專業(yè)工作述職報告(案例14篇)

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專業(yè)工作述職報告(案例14篇)
時間:2023-10-29 05:59:13     小編:溫柔雨

報告是一種對某個主題或者問題進行詳細描述和解釋的書面材料,它可以提供有關情況和結果的全面和準確的信息,我想我們需要寫一份報告了吧。在寫報告之前,我們需要做充分的調研和分析,獲取足夠的信息和數(shù)據(jù)支撐我們的觀點和推論。這些報告范文涵蓋了不同領域和主題,旨在為你提供豐富的思路和靈感。

工作述職報告篇一

xx年是公司快速發(fā)展的一年,也是我堅持認真工作不懈努力的一年。在公司領導的支持幫助指導下,做出了我應有的.貢獻:

一、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間,注重了前廳后勤的內部管理和團隊的向心力和凝聚力,在前廳后勤的管理中我堅持以身作則,身先士卒,對員工既嚴格管理又真誠的關懷,受到了員工的擁戴。

在前廳后勤任職期間,我?guī)ьI部門相關人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅持日查制度,作出了“后勤零扣分,天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序。在人手少任務重的情況下,我?guī)ьI前廳后勤部的全體家人,全力配合了經(jīng)營工作的需要。提供了保潔、供給兩不誤的質量保障,解除了前廳各樓層的后顧之憂,受到了前廳領導和旁部門的好評。在我的帶領下,前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團隊。

二、在接到公司領導要我重返公司質檢部的工作指令后,為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,我認真的擬定了《后勤部長幫帶計劃》,主持了后勤部長的選拔工作;對新上任的后勤部長有計劃有目標的進行了傳授指導,協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題,保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定。

三、為了有效的開展好公司的質檢工作,xx年,我重新整理修訂與完善了《公司質量綜合檢查標準》《公司8~12月份重點質檢計劃》《倉庫綜合質檢標準》《公司質檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實行方案》《在各分店恢復周月檢的制度》、《xx年質檢考核意見》及公司按時段檢查的表格設計、公共責任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關質檢條例和制度,實行了質量管理的表格化。

隨著新店的快速發(fā)展、為滿足公司管理整體化的要求,我還全面梳理完善了公司質檢內容和標準,為質檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎。

四、一年來,我堅持依據(jù)“公司質量檢查標準”對公司各分店的衛(wèi)生質量問題實施了全面的跟蹤檢查;貫徹了周月檢制度的實施;督辦了各分店的周月檢制度的落實。對總店非經(jīng)營責任區(qū)域的衛(wèi)生實施了衛(wèi)生責任牌的掛牌制度,改善了死角的衛(wèi)生狀況,促進了衛(wèi)生質量的全面提升。

五、在xx年質檢工作中,根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,我不斷調整了思路,進一步拓寬了質檢的范圍、加強了質檢為經(jīng)營服務的指導思想。對前廳餐前準備、餐中服務、工作紀律、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項目;對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督、食品衛(wèi)生、收市安全、倉庫的物品擺放、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡使用紀律等都實施了全面系統(tǒng)的檢查。在質檢過程中,通過提示與溝通相結合的辦法,對重點質量問題實施了隔日復查制,減少了相關問題的重復發(fā)生。較好的貫徹了質檢扣分考核的實施。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質量,按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊伍、落實了員工自檢啟動階段相關事項的準備;擬定了員工自檢內容、自檢標準。對各分店自檢員進行了較為系統(tǒng)的培訓,對自檢制度落實情況進行了布置督導和檢查;對管理人員的在崗工作狀況進行了巡查。

七、xx年,我始終堅持以積極的心態(tài)面對公司交給我的除質檢工作以外的各項事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念,不折不扣的進行了落實。在執(zhí)行辦理的過程中,無論所面對的事情多么繁雜,我都用心辦理從無怨言。尤其是在總店證照年檢審查、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關政府管理部門的溝通協(xié)調、公司員工勞資糾紛訴訟的處理、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調等問題上,我堅持以公司利益為重,經(jīng)手辦理的以上工作均達到或超過了預想的結果。維護了公司的聲譽和尊嚴,保證了公司經(jīng)營的順利進行。

八、xx年,我運用多年的社交經(jīng)驗,本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念,成功的洽談簽定了青山、首義路、辛香味店的消殺、大理石護理、花卉租擺等合同。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,直接影響到公司酒店成本的支出。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,根據(jù)公司的總綱要求,我進一步的修改了餐具管理實施辦法,以幻燈形式對青山店、辛香味店進行了《餐具管理》的全員培訓,收效良好。

十、開啟知識的大門,學習使人進步。xx年,我嚴格執(zhí)行公司的考勤制度和各項規(guī)章制度,每天提前到崗,以認真的態(tài)度,積極參入了公司舉辦的各項培訓學習,并參照對比加以了實踐。

十一、細節(jié)決定成敗、心態(tài)決定一切。xx年,我以樂觀、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質檢工作中出現(xiàn)的不理解。既堅持了原則,也注重了團隊和諧,使質檢工作得到了公司各分店的理解、支持與尊重。

回顧過去,展望未來。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,一年來的工作,雖然取得了一些成績,但也存在著很多的不足,有待新年的完善與提高,主要表現(xiàn)在:

一、 對餐中服務的檢查還不夠系統(tǒng);

二、 對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴謹;

三、 對每月自訂的質檢工作目標還沒有完全達到;

四、 在工作中還存在著顧此失彼;

五、 對管理人員的檢查提示還不夠大膽;

新年質檢工作設想:

一、 促進各分店自檢工作的順暢;

二、 加強各分店日檢的復查力度;

三、 規(guī)范各分店日檢扣分考核的實施;

四、 堅持各分店周月檢制度的執(zhí)行;

五、 提升各分店質量監(jiān)督的實效。

工作述職報告篇二

尊敬的各位領導您好:

能夠踏入競聘的舞臺,我心存成功和夢想,胸懷激情與希望。因為對于我來說,我競聘的不是一個職位,而是一份熱情,一份責任。在這競爭、挑戰(zhàn)與機遇并存的時代,適奉這次難得的機會,本著歷練自我、提高素質的目的,我參加了這次競聘。

我叫趙丹,現(xiàn)年26歲,在長春理工大學學習的會計專業(yè),考取了初級會計師,現(xiàn)任開安農(nóng)村信用合作社事后監(jiān)督一職。曾經(jīng)在長春某建筑公司擔任會計助理2年,一年前,通過招聘考試加入到信合這個大家庭。今天我站到了這個競聘會計后備干部的講臺上。我認為我競聘這個職位的優(yōu)勢有以下幾個方面:

一、年齡上的優(yōu)勢。年輕,意味著朝氣和生機,現(xiàn)在的我正值人生的黃金時節(jié),沒有了剛參加工作的懵懂和浮躁,增添了幾分成熟和穩(wěn)重。因為年輕,我會比別人多一份熱情;因為年輕,我才希望在自己人生的藍圖寫下殷實的一筆。

二、業(yè)務上的優(yōu)勢。做為事后監(jiān)督,我深知這個崗位的重要性。在平時工作中,遵守各項法律、法規(guī)、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,認真履行崗位職責,每天逐筆勾對業(yè)務流水,仔細檢查傳票,并及時發(fā)現(xiàn)問題,改正問題。在做好本職工作的前提下,我在業(yè)余時間還看了金融專業(yè)的知識與實務,經(jīng)濟基礎知識,銀行會計基礎等書籍。因為我深深懂得:社會在不斷發(fā)展,人類在不斷的進步的道理。所以學習,學習,再學習,才能使自己在人生的道路不會被時代和社會“拋棄”。

三、作風上的優(yōu)勢。我具有較強的敬業(yè)精神。工作上認真負責,一絲不茍,勤勤懇懇,這是做好一切工作的基本因素;處事上講究真實,廉潔自律,這是做好一切工作的因素。以誠信為本,與人相處融洽,鼎力攜助領導工作是我的優(yōu)良作風,也是我個人的行為準則。

參加這次選拔,如果我能有幸被組織選拔為會計后備干部,我將努力做到以下幾方面:

一是以“三個服從”嚴格要求自己。即感情服從原則,主觀服從客觀,個人服從集體。做到服務不前位,主動不越位,融洽不空位;秉著“上位領導分憂,下為群眾服務”的工作原則,來完成自己的工作。

二是要抓好學習強素質。發(fā)展是人的第一要素,所以學習是發(fā)展的前提,要不斷的加強自身業(yè)務學習和政治修養(yǎng),提高自己的綜合素質和駕馭本職工作的能力。

三是要突出一種意識,那就是創(chuàng)新意識,“創(chuàng)新是一個民族的靈魂,沒有創(chuàng)新就沒有生命力”。在具體工作中,要實現(xiàn)工作方式的創(chuàng)新。

躬身實干是我人生的信條,奉獻于信合事業(yè)是我永恒的追求。無論這次選拔是否成功,我的熱情不會減少;我會一如既往的工作,為農(nóng)信的明日的輝煌獻出自己的力量。

工作述職報告篇三

今年以來,在上級司法行政部門以及縣委縣政府的正確領導下,我堅持圍繞中心、服務大局,夯實基礎、服務基層,務求實效、服務群眾,認真履職,較好完成了年初既定的各項工作目標任務?,F(xiàn)將自己履職情況匯報如下:

1、始終堅定理想信念。迅速學習貫徹黨的十八大會議精神,結合xx司法行政實際,推動工作開展。認真落實黨的路線方針政策和重大決策部署,在思想上、行動上與縣委縣政府保持高度一致,確保政令暢通。能牢記黨的執(zhí)政使命,增強依法行政的意識,不斷加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,筑牢思想道德防線,在推進社會管理創(chuàng)新中努力發(fā)揮先鋒模范作用。

2、科學確立工作思路。工作資源向基層傾斜,重在夯實基礎,陣地載體建設不斷推陳出新。堅持把加強基層基礎建設作為司法行政工作的主要抓手。工作重心向實戰(zhàn)前移,重在強化創(chuàng)新,維穩(wěn)管控手段確保務實有效。圍繞社會管理工作的重點,突出抓好特殊人群管理、矛盾糾紛化解。工作理念向服務轉變,重在提高效能,群眾滿意程度實現(xiàn)穩(wěn)步攀升。結合踐行政法干警核心價值觀、職業(yè)道德主題教育、創(chuàng)先爭優(yōu)和“三解三促”活動,營造疾慢如仇的工作氛圍,打造xx司法行政高效服務團隊。

3、積極主動提升自我。認真對照“三寬四有”標準,把學習作為解決難題、直面挑戰(zhàn)、化解困難的重要突破口,不斷進行自我“充電”,加快知識更新,優(yōu)化知識結構,全面提高“三種能力”。主動到掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)開展“三解三促”活動,及時掌握第一手資料,努力將基層實際與司法行政工作有機結合起來。

