報(bào)告的語言應(yīng)準(zhǔn)確簡練，注意避免使用復(fù)雜的詞匯和長句。首先，要明確報(bào)告的目的和受眾，確定要傳達(dá)的關(guān)鍵信息。在這里，我們?yōu)槟榻B一份獨(dú)特的調(diào)查報(bào)告，該報(bào)告對特定群體的消費(fèi)行為進(jìn)行了深入分析。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇一
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團(tuán)委的工作主要圍繞“三方面”來開展，一是不斷深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)；三是開展各項(xiàng)主題系列活動。主要的工作有：
年，服務(wù)大局爭一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，依托開展豐富的主題活動為載體，齊爭共創(chuàng)、營造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動先進(jìn)、表彰優(yōu)秀、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭優(yōu)取得實(shí)質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進(jìn)非公團(tuán)建工作。1、積極響應(yīng)上級團(tuán)委關(guān)于全市全面鋪開團(tuán)組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)薄弱點(diǎn)。重點(diǎn)抓好各團(tuán)委副書記的業(yè)務(wù)開展工作，并以第二季度較多主題活動為契機(jī)，各司其職，全面落實(shí)好各項(xiàng)的中心工作，確?！岸繕?biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長、見成效”的“育才五部曲”能夠取得實(shí)效； 2、根據(jù)上級團(tuán)委對于繼續(xù)推進(jìn)非公團(tuán)建工作的要求，我鎮(zhèn)團(tuán)委、非公企業(yè)團(tuán)工委成員經(jīng)過集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團(tuán)支部。同時(shí)鎮(zhèn)團(tuán)委、非公團(tuán)工委加強(qiáng)了與非公企業(yè)之間的互動聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀外來員工，并且邀請企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動；3、不斷推進(jìn)鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠(yuǎn)電訊青年文明號的建設(shè)工作，以爭創(chuàng)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)責(zé)任意識和服務(wù)意識，用實(shí)際行動塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開展“四海為一家，攜手共奮進(jìn)，幸福新池店”的踏青活動。弘揚(yáng)了五四拼搏精神，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，為團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開展祭掃烈士陵園愛國主義教育活動。鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走”中心，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)深入開展愛國主義主題教育活動，以“緬懷先烈豐功偉績、爭當(dāng)時(shí)代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時(shí)組織全鎮(zhèn)各團(tuán)組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀(jì)念館，激勵團(tuán)員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會；3、四海一家、幸福池店，積極開展關(guān)愛農(nóng)民工子女活動。為貫徹落實(shí)上級團(tuán)委“四海一家”主題活動的要求，除邀請優(yōu)秀外來務(wù)工人員參加踏青活動外，鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來務(wù)工青年生活、關(guān)愛外來務(wù)工人員子女的號召。安踏公司團(tuán)委等非公企業(yè)團(tuán)組織積極響應(yīng)，紛紛開展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛外來務(wù)工人員及其子女的活動。此外，我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊(duì)合作開展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動；4、學(xué)習(xí)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，召開紀(jì)念五四運(yùn)動92周年暨表彰先進(jìn)大會。大會傳達(dá)了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會議、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會議以及宣傳部長唐國忠在共青團(tuán)福建十二屆七次全體（擴(kuò)大）會議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員及優(yōu)秀外來務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)對鎮(zhèn)團(tuán)委“五四”期間的活動工作進(jìn)行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點(diǎn)要點(diǎn)：
1、以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話，落實(shí)好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動的投稿工作，聯(lián)合教委辦開展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭當(dāng)“四好少年”等暑期主題實(shí)踐活動。
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季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇二
茅臺支行三季度工作匯報(bào)材料 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家晚上好！2020年三季度，在支行領(lǐng)導(dǎo)和三部門的支持下，茅臺支行上下勠力同心、積極進(jìn)取，以支行的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略規(guī)劃及各項(xiàng)指標(biāo)年度計(jì)劃任務(wù)數(shù)據(jù)為目標(biāo)，面對激烈的市場競爭主動亮劍，敢于斗爭、勇于拼搶，取得了較好的成績。
現(xiàn)由我代表茅臺支行將具體工作情況向大家做出匯報(bào)：
一、指標(biāo)完成情況 1、超額完成以下主要業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：
對公日均存款179869萬元，較年初增長101515萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)2417.02%，完成全年任務(wù)數(shù)1915.38%。
對公時(shí)點(diǎn)及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
儲蓄日均存款22267萬元，較年初增長8683萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)181.69%，完成全年任務(wù)數(shù)163.52%。
儲蓄時(shí)點(diǎn)及日均數(shù)據(jù)均超額完成年度考核要求。
——商戶拓展新增27戶，完成三季度任務(wù)數(shù)158.82%，完成全年任務(wù)數(shù)142.11%，超額完成年度考核要求。
——基金銷售額70萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)152.17%，完成全年任務(wù)數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——保險(xiǎn)銷售額70.8萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)141.60%，完成全年任務(wù)數(shù)128.73%，超額完成年度考核要求。
——個(gè)人消費(fèi)類貸款新增1098萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)152.50%，完成全年任務(wù)數(shù)137.25%，超額完成年度考核要求。
——對公有效賬戶55戶，較年初新增17戶，完成季度任務(wù)目標(biāo)。
2、尚需努力的業(yè)務(wù)考核指標(biāo)：
——兩增兩控小微經(jīng)營性貸款新增745萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)87.86%，完成全年任務(wù)數(shù)61.5%。
——累計(jì)代發(fā)工資金額新增15632萬元，完成三季度任務(wù)數(shù)77.2%，完成全年任務(wù)數(shù)69.48%。
——其余信用卡、信用卡分期、個(gè)人有效賬戶、理財(cái)保有余額指標(biāo)也較任務(wù)數(shù)有所差距，具體數(shù)據(jù)因支行無法調(diào)取需待分行數(shù)據(jù)下達(dá)后才能做對比。
二、三季度工作亮點(diǎn) 1、充分利用“五動”營銷法，真心服務(wù)每一位客戶，充分挖掘每個(gè)客戶的潛力，對公、儲蓄存款穩(wěn)步增長。
2、用心做好茅臺集團(tuán)的保障服務(wù)工作，三季度末茅臺集團(tuán)總存款余額達(dá)338927萬元，累計(jì)回籠資金達(dá)670842萬元，累計(jì)新增茅臺酒經(jīng)銷商30戶。
3、持續(xù)深入推進(jìn)“六個(gè)明確”工作，夯實(shí)存量對公客戶基礎(chǔ)，嚴(yán)格把控新開對公賬戶質(zhì)量，對公有效賬戶數(shù)量快速提升。
4、做好核心客戶維護(hù)及營銷工作，新增國臺酒業(yè)對公理財(cái)銷售5000萬元（行外資金），有效提高中間業(yè)務(wù)收入。
5、維穩(wěn)銀政關(guān)系，積極聯(lián)系對接茅臺鎮(zhèn)政府，促進(jìn)行政事業(yè)單位賬戶“茅臺鎮(zhèn)總工會”對公賬戶的開立高效有序落地。
6、以風(fēng)險(xiǎn)管控為著力點(diǎn)，全力推動會計(jì)業(yè)務(wù)安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)，三季度會計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)零差錯。
二是隊(duì)伍建設(shè)上尚有差距。網(wǎng)點(diǎn)人員穩(wěn)定性不足，人員的缺口導(dǎo)致未能實(shí)現(xiàn)專業(yè)專職，營銷人員被網(wǎng)點(diǎn)日常事務(wù)纏身，主動走出網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入市場開展?fàn)I銷機(jī)會時(shí)間較少。信貸經(jīng)驗(yàn)較為欠缺，隊(duì)伍的綜合能力對轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐作用還較為薄弱。三是存款集中度較高，其中對公存款高達(dá)38億元，占總存款 93%，受資金歸集和維護(hù)力度影響大，資金穩(wěn)定度較差。
四、四季度主要工作安排 以支行“加速轉(zhuǎn)型實(shí)體、維穩(wěn)銀政關(guān)系、著力結(jié)構(gòu)調(diào)整、確保穩(wěn)健發(fā)展”的轉(zhuǎn)型發(fā)展總體思路為指引，緊緊圍繞支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，運(yùn)用“六個(gè)明確”和“九個(gè)轉(zhuǎn)變”工作方法，主動出擊深耕市場，積極應(yīng)對激烈的同業(yè)競爭和變幻的市場環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路，做好業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
一方面加大個(gè)人業(yè)務(wù)發(fā)展力度，充分利用“五動”營銷法，批量獲客推動個(gè)人客戶規(guī)模持續(xù)提升。
1、做好客戶分層營銷工作，借助ocrm系統(tǒng)上線后對網(wǎng)點(diǎn)客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗，明確分層管理和維護(hù)客戶的重點(diǎn)，確保金級客戶的提質(zhì)增效。根據(jù)客戶的貢獻(xiàn)度及重要度做好管戶劃分，并把分層管理落到實(shí)處。通過單獨(dú)維護(hù)和交叉管理的模式，對重點(diǎn)客戶進(jìn)行精細(xì)化營銷管理。
2、根據(jù)客戶現(xiàn)金流流向?qū)訉舆f進(jìn)，根據(jù)對客戶綜合經(jīng)營情況的分析層層挖掘。對茅臺集團(tuán)、國臺、釣魚臺等重點(diǎn)企業(yè)客戶的股權(quán)結(jié)構(gòu)、交易對手、上下游供應(yīng)鏈進(jìn)行梳理，拓展客戶生態(tài)圈，深度挖掘存量客戶資源。
3、納稅大戶的營銷。根據(jù)b級以上納稅大戶清單，以銀稅貸產(chǎn)品為切入點(diǎn)，沖刺四季度兩增兩控任務(wù)目標(biāo)，儲備2021年貸款資源，促進(jìn)納稅大戶結(jié)算賬戶的開立與資金流入，帶動零售產(chǎn)品的交叉捆綁營銷。
4、結(jié)算貸業(yè)務(wù)0的突破。對接支行優(yōu)質(zhì)收單商戶，針對其經(jīng)營需求，利用結(jié)算貸產(chǎn)品方便快捷的優(yōu)勢，開展主動營銷，穩(wěn)固優(yōu)質(zhì)客戶綜合回報(bào)，實(shí)現(xiàn)結(jié)算貸業(yè)務(wù)順利落地。
