優(yōu)質(zhì)經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算（案例18篇）

在總結(jié)中，我們可以將自己的思考和體會(huì)以書(shū)面形式記錄下來(lái)。寫一篇完美的總結(jié)需要全面、客觀地回顧和總結(jié)所涉及的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)。以下是一份總結(jié)范文，供大家參考，希望對(duì)大家的寫作有所啟發(fā)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇一

年初以來(lái)，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。

一、二00五年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬(wàn)畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬(wàn)立方米；新購(gòu)進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹(shù)典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹(shù)xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)模化、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬(wàn)頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬(wàn)只，留種鵝42x0只；交售商品奶2.5萬(wàn)噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井2x眼，配套74眼，全面完成了3萬(wàn)畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲(chóng)害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬(wàn)畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來(lái)，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來(lái)稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過(guò)強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬(wàn)元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬(wàn)元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問(wèn)題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，濾布有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書(shū)記中連任6名。

（七）以整村推進(jìn)為重點(diǎn)，扶貧工作進(jìn)一步深化

召開(kāi)專項(xiàng)會(huì)議，總結(jié)了五年來(lái)全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)。在縣扶貧辦、縣民委等業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和幫助下，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)扶貧，科技扶貧，招商扶貧等綜合扶貧措施，穩(wěn)步推進(jìn)了xxx村整村扶貧開(kāi)發(fā)工作。利用扶貧款扶持165戶貧困戶，購(gòu)買奶牛165頭。村畜牧獸醫(yī)綜合服務(wù)站，村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，村小學(xué)、村辦公室上電，xxxx至xxxx紅磚路鋪裝，有線電視入戶及自來(lái)水入戶工作已全面完成。

（八）以矛盾糾紛排查調(diào)解處理為重點(diǎn)，農(nóng)村進(jìn)一步穩(wěn)定

我們認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安全穩(wěn)定和土地清查工作會(huì)議精神，在縣穩(wěn)定工作和土地清查工作指導(dǎo)組的精心指導(dǎo)下，加大工作力度，成立了十個(gè)工作調(diào)查指導(dǎo)組，并相繼召開(kāi)18次黨委會(huì)，研究分析各村以土地資源糾紛為重點(diǎn)的各類矛盾問(wèn)題。在縣公安局、法院、農(nóng)委、信訪辦等部門的大力配合下，全鄉(xiāng)排查出來(lái)的7類29個(gè)土地資源矛盾糾紛問(wèn)題,已基本調(diào)查處理完畢。同時(shí)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了“平安xxx”建設(shè)活動(dòng)，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村均達(dá)到“平安村”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)；7個(gè)鄉(xiāng)直單位也均平安創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。

（九）以“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)為重點(diǎn)，小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐進(jìn)一步加快

年初以來(lái)，我們把環(huán)境衛(wèi)生整治工作擺上重位，全民動(dòng)員，抬高標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行長(zhǎng)效管理，長(zhǎng)抓不懈。

制定下發(fā)了環(huán)境整治工作三年規(guī)劃，年度“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)方案和考評(píng)細(xì)則。改、塑、樹(shù)”工作納入鄉(xiāng)村干部年度工作目標(biāo)考核范圍，單項(xiàng)考核52x分，與工資掛鉤。全鄉(xiāng)成立34個(gè)衛(wèi)生清掃隊(duì)，隊(duì)員達(dá)108人。建立長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行環(huán)境衛(wèi)生整治工作分期、限時(shí)完成制；實(shí)行齊杜、雙煙干線公路沿途村屯分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行個(gè)體工商戶、鄉(xiāng)直單位門前三包責(zé)任制；實(shí)行xxx村街道衛(wèi)生xxx村、中學(xué)、小學(xué)分段負(fù)責(zé)制；實(shí)行日常保潔與每?jī)芍芗姓谓Y(jié)合制；結(jié)合奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，辟建了34條“改、塑、樹(shù)”樣板街；健全了規(guī)章制度，完善了《村規(guī)民約》；深入開(kāi)展了“爭(zhēng)做清潔小衛(wèi)士”、“紅領(lǐng)巾一條街”、“美德在農(nóng)家”、“環(huán)境衛(wèi)生民兵連突擊治理”活動(dòng)。利用鄉(xiāng)黨校、村電教室，結(jié)合“四五”普法和科普活動(dòng)對(duì)群眾進(jìn)行了道德、法制教育。同時(shí)，開(kāi)展了“誠(chéng)信建設(shè)”、“窗口創(chuàng)優(yōu)”等系列活動(dòng)，鄉(xiāng)村環(huán)境和精神面貌明顯改觀，干部群眾守諾重信，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。

經(jīng)上下齊心努力，實(shí)現(xiàn)了村村通程控電話的目標(biāo)，入戶率達(dá)61%，同比增長(zhǎng)22%。新增磚瓦化住房42棟，新增有線電視入戶71戶，整修村屯路30公里，鋪裝紅磚路24公里。

（十）以提高服務(wù)功能為重點(diǎn)，黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

一是按照十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和“五個(gè)好”黨委創(chuàng)建活動(dòng)為中心，以服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，實(shí)行直接到戶工作法，深入開(kāi)展“大下基層，聯(lián)系群眾”活動(dòng)，拓展了服務(wù)領(lǐng)域，提高了服務(wù)功能和水平。

二是探索實(shí)行了村級(jí)黨支部書(shū)記年度重點(diǎn)工作目標(biāo)備案制，村黨支部書(shū)記和政府中層以上干部述職述廉制度，制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和工作作風(fēng)建設(shè)公約，全鄉(xiāng)干部勤政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，進(jìn)而建立起了鄉(xiāng)村干部愛(ài)崗敬業(yè)、勤政為民的制約機(jī)制。

三是實(shí)行了組織委員工作例會(huì)制和工作任務(wù)目標(biāo)限時(shí)辦結(jié)制，工作落實(shí)力度不斷加大。同時(shí)著手抓好“兩委”聯(lián)席會(huì)議、村民代表會(huì)議、村務(wù)公開(kāi)、民主管理、財(cái)務(wù)管理等制度的落實(shí)，進(jìn)而加快了村級(jí)工作民主化、壓濾機(jī)濾布規(guī)范化，公開(kāi)化建設(shè)進(jìn)程。

四是嚴(yán)格履行程序，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展了機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，基本實(shí)現(xiàn)了激活黨的每個(gè)細(xì)胞，筑牢黨組織建設(shè)的基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，解決實(shí)際問(wèn)題，讓群眾得實(shí)惠的目標(biāo)。

2x，全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題。主要表現(xiàn)在：一是一些干部群眾的思想解放程度不夠，小進(jìn)則滿，小富則安的思想沒(méi)有徹底根除，在發(fā)展的速度、規(guī)模上還有一定差距；二是畜牧業(yè)發(fā)展中，部分養(yǎng)殖戶負(fù)債經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大再生產(chǎn)資金嚴(yán)重缺乏，賣牛還債現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；三是奶牛群體老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，規(guī)模養(yǎng)殖戶少，科學(xué)飼養(yǎng)管理水平不高；四是歷史包袱沉重，本級(jí)財(cái)政收入有限，財(cái)政壓力大，示范服務(wù)功能發(fā)揮受阻。

二、二00六年工作安排

2x是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的第一年，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求和我鄉(xiāng)實(shí)際，確定2x06年的工作指導(dǎo)思想為：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為目標(biāo)，緊緊圍繞十六大和十六屆五中全會(huì)精神，結(jié)合全縣“十一五”國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃及“三縣”建設(shè)目標(biāo)，立足鄉(xiāng)情，以發(fā)展“精品型、環(huán)保型”牧業(yè)為主導(dǎo)，生態(tài)經(jīng)濟(jì)、旅游開(kāi)發(fā)多元并舉，進(jìn)一步加快經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

2x06年發(fā)展目標(biāo)為：全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.68億元，增長(zhǎng)

8.4%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.5億元，增長(zhǎng)6.4%，其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.15億元，增長(zhǎng)9.5%；農(nóng)村人均收入實(shí)現(xiàn)4400元，增長(zhǎng)10%。

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，具體抓好以下十項(xiàng)工作。

（一）以畜牧產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)為核心，進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)

我們將牢固樹(shù)立“畜牧業(yè)發(fā)展就是市場(chǎng)、畜牧業(yè)發(fā)展就是訂單”的理念，以滿足畜牧業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，大力發(fā)展服務(wù)畜牧型綠色種植業(yè)。結(jié)合村級(jí)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，組織黨員群眾到青貯、牧草、塊根飼料典型種植戶、飼喂戶家中參觀學(xué)習(xí)，并組織專業(yè)技術(shù)人員，逐村逐屯宣講科技知識(shí)，推廣新產(chǎn)品、新技術(shù)。依托農(nóng)機(jī)合作社加快傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代質(zhì)量效益型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。實(shí)行政策傾斜，扶持連片種植大戶，以適于大型機(jī)械收割。做好青貯公司與無(wú)牛戶、貧困戶種植青貯、牧草對(duì)接工作，實(shí)現(xiàn)無(wú)牛戶、貧困戶創(chuàng)收和青貯公司發(fā)展壯大的雙贏。2x05年種植青貯3萬(wàn)畝，牧草4000畝，塊根飼料1000畝，糧、經(jīng)、飼比例力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)1.3:1.1:7.6，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖戶家家種植青貯的目標(biāo)，為奶牛全年舍飼和提質(zhì)增效提供充足的飼草、飼料。

（二）以提質(zhì)增效為重點(diǎn)，全面推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

以強(qiáng)化服務(wù)功能為切入點(diǎn)，按照“整村推進(jìn)奶牛業(yè)，因戶制宜發(fā)展大鵝業(yè)”的思路，促進(jìn)畜牧業(yè)的全面發(fā)展和畜牧富民的全面實(shí)施。2x06年，奶牛存欄達(dá)到2萬(wàn)頭，增長(zhǎng)4.7%，飼養(yǎng)大鵝10萬(wàn)只，鮮奶產(chǎn)量達(dá)到4.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)9.1%，商品奶達(dá)到2.8萬(wàn)噸，增長(zhǎng)12%。

一是穩(wěn)群提質(zhì)。在大力引導(dǎo)養(yǎng)殖戶適度淘汰劣質(zhì)、低產(chǎn)奶牛的同時(shí)，采取信用戶聯(lián)保、養(yǎng)殖戶聯(lián)保和實(shí)行鄉(xiāng)村干部擔(dān)保的方式，積極爭(zhēng)取信合、農(nóng)行資金，并繼續(xù)實(shí)施招商引資政策，加大畜牧業(yè)發(fā)展資金投入力度，扶持養(yǎng)殖戶購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)奶牛，并指導(dǎo)養(yǎng)殖戶精心飼養(yǎng)好留住的高產(chǎn)奶牛和優(yōu)質(zhì)犢牛，在培育優(yōu)質(zhì)種群的基礎(chǔ)上促進(jìn)飼養(yǎng)量的擴(kuò)張。二是強(qiáng)化服務(wù)。首先強(qiáng)化鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員培訓(xùn)工作，培養(yǎng)建立業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高、敬業(yè)守信的鄉(xiāng)村畜牧專業(yè)人員隊(duì)伍，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，為畜牧業(yè)發(fā)展提供專業(yè)化服務(wù)保障。其次在抓好防、檢、治三項(xiàng)服務(wù)的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化繁育改良服務(wù)，利用奶牛系譜檔案，全面選用優(yōu)質(zhì)凍精，提純扶壯，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)。第三進(jìn)一步加快牛舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)步伐，做到“三有”，即有涼棚，有暖舍，有運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，使全鄉(xiāng)牛舍標(biāo)準(zhǔn)化水平上升至85%。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)牧民養(yǎng)殖觀念，提升群眾的科學(xué)養(yǎng)牛水平，全面推行奶牛階段飼養(yǎng)法、全價(jià)飼喂法的'高標(biāo)準(zhǔn)飼養(yǎng)模式。第四加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)任務(wù)教育，破除養(yǎng)殖戶小富即安心理，將養(yǎng)殖戶思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到大發(fā)展、快發(fā)展上來(lái)，統(tǒng)一到牧業(yè)大鄉(xiāng)、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)建設(shè)和畜牧富民上來(lái)。三是典型牽動(dòng)。堅(jiān)持“全面發(fā)展，重點(diǎn)突出，培植典型，規(guī)模推進(jìn)”的原則，繼續(xù)實(shí)施“6噸奶”工程，積極辟建6噸小區(qū)。在規(guī)劃建設(shè)好示范街、扶持壯大標(biāo)準(zhǔn)化示范戶的同時(shí)，進(jìn)一步完善好xxx村奶牛公寓和xxxx、xxxx奶牛小區(qū)建設(shè)。

同時(shí)，采取政府引導(dǎo)扶持的辦法，重點(diǎn)幫扶無(wú)畜戶按照“小群體、高效益”的思路，發(fā)展好大鵝養(yǎng)殖，以加快增收致富步伐。

（三）以草原全面禁牧為突破口，全力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)

一是以村級(jí)專職生態(tài)管護(hù)組織為主力，全面實(shí)施草原禁牧工作，一抓到底，堅(jiān)持長(zhǎng)久。二是繼續(xù)申報(bào)草原改良項(xiàng)目，同時(shí)鼓勵(lì)多元投入，圍欄封育草場(chǎng)，加快草原改良和建設(shè)步伐，提高飼草產(chǎn)量和草原承載能力。三是堅(jiān)持以改善生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，以“四林”建設(shè)為重點(diǎn)，堅(jiān)持“造管并重，造育結(jié)合”的原則，有計(jì)劃、有部署地造林和荒山荒坡開(kāi)發(fā)，不斷提高森林覆蓋率。并科學(xué)、合理開(kāi)發(fā)林藥、林草資源，實(shí)行立體式開(kāi)發(fā)，追求生態(tài)效益最大化。

（四）以保障發(fā)展為目標(biāo)，繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

按照“服務(wù)牧業(yè)發(fā)展，服務(wù)生態(tài)建設(shè)”的原則，加大農(nóng)田水利設(shè)施投入力度，突出青貯井、生態(tài)井、人畜飲水井建設(shè)，力爭(zhēng)新打各類大井10眼，新增小井12x眼，實(shí)現(xiàn)機(jī)電井全部配套，提高抗洪防旱能力，降低自然災(zāi)害的損失程度，為全鄉(xiāng)畜牧業(yè)發(fā)展及生態(tài)環(huán)境建設(shè)提供充足的水源保障。

（五）以加快小城鎮(zhèn)建設(shè)為落腳點(diǎn)，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)

按照社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)要求，以“改、塑、樹(shù)”活動(dòng)為載體，以建設(shè)中心屯為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有水、路設(shè)施的管護(hù)和建設(shè)，繼續(xù)加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，提高城鎮(zhèn)化水平。認(rèn)真抓好自來(lái)水、有線電視入戶、村屯路整修和紅磚路鋪裝；以xxx村xxx屯巷道改造為樣板，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村文明街巷建設(shè)；以農(nóng)村道路硬化、綠化、凈化、美化等“四化”工程為抓手，并深入落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生農(nóng)戶承包負(fù)責(zé)制和鄉(xiāng)直單位門前“三包”責(zé)任制，抓好環(huán)境衛(wèi)生整治，重點(diǎn)村環(huán)境整治如期全面達(dá)標(biāo)。同時(shí)，重點(diǎn)完成好政府辦公樓前齊杜路過(guò)境段硬化、亮化工程，xxx村中心街道路改造續(xù)建工程。2x06年努力將xxx村建成社會(huì)主義新農(nóng)村雛形。

（六）以整村推進(jìn)為中心，大力實(shí)施扶貧開(kāi)發(fā)工程

一是按照縣扶貧辦的總體要求，在認(rèn)真抓好xxx村整村推進(jìn)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上，實(shí)行政策、資金雙扶持的辦法，鞏固好前兩批重點(diǎn)村的扶貧開(kāi)發(fā)工作成果。二是在上級(jí)業(yè)務(wù)部門和包扶單位的精心指導(dǎo)和幫助下，總結(jié)推廣全鄉(xiāng)扶貧工作經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化開(kāi)發(fā)扶貧、科技扶貧、招商扶貧等綜合扶貧措施，抓好2x06年扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村推進(jìn)工作。

（七）以培植新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)為基礎(chǔ)，不斷增加經(jīng)濟(jì)總量

一是依托xxx屯優(yōu)越的水、草、葦生態(tài)資源和便利的交通環(huán)境，采取招商引資和股份合作等方式，開(kāi)發(fā)生態(tài)旅游資源。二是本著“放手發(fā)展，積極引導(dǎo)，搞好服務(wù)，增加效益”的原則，在發(fā)展壯大xxx公司、xxx奶牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)等合作組織的同時(shí)，依托xxx村現(xiàn)有溫室大棚，采取“統(tǒng)種統(tǒng)銷，分戶經(jīng)營(yíng)核算”的方式，引導(dǎo)組建棚室蔬菜供銷聯(lián)合體，創(chuàng)品牌，追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。三是本著“因勢(shì)利導(dǎo)，繁榮經(jīng)濟(jì)，增加收入”的原則，搶抓xx路、xxx路、xxxx旅游環(huán)路即將貫通的有利時(shí)機(jī)，宣傳引導(dǎo)農(nóng)牧民開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)農(nóng)家、綠色種植業(yè)、餐飲服務(wù)行業(yè)和生態(tài)旅游觀光園，打造路邊經(jīng)濟(jì)帶。四是加強(qiáng)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作，突出解決“兩個(gè)剩余”。因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員剩余勞動(dòng)力向規(guī)模農(nóng)業(yè)和畜牧業(yè)轉(zhuǎn)移；拓展空間，引領(lǐng)剩余勞動(dòng)力向二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；強(qiáng)化服務(wù)，組織剩余勞動(dòng)力向異地轉(zhuǎn)移。2x06年全鄉(xiāng)計(jì)劃轉(zhuǎn)移750個(gè)勞動(dòng)力。

（八）以開(kāi)源節(jié)支為先導(dǎo)，進(jìn)一步做好財(cái)稅和經(jīng)管工作

一是加大稅收征管力度，實(shí)行稅源監(jiān)控，做到應(yīng)收盡收。優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，確保收支平衡，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入有所增長(zhǎng)。二是立足于事業(yè)中心服務(wù)體系，健全有償服務(wù)機(jī)制，不斷增強(qiáng)事業(yè)中心造血功能，減輕財(cái)政負(fù)擔(dān)。三是抓好新一屆村黨支部、村委會(huì)和理財(cái)小組財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)工作，健全完善財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度，強(qiáng)化財(cái)務(wù)收支報(bào)批程序和財(cái)務(wù)公開(kāi)，做到手續(xù)完備，收支合理。四是加強(qiáng)村級(jí)資源監(jiān)管，理清資源，摸清家底，嚴(yán)格履行發(fā)包程序，追求資源效益最大化，不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

（九）以載體建設(shè)為手段，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的建設(shè)

實(shí)施“雙強(qiáng)雙富”工程

，積極開(kāi)展好“五個(gè)好”鄉(xiāng)黨委等系列創(chuàng)建活動(dòng)。深入開(kāi)展好第三批即村級(jí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，提高村級(jí)黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力，全面提高黨員的綜合素質(zhì)。加強(qiáng)村黨支部書(shū)記和后備干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)流動(dòng)黨員管理，重視黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)。堅(jiān)持鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。繼續(xù)深化鄉(xiāng)村黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題。深入落實(shí)干部聯(lián)村包戶機(jī)制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。繼續(xù)完善鄉(xiāng)村兩級(jí)干部述職述廉和考核機(jī)制，以創(chuàng)業(yè)承諾為抓手，切實(shí)樹(shù)立起鄉(xiāng)村干部勤政為民的良好形象。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇二

