總結(jié)不僅可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,也能找到新的解決辦法;時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝,我們應(yīng)該合理利用時(shí)間,追求自己的價(jià)值和成就。以下是小編整理的幾篇總結(jié)范文,希望能夠給大家?guī)硪恍懽骷记珊退悸贰?/p>
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇一
緊緊圍繞國家不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的主題,以優(yōu)質(zhì)化、專用化、多樣化市場需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為目的,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)、改善品質(zhì)、節(jié)本增效,大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)化種子、規(guī)?;N植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,最大限度地提高小麥良種的使用率,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在小麥生產(chǎn)中的增產(chǎn)作用,全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產(chǎn)能力和市場競爭力。
今年全鎮(zhèn)承擔(dān)小麥良種補(bǔ)貼任務(wù)29535畝,國家財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元,補(bǔ)貼資金共計(jì)295350元。通過項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)全部良種,確保各村優(yōu)質(zhì)小麥主導(dǎo)品種良種覆蓋率和關(guān)鍵技術(shù)推廣率達(dá)到100%。
根據(jù)農(nóng)業(yè)廳推薦的小麥良種補(bǔ)貼品種,堅(jiān)持以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品為原則,結(jié)合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況,在調(diào)查農(nóng)戶的種植意向及專家座談、論證的基礎(chǔ)上,提倡以村為單位連片種植,努力做到一村一品種,同類型地塊同品種。農(nóng)技部門要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥品種的引進(jìn)、篩選工作,做好試驗(yàn)、示范,選準(zhǔn)產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的后備品種,積極開展示范和展示,為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術(shù)儲備。
20xx年9月14日—9月17日建立健全組織,各村做好項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃,落實(shí)到村、組、戶地塊。
20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊,并進(jìn)行張榜公示,公示期不少于7天。
20xx年9月25日以前,各村匯總上報(bào)分品種需求數(shù)量至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。
20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村,并分發(fā)到戶,農(nóng)戶領(lǐng)種簽字。供種價(jià)格按國家政策補(bǔ)貼后價(jià)格0.9元/斤執(zhí)行(種子原價(jià)為1.53元/斤,其中國家良種補(bǔ)貼為0.63元/斤),每畝供種量為8公斤。技術(shù)人員進(jìn)村入戶,搞好以精量播種、適時(shí)播種、配方施肥等為重點(diǎn)的小麥播中技術(shù)培訓(xùn)及田間指導(dǎo)工作,指導(dǎo)小麥播種,確保完成項(xiàng)目面積。
為切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施工作,鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長,相關(guān)單位為成員的良種補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦,周冬偉兼任辦公室主任。同時(shí),鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦抽調(diào)專門人員組成辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施;具要體負(fù)責(zé)規(guī)劃、示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的實(shí)施,建立責(zé)任制,加強(qiáng)目標(biāo)管理,精心組織,狠抓落實(shí),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。
良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施是國家支農(nóng)惠農(nóng),增加農(nóng)民收入,確保我國糧食生產(chǎn)安全的重大舉措,是國家財(cái)政出錢,廣大糧農(nóng)受益的大好事。各村要在項(xiàng)目實(shí)施之前,利用多種媒體和張貼標(biāo)語口號等形式,廣泛開展相關(guān)政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作,做到家喻戶曉,人人明白,自愿參加,自主選擇,享受優(yōu)惠。
根據(jù)項(xiàng)目任務(wù),以村組為單位落實(shí)并填報(bào)分戶小麥良種種植清冊,內(nèi)容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數(shù)量、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。由村組織逐戶征求意見,落實(shí)面積和所需品種及其數(shù)量,明確享受補(bǔ)貼資金額度,由農(nóng)戶簽字認(rèn)可,作為下一階段供種依據(jù)。
根據(jù)上級要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種,各受權(quán)種子購銷單位,根據(jù)市種子公司調(diào)度安排,將種子按時(shí),保質(zhì)、保量送到指定供種地點(diǎn),并分發(fā)到戶。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:
大家好!首先,我代表xxx衛(wèi)生院對各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的光臨指導(dǎo)表示熱烈歡迎!xxx位于縣城西北部,西與xx西xx接壤,南與xx縣水平鎮(zhèn)交界,東接秦古鎮(zhèn),北抵大廟鄉(xiāng)。下轄15個行政村、1個居委會、1個林場,總?cè)丝?6412,距xx縣城99公里。共有衛(wèi)生院1個,村衛(wèi)生室14所。今年以來,我們在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下,按照全縣總體部署,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善舉措,突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn),公共衛(wèi)生項(xiàng)目全面啟動。截至目前,建立居民健康檔案1.6萬余份,老年人保健1819人,高血壓病人管理2314人、糖尿病人管理214人,重癥精神病人管理117人。高血壓、糖尿病人、老年人、重性精神病病人管理數(shù)分別完成今年任務(wù)目標(biāo)的130%、89%、176%和900%。下面,我就推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一匯報(bào):
一是整合衛(wèi)生資源。今年,衛(wèi)生院投資10萬元,購置老年人健康體檢等公共衛(wèi)生服務(wù)方面設(shè)備。為全面促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。我們意識到,公共衛(wèi)生將是今后基層衛(wèi)生工作的重中之重,為此,必須造就一支高素質(zhì)的專業(yè)隊(duì)伍,解決好有人干事的問題。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生科,負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公衛(wèi)工作。三是通過衛(wèi)生院把關(guān)、村級推薦方式,共確定了30名村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員,全鄉(xiāng)形成了鄉(xiāng)村二級公共衛(wèi)生服務(wù)固定的網(wǎng)絡(luò)體系。
一是健全組織。成立了由衛(wèi)生院院長胡祥瑞同志任組長,副院長李智任副組長,公共衛(wèi)生科人員及各科室主任為成員的公共衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了聯(lián)席會議制度,及時(shí)研究解決醫(yī)基本公共衛(wèi)生工作中存在問題。公共衛(wèi)生科具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的推進(jìn)工作。衛(wèi)生院設(shè)立了慢病、健教等公衛(wèi)項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組織。二是完善方案。結(jié)合實(shí)際,衛(wèi)生院及時(shí)制定了《xxx國家基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,并與村衛(wèi)生室簽訂了責(zé)任書等,明確了目標(biāo)和任務(wù)。三是資金支持。包括公共衛(wèi)生項(xiàng)目基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備更新,今年,衛(wèi)生院累計(jì)投入資金達(dá)到23萬余元,其中人員經(jīng)費(fèi)投入達(dá)14萬余元,保障了公共衛(wèi)生工作的順利開展。
一是召開動員大會。4月份,衛(wèi)生院召開了全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)會,院長、村級公共衛(wèi)生服務(wù)人員共計(jì)20余人參加,全面部署我鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。二是利用各種形式宣傳。出動巡回宣傳車2臺次,懸掛條幅15條,發(fā)放宣傳材料1萬份,制作宣傳專欄16個。三是開展政策培訓(xùn)和宣講活動。衛(wèi)生院先后兩次以集中授課方式,對村衛(wèi)生室相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),詳細(xì)講解了"居民健康檔案服務(wù)規(guī)范"、"慢病管理服務(wù)規(guī)范"、"健康教育"等,使鄉(xiāng)村醫(yī)務(wù)人員充分認(rèn)識到基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的重要性,并且熟練掌握了各種資料、表格的規(guī)范填寫,以及檔案的管理和使用,業(yè)務(wù)能力得到了提高。
一是制定考核辦法。根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,衛(wèi)生院制訂了《基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》,細(xì)化任務(wù),明確工作要求。二是強(qiáng)化督導(dǎo)檢查。實(shí)行季考核,百分制,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,及時(shí)公布考核結(jié)果。三是注重考核結(jié)果運(yùn)用。與項(xiàng)目資金發(fā)放掛鉤??己饲闆r作年度公共衛(wèi)生服務(wù)人員調(diào)整的依據(jù)。
慢性病管理工作。一是完善網(wǎng)絡(luò)。衛(wèi)生院設(shè)立公共衛(wèi)生服務(wù)科,負(fù)責(zé)轄區(qū)衛(wèi)生室慢病管理工作質(zhì)量控制。村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)慢病的篩查、建檔、管理工作,形成了鄉(xiāng)村二級慢病服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)督導(dǎo)。每季度對村慢病管理工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并形成督導(dǎo)報(bào)告,限期整改,及時(shí)反饋整改效果。對村衛(wèi)生室實(shí)行工作進(jìn)度月報(bào)制度,每月進(jìn)行匯總。三是實(shí)施健康干預(yù)。對在健康體檢中篩查出疾病的人員,尤其是高血壓、糖尿病患者,指定責(zé)任醫(yī)生,定期上門進(jìn)行隨訪和健康干預(yù)。
一是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。從建檔等具體工作細(xì)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),保證了居民建檔質(zhì)量。二是實(shí)行上門服務(wù),保證了工作進(jìn)度。三是完善硬件建設(shè)。各村衛(wèi)生室購置了微機(jī),實(shí)現(xiàn)了居民健康檔案的電子化管理。四是按照項(xiàng)目要求,免費(fèi)為65歲以上進(jìn)行血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能、腎功能、血糖、血脂、心電圖及一般體格檢查,免費(fèi)為高血壓、糖尿病病人檢測血糖,為重性精神病患者檢測心電圖。
健康教育工作。一是衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室設(shè)立健康教育室,并做到"四有四落實(shí)",即:有組織、有計(jì)劃、有資料、有陣地,重點(diǎn)疾病健康教育落實(shí)、農(nóng)民健康檔案落實(shí)、健康教育入戶落實(shí)、重點(diǎn)人群健康檢測落實(shí)。二是創(chuàng)新載體。依托村健康教育室,不定期舉辦講座,為村民講解健康教育知識。各村衛(wèi)生室建有"健康教育宣傳專欄"。通過宣傳教育和引導(dǎo),廣大群眾健康觀念逐步由"重治療、輕預(yù)防"向"重保健、保健康"轉(zhuǎn)變。
重性精神疾病管理工作。充分發(fā)揮村衛(wèi)生室重性精神疾病管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極開展重性精神疾病患者建檔和隨訪服務(wù)。對門診及住院患者診療信息情況進(jìn)行整理,篩選重性患者,納入規(guī)范管理。抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員分組到鄉(xiāng)、村進(jìn)行有針對性的政策宣傳,爭取患者家屬支持,對患者病情進(jìn)行評估確診和建檔。加強(qiáng)與公安、民政、殘聯(lián)等部門的溝通聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)了重性精神病患者綜合管理。
總之,通過開展公共衛(wèi)生項(xiàng)目,我們體會到,做好項(xiàng)目工作,必須主動爭取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持;必須調(diào)整工作思路,建設(shè)專職隊(duì)伍,把工作重點(diǎn)由醫(yī)療衛(wèi)生轉(zhuǎn)移到公共衛(wèi)生服務(wù)上來;必須創(chuàng)新工作機(jī)制,研究新的工作方式;必須加大宣傳力度,征得群眾參與支持。同時(shí),在服務(wù)中提升衛(wèi)生形象。雖然我們在公共衛(wèi)生服務(wù)工作中做了一些工作,也取得了一些成效,但與上級要求還有不足,與群眾愿望還有差距。下步,我們將借這次機(jī)會,把我鄉(xiāng)的公共衛(wèi)生服務(wù)工作再推上新臺階。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇三
項(xiàng)目部測量隊(duì)在的工作中,緊緊圍繞局指揮部及項(xiàng)目部的各項(xiàng)奮斗目標(biāo),以“服務(wù)安全生產(chǎn)、確保測量精度”為宗旨,嚴(yán)格管理、堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極開展各項(xiàng)測量工作,經(jīng)過測量隊(duì)全體人員的努力圓滿的完成了各項(xiàng)測量工作,有效的服務(wù)了經(jīng)部的安全生產(chǎn)和施工進(jìn)度。
經(jīng)部范圍內(nèi)共有橋梁座總長米;隧道座總長米。重點(diǎn)工程有:隧道;金剛山一號隧道(m);雙線大橋(m)。經(jīng)部橋梁主體工程已基本完工,墊石也在緊張有序施工中,我們對橋梁縱橫軸線、標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核,誤差均在規(guī)范要求之內(nèi)。月隧道作為我們標(biāo)第一座雙向施工隧道安全、順利貫通,其中平面橫向貫通誤差為mm,高程誤差為mm,滿足規(guī)范設(shè)計(jì)要求,受到了的通報(bào)表揚(yáng)。
測量是一項(xiàng)相對獨(dú)立、內(nèi)外業(yè)并重的工作;工作主要如下:
高程貫通誤差影響隧道的縱坡,用電子水準(zhǔn)儀按二等水準(zhǔn)要求測量,限差較容易達(dá)到要求。橫向貫通誤差的精度至關(guān)重要,倘若橫向貫通誤差較大不能滿足測量規(guī)范要求,就會引起隧道中線幾何線形的改變,嚴(yán)重者會使襯砌部分侵入到建筑限界內(nèi),影響施工質(zhì)量,造成經(jīng)濟(jì)損失。洞內(nèi)導(dǎo)線測量與地面導(dǎo)線測量方法相同,但由于洞內(nèi)環(huán)境的特殊性,我們采取了一些措施來保證測量精度:
1.首先是對洞內(nèi)導(dǎo)線進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),估算預(yù)期的誤差、確定導(dǎo)線的等級,制定測量方案;并對測量儀器進(jìn)行鑒定和自檢。
2.洞口內(nèi)外兩個測站離貫通面最遠(yuǎn)且洞內(nèi)外溫差較大,而且折光影響明顯,因此這兩個測站的測角我們選擇在陰天進(jìn)行觀測。
3.在測量環(huán)境允許范圍內(nèi)布設(shè)成等邊長直伸型導(dǎo)線,盡可能選擇長邊,由于洞內(nèi)導(dǎo)線邊長較短,儀器對中和目標(biāo)偏心對測角的影響較大,測回之間儀器和目標(biāo)均重新對中,同一目標(biāo)觀測兩次以減弱此項(xiàng)誤差的影響。
4.隧道開挖到一定長度增設(shè)基本導(dǎo)線點(diǎn),并進(jìn)行角度閉合;指導(dǎo)開挖的臨時(shí)點(diǎn)一般布設(shè)2~3個并經(jīng)常進(jìn)行復(fù)核。
對線路的平順性、舒適性要求很高,施工測量精度要保持在毫米級的范圍以內(nèi),我們采取了一些措施來保證測量精度以滿足施工需求:
1.高程測量我們采用電子水準(zhǔn)儀在每座橋或路基合適位置布設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn),橋梁支承頂面高程允許偏差-10~0mm,為了保證墊石高程的準(zhǔn)確性,用電子水準(zhǔn)儀在每個墩頂引設(shè)水準(zhǔn)點(diǎn)。在放樣過程中測量三維坐標(biāo)對高程進(jìn)行檢核,避免錯誤。
2.平面位置施工測量
墩臺平面誤差要求在10mm以內(nèi),我們用全站儀坐標(biāo)法進(jìn)行各部結(jié)構(gòu)放樣,當(dāng)模板固定后對模板尺寸、位置進(jìn)行測量放樣、復(fù)核,各部幾何尺寸用鋼尺進(jìn)行復(fù)核。
沉降觀測與評估工作是個技術(shù)工作,更是個管理工作。技術(shù)上實(shí)施容易,管理上實(shí)施困難;
首先我們組織學(xué)習(xí),明確沉降觀測與評估的職責(zé)工作內(nèi)容,了解基準(zhǔn)點(diǎn)、工作基點(diǎn)、不同結(jié)構(gòu)物測點(diǎn)布設(shè)原則,掌握不同結(jié)構(gòu)物測量精度及頻次要求,掌握統(tǒng)一數(shù)據(jù)處理與數(shù)據(jù)提交方法。觀測中數(shù)據(jù)精準(zhǔn)、可靠、及時(shí)、按頻次,元器件埋設(shè)規(guī)范、保護(hù)到位,觀測“三固定”。同時(shí)加強(qiáng)過程控制,在觀測過程中,規(guī)范測量技術(shù)操作與記錄,及時(shí)整理測量數(shù)據(jù),保證原始測量記錄與觀測匯總表中數(shù)據(jù)的一致性,并及時(shí)上報(bào)給局指揮部、監(jiān)理。
總之,在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,測量工作又向前邁了一大步。今后我們測量隊(duì)一定再接再厲,團(tuán)結(jié)協(xié)作、確保精度為建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇四
為積極推進(jìn)重大項(xiàng)目的謀劃工作,爭取我市有更多的項(xiàng)目進(jìn)入國家、省、市發(fā)展規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)我市投資的持續(xù)快速發(fā)展,加快我市趕超百強(qiáng)的前進(jìn)步伐,在市委、市政府的統(tǒng)一部署下,我委高度重視項(xiàng)目的前期謀劃工作,并全力以赴加強(qiáng)向上申報(bào)力度。
基本思路
1、堅(jiān)持“一條主線”。行政區(qū)劃調(diào)整后,我委按照合肥市第十次黨代會的決策、部署,在圍繞建設(shè)“合肥中心城市重要組成部分、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展地、全國著名的旅游休閑度假勝地、山川秀美的生態(tài)之城”這個目標(biāo)定位上認(rèn)真開展項(xiàng)目謀劃工作,以環(huán)湖旅游項(xiàng)目為主流方向、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)內(nèi)容,認(rèn)真謀劃促進(jìn)我市加速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的重大項(xiàng)目,破除制約我市實(shí)現(xiàn)“趕超百強(qiáng)”目標(biāo)的交通、旅游配套設(shè)施等領(lǐng)域的瓶頸要素,從而為我市實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、把握“兩個要素”。根據(jù)合肥市發(fā)改委發(fā)改重辦[2012]301號文件的要求,我市在謀劃項(xiàng)目中以發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和旅游業(yè)重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn)突出“新”和“大”兩個要素。新:我委按照國家、省、市最新的產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合我市“十二五”規(guī)劃和城市空間發(fā)展、以及本行業(yè)和本地區(qū)產(chǎn)業(yè)狀況和資源稟賦謀劃項(xiàng)目,并與招商工作密切,以求項(xiàng)目謀劃的前瞻性和可行性;大:我委注重圍繞新興產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保、先進(jìn)制造和重大裝備升級、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、生態(tài)治理、重大基礎(chǔ)設(shè)施、文化和民生等方面謀劃和編制出一批牽動性強(qiáng)、發(fā)展前景好、實(shí)施性強(qiáng)的大項(xiàng)目,32個謀劃項(xiàng)目的投資額都在億元以上。
3、注重“三個結(jié)合”。一是與國家產(chǎn)業(yè)政策相結(jié)合。把握國家宏觀調(diào)控政策和省市相關(guān)項(xiàng)目政策。深入研究政策,用足用活政策,謀劃一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項(xiàng)目。同時(shí)著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,既考慮經(jīng)濟(jì)增長速度,又考慮可持續(xù)發(fā)展,既考慮項(xiàng)目建設(shè)對資源環(huán)境的要求,又考慮對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)。二是與我市的資源和區(qū)位特點(diǎn)相結(jié)合。我市旅游資源豐厚、區(qū)位特殊。著實(shí)把旅游、區(qū)位資源優(yōu)勢,通過謀劃實(shí)施相應(yīng)的項(xiàng)目,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、魅力優(yōu)勢。三是與我市發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。我市明確提出實(shí)現(xiàn)“一個進(jìn)入、兩個兩番、三個倍增”的發(fā)展目標(biāo):即進(jìn)入全國百強(qiáng)縣,地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)模以上工業(yè)增加值翻兩番,財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入和城鎮(zhèn)居民人均可支配收入翻一番。為了保證目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),我們以重大項(xiàng)目謀劃抓手,通過項(xiàng)目爭取、項(xiàng)目調(diào)度等后續(xù)工作,推進(jìn)謀劃的重大項(xiàng)目順利建設(shè)完工,進(jìn)一步促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,確?!笆濉鳖A(yù)期目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。
二、具體做法
我委高度重視重大項(xiàng)目的前期謀劃工作,根據(jù)市委、市政府的部署,精心組織,開展項(xiàng)目謀劃工作。
1、明確責(zé)任。我委抽調(diào)業(yè)務(wù)人員,明確任務(wù)、強(qiáng)化責(zé)任,精心謀劃和選擇對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有明顯帶動作用的技術(shù)含量高、附加值高、市場前景好、生態(tài)效益好的重大項(xiàng)目。
2、精心安排。在健全組織的基礎(chǔ)上,我委對項(xiàng)目編制的范圍、類型、規(guī)模和文本格式等作出明確的要求,利用我委網(wǎng)站及時(shí)、快捷的發(fā)布了謀劃重大項(xiàng)目的通知,并逐一電話通知到各有關(guān)單位。
