實(shí)用園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃(通用18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-29 06:08:03
實(shí)用園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃(通用18篇)
時(shí)間:2023-10-29 06:08:03     小編:ZS文王

計(jì)劃是規(guī)劃和安排未來(lái)行動(dòng)或目標(biāo)達(dá)成的一種方式。計(jì)劃應(yīng)該具備可迭代性,可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁,下面是小編為大家準(zhǔn)備的一些計(jì)劃案例供大家參考。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇一

時(shí)間過(guò)得很快,20xx年馬上就要過(guò)去了。而本人到我們愛(ài)立特公司預(yù)決算部上班也近1個(gè)半月了。在這一個(gè)半月的時(shí)間中,本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)值得一說(shuō):

第一點(diǎn):要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切,使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期,本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過(guò)安排,但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里,本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來(lái),本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來(lái),之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率,而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài),本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,做個(gè)有目標(biāo)的人。

第二點(diǎn):本人覺(jué)得剛來(lái)的新員工工作要主動(dòng),不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候,事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來(lái)預(yù)決算的時(shí)候,本人很不習(xí)慣沒(méi)人安排工作的狀態(tài),不知道自己該做些什么,總等著本部門(mén)的陳洋洋同志來(lái)安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上,陳洋洋同志自己也比較忙,她自己還有自己的本職工作要做,所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此,本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘,工作不會(huì)自己找到你,只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒(méi)有完成,它們還在等著你去完成。所以,積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么,這樣才能更好更快的成長(zhǎng)。

第三點(diǎn):態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中,態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個(gè)道理也是本人在開(kāi)始燒開(kāi)水之后才得出的。在開(kāi)始燒開(kāi)水之初的那段時(shí)間,我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺,以至于每次電水壺里的水都溢出來(lái),造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中,雖然我嘗試了很多的方法,這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己,但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事,轉(zhuǎn)身去做另外的事情,最后要阿姨來(lái)提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門(mén)會(huì)議中說(shuō)的話提醒的本人。她說(shuō)的就是態(tài)度的問(wèn)題。從這之后,本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開(kāi)之前的3—4分鐘,我就會(huì)去看著水知道它完全燒開(kāi)。之后我就沒(méi)有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做,其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?,只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開(kāi)的。由此,本人領(lǐng)悟到不管是在生活中,還是在工作中,態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了,做事情才會(huì)成功;只有態(tài)度端正了,努力才不會(huì)白費(fèi)。

雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間,但是在這短時(shí)間中本人覺(jué)得還是學(xué)到不少東西的。

在上班的第二天,我就跟著工程部的章井志同志去無(wú)錫諾卡小鎮(zhèn),對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通,但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我,幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多,對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無(wú)到有,對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中,我得到了我們部門(mén)的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間,周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無(wú)錫的生活情況,周紅同志都會(huì)問(wèn)我怎么樣,讓我感覺(jué)溫暖。陳洋洋同志是我在部門(mén)里的師傅,她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候,她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方,每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處,以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下,本人覺(jué)得自己還是成長(zhǎng)的蠻快的。

20xx年就要過(guò)去了,回顧本人在公司工作的這段時(shí)間,本人覺(jué)得有必要對(duì)自己來(lái)年的工作做一個(gè)計(jì)劃。

作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來(lái)說(shuō),一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮,不能輸在起跑線上。本人覺(jué)得雖然自己是實(shí)習(xí)生,但是身為公司的一份子,還是應(yīng)該以公司的利益為重,要與公司共成長(zhǎng),能給公司帶來(lái)效益。

落實(shí)到具體的事情上,本人計(jì)劃在來(lái)年先將施工員證先拿出來(lái),雖然上次考試沒(méi)過(guò),但是補(bǔ)考本人會(huì)加油,爭(zhēng)取補(bǔ)考通過(guò)。其次,本人計(jì)劃在來(lái)年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握,爭(zhēng)取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些,就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),除此之外還要善于請(qǐng)教他人,做到不懂就問(wèn),通過(guò)自己的理解和他人的講解和幫助,將不懂的地方弄懂,最后為自己所用。

總而言之,這短短一個(gè)半月時(shí)間里,本人感觸良多。本人能感覺(jué)到自己在各方面的成長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,給了本人很多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),本人始終心懷感激。但是本人也能感覺(jué)到自己在很多方面的不足,希望自己盡快克服這些不足,加以改正,成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),本人一定不會(huì)令大家失望的`。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇二

時(shí)間過(guò)得很快,20xx年馬上就要過(guò)去了。而本人到我們愛(ài)立特公司預(yù)決算部上班也近1個(gè)半月了。在這一個(gè)半月的時(shí)間中,本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)值得一說(shuō):

第一點(diǎn):要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切,使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期,本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過(guò)安排,但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里,本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來(lái),本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來(lái),之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率,而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài),本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,做個(gè)有目標(biāo)的人。

第二點(diǎn):本人覺(jué)得剛來(lái)的新員工工作要主動(dòng),不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候,事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來(lái)預(yù)決算的時(shí)候,本人很不習(xí)慣沒(méi)人安排工作的狀態(tài),不知道自己該做些什么,總等著本部門(mén)的陳洋洋同志來(lái)安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上,陳洋洋同志自己也比較忙,她自己還有自己的本職工作要做,所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此,本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘,工作不會(huì)自己找到你,只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒(méi)有完成,它們還在等著你去完成。所以,積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么,這樣才能更好更快的成長(zhǎng)。

第三點(diǎn):態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中,態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個(gè)道理也是本人在開(kāi)始燒開(kāi)水之后才得出的。在開(kāi)始燒開(kāi)水之初的那段時(shí)間,我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺,以至于每次電水壺里的水都溢出來(lái),造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中,雖然我嘗試了很多的方法,這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己,但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事,轉(zhuǎn)身去做另外的事情,最后要阿姨來(lái)提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門(mén)會(huì)議中說(shuō)的話提醒的本人。她說(shuō)的就是態(tài)度的問(wèn)題。從這之后,本人在燒水的'時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開(kāi)之前的3—4分鐘,我就會(huì)去看著水知道它完全燒開(kāi)。之后我就沒(méi)有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做,其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?,只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開(kāi)的。由此,本人領(lǐng)悟到不管是在生活中,還是在工作中,態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了,做事情才會(huì)成功;只有態(tài)度端正了,努力才不會(huì)白費(fèi)。

雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間,但是在這短時(shí)間中本人覺(jué)得還是學(xué)到不少東西的。

