安全第一”、“抓安全就是抓效益”的思想觀念。加大力度，強化措施，切實抓好安全生產(chǎn)工作。深入貫徹落實盛市、縣關于加強安全生產(chǎn)工作的部署，強化安全生產(chǎn)責任制，搞好安全生產(chǎn)大檢查，落實各項安全生產(chǎn)措施，防止各類重特大事故的發(fā)生。一是完善安全生產(chǎn)責任制目標管理辦法，建立安全生產(chǎn)責任考核體系；二是加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理組織網(wǎng)絡建設，建立企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的組織網(wǎng)絡體系，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，提高安全管理意識，做好廣大職工安全知識和技能培訓教育。三是切實搞好六個強化。強化依法管理，強化安全責任，強化事故防范，強化安全意識，強化齊抓共管，強化隊伍建設，真正做到安全工作責任到家，工作到人，自我約束到位，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七

本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問題，夯實環(huán)境管理工作基礎，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊伍。重點將做好以下三個方面工作：

（一）加強隊伍建設，提高執(zhí)法水平。

我中隊將采取多渠道、多方式加強隊伍建設。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務培訓，加強與局機關、法制科、污控科、執(zhí)法大隊的學習，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場執(zhí)法，注重多學習、多聽、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時性和有效性。三是進一步細化職責分工，提高隊伍的積極性和責任心。

（二）強化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。

一是開展飲用水源地環(huán)境專項整治，切實消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強化生態(tài)流域污染防治，加強對工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達標排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號整治工作。三是加強環(huán)保執(zhí)法，嚴查環(huán)境違法行為，加大重點區(qū)域、重點企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。

本季度出動環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯時及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。

（三）繼續(xù)開展環(huán)保專項整治工作。

一是黃標車淘汰工作。進一步加強輿論引導，利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡等媒體，掀起治理淘汰黃標車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補貼等政策，切實增強群眾環(huán)保意識和淘汰黃標車的自覺性。

二是進一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅持每月不少于2次現(xiàn)場檢查和取水監(jiān)測，及時跟蹤水質(zhì)動態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?？缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達到區(qū)域功能水質(zhì)標準。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八

甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計劃光陰似箭，201x已經(jīng)過去。在過去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對201x年工作開展擬一個大致的思路，計劃。

第一部分201x年度工作總結(jié)

本著對公司負責，對業(yè)主履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個方面的工作：

一、工程方面：

1、進度控制：

工程嚴格按照公司制定的工程進度要求，總體上保證了公司工程進度要求。

2、質(zhì)量控制：

從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。從各個項目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期施工打下了堅實的基礎。

3、造價控制：

這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對于施工過程中出現(xiàn)的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇最經(jīng)濟的可行性變更方案。同時嚴格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實行審批會簽，層層把關，對于不應該支付的堅決退回，對于確實發(fā)生并應該支付的進行嚴格的費用審核，杜絕費用的不合理支出。

4、對施工隊的管理：

總的來說，我們對施工隊的管理是存在一定問題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊完成本應由人工隊完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應的加大了工程部同志們的勞動強度。但從另一方面來講，我們也應該反思沒有很好發(fā)揮施工隊作用的原因。

二、內(nèi)部管理方面

（一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對相關部門人員配置進行了及時地調(diào)整，補充了新鮮血液，提高了整體力量。

（二）財務方面：加強財務監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項目發(fā)展及各項開支的資金需求，201x年，公司進一步對資金使用實行分級計劃、分層把關、嚴格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運用，同時，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對應收賬款的清收力度，用好用活資金。

（三）工程造價：預算部在人員少任務重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。

三、外部協(xié)調(diào)方面

對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關系，也需要花很多時間精力來維系。

第二部分201x年度情況分析

一、主要經(jīng)驗：

當然，在總結(jié)全年所取得的成績的同時，我們也必須清醒地看到公司存在的問題和不足，需要認真予以解決：

二、存在的不足：

（一）我們自身管理

我們的中層以及基層員工都具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗，專業(yè)水平不高，工作計劃性不強。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學習工程管理知識，掌握更多好的管理經(jīng)驗和管理辦法，進一步提高管理水平，及時提出合理化建議，為公司決策獻計出力，有效處理出現(xiàn)的各種問題。

（二）質(zhì)量控制

從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的?？傮w工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動作模式需要我們共同改進，我們要多從自身找原因。

（三）管理制度及工作流程的建立健全及完善

1、進一步完善、細化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動工作，而不是被動工作，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、工程項目確定后，就應進入“早謀劃、早安排”的程序。加強部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準備工作，特別是前期、技術、計劃等準備工作，做到有備無患、恰好銜接。

3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務素質(zhì)較差，技術水平低下，不能滿足施工管理的實際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊伍是尤為重要的。

綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對本公司各項業(yè)務未能達到理想標準負有不可推卸的責任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進一步提高。

第三部分201x年工作計劃

我們每年一個大臺階，每年一個大跨步，迅速發(fā)展起來了。在公司發(fā)展過程中的每一個階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過程中，公司所注重的是業(yè)務量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術實力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒有充分發(fā)揮等各種問題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。

這些問題如何解決？這不僅是公司管理層的責任，也不僅是各部門領導的責任，而是在座全體員工的共同責任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來解決。各部門計劃都已擬出，在此基礎上，我主要強調(diào)以下幾點：

第一、就是要求各位員工提高思想認識和綜合素質(zhì)。

品德對待同事，這樣才能使公司上下團結(jié)一致，才能營造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來對待工作，三思而后行，不要機械的去完成工作任務，針對每一項工作任務都要思考：這份工作任務的目的是什么，要達到的要求是什么，我要如何做才能達到理想的目的和要求？有了目標和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務，才能使你在每完成一項工作后都有進步和提升。

我相信，我們在座的每位員工都以飽滿的熱情、認真的工作態(tài)度來對待工作，我們的各項工作都能做好。各項工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說的我們的家庭富裕了，那我們這個大家庭的每個成員都能過上好日子。

第二，要求各部門負責人要提高自己的管理水平和業(yè)務水平，真正負起責任來

各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動性，最主要的因素還在于部門負責人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負責人從以下幾個方面來提高自己的管理和業(yè)務水平：

1）明確定位、恪盡職守

各部門的負責人一定要根據(jù)部門的分工，切實履行好自己的職責，并且做到識大體、顧大局、講團結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領導共同完成公司安排的工作任務，發(fā)揮各部門領導的整體功能。

2）積極主動、開拓創(chuàng)新

恪守定位并不意味著消極被動因循守舊，稱職的管理者必須具備較強的分析能力，能準確按照公司和上級的決策意圖，在職責范圍內(nèi)積極主動、獨立自主地開展工作，創(chuàng)造性地履行職責。作為一個部門的管理者，應當結(jié)合本部門實際，主動開拓進取，在認真分析研究的基礎上，不斷提出新的觀點與建議，經(jīng)過相應的審批程序后積極推動實施，并在實施過程中不斷糾偏和改進完善，以持續(xù)推進管理創(chuàng)新，開創(chuàng)管理工作的新局面。

第三，完善各種規(guī)章制度

成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。

對于公司來說，規(guī)章制度的設立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本?？梢苑乐构芾淼娜我庑裕瑸楣芾碚吲c員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權利義務及責任的設置，可以使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。對于各部門來說，也是如此，因此，訂立一個比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對于各部門而言，具有重要意義。

第四，抓好風險管理。

在當前建筑市場上，既有業(yè)主沒實力或不講誠信帶來的風險，又有項目本身利潤空間過小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來的風險，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來的風險；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當帶來的風險，又有質(zhì)量與安全管理上的風險，還有材料價格風險、成本風險和資金風險等等。如何規(guī)避風險？關鍵是以“防”為先，風險意識要提高、風險分析要超前、風險決策要慎重、合同簽訂要避害、各項管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機制，是防范風險的關鍵所在。

做好新一年的各項工作任務艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成201x年既定的工作目標而努力奮斗。

甘肅鎧旋建筑工程有限公司

二0一四年一月十七日

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九

各位領導、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實現(xiàn)新突破的一年。一年來，我在中心所所長書記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對標為主線，以實現(xiàn)經(jīng)營目標為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費回收三個關鍵，在公司的正確領導和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標任務?，F(xiàn)將一年來主要工作匯報如下：

一、咬住目標，傾力而為，主要工作目標取得新成果。

(一)以安全管理為重點，不斷增強全員安全生產(chǎn)意識。

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實現(xiàn)了“六無、一杜絕、一控制、一實現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標。

1、強化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學習，堅持每周搞一次安全教育活動，每月召開一次安全生產(chǎn)例會，著重增強安全員、工作負責人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識;二是抓好線路、設備管理，做好危險點分析與控制，及時消除隱患;三是抓好現(xiàn)場安全管理，嚴格執(zhí)行兩票三制，嚴厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評價工作;五是開展安全大檢查，做到檢查有計劃、有組織，評比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎掛鉤，通過檢查來促進安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標。

(二)加大線損管理、電費管理和回收力度。

(三)認真開展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營銷普查工作，進一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)徹底啟動了營銷自動化系統(tǒng)。實現(xiàn)了營業(yè)廳微機開票收費，促進了電費管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，強化行風建設工作

(六)以供電所管理為龍頭，班所建設工作取得新突破。

(七)以開展黨先進性教育活動為主線，不斷增強黨的建設和精神文明建設。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問題。

過去的一年，我對自己高標準、嚴要求，扎扎實實地做了一些工作，也取得了一些成績，但這些成績的取得，是緊緊依靠公司正確領導以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團結(jié)奮斗、共同努力的見證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵精圖治、負重攀登的結(jié)晶。

取得的成績已成為過去，沒有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問題還很多，壓在肩上的擔子仍然非常重，急待處理的問題也不少。

(一)工作方面存在的問題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績的同時，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場安全方法不到位;(5)安全活動不到位。

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與當代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)增強政治、業(yè)務學習，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。

2、有待進一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強工作的。

3、有待進一步增強工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對員工和下屬批評多、表揚少，有急躁情緒，批評下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強不息的精神，奮起直追的行動。正視困難和差距，是為了更好地開創(chuàng)未來。

三、認清形勢，抓實工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項工作推上一個新的臺階

*年我們繼續(xù)堅持以鄧小平理論和“三個代表”主要思想為指導，在公司的正確領導下，團結(jié)和帶領中心所全體同仁大力弘揚艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實事求是的創(chuàng)新精神，與時俱進的進取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標，以公司總的工作思路為指導，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對標)為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實公司的各項規(guī)章制度;牢固樹立“責任重于泰山”的思想，堅持五入手，大力夯實安全生產(chǎn);牢固樹立以客戶為中心的營銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務求市場，銷售電力銷售形象”的營銷方針大力拓展電力市場;徹底推行工作質(zhì)量考核，通過爭創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設以及農(nóng)電管理年活動的開展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費回收率為突破口，徹底完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，具體應抓好以下八個方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊伍的整體素質(zhì)

二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生

三.抓優(yōu)質(zhì)服務，推實行風建設，大力拓展電力市常

四.抓好降損節(jié)能和電費回收，以獲得最佳經(jīng)濟效益

1.每月及時召開經(jīng)濟分析會，對各鄉(xiāng)所的指標完成情況實行總結(jié)和考核，認真尋找差距和不足，制定有針對性的方法，真實做到經(jīng)營有制度、營銷有指標、指標有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實。