3、認(rèn)真篩選。經(jīng)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)市直部門申報(bào),共謀劃編制重大前期項(xiàng)目32個。初步劃分,旅游類12個,工業(yè)類8個,城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施類2個,交通類2個,農(nóng)業(yè)生態(tài)類3個。我們經(jīng)過認(rèn)真研究,綜合分析,層層篩選,最終確定個影響較大的重大前期項(xiàng)目向合肥市發(fā)改委申報(bào),其余作為項(xiàng)目庫備選項(xiàng)目,列入后續(xù)發(fā)展計(jì)劃。
三、存在問題
1、項(xiàng)目謀劃意識不強(qiáng)。重大項(xiàng)目謀劃是是事關(guān)地方經(jīng)濟(jì)當(dāng)前和未來發(fā)展的一件大事,也是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要解放思想,集思廣益、超前思考,甚至是“無中生有”。部分單位以項(xiàng)目為抓手爭取發(fā)展機(jī)遇的意識不強(qiáng),不愿意主動去謀劃、爭取項(xiàng)目,謀劃項(xiàng)目在于應(yīng)付、流于形式,不能結(jié)合自身優(yōu)勢謀劃切實(shí)可行的項(xiàng)目,錯失國家、省、市促進(jìn)地方發(fā)展的項(xiàng)目機(jī)遇。根據(jù)合肥市發(fā)改委要求,為最大可能的向上爭取資金,6月1日,我委逐個通知32個單位申報(bào)重大謀劃項(xiàng)目,截止6月13日,僅21個單位申報(bào)項(xiàng)目32個,6個單位無項(xiàng)目,5個單位沒動靜。
2、項(xiàng)目謀劃水平不高。重大項(xiàng)目謀劃不僅僅要考慮當(dāng)前的政策環(huán)境,還要兼顧考慮到后期的立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營等方面,目前項(xiàng)目謀劃工作缺少專業(yè)技術(shù)和高技能人才,完全不適應(yīng)謀劃切實(shí)可行項(xiàng)目的需要。同時(shí),項(xiàng)目單位在謀劃項(xiàng)目時(shí),調(diào)查分析的不細(xì)致,沒有對其可行性深入研究,導(dǎo)致謀劃項(xiàng)目政策不支持或者是水土不服。
3、項(xiàng)目謀劃經(jīng)費(fèi)不足。目前,許多扶持資金的申報(bào)條件都要求項(xiàng)目的可行性,甚至有的要求最好是在建項(xiàng)目。因此,用幾張紙項(xiàng)目來吸引投資是不可能的,許多切實(shí)可行的謀劃項(xiàng)目因?yàn)槿鄙俳?jīng)費(fèi)而沒有開展后期的立項(xiàng)、可研、初設(shè)階段工作,永遠(yuǎn)停留在項(xiàng)目單子或是一張紙項(xiàng)目階段。
四、幾點(diǎn)建議
1、研究國家投資方向和政策導(dǎo)向謀劃項(xiàng)目。首先要把握國家宏觀政策和相關(guān)資金投向,吃透國家投資方向和政策。如目前國家實(shí)施的產(chǎn)業(yè)政策和省、市對我市的發(fā)展定位、相應(yīng)的優(yōu)惠政策,我們當(dāng)前的重點(diǎn)就是瞄準(zhǔn)這些國家重點(diǎn)支持方向,盯住國家相關(guān)部委出臺的具體政策和工作安排,及早動手、及早準(zhǔn)備、及早謀劃,以項(xiàng)目為載體充分利用政策爭取國家更大支持。
2、依據(jù)特色資源和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)謀劃項(xiàng)目。在項(xiàng)目的謀劃上,要立足當(dāng)?shù)貙?shí)際、因地制宜,發(fā)揮資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,如槐林、散兵、黃麓等地方的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢;沿湖鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游、航運(yùn)、交通優(yōu)勢;千年古鎮(zhèn)特色文化優(yōu)勢;仙人洞、紫薇洞、姥山島旅游資源優(yōu)勢等,要圍繞這些特色資源和優(yōu)勢積極謀劃項(xiàng)目。
為合理調(diào)整我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,結(jié)合我縣“十二五”規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容及縣委縣政府會議精神,我鎮(zhèn)編制了2012年重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃書,現(xiàn)重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),自足鎮(zhèn)情實(shí)際,認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)謀劃,堅(jiān)持謀劃突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)的原則,以“保增長、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,努力實(shí)現(xiàn)我縣“十二五”規(guī)劃提出的目標(biāo)。
二、項(xiàng)目謀劃情況
經(jīng)過研討,我鎮(zhèn)確定以下重點(diǎn)項(xiàng)目:
(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目
1、養(yǎng)殖項(xiàng)目:畜禽養(yǎng)殖是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。近年來,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們膳食結(jié)構(gòu)的改變,羊肉倍受消費(fèi)者青睞。目前羊肉市場銷量呈直線上升,價(jià)格節(jié)節(jié)攀高,為養(yǎng)羊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了巨大的空間。我鎮(zhèn)將把楊京養(yǎng)殖有限公司為龍頭作成我鎮(zhèn)的重點(diǎn)項(xiàng)目,促使養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)從傳統(tǒng)的數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,促進(jìn)我鎮(zhèn)畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
2、梨膏糖建設(shè)項(xiàng)目:xxx黃集村、岳莊壩村擁有千畝優(yōu)質(zhì)梨園,為利用我鎮(zhèn)水果優(yōu)勢,同時(shí)借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)地調(diào)研,確定以誠信果汁廠為依托,開展梨膏糖生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目的謀劃,對發(fā)展我鎮(zhèn)水果產(chǎn)業(yè),延伸酥梨深加工產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生重要影響。
3、萬畝蔬菜基地建設(shè)項(xiàng)目:蔬菜是我鎮(zhèn)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽種面積達(dá)3000余畝,擁有華正果蔬、高揚(yáng)果蔬、大鵬果蔬等多個蔬菜基地,我鎮(zhèn)擬在原有種植面積基礎(chǔ)上,2012年實(shí)現(xiàn)果蔬種植面積達(dá)到10000余畝。
4、粉絲加工項(xiàng)目:粉絲加工是我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),現(xiàn)擁有千畝紅薯基地兩處,我鎮(zhèn)擬在雙五粉業(yè)、永佳粉業(yè)的基礎(chǔ)上做大做強(qiáng),擴(kuò)大種植面積,改良品種,提高粉絲加工技術(shù),努力打造粉絲第一鎮(zhèn)。
(二)旅游項(xiàng)目
林場濕地保護(hù)開發(fā):我鎮(zhèn)擁有4300畝濕地,潔凈無污染水量達(dá)480萬立方米,野生動植物資源十分豐富。我鎮(zhèn)將利用資源優(yōu)勢,加大對林場濕地資源的保護(hù)和管理力度,科學(xué)實(shí)施濕地開發(fā),挖掘黃河故道濕地文化和民俗風(fēng)情,探尋濕地資源保護(hù)與生態(tài)旅游開發(fā)的結(jié)合點(diǎn)和平衡點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的“雙豐收”。
(三)工業(yè)項(xiàng)目
1、電子工業(yè)城建設(shè)項(xiàng)目:今年7月,東源電子有限公司在我鎮(zhèn)投資設(shè)廠,目前,該項(xiàng)目的基礎(chǔ)廠房建設(shè)已部分完成。我鎮(zhèn)緊抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整的機(jī)會,積極打造電子工業(yè)城,吸引外地客商在我鎮(zhèn)投資建廠。
2、皮革加工區(qū)建設(shè)項(xiàng)目:xxx徐樓工業(yè)區(qū)內(nèi)擁有鷹遠(yuǎn)皮革有限公司、天隆皮件有限公司等多家環(huán)保皮革生產(chǎn)廠家,產(chǎn)品銷量較好,其中鷹遠(yuǎn)皮革生產(chǎn)的網(wǎng)球、高爾夫球遠(yuǎn)銷到日本、新加坡等地。我鎮(zhèn)決定在此基礎(chǔ)上創(chuàng)建皮革工業(yè)區(qū),結(jié)合養(yǎng)殖項(xiàng)目,延長皮革生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現(xiàn)由初加工到深加工、精加工的轉(zhuǎn)變,創(chuàng)造更高的產(chǎn)業(yè)附加值。同時(shí)轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,增加農(nóng)民收入,帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
3、板材加工項(xiàng)目:碭山縣屬于暖溫帶季風(fēng)性氣候,一年內(nèi)光照充足、雨量適中、氣候宜人、土壤肥沃,適宜種植經(jīng)濟(jì)林畝,我鎮(zhèn)劉樓村、黃集村、岳莊壩村擁有大片的經(jīng)濟(jì)園林,為發(fā)展林木制造業(yè)提供了原料,藤森木業(yè)、永昌木業(yè)、巨增木業(yè)等板材加工廠發(fā)展迅速,企業(yè)規(guī)模不斷壯大。發(fā)展板材制造業(yè),延長產(chǎn)業(yè)鏈,增加產(chǎn)品的附加值,提高資源利用率,帶動當(dāng)?shù)亓謽I(yè)的種植及深加工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對合理調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力,增加農(nóng)民收入,發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。
4、粘土磚廠改造項(xiàng)目:粘土實(shí)心磚是我國傳統(tǒng)的建筑材料,在以往我國的城鄉(xiāng)建設(shè)中起到過十分重要的作用。但是,傳統(tǒng)粘土實(shí)心磚生產(chǎn)及使用過程的弊端也是顯而易見的,破壞植被,大量毀壞良田、污染環(huán)境、浪費(fèi)能源、功能低下等缺陷。在我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的今天,已成為影響基本國策的社會問題。為此,我鎮(zhèn)決定對轄區(qū)的粘土磚廠進(jìn)行改造,堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并舉,把節(jié)約放在首位。在生產(chǎn)、建設(shè)、流通、消費(fèi)等各個領(lǐng)域,都千方百計(jì)減少資源的占用與消耗。該項(xiàng)目的實(shí)施,有利于保護(hù)土地資源,節(jié)約能源,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)境效益、環(huán)保效益。
(四)民生工程項(xiàng)目
1中心幼兒園建設(shè)項(xiàng)目:目前,我鎮(zhèn)共有留守兒童1132人?,F(xiàn)有的中心幼兒園不能滿足教育需求,為進(jìn)一步改善農(nóng)村留守兒童食宿條件,參照我省農(nóng)村幼兒園建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),我鎮(zhèn)把中心幼兒園建設(shè)作為重點(diǎn)項(xiàng)目,以保證留守兒童健康成長,促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展。
2、文化廣場建設(shè)項(xiàng)目:我鎮(zhèn)擁有民間文化藝術(shù)。為促進(jìn)民間文化藝術(shù)的傳承和發(fā)展,我鎮(zhèn)把建設(shè)鎮(zhèn)中心文化廣場作為重點(diǎn)項(xiàng)目,該項(xiàng)目完成后,能極大地滿足群眾的健身和文化活動需求,對促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步,具有良好的社會意義。
(五)城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目
1、官莊二道街改造:重點(diǎn)完成“一環(huán)、兩縱、一橫”(“一環(huán)”,即官莊中心?!偾f中心醫(yī)院——官莊中心街;“兩縱”即菜市街、二道街;“一橫”,即岳楊路)路網(wǎng)建設(shè),使全鎮(zhèn)基本形成以菜市街和岳楊路為十字中心軸的環(huán)形方格狀路網(wǎng)。
三、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施保障措施
為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目順利完成,我們注重加強(qiáng)以下三個方面工作:
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任建立完善領(lǐng)導(dǎo)包抓項(xiàng)目制度,制定項(xiàng)目建設(shè)的分段進(jìn)度要求,細(xì)化任務(wù),狠抓落實(shí),保證重點(diǎn)項(xiàng)目和各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利完成。
2、明確任務(wù),強(qiáng)化措施對在建項(xiàng)目和重點(diǎn)工作實(shí)施臺帳式管理,對照任務(wù)查漏補(bǔ)缺,狠抓進(jìn)度,制定更加詳盡有力的措施,確保各項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成。
xx縣2014年項(xiàng)目謀劃情況匯報(bào)提綱
一、重點(diǎn)項(xiàng)目謀劃情況
2014年計(jì)劃實(shí)施“212”投資促進(jìn)計(jì)劃,即全年實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)
目200個以上,其中億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個以上,當(dāng)年完成投資200億元以上。全年初步安排212個重點(diǎn)項(xiàng)目,總投資637億元,明年計(jì)劃投資220億元,其中10億元項(xiàng)目21個,5—10億元項(xiàng)目25個,1—5億元項(xiàng)目98個,5000萬—1億元項(xiàng)目44個。
212個重點(diǎn)項(xiàng)目中新開工產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目150個,續(xù)建產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目29個(其中:工業(yè)項(xiàng)目97個,新建78個;三產(chǎn)項(xiàng)目55個,新建46個,含17個商貿(mào)物流項(xiàng)目、13個生態(tài)休閑產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、25個其它三產(chǎn)項(xiàng)目;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目27個,新建26個),社會事業(yè)項(xiàng)目6個;城建項(xiàng)目27個。
二、城建項(xiàng)目謀劃情況
2014年新開工城建重點(diǎn)項(xiàng)目20個,總投資16.7億元。其中道路工程項(xiàng)目5個,總投資3.7億元;市政設(shè)施項(xiàng)目3個,總投資651萬元;水系、游園廣場綠地綜合治理項(xiàng)目5個,總投2.8億元;管網(wǎng)改造項(xiàng)目6個,總投資963萬元;城市綜合體項(xiàng)目1個,總投資10億元。
三、項(xiàng)目謀劃呈現(xiàn)4個特點(diǎn)一是項(xiàng)目總數(shù)多。2014年謀劃的重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)212個,比2013年多91個,同比增長78%,是近幾年來謀劃項(xiàng)目個數(shù)最多的一年,其中新建項(xiàng)目164個,比2013年多95個,多了近一倍。1二是產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目多。2014年安排的212個重點(diǎn)項(xiàng)目中,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目達(dá)179個,比2013年多102個,占項(xiàng)目總數(shù)的86%。其中二產(chǎn)項(xiàng)目達(dá)97個,占項(xiàng)目總數(shù)的46%;三產(chǎn)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目達(dá)55個,占項(xiàng)目總數(shù)的25%;二三產(chǎn)項(xiàng)目總數(shù)達(dá)152個,幾乎占項(xiàng)目總數(shù)的7成以上。三是項(xiàng)目起點(diǎn)高。2014年謀劃的212個項(xiàng)目中,10億元以上項(xiàng)目21個,占項(xiàng)目總數(shù)的10%,比2013年多11個;5—10億元項(xiàng)目25個,占項(xiàng)目總數(shù)的13%,比2013年多12個;1—5億元項(xiàng)目98個,占項(xiàng)目總數(shù)的46%,比2013年多42個;產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目73個,占項(xiàng)目總數(shù)的35%,比2013年多23個,產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目已成為2014年項(xiàng)目謀劃的新亮點(diǎn)。
四是帶動能力強(qiáng)。2014年謀劃的“242”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)內(nèi)項(xiàng)目總數(shù)共96個,其中兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目28個,占項(xiàng)目總數(shù)的14%;四大特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目51個,占項(xiàng)目總數(shù)的24%;兩大新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目17個,占項(xiàng)目總數(shù)的8%,帶動能力更加突出。
四、謀劃項(xiàng)目的著力點(diǎn)主要堅(jiān)持“六個圍繞”:
一是圍繞全市三大工程謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,2014年謀劃了新元大道西延、昌盛路西延、農(nóng)大路、尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)道路延伸、清潩河景觀提升、新區(qū)水系連通、高效節(jié)水灌溉、三大水利生態(tài)綠化等10個基礎(chǔ)設(shè)施及生態(tài)水利項(xiàng)目,涉及全縣各個重點(diǎn)領(lǐng)域。
二是圍繞航空港承接區(qū)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞鄭州航空港經(jīng)濟(jì)2綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)許昌承接區(qū)建設(shè),在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)東拓區(qū)謀劃了高端裝備制造設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、電子電器產(chǎn)業(yè)園、航空有機(jī)食品產(chǎn)業(yè)園、航空物流園等航空偏好型項(xiàng)目,積極承接航空經(jīng)濟(jì)功能溢出。
三是圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,謀劃了投資16億元的中原國際環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、投資15億元的深圳鹽田港萬方科技產(chǎn)業(yè)園、投資5億元的等速傳動軸、投資4億元的銀翔電動汽車等22個裝備制造及汽車零部件項(xiàng)目,以進(jìn)一步拉長主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈條。謀劃了投資15億元的陸路口岸物流園、投資10億元的城鄉(xiāng)信息港、投資10億元的幻象汽配城、投資10億元的奧體產(chǎn)業(yè)園、投資6億元的國信互聯(lián)it產(chǎn)業(yè)園、投資10億元的華佗養(yǎng)生園等54個服務(wù)業(yè)及生態(tài)休閑項(xiàng)目,以彌補(bǔ)三產(chǎn)發(fā)展短板。四是圍繞科技創(chuàng)新謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞全市實(shí)施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,謀劃了龍芯電子信息產(chǎn)業(yè)園、錦之帆中瑞合資新型燃阻材料、自動化液化機(jī)械設(shè)備、電子監(jiān)控設(shè)備、電子元器件等9個科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動能力強(qiáng)的新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。
五是圍繞產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞省市加快集聚區(qū)建設(shè)的重要部署,在尚集產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、許昌縣特色商業(yè)區(qū)等2個省級產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)謀劃了30個項(xiàng)目,在城南商貿(mào)物流園區(qū)、張潘精細(xì)化工園區(qū)2個市級專業(yè)園區(qū)謀劃了12個項(xiàng)目,在9個縣域特色產(chǎn)業(yè)園謀劃了48個項(xiàng)目,以進(jìn)一步提升三級產(chǎn)業(yè)載體的支撐能力和承載水平。六是圍繞民生民本改善謀劃項(xiàng)目。緊緊圍繞民生民本的改3善,謀劃了13個生態(tài)水系項(xiàng)目及城市建設(shè)、社會事業(yè)項(xiàng)目。
五、保障措施一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),夯實(shí)責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目制度,明確部門責(zé)任,細(xì)化建設(shè)任務(wù),制定工作臺賬,形成各部門協(xié)作聯(lián)動、互相配合的工作格局。定期召集項(xiàng)目業(yè)主、牽頭單位責(zé)任人及相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場辦公或聯(lián)席會議,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大問題,督促牽頭單位和有關(guān)部門按進(jìn)度要求抓好各項(xiàng)工作落實(shí),確保2014年重點(diǎn)項(xiàng)目各項(xiàng)前期工作順利完成。
二是健全機(jī)制,強(qiáng)化措施。建立健全項(xiàng)目謀劃、要素保障、環(huán)境保障、問題協(xié)調(diào)、聯(lián)審聯(lián)批等機(jī)制,充分發(fā)揮項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任主體、分包主體的主觀能動性。繼續(xù)開展縣級領(lǐng)導(dǎo)觀摩、項(xiàng)目服務(wù)月等活動,定期召開重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)會和項(xiàng)目聯(lián)審聯(lián)批工作會,為項(xiàng)目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。嚴(yán)厲打擊阻工擾工、強(qiáng)買強(qiáng)賣等干擾項(xiàng)目建設(shè)的違法行為,為項(xiàng)目推進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)的社會環(huán)境。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇五
大連和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目,于20xx年7月18日簽訂施工單位合同,20xx年9月18日破土動工,20xx年10月正式開工,簽約合同造價(jià)6632萬元,合同工期為日歷天數(shù)485天。該工程地處交通便利、街道繁華、風(fēng)景優(yōu)美的大連和平廣場西側(cè),與知名的星海廣場相比鄰,同屬"大連星海灣城市新貴族聚居區(qū)",占地面積2800平方米,總建筑面積63000平方米,地下二層,地上五十五層(含二層避難層和三層機(jī)房),高達(dá)169.6米,被譽(yù)為中國北方純小戶型公寓"珠峰",是大連又一道亮麗的風(fēng)景,它的獨(dú)具特色深受社會各界的關(guān)注,更是吸引了同行業(yè)者的目光。在投標(biāo)競爭中它是熱點(diǎn),在施工過程中它是看點(diǎn)。承建這樣矚目的項(xiàng)目,筑就這樣的精品工程,給我們帶來了無形的壓力,也為我們譜寫城市新章提供了一個展示自己的舞臺。
