優(yōu)秀在崗位的經(jīng)驗體會(匯總19篇)

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優(yōu)秀在崗位的經(jīng)驗體會(匯總19篇)
時間:2023-10-29 12:24:09     小編:HT書生

總結(jié)是一種自我反思和成長的方式,可以加深我們對自己的認(rèn)識和理解。在總結(jié)中,可以提出一些改進的建議和思考,展示你的思考深度和創(chuàng)造性。"以下是一些總結(jié)的參考文獻(xiàn),可以為你的寫作提供一些建議和指導(dǎo)。"

在崗位的經(jīng)驗體會篇一

我叫xxx,畢業(yè)于xxx衛(wèi)校,專業(yè)學(xué)習(xí)護理。非常榮幸有機會站在這里進行應(yīng)聘自我介紹.

雖然我的學(xué)習(xí)成績不是非常好,但我卻在學(xué)習(xí)的過程中收獲了很多。首先是我端正了學(xué)習(xí)態(tài)度。在我考進衛(wèi)校時,本來想解放一下自己的,但是很快我就明白了,衛(wèi)校的學(xué)習(xí)是更需要努力認(rèn)真的??吹街車耐瑢W(xué)們拼命的學(xué)習(xí),開始了衛(wèi)校的學(xué)習(xí)旅程,覺得自己落后了。衛(wèi)校的學(xué)習(xí)不象初中那樣是填鴨式的,而是老師把課講完,然后自己去看,去理解。這個時候自習(xí)能力和自制能力是很重要的。長期自習(xí)以來我知道了要想學(xué)好只埋頭苦學(xué)是不行的,要學(xué)會“方法”,做事情的方法。古人云:“授之以魚不如授之以漁”我來這里的目的就是要學(xué)會“漁”,做什么都勤于思考,遇到不懂的地方能勤于請教。在學(xué)習(xí)時,以“獨立思考”作為自己的座右銘,時刻不忘警戒。在學(xué)習(xí)知識這段時間里,我更與老師建立了濃厚的師生情誼。老師們的諄諄教導(dǎo),使我體會了學(xué)習(xí)的樂趣。我與身邊許多同學(xué),也建立了良好的學(xué)習(xí)關(guān)系,互幫互助,克服難關(guān)。

學(xué)習(xí)護理單有理論是不行的,還要有良好的護理技術(shù)。所以在上實踐課的時候我都會爭取機會多操作幾次,加上衛(wèi)校本來就少學(xué)生可給學(xué)生用的空間可不少。所以我可以再趁放學(xué)時間多練習(xí)一下。

在衛(wèi)校的第三年是我們到醫(yī)院實習(xí)的時間,基本上一年都是呆在醫(yī)院里學(xué)習(xí)。再這里我熟練我的護理操作技術(shù),把理論和實踐結(jié)合在一起,在帶教老師的指導(dǎo)下用我全副的耐心和愛心護理病人,使病人得到良好的照顧,早日康復(fù)。到醫(yī)院實習(xí)認(rèn)識到許多也是學(xué)習(xí)護理的同學(xué),也就增加了與其他同學(xué)交流和向其學(xué)習(xí)的機會,鍛煉了自己的交際能力,學(xué)到別人的長處,認(rèn)清自己的短處。所以我喜歡實習(xí)。雖然有時會感到累些,但樂此不彼。

我個人認(rèn)為自己最大的缺點就是喜歡一心兩用甚至多用。急功近利,喜歡一口氣學(xué)許多東西,但是貪多嚼不爛,即使最后都能學(xué)會,也已經(jīng)搞得自己很疲勞。如今想想,這樣其實并不好,正所謂,貴在精而不在廣。如果我一段時期內(nèi)專注于一種學(xué)問,不求博但求精,相信一定能更深刻的理解并掌握這門知識。自從我發(fā)現(xiàn)自己有這個缺點和問題后,我常常警戒自己,步入社會后也不能一心兩用。

通過三年的衛(wèi)校生活,我學(xué)到了很多知識,更重要的是掌握了護理操作技術(shù)。思想變成熟了許多,性格更堅毅了。認(rèn)識了許多同學(xué)和老師,建立起友誼,并在與他們的交往中提升了自身素質(zhì),認(rèn)清了自身的一些短處并盡力改正。

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在崗位的經(jīng)驗體會篇二

銷售類崗位的特點,決定了用人單位hr面試的重點,對銷售員的幾點要求,如下:

第一,是否能承受很大的壓力。

第二,做事是不是只看結(jié)果不看過程,因為銷售員的工作往往看的就是結(jié)果。

第三,面試者的責(zé)任心是不是很強。

第四,有沒有強烈的欲望和工作的'激情。

第五,考察求職者是不是一個有耐心的人。

另外還需要知已知彼,百戰(zhàn)不殆,了解你要求職公司的相關(guān)行業(yè)及公司信息,同時,對面試官可能會提到的面試題,做一個提前準(zhǔn)備整理,下面為大家推薦一些經(jīng)典的銷售面試題,供大家參考:

1.關(guān)于我們的產(chǎn)品和客戶群體,你了解多少?

問題解析:此類問題也是考管在面試時比較關(guān)注的,所以在準(zhǔn)備面試前,你最好先對你打算進入的公司有一個整體的了解,做到有備而來。

2.關(guān)于銷售,你最喜歡和最不喜歡的是什么?為什么?

這個問題是考察你對銷售工作的價值取向,你可以回答最喜歡得到簽單后的那種快感,不喜歡被客戶拒絕等等。銷售工作有很多內(nèi)容,這個工作主要是和人打交道的,所以你要接觸很多人,有你喜歡的也有你不喜歡的。

3.你最典型的一個工作日是怎樣安排的?

在《人在職場》中我們給出了一個銷售一天的工作安排,可以做為參考,回答這個問題前你應(yīng)當(dāng)已經(jīng)有所準(zhǔn)備,好的銷售人員一天的工作應(yīng)該是有序的。

4.一個好的銷售人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)?你的看法是什么?

在崗位的經(jīng)驗體會篇三

煤礦崗位工作是一項具有挑戰(zhàn)性的工作,我有幸在煤礦工作了一段時間,并積累了一些經(jīng)驗和體會。在這個行業(yè)中,我學(xué)到了許多重要的事情,如團隊合作的重要性,安全意識的培養(yǎng)以及挑戰(zhàn)的努力。以下是我在煤礦工作中的心得體會。

首先,煤礦工作需要高度的團隊合作。在采煤過程中,每個人的工作都相互關(guān)聯(lián),任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都可能威脅到整個團隊的安全和工作進展。因此,大家必須保持緊密的聯(lián)系和配合,相互幫助,共同面對困難和挑戰(zhàn)。通過團隊合作,我學(xué)會了與不同性格和背景的人一起工作,了解他們的需求和偏好,從而更好地協(xié)作。團隊合作不僅僅是互相合作完成任務(wù),更是建立起友誼和信任,這是我在煤礦工作中最重要的體會之一。

其次,在煤礦工作中,安全意識是至關(guān)重要的。煤礦是一個相對危險的工作環(huán)境,每天都面臨著各種潛在的危險和風(fēng)險。因此,必須時刻保持警惕,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保自己和他人的安全。在我的工作經(jīng)驗中,我深刻體會到了安全的重要性。我學(xué)會了正確使用安全設(shè)備,如安全帽、防護服和防塵口罩,以及緊急情況下的自救技能。此外,我還參加了相關(guān)的安全培訓(xùn)和演習(xí),提高了應(yīng)急處理和事故預(yù)防的能力。通過這些經(jīng)驗,我明白了只有時刻保持安全意識,才能有效地解決工作中可能出現(xiàn)的問題和危險。

此外,煤礦工作是一項充滿挑戰(zhàn)的工作。由于工作環(huán)境的特殊性,我們常常面臨著各種困難和挑戰(zhàn)。例如,高溫、潮濕和狹小的工作空間都給工作帶來了困擾。此外,煤礦中的煤塵等因素也對我們的身體健康產(chǎn)生了一定的影響。然而,通過努力和持之以恒的精神,我學(xué)會了面對這些困難,并從中成長和進步。我明白了困難與挑戰(zhàn)是人生不可避免的一部分,只有勇敢面對,才能在工作中有所成就。

