定期進(jìn)行心得體會(huì)，可以幫助我們更好地規(guī)劃未來(lái)的學(xué)習(xí)和工作計(jì)劃。寫心得體會(huì)時(shí)，要注意字?jǐn)?shù)的控制和段落的分明。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文，僅供參考，希望能給大家提供一些思路和啟示。大家一起來(lái)看看吧，相信會(huì)讓您對(duì)寫心得體會(huì)有更深入的理解和把握。記得，寫心得體會(huì)是一個(gè)很好的提升自我認(rèn)知和表達(dá)能力的方式，希望大家都能認(rèn)真對(duì)待，努力寫出優(yōu)秀的心得體會(huì)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇一
為貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)防止重大事故，減少各類一般事故的發(fā)生，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》的規(guī)定和公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，生產(chǎn)部 與生產(chǎn)班組組長(zhǎng)，簽訂 2013 安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)如下：
一、各類事故及傷亡控制目標(biāo)：
1.因工死亡、因工重傷0目標(biāo)。
2.中毒、中暑、觸電事故0目標(biāo)。
3.千元以上火災(zāi)事故0目標(biāo)。
4.千元以上設(shè)備事故0目標(biāo)。
5.塵毒作業(yè)、停機(jī)檢修作業(yè)申報(bào)和防護(hù)措施到位率100%。
二、職工安全教育責(zé)任目標(biāo)：
1.新職工入廠崗前“三級(jí)”安全教育率100%。
2.職工調(diào)換工種轉(zhuǎn)崗安全教育率100%。
3.職工半、安全再教育、再培訓(xùn)率100%。
三、安全管理責(zé)任要求：
1.班組長(zhǎng)必須嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》，牢固樹(shù)立安全第一的思想，學(xué)習(xí)、研究和掌握安全生產(chǎn)技術(shù)，持之以恒地抓好班組安全生產(chǎn)工作，不斷提高班組和工段員工安全生產(chǎn)的意識(shí)。
2.針對(duì)本班組、工段的特點(diǎn)，組織員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)安全操作規(guī)程及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)，部門員工的安全生產(chǎn)操作規(guī)程考核合格率達(dá)98%以上。
3.認(rèn)真履行班組安全監(jiān)管員的職責(zé)。嚴(yán)肅執(zhí)行安全“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)違章指揮和自己違章作業(yè)；不準(zhǔn)隨意調(diào)遣員工從事或頂替其不能獨(dú)立操作的崗位；不準(zhǔn)讓員工帶病生產(chǎn)或指令員工強(qiáng)行操作不完好、有故障設(shè)備；不準(zhǔn)無(wú)視和縱容員工違章操作；不準(zhǔn)隨意增加員工的勞動(dòng)強(qiáng)度。加大對(duì)違章作業(yè)員工的處罰力度，切實(shí)防止各類事故發(fā)生。
4.認(rèn)真組織開(kāi)展“一班三檢”安全標(biāo)準(zhǔn)化管理活動(dòng)。切實(shí)搞好班組安全生產(chǎn)工作。
5.每周一次安全生產(chǎn)例會(huì)和班組自查。自查內(nèi)容為：安全用電、設(shè)備隱患、防護(hù)設(shè)備和設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)管理、崗位操作規(guī)范等；重點(diǎn)抓好自查自糾工作，及時(shí)、有效地整改事故隱患，發(fā)現(xiàn)一處，根除一處，杜絕事故發(fā)生源。積極配合公司和車間安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待和落實(shí)車間、公司要求的整改措施。
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6.嚴(yán)禁帶煙吸煙，嚴(yán)禁私自動(dòng)用明火，遇有特殊作業(yè)、高危作業(yè)，包括所有需要人占進(jìn)設(shè)備的維修和清理作業(yè)，必須事先向車間主管申報(bào)。
7.設(shè)備、設(shè)施必須有安全有效的防護(hù)裝置，防塵、通風(fēng)設(shè)施，必須確保正常運(yùn)行。監(jiān)督員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品，必須穿戴規(guī)范上崗。
8.配電箱、消防器材等必須嚴(yán)格管理、完好有效。保證消防通道暢通。不圈占消防栓。
9.注意做好職業(yè)病防治和女職工的特殊保護(hù)工作。
10.堅(jiān)持工傷事故報(bào)告制度，發(fā)生工傷事故后，必須向車間遞交書(shū)面報(bào)告。不得瞞報(bào)、遲報(bào)或不報(bào)；積極配合企業(yè)事故調(diào)查工作。
11.班組、工段安全生產(chǎn)管理工作堅(jiān)持制度化，建立好“一班三檢”安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳，員工的安全教育、培訓(xùn)、安全生產(chǎn)自查自糾等工作，必須記錄齊全、資料齊備。
四、考核措施：
1.班組出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象的，視情節(jié)程度，結(jié)扣當(dāng)月安全獎(jiǎng)和職務(wù)津貼。
3.若其它安全考核措施中的尺度，與本條款有不同的，按本考核措施執(zhí)行。
五、本責(zé)任書(shū)簽字生效。公司執(zhí)一份，班組長(zhǎng)各執(zhí)一份（復(fù)印件），本責(zé)任書(shū)簽字人工作變動(dòng)，接任人自然簽字。
附表：班組長(zhǎng)（簽字）
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇二
隨著國(guó)家對(duì)于企業(yè)安全生產(chǎn)的重視，每一位員工都應(yīng)該具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)意識(shí)，積極參與安全生產(chǎn)工作，做好自我保護(hù)。作為班組成員，在日常工作中我們需要關(guān)注安全生產(chǎn)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的安全隱患，提高自身安全意識(shí)和安全技能，確保自身和他人的生命安全。
第二段：安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)意識(shí)的培養(yǎng)是企業(yè)安全生產(chǎn)工作中至關(guān)重要的一環(huán)。作為班組成員，在日常工作中應(yīng)該明確安全意識(shí)，遵守相關(guān)規(guī)定，積極參與安全生產(chǎn)工作，防止事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)的主要意義在于保護(hù)員工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，提高工作效率，并降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失。
第三段：班組成員的安全生產(chǎn)心得體會(huì)
在日常工作中，班組成員主要要做好以下幾點(diǎn)：
1、聽(tīng)從安全管理人員的指揮；
2、熟練掌握操作規(guī)程，正確使用工具、設(shè)備；
