面對日益繁忙的生活,總結(jié)可以幫助我們理清思緒,找到進(jìn)步的方向??偨Y(jié)要貼切、客觀和準(zhǔn)確,我們需要對所總結(jié)的內(nèi)容進(jìn)行真實(shí)和全面的反映,避免主觀色彩和片面性。以下是一些名人的總結(jié)感悟,或許能夠給你一些啟示。
電能計(jì)量管理論文篇一
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電力企業(yè)也在蓬勃發(fā)展著。而電能計(jì)量對電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和電力企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量都有著很大的影響,所以電力企業(yè)要想獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益,獲得更大的進(jìn)步,就必須推動電力企業(yè)電能計(jì)量的創(chuàng)新與發(fā)展。本文在此作出簡要分析。
關(guān)鍵詞:電力企業(yè);電能計(jì)量;創(chuàng)新發(fā)展
1確保電能計(jì)量運(yùn)行的安全與穩(wěn)定
推動電力企業(yè)電能計(jì)量的創(chuàng)新發(fā)展受限要確保電能計(jì)量在運(yùn)行時(shí)的安全與穩(wěn)定。需要電能計(jì)量裝置準(zhǔn)確地對數(shù)據(jù)進(jìn)行測量。(1)電能計(jì)量裝置符合規(guī)范。電力企業(yè)需要對及兩個(gè)裝置進(jìn)行定期的檢查,對于本身運(yùn)用的電能計(jì)量裝置檢查其測量數(shù)據(jù)是否真實(shí),是夠適中都在運(yùn)行當(dāng)中,對其質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)且科學(xué)的分析。對于老化或者過時(shí)的電能計(jì)量裝置進(jìn)行淘汰并且換新。(2)電能計(jì)量夠裝置換新時(shí)符合標(biāo)準(zhǔn)。針對新購買的電能計(jì)量裝置,需要電力企業(yè)按照有關(guān)規(guī)定,在和供應(yīng)商和生產(chǎn)商進(jìn)行訂貨的協(xié)議中明確地支出購買的驗(yàn)收項(xiàng)目、技術(shù)要求以及驗(yàn)收依據(jù)等,和在技術(shù)條件沒有達(dá)到己方要求時(shí)的處理辦法,以及責(zé)任該如何劃分的方法,對購買的電能計(jì)量裝置進(jìn)行詳細(xì)地檢查,對于不合格的商品應(yīng)該予以退貨處理。確保電力企業(yè)所引進(jìn)的電能計(jì)量裝置負(fù)荷行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,也負(fù)荷自身的需要。(3)定期的檢測與分析。對于電能計(jì)量裝置的運(yùn)行情況,電力企業(yè)要委派專人進(jìn)行定期的檢測,并對其數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)地分析,確保電能計(jì)量裝置在出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)地被查詢到,也確保了電能計(jì)量裝置在出現(xiàn)微小的問題是能夠予以解決。
2完善電能計(jì)量的管理模式
目前,我國電力企業(yè)對于電能計(jì)量的管理模式上還并不完善,只有將此管理模式進(jìn)行完善與創(chuàng)新,才能推動電力企業(yè)電能計(jì)量的整體發(fā)展。
2.1監(jiān)督機(jī)制的完善
(1)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善。在電力企業(yè)內(nèi)部,需要人員在電能計(jì)量的管理上建立起合理的監(jiān)督機(jī)制。對于監(jiān)督崗位要進(jìn)行專門的設(shè)立,做到權(quán)責(zé)明確,對于監(jiān)督過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)乜疾?。因?yàn)殡娔苡?jì)量的工作涉及了多個(gè)內(nèi)部部門,這些相關(guān)的部門也需要對電能計(jì)量工作進(jìn)行有效地監(jiān)督。通過內(nèi)部的監(jiān)督,促使在電能計(jì)量的管理上不出差錯(cuò),讓電能計(jì)量的工作環(huán)境復(fù)合要求。同時(shí),對于相關(guān)的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量也需要進(jìn)行有效的監(jiān)督[1]。(2)社會監(jiān)督機(jī)制的完善。電能計(jì)量的監(jiān)督不僅僅局限于內(nèi)部,還要接受社會的監(jiān)督,接受公民的監(jiān)督??梢酝ㄟ^設(shè)立電話或者是郵件等形式的公民反饋渠道,或者是主動進(jìn)行調(diào)查,對于公民所提出的問題進(jìn)行回答,并將這些問題進(jìn)行分析,在這些問題之中,把和電能計(jì)量相關(guān)的問題進(jìn)行記錄且歸類,在解決此類問題之后,還要對這樣的問題予以額外的重視[2]。
2.2機(jī)構(gòu)合理的布局
要想推動電力企業(yè)電能計(jì)量的創(chuàng)新發(fā)展,完善電能計(jì)量的管理模式,就必須對與之相關(guān)的技術(shù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合理地布局。具體要求了電力企業(yè)需要加強(qiáng)對于計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,保證數(shù)據(jù)的真實(shí)與準(zhǔn)確,并且將數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)、管理與運(yùn)行的根據(jù);其次需要電力企業(yè)它們的計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)通過測量管理體系的相關(guān)認(rèn)可或者認(rèn)證;最后需要對內(nèi)部工作人員進(jìn)行考核,好確保計(jì)量檢測人員具有良好的專業(yè)性。
2.3人員素質(zhì)的提高
(1)人員能力的提高。從事電能計(jì)量的人員能力的水平在一定程度上影響了電能計(jì)量的準(zhǔn)確性,也在一定程度上影響了電能計(jì)量裝置的運(yùn)行狀態(tài)和裝置的壽命,而電力企業(yè)的發(fā)展是迅速的,電能計(jì)量裝置的相關(guān)技術(shù)也是逐漸進(jìn)步的。所以要想推動電力企業(yè)電能計(jì)量的創(chuàng)新發(fā)展,就必須要加強(qiáng)對員工能力的培訓(xùn),可以通過專家地聘請或者是組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)的方式來提高電力企業(yè)員工人員的能力,可以讓老員工傳授給新員工經(jīng)驗(yàn),而讓新員工傳授給老員工新的技術(shù),做到整體能力的提升以配合所使用的電能計(jì)量裝置。(2)人員服務(wù)意識的提高。除了提高人員的整體素質(zhì)除了能力之外,還需要對人員的'服務(wù)意識進(jìn)行一定程度地提高。在電力企業(yè)的不斷發(fā)展中,現(xiàn)在電力企業(yè)中的服務(wù)能力已經(jīng)成為了評價(jià)電力企業(yè)整體能力的重要因素。所以一定要將服務(wù)意識在員工中進(jìn)行貫徹,讓員工擁有“顧客是上帝”的服務(wù)意識,并且在具體服務(wù)時(shí)有著良好的服務(wù)態(tài)度。對此,可以通過會議或者是宣傳的方法來提高電力企業(yè)從事電能計(jì)量工作的員工服務(wù)意識。對于員工之中服務(wù)意識和服務(wù)能力都相對較好,且有突出表現(xiàn)的進(jìn)行一定程度的獎(jiǎng)勵(lì),可以豎立模范作用,讓其在員工之中產(chǎn)生榜樣的力量,讓其他員工向其學(xué)習(xí),對于服務(wù)意識及服務(wù)能力相對較差的員工可以通過合理的方式進(jìn)行幫助,如私下談話或者是進(jìn)行一定的懲罰,用獎(jiǎng)懲分明的制度,讓員工的服務(wù)能力及服務(wù)意識都得到提升,進(jìn)而推升電力企業(yè)電能計(jì)量工作整體水平。
3提高電能計(jì)量的管理水平
隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的飛速進(jìn)步,電力企業(yè)的電能計(jì)量管理上也與之進(jìn)行了密切地結(jié)合,所以要做到提高電能計(jì)量的管理水平,推動電力企業(yè)電能計(jì)量的創(chuàng)新與發(fā)展,就需要運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行電能計(jì)量裝置的科學(xué)化管理、計(jì)量數(shù)據(jù)的自動化管理和電能計(jì)量信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。(1)電能計(jì)量裝置的科學(xué)化管理。因?yàn)殡娔苡?jì)量裝置類型繁多,數(shù)量龐大,所以在對其狀態(tài)和信息的管理上要是用手工的統(tǒng)計(jì)會十分復(fù)雜,未免會因?yàn)橐恍┤藶榈脑虺霈F(xiàn)一些錯(cuò)誤,從而影響整個(gè)電能計(jì)量的工作。所以,電力企業(yè)應(yīng)該運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù),可以對這些電能計(jì)量裝置進(jìn)行條形碼的設(shè)置,以實(shí)現(xiàn)電能計(jì)量裝置的科學(xué)化管理。(2)計(jì)量數(shù)據(jù)的自動化管理和計(jì)量信息的網(wǎng)絡(luò)化管理。我們可以通過先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對計(jì)量裝置所得出的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動化的采集、存儲,并運(yùn)用合理的運(yùn)算對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理。同時(shí),電力企業(yè)可以將計(jì)量信息進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化的管理,通過完善的網(wǎng)絡(luò)脈絡(luò),將各種數(shù)據(jù)的信息共享給與電能計(jì)量相關(guān)的所有部門,監(jiān)督機(jī)構(gòu)也可以通過共享信息對電能計(jì)量進(jìn)行監(jiān)督。
4結(jié)論
綜上所述,電力企業(yè)只有在電能計(jì)量方面進(jìn)行內(nèi)部的完善和創(chuàng)新,外部良好的宣傳和服務(wù),才能提升電力企業(yè)的綜合能力,才能讓電力企業(yè)的素質(zhì)得以提升,才能讓電力企業(yè)的形象得以塑造。也只有這樣,才能讓客戶滿意,讓政府放心。
參考文獻(xiàn):
[2]段建兵.電力企業(yè)創(chuàng)新電能計(jì)量工作探究[j].科技與創(chuàng)新,2014(08):100+102.
電能計(jì)量管理論文篇二
摘要:根據(jù)計(jì)量裝置現(xiàn)場管理現(xiàn)狀,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐,在分析計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的意義與難點(diǎn)之后,指出如何通過計(jì)量裝置選型、安裝、檢測輪換、職工與客戶管理等,加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的全過程管理,以保證電能計(jì)量裝置管理的嚴(yán)順性和電能量值的準(zhǔn)確、可靠和統(tǒng)一,維護(hù)電能交換過程中的公正、公平。
電能計(jì)量裝置管理要做好前期的選型與安裝;中期要注意現(xiàn)場的檢查、校驗(yàn)與輪換;同時(shí)加強(qiáng)對職工的教育,與客戶加強(qiáng)宣傳與溝通。
電能計(jì)量管理論文篇三
電能計(jì)量裝置的智能化論文【1】
摘要】多數(shù)供電企業(yè)的效益是通過電費(fèi)的收取來體現(xiàn)的,電能計(jì)量也就顯得尤為關(guān)鍵,與供電企業(yè)的前途發(fā)展密不可分。
所以,計(jì)量的準(zhǔn)確度首先應(yīng)得到保證,為提高其準(zhǔn)確度,有必要引進(jìn)智能化電能計(jì)量裝置。
【關(guān)鍵詞】電能計(jì)量裝置;智能化
如今,智能電網(wǎng)在全世界廣受關(guān)注,我國在這方面還不夠成熟,尚需很長時(shí)間的實(shí)踐探索。
就當(dāng)前來說,工作的重點(diǎn)應(yīng)放在如何建立雙向的智能計(jì)量系統(tǒng)、如何該進(jìn)電能計(jì)量裝置等方面,尤其是智能電表的替換。
本文主要對智能計(jì)量系統(tǒng)以及智能電表做了分析。
1智能電能計(jì)量系統(tǒng)的組成和功能
1.1組成
該系統(tǒng)主要由以下幾部分組成部分:(1)智能電能表和互感器,主要負(fù)責(zé)數(shù)字化數(shù)據(jù)信息的采集工作;(2)高速通信網(wǎng)絡(luò),主要作為所收集信息的傳輸媒介,將其發(fā)送至信息分析處理中心;(3)信息分析處理中心,主要負(fù)責(zé)對所接受的信息進(jìn)行分析處理;(4)管理子系統(tǒng)。
對信息處理完畢后,再次借助通信網(wǎng)絡(luò),將整理過的信息發(fā)給用戶。
整個(gè)過程,無論是采集信息,還是對其處理,亦或是發(fā)布信息,都是依靠自動化和數(shù)字化完成的。
1.2功能
該系統(tǒng)在智能電網(wǎng)中占據(jù)著很重要的地位,對智能電網(wǎng)自動化、信息化以及智能化的實(shí)現(xiàn)有著密切關(guān)系,能為其提供足夠的保障。
首先是電能計(jì)量工作,該系統(tǒng)不但能夠分階段地對有功電能進(jìn)行計(jì)量,而且還實(shí)現(xiàn)了雙向測量,并能對全年數(shù)據(jù)進(jìn)行保存。
可對4種費(fèi)率同時(shí)進(jìn)行編程工作,支持階梯電價(jià)。
其次是顯示功能,由于該系統(tǒng)運(yùn)用了計(jì)算機(jī)技術(shù),智能電表和計(jì)算機(jī)相互連接,一般的用戶可直接通過電能信息顯示屏來獲取所需信息,或者登陸相關(guān)網(wǎng)址以查看詳細(xì)信息,不但縮短了時(shí)間,還能使信息更加安全,給用戶帶來了個(gè)性化的服務(wù)。
此外,還可以利用傳感器將家用電器和智能電表相連,形成區(qū)域網(wǎng),用戶可選擇打電話或上網(wǎng)等方法,由該系統(tǒng)對智能電能表下達(dá)指揮命令,對家庭電器實(shí)行遠(yuǎn)程控制,以滿足安全、經(jīng)濟(jì)、合理用電的目的。
再者是讀取功能,又叫通訊功能,該系統(tǒng)具有很多種通訊方法。
包括遠(yuǎn)方的gprs/gsm和本地的紅外以及rs232,而且能夠在互不干擾的情況下與多方同時(shí)通訊。
也可利用無線網(wǎng)絡(luò)和遠(yuǎn)方主站進(jìn)行通信,支持短信激活的形式。
還有就是對負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測和控制的功能。
對于一些用電量較多的用戶,供電企業(yè)可對其用電時(shí)間、容量等酌情安排,有利于負(fù)荷預(yù)測的精確度,一旦負(fù)荷超過了提前設(shè)置的值,系統(tǒng)會自動發(fā)出警報(bào)并實(shí)行跳閘動作,同時(shí)做好記錄。
2智能電能計(jì)量裝置
2.1智能電表
傳統(tǒng)的電能表多是感應(yīng)系式的,功能較為簡單,且不支持雙向通信,隨著智能電網(wǎng)的不斷建設(shè)和完善,智能電表必將成為今后發(fā)展的主流,其不但能夠?qū)崿F(xiàn)雙向通信,功能也呈多樣化,測量的范圍更加廣泛,精度也得到了大幅度提升。
智能電表其實(shí)就相當(dāng)于聯(lián)網(wǎng)的pc機(jī),以數(shù)字化信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),借助互聯(lián)網(wǎng)以及電能信息顯示屏等形式,將詳細(xì)的用電信息(包括用電量、消耗費(fèi)用及其他通知等)發(fā)送給用戶。
另外,在智能電網(wǎng)中,智能電表還發(fā)揮著數(shù)據(jù)終端采集器的功能,連續(xù)向智能電網(wǎng)提供詳細(xì)的電能計(jì)量及用電現(xiàn)狀的測量數(shù)據(jù),包括電耗量、線損網(wǎng)損程度、電能最大需量等。
對用于
不同地方的電能表,也有著各自不同的要求:
(1)對一些用電量較大的用戶來說,智能電表除了基本的計(jì)量功能外,還應(yīng)具備以下功能:實(shí)現(xiàn)對諧波和電能質(zhì)量等的測量,具備自動報(bào)警、事件記錄等功能。
(2)對于在電網(wǎng)關(guān)口用的電能表,應(yīng)具備低負(fù)荷且360度測量的功能,同時(shí)保持費(fèi)率時(shí)段和周期的同步。
(3)在配電變壓器安裝使用的智能電能表,除了基本功能,在停電時(shí)應(yīng)能夠進(jìn)行采集工作,且能實(shí)現(xiàn)對中性線電流以及變壓器油溫的測量,同時(shí)還能對有功和無功的線路損耗進(jìn)行核實(shí)等。
(4)另外,還要實(shí)現(xiàn)電能表遠(yuǎn)程校準(zhǔn),對主表和附表進(jìn)行對比。
目前,全國各地的電表在功能、費(fèi)率、外觀以及尺寸等方面都各有差異,智能電表今后必將在全國范圍內(nèi)大力普及,而且會實(shí)現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng),有利于全國電能表的統(tǒng)一,與之有關(guān)的制造標(biāo)準(zhǔn)或功能要求也將會隨之發(fā)生改變。
當(dāng)全國電能表統(tǒng)一后,一切工作都會顯得更加方便。
由于對電能表的需求量較大,對其技術(shù)要求也越來越高,廠家之間的競爭更加激烈,這就要求廠家不得不提高制造水平,合并一些技術(shù)水平地低的企業(yè),從而促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的研發(fā)水平。
2.2智能互感器
當(dāng)前使用的互感器多是電磁式互感器,受自身?xiàng)l件約束,其絕緣性能和安全性都較低,已經(jīng)不能滿足日益發(fā)展的要求。
在計(jì)量時(shí),電磁式互感器常會出現(xiàn)磁飽和、鐵磁諧振等狀況,再加上受諧波影響,往往會使測量的準(zhǔn)確度有所降低。
而且,傳統(tǒng)的互感器輸出的模擬信號難以和智能電能計(jì)量系統(tǒng)相聯(lián)接。
種種跡象表明,傳統(tǒng)的電磁式互感器已不符合現(xiàn)在的智能化。
智能數(shù)字式互感器是當(dāng)前國內(nèi)研究的熱點(diǎn),光電型互感器作為其中較為突出的一種,以光電子技術(shù)和光纖傳感技術(shù)為基礎(chǔ),絕緣性能優(yōu)越,成本低,沒有鐵芯,也就不存在上述的磁飽和或鐵磁諧振等狀況;高壓和低壓之間只有一種聯(lián)系,就是光纖聯(lián)系,憑借其高超的絕緣性能,可保證高壓回路和二次回路在電器上的完全隔離。
總之,對于傳統(tǒng)的互感器所存在的問題,智能化互感器都能給予有效解決,使其安全性和精確性都有所提高。
3結(jié)語
智能技術(shù)是未來的發(fā)展主方向,在電能計(jì)量領(lǐng)域同樣如此,隨著智能技術(shù)的不斷深入和廣泛普及,電能計(jì)量和電能計(jì)量裝置也將更新?lián)Q代,從事此行業(yè)的人員的操做水平也將進(jìn)一步提升,電能計(jì)量裝置的安全性和準(zhǔn)確性也都得到了有力保證。
智能電能計(jì)量系統(tǒng)的建立,是電能計(jì)量領(lǐng)域的大轉(zhuǎn)折,應(yīng)以全新的面貌積極去應(yīng)對。
參考文獻(xiàn):
[1]李建斌.電能計(jì)量裝置的智能化管理探討[j].中國科技博覽,(11).
