精選物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 11:05:13
精選物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)(模板12篇)
時(shí)間:2023-10-29 11:05:13     小編:紫薇兒

總結(jié)是一個(gè)反思和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己。在總結(jié)過(guò)程中,我們可以參考一些相關(guān)的文獻(xiàn)和研究,以充實(shí)和擴(kuò)展我們的思考和觀點(diǎn)。參考這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解寫(xiě)總結(jié)的技巧和方法。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇一

伴隨著東方??ひ黄诮桓兜囊惶焯炫R近,xx—xx年元旦的寒冷和新年的喜悅仿佛還在昨天的記憶中,轉(zhuǎn)眼之間迎來(lái)了驕陽(yáng)似火的七月,兩個(gè)工地都在緊張忙碌、如火如荼的施工進(jìn)行中,到處都是一片熱火朝天的景象,迎來(lái)了緊張忙碌的七月,意味著xx—xx年上半年的工作已經(jīng)畫(huà)上了比較圓滿句號(hào),上半年部門(mén)工作總結(jié)。站在下半年的新起點(diǎn)上,作為辦公室,在總經(jīng)辦的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在公司其他部門(mén)的積極配合下,辦公室三名同志的合作努力,較好地完成了各項(xiàng)工作,為更好地開(kāi)展下半年的工作,圓滿完成全年的工作任務(wù),認(rèn)真、全面、系統(tǒng)的總結(jié)半年來(lái)工作中取得的成績(jī)和存在的不足,有著重要的意義,現(xiàn)將辦公室上半年工作總結(jié)如下:

今年年初,因工程開(kāi)工面積的增大和xx—x的離職,工程條口相關(guān)人員緊缺的矛盾日漸顯露,招聘工作擺放辦公室的面前,成為任務(wù)中的重中之重,積極主動(dòng)與常州人才市嘗聯(lián)合人才等先關(guān)部門(mén)聯(lián)系,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息和現(xiàn)場(chǎng)攤位招聘,通過(guò)幾場(chǎng)招聘會(huì)后,截止今年6月30日,我公司新增員工4名,其中工程部3名,財(cái)務(wù)部1名,人員基本到位,為工程和財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供了優(yōu)秀可靠的人才保障,人員入職以后,積極宣傳了企業(yè)的文化,溝通各項(xiàng)規(guī)章制度,使新同事盡快融入到我們公司中來(lái),上半年,辦理了4人的入職和2人的離職辭退工作,按規(guī)定辦理了社會(huì)保險(xiǎn)、公積金等繳納和人員增減手續(xù)。

積極做好集團(tuán)和公司相關(guān)文件會(huì)議精神的上傳下達(dá)工作,及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知,做好公司文件、資料的收發(fā)、登記、傳閱、督辦事宜,按類(lèi)別和要求做好歸檔工作,每一次集團(tuán)和公司的會(huì)議通知,培訓(xùn)計(jì)劃和新的規(guī)章制度的出臺(tái),辦公室按照要求第一時(shí)間做好上傳下達(dá),配合集團(tuán)行政人事部門(mén)制定完善了《授權(quán)管理辦法》和《江蘇行地集團(tuán)xx—xx年度培訓(xùn)方案》兩個(gè)辦法,根據(jù)集團(tuán)要求組織財(cái)務(wù)部銷(xiāo)售部部門(mén)經(jīng)理外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)及六月份組織的公司員工世博旅游等等,認(rèn)真完成了幾次花溪蘭庭二期規(guī)劃設(shè)計(jì)方案專(zhuān)輯評(píng)審會(huì)的會(huì)務(wù)保障工作,工作總結(jié)《上半年部門(mén)工作總結(jié)》。

辦公室嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)及公司的規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,定期檢查,不折不扣地落實(shí)到工作中去,如公司的印件管理制度,物品領(lǐng)用、考勤制度、出車(chē)審批、維修申請(qǐng)、車(chē)輛管理等,凡事做到有章可循,每次公章使用嚴(yán)格落實(shí)總經(jīng)理簽字制度,遇有總經(jīng)理不在公司等特殊情況,嚴(yán)格落實(shí)電話請(qǐng)示批準(zhǔn)制度,得到批準(zhǔn)后方可給予蓋章。對(duì)于物品的領(lǐng)用,逐一嚴(yán)格把關(guān),每一筆招待費(fèi)用和申領(lǐng)的煙酒以及因工作需要所需申領(lǐng)的購(gòu)物卡,茶葉等物品,必須有部門(mén)經(jīng)理簽字,總經(jīng)理批準(zhǔn)審核后才給予領(lǐng)用,對(duì)領(lǐng)用后因其他原因退還辦公室的物品,及時(shí)、準(zhǔn)確做好登記,定期自查盤(pán)點(diǎn)和配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫(kù)存物資:煙、酒、購(gòu)物卡、茶葉等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)檢查,做好了賬物相符,購(gòu)買(mǎi)領(lǐng)用庫(kù)存一目了然,物品采購(gòu)堅(jiān)持兩人以上經(jīng)手,貨比三家,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,價(jià)格質(zhì)量相同比服務(wù),煙酒等堅(jiān)持質(zhì)量第一的前提下,優(yōu)中選優(yōu)的進(jìn)行采購(gòu)。

車(chē)輛管理:科學(xué)、高效地安排好公司所屬車(chē)輛的使用,駕駛員能夠認(rèn)真做好車(chē)輛的清潔、保養(yǎng)、維修,保險(xiǎn)購(gòu)買(mǎi)、車(chē)輛審驗(yàn)等工作。今年一月份完成了蘇d59837保險(xiǎn)續(xù)保和年度審驗(yàn)工作,今年4月份,在蘇d81022保險(xiǎn)到期之前,及時(shí)和4s店相關(guān)人員聯(lián)系,辦理了新的保險(xiǎn),并且根據(jù)4s店與保險(xiǎn)公司的協(xié)議情況將車(chē)輛的保險(xiǎn)由原來(lái)的中保變更為平安保險(xiǎn),避免了以后不必要的損失。按照規(guī)定做好出車(chē)記錄和維修記錄,3輛車(chē)6次的保養(yǎng),有4次是安排在周末和節(jié)假日,避免了因保養(yǎng)車(chē)輛影響了工作。半年來(lái),累計(jì)安全行車(chē)近2萬(wàn)公里,做到了半年無(wú)事故、無(wú)違章,較好地完成了車(chē)輛的保證任務(wù)。

在落實(shí)考勤制度上,堅(jiān)持勤檢查,每月不定期的檢查,至少2次以上,對(duì)上班時(shí)間有無(wú)遲到早退、工作服的穿著、衛(wèi)生情況、物品擺放作為重點(diǎn),通過(guò)9次的檢查,發(fā)現(xiàn)小的問(wèn)題及時(shí)和相關(guān)人員溝通處理,爭(zhēng)取一次整改到位,并將檢查情況及時(shí)通報(bào),還將每次的檢查情況記錄留存,公司員工在制度落實(shí)上較以前有著明顯的改觀,各部門(mén)的環(huán)境衛(wèi)生,特別是售樓處的兩個(gè)案場(chǎng)及總經(jīng)理的辦公室,做到了窗明幾凈,物品擺放整齊有序。

辦公室整體工作水平和管理能力、協(xié)調(diào)能力仍需進(jìn)一步加強(qiáng),做事缺乏預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,與其他部門(mén)工作上的配合與服務(wù)保障上還有一定的不足。

1、具體的工作計(jì)劃執(zhí)行上不是很認(rèn)真,存在著一定的應(yīng)付情緒,做事標(biāo)準(zhǔn)不高,自身要求不是十分的嚴(yán)格,俗說(shuō)的好:打鐵需要自身硬,辦公室作為日常行政管理的負(fù)責(zé)部門(mén),積極協(xié)調(diào)各部門(mén)的日常工作,建立良好的工作關(guān)系,營(yíng)造良好的工作氛圍上還存在著一定的問(wèn)題,其他部門(mén)在關(guān)注著辦公室員工的一言一行,一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在別人身上可以原諒,發(fā)生在自己身上就是堅(jiān)決不可以原諒的。

2、駕駛員對(duì)車(chē)輛的保潔標(biāo)準(zhǔn)偏低,車(chē)內(nèi)、外衛(wèi)生狀況有時(shí)很臟,懶惰思想核心依賴(lài)思想比較嚴(yán)重,車(chē)輛使用上還存在著無(wú)出車(chē)單出車(chē)的情況,車(chē)內(nèi)物品擺放較為凌亂。

3、總結(jié)的根本目的在于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題,杜絕再犯重復(fù)的錯(cuò)誤,在下半年的工作中,辦公室一定不斷鞏固提高處理問(wèn)題的能力,使辦公室的工作有著新的突破。和其他部門(mén)相比,我們的整體水平還有一定的差距,在名次的排列中屬于下游的水平,爭(zhēng)取通過(guò)我們?nèi)说呐?,面貌能夠有很大的改觀。

在這次的半年總結(jié)材料中,我寫(xiě)的這種工作總結(jié)一定是最為不理想的,讓領(lǐng)導(dǎo)最不滿意的總結(jié)材料,但是這近五頁(yè)的每一個(gè)字都是我發(fā)自?xún)?nèi)心的詞語(yǔ),感謝朱總對(duì)辦公室的指導(dǎo),感謝大家半年來(lái)對(duì)辦公室工作的支持,感謝王艷,陳衣璐兩位的辛勤工作,感謝大家!也懇請(qǐng)大家牢記今天2月9日在紅太陽(yáng)飯店吃年夜飯的時(shí)候懸掛橫幅上的一句話,為全面完成xx年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)而奮斗!