在上班的第二天,我就跟著工程部的章井志同志去無(wú)錫諾卡小鎮(zhèn),對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通,但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我,幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多,對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無(wú)到有,對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中,我得到了我們部門(mén)的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間,周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無(wú)錫的生活情況,周紅同志都會(huì)問(wèn)我怎么樣,讓我感覺(jué)溫暖。陳洋洋同志是我在部門(mén)里的師傅,她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候,她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方,每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處,以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下,本人覺(jué)得自己還是成長(zhǎng)的蠻快的。

20xx年就要過(guò)去了,回顧本人在公司工作的這段時(shí)間,本人覺(jué)得有必要對(duì)自己來(lái)年的工作做一個(gè)計(jì)劃。

作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來(lái)說(shuō),一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮,不能輸在起跑線上。本人覺(jué)得雖然自己是實(shí)習(xí)生,但是身為公司的一份子,還是應(yīng)該以公司的利益為重,要與公司共成長(zhǎng),能給公司帶來(lái)效益。

落實(shí)到具體的事情上,本人計(jì)劃在來(lái)年先將施工員證先拿出來(lái),雖然上次考試沒(méi)過(guò),但是補(bǔ)考本人會(huì)加油,爭(zhēng)取補(bǔ)考通過(guò)。其次,本人計(jì)劃在來(lái)年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握,爭(zhēng)取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些,就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),除此之外還要善于請(qǐng)教他人,做到不懂就問(wèn),通過(guò)自己的理解和他人的講解和幫助,將不懂的地方弄懂,最后為自己所用。

總而言之,這短短一個(gè)半月時(shí)間里,本人感觸良多。本人能感覺(jué)到自己在各方面的成長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,給了本人很多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),本人始終心懷感激。但是本人也能感覺(jué)到自己在很多方面的不足,希望自己盡快克服這些不足,加以改正,成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),本人一定不會(huì)令大家失望的。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇三

在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來(lái)為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題,努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。

四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面

在本年工程管理過(guò)程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,爭(zhēng)取做到一專多能,全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇四

3.1成本核算原則。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門(mén)指導(dǎo)下,建立項(xiàng)目成本核算制度,明確項(xiàng)目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺(tái)帳,記錄原始數(shù)據(jù)。

3.2核算周期。項(xiàng)目成本核算按一個(gè)月核算一次,在每個(gè)月末進(jìn)行。

3.3核算方法和對(duì)象。核算對(duì)象應(yīng)是施工形象進(jìn)度、施工工程量統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本歸集。在施工工程量及實(shí)際成本的歸集,宜按照以下方法進(jìn)行:

(1)應(yīng)按照統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量可計(jì)量?jī)r(jià)值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項(xiàng)工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本項(xiàng)目的工程進(jìn)行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計(jì)出每一分項(xiàng)工程的合同價(jià)值。

(2)由項(xiàng)目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊(duì)伍的人工費(fèi)應(yīng)按施工范圍計(jì)入項(xiàng)目部的賬務(wù)中。

(3)材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算當(dāng)期消耗,計(jì)入項(xiàng)目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費(fèi)按設(shè)備年折舊費(fèi)計(jì)算,計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M(fèi)用,計(jì)入工程成本。

(4)機(jī)械使用費(fèi)按照當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入相應(yīng)的成本中。

(5)其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計(jì)入相關(guān)成本中。

(6)勞務(wù)隊(duì)伍的結(jié)算費(fèi)用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費(fèi)用計(jì)入成本中。

3.4項(xiàng)目成本核算應(yīng)堅(jiān)持會(huì)計(jì)核算、統(tǒng)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動(dòng)態(tài)分析,出月度成本分析報(bào)告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。

4成本分析與考核

4.1審算部進(jìn)行成本分析可采用下列方法:

(1)按照量?jī)r(jià)分離原則,用對(duì)比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實(shí)際工程量與預(yù)算工程量的對(duì)比分析,實(shí)際消耗量與計(jì)劃消耗量的對(duì)比分析,實(shí)際采用價(jià)格與計(jì)劃價(jià)格的對(duì)比分析,各種費(fèi)用實(shí)際發(fā)生與計(jì)劃的對(duì)比分析。

(2)在確定成本各因素對(duì)計(jì)劃成本影響的程度時(shí),可采用差額計(jì)算法進(jìn)行成本分析。

4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進(jìn)、制定降低成本措施、改進(jìn)成本控制體系等提供依據(jù)。

4.3項(xiàng)目成本考核應(yīng)分層進(jìn)行:公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行成本管理考核;項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各崗位及片區(qū)進(jìn)行成本管理考核。

園林綠化公司總結(jié)

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇五

20xx年管理所的綠化工作主要為庭院綠化,x管理所院內(nèi)計(jì)劃在草坪和適宜的地段種植些觀景樹(shù)及經(jīng)濟(jì)樹(shù)種,在所院墻邊種植爬墻虎,在辦公室門(mén)口擺放觀景草花。

1、對(duì)庭院建設(shè),開(kāi)春以來(lái),對(duì)x管理所周?chē)M(jìn)行合理的規(guī)劃,因地制宜,在原有的'基礎(chǔ)上,使周?chē)沫h(huán)境布局更合理,做到井井有條,美、舒、潔融為一體。

2、管理所庭院設(shè)有專人負(fù)責(zé),專人管理,綠化資金做到??顚S?,今年x所院內(nèi)計(jì)劃種樹(shù)350棵,價(jià)值5000元,種爬墻虎1000棵,價(jià)值3000元,觀景草花500盆,價(jià)值xx元,總價(jià)值xx元。

3、養(yǎng)護(hù)站長(zhǎng)廊綠化面積100㎡,搭葡萄架,價(jià)值5000元,計(jì)劃種植葡萄30棵,價(jià)值150元,果樹(shù)林里計(jì)劃種植蘋(píng)果樹(shù)、李子樹(shù)150棵,價(jià)值120x元,總價(jià)值達(dá)xx元。

4、認(rèn)真完成20xx年春季和秋季義務(wù)植樹(shù)和綠化任務(wù)。

5、配合x(chóng)洲政府、沿線村落做好公路綠化工作,重點(diǎn)地段為:g312線k4203—k4244段。

6、做好綠化宣傳工作,按規(guī)定做好院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理工作。

7、有專人負(fù)責(zé)院內(nèi)花、草、樹(shù)、木的管理。及時(shí)修剪草坪、樹(shù)木,及時(shí)給花草、樹(shù)木澆水施肥,及時(shí)清理院內(nèi)雜草。