[2]潘燁鋒.淺談智能技術(shù)技能在電能計(jì)量中的應(yīng)用[j].城市建設(shè)理論研究,(25).
[3]董哲.淺談智能電能表的應(yīng)用于維護(hù)[j].城市建設(shè)理論研究,(17).
[4]史超.電能計(jì)量誤差產(chǎn)生的原因及對策探討[j].城市建設(shè)理論研究,2011(13).
加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的智能化管理【2】
[摘要]:隨著我國電力行業(yè)的不斷發(fā)展,電能計(jì)量的計(jì)量管理也逐漸向智能化方向發(fā)展,與此同時(shí),電能計(jì)量裝置的管理問題也日益突出,電能計(jì)量儀器的管理工作也逐漸受到供電企業(yè)的重視。
文章通過闡述在智能化管理中常用的幾種智能化裝置,指出加強(qiáng)電能計(jì)量裝置的智能化管理的有效措施,為電力行業(yè)的同行提供一點(diǎn)借鑒價(jià)值。
[關(guān)鍵詞]:電能計(jì)量裝置智能化管理智能電能表
1.引言
隨著電力體制的深化改革和社會發(fā)展,傳統(tǒng)的電能計(jì)量裝置已經(jīng)難以滿足現(xiàn)代化用電計(jì)量的需求,傳統(tǒng)的管理模式面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
電能計(jì)量管理論文篇四
電能計(jì)量管理工作是供電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理重要環(huán)節(jié),是電網(wǎng)安全運(yùn)行的組成部分,其技術(shù)和管理水平不僅關(guān)系著企業(yè)的形象,而且影響著貿(mào)易結(jié)算的準(zhǔn)確、公正,涉及廣大電力客戶的利益。
“努力超越,追求卓越”是國家電網(wǎng)公司的企業(yè)精神,正因?yàn)槿绱?,供電企業(yè)就應(yīng)該本著強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,以誠信作為電力營銷的重要手段,做好電能計(jì)量的公平交易工作,其中包括電能計(jì)量裝置現(xiàn)場管理工作,達(dá)到雙贏,用戶花錢不僅買來電力,還買來放心、舒心、滿意,同時(shí)也促進(jìn)供電企業(yè)的健康發(fā)展。
一、計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的意義、難點(diǎn)與裝設(shè)現(xiàn)狀
1.計(jì)量裝置管理相關(guān)概念
用電計(jì)量裝置是供電企業(yè)與用電客戶針對電力能源進(jìn)行貿(mào)易計(jì)算的器具,也可以說是電力銷售的一桿秤,對其準(zhǔn)確性要求極高。
尤其是電力能源的銷售不同于其他物品,它的銷售過程是瞬間完成的,不具備事后處理的基本條件。
一旦用電計(jì)量裝置發(fā)生故障,對電力能源銷售雙方都不是一件容易說清楚的事情。
用電計(jì)量裝置包括計(jì)費(fèi)電能表(有功、無功電能表及最大需量表)和電壓、電流互感器及二次連接線導(dǎo)線。
互感器是計(jì)量裝置的重要組成部分。
高壓計(jì)量裝置中使用的互感器分為電流互感器和電壓互感器,低壓計(jì)量裝置中只涉及電流互感器。
額定電壓是互感器設(shè)計(jì)的基本依據(jù),通常為該互感器的適用電壓等級。
如電壓等級為0.66千伏的電流互感器適用地點(diǎn)為380伏的低壓供電設(shè)施中。
額定電流是一次允許通過的額定電流。
如150/5安即為一次額定電流為150安。
電流互感器精度等級和電壓互感器精度等級是一樣的,目前常見的有1.0級、0.5級、0.5s級、0.2級、0.2s級。
計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的目的是為通過有效的手段,使電能表、互感器、表箱(柜)、連接線安裝更加安全規(guī)范,維護(hù)更加簡便、不易損毀、不易因雙方電能計(jì)量不實(shí)而產(chǎn)生糾紛。
2.計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的難點(diǎn)
一是數(shù)量多、類別多。
經(jīng)歷多年變遷,各種電力計(jì)量器具發(fā)生了巨大的變革。
其中既有原理上的突飛猛進(jìn)的飛躍,也有原理相同,但具體適用地點(diǎn)、容量大小等千差萬別。
因此,五花八門的型號,給計(jì)量裝置的管理者帶來了麻煩。
每個(gè)客戶都要有自己的電能計(jì)量裝置,每套電能計(jì)量裝置又包含多個(gè)電能計(jì)量相關(guān)器具、多個(gè)節(jié)點(diǎn),都為給電能計(jì)量裝置的管理增加了難度。
二是安裝方式隨意。
過去,電能計(jì)量裝置現(xiàn)場管理缺乏統(tǒng)一安裝標(biāo)準(zhǔn),或者計(jì)量安裝標(biāo)準(zhǔn)變更,在安裝電能計(jì)量裝置的時(shí)候,有較強(qiáng)的隨意性,埋下了很多安全隱患,也為以后的抄表、維護(hù)、檢查帶來了很多困難。
嚴(yán)重的時(shí)候甚至發(fā)生前期安裝之后找不到計(jì)量裝置的現(xiàn)象。
三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠完善。
計(jì)量裝置數(shù)量大、型號多,在計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)沒有普遍應(yīng)用的時(shí)期,數(shù)據(jù)信息不全,通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理很難提供可靠的統(tǒng)計(jì)依據(jù),給計(jì)量裝置的現(xiàn)場管理帶來了困難。
近年來,隨著營銷現(xiàn)代化系統(tǒng)的推廣,計(jì)量裝置作為一項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的管理,也得到增強(qiáng)。
但是,數(shù)據(jù)不完善的現(xiàn)象依然存在,影響著計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的進(jìn)行。
四是定檢、輪換等不到位。
由于對電能表計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理不規(guī)范,計(jì)量點(diǎn)檔案不完善,維護(hù)不及時(shí),使電能表輪換抽檢、周期檢定難度加大。
同時(shí),供電企業(yè)員工薪酬激勵(lì)機(jī)制改革不到位,員工薪酬、職位調(diào)動等的激勵(lì)作用不大,造成職工執(zhí)行力不強(qiáng)。
即使有完善的關(guān)于定檢、輪換等規(guī)章制度,但是在執(zhí)行的過程中,或多或少存在著走形式的現(xiàn)象,檢測數(shù)量不夠、檢測過程中敷衍了事、檢測抽取樣本不具代表性等現(xiàn)象影響著電能計(jì)量裝置問題的發(fā)現(xiàn)。
3.大用戶電能計(jì)量裝置的裝設(shè)現(xiàn)狀
按照用電容量的區(qū)分,大用電客戶是指用電容量在315千伏安及以上的用電客戶。
由于歷史原因其電能計(jì)量方式分高供高計(jì)、高供低計(jì)及低供低計(jì)三種,在一個(gè)很長的時(shí)期,沒有一個(gè)統(tǒng)一的裝設(shè)要求,導(dǎo)致管理不善,在計(jì)量費(fèi)上存在一些爭議。
裝于產(chǎn)權(quán)分界點(diǎn)的高供高計(jì)最為公平合理,無需變、線損,但專線用戶裝在用戶側(cè)的高供高計(jì)側(cè)需另計(jì)線路損耗。
高供低計(jì)即高壓供電但計(jì)量點(diǎn)裝在供電變壓低壓側(cè)處,其計(jì)費(fèi)結(jié)算需另計(jì)算變壓器的損耗和線路的損耗,并按用電量進(jìn)行攤分計(jì)算,較為不合理。
低供低計(jì)是指低壓供電但其總用電負(fù)荷達(dá)到315千伏安及以上的用電客戶。
由于供電部門多年來實(shí)施了“一戶一表”工程,這些用戶目前基本上已經(jīng)不存在。
對于計(jì)量裝置的改造,歷來是供電部門實(shí)施的一項(xiàng)重要工程,大多數(shù)供電部門的計(jì)量裝置接近了標(biāo)準(zhǔn)化水平,科技含量愈來愈高,但是由于歷史原因,在個(gè)別供電部門仍存在著死角。
二、做好計(jì)量裝置現(xiàn)場管理的措施
1.選型與安裝
一是做好計(jì)量裝置典型設(shè)計(jì)。
計(jì)量裝置典型安裝設(shè)計(jì)要滿足三個(gè)要求:保證安全、防竊電,便于安裝與維護(hù)。
具體包含以下內(nèi)容:
計(jì)量功能要符合電力負(fù)荷實(shí)際情況,高、低壓計(jì)量點(diǎn)計(jì)量方式合理可靠。
電能表、互感器準(zhǔn)確等級不能完全依靠用戶的報(bào)裝容量配置。
對于實(shí)際用電量與報(bào)裝電量差距比較大的,要配置靈敏度高的裝置,以滿足準(zhǔn)確計(jì)量的需要。
為便于電費(fèi)回收與電能計(jì)量管理,能夠安裝負(fù)荷控制裝置的,就要安裝負(fù)荷控制裝置,不夠安裝負(fù)荷控制裝置的,要安裝電卡表。
對于直通型表計(jì)要考慮到最大電流是否與用戶實(shí)際容量相匹配。
如果最大電流超過實(shí)際容量,有可能造成用戶使用容量超過報(bào)裝容量,而出現(xiàn)私自增容、擾亂電力市場秩序、影響用電安全的現(xiàn)象。
二是選型要做到防竊電。
把先進(jìn)的計(jì)量裝置和科學(xué)的計(jì)量管理相結(jié)合起來,從技術(shù)上提高竊電難度,讓竊電分子望而卻步。
大用戶一般采用高供高計(jì)的計(jì)量方法,表前接線的竊電方法可能性不大,要想竊電就必須改動計(jì)量裝置。
因此,對計(jì)量裝置的密封極為重要。
所有表箱用電磁密碼鎖加封。
同一套計(jì)量裝置上所有封印編碼都要做好書面記錄,并讓用戶予以簽名確認(rèn)。
封印的管理、領(lǐng)取、使用和報(bào)廢都要嚴(yán)格按照《計(jì)量封印管理辦法》執(zhí)行。
對于大用戶的'電能計(jì)量全部采用高供高計(jì)多功能加裝負(fù)荷監(jiān)控終端方式計(jì)量,并在表箱上加裝門開關(guān),通過負(fù)控終端后臺的監(jiān)控,能準(zhǔn)確掌握用戶負(fù)荷情況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量異常情況以及準(zhǔn)確掌握計(jì)量表箱門開關(guān)情況。
在變壓器低壓側(cè)加裝一套三相四線參考計(jì)量,彌補(bǔ)三相不平衡(b相負(fù)荷較大時(shí))三相三線計(jì)量誤差。
三是選擇可靠的產(chǎn)品。
首先,選用具有cmc標(biāo)志(即《制造計(jì)量器具許可證》)的產(chǎn)品,同時(shí)產(chǎn)品還必須有《電工儀器儀表產(chǎn)品型號注冊卡》及電力設(shè)備及儀表質(zhì)量檢驗(yàn)測試中心的檢驗(yàn)報(bào)告。
其次,要選擇生產(chǎn)條件好、產(chǎn)品供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量保證體系完善、售后服務(wù)良好、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、故障率低的廠家,經(jīng)過統(tǒng)一招標(biāo)購買。
最后,要與廠方簽訂詳細(xì)的技術(shù)協(xié)議,按技術(shù)協(xié)議的要求對產(chǎn)品進(jìn)行抽檢,經(jīng)過抽檢合格的表方能購買。
2.檢查與校驗(yàn)
一是完整性檢查。
首先是外觀檢查與維護(hù)工作。
電能計(jì)量裝置長期安裝于戶外或客戶端,經(jīng)常發(fā)生損壞,影響計(jì)量準(zhǔn)確性。
因此,在電能計(jì)量裝置現(xiàn)場要加強(qiáng)外觀完整性檢查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更換。
其次是封印管理工作。
電能計(jì)量封印在電能計(jì)量及防竊電工作中具有重要的作用,而封印管理一直是困擾供電企業(yè)的難題,為此只有一絲不茍地執(zhí)行封印管理制度,決不能掉以輕心。
二是周期檢定。
用于貿(mào)易結(jié)算的電能表被列入國家強(qiáng)制檢定計(jì)量器具,每只表必須嚴(yán)格按照國家計(jì)量檢定規(guī)程進(jìn)行檢定合格,運(yùn)行中的表還要按周期進(jìn)行更換檢定。
供電公司對每只表檢驗(yàn)后,電能表還要通過技術(shù)監(jiān)督部門的抽樣檢定合格才能投放使用。
計(jì)量裝置周期檢定中的用戶類別要注意按照容量與用電量兩者結(jié)合考慮,同時(shí)要注意與市場開發(fā)工作人員溝通,對季節(jié)性生產(chǎn)的用戶、常年生產(chǎn)用戶等信息有效利用,最終確定檢定周期。
三是表計(jì)輪換。
在計(jì)量表計(jì)的輪換中,要注意合理安排表計(jì)輪換批次。
計(jì)量工作人員要依據(jù)電能表計(jì)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng),結(jié)合現(xiàn)場情況確定輪換批次。
對于同一型號、同一安裝時(shí)間的電能表計(jì),抽樣中重點(diǎn)關(guān)注用電量。
可以按照發(fā)行電量從高到低排序,抽樣取電量較高的表計(jì)。
對于現(xiàn)場條件,例如安裝于室內(nèi)的與安裝于戶外的計(jì)量裝置,由于受自然條件侵蝕程度不同,表計(jì)的性能可能有很大差別。
通常,表計(jì)安裝于室內(nèi)的,可使用時(shí)間長。
安裝于在戶外的,受到自然條件影響比較大,使用時(shí)間可能相對較短。
由于自然環(huán)境不同,可能導(dǎo)致檢驗(yàn)結(jié)果差別很大。
因此,在進(jìn)行表計(jì)輪換時(shí),在可能的條件下,對于室內(nèi)表與戶外表,最好分別抽樣。
3.激勵(lì)與監(jiān)控
一是加強(qiáng)員工教育與引導(dǎo)。
對員工進(jìn)行敬業(yè)愛崗、道德品質(zhì)的教育,使他們樹立正確的價(jià)值觀,不以私利損害集體利益。
同時(shí)要對員工采取各種培訓(xùn)方式,提高他們現(xiàn)場檢驗(yàn)的技能、經(jīng)驗(yàn),使之具備及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)量裝置現(xiàn)場問題的能力。
二是加強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理。
目前供電企業(yè)均已建成并應(yīng)用營銷現(xiàn)代化管理信息系統(tǒng),其對數(shù)據(jù)的檢索及統(tǒng)計(jì)功能,可以有效加強(qiáng)電能計(jì)量器具的基礎(chǔ)信息管理。
通過建立電能表?xiàng)l形碼管理系統(tǒng),建立表記檔案,可以確定每個(gè)計(jì)量裝置的安裝地點(diǎn)、容量、安裝時(shí)間、當(dāng)前使用狀態(tài)、客戶平均用電量等性能參數(shù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)電能計(jì)量異常信息。
三是加強(qiáng)客戶管理。
對于供電企業(yè)的客戶,不僅要了解其用電信息,同時(shí)也要積極主動與客戶溝通,向他們講解安全用電的常識以及按約定繳費(fèi)的必要性,使客戶了解電能表的購置、安裝、移動、更換、校驗(yàn)、拆除、加封、啟封及表計(jì)接線等,均由供電企業(yè)負(fù)責(zé)辦理,客戶不能私自改動計(jì)量裝置,同時(shí)幫助客戶解決用電過程中的困難。
對于不聽勸解、侵害供電企業(yè)利益的行為,要嚴(yán)厲打擊、懲處,依法追究其民事、刑事責(zé)任。
三、小結(jié)
綜上所述,電能計(jì)量裝置管理要做好前期的選型與安裝;中期要注意現(xiàn)場的檢查、校驗(yàn)與輪換;同時(shí)加強(qiáng)對職工思想觀念與技能的教育,與客戶加強(qiáng)宣傳與溝通。
綜合各方面因素,才能取得良好效果。
參考文獻(xiàn):
[1]dl/t448-,電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程[s].北京:中國電力出版社.
