報(bào)告是一種詳細(xì)記述和說(shuō)明某一主題、事件、項(xiàng)目等情況的正式書(shū)面材料，它具有客觀性、全面性和準(zhǔn)確性的特點(diǎn)，常常被用于向上級(jí)、同事或其他相關(guān)人員做出匯報(bào)。在完成報(bào)告后，要進(jìn)行仔細(xì)的審查和修改，確保錯(cuò)誤和不完善之處的修正。以下為大家提供一些常見(jiàn)報(bào)告類(lèi)型的范文，希望對(duì)大家有所幫助。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇一
**大部分縣區(qū)煤炭資源儲(chǔ)量豐富，雖然是本地的一筆可觀的資源財(cái)富，但是并沒(méi)有得到合理的利用。作為**經(jīng)濟(jì)一大支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)成為了廣大**人民關(guān)注的一大熱點(diǎn)，煤炭業(yè)的地位日新月異，懷著一份好奇，查閱相關(guān)資料，對(duì)**部分煤場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查。
據(jù)**煤炭工業(yè)局調(diào)查顯示，**市煤炭資源較為豐富，資源總量居全省各地 州市前列。根據(jù)云南省煤炭地質(zhì)勘察院和中煤航測(cè)遙感局遙感應(yīng)用研究院20xx年9月完成的《云南省**市煤炭資源調(diào)查評(píng)價(jià)》成果，全市煤炭資源儲(chǔ)量為1658193萬(wàn)噸，其中：探明煤炭資源總儲(chǔ)量為930867萬(wàn)噸，預(yù)查煤炭資源儲(chǔ)量為727326萬(wàn)噸。此外，**褐煤盆地煤層氣儲(chǔ)量117億立方米，鎮(zhèn)雄煤田煤層氣儲(chǔ)量822億立方米。
**煤炭分布情況：全市11個(gè)縣區(qū)均有煤炭分布，其中昭陽(yáng)、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、大關(guān)、鹽津、綏江七個(gè)縣區(qū)較為豐富。
1、**盆地褐煤資源好，煤層厚，最厚達(dá)193.77米，分布于昭魯壩區(qū)190km2以?xún)?nèi)，已探明儲(chǔ)量81.99億噸，大部分適合露天開(kāi)采。 1979年詳查勘探工作在海子、諸葛營(yíng)井口鉆孔中發(fā)現(xiàn)瓦斯井噴高達(dá)15米，持續(xù)時(shí)間48小時(shí)以上，按空干煤測(cè)算含氣量1.43 m3/t，煤層氣開(kāi)發(fā)條件優(yōu)越，施工條件好，適合褐煤液化油和開(kāi)發(fā)煤化工產(chǎn)品。
2、早石炭世無(wú)煙煤，分布于**、彝良、大關(guān)一帶，多為透鏡狀，含煤地層薄，煤層穩(wěn)定，煤質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，變化不大，多為復(fù)煤層，單層厚1.4—2.4米。如有名的小發(fā)路無(wú)煙煤礦區(qū)，已探明儲(chǔ)量2262萬(wàn)噸，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量9296萬(wàn)噸。煤質(zhì)有特殊用途，廣泛用于制造高級(jí)碳素系列產(chǎn)品，是制造還原劑、冶金焦及其他高碳產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)原料，是出口鑄造焦的優(yōu)質(zhì)配煤和出口創(chuàng)匯的稀缺原料煤。市政府已對(duì)小發(fā)路122km2煤資源礦區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，列為重點(diǎn)保護(hù)開(kāi)采煤資源片區(qū)。
3、晚三疊世煙煤，分布于綏江、水富太平、永善檜溪一帶，礦床規(guī)模多為中小型，主要煤層穩(wěn)定性好，但地層含煤性差，一般含1—3層可采薄煤層，單層厚0.64—1.54米，已探明儲(chǔ)量1778萬(wàn)噸。
4、晚二疊世無(wú)煙煤，分布遍及全市各縣區(qū)，尤以東部最為豐富。昭陽(yáng)、鎮(zhèn)雄、威信、鹽津、彝良等縣區(qū)煤層發(fā)育較好，可采煤層1—4層，可采總厚2—7米，以中厚煤層為主，適合建大中型礦井。已探明儲(chǔ)量6.86億噸，預(yù)測(cè)儲(chǔ)量100.54億噸。
5、早二疊世煙煤，僅分布于巧家涼風(fēng)臺(tái)一帶，厚0.5—2米，變化較大，探明儲(chǔ)量25萬(wàn)噸。目前，尚無(wú)煤質(zhì)分析資料。
6、早二疊世無(wú)煙煤，分布于鎮(zhèn)雄、彝良、巧家和大關(guān)，多為薄煤層，一般為一層，煤厚0.4—0.7米，變化較大，已探明儲(chǔ)量168萬(wàn)噸。目前，尚無(wú)煤質(zhì)分析資料。
**市昭陽(yáng)區(qū)蘊(yùn)藏著豐富、優(yōu)質(zhì)的無(wú)煙煤資源。但由于過(guò)去昭陽(yáng)區(qū)交通運(yùn)輸條件較差，加之煤礦均由原來(lái)的小煤窯演變而來(lái)，致使昭陽(yáng)區(qū)在煤炭資源開(kāi)發(fā)利用上存在建礦基準(zhǔn)低，集約化程（）度低，綜合利用率低的“三低”現(xiàn)象，且絕大多數(shù)煤礦未經(jīng)正規(guī)規(guī)劃布點(diǎn)和設(shè)計(jì)便組織開(kāi)工建設(shè)，資源配置和礦井布局不合理，資源破壞浪費(fèi)嚴(yán)重，易引起社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，極不適應(yīng)做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
“世界煤炭發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)，中國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展離不開(kāi)世界。”隨著當(dāng)前國(guó)際油氣價(jià)格的大幅上漲，幾年前曾因大氣環(huán)境等問(wèn)題受到冷落的煤炭工業(yè)正在變得炙手可熱。作為世界煤炭第一大生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展吸引了全球目光。尋求**市快速發(fā)展，需要抓住當(dāng)前機(jī)遇，將我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推向中國(guó)，走向世界，對(duì)此提出幾點(diǎn)建議：
1. “對(duì)于國(guó)外投資商來(lái)說(shuō)，煤炭工業(yè)已顯現(xiàn)出越來(lái)越大的利潤(rùn)空間?！?*煤炭業(yè)吸引外資的方式不僅僅是引進(jìn)投資者，還要更新設(shè)備，滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展要求，現(xiàn)行煤炭消耗主要以發(fā)電為主，發(fā)電用煤占社會(huì)消耗總量的50％左右；煤炭占發(fā)電成本的50％，電煤價(jià)格變化對(duì)發(fā)電企業(yè)效益影響較大；電廠的生產(chǎn)布局或是在坑口，或是在設(shè)計(jì)上就是與煤礦配套的。煤、電雙方依存度較強(qiáng)，可選擇余地較小，一定程度上制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。
2.煤炭成本是生產(chǎn)成本中的關(guān)鍵，在過(guò)去一年半時(shí)間里，煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)顯著，政府雖然已經(jīng)提高了電價(jià)，但仍然不足以彌補(bǔ)燃料成本的升高。電力利潤(rùn)被擠占?！氨３滞该鞫▋r(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化合同將成為**煤炭市場(chǎng)的一個(gè)重要方面。”市場(chǎng)化改革方向是解決一次能源價(jià)格包括煤炭?jī)r(jià)格矛盾，促進(jìn)能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，目前需要通過(guò)市場(chǎng)化改革和完善市場(chǎng)體系實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
施繼續(xù)挖潛擴(kuò)能，提高運(yùn)輸確保煤炭等重點(diǎn)物資市場(chǎng)供應(yīng)；另一方面，將加大鐵路運(yùn)輸改革力度，推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，從根本上解決鐵路運(yùn)輸對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約問(wèn)題。
總而言之，**煤炭開(kāi)采運(yùn)輸工作還有很多未知問(wèn)題并未得到解決,儲(chǔ)量居全省各地州市前列的**煤炭產(chǎn)業(yè)，仍然還有很長(zhǎng)一段路要走，還需進(jìn)一步探索，創(chuàng)新發(fā)展新的思路。因此，需要加強(qiáng)本地煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用，提高回采率，減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源利用效益最大化等等一系列的措施和政府政策，才能有助于加快**煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇二
上海名人酒店管理有限公司-太原x投資 項(xiàng)目 3星級(jí)酒店3, 166 32.46% 2星級(jí)酒店懷864 49.88% 1星級(jí)酒店796 8.17%由于酒店行業(yè)的特點(diǎn)，它的經(jīng)營(yíng)和管理以及發(fā)展，一直處于敏感、被動(dòng)的地位，國(guó)際的、國(guó)內(nèi)的、政治的、經(jīng)濟(jì)的重大事件，都會(huì)對(duì)酒店業(yè)產(chǎn)生影響。
二、市場(chǎng)分析
酒店業(yè)與政治、經(jīng)濟(jì)互動(dòng)過(guò)程，需我們對(duì)于市場(chǎng)的分析必須 考慮世界攻治、經(jīng)濟(jì)、旅游大背景、太格局的密切關(guān)系，我們不僅要客觀地去分析，了解我們國(guó)內(nèi)、山西省內(nèi)的旅游經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，而且要掌握世界旅游、經(jīng)濟(jì)走向，才能正確地估計(jì)、排昕出我們酒店未來(lái)的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)，并個(gè)算出我們酒店的發(fā)展前景和投資收益。
1、經(jīng)濟(jì)方面 1、1世界經(jīng)濟(jì)從2003年下半年開(kāi)始回升，全年增長(zhǎng)2.5%。2004年世界經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易和投資復(fù)蘇勢(shì)頭增強(qiáng)，增長(zhǎng)率達(dá)到3.5%，共中美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)4%，作為世界上大口最多的國(guó)家中國(guó)和印度經(jīng)濟(jì)也持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，增長(zhǎng)率分別達(dá)到8.5%和6.25%。但當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)仍嚴(yán)重依賴(lài)各國(guó)和地區(qū)刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各項(xiàng)政策和措施，例如:一是除需求回升之外，國(guó)際貿(mào)易增長(zhǎng)缺乏其他動(dòng)力;二是國(guó)際資本流動(dòng)還遠(yuǎn) 遠(yuǎn)沒(méi)有恢復(fù)先前的活躍程度;三是很多國(guó)家和地區(qū)在信息通訊技術(shù)的投資還不夠;四是地區(qū)沖簾、國(guó)際忍怖事件的發(fā)生，都影響了一些投資項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)，但中國(guó)基本保持持續(xù)穩(wěn)定。1、2 2004年中國(guó)的gdp增長(zhǎng)率在8.8%左右，將保持繼續(xù)走高態(tài)勢(shì)。今年我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量的盤(pán)子不斷增大，把經(jīng)濟(jì)的重點(diǎn)從投資轉(zhuǎn)向消費(fèi)，增加人們的收入，進(jìn)一步鼓勵(lì)消費(fèi)增長(zhǎng)，增強(qiáng)消費(fèi)需求對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用。并針對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中出現(xiàn)的盲目擴(kuò)大投資等，增強(qiáng)調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性和有效性，將使我國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持在恨好的發(fā)展軌道上。預(yù)計(jì) 2005年中國(guó)的經(jīng)濟(jì)將成蕊實(shí)現(xiàn)軟著陸，但因今年全球原油價(jià)格上升，2005年中國(guó)cdp增長(zhǎng)率會(huì)比預(yù)測(cè)值低0.8個(gè)百分點(diǎn)中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局國(guó)民經(jīng)濟(jì)司司長(zhǎng)許憲春認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)總量將在2005年超過(guò)法國(guó)，日前，隨著祖國(guó)大陸天開(kāi)發(fā)的進(jìn)程，臺(tái)槳投資方癌也逐漸癌大陸中西部進(jìn)發(fā)，2005年會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期。一些跨國(guó)公司如沃爾瑪、迪斯尼、睛世等在中國(guó)上海、深圳、北京追加投資，還有日本的nec公司將與上廣電共同井發(fā)中國(guó)基大的投資中心。由此可見(jiàn)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)在明年會(huì)繼續(xù)沿著“上和通道 ”乘勢(shì)而上，穩(wěn)健前行。1、3山西省作為中部地區(qū)省份，2004年今年1-6月份全省進(jìn)出口總值達(dá) 41.74億美元,比去年提高了八個(gè)百分點(diǎn)，同比增長(zhǎng) 69.07%，占全省上半年gdp26.59%。而太原又為省會(huì)城市，在全省11個(gè)地級(jí)市中躍居領(lǐng)先水平。其中出口32.53億美元，同比增長(zhǎng) ?8.75,在全國(guó)各省市中排名第15位。山西省2003年，審?fù)馍掏顿Y項(xiàng)目總計(jì) 89個(gè)，今年1-6月份審批外商投資項(xiàng)目44個(gè)，同比增長(zhǎng) 2.33%;項(xiàng)目總投資 6.62億美元,同比增長(zhǎng)89.9%;合同外資 1.6億美元,同比增長(zhǎng) 22.74%:實(shí)際利用外資 6,119萬(wàn)美元，比去年同期1 100萬(wàn)美元增長(zhǎng)465.36%。
到日前為止，在去年合同外資增長(zhǎng) 50.8了% 達(dá)到4.48億美元的基礎(chǔ)上，今年上半年我省實(shí)際利用外資增長(zhǎng)加快，同比增加5019萬(wàn)美元。太原市焚燒垃圾發(fā)電的 同舟能源項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)富士康工業(yè)園的鴻富普精密工業(yè)it 項(xiàng)目，總投資在3, 000萬(wàn)美元以上，外方分別注資 198萬(wàn)美元和950萬(wàn)美元，大同威奇達(dá)等醫(yī)藥項(xiàng)目增資 613萬(wàn)美元，均已及時(shí)到位。此外瑞騰科技發(fā)展、泰呂科技電子、普林斯正海輛照技術(shù)、恒宇科技等公司項(xiàng)目進(jìn)度加快，這些外資投產(chǎn)項(xiàng)目均保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。1、4 2004年山西省人民政府與德國(guó)北威州政府發(fā)展與合作高層論壇在山下省城太原市舉行目前，德國(guó)企業(yè)在山西投資項(xiàng)目四十八個(gè)，投資達(dá) 4, 000萬(wàn)美元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)煤炭、鋼鐵、電力、生工的相似性促成了山西與北威州長(zhǎng)期以來(lái)的友好合作，這將推進(jìn)了我省經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
2、旅游方面 2、1 2004年山西省上半年累計(jì)接待海外旅游者 95, 007人次，比2002年司期增11.94%，完成年計(jì)劃的54.53%;旅游創(chuàng)匯2, 659.85方美元，比2002年同期增長(zhǎng)98%，完成年計(jì)劃的50.86%;累計(jì)接待國(guó)內(nèi)旅游者 2 879.25萬(wàn)人次，比2002年同期增長(zhǎng) 43.538%，完成年計(jì)劃的53.96%。旅游總收入82.11億元人民幣，比2002年同期增長(zhǎng) 42.53%，守成年計(jì)劃的53.79%。主要客源國(guó)日本、韓國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、蒙古、新加坡、馬來(lái)西亞、英國(guó)、澳大利亞、俄羅斯、如拿大、意大利、泰國(guó)、菲律賓。
太原市2004年1-6月客源琴待海外旅游者 24, 017類(lèi)次，比2002年同期增長(zhǎng)12.55%，完成年計(jì)劃的50.65%;國(guó)內(nèi)旅游者768.23萬(wàn)人次，比2002年同期增長(zhǎng)52.00%，完成年計(jì)劃的76.14%;接待總量仍居全省入一名。2、2山西省地處黃沉中上游，歷史悠久，物盡天華，是中華民族的 發(fā)祥地之。境內(nèi)風(fēng)光和誨施，氣候適人，資源豐富，古跡匯荃，素有“中國(guó)煤倉(cāng)”和“中國(guó)古代博物館 ”之譽(yù)。人文、特然旅游資源，全省地面文物總數(shù)達(dá) 31, 401處，是全國(guó)(除 陜西省外)惟一3萬(wàn)處以上文物的省份。被列為世界文化遺產(chǎn)名錄的單位2個(gè)，被國(guó)家命名的歷史文化名城5座，國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)5個(gè)，列入全國(guó)首批旅游發(fā)展優(yōu)先項(xiàng)目2個(gè)。
山西未來(lái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在很大程度上將依托其豐富的旅游資源，這 將是宣傳祖國(guó)文化、創(chuàng)造百姓就業(yè)機(jī)會(huì)的利好方向。
三、山西、太原酒店行業(yè)現(xiàn)狀
四、興建油店的利好因素
1、政府重視
今年11月，省長(zhǎng)張寶順主持召開(kāi)省旅游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組會(huì)議，聽(tīng)取省旅游業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室關(guān)于全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的匯報(bào)，分析全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)，安排部團(tuán)當(dāng)前和今后一段時(shí)期全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。副省長(zhǎng)宋北杉、省政府秘書(shū)長(zhǎng)李政文和省戎游產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)紐成員單答的氮責(zé)同志出席了會(huì)議。會(huì)議指出，在山西旅游產(chǎn)炎快速發(fā)展和旅游市場(chǎng)出現(xiàn)全面升如的同時(shí)，全省各級(jí)有關(guān)部 門(mén)對(duì)莽游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的一些困難和問(wèn)題也不容忽視，主要是投入不足、體條不順、旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱的矛盾日益罕出，公路、鐵路和航空等交通基礎(chǔ)設(shè)施難以注足游客日益增長(zhǎng)的需求，旅游產(chǎn)業(yè)要素市場(chǎng)發(fā)展不均衡，旅游門(mén)票經(jīng)濟(jì)傾向嚴(yán)重，旅游市場(chǎng)秋序整巾的任務(wù)仍然較 重，旅游腿務(wù)水平需 進(jìn)一步提高。部分景點(diǎn)追求得期效益，忽視 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的允端進(jìn)一步顯露，對(duì)于這些問(wèn)題有關(guān)部 門(mén)亞切實(shí)重視，努力解決。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，莽游產(chǎn)業(yè)是我省的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的希望產(chǎn)業(yè)，是省產(chǎn)業(yè)政策重點(diǎn)鼓勵(lì)發(fā)展的七大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)之一。就下一步旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，會(huì)議提出五點(diǎn)要求:1)當(dāng)前和今后一段時(shí)期全省上下要把文化旅游產(chǎn)業(yè)作為重要的支柱產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和新興接續(xù)產(chǎn)業(yè)，擺在全局戰(zhàn)略位置，予以扶持和推動(dòng);2)舉全省之力辦旅游，切實(shí)加大發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)的工作力度，各級(jí)政序和各有關(guān)部門(mén) 都查樹(shù)立全省一盤(pán)棋的思想，僅力為旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，各級(jí)旅游主管部門(mén)村切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮行業(yè)規(guī)劃、指導(dǎo)、管理、服務(wù)等職能作用，主動(dòng)加強(qiáng)與相關(guān)部 門(mén)的協(xié)調(diào)配合，有關(guān)部 門(mén)票從大局出發(fā)，從戰(zhàn)略上型考 問(wèn)題，著限于產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，主動(dòng)摘好銜接溝通，努力做好自身工作，為加快發(fā)展旅游業(yè)多辦實(shí)事，多做貢獻(xiàn);3)按照政府引導(dǎo)、社會(huì)主辦、市場(chǎng)運(yùn)作的道路，大力促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就政府來(lái)說(shuō)，重點(diǎn)是抓好旅游景區(qū)、景點(diǎn)的發(fā)展規(guī)劃，積極推進(jìn) 規(guī)劃的制定、完善和實(shí)施，抓好旅游資源的整合，開(kāi)發(fā)旅游商品，推出旅游精品，搞好宣傳促銷(xiāo)，使旅游產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際、國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)，加強(qiáng)旅游市場(chǎng)監(jiān)管,維護(hù)旅游市場(chǎng)秩序，摘好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)有景區(qū)、重要旅游資源的開(kāi)發(fā)和保護(hù)，千方百計(jì)加大投入，痢力摘好旅游暴區(qū)、基點(diǎn)的水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)境整治和綜合開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造 良好發(fā)展環(huán)境;4)按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求，努力培育醫(yī)游市場(chǎng)主體，要采取多種方式，努力扶持一趙有黨爭(zhēng)力的旅游企業(yè)做大做強(qiáng)，可以以資金、市場(chǎng)、管理等入肛，組建大型國(guó)際旅游集團(tuán)，吸引國(guó)外、省外企業(yè)投資山西旅游市場(chǎng)，切實(shí)把山亞旅游做成開(kāi)放型產(chǎn)業(yè);5)加強(qiáng)與周邊省市的合作，以鄰為伴，與鄰為善，實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)的共司發(fā)展。
