總結(jié)是為了更好地理解和應(yīng)用知識，是思考的結(jié)果的融匯貫通。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力？總結(jié)范文是學(xué)習(xí)和交流的寶貴資源，我們可以從中學(xué)習(xí)他人的思路和寫作技巧。
經(jīng)濟管理心得篇一
作為一名經(jīng)濟管理專業(yè)的大學(xué)生，經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程可謂是我們學(xué)業(yè)中非常重要的一門課程。它不僅是一門必修課程，更是對我們將來從事相關(guān)職業(yè)的基本素養(yǎng)要求的考核。在此次的經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程中，我通過對知識理論的學(xué)習(xí)和體驗活動的實踐，深入學(xué)習(xí)了經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程中的許多有關(guān)經(jīng)濟和企業(yè)的重要內(nèi)容，相信對我未來的學(xué)習(xí)和工作有著重要的指導(dǎo)意義。以下為我的課程心得體會。
一、學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程的重要性
經(jīng)濟管理作為一門獨立的學(xué)科，涉及到的內(nèi)容十分豐富。在這門課程的學(xué)習(xí)中，我們主要掌握了宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、市場營銷、財務(wù)管理等基礎(chǔ)知識。學(xué)習(xí)這些知識，不僅可以豐富我們的知識結(jié)構(gòu)，更能夠培養(yǎng)我們的實踐能力和經(jīng)濟管理的眼光。這些知識內(nèi)容能夠為我們今后從事相關(guān)職業(yè)提供更加深刻和廣泛的幫助，例如，在實際操作中，我們能夠較好地應(yīng)對企業(yè)可能遇到的一系列問題，能夠更好地為公司提供服務(wù)。
二、系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識
經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)主要圍繞理論知識展開。對于一個專業(yè)性強的學(xué)科，理論是其基礎(chǔ)和核心，為將來的實踐奠定了基礎(chǔ)。在這個階段，我通過系統(tǒng)、詳細和深入的學(xué)習(xí)，對經(jīng)濟和管理學(xué)科的基本原理和核心理論知識有了更加深入的了解。這些理論知識對我的實踐能力和職業(yè)素養(yǎng)的提高具有重要的指導(dǎo)作用。
三、實踐活動的收獲
在經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程中我們也參加了實踐活動。我們?nèi)⒂^了一個實際的企業(yè)，與企業(yè)工作人員交流，了解外部經(jīng)營條件和內(nèi)部管理情況。我們還組成小組，搜集整理有關(guān)企業(yè)的實際問題，運用所學(xué)知識為企業(yè)的開展規(guī)劃和營銷提供實際建議和支持。通過此類活動，我們將所學(xué)的知識理論與實際應(yīng)用結(jié)合起來，增強了自己的實踐能力和思維能力。
四、與同學(xué)之間的合作與交流
經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)也讓我得到了一個很好的團隊合作和交流的機會。在這個學(xué)習(xí)過程中，我們被分配到了小組。在小組里，我們共同討論問題，在溝通交流的過程中，我們共同找到了共性問題和解決方案。與此同時，我們的學(xué)習(xí)成績受到了提高。這類交流的合作也增強了團隊的強度，使得我們更加深入地了解了彼此的優(yōu)缺點以及如何合理引導(dǎo)成員揚長避短。
五、未來方向的前瞻
不管是從個人職業(yè)發(fā)展還是從企業(yè)的戰(zhàn)略營銷等方面來看，經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)對于我們未來的發(fā)展大有助益。作為一個經(jīng)濟管理專業(yè)學(xué)生，我將會繼續(xù)不斷地學(xué)習(xí)和探索，通過不斷地積累和實踐，讓自己不斷進步，不斷提高自己的實力。
總而言之，學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程，是我收獲頗豐的一段時期。可能有些內(nèi)容熟知，而有些內(nèi)容，因為這個課程的完整和深入，才得以更深層次的認識。在以后的學(xué)習(xí)和實踐中，我會不斷的將所學(xué)的知識與實際操作結(jié)合起來，不斷提高自己的實踐能力，成為一名有素養(yǎng)、有責(zé)任感的經(jīng)濟管理專業(yè)人才。
經(jīng)濟管理心得篇二
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和社會的日新月異，經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程不斷深入人們的生活中，成為重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我們深刻領(lǐng)悟到經(jīng)濟管理的重要性和實踐意義。在此，我將分享我的心得體會。
一、洞悉經(jīng)濟運行規(guī)律
經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程是一門涵蓋面廣、包羅萬象的課程。其中涉及到的內(nèi)容包括了宏觀經(jīng)濟、微觀經(jīng)濟、市場經(jīng)濟、資源分配、國際經(jīng)濟等等。在學(xué)習(xí)這門課程的過程中，我深刻意識到經(jīng)濟是一門崇高的科學(xué)，它的本質(zhì)是規(guī)律性的運行。只有深入掌握其規(guī)律，才能更好地把握經(jīng)濟發(fā)展的脈搏，從而為國家和社會的發(fā)展作出積極的貢獻。
二、掌握正確的決策方法
在課堂上老師講解了很多決策方法，如SWOT分析、PEST分析、五力模型等。這些方法在具體的決策中都是非常有效的工具。通過這門課程，我深刻理解到正確的決策方法對一個企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。對于一個合格的企業(yè)家和經(jīng)濟管理者而言，掌握正確有效的決策方法是必不可少的。
三、強化戰(zhàn)略意識
在經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程中，我們學(xué)習(xí)了許多有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的內(nèi)容。其中包括如何制定企業(yè)戰(zhàn)略、如何實施企業(yè)戰(zhàn)略等等。企業(yè)戰(zhàn)略是一個企業(yè)發(fā)展的重要方向，是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。在學(xué)習(xí)這門課程時，我深深意識到戰(zhàn)略意識對于一個企業(yè)的成敗至關(guān)重要。只有密切關(guān)注市場和客戶需求，制定正確的企業(yè)戰(zhàn)略，才能獲得更好的發(fā)展。
四、提升與人溝通能力
經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程是一門社會科學(xué)，其目的是為了更好地服務(wù)社會、服務(wù)人民。溝通是人與人之間重要的交流方式，其在企業(yè)決策中的作用不容忽視。在這門課程中，我們學(xué)習(xí)了如何以溝通的方式解決問題，如何有效的與團隊成員溝通等等。通過這門課程，我們不僅能夠掌握更多的溝通技巧，還能夠提高自己的溝通能力。
五、培養(yǎng)正確的經(jīng)濟價值觀
在全球化的背景下，經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程的學(xué)習(xí)拓寬了我們的視野，使我們能夠更好的理解和認識全球經(jīng)濟現(xiàn)象。這門課程不僅讓我深刻領(lǐng)悟到經(jīng)濟管理的重要性，也讓我意識到個人經(jīng)濟活動的影響。在學(xué)習(xí)這門課程時，我們必須堅持正確的經(jīng)濟價值觀，樹立正確的物質(zhì)觀和財富觀，才能更好地促進社會和諧發(fā)展。
總之，在學(xué)習(xí)經(jīng)濟管理基礎(chǔ)課程的過程中，我們對經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科有了更加深入的了解和認識，我們學(xué)會了如何正確的做出決策、如何去制定企業(yè)戰(zhàn)略，更重要的是，我們樹立了正確的經(jīng)濟價值觀，培養(yǎng)了積極向上的人生態(tài)度。
經(jīng)濟管理心得篇三
隨著國家的不斷發(fā)展，國防已成為一項關(guān)系到國家安全、發(fā)展和未來的重要任務(wù)。國防建設(shè)需要大量的物質(zhì)、財力和人力資源，因此如何統(tǒng)籌協(xié)調(diào)國防經(jīng)濟管理，成為了國家發(fā)展的重要議題。在國防經(jīng)濟管理實踐中，我深刻體會到了許多管理經(jīng)驗和心得，下面將進行總結(jié)和分享。
第二段：切實加強軍民融合
軍民融合是國防建設(shè)的重要方式，能夠形成經(jīng)濟互補和協(xié)同發(fā)展的格局。在軍民融合中，政府需加強領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮政策引導(dǎo)作用，制定相關(guān)的政策法規(guī)，為軍民融合提供有力的政策支持；企業(yè)要緊密結(jié)合自身實際，積極投身到軍民融合中去，提高國防科技水平和產(chǎn)品質(zhì)量；同時，要注重打造優(yōu)秀人才隊伍，提升軍民融合的核心競爭力。
第三段：加大投入，提升經(jīng)濟適應(yīng)力
加強軍事必須有足夠的物資和財力支持，國防建設(shè)需要大量的經(jīng)濟投入。因此，在國防經(jīng)濟管理中，提高經(jīng)濟適應(yīng)力，必須加大投入、提升資金使用效果。政府要加大財政投入，制定科學(xué)合理的投資計劃；企業(yè)要加強成本控制，優(yōu)化資源配置，確保軍品質(zhì)量和安全。
