報告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報、項目評估等不同場景。報告的語氣應(yīng)該嚴(yán)謹和正式,符合專業(yè)寫作的規(guī)范。以下報告范文來源于真實案例,具有實用性和可參考性。
上市企業(yè)研究報告篇一
一、調(diào)研時間:
20xx年10月1號
二、調(diào)研地點:
三、人員組成:
3人一小組
四、調(diào)研目的:
五、天津市玩具市場的整體狀況:
我們走訪了天津市濱江道的麥購廣場地下一層,這里的兒童玩具種類很多,有汽車模型類、槍械、刀具、飛機戰(zhàn)機類、變形金剛類、高達、芭比類、拼圖類、積木等嬰幼兒玩具。種類相對比較齊全,毛絨玩具大多來自青島、廣州。小部分是韓國、日本進口。玩具安全性也較好,包裝上均貼有醒目的警告圖標(biāo),其內(nèi)容包括適合兒童的年齡段、使用的注意事項,其中有一款遙控車包裝上的警告圖標(biāo)赫然在目:“內(nèi)含零小配件、不適合3歲以下兒童使用?!?/p>
我們還到了位于外灘公園的樂購超市,這里的兒童玩具用品比較齊全。貨架上分男孩類和女孩類的專柜,每件玩具商品都會注明適合兒童的年齡。這里的玩具柜臺上擺滿了各種各樣的玩具,但都沒有按照年齡段分類,只是按照毛絨玩具、大型玩具和嬰兒用品簡單進行分類,好在能夠看到實物,能夠在購買時大致看個明白,直接選擇。
我們也來到天津大胡同小商品批發(fā)市場,這里的玩具種類繁多,但大多數(shù)都有質(zhì)量問題。這里賣的電動玩具絕大多數(shù)沒有說明書、生產(chǎn)廠家,也沒有安全標(biāo)志。還有一些玩具外包裝上貼上英文標(biāo)簽,但都是“madainchina(中國制造)”字樣,根據(jù)商家說是出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的貨物,其實他們也不知道安全標(biāo)準(zhǔn)。還有的兒童玩具采用的是韓文標(biāo)簽,號稱是韓國貨。根據(jù)批發(fā)商介紹,貨物時來自廣州、義烏、揚州、青島等地。具體是什么廠家的產(chǎn)品,自己也不清楚。天津大胡同毛絨玩具的問題讓人擔(dān)憂。這里的毛絨玩具大都做工粗糙,有的隨便用手撕扯就能扯下絨毛,很容易被兒童吸入口中。在大胡同市場的一家玩具店里,有幾款名為“電鋸殺人狂”的模型玩具,玩具中的模型小刀、電鋸都很鋒利,稍不注意就容易劃破手指,這類玩具絕對不符合中國家玩具安全的標(biāo)準(zhǔn)。
我們也走訪了天津周邊的鄉(xiāng)鎮(zhèn),看到街道賣的玩具質(zhì)量更是相對較差,完全沒有安全保障,雖然價格便宜,但很少有人購買。
總的來說,天津的玩具狀況還是比較好的,在大型的商場中能夠買到相對令人放心的玩具,雖然有的商場的玩具沒有注明適合兒童的年齡段,但是,都可以看到實物,避免了未到年齡段兒童的使用。但是大胡同以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的玩具狀況比較令人擔(dān)憂,所以,建議家長不應(yīng)帶孩子去鄉(xiāng)鎮(zhèn)街頭去購買兒童玩具。因為存在著太大的安全隱患。為了孩子以及家人的健康,還是應(yīng)去正規(guī)的玩具商城購買玩具。
六、喜歡玩具的群體范圍,以及所分布的年齡段
近年父母已普遍認同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念,家長對孩子進行智力開發(fā)極為重視,集知識趣味、動手動腦于一體的玩具迎合了城市家長們望子成龍的心理。加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個孩子,父母均樂意花費在孩子身上.
在4到10歲兒童玩具市場中有大部分是由孩子提出喜歡后與父母共同商量并決定購買。隨著兒童年齡增長,對于玩具的需求與購買決策逐漸由父母主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)楹⒆幼约褐鲗?dǎo)。
七、不同年齡段兒童的玩具的種類及相關(guān)差異
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,不同年齡段兒童對于各種類型玩具的喜好程度差別很大,總體來講次為:毛絨玩具、遙控玩具、有聲玩具、積木玩具、模型類玩具等。各年齡段兒童最喜歡的玩具類型:
3歲以下嬰幼兒近半最喜歡有聲玩具,四成最喜歡毛絨玩具;
4到6歲兒童最喜歡毛絨和電動遙控玩具;
7到10歲最喜歡毛絨和模型類玩具;
11到13歲兒童喜歡毛絨和電動遙控玩具的比例都在50%左右遠高于其他類型玩具;
14到16歲的少年最喜歡的是毛絨玩具,這一比例高達七成。隨著人們收入提高、生活質(zhì)量的改善,消費者對玩具的需求已開始從傳統(tǒng)的中低檔次的電動型、拼裝型、裝飾型玩具轉(zhuǎn)向新穎的電子型、智慧型玩具及高檔的毛絨、布制類裝飾型玩具。
八、城鎮(zhèn)兒童與農(nóng)村兒童對玩具的喜愛程度的差異城市消費者:
農(nóng)村消費者:
(1)48%電動型玩具(2)28%拼裝型玩具(3)24%中、低檔次的毛絨、布制類玩具。
九、不同玩具的價位,以及家長購買玩具的準(zhǔn)則
音樂玩具:
電子音樂鍵盤、玩具鼓、音樂玫瑰閃光吉他、飛碟播放器、越野之王遙控電動賽車(118元)
智力玩具:
百變積木桌(43元)、六角形盒、多功能寫字板、落珠積木、長短棒磁力棒、丹尼奇特天平稱、智力球(199元)
體育及戶外玩具:
保齡球、腳踏滑板車、足球門、飛盤、飛碟、玩具秋千、陀螺、呼啦圈、運輸?shù)奶籽b車(128元)
工藝美術(shù)玩具:
diy玩具模型(50元)
親子玩具:
(24)、會發(fā)聲會唱歌的益智汽車造型的玩具學(xué)習(xí)機(35元)、磁性釣魚玩具(16元)
建構(gòu)及模型:大黃蜂變形金剛(219元)、奧特曼套裝、船模、高達(235元)、恐龍戰(zhàn)隊、百獸戰(zhàn)隊、鐳射機器人(298元)
十、調(diào)研后的感想
(1)智能化
在玩具市場快速發(fā)展的同時,中國內(nèi)地玩具市場功能單一、造型刻板、無差異、無個性的低端經(jīng)營狀態(tài)顯露無疑,傳統(tǒng)玩具越來越不能滿足孩子和家長的消費需求,而歐美市場中兒童玩具的教育性和智能化趨勢發(fā)展迅猛,玩具智能化成為玩具行業(yè)新潮流。將開發(fā)兒童潛能、啟迪兒童智力、能巧妙地結(jié)合在一起,因此玩、教融為一體的潛能開發(fā)玩具一枝獨秀,深受眾多家長和兒童的青睞。歡樂魔方兒童潛能開發(fā)不僅設(shè)計新穎、品類豐富,還根據(jù)著名心理學(xué)教授哈佛大學(xué)加德納提出的多元智能理論,從科學(xué)的高度去找出孩子在語言、數(shù)字邏輯、音樂、空間、運動、自我認知、人際關(guān)系、自然觀察等八大智能方面的長短和個性差異,并定位不同孩子在各個智能方面的不同特點,從而為孩子的智力開發(fā)確定正確的發(fā)展方向和科學(xué)的開發(fā)方案,幫助家長在孩子的早期潛能開發(fā)方面準(zhǔn)確定位、因材施教,從而使孩子的潛能得到最大程度的發(fā)展。所以不僅僅是天津地區(qū)的玩具發(fā)展需要改變,全國的玩具生產(chǎn)都要改變單一的生產(chǎn)模式。
(2)個性化
(3)多功能化
隨著社會物質(zhì)文明和精神文明的發(fā)展,我國玩具已經(jīng)從單純的娛樂性向多功能性轉(zhuǎn)化,尤其是在當(dāng)今人們普遍注重兒童教育的背景下,對玩具教育功能的要求已經(jīng)提升到了前所未有的高度,因此如何在本土化設(shè)計中體現(xiàn)教育化功能是首要考慮的內(nèi)容。孩子的成長既是長身體更是長知識的過程,應(yīng)該讓孩子在成長過程中不斷地獲得輕松學(xué)習(xí)的機會,并擁有一個天真活潑、富有樂趣的童年。玩具在知識啟蒙教育中發(fā)揮的作用不可替代。美國幼教學(xué)者魏金生說:“沒有游戲的學(xué)習(xí),正如機器人的學(xué)習(xí)一般,沒有思想,沒有生命?!笨梢妼τ诤⒆泳哂薪逃δ芡婢叩脑O(shè)計是一門極具潛力與魅力的學(xué)問,需要我們不斷地探索和研究。
玩具陪伴著你我度過那最美的同年,他的發(fā)展很重要,重要到會影響一個人的生,所以,我們應(yīng)竭盡所能,不斷的創(chuàng)新,這樣才不會落后于人。我們的國家才會更加強大,通過這次的調(diào)研,我懂了很多,我會用自己所學(xué),回報祖國。
上市企業(yè)研究報告篇二
對于中小企業(yè)來講,電子商務(wù)能給它們帶來許多新的機遇和挑戰(zhàn),它能夠解決中小企業(yè)面臨的許多困難和問題。internet的到來可以為中小企業(yè)開辟更廣泛的市場空間。由于信息的競爭在企業(yè)的競爭優(yōu)勢中發(fā)揮著越來越重要的作用,有了電子商務(wù),中小企業(yè)在信息方面就能夠與大企業(yè)競爭??偟膩碇v,電子商務(wù)對中小企業(yè)帶來的影響可以分為以下幾個方面:
1.全球市場
中小企業(yè)傳統(tǒng)市場的競爭力可以得到加強;中小企業(yè)有更多的機會將產(chǎn)品銷售到全球各個國家和地區(qū)。
2.市場供應(yīng)鏈
對供應(yīng)商提供設(shè)計和工程服務(wù)的要求將增加;廠商將外包更多的非核心業(yè)務(wù);客戶將需要更多的電子通信以用于下訂單、記賬等業(yè)務(wù),當(dāng)大的客戶有這種要求時,這將對供應(yīng)鏈產(chǎn)生大的影響;客戶將要求他們的供應(yīng)商提供更多的存貨管理服務(wù),如數(shù)據(jù)倉庫和訂單管理;制造商將繼續(xù)減少供應(yīng)商的總數(shù)量;供應(yīng)鏈中各公司之間的聯(lián)系將更加緊密。
3.內(nèi)部操作和過程控制
隨著更多地使用聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)和系統(tǒng)集成技術(shù),公司內(nèi)的通信和協(xié)作將改進;將更多地使用自動化制造技術(shù),為集成外部數(shù)據(jù)和內(nèi)部操作提供更大的機會,如edi和mrp系統(tǒng)的集成;企業(yè)雇員的數(shù)量將減少,但每個雇員的工作量將增加;企業(yè)的操作和管理成本將減少。
4.客戶服務(wù)
制造商將試圖縮短它們的新產(chǎn)品和服務(wù)面世的`時間;制造商將試圖將價格降到最低;產(chǎn)品質(zhì)量將受到更大的重視;供應(yīng)商將會發(fā)現(xiàn)有必要更好更快地提供有關(guān)訂單狀態(tài)的信息(如產(chǎn)品的生產(chǎn)日期等);商家將會更加重視產(chǎn)品的售后服務(wù);信息和電信服務(wù)之間的競爭將加??;提供給制造商的信息和電信服務(wù)的種類將增加;新的電子商務(wù)產(chǎn)品和服務(wù)將出現(xiàn);人力資源和工作結(jié)構(gòu);計算機在企業(yè)中的作用將更加重要;小公司在訓(xùn)練員工使用計算機方面,將比大公司更困難些。
5.信息作為商業(yè)資產(chǎn)
信息本身將成為重要的可銷售商品(如數(shù)據(jù)庫);公司內(nèi)部數(shù)據(jù)在決策時將起重要作用;通過聯(lián)網(wǎng),制造廠商將具有更多更好的機會來更廣泛地訪問有用的商業(yè)和技術(shù)信息。
6.商業(yè)前景
中小企業(yè)使用網(wǎng)絡(luò)可以及時地獲取最新的商業(yè)發(fā)展趨勢的信息,以指導(dǎo)自己的生產(chǎn)和銷售。
確定電子商務(wù)技術(shù)的可行性
當(dāng)中小企業(yè)決定使用電子商務(wù)時,就有必要確定可以滿足這些企業(yè)需求的各種電子商務(wù)計劃的技術(shù)可行性。一個基本的原則應(yīng)該是使用那些最能提高企業(yè)的業(yè)務(wù)能力的電子商務(wù)技術(shù)。下面列出了每種電子商務(wù)技術(shù)最適合的一些應(yīng)用領(lǐng)域,可以供中小企業(yè)在選擇時參考。