最后,我認(rèn)為煤礦崗位工作是一項值得驕傲的工作。雖然煤礦工作具有一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn),但它也是為國家能源發(fā)展做出貢獻(xiàn)的重要工作。作為一名煤礦工人,我為自己能夠在這個行業(yè)中工作而感到自豪。在工作中,我感受到了自己的價值和意義,也見證了自己的努力和汗水所創(chuàng)造的成就。煤礦崗位工作是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的領(lǐng)域,對于我個人而言,它不僅是一份工作,更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

總結(jié)而言,煤礦崗位工作需要團隊合作、安全意識和勇敢面對困難和挑戰(zhàn)的精神。通過這項工作,我學(xué)會了與不同背景的人合作,培養(yǎng)了安全意識,并通過面對各種困難和挑戰(zhàn),不斷成長和進步。更重要的是,煤礦崗位工作是一項值得驕傲和回憶的工作,我為能夠在這個行業(yè)中工作感到無比自豪。

在崗位的經(jīng)驗體會篇四

任何學(xué)習(xí)方法都不是萬能的,所以,我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中學(xué)會針對不同的學(xué)習(xí)材料,采用不同的學(xué)習(xí)方法,靈活運用:

第一、對于本身彼此沒有意義聯(lián)系的材料,采用部分法,即把要學(xué)的材料分成幾個小部分,然后分別來記憶它們。

最好采用累進的步驟:

學(xué)習(xí)熟記第一部分,在進入第二部分學(xué)習(xí)時,回過頭來迅速復(fù)習(xí)一下第一部分;在學(xué)習(xí)第三部分之前,又回顧一下第二部分,逐步推進。

你若要記住100個英語單詞,不能把這100個單詞作為一個整體一遍又一遍地記,而應(yīng)將它們分成5個或10個單位分別去記。

這種方法有兩個優(yōu)點:

二是可以根據(jù)這些劃分成小部分的材料的難易來分配時間與精力,難的材料多用功,容易的材料少費力。

第二、對于學(xué)習(xí)材料本身彼此相互聯(lián)系的一個簡短的內(nèi)容,可采用全部法學(xué)習(xí),就是將這個簡短的材料作為一個整體,一遍又一遍地學(xué),直到熟記為止,不能采用部分法,將這段材料生硬地割裂開來。

第三、對于材料本身彼此相互聯(lián)系而又冗長復(fù)雜的內(nèi)容,可采用綜合法學(xué)習(xí)。

此法分成三個步驟:

(1)先采用全部法:

把材料從頭至尾看幾遍,了解材料本身的大體內(nèi)容、基本意義。

(2)采用部分法:

把這一材料分成幾個小部分,分別來理解和記憶這些小部分。注意,在把材料分成許多小部分時,應(yīng)采用材料的自然分段,不應(yīng)把材料劃分成一頁或半頁等數(shù)量相同的部分,這樣又會機械地割裂材料本身一些段落之間的有機聯(lián)系。

(3)再采用全部法:

在掌握了材料的各部分之后,又把材料結(jié)合在一起,把整個材料再看幾遍,歸納出材料的總體意義。

在崗位的經(jīng)驗體會篇五

據(jù)國家統(tǒng)計局網(wǎng)站消息,近日,國家統(tǒng)計局通過一套表聯(lián)網(wǎng)直報平臺繼續(xù)對不同崗位工資情況進行調(diào)查。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2014年不同崗位平均工資水平有較大差距,其中租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)崗位工資差距最大,崗位平均工資最高與最低之比為5.04。

據(jù)悉,全部調(diào)查單位就業(yè)人員年平均工資為49969元,其中,中層及以上管理人員109760元,專業(yè)技術(shù)人員66074元,辦事人員和有關(guān)人員47483元,商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員40669元,生產(chǎn)、運輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員42914元。中層及以上管理人員平均工資最高,是全部就業(yè)人員平均水平的2.20倍;商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員平均工資最低,是全部就業(yè)人員平均水平的81%。崗位平均工資最高與最低之比為2.70。

從區(qū)域看,東部地區(qū)崗位間平均工資差距最大,崗位平均工資最高與最低之比為2.83;中部地區(qū)崗位工資差距最小,最高與最低之比為2.37。

9個行業(yè)崗位工資差距小于全國平均水平,從低到高依次是:建筑業(yè)2.22,住宿和餐飲業(yè)2.30,衛(wèi)生和社會工作2.36,交通運輸、倉儲和郵政業(yè)2.40,教育2.43,制造業(yè)2.48,居民服務(wù)、修理和其他服務(wù)業(yè)2.60,電力、熱力、燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)2.63,采礦業(yè)2.67。

分登記注冊類型看,外商投資企業(yè)崗位工資差距最大,崗位平均工資最高與最低之比為4.25;其次是港澳臺商投資企業(yè),最高與最低之比為3.31;第三是國有單位,最高與最低之比是2.99。私營單位和集體單位崗位工資差距最小,最高與最低之比分別為2.30和2.38。

據(jù)了解,本次調(diào)查涉及16個行業(yè)門類的91萬多家企業(yè)法人單位。調(diào)查單位就業(yè)人員按工作崗位分為中層及以上管理人員,專業(yè)技術(shù)人員,辦事人員和有關(guān)人員,商業(yè)、服務(wù)業(yè)人員,生產(chǎn)、運輸設(shè)備操作人員及有關(guān)人員5類。

[2017不同崗位平均工資]

在崗位的經(jīng)驗體會篇六

在煤礦崗位工作已有數(shù)年時間,我深深感受到了這個行業(yè)的獨特性和挑戰(zhàn)性。在這段時間里,我積累了豐富的工作經(jīng)驗,并且從中汲取了寶貴的教訓(xùn)和體會。以下是我對于煤礦崗位工作的心得體會的總結(jié)。

首先,在煤礦崗位工作中,安全意識是至關(guān)重要的。我們時刻要保持高度的警惕,確保自身和他人的安全。煤礦作為一種特殊的工作環(huán)境,危險因素隨時存在。因此,我們必須時刻保持警惕,嚴(yán)格遵守相關(guān)的操作規(guī)程和安全措施。只有確保了自己的安全,才能更好地保障煤礦的生產(chǎn)和工作環(huán)境的穩(wěn)定。

其次,與團隊合作密不可分。在煤礦崗位工作中,團隊合作是至關(guān)重要的。每個人的工作都是彼此相依相存的,只有每個人都能夠發(fā)揮出自己的專長,并與團隊成員緊密配合,才能提高工作效率和質(zhì)量。在團隊合作中,我們應(yīng)該相互支持、溝通協(xié)調(diào)、無私奉獻(xiàn),共同面對工作中的各種問題和挑戰(zhàn)。

第三,敬業(yè)精神是取得成功的關(guān)鍵。煤礦崗位工作雖然困難重重,但只要有堅定的敬業(yè)精神,就能克服其中的困難,取得出色的成績。敬業(yè)精神不僅表現(xiàn)在自身對于工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),還表現(xiàn)在積極學(xué)習(xí)、不斷提高自己的專業(yè)知識和技能、關(guān)注行業(yè)前沿動態(tài)等方面。只有保持敬業(yè)精神,才能在激烈的競爭環(huán)境中立足,并獲得個人和團隊的共同進步。

第四,創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率的重要保障。煤礦崗位工作中,市場環(huán)境和技術(shù)手段都在不斷變化,我們必須不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境。在工作中,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,并提出改進的意見和建議。只有不斷創(chuàng)新和適應(yīng)新的環(huán)境,我們才能確保工作的質(zhì)量和效率。同時,創(chuàng)新和適應(yīng)能力也是個人發(fā)展的重要保障,能夠使自己在競爭激烈的工作環(huán)境中脫穎而出。

最后,良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。在煤礦崗位工作中,我們要堅持誠實守信、勤奮工作、尊重他人、積極進取,樹立良好的職業(yè)形象。只有在工作中恪守職業(yè)道德,才能樹立起團隊合作和工作環(huán)境的良好氛圍,也能夠獲得企業(yè)和同事的認(rèn)可和尊重。

