總結(jié)是一種總結(jié)經(jīng)驗、提醒自己進步的重要工具。寫總結(jié)要遵循客觀、真實和準確的原則，不夸大和縮小事實。這些總結(jié)范文不僅僅是對過去的總結(jié)，更是對未來的規(guī)劃和展望。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇一
2017年的第一季度，集團公司安全工作在港區(qū)管委會和港區(qū)安監(jiān)局關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級主管部門安全工作方面的文件精神，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作，為公司營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境，確保了公司內(nèi)部各項工作的順利進行，下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：
一、“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作
1、2月份，正值元旦、春節(jié)期間，公司對“兩節(jié)”安全生產(chǎn)和值班備勤工作進行了安排。下發(fā)了《關(guān)于切實做好集團公司2017年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，制定了“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作和值班備勤工作方案，并下達給集團公司各在建項目部和下屬子公司執(zhí)行。春節(jié)過后，由公司董事長、總經(jīng)理帶頭，各部門和子公司按照自身工作職責(zé)，開展了第一季度安全生產(chǎn)工作的檢查。對公司總部、子公司、施工區(qū)域安全設(shè)備、消防設(shè)施、值班措施等方面的工作進行了全面和詳細的檢查。對各網(wǎng)點滅火器是否配備齊全、滅火器是否在有效期內(nèi)、物資是否分類堆放、衛(wèi)生是否清潔等問題進行了詳細檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時處理，徹底消除可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生的因素。
1
公司值班人員在值班期間，不定時對各施工項目部進行電話檢查，確認各施工現(xiàn)場是否隨時有人值班，并將上級檢查和自身對各項目部的檢查記錄在案，由于公司對元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作高度重視，認真部署，確保了節(jié)日期間無任何安全事故的發(fā)生。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實
安全生產(chǎn)責(zé)任制是公司安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大事來抓，納入了目標(biāo)管理體系。
元月18日，公司召開了第一季度安全生產(chǎn)工作會議，在總結(jié)12年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上安排了今年第一季度的安全生產(chǎn)工作部署。根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作實際和港區(qū)安委會的工作要求，以及安全生產(chǎn)工作層層落實、人人負責(zé)的原則，會上，集團總經(jīng)理與有關(guān)部門、子公司負責(zé)人、在建項目施工和監(jiān)理單位法定代表人簽訂了安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,并要求各部門、單位負責(zé)人與各崗位從業(yè)人員層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，將責(zé)任狀落實到個人，并完善安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的量化考核指標(biāo)體系。把安全生產(chǎn)管理工作細化分解到部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標(biāo)明確、職責(zé)清楚、措施得力，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
三、加大安全宣傳力度，提升自我保護能力
四、加強檢查、治理隱患
安全檢查是安全生產(chǎn)最重要的手段。1月份以來，公司各級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門都陸續(xù)對自身工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進行了檢查，并取得了良好效果。我公司工程部和質(zhì)安部從加強日常安全檢查、開展專項安全檢查、制定應(yīng)急機制三方面結(jié)合，聯(lián)合港區(qū)質(zhì)監(jiān)站定期開展檢查工作。第一季度，質(zhì)安部組織了對港區(qū)環(huán)境監(jiān)察大樓項目、南灣花苑續(xù)建項目、f1101人防工程項目、中山花苑項目、天妃東苑會所項目等按安全生產(chǎn)責(zé)任狀考核的要求進行了巡檢，要求發(fā)現(xiàn)的隱患立即整改，并對兩個問題較大的項目下發(fā)了限期整改通知書。
五、一季度安全生產(chǎn)工作不足和二季度安全生產(chǎn)工作安排
2017年的一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了2017年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作也存在著一些不足，這些不足表現(xiàn)在：
1.安全檢查力度不夠。因質(zhì)安部人員較少，陷于事務(wù)性工作，導(dǎo)致一季度的安全檢查中只注重了對施工現(xiàn)場的檢查，而忽略了對各子公司的指導(dǎo)和檢查。
2.檢查人員的整體素質(zhì)和專業(yè)知識需進一步提高，尤其是對一些新規(guī)范、新標(biāo)準的不熟悉，需加強對這方面的學(xué)習(xí)。
下季度，集團公司將結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，積極開展安全文化建設(shè)，強化職工安全技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)技能。對各在建項目獎繼續(xù)監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況，督促各項目部加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育以及現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改工作。
針對接下來梅雨季節(jié)，集團公司將積極應(yīng)對，及時做好各項排澇、防雷、防汛、抗臺工作。通過公司安全人員定期、不定期專項檢查和施工單位、生產(chǎn)單位自檢自排的有效結(jié)合，確保各項工作順利開展。
濱海集團 質(zhì)量安全部
2017年，我司在區(qū)xxx領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照黨的十七屆五中全會和十屆全會的`要求，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的基本方針，進一步健全安全機制，完善責(zé)任體系，落實安全基礎(chǔ)，保障我司工程實施和經(jīng)營活動順利開展?，F(xiàn)將我司2017年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、認真開展元旦、春節(jié)節(jié)前安全檢查，落實值班安排。
按照《關(guān)于開展全區(qū)2011年元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)督查的通知》的要求，結(jié)合我司實際和元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)的工作特點，對施工場地、材料倉庫、辦公場所等重點區(qū)域進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在工程施工的路段，做好圍蔽防護，設(shè)置安全警示標(biāo)志，防止行人和車輛出現(xiàn)交通意外事故。加大維護巡檢力度，特別加強對重點片區(qū)的信息管道的維護管理，及時消除安全隱患，確保通信線路的安全。
節(jié)日期間，我司嚴格執(zhí)行假日期間的值班制度和事故報告制度，安排專人值班。
二、深入細致開展安全檢查工作，確保安全措施落到實處。
1. xx公司定期開展檢查驗收工作。為使在建工程和已建管道維護
的集約化信息管道按基礎(chǔ)維護考核辦法的要求進行了巡檢驗收，并且更換井蓋、修復(fù)人手孔5個，升降井6個，遷改、修復(fù)管道5（處），試通管道1處。待整改項目有：xxxx工程、xx路xx路口—xx收費站工程、xxx大橋工程、xx路—xx—xx大橋工程、xxxx工程、xxxxxx村段工程、xx路一、二期工程等。
2．xx公司在三月份成立了質(zhì)量安全檢查小組，定期對在建工地的質(zhì)量安全進行抽查。3月17日，該小組對xx住宅地dn300給水管道工程、xxxxxxxxxxxx給水工程、xxxxx固化地給水工程、xx直街dn100給水工程、xxxx一期、二期市政給水安裝工程這五項工程進行檢查，在檢查中未有發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作和安全隱患。
三、下階段工作設(shè)想。
1．結(jié)合“創(chuàng)文”活動，加強安全施工、文明施工的宣傳教育；
2. 認真分析當(dāng)前安全生產(chǎn)新形勢，要求各施工班組落實一系列的安全生產(chǎn)措施；
3. 對各種安全設(shè)施進行清點，及時進行維修、添置；
4．繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)，加強巡檢力度，杜絕安全事故發(fā)生；
5．結(jié)合我公司管理咨詢項目的開展，制定切實可行的安全生產(chǎn)制度。
xxxxxxxx建設(shè)投資有限公司
2
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇二
堅持以人為本，和諧發(fā)展，科學(xué)發(fā)展的理念，緊緊圍繞改革的發(fā)展方向步伐，在持續(xù)著可持續(xù)發(fā)展的道路，向著超越的夢想去實現(xiàn)那高贊遠矚的理想去奮進。
緊緊圍繞集團公司的目標(biāo)步伐去開啟那開張的xx年的開端，堅持安全第一，預(yù)防為主，的戰(zhàn)略思想，堅持走依煤為主的戰(zhàn)略思維，逐步實現(xiàn)煤，氣，電，化綜合開發(fā)的戰(zhàn)略思想，不斷擴大經(jīng)營范圍，實現(xiàn)長遠戰(zhàn)略發(fā)展方向，堅持可持續(xù)戰(zhàn)略方向，堅持走科學(xué)管理，標(biāo)準化要求，不斷促進合理化進程，不斷完善制度，不斷促動改革發(fā)展，不斷和諧發(fā)展的新型理念。
在結(jié)合實際和聯(lián)系實際同時，我們要在起步上開好頭，走穩(wěn)步，思維要敏捷，目標(biāo)要明確，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營理念里，安全的對我們來說是頭等大事，不能疏忽，不能麻痹，要時刻保持清醒的頭腦，認清形勢，要注重安全是天，安全的福，要加強安全教育培訓(xùn)，強化安全理念，提高安全思想素質(zhì)，不斷轉(zhuǎn)變安全觀念，不斷完善和修改安全制度，相應(yīng)的采取一些安全措施，把一些安全常規(guī)查隱患，查漏洞，查違章，等手段來彌補和出現(xiàn)的，和存在的問題，把不安全的'因素排除掉，使我們工作不斷的順利進行。
本質(zhì)工作性質(zhì)：
在即將過大年來臨之際，人們懷著喜悅的心情，辛苦了一年了，都信心十足的來歡慶這個傳統(tǒng)節(jié)日，作為我們運輸單位來講，上路三分險，那謹慎駕駛的觀念時刻不能放松和松懈，要時刻叮囑司機減速慢行，要做好思想穩(wěn)定工作，做好疲勞駕駛的預(yù)防工作，監(jiān)督和督促大車司機過村鎮(zhèn)路口，轉(zhuǎn)彎段，謹慎，減速慢行，保持車距，預(yù)防雪，霧天氣，要給司機及時提醒和安全性服務(wù)，保持正常運行工作，在違章上要站在公開，公正，公平的原則，采取安全性辦法，多方面采取教育性辦法，立足大安全意思觀念，為進一步實現(xiàn)跟更好的安全性工作而努力奮斗！
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇三
不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的'安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準化及崗位作業(yè)標(biāo)準化。
全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
（1）、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇四
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：
本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。