將結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)集成到其他的應(yīng)用中(如使用客戶訂單來安裝產(chǎn)品);當(dāng)交易量大時可以降低成本;可使與許多不同的貿(mào)易伙伴(如客戶、供應(yīng)商、廠商等)之間的貿(mào)易更加容易。
2.條形碼
迅速判定和識別商品;將判定和身份信息集成到其他的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫中。
3.電子郵件
提供對個人或小組的自由查詢和交流;需要將一些簡單的共享信息發(fā)送給企業(yè)的所有成員;通過附加文檔(attachment)共享復(fù)雜的信息;使遠距離的協(xié)作更加方便快捷。
ideweb
公布企業(yè)的有關(guān)信息,以達到宣傳企業(yè)的目的;從大量的數(shù)據(jù)源中檢索信息;電子商務(wù)買/賣商品或服務(wù);(4)多個用戶之間的協(xié)作或信息共享。
5.產(chǎn)品數(shù)據(jù)交換
需要將產(chǎn)品的有關(guān)數(shù)據(jù)及時地發(fā)送給貿(mào)易伙伴;與合作伙伴遠距離地共同進行產(chǎn)品設(shè)計。
6.電子表格
更好地以一種規(guī)范的格式管理有關(guān)的數(shù)據(jù);在涉及到許多人同時完成不同的任務(wù)時可以跟蹤整個過程;將人工輸入的數(shù)據(jù)同機器本身就有的數(shù)據(jù)集成起來;通過集成www和內(nèi)部系統(tǒng)促進電子商務(wù)的實施。
應(yīng)該注意的幾個問題
相對于大型企業(yè)來說,中小型企業(yè)的人力、財力、信息技術(shù)實力較弱,因此在實施電子商務(wù)的過程中有一些問題需要引起特別的重視,即使是小企業(yè)也需要對電子商務(wù)進行系統(tǒng)級的查看,這個過程非常重要。
企業(yè)在感到有必要時可以從企業(yè)系統(tǒng)的任何一個地方開始啟動電子商務(wù)過程,可以利用企業(yè)原有的商業(yè)或技術(shù),也可以從頭進行系統(tǒng)級的電子商務(wù)規(guī)劃和設(shè)計。如有的企業(yè)可能會在解決如何處理多余的存貨時想到要開始利用電子商務(wù),而另一個企業(yè)則可能會選擇通過實施電子商務(wù)戰(zhàn)略來提高客戶服務(wù)的水平。這是中小企業(yè)的一個靈活的優(yōu)勢,而大企業(yè)則不同,要想進行電子商務(wù)就必須進行系統(tǒng)級的全盤規(guī)劃。
對于中小企業(yè)來講,系統(tǒng)級的計劃也可以在電子商務(wù)實現(xiàn)期間的不同階段開始。公司即便已經(jīng)實施了部分的電子商務(wù)系統(tǒng),也可以迅速地進行修改。
對于電子商務(wù)可能給企業(yè)帶來的利益回報必須在商業(yè)后果和技術(shù)可行性兩方面進行評估。這兩個方面會影響企業(yè)實施電子商務(wù)的態(tài)度和決心。一個對自己的市場競爭能力充滿信心的公司未必就能夠很好地應(yīng)用新的電子商務(wù)技術(shù),這樣的一個公司在決策時重點考慮的就是投資電子商務(wù)風(fēng)險問題。而另一個想通過使用新的電子商務(wù)手段來擴大自己的競爭優(yōu)勢的公司,在實施電子商務(wù)時步子可能就更大一些。
因為電子商務(wù)是一項系統(tǒng)工程,在決定使用它之前必須要確信這樣做能夠給企業(yè)帶來最大的好處和最少的不利影響,最關(guān)鍵的是要保證實施電子商務(wù)能夠給企業(yè)帶來較大的利益回報。
上市企業(yè)研究報告篇三
一、國家人口老年化現(xiàn)象
當(dāng)今世界各大城市都面臨老齡化問題。根據(jù)聯(lián)合國預(yù)測,1990-20xx年世界老齡人口平均年增速度為2.5%,同期我國老齡人口的遞增速度為3.3%,老齡化速度快于世界老齡化速度。與其他國家相比,中國社會人口老齡化程度高,已逐步進入老齡化社會。許多大城市,如上海、北京,老年人的比例已接近20%。與此同時還有肢體殘疾人的人口近6000萬。在他們當(dāng)中,有相當(dāng)多的人因行走不便不得不依靠輪椅才能夠正常生活。
二、國內(nèi)的輪椅市場需求
根據(jù)中華人民共和國國務(wù)院新聞辦公室20xx年12月在北京發(fā)布的《中國老齡事業(yè)的發(fā)展》報告提供的數(shù)據(jù),20xx年底,中國60歲以上老年人口近1.44億,占總?cè)丝诘谋壤_11%。世界上60歲以上人口超過1億的只有中國?,F(xiàn)在我國60歲以上老年人口每年以3%的速度遞增。在60歲以上的老年人口中,有相當(dāng)一部分老年人在日常生活和工作中,在疾病治療和康復(fù)過程中,都需要借助使用輪椅。另據(jù)第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)推算,全國各類殘疾人的總數(shù)為8296萬人。其中肢體殘疾2412萬人,占29.07%;多重殘疾1352萬人,占16.30%。在肢體殘疾和多重殘疾的群體中,有相當(dāng)一部分在生活、工作中,在治療疾病和康復(fù)訓(xùn)練中,也需要使用輪椅。
如今,隨著老年群體病人的增加,輪椅的社會需求總量逐年增長,這給輪椅行業(yè)帶來巨大的市場空間。
三、輪椅行業(yè)的發(fā)展趨勢
在康復(fù)之家剛剛起步的十年前,國內(nèi)一線城市的輪椅銷售以進口品牌為主,國內(nèi)品牌大多剛剛起步,質(zhì)量、產(chǎn)量一直難以保證,經(jīng)過近十年的發(fā)展,國內(nèi)的輪椅質(zhì)量以及產(chǎn)能已經(jīng)得到了大幅度的提升。企業(yè)慢慢的把重心由生產(chǎn)管理向品牌營銷方向轉(zhuǎn)變。
由于老年康復(fù)市場的崛起,吸引了一大批企業(yè)進入這一行業(yè),企圖分一杯羹。也就造成現(xiàn)在輪椅市場品牌混戰(zhàn)的局面,現(xiàn)在市場上有銷售的輪椅品牌多達200個之多,型號更是數(shù)以千計。雖然這樣的混戰(zhàn)局面短時間內(nèi)滿足了各層次消費者的不同需求,但是在產(chǎn)品質(zhì)量以及對于資源的占用度上造成了極大的隱患和浪費。在未來輪椅市場日漸成熟的趨勢下,會依據(jù)市場自身的力量去調(diào)控和改善這一現(xiàn)象,能夠存活下來的少數(shù)幾家企業(yè),都將是靠自己獨特的優(yōu)勢占領(lǐng)輪椅市場的一方梟雄。隨著競爭的深化,產(chǎn)品的.款式型號也會逐漸集中,未來的主流款式不會超過幾十個。
四、輪椅相關(guān)設(shè)計準(zhǔn)則
國有國法、家有家規(guī);正所謂:無規(guī)矩不成方圓;世人就是如此,很明確的點出事物的發(fā)展方向以及人生的一些真理;產(chǎn)品也是如此,只要正規(guī)就具有一定的規(guī)格和參數(shù),讓消費者一目了然,如此一來佳康時代具有了自己的品牌或者商標(biāo),好與壞將是他人來進行評價的。輪椅就是如此,按照人體工程學(xué)的原理,科學(xué)準(zhǔn)確確定人們生活空間的尺度和環(huán)境,這是現(xiàn)代工程設(shè)計普遍運用的方法。
如今老人的生活不再乏味,即使你行走不了這也不是難題;老年人可以選擇輪椅也進行代步,那么老年人輪椅是否有標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格呢回答是肯定的,下面就由佳康時代小編為大家詳細介紹一下。
根據(jù)老人體態(tài)分大、中、小各類型號的輪椅:因為輪椅的尺寸直接影響到老年人使用輪椅的舒適度,所以選擇需謹慎,下面數(shù)據(jù)可供大家參考:
1、輪椅總寬:大號650mm以下,中號600mm以下,小號570mm以下,這是使用時左右手輪間的外側(cè)尺寸。
2、座位寬度以正面靠背立柱內(nèi)側(cè)的尺寸為準(zhǔn),大號400mm,中號380mm,小號330mm。
3、座面至扶手的尺寸:大號250mm,中號240mm,小號230mm。
4、地面到座椅背部把手的尺寸:大號450mm,中號420mm,小號400mm。
5、輪椅的總高,也就是地面到座椅背部把手的高度應(yīng)為980mm以下。
五、市場上現(xiàn)有的輪椅產(chǎn)品種類
目前市場上的輪椅種類很多,按材料可分為鋁合金、輕型材料和鋼質(zhì)的,如按類型可以分為普通輪椅和特殊輪椅.特殊輪椅又可分為:休閑運動輪椅系列,電子輪椅系列,助站住輪椅系列等。普通輪椅:主要由輪椅架、輪、制動等裝置構(gòu)成。
適用范圍:下肢殘疾、偏癱、胸以下截癱者及行動不便的老年人。
特點:(1)患者可自己操作固定式扶手或可拆卸式扶手
(2)固定式腳踏板或可拆卸式腳踏板
(3)外出攜帶或不用時可折疊放置
根據(jù)型號及價格不同分為:硬座、軟座、充氣輪胎或?qū)嵭据喬?、其中:固定扶手、固定腳踏板的輪椅價格較低。
特殊型輪椅:主要是它的功能比較齊全,不單單只做殘疾人和行動不方便的行動工具,同時還具備其它功能。
六、案例:普通輪椅—手推代步輪椅
這款輪椅的設(shè)計總的來說還是比較好的。它這邊的連動手剎給人更多的安全保障,另外我們還可以看到腳踏的高度可調(diào)節(jié),適合更多的人群,讓用戶更加舒適。
這兩款輪椅最顯著的特點都是可折疊的,非常方便攜帶,同時極大地節(jié)約了我們的空間。
還有以下的這幾款輪椅,它們的優(yōu)點都是顯而易見的。
總結(jié)
各種款式的輪椅都各自有其優(yōu)點:輕便、可折疊、腳踏處可調(diào)節(jié)高度以及可以坐躺提高舒適度.個人所認為的一些不足之處:手推圈和手推把并不符合人機工程學(xué)。手推圈:第一種光滑金屬的手推圈摩擦力較小,不利于人的手使勁。
第二種帶凹凸紋絡(luò)的手推圈雖然在某種程度上增加了摩擦力,但是個人的各指寬度不一在人握上去的那個姿勢時間長了掌心會比較疼,久而久之會損傷自己的手掌。所以在增大摩擦力的同時會降低舒適度。
上市企業(yè)研究報告篇四
古往今來,人們生活都離不開建工作,辛勤勞作是我國人民本分,人們想要對企業(yè)項目進行了解需要及時的進行調(diào)查?,F(xiàn)如今,越來越多的私營企業(yè)在人們生活中出現(xiàn)了,下面為大家推薦私營企業(yè)市場
調(diào)查報告
,朋友們可以借鑒本文。私營企業(yè)是富民之基、強縣之本,為力促私營企業(yè)發(fā)展,加快富民強縣步伐,按照縣政協(xié)年初工作安排,我們利用三個多月的時間,深入13戶私營企業(yè)調(diào)研,召開了有19名私營企業(yè)家參加的座談會,聽取了工商、稅務(wù)、經(jīng)濟、招商、金融等15個職能部門領(lǐng)導(dǎo)的意見,發(fā)放調(diào)查問卷39份?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
近幾年來,尤其是縣委、縣政府換屆以來,由于黨政重視,扶持有力,我縣私營經(jīng)濟有了長足發(fā)展,呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。
1、企業(yè)規(guī)模逐年擴大。20xx年我縣共有民企業(yè)戶3592戶,注冊資金1.47億元;20xx年發(fā)展到3744戶,注冊資金總額2.04億元;截止2019年六月末,已發(fā)展到4022家,注冊資金總額1.8億元,民企業(yè)戶比上年增長7.4%。
2、發(fā)展領(lǐng)域不斷延伸。私營經(jīng)濟已由過去商貿(mào)、餐飲服務(wù)業(yè)為主,逐步向農(nóng)業(yè)、交通、手工藝、木材、建筑、信息、物流等多領(lǐng)域拓展,從事第二產(chǎn)業(yè)的比重略有上升。到20xx年末,全縣生產(chǎn)加工型私營企業(yè)已達134戶,占總數(shù)的3.5%,比20xx年末上升了0.7個百分點。
3、產(chǎn)品檔次有所提高。一些私營企業(yè)重視科技創(chuàng)新,更新設(shè)備,引進新項目,開發(fā)新產(chǎn)品,提高了科技水平和產(chǎn)品檔次。近兩年來,僅爭取到的上級扶持項目就有11個,引進國家政策性扶持項目資金1219萬元。森工三合板廠的地板、嵩天薯業(yè)的精制淀粉和蛋白飼料、黑陶等產(chǎn)品,具有較高的科技含量。私營經(jīng)濟正在由數(shù)量增長型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,由初粗加工型向精細加工型轉(zhuǎn)變。