第四段：強化科技創(chuàng)新，促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型
科技創(chuàng)新是提高軍品和技術(shù)水平的重要途徑。在國防經(jīng)濟管理中，要強化科技創(chuàng)新，積極推進軍民融合的科技領(lǐng)域，建立創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，推進軍工企業(yè)上市和深化產(chǎn)業(yè)鏈合作，促進軍民融合型經(jīng)濟發(fā)展。
第五段：加強人才建設(shè)，提高管理水平
國防經(jīng)濟管理需要具備專業(yè)化、科學(xué)化、精細化的管理水平。要加強人才建設(shè)，提高管理水平。政府也應(yīng)建立專業(yè)的軍工人才培養(yǎng)機制，為國防事業(yè)和經(jīng)濟建設(shè)培養(yǎng)高素質(zhì)的人才，強化人才引領(lǐng)作用。企業(yè)更要注重人才的建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)化人才，提升管理水平。
總結(jié)：
在國防經(jīng)濟管理中，軍民融合、經(jīng)濟適應(yīng)力、科技創(chuàng)新和人才建設(shè)是重要主題，這些主題從不同角度、不同層面上綜合促進復(fù)雜的國防經(jīng)濟管理工作的開展。希望我的總結(jié)和分享能夠?qū)氖聡澜?jīng)濟管理的同志有所啟示和參考，進一步發(fā)揮各自的優(yōu)勢，共同推動國防經(jīng)濟管理的科學(xué)發(fā)展。
經(jīng)濟管理心得篇四
工程經(jīng)濟管理是現(xiàn)代工程領(lǐng)域不可或缺的一門學(xué)科，它涉及到工程項目的收益與成本、風(fēng)險與利潤等方面的管理。在我修習(xí)這門課程的過程中，我深深地感受到了它的重要性和實用性。通過學(xué)習(xí)和實踐，我積累了很多寶貴的經(jīng)驗和心得。今天我將從管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理這五個方面分享我對工程經(jīng)濟管理的心得體會。
首先，管理理念是工程經(jīng)濟管理的基礎(chǔ)。在工程項目中，管理是非常重要的一環(huán)，它關(guān)乎著項目的成敗和效益的最大化。從我的學(xué)習(xí)和實踐中，我認識到良好的管理理念對工程經(jīng)濟管理至關(guān)重要。一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者應(yīng)具備良好的溝通能力和團隊合作精神，能夠有效地協(xié)調(diào)各方利益，并制定合理的管理策略。此外，管理者應(yīng)具備較強的執(zhí)行力和耐心，能夠應(yīng)對項目中的各種挑戰(zhàn)和困難。
其次，成本控制是工程經(jīng)濟管理中的核心任務(wù)。成本是工程項目中最直接的衡量指標，它關(guān)系到項目的利潤和競爭力。在學(xué)習(xí)中，我了解到成本控制涉及到項目的每一個環(huán)節(jié)，包括項目前期的成本估算、項目進行中的成本監(jiān)控以及項目結(jié)束后的成本分析等。通過學(xué)習(xí)成本控制的方法和技巧，我能更好地估算和監(jiān)控項目的成本，從而及時調(diào)整項目方案和預(yù)防風(fēng)險，確保項目的利益最大化。
第三，項目決策是工程經(jīng)濟管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在工程項目中，項目決策涉及到項目的前期策劃、設(shè)計和實施等各個環(huán)節(jié)。通過學(xué)習(xí)和實踐，我了解到項目決策需要綜合考慮多種因素，包括項目的成本、效益、風(fēng)險以及社會和環(huán)境影響等。一個好的項目決策應(yīng)該是基于充分的數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險評估的基礎(chǔ)上做出的，能夠最大化項目的利益和社會的效益。
第四，風(fēng)險評估對于工程經(jīng)濟管理來說至關(guān)重要。在工程項目中，風(fēng)險是難以避免的，但是通過風(fēng)險評估和管理，可以降低風(fēng)險對項目的影響。學(xué)習(xí)和實踐中，我了解到風(fēng)險評估應(yīng)該是全面的，包括項目的技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險以及政治和法規(guī)風(fēng)險等。通過科學(xué)的風(fēng)險評估，可以在項目前期確定合理的風(fēng)險防范措施和應(yīng)急預(yù)案，從而最大程度地降低項目風(fēng)險。
最后，人員管理是工程經(jīng)濟管理中一個不可忽視的方面。在工程項目中，人員是最重要的資源，他們的素質(zhì)和能力直接影響到項目的順利進行和成功完成。通過學(xué)習(xí)和實踐，我認識到一個優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者應(yīng)具備良好的人際關(guān)系和團隊管理能力，能夠充分發(fā)揮團隊成員的潛力，激勵他們做出更好的工作成績。此外，一個良好的團隊氛圍和合理的激勵機制也是人員管理的重要方面。
通過我對工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)和實踐，我深刻地體會到它在工程領(lǐng)域中的重要性和實用性。良好的管理理念、成本控制、項目決策、風(fēng)險評估以及人員管理等方面是工程經(jīng)濟管理成功的關(guān)鍵。只有通過科學(xué)的方法和有效的管理，才能夠確保工程項目的利益最大化和順利進行。我相信通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐，我將能夠成為一名優(yōu)秀的工程經(jīng)濟管理者，為工程項目的順利進行和社會的發(fā)展做出貢獻。
經(jīng)濟管理心得篇五
工程經(jīng)濟管理學(xué)是我專業(yè)中的一門重要課程，在學(xué)習(xí)過程中，我深刻認識到工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運行和發(fā)展起著不可忽視的作用。通過學(xué)習(xí)和思考，我對于工程經(jīng)濟管理有了更深入的理解和認識。下面我將從學(xué)習(xí)方法、重要性、挑戰(zhàn)、實踐和收獲五個方面，談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)心得體會。
首先，學(xué)習(xí)方法對于工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)這門課程時，我發(fā)現(xiàn)了學(xué)習(xí)方法的重要性。工程經(jīng)濟管理是一門理論和實踐相結(jié)合的學(xué)科，理論知識雖然重要，但只有通過實踐應(yīng)用才能真正理解和掌握。我學(xué)會了通過案例分析和實踐操作來提高自己的學(xué)習(xí)效果。通過對實際工程項目的分析和研究，我理解了工程經(jīng)濟管理的重要性和實踐方法。
其次，工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運行和發(fā)展至關(guān)重要。在學(xué)習(xí)過程中，我意識到了工程經(jīng)濟管理對于工程項目的運營和發(fā)展的巨大作用。一個好的工程項目不僅需要具備良好的技術(shù)和質(zhì)量，還需要合理的經(jīng)濟管理。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我了解到了如何在有限的資源條件下，最大限度地實現(xiàn)工程項目的目標，并提高經(jīng)濟效益。
再次，工程經(jīng)濟管理也帶來了挑戰(zhàn)和困難。在學(xué)習(xí)過程中，我面臨了一些挑戰(zhàn)和困難。首先，工程經(jīng)濟管理涉及到很多復(fù)雜的數(shù)學(xué)模型和統(tǒng)計分析，需要具備較強的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計分析能力。其次，工程經(jīng)濟管理需要具備較強的組織和溝通能力，需要與工程團隊、供應(yīng)商和客戶進行有效的溝通和協(xié)調(diào)。最后，工程經(jīng)濟管理需要有較強的決策和分析能力，需要能夠準確判斷和預(yù)測工程項目的風(fēng)險和收益，并做出合理決策。
然后，工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)需要通過實踐來加深理解。在學(xué)習(xí)過程中，我了解到了理論知識的重要性，但只有通過實踐才能真正理解和掌握工程經(jīng)濟管理。通過參與實際工程項目，并負責(zé)其中的經(jīng)濟管理工作，我學(xué)到了很多無法在課堂上學(xué)到的知識和經(jīng)驗。實踐中的挫折和成功，讓我深刻體會到了工程經(jīng)濟管理的復(fù)雜性和重要性。
最后，通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我獲得了很多收獲。首先，我對于工程經(jīng)濟管理的重要性有了更深刻的認識和理解。其次，我提高了自己的數(shù)學(xué)和統(tǒng)計分析能力，提高了自己的組織和溝通能力。最后，我通過實踐，積累了豐富的經(jīng)驗和知識，為將來從事工程經(jīng)濟管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，通過對工程經(jīng)濟管理的學(xué)習(xí)，我深刻認識到了工程經(jīng)濟管理在工程項目中的重要性，并學(xué)會了合理的學(xué)習(xí)方法。面對挑戰(zhàn)和困難，我通過實踐不斷提高自己的能力和經(jīng)驗。通過學(xué)習(xí)工程經(jīng)濟管理，我收獲了很多，為將來的工作和發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。我相信，在今后的學(xué)習(xí)和工作中，我會不斷努力，不斷提高自己的工程經(jīng)濟管理能力，為工程項目的成功做出更大的貢獻。
經(jīng)濟管理心得篇六
列寧是偉大的馬克思主義者,其思想體系中蘊含著豐富的經(jīng)濟管理思想。下面是本站小編為大家整理的經(jīng)濟管理學(xué)學(xué)習(xí)心得總結(jié)，供你參考!