公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的xx年年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒ā１炯径?，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好xx年年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的.編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準化及崗位作業(yè)標(biāo)準化。
全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)。
（1）、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件，制定出相應(yīng)的補充措施，對存在的問題，業(yè)務(wù)部門及時提供技術(shù)指導(dǎo)，及時解決，例如針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯問題，采用“兩進一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等辦法，有效的控制了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的正常生產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴格執(zhí)行“有掘必探”的原則，嚴格按規(guī)程措施施工探眼，確保正常掘進。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇五
第一季度，正值元旦春節(jié)期間，運輸任務(wù)重，且氣候從冬季漸轉(zhuǎn)春季，氣溫變化較大，道路交通復(fù)雜多變，給安全管理工作帶來一定壓力。我司遵照上級部門及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神，大力加強安全檢查，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作，在公司全體職工的努力下，確保了一季度無任何安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將第一季度安全管理工作總結(jié)如下：
一、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
春節(jié)過后，我司緊緊圍繞總公司有關(guān)工作要求，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一方針，結(jié)合我司工作實際，將安全生產(chǎn)工作層層分解落實，與各安全崗位負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，確保將責(zé)任細化落實到各各崗位。
二、工作基本情況
1、工作部署落實情況
每月初，安技科將制定當(dāng)月的隱患治理工作方案及各安全崗位的分工，切實將安全管理工作落到實處。
2、安全宣傳情況
一季度以來，安技科共計更換宣傳板報3期(6版)，懸掛安全宣傳條幅3條，張貼安全宣傳標(biāo)語6條、宣傳海報4張;更換公示欄3期，閃爆臺3期，櫥窗宣傳2期。
3、安全培訓(xùn)教育情況
一季度以來，安技科共計召開駕駛員安全例會9次，駕駛員安全培訓(xùn)3次，安管人員培訓(xùn)3次;組織安管人員及駕駛員學(xué)習(xí)重大交通事故案例分析1次、觀看安全教育視頻1次。
4、安全檢查情況
一季度以來，安技科采取有力措施，扎實開展了日常安全檢查3次，專項活動檢查4次，其中包括春運、“兩會”、春季及清明節(jié)前的專項安全檢查，主要是針對公司45臺營運車輛的技術(shù)性能、安全設(shè)施、防滑設(shè)施、發(fā)動機衛(wèi)生、車載視頻錄像、《行車日志》等進行了全面的檢查。確保思想到位、工作到位，做到萬無一失。
5、重點監(jiān)管工作情況
一季度以來，安技科集中開展了對“三重點”的檢查。其中對2臺重點車輛進行了6次監(jiān)督檢查，對6條重點線路進行了勘察，對7個重點駕駛員進行了談話告誡;開展隱患排除治理3次;上路安全檢查30次;遇大雪天氣上路勘察路況2次;遇雨雪惡劣天氣及重大節(jié)假日等書面告誡13次;對安全管理崗位的日常工作情況進行監(jiān)督檢查3次;對車輛二級維護情況進行了3次檢查;加強gps對11次計劃外包車和中長途車輛(進入服務(wù)區(qū)休息)進行了重點監(jiān)控。
6、安全基礎(chǔ)資料完善情況
一季度以來，安技科對70名駕駛員檔案、45臺營運車輛的基礎(chǔ)檔案進行了重新編制和建檔，且每月進行檢查完善;對新安全標(biāo)準化檔案進行了初步完善和整理;建立基礎(chǔ)檔案4個，其中包括：駕駛員檔案、車輛防滑設(shè)施、安全設(shè)施檔案、車輛保險臺賬等;對開展的4個專項活動資料進行完善整理歸檔;進一步完善制定應(yīng)急預(yù)案8個，從而確保我司安全基礎(chǔ)檔案真實、齊全、有效。
7、安全考評情況
1季度末，安技科對安管人員及駕駛員一季度以來安全教育培訓(xùn)情況進行了考評，并建立考評檔案。對53個駕駛員進行季度考試1次，且及格率達百分之百;同時也對53駕駛員1季度從業(yè)行為定期考核1次，其中優(yōu)秀以上駕駛員35名。
三、一季度安全管理工作不足和二季度安全管理工作安排
20一季度，公司安全生產(chǎn)工作在全體干部職工的共同努力下，實現(xiàn)了無任何安全事故的目標(biāo)，取得了年開門紅，為全年的安全生產(chǎn)工作打下了一個良好的基礎(chǔ)。但是，一季度的安全生產(chǎn)工作，也存在著一些不足。這些不足表現(xiàn)在：
1、少數(shù)車輛安全設(shè)施存在損壞、滅火器存在未及時更換、車輛發(fā)動機衛(wèi)生較差現(xiàn)象。
2、少數(shù)車輛駕駛員存在《行車日志》填寫不規(guī)范現(xiàn)象。
3、少數(shù)車輛駕駛員存在超員、未系安全帶、行車接打手機現(xiàn)象。且一季度車輛超速問題較為嚴重。
4、少數(shù)車輛乘務(wù)員存在行車途中未檢查旅客安全帶問題。
5、少數(shù)安全管理崗位人員責(zé)任心不強，基礎(chǔ)檔案資料存在更新不及時等問題。
以上存在問題，我司已經(jīng)及時整改處罰，但針對以上問題，二季度的安全生產(chǎn)工作安排，應(yīng)從以下方面進行：
1、切實落實各崗位主體責(zé)任。按照上級有關(guān)部門文件精神，全面落實安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。強化工作責(zé)任心，以“安全責(zé)任、重在落實”為主題，組織開展好自查自糾工作，嚴肅責(zé)任追究制度。對多次出現(xiàn)安全隱患的崗位人員，要嚴格處理。
2、針對存在的問題，加大司乘人員的安全教育培訓(xùn)，堅決打擊超速、超員、接打手機等違章，從而確保行車安全。
3、二季度氣溫將有大幅度回升，交通事故隨之高發(fā)對安全管理工作有一定壓力，我司須加強安全體系建設(shè)，加強公司安全監(jiān)管力度。在一季度安全檢查基礎(chǔ)上，結(jié)合2季度的“安全生產(chǎn)月”活動，繼續(xù)深入開展隱患大排查，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在去年的基礎(chǔ)上，做好應(yīng)急救援演練。提高公司安全生產(chǎn)水平和事故防范能力。確保我司安全形式持續(xù)穩(wěn)定良好。
商運鎮(zhèn)安公司
2018年4月4日
高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)
國資委：
根據(jù)《北京市海淀區(qū)人民政府辦公室印發(fā)《海淀區(qū)高層建筑消防安全綜合治理工作方案》的通知》文件指示精神，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，要求各單位根據(jù)方案治理內(nèi)容，按時間節(jié)點周密部署，認真開展好綜合治理工作。以此次高層建筑消防安全綜合治理工作為契機，加大消防隱患排查力度，及時消除隱患苗頭，杜絕事故源泉。廣泛利用各種宣傳方式和形式，提示高層建筑火災(zāi)危險性，宣傳普及高層建筑防火、滅火和逃生自救知識，提高消防安全意識，達到治理效果。對檢查出的問題及時指出并責(zé)令限期整改，按照“全面排查、分類治理、全面整治”的原則，各盡其職，各盡其責(zé)，齊抓共管，形成合力，有效推進高層建筑消防安全綜合治理工作開展，確保廣大干部職工的生命財產(chǎn)安全。
下一步，我們將繼續(xù)在區(qū)委區(qū)政府、區(qū)國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，加強高層建筑消防安全管理工作，切實消除各類消防安全隱患，有效凈化了公司系統(tǒng)消防安全環(huán)境。
根據(jù)《福州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全市高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕政發(fā)〔〕264號)要求，現(xiàn)將我局高層建筑消防安全綜合治理工作總結(jié)如下：
一、明確職責(zé)，落實責(zé)任
為做好高層建筑消防安全綜合治理工作，我局印發(fā)《福州市商務(wù)系統(tǒng)高層建筑消防安全綜合治理工作方案的通知》(榕商務(wù)流通〔2017〕67號)，市商務(wù)局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組為綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的要求，將消防檢查任務(wù)分解落實到各業(yè)務(wù)處室，明確責(zé)任分工，落實職責(zé)任務(wù)。各縣(市)區(qū)商務(wù)部門、局屬各單位按照工作要求，積極配合消防部門對本轄區(qū)高層建筑內(nèi)的商場、超市等企業(yè)開展集中治理，大力整治火災(zāi)隱患，推動職責(zé)范圍內(nèi)商貿(mào)企業(yè)落實消防安全主體責(zé)任，抓好商場、超市人員密集場所提升商貿(mào)企業(yè)消防工作整體水平。
二、突出重點，加強排查
結(jié)合重大活動節(jié)點，以局機關(guān)黨支部為單位，分成6個檢查組，分別由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分區(qū)分片不間斷的對27個高層大型商場、超市進行逐一排查，建立排查登記檔案，徹底摸清底數(shù)，查清隱患問題，逐項明確整改責(zé)任、措施和時限。對違反消防規(guī)定的高層商場、超市，要求業(yè)主單位結(jié)合改建、擴建工程整改落實。告知企業(yè)禁止在建筑周圍堆放易燃可燃物、燃放煙花爆竹，嚴禁安裝空調(diào)、廣告牌等外掛構(gòu)件時明火作業(yè)。期間，現(xiàn)場整改清理高層商場、超市疏散樓梯、疏散走道堆放的雜物隱患3處，限期整改疏散樓梯間的防火門損壞2處，疏散走道、樓梯間內(nèi)設(shè)置應(yīng)急照明損壞1處。綜合治理工作開展以來，全市商務(wù)系統(tǒng)共組織檢查117次、435人次，對27個單位311個重點部位進行全方位的檢查，共發(fā)現(xiàn)消防安全隱患13處，已全面整改到位。局屬各商場、市場加大消防安全投入投入，先后籌集240多萬元消防改造資金，用于商場、市場的防排煙風(fēng)機改造、防火門閉門器的更換、“雙自動”系統(tǒng)的測試維保、消防保壓水增壓維修以及各農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施修繕、消防器材及消防標(biāo)示的維保、更新、添置等，確保各類事故消除在萌芽狀態(tài)。
三、強化宣傳，提高意識
加強綜合治理工作宣傳教育和培訓(xùn)，不斷提高干部職工、高層商場、超市經(jīng)營者的消防素質(zhì)和意識。結(jié)合“消防宣傳日”活動，組織開展消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練。一是各市(縣)商務(wù)局積極參加各地消防部門組織的“消防宣傳日”和“安全生產(chǎn)法”宣傳周活動，現(xiàn)場向來往群眾免費發(fā)放商場、超市、住宿、餐飲等公眾聚集場所安全宣傳單、宣傳品等，解答公眾聚集場所消防安全知識方面問題，懸掛宣傳標(biāo)語33條、展示安全圖片624張，播放安全常識131篇次，印發(fā)宣傳材料1327份。二是組織永輝、沃爾瑪?shù)?0家重點商貿(mào)企業(yè)參加省商務(wù)廳舉辦的消防安全知識講座，提高重點商貿(mào)企業(yè)安全管理人員的消防管理水平和安全意識。三是按照消防部門的要求認真落實“戶籍化”管理，對火災(zāi)荷載較大、人員密集的高層商場、超市，確定為火災(zāi)高危單位，實行更加嚴格的消防安全管理措施，各業(yè)主單位按照要求定期開展防火檢查巡查，組織實施消防宣傳教育培訓(xùn)，制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并開展演練。目前，受檢業(yè)主單位均按要求配備專業(yè)電工，嚴格落實用火用電用氣安全管理制度，定期檢測維護電氣線路及時消除安全隱患。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
為全面提高我院全體干部職工的安全生產(chǎn)意識，進一步筑牢安全防線，增強員工的安全防范意識。按照大檢查的要求我院立即組織召開了安全大會，傳達縣衛(wèi)計局安全指示精神，現(xiàn)將我院安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識
