心得體會是通過個人對某一事物或經(jīng)歷的感悟和思考而形成的一種文字表達。在寫總結時，可以從自己的成長和收獲、遇到的挑戰(zhàn)和解決方法等方面進行闡述。以下是一些寫心得體會的范文精選，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
管理失職心得體會篇一
第一段：引言部分（過去經(jīng)歷）
我曾在一家大型公司工作，負責管理一個部門。然而，由于我的失職，導致該部門的工作效率大幅下降，最終被上級撤銷。這次不幸的經(jīng)歷讓我深刻地意識到了失職的危害性，也使我從中汲取了寶貴的經(jīng)驗和教訓。
第二段：失職的原因
我反思了自己的失職原因，主要是因為對工作的松懈態(tài)度。一開始，由于對工作內容不夠了解，我并沒有認真去學習和研究相關知識，只是隨便應付。在處理各種問題時，我也常常急于求成，不看重細節(jié)，導致工作出現(xiàn)了一系列疏漏。此外，我還犯了一些常見的失職錯誤，比如拖延工作、不負責任、不與團隊成員有效溝通等等。這些原因的疊加導致了我失職的結局。
第三段：失職的后果
我的失職給部門帶來了很大的麻煩和損失。工作效率的下降直接影響了整個團隊的正常運轉，導致重要的項目延誤和客戶的投訴增加。同時，我也失去了團隊成員的信任和上級的認可，形象受到了極大的負面影響。這些后果不僅給公司造成了經(jīng)濟損失，還讓我深感自責和內疚。
第四段：從失職中吸取的經(jīng)驗教訓
通過這次失職的經(jīng)歷，我深刻地認識到了自己的不足。首先，我明白了對工作應保持高度的敬業(yè)精神和積極主動的態(tài)度，不能敷衍了事或急于求成。其次，重視細節(jié)和過程管理是提高工作質量的重要因素，不能因小而忽視。再次，溝通和團隊合作的重要性，沒有有效的溝通和協(xié)作，就無法形成高效的工作氛圍。最后，及時反思和總結，吸取教訓并持續(xù)改進，是個人成長的重要途徑。
第五段：未來的改進措施與展望
通過這次失職，我更明確了個人的職業(yè)方向和目標。從現(xiàn)在開始，我決心重新審視自己的工作態(tài)度和價值觀，并不斷提高自己的專業(yè)能力。我會認真學習工作中的知識和技能，關注行業(yè)動態(tài)，不斷完善自己。同時，我也明白了團隊合作和溝通的重要性，會多與團隊成員進行有效的交流，協(xié)作完成項目。最重要的是，我將時刻保持學習和反思的心態(tài)，不再重蹈失職的覆轍。
總結：
失職的經(jīng)歷讓我付出了沉重的代價，也給我留下了難以磨滅的教訓。然而，逆境中成長，我更加認識到自己的不足，為以后的職業(yè)生涯積累了寶貴的經(jīng)驗。通過不斷地反思和改進，我相信我會變得更加成熟和專業(yè)。希望從此次經(jīng)歷中能夠引以為戒，成為一個更優(yōu)秀、更負責任的職業(yè)人。
管理失職心得體會篇二
“失職案”是經(jīng)常聽到的一種案例，不少企業(yè)家和領導對此并不陌生。針對此類案件，不同的企業(yè)和領導在處理方式上也有不同的方法。然而，無論是哪種處理方式，我們都應當明確從“失職案”中得到的教訓，不斷完善自己的管理水平，避免同樣的問題再次發(fā)生。
第二段：案例分析
“失職案”發(fā)生多是由于管理不當，對員工的行為缺乏監(jiān)督和管控。例如在產(chǎn)品質量方面，有些企業(yè)對產(chǎn)品質量的管控不嚴格，部分員工可能會因此敷衍了事。一旦出現(xiàn)產(chǎn)品質量問題，企業(yè)無法及時發(fā)現(xiàn)和解決，就會招致不良后果，員工也可能會遭受到懲罰。針對出現(xiàn)問題的員工，可能會因此失去信任，而失去信任后將很難再恢復。
第三段：解決思路
針對“失職案”，我們應該嘗試從自我管理和人員培訓兩方面入手。一方面，企業(yè)領導和管理層要加強對員工的管理，并加強內部監(jiān)督機制，這樣才能夠有效遏制員工行為中的不端，以確保企業(yè)業(yè)務的正常發(fā)展。另一方面，我們還應該加強員工的培訓和教育，盡可能讓員工了解企業(yè)的業(yè)務和運作機制，鼓勵他們提出改進企業(yè)的建議，更好地促進企業(yè)的發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)責任心
在工作中，每個員工應該明確自己的責任，常常自我審視自己的行為是否符合工作規(guī)則等等。如果一個人能夠承擔起自己的責任，就能夠在工作中表現(xiàn)出色。因此，企業(yè)領導和管理層應該通過不同的渠道，為員工輸送關于責任意識的培訓和教育。
第五段：總結及建議
“失職案”教育我們應該在工作中采取負責任和有效的管理方式。在經(jīng)營中，我們無論發(fā)現(xiàn)員工行為中的偏差，還是在出現(xiàn)問題時及時處理，都需要明確自己的責任，積極主動解決問題。除了做好各項管理工作之外，我們還應該鼓勵員工提出符合實際情況的建議，以更好地推動企業(yè)的發(fā)展。而企業(yè)領導者和高級管理人員應該不斷提升自身管理能力和業(yè)務水平，并將教育和培訓納入到日常工作中，以鞏固員工的知識體系。
管理失職心得體會篇三