總之,煤礦崗位工作是一項具有挑戰(zhàn)性和責(zé)任重大的工作。在這個行業(yè)中,我們要以安全意識為前提,始終保持高度警惕;同時,與團隊合作密不可分,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神;敬業(yè)精神的堅持,可以使個人能力得到提高和全面發(fā)展;創(chuàng)新和適應(yīng)能力是提高工作效率和個人發(fā)展的重要保障;最后,良好的職業(yè)道德是煤礦崗位工作中不可或缺的品質(zhì)。只有在這五個方面不斷進取和提高,才能在煤礦崗位工作中取得更好的成績,并實現(xiàn)自己的人生價值。

在崗位的經(jīng)驗體會篇七

根據(jù)客戶的行為模式可以把客戶分為四種類型:要求型、影響型、穩(wěn)定型、恭順型,以下分別介紹針對這四種類型客戶可采取的策略:

*要求型客戶

在要求型客戶的言談中,其愛好溢于言表。他們對自己的身份很敏感,購買商品時,他們一般挑最好的。他們喜歡與了解他們、堅持且自信的人打交道。所以,在與他們打交道時,握手一定要有力,眼睛正面注視他,身體稍微靠前,保持應(yīng)有的距離;嗓音洪亮、口齒清楚;講話時要自信、直接、節(jié)奏要快;有所準(zhǔn)備,它排有序;抓住主要問題;提供的事實有邏輯性;注意事實。

*影響型客戶

影響型客戶健談,熱情洋溢,富有魅力。他們非常樂觀、有說服力,有鼓舞性,對人非常信任,與人談話的時候臉上總是帶著微笑。故與他們打交道時要面帶微笑,站或坐得離他近一點。

就是在與其通話時,也應(yīng)把你的微笑通過你的話語和語調(diào)傳遞過去,

并且言語間要顯示出友好、熱情、精力充沛、有說服力;語調(diào)要有高低變化,語言要生動富有色彩。行動也要快速,可以借用手勢。交談中要給他們充公的時間,讓他們暢談自己的想法。

*穩(wěn)定型客戶

穩(wěn)定型客戶有耐心、隨和,有邏輯性和條理性,他們討厭變化,一般比較忠誠,樂于為他人服務(wù)。站在他們面前時,姿勢要放松,身體靠后,不要輕易采取行動。手勢的幅度要小,要創(chuàng)造一種安靜的氣氛。并且語調(diào)溫和、鎮(zhèn)定、平靜,音量要低,語速要慢,顯得略有所思。行動要有節(jié)奏,就像對待一個嬰兒。

*恭順型客戶

恭順型客戶完善主義者,他們希望一切都是精確的,有條理的,準(zhǔn)確無誤的。他們天性認(rèn)真,做事講究謀略。為他們服務(wù)時,不要有任何的身體接觸,也不要靠他太近。眼睛對視,少用或不用手勢。

站立時,你的身體的重心要放在腳后跟。語調(diào)要有所控制,不要起伏太大,講話要直接而簡潔,講話的速度要慢且要考慮他們的需要。所作出的行動要經(jīng)過深思熟慮。

作為一句周到的客服人員,要針對不同的客戶采用不同的方式,越是為客戶著想,就越能相互理解,客戶也就越滿意。

在崗位的經(jīng)驗體會篇八

第一段:引言(200字)

在職場中,人們的關(guān)注點從簡單地獲取技能逐漸轉(zhuǎn)移到如何將這些技能融入自己的內(nèi)心當(dāng)中。崗位經(jīng)驗內(nèi)化即是指將工作中學(xué)到的知識、技能和經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自身的思維方式和行為習(xí)慣。通過崗位經(jīng)驗的內(nèi)化,我們能夠更好地應(yīng)對工作中的各種挑戰(zhàn),提高自己的工作效率和質(zhì)量。以下是我在工作中對崗位經(jīng)驗內(nèi)化的體會和心得。

第二段:主體段一(200字)

崗位經(jīng)驗內(nèi)化的第一步是將工作中的技能轉(zhuǎn)化為自己的思維方式。例如,在項目管理中,我學(xué)到了如何合理安排時間、制定目標(biāo)和解決問題等技能,但這些技能只有在真正內(nèi)化為我的思維方式后才能發(fā)揮作用。我通過不斷重復(fù)將這些技能運用在實踐中,逐漸將它們?nèi)谌氲阶约旱乃伎己蜎Q策過程中,形成了自己獨特的項目管理方法論。在日常工作中,這種思維方式使我能夠更好地組織和管理項目,提高整體的效率和質(zhì)量。

第三段:主體段二(200字)

其次,崗位經(jīng)驗內(nèi)化還需要將工作中的經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。就像習(xí)得一種新的技能一樣,將工作經(jīng)驗內(nèi)化為行為習(xí)慣也需要不斷地練習(xí)和重復(fù)。例如,在與同事合作時,我學(xué)到了如何合理分工、溝通和協(xié)作等技巧。然而,只有通過不斷的實踐和重復(fù),將這些技巧轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣,才能在工作中自然而然地運用。在日常工作中,這種行為習(xí)慣使我能夠更好地與他人合作,減少摩擦和沖突,提高團隊的協(xié)作效果。

第四段:主體段三(200字)

此外,崗位經(jīng)驗內(nèi)化還需要將工作中觸及到的管理理念轉(zhuǎn)化為自己的價值觀。隨著職業(yè)階梯的攀升,我們會接觸到各種管理層面的經(jīng)驗和理念。在學(xué)習(xí)和應(yīng)用這些管理理念的過程中,要將其轉(zhuǎn)化為自己的內(nèi)心信念和價值觀念是至關(guān)重要的。例如,在團隊管理中,我了解到了一種以賦權(quán)為核心的理念,在實踐中也獲得了一定的成功。然而,只有將這種理念融入到自己的價值觀中,才能真正地信奉以賦權(quán)為核心的管理方式,并將其貫徹于整個團隊的管理中。

第五段:結(jié)論(200字)

崗位經(jīng)驗內(nèi)化是一個長期而持續(xù)的過程。通過將工作中學(xué)到的知識、技能和經(jīng)驗內(nèi)化,我們可以在職場中更加游刃有余地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),提高自己的績效和競爭力。對于我個人而言,崗位經(jīng)驗的內(nèi)化已經(jīng)成為了我職業(yè)發(fā)展過程中不可或缺的一環(huán)。通過將工作中的技能轉(zhuǎn)化為思維方式、將經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行為習(xí)慣,以及將管理理念轉(zhuǎn)化為價值觀,我在工作中不僅取得了不斷的突破和進步,也為自己樹立了一種持續(xù)進步的心態(tài)。我相信,只有通過持續(xù)不斷地將崗位經(jīng)驗內(nèi)化,以適應(yīng)職場快速變化的環(huán)境,才能在職業(yè)道路上贏得更大的成功和發(fā)展。

在崗位的經(jīng)驗體會篇九

崗位經(jīng)驗是工作職場中不可或缺的一部分,通過不斷的實踐和總結(jié),我們逐漸積累了寶貴的經(jīng)驗,而將這些經(jīng)驗內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng)則更為重要。而我在工作中的一些心得與體會,既包括了個人成長的歷程,也蘊含著團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維以及領(lǐng)導(dǎo)力的提升。在此,我愿意分享這些體會,以期啟發(fā)更多的人們認(rèn)真對待每一份工作,并將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的終身財富。

首先,對于個人成長來說,將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為核心素養(yǎng)是最重要的一步。在入職初期,我曾遇到了許多困惑和挑戰(zhàn),但通過經(jīng)驗的積累和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),我學(xué)會了主動思考、全面分析問題,并形成了自己的解決方法。例如,針對某個客戶的投訴,我不僅僅通過道歉和賠償來糾正錯誤,更深入分析了問題的源頭,并提出了改進建議,從而避免了類似問題的再次發(fā)生。這樣的實踐讓我逐漸形成了自信和自主性,并將這種積極的態(tài)度貫徹到工作中,不斷提升自身的價值和能力。

其次,團隊協(xié)作也是崗位經(jīng)驗內(nèi)化的重要方面。在與團隊成員的合作中,我深切體會到團隊的力量和協(xié)同效應(yīng)。每個人都有自己的專業(yè)領(lǐng)域和優(yōu)勢,只有合理利用和發(fā)揮團隊成員的長處,實現(xiàn)資源的共享和優(yōu)化,才能取得更好的工作成效。在工作中,我主動與同事溝通、分享經(jīng)驗、尋求幫助,并積極參與團隊會議和討論。通過與他們的合作,我在團隊精神、合作能力和溝通技巧等方面不斷提升。同時,我也樂于分享自己的經(jīng)驗和知識,以幫助其他團隊成員成長。這樣的互動更加增強了團隊的凝聚力和向心力,為我們的工作帶來了更多的成果。