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇二

市物價(jià)檢查所成立于――年――月,與市價(jià)格舉報(bào)中心屬于兩塊牌子,一套班子。物價(jià)檢查所現(xiàn)有職工8人。人員分工為:副所長(zhǎng)1人,大專(zhuān)文化,主持工作;價(jià)格監(jiān)督檢查干部5人,其中,4人為大專(zhuān)文化,1人為大學(xué)本科文化;工勤人員1人,大專(zhuān)文化;職工監(jiān)督檢查人員1人,高中文化。檢查所擁有獨(dú)立的辦公地點(diǎn),財(cái)務(wù)獨(dú)立單設(shè),檢查交通工具是一輛型桑塔納轎車(chē),現(xiàn)有電腦4臺(tái),辦公基本上實(shí)行了電腦化操作。

市物價(jià)檢查所工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),單位制度健全。制定的工作制度有:上下班簽到制度;物價(jià)檢查所工作職責(zé);物價(jià)檢查所所長(zhǎng)、副所長(zhǎng)工作職責(zé);價(jià)格舉報(bào)工作的有關(guān)規(guī)定等。

市物價(jià)檢查所全所工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取,愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶頭下,全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大、十六屆三中全會(huì)精神,以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),以全省的價(jià)格檢查重心為主線,進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,克服了人員少、任務(wù)重的困難,加大監(jiān)督檢查力度,強(qiáng)化監(jiān)管,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

20xx年,――市物價(jià)檢查所全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國(guó)家價(jià)格法律、法規(guī)和政策,在市發(fā)展和改革局的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的關(guān)心支持下,按照省、州價(jià)格監(jiān)督檢查工作會(huì)議精神的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞市委、市政府的.工作中心,充分發(fā)揮價(jià)格部門(mén)的監(jiān)督檢查職能,加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作,大力整頓市場(chǎng)價(jià)格秩序,先后開(kāi)展了教育收費(fèi)檢查、成品油價(jià)格檢查、節(jié)假日市場(chǎng)檢查、春運(yùn)期間客運(yùn)票價(jià)檢查、電力價(jià)格檢查、民用爆破器材價(jià)格檢查、化肥價(jià)格檢查、出租汽車(chē)收費(fèi)價(jià)格檢查、藥品和醫(yī)療服務(wù)價(jià)格等專(zhuān)項(xiàng)檢查工作以及積極開(kāi)展價(jià)格監(jiān)督進(jìn)社區(qū)、價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家的宣傳、工作,圓滿的完成了上級(jí)部署的各項(xiàng)價(jià)格監(jiān)督檢查工作,為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的秩序和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、投資環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境,緊緊圍繞群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展檢查工作,維護(hù)了群眾的切身利益,取得了突出的成績(jī)。20xx年上繳財(cái)政罰沒(méi)款37.2萬(wàn)元,為――市經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的價(jià)格收費(fèi)環(huán)境。

一、做好教育收費(fèi)價(jià)格檢查,遏制教育亂收費(fèi)勢(shì)頭

20xx年1月,我所對(duì)春秋兩季違規(guī)收取外來(lái)務(wù)工子女借讀費(fèi)的九所學(xué)校作出了收繳違法所得90220元的處罰決定。目前,違法所得款90220元已上繳國(guó)庫(kù),在一定程度上遏制了我市的教育亂收費(fèi)的勢(shì)頭。

二、認(rèn)真開(kāi)展成品油價(jià)格收費(fèi)檢查,加大成品油市場(chǎng)監(jiān)管力度

根據(jù)西發(fā)改委價(jià)檢[20xx]111號(hào)《轉(zhuǎn)發(fā)省發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展全省成品油市場(chǎng)價(jià)格檢查的緊急通知》精神,我所對(duì)中石油、中石化及10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的15家加油站進(jìn)行了檢查,發(fā)放《關(guān)于調(diào)整成品油價(jià)格的通知》文件15份。經(jīng)查,中石油、中石化所屬的各加油站,都較好的執(zhí)行了國(guó)家價(jià)格政策,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有違規(guī)的價(jià)格銷(xiāo)售行為。而各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的加油站因?yàn)槭莻€(gè)體經(jīng)營(yíng)戶,進(jìn)貨價(jià)就高,“高進(jìn)高出”,所以大部分加油站都超標(biāo)準(zhǔn)的銷(xiāo)售成品油。對(duì)這些違規(guī)的價(jià)格行為,我所已責(zé)令其立即改正,并對(duì)屢教不改的3家個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行了罰款6000元的行政處罰。

三、加大對(duì)節(jié)日市場(chǎng)的巡查,創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境

春節(jié)、五一黃金周再加上版納的潑水節(jié)、國(guó)慶中秋共有四個(gè)黃金周節(jié)假日,為了維護(hù)廣大游客和人民群眾的切身利益,我所對(duì)每個(gè)節(jié)假日都提前準(zhǔn)備,充分應(yīng)對(duì)。節(jié)日前夕,抽調(diào)大量人員,由所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),層層落實(shí)開(kāi)展檢查;據(jù)統(tǒng)計(jì),四個(gè)節(jié)假日,我所共出動(dòng)檢查人員206人次,檢查公路客運(yùn)企業(yè)1家,賓館酒店11家,藥店6家,旅游景點(diǎn)4個(gè),加油站以及市區(qū)各大商場(chǎng)、超市,肉、禽、蛋等與人民群眾息息相關(guān)的市場(chǎng)價(jià)格和明碼標(biāo)價(jià)執(zhí)行情況,未發(fā)現(xiàn)節(jié)假日期間趁機(jī)哄抬物價(jià)和欺詐消費(fèi)者的價(jià)格違法行為,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的個(gè)別不規(guī)范經(jīng)營(yíng)者都依法進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)教育、糾正處理和規(guī)范。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)者保持高壓態(tài)勢(shì)。節(jié)假日期間安排檢查干部24小時(shí)值班接聽(tīng)舉報(bào)電話,從根本上維護(hù)了廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。

四、開(kāi)展電力價(jià)格檢查,保護(hù)人民群眾的根本利益

根據(jù)西雙版納州發(fā)改委《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村電價(jià)和農(nóng)網(wǎng)改造相關(guān)收費(fèi)清理檢查的通知》精神,為認(rèn)真貫徹落實(shí)省財(cái)政、省發(fā)改委關(guān)于治理整頓涉農(nóng)收費(fèi),切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的意見(jiàn),我所于二00五年十二月十四日至二00六年一月十六日對(duì)――市電力公司下屬的八個(gè)供電所、云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)股份有限公司電力分公司及下屬各供電所、電廠進(jìn)行價(jià)格收費(fèi)檢查。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)市電力公司、云南天然橡膠產(chǎn)業(yè)有限公司電力分公司均有擅自制定電價(jià)的價(jià)格違法行為,我所對(duì)這一違法行為進(jìn)行了處罰,罰款25.1萬(wàn)元已上繳國(guó)庫(kù)。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇三

區(qū)婦聯(lián)在婦女兒童服務(wù)等方面做了一些工作,半年來(lái)。開(kāi)展了一系列富有意義的活動(dòng),但離上級(jí)的要求和群眾的期望還有一段距離。下半年,將,力爭(zhēng)婦女工作再上新臺(tái)階。

區(qū)婦聯(lián)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,半年來(lái)。上級(jí)婦聯(lián)的指導(dǎo)下,以聯(lián)系婦女、服務(wù)婦女、教育婦女、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為根本任務(wù),不時(shí)創(chuàng)新工作載體,謀求工作新思路、新舉措,各項(xiàng)工作取得了一定的效果。