按照縣衛(wèi)計局文件精神要求，成立了院長為組長的院“安全生產(chǎn)大檢查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)了本院“安全生產(chǎn)大檢查”活動，及時解決安全生產(chǎn)大檢查活動中存在的突出問題，扎實推進了本次活動工作。
二、突出重點，落實整改
各科室均能根據(jù)大檢查范圍、內(nèi)容，全面、徹底的組織開展大排查，不留死角。并根據(jù)查找出的問題，制定整改方案，提出整改措施，同時限期進行了整改，扎扎實實的把整改措施落實到位，在邊檢查邊整改的同時，不斷優(yōu)化了醫(yī)院安全生產(chǎn)環(huán)境，促進醫(yī)院又好又快發(fā)展。
三、開展安全生產(chǎn)大檢查
1、為有效開展醫(yī)療安全生產(chǎn)工作，醫(yī)院成立了院長上官書章為組長的醫(yī)療安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了一系列醫(yī)療安全生產(chǎn)管理制度，制訂《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》明確了各類安全事故處置預(yù)案。
2、制定了醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度，及時總結(jié)評價，嚴格落實獎懲機制，并針對問題認真開展持續(xù)改進工作。
3、開展了醫(yī)療安全教育工作。適時組織職工開展醫(yī)療安全教育培訓(xùn)工作，不斷強化質(zhì)量安全意識。
4、完善了醫(yī)療事故糾紛防范處理機制，對醫(yī)療安全隱患進行了及時排查，及時處理化解了醫(yī)患矛盾。
5、大檢查過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患2條，分別為：
(1)未對滅火器進行安全檢查
(2)四樓天臺雜物堆積，存在安全隱患
上述安全隱患，在7月31日進行整改，并將整改情況報衛(wèi)計局。
四、院內(nèi)感染預(yù)防進一步得到落實
我院成立醫(yī)療垃圾、醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，依照相關(guān)規(guī)定做好對一次性注射器的毀型、浸泡和焚燒處理，并做好登記。加強了傳染病管理工作。嚴格按照《傳染病防治法》規(guī)定，認真做好重點傳染病防治工作。
五、加強值班，做好防火防盜工作實行24小時值班制度。
光明鄉(xiāng)衛(wèi)生院
20**年8月5日
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇六
我司第一季度安全生產(chǎn)工作在市交通局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級有關(guān)部門的大力支持下，公司全體員工齊心協(xié)力，統(tǒng)一思想牢固樹立“安全第一”的工作理念，認真貫徹上級指導(dǎo)精神，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全各項管理規(guī)章制度，圓滿完成了交通主管部門賦予的各項任務(wù)，現(xiàn)將本季度我司主要開展的工作總結(jié)如下：
1、今年一季度以來，我公司按照上級全面開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實，突出重點、抓住中心、堅持預(yù)防、落實責(zé)任、強化監(jiān)管。一是建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持定期檢查、限期整改，逐級逐項抓好落實;二是深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理。
2.以抓好道路危險品運輸為工作重點，開展定期不定期開安全大檢查，專項整治活動，落實安全隱患排查措施，及時排除安全隱患。促進了安全工作的進一步落實。認真完成各項工作任務(wù)，認真履行各項職責(zé)。
3、企業(yè)安全等級評估、質(zhì)量信譽考核工作順利完成，隱患排查和專項整治工作取得實效。上級對公司安全生產(chǎn)狀況評估，企業(yè)順利通過安全等級評估，取得相應(yīng)的安全生產(chǎn)等級資質(zhì)，強化了企業(yè)法人抓安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識。
4、以源頭管理和薄弱環(huán)節(jié)為重點，公司領(lǐng)導(dǎo)多次深入生產(chǎn)一線檢查安全工作。注重對重要時段重點部位、重點環(huán)節(jié)的安全檢查和督查力度。按照“誰檢查、誰簽字、誰負責(zé)”的原則，認真協(xié)調(diào)解決安全管理方面存在的問題，把安全隱患治理具體明確到了每一個責(zé)任單位，每一個責(zé)任人員，強化了企業(yè)主體責(zé)任落實，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。
5、從今年1月開始對2012年以來修訂完善各類安全生產(chǎn)管理制度。加強事故應(yīng)急救援管理工作。按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂應(yīng)急救援預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能。
6、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對從業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的`力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹” 理念，以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
通過對一季度安全生產(chǎn)工作的回顧，在查找問題、分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，我們感到：當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，不容樂觀。時時刻刻都要繃緊這根弦，防患于未然。通過扎實有效的工作，預(yù)防事故、減少損失，達到保障人民群眾生命財產(chǎn)安全之目的。 今后要著重抓好以下幾個方面的工作：
第一，要以貫徹落實“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”活動為契機，依據(jù)“一崗雙責(zé)”原則，堅持事故倒查和順查相結(jié)合，全面落實好安全生產(chǎn)問責(zé)制。
第二，要繼續(xù)堅持高壓態(tài)勢嚴厲打擊超速、超載、超時疲勞駕駛行為，切實消除事故隱患。
第三，要進一步強化企業(yè)法人、安全監(jiān)督管理人員及駕駛?cè)藛T的安全意識，提高安全操作技能。
第四，要進一步完善落實安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。特別是企業(yè)的安全教育和培訓(xùn)更要注重實效性、針對性和可操作性。要依據(jù)交通行業(yè)的高危性和特殊性，增加培訓(xùn)內(nèi)容，強化培訓(xùn)效果。
2017年，鐵通通遼分公司牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展理念，認真貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照《鐵通內(nèi)蒙古分公司2017年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點》的要求，認真貫徹落實總部及區(qū)分公司關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的一系列部署，全面落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”責(zé)任體系，狠抓責(zé)任制和各項安全措施的落實，立足防范，強化管理，確保了通信行業(yè)各項工作順利開展。第一季度中，分公司召開安全生產(chǎn)工作會議2次，隱患排查6次，開展安全知識培訓(xùn)3次，舉辦消防演練1次，沒有出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)。
一、健全機制，落實責(zé)任
1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實“一崗雙責(zé)”。分公司強化主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，調(diào)整充實了以總經(jīng)理任組長、副總經(jīng)理任副組長、各科室負責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”規(guī)定，由總經(jīng)理親自抓、負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓，部門領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成領(lǐng)導(dǎo)分工具體，各部門負責(zé)人齊抓共管的工作格局和氛圍。
2、層層分解細化，責(zé)任落實到位。按照今年區(qū)公司下發(fā)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，分公司層層細化分解安全生產(chǎn)年度目標(biāo)任務(wù)，分公司領(lǐng)導(dǎo)與各科室負責(zé)人簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，進一步加強檢查督查和考評，確保責(zé)任目標(biāo)落實到位。
二、強化宣傳，營造氛圍
今年來，分公司充分發(fā)揮通信系統(tǒng)輿-論引導(dǎo)職能及網(wǎng)絡(luò)宣傳作用，按照《鐵通內(nèi)蒙古分公司2017年安全生產(chǎn)及保衛(wèi)工作要點》要求，大力宣傳新修正的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》以及新出臺的法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準，切實加大對安全生產(chǎn)工作的宣傳力度，做到擲地有聲，營造了上下聯(lián)動、良性互動、整體推動的氛圍。
1、制作安全生產(chǎn)宣傳板報，并不定期派專人進行現(xiàn)場安全生產(chǎn)培訓(xùn)，大幅提高員工的安全意識及對安全生產(chǎn)操作流程的掌握。
2、制作安全生產(chǎn)宣傳海報，警示標(biāo)語等，下發(fā)至各經(jīng)營部，并要求其將標(biāo)語放置在明顯位置。
三、加強日常監(jiān)管，消除排查隱患
1、未雨綢繆，增強意識。分公司經(jīng)常性召開安全生產(chǎn)工作會議，及時排查解決各經(jīng)營部及無人值守機房的不安定因素。進一步增強憂患意識，加強巡查工作，及時發(fā)現(xiàn)和掌握本部門、本經(jīng)營部的安全隱患，工作在先，預(yù)防為主，落實本經(jīng)營部的內(nèi)部治安保衛(wèi)制度和治安防范措施，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
2、徹底排查，消除隱患。分公司進一步完善制定《通遼分公司通信機房消防安全應(yīng)急預(yù)案》，認真落實安全防范措施，建立健全安全防火制度，落實消防安全責(zé)任制，經(jīng)常性的開展全面、系統(tǒng)、徹底的安全隱患排查和治理。在安全生產(chǎn)大檢查中，對公司辦公大樓特別是倉庫、機房和人員聚集場所、各類電源及插座、燈光等重點部位進行檢查安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
3、加強安全保衛(wèi)力度。分公司認真落實安全防范措施，建立技防、物防和人防工作制度，堅持重大節(jié)日公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊值班，搞好各機房等重點防護位置的安全保衛(wèi)工作。對中心機房加大了保衛(wèi)力度，增加輪值人員數(shù)量并進行每日一檢，務(wù)必將隱患扼殺在萌芽中。
四、強化教育培訓(xùn)，完善硬件配備
分公司進一步加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，開展治安防范宣傳教育，經(jīng)常對職工進行防火、防盜、防治安全災(zāi)害事故的安全教育，使之樹立“安全重于泰山”的觀念。
分公司分別組織機房值守人員及一線通信工進行分類別的安全知識技能培訓(xùn)；切實增強各崗位工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育。另外，在硬件設(shè)施方面，分公司在年初便對管內(nèi)所有機房經(jīng)營部進行滅火器統(tǒng)一檢查，并進行統(tǒng)一的更換工作。
通遼分公司
2017年3月10日
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇七
(一)高度重視，精心部署。
市國土資源局牡丹區(qū)分局高度重視安全生產(chǎn)工作，年初專門召開會議，研究安全生產(chǎn)工作。一是認真學(xué)習(xí)貫徹全區(qū)安全生產(chǎn)暨消防工作會議精神，切實提高認識，把思想統(tǒng)一到創(chuàng)建"平安國土"這項工作上來，切實抓緊抓好，抓出實效。