此外,創(chuàng)新思維在崗位經(jīng)驗內(nèi)化中也扮演著重要的角色。只有持續(xù)創(chuàng)新,才能在快速變化的市場中保持競爭力。在面對日常工作中的問題和難題時,我鼓勵自己提出不同尋常的解決方案,勇于嘗試并從中學(xué)習(xí)。例如,面對電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識,為公司提出了一系列的創(chuàng)新方案,如開展線上推廣活動、建立電商平臺等。這些創(chuàng)新思維不僅僅得到了上級的認(rèn)可和支持,也使我在團隊中獲得了更多的機會和資源。

最后,崗位經(jīng)驗的內(nèi)化還體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)力的提升上。作為一名職場人士,如何在崗位上有所建樹,并影響他人呢?我認(rèn)為關(guān)鍵在于發(fā)揮自己的領(lǐng)導(dǎo)潛能和能力。在崗位經(jīng)驗的積累過程中,我始終保持積極主動的工作態(tài)度,主動承擔(dān)責(zé)任和挑戰(zhàn),不斷提升自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。例如,在某次團隊項目中,我主動申請擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人,并組織團隊成員制定工作計劃和時刻跟進進展。通過這樣的領(lǐng)導(dǎo)實踐,我不僅提升了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,也增強了團隊成員對我工作能力和專業(yè)水平的認(rèn)可。

綜上所述,崗位經(jīng)驗的內(nèi)化是我們職業(yè)生涯中不可或缺的一部分。通過將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的核心素養(yǎng),我們可以不斷成長和進步,更好地適應(yīng)職場發(fā)展的需要。在今后的工作中,我將持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)、總結(jié)并在實踐中提升自己的職業(yè)素養(yǎng),為個人和團隊取得更大的成就而努力。同樣,我也希望更多的人們能夠認(rèn)真對待每一份工作,并將崗位經(jīng)驗內(nèi)化為自己的終身財富。這樣,我們不僅在職場上獲得成功,還能成為更有價值的人。

(總字?jǐn)?shù):527字)

在崗位的經(jīng)驗體會篇十

崗位經(jīng)驗是指在特定崗位上所積累的工作技能和經(jīng)驗,是個人在工作中不斷成長和進步的過程。無論是初次進入職場的新人,還是已經(jīng)擁有多年工作經(jīng)驗的老練職員,崗位經(jīng)驗的內(nèi)化都是一個必經(jīng)的過程。在崗位經(jīng)驗的內(nèi)化過程中,我從中汲取了不少心得體會,總結(jié)如下:

第一段:了解崗位職責(zé)

在進入新的崗位時,首先要了解清楚自己的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。了解職責(zé)可以使你在工作中更清晰地知道自己應(yīng)該做什么。我的崗位是市場推廣,我首先了解自己的主要工作職責(zé)是負(fù)責(zé)市場調(diào)研、推廣活動策劃和執(zhí)行等。通過深入了解崗位職責(zé)后,我能更加有目的地去學(xué)習(xí)和努力。

第二段:學(xué)習(xí)相關(guān)知識和技能

掌握所需的知識和技能是內(nèi)化崗位經(jīng)驗的基礎(chǔ)。針對我的崗位,我不僅學(xué)習(xí)了市場調(diào)研的理論知識,還學(xué)習(xí)了各種市場營銷技巧和推廣策略。通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,我逐漸能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識和技能應(yīng)用到實際工作中,并取得了一定的成果。

第三段:實踐和積累經(jīng)驗

學(xué)習(xí)只是第一步,實踐才是關(guān)鍵。在工作中的實踐過程中,我遇到了各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。并不是每個問題都能輕易解決,但是通過不斷地實踐和積累經(jīng)驗,我逐漸掌握了處理問題和應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力。通過實踐,我深刻認(rèn)識到,在細(xì)節(jié)中才能提高工作質(zhì)量,在遇到困難時應(yīng)保持積極的態(tài)度,盡量找到解決問題的辦法。

第四段:與同事之間的合作

一個人的能力和經(jīng)驗是有限的,與他人的合作可以發(fā)揮團隊的力量,提高工作效率和質(zhì)量。在同事之間的合作中,我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗。大家共同研究和解決問題,互相學(xué)習(xí)和進步。通過與同事之間的合作,我了解到團隊的力量是不可忽視的,在團隊中,每個人的專業(yè)知識和經(jīng)驗互相補充,能夠更好地完成工作。

第五段:反思和總結(jié)

在崗位經(jīng)驗的內(nèi)化過程中,我經(jīng)常進行反思和總結(jié)。通過反思和總結(jié),我發(fā)現(xiàn)了工作中的不足和問題,并找到了相應(yīng)的解決辦法。我將自己在工作中遇到的問題和解決方法記錄下來,以便以后遇到類似問題時能夠更好地處理。同時,我也樂意和同事進行交流和分享,通過相互交流可以互相啟發(fā)和提升。

通過崗位經(jīng)驗的內(nèi)化,我逐漸成長和進步,提高了自己的工作能力和素質(zhì)。崗位經(jīng)驗的內(nèi)化需要時間和努力,但是只有通過不斷地學(xué)習(xí)、實踐和反思,才能真正將崗位經(jīng)驗融入自身的職業(yè)生涯中,并不斷積累成為自己的寶貴財富。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十一

很多伙伴認(rèn)為有氣場或者專業(yè)度壓倒對方是非常成功的面試,但我今天想問一下我們面試的目的和目標(biāo)是什么?如果有伙伴回答目的和目標(biāo)是為企業(yè)甄選適合企業(yè)發(fā)展,優(yōu)秀的人才,那么問題來了,目標(biāo)是一致的,采取何種面試方式只是路徑而已。

我推崇“上善若水”,何解呢?

“上善若水”語出老子道德經(jīng):“上善若水,水善利萬物而不爭?!币馑际钦f,最高境界的善行就像水的品性一樣,澤被萬物而不爭名利。人的品格應(yīng)該向水一樣,做事情行云流水,靜止如水。人的最高境界要像水一樣,能屈能伸。若水古代指雅礱江和金沙江的匯合處。

通俗來說,就是我們面試的時候要可以隨時轉(zhuǎn)換我們的角色,能屈能伸,才有可能面出候選人真實的一面。

首先,面試官接觸的是幾張表單,各公司不同。我目前選用的是我設(shè)計的員工應(yīng)聘登記表,后面附上候選人簡歷和disc測評。拿到表單之后,我先檢查字跡是否工整,是否有漏填項,是否有拒答項,是否有填錯項,是否有多處修改項。

試過程中探究出來原因。多處修改的,也是盡量不要錄用,先不說人型,或者信息混亂,多處寫錯,都不會再要一份來填,對待這份工作也是沒有積極認(rèn)真的態(tài)度的。

其次,進會議室面試的時候,一定要破冰。破冰就是打開尷尬局面,以最快的速度由陌生感拉近彼此距離。可以通過問一些今天過來車還比較方便嗎?有沒有等待特別長時間。你長的很帥氣,或者你的名字很特別啊,你很年輕啊,你是東北人啊,老鄉(xiāng)啊,等等,總之就是分分鐘讓候選人覺得你很親切,他不會緊張,他很放松。

我通過大量面試得出的一些經(jīng)驗:

1面試行政崗位

1.你覺得行政工作是在做什么?