一、抓基礎(chǔ)。

組織開(kāi)展了改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)基層、排憂解難、維護(hù)穩(wěn)定”干部作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)的開(kāi)展,積極開(kāi)展干部作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)。區(qū)婦聯(lián)成立了以干部作風(fēng)建設(shè)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。全區(qū)婦女干部在工作作風(fēng)上有了顯著地進(jìn)步,思想上牢牢樹(shù)立了榮辱與共和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí),加強(qiáng)了機(jī)關(guān)與基層之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提高了工作效率。

積極培養(yǎng)選拔女干部。一是堅(jiān)持黨建帶婦建,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。推進(jìn)基層組織建設(shè)。區(qū)婦聯(lián)著力打造一支高素質(zhì)的基層?jì)D聯(lián)干部隊(duì)伍,對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)和區(qū)直機(jī)關(guān)婦委會(huì)的婦聯(lián)干部進(jìn)行調(diào)查摸底,把綜合素質(zhì)高、熱心婦女兒童事業(yè)的婦女干部推薦到婦聯(lián)崗位上,進(jìn)一步優(yōu)化了婦聯(lián)干部隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)了婦女干部的工作積極性。二是積極做好20xx年村民委員會(huì)換屆選舉工作,確保女性在換屆選舉中的正當(dāng)權(quán)益,做到每村都有一名女干部進(jìn)村委會(huì)和支委會(huì),提高了女性擔(dān)任村支書(shū)和村主任的比例。

提升婦聯(lián)工作的影響力。為了更好地反映婦聯(lián)工作動(dòng)態(tài),加大宣傳力度。擴(kuò)大婦女工作的影響,加大對(duì)外宣傳力度,區(qū)婦聯(lián)積極向報(bào)刊和網(wǎng)站投送稿件30余篇,及時(shí)反映婦女工作的特色和成功經(jīng)驗(yàn),使武陵區(qū)婦女工作在全、全市有位置、有影響,大大提升區(qū)婦聯(lián)的社會(huì)知名度和影響力。

二、樹(shù)表率。

以家庭文明推動(dòng)文明鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作,做好“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)。為進(jìn)一步發(fā)揮文明家庭的示范帶頭作用。今年在全區(qū)范圍內(nèi)繼續(xù)開(kāi)展了五好文明家庭三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)于6月份正式啟動(dòng),為保證此次活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,區(qū)婦聯(lián)多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,布置相關(guān)工作。為了能使活動(dòng)更加深入人心,活動(dòng)形勢(shì)更加豐富多彩,武陵區(qū)婦聯(lián)通過(guò)各基層?jì)D代組織面向社會(huì)廣泛征求家庭文明禮儀標(biāo)語(yǔ),涌現(xiàn)出了禮儀體現(xiàn)的細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)展現(xiàn)的素質(zhì);微笑是打開(kāi)心鎖的鑰匙;講文明從我做起,樹(shù)新風(fēng)從現(xiàn)在開(kāi)始”等眾多朗朗上口、簡(jiǎn)單易記的宣傳標(biāo)語(yǔ)。提高了人民群眾對(duì)全國(guó)文明鄉(xiāng)村、五好文明家庭的認(rèn)知率,激發(fā)了人民群眾參與創(chuàng)建全國(guó)文明鄉(xiāng)村、爭(zhēng)當(dāng)五好家庭的熱情,取得了良好的社會(huì)效果。今年我區(qū)共評(píng)選出2571戶區(qū)級(jí)五好文明家庭,推薦市級(jí)五好文明家庭400戶。五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)的開(kāi)展,為進(jìn)一步弘揚(yáng)家庭美德、樹(shù)立良好風(fēng)尚起到很好的示范作用。

全區(qū)共制作了三萬(wàn)本圖文并茂、淺顯易懂、方便攜帶的家庭美德宣傳冊(cè),積極弘揚(yáng)家庭美德。區(qū)婦聯(lián)結(jié)合市創(chuàng)建全國(guó)文明鄉(xiāng)村與自身工作實(shí)際。讓家庭文明禮儀知識(shí)真正做到家喻戶曉,引導(dǎo)全區(qū)廣大家庭成員學(xué)禮守禮,以禮待人,為提升常德鄉(xiāng)村形象和市民文明素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明鄉(xiāng)村作貢獻(xiàn)。為配合家庭美德宣傳,4月21日區(qū)婦聯(lián)在城西街道辦事處舉辦了區(qū)級(jí)“五好文明家庭”先進(jìn)事跡演講會(huì)。胡國(guó)芳夫婦的風(fēng)雨同舟、生死相依感人事跡,讓社區(qū)群眾接受了一次家庭教育的洗禮,胡國(guó)芳夫婦對(duì)愛(ài)情的執(zhí)著,面對(duì)生活困難的堅(jiān)強(qiáng)意志,對(duì)家庭美德的一次完美詮釋。

督促社區(qū)創(chuàng)文工作的開(kāi)展。為配合市區(qū)兩級(jí)創(chuàng)文工作要求,整理創(chuàng)文資料。6月份,區(qū)婦聯(lián)精心組織、扎實(shí)做好創(chuàng)文資料收集整理工作。工作開(kāi)展以來(lái),共收集整理了至20xx年道德實(shí)踐類(lèi)、志愿服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)體系、創(chuàng)建五好區(qū)婦聯(lián)制定了社區(qū)創(chuàng)文資料迎檢標(biāo)準(zhǔn),文明家庭和家庭教育四大類(lèi)健康向上的人文環(huán)境創(chuàng)文資料。同時(shí)。并對(duì)社區(qū)進(jìn)行了創(chuàng)文迎檢資料督導(dǎo)工作,保證了社區(qū)創(chuàng)文工作能真正落在實(shí)處。6月下旬,區(qū)婦聯(lián)和其他創(chuàng)文單位在區(qū)創(chuàng)文資料小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)組織下,開(kāi)展了創(chuàng)文迎檢資料督導(dǎo)工作,對(duì)全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))涉及五好文明家庭創(chuàng)建工作的資料進(jìn)行了查閱,對(duì)每一個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))資料進(jìn)行了見(jiàn)面指導(dǎo),確保了工作扎實(shí)性。與此同時(shí),區(qū)婦聯(lián)在工作任務(wù)重、人員少、經(jīng)費(fèi)缺乏的情況下,對(duì)聯(lián)點(diǎn)社區(qū)給予了5千元的創(chuàng)文經(jīng)費(fèi),婦聯(lián)全體干部輪流留守社區(qū),指導(dǎo)社區(qū)開(kāi)展創(chuàng)文工作。

三、創(chuàng)特色。

區(qū)婦聯(lián)結(jié)合自身工作實(shí)際,開(kāi)展黨群共建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。依照區(qū)委的統(tǒng)一部署。把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與“雙學(xué)雙比”巾幗建功”活動(dòng)相結(jié)合,以推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧、切實(shí)改善民生、打造婦女工作品牌為目標(biāo),通過(guò)豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)廣大婦女樹(shù)立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí),投身創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),解放思想、加快發(fā)展、爭(zhēng)先進(jìn)位、爭(zhēng)當(dāng)排頭兵,全區(qū)廣大婦女中掀起創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)高潮。6月10日,全婦聯(lián)系統(tǒng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在市召開(kāi),由婦聯(lián)肖百靈主席帶隊(duì),近300余人參會(huì)人員觀賞考察了城西光明巷社區(qū),社區(qū)的各項(xiàng)工作得到與會(huì)人員的一致好評(píng)。交流會(huì)上,區(qū)婦聯(lián)主席熊莉萍代表區(qū)婦聯(lián)接受了華融湘江銀行和婦女兒童發(fā)展基金會(huì)捐助的婦女之家”援建款1萬(wàn)元。

區(qū)婦聯(lián)聯(lián)合區(qū)禁毒委在常德步行街舉行了禁毒媽媽聯(lián)盟”宣傳活動(dòng)的啟動(dòng)儀式,做好禁毒宣傳工作。4月8日。號(hào)召更多的志愿者加入到禁毒媽媽的行列中。5月5日,三岔路街道舉行了媽媽禁毒聯(lián)盟”宣誓儀式,10名禁毒媽媽志愿者代表現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了宣誓,大批自愿者踴躍報(bào)名,紛紛加入禁毒志愿服務(wù)的行列。6月26日,詩(shī)墻公園激情廣場(chǎng),市、區(qū)兩級(jí)禁毒委組織的宣傳活動(dòng)中,三岔路街道婦聯(lián)主席黃曉文作為禁毒媽媽的代表,向全市媽媽們發(fā)出了拒絕毒品、遠(yuǎn)離毒品的建議書(shū),以平凡的身份讓建議更貼近群眾的心聲,提高了群眾的禁毒意識(shí),為禁毒工作撐開(kāi)了一把“家庭維護(hù)傘”。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼就跨入七月,步入20xx年度下半年,綜合部作為一個(gè)職能管理部門(mén),是企業(yè)文化建設(shè)的重要部門(mén),也是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。

