方案的制定還需要考慮到各種因素的影響和可能的風(fēng)險(xiǎn)，以減少后續(xù)工作中的不確定性。方案的可行性和可操作性需要在制定之前進(jìn)行充分的考慮和評(píng)估。這些方案范例涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域和行業(yè)，有助于我們更好地理解和應(yīng)用方案的制定和執(zhí)行。
公司拓展計(jì)劃方案篇一
“不為啥，就為了好玩”
一起努力工作，一起盡情耍歡！
生產(chǎn)部全體員工
20xx年4月x日【星期x】 十八羅漢山
時(shí)間
項(xiàng)目
備注
（一）要求全體員工積極參加，無特殊情況不得請(qǐng)假。
（二）活動(dòng)整個(gè)過程，小組為單位，小組組長切實(shí)負(fù)責(zé)，
（三）做好通訊聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，有情況及時(shí)匯報(bào)。
（四）活動(dòng)期間，一定要注意安全，聽從指揮。
（五）建議不要攜帶太多財(cái)務(wù)和貴重物品，以免丟失，身份證和銀行卡應(yīng)妥善保管。
（六）保護(hù)環(huán)境很重要，除了笑聲什么都別留下。
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
游戲環(huán)節(jié)重新策劃一下，更有意思一些
公司拓展計(jì)劃方案篇二
如果說銷售部的使命是為公司增加收入，那么財(cái)務(wù)部的使命就是為公司控制費(fèi)用。而市場部的使命就是為了確保收入增加的同時(shí)，市場費(fèi)用的控制更為合理和平衡。
如果說生產(chǎn)部的使命是提高生產(chǎn)效率和降低產(chǎn)能消耗，那么當(dāng)與銷售部的產(chǎn)品需求為盡可能滿足市場需要這一意愿發(fā)生沖突的時(shí)候，就需要市場部作為這三方的部門為產(chǎn)品品項(xiàng)做出合理規(guī)劃，以確保公司向市場提供的產(chǎn)品既能適應(yīng)市場需要，同時(shí)結(jié)合公司的成熟生產(chǎn)工藝以減少產(chǎn)能消耗。
所以從這個(gè)點(diǎn)上來說，市場部的使命就是：使市場費(fèi)用的投放更為科學(xué)和合理，使公司產(chǎn)品的規(guī)劃更為精準(zhǔn)和高效，以達(dá)到公司在業(yè)績增加的同時(shí)減少不必要的生產(chǎn)浪費(fèi)。
站在消費(fèi)者的角度來說：買不買得到是銷售部的任務(wù)；愿不愿意買是市場部的任務(wù)；買了是否還買是生產(chǎn)部的任務(wù)。
市場部最常規(guī)的工作方式之一就是：采用制定營銷策略，并通過市場費(fèi)用的調(diào)控來達(dá)到營銷策略在市場上的完美執(zhí)行，以這種方式來完成市場部的基本使命。
那么，何為策略？策略就是規(guī)定先做什么，后做什么，主要做什么，次要做什么，重點(diǎn)做什么。
那么，又為何要有策略？我們都知道，要以客戶為中心，要以銷售為導(dǎo)向，但這僅能滿足短時(shí)的區(qū)域市場占有率提升；而要維持長遠(yuǎn)的市場銷售成長率，則要以消費(fèi)者為中心，要以市場為導(dǎo)向，才能實(shí)現(xiàn)。
什么是以客戶為中心的市場策略？無外乎如下幾個(gè)方面：
(1)價(jià)格策略(價(jià)格體系、通路促銷專案、陳列獎(jiǎng)勵(lì)、進(jìn)貨搭贈(zèng))
公司拓展計(jì)劃方案篇三
公司人員共分為5組（6人一組），訓(xùn)練實(shí)行積分制，每完成一個(gè)項(xiàng)目，獲勝的隊(duì)伍可獲得1分，訓(xùn)練結(jié)束后，按分?jǐn)?shù)的高低決出一、二、三名（若出現(xiàn)分?jǐn)?shù)相同的隊(duì)伍，則采取同手同腳的項(xiàng)目決出高下），獲得第一名的小組每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值30元的獎(jiǎng)品，獲得第二名的'小組每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值20元的獎(jiǎng)品，獲得第三名的小組每人獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值10元的獎(jiǎng)品。
1、驛站傳書
項(xiàng)目介紹：組員排成縱隊(duì)，在規(guī)定的時(shí)間（10分鐘）內(nèi)將教練給排頭學(xué)員的文字信息用肢體語言表達(dá)傳遞到該組最后一名學(xué)員（傳遞過程中不能說話，犯規(guī)的出局），傳遞信息準(zhǔn)確的隊(duì)伍可得1分。
2、畫頭像
項(xiàng)目介紹：每組選出一人蒙上眼睛，拿著筆，在隊(duì)員的指導(dǎo)下走到畫紙前，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（5分鐘）給娃娃的臉畫上眼睛、鼻子、嘴巴（若把紙戳破則算犯規(guī)出局），完成質(zhì)量最好的隊(duì)伍獲勝。
3、同手同腳
項(xiàng)目介紹：將所有組員的腿綁在一起，從起點(diǎn)跑至終點(diǎn)，用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
4、踩氣球
項(xiàng)目介紹：每個(gè)隊(duì)員腿上均綁一個(gè)氣球，每組隊(duì)員手挽手圍成一圈（比賽過程中手不能松開，松開則出局），在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（5分鐘）各組隊(duì)員開始互踩對(duì)方氣球，最后剩下氣球最多的隊(duì)伍獲勝（若出現(xiàn)氣球數(shù)量最多的隊(duì)伍有多支則加賽5分鐘）。
5、氣球搬運(yùn)接力
項(xiàng)目介紹：兩個(gè)隊(duì)員手挽手背靠背，背上放置一個(gè)氣球，從起點(diǎn)把氣球運(yùn)至終點(diǎn)（中途如若氣球掉了或者破了，必須從起點(diǎn)重現(xiàn)開始），一組到達(dá)終點(diǎn)后，另一組才能開始，當(dāng)所有組員到達(dá)重點(diǎn)后任務(wù)完成，用時(shí)最短的隊(duì)伍獲勝。
6、牧羊人
項(xiàng)目介紹：每組隊(duì)員選出一人作為牧羊人，剩下的則為“羊”，羊須蒙上眼睛，被放置羊圈外，牧羊人指揮須指揮所有羊回羊圈（用口哨指揮），用時(shí)最少的隊(duì)伍獲勝。
公司拓展計(jì)劃方案篇四
拓展活動(dòng) ---xx拓展基地
：公司主管級(jí)以上員工(含后勤工作人員)。
會(huì)議內(nèi)容及形式下周提交領(lǐng)導(dǎo)批示再行下發(fā)。
第一天 10月27日
18：00 公司出發(fā)，到達(dá)賓館晚餐、住宿
第二天 10月28日 戰(zhàn)略發(fā)展研討會(huì)
主持人：
10:00 全員溝通―我們的優(yōu)勢 回顧公司的發(fā)展歷程，總結(jié)公司在一年多創(chuàng)業(yè)期的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)，對(duì)公司發(fā)展內(nèi)、外部保險(xiǎn)展開討論分析，對(duì)公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行客觀、全面的自我剖析。
11：00 全員溝通―我們的困難與不足
11：20 休息
1、公司未來的前景如何
2、公司的真正使命是什么
3、公司的最終目標(biāo)是什么
三年發(fā)展目標(biāo)之四：公司財(cái)務(wù)目標(biāo)（預(yù)算制度、采購體系、財(cái)務(wù)監(jiān)控）及措施
三年發(fā)展目標(biāo)之五：公司管理目標(biāo)（體系、制度、流程）及措施
16：10 休息
17：00 全員溝通―公司目標(biāo)匯總
17：30 公司企業(yè)文化氛圍討論 大家就公司今后應(yīng)倡導(dǎo)、營造什么樣的文化氛圍暢所欲言，各抒己見。
18：30 公司領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)
附注：研討會(huì)后續(xù)工作 行政人事部匯總討論意見后，4月20日左右提出規(guī)劃初稿，再組織多次不同層次的討論，經(jīng)多次修改后6月份定稿。
第一日晚餐 18：30
20：30 草坪燒烤+激情篝火晚會(huì)