1、打造“法治文化先導工程”,著力提高全社會法制意識。

創(chuàng)新普法方式,開辟“物流普法”新途徑,南通市在我縣召開“法律進農(nóng)村”工程暨“法潤江海 領航同心”物流普法行動現(xiàn)場會,該做法被市委《昨日要情》刊登。加強法治文化建設,成功舉辦第九屆法治文化節(jié),11月19日舉行第九屆法治文化節(jié)暨法治文化進社區(qū)開幕式,中央電視臺、法制日報、江蘇法制報等媒體給予報道。法治文化節(jié)期間,邀請武漢大學x教授來海作了“社會轉型、法治文化和社區(qū)建設專題法治講座,舉辦了法治書畫作品征集評選、“法治讓生活更美好”“法治文化與新型社區(qū)建設”征集以及“法治文化進社區(qū)”法制文藝巡演等活動,取得了較好的效果。組織編寫農(nóng)村法律知識問答,約80萬字,由河海大學出版,司法部法宣司x司長親自為該書作序。單曉鳴同志當選xx影響中國年度“法治人物”,行政首長出庭應訴制度獲“中國法治政府獎”,我縣法治文化廣場被命名為江蘇省首批“省級法治文化建設示范點”,我縣“縣長首次出庭應訴”、“司法局原局長陳x”分別入選省首屆“十大法治事件、十大法治人物”,法制宣傳和法治文化的影響和成效不斷彰顯。

2、夯實“基層基礎固本工程”,全力化解社會矛盾糾紛

加強基層司法所規(guī)范化建設,在資金、人力、資源配置等方面向一線傾斜。開展省優(yōu)秀司法所和“五好司法所”創(chuàng)建活動,率先建立司法所月度百分考核制度,繼續(xù)保持優(yōu)秀司法所創(chuàng)建走在南通第一方陣。延伸司法行政觸角,認真開展規(guī)范化司法行政工作站建設,培植了南海社區(qū)等司法行政工作站典型,活躍了基層司法行政工作。今年以來,全縣各級調解組織共接待受理矛盾糾紛x起,調解成功x起,調解成功率為x%,防止群體性的事件26起395人次,防止民轉刑案件2起61人。加強調處中心體制建設,完善專業(yè)調機制,對全縣13家專業(yè)調處中心的平臺建設、管理運作、調解業(yè)務進行了全面走訪調研,開展分類指導。深化“五位一體”勞資糾紛調處新機制,完善交通事故“六位一體”聯(lián)動快處新機制,實施心理疏導與調解對接,取得了較好的效果。認真開展重要時間節(jié)點社會矛盾糾紛專項排查調處活動,組織開展十八大“百日維穩(wěn)會戰(zhàn)”,積極參與實施“四項排查”工作,有效維護了十八大期間全縣社會穩(wěn)定。

工作述職報告篇四

我受領導及___物管處全體員工委托,就___年的工作向各位同仁作一個匯報,請各位予以的評議。

___年是___物管處初步走上規(guī)范化管理的一年,[]回首過去的一年,有歡樂,也有憂愁。歡樂是在___年中員工的整體素質得到了提高,工作漸向規(guī)范化管理邁進。憂愁是整個物管處物管面積較少,拓展創(chuàng)收的機會不多。___年的工作主要情況如下:

一、提高員工素質,夯實理論知識

___物管處是一個新成立的管理處,遠離總公司。平時的工作只能是在公司規(guī)章制度上結合我處實際情況,完善員工培訓工作,增強員工的“兩服”意思的基礎上而開展工作。特別是在___新城一期交房時,給廣大保安員再次進行了為期一周的禮貌、禮儀培訓,強化了服務思想意志,使整個保安隊伍的精神面貌煥然一新。去陋習,樹新風,是保安隊伍長期建設的一個重中之重。使業(yè)主在交房時就有一種溫馨的感覺。

管理是一門科學,而制度是管理成功與否的一個重要基礎。在___年里,我們在抓管理的同時,又重在加強制度的建設。每周星期三集中學習時間,我們以學習公司的規(guī)章制度為主,熟悉物業(yè)管理的有關理論知識。觀看了《物業(yè)管理是怎樣煉成的》宣傳片,了解了物業(yè)管理的艱辛的同時,使我們更加懂得學習理論、業(yè)務知識的重要。

二、克服困難、用心營造

___物管處下轄兩個服務中心:___新城、會同武陵城廣場。會同武陵城廣場系20xx年元月建成并投入使用,伊始進行物業(yè)管理難度相當大。業(yè)主不理解、不支持,我們即時調整了服務策略,制定了“管理有序,服務規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標。首先從保安、保潔抓起,外樹形象,內抓管理。經(jīng)過六個月的努力,業(yè)主們由不理解、不支持到現(xiàn)在主動的繳納物管費,積極配合我們的工作。使會同這一城市會客廳,更加亮麗奪目。這是會同武陵城廣場服務中心全體員工努力的結果。

___新城一期交房面積為20xx8平方米,至4月3日交房以來,因各方面的原因,硬件設施即房屋質量都存在著很大的問題。,道路也未完全完工。面對重重困難,___管理中心的全體員工不氣餒,不退縮,不埋怨。沒有保安崗亭,我們找來太陽傘,道路排水不通,我們冒雨排查。線路老化出現(xiàn)斷路起火,我們晝夜維修。業(yè)主房子出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,總是能在規(guī)定時間內完好的解決。在20xx年的物業(yè)管理服務活動中,涌現(xiàn)一批優(yōu)秀的員工,如裝修管理員馬銘陽,水電管理員楊小平,保安員王永均,禹文彬,保潔員馬昌海。正是有這樣一些優(yōu)秀的員工在平凡的工作中兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,才使我們的工作得以順利開展,獲得了業(yè)主的一致好評?!耙匀藶楸?、用心營造”的武陵城企業(yè)文化理念進一步得到了深化。

三、

積極開展各項經(jīng)營活動、主抓經(jīng)濟效益

通過___物管處全體員工的努力下,在總公司領導的正確指導下。我們順利的完成了上級下達的各項經(jīng)濟指標。截止12月31日止,___新城共完成交房95戶,裝修戶85戶,收繳各項費用40余萬元,其中物管費50753元,物管收費率為100%。會同武陵城廣場共計收繳各種費用547467.4 萬元,其中物管費57973元,其它創(chuàng)收費3000元。并進行了水、電、汽、廣播、電信等部門的代收工作。

四、以企業(yè)文化為底蘊、以人為本求發(fā)展

面對過去的___年,我們雖然取得了一些成績,但是也存在著許多不足。特別是我們遠離總公司,企業(yè)文化的建設這一塊是一個薄弱的環(huán)節(jié),這即要總公司領導的支持,也要我們自身素質的提高,才能滿足社會發(fā)展的需要。

“業(yè)主至上、服務第一、以人為本、以誠待人”是公司堅持不懈的經(jīng)營理念。公司要發(fā)展,“以人為本”是一個絲毫不能動搖的基本點,在今后的工作中,我們會時刻牢記這根弦,與員工同心同德,一起奮斗,才能更好開展工作。

五、今年的工作思路

___年是___物業(yè)實行事業(yè)部制的第一年,也是公司發(fā)展壯大最關鍵的一年,事業(yè)部制運作成功與否,也為___物業(yè)明天發(fā)展指明了方向。我認為今年的主要任務有:

1、加強前期介入工作,確保土建工程“三漏”問題。

今年___事業(yè)部區(qū)域有3.5萬平方米的在建和待建工程,其中___新城1.5萬平方米在建,會同奧林匹克花園休閑廣場2萬平方米待建。特別是會同奧林匹克花園即將招標的工程施工單位為集團外公司。這就要求我們的物管員前期介入工作一定要到位。從施工的源頭抓起,嚴防“三漏”問題的發(fā)生。為我們今后的物管工作打下一個良好基礎。

2、開源節(jié)流,抓好各項費用的收支,實行科技手段,確保各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。

___新城、會同武陵城廣場都已逐步進入階段性維護保養(yǎng)階段,首先要抓好維修費用的管理。嚴格要求按照公司的審報制度,堅決杜絕一切不合理的開支。

廣告宣傳收費,一直是___事業(yè)部一個溥弱環(huán)節(jié),特別是會同武陵城廣場,有著巨大的廣告利潤空間,今年我們一定要充分利用資源,把浪費的廣告位合理利用。

切實抓好各項費用的收取,特別是水、電、物管費。在收費過程中確定收費員的工作目標,任務劃分到人,實施目標責任制。充分發(fā)揮人的主觀能動性。特別值得一提是,___新城實行了電表集抄系統(tǒng),有力保障了各項費用的收取。與科技結合,確保各項經(jīng)濟指標的圓滿完成。

3、強化內部管理,加強理論的學習,合理運用人才。

一個企業(yè)發(fā)展,科學的管理是非常重要的,而人是科學管理的主體。強化內部管理,不能只留在口頭上,而是付之行動。就是要制定合理的學習計劃,加強理論知識學習,增強“服務、服從”意識,運用制度管人。在工作中,要作到令行禁止,實行分級目標管理責任制,教育員工不要找任何借口來推諉工作中的事情。

古人云“伯樂常有,而千里馬不常有”,其實每個人都有他的閃光點。作為一個管理者,一定要學會多發(fā)現(xiàn)別人的長處,合理運用人才。今年初,我部就率先在公司保安隊伍中實行了保安班長的競聘,在與他們長期相處隊員中,由他們選出他們心中的佼佼者。取代了過去的一慣任命制。充分調動了保安隊伍積極性,使保安隊伍的面貌煥然一新。

付出總有回報,___物管處的全體員工在默默奉獻的同時,也在累積著業(yè)主的滿意。我們相信___事業(yè)部在公司領導正確帶領下,員工的共同努力下,將在20xx年的工作中譜寫出新一輪的篇章。成績只屬于昨天,展望未來,我們會有燦爛的明天。

工作述職報告篇五

合法的規(guī)范是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度:《總部員工考勤制度》、《總部員工福利制度》、《公司人事管理暫行辦法》。員工從進入公司到崗位變動,從績效考核到批評處分,從日常考評到離職,人力資源部都按照文件的程序進行操作,采取就事不就人的原則,對員工提供盡可能的個性化的服務,希望能達到各項工作的合法性、嚴肅性,能夠使員工處處、事事能透過與員工切身利益相關的活動來感受公司的“以人為本”的關心以及制度的嚴肅氛圍。

20xx年初,隨著集團公司公司初建,為解決集團公司的人

才缺口問題,同時由于基礎設施投資是一個專業(yè)性較強,人才素質要求較高的行業(yè),所以集團公司通過多種途徑招聘了企業(yè)的骨干人員。 20xx年6月公司總部人力資源情況如下:

公司現(xiàn)有人員共計59人,其中領導班子6人,辦公室8人,投資發(fā)展部7人,人力資源部5人,財務部5人,建管部5人,資管部5人,監(jiān)察審計部3人,黨群工作部2人,鐵建辦3人,小車班10人。

并且按照省國資委的指示,在公司內部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送等等。

盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的終極目標,工作總結《部門工作總結范文》。因此,培訓不僅是員工追逐的個人目標,是員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任,更是企業(yè)激勵員工的頗為有效的激勵手段。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。

