計(jì)劃可以幫助我們合理安排優(yōu)先級,提高工作和學(xué)習(xí)的效果。制定計(jì)劃時,我們應(yīng)該明確目標(biāo),優(yōu)先考慮關(guān)鍵任務(wù),并合理安排時間表。如果你正在為自己的計(jì)劃感到困惑,不妨看看以下給出的范文,或許能夠給你一些啟發(fā)。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇一
2018年,天心區(qū)農(nóng)林水利局黨支部將繼續(xù)在天心區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委的指導(dǎo)下,以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會及十九大會議精神為主線,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)__系列重要講話,以全面推進(jìn)“黨建提升年”為契機(jī),不斷提高黨建工作常態(tài)化水平,為全區(qū)農(nóng)水事業(yè)健康發(fā)展提供精神動力和組織保障。
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)
把提高黨員干部的思想政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平作為黨建工作的主要任務(wù)來抓,推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化、制度化。一是在全局掀起全面學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆六中全會、十九大精神及易煉紅書記《用機(jī)制“防護(hù)墻”為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)》和《關(guān)于為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)為敢于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)的若干意見》(長辦發(fā)[20__]2號)的熱潮,切實(shí)把精神落實(shí)到推進(jìn)局黨支部黨的建設(shè)上來。二是注重創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,以貫徹黨的十八大精神為主線,組織黨員開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動,通過黨的知識競賽、黨員干部上黨課、“勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé),加快天心發(fā)展”學(xué)習(xí)討論演講競賽等,動員黨員干部帶頭講黨性、重品行、作表率,進(jìn)一步營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
二、規(guī)范支部常規(guī)工作,夯實(shí)黨組織綜合實(shí)力
充分發(fā)揮黨支部作用,逐一落實(shí)黨建工作的各項(xiàng)內(nèi)容。一是加強(qiáng)支部規(guī)范化建設(shè)。堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,在推薦干部、發(fā)展黨員等重大問題上實(shí)行票決制。二是落實(shí)黨建工作責(zé)任制。進(jìn)一步健全黨建工作目標(biāo)考核機(jī)制,局黨組一把手親自抓,相關(guān)負(fù)責(zé)人具體抓,逐項(xiàng)抓落實(shí),切實(shí)做到黨建工作年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),并做好黨建信息報(bào)送工作。三是完善規(guī)章制度建設(shè)。建立和完善“三會一課”、黨員民主評議等制度,與基層站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,做到縱向到底,橫向到邊。四是做好黨員發(fā)展和黨費(fèi)收繳工作。嚴(yán)把黨員入口關(guān),嚴(yán)格工作程序,成熟一個發(fā)展一個,增加公正性和透明度,為黨組織增加新鮮血液。及時做好黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)、黨費(fèi)收繳、整理臺賬等工作,提高黨建工作的質(zhì)量和效果。
三、抓好黨員干部作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政工作
著力在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變職能上下功夫,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù),努力在思想解放、攻堅(jiān)克難、狠抓落實(shí)、提高效率、為民謀利上實(shí)現(xiàn)新突破。一是健全完善監(jiān)督管理機(jī)制。認(rèn)真貫徹《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部和工作人員的監(jiān)督。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、禮品登記和不準(zhǔn)違反規(guī)定干預(yù)和插手建設(shè)工程承發(fā)包等制度。二是大力推進(jìn)實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。按照業(yè)務(wù)能力、工作職責(zé)、對口管理的原則,制定出臺《天心區(qū)農(nóng)林水利局系統(tǒng)2017年工作目標(biāo)任務(wù)分解匯總表》,并按要求認(rèn)真組織實(shí)施,抓好工作落實(shí)。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。不定期對上下班制度執(zhí)行情況、公車私駕、干部職工利用上班時間玩電腦游戲、炒股、聊天等進(jìn)行專項(xiàng)整治檢查,堅(jiān)決杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇二
以科學(xué)發(fā)展為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,把節(jié)能培訓(xùn)作為加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)能力建設(shè)的重要途徑,對各級節(jié)能主管部門、節(jié)能監(jiān)察機(jī)構(gòu)、省萬家企業(yè)(單位)、節(jié)能技術(shù)服務(wù)單位等廣泛開展節(jié)能培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)能緊迫感和危機(jī)感,全面提高我省節(jié)能管理能力和服務(wù)能力,引導(dǎo)和帶動全社會節(jié)能工作的深入開展,為確保完成2018年全省單位gdp能耗下降3.99%的節(jié)能目標(biāo)任務(wù)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、總體思路
(一)擴(kuò)大培訓(xùn)范圍。加強(qiáng)對省萬家企業(yè)的節(jié)能培訓(xùn),將節(jié)能培訓(xùn)范圍擴(kuò)展至建筑、交通、商貿(mào)酒店、學(xué)校、公共機(jī)構(gòu)等。通過宣貫節(jié)能法律法規(guī)政策、普及節(jié)能知識以及分析節(jié)能示范案例等形式,進(jìn)一步強(qiáng)化全民節(jié)能意識,倡導(dǎo)文明、節(jié)約、綠色、低碳的生產(chǎn)方式、消費(fèi)模式和生活習(xí)慣。
(二)實(shí)施分類培訓(xùn)。會同省統(tǒng)計(jì)局、省質(zhì)監(jiān)局、省總工會等單位以及省內(nèi)相關(guān)高??蒲性骸I(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展節(jié)能培訓(xùn)教育。創(chuàng)新節(jié)能培訓(xùn)方式方法,組織專業(yè)培訓(xùn)與普及培訓(xùn)、省監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)與市監(jiān)管企業(yè)培訓(xùn)、節(jié)能管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)與節(jié)能服務(wù)單位培訓(xùn)等多種形式的分層次、分類別培訓(xùn)。
(三)強(qiáng)化專業(yè)培訓(xùn)。增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性,分行業(yè)、分區(qū)域?qū)κ∪f家企業(yè)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人、能源管理員開展培訓(xùn),增加行業(yè)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、能效對標(biāo)、能源利用狀況分析、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評估審查等培訓(xùn)內(nèi)容,全面提升企業(yè)節(jié)能管理水平。
三、培訓(xùn)范圍
(一)全省21個地級以上市以及順德區(qū)節(jié)能主管部門、廣州市經(jīng)貿(mào)委、深圳市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易和信息化委分管節(jié)能負(fù)責(zé)同志、節(jié)能工作人員。
(二)全省萬家企業(yè)(包括工業(yè)、交通運(yùn)輸、賓館飯店、商貿(mào)、學(xué)校五個領(lǐng)域)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人及能源管理員、重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員。
(三)我省節(jié)能服務(wù)公司(單位)、研究院所、咨詢機(jī)構(gòu)。
(四)省監(jiān)管商貿(mào)酒店重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理負(fù)責(zé)人和能源管理員。
(五)全省公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)能管理、能源資源消耗統(tǒng)計(jì)的人員。
四、培訓(xùn)方式
(一)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)考察相結(jié)合。組織節(jié)能專家舉行專業(yè)培訓(xùn)、專題講座,適時組織相關(guān)單位節(jié)能工作人員赴省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)集中培訓(xùn)與各市節(jié)能(經(jīng)信)主管部門自行組織相結(jié)合。省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)策劃和組織集中的`節(jié)能培訓(xùn),各市節(jié)能(經(jīng)信)主管部門、省直有關(guān)單位自行組織本地區(qū)、本單位內(nèi)的節(jié)能培訓(xùn)。
五、組織實(shí)施和相關(guān)要求
(一)培訓(xùn)組織單位及承辦單位。省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)組織節(jié)能培訓(xùn)工作,具體培訓(xùn)工作根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容分別由省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會等承辦。省節(jié)能監(jiān)察中心、省節(jié)能協(xié)會將培訓(xùn)和考核情況及時報(bào)省經(jīng)濟(jì)和信息化委備案。鼓勵省住建廳、交通運(yùn)輸廳、教育廳、農(nóng)業(yè)廳以及有關(guān)行業(yè)協(xié)會開展重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的節(jié)能培訓(xùn)。
(二)建立能源管理人持證上崗制度。省監(jiān)管重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員必須參加由省經(jīng)濟(jì)和信息化委統(tǒng)一組織的節(jié)能培訓(xùn),經(jīng)考試合格,持有省經(jīng)濟(jì)和信息化委頒發(fā)的上崗(合格)證才能上崗。