返回賓館休息 20：30
晚上自由活動(dòng)注意安全
注意休息和調(diào)節(jié)?。ɑ顒?dòng)組織方保險(xiǎn)提供室內(nèi)游泳池、健身房）
第三天 10月29日 拓展活動(dòng)
起床，洗漱 08 :00
賓館早餐 08：10 賓館自助早餐及辦理退房手續(xù)
前往基地 9：30
10：00 南北湖拓展
培訓(xùn)基地
拓展活動(dòng) 10：00
11：00 破冰及集體展示
團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)
12：00 中餐 湖邊農(nóng)家特色
14：10 a線：大型高空個(gè)人挑戰(zhàn)項(xiàng)目
信任背摔 高空抓杠
b線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)整合類）
孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網(wǎng)
備選項(xiàng)目：大腳板 心心相印 所有的隊(duì)伍將分為兩部分，a，b兩條線開展進(jìn)行
16：10 a線：團(tuán)隊(duì)拓展培訓(xùn)項(xiàng)目（團(tuán)隊(duì)整合類）
孤島求生 鱷魚湖 穿越繩網(wǎng)
b線：大型高空拓展挑戰(zhàn)項(xiàng)目
信任背摔 高空抓杠
17：00 大型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目：極地求生墻 請(qǐng)聽從教練的講解釋！謝謝
返回上海 17：00
項(xiàng)目明細(xì)
交通費(fèi) 豪華車全程陪同 路橋費(fèi)，司機(jī)津貼
賓館費(fèi) 含早餐 三星豪華賓館
餐飲費(fèi) 晚餐1+中餐*2+燒烤1 奉送激情篝火晚會(huì)一臺(tái)
風(fēng)景區(qū)門票 南北湖風(fēng)景區(qū)門票 團(tuán)隊(duì)優(yōu)惠價(jià)
拓展基地場地費(fèi) 包括器械消耗 拓展培訓(xùn)費(fèi) 培訓(xùn)師，保護(hù)教練，相關(guān)工作人員
意外保險(xiǎn)費(fèi)
飲用水 免費(fèi)奉送
會(huì)議室 中型會(huì)議室
人均費(fèi)用 930元/人
費(fèi)用合計(jì) 39x930元/人
鹽縣南端保險(xiǎn)灣畔，總面積30平方公里，由湖塘、鷹窠頂、譚仙嶺石城、三灣濱海五大景區(qū)組成。 可謂是“山有層次，水有曲折，海有奇景”。人云"比瘦西湖幽深，比西子湖玲瓏，能兼兩者之長"。
公司拓展計(jì)劃方案篇五
1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)
20xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是億元，其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)。可采取更為靈活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營銷新模式，以形成自我營銷特色。
2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營銷
新的一年，公司在20xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造^v^^v^品牌，二是擴(kuò)大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面，應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
3、努力培養(yǎng)營銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制
1、結(jié)合醫(yī)藥市場現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作
從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競爭機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。
3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營基礎(chǔ)
xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。
4、做好物流營運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入
醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營運(yùn)走向市場化，公司擬成立物流部，擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。
三、以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)
企業(yè)精神^v^三生萬物，以人為本；和合求實(shí)，科學(xué)求真^v^決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在^v^四個(gè)充實(shí)^v^上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。
1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營環(huán)境
公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。
2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于各類人才，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。
3、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神
企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競爭力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，策劃代理公司在進(jìn)行營銷策劃的同時(shí)，對(duì)于文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是xx品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。
4、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能
現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。企業(yè)靠制度管人，而不是^v^老板^v^管人。為使公司管理有序進(jìn)行，員工自覺成為真正^v^xx人^v^，公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過^v^五個(gè)推行^v^，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。
1、推行績效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容
績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績效考核手冊》，公司定期對(duì)員工考核手冊進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。
2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心
責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論、^v^欽定^v^責(zé)任，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。
3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場競爭力
