上半年工作總結(jié)匯報開場白(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 08:11:05
上半年工作總結(jié)匯報開場白(大全9篇)
時間:2023-10-29 08:11:05     小編:QJ墨客

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇一

20年的工作已經(jīng)過去了一半。此刻,我覺得今年的時間過得很快。可能是各種情況的影響,感覺春節(jié)就在昨天,但是這段時間的工作真的在告訴我,我已經(jīng)工作半年了。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,我們部門很好地完成了上半年的工作計劃,我個人在工作中也很好地履行了自己的職責(zé),所以我在工作中的表現(xiàn)是可以接受的,這讓我體會到了完成工作帶來的收獲和滿足感。在這半年的工作中,我也覺得自己比去年進步了不少?,F(xiàn)在,讓我總結(jié)一下我在20__年上半年的個人工作:

一、工作方面

20__年初,春節(jié)還沒過,我們還在上班。當(dāng)時,隨著一年的臨近,公司的各項業(yè)務(wù)都到了緊要關(guān)頭。我們能否完成當(dāng)年的工作計劃,甚至取得更好的成績,取決于最后一段時間。所以公司對我們各部門所有員工的要求都比較高,大家都希望做出更好的成績,拿到年終獎,所以大家都在努力,都在被大家感染。后來到了春節(jié)結(jié)束上班的時間,因為特殊原因影響我們在家工作一周。老實說,這是對我自己能力的考驗。這不是工作能力的問題,而是我工作態(tài)度的問題。沒有公司制度的約束,沒有領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督,在工作中很容易荒廢,但幸運的是,我堅持自己的內(nèi)心,認(rèn)真對待自己的工作。雖然當(dāng)時的工作任務(wù)完成的有點晚,但是在規(guī)定的時間內(nèi)完成了。沒多久我們就恢復(fù)正常工作了,因為是年初,所以我們都想有個好的開始。所以公司接手了幾個大項目,比如__公司的裝修方案,__酒店公司的設(shè)計圖紙。雖然那段時間很累,但是經(jīng)過我們的努力,在規(guī)定的時間內(nèi)完成了,客戶非常滿意。

二、思想方面

因為之前已經(jīng)有一個多星期的網(wǎng)上辦公,而且因為那種模式要求每個員工都要有意識,一個員工工作思想的不規(guī)范考驗,所以通過那段時間的工作考驗,我的責(zé)任心和認(rèn)真對待工作的態(tài)度都有了很大的提高,自我約束的能力也有了很大的進步。所以后來就去公司上班了,到現(xiàn)在也有幾個月了。我沒有犯任何遲到或違反公司規(guī)定的錯誤。因為要處理家里的事情,所以我只請了一天假,所以我對公司制度的合規(guī)性變得更嚴(yán)格了!

雖然這半年來我的工作沒有什么收獲,但是和以前相比,我已經(jīng)取得了很大的進步,所以我相信有了這些,我可以在下半年做得更好!

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇二

今年,銷售部全體人員在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞_年年初設(shè)定的目標(biāo)任務(wù)展開一系列工作,為了更好地掌握上半年來的工作經(jīng)驗與不足,便于下年度銷售工作的開展,特總結(jié)如下。

一、塌實做事,認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,及時的跟進客戶并對客戶資料進行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時要不斷的對手中的客戶進行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項目的客戶作為重點跟進客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達到銷售的目的。

分析客戶的同時,必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項目的部門的,因為他們有這方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極,力求按時按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因為人與人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機會。即使當(dāng)時沒有能立刻成交,但是他們會一直記得你的功勞的,往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)

不管是多好的產(chǎn)品都會有次品,都會有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時候,我們要第一時間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。

在我成交的'客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅持學(xué)習(xí)

人要不斷的學(xué)習(xí)才能進步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品,我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點,并跟我們的作個比較,從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,從而做到在客戶面前揚長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行,了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品,了解行業(yè)里的相關(guān)政策,這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界,才能對手中掌握的信息做出正確的判斷,遇到問題才能隨機應(yīng)變。

六、后半年的計劃

在半年銷售總結(jié)會議上,我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事__的數(shù)據(jù)差距很大,她半年的銷售額是15萬多,回款是8萬多,而我只有兩萬多的銷售額,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了,所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時間進公司,但是大家面對的同一個市場,手中也是同樣多的客戶,這之間的差距只有人與人之間的差距,往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧,要努力提高自己的銷售量,爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo),在后半年里爭取做到15萬,即每個月要做3萬左右。同時要制定一個銷售計劃,并把任務(wù)分配到手中的客戶里面,大方向從行業(yè)分,小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù),才能明確自己拜訪客戶的目的,提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計劃做得不詳細(xì),拜訪客戶比較盲目,對產(chǎn)品也不是特別熟悉,以至銷量比較少,所有在后半年要改變辦法,要努力提高銷量,要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助,希望往后通過大家一起努力,讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇三

一、辦公室的日常管理工作

二、工作內(nèi)容

根據(jù)公司要求,我針對目前房地產(chǎn)的發(fā)展情況及房屋租售價格、市場需求、發(fā)展趨勢等做了詳細(xì)的市場調(diào)查。先后到土地、建設(shè)、房管部門詳細(xì)了解近年房地產(chǎn)開發(fā)各項數(shù)據(jù)指標(biāo),走訪了一些商業(yè)部門如,又到花園、花園、小區(qū)調(diào)查這些物業(yè)的租售情況。就號地塊區(qū)位優(yōu)勢提出“商業(yè)為主、住宅為輔、凸現(xiàn)區(qū)位、統(tǒng)籌兼顧”開發(fā)個人設(shè)想。

草擬綜合性文件和報告等文字工作,負(fù)責(zé)辦公會議的記錄、

組織落實公司的勞動、人事、工資管理和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動合同,按照有關(guān)規(guī)定,到勞動管理部門辦好繳納社保的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂;按照預(yù)算審批制度,組織落實公司辦公設(shè)施、宿舍用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作。辦公室裝修完畢后,在月份按照審批權(quán)限完成了購置辦公用品、通訊、復(fù)印機、電腦等設(shè)備的配置工作。切實做好公司通訊費、招待費、水電費、車輛使用及饋贈品登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn);董事會在召開期間,認(rèn)真做好會場布置、食宿安排工作。落實好各種會議的會前準(zhǔn)備、會議資料等工作。

三、存在的問題和今后努力方向

半年來,本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;

第三,自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求。

在下半年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇四

區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以精神為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標(biāo)要求,從理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)開展等方面,大力加強內(nèi)部管理,全面夯實黨總支部各項基礎(chǔ)工作,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工,開拓創(chuàng)新,積極投身到社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體實踐中,認(rèn)真做好黨建的各項工作,真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將情況總結(jié)如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),增強黨員隊伍整體素質(zhì)

抓好“學(xué)習(xí)型”機關(guān)建設(shè),重點加強干部職工的政治理論、業(yè)務(wù)知識、法制知識等教育培訓(xùn),提高干部職工的整體素質(zhì)。一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、精神;加強學(xué)習(xí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項的規(guī)定》等黨紀(jì)條規(guī);學(xué)習(xí)《xx屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《貫徹落實xx屆中央政治局關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定實施辦法》、省紀(jì)委《關(guān)于整治庸懶散奢等不良風(fēng)氣,切實改進工作作風(fēng)的意見》,市委辦公室、市府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx市“正風(fēng)肅紀(jì)”行動工作方案的通知》,《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī),進一步提升黨員隊伍的整治理論水平,增強黨員隊伍的政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀(jì)守法觀念。二是深入學(xué)習(xí)黨和國家的各項路線、方針、政策,研討領(lǐng)會其中的深刻內(nèi)涵,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)會議精神,提高全體黨員規(guī)范宣傳執(zhí)行黨和國家政策的能力。三是深入學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)法律、法規(guī),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用以及農(nóng)村經(jīng)濟管理等業(yè)務(wù)知識,提高全體黨員的業(yè)務(wù)水平。20xx年,區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部共組織黨員學(xué)習(xí)活動10次,集中學(xué)習(xí)篇目達22篇,參加學(xué)習(xí)黨員人數(shù)達500多人次。同時,堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,嚴(yán)格學(xué)習(xí)考勤,對重要內(nèi)容組織分組討論,確保了學(xué)習(xí)實效。通過學(xué)習(xí),大大提高了黨員干部的思想政治覺悟,堅定了共產(chǎn)主義理想信念,黨員隊伍的整體素質(zhì)得到明顯提升。