二是成立了由局長王景海任組長，苗懷宴任副組長，各科(股)室負責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。三是制訂安全生產(chǎn)工作計劃，明確每一階段的工作目標(biāo)，按部就班開展安全生產(chǎn)工作。四是落實責(zé)任，與各科(股)室、各國土所簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，明確了責(zé)任區(qū)域和工作范圍，并將安全生產(chǎn)工作納入千分制考核內(nèi)容，年終兌現(xiàn)獎懲，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面。
(二)健全機制，完善措施。
我們將安全生產(chǎn)作為一項重要工作來抓，抓排查、定責(zé)任，抓規(guī)范、建制度，使安全生產(chǎn)工作有了新發(fā)展、新突破。在工作中，健全完善了"五個機制"。
一是完善基層排查機制，在健全分局、國土所、行政村三級排查的基礎(chǔ)上，堅持基層排查制度，堅持每月對轄區(qū)內(nèi)安全隱患進行一次集中排查。
二是建立安全保障機制，分局按照"一處安全隱患、一名領(lǐng)導(dǎo)掛帥、一班責(zé)任人員、一套整改方案、一抓到底"的"五個一"要求，落實隱患整治責(zé)任制，做到及時發(fā)現(xiàn)隱患，嚴格監(jiān)控隱患，徹底整治隱患，確保了各所、各村(居)的安全穩(wěn)定。
三是完善了責(zé)任追究機制，堅持領(lǐng)導(dǎo)包案制度，對重大安全隱患落實"四定"責(zé)任制，即定包案領(lǐng)導(dǎo)、定承辦單位、定具體責(zé)任人、定整改時限，定期對包案處理情況進行督導(dǎo)調(diào)度，對完不成任務(wù)的進行通報批評；對工作不負責(zé)，釀成安全事故的從嚴追究責(zé)任。四是完善交辦督查機制，對排查出的安全隱患，按照"誰主管、誰負責(zé)"的原則和部門職責(zé)分工，逐案落實到承辦單位。五是建立健全矛盾糾紛分解應(yīng)急機制。加強信息預(yù)警，通過設(shè)立土地信息員、建立覆蓋各村(居)的信息網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮信息員的耳目作用，形成了信息暢通、反映靈敏、快速傳遞的信息預(yù)警體系，并制定了《應(yīng)急預(yù)案》，確保了早發(fā)現(xiàn)、早控制，有效處置各類安全事故，能夠達到迅速控制局勢，防止事態(tài)擴大和矛盾激化的目的。
(三)排查隱患，分類解決。
針對當(dāng)前國土資源系統(tǒng)出現(xiàn)的安全隱患，我們集中時間、集中力量進行了深入排查。首先對全區(qū)所有采礦企業(yè)進行重點排查，特別對列入整合范圍的窯廠進行了重點排查，與存在安全隱患的窯廠簽訂了《關(guān)停責(zé)任書》，規(guī)定了關(guān)停期限。經(jīng)排查，全區(qū)有11座磚瓦窯廠存在不同程度的安全隱患，我們按照上級要求進行了整合關(guān)停，對存在重大安全隱患的窯廠掛牌督辦。對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，按照上級要求，一查到底，嚴肅追究有關(guān)人員的行政、法律責(zé)任。其次對分局機關(guān)的安全保衛(wèi)、鍋爐房、用電用水、消防設(shè)施及家屬院進行了全面排查，對易燃易爆等危險物品以及危險場所、危險部位進行重點管理，把管理措施落實到每個環(huán)節(jié)，防止疏漏，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改，確保萬無一失。完成了高壓鍋爐的檢定、校準測試工作，并制定了《安全保衛(wèi)制度》和《門衛(wèi)值班制度》，及時清除隱患，嚴防小問題醞成大事件。
(四)加大宣傳力度，提高安全意識。為全面提高全社會的法制觀念和法律意識，我們按照普法要求，在"3.19"礦法宣傳日，通過出動宣傳車、懸掛宣傳標(biāo)語、辦黑板報等多種形式進行法制宣傳。共出動宣傳車20余輛次，舉辦普法培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)人員180人，散發(fā)宣傳彩頁5000余份，提高了本系統(tǒng)工作人員的法制觀念，增強了社會各界群眾的依法用地、合理采礦和安全意識。
二是對分局機關(guān)的供電線路進行一次維修，確保用電安全；
三是對家屬院的排水管道進行一次清理，確保排水暢通，確保安全度汛。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇八
不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：一、一季度安全績效情況1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全工作1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。
（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。
（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。
（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。4、繼續(xù)落實好安全質(zhì)量標(biāo)準化及崗位作業(yè)標(biāo)準化。
全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安全責(zé)任，注重現(xiàn)場安全管理，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)。
（1）、部署安全工作，落實安全責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思想相對不穩(wěn)定、又面臨著放假等眾多不安全因素，公司認真部署和安排了“兩節(jié)”期間的安全工作，把安全責(zé)任落實到位，使在崗人員，人人頭上有責(zé)任。對存在的檢修項目，嚴格按措施進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按計劃對需要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面開展了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，保證對查出的隱患整改結(jié)束，達到規(guī)定要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)通知書。
（3）、安全小分隊加大活動頻率，開展現(xiàn)場安全檢查。假日前后，公司成立的安全小分隊，對井下、井下生產(chǎn)頭面、地面單位進行了正常的安全檢查，對存在的問題，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安全生產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的管理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、措施的審核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、措施施工，對臨時變化的生產(chǎn)條件。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇九
1、繼續(xù)貫徹“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強化雙基工作，使管理工作標(biāo)準化、公開化、制度化、人性化。堅決杜絕重特大事故的發(fā)生;力爭做到全年無大事、季度無小事、月月無傷害、日日無違章。
2、做到年度有考核，季度有評比，月月有獎罰，日日有記錄。
3、繼續(xù)抓好二季度的安全教育與宣傳工作。力爭做到班班、事事、人人、處處、事事講安全，提高員工的安全素質(zhì)。
4、繼續(xù)加強本車間所屬的機動車輛與移動式工器具的日常檢查和管理工作。
5、加強對起重工人的專業(yè)性及安全性教育，提高他們的安全意識;堅決杜絕吊裝事故的發(fā)生。
6、組織職工搞好二季度的反事故演練工作，在一季度的基礎(chǔ)上再上一個新臺階。
7、積極參加公司及車間組織的每次檢查，做到檢查要細、廣、嚴;絕不走過場，敷衍了事。
8、繼續(xù)做好大、中、小修及各項目的技改、擴建、技改現(xiàn)場安全管理工作和風(fēng)險分析的管理，落實各項安全措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生。
9、繼續(xù)做好隱患排查及整改工作。
10、切實做好綜合治理和各項服務(wù)工作。
11、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)和員工的責(zé)任意識：要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風(fēng)險分析，在制定預(yù)防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關(guān)心防事故”，為此，預(yù)防事故的意識增強了，責(zé)任到位了，必然防患于未然。
12、搞好防暑降溫工作。定期對換熱設(shè)備的進行檢查、維護、潤滑、清洗及檢修。
13、做好設(shè)備的計劃檢修、提前檢修、徹底檢修，保證設(shè)備安全穩(wěn)定長周期運行。
14、提高巡檢質(zhì)量，加大包機人員責(zé)任心教育，加大考核力度。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十
xx年是“xxx”規(guī)劃的收尾之年，也是質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)服從于經(jīng)濟發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級、全面完成“xxx”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年。年初以來，我局緊緊圍繞省局的“大質(zhì)量大監(jiān)管大平臺”建設(shè)、市局“堅持改革創(chuàng)新，加快質(zhì)量提升，健全監(jiān)管機制，再展質(zhì)監(jiān)雄風(fēng)”的二十四字方針以及縣十二屆四次黨提出的“六大工程”建設(shè)精神，牢牢鎖定年初制定的工作目標(biāo)，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，為全年各項任務(wù)的完成打下了一定的基礎(chǔ)。
一、第一季度工作總結(jié)
（一）實施“兩大戰(zhàn)略”，服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。
名牌培育質(zhì)量提升工作穩(wěn)步推進：一是早謀劃、早部署、早發(fā)動，積極擬定xx-201x年名牌培育發(fā)展規(guī)劃和xx年重點培育名單，并開展走訪、調(diào)研重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和企業(yè)活動，發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）做好配合工作，鼓勵企業(yè)做好計量檢測體系、標(biāo)準化良好行為等基礎(chǔ)準備工作。二是申報重點項目促進塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升。根據(jù)省市局文件精神，并在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上，今年確定汽車座椅套和汽車座墊為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升項目進行申報、培育；同時結(jié)合天臺產(chǎn)業(yè)特色，對汽車翻新輪胎行業(yè)進行深入調(diào)研，作為塊狀產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升的備選項目。
計量標(biāo)準化工作進展順利。一是繼續(xù)推進汽車內(nèi)裝飾行業(yè)聯(lián)盟標(biāo)準的制定工作，其中《汽車用硫化橡膠腳墊》、《汽車用皮革方向盤套》、《汽車用塑料腳墊》三個行業(yè)標(biāo)準已征求完畢，并收集了四家企業(yè)的反饋意見送省標(biāo)院進行修改，為沖刺專家審定會和發(fā)布會做好最后的準備。二是開展企業(yè)標(biāo)準備案和執(zhí)行標(biāo)準登記工作，做好茶葉農(nóng)業(yè)標(biāo)準規(guī)范制修訂工作，確保規(guī)范現(xiàn)行有效。三是深入開展“誠信計量進市場”活動，對與人民群眾日常生活密切相關(guān)的大型集貿(mào)市場、超市開展計量監(jiān)督檢查。四是對縣內(nèi)2家制造計量器具企業(yè)進行審查并上報；完成2家企業(yè)的計量標(biāo)準器到期復(fù)查考核工作。
合格評定和行政許可工作正常開展。如指導(dǎo)、幫助6家驗配眼鏡店做好復(fù)審考核相關(guān)準備工作，確保了一次性通過許可證復(fù)審考核；幫助1家企業(yè)做好許可證申請和材料準備工作；一季度新增條形碼3只。
（二）確?！叭齻€安全”，推進和諧天臺建設(shè)。