2.定期實行線損分析和理論計算，開展各種降損節(jié)能活動，技能上要充分運用兩改以及在線路和配變加裝無功補償;管理上一要增強關口表計和抄表到位率的管理，二要推行臺區(qū)考核，落實到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時停運空載設備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。

3.全力以赴抓好電費回收工作，強化責任制，落實方法，及時結(jié)算。一是執(zhí)行電費回收按月考核制和分線分臺區(qū)指標考核制，電費回收與員工的待遇掛鉤，確保當月電費當月結(jié)零，二是發(fā)揚五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務，兌現(xiàn)服務承諾，優(yōu)化電費回收環(huán)境，用良好的形象激勵客戶繳費，三是運用營銷自動化，力爭實現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費和建立客戶繳費信用等級評估辦法，動態(tài)掌握客戶繳費信譽度，及時了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況，對瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費回收實現(xiàn)專人負責制，防止電費流失，四一方面要增強計量管理，另一方面要增強營銷稽查和違章用電糾查工作，嚴肅電價政策，以獲取最佳的售電均價，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動工作要領，提高陳年電費收繳力度，七要增強電費每月盤點工作;八還要加大電費回收的.宣傳力度。

五.抓制度建設，增強供電所基礎管理

六.抓日常管理，注重從小事做起，

七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進各項工作的落實

成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細則，定期對各供電所實行檢查、督導，發(fā)覺問題及時糾正。通過監(jiān)督檢查，來促進各項工作制度的落實。

八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象

俗話說水能載舟，也可以覆舟。對于我們供電所來說鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設備線路維護、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設施、清理樹障、電費回收等工作才會得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進供電所的行風建設，供電所良好形象的樹立才會得到更好保證。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實。展望新的一年，我將進一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個代表”的要求，貫徹落實黨的十六大精神，按照公司的部署，動員和帶領全體員工，以求實的精神、務實的作風，繼往開來、恪盡職守為圓滿完成*年的各項工作任務而努力奮斗。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十

年初以來，按照縣委十五屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

一、二0xx年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設精品型牧業(yè)為重點，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進一步加強

一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；?、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設為重點，農(nóng)田

水利基礎設施建設得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。

（四）以建設和保護為重點，生態(tài)環(huán)境建設力度進一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點，財政工作穩(wěn)步運行

一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預算的`180%和140%。

（六）以依法履行程序為重點，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經(jīng)周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。

在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一

薌城區(qū)2003年外經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)

一、今年外經(jīng)貿(mào)工作概況：

1.15億美元，同比增長15%，完成年計劃的104.55%；新開工投產(chǎn)企業(yè)12家，同比增長9.09%，完成年計劃的120%。1～10月，涉外稅收為8811.81萬元，預計全年可突破1億元。

今年“4〃9”，全區(qū)簽約合同項目18個，合同外資額8362萬美元，已批簽約項目13個，項目履約率72.22%，已批合同外資額4712.51萬美元，合同外資履約率56.36%。其中上500萬美元的項目實際未履約的有5個（金峰4個，南坑1個），還有三川冷熱軋項目轉(zhuǎn)為內(nèi)資。

11個，項目履約率47.83%，已批合同外資額1843.07萬美元，合同外資履約率14.31%。尚未履約上500萬美元的項目有4個（金峰3個，東鋪頭1個），上500萬美元的項目一個（巷口）。

二、外向型經(jīng)濟存在的問題：

等原因關停注銷，引進的新項目實際到資水平和開工率不高。

二是利用外資的軟環(huán)境問題。主要是自我開發(fā)優(yōu)惠政策還不夠，地區(qū)性的優(yōu)惠措施體現(xiàn)不明顯。其次是一些行政審批、行政檢查和行政性收費還沒有做到透明、公開、有法可依，一些部門存在執(zhí)法隨意性較大的現(xiàn)象。

三是項目用地跟不上問題。目前我區(qū)項目土地價格的確高于周邊縣市區(qū)，這一問題已對我區(qū)進一步擴大招商引資造成影響。工業(yè)園區(qū)開發(fā)尚跟不上項目用地所需，區(qū)內(nèi)道路、水、電、通訊等配套硬件沒跟上，承接大項目的能力還不夠。

四是存在思想顧慮問題。不少單位和同志對招商引資有厭戰(zhàn)情緒，思想上有種種顧慮：怕走出去引不來資金和項目遭埋怨；怕別人把招商引資說成是游山玩水；怕招商引資花了錢出經(jīng)濟問題。我們認為，招商引資不可能百發(fā)百中，但只要走出去，就會有收獲，我區(qū)多次的后招商成功例子說明了這一點。同時認為，進一步解放思想是招商引資的前提。

三、明年工作思路：

明年是外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計新口徑全面實行的開頭之年，明年外經(jīng)貿(mào)工作目標擬定：合同外資額3500萬美元，實際利用外資2500萬美元，外貿(mào)出口1.18億美元。按照新口徑，明年開門紅項目擬報兩個，分別是金峰污水處理項目（合同外資500萬美元）和薌江花苑房地產(chǎn)項目（合同外資200萬美元），合計合同外資700萬美元，實際利用外資250萬美元。

具有跨部門、跨系統(tǒng)的協(xié)調(diào)、指導、服務、監(jiān)督功能，處理招商引資工作中出現(xiàn)的問題，做到全區(qū)一盤棋，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一行動，避免工作中的脫節(jié)、推拉扯皮現(xiàn)象。

二要主攻招商引資，拓寬引資渠道，采取定向招商、小分隊招商、以商引商、會展招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、大項目個案優(yōu)惠招商，推進多元招商等形式吸引境內(nèi)外資金，著力瞄準跨國公司資本，跟蹤國內(nèi)外知名企業(yè)，主動對接長三角、珠三角，積極融入廈門灣建設。

三要突出項目建設。首先要跟蹤現(xiàn)有項目?！?.9”簽約的4個未履約項目，其合同外資額818萬美元，占簽約合同外資額的9.78%；“9.8”簽約的11個未履約項目，其合同外資額8208萬美元，占簽約合同外資額63.73%，要促其盡快到資履約。其次要強化項目儲備，注意把握國家產(chǎn)業(yè)政策導向，著力開發(fā)各類項目源，把項目延伸到各行各業(yè)。其三要實行“一個重點項目、一個領導掛鉤、一個鎮(zhèn)街部門負責”的辦法，解決存在問題，促成項目落地。

四要扶持外貿(mào)出口。組織家具同業(yè)工會認真應對美國對我實施家具傾銷指控而加征關稅的反指控措施，隨時幫助解決出口遇到的具體困難和問題。要注重引導企業(yè)開展iso、haccp等國際標準認證，提高應對貿(mào)易壁壘和技術壁壘的能力，增強國際市場競爭力。

絡已經(jīng)無處不在的今天，我們應該充分重視和利用網(wǎng)絡功能。建議區(qū)政府投資開設一個專門的中英雙語招商網(wǎng)，并把它鏈接到世界各大網(wǎng)站門戶，更大更多地宣傳我區(qū)的投資新環(huán)境。

薌城區(qū)外經(jīng)局

2003年12月20日

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二

近年來，我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來抓，在領導力量、政策措施上給予重點傾斜，但由于我縣經(jīng)濟基礎差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實力弱，導致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動地位，沒有實質(zhì)性的突破，在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟發(fā)展。對此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經(jīng)濟建設尤其是民營經(jīng)濟發(fā)展步入快車道，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進行，形成了一批強產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè)，這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎。因此，我們有決心、有信心，依托強產(chǎn)業(yè)和強企業(yè)，解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問題，開創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。

（一）調(diào)整充實了工作力量。我們對外經(jīng)貿(mào)工作力量進行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長具體抓該項工作，同時，對外經(jīng)貿(mào)局的班子進行了調(diào)整，使整個隊伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名，充實進外經(jīng)貿(mào)隊伍，為做好今后工作奠定基礎。

（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關部門到北京、天津以及長三角、珠三角等地進行登門招商，特別是有針對性的加大對日、韓、臺、港等客商資金的引進力度。目前，**公司正與美國聯(lián)合（國際）投資集團洽談，擬引進資金2億元人民幣，新上食品生產(chǎn)線；一臺商準備在我縣投資1億元人民幣，新上300臺大圓織機項目也正在積極運作之中。另外，韓國客商與**公司合作，投資300萬美元的項目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬美元新建工藝品企業(yè)兩個項目也正在洽談之中。

（三）強化自營出口。重點圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè)，開展對外貿(mào)易，加快與國際市場接軌的步伐。我們幫助**集團**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營出口權，使我縣擁有自營出口權的企業(yè)達到了31家。目前，自營出口的形勢較好，1－4月份，自營出口125.7萬美元，同比增長36%。

總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會為契機，進一步集中力量、整合資源，明確任務、增強信心，廣泛發(fā)動、強力攻關，力爭實現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破，確保完成全年任務目標。

（一）提高認識，把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強化“3＋1”精神，即：堅持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無前的工作機制及引進一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才，切實把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項戰(zhàn)略措施，廣造聲勢，全民動員，增強各級領導干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責任感、緊迫感，進一步明確任務目標，強化督促檢查，嚴格考核獎懲，營造全縣上下積極參與、真抓實干的輿論氛圍，真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開口子，趟開路子。

（二）積極走出去，在最廣泛的對外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負責人到濱州、濟寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進地區(qū)學習，努力探索適應我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時瞄準京津、珠三角、長三角地區(qū)，組織專門招商隊伍，利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡招商等多種形式，積極與臺商、日商、韓商聯(lián)系洽談，因地制宜，個性化引資，實現(xiàn)錯位發(fā)展、差異競爭。

外經(jīng)貿(mào)工作的一個重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機制，通過各種渠道培養(yǎng)和引進一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進修學習，努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實施人才引進戰(zhàn)略，引進一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實際操作經(jīng)驗和工作經(jīng)歷、有特長的專門人才，加強外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度，建立靈活的用人機制，做到人盡其才、人盡其用。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三

(一)工業(yè)經(jīng)濟各主要指標完成情況

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長33.4%。

2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元，同比增長36.5%。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長30%，服務業(yè)營業(yè)收入完成40.72億元，同比增長41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元，同比增長26.3%。

3、全社會固定資產(chǎn)投資完成24.51億元，其中工業(yè)投資13.65億元，完成年度目標的51.2%。

4、實際到位外資7240萬美元，完成進出口總額1680萬美元，其中：出口總額800萬美元。

5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊資金4.6億元，新辦個體工商戶140家。

(二)加快項目推進力度。

針對在建項目，一是抓項目開工，建立完善部門單位跟蹤服務制度，定期召開推進例會，及時做好開工前期的水、電、氣準備工作。創(chuàng)造條件加快項目落地開工建設制度，著力提高項目的開工率。二是抓規(guī)范建設，我們細化內(nèi)部的分工，各司其責，會同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務工作。對接企管局和新發(fā)集團公司，要完善安置區(qū)基礎設施。對接國土、規(guī)劃建設部門，土地指標的爭取、手續(xù)的銜接，同時對企業(yè)建設的標準提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進行開工建設，組織具備開工企業(yè)召開了座談會，在與企業(yè)面對面交流中，發(fā)現(xiàn)問題，共同解決問題，督促企業(yè)早開工、早建設。對開工進度慢的，認真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開工企業(yè)20家，其中安置區(qū)17家，機光電3家。