二、加強作風(fēng)建設(shè),提升黨員隊伍為民辦事能力

一是持之以恒地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。如開展以“為民、務(wù)實、清廉”為主要內(nèi)容的“機關(guān)聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”主題教育實踐活動,以“下基層、進農(nóng)戶、辦實事”為載體,問政于民、問計于民、問需于民,切實發(fā)揮黨員干部服務(wù)中心、服務(wù)大局、服務(wù)人民的重要作用;開展了以“嚴(yán)紀(jì)律、正作風(fēng)、促廉潔”為主題的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動,對黨員干部開展理想信念教育、作風(fēng)紀(jì)律教育、政治品質(zhì)和道德品行教育,夯實黨員干部和公職人員廉潔從政的思想基礎(chǔ),引導(dǎo)黨員干部弘揚優(yōu)良作風(fēng),解決突出問題,保持清廉本色;開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,通過問卷、網(wǎng)上調(diào)查、上門走訪、開座談會等各種方式及區(qū)直行評團幫查找的形式,多渠道收集服務(wù)對象和社會各界的意見建議,深入查找我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)存在的問題,精心研究制定整改方案,并狠抓方案落實,切實改善我局的政風(fēng)行風(fēng)。通過各項活動的開展切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高服務(wù)基層、服務(wù)農(nóng)村、服務(wù)群眾的水平和效率。

二是加強民主集中制建設(shè)。做到分工負(fù)責(zé),又注重團結(jié)協(xié)作,大事講原則,小事講風(fēng)格,不斷增強黨員領(lǐng)導(dǎo)集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

三是建立健全工作管理制度。修訂完善包括黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施細(xì)則、廉政談話制度、行政事務(wù)管理若干規(guī)定、公務(wù)用車制度、財會管理制度、機關(guān)及事業(yè)單位人事管理若干規(guī)定、政務(wù)公開制度、信訪工作制度、計算機網(wǎng)絡(luò)安全保密制度、關(guān)于加強本單位計劃生育工作的若干規(guī)定、檔案綜合管理制度、領(lǐng)導(dǎo)干部保密工作責(zé)任制的規(guī)定、民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作制度等19項內(nèi)部規(guī)章制度,堅決用制度管權(quán)、管人和管事,同時大力抓好黨員干部職工的教育,提高他們執(zhí)行制度的自覺性,使各項工作逐步規(guī)范化、制度化。

四是大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格黨員教育管理,通過對省內(nèi)外重大反腐倡廉正反典型案件事例的剖析學(xué)習(xí)以及區(qū)紀(jì)委暗訪組暗訪發(fā)現(xiàn)我局干部職工存在的上班遲到、吃早餐現(xiàn)象通報學(xué)習(xí),廣泛開展了黨員警示教育活動,認(rèn)真分析查找我局黨員干部目前在廉政自律、工作作風(fēng)和工作紀(jì)律執(zhí)行上存在的問題,并深入分析其背后的原因,使黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到了自省、自重、自勵、自警。五是重點加強了對入黨積極分子和發(fā)展對象、預(yù)備黨員的教育管理工作,按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的新時期黨員發(fā)展工作方針,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”,正確處理黨員數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。今年,黨支部新發(fā)展了預(yù)備黨員一名。

三、加強業(yè)務(wù)開展,扎實做好各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

我局黨總支部帶領(lǐng)廣大黨員干部職工忠實履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,積極發(fā)揮模范帶頭作用,深入基層、深入農(nóng)村,立足本職,開拓創(chuàng)新,全面貫徹落實中央一號文件精神以及中央、省、市、區(qū)的一系列“三農(nóng)”工作部署,積極開展生態(tài)文明村建設(shè),不折不扣落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,認(rèn)真抓好扶貧“雙到”工作,扎實推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作,促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為建設(shè)美麗幸福新作出了積極貢獻。

(一)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),切實保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

一是嚴(yán)格落實糧食生產(chǎn)責(zé)任制。認(rèn)真落實市確定的各項目標(biāo)任務(wù),確保糧食播種面積和產(chǎn)量穩(wěn)定。今年,我區(qū)糧食播種面積預(yù)計14.18萬畝,總產(chǎn)預(yù)計5.75萬噸;蔬菜種植面積預(yù)計2.8萬畝(含復(fù)種)總產(chǎn)預(yù)計6.44萬噸;經(jīng)濟作物(花生)種植面積預(yù)計1.37萬畝,總產(chǎn)預(yù)計0.25萬噸;水果作物種植面積預(yù)計6.3萬畝,總產(chǎn)預(yù)計4.35萬噸;花卉園藝預(yù)計種植面積預(yù)計0.38萬畝。

二是抓好糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建活動。抓好“六領(lǐng)導(dǎo)”辦點示范活動,早、晚造落實水稻示范點五個,面積2萬畝,總產(chǎn)1.02萬噸;同時,繼續(xù)抓好省級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目,在腰古鎮(zhèn)創(chuàng)建1萬畝的水稻高產(chǎn)示范片,總產(chǎn)0.52萬噸。

三是抓好強農(nóng)惠農(nóng)政策落實。嚴(yán)格落實種糧補貼、良種補貼政策,20xx年,我區(qū)種糧補貼共3.75萬戶,受益農(nóng)民人數(shù)達15.45萬人,補貼金額1120.22萬元。良種補貼面積14.69萬畝,補貼金額217.8萬元;認(rèn)真抓好農(nóng)機購置補貼工作,今年申請農(nóng)機購置補貼的農(nóng)戶有62戶,使用中央購機補貼資金7.51萬元;深入開展涉農(nóng)亂收費專項治理,規(guī)范各項涉農(nóng)收費制度,減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。四是抓好政策性水稻保險工作。20xx年,我區(qū)政策性水稻保險實現(xiàn)全覆蓋,承保戶數(shù)44625戶,承保面積75362畝,完成上級任務(wù)的100﹪。通過該項工作開展,大大減少農(nóng)戶因災(zāi)損失,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

(二)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

一是農(nóng)業(yè)家庭規(guī)模經(jīng)營逐年增加,生產(chǎn)基地漸成規(guī)模。目前,我區(qū)共有農(nóng)村家庭規(guī)?;?jīng)營戶3476戶,省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個,一村一品專業(yè)村2個,優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地,已漸成規(guī)模并逐年擴展,全區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)基地總面積達到29萬畝。

二是新培育了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。今年,新增農(nóng)民專業(yè)合作社13個,目前,共有農(nóng)民專業(yè)合作組織47個,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織注冊資金達1660萬元,擁有固定資產(chǎn)1268萬元,輻射帶動農(nóng)戶12090戶;3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正抓緊申報,目前,全區(qū)區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有33家,市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值7000多萬元,年銷售收入1.8億元,帶動農(nóng)戶12500戶。

三是大力發(fā)展和實施農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,注重“精品、名牌”戰(zhàn)略。目前,有無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證14個,綠色食品認(rèn)證1個,有機食品認(rèn)證2個,省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地8個;新建成xx區(qū)綠色蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個,并計劃在思勞鎮(zhèn)建設(shè)一個面積600畝的芥蘭標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)。

(三)積極開展生態(tài)文明村建設(shè),進一步推動農(nóng)村加快發(fā)展。

一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,優(yōu)先發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),通過建立“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一村一品”,讓農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;二是積極籌集建設(shè)資金,將村級公益事業(yè)建設(shè)一事一議財政獎補項目的資金統(tǒng)籌安排到生態(tài)文明村建設(shè)中,今年,全區(qū)申報的139個的一事一議項目建設(shè)符合一事一議財政獎補范圍,涉及63個村委會,受益人口49543人;三是根據(jù)各鎮(zhèn)各村的實際情況,加大技術(shù)支持和資金扶持,大力推廣戶用沼氣池建設(shè),為農(nóng)村提供清潔能源,凈化村居環(huán)境。

(四)加大市場監(jiān)管力度,提高依法護農(nóng)水平。

一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。圍繞國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作,經(jīng)常性地開展以種子、肥料、農(nóng)藥為主的專項整治行動,今年以來共出動執(zhí)法人員360人(次)檢查農(nóng)資經(jīng)營門店153間(次)查處違法經(jīng)營肥料、農(nóng)藥店3間,挽回經(jīng)濟損失3萬元;同時加強對蔬菜水果生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場的蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測,共抽檢蔬菜樣本2353份,合格率99.79%。二是加強農(nóng)機執(zhí)法。認(rèn)真開展農(nóng)機“打非治違”專項行動,同交警聯(lián)合執(zhí)法2次,檢查拖拉機15臺,查處違規(guī)拖拉機4臺,糾正違規(guī)拖拉機4臺;認(rèn)真開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”,結(jié)合拖拉機、聯(lián)合收割機年檢審、登記和發(fā)證等工作,進一步強化農(nóng)機管理,促進農(nóng)機安全生產(chǎn),今年,拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、換發(fā)牌證共83臺。

