寫(xiě)心得體會(huì)可以幫助我們保持積極的學(xué)習(xí)態(tài)度和思考習(xí)慣，促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步。寫(xiě)心得體會(huì)時(shí)，可以借鑒優(yōu)秀的范文或參考資料，但要注意保持自己的思考和表達(dá)獨(dú)立性。心得體會(huì)是寶貴的財(cái)富，以下是一些值得借鑒的心得體會(huì)，希望能夠給大家?guī)?lái)啟示和幫助。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
在現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境中，員工合規(guī)性培訓(xùn)扮演著至關(guān)重要的角色。作為企業(yè)的一份子，我有幸參加了一次關(guān)于員工合規(guī)性培訓(xùn)的課程，并深受啟發(fā)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我不僅對(duì)企業(yè)合規(guī)性要求有了更深刻的理解，還對(duì)如何遵守合規(guī)規(guī)范及其重要性有了更清晰的認(rèn)識(shí)。
第二段：合規(guī)性培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容
員工合規(guī)性培訓(xùn)的目標(biāo)是確保員工了解和遵守公司內(nèi)部和外部的法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)，以保護(hù)企業(yè)和員工的利益。這次培訓(xùn)著重強(qiáng)調(diào)了反賄賂、反競(jìng)爭(zhēng)限制、數(shù)據(jù)保護(hù)、信息安全以及企業(yè)道德等方面的合規(guī)性要求。課程內(nèi)容豐富，通過(guò)案例分析、角色扮演和互動(dòng)討論，使我們能夠更好地理解和應(yīng)用這些合規(guī)規(guī)定。
第三段：合規(guī)性培訓(xùn)的重要性
合規(guī)性培訓(xùn)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。首先，它有助于確保企業(yè)的聲譽(yù)和聲譽(yù)得以保持。企業(yè)在遵守法規(guī)和道德標(biāo)準(zhǔn)方面的嚴(yán)格要求，可以增加股東、客戶(hù)和合作伙伴對(duì)企業(yè)的信任度；其次，它可以幫助企業(yè)避免不必要的法律糾紛和罰款。員工了解并遵守合規(guī)規(guī)定，可以減少違規(guī)行為的發(fā)生，并減輕企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)；最后，它可以促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。遵守合規(guī)規(guī)定可以確保企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上保持公平競(jìng)爭(zhēng)，并吸引更多的合作伙伴和客戶(hù)。
第四段：合規(guī)性培訓(xùn)的啟示和影響
通過(guò)這次合規(guī)性培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到遵守合規(guī)規(guī)范對(duì)于保持企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)至關(guān)重要。首先，我意識(shí)到要想做到合規(guī)，個(gè)人的道德修養(yǎng)和自律是基礎(chǔ)。這要求我們不僅要知曉法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，更要內(nèi)化于心并嚴(yán)格遵守；其次，我認(rèn)識(shí)到合規(guī)性要求與企業(yè)的核心價(jià)值觀息息相關(guān)。無(wú)論員工還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都需要主動(dòng)踐行合規(guī)要求，帶頭樹(shù)立合規(guī)的榜樣；最后，我明確了合規(guī)培訓(xùn)在提高員工意識(shí)和能力上的重要性。只有通過(guò)不斷的培訓(xùn)和教育，我們才能夠更好地理解和應(yīng)用合規(guī)要求，做出正確的決策和行動(dòng)。
第五段：總結(jié)
員工合規(guī)性培訓(xùn)是企業(yè)管理的重要組成部分，也是保持企業(yè)良好運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我真切感受到了合規(guī)對(duì)企業(yè)和員工的重要性，并意識(shí)到個(gè)人在遵守合規(guī)規(guī)定方面的責(zé)任和義務(wù)。要做到合規(guī)，每個(gè)員工都需要時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，積極踐行合規(guī)要求，并將其融入到日常工作中。只有通過(guò)每個(gè)員工的共同努力，我們才能夠建立一個(gè)誠(chéng)信、公正、合規(guī)的商業(yè)環(huán)境。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
員工合規(guī)性培訓(xùn)是每個(gè)企業(yè)必不可少的部分，它旨在提高員工對(duì)公司政策、法規(guī)和道德準(zhǔn)則的理解和遵循。在我參加的員工合規(guī)性培訓(xùn)課程中，我對(duì)許多重要的主題和法規(guī)有了更深入的了解，也意識(shí)到了合規(guī)性的重要性。在這篇文章中，我將分享我的一些心得體會(huì)。
第二段：內(nèi)容
培訓(xùn)課程涵蓋了許多不同的主題，包括反腐敗、反貪污、數(shù)據(jù)隱私、安全保密等。這些主題都是目前社會(huì)和商業(yè)領(lǐng)域關(guān)注的熱點(diǎn)議題，對(duì)于每個(gè)公司來(lái)說(shuō)都是非常重要的。通過(guò)了解這些主題，我更加明白了職業(yè)道德與職業(yè)行為的關(guān)系，也認(rèn)識(shí)到員工的合規(guī)性對(duì)公司的重要性。這些主題的學(xué)習(xí)讓我深刻認(rèn)識(shí)到維護(hù)公司聲譽(yù)和道德準(zhǔn)則的重要性，并掌握了應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的策略。
第三段：體驗(yàn)
此次培訓(xùn)方式多樣，除了傳統(tǒng)的講座形式之外，還通過(guò)案例分析、小組討論、角色扮演等互動(dòng)活動(dòng)形式讓我們更深入地參與其中。其中，我特別印象深刻的是小組討論環(huán)節(jié)，在這個(gè)環(huán)節(jié)中我們與其他員工共同討論合規(guī)性問(wèn)題，分享各自的見(jiàn)解和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與其他員工的交流，我受益匪淺，不僅獲得了新的思路和觀點(diǎn)，也鞏固了培訓(xùn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)效果。這種互動(dòng)形式讓我們更多地參與到培訓(xùn)中，更容易理解和應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。
第四段：反思
在培訓(xùn)過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足和不合規(guī)的行為。例如，在數(shù)據(jù)處理方面，我之前對(duì)隱私保護(hù)的重要性認(rèn)識(shí)不深，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，我意識(shí)到了我存在的問(wèn)題并加以修正。此外，在與供應(yīng)商和客戶(hù)的交往中，我也發(fā)現(xiàn)了一些潛在的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，需要更加注重細(xì)節(jié)和慎重處理。這次培訓(xùn)讓我意識(shí)到了個(gè)人行為對(duì)公司的影響，以及如何規(guī)范自己的行為以符合公司的合規(guī)性要求。
第五段：總結(jié)
通過(guò)此次員工合規(guī)性培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)性對(duì)企業(yè)的重要性，并學(xué)到了不少應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的方法和技巧。培訓(xùn)課程的多樣化形式讓我們更加深入地參與其中，增強(qiáng)了培訓(xùn)效果。與其他員工的交流也讓我受益匪淺，并發(fā)現(xiàn)了自身存在的問(wèn)題，并加以改進(jìn)。未來(lái)，我將更加注重合規(guī)性的要求，遵循公司的政策和法規(guī)，以提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
通過(guò)以上五段式的文章結(jié)構(gòu)，我們能夠清楚地表達(dá)出員工合規(guī)性培訓(xùn)給我們帶來(lái)的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，每一段的內(nèi)容也有良好的銜接和發(fā)展，使得整篇文章連貫完整。這篇文章不僅能夠有效地傳達(dá)個(gè)人的觀點(diǎn)和體會(huì)，也能夠引起讀者的共鳴，并為其他員工提供參考和借鑒。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