這是一個看似簡單,但卻很見功底的問題,但凡會答出我覺得行政每個公司都差不多的,或者行政就是打雜的,或者行政就是雜七雜八的,基本這類人成為行政文員,可塑性都不是很強。

高的公司,只要把行政事務(wù)管理妥當(dāng)就可以,那么具體事務(wù)的這類候選人也是有錄用的機會的。

如果回答類似行政工作比較寬泛,可以通過策劃,服務(wù),活動等提高員工的參與感,為企業(yè)發(fā)展提供運營保障,增加員工的歸屬感,推動企業(yè)品牌建設(shè),將企業(yè)文化融合到企業(yè)發(fā)展之中。這樣類似的回答基本具有經(jīng)理的高度了,那接下去要考察經(jīng)理是否具有規(guī)劃能力,比如對職能發(fā)展的規(guī)劃,對職能成熟度的理解,行政職能處于維持基本服務(wù)水平,還是每年有一些提升,是通過什么來改善流程及運營的?是否具有復(fù)制能力,可以把團隊的人員都帶出比自己還優(yōu)秀的能力。這個可以通過問題,你離開公司了,誰是你的接班人,如果一個在公司工作2-3年的經(jīng)理還沒有能力帶出自己的接班人,要靠外部再招聘,那說明要么這個公司阻礙員工晉升,要么是經(jīng)理帶人水平不到位。

2.還有一個可以區(qū)分專員,主管,經(jīng)理的經(jīng)典問題—你是怎么帶團隊的?

如果只理解到工作分工,保潔給保潔阿姨去做,司機開車,前臺負(fù)責(zé)接待,收發(fā)快遞。這個也只有專員的水平了。

可以是主管及以上水平了。

如果表述,可以對阿姨有一些激勵,比如彈性績效,是否把保潔阿姨當(dāng)做自己員工來對待,是否定期給阿姨進行培訓(xùn)。對前臺,是否系統(tǒng)的傳授行政體系涵蓋的內(nèi)容,有沒有建立鏈接,比如通過日報,周報,月報,對她們進行輔導(dǎo),有沒有創(chuàng)造周會,可以分享成長成果,拋出異常問題,得到反饋的一些場景。有沒有月度或者季度績效面談來改善工作,調(diào)整她們的目標(biāo),方向等等。有沒有聚餐,搞一些凝聚團隊的活動。這樣差不多是經(jīng)理水平,不會偏差太多。

3.當(dāng)然你也可以從一些細(xì)節(jié)挑選出對行政有感覺的人才

認(rèn)真負(fù)責(zé),一定要有工牌才能進入,并且引領(lǐng)到前臺,前臺的妹子美麗大方,如果可以保持微笑會更美。接待區(qū)的候選人比較多,座位有些擁擠,但同時也說明我們企業(yè)蓬勃發(fā)展,廣納良才,爭相前來。電梯里還有些木板,可能你們剛搬來,還沒來得及清理。我覺得這位候選人情商很高,也非常適合行政工作,其實她覺得保安很煩,阻攔不得入內(nèi),得知面試卻堅持陪她走到前臺,但是她卻要讓面試官覺得保安是非常認(rèn)真負(fù)責(zé)的,聰明的面試官絕對體會的出保安把她攔住的那副表情。前臺妹子明明沒有微笑,她可以表述出保持微笑會更美,本身這句話就是在改善服務(wù)水平。她在接待區(qū)很擠,既提出問題,又提示面試官,你們面試高峰期來啦,是否可以增加桌椅啦。電梯里的木板的確不美觀,但是她可以對我們表示理解。

4.面試是門學(xué)問,技能是比較容易面出的,往往人的性格,人的軟性要求,和你對候選人人性的理解是需要火候才可以體驗出的。

2招聘人力資源總監(jiān)

1.在電話邀約過程中,會反映出一些信息。

有人會問你們這個崗位的薪資是多少?

問這個問題的候選人有的擔(dān)心貴司所支付的薪酬比她現(xiàn)在的薪酬低,來判斷是否來面試。

這種類型的候選人一般自認(rèn)為是人才,對自己評價過高或者非常自信,同時在意老板的做事風(fēng)格,注重職級,日常工作中可能不太會考慮hrm的感受。如果入職貴司,那在她空降落地的過程中,很可能收到hrm的阻力,因為無論是因為公司原因或者h(yuǎn)rm自身能力不夠,無法晉升為hrd,對于hrm來說都是改變匯報對象或者加大了她自身的發(fā)展瓶頸,一個真正可以落地的hrd除了考慮老板處事風(fēng)格,公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,同時也會考慮hrm的發(fā)展和成長以及配合力度。所以如果你是hrm,去面hrd,不討好你,向你套取信息的人,意向度和情商也不是特別高。

2.這里我想給伙伴們拋出一個問題?什么是主管?什么是經(jīng)理?什么是總監(jiān)?

用一個形象的比喻,主管是可以鎮(zhèn)守住自己那塊陣地的人,如果一專多能,再兼點其他工作就再好不過了。

經(jīng)理是具有思考能力,連接能力,主動推進能力,有擔(dān)當(dāng),高度復(fù)制能力,可以讓團隊的伙伴成為像自己或超越自己更優(yōu)秀的人才,高執(zhí)行力,可以完成作戰(zhàn)計劃及有效合理的任務(wù)分配。

總監(jiān)是具有規(guī)劃能力,制定規(guī)則,合理方案,推動公司戰(zhàn)略發(fā)展,可協(xié)調(diào)資源推動公司業(yè)績發(fā)展,推動組織發(fā)展。

3.你之前工作的公司非常有名,公司里都由哪些部門組成的呢?

這個問題候選人一般都會據(jù)實回答,答后我緊接著拋出下一問題,你感受出哪個職能成熟度最高呢?(一個對組織沒感覺的人如果說他調(diào)整了組織架構(gòu)等等,那他只是執(zhí)行層面或者公司非常隨意)

如果他為了回答,篩選出相對好的一個職能,比如答出銷售部,那你可以接著問,你做了很多推動組織發(fā)展,職能建設(shè)的成就,為什么只有銷售部最優(yōu)秀?你做了什么區(qū)別對待還是銷售部的管理干部本身就很優(yōu)秀?如果她回答是他通過什么方案推動了銷售部,那你可以接著問為什么你沒把自己的人力資源職能發(fā)展到最優(yōu)秀呢?如果他回答是管理干部本身很優(yōu)秀,那你可以接著問,那就說明銷售職能最成熟其實與你本身關(guān)系是不太大的,那你有做過去推動那些職能管理能力比較弱的部門嗎?都做了哪些具體的安排和項目?經(jīng)過這樣的連環(huán)發(fā)問,基本把簡歷亂寫的偽人才就識別出來了,同時也殺了他威風(fēng)。其實這個問題并無解,無論怎么答,都會給他繞進他做的不好的圈子里。

4.你覺得薪酬應(yīng)該放到人力資源部還是財務(wù)部進行核算?

其實本身這個問題沒有絕對的答案。有的企業(yè)傳承下來招聘入口和薪酬掛鉤,一直人力資源核算薪酬,財務(wù)只有實際發(fā)放金額。有的企業(yè)私營企業(yè),財務(wù)是老板親戚,薪酬就放在自己親戚核算,老板放心。那這些本身都沒有問題。如果有候選人回答,人力資源六大模塊說了薪酬屬于人力資源的,就應(yīng)該放在人力資源核算,這類屬于中毒太深。如果有候選人回答財務(wù)相對仔細(xì),熟悉數(shù)據(jù),薪酬應(yīng)該放在財務(wù)核算。這兩類候選人的高度實在令人堪憂。但是如果她能答出類似薪酬包含基本工資,保密津貼,崗位津貼,獎金績效,社保,公積金,考勤等等。每個月又分新入職員工,試用期轉(zhuǎn)正員工,調(diào)薪員工,額外獎勵員工,離職員工等等,人力資源會更了解每個員工的情況,會核準(zhǔn)每個員工的具體情況,況且還有一些動態(tài)的因素,比如對于績效,有些彈性激勵,有些明明考勤出問題,績效貢獻(xiàn)價值又非常大的員工,也可能會進行考勤調(diào)動,所以這些人力資源會更有能力做出合理的處理。但是財務(wù)卻很難對所有的綜合因素做出判斷,而且如果財務(wù)可以動態(tài)的進行調(diào)整,那財務(wù)也是違背財務(wù)制度了,財務(wù)崗位就是根據(jù)數(shù)據(jù),嚴(yán)格遵守制度的人型。

5.招聘hrd的jd,真正jd硬性要求比較高的,其實往往是要求不高的,對hrd的定位就僅僅是在其位謀其政,發(fā)揮原有專業(yè)度就可以了。而一般民營企業(yè),尤其是高速發(fā)展的企業(yè)需要的卻是綜合性選手,這類候選人更重要的考量他的軟性能力和人型。

3面試招聘主管

我的考量點如下:

(1)她對以前公司的業(yè)務(wù)理解程度

(2)她對以前公司崗位的理解程度

(3)她對以前公司招聘項目的方案的理解

(4)她對以前公司招聘進度各結(jié)點的轉(zhuǎn)化,你可以通過提問,電話邀約量,應(yīng)約數(shù),到崗面試數(shù),錄用數(shù),取消offer率,離職率等多項轉(zhuǎn)化率來了解她的水平。

(5)她對以前公司招聘團隊成員的`管理能力

(6)激情,主動性,抗壓性

(7)有銷售潛質(zhì)的,不服輸?shù)?/p>

4面試培訓(xùn)崗位

考量的點就是是否具有自來熟性格,有沒有強烈的好奇心,愿不愿意分享。

第二點是好奇心,我的培訓(xùn)主管就有強烈的好奇心,她非常享受

嘗試每次新事物,新知識的學(xué)習(xí)及成長。只有不斷接受新事物的人型才會在培訓(xùn)道路上有所成長。這一點可以通過和候選人聊天,看她之前有沒有一場說走就走的旅行,會不會為兒時的夢想實踐一次,喜歡看的電影,書籍,有沒有特別的偏好,研究一些新奇的東西看出來。

第三點是分享,培訓(xùn)是要把好的東西分享給更多的人,讓更多的人成長和受益。

所以這三點缺一不可。這一點可以通過問她平時朋友圈里都發(fā)一些什么信息,都分享什么文章,別人分享的她會不會收藏,有沒有記筆記的習(xí)慣,會不會把一些優(yōu)惠信息或者好的東西發(fā)給別人。

5面試管理崗位

你可以通過講述故事,來看他思考問題的高度。

如果候選人答出是小姑娘人品有問題,招聘沒有擦亮眼睛,那這個高度或者思維基本成為主管都難。

如果她可以答出老板沒有對報銷設(shè)置出報銷權(quán)限,范圍,次數(shù)等,或者后期人力資源或財務(wù)沒提醒老板做出報銷制度等等,那這至少還是對管理有些感覺的人,主管,經(jīng)理的潛力是有的。

如果可以說出人性本善,換另外一個人還是容易出現(xiàn)類似的問題的,是規(guī)則沒有建立好,老板對各個不同職級的人報銷賦予的權(quán)限,次數(shù),人力資源部對報銷制度的規(guī)范擬定,財務(wù)部對報銷的金額大小,報銷需要提交的客戶簽字,報銷理由,以及審核的要求等等,那我想在這樣的規(guī)則下,這個小姑娘也未必會越過那道線。這樣高度的人對管理還是比較有概念的,至少意識高度都是夠的,其他考量就要根據(jù)大家公司不同的篩選標(biāo)準(zhǔn)來選擇了。

6面試銷售崗位

一般我會問你們公司多少名銷售人員,分為多少組,每個組多少人,你是哪個組的,你這幾年從什么職級做到什么職級,業(yè)績發(fā)展情況如何,晉升和業(yè)績突破點在哪里,如果有候選人回答他是topsales,一定要贊美,你很優(yōu)秀,那你可以分享一下你是如何取得這樣的成績的,你做了哪些努力,你覺得你和其他人業(yè)績差距,是哪些方面不同才造成業(yè)績差距的等等。另外也要考量在候選人開拓市場的過程中,遇到的挑戰(zhàn)和阻力是什么,他做了什么方案和計劃去應(yīng)對,結(jié)果如何?來考察他的計劃作戰(zhàn)能力。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十二

“安全型”班組

**井區(qū)嚴(yán)格落實崗位安全責(zé)任制,縱向到底、橫向到邊,嚴(yán)格落實“反違章六條禁令”,狠抓“三違”現(xiàn)象,做到“三不傷害”。崗位員工的安全意識和安全操作技能得到了很大的提高,在創(chuàng)建“安全型”班組中,安全活動經(jīng)?;?、安全培訓(xùn)多樣化、安全規(guī)定措施化、應(yīng)急預(yù)案熟練化,不斷增強著班站員工的安全操作技能和事故防范處理能力。

——按照hse體系的管理要求,**井區(qū)全體員工的持證上崗率達(dá)到了90%。崗位員工堅持act卡的使用,每天進行班前安全講話;班中安全巡檢;班后安全小結(jié)。每周進行1次安全示范操作;每月進行1次安全防護器具使用練習(xí);每月進行3次應(yīng)急預(yù)案演練;每月進行1次安全考核。

——以采油站庫安全生產(chǎn)的“零傷害、零損失、零事故”為最高目標(biāo),通過“風(fēng)險分析、制定措施、檢查整改、監(jiān)督控制、專人管理、技術(shù)支持”等方式方法,實現(xiàn)采油班站崗位生產(chǎn)全過程的受控管理。

——制定崗位員工的安全操作技能標(biāo)準(zhǔn),夯實安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。全站崗位員工在設(shè)備操作上達(dá)到了“四懂三會”的標(biāo)準(zhǔn);在消防器材設(shè)施操作上達(dá)到了“三懂三會”的標(biāo)準(zhǔn)。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十三

我于xxxx年xx月xx日正式在xx客服部工作,試用期三個月。

時光彈指一揮間毫無聲息的流逝,轉(zhuǎn)眼間試用期接近尾聲。回首過去的三個月,內(nèi)心不禁感慨萬千……這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一番不平凡的考驗和磨礪。

在這段時間的工作學(xué)習(xí)中,對同方人環(huán)有了一個比較完整的認(rèn)識;對于公司的發(fā)展歷程和管理以及個人的崗位職責(zé)等都有了一個比較清晰的認(rèn)識。在熟悉工作的過程中,我也慢慢領(lǐng)會了同方人環(huán)“承擔(dān)、探索、超越”的精神,團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新,為同方人環(huán)的穩(wěn)步發(fā)展增添新的活力。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作學(xué)習(xí)情況作如下匯報。

我的工作主要是行政管理、費用管理、物資管理及辦公室內(nèi)的一些日常工作。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。因無工作經(jīng)驗,期初的一段時間里常常出現(xiàn)問題,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助,讓我及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,并且認(rèn)真更正。工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),后來我也熟悉了每天的工作,及時提交各種報表,做到“主動”工作。經(jīng)過4月中旬去北京的培訓(xùn),我對本職工作有了一個更深刻的認(rèn)識,特別是工作中的一些細(xì)節(jié)問題,還有領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出討論的問題,我也有了清楚的認(rèn)識。工作中需要同事之間團結(jié)合作,這一點很重要,也是加入公司以來同事們給我最深的影響。

當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點和做得不到位的地方,我會繼續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后一定盡力做到。工作中需要“超越”的精神,我相信經(jīng)過努力,工作會越做越好。

在此,在對試用期的工作情況及心得體會做一匯報后,我想借此機會,正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正請求。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、工作能力和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,大家好!

我是來自xxx項目部的一名員工,我叫xxx,很榮幸在這里給大家分享我的成長經(jīng)歷。我首先在這里要感謝項目部各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和關(guān)懷。

我7月份進入我們xxx參加工作,剛剛工作的時候,每天上班都是懵懵懂懂的,上工地也不知道要做些什么、注意些什么,只是在工地上走走、看看,每天下班后自己就看看書、學(xué)習(xí)圖紙,有疑問的就向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我慢慢的對工地上的事情有了進一步的熟悉、了解,就這樣過來一段時間。后來項目部舉行了師帶徒活動,之后在師傅的帶領(lǐng)、指導(dǎo)下,我對工程有了跟進一步的了解,知道了上工地要做些什么、注意些什么,這時不再感覺到懵懂迷茫,之后在長期的工作中不斷學(xué)習(xí),與班組、工人交流,向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,讓自己積累了不少工作經(jīng)驗,讓自己從一個不知道做什么、時刻要領(lǐng)導(dǎo)安排做什么慢慢成長到自己知道應(yīng)該做什么,明白了自己的工作職責(zé),時刻想想應(yīng)該怎樣把工作做好,不懂或有疑問的就及時向領(lǐng)導(dǎo)或同事請教,而不是時刻等待領(lǐng)導(dǎo)安排你怎么做,因為我現(xiàn)在明白了只有怎樣才能把工作,才能自己的工作能力得到提升。

