通過制定計劃，我們可以更好地控制和管理我們的工作和生活。設定合理的時間表，為每個小目標設定截止日期和完成時間。以下是一些經(jīng)過權(quán)威專家審校和修訂的計劃范文，希望能夠為大家提供一些有價值的借鑒。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇一
一、指導思想：
以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞建設“平安常熟”奮斗目標、“虞山鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬學校安全檢查細則”，充分發(fā)揮學校、社會、家庭積極性，大力加強學校安全工作，切實加強管理，把學校安全工作做細做實，防止各類事故發(fā)生，切實保障學校全體師生的安全與健康，努力創(chuàng)造良好穩(wěn)定的教育環(huán)境。
二、工作要點
1、把安全工作列入學校重要議事日程。學校安全工作領(lǐng)導小組定期召開安全工作領(lǐng)導小組會議，認真學習、及時貫徹上級有關(guān)安全工作的文件、精神；總結(jié)階段性安全工作成效和存在問題，部署下階段安全工作。
“食堂管理制度”、“飲食衛(wèi)生制度”、“門衛(wèi)安全保衛(wèi)制度”等，使安全工作制度化。
4、經(jīng)常進行校舍安全自查并作好記錄，發(fā)現(xiàn)校舍有滲漏、開裂等情況馬上向校長匯報，及時請專業(yè)人員檢查、鑒定，及時維修；對鑒定危險的房屋設施立即停用，并向上級主管部門報告。
5、每月進行一次校園安全文明檢查，保證學校消防設施、水電、活動場所、周邊環(huán)境、體育設施、大型玩具等沒有安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。
6、發(fā)動全校師生注意校舍、設施安全，發(fā)現(xiàn)問題立即向?qū)W校安全工作領(lǐng)導小組報告，學校安全工作領(lǐng)導小組應根據(jù)報告立即到現(xiàn)場查看，如確有問題應立即采取措施，確保安全。
7、制訂“火災、特發(fā)傷害、歹徒襲擊、觸電、食物中毒”等應急預案。若遇事故發(fā)生，在第一時間里向校長報告，向上級部門報告，及時啟動應急預案，全力應急，將事故控制在最小范圍內(nèi)。
8、經(jīng)常檢查ck報警器是否正常、有效工作，如發(fā)現(xiàn)異常即報告110及時維修。
9、堅持教師值班護導制度，值日教師要經(jīng)常巡視校園，寫好值班記載，堅決制止破壞校舍、設施、綠化等現(xiàn)象。中午放學過馬路的學生要排隊由護導教師護送過馬路。
10、特別重視食堂、食品衛(wèi)生安全，堅決杜絕食物中毒事故發(fā)生。
2011年學校安全工作計劃
公司法律事務工作計劃
2011年綜治平安創(chuàng)建年度工作計劃秋季學校安全工作計劃
全區(qū)司法行政工作計劃
2011學年度學校安全工作計劃
2011年春季小學安全工作計劃
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安全生產(chǎn)部門工作計劃篇二
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇三
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全安全教育目標管理。結(jié)合單位實際，特制定2011年安全安全教育工作計劃，將安全安全教育工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標
全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大安全事故。
二、指導思想
以單位2011年安全安全教育目標管理責任為指導，以單位安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現(xiàn)安全教育工作根本好轉(zhuǎn)。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識
先解決領(lǐng)導意識問題，真正把安全教育工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管安全教育必須管安全”的原則，力保安全安全教育。
四、繼續(xù)加強做好職工安全教育培訓和宣傳工作
采取多種形式，對干部職工進行安全安全教育教育，提高職工的安全安全教育知識和操作技能，定期或不定期組織職工學習有關(guān)安全安全教育法規(guī)、法律及安全安全教育知識，提高職工安全安全教育意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生。認真貫徹實行《安全安全教育法》，不斷規(guī)范和強化安全安全教育宣傳工作，提高職工遵紀守法的自覺性，增強安全意識和自我保護意識，將安全教育工作與單位的穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全安全教育警鐘長鳴。2011年安全安全教育工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结槪凑铡罢l主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護單位發(fā)展的大局出發(fā)，保持艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行單位的安全安全教育工作部署，把安全教育工作抓緊、抓好，為單位經(jīng)濟發(fā)展做大做強作出新的貢獻。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇四
20-年是貫徹落實黨的十八大精神的重要一年，本局各職能股室要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，真正做到思想認識到位，安全措施到位，責任落實到位，確保全年安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定。今年的安全生產(chǎn)工作要突出抓好八個方面的工作：
一、貫徹安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，層層落實安全生產(chǎn)責任。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體地位，進一步明確安全生產(chǎn)責任，認真細化、分解安全生產(chǎn)控制指標，層層落實安全生產(chǎn)責任。
二、積極開展安全生產(chǎn)宣傳教育。加強政策決策宣傳。利用各種方法途徑，大力宣傳貫徹《^v^關(guān)于堅持科學發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》、《福建省人民政府關(guān)于堅持科學發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的實施意見》和《市人民政府關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作的意見》等安全生產(chǎn)重大政策和決策部署。扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動。圍繞今年“安全生產(chǎn)月”活動主題，結(jié)合我縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)安全生產(chǎn)實際，制定“安全生產(chǎn)月”活動方案，加大《電力法》、《電力設施保護條例》、《民爆安全生產(chǎn)許可條例》的宣傳力度。
三、堅持安全生產(chǎn)檢查制度。在鞏固“打非治違”專項行動、安全隱患“清剿”和安全生產(chǎn)專項整治工作成果的基礎(chǔ)上，有針對性的重點解決安全生產(chǎn)領(lǐng)域存在的突出問題，確保安全生產(chǎn)。堅持定期不定期開展安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，提出整改意見，落實整改措施，將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。堅持每月安全生產(chǎn)集中檢查日活動，每半年進行一次全面安全大檢查。
四、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。按照縣政府安全生產(chǎn)《重點工作分工方案》，全面落實“一崗雙責”。強化行業(yè)主管部門的監(jiān)管責任，嚴把安全生產(chǎn)準入條件。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》，督促企業(yè)依法經(jīng)營。結(jié)合安全檢查情況，進一步督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)管理制度和落實隱患整改措施。