管理失職是指管理人員在履行職責和管理工作時出現(xiàn)的失誤、疏忽或錯誤。作為管理者，我在實踐中也曾犯下過一些失職，這些經(jīng)歷給予了我很多寶貴的教訓和啟示。在這篇文章中，我將分享我在管理失職方面的體會和心得，以期能夠從中吸取教訓，不斷提升自身的管理水平。
在我剛剛任職管理崗位的時候，我經(jīng)常因為缺乏溝通和協(xié)調能力而犯下失職。我曾經(jīng)忽略了與下屬進行有效溝通的重要性，沒有及時了解他們的想法和意見。結果，我的團隊缺乏凝聚力，工作效率低下。我意識到我需要改進自己的溝通能力，并且主動與下屬進行交流，聆聽他們的意見和建議。通過改變管理方式，我不僅加強了與團隊成員之間的溝通，而且也增強了團隊的凝聚力和工作效率。
此外，我在人員調配和任務分配方面也曾經(jīng)出現(xiàn)過失職。我把任務過于集中在個別同事身上，忽視了團隊成員間的平衡和合作。這樣的做法導致有些同事感到壓力過大，工作負荷不均衡。我深刻認識到，正確的人員調配和任務分配是提高工作效率的關鍵。因此，我開始考慮每個團隊成員的能力和特長，合理分配工作任務，以實現(xiàn)協(xié)作效益的最大化。
在一次關鍵項目中，我出現(xiàn)了失職。在項目啟動階段，我沒有充分調查排除潛在風險和問題，導致項目后期出現(xiàn)了嚴重問題。這個教訓讓我認識到，正確的風險管理和問題預測是項目成功的前提。從那以后，我在項目啟動前充分調研相關信息，進行風險評估和問題預測，并及時采取相應的措施來規(guī)避潛在隱患。這樣的做法不僅在項目實施過程中減少了風險，也提高了項目的成功率。
除此之外，我還曾經(jīng)因為對團隊成員缺乏認可和激勵而出現(xiàn)管理失職。在一次團隊會議上，我沒有公正評估每個人的貢獻，以及時表揚和激勵他們。團隊成員感到不被重視，工作積極性下降，甚至出現(xiàn)了負面情緒。我從中意識到，及時給予團隊成員認可和激勵是激發(fā)他們工作動力和創(chuàng)造力的關鍵。因此，我在團隊會議中強調公正評價，并且定期表揚和激勵優(yōu)秀的團隊成員。這樣的做法有效地提高了團隊成員的工作積極性和團隊整體的績效。
最后，我認識到在管理失職方面，自我反思是非常重要的。我要時刻關注自己的管理表現(xiàn)，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取糾正措施。通過反思，我能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，從而不斷提升管理水平。此外，我也積極參加相關培訓和學習，不斷補充和更新管理知識，以適應不斷變化的管理環(huán)境。
管理失職是任何管理者都可能會遇到的挑戰(zhàn)。通過經(jīng)歷過失職并從中吸取教訓，我深刻認識到溝通與協(xié)調、人員調配與任務分配、風險管理與問題預測、認可與激勵以及自我反思的重要性。只有通過不斷改進和提升自己的管理能力，才能更好地履行管理職責，開創(chuàng)出更為輝煌的管理業(yè)績。
管理失職心得體會篇四
導言：在工作中，不可避免地會經(jīng)歷失職的時刻，這時我們需要反思并從中獲得經(jīng)驗教訓。本文將探討失職的原因、影響、應對策略以及從中獲得的心得體會，希望能給讀者帶來啟示和幫助。
第一段：失職的原因
失職的原因千差萬別，有些是因為粗心大意，有些是因為負荷過重，有些是因為缺乏溝通協(xié)調，還有些是因為缺乏專業(yè)知識。不管原因如何多樣，失職都是一種無法回避的現(xiàn)象。在處理工作時，我們時常會遇到各種困難和壓力，如果不能妥善處理，就容易導致失職。
第二段：失職的影響
失職往往會對工作產(chǎn)生諸多不良影響。首先，失職會破壞自己的形象和信譽，給他人留下不負責、不靠譜的印象。其次，失職可能導致任務無法按時完成，給團隊帶來困擾，嚴重影響工作進程。再次，失職可能給他人帶來損失，比如錯過重要的商機或者給他人帶來經(jīng)濟損失?？傊毥o工作和人際關系帶來的負面影響不容忽視。
第三段：應對策略
應對失職首先需要及時反思，找出失職的原因，做到心有所悟。其次，需要向領導或團隊成員坦誠自己的失職原因，并表達真誠的歉意。然后，從原因出發(fā)，制定合理的解決方案，爭取將失職的影響降到最低。最后，需要加強學習和提升能力，以避免同樣的失職再次發(fā)生。只有通過認真反思和積極改進，才能有效應對失職的問題。
第四段：心得體會
經(jīng)歷失職后，我深刻認識到工作中的責任和重要性。失職是一種提醒，讓我明白了自己在工作中的不足和不完善之處，激勵我要持續(xù)努力提升自己的專業(yè)能力和責任心。同時，失職也教會了我謙虛和坦誠。每個人都有失職的時候，關鍵是要勇于承認錯誤，并愿意接受他人的幫助和指導。只有這樣，才能真正進步，成為一個更出色的職場人。
第五段：結語
失職是工作中難以避免的一種現(xiàn)象，我們應當坦然接受并以積極的態(tài)度對待。通過認真反思和總結，我們可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗教訓，并且以此為契機不斷提升自己的能力和素質。工作中的失職并不可怕，關鍵是如何從中汲取教訓，保持積極心態(tài)，不斷進步。只有這樣，我們才能真正成長，并在工作中取得更大的成功與成就。
管理失職心得體會篇五
