最新安全生產(chǎn)管理個人心得體會（通用20篇）

心得體會是對某個階段的心情、感悟和體驗(yàn)的文字記錄。切勿忽視總結(jié)的實(shí)際應(yīng)用價值，要明確總結(jié)的意義和對個人、團(tuán)隊(duì)或組織的幫助。以下是一些經(jīng)典的心得體會范文，希望對大家寫作有所啟發(fā)和幫助。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇一

新的.《安全生產(chǎn)法》自2014年12月1日起施行，通過對比原法，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制，進(jìn)一步要求強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作，每章每條都和我們的實(shí)際工作息息相關(guān)。

現(xiàn)結(jié)合本職工作，我談一下對如何貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》的認(rèn)識：

人只有有了安全意識，才會有安全行為；有了安全行為，才能保證安全。對生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應(yīng)當(dāng)抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正體會到“安全第一，以人為本”的重要性。晉源春公司每周定時組織班隊(duì)長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議，每次會議堅(jiān)決把“安全工作”放在一切工作的首位，車間班組通過召開班前班后會、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實(shí)加強(qiáng)了一線職工的安全生產(chǎn)意識。

和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、融洽，員工之間互相尊重，互相信任，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑，能大大促進(jìn)員工的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一心，向著共同的工作目標(biāo)努力，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素，減少事故發(fā)生的機(jī)率。在實(shí)際工作中，班組長經(jīng)常及時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實(shí)際困難，然后公司針對具體情況及時進(jìn)行溝通和幫助，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中，以保證生產(chǎn)的安全進(jìn)行。

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，生產(chǎn)工藝、原料、設(shè)備、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗(yàn)已不適合新發(fā)展的要求，人類對安全的認(rèn)知無止境，對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強(qiáng)安全宣傳，讓安全理念深入人心，讓員工從被動變主動去嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，加強(qiáng)自我防護(hù)意識，減少事故的發(fā)生。

從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強(qiáng)化用工單位對勞動者進(jìn)行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn)，并建立相應(yīng)檔案，如實(shí)記錄培訓(xùn)的時間、內(nèi)容、參加人員以及考核結(jié)果等情況。通過培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會、應(yīng)做能力，減少事故發(fā)生的機(jī)率。對于晉源春公司來說，火災(zāi)防范是安全工作的重點(diǎn)，公司定期對職工進(jìn)行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在，我們已進(jìn)行了兩次消防應(yīng)急演練，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對能力。

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù)、管理措施，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品，機(jī)器設(shè)備幾個月連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，針對這種情況，晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材、原料、設(shè)備等重要部分檢查兩次，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時進(jìn)行處理，杜絕安全事故發(fā)生。

總之，國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》，意義重大，亮點(diǎn)頗多，學(xué)習(xí)其重點(diǎn)內(nèi)容，關(guān)鍵是要落實(shí)到實(shí)際工作之中。按照總公司的整體部署，做好安全工作。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇二

水利工程施工，是水利工程建設(shè)的重要階段，施工質(zhì)量直接關(guān)系到能否達(dá)到工程建設(shè)的目的，能否發(fā)揮理想的工程效益。因此，如何加強(qiáng)水利工程施工質(zhì)理管理至關(guān)重要。水利工程施工管理的成功與否，直接影響到整個項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量、成本與進(jìn)度。本文就如何加強(qiáng)水利工程施工管理進(jìn)行淺述。

關(guān)鍵詞:水利工程施工管理成本進(jìn)度質(zhì)量

水利工程施工管理具有組成多樣化，影響因素多變的特性。而施工管理的目標(biāo)是在有限的時間里，組織高效益的施工，在保證工程質(zhì)量前提下，盡可能地以最小的投入，建成使建設(shè)方滿意的合格產(chǎn)品，并使自己獲得合理的回報。作為施工企業(yè)要想不斷發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，唯有通過加強(qiáng)管理，才能達(dá)到預(yù)期的目的從而獲得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性，其施工管理的主要方法是通過施工成本控制、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段來實(shí)現(xiàn)的，而各種管理手段又是相輔相成，相互關(guān)聯(lián)的，如施工質(zhì)量差而導(dǎo)致返工，從而造成人工、材料、機(jī)械的二次支出，施工成本的增加及工期的拖延等。下面從以下幾點(diǎn)來談加強(qiáng)水利工程施工管理的方法。

1.1按照計(jì)劃成本目標(biāo)值來控制材料、設(shè)備的采購價格，采購前根據(jù)圖紙要求選擇多種符合條件的材料，并從價格、質(zhì)量、發(fā)貨速度和數(shù)量等多方面進(jìn)行比較，選擇價廉物美的產(chǎn)品，并認(rèn)真做好材料、設(shè)備進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收與保管。

1.2要控制材料的利用效率和消耗，如任務(wù)單管理、限額領(lǐng)料、驗(yàn)工報告審核等。同時要做好不可預(yù)見成本風(fēng)險的分析和預(yù)控，包括編制相應(yīng)的應(yīng)急措施等。

1.3控制由工程變更或其他因素所引起的效率影響和消耗量增加，并做好由工程變更造成的工期延長的索賠。

1.4加強(qiáng)管理人員的成本意識和控制能力，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任。

1.5承包人必須有一套健全的項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度，按規(guī)定的權(quán)限和程序?qū)?xiàng)目資金的使用和費(fèi)用的結(jié)算支付進(jìn)行審核、審批，使其成為施工成本控制的一個重要手段。

1.6施工過程中采用有效的降低成本的技術(shù)措施，如結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗。

水利工程施工質(zhì)量控制是一個大型的系統(tǒng)工程，具有復(fù)雜度高，多功能性的特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了對其工程質(zhì)量造成影響的因素來源是多方面的，主要來源有：

2.1人的因素

工程質(zhì)量取決于工序質(zhì)量和工作質(zhì)量，工序質(zhì)量又取決于工作質(zhì)量，而工作質(zhì)量取決于工程建設(shè)的直接參與者人，參與建設(shè)的人員的技術(shù)水平、文化修養(yǎng)、心理行為、職業(yè)道德、身體條件等因素，直接影響到工程質(zhì)量的好壞。人作為控制的對象，要避免產(chǎn)生失誤，要充分調(diào)動人的積極性，以發(fā)揮“人是第一因素”的主導(dǎo)作用。首先，要有合格的現(xiàn)場施工管理人員，施工管理工作具有專業(yè)交叉滲透、覆蓋面寬的特點(diǎn)，施工管理人員不僅要有一定深度的理論知識和專業(yè)技術(shù)水平，還要有一定的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理的知識和經(jīng)驗(yàn)，更需要具備豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和遇到突發(fā)事件的應(yīng)急經(jīng)驗(yàn)。

2.2材料因素

工程項(xiàng)目是由各種建筑材料、輔助材料、成品、半成品、構(gòu)配件等構(gòu)成的實(shí)體，這些構(gòu)成物本身的`質(zhì)量及其質(zhì)量控制工作，對工程質(zhì)量具有十分重要的影響。由此可見，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不符合標(biāo)準(zhǔn)。所以加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。因此，建筑材料到達(dá)現(xiàn)場后，應(yīng)按國家規(guī)范的要求對到場的材料和產(chǎn)品，進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和驗(yàn)收，并且正確合理的使用，建立管理臺帳，做好收、發(fā)、儲、運(yùn)等各個環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，不得使用無出廠證明和質(zhì)量不合格的材料和設(shè)備等，并防止因運(yùn)輸路途的保管不正確而出現(xiàn)質(zhì)量問題的材料和設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場。許多材料只有制造單位的有關(guān)資料，還不能確定其是否適用的，必須進(jìn)行試驗(yàn)。施工企業(yè)應(yīng)填寫好建筑材料報驗(yàn)單，詳細(xì)說明材料來源、產(chǎn)地、材料規(guī)格、用途以及施工承包商的試驗(yàn)情況。還要說明材料預(yù)計(jì)到貨日期。上述材料報驗(yàn)單應(yīng)連同材料出廠質(zhì)量保證書和材料自檢試驗(yàn)報告，一并送監(jiān)理審核。

2.3機(jī)械的因素

施工機(jī)械設(shè)備是工程項(xiàng)目實(shí)施的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，合理選擇和正確使用施工機(jī)械設(shè)備是保證施工質(zhì)量的重要措施。因而，必須對工程項(xiàng)目設(shè)備和施工機(jī)械設(shè)備的購置、檢查驗(yàn)收、安裝質(zhì)量加以控制，確保工程項(xiàng)目質(zhì)量。

施工機(jī)械設(shè)備的選型，應(yīng)根據(jù)設(shè)備的施工適用性、技術(shù)先進(jìn)、操作方便、使用安全、保證施工質(zhì)量的可靠性和經(jīng)濟(jì)上的合理性。如疏浚工程應(yīng)根據(jù)地質(zhì)條件、疏浚面積、深度等因素，分別選擇抓斗式、鏈斗式、吸揚(yáng)式等不同形式的挖泥船。施工機(jī)械設(shè)備主要性能參數(shù)的選擇，可根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件和已確定的機(jī)械設(shè)備形式，來選定具體的機(jī)械。如堆石壩施工所采用的振動碾，其性能參數(shù)主要是壓實(shí)功能和生產(chǎn)能力，在已選定牽引式振動碾的情況下，應(yīng)選擇能夠在規(guī)定的鋪筑厚度下，振動碾壓6～8遍以后，就能使填筑壩料的密度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的振動碾。

2.4施工方法或施工工藝的因素

施工方案合理與否、施工方法和工藝先進(jìn)與否，均會對施工質(zhì)量產(chǎn)生極大的影響，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制三大目標(biāo)能否順利完成的關(guān)鍵。在施工實(shí)踐中，由于施工方案考慮得不周、施工工藝落后而造成施工進(jìn)度遲緩，質(zhì)量下降，增加投資等情況時有發(fā)生。為此，在制定施工方案和施工工藝時，必須結(jié)合工程實(shí)際，從技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)、組織等方面進(jìn)行全面分析，綜合考慮，采取科學(xué)合理的施工方法，確保施工方案、施工工藝在技術(shù)上可行，在經(jīng)濟(jì)上合理，且有利于提高施工質(zhì)量。對施工方法的控制，可從以下幾點(diǎn)著手:首先施工方案應(yīng)隨工程的進(jìn)展而不斷細(xì)化和深化；其次在施工方案選擇時，對主要的施工項(xiàng)目要事先擬訂幾個可行的方案，找出主要矛盾，明確各方案的優(yōu)缺點(diǎn)，通過反復(fù)論證和比較，選出最佳方案；另外對主要項(xiàng)目的關(guān)鍵部位和難度較大的項(xiàng)目，如新工藝、大跨度、高大結(jié)構(gòu)部位等，制定方案時應(yīng)充分考慮到可能發(fā)生的施工質(zhì)量問題及處理的方法。

2.5環(huán)境因素

環(huán)境因素的控制，主要有技術(shù)環(huán)境、施工管理環(huán)境及自然環(huán)境。技術(shù)環(huán)境因素包括施工所用的規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。施工管理環(huán)境因素包括質(zhì)量保證體系、三檢制、質(zhì)量管理制度、質(zhì)量簽證制度、質(zhì)量獎懲制度等。自然環(huán)境因素包括工程地質(zhì)、水文、氣象、溫度等。這些因素對施工質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)，尤其是某些環(huán)境因素更是如此。因此，加強(qiáng)環(huán)境控制，改進(jìn)作業(yè)條件，把握好技術(shù)環(huán)境，輔以必要措施，是控制環(huán)境對質(zhì)量影響的重要保證。