(五)加快科普推廣步伐,著力普及先進實用技術(shù)

一是加大科技培訓(xùn)力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目、基層農(nóng)技推廣建設(shè)項目、“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項目等項目,積極為農(nóng)民充電,提高農(nóng)民依靠科技致富的能力,真正把服務(wù)送入農(nóng)村,把技術(shù)帶到田間地頭。共培訓(xùn)13場次,培訓(xùn)1014人次,發(fā)放技術(shù)資料2536份冊。

二是加大新技術(shù)推廣力度。推廣良種良法,全區(qū)種植優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達95%,軟盤育苗拋秧面積達75%,化學(xué)除草面積達95%;推廣應(yīng)用測土配方施肥,在全區(qū)設(shè)立測土配方施肥示范片10個,示范面積4500畝,推廣配方施肥面積65000畝。

三是加大機械化推廣力度。積極指導(dǎo)和引導(dǎo)農(nóng)民購買適合先進的農(nóng)業(yè)機械,已辦理各類機具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度,全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝,水果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范種植面積達3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū),組建應(yīng)急防治專業(yè)隊,編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等,指導(dǎo)農(nóng)民使用新技術(shù)并及時防控疫情,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

(六)加大項目爭取力度,努力改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

今年,我局大力爭取中央、省、市各類項目資金,狠抓各類項目的貫徹落實,改善了農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。主要工作包括:

1.實施20xx年基本農(nóng)田整治項目,面積500畝,項目總投資50萬元,在xx區(qū)安塘街大云村委會實施,項目已基本完成。

2.實施20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)(小陂頭)項目,灌溉面積600畝,總投資15萬元,在xx區(qū)腰古鎮(zhèn)黃崗塱村實施,項目已基本完成。

3.實施20xx年度農(nóng)田水利基本建設(shè)(農(nóng)田整治)項目,整治面積600畝,總投資60萬元,在xx區(qū)腰古鎮(zhèn)永昌村實施,項目已基本完成。

4.抓好xx區(qū)腰古鎮(zhèn)20xx年度高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)項目,建設(shè)規(guī)模4000畝,項目總投資600萬元。(其中省級資金480萬元、區(qū)級資金120萬元)到目前止,已完成項目立項、招投標(biāo)工作,爭取今年12月份動工。

5.抓好xx區(qū)20xx年熱作標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范園項目申報工作。

6.實施好市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目,項目總投資20萬元,建立了總面積1萬畝的綜合防治示范區(qū),示范區(qū)中心區(qū)面積連片3000畝,帶動輻射面積3萬畝。

7.做好省級財政農(nóng)業(yè)科技推廣“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范與推廣項目。省級補助專項資金25萬元,在我區(qū)都楊鎮(zhèn)的火龍果果場進行“水肥一體化”灌溉施肥技術(shù)示范推廣,示范面積300畝,推廣面積20xx畝。目前,該項目已完成示范展示工作,現(xiàn)進入技術(shù)推廣階段。

8.做好20xx年基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系補助項目,項目總投資44萬元。到目前為止,項目已完成總?cè)蝿?wù)的60%,力爭在20xx年1月份完成我縣20xx年基層農(nóng)技推廣服務(wù)體系建設(shè)項目建設(shè)。

9.做好20xx年度中央基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)補助項目,項目總投資80萬元。目前,該項目3方面的工作正按項目實施方案有序進行中,已完成補助農(nóng)用物資的投標(biāo)采購和發(fā)放工作,農(nóng)技人員培訓(xùn)和下鄉(xiāng)補助也正開展落實中。補助資金使用32.16萬元,資金使用率40.2%。

10.抓好沼氣服務(wù)網(wǎng)點和大中型沼氣池建設(shè)工作。xx區(qū)祥順養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設(shè)項目,該項目正有序展開,已完成沼氣池主體建設(shè)工作,力爭在20xx年12月份進行設(shè)備安裝;xx區(qū)良基生態(tài)養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設(shè)項目、xx區(qū)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)項目,目前正在進行項目的初步設(shè)計或項目招投標(biāo)工作。

(七)抓好扶貧“雙到”,確保相關(guān)工作順利開展。

一是認(rèn)真做好了我區(qū)貧困村迎接省對20xx-20xx年度扶貧“雙到”三年幫扶考核驗收工作,全區(qū)8個貧困村順利通過了省的考評驗收,取得了好成績,全區(qū)貧困村和貧困村的貧困戶達到100%脫貧。

二是做好了市對我區(qū)20xx-20xx年度88個非貧困村的考核驗收,全區(qū)1962戶貧困村外的貧困戶全部達到脫貧目標(biāo),同時組織開展了我區(qū)對全區(qū)非貧困村20xx-20xx年度三年幫扶的考核驗收工作。

三是做好了上報省、市扶貧“雙到”先進單位和先進個人的推薦評選工作。完成了區(qū)扶貧”雙到”工作推薦表彰先進單位和先進個人的工作,區(qū)扶貧辦被市委、市政府授予xx市扶貧開發(fā)“雙到”工作“先進單位”。

四是制定了新一輪全區(qū)扶貧“雙到”工作方案,在全區(qū)全面開展新一輪扶貧開發(fā)工作。

五是全面開展全區(qū)農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造建設(shè)工作,省下達我區(qū)今年任務(wù)共260戶,到目前已全部竣工完成,完成年度任務(wù)的100%。六是認(rèn)真做好20xx年度“大禹杯”競賽項目的實施建設(shè)工作,20xx年省共下達我區(qū)“大禹杯”競賽項目共2個,每個30萬元。目前項目已建設(shè)完成。七是20xx至20xx年我局扶貧雙到對口幫扶安塘紅營村委,三年間,我局累計共投入幫扶資金超過43萬多元,56戶貧困戶20xx年人均年收入達7415元,比幫扶前增長4920元,增幅達197%,脫貧率達100%,20xx年6月我局被區(qū)委區(qū)政府授予“扶貧雙到工作先進單位”稱號。八是我局新一輪扶貧雙到的對口幫扶村是腰古鎮(zhèn)黃崗塱村委,相關(guān)工作正在有序開展。

(八)抓好創(chuàng)國衛(wèi)工作,確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成功。

按照市委、市政府的總體工作部署和市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求,我局作為牽頭責(zé)任單位掛鉤高峰社區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作。自創(chuàng)國衛(wèi)工作開展以來,我局高度重視,精心籌備,迅速開展行動。一是加強愛國衛(wèi)生組織管理。成立高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)部署、指導(dǎo)、督辦高峰社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,并出臺《高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案》,明確各網(wǎng)格化單位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體責(zé)任,提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平;二是加強健康教育和宣傳動員工作。多次深入社區(qū)(村)商鋪進行健康教育活動以及做好宣傳發(fā)動工作,呼吁大家共同參與創(chuàng)衛(wèi),提高了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性;三是加強社區(qū)衛(wèi)生專項整治和管理工作。針對社區(qū)存在的問題及時進行整改,安排干部職工每天做好各責(zé)任地段的輪值工作,并聘請20多名保潔人員做好社區(qū)的保潔,同時組織各網(wǎng)格化單位定期開展“創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔大行動”,通過多方努力,高峰社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改觀。

四、存在問題及下一步工作設(shè)想

我局黨總支部雖然做了大量工作,也取得一定成效,但是在實際工作中仍存在許多問題和不足,主要有:一是理論教育缺乏深度,存在聯(lián)系實際不夠?qū)?、形式不夠新、方法不夠活。二是思想上缺乏闖勁,工作中開拓創(chuàng)新不夠。三是業(yè)務(wù)開展過程中仍有許多做得不夠到位的地方,如農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施仍需進一步加大建設(shè)投入和管護力度;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織量少質(zhì)弱,集約化程度低,輻射帶動能力不強;扶貧開發(fā)工作的長效機制有待進一步建立和完善;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作缺乏專項資金等。

今后我局要繼續(xù)圍繞中心,服務(wù)大局,以更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求抓好黨建工作:一是進一步抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),認(rèn)真落實局黨總支部學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)制度和理論學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)、親自抓,堅持一級抓一級,加強督促檢查,在理論聯(lián)系實際上下功夫,大力營造機關(guān)濃厚的學(xué)理論、學(xué)知識的氛圍。二是進一步抓好工作作風(fēng)建設(shè),重點加強黨員隊伍的觀念轉(zhuǎn)變,培養(yǎng)實干精神和勇于創(chuàng)新的勇氣,堅持把人民的利益放在最高位置,重點關(guān)注和著力解決群眾反映最突出的問題,切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力做到科學(xué)決策、合理規(guī)劃、精心組織、狠抓落實、保證實效。三是在業(yè)務(wù)開展過程中要毫不動搖地堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),科學(xué)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,重視長效機制建設(shè),想方設(shè)法解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展深層次矛盾,全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收,充分運用有限資源,爭取最好的實效。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇五