五、全面推進工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設。根據(jù)《國家安全監(jiān)管總局等部門關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的意見》和《縣政府安委會關(guān)于做好20-年安全生產(chǎn)標準化建設工作的通知》要求，積極指導和全面推進安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保民爆、電力、建材企業(yè)按期完成達標及升級工作。強化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建動態(tài)管理，組織開展安全生產(chǎn)標準化建設“回頭看”工作，切實鞏固達標創(chuàng)建成果。
六、扎實推進電力設施保護與電力安全專項整治工作。進一步落實《縣20-年電力設施保護與電力安全專項整治工作方案》，持續(xù)開展電力設施保護與電力安全隱患清查工作，健全完善專項整治聯(lián)動機制，打擊破壞電力設施安全行為，消除電力設施安全隱患，確保電力安全穩(wěn)定運行。
七、認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”。按照新一輪機構(gòu)改革“三定”方案確定的職能，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，確保全縣經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作任務明確、責任到人，形成齊抓共管、職責明晰、責任落實、良性互動的安全生產(chǎn)工作格局。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇五
(一)切實加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，成立以局長張君鑒為組長，分管局長澤爾登任副組長，各股室場站負責人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，局辦公室為日常辦事機構(gòu)，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體負責的責任制良好局面。
(二)切實加強安全生產(chǎn)宣傳教育。通過各種會議和各種宣傳媒介，及時傳達貫徹中央、省、州、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，宣傳學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識，營造有利于加強安全生產(chǎn)，促進安全發(fā)展的社會氛圍。一是開展經(jīng)?；椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r機，大力宣傳黨、^v^關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的決策部署，發(fā)展科學理念、方針政策和法律法規(guī)等安全資料；二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動，提高職工的安全防范意識。
(三)切實加強安全生產(chǎn)隱患排查工作。把排查安全隱患擺在工作的首位，常抓不懈。每月開展一次安全生產(chǎn)專項檢查，對重大節(jié)日的安全工作進行安排部署，做好重、特大事故隱患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隱患整治工作。一是針對汛期強降雨、洪水、臺風、泥石流、高溫等災害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風險，集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查。二是加強環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作；三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作，對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改；四是按照“四不放過”的原則，排查森林防火隱患，查處安全事故。
(四)切實完善制度和應急預案。結(jié)合環(huán)林工作實際，進一步強化安全生產(chǎn)責任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責任書,形成每季度研究、部署等體制機制；堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析、研究會議，及時解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題；同時，完善防汛抗旱，森林防火等安全生產(chǎn)應急預案，并適時組織演練。
(五)切實抓好森林防火工作。按照“隱患險于明火，防范勝于救災，責任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣傳，火源管理，隱患檢查，預案修訂等工作，使我市森林火災控制率、損失率控制在省、州下達的指標以內(nèi)。
（六）切實加強車輛安全管理。組織交通法規(guī)學習，加強對全局車輛進行安全排查，嚴禁領(lǐng)導干部駕駛單位公車，嚴禁環(huán)林系統(tǒng)職工（非專職駕駛員）駕駛單位公車，嚴禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車、開快車，同時要求駕駛?cè)藛T對車輛實行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查，杜絕車輛帶病作業(yè)，嚴禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。
（七）切實抓好消防和治安工作。一是組織職工學習新《消防法》，進一步充實消防安全基礎(chǔ)設施，落實專人開展消防隱患檢查，確保全年無消防火災的發(fā)生。二是抓好機關(guān)安全防盜工作。強化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度，對進出人員進行詢問登記，群防群治，共同維護單位治安安全。
（八）切實加強危險化學藥品管理。嚴格按照林藥使用的要求，安排專人負責林藥管理，確保林藥品安全庫存和施放安全。
（九）加強信息報送工作。各股室、各場站要加強與局機關(guān)的聯(lián)系溝通，加強安全生產(chǎn)信息報送，應及時準確報送事故信息，不得漏報、瞞報和拖延。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇六
這是為工程項目建設甲方或顧客保質(zhì)保量生產(chǎn)工程產(chǎn)品或服務。完成項目建設的質(zhì)量目標，使客戶達到既定滿意度，必須完成既定質(zhì)量管理目標包括科學合理的計劃、嚴格切實的質(zhì)量控制和高效保證手段等內(nèi)容。
2.成本目標管理
這是在工程建設各個階段對項目各種支出費用進行嚴格的控制、檢查、協(xié)調(diào)等成本目標進行管理的總稱，主要體現(xiàn)在成本預算、費用使用計劃、支付與回收資金、支出檢查以及成本調(diào)節(jié)控制等成本費用管理等具體內(nèi)容。
3.進度目標管理
進度管理是明確進度目標后，利用科學方法將各個分工程進度確定出來，然后編制進度計劃、合理進度控制。通過查看實際偏差，對進度進行合理調(diào)整，以保證進度目標最終順利完成。進度目標的控制必須是在質(zhì)量目標、成本目標和安全目標辯證統(tǒng)一的基礎(chǔ)前提下，合理編制與調(diào)整，最終目的就是要最短時間完成工期目標。主要包括進度計劃編制、進度計劃執(zhí)行以及進度計劃控制與調(diào)整等內(nèi)容。
4.安全目標管理
這是在工程項目建設實施過程中進行的合理組織安全生產(chǎn)，所做的各種相關(guān)管理與控制措施。主要包括安全目標確定、編制安全計劃、安全控制手段、安全事故應急處理措施等內(nèi)容。
二、加強工程項目管理管控措施
工程項目管理與控制必須確定明確目標，對總目標進行分解，分為各個部分目標，分析各個分目標對總目標的影響程度。項目總目標是通過項目各個分目標的保證完成來實現(xiàn)的。在建立完整目標后，必須對各個管理目標實施全過程檢查、控制機制，并且貫穿工程建設全過程一個動態(tài)調(diào)控制過程。
1.工程項目目標控制方法
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇七
安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒有終點，我工廠將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇八
