專業(yè)年會(huì)籌劃方案(匯總16篇)

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專業(yè)年會(huì)籌劃方案(匯總16篇)
時(shí)間:2023-10-29 09:03:16     小編:夢(mèng)幻泡

方案的制定需要全面了解項(xiàng)目的背景和目標(biāo),才能提供有效的解決方案。制定方案需要與相關(guān)人員進(jìn)行溝通和協(xié)商,以確保各方的利益得到平衡。下面是一些成功案例,希望能給大家提供一些啟發(fā)和借鑒。

年會(huì)籌劃方案篇一

新郎: 新娘:

婚期:xxx年1月13日吉?dú)v:臘月初六

婚禮舉行地點(diǎn):喜宴計(jì)劃桌

婚禮主題:浪漫情懷主題婚禮

婚禮主線所親請(qǐng)愛情友情

婚禮策劃

1. 婚禮開場(chǎng)前5分鐘《溫馨提示》,預(yù)示婚禮即將開始。

2. 開場(chǎng)前2分鐘,主持人說:“有請(qǐng)婚禮督導(dǎo)為幸福新人鋪設(shè)金光大道”

3. 婚禮總督導(dǎo)走向典禮臺(tái)前側(cè) 做各個(gè)部門準(zhǔn)備就緒手勢(shì),手勢(shì)完畢宣布婚禮開始。

4. 全場(chǎng)熄燈《雅妮》音樂起,燈光秀開場(chǎng)(45秒)

第一幕

4(舞臺(tái)背景為藍(lán)色)《夢(mèng)中的婚禮》主持人坐在母親的身旁(追光燈追母親)“現(xiàn)在呢兒子馬上就要舉行婚禮儀式了,請(qǐng)給兒子一些叮嚀好嗎?”母親“看到兒子結(jié)婚了我很高興,祝他們幸福,恩恩愛愛白頭偕老”主持人(追光燈追主持人)“恩恩愛愛白頭偕老”謝謝母親!尊敬的各位來賓各位親友大家晚上好。帶著南來北往的腳步,帶著濃濃的祝福,你走來我走來我們走道一起來。今天是一個(gè)值得紀(jì)念的日子我們歡聚一堂,隆重慶賀一對(duì)新人花開并蒂,喜結(jié)連理。同樣今天也是一個(gè)美麗的日子,因?yàn)橛羞@么多美麗的人,來見證這一份最最美麗的愛情。首先我代表新人對(duì)各位的大駕光臨表示深深的謝意和熱烈的歡迎。盡管是莊重典雅的婚禮儀式,但是此刻需要你們熱烈掌聲的配合,今天是大家的參與讓原本一個(gè)寂寞的空間充滿了默默的溫情,很是值得日后開心和回味的理由。我們常講人生有四喜久旱甘露他鄉(xiāng)遇故知,金榜提名時(shí)洞房花燭夜即將呈現(xiàn)在你面前的即使人生當(dāng)中一幅最最美麗的畫卷。

主持人走向司儀臺(tái),在二十年前有一位活潑可愛的小男孩在與同伴玩過過家游戲時(shí)被同伴強(qiáng)走了新娘,于是他坐在自己家的門檻上呻吟著一首歌謠《小小子坐門墩》,二十年過去了那個(gè)活潑可愛的小男孩如今已長大成人,同時(shí)他也擁有一份甜蜜的事業(yè),就在今天他終于圓夢(mèng)了,讓我們把目光聚焦幸福門有請(qǐng)新郎***先生(追光燈追新郎)《今天》(背景轉(zhuǎn)化為燈光秀顏色)

7.(背景為漸變色)《祈禱》我們已經(jīng)為新人準(zhǔn)備好了象征永結(jié)同心的心型燭臺(tái),請(qǐng)一隊(duì)新人走到媽媽身邊,同時(shí)有請(qǐng)媽媽為新人點(diǎn)燃這愛的火神,這是幸福的傳遞,是香火的延續(xù),請(qǐng)一對(duì)新人回到典禮臺(tái)點(diǎn)燃象征你門百年好合底百年?duì)T,面對(duì)你們親手點(diǎn)燃的愛火,許下你們一生一世的愿望,每當(dāng)我們要往星空訴求美好心愿的時(shí)候總希望流星劃過夜空因?yàn)榱餍堑膭澾^是天意的降臨夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)。(流星),請(qǐng)一對(duì)新人緊緊的相擁在一起吧?!度俊罚?分鐘)

8.(背景為燈光秀)有請(qǐng)佳偶天成的新人進(jìn)行到香擯禮儀,有請(qǐng)新人開啟象征你們相敬如賓的香擯美酒,相傳在法國的香擯地區(qū),每當(dāng)一瓶香擯開啟就有一位女士微笑,請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)的來賓看看你身邊的女士笑了嗎?朋友讓我們的掌聲隔著音樂的節(jié)奏打排《香擯》(2分鐘)

9.婚典儀式圓滿禮成。

年會(huì)籌劃方案篇二

為達(dá)到減輕稅收負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)企業(yè)稅后凈利潤最大化和實(shí)現(xiàn)稅收零風(fēng)險(xiǎn)的目的,在稅法允許的范圍內(nèi),通過對(duì)企業(yè)設(shè)立、籌資、投資、交易、股利分配、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等各項(xiàng)交易活動(dòng)進(jìn)行事先安排的過程。充分利用納稅籌劃工具,輕松獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

2.籌劃方案

根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo),本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤50萬元。

年會(huì)籌劃方案篇三

粵華金耀公司20xx年應(yīng)納企業(yè)所得稅50×25%=12.5萬元。

(1)納稅籌劃方案a:

應(yīng)根據(jù)《關(guān)于深入實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略有關(guān)稅收政策問題的通知》(財(cái)稅[20xx]58號(hào))第二條:“自20xx年1月1日至20xx年12月31日,對(duì)設(shè)在西部地區(qū)的鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)企業(yè)減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。上述鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)企業(yè)是指以《西部地區(qū)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄》中規(guī)定的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為主營業(yè)務(wù)?!焙汀段鞑康貐^(qū)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄》(國家發(fā)展和改革委員會(huì)令20xx年第15號(hào))規(guī)定:“《西部地區(qū)鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)目錄》已經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)。本目錄包括《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(20xx年本)(修正)》(國家發(fā)展改革委令20xx年第21號(hào))中的鼓勵(lì)類產(chǎn)業(yè)?!?/p>

和國家發(fā)展改革委令20xx年第21號(hào)規(guī)定:“第一類鼓勵(lì)類三十七、其他服務(wù)業(yè)2、物業(yè)服務(wù)?!睂?shí)體法文件以及自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布《企業(yè)所得稅優(yōu)惠桂地稅公告》(20xx年第8號(hào))規(guī)定:“納稅人申請(qǐng)審批類稅收優(yōu)惠的',應(yīng)當(dāng)在政策規(guī)定的稅收優(yōu)惠期限內(nèi),向主管地稅機(jī)關(guān)提出書面申請(qǐng),并按要求報(bào)送相關(guān)資料。納稅人享受稅收優(yōu)惠期限應(yīng)從主管地稅機(jī)關(guān)批準(zhǔn)的年限開始執(zhí)行。”程序法文件規(guī)定:向國稅機(jī)關(guān)提交相關(guān)資料,20xx年度享受企業(yè)所得稅15%稅率優(yōu)惠。

年會(huì)籌劃方案篇四

目的和目標(biāo):確定會(huì)議的目的和目標(biāo)、制定會(huì)議議程是會(huì)議的重心所在。

會(huì)議的目標(biāo)和目的有以下一些:

培訓(xùn)通知教育探討問題做決策

引入新事物或介紹新人員

激勵(lì)

開發(fā)

展示

促進(jìn)與改善

解決問題

討論如何贏利

贏利

在你籌劃一個(gè)會(huì)議時(shí),你最好向上司、會(huì)議主辦人或會(huì)議主席描述一下會(huì)議的目的和要求達(dá)到的'結(jié)果,如果你們的意見相符,你就可以做下一步的籌劃了:

預(yù)計(jì)召開會(huì)議的日期;

會(huì)議預(yù)計(jì)召開幾天;

打算在什麼地方召開會(huì)議;

會(huì)議形式或程序是什麼;

需要多大的場(chǎng)地;

以前開過這樣的會(huì)議嗎?結(jié)果如何;

將有多少人到會(huì);

會(huì)議預(yù)算是多少;

與會(huì)者對(duì)費(fèi)用開支很在意嗎?

打算選用什麼級(jí)別的酒店和設(shè)施;

打算選用最高級(jí)的房間標(biāo)準(zhǔn)是什麼;

誰來制作會(huì)議邀請(qǐng)函;

會(huì)議需要向與會(huì)者打印相關(guān)資料嗎?

會(huì)議的發(fā)言人有哪些?

會(huì)議需要什麼樣的視聽設(shè)備;

需要食品、飲料的酒會(huì)、招待會(huì)有幾次;

與會(huì)者可以攜帶家屬嗎?