[2]供電營業(yè)規(guī)則[s].
[3]韓玉.電能計(jì)量[m].北京:中國電力出版社,.
電能計(jì)量管理論文篇五
今天我們召開部門負(fù)責(zé)人座談會,是上周就布置安排了的工作,主要是總結(jié)20xx年,謀劃20xx年。
雖然20xx年還有最后20來天時(shí)間,但現(xiàn)在已經(jīng)到了全面總結(jié)20xx年工作的時(shí)候了,剛才各部門都作了簡單的匯報(bào),重點(diǎn)是突出特色和亮點(diǎn),總結(jié)還可以繼續(xù)深化,還有不少值得總結(jié)的地方,當(dāng)然也有不少值得吸取教訓(xùn)的地方。
如何看待20xx年工作,對于我們謀劃20xx年非常重要。
我想20xx年工作可以從以下幾個(gè)方面去總結(jié)分析:
一是安全局面總體平穩(wěn),但“五項(xiàng)制度”落實(shí)欠到位,作業(yè)管控沒有全覆蓋,現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化管理(即施工人員服裝統(tǒng)一、現(xiàn)場四區(qū)管理、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化)水平還較低。
農(nóng)村安全用電問題還不少。
二是生產(chǎn)管理進(jìn)步明顯,但精益化管理水平較低,設(shè)備主人制落實(shí)不夠、pms實(shí)用化水平不高、缺陷閉環(huán)管理不夠到位,受資金和項(xiàng)目限制,設(shè)備運(yùn)行維護(hù)基本處于“饑餓”狀態(tài)。
農(nóng)村電力設(shè)施安全隱患排查沒有全覆蓋,整治任務(wù)繁重。
三是電網(wǎng)改造投資較大,但全過程規(guī)范管理存在不足,電網(wǎng)辦對村網(wǎng)改造工程管控需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
四是營銷指標(biāo)超額完成,但營銷管理尚未全面進(jìn)入良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,尤其是裝接、計(jì)量、負(fù)控實(shí)用化、臺區(qū)降損、營銷稽查等工作,還需要進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)。
五是農(nóng)電管理更加規(guī)范,但標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、全日制管理、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、農(nóng)電科技水平仍有差距。
農(nóng)村“低電壓”整治效果明顯,但仍有不少問題亟待解決。
六是多經(jīng)產(chǎn)值增速較快,但公司內(nèi)部管理特別是經(jīng)營管理(預(yù)算管理)、工程全過程規(guī)范管理、隊(duì)伍建設(shè)等需要加強(qiáng),多經(jīng)依賴外協(xié)施工隊(duì)伍的問題沒有解決。
七是黨群工作比較活躍,但典型選樹培養(yǎng)不夠,活動創(chuàng)意策劃不夠,工作總結(jié)提高不夠,經(jīng)驗(yàn)宣傳推介不夠。
個(gè)別黨員的先鋒模范作用發(fā)揮欠缺,黨支部建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
八是同業(yè)對標(biāo)穩(wěn)步開展,但關(guān)鍵指標(biāo)管控、重點(diǎn)指標(biāo)攻堅(jiān)尚需要進(jìn)一步落實(shí)和強(qiáng)化,影響指標(biāo)的基礎(chǔ)工作尚須扎實(shí)抓好,對標(biāo)段位和排名還需要努力提升。
九是班組建設(shè)工作有些停滯。
班組長的主觀能動性和班員的積極性沒有發(fā)揮出來,對班組建設(shè)工作督查不力,指導(dǎo)不夠,考核欠到位,班組建設(shè)責(zé)任沒有真正分解落實(shí)。
班組基礎(chǔ)工作“濤聲依舊”,“啃老本”問題較嚴(yán)重,特色和亮點(diǎn)不突出、不明顯。
十是培訓(xùn)工作整體推進(jìn)不夠。
雖然現(xiàn)場培訓(xùn)競賽取得了預(yù)期效果,但班組主動抓現(xiàn)場培訓(xùn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,培訓(xùn)的針對性、實(shí)用性、全員化、標(biāo)準(zhǔn)化不強(qiáng)。
農(nóng)電配電培訓(xùn)效果較好,但營銷培訓(xùn)需要加強(qiáng)。
十一是員工隊(duì)伍建設(shè)存在不足。
明顯存在觀念陳舊、執(zhí)行力不強(qiáng)、忠誠企業(yè)不夠、勞動紀(jì)律較差、學(xué)習(xí)氛圍不濃、“凡事爭第一、爭當(dāng)排頭兵”的意識不強(qiáng)等問題,員工隊(duì)伍中“庸、懶、散、玩”的問題尚未得到徹底整治,“兩蛙型員工”為數(shù)不少。
中層骨干中也存在類似問題,個(gè)別骨干思想不夠解放、思路不夠清晰、工作不夠扎實(shí)、管理不夠規(guī)范、奉獻(xiàn)精神缺乏,爭先意識不強(qiáng),工作滿足一般和過得去,沉醉在“比下有余”中。
特別是對照20xx年電力“兩會”提出的11項(xiàng)奮斗目標(biāo),雖然有些客觀原因,雖然還沒有到最終“結(jié)帳”的時(shí)候,但有部分目標(biāo)難以達(dá)到預(yù)期值。
二是如何理性面對20xx年形勢和任務(wù)
20xx年顯然是非常關(guān)鍵的一年。
當(dāng)前國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢非常復(fù)雜:世界經(jīng)濟(jì)又趨低迷,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速趨緩,而物價(jià)上漲形勢依然嚴(yán)峻。
這種發(fā)展中不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的矛盾仍然突出,形勢的復(fù)雜和調(diào)控的艱巨性都在增加。
這勢必對電力企業(yè)的運(yùn)營產(chǎn)生深刻的影響。
僅從電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部分析:
一是國網(wǎng)公司深入推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè),電力企業(yè)內(nèi)部管理體制和機(jī)制都將發(fā)生深刻變化,管理的集約化程度越來越高,管理的要求越來越高,特別是對員工的素質(zhì)要求越來越高。
二是省公司將繼續(xù)推進(jìn)“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”工作,公司內(nèi)部管理將越來越規(guī)范、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督將越來越嚴(yán)格。
特別是省公司對三級單位的考核與評價(jià)將更多地是通過管理信息系統(tǒng)來進(jìn)行,對基層的評價(jià)更加真實(shí)更加嚴(yán)格。
四是集抄改造、主多分開、生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸、管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用等都將給我局管理帶來較大的變化,有些甚至是顛覆性的變化。
五是從我局本身的工作任務(wù)而言,任務(wù)重壓力大,尤其是安全壓力、電網(wǎng)建設(shè)壓力、服務(wù)壓力。
20xx年全局電網(wǎng)建設(shè)投資超過2億元,達(dá)2.4億元,特別是新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)任務(wù)重、要求高、工期緊,同時(shí)投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄改造啟動。
湖南能源結(jié)構(gòu)矛盾突出,有序用電或許將在未來3-5年之內(nèi)不會完全消除,縣局直接面對客戶,是矛盾的集中點(diǎn),供電服務(wù)壓力大。
如何積極穩(wěn)妥安全高效推進(jìn)這些建設(shè)任務(wù),確保全局安全穩(wěn)定大局,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù),將是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
六是電力企業(yè)面臨的外部環(huán)境越來越嚴(yán)峻,政府監(jiān)督、社會監(jiān)督、媒體監(jiān)督、民眾監(jiān)督交織,電力企業(yè)成為社會各界瞄準(zhǔn)的“靶心”,一舉一動、一言一行,都備受“關(guān)愛”,稍有不慎,極易擴(kuò)大引發(fā)成社會反響較大的負(fù)面問題,加之電力企業(yè)本身的“過敏”體質(zhì),“天氣”稍有變化,不是“傷風(fēng)感冒”,便是“頭疼發(fā)燒”甚至出現(xiàn)其他嚴(yán)重病癥。
七是隊(duì)伍的思想觀念和技術(shù)素質(zhì)難以適應(yīng)不斷改革的管理要求。
有些員工不思進(jìn)取、混世度日,有些員工兩眼向上、貪圖索取,有些員工原則性不強(qiáng),常做些坑害企業(yè)利益和損害企業(yè)形象的事情,有些員工喜歡拿鏡子照別人,從不反思反省自己,有些員工夸夸其談,工作漂浮,等等。
三是關(guān)于20xx年工作的基本設(shè)想
20xx年是全面推進(jìn)縣域電網(wǎng)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)之年。
我局初步擬定的20xx年的工作思路:
認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“嚴(yán)抓嚴(yán)管、依法從嚴(yán)治企”的管理理念,始終以安全為基礎(chǔ),以效益和效率為中心,全面推進(jìn)縣域電網(wǎng)建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理,創(chuàng)新思想政治工作,強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),確保全局安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定和員工隊(duì)伍穩(wěn)定,確保主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)圓滿完成,確保創(chuàng)建省公司一流縣供電企業(yè)目標(biāo)務(wù)期必成。
奮斗目標(biāo):
1.確保安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定;
2.確保省公司一流縣供電企業(yè)創(chuàng)建通過驗(yàn)收;
3.確保同業(yè)對標(biāo)排名全省直供直管縣局前二十位,力爭前十五位;
4.確保湖南省新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目通過省驗(yàn)收;
5.確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故;
6.參加省公司現(xiàn)場培訓(xùn)競賽項(xiàng)目力爭全部進(jìn)入前六名;
7.積極創(chuàng)建湖南省文明標(biāo)兵單位;
8.全縣售電量力爭突破8億千瓦時(shí)。
工作要求:
高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏、創(chuàng)一流、當(dāng)排頭。
20xx年重點(diǎn)抓的幾項(xiàng)工作:
1.以落實(shí)“五項(xiàng)制度”為原則,強(qiáng)化安全管理。
繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)無違章年活動,全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)全過程管控,扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
2.以生產(chǎn)pms實(shí)用化為抓手,提升生產(chǎn)管理。
全面推進(jìn)pms、oms等生產(chǎn)管理系統(tǒng)的實(shí)用化,努力提高生產(chǎn)管理水平,同時(shí)要扎實(shí)做好生產(chǎn)管理向農(nóng)電延伸工作、扎實(shí)做好同業(yè)對標(biāo)工作。
3.以新農(nóng)村電氣化建設(shè)為契機(jī),推進(jìn)電網(wǎng)提質(zhì)。
配網(wǎng)方面,除繼續(xù)完成20xx年村網(wǎng)改造項(xiàng)目外,還要實(shí)施投資6100萬元的新農(nóng)村電氣化縣建設(shè)項(xiàng)目,完成155個(gè)村的電網(wǎng)改造升級,實(shí)施投資500萬元的縣城配網(wǎng)改造項(xiàng)目。
加強(qiáng)小型基建,電力生產(chǎn)綜合樓、甘溪供電所所房竣工投運(yùn),爭取碼頭鋪、閘口供電所所房建設(shè)項(xiàng)目批準(zhǔn)啟動。
4.以縣城臺區(qū)集抄改造為重點(diǎn),強(qiáng)化營銷服務(wù)。
要爭取縣政府支持,爭取客戶支持,啟動投資3000萬元的縣城公變臺區(qū)集抄系統(tǒng)建設(shè);
繼續(xù)突出抓好“量價(jià)費(fèi)損”4字文章,以“營銷千分制評價(jià)工作”為主線,以營銷稽查系統(tǒng)實(shí)用化為平臺,實(shí)現(xiàn)營銷基礎(chǔ)管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的躍升。
加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生產(chǎn)生活提供良好的供電服務(wù)。
5.以供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,提升農(nóng)電管理。
就是將供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作貫穿在農(nóng)電管理的全過程,通過抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)電管理素質(zhì)的提升。
二是以喬家河農(nóng)電實(shí)訓(xùn)基地為載體,系統(tǒng)開展農(nóng)電針對性的全員培訓(xùn);
四是增強(qiáng)農(nóng)電管理科技含量,包括提高農(nóng)電管理信息系統(tǒng)實(shí)用化水平,農(nóng)網(wǎng)改造中使用部分科技含量高的配網(wǎng)設(shè)備,城鄉(xiāng)結(jié)合部的農(nóng)村公變臺區(qū)爭取納入集抄改造。
6.以推進(jìn)主多分開改革為起點(diǎn),規(guī)范多經(jīng)工作。
要嚴(yán)格按照省公司要求,扎實(shí)作好主多分開改革,適時(shí)修改和制定公司內(nèi)部管理制度,全面實(shí)施預(yù)算管理,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格,不斷拓展業(yè)務(wù)市場。
7.以權(quán)力約束機(jī)制建設(shè)為重點(diǎn),確保廉潔從業(yè)。
加強(qiáng)權(quán)力約束機(jī)制建設(shè),突出重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員的管控,實(shí)現(xiàn)關(guān)口前移。
扎實(shí)開展企業(yè)效能監(jiān)察工作;
加強(qiáng)“依法從嚴(yán)治企”工作,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)不出任何事故。
8.以創(chuàng)建“紅旗黨組織”為目標(biāo),提升黨建水平。
重點(diǎn)要加強(qiáng)黨的建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
黨的建設(shè)方面,繼續(xù)扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,以創(chuàng)建省公司紅旗黨組織為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
規(guī)范農(nóng)電黨支部建設(shè),開展農(nóng)電黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動。
加強(qiáng)精神文明建設(shè),積極爭創(chuàng)湖南省文明單位標(biāo)兵。
企業(yè)文化建設(shè)方面,推行統(tǒng)一的國家電網(wǎng)公司基本價(jià)值理念體系,貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司行為準(zhǔn)則,認(rèn)真執(zhí)行國家電網(wǎng)公司企業(yè)文化建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn),開展豐富多彩的企業(yè)文化建設(shè)活動,實(shí)施企業(yè)文化落地工程,不斷增強(qiáng)企業(yè)文化的穿透力、影響力和震撼力,提升企業(yè)軟實(shí)力,為深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
隊(duì)伍建設(shè)方面,重點(diǎn)突出骨干作風(fēng)建設(shè),繼續(xù)推進(jìn)“走動管理”;
切實(shí)抓好員工現(xiàn)場培訓(xùn),不斷提升隊(duì)伍素質(zhì);
不斷完善績效管理,積極推進(jìn)“兩個(gè)辦法”實(shí)施。
四是和中層骨干談幾個(gè)觀點(diǎn)
作為部門負(fù)責(zé)人,是全局管理的中堅(jiān),“上梁不正下梁歪,中梁不正倒下來”。
全局任何工作的貫徹落實(shí)都需要通過中層去安排、去落實(shí)、去督查、去考核,大家的崗位非常重要,工作非常辛苦,責(zé)任非常重大。
正因?yàn)槿绱耍诸I(lǐng)導(dǎo)對大家的要求肯定要高一點(diǎn),要嚴(yán)一點(diǎn),要緊一點(diǎn),要細(xì)一點(diǎn),關(guān)鍵的時(shí)候,甚至要求大家要具有犧牲精神,要時(shí)刻將企業(yè)利益置于最高位置,首先要把企業(yè)的工作做好、把企業(yè)的合法權(quán)益維護(hù)好,把企業(yè)的形象保護(hù)好。
如何當(dāng)好中層,我想從做人做事和成長發(fā)展的角度談些看法,供大家參考:
一是要大氣。
何謂“大氣”?“大氣”是一種做人的氣度。
明朝方孝孺在《鄭靈公》里說:“天下之事成于大度之君子,而敗于私智之小人。
”大氣不僅指我們對人的胸襟,還包含了我們思想、理念、思維的寬廣、深厚。