(三)培訓(xùn)證書到期換證?,F(xiàn)行的重點(diǎn)用能單位、節(jié)能服務(wù)單位培訓(xùn)證書有效期為3年,首批證書已經(jīng)到期。證書到期的單位必須派節(jié)能工作負(fù)責(zé)人參加省里的節(jié)能培訓(xùn),參加復(fù)審考核,復(fù)審合格的由省經(jīng)濟(jì)和信息化委重新頒發(fā)新上崗(合格)證,未按期復(fù)審或復(fù)審不合格者,其上崗(合格)證自行失效。今年重點(diǎn)用能單位啟用新版培訓(xùn)證書,分為“企業(yè)能源管理負(fù)責(zé)人培訓(xùn)證書”、“企業(yè)能源管理員培訓(xùn)證書”,新證書附帶培訓(xùn)記錄頁面,對取得證書后接受節(jié)能培訓(xùn)繼續(xù)教育的人員,證書到期后經(jīng)審核后續(xù)期。
六、其它事項(xiàng)
(一)培訓(xùn)教材和時間。使用省統(tǒng)一編制的節(jié)能培訓(xùn)教材,培訓(xùn)時間從2018年2月至11月,每期培訓(xùn)內(nèi)容和大致時間安排見附表,具體時間另行通知。
(二)專項(xiàng)監(jiān)察和考核。2018年省經(jīng)濟(jì)和信息化委將適時組織開展萬家企業(yè)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人、能源管理員持證上崗情況專項(xiàng)監(jiān)察,并向社會通報(bào)監(jiān)察結(jié)果,同時將監(jiān)察結(jié)果作為對各地區(qū)、部門、企業(yè)年度節(jié)能考核的重要依據(jù)。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇三
根據(jù)全市時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0、176噸標(biāo)煤,同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0、176噸標(biāo)煤/萬元);完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
圍繞目標(biāo)任務(wù),我們將著力從以下四個方面開展工作:
一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀,認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù),將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè),加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè)),建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制,開展能效水平對標(biāo),特別是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,加強(qiáng)全社會能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度,加快推動各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理,提高全社會能源利用水平。
二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度,組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤xx00余噸。積極實(shí)施燃煤鍋爐改造工程,加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)?;蛎焊臍猓姡┕ぷ?,今年計(jì)劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,實(shí)施關(guān)?;蛎焊臍猓姡?,預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,加快推動公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用,帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇四
今年6月份,我局接到清政發(fā)[xx年]29號《清徐縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)節(jié)能工作的實(shí)施意見》文件后,高度重視,積極開展了以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為依托,節(jié)能新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)推廣為重點(diǎn),構(gòu)建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標(biāo)的節(jié)能工作,為全縣節(jié)能工作做出了新的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將開展工作的具體情況總結(jié)如下。
我局高度重視節(jié)能工作,把此項(xiàng)工作列入一把手工程,納入全局的重要工作目標(biāo),及時成立了局節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局長牛保東親自掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),并將縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組下達(dá)的工農(nóng)業(yè)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致分工,責(zé)任到人。農(nóng)業(yè)方面由劉七寶副局長帶領(lǐng)局農(nóng)業(yè)科具體開展工作,工業(yè)方面由牛晉強(qiáng)副局長帶領(lǐng)局工業(yè)科開展工作,局內(nèi)部的節(jié)能工作則由辦公室主任具體負(fù)責(zé)。局長負(fù)責(zé)全面組織協(xié)調(diào)各項(xiàng)節(jié)能工作的實(shí)施,并在年底組織考核,對機(jī)關(guān)各科室及人員開展節(jié)能工作的情況進(jìn)行總結(jié),結(jié)合本職工作進(jìn)行獎懲,保證了節(jié)能工作的順利實(shí)施。
我局在深入學(xué)習(xí)清政發(fā)[xx年]29號文件,切實(shí)領(lǐng)會精神的基礎(chǔ)上,按照縣節(jié)約能源工作領(lǐng)導(dǎo)組的要求,結(jié)合本職工作,開展了多種注重實(shí)效的節(jié)能宣傳工作。我們充分利用傳統(tǒng)廟會等時機(jī),通過制作版面、圖片、印制宣傳材料、開展咨詢服務(wù)、技物展示、出動宣傳車等多種形式,開展了多次大型的科普活動;與報(bào)社、電視臺舉辦了多期專版、專欄,加大了科普的宣傳力度,在這些宣傳活動中,我們將節(jié)能作為一項(xiàng)重要宣傳內(nèi)容,對群眾深入宣傳我縣能源現(xiàn)狀和節(jié)約能源的重要意義,并結(jié)合實(shí)際,在重點(diǎn)耗能企業(yè)張貼節(jié)能標(biāo)語,在學(xué)校、街道發(fā)放節(jié)能宣傳單,在機(jī)關(guān)開展“節(jié)約從我做起”活動,致力引導(dǎo)廣大群眾樹立“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),從6月份止今,我們共舉辦各類節(jié)能科普宣傳活動8期(次),宣傳、咨詢3000人次,散發(fā)各種科技及節(jié)能宣傳資料15000余份,進(jìn)一步提升了全社會的科學(xué)意識和節(jié)能意識。
工業(yè)企業(yè)節(jié)能步伐加快。
一是致力開展研發(fā)中心建設(shè)。為了節(jié)能減耗,提升企業(yè)自主研發(fā)能力,我縣依托新能源、水塔集團(tuán)、恒豐棗業(yè),先后組建了鎂及鎂合金、食醋、紅棗加工3個產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。其中,投入60萬元,依托山西水塔老陳醋股份有限公司,建成了食醋產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究開發(fā)中心。該中心具有一定規(guī)模的老陳醋分析、化驗(yàn)儀器設(shè)備以及新產(chǎn)品、新工藝開發(fā)的研究設(shè)備,配備了相關(guān)的研發(fā)人員,將逐步形成完善的技術(shù)引進(jìn)、開發(fā)系統(tǒng),成為清徐老陳醋系列研發(fā)的技術(shù)平臺。投入50萬元,依托山西新能源鎂業(yè)有限公司建成了鎂及鎂合金產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心。該中心將主要解決鎂冶煉中如何提高燃?xì)饫眯?、加快還原速度、縮短還原時間、余熱尾氣利用等技術(shù)的研究開發(fā)并針對鎂合阻燃、高強(qiáng)、薄壁壓鑄、表面處理等技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā),逐步形成鎂冶煉技術(shù)、鎂合金產(chǎn)品及工藝技術(shù)研發(fā)的技術(shù)平臺。投入10萬元,依托山西恒豐實(shí)業(yè)有限公司籌建了棗業(yè)研發(fā)中心。該中心以紅棗加工中所需的科研設(shè)備、儀器開發(fā)為主,并逐步形成紅棗加工研發(fā)、設(shè)備研發(fā)為一體的紅棗加工技術(shù)研發(fā)體系,重點(diǎn)解決紅棗加工中存在的保鮮、真空包裝以及低溫真空油炸等技術(shù)問題。
二是實(shí)施利用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)工程。先后實(shí)施了碳黑尾氣發(fā)電、多級催化綠色冶鎂、老陳醋自動化程控調(diào)配、金屬鎂還原爐可控煤氣蓄熱式燃燒、高效節(jié)能粗苯回收,直齒輪近靜成型等科技發(fā)展項(xiàng)目。這些項(xiàng)目不僅完成了規(guī)定的計(jì)劃任務(wù),解決了本企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)難題,大部分項(xiàng)目還輻射和帶動了相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)推廣。如炭黑尾氣發(fā)電技術(shù),既減少了煙塵排放,每年又可發(fā)電1200萬度,降低生產(chǎn)成本300余萬元,實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、降耗、減排的綠色轉(zhuǎn)型要求,該項(xiàng)目以良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益,受到了同行的認(rèn)可,帶動我縣其它幾家炭黑生產(chǎn)企業(yè)也正積極考察、研究方案準(zhǔn)備上馬。多極催化綠色冶鎂技術(shù)和蓄熱式燃燒技術(shù),均可使原鎂冶煉能耗下降20%,生產(chǎn)成本降低15%。以上兩個技術(shù)在承擔(dān)單位成功實(shí)施后,已在全縣行業(yè)內(nèi)推開。鎂合金方面項(xiàng)目的實(shí)施,改變了我縣單一原鎂生產(chǎn)的格局,延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,已建成投產(chǎn)的鎂合金生產(chǎn)企業(yè)有5家,開發(fā)的產(chǎn)品有型材、自行車零部件、電機(jī)外殼、噴灌設(shè)備、散熱器等10多個品種,形成了一個富有生命力的朝陽產(chǎn)業(yè)。再如粗苯高效回收技術(shù),采用煤氣直接燃管式加熱,簡化了工藝裝備,降低了產(chǎn)品回收成本。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《_節(jié)約能源法》、《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》(_令第531號),根據(jù)省、市、縣三級節(jié)能會議有關(guān)精神,特制定我公司20xx年節(jié)能工作計(jì)劃。
全面深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照_、_關(guān)于建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求,以《_節(jié)約能源法》和《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》為依據(jù),以提高公共機(jī)構(gòu)能源利用效率為核心,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、科學(xué)管理、強(qiáng)化宣傳,積極推進(jìn)我局節(jié)能工作深入開展,逐步改善用能現(xiàn)狀。