企業(yè)的生存發(fā)展，除市場客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競爭力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場競爭中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。
4、推行績效工資制，充分保障員工權(quán)益
對(duì)績優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì)，對(duì)績劣效低的員工給予降級(jí)，這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行績效工資制。通過績效考評(píng)考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進(jìn)行增資；對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰，以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿活力。
公司拓展計(jì)劃方案篇六
行程安排：
07：30：指定地點(diǎn)集合，（出發(fā)前請(qǐng)檢查需要攜帶的食品等及其它娛樂工具！）準(zhǔn)時(shí)最光榮！
09：30—10:00：
破冰游戲：在培訓(xùn)開始時(shí)，團(tuán)隊(duì)熱身活動(dòng)將有助于加深學(xué)員之間的相互了解，消除緊張，建立團(tuán)隊(duì)，以便輕松愉悅的投入到各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)中去，其中包括：問好、梅花開、問天氣等。（選擇幾個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行）
培訓(xùn)目標(biāo)：
---確立團(tuán)隊(duì)、確定目標(biāo)
---打破新團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡
---加強(qiáng)相互了解和信任
---形成團(tuán)隊(duì)成員的基本價(jià)值觀
項(xiàng)目介紹：
---制定隊(duì)名、隊(duì)歌、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)徽，選出隊(duì)長
---各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團(tuán)隊(duì)氣氛
10:00—10:30
培訓(xùn)目標(biāo)：
----體會(huì)良好溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性
----感受個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有賴于團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)
----團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人發(fā)揮作用
項(xiàng)目介紹：
培訓(xùn)目標(biāo)：
----信任練習(xí)；信任對(duì)個(gè)人、團(tuán)體和企業(yè)帶來的收益；溝通是需要說出來的
----建立團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的基礎(chǔ)
----通過身體接觸，打破人與人之間的隔膜，盡快的進(jìn)入情景
----學(xué)習(xí)換位思考
----挑戰(zhàn)自我，提高心理素質(zhì)，戰(zhàn)勝恐懼
----規(guī)范自我行為同社會(huì)和集體利益的關(guān)系
項(xiàng)目介紹：
11:00—11:30
培訓(xùn)目標(biāo)：
---高效有序的溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要
---學(xué)會(huì)傾聽，學(xué)習(xí)在困難和挑戰(zhàn)面前保持清醒和冷靜的頭腦
---改善溝通技巧，學(xué)習(xí)運(yùn)用多種溝通方式與人交流
---樹立隊(duì)員的責(zé)任心，倡導(dǎo)主動(dòng)溝通，達(dá)到最佳溝通效果
---建立開放的交流環(huán)境，體會(huì)集思廣益的價(jià)值
項(xiàng)目介紹：
培訓(xùn)目標(biāo)：
---群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案
---挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽嘗試，勇于付出
---合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置
---認(rèn)識(shí)統(tǒng)一指揮的意義與重要作用
---體會(huì)對(duì)于團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)技巧及角色的合理分配與運(yùn)用
項(xiàng)目介紹：
12:30—13:30：用中餐，休息一會(huì)兒。
13:00-15:30：前往沙灘，組織拔河比賽或者玩排球。后海濱游泳（自帶泳衣）自由活動(dòng)、拔河比賽才是回味的時(shí)侯，穿上游泳衣、拿上水上用具、與涼爽的海水融合在一起、歡樂的享受沐浴著陽光沙灘海水、群結(jié)隊(duì)的來到海邊礁石、沙細(xì)膩而潔凈堪稱東方夏威夷。海邊可以撿到很多漂亮的貝殼沙灘排球有這樣一種比賽，有的是最性感的參賽者、最自然的場地、最放松的觀眾、最隨意的氣氛和最火辣的服裝，它就是沙灘排球，在柔軟金黃特別的沙灘上，在潔凈蔚藍(lán)的海邊，讓我們邊玩排球邊忘記所有的憂愁與煩惱。
19:00：燒烤結(jié)束，回到溫馨的家。
可供選擇的拓展項(xiàng)目目錄
一、破冰游戲：
1、松鼠與松樹時(shí)間：45分鐘
2、青蛙王子時(shí)間：45分鐘
二、團(tuán)隊(duì)溝通與激勵(lì)游戲
1、共同進(jìn)退時(shí)間：60分鐘
2、乾坤大挪移（又名不倒森林）時(shí)間：30分鐘
3、千足蟲時(shí)間：30分鐘
4、珠行萬里（視情況可與合力運(yùn)水替換）時(shí)間：45分鐘
6、雷陣（又名一線生機(jī)）時(shí)間：60分鐘
7、電網(wǎng)（又名蜘蛛網(wǎng)）時(shí)間：60分鐘
8、決戰(zhàn)沙場時(shí)間：60分鐘
9、怪獸過河時(shí)間：60分鐘
三、解決問題型游戲
1、七巧板時(shí)間：60分鐘
2、盲人方陣時(shí)間：60分鐘
3、交通阻塞時(shí)間：60分鐘
4、盲人摸號(hào)時(shí)間：60分鐘
5、雷區(qū)取水時(shí)間：60分鐘
四、團(tuán)隊(duì)信任與責(zé)任游戲
五、大型團(tuán)隊(duì)協(xié)作游戲
1、畢業(yè)墻（又名逃生墻）時(shí)間：30分鐘
2、人椅時(shí)間：30分鐘
公司拓展計(jì)劃方案篇七
"一進(jìn)揚(yáng)翔門，便是一家人"。揚(yáng)翔股份有限公司一直以來都很注重企業(yè)文化建設(shè)，倡導(dǎo)家文化，新食記食品有限公司作為揚(yáng)翔股份的子公司，一直以來都注重企業(yè)文化的建設(shè)，關(guān)心員工的日常生活。為了豐富公司員工的業(yè)余生活，讓員工能夠更加輕松愉快的工作、生活，公司決定組織全體員工到南寧市石門森林公園進(jìn)行燒烤活動(dòng)，促進(jìn)員工之間的溝通交流，增加企業(yè)的凝聚力，促使公司更好地發(fā)展。
歡樂石門行，快樂大家庭
南寧新食記食品有限公司人事行政部
20xx年12月22日、23日
南寧市石門森林公園
南寧新食記食品有限公司全體員工及食品事業(yè)部在新食記辦公人員
1、人事行政部提前統(tǒng)計(jì)好各車間部門參加出游的人數(shù)，做好相關(guān)的安排及調(diào)休工作；
2、由企劃部負(fù)責(zé)橫幅的制作及照相機(jī)的準(zhǔn)備；
3、由活動(dòng)籌備小組負(fù)責(zé)提前聯(lián)系好出游的車輛；
4、由采購部協(xié)助購買出游相關(guān)的物品；
5、人事行政部提前派相關(guān)人員做好踩點(diǎn)工作。
1、8：00公司門口集中，坐車出發(fā)；