一、學(xué)校概況

王官集初中建于1958年，占地55000平方米，建筑面積1平方米。教職工130名，高級(jí)教師15人，市區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人22人，研究生1人，在讀研究生2人，離退休29人。在校學(xué)生565人。學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施陳舊，現(xiàn)有兩幢教學(xué)樓（樓板房），四排平房（一排為物理、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室等多室共用，一排為初二年級(jí)教室，兩排為師生宿舍，均是d級(jí)校舍），一幢綜合樓（需要加固），一幢女生宿舍樓（框架），800平方米學(xué)生餐廳（需要加固）。化學(xué)、生物實(shí)驗(yàn)室各一間，實(shí)驗(yàn)器材及藥品無(wú)法滿足正常教學(xué)需要。圖書(shū)總冊(cè)數(shù)約為13420冊(cè)，實(shí)際可用約為4000冊(cè)?；@球架5付，可用兩付，五步聯(lián)合器、高低杠，多銹蝕損壞，不能使用。學(xué)生使用的福中電腦僅有20臺(tái)，無(wú)法正常使用。

二、上半年工作

我們學(xué)校始終堅(jiān)持“活動(dòng)育人，德智并舉，以德促學(xué)，以學(xué)養(yǎng)德”的德育工作理念，師生思想道德水平得到逐步提高。我們?cè)谌w學(xué)生中間加強(qiáng)對(duì)學(xué)生感恩、善良、法制、誠(chéng)信、安全等教育，先后開(kāi)展了學(xué)生集體跳繩、《感恩的心》手語(yǔ)操、“紅五月”大合唱、學(xué)生體育藝術(shù)節(jié)等比賽活動(dòng)，堅(jiān)持每周認(rèn)真組織一個(gè)主題班會(huì)、每?jī)芍芤淮慰措娪?、每月一次?yīng)急演練、每半學(xué)期一次安全法制教育會(huì)議和全學(xué)期“文明學(xué)生”評(píng)比活動(dòng)，取得了可喜成績(jī)。學(xué)生的舞蹈表演、版畫創(chuàng)作均在區(qū)里獲獎(jiǎng)。我們?cè)谌＝搪毠ぶ虚_(kāi)展了觀看《感動(dòng)中國(guó)十大人物》、“最美鄉(xiāng)村教師”動(dòng)人事跡、“三八節(jié)”女教職工團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練、慶元旦教職工趣味體育、元旦師生文藝匯演、年級(jí)組接力比賽等活動(dòng)。通過(guò)“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，組織全體教干和班主任到丁嘴中心學(xué)校學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)黃墩中心學(xué)校苗詩(shī)剛校長(zhǎng)、張俊民老師和市府苑中學(xué)高勝光主任等到校開(kāi)設(shè)講座，提高認(rèn)識(shí)，凝聚人心，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，激發(fā)活動(dòng)！李響老師作為農(nóng)村初中優(yōu)秀班主任被宿豫區(qū)教育局邀請(qǐng)?jiān)谌珔^(qū)優(yōu)秀教師宣講團(tuán)進(jìn)行巡講，王麗老師在宿豫區(qū)團(tuán)委舉辦的“中國(guó)夢(mèng)?我的夢(mèng)”演講比賽中榮獲優(yōu)秀獎(jiǎng)，王清海、陳夢(mèng)等12名師生的書(shū)法作品在宿豫區(qū)教育局書(shū)法作品展中被評(píng)為一等獎(jiǎng)。八（1）朱聰聰榮獲宿豫區(qū)“十大美德少年標(biāo)兵”，七（2）班曹雪萍榮獲宿豫區(qū)“美德少年”。九（2）班王正峰在宿遷市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)上奪得兩個(gè)名次。

我?！?13課堂模式”是宿遷市中小學(xué)教學(xué)研究室確認(rèn)的課程改革培育項(xiàng)目，是我校實(shí)施生命教育課堂的主抓手。認(rèn)真抓好“教學(xué)六認(rèn)真”，落實(shí)教學(xué)工作的計(jì)劃、布置、檢查和總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)秀典型予以大力表?yè)P(yáng)和表彰，營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，倡導(dǎo)“本領(lǐng)用在課堂上、成績(jī)是說(shuō)話的本錢”、“跟上大部隊(duì)、才能不掉隊(duì)”的工作觀念。我們堅(jiān)持全體教干任教自己的專業(yè)學(xué)科，堅(jiān)持教干先上示范課、教研組周周有聽(tīng)課、備課組每周集體備課不少于2次、教導(dǎo)處每月堅(jiān)持教學(xué)業(yè)務(wù)材料檢查、每月進(jìn)行一次學(xué)情調(diào)研、半學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)總結(jié)表彰、全學(xué)期評(píng)選優(yōu)秀教育工作者等好做法，積極鼓勵(lì)廣大教師外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，加大教學(xué)科研的考核和投入，讓能人勝出，讓英雄有用武之地。我校有23名教師在本學(xué)期申報(bào)市、區(qū)兩級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師、教學(xué)能手等稱號(hào)，這在以前是沒(méi)有過(guò)的。我們學(xué)校已有3名教師擁有研究生學(xué)歷，15名教師獲得中學(xué)高級(jí)教師職稱。王科群、馬文省、駱澤方等3位老師獲市青年教師基本功比賽一、二等獎(jiǎng)，王科群老師還將代表宿遷市參加江蘇省青年教師基本功比賽，這是在農(nóng)村初中是難得一見(jiàn)的。《江蘇教育報(bào)》、《現(xiàn)代教育報(bào)》對(duì)我校的教育教學(xué)活動(dòng)予以報(bào)道。

三、存在問(wèn)題

1.過(guò)去政府領(lǐng)導(dǎo)及主管部門對(duì)學(xué)校只管不投，學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施薄弱陳舊。校舍陳舊，設(shè)備簡(jiǎn)陋，地勢(shì)低洼，陰雨天排水困難，校內(nèi)一片汪洋。

2.少數(shù)教師紀(jì)律觀念淡薄，不能全身心投入教學(xué)，混日子不安心自己的.工作，缺乏大局觀念和危機(jī)意識(shí)。

3.教師富余太多，管理難度大。

4.教干人數(shù)太多，個(gè)別教干思想素質(zhì)低，缺乏責(zé)任心，不能率先垂范。

5.學(xué)生數(shù)銳減，學(xué)校財(cái)力緊張。

四、思路和打算

（一）思路

王官集初中必須緊緊抓住融入宿城新區(qū)城市中心的機(jī)遇，認(rèn)真謀劃發(fā)展新思路，根據(jù)區(qū)、局領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，提出了“31245”工作思路，“3個(gè)1”即：牢固樹(shù)立（立德樹(shù)人----每個(gè)孩子都是金子）一個(gè)育人理念，恪守一個(gè)“真”字校訓(xùn)（千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人），推行一個(gè)教學(xué)模式（113課堂教學(xué)模式）?！?”就是認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)十條規(guī)定（《改進(jìn)工作作風(fēng)服務(wù)教育發(fā)展》和《教育教學(xué)工作十條量化要求》）”，突出四個(gè)亮點(diǎn)（冬春長(zhǎng)跑、夏秋手語(yǔ)操、書(shū)法和版畫），抓好五支隊(duì)伍建設(shè)（教干、班主任、教師、黨員和后勤生活老師）。樹(shù)好外部形象，抓好內(nèi)涵建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)王官集初中的美好未來(lái)！

（二）打算

德育安全工作：

1、繼續(xù)開(kāi)展豐富多彩的德育活動(dòng)，重點(diǎn)是通過(guò)陽(yáng)光大課間活動(dòng)，狠抓冬春長(zhǎng)跑、夏秋手語(yǔ)操，追求精品化，實(shí)現(xiàn)品牌化，提升師生精氣神，為師生和諧發(fā)展打上幸福成長(zhǎng)的底色，實(shí)現(xiàn)立德樹(shù)人！

2、繼續(xù)堅(jiān)持校長(zhǎng)值日制、教干帶班制、教師全員值班制，“生命安全大于天”，增強(qiáng)安全防范意識(shí)，做好師生安全教育，增加技防、物防投入，堅(jiān)守安全底線。

3、做好法制工作，重點(diǎn)是進(jìn)行法制教育，學(xué)法、知法、守法、用法，師生爭(zhēng)做遵紀(jì)守法好公民。

4、重視教師、教干隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)思想教育工作，踐行行風(fēng)承諾，嚴(yán)守教育系統(tǒng)禁令，熱心服務(wù)學(xué)生和家長(zhǎng)，一言一行自覺(jué)維護(hù)學(xué)校和教育形象！

教學(xué)工作：

1、抓好教學(xué)六認(rèn)真，嚴(yán)明工作紀(jì)律，狠剎懶、散、軟、拖的工作陋習(xí)，提高執(zhí)行力和工作效率，堅(jiān)決做到獎(jiǎng)罰分明！

2、聚焦生命課堂，以113課堂教學(xué)模式為抓手，開(kāi)展課堂教學(xué)大比武，讓師生的生命在課堂上交匯、迸發(fā)活力，綻放光彩，讓教師笑起來(lái)，學(xué)生樂(lè)起來(lái)，向45分鐘要質(zhì)量。

3、狠抓集體備課、網(wǎng)上教研、雙語(yǔ)閱讀和校本培訓(xùn)，堅(jiān)持老中青結(jié)合，做好傳幫帶，倡導(dǎo)互相學(xué)習(xí)，整體推進(jìn)，抱團(tuán)取勝，讓優(yōu)秀更優(yōu)秀，讓落后的趕上來(lái)。

4、抓好教學(xué)評(píng)價(jià)工作，以績(jī)效工資發(fā)放為抓手，加大對(duì)教師工作量、教學(xué)實(shí)績(jī)、工作態(tài)度、教科研水平等方面的量化考核，做到日登記、周公布、月匯總、學(xué)期兌現(xiàn)。

后勤工作：

1、打造陽(yáng)光餐廳，讓餐廳成為師生最放心的地方，家長(zhǎng)最滿意的窗口，在食堂量化評(píng)比中保b爭(zhēng)a。

2、做到陽(yáng)光財(cái)務(wù)，民主理財(cái)，監(jiān)督管理，節(jié)約開(kāi)支，把每一分錢都花在該花的地方。

3、熱情服務(wù)師生，在后勤生活老師中開(kāi)展“微笑服務(wù)”活動(dòng)，熱情周到，全心全意服務(wù)于教育教學(xué)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇三

今年以來(lái)，在區(qū)委和市總工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)總工會(huì)緊緊圍繞20xx年全區(qū)工會(huì)工作要點(diǎn)，以“123456”的總體思路全面落實(shí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，并取得一定進(jìn)展?，F(xiàn)將近期重點(diǎn)工作情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高干部職工綜合素質(zhì)

（一）引導(dǎo)干部職工深入學(xué)習(xí)。按照區(qū)委及市總的部署要求，區(qū)總工會(huì)結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)，認(rèn)真組織干部職工加強(qiáng)政治理論及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持以集中學(xué)習(xí)、專題討論為主，領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，個(gè)人自學(xué)等方式先后扎實(shí)學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會(huì)及習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話精神、中央和省委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》及黨紀(jì)法規(guī)。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步引導(dǎo)工會(huì)干部和廣大職工全面理解中央、省市委加強(qiáng)工會(huì)工作、推進(jìn)工會(huì)改革的決策部署，牢牢把握工會(huì)工作正確政治方向，進(jìn)一步堅(jiān)定黨員干部理想信念，增強(qiáng)政治意識(shí)、服務(wù)大局意識(shí)，提高工作能動(dòng)性。

（二）加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)。為不斷提升全區(qū)工會(huì)干部素質(zhì)，推動(dòng)全區(qū)工會(huì)工作創(chuàng)新發(fā)展，區(qū)總工會(huì)加強(qiáng)工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作，積極組織工會(huì)干部先后參加省總培訓(xùn)班4期，市總培訓(xùn)班2期，共計(jì)培訓(xùn)干部15人（次），有效提高工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。

二、服務(wù)大局，促進(jìn)職工隊(duì)伍全面發(fā)展

（一）培育發(fā)展先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新成果。為立足企業(yè)發(fā)展需求，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，5月初，區(qū)總工會(huì)配合市總上報(bào)金昌冠百工貿(mào)公司共計(jì)2項(xiàng)優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果和先進(jìn)技術(shù)操作法，通過(guò)鼓勵(lì)培育技術(shù)革新，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的生產(chǎn)積極性，提升職工隊(duì)伍的技能素質(zhì)和創(chuàng)新能力。

（二）做好勞模服務(wù)管理工作，弘揚(yáng)勞模精神。為鼓勵(lì)勞模發(fā)揮模范帶頭作用，著力弘揚(yáng)勞動(dòng)光榮主旋律，讓職工群眾煥發(fā)勞動(dòng)熱情、釋放創(chuàng)造潛能。“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕，配合市總推薦上報(bào)1名模范職工被省總授予“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆睒s譽(yù)稱號(hào)，推選6名市級(jí)“勞動(dòng)模范”和“先進(jìn)工作者”，分別受到省、市的表彰獎(jiǎng)勵(lì)；加強(qiáng)勞模服務(wù)和管理工作。年初，區(qū)總工會(huì)首次慰問(wèn)市級(jí)勞模16人，發(fā)放慰問(wèn)金1.6萬(wàn)元。初步制定《金川區(qū)勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者評(píng)選管理暫行辦法》，逐步將勞模選樹(shù)、管理和服務(wù)工作常態(tài)化、制度化，在全區(qū)不斷營(yíng)造學(xué)習(xí)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模、關(guān)愛(ài)勞模的良好氛圍。

三、服務(wù)職工群眾，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益

（一）積極開(kāi)展“冬送溫暖”品牌活動(dòng)。根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求和年初的工作安排，1月28日，區(qū)總工會(huì)舉行“迎新春·送溫暖”集中慰問(wèn)大會(huì)，為145名困難職工和農(nóng)民工發(fā)放救助資金24萬(wàn)元；春節(jié)前夕，經(jīng)摸底調(diào)查，對(duì)8名生活困難和有特殊情況的職工進(jìn)行走訪慰問(wèn)，并為他們送去新春的祝福和8000元的慰問(wèn)金。

（二）扎實(shí)做好“春送崗位”活動(dòng)。根據(jù)區(qū)政府開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”的相關(guān)要求，區(qū)人社局、區(qū)總工會(huì)、區(qū)婦聯(lián)等部門聯(lián)合于2月17日、2月18日分別在雙灣鎮(zhèn)文化廣場(chǎng)、寧遠(yuǎn)堡鎮(zhèn)廣場(chǎng)開(kāi)展以“搭建供需平臺(tái)，促進(jìn)轉(zhuǎn)移就業(yè)”為主題的“春送崗位”活動(dòng)。此次“春風(fēng)行動(dòng)”共有60余家用工企業(yè)參與招聘，為廣大職工和農(nóng)民工提供崗位3000多個(gè)，達(dá)成意向性用工協(xié)議800余份。

（三）開(kāi)展困難女職工子女關(guān)愛(ài)行動(dòng)。為進(jìn)一步摸清困難女職工及其子女情況，“六一”節(jié)前，區(qū)總工會(huì)女工委開(kāi)展慰問(wèn)困難女職工子女活動(dòng)。走訪看望14名困難女職工子女，發(fā)放慰問(wèn)金1.4萬(wàn)元，為困難女職工家庭送去黨和政府的溫暖以及工會(huì)組織的關(guān)愛(ài)。

（四）繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)“雙聯(lián)”行動(dòng)。今年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)立足雙灣鎮(zhèn)金河村聯(lián)系幫扶戶的實(shí)際，制定幫扶計(jì)劃，有效推動(dòng)“雙聯(lián)”行動(dòng)深入開(kāi)展。在“雙聯(lián)”牽頭單位組織下，先后到“雙聯(lián)”農(nóng)戶家入戶3次。春節(jié)前，為3家聯(lián)系戶發(fā)放幫扶金4000元。春耕時(shí)，送去價(jià)值900元的化肥等農(nóng)用物資。6月13日，配合牽頭單位開(kāi)展“法律服務(wù)直通車”活動(dòng)，組織優(yōu)秀律師深入金河村宣傳政策法律、開(kāi)展法律援助、提供法律咨詢，進(jìn)一步提高農(nóng)民群眾的法治觀念和法律素質(zhì)，維護(hù)他們的合法權(quán)益。

（五）持續(xù)開(kāi)展工資集體協(xié)商活動(dòng)。根據(jù)省、市總工會(huì)關(guān)于開(kāi)展工資集體協(xié)商要約季活動(dòng)相關(guān)要求，區(qū)總工會(huì)指導(dǎo)轄區(qū)工會(huì)和企業(yè)工會(huì)廣泛開(kāi)展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商要約行動(dòng)。對(duì)68個(gè)非公企業(yè)發(fā)出單獨(dú)要約，對(duì)19個(gè)區(qū)域性、行業(yè)性聯(lián)合工會(huì)發(fā)出要約，續(xù)簽企業(yè)270家，覆蓋職工2195人；在鞏固原有成果基礎(chǔ)上，積極督促非公企業(yè)開(kāi)展工資集體協(xié)商示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，經(jīng)過(guò)前期協(xié)調(diào)準(zhǔn)備，將金三角服裝零售行業(yè)聯(lián)合工會(huì)確定為今年的集體協(xié)商示范點(diǎn)。

（六）有效開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。根據(jù)相關(guān)安排，區(qū)總工會(huì)聯(lián)合安全生產(chǎn)部門在文化廣場(chǎng)開(kāi)展“6.16”安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)。通過(guò)發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料、安全手冊(cè)、現(xiàn)場(chǎng)解答等多種形式向職工群眾宣傳普及安全生產(chǎn)知識(shí)。此次活動(dòng)發(fā)放宣傳資料和安全手冊(cè)200余份，安全活動(dòng)紀(jì)念品100余份，進(jìn)一步提高全區(qū)職工群眾的安全防范意識(shí)。

四、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，深化基層組建示范活動(dòng)

（一）集中力量抓建會(huì)。不斷深化基層工會(huì)建設(shè)“落實(shí)年”活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)建會(huì)入會(huì)。今年以來(lái)，區(qū)總工會(huì)多次對(duì)金川區(qū)中小企業(yè)承載區(qū)進(jìn)行調(diào)研，收集相關(guān)資料為接下來(lái)承載區(qū)非公企業(yè)集中建會(huì)入會(huì)行動(dòng)做好準(zhǔn)備工作。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。根據(jù)市總建設(shè)“六有”工會(huì)，落實(shí)“五個(gè)一”工作要求，區(qū)總工會(huì)干部多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和（街道）社區(qū)指導(dǎo)基層工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)“雙亮”、“四權(quán)”，深化職工之家建設(shè)，以點(diǎn)帶面，逐步推進(jìn)取得成效；配合市總開(kāi)展“百家示范村工會(huì)”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)調(diào)研考察初步確定雙灣鎮(zhèn)天生炕村作為金川區(qū)示范村工會(huì)。

五、加強(qiáng)文化陣地建設(shè)，豐富職工文體生活

（一）扎實(shí)推進(jìn)文化陣地建設(shè)。為給職工群眾創(chuàng)造一個(gè)“愛(ài)讀書(shū)、讀好書(shū)”的良好環(huán)境，讓職工書(shū)屋持續(xù)充滿活力，區(qū)總工會(huì)及時(shí)為書(shū)屋購(gòu)置新形勢(shì)下有利于職工生活和工作的書(shū)籍。今年以來(lái)，先后訂購(gòu)6000多元的文化圖書(shū)和“20xx年中國(guó)好書(shū)”2套，不斷豐富圖書(shū)種類，滿足讀者需求。職工書(shū)屋開(kāi)放以來(lái)，極大豐富干部職工的業(yè)余生活，充分發(fā)揮“職工之家”的作用。