20**年度**物流有限公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，安全第一為重要思想，堅持安全發(fā)展理念，切實加強運輸車輛安全日常監(jiān)管，以預防運輸安全事故為工作重點，促進物流事業(yè)又好又快發(fā)展為目的。現(xiàn)將20**年運輸安全生產(chǎn)工作計劃如下。
安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進。
堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)方針，全面落實《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路運輸條例》和《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》，夯實公司的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，進一步推進公司安全標準化工作，全面提升公司安全管理水平，真正實現(xiàn)“本質(zhì)安全”的目標，從根本上使我公司運輸安全生產(chǎn)形勢明顯好轉(zhuǎn)，為“平安道路運輸”的建設作出更大的貢獻。
1、杜絕死亡事故，無重大傷亡事故，無重大設備安全事故，無重大泄漏污染事故;
2、火災、爆炸事故為零;
3、隱患整改率為100%;
4、在崗職工教育面為100%。
(一)嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任
1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理、全員參與、持續(xù)改進”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心中，做到警鐘長鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
2、認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管、誰負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任考核，認真落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制,強化科室部門主要負責人安全責任。
3、繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)工作職責，嚴格執(zhí)行各項安全管理制度。加大檢查監(jiān)督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)工作職責的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)安全的.全過程控制。
(二)加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化
1、我司計劃在20**年實行開展管理人安全培訓工作會議全年累計不得少于x次，繼續(xù)開展駕押人員安全教育學習活動每月至少x次全年不得少于x次，以強化安全運輸在工作中的重要作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
2、我司計劃在20**年里開展各項安全生產(chǎn)工作會議至少x次，安全例會每月召開x次全年共計x次，安全委員會議每季度召開x次全年共計x次。嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作會議制度，認真召開各項安全生產(chǎn)工作會議。做到“月初有布置、月末有總結(jié)、季度有會議、年度有計劃”的安全生產(chǎn)工作形式。
3、我司計劃在20**年里開展事故應急演練x次和安全警示教育活動x次，以加強駕押人員安全意識教育為目的`，利用各種宣傳方式廣泛傳達安全知識。嚴把駕押人員入職關(guān)，認真開展安全警示教育活動，積極組織事故應急演練。進一步提高從業(yè)人員的事前防范能力、事發(fā)應急能力和事后處置能力。
(三)抓好車輛管理維修檢查等安全工作
1、車管科要嚴格執(zhí)行車輛檢查制度，堅持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例檢工作，嚴格督促車輛二級維護、例保和車輛日常維護制度的落實，為營運車輛提供安全、可靠的安全技術(shù)保障;認真落實車輛檢驗制度，認真履行檢測工作職責，嚴格檢測規(guī)定，按時車輛年審、季審工作，審核相關(guān)資料必須妥善保存，做好相應臺帳記錄，確保資料的追溯性。
2、安全科要精心組織，加強監(jiān)管，認真開展好20**年“元旦”、“春節(jié)”、“清明”、“五一”、“中秋”、“國慶”、“圣誕”等節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。切實抓好消防、治安、維穩(wěn)等安全工作，做好應對突發(fā)事件的防范。做到關(guān)口前移、防微杜漸、未雨綢繆，繼續(xù)加強停車場消防、治安安全，加強運輸途中、下游卸氣站、停車場防火、治安、維穩(wěn)等安全工作。
(四)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作
1、運輸生產(chǎn)專項整治始終是安全管理中一項極為重要的工作，20**年要繼續(xù)深入開展好全年安全運輸生產(chǎn)專項整治工作，并把此作為有效防范重特大事故，減少各類事故的重要舉措和深化安全管理、提高安全運輸生產(chǎn)整體水平的有力抓手。認真開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”、“防洪搶險”等安全生產(chǎn)活動。
2、按照公司安全管理規(guī)章制度體系現(xiàn)有管理運行模式，進一步落實我公司安全運輸生產(chǎn)管理主體責任，配合行業(yè)主管部門要求。加強對車輛技術(shù)檔案和駕押人員從業(yè)資格進行清理核對，對安全管理制度、gps使用管理情況、車輛技術(shù)狀況、安全設施設備等情況不定時進行全面檢查，排查出安全隱患和管理制度不完善、執(zhí)行不到位等薄弱環(huán)節(jié)，立即整改完善，消除隱患。確保公司安全運輸生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
(五)高度重視安全工作時刻提高安全警惕
1、公司安全科應牽頭組織各項安全運輸生產(chǎn)檢查工作，除了日常安全例檢以外。由領(lǐng)導牽頭組織的路檢路查工作全年不得少于x次，由安全科牽頭組織的安全生產(chǎn)檢查全年不得少于x次，各分隊自行組織的安全生產(chǎn)大檢查每月不得少于x次。駕押人員除了每月x次的安全培訓學習，全年不得少于x次安全專題警示教育活動，包括事故演練，行業(yè)部門開展的安全警示教育等活動。
2、要緊緊圍繞“安全第一”的思想，對各個安全會議、安全培訓、安全專題活動、應急預案、崗位安全操作規(guī)程、安全設施設備維護等進行全方位檢查考核，定期公布，好的給予獎勵，差的給予處罰，努力排除安全隱患，營造良好的安全運輸生產(chǎn)環(huán)境。
(六)做好各項安全檔案資料管理及制度完善
安全生產(chǎn)檔案工作是安全管理的基礎(chǔ)性工作，是維護企業(yè)安全運輸生產(chǎn)、經(jīng)濟利益、合法權(quán)益的重要依據(jù)，是企業(yè)信息資源的重要組成部分。安全科要按照臺帳管理制度，做好公司x余項基礎(chǔ)臺帳的管理，部分檔案要1年1換1存。使基礎(chǔ)臺帳、檔案資料管理規(guī)范化。安全管理規(guī)章制度體系要不斷更新、完善、增添，使管理有法可依、有章可循。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇九
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員（包括新入場和轉(zhuǎn)崗人員）。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1.安全教育培訓內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、安全員
1.安全教育培訓計劃內(nèi)容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓計劃方法：內(nèi)部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時參加。
4.培訓地點：公司會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1.安全教育培訓內(nèi)容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規(guī)程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2.安全教育培訓方法：內(nèi)部強化培訓。
