專業(yè)縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案(匯總21篇)

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專業(yè)縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案(匯總21篇)
時間:2023-10-29 07:56:03     小編:文鋒

方案的可行性需要通過實際測試和驗證。方案的實施應(yīng)該考慮到資源的合理利用和風(fēng)險的控制。方案范文是一個很好的學(xué)習(xí)和借鑒資源。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇一

---升級。

我區(qū)兩鄉(xiāng)現(xiàn)有鄉(xiāng)級道路條,村級道路條。近年來,在市交通局的正確指導(dǎo)下,先后修建了東環(huán)路、紅太路,東柳路正在施工中。路通了,即方便了村民的生產(chǎn)、生活,又推動了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,同時為社會主義新農(nóng)村建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。嘗到甜頭的我們更深層次的認(rèn)識到一枝獨放不是春,百花齊放春滿園的深刻內(nèi)涵。為了使修路工作向農(nóng)村延伸,去年末,我們抓住了國家農(nóng)村公路建設(shè)有利契機,在市交通局通鄉(xiāng)辦的大力幫助下,通過“一事一議”的方式,將條件比較成熟、資金比較充實、群眾熱情較高的紅星、紅勝、前進(jìn)、雞興等村列為第一批農(nóng)村公路建設(shè)試點村。其中,紅星村公里,前進(jìn)村公里,紅勝村4公里,雞興村2公里,共計公里,預(yù)計今年5月初即將施工。

為了使修路工作開好局、起好步,真正做到高標(biāo)準(zhǔn)要求、高起點謀劃、高品位施工,達(dá)到運籌帷幄、決勝千里,2---院承攬了村路的設(shè)計工作,他們按照不同路段的不同特點有針對性的搞好了設(shè)計。同時以設(shè)計圖紙為參照,做出了科學(xué)合理的預(yù)算,為確定工程的標(biāo)的提供了科學(xué)的參考依據(jù)?,F(xiàn)正步入施工單位選擇議標(biāo)階段,3月末即可確定施工單位。

為了使這項功在當(dāng)代、利在長遠(yuǎn)的民心工程按期完成,我們區(qū)、鄉(xiāng)、村三級要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩、匯成一股力,全力做好以下幾方面工作:

1、繼續(xù)加大宣傳,使得村民關(guān)心修路、支持修路。耐心做村民的思想工作,要曉之以理、動之以情,使得村民樹立正確的主人翁意識,對待修路做到想主人事、說主人話、干主人活、盡主人責(zé),為修路盡一份心、獻(xiàn)一份力。

2、實施陽光工程,選好施工隊伍。施工隊伍的強弱好壞直接決定了修路工程的質(zhì)量和進(jìn)程。按照市通鄉(xiāng)辦的要求,我們實行了議標(biāo)制。在選擇營業(yè)證書、4---人人肩上有任務(wù)、人人身上有壓力、人人心中有目標(biāo)、人人行動有動力,力爭今年10月末全部竣工,真正達(dá)到當(dāng)年施工、當(dāng)年完工、當(dāng)年通車、當(dāng)年農(nóng)民受益。

第二篇:在公路建設(shè)開工典禮上的表態(tài)發(fā)言

尊敬的xx常委、xx縣長,各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們、朋友們:

今天我們在這里隆重舉行至公路路面硬化開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表中共鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)人民政府向兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx鎮(zhèn)表示熱烈的祝賀,同時就抓好xx鄉(xiāng)xx至x公路改造項目作如下承諾:

1、上下同心,形成合力。統(tǒng)一思想,盡全力做好工程建設(shè)政策處理、資金籌集和跟蹤服務(wù)等工作。

2、加強領(lǐng)導(dǎo),全力配合。進(jìn)一步健鄉(xiāng)、村、組三級協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),依法簡化手續(xù),建立服務(wù)“綠色通道”。對破壞、阻礙工程建設(shè)、無理取鬧者將依法嚴(yán)懲,為交通公路建設(shè)創(chuàng)造一流的施工環(huán)境。

3、以人為本,構(gòu)建和諧,為公路建

6---先后建設(shè)了興惠路、濱河大道、110國道改建、石禮路、石大路等重點工程,農(nóng)村公路率先在自治區(qū)實現(xiàn)了村村通柏油路等。今年上半年,惠農(nóng)區(qū)共爭取農(nóng)村公路建設(shè)項目5個,建設(shè)里程公里,總投資1690萬元;危橋改造項目5個142延米,總投資580萬元;通過bot協(xié)議項目建設(shè)親水大道,里程10公里,總投資億元;截至目前,已全部完成設(shè)計和前期工作,正在進(jìn)行招投標(biāo)工作,預(yù)計7月上旬全面開工建設(shè)。同時積極配合市局做好惠農(nóng)至紅果子同城化干道建設(shè)及紅果子至禮和、簡禮公路的征地、拆遷工作。公路的快速發(fā)展和交通條件的改善,極大地方便了廣大群眾的出行,有力地推動了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。但是,在我區(qū)公路建設(shè)迅速發(fā)展的同時,建設(shè)質(zhì)量還有一些不盡人意的地方,質(zhì)量管理有待加強,總體質(zhì)量水平有待提升。結(jié)合這次全市公路建設(shè)質(zhì)量提升年活動的開展,我們將在道路建設(shè)中重點抓好以下工作:

8---

第三,抓管理制度,完善監(jiān)督體系。全面落實設(shè)計、施工、監(jiān)理和業(yè)主單位的質(zhì)量責(zé)任制,做到分層管理,逐級負(fù)責(zé)。建立質(zhì)量責(zé)任檔案,落實各環(huán)節(jié)的責(zé)任人,業(yè)主代表要進(jìn)一步強化質(zhì)量意識,提高現(xiàn)場管理水平,把住每一道關(guān)口,不放過每一個細(xì)節(jié),處理好每一處死角,不留下一點隱患;要把好材料關(guān),堅決杜絕不合格材料進(jìn)場;把好工序關(guān),每道工序必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可,對關(guān)鍵工程、隱蔽工程的施工要設(shè)專人旁站,實行全過程監(jiān)理;把好竣工驗收關(guān),做好交竣工驗收工作;把好關(guān)健指標(biāo)關(guān),如路基頂面的彎沉值等重要指標(biāo)必須經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可等。同時所有公路建設(shè)項目都實行“六公開”,即工程項目名稱、投資規(guī)模、參建單位名稱、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量投訴和舉報電話等,接受社會監(jiān)督。

10---

各位領(lǐng)導(dǎo):

**縣地處全市中心腹地,“生態(tài)廊道”工程所涉及的*條公路,均從我縣過境。按照市政府通知精神,我縣迅速落實相關(guān)要求,認(rèn)真做好組織籌備工作,工程建設(shè)前期各項準(zhǔn)備已全面就緒。

一是超前行動,全面摸排。堅持深入一線,實地勘測,現(xiàn)場摸排,切實掌握工作底數(shù)。經(jīng)勘測,七條公路在我縣境內(nèi)全長*公里,共涉及***等*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,**等高速已完成全線綠化;**高速完成綠化*公里,未綠化*公里;****高速和快速路需完成綠化*公里。全縣共計需加寬加密綠化帶*公里、*畝;需進(jìn)行完全綠化*公里、*畝。道路綠化總里程、總面積均居全市前列。

二是加強領(lǐng)導(dǎo),強勢推進(jìn)。為確保工程高質(zhì)量推進(jìn),我縣成立了“生態(tài)廊道”工程指揮部,主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,四套班子混合編組,并抽調(diào)財政、林業(yè)、交通等部門和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)精干力量,組成工程辦公室,全面負(fù)責(zé)工程各項工作。

12---護(hù)方法,實行“誰種植、誰管理、誰負(fù)責(zé)、誰?;睢?,把樹木管護(hù)責(zé)任明確到具體人、細(xì)化到每棵樹,一包到底,全程跟蹤。同時,加強林政監(jiān)察,強化工程保護(hù),大力鞏固綠化成果。

我們深刻地認(rèn)識到,“生態(tài)廊道”工程建設(shè),不僅是落實我市**戰(zhàn)略的重要抓手,也是改變和提升我縣對外形象的重大機遇。**縣將勇挑重?fù)?dān),不辱使命,強力攻堅,確保圓滿完成建設(shè)任務(wù),向市委、市政府交一份滿意的答卷。

第:公路建設(shè)開工儀式建設(shè)單位表態(tài)發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們:

大家上午好!

首先,請允許我代表xx公路南岸村至江子頭改建工程項目管理部向參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓和社會各界的朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

在xx公路開工儀式上的表態(tài)發(fā)言

治理公路三亂表態(tài)發(fā)言

生態(tài)建設(shè)表態(tài)發(fā)言

作風(fēng)建設(shè)表態(tài)發(fā)言

下載word文檔:

下載該doc格式word文檔全文

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇二

甲方:

乙方:

為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搞活商品流通,繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),加強兩個文明建設(shè),實現(xiàn)社通公路大會戰(zhàn)任務(wù),經(jīng)甲方按要求決定,以竟談方式,將高棕村五社規(guī)劃建設(shè)的社道工程承包給乙方建設(shè),經(jīng)甲、乙雙方就道路建設(shè)中的相關(guān)事宜達(dá)成一致意見特簽訂此

協(xié)議書

一、工程范圍:起于破河村壹社經(jīng)五社,止于五社主路終點羅周傳軍屋的右側(cè),全長約0.8公里。

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照中交部《公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和縣交通局設(shè)計圖紙施工。

1、路基為石灰穩(wěn)定砂礫石基礎(chǔ),寬度為4.5米,最低路基不低于3.7米,厚度20cm。路面硬化,有效路面不低于3.5米(特殊地段除外),水泥硬化標(biāo)準(zhǔn)c30,標(biāo)準(zhǔn)為3.5米寬,厚度18cm水泥混泥土,路基路面原則在原路基施工特殊地段除外。

2、水溝:溝深40cm,溝底寬48cm,溝口寬60cm,保證水系暢通。

3、錯車道:每公里不少于3處,長15m,寬6.5m(含原有路石寬度)。按村設(shè)計施工圖紙施工,此項工程建設(shè)費用在雙包工程之內(nèi),不另計費用,不實行差價調(diào)整。

4、路肩:碎石路兩邊用泥土進(jìn)行培土,寬度為每邊50cm。按照村級設(shè)計施工圖紙進(jìn)行施工。

5、涵洞、???,按雙方約定辦理。

三、質(zhì)量要求:在施工工程中乙方必須聽甲方從質(zhì)量監(jiān)督的指導(dǎo),必須接受社質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督,一切按《農(nóng)村公路設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)定》進(jìn)行施工。

四、工期:從簽訂協(xié)議之日起進(jìn)場,201x年12月30日內(nèi)竣工。若延誤工期,按照總造價扣百分之五(因自然因素造成的特殊情況除外)。乙方不得無故停工,造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。因甲方的責(zé)任,由甲方負(fù)責(zé)。

五、工程款支付:工程款按工程完工并經(jīng)縣交通局質(zhì)量檢查合格,按交通局補助每公里15萬元,即時給付外,余款一次性付清。如未付清工程款,按銀行同期貸款(信用社)利息。上級專項撥付款,甲方不得截留。

六、工程造價:本項目工程屬雙包工程(即包工包料),每公里造價為人民幣36.8萬元(大寫叁拾陸萬捌仟元)。本工程為單價承包,不作差價調(diào)整,包括設(shè)計的附屬工程,不另計費用。

七、安全責(zé)任:乙方在施工過程中,要有醒目的公示牌、安全標(biāo)志牌。若發(fā)生一切公務(wù)、安全事故概由乙方全部負(fù)責(zé)。甲方無任何責(zé)任,也不支付任何費用。

八、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期:本工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期為1年。在質(zhì)量缺陷責(zé)任期內(nèi)用工程款作為1萬元作為質(zhì)量保證金,待質(zhì)量保證期滿后未出現(xiàn)質(zhì)量問題,全部退還乙方,因乙方原因造成工程質(zhì)量問題,由乙方無償修復(fù)。

九、其它事宜:施工中涉及的土地、林木、柴山、青苗等具體問題由甲方負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實。料場租賃的青苗補償、復(fù)耕費及施工中的水電費由乙方自行負(fù)責(zé)。

十、工程未盡事宜:由甲、乙雙方協(xié)調(diào)解決。如有違約則按協(xié)議法執(zhí)行。

十一、本協(xié)議一式四份,由甲、乙雙方,鄉(xiāng)政府、村委各執(zhí)一份。

甲方代表:乙方代表:

監(jiān)督單位法人:

20xx年月日

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇三

在全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作會議上的表態(tài)發(fā)言

xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 xxx 2012年2月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先感謝縣委、政府和縣交通部門多年來對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)的大力支持與幫助,這次農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作會議既是對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的一次

總結(jié)

和梳理,也為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作方面提供了一次交流經(jīng)驗,共同探討的機會,為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

根據(jù)會議安排,由我代表xx鄉(xiāng)人民政府就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作作表態(tài)發(fā)言。

xx鄉(xiāng)位于??,全鄉(xiāng)面積?平方公里,轄?個行政村24個自然村40個村民小組,2635戶10509人。2011年全年農(nóng)民人均純收入3613元,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收取得了一定的成就,這主要取決于鄉(xiāng)村公路的不斷優(yōu)化升級。目前,全鄉(xiāng)硬化公路總里程32公里,實現(xiàn)了農(nóng)村公路“村村通”。

近年來,隨著xx鄉(xiāng)“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成功和農(nóng)村公路“村村通”工程逐年推進(jìn),我鄉(xiāng)的整體環(huán)境、路面路況得到了全面改善,鄉(xiāng)黨委、政府一直把“提升環(huán)境樹形象,平安出入保通暢”作為加快新農(nóng)村發(fā)展,為民辦實事、辦好事的民心工程來抓,不斷落實農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)、加快建設(shè)步伐、提高養(yǎng)護(hù)管理水平。成績是有一點,但離縣委、政府的要求還有差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比起來還有不足,離我們自己的目標(biāo)仍存在上升空間,仍需將群眾的滿意度不斷提升,將我們的工作精益求精。下面,我就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作談幾點意見,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

一要切實增強抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的緊迫感。交通道路的好壞,是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文明程度的重要標(biāo)志,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)農(nóng)村小康社會目標(biāo)的重要條件和主要內(nèi)容。我們交通公路的好壞,直接與國家、群眾切身利益密切相關(guān),農(nóng)村公路是公路網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活更為貼近,與人民群眾切身利益的聯(lián)系更為緊密,如何在以往公路養(yǎng)護(hù)管理工作的成功經(jīng)驗上盡善盡美,在失敗的教訓(xùn)中總結(jié)反思,不斷提高我們抓農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的工作水平,使我們管理更加合理規(guī)范,讓老百姓出入更加放心安全,不斷提升我們“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的形象是當(dāng)前需要迫切解決好的問題。

二要在全力打造“暢、潔、綠、美、安”農(nóng)村公路環(huán)境的措施上下功夫。

1、積極爭取資金項目。打造暢通農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。積極

與上級交通部門對接,爭取公路建設(shè)項目,利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”項目,做好公路硬化、橋涵、排水溝等公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公路網(wǎng)絡(luò),打造暢通交通。

2、加大環(huán)境整治力度。全力打造“環(huán)境整潔優(yōu)美鄉(xiāng)”定期按時整治農(nóng)村公路。以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口,以建立長效管理機制為重點,圍繞“一點三線”,徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)狀,每月清理垃圾、解決亂丟、亂堆、亂擺問題不少于3次,保持公路整潔,把xx置于沁人心脾的自然環(huán)境和風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境之中。

3、力爭實現(xiàn)全鄉(xiāng)公路綠化帶全覆蓋,打造綠色農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。2011年,在林業(yè)部門的支持下,我們已經(jīng)在所有硬化公路兩旁栽植了刺槐和楊樹,2012年,繼續(xù)在林業(yè)部門的支持幫助下,我們要實現(xiàn)xx綠色公路全覆蓋,保證每一段公路沿路都有樹苗,還駕駛員一片綠色、舒適的路面環(huán)境。

合,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸。

三要增強責(zé)任意識、狠抓工作落實

“沒聲音,再好的戲出不來,不落實,說得再好等于零?!鞭r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作是全鄉(xiāng)每一個人都要關(guān)心、都要出力的事情,我們是直接受益人也是直接釀禍人,我們一定秉著 守土有責(zé)的責(zé)任意識,將農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工作做實、做細(xì)、做好。認(rèn)識到抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,既是德政的具體體現(xiàn),更是踐諾“三個代表”的實際行動,因為我們的責(zé)任就是不斷改變農(nóng)村公路的落后面貌,就是解民憂、解民困,就是不斷為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)增添光彩。xx廣大干部群眾將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)為我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作做出更加突出的貢獻(xiàn)!

篇二:在全市農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場會上的講話

在全市農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場會

暨交通大建設(shè)動員會上的講話

李東新

(2010年12月7日)

同志們:

今天召開這次全市農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場會暨交通大建設(shè)動員會,主要任務(wù)是回顧總結(jié)“十一五”我市農(nóng)村公路工作,安排部署下一階段農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)任務(wù)和交通大建設(shè)活動。前兩天,大家對宕昌、禮縣、西和縣三個縣的農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理等工作進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩,今天上午西和縣、宕昌縣、禮縣政府分別介紹了在農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)方面的經(jīng)驗。武都區(qū)、文縣、成縣、徽縣、康縣、兩當(dāng)縣政府就完成好農(nóng)村公路災(zāi)后重建任務(wù),抓好養(yǎng)護(hù)體制改革“五落實”,全面開展好交通大建設(shè)活動作了表態(tài)發(fā)言。作棟局長通報了全市農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作情況,分析了面臨的形勢和存在的問題,對全市交通大建設(shè)活動進(jìn)行了安排部署,請各縣(區(qū))政府、各有關(guān)部門認(rèn)真抓好貫徹落實。下面,我講三點意見,供同志們在工作中參考。

一、肯定成績,認(rèn)清差距,進(jìn)一步堅定做好全市農(nóng)村公路工作的信心和決心 “十一五”是我市農(nóng)村公路發(fā)展史上完成投資最多、建成里程最長、建設(shè)速度最快、發(fā)展質(zhì)量最好的時期。5年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省交通運輸廳的大力支持下,在各縣(區(qū))的共同努力下,全市農(nóng)村公路建設(shè)、管理工作堅持科學(xué)謀劃,統(tǒng)籌安排,精心組織,真抓實干,克服了“5.12”、“7.17”、“8.12”等自然災(zāi)害造成的不利影響,較好地完成了農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)任務(wù),農(nóng)村交通狀況顯著改善,有效帶動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在五個方面:

(二)管養(yǎng)體制改革取得重大突破。2008年以來,市、縣(區(qū))齊心協(xié)力,深入開展全市農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革。市上制定印發(fā)了《隴南市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革意見》、《隴南市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》。各縣(區(qū))認(rèn)真制定《實施意見》,扎實穩(wěn)妥落實改革任務(wù),重新核定了編制,成立了機構(gòu),落實了人員,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費納入了財政供給,基本完成管養(yǎng)體制改革。特別是西和、宕昌、禮縣按照改革、發(fā)展兩手齊抓的方針,積極探索,大膽實踐,分別建立了符合各自實際,具有本地特色的管理養(yǎng)護(hù)新模式,給全市農(nóng)村公路管養(yǎng)體制改革提供了值得借鑒的經(jīng)驗和方法。西和縣在成立機構(gòu)的基礎(chǔ)上,新增加18個事業(yè)編制充實農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)站,成立了8個道班,并在20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新增12個事業(yè)編制,專職負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村公路管理養(yǎng)護(hù);在村社成立了村級管養(yǎng)協(xié)會,負(fù)責(zé)村道的管養(yǎng),養(yǎng)護(hù)經(jīng)費由縣交通局采取以獎代補的形式進(jìn)行補助。同時,按照“誰受益、誰管養(yǎng)”的原則,在公路沿線企業(yè)建立管理養(yǎng)護(hù)協(xié)管點,按照包養(yǎng)護(hù)、包安全、包暢通的要求,在服務(wù)半徑范圍內(nèi)主動承擔(dān)管理養(yǎng)護(hù)任務(wù),從資金、物資、機械上支持全縣的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作,拓寬了社會化管理養(yǎng)護(hù)的發(fā)展思路。在路政管理上,成立了路政管理大隊,設(shè)立了法院路政案件執(zhí)行室和公安局治安點,為推進(jìn)聯(lián)合執(zhí)法、綜合執(zhí)法探索出了一條新路子。設(shè)置了農(nóng)村公路超限超載檢測站,公開招聘5名協(xié)管人員,配備檢測設(shè)備,有效維護(hù)了農(nóng)村公路路產(chǎn)路權(quán)。西和縣政府將每月的10 日定為全縣農(nóng)村公路保潔日,每月的30日定為干部職工義務(wù)保潔日,全民動員清掃路面,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)注入了強大的社會力量。宕昌縣按照“縣道縣養(yǎng)、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的分級管理養(yǎng)護(hù)原則,將縣、鄉(xiāng)公路及主要鄉(xiāng)道交由縣養(yǎng)管站養(yǎng)護(hù),日常養(yǎng)護(hù)采取家庭和個人承包養(yǎng)護(hù)的形式由公路沿線的群眾進(jìn)行保養(yǎng)。在承包路段設(shè)立了養(yǎng)護(hù)公示牌,接受社會監(jiān)督,養(yǎng)護(hù)報酬由縣養(yǎng)管站按月或季度考核兌現(xiàn)。積極協(xié)調(diào),將部分家庭困難養(yǎng)護(hù)工納入低保。小修或大中修工程由縣養(yǎng)管站負(fù)責(zé)組織專業(yè)隊伍實施。村道直接由鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站養(yǎng)護(hù),村社道路將由農(nóng)村享受低保的家庭和孤寡人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù),報酬由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社采取一事一議的形式予以補助。并且每年利用農(nóng)閑時間,發(fā)動群眾,集中開展兩次義務(wù)鋪砂養(yǎng)護(hù)活動,交通局每年根據(jù)考核情況給予適當(dāng)補助,有效解決了農(nóng)村公路經(jīng)費不足的問題。禮縣以“五落實”為著力點,以建立農(nóng)村公路長效管理養(yǎng)護(hù)機制為目標(biāo)。籌資160萬元,統(tǒng)一采購3臺裝載機,1臺輪式小型挖掘機,9臺自卸養(yǎng)護(hù)車,48輛架子車投入道班養(yǎng)護(hù)作業(yè),為日常養(yǎng)護(hù)工作提供了保障。將日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費納入財政預(yù)算,2010年落實農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費312萬元。成立了鹽官、永坪、城關(guān)、中壩、雷壩和白河6個基層中心公路管理養(yǎng)護(hù)道班,落實了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)公益性崗位,由縣財政撥???2萬元對道班房進(jìn)行了維修。將全縣22條主干線505公里的養(yǎng)護(hù)任務(wù)劃分承包到六個中心道班,簽訂了責(zé)任書,開展道班化養(yǎng)護(hù);鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)站管理,沿線村社承包養(yǎng)護(hù),初步建立了農(nóng)村公路長效養(yǎng)護(hù)機制。