1、主要目標(biāo)。通過不懈努力,不斷務(wù)實(shí)我公司公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理基礎(chǔ),逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能量化管理體系和信息化管理平臺;加快完善公共機(jī)構(gòu)節(jié)能制度、標(biāo)準(zhǔn)體系、評估體系和技術(shù)支撐體系;建立健全分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能組織體系,逐步建立公共機(jī)構(gòu)節(jié)能長效機(jī)制;加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造,爭取全面完成公共機(jī)構(gòu)節(jié)能燈具、節(jié)水型器具更換以及空調(diào)節(jié)能等改造工作;到20xx年底,初步形成科學(xué)的節(jié)能管理體系,保障公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作持續(xù)、有效開展。
2、節(jié)能指標(biāo)。以20xx年核定的能源消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù),20xx年實(shí)現(xiàn)以下節(jié)能目標(biāo):全公司工廠建筑面積年耗電量(度)、人均年耗水量(噸)均下降10%以上,廠車平均年油耗量下降10%,辦公耗材和車輛維修費(fèi)分別降低8%。
車間機(jī)器能工作是一項(xiàng)長期的、持續(xù)性的系統(tǒng)工程,用能范圍廣,節(jié)能管理跨度大。我公司車間機(jī)器節(jié)能工作要堅(jiān)持有所為、有所不為,把工作重點(diǎn)放在主要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
(一)扎實(shí)開展能耗統(tǒng)計(jì)工作
積極開展能源消耗調(diào)查。認(rèn)真做好20xx年的能源資源消耗統(tǒng)計(jì)工作,全面準(zhǔn)確掌握用能底數(shù)。逐步建立起能耗統(tǒng)計(jì)信息管理平臺,加強(qiáng)對本局能耗得實(shí)時監(jiān)控。
(二)積極推廣節(jié)能技術(shù)應(yīng)用
積極應(yīng)用節(jié)能新產(chǎn)品。大力開展“綠色照明”行動,逐步淘汰高能耗燈具,更換為節(jié)能燈具;樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明,應(yīng)安裝節(jié)能技術(shù)較為成熟的延時開關(guān)或感應(yīng)開關(guān)等自動控制裝置,杜絕長明燈現(xiàn)象。逐步更換公司的水龍頭、潔具為節(jié)水型器具,杜絕跑、冒、滴、漏和長流水現(xiàn)象。
(三)提高辦公設(shè)備節(jié)能效果
對辦公室等部位的用能情況實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)測,采取有效措施降低能耗。減少空調(diào)、計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等用電設(shè)備的待機(jī)能耗,及時關(guān)閉用電設(shè)備。
(四)切實(shí)抓廠車輛節(jié)能
一是加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理。優(yōu)先選購節(jié)能環(huán)保型車輛,及時淘汰報(bào)廢高耗能、高污染車輛。二是健全公務(wù)用車使用管理制度,完善公務(wù)用車檔案,合理安排車輛出行路線和用車人員搭配,減少車輛空駛里程,提高公務(wù)用車使用效率。三是認(rèn)真落實(shí)派車登記制度,嚴(yán)禁公車私用。四是繼續(xù)推行公務(wù)用車統(tǒng)一定點(diǎn)保險、加油和維修,對定點(diǎn)單位和場所要進(jìn)行嚴(yán)格評審。
五是制定節(jié)能駕駛規(guī)范,推行單車能耗核算,加強(qiáng)車輛用油和維修管理,對公司車車輛檢測維修、報(bào)廢更新、能耗狀況等實(shí)施動態(tài)管理。
六是按照公司消費(fèi)制度改革的基本趨勢和要求,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)公務(wù)用車服務(wù)社會化,鼓勵工作人員利用公共交通工具、非機(jī)動交通工具出行。
(一)健全節(jié)能工作組織管理體系
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立由廠長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的公司節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)我公司節(jié)能工作重要事項(xiàng)的決策、領(lǐng)導(dǎo)、組織和協(xié)調(diào)。
(二)廣泛開展節(jié)能宣傳教育
一是大力開展節(jié)能宣傳教育活動。廣泛利用各種宣傳欄,開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。宣傳公司節(jié)能方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,及其在經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展中的示范作用和重要意義,引導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識增強(qiáng)節(jié)能意識,增強(qiáng)能源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,做到人人崇尚儉樸節(jié)約,形成浪費(fèi)可恥、節(jié)約光榮的良好風(fēng)尚。二是做好節(jié)能培訓(xùn)工作。經(jīng)常進(jìn)行能源教育和日常節(jié)能技術(shù)、技巧培訓(xùn),培養(yǎng)管理、職工良好的用能、用水習(xí)慣,形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)節(jié)能制度建設(shè)
1、建立能耗統(tǒng)計(jì)和報(bào)告制度。及時做好各項(xiàng)能耗報(bào)告工作。
2、建立能源消耗定額管理制度。
3、建立節(jié)能工作目標(biāo)管理責(zé)任制和考核評價制度。
(四)加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督檢查
節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對各車節(jié)能的經(jīng)常性檢查。對違反規(guī)定用能造成能源浪費(fèi)的,責(zé)令限期改正;逾期不改正的,予以通報(bào),并根據(jù)有關(guān)規(guī)定對負(fù)責(zé)人依法給予處分。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇六
節(jié)能降耗工作的開展有利于企業(yè)持久經(jīng)營,同時也使企業(yè)發(fā)展更符合現(xiàn)階段我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略思想要求,定好計(jì)劃。下面是有20xx企業(yè)節(jié)能降耗工作計(jì)劃,歡迎參閱。
為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)推進(jìn)我院節(jié)能降耗工作,強(qiáng)化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識,提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識,營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍,努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求,結(jié)合我院實(shí)際?,F(xiàn)將20xx年度工作安排如下:
一、工作目標(biāo)
按照醫(yī)院上年的費(fèi)用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數(shù)量和費(fèi)用比上年相對減少5%。
二、成立組織機(jī)構(gòu),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為認(rèn)真貫徹落實(shí)節(jié)能降耗工作,構(gòu)建主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,上下聯(lián)動,廣大干部職工同參與的長效工作機(jī)制,成立院長為組長,副院長為副組長,各科室主任和護(hù)士長為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù),切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),落實(shí)措施,責(zé)任到人,層層抓落實(shí),力求取得實(shí)效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件,教育全院干部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節(jié)約意識,愛惜公物的良好習(xí)慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義,培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識,增強(qiáng)全院干部職工的責(zé)任感,促進(jìn)節(jié)約型醫(yī)院工作的進(jìn)一步開展。
四、落實(shí)節(jié)能工作措施,盡力降低能耗健全完善節(jié)能降耗工作制度,強(qiáng)化節(jié)能管理,落實(shí)節(jié)能措施,科學(xué)合理使用能源,盡力降低能耗。
一)、節(jié)約用電,在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、掃描儀、碎紙機(jī)、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備,盡量減少待機(jī)消耗,杜絕長時間待機(jī)現(xiàn)象。
二)、節(jié)約用水,用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標(biāo)識,自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣;加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,堅(jiān)決杜絕跑冒漏滴,嚴(yán)禁長流水。
三)、節(jié)約辦公耗材,積極推進(jìn)電子政務(wù),倡導(dǎo)無紙化辦公,醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知,減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實(shí)行登記,指定專人管理,嚴(yán)格控制。廢舊報(bào)紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等,應(yīng)集中回收,統(tǒng)一處置。
四)、加強(qiáng)公車節(jié)能管理,節(jié)約公車耗費(fèi),建立健全公務(wù)用車使用管理制度。進(jìn)行集體公務(wù)活動時,提倡集中合乘公務(wù)用車,不分散使用小汽車。嚴(yán)禁公車私用。實(shí)行車輛定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修、定期保養(yǎng)和統(tǒng)一保險,科學(xué)核定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費(fèi)用支出。五、推行節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作,建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實(shí),加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度,在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品,對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標(biāo)形式,在招特標(biāo)過程中,進(jìn)行以節(jié)約能源為主題的評估,優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的,有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè),提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