回顧這半年的工作,我在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,較好的完成了自己的本職工作,通過學(xué)習(xí)與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新提升,也得到了大家對我的肯定與信任,現(xiàn)將半年來的工作情況做如下總結(jié):

一、日常管理工作

認(rèn)真完成每天的接待工作,積極配合主管做好餐廳服務(wù)接待的日常工作,合理安排員工的工作內(nèi)容,上半年餐廳員工流動性大,員工不斷的調(diào)換,老員工所剩無幾,新員工又要在最短的時間里學(xué)會所有的工作技能,充當(dāng)餐廳的主力人員,因此上半年的基礎(chǔ)培訓(xùn)內(nèi)容比較多,積極協(xié)助主管完成新員工的培訓(xùn)工作,讓新員工能很快進入自己的工作崗位,幫助他們盡快的融入到工作環(huán)境中去。

二、管理工作中的一點體會

經(jīng)過近半年的學(xué)習(xí)鍛煉,自己從普通員工轉(zhuǎn)換到基層管理人員的過程中成熟了許多,也明白了許多道理,使自己更加清楚在餐廳這個團隊,如何發(fā)揮自己的能力和作用,遇到困難和挫折時也能夠坦然面對并能較好的處理它。另外餐廳工作一個人努力,只是自己好其影響甚微,一支筷子和一把筷子的道理每個人都懂,只有大家團結(jié),積極向上,這個團隊才有戰(zhàn)斗力。以前我只知道完成自己的工作卻不能有效的帶領(lǐng)其他員工共同進步,管理上自己雖然能夠堅持原則,但方式和方法過于直白,讓有些員工對自己不太理解,也給自己造成了很大的壓力,今后我要認(rèn)真學(xué)習(xí)管理藝術(shù),不管遇到什么問題首先要與員工進行溝通,耐心講道理、講制度,大家共同遵守,以身作則的行為帶動員工。使員工在餐廳的大環(huán)境中充分感覺__愉快,讓員工有干勁,形成團結(jié)友好的工作氛圍。當(dāng)然這些美好的愿望還需所有餐廳員工共同去創(chuàng)建,我們管理人員帶頭去努力。

三、加強自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。

雖然我的職務(wù)只是一名領(lǐng)班,但要做到一名合格的基層管理人員,自己的學(xué)識、能力等還有很多需要提高的地方和向上級學(xué)習(xí)的地方。所以不能掉以輕心,向書本、向同事學(xué)習(xí),通過過去的一年努力學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)悟,使自己感覺到半年來還是有了一定的進步,在管理能力、協(xié)調(diào)能力及處理問題等方面有了進一步的提高,保證了自己在當(dāng)班時的工作得以順利進行。

四、存在的問題

半年來,雖然順利完成了工作,但也存在了一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,第一,管理水平雖然有了進步的地方,但還是有很多的不足,例如有時還是不能做到把事情安排、考慮周全,導(dǎo)致有些工作安排不合理,服務(wù)中出現(xiàn)一些問題和漏洞。

第二,培訓(xùn)是我的弱項,每次培訓(xùn)腦子里沒有一個很好,很清楚的思路,自己又有一點大舌頭,咬字不清,怕講話,所以在自己的培訓(xùn)能力上造成了很大的障礙,不能很好的表達出自己要講的意思,員工也聽得糊里糊涂。

第三,在一些工作上不夠細(xì)心、不夠耐心,如在工作結(jié)束后檢查不夠到位,常留下一些小尾巴,還有就是在指導(dǎo)員工工作上不夠耐心。

第四,執(zhí)行力不強,有時工作不能夠按時完成,也不能堅持到底。

第五,自己的理論水平還不夠。

第六,心里經(jīng)常存在惰性,不主動去學(xué)。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇六

20__年上半年是值得x保險人難忘和考驗的半年,正式開業(yè)以來,在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在x的大力支持下,我司員工以拓荒者的勇氣,團結(jié)拼搏,攻艱克難,取得了驕人的戰(zhàn)績,至x月中旬累計完成簽單保費x萬元,全面完成了x公司下達的各項任務(wù)目標(biāo)。這些成績驗證了我司的“特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗”的公司精神。現(xiàn)將20__年上半年所做工作總結(jié)如下:

一、緊緊抓住“第一要務(wù)”,牢固樹立發(fā)展意識

公司從籌建伊始就將發(fā)展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對于新進入我市保險市場的新公司,如何在激烈的市場競爭中占有一席之地,并實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展,是擺在我們每一位員工面前的當(dāng)務(wù)之急,公司領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,以省公司提出的20__年業(yè)務(wù)發(fā)展思路作為我們切入市場的指導(dǎo)思想,多次召開員工會議,統(tǒng)一思想,集思廣益,出點子想辦法,細(xì)分、研究市場,一旦找準(zhǔn)突破口后便制定詳細(xì)周密攻關(guān)計劃,領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮,打好每一個攻堅戰(zhàn)。在發(fā)展直銷業(yè)務(wù)和個人代理業(yè)務(wù)的同時,x公司總經(jīng)理室還十分重視業(yè)務(wù)發(fā)展渠道的建設(shè),努力構(gòu)建多渠道,全方位的保險產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò),通過積極努力,我司在較短的時間內(nèi)就與x銀行、x銀行、x銀行、x銀行、x銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,為今后的銀行代理業(yè)務(wù)的全面快速發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

二、深入開展市場調(diào)查,制定積極的籌建方案

為確?;I建工作的順利進行,公司籌備組在成立伊始就認(rèn)真開展市場調(diào)查,根據(jù)省保監(jiān)局和總公司、省分公司的要求,籌備組結(jié)合市場情況和自身工作實際,制定了籌建日程安排表,將籌建工作細(xì)化到每一個工作日,并在公司職場的選址、裝修以及籌備經(jīng)費的預(yù)算、機構(gòu)設(shè)置和人員招聘、培訓(xùn)等工作均提出了詳細(xì)的工作計劃和實施方案,做到籌備工作目標(biāo)明確,措施具體,協(xié)調(diào)一致,落實到位。并在此基礎(chǔ)上制定了籌建方案和未來x支公司發(fā)展的總體經(jīng)營思路和目標(biāo)。用以指導(dǎo)整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下,公司的籌建工作得到了市委、市政府的關(guān)心和支持,由于各項計劃、措施安排得當(dāng),公司于x月份順利通過保監(jiān)局的驗收并批準(zhǔn)開業(yè)。

三、堅持“兩手抓,兩手都要硬”的原則,使公司管理與發(fā)展齊頭并進

管理是企業(yè)永恒的主題,制度是管理到位的保證。成功的企業(yè)源自卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異的制度。為了保證x公司開業(yè)后,各項工作能夠有條不紊的開展,做到有章可循,在籌建期間我們就對總、省公司制定的進行了細(xì)化,并結(jié)合當(dāng)?shù)鼐唧w情況制定了一系列管理制度。并按上級公司“集約化經(jīng)營、規(guī)范化管理、程序化運行、標(biāo)準(zhǔn)化運作、優(yōu)質(zhì)化服務(wù)、制度化建設(shè)”的管理模式搭建管理平臺,牢固樹立“管理無小事,管理就是生產(chǎn)力”思想,正確處理好加快發(fā)展與加強企業(yè)管理的矛盾,提出了向管理要效益的口號,全體員工上下一致,充分發(fā)揮了每個人的主觀能動性,認(rèn)真執(zhí)行各項政策法規(guī)和業(yè)務(wù)流程。公司在狠抓市場發(fā)展、開拓的同時,也積極做好員工的隊伍建設(shè)、管理、培訓(xùn)工作,從政治思想素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能等多方面入手,努力提高每個員工愛崗敬業(yè)的主人翁思想,在培訓(xùn)中使他們充分了解x保險的條款體系,市場戰(zhàn)略方針,企業(yè)文化精神,業(yè)務(wù)發(fā)展思路等。20__年,我們共舉辦各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)x次,參加人數(shù)達x人/次,通過集中培訓(xùn),分散指導(dǎo),提高了隊伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及風(fēng)險防范管控意識,使公司在發(fā)展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質(zhì),為公司可持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。公司自成立以來,共核保、簽發(fā)各類保單x份,實現(xiàn)簽單保費x萬元,接受各類報案x起,代查勘案件x起,已決案件x起,占已決案件的x%。