大連和平廣場d座項(xiàng)目是土木公司有史以來承接的最高建筑,倍受公司及遼寧分公司領(lǐng)導(dǎo)的重視,抽調(diào)了來自各方的優(yōu)秀管理人員,組建了項(xiàng)目部,在前期施工階段,項(xiàng)目部為此花費(fèi)了大量的心血,投入了大量的資金,購買電腦和工程遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)備,與公司區(qū)域網(wǎng)和國際互聯(lián)網(wǎng)連接起來,利用網(wǎng)絡(luò)平臺開展項(xiàng)目管理。在20xx年10月開工后,由于分包單位的整體素質(zhì)不高,與管理人員的配合不夠默契,延誤了工期。為了主體工程能夠如期完工,春節(jié)后更換了分包隊(duì)伍。
分包隊(duì)伍更換后,并沒有帶來太大的起色,到五月下旬僅僅把主體施工到12層,沒有達(dá)到我們承諾業(yè)主的目標(biāo),要達(dá)到年底封頂?shù)哪繕?biāo)更是難上加難。特別是由于工期的嚴(yán)重滯后,項(xiàng)目部的管理人員與分包單位在工作中失去了默契,產(chǎn)生了摩察,加深了矛盾。
在此情況下,公司領(lǐng)導(dǎo)和分公司的領(lǐng)導(dǎo)果斷決策,調(diào)整了項(xiàng)目班子,并給新的項(xiàng)目班子提出了三項(xiàng)指標(biāo):1、確保年底封頂;2、爭創(chuàng)東北三市文明工地;3、爭創(chuàng)安全無事故,工程質(zhì)量達(dá)到省"世紀(jì)杯"標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)整后項(xiàng)目班子臨危受命,針對現(xiàn)場混亂、人心渙散的實(shí)際情況狠抓基礎(chǔ)管理工作和職工思想工作,從思想上轉(zhuǎn)變觀念,從根子上抓起,理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作。工作中嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;項(xiàng)目班子成員工作中嚴(yán)于律己,認(rèn)真負(fù)責(zé);工作中同心協(xié)力、默契配合。到20xx年年底,已完成了"主體提前封頂"、"東北三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎"工地"二個公司既定目標(biāo)。,同時(shí)還取得了國家qc優(yōu)秀質(zhì)量管理小組和20xx年度工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀成果二等獎。成績的取得,凝聚著各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全部參戰(zhàn)人員的心血,現(xiàn)將有關(guān)和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下:
施工進(jìn)度代表了中建人的承諾,代表了中建人的形象,只有如期完工,才能實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的承諾,樹立自己的形象。和平現(xiàn)代城d座工程自開工以來,由于種種原因,工期滯后,截止五月下旬僅完成了12層,2.014萬平米主體工程,,按照這種速度達(dá)到業(yè)主年底封頂?shù)囊笠巡豢赡?,對次年交工也將產(chǎn)生巨大的壓力。依照上述情況,新的項(xiàng)目班子對施工工序、施工技術(shù)施工管理等方面進(jìn)行全方位調(diào)整,由于前期工序形成及外部因素調(diào)整難度較大,項(xiàng)目部首先在內(nèi)部進(jìn)行量化調(diào)整,動員全體項(xiàng)目管理人員及施工隊(duì)負(fù)責(zé)人要獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策在保證安全、質(zhì)量前提下全方位逐步改進(jìn)不合理的施工工藝和方法。,技術(shù)部門對模板、施工縫節(jié)點(diǎn)部位進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)提出有效方案,工程部門調(diào)整施工部署并切合實(shí)際落實(shí)在工程上,質(zhì)量部門、安全部門加大監(jiān)督力度,并及時(shí)反饋對改進(jìn)后施工工序?qū)|(zhì)量、安全影響。充分發(fā)揮勞動力效率,使分包施工隊(duì)可在24小時(shí)進(jìn)行不間斷交叉作業(yè)施工,為其創(chuàng)造條件,經(jīng)過近一個月的調(diào)整,終于達(dá)到了一天完成一個施工段工程量,達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求。
在施工管理上安排了項(xiàng)目的工程、安全、質(zhì)量及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子人員在施工現(xiàn)場隨施工隊(duì)工作時(shí)間進(jìn)行24小時(shí)輪流值班,出現(xiàn)問題隨時(shí)解決,有效地保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行。特別是改變了過去檢查部門坐等檢查驗(yàn)收的工作程序,改變?yōu)殡S時(shí)隨地跟蹤檢查驗(yàn)收的工作方式,針對現(xiàn)場的特殊情況,采取了質(zhì)量員、施工員24小時(shí)值班制度。在原施工5天一層的基礎(chǔ)上,想辦法,找空點(diǎn),使民工隊(duì)伍與管理人員的配合達(dá)到了默契,并使砼的澆注工序都正常運(yùn)轉(zhuǎn)到了白天,免去了環(huán)保的干擾和居民的投訴,同時(shí)也節(jié)約了費(fèi)用,給管理工作減少了麻煩。由于管理方式的調(diào)整,極大的調(diào)動了全體管理人員和參戰(zhàn)隊(duì)伍的積極性,特別是經(jīng)過努力,在有望實(shí)現(xiàn)年底封頂?shù)哪繕?biāo)后,大家的熱情空前高漲,積極性極大提高,項(xiàng)目部抓住時(shí)機(jī),發(fā)出了"大干一百天確保年底封頂"的倡議書,倡議書的發(fā)出極大的鼓舞了大家的士氣,職工士氣空前高漲,炎炎烈日下、傾盆大雨中、凜冽寒風(fēng)里都留有職工的身影,通過不斷的發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,逐步提高施工速度,分包隊(duì)伍在全體職工的影響下亦受鼓舞,在分包隊(duì)伍的大力配合下保持一天完成一個施工段工程量,達(dá)到了計(jì)劃四天一層的進(jìn)度要求,為年底封頂?shù)於嘶A(chǔ),也迎來了施工現(xiàn)場的競賽局面,通過上述施工工序的調(diào)整和施工管理的細(xì)化,為確保20xx年12月8日主體施工提供了有利條件,經(jīng)過上上下下的齊心努力,主體工程順利如期封頂,同時(shí)還完成了33層以下內(nèi)墻砌筑和內(nèi)外墻抹灰,為公司贏得了榮譽(yù),也贏得了業(yè)主的信任,為中建在大連的建筑市場創(chuàng)造了一個豐碑,影響巨大。
第一、施工質(zhì)量控制通過對問題工程造成的社會危害性的分析,從思想上提高管理人員的質(zhì)量意識。每星期一定期組織召開安全、生產(chǎn)、質(zhì)量問題擴(kuò)大會議,會議直接針對班組長,總結(jié)上一周施工操作人員在施工過程中存在的主要問題及整改情況,強(qiáng)化執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行獎懲制度,對于人為造成質(zhì)量缺陷按質(zhì)量管理細(xì)則給與相應(yīng)罰款,對執(zhí)行突出者給與獎勵。從物質(zhì)上提高分包隊(duì)伍的質(zhì)量意識。各層管理人員根據(jù)周生產(chǎn)、周質(zhì)量會議精神認(rèn)真貫徹,盡心盡責(zé),對每天質(zhì)量巡檢和施工現(xiàn)場旁站形成了慣例,并且實(shí)行了每天管理人員填寫現(xiàn)場巡視表,一式四份,及時(shí)反映到施工單位和班組,限期整改,由于搶工期,也會造成人們對工程質(zhì)量的忽略和對工程工序規(guī)程的破壞,有一度時(shí)間,木工為了省事,在底板尚未具備拆模的條件情況下強(qiáng)行拆除支撐,質(zhì)量檢查員制止,下通知單罰款單仍然我行我束,針對這種情況,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出了項(xiàng)目經(jīng)理一號通告,并明確規(guī)定如再發(fā)生一次罰款一萬元,通告的發(fā)出對民工震動很大,民工隊(duì)伍把通告復(fù)印多份,貼到宿舍發(fā)到班組,收到了預(yù)想不到的效果。把質(zhì)量控制落實(shí)在實(shí)處。
第二、在施工中,科學(xué)管理,采用新工藝,新方法,在和平現(xiàn)代城的施工中,共采用新工藝十一項(xiàng),并收到了一定的經(jīng)濟(jì)效益和成效。
第三、對材料進(jìn)場嚴(yán)格控制,對每批進(jìn)場材料必須經(jīng)多方面部門簽收,杜絕因材料帶來質(zhì)量隱患。提倡有利質(zhì)量施工工藝的改進(jìn)措施。經(jīng)兩方面的調(diào)整杜絕較嚴(yán)重質(zhì)量問題的發(fā)生,使工程順利進(jìn)行。為爭創(chuàng)省"世紀(jì)杯"墊定了良好的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)、文明施工管理按總公司科學(xué)管理模式,結(jié)合實(shí)際對和平現(xiàn)代城d座項(xiàng)目進(jìn)行有中建特色的項(xiàng)目管理。
在安全管理方面,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),圍繞目標(biāo)展開管理活動,嚴(yán)格遵守"三區(qū)"分開?,F(xiàn)場地面全面硬化,采用水沖式廁所內(nèi)貼瓷磚,整體環(huán)境綠化。辦公室內(nèi),計(jì)算機(jī)各部門按需配備,監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋整個現(xiàn)場,連接互聯(lián)網(wǎng)與公司連通,隨時(shí)與公司互動,對現(xiàn)場的每個施工環(huán)節(jié)全面監(jiān)控,動態(tài)管理。使辦公更人性化、美學(xué)化、科學(xué)化。
在生產(chǎn)區(qū),材料碼放按成品、半成品、原材料、廢料分開的原則擺放,標(biāo)識明顯,做到現(xiàn)場的每一份材料有控制、有可追溯性。
超高層施工,安全工作尤為重要。特別是我們的施工現(xiàn)場地處繁華地帶,與繁華的商業(yè)商場和交通道路,可以說是零距離相臨,防護(hù)及施工稍有不甚,就將造成無法估量的損失,因此,我們在施工現(xiàn)場安全管理上嚴(yán)格按建筑安全檢查驗(yàn)收規(guī)范(59-99)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù),制定安全管理措施,落實(shí)安全管理制度,做到"有制度可依、有制度必依,執(zhí)行必嚴(yán)、違章必究"的安全管理原則,將安全工作落到實(shí)處。在施工人員管理上項(xiàng)目采用人性化管理。項(xiàng)目部關(guān)心關(guān)愛農(nóng)民工,從衣食住行等多方面入手,創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,提高農(nóng)民工待遇,在安全生產(chǎn)和文明施工上由于施工工序產(chǎn)生夜間施工,在擾民上增加施工困難為了避免發(fā)生居民投訴,項(xiàng)目部做了專項(xiàng)措施,第一在防護(hù)上加大投入,增高爬架高度,在周邊增加彩條布和密孔鉛絲網(wǎng)減小施工噪聲和防止物體穿出。第二在生產(chǎn)安排上在夜間施工時(shí)避開施工強(qiáng)噪聲。創(chuàng)造了安全、文明施工現(xiàn)場環(huán)境,受到社會好評。
經(jīng)過項(xiàng)目部全體的努力,無發(fā)生一起重大傷亡事故。在東北三市安全文明聯(lián)合檢查評比中獲得20xx年哈、長、大三市建設(shè)安全聯(lián)檢金牌獎。
剩余價(jià)值是工程項(xiàng)目追求的最終目標(biāo),要獲取更大的剩余價(jià)值,就在保證進(jìn)度、質(zhì)量和安全的前提下樹立起精打細(xì)算、先算后干、邊算邊干相結(jié)合的管理理念。
根據(jù)要求和實(shí)際情況,精確計(jì)算材料需求量,掌握市場材料信息,在施工準(zhǔn)備階段及施工過程中及時(shí)、準(zhǔn)確提供材料需求量和采購限價(jià)清單;預(yù)結(jié)算中精確計(jì)算各工程量,收集現(xiàn)場發(fā)生工程的第一手資料,證據(jù)齊全有利,為結(jié)算工作做出充分的準(zhǔn)備;做好簽證及工程量結(jié)算,由于工程已接近尾聲,從目前看,項(xiàng)目部與公司簽定的責(zé)任目標(biāo)中的上繳目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),而且有望突破。
各位領(lǐng)導(dǎo)同事們,和平現(xiàn)代城工程項(xiàng)目規(guī)模大、影響廣。我們能優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是公司全體職工上下共同努力,項(xiàng)目部全體人員日夜奮戰(zhàn)的結(jié)果,也是我公司發(fā)展史上的重要里程碑,我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,堅(jiān)持不懈的努力,把和平現(xiàn)代城建設(shè)成為中建人的品牌,中建人的驕傲。
謝謝大家!
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇六
基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作匯報(bào)
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作啟動以來,我院依照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》做了大量的工作,并取得了較好的成績。為進(jìn)一步做好國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作,現(xiàn)將20xx年上半年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立機(jī)構(gòu),制定方案。
根據(jù)隨縣《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際我們成立了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組成員做了具體分工。
二、健全制度,嚴(yán)格培訓(xùn),規(guī)范行為。
為了規(guī)范國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,國家衛(wèi)計(jì)委在總結(jié)各地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,組織制定了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》。我鎮(zhèn)根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容對全鎮(zhèn)11個村衛(wèi)生室的鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)行了集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)采取老師講課和現(xiàn)場模擬填表的方式,通過培訓(xùn),使所有村醫(yī)都基本掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范的各項(xiàng)基本內(nèi)容,為在我鎮(zhèn)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、十二項(xiàng)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目運(yùn)行情況
1、建立居民健康檔案
國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中,居民健康建檔是基礎(chǔ),我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,通過上門隨訪服務(wù)、門診等形式,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經(jīng)為 35020 人建立了居民健康建檔,占轄區(qū)服務(wù)人口的 98 %。并按要求錄入居民電子健康檔案系統(tǒng)。
2、健康教育
針對轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,我院通過鄉(xiāng)村結(jié)合的方式,為轄區(qū)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底,設(shè)置健康教育專欄 15 塊,版面更新 3 次,開展公眾健康咨詢活動 5 次,舉辦健康知識講座 6 次。通過進(jìn)行健康指導(dǎo)和干預(yù),很大程度上改變了一些群眾的不良衛(wèi)生習(xí)慣盒對健康生活的認(rèn)識,真正做到疾病從預(yù)防開始,益壽延年來源于正確的生活方式。
3、 預(yù)防接種
人。通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力,保護(hù)個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、傳染病防治
及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與現(xiàn)場疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)機(jī)構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理是國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目中傳染病報(bào)告和處理服務(wù)的主要內(nèi)容,截止20xx年6月底,乙類傳染病例報(bào)告 2 例,丙類傳染病例報(bào)告 55 例,及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静∪?7 例,配合專業(yè)機(jī)構(gòu)治療管理結(jié)核病人 1 例。為傳染病的防控起到了積極的作用。
5、兒童保健
為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童保健系統(tǒng)管理。截止20xx年6月底,0-36個月兒童建冊 冊,0-36個月兒童規(guī)范隨訪 人。0-36月齡兒童中醫(yī)藥管理 人.
6、孕產(chǎn)婦保健
按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》規(guī)定,每年至少為孕產(chǎn)婦免費(fèi)開展5次孕期保健服務(wù)和2次產(chǎn)后訪視。對孕婦進(jìn)行一般的體格檢查及孕期營養(yǎng)、心理健康等健康指導(dǎo),了解產(chǎn)后恢復(fù)情況并對產(chǎn)后常見問題進(jìn)行指導(dǎo)。截止201 5年6月底,已為懷孕12周之前孕婦建冊 人,隨訪管理孕婦 人,產(chǎn)后訪視 人。
7、老年人健康管理
管理的主要內(nèi)容。截止20xx年6月底,各項(xiàng)目實(shí)施單位已為轄區(qū)內(nèi)65歲以上 位老年人建立了健康檔案,現(xiàn)管理老年人2690人,并對1101人老年人進(jìn)行了中醫(yī)藥體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。
8、慢性病管理
慢性病管理,主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行健康指導(dǎo)。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進(jìn)行登記管理,定期進(jìn)行隨訪,并對他們進(jìn)行體格檢查及用藥、飲食、運(yùn)動、心理等健康指導(dǎo)。截止20xx年6月底,已登記管理高血壓患者3476人,其中規(guī)范管理高血壓患者總?cè)藬?shù)1733人;登記管理糖尿病患者 452 人,其中規(guī)范管理糖尿病患者總?cè)藬?shù)243人。
9、重性精神疾病患者管理
重性精神疾病患者管理,我們的主要任務(wù)是對轄區(qū)內(nèi)重性精神疾病患者進(jìn)
行登記管理;截止20xx年6月底,實(shí)際管理精神病人106 人,其中規(guī)范管理精神病患者總?cè)藬?shù) 78人,并按時(shí) 進(jìn)行隨訪和健康指導(dǎo)。
10、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管
在我縣衛(wèi)生監(jiān)督所的指導(dǎo)下,對我鎮(zhèn)各類公共場所、服務(wù)行業(yè)、易污染型
企業(yè)、學(xué)校、養(yǎng)殖場、養(yǎng)殖園區(qū)等,進(jìn)行全面摸底、登記造冊、排查,為我鎮(zhèn)局部地區(qū)人民的健康,做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
11、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件
建立健全的應(yīng)急機(jī)制,制定“突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案”,并責(zé)任到村,每個鄉(xiāng)村醫(yī)生為該村第一責(zé)任人,要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理。
12、重大公共衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施
截止20xx年6月底,免費(fèi)為準(zhǔn)備懷孕及孕早期婦女發(fā)放葉酸 瓶,并大力宣傳醫(yī)院出生的好處,打擊非法接產(chǎn)。鼓勵可育婦女,積極參與“兩癌”篩查 2452 人。
四、下一步工作安排:
1、健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對公共衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制,強(qiáng)化工作職責(zé),及時(shí)分析匯總上報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施整改,確保項(xiàng)目工作全面有序健康發(fā)展。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),完善考核制度。根據(jù)工作要求做好對轄區(qū)村衛(wèi)生室醫(yī)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,提高檔案資料的質(zhì)量。
3、加大宣傳力度,提高健康意識。一是結(jié)合實(shí)際,采取經(jīng)常性和階段性相結(jié)合的方式,開展有針對性的宣傳活動,目的是做到無病早防,有病早治,減少因病致貧和因病返貧現(xiàn)象,促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段,真心服務(wù)百姓為目的,特別是村衛(wèi)生室工作人員通過健康教育和醫(yī)生上門隨訪服務(wù),向老百姓提供一些有用的醫(yī)療衛(wèi)生知識,促進(jìn)溝通,讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費(fèi)服用葉酸片預(yù)防神經(jīng)管畸形、為孕產(chǎn)婦和3歲以下兒童免費(fèi)體檢、為農(nóng)村孕產(chǎn)婦分娩進(jìn)行補(bǔ)助等等,都是國家為居民免費(fèi)提供的服務(wù)。努力促使全鎮(zhèn)居民都知道自己能享受到那些國家免費(fèi)提供的醫(yī)療服務(wù),提高老百姓的健康意識,自覺的接受公共衛(wèi)生服務(wù)。
隨縣小林鎮(zhèn)衛(wèi)生院
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇七
重要工作謀劃
1、加大力度推進(jìn)“9+2”工作布局、“四高一強(qiáng)一率先”工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)。
2、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)與建設(shè),開辟線上與線下共同經(jīng)營的新模式。
重要項(xiàng)目:
一、對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行督導(dǎo),全力做好2018年的創(chuàng)建工作,在全市農(nóng)貿(mào)市場月排名中,澗西排名達(dá)到:單項(xiàng)末位無澗西、總排名在前五。
措施:
1、充分利用市場聯(lián)絡(luò)員制度,加大對各市場的督導(dǎo),做到日巡查、周排名、月通報(bào),促使各市場加強(qiáng)日常管理。
2、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部分包責(zé)任制,中層以上干部每人分包一個市場,每周到市場進(jìn)行一次調(diào)研,查看市場日常管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況,幫助業(yè)主解決實(shí)際問題,促進(jìn)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
3、充分發(fā)揮市場業(yè)主協(xié)會作用,定期召開會議,傳達(dá)市、區(qū)政府文明、衛(wèi)生城市創(chuàng)建和城市發(fā)展、建設(shè)精神,利用走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引進(jìn)來組織業(yè)主每季開展市場互評,并在業(yè)主協(xié)會上公示季評結(jié)果,調(diào)動廣大業(yè)主的積極性,強(qiáng)化市場建設(shè)。
二、采取“改”、“建”和“提升”三種方法全面提升農(nóng)貿(mào)市場整體環(huán)境,打造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)桿,引導(dǎo)我區(qū)乃至我市農(nóng)貿(mào)市場領(lǐng)航品牌。
措施:
1、“改”重點(diǎn)是改造。一是對廣州市場進(jìn)行提升改造,因地制宜,將其改建為二層仿古結(jié)構(gòu),打造成“洛陽名優(yōu)小吃一條街”,使其成為既顯洛陽文化底蘊(yùn),又具現(xiàn)代元素的小吃勝地,成為澗西的一張“名片”。二是加大對長春路市場改造洽談力度,盡快解決遺留問題,緊鑼密鼓安排部署進(jìn)一步開發(fā)事宜。
2、“建”1至2個標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。一是對妙味多市場建行重新建設(shè),根據(jù)其工業(yè)用地性質(zhì)以及企業(yè)外遷等因素,政府可將該土地收回,然后采取政府主導(dǎo)或引入第三方共同經(jīng)營等方法,將其建設(shè)成為體現(xiàn)公益性質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)副產(chǎn)品市場;二是結(jié)合澗西西部自貿(mào)區(qū)建設(shè),針對谷水3家市場距離近、管理不規(guī)范、設(shè)施不完善等問題,(該區(qū)域土地屬國有土地),可采取政府收回重新規(guī)劃等方法,將3市場進(jìn)行整合、或選址重新建設(shè),打造成為符合自貿(mào)區(qū)建設(shè)發(fā)展條件的新型標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。