進(jìn)度控制作為工程項(xiàng)目建設(shè)的三大控制目標(biāo)，是十分重要的。工程進(jìn)度失控，必然導(dǎo)致人力、物力的增加，甚至可能影響工程質(zhì)量和安全。拖延工期后趕進(jìn)度，建設(shè)的直接費(fèi)用將會增加，工程質(zhì)量也容易出現(xiàn)問題。在關(guān)鍵時刻（如截流、下閘蓄水）趕不上工期，錯過有利的施工機(jī)會，將會造成重大損失。如果工期大幅度拖延，工程不能按期投產(chǎn)受益，這種損失將是巨大的，直接影響工程的投資效益。延誤工期固然會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，盲目地、不協(xié)調(diào)地加快工程進(jìn)度，同樣也是片面的，也會增加大量的非生產(chǎn)性支出。工程建設(shè)各部位的施工進(jìn)度統(tǒng)一步調(diào)，與資金投入、設(shè)備供應(yīng)、材料供應(yīng)以及移民征地等方面協(xié)調(diào)一致，并適應(yīng)現(xiàn)場氣候、水文、氣象等自然規(guī)律，才能取得良好的經(jīng)濟(jì)效果。因此，進(jìn)度控制就是以周密、合理的進(jìn)度計(jì)劃為指導(dǎo)，對工程施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查、分析、調(diào)整與控制。進(jìn)度控制的主要文件有合同文件、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場的管理性文件（如現(xiàn)場指令）等。施工企業(yè)在投標(biāo)階段就應(yīng)擬訂確實(shí)可行的進(jìn)度計(jì)劃，施工期間應(yīng)嚴(yán)格按照合同文件和進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工，根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，可把整個施工過程分為若干個施工階段，逐階段加以控制，從而保證總工期按期或提前實(shí)現(xiàn)；按分包單位分解，確定各分標(biāo)的階段性進(jìn)度目標(biāo)，嚴(yán)格審核各分包單位的進(jìn)度計(jì)劃，各分包單位協(xié)調(diào)作業(yè)，保證工期的順利完成；按專業(yè)工種分解，確定不同專業(yè)或不同工種相互之間的交接日期，為了下一道工序按時作業(yè)、保證工程進(jìn)度，應(yīng)不在本工序造成延誤。工序的管理是項(xiàng)目各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)，通過掌握各道工序的完成質(zhì)量及時間，能夠控制各分部工程的進(jìn)度計(jì)劃。按工程工期及進(jìn)度目標(biāo)，將施工總進(jìn)度分解成逐年、逐季、逐月進(jìn)度計(jì)劃，短期進(jìn)度計(jì)劃是長期進(jìn)度計(jì)劃的具體落實(shí)與保證。

在工程建設(shè)階段，安全問題直接影響到工程質(zhì)量與施工人員的人身安全，如近年來，有許多工地因施工人員的一小小的煙頭而引起大火，導(dǎo)致工程質(zhì)量大受影響；因施工人員不系安全帶而發(fā)生墜落事件等。加強(qiáng)安全管理是施工企業(yè)的第一頭等大事。

4.1建立安全管理體系

建立健全安全管理體系和安全監(jiān)督體系，建立完善的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持以項(xiàng)目第一責(zé)任人為核心的安全委員會管理機(jī)構(gòu)；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層制定各級人員的安全責(zé)任制，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。

4.2安全教育培訓(xùn)

安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)應(yīng)貫穿整個施工生產(chǎn)全過程，覆蓋工程項(xiàng)目部的所有人員。因施工人員的流動性大的特點(diǎn)，特別要對新進(jìn)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。

4.3安全檢查

綜合來說，施工管理的好與壞直接影響到工程建設(shè)的多方面，施工企業(yè)應(yīng)不斷深化體制改革，借鑒國內(nèi)外成功的管理實(shí)例，采取切實(shí)有效的措施，不斷提高企業(yè)的施工管理水平，從而達(dá)到提高工程建設(shè)質(zhì)量，獲得更多利潤的目的。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇三

xx市各類各級局管公立學(xué)校有52所，隨其規(guī)模不同，后勤管理的方式方法也有所區(qū)別，越是大的.學(xué)校越規(guī)范，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的財(cái)務(wù)實(shí)行校財(cái)局管。隨著義務(wù)教育的均衡發(fā)展，辦學(xué)條件的投入也向薄弱校傾斜。提高全市學(xué)校后勤管理水平，逐步向制度化、規(guī)范化發(fā)展，成為了當(dāng)今的必然要求。那么，如何設(shè)計(jì)出一套符合延吉實(shí)際、符合各校實(shí)際的學(xué)校后勤管理模式是非常重要和非常緊迫的事情。目前xx市各校均有學(xué)校章程，依法治校，健全了各項(xiàng)規(guī)章制度（包括后勤管理），但是以“學(xué)校后勤管理制度建設(shè)要在規(guī)范、科學(xué)上下功夫。一定要嚴(yán)格、合理、完整、嚴(yán)謹(jǐn)。各級各類學(xué)校后勤工作都要建章建制，科學(xué)規(guī)劃，科學(xué)指導(dǎo)，使后勤工作行動有目標(biāo)，工作有指南，建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，管理有制度。規(guī)章制度要符合教育管理規(guī)律，切合學(xué)校實(shí)際，又要與時俱進(jìn)，不斷修訂和完善”的要求來比較差距大，任重而道遠(yuǎn)?？偨Y(jié)以往督導(dǎo)檢查學(xué)校后勤管理工作，結(jié)合省州市教育行政部門對學(xué)校后勤工作的新要求，談一談在財(cái)務(wù)管理、基建維修管理、資產(chǎn)管理、校園校舍管理、后勤基礎(chǔ)資料管理、后勤日常管理等方面的體會。

財(cái)務(wù)管理是后勤管理的重要和關(guān)鍵一環(huán)，一切后勤行為都離不開錢財(cái)，而且原則性和專業(yè)性很強(qiáng)的工作。從業(yè)人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并持有《會計(jì)從業(yè)資格證書》，才能上崗，而且會計(jì)出納分工、職責(zé)明確，學(xué)校必須嚴(yán)格按照《會計(jì)法》、《會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《中小學(xué)財(cái)務(wù)制度》等有關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)財(cái)會業(yè)務(wù)的省州市的文件精神，制定預(yù)算管理、收支管理、現(xiàn)金管理、往來管理、票據(jù)管理、會計(jì)檔案管理、資產(chǎn)管理、資助（助學(xué)）特困生等方面的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。義務(wù)教育保障資金實(shí)行專項(xiàng)管理，嚴(yán)格控制或保證資金的使用比例；財(cái)會業(yè)務(wù)規(guī)范，嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，?？顚Ｓ?，往來關(guān)系清楚，不設(shè)小金庫，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度。

經(jīng)過幾年的評估發(fā)現(xiàn)，在財(cái)務(wù)制度方面，有些學(xué)校的財(cái)務(wù)制度在內(nèi)容上不夠全面，與實(shí)際業(yè)務(wù)有一些不相符，對控制財(cái)會業(yè)務(wù)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。在財(cái)會業(yè)務(wù)方面，執(zhí)行制度不夠嚴(yán)格，（如：個別人員不做日記賬，偶爾有超庫存現(xiàn)象）；一些原始憑證手續(xù)不全（如：缺經(jīng)辦人和保管員及管理員的簽字）；個別自制憑證格式不統(tǒng)一、不規(guī)范；輕視新增圖書為固定資產(chǎn)管理；對已計(jì)入固定資產(chǎn)的管理帳帳相符、帳物相符，有不足就是有些固定資產(chǎn)沒貼資產(chǎn)卡號。

基建維修是后勤工作的基礎(chǔ)性工作。xx市經(jīng)過多年努力基本完成校安工程任務(wù)，其他基礎(chǔ)性工程也由后勤辦負(fù)責(zé)施工、驗(yàn)收，并交付使用。其他小型工程是按規(guī)模經(jīng)市政府采購辦審批后在有關(guān)部門的指導(dǎo)下學(xué)校自主施工。目前全市范圍內(nèi)沒有危房，每年教育局牽頭進(jìn)行校園安全大檢查。但是，學(xué)校規(guī)模大、涉及面廣、學(xué)生數(shù)龐大，不可避免地隨時存在設(shè)備設(shè)施的被損、老化等安全隱患。這必須引起校方的廣泛注意，必須牢記“校安無小事，實(shí)行一票否決制”“沒有安全保障的學(xué)校是絕對不合格的學(xué)校，沒有安全意識的教師是絕對不稱職的教師?！钡染洹ＴO(shè)備設(shè)施的購建、維修、保養(yǎng)，不僅要有嚴(yán)格的制度、措施保障，而且還必須嚴(yán)格執(zhí)行，特別是小學(xué)低年級和幼兒園。

學(xué)校硬件建設(shè)必須科學(xué)安全，每次檢查、維修必須留有具體的記錄，以便事后維修、更新時參考，也可以克服不足，提前保修，延長使用壽命，保持完好率。

后勤工作概括起來就是財(cái)物，可以說“后勤是辦學(xué)條件，是管硬件”（其實(shí)后勤人員也是教育工作者，不僅是環(huán)境育人、服務(wù)育人，更是管理育人）

學(xué)校的資產(chǎn)可以分為固定資產(chǎn)、一般資產(chǎn)、低值易耗品三種。

1、固定資產(chǎn)是單價500元以上，使用年限一年以上的一般設(shè)備；單價800元以上，使用年限一年以上的專用設(shè)備；單價雖未到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，但使用年限一年以上的大批量同類物資（如：圖書、課桌椅）。當(dāng)前學(xué)校固定資產(chǎn)帳實(shí)都由學(xué)校管理，財(cái)政局和裝備辦備案，每年核查一次賬冊，監(jiān)管報廢。這種管理方式缺乏控制力，資產(chǎn)流失的可能性大，比如：圖書、衛(wèi)生廚房設(shè)備、受捐資產(chǎn)等，這種管理方式缺乏清查機(jī)制，使得清查不及時、不徹底，雖清查也沒有結(jié)果說明和總結(jié)報告，掌握確切情況有一定困難。

2.一般資產(chǎn)是單價未達(dá)到規(guī)定的固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的少批量資產(chǎn)，也就是固定資產(chǎn)和低值易耗品中間的資產(chǎn)。這樣的資產(chǎn)成為管理上的灰色地帶，這樣的資產(chǎn)種類和數(shù)量多、范圍廣，沒有嚴(yán)格的監(jiān)管體系就容易出現(xiàn)管理上的混亂和使用上的浪費(fèi)現(xiàn)象。監(jiān)管措施主要有建立完整的備品臺賬一式兩本，后勤部門和使用部門各持一本，定期檢查、對賬，出現(xiàn)問題及時糾正。

3、低值易耗品是單價低，消耗量大，資金投入較多的物品，管理不好極易出現(xiàn)浪費(fèi)和以權(quán)謀私。比如：電子耗材、復(fù)印紙、刀切紙及其他辦公用品。對這種物品的管理必須建立消耗品臺賬，購入（數(shù)量、單價、金額與財(cái)務(wù)賬一致）和發(fā)放時必須有經(jīng)管和領(lǐng)用人簽字，明確入庫數(shù)量、入庫時間、領(lǐng)用部門（人）、領(lǐng)用數(shù)量、用途等。按學(xué)期點(diǎn)庫，根據(jù)庫存提出新的采購計(jì)劃。對于針對部門出庫的大批量物品采取二級賬管理，比如：復(fù)印紙、刀切紙等出庫到印刷部門以后，印刷部門再登記用紙情況，接受有關(guān)部門的監(jiān)督，后勤部門根據(jù)使用情況出庫，保證需要。