8、定期給樹(shù)木噴藥、除蟲(chóng)。

9、在管理所植樹(shù)后必須使各種樹(shù)木成活率達(dá)到95%,保存率達(dá)到95%。

管理所綠化計(jì)劃費(fèi)用:按管理處下發(fā)綠化費(fèi)用+管理所樹(shù)苗、草種費(fèi)用+綠化澆灌pvc管費(fèi)用,總費(fèi)用為xx元。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇六

在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來(lái)為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題,努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。

四、公司和項(xiàng)目活動(dòng)參與方面

在本年工程管理過(guò)程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章 20__年度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn) 我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,爭(zhēng)取做到一專多能,全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章20__年工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃 20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇七

大家好,在辭舊迎新的日子里,我們迎來(lái)了公司的年會(huì),我是第一次參加康雅之家的年會(huì),在這里發(fā)言,難以抑制內(nèi)心的激動(dòng),當(dāng)然啦,也倍感榮幸!我對(duì)于在座的各位兄弟姐妹們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新面孔,請(qǐng)先允許我自我介紹一下,我是來(lái)自貴陽(yáng)花果園項(xiàng)目部的張連虎。!我自加入深圳xx這個(gè)大家庭5個(gè)月的工作時(shí)間中,我感觸頗深,有以下幾個(gè)總結(jié)!

首先有幾個(gè)好,來(lái)表達(dá)一下我的感受:

第一好,xx總的領(lǐng)導(dǎo)好!

第二好,xx司的領(lǐng)導(dǎo)班子好!

第三好,公司的員工工作面貌好!

第四好,公司的文化底蘊(yùn)好!

第五好,公司管理好!

對(duì)于在xx項(xiàng)目部的工作, 一共承接了4個(gè)項(xiàng)目,包括xxx山體公園主要做的園路景亭,仿塑木欄桿,目前已經(jīng)完成80%。,xx廣場(chǎng)的綠化及硬質(zhì)景觀已完成80%,商業(yè)街的室外景觀綠化工程已完成100%,以及一個(gè)新項(xiàng)目,濕地公園的改造工程。

時(shí)間又給予我一次總結(jié)的機(jī)會(huì),每一次進(jìn)步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時(shí),結(jié)合自己好的工作經(jīng)驗(yàn),在對(duì)于貴陽(yáng)片區(qū)的工作,我會(huì)盡最大的努力抓好,順利為將來(lái)的項(xiàng)目進(jìn)行更好的鋪墊。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇八

20xx年即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作總結(jié),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序,推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門(mén)成立不久,開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立,很多工作都沒(méi)人涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門(mén)要求,今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,也方便了我們公司的管理。

3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn),我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過(guò)隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛(ài)好,我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。20xx年由于辦公需要,公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦,當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作,安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。

5、理順人事部門(mén)工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

20xx年上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門(mén)的工作,為了便于管理,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇九

20年的第三季度已經(jīng)過(guò)去了,在這三個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,快臨近年終和今年最后一個(gè)季度,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今年的最后一個(gè)季度的工作做的更好。下面我對(duì)第三季度的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

我是今年四月份到公司工作的,五月份開(kāi)始組建綜合事業(yè)部,在沒(méi)有負(fù)責(zé)綜合事業(yè)部工作以前,我負(fù)責(zé)了一個(gè)月的商務(wù)9部。在來(lái)公司之前本人在家休息了一年多,為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教公司領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事和經(jīng)理。一起尋求解決問(wèn)題的方案和對(duì)一些比較難纏的客戶研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認(rèn)識(shí)和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,指導(dǎo)同事和客戶進(jìn)行良好的溝通,所以經(jīng)過(guò)三個(gè)月的努力,也取得了一定的成績(jī),對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,但是本職的工作做得不好,感覺(jué)自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上,對(duì)銷售人員的培訓(xùn),指導(dǎo)力度不夠,影響了綜合事業(yè)部的整體銷售業(yè)績(jī)。

部門(mén)工作總結(jié)

在將近五個(gè)月的時(shí)間中,經(jīng)過(guò)綜合事業(yè)部全體同事共同的努力,使我們綜合事業(yè)部的業(yè)績(jī)漸漸被公司所認(rèn)識(shí),同時(shí)也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問(wèn)題。

下面是綜合事業(yè)部第三季度的銷售情況:

7月總業(yè)績(jī):166700

8月總業(yè)績(jī):241800

9月總業(yè)績(jī):252300

從上面的銷售業(yè)績(jī)上看,我們的工作做的是不好的,可以說(shuō)是銷售做的十分的失敗。在市場(chǎng)上,雖然網(wǎng)絡(luò)公司眾多,但思科一直處于壟斷地位!那為什么我們的業(yè)績(jī)和開(kāi)展市場(chǎng)有這么大的壓力?客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

1)銷售工作最基本的客戶訪問(wèn)量太少。綜合事業(yè)部是今年五月開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現(xiàn)在有記載的客戶訪問(wèn)記錄有313個(gè),加上沒(méi)有記錄的概括為46個(gè),三個(gè)月的時(shí)間,總體計(jì)算銷售人員一個(gè)月拜訪的客戶量平均為9個(gè)。從上面的數(shù)字上看我們基本的客戶拜訪工作沒(méi)有做好。

3)工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫(xiě)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的管理,工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

4)市場(chǎng)的開(kāi)拓能力不夠,業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)小,個(gè)別銷售同事的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),業(yè)務(wù)能力還有待提高。

第四季度工作計(jì)劃

在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:

1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。

人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是根本。在第四季度的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2)完善綜合事業(yè)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。

銷售管理是老大難問(wèn)題,銷售人員外出拜訪,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。

培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

4)建立約訪專員。(建議試行)

根據(jù)銷售同事在外出拜訪過(guò)程中遇到的一系列的問(wèn)題,約好的客戶突然改變行程,毀約,不在家的情況,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能順利完成拜訪的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。

5)銷售目標(biāo)

第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司第四季度的發(fā)展是與整個(gè)公司的綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

具體的其他工作計(jì)劃如下:

第一步:招聘員工

1、看銷售人員的心態(tài)及人品

2、讓他們清楚公司、我及他們自己的目標(biāo)

3、建立一個(gè)和諧的具有凝聚力的團(tuán)隊(duì)

第二步:培訓(xùn)員工

1、讓員工學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)及互聯(lián)網(wǎng)常

2、培訓(xùn)員工的銷售和與人溝通的技巧

3、培訓(xùn)員工的快速成交法

4、引發(fā)員工的積極性和責(zé)任感

5、使團(tuán)隊(duì)的每個(gè)人與各個(gè)部門(mén)的員工和睦相處

第三步:發(fā)揮員工的個(gè)人優(yōu)點(diǎn)