如果容不下人、容不得人,何來合作共事?斤斤計(jì)較,打小算盤,何來成就大事?老是抱殘守缺,不接受新事物、新理念,何來與時(shí)俱進(jìn)?我的理解是:做人要大氣,就是要與人為善,海納百川,善于聽取他人意見或建議,特別是不同的意見和聲音,就是不與職工爭利益,具有奉獻(xiàn)的美德,就是胸懷寬廣,不斤斤計(jì)較,“宰相肚里能撐船”,就是能正確面對組織的批評,就是有容人忍讓的氣量,有“請魔鬼吃櫻桃”的雅量。
做事要大氣,就是要求我們的骨干要善于學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù),敬業(yè)精業(yè),思考工作站位要高一點(diǎn),部署工作眼界要寬一點(diǎn),處理問題胸襟要闊一點(diǎn),出現(xiàn)問題當(dāng)擔(dān)要多一點(diǎn)。
二是要正氣。
正氣,本來的解釋是“人體正常功能活動的統(tǒng)稱,即人體正常功能及所產(chǎn)生的各種維護(hù)健康的能力,包括自我調(diào)節(jié)能力、適應(yīng)環(huán)境能力、抗邪防病能力和康復(fù)自愈能力等”。
后引申指光明正大的作風(fēng)或純正良好的風(fēng)氣。
《文子·符言》:“君子行正氣,小人行邪氣”。
文天祥說:“天地有正氣,于人曰浩然。
”剛正凜然的氣節(jié)、光明正大的風(fēng)氣,為古代仁人志士孜孜以求。
在今天,同樣具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
從我們x縣局的情況分析,總體情況比較好,但是在某些方面、某些時(shí)段、某些事情上,仍存在正氣不樹、正氣不揚(yáng)的現(xiàn)象。
正氣不存,則邪氣滋生,從小處言,會影響一個(gè)單位、一群人、一個(gè)方面的工作,從大處言,就會破壞企業(yè)發(fā)展環(huán)境,影響內(nèi)部安定團(tuán)結(jié)。
樹立和弘揚(yáng)正氣是作為骨干的必然的要求、必盡的職責(zé)所在;
中層骨干正義感一定要強(qiáng),要渾身充滿正義之氣。
特別是我們生活在一個(gè)相對固定的圈子里,關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,人情錯(cuò)綜復(fù)雜,矛盾多問題多,在如何處理員工、處理企業(yè)與社會的利益糾葛等問題上,確實(shí)有礙手腳,確實(shí)有難言之隱,但我們一定要知道,對員工的熱愛,決不是袒護(hù)屬下的缺點(diǎn)和問題,那樣的話,最終是害了我們員工。
這也是省公司始終強(qiáng)調(diào)的要“嚴(yán)抓嚴(yán)管”,嚴(yán)才是對員工最大的關(guān)愛和關(guān)心。
但我們一定要明白,是企業(yè)給了我發(fā)展的平臺,是企業(yè)提供給我生活的條件,一定要把企業(yè)利益放在最高位置,不得干損害企業(yè)利益的事情。
三是要低調(diào)。
所謂低調(diào),表示的是一種謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,不張揚(yáng)。
在人的一生中,能夠立自身根基的事不外乎兩件:一件是做人,一件是做事。
做人之難,難于從躁動的情緒和欲望中穩(wěn)定心態(tài);
成事之難,難于從紛亂的矛盾和利益的交織中理出頭緒。
作為電力企業(yè)的中層骨干,務(wù)必做到謙虛謹(jǐn)慎,不事張揚(yáng),更不要飛揚(yáng)跋扈,要在低調(diào)中修煉自己。
不要以為電力企業(yè)是個(gè)不錯(cuò)的單位、強(qiáng)勢部門,能吃得開,擺得平,就忽視了自身的`修養(yǎng),不檢點(diǎn)自身的言行,不注重帶好隊(duì)伍。
俗話說“村看村、戶看戶、群眾看干部”。
低調(diào)不是示弱,不是妥協(xié),不是不講原則。
不管是為客戶提供服務(wù),還是為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),作為企業(yè)骨干一定要做到低調(diào),并且約束自己的員工也低調(diào),按照電力系統(tǒng)的制度規(guī)則和管理要求,把供電服務(wù)落實(shí)到位,讓客戶滿意,讓政府滿意。
四是要?jiǎng)?wù)實(shí)。
所謂務(wù)實(shí),就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。
體現(xiàn)在工作中就是腳踏實(shí)地,不夸夸其談,不好高騖遠(yuǎn),安排了的、計(jì)劃了的工作任務(wù),就要想盡一切辦法去落實(shí)好,而不是推諉、扯皮、拖拉,將矛盾上交,甚至將工作置之不理。
就是工作全閉環(huán),而不是虎頭蛇尾,華而不實(shí)。
就是正確履行職責(zé),既敢于擔(dān)當(dāng),敢于負(fù)責(zé),又不違背原則亂表態(tài)、亂拍板。
務(wù)實(shí)既是優(yōu)秀的工作作風(fēng),也是優(yōu)秀的為人之道。
王符在《潛夫論》說:“大人不華,君子務(wù)實(shí)。
”王守仁的《傳習(xí)錄》說:“名與實(shí)對,務(wù)實(shí)之心重一分,則務(wù)名之心輕一分。
”這些思想,就是中國文化注重現(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。
它排斥虛妄,拒絕空想,鄙視華而不實(shí),追求充實(shí)而有活力的人生,創(chuàng)造了中國古代社會燦爛的文明。
務(wù)實(shí)精神作為傳統(tǒng)美德,仍在我們當(dāng)代生活中熠熠生輝。
作為電力企業(yè)骨干,尤其要有務(wù)實(shí)的精神和態(tài)度。
一是工作必須有計(jì)劃。
二是工作必須抓落實(shí)。
三是工作必須要閉環(huán)。
任何一項(xiàng)工作從提出到實(shí)施到最后完成,要留下痕跡,實(shí)現(xiàn)全過程閉環(huán)管理。
一些重要工作,還要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),通過不斷的總結(jié)分析,形成規(guī)范的模式,提高管理素質(zhì)。
四是工作必須嚴(yán)考核。
考核的目的是確保計(jì)劃任務(wù)得到有效的落實(shí),并產(chǎn)生積極的效果,而不是為完成工作任務(wù)而應(yīng)付了事,敷衍塞責(zé)。
五是要霸氣。
作為企業(yè)一名中層骨干,除了上述講的要大氣、要正氣、要低調(diào)、要?jiǎng)?wù)實(shí)之外,要成長成才,還必須要有點(diǎn)霸氣。
這與前面的要求并不矛盾。
電影《關(guān)云長》中,曹操評價(jià)關(guān)羽時(shí)這樣說道:“他本是一匹狼,卻有著羊的心腸。
而這個(gè)天下,是狼的天下!”有了霸氣,“羊”會變成“狼”;
失去霸氣,英雄也會走向末路。
一個(gè)霸氣逐顯,反抗強(qiáng)權(quán),最終在梁山一百單八將中成為“老六”。
當(dāng)然過度的霸氣也會讓人唾棄。
希特勒和山本五十六(日本海軍上將)就是另一個(gè)極端。
正確的、清醒的霸氣,并不是妄自菲薄、自命不凡、狂妄自大,而是在正確的時(shí)間、地點(diǎn),用正確的、最冷靜的方式,顯示一種強(qiáng)大的自信。
我也希望全局中層干部都要在內(nèi)心深處保留住一份正確、清醒的霸氣。
而這種霸氣應(yīng)該在企業(yè)發(fā)展最需要的時(shí)候、在矛盾和問題最復(fù)雜的時(shí)候、在工作最緊要的關(guān)頭、在危難險(xiǎn)境之處,爆發(fā)出來,那就是一種“舍我其誰”、那就是一種“我不下地獄誰下地獄”的英雄氣概,也就是我們常說的關(guān)鍵時(shí)刻要頂?shù)蒙?、沖得出、豁得去。
電能計(jì)量管理論文篇六
(1)構(gòu)建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),提升管理效率。為了能夠有效提升電能計(jì)量裝置管理質(zhì)量及效率,電力企業(yè)就需要構(gòu)建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì),工作人員需要具有良好專業(yè)素養(yǎng),工作態(tài)度十分嚴(yán)謹(jǐn),進(jìn)而保證電能計(jì)量裝置管理工作順利開展。電力企業(yè)在構(gòu)建電能計(jì)量管理團(tuán)隊(duì)內(nèi),需要從設(shè)計(jì)到安裝整個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi),對電能計(jì)量設(shè)備進(jìn)行控制,保證管理工作落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi),進(jìn)而提升電力企業(yè)在電能計(jì)量裝置方面管理質(zhì)量。所以,電力企業(yè)在構(gòu)建電力計(jì)量裝置專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)情況下,應(yīng)該充分發(fā)揮出工作人員人生價(jià)值,對工作人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),讓工作人員可以感覺到電力企業(yè)的'魅力,提升對電能計(jì)量管理重視程度,推動電力企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展建設(shè)[2]。(2)提升電能計(jì)量裝置安裝及運(yùn)行維護(hù)重視程度。電能計(jì)量工作在開展過程中,電能計(jì)量安裝及運(yùn)行維護(hù)在電力企業(yè)日常工作開展上面具有十分重要意義。電力企業(yè)在運(yùn)行過程中,要是缺少精確電能計(jì)量裝置,電能計(jì)量裝置采取錯(cuò)誤安裝形式,正常運(yùn)行及維護(hù)沒有根據(jù)有關(guān)規(guī)章制度開展,這些問題都會造成電能計(jì)量精確地得不到有效保證,進(jìn)而造成電力系統(tǒng)出現(xiàn)各種各樣問題。所以,電力企業(yè)需要提升對電能計(jì)量設(shè)計(jì)審查工作重視程度,嚴(yán)苛對電能管理水平,提升電能質(zhì)量管理質(zhì)量,這都需要提升對電能計(jì)量裝置運(yùn)行及維護(hù)管理水平[3]。(3)提升電能計(jì)量裝置精確度,采取統(tǒng)一計(jì)量管理模式。電力企業(yè)在對電能銷售中,電能計(jì)量裝置就好像是秤桿,電能計(jì)量裝置的精確性,與電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間有著緊密關(guān)聯(lián),并且與消費(fèi)者自身利益之間也有著緊密關(guān)聯(lián)。因此,電力企業(yè)需要提升對電能計(jì)量裝置管理強(qiáng)度,最大程度電能計(jì)量裝置精確性。一旦電能計(jì)量裝置測量存在偏差,會為電力企業(yè)發(fā)展建設(shè)造成無法彌補(bǔ)損失。電力企業(yè)在對電能計(jì)量裝置進(jìn)行管理內(nèi),也需要提升對監(jiān)督工作重視程度,嚴(yán)格掌控校驗(yàn)計(jì)量裝置質(zhì)量。電力企業(yè)要是能夠提升電能計(jì)量裝置核查工作質(zhì)量,就需要真正做到公正公平,與電能相關(guān)單位及工作人員嚴(yán)禁參與到核查內(nèi),真正保證電能計(jì)量裝置核查工作精確性。與此同時(shí),電力企業(yè)管理人員在日常工作內(nèi),應(yīng)該始終保持嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,做好相關(guān)工作質(zhì)量,電能箱鑰匙由專業(yè)管理人員進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。除此之外,電能表鎖一旦出現(xiàn)破損情況,必須及時(shí)對電能表鎖更換,嚴(yán)禁出現(xiàn)違規(guī)偷電行為,造成電能不必要增加,有效保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益[4]。(4)提升電能計(jì)量裝置管理人員培訓(xùn)質(zhì)量。我國科學(xué)技術(shù)水平快速發(fā)展建設(shè)過程中,電能計(jì)量裝置正在積極更新?lián)Q代,逐漸向智能化方向發(fā)展建設(shè)。電能計(jì)量裝置在逐漸更新內(nèi),傳統(tǒng)機(jī)械表也逐漸被電能計(jì)量裝置所替代,基本上可以實(shí)現(xiàn)自動抄表系統(tǒng)。新型裝置與技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用之后,電力企業(yè)電能計(jì)量水平也可以得到顯著提升,但是部分電力企業(yè)在對帶電能計(jì)量裝置管理人員培訓(xùn)內(nèi),并未對其講解專門知識,進(jìn)而在工作內(nèi)經(jīng)常會出現(xiàn)失誤。因此,定期對電能計(jì)量裝置培訓(xùn),培訓(xùn)工作在開展之后,必須采取針對性考核方式對管理人員進(jìn)行考核,電能計(jì)量裝置管理人員在經(jīng)過考核之后,才可以進(jìn)入到電能計(jì)量裝置管理工作內(nèi)。提升管理人員對于電能計(jì)量先進(jìn)知識了解程度,可以對突發(fā)問題處理,有效降低管理工作出現(xiàn)偏差情況。借助高水準(zhǔn)培訓(xùn)工作,可以有效提升電能計(jì)量裝置管理人員對于電能計(jì)量軟件了解程度。與此之外,電能計(jì)量裝置管理人員業(yè)務(wù)水平也可以有效提升,為電能計(jì)量裝置管理工作開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)條件作為保證。系統(tǒng)化對電能計(jì)量裝置管理,提升電能計(jì)量裝置檢測工作強(qiáng)度,提升電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤[5]。
3結(jié)論
簡而言之,電力企業(yè)在開展電能計(jì)量裝置管理工作內(nèi),需要全方面對電能計(jì)量裝置進(jìn)行管理,不斷對電能計(jì)量管理規(guī)章制度進(jìn)行完善,保證電能計(jì)量工作可以符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。與此同時(shí),電力企業(yè)還需要增加在電能計(jì)量裝置管理上面資金投入比例,提高電能計(jì)量裝置管理水平,采取智能化管理方式對電能進(jìn)行監(jiān)管。
參考文獻(xiàn):
[1]沈毅達(dá).電力企業(yè)電能計(jì)量裝置管理措施分析[j].價(jià)值工程,(36):15.
[2]蘇渝.淺談供電企業(yè)電能計(jì)量裝置運(yùn)行中的問題分析及措施[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,(22):141.
[3]孫斌.淺談供電企業(yè)電能計(jì)量裝置運(yùn)行中的問題分析及措施[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,(15):181.
[5]陳申.電能計(jì)量管理存在的問題及措施研究[j/ol].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè).
電能計(jì)量管理論文篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
今天,××電力集團(tuán)公司20××年電能計(jì)量工作會議在我公司召開,充分體現(xiàn)了對××供電公司的關(guān)心、信任和支持。
我代表公司全體干部職工,向會議的召開表示熱烈祝賀!向多年來關(guān)心、支持××供電公司工作的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、電力研究院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的同志們表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!
××供電公司1991年1月組建,屬國家大二型企業(yè)。
公司共有職工××人,35千伏及以上變電站62座,變電容量2464.2兆伏安,輸電線路1358.4公里,擔(dān)負(fù)*區(qū)*縣供電管理服務(wù)工作。
近年來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,××供電公司全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“一強(qiáng)三優(yōu)”統(tǒng)領(lǐng)改革發(fā)展全局,以“三抓一創(chuàng)”統(tǒng)攬各項(xiàng)工作,公司改革發(fā)展穩(wěn)定協(xié)調(diào)推進(jìn)。
今年1-5月份,完成售電量14.26億千瓦時(shí),同比增長16.18%。
在榮獲“全國五一勞動獎(jiǎng)狀”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”等稱號的基礎(chǔ)上,又榮獲“全國文明單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、首批“國家電網(wǎng)公司文明單位”、“山東省部門和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位”、“華北電網(wǎng)公司先進(jìn)基層黨委”等稱號。
電能計(jì)量管理是電力營銷工作的重要組成部分。
多年來,我們高度重視電能計(jì)量工作,始終堅(jiān)持以人為本,實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理,確保了計(jì)量公正、公平、精確、安全、可靠,提高了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)了供[本文自[用電雙方的合法權(quán)益,營造了和諧用電環(huán)境。
為適應(yīng)電力改革新形勢,積極構(gòu)建電力營銷集約化管理模式,今年又投資建成了我市規(guī)模最大、技術(shù)水平最高的標(biāo)準(zhǔn)電能計(jì)量中心,進(jìn)一步改善了計(jì)量檢定環(huán)境,健全完善了計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)及其配套設(shè)備,使計(jì)量檢定能力顯著提升,電能計(jì)量規(guī)范化、現(xiàn)代化管理水平進(jìn)一步提高。
今天,集團(tuán)公司電能計(jì)量工作會議的召開,必定對提高電能計(jì)量管理水平,更好地滿足客戶需求,提升檢測服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生積極的推動作用。
會議在我公司舉辦,給我們提供了一個(gè)學(xué)習(xí)、交流、提高的好機(jī)會。
我們將竭誠為會議搞好服務(wù),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提寶貴意見。
祝××電力集團(tuán)公司20電能計(jì)量工作會議圓滿成功!