通過制定《人力資源培訓管理制度》,并根據(jù)各單位、各部門的培訓需求及企業(yè)的整體需要建立了年度培訓計劃,從基礎的安全培訓、質檢培訓、質量管理培訓、團隊合作培訓、基管理創(chuàng)新培訓、執(zhí)行力培訓、企業(yè)文化培訓等等來滿足企業(yè)的發(fā)展需要。特別是針對集團公司現(xiàn)狀,集團公司人力資源部為集團公司全部管理人員培訓了《鐵路與社會經(jīng)濟發(fā)展專題培訓》(西南交通大學交通運輸學院院長彭其淵教授)、《企業(yè)國有資產(chǎn)法培訓講座》(西南財經(jīng)大學法學院吳越教授)。

并按照省國資委的指示,在公司內部進行了高層次人才的統(tǒng)計及推薦工作。其中包括《四川省高層次人才信息庫采集表》、《四川省干部教育培訓師資庫人選推薦表》、《四川省領導干部考試與測評專家參加培訓表》以及四川省委黨校干部一班學員報送。

根據(jù)《合同法》的相關規(guī)定,實現(xiàn)全員聘任制、全員勞動合同制,規(guī)范用工制度,保障企業(yè)和員工的雙方利益,并逐步增加保障性激勵,建立完善的福利制度,切實為員工在保險、健康以及衣食住行等各方面解除后顧之憂。

1、醫(yī)療保險。辦理了集團總部參加省醫(yī)保中心醫(yī)療保險的相關手續(xù)。并著手辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。截至20xx年6月,集團總部共有58名職工參加了基本醫(yī)療保險及住院(含門診特殊疾?。?、門診兩項補充醫(yī)療保險,并辦理部分醫(yī)療保險斷保職工的續(xù)保工作。

2、社會保險。完成了對每位員工的社會保險信息的采集、登記,繳費基數(shù)核算工作,針度不同職工過去參保情況的不同做了信息統(tǒng)計、歸類整理。保證信息的準確性、完整性和及時性。根據(jù)員工進公司的時間和員工在原單位辦理停保的時間來確定每位員工的續(xù)保、交保時間。

3、 日常工資核定與管理。集團公司實行崗位結構工資制度,相同的崗位根據(jù)員工的學歷、職稱來核定工資檔次。月工資發(fā)放在考慮員工當月轉正情況、崗位變動及職稱評定等因素后并與當月考勤情況相結合來核定員工的當月應發(fā)工資額。

4、 績效考核。

“以人為本”的企業(yè)文化保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展,人力資源部將在所有與人相關的管理環(huán)節(jié)上必須要做到細致入微的專業(yè)化的服務,如從電話通知應聘者參加考試到現(xiàn)場進行的面試、筆試,從簽署勞動合同到新員工入司教育,從老員工的傳幫帶到員工升職晉級的人事通知書的發(fā)放,從員工投訴到員工離職,甚至離職后的管理,都要求細化程序規(guī)范,細膩周到,態(tài)度和藹,個性服務。人力資源工作者既是公司形象的代言人,又是公司利益的維護者,尤其當涉及員工薪資福利、培訓發(fā)展等員工切身利益時,我部往往成為矛盾的焦點,明年要求人力資源所有人員加強政策水平,相應的勞動法律知識的學習,并提升人性化、高超技巧的待人處事方式,妥善地解決問題,化解矛盾,維護公司和員工的雙重利益,成為領導的參謀,員工的貼心人。

工作述職報告篇六

尊敬的公司領導及各位同事,大家好!

時光如梭,歲月如流,轉眼一個月的工作已經(jīng)結束,新的工作以悄然開始,維護隊一班在職人員18人:新入職2人,2人因個人原因離職,沒有影響到班上的工作。在這個月里嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作。

2:在李經(jīng)理的帶領下本班人員積極參與清掏一期化糞池,解決了長時間的化糞池堵塞問題,展現(xiàn)了盛達人不怕臟、不怕累、不怕苦的優(yōu)良作風。

3:因15#16#車庫內車輛定位器大量損壞,地釘裸露出地面,給行人和車輛都帶來不便,我班已將壞定位器的地釘進行全部拔出。

4:為提高小區(qū)生活質量,小區(qū)內路面改造成柏油路,在鋪路過程中實行交通管制,引導車輛進出,杜絕路面停車,耐心給業(yè)主解釋。

在8月份工作中,加強服從意識,提升服務質量,增強團隊的凝聚力,處理了18#樓1單元5層樓水管爆裂,及時將水關閉未照成大的損失,解救多其電梯困人事件等突發(fā)情況。人員這個月工作中的不足:時有巡邏不到,車庫崗指引車輛不到位,這個月工作中的不足將在下個月里及時糾正。

1:嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,完成好隊長安排下來的工作任務,規(guī)范自己的工作態(tài)度和行為,為其他隊員做好榜樣,管理好全班的各項工作。

2: 禁止消防通道停車,車庫崗人員要求做到來車就有人指引,跟蹤到位檢查清楚,確保車庫車輛擺放有序。

3:結合部門實際情況對本班人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范進行引導和監(jiān)督,掌握隊員的思想動態(tài),了解他們思想狀況,做好溝通工作,提高全員落實制度的自覺性。

4:對新入職的隊員進行崗位職責培訓,搞高其服務意識和團隊理念,盡快的融入到公司這個大家庭里面來。

尊敬的公司領導及各位同事大家好!

在這酷熱的炎夏,烈日當空伴隨我們度過了8月!維護隊一班在職人員13人:新入職2人,無離職人員。在這個月里協(xié)助班長,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,落實好公司下達的工作任務,做好本職工作,加大值班和巡邏檢查力度,不斷提高隊員的業(yè)務素質。

1:嚴格執(zhí)行盡崗盡職,責任落實到個人,加強串崗脫崗的監(jiān)察力度,加強了車庫崗檢查車輛的詳細登記。

2:每天下班全班集合開總結會,把工作中發(fā)現(xiàn)的新問題及時解決和糾正。

3:在班長的帶領下,統(tǒng)計和安裝一二三期損壞的消防栓玻璃。

4:16號樓3-1家違規(guī)裝修,沙石亂堆亂放導致下雨時樓頂排水的雨水管堵塞,水流從3樓樓道流出,3樓樓層以下全是積水,電梯進水,在李經(jīng)理、楊主任的安排帶領下,和工程部同事共同努力,通過清理沙子疏通下水口,漏水及時得到制止,未給公司造成重大損失。

5:人員工作態(tài)度和素質得到資的提升,例如包順榮同志在三期拾得錢包等、好人好事。

在8月份工作中,通過全班共同進取,在工作上有了新的進步,但是工作中還是承在很多不足,尤其在突發(fā)情況的處理上,應急安排上,很茫然不知該怎么做,分工不明確,各崗位都沒得到合理安排。這個月工作中的不足將在下個月里不斷學習、完善進取。

1:學習消防知識,熟悉小區(qū)內消防閘閥,水電閘閥開關的位子。備份應急預安,學習處理突發(fā)情況下應急安排。

2:加強新隊員的崗位培訓,提高其工作能力和服務質量。

3:協(xié)助班長督促各崗位工作,執(zhí)行好公司的規(guī)章制度,主抓上班時工作態(tài)度、儀容儀表、服務質量、人員在崗情況。

工作述職報告篇七

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工作職責:

協(xié)作校長的工作,負責黨總支的組織工作,分管政教(德育)、工會、團隊、學校宣傳、安全保衛(wèi)等工作,擔任高一級一個班的物理

教學

,任高一級的下級行政及初三中考領導小組的組長,領導著一個市級重點課題“以美育人的創(chuàng)新方案”的課題組。

思想表現(xiàn):

本人能擁護黨的領導,堅持四項基本原則,堅決貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,忠誠黨的教育事業(yè),能以黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業(yè)心、責任心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,定位準確,處理好與各方面的關系。對待下級,能坦誠相待,以理服人,以人格影響人,從不以權壓人。我希望存在并努力營造的工作環(huán)境是:健康、祥和、有序,團結、奮發(fā)、高效。

工作情況(實績):

(1)以“老深圳”的影響力,獲得陸明海老師的車禍死亡賠償?shù)膱A滿解決。在陸老師負70%交通責任只得30%賠償金的判決下,強力爭取到肇事方以最高賠償限額向陸老師家屬履行100%的賠償。受此鼓舞,我積極介入另兩項“高難工程”,并最終取得圓滿解決。

(2)一是8年前的坣崗投資,共分四次足額清退了30多萬元本金,解決了部分老師(老寶中)的一塊心?。欢?年前的萬豐投資,足額清退了25萬元本金和部分利息,解決了我校萬豐投資中股權混亂,后人難于操作的難題。

(3)主持了我校教工第一套校服(定價為1700元)的結算談判工作。經(jīng)過大量的調查取證、法律咨詢及談判桌上的唇槍舌戰(zhàn),最終獲得每套400多元的賠償,這直接導致了我校教工第二套校服(即運動套裝)的順利、快速購置。

(4)在缺少參照的情況下,成功地組織、策劃了寶安中學十五周年校慶活動。校慶籌辦過程形成的大量文字材料(如組織方案、校史等……)必將為20周年校慶和寶中的發(fā)展提供有益的參照和借鑒。借籌備校慶之機順勢成立的辦學顧問委員會和校友會,也標志著寶中對校內外教育資源利用的認識上了一個新的臺階。

(5)成功地舉辦了12屆校運會。開幕式上的“校園集體舞”及“管樂行進表演”令人耳目一新,主席臺上的重要嘉賓和學生家長的到場觀摩,令開幕式增色不少。

(6)負責聯(lián)系和組織落實并連續(xù)作戰(zhàn),親自帶隊參加第一學期中段考后下八鎮(zhèn)一辦事處召開的學生家長會。

(7)主持、策劃20xx年第四屆全國中學生“寶安杯”國際象棋賽的籌備工作。目前,籌備工作進展順利。

(8)主持制定了“寶安中學教師學期(學年)考核評價標準”,“寶安中學教職工獎勵方案”,“寶安中學‘十佳教師’、‘優(yōu)秀員工’評選辦法”等規(guī)章制度以及我校黨總支計劃和第二階段“三講”活動計劃。在此基礎上,順利籌組、召開了第7屆教代會,建起了有標準桌球臺的“教工.”,也在a座學生宿舍建起了寶安區(qū)校園中第一個“安全文明辦公室”,把警區(qū)的值班巡邏制度引入校園,保證了校園的安全與安定。

(9)協(xié)助組織了校園藝術節(jié),大大展示了我校素質教育和課堂教學的成果。元旦前后,帶學校藝術團分別到南頭檢查站、同樂檢查站和19中隊慰問演出。

(10)積極做好黨訓工作和黨組織的發(fā)展工作,帶隊外出聽黨課,校內培訓由周煥南團委書記主持,邀請歷史老師劉斌、教科研室副主任盧基賢等同志為申請入黨的同學上黨課。本學年學生“推優(yōu)入黨”7人,教師入黨4人,轉正2人。參與局黨委與入黨積極分子或申請入黨學生的各次談話,向各個高校寄出99屆高三學生的全部入黨申請材料及提供相應鑒定,使這些學生在高校走上快速發(fā)展的道路。此外,每季度按時足額收繳黨費近6000元。