1、找出每個(gè)員工身上的閃光點(diǎn)(每一周保證和員工每人一次以上的面對(duì)面談心,關(guān)心他們的身體健康,家庭生活。工作情況,及時(shí)糾正他們的錯(cuò)誤思想及行為)。

2、幫助員工找出自己的位置,使之發(fā)揮自己最大的潛能(通過(guò)每月一次或兩次的集體活動(dòng)來(lái)體現(xiàn)?;顒?dòng)中無(wú)上下級(jí)和大小之分。讓員工發(fā)表意見(jiàn)和見(jiàn)解)

3、保證每個(gè)員工都有家的感覺(jué),讓他們無(wú)時(shí)無(wú)刻都能體現(xiàn)到公司的關(guān)懷

第四步:讓員工去市場(chǎng)上鍛煉

1、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)整(思想積極地為公司服務(wù))

2、具體問(wèn)題具體分析(首先突破自己的懶惰、執(zhí)著和擔(dān)心得罪人的心態(tài),積極主動(dòng)與員工溝通,引發(fā)他們的積極與責(zé)任感使他們與自己的目標(biāo)達(dá)成一致)

3、不斷地修正自己,向高難度挑戰(zhàn),每一周開(kāi)3次綜合管理崗位會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。不斷擴(kuò)展業(yè)務(wù),提高效率。

第五步:凝聚團(tuán)隊(duì)的力量

1、凝聚團(tuán)隊(duì)的力量,發(fā)揮最大的潛能,月中組織一次集體活動(dòng)。活動(dòng)的目的讓整個(gè)公司更有凝聚力,團(tuán)結(jié)互助進(jìn)取,讓我的團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大。

第六步:開(kāi)發(fā)新客戶,同時(shí)挖掘老客戶

1、對(duì)前兩個(gè)月每個(gè)銷售人員的業(yè)務(wù)量進(jìn)行檢查,分析業(yè)績(jī)有所下降的原因,找出原因及解決方法。

3、讓銷售人員加強(qiáng)與原有客戶溝通,讓他們了解我們公司的服務(wù)宗旨,更加相信我們企業(yè),更加支持我們的企業(yè),達(dá)到更好的收益,同時(shí)開(kāi)拓更大的市場(chǎng)。

4、讓銷售人員保證月內(nèi)與5個(gè)無(wú)意向客戶進(jìn)行聯(lián)系溝通一次以上,保持更密切。更和諧的狀態(tài),創(chuàng)造更佳的效益,使從無(wú)意向到簽單。

第七步目標(biāo)達(dá)成

1、自己和團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)人都成長(zhǎng)起來(lái),團(tuán)隊(duì)壯大

2、公司也會(huì)更加的強(qiáng)大(目標(biāo):讓思科網(wǎng)絡(luò)做到蘇北互聯(lián)網(wǎng)的老大)

3、讓我的團(tuán)隊(duì)成為互聯(lián)網(wǎng)的”虎狼”之獅。

4、讓自己擁有奧迪a6l。

5、本季度綜合事業(yè)部的目標(biāo)是120萬(wàn),希望公司給予支持與幫助

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十

本人是市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、挖掘內(nèi)部潛力,發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì),提高管理水平:

近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中x綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累超多第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,最大限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作,不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢(shì):

近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民帶給良好休息空間。

三、保證綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基

本是固定的,無(wú)特殊狀況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成,具有必須的緊迫性。而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要貼合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。用心參加市園林協(xié)會(huì)和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來(lái)的工作中,我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一

即將過(guò)去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項(xiàng)目的申報(bào)審批等工作總結(jié),較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。

1、理順安評(píng)、環(huán)評(píng)辦事程序,推進(jìn)安評(píng)、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評(píng)、環(huán)評(píng)手續(xù)辦理相關(guān)工作,由于安環(huán)部門(mén)成立不久,開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門(mén)也是剛剛成立,很多工作都沒(méi)人涉及過(guò),所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們勤走、多問(wèn),通過(guò)對(duì)政府下發(fā)文件及相關(guān)部門(mén)的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評(píng)、環(huán)評(píng)工作都有了較大的進(jìn)展。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)文件,協(xié)助建立健全公司安全、環(huán)保制度。

按相關(guān)部門(mén)要求,今年公司開(kāi)始加快了廠區(qū)管理制度的建立、健全工作,很多安全、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)授意,結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級(jí)部門(mén)的檢查要求,也方便了我們公司的管理。

3、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作

由于公司的屬于新建企業(yè),各職能部門(mén)對(duì)公司的檢查和管理比較嚴(yán)格。在過(guò)去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級(jí)各部門(mén)對(duì)企業(yè)制度、項(xiàng)目手續(xù)等方面的檢查工作。對(duì)上級(jí)部門(mén)下達(dá)的整改意見(jiàn),我主動(dòng)督促整改落實(shí)情況,組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),對(duì)違反安全規(guī)定的人或事給予糾正,通過(guò)隱患整改,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

4、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò),完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作

由于個(gè)人愛(ài)好,我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件,參加工作后所從事的工作又一直都和電腦有關(guān),所以慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識(shí)。由于辦公需要,公司先后購(gòu)進(jìn)了多臺(tái)電腦,當(dāng)時(shí)公司中懂電腦的人不多,我利用自己掌握的知識(shí)完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的.架設(shè)和日常維護(hù)工作,安環(huán)評(píng)工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車(chē)間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來(lái)完成。

5、理順人事部門(mén)工作程序,完成公司人事電子檔案的初期建檔工作

上半年,公司人員還不齊整,我兼管理人事部門(mén)的工作,為了便于管理,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),從網(wǎng)上搜集資料,并找到了一套免費(fèi)的人事管理軟件,建立了人事電子檔案,使人事管理程序化、秩序化,基本理順了人事管理工作程序。

一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,組織、溝通能力上還略有欠缺,和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,二是涉及工作多樣復(fù)雜,需要時(shí)間學(xué)習(xí),三是工作中不夠大膽,要在不斷的學(xué)習(xí)過(guò)程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。

2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦,主動(dòng)找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,積極適應(yīng)各種環(huán)境,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長(zhǎng)才干。

3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,廣泛吸取各種營(yíng)養(yǎng);同時(shí),講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹(shù)立良好的形象。

4、當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考,配合部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。

總之,一年來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但離要求有一定的差距,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新觀念,提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的中心工作,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二

xx是我市集廣播電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)與一體的市級(jí)新聞媒體,位于市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)大連路與寧波路的交匯處,占地24畝,建筑面積19180平方米,擁有700多名職工。按照市委、市政府“三城同創(chuàng)”活動(dòng)的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家園林城市達(dá)標(biāo)單位工作,現(xiàn)將創(chuàng)建工作匯報(bào)如下:

為了做好“園林達(dá)標(biāo)單位”的創(chuàng)建工作,保證各項(xiàng)工作有序、高效地開(kāi)展,按時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成好創(chuàng)建工作的目標(biāo)任務(wù),我們制定了《創(chuàng)建“園林達(dá)標(biāo)單位”實(shí)施方案》,成立了“一把手”為領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組,抽出專人,投入人力、物力、財(cái)力,集中精力,具體抓好本單位的創(chuàng)建工作。實(shí)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任制,落實(shí)責(zé)任分工,層層有人抓,事事有人管,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)檢查考核,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。

按照《國(guó)家園林城市標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合本單位地形、地貌和功能要求,遵循節(jié)水。省地、有效綠化設(shè)計(jì)的'原則,邀請(qǐng)專業(yè)園林設(shè)計(jì)部門(mén)進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),提出了六大景區(qū)方案,主要植物選擇以鄉(xiāng)土抗污染樹(shù)種為主,喬灌花卉層次搭配種植,設(shè)計(jì)綠地約為6200平方米。其中,喬木165株,灌木綠籬23067株,花冠木198株,常綠樹(shù)種44株,綠地率達(dá)到39.5%,綠化覆蓋率為42%。

我們經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選,采用公開(kāi)招標(biāo)方式,選擇施工隊(duì)伍,精心施工。更換種植土3000多立方,栽植露天花卉(草本)110平米、木本60多平米、種植花灌木200多株、片植綠籬700多平米,垂直綠化近800株,鋪草坪磚1400平米,混凝土路面4000多平米,砌路沿石1000米,完成投資200多萬(wàn)元,基本完成了既定目標(biāo)。

在園林綠化的維護(hù)管理中,我們與專業(yè)綠化種植戶簽訂了維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議,用專業(yè)人員進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。購(gòu)置了割草機(jī)、綠籬機(jī)、電鋸、噴霧器、水管等專用設(shè)備及農(nóng)藥、肥料,以確保綠化質(zhì)量。

通過(guò)以上工作,使我們廣電總臺(tái)的創(chuàng)建工作基本達(dá)到了驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三

時(shí)間過(guò)得很快,20xx年馬上就要過(guò)去了。而本人到我們愛(ài)立特公司預(yù)決算部上班也近1個(gè)半月了。在這一個(gè)半月的時(shí)間中,本人學(xué)到了很多的東西。本人認(rèn)為有以下三點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)值得一說(shuō):

一、心得體會(huì)。

第一點(diǎn):要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切,使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期,本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過(guò)安排,但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里,本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來(lái),本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來(lái),之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率,而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài),本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,做個(gè)有目標(biāo)的人。

第二點(diǎn):本人覺(jué)得剛來(lái)的新員工工作要主動(dòng),不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候,事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來(lái)預(yù)決算的時(shí)候,本人很不習(xí)慣沒(méi)人安排工作的狀態(tài),不知道自己該做些什么,總等著本部門(mén)的陳洋洋同志來(lái)安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上,陳洋洋同志自己也比較忙,她自己還有自己的本職工作要做,所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此,本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘,工作不會(huì)自己找到你,只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒(méi)有完成,它們還在等著你去完成。所以,積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么,這樣才能更好更快的成長(zhǎng)。

第三點(diǎn):態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中,態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的因素。這個(gè)道理也是本人在開(kāi)始燒開(kāi)水之后才得出的。在開(kāi)始燒開(kāi)水之初的那段時(shí)間,我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺,以至于每次電水壺里的水都溢出來(lái),造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中,雖然我嘗試了很多的方法,這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己,但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事,轉(zhuǎn)身去做另外的事情,最后要阿姨來(lái)提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門(mén)會(huì)議中說(shuō)的話提醒的本人。她說(shuō)的就是態(tài)度的問(wèn)題。從這之后,本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開(kāi)之前的3—4分鐘,我就會(huì)去看著水知道它完全燒開(kāi)。之后我就沒(méi)有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做,其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?,只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開(kāi)的。由此,本人領(lǐng)悟到不管是在生活中,還是在工作中,態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了,做事情才會(huì)成功;只有態(tài)度端正了,努力才不會(huì)白費(fèi)。

二、工作情況。

雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間,但是在這短時(shí)間中本人覺(jué)得還是學(xué)到不少東西的。

在上班的第二天,我就跟著工程部的章井志同志去無(wú)錫諾卡小鎮(zhèn),對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通,但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我,幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多,對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無(wú)到有,對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中,我得到了我們部門(mén)的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間,周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無(wú)錫的生活情況,周紅同志都會(huì)問(wèn)我怎么樣,讓我感覺(jué)溫暖。陳洋洋同志是我在部門(mén)里的師傅,她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候,她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方,每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處,以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下,本人覺(jué)得自己還是成長(zhǎng)的蠻快的。

三、來(lái)年工作計(jì)劃。

20xx年就要過(guò)去了,回顧本人在公司工作的這段時(shí)間,本人覺(jué)得有必要對(duì)自己來(lái)年的工作做一個(gè)計(jì)劃。

作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來(lái)說(shuō),一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮,不能輸在起跑線上。本人覺(jué)得雖然自己是實(shí)習(xí)生,但是身為公司的一份子,還是應(yīng)該以公司的利益為重,要與公司共成長(zhǎng),能給公司帶來(lái)效益。

落實(shí)到具體的事情上,本人計(jì)劃在來(lái)年先將施工員證先拿出來(lái),雖然上次考試沒(méi)過(guò),但是補(bǔ)考本人會(huì)加油,爭(zhēng)取補(bǔ)考通過(guò)。其次,本人計(jì)劃在來(lái)年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握,爭(zhēng)取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些,就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),除此之外還要善于請(qǐng)教他人,做到不懂就問(wèn),通過(guò)自己的理解和他人的講解和幫助,將不懂的地方弄懂,最后為自己所用。

總而言之,這短短一個(gè)半月時(shí)間里,本人感觸良多。本人能感覺(jué)到自己在各方面的成長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,給了本人很多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),本人始終心懷感激。但是本人也能感覺(jué)到自己在很多方面的不足,希望自己盡快克服這些不足,加以改正,成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),本人一定不會(huì)令大家失望的。

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園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四

回首,有艱辛也有喜悅,有茫然也有成就感,學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬(wàn)平米,7家園林單位,將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值,而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項(xiàng)目,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事配合下,主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項(xiàng)目全面竣工驗(yàn)收并交付業(yè)主使用,我所在的崗位是園林景觀工程師,我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn):