5、針對網(wǎng)點(diǎn)薄弱業(yè)務(wù)指標(biāo)，通過“六進(jìn)六聯(lián)”營銷策略帶動信用卡、個(gè)人有效賬戶等零售產(chǎn)品的交叉捆綁營銷及客戶價(jià)值提升。以重點(diǎn)存款產(chǎn)品和理財(cái)產(chǎn)品抓行外資金，以學(xué)費(fèi)、物業(yè)、代扣等場景抓結(jié)算流水。
6、嚴(yán)格踐行“最安全銀行”工作要求，實(shí)現(xiàn)會計(jì)運(yùn)營“基礎(chǔ)工作、員工管理、案件防控、制度執(zhí)行”四個(gè)細(xì)化，高度重視規(guī)范管理和隱患排查，爭取實(shí)現(xiàn)連續(xù)三、四季度會計(jì)業(yè)務(wù)零差錯。
2020年對于所有銀行從業(yè)者來說是極其不平凡的一年，受新冠疫情和國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下降，企業(yè)違約歷史新高，金融同業(yè)打破剛兌，監(jiān)管增壓力度空前。對于銀行機(jī)構(gòu)來說，這一年仍然圍繞“防風(fēng)險(xiǎn)、降杠桿、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)”這一主基調(diào)合規(guī)經(jīng)營、審慎發(fā)展。
在這樣困難和機(jī)遇并存的一年里，仁懷市支行迎風(fēng)展翅飛翔，蓬勃發(fā)展，創(chuàng)造了歷史最佳戰(zhàn)績。作為仁懷市支行的一份子，茅臺支行將積極適應(yīng)貴州銀行發(fā)展新要求，以知難而上的勁頭，勇于探索，敢于擔(dān)當(dāng)，緊緊圍繞支行戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)展業(yè)務(wù)，開創(chuàng)工作新局面，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
以上是茅臺支行2020年度第三季度工作情況
總結(jié)
，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正，感謝大家的聆聽！茅臺工作匯報(bào)
三季度工作匯報(bào)
三季度工作匯報(bào)
工作匯報(bào) 支行
茅臺公司簡介
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇三
時(shí)間過的真快，在忙碌中一個(gè)季度又過去了，回顧這幾個(gè)月的工作歷程，，在這期間從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)，在同事身上我學(xué)到了不斷努力后所收獲的知識，以及良好運(yùn)用所學(xué)知識在工作中揚(yáng)長避短，完成本職工作，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。下面將第三季度的一些主要工作情況匯報(bào)如下：
我深知自己的學(xué)識、能力、閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)有限，所以就充分利用業(yè)余時(shí)間，積極學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識，遇到不懂不會的問題，虛心的向同事請教。在同事、領(lǐng)導(dǎo)的耐心教導(dǎo)、幫助鼓勵下提高自身工作水平。
1、統(tǒng)計(jì)歷年來圖書借閱與回收情況。在統(tǒng)計(jì)中發(fā)現(xiàn)很多遺留問題，例如：10年前張俊濤借的書，但現(xiàn)在他人已離職書未還，還有好多書在統(tǒng)計(jì)表上顯示存在，但實(shí)際查詢找不到，在后期工作中繼續(xù)清查圖書的存放情況直至查清。本季度購買圖書13本。
2、統(tǒng)計(jì)歷年來儀器的發(fā)放及現(xiàn)在使用情況，確定數(shù)量統(tǒng)一編號。本季度購買儀器：卷尺1盒；游標(biāo)卡尺3把。評估審批46份；規(guī)劃審批6份。
3、每月在總監(jiān)會前下載一些文件，在總監(jiān)會上學(xué)習(xí)。參加每
月月初總監(jiān)例會，并認(rèn)真做好會議紀(jì)要。
4、完成文件發(fā)放、圖書借閱、儀器發(fā)放等工作流程。
5、本季度有15個(gè)項(xiàng)目資料已移交，根據(jù)資料清單一一對應(yīng)，不齊全的隨后補(bǔ)齊。
6、工程部其他人下項(xiàng)目去檢查，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成日常工作中出現(xiàn)的各類問題。
工作中雖然取得了一定成績，但仍然存在著一些問題和不足，例如：做事情輕率，考慮事情不夠全面，對待工作不積極。在今后工作中克服這些不足，讓自己變的更踏實(shí)、穩(wěn)重，爭取工作的主動性，以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作，認(rèn)真仔細(xì)的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并一如既往的繼續(xù)向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們學(xué)習(xí)，豐富自己知識，提高工作效率和工作質(zhì)量。
李娜
2014年10月13日
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇四
一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
二、創(chuàng)先爭優(yōu)開展情況：
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇五
第三季度馬上就要結(jié)束了，語文迷網(wǎng)為大家整理了第三季度的黨建工作匯報(bào)材料，希望對你有幫助。
幸福城一社區(qū)黨支部本著“樹立和諧文明社區(qū)”的新理念，以“譜寫農(nóng)場發(fā)展新篇章”為主題，著力推動社區(qū)各項(xiàng)工作的開展，現(xiàn)將同和·幸福城一社區(qū)黨支部前三季度黨建工作情況匯報(bào)如下：
一、單位基本情況
同和·幸福城一社區(qū)成立于20xx年11月底，轄區(qū)為保障房a區(qū)15棟樓，1054戶。截止20xx年9月底數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，a區(qū)已經(jīng)辦理入住的752戶居民，總?cè)丝跒?261人，其中常住戶608戶，1882人;流動戶144戶，379人。社區(qū)共有工作人員6名，黨員25名。同時(shí)社區(qū)根據(jù)轄區(qū)各樓棟居民的情況，分別由居民推薦、社區(qū)黨支部討論審查選配了各樓的樓棟長、單元長，共選配樓棟長12名，單元長28名。
二、黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)黨支部成立于20xx年11月底，成立初期支部有黨員4名。黨支部結(jié)合社區(qū)實(shí)際，不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。20xx年6月，根據(jù)農(nóng)場黨員屬地化管理的相關(guān)要求，居住在一社區(qū)轄區(qū)的黨員由一社區(qū)黨支部負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)有黨員25名，其中在職黨員7名，離退休干部黨員4名，離退休黨員8名，自由擇業(yè)黨員6名，入黨積極分子1名。6月23日，黨支部召開全體黨員大會，對支部支委候選人員進(jìn)行了不記名投票選舉，配齊、配強(qiáng)了新一屆支委班子，并對黨支部委員進(jìn)行了責(zé)任分工，更好的促進(jìn)社區(qū)黨支部工作。
1.堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，打牢思想基礎(chǔ)，發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。 社區(qū)黨支部堅(jiān)持落實(shí)“三會一課”制度，前三季度共召開支委會10次，召開黨員大會4次，上黨課3次，開展黨員座談2次，開展黨員電教化學(xué)習(xí)3次，使黨員經(jīng)常受到黨性教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)教育，增強(qiáng)了黨員的黨性觀念。
2.注重典型示范，培育和發(fā)展社區(qū)民間組織。社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)已成立了由離退休黨員帶頭的社區(qū)志愿者隊(duì)伍、老年看家護(hù)院隊(duì)等以黨組織為核心的社區(qū)組織，為服務(wù)居民、管理社區(qū)、增強(qiáng)社區(qū)凝聚力提供了組織保障。
三、領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)現(xiàn)有工作人員6名，其中書記、主任、副主任各1名，工作人員3名。社區(qū)黨支部各項(xiàng)工作的開展由書記總負(fù)責(zé)，主任協(xié)同書記完成。黨支部根據(jù)網(wǎng)格化管理的要求，每個(gè)工作人員分別管理3棟樓，具體負(fù)責(zé)樓棟的綜治、計(jì)生、安全、公共衛(wèi)生等工作，分工明確、責(zé)任到人。社區(qū)堅(jiān)持每周召開2次工作例會，每周一布置一周的工作、周六總結(jié)一周來工作的成效與不足。黨支部對涉及“三重一大”的工作都要進(jìn)行深入研究、集體討論做決定，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持落實(shí)好民主集中制。社區(qū)結(jié)合實(shí)際情況和農(nóng)場相關(guān)部門的安排部署，共派出干部赴喀什、石河子、師黨校等地學(xué)習(xí)社區(qū)管理、基層政工工作、基層民政工作等業(yè)務(wù)培訓(xùn)共計(jì)6期11人次，使社區(qū)干部隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。
四、離退休干部隊(duì)伍建設(shè)
同和·幸福城一社區(qū)共有離退休老干部4名，離退休黨員8名。社區(qū)黨支部非常重視對老干部的管理與服務(wù)工作，堅(jiān)持老干部工作以人為本的原則，以社區(qū)服務(wù)為載體，充分發(fā)揮社區(qū)助老志愿者資源以及社區(qū)黨員的先鋒模范作用，保證了老干部工作的正常開展。
1.成立五老工作專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)黨支部目前共計(jì)走訪慰問離退休老干部10次，并協(xié)助農(nóng)場相關(guān)部門為部分生活困難人員送去了慰問金和慰問品。
2.老有所樂、老有所為，豐富老干部的文化生活。社區(qū)老干部工作小組結(jié)合實(shí)際，組建了“老年看家護(hù)院隊(duì)”、“老年合唱隊(duì)”等，將離退休老干部人員納入社區(qū)樓長、單元長、信息員中，讓他們充分參與社區(qū)管理，其中老年合唱隊(duì)是社區(qū)老干部業(yè)余文化生活的一大亮點(diǎn)。截止9月底，社區(qū)老年合唱隊(duì)共出演文藝活動5場次，退休老干部劉振岐同志對社區(qū)青少年開展講傳統(tǒng)教育活動1次，社區(qū)組織離退休干部座談4次，為社區(qū)建設(shè)的發(fā)展提供了支持和動力。
五、開展深化基層組織建設(shè)年活動
開展深化基層組織建設(shè)年活動對于我們社區(qū)鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、增強(qiáng) “四個(gè)帶頭”、提高隊(duì)伍能力素質(zhì)、在新時(shí)期密切黨群關(guān)系,增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,具有十分重要的意義。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部于3月27日，召開動員會議，全面安排部署深化基層組織建設(shè)年工作，做好對黨員的宣傳教育，確保工作不落后。
2.4月中旬，對照農(nóng)場下發(fā)的《各領(lǐng)域基層黨組織分類定級參考標(biāo)準(zhǔn)》，按照實(shí)事求是、客觀公正、群眾公認(rèn)、注重實(shí)效的原則，社區(qū)黨支部組織黨員和居民代表開展了支部自評和群眾滿意度測評，并針對反映出的問題制定了整改方案，限期完成整改，由黨支部委員會成員監(jiān)督完成，黨支部不定期檢查。
3.9月中旬，社區(qū)黨支部對整改措施落實(shí)情況進(jìn)行了檢查。其中就政治理論學(xué)習(xí)不夠、缺少黨員學(xué)習(xí)教育場地、社區(qū)公益性服務(wù)用房場地不足、面積過小，居民活動開展受限等問題提出的整改措施，都得到了進(jìn)一步的落實(shí)。
六、“四百”活動開展情況
同和·幸福城一社區(qū)結(jié)合走訪入戶，積極開展“進(jìn)百家門、吃百家飯、解百家難、暖百家心”的活動，進(jìn)一步促使了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了社區(qū)工作人員的服務(wù)意識，為今后更好的開展社區(qū)各項(xiàng)工作，打下了良好的基礎(chǔ)。
1.同和·幸福城一社區(qū)黨支部結(jié)合實(shí)際，截止9月底已對a區(qū)入住的752戶居民全部走訪完畢。以電話、文字報(bào)送、召開聯(lián)席會議等形式，向物業(yè)、供暖、供水等部門反饋意見和建議10條，排除安全隱患3個(gè)，有力的推動了社區(qū)的和諧發(fā)展。
2.按照“四知四清四掌握”的要求，對轄區(qū)低保戶、重點(diǎn)戶、軍屬、孤寡空巢老人進(jìn)行摸底、建檔。到目前為止，已經(jīng)走訪慰問生活困難戶9戶，慰問軍屬4戶，為6名孤寡、空巢老人提供志愿服務(wù)2次。增強(qiáng)了弱勢群體對社區(qū)的歸屬感，提升了居民對社區(qū)的認(rèn)同感，為社區(qū)工作的開展奠定了群眾基礎(chǔ)。
七、創(chuàng)先爭優(yōu)活動
學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是保持和發(fā)展黨員的先進(jìn)性和純潔性的重要舉措，社區(qū)堅(jiān)持強(qiáng)組織，抓落實(shí)，深入扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了初步成效。
1.目標(biāo)明確，特色突出。以走訪入戶工作為切入點(diǎn)，社區(qū)工作人員和黨員干部在工作中統(tǒng)一著裝，佩戴工作證、黨徽走訪居民，并向居民發(fā)放便民聯(lián)系卡、設(shè)立了社區(qū)qq群，以方便居民與社區(qū)的聯(lián)系。結(jié)合黨員承諾踐諾活動，從社區(qū)治安維穩(wěn)，計(jì)生、矛盾糾紛排查等為民辦實(shí)事工作著手，把“三亮三比三評”落到實(shí)處。充分發(fā)揮了黨組織在建設(shè)和諧社區(qū)中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
2.承諾踐諾切合實(shí)際。社區(qū)黨支部在4月25日前結(jié)合社區(qū)走訪入戶的實(shí)際情況，完成了組織和黨員的公開承諾并上墻公示。黨支部承諾由農(nóng)場黨委監(jiān)督踐諾，支部黨員承諾由單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督踐諾。