有誰來承擔(dān)這些活動(dòng)的費(fèi)用。

年會(huì)籌劃方案篇五

作為會(huì)議籌劃者,要負(fù)責(zé)去做各種各樣的工作。下列的各項(xiàng)工作能反映會(huì)議籌劃者這一角色的.多面性。

善于與人共事

善于注意小節(jié)

善于解決問題

善于與人協(xié)商

能夠管理會(huì)議財(cái)務(wù)事宜

熟悉酒店運(yùn)作

能夠安排恰倒好處的菜單

能夠熟練操作電腦

能夠熟練地與視聽服務(wù)公司打交道

能妥善接待貴賓和外國客人

熟知各種禮儀

行事果斷、執(zhí)著

年會(huì)籌劃方案篇六

通過隆重而有意義的畢業(yè)典禮來展示六年來的`教育成果;對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次“感恩的教育”;給小學(xué)生活畫上圓滿句號(hào),展望更美好的未來。

收獲成長揚(yáng)帆遠(yuǎn)航

6月27日上午9:00

學(xué)校四樓演播廳

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、六年級(jí)全體師生

1.場(chǎng)地設(shè)計(jì):背景、橫幅、鮮花8束(總務(wù)處)

2.?dāng)z像(竇曉楠)攝影(王麗萍)音響、燈光(顧軍)

話筒(陶成霞錢桂霞)ppt制作、投影(李明華)

3.畢業(yè)感言。(各班主任)

4.學(xué)生詩歌朗誦(夏宣美、曹瑋負(fù)責(zé))

教師詩歌朗誦(陳紅云、姚小麗負(fù)責(zé))

5.制作學(xué)生小學(xué)生活回顧片(于明、張曉亮、馬慧媛負(fù)責(zé))

6.撰寫主持詞,選拔、訓(xùn)練主持人(唐成負(fù)責(zé))

7.六年級(jí)7名學(xué)生獻(xiàn)花。(鮮花+獻(xiàn)花禮儀)(王巧蘭負(fù)責(zé))

8.學(xué)生畢業(yè)證書(各班主任負(fù)責(zé))

9.座位安排:年級(jí)組長協(xié)調(diào)

1.音樂響起(《明天會(huì)更好》)

主持人:“收獲成長揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”泰州實(shí)驗(yàn)學(xué)校20xx年畢業(yè)生畢業(yè)典禮現(xiàn)在開始。

(介紹嘉賓)

2.齊唱《中國少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌》(各班主任)

3.微視頻展示《成長足跡》(于明)

4.家長的叮嚀

5.老師的祝福

1.微視頻展示《致童年》(張曉亮)

2.在校學(xué)生表演舞蹈(姜勤)

3.學(xué)生心語

學(xué)生代表詩朗誦《告別與留念》(背景音樂《秋日的私語》)

誓詞:

我們是實(shí)驗(yàn)學(xué)校20xx屆畢業(yè)生,

我們向母校莊嚴(yán)宣誓:

齊:牢記父母期盼,不忘恩師教誨;

銘記實(shí)驗(yàn)校訓(xùn),珍惜學(xué)校榮譽(yù);

做有理想,有境界,有廣博興趣,有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)臅r(shí)代少年!

今天我以母校而自豪,明天母校為我而驕傲!

4.給班主任老師獻(xiàn)花(播放《感恩的心》)

1.微視頻《我們從這里起航》(馬蕙媛)

2.校長頒發(fā)畢業(yè)證書(同時(shí)播放歌曲:《飛得更高》)

3.畢業(yè)班老師代表詩朗誦《致我的孩子們》(背景音樂《放心去飛》)

4.丁校長寄語

5.全體演唱《我相信》。(放音樂)

6.主持人結(jié)語

年會(huì)籌劃方案篇七

會(huì)議籌劃首先就要確定會(huì)議的目的和目標(biāo)、制定會(huì)議議程是會(huì)議的重心所在。下面是會(huì)議籌劃方案,一起來看看吧。

專業(yè)會(huì)議的籌備方案

1.確定會(huì)議主題

無論組織什么樣的會(huì)議,都有會(huì)議主題,個(gè)性是組織大型會(huì)議,務(wù)必明確會(huì)議要研究解決什么問題,到達(dá)什么目的。

會(huì)議主題的確定的主要方法主要實(shí)際一是要有切實(shí)的依據(jù);二是務(wù)必要結(jié)合本單位的實(shí)際;三是要有明確的目的。

2.確定會(huì)議的時(shí)間和地點(diǎn)

會(huì)議時(shí)間包括會(huì)議實(shí)際進(jìn)行時(shí)光和會(huì)議過程中的休會(huì)時(shí)光。會(huì)議地點(diǎn)選取的重點(diǎn)是會(huì)場(chǎng)大小適中,會(huì)場(chǎng)地點(diǎn)適中,環(huán)境適合,交通方便,會(huì)場(chǎng)附屬設(shè)施齊全。

3.確定會(huì)議的規(guī)模

會(huì)議的規(guī)模主要指,會(huì)議出席人員(正式代表)、特邀代表、列席人員、工作人員(包括服務(wù)人員)的總體數(shù)量,會(huì)議規(guī)模由會(huì)議的組織者根據(jù)實(shí)際狀況掌握,以嚴(yán)格控制規(guī)模為原則。

4.確定會(huì)議議程

會(huì)議議程包括會(huì)議主持,會(huì)議典型發(fā)言(或重點(diǎn)發(fā)言)、會(huì)議討論、會(huì)議講話、會(huì)議總結(jié)。確定會(huì)議議程的方法主要一是根據(jù)到會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)的狀況,確定會(huì)議主持人;二是根據(jù)會(huì)議的主題,確定會(huì)議發(fā)言人;三是圍繞會(huì)議主題,確定會(huì)議討論題目,并根據(jù)會(huì)議規(guī)模,確定討論方式;四是根據(jù)會(huì)議擬到達(dá)的目的,安排主要領(lǐng)導(dǎo)做好會(huì)議的總結(jié)。

5.確定會(huì)議文件和材料的準(zhǔn)備

包括大會(huì)的主報(bào)告;大會(huì)發(fā)言單位的材料;會(huì)議日程表、參加會(huì)議人員名單、住宿安排、主席臺(tái)座次、分組名單、討論題目和分組討論地點(diǎn)、作息時(shí)光表、會(huì)議的參閱文件和相關(guān)資料。

6.確定會(huì)議組織和分工

那里所指的會(huì)議組織主要指會(huì)議組織部門和人員落實(shí)。包括與會(huì)議有關(guān)的每項(xiàng)組織工作,每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都務(wù)必有專人負(fù)責(zé),職責(zé)到人,并明確任務(wù)和要求。會(huì)議組織分工包括文件起草和準(zhǔn)備、會(huì)務(wù)組織、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)議接待,生活服務(wù)(含娛樂活動(dòng)安排)、安全保衛(wèi)、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療救護(hù)等。

1。明確領(lǐng)導(dǎo)意圖,弄清籌備方案的目的、要求和好處,以便制定。

2。反復(fù)多次與領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面商定、必要時(shí)透過開聯(lián)席會(huì)征求制定的意見或方案。

貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神。重點(diǎn)是討論研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一些突出問題,分析原因、理清思路、確定重點(diǎn)、提出對(duì)策,做好明年的工作。

擬定于×月×至×日(4天),在“秘書工作”×招待所召開?!猎隆寥障挛缁蛲砩蠄?bào)到。

:1。參加會(huì)議人員(正式代表);2。特邀代表和列席人員:工作人員(含服務(wù)人員)共計(jì)××人。

會(huì)議由市委書記、市長分別主持。

第二天分組討論(圍繞會(huì)議確定的討論題目進(jìn)行);

第三天繼續(xù)分組討論;

第四天上午繼續(xù)分組討論,下午大會(huì)由市委書記主持會(huì)議,市長作會(huì)議總結(jié),書記講話。

(1)大會(huì)發(fā)言單位材料;

(3)會(huì)議參閱文件。

附:(1)會(huì)議通知(包括會(huì)議材料準(zhǔn)備通知)

(2)會(huì)議日程表

(3)參加會(huì)議人員名單

(三)注意事項(xiàng):方案擬定后,須報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核和批準(zhǔn)。方案一經(jīng)批準(zhǔn),需作下列工作:

(1)召集會(huì)務(wù)工作會(huì)議,明確分工。主要分工有:文件起草包括(文件準(zhǔn)備);會(huì)務(wù)服務(wù)(住宿安排)生活保障,宣傳報(bào)到、交通疏導(dǎo)、醫(yī)療、保衛(wèi)等,經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

(2)草擬材料準(zhǔn)備通知

(3)選定會(huì)場(chǎng),并布置會(huì)場(chǎng)(包括會(huì)標(biāo))

(4)準(zhǔn)備會(huì)議所需用品

(5)會(huì)議材料準(zhǔn)備。

年會(huì)籌劃方案篇八

第一部分:總綱

一、指導(dǎo)思想:教學(xué)效果是學(xué)校的生命!堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的宗旨。

二、管理體制:

1、學(xué)校實(shí)行校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,校務(wù)委員會(huì)委員由全校員工選舉產(chǎn)生,任期一年。校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。

2、黨支部在學(xué)校管理中發(fā)揮監(jiān)督和保障作用,負(fù)責(zé)思想政治教育工作,負(fù)責(zé)督查、申訴和聽取及處理員工意見工作。

3、學(xué)校日常事務(wù)管理實(shí)行主任辦公會(huì)議制度,日常事務(wù)由主任辦公會(huì)議討論決定,主任辦公會(huì)議由各部主任、副主任組成,做為校務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。全體員工應(yīng)積極主動(dòng)地接受各部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

三、xx年工作目標(biāo):

全年任務(wù)xx萬元。招生人數(shù)任務(wù):x人

四、財(cái)務(wù)指標(biāo)分布:

工資40%招生費(fèi)用3%管理費(fèi)用15%公積金10%其它2%員工福利5%利潤率25%

第二部分:教務(wù)管理

一、國學(xué):深入貫徹課前五分鐘學(xué)國學(xué)制度。春秋兩季堅(jiān)持每周背誦兩句國學(xué),寒暑假三天背誦兩句國學(xué)。國學(xué)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一公布。

二、教務(wù)管理:每50個(gè)學(xué)生配備一個(gè)教務(wù),按學(xué)生數(shù)、按老師配備教務(wù),建立教務(wù)與老師協(xié)作管理學(xué)生制度,教務(wù)工作具體到每一位學(xué)生和每一位老師。教務(wù)工作要求教務(wù)對(duì)學(xué)生非常熟悉,并代表學(xué)校對(duì)學(xué)生管理和負(fù)責(zé)。教務(wù)協(xié)助老師做好教學(xué)工作,給學(xué)生印題,檢查學(xué)生筆記、作業(yè),做好學(xué)生、老師和學(xué)校的橋梁紐帶作用。教務(wù)人員堅(jiān)持對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)老師負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)的原則,做好學(xué)生的管理工作,與家長溝通工作,約訪家長工作等。教務(wù)人員要善于與學(xué)生做朋友,與老師做朋友,與家長做朋友。