個(gè)人根據(jù)專業(yè)知識(shí)的需要,結(jié)合景觀工程專業(yè)實(shí)際特點(diǎn),要多看多學(xué),我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

1、景觀工程計(jì)劃進(jìn)度方面管理

針對(duì)本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密?chē)?yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度,并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作中抓住主要工作,每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目,全身心投入,督促現(xiàn)場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下,合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的.人力、材料、施工機(jī)械設(shè)備,使工程施工進(jìn)度得到大力保障,在兩個(gè)交房節(jié)點(diǎn)前圓滿完成施工任務(wù),獲得投資方的肯定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

按照現(xiàn)有的國(guó)家和地方園林方面質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算提供的清單描述要求,以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)園林景觀進(jìn)行了全面跟蹤,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹(shù)必須現(xiàn)場(chǎng)考察確定打號(hào)后方可進(jìn)場(chǎng)施工,其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格按照合同要求進(jìn)行驗(yàn)收,并按規(guī)范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀效果,結(jié)合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整,并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)植物進(jìn)行修剪,力求使園林景觀觀賞效果達(dá)到最佳。

其他硬質(zhì)景觀方面,要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制,進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小,規(guī)則整齊,色澤均勻,無(wú)明顯色差,不符合要求的材料堅(jiān)決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,道路粘貼要求橫平豎直,縫隙寬窄一致,面層平整度誤差小,工人施工技術(shù)不合格的堅(jiān)決清理出場(chǎng),從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗(yàn)收交付業(yè)主使用后,園林景觀效果的得到了集團(tuán)、公司領(lǐng)的肯定和贊許,并得到大批業(yè)主肯定。

3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明方面管理

我個(gè)人做到每日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的巡查,堅(jiān)持要求施工單位主要材料堆放整齊,施工單位工人著裝規(guī)范整齊,施工垃圾做到日產(chǎn)日清,施工用電搭接使用規(guī)范,并派人專人管理,現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)語(yǔ)指示規(guī)范合理,做好道路衛(wèi)生和揚(yáng)塵管理,在我管理的景觀工程一年內(nèi)無(wú)一例安全事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個(gè)周期短,強(qiáng)度大的工程項(xiàng)目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全,進(jìn)場(chǎng)材料報(bào)審和簽證辦理必須及時(shí)準(zhǔn)確,按照施工計(jì)劃進(jìn)行施工。景觀工程竣工驗(yàn)收后,加快完成竣工資料的簽署工作,是項(xiàng)目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場(chǎng)工程師。

在做好本專業(yè)工作的同時(shí),一年來(lái)為了做好工作,我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題,努力推動(dòng)景觀工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面,積極配合項(xiàng)目成本中心完成項(xiàng)目結(jié)算工作;積極配合技術(shù)部,將現(xiàn)場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)單位,加快現(xiàn)場(chǎng)景觀問(wèn)題的解決。

在本年工程管理過(guò)程中,我還積極的參與公司和項(xiàng)目組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)課程,讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中,并努力提高各方面的素質(zhì)能力。

第二章度工作不足與價(jià)值貢獻(xiàn)點(diǎn)我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現(xiàn)自己的一些不足,與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距,因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng):

1、今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn),提升自己景觀方面的鑒賞能力,同時(shí)要拓寬知識(shí)面,在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識(shí)的汲取,爭(zhēng)取做到一專多能,全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),與同事間積極溝通,鼎力協(xié)作,凡事以公司利益為主,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。

3、積極主動(dòng)的參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)。

第三章工作目標(biāo)及行動(dòng)計(jì)劃是公司的標(biāo)準(zhǔn)年,在新的一年中,我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范,起到一個(gè)老員工應(yīng)有的帶頭作用,服從公司安排,加快適應(yīng)新的項(xiàng)目崗位工作。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五

第一點(diǎn):要學(xué)會(huì)安排自己的時(shí)間。安排時(shí)間就是安排好自己的工作和生活的一切,使工作和生活有條理。在之前的學(xué)生時(shí)期,本人雖然也會(huì)對(duì)自己的學(xué)業(yè)做過(guò)安排,但是不會(huì)這么的認(rèn)真、仔細(xì)。在這一個(gè)半月的時(shí)間里,本人養(yǎng)成了一個(gè)很好的習(xí)慣。每天早上起來(lái),本人都會(huì)把一天之內(nèi)自己要完成的工作羅列出來(lái),之后一件一件地去完成它們。這樣做既不會(huì)造成遺漏又可以提高做事的效率,而且把每天的工作完成時(shí)都有一種工作的成就感。學(xué)習(xí)是一種生活的態(tài)度與狀態(tài),本人希望自己保持良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣,做個(gè)有目標(biāo)的人。

第二點(diǎn):本人覺(jué)得剛來(lái)的新員工工作要主動(dòng),不能被動(dòng)的接受。很多時(shí)候,事情是靠自己主動(dòng)去做、去發(fā)現(xiàn)。剛來(lái)預(yù)決算的時(shí)候,本人很不習(xí)慣沒(méi)人安排工作的狀態(tài),不知道自己該做些什么,總等著本部門(mén)的陳洋洋同志來(lái)安排本人每天應(yīng)該做的事情。而事實(shí)上,陳洋洋同志自己也比較忙,她自己還有自己的本職工作要做,所以在很多時(shí)候就不能兼顧到這些。因此,本人發(fā)現(xiàn)工作是需要自己去發(fā)掘,工作不會(huì)自己找到你,只有在你自己主動(dòng)去找它們的時(shí)候,你才會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)你有很多的工作還沒(méi)有完成,它們還在等著你去完成。所以,積極主動(dòng)的與師傅溝通、尋找自己能做些什么,這樣才能更好更快的成長(zhǎng)。