這學(xué)期我選擇了管理經(jīng)濟學(xué)這門學(xué)科，剛剛開始有點不習(xí)慣，因為別的課程都是有書本的，而選修課卻沒有課本。并且，在我的認知中，文科都是比較枯燥乏味的，都是一些死記硬背的東西。但是上到這門課程的時候，我才發(fā)現(xiàn)里面的內(nèi)容各種各樣，不僅僅是一門文科，更是 一門綜合課程。學(xué)習(xí)方法全變了樣，管理經(jīng)濟學(xué)這門課讓我頗有感觸。
首先，我對這門課程有了初步的了解，自我感覺眾多理論中，我對企業(yè)理論聽得最多。當(dāng)然里面包括了成本理論，生產(chǎn)理論等等。
因為我對企業(yè)方面比較熱衷，畢竟我們即將離開學(xué)校，步入企業(yè)，在進入企業(yè)之前，必須要對企業(yè)有一定的理解。到時候?qū)ξ覀兊氖找姹厝幌喈?dāng)?shù)目捎^。
其次，學(xué)習(xí)了管理經(jīng)濟學(xué)之后，我對金錢有了更多地認知。有的學(xué)生在大學(xué)期間出去打工，兼職。還有人花了更多地時間在學(xué)校周圍上網(wǎng)，泡吧。這都是浪費了自己學(xué)習(xí)的機會成本。作為一名理性人，做事必須考慮其收益。有人在考試時作弊,但是在考試過程中所承受的煎熬是多么的難受。這種過程和看一點書相比，哪一個收益更高，大家自然明白。
對這門課的學(xué)習(xí)，武老師的要求是我們對管理經(jīng)濟學(xué)有一定的理解。能夠知道周圍一些圍觀經(jīng)濟學(xué)的現(xiàn)象，我們都覺得比較難，但是學(xué)完以后，我們做的都是有意義的。感謝老師將我們帶入管理學(xué)的領(lǐng)域。
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)經(jīng)濟管理崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。
在經(jīng)濟管理崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合經(jīng)濟管理崗位工作的實際情況，認真學(xué)習(xí)的經(jīng)濟管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責(zé)。
在經(jīng)濟管理崗位工作中我都本著認真負責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在經(jīng)濟管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對經(jīng)濟管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)經(jīng)濟管理崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點， 盡心盡力完成經(jīng)濟管理崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到經(jīng)濟管理崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責(zé)任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
五、存在的問題。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對經(jīng)濟管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心
實習(xí)報告
在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動化，起初我對這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識很多都是理科的，管理經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。
首先，我對這門課的一些基本概念有了認識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。
我們所學(xué)的管理經(jīng)濟學(xué)都是微觀經(jīng)濟學(xué)的原理，它以單個經(jīng)濟單位作為研究對象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價格的決定和變動、消費者行為的決定和變動、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場結(jié)構(gòu)差異、要素市場的價格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價格理論。為市場主體的生產(chǎn)行為和消費行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟學(xué)在分析方法上，主要采用實證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象是經(jīng)濟個體，如單個的消費者、單個的廠商、單個行業(yè)等，它主要以單個數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟學(xué)中，這種分析方法有兩個重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟活動中每個經(jīng)濟個體總是以利己心為動力，企圖以最小的代價換取最大的利益;另一個假設(shè)條件是完全競爭市場的假設(shè)，它要求人們對有關(guān)的經(jīng)濟情況能確切的了解，即完全知識或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實中往往難以實現(xiàn)。
其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)之后，我得到了幾個印象最深刻的詞匯。機會成本，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學(xué)習(xí)的機會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。
最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對正確的和絕對錯誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個人都有不一樣的觀點，但我們可以很肯定地否決他人的觀點是錯誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個決策，必然要放棄另外一個選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因為選擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對某件事物的放棄。
當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)中時，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點遙遠，沒有切實運用到我們實際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時候，不可能動用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購買的物品價格不可能無限期地增長。物品在價錢提高的時候，人們會減少對它的購買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會使物品的成本降低，從而使物品的價格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運用和意義，理論說得倒是不錯，就是實踐性差，很難找到一個機會正規(guī)地實踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運用掌握。但是西方經(jīng)濟學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實踐機會，我們可以預(yù)測未來通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運用多元化投資，把部分資金投資在股票，購買債券和共同基金等。當(dāng)運用一兩個知識理論解決到心中無數(shù)多個為什么時，敬佩感和成就感就會油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)律的天才，同時我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。
經(jīng)濟管理心得篇七
國家經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展是國家安全的重要保障之一。因此，國防經(jīng)濟的管理意義重大。在國防經(jīng)濟的實踐中，我們積累了很多寶貴的經(jīng)驗，這些經(jīng)驗對我們的工作有著非常重要的指導(dǎo)意義。在這份文章中，將結(jié)合個人經(jīng)歷與總結(jié)，對國防經(jīng)濟管理心得體會進行總結(jié)。
第二段：國家安全與國防經(jīng)濟的關(guān)系
作為國家安全的重要組成部分，國防經(jīng)濟是為了保障國家利益的需要而存在的。它是一個包括了技術(shù)、人力、物資、經(jīng)濟等多個方面的綜合體系，而在這個體系中，經(jīng)濟方面的支持起著非常重要的作用。國防經(jīng)濟的管理不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟的作用，還必須使其與國家安全的戰(zhàn)略需求相提并論，這對于有效地提高國家的安全能力與國家的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要。
第三段：經(jīng)濟的資源配置與戰(zhàn)略性需求