五、建立健全能耗統(tǒng)計(jì)制度
成立醫(yī)院核算機(jī)構(gòu),做好水、電計(jì)量器具維護(hù)維修,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù),建立能耗統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)平臺,定期向核算部門提供匯總能耗報(bào)表,進(jìn)行能耗成本核算,分析能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),掌握能耗情況,整改出現(xiàn)高能耗問題,廣泛地開展能耗統(tǒng)計(jì)工作,把醫(yī)院統(tǒng)計(jì)能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作,推動能耗統(tǒng)計(jì)核算工作再上新臺階。
六、明確責(zé)任,提高認(rèn)識,強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)管理
根據(jù)“公共機(jī)構(gòu)節(jié)能行動”的指導(dǎo)思想,完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度,定期進(jìn)行能耗檢查和考評,進(jìn)行年度責(zé)任目標(biāo)考核,明確具體部門和專職人員負(fù)責(zé)能耗統(tǒng)計(jì)的日常管理,把節(jié)能降耗工作納入目標(biāo)責(zé)任管理工作中,納入日常管理工作中,把節(jié)約能源消耗和減少浪費(fèi)活動變成全院干部職工的自覺行動。
一、工作目標(biāo)
根據(jù)全市“”時期節(jié)能降耗區(qū)縣目標(biāo)任務(wù)分解,結(jié)合全區(qū)工作實(shí)際,計(jì)劃20xx年全區(qū)(含高新區(qū))萬元工業(yè)增加值能耗下降到0.176噸標(biāo)煤,同比下降3%(市下達(dá)現(xiàn)代化目標(biāo)考核指標(biāo)為0.176噸標(biāo)煤/萬元);完成市下達(dá)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量下降的目標(biāo)(市里初定總量下降707噸標(biāo)煤)。
二、主要措施
圍繞目標(biāo)任務(wù),我們將著力從以下四個方面開展工作:
一是強(qiáng)化節(jié)能目標(biāo)責(zé)任管理。
全面摸排全區(qū)能源利用現(xiàn)狀,認(rèn)真分解落實(shí)節(jié)能指標(biāo)任務(wù),將節(jié)能目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到各鎮(zhèn)街、開發(fā)區(qū)、相關(guān)部門及企業(yè),加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)考核。加大對重點(diǎn)耗能單位的節(jié)能管理,以年耗能20xx噸標(biāo)煤以上用能單位為重點(diǎn)(含非工企業(yè)),建立健全能源審計(jì)和能源利用狀況報(bào)告機(jī)制,開展能效水平對標(biāo),特別是加大對信寧建材等重點(diǎn)耗能大戶的監(jiān)管。充分發(fā)揮區(qū)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的職能作用,加強(qiáng)全社會能源生產(chǎn)、流通、消費(fèi)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),研究建立工業(yè)、建筑、交通運(yùn)輸、公共機(jī)構(gòu)、商貿(mào)流通以及農(nóng)業(yè)農(nóng)村能耗統(tǒng)計(jì)制度,加快推動各重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能管理,提高全社會能源利用水平。
二是強(qiáng)化節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
加大節(jié)能技術(shù)改造力度,組織實(shí)施東爵有機(jī)硅300臺電機(jī)變頻改造、英博啤酒鍋爐煙氣余熱回收等9項(xiàng)節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目,預(yù)計(jì)建成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤3423噸,其中華舜輪轂熱加工生產(chǎn)線改造項(xiàng)目完成后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤1500余噸。積極實(shí)施燃煤鍋爐改造工程,加快推進(jìn)轄區(qū)內(nèi)工業(yè)生產(chǎn)和生活用燃煤鍋爐關(guān)停或煤改氣(電)工作,今年計(jì)劃組織對南京工業(yè)大學(xué)、浦口醫(yī)院、立業(yè)變壓器公司等單位23臺燃煤鍋爐,實(shí)施關(guān)?;蛎焊臍?電),預(yù)計(jì)改造完成后可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤5000噸。
加快推進(jìn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),鼓勵支持天印科技納米多孔氣凝膠等3個節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)南鋼嘉華100萬噸鋼渣微粉生產(chǎn)線等4個循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)信寧建材公司余熱發(fā)電項(xiàng)目盡快投入運(yùn)行,預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤2萬噸。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品,加快推動馬勒公司空壓機(jī)余熱利用、立業(yè)變壓器公司地源熱泵冷暖空調(diào)系統(tǒng)等節(jié)能新技術(shù)的示范應(yīng)用,帶動節(jié)能新技術(shù)在全區(qū)的普及推廣。
三是強(qiáng)化淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備。
深入開展恩凱化學(xué)、佳桂試劑等8家“三高兩低”企業(yè)整治工作。其中關(guān)停企業(yè)7家,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)1家,力爭提前半年完成全年目標(biāo)任務(wù)。積極組織開展淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備工作,全年計(jì)劃淘汰珠聯(lián)金屬、海螺水泥等4家企業(yè)落后產(chǎn)能設(shè)備9臺(套),淘汰國鐵鑄造、興宇鐵路等7家企業(yè)高耗能設(shè)備55臺(套),預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤8730噸。
四是強(qiáng)化節(jié)能宣傳和示范推廣。
充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、街邊橫幅等載體,廣泛深入開展節(jié)能宣傳教育。組織重點(diǎn)耗能單位開展節(jié)能知識培訓(xùn),宣傳政策、傳遞壓力,深入基層開展高效節(jié)能照明產(chǎn)品系列推廣活動,計(jì)劃向全社會推廣使用節(jié)能照明產(chǎn)品6萬只。積極推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能示范管理,根據(jù)國家《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,研究出臺我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能實(shí)施辦法,加強(qiáng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能督促檢查,杜絕能源浪費(fèi),充分發(fā)揮公共機(jī)構(gòu)在全社會節(jié)能中的表率作用,推動全民節(jié)能意識不斷提高。
為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)際,特制定年度節(jié)能降耗工作計(jì)劃:
1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。
2、為了更好的落實(shí)各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。
3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實(shí)際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。
4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。
5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。
6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。
7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動,結(jié)合本公司特點(diǎn),對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。
8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。
9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人,重點(diǎn)能耗崗位,簽訂
責(zé)任書
,嚴(yán)格進(jìn)行考核。10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項(xiàng)目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。
11、制定鼓勵政策,嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進(jìn)典型,給予表彰獎勵。
12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,普及節(jié)能知識,推廣節(jié)能技術(shù),帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。
總之,我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇七
(二)全省萬家企業(yè)(包括工業(yè)、交通運(yùn)輸、賓館飯店、商貿(mào)、學(xué)校五個領(lǐng)域)節(jié)能管理負(fù)責(zé)人及能源管理員、重點(diǎn)用能設(shè)備操作人員。
(三)我省節(jié)能服務(wù)公司(單位)、研究院所、咨詢機(jī)構(gòu)。
(四)省監(jiān)管商貿(mào)酒店重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理負(fù)責(zé)人和能源管理員。
(五)全省公共機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)節(jié)能管理、能源資源消耗統(tǒng)計(jì)的人員。
四、培訓(xùn)方式
(一)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)考察相結(jié)合。組織節(jié)能專家舉行專業(yè)培訓(xùn)、專題講座,適時組織相關(guān)單位節(jié)能工作人員赴省內(nèi)外參觀學(xué)習(xí)和交流工作經(jīng)驗(yàn)。
(二)集中培訓(xùn)與各市節(jié)能(經(jīng)信)主管部門自行組織相結(jié)合。省經(jīng)濟(jì)和信息化委負(fù)責(zé)策劃和組織集中的節(jié)能培訓(xùn),各市節(jié)能(經(jīng)信)主管部門、省直有關(guān)單位自行組織本地區(qū)、本單位內(nèi)的節(jié)能培訓(xùn)。
五、組織實(shí)施和相關(guān)要求
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇八
企業(yè)是節(jié)能減排的重要環(huán)節(jié),節(jié)能減排能最大限度的為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。接下來,小編為您分享的是最新企業(yè)節(jié)能降耗