3.創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效。社區(qū)黨支部離退休黨員作為腰鼓隊(duì)、廣場舞隊(duì)、老年合唱隊(duì)、秧歌隊(duì)4支宣傳隊(duì)伍的成員，發(fā)揮了文藝骨干作用。今年前三季度黨支部共組織開展文體活動11場次，放電影8場，組織黨員、居民座談4次。提高了黨支部的凝集力和號召力，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，強(qiáng)化了黨員責(zé)任感。
八、存在的主要問題
1.社區(qū)工作人員在開展服務(wù)、管理居民方面經(jīng)驗(yàn)少，辦法少。
2.社區(qū)開展特色服務(wù)、打造服務(wù)品牌還需要進(jìn)一步探索、進(jìn)一步深化和細(xì)化。
3.社區(qū)文化活動缺少相應(yīng)的指導(dǎo)老師和專業(yè)人員，開展各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)不足。
九、第四季度主要工作打算
1.黨支部堅(jiān)持不懈的抓好對黨員的教育、管理工作，使黨員帶頭成為模范居民，帶動廣大居民素質(zhì)的整體提高，同時(shí)依靠黨員搞好社區(qū)的安全保衛(wèi)、矛盾化解工作，使黨支部成為社區(qū)居民的“主心骨”、“領(lǐng)路者”、“娘家人”。
2.繼續(xù)抓好穩(wěn)定大局，更好的為社區(qū)居民排憂解難，真正使社區(qū)黨組織成為社區(qū)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。抓好轄區(qū)內(nèi)常住居民和流動人口的管理工作，堅(jiān)持按“四知四清四掌握”的工作原則開展好工作。
3.處理好社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)的關(guān)系，真正使社區(qū)黨建工作成果體現(xiàn)在社區(qū)建設(shè)的各個(gè)方面。尤其要堅(jiān)持抓好社區(qū)文化活動陣地建設(shè)，并利用這塊陣地宣傳好兵、師、場的各項(xiàng)精神，使同和幸福城成為農(nóng)場各族居民真正的幸福之家。
一、村兩委換屆后，工作進(jìn)展情況：
1、xx村兩委班子，從7月14日到9月7日在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)注下圓滿結(jié)束。9月8日新一屆黨總支召開，兩委工作會議，會上就兩委進(jìn)行分工，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，同時(shí)上報(bào)黨委政府審批。
2、認(rèn)真制定了村兩委，工作制度，監(jiān)督工作制度上班制度，對村圖片室、農(nóng)家書屋、文藝宣傳隊(duì)、電子閱覽室、農(nóng)民公園、文體廣場和環(huán)境衛(wèi)生等制定專人負(fù)責(zé)，同時(shí)創(chuàng)建制定各室、公園、文體廣場、宣傳隊(duì)、環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)的各項(xiàng)管理制度。
3、強(qiáng)化落實(shí)村財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持村帳鎮(zhèn)管的原則，確保條據(jù)、審批、審查、審核規(guī)范，村監(jiān)委嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)，村報(bào)帳員按時(shí)向鎮(zhèn)三資料服務(wù)中心交帳，黨建工作，村文書按季度公布公開黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)內(nèi)容，上報(bào)鎮(zhèn)黨委、農(nóng)經(jīng)、民政備案。
4、自我村7月30日高速工作放線以來，總支和村委在聯(lián)村干部指導(dǎo)下做好宣傳發(fā)動，家喻戶曉，挖溝丈量測繪土地征用，青苗補(bǔ)償，拆遷安置等工作，目前正在公示，農(nóng)戶、土地面積，青苗補(bǔ)償。確保近期挖機(jī)動工。
5、一事一議老街危橋維修，水下橋墩工程自9月22日開工以來，水下工程基本完工。
6、村總支積極配合村委抓緊加快村民組換屆工作，為下面村支部換屆打好基礎(chǔ)。
7、村道維修工程，林區(qū)道路工程，水利建設(shè)工程都在緊鑼密鼓，有序進(jìn)行。
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
三、黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達(dá)忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、支部考察對象：周明、李興亮
四、 黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬村網(wǎng)頁維護(hù)情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、農(nóng)民公園補(bǔ)償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動工;
2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇六
爭先創(chuàng)辦xx社區(qū)、服務(wù)中心，遵照市政府《關(guān)于開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的實(shí)施意見》文件精神，為方便群眾，因地制宜推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，建立建全農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系，逐步完善農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，改善農(nóng)村人居環(huán)境，進(jìn)一步提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)，我們將在一樓設(shè)立：xx村社區(qū)服務(wù)中心，為情系百姓，情暖萬家，方便群眾，美麗和諧社會，同時(shí)也是廣大群眾的新祈求、新期盼，順應(yīng)人民群眾的新期待，服務(wù)中心下設(shè)：
1、社區(qū)文體活動室
2、社區(qū)老年活動中心
3、社區(qū)巾幗女人腰鼓隊(duì)、宣傳隊(duì)
4、社區(qū)新農(nóng)村幼兒園
5、社區(qū)計(jì)劃生育服務(wù)室
6、社區(qū)綜治調(diào)解室
7、社區(qū)警務(wù)室
8、社區(qū)圖書、農(nóng)家書屋
9、社區(qū)電子閱覽室
10、社區(qū)文體廣場
為村民提供農(nóng)民生產(chǎn)、社會保障綜合治理，全程代理，推行“一站式”服務(wù)窗口，制定與明確的有關(guān)制度和辦事程序。
黨員發(fā)展情況：
1、三元支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：陳義才
三元支部轉(zhuǎn)預(yù)備：鐘德生、謝家慶、彭勝忠
三元支部培養(yǎng)對象：黃文通、萬達(dá)忠
2、陰山支部預(yù)備轉(zhuǎn)正：何新明、張玉來
陰山支部轉(zhuǎn)預(yù)備：陳忠權(quán)、周美根、何勁松
3、xx支部考察對象：周明、李興亮
四、黨員電教遠(yuǎn)教播放，萬村網(wǎng)頁維護(hù)情況
1、7月1日播放黨的生日建黨九十周年，遠(yuǎn)程教育;
2、9月7日播放《共產(chǎn)黨人》。
五、存在困難、問題，下步工作打算
1、高速路拆遷工作，補(bǔ)償問題，安置問題;
2、高速拆遷：獅6組與唐建平就山場歸屬問題;
3、xx道路路面維修資金問題;
4、龍干畈大壩年底維修資金來源;
5、xx農(nóng)民公園補(bǔ)償問題;
6、20xx年尚欠債近30萬問題。
六、工作安排和打算
1、以高速為中心工作同聯(lián)村干部認(rèn)真做好拆遷戶工作和征戶工作，確保計(jì)劃按時(shí)動工;
2、做好安置點(diǎn)工作：獅4組、獅2組;
3、抓緊搞好資金回籠，確保資金到位;
4、建成驗(yàn)收廊橋工程，形成東津河亮點(diǎn);
5、打造創(chuàng)建xx社區(qū)服務(wù)中心。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇七
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強(qiáng)電視衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了電視衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進(jìn)行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實(shí)到位到人，強(qiáng)化了員工的安全意識和責(zé)任意識。
2、健全、完善有關(guān)電視衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項(xiàng)崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻;改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個(gè)涼菜間，還安裝上了電視和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進(jìn)行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的班組安全學(xué)習(xí)外，這個(gè)季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”;對新來的員工進(jìn)行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進(jìn)行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進(jìn)行安全常識和如何正確使用消防器材進(jìn)行抽考。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第二季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”;鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進(jìn)行了除銹補(bǔ)漆工作;維修班每周二次對箱變和配電室進(jìn)行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃?xì)庑孤?yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個(gè)聯(lián)合基地274個(gè)滅火器，76個(gè)消防栓進(jìn)行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進(jìn)行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次;還對全體員工進(jìn)行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進(jìn)行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第二季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃?，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點(diǎn)推行，安全知識競賽和演講，安全座談會會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護(hù)安全，時(shí)時(shí)處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇八
三季度，在集團(tuán)公司和實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司各級組織堅(jiān)定跨越發(fā)展信心，搶抓機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，全力開拓市場空間，積極規(guī)范內(nèi)部管理，狠抓安全生產(chǎn)，公司保持了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。
第一部分三季度工作總結(jié)
（一）三季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成情況表單位：萬元
（二）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
7000萬元，外部市場比重占39%。
2、利潤完成情況：1-9月份累計(jì)盈利90萬元，比去年同期-99萬元增盈189萬元。比考核指標(biāo)12萬元增盈78萬元，增幅為650%，比奮斗指標(biāo)26萬元增盈64萬元，增幅為246%，比力爭指標(biāo)50萬元增盈40萬元，增幅為80%。
3、應(yīng)收款項(xiàng)完成情況：9月末應(yīng)收款項(xiàng)余額控制在9500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
4、存貨完成情況：9月末存貨期末余額控制在4500萬元以內(nèi)，完成考核指標(biāo)。
5、順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
三季度，公司組織全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)了集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司下半年工作會議精神，深入剖析當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢，勇于面對困難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，在公司上下營造了凝心聚力、攻堅(jiān)克難、銳意進(jìn)取的良好氛圍。7月初，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，采取逐個(gè)單位座談的方式，對基層各單位上半年工作開展情況及下半年工作安排進(jìn)行了深入調(diào)研。公司下屬六家基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子分別對上半年工作開展情況、存在問題及下半年工作打算進(jìn)行了匯報(bào)。在聽取了各單位工作匯報(bào)后，公司總經(jīng)理及調(diào)研組成員結(jié)合公司整體發(fā)展實(shí)際，對各基層單位上半年工作給予了充分肯定，對各單位上半年工作中暴露出的問題，指出今后改進(jìn)工作的思路和方向。通過調(diào)研分析，明確了各單位產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和產(chǎn)品、市場定位，為公司做大、做強(qiáng)提供了有力保障。