食品安全監(jiān)管不斷深入：一是全面總結(jié)去年食品安全工作，較好地完成了市政府對縣政府食品安全方面的考核和縣食品安全委員會對我局的考核，以及完成市政府組織的“十小”行業(yè)整規(guī)工作評估。根據(jù)縣政府的安排，著手準備全縣“十小”行業(yè)整規(guī)工作總結(jié)大會相關(guān)材料，提出第三年“十小”整規(guī)責(zé)任分解，以統(tǒng)一部署今年的“十小”整規(guī)工作。二是進一步加強食品許可證取證工作。完成了1家糕點企業(yè)審證，督促2家茶葉企業(yè)換證。三是開展食品專項檢查。如在“兩會”、春節(jié)期間開展全縣范圍的食品安全大檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)16家，小作坊4家，6所學(xué)校；配合縣政府做好學(xué)校食品衛(wèi)生安全專項整治工作，根據(jù)職責(zé)分工開展監(jiān)督檢查；迅速開展非食用油脂的監(jiān)督檢查等。四是配合市局做好加全市落實食品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任現(xiàn)場會工作，并開展落實主體責(zé)任相關(guān)工作。
特種設(shè)備安全切實加強：今年以來，我局結(jié)合市局下發(fā)的xx年特種設(shè)備安全監(jiān)察工作要點，以防止、減少事故、遏制重大事故為目標(biāo)，打基礎(chǔ)、重監(jiān)管、抓落實，切實加強安全監(jiān)管。一季度共出動特種設(shè)備巡查監(jiān)察人員70余人次，巡查監(jiān)察單位30余家，特種設(shè)備30余臺，發(fā)放特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書3份。一是開展安全檢查活動。春節(jié)前和兩會期間協(xié)同消防、公安、衛(wèi)生等部門對旅游市場、兩會會議場所等進行安全排查，消除隱患，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全、兩會順利召開，營造良好的社會環(huán)境；以人員密集的賓館、飯店、學(xué)校為重點，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)匯總情況，對各使用單位進行走訪核實，開展專項檢查杜絕違規(guī)違法使用特種設(shè)備；加強重點監(jiān)控單位的檢查（液化氣充裝站）；針對動態(tài)數(shù)據(jù)庫對超期未檢企業(yè)進行及時走訪督促及時整改。二是做好日常監(jiān)管工作。共檢查特種設(shè)備使用企業(yè)20多家，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令3份，責(zé)令存在安全隱患的企業(yè)或單位及時采取措施，予以改正或者消除事故隱患。三是做好培訓(xùn)和服務(wù)工作。按照培訓(xùn)計劃，做好各類操作證培訓(xùn)班開班前的籌備工作，重點對操作證復(fù)審和培訓(xùn)人員進行報名登記。加強對企業(yè)特種設(shè)備相關(guān)法律法規(guī)解釋、新增設(shè)備技術(shù)咨詢、相關(guān)制度完善等服務(wù)工作。四是針對動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)重點事故隱患、到期未檢（申報檢驗）進行監(jiān)察，限期消除事故隱患，到期未檢的督促及時申報檢驗。五是召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)質(zhì)監(jiān)員會議，聽取意見與建議，通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到期未檢、未注冊、檢驗不合格等事故隱患名單，做到職責(zé)明確、互相配合，共同推進特種設(shè)備監(jiān)管工作。
產(chǎn)品質(zhì)量安全得到保證。根據(jù)省、市局統(tǒng)一部署，結(jié)合本轄區(qū)實際情況，嚴格依法行政，堅持打假治劣和扶優(yōu)扶強并舉，一季度共出動執(zhí)法人員180人次，檢查生產(chǎn)、銷售單位70多家次，立案4起，結(jié)案1起，當(dāng)場處罰16起。一是開展“打假保兩節(jié)”專項行動，配合市支隊對縣內(nèi)白酒、煙花爆竹等產(chǎn)品的生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)進行執(zhí)法檢查并抽樣檢測。二是開展春季農(nóng)資打假工作。嚴格貫徹實施省局“關(guān)注三農(nóng)、服務(wù)下鄉(xiāng)”專項行動實施方案精神，3月8日與農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)部門聯(lián)合開展“推介放心農(nóng)資下鄉(xiāng)，增強農(nóng)民維權(quán)意識”宣傳活動，并在蔡文新副縣長的帶領(lǐng)下對縣內(nèi)3家較大規(guī)模的農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)進行檢查。三是配合做好“3、15”消費者權(quán)益日活動，參加現(xiàn)場宣傳咨詢，接受群眾咨詢及投訴，并發(fā)放宣傳資料100多份。四是認真開展監(jiān)督抽查和后處理工作，配合完成上級的監(jiān)督抽查任務(wù)，加大對不合格企業(yè)的后處理力度，后處理率達100%。五是積極探索產(chǎn)品質(zhì)量長效監(jiān)管機制，轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生嚴重的區(qū)域性產(chǎn)品質(zhì)量問題，未出現(xiàn)特大質(zhì)量安全事故或事件。六是做好車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警工作。開展新標(biāo)準宣貫，及時向省計量院反映車用車速里程表產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警狀況，商討防止出現(xiàn)區(qū)域性質(zhì)量問題對策等。
（三）提升服務(wù)能力，搭建服務(wù)發(fā)展平臺
今年以來，我局技術(shù)機構(gòu)加快提升自身能力，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，扎實有效地開展各項工作。一是深入企業(yè)走訪調(diào)研，聽取各方意見和建議，進一步明確技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展思路和方向；為做好省級輸送帶監(jiān)督抽查工作，走訪60多家企業(yè)開展宣傳發(fā)動。二是積極開展資質(zhì)認證等工作。完成了12項計量標(biāo)準的復(fù)查整改，取得了計量標(biāo)準考核證書及社會公用計量標(biāo)準證書。做好省級產(chǎn)業(yè)用布和橡塑制品質(zhì)量檢驗中心實驗室各類標(biāo)準確認、申請等準備，確保6月份通過省局組織的考核認證工作。三是加強人員培訓(xùn)，擴充技術(shù)人員力量。組織了相關(guān)人員參加由市局組織的抽樣人員培訓(xùn)、考核并取證；組織人員通過紡織品實際操作上崗證考試等。四是積極開展檢定檢測業(yè)務(wù)，對計量器具、橡膠制品、產(chǎn)業(yè)用布、紅磚等進行檢定檢驗、外送檢驗和委托檢驗等，一季度共為80余家企事業(yè)單位提供服務(wù)，檢定計量器具800余臺件，外送市院檢定儀器150余件。
（四）強化隊伍建設(shè)，提升科學(xué)發(fā)展能力
去年我局堅持以人為本，全面加強隊伍建設(shè)，整體素質(zhì)和部門形象有了新提高，被評為xx年縣級目標(biāo)責(zé)任制考核良好單位、學(xué)習(xí)型機關(guān)等榮譽稱號。今年1月份，市局黨委對我局的班子成員進行了重新調(diào)整，新一任班子持之以恒地加強自身建設(shè)和隊伍建設(shè)，為提升科學(xué)發(fā)展能力，充分展現(xiàn)質(zhì)監(jiān)風(fēng)采，樹立質(zhì)監(jiān)形象而努力。
強學(xué)習(xí)提升隊伍素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)通過開展聯(lián)系村蹲點調(diào)研、全體黨員集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、專題民主生活會等方式方法，以學(xué)習(xí)促發(fā)展，著力解決隊伍理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)能力等方面的問題。與此同時堅持周一學(xué)習(xí)制度，重點學(xué)習(xí)省市局工作會議、縣“兩會”和經(jīng)濟工作會議精神等，進一步明確奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)。
重調(diào)研共謀質(zhì)監(jiān)發(fā)展。重視與縣財政溝通協(xié)調(diào)，爭取縣政府領(lǐng)導(dǎo)支持，努力做大做強今年預(yù)算。通過召開質(zhì)監(jiān)員座談會，開展走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、部門單位、企業(yè)，廣泛征求各界對質(zhì)監(jiān)工作的建議和意見。組織人員走訪調(diào)研三門食品檢測中心組建、運行情況，了解其他縣市區(qū)局食品檢測機構(gòu)設(shè)立情況，規(guī)劃天臺食品檢測中心的發(fā)展藍圖。利用縣紀委重點崗位動態(tài)監(jiān)管調(diào)研座談會契機，聽取紀委對我局工作的意見和建議，確保在新一年的動態(tài)監(jiān)管中位置前移、社會反響良好。
嚴管理樹立質(zhì)監(jiān)形象。積極推進黨風(fēng)廉政、機關(guān)效能建設(shè)，繼續(xù)深化和落實懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，修訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任分工，進一步提高機關(guān)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立質(zhì)監(jiān)部門良好形象。與全體工作人員簽訂廉潔從政承諾書，明確行風(fēng)、政風(fēng)、效能建設(shè)等責(zé)任追究辦法。
二、第二季度工作要點
二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的“12345”的總體思路，求真務(wù)實，改革創(chuàng)新，真抓實干，確保時間過半，任務(wù)過半。
（一）繼續(xù)實施“兩大戰(zhàn)略”，發(fā)展壯大地方特色產(chǎn)業(yè)。一是做好各級名牌的申報工作，并從標(biāo)準、質(zhì)量、計量、生產(chǎn)許可等方面入手，幫助企業(yè)創(chuàng)品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質(zhì)量先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）創(chuàng)建活動。三是重點完成汽車內(nèi)飾聯(lián)盟標(biāo)準發(fā)布工作，出臺質(zhì)量誠信管理標(biāo)準，組織實施產(chǎn)品聯(lián)盟標(biāo)準和質(zhì)量誠信管理標(biāo)準，幫助汽車用品協(xié)會準備重點項目驗收相關(guān)工作。
（二）圍繞“平安天臺”建設(shè)，努力實現(xiàn)三個安全。加強與政府的溝通、聯(lián)系，努力將安全工作納入縣對鄉(xiāng)一級的考核體系當(dāng)中，使縣鄉(xiāng)兩級政府擔(dān)負起對三大安全負總責(zé)的責(zé)任。牽頭做好“十小”整規(guī)第三年工作計劃并組織實施；進一步落實監(jiān)管責(zé)任，不斷完善“三員四圖”工作網(wǎng)絡(luò)，安全監(jiān)管到位。以開展特種設(shè)備事故隱患排查活動為契機，有效開展特種設(shè)備全面檢查、重點監(jiān)控及日常監(jiān)管工作。切實加強監(jiān)管力度，及時發(fā)現(xiàn)和查處違法違規(guī)案件，優(yōu)化市場經(jīng)濟環(huán)境，確保天臺經(jīng)濟的健康發(fā)展。同時堅持標(biāo)本兼治，注重監(jiān)管的長效機制建設(shè)，重點建立和完善以監(jiān)督檢查機制、質(zhì)量預(yù)警機制等為主要內(nèi)容的產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系。
（三）發(fā)揮技術(shù)機構(gòu)支撐作用，提高服務(wù)發(fā)展能力。一是利用省中心實驗室到期復(fù)審契機，進一步創(chuàng)新服務(wù)方式、手段和內(nèi)容，提升技術(shù)服務(wù)能力。二是提升檢驗檢測能力，保質(zhì)保量做好第二季度省級輸送帶監(jiān)督抽查工作。三是進一步規(guī)范質(zhì)量體系的運行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術(shù)機構(gòu)公信力建設(shè)。四是加大力度培養(yǎng)、引進專業(yè)技術(shù)人才。通過技術(shù)機構(gòu)的發(fā)展進步，努力為履行行政職能提供技術(shù)支撐、為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)服務(wù)、為社會安全提供技術(shù)保障等三大作用。
（四）以“五型機關(guān)”建設(shè)為載體，確保全局隊伍建設(shè)。通過召開行風(fēng)監(jiān)督員等座談會、走訪調(diào)研重點骨干企業(yè)等舉措，積極鋪設(shè)溝通渠道，加強各方聯(lián)系，為天臺質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍。切實加強質(zhì)監(jiān)隊伍建設(shè)、內(nèi)部規(guī)范化管理、黨風(fēng)廉政和行風(fēng)建設(shè)，不斷提煉質(zhì)監(jiān)精神，弘揚質(zhì)監(jiān)優(yōu)秀文化，積極打造“學(xué)習(xí)型、效能型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、和諧型”機關(guān)。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十一