(三)便民橋建設(shè)工作成績顯著。自2008年以來,各縣(區(qū))黨委、政府和市、縣有關(guān)部門堅決貫徹市委、市政府修建便民橋的決策部署,在無項目、缺資金、物價高的特殊情況下,統(tǒng)籌安排,緊密配合,通力協(xié)作,以干克難,籌資金、想辦法、保質(zhì)量、促進(jìn)度,在全市“三江一水”等重點流域建成便民橋250座,解決了主要河流兩岸108個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、591個村、200所學(xué)校、63萬群眾過河難的問題。

(四)農(nóng)村群眾乘車環(huán)境得到明顯改善。農(nóng)村客運站建設(shè)是為農(nóng)民群眾辦實事、辦好事的惠民工程。各縣(區(qū))和交通運輸部門高度重視,精心實施,9個縣城中心汽車站和16個農(nóng)村客運站災(zāi)后重建項目完工率達(dá)到98%,16個加固維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)汽車站已全部完工,建成472個行政村候車亭,72個行政村候車亭預(yù)計年底建成,為改善農(nóng)民群眾乘車環(huán)境,長期持續(xù)服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

(五)質(zhì)量保證體系進(jìn)一步完善。市、縣(區(qū))交通運輸主管部門狠抓“管理、技術(shù)、質(zhì)監(jiān)”三個關(guān)鍵問題,質(zhì)量管理取得了實效。一是項目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制“五制”全面落實。二是嚴(yán)格執(zhí)行項目的規(guī)劃、設(shè)計、技術(shù)規(guī)范、施工程序和工作流程。三是建立健全了“政府監(jiān)督、法人管理、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的四級質(zhì)量保證體系。農(nóng)村公路主要指標(biāo)總體合格率達(dá)83.8%。其中路基工程、路面工程、橋梁工程、安全設(shè)施工程、主要原材料五個領(lǐng)域工程的抽檢合格率分別為82.6%、84.7%、90.5%、81.5%和80%。

這些成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是上級交通運輸部門大力支持的結(jié)果,是各縣(區(qū))黨政組織和人民群眾共同努力的結(jié)果。在此,我代表市委、市政府對大家的辛勤努力表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,目前我市農(nóng)村公路工作還存在一些不容忽視的突出問題。一是農(nóng)村公路建設(shè)綜合推動力不強,主體責(zé)任落實不到位;建設(shè)項目管理不規(guī)范,工程質(zhì)量有待提高;項目前期工作滯后,設(shè)計質(zhì)量不高;標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格,施工未嚴(yán)格按設(shè)計及規(guī)范要求實施;內(nèi)業(yè)管理不夠規(guī)范,資料嚴(yán)重滯后;部分通鄉(xiāng)油路不能按期完成建設(shè)任務(wù)。二是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)展不平衡。農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革已三個年頭,部分縣(區(qū))養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體落實不到位,還沒有真正形成新的管理養(yǎng)護(hù)模式,養(yǎng)護(hù)機具設(shè)備落后,養(yǎng)護(hù)手段單一,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低,養(yǎng)護(hù)成本高。三是農(nóng)村公路路政管理力度嚴(yán)重不足。執(zhí)法體制機制不健全,沒有設(shè)立專門的路政執(zhí)法部門,致使全市農(nóng)村公路路政執(zhí)法工作只能局限在宏觀部署上,無法向縱深拓展,通行環(huán)境不能得到有效改善。

民生的有效途徑。對此,各縣(區(qū))、各部門必須高度重視,正視差距和問題,開闊視野,把握全局,堅定信心,夯實作風(fēng),狠抓落實,在全市農(nóng)村公路建設(shè)上爭取更大突破,在提高管養(yǎng)水平上實現(xiàn)新跨越。

二、再接再厲,攻堅克難,努力完善全市農(nóng)村公路管養(yǎng)機制

加快改革是構(gòu)建農(nóng)村公路多元化管養(yǎng)機制的重要動力,要堅持改革創(chuàng)新,以改革促發(fā)展。

(一)全面完成管養(yǎng)體制改革任務(wù)。一是要以深化農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革為突破口,通過改革解決農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中的深層次矛盾和問題,切實提高全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)保障能力。2011年6月,市政府將對全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)體制改革進(jìn)行全面驗收,屆時,各縣(區(qū))必須達(dá)到“機構(gòu)、編制、人員、職責(zé)、資金”五落實的要求,未達(dá)標(biāo)的縣(區(qū)),按照組織程序追究縣(區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是要明確責(zé)任分工。市交通運輸主管部門要負(fù)責(zé)好全市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的監(jiān)督和指導(dǎo)工作,各縣(區(qū))政府要落實好轄區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)主體責(zé)任,縣(區(qū))交通主管部門要具體負(fù)責(zé)好管理養(yǎng)護(hù)工作,養(yǎng)管站要制定好具體制度,落實好養(yǎng)護(hù)措施;三是要按照因地制宜,市場化、專業(yè)化的總體方向,積極探索和建立專業(yè)養(yǎng)護(hù)與承包養(yǎng)護(hù)相結(jié)合,政府投入與群眾參與相結(jié)合多元化的管理養(yǎng)護(hù)模式。

(二)積極拓寬養(yǎng)護(hù)資金籌資渠道。要建立健全政府投入為主,多渠道籌措的資金保障機制。一是落實好硬指標(biāo)。切實做到財政提留、燃油稅返還、財政轉(zhuǎn)移支付“三個必須落實”??h級財政每年必須將財政收入的2—3%專項用于農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費和養(yǎng)管人員經(jīng)費,并形成穩(wěn)定投入和逐步增加的機制,保障農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作順利進(jìn)行。農(nóng)村公路轉(zhuǎn)移支付、拖拉機燃油稅替代返回資金必須足額用于養(yǎng)護(hù)。二是拓展融資渠道。要充分發(fā)動公路沿線廠礦企業(yè)和能人大戶進(jìn)行捐資,發(fā)動群眾義務(wù)投工投勞進(jìn)行農(nóng)村公路鋪備砂和季節(jié)性公路義務(wù)養(yǎng)護(hù)。三是開源節(jié)流。注重新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,節(jié)約成本,提高成效。四是加強監(jiān)管。要進(jìn)一步加強資金的使用、管理和監(jiān)督,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程費、日常養(yǎng)護(hù)費要實行分戶儲存、單獨核算、??顚S?,防止任何單位和個人以任何名義截留、擠占和挪用農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金,確保資金安全運行。

(三)建立健全養(yǎng)護(hù)管理規(guī)章制度。要嚴(yán)格執(zhí)行《隴南市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理體制改革實施意見》、《隴南農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》,進(jìn)一步制定和完善月檢查、定期通報、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)管理等制度。通過相關(guān)制度的建立與執(zhí)行,確保全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作有組織、有節(jié)奏的開展。

(四)切實加強公路路政執(zhí)法力度。與國省干線路政管理工作相比,我們既無專設(shè)機構(gòu),又嚴(yán)重缺員缺裝,農(nóng)村公路路政執(zhí)法基本是形式。市交通運輸局要積極匯報編制管理部門,盡快組建市地方公路路政管理辦公室,各縣(區(qū))也要成立地方公路路政大隊,依法對全市農(nóng)村公路行使路政許可、案件復(fù)議和訴訟等路政管理職責(zé),及時依法查處各類侵占、損壞公路路產(chǎn)案件,為提升農(nóng)村公路文明形象創(chuàng)造條件。

(五)增強養(yǎng)護(hù)人員的專業(yè)技術(shù)水平。要通過“以會代訓(xùn)”等形式定期和不定期對全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容要涵蓋基礎(chǔ)知識、養(yǎng)護(hù)技術(shù)、養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)、養(yǎng)護(hù)管理、路政執(zhí)法等各個方面,通過培訓(xùn),增強養(yǎng)護(hù)人員和執(zhí)法人員的專業(yè)技術(shù)水平,為實現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理專業(yè)化奠定基礎(chǔ)。

(六)認(rèn)真抓好“文明示范路”創(chuàng)建活動。西和縣“文明示范路”建設(shè)成效顯著,市委、市政府是充分肯定的,各縣(區(qū))和交通運輸部門要認(rèn)真學(xué)習(xí)西和縣“文明示范路”創(chuàng)建經(jīng)驗,深入開展農(nóng)村公路整治活動,通過綠化、亮化、美化工程的實施,建設(shè)農(nóng)村公路文明長廊,以線帶面,輻射區(qū)域。

(七)著力加強安全保障措施。各縣(區(qū))要切實加強安全設(shè)施的配套完善,重點加大橋梁養(yǎng)護(hù)管理。對于存在安全隱患的危橋,要立即限制或禁止車輛通行,必要時拆除重建;通過加固仍能維持使用的,要設(shè)置規(guī)范明顯的限載、警示標(biāo)志,防止出現(xiàn)橋梁安全責(zé)任事故。

(八)建立健全獎、罰結(jié)合的激勵機制。各縣(區(qū))政府要切實履行好監(jiān)管職能,檢查轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村道的建設(shè)情況和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)機構(gòu)組建情況。市交通運輸局要經(jīng)常性的、不間斷的進(jìn)行巡回督查和技術(shù)指導(dǎo),要嚴(yán)格按照《隴南市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)達(dá)標(biāo)辦法》進(jìn)行年終考評,對完成目標(biāo)好的(縣)區(qū)和單位,市政府將給予表彰獎勵;對完不成目標(biāo)的,要在全市通報批評,取消評先評優(yōu)資格。

(九)推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)交通運輸事業(yè)發(fā)展。各縣(區(qū))要高度重視農(nóng)村運輸發(fā)展,完善農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村運輸站場與農(nóng)村公路建設(shè)同步規(guī)劃、同步建設(shè),做到路、站、運一體化。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公共客運協(xié)調(diào)發(fā)展,大力發(fā)展城鄉(xiāng)公交和農(nóng)村客運,加快城鄉(xiāng)客運一體化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)與城市公交網(wǎng)絡(luò)的合理銜接和有效融合。

2010年是實施“十一五”規(guī)劃的最后一年,也是奪取農(nóng)村公路建設(shè)全面勝利的決勝之年。在全市集中開展農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)暨交通大建設(shè)活動是市委、市政府提高全市農(nóng)村公路通行能力,改善民生的一項戰(zhàn)略舉措,全市各級黨委、政府和有關(guān)部門一定要高度重視,切實增強工作的積極性和主動性,精心組織,狠抓落實,確保活動扎實開展。

(一)加強領(lǐng)導(dǎo),形成合力。農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)暨交通大建設(shè)活動涉及面大、技術(shù)含量高、具體工作任務(wù)多,各縣(區(qū))必須做到活動有組織,實施有方案。一是要加強領(lǐng)導(dǎo)。各縣(區(qū))要及時成立活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由政府主要領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)和交通局長直接抓,明確相關(guān)單位的職責(zé),靠實責(zé)任,及時研究解決存在的困難和問題,切實把公路災(zāi)后恢復(fù)重建與農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)等工作有機結(jié)合起來,有計劃、有重點、分階段組織實施,確保各項任務(wù)的全面落實。二是要形成合力。各縣(區(qū))政府要統(tǒng)籌抓好本縣(區(qū))活動的實施,市、縣交通運輸主管部門要主動當(dāng)好政府的參謀和助手,切實加強行業(yè)指導(dǎo)和監(jiān)督。其他相關(guān)部門要密切配合,建立完善的工作協(xié)調(diào)機制,及時解決實際問題,給予重點支持和積極配合。

(二)明確任務(wù),落實責(zé)任。這次公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)活動要突出抓好兩方面的工作:一是農(nóng)村公路建設(shè)。全市交通大建設(shè)計劃實施項目719項4662.22公里,其中,通鄉(xiāng)油路30項777.42公里,通村公路689項3884.8公里(含2006-2009年正常計劃、地震災(zāi)后異地搬遷通村公路、整村搬遷三類項目),有效施工期所剩不多,各縣(區(qū))要按照查計劃、清項目,查內(nèi)業(yè)、清資料,查資金、清賬目,“三查三清”的原則,倒排工期,科學(xué)調(diào)度,保證質(zhì)量,加快進(jìn)度,必須按時全面完成各項建設(shè)任務(wù)。二是農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)。全市交通大建設(shè)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)總里程為12319.835公里,其中,主要公路為1685.8公里,普通公路1271.71公里,村道9362.3公里。各級政府要集中人力、機械,按照標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)護(hù)規(guī)范,突擊開展以清理水毀、處治翻漿,提高路面平整度、疏通排水、鋪備養(yǎng)護(hù)砂為主要內(nèi)容的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)活動,通過集中養(yǎng)護(hù),全市縣道和主要鄉(xiāng)道要達(dá)到路面平整、橫坡適度、行車舒適、路肩整潔、邊坡穩(wěn)定、排水暢通,橋涵等構(gòu)造物完好無損、沿線標(biāo)志及安全設(shè)施完善,路容路貌整潔的標(biāo)準(zhǔn)。一般鄉(xiāng)道和村道要達(dá)到路面完好、路肩整潔、邊坡穩(wěn)定、排水暢通,路基構(gòu)造物、橋涵及隧道完好,安全防護(hù)設(shè)施完善,綠化美化同步實施的標(biāo)準(zhǔn)。

(三)廣泛宣傳,營造氛圍。各縣(區(qū))和交通運輸部門要充分利用各種宣傳方式,依托隴南日報、當(dāng)?shù)仉娨?、廣播、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體,對全市農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理暨交通大建設(shè)活動進(jìn)行全方位宣傳報道,引導(dǎo)社會各界參與活動的積極性。

(四)從嚴(yán)把關(guān),保證質(zhì)量。要加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督管理,進(jìn)一步落實好“五制”,建立健全四級質(zhì)量保證體系,保證工程的優(yōu)質(zhì)高效。市交通運輸局要對2006年至2009年已建成的農(nóng)村公路開展一次全面的質(zhì)量檢查,針對管理、技術(shù)、質(zhì)量等方面存在的問題,及時采取措施加以整改,對不符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的堅決不能驗收。

(五)強化監(jiān)督,嚴(yán)格考核。必須在監(jiān)督考核環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把握。市政府將派督查組深入各縣(區(qū))對活動的安排部署、組織動員、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、工程進(jìn)展、存在問題等情況進(jìn)行督查,通過現(xiàn)場督查、跟蹤問效,確?;顒佑辛?、有序、有效開展,并及時通報工作進(jìn)展情況,同時,按照《隴南市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)辦法》,將市財政籌集的農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)經(jīng)費,采取“以獎代補”的形式進(jìn)行獎勵。項目實施要實行陽光操作,切實把農(nóng)村公路建成民心工程、滿意工程、廉政工程。

同志們,農(nóng)村公路是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的堅實基礎(chǔ),是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的紐帶,我們的工作任務(wù)艱巨,使命光榮。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,凝心聚力,開拓創(chuàng)新,奮勇拼搏,努力開創(chuàng)隴南農(nóng)村公路工作新局面,為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!

篇三:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗交流會發(fā)言材料

迭部縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗交流會發(fā)言材料

電尕鎮(zhèn)人民政府

楊永軍

(2011年8月7日)

一、基本情況

目前,我鎮(zhèn)共有農(nóng)村公路27條,通車?yán)锍?11.5 公里,其中鄉(xiāng)道2條,63公里,村道25 條,48.5公里,自2006年實施農(nóng)村公路通達(dá)工程以來,我鎮(zhèn)共實施了11條線路的路基改造工程,建設(shè)里程70.6公里,共計投資662.3萬元,其中鄉(xiāng)道1條,村道10條,切實為我鎮(zhèn)廣大人民群眾出行創(chuàng)造了良好的條件。

二、主要做法

我鎮(zhèn)按照“鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)、村道村養(yǎng)”的原則,堅持農(nóng)村公路建養(yǎng)并重,明確養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任,健全養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu),創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)管理模式,強化養(yǎng)護(hù)職能,拓寬政府為主的多元化養(yǎng)護(hù)資金籌措渠道,實行目標(biāo)考核、績效管理,全力打造“暢通、安全、舒適、和諧”的農(nóng)村公路通行環(huán)境,有效提升農(nóng)村公路綜合服務(wù)水平。切實把為民的好事辦好,實事辦實。全面實現(xiàn)“村村通路、路路通暢”的養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)。

(一)高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)村公路在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的基礎(chǔ)作用,同時又是農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的公益設(shè)施,只有認(rèn)真督促廣大人民群眾嚴(yán)格依照國家法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,依法保護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路、農(nóng)村公路用地、農(nóng)村公路設(shè)施,切實維護(hù)農(nóng)村公路的合法權(quán)益,才能逐步改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)生活條件,為我鎮(zhèn)農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。為此,我鎮(zhèn)高度重視,以三個代表重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,按照加強政府公共服務(wù)職能的要求,堅持農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)并重的原則,充分明確政府對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的責(zé)任,加強對農(nóng)村公里養(yǎng)護(hù)的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立了電尕鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)所,安排3名工作人員,負(fù)責(zé)我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)日常事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理。同時,成立了電尕鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,以政府養(yǎng)護(hù)為主的工作格局初步建立。

(二)加強管理,完善軟件建設(shè)。為進(jìn)一步加強對農(nóng)村公路的日常養(yǎng)護(hù)和管理,我鎮(zhèn)相繼制定了《電尕鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)實施方案》、《電尕鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理考核辦法》及《電尕鎮(zhèn)農(nóng)村公路水毀保通應(yīng)急預(yù)案》等制度建立完善,各項工作機制得到健全,做到了底數(shù)清、情況明。

(三)不斷加強養(yǎng)護(hù)質(zhì)量建設(shè),努力提高好路率。為把全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)好,保障公路暢通,為我鎮(zhèn)在各村選出1-2名群眾作為日常養(yǎng)護(hù)人員,對他們進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)技術(shù)培訓(xùn)后均分別簽訂了日常養(yǎng)護(hù)合同。鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)管理所每季度對他們的工作認(rèn)真情況進(jìn)行查評,把各村養(yǎng)護(hù)人員的工作完成情況與工資報酬兌現(xiàn)掛鉤,從而加強了養(yǎng)護(hù)人員的責(zé)任心和競爭力,做到了獎勤罰懶,趕先進(jìn)、促后進(jìn)的工作格局,好路率里程逐步得到提高。

三、存在的問題

1、養(yǎng)護(hù)資金不足,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量難于等到保障。

2、無專職管理人員和必要的交通工具,建、管、養(yǎng)工作難于正常開展。

3、部分群眾護(hù)路意識差,占道、毀壞公路和堆放垃圾、柴草、糞土等情況時有發(fā)生。

四、下一步工作重點

1、加大宣傳,逐步提高群眾愛路、護(hù)路意識,切實維護(hù)農(nóng)牧村公路的合法權(quán)益。

2、完善鞏固管理隊伍和養(yǎng)護(hù)隊伍建設(shè),提高農(nóng)牧村公路管理養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實現(xiàn)農(nóng)牧村公路管理養(yǎng)護(hù)正常化和規(guī)范化運轉(zhuǎn)。

3、多方爭取項目資金,合理規(guī)劃,實現(xiàn)養(yǎng)護(hù)效益最大化,逐步提高全鎮(zhèn)好路率。

近年來,自“村村通”工程規(guī)劃實施以來,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)飛速發(fā)展。2010年底,通村率由2007年的88%上升到94%,實現(xiàn)了歷史性突破。尤其是隨著主城區(qū)的東移南擴,我鎮(zhèn)已被納入主城區(qū)總體規(guī)劃之內(nèi),僅今年就有武黃快速通道、城際列車、迎賓大道、吳都大道等數(shù)項重點工程在我鎮(zhèn)境內(nèi)開工。

按照“政府負(fù)責(zé),部門執(zhí)法,群眾參與,綜合治理”的原則管理好農(nóng)村公路。

3、保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán),公路用地范圍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)不得埋設(shè)各種管線;

4、禁止在公路上打場、曬谷等占用公路、公路用地;