座談會上，公司總經(jīng)理發(fā)出了“奮戰(zhàn)三季度，提前一季度完成全年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”的倡議，各基層單位和部室負(fù)責(zé)人積極響應(yīng)倡議，分別寫下保證書，在公司分配的指標(biāo)基礎(chǔ)上自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，以飽滿的工作熱情積極作為，以高度的責(zé)任心、使命感打好三季度攻堅(jiān)戰(zhàn)，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”良好起步積極貢獻(xiàn)力量。
（二）深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”戰(zhàn)略，市場開拓成績斐然三季度以來，公司正確處理內(nèi)、外部市場之間的關(guān)系，規(guī)范完善營銷機(jī)制，逐步建立完善營銷體系，深入實(shí)施“兩個(gè)走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了分工明確、合力攻關(guān)的良好格局，內(nèi)外部市場開拓取得優(yōu)異成績。
一是定思路，調(diào)策略，轉(zhuǎn)變市場開拓模式。面對嚴(yán)峻的市場競爭，競爭對手都在實(shí)行讓利不讓市場，導(dǎo)致競相壓價(jià)，利潤趨薄。為此我們振奮精神，堅(jiān)定信心，順應(yīng)形勢，理清公司在“逆境”之中的發(fā)展思路，堅(jiān)持向營銷人員要市場，實(shí)行營銷月度例會制度，并根據(jù)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和營銷工作實(shí)際，轉(zhuǎn)變營銷模式，實(shí)行兩級管理，充分發(fā)揮基層營銷團(tuán)隊(duì)的營銷優(yōu)勢和積極性。焊接材料廠以“增量老市場，培育新市場，儲備潛在市場”的思路進(jìn)行市場開拓。采掘配件廠積極與天津、曲阜、濟(jì)寧等地采煤機(jī)生產(chǎn)廠家溝通交流，將我們的礦用配件產(chǎn)品與其采煤機(jī)進(jìn)行配套銷售，形成周全的服務(wù)體系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的營銷模式。
三季度，機(jī)械制造廠陸續(xù)承接了東灘煤礦80輛礦車、南屯洗
煤廠皮帶機(jī)改造工程等工作任務(wù)，完成了趙樓礦32m轉(zhuǎn)載機(jī)的改型工作。同時(shí)，隨著國際焦化改造工程的整體推進(jìn)，具體的改造項(xiàng)目已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，我們搶抓機(jī)遇、積極跟進(jìn)，承攬了國焦溜槽、導(dǎo)料槽、沉降池刮板機(jī)等改造工程項(xiàng)目，預(yù)計(jì)訂單總額在600萬元左右。在新市場開拓方面，公司主導(dǎo)產(chǎn)品成功打入內(nèi)蒙煤炭市場，準(zhǔn)格爾旗山貴煤炭有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古爾林兔煤礦現(xiàn)已使用公司接鏈環(huán)、截齒等產(chǎn)品，為今后產(chǎn)品在內(nèi)蒙煤炭市場的推廣打開了新局面。
二是創(chuàng)模式，激活力，強(qiáng)化營銷隊(duì)伍建設(shè)。我們以實(shí)業(yè)公司“營銷團(tuán)隊(duì)”搭建試點(diǎn)單位為契機(jī)，積極吸納先進(jìn)理念，認(rèn)真思考和探索營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思維、新方法。根據(jù)公司實(shí)際，科學(xué)設(shè)計(jì)營銷人員晉升階梯，注重培養(yǎng)年輕營銷人員，不斷壯大營銷隊(duì)伍，設(shè)計(jì)激勵強(qiáng)勁、約束有力的考核體系，在調(diào)動營銷人員的積極性，激發(fā)其營銷熱情的同時(shí)，最大程度地保障公司利益。我們在公司內(nèi)部公開招聘、培養(yǎng)年輕的銷售人員時(shí)，更加注重培養(yǎng)銷售人員忠于職守、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，通過“以老帶新”的'培訓(xùn)模式，使年輕的營銷人員盡快轉(zhuǎn)變角色，獨(dú)立開展工作，逐步培養(yǎng)一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高、理念新、服務(wù)優(yōu)的營銷團(tuán)隊(duì)，為公司跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
態(tài)勢，制定市場開拓新方案及時(shí)解決阻礙市場發(fā)展的突出問題。技術(shù)、管理等人員也積極轉(zhuǎn)變心態(tài)，打破經(jīng)驗(yàn)主義，積極向?qū)＜?、向市場請教學(xué)習(xí)，主動到生產(chǎn)一線、市場前沿調(diào)研，做到“貼近生產(chǎn)、貼近市場、貼近客戶、貼近同行”，了解最新的行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢，制定針對性的營銷策略，了解市場反饋的產(chǎn)品相關(guān)問題，及時(shí)圍繞問題提出整改措施，確保產(chǎn)品持續(xù)改進(jìn)。
8月中旬，由兗礦貴州能化有限公司相關(guān)人員組成的考察團(tuán)，在集團(tuán)公司生產(chǎn)部部長、煤業(yè)公司副總工程師王富奇的帶領(lǐng)下，實(shí)業(yè)公司梁總等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，對我公司進(jìn)行了實(shí)地考察?？疾靾F(tuán)一行對我公司生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質(zhì)量給予了充分的肯定，表示今后將積極與我公司合作，形成“共謀發(fā)展，跨越騰飛”的互利互惠良好局面。
（三）深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程，經(jīng)營管理上臺階
今年以來，公司以跨越發(fā)展為主題，以兩級班子建設(shè)、技術(shù)提升和產(chǎn)品調(diào)整為重點(diǎn)，堅(jiān)持“把強(qiáng)項(xiàng)做強(qiáng)、優(yōu)勢做優(yōu)、產(chǎn)業(yè)做長、總量做大”的發(fā)展理念，強(qiáng)化管理、勇于創(chuàng)新，深化“強(qiáng)嚴(yán)樹創(chuàng)”工程建設(shè)，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全力尋求發(fā)展新突破，實(shí)現(xiàn)跨越新發(fā)展。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇九
北京朗新明環(huán)?？萍加邢薰究死斠拦こ添?xiàng)目部
2012年03月05日
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一、工程概況：
我公司所承建的國電克拉瑪依2×350mw熱電聯(lián)產(chǎn)工程水處理島工程，分為化學(xué)水處理站和原水預(yù)處理站兩個(gè)單位工程。
2012年03月02日復(fù)工，目前，正在準(zhǔn)備全面復(fù)工工作中，結(jié)合業(yè)主所確立的安全目標(biāo)和“夯實(shí)基礎(chǔ)，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)”的總體要求，我項(xiàng)目部計(jì)劃了以下幾個(gè)方面的工作：
二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃，明確安全工作的總體思路。
1、指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。
三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)
1、總要求
1）、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；
2）、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；
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3）、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；
2、注意事項(xiàng)
1）、高空作業(yè)時(shí)，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；
2）、春季施工期間加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
3）、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工；
4）、及時(shí)清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。
3、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。
我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時(shí)，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”（資質(zhì)審查關(guān)、入場教育關(guān)、過程控制關(guān)、人員流動關(guān)、工程結(jié)算關(guān)）,進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。
五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。
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根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對入場人員及時(shí)進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識。
六、下一步安全工作安排和設(shè)想：
2012年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn)“平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：
1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬無一失。
2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。
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施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。
3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。
各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。
4、要進(jìn)一步深入抓好外包隊(duì)伍的動態(tài)管理和過程控制。
隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊(duì)伍的管理上必須做好兩個(gè)方面的工作：
（1）要在全面落實(shí)外包隊(duì)伍“五關(guān)”措施（審查錄用關(guān)、安全教育關(guān)、人員流動關(guān)、過程控制關(guān)和工程結(jié)算關(guān)）的基礎(chǔ)上，監(jiān)督外包隊(duì)伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，且按照建安費(fèi)的5%比例(或者50萬元)繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理。
（2）要強(qiáng)化外包人員的安全教育，對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的外包隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。
5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。
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季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)：
第四季度來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)^v^這一工作目標(biāo)，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計(jì)工作，經(jīng)過全體同志們的共同努力，取得了一定成績，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開展上實(shí)現(xiàn)了由原來的淺層次、窄領(lǐng)域的簡單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f經(jīng)過一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會比一年有起色。同時(shí)也會能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度
2、積極開展對駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評價(jià)
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨(dú)立開展經(jīng)營業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬元。但是由于種種原因，該公司一直沒有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們在對其會計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會計(jì)報(bào)告制度，第二階段，對規(guī)范后的會計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動請教老同志，并對要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來，盡管我們對費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現(xiàn)有問題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場監(jiān)管信息