4、財政貢獻份額較大。20xx年全縣私營企業(yè)實現(xiàn)稅收3110萬元,占全縣一般預(yù)算收入的57.4%;20xx年納稅3698萬元,占一般預(yù)算收入的57.9%。私營經(jīng)濟已經(jīng)成為我縣重要財源。
5、社會效益正在顯現(xiàn)。據(jù)初步統(tǒng)計,20xx年,全縣私營企業(yè)共吸納就業(yè)7861人。很多私營企業(yè)主富而思源,回饋社會。近兩年來,私營企業(yè)主共幫扶貧困學(xué)生335人,貧困戶和貧困職工126人,幫扶錢物200多萬元,抗震、抗洪、綠化捐款31萬元,為穩(wěn)定社會、構(gòu)建和諧作出了應(yīng)有的貢獻。
我縣私營企業(yè)近幾年雖有較大發(fā)展,但與周邊市縣、與發(fā)達地區(qū)相比,差距仍然很大,問題仍然不少:
1、總量規(guī)模偏小。主要是個體工商戶多,私營企業(yè)少;小企業(yè)多,大企業(yè)少。我縣私營企業(yè)只有135戶,僅占個體私營總戶數(shù)的3.4%;規(guī)模以上企業(yè)只有13戶,僅占總數(shù)的0.3%。
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。我縣g d p一、二、三產(chǎn)業(yè)的比例為58.3 :13.5 :28.2,明顯呈現(xiàn)一產(chǎn)大、二產(chǎn)小、三產(chǎn)弱的產(chǎn)業(yè)格局,私營經(jīng)濟僅占gdp總量的5.1%。從事餐飲、修理、娛樂、流通等第三產(chǎn)業(yè)的占總戶數(shù)的85%以上,而從事一、二產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)加工型企業(yè)僅占14.7%,且多集中在米面、木材、紅磚、石材等資源型粗加工企業(yè),多數(shù)企業(yè)設(shè)備陳舊,產(chǎn)品檔次低,科技含量小,附加值低,競爭優(yōu)勢弱。多數(shù)業(yè)主缺乏打造品牌、宣傳品牌意識,一戶私企寧可不要市級知名商標(biāo),也不交2019元的報批費用,致使新品牌創(chuàng)不出來,老品牌保持不住,產(chǎn)品知名度和市場占有率低。
3、聘人招工困難。優(yōu)秀人才留不住,外地人才聘不來,企業(yè)用工沒人干,導(dǎo)致生產(chǎn)規(guī)模難擴大,產(chǎn)品提檔升級難進行。段氏掛面廠產(chǎn)品供不應(yīng)求,擬研發(fā)營養(yǎng)保健掛面,年薪6萬聘不到研發(fā)人員。招工難是私營企業(yè)面臨的突出問題,僅興凱紡紗就缺員100多人,致使現(xiàn)有設(shè)備不能滿負荷運轉(zhuǎn),華利鑫乳業(yè)、黑陶廠家以及一些餐飲行業(yè)招工都很困難。
4、企業(yè)資金短缺。在調(diào)查的26個企業(yè)中,有18個存在資金短缺問題,占69.2%。我縣的私營企業(yè)起步晚,底子薄,資金少,雖想加強技改,擴大規(guī)模,但苦于資金不足。銀行重大輕小,貸款門檻高,手續(xù)要求嚴(yán),加之一些民企資產(chǎn)實力弱,信用等級低,難以獲得信貸支持。致使一些私營企業(yè)有好項目無法上馬,產(chǎn)品有市場但無法開工生產(chǎn),難以做大做強。
5、發(fā)展環(huán)境欠佳。一些職能部門和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)人員不能設(shè)身處地為私營企業(yè)著想,審批手續(xù)多,工作效率低,不給好處不辦事,給了好處亂辦事,不作為、亂作為、慢作為,對下刁難多、扶持少,處罰多、解難少,推諉扯皮、權(quán)力尋租、執(zhí)法不公,到私企吃喝拿要的事時有發(fā)生。有的部門硬性攤派報紙刊物,加重企業(yè)負擔(dān);有的執(zhí)法人員平時不上門、不指導(dǎo),熱衷突擊檢查,發(fā)現(xiàn)問題就罰款。
6、業(yè)主素質(zhì)不高。一是文化程度偏低。在調(diào)查的39戶業(yè)主中,高中以下文化程度的高達72%,大專以上文化程度的只占11%。二是思想觀念保守。掙錢就行,小富即滿,看攤守業(yè),不研究新項目,不開發(fā)新產(chǎn)品,怕?lián)L(fēng)險,缺乏敢干敢闖,做大做強的氣魄和膽識。某企業(yè)多年從事出口手工藝品生產(chǎn),企業(yè)老板卻從未跨出過國門。三是管理方式落后。習(xí)慣家族式管理、專制式?jīng)Q策、唯親式用人,缺乏現(xiàn)代化的管理方式和手段。多數(shù)企業(yè)財經(jīng)手續(xù)不健全,產(chǎn)品營銷方式單一。四是貪圖物質(zhì)享受。一些企業(yè)老板掙錢后穿戴比品牌,坐車比檔次,住房比裝修,吃飯比排場,致使擴大再生產(chǎn)資金投入不足。
私營經(jīng)濟源于民眾,根植本土,產(chǎn)權(quán)清晰,機制靈活,是富民經(jīng)濟、富縣經(jīng)濟。民企大發(fā)展之日,就是綏棱經(jīng)濟真正騰飛之時。大力發(fā)展私營經(jīng)濟,上符中央和省、市委政策精神,下符綏棱縣情和百姓意愿。為此,我們提出以下建議:
1、加大領(lǐng)導(dǎo)力度。要進一步提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部對發(fā)展私營經(jīng)濟重要意義的認識,把加快私營經(jīng)濟發(fā)展作為增強綏棱經(jīng)濟發(fā)展活力、壯大財源的突破口,堅持外部招商引資與發(fā)展縣內(nèi)民企同力,增加總量與提高質(zhì)量并重,改變外部環(huán)境與提高企業(yè)素質(zhì)齊抓。一應(yīng)組建私營企業(yè)發(fā)展辦公室。我縣民企點多面廣、領(lǐng)域?qū)挘瑸楦淖兡壳岸囝^抓但又都不抓的狀況,建議專設(shè)民企發(fā)展辦公室,負責(zé)研究民企發(fā)展規(guī)劃、制定出臺扶持政策、開展業(yè)主培訓(xùn)、幫助企業(yè)融資、傳遞政策項目信息、培養(yǎng)樹立典型、解決發(fā)展難題,確保民企有機構(gòu)抓,有專人管;二應(yīng)在總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),借鑒外地經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,盡快制定出臺我縣加快民企發(fā)展的實施意見,通過強有力的政策扶持,讓民企盡快發(fā)展壯大,使綏棱成為私營企業(yè)發(fā)展的樂土,全民創(chuàng)業(yè)的樂園,形成農(nóng)民離土創(chuàng)業(yè)、下崗職工自主創(chuàng)業(yè)、在外綏棱人回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、私營企業(yè)主勇創(chuàng)大業(yè)的全民創(chuàng)業(yè)熱潮;三應(yīng)建立聯(lián)系重點民企制度。縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)分工聯(lián)系重點私營企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的難題,要做到真包實扶;四應(yīng)建立綏棱私營企業(yè)家聯(lián)誼會。通過開展政策宣傳、項目推介、信息服務(wù)、反映意愿、溝通交流等項活動,同解難題,互促共進,加快發(fā)展。
2、改善發(fā)展環(huán)境。對民企而言,良好的環(huán)境,就是最好的政策、最大的支持、最優(yōu)的服務(wù)。一要創(chuàng)造輿論環(huán)境。建議縣委、縣政府每年召開一次私營經(jīng)濟工作會議,表彰獎勵一批優(yōu)秀私營企業(yè)家,電視臺要大力宣傳發(fā)展私營經(jīng)濟的重要意義,開辦優(yōu)秀私營企業(yè)家事跡專欄,提高他們的社會地位;二要營造政策環(huán)境。既要出臺扶持政策,又要不折不扣地執(zhí)行政策,說了算,定了辦,嚴(yán)格兌現(xiàn),給創(chuàng)業(yè)者注入“強心劑”,吃上“定心丸”;三要改善法制環(huán)境。維護私營企業(yè)的合法權(quán)益,打擊欺行霸市、欺詐坑騙和非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,維護公平競爭的市場秩序,大樹守法經(jīng)營、誠信至上之風(fēng)。要設(shè)立投訴電話,嚴(yán)厲查處亂罰款、亂集資、亂攤派和到民企吃、拿、勒、卡行為;四要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。降低創(chuàng)業(yè)門檻,簡化審批手續(xù),放寬經(jīng)營范圍,做到先發(fā)展后規(guī)范,放水養(yǎng)魚。建議開展私企業(yè)主評選最優(yōu)、最差服務(wù)單位活動,對好的服務(wù)管理部門予以表彰,差的通報批評,直至追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,以此改進職能部門作風(fēng),提高效率。
3、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點決定,必須做優(yōu)一產(chǎn)、做大二產(chǎn)、做活三產(chǎn)。當(dāng)前,尤其應(yīng)多策并舉,突出發(fā)展加工業(yè)。一要發(fā)揮工業(yè)園區(qū)示范作用。抓住政策機遇,搞好硬件建設(shè),注意解決個別企業(yè)只占不建問題,確保入園企業(yè)早建設(shè)、早竣工、早投產(chǎn);二要發(fā)揮主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)拉動作用。堅持外商與內(nèi)商政策同一的原則,通過外部招商引資、內(nèi)部聯(lián)營聯(lián)合等有效措施,培植基地,扶強扶壯木材、食品、手工藝品和建材的龍頭企業(yè),鼓勵發(fā)展科技創(chuàng)新和新興企業(yè),實現(xiàn)由勞動密集型向技術(shù)密集型、由初粗加工型向精深加工型的轉(zhuǎn)變,使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)提檔升級;三要發(fā)揮品牌帶動作用。加強品牌意識教育,鼓勵爭創(chuàng)名牌,制定獎勵辦法,對獲國家、省、市馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)、知名商標(biāo)的予以獎勵,擴大綏棱產(chǎn)品外界知名度和市場占有率。
4、力解融資難題。企業(yè)要發(fā)展,融資是“瓶頸”。建議政府一要借助省工行包扶綏棱的有利契機,積極對上爭取有利于企業(yè)融資的政策規(guī)定,簡化手續(xù),降低貸款門檻,盡快發(fā)放小企業(yè)貸款和小額貸款,為私營經(jīng)濟擴規(guī)模、增總量提供金融支持。二是建議政府設(shè)立中小企業(yè)發(fā)展基金,用于扶持發(fā)展前景好、信譽度高的企業(yè),獎勵貢獻突出的企業(yè)、培訓(xùn)民企業(yè)主、爭創(chuàng)國家和省級品牌。三要利用國家發(fā)展金融的宏觀政策,積極對上爭取興辦由金融機構(gòu)審批成立的像四海店海鑫資金互助社這樣的民間銀行,或成立由政府審批的小額貸款有限責(zé)任公司,鼓勵引導(dǎo)社會閑散資金有序集中注入私營企業(yè)。
5、提高業(yè)主素質(zhì)。業(yè)主素質(zhì)不高,企業(yè)難以發(fā)展。為此,一要利用縣委黨?;蚵殬I(yè)技術(shù)學(xué)校,對業(yè)主分期輪訓(xùn),學(xué)政策、學(xué)法律、學(xué)管理。二要組織私企業(yè)主走出去,到發(fā)達地區(qū)考察學(xué)習(xí),開闊眼界,認識差距,學(xué)人所長,推動思想解放,增長管理才干。三要請進來教。聘請發(fā)達地區(qū)的專家學(xué)者、私營企業(yè)家來我縣傳經(jīng)送寶。
