精選單位職工工作計(jì)劃范文(14篇)

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精選單位職工工作計(jì)劃范文(14篇)
時間:2023-10-29 08:25:06     小編:筆舞

在現(xiàn)代社會中,計(jì)劃已經(jīng)成為我們生活和工作的重要組成部分。在計(jì)劃中,我們可以設(shè)定一些具體的里程碑和評估標(biāo)準(zhǔn),以衡量進(jìn)展和成功。想要制定一個完美的計(jì)劃并不容易,以下是一些優(yōu)秀的計(jì)劃范本,供大家參考借鑒。

單位職工工作計(jì)劃篇一

為貫徹落實(shí)黨的^v^提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會”的精神,根據(jù)全國總工會關(guān)于在全國職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的決定及省總工會關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動的實(shí)施意見(以下簡稱為“創(chuàng)爭”活動),市總工會提出如下貫徹實(shí)施意見:

以黨的^v^和中國工會十四大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持從各地、各單位實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮工會的優(yōu)勢和特點(diǎn),教育和引導(dǎo)職工建立共同愿景,形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),改善心智模式,提高系統(tǒng)思考,實(shí)現(xiàn)自己超越,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為我省全面建設(shè)小康社會、爭當(dāng)排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍,形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的運(yùn)行機(jī)制,為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和成才條件,努力造就一支高素質(zhì)的、適應(yīng)時代和社會發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。爭取用5年時間,推動全市已建工會組織的企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動面達(dá)到60%以上,建設(shè)20xx個以上學(xué)習(xí)型班組。

1、宣傳啟動階段(20xx年)。通過廣泛的宣傳發(fā)動、普及理論,使“創(chuàng)爭”活動深入人心。省總今年將“創(chuàng)爭”活動作為重點(diǎn)工作內(nèi)容列入考核,下達(dá)我市今年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的考核數(shù)為247個、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的考核數(shù)為370個,并將開展培訓(xùn)教育、知識競賽、典型試點(diǎn)等活動。市和各區(qū)縣都要按照省總的要求,對“創(chuàng)爭”活動制訂規(guī)劃,精心部署,選擇不同類型、不同層次的行業(yè)和企事業(yè)單位認(rèn)真試點(diǎn),樹立典型,以點(diǎn)帶面,使開展活動的單位達(dá)到30%。開展“爭創(chuàng)”活動的學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組的具體標(biāo)準(zhǔn)由省統(tǒng)一制定。各區(qū)、縣,市直各局、公司今年學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建數(shù)附后。

2、全面推進(jìn)階段(20xx-xx年)。在抓好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn),爭取每年增加20%的單位啟動。市總將參照省制訂“創(chuàng)爭”活動的考核評估指標(biāo)體系和“學(xué)習(xí)型組織”、“知識型職工”標(biāo)兵的基本條件,向省總推薦“創(chuàng)爭”活動的先進(jìn)集體和個人。我市將在適當(dāng)時候組織創(chuàng)爭”活動的觀摩研討及經(jīng)驗(yàn)交流。

3、總結(jié)發(fā)展階段(20xx年以后)。系統(tǒng)總結(jié)開展“創(chuàng)爭”活動的做法和經(jīng)驗(yàn),形成“創(chuàng)爭”活動的工作體系和運(yùn)行機(jī)制,探索開展職工素質(zhì)工程的規(guī)律和特點(diǎn),使“創(chuàng)爭”活動走上制度化、規(guī)范化、社會化軌道。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制

市總工會成立“創(chuàng)爭”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,蔡勤豐主席任組長,陳長群、王述宗、高耿浩副主席任副組長,相關(guān)部室和各工委主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由宣教部負(fù)責(zé)日常工作。各級工會組織要切實(shí)加強(qiáng)對開展“創(chuàng)爭”活動的領(lǐng)導(dǎo),把“創(chuàng)爭”活動作為提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益的基礎(chǔ)工作列入重要議事日程,精心組織,具體規(guī)劃,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。

單位職工工作計(jì)劃篇二

新的一年20__年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定此工作計(jì)劃。

一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作業(yè)加強(qiáng)企業(yè)管理,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。

3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)競賽的經(jīng)驗(yàn),不斷進(jìn)行完完善。

4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化活動。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。

1)通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2)今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機(jī),工會要積極為這些工作的推行和完善提供支持,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

單位職工工作計(jì)劃篇三

2、是健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

“一手抓發(fā)展,一手抓維權(quán)”是婦聯(lián)工作的原動力,更是常抓常新的永恒主題。在建立巾幗維權(quán)志愿者隊(duì)伍基礎(chǔ)上,完善街道和社區(qū)維權(quán)站工作機(jī)構(gòu),進(jìn)一步規(guī)范婦女維權(quán)工作新機(jī)制;充分發(fā)揮人民陪審員、婚姻家庭糾紛特邀調(diào)解員、“鼓樓區(qū)法律援助服務(wù)團(tuán)”的作用,指派有婦女兒童維權(quán)經(jīng)驗(yàn)的專長律師,認(rèn)真辦理援助特殊困難婦女案件,做到亮牌服務(wù),優(yōu)先接待;與勞動部門聯(lián)手,加強(qiáng)侵害婦女勞動權(quán)益案件查處力度,形成婦女勞動權(quán)益的保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。以解決婦女最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題解決為突破口,推動?jì)D女各項(xiàng)權(quán)益得到有效落實(shí)。

3、以增強(qiáng)素質(zhì)為目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)婦聯(lián)組織自身建設(shè)

三是加強(qiáng)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍建設(shè)。構(gòu)建系統(tǒng)的學(xué)習(xí)體系和培訓(xùn)體系,深入學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)管理、學(xué)法律、學(xué)科技,通過集中培訓(xùn)與分批輪訓(xùn)的方式,引導(dǎo)婦聯(lián)機(jī)關(guān)干部樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做到勤于學(xué)習(xí),善于思考,勇于創(chuàng)新;密切聯(lián)系婦女群眾,認(rèn)真傾聽婦女群眾呼聲,著重加強(qiáng)對婦女發(fā)展與社會建設(shè)相關(guān)問題的研究,推進(jìn)重點(diǎn)問題的突破;堅(jiān)持工作重心下移,加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo),及時發(fā)現(xiàn)、培育典型,總結(jié)推廣基層的經(jīng)驗(yàn)做法,以點(diǎn)帶面,推動全區(qū)婦女工作發(fā)展。

單位職工工作計(jì)劃篇四

1、完成各部門所需人員的增補(bǔ),滿足人力資源需求,并通過各種渠道招聘人員,計(jì)劃人員招聘數(shù)量50人左右。針對現(xiàn)階段人員流失較為頻繁的現(xiàn)象作出相應(yīng)的對策及措施,查找出原因并進(jìn)行改善,盡量穩(wěn)定員工。

2、部門人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗。

3、做好人員流動率的控制與辭工人員糾紛與處理。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

4、規(guī)范各部門的人員檔案并建立存好檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

5、作為行政人事部的一員,應(yīng)以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。

6、配合采購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

7、對員工宿舍進(jìn)行定期檢查并評分,以提高宿舍管理及衛(wèi)生清潔。

最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通!也希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平,希望公司在今年豐收更大的喜悅,吸納更多的人才!相信公司明天會更好!