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對市場反映出的問題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場調(diào)研，這也是審計(jì)部20__年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場走訪，形成了近萬字的報(bào)告，把問題找準(zhǔn)了，建議提對了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲
根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十一
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開會議研究工作，針對“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的思想認(rèn)識，為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動開展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識。我們開展了一系列主題活動，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開展救援救助。二是召開安全培訓(xùn)會，通過班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，為班組建設(shè)提供無限動力
為了使創(chuàng)先爭優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開展比、學(xué)、趕、幫、超活動。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開展“保持^v^員先進(jìn)性”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，通過開展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺帳，豐富班組活動內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績效開合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開班組會議、安全例會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會議精神、會議傳達(dá)四十余次。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開展文明創(chuàng)建活動中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來、滿意而歸”。同時(shí)通過開展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績，但是我們也清醒地認(rèn)識到，“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹立顧全大局、愛崗敬業(yè)和無私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問題，一時(shí)解決不了的問題要向職工解釋清楚，說明情況，并將其作為問題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭“的精神。敬業(yè)愛崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十二
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績效獎懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識有機(jī)結(jié)合起來。
2、全面開展好季度安全主題活動和安全宣傳教育活動。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對性地開展季度安全主題活動。開展好事故案例宣講、下現(xiàn)場送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門人員開展本安信息化系統(tǒng)知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、?；贰⑻胤N設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺，對安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動態(tài)檢查力度。各職能部門組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對現(xiàn)場生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開展專項(xiàng)檢查活動，加大動態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過程中存在的安全問題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級管理人員深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國周班組管理法”，通過學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺階。二是全面加強(qiáng)班前會管理，提高班前會質(zhì)量。班前會召開要規(guī)范，班前會安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長的崗位上，充分發(fā)揮班組長的兵頭將尾作用。四是定期組織召開班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會，取長補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動班組建設(shè)工作上臺階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十三
縣商務(wù)局于20xx年11月組建，整合了國內(nèi)外貿(mào)易管理職能，雖組建時(shí)間晚，工作壓力大，但全局上下迅速進(jìn)入角色。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，拓展引資領(lǐng)域，堅(jiān)持內(nèi)貿(mào)外貿(mào)并舉，積極發(fā)展現(xiàn)代流通方式，加快現(xiàn)代商貿(mào)物流和市場體系建設(shè)，開拓城鄉(xiāng)市場，積極擴(kuò)大內(nèi)需，取得了良好的開端。
(一)招商引資工作
1—3月，全縣引進(jìn)市外境內(nèi)項(xiàng)目 6個(gè)，合同利用資金 1.56億元，按進(jìn)度完成市任務(wù)計(jì)劃 17%，同比增加18 %。春節(jié)前，協(xié)助縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展粵港臺聯(lián)合促進(jìn)會在廣州召開了第一次全體會員會議。其次，一季度重點(diǎn)抓了簽約項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作，對去年在“中博會”、“珠洽會”、“湘商大會”和“屈原文化節(jié)投資說明會”上簽約項(xiàng)目的開工率和資金到位率等履約情況進(jìn)行了一次對照檢查，總的看來一季度，我縣項(xiàng)目洽談來勢較好，一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目正在洽談之中。
(二)商貿(mào)流通工作
1、抓冰凍抗災(zāi)工作。冰雪災(zāi)害期，我局按照縣委、縣政府工作部署安排，迅速啟動了物資供應(yīng)應(yīng)急機(jī)制，建立市場信息監(jiān)測和日報(bào)告制度，密切關(guān)注市場動態(tài)，加強(qiáng)物資調(diào)運(yùn)，組織調(diào)運(yùn)糧食400噸，成品油120噸，蔬菜及其它物資500噸，全力確保了冰雪災(zāi)害期及春節(jié)期間全縣生活必需品、成品油、燃?xì)獾任镔Y的市場正常供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定。在冰雪災(zāi)害結(jié)束后，面對嚴(yán)重的冰凍毀損受災(zāi)情況，組織開展市場安全檢查工作，排查消除災(zāi)后留下的安全隱患，同時(shí)，針對冰雪災(zāi)害商貿(mào)流通領(lǐng)域受災(zāi)情況，積極向市商務(wù)局、市財(cái)政局、市石油公司、省商務(wù)廳爭取災(zāi)后重建資金和物資，確保商貿(mào)流通領(lǐng)域?yàn)?zāi)后重建工作有條不紊地進(jìn)行。
2、抓“東桑西移”工程。我縣自20xx年引進(jìn)蠶繭產(chǎn)業(yè)試種并獲得成功之后，該產(chǎn)業(yè)受到了廣大農(nóng)民們的歡迎，到20xx年全縣已發(fā)展桑園1.5萬畝，產(chǎn)繭1080噸，蠶繭產(chǎn)業(yè)已成為我縣農(nóng)民致富奔小康的支柱產(chǎn)業(yè)，為促進(jìn)我縣桑蠶產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，加快農(nóng)民致富奔小康和新農(nóng)村建設(shè)步伐，20xx年底我縣申報(bào)了國家20xx年“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶桑基地縣項(xiàng)目。通過向市商務(wù)局、省商務(wù)廳多次匯報(bào)，2月29日，由省商務(wù)廳、省農(nóng)業(yè)廳、省蠶科所組成的國家商務(wù)部“東桑西移”工程指導(dǎo)組專程來我縣就國家20xx年“東桑西移工程優(yōu)質(zhì)蠶?！被乜h項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察，初步確定把我縣作為20xx年項(xiàng)目予以申報(bào)，該項(xiàng)目申報(bào)成功后，國家財(cái)政將提供200萬元資金無償扶植我縣蠶?；仨?xiàng)目建設(shè)。
3、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。針對我縣商務(wù)局組建不久，各項(xiàng)商務(wù)職能工作的開展尚處于起步階段，組織全局干部職工學(xué)習(xí)酒管、成品油、市場監(jiān)測、報(bào)廢汽車、直銷管理典當(dāng)?shù)刃袠I(yè)知識，并且對沅陵、辰溪和會同等縣的商務(wù)工作進(jìn)行了一次考察學(xué)習(xí)，為開展好我縣商務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。
4、抓農(nóng)家店建設(shè)。20xx年新建的40家標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店于今年年初通過省、市驗(yàn)收合格，具體分別是德友超市29家，新農(nóng)農(nóng)資9家，佳惠超市2家，按照建設(shè)農(nóng)家店每個(gè)補(bǔ)貼8000元的政策，已積極銜接資金補(bǔ)貼落實(shí)到戶。
5、積極爭取項(xiàng)目。2月份，通過積極向省商務(wù)廳爭取，今年我縣有望又獲一國際無償援助項(xiàng)目。
(三)商務(wù)系統(tǒng)工作
商務(wù)系統(tǒng)是一個(gè)新成立的工作戰(zhàn)線，系統(tǒng)共有干部職工2046人,其中中共黨員472人，既有歸口管理單位，又有歸口聯(lián)系工作單位，面對全新的工作崗位，我們認(rèn)真分析形勢、找準(zhǔn)工作思路，積極開展工作。一手抓行業(yè)管理，一手抓工作協(xié)調(diào)，條塊結(jié)合，有力促進(jìn)縣委、縣政府各項(xiàng)工作在戰(zhàn)線各單位得到全面落實(shí)。從行業(yè)管理上，加強(qiáng)對石油、鹽業(yè)、市場服務(wù)中心、商行辦、物行辦等管理。從工作協(xié)調(diào)上，切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)各單位黨建、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、信訪、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)、婦青等工作的聯(lián)系和指導(dǎo)力度。
(一)按照縣委、縣政府“招商引資年”戰(zhàn)略布署，安排好全年招商引資年各項(xiàng)招商活動，著力準(zhǔn)備好參加第三屆“中博會”、第五屆“珠洽會”、第五屆湖南西部農(nóng)博會和湖南“滬洽周”等活動，并著力改變招商方式，注重招商方式的實(shí)效性，力求在工業(yè)、商貿(mào)建設(shè)等項(xiàng)目上有新突破。
(二)以點(diǎn)帶面，突出重點(diǎn)，抓好商務(wù)職能。20xx年重點(diǎn)對酒類管理、成品油管理、定點(diǎn)屠宰工作、報(bào)廢汽車管理、產(chǎn)品直銷管理，市場體系建設(shè)等方面進(jìn)行切實(shí)有效的管理，加強(qiáng)市場監(jiān)管及行業(yè)監(jiān)管力度，確保市場規(guī)范、有序、合法經(jīng)營。
(三)按照國家和省市的要求，為加快我縣商貿(mào)流通現(xiàn)代化發(fā)展速度，提高我縣城市品位和競爭力，擬于3月份啟動溆浦縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的編制工作，爭取6月底通過評審并付諸實(shí)施。
(四)做好“東桑西移”工程優(yōu)質(zhì)蠶?；乜h項(xiàng)目的跟蹤工作，確保項(xiàng)目申報(bào)成功。
(五)繼續(xù)實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，做好今年40家農(nóng)家店發(fā)展規(guī)劃，做到合理布局，提高農(nóng)家店建設(shè)質(zhì)量。
(六)進(jìn)一步健全商務(wù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測體系。按照省、市要求，繼續(xù)完善并做好重點(diǎn)流通企業(yè)，生活必需品市場日常監(jiān)測工作，保持市場物資供應(yīng)穩(wěn)定。
(七)積極開展冰凍災(zāi)害重建工作，重點(diǎn)加大全縣受災(zāi)毀損 嚴(yán)重的集貿(mào)市場建設(shè)和維修力度，爭取以最快的時(shí)間恢復(fù)市場服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的功能，保障商貿(mào)物流的暢通。
(八)做好系統(tǒng)的安全生產(chǎn)及穩(wěn)定工作，對涉穩(wěn)問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)處理。