第三點(diǎn):態(tài)度決定一切。不管在生活中還是在工作中,態(tài)度真的是決定一件事情成功的好壞的最重要的'因素。這個(gè)道理也是本人在開(kāi)始燒開(kāi)水之后才得出的。在開(kāi)始燒開(kāi)水之初的那段時(shí)間,我都不能掌握好時(shí)間去關(guān)掉電水壺,以至于每次電水壺里的水都溢出來(lái),造成“水災(zāi)”。在這段時(shí)間中,雖然我嘗試了很多的方法,這其中就包括在手機(jī)上定鬧鐘提醒自己,但就是不管用。我還是會(huì)忘記了燒水這件事,轉(zhuǎn)身去做另外的事情,最后要阿姨來(lái)提醒我才知道。最后還是周紅同志在部門(mén)會(huì)議中說(shuō)的話提醒的本人。她說(shuō)的就是態(tài)度的問(wèn)題。從這之后,本人在燒水的時(shí)候就不會(huì)亂跑。每次在水快燒開(kāi)之前的3—4分鐘,我就會(huì)去看著水知道它完全燒開(kāi)。之后我就沒(méi)有在燒水的時(shí)候再釀成“水災(zāi)”。之所以要這樣做,其實(shí)就是因?yàn)槲抑雷约翰荒芤恍亩嘤?,只有一心一意才能做好每一件事情。這都是和每個(gè)人的態(tài)度分不開(kāi)的。由此,本人領(lǐng)悟到不管是在生活中,還是在工作中,態(tài)度都是最重要的。只有態(tài)度端正了,做事情才會(huì)成功;只有態(tài)度端正了,努力才不會(huì)白費(fèi)。

雖然本人到公司上班的時(shí)間只有1個(gè)半月的時(shí)間,但是在這短時(shí)間中本人覺(jué)得還是學(xué)到不少東西的。

在上班的第二天,我就跟著工程部的章井志同志去無(wú)錫諾卡小鎮(zhèn),對(duì)那里的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)。本人當(dāng)時(shí)是對(duì)審計(jì)真的一竅不通,但是章井志同志還是耐心的教導(dǎo)我,幫我進(jìn)入狀態(tài)。這次的審計(jì)工作讓我學(xué)到了很多,對(duì)園林綠化的審計(jì)的認(rèn)識(shí)也從無(wú)到有,對(duì)園林植物種類的認(rèn)識(shí)也有增加。在之后的工作中,我得到了我們部門(mén)的前輩們的大力支持。這其中我最要感謝的是周紅同志和陳洋洋同志。記得在我出差的那段時(shí)間,周紅同志總是關(guān)心我的情況。不管是工作還是在無(wú)錫的生活情況,周紅同志都會(huì)問(wèn)我怎么樣,讓我感覺(jué)溫暖。陳洋洋同志是我在部門(mén)里的師傅,她在工作中給我很大的幫助。每次練習(xí)做不同的項(xiàng)目的資信標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的時(shí)候,她都會(huì)給我詳細(xì)的講解要注意的地方,每個(gè)項(xiàng)目完成之后還會(huì)給我講解不足之處,以便下次改進(jìn)。在各位前輩的教導(dǎo)和幫助下,本人覺(jué)得自己還是成長(zhǎng)的蠻快的。

就要過(guò)去了,回顧本人在公司工作的這段時(shí)間,本人覺(jué)得有必要對(duì)自己來(lái)年的工作做一個(gè)計(jì)劃。

作為一個(gè)剛剛踏進(jìn)社會(huì)的新人來(lái)說(shuō),一切都是新的。本人又站在了人生新的起點(diǎn)上。本人希望自己能夠在新的起點(diǎn)有個(gè)好的發(fā)揮,不能輸在起跑線上。本人覺(jué)得雖然自己是實(shí)習(xí)生,但是身為公司的一份子,還是應(yīng)該以公司的利益為重,要與公司共成長(zhǎng),能給公司帶來(lái)效益。

落實(shí)到具體的事情上,本人計(jì)劃在來(lái)年先將施工員證先拿出來(lái),雖然上次考試沒(méi)過(guò),但是補(bǔ)考本人會(huì)加油,爭(zhēng)取補(bǔ)考通過(guò)。其次,本人計(jì)劃在來(lái)年能夠?qū)⒓夹g(shù)標(biāo)和資信標(biāo)制作完全掌握,爭(zhēng)取做到能獨(dú)立完整的制作技術(shù)標(biāo)和資信標(biāo)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,爭(zhēng)取能夠?qū)ι虅?wù)標(biāo)能有所認(rèn)識(shí)。要做到這些,就要在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中不斷的積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),除此之外還要善于請(qǐng)教他人,做到不懂就問(wèn),通過(guò)自己的理解和他人的講解和幫助,將不懂的地方弄懂,最后為自己所用。

總而言之,這短短一個(gè)半月時(shí)間里,本人感觸良多。本人能感覺(jué)到自己在各方面的成長(zhǎng)。感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人的信任,給了本人很多學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),本人始終心懷感激。但是本人也能感覺(jué)到自己在很多方面的不足,希望自己盡快克服這些不足,加以改正,成為一個(gè)真正合格的好員工。希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給本人表現(xiàn)自己的機(jī)會(huì),本人一定不會(huì)令大家失望的。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十六

我們按照年初提出的工作思路,出臺(tái)了一些新政策,樹(shù)立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績(jī)。我們公司全體干部職工都能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,干部和員工的思想得到了進(jìn)一步提高,敬業(yè)心和安全責(zé)任感不斷加強(qiáng),公司的環(huán)境和對(duì)外的關(guān)注度得到了很大提高,形成了一種團(tuán)結(jié)向上、務(wù)實(shí)發(fā)展的氛圍,經(jīng)過(guò)大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了xx年的工作任務(wù)。

xx年我們先后完成了淺草綠閣的收尾工作、皇朝綠洲工程、北京八達(dá)嶺工程、江西井崗山工程、金星樓頂花園工程、松樹(shù)文化廣場(chǎng)工程、詩(shī)波特小區(qū)工程、新城子文化廣場(chǎng)改造工程、科迅集團(tuán)樓中花園工程、馬剛農(nóng)場(chǎng)綠化工程和化工廠綠化工程。植物園的花卉苗木銷售綠化配套工程也取得了可喜的成績(jī),怪坡風(fēng)景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響,使客流減少,收入不盡人意。

總體看,我們公司的發(fā)展形勢(shì)是好的',具有很好的發(fā)展前景,從xx年工作看,從設(shè)計(jì)部景觀造型都有很大進(jìn)步,設(shè)計(jì)、施工、造型、峻工,施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)都有進(jìn)步,走向正規(guī)化管理,雖然現(xiàn)場(chǎng)園林景觀的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,利潤(rùn)低,原材料漲價(jià),但我們還是堅(jiān)持了保證質(zhì)量,講求誠(chéng)信的原則,完成的工程受到了甲方的好評(píng)和贊譽(yù),也得到了社會(huì)各界的好評(píng)和認(rèn)可,提高了公司對(duì)外的知名度。

xx年在保證對(duì)工程任務(wù)保質(zhì)保量完成的情況下,在完工工程與新建工程銜接不及時(shí)的情況下,我們本著養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)的原則,先后完成了公司的水泥路工程、大門(mén)改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、長(zhǎng)廊涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動(dòng)室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動(dòng)化工程、栽植果樹(shù)等工程,使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀,對(duì)外提高了公司的實(shí)力和戰(zhàn)斗力。