四、在競爭中求生存,在服務(wù)中促發(fā)展

面對日益激烈的市場競爭,保險公司特別是新公司要贏得市場,不僅要為保戶提供滿足其多樣化、差異化、和個性化需求的保險產(chǎn)品,而且還要盡可能為客戶提供零距離的保險服務(wù)。所以x在成立之初就倡導(dǎo)全體員工要樹立“業(yè)務(wù)要發(fā)展、服務(wù)要先行”的理念,以x保險品牌、公司的實力背景為依托,以高品質(zhì)、個性化、人性化的保前、保中、保后服務(wù)贏得客戶、贏得市場,從而促進公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。20__年,在x公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的共同努力下,我司做了一些工作也取得了一些成績,但離總、x公司的要求還有很大差距,20__年,x將認(rèn)真貫徹省會議精神,按照x公司“20__年總體工作思路”要求,實現(xiàn)速度、規(guī)模、效益同步快速發(fā)展。

回顧過去的上半年,我們對加盟公司無怨無悔;展望未來,前程將更加坎坷艱辛,但我們堅信:有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和有力支持,將開拓思路,勇于拼搏,用我們辛勤的汗水和智慧的力量去鑄造更加輝煌的業(yè)績,為做大做強公司保險事業(yè)而努力奮斗!

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇七

半年來,護理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,結(jié)合護理部的

工作計劃

和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將主要

工作總結(jié)

如下:

一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

二、圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,積極開展工作

1.為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,護理部按照“二甲”護理管理評審標(biāo)準(zhǔn),就相關(guān)各項工作進行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作。護理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo)。

2.一月中旬護理部組織大內(nèi)科、大外科的護士長到邵逸夫醫(yī)院、杭州市第三人民醫(yī)院,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進的管理理念、管理方法,以彌補自己工作中的不足之處,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三、繼續(xù)狠抓護理質(zhì)量,保障護理安全

1.根據(jù)浙江省?等級醫(yī)院考核標(biāo)準(zhǔn)?及**市衛(wèi)生局?護理質(zhì)量控制檢查標(biāo)準(zhǔn)?及醫(yī)院實際,護理部在原有的護理質(zhì)量檢查基礎(chǔ)上重新制定了新的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定了《月護理部目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《月護理質(zhì)量檢查表》。護理部每月一次按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對各科室進行檢查、打分,并將科室的護理質(zhì)量與績效工作掛鉤,大大的促進了各科的積極性,提高了護理質(zhì)量。

2.為更好地規(guī)范臨床護理工作,護理部重新制定了《晨會交接班細(xì)則》、《床頭交接班程序》、《治療班考核要求》等護理制度,并以新制度為準(zhǔn)則對臨床護士進行考核。

3.半年來組織護士長夜查房及節(jié)假日查房共計50余次。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要求科室及時整改,護理部進行反饋性檢查,取得了較理想的成績。

4.護理部每季度組織召開護理質(zhì)控及護理安全會議,對檢查過程中經(jīng)常發(fā)生的突出問題進行分析,提出整改措施。

5.護理部有專人負(fù)責(zé)管理各級護士的培訓(xùn)工作,有計劃、有組織地落實護理人員理論和操作培訓(xùn)。組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)2次,疾病護理查房2次,完成全院護士七項常用護理操作(心肺復(fù)蘇、靜脈輸液、無菌操作等)的培訓(xùn)和考核,培訓(xùn)率達93.5%,考核合格率達100%。

四、改進服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度,切實做到以病人為中心

1.積極參與病區(qū)服務(wù)中心建立。三月中旬病區(qū)一站式服務(wù)中心正式成立,護理部抽調(diào)了三名護理人員加入該部門?!爸行摹钡某闪⒁?guī)范了新病人入院處置、特檢病人的護送工作、標(biāo)本送檢工作,減輕了臨床護士的工作量,得到臨床科室的一致好評。

2.為適應(yīng)廣大患者的要求,改善輸液室“窗口”面貌,上半年醫(yī)院對輸液室進行了裝修,從硬件設(shè)施上改善輸液室的面貌,護理部也積極地從軟件設(shè)施上著手對輸液室進行改造。首先,優(yōu)化護理人員結(jié)構(gòu)、合理配置護理人員。護理部克服困難,抽調(diào)了兩名業(yè)務(wù)素質(zhì)好的護士補充到輸液室護理隊伍中去,確保了輸液室護理人員的配備。第二,實行了彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),解決了輸液高峰期排長隊的現(xiàn)象。第三,劃分小兒輸液與成人輸液區(qū)。第四,美化輸液室的環(huán)境,為病人營造一個安全、溫馨、和諧的場所。第五,改善服務(wù)態(tài)度,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,病人滿意度上升達90%以上,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,輸液室被評為“滿意窗口”。

3.各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù)。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,信訪437人次,家訪374人次,回訪率達97.3%。在延伸服務(wù)過程,得到病人及家屬對護理工作的表揚多次,也收到許多合理的意見及建議。

4.上半年護理部完成護理滿意度調(diào)查2次,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達232人次,平均滿意度一季度為92.7%,二季度為95.4%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點。

5.半年來,在全院護理人員的共同努力下,我們的護理質(zhì)量有了較明顯的提高,護理過失比去年同期下降10%,投訴較去年同期下降15%,護理滿意度比去年提升1%,收到病人的

表揚信

3封,錦旗2面,口頭表揚多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻愛心而被**日報公開表揚。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇八

時間如箭一樣地飛逝著?;仡櫟焦緦⒔肽陙?,總在不知不覺中度過。我自己在工作中也是受益匪淺,上半年主要工作地點是經(jīng)營部,現(xiàn)將工作情況作出如下總結(jié):

首先,就我個人而言。我很感謝公司可以給我一個學(xué)習(xí)與進步的 舞臺,感謝你們對我的關(guān)照!半年來,我學(xué)習(xí)了很多產(chǎn)品知識,但農(nóng) 資世界是豐富多彩的,我所學(xué)到的也只是微不足道的,并且還存在著 很多自身的一些問題和不足。

其次,就公司整體狀況而言。由于今年的市場行情不斷變化,導(dǎo) 致公司上半年的業(yè)績不是很理想,這也直接關(guān)系到我們的工作態(tài)度, 所以工作上不是很忙碌,總覺得工作情緒有些壓抑!時常反省自己, 總想去多做些什么能否對提升業(yè)績有所幫助,不過心里老是有些顧 忌,感覺自己還不夠成熟,總懷疑自己這個時候還不適合去做業(yè)務(wù)方 面,只是想多些時間讓自己成長起來,提高自身各方面的知識與素養(yǎng), 那樣我會更有把握的去做出決定!

一、銷售得工作中的輔助工作

我們在多個地方進行了促銷,在促銷策劃上面沒有什么經(jīng)驗,但 經(jīng)過經(jīng)理和同事們的努力,我們的促銷活動還是取得了一定的效果, 我們相信我們的促銷活動會越來越多,越來越好的。良好的開端便是 成功的一半。旺季過后,把工作的重點從旺季保供應(yīng)轉(zhuǎn)移到淡季促銷 售上來。堅持“有節(jié)借節(jié),無節(jié)造節(jié)”,特別是做好“無節(jié)造節(jié)”的 文章。爭取廠商支持,整合各類營銷資源,統(tǒng)一策劃營銷方案,統(tǒng)分 結(jié)合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規(guī)模和力度,放大營銷資 源的促銷功能。 抓好商品的結(jié)構(gòu)調(diào)整、庫存管理,爭取廠商的政策支持,適應(yīng)市 場消費需求。由于經(jīng)濟形勢的變化,銷售市場競爭格局的變化,今年 的商品的結(jié)構(gòu)、庫存是很難把握的,隨著兩節(jié)銷售旺季的到來,各部 門經(jīng)理始終把商品結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織適銷對路商品,庫存管理最優(yōu)化作 為一項重要工作來抓落實。

各部門經(jīng)理主動對兩節(jié)銷售形勢進行了分析,對商品的結(jié)構(gòu)、庫存進行了更加詳細(xì)的分析,按照優(yōu)勝劣汰的原 則,抓好商品結(jié)構(gòu)的調(diào)整、抓好庫存管理。 經(jīng)過這樣緊張有序的半年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階, 做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目 標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚, 事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng) 驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這半年,又從無限輕松中走 出這半年 ,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也 明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心 是如何重要。

二、市場銷售工作現(xiàn)狀

1.制定銷售目標(biāo)