3、注意生產(chǎn)場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生及良好秩序；
4、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并匯報(bào)安全隱患；
5、積極參加培訓(xùn)課程，提高自身安全意識(shí)和技能。
通過(guò)以上點(diǎn)的積極實(shí)踐，我們不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)安全生產(chǎn)管理提出建設(shè)性意見(jiàn)，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，更能夠?qū)踩庾R(shí)貫穿到生產(chǎn)實(shí)踐中，將安全文化融入團(tuán)隊(duì)生活。
第四段：班組成員需要擁有的安全素養(yǎng)
班組成員通過(guò)安全生產(chǎn)心得和體會(huì)的總結(jié)，應(yīng)該在日常工作中具備多個(gè)方面的素養(yǎng)與核心理念：
1、了解安全法律法規(guī)，遵守安全操作規(guī)程；
2、關(guān)注安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)糾正；
3、溝通合作，建立共同反應(yīng)機(jī)制，共同保證安全；
4、保持警覺(jué)，做好預(yù)防工作，預(yù)先規(guī)劃應(yīng)對(duì)方案；
5、注重全面防護(hù)，全方位保證安全。
在日常工作中，班組成員承擔(dān)著特殊的職責(zé)，安全素養(yǎng)的提升不僅能夠提高個(gè)人安全意識(shí)，更是對(duì)企業(yè)的安全保障和風(fēng)險(xiǎn)控制具有積極意義。
第五段：總結(jié)
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展及人民幸福的重大保障，是個(gè)人和公司和諧發(fā)展的基礎(chǔ)。班組成員身處生產(chǎn)一線，安全意識(shí)與生命安全息息相關(guān)，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以安全為出發(fā)點(diǎn)，調(diào)整個(gè)人心態(tài)和工作方式，更加積極地推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作。精通安全生產(chǎn)理念、提高安全技能、培養(yǎng)安全素養(yǎng)，將成為班組成員在未來(lái)工作道路中不斷前行的指導(dǎo)方針。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇三
安全生產(chǎn)一直以來(lái)都是企業(yè)及個(gè)人關(guān)注的重要問(wèn)題，保障員工的安全和健康是企業(yè)發(fā)展的前提。作為一支班組，我們深感責(zé)任重大。在過(guò)去的工作中，我們秉持著安全第一的原則，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。下面就讓我和大家分享一下。
第二段：加強(qiáng)安全意識(shí)
在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作中，我們意識(shí)到加強(qiáng)安全意識(shí)至關(guān)重要。首先，我們通過(guò)定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平。其次，我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)和操作規(guī)程，讓每個(gè)員工養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣。此外，我們還加強(qiáng)了互助合作，相互監(jiān)督，形成了共同關(guān)注安全的氛圍。
第三段：完善安全管理制度
除了加強(qiáng)安全意識(shí)外，我們還不斷完善安全管理制度。我們不僅建立了一套科學(xué)、完善的安全管理制度，還督促每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行。例如，我們規(guī)定了在高處作業(yè)時(shí)必須佩戴安全帶，切實(shí)保障了員工的人身安全。同時(shí)，我們加強(qiáng)了巡檢力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱藏的安全隱患并做好整改工作。通過(guò)這些的努力，我們成功地建立了一套以人為本、安全為先的管理制度。
第四段：加強(qiáng)安全宣傳教育
為了使更多的人了解安全生產(chǎn)的重要性，我們積極開(kāi)展了一系列安全宣傳教育活動(dòng)。我們組織了安全知識(shí)競(jìng)賽和講座，通過(guò)形式多樣的活動(dòng)，向員工普及了安全知識(shí)，提高了他們的安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。我們還在企業(yè)內(nèi)部張貼了安全警示標(biāo)語(yǔ)，定期舉行安全大檢查等活動(dòng)，從各方面抓住安全教育的機(jī)會(huì)，推動(dòng)安全理念的深入人心。
第五段：持續(xù)改進(jìn)
通過(guò)以上的努力，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了一定的成績(jī)，但我們深知安全工作沒(méi)有終點(diǎn)。因此，我們不斷進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新。我們定期組織安全工作總結(jié)會(huì)，分析和研究安全事故原因，并提出改善措施。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。我相信，只有不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，才能更好地保障員工的安全。
總結(jié)：
通過(guò)加強(qiáng)安全意識(shí)、完善安全管理制度、加強(qiáng)安全宣傳教育和持續(xù)改進(jìn)，我們班組在安全生產(chǎn)工作中取得了一定的成績(jī)。但這并不意味著我們可以松懈。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)永恒的主題，我們將繼續(xù)牢固樹(shù)立安全第一的思想，堅(jiān)持以人為本，不斷完善安全管理措施，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇四
安全生產(chǎn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障，而安全生產(chǎn)班組作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)單位，在日常工作中承擔(dān)著重要責(zé)任和任務(wù)。通過(guò)總結(jié)和分享歸納，我們可以得出一些班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)，有助于進(jìn)一步提升班組的工作成效和安全生產(chǎn)水平。
首先，班組要加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。一個(gè)班組中不同工種的集合體，需要每位成員都具備相關(guān)的安全知識(shí)和技能，以應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況。因此，班組要定期組織安全培訓(xùn)和教育，提高成員的安全意識(shí)和應(yīng)急能力。培訓(xùn)可以包括安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)、安全事故案例分析以及安全技巧和經(jīng)驗(yàn)的分享等。同時(shí)，要注重實(shí)踐操作，將培訓(xùn)的理論知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合，從而加深印象，思維互動(dòng)，最終形成班組內(nèi)部的安全文化。