失職不僅僅是一種過錯，更是一次細心反思的機會。在工作中，我們難免會犯一些錯誤，疏忽一些細節(jié)，但面對失職，我們應該勇于承認錯誤，積極總結經(jīng)驗，不斷提升自己。下面，我將圍繞“失職心得體會”主題，通過經(jīng)歷和思考，分享我對失職的理解與感悟。
【第一段】
在我們工作中，可能因為疏忽、心情不佳或者環(huán)境問題等原因，出現(xiàn)失職的情況。我曾經(jīng)在一次重要會議中失職，讓本應精心準備的材料遺忘在辦公室，給自己和團隊帶來了不小的困擾。當我意識到這一點時，我感到非常內疚和愧疚。我深知，作為一名責任心強的員工，我不能讓自己的疏忽給他人帶來麻煩。
【第二段】
失職不僅僅是個人的過錯，更是我們責任心的體現(xiàn)。我從這次失職中深刻地認識到了自己作為團隊的一員，應該時刻保持高度的責任心。團隊的工作需要每個人的配合和努力，一旦有人失職，就會給整個團隊的工作進度和質量帶來不良影響。所以，無論是什么原因導致我失職了，我都應該從中吸取教訓，更加珍惜和重視工作。只有將責任心貫穿于工作的每個環(huán)節(jié)，我們才能提高工作效率，確保團隊的整體運轉。
【第三段】
失職之后，關鍵是能夠勇于承認錯誤，并積極找到解決問題的辦法。面對自己的失職，我毫不推諉地向領導和團隊成員道歉，并主動承擔起補救的任務。我通過重新整理會議材料，與團隊成員溝通交流，爭取他們理解和支持。并最終使會議得以順利進行，讓事態(tài)沒有進一步擴大化。這次失職經(jīng)歷使我深刻地認識到，勇于承認錯誤和積極解決問題對我們的成長和團隊的和諧至關重要。
【第四段】
通過經(jīng)歷失職，我也深刻認識到了對工作不能有絲毫的掉以輕心。工作是我們的責任，是我們的成就感來源。無論是小事還是大事，我們都應該對自己要求嚴格，準確、細致地完成工作。我們每個人都應該樹立起正確的工作態(tài)度和責任心，將自己的失職當作一次寶貴的經(jīng)驗，不斷提升自己的專業(yè)能力和工作素質，做到無論在什么樣的情況下，都能充分發(fā)揮自己的能力，杜絕失職。
【第五段】
總結失職的經(jīng)驗，讓我明白了責任感對于一個人的成長和一個團隊的發(fā)展至關重要。作為一個成熟的員工，我們不能只顧自己的事情，而應該時刻關注團隊的整體目標和成果。無論是小事還是大事，都應該時刻保持責任感，嚴謹對待。因為只有我們認真對待工作，才能贏得上級和團隊成員的信任，提高工作效率，促進我們個人和團隊的成長。
【總結】
失職不僅是一種過錯，更是一次成長和提升的機會。在工作中我們難免會犯錯誤，但面對失職，我們應該勇于承認并主動補救。將責任心和積極解決問題的態(tài)度貫穿于工作的方方面面，不斷完善自己的工作能力和態(tài)度。只有這樣，我們才能贏得他人的信任和尊重，提升自我價值，取得更好的成績。
管理失職心得體會篇六
最近爆出了很多的失職案例，使得失職現(xiàn)象逐漸成為大眾關注的焦點。事實上，無論是企業(yè)、政府還是個人，都不愿意面對失職問題，但是它已經(jīng)變成了現(xiàn)實。在此背景下，本文將探討一下失職案心得體會。
第二段：失職案件的定義以及危害
失職案件是指在行使職務過程中草率從事、疏于管理、工作失職等情況所造成的經(jīng)濟和社會損失，這一事實已經(jīng)為人所知。在現(xiàn)實生活中，失職案件帶給我們的危害無處不在。對于企事業(yè)單位而言，失職員工可能導致企業(yè)的經(jīng)濟利益受損，甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)倒閉。對于政府而言，失職干部可能會導致公共資源的浪費。對于個人而言，失職必然會導致生活品質的下降和個人信譽的受損。
第三段：失職案件的原因分析
失職案件的發(fā)生并非偶然，背后總是有一些原因或者說因素存在。首先是工作壓力大導致的失誤。許多員工都由于工作壓力太大，工作任務過于繁重而導致錯誤的發(fā)生。其次是道德缺陷導致的失誤。一些員工由于涉嫌貪污腐敗，甚至是工作之外私下接受別人的收益而導致工作瀆職。還有一些員工由于對工作缺乏熱情，缺乏責任感，工作效率低下從而導致工作失誤。
第四段：如何預防失職案件
預防失職案件的方法還是比較多的。一是要營造良好的工作氛圍。為員工創(chuàng)造一個愉快的工作氛圍，可以有助于員工在工作中更積極、更有效地踏實工作。二是加強員工的崗位培訓。提高員工的專業(yè)技能是預防失職事件的重要手段，除此之外，還可以通過開展相關的專題講座等方式加強崗位技能學習。三是完善工作流程。制定科學合理的工作流程是預防失職的關鍵，有助于組織合理規(guī)范的工作。四是建立健全的內部控制制度。每一家企業(yè)或組織應該都有明確的內部控制制度，這有利于監(jiān)督員工的工作，發(fā)現(xiàn)失誤和漏洞。
第五段：結論
總之，防止失職是企事業(yè)單位和政府工作的重要方向和目標。對于個人而言，要加強自律，養(yǎng)成良好的品質和道德素養(yǎng)，做到職業(yè)道德合理，規(guī)范行為。當然，預防失職事件需要多方面共同努力，企業(yè)、政府和個人都應該立足自身的定位，認真履行職責，更好地開展工作。失職事件猶如一顆毒瘤，它會嚴重影響我們的生活、工作和發(fā)展，故在未來的工作中，我們需要貫徹“預防勝于治療”的原則，循序漸進地加強各方面的預防工作，從根本上杜絕失職本身。
管理失職心得體會篇七