在國防經(jīng)濟管理中，經(jīng)濟的資源配置是至關(guān)重要的。資源的配置不僅是順應(yīng)市場需求，更是符合國家戰(zhàn)略需求。從另一方面來看，因技術(shù)與設(shè)施等需求的特殊性，軍事需求常常比國家其他部門的需求更為迫切。因此，國防經(jīng)濟管理必須與資源配置相結(jié)合，把戰(zhàn)略與經(jīng)濟的需求聯(lián)系在一起，將全國與軍隊的資源協(xié)調(diào)起來，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢。
第四段：精細化管理與經(jīng)濟效益
國防經(jīng)濟的管理與經(jīng)濟效益密不可分。在管理過程中，精細化管理對于提升經(jīng)濟效益方面有著顯著的效果。在管理過程中，我們發(fā)現(xiàn)隨著管理的不斷精細化，許多有效的措施被采取出來，如分類管理、精細化流程配置、人性化的管理方式等等。這些措施對于提高資源利用率，提高經(jīng)濟效益確實有著非常明顯的作用。
第五段：結(jié)語
國防經(jīng)濟管理是國家安全的保障，它不僅要充分發(fā)揮經(jīng)濟的作用，還要使之與國家戰(zhàn)略的需求相匹配。在管理過程中，精細化管理與經(jīng)濟效益密不可分。因此，如何在資源管理上實現(xiàn)戰(zhàn)略與經(jīng)濟的平衡是管理過程中的一個嚴峻的挑戰(zhàn)。我們需要深入分析，尋找最佳選擇，在持續(xù)優(yōu)化與改進的過程中，探察更為適合國家發(fā)展的經(jīng)濟體制與管理模式。
經(jīng)濟管理心得篇八
作為一個國家的戰(zhàn)爭備戰(zhàn)力量，國防經(jīng)濟管理至關(guān)重要。隨著世界形勢的不斷變化，我國國防經(jīng)濟管理也需與時俱進，更好地適應(yīng)時代的要求。本文將結(jié)合自身工作經(jīng)歷，對國防經(jīng)濟管理的心得體會進行總結(jié)，以期給相關(guān)人員提供一些參考。
二、明確國防經(jīng)濟管理目標和任務(wù)
國防經(jīng)濟管理的目標是確保國家安全，保證軍隊裝備和人員的正常需求，并在戰(zhàn)爭時期確保順利完成軍事任務(wù)。因此，在具體的管理工作中，我們需要將以上內(nèi)容融入到各個具體的環(huán)節(jié)中。以軍轉(zhuǎn)民企業(yè)為例，需要在經(jīng)濟發(fā)展的同時，確保軍轉(zhuǎn)民人員就業(yè)和生活的平穩(wěn)過渡，同時為軍隊供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的裝備和物資，滿足軍隊正常訓(xùn)練和作戰(zhàn)需求。在這個過程中，我們需要嚴格遵守相關(guān)法規(guī)，并注重對軍轉(zhuǎn)民企業(yè)的管理和指導(dǎo)，以確保其存活和發(fā)展。
三、加強配套保障措施
在國防經(jīng)濟管理中，我們需要考慮到軍隊裝備和物資的保障問題。為此，我們需要加強相關(guān)配套保障措施的建設(shè)，如軍民融合產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)。通過這些措施，我們可以讓軍隊裝備和物資更加安全、可靠、高效地流通儲備，并防范各種形式的安全事故。同時，我們需要在有限的財力下，合理分配和利用資源，并注重技術(shù)的創(chuàng)新和發(fā)展，以更好地滿足軍隊的需求。
四、注重人才培養(yǎng)和管理
人才是國家和軍隊的寶貴資源，為此，我們需要注重人才的培養(yǎng)和管理。以軍工企業(yè)為例，我們需要通過不斷的培訓(xùn)、激勵和管理，培養(yǎng)出一支高素質(zhì)、高技能的隊伍。只有這樣，我們才能夠更好地推動國防經(jīng)濟的發(fā)展，提高軍事裝備的質(zhì)量，滿足軍隊的實際需求，更好地保衛(wèi)國家的安全。
五、加強國際合作與交流
在全球化的今天，國家和軍隊的安全已經(jīng)與世界各國的發(fā)展和安全密不可分。為此，我們需要在國防經(jīng)濟管理的過程中，加強國際合作與交流。通過與國外企業(yè)的交流和合作，我們可以引進先進技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高國防經(jīng)濟的發(fā)展水平，為國家安全提供更好的保障。同時，我們也需要建立和完善國際合作機制，加強與各種國際安全組織、國外智庫和媒體的聯(lián)系，有效地宣傳我軍裝備的技術(shù)性能、優(yōu)勢和戰(zhàn)斗力水平，進一步振奮國家和軍隊士氣。
結(jié)語：
國防經(jīng)濟管理是重中之重，需要我們充分認識到其重要性并在實踐中加以貫徹執(zhí)行。只有不斷加強自身建設(shè)，提高管理水平，加強國際合作與交流，并注重人才培養(yǎng)和管理，才能夠更好地適應(yīng)時代的發(fā)展和軍隊的實際需求，為國家的安全和軍隊的現(xiàn)代化建設(shè)提供更好的保障。
經(jīng)濟管理心得篇九
醫(yī)院作為重要的公共服務(wù)場所，在保障人們健康方面扮演著至關(guān)重要的角色。然而，醫(yī)院的經(jīng)濟管理卻是一個長期受到關(guān)注的問題。個人認為，在醫(yī)院經(jīng)濟管理方面，需要注重以下幾點體會。
第二段：強化收入管理
醫(yī)院經(jīng)濟管理的一個重要方面是收入管理。醫(yī)院需要根據(jù)實際情況，制定科學(xué)的收費標準，合理把握各類醫(yī)療收費項目的價格，確保醫(yī)療事業(yè)的永續(xù)發(fā)展。醫(yī)院還需要加強對匯款、掛賬、報銷等收入管理，加強管理制度的約束，從而進一步提升醫(yī)院的效益。
第三段：優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)
醫(yī)院經(jīng)濟管理還需要優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。醫(yī)院在進行開支時，需要突出重點，合理分配內(nèi)部、外部支出資源，提高使用效率，減少浪費。同時，醫(yī)院還需要采取有效的措施減少耗材開支和各種額外支出，以避免支出過高導(dǎo)致效益下滑。
第四段：提高管理水平
醫(yī)院經(jīng)濟管理還需要以提高管理水平為核心。首先是人才隊伍的建設(shè)，醫(yī)院應(yīng)該招聘專業(yè)人才、引進優(yōu)秀人才，構(gòu)建人才陣容。其次是管理層的建設(shè)，醫(yī)院需要加強管理層的建設(shè)，培養(yǎng)管理人才，打造穩(wěn)定、公正的管理體系。最后是各部門的協(xié)調(diào)合作，醫(yī)院各部門應(yīng)該加強溝通和合作，充分發(fā)揮團隊協(xié)作的優(yōu)勢。
第五段：創(chuàng)新發(fā)展
醫(yī)院經(jīng)濟管理的最終目的是推動醫(yī)院的創(chuàng)新發(fā)展。醫(yī)院需要不斷推動服務(wù)和管理的升級，以提高醫(yī)院的整體競爭力。提高服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)流程，增加服務(wù)種類和擴大服務(wù)范圍都是醫(yī)院管理的有效途徑，這也是未來醫(yī)院經(jīng)濟管理發(fā)展的方向和愿景。
結(jié)語：總結(jié)
綜上所述，醫(yī)院經(jīng)濟管理涉及收入管理、支出管理、管理水平和創(chuàng)新發(fā)展等方面。正確處理好這些方面之間的重要關(guān)系和作用，將會對提升醫(yī)院效益、增強醫(yī)院內(nèi)涵價值、提升其社會形象起到至關(guān)重要的作用。
經(jīng)濟管理心得篇十
第一段：
養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理是指利用經(jīng)濟手段對養(yǎng)殖場的運營進行合理規(guī)劃、組織、監(jiān)督和控制，以達到最大化經(jīng)濟效益的管理活動。作為一名養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理者，我通過長期實踐和總結(jié)，積累了一些心得體會。下面我將圍繞養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的重要性、目標和措施等方面，闡述我的觀點。
第二段：
首先，在養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理中，我們要明確經(jīng)濟效益是首要目標。只有通過提高養(yǎng)殖業(yè)的經(jīng)濟效益，才能確保養(yǎng)殖場的持續(xù)發(fā)展。為了實現(xiàn)這一目標，我們需要從多個方面入手。比如，通過科學(xué)合理的養(yǎng)殖規(guī)模和結(jié)構(gòu)的策劃，調(diào)整養(yǎng)殖品種的選擇，合理安排資源和職工的利用等，能夠有效提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益。
第三段：
其次，養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理要注重成本控制?？刂瞥杀臼翘岣呓?jīng)濟效益的重要途徑。在養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理中，我們要對各項成本進行科學(xué)分析和合理控制。比如，通過優(yōu)化飼料配方、合理調(diào)整飼養(yǎng)密度、選用高效設(shè)備等措施來降低養(yǎng)殖成本；通過節(jié)約能源、優(yōu)化勞動力利用、減少管理費用等措施來降低運營成本。只有控制好成本，才能提高養(yǎng)殖場的競爭力和盈利能力。
第四段：
此外，養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理要注重市場營銷。良好的市場營銷策略是提高經(jīng)濟效益的重要保障。在養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理中，我們要根據(jù)市場需求，提前進行市場調(diào)研，確定養(yǎng)殖品種和規(guī)模。同時，要注重產(chǎn)品品質(zhì)，提高市場競爭力。此外，我們還要積極開展市場營銷活動，制定合理的價格策略，拓展銷售渠道，增加銷售額。只有做好市場營銷工作，才能確保養(yǎng)殖場的穩(wěn)定經(jīng)營和盈利能力。