校園校舍指房屋、建筑物、操場設(shè)施、水電設(shè)施、綠化帶、板報、標(biāo)語等，是學(xué)校的臉面，在一定程度上反映學(xué)校的精神面貌和校園文化。所以學(xué)校應(yīng)該投入一定的人力、物力、財(cái)力來搞建設(shè)和管理。建設(shè)重要管理更重要，三分建設(shè)七分管理，必須制定相應(yīng)的校園校舍管理制度，并得到全體師生員工的共同努力，才能管好校園。后勤部門設(shè)專人管理，每日巡查，每周反饋，并做好檢查評比記錄。

后勤的基礎(chǔ)資料包括房屋建筑物的各種設(shè)計(jì)圖、校園平面圖（1:500）、管網(wǎng)圖、樓層平面圖(安排表、應(yīng)急疏散圖)、規(guī)劃圖（與學(xué)校規(guī)劃相匹配）、校舍檔案、維修資料、各種統(tǒng)計(jì)表、各種電子產(chǎn)品的說明書登記造冊等。這些科技檔案必須真實(shí)、完整、準(zhǔn)確、統(tǒng)一，能反映硬件發(fā)展痕跡，對今后的發(fā)展和工作提供必要的基礎(chǔ)資料。但目前還存在資料不完整、數(shù)據(jù)相差等問題。對電腦等較貴重、容易拆卸組裝的物品的清查，不參考或不重視設(shè)備的型號、配置的現(xiàn)象仍然在一些學(xué)校存在。

后勤的日常管理非常重要。后勤的一切工作都通過一般的、細(xì)小的環(huán)節(jié)上，一不小心就帶來被動或不小的麻煩，對正常的教育教學(xué)產(chǎn)生影響。我們每個后勤管理工作者都要牢記“以人為本，為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)”的宗旨，樹立超前意識，同心協(xié)力，分工不分責(zé)，互相補(bǔ)漏洞，提前想好提前做好每個事情。后勤的主管要勤巡邏，虛心接受師生的意見和要求，努力解決他們遇到的問題，才能得到廣大師生的幫助和協(xié)作，才能避免出現(xiàn)漏洞，想出更多更好的辦法來應(yīng)對新出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)。

總之，超前的高效的后勤服務(wù)是搞好學(xué)校教育教學(xué)的基礎(chǔ)。以制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，有計(jì)劃、有步驟地做好后勤的每一項(xiàng)工作，定期不定期地進(jìn)行總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，確保學(xué)校后勤事業(yè)有效穩(wěn)妥創(chuàng)造性地發(fā)展，更好地發(fā)揮后勤對學(xué)校中心工作的促進(jìn)作用，為延吉教育的蓬勃發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

電子政務(wù)是指運(yùn)用信息及通信網(wǎng)絡(luò)技術(shù)打破行政機(jī)關(guān)的組織界限，優(yōu)化政府組織結(jié)構(gòu)和工作流程，形成新的政府管理形態(tài)，實(shí)現(xiàn)政府、非政府組織、企業(yè)和公民之間的良性互動。電子政務(wù)系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上是政府辦公自動化在范圍和功能方面的延伸，從內(nèi)部辦公延伸到對外服務(wù)，它是面向社會的政府辦公自動化。在電子政務(wù)系統(tǒng)中，公文的起草、審核、簽署、發(fā)布以及收文辦理等，都是在電子政務(wù)的操作平臺中進(jìn)行。這些在電子政務(wù)系統(tǒng)中運(yùn)行的公文，是機(jī)關(guān)職能活動的歷史記錄，所以必須按照檔案管理的要求進(jìn)行歸檔和管理。但由于這些公文是通過電子政務(wù)公文處理平臺產(chǎn)生的，它的特點(diǎn)決定了其歸檔和管理的方式并不能簡單套用紙質(zhì)文件的歸檔和管理方法，而應(yīng)將電子文件的管理功能嵌入電子政務(wù)系統(tǒng)之中，實(shí)行文檔一體化管理與全過程管理等方式，并采取多種措施，以確保電子文件的真實(shí)性、完整性、可讀性和安全性。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇四

6月18日晚上7點(diǎn)30分，在崢嶸大講堂參加了安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本次學(xué)習(xí)的目的是為了加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識，學(xué)習(xí)安全管理經(jīng)驗(yàn)。主要學(xué)習(xí)了什么是安全、安全為了誰、為什么要進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全管理的基本概念、事故發(fā)生的主要原因和以人為本切實(shí)做好安全工作這六個方面的安全知識。

無危則安、無缺則全。安全是指判明的危險性不超過允許的限度。只有生產(chǎn)過程中保證了人的安全，才能更高效的保證生產(chǎn)。安全從大了講，是為了保證社會的穩(wěn)定、企業(yè)的發(fā)展。從小了講，是為了職工的健康、家庭的幸福。只有人人都重視安全、個個都關(guān)注安全、事事都強(qiáng)調(diào)安全，才能做到高高興興上班，平平安安回家。

學(xué)習(xí)安全知識，參加安全培訓(xùn)。既是國家法律的要求、也是企業(yè)發(fā)展的需求、更是員工自我保護(hù)的需要。事事都先保證自身的安全，才能確保生產(chǎn)順行。我們公司倡導(dǎo)以人為本切實(shí)做好安全工作，就是要牢固樹立安全第一的思想。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。同時針對事故發(fā)生的主要原因，對癥下藥，設(shè)計(jì)預(yù)防的方案，加強(qiáng)安全衛(wèi)生管理，做好安全預(yù)防工作。加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員安全意識，掌握緊急應(yīng)急知識、減少災(zāi)害損失。

在日常的生產(chǎn)工作中，我們每一位員工都應(yīng)該做到規(guī)整的穿戴勞保服、戴安全帽，做好個人防護(hù)，工友之間互相糾察。要保證一切工作都是以人為根本利益，一切工作都是靠人完成的。一定要把自身的安全放在第一位。唯有保證了安全，一切的工作、生活、財(cái)富等才有意義。如果保證不了安全，再多的利益也無福消受。本次學(xué)習(xí)再次告訴我們在生產(chǎn)工作中要注意安全，加強(qiáng)我們的安全防范意識。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇五

轉(zhuǎn)眼之間在x公司實(shí)習(xí)的時間將近x天了，按照公司的規(guī)定，我即將結(jié)束我的實(shí)習(xí)工作。這段時間里我學(xué)到了很多的知識，現(xiàn)在就對這段時間的工作簡單的總結(jié)一下，希望通過這個總結(jié)可以學(xué)到更多的知識。

當(dāng)初在招聘會現(xiàn)場看到x的招聘廣告，自己也有意從事銷售工作，于是選擇到x面試，最終公司也選擇了我，我獲得了這個寶貴的機(jī)會，成為x的一員。起初我很少接觸銷售工作，也并不知道銷售員的具體工作，只知道是要把產(chǎn)品賣出去。通過這x天的實(shí)習(xí)，我了解到了銷售人員是有很多的工作要做的，我們需要宣傳自己、了解客戶、了解對手，同時還要和客戶打好關(guān)系。這和在菜場買菜和商場賣產(chǎn)品是完全不一樣的，并不是簡單的你問一句“要不要，買不買”客戶回答一句“要”或者“不要”就可以解決的問題。銷售人員推銷產(chǎn)品同時也在推銷自己，只有客戶認(rèn)可我們，我們才能成功的把產(chǎn)品賣出去。

作為一名銷售人員，我們要了解自己、了解公司、了解產(chǎn)品、了解客戶、了解對手。這樣，我們在和客戶交流的時候才能打動客戶，才能以不變應(yīng)萬變。因此，在才來實(shí)習(xí)的時候，我用了兩天的時間閱讀公司有關(guān)的材料，了解公司的'產(chǎn)品、行業(yè)的背景、競爭對手等信息。我知道咱們公司主要是聚焦在電線電纜、汽車配件、水電和火電這四個行業(yè)，在這四個行業(yè)里我們有很多的客戶，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。我負(fù)責(zé)的是線纜行業(yè)，在線纜行業(yè)我們其中的一個優(yōu)勢就是我們很關(guān)注生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)，我們在這方面就有做的很細(xì)致。而我們的競爭對手金蝶和用友在生產(chǎn)這面做的就不好，他們只是在財(cái)務(wù)方面做的比較好，但是生產(chǎn)卻是客戶極為關(guān)心的部分，因此我們可以通過生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)來引導(dǎo)客戶的需求。同時對于已經(jīng)上了財(cái)務(wù)軟件的企業(yè)，我們也有自己的解決，客戶可以替換掉原有的軟件，或者通過我們的軟件接口把原先的財(cái)務(wù)軟件連接到我們的系統(tǒng)上，成功的為客戶解決財(cái)務(wù)上的問題。實(shí)習(xí)期間我最主要的工作就是信息普查，因此打好電話對于我是至關(guān)重要的。沒來實(shí)習(xí)之前我認(rèn)為打電話是很簡單的事情，就是和客戶交流而已，后來我發(fā)現(xiàn)我錯了。在打電話的過程中我發(fā)現(xiàn)想打好電話是很困難的。我開始打電話的時候經(jīng)常被客戶秒掛，開場白還沒講完，客戶就已經(jīng)掛斷電話了，還有的就是詢問用戶有沒有信息化需求的時候，用戶表示不需要后，我就不知道和用戶說什么了。總之在大電話的時候心里比較緊張，也不自信，不知道該和客戶如何交流，打電話之前心里也比較膽怯，不愿意打電話和客戶交流。但是隨著電話越打越多，通過不斷的向同事學(xué)習(xí)，我打電話的情況慢慢的變好了，可以和用戶交流了，心里也自信了，交流的時候也在不斷的尋找話題，以獲得更多的信息。剛開始打電話的時候主要都是和公司的前臺聯(lián)系的，即便有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的電話也不敢聯(lián)系，害怕自己說的不好，影響以后的交流，但是隨著電話聯(lián)系次數(shù)的增多，也慢慢的積累了一些經(jīng)驗(yàn)，后來再看到領(lǐng)導(dǎo)的電話就這直接和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系了。雖然目前打電話過程中還有很多問題，但是通過不斷學(xué)習(xí)打電話的技巧和實(shí)戰(zhàn)積累，我相信我一定可以做好電話普查的工作。

尋找新的客戶也是我的工作，尋找新客戶主要有網(wǎng)上查找、x查詢和客戶普查時詢問客戶這三種方法，通過這三種方法我也找到了幾家新的客戶。同時我還出差到常州一次，雖然只是送合同，并沒有過多的和客戶交流，但是我知道此次出差的目的，并順利的完成任務(wù)。

這段時間也是我調(diào)整工作狀態(tài)的時間，畢竟當(dāng)初在學(xué)校生活不規(guī)律，才上班的時候不適應(yīng)，現(xiàn)在也慢慢的適應(yīng)了工作環(huán)境。在實(shí)習(xí)的這段時間了，每一位同事都給了我很大的幫助，每當(dāng)我有問題請教他們的時候，他們都會耐心的幫我解答，很感謝你們。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇六

為期不多的安全培訓(xùn)即將結(jié)束。作為公司的一員，我受過很多教育，感覺很深。對自己的職責(zé)有更深的理解和理解。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，