祝各位領(lǐng)導(dǎo)在××期間身體健康、工作愉快!
謝謝大家!
電能計(jì)量管理論文篇八
在電力系統(tǒng)眾多設(shè)備內(nèi),電能計(jì)量裝置是其中基礎(chǔ)性設(shè)備。電能計(jì)量裝置主要由三部分構(gòu)成,分別為電壓互感器、電能表及二次回路導(dǎo)線,電能計(jì)量裝置測量精確性,直接決定電力系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量。因此,提升對電能計(jì)量裝置管理質(zhì)量,采取有效電能計(jì)量裝置管理措施,最大程度提升電能計(jì)量有效性及精確性,有效提升電能消耗數(shù)量。
1電能計(jì)量裝置含義及意義
電能計(jì)量裝置在實(shí)際應(yīng)用內(nèi)主要作用就是對用戶電能應(yīng)用數(shù)量進(jìn)行記錄,是電能計(jì)量內(nèi)主要設(shè)備。電能計(jì)量裝置主要包三部分構(gòu)成,分別為電流互感器、二次回路及計(jì)量電壓設(shè)備。電能計(jì)量裝置與相同類別設(shè)備相比較,在電力生存工序上面具有顯著特征,有效將供電部門、發(fā)電部門及用電部門進(jìn)行整合,增加不同部門之間的結(jié)合。供電部門怎樣對電能進(jìn)行銷售、發(fā)電部門怎樣生產(chǎn)電能、用戶部門如何對電能計(jì)量,這些工作全部都需要專門計(jì)量工具進(jìn)行計(jì)量,同時(shí)對不同環(huán)節(jié)電能數(shù)量計(jì)算,電能計(jì)量裝置就是主要設(shè)備。要是缺少電能計(jì)量裝置,計(jì)量工作也就無法順利開展,電能銷售工作也就無法精確實(shí)現(xiàn)[1]。
電能計(jì)量管理論文篇九
電能計(jì)量裝置錯(cuò)誤接線論文【1】
在實(shí)際操作中,電能計(jì)量裝置的錯(cuò)誤接線種類各種各樣,本文通過對電能計(jì)量裝置錯(cuò)誤接線問題進(jìn)行分析,為電力企業(yè)提供一定的指導(dǎo)。
1.引言
在實(shí)際操作中,電能計(jì)量裝置的錯(cuò)誤接線情況時(shí)有發(fā)生,不僅損害了電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,在很大程度上也造成電力資源的浪費(fèi)。
通過對電能計(jì)量裝置的常見錯(cuò)誤接線形式進(jìn)行檢查與分析,可以對電力作業(yè)中的常見問題能夠做到早預(yù)防、早處理,最大限度的避免電量損失和電費(fèi)糾紛,對反竊電和電力生產(chǎn)有著重要的指導(dǎo)意義。
本文分析了電能計(jì)量裝置的錯(cuò)誤接線,找出電能計(jì)量裝置中接線存在的問題。
2.電能計(jì)量裝置及錯(cuò)誤接線類型
電能計(jì)量裝置中最重要的是互感器和附件、電能表、失壓計(jì)時(shí)儀以及二次回路。
通過電能計(jì)量裝置的常見錯(cuò)誤接線形式檢查與分析,對電力作業(yè)中的常見問題能夠做到早預(yù)防,早處理,電能計(jì)量裝置發(fā)生錯(cuò)誤接線可以通過一定的方式反映出來。
常見的接線錯(cuò)誤有以下幾種類型。
2.1計(jì)量單相電路有功電能的錯(cuò)誤接線
整個(gè)電能計(jì)量裝置錯(cuò)誤接線中最為常見的錯(cuò)誤類型是計(jì)量單相電路有功電能的錯(cuò)誤接線,在這種錯(cuò)誤類型中,存在以下情況:在接線時(shí),工作人員忘記連接電壓鉤連片,或者在計(jì)量380v單相負(fù)載電能時(shí),工作人員習(xí)慣用一只220v的單相電能表讀數(shù)乘以2的方法來計(jì)量,然而這種方法缺乏一定的規(guī)范性與穩(wěn)定性。
2.2計(jì)量三相四線電路有功電能的錯(cuò)誤接線
計(jì)量三相四線電路有功電能的錯(cuò)誤接線類型中,主要包括以下3種:(l)在三相四線有功電能表電壓線圈連接的過程中,電壓線圈中線出現(xiàn)斷線狀況;(2)三相四線有功電能表在運(yùn)轉(zhuǎn)的過程中,本應(yīng)經(jīng)過一臺電流互感器接入電路,然而在某些狀況下經(jīng)過兩臺電流互感器連入電路,由此造成錯(cuò)誤接線;(3)在計(jì)量三相四線電路有功電能時(shí),工作人員習(xí)慣使用三相三線兩元件來對其進(jìn)行計(jì)量,這樣的計(jì)量結(jié)果與實(shí)際結(jié)果存在很大的偏差。
2.3計(jì)量三相三線電路有功電能的錯(cuò)誤接線
計(jì)量三相三線電路有功電能的錯(cuò)誤接線類型有:(1)電流端子進(jìn)出線接反;(2)電壓端子接線順序不對;(3)電壓與電流相位不對應(yīng)等。
3.電能計(jì)量裝置要求
電能計(jì)量裝置的根本目的在于準(zhǔn)確的記錄用電居民的準(zhǔn)確用電量,避免偷電、漏電的現(xiàn)象發(fā)生。
而在電能計(jì)量裝置安裝的過程中,必須符合以下幾方面要求:
(1)安裝人員要仔細(xì)檢查電能表及互感器,確保其誤差在裝置運(yùn)行的范圍內(nèi),以此來保障電能表與互感器的順利運(yùn)行。
(2)在互感器以及電能表的運(yùn)行中,工作人員要對互感器的變比、性能以及組別進(jìn)行仔細(xì)的觀察,同時(shí)還要保障互感器及電能表倍率的準(zhǔn)確性。
(3)在電能計(jì)量裝置的過程中,工作人員還要確保電能表的銘牌數(shù)據(jù)與線路電壓、電流、頻率以及相序等保持一致。
(4)在裝置安裝的過程中,其銘牌上都有規(guī)定的額定值,由此對電流、電壓互感器的二次負(fù)載范圍做出了規(guī)定。
與此同時(shí),電壓互感器二次導(dǎo)線降壓不能超過額定電壓的0.5%。
(5)工作人員在接線的過程中,首先應(yīng)考慮到整個(gè)線路的實(shí)際狀況,然后選擇合理的接線方式。
其次,在接線的過程中,工作人員必須使用正確的接線方法進(jìn)行接線,確保接線質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。
4.電能計(jì)量裝置的'接線檢查方法
4.1停電檢查
在電能計(jì)量裝置檢查的過程中,電能表在停電狀態(tài)下,通常處于停滯狀態(tài)。
工作人員可以在此時(shí)對其接線進(jìn)行檢查。
針對電能計(jì)量裝置的投入使用,都要在之前進(jìn)行停電檢查,以此來確保安裝的整體質(zhì)量。
4.2帶電檢查電壓回路的情況
顧名思義,帶電檢查電壓回路就是在電能表正常運(yùn)行的狀況下對其接線進(jìn)行檢查。
在帶電檢查電壓回路的過程中,工作人員應(yīng)將檢查的核心放在電壓互感器的一、二次側(cè)檢查上,通過檢查來確定兩側(cè)之間沒有將斷線、極性搞錯(cuò)。
在帶電檢查電壓回路的過程中,一般使用的方法是用一只交流電壓表對二次線間的電壓,通過對測量電壓的分析,確定電壓值、接線方式、二次負(fù)載情況的具體狀況,以此來判斷接線的正確性及裝置使用的穩(wěn)定性。
4.3帶電檢查電流回路的情況
在檢查三相三線兩元件有功電能表電流回路中是否存在斷線和短路時(shí),檢查人員可以通過圓盤轉(zhuǎn)動來判斷。
首先,檢查人員可以在檢查的過程中,依次斷開一相和三相電壓端子的引線,如果圓盤在這個(gè)時(shí)候仍處于轉(zhuǎn)動狀態(tài),則表明接線正確,反之,則存在斷線或短路。
其次,在斷開三相電壓后,圓盤停止了轉(zhuǎn)動,則說明在三相回路中存在斷線或短路。
而斷開三相電壓后圓盤停止了轉(zhuǎn)動,則在一相電流互感器二次回路中存在斷線或短路。
然而在使用該方法時(shí),必須注意當(dāng)負(fù)載功率因素為0.5時(shí),一元件在正常情況下同樣不會轉(zhuǎn)動。
4.4相量圖法
相量圖法是利用一些電氣儀表測出各相的電壓、電流的大小和相位,不管負(fù)載是否對稱,都可根據(jù)所測出的數(shù)據(jù)繪出表示電流間相互關(guān)系的相量圖,然后再結(jié)合負(fù)載的實(shí)際情況判斷三相電能表接線是否正確,并從相量圖中找到改正錯(cuò)誤接線的方法。
4.4.1基本步驟在繪制六角圖的過程中,主要包括以下幾個(gè)步驟:第一,測量電能表電壓端之間的線電壓,應(yīng)保持其測量值在大致相同。
第二,在測量的過程中,工作人員應(yīng)確保二相電壓端子的準(zhǔn)確位置。
第三,對電壓相序進(jìn)行相應(yīng)的測定,以此來確定接入電能表的電壓相別。
第四,在測出電壓相序后,工作人員可以根據(jù)相應(yīng)的數(shù)值繪制相應(yīng)的電壓向量。
4.4.2用六角圖判斷接線在使用六角圖進(jìn)行接線判斷時(shí),工作人員首先應(yīng)了解功率的方向、負(fù)載性質(zhì)以及功率因數(shù)的最大范圍,以此來確定接線判斷的范圍。
而在六角圖判斷接線使用的過程中,主要包括以下2個(gè)方面:(1)工作人員在作圖的過程中,若得出兩個(gè)大小相近的電流,且相位差在1200時(shí),則兩組電流互感器的極性都正確或兩組電流互感器的極性同時(shí)接反:當(dāng)兩個(gè)電流相位互差600時(shí),則其中必有一只電流互感器極性接反;(2)工作人員在作圖的過程中,若得出的相差值不是1200或600時(shí),則需要工作人員結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際安裝進(jìn)行判斷。
5.結(jié)論
綜上所述,在日常生活中隨著用電檢查工作的推廣,在很大程度上對用電檢查人員的工作除了更高的要求,除了相應(yīng)的理論知識外,還需要檢查人員能仔細(xì)的對電能進(jìn)行計(jì)量。
電能計(jì)量裝置中的錯(cuò)誤接線,在影響電能裝置使用的同時(shí),還影響著用戶的整個(gè)用電,在整個(gè)電力系統(tǒng)中有著極其重要的作用。
由此就需要電力部門的工作人員在電能計(jì)量裝置中能夠嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝,在避免錯(cuò)誤接線的同時(shí),還能從根本上保障電能計(jì)量裝置的運(yùn)行。
現(xiàn)場電能計(jì)量裝置錯(cuò)誤接線的檢查【2】
摘要:帶電檢查互感器二次回路接線是否正確,檢查電壓互感器斷線、極性、接地點(diǎn)情況并分析判斷;檢查判斷電流互感器極性、接地是否正確;帶電檢查電能表接線采用六角圖法分析判斷電能計(jì)量裝置接線是否正確,停電檢查法最為可靠是保證計(jì)量裝置接線正確的基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞:斷線極性相序接地六角圖向量圖停電檢查
本文簡要介紹帶電檢查電壓互感器、電流互感器、電能表及停電檢查計(jì)量裝置接線的正確判別方法。
單相電能表只有一組電磁元件,接線較為簡單,出現(xiàn)接線錯(cuò)誤時(shí)容易發(fā)現(xiàn),三相四線電能表可以看成由三只單相電能表所組成,采用分相法即可檢查接線的正確與否。
這里就以帶電檢查三相三線錯(cuò)誤接線來具體說明。
1帶電檢查互感器二次回路的接線。
1.1檢查電壓互感器接線的正確性。
檢查內(nèi)容:主要檢查電壓互感器一、二次側(cè)有無斷線或極性反接。
電能計(jì)量管理論文篇十
在市場經(jīng)濟(jì)體制下,工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的快速發(fā)展,及人們生活水平的不斷提高,對電能的需求量有了較大的增加,極大的促進(jìn)了電力企業(yè)的快速發(fā)展,但在電力企業(yè)的發(fā)展過程中也出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象,如在用戶用電過程中的竊電行為,這不僅影響了電力企業(yè)的健康發(fā)展,也給國家?guī)磔^大的經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)對國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會的穩(wěn)定發(fā)展都帶來了很嚴(yán)重的影響。
1電能計(jì)量裝置作用
在電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的各個(gè)環(huán)節(jié)中,裝設(shè)了大量的電能計(jì)量裝置。
用來測量發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量等。
為制定生產(chǎn)計(jì)劃,搞好經(jīng)濟(jì)核算合理,計(jì)收電量提供依據(jù)。
在工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)經(jīng)營等等各項(xiàng)工作用電中,為加強(qiáng)經(jīng)營管理,大力節(jié)約能源,考核單位產(chǎn)品耗電量,制定電力消耗定額,提高經(jīng)濟(jì)效果,電能計(jì)量裝置是必備的計(jì)量器具。
2正確配置計(jì)量裝置
2.1提高ct、pt和電能表的精度等級。
對于負(fù)荷波動大的用戶,改造中選用s級ct和電能表能更有效地提高計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性。
2.2增大pt二次回路導(dǎo)線截面、縮短二次導(dǎo)線長度,或安裝pt二次壓降補(bǔ)償裝置以減少二次壓降引入誤差對計(jì)量準(zhǔn)確性的影響。
2.3合理選用ct變比,確保用戶正常負(fù)荷時(shí)ct一次電流達(dá)到額定值的30%以上,盡可能選擇復(fù)式變比ct,同時(shí)對未使用的變比檔實(shí)施防竊電措施,這樣可根據(jù)用戶負(fù)荷的發(fā)展情況合理選擇使用變比,提高計(jì)量的準(zhǔn)確性。
2.4根據(jù)電網(wǎng)一次中性點(diǎn)接地方式,將一次中性點(diǎn)直接接地的用戶計(jì)量方式由三相三線改為三相四線。
2.5合理選配計(jì)量裝置中的ct、pt和電能表,使它們的合成誤差最小。
2.6改善計(jì)量裝置的運(yùn)行環(huán)境,以滿足計(jì)量裝置使用說明書和規(guī)程中規(guī)定的使用條件,將環(huán)境條件引入誤差降至最小。
電能計(jì)量管理論文篇十一
一、監(jiān)理工程師該如何管理計(jì)量支付與工程變更
1.認(rèn)真研究合同文件
在進(jìn)行計(jì)量支付時(shí),必須全面理解合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單等合同文件的各組成部分,工程量清單中各細(xì)目單價(jià)所包含的內(nèi)容一般在合同文件中都有明確規(guī)定。技術(shù)規(guī)范的每項(xiàng)對于工程計(jì)量支付都有嚴(yán)格的規(guī)定和要求,具體說明了哪些工作內(nèi)容納入何項(xiàng)工程細(xì)目中,哪些工作內(nèi)容作為承包商附屬工作不單獨(dú)計(jì)量支付。目前,在工程建設(shè)中,存在計(jì)量人員對招標(biāo)文件中有關(guān)規(guī)定研究不透,深入不夠的現(xiàn)象,發(fā)生錯(cuò)計(jì)、重計(jì)、漏計(jì)等失誤,導(dǎo)致控制建設(shè)成本過程中形成不利因素。只有在認(rèn)真研究、領(lǐng)會掌握了合同文件的基礎(chǔ)上,才能保證計(jì)量支付的準(zhǔn)確合理。
2.工程量是計(jì)量支付的主體
《工程量清單》中工程數(shù)量是在制定招標(biāo)文件時(shí),在招標(biāo)用圖紙和規(guī)范的基礎(chǔ)上估算出來的,且目前工程量清單大多由設(shè)計(jì)院或工程咨詢單位編制,很少有第二單位復(fù)核,與《施工圖設(shè)計(jì)》工程量相比存在或多或少甚至計(jì)算歸類錯(cuò)誤。這就要求計(jì)量監(jiān)理工程師組織業(yè)主、承包商認(rèn)真審核《施工圖設(shè)計(jì)》與《工程量清單》的工程數(shù)量差值,并根據(jù)批復(fù)后的合同清單工程數(shù)量,建立計(jì)量支付臺帳,作為審核和控制計(jì)量支付的基礎(chǔ)和依據(jù)。
3.有效、齊全的計(jì)量資料是計(jì)量支付的基礎(chǔ)
計(jì)量資料是計(jì)量支付的依據(jù)。在計(jì)量支付過程中,計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位提交的計(jì)量資料(形象進(jìn)度、驗(yàn)收報(bào)告、單價(jià)分析、工程變更、簽證必須齊全、有效)及工程質(zhì)量是否達(dá)到計(jì)量要求來確定計(jì)量支付,從根本上杜絕不合理計(jì)量的可能性。計(jì)量監(jiān)理工程師應(yīng)要求駐地現(xiàn)場監(jiān)理工程師對現(xiàn)場發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況及工程量要做好現(xiàn)場記錄,并建立相應(yīng)的監(jiān)理旁站記錄與監(jiān)理日志,與計(jì)量監(jiān)理工程師相互配合,做到上下一心,內(nèi)外一體,為控制投資打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,為了更好地控制變更和現(xiàn)場簽證,除認(rèn)真審核工程圖紙并建立計(jì)量支付臺帳,對每一期計(jì)量支付數(shù)據(jù)進(jìn)行存檔備份,隨時(shí)掌握了解工程造價(jià)支付情況,與現(xiàn)場施工進(jìn)度是否相符,這對計(jì)量支付是否合理、準(zhǔn)確起著不可估量的作用。
4.變更臺賬建立及更新
計(jì)量包括合同內(nèi)計(jì)量和合同外計(jì)量。合同內(nèi)計(jì)量指合同清單工程數(shù)量的計(jì)量,合同外計(jì)量指變更工程的計(jì)量。所以除工程計(jì)量支付合同臺帳外,必須建立變更工程臺帳。工程變更在工程建設(shè)中屬動態(tài)化管理,需及時(shí)更新。以便控制在臺帳工程數(shù)量范圍內(nèi)計(jì)量支付。在建立變更臺帳時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)變更令的.項(xiàng)目方可列入臺帳,同時(shí)輸入批準(zhǔn)文號、批準(zhǔn)日期等內(nèi)容,方便查驗(yàn)。