單位職工工作計(jì)劃篇五

一、加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)管理制度,充分調(diào)動人員積極性。

為了加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理,我們完善了過去的各種管理制度,突出制度管理,嚴(yán)格照章辦事,進(jìn)一步明確了工作職責(zé),完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規(guī)管理,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員,充分整合現(xiàn)有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調(diào)動人員的工作積極性。最近,公司對工資進(jìn)行了改革,實(shí)行崗位工資+績效工資。明確了每個人的崗位職責(zé),工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清晰。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。大大增加了員工的責(zé)任意識,充分調(diào)動了員工的工作主動性和積極性,有效促進(jìn)了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

做好辦公室工作,必須要有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí),為此各辦公室都配備了電腦,利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強(qiáng)能力,以便跟上形勢的發(fā)展,適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

三、做好辦公室日常管理工作。

1 人事檔案管理,記錄在廠員工的詳細(xì)情況,做好新員工的入廠手續(xù)及工作情況。

2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;

5 制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄,每月統(tǒng)計(jì),賬目清楚,一月一結(jié)。

6 考勤、售飯情況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng),每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦,上傳數(shù)據(jù),每個月的考勤情況、售飯明細(xì)便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率,體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。

7 進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù),及時做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何安全責(zé)任事故。

8 辦公室走廊衛(wèi)生干凈、整潔,為大家營造了良好的工作環(huán)境。

對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細(xì)的個人銷售工作計(jì)劃。

我的銷售工作計(jì)劃如下:

一;對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。

二;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

三;對自己有以下要求

1:每周至少要保障有8臺機(jī)器入帳,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺機(jī)器的成本以及成本之間的利潤,盡量能夠保證商用筆記本單臺的利潤空間不能夠底于300月之下。家用筆記本必須爭取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧欬c(diǎn)數(shù)提高點(diǎn)。而且也要必須保證完成筆記本的單臺量。

2:經(jīng)常把自己所做下來的單子和客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),確切的說就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,及時改正希望下次還能夠做的更好。

3:在和客戶交談當(dāng)中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了我們店的銷售任務(wù)這個月我要努力完成8000到1萬元的利潤任務(wù)額,為我們店創(chuàng)造更多利潤。

以上就是我這一年的銷售人員個人工作計(jì)劃,工作中總會有各種各樣的困難,請老大多多的指導(dǎo),共同努力克服。為我們門店做出自己最大的貢獻(xiàn)。

我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

我學(xué)會了服務(wù)賓客的原則;服務(wù)賓客的程序;服務(wù)中工作細(xì)則;宴會出菜程序;托盤的技巧及端托行走的步伐;鋪臺、擺臺的注意事項(xiàng);換煙灰缸的重點(diǎn);點(diǎn)菜、寫菜單、取消菜式的注意事項(xiàng)及推銷菜品的技巧;斟酒水的基本方法、程序和酒水的一般知識;處理客人投訴及服務(wù)工作突發(fā)事件對應(yīng)技巧;餐廳開市的準(zhǔn)備工作及收市的注意事項(xiàng)以及各種服務(wù)禮儀、餐飲衛(wèi)生知識、消防知識等等。使我成為一個優(yōu)秀的服務(wù)員奠定了基礎(chǔ)。

在這次服務(wù)員兼職工作中我總結(jié)出作為一個優(yōu)秀服務(wù)員要具備。

熱愛你的工作:當(dāng)你熱愛自己的工作,你就會快樂地、更容易地做好你的工作。我們要讓就餐的人們獲得健康、能量與良好的服務(wù)。你就可能將平凡的工作做得不同凡響。而企業(yè)最需要的人就是熱愛工作的人。

迅速熟悉工作標(biāo)準(zhǔn)和方法:為了自己的企業(yè)和自己在激烈的競爭中獲勝,我們必須能夠盡快地投入工作并勝任工作,以提高工作效率。

要有勤奮的精神:餐飲工作主要是手頭工作,通常不會過重,多做一些與不會累壞。所以我們要做到腿勤、眼勤、手勤、心勤。主動地工作,主動地尋找工作?!耙磺谔煜聼o難事”的俗語說出一個很深刻道理,只要你勤奮成功的大門就為你敞開。

要有自信心:與金錢、勢力、出身背景相比,自信是最重要的東西,自信能幫助人排除各種障礙、克服各種困難,相信自己是最優(yōu)秀的。

責(zé)任:就是以公司利益為重,對自己的工作崗位負(fù)責(zé);就是為客人負(fù)責(zé),給客人提供優(yōu)質(zhì)的出品與服務(wù);就是“敬無在”,即使沒有人監(jiān)督你,你也會認(rèn)真地做好工作,這就是責(zé)任的表現(xiàn)。

平常心面對工作中的不公平:在工作中沒有絕對的公平,位在努力者面前,機(jī)會總是均等的。沒有一定的挫折承受能力,今后如何能挑起大梁。

團(tuán)隊(duì):發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)一致的追求,餐飲企業(yè)的工作由多種分工組成,非常需要團(tuán)隊(duì)成員的配合。具有團(tuán)隊(duì)精神、善于合作的員工和企業(yè)都更成功。

這次的兼職給我的體會非常的深刻,我覺得我們做每一件事情都是,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn):積沙成塔、積少成多,很多成功者就是積累一點(diǎn)點(diǎn)小而成大器的。每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn),是在走向領(lǐng)先;每天多做一點(diǎn)點(diǎn),是在走向豐收;每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)是在走向成功。