會(huì)議要求，旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展杰樹(shù)立大產(chǎn)品、大市場(chǎng):…大企業(yè)、大旅游的觀念，努力實(shí)現(xiàn)新跨越、大發(fā)展、省旅游領(lǐng)導(dǎo)組此切實(shí)電行職能，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，搞好統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)資源整合”打造精品路線(xiàn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)村從各方面予以大力支持，使旅游產(chǎn)業(yè)斥快發(fā)展成為我省的優(yōu)勢(shì)支柱產(chǎn)業(yè)。
2、其他產(chǎn)業(yè)需要酒店的配套
太原市主要展覽 館有山西省震 覽館、中國(guó)煤炭干物館。每年大約共有20個(gè)國(guó)內(nèi)霸 覽，主辦方均為省內(nèi)自己展覽公司。北京、上海展覽公司暫沒(méi)有在山西辦國(guó)樂(lè)、國(guó)內(nèi)展覽的計(jì)劃。今年有五臺(tái)山國(guó)際旅游節(jié)、因月份平遙國(guó)際攝影展、大同云崗旅游節(jié)、世界文化產(chǎn)業(yè)論談會(huì)等主要 節(jié)慶活動(dòng)。這些展覽和活動(dòng)在太原固定以后，需要有足夠的酒店能夠在住宿婆待上加以配套。
3、交通配套的改觀
2004年山西航宣的航線(xiàn)己擴(kuò)大到50多條，使我省武宿機(jī)場(chǎng)外出港航班數(shù)量急劇攀升，2003年山機(jī)航空其完成旅客運(yùn)輸晶82.40萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng) 146.26%。今年1-6月份，太原機(jī)場(chǎng)出洪若客市場(chǎng)占有率中，山瑟航空占到了40.99%;進(jìn)港旅客市場(chǎng)中，山西 航空占到了39.12%。先后又增加了太原-哈爾濱、太原-烏魯木齊等航線(xiàn),目前太原航空口岸所井通 至香港、韓國(guó)、日本、新加坡等多條臨時(shí)客運(yùn)航線(xiàn)，并成為全國(guó)最大的對(duì)獨(dú)聯(lián)體貨包機(jī)口岸。山西交通使利，2003年9月28日,連接山西南北全線(xiàn)666公里的大運(yùn) 高速公棧全線(xiàn)通車(chē)。從長(zhǎng)晉高 速公路建設(shè)指揮部了解到，目前長(zhǎng)晉高速公路已進(jìn)入縣后的收昆階段，2004年大月底已全線(xiàn)完工，長(zhǎng)晉高 速公路作為國(guó)家經(jīng)濟(jì)干線(xiàn)太原至澳門(mén) 高 速公引的重要紐成部分。鐵路方面將會(huì)在2005年，新建二條“太原-北京”的高速鐵?？瓦\(yùn)專(zhuān)線(xiàn)，北京到太原只需要 2小時(shí)，比現(xiàn)在縮短8個(gè)小時(shí)。山西公路建設(shè)的突飛猛進(jìn)帶動(dòng)了山西經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。
五、興建酒店的風(fēng)險(xiǎn)
1、目前的供求現(xiàn)狀
雖然山西省和太原市都有諸多利好酒店業(yè)的現(xiàn)狀和趨勢(shì)，但是根據(jù)山嚴(yán)省和太原市的旅游局統(tǒng)計(jì)資料表明，到目前為主，除了少數(shù)月份酒店的住宿認(rèn) 達(dá)到80%以上，全年平均的酒店出租率，只有53.94，太原市高星級(jí)酒店的平均出租率只有50.56%，這兩個(gè)數(shù)據(jù)告訴我們，1)這樣的出租率現(xiàn)狀，酒店只能達(dá)到保本的水平；2）目前酒店的數(shù)量還是供大于。
2、投資酒店業(yè)的性質(zhì)和投資回報(bào)率現(xiàn)實(shí)
投資酒店業(yè)的性質(zhì)，履于投資不動(dòng)產(chǎn)的范疇，但不同于投資房地產(chǎn)。2、1投資房地產(chǎn)的特點(diǎn)是:1)資金周轉(zhuǎn)時(shí)間短，一般 3到4年；2)投入產(chǎn)出差價(jià)大；3）開(kāi)發(fā)衣對(duì)于投資地產(chǎn)的所有權(quán)，隨著產(chǎn)權(quán)的單位而積出售逐步轉(zhuǎn)移，最終以獲利而結(jié)束項(xiàng)目，同時(shí)失去所有權(quán)。2、2投資酒店下的特點(diǎn)是:1)資金需要沉淀，至少5年以上；2)建成以后還需要有后備資金用于更新改造； 3)酒店經(jīng)營(yíng)本身的回報(bào)率并不高，一般在10%左右4）酒業(yè)的同報(bào)率主要車(chē)不動(dòng)產(chǎn)的升值，但這種升值，除了本身地產(chǎn)價(jià)值的上升，還需輩通過(guò)經(jīng)營(yíng)管理的效益支撐5投資方長(zhǎng)期擁豐酒店的所有權(quán)。
3、投資酒店的資金結(jié)構(gòu)要求
投資酒店水,投資考一定是為長(zhǎng) 遠(yuǎn)的利益著想，不能急功近利，如果為了短期套利，不宜投資酒店。
5、投資成本
根據(jù)酒店業(yè)的一般 規(guī)律，投資消店在不同的國(guó)家和地區(qū)，有一個(gè)合理的成本區(qū)域，超過(guò)這些區(qū)域的投資，將給未來(lái)的回報(bào)帶來(lái)負(fù)面作用。
6、酒店類(lèi)型的選擇
酒店行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)，有超過(guò) 10種的類(lèi)型，如果沒(méi)有充分的市場(chǎng)詐研和專(zhuān)家指導(dǎo)，選擇類(lèi)型有誤的話(huà)，將在市場(chǎng)上增加癌稈指數(shù)，加大未來(lái)回報(bào)的風(fēng)險(xiǎn)。
六、投資方的條件和愿望
山西 x投資有限公司的上級(jí)集團(tuán)，是山西省煤幅產(chǎn)業(yè)中知名的企業(yè)，多年來(lái)有穩(wěn)定的主業(yè)產(chǎn)出，并希望投資其它項(xiàng)目而有助于長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展。山西 x投資有限公司的上級(jí)集團(tuán)，己經(jīng)在多年前有志于旅游業(yè)投入和貢獻(xiàn)，經(jīng)過(guò)幾年投入和經(jīng)營(yíng)、管理的山亞旅游點(diǎn)-紡山，已經(jīng)在山西力雙全國(guó)成為一個(gè)集歷史名臟和人文景觀結(jié)合的知名景點(diǎn)和旅游開(kāi)發(fā)的成功案例。
綿山，山古水活，古跡眾多，又有大量的古老傳說(shuō)，以其鮮明的個(gè)性路身于我國(guó)名山之列。今日綿山，正在恢復(fù)其原來(lái)的標(biāo)力。“萬(wàn)加千巖增秀麗，往來(lái)人在畫(huà)圖中”，定會(huì)給游人留下永恒的記憶。綿山開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)的成功，使得投資者在了做大旅游產(chǎn)業(yè)鏈的想法和愿望，同時(shí)，這樣的發(fā)展方向，完全和集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展的思路相歐合。
目前，山西 x投資有限公司，計(jì)劃在山西省會(huì)太原，投資一家高星級(jí)的酒店，資金規(guī)模在2億人民幣。
根據(jù)投資方的本身?xiàng)l件和誅望，投資酒店業(yè)具備資格。
七、項(xiàng)目預(yù)選地塊分析與評(píng)價(jià)
1、地塊編號(hào): 項(xiàng)目預(yù)選的位于太原市濱泊西路土地面積規(guī)模達(dá) 38畝的地塊編 為1號(hào)地塊。項(xiàng)目預(yù)選的位于太原市長(zhǎng)反街長(zhǎng)治覆口轉(zhuǎn)角處土地面積規(guī)模達(dá) 10畝的地塊2號(hào)地塊。
項(xiàng)目預(yù)選的位于太原市并州南路、南內(nèi)環(huán)北轉(zhuǎn)角處土地面積規(guī)模達(dá) 23畝的地塊紡為3號(hào)地塊。
2、地塊分析與評(píng)價(jià): 2、1 1號(hào)地塊分析與評(píng)價(jià):(面積:38畝)地理位置: 該地塊位于跡洋大橋與滿(mǎn)汾橋之問(wèn)，緊靠汾河之畔的濱河西路。南北走向的汾河貫穿于整個(gè)太原城市，并以汾河肯然形成了城市的河?xùn)|大城域及河西大城域，地塊屬于兩橋之中的河瑟域域，上是迎澤大橋與游汾大橋均為500米左右。
周邊環(huán)境: 由于地塊處主發(fā)展中的城市標(biāo)志性景觀汾河，因些;地塊的右側(cè)緊鄰省博物館，左側(cè)為市圖書(shū)館，后而為一高層建筑多，面對(duì)汾河(美中不足的是地塊后面偏右聳立著一個(gè)大煙囪)。地域空中，視野開(kāi)闊。
交通條件: 地塊處于這澤大橋與洲汾橋之間的濱河西政居中位置，距
離兩橋僅為500米左右，道路規(guī)范，丁個(gè)橋方向均能進(jìn)出(實(shí)際舉濱河西棧南北向與汾河其它大橋同為溝通)。路況居通，交通便利。距市中心商業(yè)區(qū)及火車(chē)站10分鐘車(chē)程，離機(jī)場(chǎng)30分鐘車(chē)程。
分析與評(píng)價(jià): 1號(hào)地塊在汾河邊上兩橋之間，作為太誅市景觀汽其規(guī)劃發(fā)展正在形成中，尤其兩橋之間河的西岸已成一定規(guī)模。辣時(shí)緊鄰作為太原市主于大道、懸觀大橋的跡澤大街和迎澤大橋，與商業(yè)鬧市區(qū)既保持一定距離，但又不太和。從發(fā)展的眼光看應(yīng)該是一處很有特全、很有發(fā)展的地塊。但從酒店專(zhuān)業(yè)角度看適合做何種類(lèi)型的酒店才是最重要、節(jié)客觀的。從1號(hào)地塊的綜合物理環(huán)境條件分析，我們認(rèn)為比較適合做會(huì)議型酒店。
(3)由于地塊面積規(guī)模較大(38畝)，地形規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，非常適合會(huì)議型酒店的其本條件，如:道路交通，車(chē)輛場(chǎng)地，會(huì)議場(chǎng)所與酒店的整體規(guī)劃等。當(dāng)然，1號(hào)地塊38畝規(guī)模上搞一個(gè)單體酒店可能從土地成本上太大，但作為集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)燭結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整等，完全可以將項(xiàng)日戰(zhàn)略策劃、整體規(guī)劃，分期實(shí)施。
我們建議 : 會(huì)議型酒店在太原這類(lèi)市場(chǎng)目前及今后若干年內(nèi)主要是地區(qū)性會(huì)議和部分國(guó)內(nèi)會(huì)議，如要實(shí)施就必須形成會(huì)議市場(chǎng)的龍頭、會(huì)議型酒店的旗幟，立于不敗之地，贏得最大回報(bào)。2、2 2號(hào)地塊分析與評(píng)價(jià):《面積:10畝)地理位置: 該地塊位于長(zhǎng)風(fēng)街、長(zhǎng)治路口轉(zhuǎn)角處，屬于臨街地塊。長(zhǎng)風(fēng)街是太原市新興規(guī)劃發(fā)展的商業(yè)中心區(qū)域，是個(gè)磺型的商業(yè)地段。
周邊環(huán)境: 由于地頑處于正規(guī)劃發(fā)展中的新興商業(yè)街區(qū)。因些，地塊的左側(cè)是在建的沃爾瑪大型超市，右側(cè)是東方家園建材超市，地塊右邊緊偉1 菲 4層居民樓。因?yàn)樘幱诘湫偷纳虡I(yè)環(huán)境街區(qū)，又臨主干道與小街口的轉(zhuǎn)角處，如之其本身面積規(guī)模不是很大，所以相對(duì)狹小，周?chē)_(kāi)闊度稍差。但該地塊正面臨街的長(zhǎng)風(fēng)街已成為太原市新輪開(kāi)發(fā)建設(shè)的城市軸心大道，未來(lái)幾年省政府、市政府往南遷移規(guī)劃均在這個(gè)區(qū)域內(nèi)，同時(shí)長(zhǎng)風(fēng)商業(yè)中心區(qū)往南是太原市高科技開(kāi)發(fā)區(qū)。
未來(lái)的幾年中將形成個(gè)政治、經(jīng)濟(jì)、商業(yè)中心。苑其以寬冰的長(zhǎng) 風(fēng)街為軸心主十道，隨著不斷建設(shè)，深入發(fā)展，中心區(qū)域的成熟度會(huì)更加提高，敲業(yè)氛于更濃，并會(huì)逐步取代目前以跡澤大街為主的市中心而成為今后太原市的軸心大道、核心區(qū)域。從2號(hào)地塊的綜合物理環(huán)境條件分析，我們認(rèn)為該地塊規(guī)劃一個(gè)現(xiàn)代壽務(wù)型酒店較為適合。
要素: 地塊處于新興商業(yè)中心區(qū)軸心主干大道的中心地段，鄰近及周按壞境正逐步形成支撐商務(wù)型酒店的目標(biāo)市場(chǎng)。優(yōu)越的地段，良好的尊貿(mào)經(jīng)濟(jì)環(huán)境加之交通便利，是商務(wù)客人的首選條件。地塊正積較之其它兩塊規(guī)模而言屬狹小，也正是這一自身客觀條件內(nèi)央,同時(shí)由于外因優(yōu)良基本面的提升及定位，形成了這一類(lèi)型地塊較適宜的結(jié)人臺(tái)點(diǎn):現(xiàn)代商務(wù)型酒店。最適合的東西才是最好的，埋解這點(diǎn)對(duì)酒店的定位、規(guī)劃、發(fā)展，體現(xiàn)價(jià)值非常重要。2、3 3號(hào)地塊分析與評(píng)價(jià):（面積:23畝)地理位置: 地塊位于并州南路、南內(nèi)環(huán)路轉(zhuǎn)角處，原大營(yíng)盤(pán)汽車(chē)站，屬于臨街地塊、并州南路、大營(yíng)盤(pán)地段屬太原市老城區(qū)域范圍。
周邊環(huán)境: 從3號(hào)地塊所處的位置而言，以目前太原市區(qū)的地段價(jià)值應(yīng)當(dāng)是不錯(cuò)的，地塊南內(nèi)環(huán)路一側(cè)對(duì)畝是武警總隊(duì)，地塊后面緊靠一排4層居民樓，周邊有部分各類(lèi)企事業(yè)單位及民居。既不是商業(yè)中心、商務(wù)區(qū)域，也不是由型的居住區(qū)域，應(yīng)該民于中等層次、環(huán)境一般、缺乏特點(diǎn)的普通區(qū)域。在城市中這一類(lèi)型區(qū)域最多，很中性化。
交通條件: 地塊處于的地段其路況、交通也與所處的區(qū)域環(huán)境一樣比較中性化。但作為太原市南北走向主要道路的并放路交通總體還是便利的，與城市其它區(qū)域及干道溝通力很好，距迎澤大街及火車(chē)站僅10分鐘車(chē)程，亢機(jī)場(chǎng)20分鐘車(chē)程。
分析與評(píng)價(jià): 雖然3號(hào)地塊處于環(huán)境一般、缺乏特點(diǎn)、比較普通的區(qū)域，但仔細(xì)分析與研究，還是有共獨(dú)到之處及適合運(yùn)作的產(chǎn)曲(酒店)。首先從太原市目前以這洋大街為主干道的商業(yè)中心區(qū)域和正在規(guī)劃發(fā)展的以長(zhǎng) 風(fēng)街為軸必大道的新興商業(yè)中心區(qū)域來(lái)看，并州路恰恰起到了溝通，連滬這兩個(gè)主歸區(qū)域的橋梁作用。另外，3號(hào)地塊又正好處于這個(gè)橋梁的牛心位置，向北是迎澤大街高業(yè)中心，往南是新興的長(zhǎng)風(fēng)商業(yè)中心，上下得利，再綜合本身區(qū)域的客觀條外，我們認(rèn)為該地塊較 適合運(yùn)作旅游經(jīng)濟(jì)型酒店。
要素:（1）人地塊處于今后二大商業(yè)經(jīng)濟(jì)中心區(qū)域的中間，容易被市場(chǎng)接受。(2)地塊所處的位置層老城區(qū)域，且是南北向主要路段，離交通要點(diǎn):火車(chē)站、長(zhǎng)途汽車(chē)站、機(jī)場(chǎng)等很近，便于旅游經(jīng)濟(jì)型酒店運(yùn)作。地塊面積大小適中，有一定的空間，只要前期規(guī)劃科學(xué)，設(shè)計(jì)合理，可以充分利用地塊臨街轉(zhuǎn)角處的特點(diǎn)，發(fā)揮地塊道路交通雙向功能的優(yōu)越性，對(duì)旅游同體的接待、車(chē)輛的安排停放更為便利。
3、綜述
酒店的定位與地塊的選擇非常重要，兩者需要匹配，從目前可選擇的3塊地塊而言，無(wú)論投資何種類(lèi)型的油店均可以將比山旅游景點(diǎn)的產(chǎn)品結(jié)合起來(lái)，但這其中有個(gè)主次關(guān)系,首先酒店的主要日討市場(chǎng)是以酒店的日款定位(類(lèi)型)為主，在做好目標(biāo)市場(chǎng)的同時(shí)再結(jié)合締山其點(diǎn)，起到關(guān)聯(lián)作用。在以后具體規(guī)劃、設(shè)計(jì)還需要將山西的文化內(nèi)涵充分結(jié)合，體現(xiàn)特華、體現(xiàn)價(jià)值，營(yíng)造一個(gè)定位準(zhǔn)確、目標(biāo)清晰、投資合理、有具有文化內(nèi)涵的特色酒店。
八、酒店項(xiàng)目種類(lèi)、功能配比及投資規(guī)模的簡(jiǎn)介
特點(diǎn):有限服務(wù)，雙人房比例高，客房面積緊湊 客房總面積:7.350平方米
投資回報(bào)時(shí)間 :6年左右(不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用)會(huì)議型酒店
(主要為國(guó)內(nèi)會(huì)議市場(chǎng)六特點(diǎn):會(huì)議設(shè)施為核心產(chǎn)品，大小會(huì)議室配套，雙人上房比例高，客房面積寬敞。
客房總面積0, 320平方米
投資回報(bào)時(shí)間 :8年左右(不包括財(cái)務(wù)費(fèi)用)
九、投資酒店的定位原則 1、山西文化精髓的體現(xiàn)
山西地區(qū)保存下來(lái)無(wú)數(shù)多構(gòu)思精巧、建造完美的古代建筑實(shí)物，而且有不少是該時(shí)代、該類(lèi)型的代表之作，堪稱(chēng)為我國(guó)古代建筑藝術(shù)的博物館。這些珍貴的古代建筑實(shí)物，對(duì)于人們了牌古代建筑藝術(shù)的成就，閔識(shí)古代勞動(dòng)人民的虞明才智和創(chuàng)造力，增強(qiáng)民族自豪感，都具有重歸的意義，而且它還是開(kāi)發(fā)旅游業(yè)的寶貴資源。
同時(shí)，古代的帷暑、壁畫(huà)藝術(shù)，在山西又得到充分的體現(xiàn)。大同的云反石宣、太原旁邊的天龍右宣;宋代、元代、明代、清代的泥塑、彩塑、壁畫(huà)、著雕、右有雕、木雕等，都是體現(xiàn)山瑟文化的藝術(shù)結(jié)晶。
山西的建筑和對(duì)村、壁畫(huà)等精體的到素，必須在興建的消店中得到充分的體現(xiàn)。
2、酒店的定位原則
4）盡量利用當(dāng)?shù)亓畠r(jià)原材料，隆低投入成本
3、建議
1)在一號(hào)地塊興建國(guó)內(nèi)會(huì)議型酒店 2)在二號(hào)地塊興建現(xiàn)代商務(wù)型酒店
3)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司提供酒店的功能規(guī)劃和詳細(xì)財(cái)務(wù)可行性分析。4）請(qǐng)一流的、有能力表述山西文化的設(shè)計(jì)公司進(jìn)行設(shè)計(jì)。5）爭(zhēng)取在兩年內(nèi)建成酒店 備注:(兩個(gè)地塊可以選其一)
十、結(jié)論
1、根據(jù)山西 x投資有限公司的對(duì)于旅游業(yè)的情結(jié)和本身的資金實(shí)力，完全有條件進(jìn)行酒店業(yè)的投資。
2、雖然太原油店業(yè)的現(xiàn)狀是供大于求，并不表明投資酒店無(wú)利可圖。
二零 年 月
日
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇三
乙方：xxxxxxxx公司
為了搞好煤炭的購(gòu)銷(xiāo)工作，本著友好合作和維護(hù)雙方利益精神，經(jīng)甲乙方友好協(xié)商，特訂立本合同。
1、乙方到甲方煤場(chǎng)提貨，乙方自行解決運(yùn)輸問(wèn)題。
2、方須按甲方的要求提貨，保證甲方煤場(chǎng)不積壓，以不影響甲方生產(chǎn)為準(zhǔn)。
1、發(fā)熱量5400以上。
2、揮發(fā)份22%以上。
3、灰份26以下。
4、全水分6%以下。
5、如質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，乙方在提貨時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出，由雙方協(xié)商解決。
1、基價(jià)210元/噸，另加稅收及各中費(fèi)用約計(jì)43元，合計(jì)253元。
2、其中稅收及各中費(fèi)用43元，由甲方帶收帶交。
3、價(jià)格實(shí)行以自然月為一個(gè)價(jià)，如有變化，甲方需于當(dāng)月25日或25以前告知乙方下月煤炭?jī)r(jià)格的調(diào)整情況。
4、提供地方規(guī)定價(jià)款的增值稅發(fā)票，基價(jià)200元，另加稅率13%。
5、提供資源補(bǔ)償費(fèi)相關(guān)憑證。
1、乙方采取預(yù)付款方式，每次向甲方預(yù)付10萬(wàn)元或10萬(wàn)元以上，然后甲方發(fā)貨，甲方不賒銷(xiāo)。
2、甲方收到乙方煤款后，開(kāi)收據(jù)交付乙方，以備記帳和結(jié)算之用。
1、甲方電子磅稱(chēng)量為準(zhǔn)，雙方共同監(jiān)磅。并在過(guò)磅單上簽字。
2、有疑問(wèn)協(xié)商解決。
甲方蓋章簽字：
乙方蓋章簽字：
年月日
房屋購(gòu)買(mǎi)合同
廠房購(gòu)買(mǎi)合同
購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)合同
化肥購(gòu)買(mǎi)合同
店鋪購(gòu)買(mǎi)合同
機(jī)器購(gòu)買(mǎi)合同
工業(yè)購(gòu)買(mǎi)合同
產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)合同
2022年煤炭運(yùn)輸合同
個(gè)人房屋購(gòu)買(mǎi)合同
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇四
xx大部分縣區(qū)煤炭資源儲(chǔ)量豐富，雖然是本地的一筆可觀的資源財(cái)富，但是并沒(méi)有得到合理的利用。作為xx經(jīng)濟(jì)一大支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)成為了廣大xx人民關(guān)注的一大熱點(diǎn)，煤炭業(yè)的地位日新月異，懷著一份好奇，查閱相關(guān)資料，對(duì)xx部分煤場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查。
xx煤炭分布情況：全市11個(gè)縣區(qū)均有煤炭分布，其中昭陽(yáng)、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、大關(guān)、鹽津、綏江七個(gè)縣區(qū)較為豐富。
晚三疊世煙煤，分布于綏江、水富太平、永善檜溪一帶，礦床規(guī)模多為中小型，主要煤層穩(wěn)定性好，但地層含煤性差，一般含1—3層可采薄煤層，單層厚0.64—1.54米，已探明儲(chǔ)量1778萬(wàn)噸。
早二疊世煙煤，僅分布于巧家涼風(fēng)臺(tái)一帶，厚0.5—2米，變化較大，探明儲(chǔ)量25萬(wàn)噸。目前，尚無(wú)煤質(zhì)分析資料。
早二疊世無(wú)煙煤，分布于鎮(zhèn)雄、彝良、巧家和大關(guān)，多為薄煤層，一般為一層，煤厚0.4—0.7米，變化較大，已探明儲(chǔ)量168萬(wàn)噸。目前，尚無(wú)煤質(zhì)分析資料。
xx市昭陽(yáng)區(qū)蘊(yùn)藏著豐富、優(yōu)質(zhì)的無(wú)煙煤資源。但由于過(guò)去昭陽(yáng)區(qū)交通運(yùn)輸條件較差，加之煤礦均由原來(lái)的小煤窯演變而來(lái)，致使昭陽(yáng)區(qū)在煤炭資源開(kāi)發(fā)利用上存在建礦基準(zhǔn)低，集約化程度低，綜合利用率低的“三低”現(xiàn)象，且絕大多數(shù)煤礦未經(jīng)正規(guī)規(guī)劃布點(diǎn)和設(shè)計(jì)便組織開(kāi)工建設(shè)，資源配置和礦井布局不合理，資源破壞浪費(fèi)嚴(yán)重，易引起社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，極不適應(yīng)做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
“世界煤炭發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)，中國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展離不開(kāi)世界?！彪S著當(dāng)前國(guó)際油氣價(jià)格的大幅上漲，幾年前曾因大氣環(huán)境等問(wèn)題受到冷落的煤炭工業(yè)正在變得炙手可熱。作為世界煤炭第一大生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展吸引了全球目光。尋求xx市快速發(fā)展，需要抓住當(dāng)前機(jī)遇，將我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推向中國(guó)，走向世界，對(duì)此提出幾點(diǎn)建議：
1.“對(duì)于國(guó)外投資商來(lái)說(shuō)，煤炭工業(yè)已顯現(xiàn)出越來(lái)越大的利潤(rùn)空間?！眡x煤炭業(yè)吸引外資的方式不僅僅是引進(jìn)投資者，還要更新設(shè)備，滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展要求，現(xiàn)行煤炭消耗主要以發(fā)電為主，發(fā)電用煤占社會(huì)消耗總量的50％左右；煤炭占發(fā)電成本的50％，電煤價(jià)格變化對(duì)發(fā)電企業(yè)效益影響較大；電廠的生產(chǎn)布局或是在坑口，或是在設(shè)計(jì)上就是與煤礦配套的。煤、電雙方依存度較強(qiáng)，可選擇余地較小，一定程度上制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。
2.煤炭成本是生產(chǎn)成本中的關(guān)鍵，在過(guò)去一年半時(shí)間里，煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)顯著，政府雖然已經(jīng)提高了電價(jià)，但仍然不足以彌補(bǔ)燃料成本的升高。電力利潤(rùn)被擠占?！氨３滞该鞫▋r(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化合同將成為xx煤炭市場(chǎng)的一個(gè)重要方面?！笔袌?chǎng)化改革方向是解決一次能源價(jià)格包括煤炭?jī)r(jià)格矛盾，促進(jìn)能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，目前需要通過(guò)市場(chǎng)化改革和完善市場(chǎng)體系實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