(11)組織并參加了區(qū)第一屆教工運動會,開幕式上的隊列行進及廣播操比賽榮獲一等獎,取得男子乒乓球隊獲團體第6名、女子排球隊獲團體第6名的好成績。

(12)積極參與團隊和學生會的有關活動,在團員的思想教育,學生會干部的培養(yǎng)和使用上有新動作,并力推占學生總數(shù)40%多的初中學生進入學生會組織進行鍛煉和培養(yǎng)。下學期,這方面必將有更大的動作。

(13)督促、檢查學校管樂隊、航模隊的訓練工作,并將作為領隊帶隊參加暑假的全國航模比賽。

(14)負責組織了五一節(jié)赴清華、北大參觀的“走進新世紀”北京夏令營及暑假赴澳大利亞學生交流英語夏令營,參加了赴西部的新型“希望工程”——“東西部少先隊員網(wǎng)上手拉手”活動,與青海省青海師大附中結對子,進行對口交流活動。

(15)作為市二屆人大代表(今年5月份已換屆),參與了對區(qū)公安局的評議,負責對某中學初中流失生楊益南犯罪活動處理的個案監(jiān)督,直至楊益南釋放與再就學為止;參加了深圳市供水、社會保險,寶安區(qū)水荒解決的視察,對寶安區(qū)的交通、社會辦學及義務教育問題進行了調研。

(16)教學上能依綱靠本,勤于鉆研,對業(yè)務精益求精,教學要求源于課本,跳出課本并高于課本(公開課可以作證)。利用幾乎晚晚到校工作的機會,經(jīng)常下班輔導或召開學生座談會。懇請全班學生對我的教學工作提書面意見和建議(不記名),了解學生學習的現(xiàn)狀和對物理教學的需求,及時調整教學方法和要求。鼓勵學生挑刺,在學生面前勇于及時承認自己的失誤或不足,課堂上師生感情融洽。因而,教學效果好,學生評價高。(上學期學生評教分高達96.4分,是年級的最高分,是科組的第二高分)

(17)以課間廣播操整頓為突破口,以制止學生騎摩托車為契機,積極培養(yǎng)和使用學生干部,通過一系列的檢查、評比,力爭學生的精神風貌、道德水平、行為規(guī)范能代表省一級學校的水平,以良好的校風和健康的身心為教育教學的順利開展保駕護航。

(18)不定期召開學生干部座談會、在校青年老師座談會,聽取意見,收集建議,及時反饋整改。

(19)定期召集民主理財小組對學校的財務報表進行審核,把審核結果上報有關負責人。本學期民主理財小組的審核和建議,已得到鄭校長和財務人員的認同和高度重視。

存在問題

除了自己主持的.深圳市重點課題“以美育人的創(chuàng)新方案”能高度重視、積極參與以外,較少參與其他的科研項目。管理水平還有待在學習和實踐中進一步提高。學生整體的精神風貌還沒達到自己預想的水平。與上級領導的溝通、交流較少。

工作述職報告篇八

我叫xxx,現(xiàn)從事導醫(yī)工作,對這個工作我從忐忑不安到自然從容,從對環(huán)境陌生到熟悉,從彷徨到熱愛,在科室主任的領導下,在科室護士及同事的指導幫助下,我走過這段痛苦迷茫的初入職之路,現(xiàn)在我已經(jīng)熟悉這份工作了,對這份工作更充滿信心,在這個平凡的工作崗位上我要力爭做一個優(yōu)秀的導醫(yī),為患者、為醫(yī)院盡職盡責服好務。

導醫(yī)是個平凡的崗位,但卻是醫(yī)院的第一形像窗口,崗位平凡但工作并不平凡,需要責任感,需要用“心”才能做好工作。在工作中第一要有“愛心”;第二要有“耐心”;第三要有“責任心”。我的述職總結就圍繞這“三心”來報告。

一是要有愛心,作為一名導醫(yī),也是一個醫(yī)務工作者,有愛心很重要,有一顆愛心,才能同情患者,才能換位思考問題,想患者之所想,急患者之所急,理解患者,盡最大可能為患者服好務,因為患者往往是天遠地遠滿懷希望來到這里,本身就是對我們工作的最大信任,我有責任和義務讓遠道而來的患者得到確診,所患的疾病得到及時治療。

二是要有耐心,作為pet服務的第一站,窗口形像是第一位的,每天要接觸不同年齡、不同性格,形形色色的人,不怕麻煩,不怕苦,不怕累,是導醫(yī)的基本素質,如何讓這些來自五湖四海的患者得到最好的服務呢?我得學會換位思考,把患者當成自己的朋友、親人,理解和體諒疾病給患者帶來的痛苦和煩惱,及時掌握患者的心態(tài)和各種需求,耐心地解答他們的問題,同時還要保持頭腦冷靜,安定患者的急躁情緒,正確做好疏導工作,按序就醫(yī),維護就診秩序。

三是要有責任心,責任心是做好工作的前提,從進醫(yī)院來第一天起,我就時刻提醒自己,做人要有責任心,做事要有責任感,認認真真做好每一件事。導醫(yī)工作特別繁瑣,沒有責任感是做不好工作的,在工作中,有時我是咨詢員,為患者介紹科室職能,宣傳pet中心的特色;有時我又是協(xié)調員,患者有怨言,我耐心與他們溝通,為患者排憂解難,消除患者的顧慮和怨言。角色在我工作中不斷變換著,但我總是面帶微笑,把苦事當樂事來做,困難時我總是對自己說,比起那些需要救治的患者來說,我是幸福的了,因為我很健康,我能為那些身患重病的人做點什么,減輕一點他們的病痛折磨,我心理總是快樂著,內心充滿無比的愉悅,用真心付出和真誠服務開啟患者心門,贏得患者信任,最終目的就是千方百計滿足患者的需求。

進xx醫(yī)院兩個月來,一方面我盡可能多地向科室領導、醫(yī)生、護士及老同事學習,虛心向他們請教,盡可能多方面熟知醫(yī)院的技術特色及設備力量,熟知科室的專業(yè)特色,診療范圍、專家特點,為患者架起溝通的橋梁。另一方面,我也在努力告誡自己,既然選擇了這項工作,就要做好做細,細節(jié)決定成敗,有時細小的事也會壞了大事,例如在做患者資料錄入時不能出錯,輸單要準確無誤,接受患者咨詢,跟患者解說檢查前的注意事項等都需要細心,不僅態(tài)度要和藹,講解也要準確,有時還得講究方法和技巧,尤其是在勸解、安撫患者時,方法、策略很重要,馬虎不得,出了錯將會給患者及醫(yī)院帶來損失,甚至影響到醫(yī)院的形象。

作為一個剛入門的新人,我有著一顆感恩的心,我要感謝關心幫助過我的領導、同事、朋友,感謝這個團隊給了我無窮的力量,在未來的工作中,我將懷著這顆感恩的心,虛心學習,勤奮工作,嚴格遵守工作紀律,愛崗敬業(yè),以“愛心、耐心、責任心”為患者、為醫(yī)院服好務,力爭成為一名優(yōu)秀導醫(yī)。

工作述職報告篇九

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縣城關鎮(zhèn)是xx縣委、縣政府所在地,是全縣政治、經(jīng)濟、文化活動的中心。全鎮(zhèn)共轄7個辦事處、16個村委會、16個社區(qū)居委會,有農(nóng)業(yè)人口5.1萬人,城區(qū)常住非農(nóng)業(yè)人口10萬人。縣城社會治安形勢的好壞,對全縣的政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生重要影響。城關鎮(zhèn)黨委、政府歷來高度重視綜治工作,20xx年度,在縣委、縣政府的正確領導xx縣綜治委的直接領導下,在城區(qū)各單位、各政法機關、基層各村(居)委會及廣大干群的積極參與和共同努力下,我鎮(zhèn)綜治工作進一步深入開展,全面落實了上級部署的各階段工作任務,取得了較好成績和新的突破,本人作為城關鎮(zhèn)綜治工作第一責任人,一直將抓好綜治工作,確保一方平安做為自己的主要職責和目標,現(xiàn)將一年來綜治工作開展情況報告如下:

一、領導重視情況

社會治安綜合治理工作是一把手工程,領導責任制的落實與否,是能否抓好此項工作的關鍵。城關鎮(zhèn)黨委政府歷任主要領導對綜治工作長期重點傾斜,給予高度重視,將此項工作列入黨委政府重要議事日程,各級領導均將綜治工作列為任期目標之一,切實樹立為官一任,安民一方的政治責任意識,與其他中心工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同獎懲,并對綜治工作中的重大問題親自過問督辦。城關鎮(zhèn)黨委、政府全年共6次召開聯(lián)席會議,認真研究綜治工作,聽取相關工作匯報,及時解決綜治工作中的實際問題。并多次召開全體干部和基層干部大會,對各階段綜治工作及時傳達貫徹,使上級部署的各項工作任務能夠迅速傳達到基層,貫徹到基層。20xx年度,我鎮(zhèn)對綜治工作所需經(jīng)費給予充分保障,全年共支出綜治專門經(jīng)費4萬余元,向派出所撥專項經(jīng)費10萬元,通過一事一議方式籌集群防群治經(jīng)費30萬元,從人力、物力、財力等方面保障了全鎮(zhèn)綜治工作的正常開展。

二、公安工作與我鎮(zhèn)治安形勢

在去年深入開展嚴打整治斗爭的基礎上,各政治機關尤其是公安機關始終堅持嚴打方針不動搖,始終保持高壓態(tài)勢,部門之間協(xié)同作戰(zhàn),密切配合,日夜辛勞,重拳出擊,重點打擊了各類有組織犯罪、流氓惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪、多發(fā)性犯罪和各類社會丑惡現(xiàn)象。并針對群眾反映的突出治安問題,采取專項整治、集中整治、突擊檢查等手段進行了治理,相繼開展了“兩搶一盜”專項打擊、自行車被盜專項整治、“三電”專項斗爭、公共娛樂場所專項整治、機動摩托車失竊問題專項整治、學校周邊治安環(huán)境專項整治、網(wǎng)吧專項整治等一系列專項整治活動,使局部地區(qū)的突出治安問題得以有效遏制,使今年來困擾我鎮(zhèn)及城區(qū)治安的部分突出問題得以有效解決,我鎮(zhèn)治安形勢明顯改觀,群眾安全感普遍增強。

三、屬地管理工作

根據(jù)綜治工作“屬地管理”原則,縣直各單位的綜治工作由城關鎮(zhèn)黨委政府負責,在今年的屬地管理中,重點開展了以下工作:

1、與67個局級以上單位簽訂了綜治工作責任書,并督促各系統(tǒng)與下屬單位簽訂年度綜治工作責任書114份,個人責任書2萬份,切實做到橫簽到邊,縱簽到底,將綜治工作的各項目標、任務、措施落實到基層。

2、推薦12個單位、17名個人受市、縣委兩級綜治工作專項表彰。

3、xx縣政法委、紀檢委、組織、人事局、監(jiān)察局等五部委對城區(qū)綜治委各成員單位進行了半年檢查。

4、xx縣綜治辦、縣直工委,每月對城區(qū)綜治工作及夜間防范情況進行督查,并對督查結果及時通報。

5、對部分發(fā)案單位進行了通報與整改。

6、針對在日常檢查是發(fā)現(xiàn)的問題,認真研究,及時通報,落實相關措施。

7、12月上旬,下發(fā)專門文件,要求縣城各單位對照自查表全面開展了綜治自查工作。鎮(zhèn)統(tǒng)一檢查安排在12月下旬進行。

四、平安建設工作

平安建設工作是今年綜治工作的中心,我鎮(zhèn)自新年伊始就開始全面啟動,全年共開展了以下幾個方面的工作。

1、于三月份制訂下發(fā)了鎮(zhèn)年度平安建設工作方案,對本年度創(chuàng)安工作的指導思想、工作目標、主要措施、相關要求等進行了明確,發(fā)放到各單位對照落實。