2、8：30到達(dá)目的地，組織好員工一起爬山到達(dá)燒烤地點(diǎn)；
3、8：30-9：00按照分組情況，做好燒烤準(zhǔn)備活動(dòng)；
6、15：00集合坐車回公司
1、活動(dòng)過程中注意安全，出發(fā)前提醒員工在活動(dòng)過程中注意安全；
2、準(zhǔn)備好簡單的醫(yī)藥用品，預(yù)防有人受傷；
3、出發(fā)前和返程時(shí)注意清點(diǎn)人數(shù)，避免有員工落下；
4、衣著，鞋子要適于戶外運(yùn)動(dòng)。早晚氣溫較低，請(qǐng)每位員工帶好外套；
6、注意環(huán)境衛(wèi)生，不要亂丟垃圾。
公司拓展計(jì)劃方案篇八
1、 定期做市場調(diào)查;
2、 客戶主動(dòng)聯(lián)系;
3、 經(jīng)協(xié)會(huì)或他人推介。
2、 物業(yè)管理費(fèi)用過低的不接;
3、 業(yè)主委員會(huì)非原則問題與物業(yè)公司糾纏不清的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
4、 維修基金不足或不到位的項(xiàng)目不接(限于成熟小區(qū));
5、 物業(yè)管理配套設(shè)施不全，后續(xù)管理需要投入大量資金的項(xiàng)目不接;
6、 檔次過低的項(xiàng)目不接;
8、 開發(fā)商或大產(chǎn)權(quán)業(yè)主超過二家的項(xiàng)目不接;
9、 公司資源配置達(dá)不到客戶滿意要求的項(xiàng)目不接。
2、 知己知彼，盡量了解競爭對(duì)手的強(qiáng)項(xiàng)弱勢，取長補(bǔ)短。
2、與開發(fā)商作進(jìn)一步溝通，細(xì)化方案內(nèi)容;
3、制定方案：
方案內(nèi)容根據(jù)招標(biāo)文件要求或項(xiàng)目的實(shí)際情況制作，招標(biāo)項(xiàng)目的方案大體包括以下幾個(gè)方面：
a、公司簡介
b、項(xiàng)目管理機(jī)制架構(gòu)，包括：
提高管理服務(wù)水平的.新設(shè)想。
針對(duì)實(shí)際情況，提出一些如何提高該小區(qū)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益的措施和同場經(jīng)營的設(shè)想及投標(biāo)單位的合理要求，既要?jiǎng)?wù)實(shí)，又力求創(chuàng)新。
擬采取的管理方式、工作計(jì)劃和物資裝備情況。
管理方式，包括：內(nèi)部管理架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制、自我約束機(jī)制、信息反饋處理機(jī)制。工作計(jì)劃，包括：管理服務(wù)人員住房、管理用房、器械、交通工具以及通訊、安全防范裝備及辦公用品等。
管理人員的配備、培訓(xùn)、管理管理人員的配備，包括：管理處正副主任簡歷，各類人員數(shù)量、文化素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)、各崗位人員的配置等。管理人員的培訓(xùn)，包括：對(duì)各類人員的培訓(xùn)計(jì)劃、方式、目標(biāo)及言行規(guī)范、儀容儀表、公眾形象等。管理人員的管理，包括：錄用及考核，淘汰機(jī)制，協(xié)調(diào)關(guān)系，服務(wù)意識(shí)，量化管理及標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作等。
c、物業(yè)項(xiàng)目的前期介入：需制訂有相應(yīng)實(shí)施方案，列明前期人員、工作方式、工作內(nèi)容等。
d、經(jīng)費(fèi)收支預(yù)算，包括：
應(yīng)列明收入項(xiàng)目和支出項(xiàng)目預(yù)算，有文件規(guī)定的按文件規(guī)定，無文件規(guī)定的按市場價(jià)測定。另外應(yīng)列出年度盈虧情況測算和增收節(jié)支措施。
e、物業(yè)項(xiàng)目的維修、養(yǎng)護(hù)和管理，包括：
1)機(jī)電設(shè)備設(shè)施的管理
制定有詳盡的設(shè)備設(shè)施年、季、月、期等定期維修保養(yǎng)檢修以及日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn);制定有各類應(yīng)急搶修、處理方案;制定有詳盡的設(shè)備設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案，保證設(shè)備設(shè)施高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2)物業(yè)維修養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和實(shí)施：根據(jù)房屋各部分的使用年限和房屋本體維修基金的建立情況，提出對(duì)房屋各部分的定期維護(hù)和日常維修計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施效果。根據(jù)公共設(shè)施的使用年限和公共設(shè)施公共設(shè)施專用基金的建立情況，提出公共設(shè)施的定期維護(hù)和日常維護(hù)計(jì)劃、方案、標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施效果。
3)各項(xiàng)管理指標(biāo)的承諾及為完成承諾指標(biāo)采取的措施。
各項(xiàng)管理指標(biāo)，包括：房屋及配套設(shè)施完好率、房屋零修、急修及時(shí)率、維修工程質(zhì)量合格率及回訪率、綠化完好率、清潔保潔率、停車庫完好率、公共設(shè)施設(shè)備完好率、主要機(jī)電設(shè)備完好率、治安案件發(fā)生率、火災(zāi)發(fā)生率、有效投訴率與處理率、管理人員專業(yè)培訓(xùn)合格率、維修服務(wù)回訪率、使用人滿意率、其他有關(guān)指標(biāo)。以上各項(xiàng)指標(biāo)均需注明有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)和計(jì)算測定依據(jù)以及承諾所采取的措施。
f、管理規(guī)章制度和檔案的建立與管理
1)管理規(guī)章制度，包括：公眾制度、單位內(nèi)部崗位責(zé)任制、管理維護(hù)運(yùn)作制度及標(biāo)準(zhǔn)、管理人員考核制度及標(biāo)準(zhǔn)。
2)檔案的建立與管理，包括：竣工驗(yàn)收資料、房屋的單體竣工圖、物業(yè)使用人檔案、裝修管理檔案、維修檔案、巡視記錄、運(yùn)行檔案、投訴與回訪記錄、其它管理服務(wù)活動(dòng)記錄及檔案。
g、公共秩序的維護(hù)
結(jié)合項(xiàng)目的具體情況和環(huán)境特點(diǎn)，提供行之有效的維持物業(yè)管理區(qū)域公共安全及周圍秩序的方案;對(duì)消防、公共安全、公共衛(wèi)生等方面的突發(fā)性事件有應(yīng)急預(yù)案。
h、保潔服務(wù)
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定有合理的公共區(qū)域日常清潔保潔、消殺、垃圾處理的工作計(jì)劃及區(qū)域工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等。
i、綠化養(yǎng)護(hù)管理
根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和實(shí)際情況，制定合理的綠化養(yǎng)護(hù)方案，有區(qū)域工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和對(duì)故意損壞植物的預(yù)防性措施。
j、社區(qū)文化便民服務(wù)
包括社區(qū)文化建設(shè)、社區(qū)服務(wù)與特約服務(wù)。
a、 確定物業(yè)管理辦公用房及員工宿舍的面積;
d、 房屋交付使用后保修期內(nèi)的返修及費(fèi)用問題
e、 前期介入的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
f、 項(xiàng)目入住后，小區(qū)入住率在50%以下時(shí)，公用水、電費(fèi)分?jǐn)偡椒?