(三)大力開展招商引資。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實現(xiàn)一周一例會，一月一通報，一季一匯報，切實把招商引資工作落到實處。

上半年，招商辦完成簽約項目6個(外資項目2個，內(nèi)資項目4個)。其中“130”項目2個(科捷諾生物科技和天榮生物科技)，超億美金投資項目1個(實益達電子)。

鴻鑫有色金屬市場新引進企業(yè)共增資2個多億，新注冊了5000萬的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬美鴻投資發(fā)展有限公司，累計注冊資金近12億，目前通過稅務認證并領取發(fā)票的企業(yè)達到100多家，今年已開票4億。上半年引進外資到位資金7240萬美。

(四)進一步夯實科技平臺。

科技、技監(jiān)辦利用國家和省、市的有關政策信息，為企業(yè)爭取資金和項目。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項目。上半年完成申報江蘇省高新技術企業(yè)1家，完成申報省民營科技企業(yè)2家，完成申報省工業(yè)支撐項目一個，完成申報市工業(yè)計劃項目5項，申報市工程技術中心2家，申報市院士工作站1個，完成專利申報405件，其中發(fā)明專利77件，專利授權179件;申報“530”項目1項。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關部門的對接，銀邦、巨力募投項目的報批和雙象超纖上市后相關政策的兌現(xiàn)工作;注重服務機光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設備更新、產(chǎn)品升級，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

(五)努力營造生產(chǎn)環(huán)境。

安監(jiān)辦認真完善監(jiān)管網(wǎng)絡，主動調(diào)整安委會和安全生產(chǎn)領導小組，并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責任書46份，承諾書簽訂率100%，特種設備安全責任告知書262份，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對325家生產(chǎn)型企業(yè)進行行政執(zhí)法，開出整改指令書177份，提出整改意見876條，開展安全生產(chǎn)月活動，重點對危險化學品、冶金鑄造、特種設備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治。環(huán)保辦認真完成了污染源普查動態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計工作，以及泰伯電鍍土壤修復，積極配合上級有關部門做好全立化工火災遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實可行的方案，爭取到明年解決徐塘河黑臭問題，及時處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來信來訪，確保了全年無群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。

(六)、積極提升發(fā)展服務業(yè)。

三產(chǎn)服務業(yè)的發(fā)展，是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標，同時也是地方稅收的重要來源。為此，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標，展開了工作，一是按月、按季分解落實任務指標，實現(xiàn)時間過半、任務過半。二是跟蹤重點房地產(chǎn)的推進服務工作，促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設的相關手續(xù)，以及項目擔保公司落戶工作，努力實現(xiàn)開票見效。四是做好網(wǎng)上直報企業(yè)的指導服務工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計兌現(xiàn)工作，上半年新增網(wǎng)上直報企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象，依托商品、安置門面房為載體，適時做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關工作，重點是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請工作。

(一)、繼續(xù)抓好項目建設

一是全力推動項目進程。一手抓項目跟蹤服務，根據(jù)落戶項目的不同特征，分類制定項目跟蹤服務網(wǎng)絡，切實提高項目服務水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設進度;一手抓項目清理，加強項目管理，及時對違約項目依法清理，努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項目推進責任體系。堅持誰引進誰負責原則，有項目跟蹤服務人員，對項目全程代理服務。確定項目從報批到達產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責任主體，明確工作職責，集中力量推進項目建設。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級政策，挖掘、包裝一批項目，加強與有關部門的對接溝通，爭取得到支持。

下半年力爭完成雙象新項目的拍賣手續(xù);配合國土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù)，泗州寺的立項手續(xù)，會同招商部門做好實益達、相川鐵龍、遠大機械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項目的拍賣手續(xù)和備案、定點規(guī)劃手續(xù)。落實20家企業(yè)開工，16家企業(yè)竣工，確保全年目標的`完成。

(二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務和節(jié)能減排

針對新近新區(qū)管委會出臺的三個文件，《節(jié)約、集約利用土地的實施意見》、《新區(qū)先進制造業(yè)評估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項目規(guī)劃管理技術要求》，組織相關部門學習，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導服務。

一是鼓勵指導企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新管理方式和營銷模式。二是要加強企業(yè)成本核算。引導企業(yè)建立科學合理的成本核算體系，及時、準確反映成本變動情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強企業(yè)管理培訓。通過創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓，提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對外競爭能力。四是進一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力，實現(xiàn)經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標準要求，逐步落實到位，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開展“百日環(huán)?！被顒?，搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項治理活動，落實4t以上燃煤鍋爐的脫硫設施改造。

(三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)

認真貫徹省、市、區(qū)精神，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件，避免安全生產(chǎn)死亡事故，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。

針對嚴峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)做好安全檢查落實工作，對危險行業(yè)，重點監(jiān)控企業(yè)進行全方位跟蹤。開展安全生產(chǎn)專項整治工作，重點對危險化學品、冶金鑄造、特種設備使用企業(yè)等進行安全生產(chǎn)專項整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡，落實安全生產(chǎn)責任制，對新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書，及時完成擴面企業(yè)的安全生產(chǎn)責任保險工作，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護航。

(四)、繼續(xù)抓好招商引資

一是進一步增強招商人員工作緊迫感、責任感。面對土地資源緊缺，項目準入標準提高等新情況，部門一把手親自抓落實，加大招商力度，加快在談項目進程。二是建立重大項目推進例會制度，及時把握項目進展情況，了解項目推進中的困難和問題，加強協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項目質(zhì)量關。強化項目決策咨詢論證，堅持挑商選資，努力引進占地少、貢獻大、污染危害小的項目。四是跟蹤服務好落戶項目，對接好工商、稅務部門，及時辦理好各類證、照手續(xù)，時刻關注其投入、產(chǎn)出情況。

(五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市

一是常規(guī)科技項目申報工作繼續(xù)跟進不放松，督促科技成長型企業(yè)加強產(chǎn)學研合作，推動企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強對新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手，協(xié)同招商部門多渠道、有重點、針對性地吸引國內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才，造就一支具有國內(nèi)領先、國際先進水平的技術帶頭人、學科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標任務。四是加大引進530項目、引進高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進專利申報工作方面，提高申報力度，下企業(yè)多宣傳發(fā)動，確保完成800件目標任務。五是加快推進企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗，在街道范圍內(nèi)開展對擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對企業(yè)上市的各項要求和標準，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來，充實到街道上市后備資源庫，通過實施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動”，促進科技企業(yè)與投融資機構(gòu)的交流對接，鼓勵和引導各種投資資本進入創(chuàng)新型和成長期的科技企業(yè)，進一步加大街道科技金融工作力度，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。為實現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越，下一步街道將進一步整合資源，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè)，確保今年有1家企業(yè)成功上市，1家企業(yè)報會，1家企業(yè)股改，實現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊。

xx年是xxx三年發(fā)展的關鍵之年，我們將在街道黨工委、辦事處的正確領導下，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作，以昂揚的斗志，飽滿的激情，開創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟發(fā)展新局面。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四

20**年，在市委、市政府和省外經(jīng)貿(mào)廳的正確領導下，在市人大依法監(jiān)督和市政協(xié)民主監(jiān)督下，在全市各級、各有關部門和廣大企業(yè)的共同努力下，我局認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全市“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署和全年外經(jīng)貿(mào)工作各項任務，堅持開放型經(jīng)濟率先發(fā)展工作思路，積極應對世界金融風暴帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新舉措，迎難而上，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，努力提高利用外資水平，大力推進外經(jīng)實現(xiàn)突破，千方百計打造口岸服務平臺，外經(jīng)貿(mào)各項工作呈又好又快發(fā)展態(tài)勢。

一、20**年全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展基本情況

利用外資:全市新批外資項目99個，合同外資4億美元。實際利用外資2.95億美元，列全省第六；同比增長15.7%,居全省第五;完成省任務118.75%、市任務101.78%?，F(xiàn)匯進資1.48億美元,列全省第六；同比增長91.9％，居全省第一。

對外貿(mào)易:全市進出口3.15億美元，同比增長75%。其中，進口0.47億美元，同比增長143.6%；出口2.68億美元，同比增長 66.7%，提前兩個月超額完成省、市任務，提前一個月超額完成全市奮斗目標,分別完成省、市任務的139.6%，市奮斗目標的123%。在全省排名，出口總量前移五位，列第六；增幅第三；完成年目標第二。

外經(jīng)合作：全市外經(jīng)業(yè)績首次取得零突破，江西煤田地質(zhì)局普查綜合大隊積極開展對外承包工程，先后在埃塞俄比亞簽訂總包合同1份，分包合同2份，合同資金14727萬美元；實際經(jīng)營額581萬美元；參與國外招標項目3個；勞務外派78人。積極牽線搭橋，指導并幫助xx縣華億專修學院與贛州億通經(jīng)營公司建立勞務外派業(yè)務合作關系，做好在該校設立外派勞務培訓中心的前期準備工作。積極指導江西天人生態(tài)、新琪安科技等6家企業(yè)申報機電、高新技術研發(fā)資助資金項目。

口岸建設：努力爭取在吉安南火車站設立國際集裝箱辦理站，9月份獲鐵道部正式批準，開通鐵海聯(lián)運、實現(xiàn)大通關條件成熟。

項目推進：全市參與國際經(jīng)濟合作與競爭新優(yōu)勢正在加快形成：一是4月份成功爭取國家商務部批準，我市被列為全國加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移重點承接地。二是形成設立出口加工區(qū)可行性調(diào)研報告呈報省政府，做好了有關廳局和國家相關部委的前期溝通工作。三是強化幫扶，積極為企業(yè)爭取國際市場開拓資金、中西部外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金、產(chǎn)品出口創(chuàng)新扶持資金等項目支持資金405萬元。

專業(yè)招商：積極推進專業(yè)招商，局招商隊工作卓有成效，引進外資項目4個，合同外資4500萬美元，實際進資520萬美元，簽訂投資意向書1份，邀請中外客商10批共65人次來吉投資考察。