三、家長溝通:

1、教務(wù)人員與老師原則上每月與家長溝通一次。

2、問題學(xué)生每兩周與家長溝通一次。

3、存在問題嚴(yán)重的'學(xué)生一周一次。

4、建立家長約訪制度。

5、建立學(xué)生心理輔導(dǎo)制度。

6、溝通與回訪必須在溝通回訪記錄本登記,回訪可以約訪面談和電話回訪兩種形式。

四、問題學(xué)生的處理辦法:

1、學(xué)生實(shí)行自由選擇老師和老師有權(quán)選擇學(xué)生的原則。

2、學(xué)生選擇老師以試聽為標(biāo)準(zhǔn)。

3、老師選學(xué)生以上三次課后的情況為標(biāo)準(zhǔn)。

4、老師三次課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生動(dòng)力不足、思想不集中、無可塑造潛

力、老師無力改變的,老師可向?qū)W校提出不帶此學(xué)生,學(xué)??刹扇≌{(diào)換老師、約訪家長、與學(xué)生溝通等方式解決學(xué)生存在的問題。

a、由老師給學(xué)生做思想工作。

b、由教務(wù)人員給學(xué)生做思想工作。

c、安排心理輔導(dǎo)

d、約訪家長。

第三部分:教學(xué)效果

一、學(xué)校為保障教學(xué)效果,要求每個(gè)學(xué)生需準(zhǔn)備筆記本、作業(yè)本、

草稿本,學(xué)校每次來上課時(shí)檢查筆記并簽字、收作業(yè)、批改作業(yè)、檢查是否帶草稿本,凡檢查未帶者給予批評(píng)教育并要求下次上課帶著,課后通知家長督促,凡三次未帶者,約訪家長,仍不能改正者,予以退學(xué)處理。

二、每次學(xué)生上課后,教務(wù)應(yīng)在第二天電話回訪家長,問詢學(xué)生上課情況,存在問題,有何意見和建議,還要提醒家長督促孩子背筆記,做作業(yè)。

三、每次上課前一天確認(rèn)課程時(shí),一是確認(rèn)課程,二是提醒督促孩子背筆記,三是督促孩子做作業(yè)并帶來。

四、在教學(xué)效果督查辦公室下設(shè)“教學(xué)問題糾改辦公室”負(fù)責(zé)安排并處理問題學(xué)生事宜。

五、教學(xué)效果實(shí)行獎(jiǎng)罰措施

1、成績提高獎(jiǎng)勵(lì)措施

a、成績提高30分及以上者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

b、成績優(yōu)秀者給與獎(jiǎng)勵(lì)。(滿分100分考95分以上的,滿分120分考110分以上的)。

c、班級(jí)學(xué)生成績80%提高的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡成績未提高者,但學(xué)習(xí)態(tài)度有所轉(zhuǎn)變的,不予獎(jiǎng)勵(lì)不予處罰。

3、凡因成績未提高造成退費(fèi)的予以重罰。

4、凡學(xué)習(xí)成績未提升的學(xué)生,先溝通,批評(píng)教育和約訪家長,若還是無效,學(xué)校考慮給予退費(fèi)處理。

第四部分:教師管理

一、教師招聘工作由教師培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé),招聘的程序?yàn)槁犝n半小時(shí),聽課記錄及簡歷報(bào)校長批準(zhǔn)是否錄用。

二、新來報(bào)到老師首先要用一周時(shí)間做題,做課后題,報(bào)校長檢查,并寫出上班第一周工作總結(jié),報(bào)校長審閱。第二個(gè)周要講課三次,并接受評(píng)課,改正不足。第三周經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定是否給予排課。準(zhǔn)予排課的,各部主任給予排課,不批準(zhǔn)排課的,延長試用期。最終由主任辦公會(huì)議做出排課或辭退決定。

三、開始上課的老師每周須按照學(xué)校規(guī)定完成自己的教學(xué)任務(wù),并在本周上報(bào)上一周教學(xué)情況,一是上報(bào)教學(xué)講義,二是上報(bào)出題本,三是上報(bào)教學(xué)反思,四是上報(bào)做題本。

四、所有授課老師應(yīng)該把近三年中高考題爛熟于胸,學(xué)校將通過各種形式進(jìn)行中高考題的考試,凡成績滿分者給予獎(jiǎng)勵(lì),凡成績低于八十分(滿分100分)者一律給予處罰。

五、開展形式多樣的各種教師培訓(xùn)。一是內(nèi)部優(yōu)秀老師對(duì)教師的培訓(xùn),二是外聘優(yōu)秀老師、教育專家、教學(xué)能手對(duì)教師的培訓(xùn)。三是優(yōu)秀老師示范課和抽檢老師講課評(píng)課。

六、開展形式多樣的各種教學(xué)研討和教學(xué)效果研討。通過研討,交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),提高自己。

七、對(duì)教師的評(píng)定一律以教學(xué)效果為基準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照教學(xué)效果

第五條之規(guī)定。

八、教師所帶學(xué)生續(xù)費(fèi):續(xù)費(fèi)與評(píng)定教師相結(jié)合。

1、老師續(xù)報(bào)率達(dá)到80%以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、續(xù)報(bào)率在60%—80%之間者不獎(jiǎng)不罰。

3、續(xù)報(bào)率低于60%者處罰。

4、續(xù)報(bào)率低于40%者,誡勉談話、降低工資標(biāo)準(zhǔn)、最后考慮去留問題。

5、續(xù)報(bào)率是指續(xù)報(bào)學(xué)生與老師所帶學(xué)生數(shù)的比例。

第五部分:員工福利

一、每年八月初組織全體員工外出旅游。

二、每周四全體員工去體育館打羽毛球,鍛煉身體,預(yù)防職業(yè)病。

三、每周休假一天半,周一不排課,休假時(shí)間為每周一全天和周二上午,周二下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班。

四、周六、周天一點(diǎn)到三點(diǎn)不排課。

五、通過各種形式提高工資標(biāo)準(zhǔn),力爭做到老師少代課、帶好教學(xué)效果、工資較高這樣一種理想狀態(tài)。

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年會(huì)籌劃方案篇九

根據(jù)20__年5月17日第7次部常務(wù)會(huì)議精神,我部于5月31日向聯(lián)合國糧農(nóng)組織發(fā)出申辦第18屆政府間茶葉工作組會(huì)議的照會(huì)。糧農(nóng)組織總干事11月5日來函表示同意,并送簽了《聯(lián)合國糧農(nóng)組織和中華人民共和國關(guān)于召開第18屆政府間茶葉工作組會(huì)議的責(zé)任備忘錄》。我部部長11月23日在給糧農(nóng)組織總干事的復(fù)函中,確認(rèn)同意糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組第18屆會(huì)議于20__年5月14-16日在我國杭州召開,并表示承擔(dān)辦好這次會(huì)議應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任?;I備方案如下:

一、組委會(huì)及其辦公室

本屆會(huì)議由農(nóng)業(yè)部和浙江省人民政府共同主辦、中國農(nóng)科院茶葉研究所和浙江省農(nóng)業(yè)廳共同承辦。組織委員會(huì)及其辦公室具體組織機(jī)構(gòu)及成員如下:

(一)組委會(huì)

(二)組委會(huì)辦公室

承辦單位:

組委會(huì)辦公室設(shè)在中國農(nóng)科院茶葉研究所。

二、會(huì)議基本框架

第18屆會(huì)議的基本框架由三部分構(gòu)成,即:糧農(nóng)組織會(huì)議、中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇和名優(yōu)茶葉展示。糧農(nóng)組織會(huì)議時(shí)間為5月12-13日注冊(cè)、14-16日開會(huì);中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇為5月11日注冊(cè)、12-13日開會(huì);名優(yōu)茶葉展示為5月11日進(jìn)場(chǎng)布展,12~15日對(duì)外展示。

(一)糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組第18屆會(huì)議。根據(jù)糧農(nóng)組織對(duì)本屆會(huì)議日程的安排,第三天安排半天參觀,擬參觀中國茶葉博物館、中國農(nóng)科院茶葉研究所、杭州西湖龍井茶生產(chǎn)基地。會(huì)議期間安排兩次晚宴和一次晚會(huì),即開幕當(dāng)天晚上由農(nóng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)迎賓,并伴茶藝表演(請(qǐng)福建省農(nóng)業(yè)廳安排);第二天晚上觀看大型茶文化歌舞(由浙江省農(nóng)業(yè)廳安排);第三天晚上由浙江省政府領(lǐng)導(dǎo)宴請(qǐng)送行。

(二)中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇。由中國茶葉學(xué)會(huì)舉辦,并負(fù)擔(dān)會(huì)議費(fèi)用。邀請(qǐng)外國代表團(tuán)和國內(nèi)有關(guān)單位參加(外國代表團(tuán)請(qǐng)糧農(nóng)組織一并通知)。會(huì)議內(nèi)容如下:

1、中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)(農(nóng)業(yè)部種植業(yè)管理司報(bào)告)

2、中國綠茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(浙江省農(nóng)業(yè)廳報(bào)告)

3、中國青茶(烏龍茶)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(福建省農(nóng)業(yè)廳報(bào)告)

4、中國黑茶(普洱茶)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(云南省農(nóng)業(yè)廳報(bào)告)

5、中國茶葉質(zhì)量安全及其管理體系(中國農(nóng)科院茶葉研究所報(bào)告)

6、中國茶葉科研體系及其研究進(jìn)展(中國農(nóng)科院茶葉研究所報(bào)告)

7、中國茶葉加工與深加工現(xiàn)狀(中國農(nóng)科院茶葉研究所報(bào)告)

8、中國茶文化的歷史與未來(中國國際茶文化研究會(huì)報(bào)告)

9、中國茶葉在摩洛哥(邀請(qǐng)摩洛哥茶葉協(xié)會(huì)主席介紹)

10、中國茶葉在日本(邀請(qǐng)日本友人介紹)