三是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育，嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，確保員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握崗位安全操作技能。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的，不得上崗。培訓(xùn)教育是提高員工安全質(zhì)量、消除三違規(guī)的有效途徑，基于三級安全教育，從安全生產(chǎn)政策、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作程序、安全技能和意識，全面提高員工綜合質(zhì)量，有效減少，甚至消除事故。

其次，要做好消防安全工作，

第三，制度措施要到位，根據(jù)相關(guān)消防法律法規(guī)，結(jié)合分公司實(shí)際情況，制定一套有效的制度和措施，嚴(yán)格落實(shí)，確保消防安全正常有序開展。

四是消防設(shè)備配備到位，配備足夠數(shù)量的消防設(shè)備，定期檢查和維護(hù)消防設(shè)備，及時更換到期設(shè)備，及時啟動事故，為消防安全工作的順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題。安全必須是生產(chǎn)安全。安全生產(chǎn)關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定和員工的生命安全。工作還有很長的路要走。只有不懈努力，消除隱患，才能保持安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇七

在本文中，我將分享我對生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí)、理解和實(shí)踐的過程。我的目標(biāo)是讓讀者了解生產(chǎn)管理的核心要素，并激發(fā)他們在生產(chǎn)管理領(lǐng)域進(jìn)一步探索的興趣。

在我大學(xué)期間，我主修生產(chǎn)管理專業(yè)。當(dāng)時，我對生產(chǎn)管理充滿了熱情和好奇。我閱讀了大量的書籍，參加了各種課程，并積極參與實(shí)踐活動。在這個過程中，我逐漸形成了對生產(chǎn)管理的獨(dú)特理解。

我認(rèn)識到，生產(chǎn)管理不僅僅是協(xié)調(diào)生產(chǎn)流程，它涉及到整個生產(chǎn)過程的方方面面，包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)控制和生產(chǎn)物資管理等多個方面。每個方面都至關(guān)重要，任何一個環(huán)節(jié)的失誤都可能導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，甚至導(dǎo)致生產(chǎn)事故。

在實(shí)踐中，我嘗試將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中。我負(fù)責(zé)的一家制造企業(yè)的生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品不良率也大幅下降。這個經(jīng)驗(yàn)讓我深刻體會到，生產(chǎn)管理不僅是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)。我們需要靈活運(yùn)用各種工具和方法，同時根據(jù)實(shí)際情況做出判斷和調(diào)整。

隨著工作經(jīng)驗(yàn)的積累，我開始思考如何將精益生產(chǎn)的概念引入到生產(chǎn)管理中。我注意到，通過減少浪費(fèi)和提高效率，我們可以持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)過程，從而提高企業(yè)的整體競爭力。

回顧我的生產(chǎn)管理學(xué)習(xí)、實(shí)踐和探索的過程，我深感生產(chǎn)管理不僅是一門學(xué)科，更是一種生活態(tài)度。我們需要在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，優(yōu)化自己的生產(chǎn)管理方法，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，同時關(guān)注員工的福祉和環(huán)境的可持續(xù)性。

在未來的生產(chǎn)管理實(shí)踐中，我建議學(xué)生們要不斷反思和改進(jìn)自己的生產(chǎn)管理方法。要學(xué)會將生產(chǎn)管理與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，讓生產(chǎn)管理真正為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展發(fā)揮作用。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇八

按照黨中央的決策部署，按照中央政法委研究部署開展全國政法隊(duì)伍教育整頓工作的要求，全面深化政法隊(duì)伍教育整頓工作勢在必行，亟需進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、使命感，搶抓機(jī)遇乘勢而上，以高質(zhì)量教育整頓引領(lǐng)推動政法工作高質(zhì)量發(fā)展。為此，須著力認(rèn)識和把握三個維度。

教育是一種提高人的綜合素質(zhì)的實(shí)踐，本質(zhì)上是培養(yǎng)人的社會活動。何謂整頓?《史記·張耳陳馀列傳》曰：“今范陽令宜整頓其士卒以守戰(zhàn)者也。”整頓是使紊亂變整齊、使不健全的健全起來，整頓的目的是提高隊(duì)伍整體水平，增強(qiáng)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。教育整頓，即指：通過教育的方式，整飭紀(jì)律、強(qiáng)化素質(zhì)、增強(qiáng)本領(lǐng)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。從實(shí)踐性要求來看，教育整頓具有重要性、嚴(yán)肅性、整體性、緊迫性、現(xiàn)實(shí)針對性等重要特征，它不同于一般意義上的社會教育活動，是直擊現(xiàn)實(shí)問題且與把握重大政治方向息息相關(guān)的，是在時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí)實(shí)踐背景及要求下以隊(duì)伍建設(shè)中存在亟需解決的突出問題為根本依據(jù)，有目的地充分展開教育活動。政法隊(duì)伍教育整頓就是這樣的。

政法隊(duì)伍教育整頓的目的是鍛造政法隊(duì)伍對黨忠誠的過硬品格，確?！暗栋炎印崩卫握莆赵邳h和人民手中。政法隊(duì)伍，要當(dāng)好x事業(yè)的建設(shè)者、捍衛(wèi)者，始終樹立“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”，用永不變質(zhì)的忠誠彰顯職責(zé)本色。因此，對黨忠誠是第一位的，是根本要求。深化政法隊(duì)伍教育整頓，就首先要深化政治理論學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識和把握理論學(xué)習(xí)的“深度”，確保做到往深里學(xué)、往心里學(xué)、往實(shí)里學(xué)，不走過場、喊口號、裝樣子，真學(xué)真懂真信真用，力求學(xué)有所獲。

（一）學(xué)習(xí)“四史”，深悟我們的過去、現(xiàn)在和未來

歷史是最好的教科書，十八大以來，反復(fù)強(qiáng)調(diào)：“多重溫這些偉大歷史，心中就會增加很多正能量。”團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民，在100年的風(fēng)雨征程中創(chuàng)造了光輝的歷史、寫下了氣吞山河的壯歌、彰顯了偉大的革命精神，這些，都被載入“四史”之中，即，____?！八氖贰憋柡腥A民族奮勇行進(jìn)的感人故事，見證無悔的初心使命，彰顯中國人民偉大的夢想力量。作為黨和人民“刀把子”的政法隊(duì)伍，“四史”必修課。深化教育整頓，就要有感情地上好“歷史課”，通過學(xué)習(xí)“四史”，深刻認(rèn)識紅色政權(quán)來之不易、新中國來之不易、改革開放來之不易，深刻認(rèn)識我們黨始終堅(jiān)持的崇高理想和價值追求，以史為鏡，知榮知辱，知黨知民知國，知任之所在。

（二）學(xué)習(xí)新時代精神，追尋新思想足跡

2020年6月8日至10日，來寧視察。視察中，作出了許多重要指示，對做好寧夏工作發(fā)表了重要講話。重要講話科學(xué)闡述了“新時代建設(shè)一個什么樣的美麗新寧夏、怎樣建設(shè)美麗新寧夏”這一重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，是新時代寧夏各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展管方向、管根本、管長遠(yuǎn)的行動指南和根本遵循。這是我區(qū)深化政法隊(duì)伍教育整頓工作的重大理論契機(jī)。政法隊(duì)伍教育整頓工作要充分結(jié)合學(xué)習(xí)來寧視察講話精神深入開展，以學(xué)習(xí)講話精神為導(dǎo)引，深入思想。理應(yīng)把學(xué)習(xí)宣傳貫徹思想作為首要政治任務(wù)，廣泛掀起“大學(xué)習(xí)”，徹頭徹尾進(jìn)行一場學(xué)習(xí)上的革命。同時，要及時緊跟理論熱點(diǎn)迅速開展系列學(xué)習(xí)，形成常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，學(xué)在前、學(xué)在先、學(xué)在前沿。充分結(jié)合精神，學(xué)習(xí)先進(jìn)理論成果，學(xué)習(xí)當(dāng)前時代考驗(yàn)中形成的偉大抗疫精神，學(xué)習(xí)偉大x精神，學(xué)習(xí)脫貧攻堅(jiān)精神。

中央政法委秘書長、全國政法隊(duì)伍教育整頓試點(diǎn)辦公室主任陳一新在全國政法隊(duì)伍教育整頓試點(diǎn)工作動員會上指出：開展政法隊(duì)伍教育整頓，是黨中央提出的新要求，是政法戰(zhàn)線全面從嚴(yán)管黨治警的新舉措，是人民群眾繼掃黑除惡專項(xiàng)斗爭之后的又一新期待，意義重大、影響深遠(yuǎn)。要從刮骨療毒式的自我革命、激濁揚(yáng)清式的“延安整風(fēng)”、鑄魂揚(yáng)威式的主題教育的高度，深刻認(rèn)識開展政法隊(duì)伍教育整頓的現(xiàn)實(shí)緊迫性和極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)搞好試點(diǎn)的政治責(zé)任感和時代使命感。

教育整頓絕非虛應(yīng)故事、走馬觀花，而是事關(guān)政法隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)大局的重大戰(zhàn)略。新時代各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，對政法隊(duì)伍現(xiàn)代化建設(shè)提出了嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)。政法隊(duì)伍能否堅(jiān)定做到“兩個維護(hù)”，切實(shí)履行好新時代政法工作的職責(zé)使命?能否在歷史大考中取得人民滿意的好成績?這些都是深化教育整頓所要十分關(guān)切的核心問題。推動教育整頓往深里走往實(shí)里走，就要在整頓“力度”上下足功夫。

（一）強(qiáng)化自信力：以自我革命推動革新力量

自我革命是我們黨的優(yōu)良政治傳統(tǒng)，自信力是我們黨的內(nèi)生動力。作為黨和人民“刀把子”的政法隊(duì)伍，要在教育整頓中亮出我們黨鮮明的品格，廣泛激發(fā)自我革命的精神，把自我革命的優(yōu)良政治傳統(tǒng)發(fā)揚(yáng)下去。100年來，正是以勇于自我革命、從嚴(yán)管黨治黨的政治文化不斷增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力的。通過自我革命，我們黨不斷夯實(shí)自身力量，提高自信力。深化政法隊(duì)伍教育整頓工作，要向黨的自我革命實(shí)踐學(xué)經(jīng)驗(yàn)，直面頑瘴痼疾，強(qiáng)化治建并舉，精準(zhǔn)做到教育不斷線、嚴(yán)查不松懈、懲治不手軟、防患不麻痹、建設(shè)不耽誤。聚焦重點(diǎn)，輻射全局，攻克難點(diǎn)，心懷大局，以“不獲全勝決不收兵”的瞄準(zhǔn)目標(biāo)砸實(shí)錘的力度精度推進(jìn)教育整頓工作上臺階，在自我革命中鍛造革新力量，以自我革命自我凈化，提升新時代政法隊(duì)伍的自信力。

（二）強(qiáng)化公信力：以勇于奉獻(xiàn)推動為民力量

新時代政法隊(duì)伍教育整頓工作，要高度聚焦在“為民力量”上。以切實(shí)增強(qiáng)人民的幸福感、安全感、獲得感為核心要義，把政法隊(duì)伍立黨為公、服務(wù)人民的政治本色充分彰顯出來。政法隊(duì)伍肩負(fù)著鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)國家安全、化解矛盾糾紛、打擊預(yù)防犯罪、維護(hù)公平正義、服務(wù)改革發(fā)展的重要職責(zé)，是廣大人民群眾的保護(hù)墻。新時代政法工作者，也唯有扎根人民、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)人民、不負(fù)人民，才能不辱使命、做到讓黨放心讓群眾滿意。政法隊(duì)伍的公信力建設(shè)是黨的公信力建設(shè)的重要保證，是黨的公信力建設(shè)的窗口。實(shí)踐一再證明，增強(qiáng)公信力最行之有效的辦法就是密切聯(lián)系群眾、全心全意為人民服務(wù)。因而，深化服務(wù)人民的情感、鍛造服務(wù)人民的意志、落實(shí)服務(wù)人民的實(shí)行是政法隊(duì)伍教育整頓的行動原則。