3.安全教育培訓：內(nèi)部強化培訓在建工程進度安排，每個工程培訓次數(shù)不少于2次。
4.培訓地點：工程所在地會議室
5.安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實施措施：
各科室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十
公司各部門安全生產(chǎn)目標實施計劃
2013年
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本部門2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1.本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,，重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
2、對車間員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，與部門人員簽訂崗位責任制，明確目標，明確責任。
4、在分管生產(chǎn)領(lǐng)導下，嚴格遵守“操作規(guī)程”，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務。
5、認真詳實的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。
6、對本崗位的操作事故和設備事故負責。
7、協(xié)助車間班組作好生產(chǎn)準備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
8、根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。
9、在思想上與公司保持一致，時刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個人考核中，實行每月一考核。
10、對本部門設備定期進行檢查，定期維護保養(yǎng)并做好相應的維護保養(yǎng)記錄。
11、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做到每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做好相應的會議記錄。
目標計劃實施責任人機加車間主任簽字：
機加車間
2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標實施計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將公司2013年的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1、安全目標——不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境。杜絕重特大事故和火災事故，重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零，本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,2、對員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，與部門人員簽訂崗位責任制，明確目標，明確責任。
4、在思想上與公司保持一致，時刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個人考核中，實行每月一考核。
5、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做到每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做好相應的會議記錄。6.參加安全培訓率100%； 目標計劃實施責任人簽字：
鑄造廠區(qū)
2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標實施實施計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司內(nèi)的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本部門2013年的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1、安全目標——不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境。杜絕重特大事故和火災事故，重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零，本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,2、按“誰主管誰負責”的原則，對各類產(chǎn)品銷售系統(tǒng)的安全工作負責。
3、組織制訂、修訂和審批市場營銷的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
4、組織或參加營銷系統(tǒng)上事故的調(diào)查處理和上報。
5、定期召開營銷系統(tǒng)安全專題會議，分析廠內(nèi)營銷系統(tǒng)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
6、組織制訂、修訂和審批市場供應的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)定、安全技術(shù)規(guī)程，組織實施并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
7、組織或參加供應上的事故調(diào)查和上報。
8、負責本部門的安全教育和考核工作。9.參加安全培訓率100%；
銷售部 2013年1月 目標計劃實施責任人簽字：
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本科室2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1.本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,，重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
2、對車間員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，與部門人員簽訂崗位責任制，明確目標，明確責任。
4、在分管生產(chǎn)領(lǐng)導下，嚴格遵守“操作規(guī)程”，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務。
5、認真詳實的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。
6、對本崗位的操作事故和設備事故負責。
7、協(xié)助車間作好生產(chǎn)準備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
8、根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。
9、在思想上與公司保持一致，時刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個人考核中，實行每月一考核。
10、對本部門設備定期進行檢查，定期維護保養(yǎng)并做好相應的維護保養(yǎng)記錄。、11、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做到每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做好相應的會議記錄。目標計劃實施責任人主任簽字：
維修中心 2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標實施計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護廠內(nèi)的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本部門2013年的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
安全目標——不發(fā)生事故，不損害人員健康，不破壞環(huán)境。杜絕重特大事故和火災事故，重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零，本部門杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,1、明確本崗位的職責，以加強質(zhì)量檢驗的責任感，提高工作質(zhì)量，從而確保產(chǎn)品質(zhì)量。