近年來(lái)，隨著公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)的提高，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中合規(guī)化管理越來(lái)越重要。財(cái)務(wù)合規(guī)化培訓(xùn)作為企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)提升員工對(duì)合規(guī)化管理的認(rèn)識(shí)和能力，有效降低了企業(yè)的違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。我有幸參加了一期財(cái)務(wù)合規(guī)化培訓(xùn)，在培訓(xùn)中收獲頗豐，對(duì)合規(guī)化管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。
首先，培訓(xùn)過(guò)程中的理論學(xué)習(xí)讓我意識(shí)到合規(guī)化管理的重要性。在課堂上，講師詳細(xì)介紹了合規(guī)化管理的定義、意義和要求。他們列舉了許多真實(shí)案例，通過(guò)這些案例我深刻體會(huì)到違反合規(guī)化管理帶來(lái)的嚴(yán)重后果。合規(guī)化管理不僅涉及到企業(yè)的正當(dāng)性和法律合規(guī)性，更重要的是能夠幫助企業(yè)減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這些理論知識(shí)讓我對(duì)合規(guī)化管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，并激發(fā)了我更加積極主動(dòng)地參與其中的動(dòng)力。
其次，培訓(xùn)過(guò)程中的案例分析讓我更好地理解合規(guī)化管理的實(shí)施。在課堂上，講師會(huì)通過(guò)一些具體案例進(jìn)行分析討論，讓我們更加深入地了解合規(guī)化管理的實(shí)際操作。通過(guò)這些案例，我發(fā)現(xiàn)合規(guī)化管理不僅僅是單純的執(zhí)行一個(gè)政策或流程，而是需要與企業(yè)的實(shí)際情況緊密結(jié)合。每個(gè)公司的具體情況和行業(yè)特點(diǎn)都不盡相同，合規(guī)化管理的實(shí)施需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行定制化。從案例分析中，我學(xué)到了如何根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，制定合規(guī)化管理的具體措施和流程，以及如何與公司內(nèi)部其他部門(mén)進(jìn)行有效溝通和協(xié)調(diào)。
接著，培訓(xùn)過(guò)程中的實(shí)踐演練讓我更好地掌握了合規(guī)化管理的技巧。在培訓(xùn)中，講師組織了一系列的實(shí)踐演練，讓我們親自參與合規(guī)化管理的過(guò)程中，鍛煉實(shí)際操作的能力。通過(guò)這些實(shí)踐演練，我學(xué)到了如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理，如何建立合規(guī)文化，如何開(kāi)展內(nèi)部合規(guī)審計(jì)等。這些實(shí)踐演練提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，讓我在實(shí)際操作中積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，提高了自身的合規(guī)化管理能力。
最后，通過(guò)培訓(xùn)，我還與其他與會(huì)人員進(jìn)行了深入的交流與討論，從中學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和思路。在培訓(xùn)班中，與會(huì)人員來(lái)自不同行業(yè)和企業(yè)，通過(guò)與他們的交流與互動(dòng)，我學(xué)到了其他企業(yè)在合規(guī)化管理中的做法和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊了眼界。在與他們的互動(dòng)中，我們互相分享了各自的心得和體會(huì)，共同思考如何更好地改進(jìn)合規(guī)化管理的實(shí)施。這種交流與合作讓我受益匪淺，拓寬了我的視野，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。
通過(guò)這次財(cái)務(wù)合規(guī)化培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了合規(guī)化管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的知識(shí)和技巧。我將把這些知識(shí)和技巧應(yīng)用到實(shí)際工作中，并定期進(jìn)行總結(jié)和復(fù)盤(pán)，不斷完善自己的合規(guī)化管理能力。同時(shí)，我也將積極與公司其他部門(mén)合作，共同推進(jìn)合規(guī)化管理的落地和實(shí)施。我相信通過(guò)我們的共同努力，企業(yè)的合規(guī)化管理水平將得到顯著提升，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
質(zhì)量合規(guī)性是企業(yè)生存和發(fā)展的基石，而合規(guī)性培訓(xùn)作為確保企業(yè)質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)代商業(yè)運(yùn)作中扮演著關(guān)鍵的角色。最近我參加了一次質(zhì)量合規(guī)性培訓(xùn)，通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻體會(huì)到合規(guī)性對(duì)企業(yè)的重要性，并對(duì)自身在質(zhì)量管理方面有了更深入的認(rèn)識(shí)。
第二段：合規(guī)性培訓(xùn)內(nèi)容介紹
在這次培訓(xùn)中，我們接受了關(guān)于企業(yè)質(zhì)量管理的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并詳細(xì)了解了各種質(zhì)量合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。我們學(xué)習(xí)了如何建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系、如何進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量控制和監(jiān)督，并學(xué)習(xí)了質(zhì)量合規(guī)性文檔的編寫(xiě)和管理方法。同時(shí)，我們還了解了國(guó)際質(zhì)量合規(guī)性標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)最佳實(shí)踐，以及如何應(yīng)對(duì)和處理質(zhì)量合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容。
第三段：對(duì)質(zhì)量合規(guī)性的認(rèn)識(shí)提升
通過(guò)這次培訓(xùn)，我對(duì)質(zhì)量合規(guī)性的意義有了更深刻的認(rèn)識(shí)。合規(guī)性不僅僅意味著遵守各種法律法規(guī)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更是一種從根本上保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的管理方式。只有確保產(chǎn)品質(zhì)量和合規(guī)性，企業(yè)才能樹(shù)立良好的品牌形象并贏得消費(fèi)者的信任。此外，質(zhì)量合規(guī)性還能夠幫助企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)，有效應(yīng)對(duì)各種問(wèn)題和挑戰(zhàn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到質(zhì)量合規(guī)性是企業(yè)管理中的頭等大事，只有不斷提升質(zhì)量合規(guī)性意識(shí)和水平，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
第四段：應(yīng)用質(zhì)量合規(guī)性知識(shí)
這次培訓(xùn)不僅提供了理論知識(shí)，還鼓勵(lì)我們將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中。培訓(xùn)過(guò)程中，我們通過(guò)案例分析和討論，在實(shí)際問(wèn)題中運(yùn)用質(zhì)量合規(guī)性知識(shí)，加深了對(duì)知識(shí)的理解和掌握。在培訓(xùn)結(jié)束后，我們還得到了一份詳細(xì)的實(shí)踐指導(dǎo)手冊(cè)，以幫助我們?cè)谌粘９ぷ髦袘?yīng)用質(zhì)量合規(guī)性知識(shí)。我將所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到自己的工作中，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制進(jìn)行了全面的評(píng)估和改進(jìn)，并優(yōu)化了質(zhì)量管理體系。通過(guò)這次實(shí)踐，我更加明確了質(zhì)量合規(guī)性在實(shí)際工作中的運(yùn)用方式，并取得了一定的成效。
第五段：結(jié)語(yǔ)