第五段：
綜上所述，養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理是一項復(fù)雜而又重要的工作。在實踐中，我們要明確經(jīng)濟效益為首要目標，注重成本控制，積極開展市場營銷等措施，來提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益。同時，還要關(guān)注動物福利、環(huán)保等方面的工作，以實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有在綜合管理上下功夫，才能使養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理工作發(fā)揮出最大的效益，為養(yǎng)殖場的繁榮做出貢獻。
經(jīng)濟管理心得篇十一
近年來，隨著人們對食品安全的重視程度增加以及養(yǎng)殖業(yè)的快速發(fā)展，越來越多的人開始投身于養(yǎng)殖行業(yè)。然而，作為一名養(yǎng)殖場的經(jīng)營者，僅僅有對養(yǎng)殖技能的掌握是不夠的，經(jīng)濟管理也是養(yǎng)殖場成功的關(guān)鍵。在長期的養(yǎng)殖和經(jīng)濟管理實踐中，我總結(jié)出了一些心得體會，接下來將從成本控制、銷售策略、財務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場調(diào)研五個方面進行闡述。
第二段：成本控制
成本控制是養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的核心。在養(yǎng)殖過程中，要盡量降低飼料成本、動物保健費用等直接經(jīng)營成本。首先，我們可以通過發(fā)掘周邊的自然資源，如草坪、樹葉等作為動物的飼料，減少飼料的購買成本。其次，合理安排飼養(yǎng)密度和養(yǎng)殖環(huán)境，保證動物的生長速度和健康狀態(tài)，降低因生長不良和疾病而引起的損失。另外，利用科學(xué)技術(shù)手段，如合理使用抗生素和疫苗，可以減少動物患病的可能性，降低醫(yī)藥費用。通過這些成本控制措施，養(yǎng)殖場可以實現(xiàn)成本的最小化，提高收益。
第三段：銷售策略
銷售策略是養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的另一重要方面。首先，我們要根據(jù)市場需求制定合理的價格。通過研究市場供求關(guān)系，了解產(chǎn)品的價格走向，可以制定有競爭力的價格，吸引更多的消費者。其次，養(yǎng)殖場可以與當(dāng)?shù)氐某小⒉惋嬈髽I(yè)等建立合作關(guān)系，直接銷售產(chǎn)品，減少中間環(huán)節(jié)的費用，提高利潤。另外，養(yǎng)殖場可以通過建立自己的品牌形象，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，吸引消費者的購買，從而提高銷售額。通過制定合理的銷售策略，養(yǎng)殖場可以更好地滿足市場需求，提高銷售業(yè)績。
第四段：財務(wù)管理
財務(wù)管理是養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)。首先，要建立健全的財務(wù)管理制度。建立準確的賬務(wù)核算體系，及時記錄和歸集經(jīng)營數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)的準確性和完整性。其次，要進行合理的成本分析和經(jīng)營分析。通過對成本和經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析，可以及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營中的問題，及時調(diào)整經(jīng)營策略。此外，要合理利用財務(wù)資源，做好資金調(diào)配和投資決策，確保養(yǎng)殖場資金的安全和運轉(zhuǎn)。通過做好財務(wù)管理，養(yǎng)殖場可以提高經(jīng)營效益，實現(xiàn)良性循環(huán)。
第五段：人員培訓(xùn)和市場調(diào)研
養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理還需要注重人員培訓(xùn)和市場調(diào)研。首先，要注重員工的培訓(xùn)和素質(zhì)提升。通過提供專業(yè)的培訓(xùn)課程，提高員工的技能和知識水平，提高養(yǎng)殖效率和產(chǎn)品質(zhì)量。其次，要加強市場調(diào)研，了解市場的需求和變化。通過不斷跟蹤市場信息，及時進行產(chǎn)品調(diào)整和技術(shù)改進，使養(yǎng)殖場的產(chǎn)品更加符合市場需求，提高競爭力。養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理需要全員參與，通過人員培訓(xùn)和市場調(diào)研，可以提高管理水平和經(jīng)營能力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的雙贏。
結(jié)尾：
養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理是一項綜合性的工作，需要兼顧技術(shù)和管理。通過成本控制、銷售策略、財務(wù)管理、人員培訓(xùn)和市場調(diào)研等方面的努力，可以提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益和競爭力。然而，隨著社會的不斷發(fā)展和變化，養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理也需要不斷適應(yīng)和創(chuàng)新。因此，作為養(yǎng)殖場的經(jīng)營者，我們需要不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗，保持對市場的敏感性和應(yīng)變能力，不斷提升自己的管理水平，為養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟效益的提升做出更大的貢獻。
經(jīng)濟管理心得篇十二
學(xué)習(xí)胡延杰老師教授的《管理經(jīng)濟學(xué)》，收獲頗豐。經(jīng)濟學(xué)是一門偏重理論的學(xué)科，而管理經(jīng)濟學(xué)就是在經(jīng)濟學(xué)在企業(yè)實踐中的應(yīng)用。在圍繞需求、供給、成本、規(guī)模、市場等方面，為企業(yè)經(jīng)營者提供了一系列的經(jīng)營理論及決策支持，同時為企業(yè)管理者引入了“彈性”、“邊際”工具的分析方法。深入的學(xué)習(xí)以及深刻的理解后，就會發(fā)現(xiàn)，枯燥的理論學(xué)習(xí)也可以是一種心靈的“雞湯”。
在剛剛拿到講義時，看到老師的名字，一直以為“延杰”是位男老師，等見到老師本人時，我們才反應(yīng)過來。胡延杰老師總喜歡笑瞇瞇地講課，大大咧咧的性格有著文科生浪漫、發(fā)散的思維，同時卻更多的是理科生的嚴謹。生動的課程把我們長久積壓在工作中的枯燥和繁瑣，在瞬間轉(zhuǎn)化成為前進的動力。
胡老師是經(jīng)歷了中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的一代人，年輕時所接觸到的西方經(jīng)濟學(xué)以及政治經(jīng)濟學(xué)，再到向我們教授的管理經(jīng)濟學(xué)，胡老師用不同年代的經(jīng)濟理念做比較，讓我們從她的經(jīng)歷中，側(cè)面了解到中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型成功的歷史背景以及現(xiàn)實意義，同時學(xué)以致用的將這些經(jīng)濟理論的運用、延伸以及發(fā)展到現(xiàn)實管理決策中來。中國的改革開放給西方的宏觀經(jīng)濟理論帶來了很大的變革，而西方的微觀經(jīng)濟理論是否仍然適用于中國的國情呢?答案是肯定的?！笆袌鼍狻?、“需求彈性”、“邊際收益”、“規(guī)模報酬”等等，雖然具有理論的抽象性，但是他們充分揭示現(xiàn)實的經(jīng)濟形態(tài)，在實際的工作生活中，又給我們提供了另外一種思維方式，教會我們?nèi)ネ高^現(xiàn)象去發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)屬性。
學(xué)習(xí)不是每周的幾堂課就可以解決，學(xué)習(xí)是一個長途跋涉的過程，是一種別樣的生活方式，也是一種堅持不懈人生態(tài)度。我們非常努力地想把課堂上的知識轉(zhuǎn)化成為生活和工作中一把“鑰匙”，胡延杰老師的管理經(jīng)濟學(xué)就成功的做到了這一點，讓我們受益匪淺。很感謝胡延杰老師將這門課成功引入我的學(xué)習(xí)、生活以及工作中，讓我們在不知不覺中轉(zhuǎn)變思維模式，更為成熟的運用邏輯方法去發(fā)現(xiàn)問題、分析問題以及解決問題，將正確理論以及方法運用到工作中來，分析現(xiàn)狀，然后做出合理決策。再次感謝胡老師的辛勤工作，讓我們銘記終身、受益終身。
經(jīng)濟管理心得篇十三
這一學(xué)期我們專業(yè)開設(shè)了《管理經(jīng)濟學(xué)》這門課程。剛上mba的課，我有點不適應(yīng)，我的本課專業(yè)是自動化，起初我對這門課真的一無所知。而且在我的印象里文科的學(xué)習(xí)應(yīng)該是枯燥無聊，相對理科學(xué)習(xí)簡單一些的，但在開始學(xué)管理經(jīng)并且包含的知識很多都是理科的，管理經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)讓我頗有感觸。
