一個良好的計劃可以讓我們避免臨時抱佛腳，減少工作壓力。制定計劃時可以參考類似項目或任務(wù)的經(jīng)驗，借鑒成功的經(jīng)驗和教訓。在下面的范文中，我們可以看到不同種類的計劃以及它們的實施效果。
設(shè)計公司工作計劃篇一
設(shè)計師的頭腦世界里總有兩種截然不同的特性，一種是對事物細膩的感知和天馬行空的想象力，為靈感和創(chuàng)意提供來源；一種是客觀而縝密的分析、從容且理性的判斷，用來完善創(chuàng)意的可行性并保證設(shè)計的實施。太中規(guī)中矩，出不了好的創(chuàng)意；太無拘無束，又可能會影響到團隊及公司的發(fā)展。
1998年出臺的《英國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑文件》中提出，所謂文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)就是指那些從個人的創(chuàng)造力、技能和天分中獲取發(fā)展動力的企業(yè)。在一次活動中，漫畫家蔡志忠對“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”一詞作出了另一種很好的詮釋，他認為把“文化、創(chuàng)意、產(chǎn)業(yè)”三個詞拆開，就是一個創(chuàng)意領(lǐng)域的成功者所具備的要素一一要有文化、要有創(chuàng)意、要有把前者產(chǎn)業(yè)化的能力。從全球范圍內(nèi)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看，相比歐美等其他發(fā)達國家，我國的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)還處于需要不斷上升的階段，作為創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的其中一個類別，室內(nèi)設(shè)計行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，已初步在國際領(lǐng)域形成一定的影響力，在日益強調(diào)文化、創(chuàng)意的同時，尤為需要提高“把文化、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)化的能力”，這種能力的核心關(guān)鍵即是“執(zhí)行力”。
在mba的課程里，執(zhí)行力通常是指貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業(yè)競爭力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。對于以創(chuàng)意為主的設(shè)計企業(yè)來說，如果不能被付諸實施，再完美的方案也是一文不值、再高級的管理方法也無濟于事。由于設(shè)計師擁有的兩種看似矛盾的特性，設(shè)計企業(yè)更需要建立一套系統(tǒng)的管理機制，配合嚴謹、高效、科學的執(zhí)行力，才能讓創(chuàng)意源源不斷地產(chǎn)出并且不會淪為“紙上談兵”，合理并最大限度地發(fā)揮設(shè)計師的創(chuàng)造力。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，尤其在達到一定規(guī)模以后，企業(yè)內(nèi)部相應(yīng)的機構(gòu)、部門和流程勢必顯得更為繁瑣與復雜，在這種情況下，執(zhí)行力通常變得更為重要且亟需加強。那么，為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標未能順利實施，高層的管理理念不能得以落實？如何提高企業(yè)從上到下的每一個人的執(zhí)行力，增強企業(yè)的競爭力？目前國內(nèi)一線設(shè)計公司內(nèi)部的執(zhí)行力現(xiàn)狀如何，存在哪些問題，如何進行完善呢？本期專題欄目我們邀請了來自臺灣、福州、上海、深圳、廣州等地的一線設(shè)計公司的管理者，以“設(shè)計公司的執(zhí)行力”為話題，展開探討。
似乎不同的人對執(zhí)行力有著不同的理解，事實上，行業(yè)關(guān)于“執(zhí)行力”一詞的研究與定義也經(jīng)過了幾代的發(fā)展而有所不同。第一代執(zhí)行力的范疇著重從領(lǐng)導者的角度來解決戰(zhàn)略的執(zhí)行問題，但容易導致執(zhí)行出現(xiàn)問題時員工總是從企業(yè)運作的戰(zhàn)略或領(lǐng)導行為上找原因；與第一代執(zhí)行力相比稍作改進但存在同樣問題的第二代執(zhí)行力很快在歷史的車輪中駛過；第三代也就是當下的執(zhí)行力范疇注重讓執(zhí)行者自覺自愿執(zhí)行的特點，強調(diào)其能動性，推動執(zhí)行力的增強。
甘泰來：對創(chuàng)意型設(shè)計公司而言，執(zhí)行力就是透過正確、合宜及有效率的工作方式，將設(shè)計創(chuàng)意上的種種天馬行空，經(jīng)由反覆辯證、思考并實踐的過程。重點是，這一定是藉由團隊合作及不斷地溝通互動的結(jié)果。我們公司完成的項目，每個都是所謂的“作品”，而不會僅是一個工作任務(wù)而已，所以在執(zhí)行力上的展現(xiàn)是顯而易見的。當然，仍然還有很多可再進步的方面，尤其是“執(zhí)行速度”上的問題及“異地工作”的問題。張星：執(zhí)行力已經(jīng)是項目末端性的工作，我們公司一貫在執(zhí)行力方面非常出色，但依然存在一些常見問題。如公司內(nèi)部由于溝通環(huán)節(jié)眾多，會出現(xiàn)信息傳遞不到位，而出品標準則涉及到個人理解不同出現(xiàn)小的參差不齊。這些問題在絕大多數(shù)已形成規(guī)模的設(shè)計公司內(nèi)部都會存在，并無法完全解決，需要在所存在的問題上給予一定寬容度。
蕭愛華：設(shè)計的完善本就依靠執(zhí)行力來進行，我公司在這么多年的團隊合作中很注意尋找執(zhí)行力強的各職能管理人員，這么多年了，作品不斷地呈現(xiàn)就是因為執(zhí)行力的不斷完善才有的。對于某些方面執(zhí)行力度所出現(xiàn)的問題，我們也是在不斷尋找新的可替換的人員以及方式來完善工作，這都是隨機出現(xiàn)的，很難說一個成熟的公司會出現(xiàn)明顯的執(zhí)行力問題，出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況一般都是人的因素，而非物的形成。抓好人員管理自然也就抓好了執(zhí)行力的問題。
黃士華：執(zhí)行力應(yīng)是紀律與流程的貫徹展現(xiàn)，執(zhí)行是一種紀律，執(zhí)行力是一種企業(yè)態(tài)度，從上至下，從內(nèi)至外。目前公司在運營流程（預算控制）、設(shè)計標準（員工個人sence）上還有努力的空間，大多數(shù)同事對于預算控制較為薄弱，員工個人sence則是會造成設(shè)計質(zhì)量低落的主因，需透過不定期的機會教育與教育訓練導正。另外，溝通力通常會影響執(zhí)行成果，我們非常在意辦公室文化，盡力維持開放式的工作氣氛，并經(jīng)常召開小組會議，使同事學會溝通的方式，并學習利用規(guī)定與流程減少不必要的失誤與工作時間。
葉斌：執(zhí)行力其實是一個很復雜的東西，簡單說來就是將戰(zhàn)略、目標、任務(wù)變?yōu)楝F(xiàn)實的能力和效率。更簡單來說，就是將一件事做成的能力和效率。我認為，執(zhí)行力是個人及企業(yè)綜合素質(zhì)的具體體現(xiàn)，是一個優(yōu)秀員工應(yīng)當具備的基本素質(zhì)，決定了企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率?？傮w來說，我對公司的執(zhí)行力還是比較滿意的，但是仍有提升的空間，尤其是突發(fā)事件的應(yīng)急應(yīng)變能力以及執(zhí)行過程中的靈活性都還有待提高。
高雄：執(zhí)行力是作為設(shè)計行業(yè)中對專業(yè)知識與工作統(tǒng)籌的綜合表現(xiàn)能力。團隊人數(shù)不在于多，協(xié)同配合才是團隊綜合能力的體現(xiàn)，個人的能力在其次。舉個簡單的例子——龍舟比賽：劃手按照鼓手的鼓點操作；鼓手控制整體的速度快慢；舵手則起方向作用，各行其職。這就好比一個設(shè)計團隊，基層是劃手通過自己的能力為團隊創(chuàng)造價值；中層管理好比舵手，控制工作的發(fā)展方向；而鼓手的縱覽全局便是高層管理者在團隊中的形象。高層將思想方向輸導，由中層落實下達，再由基層完成實踐。此間環(huán)環(huán)相扣，必須中心思想一致、統(tǒng)一協(xié)調(diào)執(zhí)行力，才能完善公司發(fā)展的需要。
甘泰來：不管是對中層管理者或普通員工而言，首先就是要做到目標明確地制定及傳達，包含了時程規(guī)劃、工作內(nèi)容、設(shè)計方向、項目屬性等方面的明確性及傳達性。大家才能更具共識地知道為何和為誰而戰(zhàn)，而且如何去戰(zhàn)。
蕭愛華：提高員工執(zhí)行力的問題在招聘人員的時候就要注意，設(shè)計師普遍自由散漫，這個行業(yè)的人水平不高但要求很高，所以在招聘的過程中我們不僅僅是要看設(shè)計師最基本的美學基礎(chǔ)，更重要的是看這個人的為人處事。人都做不好怎么可以做事，只有把做人的因素放在第一位，就抓住了重點，在做人的基礎(chǔ)上看這個人是否有計劃有安排，如果有，這種員工你就大膽放心地讓他去做事情，一般不會出格，這就是我們?nèi)绾谓鉀Q個人及團隊執(zhí)行力的問題。
黃士華：各部門同事不分職位高低都須定期參與公司舉辦的教育培訓，通過案例分享與指定課程，教育員工理解如何利用規(guī)定與流程提高自身的工作能力，要求員工學會協(xié)調(diào)與小組溝通，進而提升執(zhí)行力；主管與組員經(jīng)常性召開小組會議，針對項目或是公司命令，確認彼此對目標是否清晰無誤，是否有工作執(zhí)行上的盲點與困難；每位員工每日下班皆須撰寫工作回報，使同事能與高層直接溝通，并可藉由工作回報日志回顧該同事的工作狀況與執(zhí)行度。
甘泰來：一方面要規(guī)劃各項目的時程計劃、人力分配計劃，另一方面要有整體（所有項目）復合式的時程及人力計劃，以供管理者除了在縱向的管理掌控以外，更有橫向性的全盤了解。畢竟，常常是“計劃”趕不上“變化”，在過程中有太多太多的狀況發(fā)生，所以至少有此兩個方面的認知，可讓管理者從中發(fā)現(xiàn)能夠彈性安排的所在，進而采取適合的調(diào)配措施。永遠要有一個“plan b”！執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題，當然是先去理清問題的核心及關(guān)鍵何在，再依問題的輕重緩急進行考量和處理。
張星：重要的是計劃和措施的嚴謹度，雖然“變化”是所有事務(wù)與項目運行的唯一規(guī)律，但計劃的目的本來就是為了應(yīng)變以及降低其所帶來的各種風險。因此，合理合情的計劃是重中之重，在執(zhí)行上頭尾抓中間放。要給執(zhí)行者樹立可被識別的行事標準。盡一切全力支持遇到問題的執(zhí)行者，這是對人對事上放開心態(tài)，不一定事事都成功順利。
蕭愛華：真正制定計劃是依據(jù)市場來確定的，如果脫離實際去制定計劃，這種執(zhí)行就會有問題！一個公司首先需要完成的是制度，只有用制度來管理公司，而不是用人來管理公司，自然人所指定的計劃和措施都會因人而宜地來制定，制定好了的計劃和措施用制度來進行執(zhí)行，自然就解決了人的情緒高低所影響事物發(fā)展的問題，所以一個好的公司制定完善的制度才是真正的王道。有獎有罰才是制度的根本。
黃士華：首先必須讓各部門同事清楚了解目標，由總管理處協(xié)助各部門依照規(guī)定流程，掌握時程管理與資源分配，就像前面說到的會不定時召開小組會議，確認工作進度與目標準確度，每周由主管部門回報進度，每個相應(yīng)環(huán)節(jié)需有相對應(yīng)負責人員簽字，確保工作流程能正確執(zhí)行。如遇到問題，應(yīng)暫時停止工作，快速檢視與分析問題癥結(jié)，管理人員同時協(xié)助溝通與協(xié)調(diào)。如是外部原因造成，做危機處理：如是內(nèi)部問題，將視情況調(diào)度團隊員工協(xié)力完成。與此同時，總管理處會檢討是否由于流程與規(guī)定僵化所導致，于三天時間內(nèi)頒布修正辦法。