通過(guò)這次質(zhì)量合規(guī)性培訓(xùn)，我對(duì)質(zhì)量管理有了更全面的認(rèn)識(shí)，并提高了自己在質(zhì)量合規(guī)性方面的素養(yǎng)。我將積極運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)，在自己的工作中不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量合規(guī)性水平，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也會(huì)將自己學(xué)到的知識(shí)傳遞給團(tuán)隊(duì)成員，共同努力提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平。質(zhì)量合規(guī)性培訓(xùn)是我個(gè)人發(fā)展的一次寶貴經(jīng)歷，我深信通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷實(shí)踐，我會(huì)在質(zhì)量管理領(lǐng)域取得更大的成就。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
8月18日至8月29日，在公司的統(tǒng)一組織下，我們接受了穆迪分析培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為期兩周的培訓(xùn)。本次培訓(xùn)由四位在加拿大和美國(guó)華爾街的從業(yè)人員主講，涵蓋了包括加拿大財(cái)富管理全景、財(cái)富管理模式和實(shí)踐、高凈值客戶(hù)的資產(chǎn)配置、對(duì)沖基金投資策略、商品投資策略、金融衍生品產(chǎn)品設(shè)計(jì)等范圍。總體上講，本次培訓(xùn)一方面讓我們了解了北美金融市場(chǎng)運(yùn)作模式的發(fā)展歷程和最新運(yùn)作情況，另一方面也從具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)領(lǐng)域講解了金融衍生品從設(shè)計(jì)到推廣，進(jìn)一步到通過(guò)產(chǎn)品對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資產(chǎn)配置。通過(guò)這些知識(shí)結(jié)合國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)的實(shí)際情況，非常有利于當(dāng)前我司內(nèi)部綜合業(yè)務(wù)平臺(tái)的建設(shè)。
一、財(cái)富管理（第1-2天）
財(cái)富管理部分主要針對(duì)各證券營(yíng)業(yè)部，老師首先介紹了加拿大金融市場(chǎng)的財(cái)富管理之路，從銀行、券商、保險(xiǎn)業(yè)、共同基金的背景和運(yùn)作模式，轉(zhuǎn)化到具體開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)的“四大基石”和“五大工具”，深入淺出的傳授了經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)從單一通道業(yè)務(wù)向財(cái)富管理轉(zhuǎn)型的方法。
通過(guò)老師的介紹，北美成熟市場(chǎng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)是經(jīng)歷了由折扣券商、通道型券商向收費(fèi)型券商、全面服務(wù)券商轉(zhuǎn)型之路的發(fā)展。而目前國(guó)內(nèi)情況是，證券經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的收入絕大部分來(lái)源于傭金收入，服務(wù)收費(fèi)幾乎為零。自去年底證監(jiān)會(huì)放寬設(shè)立營(yíng)業(yè)部資格以來(lái)，“傭金戰(zhàn)”愈演愈烈，競(jìng)爭(zhēng)直接導(dǎo)致了國(guó)內(nèi)券商經(jīng)紀(jì)傭金率的不斷下滑，不少中小券商的傭金率已經(jīng)下降至盈虧平衡點(diǎn)左右。因此，券商傳統(tǒng)粗放型盈利模式已經(jīng)面臨新挑戰(zhàn)，未來(lái)盈利增長(zhǎng)點(diǎn)必然是在產(chǎn)品研發(fā)、定向投資和財(cái)富管理方面。
隨著國(guó)內(nèi)高凈值客戶(hù)群體迅速增長(zhǎng)，投資者的投資理念日益成熟，國(guó)內(nèi)證券公司也應(yīng)該像北美市場(chǎng)一樣，大力開(kāi)展財(cái)富管理業(yè)務(wù)，為高凈值客戶(hù)及其家庭提供一攬子的財(cái)富管理規(guī)劃。因此，我公司應(yīng)該在機(jī)制保障、產(chǎn)品創(chuàng)新、人才培養(yǎng)及系統(tǒng)建設(shè)等方面進(jìn)行嘗試和努力。
結(jié)合我司的情況來(lái)講，近年來(lái)隨著國(guó)內(nèi)券商行業(yè)大勢(shì)所趨，我司通過(guò)整合內(nèi)部資源，努力將投行、研究、資管、各子公司等業(yè)務(wù)有機(jī)地融合在一起，并在公司總部層面上設(shè)立財(cái)富管理中心，這對(duì)我司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型是具有戰(zhàn)略意義的一步，標(biāo)志著西南證券開(kāi)始由通道服務(wù)向增值服務(wù)轉(zhuǎn)型。同時(shí)，為對(duì)接高凈值客戶(hù)群體，我司的各營(yíng)業(yè)部、財(cái)富管理中心，定位應(yīng)該是為高凈值客戶(hù)提供上市融資、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、投資管理等專(zhuān)業(yè)服務(wù)。同時(shí)，應(yīng)在營(yíng)業(yè)部構(gòu)建完整的投資顧問(wèn)體系，從第一線開(kāi)拓客戶(hù)資源，維持客戶(hù)關(guān)系。
二、高凈值客戶(hù)的資產(chǎn)配置、對(duì)沖基金和大宗商品投資（第3-5天）
該部分老師首先講解了北美市場(chǎng)針對(duì)高凈值客戶(hù)資產(chǎn)配置方案和策略，包括介紹各主要資產(chǎn)類(lèi)別：股票、債券、大宗商品、外匯、波動(dòng)率等。其中包括幾種經(jīng)典的資產(chǎn)配置方案：如60:40的股票:債券方案、耶魯基金的模式、生命周期模式等，其中我們做了幾個(gè)案例，利用戰(zhàn)術(shù)性、動(dòng)態(tài)等資產(chǎn)配置策略，為各類(lèi)假想的高凈值客戶(hù)量身定制資產(chǎn)配置方案。另外，老師還從宏觀經(jīng)濟(jì)方面解釋了在不同經(jīng)濟(jì)周期的狀況下的資產(chǎn)配置調(diào)整策略，結(jié)合摩根士丹利的現(xiàn)實(shí)案例，詳細(xì)闡述了現(xiàn)實(shí)生活中資產(chǎn)配置模式。
將該部分內(nèi)容結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，在進(jìn)行機(jī)構(gòu)投資策略制訂時(shí)，首先要給資產(chǎn)組合設(shè)定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，并考慮中國(guó)高凈值客戶(hù)的實(shí)際情況，結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)特點(diǎn)，并放眼全球市場(chǎng)；同時(shí)，期權(quán)即將推出的大環(huán)境下，應(yīng)當(dāng)如何將這類(lèi)創(chuàng)新產(chǎn)品體現(xiàn)在投資組合中，從而達(dá)到對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)、保證收益的長(zhǎng)期目標(biāo)，這是我們需要仔細(xì)思考的方面。
結(jié)合目前國(guó)內(nèi)實(shí)際情況來(lái)看，隨著資本全球化時(shí)代的到來(lái)，國(guó)內(nèi)高凈值人群跨境多元化配置的需求日益顯著，我們小組也做了相關(guān)案例，針對(duì)高凈值人群進(jìn)行跨境多元化配置。國(guó)內(nèi)這類(lèi)高凈值客戶(hù)主要有三方面原因進(jìn)行海外投資：第一，隨著境內(nèi)外市場(chǎng)信息交流的增加，對(duì)境外投資市場(chǎng)逐步了解，受到境外市場(chǎng)多樣化的投資產(chǎn)品和投資區(qū)域的吸引，希望更多捕捉境外市場(chǎng)的投資機(jī)會(huì)。第二，由于世界不同區(qū)域經(jīng)濟(jì)和主要投資市場(chǎng)間存在著此消彼長(zhǎng)的關(guān)系，因此希望通過(guò)跨區(qū)域的多元化配置，達(dá)到一定分散、對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)的目的。第三，出于子女出國(guó)受教育和移民生活的需要，未來(lái)一部分時(shí)間會(huì)停留在國(guó)外，因此增加境外資產(chǎn)配置成為必然需求。我們小組也做了相關(guān)案例，針對(duì)高凈值人群進(jìn)行跨境多元化配置。
之后老師講解了北美市場(chǎng)對(duì)沖基金的不同投資策略，包括對(duì)沖基金的發(fā)展簡(jiǎn)史、種類(lèi)、特性以及隨著監(jiān)管環(huán)境變化時(shí)對(duì)沖基金的不同策略調(diào)整。而對(duì)沖基金是孕育在北美高度成熟的市場(chǎng)環(huán)境下，產(chǎn)品種類(lèi)等極為豐富，結(jié)合國(guó)內(nèi)不成熟的市場(chǎng)來(lái)看，目前主要是股票對(duì)沖和宏觀策略做得比較積極。在中國(guó)如果想運(yùn)用量化交易策略的話，由于賣(mài)空成本高、交易成本高以及t+1的限制，使得該策略當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。
大宗商品市場(chǎng)方面，主要講解了大宗商品的種類(lèi)、特性以及投資策略，以及如何將商品運(yùn)用到我們的投資組合中來(lái)對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。
三、全球資本市場(chǎng)及創(chuàng)新產(chǎn)品、資產(chǎn)證券化實(shí)務(wù)及期權(quán)策略（第6-10天）