其次，班組要加強(qiáng)安全監(jiān)管和管理。安全生產(chǎn)離不開(kāi)有效的監(jiān)管和管理。班組要明確責(zé)任和分工，并建立健全的安全生產(chǎn)管理制度。例如，可以設(shè)立安全生產(chǎn)小組，由班組成員輪流充當(dāng)安全小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)日常安全巡查和隱患排查。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備、工具和防護(hù)用品的檢查和維護(hù)，確保安全設(shè)備的完好和使用。此外，還要建立健全安全日志和事故報(bào)告制度，及時(shí)記錄和上報(bào)安全事故和隱患，并加以分析和整改。只有全方位地加強(qiáng)監(jiān)管和管理，才能確保班組的安全生產(chǎn)工作有條不紊地開(kāi)展。
第三，班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化。一個(gè)班組的安全生產(chǎn)工作，離不開(kāi)班組成員的積極參與和合作。為此，班組要倡導(dǎo)和踐行安全文化，將安全意識(shí)滲透到每個(gè)人的思想和行動(dòng)中。首先，要樹(shù)立正確的安全觀念，讓每個(gè)人明白安全是第一位的原則。同時(shí)，要加強(qiáng)安全宣傳，通過(guò)組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全講座等形式，提高成員對(duì)安全的重視程度。此外，班組要注重獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立，對(duì)安全工作突出表現(xiàn)的成員予以表彰和激勵(lì)，對(duì)安全疏漏和違規(guī)行為予以批評(píng)和處理。通過(guò)凝聚班組成員的共識(shí)和共同努力，形成班組內(nèi)部的安全風(fēng)尚，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。
第四，班組要加強(qiáng)協(xié)作與交流。班組成員的工作相互關(guān)聯(lián)，需要緊密協(xié)作和配合，才能確保安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。因此，班組要加強(qiáng)內(nèi)外部的協(xié)作與交流。內(nèi)部協(xié)作包括分工合作和信息共享等，通過(guò)明確分工和任務(wù)，形成協(xié)同工作的機(jī)制。同時(shí)，要建立流暢的內(nèi)部溝通渠道，及時(shí)共享安全信息和經(jīng)驗(yàn)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全問(wèn)題。外部協(xié)作包括與其他班組、部門或企業(yè)的合作，通過(guò)合作共贏的方式，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作的整體提升。最重要的是，班組成員之間要加強(qiáng)溝通和交流，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)和借鑒，大家共同進(jìn)步。
最后，班組要不斷總結(jié)和改進(jìn)。安全生產(chǎn)工作不是一成不變的，不斷總結(jié)和改進(jìn)是班組提升安全生產(chǎn)水平的重要手段。班組成員要自覺(jué)總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)?？梢酝ㄟ^(guò)定期開(kāi)展安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、定期隱患排查等方式，及時(shí)總結(jié)和分享班組的安全工作實(shí)踐。然后，根據(jù)總結(jié)結(jié)果，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法和流程，以適應(yīng)工作需求的變化。只有不斷總結(jié)和改進(jìn)，才能保持班組的工作效率和安全水平的持續(xù)提升。
總之，一個(gè)安全生產(chǎn)優(yōu)秀的班組，是由多個(gè)方面的因素共同作用下形成的。通過(guò)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)安全監(jiān)管和管理，倡導(dǎo)和踐行安全文化，加強(qiáng)協(xié)作與交流，不斷總結(jié)和改進(jìn)，班組可以有效提升安全生產(chǎn)水平，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。班組成員要時(shí)刻保持警覺(jué)和責(zé)任心，做到對(duì)安全生產(chǎn)高度重視，細(xì)致入微地把好每一道安全防線，共同創(chuàng)造一個(gè)安全、和諧的工作環(huán)境。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇五
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，也是員工安全和健康的保障。作為一個(gè)安全生產(chǎn)班組的成員，我深刻意識(shí)到我們的責(zé)任和使命，通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，我們逐漸形成了一些心得體會(huì)，下面我將從班組組織、安全防范、危險(xiǎn)因素識(shí)別、事故應(yīng)急和員工培訓(xùn)五個(gè)方面來(lái)分享我們的心得體會(huì)。
首先，在班組組織方面，我們始終堅(jiān)持“人上，機(jī)下”的原則。我們將人員的安全放在首位，嚴(yán)格執(zhí)行班前學(xué)習(xí)制度，及時(shí)向員工傳達(dá)安全生產(chǎn)的重要性與要求，引導(dǎo)他們樹(shù)立安全意識(shí)。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌啻谓唤又贫?，以確保信息的及時(shí)交流和問(wèn)題的有效解決。此外，我們還鼓勵(lì)班組成員間的互助和合作，形成了一個(gè)相互信賴和團(tuán)結(jié)的氛圍，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
其次，在安全防范方面，我們注重細(xì)節(jié)和實(shí)效。我們每天都進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患，確保生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔。我們建立了安全警示牌制度，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)醒目位置張貼安全警示牌，提醒員工注意安全事項(xiàng)。我們還完善了安全檢查制度，定期對(duì)設(shè)備和工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保安全工具的完好和有效性。這一系列的舉措，有效地提高了我們的安全防范能力，減少了安全事故的發(fā)生。
再次，在危險(xiǎn)因素識(shí)別方面，我們注重對(duì)各類危險(xiǎn)因素的識(shí)別與控制。我們定期開(kāi)展安全審核，查找潛在的安全隱患，并及時(shí)采取相應(yīng)的控制措施。我們還積極推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的安全監(jiān)測(cè)設(shè)備，及時(shí)了解場(chǎng)地和設(shè)備的安全運(yùn)行狀況，防止事故的發(fā)生。我們強(qiáng)調(diào)員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能水平，使他們能夠及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)因素，并采取正確的應(yīng)對(duì)措施。