深化政法隊(duì)伍教育整頓是一門藝術(shù)，也是一套“組合拳”。既要有刀刃向內(nèi)、刮骨療毒、整治頑瘴痼疾的“力度”，又要有弘揚(yáng)英模精神、彰顯身邊好人的“溫度”。要把激濁與揚(yáng)清、懲惡與揚(yáng)善充分結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中提升政法隊(duì)伍整體形象，在深化服務(wù)人民中提升政法隊(duì)伍滿意度。

教育整頓的根本目的是強(qiáng)化隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高隊(duì)伍凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，教育整頓的成效，必將接受時代“大考”，是在建功立業(yè)的新征程上體現(xiàn)出來的。深化政法隊(duì)伍教育整頓，既要在“知”上下功夫，更要在“行”上下功夫。教育整頓要堅(jiān)持知行合一、理論聯(lián)系實(shí)際原則，充分做到在知中行、在行中知，知行合一。要力圖通過教育整頓，激發(fā)廣大政法工作者立志奮斗，引領(lǐng)建功立業(yè)新時代。

日轉(zhuǎn)星移，歲月如梭，彈指一揮間，今年是中國共產(chǎn)黨建黨100周年。新形勢下，全國政法隊(duì)伍教育整頓工作吹響號角，我們檢察機(jī)關(guān)也參與了此次教育整頓，我有了以下認(rèn)知：

“人之忠也，猶魚之淵也。”對黨絕對忠誠，是政治原則、政治品質(zhì)。要把對黨的信仰深植于精神血脈中，做到虔誠而執(zhí)著、至信而深厚。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，心存敬畏，手握戒尺、恪己修身，筑牢拒腐防線。

要把服務(wù)理念體現(xiàn)在執(zhí)法辦案的全過程，著力提升公正執(zhí)法、社會矛盾化解、法律服務(wù)等能力，使群眾利益得到有效維護(hù)，群眾合理期盼得到有效滿足。面對新形勢、新問題，善于思，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高履職能力和干事本領(lǐng)。

本次全會特別強(qiáng)調(diào)了要將從嚴(yán)治黨落到實(shí)處的重要指示。我作為一名大學(xué)教師，擔(dān)負(fù)著教育下一代的重任。作為人類靈魂工程師，無論面對怎樣迷離的塵世，都更應(yīng)始終堅(jiān)持一面廉潔的大旗!“學(xué)高為師，身正為范”，在當(dāng)前形勢下，如果要強(qiáng)調(diào)從嚴(yán)治黨，我們黨員教師應(yīng)該要特別強(qiáng)調(diào)“廉潔從教、廉潔科研”，我認(rèn)為每位黨員老師都更要遵守職業(yè)道德，堅(jiān)守高尚情操。下面是本人的一些個人看法：

第一，熱愛教育事業(yè)。一個教師只有熱愛學(xué)生，才會依法執(zhí)教，無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長;才會愛崗敬業(yè)，竭盡全力地去教育學(xué)生;才會三省吾身，更好地做到為人師表和廉潔從教。老師的身正，在德育中尤為重要。其身不正，何以為師?教師是文明的使者，是人類靈魂的工程師，作為“授業(yè)解惑”之人，更應(yīng)為人師表，以自己的高尚人格、模范行為來感染、影響并規(guī)范學(xué)生。作為黨員教師，只有完善自身素質(zhì)，才能讓學(xué)生從高尚的人格魅力中吸取有益的營養(yǎng)。

第二，正直誠信。這是教師為人處事的基本品格，黨員教師更應(yīng)該如此。正直誠信表現(xiàn)了一個人以科學(xué)、求實(shí)的精神處理個人與社會、事業(yè)的關(guān)系。教師的任務(wù)就是宣傳科學(xué)，傳播真理，教書育人，因此教師為人處事必須追求真理，尊重科學(xué)、公正無私、光明磊落、是非分明、伸張正義、正人正己。我們只有這樣承擔(dān)教師職責(zé)才能以道德楷模的方式影響學(xué)生。

第三，自尊自強(qiáng)。這是教師實(shí)現(xiàn)人生信念的良好品質(zhì)。教師承擔(dān)的是有社會責(zé)任、受人尊重的職業(yè)，因此黨員教師必須嚴(yán)于律己，自尊自強(qiáng)。不做任何有損黨的形象的事，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，永不自滿不松懈。

第四，艱苦樸素。這是無產(chǎn)階級的優(yōu)秀品質(zhì)，作為無產(chǎn)階級的黨派，中國xx黨員更應(yīng)該保持艱苦樸素的優(yōu)良傳統(tǒng)。任何的事業(yè)成就，人生的業(yè)績，都需要情志鉆一、艱苦奮斗。教育工作雖然不舍風(fēng)雨，但是是一種艱苦、嘔心瀝血的勞動。只有艱苦奮斗才能承擔(dān)這一社會重大的責(zé)任，終生獻(xiàn)身于這一事業(yè)。更重要的是，在社會主義商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時期，“安貧守志”更是教師敬業(yè)守則不可缺少的崇高品格。

第五，開拓創(chuàng)新。作為黨員教師，我們需要在人生和事業(yè)上不斷求改革求進(jìn)取。這種品格引人上進(jìn)，促人向好。社會主義教育事業(yè)是不同于以往舊教育的嶄新事業(yè)，尤其是我們正逢改革開放的關(guān)鍵時期，教育只有改革創(chuàng)新才能適應(yīng)歷史的變革。教師只有不拘泥教條，善于根據(jù)具體的教育情景機(jī)制靈活的組織教育勞動，才能培養(yǎng)出既符合統(tǒng)一的教育目標(biāo)，又有豐富個性的新人。因此創(chuàng)新開拓是教師的重要品格，需要我們教師不因循守舊;不主觀教條;不盲目崇拜;不固步自封，才能善于發(fā)現(xiàn)問題，勇攀高峰。

最后，自我約束、廉潔從教和從研。教師如果要做到廉潔從教和從研，除了法規(guī)約束和社會輿論的監(jiān)督引導(dǎo)外，主要靠教師用廉潔的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行自我約束，自覺保持清廉純潔的作風(fēng)，這是廉潔從教、從研的最深厚的思想基礎(chǔ)。

總之，教師之所以受人尊敬，不只是因?yàn)榻處熉殬I(yè)是神圣的，擔(dān)負(fù)著傳道、授業(yè)、解惑的任務(wù)，更重要的是擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)一代又一代人怎樣做人，怎樣做一個好人。正如魯迅所說：“他們吃的是‘草’擠出來的是‘牛奶’?！睆木裆响`魂上培養(yǎng)了一代又一代的青少年。然而，教師置身于現(xiàn)實(shí)生活中，在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下，如何能做到潔身自好，不追隨物欲，敬業(yè)愛崗，做好教育人的工作，做一個名符其實(shí)的好教師，必須高度自尊、自重、自強(qiáng)不息、嚴(yán)以律已、分清是非善惡。在社會這個大染缸中要保持廉潔自律，堅(jiān)持高尚情操，就要不斷加強(qiáng)人生觀、世界觀和師德的學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力促進(jìn)道德認(rèn)識，不斷地自我評價、自我約束、自我調(diào)控，及時矯正和調(diào)整教師行為中失誤，抵制不良風(fēng)氣和腐朽思想的侵蝕，保持行為的端正廉潔。

險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識。

是對職工生命的關(guān)懷。違章與事故、與生命都是緊密相連的，一個小小的違章，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識、規(guī)范不安全行為、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

初心如磐，以史為鑒。2021年，中國共產(chǎn)黨迎來百年華誕，百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅(jiān)。迎著2021“牛年”的東風(fēng)，“十四五”開局起步，中共中央決定，在全黨開展黨史學(xué)習(xí)教育，激勵全黨不忘初心、牢記使命，從百年黨史中汲取前行力量，以全面從嚴(yán)治黨擎起朗朗乾坤。

今天是正月初九，春節(jié)的年味和團(tuán)圓的氣氛還未完全消散，各行各業(yè)的人們已從闔家團(tuán)圓的氛圍中抽離出來，展開新一年的新旅程。

“黨史學(xué)習(xí)教育”已“蓄勢待發(fā)”，以史為鑒，重溫史詩，紅色教育“生根發(fā)芽”。

追溯歷史，傾聽回響。習(xí)近平總書記執(zhí)政以來高度關(guān)注黨史學(xué)習(xí)教育，特別要求廣大黨員干部要帶頭學(xué)好、學(xué)深，把脈中國共產(chǎn)黨的發(fā)展進(jìn)程，汲取寶貴經(jīng)驗(yàn)助力新時代新發(fā)展，并在多次考察談話和重大會議上指出：廣大黨員、干部要多學(xué)黨史、中國史，自覺接受紅色傳統(tǒng)教育，常學(xué)常新，不斷感悟，鞏固和升華理想信念，把中國革命歷史作為最好的營養(yǎng)劑，修好黨史教育這門必修課，了解我們黨和國家事業(yè)的來龍去脈，汲取我們黨和國家的歷史經(jīng)驗(yàn)，增添正能量，正確了解黨和國家歷史上的重大事件和重要人物。

“黨史學(xué)習(xí)教育”承“華誕獻(xiàn)禮”，以學(xué)為基，傳承經(jīng)典，初心使命“落地開花”。

行程萬里，初心如一。2021年，站在諸多歷史交匯點(diǎn)上，“十四五”開局起步與黨的“百年華誕”交相輝映，更凸顯歷史感和責(zé)任感。各基層黨組織要全面加強(qiáng)組織建設(shè)，通過多形式、全渠道開展“學(xué)黨史知黨情跟黨走”等學(xué)習(xí)教育和活動編排，切實(shí)做好“黨史學(xué)習(xí)教育”落地生根;堅(jiān)持把政治過硬擺在首位，進(jìn)一步優(yōu)化干部任選用機(jī)制，突出抓好社區(qū)(村)“兩委”換屆工作，確保干部德配其位、才配其位，切實(shí)抓好基層人才隊(duì)伍建設(shè)，大膽識人用人，充分發(fā)揮好在基層一線考察識別干部的機(jī)制，錘煉敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部“鐵軍”。

“黨史學(xué)習(xí)教育”呈“主題常態(tài)”，向史而新，譜寫華章，播種星火“進(jìn)千萬家”。

鑒往知來，百煉成鋼。從“小小紅船”到“巍巍巨輪”，從“春天的故事”到“新時代華章”，一百年來，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民開拓前進(jìn)，從沒有路的地方，走出了一條人間正道。作為黨員干部新時代必修課，“黨史學(xué)習(xí)教育”是廣大黨員干部學(xué)黨史、守初心、擔(dān)使命的有力抓手，是以史為鑒催生政治智慧的有效路徑，是各領(lǐng)域黨組織開展落實(shí)工作的根本遵循。各領(lǐng)域要在“黨史學(xué)習(xí)教育”上下細(xì)、下足功夫，廣泛動員、大力宣傳，帶領(lǐng)大家接受一次思想政治洗禮，讓“黨史”進(jìn)萬家，讓“黨史學(xué)習(xí)教育”常態(tài)化、生活化。