3.儲(chǔ)運(yùn)能力不足，運(yùn)輸能力是制約當(dāng)前xx煤炭市場(chǎng)健康發(fā)展的重要“瓶頸”，鐵路擴(kuò)建增加的運(yùn)力仍難滿(mǎn)足煤炭運(yùn)輸?shù)男枨?。煤炭市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，首先反映在運(yùn)力配置上的競(jìng)爭(zhēng)。由于鐵路運(yùn)力不足，而且大部分運(yùn)力由國(guó)家統(tǒng)一分配，從而造成煤炭生產(chǎn)企業(yè)和用戶(hù)基本上沒(méi)有選擇對(duì)方的余地，誰(shuí)能掌握運(yùn)力或者說(shuō)誰(shuí)能搞到“車(chē)皮”，誰(shuí)就可以拿到煤炭。煤炭運(yùn)輸?shù)钠款i將是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題?！澳壳叭珖?guó)鐵路煤炭年運(yùn)量已超過(guò)11.7億噸，占到鐵路貨物總發(fā)運(yùn)量的47%以上，占鐵路貨物總周轉(zhuǎn)量的33%左右，是鐵路運(yùn)輸優(yōu)先保證的重點(diǎn)物資。但由于路網(wǎng)總量偏少，基礎(chǔ)差，負(fù)荷重,鐵路運(yùn)輸能力十分緊張?！辫F路與煤炭休戚相關(guān)，興衰與共。鐵路部一方面將采取一切有效措施繼續(xù)挖潛擴(kuò)能，提高運(yùn)輸確保煤炭等重點(diǎn)物資市場(chǎng)供應(yīng)；另一方面，將加大鐵路運(yùn)輸改革力度，推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，從根本上解決鐵路運(yùn)輸對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約問(wèn)題。
總而言之，xx煤炭開(kāi)采運(yùn)輸工作還有很多未知問(wèn)題并未得到解決,儲(chǔ)量居全省各地州市前列的xx煤炭產(chǎn)業(yè)，仍然還有很長(zhǎng)一段路要走，還需進(jìn)一步探索，創(chuàng)新發(fā)展新的思路。因此，需要加強(qiáng)本地煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用，提高回采率，減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源利用效益最大化等等一系列的措施和政府政策，才能有助于加快xx煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇五
會(huì)計(jì)是個(gè)講究經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)，工作經(jīng)驗(yàn)是求職時(shí)的優(yōu)勢(shì)，為了積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)學(xué)校和朋友的努力，在xx礦業(yè)煤炭有限公司獲得了一次十分難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。實(shí)習(xí)期間努力將自己在學(xué)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，得到學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)及全體工作人員的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足之處會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告。
xx礦業(yè)煤炭有限公司位于中原新城---xx。南倚xx，北望xx，xx鐵路，xx國(guó)道，xx高速貫穿全境，交通運(yùn)輸十分便利。主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭礦場(chǎng)的探測(cè)以及開(kāi)采和運(yùn)輸。
公司創(chuàng)建于19xx年，是中國(guó)優(yōu)質(zhì)煤炭出口企業(yè)。
很榮興的有機(jī)會(huì)在 xx礦業(yè)煤炭有限公司實(shí)習(xí)！實(shí)習(xí)對(duì)于大學(xué)生是一個(gè)將理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)的好機(jī)會(huì)，也是我們畢業(yè)后走向社會(huì)所邁出的試探性一步。我很快的融入到這個(gè)有青春活力的團(tuán)隊(duì)里面，即學(xué)到了豐富的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，又交了很多的朋友！
該單位是采用電腦記賬，采用的是xx財(cái)務(wù)軟件。此次實(shí)習(xí)，我主要崗位是會(huì)計(jì)，因此主要實(shí)習(xí)了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理。
同時(shí)對(duì)出納的工作也有了具體的了解。在實(shí)習(xí)中，我參與了整個(gè)2到4月全部的會(huì)計(jì)工作，從審核原始憑證、編制記賬憑證、登賬到編制會(huì)計(jì)報(bào)表都有親自動(dòng)手認(rèn)真學(xué)習(xí)了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位會(huì)計(jì)流程，應(yīng)前輩的教誨還認(rèn)真學(xué)習(xí)了《公司法》、《稅法》《會(huì)計(jì)法》，真正從課本中走到了現(xiàn)實(shí)中，從抽象的理論回到了多彩的實(shí)際生活，細(xì)致的了解了事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過(guò)程，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類(lèi)學(xué)校經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理，并掌握了xx財(cái)務(wù)軟件的使用實(shí)習(xí)期間，我利用此次難得的機(jī)會(huì)，努力工作，嚴(yán)格要求自己，虛心向財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告請(qǐng)教，認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)理論，學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本內(nèi)容以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的會(huì)計(jì)技能，具體包括了以下幾點(diǎn)：
1、原始憑證的審核方法及要點(diǎn)。
2、記賬憑證的填寫(xiě)及審核要點(diǎn)。
3、明細(xì)賬、總賬的登記及對(duì)賬。
4、財(cái)務(wù)報(bào)表及納稅申報(bào)表的編制與申報(bào)。
5、會(huì)計(jì)檔案的裝訂及保管常識(shí)。
從而進(jìn)一步鞏固自己所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下基礎(chǔ)。更讓我感到感動(dòng)的是，領(lǐng)導(dǎo)讓公司的前輩教會(huì)我處理公司的綜合事物。例如營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理。稅務(wù)登記的有關(guān)事項(xiàng)。一般納稅人的申請(qǐng)。以及如何進(jìn)行企業(yè)合法節(jié)稅的運(yùn)用。
在這個(gè)學(xué)習(xí)和聯(lián)系的過(guò)程中。我發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)是一門(mén)實(shí)務(wù)與理論結(jié)合性很強(qiáng)的學(xué)科，盡管我學(xué)過(guò)這門(mén)課，但是當(dāng)我第一次和公司的同事操作具體業(yè)務(wù)時(shí)，覺(jué)得又和書(shū)上有些不同，實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。這次實(shí)習(xí)最主要的目的也是想看看我們所學(xué)的理論知識(shí)與公司實(shí)際操作的實(shí)務(wù)區(qū)別在哪里，相同的地方在哪里，內(nèi)部控制如何執(zhí)行，如何貫徹新的會(huì)計(jì)政策，新舊政策如何過(guò)渡，一些特殊的帳戶(hù)如何會(huì)計(jì)處理等等。
帶著這些問(wèn)題，我在這一個(gè)月里用眼睛看，不懂的請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)同事，讓我對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告這些問(wèn)題有了一定的解答，達(dá)到了這次實(shí)習(xí)的目的。除了與我專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識(shí)外，我還看到許多在課堂上學(xué)不到的東西。公司是如何運(yùn)做的，員工之間的團(tuán)隊(duì)合作精神，處理業(yè)務(wù)的過(guò)程，規(guī)章制度執(zhí)行情況，企業(yè)的管理等等。另外我也看到公司存在的一些漏洞，例如內(nèi)部控制情況，其中主要包括現(xiàn)金收支制度執(zhí)行情況，公司在執(zhí)行國(guó)家政策規(guī)定方面也不容樂(lè)觀。
然而在現(xiàn)實(shí)的小規(guī)模私營(yíng)企業(yè)這種情況可能普遍存在。作為一名會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)人員，通過(guò)這次實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實(shí)務(wù)能力，應(yīng)變能力，心理素質(zhì)，適應(yīng)能力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心，進(jìn)取心也是非常重要的。
在工作中僅靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電，在扎實(shí)本專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問(wèn)題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn)，會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告如何與人打交道是一門(mén)藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作中也是不能忽視的。馬上就要進(jìn)入社會(huì)的我們也要面臨正式的實(shí)習(xí)了，我想每一次的經(jīng)歷都是一種積累，而這種積累正是日后的財(cái)富。在工作上，在學(xué)習(xí)上，我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮它的作用，從而達(dá)到事半功倍的效果。
我的實(shí)習(xí)期已經(jīng)結(jié)束了，在這段時(shí)間當(dāng)中，我付出了很多的辛勞，同時(shí)也收獲了碩果。
感謝xx礦業(yè)煤炭有限公司各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)學(xué)習(xí)和提升的平臺(tái)。很高興能在這段日子里認(rèn)識(shí)到公司各個(gè)部門(mén)的'很多同事，讓我感受到了溫暖。非常感謝他們！
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇六
分析 王博文金融09
10911130108scp
煤炭行業(yè)scp分析
1煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
1.1我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中度分析
(1)市場(chǎng)集中度的涵義。
市場(chǎng)集中度是指某一特定的市場(chǎng)中少數(shù)幾個(gè)最大廠商(通常市前四位或前八位)所占有的市場(chǎng)份額，是衡量某一市場(chǎng)內(nèi)廠商之間市場(chǎng)份額的指標(biāo)，反映著該市場(chǎng)的寡占程度。
(2)煤炭產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)集中度指標(biāo)分析。
我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了幾個(gè)時(shí)期，我們對(duì)這幾個(gè)時(shí)期的集中度指標(biāo)進(jìn)行分析，從中可以看出我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)集中程度的走勢(shì)。
2004-2006年，市場(chǎng)集中度急速上升，cr4由2003年的14.7%上升到2006年的18.1%，cr8也由2003年的12.45%升到2006年的24.80%。表明落后企業(yè)被強(qiáng)制性淘汰，競(jìng)爭(zhēng)個(gè)體減少，優(yōu)勢(shì)企業(yè)迅速壯大。
在未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi)，我國(guó)將加強(qiáng)對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的整治力度，多家相繼出臺(tái)了很多措施，例如國(guó)家煤炭工業(yè)十一五規(guī)劃提出以煤炭基地為依托，建設(shè)大型煤炭集團(tuán)，拉開(kāi)了煤炭重組并購(gòu)的序幕。這些煤炭集團(tuán)與山東兗礦集團(tuán)、中央所屬的神華集團(tuán)、中煤能源集團(tuán)一起，將占我國(guó)煤炭產(chǎn)量的60%以上。重組的目的是消除二元結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)能、效率、機(jī)械化程度，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，但目前企業(yè)集團(tuán)多為行政性重組?？梢灶A(yù)計(jì)在不久的將來(lái)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)將形成高中型的寡占市場(chǎng)結(jié)構(gòu)(根據(jù)植草益的分類(lèi)法)。
1.2煤炭產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品差異程度分析
(1)差異化的涵義。
產(chǎn)品差異是指企業(yè)在所提供的產(chǎn)品上，造成足以引起買(mǎi)者偏好的特殊性，使買(mǎi)者將它與其他企業(yè)提供的同類(lèi)產(chǎn)品向相區(qū)別，以達(dá)到在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有利地位的目的。
(2)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品差異化指標(biāo)分析。
一般來(lái)講，煤炭產(chǎn)品的品牌、文化和功能的差異極其微略，其差異性主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是不同煤炭企業(yè)所生產(chǎn)的煤炭產(chǎn)品本身的差別。而這些性能差異(如煤灰、發(fā)熱量、含硫量)在很大程度上依賴(lài)于原煤的自然狀態(tài)及賦存狀況和質(zhì)量，產(chǎn)品的品牌效應(yīng)弱。二是購(gòu)買(mǎi)者在心理上相信一些企業(yè)產(chǎn)品存在的差異，這是由于購(gòu)買(mǎi)者擁有不完全信息、或煤炭企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)顧客的產(chǎn)品忠誠(chéng)度，從而使顧客在心理上相信一些企業(yè)的產(chǎn)品存在差異從而產(chǎn)生不同的偏好這是一種購(gòu)買(mǎi)者主觀概念上的產(chǎn)品差別所形成的人為差異。
1.3我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)壁壘分析
我們對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)壁壘分析主要從進(jìn)入壁壘和退出壁壘兩個(gè)方面進(jìn)行分析:
(1)煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘。
進(jìn)入壁壘定義
進(jìn)入壁壘，是妨礙潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入某一產(chǎn)業(yè)的因素或障礙，其作用是增加競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入成本，使他們與在位企業(yè)相比在競(jìng)爭(zhēng)上處于劣勢(shì)，從而削弱競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入動(dòng)機(jī)，阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入行為。
煤炭產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘原分析
從我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的實(shí)際情況看，其進(jìn)入壁壘表現(xiàn)較為復(fù)雜。
壘進(jìn)一步降低。2007年初以來(lái)，國(guó)家改變了煤炭的產(chǎn)業(yè)政策，一是扶大汰小;二是節(jié)能減排，抑制煤炭需求;三是提高煤炭資源的各項(xiàng)稅費(fèi)，保證煤炭行業(yè)健康有序發(fā)展。
第二，不同經(jīng)濟(jì)類(lèi)型的煤炭企業(yè)進(jìn)入煤炭產(chǎn)業(yè)的自由程度不同。國(guó)有煤炭企業(yè)的進(jìn)入壁壘高于地方、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)體煤炭企業(yè)。
(2)煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘
退出壁壘的涵義
退出壁壘是指現(xiàn)有企業(yè)在市場(chǎng)前景不好、企業(yè)業(yè)績(jī)不佳時(shí)欲退出該產(chǎn)業(yè)但由于各種因素的阻撓，資源不能順利轉(zhuǎn)移出去的狀況。
煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘分析
我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的退出壁壘極高，尤其國(guó)有煤礦更是如此，主要表現(xiàn)在:
第一，煤炭產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)的專(zhuān)用性太強(qiáng)。首先，是固定資產(chǎn)的專(zhuān)用性強(qiáng)。在煤礦的固定資產(chǎn)中，井筒占了很大的比重(國(guó)有重點(diǎn)煤礦井筒要符合一定要求，造價(jià)更高)，如退出煤炭生產(chǎn)，幾乎毫無(wú)用處，礦山的專(zhuān)用設(shè)備也很難改作他用，因此煤礦從煤炭生產(chǎn)退出轉(zhuǎn)移到其它產(chǎn)業(yè)的話(huà)，其轉(zhuǎn)移成本(或稱(chēng)沉沒(méi)成本)太高。
第二，煤炭產(chǎn)業(yè)的無(wú)形退出障礙巨大一是來(lái)自政府，尤其是地方政府的阻力。政府上各種煤礦項(xiàng)目就是為了增加地方收入和解決就業(yè)等問(wèn)題，如果煤炭企業(yè)因經(jīng)營(yíng)不好或虧損嚴(yán)重要退出，主管部門(mén)尤其是地方政府無(wú)論是出于自身利益考慮，還是從安頓企業(yè)職工、維持社會(huì)穩(wěn)定的角度考慮都會(huì)加以勸阻甚至用行政命令施加影響。
2煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)行為分析
我們將從三個(gè)方面(定價(jià)行為、非價(jià)格行為、自組織行為)對(duì)煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)行為進(jìn)行分析。
2.1定價(jià)行為分析
2.1.1價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)分析
從1997年至2003年，我國(guó)的煤炭?jī)r(jià)格的變動(dòng)幅度都比較小，但是從2004年開(kāi)始我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格的上漲幅度比較大。進(jìn)入2007年四季度之后，在冬季用煤高峰、節(jié)日儲(chǔ)備因素以及12.5山西洪洞煤礦爆炸事故之后煤礦安全治理措施的共同推動(dòng)下，山西省、秦皇島等主要集散地區(qū)和重點(diǎn)煤炭消費(fèi)企業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的煤炭資源不足現(xiàn)象，促使市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格在短期內(nèi)出現(xiàn)了急速上漲。
2.1.2價(jià)格變動(dòng)的原因分析
(1)從2007年開(kāi)始，中國(guó)煤炭定價(jià)機(jī)制已接近完全市場(chǎng)化。一個(gè)重要標(biāo)志就是已有50多年歷史的全國(guó)煤炭訂貨會(huì)議從2007年開(kāi)始不再召開(kāi)，取而代之的是由國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)牽頭召開(kāi)的電視電話(huà)會(huì)議，而在相關(guān)企業(yè)領(lǐng)會(huì)有關(guān)文件精神之后，供需雙方將進(jìn)行自主銜接。
(2)下游行業(yè)需求較為旺盛，2007年全社會(huì)用電量32458億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.42%;全國(guó)發(fā)電量32559億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)14.44%。其中，火電發(fā)電量26980億千瓦時(shí)，占全部發(fā)電量82.86%，同比增長(zhǎng)13.82%。
(3)生產(chǎn)成本上升。2008年，煤炭行業(yè)將迎來(lái)資源稅的改革。煤炭行業(yè)上繳的資源稅將從目前從量計(jì)征，變?yōu)閺膬r(jià)征收。將礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)的平均征收比率由目前的1.18%逐步提至3%。煤炭生產(chǎn)成本提升已成為必然趨勢(shì)。根據(jù)上述分析并結(jié)合有關(guān)專(zhuān)家的預(yù)測(cè)，中國(guó)煤炭的市場(chǎng)價(jià)格在今后兩三年可能呈現(xiàn)出總體平穩(wěn)、略有上調(diào)的走勢(shì)，將可能出現(xiàn)大約20%的上漲幅度，其中發(fā)電用煤由于取消了過(guò)去實(shí)行低于市場(chǎng)的計(jì)劃合同價(jià)，可能漲價(jià)幅度較大，其他行業(yè)用煤漲幅較小。
2.2自組織行為
所謂企業(yè)自組織行為是指企業(yè)在利潤(rùn)沖動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)壓力的作用下，為適應(yīng)外部各種條件的變化而自動(dòng)進(jìn)行的相應(yīng)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整或組織創(chuàng)新，企業(yè)自組織行為是企業(yè)行為的核心，在產(chǎn)業(yè)組織理論中具有特殊重要的意義。企業(yè)自組織是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)組織優(yōu)化的能動(dòng)力量。2007年，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)整頓小煤礦的整治力度，同時(shí)各大煤礦集團(tuán)也利用這個(gè)機(jī)會(huì)兼并和整合小煤礦。例如河南鄭煤集團(tuán)借國(guó)家整合煤炭資源的大好機(jī)遇，整合了43家小煤礦，這些煤礦投產(chǎn)后，每年新增煤炭產(chǎn)量1300萬(wàn)噸。
3煤炭產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)績(jī)效分析
3.1我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)供給能力分析