談判中，如對(duì)方提出的要求與法律相悖或我方自身能力原因而不能接受時(shí)，應(yīng)直接提出，以免日后發(fā)生爭議，不能委曲求全，使自己陷入被動(dòng)。
根據(jù)談判結(jié)果，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)后，與開發(fā)商或委托方簽訂合同，并根據(jù)開發(fā)商要求，制定相關(guān)工作計(jì)劃。
公司拓展計(jì)劃方案篇九
隨著網(wǎng)站建設(shè)熱潮的興起，不少婚紗攝影公司紛紛建立了網(wǎng)站。但是網(wǎng)站建好了，是否代表著客戶就會(huì)送上門呢?答案是否定的。茫茫"網(wǎng)海"之中，要在競爭對(duì)手中脫穎而出，讓客戶"愛"上你，絕對(duì)不是件簡單的事情。
婚紗攝影公司要通過網(wǎng)站來吸引用戶，做好銷售，首先要糾正一個(gè)觀念：網(wǎng)站不是擺設(shè)，而是商家與用戶溝通的橋梁!網(wǎng)站就像人一樣，外表(頁面設(shè)計(jì))、談吐(網(wǎng)站內(nèi)容)、舉止(網(wǎng)站互動(dòng)功能)都在影響著用戶對(duì)婚紗攝影公司的判斷，決定了用戶是否愿意與你展開合作。
1、網(wǎng)站的定位
展示形象及會(huì)員互動(dòng)交流的企業(yè)網(wǎng)站，展示企業(yè)和文化。
2、網(wǎng)站經(jīng)營目標(biāo)：
以成功網(wǎng)站平臺(tái)營銷，打造強(qiáng)勢的網(wǎng)絡(luò)品牌形象及促進(jìn)銷售。
3、網(wǎng)站平臺(tái)作用：
傳播企業(yè)文化，經(jīng)營理念，介紹豐富的業(yè)務(wù)信息，搭建溝通互動(dòng)家園。
4、建站的目的：
1.通過公司網(wǎng)站更好的進(jìn)行形象宣傳。
2.展示企業(yè)實(shí)力，讓，潛在的客戶通過網(wǎng)站了解某夫人。
3.更方便快捷的發(fā)布相關(guān)新聞。
4.通過公司網(wǎng)站更好拓展市場.
5.通過公司網(wǎng)站更好的展示企業(yè)文化，樹立良好形象。
6.通過公司網(wǎng)站更好的為企業(yè)發(fā)展招聘人才。
7.全面介紹展示某夫人婚紗攝影公司的各種服務(wù).
網(wǎng)站設(shè)計(jì)要求及建站思路：
1.體現(xiàn)大型企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)形象，有親和力、簡潔、大氣、體現(xiàn)時(shí)代氣息。
2.色彩及風(fēng)格上以公司的vi形象特點(diǎn)為基礎(chǔ)。
3.欄目設(shè)置上做到詳略得當(dāng)，結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰，便于訪問，突出企業(yè)核心業(yè)務(wù)。
4.實(shí)現(xiàn)信息準(zhǔn)時(shí)、快速的采集、編輯、審核、發(fā)布及傳遞。
5.人性化的動(dòng)態(tài)后臺(tái)管理，簡潔的管理界面與強(qiáng)大的管理功能的有機(jī)結(jié)合。
6.多種技術(shù)和表現(xiàn)形式相結(jié)合，大量運(yùn)用視頻，圖片，讓消費(fèi)者更直觀了解企業(yè)。
1、網(wǎng)站建設(shè)5要素：
1).網(wǎng)站形象
根據(jù)婚紗攝影服務(wù)公司的消費(fèi)群體分析，網(wǎng)站將以快樂、休閑、時(shí)尚，又不失去莊重的中心思想設(shè)計(jì)，處處體現(xiàn)出某夫人對(duì)顧客的誠信服務(wù)和親情關(guān)懷，同時(shí)體現(xiàn)某夫人公司誠信為本的企業(yè)經(jīng)營理念，讓顧客在網(wǎng)站上產(chǎn)生身臨其境，聞其香、誘其色、順其意、進(jìn)其餐、醉其眠的感覺。
2).網(wǎng)站內(nèi)容
網(wǎng)站內(nèi)容首要考慮最大限度的方便顧客瀏覽、交流，獲取更多、更詳細(xì)、更實(shí)用的信息為原則。
在內(nèi)容編排方面：將以公司不同類型的攝影作品、精彩的活動(dòng)及公司形象展示等欄目為基礎(chǔ)，在給訪客良好的視覺愉悅的同時(shí)，充分發(fā)揮產(chǎn)品展示系統(tǒng)，在線預(yù)定系統(tǒng)，會(huì)員管理系統(tǒng)，信息發(fā)布系統(tǒng)的作用，給客戶一個(gè)方便的信息服務(wù)平臺(tái)。另外列舉一些客戶案例詳細(xì)信息，突出公司深層次的良好的服務(wù)。從而提升企業(yè)文化和品牌服務(wù)文化的內(nèi)涵，培養(yǎng)顧客對(duì)某夫人攝影品牌的忠誠度。