欲知大道，必先為史，歷史是最好的教科書。學(xué)習(xí)、新中國史是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義、推進(jìn)黨和國家事業(yè)繼續(xù)向前的一門必修課，這門功課每個廣大黨員不僅必修，而且必須修好。

學(xué)習(xí)國史是對寶貴初心的回望。一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠(yuǎn)、走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去，不能忘記為什么出發(fā)。了解、新中國史的重大事件、重要會議、重要文件、重要任務(wù)，了解我們黨領(lǐng)導(dǎo)人民進(jìn)行艱苦卓絕的斗爭歷程，了解中國近代以來170多年的斗爭史、我們黨100年的奮斗史、新中國72年的發(fā)展史，了解我們黨的光榮傳統(tǒng)、寶貴經(jīng)驗(yàn)和偉大成就。真正了解了這些，才能追根溯源，弄清楚我們從哪里來、往哪里去，才能堅(jiān)守住一代代共產(chǎn)黨人為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興這歷盡滄桑而不曾改變的寶貴初心，才能更深地愛國愛黨，更加明確新時代賦予我們這代人的所有的使命和擔(dān)當(dāng)。

學(xué)習(xí)國史是對過往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。中國共產(chǎn)黨人帶領(lǐng)中國人民推翻了帝國主義、封建主義、官僚資本主義三座大山，建立了新中國。成為執(zhí)政黨之后，我們黨又團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中國人民完成了社會主義革命，確立了社會主義基本制度。1978年開始進(jìn)行改革開放新的偉大革命，極大激發(fā)廣大人民群眾的創(chuàng)造性，極大解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力，極大增強(qiáng)社會發(fā)展活力，開辟了中國特色社會主義道路，形成了中國特色社會主義理論體系，確立了中國特色社會主義制度，實(shí)現(xiàn)了中國人民從站起來，到富起來，再到強(qiáng)起來的偉大歷程。在這其中沉淀積累了豐富的改革發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)，也走過了不少的險灘和彎路。無論是成功的經(jīng)驗(yàn)還是挫折的教訓(xùn)，這些都可以從中汲取智慧和力量，以史鑒今，以史資政，成為今后改革發(fā)展前進(jìn)道路上的寶貴財(cái)富。

學(xué)習(xí)國史是對精神力量的傳承。100年的，72年的新中國史是一部精神上的史詩。像無數(shù)英雄先烈為了民族獨(dú)立、人民解放拋頭顱、灑熱血的革命大無畏精神。像錢學(xué)森、鄧稼先這樣的科學(xué)家心懷祖國，敢為人先的創(chuàng)新精神。像鐵人王進(jìn)喜，時傳祥這樣的勞動者篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。像焦裕祿、孔繁森這樣的人民干部心系群眾，造福一方的無私奉獻(xiàn)精神。像黃文秀、王繼才這樣淡漠名利，愛崗敬業(yè)，犧牲自我的奮斗精神。這些英雄先烈和時代楷模用生命和汗水所譜寫的精神史詩是注入心靈的一汪清泉，學(xué)好用好這筆精神營養(yǎng)，傳承紅色基因，傳遞精神力量，能夠激勵感召一代代共產(chǎn)黨人在新時代的長征路上不忘初心、牢記使命、砥礪前行。

明鏡所以照形，古事所以知今。廣大黨員要把、新中國史學(xué)習(xí)作為提升黨性修養(yǎng)、思想境界、道德水平的精神養(yǎng)料。切實(shí)增強(qiáng)四個意識、堅(jiān)定四個自信、做到兩個維護(hù)，在這門國史的必修課中修心、修德、修身，堅(jiān)定地走好中國新時代改革發(fā)展的奮斗之路。

開展政法團(tuán)隊(duì)教育整頓，是黨心所指、警心所指、民心所向、黨對公安工作絕對領(lǐng)導(dǎo)、全面領(lǐng)導(dǎo)的有力抓手，要以最高政治站、最嚴(yán)格的工作標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)的使命負(fù)責(zé)，全力貫徹落實(shí)。

一是提高政治地位，建立忠誠的底色。公安機(jī)關(guān)首先是政治機(jī)關(guān)，公安姓黨是永恒不變的根和靈魂。公安隊(duì)忠誠的底色，純粹的底色，直接關(guān)系到黨的執(zhí)政地位和國家長治久安。堅(jiān)持以政治建設(shè)為公安工作的生命線，堅(jiān)持以第一議題武裝頭腦，堅(jiān)持以黨史學(xué)習(xí)灌溉思想，堅(jiān)持以膠東紅色文化洗魂，建立政治忠誠、團(tuán)結(jié)黨員隊(duì)伍，鞏固高舉旗幟、聽黨指揮、忠誠使命的思想基礎(chǔ)，進(jìn)一步鞏固四個意識，堅(jiān)定四個自信，實(shí)現(xiàn)兩個維護(hù)，確保黨對公安工作的全面領(lǐng)導(dǎo)、絕對領(lǐng)導(dǎo)。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇九

在過去的一段時間里，我在生產(chǎn)管理領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中，我將分享一些個人的心得體會和感悟。

首先，生產(chǎn)管理的核心在于協(xié)調(diào)和優(yōu)化生產(chǎn)流程。作為一名生產(chǎn)管理人員，我深刻地認(rèn)識到生產(chǎn)流程的重要性。為了提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，我們需要對生產(chǎn)流程進(jìn)行不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。在這個過程中，我學(xué)會了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，以確保每個人都理解并參與到生產(chǎn)流程的優(yōu)化中來。此外，我也學(xué)會了如何使用數(shù)據(jù)分析工具，以找出生產(chǎn)流程中的瓶頸和問題，并提出解決方案。

其次，生產(chǎn)管理的關(guān)鍵是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神。在生產(chǎn)過程中，各個團(tuán)隊(duì)成員之間需要相互協(xié)作，才能確保生產(chǎn)流程的順利進(jìn)行。為了培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我學(xué)會了如何傾聽團(tuán)隊(duì)成員的意見和建議，并尊重他們的想法。同時，我也學(xué)會了如何協(xié)調(diào)和溝通，以解決團(tuán)隊(duì)成員之間的問題和矛盾。通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神，我成功地提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。

最后，生產(chǎn)管理需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。在不斷變化的市場環(huán)境中，生產(chǎn)管理人員需要不斷學(xué)習(xí)和掌握新的生產(chǎn)管理技能和知識。通過學(xué)習(xí)，我了解到如何使用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)，以提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。同時，我也學(xué)會了如何運(yùn)用創(chuàng)新思維，尋找新的生產(chǎn)管理方法，以提高生產(chǎn)管理效率和生產(chǎn)力。

總之，生產(chǎn)管理是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的工作。通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻地認(rèn)識到了生產(chǎn)管理的重要性和價值。在未來，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和成長，以成為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)管理人員。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十

通過這次安全學(xué)習(xí)，讓我更深刻地了解了安全工作的重要性。今后我將增強(qiáng)自己的防范意識，提高預(yù)防事故的能力，時刻注重安全工作的重要性，時刻牢記：安全生產(chǎn)，警鐘長鳴!

今后我會吸取安全事故的教訓(xùn)，對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來，杜絕安全事故的發(fā)生，確保自身安全的同時也要確保公司財(cái)產(chǎn)的安全，每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn)，我們要高度重視!

通過這次學(xué)習(xí),對公司和對個人都是百益無一壞的。今后將進(jìn)一步完善安全工作制度,及時掌握工作情況,發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時勸誡,積極營造更安全的工作環(huán)境。

生命只有一次，人生沒有重來。別讓自己和家人留下悔恨和傷痛的淚水，珍愛生命、重視安全。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十一

近年來，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加速，廠房安全生產(chǎn)管理已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展所面臨的重要問題。作為一名從業(yè)多年的工程師，我在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)管理方法，以確保廠房安全生產(chǎn)。在這個過程中，我深深體會到了安全生產(chǎn)管理的重要性。以下是我對廠房安全生產(chǎn)管理的心得體會，希望對廣大從業(yè)人員有所啟示。

一、意識到安全生產(chǎn)的重要性

作為企業(yè)的一份子，我們要時刻保持對安全生產(chǎn)的高度警惕。安全意識的第一步是要明確事故的嚴(yán)重性和對員工的傷害程度。通過事故案例的學(xué)習(xí)和分析，我意識到在一次意外事故中，廠房可能會付出巨大的代價，甚至可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。因此，安全意識是保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。

二、制定科學(xué)的安全生產(chǎn)管理制度

制定科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理制度是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我在參考其他企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我所在企業(yè)的實(shí)際情況，制定了一套符合公司特點(diǎn)和業(yè)務(wù)流程的管理規(guī)范。例如，在廠房中設(shè)置合理的消防設(shè)施、制定了明確的使用規(guī)范；制定了員工必須遵守的操作規(guī)程和安全操作規(guī)范等。這些規(guī)定和制度的執(zhí)行，確保了員工在生產(chǎn)過程中能夠高度集中注意力，在安全意識的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，減少了事故的發(fā)生概率。

三、加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升

員工是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，也是最重要的執(zhí)行者。因此，加強(qiáng)員工培訓(xùn)和技能提升是安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)定期組織員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全知識水平。同時，根據(jù)員工的特點(diǎn)和職務(wù)，制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工的操作技能和應(yīng)急反應(yīng)能力。這樣不僅可以預(yù)防事故的發(fā)生，還可以提高員工的對安全生產(chǎn)的重視程度，形成良好的安全意識。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場巡查和管理

現(xiàn)場巡查和管理是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。我制定了詳細(xì)的現(xiàn)場巡查制度，指定了專人負(fù)責(zé)，每天定期巡查廠房，檢查各項(xiàng)安全措施和設(shè)備的運(yùn)行情況。同時，建立了事故報告制度，員工發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患或異常現(xiàn)象，及時向上級報告。這樣做的目的是，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)

安全文化是企業(yè)安全生產(chǎn)工作的靈魂。我認(rèn)為，要想實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)，首先要塑造公司安全文化，使員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。通過舉辦安全主題活動，開展安全知識宣傳、評選優(yōu)秀安全員工等形式，增強(qiáng)員工對安全工作的關(guān)注和參與度。其次，要加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，建立安全責(zé)任體系。這樣，將安全文化滲透到員工每一個細(xì)節(jié)中，使員工在工作中自覺遵守安全規(guī)程，形成了廠房的良好安全氛圍。

總結(jié)起來，廠房安全生產(chǎn)管理需要全員參與、科學(xué)管理和持續(xù)改進(jìn)。只有通過引導(dǎo)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，加強(qiáng)安全意識的培養(yǎng)和提高員工的安全技能水平，才能真正保障廠房的安全生產(chǎn)。同時，也要加強(qiáng)對現(xiàn)場的巡查和管理，及時發(fā)現(xiàn)隱患，做到事故預(yù)防。通過加強(qiáng)安全文化建設(shè)，形成良好的安全氛圍和氛圍，進(jìn)一步推動企業(yè)安全生產(chǎn)管理的不斷完善和發(fā)展。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十二