5.嚴(yán)格管理中期計(jì)量支付工作
(1)依靠多方現(xiàn)場計(jì)量把關(guān)。計(jì)量是按照《技術(shù)規(guī)范》所規(guī)定的方法對承包商符合要求的已完成實(shí)際數(shù)量所進(jìn)行的測量、計(jì)算、核查和確認(rèn)的過程。依據(jù)實(shí)際完成工程量來進(jìn)行計(jì)量支付,可以減少工程量的估計(jì)差給業(yè)主、承包商帶來的風(fēng)險(xiǎn),從而增強(qiáng)造價(jià)結(jié)算結(jié)果的公平性。而實(shí)際完成工程量的確定是依據(jù)現(xiàn)場監(jiān)理所簽證的工程量,這就要求監(jiān)理工程師發(fā)揮公平、公正的作用。部分建設(shè)項(xiàng)目采取業(yè)主代表處、高級駐地監(jiān)理、駐地監(jiān)理、承包商四方現(xiàn)場核實(shí)工程量的計(jì)量辦法,可以互相監(jiān)督,減少暗箱操作,增加工作透明度,使計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)。
a.認(rèn)真審核中期計(jì)量支付,中期計(jì)量支付工作主要是中期工程費(fèi)用的審核和計(jì)量支付。業(yè)主按實(shí)際完成工程量和合同單價(jià)在扣除保留金、預(yù)付款等應(yīng)扣費(fèi)用后支付給承包商的費(fèi)用。目前,公路工程建設(shè)項(xiàng)目的大部分工程款是通過中期計(jì)量支付的,所以中期計(jì)量支付是該項(xiàng)工作的核心。在審核中要作好以下幾方面的工作:
b.中期計(jì)量支付的核心是實(shí)際完成數(shù)量,計(jì)量和支付的工程數(shù)量必須控制在已批復(fù)的清單工程數(shù)量臺帳范圍內(nèi)。任何超出批復(fù)清單工程數(shù)量的部分,都必須有完備的變更設(shè)計(jì)申請及變更令或批準(zhǔn)手續(xù),并控制在變更(更新)臺帳工程數(shù)量范圍內(nèi)。
c.任何不合格或有缺陷的工程在進(jìn)行修復(fù)并達(dá)到質(zhì)量要求之前都不能計(jì)量和支付,且其修復(fù)費(fèi)用不予計(jì)量支付,這是保證工程質(zhì)量的有效手段。
d.嚴(yán)格按合同規(guī)定的程序,按月計(jì)量,逐級審核計(jì)量支付報(bào)表。重視過程控制,而不是依靠事后發(fā)現(xiàn)超計(jì)量再扣回。不能因任何原因省略或跳越任何一道程序。
e.及時(shí)扣回應(yīng)扣款項(xiàng),拒絕計(jì)量和支付任何不符合合同規(guī)定的款項(xiàng)。
f.嚴(yán)格審核細(xì)目是否有重復(fù)計(jì)量現(xiàn)象。如涵洞以延米綜合單價(jià)計(jì)量,則其挖基、回填、基礎(chǔ)墊層、出入口鋪砌均不能再單獨(dú)計(jì)量。
二、變更計(jì)量應(yīng)注意幾個(gè)問題
1.正確認(rèn)識和理解工程設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證的含義及內(nèi)容。在《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》及國際通用的fidic合同條款中,對于設(shè)計(jì)變更都有專業(yè)的解釋,工程變更分為設(shè)計(jì)變更與工程簽證,并把設(shè)計(jì)方、建設(shè)方、監(jiān)理方、承包方提出的設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容進(jìn)行了分類列舉。在施工過程中,監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)相關(guān)文件及規(guī)則,及時(shí)了解變更、簽證的含義及內(nèi)容,為計(jì)量審核過程提供依據(jù)。
2.了解工程變更及簽證的簽發(fā)原則,確定其變更、簽證的有效性。工程變更無論由哪方提出,均應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商,經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出相應(yīng)的圖紙及說明,并辦理簽發(fā)手續(xù),下發(fā)到各部門執(zhí)行。要嚴(yán)格簽證管理,加強(qiáng)不平衡報(bào)價(jià)情況下的工程變更的控制。嚴(yán)格簽證程序,做到及時(shí)、合理、真實(shí)。
三、結(jié)束語
工程計(jì)量支付與變更是貫穿于公路建設(shè)工程始終的一項(xiàng)重要工作,在控制建設(shè)投資中起著舉足輕重的作用。通過嚴(yán)格審核計(jì)量支付與工程變更,堵塞工程實(shí)施階段費(fèi)用管理的漏洞,將計(jì)量支付與變更工作有機(jī)地融入費(fèi)用管理中,實(shí)行費(fèi)用過程控制,動態(tài)管理,不僅可以有效降低建設(shè)成本,提高投資效率,而且確保工程質(zhì)量,提高了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
電能計(jì)量管理論文篇十二
摘要:公路建設(shè)是一項(xiàng)較為復(fù)雜,且設(shè)計(jì)建設(shè)和保養(yǎng)周期長,具有隨時(shí)改變的動態(tài)性的工程。出于上述原因,在修筑公路的過程中經(jīng)常會發(fā)生工程計(jì)量方面的各種問題,文章試圖明晰公路工程變更的具體含義和相關(guān)內(nèi)容,及工程變更對施工造價(jià)的的影響,與此同時(shí),對公路建設(shè)時(shí)發(fā)生的工程計(jì)量和變更的有關(guān)問題做具體分析工作,針對性地給出有關(guān)解決方案,以便于參建各方掌控工程實(shí)際進(jìn)展情況。
關(guān)鍵詞:公路工程;工程變更;計(jì)量;管理
公路施工項(xiàng)目一般都具有比較大的施工規(guī)模,以及較為漫長的施工周期,工程技術(shù)難度大,所需的人力、物力、資源較多,因此從項(xiàng)目正式立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工,再到工程完工后的正式運(yùn)營與后期養(yǎng)護(hù),公路工程項(xiàng)目的所耗費(fèi)用往往以動態(tài)變化的形式表現(xiàn)出來,并且費(fèi)用的變化幅度也比較大。另一方面,伴隨著我國各行業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,公路施工技術(shù)與社會環(huán)境也相應(yīng)發(fā)生改變,由于公路設(shè)計(jì)思維的轉(zhuǎn)型和有關(guān)物價(jià)的上漲,導(dǎo)致公路施工投資控制變得更加復(fù)雜,實(shí)際的工程決算和概算出現(xiàn)明顯差距,出現(xiàn)大量超概問題,這已經(jīng)在一定程度上影響了公路施工的進(jìn)度和公路行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,如何有效遏制公路施工費(fèi)用的超概問題,已經(jīng)成了公路施工領(lǐng)域的主要難題。在這樣的大環(huán)境下,深入研究公路工程中計(jì)量和公路工程變更,具有比較重要的實(shí)踐價(jià)值。
1工程計(jì)量與工程變更的意義
公路工程計(jì)量,指的是在公路施工環(huán)節(jié),監(jiān)理方對承包方施工進(jìn)度的確定,業(yè)主依據(jù)承包方已經(jīng)完成的工作量依照有關(guān)合同向承包方支付有關(guān)費(fèi)用。工程計(jì)量關(guān)乎承包方的切身利益,是整個(gè)公路工程付款的大前提。公路工程的計(jì)量與變更都是公路施工中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從施工開始到完工交付,工程計(jì)量與變更都貫穿始終。所以工程計(jì)量工作必須由專業(yè)的計(jì)量管理人員來進(jìn)行,不然工程計(jì)量很容易出現(xiàn)差錯(cuò),進(jìn)而直接影響到承包方的工程款項(xiàng)交付,與此同時(shí),也會影響項(xiàng)目整體的收益。因此工程計(jì)量工作是公路工程管理領(lǐng)域必不可少的環(huán)節(jié)。
2公路工程中計(jì)量工作與變更工作的管理分析
2.1公路工程計(jì)量工作管理措施
公路工程計(jì)量管理合理有序的開展,直接關(guān)系到整體工程項(xiàng)目的完成度和工程進(jìn)度,同時(shí)也與工程業(yè)主和施工方的收益息息相關(guān)。以下是提升公路工程計(jì)量工作水平的若干可行性方案。(1)增強(qiáng)對工程合同的監(jiān)督管理工作,提升工程參與方的契約。當(dāng)公路工程中標(biāo)時(shí),承包方應(yīng)當(dāng)仔細(xì)檢查工程合同,查出不利于工程公平有序進(jìn)行的條款,并與業(yè)主協(xié)商,以免在實(shí)際施工與計(jì)量環(huán)節(jié)發(fā)生互相推脫、扯皮的問題。與此同時(shí),施工方應(yīng)當(dāng)注重工程計(jì)量的監(jiān)督管理工作,提升踐行合同的理念,以促進(jìn)工程雙方互利共贏。(2)對工程設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)施工規(guī)定了然于胸。強(qiáng)化計(jì)量圖紙的檢查復(fù)審工作,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙上的工程量,以此當(dāng)作日后管理工程計(jì)量的重要參考。此外還應(yīng)當(dāng)確保工程圖紙的精確可靠,如果發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的工程量和圖紙所示的不相符,應(yīng)當(dāng)立即反饋給設(shè)計(jì)單位,確保施工過程嚴(yán)格按照圖紙進(jìn)行。(3)細(xì)化工程計(jì)量支付方案,仔細(xì)完成公路施工每一項(xiàng)工程環(huán)節(jié)的有關(guān)預(yù)算,確保在建設(shè)公路時(shí),可以按時(shí)支付每一項(xiàng)完工的工程進(jìn)度,以確保有足夠的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)來支付整體的公路建設(shè)規(guī)劃。
2.2工程變更的工程造價(jià)控制措施
(1)工程變更的工程造價(jià)控制措施。公路工程造價(jià)受決策環(huán)節(jié)的直接影響,并且工程決策還對之后的各環(huán)節(jié)造價(jià)預(yù)算有很大的影響。公路施工的決策投資環(huán)節(jié)影響工程造價(jià)預(yù)算的主因在于:公路工程施工規(guī)模、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工場地和施工技術(shù)以及設(shè)施方案等,這些因素讓業(yè)主在正式確立公路工程項(xiàng)目時(shí),要對公路工程的使用效果、工程質(zhì)量、社會影響和使用壽命等方面進(jìn)行深入詳細(xì)的分析評估,進(jìn)而給出科學(xué)有效的決策,保證投入資源的有效分配,制定最理想的投資計(jì)劃,以避免在實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的工程變更和投入成本的上升。(2)設(shè)計(jì)階段的控制措施。在規(guī)劃項(xiàng)目通過工程決策正式立項(xiàng)之后,項(xiàng)目則進(jìn)入了勘察設(shè)計(jì)階段,該環(huán)節(jié)是掌控工程預(yù)算的主要環(huán)節(jié),直接影響著日后工程的周期、成本、建設(shè)水平和完工后的實(shí)際收益。在各類工程變更中,設(shè)計(jì)變更是最主要的一種,同時(shí)也是合同造價(jià)最主要的組成部分。所以提前準(zhǔn)備好設(shè)計(jì)勘察環(huán)節(jié)期間應(yīng)對工程變更的應(yīng)對方案就顯得十分重要。有關(guān)方面可從以下角度入手:第一,強(qiáng)化勘探設(shè)計(jì)合同的監(jiān)督管理工作,如果在施工環(huán)節(jié)由于勘察設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)變更,那么需針對性扣除勘探設(shè)計(jì)費(fèi)用。第二,注意設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的有關(guān)信息收集分析工作,設(shè)計(jì)方應(yīng)仔細(xì)調(diào)研工程環(huán)境。和業(yè)主積極溝通,確保設(shè)計(jì)工作的可靠性,以防止由于信息不詳細(xì)、調(diào)研不充分、溝通不到位而頻繁出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更問題,導(dǎo)致工程造價(jià)失控。(3)招投標(biāo)階段的控制措施。有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)對招標(biāo)文件的編制引起足夠關(guān)注,招標(biāo)文件是掌控造價(jià)的核心因素,是公路工程項(xiàng)目招標(biāo)與投標(biāo),以及實(shí)際施工環(huán)節(jié)的總領(lǐng)文件。文件之中與工程計(jì)價(jià)直接掛鉤的有關(guān)條例款項(xiàng),是管理工程造價(jià)的核心依據(jù),因此這些條例必須保證明確無誤,不能出現(xiàn)模棱兩可的現(xiàn)象。另外還應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化合同管理工作,所有種類的工程變更都應(yīng)當(dāng)以施工合同為基礎(chǔ)。合同之中應(yīng)當(dāng)確認(rèn)工程發(fā)生變更的有關(guān)規(guī)則、變更審查、變更前后的造價(jià)評估過程、工程出現(xiàn)違約的有關(guān)處理方案等等。如果施工合同條例不準(zhǔn)確明晰,就會給結(jié)算造成大量的'灰色地帶。除此以外還應(yīng)當(dāng)執(zhí)行嚴(yán)格的工程設(shè)計(jì)圖紙會審機(jī)制。(4)施工階段的控制措施。第一,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)工程變更的有關(guān)規(guī)則,變更應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格符合施工合同的有關(guān)規(guī)定,只有出現(xiàn)以下情況時(shí),方可考慮工程變更:原有的設(shè)計(jì)方案無法確保實(shí)現(xiàn)有關(guān)功能;工程方案出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏洞和失誤;施工現(xiàn)場不能達(dá)到工程要求,必須做出工程變更否則無法順利施工。第二,強(qiáng)化工程變更的權(quán)限管控工作,嚴(yán)格依照有關(guān)步驟進(jìn)行,在執(zhí)行施工合同的過程中,任何一方都能夠依據(jù)自己的合理要求,依照現(xiàn)實(shí)中的工程狀況,提出變更請求,依照合同規(guī)定的變更流程,變更請求應(yīng)當(dāng)由業(yè)主認(rèn)可,隨后監(jiān)理方向施工方做出變更指示,施工方應(yīng)當(dāng)遵守實(shí)行。如果沒有來自監(jiān)理方的指示,施工方不能做出工程變更。第三,應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化工程簽證表的監(jiān)督管理工作。表上應(yīng)當(dāng)寫清楚有關(guān)事實(shí)根據(jù),真實(shí)全方位地展現(xiàn)變更始末。
3結(jié)束語
經(jīng)過上述有關(guān)總結(jié)分析,可知完成公路工程項(xiàng)目的工程造價(jià)是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作,有關(guān)方面應(yīng)當(dāng)注意組織、資金、技術(shù)和合同等各個(gè)影響因素,任何一項(xiàng)影響因素沒有管理好,都會直接影響到工程的完工質(zhì)量,并且會嚴(yán)重影響公路工程的施工進(jìn)度,有關(guān)各方將會陷入無止境的互相推脫和責(zé)備之中,因此必須在公路工程立項(xiàng)之初,就需聯(lián)合各方面做好溝通協(xié)調(diào)工作,細(xì)化施工合同的有關(guān)條例,不留灰色地帶,在立項(xiàng)階段、招標(biāo)階段和設(shè)計(jì)、施工階段,都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照有關(guān)合同條例,積極協(xié)商,出現(xiàn)問題應(yīng)當(dāng)互通有無,不能單方面擅自改動,否則將極大影響公路工程的施工完成度。只有全面做好這些方面的統(tǒng)籌管理,方可確保在不拖延工期的前提下,切實(shí)保證施工各方的權(quán)益。
參考文獻(xiàn)
[5]高新.從業(yè)主角度談京杭運(yùn)河徐揚(yáng)段續(xù)建二期工程揚(yáng)州段整治工程中變更管理的幾點(diǎn)體會[j].江西建材,2014(08):219.