第一段：引言（200字）
失職是指在工作崗位上疏于職責或沒有盡到應盡的責任。作為職業(yè)人士，我們時常會面臨各種考驗和壓力，有時候可能會因為疏忽或忙碌而產(chǎn)生失職的行為。然而，失職既是一種失敗，也是一種機會。通過反思和總結失職的體會，我們可以更好地理解自己的不足之處，并在今后的工作中更加積極地提升自己，追求卓越。
第二段：原因分析（200字）
失職并非一蹴而就，是由多種因素導致的。在忙碌的工作環(huán)境下，時常出現(xiàn)的一些原因包括：缺乏時間管理能力、任務優(yōu)先級不明確、疲勞和注意力不集中、缺乏溝通、團隊合作和計劃能力等等。這些原因使我們很難在工作中保持高效和專注，進而產(chǎn)生失職的行為。因此，對于失職的體會，我們需要認真分析自己的弱點，并提前預測可能的問題，以便及時采取措施解決。
第三段：失職后果（200字）
失職帶來的后果可能不僅僅是對個人形象的損害，更有可能給團隊和組織帶來負面影響。在工作崗位上，每項任務都有它的重要性，一旦由于個人的失職而導致任務失敗，將對整個團隊的工作進展和項目進度產(chǎn)生不利影響。此外，失職也容易給領導和同事留下不負責任、不靠譜的印象，進而影響與他們的合作和關系。因此，我們需要深刻認識到失職帶來的后果，從而激勵自己在工作中更加積極主動地行動。
第四段：反思和總結（300字）
對于每一次失職，我們都應該進行深入的反思和總結，以便從中汲取經(jīng)驗教訓。首先，我們應該認識到時間管理的重要性，制定合理的計劃和優(yōu)先級，以確保每項任務都能得到充分的關注和處理。其次，要重視個人的注意力和專注力，避免疲勞和分散注意力的情況發(fā)生。另外，溝通和團隊合作能力也是關鍵因素，只有充分交流和協(xié)作，才能更好地完成工作任務。最后，我們需要實現(xiàn)個人的職業(yè)規(guī)劃和目標設定，并為此付出努力。通過反思和總結，我們能更好地認識自己，從而為今后的工作做好準備。
第五段：建議和展望（300字）
面對失職，我們應該積極面對問題，從中成長和進步。首先，我們可以主動地請教他人，向優(yōu)秀的同事和領導學習，借鑒他們的經(jīng)驗和方法，提升自己的職業(yè)素養(yǎng)和能力。其次，我們可以利用各種學習資源，提升自己的專業(yè)知識和技能，通過培訓和學習活動來填補自己的不足之處。此外，我們還可以與其他職業(yè)人士進行交流和分享，通過他們的反饋和建議來改進自己的工作方式。最重要的是，我們要堅信自己的價值和潛力，并制定明確的目標和計劃，為實現(xiàn)自己的職業(yè)發(fā)展而努力奮斗。
總結（100字）
失職并不可怕，關鍵在于如何從中吸取教訓，不斷改進和提升。通過深入反思和總結，我們能夠認識到失職原因和后果，從而引發(fā)自我改變的動力。通過積極采取措施、學習和努力，我們可以提高自己的工作效率和能力，不斷追求卓越。堅持不懈地努力，我們定能克服失職產(chǎn)生的阻力，成為職業(yè)生涯中更加出色的人。
管理失職心得體會篇八
記得有一位班主任曾說過這樣一段話“有班主任在，學生能做好，這個班主任基本合格；班主任不在，學生能做好，這個班主任很優(yōu)秀；可是，如果班主任在，學生仍不能做好，那么這個班主任無疑是失敗的?！蔽倚欧钸@段話。也正在從以下幾個方面向優(yōu)秀班主任的方向去努力：
一、要尊重學生，關愛學生。愛學生是根本。作為班主任，要努力做到能像一個真正的朋友一樣，欣賞學生。
二、要允許學生犯錯誤。我跟我們班的學生說過，老師允許你們犯錯，因為你們是活生生的人，你們有思想，有感情。但是要記住聰明的人在自己的錯誤上成長，愚蠢的人在別人的錯誤上跌倒。
三、以愛感人，以情動人，與學生產(chǎn)生心靈共鳴。班主任要把真情送給學生，學生生病，及時詢問病情；學生學習有困難，悉心指導；放假回家，囑咐學生注意安全；天氣變化，提醒學生增減衣物；學生取得成績，多加表揚？？這些雖是小事，但對融洽師生關系，增強師生情感起著非常重要的作用。
四、要做到“三勤”。班主任老師要做到“腳勤，嘴勤，眼勤”。
五、完善班級管理。作為班主任必須具有一定的組織管理學生的能力，要注意培養(yǎng)班級的骨干力量，班級工作明確到個人，讓學生自己管理自己。
管理失職心得體會篇九
a：樹立誠信，形成領導力。
1， 身先士卒，寬容別人的缺點，認識自己的不足。
2， 主動關心下屬，提供力所能及的幫助。
3， 堅持原則，否則給予了好處后，下屬仍然會說你無能。
4， 處事公正，嚴明，尤其是對自己關系好的員工，應更加嚴格要求。
5， 處理問題時，應以大局出發(fā)，心底無私天地亮，否則處處受制與人。
b：溝通，引導，培養(yǎng)感情細節(jié)。
1， 用正確的觀念把每次溝通作為引導的機會。
2， 從別人的切身利益很感受出發(fā)，尋找企業(yè)與員工的利益平衡點。
3， 尊重每個人從語言和行為表情上，這是贏得尊重的基礎。平等互助，職務是用來完成工作，幫助團隊進步的。
4， 用正確的態(tài)度對待反對意見，并與之溝通共同尋找解決之道。
5， 不要在別人面前說下屬的缺點，缺點要直接對下屬說，多表揚你的下屬，因為說下屬的缺點同時也在說你自己的缺點。我們應先看別人優(yōu)點，在看別人缺點。在公眾場合應該多說別人優(yōu)點，同時激勵別人改正缺點！
c：工作管理