上半年我們銷售部門根據(jù)年初制定的總體目標(biāo)以及在年中分階段 制定的時段性目標(biāo),根據(jù)既定的銷售策略和任務(wù),按照常年的習(xí)慣, 進行人員細(xì)分,并根據(jù)市場供求關(guān)系,組織銷售工作人員,以銷售業(yè) 績?yōu)楹饬繕?biāo)準(zhǔn),進行針對市場的銷售任務(wù)。期間,我部門工作人員也 制定了自己的目標(biāo)計劃和銷售計劃,充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性,順利 完成各自預(yù)定的銷售任務(wù),并及時總結(jié)經(jīng)驗的可取之處和不足,加以 改善。

2. 競爭比較激烈,其他企業(yè)價格對比強烈。 在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下,各企業(yè)的競爭已經(jīng)越來越白熱化。在產(chǎn) 品普遍相同或類似的情況下,價格的競爭,也成為了銷售渠道上的一 個大關(guān)口。在產(chǎn)品質(zhì)量普遍存在的前提下,同行的其他企業(yè)的產(chǎn)品價 格差不高,沒有形成比較懸殊的價格對比。在品牌較強的局勢下,這 種價格差,同樣造成了創(chuàng)利方面的壓力。

3. 應(yīng)收款回款難準(zhǔn)時。 受社會極大市場環(huán)境的影響,普遍客戶支付延期,應(yīng)收票據(jù)、應(yīng) 收賬款、預(yù)付賬款、等等應(yīng)收款偏大造成我們的回籠計劃不準(zhǔn)時,影響了公司的整體運作。

三、銷售任務(wù)完成過程中的應(yīng)對措施

1.質(zhì)量的改善。 在銷售工作開展之前,對產(chǎn)品的質(zhì)量要有更嚴(yán)格的把關(guān),并在銷 售宣傳中,把質(zhì)量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來,爭取零售商對我公 司產(chǎn)品更多的信任和更大的購買力。

2.價格方面。 在預(yù)算的價格尺度調(diào)動范圍內(nèi),根據(jù)市場環(huán)境的形勢和對市場競 爭的科學(xué)合理性分析,調(diào)整適合的價格標(biāo)準(zhǔn),使產(chǎn)品的銷售既在預(yù)計 范圍內(nèi)盈利,又使零售商對價格方面減少挑剔。同時,可以適當(dāng)?shù)倪x 擇時機,開展系列的促銷活動,從而是產(chǎn)品的品牌讓更多零售商和農(nóng) 民熟知,使產(chǎn)品的質(zhì)量在市場中形成一個良好的口碑。

3. 加大資金回籠的力度,回避企業(yè)風(fēng)險。 在貨款回籠方面,整個部門都形成共識,將該項工作擺在重中之 重的位置。擬定具有約束能力的銷售合約,對于應(yīng)收款的回收采取合 理的時效性限制。吸取了以往的經(jīng)驗教訓(xùn),我們嚴(yán)格履行銷售成交的 審批程序,從源頭到最終成交都加以控制,時刻叮囑業(yè)務(wù)員主動與客 戶溝通,想盡辦法處理,取得了一定效果。

4. 多面的銷售渠道,發(fā)展更多的銷售平臺 借助公司的銷售平臺,提高網(wǎng)絡(luò)銷售水平,建立良好信用的網(wǎng)絡(luò) 銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。多年來, 產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在 市場,未來,我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響 帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò) 格局;同時,可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關(guān)系,如多參加或 舉辦業(yè)內(nèi)或相關(guān)行業(yè)的系列活動,多方面的進行宣傳銷售,讓本品牌 的產(chǎn)品有更廣大的拓展平臺。

5. 隨時關(guān)注業(yè)內(nèi)動態(tài),掌握更多的市場信息 隨著行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中 所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應(yīng) 密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,認(rèn)真做好市場調(diào)研和信息的收集、分 析、整理工作。使得銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行 業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠 道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基 礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場 動態(tài)跟蹤把握。

6. 提高銷售部人員自身的工作素質(zhì) 提高業(yè)務(wù)員的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)能力,使一批老客戶的業(yè)務(wù)能鞏固 并發(fā)展起來。在未來的工作中,我們要求銷售部人員要更加提高自己 的工作能力和專業(yè)素質(zhì):

(1)加強與客戶的溝通聯(lián)系,多想辦法,建立起良好的合作關(guān)系;

(4)做好售前、售中、售后服務(wù)。

上半年,我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程,我 們也體會到了這一過程帶來的快樂。依靠我們上級的信任和指導(dǎo),依 靠領(lǐng)先的優(yōu)秀產(chǎn)品,先進的營銷理念,良好的服務(wù)意識,團結(jié)的協(xié)作 氛圍,優(yōu)秀的干部、員工隊伍,我們整裝待發(fā)。也許,未來的路也是 充滿曲折的,甚至比過去所要承受的壓力更大,但我們堅信,這條路 注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。 在未來更長的工作生涯中,我會更加嚴(yán)格要求自己,踏實地做好 每一件事。我熱衷于這個行業(yè),做著自己感興趣的農(nóng)資產(chǎn)品,充滿著 熱情,也很有行動力,心中更是充滿了理想。目前,我已經(jīng)完全的涉 及農(nóng)資領(lǐng)域當(dāng)中,我相信在不久的將來,再加上公司也有這方面發(fā)展 的計劃,一定可以盡早的實現(xiàn)!我更加希望,公司可以給我信心與勇 氣,讓我可以更自信的去發(fā)揮并創(chuàng)造更多的成就!我深信,只要交待 安排給我的事,我會盡心盡責(zé)的去完成!我會不斷加強學(xué)習(xí),拓寬知 識面,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品專業(yè)知識和一些工作常識;本著實事求是的做事 原則,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,改善缺點;團結(jié)一致,勤奮工作,共同進步, 維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高的價值,力爭取得更大的工作成 績!

我深信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,只要我全體干部、員工堅定信念, 奮發(fā)進取,團結(jié)協(xié)作,以小目標(biāo)實現(xiàn)大目標(biāo),以大目標(biāo)實現(xiàn)長遠(yuǎn)目標(biāo), 一步一個腳印,一定能出色完成任務(wù)。

上半年工作總結(jié)匯報開場白篇九

今年上半年,我們檢查組針對xx鎮(zhèn)黨建工作作了檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、xx鎮(zhèn)黨委黨建工作主要做法

(一)加強鎮(zhèn)黨委的自身建設(shè),發(fā)揮黨委的龍頭作用 xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照建設(shè)“五個好”鎮(zhèn)黨委的目標(biāo)要求,切實抓好鎮(zhèn)黨委的自身建設(shè),提高駕馭農(nóng)村工作的能力。

主要是通過“四抓”,實

現(xiàn)“四個促進”: 一是抓班子領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)習(xí),促進班子領(lǐng)導(dǎo)提高思想政治水平。

根據(jù)中央提出的建立學(xué)習(xí)型社會的要求,xx鎮(zhèn)建立和健全了鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真組織班子領(lǐng)導(dǎo)成員學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、黨的十七大、十七屆四中全會精神和科學(xué)發(fā)展觀等,進一步增強領(lǐng)導(dǎo)干部的思想覺悟、政治素質(zhì)、工作水平和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是抓思想、作風(fēng)建設(shè),促進班子領(lǐng)導(dǎo)適應(yīng)新時期的需要。 xx鎮(zhèn)把思想作風(fēng)建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓,要求領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層進行調(diào)查研究,密切聯(lián)系群眾,積極為群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的熱點、難點問題。

領(lǐng)導(dǎo)干部每月下村時間不少于半個月,每人每月必須為群眾辦2件以上好事、實事,樹立勤政為民的公仆意識,更好地服務(wù)于農(nóng)村各項工作。

三是抓民主集中制,促進班子領(lǐng)導(dǎo)真誠團結(jié)。 xx鎮(zhèn)嚴(yán)格按照黨委的職責(zé)范圍、議事規(guī)則和決策程序辦事,對重大問題堅持集體研究、集體決策,集體決定后實行分工負(fù)責(zé)、落實責(zé)任。

嚴(yán)格要求班子成員講黨性、講大局、講原則,認(rèn)真執(zhí)行黨委的決議,正確處理好責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系,自覺維護班子的團結(jié)。

四是抓制度建設(shè),促進了監(jiān)督激勵機制的健全和落實。 xx鎮(zhèn)先后建立和完善了《民主生活會制度》、《黨委議事規(guī)則及決策程序》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨建工作聯(lián)系點制度》、《黨風(fēng)廉政制度》等。

同時,大力開展機關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風(fēng),提高了辦事效率,密切了黨群、干群關(guān)系,方便了群眾。