該部分包括了全球資本市場(chǎng)的主要產(chǎn)品介紹，涵蓋股權(quán)、利率、信貸、外匯、商品，包括案例分析和結(jié)構(gòu)型理財(cái)品的設(shè)計(jì)。老師從一線角度介紹北美場(chǎng)外市場(chǎng)運(yùn)作模式，結(jié)合他在美林、野村等工作時(shí)的案例，講解了由一線客戶(hù)經(jīng)理了解客戶(hù)具體需求，結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀交給產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門(mén)針對(duì)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，考慮結(jié)構(gòu)、成本、利潤(rùn)等多方面因素，為客戶(hù)量身定制產(chǎn)品，而中后臺(tái)的風(fēng)控部門(mén)與此同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。其中日本的“渡邊太太”案例非常典型，由華爾街設(shè)計(jì)日元結(jié)構(gòu)型票據(jù)掛鉤于巴西境內(nèi)利率，為日本國(guó)內(nèi)的退休客戶(hù)提供投資巴西的渠道。
另外老師詳細(xì)介紹了結(jié)構(gòu)型創(chuàng)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念，如何利用創(chuàng)新的結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品為客戶(hù)解決理財(cái)融資。利用結(jié)構(gòu)型產(chǎn)品可以設(shè)計(jì)成千上萬(wàn)的不同的創(chuàng)新品，滿(mǎn)足不同客戶(hù)的需求。這些產(chǎn)品是基于股票、期權(quán)、遠(yuǎn)期、波動(dòng)率等因素，通過(guò)設(shè)計(jì)數(shù)學(xué)模型運(yùn)算，根據(jù)投資目標(biāo)的不同組合投資。
此后老師講解了資產(chǎn)證券化的原理和案例分析，就資產(chǎn)證券化產(chǎn)品創(chuàng)新模式，實(shí)務(wù)操作案例等熱點(diǎn)話題進(jìn)行更廣泛深入的探討。
四、總結(jié)
1、北美財(cái)富管理的優(yōu)勢(shì)和借鑒意義
北美私人客戶(hù)業(yè)務(wù)服務(wù)的客戶(hù)范圍廣泛，涵蓋客戶(hù)所有需求，包括尋求獲利、增值、保值、產(chǎn)生現(xiàn)金流和保留遺產(chǎn)等，業(yè)務(wù)內(nèi)容目前覆蓋全部領(lǐng)域，從交易執(zhí)行、指導(dǎo)、建議、投資組合管理到完全財(cái)富管理，根據(jù)市場(chǎng)機(jī)會(huì)以多種方式建立和經(jīng)營(yíng)的多種業(yè)務(wù)模式并存并有效競(jìng)爭(zhēng)。目前，在加拿大一個(gè)投資顧問(wèn)服務(wù)350-500名客戶(hù)，服務(wù)對(duì)象是一般普通客戶(hù)，一個(gè)財(cái)富顧問(wèn)服務(wù)50-150名客戶(hù)，關(guān)注的是個(gè)人高凈值客戶(hù)。財(cái)富顧問(wèn)注重客戶(hù)長(zhǎng)期資產(chǎn)管理，容易生存下來(lái)，投資顧問(wèn)追求短期收益率，一旦遇到熊市很快被淘汰，不管是財(cái)富顧問(wèn)還是投資顧問(wèn)，他們的服務(wù)質(zhì)量由客戶(hù)評(píng)定，都要經(jīng)常與客戶(hù)溝通，工作內(nèi)容都要疊加財(cái)富管理的職能。財(cái)富管理顧問(wèn)的收費(fèi)是基于所管理的資產(chǎn)規(guī)模，一般按照資產(chǎn)規(guī)模的1%-2.5%收費(fèi)。全面服務(wù)型業(yè)務(wù)的大發(fā)展，成就了財(cái)富管理業(yè)務(wù)在北美證券行業(yè)中的地位。
盡管中加證券市場(chǎng)存在著諸多差異，我們認(rèn)為：發(fā)展階段的不同是造成差異的最重要因素。中國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展雖說(shuō)歷史遠(yuǎn)不及北美證券史的幾分之一，但中國(guó)的證券市場(chǎng)作為新興經(jīng)濟(jì)體中發(fā)展迅猛的新興市場(chǎng)，毫無(wú)例外地會(huì)在較短時(shí)間內(nèi)，走過(guò)老牌發(fā)達(dá)國(guó)家證券市場(chǎng)所經(jīng)歷的過(guò)程。階段不會(huì)減少，經(jīng)歷的時(shí)間只會(huì)縮短。相信中國(guó)證券市場(chǎng)的財(cái)富管理模式的春天將會(huì)很快到來(lái)。
2、公司當(dāng)前存在的問(wèn)題及建議
目前西南證券的財(cái)富管理中心更相當(dāng)于“投資顧問(wèn)中心”，與大部分券商一樣，其核心工作多停留在根據(jù)客戶(hù)資產(chǎn)規(guī)模和風(fēng)險(xiǎn)承受度推銷(xiāo)各類(lèi)理財(cái)產(chǎn)品上。我司給客戶(hù)提供的理財(cái)產(chǎn)品除了固定收益產(chǎn)品、股票、基金、期貨、衍生證券外，由于直投、創(chuàng)新、西證渝富基金等的存在，還可以提供長(zhǎng)周期的vc風(fēng)險(xiǎn)投資、pe股權(quán)投資，以及pre-ipo、企業(yè)并購(gòu)等投融資服務(wù)，將來(lái)隨著期權(quán)的推出，還可提供對(duì)沖基金、債券套利、期貨套利等復(fù)雜的結(jié)構(gòu)配置產(chǎn)品。
在服務(wù)模式上，我們可以借鑒私人銀行的“1+1+n”的模式，即“財(cái)富顧問(wèn)+屬地客戶(hù)經(jīng)理+后臺(tái)支援團(tuán)隊(duì)”的模式。后臺(tái)支援團(tuán)隊(duì)包括總行服務(wù)團(tuán)隊(duì)以及證券、基金、信托、保險(xiǎn)、法律、稅務(wù)等第三方公司。這樣既保證了貼身服務(wù)，也可以彌補(bǔ)客戶(hù)經(jīng)理一人力量的不足，為客戶(hù)提供更加專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。事實(shí)上我們的營(yíng)業(yè)部一線投顧人員就相當(dāng)于私人銀行的客戶(hù)經(jīng)理，而其他部門(mén)如前臺(tái)的量化投資、直投、創(chuàng)新，中后臺(tái)的研發(fā)、合規(guī)、風(fēng)控等部門(mén)，這樣可為同一業(yè)務(wù)提供更加專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化的服務(wù)，而這正是西南證券未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展的目標(biāo)。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
近年來(lái)，學(xué)校合規(guī)問(wèn)題備受關(guān)注，為了加強(qiáng)學(xué)校合規(guī)管理，提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量，我所在的學(xué)校組織了一次合規(guī)培訓(xùn)。通過(guò)這次培訓(xùn)，我受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)校合規(guī)的重要性，并形成了自己的一些心得體會(huì)。
首先，了解合規(guī)的定義。合規(guī)是指學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中遵守法律法規(guī)、政策規(guī)定，依法進(jìn)行管理，出臺(tái)相應(yīng)的操作規(guī)范，做到權(quán)責(zé)明晰，程序規(guī)范。作為教師，我們要明確合規(guī)的概念和內(nèi)涵，樹(shù)立合規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持合規(guī)操作，使學(xué)校的一切行為都符合法律法規(guī)的要求。只有了解了合規(guī)的定義，我們才能更好地進(jìn)行學(xué)校的合規(guī)管理工作，提高學(xué)校辦學(xué)水平。
其次，加強(qiáng)教師的合規(guī)意識(shí)。教師是學(xué)校合規(guī)管理的重要主體，教師的合規(guī)意識(shí)直接關(guān)系到學(xué)校辦學(xué)的質(zhì)量和效果。在合規(guī)培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了法律法規(guī)、政策規(guī)定等合規(guī)的基本知識(shí)，了解了教師在學(xué)校合規(guī)中的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)還注重了合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)案例分析、互動(dòng)討論等方式，引導(dǎo)教師們樹(shù)立起合規(guī)的意識(shí)。只有提高教師的合規(guī)意識(shí)，才能讓學(xué)校合規(guī)管理更加深入到每個(gè)教師的思想和行動(dòng)中。
然后，規(guī)范學(xué)校的管理制度。學(xué)校合規(guī)管理的基礎(chǔ)是完善的管理制度，只有制定出科學(xué)合理的管理制度，才能實(shí)現(xiàn)學(xué)校合規(guī)管理的目標(biāo)。我們要在學(xué)校常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，明確學(xué)校管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，將法律法規(guī)、政策規(guī)定等內(nèi)容納入到制度中，讓所有的管理行為都有規(guī)可循。同時(shí)，制度的落實(shí)也要做到位，需要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的培訓(xùn)和宣傳，確保教師和職工理解、遵守各項(xiàng)制度。