將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔
搜索文檔
電能計(jì)量管理論文篇十三
(一)評價(jià)指標(biāo)同一
在高等教育大眾化的趨勢下,由于培養(yǎng)目標(biāo)及模式不同,開設(shè)藝術(shù)專業(yè)的高校呈現(xiàn)出多樣化特點(diǎn):研究型大學(xué)、教學(xué)科研型大學(xué)、以教學(xué)為主的大學(xué)或?qū)W院。在這樣的背景下,高校應(yīng)該樹立多元化的教育質(zhì)量觀,包括多元化的藝術(shù)專業(yè)教師績效考核標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)在一些高校存在著“用一元化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高等教育質(zhì)量評估”的問題,包括采用同質(zhì)化的績效考核指標(biāo)對藝術(shù)專業(yè)教師進(jìn)行考核,忽視了專業(yè)培養(yǎng)的特點(diǎn)及培養(yǎng)層次的差異。
(二)評價(jià)主體單一
在科研等非教學(xué)績效方面,不少高校將管理者作為藝術(shù)專業(yè)教師績效考核的唯一評價(jià)主體。這樣容易增加評價(jià)的主觀性,降低客觀性。如果只將學(xué)生作為評價(jià)主體,又容易出現(xiàn)教師為了得到好評而一味地迎合學(xué)生的情況,進(jìn)而降低教學(xué)績效考核的公平性及教學(xué)質(zhì)量。
(三)評價(jià)結(jié)果未能有效反饋
教師績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用是高校績效管理工作的重要環(huán)節(jié),著重強(qiáng)調(diào)如何將評價(jià)結(jié)果用于促進(jìn)教師的專業(yè)成長與職業(yè)發(fā)展。當(dāng)前部分高校對藝術(shù)專業(yè)教師的績效評價(jià)結(jié)果不夠重視,考核評價(jià)出現(xiàn)輪流坐莊的現(xiàn)象,在很大程度上影響了績效管理部門的整體形象。此外藝術(shù)專業(yè)教師績效考核結(jié)果使用的有效性較低,很大程度上僅與獎(jiǎng)金發(fā)放有關(guān),而沒有與改進(jìn)藝術(shù)專業(yè)教師的教學(xué)活動、促進(jìn)教師專業(yè)成長及高校的長遠(yuǎn)發(fā)展相關(guān)聯(lián)。
二、藝術(shù)專業(yè)教師績效考核管理的基本思路及原則
(一)考核的基本思路
客觀公正的績效考核制度是實(shí)施績效管理的重要前提,只有公平合理地對教師進(jìn)行績效管理才能得到教師的認(rèn)可,并有效調(diào)動其工作積極性。因此,首先考核過程要公開透明,需要在征求藝術(shù)學(xué)院管理人員、教師及學(xué)生等多方意見的基礎(chǔ)上制定考核標(biāo)準(zhǔn)與考核辦法;其次,在績效考核的民主測評方面,要嚴(yán)格規(guī)定考核主體的選擇,只有對藝術(shù)專業(yè)教學(xué)特點(diǎn)、教師及學(xué)生有充分了解的人員才能參與考評,以確保民主測評的真實(shí)性;再次,考核內(nèi)容要與學(xué)院的發(fā)展目標(biāo)、教師專業(yè)成長的目標(biāo)相契合。
(二)考核的基本原則
1.實(shí)事求是原則
實(shí)事求是原則要求藝術(shù)專業(yè)教師考核工作保持客觀性,以既定事實(shí)為依據(jù),以教師的綜合表現(xiàn)情況為考核基礎(chǔ),各種量化指標(biāo)為憑證,在公平公正的基礎(chǔ)上做出與教師實(shí)際表現(xiàn)相符的評價(jià),同時(shí)對指標(biāo)的選取和權(quán)重的確定要經(jīng)過縝密設(shè)計(jì),周全考慮。
2.全面反饋原則
藝術(shù)專業(yè)的教學(xué)內(nèi)容不僅包括理論教學(xué),而且“藝術(shù)類高校比其他普通高校更加注重實(shí)踐教學(xué)管理”。藝術(shù)專業(yè)教師對理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)目標(biāo)的完成情況、科研及社會服務(wù)方面的成果都應(yīng)該成為教師績效考核的內(nèi)容。在績效考核的基礎(chǔ)上,評價(jià)主體應(yīng)將考核信息全面反饋給考核主體及學(xué)院管理人員,以便于及時(shí)了解教師的工作狀態(tài)、學(xué)術(shù)進(jìn)展,以及階段成果,從而宏觀引導(dǎo)和調(diào)控教師的日常工作。
3.因地制宜原則
由于不同藝術(shù)學(xué)院的隸屬關(guān)系、課程門類、特色文化及教學(xué)科研定位的區(qū)別,考核必須堅(jiān)持因地制宜的原則。對于教學(xué)與科研并重的研究型大學(xué),考核指標(biāo)的設(shè)計(jì)要包含教學(xué)與科研等多方面;而對于重點(diǎn)關(guān)注科研工作的院校,需要側(cè)重建立以學(xué)科優(yōu)勢為發(fā)展導(dǎo)向的評價(jià)體系。
三、借鑒tp績效管理體系,實(shí)施藝術(shù)專業(yè)教師績效管理
tp績效管理體系注重團(tuán)隊(duì)績效與個(gè)人績效有機(jī)結(jié)合,主要包括一個(gè)基礎(chǔ)平臺、兩個(gè)績效循環(huán)和三個(gè)績效指標(biāo)模型。戰(zhàn)略驅(qū)動績效考核指標(biāo)體系主要決定員工考核的戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向和考核指標(biāo)的選擇,是考核的基礎(chǔ)平臺;團(tuán)隊(duì)績效管理循環(huán)和個(gè)人績效管理循環(huán)是解決包括任務(wù)目標(biāo)、溝通輔導(dǎo)和結(jié)果應(yīng)用等切實(shí)推進(jìn)績效管理的實(shí)際性問題;三個(gè)績效指標(biāo)模型主要解決的是考核內(nèi)容的問題,即組織績效模型、能力素質(zhì)模型和滿意度模型。tp績效考核管理體系在一定程度上對企業(yè)績效管理工作的具體實(shí)施提供了指導(dǎo)方向,也為實(shí)際工作的開展奠定了理論基礎(chǔ)。將tp績效考核管理體系應(yīng)用于藝術(shù)專業(yè)教師績效評估,這對開發(fā)藝術(shù)資源、促進(jìn)教師個(gè)人與組織發(fā)展具有重要作用。
(一)完善績效管理體系,建立科學(xué)考核制度
《綱要》規(guī)定,要“完善學(xué)校目標(biāo)管理和績效管理機(jī)制”??冃Ч芾砝砟顩Q定了績效管理體系的價(jià)值取向、制度方法和管理結(jié)果??冃Э己斯芾砜梢詭椭囆g(shù)專業(yè)教師找出其能力與經(jīng)驗(yàn)的不足,并及時(shí)給予指導(dǎo)和支持,協(xié)助其不斷成長。針對藝術(shù)專業(yè)教師的績效考核,高校必須建立發(fā)展性的教師評價(jià)體系,以發(fā)揮教師考核工作的導(dǎo)向作用,促進(jìn)教學(xué)工作質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和提升。此外,高校應(yīng)該依據(jù)藝術(shù)教育的特點(diǎn)及考核結(jié)果,在藝術(shù)專業(yè)教師、學(xué)生及家長的共同參與下,協(xié)作制定考核方法與指標(biāo),并將績效考核與日常教學(xué)管理相結(jié)合,既有利于提高藝術(shù)專業(yè)教師的工作責(zé)任感,也有利于融合多元主體的利益,促進(jìn)教師工作質(zhì)量的全面提高。
(二)注重團(tuán)隊(duì)綜合發(fā)展,優(yōu)化戰(zhàn)略驅(qū)動績效
《綱要》要求高校改進(jìn)管理模式,引入競爭機(jī)制,實(shí)行績效評估,進(jìn)行動態(tài)管理。高??冃Э己酥黧w要積極倡導(dǎo)合理、開放、公平的績效評價(jià)氛圍,使教師主動擯棄傳統(tǒng)的思維觀念,注重團(tuán)隊(duì)的集體發(fā)展。要樹立對事不對人的評價(jià)理念,確保評價(jià)主體保持客觀公正的評判態(tài)度。在績效評價(jià)結(jié)果的運(yùn)用方面,要培育優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)績效文化,鼓勵(lì)評價(jià)主體積極參與、適度創(chuàng)新,以適應(yīng)高校管理的變化要求。藝術(shù)專業(yè)教師績效考核不僅關(guān)系到學(xué)院的當(dāng)前發(fā)展情況,還對其長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略有重要影響,只有確立兼顧當(dāng)前和長遠(yuǎn)的績效考核指標(biāo)與任務(wù)才能保證學(xué)院的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。不僅要強(qiáng)化藝術(shù)專業(yè)教師的基本素質(zhì)考核,也要強(qiáng)化其履職能力的考核,嚴(yán)格按崗位貢獻(xiàn)、出勤情況和考核結(jié)果分配津貼,將考核機(jī)制與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制結(jié)合在一起,鼓勵(lì)教師創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績。在分析考核系統(tǒng)各要素的基礎(chǔ)上,強(qiáng)調(diào)要素間的內(nèi)部關(guān)聯(lián),重點(diǎn)把握幾個(gè)基本環(huán)節(jié):制定績效管理系統(tǒng)的評價(jià)指標(biāo)、協(xié)調(diào)績效考核與輔導(dǎo)等環(huán)節(jié),協(xié)調(diào)績效考核和人力資源管理其他模塊之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)藝術(shù)學(xué)院與學(xué)校人力資源管理部門的績效管理工作間的關(guān)系,將績效考核結(jié)果與工作改進(jìn)機(jī)制、職位晉升掛鉤等。
(三)加強(qiáng)評價(jià)主體培訓(xùn),合理確定評價(jià)周期
高校在對藝術(shù)專業(yè)教師進(jìn)行績效考核時(shí),應(yīng)對所有參與考核的評價(jià)主體進(jìn)行測前培訓(xùn),包括以下幾方面內(nèi)容:第一,讓績效評價(jià)主體深入了解績效考核的內(nèi)容、方法、目的及意義,培養(yǎng)其工作責(zé)任感與使命感;第二,讓績效評價(jià)主體掌握克服評價(jià)心理弊障的方法;第三,讓績效評價(jià)主體了解藝術(shù)教育的特點(diǎn)及藝術(shù)專業(yè)教師的生存與發(fā)展環(huán)境,以提高考核的科學(xué)性。評價(jià)周期的確定是建立教師績效管理體系的重要環(huán)節(jié)。設(shè)置過短的評價(jià)周期容易造成教師為了追求科研績效而放棄科研質(zhì)量,導(dǎo)致科研工作在低水平徘徊;評價(jià)周期過長不利于及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題。因此,在設(shè)置藝術(shù)專業(yè)教師績效管理的周期時(shí),可以采取短期與長期相結(jié)合,有區(qū)分地設(shè)置教師績效評價(jià)周期。
(四)強(qiáng)化績效溝通機(jī)制,有效運(yùn)用績效反饋
高校教師績效管理要著重強(qiáng)化溝通機(jī)制。首先,制定績效計(jì)劃使藝術(shù)專業(yè)教師明確績效評價(jià)目的,清楚學(xué)院對自身工作的期望;其次,在績效輔導(dǎo)實(shí)施階段,將管理者對考核的重視程度傳達(dá)給藝術(shù)專業(yè)教師,同時(shí)教師將自己的意見與建議反饋給管理者,以及時(shí)地尋求幫助;最后,運(yùn)用績效結(jié)果,在教師了解評價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上,幫助其分析績效考核反映的問題及原因,并制定相應(yīng)的改進(jìn)措施。另外,高校管理者要充分發(fā)揮藝術(shù)專業(yè)教師績效評價(jià)結(jié)果的反饋、調(diào)節(jié)功能,科學(xué)使用績效考評結(jié)果。第一,將績效評價(jià)結(jié)果與績效改進(jìn)工作相結(jié)合,把績效評價(jià)結(jié)果及時(shí)地反饋給教師,使其客觀地認(rèn)識到在所取得成績的同時(shí),也能夠發(fā)現(xiàn)自身存在的問題;第二,將考核結(jié)果與藝術(shù)專業(yè)教師職位的調(diào)整相結(jié)合;第三,將績效考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配政策相結(jié)合;第四,將績效評價(jià)結(jié)果用于藝術(shù)專業(yè)教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的內(nèi)容,幫助績效管理者制定針對性的培訓(xùn)計(jì)劃。
(五)設(shè)定區(qū)分評價(jià)目標(biāo),健全績效保障體系
高??冃Э己诵枰m當(dāng)設(shè)定區(qū)分性的評價(jià)指標(biāo),結(jié)合獎(jiǎng)懲性與發(fā)展性評價(jià)體系的優(yōu)點(diǎn),明確評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系,充分發(fā)揮教師的工作積極性與創(chuàng)造性。與其他專業(yè)相比,藝術(shù)專業(yè)教師在教學(xué)方法、教學(xué)內(nèi)容等方面存在很大差異?!霸谒囆g(shù)的天地里,沒有對與錯(cuò),只是理解問題的角度不同而已”。藝術(shù)教育是一種精神的培養(yǎng),因此簡單地套用其他專業(yè)教師教學(xué)成果的評價(jià)指標(biāo),來衡量藝術(shù)專業(yè)教師的工作是有失合理的。為了保持公平、合理的績效管理氛圍,首先,高校應(yīng)該基于藝術(shù)專業(yè)教師的工作特點(diǎn),科學(xué)合理地設(shè)計(jì)績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),制定區(qū)分性的評價(jià)指標(biāo)與方法,以此分類開展績效評價(jià)工作;其次,要科學(xué)設(shè)置藝術(shù)專業(yè)教師績效評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),努力做到可量化的指標(biāo)盡可能量化,不可量化的指標(biāo)則用典型的行為事件進(jìn)行界定,使其在具有可操作性的同時(shí)盡量符合藝術(shù)教育的特點(diǎn);最后,還要建立靈活有效的績效評價(jià)申訴與再評價(jià)機(jī)制,如果藝術(shù)專業(yè)教師對評價(jià)結(jié)果不滿,有權(quán)提出申訴或者申請?jiān)俅卧u價(jià)。
電能計(jì)量管理論文篇十四
1石油工程信息化發(fā)展現(xiàn)狀
石油工程信息化推進(jìn)過程需要相應(yīng)的信息化人才進(jìn)行推進(jìn),他們的作用和價(jià)值是十分重要的,這些管理人才需要同時(shí)掌握石油開采和信息化管理的相關(guān)知識,只有這樣才能在實(shí)際的工作之中推進(jìn)石油工程信息化管理,不斷的為石油工程信息化的發(fā)展保駕護(hù)航。但是,在實(shí)際的工作之中我們可以發(fā)現(xiàn),石油工程的相關(guān)工作人員具有專業(yè)信息化能力的人才并不多,不能滿足我國石油信息化的需求,這是制約我國石油工程信息化進(jìn)步與發(fā)展最為重要的影響因素之一。
2促進(jìn)我國石油工程信息化的策略
(1)改變領(lǐng)導(dǎo)觀念,提高領(lǐng)導(dǎo)對信息化的重視程度