(二)加強農(nóng)村黨支部建設(shè),發(fā)揮黨支部在農(nóng)村中的戰(zhàn)斗堡壘作用 一是主動靠前服務(wù),增強村班了服務(wù)群眾意識。

半年來,xx鎮(zhèn)組織了村“兩委”班子成員學(xué)習(xí)了黨的十七大四中全會精神,把黨中央關(guān)于切實為人民服務(wù)、為人民辦實事的精神傳達貫徹到村“兩委”班子中去。

通過學(xué)習(xí),xx鎮(zhèn)村“兩委”干部服務(wù)群眾意識明顯增強。

特別是xx鎮(zhèn)黨委蒙添坤書記到任后,注重抓好村“兩委”班子的管理工作,在開展農(nóng)村各項工作中,通過壓擔(dān)子、獎勤罰懶等方式,充分發(fā)揮村干部站前臺、唱主角的作用,由“群眾要我服務(wù)”變?yōu)椤拔乙獮槿罕姺?wù)”的觀念已慰然成風(fēng)。

如舊圩村班子群眾基礎(chǔ)較差,各項工作難以打開局,成為xx鎮(zhèn)的一個后進村。

今年以來,開展了我要群眾服務(wù)活動,通過主動靠前服務(wù),主動上門為群眾服務(wù),切實解民之所憂,贏回了民心。

該“兩委”班子在今年夏季計生服務(wù)宣傳活動月中,一舉完成了全年的社會撫養(yǎng)費征收和結(jié)扎任務(wù)。

在全鎮(zhèn)14個村委會中也率先完成了林權(quán)制度改革調(diào)查摸底工作。

二是加強民主集中制建設(shè),增強村班子的凝聚力和向心力。

以規(guī)范權(quán)力運行為重點,認(rèn)真督促落實村班子重大問題決策及匯報、議事規(guī)則及相關(guān)制度。

加強村干部的民主集中制教育,重點對年度考核中問題集中的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹執(zhí)行民主集中制的情況進行了檢查指導(dǎo),有針對性地解決一些領(lǐng)導(dǎo)班子中存在的問題,進一步理順了黨支部與村委會的關(guān)系,規(guī)范了重大問題決策程序和村社各項工作制度,切實發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

三是注重后備干部培養(yǎng)。

按照“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,深入實施百名后備干部儲備工程。

嚴(yán)格按照現(xiàn)任和后備1:3的比例,建立儲備了168名的高素質(zhì)后備干部隊伍。

在調(diào)查摸底、建檔立卡的基礎(chǔ)上,采取專人培養(yǎng)、辦班培訓(xùn)等有效形式,加大后備干部培養(yǎng)工作力度。(三)加強黨員干部培訓(xùn),增強帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng) 到今年止,xx鎮(zhèn)14個村委和1個社區(qū)全部配置了遠(yuǎn)程教育硬件設(shè)施,開通了廣西黨建遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),使黨的方針l 今年以來,受全球金融**的影響,出現(xiàn)了大批的返鄉(xiāng)農(nóng)民工,xx鎮(zhèn)扎實做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工黨員的培訓(xùn)服務(wù)工作。

一是組織開展好綜合技能培訓(xùn)。

以鎮(zhèn)黨校為陣地,已組織培訓(xùn)人員xxxx年、婦女和私營企業(yè)中發(fā)展黨員,努力

提高新黨員質(zhì)量,不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。

切實加強入黨積極分子隊伍建設(shè),按照大村8名,小村5名,機關(guān)支部3名的要求,充實入黨積極分子隊伍達1xxxx年來共發(fā)展新黨員10人,不斷向黨組織輸送新鮮血液。

對于黨費的收取,切實按照應(yīng)收繳金額進行,實行專戶管理并做到足額及時上繳,今年共收取黨費7672.9元,已上繳7672.9元。

(五)、加強活動載體平臺建設(shè),扎實開展“黨建創(chuàng)新年”和“黨組織服務(wù)年”活動。

為全面推進“黨建創(chuàng)新年”活動,xx鎮(zhèn)制訂了《關(guān)于扎實開展“黨建創(chuàng)新年”活動實施方案》,提出了在黨群致富聯(lián)合體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會等經(jīng)濟組織中建立黨組織;農(nóng)事村辦;村級民主管理、村務(wù)公開、黨務(wù)公開、村級經(jīng)費管理等工作制度;黨內(nèi)關(guān)愛機制、黨員承諾制;黨組織和黨員服務(wù)新農(nóng)村建設(shè);“黨建帶富工程”活動載體和平臺等創(chuàng)新工作課題,把工作全部分解落實到各黨支部,在突出重點中創(chuàng)出各自特色工作的新亮點,著力推進基層黨建的創(chuàng)新發(fā)展。

4月份以來,xx鎮(zhèn)按照縣委的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞“聚人心、暖人心、穩(wěn)人心”這一主題,以“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)困難群眾”為重點,扎實開展“黨組織服務(wù)年”活動,為應(yīng)對國際金融危機,實現(xiàn)全鎮(zhèn)保增長、保民生、保穩(wěn)定、保良好發(fā)展勢頭的目標(biāo)發(fā)揮了的戰(zhàn)斗堡壘作用。

目前,全鎮(zhèn)有30個黨組織共1150名黨員參加了“黨組織服務(wù)年”活動,共組織開展活動6次,機關(guān)企事業(yè)單位黨組織參與率達95%以上,在職黨員參與率超過80%。

二、取得的工作成效

(一)民主法制建設(shè)不斷加強,“平安xx”建設(shè)取得新成就。

穩(wěn)定就是發(fā)展,平安就是政績。

xx鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)“平安xx”的目標(biāo),牢固樹立“穩(wěn)定高于一切”的理念,堅持“預(yù)防為主”方針,積極開展普法教育,提高全民法制意識。

積極推進公共安全防范管理,構(gòu)建治安防范長效機制。

認(rèn)真做好信訪工作,共接待群眾來信來訪16件,辦結(jié)16件;組織鎮(zhèn)、村干部深入基層,積極排查不穩(wěn)定因素,調(diào)處各種糾紛81件,其中的26件屬自治區(qū)兩大工程項目建設(shè)(郁江調(diào)水工程、邕寧至靈山的二級公路和欽六高速公路)的糾紛,有效化解群眾內(nèi)部矛盾,確保兩大工程順利施工建設(shè)。

強化社會治安綜合治理,依法打擊各種刑事犯罪活動;同時多次對各村干部、企業(yè)干部、私營業(yè)主進行安全培訓(xùn)教育,增強他們的安全生產(chǎn)意識。

不定期對全鎮(zhèn)企業(yè)、建筑工地、中學(xué)等重點單位進行重點檢查,排除各種安全隱患。

隨著“平安xx”創(chuàng)建活動的深入開展,“平安村委”、”平安單位”、“平安校園”、“平安家庭”等一個個“平安細(xì)胞”工程的創(chuàng)建,實現(xiàn)了秩序好,發(fā)案少,群眾滿意的目標(biāo)。

去年以來,xx鎮(zhèn)還以群眾上訪問題為切入點,由黨委書記掛帥,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,機關(guān)干部全體參與,變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪,深入到所轄行政村,開展拉網(wǎng)式集中調(diào)研摸底,通過走村串戶與群眾促膝談心,共走訪各階層人士2300人,召開老干部,老黨員,干部群眾等各種座談會xxxx年多來,xx鎮(zhèn)黨委有效解決了“二級公路”、“郁江調(diào)水工程”建設(shè)中農(nóng)房拆遷、土地征用、山林水土糾紛等問題。

特別是今年5月份,xx鎮(zhèn)用10天時間完成的“六欽州高速公路”xx段全長7.9公里的約1xxxx年來,xx鎮(zhèn)黨委始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩(wěn)定,保持經(jīng)濟發(fā)展良好勢頭”的要求,扎實推進“項目建設(shè)年”活動,把群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題作為工作的重點,妥善的解決涉及農(nóng)民利益的問題,切實讓人民群眾滿意。

一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)態(tài)勢迅猛,項目興鎮(zhèn)初具成效。

(1)郁江調(diào)水工程、邕靈二級路兩大自治區(qū)工程(xx段)投資建設(shè)高效強力推進。其中郁江調(diào)水工程完成投資1425萬元;邕靈二級公路xx段完成投資2600萬元,現(xiàn)已經(jīng)進入橋梁施工關(guān)鍵階段;(2)途經(jīng)xx的欽州至六景高速公路自從5月16日召開動員會后,xx鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想,迅速行動,措施有力,僅用10天的時間,就全面完成了xx段7.9公里的征地工作。