2、遵守化驗室各項規(guī)章制度和技術(shù)法規(guī)，按照有關(guān)的質(zhì)量標準和檢驗操作規(guī)程及時準確地完成檢驗任務，保證安全生產(chǎn)。
3、負責物料、中間產(chǎn)品及成品的分析檢驗工作。
4、在檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或異?，F(xiàn)象，應及時匯報，并協(xié)同查找原因，妥善處理。
5、按規(guī)定定期做好各種試劑、試液的配制和儀器、器具的維護、校正等工作。
6、及時、準確、真實地填寫檢驗原始記錄和出具的檢驗報告單。
9定期對作業(yè)現(xiàn)場進行職業(yè)危害檢測.10定期組織職工健慷查體.保障員工身心健慷.查體率100% 目標計劃實施責任人簽字：
質(zhì)檢部
2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
1、為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本部門2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故, 重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
2、在公司領(lǐng)導下，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度
3、認真做好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作
5、嚴格執(zhí)行上級主管部門旳精神，做好安全工作
6、做好安全培訓教育工作 目標計劃實施責任人簽字：
安全管理科 2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本部門2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1、本部門杜絕重、特大安全事故,重傷率控制在零以內(nèi)，死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
（1）、建立安全費用臺帳，按要求提取安全費用。（2）、確保安全費用?？顚Ｓ眉皶r撥付。（3）、全員培訓率100%.2、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，3、嚴格遵守勞動紀律，堅守工作崗位。上班時思想集中，不做與生產(chǎn)崗位無關(guān)之事，不擅自離崗。熱愛本職工作。
4、保守公司機密。
5、票據(jù)填寫要字跡工整。
6、做好防火防盜工作。
財務科 2013年3月
目標計劃實施責任人簽字：
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本班組2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1、本班組杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
2、對班組員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，與部門人員簽訂崗位責任制，明確目標，明確責任。
4、在分管生產(chǎn)領(lǐng)導下，嚴格遵守“操作規(guī)程”，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務。
5、認真詳實的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。
6、對本崗位的操作事故和設備事故負責。
7、協(xié)助車間作好生產(chǎn)準備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
8、根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。
9、在思想上與公司保持一致，時刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個人考核中，實行每月一考核。
9、對本班組設備定期進行檢查，定期維護保養(yǎng)并做好相應的維護保養(yǎng)記錄。
10、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做到每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做好相應的會議記錄。目標計劃實施責任人班組長簽字：
技術(shù)部
2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本班組2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1、本班組杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
2、對班組員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，與部門人員簽訂崗位責任制，明確目標，明確責任。
4、在分管生產(chǎn)領(lǐng)導下，嚴格遵守“操作規(guī)程”，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務。
5、認真詳實的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。
6、對本崗位的操作事故和設備事故負責。
7、協(xié)助車間作好生產(chǎn)準備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
8、根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。
9、在思想上與公司保持一致，時刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個人考核中，實行每月一考核。
9、對本班組設備定期進行檢查，定期維護保養(yǎng)并做好相應的維護保養(yǎng)記錄。
10、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做到每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做好相應的會議記錄。目標計劃實施責任人班組長簽字：
熱軋、裝配車間 2013年1月
2013年安全生產(chǎn)目標計劃
為了認真執(zhí)行公司下達的各項安全生產(chǎn)管理制度，落實安全生產(chǎn)責任制，維護公司的財產(chǎn)和職工的生命安全，現(xiàn)將本班組2013年量化分解的安全生產(chǎn)目標計劃制定如下：
1、本班組杜絕重、特大生產(chǎn)安全事故,重傷率控制在零以內(nèi)。死亡率控制在零以內(nèi)，目標為零。
2、對班組員工加強安全生產(chǎn)教育，提高安全意識，以杜絕重大安全事故的發(fā)生。
3、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，實行安全生產(chǎn)目標管理，與部門人員簽訂崗位責任制，明確目標，明確責任。
4、在分管生產(chǎn)領(lǐng)導下，嚴格遵守“操作規(guī)程”，精心操作，全面完成每月的生產(chǎn)任務。
5、認真詳實的填寫本崗位的質(zhì)量記錄。
6、對本崗位的操作事故和設備事故負責。
7、協(xié)助車間作好生產(chǎn)準備工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務。
8、根據(jù)生產(chǎn)情況，嚴格按照工藝要求加工，精心操作，保證質(zhì)量。
9、在思想上與公司保持一致，時刻繃緊安全這根弦，將“安全第一”放在工作首位，把安全生產(chǎn)納入部門和個人考核中，實行每月一考核。
9、對本班組設備定期進行檢查，定期維護保養(yǎng)并做好相應的維護保養(yǎng)記錄。
10、加強安全生產(chǎn)教育，提高職工的安全生產(chǎn)意識，做到每月召開一次安全生產(chǎn)會議并做好相應的會議記錄。目標計劃實施責任人班組長簽字：
采購部
2013年1月
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十一
xx年，xx公司將按照市xxx的統(tǒng)一部署，嚴格落實省、市各級安全生產(chǎn)會議精神，一手抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，一手抓安全生產(chǎn)宣傳教育，堅決防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生?，F(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作計劃匯報如下：