參加工作快三年了,在這些時間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)幫助下,讓我對自己的工作越來越熟知,也讓我明白一個道理,團結(jié)就是力量,我們的工作并不是靠一個人就能完成的,我們是一個團體,大家要互相配合、互相交流,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,只有這樣我們才能把工作做好。

“活到老學(xué)到老”,在浩瀚的知識海洋里,我們學(xué)到的知識只是冰山一角,我們只有不斷學(xué)習(xí),不斷向領(lǐng)導(dǎo)、同事和比我們有經(jīng)驗的前輩門請教,積極工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,這樣才能讓自己的工作能力不斷提升,把工作做得更好,為公司創(chuàng)造更多的效益。

謝謝大家。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十五

在認(rèn)識上:忌形式主義,宜腳踏實地

案例:筆者在銀行辦公室做文秘的時候,曾接待了一個親戚介紹來實習(xí)的女孩,為此,筆者還特地查閱了報刊雜志中關(guān)于實習(xí)重要性的文章,對她進行教育:實習(xí)的作用非同小可,不僅能檢驗所學(xué)的專業(yè)知識,提高實踐能力,積累就業(yè)資本,為日后求職提供幫助,還能補充社會閱歷,提高自己的社交能力……要她好好把握實習(xí)的機會。

然而,女孩并不買賬,她關(guān)心的是實習(xí)結(jié)束后能否給她開一張實習(xí)證明!并詳細(xì)說明實習(xí)證明應(yīng)當(dāng)寫明實習(xí)的崗位、崗位描述、實習(xí)過程中完成的工作任務(wù)、工作評價等,最后要行長簽字、單位蓋章……實際上,女孩只來單位實習(xí)了幾天,礙于情面,筆者還是按她的要求給開了一張正式的實習(xí)證明,這張圖有虛名的實習(xí)證明到底對她的求職就業(yè)有何幫助,筆者從內(nèi)心深表懷疑。

點評:當(dāng)今社會,開張實習(xí)證明是易如反掌的事,相信每一個實習(xí)的學(xué)生都能辦到。但這樣搞形式主義的實習(xí),是有百害無一利的。職場專家告誡在校大學(xué)生應(yīng)當(dāng)這樣進行實習(xí):學(xué)生要把實習(xí)當(dāng)做自己的第一份工作,要把自己當(dāng)成企業(yè)的一名正式員工來要求,要通過自己的工作來為企業(yè)帶來更好的聲譽和效益,甚至于在一些細(xì)節(jié)上,如著裝、打卡等,都要按照企業(yè)的規(guī)章制度來做。實習(xí)生只有腳踏實地地把自己當(dāng)作企業(yè)的新員工,用企業(yè)的要求和職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,這樣的實習(xí)才有成效、才會給自己將來求職帶來收獲和驚喜。

在時間上:忌一蹴而就,宜未雨綢繆

大一的寒暑假她是在玩耍中度過的;大二的寒暑假,處于熱戀之中的她與男友上黃山、逛長城,還抱怨日月如梭、時間過得太快了;大三的寒暑假,本想惡補的她卻遭遇失戀的打擊,好不容易從悲傷中緩過氣來,但實習(xí)的計劃也泡湯了;到了大四的實習(xí)期,由于一時沒有找到合適的實習(xí)單位,阿紅正正經(jīng)經(jīng)的實習(xí)時間竟不到半年!畢業(yè)時,阿紅的工作經(jīng)驗基本上是空白。

點評:阿紅的這種經(jīng)歷和教訓(xùn)在很多在校大學(xué)生身上都能看到、重演。由于涉世未深,有些在校大學(xué)生甚至根本沒有社會閱歷;再加上很多又是獨生子女“享樂型”,怕吃苦;還有的認(rèn)為離畢業(yè)還遠(yuǎn)得很,先玩一陣再說;有的干脆到大四的時候搏一搏……說到底,這類在校大學(xué)生不愿打持久戰(zhàn),而寄希望于一蹴而就,干脆利落。殊不知,現(xiàn)實生活不是想象得那么簡單,當(dāng)你做好計劃準(zhǔn)備實施的時候,往往會出現(xiàn)新的情況,讓你的計劃流產(chǎn);工作經(jīng)驗的積累也不是一朝一夕所能得到的,應(yīng)當(dāng)扎下去、沉到底,吃苦耐勞,才能學(xué)到“真經(jīng)”。以上所有這些都要時間作保證。所以說,“從大一的寒暑假就開始實習(xí)”,絕對是金玉良言,在校大學(xué)生不能等閑視之。

在方法上:忌主次不分,宜有的放矢

案例:小桃是個師范生,由于家境貧寒,她從小就很懂事;考入大學(xué)后,在認(rèn)真學(xué)好理論知識的同時,她還十分注重實踐經(jīng)驗的積累。從大一到大三,她幾乎涉足了金融、計算機、財會、酒店等熱門行業(yè),唯獨對自己的專業(yè)——教學(xué)實踐投入不多。

大學(xué)畢業(yè)后,小桃分到了鄉(xiāng)村中學(xué)教書。她所在的市有一個慣例,就是市里的重點中小學(xué)每隔一兩年就會在全市范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀教師充實進來,以此來提高教學(xué)質(zhì)量。小桃到鄉(xiāng)村中學(xué)任教三年,便有兩次跳出“農(nóng)門”的機會,在選拔考試中,小桃的理論考試名列前茅,但課堂教學(xué)質(zhì)量卻令人不敢恭維,落選可說是意料之中。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十六

下面開始回憶卷子內(nèi)容1財務(wù)部分總體來說,就是cpa的五門輪番上陣,會計審計稅法經(jīng)濟法財管,是,沒錯,您沒看錯,是五門都有考到,包括審計,包括經(jīng)濟法,至于前面廣州筆經(jīng)里提到的偏重房地產(chǎn)方面知識,倒是沒有很大感受。第一題就是貨幣資金管理方面的內(nèi)容,講出納不能管總帳明細(xì)帳,不能一人管全部印章,可以管管固定資產(chǎn)帳。

稅法的客觀題考了一個個人所得稅的計算,具體包括工資、房租收入、咨詢收入。(汗一個,偶個稅那九級稅率都忘了。。。)

財管的考了一個權(quán)益乘數(shù)的概念、一個貨幣時間價值概念、兩個還是三個債權(quán)融資和股權(quán)融資的特點/區(qū)別。計算題部分第一題是控股合并,然后讓算是同一控制/非同一控制下對公司凈利潤的影響;第二題是財管的,考那些比率,像流動比率、速動比率、周轉(zhuǎn)率、題目條件也有給到產(chǎn)權(quán)比率,不過不知怎么的偶用產(chǎn)權(quán)比率和用流動比率算出來的不一樣,就在這里卡殼了,大概是偶哪里概念沒弄清楚,第三題瞄了一眼,是稅的題目,大概就是營業(yè)稅城建稅之類,幾個小問題,每個問題兩分這樣,就放棄了,轉(zhuǎn)去做后面的數(shù)理邏輯,綜合題呢,貌似也是幾個小問,共12分,有個小問比較貴,5分的樣子,其余也是兩分一題,同鄙視。

數(shù)理邏輯部分,就是很簡單,其實沒什么好說的。就是找數(shù)字規(guī)律、找圖形規(guī)律、小學(xué)數(shù)學(xué)應(yīng)用題、類比推理、邏輯推理,正常人應(yīng)該都可以做得蠻黑皮的。一個建議就是,最后一部分邏輯推理(就是那個幾個人說xxxx,然后讓你判斷誰說謊的那種題),直接從選項往上進行判斷就很容易。其他的,么什么了。能回憶起來的,就這些。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

感謝您在百忙之中抽出時間來查看我的求職信,希望我能為貴公司的輝煌盡一份力!