5、禁止超設(shè)計通行標(biāo)準(zhǔn)的重車在農(nóng)村公路、橋梁上行駛;

6、禁止其他損壞、污染農(nóng)村公路和影響公路暢通的行為。

我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的飛速發(fā)展,極大地方便了人民群眾的交通出行,有力地促進(jìn)了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。但同時,隨著我鎮(zhèn)農(nóng)村公路建設(shè)的不斷發(fā)展,公路養(yǎng)護(hù)和安全管理問題也日益突出,主要表現(xiàn)在:一是部分干部對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作的思想認(rèn)識不高,導(dǎo)致責(zé)任不明確、落實不到位;二是養(yǎng)護(hù)資金緊缺;三是沒有專職養(yǎng)護(hù)管理機構(gòu);四是境內(nèi)公路四通八達(dá),存在很大的安全隱患。以上原因致使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路長期失養(yǎng),損壞嚴(yán)重。為了解決這個難題,我鎮(zhèn)黨委、政府積極組織開展了深入調(diào)研和參觀學(xué)習(xí)工作,研究措施,制定方案,籌措資金,快速推動農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理工作,使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理開創(chuàng)了新局面。

進(jìn)該項工作順利開展的重要手段,是廣大基層干部群眾了解國家政策,主動參與、支持該項工作的關(guān)鍵。2008年,我鎮(zhèn)先后共召開專題會議3次,出動宣傳車8臺(次),懸掛橫幅15條,刷寫標(biāo)語50條。通過宣傳,使農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理真正成為廣大人民群眾的共識。

二是出臺政策,提供保障。在我鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下,在鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊的精心謀劃下,依據(jù)《中華人民共和國公路法》并結(jié)合本鎮(zhèn)實際,出臺了《新廟鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)與安全管理工作實施方案》,為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)提供了有力的政策保障。

三是建立機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)。為適應(yīng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理工作,我鎮(zhèn)成立以鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長為組長,相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和各村書記為成員的農(nóng)村公路和安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各有關(guān)部門和各村也成立了相應(yīng)工作機構(gòu),從而形成了以鎮(zhèn)為主、各村配合的管理模式,健全了鎮(zhèn)道鎮(zhèn)管,村道村管,組道組管的養(yǎng)護(hù)管理體系。

四是明確主體,轉(zhuǎn)變觀念。我鎮(zhèn)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理中充分體現(xiàn)了村民為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和管理的主體,徹底改變過去農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理只是交通主管部門工作的傳統(tǒng)觀念。同時,把過去行業(yè)行為轉(zhuǎn)變?yōu)檎袨楹娃r(nóng)民行為,積極雇用當(dāng)?shù)剞r(nóng)民進(jìn)行日常維護(hù),充分發(fā)揮廣大農(nóng)民群眾的積極性和創(chuàng)造性,使廣大農(nóng)民認(rèn)識到農(nóng)村公路是自建、自養(yǎng)、自管、自享的理念,有效地促進(jìn)了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)和安全管理事業(yè)的健康發(fā)展。

****鎮(zhèn)2014年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)

2014年,我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作在縣交通局和養(yǎng)護(hù)站的正確指導(dǎo)和大力支持下,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)、管理和建設(shè)工作取得了新的發(fā)展。我鎮(zhèn)**個行政村,**個自然村,轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道公路分布于***個行政村,農(nóng)村公路路線長、養(yǎng)護(hù)管理難度大,自成立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站以來,我鎮(zhèn)按照農(nóng)村公路“建養(yǎng)并重、有路必養(yǎng)、群專結(jié)合、確保長效”的原則,結(jié)合各村實際對全鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作成立相應(yīng)組織,完善管理制度,全面推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作有序開展?,F(xiàn)將今年工作情況總結(jié)如下:

一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)

我鎮(zhèn)高度重視農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,于今年元月份成立了以***為組長、***為副組長的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),成立了交通養(yǎng)護(hù)站,養(yǎng)護(hù)站站長一名,專職副站長一名,工作人員**名,雇傭公路養(yǎng)護(hù)工***名,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作。

二、明確工作目標(biāo),抓好公路養(yǎng)護(hù)基礎(chǔ)工作

我鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)以抓好上路率、出勤率為重點,抓路基、路面、邊坡等六個方面,全年共上路巡查各線***余次,里程達(dá)到***多公里,對養(yǎng)護(hù)過程中存在的問題當(dāng)場提出要求進(jìn)行整改,有效提高了養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

三、把握工作重點,抓好重點線路的養(yǎng)護(hù)工作

公路養(yǎng)護(hù)工作的整體水平。

四、重視安全養(yǎng)護(hù),加大宣傳護(hù)路工作

首先,結(jié)合村莊整治、創(chuàng)建文明村工作,進(jìn)一步實現(xiàn)“一路一品、一村一景”的公路美化目標(biāo)。其次,以落實好農(nóng)村公路安保工程為龍頭,圍繞路基、路面、橋涵、安保防護(hù)工程及整治公路兩側(cè)違章建筑為中心,大力提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn),向進(jìn)一步達(dá)到“暢、潔、綠、美、安”而努力。另外,加大宣傳共同參與養(yǎng)護(hù)意識,有效地防范農(nóng)村公路交通事故,進(jìn)一步提高廣大群眾的愛路、護(hù)路、養(yǎng)路意識,營造良好的養(yǎng)護(hù)管理氛圍。

五、加強聯(lián)動考核,合力做好鎮(zhèn)村公路養(yǎng)護(hù)工作

我鎮(zhèn)將農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作納入鎮(zhèn)聯(lián)村干部、村干部工作考核指標(biāo),為更好地進(jìn)行公路養(yǎng)護(hù)管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

總之,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹、落實2014年農(nóng)村公路的相關(guān)工作,在推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)公路建設(shè)工作中進(jìn)行了有益的探索,取得了一定的成績,但與上級黨委、政府和部門的要求相比還有一些差距,我們相信:只要有上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的支持,我們有信心繼續(xù)加大工作力度,不斷在探索中前進(jìn),使我鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,邁上一個新的臺階。

2014年12月

篇五:農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗材料

南澗縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗材料

基本縣情(略)

在過去較長的一個時期內(nèi),由于交通落后、信息閉塞,全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展受到了嚴(yán)重制約,也給人民群眾的生產(chǎn)生活造成了許多困難,公路的暢通和便捷始終是全縣人民心中久遠(yuǎn)的夢想和不懈的追求。改革開放以來,我縣農(nóng)村公路建設(shè)速度明顯加快,特別是上世紀(jì)九十年代以來,在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級各部門的大力支持下,全縣掀起了農(nóng)村公路建設(shè)的高潮,特別是2005年縣人民政府出臺農(nóng)村公路建設(shè)每公里補助3000元的政策后,我縣農(nóng)村公路的建設(shè)速度達(dá)到歷史高峰。至2006年底,通過農(nóng)村公路專項調(diào)查進(jìn)入國家數(shù)據(jù)庫中的農(nóng)村公路總里程達(dá)××公里,縣道××公里,鄉(xiāng)道×××公里,村道×××公里,專用公路×××公里。未進(jìn)入國家?guī)斓拇宓拦芳s為×××公里,基本形成了以祥臨二級公路、××老國道214線、××三級公路、××二級公路和岔小公路電站專用線為主干道,縣道樂秋、公民、石牛、沙樂等公路為骨架,鄉(xiāng)道和村道為分支的公路網(wǎng)絡(luò)體系,農(nóng)村公路通達(dá)率達(dá)89%。

面共172公里,占縣道總里程的67.3%。鄉(xiāng)道路基路面改建共329.06公里,占鄉(xiāng)道總里程的52.6%。

隨著我縣農(nóng)村公路建設(shè)的快速發(fā)展,農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理問題也顯得越來越重要,廣大人民群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作高度關(guān)注,要求護(hù)好、管好農(nóng)村公路的呼聲很高,歷屆人代會上都有人大代表強烈呼吁把公路養(yǎng)護(hù)好、管理好,縣委、縣政府站在執(zhí)政為民的高度,把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理放到了與建設(shè)同等重要的位臵,2005年,縣人民政府出臺了《××縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理暫行辦法》,在縣財政較為困難的情況下將我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理費用納入縣財政預(yù)算,按照縣財政每年每公里400元、鄉(xiāng)財政每年每公里200元的補助標(biāo)準(zhǔn)用于農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理。2008年出臺了《××縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)改革實施方案》,《 實施方案》對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、責(zé)任主體、機構(gòu)設(shè)臵和資金籌措等方面作了明確規(guī)定,是我縣開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的指導(dǎo)性和綱領(lǐng)性文件,為建立我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的長效運行機制提供了保障。

路局評為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“先進(jìn)集體”,具體做法和體會主要有以下幾點:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識 我縣是一個少數(shù)民族山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,農(nóng)業(yè)人口占93.33%,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,廣大農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入主要靠烤煙、茶葉和養(yǎng)殖,多年以來交通是制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因,廣大人民群眾對“要致富、先修路”的思想已經(jīng)有了深刻的體會和認(rèn)識,但在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理問題上,不少群眾甚至是部分領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上還存在一些思路不清、認(rèn)識不到位的現(xiàn)象,甚至認(rèn)為農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作就是縣交通局的責(zé)任。為了增強全縣干部群眾公路養(yǎng)護(hù)管理意識,樹立建養(yǎng)并重的正確觀念,我縣采取多種舉措,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理意識:

(一)由縣人民政府牽頭,每年召開1—2次由交通、財政等各職能部門和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))參加的交通工作會議,通報年度養(yǎng)護(hù)管理工作考核情況,部署下年度養(yǎng)護(hù)管理工作任務(wù)并簽訂養(yǎng)護(hù)責(zé)任書。通過交通工作會議,一是在領(lǐng)導(dǎo)決策層統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,二是明確了責(zé)任主體,落實了養(yǎng)護(hù)責(zé)任。

理管理人員的管理水平和養(yǎng)護(hù)員的養(yǎng)護(hù)技能,確保農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量。

(三)加大宣傳力度,注重宣傳效果,充分利用各種媒體、宣傳牌、墻體標(biāo)語、文藝匯演等各種形式。通過宣傳,逐步培養(yǎng)人民群眾的愛路護(hù)路的意識,自覺做到“愛路護(hù)路,人人有責(zé)”。

(四)深入開展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理調(diào)研工作。縣交通局和人大代表、政協(xié)委員經(jīng)常召開縣、鄉(xiāng)、村三級相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的座談會,廣泛聽取多方意見,并多次向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報,使全縣上下形成共識:

一、農(nóng)村公路建設(shè)是發(fā)展,農(nóng)村公路管養(yǎng)也是發(fā)展,而且是可持續(xù)性發(fā)展。

二、“有路必養(yǎng)、養(yǎng)必良好,有路必管,管必到位”。農(nóng)村公路建設(shè)飽含著幾代人的血汗,廣大人民群眾在公路建設(shè)事業(yè)上傾注了大量的心血,如果養(yǎng)護(hù)管理不善,公路建設(shè)事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展就會留下無窮隱患,直接影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和廣大農(nóng)民兄弟的安全出行。

二、開拓創(chuàng)新,積極探索農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理新思路。

為加強我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,進(jìn)一步深化農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù)體制改革工作,鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量,實現(xiàn)全縣農(nóng)村公路綠化、美化、標(biāo)準(zhǔn)化,拓寬公路建養(yǎng)內(nèi)涵,提升公路服務(wù)品位,構(gòu)建獨特的路與自然、人與環(huán)境和諧發(fā)展的新型交通運輸環(huán)境,我縣在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作中,積極探索,大膽創(chuàng)新,初步形成了一整套行之有效的農(nóng)村公路管養(yǎng)體系,主要有以下幾點:

(一)加強保障,破解資金難題

(二)根據(jù)農(nóng)村公路點多、面廣、線長、過于分散,管理難度大的特點,采取多種管理措施,努力提高農(nóng)村養(yǎng)護(hù)管理水平。

1、明確養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體,合理配臵養(yǎng)護(hù)資源。按照“縣道縣管、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村配合;鄉(xiāng)村道鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管、縣級指導(dǎo)”的分級管理原則,明確規(guī)定縣交通局為全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的行業(yè)主管部門,縣地方公路管理段負(fù)責(zé)縣道的直接管養(yǎng),各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府在縣交通局的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村道的管養(yǎng)。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇四

清溪村堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實中央、省、市、鎮(zhèn)一系列重大決策,以及中央農(nóng)村工作會議精神和中共湖南省委第九次思路,以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為首要任務(wù),努力發(fā)展村級經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)以服務(wù)市區(qū)和景區(qū)為龍頭,著力打造韶山整體發(fā)展中的服務(wù)中心、后勤中心、供應(yīng)中心,做到圍繞中心、突出重點、整體規(guī)劃、全面推進(jìn),加快新農(nóng)村建設(shè)步伐。

在發(fā)展的同時,清溪村農(nóng)村公路建設(shè)投資力度之大、里程增長之快、經(jīng)濟(jì)效益之好前所未有,農(nóng)村公路發(fā)展進(jìn)入了機遇期,是農(nóng)村地區(qū)交通事業(yè)發(fā)展最快、農(nóng)民出行條件改善最大的時期,也更好的促進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、基本情況

清溪村是占地面積3679畝,有水田890畝,旱地320畝,林地593.4畝,林場一個210畝,茶場一個150畝。地形為平原丘陵地帶,處長江中下游,具有亞熱帶季風(fēng)氣候的特點。耕地面積較大,現(xiàn)有水稻種植,蔬菜、瓜果及其它各類經(jīng)濟(jì)作物,畜禽養(yǎng)殖。全村下轄14個村民小組,共392戶,總?cè)丝跒?472人,其中黨小組4個,黨員54名,村民人均可支配收入為7180元。

“要想富,先修路”,這是很多實踐證明過的經(jīng)驗。我村在市委市政府、市交通局大力支持下,于xx年完成了混泥土硬化道路5.43公里,基本上完成了村到組的道路。

二、農(nóng)村公路建設(shè)所產(chǎn)生的效益

(一)社會效益

農(nóng)村公路建設(shè)不斷地實現(xiàn)村村通、組組通,村民臉上笑了,身上口袋鼓了,行路方便了,家家電器齊了,是農(nóng)村公路建設(shè)的`重要表現(xiàn),它所產(chǎn)生的社會效益有如下表現(xiàn):

一是改變村容村貌,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明。整潔通暢的公路拉近了城鄉(xiāng)距離,農(nóng)民可以較方便地接受城市文明,改進(jìn)生活方式。我村在公路修通后,相繼開展了改水、改電、改房、改廁和垃圾污水處理等,生活習(xí)慣和鄉(xiāng)村習(xí)俗也在潛移默化中變化。公路成為社會主義新農(nóng)村“村容整潔”和“鄉(xiāng)風(fēng)文明”建設(shè)的重要切入點。

二是提高生活質(zhì)量,促進(jìn)了社會穩(wěn)定。交通條件好了,兒童輟學(xué)率低了,到城市醫(yī)院就醫(yī)近了,農(nóng)村的教育和醫(yī)療保障水平提高了,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,改變城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),縮小地區(qū)差距,維護(hù)穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

三是信息更通了,促進(jìn)了與外面的溝通。通往各組和村的道路加強了村與村、組與組的溝通,同時也實現(xiàn)了農(nóng)村與社會發(fā)展的先進(jìn)思想和政治的溝通,是改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)兩者融合的結(jié)果。

(二)經(jīng)濟(jì)效益

清溪村農(nóng)村公路建設(shè)打破了農(nóng)村的封閉,加強了城鄉(xiāng)之間的聯(lián)系,調(diào)整和優(yōu)化了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加了農(nóng)民收入,極大地改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件,是真正的惠民工程和德政工程。

1、農(nóng)村的信息化

對于農(nóng)村公路建設(shè)所產(chǎn)生的明顯效益,當(dāng)?shù)氐母刹咳罕姸枷残斡谏!肮吠耍畔㈧`了,腦瓜活了,手腳勤了,觀念新了?!边@是許多村民普遍的切身感受。由于道路暢通,我村徹底告別了“牛耕地、跑跑車娶新娘”的歷史,如今可以實現(xiàn)了用上小汽車隨意進(jìn)入各組、各村。

全村程控電話普及率100%,有線電視普及率100%,合作醫(yī)療參與率100%,電網(wǎng)改造率95%,手機普及率70%,移動電話、計算機進(jìn)入農(nóng)戶家庭,現(xiàn)在省、市、鎮(zhèn)與中國移動合作下“飛信”病蟲害信息也飛進(jìn)村民手機。農(nóng)村公路村組通擴大了農(nóng)民接受外界信息的能力和渠道,農(nóng)村的信息化水平不斷提高。

2、解決了農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)問題

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

首先感謝縣委、政府和縣交通部門多年來對臨沭街道農(nóng)村公路建設(shè)的大力支持與幫助,這次農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作會議既是對全縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的一次總結(jié)和梳理,也為各鎮(zhèn)街在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作方面提供了一次交流經(jīng)驗、共同探討的機會。根據(jù)會議安排,由我代表臨沭街道辦事處就我街道如何抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作作表態(tài)發(fā)言。

臨沭街道為臨沭縣人民政府駐地街道,總面積121平方公里,其中耕地面積5000公頃(約7.5萬畝),轄31個行政村(居、社區(qū)),3.67萬戶,11.6萬人2011年全年農(nóng)民人均純收入3613元,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收取得了一定的成就,這主要取決于鄉(xiāng)村公路的不斷優(yōu)化升級。目前,全鄉(xiāng)硬化公路總里程32公里,實現(xiàn)了農(nóng)村公路“村村通”。

還有差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比起來還有不足,離我們自己的目標(biāo)仍存在上升空間,仍需將群眾的滿意度不斷提升,將我們的工作精益求精。下面,我就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作談幾點意見,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

一要切實增強抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的緊迫感。交通道路的好壞,是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文明程度的重要標(biāo)志,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)農(nóng)村小康社會目標(biāo)的重要條件和主要內(nèi)容。我們交通公路的好壞,直接與國家、群眾切身利益密切相關(guān),農(nóng)村公路是公路網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活更為貼近,與人民群眾切身利益的聯(lián)系更為緊密,如何在以往公路養(yǎng)護(hù)管理工作的成功經(jīng)驗上盡善盡美,在失敗的教訓(xùn)中總結(jié)反思,不斷提高我們抓農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的工作水平,使我們管理更加合理規(guī)范,讓老百姓出入更加放心安全,不斷提升我們“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的形象是當(dāng)前需要迫切解決好的問題。

二要在全力打造“暢、潔、綠、美、安”農(nóng)村公路環(huán)境的措施上下功夫。

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公路網(wǎng)絡(luò),打造暢通交通。

2、加大環(huán)境整治力度。全力打造“環(huán)境整潔優(yōu)美鄉(xiāng)”定期按時整治農(nóng)村公路。以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口,以建立長效管理機制為重點,圍繞“一點三線”,徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)狀,每月清理垃圾、解決亂丟、亂堆、亂擺問題不少于3次,保持公路整潔,把xx置于沁人心脾的自然環(huán)境和風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境之中。

3、力爭實現(xiàn)全鄉(xiāng)公路綠化帶全覆蓋,打造綠色農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。2011年,在林業(yè)部門的支持下,我們已經(jīng)在所有硬化公路兩旁栽植了刺槐和楊樹,2012年,繼續(xù)在林業(yè)部門的支持幫助下,我們要實現(xiàn)xx綠色公路全覆蓋,保證每一段公路沿路都有樹苗,還駕駛員一片綠色、舒適的路面環(huán)境。

4、狠抓公路交通安全隱患整治,打造安全農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全理念,成立了以鄉(xiāng)長為組長,分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的公路安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織轄區(qū)內(nèi)的公路安全工作。與各村簽訂公路安全管理責(zé)任書,明確責(zé)任,細(xì)化任務(wù),加強公路安全法律法規(guī)宣傳。特別針對路邊垃圾成堆、路上保潔不及時、以路為市、以路為場、超限超載、無照駕駛、酒后駕駛等嚴(yán)重造成農(nóng)村公路使用安全隱患的行為,積極與有關(guān)部門配合,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸。

三要增強責(zé)任意識、狠抓工作落實

“沒聲音,再好的戲出不來,不落實,說得再好等于零。”農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作是全鄉(xiāng)每一個人都要關(guān)心、都要出力的事情,我們是直接受益人也是直接釀禍人,我們一定秉著 守土有責(zé)的責(zé)任意識,將農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工作做實、做細(xì)、做好。認(rèn)識到抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,既是德政的具體體現(xiàn),更是踐諾“三個代表”的實際行動,因為我們的責(zé)任就是不斷改變農(nóng)村公路的落后面貌,就是解民憂、解民困,就是不斷為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)增添光彩。xx廣大干部群眾將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)為我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作做出更加突出的貢獻(xiàn)!