單位職工工作計(jì)劃篇六

20__年全區(qū)工會工作的指導(dǎo)思想是:按照“綜合實(shí)力上臺階,單項(xiàng)工作爭獎牌”的目標(biāo),進(jìn)一步做好工會各項(xiàng)工作,切實(shí)加大維護(hù)職工合法權(quán)益和職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作力度,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為“財(cái)富、品質(zhì)、幸福”__建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)。

20__年全區(qū)工會工作的總體要求是:

一、 瞄準(zhǔn)一個目標(biāo)。

即:綜合實(shí)力上臺階,單項(xiàng)工作爭獎牌。

二、 深入推行“兩個普遍”。

即:依法推動企業(yè)普遍建立工會組織、普遍開展工資集體協(xié)商。

三、 繼續(xù)擴(kuò)大“三面”覆蓋率。

即:困難職工幫扶面、職工教育培訓(xùn)面、勞動競賽參與面。

四、堅(jiān)持“四選”促進(jìn)工會工作再上新臺階。選樹一批示范工會培育單位等明星企業(yè);選樹一批模范職工之家、工人先鋒號等先進(jìn)基層工會組織;選樹一批勞動模范、優(yōu)秀工會工作者和優(yōu)秀職工等先進(jìn)個人;選樹一批技術(shù)創(chuàng)新、技能競賽能手。

五、切實(shí)抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作:

1.認(rèn)真組織工會換屆工作。按照要求和程序進(jìn)行換屆,配齊配強(qiáng)工會班子,加強(qiáng)基層工會干部隊(duì)伍建設(shè)。

2.扎實(shí)推進(jìn)高素質(zhì)職工隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)深化職工素質(zhì)提升工程,加大力度推進(jìn)基層工會職工書屋建設(shè),加強(qiáng)職工業(yè)余培訓(xùn)學(xué)校建設(shè),為職工的成長和發(fā)展提供平臺;充分發(fā)揮職業(yè)技能帶頭人作用,開展名師帶高徒活動,積極開展了“建設(shè)幸福__、爭當(dāng)時代先鋒”勞動技能大比武,激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情;認(rèn)真組織好區(qū)第三屆勞動模范評比和表彰活動,繼續(xù)在基層選樹一批模范典型,促進(jìn)比學(xué)趕超氛圍形成。

3.全面推進(jìn)勞動關(guān)系和諧形成。聯(lián)合人社部門抓好集體合同的簽訂工作,聯(lián)合工商聯(lián)推進(jìn)行業(yè)工資集體協(xié)商,重點(diǎn)開展區(qū)域性、行業(yè)性工資集體協(xié)商工作。深入開展勞動競賽系列活動,進(jìn)一步提高勞動競賽履蓋面和職工參與率,力爭達(dá)到勞動競賽企事業(yè)單位履蓋率90%,職工參與率95%。

4.積極構(gòu)建工會大維權(quán)大幫扶格局。繼續(xù)推進(jìn)工會職工(服務(wù))幫扶中心建設(shè),著力構(gòu)建“幫困、維權(quán)、服務(wù)”三位一體的幫扶工作格局,積極開展困難救助、就業(yè)扶助、求學(xué)幫助、法律援助、職工醫(yī)療互助等活動,努力為職工做好事、解難事、辦實(shí)事。健全困難職工檔案、幫扶工作信息管理制度,推動幫扶工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

5.積極開展健康向上的職工文體活動。精心組織“慶五一”、“ 迎國慶”大型職工文體活動。開展多種類型的主題教育,大力加強(qiáng)職工文體隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)開展為基層和職工“送文化”行動,增加服務(wù)項(xiàng)目,拓展“送文化”內(nèi)容。大力開展職工體育健身活動。

單位職工工作計(jì)劃篇七

20__年公司精神文明建設(shè)工作的指導(dǎo)思想是:以__為指導(dǎo),以服務(wù)__中心工作、促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)又好又快跨越式發(fā)展、為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為根本,以弘揚(yáng)企業(yè)核心價值體系為主線,以培育企業(yè)先進(jìn)文化為重點(diǎn),堅(jiān)持“__”的發(fā)展理念和“__”的__精神,以努力打造“__”為目標(biāo),全面提升企業(yè)誠信意識、公德意識和企業(yè)文明程度,構(gòu)筑企業(yè)文明形象,深化企業(yè)文明創(chuàng)建,提高職工文明素質(zhì),進(jìn)一步凝聚全公司精氣神,激發(fā)全體職工繼續(xù)保持干大事、創(chuàng)大業(yè)的激情和活力,為公司又好又快發(fā)展提供強(qiáng)大的思想保證、精神動力、智力支持和輿論氛圍。

一、深入學(xué)習(xí)

要認(rèn)真組織、深入開展學(xué)習(xí)宣傳貫徹活動,原原本本、認(rèn)真學(xué)習(xí),促進(jìn)廣大黨員干部職工,自覺用__全會精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到__全會的精神上來,把智慧和力量凝聚到落實(shí)__全會的部署上來,真正把貫徹落實(shí)__全會精神體現(xiàn)到公司發(fā)展建設(shè)的實(shí)踐上,進(jìn)一步提升運(yùn)營管理能力,提升企業(yè)核心競爭力,創(chuàng)新工作思路,謀劃新的發(fā)展,努力推動公司科學(xué)發(fā)展。

二、深入弘揚(yáng)__精神,持續(xù)開展__為主題的黨員活動

要扎實(shí)開展__的宣傳教育活動,結(jié)合公司實(shí)際,持續(xù)開展“__”為主題的黨員活動。深入開展宣傳教育活動,強(qiáng)化黨員意識和黨性修養(yǎng),克服精神懈怠和思想滑坡,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的激情和動力,增強(qiáng)緊迫感和奮斗精神,在艱巨的任務(wù)和壓力面前,提振精神,形成敢闖敢試、不怕困難的合力。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)社會主義核心價值體系的基本內(nèi)容

各公司、各部門要創(chuàng)新宣傳學(xué)習(xí)方式,有針對性的設(shè)計(jì)活動載體,組織開展形式多樣、有吸引力、感染力、有莊嚴(yán)感的主題教育實(shí)踐活動,認(rèn)真宣傳“富強(qiáng)、民主、文明、和諧,自由、平等、公正、法治,愛國、敬業(yè)、誠信、友善”的社會主義核心價值觀,要加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德的教育宣傳,樹立正確導(dǎo)向,在全公司營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大黨員干部的宗旨意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、先鋒意識,自覺做__的忠實(shí)執(zhí)行者、__的自覺踐行者、__的辛勤建設(shè)者和__的忠誠打造者。