（二）廣泛開(kāi)展職工文體活動(dòng)。20xx年區(qū)總工會(huì)決定以“紫金花城·多彩金川”文化旅游年系列活動(dòng)為載體，大力開(kāi)展職工文化體育活動(dòng)。本著節(jié)日大活動(dòng)、平時(shí)小活動(dòng)原則，在今年“三八”婦女節(jié)，聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)在紫金花卉區(qū)舉辦“慶三八·健康行”系列活動(dòng)，促進(jìn)女職工身體健康；為積極提倡職工健身運(yùn)動(dòng)，豐富職工業(yè)余生活，區(qū)總工會(huì)與區(qū)機(jī)關(guān)工委聯(lián)合舉辦金川區(qū)干部職工太極拳培訓(xùn)班5期。與體育局等部門組織協(xié)調(diào)，成立金川區(qū)乒乓球協(xié)會(huì)，羽毛球協(xié)會(huì)也正在積極籌建中，為廣大職工群眾和體育愛(ài)好者提供一個(gè)健康的積極向上的發(fā)展空間；根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府安排，配合相關(guān)單位組織廣大職工志愿者隊(duì)伍參加“6.6集體婚禮”志愿服務(wù)活動(dòng)，圓滿完成任務(wù)。

五、下一步打算

在今后的工作中：一是繼續(xù)抓好工會(huì)干部教育培訓(xùn)工作。不斷加強(qiáng)干部自身學(xué)習(xí)和干部作風(fēng)建設(shè)，組織開(kāi)展好工會(huì)主席、工會(huì)干部培訓(xùn)，將學(xué)習(xí)貫徹中央和省市委黨的群團(tuán)工作會(huì)議精神納入培訓(xùn)內(nèi)容。進(jìn)一步提高工會(huì)干部服務(wù)發(fā)展能力。二是服務(wù)職工群眾。做優(yōu)“四大品牌”，做好“五大行動(dòng)”，把“送愛(ài)心、送健康、送法律、送希望”和“解難事、辦實(shí)事”結(jié)合起來(lái)，扎實(shí)做好服務(wù)職工各項(xiàng)活動(dòng)；做好困難職工摸底，建立完善困難職工檔案，分類幫扶，精準(zhǔn)脫困。三是繼續(xù)發(fā)揮文化體育陣地作用。根據(jù)上級(jí)安排，利用“紫金花城·多彩金昌”活動(dòng)及重大節(jié)慶為載體，積極與相關(guān)部門協(xié)調(diào)籌辦職工體育比賽等活動(dòng)。四是維護(hù)職工合法權(quán)益。堅(jiān)持依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法維權(quán)，推動(dòng)三方聯(lián)席會(huì)議和廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作深入開(kāi)展，不斷擴(kuò)大工資集體協(xié)商覆蓋面，加強(qiáng)最低工資標(biāo)準(zhǔn)核定和“三項(xiàng)合同”簽訂落實(shí)力度；做好非公企業(yè)工會(huì)組建工作，深化基層組織示范建設(shè)活動(dòng)。開(kāi)展中小企業(yè)承載區(qū)建會(huì)入會(huì)行動(dòng)。配合市總組織開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)推進(jìn)行動(dòng)；大力實(shí)施職工“能力素質(zhì)提升行動(dòng)”，加大對(duì)農(nóng)民工和困難職工培訓(xùn)力度，積極配合人社部門強(qiáng)化職工技術(shù)技能培訓(xùn),做好農(nóng)民工和勞務(wù)派遣工維權(quán)服務(wù)、幫扶救助工作。五是配合市總開(kāi)展好“當(dāng)好主力軍·建功十三五”主題活動(dòng)。督促各基層工會(huì)和直屬非公企業(yè)立足本單位、本行業(yè)實(shí)際開(kāi)展多主題、多形式、多層次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，組織職工參加市級(jí)各類技能比賽。深化教育、衛(wèi)生系統(tǒng)“技能大比武”活動(dòng)。六是繼續(xù)弘揚(yáng)勞模精神，積極開(kāi)展好勞模進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)校園宣講教育活動(dòng)；以“紫金花城·多彩金昌”系列活動(dòng)為載體，按要求組織開(kāi)展好職工志愿者服務(wù)活動(dòng)；深入開(kāi)展“黨工共建”示范點(diǎn)創(chuàng)建活動(dòng)，以創(chuàng)建省級(jí)工會(huì)工作先進(jìn)縣區(qū)為重點(diǎn)，努力在工會(huì)組織建設(shè)、維護(hù)職工權(quán)益、自身建設(shè)等方面取得新突破。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇四

年初以來(lái)，按照縣委十五屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。

一、二0xx年工作回顧

（一）以青貯牧草種植為重點(diǎn)，種植業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬(wàn)畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出xxx、xxxx等300畝以上青貯連片種植地塊6處，xxx村xxxx等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。xxx公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬(wàn)立方米；新購(gòu)進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

（二）以建設(shè)精品型牧業(yè)為重點(diǎn)，牧業(yè)提質(zhì)增效工作進(jìn)一步加強(qiáng)

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹(shù)典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹(shù)xxx等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，xxx、xxx等26戶大鵝規(guī)?；⒖茖W(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)xxx公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了xxx奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬(wàn)頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬(wàn)只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬(wàn)噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

（三）以抗旱保收田建設(shè)為重點(diǎn)，農(nóng)田

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬(wàn)畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

（四）以建設(shè)和保護(hù)為重點(diǎn)，生態(tài)環(huán)境建設(shè)力度進(jìn)一步加大

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲(chóng)害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬(wàn)畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

（五）以促平衡求發(fā)展為重點(diǎn)，財(cái)政工作穩(wěn)步運(yùn)行

一年來(lái)，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來(lái)稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過(guò)強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬(wàn)元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬(wàn)元，將分別完成年度預(yù)算的`180%和140%。

（六）以依法履行程序?yàn)橹攸c(diǎn)，換屆選舉工作如期圓滿完成

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。xxx村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問(wèn)題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《xxx鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除xxx村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書(shū)記中連任6名。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇五

一年來(lái)，在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的大力支持下，習(xí)城鄉(xiāng)中心校團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)廣大教職工與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，圓滿完成了與縣教育局簽訂的教育工作責(zé)任目標(biāo)和部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，另外，還結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際創(chuàng)造性的開(kāi)展一些工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作回顧如下：

一、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任，出色完成了各項(xiàng)教育工作責(zé)任目標(biāo)。

縣教育局與中心校簽訂目標(biāo)后，習(xí)城鄉(xiāng)中心校結(jié)合實(shí)際，將目標(biāo)層層分解，細(xì)化到校，并與全鄉(xiāng)中小學(xué)簽訂教育工作責(zé)任目標(biāo)。根據(jù)中心校人員分管工作，明確各自分管目標(biāo)的落實(shí)。中心校采取平時(shí)督查和集中檢查相結(jié)合的方式督促目標(biāo)的落實(shí)。中心校人員對(duì)所分管的教育工作責(zé)任目標(biāo)時(shí)常進(jìn)行督導(dǎo)，總結(jié)反思目標(biāo)完成存在的困難和問(wèn)題，不斷改進(jìn)工作方式，為嚴(yán)格控制學(xué)生輟學(xué)，習(xí)城鄉(xiāng)中心校實(shí)行控責(zé)任制，與中小學(xué)簽訂控輟責(zé)任書(shū)，并進(jìn)行周周通報(bào)，月月總結(jié)，年終控輟較好的學(xué)校中心校進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神鼓勵(lì)，從而保證我鄉(xiāng)小學(xué)學(xué)生不流失，中學(xué)學(xué)生流失少的良好局面，我鄉(xiāng)入學(xué)率、輟學(xué)率達(dá)到了上級(jí)規(guī)定要求。安全工作會(huì)會(huì)講，時(shí)時(shí)抓，實(shí)行放學(xué)路隊(duì)制，安全隱患定期排查月報(bào)制，安全演練制度化，209月，習(xí)城鄉(xiāng)中心校在南五莊中心小學(xué)召開(kāi)“平安之星”校園創(chuàng)建工作動(dòng)員會(huì)即學(xué)校安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，中心校全體成員，中學(xué)校長(zhǎng)、主抓安全的副校長(zhǎng)、學(xué)區(qū)校長(zhǎng)、小學(xué)校長(zhǎng)和縣教育局安全辦魏主任共計(jì)30余人參加，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上學(xué)校校長(zhǎng)各自介紹安全工作具體做法，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高。最后，觀看了防震安全演練，僅用了59秒400余名學(xué)生就從二層教學(xué)樓迅速撤離到安全地帶，受到安全辦魏主任的高度評(píng)價(jià)。通過(guò)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，全面提高了廣大校長(zhǎng)的安全意識(shí)和防范能力，近幾年來(lái)，我鄉(xiāng)無(wú)一起安全事故發(fā)生。．．．．．．。我鄉(xiāng)每年的6月份和12月份對(duì)中小學(xué)教育工作責(zé)任目標(biāo)督導(dǎo)評(píng)估，量化打分，評(píng)出中學(xué)一名、學(xué)區(qū)一名、小學(xué)三名教育目標(biāo)管理先進(jìn)單位，獲獎(jiǎng)單位的校長(zhǎng)被確認(rèn)為優(yōu)秀校長(zhǎng)，教師節(jié)大會(huì)上，鄉(xiāng)黨委、政府將予以大力表彰。給中小學(xué)校長(zhǎng)搭建一個(gè)展示才華的舞臺(tái)，形成學(xué)校之間比管理水平、比辦學(xué)效益的良好氛圍。

二、深入扎實(shí)開(kāi)展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

百年大計(jì)、教育為本，教育大計(jì)、教師為本，由此可見(jiàn)，教師在教育過(guò)程中起著關(guān)鍵性的作用，教師素質(zhì)的高低決定著教育質(zhì)量的好壞，針對(duì)我鄉(xiāng)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、教師老齡化、教師嚴(yán)重欠缺的現(xiàn)狀，提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)成為日前當(dāng)務(wù)之急，為此，習(xí)城鄉(xiāng)中心校深入扎實(shí)開(kāi)展“雙五個(gè)一”工程，全面促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)?！半p五個(gè)一”工程，即在教育理論方面：每位教師每年讀一本教育專著或一份教育教學(xué)刊物(并讀書(shū)筆記一本)，參加一項(xiàng)教育科研課題的研究工作，每月寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思，每學(xué)期寫一篇課堂教學(xué)案例，每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文。在教學(xué)技能方面：每位教師每一學(xué)期上好一堂教學(xué)公開(kāi)課，每學(xué)期在校本教研活動(dòng)中都有一次高水平的主題發(fā)言或評(píng)課發(fā)言，每學(xué)期制一份試題，每學(xué)期制作一個(gè)課件，每周提出一條教學(xué)中存在的問(wèn)題和一條教學(xué)建議。

年初，中心校規(guī)定每位教職工必須訂閱一份教育教學(xué)刊物，我鄉(xiāng)教師訂閱小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)、小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)、教育時(shí)報(bào)課改導(dǎo)刊、中國(guó)教育報(bào)、人民教育、河南教育等教育類刊物共計(jì)260余份。采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合，星期一至星期五為分散學(xué)習(xí)時(shí)間，星期六下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)教育專著。每學(xué)期記學(xué)習(xí)筆記要達(dá)到5000字以上，中心校時(shí)常督導(dǎo)學(xué)習(xí)情況，并把督導(dǎo)結(jié)果全鄉(xiāng)通報(bào)，作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)的依據(jù)。鼓勵(lì)教師積極撰寫教育教學(xué)論文，每學(xué)期至少寫一篇論文。由于教師經(jīng)常學(xué)習(xí)教育類刊物，教師的教育理論水平和寫作技巧得到很大提高，今年，我鄉(xiāng)教師6篇論文在省級(jí)刊物上發(fā)表，10篇在市級(jí)刊物上發(fā)表，又有12、20篇論文分別被評(píng)為市級(jí)、縣級(jí)優(yōu)秀教學(xué)論文。為促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，中心校要求每位教師每學(xué)期至少寫一篇有價(jià)值的教學(xué)反思、教學(xué)案例。葉瀾教授說(shuō)：“一個(gè)教師寫一輩子教案，不一定成為名師；如果一個(gè)教師寫三年反思，有可能成為名師?！泵绹?guó)的著名學(xué)者波斯納有一個(gè)教師成長(zhǎng)公式：經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。足見(jiàn)教育反思在教師專業(yè)化成長(zhǎng)中的作用。而我們的許多教師沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，不太愿意去進(jìn)行教育反思。教學(xué)常規(guī)中強(qiáng)調(diào)教師要寫教學(xué)后記，但真正用心去寫的不多。通過(guò)反思，積累教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，更新教學(xué)觀念、改善教學(xué)行為、提升教學(xué)水平、提高教學(xué)質(zhì)量，通過(guò)反思，使自己的教學(xué)精益求精，漸臻完美。每學(xué)期期末，中心校又按照“人人寫、大家評(píng)、優(yōu)中選優(yōu)、逐級(jí)推薦”的原則，評(píng)選出“十佳教學(xué)反思”和“優(yōu)秀教學(xué)案例”。同時(shí)在中心校會(huì)議室進(jìn)行展覽，以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織教師參觀學(xué)習(xí)，并召開(kāi)表彰會(huì)，頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書(shū)。中心校還要求各學(xué)校積極開(kāi)展校本研修活動(dòng)，創(chuàng)造條件讓每位教師都有一次高水平的`發(fā)言。我鄉(xiāng)學(xué)校始終堅(jiān)持靠科研上水平，走“科研興?！敝?。做到人人有課題研究，學(xué)校要從人力、財(cái)力、物力等方面向課題研究組傾斜，我鄉(xiāng)鄉(xiāng)二中的“快速作文”已取得階段性成效，正準(zhǔn)備在全鄉(xiāng)推廣，胡寨小學(xué)的“快速計(jì)算”效果顯著。我鄉(xiāng)積極開(kāi)展說(shuō)課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)，中心校把每年的5月份、11月份定為“說(shuō)課月”和“優(yōu)質(zhì)課評(píng)選月”，達(dá)到了人人做一節(jié)公開(kāi)課。這些活動(dòng)的開(kāi)展，全面提高了教師的授課能力和業(yè)務(wù)水平，在今年6月份縣教育局舉辦的“研訓(xùn)賽”活動(dòng)中，中學(xué)教師張艷穩(wěn)等8名同志被評(píng)為中學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師，小學(xué)教師李鳳娟等6位同志被評(píng)為小學(xué)優(yōu)質(zhì)課教師。同時(shí)，張艷穩(wěn)、李鳳娟分別在徐鎮(zhèn)一中和徐鎮(zhèn)中心小學(xué)為習(xí)城鄉(xiāng)、梨園鄉(xiāng)和徐鎮(zhèn)鎮(zhèn)的教師做示范課。另外，郝慧麗、張巖芳兩位同志在縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)中脫穎而出，被縣教育局推薦參加市優(yōu)質(zhì)課比賽，課做的精彩還被評(píng)為市級(jí)優(yōu)質(zhì)課教師，打破了習(xí)城鄉(xiāng)教育小學(xué)沒(méi)有市級(jí)優(yōu)質(zhì)課的歷史?？缀Ｉ?、馬全峰等12名同志被評(píng)為縣成教優(yōu)質(zhì)課教師。我鄉(xiāng)這一做法被濮陽(yáng)日?qǐng)?bào)教育周刊頭版頭條刊登，并稱為教學(xué)“食譜”為教師“強(qiáng)身健體”，相繼又被河南教育時(shí)報(bào)刊登。

三、制定措施，完善機(jī)制，創(chuàng)造性開(kāi)展工作。

總結(jié)

（四）、建立學(xué)生目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制。要求全鄉(xiāng)每個(gè)學(xué)生也要為自己定目標(biāo)，不論是從學(xué)習(xí)、紀(jì)律，還是良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成等，都得要求他們以不足為起點(diǎn)，寫出激勵(lì)文字，并把目標(biāo)警示標(biāo)志貼在課桌的左上角，時(shí)常對(duì)照。學(xué)期末，加以對(duì)比，這樣就建立了一套完善的目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制和評(píng)價(jià)體系。（五）、推行學(xué)生評(píng)教制度。各學(xué)校要根據(jù)學(xué)生評(píng)教細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)采用開(kāi)小型座談會(huì)、問(wèn)卷調(diào)查等形式對(duì)教師進(jìn)行評(píng)教，學(xué)期末將評(píng)教結(jié)果匯總分析，根據(jù)結(jié)果與相關(guān)教師座談，并將結(jié)果記入教師個(gè)人業(yè)務(wù)成長(zhǎng)檔案，作為年終考核的依據(jù)之一。（六）、扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)選、“教師板書(shū)設(shè)計(jì)大賽”和說(shuō)課比賽。每學(xué)期以中學(xué)、學(xué)區(qū)為單位組織一次優(yōu)質(zhì)課、觀摩課評(píng)選和說(shuō)課比賽，每學(xué)年舉辦一次“教師板書(shū)設(shè)計(jì)大賽”,為教師搭建一個(gè)相互交流、相互切磋、共同提高、表現(xiàn)自我、展示才華的舞臺(tái)，讓教師在活動(dòng)中受鍛煉、有長(zhǎng)進(jìn)，全面提升教師教學(xué)水平和授課能力。一份耕耘、一份收獲，2011年6月習(xí)城鄉(xiāng)中心校作為唯一的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)代表在市教育局召開(kāi)的“教研賽考評(píng)”工程座談會(huì)上作了典型發(fā)言，其經(jīng)驗(yàn)做法被刊登在全市教育系統(tǒng)實(shí)施“教研賽考評(píng)”工程經(jīng)驗(yàn)材料選編上，8月被市教育局授予“教研賽考評(píng)”先進(jìn)單位。

四、以開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為手段，全面促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。

改變以往什么會(huì)議都在中心校開(kāi)的做法，把現(xiàn)場(chǎng)會(huì)開(kāi)到學(xué)校，學(xué)校在某一方面做的比較有特色我們就把某方面的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)設(shè)在那里。2011年3月份以來(lái)，我們相繼在德育成效顯著鄉(xiāng)一中召開(kāi)德育工作研討會(huì)，在管理出成效的程寨小學(xué)召開(kāi)校長(zhǎng)論壇，在安全工作扎實(shí)的南五莊中心小學(xué)召開(kāi)安全工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在教學(xué)質(zhì)量顯著提高的侯寨小學(xué)召開(kāi)教育教學(xué)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在普通話規(guī)范的東街小學(xué)召開(kāi)語(yǔ)言文字工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)不僅領(lǐng)導(dǎo)講話，而且要有某方面做得有特色的校長(zhǎng)做經(jīng)驗(yàn)介紹，我們組織中小學(xué)校長(zhǎng)對(duì)舉辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的學(xué)校進(jìn)行參觀、學(xué)習(xí)。校長(zhǎng)之間相互交流，相互切磋，取長(zhǎng)不斷，共同提高，并把每次會(huì)議發(fā)言稿整理裝訂成冊(cè)，推進(jìn)了舉辦學(xué)校管理規(guī)范化。每次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)都對(duì)全鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)有所觸動(dòng)，有所感悟，校長(zhǎng)暗下決心，別人能做到的我一定能做到，回去后積極行動(dòng)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，形成了全鄉(xiāng)中小學(xué)校長(zhǎng)比管理、比辦學(xué)水平的濃厚氛圍，從而促進(jìn)學(xué)校管理規(guī)范化。