葉斌：我是一個做事情要求講求效率的人，公司里每個部門、每件事情都有專人在負責，每件事情只要找到負責的人，一切就好辦了。另一方面，公司已經(jīng)建立起了完善的管理制度和運作機制，一切都依章辦事就很好管理。雙管齊下，形成合力，從而確保公司制定的一些計劃和措施能夠順利執(zhí)行，但是在執(zhí)行過程中的整體把控和監(jiān)管是尤為重要的。公司要求相關(guān)負責人必須在第一時間將遇到的問題上報，組織相關(guān)人員召開緊急會議，收集相關(guān)事實，找出原因，開發(fā)多個備選方案，并綜合考慮各方面的因素及時作出判斷，選取最佳的備選方案，爭取在最短的時間內(nèi)以最快的速度做出應(yīng)變，及時解決執(zhí)行時遇到的問題。與此同時，公司要求該事件的相關(guān)負責人在事情解決后及時提交相應(yīng)的總結(jié)匯報，為今后工作的開展提供經(jīng)驗借鑒。
高雄：身為企業(yè)的管理者，通過綜合運用團隊中的各種資源來實現(xiàn)目標，對團隊的資源進行有效地計劃、領(lǐng)導和控制。針對設(shè)計企業(yè)的管理，設(shè)計方案的成型與完美實現(xiàn)便成為最大宗旨，團隊分工合作是達成目標的唯一途徑。問題在于團隊凝聚力才是核心，所以作為設(shè)計企業(yè)的管理者，需要在專業(yè)上做出引導的同時，妥善分工、放大成員能力，嚴格要求時間節(jié)點，步步為營才能得以實現(xiàn)目標。遇到問題，首先是進行解決，提交多個修改方案后一一落實，力求最大限度地彌補過失和完善設(shè)計工作。自然，追溯根源也是必要之舉，錯誤的發(fā)生與修正也是能力提升的重要過程。承擔錯誤后果的同時，負責人更是需要通過此事學會謹以慎行。
設(shè)計公司工作計劃篇二
今年以來，公司在董事會的領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作進行了全面鋪開，“xx”品牌得到了社會的初步認同?？傮w上說，成績較為喜人。為使公司各項工作上一個新臺階，在新的年度里，公司將抓好“一個中心”、搞好“兩個建立”、做到“三個調(diào)整”、進行“四個充實”、著力“五個推行”。以下是本公司的年度工作計劃：
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是1.5億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上，應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造“xx”品牌，二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員，是一個有機的合作群體。新的一年，公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓工作，使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制，在制度上確立營銷獎勵辦法，具體的獎勵方案由營銷部負責起草。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負責另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
從過去的一年招商工作得失分析，一個重要的原因是招商隊伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊伍在引入競爭機制的同時，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員，以期招商工作進入良性循環(huán)。
xx項目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔。
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺的搭建、運輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時快捷方面完全實行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責。為使公司營運走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
xx的企業(yè)精神“三生萬物，以人為本;和合求實，科學求真”決定了xx品牌的打造，xx集團的建立，必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
公司所指充實基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細微，做得符合工作標準。小事做細，細事做透。務(wù)實不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動態(tài)》，每半個月一期。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2006年，公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫，以滿足xx集團公司各崗位的需要。
企業(yè)文化的厚實，同樣是競爭力強的表現(xiàn)。新的一年，xx策劃代理公司在進行營銷策劃的同時，對于xx文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的.舉措。對外是xx品牌的需要，對內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，xx文化的形成、升華、揚棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
xx集團注冊后，有著不同專業(yè)的子公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，來源于個人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實可行的員工培訓工作計劃，包括工程類、物流類、醫(yī)藥營銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類、酒店賓館類等，并逐季度予以實施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。
現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行，員工自覺成為真正“xx人”，公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》，公司定期對員工考核手冊進行檢查。考核等級的評定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。
責任追溯是落實崗位責任制的重要方法，也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施，分明獎罰。即可以責任到人，又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任，使員工樹立榮譽感，增強責任心。
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級，實行末尾淘汰。
對績優(yōu)效高的員工給予增資勵，對績劣效低的員工給予降級，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準，實行績效工資制。通過績效考評考核，對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠充滿活力。
設(shè)計公司工作計劃篇三
高舉中國特色偉大旗幟，深入貫徹落實黨的和三中、四中、五中、六中全會精神，深入貫徹落實系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略，特別是在第二次xq工作座談會上的重要講話、視察xq工作時的重要講話和參加十二屆_五次會議xq代表團審議時的重要講話精神，深入貫徹落實紀委七次全會精神，深入貫徹落實自治區(qū)第九次黨代會、自治區(qū)黨委九屆二次全體（擴大）會議和自治區(qū)紀委九屆二次全會精神，緊緊圍繞堅持和發(fā)展中國特色、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢、推進全面從嚴治黨這個主題，緊緊圍繞迎接宣傳貫徹黨的十九大這條主線，把握好方向、宣傳導向、價值取向，全面宣傳以同志為核心的黨團結(jié)帶領(lǐng)全黨全國各族走過的不平凡歷程、取得的輝煌成就，特別是全面從嚴治黨取得的輝煌成就，激勵和動員全市各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和紀檢監(jiān)察干部堅定不移貫徹落實黨治黨方針和治疆方略，聚焦社會穩(wěn)定和長治久安總目標，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，開拓進取、攻堅克難，求真務(wù)實、真抓實干，為建設(shè)團結(jié)和諧、繁榮富裕、文明進步、安居樂業(yè)的中國特色xq不懈奮斗，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開。
二、宣傳重點
（一）深入宣傳闡釋系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。堅持把學習宣傳、貫徹落實系列重要講話精神、特別是在第二次xq工作座談會上的重要講話、視察xq時的重要講話和參加十二屆_五次會議xq代表團審議時的重要講話精神，作為當前和今后一個時期的重大任務(wù)，準確把握精神實質(zhì)，增強宣傳闡釋的理論深度、理論溫度、理論力度，增強廣大紀檢監(jiān)察干部堅定堅決維護核心地位的思想自覺、自覺和行動自覺，增強“四個意識”、堅定“四個自信”，始終在思想上上行動上同以同志為核心的黨保持高度一致。更加旗幟鮮明講，深入貫徹落實以同志為核心的黨治黨方針和治疆方略，確保落地生根、開花結(jié)果。
（二）大力宣傳黨的以來全面從嚴治黨取得的輝煌成就。宣傳以同志為核心的黨帶領(lǐng)全國各族統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局和協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局的生動實踐，宣傳xq各級黨組織和廣大黨員干部在以同志為核心的黨治黨方針和治疆方略指引下，圍繞xq社會穩(wěn)定和長治久安總目標，落實堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)、全面從嚴治黨責任，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展取得的重大成績和顯著成效。
（三）生動展示黨的以來黨風廉政建設(shè)和斗爭的新成績和各族干部群眾的獲得感。大力宣傳吐魯番市委在以同志為核心的黨堅強領(lǐng)導下，堅持黨要管黨、全面從嚴治黨，堅持標本兼治、懲防并舉，嚴格落實管黨治黨責任，嚴肅黨內(nèi)生活、加強黨內(nèi)監(jiān)督、嚴明黨的紀律、深化作風建設(shè)、完善法規(guī)制度、嚴厲懲治、推進紀律檢查體制改革取得的重大成效和各族干部群眾獲得感，進一步堅定吐魯番社會各界對吐魯番市委深入貫徹落實黨治黨方針，深化推進黨風廉政建設(shè)和斗爭的信心決心，凝聚起齊心協(xié)力保穩(wěn)定、謀發(fā)展、促和諧的強大正能量。
（四）突出呈現(xiàn)廣大紀檢監(jiān)察干部迎接黨的十九大的實際行動和精神風貌。宣傳各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和廣大紀檢監(jiān)察干部深入貫徹落實以同志為核心的黨治黨方針和治疆方略，緊緊圍繞總目標，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，督促推進各級黨組織和廣大黨員干部貫徹落實反恐ww“組合拳”、實現(xiàn)“一年穩(wěn)住、二年鞏固、三年基本常態(tài)”規(guī)劃目標的有力舉措和明顯成效。宣傳各級紀檢監(jiān)察機關(guān)和廣大紀檢監(jiān)察干部牢固樹立沒有特殊性思想，堅持“兩手抓”，一手抓反斗爭、一手抓黨風廉政建設(shè)和斗爭的生動實踐中涌現(xiàn)出的先進典型，生動展示紀檢監(jiān)察干部忠誠、干凈、擔當?shù)谋旧?，充分反映廣大紀檢監(jiān)察干部對以同志為核心的黨的衷心擁護，對黨的十九大勝利召開的熱切期盼，對國家繁榮發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的堅定信心。