四、深入開展第__屆讀書活動,完善和凝練企業(yè)核心價值體系內(nèi)容

以“閱讀開啟夢想”為主題,深入組織開展“讀好書、愛本職”讀書活動,提倡多讀書、讀好書。繼續(xù)向全公司干部職工20__年閱讀書目,加強(qiáng)對職工的學(xué)習(xí)引導(dǎo);組織開展各公司、各部門贈送書籍活動、互換圖書活動,培養(yǎng)讀書習(xí)慣,營造良好氛圍,推動讀書活動的全面持續(xù)開展。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營工作實(shí)際,要求各經(jīng)營部門認(rèn)真學(xué)習(xí),創(chuàng)新經(jīng)營思路,推動企業(yè)發(fā)展。

五、突出抓好黨委中心組學(xué)習(xí)

以學(xué)習(xí)貫徹__有關(guān)精神文明建設(shè)工作會議精神為重點(diǎn),緊緊圍繞企業(yè)改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中心任務(wù),把握和落實(shí)公司20__年度的重點(diǎn)任務(wù),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步解放思想、創(chuàng)新觀念,理清工作思路,解決實(shí)際問題,切實(shí)將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際能力,轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的政策措施,充分發(fā)揮黨委中心組理論學(xué)習(xí)的示范作用,在團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的平臺上形成開放化、互動式的學(xué)習(xí)氛圍,實(shí)現(xiàn)公司全體員工的共同提高。

六、切實(shí)加強(qiáng)干部職工理論學(xué)習(xí)

要認(rèn)真組織各公司、各部門集體組織學(xué)習(xí)和個人自學(xué),積極采取輔導(dǎo)講座、專題討論、知識競賽等多種形式,不斷探索和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,進(jìn)一步深刻理解和準(zhǔn)確把握社會主義思想道德建設(shè)和精神文明建設(shè)的新任務(wù)、新要求。

七、進(jìn)一步推動公司作風(fēng)建設(shè)

(一)加強(qiáng)干部、職工的作風(fēng)建設(shè)。建立健全科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)制度,堅(jiān)持民主集中制,牢固樹立全局觀念。要用新視角、新思路去分析問題,用新方法、新舉措去解決問題。樹立風(fēng)清氣正的用人導(dǎo)向,積極引導(dǎo)和鼓勵廣大黨員干部干實(shí)事,出實(shí)招,求實(shí)效。引導(dǎo)廣大干部職工把心思用在加快發(fā)展上,把精力用在工作上,把智慧用在創(chuàng)業(yè)績上。

(二)加強(qiáng)干部、職工的學(xué)風(fēng)建設(shè)。積極引導(dǎo)公司干部、職工牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),倡導(dǎo)勤奮好學(xué)、學(xué)以致用的風(fēng)氣,堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,努力做到認(rèn)識上有新提高,工作上有新舉措,發(fā)展上有新局面。大力開展學(xué)習(xí)活動,在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力。

(三)增強(qiáng)干部、職工的責(zé)任意識。要恪盡職守,把愛崗敬業(yè)精神作為每一位干部、職工的基本要求,樹立良好的職業(yè)道德,培養(yǎng)高度的責(zé)任意識。要加快工作節(jié)奏,提高辦事效率。公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭,做表率,用好的作風(fēng)抓作風(fēng)建設(shè)。要把對上級負(fù)責(zé)和對職工負(fù)責(zé)結(jié)合起來,腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干。把有限的時間、財(cái)力、物力和精力,集中到服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層上來,大力倡導(dǎo)實(shí)事求是之風(fēng),切實(shí)反對形式主義。

(四)增強(qiáng)干部、職工的創(chuàng)新意識。要緊緊圍繞企業(yè)制度建設(shè)的要求,創(chuàng)新發(fā)展思路,創(chuàng)新工作機(jī)制,創(chuàng)新服務(wù)方式,工作中敢于突破、敢于負(fù)責(zé)、敢于爭取,努力建設(shè)創(chuàng)新型公司。

八、深入推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動

(一)大力培育企業(yè)文化建設(shè),用文化的力量打造企業(yè)核心競爭力,用企業(yè)的先進(jìn)文化塑造企業(yè)精神。深入組織開展學(xué)習(xí)活動,在公司營造重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍,建立健全加強(qiáng)學(xué)習(xí)的長效機(jī)制,進(jìn)一步提高廣大干部、職工整體思想政治素養(yǎng)和工作實(shí)踐能力。為促進(jìn)公司又好又快發(fā)展凝聚強(qiáng)大精神動力。積極參加省廳組織、詩歌朗誦、書畫展覽、歌詠比賽等活動,展示公司的精神風(fēng)貌。

(二)加強(qiáng)普法教育,推進(jìn)依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營。把依法經(jīng)營、誠信經(jīng)營作為一項(xiàng)日常性工作抓緊、抓實(shí)、抓到位,堅(jiān)持學(xué)法與用法相結(jié)合,通過有針對性的開展學(xué)法用法工作,進(jìn)一步提高全體干部、職工的法律意識;堅(jiān)持普法與治理相結(jié)合,通過廣泛地開展各種形式的法制、誠信宣傳教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)干部、職工的法制觀念,樹立干部、職工的誠信觀念,在防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)、誠信風(fēng)險(xiǎn)、維護(hù)資產(chǎn)安全、保障勞動者權(quán)益、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)以及承擔(dān)社會責(zé)任方面有所作為。

(三)切實(shí)做好精神文明創(chuàng)建工作。認(rèn)真按照省委、省政府及省廳的要求,把精神文明創(chuàng)建活動擺上重要議事日程,進(jìn)一步健全和完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),按照公司精神文明創(chuàng)建的總體要求,結(jié)合各自實(shí)際,提出切實(shí)可行的創(chuàng)建目標(biāo),做好各公司、各部門精神文明創(chuàng)建工作,創(chuàng)造性地搞好精神文明建設(shè)工作。各公司、各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手,要自覺堅(jiān)持“兩手抓”的方針,落實(shí)“一崗雙責(zé)”,把精神文明建設(shè)放在突出的位置上抓緊抓好,形成層層負(fù)責(zé)、齊抓共管,干部、職工積極參與精神文明創(chuàng)建的良好局面。

