對于復雜的問題，可能需要采用多個方案的組合來解決。一個完美的方案應該充分考慮各種可能的情況和變數(shù)，做到面面俱到?？纯此说姆桨缚梢詭椭覀兯伎己蛦l(fā)創(chuàng)新思維。
員工座談會方案篇一
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內涵。
2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
總部會議室
20xx年3月22日下午2點—4點。
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（2014年1月后入職）截止目前共14人。
（大約2個小時）
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片，互動交流內容（項目及操作程序）
員工座談會方案篇二
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
員工座談會方案篇三
xx公司新員工座談會方案
一、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內涵。2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的歸屬感與忠誠度。3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：總部會議室
三、時間：3月22日下午2點—4點。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（201月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：（大約2個小時）
六、其他事項
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片互動交流內容（項目及操作程序）
新員工座談會開場白
尊敬的各位領導，在座的各位新同事：
大家上午好！
今天很難得把大家聚集在這里，參加-畢業(yè)生座談會。此次座談會的主要目的是了解畢業(yè)生工作、學習、生活及對公司的要求；老畢業(yè)生談心得,從而使新員工進一步了解和熟悉企業(yè)文化。會議是以輕松和諧的形式展開，我們已經為大家準備了水果，希望大家能盡情享用，暢所欲言。我先向大家介紹一下座談會的流程：
第一個環(huán)節(jié)：領導致辭。
第二個環(huán)節(jié)：新員工自我介紹。
第三個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
第四個環(huán)節(jié)：回答互動。大家提問，領導回答。時間為30分鐘。
最后：拍照留念，這將放入公司簡介，成為信利康的精彩瞬間！
會議全長為2個小時，請大家在會議期間將手機調為振動或關機狀態(tài)。
首先，我隆重先給大家介紹一下我們的幾位領導：今天很榮幸能邀請到生產總經理于治國參加座談會，于總很重視這次會議，也很希望能聽到大家的心聲，大家有好的意見或建議請踴躍發(fā)言。讓我們以熱烈的`掌聲歡迎于總的參加。我們認識通州分公司領導；接下來是黨群辦公室經理；讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位的參與。
下面請于總致歡迎辭。
接下來，我們進入第二個環(huán)節(jié)：老畢業(yè)生代表發(fā)言。
那我們現(xiàn)在進入下一個環(huán)節(jié)：問答互動！
員工提問方向可以有如下幾個方面：
?公司未來的發(fā)展愿景；
?職業(yè)生涯規(guī)劃；
?員工發(fā)展疑問；
?工作中的困惑；
?對公司目前的相關建議等；
首先，第一個問題：從哪位開始？請舉手示意一下！
這個問題請……進行解答。
由于今天時間有限，不能當場解答的問題我們將記錄下來繼續(xù)跟進。
今天的座談會大家都能暢所欲言，于總也細心地為大家進行解答，只是由于時間關系，會議即將結束，如果還有其他問題可以在日后的工作中進一步溝通和了解。
感謝各位領導、也謝謝大家的參與，大家一起拍照留念吧！
員工座談會方案篇四
新員工座談會的目的是構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的問題，營造良好的企業(yè)文化。
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
一、主題：“傾聽新員工心聲”;
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結;
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
會議形式：兩月召開一次
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：
邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內容
1. 佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.
開場白
：人事主管—陳曉霞內容：破冰—
自我介紹
(小游戲的方式)3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司 人事部
員工座談會方案篇五
尊敬的各位領導、各位同事：
大家上午好！
在這碩果飄香的金秋十月，很榮幸有機會參加這次青年員工座談會，我是來自*****公司的******。同時也十分感激公司領導對我們青年員工的關心和重視。
自從****年9月進入******公司至今已將近一年多的時間，此刻回想起來，讓我收獲頗豐，獲益良多。*****年10月，我和我的同事一齊到*****住站學習，那時我們僅有6人，包括2位教師傅和我們4位新人，我們不僅僅要隨時關注兩個輸氣站的建設情景，并且還不定期開展巡線工作，以便及時向公司反饋最新的建設信息。到*****輸氣站的時候，站場剛剛場平完，那時我們就一個念頭，作為*****支線首批護衛(wèi)隊人員，我們要*******的精神，不怕苦不怕累，緊盯施工方施工，不讓其在施工過程中留下任何隱患，確保施工質量和設備完好安裝。我們每一天用相機拍下站場及支線的變化過程，至今為止也有一萬多張的照片，詳細記錄了********支線建設的全部過程。
****年5月8日*****支線正式投產，經歷了將近一年的艱苦創(chuàng)業(yè)，最終迎來了初步見成果的日子。盡管在這過程中我們遇到過很多困難，如人員缺乏、吃住、飲水等問題，可是大家一想到肩負“*****”的職責，公司對我們寄予的厚望，公司領導對我們的關愛，我們立刻精神飽滿、動力十足。
目前，********支線運行已逐步進入正軌，在綜合運行上我們一