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇六

建設(shè)方: (以下簡稱甲方) 法定代表人: 職務(wù):承包方: (以下簡稱乙方)

職務(wù):

為確保工程質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,發(fā)揮工程應(yīng)具有的效益,保證工程施工秩序的正常進(jìn)行,保證合理的工期及造價,按照《中華人民共和國合同法》的原則,結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款,以約束雙方行為。

一、 工程概況:

1、 工程名稱:至**段、至**段縣道公路路面改造工程 合同段,工程合同樁號: 。

2、工程內(nèi)容:詳見工程量清單,以及由甲方書面通知增加(或減少)的項目和工程量。

3、開工日期:

竣工日期:

4、質(zhì)量等級:優(yōu)良。

5、合同總價:元(小寫: 元) 乙方對本工程的承包,實行預(yù)算包干,在施工中除由甲方書面通知增加(或減少)的工程項目或工程量外,不作任何變更。

二、組成合同的各個文件為一個整體,其內(nèi)容包括:

1、本合同協(xié)商約定的條款;

2、施工組織計劃;

3、交通部規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范;

4、甲方發(fā)出的專用技術(shù)條款;

5、工程量清單和設(shè)計文件;

6、甲方發(fā)出的相關(guān)文件、指示。

三、未經(jīng)甲方同意,乙方不得將本合同或其中任何部份轉(zhuǎn)讓給其它單位或個人。中標(biāo)通知書中項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員、質(zhì)檢安全人員未堅守工地亦視為轉(zhuǎn)包。如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,甲方有權(quán)視其違約并強制責(zé)令其退場。由此而發(fā)生的一切費用包括工程已發(fā)生的施工部分(進(jìn)場人員、物資、裝備費用、工程損失以及由此而發(fā)生的一切行政事務(wù)費用)概由乙方負(fù)責(zé)。

四、一切材料、設(shè)備及施工工藝:

1、屬于合同規(guī)定的相應(yīng)類級,為了對材料或設(shè)備進(jìn)行檢查、量測或檢驗,乙方應(yīng)在使用前,按照交通部相應(yīng)規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗,并將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理及甲方,認(rèn)定符合要求后方能使用于工地,其費用由乙方自行承擔(dān)。

2、在規(guī)定的時間內(nèi),乙方應(yīng)將甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)為不符合規(guī)范規(guī)定的任何材料或設(shè)備移出工地,并用合格的材料、設(shè)備取代。

3、盡管先前已經(jīng)過檢驗或期中支付,但甲方及監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工工程由于材料、設(shè)備或施工工藝不符合規(guī)范規(guī)定時,乙方應(yīng)將此類工程拆除,并徹底重作,其費用由乙方承擔(dān)。

4、本合同工程完工后,乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提交完整的交工資料四套。

五、工程的工期:

1、 乙方無任何理由延長工期,甲方認(rèn)為施工進(jìn)度過慢,不能按預(yù)定的工期竣工時,則甲方應(yīng)以書面形式通知乙方。乙方應(yīng)立即采取補救措施進(jìn)行補救,以便加快施工進(jìn)度,使工程能在預(yù)定的時間內(nèi)竣工。對此,乙方無權(quán)要求甲方支付任何附加費用。如果乙方拒絕接受甲方關(guān)于加快工程進(jìn)度的指令,或在甲乙雙方無任何書面協(xié)議的情況下乙方無故停工達(dá)5天以上,或者雖然乙方采取了一定的補救措施,但仍然不能趕上預(yù)定的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時,甲方有權(quán)對乙方未完成工程全部或部分實行指定分包或更換承包人。

3、 如果乙方未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成本合同工程施工,則乙方需向甲方支付違約金。違約時間從規(guī)定的單項工程竣工時間第二天算起,違約金按人民幣 元/天計算,違約金最高限額為 元人民幣;提前一天按人民幣元/天進(jìn)行獎勵,元人民幣。

4、 乙方因不可抗拒的因素,如自然因素、社會因素等而延長工期,乙方應(yīng)事先書面報告甲方,甲方根據(jù)實際情況確認(rèn)工期延長時間,甲方確認(rèn)的工程延長時間,為合理的工期有效時間。

六、工程的覆蓋和掩蔽:

未經(jīng)甲方及現(xiàn)場監(jiān)理的批準(zhǔn),任何工程不得覆蓋和掩蔽。乙方應(yīng)保證監(jiān)理人員有充分的時間對將予覆蓋和掩蔽的任何工程進(jìn)行檢測或量測。無論何時,當(dāng)任一部分工程或基礎(chǔ)已經(jīng)或即將為檢查做好準(zhǔn)備時,乙方應(yīng)事先書面通知業(yè)主及監(jiān)理人員,并約定檢查時間,監(jiān)理人員應(yīng)按時參加上述工程或基礎(chǔ)的檢查和量測,不得無故拖延。如果上述約定24小時內(nèi),工程監(jiān)理人員未能到場對其進(jìn)行檢查和量測,乙方即可自行檢查,并如實作出自檢報告后覆蓋和掩蔽,監(jiān)理人員事后應(yīng)予認(rèn)可。

七:工程實施過程中的安全責(zé)任:

乙方在施工中必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行施工,如在施工過程中發(fā)生任何安全責(zé)任事故,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任以及行政、刑事責(zé)任。

八、乙方與甲方簽訂合同后的5天內(nèi),應(yīng)根據(jù)甲方的總體施工安排向甲方提供本合同工程的詳細(xì)工程進(jìn)度計劃,以及為完成該計劃的施工安排(包括雨季以及農(nóng)忙季節(jié)的安排)和施工方案的說明,由甲方審定,并發(fā)出開工令;如乙方未能及時報送工程進(jìn)度計劃、施工安排和施工方案說明,或其報送資料不符合施工要求,造成甲方開工令無法發(fā)出,影響工期,其責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

九:乙方應(yīng)嚴(yán)格履行經(jīng)雙方商定的合同條款,精心組織施工,按時完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)。為此,乙方應(yīng)提供所需的全部監(jiān)督、管理、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工裝備和其它,并為施工地段的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

1:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工人員、質(zhì)檢安全人員,應(yīng)是具備公路工程長期施工經(jīng)驗,并經(jīng)甲方認(rèn)可的公路工程技術(shù)人員擔(dān)任。在施工期間,以上人員必須押證施工。

2:各工序工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,乙方對每道工序完工后應(yīng)進(jìn)行檢查并整理好一切資料,以迎接甲方的驗收。

3:保證工程質(zhì)量是乙方的義務(wù)。乙方應(yīng)做好自身的一切監(jiān)督檢驗工作,建立相應(yīng)的自檢組織體系。承包人進(jìn)行自檢和試驗的資料經(jīng)其自檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可后,方能作為資料依據(jù)。

十:本合同工程缺陷責(zé)任期規(guī)定為壹年,在缺陷責(zé)任期內(nèi):

1:乙方應(yīng)盡快完成在交工證書中寫明的未完成工作,并隨時對工程缺陷進(jìn)行修復(fù)或修補工作。

2:在缺陷責(zé)任期滿后的15天內(nèi),乙方必須按甲方在缺陷責(zé)任期滿前檢查結(jié)果而發(fā)出的指令,對存在的缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補、重建或修復(fù)。

3:上述原因造成的缺陷修復(fù)費用由乙方自行負(fù)責(zé)。

十一:關(guān)于工程費用的支付:

1:乙方在簽訂本合同時須同時提交工程質(zhì)保金(元整),該工程質(zhì)保金將隨中標(biāo)施工單位的施工進(jìn)度逐月計量返還,施工單位中期計量金額累計達(dá)到或超過 萬元時,工程質(zhì)保金全部返還完畢。

2:工程款支付時間和金額:本合同工程采取根據(jù)實際工程進(jìn)度逐月計量的辦法:每月截至25日止進(jìn)行一次中期計量 (暫扣10%的工程計量金額為工程質(zhì)量保證金)。在工程全部交工驗收交付使用時進(jìn)行終期計量,業(yè)主累計支付工程款不低于合同總價的50%;在缺陷責(zé)任期滿前,業(yè)主累計支付工程款達(dá)到合同總價的90%;暫扣10%的工程質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期滿后,如無缺陷工程、病害工程、未完工程,30天內(nèi)一次性支付。

3:乙方必須保證甲方撥付的工程款首先支付民工工資,不能因為拖欠民工工資而造成勞資糾紛上訪以及引起社會的不穩(wěn)定。

十二:糾紛的解決方式

若甲乙雙方發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)調(diào)解決;若協(xié)商解決不成,可申請法院解決。

當(dāng)事人外,因上述行為造成的一切工程(質(zhì)量、進(jìn)度、費用等)損失、甲方的經(jīng)濟(jì)損失等,乙方應(yīng)付一切責(zé)任。情況嚴(yán)重者,甲方有權(quán)終止乙方在本合同項目的承包。

十四:本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。

十五:本合同一式六份(甲乙雙方各執(zhí)三份),合同從簽約之日起生效,工地移交后,本合同自動失效。

甲方: 法定代表人:

委托代理人:

乙方: 法定代表人:

委托代理人:

年 月 日

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇七

“十*五”期間,我市按照科學(xué)發(fā)展觀的要求和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的思路,以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主題,進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展“兩品一游”生態(tài)觀光旅游高效農(nóng)業(yè),各項工作取得豐碩成果。農(nóng)村社會總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值、農(nóng)業(yè)增加值和農(nóng)民人均純收入連續(xù)五年保持較快增長態(tài)勢,20__年分別達(dá)到xx.x億元、xx.x億元、xx.x億元、4xxx元。結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。農(nóng)民從一產(chǎn)業(yè)、二三產(chǎn)業(yè)獲純收入比重調(diào)整為60:40。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)勢頭強勁。蔬菜、畜禽、特色制種、瓜果等農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)效益明顯,四個萬元科技高效農(nóng)業(yè)培育出新亮點。非農(nóng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,城鄉(xiāng)一體化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)條件明顯改善,社會事業(yè)全面進(jìn)步,各項惠農(nóng)政策全面落實,黨建工作進(jìn)一步加強。

當(dāng)前,全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村形勢喜人、形勢催人,黨和各級政府高度重視“三農(nóng)”問題,實實在在抓農(nóng)業(yè),為農(nóng)村發(fā)展構(gòu)筑起了堅實的萬里長城。但是,在我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得好成績的同時,仍存在一些不容忽視的問題。如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平不高、二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展跟不上形勢、區(qū)位優(yōu)勢未能很好發(fā)揮、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱等,對這些問題,我們必須有清醒的認(rèn)識,客觀的評價,增強緊迫感,扎實工作,努力解決。

加快社會主義新農(nóng)村建設(shè),將是推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強大動力,是改善農(nóng)村面貌的根本性措施,是構(gòu)建社會主義和諧社會的必然要求。我們必須在此基礎(chǔ)上領(lǐng)會新精神、明確新要求,分析新形勢、抓住新機遇,確立新思路、推動新實踐、把握新特點、采取新舉措、總結(jié)新經(jīng)驗、提供新保證,把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來,緊密結(jié)合我市實際情況,扎實穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

一、全面貫徹社會主義新農(nóng)村建設(shè)的戰(zhàn)略部署,扎實做好開局之年的各項工作

20__年起,中央每年以一號文件來部署農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。20__年以促進(jìn)農(nóng)民增收為主題,20__年以提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力為主題,今年又以推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)為主題,提出了“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總體要求,抓住了農(nóng)村全面小康建設(shè)的根本,深刻反映了落實科學(xué)發(fā)展觀與構(gòu)建和諧社會的時代要求和時代特征,集中代表了農(nóng)民群眾的強烈愿望和根本利益。

我們一定要科學(xué)把握這一新的戰(zhàn)略部署,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心,不斷解放和發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力,原創(chuàng):提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)整體質(zhì)量和效益,促進(jìn)農(nóng)民增收;不斷創(chuàng)新農(nóng)村體制和機制,堅持一手抓改革發(fā)展,一手抓團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境。今年是實施“十*五”規(guī)劃的開局之年,要扎實推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè),必須按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求和基本原則,把新農(nóng)村建設(shè)作為長期發(fā)展戰(zhàn)略,作為當(dāng)前“三農(nóng)”工作的緊迫任務(wù),著眼長遠(yuǎn),立足當(dāng)前,把握重點,統(tǒng)籌規(guī)劃,乘勢而上,扎實做好今年的各項工作。要明確自身在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)和任務(wù),特別是宏觀管理、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和公共服務(wù)部門,在制定發(fā)展規(guī)劃、安排建設(shè)投資和事業(yè)經(jīng)費時,要充分考慮統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的要求,更多地向農(nóng)村傾斜。要建立推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的工作機制,加強領(lǐng)導(dǎo),明確分工。要針對農(nóng)村社會的現(xiàn)實問題,把基層迫切需要解決而又經(jīng)過努力能夠解決的問題具體化,找準(zhǔn)工作的切入點和著力點,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,合理確定目標(biāo)。要注重實效,不搞形式主義,量力而行,突出特色,穩(wěn)步推進(jìn)。著力于壯大新產(chǎn)業(yè)、培育新農(nóng)民、建設(shè)新村鎮(zhèn)、組建新經(jīng)濟(jì)組織、倡導(dǎo)新風(fēng)尚,做好新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃,開展新農(nóng)村示范試點。把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)改造為致富農(nóng)民的高效生態(tài)農(nóng)業(yè);把傳統(tǒng)農(nóng)村改造為現(xiàn)代文明新社區(qū);把傳統(tǒng)農(nóng)民培養(yǎng)為高素質(zhì)新農(nóng)民。扎實做好新農(nóng)村建設(shè)開局之年的各項工作。

二、立足市情,著眼長遠(yuǎn),扎實穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)

目前,中央、省市做好“三農(nóng)”工作的大政方針已定,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的文件已經(jīng)出臺,現(xiàn)在的關(guān)鍵是找準(zhǔn)結(jié)合點,認(rèn)真抓落實。要堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求,準(zhǔn)確把握我市市情和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)律,以“致富門路明晰、基礎(chǔ)設(shè)施完善、社保體系建立、社會和諧穩(wěn)定”為目標(biāo),不斷改善農(nóng)村的生產(chǎn)生活條件和環(huán)境,著力解決好影響農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展方面的突出問題,扎實穩(wěn)步推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè),發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),增加農(nóng)民收入,是新農(nóng)村建設(shè)的中心任務(wù)。建設(shè)新農(nóng)村最重要、最本質(zhì)的內(nèi)容是發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力、增加農(nóng)民收入?!笆?五”期間,我市農(nóng)民人均純收入年均要達(dá)到8xxx元以上,社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得較大進(jìn)展,為“十*五”之后的農(nóng)村全面建設(shè)小康社會打下堅實的基礎(chǔ)。

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,著力推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。

以市上把三鎮(zhèn)全部納入開發(fā)區(qū),從整體上進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃為契機和突破口,著力打造城市連接農(nóng)村的“三帶八區(qū)”經(jīng)濟(jì)。改造農(nóng)村鎮(zhèn)、村、組道路,新建農(nóng)村移民點道路,積極支持交通事業(yè)開發(fā)建設(shè),加快解決好8個移民點的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)問題。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,積極爭取資金,實施農(nóng)村村舍改造工程。對現(xiàn)有的小康住宅全面集中開展以整治后院、疏通后路、綠化院落、清潔環(huán)境為主要內(nèi)容的美化改造工程。實施節(jié)水灌區(qū)和農(nóng)村人畜飲水安全供水兩大水利工程,實現(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化,飲用清潔水的村組達(dá)到100%。

2、加大農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,著力培育農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長點。

以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),實施“五個互動”戰(zhàn)略,即園區(qū)支持與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級互動、城市與鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)對外開發(fā)互動、城市與農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展互動、發(fā)展城鄉(xiāng)二三產(chǎn)業(yè)與轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力互動、民營個體經(jīng)濟(jì)與富裕農(nóng)民互動。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動工程。加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的培育和發(fā)展,重點培育帶動能力強、具有競爭優(yōu)勢、能夠帶動農(nóng)戶生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的畜禽、蔬菜等產(chǎn)品深加工企業(yè),提高蔬菜、畜禽產(chǎn)品的加工水平。建設(shè)龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)合作組織、合作組織帶動農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化體系。積極培育和扶植農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,探索和創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)合作組織,加強農(nóng)產(chǎn)品運銷、加工、儲存、保鮮等環(huán)節(jié)的合作。

3、積極推進(jìn)項目建設(shè),著力夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。

按照“發(fā)展抓項目”的要求,科學(xué)整合農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展項目,重點抓好城鄉(xiāng)一體化基礎(chǔ)設(shè)施、高效農(nóng)業(yè)開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和生態(tài)環(huán)境保護(hù)建設(shè)等項目。通過項目建設(shè),進(jìn)一步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,充分發(fā)揮示范帶動和輻射作用,夯實農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展基礎(chǔ)。

4、加強生態(tài)環(huán)境建設(shè),著力改善生產(chǎn)條件和人居環(huán)境。

繼續(xù)實施城市連接農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶的綠化,采用多林種、多樹種栽植,喬灌草花立體配置,營造環(huán)鎮(zhèn)林帶、生態(tài)片林、小綠地、小公園等,平原綠化覆蓋度達(dá)到40%以上;實施農(nóng)村居民點綠化、亮化和美化工程,發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)樹種和花卉盆景,林木覆蓋度達(dá)到45%以上;實施農(nóng)田防護(hù)林網(wǎng)改造延伸工程,林網(wǎng)控制面積不低于農(nóng)田總面積的90%;實施鎮(zhèn)村道路綠化工程,綠化率達(dá)到95%以上;加大沿風(fēng)沙線治理工作力度,構(gòu)建安全生態(tài)屏障。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)村莊園林化、農(nóng)田建設(shè)林網(wǎng)化、溝渠道路林帶化,風(fēng)沙前沿屏障化,形成林園護(hù)村,大樹圍莊,花草進(jìn)院,達(dá)到增加農(nóng)民收入和綠化美化環(huán)境的雙重效果。

5、提升科技教育水平,著力提高農(nóng)村勞動者素質(zhì)。

以項目和課題為紐帶,加快技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),加強與科研院所的交流、協(xié)作。建立和完善科技成果轉(zhuǎn)化風(fēng)險機制,建立科技中介服務(wù)體系,不斷增加科技投入,每年科技三項費的50%用于農(nóng)業(yè)科技工作。以河西走廊星火產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)為契機,引進(jìn)應(yīng)用設(shè)施栽培、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)模養(yǎng)殖、機械化耕作等實用技術(shù)。以提高農(nóng)民文化素質(zhì)為重點,強化基礎(chǔ)教育,發(fā)展職業(yè)教育、成人教育和繼續(xù)教育。創(chuàng)辦農(nóng)民職業(yè)技術(shù)學(xué)校,建設(shè)農(nóng)民勞動技能培訓(xùn)中心,重點對45歲以下的青壯年農(nóng)民進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)。

6、促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展,著力構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。

按照十六屆五中全會建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,遵循以人為本,建設(shè)和諧社會的原則,全面推進(jìn)農(nóng)村各項社會事業(yè)發(fā)展。加強農(nóng)村教育事業(yè),不斷提高農(nóng)民素質(zhì),農(nóng)村勞動力培訓(xùn)覆蓋面達(dá)到90以上,力爭農(nóng)村60%以上的勞動力從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和在城市就業(yè)。繁榮農(nóng)村文化事業(yè),進(jìn)一步加強農(nóng)村文化設(shè)施建設(shè),做到鎮(zhèn)有文化站,村組有文化活動室,切實滿足農(nóng)民群眾多方面、多層次的精神文化需求,大力弘揚積極進(jìn)取、健康向上的先進(jìn)文化,活躍農(nóng)村文化生活。大力倡導(dǎo)健康文明的新風(fēng)尚。加強農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,治理農(nóng)村臟亂差,并建立長效機制,實現(xiàn)村容整潔。加強農(nóng)村社會治安綜合治理,切實強化農(nóng)村信訪工作,妥善解決影響農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的熱點難點問題,深入開展“平安郊區(qū)”、“平安鎮(zhèn)”、“平安村”創(chuàng)建活動,營造農(nóng)民安居樂業(yè)的社會環(huán)境,構(gòu)建農(nóng)村和諧社會。

三、改進(jìn)作風(fēng),狠抓落實,切實加強對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村是一個關(guān)系全局的戰(zhàn)略舉措,是一項長期奮斗的歷史任務(wù)。必須以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),始終把“三農(nóng)”工作作為各級黨政工作的重中之重,列入重要議事日程,加強領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo),狠抓落實,努力推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。

1、要充分尊重群眾意愿,尊重農(nóng)民的主體地位,調(diào)動群眾積極性。

因地制宜,分類指導(dǎo),力求以人為本,與自然和諧,格調(diào)新穎,形式多樣。在方式方法上,先易后難,分步實施,突出重點,整體推進(jìn)。農(nóng)村點多面廣,一方面要按照統(tǒng)一部署,統(tǒng)一規(guī)劃,整體推進(jìn);另一方面,又要抓重點,攻難點,出亮點,集中力量,整合資源,著力規(guī)劃建設(shè)具有較高標(biāo)準(zhǔn)和較強示范作用的新農(nóng)村示范點,做到以點帶面,點面結(jié)合,扎實推進(jìn),務(wù)求實效。

2、要進(jìn)一步加強農(nóng)村基層組織建設(shè)。

構(gòu)建和諧農(nóng)村,推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),村級班子建設(shè)是關(guān)鍵,特別是要選好配強村黨支部書記,不斷強化村黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,建立健全常抓不懈的工作機制,繼續(xù)抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育和大規(guī)模培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部工作同時,要進(jìn)一步加強基層組織硬件建設(shè),建設(shè)村組文化活動陣地。通過采取有效措施,不斷提高村級組織適應(yīng)市場、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的能力,原創(chuàng):抵制滲透、維護(hù)穩(wěn)定的能力,教育群眾、服務(wù)群眾的能力,依法治村、民主管理的能力,使村黨支部成為堅強的戰(zhàn)斗堡壘和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的力量源泉。使農(nóng)村黨員在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的實踐中,真正成為農(nóng)民致富的帶頭人、執(zhí)行政策的明白人、社會穩(wěn)定的維護(hù)人、文明新風(fēng)的倡導(dǎo)人、村容村貌的管護(hù)人。

3、要大力發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。

廣大農(nóng)村黨員干部和廣大群眾要大力發(fā)揚自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)、自強不息的奮斗精神,調(diào)動建設(shè)家園的積極性、創(chuàng)造性,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷增強自我發(fā)展能力。樹立長期艱苦奮斗、數(shù)十年如一日的思想,大力發(fā)揚自力更生的精神,為改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件和環(huán)境,付出艱辛的勞動和心血,用自己的智慧和勤勞的雙手建設(shè)美好的家園,加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),共同創(chuàng)造幸福生活和美好未來。

社會主義新農(nóng)村建設(shè)的一系列目標(biāo)任務(wù)是繁重而艱巨的,是一場攻堅戰(zhàn),更是一場持久戰(zhàn)。今后,我們要結(jié)合實際,制定措施,思想上與時俱進(jìn),精神上奮發(fā)有為,作風(fēng)上求真務(wù)實,行動上真抓實干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、振奮精神、發(fā)揮優(yōu)勢、凝聚力量,推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作再一次騰飛,為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的宏偉藍(lán)圖而努力奮斗!