總之,發(fā)展私營經(jīng)濟意義重大,潛力很大。加快私營經(jīng)濟發(fā)展勢在必行,時不我待。國家宏觀經(jīng)濟背景和產(chǎn)業(yè)政策,已經(jīng)為民企發(fā)展鋪就了黃金之路,相信有全民的創(chuàng)業(yè)熱情,有縣委、縣政府的真抓實管,我縣的私營經(jīng)濟一定能實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
上市企業(yè)研究報告篇五
地址:_________
法定代表人(主要負責(zé)人):_________
乙方(勞動者):_________
性別:_________
年齡:_________
身份證號碼:_________
現(xiàn)在住址:_________
根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《中華人民共和國私營企業(yè)暫行條例》及有關(guān)勞動法規(guī),甲乙雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂本合同。
第一條合同期限
本合同期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________年。其中試用期從_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止,共_________個月。
第二條生產(chǎn)(工作)任務(wù)
甲方安排乙方從事_________工作。乙方同意按甲方生產(chǎn)(工作)需要,在_________,承擔(dān)任務(wù),擔(dān)任_________工種。乙方應(yīng)達到的數(shù)量、質(zhì)量指標(biāo):_________。
第三條勞動(工作)條件
為保證乙方完成合同要求的生產(chǎn)(工作)任務(wù),保障乙方的安全和健康,甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康等規(guī)定,為乙方提供必要的生產(chǎn)(工作)條件。具體內(nèi)容如下:_________。
第四條勞動紀(jì)律
1.甲方應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制定各項規(guī)章制度。具體內(nèi)容如下:_________。
2.乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律的規(guī)章制度,服從甲方管理,積極完成所從事的工作。
第五條工作時間和勞動報酬
1.甲方應(yīng)實行每日不超過8小時、每周工作時間不超過40小時的工作制,因生產(chǎn)需要確需延長工作時間時,須經(jīng)乙方本人同意,并發(fā)給乙方加班工資。日加班不得超過3小時,每月加班不得超過36小時。乙方如孕期、哺乳期女工,甲方不得安排其加班加點。
2.甲方依照國家法律和有關(guān)政策規(guī)定,同乙方協(xié)商確定的具體工資標(biāo)準(zhǔn)和工資方式以及獎金、津貼、補貼如下:_________。
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上市企業(yè)研究報告篇六
一、飾品市場調(diào)查原因
精致的禮杯,炫目的掉墜,隨身配帶的手表??那些熠熠生輝的飾品,或許是一次生日的禮物,或許是一次臨別的相贈......它們點綴著我們青春年華的點點滴滴,也是記憶著我們?nèi)松械拿篮??;蛟S,這會是我們風(fēng)華正茂之時的見證;或許,這會是在我們年華老去的時候,重溫美好回憶的鑰匙;或許,這會是我們??如果沒有它們,我們的人生或許并不會有什么改變,但有了它們,我們的人生變的精彩,它們點綴著我們的生活,也讓情感有了寄托。在人類的社會中,它們,也成為了不可或缺的角色。
飾品它與我們的生活是那么的接近,成為著我們生活中的亮點;它也有著悠久的歷史,讓我們都為這人類的智慧結(jié)晶而陶醉。同時,隨著中國與國際社會的全面接軌,崇尚時尚,追求流行已成為生活主旋律,飾品行業(yè)蘊藏著無限商機。所以,我決定對飾品市場進行研究。
二、飾品市場調(diào)查研究的目的
了解飾品的歷史及其發(fā)展歷程,飾品對人們生活的影響,飾品市場的分析。
三、飾品市場調(diào)查的方法
我們本次的調(diào)查主要是采用問卷調(diào)查,答卷回收速度非???,由于采取興趣作答的方法作答,不但是減輕被訪者的答題負擔(dān),也使的你的回收數(shù)據(jù)有更多的及時性。也使回收數(shù)據(jù)更具真實性。
四、飾品市場的調(diào)查和研究
(1)飾品的歷史及其發(fā)展歷程
飾品與人類的歷史一樣久遠,中國傳統(tǒng)文化上下五千年,可謂是源遠流長,而飾品文化在中國竟有三千年之久。早在石器時期,原始人就開始制作經(jīng)磨制穿孔的貝殼等飾品,表明了原始人類已產(chǎn)生了愛美的觀念。后來,飾品已不僅僅是一種配飾,它已成為身份地位的象征。飾品不僅僅局限于女子的嫁妝或是配飾,適宜男士佩帶的飾品也逐步出現(xiàn)。制作飾品的工匠們又進一步發(fā)揮,更是借用花、鳥、魚、蟲等動植物的樣式制成飾品傳遞祝福之意。今天我們所指的“飾品”,不僅可指佩戴在人體許多部位的飾品,還包括供陳列用和以觀賞作用為主的工藝品稱為“擺件飾品”。
(2)飾品市場的前景趨勢
近年來,飾品行業(yè)是從珠寶首飾、工藝禮品行業(yè)中分離出來,綜合形成的一個新興產(chǎn)業(yè)。飾品作為新經(jīng)濟的增長點,發(fā)達國家已逐步走向成熟。在中國內(nèi)地,這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。隨著社會經(jīng)濟、文化的飛躍發(fā)展,人們正從溫飽型步入小康型,崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,已成為人們的追求。市場經(jīng)濟的飛速發(fā)展,女性的生活品味、生活質(zhì)量,正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時尚,不斷塑造個性和魅力,更崇尚文化和風(fēng)情。隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展和國民收入的高速增長,女性對飾品的需求與俱增。僅20xx年,女性飾品的消費量全球超過800億人民幣。據(jù)專家預(yù)計,到20xx年中國的女性飾品占有率將增加由現(xiàn)在的5%增到55%以上。飾品行業(yè)在全球范圍內(nèi)越來越顯示出它的巨大的潛在市場。無論是從女性或男性對飾品需求的年齡跨度日益增大來看,還是從越來越多的人們開始或更加明顯的意識到飾品的修飾作用來看,飾品行業(yè)都在經(jīng)歷著美好的“春天”。與此同時,不容忽視的是,這種需求的不斷增加不是盲目的,它帶有明確的方向性:時尚、個性、提升個人品位。
(3)消費者調(diào)查結(jié)果
1、調(diào)查問卷的第一項就是性別方面的調(diào)查在42份調(diào)查問卷中,有22份為女性,占比為52.38%,20份為男性,占比47.62%。在所調(diào)查的這些消費者群體中,女性占的比例男性多,利潤的最大提供者也可以說是女性。但總體來看,兩性之間的差距并不大。
2.在年齡的分布上,15至20歲之間26份,占的比例是61.9%;21至25歲之間15份,占的比例是35.71%在其他年齡階段的群體為0。從年齡分布方面來看,我們這次主要調(diào)查的對象是15到20歲之間的學(xué)生。其次是21到25歲的年輕群體。
3主要針對飾品的類型的調(diào)查,選擇衣服配飾的人會比較多。因為現(xiàn)在的15到25歲的人主要是跟著潮流走。而這些人基本是以自己的服裝搭配為主,顯然多部分人會選擇些漂亮、很讓人注意的飾品搭配自己的衣服。年輕人在接受新事物的方面很快速的,尤其是90后的。
4.每種風(fēng)格的飾品店都會吸引不同的的消費者。而在我們的調(diào)查問卷中,主要檢測消費者購買受個性化的影響力度。其中有25份認為個性化很喜歡,占26.8%;23份認為簡單化比較喜歡,占53.49%;而潮流和份溫馨各占16份,總占74.42%;而可愛型的只有少數(shù)人喜歡。從上面的數(shù)據(jù),直觀的可以看出個性化在飾品占有很大的影響力.尤其在15—18歲的主體消費群體中,個性化的意識很強烈,隨著消費意識的提高,我們可以看出個性化在以后飾品行業(yè)發(fā)展的作用越來越強烈。5消費者在購買商品的時候,第一眼幾乎是看中價格。比如贈送禮品、打折優(yōu)惠、消費到一定金額打折。這樣,促銷活動往往更容易吸引消費者的購買。而打折優(yōu)惠更符合消費者購買的心理。
6通過怎樣的欲望才會去購買飾品,而基本是自己想帶或是想買來收藏的時候才買的,不過也有34.85%的人會選擇購買來送給自己的男女朋友。當(dāng)然,有很多的人會選擇在名牌店購買。但大部分人因為經(jīng)濟原因,會選擇比較便宜的店鋪買。
7.職業(yè)的情況上面來看,學(xué)生占40.48%,自由職業(yè)者占45.24%從上面的.數(shù)據(jù)來看,自由職業(yè)者和學(xué)生占了85.7%,與年齡分析相對稱,學(xué)生占主要的消費群體。8最后一道題目是主觀題,主要是想了解消費者對飾品店有什么建議或是期盼?主要調(diào)查消費者在哪個方面更注重,調(diào)查消費者有什么樣的需求,以便在未來營銷策劃中向哪部分傾斜。答案也是各式各樣,主要的也不外乎在樣式、質(zhì)量、價格上的要求,比如說:樣式要新穎、個性,質(zhì)量要可靠、價格要實惠等等。
(4)對進貨渠道和經(jīng)濟來源分析
作為這些小的商家,沒有足夠的資金去自己找貨源,所以主要是經(jīng)過代銷,因為代銷可以避免庫存壓;可以降低投資成本,基本上不需要任何前期資金投入,以最少的成本換取最大的利益:可以大大提升自己的競爭力,但如果選擇了一家好的公司、大批發(fā)商,不但商品種類齊全,而且款式也是豐富多彩,把這么多產(chǎn)品上架后,和那些自己拿貨只有10多件、幾十件單一產(chǎn)品的商店相比,競爭力自然要強多了。如果是自己進貨,就必須親自去市場和商場挑選和比較;可以給商家們自己一個更加靈活施展的空間?!斑M可攻、退可守”。
五、結(jié)論與建議
綜上所述,消費的主要群體在15至25歲的年輕人。而大部分人追求的是個性化。所以商家要根據(jù)消費者的實際情況,根據(jù)消費者的需求而提供他們的產(chǎn)品,當(dāng)然也是要在商家的能力里范圍中。從產(chǎn)品方面來說,飾品品種多、款式翻新快,新工藝、新材料應(yīng)用層出不窮,對季節(jié)性、流行趨勢的把握和預(yù)測要有了解,這樣能使商家減少產(chǎn)品的選擇風(fēng)險和壓貨風(fēng)險。因此,店鋪有必要對對自己的的店鋪如何進行人員的招聘、如何進行店面的宣傳推廣等必要的手段,以讓自己能和消費者達成雙贏目標(biāo)。不斷關(guān)注飾品的流行趨勢,無論是對飾品行業(yè)的從業(yè)者來說,亦或者對崇尚美麗的人們來說,都是必要的。
只要能做好前期的市場研究、進行獨特的飾品定位,制定有競爭力的戰(zhàn)略性規(guī)劃和增強店鋪的執(zhí)行力切實落實好相關(guān)工作,相信每個店鋪和廠商都有機會成為中國未來飾品行業(yè)的贏家。
上市企業(yè)研究報告篇七
不善于總結(jié),什么地方做錯了,什么地方做對了,怎樣工作效率會高,怎樣工作效率會低,朋友門從來沒有總結(jié)過,經(jīng)驗與得失都沒有。所以我們還是要養(yǎng)好總結(jié)的習(xí)慣。
為不斷整頓和規(guī)范藥品市場秩序,根據(jù)國家、省、市局藥品生產(chǎn)經(jīng)營專項整治工作要求,結(jié)合恩陽區(qū)實際,區(qū)食藥監(jiān)局為期6個月的藥品流通領(lǐng)域?qū)m椪握行蜷_展。下面是小編為大家分享的藥品流通領(lǐng)域?qū)m椪喂ぷ骺偨Y(jié),歡迎瀏覽!