3).網(wǎng)站功能
網(wǎng)站的后臺(tái)功能一定要操作性強(qiáng)、擴(kuò)展性強(qiáng)，方便而且及時(shí)發(fā)布有效文字信息、圖片信息和視頻信息，管理會(huì)員，及時(shí)的與會(huì)員溝通，搭建一個(gè)良好的服務(wù)平臺(tái)。并隨著公司的發(fā)展可以隨時(shí)增加新功能，滿足網(wǎng)站不同層次不同階段的升級(jí)需求。
4).網(wǎng)站安全性
網(wǎng)站采用軟件加密及數(shù)據(jù)備份模式。
5).頁面打開速度
后臺(tái)設(shè)置頁面自動(dòng)生成靜態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)、span+css技術(shù)提高網(wǎng)頁打開速度，更容易、方便讓搜索引擎搜索、收錄。網(wǎng)頁設(shè)計(jì)作為一種視覺語言，要講究編排和布局，雖然主頁的設(shè)計(jì)不等同于平面設(shè)計(jì)但它們有許多相近之處，應(yīng)充分加以利用和借鑒。版式設(shè)計(jì)通過文字圖形的空間組合，表達(dá)出和諧與美。一個(gè)優(yōu)秀的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)者也應(yīng)該知道哪一段文字圖形該落于何處，才能使整個(gè)網(wǎng)頁生輝。多頁面站點(diǎn)頁面的編排設(shè)計(jì)要求把頁面之間的有機(jī)聯(lián)系反映出來，特別要處理好頁面之間和頁面內(nèi)的秩序與內(nèi)容的關(guān)系。為了達(dá)到最佳的視覺表現(xiàn)效果，應(yīng)講究整體布局的合理性，使瀏覽者有一個(gè)流暢的視覺體驗(yàn)，本網(wǎng)站設(shè)計(jì)計(jì)劃采用多個(gè)欄目模板的設(shè)計(jì)，讓網(wǎng)站訪問起來給人以結(jié)構(gòu)脈絡(luò)清晰的感覺，使訪客迅速了解到自己想訪問的內(nèi)容。
2、網(wǎng)站首頁欄目規(guī)劃：
主題攝影：主題一、主題二、主題三
婚紗禮服：系列一系列二
攝影基地：景點(diǎn)一、景點(diǎn)二
攝影指引：攝影流程、攝影須知
視頻專區(qū)：新人mv、廣告欣賞
咨詢預(yù)約：服務(wù)價(jià)格、咨詢預(yù)約、在線預(yù)訂
新人新照：客戶安例
會(huì)員俱樂部：入會(huì)申請(qǐng)、會(huì)員章程、會(huì)員卡、bbs論壇
3、欄目詳細(xì)介紹：
1、關(guān)于我們：展示公司形象，讓訪問者能夠通過這些欄目更好的了解公司。
1.1、宣言：展示公司形象，表達(dá)企業(yè)的.愿景及美好期待。
1.2、公司簡介：公司的詳細(xì)介紹及形象展示。
1.3、發(fā)展歷程：介紹企業(yè)品牌建設(shè)的風(fēng)雨歷程及榮譽(yù)大紀(jì)事。
1.4、專業(yè)團(tuán)隊(duì)：公司服務(wù)團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)的展示。
1.5、人才招聘：公司的人才招聘信息。
1.6、聯(lián)系我們：公司的方位地圖及聯(lián)系方式，如介紹某夫人的地址、電話、傳真、e-mail、網(wǎng)址等信息。
2、公司新聞
1.1、活動(dòng)公告：公司活動(dòng)預(yù)告，活動(dòng)信息。
1.2、公司新聞：發(fā)布公司最新的新聞信息、活動(dòng)新聞、產(chǎn)品新聞、內(nèi)部新聞等，提高企業(yè)的威信，建立品牌的信任度。
4、婚紗禮服：展示和介紹各系列婚紗禮服，款式及報(bào)價(jià)，讓意向客戶通過網(wǎng)站更好的了解各系列婚紗禮服款式的基本信息，讓網(wǎng)站像展廳一樣給訪客提供一個(gè)全面真實(shí)的網(wǎng)絡(luò)展示平臺(tái)。
5、攝影基地：展示和介紹公司的拍攝景點(diǎn)，為客戶提供更完善更貼心的服務(wù)。
6、攝影指引：
1.1、攝影流程：為消費(fèi)者提供攝影指導(dǎo)，如攝影流程，注意事項(xiàng)等等。
1.2、攝影須知：
7、視頻專區(qū)：視頻信息系統(tǒng)，主要用于公司廣告片和公司精彩活動(dòng)視頻的展示和瀏覽，讓訪問者看到視頻如身臨其境，在感受公司企業(yè)文化氛圍和良好售后服務(wù)的同時(shí)，建立潛在客戶和老客戶的信任度和忠誠度。
8、咨詢預(yù)約：
1.1、服務(wù)價(jià)格：方便、快捷、了解公司各種攝影服務(wù)價(jià)格。
1.2、咨詢預(yù)約：在線咨詢各種服務(wù)收費(fèi)流程及預(yù)約時(shí)間!