為切實做好安全生產(chǎn)工作，20xx年，xx公司將進一步強化安全生產(chǎn)責任制，并研究創(chuàng)建安全生產(chǎn)一把手負責制，在總公司成立以班子成員為核心的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。同時，為徹底排查安全生產(chǎn)中的隱患，公司還將進一步擴大由電氣、暖通、土建等方面工程師組成的安全隱患巡檢小組的職能，對各部門、各單位潛在的安全隱患進行認真排查，加強對恒信大廈、機械大廈和證券登記公司門市的巡檢。對于各種可能導致火災的電器隱患，公司將責成有關(guān)單位盡快籌措資金，由巡檢小組給予人員和技術(shù)支持，限期整改。
此外，為了明確責任，避免真空，公司還將繼續(xù)強化落實“總經(jīng)理—子公司經(jīng)理（駐廈單位經(jīng)理）—各部門負責人”的三位一體安全生產(chǎn)責任制，將安全責任層層分解，落實到具體責任人，確保安全生產(chǎn)無缺項，安全責任不漏人。
完善的制度是做好各項工作的有力保障。按照加強安全生產(chǎn)的要求，為重點做好恒信大廈的安全消防工作，公司將進一步制定和完善《恒信大廈消防安全制度》、《恒信大廈消防監(jiān)控室管理制度》、《恒信大廈巡邏檢查制度》，對重點位置實行了“制度上墻”，確保安全生產(chǎn)制度到位。
同時，為了進一步明晰權(quán)責，公司還將加大《恒信公司安全生產(chǎn)責任制》、《恒信大廈保衛(wèi)和消防主管工作責任制》、《恒信大廈消防監(jiān)控員工作職責》、《恒信大廈保安員防火職責》的執(zhí)行力度，確保安全生產(chǎn)責任到位。
另外，再好的制度如果執(zhí)行不力，那也將是空中樓閣。為此，公司一是要布置巡檢小組定期到各單位進行巡檢，采取節(jié)假日前例行檢查與每月兩次抽查相結(jié)合的方式，嚴格檢查安全隱患整改情況；二是要定期召開由安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和各單位負責人參加的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，建立安全事故隱患匯報機制，確定凡發(fā)現(xiàn)事故隱患必須向上級部門匯報，否則將按照責任追究制度予以嚴肅處理；三是要進一步明確獎懲措施，對在安全生產(chǎn)工作中做出突出成績的給予獎勵，對違紀違規(guī)的給予嚴肅紀律處理，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管到位。
通過對恒信大廈進行徹底排查，20xx年，公司將“七位三區(qū)”作為大廈的安全生產(chǎn)工作重點，將采取系列措施。強化整改?！捌呶弧?，即涉及明火的敏感部位：
1、餐廳。為徹底解決該火險隱患，我們已將液化氣遷至大廈院內(nèi)，單獨設立了煤氣間，消除了操作間與煤氣間共處一室的隱患。下一步，公司將繼續(xù)強化對餐廳保溫、消毒等大功率電氣設備的管理，徹底消除餐廳火災隱患。
2、煤氣間。煤氣間是易燃易爆部位，我們將針對煤氣間特點制訂專門的消防管理制度，并設專人負責，明確責任。同時，我們還計劃繼續(xù)投入了資金，為煤氣間更新防泄漏報警系統(tǒng)和自動排煙系統(tǒng)，以確保安全。
3、變電所。針對變電所的特點，我們計劃配備7名電工實行24小時輪流值班，每班配備2名電工隨時檢查設備的運行情況，并配置相應的滅火器材。
4、空調(diào)機組。針對空調(diào)機組的特點，我們計劃安排了專人24小時值班，隨時監(jiān)控設備的運行情況，同時配置相應的滅火器材。另外，由于空調(diào)機組噪聲比較大，我們還將為工人準備防護用具，保障工人的生產(chǎn)安全。
5、電梯。我們將安排專人24小時值班，隨時檢修電梯，防范可能發(fā)生的一切問題。
6、監(jiān)控室。對監(jiān)控室，我們將繼續(xù)完善監(jiān)控管理制度，設專職消防監(jiān)控人員24小時對大廈實施監(jiān)控。一旦發(fā)生火災，將立即啟動失火系統(tǒng)滅火，并在報警的同時，利用消防廣播指揮人員疏散。
7、地下停車場。我們將安排保安人員對停車場內(nèi)車輛隨時進行檢查巡視，糾正各種違章現(xiàn)象，如違章吸煙、動用明火和用易燃液體擦拭車輛等。
一是合理配置消防設施，包括消防自動報警、自動滅火設施、消防廣播、疏散指示、應急照明、消防栓、滅火器等。
二是制訂詳盡完善的消防安全管理制度，并重點抓好監(jiān)督檢查。
三是加強消防安全檢查巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，做到不漏部位，不留死角。
四是24小時全天候監(jiān)視大廈的消防安全，一旦發(fā)現(xiàn)火情能夠在第一時間采取有效撲救，將火災撲滅在初起階段。
五是與駐廈客戶簽訂消防安全管理協(xié)定，明確責任，按照“誰主管，誰負責”的原則，一旦出現(xiàn)問題，將由各級責任人承擔相應責任。
六是大力宣傳消防安全知識，提高全員的消防安全意識和自防自救的能力。
另外，公司還將加大資金投入，對折舊的防火設備進行維護保養(yǎng)，超過規(guī)定期限的，一律及時更換。
在制定嚴密的防范措施之后，針對大廈內(nèi)的消防重點部位，人員相對集中的場所，特別是五樓餐廳和七樓會議室，公司計劃著手制定和實施消防應急預案。重點抓好以下工作：
1、做好宣傳工作。我們將繼續(xù)向駐廈單位印發(fā)內(nèi)容為“高層商廈的火災特點和預防措施，滅火器的使用方法，高層商廈火災逃生方法”等的宣傳手冊和宣傳單，供駐廈單位學習參考；并聘請專業(yè)消防專家組織安全生產(chǎn)和電氣防火知識講座，組織防火逃生演習，為所有駐廈單位和人員講授防火、滅火知識和火場逃生方法，利用多種形式加大消防宣傳力度，提高全員消防意識和自防自救能力，避免人身傷亡。
2、一旦發(fā)生火災，做好指揮工作。監(jiān)控人員將立即啟動自動滅火聯(lián)動系統(tǒng)實施滅火，同時利用消防廣播和委派專人指揮引導人員疏散，并在第一時間向消防部門報警。
3、一旦發(fā)生火災，做好自救工作。保安人員將立即趕赴失火現(xiàn)場，利用現(xiàn)場墻壁上的消防栓和干粉滅火器等滅火設施撲滅火災，如遇人員被困要竭力進行營救，并將其護送至安全地帶。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十二
部門年度安全工作計劃歲月如梭，光陰似箭，充滿喜悅、收獲的2008年已離我們遠去，在過去的一年里，保安部全體隊員在董事會及總經(jīng)辦的正確領(lǐng)導下，大家努力工作、堅守崗位、嚴己律己，認真履行職責，并取得了優(yōu)異的成績。充滿收獲的2008年已載入盛世史冊，2009年正向我們走來，在新的一年里，為了使各項工作都能夠順利進行，為了更好的為盛世開元的發(fā)展保駕護航，結(jié)合本部門實際，特制定2009年工作計劃如下：
1、緊密的團結(jié)在殷董事長為核心的董事會周圍，堅決執(zhí)行和落實總經(jīng)辦的各項指示和酒店的規(guī)章制度。
2、始終把消防工作作為本部門的重點工作，有計劃的組織本部門員工學習消防知識及消防設施的基本使用方法。不定期的進行消防演練，并制定合理有效的應急疏散預案，增強大家的火災防患意識和緊密情況下的協(xié)調(diào)組織能力。并不定期的對消防設施及防火通道進行檢查，確保各消防設施的正常運轉(zhuǎn)，使用和防火通道的暢通，保證消防工作的萬無一失。
3、以安全保衛(wèi)為部門的核心工作，確保酒店的財產(chǎn)安全不受到侵犯，保證來店消費客人的車輛不受到傷害和損壞；組織員工進行政治學習和軍事訓練，提高員工的思想素質(zhì)和精神面貌。加大樓層的巡查力度，保障各設施的正確使用和財產(chǎn)的`安全，加大外出員工隨身物品的檢查力度，杜絕員工私帶酒店物品外出現(xiàn)象的發(fā)生。堅持監(jiān)控室二十四小時值班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并做好登記，杜絕一切違紀和私占酒店物品現(xiàn)象的發(fā)生。
4、提高為客服務的標準及站崗時動作的規(guī)范化：不斷的進行文明禮貌、用語的培訓，規(guī)范當值保安為客服務動作及表情，加大軍訓力度，力爭做到站如松、走如風。調(diào)整動作標準統(tǒng)一、干凈利索，以樹立一名保安一面旗幟、一個崗位一個窗口的形象意識，讓盛世開元保安的威武、文明、訓練有素的精神面貌全面展現(xiàn)給所有了解盛世開元的客人。
5、不斷完善溜冰保安的各項制度及為客服務的標準，并在原有的基礎(chǔ)上進行不斷的創(chuàng)新，不斷的提高專業(yè)技能，讓溜冰保安這一特色服務更加的絢麗多彩，讓溜冰保安完美的服務，優(yōu)雅的動作能夠贏得顧客的高度贊揚，成為顧客對盛世開元所向往的一部分。
相信在以殷董事長為核心的董事會的堅強領(lǐng)導下，在各部門的極力協(xié)助配合下，盛世開元的明天一定會更加美好！更加輝煌！
(中國大學網(wǎng))
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十三
（一）全面提高供水質(zhì)量，繼續(xù)推進老化水管二期工程改造。