工作計(jì)劃
,感謝您的閱讀!以理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以政府為主導(dǎo)、以企業(yè)為主體、全社會參與,提高認(rèn)識、加大投入、完善政策、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)管,突出重點(diǎn),控制增量、削減存量,統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)配合,綜合推進(jìn)。同時,把削減污染物排放總量與優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式相結(jié)合,與推進(jìn)節(jié)能降耗、加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會相結(jié)合,確保實(shí)現(xiàn)污染減排約束性指標(biāo),推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。
至20xx年,節(jié)能減排的工作目標(biāo)是:
區(qū)萬元生產(chǎn)總值(gdp)能耗下降8.57%;二氧化硫排放總量確??刂圃趚x183噸以內(nèi),化學(xué)需氧量控制在1958噸以內(nèi),城市生活污水處理量達(dá)到1.2萬噸以上,處理率達(dá)100 %,環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)到有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),區(qū)域環(huán)境噪聲達(dá)到功能區(qū)標(biāo)準(zhǔn)。
(一)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化。通過調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu),淘汰能耗高、污染重、效率低劣勢企業(yè),加快形成服務(wù)經(jīng)濟(jì)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為主的精細(xì)化工業(yè),形成節(jié)約型、生態(tài)型城區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
(三)、增強(qiáng)意識共同參與。在全社會樹立節(jié)能減排意識、營造良好的節(jié)能減排文化氛圍。廣泛開展豐富多樣的節(jié)能減排宣傳和教育培訓(xùn),樹立政府帶頭,全社會積極參與的節(jié)能減排新風(fēng)尚,形成以政府為主導(dǎo)、企業(yè)為主體、全社會共同參與的強(qiáng)有力的節(jié)能減排工作格局。
(一)、嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入,有效控制“增量”
1、對新建項(xiàng)目,要明確節(jié)能減排的具體責(zé)任,逐步建立管理臺賬,實(shí)施動態(tài)管理。
2、對擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目,要通過“以新帶老”,在新上污染防治設(shè)施時一并對老污染進(jìn)行治理或者關(guān)停現(xiàn)有規(guī)模小、工藝落后、污染嚴(yán)重的生產(chǎn)設(shè)施,做到“增產(chǎn)減污”或“增產(chǎn)不增污”。
3、對無法滿足總量控制要求的建設(shè)項(xiàng)目,環(huán)境保護(hù)部門不得受理、審批其環(huán)境影響評價文件。對未按期分解總量指標(biāo)、簽訂總量削減
責(zé)任書
、削減任務(wù)不明確和不能按期完成的企業(yè),要采取相應(yīng)的措施。4、高度重視資源的綜合、循環(huán)利用以及污染物的集中處理、控制。促進(jìn)發(fā)展清潔能源和可再生能源,提高清潔能源比重。倡導(dǎo)工業(yè)水循環(huán)利用,推行工業(yè)企業(yè)節(jié)水減污,建設(shè)節(jié)水型企業(yè);全面推行城市污水再生利用,建設(shè)節(jié)水型社會。
(二)推進(jìn)綜合治理,大力削減“存量”
1、積極推動化學(xué)需氧量減排項(xiàng)目實(shí)施。按照市場化管理的原則,全面推進(jìn)污水垃圾處理產(chǎn)業(yè)化。大力推進(jìn)居民小區(qū)生活污水集中處理設(shè)施建設(shè)。
2、大力推進(jìn)二氧化硫減排項(xiàng)目以及工程治理項(xiàng)目實(shí)施。分別對五虎山焦化、融鑫焦化、三鑫公司以及陽熔公司繼續(xù)采取結(jié)構(gòu)調(diào)整措施,緊抓天信公司余熱發(fā)電項(xiàng)目等三項(xiàng)工程治理項(xiàng)目,到20xx年底計(jì)劃削減二氧化硫874.49噸。
3、強(qiáng)化污染源限期治理。對現(xiàn)有排污企業(yè)超標(biāo)排污或超總量排污的,依法實(shí)施限期治理,對逾期未完成治理任務(wù)的,依法責(zé)令其關(guān)閉、停業(yè)或轉(zhuǎn)產(chǎn)。
4、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)污染整治。要求工業(yè)園區(qū)根據(jù)規(guī)劃和環(huán)境影響評價要求,按計(jì)劃建成污染集中治理設(shè)施。大力推廣污染集中控制、集中治理經(jīng)驗(yàn),實(shí)行同類排污企業(yè)相對集聚、污染集中治理,綜合回用處理后的尾水,大幅度削減污染物排放量,通過規(guī)模化治理降低治理成本。
節(jié)能減排和應(yīng)對氣候變化已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),國家對此高度重視,與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān),參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。
為推動全民參與節(jié)能減排工作,日常生活中,在衣、食、住、行、用等六個方面做好節(jié)能減排, 增強(qiáng)社會和環(huán)境效益,公司特制定以下節(jié)能減排計(jì)劃:
1、宣傳普及節(jié)能減排的科學(xué)知識和方法,提高全民的節(jié)能減排意識和能力,推動全民參與,提倡崇尚節(jié)約、科學(xué)文明的生活方式,形成節(jié)約資源、減少污染、保護(hù)環(huán)境的社會風(fēng)氣。
2、科學(xué)節(jié)能,全民減排。讓我們每一個人行動起來,從我做起、從點(diǎn)滴著手、從現(xiàn)在做起、從身邊做起,積極參與節(jié)能減排,為實(shí)現(xiàn)國家的節(jié)能減排目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn),共同創(chuàng)造更加節(jié)約、更加潔凈、更加文明的可持續(xù)的美好生活。
3、反對浪費(fèi) 倡導(dǎo)適度消費(fèi)。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)能源資源和污染環(huán)境等行為,奢侈浪費(fèi)的個人行為,深入開展節(jié)能減排全民行動,倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、適度消費(fèi)。
4、辦公室在日照正常情況下,關(guān)閉照明燈,下班后要關(guān)閉電腦、照明燈等用電設(shè)施,防止長明燈現(xiàn)象,杜絕安全隱患。自來水龍頭隨時關(guān)緊,杜絕滴流水現(xiàn)象。
5、家庭生活中,要合理節(jié)約液化氣,將廚房灶頭更改為節(jié)能型灶頭,在使用完畢后及時關(guān)閉閥門,杜絕空燒或泄漏現(xiàn)象。
6、設(shè)立廢紙回收箱,將節(jié)能減排措施貫徹在實(shí)踐中,積極參與社會環(huán)保節(jié)約活動,樹立公益形象。
7、發(fā)動員工為節(jié)能獻(xiàn)策獻(xiàn)技。發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)、破壞現(xiàn)象及時改正,提高員工節(jié)能意識,積極創(chuàng)建節(jié)能降耗型單位。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇九
為了進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作,結(jié)合辦公室工作實(shí)際,現(xiàn)制定以下節(jié)能減排工作措施。
(一)節(jié)電方面
1、盡量使用光驅(qū)播放dvd或者vcd,以減少光驅(qū)耗電。
2、閑置或兩小時以內(nèi)不用的電腦,要及時關(guān)機(jī),確保"人走機(jī)關(guān),機(jī)關(guān)電斷"。
3、電腦需經(jīng)常保養(yǎng)、清潔,注意防塵防潮,減少電耗。
4、下班前20分鐘關(guān)閉飲水機(jī)、電腦、打印機(jī)等用電設(shè)備,并拔掉插頭,斷開電源。
5、空調(diào)使用嚴(yán)格執(zhí)行26°c標(biāo)準(zhǔn),離開半小時以上必須關(guān)閉空調(diào),減少能耗。
6、禁止使用辦公電腦進(jìn)行娛樂活動。
(二)節(jié)能方面
1、文件初稿盡量采用草稿模式,縮小行距,并使用小號字打印,達(dá)到省紙、省墨又節(jié)電。
2、復(fù)印、打印紙使用雙面,單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面影印或裁剪為便條紙或草稿紙。
3、對可回收再利用的'公文袋進(jìn)行重復(fù)使用。
4、盡量使用網(wǎng)絡(luò)共享,在共享上互傳互閱文件,或用電子郵件代替紙類公文。
5、衛(wèi)生間根據(jù)沖洗污物的用水需要,分別使用大水流和小水流進(jìn)行沖洗。
6、對"跑、冒、滴、漏"的水龍頭及時更換,減少浪費(fèi)。
(三)其他方面管理
1、減少或盡量不使用一次性紙杯。
2、使用可更換筆芯的原子筆、鋼筆替換一次性書寫筆。
3、多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液等。
(一)完善相關(guān)的節(jié)能減排管理制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查工作,加大監(jiān)督檢查獎罰力度,形成長效管理機(jī)制。
(二)大力實(shí)施技術(shù)革新,積極推廣節(jié)能減排使用技術(shù)與設(shè)備。如用電方面采用變頻節(jié)電裝置,用水方面使用"人用即開、人走即停"的節(jié)能龍頭或節(jié)能用水、排水裝置。
(三)推行電子政務(wù),減少公文數(shù)量,提倡無紙化辦公。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十
一、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求,企業(yè)工作計(jì)劃。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是月…一、財(cái)務(wù)部年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:年財(cái)務(wù)上將有大的變動,實(shí)行《新會計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,工作計(jì)劃《企業(yè)工作計(jì)劃》。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
三、措施要求科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)劃從十個方面開展xx年度的.工作:
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。
3、 完成日常行政招聘與配置;
4、 推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、 充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,實(shí)現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運(yùn)行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性。
7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。
8、 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