然后，在事故應(yīng)急方面，我們始終貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則。我們建立了健全的應(yīng)急管理制度，明確了各類事故的應(yīng)急預(yù)案和責(zé)任分工。我們開(kāi)展了應(yīng)急演練和模擬演練，提高員工在突發(fā)事故中的應(yīng)急反應(yīng)能力。我們還注重對(duì)員工的心理援助，及時(shí)開(kāi)展心理疏導(dǎo)，減少事故對(duì)員工心理的沖擊。我們的實(shí)踐證明，這些舉措對(duì)提高事故應(yīng)急能力起到了重要作用，使我們能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件。
最后，在員工培訓(xùn)方面，我們注重培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和技能。我們制定了系統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃，將安全培訓(xùn)納入員工學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。我們通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工對(duì)安全規(guī)定和操作流程的理解和掌握，使他們能夠在生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。我們還定期開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽和技能比武，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性。這些培訓(xùn)活動(dòng)不僅提高了員工的工作技能，更重要的是提高了員工的安全意識(shí)和安全素質(zhì)。
總之，作為一個(gè)安全生產(chǎn)班組的成員，我們深知安全生產(chǎn)的重要性和責(zé)任。我們通過(guò)班組組織、安全防范、危險(xiǎn)因素識(shí)別、事故應(yīng)急和員工培訓(xùn)等方面的努力，不斷積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，形成了一些心得體會(huì)。我們相信，只有不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，才能保障企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，同時(shí)也能讓每一位員工在安全和健康的環(huán)境中工作。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇六
當(dāng)今企業(yè)依靠科技的支持得到長(zhǎng)足發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好，如今設(shè)備先進(jìn)了，企業(yè)蒸蒸日上，人的生命更應(yīng)是第一財(cái)富，按理說(shuō)人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命，更加注重安全生產(chǎn)，可是事實(shí)給我們帶來(lái)的卻是不一樣的答案，企業(yè)工廠車間安全事故屢禁不止，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全有時(shí)并不全是正比例關(guān)系。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，本人認(rèn)為必須上下同心，講究科學(xué)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺(jué)行為和自我職責(zé)。本人結(jié)合公司及制糖廠安全生產(chǎn)及工作的實(shí)踐，體會(huì)有下面幾點(diǎn)：
安全生產(chǎn)“嚴(yán)”是愛(ài)，“松”是害，這個(gè)道理似乎人人都明白，但要真正做到又似乎說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。近幾年來(lái)，發(fā)生在我們身邊的一個(gè)個(gè)事故及血的教訓(xùn)告訴我們一個(gè)道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。安全操作及作業(yè)規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來(lái)的，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生？一個(gè)很重要的原因就是我們對(duì)安全生產(chǎn)重視程度還未能達(dá)標(biāo)，我們不能在單單是出了事故再來(lái)從嚴(yán)處罰，我們應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)。在制糖廠煉糖輪班生產(chǎn)中，員工素質(zhì)參差不齊，臨時(shí)工、外包工較多，由于他們學(xué)習(xí)理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會(huì)較少，許多人安全生產(chǎn)意識(shí)比較淡薄，作業(yè)過(guò)程中“三違”現(xiàn)象時(shí)常出現(xiàn)。所以，抓好安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)再?gòu)膰?yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)，做到防患于未然，最終才是處罰從嚴(yán)，在全體員工中樹(shù)立起“安全第一”的思想。
工廠車間內(nèi)違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個(gè)重要原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡(jiǎn)單化等同起來(lái)了，作為生產(chǎn)各級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)做到不僅僅是“管”，還必須“理”，“管”就是以規(guī)章制度為依據(jù)，從嚴(yán)把關(guān)；“理”就是做人的思想工作，細(xì)致地做員工的安全生產(chǎn)思想工作，要對(duì)員工的思想進(jìn)行深入分析。員工在想什么？員工有什么需求？需要組織幫助解決點(diǎn)什么問(wèn)題？員工的情緒如何？在安全工作中，不能隨心所欲，不能不問(wèn)青紅皂白，要不斷探索做好安全思想工作的新途徑、新方法，限度地把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到安全生產(chǎn)工作要求上來(lái)。
在生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我的體會(huì)是，管生產(chǎn)必須管安全，必須了解生產(chǎn)，了解廠內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境變化。還有最重要的就是發(fā)動(dòng)員工群策群防，全員參與，時(shí)刻堅(jiān)持良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，為建設(shè)和諧東糖作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇七
作為一名班組成員，我們每天都要進(jìn)行各種各樣的工作，這些工作都有他們獨(dú)特的危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)。因此，在工作中，我們必須時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題，積極采取措施，保證我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無(wú)事。在這篇文章中，我將和大家分享一些班組成員安全生產(chǎn)心得體會(huì)。