1、為使我縣定點(diǎn)屠宰、酒類流通管理和成品油管理工作得到切實(shí)有效地管理，根據(jù)三項(xiàng)工作的實(shí)際需要，建議盡快成立定點(diǎn)屠宰、成品油管理、酒類經(jīng)營監(jiān)督管理三個(gè)專項(xiàng)工作辦公室，并核定機(jī)構(gòu)編制。
2、商務(wù)局辦公條件差，目前租有老干樂園4間辦公室，內(nèi)設(shè)7個(gè)股室無場地正常辦公，基本上3個(gè)股室共擠一間辦公室，考慮工作需要，請求盡快解決辦公場地的確定和維修，盡快到新的辦公場地辦公。
3、為高標(biāo)準(zhǔn)，高起點(diǎn)編制好我縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，請求縣政府成立規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排編制規(guī)劃所需的經(jīng)費(fèi)。
4、按照懷政辦函[20xx]74號文件要求，縣財(cái)政對新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店每個(gè)配套補(bǔ)貼1000元，20xx年度我縣新建驗(yàn)收合格的農(nóng)家店40個(gè)，請求縣財(cái)政落實(shí)兌現(xiàn)配套補(bǔ)助資金共計(jì)4萬元。
5、請求政府盡快解決工商體改的遺留問題。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十四
進(jìn)入20xx年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，校黨政帶領(lǐng)全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹xx大和xx屆五中全會精神，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ)，發(fā)展局面，穩(wěn)定隊(duì)伍，提高水平”的總體思路，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力推進(jìn)“三個(gè)亮點(diǎn)”工程，切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏，求新求變、與時(shí)俱進(jìn)，在落實(shí)上下功夫，在創(chuàng)新上做文章，在做強(qiáng)上花氣力，呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)，各項(xiàng)工作取得了明顯成效，學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、一季度工作特點(diǎn)
學(xué)校始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效，集中精力抓落實(shí)，撲下身子干工作，真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境，在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變” 今年我校重點(diǎn)在“全力打造‘安字’品牌，做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫，‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn)，現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項(xiàng)內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后，加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo)，對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘，產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子，為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個(gè)科室各自招生，為規(guī)范行為，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理，解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”，從而理順了關(guān)系，明確了職責(zé)，為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ)，為實(shí)現(xiàn)在校函授150規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措，實(shí)行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來，把崗位職責(zé)細(xì)化、量化，我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范，充實(shí)了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，每個(gè)崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款，實(shí)行崗位量化考核。同時(shí)，專門成立了考核機(jī)構(gòu)，加大考核督察力度，規(guī)范職工崗位行為，徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題，促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
(2)出臺新辦法，實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作，匯總成《20xx年工作計(jì)劃表》，內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分，將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成，實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度，每周對重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度，由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時(shí)匯總，予以通報(bào)。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上，我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤，精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項(xiàng)內(nèi)容，繼續(xù)實(shí)行走動式管理，采取a、b、c卡管理方式，做到一天兩考核，一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實(shí)行了著裝統(tǒng)一，全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶，并要求工作時(shí)間統(tǒng)一服裝，制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》，內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念，職工人手一冊，便于學(xué)習(xí)和實(shí)施。三是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理，日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、一季度重點(diǎn)工作情況
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間，與后三個(gè)季度相比，屬于培訓(xùn)低谷期，雖受此影響，但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施，避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡，使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274，其中：培訓(xùn)特殊工種34、全省管理干部13;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班，培訓(xùn)200x人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8;培訓(xùn)政工干部3。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次，實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
校驗(yàn)40臺。同地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系，達(dá)成意向，為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際和邊學(xué)邊改，保證宣傳、督導(dǎo)到位，實(shí)行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”，組織開展了“七個(gè)一”活動和“回頭看”活動，黨員滿意度為9，入黨積極分子滿意度為85.，職工群眾滿意度為94.，學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的，活動取得了實(shí)實(shí)在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年，學(xué)校仍然一如既往地堅(jiān)持“硬件要硬”的工作思路，在第一季度，一是千方百計(jì)籌集資金，對實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行了維修和更新，新購12套大型實(shí)驗(yàn)設(shè)備，使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實(shí)驗(yàn)室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦，配置到所有教學(xué)科室，為實(shí)現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化上，辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄，對整個(gè)校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個(gè)良好的校園環(huán)境。
三、二季度工作打算
二季度，是我們辦學(xué)的黃金季節(jié)，我們將緊緊抓住這有利時(shí)機(jī)，加大工作力度，全面實(shí)施全年 “8215” 奮斗目標(biāo)，完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程，成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶，打開社會培訓(xùn)市場，千方百計(jì)地走出去跑生源，靈活我們的辦學(xué)方式，對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模，并把著力點(diǎn)放在崗位技能培訓(xùn)上，充分利用我校教育資源，拓展辦學(xué)功能，大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)員管理，加強(qiáng)教學(xué)管理，提高軟件水平。
三是實(shí)施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn)，以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐，以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段，以“一站、一欄、一板”為載體，達(dá)到“四化”要求，使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致，提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，牢固樹立執(zhí)行與服從意識，增強(qiáng)個(gè)人、單位工作的組織性、計(jì)劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性，保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，提高教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，提高學(xué)校管理水平。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十五
市安全生產(chǎn)委員會：
20xx年1季度，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府常務(wù)會和全市安全生產(chǎn)工作會議精神以及市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)重要批示，嚴(yán)格按照市委會《20xx年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》要求，牢固樹立安全責(zé)任觀念和紅線意識，不斷完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系和管理機(jī)制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、深化隱患排查治理、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，全面推進(jìn)我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，有效遏制了較大事故發(fā)生。1季度我市商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，現(xiàn)將我局20xx年第一季度開展安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下：