5月23日，我有幸參加了xx舉辦的安全風(fēng)險管理體系培訓(xùn)班，受益匪淺。此前，我只知道我局已于一年前啟動了安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)工作，但是，這個體系建設(shè)具體怎樣開展、有哪些作用和內(nèi)容，我并不清楚。通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我對安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)中的體系建立與應(yīng)用、危害辨識與風(fēng)險評估及關(guān)鍵任務(wù)分析、流程梳理與文件清理、項(xiàng)目管理理論與實(shí)踐、安全生產(chǎn)保障體系與安全生產(chǎn)監(jiān)督體系等內(nèi)容有了一個總體認(rèn)識，進(jìn)一步了解開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)的目的、意義和重要作用，為下一步我局開展安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系建設(shè)作了一個鋪墊。

生產(chǎn)工作中我們有勝利的喜悅，也有發(fā)生安全事故后的悲哀與反思。在這些事故中，一次次映入我們眼簾的不外乎以下一些內(nèi)容：某某安全意識淡漠，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》；某某安全責(zé)任心不強(qiáng)，麻痹大意習(xí)慣性違章；某某現(xiàn)場設(shè)備不熟悉，安全措施不完備等。

安全隱患始終存在于以人為主題的實(shí)際生產(chǎn)活動中，一個小小的錯誤，一點(diǎn)小小的疏忽，對于我們電網(wǎng)人來說都是致命的?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”，我們牢記在心，時時講、周周學(xué)、月月喊，安全工作規(guī)程、安全學(xué)習(xí)記錄是厚厚的一大疊，等到一出事故進(jìn)行分析，結(jié)果就是“違章”。究其原因就是抱著麻痹大意思想，懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。

“一切事故都可以預(yù)防”安全理念。它以風(fēng)險控制為主線，提出風(fēng)險控制與管理內(nèi)容，關(guān)注事前的.風(fēng)險分析與評估，超前控制風(fēng)險，把安全防范的關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)動態(tài)的、主動和超前的安全風(fēng)險管理。二是既與國際接軌又突出南網(wǎng)特色。體系融合了國際先進(jìn)的安全管理體系內(nèi)容、管理思想和管理方法，同時又密切結(jié)合電網(wǎng)企業(yè)特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)體系專業(yè)化，具有較好的適用性和指導(dǎo)性。三是為培育南網(wǎng)安全文化提供強(qiáng)有力的支撐。通過全員參與、動態(tài)持續(xù)的風(fēng)險識別和風(fēng)險分析，強(qiáng)化風(fēng)險意識，形成以人為本的安全價值觀。四是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，提高管6理“軟實(shí)力”的重要內(nèi)容。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十三

第一段：引入

安全生產(chǎn)是人民群眾的頭等大事，更是國家的根本利益。近年來，為了防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，我國加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)管理的力度。在親身參與安全生產(chǎn)管理工作的過程中，我領(lǐng)悟到了守住安全紅線的重要性，并獲得了一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

第二段：深入理解安全生產(chǎn)的重要性

安全生產(chǎn)事關(guān)生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到每個人的切身利益。每一起事故的發(fā)生，都會造成人員傷亡和巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在安全生產(chǎn)管理中，我們必須樹立起安全第一的理念，深刻認(rèn)識到安全紅線不容觸碰的重要性。

第三段：加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理措施

要守住安全生產(chǎn)管理紅線，必須加強(qiáng)各項(xiàng)管理措施。首先，在制定安全生產(chǎn)制度方面，應(yīng)確保制度的科學(xué)性和規(guī)范性，明確責(zé)任、分工明確。其次，在加強(qiáng)事故隱患排查方面，要加強(qiáng)對生產(chǎn)環(huán)境和設(shè)備的檢查，及時修復(fù)隱患。再者，在提升員工安全意識方面，應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識和技能。最后，在加強(qiáng)監(jiān)督檢查方面，應(yīng)建立定期檢查制度，確保安全生產(chǎn)工作的實(shí)施。

第四段：強(qiáng)化責(zé)任意識

安全生產(chǎn)管理需要每個人的參與和付出。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行安全責(zé)任，確保每個環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)。同時，員工也要增強(qiáng)責(zé)任意識，認(rèn)真履行安全規(guī)章制度和操作程序，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理。只有強(qiáng)化責(zé)任意識，形成全員參與的工作氛圍，才能真正守住安全紅線。

第五段：持續(xù)改進(jìn)，織密幸福生活網(wǎng)

安全生產(chǎn)管理工作需要持續(xù)改進(jìn)，推動安全紅線的提升。要及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，彌補(bǔ)漏洞，不斷完善管理措施。并且，要加強(qiáng)與其他方面的交流與合作，吸取其他行業(yè)的安全管理經(jīng)驗(yàn)，形成共同的安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。只有通過不斷的改進(jìn)和完善，才能真正織密幸福生活的安全保障網(wǎng)。

結(jié)尾：強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性與每個人的責(zé)任

維護(hù)安全生產(chǎn)紅線是全民安全的根本保障，需要每個人的共同努力。只有每個人都能真正認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，并承擔(dān)起自己應(yīng)有的責(zé)任，才能守住安全生產(chǎn)管理紅線，安全度過每一天。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在一起，共同努力，為創(chuàng)造安全、和諧的生產(chǎn)環(huán)境而努力奮斗！

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十四

安全生產(chǎn)管理是企業(yè)的重中之重，做好安全管理，才能保證企業(yè)良好的運(yùn)營和順利的發(fā)展。下面是本站小編精心整理的關(guān)于安全生產(chǎn)管理

心得體會

汽車客運(yùn)站安全管理是客運(yùn)生產(chǎn)安全管理的源頭。直接關(guān)系著人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)客運(yùn)站安全生產(chǎn)管理是道路運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)工作的重中之重。結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，應(yīng)該做好以下幾方面的工作：

首先是宣傳學(xué)習(xí)要到位?！翱瓦\(yùn)安全責(zé)任重于泰山”要想讓安全工作潛移默化地在員工和駕駛員心中生根發(fā)芽。除了日常的安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)之外，還要讓安全文化深入人心?？瓦\(yùn)站可以利用

黑板報

口號

其次是管理制度要規(guī)范。規(guī)范的管理制度是安全的保障和前提?？瓦\(yùn)站要依據(jù)自己的實(shí)際情況，結(jié)合安全專項(xiàng)整治工作和百日安全無事故活動。制定嚴(yán)格的安全管理制度，整治方案和

應(yīng)急預(yù)案

再次是制度執(zhí)行要到位。安全管理制度一旦制訂，具體實(shí)效如何，關(guān)鍵看制度能否落實(shí)到位。若是工作人員責(zé)任心、原則性不強(qiáng)，對待工作得過且過。那將會導(dǎo)致安全工作功虧一潰。我們將安全生產(chǎn)責(zé)任制同月考核、季考評結(jié)合起來，同工資掛起鉤來，力爭嚴(yán)把“三”關(guān)。一是旅客進(jìn)站關(guān)。車站利用封閉式管理的優(yōu)勢，在旅客的出入通道，進(jìn)站口和大門口配備專人嚴(yán)查“三品”，把“三品”堵截在站外車下，確保“三品”不上車。二是車輛營運(yùn)關(guān)。凡是每日營運(yùn)車輛都無一例外地接受安全檢查。從車輛的轉(zhuǎn)向、制動、底盤、燈光的安檢到駕駛員行車的各類營運(yùn)證件是否齊全有效，從車輛消防器材的配備到做從業(yè)人員的上崗資格都一一進(jìn)行檢查。檢查不合格，不予以報班售票，不準(zhǔn)車輛運(yùn)營。三是出站復(fù)查關(guān)。車站源頭管理最重要的關(guān)口——復(fù)查。每輛即將出站運(yùn)營的車輛一定要在出站口進(jìn)行最后的安全檢查。站務(wù)員認(rèn)真核對車輛安檢合格單，三品檢查記錄，核定載客人數(shù)和實(shí)際乘車人員，進(jìn)行檢查記錄和登記，并經(jīng)當(dāng)事人雙方簽字，明確責(zé)任后方可出站運(yùn)營。這樣不僅堵絕了車輛帶病出站，超員出站。而且嚴(yán)格了“五不出站”制度，有力地保障了汽車客運(yùn)站安全源頭管理的系數(shù)。

現(xiàn)在科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，設(shè)備先進(jìn)，人命值錢，按理說人們應(yīng)該更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，但是事實(shí)給我們帶來的卻是完全不同的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā)，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯，到后來國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了，中央政府三令五申，可惡性事故就是剎不住車，看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為，必須上下同心，講究科學(xué)，與時俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我責(zé)任。下面筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,談一些個人的膚淺體會。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，

規(guī)章制度

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止?其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

三、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說，原來是國有企業(yè)，現(xiàn)在改制為民營企業(yè);原來全是固定用工，現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原來職工吃的是大鍋飯，現(xiàn)在實(shí)行固定工資加計(jì)件;原來我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主，而現(xiàn)在港口已調(diào)整為倉儲、物流為主，成了貨物交易的市場，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易、看貨、提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛、人員川流不息。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會是，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn)、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響，應(yīng)該有怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要了解清楚，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施，只有做到了有針對性的防范，才能達(dá)到安全生產(chǎn)的可控性。

作業(yè)部始終以安全管理工作為重點(diǎn)，設(shè)備維護(hù)為保障，生產(chǎn)運(yùn)行順暢為前提，以安全管理制度的落實(shí)和安全制度的創(chuàng)新為切入點(diǎn)的思路，組織開展了一系列的安全活動，制定了一系列的安全防范措施，從基礎(chǔ)做起，重視過程管理，制度約束，嚴(yán)管重罰，以確保生產(chǎn)安全，具體做法如下：

1、加強(qiáng)安全意識教育，夯實(shí)基礎(chǔ)，樹立安全為天，生命無價的思想

積極組織開展了“規(guī)范管理、強(qiáng)化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強(qiáng)化執(zhí)行力”交通安全專項(xiàng)整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動，充分運(yùn)用宣傳掛圖、標(biāo)語，對員工進(jìn)行安全意識培訓(xùn)，廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團(tuán)公司反違章“六條禁令”、集團(tuán)公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、相關(guān)法律、法規(guī)等，針對2個有車單位，堅(jiān)持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了員工安全環(huán)保的責(zé)任感和使命感，營造了良好的安全文化氛圍。

2、完善制度的建設(shè)和修訂，認(rèn)真貫徹上級精神，提高執(zhí)行力。

認(rèn)真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神，層層落實(shí)，跟蹤督促，在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進(jìn)行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動，從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細(xì)的解讀，讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神，促使員工深刻理解并自覺遵守禁令，切實(shí)將禁令的執(zhí)行落實(shí)到各項(xiàng)生產(chǎn)工作中去，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，組織學(xué)習(xí)井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件，組織全員進(jìn)行分析，舉一反三，充分吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)防范風(fēng)險的能力，使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變，一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

定期召開作業(yè)部qhse委員會會議，共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進(jìn)措施，針對不同季節(jié)特點(diǎn)，氣候及道路環(huán)境的變化，作出預(yù)見性的安全提示及要求，通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度，增補(bǔ)了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》，修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運(yùn)行要求》和《遂寧作業(yè)部隊(duì)車安全行駛管理規(guī)定》，提高了執(zhí)行力。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十五

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基石，也是社會發(fā)展的必要條件。在當(dāng)前復(fù)雜多變的市場環(huán)境下，如何實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，以及如何構(gòu)建科學(xué)合理的安全生產(chǎn)管理體系，是每一個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都必須面對的重要問題。本文將從自己的工作實(shí)踐中總結(jié)出一些關(guān)于安全生產(chǎn)管理理念的心得體會，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹尽?/p>

第二段：防范安全風(fēng)險是安全生產(chǎn)的首要任務(wù)