回顧本年首季的安定工作，我們以當(dāng)真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線，落實好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修，連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作，珍視員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下：
1、人身傷亡變亂：本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環(huán)境：一季度共產(chǎn)生“三違”529起；緊張“三違”73起；平?！叭`”453起；渺小“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺隱患4071條；緊張隱患226條；平常隱患1731條；渺小隱患2114條。
1、當(dāng)真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標(biāo)語、出板報等多種式樣，對集體公司和公司安定一號文件，按籌劃進行了宣揚、貫徹，公司安監(jiān)部分對進修、考核環(huán)境進行了監(jiān)督查抄，考核結(jié)果納入單位安定績效，使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標(biāo)、對策辦法及安定獎罰法則，當(dāng)真諦解了一號文件的精神。
2、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃，在首季度對職工進行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓(xùn)工作，做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核，進步了職工的安定意識和操縱程度，確保了職工上安定崗，干安心活。
3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。
（1）、實情表明，職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴謹?shù)霓k理方法。本季度，公司自動響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機源辨識和風(fēng)險評價的關(guān)照”，展開好風(fēng)險辨識和評價工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造，廣泛策動大眾參加，周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進程中存在的各種危機源，確保危機源辨識富裕而無漏掉，肯定風(fēng)險級別，并采納響應(yīng)的把握辦法，公司對上報的辨識出的危機源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的式樣工作，并按時向集體公司進行了上報。
（2）、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法，漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來，當(dāng)功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時，及時對危機源進行了從頭辨識，并采納有效可行的把握辦法，真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進程中。
（3）做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核，是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán)，經(jīng)過議定評審，能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對各單位展開了內(nèi)部評審工作，對查處的不敷項、整改項，期限進行了整改，確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核，經(jīng)過議定內(nèi)部考核，為系統(tǒng)的平常運行，供給了保險。
4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標(biāo)準化及崗?fù)すφn標(biāo)準化。
（1）抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準》的進修和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準、會利用標(biāo)準。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準化程度，公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準》為緊張進修內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
（2）各部室精密互助，嚴厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的'專業(yè)進行了查抄，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準化評級考承諾則》進行評級、考核，并鞭策各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安定責(zé)任，珍視現(xiàn)場安定辦理，確?！皟晒?jié)”期間的安定出產(chǎn)。
（1）安排安定工作，落實安定責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分，公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作，把安定責(zé)任落實到位，使在崗人員，大家頭上有責(zé)任。對存在的查驗項目，嚴厲按辦法進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，包管對查出的隱患整改結(jié)束，到達法則要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。
（3）、安定小分隊加大活動頻率，開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后，公司建立的安定小分隊，對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進行了平常的安定查抄，對存在的題目，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的辦理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、辦法的考核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、辦法施工，對臨時變化的出產(chǎn)前提，訂定出響應(yīng)的補充辦法，對存在的題目，交易部分及時供給技巧教導(dǎo)，及時辦理，比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目，采取“兩進一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴厲履行“有掘必探”的原則，嚴厲按規(guī)程辦法施工探眼，確保平常掘進。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安定辦理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。
3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置，是安定辦理的重點。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。
1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則，同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場，鞭策出產(chǎn)隊嚴厲按章功課，確保平常的安定出產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關(guān)施工技巧辦法，且不按期對現(xiàn)場進行監(jiān)督查抄，并賜與技巧教導(dǎo)。
3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作，是安定辦理的重點。相干交易部分，要對搬家門路，進行驗收，合格后方可運架，相干交易部分要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的平常進行。
4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境，杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生，當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化，相干交易部室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法，確保該工作面的平常出產(chǎn)。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十二
一、端正態(tài)度，盡快適應(yīng)工作。
從進單位到現(xiàn)在我已經(jīng)工作近四個月時間，通過這段時間的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已逐漸融入到了辦公室這個大家庭中，個人的工作技能也有了一定的提高。辦公室是全局運轉(zhuǎn)的樞紐部門，對局內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，因此，我經(jīng)常利用休息時間把一些文字工作帶回家去寫。特別是工作量很大的工作，我都會和同事配合做好服務(wù)，不計較，不推諉。如遇需要幫忙修改、打印、傳遞的文件資料，我都會抽出時間給予幫助，以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、堅持學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
我認真學(xué)習(xí)了一些關(guān)于寫作的書籍，并堅持利用網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等各種媒體及時學(xué)習(xí)政策和知識，拓寬思想維度，積極參與辦公室和管委會組織的政治學(xué)習(xí)，提高自身的政治素養(yǎng)。今年，我參加了區(qū)上辦公室政務(wù)禮儀培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)了很多關(guān)于政務(wù)禮儀方面的知識，有助于我以更好的態(tài)度，更規(guī)范的禮儀，做好辦公室服務(wù)工作。
三、盡心盡責(zé)，做好本職工作。
作為一名新進機關(guān)單位的文秘來說，由于許多業(yè)務(wù)還不熟悉，所以負責(zé)的工作比較少。
1、認真對待本職工作。我主要是負責(zé)一部分材料的撰寫。目前我獨立撰寫大型材料還有難度，在領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任和同事的幫助下我完成了綜治維穩(wěn)考核材料的收集整理工作、“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，工作大落實”主題教育第一階段工作。其中包括活動方案、階段計劃、活動總結(jié)、工作簡報，工作信息、會議記錄等材料30余篇。
2、完成他人交辦的每一件事，并做好一些服務(wù)工作。不管是領(lǐng)導(dǎo)還是同事，交辦的打印、復(fù)印、送材料等工作，我都認真去完成，如有不懂的地方，都會虛心請教。服務(wù)工作中，不管日常雜務(wù)，還是清潔打掃，我都不會推辭，主動完成。并時刻注意自己的言行舉止。
三個月來，我在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，在同事的幫助下，做了一些進步，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的期望還有很大差距，主要是我缺少細心，辦事不夠謹慎，存在惰性。今后我會以“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作大落實”主題教育為契機，努力更正自己在思想上、作風(fēng)上、工作上突出問題，以良好的狀態(tài)做好管委會各項本職工作。工作中多學(xué)習(xí)多請教，提高工作水平;勤思考勤反省，提高工作質(zhì)量;肯干事肯吃苦，積極主動干工作;在新的一年中爭取更上一層樓。
相關(guān)精彩文章推薦：
1.財政所第一季度工作總結(jié)
2.計生第一季度工作總結(jié)
3.社區(qū)第一季度工作總結(jié)
4.
5.