年初，為了全面部署我市商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，我局組織召開了20xx年安全生產(chǎn)工作部署會，會議對20xx年我市商貿(mào)行業(yè)開展的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，并對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行了分析和研究，要求縣區(qū)商務(wù)工作主管部門及各商貿(mào)行業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)要嚴(yán)格按照市委會的工作部署，切實(shí)增加憂患意識和責(zé)任意識，定期和不定期開展安全生產(chǎn)自查，建立事故預(yù)警和應(yīng)急管理機(jī)制，明確了20xx年的商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，為20xx年商貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)工作指明了方向。同時(shí)，我局還根據(jù)商貿(mào)行業(yè)的特點(diǎn)，印發(fā)《歲末年初及20xx年元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的通知》，轉(zhuǎn)發(fā)了市委會《20xx年清明節(jié)、壯族“三月三”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，指導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)開展生產(chǎn)工作。
1季度是全年商貿(mào)行業(yè)較繁忙的季節(jié)，我局重點(diǎn)對對全市的大型商場、超市、市場、物流、倉儲企業(yè)、加油站等企業(yè)開展了安全生產(chǎn)大檢查。
一是組織開展大型商場超市安全生產(chǎn)大檢查。由于節(jié)假日比較集中，人員和物資的流動性比較大，元旦、春節(jié)前期，我局分別對和安商港、和安商都、大潤發(fā)超市、百佳匯超市、好好佳超市等大型商場超市進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查，主要對消防設(shè)施、逃生通道、安全人員配備、安全生產(chǎn)制度等進(jìn)行了檢查，督促企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作。
二是組織開展成品油經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)抽查。1季度，我局結(jié)合加油站年審工作，我局對全市主城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)路段的10座加油站進(jìn)行了抽查。
三是組織開展水海產(chǎn)品加工企業(yè)安全生產(chǎn)排查。春節(jié)期間是加工貿(mào)易企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的淡季，安全生產(chǎn)卻時(shí)刻不能松懈，為此我局檢查了萬景海產(chǎn)、加喜食品、保通食品等12家企業(yè)，主要對液氨設(shè)備、安全制度、人員監(jiān)督制度等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
四是組織開展煙花炮竹進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)安全生產(chǎn)檢查。煙花炮竹貿(mào)易企業(yè)屬于危險(xiǎn)品的經(jīng)營企業(yè)，根據(jù)要求也必須具有倉儲設(shè)施，我局也將此類企業(yè)作為重點(diǎn)檢查對象，主要檢查倉儲設(shè)施的管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急管理等內(nèi)容。
五是組織開展物流倉儲企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查。針對我市商貿(mào)物流企業(yè)多、小、散、亂的特點(diǎn)，我局對物流企業(yè)相對集中的川海物流園的30個(gè)物流倉儲企業(yè)、國發(fā)醫(yī)藥倉儲設(shè)施、天下康醫(yī)藥倉儲設(shè)施開展發(fā)安全生產(chǎn)檢查。重點(diǎn)檢查倉庫管理、人員培訓(xùn)、消防設(shè)施、應(yīng)急處置管理等內(nèi)容。
根據(jù)《北海市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《北海市安全生產(chǎn)事故災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合商務(wù)工作的實(shí)際，我局?jǐn)M定了《北海市商務(wù)局安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》，預(yù)案明確了應(yīng)急機(jī)構(gòu)、人員及工作職責(zé)，規(guī)范了安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的應(yīng)急管理和及時(shí)有效地實(shí)施應(yīng)急救援工作，最大程度地減少人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)人民群眾的生命安全和社會穩(wěn)定，確保應(yīng)急救援所需的物資保障及調(diào)配工作。日前，預(yù)案在征求意見中。
為加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全隱患排查治理工作，20xx年1月14日，我局組織開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，邀請了海城區(qū)安監(jiān)局的專業(yè)人員解讀了20xx年版的《安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理?xiàng)l例》，我市外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)、大型商場超市、加油站等35個(gè)重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工參加了此次培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人與我局干部職工對安全生產(chǎn)工作有了深入的了解，提高了憂患意識，認(rèn)識到落實(shí)安全生產(chǎn)的必要性，把安全生產(chǎn)工作提升到新的高度。
我局始終秉承“安全生產(chǎn)無小事”的原則，在節(jié)假日期間始終保持嚴(yán)格落實(shí)值班制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)責(zé)任科室負(fù)責(zé)人24小時(shí)保持通訊暢通，確保安全生產(chǎn)信息及時(shí)報(bào)送。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十六
各相關(guān)部門及社會各界朋友的大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下。始終堅(jiān)持以^v^理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能，經(jīng)認(rèn)真地回顧和總結(jié)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，一名為殘疾人服務(wù)的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”職業(yè)道德，情系“兄弟姐妹”維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級殘聯(lián)的有關(guān)文件，熟悉各種有關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平，更好地提高工作效率。
每年年初邀請優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進(jìn)行精神病患者篩查，緊緊圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)。符合條件統(tǒng)一按照國家免費(fèi)服藥標(biāo)準(zhǔn)每人每年450元執(zhí)行，最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復(fù)服務(wù)，今年共確定服藥對象127人；訓(xùn)練盲人定向行走2人；組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復(fù)明手術(shù)32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計(jì)重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費(fèi)殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報(bào)送到上級殘聯(lián)。
實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的關(guān)鍵，就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會地位、參與社會生活的基礎(chǔ)。殘疾人同樣是社會物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關(guān)系到廣大殘疾人勞動權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，而且對于提高殘疾人生活水平，推動殘疾人平等融入社會，充分利用人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會建設(shè)，都具有重要作用。一是認(rèn)真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對年審不積極的單位，送通知上門為其服務(wù)；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓(xùn)，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓(xùn)，有10人已參加工作；三是對有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關(guān)單位推薦殘疾人就業(yè)。
調(diào)解殘疾人的矛盾，2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關(guān)矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來訪者28件，做好來訪者登記工作。
組織肢體殘疾人、盲人共計(jì)15人參加“國際助殘日”活動。3積極參加市肢殘人協(xié)會活動。
4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學(xué)習(xí)精神病患者康復(fù)、預(yù)防知識。
及時(shí)將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng)，5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
為殘疾人做了一些工作，雖然工作取得了一定的成績。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和殘疾人的需求還差的很遠(yuǎn)，工作中仍存在一些需要改進(jìn)的問題。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問題不夠細(xì)致，還需要加以磨練，不斷改進(jìn)工作方法。三是忙于事務(wù)多，調(diào)研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開展調(diào)查少，有待于進(jìn)一步克服和改進(jìn)。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十七
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個(gè)，經(jīng)常在某個(gè)大樓會看到濃濃的火焰升起，除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料，它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問題：
建筑防火，是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)采取防火措施，以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對生命財(cái)產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時(shí)的措施兩個(gè)方面，前者主要為確定耐火等級和耐火構(gòu)造，控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進(jìn)行防火分區(qū)，設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國古代主要以易燃的木材作建筑材料，對建筑防火積累了許多經(jīng)驗(yàn)。
提高消防安全意識，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動，通過發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開展消防疏散逃生演練等活動，向廣大市民普及和宣傳消防知識。開展消防宣傳五進(jìn)活動，就是進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。
據(jù)了解，國內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》作為法規(guī)，對建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動滅火設(shè)施、自動報(bào)警作了較為詳細(xì)的規(guī)定，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計(jì)單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下，應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)化消防安全意識，加強(qiáng)對建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對消防設(shè)施的管理維護(hù)人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，確保他們在火災(zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施，把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對建筑進(jìn)行基本防火材料上的選擇時(shí)，還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火，怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十八
一、狠抓業(yè)務(wù)工作不放松。