安全管理需要圍繞防范安全風(fēng)險來進(jìn)行，因?yàn)轱L(fēng)險是安全問題的核心。在實(shí)際工作中，我們應(yīng)該注重細(xì)節(jié)，從小處入手，在日常工作中注意細(xì)節(jié)，做好對安全隱患的排查和化解。例如，保持工作場所的整潔和干凈，及時清除潛在的危險品和火災(zāi)隱患等。除此之外，還要不斷提升員工的安全意識，加強(qiáng)安全教育，讓他們認(rèn)識到安全是每個人的責(zé)任，從而形成共同的安全意識和風(fēng)險防范意識。

第三段：完善安全制度是推進(jìn)安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵

對于企業(yè)來說，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程中，建立完善的安全制度是至關(guān)重要的。這些制度應(yīng)該是既科學(xué)又行之有效的，能夠很好地順應(yīng)市場和技術(shù)的變化。在實(shí)踐中，我們應(yīng)該注重對制度的落實(shí)和執(zhí)行，適時修訂制度，使其更具實(shí)效性和針對性，從而保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。

第四段：加強(qiáng)危險源識別和評估是防范風(fēng)險的重要手段

危險源識別和評估是企業(yè)防范風(fēng)險的一項(xiàng)基本工作。通過對企業(yè)內(nèi)部各類生產(chǎn)活動的梳理，尋找存在的安全隱患和危險源，評估風(fēng)險的大小和影響程度，并根據(jù)評估結(jié)果采取相應(yīng)的措施來消除或降低隱患。這不僅可以有效保障企業(yè)安全生產(chǎn)，還可以提高企業(yè)的生產(chǎn)效益和工作質(zhì)量，符合企業(yè)綠色發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

第五段：安全監(jiān)管是行業(yè)發(fā)展的重要保障

在當(dāng)前社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，安全監(jiān)管已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的重要保障。企業(yè)應(yīng)該注重與政府部門的溝通合作，建立健全的安全監(jiān)管機(jī)制，定期進(jìn)行自查和監(jiān)督，加強(qiáng)與同行業(yè)的安全交流和學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)的發(fā)展。同時，企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該建立有效的監(jiān)督機(jī)制，及時排查和解決安全隱患，不斷提高自身安全管理水平，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

結(jié)語：

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，安全生產(chǎn)問題日益成為了關(guān)注的熱點(diǎn)，各類企業(yè)也在不斷地完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，提高安全管理水平。在這一過程中，正確的安全生產(chǎn)管理理念是解決問題的關(guān)鍵，只有秉承正確的管理理念，才能推進(jìn)安全生產(chǎn)不斷邁上新的臺階。希望本文能夠?qū)Υ蠹矣兴鶈⑹荆龠M(jìn)各類企業(yè)在安全管理上做出更多的突破和進(jìn)步。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十六

安全，我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我知道安全對于一個電力工作者來說是多么地重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅關(guān)系到我們個人的安全，也關(guān)系到他人的安全。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，這是我從事電力工作以來的感受。為了確保用電安全，為了規(guī)范電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，如果再不注意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的生命就會受到威脅，因?yàn)榇蠹叶贾馈八馃o情”，但如果對安全麻痹大意，電就象一個殺手。我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人責(zé)任重大，我們每一個人都關(guān)系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!我真心期望，每一位電力工人，在工作的時候，千萬要當(dāng)心，為了自己，為了家庭，為了孩子，保護(hù)好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生，工作前一定要進(jìn)行“三措一點(diǎn)”，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高高興興上班去，安安全全回家來”，因?yàn)榘踩?zé)任重于泰山。

六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性，安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容，也是實(shí)踐“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”重要思想的.內(nèi)在要求。大力倡導(dǎo)安全文化，提高全員安全防范意識，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，利用廣播、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力知識，達(dá)到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的，進(jìn)而提高全員安全生產(chǎn)防范意識?！叭巳耸率卤０踩奔匆笕w員工在生活、學(xué)習(xí)、工作中重視安全，做到“不傷害他人，不傷害自己，不被別人傷害”，也特別要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設(shè)備和電力職工的安全，還要準(zhǔn)確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識，把安全提到講的高度來認(rèn)識。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷地加以改進(jìn)。電力事業(yè)是充滿朝陽的事業(yè)，電力企業(yè)是不畏艱苦、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、敢于創(chuàng)新的企業(yè)，我們將用實(shí)際行動筑成一道保障電網(wǎng)安全運(yùn)行的鋼鐵長城，讓我們在平凡的工作崗位上努力踐行“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的重要思想，為了長青更美好的明天唱響安全的主旋律。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十七

在過去的一段時間里，我有幸參與了我們公司的一家生產(chǎn)工廠的全面改造。作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)對工廠的運(yùn)營流程、設(shè)備更新以及人員配置進(jìn)行了大刀闊斧的改革。在這篇心得體會中，我將分享一些關(guān)于生產(chǎn)管理的思考。

首先，我對生產(chǎn)管理的理解深化于我全程參與的這個項(xiàng)目。我深刻體會到，生產(chǎn)管理并非單純的流程優(yōu)化，而是需要我們將眼光放得更遠(yuǎn)，關(guān)注員工的生產(chǎn)效率、工廠的運(yùn)營成本以及產(chǎn)品質(zhì)量。在項(xiàng)目中，我們通過對生產(chǎn)流程的優(yōu)化，提高了生產(chǎn)效率，降低了廢品率；通過對員工的培訓(xùn)，提高了員工的工作效率，員工的滿意度也有所提高；同時，通過對設(shè)備的升級，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

在這個過程中，我也遇到了一些挑戰(zhàn)。例如，我們對設(shè)備更新的計(jì)劃過于倉促，導(dǎo)致了一些安全隱患。這讓我意識到，生產(chǎn)管理需要我們制定合理、全面的計(jì)劃，同時要處理好緊急問題。我們不能一味追求生產(chǎn)效率，忽視了安全和環(huán)保。

在這個過程中，我也學(xué)到了很多。例如，我學(xué)會了如何更好地與團(tuán)隊(duì)溝通，如何合理分配資源，如何在緊急情況下保持冷靜。我也意識到，生產(chǎn)管理不僅僅是工廠的運(yùn)營，更是對人的管理。我們需要尊重每一個員工，理解他們的需求，才能更好地調(diào)動他們的積極性。

總的來說，這次經(jīng)歷讓我對生產(chǎn)管理有了更深的理解。我明白，生產(chǎn)管理不僅是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。我們需要不斷優(yōu)化我們的管理方式，不斷學(xué)習(xí)新的管理方法，才能不斷提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工的滿意度。我相信，只有我們不斷進(jìn)步，才能在競爭激烈的市場中立于不敗之地。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十八

經(jīng)過一整天的公司安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，作為生產(chǎn)部瓶箱班員工，感受很深，對自己的安全職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

在生產(chǎn)部瓶箱班工作的各位員工，更要強(qiáng)化安全生產(chǎn)，并長期保持下去，從思想上、行動上必須按照以下幾個方面去落實(shí)。

特別是麻袋庫的管理；首先要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，整改消防安全隱患；其次是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的'消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力；最后，是制度措施要到位，消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證瓶箱班每位員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇十九

生產(chǎn)安全是企業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)，它關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和工人的健康。因此，加強(qiáng)生產(chǎn)安全教育，培養(yǎng)員工的安全意識和技能，對于提高生產(chǎn)效率、保障員工健康有著重要的作用。下面，我將分享一些在生產(chǎn)管理安全教育方面的心得體會。

一、提高安全意識的重要性

在生產(chǎn)管理安全教育中，提高員工的安全意識至關(guān)重要。安全意識是構(gòu)建企業(yè)安全文化的基礎(chǔ)。當(dāng)工人意識到安全工作對企業(yè)和個人的影響，他們就會更加重視自己的安全工作。企業(yè)應(yīng)該通過各種渠道讓員工了解生產(chǎn)安全知識和法律法規(guī)，宣傳生產(chǎn)安全和總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步提高員工安全意識，切實(shí)落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。

二、制定完善的安全管理措施

企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定完善、科學(xué)的安全管理制度，并逐步建立安全管理體系。只有采取科學(xué)的管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，才能確保生產(chǎn)過程的安全。企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確安全目標(biāo)，建立責(zé)任體系，對于安全責(zé)任的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正。

三、開展針對性的安全教育培訓(xùn)

企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展針對性的安全教育培訓(xùn)，根據(jù)員工不同的學(xué)歷和工作性質(zhì)開展針對性的安全培訓(xùn)，提高工人對于安全工作的認(rèn)識和技能，增強(qiáng)工人對于安全工作的責(zé)任感和使命感。

四、建立安全獎懲機(jī)制

建立安全獎勵與懲罰機(jī)制，對于那些在安全事故中表現(xiàn)突出的工人進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，而對于那些安全行為不夠規(guī)范或不嚴(yán)肅的工人及時進(jìn)行教育和訓(xùn)誡。

五、強(qiáng)化安全風(fēng)險管理

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安全風(fēng)險管理，對于潛在的危險隱患進(jìn)行徹底的排查，采取安全措施，堅(jiān)決杜絕事故的發(fā)生。

總之，生產(chǎn)管理安全教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是保護(hù)工人身體健康，減少生產(chǎn)事故發(fā)生的必要手段。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)的安全管理制度，配備完善的安全設(shè)備，開展針對性的安全培訓(xùn)，加強(qiáng)對安全風(fēng)險的管理，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力，努力為員工創(chuàng)造一個安全、健康、和諧的工作環(huán)境。

安全生產(chǎn)管理個人心得體會篇二十

在過去的工作時間里，我有幸參與了許多生產(chǎn)管理方面的活動，這些經(jīng)歷使我對生產(chǎn)管理有了更深入的理解和體驗(yàn)。在這里，我愿意分享一些個人的心得體會。

首先，生產(chǎn)管理的核心在于協(xié)調(diào)和優(yōu)化。它需要我們平衡各種資源，包括人員、設(shè)備、物料和時間，以確保生產(chǎn)流程的順暢和高效。在這個過程中，我們不僅需要關(guān)注生產(chǎn)效率，還要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)。此外，生產(chǎn)管理還需要我們不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，通過數(shù)據(jù)分析找出生產(chǎn)過程中的瓶頸和問題，并采取有效的措施進(jìn)行改進(jìn)。

其次，生產(chǎn)管理需要我們關(guān)注員工的培訓(xùn)和發(fā)展。在生產(chǎn)過程中，人員是決定因素。通過定期的培訓(xùn)，我們可以提高員工的技能和知識，使他們更好地適應(yīng)生產(chǎn)環(huán)境的變化。此外，我們還需要關(guān)注員工的福利，為他們提供良好的工作環(huán)境和待遇，激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。

再者，生產(chǎn)管理需要我們關(guān)注與供應(yīng)商和客戶的合作關(guān)系。供應(yīng)商和客戶是生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，他們的合作和支持對于生產(chǎn)管理的順利進(jìn)行至關(guān)重要。我們需要與供應(yīng)商和客戶保持良好的溝通和合作關(guān)系，確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和客戶需求得到滿足。

最后，生產(chǎn)管理需要我們關(guān)注創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。在不斷變化的市場環(huán)境中，創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。我們需要鼓勵員工提出新的想法和解決方案，以適應(yīng)市場的變化和提高生產(chǎn)效率。

總之，生產(chǎn)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作。通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我相信我可以更好地理解和應(yīng)對各種生產(chǎn)管理問題，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4736061.html】