為加強中秋、國慶期間藥品市場安全監(jiān)管,全面整頓和規(guī)范藥品經(jīng)營企業(yè)購銷行為,堅決打擊購銷假劣藥品的違法犯罪活動,嚴(yán)厲查處藥品經(jīng)營企業(yè)各種違法違規(guī)行為,規(guī)范藥品流通秩序,保障人民群眾用藥安全,根據(jù)攀枝花市食品藥品監(jiān)督管理局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省局辦公室關(guān)于開展藥品流通領(lǐng)域?qū)m棛z查的通知》(攀食藥監(jiān)市〔〕14號)文件要求,結(jié)合我區(qū)實際,從9月11日到10月底在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了藥品流通領(lǐng)域?qū)m椪涡袆?,現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下:
一、高度重視,精心組織
為保證專項工作的順利開展,我局召開了工作會議進行安排,確立了“以維護廣大人民群眾健康權(quán)益為目標(biāo),切實履行藥品監(jiān)管職責(zé),全面規(guī)范藥品經(jīng)營秩序,使藥品企業(yè)增強企業(yè)是承擔(dān)藥品質(zhì)量安全“第一責(zé)任人”的責(zé)任意識,自覺依法從事藥品生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)防gsp認證后反彈,確保新修訂gsp有效運行,確保藥品安全隱患得到全面排查,突出問題得到有效治理,有效杜絕假劣藥品流入合法渠道,確保轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營企業(yè)不發(fā)生藥品安全重大事故,切實保障人民群眾用藥安全有效?!钡闹笇?dǎo)思想,確定了工作目標(biāo)明確了整治的對象和重點內(nèi)容及工作方法及步驟,成立了以局長張先學(xué)為組長,副局長李正國、副局長曾三、紀(jì)檢組長李朝蘭、稽查隊長鄂桂松為副組長,辦公室、稽查隊、藥化科、各片區(qū)所為成員的藥品流通領(lǐng)域集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,四個副組長分別帶隊分片區(qū)對我轄區(qū)進行監(jiān)督檢查。
二、認真組織,營造氛圍
宣傳發(fā)動和自查自糾階段,我局靈活機動地在網(wǎng)絡(luò)平臺對藥品經(jīng)營企業(yè)進行了信息發(fā)布,動員各企業(yè)提高企業(yè)對開展本次專項檢查的重要性的認識,切實增強企業(yè)的法治意識、責(zé)任意識和誠信意識,自覺規(guī)范經(jīng)營行為。各藥品零售企業(yè)按照我局整治方案要求,圍繞藥品gsp有關(guān)規(guī)定和本次整治的重點內(nèi)容積極進行了自查自糾,并于9月30日前向我局上交了自查報告和《藥品生產(chǎn)流通領(lǐng)域經(jīng)營企業(yè)承諾書》。
三、明確重點,大力整頓藥品流通領(lǐng)域秩序
(一)本次專項整治行動,我局結(jié)合實際情況,綜合藥品和醫(yī)療器械日常檢查工作、gsp認證和跟蹤檢查、安全生產(chǎn)大檢查、節(jié)假日專項檢查等工作一并進行,以城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)村集貿(mào)市場、車站、旅游景點的藥品零售企業(yè)為重點檢查對象,重點打擊非法回收藥品、非法渠道購進藥品、制售假藥、劣藥、違反gsp規(guī)范的行為以及過期醫(yī)療器械使用等違法違規(guī)經(jīng)營行為。分組包片,縱向到底,橫向到邊,不留死角,確保圓滿完成本次專項檢查任務(wù)。
(二)開展專項整治以來,我局共出動執(zhí)法人員70人次,車輛23臺次,監(jiān)督檢查藥品經(jīng)營企業(yè)103家次,發(fā)送監(jiān)督檢查意見書50余份。
(三)強化企業(yè)責(zé)任意識,加強門店與公司粘滯度。專項期間,我局邀請惠康、時濟堂、好仁堂等連鎖公司企業(yè)負責(zé)人,采取不預(yù)先告知的形式對上述公司在我轄區(qū)的連鎖門店進行了隨機抽查。此種形式一是發(fā)現(xiàn)了gsp認證時不能發(fā)現(xiàn)的真實存在的問題,二是讓企業(yè)管理層認識到所屬門店的真實情況,切實加強企業(yè)是“第一責(zé)任人”的意識,三是在一定程度上推進了門店和公司共同面對并改進存在的困難,增強零售門店與公司的“粘滯度”,造成相互依存,共同發(fā)展的良性局面。此次活動收到了一定的成效。
四、檢查情況和存在的問題
藥品管理總體向好,管理相對人法律意識和業(yè)務(wù)能力明顯增強,檢查至今未發(fā)現(xiàn)有銷售(使用)假藥的違法行為,購進渠道較為規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)銷售國家有特殊管理要求的藥品的案例。基礎(chǔ)設(shè)施總體改善。所有藥店均已配備了空調(diào)進行溫濕度控制,多數(shù)藥店已配備了計算機進行藥品銷售管理。截止目前,我區(qū)已有超過80%的藥店已經(jīng)通過了藥品gsp認證,但是通過前期檢查,各個連鎖公司的加盟店和“直營店”均在一定程度上出現(xiàn)了“回潮”。各藥店計算機管理水平有所提高,多數(shù)藥店能夠完成正常的購銷存操作。但仍有相當(dāng)數(shù)量藥店尚不能使用計算機按照要求進行完整的質(zhì)量控制管理。這與我區(qū)部分藥品從業(yè)人員文化素質(zhì)水平低下有關(guān)。部分藥店仍心存僥幸,以為gsp認證過了即萬事大吉,進貨渠道混亂,計算機管理系統(tǒng)形同虛設(shè),不能完整的.進行藥品質(zhì)量控制和銷售管理,藥品安全存在一定風(fēng)險。此外,部分連鎖公司的計算機藥品管理系統(tǒng)存在操作不便、不支持中藥飲片配方下賬等缺陷,給零售門店造成一定程度上的使用困難。
五、下一步工作打算針對存在的問題,我們將增添措施、加大力度,切實做好藥械監(jiān)管工作,探索藥品流通領(lǐng)域監(jiān)管長效機制,確保人民群眾用藥安全。
(一)強化藥品、醫(yī)療器械市場監(jiān)管。在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上加大市場監(jiān)管力度,嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣藥品、醫(yī)療器械行為。加強特殊藥品的監(jiān)管。加強醫(yī)療器械經(jīng)營和使用環(huán)節(jié)的管理。做好藥品抽驗快檢工作。大力整頓和規(guī)范藥品、醫(yī)療器械廣告。
(二)加大聯(lián)合執(zhí)法力度。圍繞關(guān)系群眾切身利益和社會反映強烈的藥品安全突出問題,進一步加大藥品安全重點薄弱環(huán)節(jié)的聯(lián)合執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊制售假劣藥品的違法行為。
(三)強化宣傳教育,倡導(dǎo)全民參與監(jiān)管。加強法律法規(guī)政策、用藥安全知識的宣傳教育,提高經(jīng)營企業(yè)和涉藥單位的安全意識、質(zhì)量意識和誠信意識及全民用藥安全意識,優(yōu)化市場環(huán)境。
(四)深化監(jiān)管隊伍建設(shè)。整合各種資源加強培訓(xùn),有效提升監(jiān)管隊伍在藥品流通監(jiān)管、醫(yī)療器械監(jiān)管、稽查辦案、法制工作、信息化及行政管理、等方面的能力。
(五)繼續(xù)強化連鎖公司與零售門店關(guān)系,確保加盟店和“直營店”的藥品安全風(fēng)險可控。
拓展閱讀:醫(yī)藥流通
商品流通的一般渠道可分為兩個環(huán)節(jié),一是批發(fā)環(huán)節(jié),二是零售環(huán)節(jié)。藥品市場的流通渠道,也是由生產(chǎn)商通過批發(fā)商銷售給零售商(包括醫(yī)院藥房)。但由于醫(yī)藥不分業(yè),中國藥品流通領(lǐng)域有三個環(huán)節(jié):藥品批發(fā)環(huán)節(jié)、藥品零售企業(yè)和醫(yī)院門診藥房。其中,醫(yī)院門診藥房作為特殊的、具有壟斷地位的零售環(huán)節(jié),占據(jù)了80%以上的藥品零售市場份額。這一狀況極大地影響了藥品流通渠道的發(fā)展。新醫(yī)改試點改革啟動以來,不少地區(qū)開始使用“藥房托管”模式,醫(yī)院門診藥房的重要性略有下降。
上市企業(yè)研究報告篇八
我國的企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì)90年代中、后期進入了快速發(fā)展階段,通過對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)信息化建設(shè)步伐逐步加快,企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率,企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)帶來了舉足輕重的回報,很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理,逐步加大對信息化的投資。信息技術(shù)的發(fā)展也有了突破性進展,信息技術(shù)與管理的結(jié)合也有了很大的進步。然而,我國企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中,也存在著一系列問題。主要包括以下幾點:
1、管理模式落后,重硬輕軟、重建輕管
信息系統(tǒng)是以人為核心的綜合性人機系統(tǒng),它的運行基礎(chǔ)是科學(xué)的、先進的管理模式,然而我國大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理階段,信息系統(tǒng)上馬后并沒有發(fā)揮其最大效能,很多功能無法實現(xiàn)無法運用,可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統(tǒng)沒有給企業(yè)帶來相應(yīng)的回報。
許多企業(yè)信息化建設(shè)中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為不少單位重視對硬件設(shè)備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設(shè)與管理,更多的單位將信息化建設(shè)簡單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構(gòu)建,而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,致使耗費巨資構(gòu)建的系統(tǒng)形同虛設(shè)。
2、需求不明確,求全求大
企業(yè)信息化建設(shè)存在著一哄而上的混亂局面,許多企業(yè)建設(shè)目的不明確,對通過信息化到底能給企業(yè)帶來什么樣的經(jīng)濟和社會效益的目標(biāo)不明確,只是為了信息化而進行信息化,以企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站為例,很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門戶網(wǎng)站,但是絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上,沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行深層的挖掘,也不知道目標(biāo)客戶是誰,通過網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶帶來什么樣的價值增值,網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象,功能簡陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復(fù),甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當(dāng)長的時間都沒有更新,始終只提供主頁,沒有什么實際內(nèi)容,形同虛設(shè)。尤其是電子商務(wù)的運用上還非常落后。
3、信息管理專業(yè)人才匱乏
由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設(shè)備供應(yīng)商推動的,企業(yè)缺乏信息管理專有人才,對信息化的實施手段和方法、信息技術(shù)等知識又缺乏足夠的了解,難以清晰地描述企業(yè)需求,由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契,造成開發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒有明確的認識,導(dǎo)致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用,將經(jīng)營管理變革的全部希望都寄托在建設(shè)mis、辦公自動化、erp、crm、scm等系統(tǒng)上,認為只要建設(shè)起了這些先進的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),就可以大大提高經(jīng)營管理水平,而不考慮自身情況,不考慮其實用性、可靠性以及局限性等問題,忽視了對本單位內(nèi)部有關(guān)信息的收集、整理、轉(zhuǎn)化與利用等信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,結(jié)果導(dǎo)致辛辛苦苦建設(shè)起來的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。
4、推行不堅決,虎頭蛇尾,同時維護成本又很高
企業(yè)信息化建設(shè)是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)單位運作狀況隨時加以維護與更新。有些企業(yè)在實施信息化建設(shè)的過程中,系統(tǒng)建設(shè)告一段落后就不再花費心思對其進行維護與管理,導(dǎo)致許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過時的信息,基本無法對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高發(fā)揮促進作用。另一方面,由于最初投資的考慮,很多老的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏友好的維護接口,維護成本又極高。而且很多小系統(tǒng)是在支撐平臺上直接構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這使得業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變或需要升級時,因為業(yè)務(wù)系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件過度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開發(fā)模式,使業(yè)務(wù)的開發(fā),維護和擴展變得復(fù)雜而艱難,很多時候陷入了充之可惜,留之無用的境地。
5、信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌考慮