首先，我對這門課的一些基本概念有了認識，這學(xué)期我們主要學(xué)習(xí)了需求與供給理論、效用理論、生產(chǎn)理論、成本理論、市場理論等。
我們所學(xué)的管理經(jīng)濟學(xué)都是微觀經(jīng)濟學(xué)的原理，它以單個經(jīng)濟單位作為研究對象，圍繞稀缺資源的配置，研究均衡價格的決定和變動、消費者行為的決定和變動、生產(chǎn)者行為的決定和變化、市場結(jié)構(gòu)差異、要素市場的價格決定和變化、一般均衡過程等問題，其中心理論是價格理論。為市場主體的生產(chǎn)行為和消費行為提供解釋和指導(dǎo)。微觀經(jīng)濟學(xué)在分析方法上，主要采用實證分析方法、規(guī)范分析方法、靜態(tài)分析方法，大量使用均衡分析方法和邊際分析方法等。微觀經(jīng)濟學(xué)的研究對象是經(jīng)濟個體，如單個的消費者、單個的廠商、單個行業(yè)等，它主要以單個數(shù)量的分析為主。在微觀經(jīng)濟學(xué)中，這種分析方法有兩個重要的假設(shè)條件。一是理性人的假設(shè)，即“經(jīng)濟人的假設(shè)”，即在經(jīng)濟活動中每個經(jīng)濟個體總是以利己心為動力，企圖以最小的代價換取最大的利益;另一個假設(shè)條件是完全競爭市場的假設(shè)，它要求人們對有關(guān)的經(jīng)濟情況能確切的了解，即完全知識或完全信息的假設(shè)條件。但這一條件在現(xiàn)實中往往難以實現(xiàn)。
其次，學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)之后，我得到了幾個印象最深刻的詞匯。機會成本，現(xiàn)在的我真正體會到“時間就是金錢”這個概念，時間有其機會成本，我們在校大學(xué)生為了學(xué)業(yè)而放棄了外出打工賺錢的機會，這是我們學(xué)習(xí)的機會成本，而有部分學(xué)生利用本該學(xué)習(xí)的時間去泡網(wǎng)吧，打魔獸，唱k等。這是在進一步浪費我們的時間，讓我們損失更多的機會成本。理性人，作為一名理性人，我學(xué)會在做每一件事之前考慮它的邊際收益，考試作弊可以讓我們不用花太多的時間去復(fù)習(xí)課本知識，用更多的時間做自己喜歡做的事，但是作弊過程中心理上擔(dān)心焦慮的過程與背那十幾頁的資料相比，那個收益更高?大概每個人心中自有答案。每個國家總有其比其他國家優(yōu)勝的地方，相對而言，人也是一樣。每個人都有其比別人優(yōu)勝的地方，覺得自卑的人，還沒找到自己優(yōu)點的人大概還沒學(xué)習(xí)到經(jīng)濟學(xué)這個精妙的詞語吧。無謂損失，現(xiàn)實生活中很難找到兩全其美的做法，為了完成某件事而損害到某些利益，那是正常的，而且是發(fā)展所必須的。有些損失我們只能設(shè)法地減少，要想完全消滅是不可能的。多元化，用許多不相關(guān)聯(lián)的小風(fēng)險來替代一種大風(fēng)險，就是我們常說的，不要把雞蛋放在同一個籃子里。這個理論適用于我們平時投資，做決策選擇。
最后，學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)之后，讓我得到了不一樣的思維方式。事情沒有絕對正確的和絕對錯誤的，即使是作為科學(xué)性的一門學(xué)科，宏觀經(jīng)濟政策也有其支持和反對者。貨幣政策和財政政策決策者應(yīng)該試圖穩(wěn)定經(jīng)濟嗎?貨幣政策應(yīng)該按規(guī)則制定還是相機抉擇?中央銀行應(yīng)該把零通貨膨脹作為目標嗎?政策應(yīng)該平衡其預(yù)算嗎?應(yīng)該為了鼓勵儲蓄而修改稅法嗎?我們每個人都有不一樣的觀點，但我們可以很肯定地否決他人的觀點是錯誤的嗎?答案是不!為此，世界萬物有多種多樣的答案，思維的魔力是不可估量的。當(dāng)你作出一個決策，必然要放棄另外一個選擇，萬物沒有完美的，魚與熊掌不可兼得。我們只求尋找到滿意抉擇，患得患失的心態(tài)是沒有必要的。因為選擇與放棄是孿生的，選擇就意味著需要一定程度上對某件事物的放棄。
當(dāng)我們真正用心地投入到西方經(jīng)濟學(xué)的學(xué)習(xí)中時，我們可以很快地找到它的奧妙之處，它真的很有意思，它不同于高等數(shù)學(xué)。雖然高等數(shù)學(xué)可以鍛煉我們的思維，而且它把圖像與方程結(jié)合在一起，真的讓人覺得，發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律的人很了不起!但它畢竟離我們有點遙遠，沒有切實運用到我們實際當(dāng)中，當(dāng)我們出去買東西的時候，不可能動用到方程與圖像還解答我們需要的東西吧?但西方經(jīng)濟學(xué)就用供求關(guān)系教導(dǎo)我們，我們所購買的物品價格不可能無限期地增長。物品在價錢提高的時候，人們會減少對它的購買，它的需求減少，而且科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也會使物品的成本降低，從而使物品的價格減少。它不同于管理科學(xué)。管理學(xué)教導(dǎo)我們計劃，組織，領(lǐng)導(dǎo)，控制等方面在企業(yè)管理方面的運用和意義，理論說得倒是不錯，就是實踐性差，很難找到一個機會正規(guī)地實踐這些內(nèi)容，單憑書本所講，難以運用掌握。但是西方經(jīng)濟學(xué)卻可以讓我們從生活中發(fā)生的事情尋找到實踐機會，我們可以預(yù)測未來通貨膨脹率，以確定是否應(yīng)該把自己的錢存放在銀行中;我們可以運用多元化投資，把部分資金投資在股票，購買債券和共同基金等。當(dāng)運用一兩個知識理論解決到心中無數(shù)多個為什么時，敬佩感和成就感就會油然而生，我們敬佩發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟規(guī)律的天才，同時我們也為自己的思考成果而感到自豪。不過每門學(xué)科都有其局限性，它不可能每個內(nèi)容都吸引到大家的興趣，它當(dāng)中當(dāng)然有沉悶的地方，有你看不懂的地方，有你感到郁悶的地方，但是，只有你用心去思考過研究過，它的魅力就在于思考的過程，能令人得到一種新的思維方式是一本書籍最大的成就。
經(jīng)濟管理心得篇十四
養(yǎng)殖業(yè)作為農(nóng)業(yè)中的重要組成部分，對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)民收入增加有著重要意義。在養(yǎng)殖場的經(jīng)濟管理中，我積累了一些經(jīng)驗和體會，幫助我更好地提升養(yǎng)殖經(jīng)濟效益。在本文中，我將分享我的心得體會，并探討如何通過合理的經(jīng)濟管理來提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益。
第一段：充分了解市場需求
在養(yǎng)殖場的經(jīng)濟管理中，首先要了解市場需求。只有了解市場需求，我們才能合理安排生產(chǎn)，并為市場提供需要的產(chǎn)品。通過市場調(diào)研和信息收集，掌握市場變化和趨勢，可以避免資源浪費和產(chǎn)能過剩的問題。同時，了解市場需求也有助于我們優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值。例如，根據(jù)市場需求調(diào)整飼養(yǎng)品種、飼料配方和生長期控制可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。
第二段：精確制定生產(chǎn)計劃
制定一個精確的生產(chǎn)計劃是養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的重要環(huán)節(jié)。生產(chǎn)計劃要合理安排養(yǎng)殖周期、投入和產(chǎn)出，以獲取最大利潤。在制定計劃時要考慮生產(chǎn)成本、市場需求、資源限制等因素，并結(jié)合實際情況進行調(diào)整。例如，根據(jù)市場價格和需求，合理安排生產(chǎn)數(shù)量和供應(yīng)時間，避免產(chǎn)能過剩和價格波動。
第三段：科學(xué)合理的投入管理
投入管理是養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的一個重要方面?？茖W(xué)合理的投入管理可以提高生產(chǎn)效率，降低成本，增加經(jīng)濟效益。在投入管理中，我們可以采取一些措施。首先，優(yōu)化資源配置，合理安排投入。例如，通過精確控制飼料配方、合理安排飼養(yǎng)時間和種植面積可以減少資源浪費。其次，加強投入監(jiān)督和管理，確保投入質(zhì)量和使用效果。例如，建立完善的投入記錄和檢測制度，定期進行投入質(zhì)量檢測和效果評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
第四段：做好財務(wù)管理和風(fēng)險控制
財務(wù)管理和風(fēng)險控制是養(yǎng)殖場經(jīng)濟管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。做好財務(wù)管理可以提高經(jīng)濟效益，保障資金安全和流動性。在財務(wù)管理中，我們可以采取以下措施。首先，建立財務(wù)管理制度，規(guī)范資金流動和使用，加強成本和效益核算。其次，加強風(fēng)險控制和防范，降低經(jīng)營風(fēng)險。例如，建立健全的風(fēng)險評估和避免機制，及時制定對策和應(yīng)急預(yù)案，減少經(jīng)營風(fēng)險和損失。
第五段：注重創(chuàng)新和技術(shù)升級
在養(yǎng)殖場的經(jīng)濟管理中，創(chuàng)新和技術(shù)升級是提高經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。通過創(chuàng)新和技術(shù)升級，我們可以提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，增加收入。在創(chuàng)新和技術(shù)升級中，我們可以采取一些措施。首先，加強科學(xué)研究和技術(shù)引進，改進養(yǎng)殖方法和技術(shù)。例如，引進新的飼養(yǎng)品種和技術(shù)，提高產(chǎn)出和經(jīng)濟效益。其次，鼓勵員工創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識和技術(shù)能力。例如，組織培訓(xùn)和技能比賽，激發(fā)員工的主動性和創(chuàng)造力。