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇八

全國通鄉(xiāng)公路建設(shè)已接近尾聲,通村公路建設(shè)正處于關(guān)鍵時期,切實解決縣際、鄉(xiāng)際、村際的斷頭路和重要砂礫干道的硬化問題,是當(dāng)前交通部門和基層黨政組織的迫切愿望和共同心聲。據(jù)對漢壽縣的調(diào)查,該縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、521個行政村,縣際接壤斷頭路為13.9公里,縣內(nèi)鄉(xiāng)際斷頭路為49.7公里,437個村因計劃不足需延長通村公路530多公里。

在農(nóng)村公路建設(shè)中,由于側(cè)重鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要公路的聯(lián)系,很多農(nóng)村公路只是通到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村頭,縣與縣之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間還沒有便捷的道路相連,農(nóng)村公路沒有真正織成網(wǎng),縣鄉(xiāng)公路服務(wù)于城市化的力度明顯不足,與城鎮(zhèn)化發(fā)展水平不相適應(yīng)??h級周邊斷頭路多,對農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)效益的發(fā)揮帶來了非常不利的影響:

一是嚴(yán)重制約了公路網(wǎng)絡(luò)功能的發(fā)揮。從交通發(fā)展的整體性、協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性來講,農(nóng)村公路建設(shè)直接關(guān)系到公路網(wǎng)絡(luò)整體水平的提高的。農(nóng)村公路的不暢、影響干線公路交通的.集散,導(dǎo)致整個公路網(wǎng)運營效率降低,嚴(yán)重影響和制約交通運輸?shù)慕Y(jié)構(gòu)優(yōu)化和整體功能的發(fā)揮。

二是嚴(yán)重影響了邊際物資文化的交流。相互接壤的縣際、鄉(xiāng)際、村際之間由于斷頭路的出現(xiàn),導(dǎo)致農(nóng)副產(chǎn)品的運輸、經(jīng)濟(jì)文化的交流受到制約,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民

生活

質(zhì)量的提高都受到嚴(yán)重影響。這些斷頭路由于沒有納入國家對農(nóng)村公路建設(shè)的補助項目,僅靠地方全額籌資建設(shè)確有實際困難,因此,我們建議:

1 、將縣際、鄉(xiāng)際接壤的“斷頭路”硬化納入全省建設(shè)規(guī)劃。

2、適當(dāng)增加通村公路計劃,逐步提高農(nóng)村路網(wǎng)建設(shè)的整體水平。

一、我市農(nóng)村公路建設(shè)存在的主要問題

我市自2007年以來,全市實施農(nóng)村公路建設(shè)項目1358個3627.416公里,總投資34472萬元,全市農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施條件得到顯著改善。但還存在一些不容忽視的困難和問題。主要表現(xiàn)在:

(一) 建設(shè)資金短缺

農(nóng)村公路項目,省上的投資是補助性質(zhì),需要市縣區(qū)政府配套一定比例的資金,而我市財政困難的局面,使配套資金難以落實。同時,由于目前工程建設(shè)所需的瀝青、水泥等路用材料大幅漲價,造成工程建設(shè)成本大幅增加。經(jīng)測算,路用材料價格的上漲,使通鄉(xiāng)油路建設(shè)每公里成本增加了23.39萬元,2007至2008兩年的通鄉(xiāng)油路項目總共增加成本9552.453萬元,通達(dá)工程每公里成本增加2.19萬元,兩年共增加成本7649.451萬元,通暢工程每公里成本增加10.13萬元,兩年共增加成本7759.580萬元,大中修等工程共增加成本1056.059,農(nóng)村公路建設(shè)成本合計增加26017.542萬元。

(二) 建成后的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)難

目前,我市農(nóng)村公路總里程達(dá)7609.818公里,但目前只有1098.37公里真正納入全市養(yǎng)護(hù)計劃,通行能力在逐漸下降。全市目前農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)機構(gòu)僅有市公路管理處和7個縣區(qū)養(yǎng)護(hù)站,人員120多名,主要負(fù)責(zé)計劃內(nèi)農(nóng)村公路的管理養(yǎng)護(hù),而計劃外農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的主體—鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府則既無專門機構(gòu),又無專職人員,也無專項經(jīng)費。公路管理養(yǎng)護(hù)體制已遠(yuǎn)不適應(yīng)發(fā)展的需要。

(三)通暢計劃里程不足

按照2010年我市農(nóng)村公路建設(shè)進(jìn)入全面實施通暢工程階段目標(biāo),由于“十一五”期間農(nóng)村公路里程規(guī)劃與農(nóng)村公路建設(shè)實際相差較大,規(guī)劃里程及通達(dá)深度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足群眾的要求,相鄰縣、相鄰村斷頭路多,在公路改造過程中,大多是自然村為單位修路,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào),出現(xiàn)了較多的村與村之間相連的公路不能實施的情況。鄉(xiāng)、村紛紛要求延伸通暢工程線路增加規(guī)劃里程。

(四)農(nóng)村公路建設(shè)的積極性不高

由于政策宣傳和執(zhí)行不公開,部分鎮(zhèn)鄉(xiāng)村宣傳和監(jiān)管不到位,沒有嚴(yán)格按2008年的規(guī)劃認(rèn)真組織落實,所以導(dǎo)致行動緩慢。個別鎮(zhèn)鄉(xiāng)村有等靠思想,缺乏機遇意識和創(chuàng)新意識,組織協(xié)調(diào)能力差,部分鄉(xiāng)村公路質(zhì)量沒有保證。農(nóng)民作為農(nóng)村公路建設(shè)的主體,由于出行難的問題沒有根本解決,參與公路建設(shè)的積極性不高。

二、對我市農(nóng)村公路建設(shè)的建議

(一)抓裝關(guān)中—天水經(jīng)濟(jì)區(qū)”建設(shè)的歷史機遇

從編制交通發(fā)展規(guī)劃入手,加強項目儲備,加大項目前期工作力度,特別是加強相關(guān)政策的研究和銜接,充分把握國家投資重心轉(zhuǎn)向農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有利時機,加強與省上的銜接溝通,積極爭取國家和省上的資金支持。同時,要利用多種方式鼓勵、吸引社會和民間資金投入農(nóng)村公路建設(shè),緩解農(nóng)村公路建設(shè)資金不足的矛盾。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇九

一、地區(qū)公路概況及農(nóng)村公路實施情況

阿勒泰地區(qū)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于過去公路建設(shè)中欠帳較多,基礎(chǔ)薄弱,公路發(fā)展相對緩慢。到2002年底,我區(qū)公路通車?yán)锍?985.5公里(不含兵團(tuán)及林區(qū)道路),其中農(nóng)村公路通車?yán)锍?212.85公里,全地區(qū)53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2個不通油路,560個行政村有248個不通公路,不通公路行政村的比例高達(dá)44.28%。由于阿勒泰地區(qū)是典型的公路經(jīng)濟(jì),公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是農(nóng)村公路發(fā)展滯后成為制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。自2002年開始,交通廳做出加快農(nóng)村公路建設(shè)的決定,為阿勒泰地區(qū)的農(nóng)村公路注入了新的發(fā)展動力。

2003年,阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)投資4268萬元,建設(shè)里程81.397公里,分布在地區(qū)境內(nèi)四縣一市11個鄉(xiāng),工程當(dāng)年基本完工,解決了8.59萬農(nóng)牧民的出行問題。2004年,阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路總投資11651.6萬元,建設(shè)里程723.12公里,其中重點農(nóng)村公路配套工程總投資5611.6萬元,建設(shè)里程119.12公里,分為六個合同段(即哈巴河—阿舍勒銅礦第一、二合同段,青河縣—阿熱勒鄉(xiāng)喬夏第三合同段,富蘊縣—吐爾洪鄉(xiāng)第四合同段,哈巴河—克孜喀英第五合同段,福??h解特阿熱勒鄉(xiāng)—省道318線第六合同段),根據(jù)設(shè)計評審和資金到位情況,地區(qū)交通局分別于4月8日和6月14日分兩期組織進(jìn)行招投標(biāo),以上工程除哈巴河—克孜喀英為跨年度工程,其余項目要求今年必須完工,目前已完成計劃投資的95%。通達(dá)工程449公里,已完成計劃投資的100%;通油工程155公里,已完成計劃投資的100%。

2004年阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)投資超過了前20年農(nóng)村公路投資的總和,公路建設(shè)覆蓋全地區(qū)六縣一市31個鄉(xiāng)、121個行政村,沿線6萬人口受益,這在阿勒泰地區(qū)公路建設(shè)史上是前所未有的。今年農(nóng)村公路完工后,地區(qū)農(nóng)村公路通車?yán)锍虒⒃黾拥?661.85公里,全地區(qū)53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有43個行政村通油路,380個行政村通公路,不通公路行政村的比例降至32.2%。

二、精心組織,規(guī)范管理,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量

今年阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程量和投資額巨大,特別是第一年組織實施“通達(dá)”、“通油”工程,戰(zhàn)線遍布全地區(qū)六縣一市,施工組織難度大,建設(shè)管理任務(wù)艱巨。為落實自治區(qū)提出的“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、確保完成”的公路建設(shè)要求和公路局加快公路建設(shè)工作會議精神,地區(qū)交通局認(rèn)真履行職責(zé),建立健全責(zé)任機制,明確工作分工,全面加強各項管理工作。

1、建立健全管理機制地區(qū)交通局成立了項目管理辦公室,總攬全地區(qū)的農(nóng)村公路建設(shè)管理,根據(jù)項目分布情況,下設(shè)招投標(biāo)辦公室和兩個項目執(zhí)行辦公室。局長對公路建設(shè)全盤負(fù)責(zé),三位副局長分別對重點農(nóng)村公路建設(shè)項目、鄉(xiāng)村“通達(dá)”、“通油”工程項目及工程廉政建設(shè)情況具體負(fù)責(zé)。制定了通達(dá)通油工程管理辦法,進(jìn)一步明確管理責(zé)任,充分調(diào)動地方政府的積極性,實行重點農(nóng)村公路建設(shè)項目和鄉(xiāng)村“通達(dá)”、“通油”項目,以地區(qū)交通局執(zhí)行辦與各縣市政府分工負(fù)責(zé)的形式進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。即由兩個項目執(zhí)行辦分東西片區(qū),負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)建設(shè)項目的質(zhì)量管理和技術(shù)指導(dǎo),各縣市政府具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村“通達(dá)”、“通油”工程項目的組織實施。各縣市都將農(nóng)村公路建設(shè)作為全年工作的重中之重,專門成立了工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),對全縣公路建設(shè)實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一部署,并將此項工作作為一項硬指標(biāo)下達(dá)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自掛帥,親自解決工程建設(shè)中遇到的困難與問題,各村支部書記、村委會成員帶頭沖鋒陷陣,最大限度地激發(fā)了廣大群眾的積極性。

在東部地區(qū),伴隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和城市化進(jìn)程的'推進(jìn),農(nóng)村地域觀念逐步淡化,金融競爭開始延伸至廣闊的農(nóng)村地區(qū)。特別是在加入wto后,由于國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行在大中城市遭遇到外資銀行的強勢競爭,其在增強競爭力、鞏固大中城市市場份額的同時,開始轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略,重新瞄準(zhǔn)縣域市場的優(yōu)質(zhì)項目,陸續(xù)回到農(nóng)村地區(qū)拓展市場,與農(nóng)村信用社爭奪優(yōu)質(zhì)客戶群。這一變化,對處于弱勢競爭群體的農(nóng)村信用社來講是一個巨大的挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這一挑戰(zhàn),做出新的戰(zhàn)略選擇,鞏固和拓展優(yōu)質(zhì)客戶群,就十分緊迫地擺在農(nóng)村信用社各級經(jīng)營管理者的面前。筆者以為,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營觀念,導(dǎo)入國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行和外資銀行先進(jìn)的市場營銷理念,結(jié)合各地實際制定并實施嚴(yán)密的信貸營銷戰(zhàn)略,是東部地區(qū)農(nóng)村信用社應(yīng)對入世后農(nóng)村地區(qū)新一輪金融競爭的必然選擇。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十

公路建設(shè)是基本建設(shè)項目,對于農(nóng)村公路建設(shè)

合同

你是怎樣理解的呢?以下是本站小編整理的農(nóng)村公路建設(shè)合同,歡迎參考閱讀。

甲方:

乙方:

為了促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搞活商品流通,繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),加強兩個文明建設(shè),實施通村公路大會戰(zhàn)戰(zhàn)略任務(wù)。經(jīng)甲方按要求研究決定,將 村道路承包給乙方建設(shè),經(jīng)甲、乙雙方就該道路建設(shè)中的相關(guān)事宜達(dá)成一致意見后,特簽定此承包合同書:

一、工程范圍:起于,此于

二、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按中交部《公路工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》

1、路面結(jié)構(gòu)為:路基寬度為5.5米,填方邊坡為1:1.5,挖方土質(zhì)邊坡為1:1,頁巖地段為1:0.5,次堅石地段為1:0.25,必須達(dá)到交通局的壓實度。底層為 厘米厚,4.7米寬,二灰碎石配比為:石灰、煤灰、碎石=8:12:80,單灰砂炻石配比為:石灰:砂炻石=8:92,面層為 厘米厚,寬度為 米,水泥混凝土參考配比為:水泥:砂:碎石:水=100:152:323:43.

2、水溝:溝深50厘米,溝底寬50厘米,溝口寬100厘米,保證水系暢通。

3、路肩:兩邊用泥土進(jìn)行培土,寬度為每邊50厘米,保證路面寬度并碾壓密實,。按設(shè)計施工圖紙進(jìn)行施工。

三、質(zhì)量要求:在施工過程中,乙方必須聽從縣交通局質(zhì)量技術(shù)員的指導(dǎo),必須接受村級質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督,一切按《農(nóng)村公路設(shè)計和施工技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行施工,材料按交通局規(guī)定送檢并合格。

四、工期:從簽定合同之日起至 年 月 日止,若延誤工期,按總造價扣百分之五。

六、工程造價:本項目工程屬雙包工程(即包工包料),工程總造價為人民幣 萬元(大寫: )。(單價每公里 萬元)(原材料漲價由乙方負(fù)責(zé))。

七、安全責(zé)任:乙方在施工過程中,要有醒目的公示牌、安全標(biāo)志牌,若發(fā)生一切工傷、安全事故概由乙方負(fù)責(zé),甲方無任何責(zé)任,也不支付任何費用。

八、工程質(zhì)量缺陷責(zé)任期:本工程質(zhì)量責(zé)任期為1年,在質(zhì)量責(zé)任期內(nèi),因乙方原因造成工程質(zhì)量問題,由乙方無償修復(fù)。

九、工程未盡事宜:

十、本合同簽訂之日生效,該合同一式三份,甲、乙雙方各一份,違約按合同法執(zhí)行。

甲方代表: 乙方代表

鄉(xiāng)簽章:

年 月

建設(shè)方: (以下簡稱甲方) 法定代表人: 職務(wù):承包方: (以下簡稱乙方)

職務(wù):

為確保工程質(zhì)量符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,發(fā)揮工程應(yīng)具有的效益,保證工程施工秩序的正常進(jìn)行,保證合理的工期及造價,按照《中華人民共和國合同法》的原則,結(jié)合本工程的實際情況,經(jīng)雙方協(xié)商制定以下條款,以約束雙方行為。

一、 工程概況:

1、 工程名稱:至**段、至**段縣道公路路面改造工程 合同段,工程合同樁號: 。

2、工程內(nèi)容:詳見工程量清單,以及由甲方書面通知增加(或減少)的項目和工程量。

3、開工日期:

竣工日期:

4、質(zhì)量等級:優(yōu)良。

5、合同總價:元(小寫: 元) 乙方對本工程的承包,實行預(yù)算包干,在施工中除由甲方書面通知增加(或減少)的工程項目或工程量外,不作任何變更。

二、組成合同的各個文件為一個整體,其內(nèi)容包括:

1、本合同協(xié)商約定的條款;

2、施工組織計劃;

3、交通部規(guī)定的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及技術(shù)規(guī)范;

4、甲方發(fā)出的專用技術(shù)條款;

5、工程量清單和設(shè)計文件;

6、甲方發(fā)出的相關(guān)文件、指示。

三、未經(jīng)甲方同意,乙方不得將本合同或其中任何部份轉(zhuǎn)讓給其它單位或個人。中標(biāo)

通知書

中項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工人員、質(zhì)檢安全人員未堅守工地亦視為轉(zhuǎn)包。如發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包行為,甲方有權(quán)視其違約并強制責(zé)令其退場。由此而發(fā)生的一切費用包括工程已發(fā)生的施工部分(進(jìn)場人員、物資、裝備費用、工程損失以及由此而發(fā)生的一切行政事務(wù)費用)概由乙方負(fù)責(zé)。

四、一切材料、設(shè)備及施工工藝:

1、屬于合同規(guī)定的相應(yīng)類級,為了對材料或設(shè)備進(jìn)行檢查、量測或檢驗,乙方應(yīng)在使用前,按照交通部相應(yīng)規(guī)范的要求進(jìn)行檢驗,并將檢驗結(jié)果提交監(jiān)理及甲方,認(rèn)定符合要求后方能使用于工地,其費用由乙方自行承擔(dān)。

2、在規(guī)定的時間內(nèi),乙方應(yīng)將甲方及監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查確認(rèn)為不符合規(guī)范規(guī)定的任何材料或設(shè)備移出工地,并用合格的材料、設(shè)備取代。

3、盡管先前已經(jīng)過檢驗或期中支付,但甲方及監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)其施工工程由于材料、設(shè)備或施工工藝不符合規(guī)范規(guī)定時,乙方應(yīng)將此類工程拆除,并徹底重作,其費用由乙方承擔(dān)。

4、本合同工程完工后,乙方應(yīng)在15天內(nèi)向甲方提交完整的交工資料四套。

五、工程的工期:

1、 乙方無任何理由延長工期,甲方認(rèn)為施工進(jìn)度過慢,不能按預(yù)定的工期竣工時,則甲方應(yīng)以書面形式通知乙方。乙方應(yīng)立即采取補救措施進(jìn)行補救,以便加快施工進(jìn)度,使工程能在預(yù)定的時間內(nèi)竣工。對此,乙方無權(quán)要求甲方支付任何附加費用。如果乙方拒絕接受甲方關(guān)于加快工程進(jìn)度的指令,或在甲乙雙方無任何書面協(xié)議的情況下乙方無故停工達(dá)5天以上,或者雖然乙方采取了一定的補救措施,但仍然不能趕上預(yù)定的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時,甲方有權(quán)對乙方未完成工程全部或部分實行指定分包或更換承包人。

3、 如果乙方未能在規(guī)定的時間內(nèi)完成本合同工程施工,則乙方需向甲方支付違約金。違約時間從規(guī)定的單項工程竣工時間第二天算起,違約金按人民幣 元/天計算,違約金最高限額為 元人民幣;提前一天按人民幣元/天進(jìn)行獎勵,元人民幣。

4、 乙方因不可抗拒的因素,如自然因素、社會因素等而延長工期,乙方應(yīng)事先書面報告甲方,甲方根據(jù)實際情況確認(rèn)工期延長時間,甲方確認(rèn)的工程延長時間,為合理的工期有效時間。

六、工程的覆蓋和掩蔽:

未經(jīng)甲方及現(xiàn)場監(jiān)理的批準(zhǔn),任何工程不得覆蓋和掩蔽。乙方應(yīng)保證監(jiān)理人員有充分的時間對將予覆蓋和掩蔽的任何工程進(jìn)行檢測或量測。無論何時,當(dāng)任一部分工程或基礎(chǔ)已經(jīng)或即將為檢查做好準(zhǔn)備時,乙方應(yīng)事先書面通知業(yè)主及監(jiān)理人員,并約定檢查時間,監(jiān)理人員應(yīng)按時參加上述工程或基礎(chǔ)的檢查和量測,不得無故拖延。如果上述約定24小時內(nèi),工程監(jiān)理人員未能到場對其進(jìn)行檢查和量測,乙方即可自行檢查,并如實作出自檢報告后覆蓋和掩蔽,監(jiān)理人員事后應(yīng)予認(rèn)可。

七:工程實施過程中的安全責(zé)任:

乙方在施工中必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全規(guī)程進(jìn)行施工,如在施工過程中發(fā)生任何安全責(zé)任事故,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任以及行政、刑事責(zé)任。