2、于五月份召開了城區(qū)創(chuàng)安工作大會,縣城各單位、鎮(zhèn)屬各社區(qū)、村相關負責同志200余人參加會議,對今年創(chuàng)安工作進行了全面動員、部署和安排。

3、為使平安建設工作規(guī)范運作,不走彎路,縣城綜治辦于今年5月份開始實施“三書”制度,即創(chuàng)安工作建議書、整改通知書、否決預先書。在創(chuàng)安工作的各個階段有針對的發(fā)放,有力促進了城區(qū)創(chuàng)安工作的`平衡開展,得到了上級的肯定和推廣。

4、為進一步規(guī)范平安村(社區(qū))建設,鎮(zhèn)綜治辦購置統(tǒng)一制式檔案盒350個,統(tǒng)一張貼創(chuàng)巡檔案標簽后發(fā)放到基層使用。同時,為全鎮(zhèn)32個村、社區(qū)統(tǒng)一制作創(chuàng)安工作組織制度圖版32塊,推動了基層村室規(guī)范化建設。

5、城關鎮(zhèn)在財力較為緊張的情況下,全年共撥款4萬元用于創(chuàng)安及綜治工作,主要用于圖版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作,為創(chuàng)安工作的全面落實提供了有力的保障。

五、群防群治工作

1、基層治安防范工作。今年,我鎮(zhèn)先后下達《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意見》、《冬防工作方案》等一系列文件和規(guī)定,對基層防范工作的任務、目標、措施、要求等進行了明確,各村(居)委會普遍建立了村級群防群治組織,落實了打更放哨人員,配備了警棍、哨子、袖標、電筒等站崗用具,并要求領導帶班帶班查崗,逐日登記,切實做到了村村有崗、夜夜有哨。尤其是進入冬季以來,各村、社區(qū)分別采取了組織專門巡邏隊、公安承包、村民輪流排班等不同方式開展夜間治安防范工作,堅持晚8點至早4點的巡邏站崗,發(fā)現(xiàn)和處置了多起違法犯罪行為,使本鎮(zhèn)城鄉(xiāng)的發(fā)案率大幅度下降。為推動冬防工作全面平衡發(fā)展,我鎮(zhèn)還于 11月15日組織了城區(qū)冬防工作會議,城區(qū)各派出所、鎮(zhèn)屬各村(社區(qū))委會負責人共100余人參加了會議。會議對城區(qū)冬防工作進行了全面部署,有力地促進了城區(qū)冬防工作的深入開展。

2、十戶聯(lián)防工作。今年以來,根據(jù)縣綜治委的安排,我鎮(zhèn)精心組織,狠抓落實,在椿櫻、人民路試點工作的基礎上,十戶聯(lián)防活動在我鎮(zhèn)全面推開,全鎮(zhèn)31個村(居)委會共成立十戶聯(lián)防組1120個,分組名單全部登記存檔并分組上墻,各聯(lián)防組按照十戶聯(lián)防方案的要求,按部就班地開展聯(lián)防活動,取得了較好的效果。

3、群防群治一事一議經(jīng)費收取工作,截止今年10月底,各村委會一事一議經(jīng)費全部收齊并辦好相關手續(xù),全鎮(zhèn)共收取298648元,由鎮(zhèn)財政所50%返還村委會用于基層防范工作的工具購置、人員報酬等,剩余50%在冬防工作全面結束后扣除夜查罰款后再予返還,所扣罰款足額用于獎勵先進單位。

六、矛盾排查調處工作

基層各類矛盾始終是困擾社會穩(wěn)定的一大難題,為切實做好基層各類矛盾糾紛的排查調處工作,我鎮(zhèn)及時建立健全了各級矛盾糾紛排查領導小組,各村(居)委會專門設立矛盾糾紛排查信息員,形成經(jīng)常性的工作機制。全年召集村級治保調解主任例會12次,對各階段的基層矛盾糾紛進行摸排、統(tǒng)計、歸類、存檔上報。按照xx縣綜治委[20xx]18號文件精神。我鎮(zhèn)自今年以來持續(xù)開展了矛盾糾紛集中排查調處活動,專門制訂了工作方案,對此次矛排工作專項活動的指導思想、任務目標、排查范圍、工作步驟、相關要求等進行了明確,并及時下發(fā)基層對照落實。對摸排出的問題,根據(jù)矛盾分類,明確專人調處或指定鎮(zhèn)有關領導包案,限定調結時間,嚴防矛盾激化形成群體的事件。截止12月中旬共27起,其中一類矛盾5起,二類矛盾13起,三、四類矛盾9起,嚴格按照縣文件要求,一類矛盾由村(居)委會限時就地解決,二類矛盾由鎮(zhèn)安排專人,基層配合限時解決,三類以上矛盾上報縣綜治辦,由縣委、縣政府統(tǒng)籌解決。

七、基層基礎工作

今年是上級綜治主管部門確定的基層基礎工作建設年,為進一步加強和夯實我鎮(zhèn)的綜治工作的基礎,我鎮(zhèn)大力加強了基層的村室建設、組織建設、制度建設、軟硬件建設等一系列基礎工作。鎮(zhèn)綜治辦專門制訂了基層綜治工作軟硬件建設樣本,發(fā)放到到各村(居)委會對照落實,根據(jù)年度檢查表明,各村(社區(qū))委會全面建立健全了綜治組織和各類專項組織,設立了專門的綜治辦公室,添置了必要的辦公設施和值班工具,各種綜治制度和網(wǎng)絡圖上墻,各類臺帳登記齊全規(guī)范,各類資料分別歸檔,基本上達到了“有用房、有組織、有制度、有人員、有臺帳、有資料、有設施、有工具、有經(jīng)費、有宣傳標志”的十有標準。較好地促進了全鎮(zhèn)綜治工作平穩(wěn)開展,使基層綜治工作走上制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的良性運轉軌道。

八、督查與檢查

為切實將上級部署的年度各項綜治工作任務落實到基層,今年我鎮(zhèn)大力加強日常檢查與督查工作,較好的促進了全鎮(zhèn)綜治工作開展。

一是每月xx縣綜治辦、縣直工委對城區(qū)各單位的綜治工作和夜間防范工作進行檢查,并對檢查情況及時通報。

二是適時開展了對城區(qū)各單位、鎮(zhèn)屬村(社區(qū))委會的半檢查和年度檢查,通過檢查帶動整體工作的推進。今年的年度檢查嚴格按照年初制定的《平安建設考核細則》進行,并做為年度評比和獎懲的依據(jù)。

三是強化了對基層群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度,鎮(zhèn)里專門制訂了督曬制度,并組織黨政班子成員和綜治專職干部成立了10個督查組,每周固定3次對基層防范工作進行夜查,每周一上午對上周夜查情況及時通報,對發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,要求整改,凡發(fā)現(xiàn)1次人員不在崗的處以50元罰款。鎮(zhèn)主要領導人每周親自參與夜查工作,截止12月31日,全年共進夜間督查檢查41次(均有相關記錄),對基層群防群治各項措施的落實起到了重要作用。

今年以來,我鎮(zhèn)綜治工作雖然取得了較好的成績,但距上級的要求還存在一定的差距。為此,在今年一個階段,我鎮(zhèn)要在縣委、縣政府領導下,繼續(xù)堅持“打、防、教、管、建、改”六字方針并舉,積極工作,努力開拓,大膽管理,為我縣的改革開放和經(jīng)濟建設做出新的更大的貢獻。

工作述職報告篇十

尊敬的領導:

時間如白駒過隙,轉眼間我們已經(jīng)從20xx年跨越到了20xx年。過去的一年是我們公司各項事項不斷推進的一年,也是我個人不斷成長的一年,充實的一年。

年終歲尾,為把新的一年的工作做得更加扎實和出色,特在此將過去一年的工作做一下總結,展望一下未來。為公司來年的發(fā)展貢獻一點自己建議,為自己的成長積累點經(jīng)驗。作為成本部去年的主要工作是:

1、與新鄉(xiāng)市xx建筑安裝有限公司核對外墻裝飾改造工程工程量,在以前的核對內容基礎上加上今年變更項目進行核對。值得肯定的是:這項工作做得比較扎實,因圖紙不詳細,很多項目都是需要到現(xiàn)場實地查看,才能確定施工工序及包含內容,才能準確套用預算定額,控制甲方費用支出,不給施工單位偷換概念套用高額費用定額機會。核對下來發(fā)現(xiàn)施工單位套用很多高額費用定額、多余工程量、材料價格過高的項目,核對一段時間后,將發(fā)現(xiàn)的問題告知施工單位,要求其重新上報,施工單位自報費用由原來的960多萬降至700多萬。當然他這個700多萬還不是最終結果,最終結果還需要將剩余的會所部分核對完成后統(tǒng)一上機套價后才能最終確定。不足之處:由于新鄉(xiāng)市xx建筑有限公司預算師是外聘預算師,時間安排不充裕,往往是三天打魚兩天曬網(wǎng),核對進度比較緩慢??偨Y:繼續(xù)本著實事求是、科學嚴謹?shù)膽B(tài)度核對剩下來工程量及套價,并與萬宏公司施工負責人及預算師溝通,要求其盡快安排充分時間進行核對,否則造成后果有其負責。

森系統(tǒng)、道路鋪油等項目)。值得可定地方:實事求是、客觀公正的將我方實際費用核算出來,并有理有據(jù)的與施工單位進行談判,將施工單位的不合理報價核減下去。不足之處:由于時間緊、圖紙不詳細有些項目未能計算出來。建議:公司各部門、主要領導之間協(xié)調好關系,確定好各部門分工,才能將各項事情順利推進,方能更好的節(jié)約成本控制造價,項目才能創(chuàng)造更大效益。

3、走規(guī)劃手續(xù)。由于劉xx副總辭職,規(guī)劃手續(xù)臨時有我前去對接,經(jīng)過近兩個月的修改整理資料,并經(jīng)領導打點關系后終于將規(guī)劃手續(xù)走完,待交過配套設施費后就可領證。

核價,由多家施工單位報價,經(jīng)劉xx副總詢價核價后確定的價款;會所智能化合同價款經(jīng)市場詢價后核定后價格報成本部劉經(jīng)理,經(jīng)劉經(jīng)理審核同意后確定的價款??偨Y:正如成本部劉經(jīng)理所說很多項目的實施缺乏計劃性,導致很多工作做得比較倉促,甚至沒有時間進行核對。建議公司領導將公司未來發(fā)展方向節(jié)點給各部門傳達,工程部能及時將各項工程進展節(jié)點列出來,然后由成本部將將進行的各項工程提前詢價、成本核算為下一步招標工作做好充分準備。

5、協(xié)助xx集團王x經(jīng)理做好人民路營業(yè)廳裝飾工程成本核算及對工程質量提出建議。

6、協(xié)助x總整理資料、打印資料。

7、各項合同及付款申請表走簽批程序。由于時總一人管理三個公司,找其辦理事項的人員較多,找一趟非常麻煩。而時總又因為事情太多往往工作至深夜,比較勞累,很多合同以前經(jīng)他簽批過,但是又忘了。后來改革每周二例會同意簽批,就第一次時總準時參加,后來就忘了參加,導致很多簽批程序還是無法進行。總的來說各項簽批程序走的緩慢還是時總工作繁忙,無法及時審閱批準,另一方面缺乏一個他很相信的機制或個人,讓其放心簽批。在此我想說:下邊員工總體是好的,都是本著為公司發(fā)展做出自己的貢獻,客觀公正的對待工作的,也期待得到領導的肯定,希望領導用人不疑疑人不用。另一方面用魏征諫太宗十思疏的一段話推薦給領導,希望能對您今后的企業(yè)管理有所幫助:

“簡能而任之,擇善而從之,則智者盡其謀,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠;文武爭馳,君臣無事,可以盡豫游之樂,可以養(yǎng)松喬之壽,鳴琴垂拱,不言而化。何必勞神苦思,代下司職,役聰明之耳目,虧無為之大道哉?”如您能采納將為您的身體健康做出您自己的貢獻。

最后祝愿公司新的一年里,各個事項順利推進,早日將精品工程推出,房價賣得高,房子賣得快,業(yè)主還都說好!企業(yè)效益更上一層樓,另祝領導工作順利、身體健康、事業(yè)興旺!