五、開(kāi)展“手拉手“活動(dòng)，實(shí)行“支教”、“走教”，有效整合教育資源。

在鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的多次協(xié)調(diào)下，油田一小與張寨中心小學(xué)結(jié)成了“手拉手”學(xué)校。今年5月學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生家長(zhǎng)帶領(lǐng)學(xué)生代表向張寨小學(xué)捐贈(zèng)了圖書(shū)和書(shū)架，總價(jià)值5000余元，油田一小學(xué)生和張寨小學(xué)學(xué)生結(jié)成了幫扶“對(duì)子“，并互相致信。油田一小領(lǐng)導(dǎo)還詢問(wèn)了張寨中心小學(xué)存在的困難和問(wèn)題，決定在力所能及的情況下，為張寨中心小學(xué)購(gòu)置50套桌凳和一些體育器材，解決張寨學(xué)前班學(xué)生爛桌子、壞板凳辦學(xué)條件差的問(wèn)題。同時(shí)，邀請(qǐng)張寨小學(xué)教師到油田一小參觀學(xué)習(xí)，還派教學(xué)骨干到張寨小學(xué)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，全面提高張寨小學(xué)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外習(xí)城鄉(xiāng)中心校全力實(shí)施“支教”、“走教”制度。目前，中學(xué)適齡學(xué)生少，教師相對(duì)寬裕，而小學(xué)適齡兒童高峰期到來(lái)，教師嚴(yán)重欠缺，中心校積極組織中學(xué)優(yōu)秀教師進(jìn)行“支教”，緩解小學(xué)教師不足的問(wèn)題。中學(xué)“支教”教師原工作單位、工資關(guān)系不變，享有原單位教師的同等待遇，鄉(xiāng)一中教師劉發(fā)青、桑紅等5位教師支教到小學(xué)后，受到學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)的熱烈歡迎和好評(píng)，并解決了小學(xué)拉不開(kāi)門的問(wèn)題。小學(xué)開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課，而近幾年沒(méi)有分配年輕教師，學(xué)校只得讓老教師改教英語(yǔ)課，由于教師沒(méi)教過(guò)英語(yǔ)，半路出家，發(fā)音不準(zhǔn)，直接影響著學(xué)生以后英語(yǔ)的學(xué)習(xí)，中心校就實(shí)行中學(xué)包學(xué)區(qū)制度，一中英語(yǔ)教師包陳寨學(xué)區(qū)、習(xí)城學(xué)區(qū)英語(yǔ)教師教學(xué)，二中英語(yǔ)教師包甘露學(xué)區(qū)、東風(fēng)學(xué)區(qū)英語(yǔ)教師教學(xué)，每周五為定時(shí)幫扶時(shí)間，小學(xué)英語(yǔ)教師和初中英語(yǔ)探討教學(xué)中存在的問(wèn)題，中學(xué)英語(yǔ)幫助小學(xué)英語(yǔ)教師糾正部分單詞發(fā)音不準(zhǔn)的問(wèn)題。由于小學(xué)美術(shù)、音樂(lè)教師嚴(yán)重不足，我們集中全鄉(xiāng)優(yōu)秀的美術(shù)、音樂(lè)教師到小學(xué)進(jìn)行“走教”，全鄉(xiāng)統(tǒng)一編排美術(shù)、音樂(lè)課程表。音樂(lè)、美術(shù)教師輪流到各校講課，有效整合了教育資源，讓全鄉(xiāng)學(xué)生都能受到音體美的熏陶。

存在的問(wèn)題

回顧上一年的工作，在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到，我鄉(xiāng)教育工作還存在著一系列突出的困難和問(wèn)題，已嚴(yán)重阻礙了我鄉(xiāng)教育事業(yè)的改革與發(fā)展，主要表現(xiàn)在：一是教育投入不足，教學(xué)設(shè)施嚴(yán)重短缺。而是推進(jìn)素質(zhì)教育還缺乏力度，片面強(qiáng)調(diào)智育，忽視德育，教師苦教，學(xué)生苦學(xué)的問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。二是教師嚴(yán)重缺編，教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾比較突出，按照xx年縣人事局核定編制數(shù)，我鄉(xiāng)缺編40余人，且近三年學(xué)生人數(shù)突增，按照編制規(guī)定，我鄉(xiāng)缺編將達(dá)到60余人。教師老齡化問(wèn)題日益突出，大部分小學(xué)師資隊(duì)伍老化，后續(xù)力量不足，出現(xiàn)斷層現(xiàn)象；三是部分教師工作熱情不足，責(zé)任心不強(qiáng)，無(wú)進(jìn)取心，不能適應(yīng)新課改的要求。這些問(wèn)題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌陀^、冷靜地分析，下大力氣研究解決，確保全鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

20工作打算

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局，緊緊圍繞創(chuàng)建教育強(qiáng)鄉(xiāng)工作目標(biāo)，唱響發(fā)展主旋律，打好質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)，積極深化教育改革，促進(jìn)教育協(xié)調(diào)發(fā)展，努力辦好讓人民滿意的教育。

一、理清思路，強(qiáng)化管理，突出中心

學(xué)校的中心工作是教學(xué)，貫徹和落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理，以及領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的改進(jìn)是抓好學(xué)校工作的關(guān)鍵。在教學(xué)工作中，我們要堅(jiān)持“四合一”的檢查制度，即學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線，每周堅(jiān)持聽(tīng)一個(gè)階段教師的課，檢查一個(gè)階段教師的教案，抽查一門學(xué)科的作業(yè)，主持一次教研活動(dòng)。在教學(xué)過(guò)程中實(shí)行“一優(yōu)化、二提高、三堅(jiān)持”課堂教學(xué)管理模式，即優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，突出一個(gè)“活”字，提高教師講課藝術(shù)，突出一個(gè)“精”字，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，突出一個(gè)“樂(lè)”字。堅(jiān)持“以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體”的原則，把課堂還給學(xué)生，引導(dǎo)學(xué)生探索學(xué)習(xí)規(guī)律，掌握學(xué)習(xí)方法，幫助學(xué)生實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變。

二、以課改為契機(jī)，牢牢把握發(fā)展的主題

課程改革是整個(gè)基礎(chǔ)教育改革的核心內(nèi)容，是實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。從xx年秋季，我鄉(xiāng)中小學(xué)全面進(jìn)入新課改，到如今仍然存在部分教師無(wú)所適從，不知如何授課的現(xiàn)象。在今后的工作中，我們主要做好以下3個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)廣大教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。我們采用集中學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家做專題報(bào)告，走出去參觀等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)課改的指導(dǎo)思想，教育理念、相關(guān)的政策措施以及課程標(biāo)準(zhǔn)和新教材等，增強(qiáng)教師實(shí)施新課標(biāo)的自覺(jué)性和責(zé)任感，提高教師的專業(yè)水平。二是大膽實(shí)驗(yàn)、相互交流，共同提高。鼓勵(lì)教師勤思考、勤實(shí)踐，敢破敢立，發(fā)揮自己潛能。三是充分利用教師資源，根據(jù)學(xué)生需求，開(kāi)發(fā)校本課程。

三、以“科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為切入點(diǎn)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在教師”建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍是推進(jìn)素質(zhì)教育的基本保證，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。一是深化完善人事分配制度改革，建立激勵(lì)機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)上崗、獎(jiǎng)優(yōu)汰劣，調(diào)動(dòng)教師不斷從事提高自己的積極性和主動(dòng)性。二是實(shí)施黨員示范帶動(dòng)工程。通過(guò)黨員保持先進(jìn)性教育活動(dòng)，努力培養(yǎng)一批在教學(xué)工作中起骨干示范作用，在思想作風(fēng)建設(shè)中為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)秀黨員教師。第三，要狠抓師德、師風(fēng)教育，深入開(kāi)展“講、比、爭(zhēng)、創(chuàng)”活動(dòng)。

「1」「2」「3」

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇六

甘肅鎧旋建筑工程有限公司年終總結(jié)及計(jì)劃光陰似箭，201x已經(jīng)過(guò)去。在過(guò)去的201x年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績(jī)，收獲了一些經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結(jié)過(guò)去，開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的理念，現(xiàn)將一年來(lái)工作做一個(gè)簡(jiǎn)單總結(jié)，并根據(jù)總結(jié)情況針對(duì)201x年工作開(kāi)展擬一個(gè)大致的思路，計(jì)劃。

第一部分201x年度工作總結(jié)

本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)業(yè)主履行承諾的原則，力爭(zhēng)在工期、質(zhì)量、成本、安全、銷售、服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)八大方面抓出成效，201x年我們大致做了以下幾個(gè)方面的工作：

一、工程方面：

1、進(jìn)度控制：

工程嚴(yán)格按照公司制定的工程進(jìn)度要求，總體上保證了公司工程進(jìn)度要求。

2、質(zhì)量控制：

從開(kāi)工以來(lái)，工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導(dǎo)，不斷提高全員的質(zhì)量責(zé)任認(rèn)識(shí)；工程建設(shè)中，我們強(qiáng)化“事先預(yù)控、施工過(guò)程把關(guān)、事后檢查”的全過(guò)程質(zhì)量管理，嚴(yán)把材料關(guān)，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量問(wèn)題采取及時(shí)發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術(shù)的引進(jìn)不斷完善施工工藝。從各個(gè)項(xiàng)目到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過(guò)一些問(wèn)題也都及時(shí)得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢(shì)頭，為后期施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、造價(jià)控制：

這方面，我們主要是盡可能減少圖紙中不必要的成本投入，尤其是對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)的一些技術(shù)變更，我們對(duì)投資造價(jià)影響不大或者降低造價(jià)的及時(shí)進(jìn)行變更，對(duì)于增加成本但又不變不行的變更組織大家進(jìn)行技術(shù)分析，選擇最經(jīng)濟(jì)的可行性變更方案。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行圖紙變更審批制度，所有變更必須經(jīng)過(guò)公司審批方可執(zhí)行。另一方面，嚴(yán)格執(zhí)行工程簽證流程審批制度，實(shí)行審批會(huì)簽，層層把關(guān)，對(duì)于不應(yīng)該支付的堅(jiān)決退回，對(duì)于確實(shí)發(fā)生并應(yīng)該支付的進(jìn)行嚴(yán)格的費(fèi)用審核，杜絕費(fèi)用的不合理支出。

4、對(duì)施工隊(duì)的管理：

總的來(lái)說(shuō)，我們對(duì)施工隊(duì)的管理是存在一定問(wèn)題的，最后我們工程部的同志不得不花很多精力去幫助施工隊(duì)完成本應(yīng)由人工隊(duì)完成的工作，雖然在我們的共同努力下基本圓滿地完成了工作，但相應(yīng)的加大了工程部同志們的勞動(dòng)強(qiáng)度。但從另一方面來(lái)講，我們也應(yīng)該反思沒(méi)有很好發(fā)揮施工隊(duì)作用的原因。

二、內(nèi)部管理方面

（一）人員方面：首先我們根據(jù)工作需要，對(duì)相關(guān)部門人員配置進(jìn)行了及時(shí)地調(diào)整，補(bǔ)充了新鮮血液，提高了整體力量。

（二）財(cái)務(wù)方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。為了保證項(xiàng)目發(fā)展及各項(xiàng)開(kāi)支的資金需求，201x年，公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，用好用活資金。

（三）工程造價(jià)：預(yù)算部在人員少任務(wù)重的情況下，完成了安寧劉家堡、建行華池支行、酒鋼結(jié)算中心的結(jié)算審計(jì)工作，成本結(jié)算也有了初步結(jié)果。

三、外部協(xié)調(diào)方面

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，外部協(xié)調(diào)對(duì)于工程的順利開(kāi)展有很大關(guān)系，也需要花很多時(shí)間精力來(lái)維系。

第二部分201x年度情況分析

一、主要經(jīng)驗(yàn)：

當(dāng)然，在總結(jié)全年所取得的成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到公司存在的問(wèn)題和不足，需要認(rèn)真予以解決：

二、存在的不足：

（一）我們自身管理

我們的中層以及基層員工都具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，但部分管理人員缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)水平不高，工作計(jì)劃性不強(qiáng)。管理方法、控制方式、力度及措施及工作效能都有待提升。這需要我們大家尤其是中層在今后的工作中努力學(xué)習(xí)工程管理知識(shí)，掌握更多好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，進(jìn)一步提高管理水平，及時(shí)提出合理化建議，為公司決策獻(xiàn)計(jì)出力，有效處理出現(xiàn)的各種問(wèn)題。

（二）質(zhì)量控制

從開(kāi)工以來(lái)，工程質(zhì)量都是放在第一位的。總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對(duì)于工程建設(shè)管理，工程部很多方法都是在不斷的總結(jié)和摸索中，管理方式及動(dòng)作模式需要我們共同改進(jìn)，我們要多從自身找原因。

（三）管理制度及工作流程的建立健全及完善

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化各種規(guī)章制度，不是靠人管人，而是靠規(guī)章制度約束、規(guī)范人的行為，靠制度促使所有的管理人員去主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)工作，真正做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”。

2、工程項(xiàng)目確定后，就應(yīng)進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作，特別是前期、技術(shù)、計(jì)劃等準(zhǔn)備工作，做到有備無(wú)患、恰好銜接。

3、有部分施工單位管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，技術(shù)水平低下，不能滿足施工管理的實(shí)際需要。既影響了工期，又保證不了工程質(zhì)量。因此選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍是尤為重要的。

綜上所述，公司尤其是我作為公司分管經(jīng)理對(duì)本公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)未能達(dá)到理想標(biāo)準(zhǔn)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，在內(nèi)部管理及外部協(xié)調(diào)方面也需要進(jìn)一步提高。

第三部分201x年工作計(jì)劃

我們每年一個(gè)大臺(tái)階，每年一個(gè)大跨步，迅速發(fā)展起來(lái)了。在公司發(fā)展過(guò)程中的每一個(gè)階段都是要有側(cè)重的，這幾年，我們都屬于起步階段，在起步階段的發(fā)展過(guò)程中，公司所注重的是業(yè)務(wù)量的發(fā)展，公司規(guī)模的發(fā)展，技術(shù)實(shí)力的發(fā)展，人才的發(fā)展，管理的發(fā)展，在公司快速發(fā)展的過(guò)程中，出現(xiàn)了公司內(nèi)部管理跟不上，部門作用沒(méi)有充分發(fā)揮等各種問(wèn)題，這在公司發(fā)展的初期是可以接受的，但隨著公司的不斷壯大，這些問(wèn)題如果不解決，必將成為制約公司發(fā)展最大的因素。

這些問(wèn)題如何解決？這不僅是公司管理層的責(zé)任，也不僅是各部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，而是在座全體員工的共同責(zé)任，需要公司全體員工同心同德、共同努力來(lái)解決。各部門計(jì)劃都已擬出，在此基礎(chǔ)上，我主要強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

第一、就是要求各位員工提高思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì)。

品德對(duì)待同事，這樣才能使公司上下團(tuán)結(jié)一致，才能營(yíng)造和諧的工作氛圍。所以每位員工在工作中都要以“想公司之所想，急公司之所急”的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，三思而后行，不要機(jī)械的去完成工作任務(wù)，針對(duì)每一項(xiàng)工作任務(wù)都要思考：這份工作任務(wù)的目的是什么，要達(dá)到的要求是什么，我要如何做才能達(dá)到理想的目的和要求？有了目標(biāo)和規(guī)劃，才能出色的完成工作任務(wù)，才能使你在每完成一項(xiàng)工作后都有進(jìn)步和提升。

我相信，我們?cè)谧拿课粏T工都以飽滿的熱情、認(rèn)真的工作態(tài)度來(lái)對(duì)待工作，我們的各項(xiàng)工作都能做好。各項(xiàng)工作都做好了，我們公司怎么可能不發(fā)展，怎么可能不壯大？公司發(fā)展壯大了，就像前面說(shuō)的我們的家庭富裕了，那我們這個(gè)大家庭的每個(gè)成員都能過(guò)上好日子。

第二，要求各部門負(fù)責(zé)人要提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，真正負(fù)起責(zé)任來(lái)

各部門要充分的發(fā)揮自己的職能和主觀能動(dòng)性，最主要的因素還在于部門負(fù)責(zé)人，“火車跑得快，還需車頭帶”，這就要求各部門負(fù)責(zé)人從以下幾個(gè)方面來(lái)提高自己的管理和業(yè)務(wù)水平：

1）明確定位、恪盡職守

各部門的負(fù)責(zé)人一定要根據(jù)部門的分工，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，并且做到識(shí)大體、顧大局、講團(tuán)結(jié)，以公司的整體利益為重，按照公司決策層的工作部署及要求，配合其他部門領(lǐng)導(dǎo)共同完成公司安排的工作任務(wù)，發(fā)揮各部門領(lǐng)導(dǎo)的整體功能。

2）積極主動(dòng)、開(kāi)拓創(chuàng)新

恪守定位并不意味著消極被動(dòng)因循守舊，稱職的管理者必須具備較強(qiáng)的分析能力，能準(zhǔn)確按照公司和上級(jí)的決策意圖，在職責(zé)范圍內(nèi)積極主動(dòng)、獨(dú)立自主地開(kāi)展工作，創(chuàng)造性地履行職責(zé)。作為一個(gè)部門的管理者，應(yīng)當(dāng)結(jié)合本部門實(shí)際，主動(dòng)開(kāi)拓進(jìn)取，在認(rèn)真分析研究的基礎(chǔ)上，不斷提出新的觀點(diǎn)與建議，經(jīng)過(guò)相應(yīng)的審批程序后積極推動(dòng)實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中不斷糾偏和改進(jìn)完善，以持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)管理工作的新局面。

第三，完善各種規(guī)章制度

成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。

對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，規(guī)章制度的設(shè)立可以保障公司的運(yùn)作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作成本。可以防止管理的任意性，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實(shí)施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過(guò)合理的權(quán)利義務(wù)及責(zé)任的設(shè)置，可以使員工能預(yù)測(cè)到自己的行為和努力的后果，激勵(lì)其工作積極性。對(duì)于各部門來(lái)說(shuō)，也是如此，因此，訂立一個(gè)比較完善、合理的部門內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)于各部門而言，具有重要意義。

第四，抓好風(fēng)險(xiǎn)管理。

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)上，既有業(yè)主沒(méi)實(shí)力或不講誠(chéng)信帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，又有項(xiàng)目本身利潤(rùn)空間過(guò)小、資金不到位、手續(xù)不齊全等帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，還有合同的霸王條款和“先天不足”帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)；在企業(yè)內(nèi)部管理上，既有人員任用不當(dāng)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，又有質(zhì)量與安全管理上的風(fēng)險(xiǎn)，還有材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)和資金風(fēng)險(xiǎn)等等。如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？關(guān)鍵是以“防”為先，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)要提高、風(fēng)險(xiǎn)分析要超前、風(fēng)險(xiǎn)決策要慎重、合同簽訂要避害、各項(xiàng)管理要到位。企業(yè)內(nèi)部健全的'控制系統(tǒng)和有效的自我約束、相互監(jiān)督機(jī)制，是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵所在。

做好新一年的各項(xiàng)工作任務(wù)艱巨，挑戰(zhàn)和機(jī)遇考驗(yàn)著我們，責(zé)任和使命激勵(lì)著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成201x年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

甘肅鎧旋建筑工程有限公司

二0一四年一月十七日

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇七

本季度我們將持續(xù)加大執(zhí)法力度，加快解決突出環(huán)境問(wèn)題，夯實(shí)環(huán)境管理工作基礎(chǔ)，竭力打造一支高素質(zhì)的環(huán)保執(zhí)法隊(duì)伍。重點(diǎn)將做好以下三個(gè)方面工作：

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。

我中隊(duì)將采取多渠道、多方式加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。一是組織執(zhí)法人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)、法制科、污控科、執(zhí)法大隊(duì)的學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法水平。二是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法，注重多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)、多看，提高處置違法案件的敏感性、及時(shí)性和有效性。三是進(jìn)一步細(xì)化職責(zé)分工，提高隊(duì)伍的積極性和責(zé)任心。