發(fā)展中呈以下主要特點：

（一）利用外資穩(wěn)步發(fā)展，項目質(zhì)量明顯提高。全年合同外資4億美元，實際利用外資2.95億美元，圓滿完成省市下達全年任務。實際利用外資占全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資的7.3%。外資在規(guī)模保持較快增長的基礎上，質(zhì)量實現(xiàn)飛躍，主要取得“五個新突破”：世界500強落戶取得新突破。由世界500強企業(yè)臺灣華碩集團全資子公司投資2900萬美元的博碩科技落戶xx縣工業(yè)園，結(jié)束了世界500強企業(yè)落戶我市的零時代。重大項目引進取得新突破。全年新批合同外資500萬美元以上項目33個，同比增長120.3%,其中6個1000萬美元以上項目列入省政府調(diào)度項目，居全省第二；共引進1000萬美元以上項目7個(其中4個已動工,2個已投產(chǎn)),實際進資6030萬美元?，F(xiàn)匯進資額取得新突破?，F(xiàn)匯進資首次突破1億美元，達1.47億美元，同比增長91.9%，增幅全省第一。5月份,xx縣博碩科技單筆現(xiàn)匯進資1246萬美元,全市單個項目現(xiàn)匯進資首度突破1000萬美元。6月當月，全市現(xiàn)匯進資2313萬美元，單月現(xiàn)匯進資首次突破2000萬美元；高新區(qū)單個項目一次性現(xiàn)匯進資1441萬美元，再創(chuàng)歷史新高。引資領域取得新突破。投資方式更靈活，美國藍山(中國)資本有限公司成功并購江西天人生態(tài)工業(yè)有限公司，現(xiàn)匯進資3000萬美元，成為我市最大的外資并購項目；投資領域更寬泛，新加坡優(yōu)藝國際環(huán)保科技有限公司投資設立優(yōu)藝環(huán)保科技(吉安)有限公司，采用熱解氣化焚燒工藝處理醫(yī)療廢物，將有益于我市加快城建步伐、提高基礎設施建設檔次和規(guī)模。產(chǎn)業(yè)引資取得新突破。服裝、電子、醫(yī)藥化工等領域?qū)嶋H利用外資16200萬美元，占總量的56.22%，傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大、結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化升級；汽車零部件、通信設備等領域?qū)嶋H利用外資8031萬美元,同比增長84%，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。

（二）對外貿(mào)易快速增長，競爭能力顯著提高。對外貿(mào)易總額一舉突破3億美元大關，新增出口額首次超過1億美元，實現(xiàn)歷史性跨越。出口“拳頭”貢獻突出。全年紡織服裝、機電產(chǎn)品等大宗商品出口15615.4萬美元，同比增長78.9%，高出全市出口總增幅12.2個百分點，對全市出口增長的貢獻率達64.3%。機電產(chǎn)品發(fā)展較快，占全市出口總量由去年同期的18.1%提高到現(xiàn)在的27.5%，形成了以盛泰通訊、友利電、聯(lián)創(chuàng)電纜等生產(chǎn)企業(yè)為主的機電產(chǎn)品出口板塊，全市出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。出口“增點”層出不窮。全市新增自營進出口經(jīng)營資格企業(yè)50家；有進出口實績企業(yè)增加到127家，比上年同期多15家；新增31家企業(yè)啟動出口，發(fā)生出口實績10083.1萬美元，對我市出口增長的貢獻率達94.2%。出口“引擎”效應明顯。民營企業(yè)出口16961.5萬美元，占全市總量的63.4%，同比增長113.5%，對全市出口增長的貢獻率達84.2%，成為推動全市出口快速發(fā)展的主導力量。出口“板塊”日益壯大。13個縣（市、區(qū)）全部完成全年任務。12個縣（區(qū)）超1000萬美元，其中，超2000萬美元的縣（區(qū)）達6個（去年0個）；12 個縣（市、區(qū)）高出全省總增幅，7個縣（市、區(qū)）增幅高出全市總增幅，3個縣同比翻番，全市外貿(mào)出口齊進快上的格局已經(jīng)形成。出口“代理”異軍突起。外貿(mào)流通企業(yè)出口13644.66萬美元，同比增長112.43%，對全市外貿(mào)出口增長的貢獻率達67.5%。

二、20**年全市外經(jīng)貿(mào)工作主要做法

（一）加強組織發(fā)動，領導親力親為，營造開放型經(jīng)濟良好的發(fā)展氛圍。春節(jié)一過，市委、市政府搶先一步，快人一拍，召開了高規(guī)格、大規(guī)模的全市開放型經(jīng)濟工作會議，全面安排部署全年開放型經(jīng)濟工作；市委、市政府主要領導和分管領導高位推動，親自出席香港會、贛臺會和中博會等重大經(jīng)貿(mào)活動，并親自率團赴臺灣、香港、日本、美國、加拿大和希臘等地開展經(jīng)貿(mào)活動；市人大、市政協(xié)領導熱情關懷予以大力支持，韓曉方副主任經(jīng)常過問外經(jīng)貿(mào)工作，并親臨一線深入調(diào)研；市政府領導經(jīng)常組織力量深入基層，現(xiàn)場辦公，指導工作。同時，吉安的外經(jīng)貿(mào)工作得到了省外經(jīng)貿(mào)廳領導的特別關愛和鼓勵，伍再謙廳長等廳領導多次蒞臨吉安進行調(diào)度、調(diào)研、督查、指導工作，實地協(xié)調(diào)解決項目落戶和企業(yè)面臨的困難與問題，激勵并鼓舞士氣。市領導、省廳領導的高度重視，激發(fā)了各級政府、各有關部門和廣大企業(yè)做好外經(jīng)貿(mào)工作的積極性，有效推動了全市開放型經(jīng)濟發(fā)展。

作為外經(jīng)貿(mào)主管部門，我局工作主動超前，積極應對加工貿(mào)易新政，協(xié)助修訂完善全市發(fā)展開放型經(jīng)濟鼓勵政策，加大對引進加工貿(mào)易企業(yè)的獎勵力度；督促各縣（市、區(qū)）出臺配套措施，強化政策驅(qū)動；指導企業(yè)用好用足各項扶持資金和政策，積極申報并爭取中小企業(yè)國際市場開拓資金、機電產(chǎn)品和高新技術產(chǎn)品研發(fā)項目資助資金等國家及省內(nèi)扶持資金，強化政策性資金的使用效果；年初對目標任務早分解，早安排，早制定量化考核方案，督促各縣（市、區(qū)）和企業(yè)早落實，早行動，在全市形成了爭先恐后的競爭氛圍。

（二）注重破難創(chuàng)優(yōu)，堅持親商安商，增強利用外資的有效性。一是積極推進招商信息資源整合。認真細致地收集、編輯客商名錄，整理成冊，儲備了一批現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)和基礎設施招商項目。二是積極推進辦事公開。在市政府信息公開平臺、市辦證中心大廳、市政府大廳顯示屏、市外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)分別公布辦事程序和轉(zhuǎn)報審批事項，嚴格執(zhí)行目標責任制、首問負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制等行之有效的制度，透明操作。三是積極推進審批程序簡化。認真貫徹市政府“兩集中兩到位” 要求，在市直相關單位中，第一時間將外商投資企業(yè)新設立、變更、年檢等所有審批轉(zhuǎn)報事項全部進辦證中心，實現(xiàn)“一條龍”服務、“一站式”辦結(jié)。辦證中心局窗口全年共辦結(jié)業(yè)務325件，接受咨詢3600多人次。四是積極推進項目建設。對在談、已簽約項目，提前介入服務，主動跟蹤調(diào)度，加大力度推進。全年新批項目開工投產(chǎn)率達80%，居全省第一；為博碩、天人生態(tài)等26個項目順利落戶做好政策指導；幫助天人、紅板、鴻興、友利電等200多家企業(yè)協(xié)調(diào)解決登記、結(jié)匯、年檢、信貸、出口等困難，減少結(jié)匯損失近百萬元；幫助138家企業(yè)協(xié)調(diào)解決正常運轉(zhuǎn)中存在的困難，促進企業(yè)增加出口1381萬美元，占外商投資企業(yè)出口總額的24%；幫助紅板、海豐等企業(yè)協(xié)調(diào)解決環(huán)評、用地等問題，推進企業(yè)加快投產(chǎn)步伐；協(xié)助鴻興、紅板等35家企業(yè)跑省、部辦理設備進口許可證、增資手續(xù)，推進項目進資。五是積極推進重大活動招商。精心組織，周密安排，制定切實可行的工作方案，落實好簽約項目和客商邀請，積極參加并籌辦好北京推介會、第四屆中博會、香港招商活動周、第十二屆廈門投洽會、第六屆贛臺會、第四屆東盟博覽會等重大招商活動，力爭重大項目招商、產(chǎn)業(yè)招商有新突破。尤其是香港招商活動周成效斐然，簽約項目36個，簽約金額10.5億美元。六是積極推進以商招商。密切與落戶客商的關系，充分發(fā)揮其在商界的影響，大力推進以商招商。爭取富爾泰公司、博碩科技公司及銀圖公司支持，在希臘成功舉辦以紡織服裝為主的企業(yè)家座談會，在臺灣成功舉辦一場以電子配套產(chǎn)業(yè)為主的推介會，吸引了富士康等20多家外資企業(yè)來吉考察。七是積極推進專業(yè)招商。年初，市、縣、鄉(xiāng)三級分別挑選精兵強將，安排專項經(jīng)費，成立專業(yè)招商隊，分赴長珠閩等沿海發(fā)達地區(qū)，長期駐點招商，廣種多收，圍繞電子信息、生物醫(yī)藥、銅加工、建材、食品等我市主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，緊盯有意向轉(zhuǎn)移的企業(yè)展開“地毯式”招商。八是積極推進“百日招商”。在市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移百日招商活動工作領導小組領導下，以各成員單位xx縣（市、區(qū)）為經(jīng)，以200支專業(yè)招商隊為緯，定目標，定人員，定主攻方向，定主攻區(qū)域，主動承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。九是積極推進平臺招商。努力開通吉安國際集裝箱業(yè)務，加快“無水港”建設，打通出海通道，降低企業(yè)物流成本，提高通關效率，形成參與國際經(jīng)濟合作新優(yōu)勢，增強對國際及沿海轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)的吸引力。