3、“提升”就是對現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)部位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行提升改造。一是針對農(nóng)貿(mào)市場活魚宰殺、污染環(huán)境問題,在全區(qū)市場內(nèi)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置宰殺間,制作統(tǒng)一宰殺臺;二是針對各市場熟食區(qū)防蠅防塵設(shè)施不規(guī)范、影響食品安全問題,制作統(tǒng)一設(shè)施,在全區(qū)各市場統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一使用;三是對具備改造條件的農(nóng)貿(mào)市場,協(xié)調(diào)相關(guān)辦事處及業(yè)主做好升級和改造工作,在2020年對農(nóng)貿(mào)市場的改造率達(dá)到20%,為完成“9+2”工作布局“構(gòu)建現(xiàn)代市場體系”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、探索新型農(nóng)產(chǎn)品市場的開發(fā)與建設(shè),開辟線上與線下共同經(jīng)營的新模式。
措施:進(jìn)一步推進(jìn)“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營模式,力爭打造成為線上與線下共同經(jīng)營的新型農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)航品牌,將“沃鹿健康農(nóng)產(chǎn)品智慧商城”線上經(jīng)營模式在其它農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行推廣,帶動普通農(nóng)貿(mào)市場向新型農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展。
四、做好安全生產(chǎn)工作。
措施:
1、加大各市場的消防安全巡查力度,建立日巡查、周督查、月治理長效管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)和消防安全責(zé)任制。
2、嚴(yán)格執(zhí)行蔬菜和動物檢驗(yàn)檢疫制度,每日將檢驗(yàn)檢疫結(jié)果在市場公示,實(shí)行市場準(zhǔn)入制,確保食品安全。
3、協(xié)調(diào)消防、食藥、衛(wèi)生、農(nóng)辦、工商、畜牧等部門定期對全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場消防和食品安全的監(jiān)督檢查,確保民生安全。
澗西區(qū)市場發(fā)展服務(wù)中心
2018年2月22日
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇八
按照省交通廳關(guān)于各重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目要認(rèn)真開展自查自糾的指示精神,我辦立即進(jìn)行了全面的部署,并按要求詳細(xì)地開展了各項(xiàng)自查自糾工作。現(xiàn)將項(xiàng)目自查自糾情況匯報(bào)如下:
為加強(qiáng)自查自糾工作的領(lǐng)導(dǎo),全面落實(shí)好自查自糾的各項(xiàng)工作,我辦在3月17日省交通廳專題會后的當(dāng)晚立即召開了主任辦公會,一是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了省廳關(guān)于重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目開展自查自糾工作的會議精神;二是成立了以項(xiàng)目辦主任xxx為組長的項(xiàng)目自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組;三是對開展自查自糾工作進(jìn)行了全面的部署,明確了人員職能分工和職責(zé)任務(wù),要求項(xiàng)目上下要高度重視這項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)任地完成好項(xiàng)目的自查自糾工作。
我辦自身的自查自糾,主要是從項(xiàng)目建設(shè)基本程序、項(xiàng)目招投標(biāo)過程、項(xiàng)目會計(jì)核算、項(xiàng)目政務(wù)管理、項(xiàng)目征地拆遷等方面進(jìn)行。
1、項(xiàng)目建設(shè)基本程序。我辦從項(xiàng)目的建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)到項(xiàng)目的水土保持、環(huán)境保護(hù)、土地征用等基本建設(shè)程序的上級批文進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,從梳理的情況看,各項(xiàng)程序的報(bào)批和批復(fù)手續(xù)齊全到位。
2、項(xiàng)目招投標(biāo)過程。對照《中華人民共和國招標(biāo)法》和上級的有關(guān)招投標(biāo)法律法規(guī),我辦對項(xiàng)目前期的施工和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作、項(xiàng)目建設(shè)中的施工單位重新招投標(biāo)以及工程材料招投標(biāo)等全過程進(jìn)行了自查。我辦認(rèn)為各項(xiàng)招投標(biāo)工作嚴(yán)格按照了“業(yè)主招標(biāo)、專家評標(biāo)、法人定標(biāo)”和省交通重點(diǎn)工程招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督小組審查等程序進(jìn)行,合法規(guī)范。
3、項(xiàng)目會計(jì)核算。我辦對項(xiàng)目的所有經(jīng)費(fèi)支出情況、經(jīng)費(fèi)支出的合同簽訂和執(zhí)行情況、財(cái)務(wù)賬目處理情況、財(cái)務(wù)制度建立情況和財(cái)務(wù)日常管理情況等進(jìn)行了初步的核查。經(jīng)查,項(xiàng)目辦各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出合理,合同履行良好,財(cái)務(wù)處理規(guī)范,制度健全,管理嚴(yán)格,尚未發(fā)現(xiàn)重大問題。
5、項(xiàng)目征地拆遷。我辦依照上級批復(fù)的初步設(shè)計(jì)圖紙等文件,對項(xiàng)目征地拆遷的面積、數(shù)量、單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和支付等情況進(jìn)行了詳細(xì)的核查。經(jīng)查,未發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模、拖欠支付和弄虛作假等現(xiàn)象。
在加強(qiáng)項(xiàng)目辦自身自查自糾的同時(shí),我辦還把這項(xiàng)工作延伸到各施工單位和沿線地方協(xié)調(diào)辦,不僅及時(shí)傳達(dá)了省廳會議精神,而且要求各單位對工程資金管理、工程分包或轉(zhuǎn)包、民工工資支付等情況開展自查自糾和自我整改。項(xiàng)目辦結(jié)合3月份的月度檢查,對各單位的情況進(jìn)行了抽查。
1、對施工單位主要抽查了工程資金是否??顚S?、是否存在非法分包或轉(zhuǎn)包、民工工資是否按合同及時(shí)支付等情況。經(jīng)查,各施工單位基本上做到了工程款專款專用、無明顯的工程量非法分包或轉(zhuǎn)包、無惡意拖欠民工工資等現(xiàn)象。
2、對地方協(xié)調(diào)辦主要抽查了征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)是否專款專用和無擠占挪用現(xiàn)象、是否兌現(xiàn)支付到戶、是否違法違規(guī)開支等現(xiàn)象。經(jīng)查,各地方協(xié)調(diào)辦對征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)執(zhí)行良好。
1、在項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)文件中,明確監(jiān)理單位為總監(jiān)辦提供費(fèi)用,且已包含在報(bào)價(jià)內(nèi)。目前項(xiàng)目未設(shè)總監(jiān)辦,將原總監(jiān)辦的人員和職能轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目辦的各個處室,這大大增加了項(xiàng)目辦的管理費(fèi)開支。
2、項(xiàng)目辦根據(jù)工程管理實(shí)際,經(jīng)省廳批準(zhǔn)購置了部份交通工具,但其費(fèi)用列支方向不明。
3、在省政府征地拆遷動員大會會議紀(jì)要中,明確森林植被恢復(fù)費(fèi)為每平方米1元,而目前林業(yè)部門要求按林地等級支付每平方米1至10元不等的恢復(fù)費(fèi)。省重點(diǎn)辦對此多次出面協(xié)調(diào),均未得到解決,致使項(xiàng)目土地征用上報(bào)審批工作無法進(jìn)行。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇九
今年以來,縣體育中心項(xiàng)目在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各有關(guān)部門的相互協(xié)作、共同努力下,縣體育中心項(xiàng)目正穩(wěn)步有序推進(jìn),現(xiàn)將推進(jìn)的有關(guān)情況匯報(bào)如下:
縣體育中心項(xiàng)目總用地面積為247.22畝,總建筑面積約5萬平方米,其中體育場建筑面積為21326平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1.5萬座;體育館及訓(xùn)練館建筑面積為13564平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為3720座;游泳館建筑面積為8546平方米,設(shè)計(jì)坐席數(shù)為1200座;體校綜合樓建筑面積為5861平方米。
項(xiàng)目經(jīng)公開招標(biāo)確定北京城建二建公司為承建單位。該公司于今年6月底進(jìn)場,為了迎接第十四屆省運(yùn)會部分賽事在我縣承辦,縣委、縣政府高度重視,科學(xué)決策,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),目前正在抓緊時(shí)間建設(shè)體育館及訓(xùn)練館,計(jì)劃于明年5月31日前建成并投入使用。體育場、游泳館、體校綜合樓也將陸續(xù)開建。所有工程項(xiàng)目將在20xx年2月17日前全面建成。
截止9月中旬,主要完成了以下幾項(xiàng)工作:
1、施工方面處于基礎(chǔ)施工階段。一是體育館一段、三段、四段、七段框架柱鋼筋、模板及砼澆筑已完成,二段、五段、六段、八段承臺及基礎(chǔ)梁鋼筋綁扎、墊層砼澆筑施工已完成90%以上;二是訓(xùn)練館十二、十三段房心土正將準(zhǔn)備回填。
2、體育館及訓(xùn)練館樁基低應(yīng)變檢測除未開挖的13根樁外都已檢測完畢。
3、項(xiàng)目范圍內(nèi)高壓線遷移方案已完成,目前正在遷移電話線及閉路線。
4、體育場土石方工程已完成三分之一。
5、體育中心項(xiàng)目施工現(xiàn)場大門已安裝完畢,現(xiàn)場道路正在施工中。
6、累計(jì)完成墳?zāi)拱徇w約145穴;完成總投資約3091萬元。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立組織機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),在我縣縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,縣游泳館納入體育中心建設(shè)項(xiàng)目成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣政協(xié)主席為牽頭領(lǐng)導(dǎo),成員單位由縣國資公司、縣體育局、縣財(cái)政局、縣行政服務(wù)中心、縣發(fā)改委、縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局和縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局等八家單位組成,負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中涉及的重大事項(xiàng)或問題,確保了項(xiàng)目按計(jì)劃有序組織實(shí)施。
2、完善機(jī)制,建立信息上報(bào)制度
一是每月5日前將項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展情況及下月工作計(jì)劃及時(shí)上報(bào)貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室;二是每日上午八點(diǎn)半墳?zāi)拱徇w工作小組將墳?zāi)沟陌徇w情況進(jìn)行匯總,并上報(bào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組;三是每日下午四點(diǎn)半前向貢江新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)指揮部辦公室上報(bào)建設(shè)項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋征收的進(jìn)展情況。
3、明確責(zé)任,強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)力度
項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組的各成員單位按照各自職責(zé),圍繞項(xiàng)目建設(shè)積極推行“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“責(zé)任追究制”等制度。凡涉及多個部門且難以解決的問題,由項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召開會議協(xié)調(diào)解決。項(xiàng)目牽頭領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常督促檢查項(xiàng)目責(zé)任單位的工作落實(shí)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)過程中遇到的重大問題。
4、提升意識,提高服務(wù)管理水平。自施工隊(duì)伍進(jìn)場后,我縣抽調(diào)了專門人員與原單位脫鉤,常駐工地協(xié)調(diào)施工方與業(yè)主及其他部門關(guān)系,確保了工程按計(jì)劃如期保質(zhì)保量的完成。
一是省第十四屆運(yùn)動會將在召開,我縣需承辦部分項(xiàng)目比賽,市政府下文明確20xx年5月30日前體育中心的體育館及訓(xùn)練館必須投入使用,時(shí)間緊、任務(wù)重。
二是項(xiàng)目范圍內(nèi)房屋拆遷涉及的戶數(shù)多,由于安置地建設(shè)進(jìn)度緩慢,農(nóng)戶對房屋拆遷后過渡時(shí)期的生活安排有思想顧慮,導(dǎo)致拆遷工作阻力大。
三是項(xiàng)目范圍內(nèi)的舒氏祖山墳?zāi)苟?,歷史悠久,給清點(diǎn)、搬遷帶來較大難度。
1、科學(xué)調(diào)度,加快進(jìn)度。嚴(yán)格落實(shí)體育館及訓(xùn)練館施工月計(jì)劃,每天督促施工隊(duì)伍加快施工進(jìn)度,務(wù)必按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量完成工期內(nèi)工作,在講科學(xué)的前提下,保證兩個場館建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
2、由我縣貢江鎮(zhèn)牽頭負(fù)責(zé),縣拆遷辦、征遷工作組和相關(guān)搬遷責(zé)任部門緊密配合,村組積極工作,集中力量突破體育中心項(xiàng)目范圍內(nèi)的房屋拆遷及墳?zāi)拱徇w等工作。
3、積極發(fā)揮常駐施工現(xiàn)場辦公區(qū)的體育中心項(xiàng)目推進(jìn)工作協(xié)調(diào)組作用,保證在崗在位,認(rèn)真履責(zé),積極協(xié)調(diào)施工過程中可能出現(xiàn)的群眾糾紛、阻工等問題。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十
同志們:
今天把大家召集來,主要聽聽今年部門爭項(xiàng)目、爭資金落實(shí)情況,安排部署后兩個月的經(jīng)濟(jì)社會工作,動員全縣上下緊急行動起來,搶抓發(fā)展機(jī)遇,加大項(xiàng)目資金爭取力度,奮力實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)爭先進(jìn)位目標(biāo)。上面,計(jì)劃、財(cái)政兩個部門通報(bào)了今年以來各部門爭項(xiàng)目、爭資金情況,招商局通報(bào)了全縣招商引資開展情況,建設(shè)、經(jīng)發(fā)、農(nóng)業(yè)、教育等部門就各自項(xiàng)目資金爭取工作作了匯報(bào),各副縣長就推進(jìn)這項(xiàng)工作講了很好的意見,我完全同意,請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全力抓好落實(shí)。下面,我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。
項(xiàng)目和資金是發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。爭項(xiàng)目、爭資金是進(jìn)一步擴(kuò)大投資、擴(kuò)張經(jīng)濟(jì)總量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展最直接、最有效的途徑之一。目前我縣財(cái)政形勢嚴(yán)峻,可用財(cái)力嚴(yán)重不足,建設(shè)資金投入?yún)T乏,債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的壓力很大。做好爭項(xiàng)目、爭資金工作不僅可以緩解財(cái)政壓力,有效突破資金瓶頸制約,還可以極大地增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁,提升發(fā)展速度,切實(shí)維護(hù)社會大局的穩(wěn)定。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,xx縣要實(shí)現(xiàn)“加壓緊逼、跨越發(fā)展”的目標(biāo),必須靠大量的項(xiàng)目帶動和資金注入,借助外力發(fā)展,推動資源、資金有效整合,積蓄后勁,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
今年以來,我們把招商引資工作作為經(jīng)濟(jì)工作的一號工程,把項(xiàng)目建設(shè)作為加快發(fā)展的第一抓手,堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,招商引資和項(xiàng)目建設(shè)工作取得了顯著成效,成功引進(jìn)了xx泰豐汽車配件制造、西安高科管材、曌皇酒店等一批重大項(xiàng)目,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了強(qiáng)勁的活力。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為一項(xiàng)重要任務(wù),抓住各種政策機(jī)遇,加強(qiáng)與上級部門的溝通和聯(lián)系,千方百計(jì)爭取項(xiàng)目、資金,取得了顯著成績,特別是水利、畜牧等部門領(lǐng)導(dǎo)重視,工作扎實(shí),在項(xiàng)目資金爭取上成績比較突出,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。在肯定工作成績的同時(shí),我們必須看到爭項(xiàng)目、爭資金工作中還存在著小項(xiàng)目資金不少、大項(xiàng)目資金不多;工作進(jìn)展不平衡,個別民生項(xiàng)目推進(jìn)慢等問題。從國家、省、市每年下?lián)艿捻?xiàng)目資金總量及分布來看,我們所爭取到的資金還較少,與兄弟縣市區(qū)相比,差距仍然很大。對此,必須高度重視,充分認(rèn)識加快引進(jìn)、爭取項(xiàng)目資金工作的重要性,繼續(xù)堅(jiān)持“產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目靠招引,民生項(xiàng)目靠爭取”的思路不動搖,堅(jiān)決克服“等、靠”思想,主動出擊,奮力爭取,迅速掀起爭項(xiàng)目、爭資金工作的新高潮。
現(xiàn)在已是11月中旬,正是中省市制定明年計(jì)劃盤子,加大資金投放力度的重要時(shí)期,也是我們爭項(xiàng)目、爭資金的“黃金時(shí)期”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要搶抓當(dāng)前有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步理清思路,創(chuàng)新方法,加大力度,努力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金爭取工作的新突破。
一要加強(qiáng)上下聯(lián)絡(luò),強(qiáng)化信息溝通。加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)和信息溝通是做好爭項(xiàng)目、爭資金的前提,只有掌握了投資信息,才能及時(shí)摸清上級投資方向,才能理清工作思路,找準(zhǔn)工作突破口。各部門、各單位要建立與省市對口部門信息溝通機(jī)制,保持經(jīng)常性接觸和緊密聯(lián)系,常匯報(bào),多交流,盡可能多地邀請上級部門領(lǐng)導(dǎo)來我縣做客、檢查、指導(dǎo)工作,靠我們的誠心、熱情來贏得上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視和支持。特別是計(jì)劃、財(cái)政、建設(shè)、水利、交通、民政、文體、計(jì)生等國家投資額度大的部門,一定要主動出擊,積極跑動,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),盡可能多地捕捉信息,多做基礎(chǔ)性工作,為向上爭取資金創(chuàng)造良好的條件。同時(shí),要按照“抓大不放小”的原則,積極爭取各類資金,實(shí)現(xiàn)資金爭取“量”的新突破。
二要把握投資重點(diǎn),精心策劃和包裝項(xiàng)目。要加強(qiáng)政策研究,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆五中全會精神,深入研究西部大開發(fā)和關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的總體部署,及時(shí)掌握中省市產(chǎn)業(yè)政策和投資動向,找準(zhǔn)與xx縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)合點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、工業(yè)項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、旅游項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、民生項(xiàng)目為重點(diǎn),科學(xué)的策劃項(xiàng)目、包裝項(xiàng)目、儲備項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目,提高項(xiàng)目爭取的成功率。計(jì)劃、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮牽頭抓總作用,對各部門上報(bào)的項(xiàng)目要認(rèn)真研究,協(xié)助各部門做好項(xiàng)目上報(bào)、銜接和爭取工作,推動全縣項(xiàng)目資金爭取工作快速推進(jìn),取得實(shí)效。
三要加強(qiáng)協(xié)作,密切配合,形成合力。當(dāng)前正處于爭項(xiàng)目、爭資金的關(guān)鍵時(shí)期,時(shí)間有限,任務(wù)緊迫,工作稍慢一拍,就可能造成被動。對此,各部門一定要加強(qiáng)協(xié)作,按照項(xiàng)目策劃包裝時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求,各司其職,相互配合,全力做好各項(xiàng)工作。特別是計(jì)劃、財(cái)政等牽頭部門要提高效能,提升境界,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平。在工作方法上要體現(xiàn)靈活性,善于變通,打破常規(guī),簡化程序,特事特辦,能快則快,以高質(zhì)量、快節(jié)奏的工作為我縣爭取更多的項(xiàng)目和資金。
四要強(qiáng)化資金監(jiān)管,確保發(fā)揮效益。審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政等部門要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對國有資金的使用情況的監(jiān)督管理,嚴(yán)厲查處坐支挪用、違規(guī)使用資金等行為,最大限度降低資金風(fēng)險(xiǎn)。各部門要正確對待審計(jì)監(jiān)督工作,積極配合審計(jì)部門開展工作,真正讓每一筆資金都用在項(xiàng)目上,發(fā)揮最大效益。
一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。能否抓好爭項(xiàng)目、爭資金工作,關(guān)鍵在落實(shí),重點(diǎn)在領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,把爭項(xiàng)目、爭資金工作作為“一把手”工程,擺在突出位置,部署好、組織好、落實(shí)好,做到肩上有壓力,心中有動力。要圍繞各自的目標(biāo)任務(wù),精心制定工作措施,落實(shí)專門人員,明確工作責(zé)任,形成層層包指標(biāo),人人有責(zé)任的工作格局,確保爭項(xiàng)目、爭資金工作取得豐碩成果。
二要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),以旺盛的工作熱情、強(qiáng)烈的事業(yè)心和對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,從xx縣發(fā)展大局出發(fā),邁開雙腿,走出機(jī)關(guān),主動出擊。要善于從跑成的項(xiàng)目中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,從未成功的項(xiàng)目中尋找差距,總結(jié)教訓(xùn),想盡千方百計(jì)克服各種困難,務(wù)求工作取得實(shí)效。