11、中國茶葉在美國(邀請(qǐng)美國茶葉協(xié)會(huì)主席介紹)

12、5個(gè)產(chǎn)茶大縣和3個(gè)茶葉龍頭企業(yè)典型發(fā)言

(三)名優(yōu)茶葉展示。在會(huì)場(chǎng)對(duì)面大廳組織布置1000平方米的我國名優(yōu)品牌茶葉展示廳,供會(huì)議代表休息時(shí)參觀和品茗。費(fèi)用由參展企業(yè)自行負(fù)擔(dān)。

三、中國代表團(tuán)代表組成

中國代表團(tuán)由20人組成,種植業(yè)管理司司長任團(tuán)長。代表分配如下:農(nóng)業(yè)部機(jī)關(guān)3人(團(tuán)長1人、種植業(yè)管理司1人、國際合作司1人)、商務(wù)部2人(含中國食品土畜產(chǎn)商會(huì)1人)、中國農(nóng)科院3人(院領(lǐng)導(dǎo)1人、茶葉所2人)、中華全國供銷合作總社杭州茶葉研究院1人;浙江省農(nóng)業(yè)廳2人,福建、云南、四川、湖北、湖南、安徽、廣東、廣西等主產(chǎn)省區(qū)農(nóng)業(yè)廳各1人,杭州市政府1人。

四、進(jìn)度安排

12月下旬:召開部長辦公會(huì)研究成立組委會(huì),討論籌備方案;

部發(fā)函給浙江省政府、浙江省農(nóng)業(yè)廳和杭州市政府,商請(qǐng)派有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加組委會(huì);

1月上旬:宣布成立組委會(huì),公布組委會(huì)及其辦公室負(fù)責(zé)人名單,并明確承辦單位;

給中華全國供銷合作總社杭州茶葉研究院發(fā)函,商請(qǐng)?zhí)峁┐鸩莸膰H綠茶標(biāo)準(zhǔn)草案;

1月中旬:承辦單位向組委會(huì)報(bào)送具體籌備實(shí)施方案;

向糧農(nóng)組織發(fā)送《中國茶葉生產(chǎn)與消費(fèi)論壇通知》代擬稿,以及會(huì)后旅游產(chǎn)品介紹;

1月下旬:組委會(huì)辦公室開會(huì),聽取承辦單位工作匯報(bào);

2月下旬:組織修改、論證國際綠茶標(biāo)準(zhǔn)草案,并譯成英文本;

3月上旬:部發(fā)文組織參加糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組第18屆會(huì)議的中國代表團(tuán);

3月中旬:組委會(huì)辦公室開會(huì),聽取承辦單位工作匯報(bào);

4月上旬:向糧農(nóng)組織政府間茶葉工作組會(huì)議秘書處提交國際綠茶標(biāo)準(zhǔn)草案英文本;

5月上旬:召開組委會(huì),聽取籌備工作的全面匯報(bào)。

年會(huì)籌劃方案篇十

(一)實(shí)現(xiàn)利益最大化目標(biāo)

將企業(yè)中每一個(gè)股東的經(jīng)濟(jì)利益價(jià)值最大化是現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理方面限制了企業(yè)達(dá)成這個(gè)目標(biāo),還有外部市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化因素也會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生較大的影響。企業(yè)的管理者一定要依照相關(guān)稅收的法律法規(guī)來進(jìn)行日常經(jīng)營管理工作,對(duì)企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營、利潤分配行為和籌資、投資行為進(jìn)行合理的安排,避免相關(guān)的政策,才能減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)。對(duì)于稅收優(yōu)惠的相關(guān)政策也要靈活的運(yùn)用在企業(yè)中,才能實(shí)現(xiàn)將利益最大化的目標(biāo),同時(shí)也能提高企業(yè)的稅收利益1]。

(二)提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭力

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭也愈演愈烈,只有提高企業(yè)自身的盈利能力,將支出最小化,才能使企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭中處于不敗之地。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭也對(duì)企業(yè)自身的要求越來越高,企業(yè)自身的平均利潤水平必須要比社會(huì)的平均利潤水平高,而降低自己產(chǎn)品的費(fèi)用和成本,通過提高產(chǎn)品的利潤來提高自身的盈利是提高企業(yè)自身平均利潤水平的最好方法。但目前企業(yè)都使用的是自動(dòng)化大規(guī)模的生產(chǎn)方式,在這種生產(chǎn)方式下壓縮制造成本和管理費(fèi)用已經(jīng)很困難了。減輕企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)是企業(yè)強(qiáng)化自身的盈利能力的重要方法,所以企業(yè)對(duì)稅收籌劃的應(yīng)用也非常的重要。

(一)降低稅收負(fù)擔(dān)

稅收策劃的最高目標(biāo)就是最大化的降低稅收負(fù)擔(dān)。因此企業(yè)應(yīng)該將財(cái)務(wù)目標(biāo)作為稅收籌劃的重要目標(biāo),盡可能的實(shí)現(xiàn)稅后最大利益,也就是降低企業(yè)的稅負(fù)負(fù)擔(dān)。對(duì)于一些跨國企業(yè)而言,隨著其規(guī)模的擴(kuò)大和跨國貿(mào)易的增多,多變性、差異性、復(fù)雜性的各國稅制給跨國企業(yè)的經(jīng)營管理增加了很大的困難。最大程度的降低稅收負(fù)擔(dān),提高企業(yè)的利潤水平在跨國企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中是比較復(fù)雜的工作,不僅要在國際慣例、法律法規(guī)、經(jīng)營管理之間尋求平衡,還要總體安排和運(yùn)籌企業(yè)的涉稅事項(xiàng)。企業(yè)整體長遠(yuǎn)的利益是稅收籌劃的主要目標(biāo),最大程度的降低稅收負(fù)擔(dān)需要從經(jīng)濟(jì)的角度謀劃。充分的利用企業(yè)現(xiàn)金流量和資源,最大化納稅人的經(jīng)濟(jì)利益是稅收籌劃的最終目標(biāo)。

(二)降低納稅成本

納稅成本是納稅人在履行納稅義務(wù)過程中必然產(chǎn)生的。稅收籌劃的基本目標(biāo)就是最大程度的降低納稅成本。直接納稅成本和間接納稅成本是納稅成本中的兩大類,納稅人為履行納稅義務(wù)而付出的財(cái)力、人力、物力是直接納稅成本;納稅人因履行納稅義務(wù)而承受的心理壓力、精神壓力等是間接納稅成本。直接納稅成本主要是經(jīng)濟(jì)付出,所以比較容易計(jì)算和確定,而間接納稅成本則無法直接衡量,只能經(jīng)過測(cè)算和估算。公平透明公正的稅收制度才能使納稅人的心理平衡、減少對(duì)稅收的恐懼感。對(duì)稅務(wù)機(jī)關(guān)來說降低了稅收的成本,就可以有效的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)利潤,同時(shí)也增加了應(yīng)稅所得額,不僅能夠讓企業(yè)滿意,還能增加稅收收入。

(一)選擇合理結(jié)算方式的稅收籌劃

企業(yè)可以依照我國相關(guān)稅收的法律法規(guī)來合理的選擇銷售產(chǎn)品時(shí)的結(jié)算方式,并且制定能夠推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的稅收籌劃,這樣才能為企業(yè)每年的稅收收益作保障。我國的稅收法規(guī)定了企業(yè)在確認(rèn)稅收收入時(shí),首先,應(yīng)該提高對(duì)憑據(jù)的重視。以我國《增值稅暫行條例》為依據(jù),增值稅的納稅義務(wù)具有規(guī)定的時(shí)間要求,并以銷售結(jié)算方式的不同而進(jìn)行了一定的區(qū)分。如果貨物銷售的方式屬于直接收款,就可以將貨物作為是否索取或收到銷售款的憑據(jù),并不考慮貨物是否發(fā)出的問題。其次,要提高對(duì)合同的重視,《消費(fèi)稅暫行條例》《增值稅暫行條例》對(duì)銷售方式為分期收款和賒銷的貨物的納稅義務(wù)時(shí)間也有明確的規(guī)定。第三,提高對(duì)結(jié)算手續(xù)的重視,對(duì)銷售方式為委托銀行收款或托收承付的貨物,納稅義務(wù)的時(shí)間應(yīng)為當(dāng)天。因此當(dāng)合同約定的時(shí)間晚于實(shí)際貨物發(fā)出時(shí)間時(shí),仍然以貨物發(fā)出的時(shí)間為準(zhǔn),否則就以合同約定的時(shí)間為準(zhǔn)。所以不同的銷售方式也需要不同的計(jì)算方法來確定,這樣不僅能保證合理的稅收,還能幫助企業(yè)最大程度的獲取收益。

(二)使用存貨計(jì)價(jià)方法進(jìn)行稅收籌劃

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中儲(chǔ)存的有形資產(chǎn)就是存貨,存貨不僅包括商品,還包括原材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品等。納稅人本可以按照實(shí)際情況來靈活使用存貨計(jì)價(jià)方式,但因我國稅法規(guī)定,納稅人的存貨計(jì)價(jià)方式只能有一種,并且確定后就不能自行更改,若要更改還需要經(jīng)過相關(guān)部門的批準(zhǔn),若影響了應(yīng)納所得稅額,相關(guān)部門有權(quán)調(diào)整。所以企業(yè)采用的存貨計(jì)價(jià)方式對(duì)企業(yè)稅收籌劃有很大的影響。納稅人的應(yīng)稅所得和應(yīng)納稅額會(huì)受到不同的存貨計(jì)價(jià)方式嚴(yán)重影響,采用什么樣的計(jì)價(jià)方式是稅收籌劃的主要內(nèi)容,企業(yè)可以根據(jù)不同的情況來選擇一種最佳的計(jì)價(jià)方式,從而使企業(yè)能夠節(jié)約稅收成本3]。