最后，加強(qiáng)合規(guī)監(jiān)督和評(píng)估。合規(guī)管理需要有有效的監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制來(lái)確保執(zhí)行的有效性。學(xué)校要建立健全的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的合規(guī)情況進(jìn)行定期檢查和評(píng)估，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。監(jiān)督機(jī)構(gòu)要獨(dú)立公正，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理學(xué)校合規(guī)的問(wèn)題，確保學(xué)校合規(guī)管理的有效運(yùn)行。同時(shí)，也要加強(qiáng)與外部機(jī)構(gòu)的合作，接受外部機(jī)構(gòu)的審核和評(píng)估，以提高學(xué)校合規(guī)管理的透明度和公正性。
通過(guò)這次合規(guī)培訓(xùn)，我對(duì)學(xué)校合規(guī)管理有了更加深入的了解，也意識(shí)到了合規(guī)管理對(duì)學(xué)校的重要性。作為一名教師，我要以身作則，時(shí)刻保持良好的合規(guī)意識(shí)，自覺(jué)遵守法律法規(guī)、政策規(guī)定，維護(hù)學(xué)校的合法權(quán)益。同時(shí)，我也會(huì)將所學(xué)到的合規(guī)知識(shí)與同事們分享，以促進(jìn)學(xué)校合規(guī)水平的提升。只有通過(guò)共同努力，學(xué)校合規(guī)管理才能得到全面推進(jìn)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
是要幫助員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀，找準(zhǔn)工作立足點(diǎn)，增強(qiáng)合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)；切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺(jué)性，增強(qiáng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)和控制會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，切實(shí)規(guī)范操作行為，有效遏制違規(guī)違紀(jì)問(wèn)題和案件的發(fā)生；樹(shù)立農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展的信心，增強(qiáng)維護(hù)農(nóng)業(yè)銀行利益的責(zé)任心和使命感，建立良好的合規(guī)文化。
我行此次教育學(xué)習(xí)活動(dòng)分為自學(xué)和驗(yàn)收兩個(gè)階段進(jìn)行。自學(xué)階段的活動(dòng)內(nèi)容包括：一是學(xué)習(xí)相關(guān)制度。組織員工采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式，對(duì)相關(guān)文件、制度、規(guī)章進(jìn)行學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以《從我做起合規(guī)操作》業(yè)務(wù)書(shū)為主，做好學(xué)習(xí)記錄和筆記。每名會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)管理和操作人員至少撰寫(xiě)1篇以“從我做起，合規(guī)操作”為主題的學(xué)習(xí)心得。二是對(duì)照制度進(jìn)行自查整改。通過(guò)組織學(xué)習(xí)，結(jié)合自學(xué)和案件防范與治理的合規(guī)文化，深入排查會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，查找合規(guī)操作方面存在的問(wèn)題并落實(shí)整改。根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行防范案件工作指引》中有關(guān)會(huì)計(jì)操作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，以實(shí)際案例，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和警示。驗(yàn)收階段活動(dòng)內(nèi)容包括：一是組織集中考試。圍繞本次活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全行會(huì)計(jì)管理人員和操作人員進(jìn)行集中考試。二是檢查、抽查學(xué)習(xí)筆記。把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、合規(guī)操作的理念深入到每一個(gè)員工。
在前段時(shí)間的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)行事業(yè)的成長(zhǎng)離不開(kāi)合規(guī)經(jīng)營(yíng)，更與防控金融風(fēng)險(xiǎn)相伴。推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，必將為農(nóng)行經(jīng)營(yíng)理念和制度的貫徹落實(shí)提供強(qiáng)有力的依托和保證，也使得風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制的建立和實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安的工作局面成為了可能。要把以“客戶(hù)為中心”的理念貫穿于我們工作的始終?！盎A(chǔ)牢固，穩(wěn)如泰山；基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”。風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制，說(shuō)到底是人的因素起著重要作用，客戶(hù)創(chuàng)造市場(chǎng)，客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值，客戶(hù)是我們的效益之源，是我們的.衣食父母，有了客戶(hù)，我們的業(yè)務(wù)才有發(fā)展，員工的價(jià)值才能夠體現(xiàn)。如果每個(gè)崗位的員工都能?chē)?yán)格要求、嚴(yán)格規(guī)范、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，業(yè)務(wù)操作中的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)得到有效的遏制。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
我平時(shí)加強(qiáng)自身對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度學(xué)習(xí)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
銀行本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為，要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律，珍惜自己的職業(yè)生涯，視制度如生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，提高規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
要加強(qiáng)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，這是從源頭上杜絕違規(guī)違章行為的重要手段。
銀行員工加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)的學(xué)習(xí)，就能認(rèn)識(shí)到社會(huì)的復(fù)雜性和銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的普遍性，認(rèn)識(shí)到銀行本身是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，必須把風(fēng)險(xiǎn)防范放在第一位。每天從自己的崗位做起，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)抵制各種違紀(jì)、違規(guī)、違章行為。要根除以信任代替管理，以習(xí)慣代替制度，以情面代替紀(jì)律的弊端，視制度為生命，糾違章如排雷，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，規(guī)范操作，從源頭上預(yù)防案件的發(fā)生。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
初始合規(guī)，讓我認(rèn)識(shí)到行業(yè)還可以如此規(guī)范。通過(guò)合規(guī)，我對(duì)公司有了大致的了解。學(xué)習(xí)合規(guī)，讓我感受到了p2p行業(yè)阿諾多姿的前景。