三、工作安排
（一）深入開展理論宣傳工作
1．結(jié)合自治區(qū)第十九個黨風廉政教育月活動，通過集體研討、專題講座、專家輔導、個人自學等方式，持續(xù)深入、原原本本學書記系列重要講話特別是在第二次xq工作座談會上的重要講話、視察xq時的重要講話和參加十二屆_五次會議xq代表團審議時的重要講話，深入學習《關(guān)于黨風廉政建設(shè)和斗爭論述摘編》《關(guān)于全面從嚴治黨論述摘編》《系列重要講話精神和治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略在xq的成功實踐》，逐條逐款學習《中國黨章程》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)生活的若干準則》《中國黨廉潔自律準則》《中國黨紀律處分條例》《中國黨巡視工作條例》《中國黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國黨問責條例》等黨內(nèi)法規(guī)，深入學習自治區(qū)黨委制發(fā)的《關(guān)于嚴肅反斗爭紀律的規(guī)定》《關(guān)于嚴肅反斗爭紀律的意見》。
設(shè)計公司工作計劃篇四
為全面加強全區(qū)春季防火安全工作，有效降低火災事故危害，保持全區(qū)火災形勢穩(wěn)定，結(jié)合市府火災隱患大排查大整治專項行動要求和春季防火工作部署，區(qū)消防安全委員會特制定本方案。
一、指導思想
以黨的十八屆四中精神為指引，嚴格落實消防安全責任制，不斷推進消防工作社會化，大力整治火災隱患，確?；馂男蝿莸姆€(wěn)定，為全區(qū)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。
二、時間安排
全區(qū)春季防火期從_年3月20日開始，至_年5月31日結(jié)束。
三、工作重點
人員密集場所、勞動密集型企業(yè)、易燃易危險品單位，木材加工企業(yè)和糧庫等大型倉儲場所，“三合一”、“多合一”場所，在建工程建筑工地，城中村、棚戶區(qū)城鎮(zhèn)易燃建筑密集區(qū)，農(nóng)村柴草垛、林區(qū)子城。
四、主要工作任務(wù)
(一)全面落實消防安全責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、各單位要按照^v^、省府、市府和區(qū)府消防工作要求，逐級明確府及相關(guān)部門消防安全責任，特別是對于涉及火災隱患整治、公共消防設(shè)施建設(shè)、多種形式消防隊伍發(fā)展等重大問題，要合理安排人力、物力和財力，切實解決突出問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、街道辦事處、各部門、各單位要層層簽訂《_年度消防安全責任書》，逐級落實消防安全責任。
(三)開展重大火災隱患和區(qū)域性火災隱患治理。對春防期間排查出的重大火災隱患單位，要實施府掛牌督辦并做到“應(yīng)掛盡掛”，對涉及城市規(guī)劃和棚戶區(qū)拆遷改造的重大火災隱患和區(qū)域性火災隱患，要制定詳盡的規(guī)劃和改造方案，要簽訂消防安全責任狀，明確整改計劃、整改措施、整改時限和責任人員，組織相關(guān)部門聯(lián)合整治。要在新聞媒體上對重大火災隱患單位和區(qū)域性火災隱患進行深度曝光。
(四)加強勞動密集型企業(yè)消防安全排查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、消防、安監(jiān)要繼續(xù)深入開展勞動密集型企業(yè)消防安全排查，積極發(fā)動各級力量逐個街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯整治存在消防安全隱患的生產(chǎn)加工、經(jīng)營儲存、物流倉儲等勞動密集型企業(yè)，并建立工作臺賬。要對火災隱患堅持“零容忍”、“零遷就”，要集中曝光一批、嚴厲打擊一批、集中整治一批違法違規(guī)行為。對整改難度大、嚴重影響公共安全的重大火災隱患企業(yè)和區(qū)域，要實施府掛牌督辦，明確有關(guān)部門、單位的整改責任，落實整改措施。
(五)全面加強大風天火災預防工作。消防大隊要制定完善區(qū)府級大風天氣滅火作戰(zhàn)預案，要成立、安監(jiān)、交通、衛(wèi)生、供水、電業(yè)、通信、消防等部門為成員的大風天氣滅火作戰(zhàn)指揮部，加強大風天火災預防工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處也要制定轄區(qū)大風天滅火作戰(zhàn)預案，并組織開展演練。要堅持落實“巡邏檢查，高點望，抵近執(zhí)勤，一線監(jiān)護”的火災防控“十六字”要決，做到科學設(shè)防，科學施救。要加強大風天火災防范人防、物防、技防措施，五級和五級以上大風天、高火險天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)府、街道辦事處要發(fā)布禁火命令，及時督促有關(guān)部門和單位及廣大居民群眾嚴格火電源管理，嚴格野外火源管理，停止對三類輸配電線路供電，嚴禁燒荒、上墳燒紙、燃放孔明燈和煙花竹等野外用火。各派出所、街道辦事處、居(村)民委員會、社區(qū)物業(yè)管理單位要全員出動，對居民住宅、街道、村屯以及“九小”場所包片包戶開展檢查，組織發(fā)動居(村)民實行群防群治，進行聯(lián)防巡查，嚴厲打擊放火犯罪行為，嚴防大風天連營火災事故的發(fā)生。
設(shè)計公司工作計劃篇五
依照上級教育行部門有關(guān)春季防火工作會議精神，為加強我校春季防火工作，堅決遏制火災事故的發(fā)生，構(gòu)建學校安全文化，打造平安校園，特制定本方案。
一、 落實春季防火工作責任制
要把春季防火工作納入重要工作日程，組建防火安全領(lǐng)導小組，學校一把手為第一責任人。建立健全春季防火工作責任制，重點部位、各年部、教師辦公室、各科室設(shè)專人負責，認真解決春季防火工作中存在的安全隱患。
二、 加強春季防火宣傳工作(3月18日--3月31日)
今年我校的春季防火工作從3月18日起至5月31日結(jié)束，各年部、各部門要主動宣傳防火工作的重要意義，鞏固百日會戰(zhàn)成果，定期組織開展消防演練活動，通過演練使每個教職員工明確滅火設(shè)備材、消防設(shè)施的位置，做到會使用、會報警、會撲救初期火災，讓廣大師生掌握逃生自救常識和本領(lǐng)，強化師生的消防安全認識。
三、 開展春季防火工作大檢查(4月1日--5月20日)
由學校安全領(lǐng)導小組組織有關(guān)人員對學校進行一次全面檢查，重點用火部位、電器線路、疏散通道和疏散門等，查出隱患及時整改，并做好安全檢查紀錄。各年部、各部門也要主動開展自查工作，發(fā)現(xiàn)火災隱患要及時上報，對重點部位白天要有人經(jīng)常巡查，夜間督促更夫定時巡查，加強學校的值班值宿制度。檢查維修消防設(shè)施，定期更換滅火設(shè)備，保證消防設(shè)施、設(shè)備正常使用。
四、 加強春季防火安全工作管理(5月21日--5月31日)
學校春季防火領(lǐng)導小組將按照文件要求，按時組織專人、專項下到各年部、各科室檢查落實情況，各部門要及時總結(jié)各階段工作情況并上報學校安全防火領(lǐng)導小組。
五、幾點要求
(一)提高認識，加強領(lǐng)導。各部門要站在一切為了師生安全的高度，認真吸取各類火災事故教訓，清醒認識當前做好消防安全工作的重要性，堅決克服畏難情緒和麻痹思想，集中精力，加強領(lǐng)導，采取切實有效的方法，保障我校集中整治工作措施落到實處。
設(shè)計公司工作計劃篇六
201x年是貫徹落實黨的十x屆x中全會精神、全面深化改革的開局之年，認真做好今年的黨風廉政建設(shè)和工作，對于全面落實懲治體系建設(shè)和廉政風險防腐管理工作，奮力實施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略，大力推進社會新農(nóng)村建設(shè)，持續(xù)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，具有極其重要的好處。
今年的總體要求是：全面貫徹落實黨的十x大和十x屆x中全會精神，以及、省、市、縣紀委全會精神，以理論和重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“標本兼治、綜合治理，懲防并舉、注重預防”的方針，加強對、省、市、縣重大決策部署貫徹落實狀況的監(jiān)督檢查，加強以持續(xù)黨同群眾血肉聯(lián)系為重點的作風建設(shè)，加強以完善懲治和預防體系為重點的反腐倡廉建設(shè)，以落實黨風廉政建設(shè)職責制為主要資料的執(zhí)行力和執(zhí)行體系建設(shè)，以提高干部隊伍整體素質(zhì)和工作效能為目標的紀檢監(jiān)察機關(guān)自身建設(shè)，切實把以人為本、執(zhí)政為民貫徹落實到黨風廉政建設(shè)和工作之中，以反腐倡廉建設(shè)的實際成效，為構(gòu)建和諧九龍帶給堅強的紀律保證。
一、強化監(jiān)督檢查，著力推進重大決策部署的貫徹落實
1.嚴肅黨的紀律。深入開展黨的紀律個性是紀律教育，加強對紀律執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，嚴肅查處違_的紀律行為，促使廣大黨員干部堅定立場，始終同黨和縣委持續(xù)高度一致。嚴禁黨員干部散布違背黨的理論和路線方針政策的意見，嚴禁公開發(fā)表同黨精神相違背的言論，嚴禁編造、傳播謠言，嚴禁以任何形式泄露黨和國家秘密，嚴禁參與各種非法組織和非法活動。
2.加強對鎮(zhèn)黨委、工作部署落實狀況的監(jiān)督檢查。緊貼中心、服務(wù)大局，重點抓好對全鎮(zhèn)“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、勞務(wù)興鎮(zhèn)、三產(chǎn)活鎮(zhèn)、環(huán)境靚鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略、“xx”發(fā)展規(guī)劃、重點項目、重點目標任務(wù)落實狀況的監(jiān)督檢查，堅決糾正有令不行、有禁不止行為，切實保證政令暢通。
二、加強作風建設(shè)，著力優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境
1.深入推進機關(guān)作風和效能建設(shè)。認真開展“舉報突出問題專項治理”活動，加大對落實“三項制度”，全面推進非行政審批部門行政效能建設(shè)，建立完善鎮(zhèn)、村兩級政務(wù)服務(wù)監(jiān)管體系，強化效能問責，推進機關(guān)辦事提速、服務(wù)提升、工作提效、潛力提升。
2.切實轉(zhuǎn)變干部作用。以弘揚“不怕困難、敢于勝利”的繼光精神為主線，大力發(fā)揚密切聯(lián)系群眾、求真務(wù)實、艱苦奮斗和批評與自我批評的優(yōu)良作風，及時發(fā)現(xiàn)和糾正黨員干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風方面存在的突出問題，在全鎮(zhèn)構(gòu)成大辦實事、狠抓落實、務(wù)求實效、敢于碰硬、敢于擔責的新風尚，實現(xiàn)干部作風和精神面貌新轉(zhuǎn)變。
三、強化廉政教育，著力抓好領(lǐng)導干部廉潔自律工作
2.認真落實《廉政準則》。加強對執(zhí)行《廉政準則》狀況的監(jiān)督檢查，堅決糾正并嚴肅處理違反《廉政準則》行為，認真解決廉潔自律方面的突出問題。全面落實《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》和《關(guān)于對配偶子女均已移居國(境)外的國家工作人員加強管理的暫行規(guī)定》，督促領(lǐng)導干部主動和如實報告有關(guān)資料。堅決整治領(lǐng)導干部違規(guī)收受禮金問題，一經(jīng)查實，嚴肅處理。繼續(xù)開展黨政機關(guān)厲行節(jié)約、制止奢侈浪費工作，鞏固禁止公款旅游工作成果，推行公務(wù)卡制度，嚴格執(zhí)行公務(wù)接待經(jīng)費預算管理。