（三）應對復雜環(huán)境，堅持量質(zhì)并舉，推動對外貿(mào)易健康快速發(fā)展。一是強化服務當好“推手”。成立市、縣兩級進出口推進領導小組，建立健康有序的企貿(mào)、關貿(mào)、稅貿(mào)、政企、銀企關系，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)出口過程中遇到的困難和問題；以全省開展民主評議政風行風活動為契機，完善31項制度，加強機關作風建設，提高服務水平，降低行政成本，方便企業(yè)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境；加強對上溝通，爭取國家及地方各類專項資金扶持，擴大企業(yè)受惠面。全市共有67家企業(yè)獲得支持資金405萬元；認真組織33家企業(yè)參加廣交會、華交會、中博會等國際交易會，幫助企業(yè)拓展對外擴張空間；加強外經(jīng)貿(mào)業(yè)務知識培訓，組織出口企業(yè)操作人員參加國家、省、市各類培訓，前后達239人次，提高了從業(yè)人員的整體素質(zhì)。二是示范帶動抓好“龍頭”。根據(jù)市委、市政府“決戰(zhàn)兩區(qū)”的戰(zhàn)略要求，重點抓好 “吉泰工業(yè)走廊”上的“三縣三區(qū)”出口，引導其發(fā)展壯大外貿(mào)經(jīng)營者主體隊伍、鞏固拓展出口市場、增強商品競爭力、給足企業(yè)政策，實行非均衡發(fā)展，領先增長，發(fā)揮龍頭帶動作用?！凹┕I(yè)走廊”全年實現(xiàn)出口13868.54萬美元，增長72%，高出全市出口增幅5.3個百分點，占全市出口總量的 51.8%，對全市出口增長的貢獻率達54.2%；超2000萬美元的縣（區(qū)）有5個，占全市的71.4%；三個縣（區(qū)）同比翻番；包括市高新區(qū)在內(nèi)的 14個縣(市、區(qū))中，“吉泰工業(yè)走廊”有4個躋身總量前5。三是突出重點硬化“拳頭”。年初，確定全市外貿(mào)出口“以紡織服裝和機電產(chǎn)品為龍頭，保持紡織服裝穩(wěn)定增長，力爭機電產(chǎn)品領先增長”的發(fā)展思路，重點突出，傾斜政策，傾斜服務，實現(xiàn)一穩(wěn)一快共同發(fā)展。全市紡織服裝、機電產(chǎn)品兩大出口商品出口占全市出口總量58.4%。四是壯大隊伍培植“增點”。今年以來，世界經(jīng)濟形勢下行風險不斷加大，不確定性因素增多，導致許多企業(yè)減少出口甚至停止出口，此增彼減，上半年全市出口徘徊不前。為扭轉(zhuǎn)不利局面，市縣兩級外經(jīng)貿(mào)主管部門積極引導企業(yè)進行對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，培養(yǎng)出口新增長點，努力形成“東方不亮，西方更亮”、千軍萬馬馳驅(qū)國際市場的格局。全市新增自營進出口經(jīng)營資格備案企業(yè)50家，127家企業(yè)發(fā)生進出口實績。五是全民創(chuàng)業(yè)打造“引擎”。積極爭取國家和地方優(yōu)惠政策，大力扶持民營企業(yè)，主動面向國際市場，尋求發(fā)展機遇，推動全民創(chuàng)業(yè)，全市民營企業(yè)出口“三分天下有其二”，成為拉動全市出口快速發(fā)展的主導力量。六是加壓考核做強“支撐”。咬住目標任務不放松，根據(jù)縣（市、區(qū)）發(fā)展?jié)摿?，分別按600萬美元、1200萬美元、1700萬美元三個檔次，確定各縣（市、區(qū)）的年出口任務，參照全省七大考核體系，結(jié)合吉安實際，提高出口考核分值，加大對縣（市、區(qū)）的考核力度，實行月調(diào)度制度，層層加壓，化“壓”為 “力”，化“危”為“機”。13個縣（市、區(qū)）有6個提前兩個月超額完成全年任務，12個縣（市、區(qū)）提前一個月完成全年任務，6個縣（區(qū)）超2000萬美元（去年同期0個）。七是一視同仁激勵“代理”。充分發(fā)揮外貿(mào)流通公司客源足、業(yè)務精、人才多、善運作的優(yōu)勢，給予其生產(chǎn)型出口企業(yè)同等獎勵待遇，鼓勵其積極代理出口本地產(chǎn)品，推動本地商品走向國際市場。八是立足全球培育“精品”。認真抓好出口創(chuàng)牌工作，積極推薦盛泰通訊等企業(yè)參加江西出口名牌評選。九是搶抓市場拓展“空間”。引導企業(yè)積極開拓政局穩(wěn)定、貨幣穩(wěn)定的新興市場，大力開發(fā)未知領域，截止12月底，全市商品遠銷95個國家和地區(qū)，比去年同期增加6個，市場空間更加廣闊。

（四）加強對外合作，堅持靠強聯(lián)大，夯實“走出去”工作基礎。鼓勵動員有條件、有意向的企業(yè)“走出去”，重點抓好江西煤田地質(zhì)局普查綜合大隊積極參與對外招投標、組織項目實施。擴大境內(nèi)外資源開發(fā)合作，幫助企業(yè)用好各種境外投資和勞務輸出信息平臺，“搭船出?！薄＜訌娕c境外投資促進機構(gòu)的交流合作，宣講境外投資環(huán)境和政策，組織企業(yè)參加境外投資推介會、洽談會。

（五）完善口岸功能，打造物流平臺，“無水港”建設邁出新步伐。一是成立全市口岸工作領導小組，協(xié)調(diào)好口岸各相關單位的工作關系，領導并推動全市口岸工作的建設和規(guī)劃。二是在市領導帶領下，多次赴南昌、北京，爭取省、部支持，吉安南站設立國際集裝箱辦理站順利獲批。三是爭取市財政投資450萬元，對吉安南站國際集裝箱辦理站貨場進行改造，努力改善硬件設施。四是全面推介口岸建設項目，積極吸引外來資金參與“無水港”建設，推動南昌鐵路局投資中心、中遠集團、廈門港務集團、深圳鹽田港務集團等大型物流企業(yè)來吉投資洽談。

（六）創(chuàng)新體制機制，加強作風建設，外經(jīng)貿(mào)公共服務達到新境界。注重民評成效。統(tǒng)籌兼顧，與時俱進，結(jié)合全省深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，市委、市政府解放思想大討論活動，市委、市政府決戰(zhàn)“兩區(qū)”、推進項目建設戰(zhàn)略部署，市政府“兩創(chuàng)四服務”活動，機關效能建設，本單位業(yè)務工作，縱深開展民主評議政風行風活動，努力建設人民群眾滿意的“行政管理部門”。健全機關管理制度。進一步完善了局機關車輛使用、財務管理、接待、政治學習、信息管理、印鑒管理、請銷假、輪休假制度，縣（市、區(qū)）外經(jīng)貿(mào)主管部門考核制度等，工作氛圍日益濃厚。全市外經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)齊心協(xié)力，團結(jié)一致，精神煥發(fā)，形成了想干事、干好事的積極向上的精神風貌，組織紀律性明顯加強，工作效率明顯提高，機關形象明顯改善。努力規(guī)范財務管理。按政策規(guī)定辦事，堅持原則，遵守紀律，嚴格要求，加強督促。加強干部教育培訓。全年全面完成部、省、市規(guī)定的培訓任務，自辦了1期全市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務知識培訓班。強化黨風廉政建設。深入開展黨風廉政建設，促進廉潔自律，加強對一把手和人財物的監(jiān)督管理。狠抓社會綜治。工作盡職盡責，認真落實上級任務，努力完成上級工作要求，保一方平安。加強局屬企業(yè)管理，及時排查并消除隱患。做好改制企業(yè)職工的解釋說服工作，真誠化解矛盾，杜絕上訪事件發(fā)生。深入調(diào)查研究。重視對外經(jīng)貿(mào)工作前瞻性研究，認真做好進口貿(mào)易、服務外包、現(xiàn)代服務業(yè)利用外資等重大外經(jīng)貿(mào)課題研究，為領導決策提供參考。

一年來，盡管全市外經(jīng)貿(mào)工作取得了喜人成績，但仍存在著不少薄弱環(huán)節(jié)。如在應對全球金融風暴，有效破解利用外資難題方面沒有大的突破，不少出口企業(yè)抗風險能力依然較弱，外經(jīng)仍是短腿，“三外”后勁不足，口岸缺乏投入，各類外經(jīng)貿(mào)人才十分緊缺，發(fā)展開放型經(jīng)濟工作的共識有待進一步提高，局屬企業(yè)暫時無法改變現(xiàn)狀，局機關壓力大、經(jīng)費緊、人員少、運轉(zhuǎn)艱難，等等。這些問題亟待在今后的工作中認真加以解決。

三、20**年全市外經(jīng)貿(mào)工作思路

（一）20**年開放型經(jīng)濟發(fā)展形勢的基本判斷

展望20**年，隨著世界金融危機影響日益加劇，國際國內(nèi)形勢變幻莫測，真正的“寒冬”即將降臨，全市開放型經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)前所未有。

1、世界經(jīng)濟下行已成定局，外部需求面臨進一步萎縮。當前，美國次貸危機已演變?yōu)椤鞍倌暌挥觥钡娜蛐越鹑谖C。盡管發(fā)達國家和許多發(fā)展中國家推出了穩(wěn)定金融秩序、刺激經(jīng)濟增長的措施，但全球市場信心的恢復、體制和結(jié)構(gòu)問題的解決不可能一蹴而就。特別是美國房地產(chǎn)市場還沒有止跌回穩(wěn)跡象，次貸問題仍有可能惡化，導致更多金融機構(gòu)的不良信貸浮出水面，金融市場動蕩局面仍將持續(xù)一段時間。許多機構(gòu)預計，20**年可能成為近年來世界經(jīng)濟貿(mào)易最為低迷的一年，不確定不穩(wěn)定因素也會繼續(xù)增加。2008年11月6日，國際貨幣基金組織（imf）將2009年世界經(jīng)濟增長預期進一步下調(diào)至2.2%，發(fā)達國家整體下降0.3%，將是二戰(zhàn)以來首次出現(xiàn)下降，其中美國下降0.7%，歐元區(qū)下降0.5%，日本下降0.2%。世界經(jīng)濟增長放緩不可避免地拖累國際貿(mào)易增長。同時，不利于全球經(jīng)濟增長的因素逐步增加，包括全球經(jīng)濟失衡、局部地區(qū)沖突頻繁、國際貿(mào)易保護主義盛行、原油等大宗商品價格可能大幅波動、周邊國家競爭激烈等，都將在較長時期內(nèi)有礙于全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展。

2、國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展增幅回落，但“一控一保”顯成效。前三季度，國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長9.9%，比去年同期回落2.3個百分點。兩稅合并、土地政策趨緊、項目審批從嚴、節(jié)能減排壓力大增等，都對利用外資工作帶來影響。面對國際國內(nèi)諸多不利因素，中央政府審時度勢，未雨綢繆，積極應對，采取了一系列宏觀調(diào)控措施，及時解決經(jīng)濟運行中的突出矛盾和問題，國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，總體運行良好。

3、我市對外開放優(yōu)勢日趨明顯，但發(fā)展瓶頸依然存在。隨著全市“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略的積極推進，“推進項目建設，破解發(fā)展難題”如火如荼，新的參與國際競爭優(yōu)勢逐漸形成，交通設施不斷完善，“無水港”建設拉開帷幕，物流成本開始走低，吉泰工業(yè)走廊實力增強，全市經(jīng)濟步入了全面發(fā)展的快速道，開放型經(jīng)濟蓄積了較大的發(fā)展能量。同時，土地等要素制約加劇、環(huán)境承受力下降、商務成本上升、高素質(zhì)人才緊缺、周邊設區(qū)市競爭白熱化、外經(jīng)貿(mào)持續(xù)高位運行等，都對我市外經(jīng)貿(mào)業(yè)務進一步擴大構(gòu)成挑戰(zhàn)。

（二）20**年全市外經(jīng)貿(mào)工作指導思想、主要目標

指導思想:堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，全面貫徹落實省、市經(jīng)濟工作會議精神，堅定擴大對外開放的信心，下定決心，主動應對各種不確定性因素帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新外經(jīng)貿(mào)發(fā)展理念、思路和方法，注重提高利用外資質(zhì)量，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，積極開發(fā)外經(jīng)合作領域，不斷拓展對外開放的廣度和深度，努力擴大外經(jīng)貿(mào)對吉安經(jīng)濟社會事業(yè)的服務和帶動作用，進一步提高全市開放型經(jīng)濟水平。

主要目標：

外資：實際利用外資3億美元，增長10%；現(xiàn)匯進資1.4億美元，增長10%。新批合同利用外資1000萬美元以上項目6-8個；縣（市、區(qū)）實際利用外資超2000萬美元4-5個。