9、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、 做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時,按循序漸進(jìn)的原 則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。
3、 此工作目標(biāo)僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個長期工程,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。同樣,每個目標(biāo)項(xiàng)目實(shí)施的具體方案、計(jì)劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標(biāo)進(jìn)行具體落實(shí)。
目標(biāo)概述
公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來說是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。
鑒于此,行政部在xx年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預(yù)測和分析,制定出一個科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門、每個職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十二
20xx年度的企業(yè)文化工作要緊緊圍繞“服務(wù)企業(yè),團(tuán)結(jié)員工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靚麗民森,活力民森,創(chuàng)新民森,和諧民森”為主線開展工作,通過努力,使集團(tuán)公司的企業(yè)文化工作再上新臺階,達(dá)到“員工積極參與、活動富有成效、影響更為深遠(yuǎn)”的效果,從而增強(qiáng)民森集團(tuán)的影響力、吸引力和凝聚力,促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。具體計(jì)劃如下:
一、每月舉辦生日會,舉辦時間每月酌定。
二、“靚麗民森我先行”義工活動視情穿插進(jìn)行,全年預(yù)計(jì)10期左右。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在活動方式及深度廣度上有所創(chuàng)新和發(fā)展。可與三角鎮(zhèn)婦聯(lián)、民政等部門,及中山市義工聯(lián)合會加強(qiáng)聯(lián)系,將義工活動“立足廠內(nèi)、外圍發(fā)展”,可參加地方扶老、助困等活動,擴(kuò)大企業(yè)影響。
三、3月份組織編寫“員工手冊”,內(nèi)容包括集團(tuán)公司發(fā)展歷程及現(xiàn)狀介紹、員工職業(yè)行為規(guī)范、員工社會行為規(guī)范、企業(yè)文化、企業(yè)愿景等,從而傳播企業(yè)先進(jìn)文化思想及先進(jìn)理念。
四、4月份,為迎“五一”國際勞動節(jié),組織 “創(chuàng)新民森杯”“青年崗位能手” 評選活動,由黨支部、工聯(lián)會主辦。各單位民主評選業(yè)務(wù)熟練、素質(zhì)過硬、貢獻(xiàn)較大的先進(jìn)員工,在5月份生日會上進(jìn)行表彰和獎勵。5月份組織優(yōu)秀員工到紅色旅游基地“紅色游”,以體現(xiàn)對優(yōu)秀員工的尊重和關(guān)懷。
五、5月份在《民森報(bào)》開展“民森寶寶”風(fēng)采比賽,刊登民森寶寶照片、個人才藝、家庭資料等,凡民森員工子女1—10歲均可參賽,最后綜合員工投票評出“最佳民森寶寶”、“優(yōu)秀民森寶寶”,在“六一”兒童節(jié)給予獎勵。
六、6月份在民森報(bào)上組織開展“我推崇的民森價值觀”征文,集思廣益,從中提煉出能夠體現(xiàn)民森集團(tuán)精神、思想、核心價值觀的巨型口號標(biāo)語牌,懸掛在集團(tuán)公司醒目處,起到彰顯形象、凝聚人心、豐富企業(yè)文化的作用。
七、6月份以工聯(lián)會名義,組織建立“員工愛心基金會”,工聯(lián)會抽出部分資金作基金,員工個人交納適當(dāng)費(fèi)用后自由加入。愛心基金主要用于員工大病、工傷、生活困難等情況下的救助。
八、7月1日,召開民森集團(tuán)三角區(qū)黨員生活會。
九、7月份,在健身廣場辟出一角建設(shè)“廣場文化角”,滿足員工業(yè)余休閑、歌唱需要。員工晚上6:30—10:30可去“廣場文化角”學(xué)歌、唱歌,以合唱為主。員工自由來去,不受限制。教員、器樂主要由員工自發(fā)。開始時,請人進(jìn)行培育?!皬V場文化角”既豐富員工業(yè)余文化生活,也為以后的“超級民聲” 歌唱大賽培養(yǎng)儲備歌唱人才。如果條件允許,可考慮建設(shè)演藝臺,一人臺上教舞蹈,眾人臺下學(xué)跳。
十、7月份,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽海選、預(yù)賽。員工自由報(bào)名參加。8月,舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽總決賽。 十六、舉辦第三屆“超級民聲”歌唱大賽的同時,員工藝術(shù)團(tuán)在發(fā)現(xiàn)人才的基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模,考慮成立“員工舞蹈隊(duì)”、“員工電聲樂隊(duì)”。
十一、8月份,組織安全生產(chǎn)或交通安全主題演講比賽,分預(yù)賽、決賽,最后決出一二三等獎。 十二、8月份,各單位組織龍舟隊(duì)并開始訓(xùn)練,為端午節(jié)賽龍舟做準(zhǔn)備。
十三、8月—9月,舉辦第二屆“活力民森杯”籃球聯(lián)賽。小欖區(qū)也組隊(duì)參加。
十四、9月25日,舉行迎國慶、賀中秋晚會。
十五、10月1日,舉辦“活力民森杯” 龍舟賽。
十六、12月底,舉辦比賽性質(zhì)的“民森集團(tuán)迎新年文藝調(diào)演”。每個單位出1—2個節(jié)目參賽,最后評出特等獎、一等獎、二等獎、三等獎,并給予獎勵。
十七、1月份,舉辦“飛翔民森杯”乒乓球或羽毛球比賽。
十八、2月份舉辦迎春游園及團(tuán)拜活動。
故事和事例是企業(yè)文化傳播的重要載體,本案例集通過搜集、挖掘企業(yè)內(nèi)外部管理故事, 以案例的形式鮮活地反映江蘇移動的企業(yè)文化。向全體員工進(jìn)行有獎?wù)鞲濉?/p>
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十三
原來我是在公司里打工給別人干活,拿自己的能力混飯吃,可是如今自己做企業(yè)身上的負(fù)擔(dān)不再是從前那么輕松了。不止要做的事變得復(fù)雜起來,還要把方方面面的事給提前考慮好,這就是打工和給自己干的不同之處。目前雖然我們公司已經(jīng)度過了幾年比較平穩(wěn)的增長期,雖沒有大的挫折,但是業(yè)績也一直都處在低迷的狀態(tài)。要是繼續(xù)這樣保持下去,往后就會慢慢淡出市場,成為一例自然死亡的企業(yè)。那么我不能看著這樣的事發(fā)生,我得改變我們的內(nèi)部的環(huán)境。那么我在衡量了一些因素之后擬了一份企業(yè)工作計(jì)劃,希望能扭轉(zhuǎn)我們公司現(xiàn)在的局面。
過去公司沒能有達(dá)到高效發(fā)展,多半都是因?yàn)槲覀儍?nèi)部的氛圍沒有激情,做事的時候過于保守,一點(diǎn)都不敢突破常規(guī)。自然就讓我們的業(yè)績平穩(wěn)的走低,所以在新的工作里程里,要把我們的內(nèi)部氛圍給提振起來。文化和思維上找突破,使員工的血液變得沸騰,燃?xì)馄床臒崆椤?/p>
原來我們與其說是在搞管理,還不如說是在看人情,有許多職工都跟領(lǐng)導(dǎo)是親屬關(guān)系,有了錯誤也不究問,給公司造成損失也都是不了了之。這就讓我們的工作沒有力度,管理也就成了擺設(shè),在這樣的形勢下公司根本不可能有發(fā)展。那么我就得用嚴(yán)厲的手段來管理,讓大家都能認(rèn)真執(zhí)行制度。
接下來要拋棄推薦式的招聘,不止要由內(nèi)部人來給公司物色有能力的人,還要面向更廣的渠道,把我們用人的信息讓更多出色的人看到。再就是把那些公司里的蛀蟲給清除,工作方式符合規(guī)章要求的,不聽從管理的都得解聘。還有就是要引進(jìn)新的觀念,用更有效的方法把公司管好。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十四
為貫徹落實(shí)上級機(jī)關(guān)有關(guān)“開展春季安全綜合大檢查”的會議精神,切實(shí)防止我部安全事故的`發(fā)生,保障保證三月份安全生產(chǎn)工作的順利開展,安全環(huán)??茍?jiān)持以落實(shí)上級安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,以零死亡事故為目標(biāo),以加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),抓員工安全意識為主線,以項(xiàng)目部全體員工為主要對象,以隱患排查整改為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全獎懲為手段,全面落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針?,F(xiàn)將三月份安全工作安排如下:
“四零三控制二保持”,即:本月無死亡事故(含外協(xié)用工)、無車輛傷害事故、無墜落傷害事故,無機(jī)械傷害事故,加強(qiáng)對重傷事故、輕傷事故、職業(yè)病發(fā)生率的控制,保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保持安全生產(chǎn)管理體系持續(xù)改進(jìn)。
(一)貫徹上級文件要求
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件要求,為迎接上級開展的“春節(jié)安全綜合大檢查“做好準(zhǔn)備工作;
(二)安全生產(chǎn)
1.積極開展新員工“三級”安全教育、特種作業(yè)人員上崗培訓(xùn),做好重大風(fēng)險、重要環(huán)境因素崗位能力考核工作。
2.繼續(xù)實(shí)行安全例會制度,及時溝通安全信息,及時總結(jié)、布置、檢查和評比安全生產(chǎn)工作。
3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案,對各應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評價,督促各中隊(duì)積極開展針對性的應(yīng)急演練活動,同時做好單位的月度安全績效考核工作。
4.加強(qiáng)對外來施工隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全監(jiān)控工作,建立外協(xié)用工安全技術(shù)管理檔案,確保外來施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議征訂率100%;危險作業(yè)審批率100%。
5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類危險源的管理,做到有檢查、有記錄,定期檢查(周、月檢查)和日常巡查相結(jié)合,確保危險源始終處于受控狀態(tài)。
6.積極推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作,嚴(yán)格規(guī)范班組安全行為(班前班組安全教育、班組日志、勞保用品穿戴點(diǎn)檢、設(shè)備點(diǎn)檢、交接班記錄),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、互助、和諧、健康安全班組。
7.嚴(yán)查“三違”行為,做好特種作業(yè)和危險性作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)工作。
8.加強(qiáng)廠內(nèi)車輛管理,嚴(yán)查亂停亂放和超速行為,理順物流,確保生產(chǎn)區(qū)域的交通安全,防止廠內(nèi)交通安全事故的發(fā)生。
9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動和值班工作,確保假日安全。
10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”(即事故原因不清楚不放過,責(zé)任不明不放過,措施不落實(shí)不放過,有關(guān)人員未受到教育不放過)原則處理各類事故,舉一反三,有效防止類似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過”材料后方可報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用。
11. 督促各單位做好各類隱患的整改工作。
(二)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)
1.做好環(huán)境因素和危險源的重新辯識和更新工作。