直謹記以下三點：一是時刻謹記安全第一的原則。管道運行是一個高風險行業(yè)，我們作為護衛(wèi)隊，自我要時刻心存安全，自我才安全，同事才能安全，公司才能獲得更好的安全平穩(wěn)發(fā)展。二是集約降本求增效。我們站隊全員集思廣益，貼標簽和互提醒，大家一齊做好節(jié)儉用水、用電、用氣，爭取在為公司節(jié)能降耗上作出應有的貢獻。三是規(guī)范操作保平穩(wěn)安全。操作設備前我們“僅有規(guī)定動作，沒有自選動作”，并且事前我們認真填寫、審核操作票，杜絕盲目操作。
******輸氣站在科學管理上還進取響應公司創(chuàng)立科學管理站隊的號召，進取開展貫徹科學管理的各項工作，詳細梳理各類表格和規(guī)定，嚴格按照標準執(zhí)行，并學習示范站隊的方式方法。目前已取得的工作成果有：站內員工統(tǒng)一佩戴胸牌、完成生產區(qū)閥門編號噴漆標識、給各個房間編號并懸掛門牌，在站區(qū)門口********。正在開展的重點工作是對站區(qū)進行綠化工作，爭取把******輸氣站建設成環(huán)境宜人、標準化、規(guī)范化、科學化的站區(qū)而不斷努力，隨時恭候公司領導的檢閱。
目前*****公司的優(yōu)勢是新員工較多，作為新員工，相比老員工我們最缺乏的就是工作經驗，所以，我們應當利用年輕人理解新生事物快、工作活力高的特點，把壓力化為動力，充分發(fā)揮主觀能動性，勤思考、勤學習，勤實踐，進取向老員工虛心請教，同時我們要時刻謹記領導會上的講話，努力******，樹立良好的安全生產和生活作風，爭取盡早為公司發(fā)展盡職盡責。
這一年多里，讓我看到公司的迅速發(fā)展、壯大，投產站場、人員
的逐漸增多，讓我深深地感到驕傲和自豪。在公司大家一齊并肩作戰(zhàn)，同事之間團結友愛、互幫互助、工作氛圍融洽。公司在管理方面也是處處滲透著“以人為本”的理念，公司還經常組織我們聽名師講座，如參加法律知識、財務知識、******等培訓；還不定期的舉行文藝表演、演講比賽及技能競賽活動，為增進員工之間的溝通、提高團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力搭建了一個又一個很好的平臺，期望這樣的培訓和聯(lián)誼活動能繼續(xù)開展下去，幫忙我們青年員工迅速成長。
回首過去的一年，公司陪伴我走過了人生很重要的一個階段，我雖然努力做好自我的工作，但距離領導的要求還有不小差距，如理論水平、工作本事上還有待進一步提高，對新的工作崗位還不夠熟悉等等，針對這些問題，我決心在今后的工作和學習中努力加以改善和解決，使自我盡快適應工作要求。在此我向公司的各位領導和各位同事表示最衷心的感激！有你們的協(xié)助，才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫忙，才能使我更好更快更多的了解公司。
我的發(fā)言結束。多謝大家！
員工座談會方案篇六
（一）優(yōu)秀專賣崗位員工
1、評選范圍：
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務操作類員工
2、評選基本條件：
（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項規(guī)章制度和勞動紀律；
（4）刻苦鉆研業(yè)務，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；
（6）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前；
（7）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（二）優(yōu)秀營銷崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務操作類員工
2、評選基本條件：
（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；
（4）在年度績效考核中成績優(yōu)秀且位居前列；
（6）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結協(xié)作好，群眾公認度高；
（7）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前；
（8）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（三）優(yōu)秀配送崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)物流配送崗位業(yè)務操作類員工
2、評選基本條件
（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；
（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結協(xié)作好，群眾公認度高；
（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前；
（6）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（四）優(yōu)秀綜合崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)綜合事務類綜合事務崗員工及機關其他綜合崗位的業(yè)務操作類員工（不含駕駛崗位）
2、評選基本條件
（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度和本崗位工作紀律；
（2）執(zhí)行力強，工作用心主動、勤奮踏實，工作業(yè)績突出；
（3）服從管理好，服務他人好，群眾公認度高；
（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結協(xié)作好；
（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前；
（6）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（五）優(yōu)秀駕駛崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)駕駛崗位員工（不含專賣、物流配送崗位駕駛員）
2、評選基本條件
（1）嚴格遵守單位、部門各項規(guī)章制度、交通安全法律法規(guī)、本崗位工作紀律和規(guī)范；
（2）執(zhí)行力強，工作用心主動、勤奮踏實，業(yè)務技能高，完成任務好；
（3）服從管理好，服務態(tài)度好，群眾公認度高；
（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，工作職責心強，熱愛群眾，團結協(xié)作好；
（5）在其他方面取得優(yōu)異成績或作出突出貢獻，年度個人績效考核名次靠前；
（6）貼合《市局（公司）優(yōu)秀駕駛員評定標準》中規(guī)定的其他條件；