四、強化案件查辦，著力發(fā)揮辦案治本和懲戒功能
1.提升辦案潛力。進一步建立紀檢監(jiān)察機關(guān)案件線索群眾排查機制，完善大要案件查辦協(xié)作機制。全面啟動鎮(zhèn)紀委查辦案件工作，堅決實現(xiàn)突破“零”的目標。加強積案清理，每季度對行政執(zhí)法機關(guān)、司法機關(guān)案件移送進行清理，嚴格考核。
2.提高辦案質(zhì)量。建立健全辦案安全職責制，進一步規(guī)范辦案行為，提高辦案水平，嚴格依紀依法辦案。充分發(fā)揮查辦案件的治本功能和懲戒功能，重視案件警示教育作用，加強對典型案件的剖析，做到以查促建、以查促糾。
五、強化監(jiān)督制約，著力提高各級干部履職盡責、執(zhí)政為民的水平
1.推進公開監(jiān)督。認真落實《關(guān)于黨的基層組織實行黨務(wù)公開的意見》，加大黨務(wù)公開、政務(wù)公開、村(社區(qū))公開和公共企事業(yè)單位辦事公開力度，推進行力公開透明運行。
2.嚴肅換屆中的組織人事工作紀律。嚴格執(zhí)行換屆工作和干部選拔任用工作有關(guān)規(guī)定，加強對《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作職責追究辦法(試行)》等四項監(jiān)督制度落實狀況的監(jiān)督檢查，堅決懲治跑官要官、買官賣官、拉票賄選和干擾換屆等問題，堅決維護換屆紀律，保證換屆工作風清氣正。
六、強化糾風治亂，著力維護廣大群眾的切身利益
1.堅決查糾不正之風。堅決制止違法違規(guī)強征強拆行為，強化對工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加大對強農(nóng)惠農(nóng)政策落實和資金使用狀況的監(jiān)督檢查力度，切實解決在農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、占補平衡等環(huán)節(jié)損害農(nóng)民利益的問題。著力解決食品藥品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等突出問題。繼續(xù)治理教育收費、醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)、涉農(nóng)涉企負擔，以及公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費權(quán)益等方面的問題。加強對社保基金和扶貧、救災救濟資金以及其他涉及民生的專項資金的管理和監(jiān)督。繼續(xù)鞏固治理公路“三亂”、清理評比達標表彰活動成果。規(guī)范行業(yè)協(xié)會和市場中介組織的服務(wù)和收費行為。拓寬與群眾的溝通渠道，建立完善評議政風行風工作制度，構(gòu)建評議工作長效機制。
2.深入推進專項治理。一是深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。認真貫徹《關(guān)于解決當前投資工程建設(shè)中帶有普遍性問題的意見》，嚴肅查處違規(guī)項目審批、規(guī)劃調(diào)整等問題，嚴肅查辦土地和礦產(chǎn)資源審批中的違紀違規(guī)案件。二是深化“小金庫”專項治理。鞏固治理成果，加強整改落實，持續(xù)對“小金庫”專項治理的高壓態(tài)勢，推動完善防治“小金庫”的長效機制。
七、深化勤廉雙優(yōu)，著力促進社會和諧穩(wěn)定
1.加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)。認真落實關(guān)于《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定(試行)》，全面推行村級民事代辦、民情代訴“雙代制度”，充分發(fā)揮大學生村官在農(nóng)村黨風廉政建設(shè)中的作用，抓好村民監(jiān)督委員會工作，規(guī)范資產(chǎn)、資金、資源管理。著力加強窗口部門、公用事業(yè)單位、社區(qū)、鎮(zhèn)機關(guān)、站所、村級黨風廉政建設(shè)。
2.深化“勤廉雙優(yōu)”活動。認真開展以“五講五比五爭當”為主要資料的“講勤廉、比奉獻”活動，鞏固“勤廉雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動成果，讓群眾真正得到實惠，不斷推動“干部勤廉雙優(yōu)，百姓心中無憂”目標的實現(xiàn)。
八、強化制度創(chuàng)新，著力從源頭上拓寬防治工作的領(lǐng)域
1.系統(tǒng)構(gòu)建懲防體系基本框架。健全督查和工作協(xié)調(diào)機制，創(chuàng)新監(jiān)督檢查辦法，強化考核結(jié)果運用，深入推進黨政機關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)、城鄉(xiāng)基層三個層面的懲防體系建設(shè)，全面建成懲防體系基本框架。
2.全面落實黨風廉政建設(shè)職責制。嚴格落實“一崗雙責”，確保全鎮(zhèn)各級黨政“一把手”對反腐倡廉主要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。認真貫徹執(zhí)行新修訂的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)職責制的規(guī)定》，逐級落實職責目標，切實做到職責到領(lǐng)導、任務(wù)到部門、量化到崗位、考核到個人，構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負責、層層抓職責落實的局面。加強對黨風廉政建設(shè)職責制工作落實狀況的監(jiān)督檢查，確保黨風廉政建設(shè)職責制落到實處，對失職失責行為嚴格實行職責追究。
3.深化從源頭上預防和治理。全面加強廉政風險防控管理，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級各部門開展廉政風險防控管理工作，強化工作指導，確保廉政風險防控管理工作全面完成并取得成效。深入推進行政審批制度、干部人事制度、財政體制、投資體制、司法體制和工作機制等改革，用心借鑒推廣“制度+科技”的預防經(jīng)驗，不斷提高預防潛力和水平。
九、強化自身建設(shè)，著力提升紀檢監(jiān)察工作整體水平
1.加強思想建設(shè)。按照“五嚴守、五禁止”和“正、勤、實”的要求，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，教育引導紀檢監(jiān)察干部不斷增強盡職盡責、盡心盡力開展工作的大局意識和職責意識。
2.加強潛力建設(shè)。加強對紀檢監(jiān)察干部的管理。進一步優(yōu)化紀檢監(jiān)察干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高整體工作潛力和工作水平。
201x年的紀檢監(jiān)察工作任重而道遠，在縣鎮(zhèn)黨委、正確領(lǐng)導下，我們將奮力拼搏、銳意進取、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，堅持科學發(fā)展觀，以務(wù)實的作風，扎實推進系統(tǒng)廉政工作，努力營造風清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，奮力開創(chuàng)九龍經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。
附加篇
201x年教育系統(tǒng)紀檢監(jiān)察工作的總體要求是：深入貫徹黨的xx大和xx屆二中、三中全會精神，認真貫徹系列重要講話精神，加強黨對黨風廉政建設(shè)和工作統(tǒng)一領(lǐng)導，按照“四轉(zhuǎn)一強”的要求，堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，緊緊圍繞辦好滿意教育，突出主業(yè)，強化監(jiān)督，以創(chuàng)新體制機制凝聚改革正能量，以落實八項規(guī)定精神推進作風建設(shè)，以完善黨風廉政建設(shè)職責制推進反腐倡廉建設(shè)，著力解決群眾反映強烈的熱難點問題，為漳州教育事業(yè)改革發(fā)展帶給堅強的紀律保證。
一、完善機制，深入推進懲防體系建設(shè)
1.認真落實黨風廉政建設(shè)職責制。增強“一崗雙責”意識，調(diào)整完善領(lǐng)導機構(gòu)，落實各級門、學校和各機構(gòu)“一把手”的“第一職責人”職責，明確領(lǐng)導班子其他成員和各職能部門的職責，教育紀檢_門切實承擔監(jiān)督職責。把黨風廉政建設(shè)職責制的具體要求與教育教學工作一齊部署、一齊落實，層層簽訂職責書。建立職責倒查追究制度，加大職責追究力度。
設(shè)計公司工作計劃篇七
??本學期紀檢部的工作主要集中在以下幾個方面：
??本學期是新一屆高一入學的學期，同往年一樣，我們將招收一批新成員進入紀檢部以滿足工作上的需要。高二的成員將以身作則帶領(lǐng)著高一的新成員開展工作，使我們部的工作始終充滿活力。
??儀表儀態(tài)檢查始終是紀檢部一項重要的工作。良好的儀表儀態(tài)，顯示出一個時代中學生用心向上的精神風貌，我們將一如繼往的嚴格檢查。對初查不合格的同學進行公布并組織復查，直到這些同學整改完畢。檢查過程中我們將嚴格依照臺州一中學生儀表儀態(tài)的有關(guān)規(guī)定進行檢查。
??我們檢查的資料是同學們的頭發(fā)、指甲及首飾佩戴，包括學生校服著裝問題。檢查要求是男生不能留長發(fā)，即鬢發(fā)不能過耳根，前面的頭發(fā)不能過眉毛，后面的頭發(fā)不能過衣領(lǐng)，女生不能燙發(fā)、染發(fā)。此外，男女生一概不得佩戴首飾，指甲不能過長。務(wù)必穿校服褲。
??另外，我們還將參與學生的其他各項活動，認真承擔本部所負的職責，也服務(wù)好新一屆的校田徑運動會。
??我們將不斷完善工作，提升效率，為禮貌校園建設(shè)出一份力。
??學生會紀檢部
??xxxx年9月
設(shè)計公司工作計劃篇八
成立xx縣工業(yè)和信息化局工業(yè)企業(yè)減少生活垃圾領(lǐng)導小組（見附件x），以加強對工業(yè)企業(yè)的指導，重點組織實施城區(qū)周邊工業(yè)企業(yè)生活垃圾減少方案，引導其積極開展減少生活垃圾的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化示范。要充分利用各級優(yōu)惠扶持政策、專項建設(shè)資金等渠道，支持并推動工業(yè)企業(yè)進行技術(shù)改造，提升企業(yè)綠色發(fā)展水平。
（二）強化企業(yè)主體責任
要按照“誰產(chǎn)生、誰負責、誰處理”的原則，由企業(yè)依法依規(guī)進行垃圾分類和處理。督促企業(yè)依法制定《工業(yè)企業(yè)生活垃圾及一般固體廢物管理規(guī)定》（見附件x），并以此作為跟蹤檢查的依據(jù)。全縣工業(yè)企業(yè)要嚴格遵守制度規(guī)定，建立健全垃圾分類責任制度，與綠色制造、環(huán)保督查工作相結(jié)合積極履行主體責任，強化社會責任意識，主動報告有關(guān)信息，切實加強生活垃圾、一般工業(yè)固體廢物監(jiān)督管理和處理處置工作，推進工業(yè)企業(yè)生活垃圾減量工作有效開展。
（三）加大宣傳教育力度
組織減少生活垃圾的政策法規(guī)培訓學習，開展針對性宣傳活動，引導公眾自覺參與、監(jiān)督工業(yè)企業(yè)生活垃圾減量工作，增強市民環(huán)境意識、監(jiān)督意識，積極引導廣大企業(yè)增強衛(wèi)生意識和社會公德意識，提高工作自覺性，形成良好的工作氛圍。
設(shè)計公司工作計劃篇九
20xx年我校的紀檢監(jiān)察工作將堅持以理論和重要思想為指導，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會、xx屆紀委三次會議精神，全面落實區(qū)教育局紀委20xx年糾風工作會議的決策部署，強化執(zhí)紀監(jiān)督，著力解決群眾反映強烈的突出問題，以規(guī)范和監(jiān)督為抓手，加強領(lǐng)導，精心組織，積極開展一系列有特色、有影響，針對性強的宣傳教育與監(jiān)督管理活動，以黨風廉政建設(shè)和工作的新成效，為促進學校改革發(fā)展、辦好滿意教育提供堅強的保障。