第二段：了解風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)防事故
作為各個(gè)班組成員，我們必須深入了解我們所從事的工作，了解工作中存在的各種潛在風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)。只有切實(shí)了解了這些風(fēng)險(xiǎn)，我們才能制定出相應(yīng)的安全措施和預(yù)防事故的策略。在我的班組中，我們經(jīng)常進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，以確定在特定情況下可能發(fā)生的各種事件，并制定相應(yīng)措施以確保我們的安全。預(yù)防事故是我們首要的任務(wù)之一，我們采取的預(yù)防措施包括：制定合理的安全計(jì)劃、使用防護(hù)裝備、加強(qiáng)培訓(xùn)和交流等。
第三段：負(fù)責(zé)任的協(xié)作
在任何一個(gè)班組中，協(xié)作和團(tuán)結(jié)都是必不可少的。每個(gè)人都需要完全的團(tuán)隊(duì)合作，這樣只有在一個(gè)高效，良好的協(xié)作團(tuán)隊(duì)中，可以保障工作的安全和順暢進(jìn)行。作為班組成員，我們必須時(shí)刻注意其他同事的安全，隨時(shí)為同事提供協(xié)助。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，任何人都有責(zé)任立即予以匯報(bào)和處理，以免事態(tài)惡化，傷害人身或財(cái)產(chǎn)安全。在我們的班組里，我們鼓勵(lì)打破固有的傳統(tǒng)思維和對(duì)自己班組的認(rèn)知，和其他班組一起合作，促進(jìn)信息共享等，保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)都得到全面的發(fā)展和進(jìn)步。
第四段：管理平臺(tái)和安全措施的有效性加強(qiáng)
班組成員必須加強(qiáng)安全管理平臺(tái)和安全措施的有效性。每個(gè)班組成員需要積極參加各類培訓(xùn)，不斷提升自己的技能和知識(shí)，及早識(shí)別和解決各種安全隱患。維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行條件也是安全措施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。因此，我們必須加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。同時(shí)，我們認(rèn)為，班組成員還應(yīng)該加強(qiáng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效溝通交流，實(shí)現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)平等對(duì)話，并與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)相互支持，實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的有效運(yùn)作和管理。
第五段：總結(jié)
在我們的生產(chǎn)工作中，我們必須時(shí)刻提醒自己安全在首，時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，積極整改。我們需要互相關(guān)注，協(xié)作和團(tuán)結(jié)，確保我們自己和我們身邊的同事都能夠平安無(wú)事。我們還必須加強(qiáng)對(duì)安全管理平臺(tái)和安全措施的有效性，努力提升自身的技能和知識(shí)水平。我相信，只有全體班組成員齊心協(xié)力，共同努力鼓勵(lì)集體成長(zhǎng)，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇八
根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為深入貫徹《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕責(zé)任死亡事故的發(fā)生，切實(shí)保障廣大員工的人身安全和身體健康，本著管生產(chǎn)必須管安全和誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則。把山東壽光魯清石化有限公司建設(shè)成為平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)美、清潔文明的現(xiàn)代化企業(yè)。公司車間主任（甲方）與班組長(zhǎng)（乙方）簽訂2014安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。主要內(nèi)容如下：
一、安全目標(biāo)
1、班組長(zhǎng)是落實(shí)安全管理體系的關(guān)鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項(xiàng)規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。
2、經(jīng)常進(jìn)行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對(duì)違反“三紀(jì)”行為進(jìn)行考核，3、負(fù)責(zé)對(duì)新調(diào)入員工（包括實(shí)習(xí)、代培人員）的崗位（班組級(jí)）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負(fù)責(zé)其安全。
4、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識(shí)，開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及事故預(yù)防工作，保證班組員工了解崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)以及預(yù)防措施；負(fù)責(zé)本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時(shí)了解并執(zhí)行安全管理體系的各項(xiàng)要求，配合安全檢查及落實(shí)整改措施。
5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責(zé)任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對(duì)各所屬設(shè)備、工具進(jìn)行檢查，確保無(wú)安全隱患再開(kāi)始工作。
6、經(jīng)常進(jìn)行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，對(duì)不能解決的問(wèn)題，要采取必要的臨時(shí)控制措施，并及時(shí)上報(bào)。
7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護(hù)用品缺失的要立即報(bào)告增補(bǔ)。
8、及時(shí)將公司的相關(guān)制度及會(huì)議內(nèi)容傳達(dá)給班組員工，同時(shí)員工的信息及時(shí)反饋到公司。
9、負(fù)責(zé)本班組人員的勞保用品的發(fā)放工作。
10、積極參加“安全合格班組”驗(yàn)收
11、按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（包含臨時(shí)性的工作）。
二、考核與獎(jiǎng)懲
1、本責(zé)任書(shū)有車間主任安排專人按月度考核、年終總評(píng)根據(jù)考核、評(píng)比情況給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰，由車間主任上報(bào)安全科審批。