常言道“無(wú)規(guī)不成方圓”，而對(duì)一家負(fù)責(zé)任的企業(yè)而言，更應(yīng)該有自己的規(guī)矩————為員工標(biāo)明前進(jìn)的方向，為員工的未來(lái)規(guī)劃出一片蔚藍(lán)的天空。我很慶幸進(jìn)入了一家愿意為員工未來(lái)負(fù)責(zé)的企業(yè)，更幸運(yùn)的是我能代表泉州分中心親身參加此次有關(guān)合規(guī)的活動(dòng)。
當(dāng)我第一次參加合規(guī)培訓(xùn)的時(shí)候，懵懵懂懂的了解到，我所從事的這家公司行業(yè)性質(zhì)，雖然我對(duì)企業(yè)的性質(zhì)分類(lèi)不是很清楚，但培訓(xùn)課程中的合規(guī)手冊(cè)明確說(shuō)明，我們不是集團(tuán)公司也不是上市公司，更不是金融公司。隨后培訓(xùn)老師詳細(xì)的一一介紹了每種企業(yè)的性質(zhì)及相應(yīng)需要具備的資質(zhì)，很遺憾的是當(dāng)我隨著培訓(xùn)老師的描述去展望，了解到上述企業(yè)性質(zhì)的社會(huì)誘惑力，而現(xiàn)在我們恒昌卻顯得那般“一貧如洗”。
但當(dāng)我隨著合規(guī)的持續(xù)學(xué)習(xí)，突然明白雖然我們現(xiàn)在沒(méi)有特別耀眼的光環(huán)，但我們卻顯得如此誠(chéng)懇，也顯示出恒昌不會(huì)為一時(shí)的光彩，故意來(lái)掩飾自身現(xiàn)在的不足之處。試想一家公司可以在新人培訓(xùn)階段直接了當(dāng)?shù)?，如此坦誠(chéng)“貶低”自己的身份，可見(jiàn)對(duì)員工，對(duì)客戶(hù)是怎樣的負(fù)責(zé)任態(tài)度?；蛟S我們恒昌沒(méi)有用委婉、優(yōu)美的詞藻來(lái)修飾自己現(xiàn)階段的權(quán)威性，但通過(guò)鐵一樣的合規(guī)，為客戶(hù)、為員工架起了一座通往正確的道路，彰顯出恒昌人立足p2p行業(yè)的無(wú)聲宣誓。正如我逐漸了解的恒昌人那樣，簡(jiǎn)單、明了、熱情、實(shí)干，也正驗(yàn)證了我們的宣言“恒以致遠(yuǎn)，昌盛中華”。
理想與現(xiàn)實(shí)總有出人意料的差距，或者這句用在我的第一次實(shí)踐上在恰當(dāng)不過(guò)。當(dāng)我第一次參與展業(yè)時(shí)，面對(duì)路人屢屢投來(lái)的異樣眼神，我曾動(dòng)搖過(guò)自己當(dāng)初的選擇。但在團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)和其他的同事鼓勵(lì)下，我選擇了留守堅(jiān)持。直到我完成第一次簽約時(shí)，我才理解到恒昌合規(guī)方方面面規(guī)定的真諦，即是“為真正需要服務(wù)的客戶(hù)，提供及時(shí)優(yōu)質(zhì)的援助”。
回憶起當(dāng)?shù)谝淮魏灱s完成時(shí)，送客戶(hù)走向電梯，客戶(hù)回頭說(shuō)了“謝謝”。此刻客戶(hù)的眼神是如此般的放松，相對(duì)比來(lái)之前的焦急此刻仿佛完全換一個(gè)似得。突然明白我的工作或許不單單是為了薪水，更大的成就感是幫助了那些急需幫助，卻又幾乎無(wú)門(mén)的同胞們。我們雖不是無(wú)私地幫助那些一時(shí)經(jīng)濟(jì)困難的同胞們，但我們卻運(yùn)用我們恒昌細(xì)微的社會(huì)基礎(chǔ)完成了某些十字會(huì)都無(wú)法完成的社會(huì)責(zé)任。我們恒昌沒(méi)有起死回生之術(shù)，卻拉住了那些因一時(shí)困難，游走在懸崖邊緣上的人們。而完成簽約后客戶(hù)的眼神，讓我感到再艱難的付出都是值得的。
而在80后90后逐漸支撐我們這個(gè)社會(huì)主體的情況下，伴隨著的是信息化的全面普及。而信息化普及的一個(gè)顯著特點(diǎn)，就是行業(yè)之間及跨行業(yè)之間可以直接“面對(duì)面”的對(duì)比。面對(duì)如此簡(jiǎn)單又無(wú)比復(fù)雜的社會(huì)環(huán)境，唯有更加合規(guī)，我們才能贏得更多客戶(hù)的芳心，唯有更加專(zhuān)業(yè)我們才能以?xún)?yōu)雅的身段站在信息化的前列。
合規(guī)不單單是一份躺在紙面上的規(guī)范，更是一份需要印在我們每一位恒昌人內(nèi)心的章程，因?yàn)樗粌H是我們從業(yè)者的保障，更是恒昌客戶(hù)的信賴(lài)之源。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
為提高合規(guī)展業(yè)，避免違規(guī)展業(yè)的在次發(fā)生。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了，公司員工合規(guī)守則。通過(guò)這次認(rèn)真的學(xué)習(xí)，我充分認(rèn)識(shí)到，只有在時(shí)時(shí)合規(guī)，事事合規(guī)的前提下，才能取得預(yù)期的業(yè)務(wù)成果，才能實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人利益的一致，才能最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造價(jià)值，成就你我!
國(guó)信證券源起于中國(guó)證券市場(chǎng)最早的三家營(yíng)業(yè)部之一，時(shí)至今日，我們之所以在中國(guó)證券市場(chǎng)近的風(fēng)風(fēng)雨雨中不斷做大做強(qiáng)，成為中國(guó)證券界的翹楚，我們能有今天的成績(jī)，是每一個(gè)國(guó)信人合規(guī)自律的結(jié)果，是公司憑著遵紀(jì)守法，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的合規(guī)管理的結(jié)果。公司倡導(dǎo)合規(guī)管理，合規(guī)經(jīng)營(yíng)，合規(guī)人人有責(zé)，全員主動(dòng)合規(guī)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值的理念，在全公司推行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀，提高全體工作人員的合規(guī)意識(shí)，推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，并將合規(guī)文化建設(shè)融入企業(yè)文化建設(shè)全過(guò)程，促進(jìn)公司自律合規(guī)與外部監(jiān)管的有效互動(dòng)。
1.合規(guī)經(jīng)營(yíng)：公司以合規(guī)為經(jīng)營(yíng)管理的第一要旨，公司加強(qiáng)合規(guī)教育，堅(jiān)持長(zhǎng)期穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，建立長(zhǎng)效執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制，以安全，穩(wěn)健，合規(guī)，守法，效益經(jīng)營(yíng)為客戶(hù)，投資者，股東，員工社會(huì)帶來(lái)有效價(jià)值。公司倡導(dǎo)以誠(chéng)實(shí)，守信，正直，守法為內(nèi)涵的合規(guī)文化，并將合規(guī)文化做為公司企業(yè)文化的重要組成部分。
2.合規(guī)人人有責(zé)：合規(guī)不是合規(guī)部門(mén)或合規(guī)管理人員的獨(dú)有責(zé)任，合規(guī)覆蓋所有的部門(mén)和全體工作人員經(jīng)營(yíng)管理和執(zhí)業(yè)行為的全過(guò)程，堅(jiān)持合規(guī)操作是每個(gè)部門(mén)，每位員工日常工作的神圣職責(zé)。
3.全員主動(dòng)合規(guī)：公司全體工作人員均有自覺(jué)合規(guī)意識(shí)，將合規(guī)視為公司內(nèi)在的需要和自律行為，將合規(guī)視為自己本職工作的基礎(chǔ)和前提，主動(dòng)履行合規(guī)職責(zé)，主動(dòng)培育合規(guī)理念，接受合規(guī)培訓(xùn)，參與合規(guī)文化宣導(dǎo)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)，揭示，報(bào)告，處置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，使合規(guī)成為公司每一位工作人員日常工作的有機(jī)組成部分。
4.合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值：合規(guī)是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的內(nèi)在需要，合規(guī)為公司規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，減少公司因遭受法律制裁或監(jiān)管處罰所導(dǎo)致的聲譽(yù)或財(cái)務(wù)損失的可能性，降低公司經(jīng)營(yíng)成本，合規(guī)為公司提升聲譽(yù)和品牌價(jià)值，因而使得公司在業(yè)務(wù)拓展和創(chuàng)新上能夠得到更多的發(fā)展機(jī)會(huì)和盈利空間。
俗話說(shuō)的好，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。任何違規(guī)和違法的行為必將會(huì)得到嚴(yán)懲，在我們偏離軌道的時(shí)候，我們要牢記，合規(guī)人人有責(zé)，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，全員要主動(dòng)合規(guī)。我們的頭上可以環(huán)繞著創(chuàng)造價(jià)值的光環(huán)，也同樣頂著違規(guī)的高壓線，在我們創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，我們要謹(jǐn)慎的問(wèn)自己。我合規(guī)了沒(méi)有，如果沒(méi)有合規(guī)展業(yè)，即使自己創(chuàng)造了價(jià)值，那也終歸是0!!!