現(xiàn)在,我對自己進行一個簡單的自我介紹。我是一名應(yīng)屆畢業(yè)生。畢業(yè)于安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)涉外經(jīng)濟學(xué)院行政管理專業(yè)。在大學(xué)三年期間,通過全面,系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我不僅理解和掌握了本專業(yè)這一領(lǐng)域的相關(guān)知識,而且還具備了一定的實際操作能力和技術(shù)。對于office辦公軟件能簡單應(yīng)用,在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,還十分重視培養(yǎng)自己的動手實踐能力,利用在校業(yè)余時間參加過許多兼職,并且一直擔(dān)任“基點-中國’校園代理,為大學(xué)生兼職生活提供了更豐富的舞臺。

尋找一個掌握扎實專業(yè)知識并具有一定工作能力和組織能力的部下,是你的愿望。謀求一個充分發(fā)揮自己專業(yè)特長的工作單位,并能得到你的關(guān)照,是我的期盼;得力的助手,有助于你工作順心;合適的工作單位,有助于我施展才華?;蛟S我們會為著一個共同的目標(biāo)而站在一起,那就是:將貴單位的輝煌歷史寫得更加繽紛!愿為貴單位工作,并奉獻(xiàn)自己的青春和才華。期盼和感謝你的選擇!

作為大三畢業(yè)的學(xué)生,雖然工作經(jīng)驗不足,但我會虛心學(xué)習(xí)、積極工作、盡忠盡責(zé)做好本職工作。隨信附上個人求職簡歷,誠懇希望得到貴單位的接約或給予面試的機會,以期進一步考查我的能力。

此致

敬禮!

自薦人:_

20_年_月_日

在崗位的經(jīng)驗體會篇十八

績效考核工作總結(jié)是針對全體員工專門設(shè)計的一項考核政策,可以讓員工們認(rèn)識到自己工作的狀態(tài),以及工作的努力程度??冃Э己斯ぷ骺偨Y(jié)是專門針對工作而言,在工作中也能夠通過績效考核證明自己工作的努力成對,也會得到別人的認(rèn)可,通過此次績效考核工作總結(jié)可以讓大家更加努力工作。

如果要問實施績效考核工作總結(jié)的目的是做什么?相信,十個人有十種答案。有人會告訴你,別的企業(yè)都在做績效考核,我們當(dāng)然也要做,不然我們就落后了;有人會告訴你,我們實施績效考核就是要在工資上拉開差距,打破平均主義;有人會告訴你,我們實施績效考核就是要淘汰掉那些表現(xiàn)差的員工,實施末位淘汰;也許還有人會說,實施績效考核是公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),必須完成,否則飯碗就難保了。

于是,直線管理者的頭腦中就會認(rèn)為,所謂的績效考核工作總結(jié),實際上就是對員工的表現(xiàn)進行打分。

這些思想和念頭都曾在企業(yè)老總的頭腦中閃過,并通過人力資源部得到實施。而這種被短期利益掩蓋了的績效考核,就失去了本身的功能,或者功能不健全,無法發(fā)揮作用。就像一些黑樓盤進行野蠻施工一樣,一些企業(yè)的績效考核也被野蠻操作,比如突然宣布在某一個時間要進行績效考核,而員工對于考核的內(nèi)容、考核的標(biāo)準(zhǔn)卻根本不知情;比如由人力資源部制定一些標(biāo)準(zhǔn)模糊、格式統(tǒng)一,與員工的工作沒有什么聯(lián)系的考核表格,發(fā)給直線管理者填寫;比如考核結(jié)束之后,根本不與員工進行面談反饋,就強制員工簽字,以向人力資源部交差;比如,考核指標(biāo)制定完成之后,就不再關(guān)心績效考核,既不與員工溝通績效指標(biāo)的進展情況,也不對員工進行必要的輔導(dǎo),甚至當(dāng)員工表現(xiàn)好的時候,也從來得不到任何反饋信息。

這實際上都是對績效考核的定位不準(zhǔn)確的后果,所以,筆者以為,要想使績效考核擺脫流于形式的尷尬,就須在操作績效考核之前就給績效考核一個準(zhǔn)確的定位,并且貫穿績效管理過程的始終。

績效考核概念的定位——總結(jié)通常,人們對績效考核的認(rèn)識是績效考核就是填表打分,按照人力資源部規(guī)定的時間,在人力資源部提供的考核表上,對員工過去一段時間的表現(xiàn)進行打分,然后按照企業(yè)的要求劃分等級,與工資、晉升、淘汰等人事決策相掛鉤。我把這種考核概念總結(jié)為兩個字:"打分".這種定位是不準(zhǔn)確的,至少是不全面的。因為一旦我們把績效考核的定義定位為"打分",那么,作為績效管理的中堅力量、績效管理政策執(zhí)行者的直線管理者,將會只做最簡單的工作,只完成最低的標(biāo)準(zhǔn),就是在規(guī)定的考核表格上打分,除此之外,他們不會在關(guān)心其他與考核有關(guān)的事情,因為他們認(rèn)為打分是為了完成人力資源部的任務(wù),績效考核是額外的工作負(fù)擔(dān),完成打分已經(jīng)做了額外的工作,再做其他的工作,就劃不來了!

這個工作就是"總結(jié)".這里的總結(jié)有以下含義: 1、對過去一個績效周期內(nèi)管理者與員工的工作進行總結(jié)這些總結(jié)包括:制定考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)的時候,員工是否參與?員工的意見是否得到了充分的表達(dá)?雙方在考核指標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)上的分歧是否已經(jīng)達(dá)成一致?在績效周期內(nèi),管理者是否主動與員工溝通績效問題?是否提供了必要的幫助和輔導(dǎo),影響績效目標(biāo)達(dá)成的障礙是否被明確識別,并被及時清除?員工是否主動與管理者溝通績效問題,管理者提出的建設(shè)性改進意見是否得到了執(zhí)行?等等。

這些問題在績效考核的時候進行回顧,非常必要,因為通過這樣一個總結(jié),讓員工感覺到管理者是在幫助自己,管理者在績效考核中所表現(xiàn)出來的角色是支持者和幫助者,而非簡單的考核者。

這樣,員工才能消除對績效考核的抵觸心理,主動配合管理者,雙方共同完成績效目標(biāo),使績效考核成為雙方探討成功的機會而不是批斗會和菜市場,減少雙方的互相指責(zé)和摩擦。

績效考核工作總結(jié)不僅僅是對自己的工作上的總結(jié),更是對員工各項心里素質(zhì)的考核,通過考核我們能夠更加的了解自己想要的。工作總結(jié)是對認(rèn)識自己最有效的辦法,讓我們更加的努力工作。

注:查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索崗位績效考核經(jīng)驗總結(jié)。

在崗位的經(jīng)驗體會篇十九

尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!首先,很感謝您能在百忙之中抽空來閱讀我的求職材料,我叫羅慶輝,男,29歲,畢業(yè)于湖南電子大學(xué)行政管理專業(yè),通過三年的學(xué)習(xí)教育,培養(yǎng)我成為一個敢于承擔(dān)責(zé)任,對人真誠,具備很強的環(huán)境適應(yīng)能力,對待生活樂觀積極,擁有吃苦耐勞精神的青年。

在思想上,我持明禮誠信、愛國守法、堅持實事求是的思想和作風(fēng),勇于追求真理,具有強烈的愛國主義情感和高度的社會責(zé)任感。我不但遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度,具有良好的思想道德品質(zhì),而且各方面表現(xiàn)優(yōu)秀。我時刻牢記自己是一名光榮的共產(chǎn)黨員,懷著強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心,堅持實事求事的原則,注重個人道德修養(yǎng),且樂于助人,關(guān)心國家大事。

學(xué)習(xí)上,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識及經(jīng)驗,擴大自己的知識面、增長見識,而且正確地樹立了人生觀、價值觀.隨著知識經(jīng)濟的誕臨,社會將更加需要"專業(yè)突出,素質(zhì)全面"的復(fù)合性人才。

在生活上,我崇尚質(zhì)樸的生活,并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣

和正派的作風(fēng)。此外,我平易近人,待人友好,所以一直以來與人相處甚是融洽。而且在階段,我踏踏實實的工作,充分運用自己所學(xué)的專業(yè)理論知識與實踐相結(jié)合,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海”,今后,我將再接再厲,不斷地完善自我,努力成為一名優(yōu)秀的工作者,做一個全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者,做一個對國家、對社會有用的人。相信這些經(jīng)歷和積累都將成為本人人生道路上的寶貴財富。以上是我的畢業(yè)自我鑒定,在以后的工作和學(xué)習(xí)中,本人將繼續(xù)保持并發(fā)揚嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè),爭取取得更大的成績。祝貴公司蒸蒸日上!也祝您身體健康,工作順利!熱切期盼您的回音,謝謝!

此致

敬禮!

求職人:_

20_年_月_日

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