(3)投資達5000萬元占地11畝的11萬伏變電站建設(shè),目前征地工作已完成。

(4)陸屋至xx三級公路順利進行施工建設(shè),現(xiàn)已完成水泥路面鋪設(shè);(5)xx紅磚廠改建投資150萬元;(6)籌資7萬元整治了龍門小學(xué)、桂塘小學(xué)因災(zāi)害造成的山體滑坡。

為在校師生提供了一個安全,整潔、舒適的環(huán)境,確保師生的生命財產(chǎn)安全。

(7)投入建設(shè)資金100多萬元,修建了苗實、桂塘、金科約10公里的硬底化水泥路。

(8)籌集資金246萬元,修建壩堤3處、修筑水田渠道2600米、挖人畜飲水井18眼、建設(shè)電灌站8座,切實解決了農(nóng)田灌溉以及人畜飲水的問題。

二是加大了小城鎮(zhèn)建設(shè)的投入力度。

(1)籌措18萬元,對xx的主街道的街燈進行重新裝修和對主干路兩邊進行綠化;(2)在二級公路連接線旁規(guī)劃開發(fā)了一個占地30畝左右的新農(nóng)村商住小區(qū);(3)投資150萬元的xx水廠改造工程已今年5月下旬開工建設(shè),為鎮(zhèn)上機關(guān)單位及居民提供優(yōu)質(zhì)、安全的生產(chǎn)、生活用水,切實提高人民生活質(zhì)量;(4)xx鎮(zhèn)繼續(xù)深入開展“城鄉(xiāng)清潔工程”,并取得階段性成效,形成了長效機制,鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌不斷改善,城鎮(zhèn)品位得到了提高。

三是加強生態(tài)環(huán)境建設(shè)和保護,確保可持續(xù)發(fā)展。

堅持優(yōu)先保護、有序開發(fā)的原則,加強土地、礦產(chǎn)等資源的節(jié)約利用和保護,進一步加大了基本農(nóng)田的保護力度,抓好植樹造林和退耕還林工作,新增造林面積1134畝。

此外,在自治區(qū)為民辦十件實事之一的沼氣池建設(shè)工作中,到目前為止全鎮(zhèn)建設(shè)沼氣池已達到950多座,xxxx年上級分配建設(shè)沼氣池340座,到6月底完成了180座,改圈223處,改廁360個,有效地改善了農(nóng)村的衛(wèi)生條件。

四是進一步做好了扶貧幫困工作。

鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部堅持深入基層,體察群眾疾苦,傾聽百姓呼聲,并結(jié)合實際創(chuàng)造性地解決問題。

xx鎮(zhèn)籌資45萬元, 完成57戶貧困戶建房。

爭取資金22萬余元, 幫助困難農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)。

及時足額發(fā)放各種優(yōu)撫金、五保金、救濟金,累計231.6萬元,真正做到老有所養(yǎng),難有所濟,應(yīng)保盡保。

五是進一步做好社會養(yǎng)老保險和新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。 xx鎮(zhèn)采取強有力的措施,努力尋找突破口,在4月12日,全鎮(zhèn)共征繳社會基本養(yǎng)老保險擴面資金1xx萬元,超額完成了縣下達給xx鎮(zhèn)的全年擴面征繳任務(wù)。xxxx年度全鎮(zhèn)參合人數(shù)達4多萬人,農(nóng)民看病難問題基本得到了有效解決。

六是認(rèn)真落實人口與計劃生育工作。

認(rèn)真落實計劃生育政策,積極實施計劃生育新機制建設(shè),以確保穩(wěn)定為工作出發(fā)點,開展了春夏季計生集中宣傳服務(wù)月活動,發(fā)揮村干部“站前臺,唱主角”的作用,制定好獎懲措施,充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的積極性,注重抓好綜合治理,目前全鎮(zhèn)已完成結(jié)扎63例,占全年任務(wù)的48.6%,征收社會撫養(yǎng)費56萬元,占全年任務(wù)的77.8%。

(三)招商引資力度不斷加大,工業(yè)強鎮(zhèn)實現(xiàn)新突破。 xx鎮(zhèn)抓住縣委縣政府將xx鎮(zhèn)確定窗口鎮(zhèn)的機遇,重點規(guī)劃了新商業(yè)網(wǎng)點、火車站物流產(chǎn)業(yè)園、港口物流產(chǎn)業(yè)園并不斷建設(shè)完善基礎(chǔ)設(shè)施。

全鎮(zhèn)已逐步形成以建材、食品加工、木材加工、水陸運輸?shù)葹橹鲗?dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。

一是認(rèn)真貫徹縣委、縣政府關(guān)于招商引資“一把手”工程的重大決策,把招商引資辦企業(yè)擺在經(jīng)濟工作的重要位置來抓實抓好。

鎮(zhèn)黨委、政府進一步出臺了關(guān)于鼓勵招商引資的若干新政策,全鎮(zhèn)廣泛開展了“以商招商”、“以同鄉(xiāng)招商”的各類活動,形成了“全社會招商、全員招商”的濃厚氛圍,招商引資穩(wěn)步推進。

其中,引資108萬元建成周芳超市,引進南寧老板投資150萬元改建xx紅磚廠。

二是深入開展“重大項目突破年”和“接軌東盟”等活動,培植了“靈山縣信佳木業(yè)加工廠”為規(guī)模以上企業(yè),結(jié)束了本鎮(zhèn)無規(guī)模以上企業(yè)的歷史。

三是指導(dǎo)扶持傳統(tǒng)民營企業(yè)加強技術(shù)改造和做大做強,特別是茶葉、月餅、芝麻餅、扣肉、果品等具有xx傳統(tǒng)特色的產(chǎn)品進行深加工、精包裝,大打xx特色品牌,進一步提高知名度和市場占有率,實現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺。

(四)農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展,新農(nóng)村建設(shè)實現(xiàn)新跨越。

以特色種植、畜牧養(yǎng)殖和植樹造林作為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重點,多措并舉,大力促進農(nóng)村經(jīng)濟健康發(fā)展。

半年來,全鎮(zhèn)種植優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)水稻37240畝(含復(fù)產(chǎn))、木茹7140畝,莪術(shù)、茶葉、桑樹、等特色種植約14800畝,新種植速豐林1134畝;全鎮(zhèn)各種特色養(yǎng)殖業(yè)的規(guī)模不斷擴大,肉豬養(yǎng)殖專業(yè)戶發(fā)展到500余戶,兔子、蛇類等特色養(yǎng)殖戶達150多戶。

在引導(dǎo)廣大農(nóng)戶擴大生產(chǎn)的同時,充分發(fā)揮農(nóng)村種養(yǎng)協(xié)會的作用,積極為農(nóng)民提供各種科技扶持和市場信息,多渠道幫助群眾找準(zhǔn)銷路,確保農(nóng)民增產(chǎn)增收。

三、存在問題及今后做法 xxxx年上半年xx鎮(zhèn)在黨建工作方面雖然取得了一定的成績,但距離縣委要求和xx鎮(zhèn)年初制定的計劃目標(biāo)還有一定的差距: 1.發(fā)展新黨員方面,由于機關(guān)事業(yè)單位發(fā)展黨員潛力小,農(nóng)村群眾對入黨追求信念不高,發(fā)展黨員仍有一定的難度; 2.支部書記年齡比較大,大多都是接近退休的老干部。

工作活力相對差些。3.有些支部如糧所供銷社的黨員比較分散,經(jīng)過體制改革后,部分黨員下崗了,導(dǎo)致支部生活不夠正常,4.有些事業(yè)單位支部如中學(xué)和小學(xué)衛(wèi)生院等未能夠按時、按照標(biāo)準(zhǔn)足額收取黨費。

下半年,xx鎮(zhèn)黨委將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾,認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,貫徹落實黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀的要求,繼續(xù)解放思想,積極融入廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)全面開放開發(fā),緊緊圍繞欽州市大港口、大工業(yè)、大旅游目標(biāo),按照縣委“2188”工作思路,解放思想,搶抓機遇,著力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局及結(jié)構(gòu),大力推進工業(yè)化城鎮(zhèn)化兩個主戰(zhàn)場建設(shè)。

同時xx鎮(zhèn)將繼續(xù)加強發(fā)展黨員工作、開展黨組織服務(wù)年活動、黨費收繳指導(dǎo)、督促工作,繼續(xù)加大對各支部指導(dǎo)、督促力度,采取有力措施,嚴(yán)格按縣委要求做好各項工作,確保各項任務(wù)完滿完成,繼續(xù)促進各項事業(yè)發(fā)展,更加注重改善民生,扎實推進社會主義新農(nóng)村建設(shè),推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展和社會全面進步。

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