2.做好環(huán)境、安全法律法規(guī)的更新工作。
3.嚴(yán)格執(zhí)行體系程序文件和手冊文件,做好體系運(yùn)行的監(jiān)督檢查工作。
為加強(qiáng)對“安全生產(chǎn)月”活動的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究決定成立社區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織宣傳,實(shí)施相關(guān)安全活動。
1、宣傳
懸掛相應(yīng)橫幅、標(biāo)語,張貼宣傳畫,充分利用黑板報(bào)、墻報(bào)、櫥窗等多種形式,進(jìn)行全方位宣傳,大力營造安全氛圍。
2、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)
舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座,為社區(qū)居民和單位進(jìn)行消防知識普及,重點(diǎn)強(qiáng)化居民和單位的安全意識;組織轄區(qū)內(nèi)有關(guān)單位和人員參加街道舉辦的安全知識競賽活動。
3、安全檢查,隱患整改
社區(qū)組織志愿者隊(duì)伍深入各生產(chǎn)經(jīng)營單位、餐飲店面和托兒站開展安全生產(chǎn)檢查活動,查各單位安全制度落實(shí)情況以及安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全狀況。結(jié)合正在開展的各類安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動,查找和及時治理事故隱患,確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
4、應(yīng)急救援預(yù)案演練
社區(qū)組織一次應(yīng)急救援演習(xí)活動,由街道對活動情況進(jìn)行評比;組織居民參加街道舉辦的“火情初發(fā)階段應(yīng)急處置演習(xí)室內(nèi)推演”活動,提高居民應(yīng)急處置突發(fā)事故的能力。
通過“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)活動,對社區(qū)6月宣傳取得成效和隱患整改情況做全面總結(jié),并及時上報(bào)街道安監(jiān)站。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十五
**酒廠**年環(huán)境建設(shè)工作計(jì)劃根據(jù)總公司關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)的總體要求,結(jié)合我廠實(shí)際情況。為了做好企業(yè)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,營造良好的工作及生產(chǎn)生活環(huán)境,使環(huán)境建設(shè)更好地服務(wù)于企業(yè),內(nèi)增效益,外樹形象,提高企業(yè)知名度,把酒廠建成集生產(chǎn)、銷售、旅游觀光為一體的現(xiàn)代化開放企業(yè)。結(jié)合總公司年終對我廠檢查提出存在的不足,我們會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,爭取在**年使我廠環(huán)境建設(shè)工作更上一個臺階,在**年我們將主要做好以下幾方面工作:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視企業(yè)環(huán)境建設(shè)抓好企業(yè)環(huán)境建設(shè)首先要領(lǐng)導(dǎo)重視,成立以李懷民廠長為組長的環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,共有16人。從領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,提出明確要求,把環(huán)境建設(shè)工作切實(shí)落實(shí)到實(shí)處。通過召開有關(guān)會議和生產(chǎn)例會,具體布置此項(xiàng)工作,使全廠的環(huán)境建設(shè)做到四統(tǒng)一,即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一布置、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一檢查。把環(huán)境建設(shè)工作作為一項(xiàng)長期任務(wù),配合企業(yè)“321”戰(zhàn)略任務(wù)的一項(xiàng)重要工作來抓,貫穿于企業(yè)發(fā)展的始終。
二、加強(qiáng)檢查力度,把工作真正落實(shí)到實(shí)處按照總公司制定的環(huán)境建設(shè)準(zhǔn)則精神,結(jié)合我廠環(huán)境衛(wèi)生管理制度(環(huán)境建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理?xiàng)l例),進(jìn)一步明確各部門衛(wèi)生責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。為了保證廠區(qū)環(huán)境建設(shè)工作真正落實(shí)到實(shí)處,環(huán)境建設(shè)小組堅(jiān)持每周對全廠各部門情況進(jìn)行檢查,并按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核,檢查結(jié)果并在全廠進(jìn)行通報(bào),與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤,對存在問題比較嚴(yán)重的部門,由企業(yè)管理部對其進(jìn)行200-500元不等的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、加強(qiáng)環(huán)境投資力度,改善廠區(qū)環(huán)境按照廠部精神,為更好的打造對外觀光式企業(yè),我們將在今年加大廠區(qū)環(huán)境的整頓力度,具體要落實(shí)以下幾方面工作:1、投資500萬元新建廠大門、噴泉、雕塑,對3000平米路面進(jìn)行改造,同時對大門兩側(cè)和主路兩邊1200平米進(jìn)行綠化。(在4月份完成)2、太空水北側(cè)東西兩塊綠化帶1200平米種上灌木和三葉草。(在4月份完成)3、對成品庫和包裝庫前700平米綠地進(jìn)行改造,種上三葉草,把包裝庫西側(cè)原有的月季進(jìn)行改造,種植重瓣的品種月季,達(dá)到花在廠中,一步一景的效果。(在5月份完成)4、為歡度國慶節(jié)準(zhǔn)備在廠區(qū)擺放5個花壇,各種草花約12000盆。以達(dá)到烘托節(jié)日氣氛,達(dá)到展示企業(yè)形象的目的。(這項(xiàng)工作在9月20日完成)5、在太空水前新建“老**”微縮景觀,綠地面積3000平米,展示三百年的**二鍋頭源遠(yuǎn)流長的歷史和酒文化,增加客戶對原產(chǎn)地和老字號的了解,為打造**二鍋頭世界第一品牌,達(dá)到宣傳我廠的目的。(此項(xiàng)工作將在9月完成)6、加強(qiáng)保潔人員的管理,消滅臟亂死角,通過規(guī)范化、制度化、日常化的管理,創(chuàng)造井然有序、整潔舒適的生產(chǎn)、工作環(huán)境。
7、對廠門外路燈進(jìn)行更新。
8、與旅游公司密切配合,加強(qiáng)對參觀游客的管理及引導(dǎo),堅(jiān)決杜絕吸煙現(xiàn)象的發(fā)生,保證企業(yè)的防火安全。
9、嚴(yán)格按照食品衛(wèi)生法要求,加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全工作,以確保食品衛(wèi)生安全。
10、爭取**年對全廠所有垃圾點(diǎn)進(jìn)行封閉管理。
為確保**年各項(xiàng)工作目標(biāo)的順利完成,全廠上下齊努力,充分認(rèn)識環(huán)境建設(shè)在企業(yè)的重要性。牢固樹立“我與奧運(yùn)同行,人人都是環(huán)境”的思想,著眼全廠發(fā)展大局,從每一名員工做起,確實(shí)把環(huán)境建設(shè)工作擺在重要位置,抓緊抓好,為加速我廠的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十六
200x年日日(應(yīng)提前三天安排布展工作)
1,大會分析:
專業(yè)性;
品牌性;
權(quán)威性;
全國性;
2,參展商構(gòu)成:
3,與會者分析:
a,競爭對手:農(nóng)機(jī)總網(wǎng)、aa等
(競爭對手參展的主題,參展的規(guī)模,內(nèi)容,以及目的。針對競爭對手,進(jìn)行參展策劃調(diào)整。)
b,媒體;
c,世界各地渠道商;
d,其他單位及人員;
1.渠道拓展;
渠道分析:
借全國各地渠道商匯集于此的機(jī)會,開拓農(nóng)機(jī)渠道銷售,進(jìn)行全國范圍內(nèi)渠道的建立和產(chǎn)品推廣。
渠道特點(diǎn):
2)與會者基本上屬于農(nóng)機(jī)行業(yè),具備很高的行業(yè)性,對象十分明確;
3)產(chǎn)品的優(yōu)勢性:
2.公司品牌宣傳;
可以通過農(nóng)機(jī)會會很好的傳達(dá)這一品牌新形象。
3.終端客戶拓展;
終端客戶的拓展是一個參展的一個小收獲,現(xiàn)場進(jìn)行演示。
4.農(nóng)機(jī)網(wǎng)推向市場的造勢和推廣;
此次大會,眾多公司不遺余力的推出新產(chǎn)品以吸引投資商或者渠道商,進(jìn)而開拓產(chǎn)品市場,通過此次大會,可以很好的將產(chǎn)品品牌進(jìn)行市場推廣,為以后的農(nóng)機(jī)網(wǎng)拓展預(yù)熱。
5,對市場的信息動態(tài)、國家政策、市場需求的深度把握。
農(nóng)機(jī)行業(yè)大會,信息匯集之處,不僅可以收集很多參展企業(yè)信息,更能了解到市場最新動態(tài),通過與各地域不同的渠道商交流,能了解全國各地不同的市場需求。
展前:
展臺準(zhǔn)備:
1,參展主題的確定;(待定)
2,展位的確定;
3,展品、展位的布置;(略)
包括:物料準(zhǔn)備;展臺總體設(shè)計(jì)
1、展品選擇。展品是展出者能給參觀者留下印象的最重要因素。在參觀者的記憶因素中,“展品有吸引力”占到39%的比重,應(yīng)予重點(diǎn)考慮。選擇展品有三條原則,即針對性、代表性和獨(dú)特性。針對性是指展品要符合展出的目的、方針、性質(zhì)和內(nèi)容;代表性是指展品要能體現(xiàn)展出者的技術(shù)水平、生產(chǎn)能力及行業(yè)特點(diǎn);獨(dú)特性則是指展品要有自身的獨(dú)到之處,以便和其它同類產(chǎn)品區(qū)分開來。
影響參展人員記憶的因素主要有下列六條:
a)展品有吸引力39%
b)操作演示25%
c)展臺設(shè)計(jì)14%
d)展臺人員表現(xiàn)10%
e)散發(fā)資料8%
f)展出者的名氣4%
2、展示方式。展品本身大部分情況下并不能說明全部情況、顯示全部特征,需要適應(yīng)圖表、資料、照片、模型、道具、模特或講解員等真人實(shí)物,借助裝飾、布景、照明、視聽設(shè)備等手段,加以說明、強(qiáng)調(diào)和渲染。展品如果是機(jī)械或儀器,要考慮安排現(xiàn)場示范,甚至讓參觀者親自動手;如果是食品飲料,要考慮讓參觀者現(xiàn)場品嘗,并準(zhǔn)備小包裝免費(fèi)派發(fā);如果是服裝或背包,要使用模特展示,或安排專場表演。這些都是為了引起參觀者的興趣,增加他們的購買欲望。
展中:
產(chǎn)品促銷活動:
媒體報(bào)道:
1,公司網(wǎng)站進(jìn)行同步報(bào)道;
2,各大城市等媒體報(bào)道;
3,各大網(wǎng)站/論壇/bbs/博客的宣傳;
4,其他活動策劃
展后:
1,參展商的追蹤跟進(jìn)。
2,這時的宣傳主要是針對展會所洽談的參展商的跟蹤追訪,把在展會上的火熱場面刻成光盤,進(jìn)行形象整合,再包裝等等。
3,網(wǎng)站的后續(xù)報(bào)道;
1、宣傳資料:
a、代理商邀請函;
b、公司簡介;
c、公司廣告服;
d、產(chǎn)品宣傳冊;
e、海報(bào);
f、贈品;
2、洽談資料:
a、展品
b 、名片
c 、相關(guān)合同書
3、服務(wù)資料:
a 、客戶資料統(tǒng)計(jì)表
b 、嘉賓簽到簿
c 、名片夾:一是放置本公司工作人員的名片,另外是放置嘉賓名片。
效果預(yù)測:
1,農(nóng)機(jī)的渠道將首次開拓,產(chǎn)品開始進(jìn)入市場,市場框架的初步構(gòu)成;
2,中國農(nóng)機(jī)網(wǎng)新名稱借此平臺得到很好的宣傳,公司新形象的推廣。
3,網(wǎng)站品牌得到初步的建立和推廣,在一個高的平臺提高了品牌的美譽(yù)度。
4,部分終端客戶的簽單;獲得第一步的客戶使用資料,為以后市場推廣提供第一手資料。
1,參展費(fèi)用
2、展示廳的搭建、裝飾費(fèi)
3、宣傳物品的制作費(fèi)用
4、相關(guān)禮品的準(zhǔn)備
5、媒體費(fèi)用
6、參展人員的住宿飲食費(fèi)用.