工作述職報告篇十一

20xx年,在區(qū)委和區(qū)委組織部的正確領導下,我以“三嚴三實”專題教育為契機,圍繞落實全面從嚴治黨、認真履行基層黨建工作“第一責任人”職責,謀全局、抓重點,以實事求是、積極作為和敢于擔當?shù)墓ぷ髯黠L,堅定不移地對黨的基層組織工作真抓真管、細抓嚴管,取得了一定的成績。

一、履職主要工作

(一)深化調研,轉換思路,找準基層黨建工作立足點

今年以來,按照全面從嚴治黨,加強黨的基層組織建設工作的要求,組織召開了黨工委會議研究黨建工作*次,其中有*次專題研究基層黨建工作。每半年集中組織調研*次,如*、*、*等城改村遺留問題的解決,杜絕不作為,亂作為等損害群眾利益的事,隨時深入黨員群眾進行調研。不斷拓展基層黨建思路,提升黨員干部的政治擔當,凝心聚力,使基層廣大黨員成為街道和諧發(fā)展的領航者。

(二)思想重視,真改實改,筑牢落實不斷整改的著力點

對20xx年度述職評議考核中存在的*條問題,結合“三嚴三實”專題教育,及時銷號整改。一是主動帶頭到基層村、社區(qū)、企業(yè)黨組織跟蹤指導解決核心的關鍵問題;二是結合“軟弱渙散村黨組織整改”工作和“社區(qū)黨建示范點”建設,對城市轉型社區(qū)中和城改社區(qū)創(chuàng)新了街道和村、社區(qū)的二級黨建管理網(wǎng)絡,為兩個村、社區(qū)下派黨建工作者及幫扶干部*人;三是不斷挖掘非公黨建潛力,“兩個覆蓋”工作達到*%,非公黨建“鞏固提升年”活動取得實效。社區(qū)“評星定級、晉位提檔”創(chuàng)建三星及以上社區(qū)比例達到*%(*個社區(qū))。四是投資*多萬元傾情打造的*地區(qū)非公企業(yè)黨建服務中心已投入使用,必將解決外來務工黨員及先進青年積極分子遠離原黨組織,沒地方學習、沒人監(jiān)管、感受不到組織溫暖等問題。

(三)自覺帶頭,嚴格把關,抓好“三嚴三實”教育成果轉化的關鍵點

在“三嚴三實”專題教育中,以第一責任人的政治擔當,思想重視,率先垂范,始終做到“九個帶頭”,對班子專題研討發(fā)言稿多次集體討論、嚴格把關,積極開展批評和自我批評*次。深挖根源,帶領大家抓好主體責任落實,以“發(fā)展和穩(wěn)定”中存在的問題為導向,集中組織交流討論*次,對照標桿邊學邊查邊改問題*余人次,重點整治干部不作為、亂作為*起。每半年進行*次干部作風整治,約談基層干部*人次,真正讓群眾看到“三嚴三實”教育的真實成果。

(四)圍繞發(fā)展,惠民保穩(wěn),找準基層黨建工作的服務點

我堅持把“抓書記、書記抓”作為履行主體責任的關鍵,堅持“十個指頭彈鋼琴”:一是以富民工程為導向,最大限度謀取民生福利?;獍l(fā)展問題和發(fā)展矛盾*多件次,組織黨群結隊幫扶、崗位認領送溫暖*余人次,化解農(nóng)民工工資*起*多人次。二是落實回遷是最大的民生,全力以赴維護地區(qū)和諧穩(wěn)定。針對城改遺留問題,全年*余次召開專題會議對*、*和*等城改村遺留問題進行集中研判,接待群眾來信來訪**人次,對群眾反映的問題,能解決盡力解決好,不能解決的做好說服勸解工作。三是重視溝通化解信訪壓力,多渠道穩(wěn)定信訪秩序。針對今年非正常上訪形勢嚴峻的實際,*余次約談開發(fā)商,主持召開各方協(xié)調會*次,對上訪重點對象采取“吸附、約談、穩(wěn)控、派駐、打擊、聯(lián)動、化解”七項舉措,盡力化解矛盾,維護地區(qū)穩(wěn)定。

(五)創(chuàng)新舉措,統(tǒng)籌規(guī)劃,找準基層黨建薄弱環(huán)節(jié)的突破點

在學習和領會中、省、市、區(qū)委有關會議精神的基礎上,結合實際,在城改社區(qū)黨組織轉型中,重點引導社區(qū)黨組織圍繞新市民新需求,抓好服務型黨組織建設,引導基層干部在化解矛盾,消除黨群、干群隔閡中敢于擔當,勇于擔當,善于擔當?shù)呢熑我庾R。在非公企業(yè)黨建中,為*家黨員示范店授牌掛牌,公開黨員承諾,樹立黨員形象,引領企業(yè)發(fā)展。率先打造非公企業(yè)黨建服務中心建設,為外來務工黨員服務。在*家駐街黨組織之間,圍繞發(fā)展共同點和共振點,建立“大事共議、實事共辦、要事共決、急事共商”大工委工作制,共謀街道和諧穩(wěn)定發(fā)展。

(六)嚴守底線,嚴守規(guī)矩,把牢黨員教育管理的發(fā)力點

在黨員教育管理上,帶頭講黨課,每月最少組織*次干部廉政學習教育,班子每周不少于*次學習交流,經(jīng)常找黨員干部談心。將村、社區(qū)干部、駐街區(qū)“兩代表一委員”等也納入街道干部集中教育范疇,每月定期組織學習教育*次,全年*次請專家教授來街道講課,特別是十八屆五中全會召開后,及時邀請市委宣講團團長*來街道宣講,黨工委再組織班子成員到基層村、社區(qū)宣講,受教育黨員干部*多人次。引導黨員干部算好人生“七筆帳”(政治、經(jīng)濟、家庭、名譽、親情、自由、健康)。在嚴肅黨內生活上,在*個社區(qū)建立了居民監(jiān)督委員會,建立信訪民情直通車信箱*個;聘請政風行風監(jiān)督員*人。今年以來,共有*余名黨員參加了民主評議活動,未發(fā)現(xiàn)不合格黨員,納新*名黨員,為*名黨員轉正。在執(zhí)紀問責上,帶頭執(zhí)行中央“八項規(guī)定”,堅持查辦案件“不縮手”,履職盡責“共攜手”,立足抓小、抓早、抓經(jīng)常、抓長遠,對上級轉辦*件線索,件件有答復,件件有落實。

(七)超前保障,強基固本,踩準基層基礎建設承重點

以社區(qū)黨組織示范點建設為重點,打造一流的黨建服務示范基地,全街道共投資*余萬元,完成*個村、*個社區(qū)組織陣地的新建和裝修,增添、更換了部分辦公設施、文體器材,完成基層“一部三室三站一場所”建設,為*名離任主要干部發(fā)放生活補貼* 萬元,為*個基層黨組織落實工作經(jīng)費*萬元,落實服務群眾專項經(jīng)費*萬元。

二、存在主要問題及原因分析

(一)抓基層黨組織干部教育管理上有“弱化”現(xiàn)象。個別單位對黨建工作重視不夠,還存在重經(jīng)濟、輕黨建的傾向,少數(shù)同志不愿意做黨務工作,用行政行為代替黨建工作,使黨建工作在有些單位有流于形式現(xiàn)象。我對這些同志的心理狀態(tài),沒有及時發(fā)現(xiàn)和教育,使得他們的主要精力集中抓經(jīng)濟工作及業(yè)務工作上,對黨建工作只是應付、被動地去做,對黨建工作組織不力,抓得不緊,而支部活動被干部職工活動所代替。

(二)對基層組織教育活動的督查指導的時效性不夠。受限于基層事務較繁忙,有時沒有很好地執(zhí)行對基層黨組織的定期督查,致使部分基層黨組織放松組織生活制度的落實,存在重工作、輕學習的現(xiàn)象。在抓黨員思想教育中,往往注重學習的次數(shù)和“政治性”,沒有很好地注重對黨員科學文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育,導致一些基層黨組織干部業(yè)務理論一知半解,工作水平和能力平平,思想觀念陳舊落后,宗旨意識有所淡化。

(三)抓中心議大事不夠經(jīng)常。主要是對什么是中心、如何抓中心把握不準,特別是今年來嚴峻的信訪ww問題,嚴重干擾了中心工作的落實,造成大事議不透,小事議不完。在提高機關干部及基層黨組織的行政效率上還有很大的潛力沒有充分挖掘出來,辦事效率還有很大的提高空間。

(四)抓黨員先鋒意識有所放松。在培養(yǎng)提升基層黨組織核心作用和黨員先鋒模范作用方法還不夠多,管理有松懈現(xiàn)象,致使個別黨員放松了對自己的要求,日常工作中把自已等同于普通群眾,甚至面對個人利益同組織需要沖突,需要黨員發(fā)揮作用的時候擔當精神不夠,長期以往,對基層黨組織的公信力有消極影響。

(五)克服基層黨建的難點發(fā)力不足。雖然已經(jīng)取得了一些成績,但捫心自問,在黨員教育管理突破,和增強基層黨組織解決問題的能力,穩(wěn)定村情社情等方面發(fā)力不夠,特別是城改回遷遺留問題解決效果還不夠理想。

對于街道黨建工作中存在的缺點和不足,究其原因,既有客觀的,也有主觀的,主要在我這個“第一責任人”。一是對抓黨建和抓中心工作的行政資源和人力資源的高效配置還不夠;二是抓黨建中投入的精力多,但未能完全轉化成100%的預期成果,力氣未用到“刀刃”上;三是抓黨建中創(chuàng)新還不夠。