通過充分了解市場需求、精確制定生產(chǎn)計劃、科學(xué)合理的投入管理、做好財務(wù)管理和風(fēng)險控制以及注重創(chuàng)新和技術(shù)升級，可以提高養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在今后的經(jīng)濟管理中，我將繼續(xù)深化對市場需求的了解，加強生產(chǎn)計劃和投入管理，優(yōu)化財務(wù)管理和風(fēng)險控制，并不斷創(chuàng)新和提高技術(shù)水平，為養(yǎng)殖場的經(jīng)濟效益做出更大的貢獻。
經(jīng)濟管理心得篇十五
我們小組進行實際調(diào)查，走訪安康各大超市，批發(fā)市場，各大醫(yī)院及聯(lián)通、移動、電信等通訊公司了解價格歧視在這些領(lǐng)域的表現(xiàn)形式，小組成員之間團結(jié)互助，共同分析探討，在規(guī)定的時間內(nèi)比較出色的完成了這次實習(xí)任務(wù)。我們知道實踐是檢驗真理的唯一標準，一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。只用經(jīng)過共同的探討才能迸出思想的火花，在實踐中才能學(xué)到書本中學(xué)不到的東西。
同時也認識到了自己很多的不足。我作為一名大學(xué)生，由于從未深入地接觸社會，在與別人交談時，語言過于專業(yè)化，使得不少調(diào)查對象不明白自己說什么。自己一向喜歡獨處，經(jīng)過這次實習(xí)才發(fā)現(xiàn)團隊合作在工作中的重要性，以后我也會向這方面改進，將所學(xué)的理論知識與實踐結(jié)合在一起，不斷總結(jié)，逐步完善，主動學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高綜合能力，以求在以后的學(xué)習(xí)工作中能發(fā)揮出更多的作用，扮演更重要的角色。另外，感謝李老師為我們的這次集體實習(xí)所作的幫助和努力，同時希望學(xué)校能給我們更多的實習(xí)機會。
經(jīng)濟管理認識實訓(xùn)心得
經(jīng)濟管理心得篇十六
轉(zhuǎn)眼之間，兩個月的實習(xí)期即將結(jié)束，回顧這兩個月的實習(xí)工作，感觸很深，收獲頗豐。這兩個月，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過我自身的不懈努力，我學(xué)到了人生難得的工作經(jīng)驗和社會見識。我將從以下幾個方面總結(jié)經(jīng)濟管理崗位工作實習(xí)這段時間自己體會和心得：
一、努力學(xué)習(xí)，理論結(jié)合實踐，不斷提高自身工作能力。
在經(jīng)濟管理崗位工作的實習(xí)過程中，我始終把學(xué)習(xí)作為獲得新知識、掌握方法、提高能力、解決問題的一條重要途徑和方法，切實做到用理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。思想上積極進取，積極的把自己現(xiàn)有的知識用于社會實踐中，在實踐中也才能檢驗知識的有用性。在這兩個月的實習(xí)工作中給我最大的感觸就是：我們在學(xué)校學(xué)到了很多的理論知識，但很少用于社會實踐中，這樣理論和實踐就大大的脫節(jié)了，以至于在以后的學(xué)習(xí)和生活中找不到方向，無法學(xué)以致用。同時，在工作中不斷的學(xué)習(xí)也是彌補自己的不足的有效方式。信息時代，瞬息萬變，社會在變化，人也在變化，所以你一天不學(xué)習(xí)，你就會落伍。通過這兩個月的實習(xí)，并結(jié)合經(jīng)濟管理崗位工作的實際情況，認真學(xué)習(xí)的經(jīng)濟管理崗位工作各項政策制度、管理制度和工作條例，使工作中的困難有了最有力地解決武器。通過這些工作條例的學(xué)習(xí)使我進一步加深了對各項工作的理解，可以求真務(wù)實的開展各項工作。
二、圍繞工作，突出重點，盡心盡力履行職責(zé)。
在經(jīng)濟管理崗位工作中我都本著認真負責(zé)的態(tài)度去對待每項工作。雖然開始由于經(jīng)驗不足和認識不夠，覺得在經(jīng)濟管理崗位工作中找不到事情做，不能得到鍛煉的目的，但我迅速從自身出發(fā)尋找原因，和同事交流，認識到自己的不足，以至于迅速的轉(zhuǎn)變自己的角色和工作定位。為使自己盡快熟悉工作，進入角色，我一方面抓緊時間查看相關(guān)資料，熟悉自己的工作職責(zé)，另一方面我虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教使自己對經(jīng)濟管理崗位工作的情況有了一個比較系統(tǒng)、全面的認知和了解。根據(jù)經(jīng)濟管理崗位工作的實際情況，結(jié)合自身的優(yōu)勢，把握工作的重點和難點，盡心盡力完成經(jīng)濟管理崗位工作的任務(wù)。兩個月的實習(xí)工作，我經(jīng)常得到了同事的好評和領(lǐng)導(dǎo)的贊許。
三、轉(zhuǎn)變角色，以極大的熱情投入到工作中。
從大學(xué)校門跨入到經(jīng)濟管理崗位工作崗位，一開始我難以適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變，不能發(fā)現(xiàn)問題，從而解決問題，認為沒有多少事情可以做，我就有一點失望，開始的熱情有點消退，完全找不到方向。但我還是盡量保持當(dāng)初的那份熱情，想干有用的事的態(tài)度，不斷的做好一些雜事，同時也勇于協(xié)助同事做好各項工作，慢慢的就找到了自己的角色，明白自己該干什么，這就是一個熱情的問題，只要我保持極大的熱情，相信自己一定會得到認可，沒有不會做，沒有做不好，只有你愿不愿意做。轉(zhuǎn)變自己的角色，從一位學(xué)生到一位工作人員的轉(zhuǎn)變，不僅僅是角色的變化，更是思想觀念的轉(zhuǎn)變。
四、發(fā)揚團隊精神，在完成本職工作的同時協(xié)同其他同事。
在工作間能得到領(lǐng)導(dǎo)的充分信任，并在按時完成上級分配給我的各項工作的同時，還能積極主動地協(xié)助其他同事處理一些內(nèi)務(wù)工作。個人的能力只有融入團隊，才能實現(xiàn)最大的價值。實習(xí)期的工作，讓我充分認識到團隊精神的重要性。
團隊的精髓是共同進步。沒有共同進步，相互合作，團隊如同一盤散沙。相互合作，團隊就會齊心協(xié)力，成為一個強有力的集體。很多人經(jīng)常把團隊和工作團體混為一談，其實兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。優(yōu)秀的工作團體與團隊一樣，具有能夠一起分享信息、觀點和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強化個人工作標準的特點。但工作團體主要是把工作目標分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標和責(zé)任，工作團體目標只是個人目標的簡單總和，工作團體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負責(zé)，也不會嘗試那種因為多名成員共同工作而帶來的增值效應(yīng)。
五、存在的問題。
幾個月來，我雖然努力做了一些工作，但距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小差距，如理論水平、工作能力上還有待進一步提高，對經(jīng)濟管理崗位工作崗位還不夠熟悉等等，這些問題，我決心實習(xí)報告在今后的工作和學(xué)習(xí)中努力加以改進和解決，使自己更好地做好本職工作。
經(jīng)濟管理心得篇十七
回顧和總結(jié)近年來的工業(yè)經(jīng)濟管理工作，主要有以下幾點體會：
——堅持創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，是振興地方工業(yè)經(jīng)濟的根本保證。近年來，城子河區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟得到了較快發(fā)展，這與優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境是密不可分的。一是要求我們政府部門要樹立創(chuàng)造寬松的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的服務(wù)意識切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，主動服務(wù)企業(yè)。二是要求政府部門積極推進誠信建設(shè)，政府要誠信，企業(yè)要誠信，真正凈化投資環(huán)境，讓企業(yè)健康快速發(fā)展。
——堅持改革與發(fā)展相結(jié)合，是促進地方工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的動力。緊緊把握國家支持東北老工業(yè)基地調(diào)整與國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革等有利契機，吸引大型戰(zhàn)略投資者及民間資本參與改制與資產(chǎn)整合，最大限度地發(fā)揮資產(chǎn)效應(yīng)，為地方工業(yè)經(jīng)濟的提供新的發(fā)展動力。
——堅持平等相待，是促進地方工業(yè)經(jīng)濟健康協(xié)調(diào)發(fā)展的基石。無論企業(yè)規(guī)模大小、無論企業(yè)納稅多少，無論企業(yè)屬于哪個行業(yè)，只要在國家政策允許范疇之內(nèi)，我們都努力做到權(quán)利、機會、規(guī)則公正、分配公平、政策、規(guī)則、程序、結(jié)果透明，實現(xiàn)規(guī)范化運作，提高辦事效率，發(fā)公開嚴密科學(xué)有效的辦公制度，從根本上促進企業(yè)平等，保證地方工業(yè)企業(yè)全面健康協(xié)調(diào)快速發(fā)展。