(四)弘揚(yáng)雷鋒精神,扎實(shí)開展志愿者服務(wù)活動

廣泛開展多種形式的學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動,大力弘揚(yáng)新時期雷鋒精神,努力營造知榮辱、講正氣、做奉獻(xiàn)、促和諧的良好風(fēng)尚。貫徹落實(shí)《志愿者服務(wù)條例》和省文明委《關(guān)于深入開展志愿者服務(wù)活動的實(shí)施意見》的有關(guān)要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理工作特點(diǎn),把志愿服務(wù)作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體和形式,作為助推中國夢的精神動力,營造企業(yè)精神文明建設(shè)新風(fēng)尚。

九、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),不斷提升精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化水平

總公司領(lǐng)導(dǎo)要高度重視精神文明創(chuàng)建工作,著眼于提供精神文明創(chuàng)建水平的能力,帶頭研究,親自部署,狠抓落實(shí),注重管理工作與創(chuàng)建活動相結(jié)合。各公司、各部門要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)伍保障,加大宣傳力度,為豐富多彩的創(chuàng)建活動鑒定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是要按照“提高素質(zhì),優(yōu)化結(jié)構(gòu)、相對穩(wěn)定”的要求,努力建好政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的精神文明建設(shè)工作隊(duì)伍。二是要積極參加各項(xiàng)精神文明創(chuàng)建培訓(xùn),提高公司干部、職工的思想政治水平、業(yè)務(wù)工作能力。三是要為加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作營造良好的環(huán)境。要充分利用宣傳欄、顯示屏和微博、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺,大力宣傳精神文明建設(shè)工作,營造良好的社會輿論氛圍,激發(fā)廣大干部、職工參與創(chuàng)建工作的積極性與主動性。確保使我公司的精神文明建設(shè)工作步入一個新的階段。

單位職工工作計(jì)劃篇八

為加強(qiáng)對奧克化學(xué)(揚(yáng)州)有限公司20/萬噸年環(huán)氧乙烷項(xiàng)目施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰主管,誰負(fù)責(zé)。

根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時,我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、班組、重要崗位及特殊崗位個人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開安全專題會議,組織參加安全檢查,聽取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。

1、及時完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動,調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動的迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。

2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。

3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。

4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級管理,施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。

1、定期召開安全生產(chǎn)例會,每月不少于四次安全例會、安全大檢查,每月不少于一次安全綜合評比,獎罰分明,促進(jìn)安全工作。對安全意識淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。

2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動,組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識競賽、觀看安全影片、 更好的達(dá)到安全宣傳的效果。

3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。

4、廣泛利用施工安全簡報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語等形式多樣的安全教育方式,深入開展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。

5、對工地新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。

6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識水平和業(yè)務(wù)水平。

7、組織實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。

嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度。采取定期檢查與巡檢相結(jié)合的方式和隨機(jī)抽查的辦法,實(shí)行動態(tài)管理。強(qiáng)化隱患整改及跟蹤反饋工作,對查出的隱患應(yīng)按“三定”原則進(jìn)行整改,復(fù)檢或兩次檢查不合格的將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。

凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)50—500 元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予1000 元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。

結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎罰。

1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場,為保持一個清潔適宜的施工環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。

2、施工現(xiàn)場要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。

3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施。

1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、漏電保護(hù)器必須是符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。

2、做好設(shè)備的管理、驗(yàn)收、定期檢查保養(yǎng)工作。進(jìn)入施工現(xiàn)場的大、小型機(jī)械設(shè)備應(yīng)實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收、禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。

單位職工工作計(jì)劃篇九

20xx年,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下,全站職工團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,通過配合密切,努力工作順利完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:

一、主要工作

(一)、生產(chǎn)經(jīng)營情況

20xx年主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:

發(fā)送旅客量 28.5萬人次.

發(fā)送班次1.1萬次.

實(shí)現(xiàn)利潤56萬元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的112%。

(二)扎實(shí)做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。

我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格定期檢查,嚴(yán)格安全處罰,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。把好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān),把好車輛上站安檢關(guān)。對所有進(jìn)站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護(hù)、車輛保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),實(shí)行定期檢查對于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改,對運(yùn)營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,杜絕隱患的發(fā)生。

今年的“春運(yùn)”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運(yùn)的“黃金期”,為了搞好20xx年黃金周和旅游旺季的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做安排的思路,在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時,“黃金周”期間,專門抽調(diào)基層一人充實(shí)一線,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,及時和運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針,嚴(yán)把客運(yùn)車輛進(jìn)站安全管理關(guān);嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運(yùn)輸任務(wù)。

加強(qiáng)對參運(yùn)班車的安全復(fù)檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進(jìn)行,我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設(shè)備,站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員,對所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全復(fù)檢,確保每一輛客車安全出站。

對全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會,從而加強(qiáng)了站務(wù)員和司乘人員的安全意識。在強(qiáng)抓安全的同時我站還積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,20xx年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計(jì)5000余份,20xx年全年我站共印發(fā)安全簡25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,提高服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)新風(fēng)。 我站圍繞實(shí)現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo),通過精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。

(四)做好窗口服務(wù),狠抓精神文明建設(shè) 一年來,我站十分重視精神文明建設(shè),始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了20xx年全省運(yùn)輸管理局“精神文明示范窗口”及20xx年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱號,面對榮譽(yù)我站會戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)來強(qiáng)抓。

(五)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)

萬余字、心得共計(jì)4篇,我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細(xì)分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標(biāo)責(zé)任書》,從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個方面進(jìn)行業(yè)績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強(qiáng)了質(zhì)素意識的深化,提高了職工素質(zhì),為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì),在中國共產(chǎn)黨91州年之際,在主管局黨總支及運(yùn)管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運(yùn)動會”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績,為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起了重要作用,于此同時我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動,使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。

儀共檢測旅客行包11.9萬件,查獲危險(xiǎn)品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機(jī)構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿成功。

二、20xx年工作中存在的問題

一年來,我站在強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。

(1)、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計(jì)劃的多,實(shí)施的少,組織集中學(xué)習(xí)太少。

(2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計(jì)劃實(shí)施較為緩慢,考核評比方案不成熟。

(3)、私家車及“黑車”沖擊客運(yùn)市場,造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運(yùn)工作開展造成很大難度。

三、20xx年工作思路

(1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。

(2)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,切實(shí)為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。

(3)、繼續(xù)把安全工作做為客運(yùn)工作的重中之重來抓,通過召開安全例會,加大車輛監(jiān)測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。