我記得，我剛來(lái)國(guó)信的時(shí)候，我們那時(shí)第一次培訓(xùn)。培訓(xùn)的老師，告訴我們，合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值，合規(guī)人人有責(zé)，未來(lái)4年內(nèi)國(guó)信要從優(yōu)秀做到卓越，我們是金融農(nóng)民，在我們辛勤耕耘我們自己的田地的時(shí)候，我們不要老是低頭干活，還要抬頭看路，我們不是什么路都可以去走，我們要走的是一條腳踏實(shí)地合規(guī)自律的健康之路!在國(guó)信我們有追求卓越的領(lǐng)導(dǎo)，有團(tuán)結(jié)的同事，我們有一個(gè)無(wú)限廣闊的發(fā)展平臺(tái)，我們國(guó)信現(xiàn)在是全國(guó)第三，我們未來(lái)一定會(huì)做第一!在我們追求卓越和第一的過(guò)程中，我們一定要牢記，合規(guī)，合規(guī)，在合規(guī)!!!
相信在不久的將來(lái)我們一定可以實(shí)現(xiàn)大國(guó)信的美好愿望，國(guó)信要強(qiáng)，國(guó)信濟(jì)南更要強(qiáng)，做為國(guó)信人我們要去改變，把不可能變?yōu)榭赡?國(guó)信一定強(qiáng)，我們一定創(chuàng)造更多的價(jià)值，但是我們也要時(shí)刻把合規(guī)放在心里，讓我們啟動(dòng)合規(guī)模式，努力向前沖吧!!!
[證券合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)]
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
通過(guò)幾天的合規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很多,我深深的認(rèn)識(shí)到了合規(guī)操作的重要性。
我記得我去的時(shí)候有人給我說(shuō)過(guò)不要當(dāng)對(duì)長(zhǎng),因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)很辛苦,但是我去的時(shí)候義無(wú)返顧的選擇了隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)簡(jiǎn)單的競(jìng)選,我成了所有對(duì)中唯一的一名女隊(duì)長(zhǎng),我也知道在這個(gè)時(shí)候也許有人說(shuō)我是為了想當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員才這么做的,但是我管不了那么多了,因?yàn)槲易约褐罏槭裁淳蛪蛄?。記得以前我在演講的時(shí)候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當(dāng)成一次很好的鍛煉機(jī)會(huì)。
首先我們到達(dá)目的地的第一項(xiàng)就是進(jìn)行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡(jiǎn)單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說(shuō)出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說(shuō)出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因?yàn)槲覀兂晒Φ闹辛怂娜μ?這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時(shí)候他對(duì)我們講不合規(guī)很多時(shí)候是一種習(xí)慣所以我們的注重平時(shí)的操作。
再后來(lái)同樣通過(guò)一道算術(shù)題說(shuō)明了我們?cè)谏詈凸ぷ髦?很多人往往看到的是別人的缺點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)員通過(guò)軍事化的形式奪的了我們團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)第一,再后來(lái)的我們的團(tuán)隊(duì)在更多的集體活動(dòng)中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認(rèn)識(shí)到了每一項(xiàng)工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個(gè)人才能更好的明白自己的職責(zé),配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉械氖虑樘幚砗谩?/p>
作為一名隊(duì)長(zhǎng)我充分認(rèn)識(shí)到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們?cè)谇懊嬉恢倍急３值谝?在最后一項(xiàng)中培訓(xùn)師加大了分?jǐn)?shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒(méi)有給他們直接來(lái)一個(gè)指令,結(jié)果當(dāng)家的多了都不曉得聽(tīng)誰(shuí)的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒(méi)有拿到第一。雖然有點(diǎn)點(diǎn)遺憾,但是我們的過(guò)程是快樂(lè)的。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
我有幸于xx年7月4日至7月29日期間到分公司車(chē)險(xiǎn)部參加交流學(xué)習(xí)。首先要感謝公司給了我這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，作為公司的一員，我十分珍惜這次培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，因?yàn)樗粌H是我職業(yè)生涯的加油站，更是人生道路上實(shí)現(xiàn)服務(wù)公司、自我價(jià)值的重要一課。
通過(guò)這段時(shí)間的交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)了很多、收獲了很多、提高了很多；時(shí)間雖短但是轉(zhuǎn)變卻大 。
一起分享初審的經(jīng)驗(yàn)，期間還到xx中支銷(xiāo)售管理部，學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)了解其它中支業(yè)務(wù)員展業(yè)、出單、初審、單證管理、考核辦法等其他過(guò)程。按公司領(lǐng)導(dǎo)的安排參與新參數(shù)上線前的測(cè)試工作。
學(xué)習(xí)主要收獲。
在到分公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)的第一天，培訓(xùn)老師就告誡我們：要端正態(tài)度、認(rèn)真工作；不論你在原來(lái)的單位所做的工作是什么，做的如何，在新的部門(mén)崗位都需要自己摸索，從頭開(kāi)始。在去之前我給自己對(duì)新的工作做了一定的了解，權(quán)當(dāng)自己是新人，投入多少，收獲多少，參與多深，領(lǐng)悟多深。這就要求我要以空杯歸零的心態(tài)，從頭開(kāi)始學(xué)，從為人處事、工作態(tài)度開(kāi)始。車(chē)險(xiǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)以及同事老師們都是我學(xué)習(xí)的楷模，他們工作態(tài)度都是我以后工作過(guò)程中效法的標(biāo)桿，每一個(gè)同事老師對(duì)我所提出來(lái)的問(wèn)題都耐心告之，所教導(dǎo)的知識(shí)讓我受益匪淺。 日常的核保工作是我最需要學(xué)習(xí)最需要掌握最需要提高的知識(shí)，是我日后在工作道路上的助跑器、啟發(fā)器或者說(shuō)是催化劑，而在跑到終點(diǎn)前，更重要的是我們腳下的每一步，更需要的是我們每一天的努力、學(xué)習(xí)和積累。學(xué)習(xí)期間，我能自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從分公司的工作安排，虛心學(xué)習(xí)、勤學(xué)好問(wèn)、主動(dòng)向同事請(qǐng)教核保知識(shí)，工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)。期間參與到分公司車(chē)險(xiǎn)部值班，與同事相處融洽。
工作中，仔細(xì)了解核保崗的核保流程及核保環(huán)節(jié)的重點(diǎn)，積極學(xué)習(xí)最新的核保政策，努力學(xué)習(xí)保監(jiān)局監(jiān)管文件和保險(xiǎn)行業(yè)自律規(guī)則，工作責(zé)任心強(qiáng)。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
信用社組織外勤與內(nèi)勤人員，分兩批進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，且每天都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)，全員也都能自覺(jué)地參加每天的集中學(xué)習(xí)，不請(qǐng)假、不遲到，認(rèn)真聽(tīng)講、細(xì)記重點(diǎn)。
正是基于信用社領(lǐng)導(dǎo)重視、員工充分認(rèn)識(shí)到目前新形勢(shì)下合規(guī)管理防范風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性，大家學(xué)習(xí)觀念才由被動(dòng)變主動(dòng)、由走走過(guò)場(chǎng)變深入認(rèn)真，學(xué)習(xí)態(tài)度非常端正。
通過(guò)一起學(xué)習(xí)，一起討論，學(xué)習(xí)筆記相互比較、你追我趕，共同營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
在日常工作中，我們應(yīng)主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)暴露合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)隱患或問(wèn)題，主動(dòng)改進(jìn)相應(yīng)的業(yè)務(wù)政策、行為規(guī)范和操作流程，主動(dòng)避免違規(guī)事件的發(fā)生和主動(dòng)糾正已發(fā)生的違規(guī)事件。通過(guò)有效互動(dòng)，共同實(shí)現(xiàn)合規(guī)管理目標(biāo)。
合規(guī)應(yīng)成為銀行文化的一部分，并非只是專(zhuān)業(yè)合規(guī)人員的責(zé)任，應(yīng)從高層做起，當(dāng)企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)誠(chéng)信與正直的準(zhǔn)則并由董事會(huì)和高級(jí)管理層作出表率時(shí)，合規(guī)才最為有效。
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
通過(guò)幾天的合規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我感觸很多,我深深的認(rèn)識(shí)到了合規(guī)操作的重要性.