20xx年上半年,公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針,改變了管理模式,在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊,集團(tuán)各分公司、辦事處、部門(mén)都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,綜合部在這期間大膽嘗試,果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門(mén)全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作,其它部門(mén)全力配合與監(jiān)督,終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下:

(一)人事管理

1.人力資源戰(zhàn)略管理。

綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想,在20xx年上半年開(kāi)始搭建公司的人力資源管理體系,初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理,從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制,演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門(mén)管理的角色。

2.優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu),修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。

20xx年上半年,綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂,對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門(mén)的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解;對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整,對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃,使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理,減少了人力成本的浪費(fèi),明確了崗位權(quán)責(zé)。

3、建立、建全人事檔案管理。

由于公司前期沒(méi)有專(zhuān)職人員管理人事檔案,沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體

系,在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開(kāi)始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂,在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí),做好統(tǒng)計(jì),做到有據(jù)可查,依章辦理。

(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

(2) 對(duì)各部門(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。

(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

(4) 實(shí)行各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門(mén)、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

4、人員招聘與配置。

隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要,各部門(mén)和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題,綜合部根據(jù)各部門(mén)人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如:網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。

(二)行政管理

1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。

理、車(chē)輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范,在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。

2、集團(tuán)公司車(chē)輛的管理。

由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車(chē)制度;公司車(chē)輛使用頻繁,出現(xiàn)一些公車(chē)私用的現(xiàn)象,集團(tuán)公司車(chē)輛費(fèi)用高,針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車(chē)輛管理與使用的制度,及時(shí)保障車(chē)輛合理使用安排,同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用,我們辦理了加油卡,并且每次出車(chē)都做好行車(chē)記錄。

3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。

綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間,規(guī)范考勤制度,如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開(kāi)始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度,以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

4、明確公司稱(chēng)謂和司徽。

為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理,對(duì)外展開(kāi)業(yè)務(wù),有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱(chēng)謂和司徽進(jìn)行明確,并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。

5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。

21世紀(jì)是信息科技時(shí)代,公司開(kāi)始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性,從20xx年上半年開(kāi)始,公司開(kāi)始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站,希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象,樹(shù)立公司品牌,展示公司的產(chǎn)品,提高公司的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系,以及尋求新的商機(jī)。

(三)未來(lái)的展望

下半年,我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī),為公司員工提供更加滿意,更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上,我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫,努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面:

1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作;

2、加大力度宣傳企業(yè)形象,完成公司門(mén)戶網(wǎng)站的籌備、組建工作,及公司宣傳冊(cè)的制作;

4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè),如:綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等;

5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè),如修訂員工手冊(cè),等工作

6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè),提高公司員工的思想覺(jué)悟,如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織

7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理,如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。

20xx年已過(guò)去大半年,綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步,依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式,做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里,綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政人事部工作新思路、新方法,促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇五

今年上半年,全省各級(jí)價(jià)格監(jiān)督檢查部門(mén)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六大精神,按照“定規(guī)則、當(dāng)裁判、搞服務(wù)”的職能定位,圍繞保持市場(chǎng)價(jià)格穩(wěn)定,促進(jìn)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一目標(biāo),大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,特別是在“非典”時(shí)期,充分發(fā)揮價(jià)格監(jiān)督檢查部門(mén)的職能作用,舉全力以維護(hù)全省防治“非典”藥品和相關(guān)商品的價(jià)格秩序,起到了比較明顯的成效,為穩(wěn)定市場(chǎng)、穩(wěn)定人心做出了積極的貢獻(xiàn),樹(shù)立了良好的社會(huì)形象。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年全省共查處各類(lèi)價(jià)格違法案件2666件,實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁金額2310.51萬(wàn)元,其中:退還用戶1303.46萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得816.99萬(wàn)元,罰款190.05萬(wàn)元。上交財(cái)政1007.04萬(wàn)元。上半年的主要工作如下:一、突出重點(diǎn),全力以赴,穩(wěn)定了非常時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格秩序上半年,突如其來(lái)的“非典”疫情,致使國(guó)內(nèi)部分商品市場(chǎng)價(jià)格出現(xiàn)了異常波動(dòng),嚴(yán)重影響了人民群眾正常的生產(chǎn)和生活。為此,國(guó)家發(fā)展和改革委及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展防治“非典”藥品和相關(guān)商品價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查的緊急通知》,我省物價(jià)部門(mén)迅速研究部署,認(rèn)真貫徹國(guó)家和省委、省政府指示精神,以超前的工作意識(shí)和強(qiáng)烈的事業(yè)心,投入到防治“非典”市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查中去,堅(jiān)決制止、打擊各種借防“非典”亂漲價(jià)、亂收費(fèi)行為。做到了反應(yīng)快速、措施有力、行動(dòng)果斷、成效明顯。

(一)反應(yīng)快速。今年2月份,受廣東省“非典”的影響,我省市場(chǎng)中出現(xiàn)了搶購(gòu)食用醋、板蘭根顆粒(沖劑)、食鹽等情況,致使價(jià)格快速上漲,針對(duì)此情況,我省及時(shí)制定應(yīng)對(duì)措施,一是省所組織檢查力量分赴各醫(yī)藥公司及各大藥店調(diào)查了解情況,開(kāi)展銷(xiāo)售價(jià)格情況檢查,告知各銷(xiāo)售單位價(jià)格政策,同時(shí)敦促各方全力備貨以穩(wěn)定市場(chǎng);二是立即給全省各設(shè)區(qū)市物價(jià)檢查所緊急電傳通知文件,要求各地嚴(yán)格監(jiān)督相關(guān)商品的生產(chǎn)、批發(fā)、零售各環(huán)節(jié)的銷(xiāo)售行為,對(duì)乘勢(shì)哄抬價(jià)格,不執(zhí)行政府定價(jià)的企業(yè)和個(gè)人依法予以嚴(yán)厲查處;三是通過(guò)電視臺(tái)、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行宣傳,告誡經(jīng)營(yíng)者不得亂漲價(jià),市民不必過(guò)分恐慌。在各方努力下,搶購(gòu)**平息了下來(lái),價(jià)格迅速回落到正常水平。

4月下旬,我省上下全力開(kāi)展防治“非典”疫情之際,各級(jí)物價(jià)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)親上市場(chǎng),檢查和督導(dǎo)各項(xiàng)工作,全體物價(jià)檢查干部以戰(zhàn)斗在一線的醫(yī)務(wù)人員為榜樣,加班加點(diǎn),全身心地投入到防“非典”價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查中。

(二)措施有力。“非典”時(shí)期,我省根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài),一是果斷地在全省啟動(dòng)了價(jià)格行政干預(yù)措施,對(duì)防治“非典”藥品和相關(guān)商品進(jìn)行限價(jià)銷(xiāo)售。各設(shè)區(qū)市隨之制訂了應(yīng)對(duì)價(jià)格異常波動(dòng)的工作預(yù)案,做到早認(rèn)識(shí)、早預(yù)防、早部署、早檢查。如南昌市物價(jià)局制定了切實(shí)可行的防“非典”指揮系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖和應(yīng)急預(yù)案網(wǎng)絡(luò)圖,新余市防“非典”領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)市場(chǎng)價(jià)格動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)小組和檢查應(yīng)急分隊(duì),啟動(dòng)價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警機(jī)制;二是加強(qiáng)了與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合,許多地方成立了市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法隊(duì),以加大執(zhí)法力度,如吉安市成立了由物價(jià)、工商、藥監(jiān)部門(mén)組成的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管小組,聯(lián)合公布了6條提醒制度。各級(jí)物價(jià)部門(mén)在當(dāng)?shù)卣馈胺堑洹惫ぷ餍〗M領(lǐng)導(dǎo)下,開(kāi)展了多項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法檢查,查處力度大為加強(qiáng);三是召集防“非典”藥品和相關(guān)商品的主要經(jīng)營(yíng)者,向社會(huì)發(fā)布公開(kāi)承諾書(shū),承諾在其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格行政干預(yù)措施,不囤積居奇、哄抬物價(jià),以對(duì)其他中小經(jīng)營(yíng)者起到示范作用,來(lái)穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格秩序;四是充分發(fā)揮價(jià)格舉報(bào)電話“12358”的作用,公開(kāi)了“12358”電話的服務(wù)承諾和價(jià)格舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,實(shí)行每天24小時(shí)值班制度,密切聯(lián)系群眾,為市場(chǎng)價(jià)格檢查提供了大量線索;五是加強(qiáng)工作宣傳力度,邀請(qǐng)新聞媒體跟蹤報(bào)道,為順利開(kāi)展防“非典”價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查起了重要作用,各地按照“澄清事實(shí)、引導(dǎo)輿論”的方針,及時(shí)發(fā)布與防治“非典”藥品及相關(guān)商品的供求情況和價(jià)格信息,積極宣傳遵紀(jì)守法的榜樣,曝光價(jià)格違法行為,取得了明顯的社會(huì)效果。