(三)使用固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方式進(jìn)行稅收籌劃

按照費(fèi)用配比和期間收入的原則再把折舊費(fèi)用分期計(jì)入產(chǎn)品費(fèi)用和成本,才能補(bǔ)償固定資產(chǎn)由于損耗而減少的價(jià)值,不然會(huì)嚴(yán)重影響應(yīng)納稅額和利潤。工作量法、產(chǎn)量法、直線法和加速折舊法是目前最常用的折舊方法,而且納稅人的折舊方法和計(jì)價(jià)方式一樣一旦確認(rèn)就不得隨意更改。選擇最佳的固定資產(chǎn)折舊計(jì)算方式進(jìn)行稅收籌劃才能為企業(yè)帶來實(shí)惠。

年會(huì)籌劃方案篇十一

在縣委、縣政府和縣人力資源和社會(huì)保障局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,我局深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“擴(kuò)面、征繳、嚴(yán)管、保發(fā)”八字方針,結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)要求,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,推進(jìn)了我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、**年1-11月各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)工作進(jìn)展情況

全局工作人員齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,全力以赴推進(jìn)擴(kuò)面征繳工作,提前完成了市里下達(dá)的社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳目標(biāo)任務(wù),確保了三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)待遇按時(shí)足額發(fā)放。

(一)養(yǎng)老保險(xiǎn)

1、基金征繳。**年市下達(dá)養(yǎng)老保險(xiǎn)征繳任務(wù)**萬元,實(shí)際征收**萬元,完成率109.5%。

2、擴(kuò)面參保。全縣參加養(yǎng)老保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)**人,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)**人的100.3%。

3、發(fā)放待遇。全縣現(xiàn)有離退休人員**人,1-11月按時(shí)足額發(fā)放養(yǎng)老金共計(jì)**萬元。

(二)工傷保險(xiǎn)

1、基金征繳。**年市下達(dá)工傷保險(xiǎn)征繳任務(wù)**萬元,實(shí)際征收**萬元,完成率151.44%。

2、擴(kuò)面參保。全縣參加工傷保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)**人,完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)**人的100.01%。

3、發(fā)放待遇。*-**月享受工傷保險(xiǎn)待遇的職工**人,發(fā)放工傷醫(yī)療費(fèi)和傷殘補(bǔ)助金等費(fèi)用共計(jì)**萬元。

(三)生育保險(xiǎn)

1、基金征繳。**年市下達(dá)生育保險(xiǎn)征繳任務(wù)**萬元,實(shí)際征收**萬元,完成率142.8%。

2、擴(kuò)面參保。全縣參加生育保險(xiǎn)總?cè)藬?shù)**人。已完成市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)**人的100%。

3、發(fā)放待遇。*-**月享受生育保險(xiǎn)待遇的職工**人,發(fā)放支付生育保險(xiǎn)待遇**萬元。

二、企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)待工作進(jìn)展情況

根據(jù)**文件精神,春節(jié)前完成了企業(yè)退休職工養(yǎng)老金調(diào)待工作(包括農(nóng)墾),全縣符合文件調(diào)待共**人。其中企業(yè)退休職工基本養(yǎng)老金最低增加**元,人平增加**元,最高增加**元,企業(yè)退休人員人平月養(yǎng)老金**元,全縣養(yǎng)老金發(fā)放月增**萬元。

三、主要成效及工作亮點(diǎn)

1、通過多種形式開展學(xué)法宣傳周活動(dòng)。通過上街?jǐn)[攤設(shè)點(diǎn),新聞媒體向群眾解讀《社會(huì)保險(xiǎn)法》熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展送政策、送服務(wù)、送信息的“三送”活動(dòng)。

2、推行服務(wù)承諾制,深化機(jī)關(guān)效能,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

3、提前四個(gè)月完成全年征繳目標(biāo)任務(wù)。

4、截止**年**月,未參保城鎮(zhèn)小集體企業(yè)職工參保辦結(jié)人數(shù)為**人,所交養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)為**元,做到了全省首批發(fā)放未參保小集體企業(yè)職工參保人員養(yǎng)老金。

5、推行“治庸問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)金”制度。促進(jìn)全局干部職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)。

四、預(yù)計(jì)**年底工作情況

3、推進(jìn)“治庸問責(zé)”工作的穩(wěn)步開展。

五、**年工作打算

**年的社保工作我們將緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總目標(biāo),以“民生工程”為基點(diǎn),通盤考慮,統(tǒng)籌謀劃,努力實(shí)現(xiàn)工作高質(zhì)量、管理高效率、服務(wù)高水平,全面提高養(yǎng)老、工傷、生育等三個(gè)險(xiǎn)種的綜合實(shí)力和業(yè)務(wù)的管理水平。力爭**年全縣基本養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人數(shù)達(dá)到**人,征繳養(yǎng)老保險(xiǎn)基金過億,工傷、生育保險(xiǎn)參保人數(shù)分別達(dá)到**人、**人,征繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)**萬元,征繳生育保險(xiǎn)費(fèi)**萬元。

年會(huì)籌劃方案篇十二

居民企業(yè)甲為非居民企業(yè)a的全資子公司,由于需要,a將甲的股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給非居民企業(yè)c.依照稅法規(guī)定,a應(yīng)就股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得繳納所得稅。

籌劃方法 設(shè)立非居民企業(yè)b,成為a的全資子公司,同時(shí)將甲設(shè)為b的全資子公司,從而讓a通過b間接控股甲。然后由a將b的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給c,這樣a通過轉(zhuǎn)讓b股權(quán),達(dá)到了間接轉(zhuǎn)讓甲股權(quán)的目的。

(1)確定境外所得。企業(yè)所得稅法實(shí)施條例第七條規(guī)定,權(quán)益性投資資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓所得按照被投資企業(yè)所在地確定。由于b位于境外,a轉(zhuǎn)讓b股權(quán)的所得就是境外所得。

(2)境外所得一般不納稅。企業(yè)所得稅法第三條規(guī)定,除了發(fā)生在境外且與其境內(nèi)所設(shè)機(jī)構(gòu)、場(chǎng)所有實(shí)際聯(lián)系的所得外,非居民企業(yè)其他境外所得都不在境內(nèi)繳納企業(yè)所得稅。案例中,a直接控股b,其取得的境外所得,不在境內(nèi)繳納所得稅。

注意點(diǎn) 《國家稅務(wù)總局關(guān)于加強(qiáng)非居民企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓所得企業(yè)所得稅管理的通知》(國稅函〔xx〕698號(hào))規(guī)定,境外投資方(實(shí)際控制方)通過濫用組織形式等安排間接轉(zhuǎn)讓中國居民企業(yè)股權(quán),且不具有合理的.商業(yè)目的,規(guī)避企業(yè)所得稅納稅義務(wù)的,主管稅務(wù)機(jī)關(guān)層報(bào)稅務(wù)總局審核后,可以按照經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì),對(duì)該股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易重新定性,否定被用作稅收安排的境外控股公司的存在。因此,在進(jìn)行稅收籌劃時(shí),一定要考慮其是否同時(shí)具有合理商業(yè)目的,否則籌劃可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)否定。

年會(huì)籌劃方案篇十三

第一部分:總綱

一、指導(dǎo)思想:教學(xué)效果是學(xué)校的生命!堅(jiān)持對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的宗旨。

二、管理體制:

1、學(xué)校實(shí)行校務(wù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制,校務(wù)委員會(huì)委員由全校員工選舉產(chǎn)生,任期一年。校務(wù)委員會(huì)是學(xué)校的最高權(quán)力機(jī)關(guān)。

2、黨支部在學(xué)校管理中發(fā)揮監(jiān)督和保障作用,負(fù)責(zé)思想政治教育工作,負(fù)責(zé)督查、申訴和聽取及處理員工意見工作。

3、學(xué)校日常事務(wù)管理實(shí)行主任辦公會(huì)議制度,日常事務(wù)由主任辦公會(huì)議討論決定,主任辦公會(huì)議由各部主任、副主任組成,做為校務(wù)委員會(huì)的辦事機(jī)構(gòu)和執(zhí)行機(jī)構(gòu)。全體員工應(yīng)積極主動(dòng)地接受各部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。

三、xx年工作目標(biāo):

全年任務(wù)xx萬元。招生人數(shù)任務(wù):x人

四、財(cái)務(wù)指標(biāo)分布:

工資40%招生費(fèi)用3%管理費(fèi)用15%公積金10%其它2%員工福利5%利潤率25%

第二部分:教務(wù)管理

一、國學(xué):深入貫徹課前五分鐘學(xué)國學(xué)制度。春秋兩季堅(jiān)持每周背誦兩句國學(xué),寒暑假三天背誦兩句國學(xué)。國學(xué)內(nèi)容由學(xué)校統(tǒng)一公布。

二、教務(wù)管理:每50個(gè)學(xué)生配備一個(gè)教務(wù),按學(xué)生數(shù)、按老師配備教務(wù),建立教務(wù)與老師協(xié)作管理學(xué)生制度,教務(wù)工作具體到每一位學(xué)生和每一位老師。教務(wù)工作要求教務(wù)對(duì)學(xué)生非常熟悉,并代表學(xué)校對(duì)學(xué)生管理和負(fù)責(zé)。教務(wù)協(xié)助老師做好教學(xué)工作,給學(xué)生印題,檢查學(xué)生筆記、作業(yè),做好學(xué)生、老師和學(xué)校的橋梁紐帶作用。教務(wù)人員堅(jiān)持對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)老師負(fù)責(zé)、對(duì)家長負(fù)責(zé)的原則,做好學(xué)生的管理工作,與家長溝通工作,約訪家長工作等。教務(wù)人員要善于與學(xué)生做朋友,與老師做朋友,與家長做朋友。

三、家長溝通:

1、教務(wù)人員與老師原則上每月與家長溝通一次。

2、問題學(xué)生每兩周與家長溝通一次。

3、存在問題嚴(yán)重的'學(xué)生一周一次。

4、建立家長約訪制度。

5、建立學(xué)生心理輔導(dǎo)制度。

6、溝通與回訪必須在溝通回訪記錄本登記,回訪可以約訪面談和電話回訪兩種形式。

四、問題學(xué)生的處理辦法:

1、學(xué)生實(shí)行自由選擇老師和老師有權(quán)選擇學(xué)生的原則。

2、學(xué)生選擇老師以試聽為標(biāo)準(zhǔn)。

3、老師選學(xué)生以上三次課后的情況為標(biāo)準(zhǔn)。

4、老師三次課后發(fā)現(xiàn)學(xué)生動(dòng)力不足、思想不集中、無可塑造潛

力、老師無力改變的,老師可向?qū)W校提出不帶此學(xué)生,學(xué)校可采取調(diào)換老師、約訪家長、與學(xué)生溝通等方式解決學(xué)生存在的問題。

a、由老師給學(xué)生做思想工作。

b、由教務(wù)人員給學(xué)生做思想工作。

c、安排心理輔導(dǎo)

d、約訪家長。

第三部分:教學(xué)效果

一、學(xué)校為保障教學(xué)效果,要求每個(gè)學(xué)生需準(zhǔn)備筆記本、作業(yè)本、

草稿本,學(xué)校每次來上課時(shí)檢查筆記并簽字、收作業(yè)、批改作業(yè)、檢查是否帶草稿本,凡檢查未帶者給予批評(píng)教育并要求下次上課帶著,課后通知家長督促,凡三次未帶者,約訪家長,仍不能改正者,予以退學(xué)處理。

二、每次學(xué)生上課后,教務(wù)應(yīng)在第二天電話回訪家長,問詢學(xué)生上課情況,存在問題,有何意見和建議,還要提醒家長督促孩子背筆記,做作業(yè)。

三、每次上課前一天確認(rèn)課程時(shí),一是確認(rèn)課程,二是提醒督促孩子背筆記,三是督促孩子做作業(yè)并帶來。

四、在教學(xué)效果督查辦公室下設(shè)“教學(xué)問題糾改辦公室”負(fù)責(zé)安排并處理問題學(xué)生事宜。

五、教學(xué)效果實(shí)行獎(jiǎng)罰措施

1、成績提高獎(jiǎng)勵(lì)措施

a、成績提高30分及以上者,給予獎(jiǎng)勵(lì)。

b、成績優(yōu)秀者給與獎(jiǎng)勵(lì)。(滿分100分考95分以上的,滿分120分考110分以上的)。

c、班級(jí)學(xué)生成績80%提高的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

2、凡成績未提高者,但學(xué)習(xí)態(tài)度有所轉(zhuǎn)變的,不予獎(jiǎng)勵(lì)不予處罰。

3、凡因成績未提高造成退費(fèi)的予以重罰。

4、凡學(xué)習(xí)成績未提升的學(xué)生,先溝通,批評(píng)教育和約訪家長,若還是無效,學(xué)??紤]給予退費(fèi)處理。

第四部分:教師管理

一、教師招聘工作由教師培訓(xùn)管理部負(fù)責(zé),招聘的程序?yàn)槁犝n半小時(shí),聽課記錄及簡歷報(bào)校長批準(zhǔn)是否錄用。

二、新來報(bào)到老師首先要用一周時(shí)間做題,做課后題,報(bào)校長檢查,并寫出上班第一周工作總結(jié),報(bào)校長審閱。第二個(gè)周要講課三次,并接受評(píng)課,改正不足。第三周經(jīng)主任辦公會(huì)議討論決定是否給予排課。準(zhǔn)予排課的,各部主任給予排課,不批準(zhǔn)排課的,延長試用期。最終由主任辦公會(huì)議做出排課或辭退決定。

三、開始上課的老師每周須按照學(xué)校規(guī)定完成自己的教學(xué)任務(wù),并在本周上報(bào)上一周教學(xué)情況,一是上報(bào)教學(xué)講義,二是上報(bào)出題本,三是上報(bào)教學(xué)反思,四是上報(bào)做題本。

四、所有授課老師應(yīng)該把近三年中高考題爛熟于胸,學(xué)校將通過各種形式進(jìn)行中高考題的考試,凡成績滿分者給予獎(jiǎng)勵(lì),凡成績低于八十分(滿分100分)者一律給予處罰。

五、開展形式多樣的各種教師培訓(xùn)。一是內(nèi)部優(yōu)秀老師對(duì)教師的培訓(xùn),二是外聘優(yōu)秀老師、教育專家、教學(xué)能手對(duì)教師的培訓(xùn)。三是優(yōu)秀老師示范課和抽檢老師講課評(píng)課。

六、開展形式多樣的各種教學(xué)研討和教學(xué)效果研討。通過研討,交流經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),提高自己。

七、對(duì)教師的評(píng)定一律以教學(xué)效果為基準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照教學(xué)效果

第五條之規(guī)定。

八、教師所帶學(xué)生續(xù)費(fèi):續(xù)費(fèi)與評(píng)定教師相結(jié)合。

1、老師續(xù)報(bào)率達(dá)到80%以上者予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、續(xù)報(bào)率在60%—80%之間者不獎(jiǎng)不罰。

3、續(xù)報(bào)率低于60%者處罰。

4、續(xù)報(bào)率低于40%者,誡勉談話、降低工資標(biāo)準(zhǔn)、最后考慮去留問題。

5、續(xù)報(bào)率是指續(xù)報(bào)學(xué)生與老師所帶學(xué)生數(shù)的比例。

第五部分:員工福利

一、每年八月初組織全體員工外出旅游。

二、每周四全體員工去體育館打羽毛球,鍛煉身體,預(yù)防職業(yè)病。

三、每周休假一天半,周一不排課,休假時(shí)間為每周一全天和周二上午,周二下午四點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班。

四、周六、周天一點(diǎn)到三點(diǎn)不排課。

五、通過各種形式提高工資標(biāo)準(zhǔn),力爭做到老師少代課、帶好教學(xué)效果、工資較高這樣一種理想狀態(tài)。

年會(huì)籌劃方案篇十四

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)重(稅務(wù)成本占房產(chǎn)收入的15%-25%),主要涉及三大稅種(營業(yè)稅、土地增值稅、所得稅)。以萬科集團(tuán)為例,20xx年的綜合稅負(fù)率達(dá)到了17%,其中營業(yè)稅、土地增值稅的合計(jì)達(dá)到10%以上,企業(yè)所得稅實(shí)際稅負(fù)率達(dá)到6.76%,稅負(fù)水平相對(duì)較高。按照房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目17%的稅負(fù)計(jì)算,該項(xiàng)目共計(jì)繳納稅款117227.75萬元。下面是小編為大家?guī)淼哪硣H汽車城納稅籌劃方案,歡迎閱讀。

根據(jù)《xxx國際汽車城改造項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告》所列資料,計(jì)容積率建筑面積252000平米,其中辦公109020平米,按照22500元/平米計(jì)算價(jià)值245295萬元;商務(wù)公寓72640平米,按照22500元/平米計(jì)算價(jià)值163440萬元;商業(yè)45010平米,按照40000元/平米計(jì)算價(jià)值180040萬元;酒店25200平米,按照40000元/平米計(jì)算價(jià)值100800萬元;合計(jì)價(jià)值689575萬元。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅負(fù)重(稅務(wù)成本占房產(chǎn)收入的15%-25%),主要涉及三大稅種(營業(yè)稅、土地增值稅、所得稅)。以萬科集團(tuán)為例,20xx年的`綜合稅負(fù)率達(dá)到了17%,其中營業(yè)稅、土地增值稅的合計(jì)達(dá)到10%以上,企業(yè)所得稅實(shí)際稅負(fù)率達(dá)到6.76%,稅負(fù)水平相對(duì)較高。按照房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目17%的稅負(fù)計(jì)算,該項(xiàng)目共計(jì)繳納稅款117227.75萬元。

房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目稅收政策復(fù)雜,特別是三舊改造項(xiàng)目,拆遷拿地、回遷安置更是稅收上的難點(diǎn)。經(jīng)過研究,做出項(xiàng)目納稅籌劃整體思路如下:

充分利用三舊改造的各種優(yōu)惠政策及納稅籌劃技術(shù)等綜合運(yùn)用降低稅負(fù),節(jié)省稅款25000萬元。

通過費(fèi)用成本化等方式利用土地增值稅的優(yōu)惠政策降低稅負(fù),估計(jì)節(jié)省稅款5000萬元。

利用開發(fā)產(chǎn)品不同的銷售政策,改變銷售運(yùn)營方式,節(jié)省稅款10000萬元。

通過以上的納稅籌劃節(jié)省稅款40000萬元,節(jié)稅額度為34%。

年會(huì)籌劃方案篇十五

利用工程承包合同進(jìn)行納稅統(tǒng)籌的方法是按照建設(shè)單位與工程承包公司之間簽訂的工程承包合同進(jìn)行具體操作,如果雙方簽訂了工程承包合同,就按照國家規(guī)定的建筑業(yè)3%的稅率進(jìn)行納稅。反之,就適用服務(wù)行業(yè)5%的稅率納稅。由于兩種操作方式之間的稅率相差較大,給納稅籌劃者留下可操作空間,按照《營業(yè)稅暫行條例》的相關(guān)規(guī)定,如果建設(shè)單位與工程承包公司之間沒有簽訂工程承包合同,只負(fù)責(zé)后期工程組織,則工程承包公司就需按照服務(wù)行業(yè)5%的稅率進(jìn)行納稅,反之,無論工程承包公司是否實(shí)際進(jìn)行了項(xiàng)日建設(shè),都需要按照建筑業(yè)3%的稅率進(jìn)行納稅申報(bào)。