（二）強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管，杜絕污染蔓延。

一是開(kāi)展飲用水源地環(huán)境專項(xiàng)整治，切實(shí)消除xx飲用水源地環(huán)境安全隱患。二是強(qiáng)化生態(tài)流域污染防治，加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)監(jiān)管，確保工業(yè)廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，加快新增工業(yè)污染源的銷號(hào)整治工作。三是加強(qiáng)環(huán)保執(zhí)法，嚴(yán)查環(huán)境違法行為，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)污染排查，真正從源頭上杜絕了污染源的蔓延，加大回潮生產(chǎn)石材企業(yè)的打擊取締力度。

本季度出動(dòng)環(huán)保執(zhí)法人員70余人次，錯(cuò)時(shí)及交叉執(zhí)法18次，立案7起，罰款23萬(wàn)元，處理環(huán)境信訪投訴9件。堅(jiān)持每周不少于2次的回潮石材企業(yè)的檢查，打擊取締石材企業(yè)11家。

（三）繼續(xù)開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)整治工作。

一是黃標(biāo)車淘汰工作。進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，掀起治理淘汰黃標(biāo)車的宣傳熱潮，多層面、全方位宣傳黃標(biāo)車淘汰的重大意義和限行規(guī)定，以及提前淘汰補(bǔ)貼等政策，切實(shí)增強(qiáng)群眾環(huán)保意識(shí)和淘汰黃標(biāo)車的自覺(jué)性。

二是進(jìn)一步鞏固流入石獅市跨境地表水系梧坑工業(yè)區(qū)排水溝（后面溪）重金屬污染整治成果。堅(jiān)持每月不少于2次現(xiàn)場(chǎng)檢查和取水監(jiān)測(cè)，及時(shí)跟蹤水質(zhì)動(dòng)態(tài)并查處工業(yè)污染源。確?？缇沉饔蛩|(zhì)重金屬污染物持續(xù)穩(wěn)定達(dá)到區(qū)域功能水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

*年是是公司不斷取得新成果，謀得新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新突破的一年。一年來(lái)，我在中心所所長(zhǎng)書(shū)記崗位上工作，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，以發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)為主線，以實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心，抓住安全生產(chǎn)、降損節(jié)能和電費(fèi)回收三個(gè)關(guān)鍵，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和全所員工的傾情配合、共同努力下，完成了全年的目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：

一、咬住目標(biāo)，傾力而為，主要工作目標(biāo)取得新成果。

(一)以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。

——安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。全年實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)、一杜絕、一控制、一實(shí)現(xiàn)”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防備重傷和事故發(fā)生。一是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周搞一次安全教育活動(dòng)，每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)例會(huì)，著重增強(qiáng)安全員、工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作許可人的管理和技能培訓(xùn)，提高他們的技能素質(zhì)和安全意識(shí);二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患;三是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，嚴(yán)厲查處違章現(xiàn)象;四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作;五是開(kāi)展安全大檢查，做到檢查有計(jì)劃、有組織，評(píng)比有內(nèi)容、有結(jié)果、有改良方法，檢查結(jié)果與安全獎(jiǎng)掛鉤，通過(guò)檢查來(lái)促進(jìn)安全管理不斷發(fā)展。最終徹底完成了安全目標(biāo)。

(二)加大線損管理、電費(fèi)管理和回收力度。

(三)認(rèn)真開(kāi)展了用電抄核收效能監(jiān)察工作和用電營(yíng)銷普查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用電抄核收行為。

(四)徹底啟動(dòng)了營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了營(yíng)業(yè)廳微機(jī)開(kāi)票收費(fèi)，促進(jìn)了電費(fèi)管理工作

(五)以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)工作

(六)以供電所管理為龍頭，班所建設(shè)工作取得新突破。

(七)以開(kāi)展黨先進(jìn)性教育活動(dòng)為主線，不斷增強(qiáng)黨的建設(shè)和精神文明建設(shè)。

二、正視困難，尋找差距，積極化解工作中存在的難題和問(wèn)題。

過(guò)去的一年，我對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)地做了一些工作，也取得了一些成績(jī)，但這些成績(jī)的取得，是緊緊依靠公司正確領(lǐng)導(dǎo)以及公司各職能部門大力支持和的結(jié)果，是中心所黨政班子團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力的見(jiàn)證，更是全所廣大黨員、干部和員工勵(lì)精圖治、負(fù)重攀登的結(jié)晶。

取得的成績(jī)已成為過(guò)去，沒(méi)有任何理由自滿自足，必須清醒地看到，擺在面前的困難和問(wèn)題還很多，壓在肩上的擔(dān)子仍然非常重，急待處理的問(wèn)題也不少。

(一)工作方面存在的問(wèn)題和困難

在總結(jié)工作，肯定成績(jī)的同時(shí)，我也清醒地看到了工作上的不足和面臨的困難。

1、安全方面：(1)安全考核不到位、不完善;(2)安全意識(shí)不到位;(3)兩票執(zhí)行規(guī)范不到位;(4)現(xiàn)場(chǎng)安全方法不到位;(5)安全活動(dòng)不到位。

4、工作質(zhì)量考核不到位

5、工作中執(zhí)行力不到位

6、員工綜合素質(zhì)與當(dāng)代企業(yè)管理的要求差距較大。

(二)自身存在的不足

1、有待繼續(xù)增強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加快提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的須要。

2、有待進(jìn)一步解放思想、更新觀念、創(chuàng)新工作步子的還要加大增強(qiáng)工作的。

3、有待進(jìn)一步增強(qiáng)工作的原則性，敢于打破情面，加大監(jiān)督考核力度。

4、對(duì)員工和下屬批評(píng)多、表?yè)P(yáng)少，有急躁情緒，批評(píng)下屬考慮能否接受少。

存在困難和差距并不可怕，關(guān)鍵是要有正視困難和差距的勇氣，自強(qiáng)不息的精神，奮起直追的行動(dòng)。正視困難和差距，是為了更好地開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。

三、認(rèn)清形勢(shì)，抓實(shí)工作，創(chuàng)新發(fā)展，把楓江中心所*年各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺(tái)階

*年我們繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”主要思想為指導(dǎo)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心所全體同仁大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，實(shí)事求是的創(chuàng)新精神，與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神。緊緊圍繞公司的改革發(fā)展目標(biāo)，以公司總的工作思路為指導(dǎo)，以“三抓一創(chuàng)”(抓發(fā)展，抓管理，抓對(duì)伍，以創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo))為主線，以供電所管理為龍頭，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”的思想，堅(jiān)持五入手，大力夯實(shí)安全生產(chǎn);牢固樹(shù)立以客戶為中心的營(yíng)銷理念提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平和企業(yè)形象，本著“以質(zhì)量和服務(wù)求市場(chǎng)，銷售電力銷售形象”的營(yíng)銷方針大力拓展電力市場(chǎng);徹底推行工作質(zhì)量考核，通過(guò)爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)、供電所規(guī)范化建設(shè)以及農(nóng)電管理年活動(dòng)的開(kāi)展徹底提升安全管理、生產(chǎn)管理、營(yíng)銷管理水平;最終以提高供電可靠率、電壓合格率、降低線損率、完成電費(fèi)回收率為突破口，徹底完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，具體應(yīng)抓好以下八個(gè)方面的工作：

一抓員工的再教育，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

二.抓安全生產(chǎn)，防備事故發(fā)生

三.抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推實(shí)行風(fēng)建設(shè)，大力拓展電力市常

四.抓好降損節(jié)能和電費(fèi)回收，以獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益

1.每月及時(shí)召開(kāi)經(jīng)濟(jì)分析會(huì)，對(duì)各鄉(xiāng)所的指標(biāo)完成情況實(shí)行總結(jié)和考核，認(rèn)真尋找差距和不足，制定有針對(duì)性的方法，真實(shí)做到經(jīng)營(yíng)有制度、營(yíng)銷有指標(biāo)、指標(biāo)有考核、考核有分析、分析有方法、方法有落實(shí)。

2.定期實(shí)行線損分析和理論計(jì)算，開(kāi)展各種降損節(jié)能活動(dòng)，技能上要充分運(yùn)用兩改以及在線路和配變加裝無(wú)功補(bǔ)償;管理上一要增強(qiáng)關(guān)口表計(jì)和抄表到位率的管理，二要推行臺(tái)區(qū)考核，落實(shí)到人，考核到人;三要加大用電普查及反竊電的查處力度和廣度，杜絕黑戶，四要及時(shí)停運(yùn)空載設(shè)備，防止大馬拉小車現(xiàn)象。

3.全力以赴抓好電費(fèi)回收工作，強(qiáng)化責(zé)任制，落實(shí)方法，及時(shí)結(jié)算。一是執(zhí)行電費(fèi)回收按月考核制和分線分臺(tái)區(qū)指標(biāo)考核制，電費(fèi)回收與員工的待遇掛鉤，確保當(dāng)月電費(fèi)當(dāng)月結(jié)零，二是發(fā)揚(yáng)五千精神，推行全天侯，全方位、全功能、全速的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，優(yōu)化電費(fèi)回收環(huán)境，用良好的形象激勵(lì)客戶繳費(fèi)，三是運(yùn)用營(yíng)銷自動(dòng)化，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)銀電聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)和建立客戶繳費(fèi)信用等級(jí)評(píng)估辦法，動(dòng)態(tài)掌握客戶繳費(fèi)信譽(yù)度，及時(shí)了解客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)瀕臨破產(chǎn)企業(yè)電費(fèi)回收實(shí)現(xiàn)專人負(fù)責(zé)制，防止電費(fèi)流失，四一方面要增強(qiáng)計(jì)量管理，另一方面要增強(qiáng)營(yíng)銷稽查和違章用電糾查工作，嚴(yán)肅電價(jià)政策，以獲取最佳的售電均價(jià)，五要重視供用電合同的簽定與執(zhí)行，六要改動(dòng)工作要領(lǐng)，提高陳年電費(fèi)收繳力度，七要增強(qiáng)電費(fèi)每月盤點(diǎn)工作;八還要加大電費(fèi)回收的.宣傳力度。

五.抓制度建設(shè)，增強(qiáng)供電所基礎(chǔ)管理

六.抓日常管理，注重從小事做起，

七.抓監(jiān)督檢查與工作質(zhì)量考核，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)

成立工作質(zhì)量考核小組，并根據(jù)公司工作質(zhì)量考核辦法制定工作質(zhì)量考核細(xì)則，定期對(duì)各供電所實(shí)行檢查、督導(dǎo)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題及時(shí)糾正。通過(guò)監(jiān)督檢查，來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作制度的落實(shí)。

八.積極穩(wěn)妥處理好與基層三個(gè)方面的聯(lián)系，塑造供電所新形象

俗話說(shuō)水能載舟，也可以覆舟。對(duì)于我們供電所來(lái)說(shuō)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府、村委會(huì)、用電客戶就是水，積極穩(wěn)妥處理好與這三個(gè)方面的聯(lián)系，才能創(chuàng)造有利于供電所發(fā)展的好環(huán)境、好條件，才能搞好農(nóng)村電力市場(chǎng)整頓，我們的“四到戶”管理、農(nóng)電安全管理、高低壓線損管理、設(shè)備線路維護(hù)、查處偷竊電、保衛(wèi)電力設(shè)施、清理樹(shù)障、電費(fèi)回收等工作才會(huì)得到大力支持配合，從而徹底提高供電所管理水平、促進(jìn)供電所的行風(fēng)建設(shè)，供電所良好形象的樹(shù)立才會(huì)得到更好保證。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，充滿希望的一年在向我們招手，期待著我們揮灑更多的汗水，收獲更多的果實(shí)。展望新的一年，我將進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟，按照“三個(gè)代表”的要求，貫徹落實(shí)黨的十六大精神，按照公司的部署，動(dòng)員和帶領(lǐng)全體員工，以求實(shí)的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，繼往開(kāi)來(lái)、恪盡職守為圓滿完成*年的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇九

私營(yíng)企業(yè)579戶，從業(yè)人員179310人，注冊(cè)資金112102萬(wàn)元。全年完成非公有制經(jīng)濟(jì)安排就業(yè)人數(shù)18000人，比上年增長(zhǎng)14.5%，占當(dāng)?shù)厣鐣?huì)就業(yè)總?cè)藬?shù)比重的提高值的28.1%。

非公有制經(jīng)濟(jì)出口產(chǎn)品交貨值18000萬(wàn)元。

（一）抓招商，擴(kuò)大中小企業(yè)和非公有制經(jīng)濟(jì)總量。通過(guò)招商引資引進(jìn)縣外規(guī)模較大的非公有制企業(yè)，同明增強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)的招商意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)，圍繞產(chǎn)品、項(xiàng)目、技術(shù)，積極尋求合資合營(yíng)合作伙伴，借助外力做大做強(qiáng)。適時(shí)組織一些企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目洽談與對(duì)接，提高簽約項(xiàng)目的履約率，讓本地企業(yè)走出，讓外地企業(yè)了解。

高起點(diǎn)、大手筆搞好園區(qū)規(guī)劃和建設(shè)，按照政策最優(yōu)、體制最順、機(jī)制最活、服務(wù)最佳的要求，降低成本、改善服務(wù)、提高效率，吸引縣內(nèi)外大企業(yè)、好項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)，把園區(qū)建設(shè)成重點(diǎn)企業(yè)基地、勞動(dòng)力就業(yè)基地和財(cái)政增收基地。

創(chuàng)新技術(shù)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)增加科技投入，提高產(chǎn)業(yè)科技水平。支持有條件的非公有制企業(yè)與國(guó)有企業(yè)、高等院校和科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展產(chǎn)學(xué)研合作，聯(lián)合建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝。加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度，鼓勵(lì)有專長(zhǎng)的科技人員為非公有制企業(yè)和中小企業(yè)服務(wù)。

（一）實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)，努力尋求和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

一是抓好工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)是修出工業(yè)園區(qū)的主干道，拉出園區(qū)框架，搞好輔助設(shè)施建設(shè)，其次是抓好存量土地的擴(kuò)面工作。

二是抓好新開(kāi)工項(xiàng)目建設(shè)的跟蹤落實(shí)工作和服裝項(xiàng)目建設(shè)，要求幫扶單位要派專人進(jìn)行督查幫辦，按月上報(bào)建設(shè)進(jìn)度，力促一批項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。三是落實(shí)好意向性項(xiàng)目的跟蹤簽約工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化服務(wù)，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境

二是要求業(yè)務(wù)主管部門對(duì)非公有制經(jīng)濟(jì)落實(shí)“國(guó)民待遇”，在政治上給地位，在政策上給支持，在資金上給扶持，在服務(wù)上給方便，在法律上給保護(hù)，依法行政，規(guī)范管理。

三是繼續(xù)抓好非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境整治和企業(yè)投訴案件的查處。實(shí)行收費(fèi)、檢查批準(zhǔn)制，努力為非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，確保非公有制經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十

今年以來(lái)，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。*-*月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%;銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;利稅萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)%;銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%;利稅萬(wàn)元。

一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見(jiàn),它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。通過(guò)軟硬環(huán)境建設(shè)，*投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效;“五圍繞”即圍繞*五優(yōu)勢(shì)抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加**、**、**等系列招商引資活動(dòng)，目前正與美國(guó)、韓國(guó)等客商進(jìn)行洽談接觸。到*月底，引進(jìn)省外資金萬(wàn)元，引進(jìn)外資*萬(wàn)美元。三是積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)*外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口;另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營(yíng)出口權(quán)，開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)。*-*月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元。

自*年以來(lái)，企業(yè)改制工作按照“*”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。今年以來(lái)，完成了*公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國(guó)有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余*等*家企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、改制成本測(cè)算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，*的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時(shí)，管區(qū)通過(guò)優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。到*月底，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)達(dá)到*家，個(gè)體工商戶*家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來(lái)源。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十一

(一)工業(yè)經(jīng)濟(jì)各主要指標(biāo)完成情況

1、地區(qū)生產(chǎn)總值完成20.05億元，比上年同期增長(zhǎng)33.4%。

2、技工貿(mào)總收入完成88.22億元，同比增長(zhǎng)36.5%。其中：工業(yè)銷售完成47.5億元，同比增長(zhǎng)30%，服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)收入完成40.72億元，同比增長(zhǎng)41.7%，全街道66家規(guī)模企業(yè)工業(yè)銷售完成38億元，同比增長(zhǎng)26.3%。

3、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成24.51億元，其中工業(yè)投資13.65億元，完成年度目標(biāo)的51.2%。

4、實(shí)際到位外資7240萬(wàn)美元，完成進(jìn)出口總額1680萬(wàn)美元，其中：出口總額800萬(wàn)美元。

5、新辦工業(yè)企業(yè)32家，新增注冊(cè)1.3億元，新辦三產(chǎn)企業(yè)60家，新增注冊(cè)資金4.6億元，新辦個(gè)體工商戶140家。

(二)加快項(xiàng)目推進(jìn)力度。

針對(duì)在建項(xiàng)目，一是抓項(xiàng)目開(kāi)工，建立完善部門單位跟蹤服務(wù)制度，定期召開(kāi)推進(jìn)例會(huì)，及時(shí)做好開(kāi)工前期的水、電、氣準(zhǔn)備工作。創(chuàng)造條件加快項(xiàng)目落地開(kāi)工建設(shè)制度，著力提高項(xiàng)目的開(kāi)工率。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細(xì)化內(nèi)部的分工，各司其責(zé)，會(huì)同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國(guó)土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。對(duì)接企管局和新發(fā)集團(tuán)公司，要完善安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)接國(guó)土、規(guī)劃建設(shè)部門，土地指標(biāo)的爭(zhēng)取、手續(xù)的銜接，同時(shí)對(duì)企業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)提高。三是抓竣工投產(chǎn)。由于原材料物價(jià)上漲原因，有一定數(shù)量的手續(xù)完成企業(yè)未進(jìn)行開(kāi)工建設(shè)，組織具備開(kāi)工企業(yè)召開(kāi)了座談會(huì)，在與企業(yè)面對(duì)面交流中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同解決問(wèn)題，督促企業(yè)早開(kāi)工、早建設(shè)。對(duì)開(kāi)工進(jìn)度慢的，認(rèn)真分析查找原因，使其早完工早投產(chǎn)。1-6月份已開(kāi)工企業(yè)20家，其中安置區(qū)17家，機(jī)光電3家。

(三)大力開(kāi)展招商引資。

充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸。加大招商引資工作的督促檢查力度，實(shí)現(xiàn)一周一例會(huì)，一月一通報(bào)，一季一匯報(bào)，切實(shí)把招商引資工作落到實(shí)處。

上半年，招商辦完成簽約項(xiàng)目6個(gè)(外資項(xiàng)目2個(gè)，內(nèi)資項(xiàng)目4個(gè))。其中“130”項(xiàng)目2個(gè)(科捷諾生物科技和天榮生物科技)，超億美金投資項(xiàng)目1個(gè)(實(shí)益達(dá)電子)。

鴻鑫有色金屬市場(chǎng)新引進(jìn)企業(yè)共增資2個(gè)多億，新注冊(cè)了5000萬(wàn)的美鴻珠寶發(fā)展有限公司和7000萬(wàn)美鴻投資發(fā)展有限公司，累計(jì)注冊(cè)資金近12億，目前通過(guò)稅務(wù)認(rèn)證并領(lǐng)取發(fā)票的企業(yè)達(dá)到100多家，今年已開(kāi)票4億。上半年引進(jìn)外資到位資金7240萬(wàn)美。