外貿(mào)：外貿(mào)出口增長20%；進口增長30%。機電產(chǎn)品出口增幅比全市平均增幅高35個百分點；新興市場占比提高；新增外貿(mào)進出口實績企業(yè)30 家；企業(yè)進出口1000-2000萬美元的3-5家，2000-5000萬美元的2-3家；縣（市、區(qū)）出口2000-5000萬美元的3-4個，超 5000萬美元的1-2個。

外經(jīng)：對外承包工程實際經(jīng)營額1000萬美元；爭取外援100萬美元；勞務外派200人。

口岸：開通鐵海聯(lián)運“五定班列”；引進1-2家大型物流企業(yè)落戶；啟動吉安“無水港”建設。

項目：爭取國家批準，在市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)設立出口加工區(qū)；爭取國家商務部支持，授牌在市高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)建立國家級電子信息產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)新基地；爭取國家商務部支持，市高新區(qū)（經(jīng)濟開發(fā)區(qū)）升格為國家級開發(fā)區(qū)。

培訓：培訓各類外經(jīng)貿(mào)人員300人次。

（三）20**年外經(jīng)貿(mào)工作打算

1、創(chuàng)新利用外資方式，提高利用外資質(zhì)量。

（1）拓展外資引資領域。根據(jù)全市“決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的要求，按照國家產(chǎn)業(yè)導向，堅持引資與選資并重，大力引進先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)外資項目。重點鼓勵發(fā)展電子信息、生物制藥、節(jié)能環(huán)保設備及關鍵零部件、物流設備等先進制造業(yè)項目；積極引進研發(fā)、設計、服務外包、物流、金融、保險、咨詢等現(xiàn)代服務業(yè)項目。鼓勵外商投資傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，促進技術改造和升級。

（2）增強外資引進能力。加強全市招商網(wǎng)絡建設，以市、縣（市、區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）三級專業(yè)招商隊伍為縱軸，以市政府駐外辦事處、京滬粵外國機構(gòu)、港臺及海外招商代理、國外友好城市為橫軸，完善全市招商網(wǎng)絡，擴大引資信息源。進一步提升招商隊伍素質(zhì)，舉辦招商培訓班，加強對全市招商人員外資新政策、產(chǎn)業(yè)新知識、投資新趨勢、招商新業(yè)務和引資新方法的培訓。

（3）優(yōu)化外資引進方式。深入開展“百日招商”活動，敲千家門，引萬名商。排出20家世界500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)和戰(zhàn)略投資者作為重點招商對象，落實跟蹤招商責任制，派出精干力量上門招商。精心組織香港周、中博會、贛臺會、九八投洽會等招商活動；組織招商人員和企業(yè)家代表赴日本、韓國、臺灣等地開展有針對性的系列招商活動。切實做好親商安商，主動跟蹤幫扶，鼓勵外商投資企業(yè)增資擴股；繼續(xù)重視以民引外、以外引外工作，加強招商引資分類指導，推動民營企業(yè)與外商合資合作。

（4）推進項目開工投產(chǎn)。整合行政資源，進一步完善重大項目協(xié)調(diào)推進機制，及時解決外資項目推進過程中的困難和問題，力爭在談項目早簽約、簽約項目早落戶、已批項目早開工、建成項目早投產(chǎn)見效并順利營運。加強在談、在建重點項目的統(tǒng)計和跟蹤服務，定期分析，力促優(yōu)質(zhì)外資項目投產(chǎn)見效。確保重點項目開工率60%以上、投產(chǎn)率40%以上。

（5）引導園區(qū)選優(yōu)招商。以科學規(guī)劃、集約建設、拓展空間、突出特色為原則，引導市、縣工業(yè)園區(qū)進一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，深入開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，形成特色鮮明、優(yōu)勢突出、功能互補、區(qū)域合理分工的產(chǎn)業(yè)配套集群。大力引進用地少、產(chǎn)出多、能耗小、污染少、效益好的高端制造業(yè)、現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和高端服務業(yè)外資項目，強化節(jié)能減排和環(huán)境保護意識，努力建設資源集約型、環(huán)境友好型和諧園區(qū)。

（6）創(chuàng)優(yōu)投資興業(yè)環(huán)境。健全外商投訴快速處理機制，繼續(xù)保持零積案率、零投訴率。加強與重點外資企業(yè)的互動交流，增強投資者在吉創(chuàng)業(yè)和增資信心。繼續(xù)加強與市直相關部門合作，有效破解外商投資項目審批、用地、環(huán)評等難題。加大引資考核獎懲力度，明確引資責任，增強引資信心。

2、優(yōu)化對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)，擴大對外貿(mào)易規(guī)模。

積極應對金融風暴帶來的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新舉措保持對外貿(mào)易穩(wěn)定快速發(fā)展，主要圍繞“123558”發(fā)力。

（1）打造“一個引擎”。加快組織材料，積極向上申報，力爭市高新區(qū)被批準為國家級開發(fā)區(qū)、國家級電子信息產(chǎn)業(yè)出口創(chuàng)新基地，增強電子信息、生物制藥等主導產(chǎn)業(yè)的集聚功能，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，提高吉泰工業(yè)走廊品位，帶動全市出口快速增長。

（2）用好“兩個平臺”。一是積極引導企業(yè)用好在國內(nèi)舉辦的國際性貿(mào)易展平臺，鼓勵企業(yè)精選人員、精選樣品積極參加廣交會、華交會、高交會、東盟博覽會。二是有針對性地組織企業(yè)赴境外考察學習，參加展覽，了解市場，拓展企業(yè)營銷空間，努力推動我市產(chǎn)品充分利用跨國公司全球采購銷售網(wǎng)絡平臺，擴大影響，提高國際市場占有率。

（3）培育“三個增點”。一是指導一批企業(yè)進行進出口經(jīng)營資格備案，獲取開展自營進出口貿(mào)易的“通行證”，力爭全年增加30家，培育生力。二是扶持已取得進出口經(jīng)營資格尚無出口實績的企業(yè)盡快啟動出口，力爭全年新增發(fā)生自營出口實績企業(yè)30家，有效減少出口流失，挖掘潛力。三是力爭全市新引進出口創(chuàng)匯型生產(chǎn)企業(yè)尤其是加工貿(mào)易出口企業(yè)30家，大力發(fā)展加工貿(mào)易，創(chuàng)造活力。

（4）實現(xiàn)“五個優(yōu)化”。一是出口商品結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。充分利用國家出口政策回暖，提高高新技術和機電產(chǎn)品出口占比8-10個百分點，鞏固并發(fā)展傳統(tǒng)大宗商品出口，確保紡織服裝產(chǎn)品占全市總量的30%。二是出口市場結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。按照傳統(tǒng)市場寸土不讓、新興市場積極開拓的思路，抓住香港、歐盟等傳統(tǒng)市場不放松，積極開拓中東、南美、俄羅斯等新興市場，力爭占比提高10-12個百分點。三是出口發(fā)展格局進一步優(yōu)化。重點扶持出口大縣和重點出口企業(yè)，形成龍頭拉動，中小出口企業(yè)、中小縣（市、區(qū)）齊進快上發(fā)展格局。力爭2-3個縣（區(qū)）進入全省出口大縣行列，5-8家企業(yè)進入全省重點出口調(diào)度大戶行列。四是貿(mào)易方式進一步優(yōu)化。加快貿(mào)易方式多元化，推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級，力爭加工貿(mào)易出口占比提高8-10個百分點。五是出口品牌進一步優(yōu)化。積極實施品牌戰(zhàn)略，引導企業(yè)打造品牌、培育品牌，樹立產(chǎn)品在國際市場上的新形象，力爭培育2-3個國際競爭力強的自主知名品牌。

（5）完善“五項機制”：部門協(xié)作綜合協(xié)調(diào)機制；督查調(diào)度機制；培訓調(diào)研機制；進出口監(jiān)測預警機制；公平貿(mào)易信息交流機制。

（6）用活“八項政策”： 加強對科技興貿(mào)促進政策；擴大機電產(chǎn)品出口支持政策；高新產(chǎn)品技改貼息政策；區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展促進資金；中小企業(yè)國際市場開拓資金；省外貿(mào)發(fā)展資金；省、市企業(yè)貸款擔保資金；市、縣外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金的研究，千方百計為企業(yè)爭取，努力擴大受益面，發(fā)揮政策的杠桿作用。鼓勵外貿(mào)企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量，開展國際認證，提高無形價值，維護我市出口產(chǎn)品良好形象。鼓勵企業(yè)大力開發(fā)出口新產(chǎn)品，強化吉安外銷產(chǎn)品定價話語權。進一步實施科技興貿(mào)戰(zhàn)略，鼓勵外貿(mào)企業(yè)建立技術研發(fā)、測試驗證和認證中心，增強我市出口產(chǎn)品核心競爭力。

3、夯實工作基礎，有效提高外經(jīng)合作水平。

（1）加大實施“走出去”戰(zhàn)略的宣傳力度。積極宣傳“走出去”對企業(yè)發(fā)展、個人致富、拉動經(jīng)濟增長的重要意義；宣傳國家鼓勵“走出去”的各項政策；宣傳“走出去”典型事例，增強企業(yè)經(jīng)營者和公民“走出去”意識。

（2）推進境外工程承包，力爭實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績新飛躍。鼓勵支持江西煤田地質(zhì)局普查綜合大隊做好埃塞俄比亞、喀麥隆、印尼等國家的工程承包項目推進，順利進行項目勘探和招投標工作，力爭實際經(jīng)營額超1000萬美元。鼓勵更多市內(nèi)企業(yè)到境外設立經(jīng)營機構(gòu)、研發(fā)中心，進行礦產(chǎn)資源開發(fā)、土地承包經(jīng)營，設立境外加工區(qū)抱團“走出去”，開展收購兼并、注冊品牌，重點指導幫助江西天人生態(tài)公司在美國開展并購業(yè)務。

（3）健全完善“走出去”工作協(xié)調(diào)機制。形成以省、市、縣（市、區(qū)）、市高新區(qū)為經(jīng)，外辦、外管、出入境、財政等政府部門為緯，工商聯(lián)、行業(yè)協(xié)會、商會等中介機構(gòu)為連接線的良好協(xié)同配合機制，為企業(yè)“走出去”提供咨詢、服務。

（4）拓展境外經(jīng)濟技術合作領域和市場。大力開拓外派勞務市場，創(chuàng)新勞務合作方式。

4、完善口岸基礎設施，推動“無水港”建設步入正軌。

（1）做好吉安南站國際集裝箱辦理站開通、營運等后續(xù)工作的協(xié)調(diào)，提高物流時效，全面降低進出口企業(yè)運輸成本。

（2）加快“無水港”等口岸基礎設施配套建設。進一步加強與海關、檢驗檢疫等查驗單位的溝通和協(xié)調(diào)，做細做實鐵海聯(lián)運開通?？康挠嘘P工作，在鐵海聯(lián)運開通的基礎上，力爭6月底前“五定班列”在吉安?？?。