1， 正確利用錯誤事例處理員工情緒，引導員工行為。責任不妨有的時候自己擔當，有下屬在場合時候，自己的錯誤應當下屬面向上級承認錯誤。
2， 協(xié)助下屬完成任務取得突破，把功勞和贊揚一起給他。
3， 啟發(fā)下屬自己做出正確的決定，正確的思考。發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點，激發(fā)員工的潛能。
4， 保持適當?shù)木嚯x感，不要讓下屬覺得你不會處罰他們的感覺。
5， 把下層最典型的人想激發(fā)出工作熱情，使他得到大家的認可和支持。
6， 不收小便宜，多施小恩惠。
7， 保持最佳精神狀態(tài)，從實際出發(fā)，端正心態(tài)，尤其在員工面前，自己的情緒要保持好，想哭的時候找個地方。一個好的領導人給你的下屬應該有很多好的影響。狀態(tài)好才能影響他人。
管理失職心得體會篇十
20xx年9月3日，項目部組織全體員工對西南公司標準及標準化管理進行了系統(tǒng)的、規(guī)范的學習。意為找差距，定目標。總結經(jīng)驗，完善管理，實現(xiàn)自我突破。
偏差及施工現(xiàn)場不規(guī)范情況，及時提出整改措施、并進行驗證，實時調整進度計劃在遇到問題時能更快更好的解決問題。這就是標準化體系的優(yōu)點。
通過認真學習西南公司標準化的管理，無論是在對現(xiàn)代工程管理理念還是對施工標準化重要性的認識上，我們都有了很大的進步;同時也認識到了自己的不足。
提高對施工標準化的認識。領會“五化”即專業(yè)化，區(qū)域化，標準化，信息化，國際化。其中標準化既是“五化”策略的重要組成部分，又是其它四化的重要支撐，而項目管理標準化則是基礎。認真學習，領會《項目管理手冊》，《手冊》針對中建系統(tǒng)項目管理的特點，其核心內容是：一個核心;一條主線;二層管理;三個基本文件;三個基本報告。
推行標準工地落實的措施及方法。提高思想認識：需要人與人之間真心探討;簡單交流;共同參與。抓好施工現(xiàn)場安全管理，全面推行施工班前會議制度;改善施工現(xiàn)場生產(chǎn)生活條件;加強人員管理和培訓，提高勞動者素質和技能。強化專業(yè)化管理：加強專業(yè)化管理團隊建設，注重管理人才的培養(yǎng)、儲備和梯隊建設;加強規(guī)章制度的建立，做到責任明確，運轉協(xié)調、銜接緊密。強化施工工藝的改進和細化，研究改進每一個工藝環(huán)節(jié)，消除質量通病，推廣好的做法，提高工程質量、增長耐久性。加強關鍵工藝的動態(tài)監(jiān)控。
讓我這種處于起步階段的新員工不容易迷失方向，這更是一種激勵。標準化的如果實施對提高工作效率，提高管理水平，即使錯了也能及時知道不斷的改進提高自己，以免同樣的錯誤再犯。標準化如果實施對推動各方面工作的管理科學有著具有很強的實在意義。這樣施工員更有益于了解該如何做得更標準更規(guī)范，施工人員必須具有較高的職業(yè)素質，要做好項目的檢查的各種業(yè)務。而且公司每季度的考核，“獎罰”制度都決定著作為新職員的未來，所以標準化是對于底層工作人員的督促和激勵，同時公司項目的標準化更是有利于公司的發(fā)展。
總之，我們應把施工標準化貫穿于施工的各個環(huán)節(jié)，從源頭抓起，提升工程質量和安全;注重以人為本、節(jié)約資源、保護環(huán)境;注重工程建設總體目標的全面協(xié)調;注重工程的耐久性，從而保證公司工程建設快速發(fā)展、科學發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。
管理失職心得體會篇十一
都市治理工作是都市經(jīng)濟社會進展的重要組成部分，是都市化進程和建設現(xiàn)代化都市的重要保障，是按照科學進展觀要求，構建和諧社會的基礎性工作。通過深入執(zhí)法一線調研，我們感到，作為都市治理綜合執(zhí)法部門，只有進一步轉變轉變思想觀念，推動治理理念，運行機制創(chuàng)新，進一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務需要，推動都市治理工作上水平。
一、樹立執(zhí)法就是服務理念，大力推行人性化治理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾擁護不擁護、贊成不贊成、中意不中意作為衡量工作好壞的標準，強化執(zhí)法就是服務理念，大力推行人性化治理。
(一)轉變執(zhí)法方式。都市治理工作實質上是人對人的治理，在執(zhí)法實踐過程中，要堅持文明執(zhí)法，把人性化治理貫穿于執(zhí)法活動始終，處處體現(xiàn)以人為本。一方面是以治理者為本。要進一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓，提高治理者的綜合素養(yǎng)，同時嚴格要求，嚴格治理，嚴格監(jiān)督，完善配套各種規(guī)章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風實、業(yè)務精的都市治理綜合法隊伍。另一方面是以被治理者為本。要不斷強化法律法規(guī)宣傳，加強對市民的行為引導，大力開展創(chuàng)建文明都市、爭當文明市民活動，調動寬闊市民參與都市治理的積極性和主動性，努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境，從而在治理者與被治理者之間形成良性互動，推動都市治理事業(yè)蓬勃進展。