2007年，全國(guó)規(guī)模以上煤炭企業(yè)原煤產(chǎn)量累計(jì)完成25.23億噸，同比增加22.95億噸，同比增長(zhǎng)9.39%。其中:國(guó)有重點(diǎn)煤礦原煤產(chǎn)量完成12.4億噸，同比增加1.21億噸，增長(zhǎng)10.8%;國(guó)有地方煤礦原煤產(chǎn)量完成3.24億噸，同比增加400萬(wàn)噸，增長(zhǎng)1.3%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦原煤產(chǎn)量完成9.59億噸，同比增加6700萬(wàn)噸，增長(zhǎng)7.5%。但是我國(guó)目前的煤炭產(chǎn)業(yè)存在著不穩(wěn)定的因素。在冰雪災(zāi)害導(dǎo)致南方多省電力供應(yīng)紅燈頻閃的同時(shí)，全國(guó)電煤告急的緊張現(xiàn)實(shí)，無(wú)異于雪上加霜。值得注意的是，和雨雪冰凍災(zāi)害呈現(xiàn)的區(qū)域性特征相比，目前電煤短缺的事實(shí)和影響已在全國(guó)和全行業(yè)顯現(xiàn)。
3.2我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)資源配置效率
3.2.1我國(guó)現(xiàn)有的設(shè)備利用率和新設(shè)備的研發(fā)情況
受煤炭?jī)r(jià)格的推動(dòng)，我國(guó)現(xiàn)有的煤炭企業(yè)均充分利用了自有的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)的設(shè)備利用率達(dá)到85%。煤化工的發(fā)展帶動(dòng)了煤化工裝備行業(yè)的發(fā)展。煤化工裝備行業(yè)受市場(chǎng)需求的推動(dòng)，同時(shí)得到了國(guó)家主管部門(mén)的重視。研制開(kāi)發(fā)大型煤化工成套設(shè)備已被列入今后國(guó)家大力發(fā)展的16項(xiàng)重大技術(shù)裝備任務(wù)之一，大型煤化工成套設(shè)備的國(guó)產(chǎn)化是重點(diǎn)內(nèi)容。這樣的大背景下，煤化工裝備行業(yè)在2007年迎來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇。
3.2.2采用新技術(shù)的情況
2007年我國(guó)煤化工行業(yè)逐步擺脫了單一引進(jìn)技術(shù)的現(xiàn)狀，自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)蓬勃發(fā)展，有些技術(shù)取得全球領(lǐng)先地位。其中以即將實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)的神華煤直接制油技術(shù)、開(kāi)工建設(shè)2000噸/年催化劑工廠的大連化物所dmto技術(shù)、出口國(guó)外的兗礦-華東理工大學(xué)水煤漿氣化技術(shù)和12月在云南解化投產(chǎn)的甲醇制汽油技術(shù)為代表。2007年我國(guó)的煤化工產(chǎn)業(yè)受政府的正確引導(dǎo)下，在相關(guān)企業(yè)和各級(jí)地方政府等力量的共同推動(dòng)下穩(wěn)步發(fā)展。煤制油和煤制烯烴等高投入、高產(chǎn)出的項(xiàng)目即將投入生產(chǎn);醇醚燃料得益于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)蓬勃發(fā)展;自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開(kāi)始取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并出口。
政府政策下煤炭行業(yè)的scp分析
和適當(dāng)?shù)母深A(yù)、介入和參與，從而達(dá)到提高國(guó)民整體的經(jīng)濟(jì)效益以及實(shí)現(xiàn)整體協(xié)調(diào)的目的，并且尋求最大限度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策。下面是我國(guó)煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，以及國(guó)家采取的相應(yīng)對(duì)策。
一、煤炭行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析煤炭行業(yè)是直接從自然界獲取原料為下游產(chǎn)業(yè)提供投入品的第一次產(chǎn)業(yè)，煤炭企業(yè)的產(chǎn)量決定了企業(yè)的規(guī)模、市場(chǎng)份額和市場(chǎng)勢(shì)力，能真正體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)地位和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，煤炭企業(yè)普遍存在多元化經(jīng)營(yíng)，如果不用原煤產(chǎn)量度量市場(chǎng)集中度，容易使得作為考察對(duì)象的市場(chǎng)由于界限不清而影響研究結(jié)論。從市場(chǎng)集中度來(lái)看，我國(guó)的煤炭市場(chǎng)結(jié)構(gòu)屬于最松散的“原子型結(jié)構(gòu)”、產(chǎn)品差異較小、市場(chǎng)的進(jìn)入壁壘低退出壁壘高，非法中小煤礦居多，另外，目前中國(guó)煤炭資源與石油、天然氣、水能、新能源之間具有弱替代性，因此與煤炭相關(guān)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)（包括所有明顯影響煤炭?jī)r(jià)格的產(chǎn)品）的具體范圍較為精確。而且，中國(guó)煤炭市場(chǎng)相對(duì)獨(dú)立自給，進(jìn)出口比重較小，運(yùn)用市場(chǎng)集中度指標(biāo)衡量國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)集中狀況是適宜的。總之，將市場(chǎng)集中度指標(biāo)運(yùn)用于中國(guó)煤炭行業(yè)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)衡量中能較好地克服指標(biāo)自身局限性，得出的研究結(jié)果能較好地反映現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)狀況。自建國(guó)以來(lái)，國(guó)家對(duì)煤炭行業(yè)的政策可分為鼓勵(lì)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)和限制盲目生產(chǎn)兩種類(lèi)型。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，煤炭供不應(yīng)求，為保障供應(yīng)，國(guó)家采取鼓勵(lì)生產(chǎn)快速增長(zhǎng)的傾斜政策，但改革開(kāi)放以后，特別是九十年代以來(lái)，供不應(yīng)求局勢(shì)得到緩解，并轉(zhuǎn)向生產(chǎn)過(guò)剩，97年開(kāi)始出現(xiàn)持續(xù)的供大于求，因此，國(guó)家對(duì)煤炭生產(chǎn)采取并井壓產(chǎn)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、平衡總量的限制性政策，以此來(lái)控制煤炭生產(chǎn)的盲目增產(chǎn)。
二、煤炭行業(yè)的市場(chǎng)行為分析從1997年至2003年，我國(guó)的煤炭?jī)r(jià)格的變動(dòng)幅度都比較小，但是從2004年開(kāi)始我國(guó)煤炭?jī)r(jià)格的上漲幅度比較大。進(jìn)入2007年四季度之后，在冬季用煤高峰、節(jié)日儲(chǔ)備因素以及“12.5”山西洪洞煤礦爆炸事故之后煤礦安全治理措施的共同推動(dòng)下，山西省、秦皇島等主要集散地區(qū)和重點(diǎn)煤炭消費(fèi)企業(yè)均出現(xiàn)了不同程度的煤炭資源不足現(xiàn)象，促使市場(chǎng)煤炭?jī)r(jià)格在短期內(nèi)出現(xiàn)了急速上漲。造成上述價(jià)格變動(dòng)趨勢(shì)的原因主要有：煤炭定價(jià)已接近完全市場(chǎng)化；下游行業(yè)的需求比較旺盛，主要是煤炭用于發(fā)電的需求增加導(dǎo)致；其次就是生產(chǎn)成本的上升。為了緩解煤炭?jī)r(jià)格的上漲趨勢(shì)，國(guó)家加強(qiáng)了對(duì)整頓小煤礦的整治力度，同時(shí)各大煤礦集團(tuán)也利用這個(gè)機(jī)會(huì)兼并和整合小煤礦。例如河南鄭煤集團(tuán)借國(guó)家整合煤炭資源的大好機(jī)遇，整合了43家小煤礦，這些煤礦投產(chǎn)后，每年新增煤炭產(chǎn)量1300萬(wàn)噸。
生產(chǎn)；醇醚燃料得益于產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái)蓬勃發(fā)展；自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)技術(shù)開(kāi)始取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并出口。實(shí)踐表明，國(guó)家鼓勵(lì)性煤炭行業(yè)政策的實(shí)施，對(duì)煤炭行業(yè)的告訴發(fā)展和煤炭產(chǎn)量的快速增長(zhǎng)起到了重大的推動(dòng)作用，其效果是很明顯的。煤炭行業(yè)由弱變強(qiáng)，由小變大，供求緊張局勢(shì)逐步緩解，滿(mǎn)足了國(guó)名經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要。九十年代初基本實(shí)現(xiàn)了煤炭總量供求平衡，中、后期就形成了煤炭供大于求的局面，此時(shí)煤炭的供求關(guān)系從根本上發(fā)生了變化。此時(shí)，則需要國(guó)家的限制性政策來(lái)調(diào)解這種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，限制產(chǎn)量的不斷增加，限制價(jià)格的不斷上漲。維持一定的能滿(mǎn)足社會(huì)需求的產(chǎn)量，充分利用現(xiàn)有資源和減少資源的浪費(fèi)。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇七
實(shí)習(xí)生活就要結(jié)束了，回顧一下感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)期間，我努力工作，嚴(yán)格要求自我，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們求教，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，黨和國(guó)家的政策，學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等知識(shí)，利用空余時(shí)光認(rèn)真學(xué)習(xí)一些課本資料以外的相關(guān)知識(shí)，掌握了一些基本的專(zhuān)業(yè)技能，從而進(jìn)一步鞏固自我所學(xué)到的知識(shí)，為以后真正走上工作崗位打下基矗實(shí)習(xí)期間努力將自我在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，盡量做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)習(xí)期間能夠遵守工作紀(jì)律，不遲到、早退，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和檢察人員交辦的工作，得到實(shí)習(xí)單位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的一致好評(píng)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自我的許多不足之處。透過(guò)本次實(shí)習(xí)，我們學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的東西，并對(duì)煤礦井下生產(chǎn)有了更深的認(rèn)識(shí)。
感到十分的難過(guò)。在學(xué)?？傄詾樽晕覍W(xué)的不錯(cuò)，一旦接觸到實(shí)際，才發(fā)現(xiàn)自我明白的是多么少，這時(shí)才真正領(lǐng)悟到“學(xué)無(wú)止境”的含義。
這次實(shí)習(xí)雖然時(shí)光只有兩年，但我覺(jué)得這樣的經(jīng)驗(yàn)卻是很寶貴的。我零距離的接觸到了煤礦工作者的生活，從他們身上我學(xué)到了很多東西。了解到做一名好礦工的不易，每一噸煤、沒(méi)一米進(jìn)尺里都有這些礦工辛苦的汗水。他們的生活規(guī)律完全被打亂，有時(shí)為了井下生產(chǎn)連飯也顧不上吃，正是有了這些敬業(yè)的煤礦工作者的努力，才有了這天平煤的強(qiáng)大發(fā)展。經(jīng)過(guò)這次的實(shí)習(xí)，讓我對(duì)礦工這個(gè)職業(yè)更加肅然起敬，更想加入到他們的行列，成為一名優(yōu)秀的礦工。下方我就吧實(shí)習(xí)狀況做以總結(jié)報(bào)告:
一、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介:
平煤集團(tuán)公司現(xiàn)有生產(chǎn)礦井14座，二零零三年原煤產(chǎn)量2669萬(wàn)噸；選煤廠3座，精煤生產(chǎn)潛力500萬(wàn)噸/年。公司資產(chǎn)總額114、7億元，年銷(xiāo)售收入76億元，先后榮獲全國(guó)重合同守信用企業(yè)、煤炭行業(yè)質(zhì)量信得過(guò)單位、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)等榮譽(yù)，在二零零三年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中排行第222位。企業(yè)設(shè)有國(guó)家級(jí)技術(shù)中心、國(guó)家級(jí)礦山救護(hù)中心、國(guó)家a級(jí)勞動(dòng)安全衛(wèi)生評(píng)價(jià)咨詢(xún)中心。平煤集團(tuán)以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競(jìng)爭(zhēng)潛力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?qiáng)，在全國(guó)有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為國(guó)內(nèi)重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入全國(guó)企業(yè)百?gòu)?qiáng)行列。
二、生產(chǎn)知識(shí)-采煤機(jī)
參考采煤機(jī)課本15頁(yè):抄習(xí)題及答案?2，什么是綜合機(jī)械化采煤?它有什么特點(diǎn)?和3、5、7題及答案。
三、生產(chǎn)知識(shí)-綜掘機(jī)械
課本14頁(yè):3、4題。190頁(yè)1、37題202頁(yè)1、2、題
所謂讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路。沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來(lái)就被認(rèn)為是成長(zhǎng)的必修之路。然而，當(dāng)你邁開(kāi)了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原先這條路從來(lái)不會(huì)寬闊綿長(zhǎng)、平平坦坦。那里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自我把握；那里沒(méi)有想像中的多姿多彩，也沒(méi)有傳說(shuō)中的高深莫測(cè)；那里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。那里才是知識(shí)的真正的源泉。我想，平職學(xué)院是一個(gè)由學(xué)校到社會(huì)的過(guò)渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會(huì)學(xué)生的不僅僅僅是知識(shí)，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會(huì)安排我們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。而作為一名剛剛井下生產(chǎn)的我，雖然尚不具備扎實(shí)的煤礦專(zhuān)業(yè)知識(shí)，對(duì)各種問(wèn)題的看法更多的局限于感性認(rèn)識(shí)的階段，但是在生產(chǎn)實(shí)踐的過(guò)程中我的的確確走進(jìn)了社會(huì)這個(gè)大課堂，體驗(yàn)著與以往完全不一樣的世界，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，開(kāi)闊了視野，為今后一步步走進(jìn)社會(huì)打下了基矗。
設(shè)計(jì)類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告
建筑類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告
師范類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告
金融類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告
機(jī)械類(lèi)實(shí)習(xí)報(bào)告
教育類(lèi)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
師范類(lèi)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告
銷(xiāo)售類(lèi)工作實(shí)習(xí)報(bào)告四篇
銷(xiāo)售類(lèi)工作實(shí)習(xí)報(bào)告三篇
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇八
xxx大部分縣區(qū)煤炭資源儲(chǔ)量豐富，雖然是本地的一筆可觀的資源財(cái)富，但是并沒(méi)有得到合理的利用。作為xxx經(jīng)濟(jì)一大支柱產(chǎn)業(yè)的煤炭業(yè)成為了廣大xxx人民關(guān)注的一大熱點(diǎn)，煤炭業(yè)的地位日新月異，懷著一份好奇，查閱相關(guān)資料，對(duì)xxx部分煤場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地走訪(fǎng)調(diào)查。
xxx煤炭分布情況：全市11個(gè)縣區(qū)均有煤炭分布，其中昭陽(yáng)、鎮(zhèn)雄、彝良、威信、大關(guān)、鹽津、綏江七個(gè)縣區(qū)較為豐富。
3、晚三疊世煙煤，分布于綏江、水富太平、永善檜溪一帶，礦床規(guī)模多為中小型，主要煤層穩(wěn)定性好，但地層含煤性差，一般含1—3層可采薄煤層，單層厚0.64—1.54米，已探明儲(chǔ)量1778萬(wàn)噸。
5、早二疊世煙煤，僅分布于巧家涼風(fēng)臺(tái)一帶，厚0.5—2米，變化較大，探明儲(chǔ)量25萬(wàn)噸。目前，尚無(wú)煤質(zhì)分析資料。
6、早二疊世無(wú)煙煤，分布于鎮(zhèn)雄、彝良、巧家和大關(guān)，多為薄煤層，一般為一層，煤厚0.4—0.7米，變化較大，已探明儲(chǔ)量168萬(wàn)噸。目前，尚無(wú)煤質(zhì)分析資料。
xxx市昭陽(yáng)區(qū)蘊(yùn)藏著豐富、優(yōu)質(zhì)的無(wú)煙煤資源。但由于過(guò)去昭陽(yáng)區(qū)交通運(yùn)輸條件較差，加之煤礦均由原來(lái)的小煤窯演變而來(lái)，致使昭陽(yáng)區(qū)在煤炭資源開(kāi)發(fā)利用上存在建礦基準(zhǔn)低，集約化程度低，綜合利用率低的“三低”現(xiàn)象，且絕大多數(shù)煤礦未經(jīng)正規(guī)規(guī)劃布點(diǎn)和設(shè)計(jì)便組織開(kāi)工建設(shè)，資源配置和礦井布局不合理，資源破壞浪費(fèi)嚴(yán)重，易引起社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，極不適應(yīng)做大做強(qiáng)煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求。
“世界煤炭發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)，中國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展離不開(kāi)世界?！彪S著當(dāng)前國(guó)際油氣價(jià)格的大幅上漲，幾年前曾因大氣環(huán)境等問(wèn)題受到冷落的煤炭工業(yè)正在變得炙手可熱。作為世界煤炭第一大生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，中國(guó)煤炭業(yè)發(fā)展吸引了全球目光。尋求xxx市快速發(fā)展，需要抓住當(dāng)前機(jī)遇，將我們的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推向中國(guó)，走向世界，對(duì)此提出幾點(diǎn)建議：
1. “對(duì)于國(guó)外投資商來(lái)說(shuō)，煤炭工業(yè)已顯現(xiàn)出越來(lái)越大的利潤(rùn)空間?！眡xx煤炭業(yè)吸引外資的方式不僅僅是引進(jìn)投資者，還要更新設(shè)備，滿(mǎn)足社會(huì)發(fā)展要求，現(xiàn)行煤炭消耗主要以發(fā)電為主，發(fā)電用煤占社會(huì)消耗總量的50%左右；煤炭占發(fā)電成本的50%，電煤價(jià)格變化對(duì)發(fā)電企業(yè)效益影響較大；電廠的生產(chǎn)布局或是在坑口，或是在設(shè)計(jì)上就是與煤礦配套的。煤、電雙方依存度較強(qiáng)，可選擇余地較小，一定程度上制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的作用。
2.煤炭成本是生產(chǎn)成本中的關(guān)鍵，在過(guò)去一年半時(shí)間里，煤炭?jī)r(jià)格增長(zhǎng)顯著，政府雖然已經(jīng)提高了電價(jià)，但仍然不足以彌補(bǔ)燃料成本的升高。電力利潤(rùn)被擠占。“保持透明定價(jià)和標(biāo)準(zhǔn)化合同將成為xxx煤炭市場(chǎng)的一個(gè)重要方面。”市場(chǎng)化改革方向是解決一次能源價(jià)格包括煤炭?jī)r(jià)格矛盾，促進(jìn)能源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑，目前需要通過(guò)市場(chǎng)化改革和完善市場(chǎng)體系實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。
3.儲(chǔ)運(yùn)能力不足，運(yùn)輸能力是制約當(dāng)前xxx煤炭市場(chǎng)健康發(fā)展的重要“瓶頸”，鐵路擴(kuò)建增加的運(yùn)力仍難滿(mǎn)足煤炭運(yùn)輸?shù)男枨?。煤炭市?chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，首先反映在運(yùn)力配置上的競(jìng)爭(zhēng)。由于鐵路運(yùn)力不足，而且大部分運(yùn)力由國(guó)家統(tǒng)一分配，從而造成煤炭生產(chǎn)企業(yè)和用戶(hù)基本上沒(méi)有選擇對(duì)方的余地，誰(shuí)能掌握運(yùn)力或者說(shuō)誰(shuí)能搞到“車(chē)皮”，誰(shuí)就可以拿到煤炭。煤炭運(yùn)輸?shù)钠款i將是一個(gè)長(zhǎng)期問(wèn)題?！澳壳叭珖?guó)鐵路煤炭年運(yùn)量已超過(guò)11.7億噸，占到鐵路貨物總發(fā)運(yùn)量的47%以上，占鐵路貨物總周轉(zhuǎn)量的33%左右，是鐵路運(yùn)輸優(yōu)先保證的重點(diǎn)物資。但由于路網(wǎng)總量偏少，基礎(chǔ)差，負(fù)荷重，鐵路運(yùn)輸能力十分緊張。”鐵路與煤炭休戚相關(guān)，興衰與共。鐵路部一方面將采取一切有效措施繼續(xù)挖潛擴(kuò)能，提高運(yùn)輸確保煤炭等重點(diǎn)物資市場(chǎng)供應(yīng)；另一方面，將加大鐵路運(yùn)輸改革力度，推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展，從根本上解決鐵路運(yùn)輸對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的瓶頸制約問(wèn)題。
總而言之，xxx煤炭開(kāi)采運(yùn)輸工作還有很多未知問(wèn)題并未得到解決，儲(chǔ)量居全省各地州市前列的xxx煤炭產(chǎn)業(yè)，仍然還有很長(zhǎng)一段路要走，還需進(jìn)一步探索，創(chuàng)新發(fā)展新的思路。因此，需要加強(qiáng)本地煤炭資源的開(kāi)發(fā)利用，提高回采率，減少資源浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)煤炭資源利用效益最大化等等一系列的措施和政府政策，才能有助于加快xxx煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇九
合同編號(hào)：
簽約地點(diǎn)：
甲方：
乙方：
第一條收貨人名稱(chēng)、發(fā)到站、煤種品種、基質(zhì)基價(jià)、數(shù)量：___
第二條交（提）貨方式：
出賣(mài)人礦場(chǎng)車(chē)板交貨。交貨以前的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用由出賣(mài)人承擔(dān)，交貨以后的風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用由買(mǎi)受人承擔(dān)。買(mǎi)受人委托出賣(mài)人的鐵路運(yùn)雜費(fèi)由買(mǎi)受人承擔(dān)。
第三條質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法：
1、商品煤的質(zhì)量、數(shù)量以出賣(mài)人的化驗(yàn)和計(jì)量結(jié)果或鐵路貨物運(yùn)單（鐵路貨票）為計(jì)價(jià)和結(jié)算依據(jù)。