企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用,雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題,但從長遠來看,缺乏整體的信息化建設(shè)規(guī)劃,這樣的各自為政。最終導(dǎo)致了不能以企業(yè)全局性運營進行戰(zhàn)略性思考,不能將企業(yè)各層面的管控納入統(tǒng)一的平臺中。不能通過統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和建設(shè)來提升企業(yè)整體運營能力。
6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析
各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)均包括一套獨立的平臺框架和設(shè)備,數(shù)據(jù)信息獨立存儲,這些經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)帳務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自的系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡單的在本系統(tǒng)內(nèi)進行匯總和分析,而不能被匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中被多層面充分分析和利用,不能進行深度的數(shù)據(jù)挖掘,在管理和決策起到應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這將最終成為企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。
總之,由于對企業(yè)信息化的目標(biāo)不明確,管理理念跟不上,業(yè)務(wù)流程不配套,同時又缺乏專人負責(zé),在這種盲目的狀態(tài)下,導(dǎo)致對企業(yè)信息化推行受阻,甚至有時候會出現(xiàn)企業(yè)實行了信息化后不僅沒有提高企業(yè)的運做效率,反而由于培訓(xùn)不夠增加了員工操作的復(fù)雜性導(dǎo)致效率低下。形成巨大的浪費。
企業(yè)的信息化建設(shè)能否取得成功,除技術(shù)因素外,更主要的因素是能不能將先進的管理理念同企業(yè)的具體實際相結(jié)合。企業(yè)信息化建設(shè)與其說是技術(shù)問題還不如說是管理問題。管理的不科學(xué)、流程的隨意性是導(dǎo)致信息化建設(shè)失敗的原因,到目前為止,中國的企業(yè)界,無論是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo),還是銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門,只是片面地認識到信息系統(tǒng)是他們改變管理模式的一種手段,僅僅是把信息系統(tǒng)當(dāng)成節(jié)省時間、節(jié)約勞動成本的自動化工具,不能從企業(yè)全局和長遠發(fā)展出發(fā),進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理建設(shè)。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題很多,為了避免這些問題,在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,企業(yè)首先要明確信息化建設(shè)的目的,分析自己的需求,結(jié)合自身具體情況和今后發(fā)展目標(biāo),對信息系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,同時企業(yè)要培養(yǎng)和引進信息管理專有人才,成立專門機構(gòu)——信息管理中心,由專人負責(zé)。另外流程重組應(yīng)與信息化同步,企業(yè)要認識到業(yè)務(wù)流程的改造,才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術(shù)設(shè)備和軟件實現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再造,從而實現(xiàn)降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率,最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的目的`。所以企業(yè)的信息化建設(shè)一定要和企業(yè)的業(yè)務(wù)流程重組相結(jié)合。
上市企業(yè)研究報告篇九
食品流通批發(fā)企業(yè)監(jiān)管工作調(diào)研我局為把加強流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管,針對轄區(qū)實際情況,從抓好食品批發(fā)經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管入手,通過對流通領(lǐng)域食品批發(fā)企業(yè)實行建檔管理,做到“一戶一檔”,管住流通領(lǐng)域食品安全的源頭,采取科學(xué)的監(jiān)管手段提升食品安全監(jiān)管工作水平。
一、具體做法
(一)引導(dǎo)食品流通批發(fā)企業(yè)自律,強化食品批發(fā)企業(yè)社會責(zé)任意識。
1、加強行政指導(dǎo)。幫助食品批發(fā)企業(yè)完善管理制度。根據(jù)我局實際在批發(fā)企業(yè)中推行工商監(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督的“三位一體”監(jiān)管模式。積極指導(dǎo)食品經(jīng)營戶建立“兩帳一卡一店”制度,督促食品批發(fā)經(jīng)營戶建立進貨查驗、索證索票、購銷臺帳、質(zhì)量承諾、不合格食品退市等制度,與轄區(qū)食品批發(fā)經(jīng)營者簽訂了《食品安全責(zé)任書》,防止不合格商品進入流通領(lǐng)域。
2、加強法制教育。強化食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量意識。我局緊密結(jié)合實際,采取靈活多樣的形式,廣泛開展學(xué)習(xí)《食品安全法》及其相關(guān)的法律法規(guī),營造良好的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行的氛圍。一是各工商所以召開懇談會、座談會等方式組織轄區(qū)食品經(jīng)營者學(xué)習(xí),讓所有食品經(jīng)營業(yè)主知曉《食品安全法》,明白自己在食品經(jīng)營中應(yīng)盡責(zé)任和義務(wù)以及違法經(jīng)營所承擔(dān)的法律責(zé)任;二是與沃爾瑪、綠源超市等配送企業(yè)聯(lián)辦“《食品安全法》宣傳專欄”,增強經(jīng)營者承擔(dān)、履行食品安全責(zé)任和義務(wù)的意識,同時向廣大消費者宣傳,促進消費者對食品經(jīng)營的社會監(jiān)督。根據(jù)市局《轉(zhuǎn)發(fā)省工商局關(guān)于組織開展食品安全法普法知識競賽的通知》要求,我局認真組織本轄區(qū)食品經(jīng)營戶、食品經(jīng)營企業(yè)的管理工作人員參加《食品安全法》知識競賽活動。通過開展學(xué)習(xí)宣傳活動和知識競賽,達到了食品經(jīng)營業(yè)主知法、守法,提高食品經(jīng)營業(yè)主的誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營的法律意識,增強企業(yè)負責(zé)人、工作人員食品安全責(zé)任意識。
3、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)。提升食品批發(fā)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)水平。我局邀請五糧液等名優(yōu)企業(yè)工作人員到食品批發(fā)企業(yè)指導(dǎo)如何識別假冒偽劣商品;組織食品批發(fā)企業(yè)之間互相交流如何提高產(chǎn)品的進貨把關(guān)、倉儲保管、調(diào)運等業(yè)務(wù)知識。為幫助食品批發(fā)企業(yè)確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,組織企業(yè)質(zhì)檢人員進行食品檢測培訓(xùn),請專業(yè)檢測人員對食品批發(fā)企業(yè)質(zhì)管人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助他們提高對食品的自我檢測的水平。
(二)強化食品流通批發(fā)企業(yè)監(jiān)管,管住大宗食品質(zhì)量。
1、落實監(jiān)管責(zé)任,消除食品批發(fā)企業(yè)監(jiān)管盲點。層層落實監(jiān)管責(zé)任,確保每個食品企業(yè)在每個時期都有工商執(zhí)法人員適時監(jiān)管,同時防止重復(fù)監(jiān)管的`發(fā)生。全面落實食品安全監(jiān)管第一責(zé)任人制度,在內(nèi)部采取了區(qū)局與基層所、所與管段干部簽訂了責(zé)任書;同時按照《食品安全法》和《食品安全法實施條例》賦予經(jīng)營者的義務(wù),管段干部還與食品經(jīng)營者簽訂了責(zé)任書,從而更加明確食品經(jīng)營者是食品安全監(jiān)管第一責(zé)任人的責(zé)任。
2、加強重點食品質(zhì)量監(jiān)測,適時把好重點食品質(zhì)量關(guān)。根據(jù)省局、市局食品監(jiān)測計劃安排,針對轄區(qū)實際情況,采取定期和不定期對食品批發(fā)企業(yè)和重點食品進行監(jiān)測,制定周密的監(jiān)測計劃和每次的監(jiān)測行動方案,把好各個時節(jié)、時期重點食品的質(zhì)量關(guān)。如在元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)春節(jié)等重大節(jié)日開展節(jié)日市場專項檢查,與流通環(huán)節(jié)食品安全保障結(jié)合起來,做到超前防范,落實責(zé)任,突出重點。一是在節(jié)日市場監(jiān)管、檢查中超前防范,層層落實重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案,及時有效應(yīng)對和妥善處置節(jié)日市場突發(fā)問題。二是落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、機關(guān)部門指導(dǎo)監(jiān)督責(zé)任制和各工商所崗位責(zé)任制,責(zé)任到人,局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,局、所聯(lián)動,區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)深入市場、超市、商場和經(jīng)營企業(yè),靠前指揮、帶隊檢查督促。三是結(jié)合實際,突出重點,集中開展節(jié)日市場專項檢查,如在中秋節(jié)分管局長親自帶隊對我市月餅批發(fā)企業(yè)琦園、麥加樂、多點兒進行檢查,確保人民群眾過一個安樂祥和的節(jié)日。
3、加強風(fēng)險預(yù)警,防范重大流通食品安全事故發(fā)生。為加強流通領(lǐng)域食品安全的監(jiān)督管理,為在發(fā)生食品安全等突發(fā)事故時能快速、有序、高效地進行應(yīng)急處理,根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,我局流通領(lǐng)域食品安全突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)全國各個時期發(fā)生的重大食品安全事件,()及時發(fā)布消費警示,并安排各工商所對相關(guān)企業(yè)和商品進行排查。如在地溝油專項執(zhí)法行動中,對全區(qū)范圍內(nèi)經(jīng)銷糧油及從事餐飲服務(wù)的經(jīng)營戶開展了“關(guān)于整治查處地溝油的專項執(zhí)法行動”,區(qū)局認真制訂了巡查計劃,添加了待查企業(yè)和個體作為檢查對象,展開了“拉網(wǎng)式”檢查。對個別農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)現(xiàn)產(chǎn)現(xiàn)買的加工菜籽油的小作坊認真進行了檢查,檢查中未發(fā)現(xiàn)有銷售“地溝油”的情況。
二、工作成效
(一)降低了食品安全監(jiān)督管風(fēng)險,促進和諧消費。通過以上監(jiān)管措施,今年以來全區(qū)示未發(fā)生一起食品安全事故,通過問卷調(diào)查人民群眾對轄區(qū)流通領(lǐng)域食品安全滿意率明顯提高達到了99.5%,實現(xiàn)了政府滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。
(二)降低了食品安全監(jiān)管成本,提升了監(jiān)管水平。通過以上監(jiān)管措施,能做到每次監(jiān)管有的放矢,防止監(jiān)管走過場,監(jiān)管投入的人力、物力、財力下降,監(jiān)管效率明顯提高。
(三)提高食品安全監(jiān)管水平,提升工商執(zhí)法形象。通過食品安監(jiān)管,從源頭上杜絕了重大食品安全事故的發(fā)生,工商監(jiān)管人員的執(zhí)法水平有明顯提高,充分得到了上級的肯定,工商執(zhí)法形象得到了明顯提升。有效規(guī)范了食品經(jīng)營行業(yè),確保廣大消費者的身心健康與食品消費安全。
上市企業(yè)研究報告篇十
第三方物流企業(yè),簡單地說,指一種獨立于兩個或兩個以上供銷企業(yè)之間,提供和承擔(dān)商品儲存、配送等物流服務(wù)的中介機構(gòu)或組織。
第三方物流業(yè)的興起是市場經(jīng)濟高度發(fā)展的產(chǎn)物,是市場細分的結(jié)果??梢灶A(yù)見,隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,在一般商品的整個物流供應(yīng)鏈中,作為朝陽產(chǎn)業(yè)的第三方物流業(yè),必將在未來的經(jīng)濟活動中發(fā)揮越來越重要的作用。
眾所周知,計劃經(jīng)濟時期,因統(tǒng)購統(tǒng)銷政策的約束,藥品流通企業(yè)(這里主要指醫(yī)藥公司)都是依靠自己的力量管理和承擔(dān)醫(yī)藥商品的儲存和運輸?shù)?。長期以來,這種經(jīng)營和物流模式直接影響了我國藥品流通管理,尤其是藥品物流管理等諸多政策法規(guī)的定位.在當(dāng)時的經(jīng)濟體制和生產(chǎn)力水平下,這種物流模式對我國醫(yī)藥經(jīng)濟的穩(wěn)定和發(fā)展確實是非常必要的,也發(fā)揮了相當(dāng)重要的作用,至今這種模式依然產(chǎn)生著深刻的影響。
改革開放之后,醫(yī)藥企業(yè)開始自尋出路,無論是藥品生產(chǎn)企業(yè)還是藥品經(jīng)營企業(yè)漸漸地告別了傳統(tǒng)意義上的藥品經(jīng)營管理和藥品物流管理模式。醫(yī)藥企業(yè)隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的延伸和擴大,由于自身的承運能力所限,醫(yī)藥企業(yè)開始尋求委托第三方進行藥品的儲運管理(其中包括借助海運、空運和陸運等力量),即所謂的外包物流(又稱之為物流托管,下同)。時至今日,這種外包物流模式依然是藥品流通的重要手段之一。