6.村第一季度工作總結(jié)
7.工會第一季度工作總結(jié)
8.護士第一季度工作總結(jié)
9.個人第一季度工作總結(jié)匯報
10.水利局一季度工作總結(jié)
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十三
我公司在上級主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，強化了安全生產(chǎn)工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識，使公司的安全生產(chǎn)落到了實處。通過公司各部門和全體職工的共同努力，我公司第一季度實現(xiàn)無重大生產(chǎn)事故、無火災(zāi)事故、無人身傷亡事故。為公司的安全生產(chǎn)提供了基礎(chǔ)保障。
現(xiàn)將xx年第一季度總結(jié)匯報如下：
加強安全生產(chǎn)宣傳，落實安全生產(chǎn)責(zé)任要求，建立完善生產(chǎn)報告事故責(zé)任制。樹立教育為本、增強全員安全生產(chǎn)意識和觀念。開展各類安全生產(chǎn)活動。
xx-3-30
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
在明媚的春季，我們送走了一季度，回顧本年首季的安定工作，我們以當(dāng)真進修、貫徹、落實集體公司、長平公司“安定1號文件”為主線，落實好安定出產(chǎn)責(zé)任軌制、當(dāng)真進修新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及安定辦理軌制的貫徹進修，連續(xù)促成職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)工作，珍視員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場辦理和安定質(zhì)量標(biāo)準化工作，確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安定工作報告請教以下：
1、人身傷亡變亂：本季度未產(chǎn)生人身傷亡變亂。非人身傷亡變亂：本季度產(chǎn)生平常非傷亡變亂一路。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限變亂。
2、“三違”環(huán)境：一季度共產(chǎn)生“三違”529起；緊張“三違”73起；平?！叭`”453起；渺小“三違”3起。
3、一季度共發(fā)覺隱患4071條；緊張隱患226條；平常隱患1731條；渺小隱患2114條。
1、當(dāng)真進修、宣揚貫徹安定一號文件精神。公司經(jīng)過議定宣揚媒體、文件發(fā)放、吊掛標(biāo)語、出板報等多種式樣，對集體公司和公司安定一號文件，按籌劃進行了宣揚、貫徹，公司安監(jiān)部分對進修、考核環(huán)境進行了監(jiān)督查抄，考核結(jié)果納入單位安定績效，使全部員工明了了本年的教導(dǎo)思維、安定目標(biāo)、對策辦法及安定獎罰法則，當(dāng)真諦解了一號文件的精神。
2、從頭當(dāng)真展開了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》、《安定辦理軌制選編》等知識培訓(xùn)。公司根據(jù)式樣的20xx年員工培訓(xùn)籌劃，在首季度對職工進行了新編《崗?fù)げ倏v標(biāo)準》、《安定出產(chǎn)辦理條例》及《安定辦理軌制選編》、《災(zāi)禍防備處理籌劃》等知識的教誨培訓(xùn)工作，做到了教誨培訓(xùn)有籌劃、有方案、有教案、有考核，進步了職工的安定意識和操縱程度，確保了職工上安定崗，干安心活。
3、連續(xù)踐諾職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)。
（1）、實情表明，職業(yè)健康辦理系統(tǒng)是一套科學(xué)、嚴謹?shù)霓k理方法。本季度，公司自動響應(yīng)“關(guān)于做好20xx年度職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)危機源辨識和風(fēng)險評價的關(guān)照”，展開好風(fēng)險辨識和評價工作。分擔(dān)安定帶領(lǐng)親身構(gòu)造，廣泛策動大眾參加，周全辨識和評價功課活動或配置運轉(zhuǎn)查驗進程中存在的各種危機源，確保危機源辨識富裕而無漏掉，肯定風(fēng)險級別，并采納響應(yīng)的把握辦法，公司對上報的辨識出的危機源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的式樣工作，并按時向集體公司進行了上報。
（2）、應(yīng)用系統(tǒng)的辦理方法，漸漸典范本單位的安定辦理工作。公司把職業(yè)健康安定辦理系統(tǒng)的運行同出產(chǎn)實際精密聯(lián)合起來，當(dāng)功課環(huán)境、功課前提、工序產(chǎn)生變化時，及時對危機源進行了從頭辨識，并采納有效可行的把握辦法，真正把職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)這類科學(xué)的、系統(tǒng)的辦理方法應(yīng)用到安定出產(chǎn)的進程中。
（3）做好職業(yè)安定健康辦理系統(tǒng)的考核工作。系統(tǒng)考核，是“pdca”輪回中關(guān)鍵的一環(huán)，經(jīng)過議定評審，能更好的發(fā)覺系統(tǒng)運行中存在的不敷的地方。公司在首季度當(dāng)真對各單位展開了內(nèi)部評審工作，對查處的不敷項、整改項，期限進行了整改，確保系統(tǒng)構(gòu)成閉合輪回。季度末公司歡迎了集體公司的系統(tǒng)考核，經(jīng)過議定內(nèi)部考核，為系統(tǒng)的平常運行，供給了保險。
4、連續(xù)落實好安定質(zhì)量標(biāo)準化及崗?fù)すφn標(biāo)準化。（1）抓好對煤礦《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準》的進修和培訓(xùn)工作。搞好兩個標(biāo)準化的前提，是廣大職工懂標(biāo)準、會利用標(biāo)準。為了提拔廣大職工的質(zhì)量標(biāo)準化程度，公司構(gòu)造展開以《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化評級考承諾則》、《崗?fù)すφn操縱標(biāo)準》為緊張進修內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。
（2）各部室精密互助，嚴厲考核。公司各部根據(jù)各自當(dāng)真的專業(yè)進行了查抄，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴厲按《礦井安定質(zhì)量標(biāo)準化評級考承諾則》進行評級、考核，并鞭策各基層單位按要求進行了整改。
5、落實安定責(zé)任，珍視現(xiàn)場安定辦理，確保“兩節(jié)”期間的安定出產(chǎn)。
（1）安排安定工作，落實安定責(zé)任。針對“兩節(jié)”期間，員工思維相對不鞏固、又面對著放假等繁多不安定身分，公司當(dāng)真安排和安排了“兩節(jié)”期間的安定工作，把安定責(zé)任落實到位，使在崗人員，大家頭上有責(zé)任。對存在的查驗項目，嚴厲按辦法進行了施工。
（2）、做好停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作。按籌劃對必要停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的頭面展開了停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)的驗收工作，包管對查出的隱患整改結(jié)束，到達法則要求后，下達停產(chǎn)、復(fù)產(chǎn)關(guān)照書。
（3）、安定小分隊加大活動頻率，開顯現(xiàn)場安定查抄。假日前后，公司建立的安定小分隊，對井下、井下出產(chǎn)頭面、大地單位進行了平常的安定查抄，對存在的題目，要求責(zé)任單位按期進行整改，確保了節(jié)日期間的安定出產(chǎn)。
（4）、做好對重點工程的辦理。本季度，公司針對各項重點工作進行重點監(jiān)督，嚴把規(guī)程、辦法的考核、落實，確保各頭面“三員到崗”開工，按規(guī)程、辦法施工，對臨時變化的出產(chǎn)前提，訂定出響應(yīng)的補充辦法，對存在的題目，交易部分及時供給技巧教導(dǎo)，及時辦理，比方針對王臺井區(qū)ix3304工作面上隅角的瓦斯題目，采取“兩進一回”通風(fēng)，加大工作面風(fēng)量等方法，有效的把握了ix33o4工作面上隅角的瓦斯?jié)舛?，確保了ix33o4工作面的平常出產(chǎn)；針對長平井區(qū)綜掘一隊4204巷、4203泄水巷均在承壓水水位以下，要求嚴厲履行“有掘必探”的原則，嚴厲按規(guī)程辦法施工探眼，確保平常掘進。
1、長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水水位以下，是安定辦理的重點。
2、長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。
3、長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架工作及1307工作面安置，是安定辦理的重點。
4、王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。4、下一步工作安排1、針對長平井區(qū)綜掘一隊一組4204巷，二組4302泄水巷均在承壓水位以下，是安定辦理的重點。出產(chǎn)隊組必須嚴厲履行“有掘必探”的原則，同時各交易部室要緊盯現(xiàn)場，鞭策出產(chǎn)隊嚴厲按章功課，確保平常的安定出產(chǎn)。
2、針對長平井區(qū)綜掘五隊在1216巷，福建隊在1101巷、綜掘一隊二組在4302泄水巷掘進，全斷面矸，是安定辦理的重點。公司相干交易部室要鞭策進一步落實好有關(guān)施工技巧辦法，且不按期對現(xiàn)場進行監(jiān)督查抄，并賜與技巧教導(dǎo)。
3、針對長平井區(qū)入手下手的1305工作面——1307工作面的撤架、1307工作面安置工作，是安定辦理的重點。相干交易部分，要對搬家門路，進行驗收，合格后方可運架，相干交易部分要緊盯現(xiàn)場，確保搬家倒面工作的平常進行。
4、針對王臺井區(qū)ix5301綜采工作面是安定辦理的重點。相干交易部分要注意工作面瓦斯環(huán)境，杜絕瓦斯超限變亂的產(chǎn)生，當(dāng)采煤工作面前提產(chǎn)生變化，相干交易部室要及時幫忙出產(chǎn)單位采納辦法，確保該工作面的平常出產(chǎn)。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十五
xx年第一季度，公司在上級主管部門的具體指導(dǎo)部署下，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，認真履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，健全和完善安全生產(chǎn)管理體系，狠抓安全生產(chǎn)工作落實，全力開展各項安全生產(chǎn)大檢查行動，促進了公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將公司xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十六
今年以來，為加大安全監(jiān)管力度，安監(jiān)員不定期進行巡查，三個港區(qū)每月都有安監(jiān)員走訪，及時了解基層安全動態(tài)，協(xié)助部門解決安全隱患，強化監(jiān)管督促職工遵守操作規(guī)程。上半年共發(fā)現(xiàn)不安全行為、現(xiàn)象20多人/次，都及時督促予以整改，通過巡查發(fā)現(xiàn)全體職工的整體安全意識有了明顯的提升。各部門在布置生產(chǎn)任務(wù)時同時布置安全注意事項，檢查評比生產(chǎn)工作時，同時點評安全工作，對發(fā)現(xiàn)的問題都能認真對待、積極整改。各部門把安全監(jiān)管的重點放在作業(yè)現(xiàn)場，特別注重開工期、結(jié)工期的的安全管理，已逐步形成每班有人專管安全，每條作業(yè)線都有安全員的良好監(jiān)管規(guī)則，安全專管員統(tǒng)盤掌握整個作業(yè)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況，注重各環(huán)節(jié)之間的安全協(xié)調(diào)，及時處置作業(yè)現(xiàn)場的不安全行為和不安全狀況，這就給作業(yè)現(xiàn)場的安全提供了有力的保證，為完善安全閉環(huán)監(jiān)管打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、注重開展事前預(yù)防，消除隱患力求徹底
事前預(yù)防就是要把預(yù)防各類事故的發(fā)生放在各項工作的首位，就是要尊重科學(xué)，探索規(guī)律，謀事在先，監(jiān)控在前，采取最有效的防控措施堵塞漏洞，千方百計杜絕事故的發(fā)生，做到防患于未然，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律的現(xiàn)象，努力做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害”。各港務(wù)公司堅持開工前檢查設(shè)備和工屬具情況，檢查職工防護用品穿戴情況；裝卸過程中勤于巡查，盡早發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題；交接班交接設(shè)備情況，交接作業(yè)任務(wù)完成情況，交接需注意的安全事項。開好船前會把可能會出現(xiàn)的問題估計到，應(yīng)該采取的措施準備足；對發(fā)現(xiàn)的問題，可整改的立即整改，整改有困難的，制定計劃限期整改，力求整改不留后遺癥。從上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活開始，讓職工養(yǎng)成遵章守紀的習(xí)慣，努力提高全港職工安全為天，按規(guī)程操作的自覺性。
安全工作沒有最好，只有更好。一季度雖然安全
工作平穩(wěn)，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，但這與市局和集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體員工的努力分不開。
1、安全生產(chǎn)管理制度是公司安全管理的重要組成部分，通過建立、健全安全生產(chǎn)管理制度把安全與生產(chǎn)在組織上統(tǒng)一起來，讓“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則在制度上明確固定下來，做到安全生產(chǎn)層層有分工，事事有人管，人人有責(zé)任。2、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進一步加強現(xiàn)場管理工作，加大控防力度，定期組織安全大檢查，落實港口設(shè)施安保措施，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。各部門要針對可能發(fā)生的恐怖、偷渡事件和洪水、臺風(fēng)、火災(zāi)、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制、完善、修訂崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，至少組織1次以上事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。
4、深入開展企業(yè)安全文化建設(shè)，加強對操作員工、特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、宣傳和教育，專職安全員要加大監(jiān)管的力度，全面促進全公司安全生產(chǎn)順利有序進行。