八、乙方與甲方簽訂合同后的5天內(nèi),應(yīng)根據(jù)甲方的總體施工安排向甲方提供本合同工程的詳細(xì)工程進(jìn)度計劃,以及為完成該計劃的施工安排(包括雨季以及農(nóng)忙季節(jié)的安排)和施工方案的說明,由甲方審定,并發(fā)出開工令;如乙方未能及時報送工程進(jìn)度計劃、施工安排和施工方案說明,或其報送資料不符合施工要求,造成甲方開工令無法發(fā)出,影響工期,其責(zé)任由乙方承擔(dān),甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

九:乙方應(yīng)嚴(yán)格履行經(jīng)雙方商定的合同條款,精心組織施工,按時完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)。為此,乙方應(yīng)提供所需的全部監(jiān)督、管理、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工裝備和其它,并為施工地段的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

1:項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場施工人員、質(zhì)檢安全人員,應(yīng)是具備公路工程長期施工經(jīng)驗,并經(jīng)甲方認(rèn)可的公路工程技術(shù)人員擔(dān)任。在施工期間,以上人員必須押證施工。

2:各工序工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)按技術(shù)規(guī)范執(zhí)行,乙方對每道工序完工后應(yīng)進(jìn)行檢查并整理好一切資料,以迎接甲方的驗收。

3:保證工程質(zhì)量是乙方的義務(wù)。乙方應(yīng)做好自身的一切監(jiān)督檢驗工作,建立相應(yīng)的自檢組織體系。承包人進(jìn)行自檢和試驗的資料經(jīng)其自檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理人員簽字認(rèn)可后,方能作為資料依據(jù)。

十:本合同工程缺陷責(zé)任期規(guī)定為壹年,在缺陷責(zé)任期內(nèi):

1:乙方應(yīng)盡快完成在交工證書中寫明的未完成工作,并隨時對工程缺陷進(jìn)行修復(fù)或修補工作。

2:在缺陷責(zé)任期滿后的15天內(nèi),乙方必須按甲方在缺陷責(zé)任期滿前檢查結(jié)果而發(fā)出的指令,對存在的缺陷、病害或其它不合格之處進(jìn)行修補、重建或修復(fù)。

3:上述原因造成的缺陷修復(fù)費用由乙方自行負(fù)責(zé)。

十一:關(guān)于工程費用的支付:

1:乙方在簽訂本合同時須同時提交工程質(zhì)保金(元整),該工程質(zhì)保金將隨中標(biāo)施工單位的施工進(jìn)度逐月計量返還,施工單位中期計量金額累計達(dá)到或超過 萬元時,工程質(zhì)保金全部返還完畢。

2:工程款支付時間和金額:本合同工程采取根據(jù)實際工程進(jìn)度逐月計量的辦法:每月截至25日止進(jìn)行一次中期計量 (暫扣10%的工程計量金額為工程質(zhì)量保證金)。在工程全部交工驗收交付使用時進(jìn)行終期計量,業(yè)主累計支付工程款不低于合同總價的50%;在缺陷責(zé)任期滿前,業(yè)主累計支付工程款達(dá)到合同總價的90%;暫扣10%的工程質(zhì)量保證金在缺陷責(zé)任期滿后,如無缺陷工程、病害工程、未完工程,30天內(nèi)一次性支付。

3:乙方必須保證甲方撥付的工程款首先支付民工工資,不能因為拖欠民工工資而造成勞資糾紛上訪以及引起社會的不穩(wěn)定。

十二:糾紛的解決方式

若甲乙雙方發(fā)生糾紛,由甲乙雙方協(xié)調(diào)解決;若協(xié)商解決不成,可申請法院解決。

當(dāng)事人外,因上述行為造成的一切工程(質(zhì)量、進(jìn)度、費用等)損失、甲方的經(jīng)濟(jì)損失等,乙方應(yīng)付一切責(zé)任。情況嚴(yán)重者,甲方有權(quán)終止乙方在本合同項目的承包。

十四:本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。

十五:本合同一式六份(甲乙雙方各執(zhí)三份),合同從簽約之日起生效,工地移交后,本合同自動失效。

甲方: 法定代表人:

委托代理人:

乙方: 法定代表人:

委托代理人:

年 月 日

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縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十一

我局成立以局長為組長,副局長為副組長,各職能股室股長、相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生單位負(fù)責(zé)人為成員的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各醫(yī)療衛(wèi)生單位要在防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視我市防汛工作,牢固樹立以人為本的思想,把保護(hù)人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在首要位置,把防汛工作作為當(dāng)前衛(wèi)生工作的一項重點任務(wù)抓好抓實。要層層建立責(zé)任制,責(zé)任到單位、到人,確保醫(yī)療救治、疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法、宣傳教育、衛(wèi)生保障能力恢復(fù)等各項工作措施的落實,進(jìn)一步提高基層醫(yī)療衛(wèi)生單位防汛工作能力。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位,要依據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和我市《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》等法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案的要求,結(jié)合本單位實際情況,科學(xué)、規(guī)范、有序、高效地做好汛后醫(yī)療救護(hù)和衛(wèi)生防病工作預(yù)案。

各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照“平戰(zhàn)結(jié)合、常抓不懈”的原則,建立健全防汛衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,改善隊伍的交通、通訊設(shè)施配備、現(xiàn)場處置醫(yī)藥器械以及個人防護(hù)用品裝備,加強對防汛專業(yè)技術(shù)人員的應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn),組織實施防汛應(yīng)急演練,努力提高隊伍的實戰(zhàn)水平和應(yīng)急處置能力。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十二

開展留守兒童、貧困學(xué)生、特殊兒童“1+1+1”“五送”

大幫扶活動實施方案

各小學(xué):

為了貫徹落實央、省、市、縣改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定和“改作風(fēng)、提效能、抓落實、促發(fā)展”主題活動要求,進(jìn)一步深化千名教師與千名留守兒童、貧困學(xué)生、特殊兒童“1+1+1”結(jié)隊幫扶活動及“家校攜手,共育新人”大家訪活動成果,更好地發(fā)揮廣大教職工的模范育人作用,營造和諧健康的教育發(fā)展氛圍,學(xué)區(qū)決定在全鎮(zhèn)深入開展“1+1+1”“五送”大幫扶活動。現(xiàn)將活動安排如下:

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,全面落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)若干意見》精神,按照“鎮(zhèn)校參與,師生結(jié)對,關(guān)愛幫扶”的要求,結(jié)合““改作風(fēng)、提效能、抓落實、促發(fā)展”主題活動要求和“家校攜手,共育新人”大家訪活動,從解決留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童受教育過程中最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,有針對性地提出行之有效的措施和方法,以心靈關(guān)愛、健康成長為核心,力爭使留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童學(xué)有所教,困有所幫、愛有所依,為他們營造健康、快樂、平等、和諧的成長環(huán)境,為辦好人民滿意教育、促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建文明和諧貞元做出積極貢獻(xiàn)。

二、組織機構(gòu)

組長:王劍

副組長:李紅兵何峰楊海寧黨朵霞胡萍

成員:伊宏琳馬軍恒張恒春張歆

三、活動內(nèi)容

全鎮(zhèn)要在去年“1+1+1”結(jié)隊幫扶留守兒童、貧困學(xué)生、特殊兒童的基礎(chǔ)上,按照“力所能及、盡力幫扶、關(guān)注民生、促進(jìn)和諧”的原則,從解決貧困學(xué)生家庭最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題入手,組織廣大教職員工和學(xué)生積極開展“五送”活動:

一是送技能。經(jīng)常性的為貧苦學(xué)生家庭傳送勤勞致富的信息、幫助他們購買勤勞致富書籍,組織貧困家庭家長開展勞動技術(shù)培訓(xùn)等活動。

二是送勞力。即在“三夏”、“三秋”等農(nóng)忙時節(jié),幫助貧困家庭進(jìn)行農(nóng)田耕作,收獲莊稼,開展經(jīng)常性的家務(wù)幫扶活動。

三是送物資。即根據(jù)農(nóng)時,為貧困學(xué)生家庭送去生產(chǎn)生活物資,幫助貧苦家庭解決燃眉之急。

四是送產(chǎn)業(yè)。即幫助貧困學(xué)生家庭謀劃致富產(chǎn)業(yè),開展種植、養(yǎng)殖等切合家庭實際的脫貧扶助活動。

五是送健康。即對貧困家庭成員開展普及健康知識教育,為他們進(jìn)行體檢,為殘疾人配送相應(yīng)輔助設(shè)備等。

四、活動安排:

第一階段:4月11—20日,各校在去年“1+1+1”幫扶學(xué)生的基

礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸清貧苦學(xué)生家庭情況,建立貧困家庭檔案,確定包抓對象,制定“五送”活動計劃。

第二階段:4月21日—5月10日,全鎮(zhèn)各小學(xué)要結(jié)合本校摸底情況,集中開展形式多樣化的“五送”幫扶活動,將全鎮(zhèn)“1+1+1”幫扶活動推向高潮。

第三階段:5月11日——20日,各校建立完善“五送”幫扶活動記載檔案,上報本次“五送”幫扶活動工作總結(jié),學(xué)區(qū)將在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行交流,評比。

4、幫扶措施

(1)、學(xué)習(xí)上優(yōu)先輔導(dǎo)。明確幫扶時間、內(nèi)容和階段性效果,建立進(jìn)步檔案,幫助和引導(dǎo)他們樹立堅定的學(xué)習(xí)信心,懂得科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

(2)、生活上優(yōu)先照顧。從生活方面對留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童要多看一眼,多問一聲,多幫一把,激發(fā)他們的生活熱情,幫助和引導(dǎo)掌握力所能及的生活技能,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,讓家長放心。

(3)、生活上優(yōu)先安排。堅持鼓勵留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童對參加少隊、書畫、演講、問題等集體性活動,或者依據(jù)個體特點為他們專門開展一些活動,幫助引導(dǎo)他們在活動中獲得關(guān)愛和溫暖,在活動中體驗成功,培養(yǎng)自立意識和自強能力。

(4)、物質(zhì)上優(yōu)先資助。要從物質(zhì)上對留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童給予全面幫扶,確保他們優(yōu)先享受“蛋奶工程”、困難資助、物質(zhì)幫助等助學(xué)政策,使他們享受到黨和政府的溫暖,從內(nèi)心深處激發(fā)學(xué)習(xí)生活的勇氣和力量。

(5)、家訪上優(yōu)先選擇。對留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童經(jīng)常電話尋訪或者家訪,向家長反饋學(xué)生在校思想、學(xué)習(xí)情況,指導(dǎo)家長科學(xué)教育孩子,對家長關(guān)心的熱點難點問題做好解釋和宣傳,贏得家長對學(xué)校的理解和支持。

(6)、產(chǎn)業(yè)上優(yōu)先幫扶。深入幫扶對象家中,優(yōu)先對留守兒童、貧困學(xué)生和特殊兒童家庭進(jìn)行種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等方面的產(chǎn)業(yè)幫扶,使學(xué)生家庭早日脫貧,學(xué)生能順利完成學(xué)業(yè)。

五、幾點要求

1、加強領(lǐng)導(dǎo),夯實責(zé)任。學(xué)區(qū)將對各校幫扶情況,進(jìn)行明察暗訪,各校領(lǐng)導(dǎo)切實帶頭,扎實做好此項工作。

2、有序推進(jìn),扎實幫扶。學(xué)區(qū)將組織人員進(jìn)行檢查,對幫扶活動不力的學(xué)校予以通報,對活動中典型的人和事進(jìn)行宣傳,召開幫扶經(jīng)驗交流會。

3、強化考核,確保實效。各校要扎扎實實開展好此項活動,確保幫扶活動不走過場,務(wù)求實效。

武功縣貞元學(xué)區(qū)

2013年4月17日

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十三

xx鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長xxx

2012年2月15日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 首先感謝縣委、政府和縣交通部門多年來對我鄉(xiāng)農(nóng)村公路建設(shè)的大力支持與幫助,這次農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作會議既是對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作的一次總結(jié)和梳理,也為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作方面提供了一次交流經(jīng)驗,共同探討的機會,為我縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

根據(jù)會議安排,由我代表xx鄉(xiāng)人民政府就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作作表態(tài)發(fā)言。

xx鄉(xiāng)位于……,全鄉(xiāng)面積…平方公里,轄…個行政村24個自然村40個村民小組,2635戶10509人。2011年全年農(nóng)民人均純收入3613元,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展和農(nóng)民增收取得了一定的成就,這主要取決于鄉(xiāng)村公路的不斷優(yōu)化升級。目前,全鄉(xiāng)硬化公路總里程32公里,實現(xiàn)了農(nóng)村公路“村村通”。

近年來,隨著xx鄉(xiāng)“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”創(chuàng)建成功和農(nóng)村公路“村村通”工程逐年推進(jìn),我鄉(xiāng)的整體環(huán)境、路面路況得到了全面改善,鄉(xiāng)黨委、政府一直把“提升環(huán)境樹形象,平安出入保通暢”作為加快新農(nóng)村發(fā)展,為民辦實事、辦好事的民心工程來抓,不斷落實農(nóng)村公路建設(shè)任務(wù)、加快建設(shè)步伐、提高養(yǎng)護(hù)管理水平。成績是有一點,但離縣委、政府的要求還有差距,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)比起來還有不足,離我們自己的目標(biāo)仍存在上升空間,仍需將群眾的滿意度不斷提升,將我們的工作精益求精。下面,我就我鄉(xiāng)如何抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作談幾點意見,不妥之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

一要切實增強抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的緊迫感。交通道路的好壞,是一個地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和文明程度的重要標(biāo)志,也是建設(shè)社會主義新農(nóng)村、全面實現(xiàn)農(nóng)村小康社會目標(biāo)的重要條件和主要內(nèi)容。我們交通公路的好壞,直接與國家、群眾切身利益密切相關(guān),農(nóng)村公路是公路網(wǎng)建設(shè)的重要組成部分,與人民群眾的生產(chǎn)生活更為貼近,與人民群眾切身利益的聯(lián)系更為緊密,如何在以往公路養(yǎng)護(hù)管理工作的成功經(jīng)驗上盡善盡美,在失敗的教訓(xùn)中總結(jié)反思,不斷提高我們抓農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的工作水平,使我們管理更加合理規(guī)范,讓老百姓出入更加放心安全,不斷提升我們“優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的形象是當(dāng)前需要迫切解決好的問題。

二要在全力打造“暢、潔、綠、美、安”農(nóng)村公路環(huán)境的措施上下功夫。

1、積極爭取資金項目。打造暢通農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。積極

與上級交通部門對接,爭取公路建設(shè)項目,利用農(nóng)村公益事業(yè)“一事一議”項目,做好公路硬化、橋涵、排水溝等公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善公路網(wǎng)絡(luò),打造暢通交通。

2、加大環(huán)境整治力度。全力打造“環(huán)境整潔優(yōu)美鄉(xiāng)”定期按時整治農(nóng)村公路。以農(nóng)村環(huán)境整治為突破口,以建立長效管理機制為重點,圍繞“一點三線”,徹底改變“臟、亂、差”現(xiàn)狀,每月清理垃圾、解決亂丟、亂堆、亂擺問題不少于3次,保持公路整潔,把xx置于沁人心脾的自然環(huán)境和風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境之中。

3、力爭實現(xiàn)全鄉(xiāng)公路綠化帶全覆蓋,打造綠色農(nóng)村公路網(wǎng)絡(luò)。2011年,在林業(yè)部門的支持下,我們已經(jīng)在所有硬化公路兩旁栽植了刺槐和楊樹,2012年,繼續(xù)在林業(yè)部門的支持幫助下,我們要實現(xiàn)xx綠色公路全覆蓋,保證每一段公路沿路都有樹苗,還駕駛員一片綠色、舒適的路面環(huán)境。

合,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)懲不貸。

三要增強責(zé)任意識、狠抓工作落實

“沒聲音,再好的戲出不來,不落實,說得再好等于零?!鞭r(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作是全鄉(xiāng)每一個人都要關(guān)心、都要出力的事情,我們是直接受益人也是直接釀禍人,我們一定秉著 守土有責(zé)的責(zé)任意識,將農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)工作做實、做細(xì)、做好。認(rèn)識到抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,既是德政的具體體現(xiàn),更是踐諾“三個代表”的實際行動,因為我們的責(zé)任就是不斷改變農(nóng)村公路的落后面貌,就是解民憂、解民困,就是不斷為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)增添光彩。xx廣大干部群眾將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實的作風(fēng)為我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作做出更加突出的貢獻(xiàn)!

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十四

其他未明確要求創(chuàng)建的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要根據(jù)實際情況積極主動開展創(chuàng)建申報工作。

其他未明確要求創(chuàng)建的村要根據(jù)實際情況積極主動開展創(chuàng)建工作。

(三)衛(wèi)生示范戶創(chuàng)建

縣級衛(wèi)生示范戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生戶評選結(jié)果要在村務(wù)公開欄進(jìn)行公示。

(四)建立機制,追究責(zé)任??h將按照《水城縣“多彩貴州文明行動”20xx年實施方案》、《水城縣五城聯(lián)創(chuàng)工作責(zé)任追究辦法》、《水城縣縣對部門五城聯(lián)創(chuàng)(多彩貴州文明行動)工作考核方案》、《水城縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)“五城聯(lián)創(chuàng)”(多彩貴州文明行動)工作考核辦法》進(jìn)行日常督查、季度考評、年度考核。對創(chuàng)建工作不力,影響全縣創(chuàng)建工作開展的單位和個人,將提交領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行責(zé)任追究。對創(chuàng)建工作成績突出、取得省級、市級榮譽稱號的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村,縣委縣政府將給予適當(dāng)獎勵。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要建立創(chuàng)建工作督查考核、責(zé)任追究、經(jīng)費投入使用等制度,實行責(zé)任追究,確保全縣創(chuàng)建工作一盤棋。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十五

轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動實施方案

自治旗開展“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動以來,旗委辦公室認(rèn)真按照旗委部署,根據(jù)《鄂倫春自治旗委開展黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動的實施方案》要求,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以抓基層打基礎(chǔ),察民情解民難,創(chuàng)新扶貧方式,扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為突破口,求真務(wù)實、精心組織、周密安排,扎實開展對自治旗阿里河鎮(zhèn)齊奇嶺村和村內(nèi)8戶貧困家庭進(jìn)行結(jié)對幫扶工作為主要內(nèi)容的黨員干部“下基層辦實事轉(zhuǎn)作風(fēng)”活動(以下簡稱“下基層”活動)。現(xiàn)制定如下實施方案。

一、齊奇嶺村概況:

(一)幫扶村基本情況。齊奇嶺村位于距鄂倫春自治旗阿里河鎮(zhèn)東南部13公里處,總面積20平方公里,其中耕地17,500畝,人均耕地13.4畝。全村共有6個村民小組,452戶,1,468人,村“兩委”班子共7人,正式黨員28名,入黨積極分子7名,貧困家庭30戶,96人,低保89戶,五保戶4人,三無人員4人,貧困人口占全村總?cè)丝诘?5%,2011年全村人均純收入5,700元。村內(nèi)95%的村民參加了新型合作醫(yī)療,80%的村民參加了新型社會養(yǎng)老保險,127名村民享受每月55元的養(yǎng)老金待遇。

困家庭采取“親情幫扶”措施,對有勞動能力的貧困家庭采取“架橋幫扶”措施。

一是有勞動能力的貧困家庭4戶:

二是無勞動能力的貧困家庭4戶:

趙連德:男,有低保,妻子劉雪芹無低保,二人均為農(nóng)業(yè)戶口,主要依靠低保生活;

王 仲:男,妻子王金霞患有腦出血偏癱,喪失勞動能力,有低保和殘疾證,二人均為農(nóng)業(yè)戶口,想得到政府的危房改造補助金和殘聯(lián)補助金。

二、齊奇嶺村發(fā)展存在的問題與困難

齊奇嶺村區(qū)位、交通優(yōu)勢未得到充分發(fā)揮,部分資源未有效利用,整體經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相對落后。制約全村經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的不利因素主要有:

一是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化程度低。齊奇嶺村主要以種植農(nóng)作物為主要收入來源,結(jié)構(gòu)單一,以自產(chǎn)自銷為主;作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的食用菌種植,農(nóng)業(yè)科技低,缺少產(chǎn)后的初加工和深度加工,產(chǎn)業(yè)鏈條短;專業(yè)化合作經(jīng)濟(jì)組織剛剛建立,組織化程度有待提高。

二是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重滯后。全村農(nóng)路29公里,田間道路、村莊巷道全都是砂化路,村民住宅大多是上世紀(jì)七八十年代的泥木結(jié)構(gòu)土房,部分房屋子年久失修。

三是發(fā)展資金缺口大。多數(shù)村民是靠銀行貸款或借款發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),后續(xù)力量薄弱。

四是村民文化程度低。大多村民是小學(xué)、初中文憑或文盲,文化素質(zhì)普遍較低。

五是抗貧能力弱。貧困人群中有相當(dāng)一部分人幾乎無脫貧能力,脫貧形式嚴(yán)峻。主要體現(xiàn)在因殘疾、年邁、多病等原因喪失了就業(yè)機會甚至是喪失勞動能力,因病致貧、返貧,因災(zāi)致貧、返貧現(xiàn)象嚴(yán)重。最低生活保障政策,有嚴(yán)格的戶籍限制,要求必須是落戶滿5年,使落戶未滿5年貧困戶不能申報低保。