1.3、在線預(yù)訂：在線表單提交系統(tǒng)，方便需要進(jìn)行預(yù)定的客戶通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行預(yù)約，節(jié)省了時(shí)間和繁瑣的程序，使服務(wù)更加人性。
9、新人新照：展示最新客戶案例。
8、會(huì)員俱樂部：會(huì)員注冊、章程、會(huì)員卡辦理等會(huì)員的便捷網(wǎng)上服務(wù)，并讓俱樂部成為公司會(huì)員的交流與分享的網(wǎng)絡(luò)家園。
1.1、入會(huì)申請(qǐng)：為會(huì)員入會(huì)提供在線申請(qǐng)入會(huì)的端口。
1.2、會(huì)員卡：會(huì)員卡的展示及級(jí)別分類。
1.3、會(huì)員章程：會(huì)員入會(huì)的章程。
1.4、bbs論壇：bbs互動(dòng)交流中心。
項(xiàng)目實(shí)施流程:
1為客戶提出網(wǎng)站策劃的解決方案
2修改，確定網(wǎng)站詳細(xì)內(nèi)容
3客戶準(zhǔn)備相關(guān)資料，簽定合同
4經(jīng)確認(rèn)后，開通服務(wù)器上傳網(wǎng)上
5建設(shè)完畢后交由對(duì)方審閱
6修改，經(jīng)確定開始設(shè)計(jì)整體網(wǎng)站
7用戶審核主頁設(shè)計(jì)
8培訓(xùn)相關(guān)人員
9提供網(wǎng)站技術(shù)支持
1、競價(jià)排名
所謂競價(jià)排名就是通過購買搜索引擎相關(guān)關(guān)鍵詞搜索結(jié)果頁中的排名位置。比如我們在百度中搜索"成都婚紗攝影"就會(huì)看到相關(guān)結(jié)果，其后出現(xiàn)"推廣"字樣的就是購買的競價(jià)廣告位。
競價(jià)排名廣告位可以設(shè)置很多的關(guān)鍵詞，而其中"成都婚紗攝影"就是其中的一個(gè)關(guān)鍵詞，同時(shí)對(duì)很多準(zhǔn)備來成都拍攝婚紗照的新人都會(huì)使用的一個(gè)關(guān)鍵詞，這樣通過百度競價(jià)排名就會(huì)在搜索結(jié)果中有一個(gè)很好的排名位置，也更方便將意向顧客通過搜索引擎吸引到網(wǎng)站上，從而提高成交量。當(dāng)然，對(duì)攝影行業(yè)來說，競價(jià)廣告的投入也是非常大的。
競價(jià)廣告是一種非常省時(shí)的網(wǎng)絡(luò)宣傳方式，只要你從廣告中成交的顧客收益大于你的競價(jià)費(fèi)用的投入，那么這種網(wǎng)絡(luò)推廣手段是非常值得利用的。事實(shí)上已經(jīng)有非常多的影樓工作室都在采取這種方式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，其中有很多效果非常好的，當(dāng)然也會(huì)有推廣效果不太理想的。
其實(shí)競價(jià)推廣的道理看似很簡單，但是也并非是花了錢就能立竿見影。尤其是關(guān)鍵詞的設(shè)置優(yōu)化技巧和單價(jià)控制是直接決定你的競價(jià)推廣成敗的因素。其中的很多細(xì)節(jié)問題處理不當(dāng)都會(huì)直接導(dǎo)致競價(jià)費(fèi)用的浪費(fèi)甚至沒有任何效果，最后否決競價(jià)排名。同時(shí)，對(duì)于大部分中小型攝影工作室來說，每月數(shù)萬元的廣告費(fèi)用并非都能承受，所以中小影樓工作室就需要掌握其他低成本并且很有效的推廣方法。
2、搜索引擎優(yōu)化seo
seo的主要工作是通過了解各類搜索引擎如何抓取互聯(lián)網(wǎng)頁面、如何進(jìn)行索引以及如何確定其對(duì)某一特定關(guān)鍵詞的搜索結(jié)果排名等技術(shù)，來對(duì)網(wǎng)頁進(jìn)行相關(guān)的優(yōu)化，使其提高搜索引擎排名，從而提高網(wǎng)站訪問量，最終提升網(wǎng)站的銷售能力或宣傳能力的技術(shù)。
同眾多商家的網(wǎng)站一樣，對(duì)于搜索引擎優(yōu)化，大都是將這個(gè)業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司來策劃和執(zhí)行。如果網(wǎng)絡(luò)公司或者seo團(tuán)隊(duì)能將商家的網(wǎng)站優(yōu)化至搜索引擎的首頁，那么其效果就等同于競價(jià)推廣了。這類seo優(yōu)化工作的服務(wù)價(jià)格也會(huì)根據(jù)具體的情況和服務(wù)時(shí)間收費(fèi)，通常一年需要萬元以上的投入，而且也需要承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)公司不可能百分之百的保證將你的網(wǎng)站做到搜索引擎首頁第幾名的位置。
而且，對(duì)于首頁僅有的10個(gè)自然搜索結(jié)果，通常都會(huì)有幾十上百個(gè)商家的網(wǎng)站去競爭這些有限的位置，這樣導(dǎo)致其優(yōu)化難度越來越大。同時(shí)商家網(wǎng)站本身的修改或者搜索引擎的算法頻繁改進(jìn)，都很容易使排名迅速下降甚至消失。所以，雖然seo對(duì)于婚紗攝影行業(yè)來說是非常好的推廣選擇。但是因?yàn)榕琶闆r的不穩(wěn)定性，所以商家需要在seo之外嘗試其他更有效的網(wǎng)絡(luò)推廣方法來彌補(bǔ)因排名下降直接導(dǎo)致顧客量丟失的情況。
3、購買行業(yè)網(wǎng)站廣告位
這一類推廣方式就是在一些婚紗行業(yè)網(wǎng)站或地方門戶網(wǎng)站上購買廣告位或者其vip服務(wù)。通常這些行業(yè)網(wǎng)站的大部分訪客都是有拍照需求的潛在顧客群體，所以通過購買廣告位容易增加商家的曝光率，從而增加意向客戶咨詢量，同時(shí)網(wǎng)站vip服務(wù)也會(huì)使商家在網(wǎng)站上宣傳時(shí)獲得更多特權(quán)和便利。
通常不同的網(wǎng)站，根據(jù)其網(wǎng)站人氣收費(fèi)從數(shù)千元到上萬元不等。對(duì)于中小型影樓工作室來說，是可以嘗試的一種網(wǎng)絡(luò)推廣方式。
4、推廣業(yè)務(wù)外包
現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上也有很多規(guī)模和營銷能力不等的各種網(wǎng)絡(luò)營銷公司提供推廣服務(wù)。對(duì)于一些網(wǎng)絡(luò)推廣或者網(wǎng)絡(luò)認(rèn)知不太深的商家來說，將這種推廣業(yè)務(wù)外包給網(wǎng)絡(luò)營銷公司執(zhí)行也是一種不錯(cuò)的選擇。同時(shí)根據(jù)具體推廣業(yè)務(wù)或目的的不同，其收費(fèi)也從數(shù)千元到上萬元不等。至于這些營銷公司的具體操作，有高端的廣告策劃，也有低端的簡單信息發(fā)布等等。也因?yàn)槠鋸V告投入比較低，加上網(wǎng)絡(luò)公司營銷能力也層次不齊，所以其推廣效果大都一般。這也是很多中小型影樓工作室通常選擇的推廣方式。