三要強(qiáng)化督促檢查。政府督查室、計(jì)劃、財(cái)政等部門要加強(qiáng)對各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭項(xiàng)目、爭資金開展情況的督促檢查,隨時(shí)了解工作落實(shí)情況,定期向縣委、縣政府匯報(bào)工作進(jìn)展,查找存在問題,提出解決措施,督促和指導(dǎo)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作??己宿k要認(rèn)真研究,制定辦法,適時(shí)將爭項(xiàng)目、爭資金工作納入考核獎評范圍,通過強(qiáng)有力的考核措施,力促爭項(xiàng)目、爭資金工作快速推進(jìn)。
關(guān)于當(dāng)前工作,在這里我順便強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
一是要全力抓好主要指標(biāo)的完成。現(xiàn)在距年底已剩40多天時(shí)間,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門特別是承擔(dān)省市年度考核指標(biāo)的部門要搶抓當(dāng)前有效工作時(shí)間,把精力和干勁凝聚到目標(biāo)任務(wù)的沖刺上來。針對當(dāng)前個別指標(biāo)靠后的現(xiàn)狀,各包抓指標(biāo)的縣級領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真分析查找存在的困難和問題,研究制定有效追趕措施,奮力趕超,確保主要經(jīng)濟(jì)社會指標(biāo)在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核排名較上年前移3―5個位次,縣域經(jīng)濟(jì)綜合排名前移1-2個位次。
二是要狠抓招商引資和項(xiàng)目建設(shè)。對于年初確定的38個重點(diǎn)項(xiàng)目和引進(jìn)的29個招商引資項(xiàng)目,要堅(jiān)持既定的包抓領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門不變,嚴(yán)格落實(shí)“五個一”工作責(zé)任制,大力推行“5+2”、“白加黑”工作法,以更大的力度,更硬的措施快速推進(jìn)。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)同志要時(shí)刻掌握項(xiàng)目進(jìn)展,定期深入項(xiàng)目一線,督促工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決存在問題。要加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,督促建設(shè)單位加大投資,確保按期建成。順泰街、泰山廟街改造建設(shè)工程12月初要全面完工。對未開工項(xiàng)目,要認(rèn)真分析研究制約項(xiàng)目開工的瓶頸因素,采取現(xiàn)場辦公等形式,千方百計(jì)予以破解,力爭早日開工建設(shè)。近期要重點(diǎn)抓好太南路、曌皇酒店等項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,周內(nèi)太南路要開工建設(shè),曌皇酒店項(xiàng)目趕本月24日開工,為廣大干部職工新建的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目月底前要全面動工建設(shè)。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目動態(tài)管理,對一些確實(shí)無條件開工的項(xiàng)目,要從年度計(jì)劃中調(diào)出去,把可開工的新項(xiàng)目加進(jìn)來,確保重點(diǎn)項(xiàng)目總數(shù)不變,投資任務(wù)不減。要繼續(xù)加大招商引資力度,以央企、省屬大型企業(yè)和承接?xùn)|部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),積極捕捉信息,有針對性地開展招商引資活動,力爭趕年底再引進(jìn)一批重大項(xiàng)目。
三是要進(jìn)一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境。要牢固樹立“環(huán)境引領(lǐng)發(fā)展,環(huán)境服務(wù)發(fā)展,環(huán)境決定發(fā)展”的意識,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效率,千方百計(jì)為投資者創(chuàng)造公平、公正、快捷、高效的服務(wù)環(huán)境。特別是各級行政執(zhí)法部門要堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法,堅(jiān)決摒棄部門利益驅(qū)動執(zhí)法、粗暴執(zhí)法、不按程序執(zhí)法和行政不作為、亂作為等行為。要持續(xù)改善投資發(fā)展環(huán)境,從嚴(yán)查處“三亂”行為,對于損害投資發(fā)展環(huán)境的違紀(jì)違規(guī)案件,要敢于動真碰硬,重拳出擊,依法處置,真正為客商提供安全、溫馨、舒適的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和生活環(huán)境。
四是要突出抓好民生工程建設(shè)。切實(shí)抓好164個民生項(xiàng)目建設(shè),確保早日建成,惠及群眾。扎扎實(shí)實(shí)辦好為群眾承諾的十件實(shí)事,年內(nèi)務(wù)必全部完成任務(wù)。抓好“三告別”尾留工程建設(shè),趕11月底全部入??;就明年1500戶“三告別”工程實(shí)施工作,扶貧辦要修訂完善相關(guān)計(jì)劃,以縣政府黨組名義提交縣委常委會研究后快速啟動。加快保障性安居工程建設(shè),確保廉租房一期工程按期入住,督促廉租房二期工程加快施工。妥善安排好災(zāi)困群眾冬令救濟(jì)工作,確保群眾衣食無憂。要加大對農(nóng)民工合法權(quán)益的保護(hù)力度,嚴(yán)厲查處企業(yè)拖欠工資問題,確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放。
五是要全力維護(hù)社會穩(wěn)定。以創(chuàng)建平安xx縣活動為抓手,堅(jiān)持“嚴(yán)打”不放松,強(qiáng)化社會治安綜合治理,不斷提高廣大群眾的治安滿意度。全力抓好信訪穩(wěn)定工作,確保完成“一控雙降”任務(wù)。要圍繞征地拆遷、扶貧濟(jì)困等熱點(diǎn)問題,組織相關(guān)部門提前介入,加大督辦查處力度,及時(shí)解決群眾反映的各類矛盾和問題。要重視和加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持依法行政,防止因個別干部工作作風(fēng)、工作失誤等問題引起新的不穩(wěn)定因素。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對道路交通、建筑工程、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、公眾聚集場所、食品藥品等行業(yè)和領(lǐng)域的安全專項(xiàng)整治和隱患排查,堅(jiān)決杜絕重特大安全事故發(fā)生。近期,消防部門要組織相關(guān)部門對縣內(nèi)網(wǎng)吧、酒店、超市等公共聚集場所消防安全工作進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,對消防安全措施不到位的該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓,該關(guān)停的依法關(guān)停,做到隱患排查不留死角,整治措施落實(shí)到位。
六是要精心謀劃“十二五”規(guī)劃和明年各項(xiàng)工作。計(jì)劃部門要加快“十二五”規(guī)劃編制工作,在前一階段工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開門納諫,匯聚智慧,凝聚共識,進(jìn)一步完善“十二五”各項(xiàng)規(guī)劃,12月底前各專項(xiàng)規(guī)劃要全部出臺,全縣規(guī)劃綱要(草案)起草任務(wù)要全面完成。下周政府將召開會議,專題聽取“十二五”規(guī)劃編制工作進(jìn)展情況。同時(shí),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要抓住省市編制明年計(jì)劃盤子的機(jī)遇,緊盯上級政策走向,深入開展調(diào)查研究,結(jié)合實(shí)際,盡快研究明年的主要指標(biāo)和計(jì)劃盤子,精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作,為明年各項(xiàng)工作順利開局贏得主動。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十一
1.項(xiàng)目名稱
2.項(xiàng)目性質(zhì)
3.項(xiàng)目實(shí)施主體及負(fù)責(zé)人
4.項(xiàng)目主管部門及負(fù)責(zé)人
5.建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容
6.建設(shè)期限、投資規(guī)模
7.資金來源、資金用途及使用方式
8.管理方式
9.利益聯(lián)結(jié)機(jī)制
(一)建設(shè)背景
(二)建設(shè)意義
自然條件、社會經(jīng)濟(jì)條件、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件(土地、森林資源、勞動力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等)。
(一)造林地及樹種選擇
(二)種苗標(biāo)準(zhǔn)、苗木采購
(四)初植密度、造林時(shí)間、造林方法
(五)造林撫育管理
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
(二)抓好技術(shù)培訓(xùn)和造林技術(shù)指導(dǎo)
(三)嚴(yán)格資金監(jiān)管
(四)強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理
(一)社會效益
(二)經(jīng)濟(jì)效益
(三)生態(tài)效益
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十二
20-年全縣重點(diǎn)項(xiàng)目13個,項(xiàng)目總投資10、09億元,20-年計(jì)劃完成投資4、13億元。其中黃桑路建設(shè)工程、江萬公路改建工程、省道s319改建工程是市重點(diǎn)工程。至10月26日止,已開工建設(shè)的項(xiàng)目8個,未開工建設(shè)的項(xiàng)目5個:即寨市3萬噸電解錳生產(chǎn)線建設(shè)、輸變電建設(shè)工程、縣城水果批發(fā)市場、江萬公路擴(kuò)改、省道s319線改建工程。1-10月份全縣重點(diǎn)工程共完成投資16474萬元,完成年計(jì)劃的39、9%,開工率62%。
1、黃桑路建設(shè)工程:該項(xiàng)目總投資5200萬元,道路全長3360米,寬6至9米?,F(xiàn)已完成擋土墻600米,房屋拆遷完成任務(wù)的95%,兩個標(biāo)段土建工程完成工程量的43、1%。工程共完成投資2220萬元,存在的主要問題是房屋拆遷和安置難度大。
2、興工橋建設(shè)工程:該項(xiàng)目總投資2600萬元,設(shè)計(jì)橋長160米,寬20米?,F(xiàn)7個橋樁的打樁工作已完成,正在進(jìn)行橋墩的混凝土灌漿。1-10月份完成投資619萬元,完成工程量的23、9%。存在的主要問題是橋樁深度超過設(shè)計(jì),到達(dá)8米,受橋樁底層地質(zhì)構(gòu)造影響,橋樁混凝土灌漿進(jìn)度較慢。
3、工業(yè)園區(qū)二期工程:該項(xiàng)目總投資5600萬元,2008年計(jì)劃投資2500萬元,計(jì)劃平整土地689畝。1-10月份完成防洪堤800米,涵管鋪設(shè)254米,平整場地400畝,完成土方65萬方,完成工作量的80%,場地平整完成90%工程量,共完成投資1100萬元。存在的主要問題一是建設(shè)資金不到位,目前已拖欠征地拆遷補(bǔ)償款和工程款3200萬元;二是工程建設(shè)因降雨頻繁和農(nóng)戶阻工等原因進(jìn)度偏慢;三是拆遷工作難度較大,規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶到目前還有2戶沒有簽訂協(xié)議。
4、中集集團(tuán)集裝箱板生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目:該項(xiàng)目總投資1、1億元,9月份在我縣組建綏寧中集林業(yè)有限公司和湖南中集竹木業(yè)發(fā)展有限公司兩個子公司正式掛牌。綏寧中集林業(yè)有限公司在我縣建立了南、北片區(qū)楠竹基地,落實(shí)楠竹面積4、8萬畝,完成原計(jì)劃的50%。竹木業(yè)發(fā)展有限公司于9月26日在工業(yè)園區(qū)奠基,計(jì)劃年底投產(chǎn)運(yùn)行。存在的主要問題是一是工業(yè)園區(qū)二期場地交付較遲,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度;二是楠竹生產(chǎn)基地還有4萬畝沒有落實(shí)。
5、綠洲汽車站建設(shè)工程:該項(xiàng)目總投資2100萬元。該項(xiàng)目自20-年開工建設(shè)以來,完成汽車站主體工程并已經(jīng)過市里的驗(yàn)收,綜合樓外裝修基本完成,共完成投資1400萬元。存在的主要問題是綜合樓后面15萬方土沒有找到堆放場地,車站附屬設(shè)施建設(shè)、土地出讓金、辦證、場地綠化、燈化及老汽車站的整體出讓等還需要有關(guān)部門協(xié)調(diào)。
6、聯(lián)紙集團(tuán)造紙生產(chǎn)線擴(kuò)建項(xiàng)目:該項(xiàng)目總投資12000萬元。該項(xiàng)目自去年開工以來新增3條造紙生產(chǎn)線,年生產(chǎn)本事由原先的5萬噸擴(kuò)建到10萬噸;環(huán)保設(shè)施改建堿回收及真空洗漿技術(shù)、中段廢水處理系統(tǒng)和白水回收系統(tǒng)都已投入運(yùn)行。1-10月份完成投資6600萬元,目前已完成工程量的90%,預(yù)計(jì)年內(nèi)全部完工。存在的主要問題是工程建設(shè)資金缺口大,自籌資金不足,原材料供應(yīng)相對緊張。
7、通鄉(xiāng)工程:計(jì)劃完成山重四級公路61km,總投資2900萬元。該項(xiàng)目1-10月份完成水口至官路9km、三星至梅坪4km、李西至唐家坊公路10km、聯(lián)民至麻塘12公里共35km的路面硬化,路基工程已全部完成,完成投資1978萬元,存在的主要問題是配套資金到位困難,因缺乏建設(shè)資金多次停工。
8、通村公路建設(shè)情景:計(jì)劃完成通村公路180km,總投資4680萬元。1-10月份完成路基200km,完成路面硬化175km,完成投資4025萬元。存在的主要問題是配套資金不足,影響施工進(jìn)度。
1、缺乏建設(shè)資金。我縣重點(diǎn)工程存在的主要問題是建設(shè)資金不足,影響項(xiàng)目的開工和建設(shè)。如通鄉(xiāng)公路建設(shè)上級交通建設(shè)資金2800萬元沒有到位,地方配套資金1400萬元都難以到位;通村工程上級補(bǔ)助資金1800萬元沒有到位,村級自籌資金也嚴(yán)重不足;工業(yè)園區(qū)目前拖欠征地拆遷和工程款3200萬元,影響工程進(jìn)度,提議進(jìn)一步更快上級資金到位,籌集建設(shè)金保證建設(shè)進(jìn)度,完成年內(nèi)工作目標(biāo)。
2、拆遷難度大。黃桑路興工橋建設(shè)工程,涉及拆遷單位11個,189戶,人口651人,拆除建設(shè)面積1、6萬平方米,目前尚有10棟房屋沒有拆遷,涉及15戶57人,面積5727平方米。工業(yè)園區(qū)二期工程規(guī)劃拆遷的農(nóng)戶還有2戶沒有簽訂協(xié)議,提議各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),保證重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
3、保證項(xiàng)目開工,完成年內(nèi)工作目標(biāo)。今年全縣重點(diǎn)工程13個,開工8個,還有5個項(xiàng)目沒有開工。異常是黃桑路建設(shè)工程,江萬公路建設(shè)工程、省道s319擴(kuò)改工程是市級重點(diǎn)工程。黃桑路年內(nèi)目標(biāo)是建設(shè)路基、路面,完成投資2500萬元,江萬公路和s319擴(kuò)改工程年內(nèi)目標(biāo)為做好前期工程,爭取年內(nèi)開工。市級重點(diǎn)工程年底考評要列入市級雙禮貌考評,提議應(yīng)進(jìn)一步加大重點(diǎn)工程建設(shè)力度,保證市縣重點(diǎn)工程工作目標(biāo)的完成。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十三
按照縣政府安排部署,圍繞全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展總體思路,結(jié)合部門工作實(shí)際,我局通過深入開展調(diào)研和論證,對2015年林業(yè)工作進(jìn)行了認(rèn)真謀劃,明確了2015年林業(yè)工作總體思路、目標(biāo)任務(wù)和推進(jìn)措施,全力做好林業(yè)10項(xiàng)工作?,F(xiàn)將工作謀劃情況匯報(bào)如下:
一、工作總體思路
認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以把建成京西北優(yōu)秀旅游城市為目標(biāo),以退耕還林、人工造林、封山育林等林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目為帶動,以促進(jìn)城鄉(xiāng)綠化、保護(hù)林業(yè)資源、增加林草植被為重點(diǎn),堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營、持續(xù)利用”的方針,把握新形勢,適應(yīng)新變化,采取新措施,強(qiáng)化工程設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理,實(shí)施精品帶動、成果鞏固,扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)綠化一體化建設(shè),再創(chuàng)林業(yè)生態(tài)建設(shè)新佳績。
二、工作重點(diǎn)及目標(biāo)任務(wù)
1、全力實(shí)施林業(yè)生態(tài)工程建設(shè),圍繞2015年京津風(fēng)沙源治理人工造林2萬畝、飛播造林3萬畝、退耕還林匹配荒山造林1萬畝的目標(biāo)任務(wù),重點(diǎn)抓好面積地塊落實(shí),保質(zhì)保量完成造林任務(wù),提高森林覆蓋率凈增量。
2、加大對歷年退耕還林工程區(qū)的補(bǔ)植補(bǔ)造林力度,重點(diǎn)抓好退耕地造生態(tài)林13.63萬畝的補(bǔ)植補(bǔ)造,以迎接國家階段性檢查驗(yàn)收。
3、認(rèn)真搞好度鞏固退耕還林成果1萬畝林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、3萬畝撫育經(jīng)營和7.7萬畝補(bǔ)植補(bǔ)造建設(shè)任務(wù)的.規(guī)劃設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收。
4、認(rèn)真抓好全縣60萬畝生態(tài)公益林的管護(hù)工作,確保國家投資見到實(shí)效。
5、立足我縣現(xiàn)有林地面積169萬畝,其中以落葉松、榆樹、楊樹為主的喬木中幼林面積達(dá)到68萬畝,需逐年進(jìn)行撫育管理的實(shí)際,積極向市林業(yè)局申請實(shí)施2015年中幼林撫育項(xiàng)目面積5000畝,在戰(zhàn)海鄉(xiāng)車道溝村、三號鄉(xiāng)中盤道村、大囫圇鎮(zhèn)小臺溝、小麻泥村、臺路溝鄉(xiāng)壩土溝、朝陽窯村、饅頭營鄉(xiāng)黑麻胡、白城子村等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的8個村實(shí)施完成,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)撫育面積1000畝。
6、組織抓好sgs生態(tài)公益林基地續(xù)建工作。
7、積極開展全民義務(wù)植樹活動,完成66萬株義務(wù)植樹任務(wù)目標(biāo)。圍繞新民居建設(shè),完成50個村莊綠化和300公里鄉(xiāng)村道路綠化任務(wù)。
8、強(qiáng)化林業(yè)項(xiàng)目建設(shè),積極爭跑,確保中國林科院投資280萬元的“農(nóng)牧交錯帶節(jié)水生態(tài)林業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目”在我縣的繼續(xù)實(shí)施。向省林業(yè)局積極申報(bào)“縣壩上高寒地區(qū)千畝苗圃建設(shè)項(xiàng)目”、“縣壩頭國營林場危房改造項(xiàng)目”、“縣樟子松良種繁育基地?cái)U(kuò)建項(xiàng)目”、“縣森林防火體系建設(shè)項(xiàng)目”等,共計(jì)計(jì)劃爭取上級投資2327.5萬元,使林業(yè)招商引資項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)新突破。
9、認(rèn)真做好森林防火工作,繼續(xù)保持實(shí)現(xiàn)森林火情零目標(biāo)。
10、深化集體林權(quán)制度改革,繼續(xù)抓好前75萬畝退耕還林和57.9萬畝集體公益林的林權(quán)登記發(fā)證工作,確保發(fā)證率均達(dá)到100%。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十四
我鄉(xiāng)自20xx年10月項(xiàng)目正式實(shí)施以來,在區(qū)衛(wèi)生和食品藥品管理局及鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦保所相關(guān)專業(yè)技術(shù)部門的指導(dǎo)下,工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,現(xiàn)將我鄉(xiāng)****年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作進(jìn)展情況報(bào)告如下:
一、基本情況
我鄉(xiāng)現(xiàn)轄11個行政村,****年末總?cè)丝?9350人,常住人口18860人,全鄉(xiāng)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)11家,鄉(xiāng)衛(wèi)生院1家,村衛(wèi)生室10家。鄉(xiāng)村兩級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鄉(xiāng)。
二、組織管理情況
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。我鄉(xiāng)成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)了辦公室和項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)考評小組。各項(xiàng)目實(shí)施單位也成立了相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和組織管理。制定了《xx鄉(xiāng)****年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》和《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案》等相關(guān)文件,并將促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目納入各村衛(wèi)生室綜合目標(biāo)考核內(nèi)容,明確我鄉(xiāng)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室為基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作的執(zhí)行機(jī)構(gòu),對全鄉(xiāng)居民免費(fèi)提供十大項(xiàng)服務(wù)工作,確定鄉(xiāng)衛(wèi)生院作為基本公共衛(wèi)生服務(wù)技術(shù)指導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對全鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),培訓(xùn)、監(jiān)督考核。初步建成了鄉(xiāng)、村二級項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),基本形成了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的工作網(wǎng)絡(luò)。為我鄉(xiāng)的基本公共衛(wèi)生工作的組織、協(xié)調(diào)、管理、實(shí)施提供了強(qiáng)大的組織保證。
作規(guī)范和要求,為我鄉(xiāng)順利實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,更好地為廣大居民的健康提供服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),確保項(xiàng)目服務(wù)保質(zhì)保量得到全面落實(shí)。
(三)加強(qiáng)項(xiàng)目管理,嚴(yán)格績效考核。一是鄉(xiāng)衛(wèi)生院充分發(fā)揮技術(shù)支撐作用,成立了項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)組,認(rèn)真做好對項(xiàng)目工作的綜合業(yè)務(wù)指導(dǎo),開展了對衛(wèi)生室不低于每月1次的技術(shù)服務(wù)指導(dǎo);二是建立了鄉(xiāng)、村兩級督查制度和評估制度。鄉(xiāng)衛(wèi)生院自8月份開始每月召開項(xiàng)目工作推進(jìn)會,實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制、督查制、追究制,加強(qiáng)了項(xiàng)目落實(shí)情況的督查監(jiān)控。三是建立了資金預(yù)撥和績效考核相結(jié)合的資金管理制度。
三、資金管理情況
根據(jù)國家、省《基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金管理辦法》,我鄉(xiāng)制定印發(fā)了《xx鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法》,及時(shí)、足額撥付項(xiàng)目資金到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),并實(shí)行了嚴(yán)格地考核和管理,切實(shí)做到??睢S?、專賬管理,確保項(xiàng)目資金發(fā)揮最大使用效益。建立了和項(xiàng)目工作相匹配的資金考核分配制度,保證村級衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作所需的各項(xiàng)資金。
四、項(xiàng)目工作執(zhí)行情況
(一)、居民健康檔案工作
根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的部署要求,我院加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任。為確保居民健康檔案工作的順利進(jìn)行,成立了以院長為組長的捆綁式服務(wù)團(tuán)隊(duì),加大宣傳力度,提高居民主動建檔意識。我院采取以走家串戶的建檔為主,門診建檔為輔的方式進(jìn)行建檔工作,確保檔案的真實(shí)性。截止****年12月30日,總計(jì)為轄區(qū)居民建立家庭健康檔案紙質(zhì)檔案xx人次。