(三)行動(dòng)果斷。在防治“非典”這一特殊時(shí)期,按照國(guó)家發(fā)展改革委文件精神,我省一是按通知指示簡(jiǎn)化了價(jià)格檢查行政處罰程序,加大查處力度,克服辦案經(jīng)費(fèi)、設(shè)備的不足,想方設(shè)法提高辦案效率;二是由省計(jì)委抽調(diào)機(jī)關(guān)各處及檢查所人員組成11個(gè)市場(chǎng)價(jià)格檢查督導(dǎo)組,分赴全省各設(shè)區(qū)市進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、調(diào)查。并將全省11個(gè)設(shè)區(qū)市檢查督導(dǎo)工作責(zé)任到人,分片包干,只要市場(chǎng)價(jià)格還未恢復(fù)到正常秩序,檢查督導(dǎo)工作就不能停;三是快速高效地做好價(jià)格舉報(bào)的查處工作,做到了市內(nèi)舉報(bào)投訴半小時(shí)到場(chǎng),一般舉報(bào)案件兩小時(shí)辦結(jié),從重從快地打擊了價(jià)格違法行為,體現(xiàn)出了全省物價(jià)檢查干部良好的職業(yè)素質(zhì)和工作能力。(四)成效明顯。全省物價(jià)檢查干部在此次專(zhuān)項(xiàng)檢查中不怕苦黑,連續(xù)作戰(zhàn),對(duì)少數(shù)經(jīng)營(yíng)者借防“非典”發(fā)“黑心財(cái)”的行為,進(jìn)行了堅(jiān)決打擊,對(duì)違法行為采取了從重罰款、公開(kāi)曝光、責(zé)令停業(yè)整頓等嚴(yán)厲措施。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),此次專(zhuān)項(xiàng)檢查全省共出動(dòng)檢查人員28680人次,檢查單位19430個(gè),查處價(jià)格違法案件1227件,實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁268.46萬(wàn)元(其中:退還用戶130.05萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得28.38萬(wàn)元,罰款110.03萬(wàn)元),曝光價(jià)格違法案件38起,責(zé)令暫停相關(guān)營(yíng)業(yè)1家,提請(qǐng)工商部門(mén)吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照1家。物價(jià)檢查部門(mén)卓有成效的工作,為我省市場(chǎng)價(jià)格秩序恢復(fù)正常,為安定人心作出了積極的貢獻(xiàn)。

二、圍繞當(dāng)前政府和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查治理

(一)為調(diào)查農(nóng)民減負(fù)的落實(shí)情況,今年2月省所有重點(diǎn)地開(kāi)展了部分縣(市)涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)檢查,檢查的范圍涉及土地、建設(shè)、計(jì)生、教育、農(nóng)機(jī)、農(nóng)業(yè)、水利、電力等部門(mén)的價(jià)格和收費(fèi)執(zhí)行情況,共直接查處價(jià)格違法案件9件,查出價(jià)格違法金額數(shù)百萬(wàn)元,檢查組及時(shí)向當(dāng)?shù)卣▓?bào)了檢查情況,責(zé)令有關(guān)部門(mén)自行整改糾正。省所同時(shí)要求各地物價(jià)檢查部門(mén)高度重視涉農(nóng)價(jià)格和收費(fèi)的檢查工作,要常抓不懈,防止問(wèn)題反彈,使減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)價(jià)格政策得到具體落實(shí),切實(shí)保護(hù)農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。

。(三)為進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的農(nóng)村政策、切實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),根據(jù)國(guó)家發(fā)展改革委的統(tǒng)一部署,我省從20xx年3月起,對(duì)全省范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用和農(nóng)民建房收費(fèi)進(jìn)行了檢查。從檢查結(jié)果看,總的情況好于往年,特別是去年省委、省政府發(fā)布《致全省農(nóng)民朋友的第二封公開(kāi)信》后,各地高度重視,采取了一系列行之有效的措施,效果良好。但仍然有少數(shù)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))費(fèi)稅比較混亂,主要問(wèn)題是繼續(xù)執(zhí)行明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目和個(gè)別地方政府越權(quán)制定收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。(四)根據(jù)我省教育亂收費(fèi)問(wèn)題依然是舉報(bào)投訴第一熱點(diǎn)情況,我省決定在下半年開(kāi)展一次全省教育行業(yè)價(jià)格檢查,目前,省所正在開(kāi)展檢查的試點(diǎn)工作,對(duì)省城南昌幾個(gè)大中專(zhuān)院校進(jìn)行摸底調(diào)查,發(fā)現(xiàn)不少問(wèn)題,亂收費(fèi)的情況比較普遍,檢查組目前正在整理試點(diǎn)階段的調(diào)查情況。

(五)全省各地在全力做好國(guó)家和省專(zhuān)項(xiàng)檢查外,根據(jù)群眾反映問(wèn)題較多的行業(yè),研究開(kāi)展了一些針對(duì)性的價(jià)格檢查。如南昌市采取“分階段檢查與聯(lián)合監(jiān)察部門(mén)協(xié)同辦案”的辦法,開(kāi)展全市行政事業(yè)性收費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查,切實(shí)減輕企業(yè)和消費(fèi)者的負(fù)擔(dān);宜春市開(kāi)展了城市環(huán)衛(wèi)、市政、園林等收費(fèi)檢查;萍鄉(xiāng)市開(kāi)展了液化氣價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查和房管收費(fèi)檢查。通過(guò)這些專(zhuān)項(xiàng)治理,有效地遏制了各種亂收費(fèi)行為,凈化了市場(chǎng)價(jià)格環(huán)境。

三、加強(qiáng)價(jià)格舉報(bào)工作,塑造12358品牌工程在今年5月1日《價(jià)格法》實(shí)施五周年和5月8日“12358”電話開(kāi)通二周年之際,全省物價(jià)檢查部門(mén)緊緊抓住這一契機(jī),結(jié)合全國(guó)防治“非典”戰(zhàn)役的深入開(kāi)展,通過(guò)各種新聞媒體,多渠道地大力宣傳“12358”價(jià)格舉報(bào)電話,并向社會(huì)公布“12358”電話服務(wù)承諾和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,積極鼓勵(lì)群眾撥打12358電話反映情況,維護(hù)自身的`價(jià)格權(quán)益,省所還對(duì)各地12358電話進(jìn)行了不定期的抽查,對(duì)管理不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),對(duì)造成后果的要追究當(dāng)事人的責(zé)任,確保了12358電話的暢通無(wú)限。同時(shí),各地價(jià)格舉報(bào)工作實(shí)行了首問(wèn)負(fù)責(zé)制和專(zhuān)人接聽(tīng)制度,大力加強(qiáng)了硬件建設(shè),使價(jià)格舉報(bào)工作效率再上了一個(gè)臺(tái)階。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年我省各級(jí)價(jià)格舉報(bào)中心共受理12358價(jià)格舉報(bào)和咨詢(xún)3352件,查處1508件,實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁855.901萬(wàn)元,其中:退還用戶622.287萬(wàn)元,沒(méi)收違法所得金額112.883萬(wàn)元,罰款120.731萬(wàn)元。尤其是在全省防治“非典”價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查中,富有成效的價(jià)格舉報(bào)工作為查處“非典”時(shí)期的價(jià)格違法案件發(fā)揮了重要作用,為此,省所舉報(bào)中心主任龔強(qiáng)因表現(xiàn)突出,被省委省政府授予全省防治“非典”工作先進(jìn)個(gè)人。四、以開(kāi)展“雙信”活動(dòng)為重點(diǎn),大力促進(jìn)社會(huì)價(jià)格誠(chéng)信體系建設(shè)今年元月,我省“雙信”評(píng)委會(huì)和各設(shè)區(qū)市“雙信”評(píng)委會(huì)隆重召開(kāi)了“雙信”工作表彰會(huì),評(píng)選出一批“信譽(yù)優(yōu)良、管理科學(xué)、明碼標(biāo)價(jià)、計(jì)量準(zhǔn)確”的示范單位,倡誠(chéng)信之風(fēng),樹(shù)誠(chéng)信標(biāo)兵,在社會(huì)上引起了巨大的反響,成效明顯。