2、買(mǎi)受人對(duì)收到的商品煤進(jìn)行復(fù)驗(yàn)時(shí)，依照《煤炭送貨辦法》、《煤炭送貨辦法實(shí)施細(xì)則》及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)gb/t18666－2002《商品煤質(zhì)量抽查和驗(yàn)收方法》進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量、數(shù)量有異議，應(yīng)在？日內(nèi)以書(shū)面形式通知出賣(mài)人，否則視為合格。出賣(mài)人在收到買(mǎi)受人的質(zhì)、數(shù)量異議通知后，_____日內(nèi)應(yīng)作出回復(fù)，否則視為不合格。
3、買(mǎi)受人在商品煤交貨以前可派人參與或監(jiān)督出賣(mài)人的采、制、化和計(jì)量工作，出賣(mài)人在商品煤交貨以后可派人參與或監(jiān)督買(mǎi)受人的采、制、化和計(jì)量。
第四條商品煤價(jià)格的計(jì)算及執(zhí)行期限：
2、本合同以第一條所列發(fā)熱量值和價(jià)格為基準(zhǔn)質(zhì)量和基準(zhǔn)價(jià)格的價(jià)格執(zhí)行期為_(kāi)____年第一季度。第二季度至第四季度的基準(zhǔn)質(zhì)量和基準(zhǔn)價(jià)格由買(mǎi)賣(mài)雙方再行商定。
第五條貨款、運(yùn)雜費(fèi)的結(jié)算方式和結(jié)算期限：
3、對(duì)市場(chǎng)交易量，買(mǎi)受人在每月提報(bào)計(jì)劃前應(yīng)當(dāng)全額預(yù)付運(yùn)雜費(fèi)和貨款。
4、出賣(mài)人從定貨之日起___日內(nèi)結(jié)清貨款。
第六條解決合同糾紛的方法：
在履行合同中發(fā)生糾紛，買(mǎi)賣(mài)雙方應(yīng)及時(shí)溝通協(xié)商解決，協(xié)商不成，依法向出賣(mài)人所在地人民法院起訴。
第七條違約責(zé)任：
按《中華人民共和國(guó)合同法》有關(guān)條款執(zhí)行。
第八條合同生效：
本合同自雙方簽字并蓋章之日起生效，至合同履行完畢自動(dòng)終止。本合同一式四份，雙方各執(zhí)二份。
第九條其它事項(xiàng)：
在合同生效后，遇到特殊情況，買(mǎi)賣(mài)雙方如需對(duì)合同有關(guān)條款進(jìn)行調(diào)整或變更時(shí)，必須在30天前以書(shū)面形式提出，經(jīng)雙方協(xié)商一致后辦理有關(guān)手續(xù)，出賣(mài)人在組織貨源困難時(shí)，征得買(mǎi)受人同意可進(jìn)行品種、質(zhì)級(jí)間調(diào)整，調(diào)整后按實(shí)發(fā)品種、質(zhì)級(jí)價(jià)格進(jìn)行結(jié)算，出賣(mài)人在申報(bào)批準(zhǔn)鐵路計(jì)劃時(shí)遇有國(guó)家、部、委或鐵路局政策性停辦時(shí)，買(mǎi)受人充分理解，雙方協(xié)商另定順延期限，雙方未盡事宜，另行商定。
甲方：乙方：
住所：住所：
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
電話(huà)：電話(huà)：
傳真：傳真：
開(kāi)戶(hù)銀行：開(kāi)戶(hù)銀行：
賬號(hào)：賬號(hào)：
納稅人登記號(hào)：納稅人登記號(hào)：
郵政編號(hào)：郵政編碼：
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十
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煤炭調(diào)研報(bào)告
煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展調(diào)研報(bào)告
12月山西煤炭行業(yè)實(shí)地調(diào)研報(bào)告
煤炭開(kāi)采引發(fā)的主要問(wèn)題
四區(qū)縣xx年煤炭采空塌陷區(qū)情況統(tǒng)計(jì)表
表一 單位：平方公里、億噸
儲(chǔ)煤面積 生產(chǎn)井 煤炭
產(chǎn)量
(萬(wàn)噸) 采空區(qū) 已塌陷區(qū)
面積 占總
面積% 面積 戶(hù) 人口 面積 戶(hù) 人口
榆陽(yáng) 5400 76 21 800 8.2 47 0.55 27 122
神木 4500 59 190 10366 170 56.2 1928 8197
府谷 1359 42 132 xx 110 6.5 89 310
橫山 1838 45 30 335 51.4 10000 1 861 956
合計(jì) 373 12366 339.6 64.25 2805 9585
一、環(huán)境和社會(huì)問(wèn)題
（一）煤炭資源開(kāi)發(fā)引起地表塌陷
據(jù)本次調(diào)查統(tǒng)計(jì)，到xx年底，全市因煤炭開(kāi)采形成的采空區(qū)面積達(dá)339.57平方公里，且以每年10平方公里以上的速度增加。已塌陷面積64.25平方公里，造成大量的地表設(shè)施損毀。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已造成2805戶(hù)、9585人受災(zāi)，已損毀和影響房屋4500多間，損毀水澆地3160多畝、旱地21500多畝、林草地55290多畝。此外，還有道路、工廠、水壩、輸電線(xiàn)路等設(shè)施的損壞。
（二）引發(fā)地表水及地質(zhì)水系的破壞
（三）植被破壞，水土流失加劇
（四）“三廢”污染影響人居環(huán)境
（五）煤炭資源開(kāi)發(fā)引起的民生問(wèn)題
二、治理環(huán)境和安置受災(zāi)群眾的主要做法
（一）各縣的恢復(fù)治理和群眾安置工作
1、規(guī)范管理辦法
2、多方籌集資金
此外，還有動(dòng)員企業(yè)捐資和政府投資等辦法。
3、加強(qiáng)環(huán)境治理
4、認(rèn)真解決礦區(qū)受災(zāi)群眾生活問(wèn)題
（二）省屬煤炭企業(yè)的恢復(fù)治理和安置工作
其余省屬企業(yè)煤礦沒(méi)有發(fā)生塌陷，也沒(méi)有搬遷。
（三）中央所屬煤炭企業(yè)的恢復(fù)治理和安置工作
1、生態(tài)環(huán)境恢復(fù)治理工作
2、塌陷區(qū)群眾的安置工作
生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的成因
一、超設(shè)計(jì)能力開(kāi)采
二、資源的無(wú)償使用
三、恢復(fù)治理機(jī)制缺失
四、財(cái)稅體制不完善
五、補(bǔ)償安置缺乏依據(jù)
六、資源開(kāi)發(fā)難以惠及百姓
對(duì)策與建議
一、申請(qǐng)綜合配套改革
二、試行礦產(chǎn)資源有償使用管理辦法
三、建立生態(tài)環(huán)境補(bǔ)償機(jī)制
四、均衡利益分配機(jī)制，提高地方自我發(fā)展能力，解決“生態(tài)災(zāi)民”的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題
五、制定解決礦區(qū)群眾生產(chǎn)生活問(wèn)題的暫行規(guī)定
目前，對(duì)煤礦塌陷區(qū)群眾的搬遷安置沒(méi)有相應(yīng)的政策依據(jù)，隨意性很大。農(nóng)民是弱勢(shì)群體，很難保障自身權(quán)益。政府又無(wú)法采取行政措施，只能居中調(diào)停。若是中央企業(yè)，根本不執(zhí)行省及省以下政府規(guī)費(fèi)，即便是屬于行政屬地管理的事項(xiàng)，市縣政府也不能有效行使職能。因此，建議省上研究制定完善安置礦區(qū)受災(zāi)群眾生存生活生產(chǎn)問(wèn)題的暫行規(guī)定，并通過(guò)省人大形成地方法規(guī)。著重解決好以下問(wèn)題：一是確定損害鑒定標(biāo)準(zhǔn)；二是確定補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)化到土地、樹(shù)木、房舍、棚圈、水井等等；三是明確安置搬遷辦法。屬于搬遷的農(nóng)戶(hù)，新建房應(yīng)該等面積置換；對(duì)已有損毀房屋又不能及時(shí)搬遷的，則應(yīng)在遷居前補(bǔ)償房租、生活費(fèi)（中能煤礦每戶(hù)每月補(bǔ)償900元）等等；四是對(duì)異地搬遷的農(nóng)戶(hù)，要考慮他們長(zhǎng)遠(yuǎn)的生產(chǎn)生活問(wèn)題。對(duì)井田范圍內(nèi)的農(nóng)民，以土地入股企業(yè)，解決他們失地后的經(jīng)濟(jì)來(lái)源問(wèn)題；可用開(kāi)發(fā)收入設(shè)立基金，定期向失地農(nóng)戶(hù)發(fā)放補(bǔ)貼。借鑒國(guó)外的“社會(huì)分紅”理論，將政府投資從資源和土地中獲得的利潤(rùn)，拿出一部分作為“社會(huì)分紅”分給失地農(nóng)民；可由煤炭企業(yè)創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)為失地農(nóng)戶(hù)提供一個(gè)就業(yè)崗位；對(duì)無(wú)勞動(dòng)能力的，企業(yè)要參照農(nóng)村“低?！?、“五?！钡确绞?，為他們的生活提供必要的保障，以解決他們的長(zhǎng)遠(yuǎn)生計(jì)問(wèn)題。
煤炭調(diào)研報(bào)告（2） |
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推進(jìn)自主創(chuàng)新打造卓越企業(yè)
——對(duì)義煤集團(tuán)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展實(shí)踐的若干思考
［摘 要］企業(yè)的成功很大程度上來(lái)源于創(chuàng)新，創(chuàng)新已經(jīng)成為構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，成為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。文章結(jié)合義煤集團(tuán)發(fā)展實(shí)踐，系統(tǒng)提出了觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向，市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo)，科技創(chuàng)新是核心，管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)，組織創(chuàng)新是保障的煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新體系；堅(jiān)持實(shí)施上述創(chuàng)新，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。
［關(guān)鍵詞］煤炭企業(yè)自主創(chuàng)新跨越發(fā)展實(shí)踐思考
黨的xx屆五中全會(huì)把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略擺在了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出位置。建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，關(guān)鍵要強(qiáng)化企業(yè)在自主創(chuàng)新中的主體地位。
在建立和完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的新形勢(shì)下，經(jīng)濟(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化、一體化的浪潮勢(shì)不可擋，科學(xué)技術(shù)日新月異，世界產(chǎn)業(yè)環(huán)境已經(jīng)進(jìn)入了飛速發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主體，企業(yè)面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)環(huán)境，如不激流勇進(jìn)，自主創(chuàng)新，而是安于現(xiàn)狀，維持現(xiàn)狀，必將隨時(shí)面臨生存危機(jī)；企業(yè)的成功很大程度上來(lái)源于創(chuàng)新，創(chuàng)新已經(jīng)成為構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要因素，成為推動(dòng)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的根本動(dòng)力。
對(duì)企業(yè)而言，自主創(chuàng)新是一個(gè)內(nèi)涵豐富的概念，它包括企業(yè)制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多方面的內(nèi)容。下面結(jié)合x(chóng)x煤業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)義煤集團(tuán)）推進(jìn)自主創(chuàng)新，打造卓越企業(yè)的發(fā)展實(shí)踐，談?wù)剬?duì)這一問(wèn)題幾個(gè)方面的思考。
一、觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒(méi)有先進(jìn)的觀念，哪有先進(jìn)的實(shí)踐？著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家凱恩斯曾經(jīng)講過(guò)一句發(fā)人深省的話(huà)，他說(shuō)，支配一個(gè)社會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)的主要力量不是既得利益，而是思想。企業(yè)有了觀念的創(chuàng)新，才能有好的管理思想，有好的發(fā)展觀念，有好的發(fā)展實(shí)踐。觀念創(chuàng)新是企業(yè)跨越發(fā)展的重要引擎之一，是企業(yè)健康運(yùn)行的前提，是企業(yè)搞好一切創(chuàng)新工作的第一步。
我們現(xiàn)在所處的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，必須在各方面處于領(lǐng)先地位，這其中首先要求企業(yè)要在經(jīng)營(yíng)觀念上領(lǐng)先于其它企業(yè)。只有具備領(lǐng)先的創(chuàng)新觀念，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。
近年來(lái)，義煤集團(tuán)不斷探索，逐步確立了一套適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求、體現(xiàn)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理思想的科學(xué)管理理念，在內(nèi)部管理創(chuàng)新方面，提出了“消缺管理”的新理念；在安全管理方面，提出了“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”的新理念，實(shí)踐了“安全管理層次論”；在經(jīng)營(yíng)管理方面，提出了“人人都是經(jīng)營(yíng)者，崗位都是利潤(rùn)源”和“與你同行，競(jìng)合雙贏”的新理念；在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，提出了“以質(zhì)量爭(zhēng)得市場(chǎng)，以?xún)r(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，以服務(wù)贏得市場(chǎng)，以感情鞏固市場(chǎng)”的新市場(chǎng)觀；在成本管理方面，確立了“精當(dāng)?shù)耐度氲扔趦€省，合理的節(jié)約也是盈利”的“大成本”的經(jīng)營(yíng)理念；在人力資源管理方面，提出了“工作出色就是人才”和“素質(zhì)合格，崗位合適，團(tuán)隊(duì)合作”的新人才觀；在質(zhì)量管理方面，提出了“質(zhì)量是設(shè)計(jì)出來(lái)的”和“人優(yōu)產(chǎn)品精，質(zhì)優(yōu)企業(yè)興”的新質(zhì)量觀。隨著企業(yè)管理觀念的不斷創(chuàng)新，義煤集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。
二、戰(zhàn)略創(chuàng)新是方向
現(xiàn)在企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是多方面的，既有國(guó)內(nèi)同行業(yè)，也有國(guó)外跨國(guó)公司的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功的一個(gè)重要因素，在于實(shí)行正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)戰(zhàn)略是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分。對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，如果想長(zhǎng)久生存，就必須有一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新。
對(duì)我國(guó)資源開(kāi)采型企業(yè)來(lái)說(shuō)，戰(zhàn)略顯得尤為重要。我國(guó)許多資源開(kāi)采型企業(yè)由于沒(méi)有制訂出一套長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，隨著企業(yè)資源的枯竭企業(yè)也逐漸消亡；而也有一些資源開(kāi)采型企業(yè)由于制訂發(fā)展戰(zhàn)略得當(dāng)，使企業(yè)具備了持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)勁生存的能力。
義煤集團(tuán)借鑒內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)內(nèi)外環(huán)境和自身的實(shí)際情況，全面確定了時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖，制定了義煤集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，其總體思路：以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，依托資源優(yōu)勢(shì)，以煤為主，實(shí)施煤基多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)施“大多經(jīng)”和項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，深化產(chǎn)權(quán)制度改革，不斷加大資本運(yùn)營(yíng)和招商引資力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)結(jié)構(gòu)、速度、質(zhì)量、效益的有機(jī)統(tǒng)一，把義煤集團(tuán)建設(shè)成為“煤－電－鋁－化－建”綜合發(fā)展的特大型能源、化工基地和企業(yè)集團(tuán)，使義煤的發(fā)展步入健康、和諧、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展之路。
規(guī)劃的主要目標(biāo)：積極推進(jìn)“煤－電－鋁－化－建”綜合發(fā)展戰(zhàn)略，整體規(guī)劃，分步實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)，確保規(guī)劃的全面完成：
xx年，義煤集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是確保翻三番，力爭(zhēng)創(chuàng)百億；xx年，義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額要保持100億元以上的水平，利稅達(dá)到10億元；xx年，義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額要達(dá)到120億元。
到xx年，煤炭產(chǎn)量達(dá)到2500萬(wàn)噸，產(chǎn)值達(dá)到65億元；礦區(qū)電力裝機(jī)容量100萬(wàn)千瓦，產(chǎn)值24億元；氧化鋁產(chǎn)量達(dá)到60萬(wàn)噸，再加上生產(chǎn)鋁箔等副產(chǎn)品，產(chǎn)值達(dá)到24億元；煤化工產(chǎn)值達(dá)到20億元；建材、建筑業(yè)產(chǎn)值達(dá)到20億元；其他非煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到22億元以上?？傊?，要通過(guò)努力，到xx年義煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額達(dá)到150億元以上，實(shí)現(xiàn)利稅20億元。
并在此基礎(chǔ)上，制定了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的配套措施，為義煤集團(tuán)今后的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展指明了方向。
三、市場(chǎng)創(chuàng)新是目標(biāo)
企業(yè)的目的是獲取利潤(rùn)的最大化，贏得市場(chǎng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最終目標(biāo)?，F(xiàn)代市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，企業(yè)只有不斷地進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng)新，才能鞏固原有的市場(chǎng)，開(kāi)拓全新的市場(chǎng)。市場(chǎng)創(chuàng)新有兩種形式：一是通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)；二是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品的創(chuàng)新，開(kāi)拓新市場(chǎng)。在市場(chǎng)創(chuàng)新上，煤炭企業(yè)雖然只有一種比較單一的產(chǎn)品——煤，但煤經(jīng)過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新，從縱向延伸方面，通過(guò)深加工，能生產(chǎn)一系列新產(chǎn)品，如電、煤氣、焦炭、炭黑、煤焦油等；從橫向延伸上，使用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的煤炭資源，可以用于金屬冶煉、建材加工等，加強(qiáng)對(duì)煤炭的產(chǎn)品加工與創(chuàng)新，就能進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間。
就煤炭市場(chǎng)而言，義煤集團(tuán)先后提出并落實(shí)了“以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，以?xún)r(jià)格占領(lǐng)市場(chǎng)，以感情鞏固市場(chǎng)，以服務(wù)擴(kuò)大市場(chǎng)”的銷(xiāo)售方針，堅(jiān)持做到“不管市場(chǎng)如何變化，用戶(hù)是上帝的觀念不變，用戶(hù)的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系不變，堅(jiān)持抓煤質(zhì)提高服務(wù)的決心不變”的“三個(gè)不變”銷(xiāo)售政策，制定了“火車(chē)、汽車(chē)一起上，內(nèi)貿(mào)、外貿(mào)一起抓，集團(tuán)公司和礦兩個(gè)積極性一齊要”的營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)銷(xiāo)售實(shí)行“五統(tǒng)一”和“收購(gòu)制”,并開(kāi)通了三個(gè)直達(dá)專(zhuān)列。通過(guò)全力以赴保市場(chǎng)、保煤價(jià)、保貨款回收、保專(zhuān)列、保大戶(hù)，保證了充裕的市場(chǎng)空間和暢通的銷(xiāo)售渠道，增加了銷(xiāo)售收入，提高了企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。
四、科技創(chuàng)新是核心
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。對(duì)企業(yè)來(lái)講，科技創(chuàng)新是企業(yè)自主創(chuàng)新的核心和源泉。其勞動(dòng)效率的提高需要科學(xué)技術(shù)，其產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要科學(xué)技術(shù)，其生產(chǎn)成本的降低也需要科學(xué)技術(shù)。企業(yè)只有通過(guò)不斷的科技創(chuàng)新，在產(chǎn)品質(zhì)量、品種、成本、效率等各方面取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，才能使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝，并得到持續(xù)發(fā)展。
近幾年來(lái)，按照自主創(chuàng)新的原則，義煤集團(tuán)狠抓科技創(chuàng)新，最大限度地激發(fā)了義煤的發(fā)展動(dòng)力。