5、積極參與“安康杯”和“安全生產(chǎn)月”活動，借助活動參與提升全員安全綜合素質(zhì)和安全自律意識，牢記“安全在于時刻警惕，事故源于瞬間麻痹”理念，以我的區(qū)域安全我負責(zé)的態(tài)度，積極投身安全生產(chǎn)工作，努力營造一個“我與企業(yè)雙平安”的良好氛圍。
6、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，努力健全員工職業(yè)健康檢查制度，改善員工工作環(huán)境，消除職業(yè)病發(fā)生源頭。
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家上午好！
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準，技術(shù)裝備“精”良，人才隊伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸，白灰三萬四千九百噸，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識，將“安全第一”方針落到實處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認識、認知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動。
為更好地深入推進學(xué)規(guī)程、反違章活動，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次，合格率95%，強化了遵章守紀能力，也為各單位人員安置、調(diào)動提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制，使檢查更有針對性、更有實效。
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負責(zé)人負總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項428項。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
自全國兩會召開以來，環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒有明顯的缺陷，但在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹11850棵，綠化約10萬平米。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115、41%，超產(chǎn)402萬度，創(chuàng)效97萬元；燒結(jié)完成113、73%，超產(chǎn)5、3萬噸；鐵水完成107、74%，超產(chǎn)2萬噸；鋼坯完成104、6%，超產(chǎn)1、2萬噸。
2、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo)；其中，白灰，計劃97%，實際完成99、73%；球團，計劃97%，實際完成98、82%；燒結(jié)礦，計劃97%，實際完成98、86%；鐵水，計劃97%，實際完成99、43%；鋼坯，計劃99、2%，實際完成99、92%。
3、不斷改進工藝，實現(xiàn)降本增效。
4、推進方鋼項目投產(chǎn)進程，提升產(chǎn)品競爭力。
因方鋼設(shè)計、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤增長點。
5、抓細節(jié)、抓過程、落實小指標(biāo)獎勵機制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施，對產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實激勵手段，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細化管理的手段。
6、從操作入手，強化人、機協(xié)調(diào)管理，千方百計降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家下午好!
緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中，我們緊緊圍繞馬總提出的"鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進，夯實安全升級的根基"總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定安全環(huán)保健康發(fā)展的理念，本著安全環(huán)?；A(chǔ)管理"精"細，專業(yè)技能"精"湛，工藝流程"精"準，技術(shù)裝備"精"良，人才隊伍"精"干，客戶服務(wù)"精"誠，產(chǎn)品"精"美的總體目標(biāo)，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場，促提升，控風(fēng)險，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，警鐘長鳴，堅持不懈的抓安全教育，抓隱患，抓違章，開展好安全生產(chǎn)工作，發(fā)動全員參與安全管理，不斷提升基層基礎(chǔ)安全管理水平。穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保軋鋼順行，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度安全生產(chǎn)任務(wù)，本季度安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故零、工傷事故為零，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請各位同事給予指正：
改變了檢查以部門、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負責(zé)人負總責(zé)，安環(huán)部督導(dǎo)，各單位、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)聯(lián)合，做到橫向到邊、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次，查處不合格項156項整改率達到98%。
安環(huán)部組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加120人，煉鐵、煉鋼、軋鋼主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn)，提高了安全意識和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ)。
xx年以來，越南環(huán)境保護已成為各級政府、各企業(yè)的重點工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施有明顯的缺陷，在維護、管理、使用等方面還遠遠達不到越南國家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢，提升環(huán)境治理的能力，公司對煉鐵、燒結(jié)環(huán)保設(shè)備進行升級改造投資金大約110萬人民幣計劃4月30號完工投入使用，隨著環(huán)保設(shè)備的投入使用我公司的廢氣排放將達到越南政府排放標(biāo)準要求，為公司完成xx年生產(chǎn)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)，安環(huán)部在環(huán)保設(shè)備沒有投入之前煉鐵廠組織班組長以上干部學(xué)習(xí)越南環(huán)境保護法，各單位從安全標(biāo)準化管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開展綜合整治，強化定置管理，強化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動全體員工開展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹木，累計植樹1000棵，綠化約5萬平米。
安環(huán)部與設(shè)備部門緊密配合，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強化崗位人員技術(shù)操作水平，強化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。保證了安全生產(chǎn)的順利進行;檢驗處深入生產(chǎn)一線，嚴格把關(guān)，促進了安全環(huán)保指標(biāo)的進一步提升起到了為安全生產(chǎn)保起到駕護航的作用;一季度的各項工作，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題，開展如下重點工作：
通過一季度的安全生產(chǎn)運行看，安全、環(huán)保等標(biāo)準已見成效，有了一整套適合安全生產(chǎn)的管理制度，以后的安全環(huán)保工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為，要以規(guī)程、制度為依據(jù)，為準繩，對違章作業(yè)、違反工藝紀律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作，形成人人學(xué)習(xí)制度、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細化管理水平。
基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化，文化素質(zhì)較差，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前，安全生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，各單位、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè);同時要加強與外單位的溝通、對標(biāo)，走出去、請進來，提高操作水平，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀。
一季度安全環(huán)保完成了計劃指標(biāo)，但從單位基礎(chǔ)安全環(huán)保管理，還存在許多問題?；A(chǔ)安的好壞直接關(guān)系著安全生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著公司發(fā)展，關(guān)系著公司生存;本著“誰主管、誰負責(zé)”的原則才能實現(xiàn)總體安全環(huán)保目標(biāo)。
各位同事，陽春三月，生機勃勃，春天是播撒安全環(huán)保希望的季節(jié)，正所謂春華秋實，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的有利時機，突出重點、完善自我、強化安全環(huán)保管理，為完成二季度的各項安全環(huán)保任務(wù)努力奮斗，為完成全年安全環(huán)保工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，為宣鋼安全環(huán)保工作做出自己的貢獻。
謝謝大家
XX年公司一季度安全工作總結(jié)篇十九
2007年公司一季度安全工作總結(jié)
一季度安全工作總結(jié)在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實集團公司、長平公司“安全1號文件”為主線，落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場管理和安全質(zhì)量標(biāo)準化工作，確保“兩節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報如下：
一、一季度安全績效情況
1、人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即2月10日，2304泄水巷瓦斯超限事故。
2、“三違”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。
3、一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。
二、主要安全工作
1、認真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報等多種形式，對集團公司和公司安全一號文件，按計劃進行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對學(xué)習(xí)、考核情況進行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對策措施及安全獎罰規(guī)定，認真領(lǐng)會了一號文件的精神。
2、重新認真開展了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》、《安全管理制度選編》等知識培訓(xùn)。公司按照編制的2007年員工培訓(xùn)計劃，在首季度對職工進行了新編《崗位操作標(biāo)準》、《安全生產(chǎn)管理條例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計劃》等知識的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。
3、繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。（1）、事實證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴謹?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好2007年度職業(yè)健康安全管理體系危險源辨識和風(fēng)險評價的通知”，開展好危害辨識和評價工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動群眾參與，全面辨識和評價作業(yè)活動或設(shè)備運轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險源，確保危險源辨識充分而無遺漏，確定風(fēng)險級別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對上報的辨識出的危險源進行了匯總，及時做好《不可允許風(fēng)險清單》的編制工作，并按時向集團公司進行了上報。（2）、運用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運行同生產(chǎn)實際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時，及時對危險源進行了重新辨識，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運用到安全生產(chǎn)的過程中。（3）、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評審，能更好的發(fā)現(xiàn)體系運行中存在的不足之處。公司在首季度認真對各單位開展了內(nèi)部評審工作，對查處的不足項、整改項，限期進行了整改，確保體系形成閉合循環(huán)。季度末公司迎接了集團公司的體系審核，通過內(nèi)部審核，為體系的正常運行，提供了保障。
全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》、《崗位作業(yè)操作標(biāo)準》為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容的培訓(xùn)活動，確保職工上標(biāo)準崗、干標(biāo)準活。（2）、各部室緊密配合，嚴格考核。公司各部按照各自負責(zé)的專業(yè)進行了檢查，結(jié)果由牽頭部室進行匯總，嚴格按《礦井安全質(zhì)量標(biāo)準化評級考核標(biāo)準》進行評級、考核，并督促各基層單位按要求進行了整改。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4713207.html】