一、加強領(lǐng)導，高度重視，積極開展紀檢監(jiān)察工作。
1、我校要定期研究紀檢監(jiān)察工作，對紀檢監(jiān)察工作進行有力地督促和落實。要圍繞如何加強和改進學習宣傳以及加強紀檢過程監(jiān)督等重要事項進行研究，明確工作主體、職責、環(huán)節(jié)、程序、目標和效果，切實保障紀檢監(jiān)察工作成效。
2、明確紀檢監(jiān)察工作職責，做好結(jié)合工作，推進我校教育教學與管理工作正常開展。要通過結(jié)合與滲透，在學校日常工作中加強紀檢監(jiān)督工作，在教育和預防上下功夫，不斷提高全體黨員干部和教職工思想覺悟。
二、深入學習，廣泛宣傳，加強領(lǐng)導干部廉潔自律工作。
1、組織廣大黨員干部認真落實主題教育。認真學習有關(guān)黨紀黨規(guī)等學習內(nèi)容，根據(jù)“分層次、有重點、重實效”的原則，深入學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，全國教育會議精神，同志的講話以及省市會議精神，觀看廉政警示片《之害》，每個黨員干部認真做好學習筆記，并做好學習和會議記錄。用主義最新理論成果武裝黨員干部頭腦，增強拒腐防變能力和執(zhí)行黨的紀律的自覺性。學校主要領(lǐng)導分專題組織輔導報告，舉行各類形式的教育專題培訓班、學習會和輔導報告會。全面加強黨的紀律建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨的紀律、組織紀律、工作紀律、財經(jīng)紀律和生活紀律等各項紀律，嚴肅查處違_的紀律特別是紀律的行為，確保思想上、上、行動上始終與黨保持高度一致。
2、加強廉政文化建設(shè)，營腐倡廉濃厚氛圍。反腐倡廉歷來都是黨建工作的重點，而學校又是培養(yǎng)社會所需的人才的地方，引導師生們樹立廉潔光榮，可恥的正確價值觀念，是必要的也是必須的。我們將結(jié)合主題教育，通過征文、知識競賽等系列活動加強對全體黨員的黨性教育。繼續(xù)開展好廉潔教育進課堂活動，并且采取主題班會、法制教育報告、模擬法庭、道德講堂等多種形式，讓廉潔意識、廉潔文化更加深入廣大師生心中。
二、強化監(jiān)督制約機制，加強全過程監(jiān)督，加強風險防控。
我校充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察的監(jiān)督職能，積極參與各項重點工作和經(jīng)濟活動的監(jiān)督。
1、全面推行校務(wù)公開、財務(wù)公開。學校重大決策一般都經(jīng)教代會討論通過，實行校務(wù)公開。開設(shè)監(jiān)督舉報電話，校務(wù)公開公示欄，不斷完善查詢、咨詢、投訴等服務(wù)項目的范圍。開展好權(quán)力運行“陽光工程”，收費、評優(yōu)評先、職稱評聘等一律向師生公開，接受監(jiān)督。
2、關(guān)于大宗物品采購：一是成立學校大宗財物采購工作和監(jiān)督專門機構(gòu)。人員構(gòu)成要確保權(quán)力權(quán)威性、部門全面性、業(yè)務(wù)專業(yè)性、人員公正性;二是明確大宗物品采購職責和監(jiān)督職責：制定或完善相關(guān)職責，確保全過程全員參與、無縫隙監(jiān)督到位，杜絕各種問題發(fā)生。三是規(guī)范大宗物品采購和監(jiān)督程序：制定相關(guān)程序，明確采購程序和流程，做到每一流程、都有責任機構(gòu)和責任人，都要有相應(yīng)的監(jiān)督。尤其是在采購過程各環(huán)節(jié)中，采購工作小組要主動、及時邀請監(jiān)督機構(gòu)及相關(guān)人員參加，監(jiān)督機構(gòu)及相關(guān)人員要做到先靠上去，零距離監(jiān)督。四是抓好大宗采購物品的采購和監(jiān)督各環(huán)節(jié)工作落實。五是凡落實、監(jiān)督不到位的，要進行責任追究。
3、規(guī)范財務(wù)管理，嚴格實行收支兩條線。要收的政策性收費，嚴格按物價部門審批的項目和標準亮證收費，按財政經(jīng)費管理的規(guī)定執(zhí)行收支兩條線管理。糾正財務(wù)管理中的不規(guī)范問題并提出管理意見。針對學校面向?qū)W生的服務(wù)項目，在進一步調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出更加明確的規(guī)范性的操作辦法和管理意見。
4、加強監(jiān)督力量、提高監(jiān)督效率。一是成立專門監(jiān)督機構(gòu)，增加監(jiān)督人員數(shù)量：為加強紀檢監(jiān)察力量，我校決定從黨員干部、群眾和黨派教師及學生家長中選派有關(guān)人員，組成學校紀檢監(jiān)察專門機構(gòu)，負責對學校正常運轉(zhuǎn)過程中人、財、物的進入和使用等進行監(jiān)督。二是明確監(jiān)督機構(gòu)職責：制定監(jiān)督機構(gòu)職責，明確監(jiān)督權(quán)利與義務(wù)。三是明確監(jiān)督程序：為確保做到無縫隙監(jiān)督，對人、財、物的進入和使用等各環(huán)節(jié)，依程序?qū)嵤┻^程進行全程監(jiān)督。
5、自覺接受社會監(jiān)督。繼續(xù)認真做好學生及家長日常投訴的受理和查處工作，強化對重大投訴的直查快辦，及時向上級紀檢部門匯報投訴處置情況，積極做好整改督促工作。
6、推進廉政風險防控。加強對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督，強化制度建設(shè)并堅持剛性運行。以反對工作為契機，從教育教學管理服務(wù)各項工作流程設(shè)計制定為切入口中，梳理分析各項工作、關(guān)鍵崗位和重要環(huán)節(jié)的廉政風險，編制風險目錄，完善防控措施。
三、建章立制，規(guī)范程序，抓好作風效能建設(shè)和黨風廉政建設(shè)責任制的貫徹落實。
做好作風效能建設(shè)的各項工作，加強領(lǐng)導干部廉潔自律，必須把黨風廉政建設(shè)責任制落實好。結(jié)合學校實際情況切實抓好責任分解、責任考核和責任追究這三個環(huán)節(jié)。
1、繼續(xù)堅持在黨組織的統(tǒng)一領(lǐng)導下，黨政齊抓共管，業(yè)務(wù)部門各負其責，紀檢監(jiān)察組織協(xié)調(diào)，群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，把黨風廉政建設(shè)責任制的落實與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，形成“一崗雙責”的工作格局。
2、領(lǐng)導按照《黨風廉政建設(shè)責任制》的要求，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，正確行使黨和賦予的權(quán)力，嚴格規(guī)范個人的行為，在基建維修、物質(zhì)采購、招生等各項工作中，堅持原則，不搞權(quán)錢交易。
3、認真開展制度建設(shè)和黨風廉政責任制的檢查考核工作。將落實黨風廉政建設(shè)的任務(wù)分解，并根據(jù)校領(lǐng)導班子分工的調(diào)整及時調(diào)整領(lǐng)導機構(gòu)。
4、認真開展“黨員崗位廉政教育活動”踐諾情況的有關(guān)考評工作，每個黨員要對自己的踐諾情況進行認真的總結(jié)，并在全體黨員范圍內(nèi)進行測評。
5、扎實開展黨風廉政建設(shè)宣教月活動。以“堅持群眾路線，爭做清廉表率”為主題，重點組織反腐倡廉警示教育、廉潔黨課、法律顧問專題輔導報告會、黨員干部廉潔從教專題生活會及廉政法規(guī)知識測試活動。
四、深化執(zhí)紀問責，嚴查違紀違規(guī)行為。
1、嚴查違反政令行為。繼續(xù)糾正，嚴肅查處違反“八項規(guī)定”和“xx區(qū)教育系統(tǒng)十條禁令”等一系列政策、規(guī)定、紀律的行為及損害學校發(fā)展環(huán)境的行為。
2、嚴查違規(guī)收費行為。深入治理教育亂收費，重點規(guī)范教輔材料征訂行為，服務(wù)性收費和代收費管理;深入治理在職教師亂補課，嚴禁在職教師集體拉班補課行為，跟蹤查處，嚴肅問責。
我校的紀檢監(jiān)察工作人員將認真履行協(xié)助黨支部加強廉政建設(shè)和組織協(xié)調(diào)工作的職責，積極貫徹黨的紀律檢查工作雙重領(lǐng)導體制，努力做好執(zhí)紀監(jiān)督工作。同時，根據(jù)我校實際工作，做好相關(guān)材料的整理與歸檔工作，把學校在紀檢方面的工作按規(guī)定要求及時向上級報告，宣傳好學校的紀檢監(jiān)察工作。努力完成好上級紀委布置的各項工作任務(wù)，為推進我?？茖W發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
xx大街第一小學黨支部
設(shè)計公司工作計劃篇十
20__年__社區(qū)將繼續(xù)全面貫徹區(qū)委、辦事處關(guān)于黨風廉政建設(shè)精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持標本兼治，綜合治理，懲防并舉、注重預防的方針，嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，堅持改革創(chuàng)新推進懲治和預防體系建設(shè)，強化監(jiān)督制約促進權(quán)力規(guī)范運行，切實轉(zhuǎn)變作風解決群眾反映強烈的突出問題，認認真真加強學習，勤勤懇懇為民謀利，實實在在履職盡責，干干凈凈清廉執(zhí)紀。繼續(xù)解放思想，開拓進取，真抓實干，為__社區(qū)當好推動科學發(fā)展、建設(shè)幸福社區(qū)、促進社會和諧的排頭兵提供堅強保障。著重做好以下工作：
一、創(chuàng)新公開形式，確保黨務(wù)公開工作取得實效
(一)強化監(jiān)督檢查。
拓展監(jiān)督渠道。每季度召開一次由黨員代表、群眾代表參加的黨務(wù)公開評議座談會，主動接受評議，并對評議意見進行梳理，認真開展整改落實，促進黨務(wù)公開工作的規(guī)范有序開展。
(二)加大力度做好“社區(qū)黨務(wù)公開欄”。
二、“走訪活動聽民聲，深入群眾解難題”作風建設(shè)活動。
1、做好群眾來信來訪工作。進一步拓寬渠道，及時了解民情，傾聽群眾呼聲，幫助群眾解決一些實際問題。認真辦理好件，做好初信初訪，努力促進社會穩(wěn)定。
2、實行社區(qū)效能考評。圍繞重點工作完成情況、依法辦事、黨政居務(wù)公開、辦事效率、協(xié)作精神、清正廉潔等指標進行考核，通過自評、互評、領(lǐng)導評、群眾評相結(jié)合的方式，逐步形成多方參與、全面覆蓋的測評體系，全面推動社區(qū)的效能建設(shè)。
3、認真解決社區(qū)群眾反映強烈的突出問題，堅持誰主管誰負責的原則，件件落實，不留隱患。貫徹實施“責任捆綁”模式，促使團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力提升。
三、加大厲行節(jié)約制度，強化權(quán)力監(jiān)督制約
1、健全財務(wù)管理制度，規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理。進一步規(guī)范社區(qū)的財務(wù)管理制度，定期接受街道前往社區(qū)檢查指導，及時發(fā)現(xiàn)問題堵塞漏洞。加強社區(qū)各項重大決策部署貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。對大額資金的使用、財務(wù)制度規(guī)范程序，全程監(jiān)督，及時反饋監(jiān)察情況。
2、完善紀檢監(jiān)察制度，確保黨風廉政制度落到實處。要繼續(xù)落實黨風廉政責任制，認真抓好年初的責任分工和年末的總結(jié)提高;要繼續(xù)落實紀檢制度，高度重視群眾反映的問題，及時介入調(diào)查，對違紀違規(guī)人員嚴肅處理;廣泛收集群眾對社區(qū)工作作風、辦事效率、服務(wù)窗口、廉潔自律等方面的意見和建議。
四、加強廉政學習，營造廉政為民氛圍