1.創(chuàng)新科技運(yùn)行模式。圍繞煤、電、鋁、化、建綜合發(fā)展戰(zhàn)略，制定科技創(chuàng)新工作的長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)。堅(jiān)持用產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的辦法研究并轉(zhuǎn)化科技成果，先后與中國(guó)煤炭工業(yè)發(fā)展研究咨詢(xún)中心、西安礦院合作，對(duì)義煤集團(tuán)的煤炭開(kāi)采工藝、防滅火成套技術(shù)等進(jìn)行研究和攻關(guān)。近兩年以來(lái)，共完成技術(shù)革新成果200余項(xiàng)，完成技術(shù)項(xiàng)目120余項(xiàng)，其中有多項(xiàng)技術(shù)革新和創(chuàng)新獲省部級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。目前，這些成果已經(jīng)廣泛用于義煤的煤炭生產(chǎn)，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高。
2.依靠科技創(chuàng)新發(fā)展。圍繞煤炭生產(chǎn)，加快現(xiàn)有礦井的挖潛改造，調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，合理安排生產(chǎn)布局，做到合理集中生產(chǎn)，做好水平、采區(qū)和工作面的正常接替，努力實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效；將關(guān)系礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)接續(xù)和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵工程納入重點(diǎn)工程管理，保證礦井的配套建設(shè)和生產(chǎn)接續(xù)；合理配置礦井機(jī)械裝備，通過(guò)加大對(duì)綜采設(shè)備的投入，更新改造生產(chǎn)設(shè)備，改善安全生產(chǎn)的條件，進(jìn)一步提高采煤機(jī)械化程度。五年間投資近2.5億元更換了12套綜采支架；投入8000萬(wàn)元新建千秋礦一對(duì)立井，徹底解決了礦井“三難”問(wèn)題；進(jìn)一步探索和完善綜采、炮采放頂煤技術(shù)，運(yùn)用先進(jìn)的設(shè)備工藝，提高生產(chǎn)率和資源回收率，穩(wěn)定和提高現(xiàn)有礦井生產(chǎn)能力，延長(zhǎng)了礦井服務(wù)年限。
3.加強(qiáng)科技專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)。圍繞安全發(fā)展，針對(duì)礦井開(kāi)采強(qiáng)度、深度增大，煤層自燃隱患日趨嚴(yán)重的現(xiàn)狀，不斷探索和完善束管自動(dòng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)煤層自燃隱患技術(shù)、阻化粉煤灰注漿充填防火技術(shù)、洛克休泡沫防火技術(shù)、遠(yuǎn)距離粉煤灰漿充填技術(shù)、氮?dú)夥罍缁鸪商准夹g(shù)等研究。加強(qiáng)對(duì)煤炭開(kāi)采工藝、瓦斯、煤塵治理技術(shù)的攻關(guān)，創(chuàng)新防治理念和防治思路，總結(jié)創(chuàng)新防治措施，補(bǔ)還安全欠帳5億多元，從根本上解決了困擾礦井安全生產(chǎn)的關(guān)鍵問(wèn)題，進(jìn)一步提高礦井的安全生產(chǎn)技術(shù)，為煤炭同類(lèi)型礦井的防滅火提供理論和技術(shù)指導(dǎo)。同時(shí)，抓好礦井水的綜合利用，電廠余熱的綜合利用和煤層氣的綜合開(kāi)發(fā)。真正使義煤的發(fā)展建立在堅(jiān)實(shí)的科技創(chuàng)新的基石上。
五、管理創(chuàng)新是基礎(chǔ)
科學(xué)管理是推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新和科技進(jìn)步的重要環(huán)節(jié)。管理和技術(shù)是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)車(chē)輪，先進(jìn)技術(shù)與先進(jìn)管理相結(jié)合，才能形成強(qiáng)大的生產(chǎn)力。管理是企業(yè)永恒的主題，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新是企業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
義煤集團(tuán)的自主創(chuàng)新主要體現(xiàn)在用科學(xué)的管理理念和管理手段來(lái)引領(lǐng)、指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)日常管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，義煤有針對(duì)性地提出了以加強(qiáng)管理、堵塞管理漏洞、提高管理效能為目的的“消缺管理”新理念，并應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，把管理創(chuàng)新發(fā)揮地淋漓盡致，取得了令人矚目的成績(jī)。
1.實(shí)施管理創(chuàng)新，管理就是“消缺”。企業(yè)管理的過(guò)程是一個(gè)不斷消除管理中存在問(wèn)題的過(guò)程，是一個(gè)不斷完善自我的過(guò)程，是一個(gè)自我否定之否定的過(guò)程，也是在企業(yè)管理中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理解決問(wèn)題的過(guò)程，這個(gè)過(guò)程就是企業(yè)不斷的消除缺陷的過(guò)程，所以管理就是消缺。結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，通過(guò)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的缺陷消除，實(shí)現(xiàn)管理效能和管理效益的最大化。主要有：治理企業(yè)內(nèi)部“四亂”；開(kāi)展“雙增雙節(jié)”和“人均節(jié)約1000元活動(dòng)”；治理“大企業(yè)病”等。
2.實(shí)行督查考核，提高企業(yè)執(zhí)行力。實(shí)行每月一次的督查考核，對(duì)責(zé)任目標(biāo)的進(jìn)展進(jìn)行檢查、督促和考核，把目標(biāo)完成好壞與單位領(lǐng)導(dǎo)及單位的工資掛鉤，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)的全面落實(shí)。
3.創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理。提出并落實(shí)了：“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”；安全管理“層次論”，即決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層；“四個(gè)事故”，即：瓦斯超限是事故，電氣失爆是事故，無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)是事故，安全保護(hù)甩掉不用是事故；“進(jìn)入井下，只有紀(jì)律沒(méi)有自由”等管理理念。改變傳統(tǒng)的抓安全模式，重點(diǎn)抓好人的不安全行為（安全事故的產(chǎn)生，80%源于人的不安全行為，20%源于物的不安全狀態(tài)，走出過(guò)去抓安全的誤區(qū)）；堅(jiān)持開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，集團(tuán)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作躍入全國(guó)先進(jìn)行列；不斷加大安全投入，補(bǔ)還安全欠帳5億多元。百萬(wàn)噸死亡率連續(xù)五年控制在0.5以下。
4.強(qiáng)化資金與成本管理。提出并確立了“大成本”理念，“企業(yè)的一切活動(dòng)產(chǎn)生的是成本，只有生產(chǎn)和銷(xiāo)售產(chǎn)生的是效益”。資金集中管理，維簡(jiǎn)、折舊基金作為投資管理。
5.積極推進(jìn)接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。確立“大多經(jīng)”和骨干帶動(dòng)戰(zhàn)略，并提出把義煤的發(fā)展納入地方區(qū)域經(jīng)濟(jì)的思路。xx年以來(lái)開(kāi)工建設(shè)12個(gè)大項(xiàng)目，其中6個(gè)煤礦，6個(gè)非煤項(xiàng)目，總投資50多億元。xx年完成投資23億元。目前已有5個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。xx年用于項(xiàng)目建設(shè)投資26億元。
提出并運(yùn)用好“優(yōu)勢(shì)”原則，即：有優(yōu)無(wú)勢(shì)上規(guī)模，有勢(shì)無(wú)優(yōu)抓質(zhì)量，有優(yōu)有勢(shì)抓市場(chǎng)，無(wú)優(yōu)無(wú)勢(shì)抓轉(zhuǎn)向。
抓好四條產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，即：煤電、煤鋁、煤化工、煤建材四個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈；形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式，最大程度地減少了污染源，提高了資源的利用率。接續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得明顯成效，接續(xù)管理理論獲國(guó)家級(jí)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)。
在非煤產(chǎn)業(yè)方面確立了“十大產(chǎn)業(yè)板塊”，主要是構(gòu)建電力、鋁工業(yè)、化工、建材、物流、礦建、后勤、醫(yī)療、通訊和機(jī)械制造板塊，著力培育非煤骨干企業(yè)群體。
6.加大改革改制和資本運(yùn)營(yíng)力度。提出了“存量保穩(wěn)定，增量搞改革；引進(jìn)增量，盤(pán)活存量”的經(jīng)營(yíng)思路，努力實(shí)現(xiàn)投資主體多元化、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化。根據(jù)企業(yè)實(shí)際，提出了“6個(gè)一批”的改革思路：一是分離改革一批；二是關(guān)閉破產(chǎn)一批；三是要重組改造一批；四是要放開(kāi)搞活一批；五是要新建發(fā)展一批；六是要做大做強(qiáng)一批，以改革促發(fā)展、增活力。
通過(guò)以上方面的管理創(chuàng)新，義煤集團(tuán)在短短的幾年時(shí)間里從經(jīng)營(yíng)低谷快速步入了跨越發(fā)展的軌道。在“xx河南企業(yè)100強(qiáng)”中位居第13名；在“xx中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”中位居第490名；在xx年全國(guó)煤炭工業(yè)100強(qiáng)中位居第26名；在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新發(fā)布的xx年度中國(guó)最大1000家企業(yè)集團(tuán)中位居第415名。
六、組織創(chuàng)新是保障
組織創(chuàng)新就是企業(yè)組織自己的企業(yè)文化，將創(chuàng)新建立在自己的企業(yè)文化基礎(chǔ)之上。創(chuàng)新需要良好的環(huán)境，活躍的氛圍。國(guó)內(nèi)外成功的企業(yè)，都具有濃厚的創(chuàng)新氛圍，都長(zhǎng)期注重建設(shè)有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，義煤集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極進(jìn)行組織創(chuàng)新，通過(guò)組織機(jī)構(gòu)的整合，進(jìn)一步提高組織效率，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平；同時(shí)，著力塑造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化，以文化力激活生產(chǎn)力，以文化力提升競(jìng)爭(zhēng)力。
近年來(lái)，結(jié)合義煤實(shí)際，先后提出了：“管理就是消缺”、“經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、礦區(qū)面貌花園化、食堂宿舍餐旅化、社會(huì)治安秩序化、文化生活多樣化”、“井下文明生產(chǎn)，井上文明生活”、“軍隊(duì)、學(xué)校、家庭”、“安全生產(chǎn)，我的責(zé)任”、“成功的企業(yè)首先是所學(xué)校，優(yōu)秀的員工永遠(yuǎn)都是學(xué)生”等一系列企業(yè)文化新理念，在培育企業(yè)精神、提煉經(jīng)營(yíng)理念、推動(dòng)制度創(chuàng)新、塑造企業(yè)形象、提高員工素質(zhì)等方面進(jìn)行了廣泛的探索。
特別是近兩年，義煤集團(tuán)從推進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步制定和完善了以人為本的企業(yè)文化體系。提出了“我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益，一切工作的落腳點(diǎn)是改善員工的物質(zhì)文化生活水平”的企業(yè)宗旨，描繪了“創(chuàng)建卓越企業(yè)，構(gòu)建和諧礦區(qū)”的企業(yè)共同愿景，制定了“跨越發(fā)展抓機(jī)遇，五年一百五十億”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“做大做強(qiáng)煤電鋁化建，做精做優(yōu)煤基產(chǎn)業(yè)鏈”的戰(zhàn)略方針，發(fā)展豐富了義煤人“特別能戰(zhàn)斗，特別能吃苦，特別能進(jìn)取，特別能奉獻(xiàn)”的“英勇善戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)無(wú)限”的企業(yè)精神和“忠誠(chéng)義煤，開(kāi)采未來(lái)”的核心理念。創(chuàng)新的企業(yè)文化建設(shè)的全面推開(kāi)，營(yíng)造了濃厚的創(chuàng)新氛圍，有力地激發(fā)了全體員工創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。xx年10月16日全煤系統(tǒng)企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)交流推進(jìn)會(huì)在義煤召開(kāi)，與會(huì)代表一致認(rèn)為義煤的企業(yè)文化建設(shè)起步晚、行動(dòng)快、效果好。中煤政研會(huì)的馬德慶會(huì)長(zhǎng)稱(chēng)贊義煤的企業(yè)文化建設(shè)“大有后來(lái)者居上之勢(shì)”。
創(chuàng)新是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有效手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的可靠途徑。在創(chuàng)新工作中，煤炭企業(yè)只有緊密結(jié)合自身實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，大膽革新，勇于實(shí)踐，積極采用新思想、新理論、新技術(shù)、新方法、新手段，才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的不斷提高，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展。
煤炭調(diào)研報(bào)告（3） |
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12月9日到13日我們赴山西對(duì)目前煤炭產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和需求形勢(shì)進(jìn)行調(diào)研。本次調(diào)研著眼點(diǎn)主要在于目前煤炭行業(yè)的生產(chǎn)和需求情況以及重組過(guò)程中的上市煤炭企業(yè)投資機(jī)會(huì)和投資風(fēng)險(xiǎn)。
下游行業(yè)需求旺盛帶動(dòng)煤炭產(chǎn)業(yè)崛起
煤炭行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)以火力發(fā)電和冶煉行業(yè)為主。今年隨著經(jīng)濟(jì)探底之后逐步復(fù)蘇，工業(yè)產(chǎn)業(yè)也快步步入復(fù)蘇期。工業(yè)產(chǎn)業(yè)的回復(fù)刺激了市場(chǎng)用電量的上漲，從國(guó)家統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù)來(lái)看11月份火力發(fā)電量實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)38.8%，環(huán)比增長(zhǎng)7.7%。火力發(fā)電量的提高帶領(lǐng)煤炭需求量進(jìn)入全面回升期。煤炭對(duì)于冶煉行業(yè)的貢獻(xiàn)主要體現(xiàn)在煉鋼方面。在房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)迅速回暖之下，上游的鋼鐵需求也在增加，其中11月產(chǎn)量同比增長(zhǎng)46.4%，鋼鐵需求的穩(wěn)步恢復(fù)對(duì)煤炭銷(xiāo)售形成正面利好。
目前煤炭?jī)r(jià)格形勢(shì)
截至12月12日，秦皇島動(dòng)力煤價(jià)格再創(chuàng)新高，其中發(fā)熱量為5500大卡的山西混優(yōu)煤價(jià)格從12月1日的600元上漲到12月12日的740元，半個(gè)月間價(jià)格漲幅達(dá)到23.3%。從價(jià)格整體趨勢(shì)來(lái)看，由于需求旺盛，各地電廠和港口的煤炭存儲(chǔ)量急劇下降，預(yù)計(jì)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)需求的增長(zhǎng)仍將刺激煤炭?jī)r(jià)格進(jìn)一步走高。
重組下的機(jī)遇
鑒于煤炭行業(yè)安全生產(chǎn)的特殊需要以及提高資源開(kāi)采和使用效率的雙重目的，xx年底山西省政府發(fā)起了該省范圍內(nèi)煤炭行業(yè)整合的行動(dòng)。去年年初雪災(zāi)之后的煤炭緊缺形勢(shì)也間接促成了國(guó)家對(duì)本次煤炭行業(yè)整合的支持。在本次煤炭行業(yè)整合行動(dòng)中，山西省鎖定了鎖定了同煤集團(tuán)、焦煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、陽(yáng)煤集團(tuán)和晉煤集團(tuán)等5大煤炭集團(tuán)為整合主體，按照地域劃分，將目前的3000多家煤炭整合為1000家左右。
依照煤炭行業(yè)的要求，這次整合之后部分年產(chǎn)未能達(dá)到90萬(wàn)噸的小煤礦將被關(guān)閉。在此要求之下，幾大集團(tuán)計(jì)劃通過(guò)各項(xiàng)有力措施逐步提高所兼并的中小煤礦的產(chǎn)能。但是在這些產(chǎn)能尚未釋放之前，由于部分煤礦的關(guān)閉，預(yù)計(jì)產(chǎn)量有一定的萎縮?？傮w來(lái)看，重組行動(dòng)將會(huì)給煤炭行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)帶來(lái)以下影響：1.產(chǎn)能向大型集團(tuán)集中，整合主體公司在市場(chǎng)中的話(huà)語(yǔ)權(quán)將增加;2.關(guān)停部分中小煤礦所帶來(lái)的產(chǎn)能縮小有望在一定時(shí)期內(nèi)繼續(xù)給煤炭?jī)r(jià)格上漲帶來(lái)動(dòng)能。
為了更深入了解山西煤炭企業(yè)的近況和煤炭整合后的發(fā)展趨勢(shì)，此次我們選擇煤氣化、西山煤電和山西焦化三家上市公司為對(duì)象進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研結(jié)果具體如下：
煤氣化：虧損減少帶來(lái)增收機(jī)會(huì)
公司是擁有從煤炭開(kāi)采、煤化工到發(fā)電整條產(chǎn)業(yè)鏈的綜合性煤炭上市公司。從公司的盈利結(jié)構(gòu)來(lái)看，焦炭業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售大約占到公司所有銷(xiāo)售收入的60%，煤炭業(yè)務(wù)占所有業(yè)務(wù)銷(xiāo)售收入的30%。
在此次調(diào)研當(dāng)中，我們主要關(guān)注以下幾個(gè)方面：
1.盈利能力。在盈利能力方面，公司凈利潤(rùn)受到金融危機(jī)中上游行業(yè)需求減少的影響，同比有所下降，但公司三季度業(yè)績(jī)迎來(lái)環(huán)比回升，增長(zhǎng)幅度達(dá)到279.4%。給三季度盈利帶來(lái)積極影響的主要因素主要是煤炭市場(chǎng)需求的回升。在與公司有關(guān)人士的座談當(dāng)中我們了解到，公司第四季度盈利增速有望保持第三季度的速度，全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況好于預(yù)期。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十一
甲方：_________________(賣(mài)方)
乙方：_________________ (買(mǎi)方)
根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同，以共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、品名、產(chǎn)地、運(yùn)輸
2、運(yùn)輸方式： 海運(yùn) ? ? 到貨港：_________________
二、數(shù)量及價(jià)款
1、數(shù)量： 噸。數(shù)量根據(jù)到貨港商檢部門(mén)出具的水尺報(bào)告數(shù)量確定，實(shí)際交貨數(shù)量與到港稱(chēng)量數(shù)量有差異的，以乙方計(jì)量的實(shí)際交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
2、貨物單價(jià)為：______元/噸，總價(jià)款為_(kāi)_____ 。此價(jià)款為 港到岸價(jià)(艙底價(jià))，包括增值稅專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
甲、乙雙方約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：
序號(hào)：_________________
項(xiàng)目：_________________
條件(arb/adb/daf)：_________________
標(biāo)準(zhǔn)：_________________
備注：_________________
1全水total moisture% (max)
2灰ash% (max)
3揮發(fā)份volatile matter%
4硫sulphur% (max)
5csn(自由膨脹系數(shù))(min)
6粒度sizemm (95%min)
7固定碳(f.c)
8g值(粘結(jié)指數(shù))
9y值(揮發(fā)份指數(shù))
10四、供貨時(shí)間
1、該供貨時(shí)間為具備提貨條件，甲方書(shū)面通知乙方提貨的時(shí)間。
2、甲方應(yīng)當(dāng)在發(fā)貨后3日內(nèi)將船舶名稱(chēng)、始發(fā)港、發(fā)貨量、預(yù)計(jì)到港日期等信息通過(guò)傳真給乙方，并按有關(guān)規(guī)定向乙方交付提貨憑證。
3、船舶到港后，甲方負(fù)責(zé)在5日內(nèi)辦理通關(guān)手續(xù)，具備提貨條件后書(shū)面通知乙方提貨。
五、驗(yàn)收與交付
1、甲、乙雙方按照到貨港商檢部門(mén)出具的商檢報(bào)告對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。乙方對(duì)煤炭質(zhì)量有異議的，有權(quán)另行委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。
2、到貨港商檢部門(mén)出具商檢報(bào)告前，乙方有權(quán)對(duì)貨物進(jìn)行抽檢。根據(jù)抽檢結(jié)果，乙方有權(quán)按照本合同進(jìn)行處理。
3、乙方接通知后安排提貨的，甲方應(yīng)按照乙方要求，及時(shí)、妥善將貨物及相關(guān)文件、憑證等資料交付乙方。
4、甲方供貨質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)或延遲交貨的，應(yīng)自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
5、乙方接收貨物并不免除甲方的質(zhì)量保證責(zé)任，收貨后發(fā)現(xiàn)煤炭實(shí)際質(zhì)量與約定標(biāo)準(zhǔn)不符的，乙方有權(quán)按本合同進(jìn)行處理。
六、付款安排
1、本合同項(xiàng)下付款方式為：銀行承兌匯票或乙方同意的其他方式。
2、本合同生效后 7 日內(nèi)，乙方支付 元(即總價(jià)款的10%)的定金。
3、貨物符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為乙方支付剩余貨款的前提，乙方有權(quán)選擇一次性付款提貨或分期付款提貨。
4、甲方應(yīng)按照乙方付款額度在乙方付款后立即安排交貨。乙方支付的10%的定金作為最后一期貨款，多退少補(bǔ)。
5、貨物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)在乙方支付剩余90%貨款后5日內(nèi)完成結(jié)算，甲方交付全部貨物。