(二)利用代收費(fèi)用進(jìn)行納稅統(tǒng)籌

《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定,房地產(chǎn)公司的營業(yè)額包括其房屋出售價(jià)款和經(jīng)營過程中所收取的代收費(fèi)用、手續(xù)費(fèi)等。物業(yè)管理企業(yè)可以代替房地產(chǎn)企業(yè)收取相關(guān)費(fèi)用,這部分費(fèi)用并不納人企業(yè)營業(yè)額,而且,政府為了促進(jìn)物業(yè)企業(yè)發(fā)展,還出臺(tái)了一系列的'稅收減免優(yōu)惠政策,如物業(yè)企業(yè)為有關(guān)企業(yè)代收的費(fèi)用不計(jì)人營業(yè)額,只對(duì)其代收手續(xù)費(fèi)進(jìn)行營業(yè)稅征收。根據(jù)上述規(guī)定,房地產(chǎn)公司可在企業(yè)內(nèi)部成立物業(yè)公司,將價(jià)外費(fèi)用的收取交由下屬物業(yè)公司負(fù)責(zé),如物業(yè)管理費(fèi),并由物業(yè)公司開具發(fā)票。

年會(huì)籌劃方案篇十六

【摘 要】 企業(yè)追求利潤最大化過程中所進(jìn)行的稅務(wù)籌劃行為可能給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失、影響企業(yè)形象,從而影響企業(yè)的股價(jià)甚至使企業(yè)卷入法律糾紛中。稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)可能是客觀政策變動(dòng)引起的,也可能是企業(yè)稅務(wù)內(nèi)控缺失、政策理解存在缺陷、人員素質(zhì)不夠、稅務(wù)籌劃方案本身缺乏靈活性或者執(zhí)行走樣等主觀因素引起。稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的控制要建立在有效稅務(wù)內(nèi)控的基礎(chǔ)上,通過對(duì)稅收政策法規(guī)變動(dòng)的實(shí)時(shí)把握、風(fēng)險(xiǎn)決策方法的使用、稅務(wù)籌劃人員素質(zhì)的提升,通過與稅務(wù)機(jī)關(guān)的有效溝通來實(shí)現(xiàn)。

【關(guān)鍵詞】 稅務(wù)籌劃;風(fēng)險(xiǎn);稅務(wù)內(nèi)控

稅務(wù)籌劃是企業(yè)降低有效稅率的重要手段,也是企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要來源。稅務(wù)籌劃這一概念本來就是舶來品,引入我國的時(shí)間并不長,由于其在降低企業(yè)稅負(fù)方面的特殊作用而引發(fā)學(xué)術(shù)界和企業(yè)界濃厚的研究興趣,隨著對(duì)稅務(wù)籌劃研究的不斷深入,稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)逐漸引起了大家的注意。

一、稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的界定

到目前為止,學(xué)者對(duì)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的界定側(cè)重于結(jié)果的不確定性,認(rèn)為“稅收籌劃風(fēng)險(xiǎn)是籌劃結(jié)果的不確定性”。這種界定只是簡單套用了風(fēng)險(xiǎn)就是不確定性這一基本概念,未能明確揭示稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,而且忽略了那種雖然結(jié)果確定,但仍然會(huì)給企業(yè)帶來損失的籌劃行為。

筆者認(rèn)為,稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一種,要界定稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)有必要搞清什么是稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)企業(yè)所作出的稅務(wù)相關(guān)決定、實(shí)施的稅務(wù)活動(dòng)等引致企業(yè)各種有形、無形損失的可能性。稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)就應(yīng)該是指企業(yè)的稅務(wù)籌劃這一特定行為給企業(yè)帶來各種有形、無形損失的可能性。

二、稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響

稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)超出企業(yè)可接受范圍就會(huì)給企業(yè)的經(jīng)營和財(cái)務(wù)帶來重大不利影響。

稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)可能帶來經(jīng)濟(jì)損失。如果企業(yè)的稅務(wù)籌劃被判定為避稅甚至逃稅,那么企業(yè)將面臨補(bǔ)繳稅款、承擔(dān)稅收滯納金、罰款這些有形的損失。

稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)可能影響企業(yè)形象。若企業(yè)的稅務(wù)籌劃不當(dāng),被稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)定為偷稅,一方面會(huì)極大地影響企業(yè)的稅務(wù)形象,直接影響企業(yè)的股價(jià);另一方面會(huì)影響企業(yè)以后與稅務(wù)機(jī)關(guān)的有效溝通。

稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)可能使企業(yè)卷入法律訴訟。稅務(wù)籌劃有可能加大企業(yè)的法律義務(wù),增加企業(yè)卷入訴訟、遭受損失的風(fēng)險(xiǎn)。

三、稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因

要有效控制企業(yè)的稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn),首先要弄清其產(chǎn)生原因,做到有的放矢。企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因多種多樣,歸納起來主要有如下幾個(gè)方面。

第一,政策理解缺陷,這又包括企業(yè)由于自身原因未能全面準(zhǔn)確理解稅收政策規(guī)定的含義和由于政策規(guī)定的模糊性企業(yè)與稅務(wù)機(jī)關(guān)在理解上存在差異。例如,某企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部一子公司為另一子公司提供某種咨詢服務(wù)并收取服務(wù)費(fèi)。該企業(yè)集團(tuán)希望在不違法稅法的前提下降低服務(wù)收費(fèi),從而減少應(yīng)納營業(yè)稅,降低企業(yè)集團(tuán)的整體稅負(fù)。企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過籌劃,決定對(duì)咨詢服務(wù)按照成本加成法進(jìn)行定價(jià)。對(duì)加成比例采用某商業(yè)數(shù)據(jù)庫中類似服務(wù)較低的加成比例,據(jù)此計(jì)算咨詢服務(wù)費(fèi),從而降低營業(yè)稅的應(yīng)納稅額。結(jié)果稅務(wù)機(jī)關(guān)不予認(rèn)可,認(rèn)為其加成比例偏低,因?yàn)槎悇?wù)機(jī)關(guān)采取的是當(dāng)?shù)赝惼髽I(yè)的類似服務(wù)加成比例,該企業(yè)由于事先未與稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通,導(dǎo)致要按照稅務(wù)機(jī)關(guān)要求進(jìn)行轉(zhuǎn)讓定價(jià)調(diào)整。對(duì)于加成比例,稅務(wù)機(jī)關(guān)有一定范圍的自由裁量權(quán),企業(yè)由于事先不了解稅務(wù)機(jī)關(guān)的認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn),未進(jìn)行充分溝通,因而籌劃失敗。

第二,政策變動(dòng)帶來風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)籌劃方案必須在一定的政策前提下才能成立,原本成功的籌劃方案在政策變動(dòng)后就可能失去效果,甚至帶來反效果。例如,從2001年5月起,白酒消費(fèi)稅由從價(jià)定率改為從價(jià)定率與從量定額相結(jié)合的征收方法。為了降低價(jià)格提升而對(duì)銷售市場(chǎng)的影響,很多企業(yè)紛紛采取設(shè)立多道獨(dú)立的銷售公司這一稅務(wù)籌劃方案。由于酒類消費(fèi)稅僅在出廠環(huán)節(jié)計(jì)征,企業(yè)可以采取“前低后高”的方式,將產(chǎn)品以較低的價(jià)格賣給自己的銷售公司,銷售公司再以合理的價(jià)格賣給消費(fèi)者,這樣企業(yè)按照賣給自己銷售公司的價(jià)格作為消費(fèi)稅的從價(jià)計(jì)稅的計(jì)稅依據(jù),大大降低了消費(fèi)稅的應(yīng)納稅額。對(duì)企業(yè)來說,這是一個(gè)成功的籌劃方案。但是,隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,稅收政策是不斷變化的。國稅函【2009】380號(hào)規(guī)定對(duì)計(jì)稅價(jià)格偏低的酒核定消費(fèi)稅最低價(jià)格,從2009年8月1日起,白酒生產(chǎn)企業(yè)銷售給銷售單位的白酒,生產(chǎn)企業(yè)消費(fèi)稅計(jì)稅價(jià)格低于銷售單位對(duì)外銷售價(jià)格(不含增值稅)70%以下的,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)核定消費(fèi)稅最低計(jì)稅價(jià)格。該規(guī)定的執(zhí)行使企業(yè)很難再通過多道銷售公司來實(shí)現(xiàn)消費(fèi)稅稅額的降低,而且多道銷售公司的設(shè)立本身也有設(shè)立成本和經(jīng)營成本。在新的政策法規(guī)下,該稅務(wù)籌劃方案不再能給企業(yè)帶來節(jié)稅收益,反而加大了經(jīng)營成本。

第三,稅務(wù)籌劃方案本身缺乏靈活適應(yīng)性,當(dāng)經(jīng)營活動(dòng)或經(jīng)營環(huán)境發(fā)生變化時(shí)就無法再適用。企業(yè)要獲取某項(xiàng)稅收利益,必須使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的某一方面符合所選擇稅收政策要求的特殊性,而這些特殊往往制約著企業(yè)經(jīng)營的靈活性。一旦企業(yè)預(yù)期經(jīng)營活動(dòng)發(fā)生變化,企業(yè)就會(huì)失去享受稅收優(yōu)惠和稅收利益的必要特征和條件,導(dǎo)致籌劃結(jié)果與企業(yè)主觀預(yù)期存在偏差。