_社區(qū)通過豐富教育活動形式，每季度開展廉政文化活動。一是開展“講黨性、重品行、做表率”的反腐倡廉專題講座，深化《廉政準則》學習，進行理想信念教育，增強黨員領(lǐng)導干部法紀觀念，提高思想道德素質(zhì)。二是組織社區(qū)黨員干部觀看警示教育片，用身邊大量的事實和典型案例給大家敲響了反腐倡廉的警鐘。要增強“思齊思進”意識，堅持“思想上重學好學、行動上勤學苦學，內(nèi)容上廣學博學，效果上學深學透”，真正把學習當成一種生活態(tài)度、一種工作責任、一種精神追求，干一行、愛一行、學一行，活到老、干到老、學到老，發(fā)揚擠勁、鉆勁、韌勁，學習新理論、新知識、新經(jīng)驗，使自己變得更加充實。三是大力開展廉政宣傳和信息交流活動。通過在社區(qū)設(shè)立宣傳欄、宣傳站等，及時宣傳廉政方面的文件精神及內(nèi)容，樹立廉政勤政典型。
_社區(qū)黨總支牢固樹立科學發(fā)展觀，實現(xiàn)以教育思廉，以制度護廉，以監(jiān)督促廉，以懲處衛(wèi)廉的工作目標，全面抓好社區(qū)黨風廉政建設(shè)和防工作，促進社區(qū)文明建設(shè)工作更上一個新臺階。
設(shè)計公司工作計劃篇十一
**作為國有企業(yè)，創(chuàng)新打造具有**特色的黨建品牌，深入推進永葆黨的先進性純潔性建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。
一、健全黨員教育機制，從思想上政治上加強黨的先進性純潔性建設(shè)。
著眼于加強黨員黨性教育、宗旨教育、廉潔教育，建立健全黨員教育機制，堅持從思想上政治上加強黨的先進性和純潔性建設(shè)。
一是推動教育培訓人員全覆蓋。認真貫徹落實《2019—2023年全國黨員教育培訓工作規(guī)劃》，深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神，做好黨員思想政治教育培訓全覆蓋，確保全體黨員納入永葆黨的先進性純潔性教育培訓體系。
二是推動教育培訓師資大提升。認真做好公司內(nèi)部師資培養(yǎng)培訓，建立師資激勵政策，以促進領(lǐng)導干部、黨支部書記上講臺能力提升為重點，以建立多領(lǐng)域多層級的師資隊伍為基礎(chǔ)，通過走出去與請進來相結(jié)合，不斷強化永葆黨的先進性純潔性的培訓師資力量。
三是推動教育培訓體系深優(yōu)化。認真梳理公司各類培訓體系，堅持將永葆黨的先進性純潔性教育嵌入到公司技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、市場營銷等業(yè)務(wù)培訓中，提升黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合程度，持續(xù)發(fā)揮黨員在攻堅克難中的先鋒模范作用。
二、嚴肅組織生活規(guī)范，從夯實基層基礎(chǔ)上加強黨的先進性純潔性建設(shè)。
著眼于提升基層黨組織組織力，堅持嚴肅黨內(nèi)組織生活、提升黨內(nèi)政治生活質(zhì)量，不斷夯實基層基礎(chǔ)。
一是推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)。圍繞深化公司黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)“三個一”重點任務(wù)，落實“七個基本”，著力在“定標準、抓規(guī)范、建機制、促融合”等基層黨建標準化規(guī)范化建設(shè)上下功夫，促進公司基層組織建設(shè)更加扎實、特色更加鮮明、活力更加凸顯。
二是推進組織生活更加嚴肅規(guī)范。以抓好“三會一課”制度落實為基礎(chǔ)，認真貫徹國家局黨組關(guān)于提高組織生活質(zhì)量的意見，定期開展“三會一課”制度落實情況檢查。認真開展年度組織生活會和民主評議黨員，讓批評與自我批評見實效，讓問題整改見實效。
三是推進黨組織設(shè)置更加優(yōu)化合理。嚴格落實黨支部工作條例和國有企業(yè)基層組織工作條例，緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營實際，以市場營銷工作轉(zhuǎn)型為契機，持續(xù)推進基層黨組織設(shè)置優(yōu)化，確保用黨建引領(lǐng)發(fā)展、以發(fā)展促進黨建。
三、強化為民服務(wù)意識，從鞏固黨的階級基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)上加強黨的先進性純潔性建設(shè)。
著眼于保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，堅定站穩(wěn)以人民為中心的政治立場，持續(xù)開展“我為群眾辦實事”實踐活動。
一是促進服務(wù)常態(tài)化。緊扣行業(yè)“五個著力”部署要求和公司黨組“五個專項行動”具體安排，建立“我為群眾辦實事”常態(tài)化機制，持續(xù)開展基層調(diào)研、持續(xù)更新辦實事清單、持續(xù)做好效果檢驗。
二是促進服務(wù)優(yōu)質(zhì)化。緊扣公司黨組關(guān)于“六化”建設(shè)要求，重點推進“標準化”管理在服務(wù)干部職工群眾中的運用和落實，強化服務(wù)意識、細化服務(wù)內(nèi)容、提升服務(wù)能力，做到政策通用、標準統(tǒng)一、服務(wù)同質(zhì)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)密切黨同群眾的血肉聯(lián)系。
三是促進服務(wù)效益化。緊扣公司高質(zhì)量發(fā)展要求，深入推進“我為企業(yè)發(fā)展解難題”專項行動，做強做優(yōu)品牌，不斷提高企業(yè)發(fā)展效益，更多更好地與干部職工共享公司改革發(fā)展成果。
四、突出干事創(chuàng)業(yè)能力，從提高黨員隊伍素質(zhì)上加強黨的先進性純潔性建設(shè)。
著眼于推動實現(xiàn)公司黨組“黨建強隊伍優(yōu)”目標，持續(xù)加強黨員的思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練。
一是構(gòu)_員導師引領(lǐng)機制。堅持培養(yǎng)優(yōu)秀年輕黨員干部，探索構(gòu)_員成長導師引領(lǐng)機制，導師要在政治上引領(lǐng)黨員、在業(yè)務(wù)上指導黨員、在生活上關(guān)心黨員，推動黨員干部在符合干部成長規(guī)律的基礎(chǔ)上實現(xiàn)良好的代際傳承。
二是搭_員成長成才平臺。堅持把黨務(wù)崗位作為鍛煉干部的重要平臺，加強兼職黨務(wù)干部的考核結(jié)果運用，持續(xù)推進黨務(wù)干部與業(yè)務(wù)干部實現(xiàn)雙向交流任職，豐富黨員干部工作經(jīng)歷和實踐經(jīng)驗，推動實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，不斷提升綜合素質(zhì)。
三是提升黨員攻堅克難能力。堅持在基層一線、重點崗位、艱苦前沿錘煉黨員隊伍，圍繞公司發(fā)展的重難點課題持續(xù)推進黨員先鋒攻堅崗建設(shè)，圍繞提升黨員帶頭作用優(yōu)化黨建項目制管理模式，優(yōu)化完善申報、推進、評價體系，強化黨建引領(lǐng)和黨建價值。
五、打造黨員先鋒指數(shù)，從完善考核評價體系上加強黨的先進性純潔性建設(shè)。
著眼于黨的先進性純潔性的有效發(fā)揮，按照不同工作領(lǐng)域黨員實際，打造直觀、客觀的黨員先鋒指數(shù)，完善考核評價體系。
一是建構(gòu)科學評價體系。以先鋒指數(shù)“合格分+先鋒分”為基礎(chǔ)，按照技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)制造、基礎(chǔ)管理、原料保障、市場營銷等不同領(lǐng)域和類型黨員的差異化特點，建構(gòu)具有總括性又具有排他性的黨的先進性純潔性考核評價體系，讓每位黨員都能在體系中找到提升坐標。
二是聚力智慧黨建平臺。以“數(shù)字化”賦能黨建工作，逐步推進黨員先鋒指數(shù)在智慧黨建平臺集聚，深度鏈接黨員個人和黨組織，實現(xiàn)先鋒指數(shù)公開化、可視化，營造比肩先進、追趕先進的線上線下良好氛圍。
三是推動正向反饋提升。以黨員先鋒指數(shù)作為評價黨員的重要參考，與黨員個人工作績效相銜接，強化重點工作的正向反饋機制，持續(xù)打造“政治過硬、業(yè)績過硬”的“雙過硬”黨員，不斷促進黨員政治能力和工作能力提升。
設(shè)計公司工作計劃篇十二
xx縣是一個內(nèi)陸縣，經(jīng)濟文化發(fā)展水*相對于發(fā)達地區(qū)，還比較落后。當前，我縣正處在**發(fā)展的重要階段，各種矛盾相對突出，影響社會穩(wěn)定的因素還較多，情況還比較復雜。因此，要促進xx經(jīng)濟建設(shè)健康有序進行，穩(wěn)定是壓倒一切的首要任務(wù)。為進一步優(yōu)化投資環(huán)境，確保外來客商的合法權(quán)益，我局**從本職工作做起，從自身做起，帶領(lǐng)外經(jīng)貿(mào)局職工在20xx年度做了以下幾個方面的工作：
我局**為確保招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作在良好的社會治安環(huán)境中進行，局**站在講**、顧大局，謀發(fā)展的高度，至上而下建立了一套完整的**機制，局*委*任社會治安綜合治理**小組組長，其他**分人頭層層落實責任，按誰主管誰負責的原則，牽頭抓好各自分管范圍的社會治安綜合治理工作，努力確保在各自分管范圍內(nèi)無客商集體*、無打架斗毆事件、無安全生產(chǎn)隱患。以切實的行動保障我縣招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作有一個安定團結(jié)的社會治安環(huán)境。
招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的順利開展，縣域經(jīng)濟的高效正常運轉(zhuǎn)，離不開穩(wěn)定的社會**環(huán)境，沒有社會環(huán)境的安全穩(wěn)定，沒有一個正常的社會治安秩序，就不可能給招商引資和縣域經(jīng)濟的發(fā)展提供穩(wěn)定良好的社會環(huán)境，我局**始終將保穩(wěn)定工作作為當前頭等大事來抓，積極運用廣播電視等傳播媒介，大力宣傳__優(yōu)良的社會**環(huán)境、開明開放的投資經(jīng)營環(huán)境，使客商及時了解xx的開放程度、社會治安情況，打消了外來投資者來xx投資辦廠的顧慮，堅定了他們前來投資的信心，同時，積極引導外來客商和企業(yè)做好穩(wěn)定工作，使保穩(wěn)定工作取得了良好的社會效果。
外地客商來我縣投資辦廠，是對我縣投資環(huán)境的高度信任，我們有責任和義務(wù)積極協(xié)助他們解決在經(jīng)營投資過程中遇到的困難，建立起穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。根據(jù)我局工作特點，在**的帶動和安排下，廣大職工積極參與，主動出擊，下工地、進企業(yè)，及時了解他們的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，主動為他們排憂解難，及時排除安全生產(chǎn)隱患，化解各種糾紛。今年，我們與****配合，協(xié)助解決企業(yè)的糾紛15起，確保了外來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常開展。局機關(guān)做到了無集體*，無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生，“處法”工作達到“三零”指標。全體職工以實際行動努力為外來投資客商創(chuàng)建了一個穩(wěn)定的社會環(huán)境，真正成為外來投資者的貼心人。
今年，根據(jù)招商引資和外經(jīng)貿(mào)工作的需要，我局開展了豐富多彩的促安全、保穩(wěn)定活動。每個月末最后一周星期五下午，由局*組*主持，召集全局職工上安全課，認真學習安全穩(wěn)定有關(guān)文件和相關(guān)法規(guī)，在會上廣大**職工踴躍發(fā)言，積極參與，為我局開展安全穩(wěn)定工作獻計獻策。同時，局**在會上總結(jié)表彰當月的安全工作，并布置下月安全工作任務(wù)。使廣大**職工進一步提高了對穩(wěn)定、安全工作的認識，收到了全年無大小事故發(fā)生的良好效果。同時，我局響應(yīng)、*號召，在重要階段和突發(fā)的不穩(wěn)定事件中，要求全局**職工不得參與鬧事，并積極做好親戚、朋友的**思想工作。圓滿完成了、縣*下達的目標任務(wù)。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。保障社會的長治久安和人民安居樂業(yè)需要大家的共同努力、協(xié)調(diào)配合。為此，我局將同全縣95萬人民一道，積極響應(yīng)、*號召，切實做好社會治安綜合治理工作，嚴厲打擊各種形式的違法**活動，以實際行動為外來投資者拓一方安定的疆土，開方祥和天地，為社會的安定團結(jié)和xx經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻，并在維護社會穩(wěn)定的工作中交一份令人滿意的答卷！