(四)進(jìn)一步夯實(shí)科技平臺(tái)。

科技、技監(jiān)辦利用國(guó)家和省、市的有關(guān)政策信息，為企業(yè)爭(zhēng)取資金和項(xiàng)目。半年來(lái)多次召集企業(yè)開(kāi)展大型科普宣傳和科技項(xiàng)目申報(bào)活動(dòng)，主動(dòng)溝通區(qū)科創(chuàng)中心和“530”辦公室獲取了大量的科技信息和項(xiàng)目。上半年完成申報(bào)江蘇省高新技術(shù)企業(yè)1家，完成申報(bào)省民營(yíng)科技企業(yè)2家，完成申報(bào)省工業(yè)支撐項(xiàng)目一個(gè)，完成申報(bào)市工業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目5項(xiàng)，申報(bào)市工程技術(shù)中心2家，申報(bào)市院士工作站1個(gè)，完成專利申報(bào)405件，其中發(fā)明專利77件，專利授權(quán)179件;申報(bào)“530”項(xiàng)目1項(xiàng)。圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型提升，著重服務(wù)已上市和擬上市企業(yè)，為其做好了上市中涉及新區(qū)相關(guān)部門的對(duì)接，銀邦、巨力募投項(xiàng)目的報(bào)批和雙象超纖上市后相關(guān)政策的兌現(xiàn)工作;注重服務(wù)機(jī)光電園區(qū)的威克、通用、模具、華光工鍋等企業(yè)的設(shè)備更新、產(chǎn)品升級(jí)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸等工作。

(五)努力營(yíng)造生產(chǎn)環(huán)境。

安監(jiān)辦認(rèn)真完善監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，主動(dòng)調(diào)整安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備了專(兼)職安全管理員。上半年共簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)46份，承諾書(shū)簽訂率100%，特種設(shè)備安全責(zé)任告知書(shū)262份，組織了3次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)325家生產(chǎn)型企業(yè)進(jìn)行行政執(zhí)法，開(kāi)出整改指令書(shū)177份，提出整改意見(jiàn)876條，開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。環(huán)保辦認(rèn)真完成了污染源普查動(dòng)態(tài)跟新及環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作，以及泰伯電鍍土壤修復(fù)，積極配合上級(jí)有關(guān)部門做好全立化工火災(zāi)遺留物的合理處置和雙象超纖的廢氣治理，徐塘河整治配合南京普適性公司制定切實(shí)可行的方案，爭(zhēng)取到明年解決徐塘河黑臭問(wèn)題，及時(shí)處理和化解因環(huán)境影響方面的群眾來(lái)信來(lái)訪，確保了全年無(wú)群訪性事態(tài)的出現(xiàn)。

(六)、積極提升發(fā)展服務(wù)業(yè)。

三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個(gè)地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，同時(shí)也是地方稅收的重要來(lái)源。為此，三產(chǎn)辦上半年圍繞年初目標(biāo)，展開(kāi)了工作，一是按月、按季分解落實(shí)任務(wù)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。二是跟蹤重點(diǎn)房地產(chǎn)的推進(jìn)服務(wù)工作，促使其有序發(fā)展。三是做好鴻鑫有色金屬市場(chǎng)二期開(kāi)工建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，以及項(xiàng)目擔(dān)保公司落戶工作，努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)票見(jiàn)效。四是做好網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)的指導(dǎo)服務(wù)工作和xx年度三產(chǎn)企業(yè)優(yōu)惠政策統(tǒng)計(jì)兌現(xiàn)工作，上半年新增網(wǎng)上直報(bào)企業(yè)2家。五是全面優(yōu)化街道功能，努力提升街道形象，依托商品、安置門面房為載體，適時(shí)做好品牌名店的招商工作。六是做好吳文化節(jié)相關(guān)工作，重點(diǎn)是吳文化的宣傳及吳氏宗親的邀請(qǐng)工作。

(一)、繼續(xù)抓好項(xiàng)目建設(shè)

一是全力推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程。一手抓項(xiàng)目跟蹤服務(wù)，根據(jù)落戶項(xiàng)目的不同特征，分類制定項(xiàng)目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)提高項(xiàng)目服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開(kāi)工，加快建設(shè)進(jìn)度;一手抓項(xiàng)目清理，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，及時(shí)對(duì)違約項(xiàng)目依法清理，努力提高項(xiàng)目履約率、開(kāi)工率、資金到位率、投產(chǎn)率等“四率”。二是完善項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任體系。堅(jiān)持誰(shuí)引進(jìn)誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，有項(xiàng)目跟蹤服務(wù)人員，對(duì)項(xiàng)目全程代理服務(wù)。確定項(xiàng)目從報(bào)批到達(dá)產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工作職責(zé)，集中力量推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。三是做好前期工作。要立足現(xiàn)有資源，順著上級(jí)政策，挖掘、包裝一批項(xiàng)目，加強(qiáng)與有關(guān)部門的對(duì)接溝通，爭(zhēng)取得到支持。

下半年力爭(zhēng)完成雙象新項(xiàng)目的拍賣手續(xù);配合國(guó)土部門做好科技創(chuàng)業(yè)園的拍賣手續(xù)，泗州寺的立項(xiàng)手續(xù)，會(huì)同招商部門做好實(shí)益達(dá)、相川鐵龍、遠(yuǎn)大機(jī)械、鴻祥鋁業(yè)、船用玻璃鋼等項(xiàng)目的拍賣手續(xù)和備案、定點(diǎn)規(guī)劃手續(xù)。落實(shí)20家企業(yè)開(kāi)工，16家企業(yè)竣工，確保全年目標(biāo)的`完成。

(二)、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排

針對(duì)新近新區(qū)管委會(huì)出臺(tái)的三個(gè)文件，《節(jié)約、集約利用土地的實(shí)施意見(jiàn)》、《新區(qū)先進(jìn)制造業(yè)評(píng)估辦法》和《新區(qū)工業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導(dǎo)服務(wù)。

一是鼓勵(lì)指導(dǎo)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，創(chuàng)新管理方式和營(yíng)銷模式。二是要加強(qiáng)企業(yè)成本核算。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系，及時(shí)、準(zhǔn)確反映成本變動(dòng)情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。三是要加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)。通過(guò)創(chuàng)業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，提高企業(yè)管理水平。要協(xié)調(diào)企業(yè)結(jié)成行業(yè)聯(lián)盟，提高對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)能力。四是進(jìn)一步做好節(jié)能降耗和減排工作。有效減輕環(huán)境的承載能力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。根據(jù)上級(jí)要求做好節(jié)電、節(jié)水、節(jié)材標(biāo)準(zhǔn)要求，逐步落實(shí)到位，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，起到節(jié)能降耗。結(jié)合開(kāi)展“百日環(huán)?！被顒?dòng)，搞好“6.5”世界環(huán)境日宣傳教育。抓好工業(yè)廢氣專項(xiàng)治理活動(dòng)，落實(shí)4t以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。

(三)、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)

認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)精神，堅(jiān)決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事和有影響的安全生產(chǎn)事件，避免安全生產(chǎn)死亡事故，有效控制一般安全生產(chǎn)事故。

針對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，繼續(xù)做好安全檢查落實(shí)工作，對(duì)危險(xiǎn)行業(yè)，重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)進(jìn)行全方位跟蹤。開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，重點(diǎn)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品、冶金鑄造、特種設(shè)備使用企業(yè)等進(jìn)行安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，完善安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，對(duì)新辦企業(yè)全部簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書(shū)，及時(shí)完成擴(kuò)面企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作，為一方企業(yè)的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(四)、繼續(xù)抓好招商引資

一是進(jìn)一步增強(qiáng)招商人員工作緊迫感、責(zé)任感。面對(duì)土地資源緊缺，項(xiàng)目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況，部門一把手親自抓落實(shí)，加大招商力度，加快在談項(xiàng)目進(jìn)程。二是建立重大項(xiàng)目推進(jìn)例會(huì)制度，及時(shí)把握項(xiàng)目進(jìn)展情況，了解項(xiàng)目推進(jìn)中的困難和問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)予以解決。三是把好項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。強(qiáng)化項(xiàng)目決策咨詢論證，堅(jiān)持挑商選資，努力引進(jìn)占地少、貢獻(xiàn)大、污染危害小的項(xiàng)目。四是跟蹤服務(wù)好落戶項(xiàng)目，對(duì)接好工商、稅務(wù)部門，及時(shí)辦理好各類證、照手續(xù)，時(shí)刻關(guān)注其投入、產(chǎn)出情況。

(五)、繼續(xù)抓好科技和企業(yè)上市

一是常規(guī)科技項(xiàng)目申報(bào)工作繼續(xù)跟進(jìn)不放松，督促科技成長(zhǎng)型企業(yè)加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作，推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新。二是加強(qiáng)對(duì)新興產(chǎn)業(yè)、高端企業(yè)的培育，以530企業(yè)為抓手，協(xié)同招商部門多渠道、有重點(diǎn)、針對(duì)性地吸引國(guó)內(nèi)外一流的創(chuàng)新型科技人才，造就一支具有國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)水平的技術(shù)帶頭人、學(xué)科帶頭人和科技企業(yè)家人才隊(duì)伍。三是竭盡全力、深層挖潛專利資源，完成全年專利目標(biāo)任務(wù)。四是加大引進(jìn)530項(xiàng)目、引進(jìn)高端人才的力度。四是在科技創(chuàng)新提升方面，特別在推進(jìn)專利申報(bào)工作方面，提高申報(bào)力度，下企業(yè)多宣傳發(fā)動(dòng)，確保完成800件目標(biāo)任務(wù)。五是加快推進(jìn)企業(yè)上市工作。充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，在街道范圍內(nèi)開(kāi)展對(duì)擬上市企業(yè)的排查走訪工作。針對(duì)企業(yè)上市的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，把那些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展前景好、有上市積極性的企業(yè)排出來(lái)，充實(shí)到街道上市后備資源庫(kù)，通過(guò)實(shí)施培育“優(yōu)秀企業(yè)上市行動(dòng)”，促進(jìn)科技企業(yè)與投融資機(jī)構(gòu)的交流對(duì)接，鼓勵(lì)和引導(dǎo)各種投資資本進(jìn)入創(chuàng)新型和成長(zhǎng)期的科技企業(yè)，進(jìn)一步加大街道科技金融工作力度，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。為實(shí)現(xiàn)科技企業(yè)的發(fā)展大跨越，下一步街道將進(jìn)一步整合資源，抓好企業(yè)上市協(xié)調(diào)服務(wù)工作，在街道65家工業(yè)規(guī)模企業(yè)及落戶街道的530企業(yè)中培養(yǎng)出一批上市后備企業(yè)，確保今年有1家企業(yè)成功上市，1家企業(yè)報(bào)會(huì)，1家企業(yè)股改，實(shí)現(xiàn)街道企業(yè)上市梯隊(duì)。

xx年是xxx三年發(fā)展的關(guān)鍵之年，我們將在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面提升“生態(tài)、文化旅游、工業(yè)轉(zhuǎn)移承接”三大功能，為鴻山“打造本土高新產(chǎn)業(yè)新基地”努力工作，以昂揚(yáng)的斗志，飽滿的激情，開(kāi)創(chuàng)xx“xx”經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十二

今年以來(lái)，經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)呈現(xiàn)出快速度發(fā)展的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。x-x月份全區(qū)入統(tǒng)經(jīng)貿(mào)企業(yè)預(yù)計(jì)完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬(wàn)元。預(yù)計(jì)全年完成產(chǎn)值億元，同比增長(zhǎng)％；銷售收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%；增加值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)％；利稅萬(wàn)元。

一是加強(qiáng)投資環(huán)境建設(shè)，增強(qiáng)投資引力。出臺(tái)了招商引資優(yōu)惠政策、招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策、出口創(chuàng)匯的獎(jiǎng)勵(lì)政策及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境若干意見(jiàn),它標(biāo)志著我區(qū)體制改革后經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)與周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)相接軌，標(biāo)志著我區(qū)著力建設(shè)投資洼地、收益高地經(jīng)濟(jì)區(qū)的政策平臺(tái)的初步搭建。在硬環(huán)境建設(shè)上，建設(shè)工業(yè)園區(qū)，規(guī)劃啟動(dòng)“三點(diǎn)一線”經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)帶，工業(yè)園區(qū)建設(shè)將構(gòu)筑我區(qū)經(jīng)貿(mào)經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的新平臺(tái)。通過(guò)軟硬環(huán)境建設(shè)，x投資環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化。二是以項(xiàng)目為核心，提高利用內(nèi)資與外資的質(zhì)量和水平。按照“一個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)圍繞”的思路，切實(shí)推進(jìn)我區(qū)的招商引資活動(dòng)，“一個(gè)結(jié)合”即堅(jiān)持自主謀劃項(xiàng)目與吸引客商自帶項(xiàng)目進(jìn)區(qū)相結(jié)合，進(jìn)一步拓展招商引資領(lǐng)域，提高引資實(shí)效；“五圍繞”即圍繞x五優(yōu)勢(shì)抓招商、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)抓招商、圍繞產(chǎn)權(quán)改革抓招商、圍繞基礎(chǔ)設(shè)施抓招商、圍繞園區(qū)建設(shè)抓招商。同時(shí)，創(chuàng)新招商方式，積極組織參加x.x、x.x、x.x等系列招商引資活動(dòng)，目前正與臺(tái)灣、美國(guó)、韓國(guó)等客商進(jìn)行洽談接觸。到x月底，引進(jìn)省外資金萬(wàn)元，引進(jìn)外資x萬(wàn)美元。三是積極開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，提高經(jīng)濟(jì)外向度。一方面?zhèn)鹘y(tǒng)x外向型企業(yè)積極挖掘潛力，擴(kuò)大出口；另一方面鼓勵(lì)各類型企業(yè)申辦自營(yíng)出口權(quán)，開(kāi)辟國(guó)外市場(chǎng)。x-x月份，全系統(tǒng)完成出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元。

自x年以來(lái)，企業(yè)改制工作按照“x”的工作思路，即搞好一個(gè)結(jié)合，把握三個(gè)環(huán)節(jié)、采取四種形式、實(shí)現(xiàn)五元目標(biāo)的思路，積極穩(wěn)妥推進(jìn)。今年以來(lái)，完成了x公司的破產(chǎn)工作。到目前為止，原家國(guó)有經(jīng)貿(mào)企業(yè)有家已完成改制，剩余x等x家企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估、改制成本測(cè)算、改制方案的起草等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，x的企業(yè)改制工作即將結(jié)束，從而實(shí)現(xiàn)工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移。國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革釋放了企業(yè)活力，為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展了廣闊的空間。同時(shí)，管區(qū)通過(guò)優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展環(huán)境，強(qiáng)化對(duì)民營(yíng)企業(yè)的服務(wù)與指導(dǎo)，實(shí)施促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升檔次、加大投入、壯大規(guī)模等舉措，大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。到x月底，全區(qū)民營(yíng)企業(yè)達(dá)到x家，個(gè)體工商戶x家，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)非國(guó)有經(jīng)濟(jì)完成增加值、稅金分別占全系統(tǒng)總量的%和%，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已成為管區(qū)經(jīng)濟(jì)的主體力量，成為管區(qū)稅收的主要來(lái)源。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十三

堅(jiān)持“普及經(jīng)濟(jì)知識(shí)，精研經(jīng)濟(jì)理論，全面鍛煉實(shí)踐能力”的辦會(huì)理念，秉承以學(xué)術(shù)研究為重點(diǎn)，重視組織隊(duì)伍的辦會(huì)傳統(tǒng)，第十五屆國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)在全體成員的共同努力下，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，極大地開(kāi)拓了會(huì)員的視野，豐富了校園文化生活。

一自月份學(xué)會(huì)正式換屆以來(lái)，學(xué)會(huì)便加強(qiáng)內(nèi)部治理機(jī)制改革，大量錄用熱情活躍，積極性高昂的大一新生，充分發(fā)揮他們的能動(dòng)性與創(chuàng)造性，為本學(xué)會(huì)的發(fā)展注入了新鮮的血液。同時(shí)，學(xué)會(huì)加強(qiáng)辦會(huì)體制改革，密切加強(qiáng)本科生與研究生的聯(lián)系。目前，幾乎商學(xué)院所有的級(jí)、級(jí)研究生都是我們的會(huì)員，為學(xué)會(huì)活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二截止十一月底，學(xué)會(huì)開(kāi)展的影響較大的活動(dòng)有：月日，繼成立大會(huì)召開(kāi)不后，學(xué)會(huì)邀請(qǐng)商學(xué)院井百祥教授與譚曄茗老師就成才與就業(yè)這一學(xué)生廣泛關(guān)注的問(wèn)題深加分析探索，研究生彭潔為主持人。會(huì)上會(huì)員深入思考積極提問(wèn)，會(huì)場(chǎng)氣氛相當(dāng)活躍，井教授的沉穩(wěn)睿智，鞭辟入里的分析，譚老師靈敏的反應(yīng)，雄辯滔滔的口才，都給會(huì)員留下了深刻印象，會(huì)后會(huì)員一致認(rèn)為獲益非淺。月日，學(xué)會(huì)實(shí)踐部組織觀看了全球聞名的財(cái)富論壇，聽(tīng)著全球經(jīng)營(yíng)巨子指點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)技巧，商業(yè)新秀激昂的創(chuàng)業(yè)之道，會(huì)員都摩拳擦掌躍躍欲試，激起空前的創(chuàng)業(yè)欲望。

三學(xué)會(huì)開(kāi)展的其它活動(dòng)還有：積極配合迎評(píng)工作，承辦商學(xué)院的一系列學(xué)術(shù)講座，學(xué)術(shù)部積極努力地創(chuàng)辦會(huì)刊；與行管會(huì)商討策劃大型學(xué)術(shù)系列講座；策劃部為籌劃步步高連瑣超市董事長(zhǎng)的講座不懈奔忙；向全體會(huì)員征求活動(dòng)意見(jiàn)；為步步高獎(jiǎng)學(xué)基金揭幕式的召開(kāi)作策劃等。這些活動(dòng)雖然有的如創(chuàng)辦會(huì)刊因某些原因夭折至搖籃里，但無(wú)疑都凝注著所有成員的辛勞與汗水“天空沒(méi)有留下我的痕跡，但我已飛過(guò)！”。

四看到學(xué)會(huì)當(dāng)初對(duì)會(huì)員的活動(dòng)承諾一項(xiàng)項(xiàng)地落到實(shí)處，我們感到欣慰，當(dāng)然，活動(dòng)中也不可避免會(huì)出現(xiàn)一些不足，比如某些活動(dòng)的宣傳力度不夠，比如因?yàn)闀?huì)員人數(shù)多班級(jí)專業(yè)雜亂，在時(shí)間上不可能全面地照顧到每一個(gè)人，在以后的活動(dòng)中，我們會(huì)盡力去克服這些不足，努力使學(xué)會(huì)的活動(dòng)更完善，努力使會(huì)員更滿足。

懷抱著爭(zhēng)創(chuàng)更好的決心，國(guó)際經(jīng)貿(mào)治理學(xué)會(huì)將繼續(xù)奮勇前行，弘揚(yáng)傳統(tǒng)，開(kāi)拓創(chuàng)新，服務(wù)，服務(wù)湘大！

為更好地尋求發(fā)展，學(xué)會(huì)以承諾帶動(dòng)工作，以工作回復(fù)承諾，最主要的活動(dòng)如下：

一組織會(huì)員為步步高連瑣超市作一次營(yíng)銷活動(dòng)；

二組織會(huì)員觀看財(cái)富論壇或及有關(guān)經(jīng)濟(jì)方面的影碟；

三組織會(huì)員去某一企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，如有可能，最好是長(zhǎng)沙某大型企業(yè)；

四舉辦論文大賽，并編輯經(jīng)濟(jì)論壇。

其它的如邀請(qǐng)專家教授為會(huì)員講座，組織本科生會(huì)員與研究生學(xué)習(xí)交流、探討，也將頻繁舉行。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十四