單位職工工作計(jì)劃篇十

1保證生產(chǎn)正?;?/p>

機(jī)器時開時停、斷斷續(xù)續(xù),從開業(yè)至今由于員工未及時到位、以及用水、用電等方面種種原因。生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。

2設(shè)備盡快完善到位

雖說目前車間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,由于公司正處于起步階段。日產(chǎn)量較高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是設(shè)備的完善與人員到位方面問題。車間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開足”現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。

二、內(nèi)部管理方面

提高企業(yè)競爭力1降低生產(chǎn)成本。

公司剛剛創(chuàng)建,降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支巨大,公司各部門應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我企業(yè)的每一員做起。今后的行政工作中,將對員工開展降本節(jié)支的專項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競爭力。

把好質(zhì)量關(guān)2強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。

這一工作要點(diǎn)并非我潤浦型鋼的特色,強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率。因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。今后的工作中,一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它較大作用。

明確工作職責(zé)范圍3完善各項(xiàng)制度。

同樣剛組建的潤浦型鋼,無規(guī)矩不成方圓”任何組織的建立都離不開制度的約束。制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我今后的工作中不斷摸索,不斷改進(jìn)、不斷完善。

4加強(qiáng)員工培訓(xùn)

思想上的交流

員工也都是新引進(jìn)的員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。這種狀態(tài)下,由于目前公司剛剛組建。很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到較大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤浦大家庭中的重要一員。

2.操作培訓(xùn)

其它員工對鋼廠仍很陌生,目前公司除了原先從上海過來的近百員工為熟練工以外。大多數(shù)是門外漢”員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在這就要求我應(yīng)當(dāng)加大對新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他作用。

但仍不容太樂觀,1目前銷售形勢看好。因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價,并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷售的量,拓展更廣闊的銷售市場。這同時還要提高銷售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。

2加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作

鋼材市場起伏不定,變化無常,市場價格瞬息萬變。看準(zhǔn)市場行情動態(tài),原材料上做文章,目前。降低生產(chǎn)成本。另外,公司對原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))儲備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,企業(yè)的命脈。

如有不當(dāng)之處請批評指正!以上為公司下半年的基本工作計(jì)劃。

單位職工工作計(jì)劃篇十一

為深入貫徹落實(shí)省、市、縣政法工作會議精神,推動社會治安綜合治理工作措施在基層的落實(shí),提升農(nóng)村平安創(chuàng)建整體水平,按照縣綜治委統(tǒng)一安排,我局對xx村“平安創(chuàng)建”工作進(jìn)行掛點(diǎn)幫扶。經(jīng)研究,特制定我局幫扶工作計(jì)劃。

協(xié)助當(dāng)?shù)攸h委、政府加強(qiáng)對幫扶點(diǎn)的工作指導(dǎo),幫助掛點(diǎn)村開展平安村組、平安家庭的創(chuàng)建,排查調(diào)處矛盾糾紛,完善治安防控網(wǎng)絡(luò),落實(shí)綜治、維穩(wěn)工作措施。實(shí)行包創(chuàng)建、包達(dá)標(biāo)、包見效的“三包”責(zé)任制。

通過幫扶,使幫扶點(diǎn)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“六個不發(fā)生”的工作目標(biāo),做到綜治基層組織健全,網(wǎng)絡(luò)完善,保障到位;工作制度健全,基礎(chǔ)工作扎實(shí)有效,防控有力;社會穩(wěn)定,治安秩序良好,人民群眾對平安創(chuàng)建的知曉率和治安滿意率達(dá)95%以上。

1、保障幫扶資金。今年保障xx元幫扶資金,幫助該村解決綜治、和諧平安創(chuàng)建工作中的實(shí)際困難,努力提升幫扶點(diǎn)的綜治工作水平。

2、落實(shí)幫扶領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。我局實(shí)行包村工作組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),辦公室協(xié)助,幫扶點(diǎn)“平安創(chuàng)建”工作成效與年終考核工作績效掛鉤。

3、每季度到掛點(diǎn)村督促指導(dǎo)。一是督促指導(dǎo)掛點(diǎn)村排查化解矛盾糾紛;二是督促指導(dǎo)幫扶農(nóng)村完善治安防控體系;三是督促指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)和改進(jìn)社會管理;三是督促指導(dǎo)幫扶深化農(nóng)村平安創(chuàng)建;四是督促指導(dǎo)幫扶村加強(qiáng)法制道德教育。

單位職工工作計(jì)劃篇十二

我從進(jìn)入公司接管行政、人事事務(wù)、辦公室事務(wù)、總務(wù)后勤工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、領(lǐng)導(dǎo)下以及各部門的配合按照公司方針政策,行政人事部的`工作特點(diǎn):做好常規(guī)工作,進(jìn)一步提升工作效率、確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等。在20xx年的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理思路。

回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。其總結(jié)報(bào)告如下:

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動、升級)管理:

(1)、重新對現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,證件齊全。

(2)、對各部門、人員進(jìn)行分組編號建檔,并存入電腦,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

(3)、辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔,并存入電腦中,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動人員名單到財(cái)務(wù)。

(4)、實(shí)行各部負(fù)責(zé)人對在職人員的人數(shù)每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對離職人員、新進(jìn)、調(diào)動人員作周報(bào)表統(tǒng)計(jì)并與人事部進(jìn)行核對,方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,增強(qiáng)了人力資源管理。

(5)、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘:

(1)、部門傳人員增補(bǔ)單。

(2)、根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對性、合理性招聘一批員工,以配備各崗位。通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

3、宿舍管理:

(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房):針對宿舍有些住宿人員情況不明、檔案混亂,進(jìn)行了整理、清查,重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找、明白宿舍情況和安排住宿上方便快捷、清楚明了,并把檔案存入電腦中。

(2)、合理安排員工住宿情況,其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,女占5間);夫妻房52間;保姆、出租、臨時工各1間。

(3)、對宿舍的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記整理建檔。

(4)、對宿舍的環(huán)境、衛(wèi)生、紀(jì)律進(jìn)行整頓、通告、檢查、管理,對有異常的進(jìn)行處理。

(5)、每月對宿舍水、電進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì),并對水、電費(fèi)的扣款明細(xì)核算并張貼通知,對有異常的進(jìn)行處理。

(6)、與物業(yè)聯(lián)絡(luò)等工作。

4、嚴(yán)肅勞動紀(jì)律:

(1)、加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

(2)、嚴(yán)厲考勤制度責(zé)任的落實(shí)。

(3)、加強(qiáng)請假制度、放行條管理,對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。

5、認(rèn)真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

6、人事周報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對新進(jìn)、離廠、調(diào)動人員進(jìn)行備注匯報(bào)。

7、 收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提升辦公效率。

8、宣傳和培訓(xùn)工作

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草工作作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達(dá)有關(guān)部門辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善、制定公司制度,并執(zhí)行貫徹公司制度。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們明白、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提升。

5、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率高。

6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作,每次檢查均有書面記錄,有異常情況進(jìn)行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提升后勤服;認(rèn)真收集信息,全面、準(zhǔn)確的明白和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時向公司匯報(bào),讓公司上級能全面準(zhǔn)確地明白和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、公司財(cái)產(chǎn)、辦公用品、庫存鞋的管理:對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),并分類建檔存電腦中,保證了資產(chǎn)使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫、領(lǐng)用嚴(yán)厲控制和管理。辦理庫存鞋的出、入庫交接、保管管理。

8、公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。

9、公司總務(wù)工作,做好后勤保障。

10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

11、接待來訪客戶,堅(jiān)持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

12、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對保安及司機(jī)上報(bào)的各種表格及日常工作、報(bào)表進(jìn)行審核、查閱,對有異常的進(jìn)行處理。

13、公司各種表格管理。

14、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)的完成。

根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標(biāo)管理。

一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下三方面工作:

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)行修改、完善,使其更加符合總公司工作實(shí)際的需要。

2、配合公司促建工作,加大宣傳力度,對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報(bào)道,通過以點(diǎn)帶面,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提升。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案管理,嚴(yán)厲控制公司勞動用工,做好以事設(shè)崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

4、完成日常人力資源招聘與配置。

5、嚴(yán)厲執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工、宿舍管理等等。

6、嚴(yán)厲辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理

7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

8、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助。

20xx年公司是緊張忙碌的,行政部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進(jìn)行人力招聘、加大宣傳力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)厲實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻(xiàn)。

單位職工工作計(jì)劃篇十三

為把我公司文明單位創(chuàng)建工作不斷引向深入,達(dá)到以創(chuàng)建活動促進(jìn)職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作發(fā)展的良好氛圍,力爭達(dá)到文明單位的水平,按照***江西分公司精神文明建設(shè)工作要求,結(jié)合公司實(shí)際,現(xiàn)制定***年創(chuàng)建工作計(jì)劃。

1、加強(qiáng)黨的執(zhí)行力建設(shè)?;鶎狱h組織的執(zhí)行力是黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要組成部分。各級黨組織要努力提高執(zhí)行黨的政策、紀(jì)律、制度的能力和水平,提高發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和水平,提高駕馭局勢,促進(jìn)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、發(fā)展的能力和水平,提高學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的能力和水平。各級黨組織都要成為上級黨組織放心、廣大職工群眾滿意的堅(jiān)強(qiáng)的政治核心和戰(zhàn)斗集體。

2、積極探索建立健全保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,是開展先進(jìn)性教育活動的重要內(nèi)容,是檢驗(yàn)教育活動成效的一條重要標(biāo)準(zhǔn),也是企業(yè)改革發(fā)展、不斷提升企業(yè)核心競爭力的內(nèi)在要求。同時使黨的先進(jìn)性更進(jìn)一步提高,而從促進(jìn)黨的肌體更加健康,促進(jìn)公司加快發(fā)展。通過認(rèn)真建立這項(xiàng)機(jī)制,使在新的歷史條件下的共產(chǎn)黨員“自覺學(xué)習(xí)、堅(jiān)定信念、胸懷全局、心系群眾、奮發(fā)進(jìn)娶開拓創(chuàng)新、立足崗位、無私奉獻(xiàn)”的先進(jìn)性得以充分展現(xiàn)。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)建設(shè),是保證我公司各項(xiàng)任務(wù)完成的重要前提條件。今年要繼續(xù)把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為工作的重點(diǎn)。要開展豐富多彩、形式多樣的活動。要深入實(shí)際、深入基層,深入群眾、開展調(diào)查研究,認(rèn)真排查群眾中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,多為群眾排憂解難。特別注意發(fā)現(xiàn)職工群眾中的不穩(wěn)定因素,及時疏導(dǎo)思想、化解矛盾、解決問題。

4、切實(shí)加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)。各級黨組織都要抓好自身的學(xué)習(xí)和教育,提高自身的素質(zhì)和能力。要抓好黨的基本制度的落實(shí),如“三會一課”制度,民主生活會制度等,不但要按時保質(zhì)保量的實(shí)施,還要在內(nèi)容上、方法上、形式上有所創(chuàng)新,增強(qiáng)活動的吸引力。要完善黨內(nèi)民主制度,認(rèn)真貫徹民主集中制原則。

5、努力提高黨務(wù)工作者的自身素質(zhì)。黨務(wù)工作者要帶頭學(xué)習(xí)。要按學(xué)習(xí)型個人的要求改善心智模式,提高個人修養(yǎng),要學(xué)會享受學(xué)習(xí),享受工作,享受生活,要做學(xué)習(xí)的模范,團(tuán)結(jié)的模范,工作的有心人,群眾的貼心人,領(lǐng)導(dǎo)信得過的人。黨務(wù)工作者要培育自己的興趣愛好,每個人最好能有一兩項(xiàng)一技之長。黨務(wù)工作者要善于動腦,善于創(chuàng)新,要有較高政治素質(zhì)而且能講、能寫、能干,能拿得起、放得下,把自己培養(yǎng)成為不管在任何崗位上,都能創(chuàng)造性工作并能很出色地完成任務(wù)的優(yōu)秀人才。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總體要求是:“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”。按照這一要求,各級班子都要采取切實(shí)可行的措施積極推進(jìn)班子自身建設(shè),每個班子都要按“四好”標(biāo)準(zhǔn),盡快把班子建成“四好”班子。

2、按“政治堅(jiān)定,業(yè)務(wù)精通,勇于開拓,作風(fēng)優(yōu)良”的總體要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步完善干部培養(yǎng)、選拔、考核、任用、激勵機(jī)制,使干部能上能下,努力培育和創(chuàng)造一個真正讓想干事的有機(jī)會、會干事的有舞臺,干成事的有地位的濃烈氛圍。形成靠實(shí)干出政績,靠政績用干部的用人導(dǎo)向,繼續(xù)堅(jiān)持公開選拔、競爭上崗、干部交流等這些富有生機(jī)和活力的干部管理制度,充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