然而,就在上述藥品物流運輸?shù)耐泄苓^程中,藥品在運輸部門滯留、中轉(zhuǎn)達數(shù)天甚至多至一個月的現(xiàn)象早已是司空見慣,其造成的藥品質(zhì)量問題及經(jīng)濟損失不容忽視。藥品企業(yè)原本以為借助第三方可以節(jié)約運輸成本,但對于如野蠻裝卸以及中轉(zhuǎn)庫溫過高等造成的藥品包裝破損、污染、變質(zhì)等問題卻又無可奈何。長期以來,在此運輸環(huán)節(jié)中,藥品的安全和質(zhì)量隱患始終未能得到各方面應(yīng)有的重視。國家沒有要求作為第三方物流的運輸部門必須對托管承運的藥品進行質(zhì)量驗收和養(yǎng)護。誠然,這也是我們藥品監(jiān)督管理部門和企業(yè)最難以監(jiān)管的一個薄弱環(huán)節(jié),因為這是一個需要跨行業(yè)協(xié)調(diào)管理的問題。
那么,醫(yī)藥物流的現(xiàn)狀是怎樣的呢?近年來,一部分正規(guī)的全國性代理制或區(qū)域性代理制的藥品企業(yè),由于其市場覆蓋面廣等原因,在銷售目標(biāo)市場區(qū)域找一家較有實力的藥品經(jīng)營企業(yè)作為該區(qū)域代理經(jīng)銷商。該經(jīng)銷商按照gsp規(guī)范管理,藥品通過這樣的流通渠道最終進入當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療機構(gòu)或零售終端系統(tǒng)。
但也有些企業(yè)僅僅從當(dāng)?shù)孛x上的經(jīng)銷商那里過過票而已(于是掛靠者有之,轉(zhuǎn)讓證照者有之。近年來出現(xiàn)的針對私人性質(zhì)的.招商活動及非藥品經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營藥品的現(xiàn)象比比皆是),藥品根本就不進入該分銷商倉庫等管理系統(tǒng)。更有甚者,在當(dāng)?shù)仉S便租賃一個倉庫,或者干脆將藥品直接存放在各地的辦事處,亦未進行任何質(zhì)量驗收就進入終端。也有相當(dāng)一部分的藥品經(jīng)營企業(yè)即使有倉庫,亦形同虛設(shè),對經(jīng)銷的藥品按照gsp要求儲存、質(zhì)量驗收、保管、養(yǎng)護等基礎(chǔ)工作根本就沒有條件開展。目前,在國家限期實施gsp認證的政策下,藥品流通企業(yè)的經(jīng)營條件有所改善。但藥品流通是一個長期而系統(tǒng)的工程,如何才能做到安全高效而富有競爭力,需要多方積極的探索。
1第三方物流托管之思路
將會越來越大,甚至極有可能一個企業(yè)的所有藥品物流全部采用直調(diào)方式運作。這就不只是gsp所說的“特殊需要”的個別業(yè)務(wù)問題,而是一個帶有普遍性的問題。所以,從這個意義上來說,根據(jù)現(xiàn)行g(shù)sp規(guī)定,按照企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模,硬性地規(guī)定企業(yè)的倉庫面積要求,其現(xiàn)實意義并不大。否則,這種質(zhì)量管理的成本太高,這也是目前國家推行g(shù)sp認證難度大、企業(yè)積極性不高的原因之一。筆者認為,政府在依靠設(shè)立技術(shù)屏障、采用強制性的行政措施以推行g(shù)sp認證制度的同時,應(yīng)適當(dāng)?shù)乜紤]社會經(jīng)濟的發(fā)展速度和大多數(shù)企業(yè)的承受能力,能更好地達到預(yù)期目的。
倉庫是藥品物流環(huán)節(jié)的一個重要的基礎(chǔ)硬件設(shè)施。因此,我們可以考慮讓一部分企業(yè)設(shè)置倉庫,另一部分不設(shè)置倉庫。換言之,一部分企業(yè)可以根據(jù)實際需要偏重于做藥品物流業(yè)務(wù),而另一部分企業(yè)偏重于做藥品經(jīng)營。如果強行要求每個企業(yè)設(shè)置倉庫,將會使企業(yè)陷入重復(fù)建設(shè)的覆轍,造成國家和企業(yè)資源新的浪費。而實施第三方藥品物流托管將是節(jié)約資源、緩解這一矛盾的有效措施之一。
(3)近年來,隨著藥品管理法規(guī)的健全和完善,尤其是新修訂的藥品管理法和藥品注冊、流通管理等上游政策的進一步規(guī)范和完善,國家對藥品的監(jiān)督管理已經(jīng)逐漸形成了制度化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化作業(yè)。藥品經(jīng)營企業(yè)實施gsp的物流管理過程中,在技術(shù)上已經(jīng)沒有太大的差異性。因此,這些都為藥品經(jīng)營企業(yè)之間實行第三方物流管理創(chuàng)造了技術(shù)條件。
(4)按照gsp規(guī)定,藥品經(jīng)營企業(yè)應(yīng)承擔(dān)gsp及其他藥品法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。筆者認為,企業(yè)可以將其中的責(zé)任和義務(wù)在適當(dāng)?shù)那闆r下予以分開:藥品質(zhì)量的最終責(zé)任理應(yīng)由自己一方承擔(dān);而義務(wù),只要不存在商業(yè)競爭的風(fēng)險,作為藥品流通供應(yīng)鏈上的一個物流管理環(huán)節(jié),則完全可以將其中的藥品質(zhì)量驗收、儲存、養(yǎng)護和配送等業(yè)務(wù)內(nèi)容全部或部分委托給另一家已經(jīng)通過gsp認證的、又有能力承擔(dān)第三方物流管理的企業(yè)承擔(dān)。這在技術(shù)上是可行的,也不違背現(xiàn)行g(shù)sp等藥品管理法規(guī)的原則精神(前提是后者的藥品倉庫、驗收、養(yǎng)護及配送等硬件設(shè)施、管理軟件以及相關(guān)的管理人員素質(zhì)要求已獲得了國家的認證,其各項作業(yè)活動已經(jīng)完全標(biāo)準(zhǔn)化、程序化了,完全能夠滿足gsp的要求)。因此,在現(xiàn)有的藥品法規(guī)體系框架下,這將不失為一種更直接、更有效、更理想的第三方物流托管過渡方式,而且更具有較強的說服力。這比現(xiàn)在有些經(jīng)營企業(yè)異地設(shè)置倉庫(甚至不設(shè)倉庫),“明修棧道、暗渡陳倉”的尷尬儲運管理方式要好得多。
上市企業(yè)研究報告篇十一
摘要:企業(yè)的信息化只停留在表面,重硬輕軟、重建輕管,雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題,但從長遠來看,缺乏整體的信息化建設(shè)規(guī)劃。
關(guān)鍵字:信息化
我國的企業(yè)信息化建設(shè)從20世紀(jì)90年代中、后期進入了快速發(fā)展階段,通過對我市的十余家大型企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢進行了深入的調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)信息化建設(shè)步伐逐步加快,企業(yè)也逐漸認識到信息化管理的高效率,企業(yè)的信息化建設(shè)已經(jīng)為企業(yè)帶來了舉足輕重的回報,很多中小型企業(yè)也在試圖嘗試信息化管理,逐步加大對信息化的投資。信息技術(shù)的發(fā)展也有了突破性進展,信息技術(shù)與管理的結(jié)合也有了很大的進步。然而,我國企業(yè)在信息化建設(shè)的過程中,也存在著一系列問題。主要包括以下幾點:
1、管理模式落后,重硬輕軟、重建輕管
信息系統(tǒng)是以人為核心的綜合性人機系統(tǒng),它的運行基礎(chǔ)是科學(xué)的、先進的管理模式,然而我國大多數(shù)企業(yè)還停留在傳統(tǒng)的經(jīng)驗管理階段,信息系統(tǒng)上馬后并沒有發(fā)揮其最大效能,很多功能無法實現(xiàn)無法運用,可以用計算機完成的工作很多都還在手工完成。高資金投入的信息系統(tǒng)沒有給企業(yè)帶來相應(yīng)的回報。
許多企業(yè)信息化建設(shè)中還存在明顯的“重硬輕軟”現(xiàn)象,主要表現(xiàn)為不少單位重視對硬件設(shè)備的投資卻忽視軟件系統(tǒng)的建設(shè)與管理,更多的單位將信息化建設(shè)簡單地理解為軟硬件系統(tǒng)的構(gòu)建,而忽視了信息的收集、整理與利用這一信息化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作,致使耗費巨資構(gòu)建的系統(tǒng)形同虛設(shè)。
2、需求不明確,求全求大
企業(yè)信息化建設(shè)存在著一哄而上的混亂局面,許多企業(yè)建設(shè)目的不明確,對通過信息化到底能給企業(yè)帶來什么樣的經(jīng)濟和社會效益的目標(biāo)不明確,只是為了信息化而進行信息化,以企業(yè)信息化門戶網(wǎng)站為例,很多企業(yè)都在積極興建本企業(yè)的門戶網(wǎng)站,但是絕大多數(shù)企業(yè)網(wǎng)站起到的作用僅僅是停留在媒體的簡單擴充上,沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)資源進行深層的挖掘,也不知道目標(biāo)客戶是誰,通過網(wǎng)站的建立能給企業(yè)或客戶帶來什么樣的價值增值,網(wǎng)站也不能反映出企業(yè)的形象,功能簡陋,用戶找不到自己需要的信息,用戶的咨詢也常常得不到回復(fù),甚至有些網(wǎng)站自成立之后相當(dāng)長的時間都沒有更新,始終只提供主頁,沒有什么實際內(nèi)容,形同虛設(shè)。尤其是電子商務(wù)的運用上還非常落后。
3、信息管理專業(yè)人才匱乏
由于企業(yè)信息化是由軟件公司或設(shè)備供應(yīng)商推動的,企業(yè)缺乏信息管理專有人才,對信息化的實施手段和方法、信息技術(shù)等知識又缺乏足夠的了解,難以清晰地描述企業(yè)需求,由此產(chǎn)生雙方的配合難以默契,造成開發(fā)盲目。也正因為企業(yè)對信息化沒有明確的認識,導(dǎo)致很多企業(yè)盲目夸大信息化的作用,將經(jīng)營管理變革的全部希望都寄托在建設(shè)mis、辦公自動化、erp、crm、scm等系統(tǒng)上,認為只要建設(shè)起了這些先進的業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),就可以大大提高經(jīng)營管理水平,而不考慮自身情況,不考慮其實用性、可靠性以及局限性等問題,忽視了對本單位內(nèi)部有關(guān)信息的收集、整理、轉(zhuǎn)化與利用等信息化建設(shè)的基礎(chǔ)工作,結(jié)果導(dǎo)致辛辛苦苦建設(shè)起來的信息系統(tǒng)因信息的管理跟不上而不能發(fā)揮作用。
4、推行不堅決,虎頭蛇尾,同時維護成本又很高
企業(yè)信息化建設(shè)是一個動態(tài)的過程,必須根據(jù)單位運作狀況隨時加以維護與更新。有些企業(yè)在實施信息化建設(shè)的過程中,系統(tǒng)建設(shè)告一段落后就不再花費心思對其進行維護與管理,導(dǎo)致許多單位的系統(tǒng)中存放的始終是過時的信息,基本無法對企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高發(fā)揮促進作用。另一方面,由于最初投資的考慮,很多老的業(yè)務(wù)系統(tǒng)缺乏友好的維護接口,維護成本又極高。而且很多小系統(tǒng)是在支撐平臺上直接構(gòu)建業(yè)務(wù)系統(tǒng)。這使得業(yè)務(wù)需求發(fā)生改變或需要升級時,因為業(yè)務(wù)系統(tǒng)與支撐系統(tǒng)之間的軟硬件過度耦合。而使得升級改造困難重重。這種低層次的軟件開發(fā)模式,使業(yè)務(wù)的開發(fā),維護和擴展變得復(fù)雜而艱難,很多時候陷入了充之可惜,留之無用的境地。
5、信息化建設(shè)缺乏統(tǒng)籌考慮
企業(yè)的信息化只在某一階段為企業(yè)生產(chǎn)管理應(yīng)用,雖然能夠解決一時的功能需求和效率提升問題,但從長遠來看,缺乏整體的信息化建設(shè)規(guī)劃,這樣的各自為政。最終導(dǎo)致了不能以企業(yè)全局性運營進行戰(zhàn)略性思考,不能將企業(yè)各層面的管控納入統(tǒng)一的平臺中。不能通過統(tǒng)一的信息化規(guī)劃和建設(shè)來提升企業(yè)整體運營能力。
6、數(shù)據(jù)信息不能被匯總和分析
各個業(yè)務(wù)子系統(tǒng)均包括一套獨立的平臺框架和設(shè)備,數(shù)據(jù)信息獨立存儲,這
些經(jīng)營數(shù)據(jù)、財務(wù)帳務(wù)數(shù)據(jù)、人力資源數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等等都保存在各自的系統(tǒng)中,這些數(shù)據(jù)僅僅是被簡單的在本系統(tǒng)內(nèi)進行匯總和分析,而不能被匯集到統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中被多層面充分分析和利用,不能進行深度的數(shù)據(jù)挖掘,在管理和決策起到應(yīng)有的作用。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,這將最終成為企業(yè)發(fā)展的巨大瓶頸。
總之,由于對企業(yè)信息化的目標(biāo)不明確,管理理念跟不上,業(yè)務(wù)流程不配套,同時又缺乏專人負責(zé),在這種盲目的狀態(tài)下,導(dǎo)致對企業(yè)信息化推行受阻,甚至有時候會出現(xiàn)企業(yè)實行了信息化后不僅沒有提高企業(yè)的運做效率,反而由于培訓(xùn)不夠增加了員工操作的復(fù)雜性導(dǎo)致效率低下。形成巨大的浪費。
企業(yè)的信息化建設(shè)能否取得成功,除技術(shù)因素外,更主要的因素是能不能將先進的管理理念同企業(yè)的具體實際相結(jié)合。企業(yè)信息化建設(shè)與其說是技術(shù)問題還不如說是管理問題。管理的不科學(xué)、流程的隨意性是導(dǎo)致信息化建設(shè)失敗的原因,到目前為止,中國的企業(yè)界,無論是企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo),還是銷售、財務(wù)等業(yè)務(wù)部門,只是片面地認識到信息系統(tǒng)是他們改變管理模式的一種手段,僅僅是把信息系統(tǒng)當(dāng)成節(jié)省時間、節(jié)約勞動成本的自動化工具,不能從企業(yè)全局和長遠發(fā)展出發(fā),進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理建設(shè)。
通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)信息化建設(shè)存在的問題很多,為了避免這些問題,在企業(yè)信息化建設(shè)過程中,企業(yè)首先要明確信息化建設(shè)的目的,分析自己的需求,結(jié)合自身具體情況和今后發(fā)展目標(biāo),對信息系統(tǒng)進行統(tǒng)籌規(guī)劃,同時企業(yè)要培養(yǎng)和引進信息管理專有人才,成立專門機構(gòu)——信息管理中心,由專人負責(zé)。另外流程重組應(yīng)與信息化同步,企業(yè)要認識到業(yè)務(wù)流程的改造,才是信息化的核心。信息化的本質(zhì)就是借助技術(shù)設(shè)備和軟件實現(xiàn)企業(yè)流程的重組和再造,從而實現(xiàn)降低成本、提高管理和生產(chǎn)效率,最終提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益的目的。所以企業(yè)的信息化建設(shè)一定要和企業(yè)的.業(yè)務(wù)流程重組相結(jié)合。
上市企業(yè)研究報告篇十二
為什么要做企業(yè)可行性研究報告?企業(yè)可行性研究報告對企業(yè)經(jīng)濟又有什么影響?趕快一起來看看吧!