2、本責(zé)任書(shū)有違紀(jì)時(shí)按照相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰，年罰款累計(jì)超過(guò)10次，取消評(píng)選先進(jìn)個(gè)人資格。
3、本內(nèi)乙方發(fā)生安全責(zé)任事故，實(shí)行安全一票否決制，取消安全獎(jiǎng)和評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的資格。
4、對(duì)安全生產(chǎn)搞得好，預(yù)防事故有功的人員，由公司研究給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。附則
1.本責(zé)任書(shū)有效期限為一年，即：2014年 1月1日至2014年 12月31日。2.本責(zé)任書(shū)一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
車間主任： 車間班組長(zhǎng)：
年 月 日 年
月 日
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇九
新的安全生產(chǎn)法法在煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法方面的變化主要有以下幾個(gè)。
一是為煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法找準(zhǔn)了重心。煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法的重心就是依法進(jìn)一步督促煤礦企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理工作，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，提高煤礦安全保障能力，真正實(shí)現(xiàn)不安全不生產(chǎn)。細(xì)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及安全生產(chǎn)管理人員的責(zé)任，為推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)提供了有力的法律武器；把加強(qiáng)事前預(yù)防、強(qiáng)化隱患排查治理作為重要內(nèi)容，賦予安全生產(chǎn)監(jiān)管部門相應(yīng)的權(quán)力，并設(shè)定了嚴(yán)格的行政處罰罰則，大幅提高了罰款額度，加大了企業(yè)的違法生產(chǎn)成本。
二是為規(guī)范煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法指明了方向。新的安全生產(chǎn)法要求安全監(jiān)管部門按照分類分級(jí)監(jiān)管的要求，制定安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃，并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督檢查，為煤礦安全監(jiān)察部門實(shí)施計(jì)劃執(zhí)法提供了法律依據(jù)。計(jì)劃執(zhí)法既可以提高執(zhí)法工作的針對(duì)性、有效性，又要求執(zhí)法人員嚴(yán)格落實(shí)、認(rèn)真履行，是實(shí)施“1+4”工作法的前提和保證。
三是對(duì)加強(qiáng)事中事后監(jiān)管提出了更高要求。新的安全生產(chǎn)法調(diào)整了行政許可事項(xiàng)，將礦山建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作交由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，進(jìn)一步強(qiáng)化了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，但同時(shí)要求煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位驗(yàn)收活動(dòng)和驗(yàn)收結(jié)果的監(jiān)督核查；對(duì)驗(yàn)收結(jié)果的核查可以與安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查一并進(jìn)行，即將對(duì)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)許可證頒證條件的審查和現(xiàn)場(chǎng)核查結(jié)合起來(lái)，避免了以前既要組織驗(yàn)收又要搞安全生產(chǎn)許可證辦證條件審查的問(wèn)題，簡(jiǎn)化了許可程序，提高了監(jiān)察效能。
四是為提高執(zhí)法效能奠定了法律基礎(chǔ)。新的安全生產(chǎn)法加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度。規(guī)定了事故行政處罰和終身行業(yè)禁入，將一些行政法規(guī)中關(guān)于事故處罰的規(guī)定上升為法律條文，大幅度提高了對(duì)事故責(zé)任單位的罰款金額，加大了對(duì)事故責(zé)任人員的處罰力度，煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人對(duì)重大、特別重大事故負(fù)有責(zé)任的將終身不得擔(dān)任任何企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。加大了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的罰款處罰力度，將罰款上限提高了2倍至5倍，并且大多數(shù)罰則不再將限期改正作為前置條件，反映了“打非治違”、“重典治亂”的現(xiàn)實(shí)需要，增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)違法行為的震懾力，提高了違法成本，降低了執(zhí)法成本，提高了執(zhí)法效能。建立了嚴(yán)重違法行為公告和通報(bào)制度，煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)要建立安全生產(chǎn)違法行為信息庫(kù)，對(duì)違法行為情節(jié)嚴(yán)重的要向社會(huì)公告并通報(bào)有關(guān)部門。
為保障新安法更好地貫徹實(shí)施，結(jié)合新變化和煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法職責(zé)，在認(rèn)真學(xué)習(xí)并向煤礦企業(yè)及從業(yè)人員宣傳新安法的同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)及時(shí)制定相關(guān)配套制度，修訂相關(guān)法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，明確職責(zé)，進(jìn)一步推動(dòng)嚴(yán)格執(zhí)法。
總之，從新安全生產(chǎn)法的字里行間，我看到了黨和政府新的執(zhí)政理念，那就是“以人為本”、“持續(xù)健康發(fā)展”、“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)”。新的安全生產(chǎn)法是實(shí)現(xiàn)“發(fā)展是為了人民”美好愿望的'法律保障。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十
安全是生產(chǎn)管理永恒的主題，是企業(yè)發(fā)展的前提和根本。作為一名車間負(fù)責(zé)人，我深知肩上責(zé)任重大。從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全第一，以人為本”的.理念。堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)、輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全和進(jìn)度，安全與效益的關(guān)系。