1、企業(yè)文化建設(shè)要以安全文化和服務(wù)文化建設(shè)為重點(diǎn),提升全員的安全文化和服務(wù)文化建設(shè)的意識,培育安全文化和服務(wù)文化理念,深化安全文化和服務(wù)文化內(nèi)涵,按實(shí)施方案的要求,全方位、高質(zhì)量打造安全文化和服務(wù)文化。同時要注意廉政文化、制度文化、形象文化、營銷文化、人本文化、團(tuán)隊(duì)文化等建設(shè),形成以安全文化和服務(wù)文化為中心,以其他文化建設(shè)為補(bǔ)充的全方位的企業(yè)文化體系。進(jìn)一步提升企業(yè)形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

2、做好理論武裝工作,開展好形勢任務(wù)教育。企業(yè)思想政治工作要按“貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活”的要求和“體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”的時代特點(diǎn),結(jié)合公司即將開展的“更新觀念、和諧發(fā)展”大討論活動,牢牢把握干部、員工思想動態(tài),抓住員工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,富有成效地開展思想教育活動,努力創(chuàng)造出更靈活多樣,生動活潑的工作方式方法,使思想政治工作富有生機(jī)和活力。

3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型個人、學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型部室的創(chuàng)建。加大學(xué)習(xí)型創(chuàng)建工作的力度,豐富創(chuàng)建知識和學(xué)習(xí)內(nèi)容,組織豐富多彩的創(chuàng)建活動,繼續(xù)改善員工的心智模式,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的自覺性。進(jìn)一步改進(jìn)班組學(xué)習(xí),要結(jié)合崗位,學(xué)以致用,提倡“工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化”,努力使學(xué)習(xí)成為員工的一種生存狀態(tài),及會運(yùn)用學(xué)習(xí)型方法思考問題,解決問題;提高員工學(xué)習(xí)的興趣和效果。通過學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建,進(jìn)一步提升廣大員工學(xué)習(xí)的積極性,創(chuàng)新的積極性,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)而共同努力!

4、加大宣傳工作力度,努力為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。要加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè),建立健全三級新聞報(bào)道網(wǎng)絡(luò),開展形式多樣的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動;充分調(diào)動通訊員的寫稿積極性,推行責(zé)任任務(wù)分解和考核等辦法,確保上稿的質(zhì)量和數(shù)量,力爭在三大電力報(bào)和省以上報(bào)刊上稿有所突破。

單位職工工作計(jì)劃篇十四

20xx年,我公司在xx縣安監(jiān)局、公安局治安大隊(duì)的關(guān)心和正確指導(dǎo)下,卓有成效地完成了安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。在20xx年的工作中,我們將繼續(xù)保持清醒的頭腦,著眼于安全生產(chǎn)長效機(jī)制,從強(qiáng)化安全管理入手,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位,狠抓安全生產(chǎn)過程的安全監(jiān)管工作,提高全員的安全素質(zhì),從根本上預(yù)防各類事故的發(fā)生。重點(diǎn)做好以下各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作:

公司要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。每個項(xiàng)目開工之前,都要與客戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,做到安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解。

公司在為工程項(xiàng)目提供統(tǒng)一購買、統(tǒng)一儲存、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一xx、統(tǒng)一管理的“一體化”服務(wù)中,要更加注重每一個環(huán)節(jié)的安全工作,做到嚴(yán)而不松、全而不漏、細(xì)而不疏,扎實(shí)抓好抓緊安全過程細(xì)節(jié)管理,決不放過任何一個環(huán)節(jié)和工作點(diǎn),確?!耙惑w化”服務(wù)安全高效、穩(wěn)步運(yùn)行。

公司專門建立和制定隱患排查治理制度,即自查、綜合安全檢查、領(lǐng)導(dǎo)檢查,建立安全隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源艱苦的有效運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持安全生產(chǎn)日常安全檢查和節(jié)假日前后的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

公司要重視建立健全從高層領(lǐng)導(dǎo)到中層干部直至一線作業(yè)人員“三位一體”的安全生產(chǎn)責(zé)任制。將安全責(zé)任層層分解,落實(shí)到各個崗位和每一個人,形成環(huán)環(huán)相扣、一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的責(zé)任鏈條,從而有效做到從源頭上杜絕事故的發(fā)生,構(gòu)筑起完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。并不斷加強(qiáng)完善和健全一整套行之有效的安全目標(biāo)管理、安全考核獎懲制度,完善安全生產(chǎn)管理制度,落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。自覺做到制度化落實(shí),提高意識,強(qiáng)化責(zé)任,從思想xx度重視,從行動上確保落實(shí),建立起長效機(jī)制,用制度規(guī)范企業(yè)安全管理行為,提升企業(yè)安全管理水平。

采取懸掛宣傳橫幅、安全警示牌、張貼、會議培訓(xùn)等多形式多對全體員工和周圍群眾進(jìn)行安全宣傳;使安全生產(chǎn)思想深入人心,激發(fā)員工強(qiáng)烈的安全責(zé)任感,增強(qiáng)安全意識,營造人人關(guān)心安全、時時想到安全、事事注意安全的良好氛圍。

安全工作是公司的重中之重,我們要始終堅(jiān)持進(jìn)行各種不同形式的教育培訓(xùn),做到教育時間、培訓(xùn)內(nèi)容、考試考核、持證上崗四個結(jié)合落實(shí)到位,做到上崗、復(fù)崗、特殊工種人員、管理人員教育100%到位。

每月堅(jiān)持組織召開安全例會,傳達(dá)上級安全工作精神,部署公司安全工作,提出安全工作要求,落實(shí)安全工作措施,提高安全工作意識,增強(qiáng)安全工作責(zé)任感和危機(jī)感,樹立安全就是效益的安全工作理念。在項(xiàng)目開工前,對進(jìn)場xx作業(yè)人員進(jìn)行、安全操作技能培訓(xùn),提高涉爆人員的安全意識,規(guī)范安全施工,提高安全質(zhì)量和效益。

我們相信,在xx縣各級領(lǐng)導(dǎo)了關(guān)心指導(dǎo)和全體員工的共同努力下,公司一定能卓有成效的完成安全生產(chǎn)工作,做到企業(yè)“零事故”和利益的雙贏。

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