二是著重抓好業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),堅(jiān)持培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合的原則來(lái)提高全省人員的業(yè)務(wù)水平。下半年主要工作安排:

一、重點(diǎn)在全省開(kāi)展好教育行業(yè)價(jià)格檢查,認(rèn)真研究教育亂收費(fèi)的有效對(duì)策,緩解社會(huì)矛盾。

二、組織開(kāi)展部分地區(qū)涉農(nóng)收費(fèi)公示制度落實(shí)情況的專(zhuān)項(xiàng)檢查,防止問(wèn)題反彈。

三、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,適時(shí)組織開(kāi)展經(jīng)濟(jì)適用房?jī)r(jià)格和物業(yè)管理收費(fèi)、勞動(dòng)就業(yè)收費(fèi)等價(jià)格檢查。

四、以制止價(jià)格欺詐為重點(diǎn),規(guī)范市場(chǎng)價(jià)格行為,大力開(kāi)展行業(yè)明碼標(biāo)價(jià)工作,推進(jìn)價(jià)格公示制的落實(shí)。

五、在全省布置開(kāi)展成品油市場(chǎng)價(jià)格專(zhuān)項(xiàng)檢查。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇六

今年上半年,我已經(jīng)能夠勤勤懇懇,早出晚歸,堅(jiān)守崗位,默默奉獻(xiàn),積極完成分公司和部門(mén)交給的各項(xiàng)任務(wù)。能夠積極支持部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作和任務(wù),積極從事x等中介業(yè)務(wù)。我憑著對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的熱愛(ài),全力以赴履行工作和崗位職責(zé),按照上級(jí)要求努力做好各方面工作。我取得了一定的成績(jī),也贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度贊揚(yáng)?;仡櫳习肽?,我在為自己的成績(jī)感到欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工相比還有一些差距和不足。但我有信心和決心在以后的工作中努力尋找差距,勇敢克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),做好自己應(yīng)該做好的工作。

作為一名銷(xiāo)售文員,我的工作職責(zé)是:盡一切可能完成區(qū)域銷(xiāo)售任務(wù);努力完成銷(xiāo)售管理措施中的所有要求;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn);積極收集市場(chǎng)信息,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度;具有高度的敬業(yè)精神和高度的主人翁意識(shí);完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。崗位責(zé)任是員工的工作要求,也是衡量員工工作質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。自從從事業(yè)務(wù)工作以來(lái),我一直以崗位責(zé)任為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),從工作崗位的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職務(wù)條款要求自己的行為。這幾個(gè)月在業(yè)務(wù)工作中,我可以先從保險(xiǎn)知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí),認(rèn)真分析市場(chǎng)信息,適時(shí)制定營(yíng)銷(xiāo)方案。其次,我經(jīng)常和其他地區(qū)的銷(xiāo)售人員交流,分析市場(chǎng)行情。在日常事務(wù)中,接到領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)后,我積極采取措施,在保證工作質(zhì)量的前提下,按時(shí)完成任務(wù)??傊?,這幾天的實(shí)踐證明,一個(gè)業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要,是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn)。在x和x市場(chǎng)銷(xiāo)售時(shí),他們表現(xiàn)不佳是因?yàn)樗麄內(nèi)狈ι虡I(yè)知識(shí),業(yè)務(wù)技能低,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。

在工作中,我一直知道只有上下級(jí)關(guān)系,內(nèi)外工作一視同仁。在接受任務(wù)時(shí),我要主動(dòng)了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)和要求,爭(zhēng)取在要求的時(shí)限內(nèi)完成。另一方面,我應(yīng)該積極考慮和補(bǔ)充他們。

銷(xiāo)售是一個(gè)長(zhǎng)期按部就班的工作,保險(xiǎn)缺陷普遍存在。因此,業(yè)務(wù)員要正確對(duì)待客戶投訴,把保險(xiǎn)銷(xiāo)售等客戶投訴視為同等重要甚至更糟糕的事情,慎重處理。在保險(xiǎn)銷(xiāo)售過(guò)程中,我會(huì)嚴(yán)格遵循公司的銷(xiāo)售服務(wù)承諾。

在接到客戶投訴時(shí),我首先要做好客戶投訴記錄,并做出口頭承諾。

其次,我要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。接到領(lǐng)導(dǎo)指示后,我會(huì)和相關(guān)部門(mén)人員一起制定應(yīng)對(duì)方案。同時(shí)我要及時(shí)和客戶溝通,讓客戶對(duì)治療方案滿意。

熟悉保險(xiǎn)知識(shí)是銷(xiāo)售的前提。在銷(xiāo)售的過(guò)程中,我也注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)。對(duì)公司保險(xiǎn)的用途、性能、參數(shù)等問(wèn)題基本能問(wèn)會(huì)答,基本能掌握相關(guān)保險(xiǎn)的用途和用途。

總結(jié)之前的工作,自己的工作還有很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上需要向其他銷(xiāo)售人員和同行學(xué)習(xí)。x月,我打算在上個(gè)月工作得失的基礎(chǔ)上,取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做以下幾個(gè)方面。

根據(jù)x月的區(qū)域銷(xiāo)售情況和市場(chǎng)變化,我計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在祁縣和林州地區(qū)。

一是打算做好各個(gè)豬場(chǎng)的自購(gòu)用戶,選擇幾個(gè)消費(fèi)量大、經(jīng)濟(jì)條件好的豬場(chǎng):葛東升和周林。拜訪,拓展市場(chǎng),增加沒(méi)去過(guò)的養(yǎng)豬場(chǎng)的銷(xiāo)售函。在做好業(yè)務(wù)的同時(shí),我打算認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能和銷(xiāo)售實(shí)踐,以提高自己的理論知識(shí),努力不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為了保證6月份銷(xiāo)售任務(wù)的完成,我平時(shí)積極收集信息,及時(shí)匯總,努力開(kāi)拓新領(lǐng)域市場(chǎng),擴(kuò)大保險(xiǎn)市場(chǎng)份額。眾所周知,保險(xiǎn)銷(xiāo)售工作是任何一家保險(xiǎn)公司的核心,公司其他部門(mén)的工作都圍繞著銷(xiāo)售展開(kāi)。所以作為銷(xiāo)售人員,責(zé)任重于泰山。

在這半年里,我知道我的職責(zé)是為公司盡職盡責(zé),為客戶提供周到的服務(wù)。公司制定的制度能夠很好的遵守和執(zhí)行,能夠積極的工作。同時(shí)可以加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力,遵紀(jì)守法,不做有損公司利益的事情!總的來(lái)說(shuō),在過(guò)去的半年里,我取得了很大的進(jìn)步。無(wú)論是與老客戶的洽談,還是與新客戶的接觸,都是一步一個(gè)腳印來(lái)的。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇七

斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。

我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,擺正工作位置,時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),履行好崗位職責(zé),堅(jiān)持理想,堅(jiān)定信念,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù)!

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對(duì)自己的工作認(rèn)識(shí)清晰,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的?的本職工作。反應(yīng)簡(jiǎn)單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,這要求我要對(duì)設(shè)備及操作過(guò)程情況熟悉與理解,還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識(shí)。不但要有對(duì)機(jī)器工作操作的了解,也要有對(duì)發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過(guò)程中也有許多不足和缺點(diǎn),對(duì)機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會(huì)讓我更加努力的工作,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點(diǎn)不僅僅事工作,平時(shí)的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù)!