（7）切實加強作風效能和廉潔從業(yè)建設，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（六）優(yōu)秀干部
1、評選范圍：市、縣兩級中層干部
2、評選基本條件
（1）政治堅定。具有堅定的共產主義理想和建設有中國特色社會主義信念。忠實地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上與黨中央持續(xù)高度一致。努力踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，模范遵守國家法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行管理規(guī)定和省、市局的各項指示決定。
（2）工作勤奮。有強烈的事業(yè)心和職責感，工作用心主動，在群眾中具有較高威望。勤于思考，既有市場經濟觀念、開拓創(chuàng)新意識，又有很強的組織原則，牢固樹立“兩個至上”的行業(yè)共同價值觀，強化執(zhí)行力建設，全面完成領導交辦的各項工作任務。
（3）作風扎實。認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀以及業(yè)務技能知識并學以致用。實事求是，講求實效。經常深入基層，調查研究。發(fā)揚民主，能結合實際提出問題、分析問題和解決問題。
（4）清正廉潔。廉潔自律，遵紀守法，率先垂范，以身作則，無違反《員工手冊（明示承諾書）》狀況；認真貫徹落實黨風廉政建設職責制，不斷加強自身作風建設，敢于同各種錯誤思想和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。本人及所轄部門無違紀違規(guī)現(xiàn)象。
（5）開拓創(chuàng)新。愛崗敬業(yè)，銳意進取，用心創(chuàng)新工作思路，不斷開創(chuàng)工作新局面。在完成工作目標和履行崗位職責過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效，得到廣大干部職工的廣泛認可。
（6）業(yè)績突出。能夠正確理解和把握工作要點，能科學合理地分析、研究、解決矛盾和問題，有較強的組織協(xié)調潛力和管理潛力，帶領員工高標準完成年度各項工作任務，處室業(yè)績優(yōu)秀，年度個人績效考核名次靠前，群眾公認，領導認可。
為確保評先爭優(yōu)的公開公平公正，確實把創(chuàng)先爭優(yōu)和評比先進落實到平時的工作中，體現(xiàn)到年度工作的全過程，評比工作將結合各單位（部門）及個人在年度內獲得各項獎勵和參與全系統(tǒng)各項活動的狀況，對獲得的獎勵（以當年度證書時光為準）和活動參與狀況酌情加分，個人獎勵加分有1分算1分不封項。加分具體標準如下：
（六）獲得職業(yè)技能等級一、二、三級的，分別加3、2、1分。
（七）參加義務獻血的有一次加0、5分。
（八）獲得其他獎項的，有爭議的，由評選工作領導小組裁定。
年度個人績效得分，以年度個人績效月考核平均得分的60%計入個人總得分。
以單位或部門組織民主測評，參加測評人數(shù)不少于應參加總人數(shù)的80%。民主推薦滿分20分，同意推薦的得1分，不一樣意推薦的得0分，棄權的按0分計分（群眾推薦得分，只限在本單位（部門）同類型員工評比中有參評價值。）
評選年度內有有下列狀況之一的員工不能參加評選：
1、工作未滿一年的；
2、違反《員工手冊》的；
3、所屬員工有違紀行為，負直接領導職責的部門負責人不得參評。
（一）計算得分：以縣（區(qū)）局（分公司）和市局（公司）機關處室（部門）為單位，組織民主推薦。在此基礎上按照“獎勵加分、績效評價得分、群眾推薦得分”，采取個人和組織相結合的方法計算核對個人總得分，并在所屬員工范圍內公示，公示日期應不少于3天。
（二）單位（部門）推薦：按照各類別崗位優(yōu)秀員工的推薦數(shù)不超過本單位（部門）相應類別員工總數(shù)的10%的要求，采取自下而上、上下結合、群眾研究的方式，構成綜合推薦意見，填寫并上報《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦匯總表》。
（三）撰寫事跡材料：根據(jù)單位（部門）推薦名單，對照評選類別、評選條件和得分狀況，采取個人和單位相結合的方式，組織撰寫先進事跡材料，事跡材料不少于800字，資料要實事求是，層次清楚，有具體事例，對個人得分要有詳細說明。填寫《無錫市局（公司）20xx年度優(yōu)秀員工推薦表》（一式兩份）。
（四）組織考察：由市局（公司）評比工作領導小組組織人員對被推薦對象，采取聽取匯報、查閱資料、座談會或個別談話等方式進行審核和綜合考察，并征求紀檢監(jiān)察部門意見，構成綜合考察意見，報市局（公司）黨組群眾研究。
（五）黨組研究：市局（公司）黨組根據(jù)綜合考察狀況，群眾研究構成初步決議。
（六）評選公示：根據(jù)市局（公司）黨組的初步決議進行公示，公示時光一般不少于3天。
（七）表彰獎勵：公示結束無不良反映的，由市局（公司）黨組正式發(fā)文表彰獎勵。
優(yōu)秀員工的評選工作是全系統(tǒng)年度工作的一件大事，各市（區(qū)）局（分公司）、市局機關各部門要高度重視，切實加強領導，精心組織，扎實做好推薦、評選工作。市局（公司）成立優(yōu)秀員工評選工作領導小組，負責優(yōu)秀員工評選方案的制定和組織實施工作。領導小組下設辦公室，辦公室設在市局人力資源管理處，負責評比工作的具體事務。
（一）切實加強組織領導。各單位（部門）要高度重視優(yōu)秀員工的評選工作，要成立相應的組織，切實加強工作領導。要做好宣傳發(fā)動，調動廣大員工的用心性、主動性和創(chuàng)造性，確保人人參與個個爭先，進一步營造“比先進、學先進、趕先進”創(chuàng)先爭優(yōu)的濃厚氛圍。
（二）確保評選公平公正。各單位（部門）要按照評選方案，依據(jù)所屬類別和評選條件，堅持群眾公認，發(fā)揚民主，嚴格把關，在廣泛民主的基礎上進行集中，做到程序公開、過程透明、結果公正，注重實績用事實說話，保證評比質量。
（三）建立評優(yōu)長效機制。堅持把創(chuàng)先爭優(yōu)和優(yōu)秀員工評比活動體此刻日常工作中，做到常態(tài)化管理、痕跡化操作，透過建立優(yōu)秀員工評比檔案，記錄所屬員工日常工作的閃光點，登記獎勵得分，作為年終或階段性評比的重要依據(jù)，不簡單以年終投票定先進，避免評比過程中論資排輩、輪流坐莊現(xiàn)象。
（四）大力宣揚先進典型。各單位（部門）要透過內部網絡、黑板報、宣傳欄，處務會、行政會、先進事跡報告會等多種渠道和形式，對優(yōu)秀員工進行大力宣傳，充分發(fā)揮先進典型的榜樣激勵作用。
（五）按時報送有關材料。各單位（部門）要按時將優(yōu)秀員工推薦表及推薦匯總表（見附件）報送至市局（公司）人力資源管理處，同時上報電子版，逾期不報視為自動放下（報送時光以市局（公司）通知為準）。
員工座談會方案篇七
玩的開心，說的出來!