設(shè)計公司工作計劃篇十三
經(jīng)過07年的設(shè)計部的整個運行方案，出一些經(jīng)驗。07年設(shè)計部是一個基礎(chǔ)階段，一切的運作都不是那么的完整。相信08年是一個突破，各項設(shè)計工作實行完善制度，工作跟著流程走，按制度辦事。
建議：實行一項目一設(shè)計師方案。
實施方案：實行一項目一設(shè)計師方案，主要的目的就是完善項目的整體統(tǒng)一性。設(shè)計師只要只要專一專制的完成本項目。不用多個項目混雜與一體，混亂設(shè)計思維，單一簡單化。
一項目一設(shè)計師的優(yōu)點在于，一個設(shè)計師完全自主的對該項目的全面深路了解，以及一些想法。發(fā)揮該崗位的應(yīng)有本色。
根據(jù)實際的市場，大膽的提出推廣與全程營銷兩體化，這樣的一個概念。以個人的觀點認為項目的全程推廣因更具專業(yè)化，從接收新項目的流程來說，目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行，這樣不利與本公司品牌的建設(shè)。不管是小的項目，還是大的項目，做的事情是一樣的。面對的都是甲方。一定要按程序去做，以完整的制度來說服客戶，給客戶感覺我們是一個真正的，完整的，營銷、策劃、推廣為一體的公司。
兩種不同的方式，確是面對同樣的產(chǎn)品，出于同樣的結(jié)果。一者更具有專業(yè)性，二另一著更具全面性。
實施建議：兩者不同模式，制定兩種不同流程制度。
設(shè)計公司工作計劃篇十四
2、每年文案整理資料
3、項目完整的推廣方案
4、簡版對外宣傳ppt稿
六、加強設(shè)計素材建設(shè)
購買新版的素材庫及新版的設(shè)計年鑒
《華文房地產(chǎn)廣告年鑒2008》5本 總價格在600元左右
《2008分層圖庫》 1---2本 每本價格在450元左右
九、制定員工職業(yè)發(fā)展計劃
員工為企業(yè)服務(wù)，除了合理的薪酬福利體系外，更強調(diào)個人自我價值得實現(xiàn)；我們深知這一點。因此，建議公司制定完善的員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。提出“因人設(shè)崗、因能設(shè)職”的積極策略就是實現(xiàn)員工職業(yè)生涯規(guī)劃的有利保障。
有夢想、有激情、有企圖心，任何人都會在這里擁有寬廣的成長空間。針對員工不同特長、興趣，為他們量身訂制可以充分發(fā)揮自身能力的工作崗位。適當?shù)膷徫?、適合的人才，是企業(yè)追求的人力資源優(yōu)化配置目標。
鼓勵員工通過競聘的方式提高自已，展示自己的工作能力。定期對員工進行崗位考核，不適合原崗位或希望競聘其他崗位者，則提供輪崗換位的機會。
設(shè)計公司工作計劃篇十五
已經(jīng)來臨，對于過去工作的中總結(jié)出來的經(jīng)驗，對我這新的一年里的工作要更加努力了，不斷的更新增加自己的ui知識，讓我的設(shè)計越來越好，所以制定20初的工作計劃如下：
一、嚴把工作流程，有效的與客戶溝通，提高工作效率
加入某一段時間了，對公司的工作流程也是比較了解，在以后的工作當中一定要按照工作流程走，有效的與客戶溝通，避免做無用功，減少對公司的損失，降低成本，節(jié)約的就是利潤。再者，要加快工作效率，而且也要確保工作質(zhì)量，保質(zhì)保量的完成提案，給客戶給公司一個滿意的答卷。
二、突破設(shè)計思路，提高設(shè)計眼界
不要只局限于當前的事物。把握整體設(shè)計方向，處理好細節(jié)處，增強畫面美觀度。在設(shè)計風格上，嘗試多種設(shè)計風格，不要被客戶所局限住，將多種設(shè)計元素結(jié)合大眾喜好做出主要方案和備選方案，以客戶的意愿為我們的意愿。
三、學無止境，“業(yè)精于勤而荒于嬉”
在以后的工作中不斷學習專業(yè)知識和了解業(yè)務(wù)知識，通過多看、多想、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。同時要不斷鍛煉自己的膽識和毅力，工作上、做人做事上都要非常細心，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，不能魯莽行事，積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
四、做事有計劃性
要做什么不做什么都要有明確性和強制性，不要讓時間總是在猶豫不覺中浪費掉，避免因為沒有合理安排而導致工作中的遺漏，提高工作效率。
五、增強團隊合作意識，團隊的力量的無窮的
接到新案子之后，不要一個人單刀匹馬的做，首先大家商討分析一下，確定一個主題，分析細節(jié)，做出一套策劃方案，簽訂合同之后進行設(shè)計。雖然我們這個小團隊人很少，大家在一起磨合的時間也不是很久，但我們經(jīng)過短暫的磨合期已經(jīng)共同進行了幾個項目的設(shè)計。所有的項目靠一個人的力量是不能完成的。
設(shè)計公司工作計劃篇十六
轉(zhuǎn)眼之間2013年已悄然來臨，新的一年是充滿激情，也是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年，更是自我成長非常重要的一年。為了能使工作和學習能更高效更循序的開展，在此，我特將本年度的工作做以計劃，以便使自己在新的一年里能獲得更大的進步、取得更大的成績。
一、熟悉公司的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。公司在不斷成長，制定了新的制度，作為公司一名設(shè)計人員，必須以身作責，在遵守公司制度的同時全力開展設(shè)計工作。
二、明細工作安排。2013將是公司發(fā)展的關(guān)鍵時期，也是我個人成長的重要階段。做為公司一名設(shè)計人員,同其他同事一樣，我將努力學習掌握設(shè)計規(guī)范的同時，在工作中遇到因難,虛心向總工程師和前輩師長請教,認真與各專業(yè)同事積極研討，努力提高自己的工程項目實踐能力，按時保質(zhì)保量完成各項設(shè)計任務(wù)，為公司的良好發(fā)展做好自己應(yīng)有的貢獻。
三、制訂學習計劃。學習，對于設(shè)計人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個設(shè)計人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容，同時向前輩工程師和同事多請教。
四、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。盡自己最大的能力做好每一個項目的設(shè)計工作。
以上，是我對2013年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導與同事指正。展望2013年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個設(shè)計項目，也力爭使自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和設(shè)計水平更上一層樓。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接2013年新的挑戰(zhàn)。
2013年，我有著更多的期待，在充滿曲折的成長道路上，相信自己一定能夠取得更大的進步，在充滿汗水的努力與拼博下，相信自己一定會走的更遠！
2013年1月1日
設(shè)計公司工作計劃篇十七
20xx年是我在xx工作的第三年，這三年是參加工作以來最為辛苦的三年，也是最充滿收獲的喜悅和自身能力最為得到體現(xiàn)的三年，在xx公司**的信任和肯定下，20xx年正式調(diào)到xx公司，分別在xx部擔任過xx部**和xx部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理，現(xiàn)將一年來工作的情況向公司**匯報如下。
經(jīng)過在xx公司三年的磨練，自身的管理能力和水*得到了充分的展現(xiàn)和提升，之前在xx公司一直是擔任的部門副職，輔助***的工作，很多工作不需要太多的思考，只管做好執(zhí)行，到通服之后，自己擔任了部門的***，所有的事情都需要自己考慮做好安排和總結(jié)，角色完全不同，這對我來說是一個很好的磨練和展現(xiàn)自己的機會，雖然這兩年來很多工作方面還不是讓公司**非常滿意和放心，但對我自己來說還是在幾個方面得到了很大的鍛煉和提高。
1、工作分析總結(jié)能力得到提高。擔任xx部高級業(yè)務(wù)經(jīng)理期間，需要經(jīng)常撰寫每月的公司xx工作小結(jié)，對當月的工作進行分析和總結(jié)，將公司開展的一系列工作向xx**做好匯報和小結(jié)，使得我對公司的全面運營情況有了更深的了解和掌握，能夠輔助**做好次月的工作安排和調(diào)整。
2、工作協(xié)調(diào)和管理能力得到提高。擔任xx項目部**期間，需要協(xié)調(diào)好甲方、施工隊伍、客戶幾方面的關(guān)系，在任期近半年的期間里，工作能得到多方的認可，并在**的**下妥善的安排好工作，較好的完成了各項工作任務(wù)，未出現(xiàn)重大安全事故和客戶糾紛。
在xx項目部擔任項目部**期間，主要的工作亮點有：
1、圓滿完成主業(yè)安排的緊急工作任務(wù)。
2、圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
在xx項目部*****，未出現(xiàn)一起大面積阻斷通信事故，未出現(xiàn)一起人員傷亡安全事故，圓滿完成通信安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
1、資源錄入工作嚴重滯后。
由于資源錄入人員的不穩(wěn)定，導致20xx年上半年xx農(nóng)村工程項目在完工后資源錄入工作嚴重滯后，雖有歷史遺留上的問題，但在處理此項事情上還不是十分妥當，對公司工程業(yè)務(wù)方面造成了一定的影響。
2、基礎(chǔ)工作還不夠細致，基礎(chǔ)資料的建立還需進一步提高。
施工隊檔案的管理、工程管控表的完善工作、儀器儀表工器具的管理工作上還需要再進行細化加強。
3、各類業(yè)務(wù)的經(jīng)營分析工作還需要進一步加強。
工程審計分析、工程效益分析、代維工作分析幾項工作還需進一步加強，及時發(fā)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)經(jīng)營中存在的問題，提高業(yè)務(wù)效益。
1、工作作風方面。需要改進工作節(jié)奏慢的工作作風，提高工作執(zhí)行力。
2、專業(yè)能力方面。對工程業(yè)務(wù)的專業(yè)能力需要進一步加強，特別是在xx部現(xiàn)有崗位，需要對全市的工程業(yè)務(wù)負責，同時還要輔助***對工程業(yè)務(wù)做好各種效益分析，更要求有專業(yè)的眼光、專業(yè)的角度來對業(yè)務(wù)進行深入的分析和了解。
1、工程業(yè)務(wù)要實行項目經(jīng)理收入責任制，對現(xiàn)管工程項目與項目經(jīng)理績效進行掛鉤，可對項目經(jīng)理收入稍作調(diào)整，采取收入提成的方式，讓項目經(jīng)理切實的感覺到自己工作的成就和回報，而不僅是作為一個溝通點和聯(lián)絡(luò)站。
2、xx市場的拓展要脫離xx的框框，在現(xiàn)階段結(jié)合xx的需要，可向賣場、終端銷售、通信器材**等方面發(fā)展，拓寬外部市場的方向，向賺錢的業(yè)務(wù)進軍。
設(shè)計公司工作計劃篇十八
忙碌的xx月已經(jīng)過去，在xx月份當中，我在公司**的正確**和指導下，在各位同事的幫助協(xié)助下，很好的完成了當月工作和各項任務(wù)指標，在此我忠心的感謝，為了更好的做好以后的工作，我在此認真的完成xx月工作總結(jié)，為自己在下階段工作找到方向，認準下階段應(yīng)該堅持的一些好的方面。