1、利用設(shè)立中小企業(yè)局公眾微信號，服務(wù)中心，重新打造中小企業(yè)局網(wǎng)站等方式，及時(shí)向外界宣傳相關(guān)政策、經(jīng)驗(yàn)和做法;為20多名企業(yè)家培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)營銷知識，幫助其提供自身研判和應(yīng)對能力;向省中小企業(yè)局推薦“一企一技術(shù)”研發(fā)中心企業(yè)一個(gè)，這樣既能使該企業(yè)提高自身形象，又能促使產(chǎn)品朝具有創(chuàng)新性和競爭力方向發(fā)展;對全縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了調(diào)研摸排，建立檔案，隨時(shí)掌握其經(jīng)營運(yùn)行情況和服務(wù)需求。
二、與工行齊河支行開展工作。
雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，目的是為了更好地幫助企業(yè)融資。我局已將首批37個(gè)企業(yè)家推薦給工行。工行計(jì)劃在未來5年內(nèi)對齊河內(nèi)中小企業(yè)提供10億元的新增綜合授信額度。
問題：根據(jù)工行條件要求，97%的企業(yè)因無抵押物擔(dān)保而雙方合作夭折。主要原因是企業(yè)根本不愿拿出自己的錢來經(jīng)營。
建議：金融產(chǎn)品應(yīng)該重點(diǎn)瞄準(zhǔn)小微企業(yè)，營業(yè)收入在500萬---5萬元的企業(yè)，這種企業(yè)雖小，但有相當(dāng)一部分很有活力，建議政府拿出部分資金給予支持和獎勵。
三、大力開展招商引資活動
現(xiàn)正與北京華資大有環(huán)境有限公司商談，計(jì)劃在齊河建分公司。該公司采用世界先進(jìn)的vfl技術(shù)，主要生產(chǎn)處理城鎮(zhèn)、社區(qū)、村等生活污水設(shè)備。該設(shè)備特點(diǎn)有：1、安裝處理一噸廢水設(shè)備價(jià)格僅為5000元左右，處理一噸廢水的成本僅0.7元左右。并且能夠有效地的去除cod、bod、總氮 總磷。
問題：1、由于該公司聯(lián)系較晚，未能參與到我縣西魏污水處理項(xiàng)目。該公司在外地所建污水設(shè)備目前只是處理社區(qū)，目前還不足以相信。不過我感覺這一定是個(gè)好項(xiàng)目，省環(huán)保廳的彭處長專門到過華資大有的生活污水處理實(shí)驗(yàn)點(diǎn)，他也感覺很了不起，因此非常認(rèn)可該項(xiàng)目。
建議：a、領(lǐng)導(dǎo)如也覺得很好，現(xiàn)在就可簽合同。
b、如未打消領(lǐng)導(dǎo)們對該項(xiàng)目的質(zhì)疑，須等其他地方出現(xiàn)處理蓄禽污水項(xiàng)目后，我們再簽。但，該項(xiàng)目有被搶走的風(fēng)險(xiǎn)。
2、該公司已擬好雙方合同報(bào)告，合同條款還需要進(jìn)一步商討。商討妥后，雙方可立即簽合同。不過其要求齊河縣境內(nèi)所有污水處理設(shè)備均由其提供和安裝。
有限公司去過彼斯壯，華資大有老總提出了很好的解決方案，并且能省一多半費(fèi)用。彼斯壯老板很高興，但其表示，現(xiàn)在拿不出這么多錢來做這個(gè)項(xiàng)目。其想法是先全部由華資大有投資，彼斯壯申請下資金來后，再還給華資大有。目前，雙方僵持在這。
季度工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)材料篇十九
在縣委、縣的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，立足新常態(tài)、運(yùn)用新思維、謀求新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)化統(tǒng)計(jì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作公信力，奮力推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階，較好的完成了前三季度各項(xiàng)工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、前三季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況
20____年前三季度，各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下：生產(chǎn)總值累計(jì)完成億元，同比增長;規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值累計(jì)完成億元，同比增長;規(guī)模工業(yè)增加值累計(jì)完成億元，同比增長;全社會固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成億元，同比增長;社會消費(fèi)品零售總額累計(jì)完成億元，同比增長，其中限額以上單位消費(fèi)品零售額累計(jì)完成億元，同比下降;農(nóng)村居民人均可支配收入7058元，同比增長。
二、前三季度統(tǒng)計(jì)工作開展情況
(一)完成了全國第三次農(nóng)業(yè)普查工作，開展全國第四次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核等一系列工作。在第三次農(nóng)業(yè)普查工作中，完成了10。4萬戶農(nóng)戶、544戶規(guī)模戶、353戶農(nóng)業(yè)單位的錄入、審核，改錯及上報(bào)工作。在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作開展前期，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于開展第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》(國發(fā)〔20____〕53號)、《陜西省關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(陜政發(fā)〔20____〕7號)以及《咸陽市關(guān)于做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(咸政發(fā)〔20____〕12號)文件精神，以名義印發(fā)了《____縣關(guān)于認(rèn)真做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》(涇政發(fā)〔20____〕9號)，明確了普查的目的和意義、對象和范圍以及內(nèi)容和時(shí)間。提請縣組織召開了____縣第九次常務(wù)會，明確了縣級各部門以及各鎮(zhèn)在第四次經(jīng)濟(jì)普查工作中的工作職責(zé)以及工作要求。向縣財(cái)政局提交了《關(guān)于申請____縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》(涇政統(tǒng)發(fā)〔20____〕40號)，做好普查經(jīng)費(fèi)保障。成立了____縣第四次全國經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組，并以正式文件形式下發(fā)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員分工及工作職責(zé)，確保第四次經(jīng)濟(jì)普查工作順利開展。同時(shí)，我局多次召開會議，組織鎮(zhèn)村兩級培訓(xùn)，截止目前，我局完成了全國第四次經(jīng)濟(jì)普查2409戶法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、500戶個(gè)體戶的清查摸底及行業(yè)編碼工作，正在進(jìn)行數(shù)據(jù)審核及糾錯工作。
(二)全力做好營商環(huán)境監(jiān)測工作。完成了20____年前三季度營商環(huán)境監(jiān)測評價(jià)工作。多次組織各相關(guān)單位召開營商環(huán)境工作協(xié)調(diào)會、推進(jìn)會，營商環(huán)境樣本框抽取工作會議，明確各部門在營商環(huán)境監(jiān)測工作中需要提供的資料，確定37戶樣本企業(yè)，積極開展調(diào)查及樣本表收集、填寫、錄入工作，對其進(jìn)行整理、匯總、審核及上報(bào)，并形成縣域營商環(huán)境監(jiān)測分析報(bào)告和典型案例報(bào)告。
(三)加強(qiáng)信息、分析工作，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
(四)全面完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作。一是認(rèn)真完成統(tǒng)計(jì)年報(bào)和定報(bào)工作。收集和編制各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表是____的本職工作，為了高質(zhì)量地完成年報(bào)和定報(bào)，各級統(tǒng)計(jì)人員充分發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地完成了年報(bào)和定報(bào)任務(wù)。二是按時(shí)開展各種專項(xiàng)調(diào)查工作。
(六)提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。人的思想素質(zhì)如何決定著創(chuàng)建工作的成敗。我局著眼于提高干部職工的思想素質(zhì)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)水平，狠抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，建立了理論學(xué)習(xí)制度和干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度，努力提高全體領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)，打造一支高素質(zhì)的統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍。我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)作為機(jī)關(guān)黨建的首要任務(wù)來抓，學(xué)習(xí)內(nèi)容上注重“針對性”，著重圍繞理論、職業(yè)道德、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)、廉潔勤政等開展學(xué)習(xí)教育;形式上注重“多樣性”，采取“走出去、請進(jìn)來、坐下來”等形式，針對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和工作中所涉及到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，認(rèn)真開展調(diào)查研究，在局內(nèi)形成研究問題、思考問題、解決問題的良好氛圍。
(七)圓滿完成縣委、縣交辦的各項(xiàng)中心工作，并落實(shí)“脫貧攻堅(jiān)”活動各階段任務(wù)。按照縣上關(guān)于扶貧的統(tǒng)一安排，我局牽頭幫扶安吳鎮(zhèn)徐巖村，我們多次帶隊(duì)進(jìn)村入戶，噓寒問暖，深入了解所有貧困戶的致貧原因。派駐1名駐村第一書記和1名駐村工作隊(duì)員進(jìn)駐安吳鎮(zhèn)徐巖村專項(xiàng)開展脫貧攻堅(jiān)工作，另外再安排2名骨干協(xié)助村干部整理貧困戶信息，因地制宜制定具體的幫扶措施，根據(jù)貧困戶意愿和實(shí)際情況制定幫扶計(jì)劃。截止目前，我局共幫扶徐巖村貧困戶16戶，其中僅有3戶未脫貧，另外13戶均為鞏固提高戶，我們將繼續(xù)對貧困戶負(fù)責(zé)，確保貧困戶能早日脫貧。
(八)除以上工作之外，我局前三季度還完成了20____年縣域經(jīng)濟(jì)考核工作、綠色發(fā)展監(jiān)測工作以及國家____執(zhí)法檢查后續(xù)整改工作。
三、存在的主要問題
回顧前三季度的工作，雖然取得一定的成績，但我們的工作中還存在一些不可忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。一是思想觀念還不夠解放，不能很好的適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求;二是統(tǒng)計(jì)分析研究精品不多，水平還有待進(jìn)一步提高;三是社會統(tǒng)計(jì)的內(nèi)容還不夠全面，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量還不盡如人意。對存在的問題，我們將采取有效措施認(rèn)真加以解決;四是經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)質(zhì)量不夠高，現(xiàn)已制定方案并組織鎮(zhèn)普查員進(jìn)行再次摸底、再次統(tǒng)計(jì)。
四、第四季度工作安排
(一)統(tǒng)籌兼顧，強(qiáng)化協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求完成月報(bào)、季報(bào)、定報(bào)工作任務(wù);完成省、市、縣交辦的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作任務(wù)。
(二)圍繞中心，服務(wù)大局，著力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。一是做好為縣委、縣的決策服務(wù)，對全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行分析研究，全面提升市考指標(biāo)分析和預(yù)判水平，提出宏觀調(diào)控咨詢建議，推出一批分析透、建議好的統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品。二是做好縣域營商環(huán)境監(jiān)測、經(jīng)濟(jì)監(jiān)測、綠色發(fā)展監(jiān)測等工作，圍繞縣委、縣發(fā)展目標(biāo)，集中力量做好各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)縣委、縣既定目標(biāo)。
(三)加大培訓(xùn)，提高統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是組織專業(yè)骨干定期參加省、市培訓(xùn)，加強(qiáng)與省市的交流和溝通;二是不定期邀請省局、市局各專業(yè)對我局業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，對涉及各專業(yè)的評估要點(diǎn)進(jìn)行精心講授。
(四)繼續(xù)開展并做好第四次全國經(jīng)濟(jì)普查的培訓(xùn)、清查、摸底、編碼、數(shù)據(jù)審核、糾錯等工作，同時(shí)完成全國第四次經(jīng)濟(jì)普查正式填表登記，并做好各項(xiàng)指標(biāo)的填寫匯總工作。
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