20xx年x月x日晚7:00
三樓會議室
1.主持人開場白
小游戲開始：
1.搶椅子
主持人介紹游戲規(guī)則，臺上置六張椅子，邀請七個人上來，放音樂，七個人伴著音樂圍著椅子轉，當音樂驟停時搶坐椅子，未坐到者淘汰;減一椅子，最后兩人搶坐一張椅子，坐到者為勝。(獎勵剩下最后一人)
2.趣味問答
3:什么門永遠關不上?[答案]足球門3.踩氣球比賽
人數(shù)：兩人為一組，每輪四人，共三輪(最后勝利的2組獎勵)
規(guī)則：每個人的腳上綁上五個氣球，哨音響后，每個人一方面必需去踩破敵隊的氣球，同時必需保持自己的氣球不被踩爆。時間兩分鐘。
6:什么地方開口說話要付錢?[答案]打電話
5.五毛一塊
規(guī)則如下：在游戲中，男生就是一塊錢，女生則是五毛錢。游戲開始前，大家全站在一起，裁判站邊上。裁判宣布游戲開始，并喊出一個錢數(shù)(比如3塊5、6塊或8快5這樣的)，裁判一旦喊出錢數(shù)，游戲中的人就要在最短的時間內組成那個數(shù)的小團隊，打比方說喊出的是3塊5，那就需要三男一女或七女或一男五女之類的小團隊。請記住動作要快，因為資源是有限的`，人員也很少有機會能平均分配，所以動作慢的同志可能會因為少幾塊或幾毛錢而慘敗，所以該出手時就出手，看見五毛(mm)先下手為強;當然動作快的人員不要一味的拉人，有可能裁判叫的是3塊5，但你們團隊里已經變成5塊了，這時候你就需要踢人了，該狠心時就狠心，一般被無情踹出去的都是可憐的一塊。游戲要領：反應要快，裁判一說出來錢數(shù)，就要立刻知道分別由幾男幾女的團隊可以達到要求;動作也要快，搶五毛和踢一塊都要又快又狠。
6.趣味問答
7:一只狼鉆進羊圈，想吃羊，可是它為啥沒吃又沒吃羊?答案：因為：羊圈里沒有羊!
8:超人和蝙蝠俠有什么不同?答案：一個內褲穿里面，一個穿外面
9:小王走路從來腳不沾地，這是為什么?[答案]因為穿著鞋子
7.猜歌名、唱歌詞
規(guī)則如下：
裁判隨機播放歌曲，可以搶答。猜出歌名得1分，唱出歌詞得1分(必需用唱的)，如果有兩人搶答都搶答正確，能唱出歌詞者加2分，唱不出者只加1分，得分前三名者有獎勵。
8.主持人做結束語
員工座談會方案篇八
xxxx年9月10日是第xx個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（xxxx—20xx年）》發(fā)布后的第一個教師節(jié)，為做好我校此次教師節(jié)慶?；顒樱刂贫ㄈ缦禄顒臃桨福?/p>
1、座談會主題：貫徹全國教育工作會議，推進教育事業(yè)科學發(fā)展。
2、座談會時間：xxxx年9月10日（星期五）10：30—12：00
3、座談會地點：會議室
4、參加座談會人員：
xxxxxxxxxxxxxx
1、標題：“桃李天下漫花雨，感恩常懷育英才”印制。（辦公室負責）
2、座次牌印制。（辦公室負責）
3、經費預算，糖果、慰問品準備。（總務處、工會負責、黨支部協(xié)助）
4、場地布置：按座談會形式布置會場。（辦公室負責、教研組協(xié)助）
5、場地衛(wèi)生。（會議室管理員負責）
6、會議記錄與拍照。（辦公室負責）
7、活動情況小結、上報。（辦公室負責）
主持人：楊富莉
1、汶川縣克枯小學校校長高炬同志致歡迎辭。
2、汶川縣克枯鄉(xiāng)鄉(xiāng)黨委、政府領導講話
3、廣東省肇慶市援建工作組領導講話
4、中共汶川縣委常委、縣總工會主席、統(tǒng)戰(zhàn)部部長郭素梅同志宣讀慰問信，贈送慰問金并作重要講話。
5、汶川縣克枯小學教師代表發(fā)言。
6、克枯鄉(xiāng)村干部代表發(fā)言
7、克枯小學校長高炬同志做表態(tài)性發(fā)言
注：全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
座談會結束后全體參會人員、退休教師到明珠大酒店就餐。
員工座談會方案篇九
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內容
1.佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2.開場白：人事主管—陳曉霞
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3.王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司人事部
員工座談會方案篇十
為了全面了解、評價公司員工的工作成績，提高工作效率，提倡公司向上的風氣，有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平，完成公司下達的各項任務指標，樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識，充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，特制訂本方案。
1、優(yōu)秀員工獎候選人各分公司領導、各部門負責人推薦辦法
此次評選按工作實際出發(fā)，以“民主、公開、公平”為原則，主管推薦為輔相結合的辦法。
1）由各分公司負責推薦，各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議，確定人選；
2、優(yōu)秀員工評選程序
評選工作由總經辦負責牽頭組織，以各部門為單位對本部門員工評選推薦，要求各部門在總結員工工作的基礎上，注重實際的'考核，優(yōu)中選優(yōu)，切實按照評選條件進行公平、公正評選，確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人資部進行匯總；評選領導小組成員確定獲獎名單。
一、參加評選對象：
公司員工（分公司總經理及副總不參與公司優(yōu)秀員工評選）
參加評選基本條件，具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選：
1、遵紀守法，遵守公司各項規(guī)章制度，無曠工、遲到、早退現(xiàn)象，無違法亂紀行為，評選期內，無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。
2、遵守公司各項管理制度。
3、工作認真負責，積極主動，熱情友善，服從整體安排，能配合同事完成各項工作任務，無較大的工作失誤。
4、完全勝任本職工作，能較好按時完成工作任務。
5、熱愛公司，愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽善于合作；積極參加公司或部門組織的集體活動，在活動中能夠起到示范帶頭作用。
二、評選條件
在基本條件已具備的條件下，具備下列條件之一的員工可優(yōu)先參與評比，經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。
1、對工作默默奉獻的員工。
2、創(chuàng)造性地開展工作，積極提高工作效率和品質，為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納，實施后取得顯著成效的員工。
4、愛護公司財物，精心維護、保養(yǎng)設備。