今年1—5月份，列入縣經(jīng)貿(mào)委監(jiān)測(cè)的20家工業(yè)企業(yè)（其中國(guó)有企業(yè)1家，私營(yíng)企業(yè)8家）完成工業(yè)產(chǎn)值13600萬(wàn)元（統(tǒng)計(jì)口徑發(fā)生變化，同期不可比），完成縣委擴(kuò)大會(huì)議確定8500元任務(wù)的160%，提前超額完成任務(wù)，產(chǎn)銷率達(dá)到100%。

1、抓好了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)

今年以來(lái)，我委在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行了新建，目前主體工程已經(jīng)基本完成，市場(chǎng)內(nèi)打井、綠化正建設(shè)中。總投資1200萬(wàn)元的xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、xx鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)工程已經(jīng)完成招投標(biāo)，開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)。

2、加大了項(xiàng)目工作

截止目前，我委已累計(jì)向自治區(qū)申報(bào)了7個(gè)項(xiàng)目，分別是：xx技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目。目前，已經(jīng)爭(zhēng)取到項(xiàng)目資金xx萬(wàn)元（其中xx建設(shè)資金30萬(wàn)元、xx建設(shè)資金40萬(wàn)元）。

3、繼續(xù)加大工業(yè)園區(qū)建設(shè)力度

繼續(xù)加大了工業(yè)園區(qū)建設(shè)工作力度，一是園區(qū)內(nèi)總投資約1600萬(wàn)元的15公里道路開(kāi)始動(dòng)工建設(shè)，正在進(jìn)行砂石路面平整、涵洞施工；二是委托了xx建設(shè)規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成總體規(guī)劃初步設(shè)計(jì)，現(xiàn)已按照我委提出的意見(jiàn)進(jìn)行了修訂，修訂稿已經(jīng)完成；三是制定了《xx縣工業(yè)園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作實(shí)施方案》，已提交縣人民政府審議通過(guò)，資金起步區(qū)建設(shè)啟動(dòng)資金（天津援助）80萬(wàn)元已經(jīng)到位，并經(jīng)縣公共資源交易中心公開(kāi)招標(biāo)，委托xx建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)工業(yè)園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目制作可行性研究報(bào)告和施工圖設(shè)計(jì)；四是完成了工業(yè)園區(qū)1.8平方公里1：1000地形圖勘測(cè)制作和起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（已經(jīng)評(píng)審）。同時(shí)，總投資102萬(wàn)元的電路改造工程（農(nóng)電改城市電網(wǎng)）已完工。目前，園區(qū)入駐已建、在建企業(yè)5家，預(yù)計(jì)總投資13114萬(wàn)元，占地面積525畝（占園區(qū)開(kāi)發(fā)面積16005畝的3.28%），年產(chǎn)值可達(dá)6280萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)稅收800萬(wàn)元。

4、積極抓好天然氣管網(wǎng)建設(shè)工作

今年以來(lái)，xx縣將城市燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目做為“氣化xx”工程的重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目積極抓落實(shí)。為了確保這一重要民生工程年內(nèi)順利實(shí)施，我委積極與xx城市燃?xì)夥止居嘘P(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了接洽，形成并向縣人民政府提交了《關(guān)于xx縣城市燃?xì)夤こ添?xiàng)目建設(shè)的請(qǐng)示》（待審議通過(guò)）。

由于天然氣管道建設(shè)近兩年不能到達(dá)我縣，同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)勢(shì)在必行，擬采取在居民集中的小區(qū)就近建設(shè)加氣站，拉運(yùn)壓縮600倍的液化氣，向住戶供應(yīng)。初步建設(shè)方案為：加氣站及輸送管道由新疆新捷xx城市燃?xì)夥止就顿Y建設(shè)，按照單個(gè)加氣站的供應(yīng)能力，合理布點(diǎn)，建設(shè)供應(yīng)門站以確保全縣6個(gè)小區(qū)居民用氣所需。同時(shí)，為了減少行政事業(yè)單位車輛燃油費(fèi)開(kāi)支、節(jié)約公務(wù)費(fèi)用和方便個(gè)人私有車輛加氣，縣城建設(shè)一座居民用氣和汽車加氣兼營(yíng)的加氣站。方案實(shí)施后，將對(duì)縣城的6個(gè)小區(qū)住戶進(jìn)行供氣，共計(jì)2255戶（其中1號(hào)小區(qū)254戶、2號(hào)小區(qū)272戶、安怡小區(qū)594戶、金星小區(qū)569戶、陽(yáng)光小區(qū)394戶、政法委小區(qū)172戶）

5、對(duì)全縣地毯加工企業(yè)的生產(chǎn)情況進(jìn)行了摸底調(diào)查，制定了《關(guān)于我縣手工羊毛地毯產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)責(zé)任分解（20xx—20xx年）》。繼續(xù)對(duì)全縣天然氣入戶做了調(diào)研，做好了“氣化xx”的各項(xiàng)基本數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總工作。

6、抓好市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作：做好了元旦、“古爾幫節(jié)”、春節(jié)、“五〃一”等重大節(jié)日市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作，對(duì)全縣商品銷售情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，并按要求向縣委辦公室上報(bào)送每日監(jiān)測(cè)信息。

7、狠抓定點(diǎn)屠宰工作，為保證全縣人民吃上“放心肉”，杜絕病害肉食品上市，加大對(duì)屠宰企業(yè)的監(jiān)管，將縣定點(diǎn)屠宰企業(yè)納入商務(wù)部直報(bào)系統(tǒng)，實(shí)施了定點(diǎn)屠宰畜禽進(jìn)廠、畜禽屠宰檢驗(yàn)、肉品出廠三項(xiàng)登記制度，并與屠宰企業(yè)簽訂了《我縣定點(diǎn)屠宰企業(yè)肉品安全責(zé)任書(shū)》。

1、我縣工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，總體水平低，只有加快引進(jìn)新的工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，方能擺脫目前工業(yè)產(chǎn)值增速低的困境。另外，現(xiàn)有企業(yè)無(wú)法達(dá)到申請(qǐng)國(guó)家支持項(xiàng)目的資金要求，申請(qǐng)項(xiàng)目資金比較困難。

2、企業(yè)發(fā)展后勁不足，加之銀行近10年來(lái)沒(méi)有給企業(yè)任何貸款，企業(yè)融資困難。

3、商貿(mào)流通市場(chǎng)建設(shè)滯后，從事商貿(mào)流通的專職企業(yè)較少，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)臟、亂、差比較突出，基礎(chǔ)設(shè)施底子薄，已不能滿足農(nóng)牧民交易需要。

1、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。著手解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中急需解決的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，為企業(yè)壯大發(fā)展?fàn)I造良好的周邊環(huán)境，尤其要抓好全縣工業(yè)企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保完成工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值750萬(wàn)元，遞增5%。

2、落實(shí)工業(yè)園區(qū)援助資金20xx萬(wàn)元，以建設(shè)100公頃起步區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程為主線，繼續(xù)抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè)，完善各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施，采取措施改善投資環(huán)境。做好園區(qū)引駐企業(yè)的問(wèn)題，進(jìn)一步明確工業(yè)園區(qū)管理職能，著手申請(qǐng)成立工業(yè)園區(qū)管委會(huì)，以確保園區(qū)日常運(yùn)行的管理。

3、加強(qiáng)流通領(lǐng)域食品安全工作，著重抓家畜定點(diǎn)屠宰和酒類流通管理，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”，喝上“放心酒”。一是繼續(xù)加大酒類執(zhí)法工作力度。首先加大酒類專賣的宣傳力度，提高經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者對(duì)酒類專賣政策認(rèn)識(shí)，其次是提高進(jìn)貨渠道的規(guī)范化和合法化，確保市場(chǎng)穩(wěn)定；三是繼續(xù)積極組織執(zhí)法人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì);四是嚴(yán)格執(zhí)法,按照“生產(chǎn)管住、批發(fā)管嚴(yán)、零售放開(kāi)、重點(diǎn)打假”的原則，積極開(kāi)展工作，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)、手續(xù)不全或違法經(jīng)營(yíng)的，堅(jiān)決予以打擊；二是狠抓定點(diǎn)屠宰工作。加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員教育、培訓(xùn)工作，提高執(zhí)法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)對(duì)偽劣肉食品的檢查和檢驗(yàn)?zāi)芰Γ患哟髮?duì)有關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度，提高經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者對(duì)定點(diǎn)屠宰政策的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)我縣定點(diǎn)屠宰工作的規(guī)范化和法制化；加大對(duì)屠宰行業(yè)的檢查力度，按照有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)證照嚴(yán)格審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；四是在年內(nèi)將生豬、驢納入定點(diǎn)屠宰范圍，進(jìn)一步規(guī)范定點(diǎn)屠宰工作。

4、繼續(xù)做好轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)提高，扎實(shí)開(kāi)展好學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)工作，重視安全生產(chǎn)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，同時(shí)要確保完成縣委、縣政府交給的穩(wěn)定、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、環(huán)保、扶貧等工作任務(wù)。

5、進(jìn)一步抓好整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作。進(jìn)一步加大整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作的宣傳力度，積極號(hào)召全社會(huì)參加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序整頓和規(guī)范工作，做好法律、法規(guī)的宣傳工作，使廣大人民群眾懂得用法律的武器維護(hù)自己合法權(quán)益；其次，針對(duì)山區(qū)四鄉(xiāng)的實(shí)際情況，有目的、有計(jì)劃地開(kāi)展整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序工作，使工作真正做到不留死角。

6、重點(diǎn)落實(shí)和培育壯大農(nóng)副產(chǎn)品加工及銷售企業(yè)。重點(diǎn)引進(jìn)以農(nóng)副產(chǎn)品為主要發(fā)展方向的生產(chǎn)加工型龍頭企業(yè)，以此帶動(dòng)我縣第一產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，提高農(nóng)牧民的收入水平，同時(shí)成立一到兩家農(nóng)副產(chǎn)品出口企業(yè)。以城市建設(shè)為契機(jī)，盤活土地，加大城市經(jīng)濟(jì)招商力度，吸引外地客商來(lái)我縣開(kāi)發(fā)住宅小區(qū)、商貿(mào)、基礎(chǔ)設(shè)施。如：綜合農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改建項(xiàng)目、工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。

7、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，根據(jù)企業(yè)減負(fù)工作要求，清查向企業(yè)的收費(fèi)項(xiàng)目，對(duì)不合理的堅(jiān)決予以取締，圍繞“兩個(gè)加速，一個(gè)突破”發(fā)展戰(zhàn)略，不斷改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。

8、加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的接洽聯(lián)系，暢通關(guān)系，密切感情，積極爭(zhēng)取上級(jí)經(jīng)貿(mào)委在資金、辦公設(shè)備等方面的最大支持。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十五

足實(shí)際強(qiáng)化學(xué)校管理

-朝陽(yáng)聯(lián)小工作總結(jié)與打算

2009年在繁忙有序的工作中悄然而逝，回顧一年來(lái)的校長(zhǎng)崗位任職情況，對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)、和反思，在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點(diǎn)中找出差距，在反思中謀求發(fā)展，這既是一種自我激勵(lì)和加壓，也是一種新的希望和開(kāi)始。一年來(lái)，在教育辦公室正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校先后被評(píng)為鎮(zhèn)教育教學(xué)先進(jìn)單位、教學(xué)先進(jìn)單位、和年度發(fā)展單位，本人也被評(píng)為先進(jìn)工作者，同時(shí)，我校教師有一人被評(píng)為泰安市先進(jìn)教師、一人被評(píng)為新泰市優(yōu)秀教師、一人被評(píng)為新泰市教學(xué)先進(jìn)個(gè)人，還有三人被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師、三人被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任、三人被評(píng)為鎮(zhèn)教學(xué)先進(jìn)個(gè)人、一人被評(píng)為鎮(zhèn)教研先進(jìn)個(gè)人、一人被評(píng)為鎮(zhèn)少先隊(duì)優(yōu)秀輔導(dǎo)員、二人被評(píng)為鎮(zhèn)新長(zhǎng)征突擊手。在鎮(zhèn)小學(xué)教研室推行的三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動(dòng)中，我校率先走在頭里，并成功的為全鎮(zhèn)三層三步遞進(jìn)式課堂教學(xué)承辦現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我也在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上做了典型經(jīng)驗(yàn)介紹，我校教師在這次活動(dòng)中有三人獲鎮(zhèn)學(xué)科立標(biāo)人稱號(hào)，有一人獲學(xué)科帶頭人稱號(hào)。另外我校還在鎮(zhèn)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)中獲小學(xué)組團(tuán)體總分第一名，在鎮(zhèn)素質(zhì)教育成果展示中獲一等獎(jiǎng)，在鎮(zhèn)舉行的演講比賽中獲二等獎(jiǎng)。在鎮(zhèn)慶六一文藝匯演中，我校合唱隊(duì)演唱的原創(chuàng)校歌《播種希望》獲得所有觀眾的好評(píng)，并獲一等獎(jiǎng)，在"我愛(ài)我的祖國(guó)"征文活動(dòng)中，我校積極參加，多名學(xué)生獲獎(jiǎng)，學(xué)校也獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?？傊?，2009年是我校豐收的一年、碩果累累的一年，這些成績(jī)的取得，是我校全體師生奮斗拼搏的結(jié)果，更離不開(kāi)教育辦公室各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持，當(dāng)然也有我的汗水與努力，回首過(guò)去，我為這些成績(jī)自豪，我為自己的努力欣慰。在過(guò)去的一年里我和我的學(xué)校主要從以下幾點(diǎn)開(kāi)展工作的：

一，以教學(xué)為中心輻射方方面面的工作。學(xué)校的工作主體就是教學(xué)，不談教學(xué)的學(xué)校是沒(méi)有靈魂的學(xué)校，學(xué)年初，我們就明確了本學(xué)年的工作目標(biāo)，制定出學(xué)校精細(xì)化目標(biāo)管理措施，使學(xué)校各科室任務(wù)分工明確，業(yè)務(wù)校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)是教學(xué)工作的先鋒，讓他們明確自己的職責(zé)，明確自己的角色定位。并根據(jù)上級(jí)要求，制定出教學(xué)常規(guī)精細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求全校教師執(zhí)行，這樣老師們的工作就有章可依，有路可循。在此基礎(chǔ)上，我們狠抓課堂，優(yōu)化課堂教學(xué)，向40分鐘要質(zhì)量，要效益。課堂教學(xué)堅(jiān)持以學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo)，教學(xué)中注意充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，活躍思維。在課堂上，教師要刻意創(chuàng)設(shè)問(wèn)題的情景，積極引導(dǎo)學(xué)生對(duì)事物進(jìn)行分析比較，培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運(yùn)用知識(shí)的能力。教師要以學(xué)生為主體，認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點(diǎn)、學(xué)生的年齡特點(diǎn)及班級(jí)的實(shí)際情況，選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語(yǔ)言表達(dá)能力，動(dòng)手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時(shí)，也注意對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo)，以學(xué)法的優(yōu)化推動(dòng)教法的優(yōu)化。這樣，我們的教學(xué)工作、教研工作都有條不紊扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展起來(lái)，在此基礎(chǔ)上，我們竭力培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)基本能力，成立興趣小組，開(kāi)展長(zhǎng)跑活動(dòng)、廣播操比賽、演講比賽、書(shū)法作文比賽等，通過(guò)這些活動(dòng)，開(kāi)發(fā)學(xué)生智力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

二，認(rèn)真貫徹以人為本的科學(xué)管理。學(xué)校管理千頭萬(wàn)緒，但總的說(shuō)來(lái)無(wú)非就是教師管理和學(xué)生管理，在總的思路下，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點(diǎn)，制定并完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、教師激勵(lì)制度和教師考核制度，責(zé)任到人到崗，變一人操心為大家操心，將管理責(zé)任具體化、明確化。

(1)教師管理教師是學(xué)校的主要載體，我校教師年齡結(jié)構(gòu)不一，各方面條件也差異很大，業(yè)務(wù)水平也參差不齊，面對(duì)這一現(xiàn)狀，第一我們讓業(yè)務(wù)強(qiáng)的老師勇于挑大梁，擔(dān)任班主任、教高年級(jí)，讓年齡較大、業(yè)務(wù)水平稍低的老師工作量酌減，并讓其感覺(jué)到照顧，全身心投入到教學(xué)中去，讓全體教師在不同層次上共同進(jìn)步。其次學(xué)高為師，就是要求教師充分利用手頭資源如山東教育、優(yōu)秀課件、教學(xué)案例等不斷充實(shí)自己，學(xué)校還鼓勵(lì)教師借助機(jī)會(huì)外出學(xué)習(xí)，同時(shí)加大骨干教師的培訓(xùn)力度，使老師們養(yǎng)成愛(ài)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，保持一種知識(shí)的青春與活力。再次要?jiǎng)又郧椤９ぷ髦?，我?jīng)常深入教師中去，談心拉家常，努力構(gòu)建和諧的學(xué)校氣氛，主動(dòng)為教師排憂解難，讓他們感覺(jué)到一種溫暖。我?，F(xiàn)有教師31名，在座的許多領(lǐng)導(dǎo)和同志都知道，這31個(gè)人中，有的在原單位鬧情緒不愿上班，有的和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾積極性不高，甚至有的嗜酒成性，但是現(xiàn)在大家都很好，都能改正缺點(diǎn)積極投身到教學(xué)中去，很多人都問(wèn)我：你有什么魅力讓這些人都能服帖的工作，我說(shuō)我就是用一種人性化的管理讓大家信服、讓大家感到溫暖。

1，作為學(xué)校行政一把手，我不斷進(jìn)取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平。樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，以自己坦誠(chéng)的待人態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)，為教師作出表率。堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育、教學(xué)理論，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中，本學(xué)年，經(jīng)常深入課堂教學(xué)進(jìn)行聽(tīng)評(píng)課，還和老師們一起探討新課改，通過(guò)自身學(xué)習(xí)，用先進(jìn)的教育理論來(lái)指導(dǎo)工作、管理教育教學(xué)。作為校長(zhǎng)的我深知以身作則是工作的基礎(chǔ)，在考勤方面，從來(lái)不搞特殊化，不無(wú)故缺席。始終注意以自己的言傳身教去影響全體教職工，我要求教師去盯早讀，我起碼要走在教師的頭里。目前，我校全體老師的到校及盯班靠點(diǎn)情況都是可圈可點(diǎn)，并且本學(xué)期伊始開(kāi)始實(shí)行的課間操點(diǎn)名制度也一直貫徹執(zhí)行地很好，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了時(shí)間保證。

2，注重平等對(duì)待每一位教師，注重班子團(tuán)結(jié)。注意與老師進(jìn)行交流，傾聽(tīng)老師的要求，了解老師的'心聲，并把教師的各種想法帶到班子會(huì)上研討，使學(xué)校規(guī)章制度能及時(shí)根據(jù)教師意見(jiàn)和建議進(jìn)行修正、完善，使其在規(guī)范教師日常行為的同時(shí)，起到教師和學(xué)校之間的橋梁及紐帶作用。同時(shí)我校通過(guò)全體教師舉手表決的辦法，選出了以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子為核心的部分教師代表成立了教代會(huì)組織。并對(duì)校委會(huì)成員進(jìn)行明確分工，實(shí)行目標(biāo)管理，各司其職。經(jīng)常召開(kāi)校委會(huì)班子成員會(huì)議，交流工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和遇到的困難，共同探討解決問(wèn)題的方案。做到了既各司其職，又互相合作。校委會(huì)幾位同志踏實(shí)的工作作風(fēng)得到了廣大教師的認(rèn)可，一個(gè)全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