(二)、健康教育工作
1、衛(wèi)生院****年設(shè)立宣傳欄x處,x家村衛(wèi)生室設(shè)有宣傳欄x處,
全鄉(xiāng)共計(jì)12個宣傳欄,****衛(wèi)生院更換宣傳欄6次,衛(wèi)生室更換6次,合計(jì)更換66次。
2、公衛(wèi)科****年制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治、食品安全等健康教育宣傳資料12種,全年發(fā)放宣傳資料1260份。
3、****年衛(wèi)生院公共衛(wèi)生科開展針對高血壓、糖尿病、肺結(jié)核、精神病防治等健康知識講座12次,參加群眾166人次。各村衛(wèi)生室每2個月開展一次健康知識講座,截止****年12月20日村衛(wèi)生室共計(jì)開展了60次講座。
4、****年共開展大型室外主題健康宣教活動9次。宣教內(nèi)容包括:艾滋病防治、3.24肺結(jié)核防治、世界衛(wèi)生日宣傳、食品安全宣傳、4.25預(yù)防接種日宣傳、5.31無煙日宣傳、高血壓日宣傳、世界精神衛(wèi)生日宣傳、糖尿病日宣傳等。受益人數(shù)xx人次。
5、****年準(zhǔn)備了6種音像播放資料,每周不固定時(shí)間為就診患者播放健康教育知識。
6、****年度加大了各村衛(wèi)生室健康教育督查力度,每月都有公共衛(wèi)生科成員到各村衛(wèi)生室開展健康教育檢查工作。
通過不懈努力使我鄉(xiāng)居民衛(wèi)生意識、個人良好生活習(xí)慣、家居環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境得到了改善。
(三)預(yù)防接種服務(wù)
1、常規(guī)免疫
****年,繼續(xù)落實(shí)兒童預(yù)防接種工作,共完成12次常規(guī)冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),繼續(xù)保持較高的建卡率和接種率,全鄉(xiāng)累計(jì)建卡227人建卡及時(shí)率100%。疫苗接種單苗接種率達(dá)90%以上。乙肝疫苗首針及時(shí)接種率100%。在基礎(chǔ)疫苗接種過程中同時(shí)還開展疫苗查漏補(bǔ)種工作和麻疹疫苗查漏補(bǔ)種工作。確保了疫苗無漏種和遲重現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí)在接種前還進(jìn)行了疫苗接種前告知工作。
2、加強(qiáng)宣傳工作
在“4.25”計(jì)劃免疫宣傳日時(shí)懸掛橫幅5條。宣傳畫200余張,向廣大群眾發(fā)放200多宣傳單;進(jìn)一步加強(qiáng)了人民群眾對計(jì)劃免疫的了解,懂得了”預(yù)防為主”的重要性,以更好的預(yù)防接種工作。向群眾們宣傳計(jì)劃免疫相關(guān)知識,使計(jì)免知識更進(jìn)一步家喻戶曉。
3、加強(qiáng)檢查、督導(dǎo)工作
截止12月份,共督導(dǎo)村醫(yī)開展工作的12次并建立督導(dǎo)記錄,在檢查和督導(dǎo)過程中,即肯定取得的成績,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了問題,并及時(shí)把問題及時(shí)反饋到各村醫(yī)處,及時(shí)改進(jìn),為今后更好地開展計(jì)劃免疫工作鋪平了道路。
4、定期培訓(xùn),強(qiáng)化思想認(rèn)識
無接種差錯及接種事故發(fā)生。
(四)、0-6歲兒童管理
****年全年活產(chǎn)數(shù)227人,依法加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生保健工作,全年份完成本鄉(xiāng)4所幼兒園兒童“六〃一”體檢。加強(qiáng)對兒童保健工作的管理。做好計(jì)免定點(diǎn)接種和兒童體檢一條龍服務(wù),使7歲以下兒童保健覆蓋率達(dá)95%。
(五)、孕產(chǎn)婦健康管理
我鄉(xiāng)今年全年住院分娩活產(chǎn)227例,其中在外院分娩208例,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院分娩13例,家中分娩6例,住院分娩率達(dá)97%。繼續(xù)做好產(chǎn)科建設(shè)及母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),普及孕產(chǎn)期保健和母乳喂養(yǎng)知識。繼續(xù)做好孕產(chǎn)婦死亡率、五歲以下兒童死亡和出生缺陷監(jiān)測,加強(qiáng)信息質(zhì)量控制,認(rèn)真做好婦幼保健信息資料的收集,按時(shí)上報(bào)婦幼月報(bào)和年報(bào),切實(shí)保證信息數(shù)據(jù)的全面、客觀、準(zhǔn)確和可靠,為政府決策提供依據(jù)。
(六)、老年人健康管理服務(wù)
1、結(jié)合建立居民健康檔案對我鄉(xiāng)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理,并對所有登記管理的老年人免費(fèi)進(jìn)行一次健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查及空腹血糖測試,并提供自我保健及傷害預(yù)防、自救等健康指導(dǎo)。
2、開展老年人健康干預(yù)。對發(fā)現(xiàn)已確診的高血壓和2型糖尿病患者納入相應(yīng)的慢性病患者進(jìn)行管理;對存在危險(xiǎn)因素且未納入其他疾病管理的老年居民進(jìn)行定期隨訪,并告知該居民一年后進(jìn)行下一次免費(fèi)健康檢查。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十五
今年上半年,我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè),著力建設(shè)縣城,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略,以“項(xiàng)目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng),搶抓機(jī)遇,克難攻堅(jiān),項(xiàng)目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效,為全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
上半年,我們積極申報(bào)、爭取中省項(xiàng)目資金,加大重大項(xiàng)目推進(jìn)力度,扎實(shí)開展“項(xiàng)目建設(shè)年”活動,做到了“四個突出”、“四個確?!?。
1、突出六個重點(diǎn)領(lǐng)域,確保項(xiàng)目申報(bào)上“本子”、進(jìn)“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項(xiàng)目;二是謀劃新農(nóng)村試點(diǎn)和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項(xiàng)目;三是謀劃衛(wèi)生、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站、長江岸線、荊監(jiān)一級公路、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目;五是謀劃重點(diǎn)節(jié)能工程、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和資源節(jié)約等重大示范項(xiàng)目以及重點(diǎn)流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項(xiàng)目;六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項(xiàng)目。我們將上述6個重點(diǎn)領(lǐng)域作為項(xiàng)目策劃的主攻方向,策劃了一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,努力以大策劃引大項(xiàng)目,以大項(xiàng)目促大發(fā)展,實(shí)行“滾動開發(fā),星級管理”,上報(bào)專項(xiàng)規(guī)劃,確保了更多項(xiàng)目進(jìn)入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報(bào)中省項(xiàng)目44個,總投資71321萬元,擬爭取資金17015萬元。
2、突出項(xiàng)目爭取,確保項(xiàng)目資金到位率。一是建立領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主要領(lǐng)導(dǎo)是項(xiàng)目工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。按照項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),細(xì)化量化責(zé)任指標(biāo),一把手與分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室簽定目標(biāo)責(zé)任狀,層層分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)到科室和具體責(zé)任人,形成一級抓一級,層層抓落實(shí)的工作局面。二是強(qiáng)化兩套班子抓項(xiàng)目。一套班子側(cè)重對外跑省進(jìn)京爭取項(xiàng)目,一套班子側(cè)重對內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃和建設(shè)管理。按照項(xiàng)目的性質(zhì)、額度、進(jìn)度等情況把項(xiàng)目分為五個星級,對項(xiàng)目實(shí)行星級管理,做到項(xiàng)目不到手,工作不松手。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用,加強(qiáng)與省發(fā)改委的聯(lián)系,在第一時(shí)間掌握了大量有價(jià)值信息,獲得了爭取項(xiàng)目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項(xiàng)目19個,到位資金3699.74萬元,與上年同期持平。其中工業(yè)、投資項(xiàng)目15個,到位資金3023.14萬元;農(nóng)業(yè)項(xiàng)目2個,到位資金624萬元;社會發(fā)展項(xiàng)目2個,到位資金52.6萬元。已到位項(xiàng)目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元、省預(yù)內(nèi)工業(yè)專項(xiàng)345萬元等。
未到位的項(xiàng)目中,觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元,安全飲水900萬元,糧食產(chǎn)能923萬元,檢察院技偵用房250萬元,縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元,農(nóng)網(wǎng)改造850萬元,大中型沼氣150萬元,蓮花泵站1000萬元,縣人民醫(yī)院1800萬元,縣職校1000萬元,郝穴國家糧庫300萬元,鑫寶馬彈簧100萬元,長防林120萬元,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元,小型沼氣90萬元等一批中省項(xiàng)目已獲得上級批復(fù),預(yù)計(jì)爭取中省項(xiàng)目資金8903萬元,上述投資計(jì)劃將陸續(xù)下達(dá)。預(yù)計(jì)全年可爭取到位項(xiàng)目資金1.3億元。
3、突出重大項(xiàng)目推進(jìn),確保取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
——湖北華電江陵發(fā)電廠 3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負(fù)責(zé)人進(jìn)行了協(xié)商和對接;4月份完成了祁家淵、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣、送樣、審核工作程序;5月份,縣政府已請示省人 民 政 府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報(bào)國家能源局,要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃,并同意開展前期工作。
——荊岳鐵路 2月份可行性研究報(bào)告已獲得國家發(fā)改委批復(fù),同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè)。江陵貨運(yùn)站被納入荊岳鐵路整體實(shí)施方案,新增投資3200萬元。目前正在開展征地、部分拆遷等前期準(zhǔn)備工作,計(jì)劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)。
——江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動公園 2月份完成了專題片錄制,省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實(shí)地進(jìn)行查看,著手項(xiàng)目策劃規(guī)劃工作,同時(shí)按照省策劃重大項(xiàng)目有關(guān)要求,對藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動公園項(xiàng)目總投資作了修改,6月份縣政府已向長江水利委員會請示,懇請長江委派專家來實(shí)地指導(dǎo)規(guī)劃編制并同意開展前期工作。
4、突出“項(xiàng)目建設(shè)年”,確保投資快速增長。一是落實(shí)專班。對納入全縣重點(diǎn)管理項(xiàng)目,實(shí)行一個縣級領(lǐng)導(dǎo),一個部門負(fù)責(zé),一個專班服務(wù),做到了領(lǐng)導(dǎo)分工到位,目標(biāo)責(zé)任到人,任務(wù)層層分解落實(shí),協(xié)調(diào)調(diào)度到位,全縣形成了以項(xiàng)目看績效,以項(xiàng)目論英雄,以項(xiàng)目促發(fā)展的良好工作氛圍。二是搞好服務(wù)。抓好土地、資金、環(huán)評等各項(xiàng)保障工作,積極為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤管理,建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺帳,定期對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,實(shí)行月通報(bào)、季分析、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢。加大“項(xiàng)目建設(shè)年”宣傳報(bào)道工作,《荊州日報(bào)》江陵版開辟了項(xiàng)目建設(shè)年專欄;江陵電視臺開播了“跨越20xx”項(xiàng)目建設(shè)年局長訪談,營造了濃厚的項(xiàng)目建設(shè)年氛圍。元至5月份,全縣累計(jì)完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元,同比增長55.5%。全縣納入重點(diǎn)管理投資過1000萬元項(xiàng)目84個,開工54個,開工率64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,占完成投資的79%。預(yù)計(jì)元至6月份,全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元(不包括農(nóng)村私人投資),同比增長72.6%,基本實(shí)行過半目標(biāo)。
從總體上看,上半年全縣項(xiàng)目建設(shè)工作形勢總體較好,朝著“項(xiàng)目建設(shè)年”預(yù)定的目標(biāo)推進(jìn)。但是,我們必須冷靜、謹(jǐn)慎、客觀地看待當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題和矛盾,及早應(yīng)對。從全縣看,當(dāng)前項(xiàng)目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂,需要高度關(guān)注。
1、項(xiàng)目“含金量”不高。一是科技含量高的項(xiàng)目少,為申報(bào)、爭取項(xiàng)目增加了難度。二是項(xiàng)目投資規(guī)模偏小,難以爭取中省較大投資。三是部分項(xiàng)目缺乏整合,難以發(fā)揮整體效應(yīng)。
2、重點(diǎn)項(xiàng)目投資不足。1-5月,全縣84個過千萬元重點(diǎn)項(xiàng)目,年度計(jì)劃投資23.4億元,目前開工率為64.3%,完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,只占全年計(jì)劃的23.4%。22個續(xù)建項(xiàng)目,還有8個未開工;新建62個項(xiàng)目,還有22個未開工。
3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項(xiàng)目建設(shè)的主要矛盾。國家繼續(xù)加強(qiáng)宏觀調(diào)控,嚴(yán)格用地管理和土地征用審批手續(xù),致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,影響投資進(jìn)度;基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求,且建設(shè)資金短缺,融資渠道難以拓寬,投資乏力。
4、項(xiàng)目建設(shè)遲緩。個別項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、內(nèi)容不能落實(shí),影響了項(xiàng)目開工建設(shè);看守所、廉租房等極少數(shù)項(xiàng)目因搬遷、土地補(bǔ)償和建設(shè)地點(diǎn)變更等問題致使建設(shè)進(jìn)展緩慢。
下半年,我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求,認(rèn)真落實(shí)“項(xiàng)目建設(shè)年”工作目標(biāo)任務(wù),務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,群策群力、鍥而不舍、再鼓干勁、再加措施,以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),忘我的工作作風(fēng),確保全年項(xiàng)目爭取中省投資1.1億元,固定資產(chǎn)投資完成20億元、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。重點(diǎn)在“五個著力”上做文章,力求“五新”。
一是在著力策劃和謀劃重點(diǎn)項(xiàng)目上有新成效。針對今年旱澇災(zāi)害暴露出來的一些問題,突出抓好水利設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)策劃觀音寺灌區(qū)、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項(xiàng)目;繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè),重點(diǎn)策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級、農(nóng)村公路、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能、種養(yǎng)業(yè)良種工程項(xiàng)目;轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,重點(diǎn)策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進(jìn)制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和城郊農(nóng)業(yè);切實(shí)扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢,重點(diǎn)策劃一批交通、市政、教育、衛(wèi)生、商住、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,大力推進(jìn)江陵藍(lán)星洲生態(tài)文化旅游項(xiàng)目建設(shè)。
二是在著力申報(bào)和爭取項(xiàng)目上有新突破。結(jié)合“項(xiàng)目建設(shè)年”目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格遵照項(xiàng)目申報(bào)、爭取日程表,明確責(zé)任人,明確每一階段的目標(biāo)進(jìn)度、投入強(qiáng)度和投入方式,按照時(shí)間表掛圖作戰(zhàn)。繼續(xù)加強(qiáng)與上級發(fā)改部門的溝通銜接,隨時(shí)掌握項(xiàng)目信息,加大跑省赴京力度,千方百計(jì)爭取中省項(xiàng)目資金。繼續(xù)采取“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底” 的辦法推進(jìn)“項(xiàng)目建設(shè)年”活動,鉆天拱地爭取大項(xiàng)目、大支持,全面或超額完成全年?duì)幦≈惺№?xiàng)目資金1.1億元的目標(biāo)任務(wù)。
三是在著力加強(qiáng)項(xiàng)目管理上有新起色。一是加強(qiáng)對項(xiàng)目建設(shè)的調(diào)度和管理,強(qiáng)化對在建項(xiàng)目特別是投資過千萬元以上重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的調(diào)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是搞好協(xié)調(diào)配合,圍繞極少數(shù)項(xiàng)目遲遲不能落地建設(shè)等問題,切實(shí)解決好拆遷、征地、補(bǔ)償?shù)纫?,確保項(xiàng)目早日開工建設(shè)。
四是在著力抓好重大項(xiàng)目上有新進(jìn)展。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項(xiàng)目建設(shè)。江陵發(fā)電廠項(xiàng)目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃,可研報(bào)告通過評審,拿到國家發(fā)改委“路條”。江陵藍(lán)星洲生態(tài)運(yùn)動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作,力爭長江委行政許可,待省 政 府審定后,開展對外招商。
五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作。突出抓好全縣納入重點(diǎn)管理的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。一是加大招商引資力度,進(jìn)一步改善投資環(huán)境、簡化審批手續(xù),力爭在引進(jìn)大項(xiàng)目、大企業(yè)上有新的突破;二是擴(kuò)大信貸投資規(guī)模,鼓勵金融機(jī)構(gòu)拓展金融產(chǎn)品,積極償試銀團(tuán)貸款,對重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目給予信貸支持上有新的突破;三是努力激活民間投資,在公用設(shè)施和非義務(wù)教育、文化、衛(wèi)生、體育等領(lǐng)域推出一批項(xiàng)目吸引民間資本進(jìn)入,在鼓勵和引導(dǎo)民營資本以獨(dú)資、合資、經(jīng)營、參股、特許經(jīng)營等方式,參與供水、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破。下半年力爭22個續(xù)建重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資47236萬元;新開工62個重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資132159萬元,確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標(biāo)。
加大節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任和政策支持力度。健全激勵和約束機(jī)制,切實(shí)推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力。重點(diǎn)加強(qiáng)宏凱工貿(mào)、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè)。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)和環(huán)保產(chǎn)品,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和環(huán)境治理,加快“兩型社會”建設(shè),全面完成市政府下達(dá)我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標(biāo)任務(wù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十六