——堅持走科學(xué)發(fā)展之路，是保證地方工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的必由之路。發(fā)展是永恒的主題?？茖W(xué)發(fā)展觀就是要堅持以人為本，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以改革開放與科技進步為動力，樹立全而、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的綜合發(fā)展觀。而企業(yè)作為gdp的主要貢獻者和社會財富的主要創(chuàng)造者的，堅持科學(xué)發(fā)展觀是十分必要。做為政府就要鼓勵企業(yè)樹立正確的企業(yè)的科學(xué)發(fā)展觀，引導(dǎo)企業(yè)企業(yè)的管理者具有前瞻眼光，從而適應(yīng)當(dāng)代市場經(jīng)濟體制格局，推動全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
經(jīng)濟管理心得篇十八
為提高各級經(jīng)營管理人員的專業(yè)技能，培養(yǎng)其創(chuàng)新經(jīng)營和現(xiàn)代管理意識，使其在工作中進一步更新觀念、理清思路，公司舉辦了為期33天的工商管理培訓(xùn)班，我有幸參加了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)戰(zhàn)略管理、管理經(jīng)濟學(xué)、市場營銷、電子商務(wù)、財務(wù)報表分析、公司理財、國際商務(wù)與wto基本規(guī)則、人力資源開發(fā)、組織行為學(xué)、企業(yè)經(jīng)濟法律制度十門課程和余弦管理、高績效的中層管理兩個專題講座，初步了解了工商管理的主要知識。
一個月的培訓(xùn)，課程多、時間緊，研討和交流的機會很少，但是通過培訓(xùn)，拓寬了知識面，提高了認識。認識的提高主要表現(xiàn)在兩方面：一方面是對自我的認識，認識到自身的不足，需要不斷提高自己的專業(yè)知識、管理知識和職業(yè)素養(yǎng)；另一方面是對企業(yè)管理的認識，以前主要停留在本職工作和本部門管理的認識。
通過學(xué)習(xí)對管理的認識上升了一個層次，現(xiàn)在經(jīng)濟全球化、知識化、信息化，還有更新的提法知本經(jīng)濟時代，因此學(xué)習(xí)無論對于個人還是企業(yè)都至關(guān)重要，而且非常迫切，企業(yè)和個人必須在不斷學(xué)習(xí)的過程中重塑自我，提升自我，更新觀念，不斷創(chuàng)新，增強競爭能力。最先進的組織是學(xué)習(xí)型的組織，只有不斷學(xué)習(xí)，對企業(yè)所有員工進行管理培訓(xùn)，全面普及管理知識，一部分人通過培訓(xùn)掌握最前沿的知識、技能和管理方法，才能為企業(yè)提供全面的加強管理和提高效益的解決方案，只有自身素質(zhì)的提高和綜合競爭能力的加強才能適應(yīng)這個“唯一不變的是變化”的社會，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)。
下面結(jié)合公司實際簡單談?wù)勛约簩ζ髽I(yè)管理的一些認識：
企業(yè)要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須提高自己的核心競爭能力，核心競爭能力是企業(yè)獨特的競爭優(yōu)勢。我個人認為目前執(zhí)行能力是我們企業(yè)的核心競爭能力。企業(yè)的活動大致可分為經(jīng)營與管理兩大部分，經(jīng)營活動主要在“市場機會”與“內(nèi)部能力”間求取最大的平衡與發(fā)展，以戰(zhàn)略為主戰(zhàn)略制定好后，主要是在管理上貫徹執(zhí)行，當(dāng)然也受到外部環(huán)境的影響和制約。
管理活動支持經(jīng)營的決定，因而戰(zhàn)術(shù)性的意味較大，企業(yè)的管理有執(zhí)行和決策兩部分，工作不外乎就是想和做，想是決策，而做就是執(zhí)行。象客戶訂單的承接、采購、驗收、付款、出貨、收款、記帳等一系列活動都是執(zhí)行過程，“執(zhí)行管理”就是我們對各項交易做記錄、分析應(yīng)用，并設(shè)法提升其效益的活動，因此，執(zhí)行的對象也就是一般所說的企業(yè)職能。
經(jīng)濟管理心得篇十九
中國建筑裝飾協(xié)會第五屆理事會副會長 第六屆理事會名譽副會長
上海市建筑裝飾工程有限公司董事長 謝建偉
這個問題，大概有這么三類：
一類是項目經(jīng)濟管理師或造價師，他們的價值體現(xiàn)，不像工程師那么直接，很多的成績，是沒法公開講的。我想了想，這也是有道理的，項目工程師的技術(shù)心得和成功經(jīng)驗，是可以在各種場合交流，或者寫成論文發(fā)表，價值體現(xiàn)比較直觀，別人都知道。而項目經(jīng)濟管理師和造價師的工作成績，很大程度上是沒法直截了當(dāng)講的，從某種意義上說是“隱蔽戰(zhàn)線”，那末，項目經(jīng)濟管理師或造價師的價值如何體現(xiàn)，自我價值如何實現(xiàn)，這是大家關(guān)心的問題。
師或造價師認為，相比項目工程師，我們的職業(yè)培養(yǎng)和的和途徑還不多，對如何迅速成才產(chǎn)生了疑惑。這其實有些認識上的誤區(qū)，首先，這些職業(yè)崗位都是業(yè)務(wù)必需的，只是分工有不同，工程師的“拋頭露面”，項目經(jīng)濟管理師或造價師的“無名英雄”，都是在做貢獻。我們每年的工程師節(jié)，是廣泛性的活動，出的文集，包含了設(shè)計師、工程師、經(jīng)濟師、造價師、建造師、政工師以及技術(shù)工人的'心得體會，這都是職業(yè)培訓(xùn)的方法和個人成就的體現(xiàn)。
第三類是對如何提高中標率、控制管理成本、增加項目效益，覺得有些無從下手，特別是新員工，困惑很多。這些問題比較多反映了項目經(jīng)濟管理師或造價師目前的思想狀態(tài)，這就需要我們之間進行溝通，以取得共同的認識。
在公司領(lǐng)導(dǎo)班子中，我的職稱是高級經(jīng)濟師，王利雄總經(jīng)理是高級工程師，其他成員的專業(yè)背景，有設(shè)計類和工程類的，也有經(jīng)濟類和政工類的。
我認為，不管是那類專業(yè)，關(guān)鍵是你在公司起了多大作用，因此，我想從四個方面與大家交流我的想法。
第一方面，關(guān)于自我價值
我覺得，在專業(yè)崗位上，你能有多大的作為，就會得到多大的地位，所以“作為”決定了“地位”。在這里舉個我親歷的例子，20多年前我在上海建工一建，當(dāng)時做工程遵循的“七四定額”與“八五定額”的經(jīng)營效益接口問題，我一直存有疑惑。有一次我看到一位成本會計人員提交的分析報告，把我的問題很好回答了，后來這位同志就在預(yù)決算崗位上，做出了很大的成績，成為我們預(yù)決算的中層主管。這就說明了“作為”和“地位”的關(guān)系，任何崗位都一樣，最終取決于你為企業(yè)做了些什么，在項目部上，項目經(jīng)濟管理師為工程項目降本增效做出了成績，就是項目經(jīng)理不可缺少的“好幫手”，在公司，經(jīng)營預(yù)決算崗位上的造價師，你做出好的商務(wù)標書，就成為總經(jīng)理、董事長理所當(dāng)然的“好幫手”。
當(dāng)然，項目經(jīng)濟師或造價師的成績，是不可能像其它崗位那樣很直接看到的，它隱藏在公司成本管理體系之后，要對公司的綜合經(jīng)營能力有通盤考慮，才能體會的到。因此，你們的工作成績，我，還有王總，以及項目經(jīng)理們都能看得到，把你們定義為“隱蔽戰(zhàn)線上的無名英雄”，對外不一定要廣泛宣傳，對內(nèi)是一定要大講特講的。
經(jīng)濟管理心得篇二十
本人于20年8月進入市局計劃財務(wù)科實習(xí)會計。在這三個月的實習(xí)期間里，無論是在學(xué)習(xí)上以人際關(guān)系上我都學(xué)到了許多在學(xué)校里學(xué)不到我的東西，使我更系統(tǒng)的掌握了所學(xué)的專業(yè)知識，并加強了對會計專業(yè)的濃厚興趣，并深刻激發(fā)了學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識的積極性。
此次實習(xí)內(nèi)容如下：
1.了解單位財務(wù)情況以及人員設(shè)置情況
2.了解單位的財務(wù)規(guī)程以及財務(wù)制度
3.熟悉會計憑證的登記
4.熟悉會計帳簿的登記
5.對現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳的熟練掌握
6.輔助會計人員進行工資核算
7.輔助會計人員編制會計報表
9.輔助總帳會計編制匯總表，總帳的登記及期末會計數(shù)據(jù)處理
10.了解電子報表的編制
11.裝訂、分類會計憑證
12.審核各水文站上交的報表并統(tǒng)計水電費
13.錄入、打印、復(fù)印文件
14.會議、活動場地布置和后勤等工作
通過本次實習(xí)，我發(fā)現(xiàn)電算化會計是會計史上嶄新的一頁。電子計算機的應(yīng)用，首先帶來數(shù)據(jù)處理工具的改變，也帶來了信息載體的變化，會計電算化后對傳統(tǒng)會計方法、會計理論都將發(fā)生巨大的影響，從而引起會計制度、會計工作管理制度的變革。會計電算化促進著會計信息的規(guī)范化、標準化、通用化，促進著管理的現(xiàn)代化。在本次的.實習(xí)過程中，不僅培養(yǎng)了我實際的動手能力，增加了實際的財務(wù)工作的過程有了一個新的認識。而且充分認識到自己的不足,會計本來就是一項非常煩瑣的工作，所以在實際操作過程中需百倍用心、細心。切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。這樣做帳時才能感覺左右逢源，越做越有樂趣，越做越有勁。
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