對(duì)內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境,豐富了員工的業(yè)余文化生活,使員工安心工作,沒(méi)有后顧之憂,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的實(shí)現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實(shí)現(xiàn)賓館化、辦公設(shè)施實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、著裝實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實(shí)現(xiàn)公園風(fēng)景化,公司花果飄香,綠樹(shù)成蔭,假山瀑布,小橋流水,亭廊樓閣,水岸小品,形成了池內(nèi)魚(yú)躍,岸上人歡的景色,體現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑、務(wù)實(shí)、和奉獻(xiàn)的良好工作氛圍。

在xx年的工作中,我們注意了年輕干部和技術(shù)工人的培養(yǎng),加強(qiáng)了管理干部的隊(duì)伍建設(shè),實(shí)施了崗位工資制的新體制,實(shí)行能者上,庸者下的干部管理機(jī)制,打破了親屬壟斷管理的格局,使公司管理得到很大提高,實(shí)現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。

全年不斷修改和完善各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、出入庫(kù)制度、崗位責(zé)任制等各項(xiàng)制度。實(shí)現(xiàn)了執(zhí)行獎(jiǎng)懲有依據(jù),施工操作有標(biāo)準(zhǔn),福利待遇有文件,公司新聞動(dòng)態(tài)有廠報(bào),安全生產(chǎn)有規(guī)章,考核評(píng)選有細(xì)則的長(zhǎng)效機(jī)制。

管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高,自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強(qiáng)。干部關(guān)心職工的衣、食、住、行,各部門(mén)之間的協(xié)作也非常好,配合默契,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從命令,團(tuán)結(jié)同志,注意安全,使后備干部和培養(yǎng)的大學(xué)生都得到了鍛煉和發(fā)展,工藝技術(shù)得到了發(fā)揮和延伸,設(shè)計(jì)水平得到了提高。

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十七

我于20xx年x月x日入職,至今工作已滿一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我邊學(xué)習(xí),邊工作,有進(jìn)步也有不足。下面就我入職一年以來(lái)的工作,做出如下總結(jié):

1、人事信息檔案的管理:

(1)材料定期及時(shí)整理

(2)確保材料完善

(3)了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內(nèi)找到所需材料

2、勞動(dòng)合同管理

負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);對(duì)新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的簽定、老員工續(xù)簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續(xù)等事宜。到目前為止,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利,。

1、本年度涉及到的工作內(nèi)容:

(1)已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保

(2)離職人員辦理停保

(3)符合條件的停保人員辦理失業(yè)登記

(4)不辦理社保人員及時(shí)寫(xiě)放棄申明。

(5)辦理異地社保轉(zhuǎn)移

(6)辦理生育保險(xiǎn)報(bào)銷

(7)辦理保險(xiǎn)的合同續(xù)簽人員到勞動(dòng)部門(mén)備案

(8)辦理員工工傷的認(rèn)定、理賠

(9)辦理員工的備案

1、每月員工績(jī)效考核收集與匯總

2、收集各部門(mén)考勤,錄入考勤登記匯總表:

根據(jù)假條,核對(duì)病事假。沖抵加班、倒休、事假。財(cái)務(wù)、行政、人事部門(mén)的加班執(zhí)行倒休。加班時(shí)數(shù)多的部門(mén)加班時(shí)數(shù)支付加班工資。離職人員如果未辦理離職手續(xù),暫不發(fā)放工資。

以上就是我這年的總結(jié),明年我會(huì)繼續(xù)努力!

園林公司總結(jié)及工作計(jì)劃篇十八

本人是xx市綠景園林工程有限公司的一名綠化工,今年以來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則,在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中,不斷加大管理力度,大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。

綠化工作看似簡(jiǎn)單,實(shí)則不易,一年四季,種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣,而且時(shí)間性很強(qiáng),需腳踏實(shí)地,銳意進(jìn)取,才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

近幾年來(lái),我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程,其中xxx綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,在綠化工程的管理工作中,在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí),我注重積累大量第一手資料,準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),力爭(zhēng)為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平,及本單位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面,我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中,針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,限度地消除安全隱患,確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

近幾年來(lái),我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢(shì),踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目,積極參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動(dòng)。提高工程質(zhì)量,在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析,因地制宜的原則,并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn),努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量,不為了只完成任務(wù)而建設(shè),為市民提供良好休息空間。

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育管理工作,養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn),尋找最有效地途徑,方法和結(jié)果不能只取其一,應(yīng)加以側(cè)重,以結(jié)果為主,建立動(dòng)態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃,使投入與產(chǎn)出形成良性循環(huán)。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn):

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后,即只完成單株樹(shù)木的栽植,不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中,各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的,無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成,具有一定的緊迫性。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè),相應(yīng)具有以下特點(diǎn):

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi),樹(shù)木的修剪要根據(jù)植物生長(zhǎng)狀況,在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪;噴灑藥物要根據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治,因此,多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。通常以一年為周期,如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪;在生長(zhǎng)季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪;發(fā)生萌蘗,要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格,只要符合其生長(zhǎng)規(guī)律,能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待,把握其自身的特點(diǎn),尋找有效的控制點(diǎn),發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,以使監(jiān)控過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。

結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作,我發(fā)現(xiàn)去冬今春,氣候偏暖,具我多年經(jīng)驗(yàn),如不做好病蟲(chóng)防范工作,病蟲(chóng)害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員,對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對(duì)綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草限度的阻斷害蟲(chóng)越冬途徑。對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,確保其能安全越冬,并對(duì)承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中,我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫,在確保成活率的同時(shí),盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀質(zhì)量,提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。

由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。

四、搶抓機(jī)遇,努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破

近年來(lái)打造和諧xx,創(chuàng)建全國(guó)衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快,構(gòu)建xx園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神,搶抓機(jī)遇,努力創(chuàng)造條件解決問(wèn)題,謀求發(fā)展,根據(jù)具體要求,積極分解制定切合實(shí)際的二級(jí)目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作,加大創(chuàng)建、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序,完善工作程序,做到管理秩序化、辦事公開(kāi)化、處理人性化,同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自己的管理辦法。加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。積極參加xx市園林協(xié)會(huì)和xx市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動(dòng),以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,從而從根本上提高管養(yǎng)水平,降低管養(yǎng)成本。

在將來(lái)的工作中,我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)新,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),為xx園林綠化事業(yè)的發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱。

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