三、幫扶齊奇嶺村指導(dǎo)思想

次黨代會和旗十三屆三次全委會議精神,以“基層組織建設(shè)年”為契機,以建設(shè)“五型”機關(guān)為目標(biāo),以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為載體,深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動,繼續(xù)深入開展加強機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)活動,組織每名黨員干部職工深入基層,深入一線,進(jìn)百姓門、聽百姓音、解百姓難、結(jié)百姓親,與齊奇嶺村黨支部開展結(jié)對共建,與貧困戶開展對口幫扶,加快生活困難群眾脫貧致富步伐,推動齊奇嶺村經(jīng)濟(jì)社會健康有序發(fā)展,以干部下基層辦實事的實際行動,提升干部素質(zhì)和能力,密切黨群干群關(guān)系,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。

四、工作目標(biāo)

(一)基層組織堅強有力。著力加強和優(yōu)化齊奇嶺村黨支部建設(shè),進(jìn)一步提升黨支部的戰(zhàn)斗力、進(jìn)一步提升黨支部書記的素質(zhì)能力、進(jìn)一步提升黨員隊伍活力、進(jìn)一步提升基層保障水平、進(jìn)一步提升齊奇嶺村黨支部建設(shè)制度化水平,全面帶動齊奇嶺村新農(nóng)村建設(shè)。

(二)干部作風(fēng)切實轉(zhuǎn)變。通過開展“下基層”活動,促進(jìn)旗委辦公室黨員干部職工在與人民群眾密切聯(lián)系中培養(yǎng)深厚感情,在為人民群眾排憂解難中增強工作本領(lǐng),在服務(wù)基層、服務(wù)群眾中改進(jìn)工作作風(fēng)。

(三)幫扶工作扎實開展。圍繞“下基層”活動要求,幫助齊奇嶺村理清發(fā)展思路,創(chuàng)新發(fā)展理念,把握發(fā)展機遇,破解發(fā)展難題,使基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村居面貌進(jìn)一步改觀。細(xì)研究困難家庭情況,針對每種不同的情況給予不同的幫扶方式,幫助困難群眾早日脫離貧困,從根本上消除家庭貧困現(xiàn)象。

(四)突出問題有效解決。堅持發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的工作原則,傾聽群眾呼聲,了解群眾意愿,積極為群眾辦實事辦好事。大力幫扶生活困難群眾,使群眾關(guān)心的熱點難點問題得到解決。

五、主要任務(wù)

旗委辦公室此次“下基層”活動從2012年4月開始,到2014年底結(jié)束,持續(xù)開展三年,幫扶對象為齊奇嶺村以及村內(nèi)的8戶貧困家庭。辦公室黨員干部職工采取“一對一”、“多對一”的方式結(jié)對幫扶一個貧困戶的方式結(jié)合起來,統(tǒng)籌工作安排,強化工作措施,扎實推動活動深入開展。

(一)抓基層打基礎(chǔ),開展集中共建

旗委辦公室?guī)头鲱I(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合齊奇嶺村工作實際,加大與齊奇嶺村黨支部結(jié)對共建力度,加強齊奇嶺村黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)力量,提高“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)能力素質(zhì),創(chuàng)新工作機制,增強組織功能。

1、走訪調(diào)研。由各結(jié)對幫扶小組組長帶隊,到齊奇嶺村調(diào)研走訪,傾聽群眾意見,了解掌握村情,廣泛收集社情民意。同時,發(fā)放“一張卡”、記好“一張表”。“一張卡”,即“黨員干部為民服務(wù)聯(lián)系卡”,公開服務(wù)電話,暢通群眾訴求渠道;“一張表”,即《走訪記錄表》。如實記錄走訪對象基本情況、意見建議和反映的問題。

2、加強制度共建。創(chuàng)建旗委辦公室黨支部與齊奇嶺村黨支部聯(lián)建聯(lián)創(chuàng)制度和辦公室?guī)头鲂〗M直接聯(lián)系服務(wù)幫助齊奇嶺村村民制度,做到黨員隊伍聯(lián)建、干部職工與齊奇嶺村生活困難村民結(jié)對,實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補。

3、強化基層保障。幫助齊奇嶺村落實制定職責(zé)目標(biāo),收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)的“一定三有”要求,對黨支部活動陣地、黨員教育培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)、黨支部活動經(jīng)費方面提供有力支持。

4、促進(jìn)資源共享。要與齊奇嶺村黨支部在人才和工作方法、工作機制方面加強交流,開展培訓(xùn)、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè),形成黨支部相融互動、共同提高的工作格局。

(二)創(chuàng)新扶貧方式,扶持經(jīng)濟(jì)發(fā)展

把對齊奇嶺村扶貧開發(fā)工作作為“下基層”活動的重要內(nèi)容,根據(jù)自治區(qū)新的扶貧標(biāo)準(zhǔn)和新十年扶貧開發(fā)工作規(guī)劃以及自治旗《扶貧開發(fā)工作實施方案》,深入推進(jìn)扶貧攻堅,切實幫助齊奇嶺村加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

1、創(chuàng)新扶貧開發(fā)方式。通過多種渠道和方式開展扶貧開發(fā)工作,為齊奇嶺村和結(jié)對幫扶的8戶貧困家庭廣泛提供政策、信息、資金、技術(shù)、人才等方面的支持,引導(dǎo)和幫助齊奇嶺村調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,加大富民惠民工作力度。

2、發(fā)揮旗委辦公室部門優(yōu)勢作用。辦公室?guī)头鲂〗M要整合各種社會資源,加強溝通協(xié)調(diào),通過帶項目、帶技術(shù)、帶信息、帶市場、助培訓(xùn)、幫就業(yè)、興產(chǎn)業(yè)等方式,大力推進(jìn)齊奇嶺村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村容村貌整治,切實幫助齊奇嶺村村民改善生產(chǎn)生活條件。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加就業(yè)安臵,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收,提高生活水平。

(三)察民情解民難,密切干群關(guān)系

一步提高,脫貧致富信心更加堅定。各結(jié)對幫扶小組每周至少要到村里走訪一次,走訪幫扶要充分展現(xiàn)扶貧濟(jì)困助人為樂的高尚情操,深入貧困戶家中了解情況,分析致貧原因,有錢出錢,有力出力,有物出物,有點子出點子,在生產(chǎn)、生活上為幫扶對象提供支持和幫助,想方設(shè)法幫助他們實現(xiàn)基本的生產(chǎn)生活需求;充分發(fā)揮辦公室黨員干部職工視野開闊、思路寬廣、信息及時的優(yōu)勢,為他們提供致富信息,尋找脫貧門路,不斷增強幫扶對象的“造血功能”。

六、組織實施

旗委辦公室?guī)头鲂〗M要按照“一對一”結(jié)對共建,在職職工結(jié)對幫扶要求,結(jié)合實際情況,按照分配的結(jié)對幫扶貧困戶名單,將各幫扶小組與貧困戶結(jié)成“一對一”幫扶對子,通過與齊奇嶺村黨支部共建、實地調(diào)研走訪、職工入戶幫扶等方式,把結(jié)對共建和定點幫扶工作落到實處、抓出成效。

(一)工作機構(gòu)

旗委辦公室根據(jù)幫扶工作需要,成立鄂倫春自治旗委辦公室“下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)四個結(jié)對幫扶小組,每個小組負(fù)責(zé)幫扶二戶貧困家庭。辦公室?guī)头鲱I(lǐng)導(dǎo)小組要根據(jù)齊奇嶺村以及所結(jié)對幫扶的貧困戶的實際情況,突出重點、整體謀劃,分類指導(dǎo)、有序推進(jìn)。各結(jié)對幫扶小組要認(rèn)真履行職責(zé),確定聯(lián)絡(luò)人員,明確目標(biāo)任務(wù),開展走訪調(diào)研,形成調(diào)研報告,并根據(jù)報告的措施和建議,研究制定科學(xué)可行的共建幫扶工作方案,認(rèn)真抓好任務(wù)落實。各結(jié)對幫扶小組組長要在下基層活動中發(fā)揮表率作用,帶頭走村入戶,帶頭排查和解決基層的突出問題和矛盾,促進(jìn)下基層活動全面深入開展。

(二)工作要求

1、強化實績考核。建立工作情況登記制度,做到機關(guān)有民情臺賬、干部有民情日記、群眾有干部聯(lián)系卡、貧困戶有職工聯(lián)系卡。每月第一周周一早會對各幫扶小組工作進(jìn)行一次通報,通報內(nèi)容為各幫扶小組在上個月的幫扶活動中去貧困家庭次數(shù)、具體幫扶內(nèi)容等,并把“下基層”為民服務(wù)情況納入年終考核范圍。

2、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。旗委辦公室“下基層”活動杜絕搞形式主義,不走過場,要模范遵守各項紀(jì)律,注意言行舉止,不借幫扶之名謀個人私利,不講排場,下鄉(xiāng)輕車簡行,不給幫扶對象增加負(fù)擔(dān),在貧困戶家中吃飯要交伙食費,不參加有損辦公室形象的活動。

3、加強活動宣傳。旗委辦公室“下基層”活動領(lǐng)導(dǎo)小組要充分利用旗電視臺、《鄂倫春報》等新聞媒體做好幫扶工作宣傳報道,不斷加大宣傳力度,營造濃厚的輿論氛圍。要把辦公室“下基層”活動干的工作和在活動中的好經(jīng)驗、好做法總結(jié)出來,宣傳出去,要以工作簡報和信息通報等形式,及時上報“下基層”活動的進(jìn)展情況和取得的成效。

七、下一步對齊奇嶺村的幫扶工作思路

根據(jù)制約齊奇嶺村建設(shè)發(fā)展的因素,旗委辦公室在今后對齊奇嶺村幫扶工作將有側(cè)重的進(jìn)行。

是時時走訪,及時了解幫扶村、幫扶戶所想、所需,并予以解決。

(二)指導(dǎo)抓黨建的工作。在幫扶工作中,既要扶貧,又要扶志。以全旗村居兩委換屆為契機,抓好新一屆村干部培訓(xùn),解決部分村干部思想僵化、發(fā)展意識不強等問題,幫助幫扶村建立一支在村民中有威信、在工作中有能力、在帶領(lǐng)村民致富中有思想的村干部隊伍。

(三)協(xié)調(diào)資金到位。按照思想上發(fā)動、責(zé)任上落實、政策上傾斜、資金上幫扶的思路,進(jìn)一步拓寬思路、整合資源,著力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,切實解決好“有錢辦事”的問題。在用好上級項目資金和政策支持的同時,把推進(jìn)齊奇嶺村道路硬化項目和道路美化項目兩個“一事一議”項目建設(shè)作為幫扶工作重點,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保兩項惠民工程按期竣工投入使用。

(四)立足資源優(yōu)勢,加快齊奇嶺村食用菌種植業(yè)的發(fā)展。針對食用菌特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造性的走“支部+大學(xué)生村官+能人大戶+產(chǎn)業(yè)基地+合作社+市場”的路子。一是發(fā)揮食用菌種植協(xié)會引導(dǎo)作用,推進(jìn)該村食用菌深加工產(chǎn)業(yè)發(fā)展,增加產(chǎn)業(yè)附加值。二是協(xié)調(diào)相關(guān)部門,為村民舉辦1-2期食用菌種植和肉羊養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班,通過培訓(xùn),掌握技術(shù),提高貧困戶脫貧致富能力。三是積極為該村食用菌產(chǎn)品尋找市場,解決菌農(nóng)銷售后顧之憂。四是指導(dǎo)該村打造自己的食用菌品牌,形成品牌優(yōu)勢。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十六

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強新時期愛國衛(wèi)生工作的意見》精神,進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生運動成果,保障人民群眾身體健康,改善城鎮(zhèn)環(huán)境,加快推動我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)步伐,夯實健康鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)基礎(chǔ),經(jīng)研究,決定開展國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作?,F(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本工作方案:

以黨的十九大、十九屆四中全會精神為指導(dǎo),按照“政府組織、分級負(fù)責(zé)、部門協(xié)調(diào)、全民參與、科學(xué)治理、社會監(jiān)督”的原則,精心組織、廣泛動員,突出重點、綜合整治,全力開展國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建活動,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,努力提升綜合服務(wù)功能,全面提高綜合管理水平和群眾文明衛(wèi)生意識,為建設(shè)履坦打好扎實基礎(chǔ)。

圍繞創(chuàng)建“國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”目標(biāo),加大投入推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立健全環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,全面改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生面貌,努力改善居民生活與生產(chǎn)環(huán)境,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),整體提升我鎮(zhèn)農(nóng)村衛(wèi)生工作服務(wù)水平,為群眾提供有力的健康保障。通過創(chuàng)建活動的深入開展,實現(xiàn)鎮(zhèn)村布局合理,管理秩序井然,環(huán)境優(yōu)美舒適,人與自然和諧發(fā)展。

根據(jù)國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),本次衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作覆蓋我鎮(zhèn)8個村及各部門單位,參與創(chuàng)建的村為履一村、履二村、履三村、壇頭村、葉長埠村、楊岸村、茶山村、鄭村等村。創(chuàng)衛(wèi)工作包括愛國衛(wèi)生組織管理、健康教育、環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、病媒生物防制、食品與公共場所衛(wèi)生、傳染病防治、社區(qū)單位衛(wèi)生、鎮(zhèn)轄村衛(wèi)生、群眾滿意度等十個方面的內(nèi)容。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,重點要進(jìn)一步加大環(huán)境整治力度,建立健全河道、道路、公廁長效保潔管理機制;要認(rèn)真貫徹國家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī),杜絕重大環(huán)境污染和重大生態(tài)破壞事故;要加強食品安全管理工作,促進(jìn)全鎮(zhèn)食品安全;要注重科學(xué)合理用藥,開展常年病媒生物防制工作;要規(guī)范免疫接種工作,控制傳染病暴發(fā)疫情,做好學(xué)校傳染病預(yù)防控制工作;要進(jìn)一步完善健康教育網(wǎng)絡(luò),有針對性地開展多種形式健康教育活動。具體工作內(nèi)容及責(zé)任分解詳見附件。

創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作要按照統(tǒng)籌規(guī)劃,分步實施的方法進(jìn)行,共分三個階段:

(一)宣傳啟動階段(20xx年2月)

1. 成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《履坦鎮(zhèn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作實施方案》和創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)分解表。

2.召開創(chuàng)建工作動員大會,按照創(chuàng)建的基本要求和量化指標(biāo),進(jìn)行任務(wù)分解,開展相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

3.廣泛開展創(chuàng)衛(wèi)宣傳,營造濃厚的宣傳氛圍,充分利用各種宣傳陣地和節(jié)日契機,宣傳創(chuàng)建衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目的、意義和具體標(biāo)準(zhǔn),提高群眾對創(chuàng)衛(wèi)工作的知曉率,增強參與創(chuàng)衛(wèi)的積極性和主動性。

(二)全面實施階段(20xx年3月-20xx年6月)

1.認(rèn)真做好材料準(zhǔn)備。參與創(chuàng)建的各村、單位、鎮(zhèn)相關(guān)辦公室要按照職責(zé)分工,認(rèn)真做好有關(guān)資料的收集、整理和填報工作,匯總后上交鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦,鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦進(jìn)行分類、審核和造冊,建立健全臺賬登記和檔案管理制度。

2、精心組織全面實施。參與創(chuàng)建的村、單位、鎮(zhèn)相關(guān)辦公室要積極配合國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,根據(jù)各自的任務(wù)、職責(zé),對照標(biāo)準(zhǔn)全面組織實施。

3.集中開展專項整治。針對工作的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真開展專項整治,重點抓好對鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌、背街小巷、鎮(zhèn)郊結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場、公共廁所、中小餐飲店、垃圾投放點、污水治理、食品安全等問題的專項整治。

4.落實整改措施,加大督查力度。鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦將對創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的督促檢查,對進(jìn)度不快、完成質(zhì)量不好的單位發(fā)出整改通知書,限期改正,確保各項工作整改到位。

5.3月底前,向武義縣愛衛(wèi)辦提出創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請,爭取通過縣愛衛(wèi)辦的全面評估。

(三)迎檢考核階段(20xx年6月—20xx年10月)

1.鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦要對國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的完成情況進(jìn)行一次全面梳理,開展自查自評和查漏補缺,進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)建成果,建立長效機制。要規(guī)范整理創(chuàng)衛(wèi)工作臺賬資料,并裝訂成冊以備檢查。

2.全面總結(jié)迎檢工作,迎接國家愛衛(wèi)辦對我鎮(zhèn)國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建驗收。

(一)統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)建國家級衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一項涉及面廣、綜合性強的群眾活動,參與創(chuàng)建的村、單位、各部門要切實提高思想認(rèn)識,克服畏難情緒,精心組織,周密安排,扎扎實實做好各項工作。為加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專項開展創(chuàng)衛(wèi)工作。有關(guān)村、單位也要成立相應(yīng)組織,切實加強對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

(二)明確職責(zé),加強指導(dǎo)。參與創(chuàng)建的村、有關(guān)單位、各部門要各負(fù)其責(zé)、明確分工、密切配合、齊抓共管,切實履行好各自職責(zé)。第一書記、聯(lián)村干部要主動參與到創(chuàng)衛(wèi)工作中來,加強對相關(guān)村的督促和指導(dǎo)。

(三)廣泛宣傳,加大投入。通過會議動員、培訓(xùn)、編發(fā)倡議書、宣傳標(biāo)語(手冊)等多種形式、多種載體,廣泛開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的宣傳活動,形成人人參與、人人動手的良好氛圍。同時要按目標(biāo)任務(wù)和標(biāo)準(zhǔn)要求,投入必要的人力、物力、財力,保證創(chuàng)衛(wèi)工作的順利實施和有序推進(jìn)。

(四)立足長效,強化監(jiān)督。創(chuàng)衛(wèi)工作不可能一蹴而就,有關(guān)村、單位、各部門要立足高標(biāo)準(zhǔn),對本轄區(qū)或本工作線的創(chuàng)衛(wèi)任務(wù)進(jìn)度情況開展經(jīng)常性的檢查。創(chuàng)建國家衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作列入鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標(biāo)考核,建立健全考核制度,嚴(yán)格責(zé)任考核。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十七

根據(jù)省文明辦《關(guān)于進(jìn)一步做好文明單位結(jié)對幫扶農(nóng)村精神創(chuàng)建工作的通知》(豫文明辦〔2010〕6號)精神和有關(guān)具體要求,結(jié)合省直實際,特制定《省直文明單位第二輪結(jié)對幫扶農(nóng)村精神文明創(chuàng)建工作實施方案》如下:

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求,通過文明單位和行政村結(jié)成對子,發(fā)揮自身優(yōu)勢,采取工作指導(dǎo)、宣傳教育、督促檢查、組織協(xié)調(diào)、捐助共建等方法,幫助結(jié)對村建設(shè)公共設(shè)施、改善文化條件、開展科技培訓(xùn)、治理村容村貌、創(chuàng)建文明村鎮(zhèn),不斷提高農(nóng)村精神文明創(chuàng)建水平,加快我省社會主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。

二、工作原則

(一)以基層組織為主,尊重農(nóng)民意愿。充分發(fā)揮基層組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和農(nóng)民群眾的主體作用,遵循“不指揮、不決策、不代替、不包辦”的原則,把群眾“擁護(hù)不擁護(hù)、支持不支持、滿意不滿意”作為衡量工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)整合資源要素,實行科學(xué)幫扶。結(jié)合實際、科學(xué)規(guī)劃,統(tǒng)籌兼顧、合理布局,整合人力、物力和資金、項目,科學(xué)幫扶結(jié)對村開展精神文明創(chuàng)建活動。

三、幫扶內(nèi)容

(一)組織教育培訓(xùn)。發(fā)揮文明單位自身優(yōu)勢,結(jié)合實際,積極開展政策法律、科技文化、道德規(guī)范、文明禮儀、健康衛(wèi)生等知識教育,提高農(nóng)民群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),教育廣大農(nóng)民追求文明、健康、科學(xué)的生活方式。

(二)整治村容環(huán)境。以開展“清潔家園行動”為重點,對照文明衛(wèi)生村標(biāo)準(zhǔn),建立保潔隊伍,健全保潔制度,完善保潔設(shè)施,組織村民開展衛(wèi)生大掃除,凈化庭院、粉刷墻壁、打掃房屋,硬化村內(nèi)道路,整修坑塘溝渠,清除殘垣斷壁,解決農(nóng)村“五亂”現(xiàn)象,使村容村貌整潔美觀。

(三)幫建文化設(shè)施。積極幫助幫扶村建設(shè)文化大院(室),購置配備文體器材,努力達(dá)到“三室一場”(圖書室、活動室、多功能教室、文體活動廣場)、“四有一建”(有電視、有音響、有廣播、有科技書架、建宣傳櫥窗)標(biāo)準(zhǔn)。

(四)開展文體活動。幫助幫扶村培訓(xùn)文藝骨干,利用節(jié)假日組織開展各種文體活動,為幫扶村送圖書、送文藝演出、送文體器材。

(五)推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明。幫助幫扶村制定村規(guī)民約,建立健全道德評議會、紅白事理事會和禁賭協(xié)會等移風(fēng)易俗活動。組織開展文明衛(wèi)生村、戶創(chuàng)評活動,不斷提高鄉(xiāng)風(fēng)文明程度。

四、工作要求

(一)擔(dān)負(fù)第一輪結(jié)對幫扶工作的省直81個文明單位,要對工作完成情況和經(jīng)驗做法進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),于5月底前將工作總結(jié)報送省直文明辦。

(二)第二輪結(jié)對幫扶工作仍以三年為限,其間幫扶對象不變。各文明單位要根據(jù)時間要求,在摸清幫扶村基本情況的基礎(chǔ)上,確定幫扶工作任務(wù),制定幫扶工作方案(結(jié)對單位、幫扶內(nèi)容、幫扶措施、工作進(jìn)度、幫扶責(zé)任人等),與5月底前報送省直文明辦,并與省直文明辦簽訂幫扶工作責(zé)任書。