5、尊重領導，服從安排，工作認真，積極主動，富有激情，任勞任怨，努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務；積極要求進步，參加公司組織的各項業(yè)務培訓和學習。
6、嚴格遵守安全作業(yè)流程等規(guī)章制度，嚴格按本崗位的操作規(guī)程標準操作，基本功扎實，技術過硬；無安全事故，無違章及處罰記錄。
1、推薦材料報送時間：各部門應于7月10日前將候選人推薦表報到人資部。
2、優(yōu)秀員工名單確定時間：7月12日組織公司高層領導小組會議對推薦人員進行討論確定。
3、表彰時間：公司上半年總結會議。
1、在公司上半年總結會議上進行表彰。
2、在公司內刊上刊登表彰信息
3、優(yōu)秀員工將作為公司的`人才儲備，優(yōu)先培養(yǎng)，選拔，晉升。
1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象，如存在作假現(xiàn)象，則當事人停止參與本活動一年時間。
2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、部門主管等
3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同；
4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證；
5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通，對有保密要求的事宜不能外泄。
6、希望所有員工能夠熱愛本職工作，努力創(chuàng)新，與時俱進，為公司發(fā)展做出貢獻。
公司員工同等條件下優(yōu)先評選。
員工座談會方案篇十一
迎新春座談會
增進分工會職工之間的'感情，給各分工會職工提供更多的工作交流機會
提升工會全體員工的精神文化品位，加深相互認識了解、培養(yǎng)成員之間互親互愛、增進感情，加強社團團隊凝聚力。
xx公司分工會全體成員
20xx年1月xx日，x時-x時
公司辦公室(待定)
負責人：楊經理
1、材料：場地，多媒體設備調試，紙巾。
2、食物：茶水，點心，水果
3、電子照片，工作人員日常照片集錦或視頻縮影
4、如在室外，可不放視頻。
10元/人，共60人，總計：600元
1、主持人：張總
2、全體人員集合，放映電子照片或者視頻
3、休息、交流討論、工作期間各種所見所聞，提出問題，解決問題
4、領導/主持人小結
5、活動結束
略
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，提高士氣，加強團隊凝聚力，積極開展相關工作。
員工座談會方案篇十二
（方案編號：zhwytjqwdx20171111001）
——員工座談會方案
一、方案背景
本著構建項目管理處各級員工與管理處層面的有效溝通渠道，幫助各級員工解決工作和生活中的實際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進企業(yè)的內部凝聚力和親和力，將定期每周五下午一次與各級員工組織溝通：
二、員工座談會實施方案 一）安排
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.項目總經理發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言：
4）對公司各項經營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何； 5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會服部人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等，由綜合部人事主管負責收集。
員工座談會方案篇十三
一、座談會背景：
隨著公司發(fā)展速度的加快，生產規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，公司領導始終秉承‘以人為本’的原則，為了使新員工能盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；同時使老員工也能盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率，營造和諧氣氛，增強員工對慕思的歸屬感，為此舉辦此次座談會。
活動要求公司廣大員工要立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁精神，懷著對公司的熱愛，以司為家，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展為目的，讓每位新員工根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司發(fā)展和對管理行之有效可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工，員工進步依靠公司良好環(huán)境，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
二、座談會目的：
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用，增加企業(yè)凝聚力；
3、發(fā)現(xiàn)人才，降低流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度；
4、讓新進員工了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，并鼓勵員工多提合理化建議。
三、會議議題范圍
1、公司未來的發(fā)展愿景；
2、職業(yè)生涯規(guī)劃；
3、工作中的困惑；
4、生活中的難題；
5、伙食、住宿等方面；
6、其他福利待遇等相關問題
四、座談會注意事項
1、發(fā)言內容不能出于個人利益和進行人身攻擊；
2、避免發(fā)言重復、無重點；
3、意見中肯、建議明確；
4、避免打斷他人發(fā)言；
5、關閉手機或采用震動；
6、會議采取舉手發(fā)言形式。
五、組織
1、地點：公司總廠辦公樓三樓培訓室；
3、由人力資源部負責每期員工座談會，開會前一周在公司信息公告欄張貼通知；
4、會議前三天將參會人員名單公布，并確定最終到會人數(shù)；
5、會議過程中拍照及做會議記錄、會后宣傳。
開會前，各部門員工可將建議或抱怨反映給參會員工代表，并由他們在會議上提出、反饋。
六、座談會組織機構人員及職責：
組長：
職責：確認會議主題并對座談會進行指揮、監(jiān)督、統(tǒng)籌。
副組長：
職責：主要負責會議流程、會議主題、會議主持。
聯(lián)絡專員：
職責：確定會議時間、地點、嘉賓人選及參會人員名單，并張貼會議通知及告知參會人員。
后勤專員：
職責：負責座談會會場安排布置，包括水、食物、空白紙張及會議所用的相關資料。
記錄專員：
職責：負責記錄會議內容，做會議統(tǒng)計及編制會議報告。
七、參加員工類別要求
1、生產一線老員工；
a、各部門優(yōu)秀員工；