(二)增強服務意識。要樹立執(zhí)法就是服務意識，努力在服務中實施執(zhí)法，在執(zhí)法中體現(xiàn)服務。在樹立服務意識的同時要積極引導執(zhí)法人員針對不同服務對象的特點，采取不同的治理措施，增強服務效果。如對關系民計民生的重點工程要引導執(zhí)法人員采取治理工作前移，宣傳教育工作跟進等治理措施，主動上門服務;對一般治理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動關心相對人解決實際困難，主動化解矛盾，減少工作難度;對確實存在主觀有意違法違章行為的，要引導執(zhí)法人員克服畏難情緒，采取切實可行的治理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾差不多利益，提高群眾對都市環(huán)境秩序中意程度作為綜合執(zhí)法工作的動身點和立足點。
二、創(chuàng)新都市治理機制，推進都市治理水平提升
都市治理是社會系統(tǒng)工程，只有不斷創(chuàng)新治理機制，才能適應都市建設進展需求，提升都市治理水平。
(一)推進宣傳教育機制創(chuàng)新。要加強都市治理法規(guī)宣傳力度，加強對市民的行為引導。一是強化新聞輿論引導。執(zhí)法部門要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開設專欄，制作都市治理公益性廣告、定點定期宣傳等形式，占據(jù)輿論主陣地，營造輿論氛圍，一改目前城管執(zhí)法負面消息滿天飛的局面，從而在全社會樹立正氣，提高市民對城管執(zhí)法工作的認知度，提高正面效應。二是與社區(qū)、街道合作，進一步加強對寬闊市民的教育引導。社區(qū)與市民的接觸更多一些，更了解市民對都市治理工作的具體需求。都市治理部門要利用好社區(qū)這一平臺，積極進行都市環(huán)境意識教育，利用社區(qū)宣傳陣地，加大對都市治理法規(guī)、知識的宣傳，強化市民的都市意識、環(huán)境意識。三是爭取教育部門的支持和配合，把城管知識納入學校教育體系，從年輕一代抓起，增強寬闊市民，專門是青年一代的都市環(huán)境觀念、都市公德意識。
(二)推進內部治理機制創(chuàng)新。執(zhí)法效能低下，工作方法簡單粗暴等咨詢題產(chǎn)生的根源講到底依舊內部治理機制落后。沒有規(guī)矩，難成方圓。假如講：沒有嚴明紀律的軍隊是一盤散沙的話，那么沒有完善內部治理制度的都市治理執(zhí)法隊伍，也絕不可能完成新時期都市治理工作重任。因此，必須把執(zhí)法部門內部治理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務之急是建立以下四種機制：一是責任機制。要著眼工作需要，細化科室、大隊和個人崗位職責，將工作目標、工作任務落實到每一名干部、每一個科室、每一個大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實的良性運行治理模式。二是用人機制。都市治理所有工作差不多上由人來完成的，沒有人才的團隊，非常難成為強勢的團隊。要積極營造以有為爭有位的良好氛圍，堅持公平、公正、公開原則，不唯身份論、積極為能干事、會干事、肯干事的人搭建施展才華的舞臺。三是內部治理機制。要建立嚴格完善的內部治理規(guī)章制度，用嚴格的制度來治理隊伍，用嚴格的制度來約束人的行為。四是監(jiān)督考核機制。要認真落實評比檢查制度，推進考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執(zhí)法工作外部監(jiān)督渠道，強化社會監(jiān)督和新聞媒體在監(jiān)督執(zhí)法行為，推動都市治理工作中的重要作用。
(三)推進治理方式、運行模式創(chuàng)新。只有與時俱進，不斷創(chuàng)新治理方式、運行模式，主動適應都市進展需要，才能提升治理效益。一是要主動適應治理對象多元化趨勢，大力推行分類治理。要針對不同治理對象特點，細化治理目標責任，制定個性化治理措施，及時將各類違規(guī)咨詢題發(fā)覺和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營行為反復性強的特點，可采取引攤入市靜態(tài)管，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設利用節(jié)假日集中突擊建設的特點，可采取錯時上崗、落實網(wǎng)塊治理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，落低案件發(fā)生率。二是要著眼構建和諧社會需求，創(chuàng)新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點戶、釘子戶要堅持中隊長、大隊長、局領導逐級見面制度，定期走訪，進店入戶進行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時化解治理與被治理之間的矛盾，減少工作難度。