1、展示期間關(guān)注筆記本擺放和演示,防止被人偷竊
2、關(guān)注被邀請代理商的行蹤,何時到達(dá)并及時接待
3、在展會期間,參展工作人員不能在現(xiàn)場吃東西,要體現(xiàn)出一個國際品牌的水準(zhǔn)要求來,保持展廳干凈整潔。
4、每天閉會后要及時開總結(jié)會,總結(jié)一天的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,整理客戶意向書,重要的大客戶盡量當(dāng)天晚上就約見。
5、參展工作人員衣著要統(tǒng)一,體現(xiàn)出公司的良好的精神面貌,和國際品牌的操作要求。
6、去農(nóng)機(jī)參展前列出物品清單,來去依照物品清單整理東西,防止遺漏。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十七
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí):xx安裝分公司班子任職時間短,管理能力、市場能力等和標(biāo)桿單位相比還有很大差距,今年我們班子將加強(qiáng)學(xué)習(xí),向公司內(nèi)標(biāo)桿單位學(xué)習(xí),向公司內(nèi)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)請教,找出不足,制定措施,盡快提升我們班子的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。
2、帶動工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變:xx安裝分公司要實(shí)現(xiàn)“十三·五”的規(guī)劃指標(biāo),必須要求全體員工有過硬的工作作風(fēng)作為保障,而班子成員是旗幟、是標(biāo)桿,起導(dǎo)向作用,必須以身作則,率先垂范,努力做到以先進(jìn)的思想引領(lǐng)人,以扎實(shí)的工作鼓勵人,以良好的品行折服人,以過硬的作風(fēng)帶動人。今年我們班子將嚴(yán)格要求自身,在工作中加強(qiáng)協(xié)作、積極進(jìn)取、注重效率和結(jié)果,通過班子作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,帶動員工作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,使xx公司的員工都能達(dá)到敬業(yè)、負(fù)責(zé)、自動、自發(fā)的完成每項(xiàng)工作。
xx分公司作為安裝公司的一級組織,要想實(shí)現(xiàn)“十三·五“規(guī)劃的宏偉目標(biāo),必須重視組織規(guī)模、組織制度、組織創(chuàng)新等方方面面的提高。
1、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織:今年我們要加強(qiáng)同標(biāo)桿單位的對標(biāo)學(xué)習(xí),不僅要學(xué)習(xí)安裝公司的標(biāo)桿單位,還要學(xué)習(xí)外部標(biāo)桿單位的優(yōu)勢技術(shù)、優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)等;同時鼓勵本單位員工積極學(xué)習(xí)新的規(guī)范和新的行業(yè)技術(shù)(如bim技術(shù)等)、將理論知識和實(shí)踐相結(jié)合,不斷提高xx分公司的技術(shù)和管理水平;還要支持員工考取各種執(zhí)業(yè)資格,做到持證上崗。
2、建設(shè)創(chuàng)新型組織:今年我們還要做好組織創(chuàng)新工作,鼓勵員工在工作中進(jìn)行創(chuàng)新,創(chuàng)新形式包括管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、專業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新、管理和經(jīng)營模式創(chuàng)新等,如果一種新模式產(chǎn)生并經(jīng)過全體討論通過后,公司將給予創(chuàng)新的個人和集體一定的獎勵作為肯定。
3、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化組織:今年我們xx公司還要繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化工作不放松,施工項(xiàng)目部作到人員匹配標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場做到企業(yè)標(biāo)識、人員著裝等標(biāo)準(zhǔn)化,同時還在施工中積極進(jìn)行工作總結(jié),爭取做到今后同類專業(yè)的工程工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn)化等,不斷提高xx分公司的企業(yè)形象和競爭力。
市場開發(fā)的總原則是以自施工程為主、合作工程為輔;xx區(qū)域?yàn)橹鳌⑼獠簠^(qū)域?yàn)檩o;市政管線工程為主、其它專業(yè)工程為輔的開發(fā)原則。
1、xx區(qū)域市場:今年我們在立足xx供熱和xx區(qū)供熱為主要市場的同時,將積極開拓x縣市場,形成以自施工程為主的市場格局。
3、專業(yè)領(lǐng)域謀劃:我們的定位是專業(yè)化公司,從公司成立以來一直以市政供熱管道施工為主,雖然積累了較為豐富的施工經(jīng)驗(yàn),但市場領(lǐng)域狹窄,所以今年我們要充分把握公司的資質(zhì)優(yōu)勢,努力向長輸管線、工業(yè)管道等領(lǐng)域拓展,實(shí)現(xiàn)市場承接領(lǐng)域的跨越。
健全項(xiàng)目部管理制度,根據(jù)公司要求實(shí)行項(xiàng)目模擬股份制,落實(shí)崗位責(zé)任制,明確崗位工作職責(zé),落實(shí)到人。
1、項(xiàng)目部的組建:今年,我們將根據(jù)xx公司的人員情況,通過內(nèi)部培養(yǎng)和外部招聘的形式,力爭組建1—2個標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部來滿足施工的需要,到十三五末組建3—5個標(biāo)準(zhǔn)的施工項(xiàng)目部,項(xiàng)目部要做到標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和規(guī)范化,五大員配置齊全。
2、項(xiàng)目部的經(jīng)營:響應(yīng)公司《關(guān)于推行項(xiàng)目模擬股份制承包的通知》,改變以往項(xiàng)目管理的模式,今年所有自施的項(xiàng)目均施行項(xiàng)目模擬承包,使項(xiàng)目部所有成員都能積極參與到項(xiàng)目實(shí)施過程,通過全體項(xiàng)目人員的努力,使利潤和收益最大化,對不能模擬承包的項(xiàng)目和人員,要加大管理人員的績效考核,考核成績和獎金掛鉤。
今年我們xx分公司將重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目施工階段的全過程管理工作,堅(jiān)持pdca的全過程質(zhì)量管理方法,從項(xiàng)目投標(biāo)階段的報(bào)價分析,到施工方案的策劃、以及執(zhí)行過程中的檢查和分析,到找到問題并制定措施進(jìn)行改進(jìn),全方位對工程的各個階段進(jìn)行跟進(jìn),將影響工程質(zhì)量的“人、機(jī)、料、法、環(huán)“等五大要素進(jìn)行全過程監(jiān)控,使工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和利潤實(shí)現(xiàn)科學(xué)、可控的最佳狀態(tài)。
在項(xiàng)目中標(biāo)后,根據(jù)項(xiàng)目的經(jīng)營模式、體量大小、技術(shù)難易等進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)預(yù)控,在項(xiàng)目實(shí)施前制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案,在施工過程中,嚴(yán)格按創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和方案實(shí)施,并請公司系統(tǒng)主管部門配合把關(guān),積極參與和配合公司的創(chuàng)優(yōu)評定工作。
1、嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真考察:嚴(yán)把隊(duì)伍選用和準(zhǔn)入關(guān),確保引進(jìn)質(zhì)量,嚴(yán)格按照《xxx集團(tuán)安裝工程有限公司合作方評審備案管理辦法》進(jìn)行選擇,并對合作隊(duì)伍已往的業(yè)績,進(jìn)行必要的調(diào)查了解,全面了解和準(zhǔn)確掌握引進(jìn)的合作隊(duì)伍的施工能力、技術(shù)力量、資金實(shí)力等方面,確保其能夠滿足施工生產(chǎn)需求。
2、過程監(jiān)督、完工考核:所有合作隊(duì)伍均納入公司項(xiàng)目管理體系,施工過程中要加強(qiáng)監(jiān)督工作,時刻掌握項(xiàng)目形象進(jìn)度、質(zhì)量安全狀況以及資金撥付情況,必要時派遣管理人員進(jìn)駐現(xiàn)場,做到對合作隊(duì)伍的完全掌控,同時在項(xiàng)目完工后要及時對合作方進(jìn)行評審,并及時記錄評審信息,作為今后項(xiàng)目合作的前提條件。
1、定期分析應(yīng)收賬款,做好應(yīng)收賬款的賬齡分析,及時記錄應(yīng)收賬款的回收情況,通過對賬齡的分析,將欠款單位分類分級,對欠款時間長、回收難度大的單位,作為重點(diǎn)清欠對象,必要時要采取法律措施。對回收難度不大的欠款單位,也應(yīng)加強(qiáng)聯(lián)系,不能放松監(jiān)督。
2、建立應(yīng)收賬款清收責(zé)任制,明確項(xiàng)目應(yīng)收賬款的責(zé)任人和日期,對應(yīng)收賬款回收及時的個人與績效掛鉤,給予適當(dāng)經(jīng)濟(jì)獎勵,或是在個人職務(wù)晉升時作為業(yè)績考核項(xiàng)。同時應(yīng)時刻關(guān)注建設(shè)方經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況的變化,及時發(fā)現(xiàn)和解決有關(guān)問題。
3、將合作經(jīng)營的項(xiàng)目作為應(yīng)收賬款管理的重點(diǎn)對象,合作項(xiàng)目一旦完工后,及時催促合作方進(jìn)行工程的.竣工驗(yàn)收和結(jié)算工作,盡快確定項(xiàng)目的收益,做到應(yīng)收賬款心中有數(shù)。
今年計(jì)劃引進(jìn)3—5名應(yīng)屆大中專畢業(yè)生,到“十三·五”末xx分公司的在冊員工總數(shù)達(dá)到50人左右。這意味著我們xx分公司未來幾年要不斷引進(jìn)人才,注入新鮮血液,而如何把新員工培養(yǎng)成合格的人才對戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)則至關(guān)重要。
1、根據(jù)公司的人才培養(yǎng)精神,我們將加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),以師帶徒,加快技術(shù)型員工和復(fù)合型員工的成才,實(shí)現(xiàn)一專多能,使其盡快獨(dú)立承擔(dān)多專業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)管理。
2、打破大鍋飯,避免出現(xiàn)“干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的現(xiàn)象出現(xiàn),制定科學(xué)的崗位分工,嚴(yán)格績效考核,使考核結(jié)果和工資待遇及合同續(xù)訂等掛鉤,推動職工的思想轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)職工的積極性。
企業(yè)節(jié)能工作計(jì)劃篇十八
根據(jù)我行今年一年來會計(jì)結(jié)算工作的實(shí)際情況,明年的工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我xx部在xx年的工作思路。
1、我行一直提倡的“首問責(zé)任制”、“滿時點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇,客戶對銀行的服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競爭能力。
3、主動加強(qiáng)與個人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。
2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。
7、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。
1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險,所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。
3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。
4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。
5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
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