b、敢于提問、溝通較好的老員工；
c、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老員工；
2、生產一線新員工
a、座談會周期內新入職員工；
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的活躍型員工；
c、平凡崗位任勞任怨，責任心強的實干型員工；
d、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工；
3、部分管理人員：總經理或副總經理、總經理助理、生產部主管等。
八、座談會議程：
第一部分：會議副組長主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，并鼓勵大家踴躍發(fā)言；
第二部分：相關領導介紹公司現(xiàn)階段生產經營情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向；
第三部分：會議組長介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等；
對公司的問題、建議等，記錄專員負責收集、統(tǒng)計。（采取匿名方式進行填寫）；
當場解決的由記錄專員記錄下來，并承諾一周內給予答復；
第六部分：由本次座談會的副組長進行本次會議的總結。
九、會議后期階段：
會議結束后，由本次會議記錄專員對本次會議進行一次會后流程書面總結，并對接相關部門責任人對不足之處做出改進方案，交至總裁辦進行審核，簽核后于會議開展一周內張貼信息公告欄處，便于全體員工監(jiān)督、實施。
附件一：《期員工座談會會議簽到表》
附件二：《期員工座談會會議記錄表》
附件一：《期員工座談會會議報告》
人力資源部
2013-4-12
員工座談會方案篇十四
地點：會議室
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答; 3、陪聽人員發(fā)言;
4、行政部主管進行此座談會總結;
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
座談會問題點及解決方案
員工座談會方案篇十五
座談會目的：為了解新員工的思想動態(tài)和工作狀態(tài)，搭建交流溝通的 平臺，促進新員工融入。
活動時間：
活動地點：
具體負責人：
參會人員：相關負責人、老員工、新員工、實習生
一、前期準備：
1、確定參會的人員名單、日期和場地，并提前通知到個人。
2、場地布置，購置水果等。
二、會議流程：
1、參會人員簽到。
2、主持人發(fā)言，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見。
3、領導發(fā)言。
4、新員工依次發(fā)言，包括自己介紹(姓名、來自哪、入職日期、部門和職務等)，入職感受及工作心得。
5、員工暢所欲言、互動及問題解答。
6、老員工經驗之談。
7、工作人員準備便簽，每個參會人員在上面寫上自己遇到的問題、建議等。
8、會后根據(jù)會議總結，制定《新員工入職手冊》。
員工座談會方案篇十六
隨著公司的快速發(fā)展，以及勞動力市場人員結構比例的失調，溝通成為公司和員工共同發(fā)展的必要手段。
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感、忠誠度及企業(yè)內部凝聚力。
3、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
4、公司發(fā)展的同時考慮員工的需求，促使目標一致性，創(chuàng)造雙贏的局面。
1、時間：1次/季度，定于每季度最后一個月舉辦。會議時間約1h。
2、地點：辦公室三樓會議室
3、組織單位：行政部
4、特邀嘉賓：管理者代表
5、參會人員：
（1）名額：15人（含組織人員、嘉賓及員工代表），組成結構如下：
生產部3人，品保部2人，行政部2人（1人主導，1人記錄），嘉賓1名，其余各
部門（7個部門）各1人，合計15人。以上15為成員中至少有2位試用期員工參會。
（2）員工代表資格：
a、工作表現(xiàn)好（德、能、勤、績），在單位內部具有代表性，明確工作任務，熟悉崗位性質。
b、有一定的溝通能力，能準確表達、敢于表達真實想法者。
（3）員工代表產生方法：
a、行政部提前一周將會議計劃通知各部門，各部門提名參會代表，經50%以上成員認可即可作為代表參會。
b、各部門員工可直接推薦員工代表，推薦人數(shù)超過部門50%可作為代表參會。
會議內容包括：工作內容、工作環(huán)境、生活環(huán)境、福利待遇、成長空間等。所提問題須具有代表性（非個別現(xiàn)象），關系到部分人員、公司的生活、運作、發(fā)展等。
第一部分（5min）：行政部主管主持座談會，說明本次座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分（5min）：管理者代表介紹公司生產經營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分（5min）：行政部主管對季度內公司內外發(fā)生的，公司、員工比較關注的話題給予說明，引導大家思考。
第四部分（30min）：員工互動及提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，由行政部記錄人員對問題進行記錄。對于員工的疑問能回復的可當場回復，需要上報的可整理后上報，并在十天內給予回復（可公布于公告欄）。第五部分（10min）：由工作人員將準備好的便簽紙發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或補充提問、建議（可匿名），算會前交由座談會主持人。
第六部分（5min）：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
會議結束后，由會議主持人對本次會議進行書面總結，對于員工關注的問題整理成記錄，抄送營運中心。對于須上報的問題應在三天內上報，并在一周內將領導批復意見公布。
1、引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2、注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏，扯遠。
3、與會人員名單應參照方案甄選，應具有廣泛的代表性及積極的參與性。
4、前期應充分溝通與會人員班次，及時參加座談會，確保參會率。
5、提前確定員工發(fā)言代表，通知其做好發(fā)言準備。通知與會人員，參會前做好準備，如：問題、建議。
6、座談會全程由行政部工作人員做好記錄，整理后交營運中心答復，將回復結果公布。
員工座談會方案篇十七
(備注：針對新進店鋪及辦公室員工，包括已轉正的員工)
會議時間：逢雙月15日下午2點，遇周日和節(jié)假日順延，
具體時間由人事部通知(會議控制在兩小時以內)
傳達方式：邀請函
會議方式：茶話會---營造“家”的氛圍
會議布置：會場----大會議桌上擺放鮮臺花，凳子圍坐，會場
頂部紅色橫幅注明“歡迎琛軒佳人回家”備瓜子花生、糖、飲料!