根據(jù)《__鎮(zhèn)老化水管改造實施方案》(寮府辦〔20__〕27號)的文件精神，__鎮(zhèn)老化水管改造的實施時間從20__年至20__年，其中第一期老化水管改造已在鎮(zhèn)政府大力支持和各村（社區(qū)）積極參與下，全部竣工驗收并交付使用，深得群眾一致好評。為扎實推進鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的民生政策，進一步解決我鎮(zhèn)農(nóng)村供水管網(wǎng)老化問題，配合做好__鎮(zhèn)鄉(xiāng)村品質(zhì)提升和人大考核亮點工作，讓__全鎮(zhèn)人民的飲水安全得到保障；實現(xiàn)市水務局制定的“至20__年公共供水管網(wǎng)漏損率控制在10%以內(nèi)”目標，我公司將計劃于今年下半年組織開展__鎮(zhèn)第二期老化水管改造工程。
（二）全面配合“智造__”建設戰(zhàn)略，建設供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng)。
由于__自來水公司建廠40多年來的供水管網(wǎng)和管材信息資料一直沒有進行完整的存檔記錄及編制成管網(wǎng)圖，在供水管理方面無法實現(xiàn)快速查閱，影響供水工作方案的制定及搶修效率。為了實現(xiàn)對供水管網(wǎng)進行快速查閱和測量定位，全面加強供水管理，提高搶修效率、減少水損等，__自來水公司計劃20__年建設一套完整的供水管網(wǎng)gis地理信息系統(tǒng)，對全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)進行統(tǒng)籌管理，逐步邁向智慧水務。
（三）全面配合美麗鄉(xiāng)村建設，完善供水管網(wǎng)基礎(chǔ)設施建設。
一是落實汽車城老化水管改造；二是開展__鎮(zhèn)良橫片區(qū)市政消火栓增補翻新維護工程建設；三是配合鎮(zhèn)政府對蟠龍路等16條道路升級改造工程，做好道路沿線供水管道的升級改造。
（四）全面加強規(guī)范二次供水管理，消除供水安全隱患。
目前__二次供水設施大多由建設單位自行管理，許多二次供水設施后期維護和管理不到位，讓群眾飲水帶來了較大的安全隱患。為確保供水安全，__自來水公司將計劃在20__年對轄區(qū)內(nèi)的二次供水加強管理，結(jié)合__供水現(xiàn)狀，制定二次供水管理工作方案，認真貫徹執(zhí)行《__市生活飲用水二次供水管理辦法》（東府【20__】50號）相關(guān)規(guī)定，確保二次供水水質(zhì)安全達標，群眾飲水放心。
（五）貫徹落實全市供水新格局，逐步擴大抄表到戶范圍。
為響應市政府號召，積極推進全市供水新格局，__自來水公司將計劃在20__年繼續(xù)擴大抄表到戶范圍，分片區(qū)選取部分躉售管理或經(jīng)營管理不善的村（社區(qū)）進行收編管理。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十四
施工單位: 工程名稱: 日
期: 編 制 人: 四川華遠建設工程公司
翠屏區(qū)南廣鎮(zhèn)中心小學校寄宿制學校建
設、幼兒園工程
2005 年 03月15日
教育部門安全生產(chǎn)責任
1、組織各種學習班時，都必須安排安全教育課程；
2、各企業(yè)主辦的各類專業(yè)學校，要設置安全生產(chǎn)課程；
3、將安全教育納入職工培訓計劃，負責組織職工的安全技術(shù)培訓和教育。
四川華遠建設工程有限公司 2014年 05月15日
設備部門安全生產(chǎn)責任
2、對嚴重危及職工安全的機械設備，應會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施，并付諸實施。
5、認真貫徹執(zhí)行機、電、起重設備、受壓窗口的安全規(guī)程和安全運行制度。對違者作業(yè)人員要嚴肅處理，發(fā)生機、電、設備事故要認真調(diào)查分析。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
生產(chǎn)計劃部門安全生產(chǎn)責任
2、在檢查月旬生產(chǎn)計劃的同時，要檢查安全措施的執(zhí)行情況；
4、對改善勞動條件的工程項目納入生產(chǎn)區(qū)計劃，視同生產(chǎn)任務并優(yōu)先安排，在檢查生產(chǎn)計劃完成情況時，一并檢查。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
材料供應部門安全生產(chǎn)責任
2、負責采購、保管、發(fā)放和回收勞動保護用品；
3、對批準的安全設施所用材料應納入計劃，及時供應；
4、對所屬經(jīng)常進行安全意識和紀律教育。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
xxx門安全生產(chǎn)責任
2、發(fā)生工傷事故后，積極采取搶救措施，并向事故調(diào)查組提供傷勢情況；
3、組織配合有關(guān)部門對職工進行體格普查，對特殊工種要定期做體格檢查，發(fā)現(xiàn)有不適應某種工作的應向有關(guān)部門提出建議，及時妥善處理。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
宣傳部門安全生產(chǎn)責任制
1、宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、教育職工樹立“安全第一”的思想；
2、配合各種安全生產(chǎn)競賽活動，做好宣傳鼓勵工作；
3、及時總結(jié)報導安全生產(chǎn)的先進事跡和好人好事。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
安全資料管理員崗位責任制
1、安全資料員對安全資料管理工作負監(jiān)督管理責任；
3、嚴格按安全技術(shù)資料管理制度要求進行管理；
5、負責本工地安全資料簽章入檔，不合格資料嚴禁入檔；
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
保衛(wèi)消防安全生產(chǎn)責任制
1、協(xié)同有關(guān)部門對職工進行安全防水教育，開展群眾安全生產(chǎn)活動；
3、對已發(fā)生的重大事故，協(xié)同有關(guān)部門組織搶救，查明性質(zhì)，責任事故由有關(guān)部門處理，對性質(zhì)不明的事故的隱患要參與對破壞嫌疑事故負責追查處理。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
各級各部門管理人員
安全生產(chǎn)責任制考核辦法
根據(jù)公司制定有關(guān)安全生產(chǎn)責任考核，條文及有關(guān)規(guī)定，加強建筑施工安全生產(chǎn)責任制的落實，特制定各級、各部門及管理人員對落實安全生產(chǎn)責任制的考核規(guī)定。對項目部經(jīng)理每月考核一次，每半年考評一次，由公司組織進行考核，對項目部各級各有關(guān)人員責任制考核由項目經(jīng)理進行考核。考核為不合格、合格、優(yōu)良，對考核達不到合格以上的，按本公司有關(guān)規(guī)定進行處理。
四川華遠建設工程有限公司
2014年 05月15日
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十五
1.強化領(lǐng)導，夯實工作責任，層抓共管，確保各項工作有序、順利開展，堅決完成全年工作目標。
2.加強與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通，提前謀劃，按時、保質(zhì)完成重點安置區(qū)配套供水工程。
3.進一步強化內(nèi)部管理機制，加強對違反制度行為的檢查力度，杜絕違紀行為的發(fā)生，保證公司各項工作順利開展。強化團結(jié)協(xié)作，擬對全體員工進行戶外拓展訓練和業(yè)務培訓，不斷掌握專業(yè)技能，提升員工整體素質(zhì)和團隊精神，提高服務水平。
4.繼續(xù)抓好精神文明建設，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，特別是我們服務行業(yè)，更應注重先進的企業(yè)文化所帶來的經(jīng)濟效益。20__年我們在精神文明建設方面重點做好以下幾個方面工作：首先要加強政治學習，努力提高政治素質(zhì)修養(yǎng)，堅持做到以科學的理論武裝頭腦，不斷提高學習的自覺性；其次，要加強道德教育，重點加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務禮貌用語，大力倡導以公司為家，愛崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)；第三利用節(jié)假日，積極開展豐富多彩、積極向上的文體活動，陶冶職工情操，增強團隊精神等，通過抓精神文明建設，使我們的行風建設再上一個新臺階。