5、健全機制體制，進一步提高外經(jīng)貿(mào)公共服務水平。

（1）優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共服務體系。在市開放型經(jīng)濟領導小組領導下，及時協(xié)調(diào)破解制約全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的重要問題。重視發(fā)揮縣（市、區(qū)）黨委政府推動開放型經(jīng)濟發(fā)展的作用，不斷提高基層外經(jīng)貿(mào)工作水平。抓緊構(gòu)建政府、協(xié)會、企業(yè)三方參與的外經(jīng)貿(mào)協(xié)作體系，擴大外經(jīng)貿(mào)公共服務成果。重視內(nèi)外開放工作互動，拓展與市政府駐外機構(gòu)、國內(nèi)外友好城市、我國駐外使領館及境內(nèi)外相關機構(gòu)的協(xié)作關系，促進全市外經(jīng)貿(mào)向更寬領域拓展。加快外資、外貿(mào)、外經(jīng)、口岸工作聯(lián)動，努力拓展開放型經(jīng)濟合作共贏渠道。加大開放型經(jīng)濟重大課題的前瞻性研究，建立應對國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢和政策變化的快速反應機制，不斷提高外經(jīng)貿(mào)公共管理、調(diào)控和指導水平。

（2）完善外經(jīng)貿(mào)公共政策。根據(jù)科學發(fā)展觀要求，創(chuàng)新外經(jīng)貿(mào)指標考核、評價辦法，主動適應省六項考核評價體系考核辦法，加大質(zhì)量、結(jié)構(gòu)指標的權重比例，優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)發(fā)展方式，提高業(yè)務運行水平。不斷優(yōu)化外經(jīng)貿(mào)公共政策，加大對選優(yōu)招商、外經(jīng)合作、人才培訓和內(nèi)外宣傳等方面的扶持和促進力度，增強外經(jīng)貿(mào)政策的針對性、有效性、導向性和公共性。進一步整合并用好各類政策資源，有效發(fā)揮外經(jīng)貿(mào)政策的綜合效應。

（3）強化外經(jīng)貿(mào)公共信息服務。著力辦好外經(jīng)貿(mào)網(wǎng)上服務平臺，及時傳遞外經(jīng)貿(mào)信息，為各類外經(jīng)貿(mào)服務對象提供優(yōu)質(zhì)服務。加強與媒體、網(wǎng)站和有關單位的合作，通過合辦專版、專欄、專題節(jié)目等方式，大力宣傳外經(jīng)貿(mào)形勢、政策法規(guī)、業(yè)務動態(tài)、工作成果和先進經(jīng)驗，不斷提高開放型經(jīng)濟工作指導水平，營造全市對外開放的濃郁氛圍。

（4）加強外經(jīng)貿(mào)公共培訓。加強外經(jīng)貿(mào)適用人才培訓工作，重點抓好外貿(mào)實務、服務外包、招商引資、外經(jīng)合作人才的培訓工作，爭取全年培訓300人次，以適應我市外經(jīng)貿(mào)事業(yè)不斷發(fā)展的需要。

（5）維護外經(jīng)貿(mào)公共秩序。繼續(xù)開展“五五”普法活動，增強外經(jīng)貿(mào)依法決策、依法行政、依法管理能力，努力構(gòu)建全市外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的良好秩序。健全工作體系，完善監(jiān)督機制，規(guī)范行政審批，不斷提高依法行政工作水平。

解決企業(yè)下崗職工的生計問題。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五

xx年，我們緊緊圍繞市委、市政府確定的總體思路和工作目標，按照實現(xiàn)兩個率先的總要求，抓住國際產(chǎn)業(yè)資本向長江三角洲加快轉(zhuǎn)移的機遇，積極應對各種困難和挑戰(zhàn)，趨利避害，開拓創(chuàng)新，扎實工作，全市外向型經(jīng)濟繼續(xù)保持快速發(fā)展的良好勢頭。

(一)外向型經(jīng)濟發(fā)展水平進一步提升

2、對外貿(mào)易高速增長。全年完成進出口總額138億美元，其中機電產(chǎn)品進出口額100億美元，內(nèi)資企業(yè)外貿(mào)發(fā)展迅速，實現(xiàn)進出口1.7億美元。

3、外經(jīng)合作創(chuàng)出新高。新簽對外承包勞務合同額5527萬美元，完成對外營業(yè)額6184萬美元，外派人數(shù)508人次。

(二)外向型經(jīng)濟運行質(zhì)量進一步提高

2、產(chǎn)業(yè)集聚效應進一步顯現(xiàn)。新增電子信息、精密機械、精細化工項目 260 家，注冊外資9.02 億美元，分別占總數(shù)的44%和37%。一批研發(fā)型、物流型、服務型項目先后落戶昆山，有效地提升了產(chǎn)業(yè)層次。

3、外貿(mào)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。外商投資企業(yè)全年實現(xiàn)出口73億美元，占全市總量的98%;新增擁有進出口經(jīng)營權的內(nèi)資外貿(mào)企業(yè)100 家，累計達到156家，其中65家已正常運營，全市逐漸形成了以外商投資企業(yè)為龍頭、外貿(mào)企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)為新增長點的外貿(mào)新格局。

4、外經(jīng)合作取得突破。蘇州中材建設有限公司經(jīng)商務部批準，取得對外合作經(jīng)營資格，可經(jīng)營承包境外建材行業(yè)工程和境內(nèi)國際招標工程，對外派遣實施上述境外工程所需的勞務人員，推動全市外經(jīng)工作上了一個新臺階。

(三)外向型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商成果顯著。各鎮(zhèn)加大資金投入，進一步加快工業(yè)區(qū)規(guī)劃和基礎設施建設，項目承載力和對外吸引力進一步增強，有7個鎮(zhèn)新增注冊外資突破1億美元。

回顧總結(jié)全市外經(jīng)貿(mào)工作，主要是體現(xiàn)在四個抓：

1、迎接挑戰(zhàn)，突出重點抓招商。一是招商引資任務早明確、措施早落實。二是積極做好赴香港和南方、日韓招商活動的各項準備工作。三是全力以赴組織開展金秋經(jīng)貿(mào)招商活動。四是加強簽約項目的跟蹤服務，提高項目的審批質(zhì)量和成功率。五是積極發(fā)揮市政府駐南方辦事處的作用，為全市招商引資牽線搭橋。

3、鍥而不舍，勇于開拓抓市場。一是扶持重點企業(yè)。二是開展業(yè)務指導。三是全面貫徹落實國家和地方出臺的一系列獎勵政策。四是培養(yǎng)新的外貿(mào)出口增長點。

4、規(guī)范管理，隊伍建設抓素質(zhì)。一是抓全員素質(zhì)提高。二是抓制度建設。三是抓考核監(jiān)督。四是抓人心工程。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十六

今年以來，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預計完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。預計全年完成產(chǎn)值億元，同比增長%;銷售收入萬元，同比增長%;增加值萬元，同比增長%;利稅萬元。

一是加強投資環(huán)境建設，增強投資引力。出臺了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎勵政策、出口創(chuàng)匯的獎勵政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見,它標志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟相接軌，標志著我區(qū)著力建設投資洼地、收益高地經(jīng)濟區(qū)的政策平臺的初步搭建。在硬環(huán)境建設上，建設工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動“三點一線”經(jīng)濟開發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟加快發(fā)展的新平臺。通過軟硬環(huán)境建設，*投資環(huán)境得到進一步優(yōu)化。二是以項目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個結(jié)合”、“五個圍繞”的思路，切實推進我區(qū)的招商引資活動，“一個結(jié)合”即堅持自主謀劃項目與吸引客商自帶項目進區(qū)相結(jié)合，進一步拓展招商引資領域，提高引資實效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢抓招商、圍繞主導產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權改革抓招商、圍繞基礎設施抓招商、圍繞園區(qū)建設抓招商。同時，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加**、**、**等系列招商引資活動，目前正與美國、韓國等客商進行洽談接觸。到*月底，引進省外資金萬元，引進外資*萬美元。三是積極開拓國外市場，提高經(jīng)濟外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴大出口;另一方面鼓勵各類型企業(yè)申辦自營出口權，開辟國外市場。*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬美元。

自*年以來，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個結(jié)合，把握三個環(huán)節(jié)、采取四種形式、實現(xiàn)五元目標的思路，積極穩(wěn)妥推進。今年以來，完成了*公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評估、改制成本測算、改制方案的起草等前期準備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實現(xiàn)工作重點的轉(zhuǎn)移。國有企業(yè)產(chǎn)權制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營經(jīng)濟發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時，管區(qū)通過優(yōu)化民營企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強化對民營企業(yè)的服務與指導，實施促進民營經(jīng)濟發(fā)展的政策措施，引導民營企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營經(jīng)濟。到*月底，全區(qū)民營企業(yè)達到*家，個體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國有經(jīng)濟完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營經(jīng)濟已成為管區(qū)經(jīng)濟的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來源。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十七

年初以來，按照縣委xx屆二次全委（擴大）會和市縣產(chǎn)業(yè)化會議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設目標，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟強鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實推進以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點的農(nóng)村各項工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設、小城鎮(zhèn)建設為重點的各項工作進展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實現(xiàn)1.55億元，同比增長6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.41億元，同比增長9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實現(xiàn)4000元，同比增長12.4%。

全鄉(xiāng)共落實青貯種植面積3萬畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個，小型青貯窖746個，總窖容達7.65萬立方米；新購進中型青貯收割機24臺，小型42臺。經(jīng)召開現(xiàn)場會發(fā)動和示范引導，各村采取大機械突擊集中地塊，小機械聯(lián)合排班歇人不歇機等多種形式推進青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

一是實施優(yōu)良種群工程。堅持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴張畜禽總量的同時，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術人員指導下，全面實行標準化、科學化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達523戶，牛舍建設全部達到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運動場）。三是完善服務體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術人員培訓班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務體系標準化建設水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務中心技術人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術指導小組，以“畜牧興家”、科普等活動為載體，對全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進行各種方式的技術培訓和指導。同時加大防疫滅病力度，實行鄉(xiāng)村領導干部包村包戶負責制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進行入戶宣傳，把預防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識，做到了應防盡防。四是培樹典型，推動發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；?、科學化養(yǎng)殖典型戶。加大對x公司扶持力度，公司經(jīng)營規(guī)模和能力得以擴大，并組建成立了農(nóng)機合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營步伐。進一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀人協(xié)會建設，新增會員9人。五是實行激勵制約機制。以村屯、干部為單位，量化、細化牧業(yè)發(fā)展指標，層層簽訂責任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責任，人人身上有指標，年終按指標完成情況兌現(xiàn)獎懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進機制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達到1.91萬頭，將同比增長6%；大鵝飼養(yǎng)量實現(xiàn)15.6萬只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬噸，人均奶資收入可實現(xiàn)2800元。

水利基礎設施建設得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬畝抗旱項目區(qū)建設任務。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實，并針對95戶197間危房落實了監(jiān)護人，落實了安全轉(zhuǎn)移和救護措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財產(chǎn)安全。

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務指標。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴格履行程序，嚴密手續(xù)，10.8萬畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動的基礎上，全鄉(xiāng)9個行政村通過召開村民代表大會的形式，依據(jù)縣草原管理條例和休禁牧暫行規(guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標準。各村積極選聘專職生態(tài)管護員，實行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機關拘留4人，從而實現(xiàn)了全年禁牧的目標。