結(jié)合自身實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為抓好車間安全生產(chǎn)工作要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
1.內(nèi)化于心，外化于形。通過(guò)簽訂安全履職協(xié)議書(shū)，安全教育，班前會(huì)等手段和過(guò)程，讓安全生產(chǎn)深入每名職工的心中，耳濡目染、深化于行。
2.加強(qiáng)監(jiān)督管理。將車間及班組日常檢查標(biāo)準(zhǔn)化，做到每到一處按條件檢查不漏檢、不漏項(xiàng)，提高效率，并跟蹤反饋問(wèn)題情況。
3.零容忍。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為要堅(jiān)決清除和制止，樹(shù)立對(duì)違章視而不見(jiàn)就是“犯罪”的理念，堅(jiān)決同違章行為說(shuō)“no”。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十一
社會(huì)想要發(fā)展，社會(huì)想要進(jìn)步，根本是離不開(kāi)生產(chǎn)的。生產(chǎn)給社會(huì)帶來(lái)了強(qiáng)大的原動(dòng)力，但是對(duì)于生產(chǎn)而言，一定要注意安全，生產(chǎn)安全更是生產(chǎn)的基石，是企業(yè)獲得經(jīng)濟(jì)效益最根本的保障。其實(shí)對(duì)于安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)并不難，最主要的還是在于我們的個(gè)人行為。因?yàn)槲覀兊膫€(gè)人是作為安全生產(chǎn)的一個(gè)主體，也是在生產(chǎn)之中操作一些工作的具體的執(zhí)行者。在現(xiàn)如今的社會(huì)上面，有許多的工作都必須圍繞著人才能夠展開(kāi)。如果離開(kāi)人的話，那么我們做任何事情都會(huì)是一事無(wú)成的。在生產(chǎn)中一定要堅(jiān)持安全生產(chǎn)，也一定要以人為根本，以人為先。
多次的'生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)了一次又一次慘痛的教訓(xùn)，我們應(yīng)該從這些生產(chǎn)事故之中尋求經(jīng)驗(yàn)，避免以后再犯這種類似的生產(chǎn)事故。要找到自己工作中的不足之處。在近期，公司也開(kāi)展了一系列對(duì)于安全生產(chǎn)教育的主題培訓(xùn)和活動(dòng)。通過(guò)這些培訓(xùn)和活動(dòng)，讓各位員工們和我都深刻的感受到了安全生產(chǎn)所帶來(lái)的深刻的含義。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，對(duì)于一線工人們來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)就意味著自己的責(zé)任，就意味著自己的安全。我們更應(yīng)該對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)，也要對(duì)他人的安全負(fù)責(zé)，無(wú)論是工作，學(xué)習(xí)，亦或者是生活中都應(yīng)該提高自己這一方面的認(rèn)識(shí)，并且加強(qiáng)相關(guān)的規(guī)范，減少甚至是避免安全事故的發(fā)生。
對(duì)于安全事故的發(fā)生而言，絕大多數(shù)的安全事故發(fā)生的起因，都是個(gè)人的原因。我們也必須要加強(qiáng)自己的安全生產(chǎn)意識(shí)，要學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)要樹(shù)立企業(yè)安全生產(chǎn)的工作理念。在以后的工作生活中避免這種情況的發(fā)生。在工作之中要一定認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能夠有任何的馬虎之心，尤其是對(duì)于那些危險(xiǎn)的工作崗位來(lái)說(shuō)，一旦有一些馬虎疏忽的話，就會(huì)造成很可怕的災(zāi)難。只有對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，對(duì)自己的人生安全負(fù)責(zé)，才能夠?qū)ψ约旱纳?fù)責(zé)。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十二
來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了，首先的好奇、亢奮逐漸變?yōu)槠匠９ぷ鞯陌捕āｋm然目前在技術(shù)科輪崗，沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站大型設(shè)備，但是為了防患于未然，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新職工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字，放在學(xué)習(xí)、生活、工作、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的，沒(méi)有了安全穩(wěn)訂，任何活動(dòng)都無(wú)從開(kāi)展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位，擁有攪拌機(jī)等大型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車，是一個(gè)需要鏹調(diào)安全問(wèn)題重中之重的地方。
此次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的他最初將流芳站的有關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對(duì)于這些條條框框的說(shuō)明文件，閱歷有限的我們也只好理解字面意思。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥舉列了兩個(gè)商砼發(fā)生的安全事故，都是慥成人員傷亡的重大事故。在一個(gè)攪拌站里，下班時(shí)間時(shí)，一輛罐車進(jìn)行倒退操作，在車背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事上前走完全沒(méi)有看到罐車，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡。另外一起亊件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的，一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)輸送帶有異常，覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常，未想被無(wú)情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職員安全防范意識(shí)過(guò)低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇。
相像的亊件還有很多。遼陽(yáng)石化"2。23"聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡，這正是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽，最終慥成了8人死亡，1人重傷，18人輕傷的慘痛教訓(xùn)；吉林中百商廈"2。15"火災(zāi)，事故的直接源因正是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品，而引起的大火，慥成53人死亡，70余人受傷的慘劇；還有前不久發(fā)生的"1。19"化肥廠水汽車間中毒亡人事故，正是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故。