5.安全生產(chǎn)、保障供應是我們的根本任務，是各項工作的重中之重。面對當前安全形勢日益嚴峻等局面，我們必須高度重視安全生產(chǎn)工作。一要抓好基層、打好基礎(chǔ)，搞好班組建設。突出團隊協(xié)作、突出管理完善、突出操作規(guī)范、突出培訓實效，注重明確崗位責任，注重提升能力素質(zhì)，注重培養(yǎng)安全意識，注重遵守勞動紀律。二要嚴格落實安全生產(chǎn)制度。我們要堅持好安全生產(chǎn)大檢查和生產(chǎn)調(diào)度會議制度，嚴格操作規(guī)范和設備管理要求，定期巡視維護設備，建立健全設備的檢查維修記錄及臺賬，有針對性地做好設備、水質(zhì)、管道等應急預案演練，做好設備升級改造和技術(shù)革新，新鑿供水深井，確保城市安全供水。三要嚴格水質(zhì)管理。繼續(xù)加強化泵房巡查制度，加大源水水質(zhì)的監(jiān)控力度，重點要做好安全防護、環(huán)境衛(wèi)生和水質(zhì)變化方面的監(jiān)控，加大檢測力度，增加化驗頻率，嚴把水質(zhì)質(zhì)量關(guān)，確保市民用上放心水。
6.隨著經(jīng)濟發(fā)展和生活水平的不斷提高，作為窗口行業(yè)，社會各界對供水的要求越來越高，真正實現(xiàn)“讓用戶滿意、讓政府放心”，我們必須堅持以管網(wǎng)漏失率、水費回收率、搶修及時率、群眾滿意率等建設為重點，達到公司創(chuàng)效益、群眾滿意的目的。一線窗口科室要嚴格落實并認真執(zhí)行供水服務規(guī)章制度，制定出更加細致的便民措施，促進服務規(guī)范化，完善涉及用戶利益的服務投訴機制，強化內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督，做到讓用戶滿意。要進一步完善應急反應機制，加大晝夜巡查力度和管網(wǎng)測漏頻率，準確掌握供水管網(wǎng)的運行狀況，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時排查隱患，及時維修處理，減少因管網(wǎng)“跑、冒、滴、漏”帶來不必要的損失；搶修要切實突出一個“快”字，堅持做到大修不超過48小時，小修不超過24小時；繼續(xù)深入開展“便民服務進小區(qū)”活動，強化主動上門服務意識，廣泛征求居民用戶的意見建議，進一步建立更加和諧的供用水關(guān)系。
安全生產(chǎn)部門工作計劃篇十六
為認真貫徹落實中央、省、市關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的系列文件精神,按照市委、市*的統(tǒng)一安排部署，結(jié)合20xx年全市安全生產(chǎn)工作要點及工作實際，制定我局系統(tǒng)20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”原則，通過堅持月檢、季檢安全生產(chǎn)檢查制度，堅持領(lǐng)導干部帶隊安全生產(chǎn)督查制度，堅持安全隱患排查整改制度，堅持安全生產(chǎn)一票否決制度，扎實抓好全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作，確保全局系統(tǒng)安全生產(chǎn)零事故。
（一）落實安全生產(chǎn)責任制度。按照安全生產(chǎn)“黨政同則、一崗雙責”要求，年初，同局屬單位簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》層層分解安全生產(chǎn)責任，做到橫向到邊、縱向到底。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”要求，局分管領(lǐng)導對分管科室、局屬單位和分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，各科室、局屬單位是本部門、單位安全生產(chǎn)工作第一責任人。各局屬單位要落實安全生產(chǎn)主體責任，并同部門、班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，真正做到各負其責，責任到人，建立安全生產(chǎn)責任機制，提升安全生產(chǎn)管理水*。
（二）加強安全生產(chǎn)督查考核。根據(jù)市*下達的安全生產(chǎn)目標管理考核指標，按照《永州市安全生產(chǎn)目標管理考核細則》，局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室重點考核安全生產(chǎn)工作職責的履行情況，安全生產(chǎn)工作目標的完成情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實情況，各類事故隱患整改和重大危險源的治理情況。一季度進行行業(yè)（供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護）安全生產(chǎn)檢查，二季度局安全生產(chǎn)辦安全生產(chǎn)檢查，三季度局安全生產(chǎn)辦進行安全生產(chǎn)檢查，四季度局安全生產(chǎn)辦進行年終安全生產(chǎn)檢查考核和行業(yè)（供水、供氣、路燈、垃圾處理、污水處理、市政維護）安全生產(chǎn)檢查。
安全生產(chǎn)考核實行安全生產(chǎn)崗位目標管理考核和安全生產(chǎn)年終考核加分制度，安全生產(chǎn)崗位目標管理考核以安全生產(chǎn)零事故為標準，各局屬單位全年安全生產(chǎn)零事故得安全生產(chǎn)崗位目標管理考核基準分；安全生產(chǎn)年終考核加分由局安全生產(chǎn)辦依據(jù)《永州市城管執(zhí)法局局屬單位安全生產(chǎn)考核細則》從安全生產(chǎn)制度落實、安全隱患排查整改、安全生產(chǎn)臺賬資料三個方面進行考核，考核分值100分，考核所得分為安全生產(chǎn)年終考核加分得分。各局屬單位根據(jù)局安全辦的年終考核加分得分分值，對所屬人員特別是分管安全生產(chǎn)工作的責任領(lǐng)導和責任人給予一次性獎勵。
分管領(lǐng)導、科室人員按照分管的局屬單位年終考核得分分值給予安全生產(chǎn)考核加分，分管2個局屬單位以上的取局屬單位年終考核得分分值的*均值；局屬單位年終考核得分分值在60分以下，分管領(lǐng)導、科室人員不給予安全生產(chǎn)考核加分，相反按10%的比例相應扣減崗位目標管理考核分值。具體加分減分由局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定。
（三）嚴格執(zhí)行責任追究制度。按照新修訂的《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》、《安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違紀行為政紀處分暫行辦法》規(guī)定，嚴肅查處安全生產(chǎn)違法違紀行為。按照事故原因不查清不放過，事故責任人不處理不放過，事故防范措施不落實不放過，干部職工得不到教育不放過的“四不放過”原則，實行責任倒查，層層追究有關(guān)責任人責任。
（四）提升安全生產(chǎn)宣教水*。一是扎實有效開展“安全生產(chǎn)月”活動，積極推進安全宣教*臺建設；二是深入開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。堅持“安全為上、文化為先、職工為本、素質(zhì)為根、機制為重”的指導思想，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、重大措施及安全生產(chǎn)工作先進典型和經(jīng)驗，努力營造濃厚的安全文化氛圍，提升全員安全素質(zhì)。組織開展好“燃氣安全進萬家”等活動，提高市民燃氣安全意識和事故防范能力。三是全面強化安全生產(chǎn)指導工作。督促局系統(tǒng)及本局職責范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位嚴格落實安全技術(shù)措施，嚴防安全事故發(fā)生。四是繼續(xù)積極推進新《安全生產(chǎn)法》學習培訓。在全局系統(tǒng)范圍內(nèi)因地制宜開展新《安全生產(chǎn)法》學習培訓工作，各科室、局屬單位要組織不同崗位開展安全生產(chǎn)培訓，特別是嚴格特種作業(yè)人員的安全作業(yè)培訓。所有特種作業(yè)人員必須持證上崗，同時要加大對安全生產(chǎn)管理人員的培訓力度，努力提升各崗位和從業(yè)人員的安全防范能力。五是加強安全監(jiān)控體系建設，真正建立起“全員參與、全員排查、全員預防、全員監(jiān)控、全員整改”機制，實現(xiàn)對事故隱患的群防、群控、群治。六是充分認識安全生產(chǎn)信息報送工作的重要性，增強工作的主動性。局安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室、各科室、局屬單位要按照規(guī)定和要求認真及時逐級上報各類安全生產(chǎn)工作信息，不得遲報、漏報和不報，確保及時、全面、準確掌握安全生產(chǎn)工作開展情況，統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)動態(tài)。
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