會議強(qiáng)調(diào),要全面學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神,貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局,牢固樹立家園意識、主人翁意識,進(jìn)一步抓好專項(xiàng)債項(xiàng)目建設(shè),及時(shí)形成實(shí)物工作量,切實(shí)提高債券資金使用效率,有效促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展。一要進(jìn)一步壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。各地各部門要切實(shí)提高政治站位,深刻認(rèn)識專項(xiàng)債項(xiàng)目對全市穩(wěn)投資、優(yōu)供給、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)以及有效拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用,市領(lǐng)導(dǎo)要牽頭負(fù)責(zé),各地各有關(guān)部門“一把手”要親自研究、親自部署、親自落實(shí),全面壓實(shí)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理責(zé)任、實(shí)施主體責(zé)任、直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;加快構(gòu)建責(zé)任明確、任務(wù)清晰、分工合理、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作推進(jìn)機(jī)制,逐個項(xiàng)目研究推動、逐個環(huán)節(jié)跟進(jìn)落實(shí),層層壓實(shí)責(zé)任,形成工作合力。二要遵循合理性、合規(guī)性、可靠性、廉潔性原則謀劃推進(jìn)專項(xiàng)債項(xiàng)目。要遵循合理性原則,集中精力謀劃推進(jìn)具有較強(qiáng)“造血”功能、可持續(xù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目和急需民生項(xiàng)目,真正把政策紅利與肇慶發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要緊密結(jié)合起來;要合時(shí)合地合宜,不要超規(guī)模、超現(xiàn)實(shí)階段建設(shè),算好成本賬、經(jīng)濟(jì)賬、可持續(xù)發(fā)展“三本賬”,嚴(yán)防出現(xiàn)“半拉子”工程和“爛尾”項(xiàng)目。要遵循合規(guī)性原則,審慎專項(xiàng)債券項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)把控,加強(qiáng)對擬發(fā)債項(xiàng)目的評估,合規(guī)使用專項(xiàng)債資金;要加強(qiáng)項(xiàng)目合規(guī)性審查,加快推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目并聯(lián)審批,省時(shí)間不省程序。要遵循可靠性原則,發(fā)改、財(cái)政等有關(guān)職能部門要加強(qiáng)研究,制定工作指引指導(dǎo)各地專項(xiàng)債項(xiàng)目申報(bào)、資金使用及后續(xù)管理,減少自由裁量權(quán),增強(qiáng)專項(xiàng)債項(xiàng)目謀劃申報(bào)、建設(shè)管理的精準(zhǔn)度。要遵循廉潔性原則,強(qiáng)化資金使用、工程建設(shè)、設(shè)備采購等工作監(jiān)管,嚴(yán)把計(jì)劃申報(bào)關(guān)、資金使用關(guān)、財(cái)務(wù)核算關(guān)、工程驗(yàn)收關(guān),對項(xiàng)目建設(shè)全流程各環(huán)節(jié)實(shí)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)督,審計(jì)部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,項(xiàng)目到哪里就審計(jì)到哪里,資金使用到哪里審計(jì)就跟進(jìn)到哪里,全力打造效益工程、質(zhì)量工程、陽光工程、廉潔工程。三要切實(shí)提高專項(xiàng)債使用效率,全力加快項(xiàng)目建設(shè)。加大績效評價(jià)結(jié)果運(yùn)用力度,將債券項(xiàng)目資金形成實(shí)物工作量情況納入今后年度新增債券額度的重要參考因素,通過績效倒逼盡快形成項(xiàng)目實(shí)物工作量,加快項(xiàng)目施工進(jìn)度。四要加強(qiáng)核查和審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)。各地各有關(guān)單位要高度重視,結(jié)合反饋的存在問題,進(jìn)一步加大自查自糾力度,明確整改措施和責(zé)任,及時(shí)完成整改。同時(shí)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度,及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)遇到的困難和問題,確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成建設(shè),推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
1、做好事前規(guī)劃、優(yōu)選項(xiàng)目,統(tǒng)籌債務(wù)資金與項(xiàng)目資產(chǎn)管理。
“功夫在前,效能在后”。地方政府應(yīng)強(qiáng)化發(fā)行專項(xiàng)債的事前規(guī)劃意識,以適應(yīng)新時(shí)期“每年專項(xiàng)債券增量高頻發(fā)行、鼓勵提前完成發(fā)行任務(wù)、年底下達(dá)次年發(fā)債額度并提前安排發(fā)行”的常態(tài)化管理模式。完善專項(xiàng)債項(xiàng)目“儲備入庫一批、發(fā)行使用一批、開工建設(shè)一批”的常態(tài)化滾動機(jī)制。圍繞地方政府安排的重點(diǎn)項(xiàng)目和工程,提前把項(xiàng)目論證、土地審批、規(guī)劃設(shè)計(jì)和工程審批立項(xiàng)等前期工作做扎實(shí)。鼓勵在建項(xiàng)目、往年已申請專項(xiàng)債券且開工的項(xiàng)目優(yōu)先申請發(fā)行專項(xiàng)債券。嚴(yán)格把關(guān)新上項(xiàng)目,確保前期手續(xù)完備、具備開工條件,能夠在資金下達(dá)后盡快開工。加強(qiáng)專項(xiàng)債資金專戶管理,建立健全專項(xiàng)債資金支出進(jìn)度通報(bào)預(yù)警制度,實(shí)現(xiàn)資金與項(xiàng)目一一對應(yīng)、始終對應(yīng)。強(qiáng)化項(xiàng)目資產(chǎn)管理,完善專項(xiàng)債項(xiàng)目資產(chǎn)登記和統(tǒng)計(jì)報(bào)告等相關(guān)制度,加強(qiáng)項(xiàng)目資產(chǎn)的日常管理和動態(tài)監(jiān)控。
2、完善專項(xiàng)債發(fā)行與額度分配制度,增強(qiáng)債務(wù)償付能力。
根據(jù)項(xiàng)目資金需求、債務(wù)期限結(jié)構(gòu)、市場資金寬裕度等,科學(xué)安排專項(xiàng)債(尤其是新增專項(xiàng)債)的發(fā)行時(shí)點(diǎn)和規(guī)模。結(jié)合項(xiàng)目績效自評,充分體現(xiàn)正向激勵原則,合理安排全國和各地區(qū)新增專項(xiàng)債發(fā)行額度。將專項(xiàng)債額度向項(xiàng)目績效評價(jià)好、項(xiàng)目儲備充裕以及財(cái)政金融風(fēng)險(xiǎn)小的省市適當(dāng)傾斜,對于項(xiàng)目績效評價(jià)差、項(xiàng)目儲備情況欠佳、債務(wù)空間枯竭的省市少分配乃至不分配新增專項(xiàng)債額度,倒逼各地提高專項(xiàng)債項(xiàng)目儲備和債務(wù)資金管理的效率和質(zhì)量。牢固樹立債務(wù)償還意識,明確專項(xiàng)債是有償借貸,扎實(shí)做好還款安排。項(xiàng)目打捆發(fā)行時(shí)注意各項(xiàng)目在資金需求時(shí)間分布、工程建設(shè)特點(diǎn)和收益流分布等方面存在的差異,做好項(xiàng)目與資金的匹配,不為爭專項(xiàng)債新增額度“一哄而上”或“搭便車”。
3、嚴(yán)格項(xiàng)目收益測算,優(yōu)化債務(wù)資金投向。
嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)債投向領(lǐng)域禁止類項(xiàng)目清單,健全違規(guī)使用專項(xiàng)債的處罰機(jī)制,從根本上保證專項(xiàng)債堅(jiān)守“專”的制度初心,避免專項(xiàng)債資金用途的“泛化”、“一般化”或“萬能化”。嘗試引入?yún)^(qū)域間、項(xiàng)目間財(cái)務(wù)比較分析機(jī)制,鼓勵商業(yè)銀行、證券公司等債券投資第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)參與專項(xiàng)債項(xiàng)目前期論證和評審,減少乃至杜絕項(xiàng)目收益“注水”,精準(zhǔn)測算項(xiàng)目預(yù)期收益,凝練資金投向,科學(xué)引導(dǎo)專項(xiàng)債更好支持有穩(wěn)定充足收益的“兩重一新”等領(lǐng)域的項(xiàng)目。
二、專項(xiàng)債申報(bào)的流程
1、項(xiàng)目儲備。
各地、各部門首先確定國家宏觀政策、部門和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃中需要債券資金支持,且滿足債券發(fā)行條件與要求的具體項(xiàng)目。
2、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。
項(xiàng)目單位對擬申報(bào)項(xiàng)目開展前期調(diào)研工作,在確認(rèn)項(xiàng)目符合國家政策及相關(guān)行業(yè)規(guī)定的前提下,開展項(xiàng)目可行性分析并編制《項(xiàng)目可行性報(bào)告》,發(fā)改部門辦理項(xiàng)目批復(fù)手續(xù),同級規(guī)劃、土地、環(huán)保等部門出具項(xiàng)目相關(guān)批復(fù)文件。
3、地方申報(bào)入庫。
申報(bào)單位向同級財(cái)政、發(fā)改委申請納入“地方政府債券項(xiàng)目庫”和“國家重大建設(shè)項(xiàng)目庫”,按照“資金跟著項(xiàng)目走”的原則,省發(fā)改委會同省財(cái)政廳對專項(xiàng)債項(xiàng)目進(jìn)行初核,初核通過后分別提報(bào)國家發(fā)改委、財(cái)政部相關(guān)“項(xiàng)目庫”。
4、項(xiàng)目批復(fù)及額度下達(dá)。
國家發(fā)改委初審?fù)ㄟ^后,向財(cái)政部和各省反饋項(xiàng)目清單,財(cái)政部根據(jù)國家發(fā)改委項(xiàng)目清單核定下達(dá)專項(xiàng)債券額度,省財(cái)政廳會同省發(fā)改委核定下達(dá)市縣債券額度。
三、專項(xiàng)債申報(bào)的關(guān)鍵要點(diǎn)
1、申報(bào)項(xiàng)目的重要條件。
專項(xiàng)債項(xiàng)目必須符合專項(xiàng)債券風(fēng)險(xiǎn)管理要求和發(fā)行條件,必須是經(jīng)濟(jì)社會效益比較明顯,群眾期盼、早晚要干的政府投資項(xiàng)目,必須是有一定收益的基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)項(xiàng)目,優(yōu)先安排在建項(xiàng)目,優(yōu)先安排納入相關(guān)規(guī)劃的國家重大戰(zhàn)略任務(wù)項(xiàng)目,要求按照項(xiàng)目建設(shè)工期和年度建設(shè)任務(wù)合理提出資金需求。項(xiàng)目前期立項(xiàng)的各項(xiàng)手續(xù)已完結(jié)(包括規(guī)劃、選址、土地、可研、環(huán)評、穩(wěn)評等),呈報(bào)的資料,填報(bào)的信息,前期項(xiàng)目的批復(fù)完備齊全。
2、發(fā)行期限及項(xiàng)目金額要求。
根據(jù)《關(guān)于加快地方政府專項(xiàng)債券發(fā)行使用有關(guān)工作的通知》(財(cái)預(yù)〔2020〕94號)文件要求,專項(xiàng)債券期限原則上與項(xiàng)目期限相匹配,并統(tǒng)籌考慮投資者需求、到期債務(wù)分布等因素科學(xué)確定,降低期限錯配風(fēng)險(xiǎn),防止資金閑置,綜合評估分年到期專項(xiàng)債券本息、可償債財(cái)力以及融資成本等情況,合理確定專項(xiàng)債券期限。因此,為解決部分專項(xiàng)債券項(xiàng)目可能出現(xiàn)的錯配風(fēng)險(xiǎn),降低風(fēng)險(xiǎn)指數(shù),通過盈虧平衡點(diǎn)來衡量專項(xiàng)債券應(yīng)當(dāng)采用的發(fā)行年限,專項(xiàng)債期限以10-20年的項(xiàng)目為主。單個項(xiàng)目發(fā)債額度原則不低于2000萬元,項(xiàng)目現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項(xiàng)債券還本付息,通常要求大于1.2倍。
3、專項(xiàng)債券負(fù)面清單。
嚴(yán)禁將新增債券資金用于置換存量債務(wù)(必須??顚S茫粵Q不允許搞形象工程、面子工程(強(qiáng)調(diào)投資的有效性);新增債券資金不得用于經(jīng)常性支出,嚴(yán)禁用于發(fā)放工資、單位運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、發(fā)放養(yǎng)老金、支付利息(嚴(yán)禁挪用、違反預(yù)算法);嚴(yán)禁用于商業(yè)化運(yùn)作的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、企業(yè)補(bǔ)貼(堅(jiān)持公益性投資);不安排用于租賃住房建設(shè)以外的土地儲備項(xiàng)目,不安排一般房地產(chǎn)項(xiàng)目,不安排產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,不安排樓堂館所項(xiàng)目。
四、專項(xiàng)債申報(bào)的工作建議
1、加強(qiáng)研究,分析政策。
深入研究《地方政府專項(xiàng)債券項(xiàng)目資金績效管理辦法》、《地方政府債券發(fā)行管理辦法》等文件,了解政策要求和動向,加強(qiáng)對專項(xiàng)債的認(rèn)識,熟悉專項(xiàng)債的申報(bào)流程,明確專項(xiàng)債的申報(bào)方向和申報(bào)重點(diǎn)。
2、加強(qiáng)對接,精準(zhǔn)謀劃。
按照專項(xiàng)債支持的領(lǐng)域,加強(qiáng)跟業(yè)主對接,結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況,幫助謀劃和策劃生成一批次符合國家投向、符合申報(bào)要求、符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、符合地方實(shí)際的高質(zhì)量的專項(xiàng)債項(xiàng)目,在立項(xiàng)之前就要著重考慮資金籌措中專項(xiàng)債對項(xiàng)目的各種要求,尤其是結(jié)合預(yù)算內(nèi)投資的地方配套部分,有收益的項(xiàng)目爭取專項(xiàng)債解決。
3、瞄準(zhǔn)重點(diǎn),專項(xiàng)突破。
由于專項(xiàng)債項(xiàng)目的核心要求就是現(xiàn)金流收入應(yīng)當(dāng)能夠完全覆蓋專項(xiàng)債券還本付息,成功獲批發(fā)行專項(xiàng)債,關(guān)鍵是做好項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、項(xiàng)目投資、項(xiàng)目融資和項(xiàng)目收益的匹配。同時(shí),地方政府債務(wù)項(xiàng)目的績效管理貫穿于項(xiàng)目運(yùn)行的整個生命周期,事前績效評價(jià)要求做好項(xiàng)目規(guī)劃,明確目標(biāo)導(dǎo)向。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十七
1. 我部后勤區(qū)域主要集中在董家口港工辦公區(qū)域及職工宿舍。我部辦公區(qū)域有辦公室2間,會議室1間,材料存放倉庫1間及大件材料設(shè)備存放區(qū)域。我部宿舍共5間,房間號201、202、203、204、205.
2. 按照公司要求10月份辦公區(qū)域的廁所衛(wèi)生為我部負(fù)責(zé)。
1. 辦公室及會議室安排值日表,每天有專人負(fù)責(zé)打掃負(fù)責(zé)保障衛(wèi)生,辦公室的電腦設(shè)備、辦公桌、空調(diào)、資料廚等都進(jìn)行日常保養(yǎng)維護(hù),我部10月份辦公設(shè)備良好運(yùn)行使用,無一損壞。為職工提供良了好的工作環(huán)境。
2. 材料存放倉庫,由材料員負(fù)責(zé),每天對材料的出入情況全部登記,每周進(jìn)行一次材料的盤點(diǎn)及整理。10月份我部材料擺放規(guī)范整齊,無一疏漏。
3. 我部大件材料設(shè)備存放區(qū),全部用隔離墩圍擋,區(qū)域內(nèi)材料設(shè)備存放整齊,衛(wèi)生整潔,并有專人負(fù)責(zé)看守。10月份設(shè)備i保養(yǎng)到位,大件材料無一疏漏。
4. 我部職工宿舍,嚴(yán)格按照公司規(guī)定,衛(wèi)生整潔,宿舍內(nèi)配套用品無損壞。無違規(guī)行為發(fā)生。
5. 辦公區(qū)域廁所衛(wèi)生,我部派專人每天進(jìn)行打掃保持,確保了職工有個良好的如廁環(huán)境。
1. 建議可否給施工隊(duì)配備一臺a3打印機(jī),保證工作的有效及時(shí)進(jìn)行。
2. 我部辦公室電燈線路不知什么原因出現(xiàn)故障,無法關(guān)閉電燈,我部電工經(jīng)檢查確定是線路問題,但無法查出是那部分線路出現(xiàn)故障,希望公司給予解決。
項(xiàng)目一部
20xx年9月29日
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一、公司基本情況
根據(jù)******公司與*****公司**年*月*日簽訂的《水泥項(xiàng)目合作協(xié)議書》,決定成立****公司,并投資***萬元建設(shè)一條日產(chǎn)***噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線(含低溫余熱發(fā)電)。
在**委和**政府、**委和**政府、**公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在***等相關(guān)部門的大力支持和幫助下,通過齊心奮斗,共同努力,***公司于**年**月**日順利舉行了開工奠基儀式,自開工以來,公司進(jìn)入三通一平,通過前期的積極準(zhǔn)備,于**年**月**日開始土建施工。公司現(xiàn)在正在趕工期、抓進(jìn)度,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,爭取早日建成投產(chǎn),促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
二、工程概況
(一)施工進(jìn)度
石灰石破碎站累計(jì)挖方30000m2,基礎(chǔ)底板鋼筋捆綁完成。
石灰石圓形預(yù)均化堆場至石灰石破碎站護(hù)坡進(jìn)行分臺端卸載。 石灰石預(yù)均化堆場5—21軸環(huán)梁模板搭設(shè)完成,進(jìn)行砼澆筑,完成工程量的60%。
原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場土建基礎(chǔ)完成90%。
輔助原料及原煤預(yù)均化堆場平臺原料配料庫承臺連接處鋼筋綁扎;軌道基礎(chǔ)進(jìn)行鋼筋綁扎,完成土建基礎(chǔ)的70%;擋土墻繼續(xù)鋪設(shè),完成60%。
水泥粉磨及包裝平臺的包裝站臺5—12軸12.2m層砼澆筑完成;水泥磨部分繼續(xù)進(jìn)行土方回填和上部鋼筋綁扎;水泥庫部位機(jī)械孔樁計(jì)劃216個完成,進(jìn)行樁頭破除,地板澆筑。
(二)工程建設(shè)情況及投資情況
1、公司自**年**月**日舉行奠基儀式以來,完成了epc總包合同協(xié)議書、設(shè)備買賣合同及建安工程合同的簽訂。期間與epc總包單位****公司進(jìn)行廠區(qū)設(shè)計(jì)的溝通和會審,確定了第一、二、三、四批設(shè)備采購(設(shè)備主要分七批采購),4月27日第一批采購設(shè)備開始進(jìn)場。
工程完工率51.24%,設(shè)備訂貨率完成70%。
3、**分院5月7日開始對廠區(qū)進(jìn)行地質(zhì)補(bǔ)勘,根據(jù)建設(shè)需求和西普方建議進(jìn)行補(bǔ)點(diǎn),6月5日全部完成。累計(jì)鉆孔81個深2601.5m,分別為:石灰石破碎:4個;石灰石預(yù)均化堆場:10個;原煤、輔助原料、石膏、混合材堆場:7個;輔助原料及原煤預(yù)均化堆場:9個;燒成系統(tǒng)平臺:38個;水泥粉磨及包裝平臺:7個;生活區(qū):2個;食堂:4個。**公司、監(jiān)理公司、**公司、勘察單位人員現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收合格,正在完善相關(guān)驗(yàn)收手續(xù),預(yù)計(jì)6月20日出詳勘報(bào)告。
4、投資情況:計(jì)劃總投資56557.37萬元,自開始建設(shè)累計(jì)完成投資28023萬元;其中:建筑工程完成**萬元;安裝工程:**萬元;設(shè)備工具購置:**萬元;其他投資:**萬元。
三、需要協(xié)調(diào)解決的問題
1、****,需要各級政府繼續(xù)幫助協(xié)調(diào)解決,一勞永逸。
2、****,屆時(shí)懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予支持。
3、我公司技改項(xiàng)目建設(shè)需要地方銀行融資,懇請州委政府及當(dāng)?shù)卣o予指導(dǎo)和地方政策支持和協(xié)調(diào)。
4、我公司現(xiàn)在的建設(shè)條件相對困難,外供電、用水、交通、礦山、土地等因素是技改項(xiàng)目建設(shè)的必要條件。需要**政府給予支持和地方政府的大力協(xié)調(diào)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇十九
伏山鎮(zhèn)桑莊村共有人口851人,耕地面積xx71畝。近年來,在上級外國專家部門的大力支持和國外專家的指導(dǎo)下,該村大力發(fā)展有機(jī)蔬菜和奶牛養(yǎng)殖兩大產(chǎn)業(yè),走出了一條發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。近年來,先后榮獲xx市“農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)村”、“集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展50強(qiáng)”等榮譽(yù)稱號,成為全縣重點(diǎn)培植的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村、全市新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)等榮譽(yù)。
該村緊緊依托xxxx食品有限公司這個龍頭,不斷鞏固“基地連農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展格局,進(jìn)一步提高本村群眾發(fā)展有機(jī)蔬菜種植的積極性,不斷壯大有機(jī)蔬菜種植規(guī)模,發(fā)展毛豆、綠菜花、甜玉米、甜豌豆、綠蘆筍等xx多個品種有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地1500多畝,荷蘭專家弗蘭肯、日本專家吉武哲夫、野溝伊之助、遠(yuǎn)滕忠光等曾來該村指導(dǎo),成效顯著。為充分利用資源,該村鼓勵扶持群眾利用有機(jī)蔬菜下腳料發(fā)展奶牛養(yǎng)殖業(yè)。20xx年,與xx亞奧特乳業(yè)公司聯(lián)合投資3000萬元,利用閑置的廢棄窯場建成了千頭奶牛養(yǎng)殖小區(qū),投資30萬元建起了擠奶大廳。20xx年已發(fā)展500多頭。有機(jī)蔬菜下腳料養(yǎng)殖奶牛,奶牛排出糞便作為有機(jī)蔬菜的肥料,形成了良性循環(huán)。
20xx年,示范基地建設(shè)成績顯著,帶動周邊6個村莊320戶農(nóng)民大力發(fā)展有機(jī)蔬菜種植,有機(jī)蔬菜種植面積達(dá)到xx000畝,農(nóng)民增加收入400多萬元,促進(jìn)村集體增收20多萬元,加快了新農(nóng)村建設(shè)步伐。
東疏鎮(zhèn)劉茂村,人口1600人,耕地2238畝,是遠(yuǎn)近聞名的“苗木專業(yè)村”。近年來,劉茂村靠培植發(fā)展花卉苗木,不僅讓村民鼓起腰包,走上了致富路,而且使村容村貌得到較大改觀。近年來,劉茂村西先后被評為國家苗木花卉標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)、xx省林木種苗示范基地、省級文明村鎮(zhèn)、全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作先進(jìn)村。
劉茂村主動與xx農(nóng)業(yè)大學(xué)、xx農(nóng)業(yè)大學(xué)等農(nóng)業(yè)大專院校、科研院所攀親、交友、搞聯(lián)合,邀請專家教授實(shí)地考察指導(dǎo)。同時(shí),聘請園林園藝方面的專家教授作為技術(shù)顧問,定期舉辦苗木花卉知識講座,到目前共舉辦各類培訓(xùn)班160多次,受教育群眾達(dá)到1萬多人次。目前,該村發(fā)展綠化工程公司18家,發(fā)展起以美國紅楓、紫葉稠李、雪松、紅瑞木等為主導(dǎo)的'高檔苗木二十多種,呈現(xiàn)出品種優(yōu)質(zhì)、競爭強(qiáng)勁的優(yōu)勢?,F(xiàn)在群眾畝收益由過去的二、三千元每畝已上升到5000多元,保持了苗木花卉業(yè)良好的發(fā)展勢頭。
截止目前,以劉茂村現(xiàn)有的1200畝苗木基地為核心,在劉茂村周邊12個村,重點(diǎn)沿蒙館路向周圍輻射,通過招商引資,全鎮(zhèn)苗木花卉面積達(dá)到2萬畝,其中彩色苗木面積4000畝,以美國紅楓、美國紫葉稠李、茶條槭、蘇格蘭金鏈樹、加拿大紫荊、紅寶石海棠等為主導(dǎo)的高檔苗木達(dá)到20個余個系列、200多個品種,集中連片發(fā)展1200戶,新增經(jīng)濟(jì)效益1320萬元。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二十
在中石化集團(tuán)公司工程管理部發(fā)起的“比學(xué)趕幫超”大背景下,塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目部組織工程全體參戰(zhàn)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神,由項(xiàng)目部杜海鵬同志吹響了活動沖鋒號!我朗閣項(xiàng)目部會后認(rèn)真組織技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理部及l(fā)pec項(xiàng)目部下發(fā)的相關(guān)各項(xiàng)文件。在我們隊(duì)伍中以“質(zhì)量出至工人手,樹立技術(shù)標(biāo)兵,大家按照技工手冊比;管理向石化老大哥隊(duì)伍學(xué);進(jìn)度趕超進(jìn)度計(jì)劃;相互協(xié)作,主動向前邁一步,幫助別人就會得到幫助;克服萬難,超越自身”的指導(dǎo)精神來響應(yīng)此次活動。為確保優(yōu)質(zhì)、按時(shí)、安全的完成該工程項(xiàng)目,我公司針對該工程制定了詳細(xì)的人員組織結(jié)構(gòu)安排。
對于承建項(xiàng)目,我公司一貫實(shí)行,“按技術(shù)工種進(jìn)行人員分類;按項(xiàng)目特點(diǎn)進(jìn)行管理分類;按建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行施工分類”的“分類施工”方針,籍于此次塔河重質(zhì)原油改質(zhì)項(xiàng)目的重要性,及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對本次項(xiàng)目的高度重視,本公司更認(rèn)真、具體、實(shí)事求是地施行了“分類施工”方針。
在項(xiàng)目工程啟動前,我公司相關(guān)管理人員和高層技術(shù)人員,經(jīng)過認(rèn)真分析和周密考慮,制定出以下幾點(diǎn)施工概要:首先,細(xì)化了建設(shè)指標(biāo),并列明了具體工程分項(xiàng);其次,對各分項(xiàng)進(jìn)行分析定位,要求施工人員配套負(fù)責(zé)上工;采用統(tǒng)籌兼細(xì)化地管理方式,既注重工程各分項(xiàng)間的協(xié)調(diào)作業(yè),對工程總體做出有序、到位的計(jì)劃;更對每一工程分項(xiàng)實(shí)行管理責(zé)任制,要求每一個工程分項(xiàng)管理人員,認(rèn)真仔細(xì),堅(jiān)決切實(shí)地做好分項(xiàng)的管理監(jiān)督工作!