會場音樂：溫馨
會議主持人：人事部主管—陳曉霞
參會人員：王總
品牌經理(劉靜，孫麗霞，申偉)
新進員工
會議流程內容
1. 佳人簽到---會場簽到---表格上已附名字
2. 開場白：人事主管—陳曉霞
內容：破冰—自我介紹(小游戲的方式)
3. 王總：a.宣講創(chuàng)建琛軒公司的過程及意義
b.感謝新員工的加入---簡介話語
c.與新員工心靈溝通—互動模式
4.員工自我感言：
a.對公司的看法及建議
b.自己的想法和目標
c.品牌經理自我成長的分享(特殊事件舉例)
人事部主管總結發(fā)言：
以鼓勵及肯定的話語進行總結!
會議結束：背景音樂—激情昂然—《飛得更高》
重慶琛軒商貿服飾有限公司 人事部
員工座談會方案篇十八
為了全面了解學生的`思想狀況，解決學生學習生活中的實際困難，為學生提供一個暢所欲言的平臺，營造良好的育人環(huán)境，學生處于4月中旬，分別在南北校區(qū)組織召開學生代表座談會，找出學院存在的不足，解決目前學生面臨的根本問題。
南校區(qū)二樓小會議室
北校區(qū)實訓樓二樓會議室
由各系部選派7名學生代表參加座談，學生代表評選要有廣泛性，能代表各層次的學生，要了解目前學生在學習和生活中面臨的根本問題所在。
1、你認為在我院最大的收獲是什么?
2、我院在學風、教風及校風上有哪些需要改進?
3、你如何安排你的課余時間?你希望在課余時間開展哪些活動?
4、你及你的同學在遵守校規(guī)校紀與文明行為習慣方面的情況。
5、你每月生活費需要多少?學?；锸?、生活條件如何?
6、你愿意聽哪方面的講座?
7、在社團組織及活動上你有什么建議?
8、你對學院的教育教學工作有什么建議?
9、你對我院體育活動有什么建議?
10、你了解你的專業(yè)前景嗎?對自己的前途有什么規(guī)劃?
員工座談會方案篇十九
今年的9月10日是我國第xx個教師節(jié)，為了引導學生關心老師、熱愛老師、理解老師，讓教師們過一個有意義的教師節(jié)，特制定本活動方案。
為了進一步加強師德建設，在全校營造“尊師重教”的氛圍，弘揚尊師重教的良好風尚，激勵廣大教師熱愛教育事業(yè)，積極進取，開拓創(chuàng)新，推動學校各項事業(yè)的全面發(fā)展，特舉辦本次活動。通過活動，讓學生用實際行動感恩教師，讓老師在活動中深深地感受到學生的敬愛之情，同時，教師要思考自己的責任，用愛心去呵護學生，用實際行動去關愛學生。
9月3日——9月10日
(一)表感謝
1、聲音表恩情：
送上幾首歌曲——9月6日開始，課間將播送《每當走過老師窗前》、《長大后我就成了你》、《紅燭頌》等歌頌教師的歌曲。
送上一句祝?！處煿?jié)這天，同學們見到老師時，主動為辛勤工作的老師們送上一句深深的祝福：“老師，您辛苦了!”、“老師，祝您節(jié)日快樂!”、“老師，我們感謝您!”。
2、卡片表心意：在三、四五、六、年級中舉行“童心七彩給師愛”
心意卡設計展。要求每位同學都積極參與，發(fā)揮自己豐富的想象力和動手，將自己對教師的真情實感透過自己的設計流露在心意卡上，充分表達對老師的理解、關心和尊重。
(二)訴心聲
1、筆尖訴心聲：讓我們拿起手中的筆，一起懷念，一起感謝，一起關注，一起祝福，為自己崇敬的他們表達我們的敬意。給老師寫一封表露感激之情的感謝信。
2、開展“我心中的好老師”為主題的征文，要求五、六年級各班組織好每一位同學寫寫“心中最難忘的好老師”，選擇典型的事例，突出中心，作文題目自定。
3、班會表心聲：召開一次以“感念師恩，訴說心聲”為主題的班會(9月9日下午第三節(jié))。
4、在教師節(jié)當日(9月10日)，開展“老師，節(jié)日快樂”的主題升旗儀式，在升旗儀式上，校領導致辭，學生為教師節(jié)獻詞，教師代表講話，通過開展主題活動，使師生同歡樂，共振奮，為我校今后發(fā)展積淀了精神財富。
員工座談會方案篇二十
為進一步弘揚師德風范，展現(xiàn)我園教師愛崗敬業(yè)，樂于奉獻的精神風貌，提高教師品德修養(yǎng)，形成相互學習，共同提高的工作氛圍，開創(chuàng)團結拼搏，攜手共進的工作局面，同時有效推進語言文字規(guī)范化進程。
本次活動的主題是“我的家長工作方法”。演講內容以家長工作如何開展為主線，充分反映我園教師熱愛教育、勇于奉獻、熱心服務的工作作風，要堅持弘揚當代教師“志存高遠、愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人、嚴謹篤學、與時俱進”精神，充分體現(xiàn)我園教師的師德修養(yǎng)與精神風尚。
9月10日下午3：30
南園多媒體教室
全體教職工
1、演講時要脫稿，圍繞主題，從講師德、講奉獻、講家長工作方法等方面確定內容（題目自擬）。
2、演講稿要求主題鮮明、深刻，內容充實具體、條理清晰，邏輯嚴密，結構精巧，富有啟發(fā)性，有較強的感染力和號召力。
3、演講稿必須由自己撰寫，演講材料在1000--1500字左右，演講時間不少于3-5分鐘，教師按抽簽順序上場。
比賽設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，其余為優(yōu)秀獎。