可行性研究報告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計劃的前期,通過全面的調(diào)查研究,分析論證某個建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項商務(wù)活動切實可行而提出的一種書面材料??尚行匝芯繄蟾嬷饕峭ㄟ^對項目的主要內(nèi)容和配套條件,并對項目建成以后可能取得的財務(wù)、經(jīng)濟效益及社會影響進行預(yù)測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設(shè)的咨詢意見,為項目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法??尚行匝芯烤哂蓄A(yù)見性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點。一般來說,可行性研究是以市場供需為立足點,以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以一系列評價指標(biāo)為結(jié)果,它通常處理兩方面的問題:一是確定項目在技術(shù)上能否實施,二是如何才能取得最佳效益。可行性研究報告的用途可分為審批性可研報告和決策性可行性研究報告。審批性可行性研究報告主要是項目立項時向政府審批部門申報的書面材料。根據(jù)國家投資體制改革要求,我國大部分地區(qū),企業(yè)投資類項目采取項目備案制和項目核準(zhǔn)制(編制項目申請報告);政府性項目,使用財政資金的編制可行性研究報告。
可行性研究報告因為其自身的優(yōu)勢,對企業(yè)各類可行性研究內(nèi)容側(cè)重點差異較大,但一般包括以下內(nèi)容:
1、投資必要性。主要根據(jù)市場調(diào)查及預(yù)測的結(jié)果,以及有關(guān)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證企業(yè)所經(jīng)營項目投資建設(shè)的必要性。
2、技術(shù)的可行性。 主要企業(yè)從事項目實施的技術(shù)角度,合理設(shè)計技術(shù)方案,并進行比選和評價。
3、財務(wù)可行性。主要從企業(yè)經(jīng)營項目及企業(yè)投資者的角度,設(shè)計企業(yè)合理財務(wù)方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預(yù)算,評價所選擇的項目的財務(wù)盈利能力,進行投資決策,并從金融主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)清償能力。
4、組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設(shè)計合理組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等,保證項目順利執(zhí)行。
5、經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
所以企業(yè)的可行性研究報告細致入微包括許多方面,可以評析出企業(yè)的各方面發(fā)展因素和其發(fā)展過程中存在的問題,對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生著一定的影響。
一、促進企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的可行性研究報告如何制定
(一) 項目總論:總論作為企業(yè)建設(shè)可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述企業(yè)研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對企業(yè)建設(shè)項目的可行與否提出最終建議,和合理的準(zhǔn)備要求,為促進企業(yè)建設(shè)可行性研究的審批提供方便。
(二)需求預(yù)測和擬建規(guī)模:也可稱作企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測,包括:
1、企業(yè)建設(shè)項目產(chǎn)品市場調(diào)查
2、產(chǎn)品市場預(yù)測
企業(yè)建設(shè)產(chǎn)品的市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),是利用市場調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論,對企業(yè)未來發(fā)展的市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。并在企業(yè)建設(shè)可行性研究工作中,市場預(yù)測的結(jié)論是企業(yè)制訂生產(chǎn)產(chǎn)品的方案,確定企業(yè)項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。包括:
1)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國際市場預(yù)測
2)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的國內(nèi)市場預(yù)測
3)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的價格預(yù)測
4)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的上游原料市場預(yù)測
5)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的下游消費市場預(yù)測
6)企業(yè)建設(shè)推廣產(chǎn)品的加工項目發(fā)展前景綜述
(三) 企業(yè)建設(shè)項目所需的資源、原材料、燃料及公用設(shè)施等情況
(四)設(shè)計方案:
1、企業(yè)建設(shè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案:建設(shè)產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃的方案;企業(yè)建設(shè)項目產(chǎn)品的工藝規(guī)劃方案中的加工產(chǎn)品設(shè)備選型,產(chǎn)品說明,產(chǎn)品生產(chǎn)流程等。
2、加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
1)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
2)營銷模式
在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究中,要對市場營銷模式進行研究:投資者分成;企業(yè)自銷途徑分析;某些企業(yè)所建設(shè)的項目還可適應(yīng)國家的需求,涉及國家部分收購方面;企業(yè)建設(shè)項目的經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析等。
3)促銷策略,包括企業(yè)建設(shè)項目的產(chǎn)品廣告設(shè)計,營銷辦法等的分析與總結(jié)。
(五) 建廠條件與廠址方案:這個部分在企業(yè)建設(shè)的可行性報告中即可適當(dāng)補充,也可看情況而定省略不加以分析。
(六)環(huán)境保護:環(huán)保、節(jié)能與企業(yè)員工勞動安全的方案分析
在企業(yè)項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,據(jù)中國產(chǎn)業(yè)競爭情報網(wǎng)認為對影響勞動者健康和安全的因素,都要在企業(yè)建設(shè)項目的可行性研究階段進行分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦出企業(yè)改革技術(shù)、促進經(jīng)濟發(fā)展,且布局合理,對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的企業(yè)建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在企業(yè)建設(shè)項目的可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
(七)企業(yè)組織、勞動定員和人員培訓(xùn)(估算數(shù)):在企業(yè)建設(shè)的可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。促進企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。
(八)企業(yè)建設(shè)項目投資估算和資金籌措
二、可行性研究報告如何促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展
(一)可行性研究報告有利于企業(yè)的招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域的決策,主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務(wù)效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價,以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案,從而促使企業(yè)找好建設(shè)項目,抓住本企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的最佳時機。
(一)可行性研究報告有利于企業(yè)對設(shè)計建設(shè)的項目進行管理。
可行性研究報告是企業(yè)進行項目初步設(shè)計和工程建設(shè)管理工作中的重要環(huán)節(jié)。可以幫助企業(yè)判斷項目是否可行,是否值得投資,還利于企業(yè)對自身項目進行反復(fù)比較,尋求最佳建設(shè)的方案,避免項目方案的多變造成的人力、物力、財力的巨大浪費和時間的延誤。
(二)可行性報告的研究及設(shè)計有利于企業(yè)節(jié)省工程項目的建造的成本
企業(yè)如果設(shè)計項目管理早一點介入到建設(shè)前期,在設(shè)計前就對項目設(shè)計提出一些功能要求,設(shè)計中的變更工作量就會減少,設(shè)計周期就會縮短。可行性研究報告可以有效分析以上企業(yè)建設(shè)項目出現(xiàn)的問題,減少企業(yè)的進一步調(diào)查建設(shè)的成本,從而促進企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。
總之,企業(yè)可行性研究報告可以從各個方面分析企業(yè)在經(jīng)濟建設(shè)方面出現(xiàn)的多種問題,并使企業(yè)及早的解決問題,從而促進企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。
上市企業(yè)研究報告篇十三
黨的十九大報告提出“農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”。為了理解和把握“十九大”提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求,深入研究謀劃推動樂育鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,我對樂育鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作開展調(diào)研。從樂育鎮(zhèn)的總體情況來看,樂育鎮(zhèn)在多年強農(nóng)重農(nóng)惠農(nóng)政策支持下,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展有了很大的變化,但從對標(biāo)實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興目標(biāo)來看,農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的“重中之重”的地位沒有改變。從面臨的形勢和問題來看,農(nóng)業(yè)農(nóng)村仍然是發(fā)展不平衡、不充分問題的關(guān)鍵部位和節(jié)點,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,全面建成小康社會,任重道遠,必須強化農(nóng)業(yè)發(fā)展工作推進力度,提高政策支持水平,探索構(gòu)建城鄉(xiāng)融合體制機制,培育發(fā)展農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能?,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、樂育鎮(zhèn)的基本情況
樂育鎮(zhèn)位于紅河縣境中部,距縣城迤薩23公里,國土面積92平方公里,與迤薩鎮(zhèn)、浪堤、架車、寶華鄉(xiāng)接壤。全鎮(zhèn)轄6個行政村、51個自然村、80個村民小組,5343戶,23833人,世居漢、哈尼、彝等民族。有真正發(fā)揮作用。
三是農(nóng)村實用人才不足。目前隨著國家各項政策的落實部分群眾嘗到了甜頭,農(nóng)村剩余勞動力一部分在村務(wù)農(nóng),另一部分在外務(wù)工或經(jīng)商。有許多在外闖出天地的人從此留在了城市,基本不回村里,更談不上對全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展做出貢獻。另外,近年來,隨著全國城鎮(zhèn)化建設(shè)的推進,城市的發(fā)展理念、生活環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、教育資源、公共服務(wù)等要素不斷吸引年輕的大學(xué)畢業(yè)生,農(nóng)村的資源要素已不能滿足現(xiàn)在年輕人的發(fā)展,導(dǎo)致人才流失,人才資源要素向本地回輸較少,輸血功能較弱。
(三)全面深化全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革力度不足。一是發(fā)展質(zhì)量和效益不高,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級乏力,特色產(chǎn)業(yè)培育困難,對增加農(nóng)民收入,助力脫貧攻堅作用不明顯,貧困群眾缺乏效益好的增收產(chǎn)業(yè),貧困群眾仍然存在“等靠要”思想。全鎮(zhèn)傳統(tǒng)種養(yǎng)模式?jīng)]有得到根本轉(zhuǎn)變,適度規(guī)模經(jīng)營尚未形成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條不長,農(nóng)產(chǎn)品商品化率不高。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈短,農(nóng)產(chǎn)品深加工層次不高,距離集聚化、規(guī)?;?、高效化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)還有很大差距。種植業(yè)方面,依然是玉米、水稻、甘蔗等傳統(tǒng)經(jīng)濟作物的種植格局;養(yǎng)殖業(yè)方面,基本處于農(nóng)本型經(jīng)營狀態(tài),規(guī)模小,抵御市場能力低。牛、羊、豬等傳統(tǒng)畜種存欄量少,且由于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低、防疫措施欠佳、規(guī)?;潭鹊?,增收效果不明顯;農(nóng)、牧、副產(chǎn)品深加工方面,初級農(nóng)副產(chǎn)品仍然占市場主導(dǎo)地位,沒有深加工企業(yè),缺乏龍頭企業(yè)帶動,沒有形成品牌意識。農(nóng)業(yè)服務(wù)體系方面,市場及服務(wù)體系不健全,沒有大型農(nóng)副產(chǎn)品集散市場,所產(chǎn)出的農(nóng)副產(chǎn)品銷售以“路邊市場”收購和農(nóng)戶自己趕集等形式為主;缺乏信息咨詢、產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)等中介服務(wù)組織,產(chǎn)銷部對稱。二是鄉(xiāng)村電商、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、新型經(jīng)營主體等的培育和建設(shè)力度很小,全鎮(zhèn)在綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路上還有很長的路要走,農(nóng)業(yè)的社會化體系也有待進一步完善。
(四)各村發(fā)展不平衡,社會矛盾仍舊存在。一方面村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,歷史包袱沉重,不能實現(xiàn)自我積累、自我發(fā)展。各村發(fā)展不平衡問題仍然存在,村級集體經(jīng)濟缺乏有力支撐,收入難以持續(xù)增長,村級黨組織服務(wù)群眾能力不足,有的村具備天時地利人和條件,發(fā)展相對好一點;有的村地處偏遠,土地難以得到很好的利用,集體經(jīng)濟一窮二白甚至負債。另一方面是村里的群眾偶爾到鎮(zhèn)里上訪。這也間接表明,包括在干群關(guān)系、兩委干部關(guān)系、群眾關(guān)系中都存在有一定的矛盾,社會不和諧現(xiàn)象偶有發(fā)生,亟需不斷加強干群的聯(lián)系,維護好村兩委班子的團結(jié)穩(wěn)定,只有這樣才能使鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略真正落實、落地,促進全鎮(zhèn)社會的和諧發(fā)展。
(五)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境建設(shè)有待進一步加強。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生雖然有所改善,但仍需持續(xù)加強。
總的說,農(nóng)業(yè)發(fā)展成績不小,問題也不少,仍然是短板、弱項,需要深入研究,找準(zhǔn)癥結(jié),抓住關(guān)鍵和主要矛盾,不斷強化投入和工作力度,多做繡花功夫,從歷史的維度、戰(zhàn)略的角度、全局高度認識和把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作地位、作用和發(fā)展方向,以咬住青山不放松的精神,久久為功,持續(xù)發(fā)力,為經(jīng)濟社會發(fā)展全局、實現(xiàn)人民對美好生活的新期待奠定基礎(chǔ)和保障。
三、發(fā)展的思路和建議
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