三是開展多層次示范戶、示范單位和示范路創(chuàng)建活動，提高治理效能。要通過采取入戶宣傳、領導見面、點位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點點位的治理力度，變難點為示范，達到以點帶面，以重點帶一般，以局部帶全局的治理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進勤務工作。在違章易發(fā)點位要逐步建立固定執(zhí)勤點位制底;在商業(yè)繁華地段應逐步推行機動巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時要進一步完善錯時上崗、占位式治理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、
強化隊伍建設，為推進都市治理工作科學進展提供保障隊伍建設是強基固本工程，是推進都市治理工作科學進展的重要保障。為此，必須始終把提高執(zhí)法隊伍整體素養(yǎng)作為立局之本，用進展的眼光、進展的思維、進展的方法，進一步提高隊伍整體素養(yǎng)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎素養(yǎng)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的差不多思路，下功夫把都市治理工作最需要、自身素養(yǎng)最弱的能力素養(yǎng)補上去，所有執(zhí)法人員都要做三熟悉、四會，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規(guī)、熟悉執(zhí)法程序;四會，即：會法言法語、會調查取證、會做思想工作、會案卷制作。
(二)著眼崗位需求，增強必備素養(yǎng)。不同崗位有不同的標準，每名城管執(zhí)法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素養(yǎng)。要盯著職責補課和充電，領導干部要著重提高組織指揮能力和協(xié)調操縱能力，執(zhí)法隊員應著重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng)新學習方式，提升整體素養(yǎng)。要提升自身整體素養(yǎng)，必須切實把自己緊缺的素養(yǎng)內容搞清楚，把面臨的突出咨詢題搞清楚，把解決的思路方法搞清楚。一要做到圍繞重點學。要結合工作性質和崗位特點，突出重點、把握難點，學習共同的、了解相關的、精通本職的，不斷完善充實理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學。要結合都市治理工作服務全區(qū)進展的要求，尋準努力方向;三是要結合實際學。要把本職崗位作為提高素養(yǎng)的要緊平臺，注重在實際工作中強化素養(yǎng)。
管理失職心得體會篇十二
近期，亨通光電結合工作實際，全面展開學習《細節(jié)決定成敗》一書。
受頗深，受益匪淺，深深體會到要想搞好管理工作，提升管理水平，帶出一支過硬的管理隊伍，就必須勤于狠抓細致工作的落實，遵循“做事不貪大，做人不計小”的原則，扎扎實實地從細微處入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于計劃是基礎。
無論做任何事情，都應該按計劃、有步驟、高標準地去完成任務，尤其對管理工作而言，其意義更為深遠。公司各級領導日常工作千頭萬緒，覆蓋面相對較廣，如果在每項工作實施過程中不能夠拿出具體的計劃和安排，我們的工作就會干的沒有目標、沒有方向、沒有靈魂，就會出現(xiàn)盲目和混亂，就會像“救火隊”一樣，哪里有險情就沖向哪里。因此，勤于計劃是完成好各項工作的前提。但這個計劃必須做到詳細、認真、周密，并能綜合考慮到實施過程中可能出現(xiàn)的相關問題，也就是一定要切合實際。只有做到這一點，我們的工作才會忙而不亂，有條不紊，井然有序。
其次，以身作則是表率。
俗話說“沒有落后的員工，只有落后的領導”，對于我們公司上下各級領導，當你對任何一件工作安排布置以后，就要以身作則，身體力行，并付諸行動。只有這樣，員工才能按照你的行為和要求進行工作。最主要的是在嚴明紀律這一點上，領導的表率作用就最能充分體現(xiàn)出來。如進入廠區(qū)公共場所不得抽煙，如果作為領導不能做到這一點，員工就會有怨言，就會有情緒，就會將紀律視為“兒戲”，就不能將我們的有關規(guī)定認真地執(zhí)行到位。假若每一位管理者都能從這樣的小事做起，做出表率，那么員工就不會跑在廁所、躲在角落偷偷地抽煙，這就是表率的效應。所以只有每位中層以上領導嚴于律己，遵守紀律，并保證執(zhí)行到位，才能最大限度地調動每位員工的工作和生產(chǎn)積極性。
第三，狠抓落實是關鍵。