三、下一步工作思路

一是以“三嚴三實”專題教育為契機,加強黨員教育管理。不斷加大黨員干部集中輪訓力度,新當選干部崗前必須培訓,每年黨員干部集中輪訓不少于*次,提高基層黨員干部處理工學矛盾的能力,集中解決基層黨員干部在學習中的懈怠情緒、厭學心理現(xiàn)象,樹立黨員的良好形象,把群眾團結到黨組織周圍,增強各級黨組織的凝聚力。

二是進一步落實黨建工作制。形成黨工委重黨建、抓黨建,人人過問黨建,各級書記溝通交流、和諧干事的良好氛圍,不斷提升街道各級抓黨建工作的合力。

工作述職報告篇十二

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局黨委:

根據(jù)黨委的統(tǒng)一安排,我于3月底來到律公科工作,律公科工作述職報告。在律公科工作的3個多月里,我在局黨委的正確領導和省廳各業(yè)務部門的具體指導下,認真貫徹落實上級指示精神,緊緊圍繞大局開展工作,不斷加強律師、公證行業(yè)的管理,積極參與各項中心工作,取得了一定成績。現(xiàn)將我3個多月來的有關工作情況向局黨委報告如下:

一、抓管理,促進律師工作進一步規(guī)范完善

律師工作是法律服務工作的重要組成部分,抓好律師的管理十分重要。我到律公科后,在抓律師的管理上,主要做了三個方面。一是強化了目標責任。3月底,根據(jù)全省的精神制定了全市《20xx年度律師事務所和律師考核性工作任務和目標》,對我市侓師事務所和律師20xx年的工作提出了明確而具體的要求,同時強化了考核機制,凡年度目標責任考核不通過的將予以暫緩年檢注冊。二是狠抓了制度建設。按照省廳要求建立了《律師事務所負責人談話提醒制度》、《律師事務所工作報告制度》、《律師事務所工作檢查制度》,要求各律師事務所對所內重大事項進行匯報,同時定期對各律師事務所的工作情況進行督辦檢查,實行了一月一報告,一季一檢查,半年一通報的辦法。6月份,按照重大事項報告原則,神農(nóng)律師事務所就有關律師代理裴作斌一案的情況進行了匯報。三是嚴格了年檢注冊。5月份,按照上級的有關規(guī)定對全市5個律師事務所和43名律師提交的年檢注冊材料進行了認真地審查,實行了嚴格把關。凡材料不齊全的一律退回補齊,凡達不到省廳年檢注冊要求的一律責令整改。通過初審,對1個律師事務所、15名律師個人的申報材料提出了整改補辦的要求。

二、抓服務,力求做到優(yōu)質高效快捷

為律師、公證等相關管理對象提供服務是律公科的工作職責之一,述職報告《律公科工作述職報告》。到律公科后,3個多月來我主要做了以下幾個方面的工作。一是做好法律職業(yè)資格證書的備案工作。這是為已取得法律職業(yè)資格,但尚未申請律師執(zhí)業(yè),或未被任命為法官、檢察官的法律職業(yè)資格證書持有人,提供的一項儲備人才信息服務工作。4月份,我已為18人辦理了法律職業(yè)資格證書的備案。二是為律師、公證員以及相關實習人員辦理有關證件的申請、變更等事宜。3個多月來,共為5名執(zhí)業(yè)律師、2名公證員辦理了相關變更登記手續(xù),為4名律師、9名實習人員辦理了執(zhí)業(yè)登記和實習申請的手續(xù)。三是做好了省廳有關會費的收繳工作。6月份,共收繳全市律師事務所及律師會費86500元,上繳省廳27240元(其中,經(jīng)過多方努力少交省廳3000多元),為局創(chuàng)收59260元。四是認真做好國家司法考試的報名工作。5月份,我參加了省廳組織的司法考試培訓,并根據(jù)省廳的要求進行了了司法考試報名軟件的安裝和調試工作。同時還想方設法在不增加硬件設備的情況下,能夠滿足省廳對司法考試報名工作的新規(guī)定、新要求。6月份,完成了對我市110多名網(wǎng)上報名人員報名信息的初審。目前,司法考試報名的現(xiàn)場確認工作正在緊鑼密鼓的進行當中。

三、

抓配合,全力做好各項中心工作

做好全局乃至全市的中心工作是服務大局的要求。在圍繞大局開展工作上,我主要做了以下3個方面。一是按照上級要求積極安排好律師參與信訪接待的工作。4月份,印發(fā)了《全市律師參與信訪接待工作安排意見》,對全年律師參與信訪接待活動進行了總體安排。目前,已開展信訪接待活動5次,參與接訪律師10人。此外,還對因故未能參加接訪活動的律師,要求其作出了書面情況說明。二是認真做好我市司法行政系統(tǒng)隊伍建設的調研工作。按照上級的要求和局的統(tǒng)一安排,我于4月份參與了全市司法行政系統(tǒng)隊伍建設的調研工作,并完成了一份調研報告上交省廳。三是全力配合刑釋解教人員的安置幫教工作。6月份,按照局的統(tǒng)一部署,我參與了刑釋解教人員的安置幫教工作,并到xx市作了為期一周的督辦和調研。

總之,我到律公科的3個多月來,在局黨委和上級領導的關心、指導下,在局各科室的支持、幫助、配合下,較好地完成了上半年的各項工作,取得了一些成績。盡管如此,但我也深深地感到,我到律公科的時間還不長,有許多工作還不夠熟悉,工作中雖然取得了一定成績,但與領導的要求還差距甚遠,還需要向其它科室不斷學習。因此,在下一步的工作中,我將揚長避短、積極進取、虛心學習,緊密團結在局黨委的周圍,為局黨委實現(xiàn)07年的工作目標作出自己應有的貢獻。

工作述職報告篇十三

尊敬的各位領導、各位同事:

時間匆匆過,轉眼又一年。今天,我和大家一樣,面對教育局的領導,心情特別激動.因為領導的到來,不只是對我工作的考察,也不只是對班子的考察,而是對全體教職工一年來工作績效的考察;更重要的是,領導們還可以給我們規(guī)劃出學校未來發(fā)展的藍圖,給永寧初中帶來新的動力,讓我們快速把永寧初中建成仁壽縣山區(qū)示范學校。

下面,我就本人和學校的工作向領導和同志作一匯報,不是之處請領導批評、同事指正。

20××年1月21日,帶著教育局領導的重托和希望,在長青局長、長久局長和錦德股長等領導的帶領下,我來到了聞其名不知其底的永寧初中,簡短的交接儀式過后,本已是午餐時刻,但幾位學校領導的共同挽留也沒有留住教育局領導忍餓離開永寧的腳步,那一刻我深深懂得:我已經(jīng)到了一個困難重重的學校了。

前些年,我曾隨教育局領導多次到全縣的中小學進行教學檢查和班子考核,永寧初中是我未到過的為數(shù)不多的學校之一。來到永寧通過深入實際的了解,我真真切切的感受到肩上的千鈞之擔大大超過了我的預料。人數(shù)過半的臨聘人員致使教職工.體素質大打折扣,期末統(tǒng)考全縣倒數(shù)一二名的教學質量致使教職工尊嚴掃盡,優(yōu)生遠走他鄉(xiāng)求學留下絕望而無奈的師生,高筑的債臺和三三兩兩到校討債的債主使校長心力交瘁,一年十三次的告狀記錄致使教職工相互猜疑、人人自衛(wèi)。這一切都是影響學校發(fā)展等待我去解決的大問題。

困難已擺在面前,躲避不會有出路。我相信“功夫不負有心人”,辦法總比困難多。用心謀事就會事隨人愿,真抓實干定會帶來巨變。

伴隨20××新春的腳步,永寧初中的全面改革拉開了序幕。

一、打響人事攻堅戰(zhàn),減員增效作示范。

教師的職業(yè)神圣而特殊,不合格教職工會嚴重制約學校的發(fā)展。為了提高教職工.體素質,我和班子成員對學校所有臨聘人員的思想素質、工作態(tài)度、教學能力逐一進行了分析,在妥善作好思想工作和善后處理的基礎上,一次性辭退臨聘人員15人,這就是辜局長等領導在全縣教育工作會多次表彰和肯定的“永寧初中人事攻堅”。

減員后為了解決教師數(shù)量不夠的問題,我們在挖掘教職工潛力上下了很大功夫。作為校長,我從自己做起,超負荷工作,為教師樹立榜樣。當很多校長還和親朋好友歡度周末時,我已于星期天下午早早的來到學校,開始了新一周的工作;夜幕降臨,當很多校長和家人圍坐電視機前或牌桌前享受八小時外的歡樂時,我還在備課或是輔導學生或是巡視晚自習課堂;當不少校長樂于各類應酬而放下教學任務走出課堂時,我卻帶頭上起了初三畢業(yè)班的數(shù)學。這一切,大家心知肚明,這一切無聲的表達了我對改變永寧初中落后局面的信心和決心?!笆痉妒菬o聲的號角”,學校班子成員紛紛走上教學第一線,科任教師增加科目和課時共度難關。減員增效方案的落實,課堂效率大大提高,學生成績大幅度上升。面對家長和社會如潮的好評,全校教職工終于找回了教師的尊嚴,永寧初中跨過了快速發(fā)展的第一關。

二、制度定方圓,崗位比貢獻

沒有規(guī)矩不成方圓,科學的管理離不開制度的約束。針對過去學校制度不太健全的情況的,經(jīng)過討論,先后制定了《教職工管理制度》《學生管理制度》《教學過程管理實施細則》《教學質量考核評估方案》《畢業(yè)班獎懲方案》《班級管理評估方案》《班主任工作評估細則》《年度考核實施細則》《值周教師評估辦法》等方案。在制度的貫徹執(zhí)行中,我們倡導“貢獻大不大,數(shù)字來說話”,所有的評估結果都以數(shù)字的形式展現(xiàn)在師生面前,誰優(yōu)誰劣,一目了然。教職工很自然就由“力爭不出事的應付式工作”轉變到“高效求真以教學為中心的主動工作”中來了。如今,教職工不甘落后,敢與高手比,敢與強手爭的競爭意識已經(jīng)形成,校園迎來紅紅火火的“艷陽天”。

管理制度的落實,教職工的努力拼搏,帶來學校教學質量快速提高。如今,永寧初中已經(jīng)不再是質量低下的代名詞,我們已經(jīng)不會擔憂進入后五名,我們正蓄勢以待,沖擊過去不敢奢望的“教育質量特等獎”。中考剛過,期末考試尚未進行,但從教師們的工作態(tài)度和學生的良好競技狀態(tài),我們已經(jīng)看到了希望。今年,全體教職工將品嘗到渴望多年的豐收美酒。

三、完善硬件除隱患,規(guī)范管理保平安

雖然我校經(jīng)費十分緊張,但我們在為改善辦學條件上從不吝嗇,充分發(fā)揮有限經(jīng)費的作用。一年中添置的激光打印機、復印機、試卷一體機、發(fā)電機、錄音機等設施基本滿足了教職工辦公自動化的要求,大大提高了工作的效率;每個辦公室配置的上網(wǎng)電腦讓我們充分享受到了城市優(yōu)質資源,為山區(qū)學校的課程改革提供了可靠的保證。特別是在教育局領導和教儀站領導的關愛下,“模式三”的安裝,永寧初中實現(xiàn)了“鳥槍換大炮”的愿望。結合“5.12”地震的災后重建,教育局為我校規(guī)劃了80多萬元的高標準教學樓和教師宿舍,幾個月之后,永寧又將再現(xiàn)一道靚麗風景。