對(duì)于過(guò)去得與失,我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),我相信通過(guò)我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻(xiàn)。一年來(lái)我做得雖然還不夠,但我相信在今后工作中,我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會(huì)做出自己努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇八

光似箭,歲月如梭,這是我從學(xué)校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工,非常感謝公司提供給我一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^(guò)去的六個(gè)多月,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示最衷心的感謝,有你們的關(guān)心才能使我在工作中得心應(yīng)手,也因有你們的幫助,才能令我在公司的發(fā)展上一個(gè)臺(tái)階。

作為公司經(jīng)營(yíng)部的預(yù)算人員,在此期間,我充分的認(rèn)識(shí)到這份工作的重要性,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距,也使自己明確了下一步努力的方向,現(xiàn)對(duì)自己在公司經(jīng)營(yíng)部所做的工作做一下回顧和總結(jié):

一、工作情況

在經(jīng)營(yíng)部6個(gè)多月的時(shí)間中,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經(jīng)營(yíng)部運(yùn)作流程,熟悉有關(guān)水利水電建筑預(yù)算的定額,參與標(biāo)書(shū)的編制。

二、對(duì)于工作新的認(rèn)識(shí)

對(duì)于預(yù)算工作,我覺(jué)得態(tài)度決定一切,對(duì)于工作如果沒(méi)有一個(gè)好態(tài)度,一切也就無(wú)從談起,只有以認(rèn)真的態(tài)度、以主人翁的精神去對(duì)待自己的工作,才會(huì)實(shí)現(xiàn)公司利益的最大化。

三、工作中存在不足

由于自身的局限性,對(duì)于有些細(xì)節(jié)方面處理地不是太準(zhǔn)確,因?yàn)轭A(yù)算工作有一部分是需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累,不過(guò)我相信經(jīng)驗(yàn)上的不足可以通過(guò)勤奮來(lái)彌補(bǔ)。對(duì)相關(guān)知識(shí)情況了解的還不夠詳細(xì)和充實(shí),掌握的技術(shù)手段還不夠多;需要繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的知識(shí)水平和操作能力,加強(qiáng)分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;同時(shí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)等。

在今后的工作中,我會(huì)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力??朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

末,真誠(chéng)的感謝所有的同事,謝謝你們半年多的相伴,讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個(gè)這么好的_平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。也真摯的希望我們?cè)?0_越走越好。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇九

一、作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸,比如說(shuō):

現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類(lèi)型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類(lèi)型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。

搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。

二、業(yè)務(wù)構(gòu)成及分析

一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。

首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。

三、事件處理情況

對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門(mén)這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類(lèi)有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析,并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。

四、未來(lái)工作開(kāi)展建議

一份年終總結(jié),除了要說(shuō)清楚這一年發(fā)生的事兒,還應(yīng)該能對(duì)下一年乃至未來(lái)幾年的工作開(kāi)展提供客觀依據(jù)。并且作為一個(gè)合格的it運(yùn)維管理員,眼界應(yīng)該更寬一些,除了著眼于本職工作,也應(yīng)該不斷地關(guān)注業(yè)界的新技術(shù)、新趨勢(shì),并去分析這些新技術(shù)對(duì)本企業(yè)的it規(guī)劃是否會(huì)產(chǎn)生影響,可能產(chǎn)生的影響又是什么?結(jié)合之前對(duì)業(yè)務(wù)使用情況的統(tǒng)計(jì)和分析,你就可以為決策者提供出一些更有意義的信息和建議:未來(lái)企業(yè)上馬一些什么樣的it業(yè)務(wù)能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)先機(jī),哪些it系統(tǒng)需要改進(jìn)以滿足未來(lái)不斷增長(zhǎng)的需要等等。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

來(lái)單位工作的一年以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,力爭(zhēng)使自己在思想覺(jué)悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來(lái)臨之際,我將自己一年來(lái)在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。

一、 政治思想方面

作為一名黨員,我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取,強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,能夠辯證、理性地看待工作和問(wèn)題。在當(dāng)今社會(huì)快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,勇于解剖、分析自己,努力提高自己各方面的能力,提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時(shí)在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足,我認(rèn)識(shí)到了終身學(xué)習(xí)的重要性,利用休息時(shí)間、工作之余,深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論,時(shí)時(shí)關(guān)注國(guó)家新的政策方針。通過(guò)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育,我深刻地認(rèn)識(shí)到,作為一名干部,要認(rèn)清責(zé)任,真正樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,忠實(shí)履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí),在強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)上下功夫,從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面

作為辦公室的工作人員,工作內(nèi)容涉及面相對(duì)較廣,這就對(duì)工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識(shí)、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容,并對(duì)各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí),對(duì)于不清楚的政策問(wèn)題和業(yè)務(wù)辦理流程,我及時(shí)向相關(guān)股室的同事們請(qǐng)教,以便于更好地接待來(lái)訪群眾,盡可能正確地回答他們所咨詢(xún)的問(wèn)題。同時(shí)在工作之余我自覺(jué)學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識(shí),培養(yǎng)自己在這些方面的興趣,以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦并學(xué)以致用,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,努力提高自身素質(zhì)。

三、工作能力方面

的重要性,慢慢學(xué)習(xí)抓住問(wèn)題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),求真務(wù)實(shí),以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動(dòng)腦筋,肯動(dòng)筆頭,將要辦理的事件列一列,思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);沒(méi)完成的事件列一列,分析一下原因,探討解決的辦法,逐步完善工作方法,力爭(zhēng)使自己的工作能力得到有效提高。

回顧一年來(lái)的工作情況,我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步,這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),努力改正自己的缺點(diǎn)和不足,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),創(chuàng)新工作方法,提高工作效率和質(zhì)量,加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)能力,樹(shù)立求真務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì),時(shí)刻以樹(shù)立干部良好形象為自己行動(dòng)、處世的準(zhǔn)則,力爭(zhēng)使自己各方面的綜合能力再上一個(gè)新臺(tái)階。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇十一

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸,比去年同比增長(zhǎng)28%;鋁錠產(chǎn)量322噸,同比增長(zhǎng)16%;共實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入6325萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)34%;實(shí)現(xiàn)利稅33萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)12%。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍36人,員工平均工資達(dá)1480元/月,比去年同期增長(zhǎng)33%。

二、主要完成的工作。

1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。企業(yè)始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對(duì)企業(yè)對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的月平均工資已由去年的995元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的1480元,企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用企業(yè)的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。

企業(yè)組織開(kāi)展一些有益員工身心健康的活動(dòng)。如“推鋁錠勞動(dòng)競(jìng)賽”、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過(guò)比賽既煅煉了身體,陶冶了情操,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重,企業(yè)自成立以來(lái),培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍,正是在這些干部員工的努力拼搏下,企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年,企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,向遠(yuǎn)看,樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年11月,企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂(lè)部主辦、北京時(shí)代光華高級(jí)講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn),干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng),為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、完善規(guī)章制度,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,企業(yè)結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。企業(yè)針對(duì)一些內(nèi)部存在的問(wèn)題,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷(xiāo)制度》、《請(qǐng)假管理制度》等,通過(guò)這一系列的措施,企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),保證了企業(yè)的政令暢通,令行禁止,高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,確保了安全質(zhì)量,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步拓展市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件。

4、開(kāi)源節(jié)流,創(chuàng)造效益。

企業(yè)積極采取有效措施,做好開(kāi)源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng),通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸800元提高到900元,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開(kāi)支,取得了很好的效果。首先,加強(qiáng)人工成本控制,實(shí)行工資制度改革,獎(jiǎng)勤罰懶。車(chē)間工人基本工資從1200元降到900元,同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加,這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象,又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動(dòng)力成本支出,減少因長(zhǎng)時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本3000元,工人工作效率也得到了提高。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,后勤人員多是身兼數(shù)職,從去年的8人減少到今年的4人。第三,企業(yè)進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近百萬(wàn)元,為節(jié)約開(kāi)支,企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,運(yùn)費(fèi)從每噸80元,最低時(shí)談到60元,一項(xiàng)每年可節(jié)約開(kāi)支十幾萬(wàn)元。第四,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),開(kāi)展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原則,采取一切措施,避免不必要的開(kāi)支。

5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

企業(yè)加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作,在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時(shí),新開(kāi)發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶,通過(guò)溝通與原來(lái)關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開(kāi)展了業(yè)務(wù),增加了市場(chǎng)份額,在保證產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的情況下,加工費(fèi)也得到了提升,對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。

供應(yīng)方面:通過(guò)談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長(zhǎng)期供貨合同,解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時(shí)繼續(xù)與永城華信以及洛陽(yáng)、鞏義、無(wú)錫、商丘的客戶保持合作,全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6、加強(qiáng)信息化建設(shè),提升企業(yè)形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過(guò)程,配合了信息和資金投入的管理體系,達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過(guò)程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,使新老客戶更方便快捷的通過(guò)網(wǎng)站及時(shí)了解企業(yè)動(dòng)態(tài),更好的開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。同時(shí)通過(guò)在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息,尋找潛在客戶,提升企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從單純的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)和營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競(jìng)爭(zhēng),把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。

企業(yè)鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,將給予重獎(jiǎng)。今年11月份企業(yè)對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎(jiǎng)勵(lì)。今年10月,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過(guò)了國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利申請(qǐng),這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。

8、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)企業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合國(guó)家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國(guó)家配套資金項(xiàng)目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“阜陽(yáng)市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”、“中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金項(xiàng)目”、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等,其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國(guó)家資金扶持100萬(wàn)元。

9、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求,秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,并依此編寫(xiě)了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》、《一般性文件》等,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進(jìn)。