在稅務(wù)籌劃技術(shù)中,有一種是利用臨界點(diǎn)來進(jìn)行籌劃的,以臨界點(diǎn)為分界線會(huì)有相反的選擇。例如,因企業(yè)增值率的不同,小規(guī)模納稅人和一般納稅人的增值稅稅負(fù)會(huì)出現(xiàn)差異,按照現(xiàn)行增值稅稅法規(guī)定,對(duì)于適用17%稅率的貨物,當(dāng)增值率高于時(shí),一般納稅人比小規(guī)模納稅人稅負(fù)重;當(dāng)增值率低于時(shí),小規(guī)模納稅人比一般納稅人稅負(fù)重。對(duì)于適用13%稅率的貨物,當(dāng)增值率高于時(shí),一般納稅人比小規(guī)模納稅人稅負(fù)重;當(dāng)增值率低于時(shí),小規(guī)模納稅人比一般納稅人稅負(fù)重。如果企業(yè)經(jīng)營適用17%稅率的貨物,初始增值率為20%,則企業(yè)選擇小規(guī)模納稅人身份稅負(fù)較低,但如果出現(xiàn)原材料成本上漲等經(jīng)濟(jì)因素變動(dòng),企業(yè)的增值率很容易會(huì)下降;低于,小規(guī)模納稅人的稅負(fù)就會(huì)高于一般納稅人。在進(jìn)行納稅人身份籌劃時(shí)如果不能考慮到這一點(diǎn),籌劃方案的靈活適用性會(huì)降低很多,風(fēng)險(xiǎn)相應(yīng)就增加。再如,對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)來說,土地增值稅是一項(xiàng)很大的稅收負(fù)擔(dān),土地增值稅適用四級(jí)超率累進(jìn)稅率,當(dāng)增值率稍微超過稅負(fù)臨界點(diǎn)(如50%、100%、200%的增值率,特別是納稅人建造普通住宅出售時(shí)增值率是否超過20%)時(shí),企業(yè)通常會(huì)適當(dāng)加大開發(fā)成本、開發(fā)費(fèi)用,從而降低增值率來實(shí)現(xiàn)稅負(fù)的降低。在進(jìn)行這類籌劃時(shí)就必須注意提前考慮各種成本、費(fèi)用的影響因素,避免出現(xiàn)在實(shí)際增值率低于稅負(fù)臨界點(diǎn)時(shí),還在加大開發(fā)成本和費(fèi)用。

第四,稅務(wù)籌劃人員素質(zhì)缺陷。這包括稅務(wù)籌劃人員在專業(yè)素養(yǎng)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、職業(yè)道德等方面的缺陷。這些缺陷可能導(dǎo)致稅務(wù)籌劃者對(duì)稅收法律法規(guī)理解認(rèn)識(shí)不足或失誤以及籌劃的度沒有把握好從而造成籌劃方案自身的缺陷。例如,依據(jù)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例第九十六條,企業(yè)安置殘疾人員,在按照支付給殘疾職工工資據(jù)實(shí)扣除的基礎(chǔ)上,按照支付給殘疾職工工資的100%加計(jì)扣除。據(jù)此,企業(yè)稅務(wù)人員提出籌劃方案,建議企業(yè)招聘殘疾人員,即使為了企業(yè)形象等原因要求殘疾人員實(shí)際不參加工作,只是領(lǐng)取一定量工資,從而獲得支付工資100%加計(jì)扣除的稅收優(yōu)惠。該方案就違反了國家稅收優(yōu)惠政策的本來意圖,如果企業(yè)安置殘疾人員而不為其提供合適的工作崗位,稅務(wù)機(jī)關(guān)在檢查時(shí)可以認(rèn)定企業(yè)行為不符合稅收優(yōu)惠政策的要求,從而給企業(yè)帶來損失。

第五,由于企業(yè)內(nèi)控不夠嚴(yán)密,管理水平的缺陷導(dǎo)致稅務(wù)籌劃的執(zhí)行過程出問題,不能正確實(shí)現(xiàn)籌劃方案意圖。例如,企業(yè)與客戶簽訂經(jīng)濟(jì)合同,載有兩個(gè)適用不同稅率的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),稅務(wù)籌劃人員提出此種情況下企業(yè)應(yīng)在合同中分別注明每個(gè)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的金額,這樣就可以分別按照適用的不同稅率計(jì)算印花稅應(yīng)納稅額。結(jié)果企業(yè)的業(yè)務(wù)人員在簽訂合同時(shí),為了省事,只注明了總金額而未分別注明各個(gè)事項(xiàng)的金額,企業(yè)必須就總金額按照兩個(gè)項(xiàng)目中適用較高的那個(gè)稅率來計(jì)算印花稅稅額,使企業(yè)承擔(dān)了較高的稅負(fù)。這就是由于執(zhí)行過程出問題,導(dǎo)致籌劃目的未達(dá)到。

四、控制企業(yè)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的建議

稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)由多種原因引發(fā),要降低風(fēng)險(xiǎn)也需多方面考慮。有效控制稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要從制度、人員和資源方面全面進(jìn)行。

第一,要強(qiáng)化稅務(wù)內(nèi)控。稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)屬于企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一部分,對(duì)其進(jìn)行有效控制的基礎(chǔ)就是要求企業(yè)有比較完備的稅務(wù)內(nèi)控制度。稅務(wù)內(nèi)控長期以來都被企業(yè)忽略,或者以財(cái)務(wù)內(nèi)控替代稅務(wù)內(nèi)控,在政府、投資者和企業(yè)管理者日益重視稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的氛圍下,稅務(wù)內(nèi)控也越來越受到企業(yè)重視。企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化稅務(wù)內(nèi)控,形成書面的企業(yè)稅務(wù)管理規(guī)章,明確稅務(wù)職責(zé)分工和授權(quán),制定合理的稅務(wù)籌劃流程,實(shí)行合理的報(bào)告監(jiān)督制度。提升企業(yè)稅務(wù)籌劃方案的執(zhí)行水平,對(duì)于任何一個(gè)采用的方案,都制定詳細(xì)的執(zhí)行計(jì)劃,做出流程圖,明確每個(gè)環(huán)境由誰負(fù)責(zé)、責(zé)任人是誰。保持對(duì)稅務(wù)籌劃方案執(zhí)行過程的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)執(zhí)行變形、走樣的情況及時(shí)處理、矯正。用概率、期望、離散度等常用的風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量指標(biāo)強(qiáng)化對(duì)稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的量化,隨時(shí)識(shí)別出那些風(fēng)險(xiǎn)超過企業(yè)接受范圍的備選籌劃方案,消除籌劃方案制定過程中的高風(fēng)險(xiǎn)。

第二,隨時(shí)關(guān)注稅收政策法規(guī)變化。企業(yè)可以考慮建立稅務(wù)法律法規(guī)更新定期報(bào)告制度。既可以向?qū)I(yè)中介訂購此項(xiàng)服務(wù),也可以由企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)人員負(fù)責(zé)密切留意稅收法律法規(guī)變化,每個(gè)星期在稅務(wù)相關(guān)人員內(nèi)進(jìn)行通報(bào),特別是確保稅務(wù)籌劃人員隨時(shí)掌握法規(guī)政策的變化。對(duì)于特別重大或者對(duì)企業(yè)有重要影響的稅收法律法規(guī)變化盡量做到及時(shí)通報(bào)。除此之外,企業(yè)還應(yīng)建立稅務(wù)籌劃方案的跟蹤監(jiān)管制度,對(duì)稅務(wù)籌劃方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。每當(dāng)稅收法律法規(guī)或經(jīng)營環(huán)境變化時(shí),都對(duì)企業(yè)現(xiàn)行的稅務(wù)籌劃方案進(jìn)行審閱,看是否改變了籌劃方案的有效前提,如果改變就應(yīng)及時(shí)修改方案或者放棄計(jì)劃,盡量減少或消除籌劃方案給企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能。

第三,確定稅務(wù)籌劃方案時(shí),一定考慮非稅因素的影響,特別是國際、國內(nèi)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營策略的影響,制定出在一定變化區(qū)間內(nèi)可以靈活應(yīng)對(duì)的籌劃方案。

第四,在決策時(shí)采用風(fēng)險(xiǎn)決策方法,進(jìn)行稅務(wù)籌劃決策。所謂風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃是指一定時(shí)期和一定環(huán)境條件下,把風(fēng)險(xiǎn)降到最小程度去獲取超過一般籌劃所節(jié)儉稅額的謀劃。進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)稅務(wù)籌劃要求在籌劃方案選擇時(shí)就考慮各種風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)概率,從而達(dá)到企業(yè)控制稅務(wù)籌劃風(fēng)險(xiǎn)的目的。具體說來,在對(duì)籌劃方案進(jìn)行選擇時(shí),可以采用期望收益法、期望效用法和概率最大化等風(fēng)險(xiǎn)決策常用的方法,企業(yè)可以根據(jù)需要的精確程度和自身的管理決策水平選擇其中一種方法。就筆者看來,期望效用法最精準(zhǔn)但最難運(yùn)用于實(shí)踐,概率最大化方法決策最簡單但忽視了小概率情形對(duì)企業(yè)決策的影響,期望收益法既能體現(xiàn)各種概率情形對(duì)決策的影響又在操作上有可行性,應(yīng)是企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策的有效方法。

第五,提升稅務(wù)籌劃人員的素質(zhì)。包括對(duì)稅務(wù)籌劃人員進(jìn)行招聘時(shí)制定嚴(yán)格的招聘標(biāo)準(zhǔn),對(duì)在崗稅務(wù)籌劃人員定期培訓(xùn),確保其知識(shí)及時(shí)更新和深化,減少由于稅務(wù)籌劃人員對(duì)政策理解不足而導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。在此基礎(chǔ)上,有條件的企業(yè)應(yīng)該聘請(qǐng)專業(yè)中介機(jī)構(gòu)對(duì)難度較大的稅務(wù)籌劃進(jìn)行指導(dǎo)、把關(guān),甚至將一些高難度的籌劃直接外包給專業(yè)機(jī)構(gòu),來降低由于籌劃方案自身缺陷導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

除此之外,企業(yè)還應(yīng)注意加強(qiáng)和主管稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,積極維權(quán)。我國的稅收法律法規(guī)賦予稅務(wù)機(jī)關(guān)很大的自由裁量權(quán),企業(yè)制定的稅務(wù)籌劃方案若想獲得稅局的認(rèn)同、減少風(fēng)險(xiǎn),就必須加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通,尤其是事前溝通。在籌劃方案制定過程中就要考慮稅務(wù)機(jī)關(guān)的立場(chǎng)、辦事特點(diǎn),提前咨詢稅務(wù)機(jī)關(guān)的意見、是否接受企業(yè)的看法等。在碰到個(gè)別和嚴(yán)重的某些稅務(wù)人員違反稅法規(guī)定,損害企業(yè)利益的行為時(shí),企業(yè)也應(yīng)樹立維權(quán)意識(shí),通過稅務(wù)行政復(fù)議、行政訴訟等形式維護(hù)自身的權(quán)益。

【參考文獻(xiàn)】

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