在xx月份，我從思想做起，進一步端正對待工作態(tài)度，把自己的工作當著自己的人生事業(yè)，進一步強化干工作的執(zhí)行意識，**講到哪里，我努力的做到哪里，我做為公司的業(yè)務(wù)，在以前的工作中，多少有一點按步就班，墨守陳規(guī)工作態(tài)度，在不斷的總結(jié)中，我充分的認識到這一點，在xx月份我注重**自己的思想，改掉按步就班，墨守陳規(guī)的不好習慣，積極的吸收新鮮切合實際的新方法，并用到工作中去，為我的工作服務(wù)，并取得了較好的效果，以實際行動積極投入到我們整個銷售團隊中良好銷售氛圍當中去，努力使自己變成一個在各項工作中都敢于去學，去比，去趕，去拼，去超的優(yōu)秀業(yè)務(wù)員?，F(xiàn)在我對我區(qū)域的各項工作開展情況，以及取得的效果做如下總結(jié)。
1、在xx月份我對客戶情況的關(guān)注一刻沒有放松，時刻跟客戶進行很好的溝通，耐心的勸導客戶，貫徹我們產(chǎn)品思想，終于在xx月份月初開始了我在福建市場上的第一單生意，福建xx有限公司發(fā)貨整車28噸，其中cc—800，26噸，硅灰石2噸，現(xiàn)款付賬，解決了日后要賬難的問題。接著福建福清xx公司發(fā)貨16噸，cc—2500，對我來說是非常的鼓勵，我將要更加的努力，更加的有信心的達到預期目標。
2 、在服務(wù)跟蹤上要得體，要體貼，要關(guān)心，努力做好跟蹤服務(wù)，解決客戶的實際問題，關(guān)心客戶的切身問題和客戶的生產(chǎn)問題，發(fā)現(xiàn)貨源不多或者即將用完要及時補充。
3、在做整車銷售方面，我針對我區(qū)域的特點，選了特殊行業(yè)xx行業(yè)做為十至xx月份為我開展銷售工作的開路先鋒，在這個消費群體當中有相當一部分沒有需求，因為他們本身不造粒，而且在福建這個區(qū)域本身做xx行業(yè)的公司也并不多，所以我在此就需要有針對性的開展工作，針對性的跟蹤客戶進行溝通和談判，爭取在xx行業(yè)里面有一席之地，而且xx行業(yè)用量都是比較大的。這也是我為何選擇這個行業(yè)的原因。
4、我在xx月份很好的按照八月份計劃的路線，也充分的完成了八月份計劃任務(wù)，到xx月我現(xiàn)有客戶資料157家公司，意向客戶達到30余家，成功在用公司產(chǎn)品有2家。
5、在xx月中旬是我國一年一度的中秋佳節(jié)，在這一個節(jié)日期間，也是跟客戶進行溝通的很好*臺，過節(jié)送祝福，當然少不了送禮，除了公司派送五合月餅外另外還送一些有特色特產(chǎn)進行疏通?，F(xiàn)在正在進攻性的溝通。
6、另外在廣州舉行的展會，更加讓我們信心百倍，感覺到自己的工作是那么崇高，為*發(fā)展和環(huán)保事業(yè)做出不可估量的成績，尤其在展會期間開會總經(jīng)理講的指導精神和會議精神，我將貫徹思想為將來在區(qū)域發(fā)揮更大的作用。這次展會最大的體會不是在展會上學到啥，也不是見到多少客戶，而是體現(xiàn)公司的實力所在，認為自己在公司是非常榮幸和幸福的。公司讓我們?nèi)珖鴺I(yè)務(wù)員在廣東一聚，就好像在教會我們該怎么花錢一樣。就好像我們到廣東來學不學習，參不參展不重要一樣，因為公司已經(jīng)有具體安排特定人員負責。就好像讓我們來花錢的，目的就是花錢，這就是公司的實力所在。
7、還有就是現(xiàn)在在工作中把自己完全的從，以前單靠經(jīng)驗做銷售的簡單的工作方法中**出來，對每一家公司都進行了比較全面的.了解，考察，分析。對每一個工作難點都進行了系統(tǒng)的分析，并針對實際情況做出有效有用的解決方案，堅持對待重點一定全面抓，對待難點采取各個擊破，做到主次分明，突出了重點，明確了工作方法，有針對性的解決了難點問題。
以上是我對xx月份的工作總結(jié)，總結(jié)得不夠全面的的地方，對自己認識不足的地方，請**和同事給予寶貴和建議，我在此萬分感謝，并定期改正。
設(shè)計公司工作計劃篇十九
回顧過去一年來的工作與成效，我們幾個做外貿(mào)工作的同志都深深地體會到，我們是在新鋼聯(lián)公司**的親自關(guān)懷指導下成長起來的，是在各部門同事們的積極幫助配合下進步的。受外貿(mào)組其他同志的委托，在這里我要**他們感謝**、感謝同事們。
下面我分兩個方面向大家匯報自己過去一年來在外貿(mào)這個全新的工作崗位上的收獲和體會。
我不是外貿(mào)專業(yè)出身，最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時，以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)，外貿(mào)業(yè)務(wù)不會難到哪去，沒想到工作一上手后，其中的感覺完全不一樣，除了外語要過關(guān)，專業(yè)知識更是至關(guān)重要的。國際貿(mào)易實際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證、備貨訂倉、制單結(jié)匯幾個部分組成，而每一個部分都具有很強的專業(yè)性。所以我一上崗，就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項工作，首要任務(wù)就是學習。但由于我們?nèi)耸稚伲蝿?wù)在身，不可能是先學習再上崗，只能是一手托書本，一手干工作。所以在xx年中，我把大部份業(yè)余時間都用在了強化外語、學習外貿(mào)專業(yè)知識**。
從一開始我就給自己制定了雷打不動的學習計劃，不管工作再忙、家務(wù)事再多、都必須抽出一些時間學習。在家里，經(jīng)常是孩子睡下了，就是我最踏實的學習機會，時間長了，孩子問我：媽媽又上大學了?在工作中為了弄懂一個概念，我一定要多問幾個為什么，工作中碰到難題，有經(jīng)驗的同志幫助解答了，我都會仔細記在本子上，班后再找時間細細消化，逐步提高。學以致用，讓我增長了知識，練就了本領(lǐng)，提高了技能，在工作中的自信心也在不斷增強。
例如，外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作，是一項很重要的內(nèi)容，如果有問題我們不能及時發(fā)現(xiàn)，就直接導致我們公司結(jié)匯的風險。所以用戶往往會為了保護自己的利益設(shè)法打擦邊球，我們收到的每一份信用證都會存在一些開證行或申請人提出的特殊要求，這其中就會隱藏著對我們的不利條款，這種情況碰到的多了，我們外貿(mào)組的幾個人也就習慣了對信用證中自己拿不準的條款，都會提出來相互之間進行切磋，經(jīng)驗不夠用了，就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù)，請教銀行也是家常便飯。
我共經(jīng)手處理了16份信用證，在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯，每一次我都會堅持要求外商修改，雖然要求外商改正信用證是一件特別麻煩的工作，有時外商為了自己的利益經(jīng)常會堅持自己的意見，甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣，但為了公司利益，我都會在耐心的商談之中，堅持不放棄原則。16份信用證中曾經(jīng)有40多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利，我都堅持據(jù)理力爭，直到信用證修改滿足我們的要求為止，從而確保了資金正?；厥?。
外貿(mào)合同的履行是以單證的往來為基礎(chǔ)的，專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時間如果與信用要求存在不符點，就無法保證貨款及時、全額的收回，單據(jù)的作用和其重要性是可想而知的。所以單據(jù)制作同樣是我工作中，重點學習和把握的內(nèi)容。起初因為業(yè)務(wù)生疏，總是越著急越抓不住重點，屢屢出錯，當辛辛苦苦加班加點趕制出來的一大堆單據(jù)，被銀行挑出毛病退回來重做時，心里真不是滋味。記得有一次中板合同交單。
由于外商要求將幾個合同交叉發(fā)貨，又在一個信用證下，分出多套單據(jù)議付，經(jīng)過反復調(diào)整，離交單的時間只剩一天，這個時候我只能抱著所有單據(jù)，在銀行與審單員一塊過單，直到銀行快關(guān)門了，單據(jù)才終于寄出去了。為了搶時間，銀行工作人員陪著我餓了一天肚子。
經(jīng)過近半年的實踐積累和不斷摸索，到下半年，制單工作對我已不是太大的難題了。年我共制單套，每一套都是數(shù)拾頁的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù)，按時、如數(shù)收回貨款余萬美元。在制單中我體會到不僅需要嫻熟的專業(yè)知識和清醒的頭腦，更需要是對工作的高度責任心。
年月份以后，總公司出于業(yè)務(wù)分工的考慮，新鋼聯(lián)的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場尋求發(fā)展，只能通過外采的方式**出口資源。這種方式對于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來講是很艱難的，因為外商知道你隸屬于首鋼，他就希望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品，規(guī)模大一點的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營**和能力，而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源，這對于我們都是不利因素。
可是新鋼聯(lián)公司的特點就是要變不利條件為有利條件，用自身的努力，開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路。
在大家的幫助配合下，我從江陰西城鋼廠采購歐標圓鋼965噸，江蘇溧陽扁鋼廠采購美標扁鋼噸，包鋼采購歐標圓鋼噸。分別出口到墨西哥和歐洲。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板噸，年，由我經(jīng)辦出口鋼材合計噸。這些成績的取得，與自己堅持不懈的努力和精心盡力的工作是分不開的。
設(shè)計公司工作計劃篇二十
設(shè)計院將怎樣更好的完成項目
設(shè)計院2013年上半年工作總結(jié)暨下半年工作計劃 2013年上半年工作總結(jié)
2013年過去的半年，設(shè)計院在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，按照公司既定的發(fā)展方向，配合各部門開展設(shè)計工作。工作中，設(shè)計院嚴格執(zhí)行公司項目管理流程，發(fā)揮團隊合作精神、統(tǒng)一目標、共同努力完成公司的各類工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
1.嚴格執(zhí)行公司項目管理流程，完成各類業(yè)務(wù)。
對公司承接的各類大小業(yè)務(wù)，設(shè)計院都能按照項目管理流程，了解好項目概況及甲方要求后，根據(jù)公司領(lǐng)導確定的項目定位，首先做好前期計劃安排工作，制定出項目執(zhí)行周期表；其次項目執(zhí)行過程中，嚴格按照項目執(zhí)行周期表執(zhí)行，關(guān)鍵節(jié)點召開項目研討會，避免出現(xiàn)方向性設(shè)計問題；最后項目階段性成果通過設(shè)計負責人、設(shè)計院長、業(yè)務(wù)負責人及公司領(lǐng)導層層審核后，提交給甲方。2.全面使用資源部已有資源。
節(jié)點大樣等全方面充分使用公司現(xiàn)在資源的思想，從而加強此項的管理和考核。充分調(diào)動公司資源的開發(fā)和利用。
3.堅持學以致用，不斷培訓，提升設(shè)計院人員的專業(yè)技能水平。
在公司項目執(zhí)行周期外的時間，設(shè)計院安排了兩期的專業(yè)學習。一期著重學習了公司基本的制圖規(guī)范和管理制度，二期根據(jù)設(shè)計院人員的要求對個別技能進行了加強培訓，在一定程度上提高了專業(yè)技能的水平。
2015年上半年存在的問題為： 1.高素質(zhì)設(shè)計人才引進困難。
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