盡管還沒(méi)有走進(jìn)真正具有威險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段，但是我也深知，此次安全培訓(xùn)課的重要性決不是簡(jiǎn)單的少許文字可以說(shuō)明的我們應(yīng)該在未來(lái)的工作生活中，關(guān)注細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò)，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為，因?yàn)榉笱茑缲?zé)的背后是我們正在受到威協(xié)的寶貴生命。僅有用安全意識(shí)武裝自己的頭惱，才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远鴳V成終生的可惜。
這一次的安全培訓(xùn)培育雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是我收獲了很多，對(duì)于攪拌站的有關(guān)安全問(wèn)題都有了了解，也對(duì)于未來(lái)需要注意的安全問(wèn)題有了意識(shí)，稀望能購(gòu)把安全二字貫穿我在商砼工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn)，最多的還是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題。不過(guò)場(chǎng)站更多的事，只怕我是碰不到了，但是柿場(chǎng)部只會(huì)有更加兇惡的時(shí)候。我期望遇見(jiàn)，更期望我能很好的解決。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十三
安全生產(chǎn)是我們工作的基石，更是我們生活的保障。許多時(shí)候，不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主，安全第一以人為本”，但我們需要的并不完全是這些，最重要的莫過(guò)于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹校?jǐn)于思慎于行。
從基層管理工作的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，抓好基層安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：
基層的安全工作一直是嚴(yán)峻的，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層ehs管理，全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力，為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵，特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí)，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi)，保障安全設(shè)施的及時(shí)到位，切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善ehs行為準(zhǔn)則、ehs檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、ehs獎(jiǎng)懲管理辦法，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是全員、全過(guò)程、全方位的工作，基層管理作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任，要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的ehs職責(zé)，并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團(tuán)齊抓，全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí)，建立完善ehs獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，把ehs責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái)，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設(shè)，嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律，反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí)，還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng)，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施，強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念，時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué)，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí)，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)心得體會(huì)篇十四
針對(duì)今年7月11日xxxx鐵礦發(fā)生的礦難，xxxx鋼鐵集團(tuán)礦業(yè)公司開(kāi)展了如火如荼的“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)。
通過(guò)深入細(xì)致的廠級(jí)班組級(jí)學(xué)習(xí)考核，我們深刻領(lǐng)會(huì)了安全生產(chǎn)的重要性以及遵章守紀(jì)的自覺(jué)性;結(jié)合拉網(wǎng)式的排查，我們掌握了一定的安全技能，并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的存在的隱患和漏洞，及時(shí)進(jìn)行了彌補(bǔ)和完善。
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的先決條件，也是職工家庭幸福的保障，稍有松懈，即有可能上演血肉橫飛的人間慘劇。數(shù)不勝數(shù)的安全事故昭示我們：誰(shuí)忽視了安全，誰(shuí)將付出沉重的代價(jià)!
因此，我們要提高識(shí)別和處理兇險(xiǎn)的能力，切實(shí)用好勞動(dòng)保護(hù)用品，服從安全管理，嚴(yán)格遵守崗位操作規(guī)程，杜絕僥幸逞能想當(dāng)然的陋習(xí)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)的良好氛圍。謹(jǐn)小慎微，難能可貴。
作為炸藥廠的一名制藥工，我深知民爆行業(yè)的高度兇險(xiǎn)性，略有差池，將給社會(huì)和自身帶來(lái)不可估量的損失。這就要求我們，切切實(shí)實(shí)把“安全第一，預(yù)防為主”落到實(shí)處，認(rèn)真對(duì)待工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)，不放過(guò)任何蛛絲馬跡，以免遺禍他人與自身。
聲勢(shì)浩大的“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)雖已接近尾聲，但安全生產(chǎn)工作依然任重道遠(yuǎn)，讓我們把每一個(gè)今天都當(dāng)做“整頓月”的其中一天吧，為炸藥廠的良好運(yùn)行再添光彩。
安全有保障，生命才美麗。
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