呂曉麗高紅麗楊艷吳娟八、演講評分規(guī)則：
（一）評分方法：比賽采取100分制，評委現(xiàn)場打分，按照去掉一個最高分和一個最低分后，以平均分作為最后成績。
（二）評分標準1、演講內容（40分）
要求：主題鮮明、深刻，內容充實具體、條理清楚，邏輯嚴密，結構精巧，富有啟發(fā)性。
2、語言表達（30分）
要求：普通話標準、發(fā)音清晰、表達流暢，語言貼切、生動。
3、表情儀態(tài)（10分）
要求：感情充沛，精神飽滿，服飾整潔、樸素，儀態(tài)端莊、自然大方。
4、演講效果（20分）
要求：具有感染力，產生良好的影響。
員工座談會方案篇二十一
1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對我局開展好x活動的意見和建議。
1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1、主席臺：x局長、x局長、x局長、、x局長
2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局條線負責通知各相關人員參會。
員工座談會方案篇二十二
本著構建新進員工及各級員工與公司層面的有效溝通渠道，幫助新進員工及各級員工解決工作和生活中的實際問題，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題，傾聽新進員工及各級員工代表的心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議，增進企業(yè)的內部凝聚力和親和力，人力資源部將在龍口、煙臺、青島區(qū)域采取以下方式切實做好員工溝通：
一、月度新員工座談會
（一）安排
時間：每月最后一個周三
地點：城市花園會議室
主持人：人力資源中心總監(jiān)
（二）參會人員
1.公司高層領導 2.前一個月新入職員工
（三）會議流程
1.由主持人說明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。2.人力資源中心總監(jiān)侯春剛發(fā)言。
3.員工互動及提問，員工圍繞以下內容暢所欲言：
（1）工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；
（5）其它合理訴求與寶貴建議。
4.會務人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。5.對現(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心能當場解答的問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發(fā)給相關部門回復。
6.由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
7.會后一周內整理出本次座談會所涉及內容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。
（四）組織工作： 1.提前三天發(fā)放通知。
2.提前兩天確定實際參會人員名單。
3.提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。4.會議全程記錄、會后跟進反饋。
共計：380元
（六）注意事項： 1.前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2.在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。3.會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
二、月度員工代表溝通大會
相關流程同新員工代表大會，時間暫定每月最后一個周四。
費用預算：
水果：200元
零食：100元
礦泉水：80元
共計：380元
三、月度員工生日會
（一）安排
時間：每月最后一個周五
地點：鉆石酒店或公司會議室
主持人：人力資源中心總監(jiān)
（二）參會人員 1.公司總監(jiān)級別以上領導
2.本月過生日的職能部門同事（注：綠化、保潔、安保員工給予每位員工100元生日補貼，故不參加活動）
（三）慶祝流程
1.由主持人開場白，向大家宣布過生日同事名單，并邀請領導上臺祝詞。2.由公司領導給予本月過生日員工最真摯的生日祝賀，共唱生日祝福歌。3.請每位壽星用簡短的幾句話表達自己的想法和愿望。
4.點蠟燭，唱生日歌，切蛋糕，員工可自行表演節(jié)目或組織游戲，選出游戲獲勝者，抽取幸運壽星一名，并頒發(fā)獎品。
5.進餐
四、月度部門領導層溝通會
以進餐的進行溝通，費用預算按照100元/人標準。
以上方案按照龍口區(qū)域制定地點和時間，其他區(qū)域參考以上方案制定適合各自區(qū)域的實施方案，如有不妥，敬請領導批示。
人力資源部 2015年11月19日
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