在設備的使用上,我們強調“物盡其用”,學校對教師安排.中培訓和分類指導,提高了教師的現(xiàn)代技術水平。鼓勵教師多多使用現(xiàn)代教學設備?,F(xiàn)在我們可以自豪的說:我們的教學設施基本齊備,設施的有效使用率更是走在了全縣同類學校前列。

由于過去普九建設的低標準,學校不少設施存在嚴重的安全隱患。特別是氣象局檢查我校防雷設施發(fā)現(xiàn)全部不合格后,我們感到問題特別嚴重,因為學校地處山頂,極易成為雷電攻擊的目標。為了保證師生的安全,學校不等不靠,在十分緊張的經(jīng)費中安排萬余元在雷雨季節(jié)到來之前對辦公室、教學樓、宿舍等房屋防雷設施進行了.治,消除了師生心中的一大心病。日常的的工作中,我們始終把安全放在心上,我堅持每天兩次巡查校園,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。一年來,學校在處理排危維修上,投入資金超過四萬元,安全隱患得以消除。

在安全管理上,我們實行目標責任制。要求教職工處處想安全,天天講安全,把安全教育滲透到教育的每一個環(huán)節(jié),保證了校園的平安和諧。

四、發(fā)展尋規(guī)律,學校變樂園

學生管理中,我們重視養(yǎng)成教育和行為規(guī)范教育,把愛國主義教育、.想與前途教育融于各項活動之中,依托《學生操行評價制度》《學生評比表彰制度》《違紀學生懲戒制度》,把獎與懲有機結合,使學生辨是非,明善惡。每一期,學校表彰的“三好學生”“ 優(yōu)秀學生干部”“助人為樂標兵”“勞動積極分子”“體育尖子”“文娛骨干”“小小書畫家”“遵章守紀模范”“最大進步獎”“成績優(yōu)異學生”等共計150名,學生受獎面近20%,使“爭優(yōu)創(chuàng)先”成為學生的共同活動。對違紀學生,我們.用“班級教育”“團隊教育”“校長教育”三級聯(lián)動,小錯誤班級處理,大錯誤校長處理,逐步形成了“不良行為有人檢舉,違規(guī)違紀有人管理,爭做好事比貢獻”的良好局面。

學校全面實施素質教育,在開齊課程,開足課時的同時,學校組建的籃球隊、乒乓球隊,書畫興趣小組的活動吸引了學生,讓學生的特長得到了發(fā)揮。每月一次的大型德育主題活動、社會實踐活動和文體活動,豐富了校園生活的,陶冶了學生情操,使學生體會到了學習的快樂。

五、精打細算巧安排,挖掘潛力保運轉。

去年我曾說過:我的用心可以讓大家慢慢體會,我的人格可以讓時間來檢驗。在經(jīng)費上,我從沒有為自己謀私利的習慣,對經(jīng)費的管理和支出經(jīng)得起任何人的檢查。

由于多年的債務堆積,我校光每年支付的利息就超過3萬元,臨聘人員的工資及保險需要近10萬元,這13萬元就是比其他學校多支出的,所以學校經(jīng)費異常緊張。面對困境,我與后勤同志一道精心預算,嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,嚴控生活的支出,杜絕形象工程支出,確保有限資金用到關鍵地方,讓學校進入了良性循環(huán)。

除了保安全和完善教學設施外,學校把主要經(jīng)費用在了教育質量的考核。每學期,學校除按月對班主任進行班務工作、按期對值周工作、住校生管理等考核外,對教師按人均200元的進行教學過程考核,人均400元進行質量目標考核,人均120元進行工作量考核。通過利益分配的調節(jié),調動了教職工的積極性,為學校的發(fā)展注入新的活力。

誠信處理債權受到好評。面對剛到永寧時“張三剛走李四又到來要帳”的債主,我不躲不避,以禮相待,周而復始地與他們講明學校的現(xiàn)狀,真誠地與他們約定還款計劃,樸實和真誠溶化了堅冰,得到了他們的.,過去的債主陸續(xù)成了希望永寧發(fā)展的朋友?,F(xiàn)在我可以告訴大家:這一年半,下?lián)苓€債資金3。5萬,學校實際化解債務超過3。5萬,學校經(jīng)費運轉正常。

到永寧來的工作,是我最勞累的一段經(jīng)歷,也是我感到自豪的一段經(jīng)歷。我和全體不甘落后的永寧教職工只用了短短一年半的時間,實現(xiàn)了大家認為需要3-5年才能實現(xiàn)的大逆轉,現(xiàn)在,我們已經(jīng)達到了一個前所未有的高度。一年中,我們先后獲得仁壽縣教育質量目標管理特等獎,仁壽縣職中招生工作一等獎,仁壽縣德育工作二等獎;尚未出過遠門的山區(qū)孩子,通過老師的精心輔導,赴仁壽參加書畫和乒乓比賽,也捧回了二、三等獎的證書。經(jīng)過嚴格管理的永寧教師更是成績斐然:一年來,繼兩位教師獲教育局表彰、一位教師被縣政府授予“優(yōu)秀教師”后,如今又有兩位教師獲得省、市優(yōu)秀教師提名,這是過去大家想都不敢想榮譽。我相信,永寧初中還會出現(xiàn)越來越多的先進工作者,永寧的教職工會得到越來越多人的尊重。

尊敬的各位領導,永寧初中不再讓你們擔心,危急時刻,我們立穩(wěn)了腳跟,我們已步入同類學校先進的行列,過去外出求學的山區(qū)孩子正陸續(xù)從沿海、從成都、從仁壽、從汪洋轉回永寧初中,在多數(shù)學校學生數(shù)急劇減少時,我校學生人數(shù)卻穩(wěn)步增加,學校欣欣向榮。

工作述職報告篇十四

一、員工個人對全年重點工作、核心績效指標進行羅列。

時光似水,光陰如梭,不知不覺在蘇寧工作了也一年了,大三的時候來到蘇寧實習,并在今年8月6號簽訂合同,成為一個正式營業(yè)員了,這一切讓我都感到非常的興奮!

實習期我換過很多的崗位,也正是輪崗這么多次才讓我學習到了很多很多的東西,對于我這剛走出校園踏入社會的畢業(yè)生來講,蘇寧真的給了我很多很多幫助,最直接的就是學會與人交流,與人溝通,放下在學校時那種青澀,大膽的與顧客交流推銷自己的產(chǎn)品,說是產(chǎn)品,其實是在推銷自己,蘇寧讓我多了份勇氣,敢于做曾經(jīng)怕做不敢做的事,也為我在這個競爭激烈的社會中提供了莫大的幫助。不僅如此,不同的崗位要有不同的技巧,做以舊換新專員,要耐心仔細,萬不可粗心大意,做總臺服務要積極熱情,耐心的回答顧客的問題,做終端銷售就更是要高技巧,不僅態(tài)度要好,銷售技巧能力方面是最重要的,態(tài)度是一個好的開始,好的技巧是促成交易的關鍵。

8月6號我和公司正式簽訂了勞動合同,進入了兩個月的試用考核期,這兩個月我來到了一個新的崗位,數(shù)碼柜銷售崗位。其實之前對于手機和電腦銷售因為本身有所接觸自然也是比較容易上手,但是數(shù)碼相機卻是我從未接觸過的一個東西,那種感覺很陌生,也讓我懷疑自己能不能做好這個工作。首先是對產(chǎn)品知識的了解,我覺得這是非常非常重要的,如果自己都不了解自己賣的產(chǎn)品,又如何向別人推銷呢,于是我向柜臺老員工虛心請教自己不懂的地方,并認真閱讀數(shù)碼的百問百答,記下最主要的信息。在數(shù)碼柜的前半個月我都是在學習產(chǎn)品知識,因為開票方面之前輪崗中都有用到,所以接受起來比較快,半個月的學習我基本可以回答顧客提出的一般性的常規(guī)問題,除非遇到特別專業(yè)的問題,但是如果遇到自己解決不了的問題,在老員工介紹時我就會認真的記下來。雖然初期向顧客介紹機器時總是會出現(xiàn)很多問題,導致交易落空,自己心中也不好受,于是加緊鍛煉,學習,在隨后的半個月中雖然銷售額沒有多少但是已經(jīng)有所提升了,經(jīng)過耐心的介紹基本還是可以成交的。當自己一個人獨自做成一樁銷售時,心里的感覺真的很特別,很讓人興奮,積極性也就自然而然的調動起來了。不知不覺兩個月已經(jīng)快過去了,我的銷售技巧已經(jīng)有了很大的進步,也得到了領導和同事的肯定,雖然還是有很多不足,但是有了他們的鼓舞激勵我會更加認真的對待這份工作的!

在經(jīng)歷了十一的大忙后,我越發(fā)的覺得自己是一個真正的蘇寧人了,不是說“不經(jīng)歷大忙就不算是真正的蘇寧人“么,在這次大忙中,我深切的感覺到自己的不足,因為柜臺人員的緊缺,所以我必須加快節(jié)奏,而面對銷售熱潮有點手忙腳亂,但在老員工的指導之下我總算是慢慢找到了節(jié)奏,基本完成了任務,但是我不會因為這樣就滿足了,我深知在今后的工作中要學會獨當一面,要能扛得起責任。

二、對全年的核心績效指標、重點工作任務完成情況進行總結分析。

經(jīng)過這一年的工作,我學到了很多東西,同時也明白了很多的道理,我相信這些對我以后的工作都將大有裨益。盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。對于一個工作僅有一年的人來說,缺乏工作經(jīng)驗是最大的缺點,在工作中未能全面的考慮各方面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這都有待于在今后的工作中加以改進。

在工作這一年中,感受頗多,收獲頗多。從幾乎沒有工作經(jīng)驗的新手,到現(xiàn)在基本能獨立地完成一項工作。新環(huán)境、新領導、新同事、新崗位,對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會?!肮芾硪?guī)范、運作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快”是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序,努力做好本職工作。

三、下一步工作的思路、計劃與核心任務。

在20xx年我會更嚴格的要求自己,尤其是在銷售方面我會盡自己最大的努力去做,爭取完成上級下達的各項任務及指標,作為在蘇寧終端工作的我,更是蘇寧的形象的最好體現(xiàn),而我當然要以最好的服務面對顧客。雖然我還有很多不明白不熟練的地方,但我會積極求教,認真學習,從最基本的產(chǎn)品知識,到如何抓住顧客心理,達到成交目的。因為在崗位上時間較短,在核心績效指標上存在很大的缺陷,我也定會在以后的工作中多加努力,要在不斷的學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中,我一定認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領導對我非常關心,使我在這個大家庭里不斷的成長、進步。

作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸。發(fā)揚″執(zhí)著拼博,永不言敗″的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標;用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務”!

讓我們?yōu)榱颂K寧美好的明天而奮斗!

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