亨通光電歷經(jīng)多年的發(fā)展，公司的各項管理和規(guī)章制度相對來說都比較健全，且針對某些工作我們也拿出了具體實施方案和計劃，但往往在運行過程中不能達到預期的效果，或者說效果不明顯。就要求我們必須從狠抓落實上下功夫，并在日常工作中認真對照管理制度、計劃、安排等，真正將其落到實處。我們的少數(shù)領導習慣將制度當作口號喊在嘴上，或者是落實不到位，從而導致每一項工作都不能高質量、高標準完成。若要堅決杜絕這些漏洞，就必須實行責任到人的管理制度。對于“責任到人”，特別是“第一責任人”制度，我始終認為是一項好的管理辦法。在安排每一項工作時，都使責任人明確工作的標準及質量要求、時間限制，只有這樣，他才能在落實過程中干得有目標、有方向，才不會出現(xiàn)偏差。
第四，獎罰嚴明是手段。
嚴明的獎罰辦法有助于加強管理，我們的生產(chǎn)一線員工相對來說無論是文化層次，還是個人修養(yǎng)，都要遜色于技術、管理人員，這就給管理工作帶來了一定的難度。但這個難度并不是說不能克服，克服的辦法就是獎優(yōu)罰劣，用一定的物質刺激達到我們的工作要求。例如每月評比的“最佳員工”和“最差員工”就是鮮明的對比。但在評比過程中一定要本著公平、公正、公開、透明的態(tài)度去做，否則就會事與愿違，起不到鞭策后進，激勵先進的作用，這僅是一種提高落實過程的一個手段。
第五，提高素質是目的。
通過以上幾個方面的努力，最終目標就是要進一步提高我們的管理水平。今年我們要以集團統(tǒng)一組織學習《細節(jié)決定成敗》為契機，通過實施對質量、環(huán)境、職業(yè)健康體系內容全面整合，深入開展6s、6sigma項目推進，組織員工進行相關專業(yè)技能培訓等手段，旨在提高全員綜合素質，全面落實集團“精細化”管理的各項要求。我認為，只要大家的綜合素質提高了，我們在管理上就不用像現(xiàn)在這樣費時費力，且效果一般，就能達到一個新的水準。當然，綜合素質涉及的面很廣，不是一天兩天所能完成的，是需要長期地、不斷地堅持和努力才能實現(xiàn)的.。正如汪中求先生所說的“萬里長城不是一天壘起來的”。綜合素質，無不體現(xiàn)在我們日常工作的每個細枝末節(jié)上，只要每個人的素質提高一小步，亨通光電的整體素質就會提高一大步。
綜上所述，亨通光電內部管理水平要提高到一個新的境界，就應從上述五個方面狠下功夫，抓住重點不放松。也就是，抓管理就要從點點滴滴做起，而且要將點滴做細、做完美，只有做到這一點，我們的管理水平才能得到提升。
管理失職心得體會篇十三
20__年在李總和各位副總的領導關心下，在財務室石會計、劉會計的幫助協(xié)作下，在各位業(yè)務人員的支持配合下，通過自己的刻苦學習和努力工作，較好地完成了自己的崗位職責，會計工作取得了一定的成績，具體總結匯報如下：
1、努力學習，掌握技能。
雖然自己從事商業(yè)會計工作__年不間斷，但作為公司的一名新人，我還是感到十分需要加強學習。一是向公司領導和老同志學習公司主營業(yè)務，盡快掌握公司與主要客戶的經(jīng)營往來情況，盡快熟悉公司與銀行、稅務、工商等相關部門的工作聯(lián)系，使自己盡快融入公司大家庭之中;二是利用業(yè)余時間學習國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，為公司合法經(jīng)營和合理避稅提供參考建議;三是刻苦學習電腦軟件知識，為提高公司會計電算化水平做好相應的基礎準備工作。
2、盡職盡責，做好本職。
一是在公司李總的大力支持下，購買使用財務軟件，改變了過去使用手工報賬的局面，使公司財務統(tǒng)計工作、報表工作更加方便、快捷、準確、合規(guī)。
二是做好帳務和結算工作，正確進行會計核算，對款項的收付，財物的收發(fā)、增減和使用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行正確核算，從會計的角度幫助公司盡可能避免不必要的財產(chǎn)損失。
三是做好公司的各類財務報表工作，每個月的月報、每個季度的季報、以及稅務管理部門臨時要求的有關報表，都能在規(guī)定的時間內按要求報送，未發(fā)生遲報、漏報、錯報現(xiàn)象。四是做好會計監(jiān)督工作，能夠堅持原則，根據(jù)公司規(guī)定的費用開支范圍和標準，審核原始憑證的合法性、合理性和真實性，審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
3、做好后勤，搞好服務。
財務人員作為公司的后勤員工，也應該像經(jīng)理們一樣關心公司的經(jīng)營，也應該像業(yè)務員一樣考慮做好生意，更重要的是為他們提供幫助。雖然在公司工作不久，有時也能主動進行財會信息分析和評價，向領導提供及時、可靠的財務信息和有關工作建議;對待業(yè)務員提出的財務方面的需求，在不違反原則的情況下，能夠以最快的速度幫助解決，因不符合規(guī)定或客觀原因一時解決不了的，能夠和氣地向他們做出解釋說明;做好公司稅金的計算、申報和解繳工作，協(xié)助有關部門開展財務審計和年檢;按時核對帳目;正確計算收入、費用、成本，正確計算和處理財務成果，具體負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤分配核算工作。
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