10、固定資產(chǎn)投資

今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬(wàn)元,其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資,職工食堂擴(kuò)建工程投資,新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米,做地坪2800平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì),另購(gòu)置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺(tái),叉車(chē)、農(nóng)用車(chē)、辦公用車(chē)各一部。

11、取得的榮譽(yù)

xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百?gòu)?qiáng)單位”、“全國(guó)aaa級(jí)信用單位”

等稱(chēng)號(hào),企業(yè)董事長(zhǎng)榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國(guó)好人榜7月份誠(chéng)實(shí)守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國(guó)創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽(yáng)市第二屆道德模范人物”等榮譽(yù)。

三、存在的不足

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動(dòng)較大,新員工較多,員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對(duì)外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位。

企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞,在安全質(zhì)量上,沒(méi)有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位,員工沒(méi)有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。

4、安全工作出現(xiàn)的問(wèn)題

今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來(lái)了較大損失,主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,部門(mén)負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。

企業(yè)供應(yīng)銷(xiāo)售工作雖然取得了一些成績(jī),但沒(méi)能取得更大的突破,由于客戶較少,可供選擇的余地不大,有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇,只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷(xiāo)量的基礎(chǔ)上,將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

6、資金短缺問(wèn)題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位,將有效緩解資金困境。

物價(jià)檢查上半年工作總結(jié)篇十二

為進(jìn)一步強(qiáng)化稅源管理、降低稅收風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)納稅遵從,不斷提高稅收征管的質(zhì)量和效率,地稅局于20xx年5月成立了納稅評(píng)估中心。該中心組建以來(lái),在縣局的關(guān)心和指導(dǎo)下,積極開(kāi)展工作。

縣局在中心成立之初,就安排了相關(guān)人員去市地方稅務(wù)局參觀學(xué)習(xí),對(duì)該局的納稅評(píng)估工作開(kāi)展情況有了初步了解:該局的納稅評(píng)估分初步評(píng)估和專(zhuān)業(yè)評(píng)估,初步評(píng)估由計(jì)算機(jī)自動(dòng)發(fā)起,是通過(guò)建立的通用評(píng)估模型,系統(tǒng)定時(shí)自動(dòng)地對(duì)納稅人的申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)行監(jiān)測(cè),產(chǎn)生預(yù)警信息并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為;專(zhuān)業(yè)納稅評(píng)估以人工為主,是通過(guò)建立特定的行業(yè)評(píng)估模型,對(duì)特定行業(yè)、特定稅種的納稅人納稅申報(bào)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性做出定性、定量的判斷,并采取進(jìn)一步征管措施的管理行為。通過(guò)學(xué)習(xí)市地稅局經(jīng)驗(yàn),又結(jié)合我縣地稅征管實(shí)際情況,初步確定了我縣納稅評(píng)估工作的管理辦法和操作規(guī)程。隨后,縣局將評(píng)估中心人員送到稅務(wù)學(xué)院學(xué)習(xí)納稅評(píng)估的理論知識(shí)和稅源管理知識(shí),經(jīng)過(guò)稅務(wù)專(zhuān)家講解,中心人員對(duì)納稅評(píng)估的重要意義和操作方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

估業(yè)務(wù)素質(zhì),是順利開(kāi)展評(píng)估工作的前提。我縣納稅評(píng)估中心剛成立,系我縣地稅征管工作的一項(xiàng)重大創(chuàng)新,但其工作的開(kāi)展沒(méi)有現(xiàn)成的模式可參照,也沒(méi)有有效的規(guī)章可供執(zhí)行,現(xiàn)有的評(píng)估人員也沒(méi)有從事地稅評(píng)估工作的經(jīng)驗(yàn),為了盡快地進(jìn)入工作角色,將納稅評(píng)估工作開(kāi)展起來(lái),除了加強(qiáng)學(xué)習(xí)外,沒(méi)有其它捷徑可走,我們一是向書(shū)本學(xué),學(xué)習(xí)《納稅評(píng)估模型與案例》,掌握其基本評(píng)估方法和技巧,并將現(xiàn)階段的評(píng)估工作與其結(jié)合起來(lái),獲益非淺。二是聽(tīng)地稅分校課程。聆聽(tīng)專(zhuān)家、學(xué)者對(duì)納稅評(píng)估工作的現(xiàn)狀、內(nèi)容、方法的講解。三是向書(shū)本、稅務(wù)報(bào)刊雜志中刊登的評(píng)估案例學(xué),學(xué)習(xí)其現(xiàn)成的納稅評(píng)估方法和評(píng)估經(jīng)驗(yàn)。

現(xiàn)在的納稅評(píng)估中心,只有,全縣企業(yè)戶近戶,按最低的20%的評(píng)估率,就達(dá)戶,僅僅依靠評(píng)估中心力量,顯然不夠。只有發(fā)動(dòng)更多的同事參與納稅評(píng)估工作,才能更好地推動(dòng)此項(xiàng)工作的發(fā)展,因此,中心利用會(huì)議、局域網(wǎng)、地稅信息等途徑積極宣傳納稅評(píng)估的相關(guān)知識(shí),擴(kuò)大納稅評(píng)估的影響。

在縣局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,中心草擬了《納稅評(píng)估管理辦法》(試行)、《地方稅務(wù)局納稅評(píng)估操作規(guī)程》(試行)等文件,等修訂完善后,將適時(shí)發(fā)文。

6月份以來(lái),我們對(duì)年至年月石灰石采掘行業(yè)的資源稅進(jìn)行了納稅評(píng)估。通過(guò)評(píng)估,發(fā)現(xiàn)以下五類(lèi)疑點(diǎn)。疑點(diǎn)一:多交或少交稅款。該行業(yè)(水泥生產(chǎn)企業(yè)除外)同期采購(gòu)炸藥噸,按每噸炸藥核定元計(jì)算,有的企業(yè)多交資源稅,如礦業(yè)多交萬(wàn)元、礦業(yè)多交30萬(wàn)元、同時(shí),也有的企業(yè)少交資源稅,如石料礦少交26萬(wàn)元、石料礦少交20萬(wàn)元。疑點(diǎn)二:粘土資源稅入庫(kù)稅款少。在20xx年前,我縣的粘土資源稅年入庫(kù)都在20萬(wàn)元以上,但自20xx年后,在水泥產(chǎn)量增加的情況下,該稅種卻以35%的幅度在下降。疑點(diǎn)三:石灰石資源稅下降幅度大:按稅款所屬時(shí)間統(tǒng)計(jì):今年1至4月份入庫(kù)資源稅162萬(wàn)元,上年同期為263萬(wàn)元,下降38%。疑點(diǎn)四:有七家礦山下落不明。這些企業(yè)在20xx年前正常經(jīng)營(yíng),但進(jìn)入20xx年后,沒(méi)有采購(gòu)炸藥,它們是否辦理停歇業(yè)登記?轉(zhuǎn)讓的,是否征收了營(yíng)業(yè)稅及股權(quán)所得稅?疑點(diǎn)五:有三家企業(yè)沒(méi)有代扣代繳稅款。這些企業(yè)自20xx年到現(xiàn)在共采購(gòu)炸藥178257公斤,但沒(méi)有代征資源稅。

近期內(nèi),納稅評(píng)估中心正在做上述疑點(diǎn)核實(shí)工作。為了更好地推動(dòng)我縣納稅評(píng)估工作的開(kāi)展,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際,擬在20xx年下半年提出如下工作打算:

申請(qǐng)建立納稅評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組。為了保障中心工作的規(guī)范、協(xié)調(diào)開(kāi)展,指導(dǎo)中心的工作有序進(jìn)行,申請(qǐng)建立縣納稅評(píng)估工作領(lǐng)導(dǎo)組。

在稅源管理分局試推行納稅評(píng)估工作。我們的建議是,以納稅評(píng)估中心為點(diǎn),以各稅源管理分局建立的納稅評(píng)估小組為面,以點(diǎn)帶面,上下聯(lián)動(dòng)開(kāi)展納稅評(píng)估工作。今年各稅源管理分局試建立納稅評(píng)估工作小組,每組選定一個(gè)行業(yè)或一戶進(jìn)行評(píng)估,以探索我縣地稅征管改革后的稅源專(zhuān)業(yè)化管理新方法。

擬對(duì)部分企業(yè)的資源稅征收情況進(jìn)行評(píng)估。目前,我縣水泥企業(yè)所需石灰石、粘土,有的采購(gòu)、有的自采、有的銷(xiāo)售、所納稅款都是依納稅戶自主申報(bào),其申報(bào)的計(jì)稅依據(jù)是什么?合法、合理性程度如何?都需要進(jìn)行一次評(píng)估。

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