5、貼吧推廣
婚紗攝影行業(yè)的網(wǎng)站在這方面可能做的已經(jīng)很多了，經(jīng)驗(yàn)方面也積累了不少，只要堅(jiān)持下去，一定會(huì)有意想不到的效果。
其實(shí)婚紗攝影網(wǎng)絡(luò)推廣并非像網(wǎng)站建設(shè)一樣需要專門的技術(shù)支持，重要的是如何借助網(wǎng)絡(luò)這個(gè)媒介用一種更有效的營銷思路來指導(dǎo)你的推廣策略。低成本的網(wǎng)絡(luò)推廣并非不可行，關(guān)鍵是你的營銷思路是否能建立和掌握。當(dāng)然前提是還需要對(duì)網(wǎng)絡(luò)有一定的了解和認(rèn)知。
隨著網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，以及人們對(duì)需求的擴(kuò)展。相信在網(wǎng)站建設(shè)成功后，會(huì)有很大的需求，本網(wǎng)站將以絢麗的形式展示在大眾面前。
公司拓展計(jì)劃方案篇十
通過拓展活動(dòng)來拓展企業(yè)人員的.潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的人格；同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神，提高團(tuán)隊(duì)績效，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
1、時(shí)間：xxxx年xx月xx日（星期天）
2、地點(diǎn)：深圳南澳西沖仙人掌海灘
3、標(biāo)準(zhǔn)：xx元/人（暫按100人核價(jià)）
現(xiàn)有人員xxx
4、公司購買飲用水：xx元*xx支/人*100人=xxx元
帶家屬費(fèi)用自理。
費(fèi)用包括：
1）50座往返交通費(fèi)
2）培訓(xùn)費(fèi)（專業(yè)教練執(zhí)教）
3）器械費(fèi)
4）培訓(xùn)場地使用費(fèi)
5）西沖景點(diǎn)門票
6）一正餐（8菜1湯）
7）快艇登島8）優(yōu)秀的導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)
7：20-7：30全咳嗽痹公司樓下集合
7：30-7：35點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù)
7：40準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
公司拓展計(jì)劃方案篇十一
通過拓展活動(dòng)來拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員建立高尚而尊嚴(yán)的'人格；同時(shí)讓團(tuán)隊(duì)成員能更深刻地體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，培養(yǎng)整體作戰(zhàn)的全局意識(shí)和合作精神，提高團(tuán)隊(duì)績效，激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更富凝聚力。
1、時(shí)間：xx年xx月xx日
2、地點(diǎn)：深圳南澳西沖仙人掌海灘
3、標(biāo)準(zhǔn)：x元/人（暫按100人核價(jià)），現(xiàn)有人員x人。
4、公司購買飲用水：x元/支（100人=xx元）
5、費(fèi)用合計(jì)約：x元/人+x元飲用水費(fèi)+xx元晚餐費(fèi)=xxx元（帶家屬費(fèi)用自理）
6、費(fèi)用包括：
（1）50座往返交通費(fèi)
（2）培訓(xùn)費(fèi)（專業(yè)教練執(zhí)教）
（3）器械費(fèi)
（4）培訓(xùn)場地使用費(fèi)
（5）西沖景點(diǎn)門票
（6）一正餐（8菜1湯）
（7）快艇登島
（8）優(yōu)秀的導(dǎo)游服務(wù)費(fèi)
（9）橫幅特別贈(zèng)送：精美旅游帽一頂、礦泉水每人一支、旅游意外險(xiǎn)10萬/人、橫幅一條（費(fèi)用不含個(gè)人消費(fèi)項(xiàng)目）
7：20-7：30：全體人員集合
7：30-7：35：點(diǎn)名清點(diǎn)人數(shù)
7：40：準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
公司拓展計(jì)劃方案篇十二
由于公司規(guī)模日益擴(kuò)大，新進(jìn)員工隨之增多，為加強(qiáng)新、老員工之間的.情感交流，培養(yǎng)員工的責(zé)任意識(shí)、溝通意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，經(jīng)公司研究決定開展此次戶外拓展訓(xùn)練。
二、訓(xùn)練目標(biāo)
1、樹立主動(dòng)溝通的意識(shí)，學(xué)習(xí)有效團(tuán)隊(duì)溝通技巧。
2、打破成規(guī)，重新審視自我，增強(qiáng)創(chuàng)意思維能力。
3、增進(jìn)員工相互認(rèn)知和理解，提高團(tuán)隊(duì)的信任和寬容。
4、熔煉團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，樹立合力制勝的信念。
三、拓展訓(xùn)練紀(jì)律要求
1、訓(xùn)練時(shí)必須嚴(yán)格遵守游戲規(guī)則和公司有關(guān)紀(jì)律，嚴(yán)禁脫隊(duì)擅自行動(dòng)。
2、參加訓(xùn)練時(shí)必須穿運(yùn)動(dòng)鞋，著裝簡潔適合運(yùn)動(dòng)，女士請(qǐng)不要穿裙子。
3、請(qǐng)保持訓(xùn)練區(qū)域的整潔，產(chǎn)生的垃圾隨身帶走，展現(xiàn)文明風(fēng)貌。
4、原則上不允許請(qǐng)假。
四、拓展訓(xùn)練詳細(xì)方案
1、參訓(xùn)人員：公司全員
2、活動(dòng)時(shí)間：8月16日
3、就餐安排
4、物資準(zhǔn)備
5、費(fèi)用預(yù)算
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/4655903.html】