我記得我去的時(shí)候有人給我說(shuō)過(guò)不要當(dāng)對(duì)長(zhǎng),因?yàn)殛?duì)長(zhǎng)很辛苦,但是我去的時(shí)候義無(wú)返顧的選擇了隊(duì)長(zhǎng),通過(guò)簡(jiǎn)單的競(jìng)選,我成了所有對(duì)中唯一的一名女隊(duì)長(zhǎng),我也知道在這個(gè)時(shí)候也許有人說(shuō)我是為了想當(dāng)優(yōu)秀學(xué)員才這么做的,但是我管不了那么多了,因?yàn)槲易约褐罏槭裁淳蛪蛄?記得以前我在演講的時(shí)候總是有些膽怯,哪怕那些人都是我認(rèn)識(shí)的領(lǐng)導(dǎo)和同事,.我知道我缺乏鍛煉,所以我把這次能在那么多的陌生人面前充分展現(xiàn)自我當(dāng)成一次很好的鍛煉機(jī)會(huì).
首先我們到達(dá)目的地的第一項(xiàng)就是進(jìn)行合規(guī)文化理論的講解,我記得很清楚,我們的培訓(xùn)師給出了這樣的一道簡(jiǎn)單的算術(shù)題,他要求我們隨著他視頻上加上去的數(shù)字迅速的說(shuō)出答案,題是這樣的1000+40+1000+20+1000+10+1000+30我們都異口同聲的說(shuō)出5000,然而培訓(xùn)師笑了,因?yàn)槲覀兂晒Φ闹辛怂娜μ?這樣他才能講出他的哲理,他讓我們慢慢的加一次,答案卻是4100,這時(shí)候他對(duì)我們講不合規(guī)很多時(shí)候是一種習(xí)慣所以我們的注重平時(shí)的操作.
再后來(lái)同樣通過(guò)一道算術(shù)題說(shuō)明了我們?cè)谏詈凸ぷ髦?很多人往往看到的是別人的缺點(diǎn)和自己的優(yōu)點(diǎn)等等……在中午飯的前合規(guī)文化展示中,我?guī)ьI(lǐng)我的隊(duì)員通過(guò)軍事化的形式奪的了我們團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)第一,再后來(lái)的我們的團(tuán)隊(duì)在更多的集體活動(dòng)中都的了第一,也許這只是游戲,但是我們充分認(rèn)識(shí)到了每一項(xiàng)工作的流程制作的重要性和崗位分工的重要性,只有崗位明確,每個(gè)人才能更好的明白自己的職責(zé),配合完整的周詳?shù)牧鞒滩拍馨阉械氖虑樘幚砗?
作為一名隊(duì)長(zhǎng)我充分認(rèn)識(shí)到了一名領(lǐng)導(dǎo)是和決策者不能優(yōu)柔寡斷,很多事情要自己下決斷不染要亂套了,我們?cè)谇懊嬉恢倍急３值谝?在最后一項(xiàng)中培訓(xùn)師加大了分?jǐn)?shù)之間的距離,勝敗就這一回了,在這一回我怕失誤都沒(méi)有給他們直接來(lái)一個(gè)指令,結(jié)果當(dāng)家的多了都不曉得聽(tīng)誰(shuí)的了,最后我們犯規(guī)次數(shù)多,遺憾的沒(méi)有拿到第一.雖然有點(diǎn)點(diǎn)遺憾,但是我們的過(guò)程是快樂(lè)的.
合規(guī)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
根據(jù)總行提供的網(wǎng)絡(luò)學(xué)院平臺(tái)，本著風(fēng)險(xiǎn)管理教育精神，我組織了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部全體人員共同認(rèn)真、深入的觀看了網(wǎng)絡(luò)學(xué)院每個(gè)章節(jié)的教程。通過(guò)此次網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了我的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，強(qiáng)化了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的觀念，明晰了崗位的責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)到這次學(xué)習(xí)的意義和重要性。
通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)對(duì)我行經(jīng)營(yíng)管理的重要性和緊迫性，深刻認(rèn)識(shí)到確定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防控重點(diǎn)和方向，確定培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容，制定和落實(shí)好培訓(xùn)計(jì)劃，積極引進(jìn)商業(yè)銀行先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、管理理念。改善員工的知識(shí)和專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，使其逐步適應(yīng)我行的發(fā)展需要。對(duì)此我有幾點(diǎn)深刻認(rèn)識(shí)：
內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的最終目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)自主內(nèi)部控制功能的提升，把推進(jìn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控作為提高員工滿(mǎn)意度和客戶(hù)滿(mǎn)意度，提高網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，乃至撬動(dòng)全行內(nèi)部安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的重中之重的工作來(lái)抓。作為對(duì)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防控的內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確，為降低內(nèi)部防控風(fēng)險(xiǎn)提供科學(xué)依據(jù)。
堅(jiān)持優(yōu)化布控、提高效益原則。本著“穩(wěn)定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)”的思路，合理調(diào)整內(nèi)部安全意識(shí)，提高網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)效能力。根據(jù)不同的區(qū)域和經(jīng)濟(jì)條件，加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)網(wǎng)點(diǎn)和自助網(wǎng)點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行建設(shè)，各部門(mén)要對(duì)自身的安全問(wèn)題執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評(píng)價(jià)考核,對(duì)執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追究責(zé)任，以確保內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制的質(zhì)量和效果，通過(guò)網(wǎng)點(diǎn)形象建設(shè)工作促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)全方位功能的提升。
控制銀行內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)是為了更好的為客戶(hù)提供服務(wù)，增加產(chǎn)品銷(xiāo)售，但如果不重視內(nèi)控制度建設(shè)、規(guī)章制度的落實(shí)和風(fēng)險(xiǎn)理念的教育，甚至以犧牲風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加服務(wù)的便利性，則有可能導(dǎo)致轉(zhuǎn)型的失敗。因此，加強(qiáng)員工思想道德教育和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，狠抓制度落實(shí)和按章操作，建立先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)控制文化和合規(guī)文化，督促網(wǎng)點(diǎn)整改，鞏固風(fēng)險(xiǎn)安全檢查效果。
通過(guò)專(zhuān)業(yè)的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)教育去進(jìn)行企業(yè)改革，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)模式，實(shí)現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶(hù)體驗(yàn)的一致性，以提高產(chǎn)品銷(xiāo)售能力，提升客戶(hù)滿(mǎn)意度。從而提高網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的全面轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)步提高。
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