(三)各文明單位要高度重視幫扶工作,以“四個重在”的要求為指導(dǎo),充分發(fā)揮資金、人才、信息、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢,按要求完成好各自承擔(dān)的幫扶任務(wù)。

(四)結(jié)對幫扶工作繼續(xù)納入文明單位考評、復(fù)查和日常管理。對結(jié)對幫扶工作態(tài)度消極、未能按要求完成幫扶任務(wù)的文明單位,文明單位考評、復(fù)查時要酌情扣分。對不參與結(jié)對幫扶活動、不落實結(jié)對幫扶工作任務(wù)的文明單位,要建議撤銷其文明單位稱號。

(五)要加大對文明單位結(jié)對幫扶工作的督促檢查、宣傳表彰,各文明單位在幫扶工作中,要適時深入實際實際,了解情況,省直文明辦適時召開幫扶工作會議,交流經(jīng)驗,及時宣傳表彰成效顯著的單位和個人,促進(jìn)幫扶工作的扎實有效開展。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十八

近年來,我市把抓村村通公路建設(shè)作為貫徹十六大精神,回報農(nóng)民兄弟,服務(wù)城鎮(zhèn)化和增加農(nóng)民收入的實際行動,“要想富,先修路,修好路”的思想已深入人心,從領(lǐng)導(dǎo)到群眾抓村村通公路的勁頭不斷提高,使全市農(nóng)村公路有了較大的發(fā)展,農(nóng)村公路網(wǎng)基本形成,通達(dá)深度逐步提高。

一、全市城鄉(xiāng)公路現(xiàn)狀

截止底,全市擁有公路394條,通車?yán)锍?159.9公里,公路密度達(dá)到每百平方公里105.13公里,其中列養(yǎng)公路250.713公里;省道3條,75.57公里;縣道139.61公里;鄉(xiāng)道鄉(xiāng)道327.01公里。全市411個行政村,已全部通公路,現(xiàn)有通車?yán)锍?22.6公里,其中101個村(含沿省、縣道路邊的村)已建油路(水泥路)路面里程64.94公里,未建油路(水泥路)路面的村310個,里程657.66公里。目前,應(yīng)城市已基本形成了,兩橫、三縱,一外環(huán)為主骨架,干支相連、內(nèi)早外聯(lián)、四通八達(dá)的公路網(wǎng)絡(luò)。一條路帶動一個產(chǎn)業(yè),一條路造福一方人民,一條路激活一片人心。依路建市場、沿路開園區(qū)、借路跑運輸……在城鄉(xiāng)公路上,當(dāng)?shù)剞r(nóng)民因路制宜辟財源,20全市現(xiàn)實國內(nèi)生產(chǎn)總值89.5億元,財政收入4億元,農(nóng)民人均純收入達(dá)到3429元。

二、實施村村通公路建設(shè)經(jīng)驗

1、精心組織,相互配合,把村村通公路作為“愛民工程”實施。在公路建設(shè)過程中,市委、市政府高度重視,精心組織,成立了公路建設(shè)指揮部,加強工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各處、鎮(zhèn)、場和開發(fā)區(qū)也相應(yīng)成立了村村通公路建設(shè)工作專班,具體負(fù)責(zé)。市交通積極配合做到了指導(dǎo)勘測設(shè)計到位,工程質(zhì)量監(jiān)督到位,驗收合格后申報補助資金到位。截止年底我市通鄉(xiāng)公路已完成了上級下達(dá)三年通鄉(xiāng)油路計劃的80%,通村公路已完成120公里。

2、多法籌資,政策配套,把村村通公路作為“親民工程”落實。,在通鄉(xiāng)公路建設(shè)中,市委、市政府果斷決策,采取“城市支援農(nóng)村,機關(guān)支援基層,干部支持農(nóng)民”的方式,號召全市干部職工為通鄉(xiāng)公路建設(shè)捐物捐款,短短一個月時間,全市17000多名干部職工和社會各界人士捐款630多萬元,為市通鄉(xiāng)公路全面啟動做出了突出貢獻(xiàn)。在通村公路建設(shè)中,全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村繼續(xù)發(fā)揮這一光榮傳統(tǒng),積極向在外的知名人士、私營業(yè)主發(fā)出“月是故鄉(xiāng)明”捐款修建通村公路的倡議書,收到了很好的效果。市直部門通過支援農(nóng)村小康建設(shè)紛紛向駐點村伸出援助之手,緩解了通村公路建設(shè)資金矛盾。于此同時,全市各處、鎮(zhèn)、場和開發(fā)區(qū)積極出臺了優(yōu)惠政策,做好了涉及工程建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作;市直各相關(guān)部門在執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,按照市公路建設(shè)指揮部的統(tǒng)一要求,特事特辦,簡化手續(xù),提高了工作效率。

3、精心施工,保證質(zhì)量,把村村通公路作為“示范工程”建設(shè)。一是大力推行“雙五個一”的工作方法,即實行一條通鄉(xiāng)油路一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一名交通局班子成員、一個工作專班、一名專業(yè)監(jiān)理人員,一條通村公路一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、一名交通局技術(shù)顧問、一個籌資和建設(shè)專班、一塊質(zhì)量公示牌的工作方法,做到建一條通村公路,在人民群眾中樹一座豐碑。二是建立工程建設(shè)、廉政建設(shè)雙合同制。在簽訂工程建設(shè)合同的同時,簽訂廉政建設(shè)合同,確保在村村通公路建設(shè)中,做到“工程優(yōu)質(zhì),干部優(yōu)秀”。三是加強工程質(zhì)量監(jiān)督管理。應(yīng)城市從公路部門抽調(diào)十名工程技術(shù)人員派駐各施工合同段,對工程所用的材料,各工藝流程現(xiàn)場監(jiān)督檢查,并擠出資金購置了回彈彎沉儀、鉛孔取樣機等檢測設(shè)備,及時糾正工程質(zhì)量問題,同時市交通局主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)常到施工現(xiàn)場巡回檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,限期整改,不留后患。四是采取投標(biāo)的方式和應(yīng)城市廣宇監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理合同。作為通鄉(xiāng)公路建設(shè)的社會監(jiān)理,監(jiān)理公司嚴(yán)格執(zhí)行公路工程建設(shè)的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同,監(jiān)督工程施工承包合同的實施,進(jìn)行工程質(zhì)量檢測,參加工程質(zhì)量事故處理和工程驗收。五是以施工單位自檢為主,不斷提高施工單位質(zhì)量意識。質(zhì)量是效益,質(zhì)量是生命,為使施工單位履行施工合同中保證質(zhì)量的義務(wù),應(yīng)城市對施工單位的主要負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員集中進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),并提出了確保路面施工質(zhì)量的“三個到位”(路槽處治的深度、土質(zhì)、輾壓),“確保五度”(寬度、厚度、平整度、拱度、密實度)及“嚴(yán)把六關(guān)(備料、配比、拌和、攤鋪、輾壓、養(yǎng)生)的工作要求。因此,各施工單位都建立了質(zhì)量自檢機構(gòu),在監(jiān)理公司的督辦下,每個施工合同段工程完工后都按規(guī)定出具了自檢資料。六是加強村村通公路建設(shè)的財務(wù)管理。為保證村村通公路建設(shè)資金的安全、合理、有效使用,提高投資效益,應(yīng)城市對國債資金的使用堅持??顚S玫脑瓌t,實行單獨建帳,專人管理,單獨核算,同時積極爭取地方配套資金的到位。

4、建管結(jié)合,大膽嘗試,把村村通公路作為“長效工程”管理。一是采取“誰受益,誰養(yǎng)護(hù)”。農(nóng)村公路的主要服務(wù)對象是地方,應(yīng)城市以此為原則實行市、鄉(xiāng)、村三級負(fù)責(zé)制,即縣道由市政府負(fù)責(zé),鄉(xiāng)道由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé),村道由村委會負(fù)責(zé),通過突擊養(yǎng)護(hù)、日常養(yǎng)護(hù)、抓示范路等多種方法,充分調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和廣大農(nóng)戶養(yǎng)護(hù)的積極性。二是大力推行“農(nóng)村公路民養(yǎng)化”。對農(nóng)村公路實行分段招標(biāo),分村組、分戶承包,以承包x護(hù)、委托養(yǎng)護(hù)形式,確保減少養(yǎng)護(hù)成本,增大社會效益。三是充分利用交通公路部門人才資源,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)含量。全市目前退休、退養(yǎng)的公路部門養(yǎng)護(hù)人員20余人,在行業(yè)改革中被清算的曾經(jīng)長期在公路養(yǎng)護(hù)崗位工作的協(xié)議工40余名。通過引導(dǎo),讓有勞動能力的退休退養(yǎng)人員、協(xié)議工、下崗人員繼續(xù)到農(nóng)村發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,再找崗位,解決農(nóng)村養(yǎng)護(hù)技術(shù)力量問題。

三、村村通公路工程實施的主要困難和問題

一是建設(shè)速度上不來,差距大。在全省農(nóng)村公路建設(shè)現(xiàn)場會上明確提出,到20,全省50%的行政村通瀝青(水泥)路,到,行政村全部通瀝青(水泥路)。地處平原微丘地區(qū)的我市,是全省經(jīng)濟(jì)強市、文明城市,我們的規(guī)劃應(yīng)高于這個平均水平。然而,我市目前只有24.6%的行政村通瀝青(水泥)路,差距很大,任務(wù)艱巨,按上述標(biāo)準(zhǔn)衡量,我們的建設(shè)速度明顯滯后。

二是配套資金上不來,啟動難。據(jù)測算,市通村公路的平均造價是每公里12萬元,除上級交通部門每公里補助5萬元外,其余均需自籌,因此,各地雖有加快通村公路建設(shè)的迫切愿望,但由于配套資金缺口較大,啟動十分困難。

四、加快村村通公路建設(shè)的建議

為加快應(yīng)城市通村公路建設(shè)步伐,盡早實現(xiàn)村村通油路(水泥路)目標(biāo),我們建議如下:

1、建議市政府建立“村村通公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)專班”,由市政府領(lǐng)導(dǎo)掛帥,相關(guān)部門(計劃、財政、交通、建設(shè)、國土、農(nóng)業(yè)、供電、林業(yè)、廣電、電信、移動、聯(lián)通、公安、水利)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、辦事處、開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)人為成員,以加強對全市通村公路建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全市通村公路建設(shè)的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。

2、建議全市各處、鎮(zhèn)、場和開發(fā)區(qū)在國家法律法規(guī)和政策許可范圍內(nèi),在不新增債務(wù)包袱的前提下,通過以下辦法籌集通村公路建設(shè)資金。

一是交通部門爭取一點:通村公路修建油路(水泥路)的資金補助政策是每公里5萬元(路基寬度6米,路面寬度3.5米),工程竣工后,經(jīng)省、孝感市交通部門驗收合格的,由交通局爭取補助到位。

二是財政部門補助一點:市政府對通村公路建設(shè)給予一定的補貼,其補貼標(biāo)準(zhǔn)可據(jù)市財政收入情況每公里1至2萬元,財政補貼原則上不封頂,即修多少按政策補貼多少。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自籌一點:在群眾自愿的原則下,用好用活一事一議政策,用民主方法籌集資金。

四是社會捐資一點:可發(fā)動“四有”(即政治上有地位,經(jīng)濟(jì)上有實力,社會上有影響,對家鄉(xiāng)有感情)人士對家鄉(xiāng)公路建設(shè)進(jìn)行贊助,也可采取立“功德碑”的形式,發(fā)動農(nóng)民群眾捐資。

五是部門幫扶一點:利用省市扶貧對口單位、市直聯(lián)系單位、小康工作隊駐點單位幫扶修建通村公路,解決部分通村公路建設(shè)資金。

六是項目資金列一點:在扶貧資金項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、優(yōu)質(zhì)稻基地建設(shè)項目等與通村公路相關(guān)聯(lián)項目資金中列一部分用于通村公路建設(shè)。

3、建議相關(guān)部門配合支持,給村村通公路建設(shè)創(chuàng)造一個好的環(huán)境。各處、鎮(zhèn)、場、開發(fā)區(qū)應(yīng)出臺相應(yīng)優(yōu)惠政策,加快村村通公路建設(shè),做好涉及工程建設(shè)的征地、拆遷和施工環(huán)境保護(hù)工作。各行政村要完成通村公路的路基、橋涵等配套工程,國家和市政府“以獎代補”的資金只能用于路面建設(shè)。通村公路建設(shè)占用土地,以處、鎮(zhèn)、場、開發(fā)區(qū)為單位統(tǒng)計,按程序報國土部門審批。國土部門要在執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)的前提下,特事特辦,簡化手續(xù),提高辦事效率。涉及供電、林業(yè)、水利、廣電、電信、移動、聯(lián)通等部門的拆遷工作,由各部門自行負(fù)責(zé)解決,原則上不予補助。涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)村的拆遷工作一律由所有地鄉(xiāng)鎮(zhèn)解決,任何單位和個人不得借故推諉、阻撓。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇十九

堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,立足防大汛、抗大災(zāi),克服麻痹思想,早部署、早動手、早落實,做到有備無患,確保汛期安全生產(chǎn)。

1、總指揮:

副總指揮:

成員:

防汛指揮部工作職責(zé)

(1)防汛指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司范圍內(nèi)所有防洪工作;

(2)定期召開防汛工作會議,研究部署汛期防洪工作;

(3)負(fù)責(zé)組織汛期防洪專項檢查,并制定隱患整改方案;

(4)確保汛期防洪物資、資金落實到位,以利急需。

(5)督促檢查各分公司防洪工作并進(jìn)行指導(dǎo)。

2、防汛辦公室主任由王相陽同志兼任,負(fù)責(zé)日常防汛工作。

3、應(yīng)急分隊:

隊長:xx副隊長:xx

應(yīng)急分隊負(fù)責(zé)汛期防洪應(yīng)急救援搶險工作。

1、各分公司要認(rèn)真開展汛期安全排查,發(fā)現(xiàn)隱患要及時整改,確保轄區(qū)范圍內(nèi)的生產(chǎn)、生活場所安全度汛。

2、公司機關(guān)部室要根據(jù)各自的職責(zé)范圍,開展汛期安全監(jiān)督檢查。生產(chǎn)部負(fù)責(zé)礦山區(qū)域、地表排渣場、井下廢棄巷道、采空區(qū)及尾礦庫防洪渠及防洪設(shè)施等重點督促檢查;技術(shù)部負(fù)責(zé)制定礦山、選場、尾礦庫等防洪整改方案;資產(chǎn)部負(fù)責(zé)重點設(shè)備、通訊、避雷設(shè)施以及在建工程施工項目的督促檢查;辦公室負(fù)責(zé)辦公區(qū)、職工住房、臨時住房、食堂等防洪檢查;供應(yīng)部負(fù)責(zé)倉庫、炸藥庫等庫房防洪檢查,保障防汛應(yīng)急物質(zhì)配備到位;安全部負(fù)責(zé)汛期安全監(jiān)督檢查。

1、當(dāng)日安排的值班人員同時為防汛值班人員,防汛指揮部成員及值班人員必須保持手機或固定電話暢通,24小時值守(值班時間為當(dāng)日早8時至次日早8時)。值班人員不得無故脫崗,當(dāng)日值班人員若有事,必須提前向(總)指揮或副(總)指揮請假。

2、公司、分公司要提前準(zhǔn)備好各類防洪物資,保障防洪應(yīng)急使用。

3、各分公司主要負(fù)責(zé)人必須明確尾礦庫下游村莊村委會的聯(lián)系方式,發(fā)現(xiàn)險情立即通知。分公司對井下人員撤離要組織進(jìn)行培訓(xùn)教育,必須使井下人員在較短時間內(nèi)按撤離通道的路線和方向,安全進(jìn)行撤離。

4、各分公司對所屬范圍內(nèi)的防汛設(shè)施在汛期要進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題要立即整改,不能整改的及時上報公司,由公司防汛指揮部制定整改方案。

5、各分公司必須嚴(yán)格執(zhí)行“先撤人、后處置”的規(guī)定,在遇到險情時現(xiàn)場負(fù)責(zé)人必須在第一時間下達(dá)停產(chǎn)撤人命令。

6、公司及各分公司主要負(fù)責(zé)人要注意收聽收看天氣預(yù)報,在接到上級安監(jiān)部門通知時,公司、分公司要安排所有后勤人員必須在崗待命。所有在崗人員必須服從公司防汛領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一調(diào)譴,積極參加防洪搶險工作。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇二十

為切實做好2018年防汛工作,確?,F(xiàn)有水利工程安全渡汛,現(xiàn)提出如下實施方案:

一、成立街道防汛指揮部。指揮部由共十五位同志組成。街道政協(xié)聯(lián)絡(luò)組組長任總指揮,街道辦事處副主任任副總指揮,指揮部下設(shè)辦公室,由易建才任辦公室主任。

二、組建街、村防汛隊伍。街道武裝部成立50人的民兵應(yīng)急分隊,平時加強訓(xùn)練,以提高防洪搶險能力。每個行政村組建一支40人的防汛隊伍,做到召之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)則能勝。

三、建立目標(biāo)管理責(zé)任制。每座水庫都要落實行政責(zé)任人,防汛直接責(zé)任人,技術(shù)責(zé)任人,水庫巡查員。水庫巡查員在汛期日夜巡視,做好巡查記錄,如發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處置,確保水庫安全渡汛。

四、搞好汛前檢查。在主汛期未到之前,各單位自已組織防汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。在檢查過程中做到認(rèn)真、細(xì)致,并做好記錄。街道防汛指揮部將進(jìn)行不定期督查,對整改不到位的進(jìn)行通報。

五、做好防汛物資準(zhǔn)備。各村要按街道下達(dá)各項工程防汛物資任務(wù),配足、配齊。并將物資集中堆放、妥善保管。

六、嚴(yán)格防汛紀(jì)律。汛期各單位實行24小時值班,確保信息暢通,?。ǘ┬退畮煲吠?、電話通、電燈通。行政責(zé)任人要加強巡查、督查,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處置,逐級上報。各山塘水庫也要落實具體的責(zé)任人、巡查員,汛期嚴(yán)格控制蓄水。若因人為或責(zé)任人不負(fù)責(zé)而造成工程倒塌,造成集體和群眾財產(chǎn)受到損失,人的生命受到危害的,將嚴(yán)肅追究主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。

縣農(nóng)村公路建設(shè)實施方案篇二十一

阿勒泰地區(qū)是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),由于過去公路建設(shè)中欠帳較多,基礎(chǔ)薄弱,公路發(fā)展相對緩慢。到xx年底,我區(qū)公路通車?yán)锍?985.5公里(不含兵團(tuán)及林區(qū)道路),其中農(nóng)村公路通車?yán)锍?212.85公里,全地區(qū)53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2個不通油路,560個行政村有248個不通公路,不通公路行政村的比例高達(dá)44.28%。由于阿勒泰地區(qū)是典型的公路經(jīng)濟(jì),公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)特別是農(nóng)村公路發(fā)展滯后成為制約地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的`重要因素。自xx年開始,交通廳做出加快農(nóng)村公路建設(shè)的決定,為阿勒泰地區(qū)的農(nóng)村公路注入了新的發(fā)展動力。

xx年,阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)投資4268萬元,建設(shè)里程81.397公里,分布在地區(qū)境內(nèi)四縣一市11個鄉(xiāng),工程當(dāng)年基本完工,解決了8.59萬農(nóng)牧民的出行問題。xx年,阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路總投資11651.6萬元,建設(shè)里程723.12公里,其中重點農(nóng)村公路配套工程總投資5611.6萬元,建設(shè)里程119.12公里,分為六個合同段(即哈巴河—阿舍勒銅礦第一、二合同段,青河縣—阿熱勒鄉(xiāng)喬夏第三合同段,富蘊縣—吐爾洪鄉(xiāng)第四合同段,哈巴河—克孜喀英第五合同段,福??h解特阿熱勒鄉(xiāng)—省道318線第****同段),根據(jù)設(shè)計評審和資金到位情況,地區(qū)交通局分別于4月8日和6月14日分兩期組織進(jìn)行招投標(biāo),以上工程除哈巴河—克孜喀英為跨年度工程,其余項目要求今年必須完工,目前已完成計劃投資的95%。通達(dá)工程449公里,已完成計劃投資的100%;通油工程155公里,已完成計劃投資的100%。

xx年阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)投資超過了前20年農(nóng)村公路投資的總和,公路建設(shè)覆蓋全地區(qū)六縣一市31個鄉(xiāng)、121個行政村,沿線6萬人口受益,這在阿勒泰地區(qū)公路建設(shè)史上是前所未有的。今年農(nóng)村公路完工后,地區(qū)農(nóng)村公路通車?yán)锍虒⒃黾拥?661.85公里,全地區(qū)53個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有43個行政村通油路,380個行政村通公路,不通公路行政村的比例降至32.2%。

二、精心組織,規(guī)范管理,確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量今年阿勒泰地區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)工程量和投資額巨大,特別是第一年組織實施“通達(dá)”、“通油”工程,戰(zhàn)線遍布全地區(qū)六縣一市,施工組織難度大,建設(shè)管理任務(wù)艱巨。為落實自治區(qū)提出的“目標(biāo)不變、任務(wù)不減、確保完成”的公路建設(shè)要求和公路局加快公路建設(shè)工作會議精神,地區(qū)交通局認(rèn)真履行職責(zé),建立健全責(zé)任機制,明確工作分工,全面加強各項管理工作。

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