項(xiàng)目施工過程中,我公司按照“分類施工”的劃分原則,把項(xiàng)目總體劃分為三大類專業(yè)分項(xiàng),這三類專業(yè)分項(xiàng)具體是:鋼結(jié)構(gòu)防火專業(yè)、電信專業(yè)、消防專業(yè)。
我公司計(jì)劃該階段完成9萬平方米的鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂裝。
為此,從各地組織了專業(yè)技術(shù)人員和施工人員528名,分成20個小分隊(duì),每個小分隊(duì)由25-30人組成施工隊(duì),施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人,負(fù)責(zé)涂料施工隊(duì)工作全面管理,負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督,與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部等相關(guān)部門保持聯(lián)系,并實(shí)時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工情況。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)、施工規(guī)范執(zhí)行與監(jiān)督,收集、整理、匯總驗(yàn)收資料、文件及圖紙,提交竣工驗(yàn)收報(bào)告及資料,并向業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)工作。材料員1人,負(fù)責(zé)到場檢查防火產(chǎn)品,及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
在施工前由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地勘察,以確保作業(yè)前的條件和準(zhǔn)備符合施工要求。我公司嚴(yán)格按照鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工方案的規(guī)定,在防火涂料施工前對基材表面按要求進(jìn)行清潔面處理,主要對基材表面作塵土,油污等雜質(zhì)清除,采用高壓氣體或用高壓水槍進(jìn)行表面除塵清理,待基材表面無水進(jìn)行除塵、除雜物、油污等,再由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行詳細(xì)檢查,檢查合格后方可進(jìn)行防火涂料涂裝施工。
每一施工小組,在其正、副隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下,施工過程切實(shí)遵守業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真按照施工作業(yè)程序和施工工藝要求。不僅按時(shí)按質(zhì)地,完成項(xiàng)目施工進(jìn)度和相關(guān)任務(wù),而且注重施工隊(duì)伍文明施工意識的培養(yǎng)。在以工程驗(yàn)收評定為優(yōu)良的基本目標(biāo)上,更以科學(xué)管理,文明施工,安全生產(chǎn)為重點(diǎn)要求。同時(shí)注意施工場地和周邊環(huán)境保護(hù),制定生產(chǎn)廢物科學(xué)處理;施工噪聲影響最小化;工人施工垃圾自主負(fù)責(zé)等幾項(xiàng)生產(chǎn)規(guī)定,嚴(yán)格保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。
在施工過程中,為了按時(shí)完成工作,各個兄弟單位都付出了很大努力,因此難免發(fā)生作業(yè)面的爭先,交叉作業(yè)的問題嚴(yán)峻。本著“比學(xué)趕幫超”的精神,我公司積極與各個兄弟單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)問題,有問題第一時(shí)間商議協(xié)調(diào),第一時(shí)間進(jìn)行解決,并盡量錯開交叉作業(yè)時(shí)間。為了配合其他施工單位完成優(yōu)先度高的主要項(xiàng)目施工工作,在兄弟單位施工完勝下班后,我公司自覺組織工人加班進(jìn)行防火涂料上漆施工,為此組織了生產(chǎn)小組質(zhì)量效率評比競賽,以科學(xué)施工,安全施工,效率施工為標(biāo)準(zhǔn)的競賽機(jī)制,對優(yōu)秀小組授予獎金和榮譽(yù)稱號,以此提高了工作人員的工作熱情和施工效率,切實(shí)提高了工程質(zhì)量,加快了工程進(jìn)度。按照項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定,我單位工程一次交驗(yàn)合格率達(dá)100%;材料合格率達(dá)100%;安全事故為零;綜合評定達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
由于鋼結(jié)構(gòu)防火施工的特殊性,施工人員經(jīng)常要在幾米、幾十米的高空作業(yè)面作業(yè),因此施工過程中的安全隱患不容小覷。我公司非常重視施工工人的安全生產(chǎn)保障,統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服。每次收工后、出工前都需由副隊(duì)長安全員負(fù)責(zé)檢查每位工人的安保設(shè)備,及時(shí)更換有絲毫破損的設(shè)備。并要求安全員在施工前對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)工作平臺周邊防護(hù)措施不到位的情況下,積極快速搭設(shè)安全防護(hù)欄,用密目網(wǎng)圍護(hù),快速有效地做好安保防范工作,爭當(dāng)零事故安全施工單位典范。
我公司計(jì)劃該階段完成儀表安裝調(diào)試198套,電纜敷設(shè)86公里,電動閥、雨淋閥安裝接線96套等工作。
在電信系統(tǒng)搭建施工方面,公司組織了152名電信專業(yè)工程師和專業(yè)施工人員,分為火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng),電視監(jiān)控系統(tǒng),擴(kuò)音對講系統(tǒng),行政調(diào)度電話系統(tǒng),計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通訊系統(tǒng)、自控儀表系統(tǒng)。7個施工分隊(duì),每個小分隊(duì)由20-25人組成,施工人員持證上崗。設(shè)施工帶隊(duì)隊(duì)長1人,負(fù)責(zé)該系統(tǒng)施工隊(duì)工作的全面管理,并負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系、匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)支持,對搭建設(shè)備的進(jìn)行參數(shù)調(diào)試,在細(xì)節(jié)上對各部分工件做出配套設(shè)計(jì),并協(xié)同正副隊(duì)長,負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,檢查,修復(fù)和維護(hù)等相關(guān)工作。材料員1人,負(fù)責(zé)電信材料到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人,包括專業(yè)電工,專業(yè)管工,專業(yè)焊工,專門布線人員等。
擴(kuò)音對講系統(tǒng)包括揚(yáng)聲器、對講電話、控制柜、放大器等設(shè)備安裝,配管,電纜敷設(shè),檢查接線,調(diào)試等工作;工業(yè)電視監(jiān)控系統(tǒng)包括攝像頭、控制箱、放大器等設(shè)備的安裝,配管,電纜敷設(shè),檢查接線,配合調(diào)試等工作;火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)包括感煙、感溫探測器,手動報(bào)警器、聲光報(bào)警器,火災(zāi)報(bào)警控制箱/柜,電源控制柜等設(shè)備的安裝,配管,電纜敷設(shè),檢查接線,配合調(diào)試等工作。由于電信專業(yè)的專業(yè)性強(qiáng),對施工條件的技術(shù)要求比較高,對于此次承擔(dān)的電信專業(yè)項(xiàng)目,我公司組織高技術(shù)人員,在施工前對現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地勘察,以確保作業(yè)前的條件準(zhǔn)備充分合理。
我公司統(tǒng)一給所有施工人員配備優(yōu)級安全繩、安全帽以及勞保鞋服,經(jīng)常更換有絲毫破損的安全用品。要求上高必須系帶安全繩,佩戴安全帽。在用電方面,必須由專業(yè)電工操作。雖然電信專業(yè)施工時(shí),高空作業(yè)的情況比較少,但經(jīng)常遇到2-3米的作業(yè)面,為了防止施工人員忽略此安全隱患,我公司每周舉行安全例會,對施工過程中出現(xiàn)的安全隱患等大小問題,統(tǒng)一進(jìn)行反應(yīng),并對其做細(xì)致分析和切實(shí)解決。對于昂貴的特殊設(shè)備,安裝后必須經(jīng)由廠方代表進(jìn)行相關(guān)調(diào)試,驗(yàn)收合格后方可完成施工。
由于電信上隱蔽工程較多,在兄弟單位交叉作業(yè)時(shí),時(shí)有因特殊情況造成的破壞發(fā)生,造成管道,線纜的損壞量比較大,返工情況比較多。我公司積極與相關(guān)單位協(xié)調(diào),在材料上抓緊購買,必要時(shí)要求工人加班,第一時(shí)間按標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)安裝修復(fù)工作。并為減少此類破壞發(fā)生,對于已安裝好的設(shè)備,采用相應(yīng)保護(hù)措施,如對在重要纜線上加貼施工注意標(biāo)識,在揚(yáng)聲器上設(shè)置防護(hù)罩,組織技術(shù)員對已安裝好的ap、并行線、交換設(shè)備、信息采集終端進(jìn)行定期檢驗(yàn)等。
在系統(tǒng)設(shè)備選購方面,我公司以確保施工質(zhì)量;確保工程進(jìn)度;確保設(shè)備安裝科學(xué)合理;確保設(shè)備持久穩(wěn)定安全運(yùn)行為首要基礎(chǔ),同時(shí)考慮到設(shè)備購置成本。力求最有效,最合理,最經(jīng)濟(jì)的設(shè)備購置,為客戶的設(shè)備預(yù)算成本做最優(yōu)化的統(tǒng)籌。我公司的設(shè)備采購負(fù)責(zé)部門聯(lián)合相關(guān)技術(shù)人員,對電信設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行嚴(yán)格的招標(biāo),篩選,采購流程。同時(shí)對設(shè)備采購部門實(shí)行財(cái)政預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格核查把關(guān),堅(jiān)決有效地杜絕無謂支出,浪費(fèi)支出和灰色消費(fèi)。
我公司計(jì)劃該階段完成閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設(shè)備1500余具,澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊,裝置泡沫液115噸,原個別被損壞設(shè)施的修復(fù),以及最終目標(biāo):完成消防驗(yàn)收。
我公司組織了專業(yè)消防工程師和技術(shù)人員,施工人員173名,分成8個小分隊(duì),平均每個小分隊(duì)由20人組成施工隊(duì),施工人員持證上崗。設(shè)施工隊(duì)隊(duì)長1人,負(fù)責(zé)消防施工隊(duì)工作全面管理,負(fù)責(zé)與業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理部和業(yè)務(wù)各相關(guān)單位的工作聯(lián)系并匯報(bào)工作情況,執(zhí)行業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理的有關(guān)管理規(guī)定。副隊(duì)長(兼安全員)1人,協(xié)助隊(duì)長工作,負(fù)責(zé)施工隊(duì)內(nèi)務(wù)管理及施工安全管理與監(jiān)督,協(xié)助隊(duì)長對施工狀況和工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)籌把握,對其施工隊(duì)進(jìn)行有效、嚴(yán)格的監(jiān)督。技術(shù)員(兼施工質(zhì)量檢驗(yàn)與記錄)1人,負(fù)責(zé)所要安裝的消防設(shè)備的檢驗(yàn),負(fù)責(zé)設(shè)備安裝場所的檢查,負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行實(shí)時(shí)的安裝操作指導(dǎo)監(jiān)督。材料員1人,負(fù)責(zé)防消防產(chǎn)品到場檢查及施工過程中原材料、施工用具、安全設(shè)施和勞動防護(hù)用品的保管與領(lǐng)發(fā)。其余人員為施工技術(shù)工人。
我公司在施工前更做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備:組織公司有關(guān)技術(shù)人員對業(yè)主提供的各項(xiàng)文件進(jìn)行認(rèn)真考察,并實(shí)地進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查,核對業(yè)主提供的資料,對每一處施工地處,都制定詳細(xì)的、與之配套的施工方案。技術(shù)專家組和領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真審核建筑安裝圖,消滅錯、漏、碰、缺和管道搭架問題,制定有效合理的安裝建設(shè)計(jì)劃,并編制作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)與每個施工隊(duì)。建筑安裝各專業(yè)人員提前進(jìn)入,成立專門班子配合土建負(fù)責(zé)消防水、弱電系統(tǒng)、預(yù)埋、預(yù)留、管件、孔洞的工作。
消防專業(yè)有其獨(dú)特的`施工難點(diǎn),如預(yù)埋管道的隱蔽性,灌上噴淋系統(tǒng)高空作業(yè)的安全隱患,裸露的露天消防栓,消防炮易損壞,已安裝管道中雜質(zhì)造成堵塞及其清理的困難,交叉作業(yè)的嚴(yán)峻等。為了解決這些問題,除了靈活使用之前以上兩個工程分項(xiàng)的方法,我施工隊(duì)還采取針對性性措施,如對安裝場地進(jìn)行預(yù)先開挖,然后對設(shè)備管道進(jìn)行異地預(yù)制安裝,最后進(jìn)行可行的整體安裝;對露天設(shè)備做包裹式防護(hù);安排專門人員對管道進(jìn)行定期清理檢查等。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子更積極組織編制項(xiàng)目的階段進(jìn)度計(jì)劃、區(qū)域進(jìn)度計(jì)劃,以及勞務(wù)、材料、周轉(zhuǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃并組織落實(shí),以及與相關(guān)單位協(xié)調(diào)交叉作業(yè)的問題,給施工人員統(tǒng)一安全用品的配備,抓緊對露天損壞設(shè)備的維修或更換,組織施工人員加班趕工。
由于消防工程屬整個項(xiàng)目建設(shè)“三同時(shí)”重要環(huán)節(jié),為保證項(xiàng)目合法開工以及竣工,我公司協(xié)調(diào)組織確保完成消防報(bào)驗(yàn)工作,最終成功完成了消防工程的驗(yàn)收工作!
“九月尚流汗,炎風(fēng)吹沙?!?,“火山六月應(yīng)更熱,赤亭道口行人絕”(岑參),該階段工程期主要處在7、8、9三個月,正值新疆最為炎熱時(shí)期,日間最高氣溫可達(dá)四十度以上,施工氣候條件極為惡劣??崾盍胰障?,我施工工人及技術(shù)管理人員發(fā)揚(yáng)不怕苦,不言累,保質(zhì)量,守進(jìn)度的工作精神;堅(jiān)持高出勤,高效率,高標(biāo)準(zhǔn)完成的工作作風(fēng);對各項(xiàng)施工任務(wù)不延期,不減質(zhì),不放松;對工程后期檢查驗(yàn)收工作更做到了全勤到位,認(rèn)真對待,負(fù)責(zé)到底。我公司高層管理深知工人兄弟們在嚴(yán)酷作業(yè)條件下的艱辛與不易,特別組織了30多名人員的后勤隊(duì)伍,為施工隊(duì)伍提供后勤保障,為生產(chǎn)生活提供服務(wù)。
具體措施包括:對加班加點(diǎn)的工人實(shí)行班車接送;消暑茶水和綠豆湯充足供應(yīng),使用后杯碗及時(shí)回收以免對施工環(huán)境造成污染;午休期間有醫(yī)療人員對出現(xiàn)不適的工人進(jìn)行治療檢查;在預(yù)制廠配備充足應(yīng)急藥品;伙食方面加強(qiáng)其餐飲營養(yǎng)和質(zhì)量,給加班人員及時(shí)提供加班餐和加班津貼;提供防暑降溫工作護(hù)具等。
針對“電信,消防,鋼結(jié)構(gòu)防火”這三項(xiàng)專業(yè),我公司從多方面入手,并對各個方面進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃和完善到位的執(zhí)行。在人員方面,我公司專門組織了638名相關(guān)技術(shù)人員和施工人員參與施工工作,保證了施工人力資源的充沛和優(yōu)質(zhì),保證高素質(zhì)技能人員的專業(yè)參與,保證管理人員切實(shí)到位起到監(jiān)督作用,并配套完善了后勤保障機(jī)制。在材料物流,我公司注重資金統(tǒng)籌等各項(xiàng)施工必須條件的完善,加強(qiáng)供給力度,加強(qiáng)控制力度,提高節(jié)約意識,從物質(zhì)支持上努力確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。在工程質(zhì)量和安全檢驗(yàn)方面,我公司從管理到技術(shù),從施工到審核,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真,力求工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),確保施工過程安全穩(wěn)定的進(jìn)行。
在這為期三個月的“比、學(xué)、趕、超、幫”活動競賽中,我公司成功完成了,電信儀表安裝、調(diào)試198套,電纜敷設(shè)86公里,橋架敷設(shè)800多米,電動閥、雨淋閥安裝接線96套,閥門安裝322套,消火栓、消防炮安裝307套,安裝滅火設(shè)備1500余具,澆筑室外消防箱基礎(chǔ)280塊,裝置泡沫液115噸,鋼結(jié)構(gòu)防火涂料涂刷9萬平方米等各項(xiàng)工作,共計(jì)安全完成704352個工時(shí)。設(shè)備、材料、配件質(zhì)量合格率達(dá)100%,安裝工程合格率達(dá)100%,焊接工程一次合格率達(dá)98.7%等各項(xiàng)工作任務(wù)。
謀劃項(xiàng)目工作匯報(bào)篇二十一
根據(jù)省、市《關(guān)于做好20xx年全省村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)工作的通知》等文件精神,按照六合區(qū)村級公益事業(yè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)實(shí)施方案要求,我街道各村居在村民自愿一事一議籌資的基礎(chǔ)上,9個村居都申報(bào)了“一事一議財(cái)政獎補(bǔ)”項(xiàng)目,現(xiàn)將今年實(shí)施的四個村居的四個項(xiàng)目的情況匯報(bào)如下:
一事一議項(xiàng)目是事關(guān)群眾切身利益的民生工程,是黨和政府為群眾辦實(shí)事、辦好事的集中體現(xiàn),更是當(dāng)前“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要內(nèi)容。為此,街道從“以人為本、執(zhí)政為民”的高度,把一事一議項(xiàng)目實(shí)施作為改善農(nóng)民生產(chǎn)生活、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的中心任務(wù)來抓,先后通過召開動員會、協(xié)調(diào)會等形式,強(qiáng)調(diào)一事一議的重要性,對工程內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量進(jìn)行全面部署,要求各村居強(qiáng)化紀(jì)律意識、責(zé)任意識、大局意識,嚴(yán)格按照預(yù)先申報(bào)的項(xiàng)目施工,堅(jiān)決杜絕劣質(zhì)工程和套取資金行為發(fā)生,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī),樹立精品意識,打造優(yōu)秀合格工程,讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長,財(cái)政所、農(nóng)經(jīng)站負(fù)責(zé)人為副組長,其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。各項(xiàng)目村也相應(yīng)成立了“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,做到組織到位,領(lǐng)導(dǎo)到點(diǎn)親自抓項(xiàng)目,指導(dǎo)項(xiàng)目,村級項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組明確責(zé)任分工,抓進(jìn)度抓成效,確?!耙皇乱蛔h”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目工作有組織保障。
充分利用廣播、宣傳標(biāo)語、村務(wù)公開欄等宣傳媒介,采取了播放廣播,發(fā)放宣傳材料,張貼標(biāo)語、公告等形式對群眾進(jìn)行宣傳,使廣大農(nóng)戶對“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目做到家喻戶曉,政策深入人心,不斷提高群眾參與建設(shè)的積極性。
我街道9個項(xiàng)目都實(shí)行了“四議”制度,即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議,充分尊重群眾意愿,認(rèn)真制定項(xiàng)目實(shí)施方案,按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、一次規(guī)劃、分年實(shí)施、三年覆蓋”的原則,經(jīng)街道辦事處審核確定,我街道9個村居中20xx年實(shí)施的有4個村居,分別為:黃中村路燈工程、姚徐社區(qū)下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程;20xx年實(shí)施的有3個村居,分別為:王子廟社區(qū)灰色化道路工程、山東社區(qū)污水處理工程、xx農(nóng)民公寓配套設(shè)施工程;20xx年實(shí)施的有2個村居,分別為:光明村灰色化道路工程、xx社區(qū)上黃電灌站水渠改造工程。今年實(shí)施的四個項(xiàng)目在報(bào)區(qū)委農(nóng)工委審批同意后,現(xiàn)正在實(shí)施過程之中。項(xiàng)目的基本情況如下:
我街道按照上級要求對村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目資金實(shí)行專戶管理,獨(dú)立核算,在街道集體資產(chǎn)管理辦公室設(shè)置了村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議管理專戶,所有實(shí)施一事一議項(xiàng)目的村居設(shè)置了專項(xiàng)核算科目。村居在項(xiàng)目開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶,對項(xiàng)目支出實(shí)行報(bào)賬制,由項(xiàng)目實(shí)施村居向街道提供相關(guān)票據(jù)報(bào)賬,街道財(cái)政所、經(jīng)管站對報(bào)賬資料進(jìn)行審核備案,對符合一事一議項(xiàng)目管理規(guī)范的,予以入賬撥付。項(xiàng)目全部完工后報(bào)請區(qū)相關(guān)部門驗(yàn)收,申請撥付財(cái)政獎補(bǔ)資金。
“一事一議”財(cái)政獎補(bǔ)項(xiàng)目工作面廣頭緒多,為切實(shí)搞好該項(xiàng)工作,由街道牽頭組織財(cái)政、農(nóng)經(jīng)、水利和紀(jì)檢監(jiān)察等相關(guān)部門組成的工作組深入各村項(xiàng)目點(diǎn)開展工作,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量監(jiān)管,要求各村居嚴(yán)格程序、規(guī)范操作,要通過招標(biāo)或議標(biāo)方式選擇施工方,并與之簽訂施工合同,明確工程進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量和違約責(zé)任;工作小組深入施工現(xiàn)場實(shí)時(shí)開展監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改;同時(shí)充分發(fā)揮村民代表、黨員議事會、民主理財(cái)小組的重要作用,多角度、全方位加強(qiáng)工程監(jiān)督。各村居也及時(shí)建立項(xiàng)目實(shí)施、資金管理、質(zhì)量監(jiān)督、檔案管理等相關(guān)制度,明確職責(zé),獎罰分明,公平公正,接受群眾監(jiān)督,做到項(xiàng)目建設(shè)全程公開透明,真正把好事辦好,取信于民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實(shí)施等相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行了歸檔,各村居將公示情況也及時(shí)進(jìn)行拍照留存。
通過街道工作小組、各村居和各工程隊(duì)的共同努力,今年實(shí)施的四個村居的四個項(xiàng)目的進(jìn)度全部按照計(jì)劃推進(jìn)和完成,工程質(zhì)量普遍較好。姚徐社區(qū)下水道工程總長x米、寬x米、高x米,其中破除及修復(fù)水泥路面370米,新建雨水井13個、檢查井10個,砌筑涵口擋土墻4道,工程已全面完成;黃中村路燈工程總計(jì)安裝路燈x盞,其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞,現(xiàn)在已經(jīng)全部完成;方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機(jī)房建設(shè)已進(jìn)入施工掃尾階段,下一步將進(jìn)行機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試,預(yù)計(jì)12月底全面竣工,迎接上級驗(yàn)收。
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