石油工程信息化的推進(jìn)過程之中首先需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視,只有這些領(lǐng)導(dǎo)對信息化建設(shè)引起充分的重視才能制定相應(yīng)的策略不斷的推進(jìn)石油信息化管理過程的進(jìn)步與發(fā)展,切實(shí)提高石油信息化管理工作的進(jìn)步。在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極轉(zhuǎn)變相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的思想觀念,讓領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識到石油工程信息化的重要作用和價(jià)值,只有這樣他們才能制定相應(yīng)的發(fā)展策略,以此來推進(jìn)我國石油工程信息化的.推進(jìn),促進(jìn)石油工程信息化的全面發(fā)展,為我國石油事業(yè)的發(fā)展注入新的力量。
(2)更新信息化管理的硬件設(shè)施
石油工程信息化管理需要相應(yīng)的硬件設(shè)施,沒有硬件設(shè)施空談石油管理信息化就是紙上談兵,因此在實(shí)際的發(fā)展過程之中我們應(yīng)該重復(fù)注重積極引進(jìn)相應(yīng)的硬件設(shè)施,包括計(jì)算機(jī)極其輔助設(shè)備,這是發(fā)展石油工程信息化基礎(chǔ),也是發(fā)展石油工程信息化的必要條件。
(3)建設(shè)完善的石油工程信息化數(shù)據(jù)中心
伴隨著信息化時(shí)代的加劇,原有傳統(tǒng)的分專業(yè)建庫的模式已滿足不了日益發(fā)展的石油工程建設(shè)的需要。所以,我們要加大力度對各個(gè)單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理,有效地將數(shù)據(jù)集成問題給以解決,為石油工程的進(jìn)一步勘探開發(fā)和建設(shè)提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支持。
(4)積極引進(jìn)和培養(yǎng)信息化管理人才
石油工程信息化的推進(jìn)需要相關(guān)人才的支撐與引導(dǎo)。在實(shí)際的工作過程之中,發(fā)展石油工程信息化歸根結(jié)底需要信息化人才的具體工作,因此我們應(yīng)該積極引進(jìn)石油工程信息化相關(guān)管理人才,對現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培養(yǎng),努力提高我國石油工程管理人員信息化工作的能力與水平,只有這樣才能促進(jìn)我國石油工程信息化工作的持續(xù)推進(jìn)與順利發(fā)展。人才引進(jìn)是最快捷也是最有效的方式,這可以整體上提高石油工程信息化管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),如果人才引進(jìn)收到約束,在實(shí)際的工作之中應(yīng)該積極對現(xiàn)有的工作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),讓他們掌握信息化的相關(guān)知識,以此來推進(jìn)信息化過程的發(fā)展。
電能計(jì)量管理論文篇十五
電力的生產(chǎn)和其他產(chǎn)品的生產(chǎn)不一樣,其特點(diǎn)是發(fā)、供、用這三個(gè)部門連成一個(gè)系統(tǒng),不能間斷的同時(shí)完成,而且是互相緊密聯(lián)系缺一不可,他們互相如何銷售,如何經(jīng)濟(jì)計(jì)算,就需要一個(gè)計(jì)量器具在三個(gè)部門之間進(jìn)行測量計(jì)算出電能的數(shù)量,這個(gè)裝置就是電能計(jì)量裝置,沒有它,在發(fā)、供、用電三個(gè)方面就無法進(jìn)行銷售、買賣,所以電能計(jì)量裝置在發(fā)、供、用電的地位是十分重要的。
在電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的各個(gè)環(huán)節(jié)中,裝設(shè)了大量的電能計(jì)量裝置。用來測量發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量等。為制定生產(chǎn)計(jì)劃,搞好經(jīng)濟(jì)核算合理,計(jì)收電量提供依據(jù)。
在工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)經(jīng)營等等各項(xiàng)工作用電中,為加強(qiáng)經(jīng)營管理,大力節(jié)約能源,考核單位產(chǎn)品耗電量,制定電力消耗定額,提高經(jīng)濟(jì)效果,電能計(jì)量裝置是必備的計(jì)量器具。隨著人民生活的不斷提高,用電量與日俱增,電度表已逐漸成為千家萬戶不可缺少的`電器儀表,總而言之凡是有電之處,就少不了電度表。
3.電能表(電度表)的發(fā)展概況簡介
電度表在世界上的出現(xiàn)和發(fā)展已有一百多年的歷史了,最早的電度表是在1881年根據(jù)電解原理制成的,盡管這種電度表箱每只重達(dá)幾十公斤,十分笨重,有無精度的保證。但是,這在當(dāng)時(shí)仍然被作為科技界的一項(xiàng)重大發(fā)明而受到人們的重視和贊揚(yáng),并很快的在工程上采用它。
1888年,交流電的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)用,又向電能表的發(fā)展提出了新的要求,經(jīng)過一些科學(xué)家的努力,感應(yīng)式電能表誕生了,由于感應(yīng)式電能表具有結(jié)構(gòu)簡單、操作安全、價(jià)廉耐用、又便于維修和批量生產(chǎn)等一系列優(yōu)點(diǎn),所以發(fā)展很快。每只單相電能表有的還不到1公斤重,精度達(dá)到了0.5-0.2級,并且有了幾十個(gè)品種、規(guī)格。隨著科學(xué)技術(shù)飛躍發(fā)展,電子技術(shù)、電子元器件已得到一些國家在電能表生產(chǎn)中的應(yīng)用。研制生產(chǎn)了全電子式電能表,電子式電能表具有精度高(目前已達(dá)到0.01級)并能做多路遙測等功能,為電能表的發(fā)展開辟了又一新的途徑,也為電能測量自動化創(chuàng)造了更好的條件。
我國電能表的生產(chǎn)始于五十年代,從仿制外國電能表開始,經(jīng)過二十多年的努力,現(xiàn)在電能表生產(chǎn)制造已具備了相當(dāng)?shù)乃胶鸵?guī)模。我國自行設(shè)計(jì)和大批量生產(chǎn)各種類型的電能表不僅供給國內(nèi),還遠(yuǎn)銷國外。目前我國已經(jīng)具備了國內(nèi)電能計(jì)量需要的各種類型、功能的電能表生產(chǎn)、制造能力。
當(dāng)今世界發(fā)達(dá)國家對電能表的生產(chǎn)和發(fā)展極為重視。為了提供電能表的質(zhì)量、產(chǎn)量和降低制造成本,各國都在電能表的結(jié)構(gòu)、使用、材料及元件等方面不斷的研究改進(jìn)。在提高電能表的質(zhì)量方面,是以提高精度、過載能力和延長一次使用壽命等幾項(xiàng)指標(biāo)為主要內(nèi)容,目前生產(chǎn)的單相感應(yīng)式電能表準(zhǔn)確度等級可達(dá)到1.0級,三相可達(dá)到0.5級(電子式可達(dá)到0.2s級)。單、三相電能表過載能力基本電流的400-600%,一次使用壽命5-或15-30年檢驗(yàn)一次。電子式電能表一次壽命可達(dá)10年,過載能力基本電流400%。近年來,新品種也不斷增加,如為了降低高峰負(fù)荷、節(jié)約能源,電力公司推行的一種分時(shí)計(jì)量電度表,在電價(jià)上獎(jiǎng)勵(lì)避峰用電收到了很好的效果、集多表功能為一體的全電子式多功第一文庫網(wǎng)能表。
4.電能表的分類及銘牌標(biāo)志
為適應(yīng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、商貿(mào)的發(fā)展,人民生活的需求等現(xiàn)代化進(jìn)程的需要,電能表的品種、規(guī)格不斷增加,如今較為繁多,其類別可按不同情況劃分如下:
1)?按照不同電流種類可分為:直流式和交流式。
目前技術(shù)條件下,除標(biāo)準(zhǔn)表以外,所有特種表均由所生產(chǎn)的多功能電能表所包涵。按照準(zhǔn)確度等級可劃分為:普通電度表(分為3.0,2.0,1.0,0.5,0.5s,0.2s級),標(biāo)準(zhǔn)表(0.2,0.1,0.05,0.02,0.01級)。更高的進(jìn)口的,德國,瑞士,美國的能達(dá)到0.005級,0.003級國家級最高標(biāo)準(zhǔn)。
3)?銘牌標(biāo)志:每只出廠的電能表在表盤上都有一塊銘牌。通常標(biāo)注了名稱、型號、準(zhǔn)確度等級、電能計(jì)算單位、標(biāo)定電流和額定最大電流、額定電壓、電能表常數(shù)、頻率等項(xiàng)標(biāo)志、國批機(jī)電產(chǎn)品許可標(biāo)識、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的標(biāo)識等。
4)?電能表名稱:單相電能表、三相三線有功電能表、三相四線有功電能表、三相無功電能表等。
5)?電能表型號
我國對電能表型號的表示方式規(guī)定如下,分三部分:
第一部分:類別代號
第二部分:組別代號
第三部分:設(shè)計(jì)序號
例如:dd――表示單相,dd86電能表
ds――表示三相三線,ds86電能表
dt――表示三相四線,dt86電能表
dx――表示無功電能表
dz――表示最大需量
db――表示標(biāo)準(zhǔn)電能表
ddy、dty――預(yù)付費(fèi)電能表
ddfg、dtfg、dsfg――復(fù)費(fèi)率電能表
dsd?――單相電子式電能表
dssd?――三相三線式電子式電能表
dtsd――三相四線式電子式電能表
注:各類表計(jì)、用途根據(jù)時(shí)間進(jìn)行介紹。
6)?電能表的準(zhǔn)確度等級:表示,2表示2.0級,1,0.5代表1級,0.5級。
7)?電能計(jì)量單位:
有功電能為“千瓦?小時(shí)”(即通常所說的“度”)或kw?h,無功電能為“千乏?小時(shí)”或kvar?h。
8)?標(biāo)定電流(基本電流)和額定最大電流
電能表上作為計(jì)算負(fù)載的基數(shù)電流值叫標(biāo)定電流。用ib表示。把電能表能長期正常工作,而誤差與溫升完全滿足規(guī)定要求的最大電流值叫做額定最大電流。用iz表示。電能表銘牌上一般表示5(20)a,10(40)a,20(80)a。
額定電流――指用于互感器二次電流的。如1a,5a。
9)?額定電壓
三相電能表銘牌上額定電壓有不同的標(biāo)注方法,需要說明一下。如標(biāo)注為3×380v,表示相數(shù)是三相,額定線電壓是380v;如標(biāo)注為3×380/220v,表示相數(shù)是三相,額定線電壓是380v,額定相電壓是220v。這就是說,此表電壓線圈長期承受的額定電壓是220v。如經(jīng)電流互感器接入式的電能表,一般即用電壓互感器的額定變比的形勢來標(biāo)注。如,3×100v,表示此表額定電壓為100v。
電能計(jì)量管理論文篇十六
隨著電力系統(tǒng)計(jì)量技術(shù)的不斷進(jìn)步,原有機(jī)械表逐漸被電子表代替,自動抄表系統(tǒng)日益得到廣泛應(yīng)用。
有些抄表人員素質(zhì)不高,計(jì)量管理部門又沒有重視再培訓(xùn),導(dǎo)致不應(yīng)有的電量誤抄誤計(jì)。
同時(shí)他們對各種竊電方式現(xiàn)場查獲能力不夠,難以發(fā)現(xiàn)各種技術(shù)竊電手法。
要加強(qiáng)對供電企業(yè)職工的培訓(xùn),完善用電營銷監(jiān)督管理辦法。
3.2定期審核抄表記錄制度
抄表負(fù)責(zé)人應(yīng)定期審查抄表員抄錄的表示數(shù)和計(jì)算電量、電費(fèi)等數(shù)據(jù),必要時(shí)到裝表現(xiàn)場檢查是否正確。
3.3計(jì)量裝置初裝建檔制度
初裝或換裝的電能表及互感器,必須寫明表號、原電量計(jì)數(shù)、表倍率、互感器變比、地址及經(jīng)辦人等資料情況,以利有關(guān)的管理工作。
實(shí)際工作中,曾發(fā)現(xiàn)因計(jì)錯(cuò)倍率導(dǎo)致電量長期少計(jì)的情況。
3.4電能計(jì)量裝置的故障處理制度
高壓計(jì)量裝置出了故障,通常有兩名以上專業(yè)人員就地解決問題,以規(guī)章為準(zhǔn)繩,一般不易有偏差。
撤回的事故電能表須經(jīng)專業(yè)檢定員,從表面外觀到內(nèi)部逐項(xiàng)檢驗(yàn)。
做出符合要求檢驗(yàn)報(bào)告,為妥善處理所謂事故電能表提供依據(jù)。
3.5電能計(jì)量裝置的保管和運(yùn)輸制度
電能表和互感器應(yīng)在相應(yīng)的條件下保存和運(yùn)輸(例如,表庫的溫度應(yīng)在0~+40℃以內(nèi),相對濕度不超過85%,電能表應(yīng)在其包裝條件下運(yùn)輸)。
3.6電能表和互感器的抽檢制度
使用中的高壓電能計(jì)量裝置,一般均由專業(yè)人員定檢不誤,并且供電公司定期對其檢查,一般不會有問題,就是出現(xiàn)問題也能及時(shí)解決。
但在實(shí)際使用當(dāng)中,低壓電能表和互感器數(shù)量較多,同時(shí)所處地點(diǎn)較為分散,專業(yè)的檢查人員還較少,所以相對較多的任務(wù)量,在定檢時(shí)很難完成,因此部分有問題的計(jì)量裝置就無法在出現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn),有時(shí)會拖到很長時(shí)間才會在定檢時(shí)發(fā)現(xiàn)。
針對這種情況,電力企業(yè)應(yīng)定期對低壓電能表和互感器進(jìn)行抽檢,這樣在抽檢中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)行有效的處理,避免電力資源的'流失。
3.7電能計(jì)量裝置的封印管理制度
管好用好電能計(jì)量裝置的封印是防竊電的重要措施之一,但是,它的作用常常被忽視,因此就留下防竊電隱患。
有的電能表端鈕蓋缺少封印或者用電工鉗子卡一個(gè)印就算是有了封印,因此,個(gè)別人可能很順利地在端鈕接線上做手腳竊電:有的計(jì)費(fèi)用電流互感器的接線端子不加封印,于是個(gè)別人就私自更換電流互感器(變比改換大的),大量竊電;封印管理不善,導(dǎo)致封印流出,有些電力用戶可以輕而易舉搞到封印,造成防竊電漏洞。
封印管理并不難,一切按規(guī)章制度辦事,是可以杜絕封印管理不善問題的。
另外,采用技術(shù)含量高的封印,可以大大增加竊電難度。
3.8電能計(jì)量裝置的圖紙管理和審核制度
電力部門對電能計(jì)量用的表板、表箱和計(jì)量柜都有相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)圖紙要求,并設(shè)專業(yè)人員管理審核圖紙,因此新裝和改裝的電能計(jì)量裝置一般都能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,為準(zhǔn)確計(jì)量電能創(chuàng)造了有利條件。
3.9違章用電和反竊電的處理制度
電力企業(yè)應(yīng)該制訂嚴(yán)格的違章用電和反竊電的處理制度,同時(shí)在工作中認(rèn)真執(zhí)行,采取定期進(jìn)行檢查竊電的工作,檢查了發(fā)現(xiàn)有違章用電和竊電行為的行為要提取好證據(jù),同時(shí)要嚴(yán)格進(jìn)行處理。
結(jié)語
電力企業(yè)防竊電工作是一項(xiàng)長期的工程,要想從根本上解決竊電問題,供電企業(yè)不僅要制定科學(xué)、完善的管理措施,同時(shí)還要加大懲處的力度及相關(guān)方面的法律法規(guī)也要不斷的進(jìn)行完善,這樣才能有效的杜絕竊電行為的發(fā)生,保護(hù)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益及維護(hù)國家的電力資源的健康有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]張吉林.電網(wǎng)防竊電技術(shù)措施[j].山東電力技術(shù),,(2).
[2]張蒂如,劉彥剛.反竊電單相電能表存在的問題及解決辦法[j].江西能源,,(4).
[3]電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程(dl/t448-)[s].
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/4774273.html】