一年來，我們始終把財稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過強化主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財源。今年可實現(xiàn)財政預算收入300萬元，其中本級財政收入可實現(xiàn)28萬元，將分別完成年度預算的180%和140%。

在上級業(yè)務部門的幫助和指導下，經(jīng)周密組織和嚴格履行程序，我鄉(xiāng)8個村的第七屆村委會換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會換屆選舉工作，在群眾上訪反映問題得以及時調(diào)查核實和準確答復的基礎上，于10月29日完成了補選工作。上屆9名村委會主任中連任3名。新一屆9名村委會主任中黨員7名。

在村級黨支部換屆選舉工作中，我們加強了領導，層層落實了責任，強化了對黨員的正面教育和合理引導，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書記中連任6名。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十八

20xx年，區(qū)婦聯(lián)根據(jù)區(qū)政務辦工作的部署要求，加強領導，狠抓落實，切實提高我會工作的透明度，促進依法行政，充分發(fā)揮政府信息對廣大的婦女兒童的服務作用。現(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)20xx年政務服務工作開展情況匯報如下：

（一）專人管理，責任到人

我會領導高度重視政府信息公開工作，成立了以xx主席任組長，副主席任副組長，辦公室人員為成員的政府信息公開工作領導小組，并明確分管領導具體抓，領導小組下設辦公室，明確辦公室主任為政府信息公開負責人,負責政府信息公開的日常工作，確保了我會政府信息公開工作落實到位。我會采用規(guī)范發(fā)文稿，領導班子堅持以“公開為原則，不公開為例外”親自審定每一個對外公布信息。

（二）主動公開政府信息的情況

我會全面公開婦聯(lián)各項規(guī)章制度、政策和工作動態(tài)，政務信息公開內(nèi)容涉及：單位工作計劃總結(jié)、婦女權益保障有關法律法規(guī)和規(guī)范性文件，工作動態(tài)及其他應主動公開政務信息等。累計主動公開政府信息148條，其中工作動態(tài)126條，其他信息22條。

（三）豐富公開內(nèi)容，服務婦女群眾

我會根據(jù)婦女群眾需求，及時上傳各類服務信息，及時公開婦聯(lián)機關及基層婦女組織各項工作。及時更新婦聯(lián)動態(tài)，將婦聯(lián)圍繞中心，服務大局、服務婦女、服務基層開展的各項活動和工作相片和信息進行公開，接受群眾監(jiān)督。如：婦女維權、婦女之家、兒童之家創(chuàng)建、家教活動、尋找“美麗家庭”活動等內(nèi)容信息及相片公開。

20xx年，區(qū)婦聯(lián)政府信息公開工作取得了一定的成效，但同時也存在宣傳力度不夠深入等問題。今后，我單位將加強宣傳力度，提高公眾對信息公開的`認識，使人民群眾能及時準確了解所需相關信息。

2xxx年，我會將按照區(qū)政務辦的要求，進一步加強政府信息公開工作。一是進一步完善我會政府信息公開工作管理流程，努力在政府信息公開規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。二是進一步梳理我會所掌握的與群眾利益密切相關的信息，逐步調(diào)整完善公開內(nèi)容。三是加強宣傳培訓工作，不斷增強我會機關工作人員的信息公開意識，提高信息公開工作水平，使政府信息公開制度更好地發(fā)揮作用。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十九

私營企業(yè)579戶，從業(yè)人員179310人，注冊資金112102萬元。全年完成非公有制經(jīng)濟安排就業(yè)人數(shù)18000人，比上年增長14.5%，占當?shù)厣鐣蜆I(yè)總?cè)藬?shù)比重的提高值的28.1%。

非公有制經(jīng)濟出口產(chǎn)品交貨值18000萬元。

（一）抓招商，擴大中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟總量。通過招商引資引進縣外規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，同明增強現(xiàn)有企業(yè)的招商意識、開放意識，圍繞產(chǎn)品、項目、技術，積極尋求合資合營合作伙伴，借助外力做大做強。適時組織一些企業(yè)進行項目洽談與對接，提高簽約項目的履約率，讓本地企業(yè)走出，讓外地企業(yè)了解。

高起點、大手筆搞好園區(qū)規(guī)劃和建設，按照政策最優(yōu)、體制最順、機制最活、服務最佳的要求，降低成本、改善服務、提高效率，吸引縣內(nèi)外大企業(yè)、好項目進入園區(qū)，把園區(qū)建設成重點企業(yè)基地、勞動力就業(yè)基地和財政增收基地。

創(chuàng)新技術，引導非公有制企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。支持有條件的非公有制企業(yè)與國有企業(yè)、高等院校和科研機構(gòu)開展產(chǎn)學研合作，聯(lián)合建立研發(fā)機構(gòu)，開發(fā)新產(chǎn)品、新技術、新工藝。加大對中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵有專長的科技人員為非公有制企業(yè)和中小企業(yè)服務。

（一）實施項目帶動，努力尋求和培育新的經(jīng)濟增長點

一是抓好工業(yè)園基礎設施建設，重點是修出工業(yè)園區(qū)的主干道，拉出園區(qū)框架，搞好輔助設施建設，其次是抓好存量土地的擴面工作。

二是抓好新開工項目建設的跟蹤落實工作和服裝項目建設，要求幫扶單位要派專人進行督查幫辦，按月上報建設進度，力促一批項目盡快建成投產(chǎn)。三是落實好意向性項目的跟蹤簽約工作。

（二）加強領導、強化服務，努力為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

二是要求業(yè)務主管部門對非公有制經(jīng)濟落實“國民待遇”，在政治上給地位，在政策上給支持，在資金上給扶持，在服務上給方便，在法律上給保護，依法行政，規(guī)范管理。

三是繼續(xù)抓好非公有制經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境整治和企業(yè)投訴案件的查處。實行收費、檢查批準制，努力為非公有制經(jīng)濟的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保非公有制經(jīng)濟健康、快速發(fā)展。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二十

經(jīng)貿(mào)委二次創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)今年以來，我委在縣委、縣政府的正確領導下，堅持“工業(yè)強縣”戰(zhàn)略不動搖，加快推進新型工業(yè)化進程，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住關鍵，突出重點，狠抓服務工業(yè)重大項目建設和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下：

和科技、生物、潔具都于6月開工建設，其中和土建工程已完工，生物科技廠房在建，辦公樓建至第三層，潔具圍墻在建，一棟廠房已完工。

（二）新開工項目快速推進除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外，年內(nèi)新開工的工業(yè)重大項目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn)，其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬元。

金品生物科技二期四棟廠房在建；

茶之杰科技項目主體工程已完工，部分設備已購置并安裝；

馳邦藥業(yè)二期建設受上半年洪澇災害影響較大，目前，辦公樓主體已完工，二棟倉庫在建；

天和食品主體工程已完工，著手路面硬化；

益普生二期一棟廠房已完工，著手購置設備，另一棟廠房已打基礎；

大禾皮業(yè)主體工程已完工，著手設備安裝。

在23個工業(yè)重大項目中，已竣工投產(chǎn)14個，分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項目的竣工投產(chǎn)，進一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展注入了新活力。

為服務工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造，我委建立主要領導牽頭、分管領導負責、職能股室協(xié)調(diào)配合的工作機制，并經(jīng)常召開機關干部會議或多部門聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造過程中的困難和問題。

二是跟蹤問效及時，督查有力。工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級改造工作涉及到很多部門和單位，每月對項目進展情況進行督查，重點梳理出項目進展過程中的困難和問題，報縣工業(yè)和重大項目推進工作領導小組，由縣領導牽頭召開協(xié)調(diào)會加以解決。我委在每月的分析會上梳理出問題和責任部門，要求責任部門和幫扶單位盡力去解決，一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項目進展的人和事，在全縣范圍內(nèi)進行通報。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，措施有力。今年開展創(chuàng)業(yè)服務年，全委上下營造出濃厚的服務創(chuàng)業(yè)氛圍，出臺了很多扶持工業(yè)重大項目建設和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施，精心為項目建設單位編制了《縣企業(yè)上門服務指南》，收集整理全縣各部門的涉企服務事項及舉報監(jiān)督電話。繼續(xù)加強機關效能建設，精簡審批程序和審批時間，建立工業(yè)重大項目建設綠色通道，強力推動我縣工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造工作。

20xx年，我委貫徹縣委、縣政府的決策部署，按照承前啟后的原則，在保留在建工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目的基礎上，積極謀劃，篩選項目，編制成《20xx年1000萬元以上工業(yè)重大項目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級改造項目冊》。在項目冊的基礎上，因時制宜，進一步改善和創(chuàng)新服務機制，強化問效措施，全力推動服務項目建設工作。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二十一

堅持“普及經(jīng)濟知識，精研經(jīng)濟理論，全面鍛煉實踐能力”的辦會理念，秉承以學術研究為重點，重視組織隊伍的辦會傳統(tǒng)，第十五屆國際經(jīng)貿(mào)治理學會在全體成員的共同努力下，開展了一系列的活動，極大地開拓了會員的視野，豐富了校園文化生活。

一自月份學會正式換屆以來，學會便加強內(nèi)部治理機制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動性與創(chuàng)造性，為本學會的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時，學會加強辦會體制改革，密切加強本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學院所有的級、級研究生都是我們的會員，為學會活動奠定了堅實的基礎。

二截止十一月底，學會開展的影響較大的活動有：月日，繼成立大會召開不后，學會邀請商學院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學生廣泛關注的問題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會上會員深入思考積極提問，會場氣氛相當活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應，雄辯滔滔的口才，都給會員留下了深刻印象，會后會員一致認為獲益非淺。月日，學會實踐部組織觀看了全球聞名的財富論壇，聽著全球經(jīng)營巨子指點的經(jīng)營技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。

三學會開展的其它活動還有：積極配合迎評工作，承辦商學院的一系列學術講座，學術部積極努力地創(chuàng)辦會刊；與行管會商討策劃大型學術系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長的講座不懈奔忙；向全體會員征求活動意見；為步步高獎學基金揭幕式的召開作策劃等。這些活動雖然有的如創(chuàng)辦會刊因某些原因夭折至搖籃里，但無疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒有留下我的痕跡，但我已飛過！”。

四看到學會當初對會員的活動承諾一項項地落到實處，我們感到欣慰，當然，活動中也不可避免會出現(xiàn)一些不足，比如某些活動的宣傳力度不夠，比如因為會員人數(shù)多班級專業(yè)雜亂，在時間上不可能全面地照顧到每一個人，在以后的活動中，我們會盡力去克服這些不足，努力使學會的活動更完善，努力使會員更滿足。

懷抱著爭創(chuàng)更好的決心，國際經(jīng)貿(mào)治理學會將繼續(xù)奮勇前行，弘揚傳統(tǒng)，開拓創(chuàng)新，服務，服務湘大！

為更好地尋求發(fā)展，學會以承諾帶動工作，以工作回復承諾，最主要的活動如下：

一組織會員為步步高連瑣超市作一次營銷活動；

二組織會員觀看財富論壇或及有關經(jīng)濟方面的影碟；

三組織會員去某一企業(yè)參觀學習，如有可能，最好是長沙某大型企業(yè)；

四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟論壇。

其它的如邀請專家教授為會員講座，組織本科生會員與研究生學習交流、探討，也將頻繁舉行。

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