四，搭建協(xié)作平臺(tái)、共謀學(xué)校發(fā)展

抓好教育，辦好學(xué)校，離不開(kāi)社會(huì)各界的關(guān)心與支持，09年我校成立了家長(zhǎng)委員會(huì)，吸收一些有影響力的學(xué)生家長(zhǎng)到委員會(huì)中，為學(xué)校建設(shè)，學(xué)生管理出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)力，起到一個(gè)學(xué)校和社會(huì)的紐帶作用，我們還召開(kāi)了兩次家長(zhǎng)會(huì)，就學(xué)校管理的一些細(xì)節(jié)性問(wèn)題和家長(zhǎng)們展開(kāi)熱烈的討論，對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和日常行為的規(guī)范起到很好的作用。我們還借助教師節(jié)慶祝會(huì)，加強(qiáng)與周邊單位的聯(lián)系，宣傳學(xué)校教育，共同關(guān)注學(xué)校的發(fā)展，當(dāng)然我也和這些單位、一部分學(xué)生家長(zhǎng)結(jié)下了深厚的友誼。

"天道酬勤"，"一份耕耘一份收獲"，成績(jī)的取得是我們大家共同努力的結(jié)果，當(dāng)然成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，也難免有不足之處，但我相信，朝陽(yáng)聯(lián)小的明天會(huì)更美好。

告別09，迎來(lái)2010，面對(duì)未來(lái)我們信心百倍：1，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)09年的優(yōu)良作風(fēng)，務(wù)實(shí)求新，爭(zhēng)取更全面的收獲。2，繼續(xù)深化新課改理念充實(shí)課堂，向課堂要質(zhì)量。3，強(qiáng)化研訓(xùn)，抓好常規(guī)教學(xué)，提高教師專業(yè)修養(yǎng)。4，繼續(xù)建立完善各項(xiàng)制度。5在教育辦公室支持下，力爭(zhēng)搞好學(xué)校的硬化、綠化，力創(chuàng)新泰市乃至泰安市規(guī)范化學(xué)校。

msn空間完美搬家到新浪博客！

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十六

年初以來(lái)，按照縣委xx屆二次全委（擴(kuò)大）會(huì)和市縣產(chǎn)業(yè)化會(huì)議要求，我們緊緊圍繞“牧業(yè)強(qiáng)縣、旅游大縣、生態(tài)名縣”建設(shè)目標(biāo)，全面理解和貫徹“畜牧立縣”方針，以建設(shè)“精品型、環(huán)保型牧業(yè)大鄉(xiāng)，經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鄉(xiāng)”為主線，以奶牛業(yè)提質(zhì)增效為目標(biāo)，以優(yōu)化種植業(yè)結(jié)構(gòu)為保障，扎實(shí)推進(jìn)以農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的農(nóng)村各項(xiàng)工作。目前，全鄉(xiāng)以畜牧業(yè)、生態(tài)建設(shè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。到年末，全鄉(xiāng)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)1.55億元，同比增長(zhǎng)6.9%；農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.41億元，同比增長(zhǎng)9.3%,其中畜牧業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)1.05億元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的74.5%；農(nóng)村人均純收入實(shí)現(xiàn)4000元，同比增長(zhǎng)12.4%。

全鄉(xiāng)共落實(shí)青貯種植面積3萬(wàn)畝，大士力甜高梁種植面積3900畝，苜蓿種植面積900畝，糧經(jīng)飼比例為1.4：1.1：7.5。青貯牧草種植規(guī)模的逐步擴(kuò)大，涌現(xiàn)出、等300畝以上青貯連片種植地塊6處，x村等50畝以上甜高梁連片種植地塊8處。x公司自種青貯、牧草300畝，與農(nóng)戶簽訂單種植青貯、牧草280畝。

全鄉(xiāng)新建大、中型青貯窖93個(gè)，小型青貯窖746個(gè)，總窖容達(dá)7.65萬(wàn)立方米；新購(gòu)進(jìn)中型青貯收割機(jī)24臺(tái)，小型42臺(tái)。經(jīng)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)動(dòng)和示范引導(dǎo)，各村采取大機(jī)械突擊集中地塊，小機(jī)械聯(lián)合排班歇人不歇機(jī)等多種形式推進(jìn)青貯收獲入窖，9月22日，青貯收貯便全部結(jié)束。

一是實(shí)施優(yōu)良種群工程。堅(jiān)持“質(zhì)主量從”思想，在努力擴(kuò)張畜禽總量的同時(shí)，淘汰劣質(zhì)奶牛1929頭，購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)成母牛、育成牛325頭。利用奶牛系譜檔案，全面實(shí)行選種選配。在大鵝養(yǎng)殖上以飼養(yǎng)菜茵鵝、黑龍江白鵝為主，培育了優(yōu)質(zhì)種鵝群。二是強(qiáng)化舍飼精養(yǎng)。奶牛舍飼率達(dá)100%。奶牛和大鵝養(yǎng)殖戶在鄉(xiāng)村技術(shù)人員指導(dǎo)下，全面實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、規(guī)范化飼養(yǎng)管理。新建34條奶牛飼養(yǎng)示范樣板街，示范戶達(dá)523戶，牛舍建設(shè)全部達(dá)到“四配套”（暖舍、涼棚、青貯窖、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)）。三是完善服務(wù)體系。舉辦14期畜牧專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，提高了鄉(xiāng)村服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。成立了由畜牧水產(chǎn)服務(wù)中心技術(shù)人員和各村從業(yè)人員共同組成的技術(shù)指導(dǎo)小組，以“畜牧興家”、科普等活動(dòng)為載體，對(duì)全鄉(xiāng)養(yǎng)牛、養(yǎng)鵝戶在規(guī)范化飼養(yǎng)管理等方面進(jìn)行各種方式的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。同時(shí)加大防疫滅病力度，實(shí)行鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部包村包戶負(fù)責(zé)制，結(jié)合農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)行入戶宣傳，把預(yù)防禽流感、口蹄疫宣傳單發(fā)放到戶，做到了家喻戶曉，提高了全民自衛(wèi)防控意識(shí)，做到了應(yīng)防盡防。四是培樹(shù)典型，推動(dòng)發(fā)展。今年全鄉(xiāng)共新培樹(shù)等104戶奶牛飼養(yǎng)樣板戶，、等26戶大鵝規(guī)?；?、科學(xué)化養(yǎng)殖典型戶。加大對(duì)x公司扶持力度，公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模和能力得以擴(kuò)大，并組建成立了農(nóng)機(jī)合作社，加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐。進(jìn)一步完善了奶牛肉牛經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)建設(shè)，新增會(huì)員9人。五是實(shí)行激勵(lì)制約機(jī)制。以村屯、干部為單位，量化、細(xì)化牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，使鄉(xiāng)村干部人人心中有責(zé)任，人人身上有指標(biāo)，年終按指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形成了全鄉(xiāng)上下全力、合力抓牧業(yè)發(fā)展的推進(jìn)機(jī)制。

到年末，全鄉(xiāng)奶牛存欄達(dá)到1.91萬(wàn)頭，將同比增長(zhǎng)6%；大鵝飼養(yǎng)量實(shí)現(xiàn)15.6萬(wàn)只，留種鵝4200只；交售商品奶2.5萬(wàn)噸，人均奶資收入可實(shí)現(xiàn)2800元。

水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得以改善

充分利用市、縣農(nóng)田水利建設(shè)優(yōu)惠政策，新打大井20眼，配套74眼，全面完成了3萬(wàn)畝抗旱項(xiàng)目區(qū)建設(shè)任務(wù)。

在防汛工作中，按照縣防汛工作會(huì)議及文件精神，狠抓了物資籌備，做到了“人員、車輛、物資”三落實(shí)，并針對(duì)95戶197間危房落實(shí)了監(jiān)護(hù)人，落實(shí)了安全轉(zhuǎn)移和救護(hù)措施，未發(fā)生傷亡事故，保障了群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

一是按照“涵養(yǎng)資源，優(yōu)化生態(tài)”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，春季造林完成1630畝，圓滿完成任務(wù)指標(biāo)。全鄉(xiāng)幼林撫育和病蟲(chóng)害防治工作全面完成。

二是經(jīng)周密組織，嚴(yán)格履行程序，嚴(yán)密手續(xù)，10.8萬(wàn)畝新發(fā)包草原全部承包到戶。

三是在廣泛宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，全鄉(xiāng)9個(gè)行政村通過(guò)召開(kāi)村民代表大會(huì)的形式，依據(jù)縣草原管理?xiàng)l例和休禁牧?xí)盒幸?guī)定，修改完善了村規(guī)民約，詳細(xì)規(guī)定了畜禽散放、破壞草原等行為的處罰標(biāo)準(zhǔn)。各村積極選聘專職生態(tài)管護(hù)員，實(shí)行法定制裁與依據(jù)《村規(guī)民約》處罰相結(jié)合的辦法，處罰放牧人員46人次，并移交公安、司法機(jī)關(guān)拘留4人，從而實(shí)現(xiàn)了全年禁牧的目標(biāo)。

一年來(lái)，我們始終把財(cái)稅工作列為重要工作緊抓不放。一是搞好稅收征管，積極協(xié)調(diào)外來(lái)稅源；二是完善制度，壓縮彈性支出；三是通過(guò)強(qiáng)化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和招商引資的方式，積極培植財(cái)源。今年可實(shí)現(xiàn)財(cái)政預(yù)算收入300萬(wàn)元，其中本級(jí)財(cái)政收入可實(shí)現(xiàn)28萬(wàn)元，將分別完成年度預(yù)算的180%和140%。

在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的幫助和指導(dǎo)下，經(jīng)周密組織和嚴(yán)格履行程序，我鄉(xiāng)8個(gè)村的第七屆村委會(huì)換屆選舉工作如期順利完成。x村民委員會(huì)換屆選舉工作，在群眾上訪反映問(wèn)題得以及時(shí)調(diào)查核實(shí)和準(zhǔn)確答復(fù)的基礎(chǔ)上，于10月29日完成了補(bǔ)選工作。上屆9名村委會(huì)主任中連任3名。新一屆9名村委會(huì)主任中黨員7名。

在村級(jí)黨支部換屆選舉工作中，我們加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了責(zé)任，強(qiáng)化了對(duì)黨員的正面教育和合理引導(dǎo)，有選擇性地將黨組織的意圖灌輸?shù)近h員中，并印制了《x鄉(xiāng)村級(jí)黨支部換屆選舉工作參考材料》。經(jīng)精心組織，除x村延期換屆外，其余8個(gè)村黨支部換屆選舉工作如期完成。上屆9名村黨支部書(shū)記中連任6名。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十七

近年來(lái)，我縣一直將外經(jīng)貿(mào)工作作為重中之重來(lái)抓，在領(lǐng)導(dǎo)力量、政策措施上給予重點(diǎn)傾斜，但由于我縣經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、產(chǎn)業(yè)層次低、企業(yè)實(shí)力弱，導(dǎo)致外經(jīng)貿(mào)工作一直處于被動(dòng)地位，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的突破，在一定程度上制約了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。對(duì)此，我們深感壓力巨大。去年，我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)尤其是民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道，結(jié)構(gòu)調(diào)整正在深入進(jìn)行，形成了一批強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和具有一定支撐作用的大企業(yè)，這都為做好外經(jīng)貿(mào)工作打下了良好的基礎(chǔ)。因此，我們有決心、有信心，依托強(qiáng)產(chǎn)業(yè)和強(qiáng)企業(yè)，解決外經(jīng)貿(mào)工作滯后的問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)外經(jīng)貿(mào)工作的新局面。

（一）調(diào)整充實(shí)了工作力量。我們對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作力量進(jìn)行了重新整合，安排一名縣委常委、副縣長(zhǎng)具體抓該項(xiàng)工作，同時(shí)，對(duì)外經(jīng)貿(mào)局的班子進(jìn)行了調(diào)整，使整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理。引進(jìn)外經(jīng)貿(mào)專業(yè)的本科生2名，充實(shí)進(jìn)外經(jīng)貿(mào)隊(duì)伍，為做好今后工作奠定基礎(chǔ)。

（二）積極招商引資。今年，我們幾次組織有關(guān)部門到北京、天津以及長(zhǎng)三角、珠三角等地進(jìn)行登門招商，特別是有針對(duì)性的加大對(duì)日、韓、臺(tái)、港等客商資金的引進(jìn)力度。目前，**公司正與美國(guó)聯(lián)合（國(guó)際）投資集團(tuán)洽談，擬引進(jìn)資金2億元人民幣，新上食品生產(chǎn)線；一臺(tái)商準(zhǔn)備在我縣投資1億元人民幣，新上300臺(tái)大圓織機(jī)項(xiàng)目也正在積極運(yùn)作之中。另外，韓國(guó)客商與**公司合作，投資300萬(wàn)美元的項(xiàng)目以及阿聯(lián)酋客商投資200萬(wàn)美元新建工藝品企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目也正在洽談之中。

（三）強(qiáng)化自營(yíng)出口。重點(diǎn)圍繞棉紡織、食品、工藝品三大產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易，加快與國(guó)際市場(chǎng)接軌的步伐。我們幫助**集團(tuán)**公司、**公司、**公司等五處企業(yè)辦理了自營(yíng)出口權(quán)，使我縣擁有自營(yíng)出口權(quán)的企業(yè)達(dá)到了31家。目前，自營(yíng)出口的形勢(shì)較好，1－4月份，自營(yíng)出口125.7萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)36%。

總的是以這次全市外經(jīng)外貿(mào)工作會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步集中力量、整合資源，明確任務(wù)、增強(qiáng)信心，廣泛發(fā)動(dòng)、強(qiáng)力攻關(guān)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)工作的重大突破，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，把外經(jīng)貿(mào)工作擺上重要議事日程。在全縣強(qiáng)化“3＋1”精神，即：堅(jiān)持一如既往的一把手重視、一以貫之的良好環(huán)境、一往無(wú)前的工作機(jī)制及引進(jìn)一批出色的外經(jīng)貿(mào)人才，切實(shí)把外經(jīng)貿(mào)工作作為加快發(fā)展的一項(xiàng)戰(zhàn)略措施，廣造聲勢(shì)，全民動(dòng)員，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部做好外經(jīng)貿(mào)工作的壓力感、責(zé)任感、緊迫感，進(jìn)一步明確任務(wù)目標(biāo)，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，營(yíng)造全縣上下積極參與、真抓實(shí)干的輿論氛圍，真正在外經(jīng)貿(mào)工作上撕開(kāi)口子，趟開(kāi)路子。

（二）積極走出去，在最廣泛的對(duì)外交流中獲取信息。下一步我們將組織部分部門負(fù)責(zé)人到濱州、濟(jì)寧、荷澤等外經(jīng)貿(mào)工作先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，努力探索適應(yīng)我縣外經(jīng)貿(mào)工作發(fā)展的路子。同時(shí)瞄準(zhǔn)京津、珠三角、長(zhǎng)三角地區(qū)，組織專門招商隊(duì)伍，利用信函招商、代理招商、網(wǎng)絡(luò)招商等多種形式，積極與臺(tái)商、日商、韓商聯(lián)系洽談，因地制宜，個(gè)性化引資，實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展、差異競(jìng)爭(zhēng)。

外經(jīng)貿(mào)工作的一個(gè)重要原因之一。下一步建立健全人才培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)各種渠道培養(yǎng)和引進(jìn)一大批外經(jīng)貿(mào)人才。一是讓企業(yè)中懂外語(yǔ)的人才到涉外企業(yè)掛職鍛煉或到大專院校進(jìn)修學(xué)習(xí)，努力培養(yǎng)一批本土化的外經(jīng)貿(mào)人才。二是積極實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略，引進(jìn)一批外經(jīng)貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷、有特長(zhǎng)的專門人才，加強(qiáng)外經(jīng)貿(mào)工作的力量。三是進(jìn)一步完善吸引外向型人才的規(guī)章制度，建立靈活的用人機(jī)制，做到人盡其才、人盡其用。

經(jīng)貿(mào)科工作總結(jié)及工作打算篇十八

經(jīng)貿(mào)委二次創(chuàng)業(yè)工作總結(jié)今年以來(lái)，我委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略不動(dòng)搖，加快推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造工作，現(xiàn)將一年情況總結(jié)如下：

和科技、生物、潔具都于6月開(kāi)工建設(shè)，其中和土建工程已完工，生物科技廠房在建，辦公樓建至第三層，潔具圍墻在建，一棟廠房已完工。

（二）新開(kāi)工項(xiàng)目快速推進(jìn)除了前期工作比較順利的和科技、生物科技和潔具外，年內(nèi)新開(kāi)工的工業(yè)重大項(xiàng)目還有銅業(yè)、金屬鋼構(gòu)、有色金屬、油脂二期、混凝土攪拌站等已竣工投產(chǎn)，其中銅業(yè)1-10月份已上交稅收2584.2萬(wàn)元。

金品生物科技二期四棟廠房在建；

茶之杰科技項(xiàng)目主體工程已完工，部分設(shè)備已購(gòu)置并安裝；

馳邦藥業(yè)二期建設(shè)受上半年洪澇災(zāi)害影響較大，目前，辦公樓主體已完工，二棟倉(cāng)庫(kù)在建；

天和食品主體工程已完工，著手路面硬化；

益普生二期一棟廠房已完工，著手購(gòu)置設(shè)備，另一棟廠房已打基礎(chǔ)；

大禾皮業(yè)主體工程已完工，著手設(shè)備安裝。

在23個(gè)工業(yè)重大項(xiàng)目中，已竣工投產(chǎn)14個(gè)，分別是安昌鋁業(yè)、銅業(yè)、鋼構(gòu)、金品生物科技一期、有色金屬、塑業(yè)、生物、油脂二期、混凝土攪拌站、石廠、家具、石材、工貿(mào)、新材。隨著一批工業(yè)重大項(xiàng)目的竣工投產(chǎn)，進(jìn)一步壯大了我縣工業(yè)規(guī)模，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展注入了新活力。

為服務(wù)工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造，我委建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、職能股室協(xié)調(diào)配合的工作機(jī)制，并經(jīng)常召開(kāi)機(jī)關(guān)干部會(huì)議或多部門聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級(jí)改造過(guò)程中的困難和問(wèn)題。

二是跟蹤問(wèn)效及時(shí)，督查有力。工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”升級(jí)改造工作涉及到很多部門和單位，每月對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行督查，重點(diǎn)梳理出項(xiàng)目進(jìn)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，報(bào)縣工業(yè)和重大項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)加以解決。我委在每月的分析會(huì)上梳理出問(wèn)題和責(zé)任部門，要求責(zé)任部門和幫扶單位盡力去解決，一旦發(fā)現(xiàn)人為妨礙項(xiàng)目進(jìn)展的人和事，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

三是創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，措施有力。今年開(kāi)展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年，全委上下?tīng)I(yíng)造出濃厚的服務(wù)創(chuàng)業(yè)氛圍，出臺(tái)了很多扶持工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”的具體措施，精心為項(xiàng)目建設(shè)單位編制了《縣企業(yè)上門服務(wù)指南》，收集整理全縣各部門的涉企服務(wù)事項(xiàng)及舉報(bào)監(jiān)督電話。繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，精簡(jiǎn)審批程序和審批時(shí)間，建立工業(yè)重大項(xiàng)目建設(shè)綠色通道，強(qiáng)力推動(dòng)我縣工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造工作。

20xx年，我委貫徹縣委、縣政府的決策部署，按照承前啟后的原則，在保留在建工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，積極謀劃，篩選項(xiàng)目，編制成《20xx年1000萬(wàn)元以上工業(yè)重大項(xiàng)目和企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、升級(jí)改造項(xiàng)目?jī)?cè)》。在項(xiàng)目?jī)?cè)的基礎(chǔ)上，因時(shí)制宜，進(jìn)一步改善和創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，強(qiáng)化問(wèn)效措施，全力推動(dòng)服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4763451.html】