6、甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方要求及時(shí)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
七、合同價(jià)款調(diào)整
1、水份：超過(guò) %的，扣除超出部分相應(yīng)數(shù)量的貨款;
2、灰份：超過(guò) %的，每超出 %，單價(jià)降低 元/噸;
3、硫：超過(guò) %的，每超出 %，單價(jià)降低 元/噸;
4、揮發(fā)份：超過(guò) %的，每超出 %，單價(jià)降低 元/噸;
發(fā)生上述情形，貨物單價(jià)調(diào)整的，貨物總價(jià)款及當(dāng)期付款金額應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。
八、合同的變更與解除
1、貨物質(zhì)量出現(xiàn)如下情形的，乙方有權(quán)拒收貨物，解除本合同：
(1)灰份超過(guò) %(包括本數(shù))的;
(2)揮發(fā)份超過(guò) %(包括本數(shù))的;
(3)g值低于 (包括本數(shù))的;
(4)y值低于 (包括本數(shù))的。
2、貨物遲延到港超過(guò)5日或甲方遲延交付任何一批貨物超過(guò)3日的，乙方有權(quán)解除本合同。
3、甲方供貨存在設(shè)定質(zhì)押、監(jiān)管、查封、第三人主張權(quán)利或其他權(quán)利瑕疵的，乙方有權(quán)解除本合同。
4、因價(jià)格變動(dòng)等原因需要解除合同的，乙方有權(quán)解除本合同，但需賠償甲方實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。
5、發(fā)生上述情形，乙方解除本合同的，甲方應(yīng)在3日內(nèi)返還乙方已支付的定金及其他貨款。
九、不可抗力
1、本合同項(xiàng)下不可抗力是甲乙雙方在簽訂合同時(shí)不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，對(duì)本合同的履行必然造成障礙的。包括地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯、洪水等自然災(zāi)害，法律政策變動(dòng)、行政征收、征用等政府行為，以及戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂等社會(huì)異常行為。
2、任何一方在獲知不可抗力發(fā)生時(shí)應(yīng)立即通知對(duì)方，詳細(xì)說(shuō)明此種不可抗力的影響，其中包括此種不可抗力的開(kāi)始時(shí)間和可能的持續(xù)時(shí)間，并隨時(shí)將有關(guān)情況通知對(duì)方。
3、任何一方因不可抗力造成的部分或全部不能履行本合同義務(wù)的行為，將不視為違約，但應(yīng)在條件允許時(shí)采取一切合理及實(shí)際可行的措施，以減少因不可抗力造成的損失。
十、違約責(zé)任
1、本合同生效后，甲乙雙方應(yīng)全面履行本合同約定的義務(wù)。
2、甲方供貨質(zhì)量不符合本合同第三條約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，乙方有權(quán)同時(shí)處以10萬(wàn)-50萬(wàn)元罰金。
3、因甲方供貨質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)、貨物存在權(quán)利瑕疵或甲方延遲交貨，導(dǎo)致乙方解除本合同的，甲方應(yīng)雙倍返還定金;不足以彌補(bǔ)乙方損失的，甲方應(yīng)另行支付賠償金。
4、甲方逾期交付貨物的，每遲延一日，應(yīng)按照逾期貨物金額日萬(wàn)分之五的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。
5、乙方無(wú)正當(dāng)理由逾期支付貨款的，應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
十一、爭(zhēng)議解決
凡因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，各方應(yīng)以友好協(xié)商的方式解決;協(xié)商未果的，由乙方所在地法院管轄。
十二、其他
1、甲乙雙方在收到對(duì)方通知后應(yīng)及時(shí)回復(fù)確認(rèn)。
2、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
3、本合同正本一式 份，雙方各執(zhí) 份，具有同等法律效力。若雙方通過(guò)傳真簽訂合同，傳真件具有同等法律效力。雙方在本合同中互留傳真號(hào)碼。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十二
出賣(mài)人：________簽訂地點(diǎn)：
買(mǎi)受人：________簽訂時(shí)間：__年__月_日
一、收貨人名稱(chēng)、發(fā)到站、品種規(guī)格、質(zhì)量、交(提)貨時(shí)間、數(shù)量
二、交(提)貨方式：________________________
三、質(zhì)量和數(shù)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及方法：___________________
四、煤炭單價(jià)及執(zhí)行期：_______________________
五、貨款、運(yùn)雜費(fèi)結(jié)算方式及結(jié)算期限：________________
六、違約責(zé)任：___________________________
七、解決合同爭(zhēng)議的方式：______________________
八、其他約定事項(xiàng)：________________________
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十三
煤炭購(gòu)買(mǎi)合同(海運(yùn))
甲方：?(賣(mài)方)
乙方：?公司?(買(mǎi)方)
根據(jù)《民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同，以共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、品名、產(chǎn)地、運(yùn)輸
1、品名：?，?產(chǎn)地：?。
2、運(yùn)輸方式：?海運(yùn)?，到貨港：?。
二、數(shù)量及價(jià)款
1、數(shù)量：?噸。數(shù)量根據(jù)到貨港商檢部門(mén)出具的水尺報(bào)告數(shù)量確定，實(shí)際交貨數(shù)量與到港稱(chēng)量數(shù)量有差異的，以乙方計(jì)量的實(shí)際交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
2、貨物單價(jià)為：?元/噸，總價(jià)款為?。此價(jià)款為?港到岸價(jià)(艙底價(jià))，包括增值稅專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
甲、乙雙方約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：
序號(hào)
項(xiàng)目
條件(arb/adb/daf)
標(biāo)準(zhǔn)
備注
1
全水total?moisture
%?(max)
2
灰ash
%?(max)
3
揮發(fā)份volatile?matter
%
4
硫sulphur
%?(max)
5
csn(自由膨脹系數(shù))
(min)
6
粒度size
mm?(95%min)
7
固定碳(f.c)
8
g值(粘結(jié)指數(shù))
9
y值(揮發(fā)份指數(shù))
10
四、供貨時(shí)間
1、?，該供貨時(shí)間為具備提貨條件，甲方書(shū)面通知乙方提貨的時(shí)間。
2、甲方應(yīng)當(dāng)在發(fā)貨后3日內(nèi)將船舶名稱(chēng)、始發(fā)港、發(fā)貨量、預(yù)計(jì)到港日期等信息通過(guò)傳真給乙方，并按有關(guān)規(guī)定向乙方交付提貨憑證。
3、船舶到港后，甲方負(fù)責(zé)在5日內(nèi)辦理通關(guān)手續(xù)，具備提貨條件后書(shū)面通知乙方提貨。
五、驗(yàn)收與交付
1、甲、乙雙方按照到貨港商檢部門(mén)出具的商檢報(bào)告對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。乙方對(duì)煤炭質(zhì)量有異議的，有權(quán)另行委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。
2、到貨港商檢部門(mén)出具商檢報(bào)告前，乙方有權(quán)對(duì)貨物進(jìn)行抽檢。根據(jù)抽檢結(jié)果，乙方有權(quán)按照本合同進(jìn)行處理。
3、乙方接通知后安排提貨的，甲方應(yīng)按照乙方要求，及時(shí)、妥善將貨物及相關(guān)文件、憑證等資料交付乙方。
4、甲方供貨質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)或延遲交貨的，應(yīng)自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
5、乙方接收貨物并不免除甲方的質(zhì)量保證責(zé)任，收貨后發(fā)現(xiàn)煤炭實(shí)際質(zhì)量與約定標(biāo)準(zhǔn)不符的，乙方有權(quán)按本合同進(jìn)行處理。
六、付款安排
1、本合同項(xiàng)下付款方式為：銀行承兌匯票或乙方同意的其他方式。
2、本合同生效后?7?日內(nèi)，乙方支付?元(即總價(jià)款的10%)的定金。
3、貨物符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為乙方支付剩余貨款的前提，乙方有權(quán)選擇一次性付款提貨或分期付款提貨。
4、甲方應(yīng)按照乙方付款額度在乙方付款后立即安排交貨。乙方支付的10%的定金作為最后一期貨款，多退少補(bǔ)。
5、貨物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)在乙方支付剩余90%貨款后5日內(nèi)完成結(jié)算，甲方交付全部貨物。
6、甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方要求及時(shí)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
七、合同價(jià)款調(diào)整
1、水份：超過(guò)?%的，扣除超出部分相應(yīng)數(shù)量的貨款;
2、灰份：超過(guò)?%的，每超出?%，單價(jià)降低?元/噸;
3、硫：超過(guò)?%的，每超出?%，單價(jià)降低?元/噸;
4、揮發(fā)份：超過(guò)?%的，每超出?%，單價(jià)降低?元/噸;
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十四
我們這次實(shí)習(xí)在泰州市，泰州是有2100多年歷史的文化古城。自古以來(lái)，這里就是商賈云集、人文薈萃之地，唐代書(shū)法評(píng)論家張懷灌、宋代教育家胡瑗、明代“泰州學(xué)派”創(chuàng)始人王垠、京劇大師梅蘭芳等歷史名人都誕生在這里。泰州特產(chǎn)有長(zhǎng)江三鮮〈刀魚(yú)，鯽魚(yú)，河豚魚(yú)〉、燒餅，還有泰州三麻〈麻油，麻糕，麻餅〉，若你想品嘗泰州特產(chǎn)，可以到這邊來(lái)，這里有美味佳肴，有動(dòng)人的夜景，只要你把錢(qián)準(zhǔn)備充足就可以。我可以推薦你到嘉鑾國(guó)際大酒店享受最細(xì)致的服務(wù)。
xx國(guó)際大酒店，由民營(yíng)企業(yè)家xxx先生投資創(chuàng)立，按國(guó)際四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)精心設(shè)計(jì)的、集客房、餐飲、會(huì)議、休閑、娛樂(lè)、購(gòu)物于一體的大型涉外商務(wù)酒店。
實(shí)習(xí)的前一周是軍訓(xùn)時(shí)間段，酒店要求，每批新員工都要參加軍訓(xùn)。軍訓(xùn)培養(yǎng)人的團(tuán)結(jié)意識(shí)和吃苦耐勞的精神。在學(xué)校后期時(shí)間每天早上起來(lái)花20多分鐘用餐，10分鐘洗漱，共用30分鐘準(zhǔn)備時(shí)間。上午正式開(kāi)始軍訓(xùn)。那時(shí)一站軍姿就站1至2個(gè)小時(shí)。記得有一次早上下起大雨，我們還在訓(xùn)練場(chǎng)上站著，老師也沒(méi)有讓我們回去。這說(shuō)明軍訓(xùn)要求很高，管理很?chē)?yán)。到軍訓(xùn)結(jié)束的那一天，大家都很高興，因?yàn)椴灰偈芾蠋煹墓苁杏X(jué)自己解放了。
在酒店實(shí)習(xí)就要學(xué)習(xí)酒店的工作流程，每個(gè)部門(mén)都要認(rèn)真學(xué)習(xí)。在酒店你每天都面對(duì)客人，若客人有要求，他需要你解答。這時(shí)，我們就為客人服務(wù)，服務(wù)就要用自己的本領(lǐng)和知識(shí)，所以酒店整個(gè)建設(shè)和設(shè)備功能我都要學(xué)習(xí)。
工作的前一個(gè)月是培訓(xùn)，其目的是學(xué)習(xí)服務(wù)技能。作為一名員工你要知道工作的內(nèi)容，為什么學(xué)習(xí)這些知識(shí)?這對(duì)我以后有用嗎?我能做好這些工作嗎?餐飲部要學(xué)習(xí)的知識(shí)很多，這包括托盤(pán)、擺臺(tái)、斟酒、餐巾折花加服務(wù)等。在餐飲部還有個(gè)非常重要的部門(mén)，這就是傳菜部;因?yàn)榭腿嗣孔咭坏啦硕家?，?jīng)過(guò)傳菜員送到包房。我就申請(qǐng)分配在傳菜部，他們都很驚訝，也很奇怪。因?yàn)槲蚁牒煤缅憻捵约骸Ｈ巳硕颊f(shuō)酒店傳菜部是個(gè)非常艱苦的部門(mén)，我進(jìn)這個(gè)部門(mén)后才知道，的確艱苦，每天拿著托盤(pán)傳菜，有時(shí)手都托痛了，我都不敢對(duì)我的上司說(shuō)：“這傳菜部工作太苦了!”
我不想被上司看不起，說(shuō)我這點(diǎn)苦都受不了，以后還能做什么工作呢?其實(shí)我不想說(shuō)這傳菜部工作太艱苦，我們的同事和我的上司他們心里都知道。因?yàn)槲覀儌鞑瞬繌埐块L(zhǎng)也是從傳菜員出身的。他們都能做到最后，那為什么我不能呢?難道就是應(yīng)為我是女生?難道我不夠堅(jiān)強(qiáng)，還是我實(shí)習(xí)的工作時(shí)間太長(zhǎng)了?這些都不是理由，理由在于你自己，你想說(shuō)理當(dāng)然有很多的，不要為你自己找借口。怎樣才能做好你的工作，想辦法找方法才是最關(guān)鍵的。我在傳菜部主要工作區(qū)域在2f，菜肴從廚房出來(lái)到各個(gè)樓層傳菜間，然后員工把菜送到各樓層，這需要你把菜傳到包房的服務(wù)間，服務(wù)間有房號(hào)。在這過(guò)程中要記住房號(hào)，不能把菜傳錯(cuò)了，這是很重要的。整個(gè)傳菜流程很重要，我在傳菜部負(fù)責(zé)傳菜流程，廚房菜做好后，我們得檢查菜的盤(pán)子是否完好之類(lèi)。其他的傳菜員只負(fù)責(zé)傳菜，我的任務(wù)還是比較重的。部長(zhǎng)既然把這么重要的事交給我做，我會(huì)用心做好。努力只能完成任務(wù)，用心才能把事情做好。
五月份，xx國(guó)際大酒店又開(kāi)始學(xué)習(xí)管理五常識(shí)。五常識(shí)的用處是能把酒店改造出來(lái)，展現(xiàn)企業(yè)能力和生存力。它會(huì)教你如何做好每一件事，管理方法是多種多樣的。在工作和生活上我很認(rèn)真去學(xué)習(xí)五常法，它將會(huì)給我?guī)?lái)許多的奇跡，這需要我從自己身邊小事去學(xué)習(xí)和發(fā)現(xiàn)。
五常法是當(dāng)今企業(yè)一個(gè)重要的管理方法，特別在中小企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，五常法可以起到重要的作用。五常法會(huì)改變一個(gè)企業(yè)對(duì)員工的行為規(guī)范要求。企業(yè)在不斷發(fā)展壯大，五常法管理在不斷運(yùn)用，人人行五常，企業(yè)更輝煌。在工作中也要注意細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)是很重要的，一個(gè)好員工會(huì)注意到自己公司的細(xì)節(jié)，說(shuō)明他每天上班都在觀察各個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題，哪個(gè)是對(duì)的，哪個(gè)是錯(cuò)的，并學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短。
來(lái)到xx國(guó)際大酒店，從開(kāi)始不知道酒店是個(gè)什么樣的行業(yè)，到上崗培訓(xùn)，我學(xué)了很多酒店里的知識(shí)，以及怎樣才能管理好自己部門(mén)的事情，到了解自己酒店的設(shè)施設(shè)備功能及應(yīng)知應(yīng)會(huì)。我給自己定下目標(biāo)，要在實(shí)習(xí)中學(xué)到更多知識(shí)，技能和酒店管理方法。此外，我學(xué)會(huì)了如何正確處理人際關(guān)系。我了解到禮貌是重要的，禮貌是個(gè)人修養(yǎng)和文化水平的體現(xiàn)。在工作上我感受到一個(gè)員工的責(zé)任，由于工作壓力，我變得更成熟了。在學(xué)校里每天都是學(xué)習(xí)，都感受不到學(xué)習(xí)的壓力，因?yàn)樵趯W(xué)校學(xué)習(xí)的幾門(mén)功課比較簡(jiǎn)單，不像高中課程多，不了解外面的世界是什么樣的，競(jìng)爭(zhēng)力是什么。我認(rèn)為實(shí)習(xí)能夠?qū)W到社會(huì)經(jīng)驗(yàn)及正確處理人際關(guān)系的方法。
不管在哪個(gè)部門(mén)都好，我都要認(rèn)真踏實(shí)地工作，而且還要有好心態(tài)，要有積極的心態(tài)，嘴里沒(méi)有抱怨，心態(tài)健康，樂(lè)觀向上，無(wú)論是身處順境還是逆境，都能發(fā)現(xiàn)美的事物，保持對(duì)生活的熱情。其次，我們應(yīng)該善于學(xué)習(xí)成功人士，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，善于從別人身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，并迅速吸取。世界日新月異，要與時(shí)時(shí)俱進(jìn)，甚至站在時(shí)代的前沿。我一定要有謙虛好學(xué)的心態(tài)，工作上要和伙伴們團(tuán)結(jié)協(xié)作。俗話(huà)說(shuō):“獨(dú)木不成林”，在現(xiàn)在這個(gè)社會(huì)上，想通過(guò)個(gè)人的努力實(shí)現(xiàn)理想難上加難，因?yàn)槟銈€(gè)人的時(shí)間、經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)歷、資金都不夠，依靠合作，才能做到整合各種資源，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成一股強(qiáng)大的力量。工作時(shí)還要抱著感恩的心態(tài)，只有感恩你的工作才能把工作做好，感恩是一種生活態(tài)度，是一種品德，是善良的真實(shí)體現(xiàn)。如果人與人間缺乏感恩的心，必然會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的冷淡。而且。成功也離不開(kāi)別人的幫助。所以當(dāng)你自己成功了，一定要記得用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)他人。
工作要勤奮、要付出才有收獲，凡是斤斤計(jì)較，一位想著索取又不肯付出毫厘的人肯定不會(huì)成功。付出包括事業(yè)的付出和情感的付出，事業(yè)需要有結(jié)果，而感情付出是不求回報(bào)的，因?yàn)槟阍诟冻龅耐瑫r(shí)會(huì)收獲，這就是回報(bào)。不管你的工作有多么艱難，還是怎樣的，都要保持良好的心態(tài)，成功不是一朝一夕、一蹴而就的事情，在追求成功的漫長(zhǎng)過(guò)程中，可能會(huì)遭到各種，險(xiǎn)阻，甚至?xí)萑敫F途末路的絕境，這就需要頑強(qiáng)的意志力走下去。山重水復(fù)疑無(wú)路，柳暗花明又一村。成功是聰明才智、膽識(shí)、魄力、勤奮努力、機(jī)會(huì)運(yùn)氣相結(jié)合的結(jié)果。既然有機(jī)遇，就應(yīng)該用良好的工作狀態(tài)讓自己走向成功。
工作上千萬(wàn)別找借口，現(xiàn)實(shí)生活缺少的正是那種想盡辦法去完成任務(wù)的人，而不是去找任何借口的人。在他們身上體現(xiàn)出一種服從的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)任的敬業(yè)的精神。
許多借口總是把“不”、“不是”、“沒(méi)有”、“與我”聯(lián)系在一起，其中的臺(tái)詞就是“這事與我無(wú)關(guān)”，不愿意承擔(dān)責(zé)任，把本應(yīng)自己承擔(dān)的責(zé)任推到別人身上。一個(gè)部門(mén)中，是不應(yīng)該有“我”與“別人”的差別的，一個(gè)沒(méi)有責(zé)任感的員工，不能獲得同事的信任和支持，也不能獲得上司的信賴(lài)。如果人人都尋找借口，無(wú)形中會(huì)提高溝通的成本。
找借口的人很容易養(yǎng)成拖延的壞習(xí)慣。他們一個(gè)小時(shí)可以完成的工作需要半天的時(shí)間。因?yàn)楣ぷ鲗?duì)于他們而言，只是一個(gè)接著一個(gè)的任務(wù)，他們尋找各種各樣的借口，拖延逃避。找借口的人總是因循守舊的人，他們?nèi)狈?chuàng)新的精神和自發(fā)工作的能力。期許他們?cè)诠ぷ髦凶鞒鰟?chuàng)造性的成績(jī)是徒勞的。接口會(huì)讓他們躺在以前的經(jīng)驗(yàn)、規(guī)則和思維慣性上舒服地睡大覺(jué)。
工作就要認(rèn)真踏實(shí)，這句話(huà)是以前新嘉年華賓館的唐部長(zhǎng)說(shuō)的，先做人后做事，遵守酒店的一切規(guī)定，嚴(yán)守紀(jì)律，做一名合格的員工。雖然我的部門(mén)是個(gè)艱苦的部門(mén)，但是我還是努力地工作，把上司分配的任務(wù)完成。有一句話(huà)我一直記在心里，“努力是想把工作完成，用心是想把工作做好”。通過(guò)不斷地努力工作，我得到了我的部長(zhǎng)的認(rèn)可。我會(huì)在以后的工作中更加勤奮地學(xué)習(xí)，做好每一件事，完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，最終結(jié)果是要得到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的認(rèn)可。
酒店這個(gè)行業(yè)可以鍛煉人，可以使脾氣不好的人慢慢變溫和。酒店可以培養(yǎng)你的意志和獨(dú)立性，在酒店工作你不能指望別人來(lái)幫你，你只有自己幫自己，自己去解決問(wèn)題，自己去思考問(wèn)題。酒店是個(gè)大舞臺(tái)，在酒店，你可以見(jiàn)到形形色色的客人。每一個(gè)客人都散發(fā)著不同的氣質(zhì)，他們的舉手投足，都有我們學(xué)習(xí)的地方，在他們身上你可以學(xué)到如何跟不同角色的人交流，使自己更加有品位。
今天我在酒店實(shí)習(xí)，我就會(huì)全身心投入工作中，使每一個(gè)客人都能享受到家的溫馨，讓每一個(gè)客人高興而來(lái)，滿(mǎn)意而歸。我要用盡職盡責(zé)的態(tài)度服務(wù)客人，為賓客創(chuàng)造高品質(zhì)生活。
工作是一種美麗，也是一種快樂(lè)，當(dāng)我為客人呈上熱情的微笑，聽(tīng)到客人道謝時(shí)，當(dāng)我們的服務(wù)獲得客人對(duì)酒店的贊許時(shí)，我的內(nèi)心仿佛吹過(guò)春天的和風(fēng)。
對(duì)于酒店行業(yè)來(lái)說(shuō)，服務(wù)質(zhì)量就是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，是企業(yè)的生命線(xiàn)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)為顧客留下美好的印象，也為企業(yè)樹(shù)立良好的品牌和形象。在服務(wù)行業(yè)，禮貌是很重要的，員工應(yīng)做到三到：口到，眼到，神到，一項(xiàng)都不能少。
在工作中，遇到挫折時(shí)，我很著急，著急是因?yàn)榻鉀Q不了問(wèn)題，這時(shí)想辦法來(lái)解決問(wèn)題是主要的，記得在我來(lái)嘉鑾國(guó)際大酒店之前，學(xué)校實(shí)習(xí)就業(yè)中心的汪主任給我們上過(guò)課，這堂課對(duì)于我來(lái)說(shuō)有著很重要的意義，遇到挫折是很正常的，這時(shí)你要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)，要堅(jiān)強(qiáng)地面對(duì)一切，用自己的毅力和恒心打敗挫折，要堅(jiān)信：“陽(yáng)光總在風(fēng)雨后”。
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購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十五
1、熟悉本專(zhuān)業(yè)的工作性質(zhì)，端正專(zhuān)業(yè)思想，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，不斷增強(qiáng)綜合素質(zhì)。
2、鞏固和深化所學(xué)理論知識(shí)，培養(yǎng)謙虛、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的科學(xué)作風(fēng)，為從實(shí)習(xí)生向職業(yè)工作者過(guò)渡奠定扎實(shí)的理論與實(shí)踐基礎(chǔ)。
3、掌握本專(zhuān)業(yè)基本工作內(nèi)容、方法和專(zhuān)業(yè)技能，通過(guò)實(shí)踐不斷增強(qiáng)自學(xué)與獨(dú)立思考、分析和解決問(wèn)題的能力。
二、實(shí)習(xí)要求
1、實(shí)習(xí)學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程中，必須遵守國(guó)家法律法規(guī)、學(xué)校和教學(xué)基地的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極參加所在實(shí)習(xí)單位的政治和學(xué)術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，倡導(dǎo)無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想。
2、實(shí)習(xí)學(xué)生要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)、牢固掌握專(zhuān)業(yè)基本技能。要有主動(dòng)學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新意識(shí)，力爭(zhēng)在有限的時(shí)間內(nèi)獲得更多知識(shí)，掌握更多的專(zhuān)業(yè)技能。
3、實(shí)習(xí)學(xué)生必須尊重指導(dǎo)教師、虛心學(xué)習(xí)，培養(yǎng)嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮刻苦的優(yōu)良學(xué)風(fēng)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
a．西安第三污水處理廠概況
西安第三污水處理廠總投資2.62億元，日處理污水10萬(wàn)噸，回用水5萬(wàn)噸。西安市第三污水處理廠位于河?xùn)|岸南牛寺村，日處理污水量為10萬(wàn)噸，每日中水回用可達(dá)10萬(wàn)立方米。項(xiàng)目分兩期建設(shè)。一期工程日處理城市污水10萬(wàn)立方米，中水回用5萬(wàn)立方米，運(yùn)行的第三污水處理廠主要接納河?xùn)|西兩岸和紡織城地區(qū)2509公頃范圍內(nèi)的工業(yè)廢水和生活污水，服務(wù)人口29萬(wàn)人，它對(duì)提高西安市污水處理率、改善東郊地區(qū)污水排放標(biāo)準(zhǔn)起到了重要作用。
【【精華】專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告本站錦八篇】
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十六
（一）客戶(hù)基本情況：
1、客戶(hù)名稱(chēng)、住所、法定代表人、注冊(cè)資本、企業(yè)類(lèi)型、經(jīng)營(yíng)范圍、成立日期、營(yíng)業(yè)期限。
2、客戶(hù)所屬行業(yè)、提供的產(chǎn)品或服務(wù)、年生產(chǎn)能力。
3、主要產(chǎn)品市場(chǎng)占有率與變動(dòng)趨勢(shì)。
4、主營(yíng)業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)評(píng)價(jià)。
5、客戶(hù)的技術(shù)、管理情況。
6、主要管理人員的品行、專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平、經(jīng)營(yíng)管理能力，是否有人曾受到過(guò)行政處分或刑事處罰，是否有人在已破產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任過(guò)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子是否團(tuán)結(jié)，是否重合同、守信用、具有遵紀(jì)守法觀念等。
7、客戶(hù)是否涉入兼并（或被兼并）、合資、分立、重大訴訟、破產(chǎn)等事項(xiàng)。
8、分析客戶(hù)投資背景、股東結(jié)構(gòu)、控股股東或?qū)嶋H控制人及客戶(hù)的子公司、分公司、關(guān)聯(lián)企業(yè)分布、結(jié)構(gòu)等。
9、貸款證借款情況，包括借款金額、或有擔(dān)保數(shù)額、是否出現(xiàn)違約支付、現(xiàn)有資產(chǎn)的抵、質(zhì)押情況等。
10、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、代碼證、貸款卡等年檢情況。
11、客戶(hù)在我行信用等級(jí)評(píng)估的等級(jí)。
（二）授信背景
（三）授信總量?jī)?nèi)容
（四）客戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及經(jīng)濟(jì)效益情況：
1、企業(yè)創(chuàng)立以來(lái)（特別是近三年）的成長(zhǎng)性和總體盈利水平。
2、產(chǎn)成品與原材料的價(jià)格比例關(guān)系與變動(dòng)趨勢(shì)。
3、近三年銷(xiāo)售收入、成本及利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)率與未來(lái)變動(dòng)趨勢(shì)。
4、主要供應(yīng)商、客戶(hù)以及分銷(xiāo)渠道簡(jiǎn)述，特別是要關(guān)注企業(yè)關(guān)聯(lián)企業(yè)間銷(xiāo)售比例，出現(xiàn)過(guò)大的關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售及不合理的定價(jià)、應(yīng)收款的不能及時(shí)回籠等情況，均是應(yīng)引起高度的關(guān)注。
5、銷(xiāo)售模式、業(yè)務(wù)周期、產(chǎn)品銷(xiāo)售季節(jié)性特點(diǎn)及銀行對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)政策的簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
6、關(guān)于該客戶(hù)所在行業(yè)現(xiàn)狀、發(fā)展前景的分析（國(guó)內(nèi)或國(guó)外的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有那些？該客戶(hù)的優(yōu)勢(shì)在那里？）簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)貸款申請(qǐng)人在同行業(yè)中的地位。
7、產(chǎn)品周期分析及替代品市場(chǎng)分析。
（五）客戶(hù)財(cái)務(wù)狀況：
1、根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表分析資產(chǎn)負(fù)債比率及流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債結(jié)構(gòu)的近三年變化情況、現(xiàn)狀、未來(lái)變動(dòng)趨勢(shì)，側(cè)重于分析客戶(hù)的短期償債能力，主要包括：總資產(chǎn)、凈資產(chǎn)、償債能力指標(biāo)中的資產(chǎn)負(fù)債比率（50%左右，不超過(guò)70%）、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率；資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)中的應(yīng)收賬款和存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)；贏利能力指標(biāo)中的銷(xiāo)售利潤(rùn)率、凈利潤(rùn)率；現(xiàn)金流量指標(biāo)中的經(jīng)營(yíng)性、投資性、籌資性流入流出量和凈現(xiàn)金流量等等。
2、流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)速度、自有流動(dòng)資金金額與所占比率。
3、存貨數(shù)量、凈值、周轉(zhuǎn)速度、變現(xiàn)能力，呆滯積壓庫(kù)存物資情況。
4、應(yīng)收賬款金額、周轉(zhuǎn)速度，數(shù)額較大或賬齡較長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)外應(yīng)收賬款，其他應(yīng)收款情況，相互拖欠款項(xiàng)及處理情況。
5、對(duì)外投資情況，利潤(rùn)分配，歸還關(guān)聯(lián)方借款，他行收貸等對(duì)我行的影響
6、上述分析可采取列表方式進(jìn)行（包括企業(yè)財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售方面），可采取縱向比較方式說(shuō)明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增減程度，對(duì)于單個(gè)會(huì)計(jì)科目出現(xiàn)明顯變動(dòng)的（一般認(rèn)為5%以上變動(dòng)）應(yīng)對(duì)其加以說(shuō)明，并分析其內(nèi)在的原因；對(duì)于存貨或應(yīng)收賬款占企業(yè)總資產(chǎn)比例超過(guò)20%或同期變動(dòng)超過(guò)10%以上的應(yīng)調(diào)查其結(jié)構(gòu)、賬齡長(zhǎng)短、明細(xì)情況。
7、特別要比較分析企業(yè)近三年現(xiàn)金流量的變動(dòng)情況，說(shuō)明其現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)發(fā)展、還款能力的影響程度，現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)的合理性等。
（六）客戶(hù)與我行的關(guān)系：
1、在我行開(kāi)戶(hù)的情況，是否基本戶(hù)或是按貸款比例在我行辦理存款和結(jié)算，如不是基本戶(hù)是否有望爭(zhēng)取成為我行基本戶(hù)。
2、在我行的日平均存款余額、結(jié)算業(yè)務(wù)量、綜合收益。
3、批準(zhǔn)授信額度后我行新增的存款、結(jié)算量及各項(xiàng)收益預(yù)測(cè)額。
（七）本次申請(qǐng)授信總量或貸款的必要性、可行性及還款來(lái)源方面的分析：
1、本次申請(qǐng)授信總量中授信額度及其分項(xiàng)額度的金額及分配理由。
2、結(jié)合流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的動(dòng)態(tài)平衡分析授信額度的或貸款的必要性。
4、還款來(lái)源的落實(shí)情況，包括但不限于流動(dòng)資金貸款還款來(lái)源的測(cè)算依據(jù)與明細(xì)測(cè)算過(guò)程、項(xiàng)目貸款還款計(jì)劃與還款安排的測(cè)算依據(jù)與明細(xì)測(cè)算過(guò)程等。
（八）擔(dān)保分析：
如為保證方式，應(yīng)對(duì)保證人進(jìn)行資信分析，得出是否具備保證資格和保證能力的結(jié)論。
1、保證人基本狀況（名稱(chēng)、性質(zhì)、與額度申請(qǐng)人關(guān)系、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等）。
2、保證人保證資格（包括權(quán)限）的確認(rèn)（原則上不接受子公司擔(dān)保、對(duì)于上市公司的母公司下屬公司擔(dān)保必須謹(jǐn)慎對(duì)待）。
3、保證人保證能力評(píng)價(jià)（資信水平、信用等級(jí)、評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)、其他對(duì)外保證金額、抵押（質(zhì)押）情況，根據(jù)近三年的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、銷(xiāo)售收入、凈利潤(rùn)、創(chuàng)匯等指標(biāo)分析資本信用與財(cái)務(wù)狀況，列表分析）。
如為抵押（質(zhì)押）方式，應(yīng)分析該抵押（質(zhì)押）物能否充分保障授信額度安全性。
1、抵押（質(zhì)押）的合法性（是否可設(shè)置為抵押或質(zhì)押物，國(guó)有企業(yè)以關(guān)鍵設(shè)備、成套設(shè)備或重要建筑物設(shè)置抵押的，是否經(jīng)政府主管部門(mén)批準(zhǔn)等）。
2、抵押（質(zhì)押）物名稱(chēng)、所在地、數(shù)量、質(zhì)量和所有權(quán)（使用權(quán)）權(quán)屬。
3、抵押（質(zhì)押）物價(jià)值評(píng)價(jià)（注明評(píng)估、作價(jià)的方式，依據(jù)是什么）。
4、抵押（質(zhì)押）率測(cè)算。
5、抵押（質(zhì)押）物變現(xiàn)能力評(píng)價(jià)。
（九）主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施
1、分析授信或貸款存在的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、預(yù)計(jì)清分結(jié)果，并說(shuō)明理由。
2、提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并制訂切實(shí)可行的授信或貸款監(jiān)管方案。
3、初步設(shè)定貸款發(fā)放的前提條件及尚需進(jìn)一步落實(shí)的事項(xiàng)或注意的問(wèn)題。
（十）綜合結(jié)論和建議：
1、對(duì)客戶(hù)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展前景的綜合評(píng)價(jià)。
2、對(duì)客戶(hù)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)狀況與信用狀況的綜合評(píng)價(jià)。
3、對(duì)貸款安全性的綜合評(píng)價(jià)。
4、對(duì)我行綜合收益的總體估算。
5、對(duì)是否同意貸款明確的結(jié)論性意見(jiàn)和建議。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十七
甲方：_________________(賣(mài)方)
乙方：___________________公司(買(mǎi)方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，按照誠(chéng)實(shí)信用、平等互利的原則，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致簽訂本合同，以共同遵照?qǐng)?zhí)行。
一、品名、產(chǎn)地、運(yùn)輸
1、品名：________________，產(chǎn)地：________________。
2、運(yùn)輸方式：海運(yùn)，到貨港：。
二、數(shù)量及價(jià)款
1、數(shù)量：__________噸。數(shù)量根據(jù)到貨港商檢部門(mén)出具的水尺報(bào)告數(shù)量確定，實(shí)際交貨數(shù)量與到港稱(chēng)量數(shù)量有差異的，以乙方計(jì)量的實(shí)際交貨數(shù)量為準(zhǔn)。
2、貨物單價(jià)為：__________元/噸，總價(jià)款為_(kāi)_________。此價(jià)款為港到岸價(jià)(艙底價(jià))，包括增值稅專(zhuān)用發(fā)票在內(nèi)。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
甲、乙雙方約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下：
四、供貨時(shí)間
1、，該供貨時(shí)間為具備提貨條件，甲方書(shū)面通知乙方提貨的時(shí)間。
2、甲方應(yīng)當(dāng)在發(fā)貨后3日內(nèi)將船舶名稱(chēng)、始發(fā)港、發(fā)貨量、預(yù)計(jì)到港日期等信息通過(guò)傳真給乙方，并按有關(guān)規(guī)定向乙方交付提貨憑證。
3、船舶到港后，甲方負(fù)責(zé)在5日內(nèi)辦理通關(guān)手續(xù)，具備提貨條件后書(shū)面通知乙方提貨。
五、驗(yàn)收與交付
1、甲、乙雙方按照到貨港商檢部門(mén)出具的商檢報(bào)告對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行確認(rèn)。乙方對(duì)煤炭質(zhì)量有異議的，有權(quán)另行委托檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。
2、到貨港商檢部門(mén)出具商檢報(bào)告前，乙方有權(quán)對(duì)貨物進(jìn)行抽檢。根據(jù)抽檢結(jié)果，乙方有權(quán)按照本合同進(jìn)行處理。
3、乙方接通知后安排提貨的，甲方應(yīng)按照乙方要求，及時(shí)、妥善將貨物及相關(guān)文件、憑證等資料交付乙方。
4、甲方供貨質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)或延遲交貨的，應(yīng)自行承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。
5、乙方接收貨物并不免除甲方的質(zhì)量保證責(zé)任，收貨后發(fā)現(xiàn)煤炭實(shí)際質(zhì)量與約定標(biāo)準(zhǔn)不符的，乙方有權(quán)按本合同進(jìn)行處理。
六、付款安排
1、本合同項(xiàng)下付款方式為：銀行承兌匯票或乙方同意的其他方式。
2、本合同生效后7日內(nèi)，乙方支付_____________元(即總價(jià)款的_________%)的定金。
3、貨物符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為乙方支付剩余貨款的前提，乙方有權(quán)選擇一次性付款提貨或分期付款提貨。
4、甲方應(yīng)按照乙方付款額度在乙方付款后立即安排交貨。乙方支付的________%的定金作為最后一期貨款，多退少補(bǔ)。
5、貨物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，甲乙雙方應(yīng)當(dāng)在乙方支付剩余________%貨款后5日內(nèi)完成結(jié)算，甲方交付全部貨物。
6、甲方應(yīng)當(dāng)按照乙方要求及時(shí)開(kāi)具增值稅專(zhuān)用發(fā)票。
七、合同價(jià)款調(diào)整
1、水份：超過(guò)________%的，扣除超出部分相應(yīng)數(shù)量的貨款;
八、合同的變更與解除
1、貨物質(zhì)量出現(xiàn)如下情形的，乙方有權(quán)拒收貨物，解除本合同：
(1)灰份超過(guò)_______%(包括本數(shù))的;
(2)揮發(fā)份超過(guò)_________%(包括本數(shù))的;
(3)g值低于_________(包括本數(shù))的;
(4)y值低于________(包括本數(shù))的。
2、貨物遲延到港超過(guò)5日或甲方遲延交付任何一批貨物超過(guò)3日的，乙方有權(quán)解除本合同。
3、甲方供貨存在設(shè)定質(zhì)押、監(jiān)管、查封、第三人主張權(quán)利或其他權(quán)利瑕疵的，乙方有權(quán)解除本合同。
4、因價(jià)格變動(dòng)等原因需要解除合同的，乙方有權(quán)解除本合同，但需賠償甲方實(shí)際經(jīng)濟(jì)損失。
九、不可抗力
1、本合同項(xiàng)下不可抗力是甲乙雙方在簽訂合同時(shí)不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況，對(duì)本合同的履行必然造成障礙的。包括地震、臺(tái)風(fēng)、海嘯、洪水等自然災(zāi)害，法律政策變動(dòng)、行政征收、征用等政府行為，以及戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂等社會(huì)異常行為。
2、任何一方在獲知不可抗力發(fā)生時(shí)應(yīng)立即通知對(duì)方，詳細(xì)說(shuō)明此種不可抗力的影響，其中包括此種不可抗力的開(kāi)始時(shí)間和可能的持續(xù)時(shí)間，并隨時(shí)將有關(guān)情況通知對(duì)方。
3、任何一方因不可抗力造成的部分或全部不能履行本合同義務(wù)的行為，將不視為違約，但應(yīng)在條件允許時(shí)采取一切合理及實(shí)際可行的措施，以減少因不可抗力造成的損失。
十、違約責(zé)任
1、本合同生效后，甲乙雙方應(yīng)全面履行本合同約定的義務(wù)。
2、甲方供貨質(zhì)量不符合本合同第三條約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，乙方有權(quán)同時(shí)處以___________萬(wàn)元罰金。
3、因甲方供貨質(zhì)量不符合約定標(biāo)準(zhǔn)、貨物存在權(quán)利瑕疵或甲方延遲交貨，導(dǎo)致乙方解除本合同的，甲方應(yīng)雙倍返還定金;不足以彌補(bǔ)乙方損失的，甲方應(yīng)另行支付賠償金。
4、甲方逾期交付貨物的，每遲延一日，應(yīng)按照逾期貨物金額日萬(wàn)分之_________的標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付違約金。
5、乙方無(wú)正當(dāng)理由逾期支付貨款的，應(yīng)當(dāng)向甲方承擔(dān)違約責(zé)任。
十一、爭(zhēng)議解決
凡因履行本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議，各方應(yīng)以友好協(xié)商的方式解決;協(xié)商未果的，由乙方所在地法院管轄。
十二、其他
1、甲乙雙方在收到對(duì)方通知后應(yīng)及時(shí)回復(fù)確認(rèn)。
2、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字、蓋章后生效。
3、本合同正本一式份，雙方各執(zhí)份，具有同等法律效力。若雙方通過(guò)傳真簽訂合同，傳真件具有同等法律效力。雙方在本合同中互留傳真號(hào)碼。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十八
今年以來(lái)，鐵運(yùn)公司在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下;在主管領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)下;在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下。部門(mén)人員認(rèn)真貫徹黨的基本路線(xiàn)、方針、政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”的一系列論述和“焦裕祿精神”，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，緊緊圍繞《*年公司工作大綱》開(kāi)展工作，使鐵運(yùn)工作能夠順利開(kāi)展，基本達(dá)到產(chǎn)銷(xiāo)平衡，圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：
一、學(xué)習(xí)方面
積極學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀精神，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及下發(fā)的文件精神，學(xué)習(xí)“焦裕祿精神”，落實(shí)“一線(xiàn)服務(wù)年”活動(dòng)等，學(xué)習(xí)《*年工作大綱》的具體內(nèi)容，定期或不定期召開(kāi)班組長(zhǎng)會(huì)議和部門(mén)職工會(huì)議，學(xué)習(xí)和傳達(dá)文件精神，法律知識(shí)等，并對(duì)工作定期進(jìn)行總結(jié)，好的給予發(fā)揚(yáng)，不正確的給予改正。抓好職工的思想教育和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，促使職工提高思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水平，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。部門(mén)人員齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使，預(yù)防漏洞發(fā)生，使鐵運(yùn)工作順利開(kāi)展。
二、具體工作
1、按照《*年度工作大綱》的具體要求，今年1-11，共銷(xiāo)售原煤465331.79 噸，其中末煤287627.3 萬(wàn)噸，粉煤177704.49噸，基本完成煤炭外運(yùn)銷(xiāo)售任務(wù)。各種費(fèi)用嚴(yán)格控制，執(zhí)行公司下達(dá)的分解分管指標(biāo)管理。針對(duì)今年前半年煤炭市場(chǎng)疲軟存煤較多，對(duì)此我們就想方設(shè)法，頂著壓力，迎難而上。首先爭(zhēng)取集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)的支持，積極加強(qiáng)與新老用戶(hù)聯(lián)系，大搞優(yōu)質(zhì)服務(wù)，用真情打動(dòng)用戶(hù);其次是采取有效措施，積極開(kāi)拓煤炭市場(chǎng)，了解周邊市場(chǎng)情況，征求用戶(hù)意見(jiàn)，增大銷(xiāo)售量。后半年市場(chǎng)發(fā)生變化，積極與地銷(xiāo)公司搞好配合，力求達(dá)到用戶(hù)滿(mǎn)意;同時(shí)不斷的了解煤炭市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分析市場(chǎng)變化，給領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋信息，提出合理化建議。
外部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。在今年4、5月份，煤炭市場(chǎng)發(fā)生一些變化，市場(chǎng)需求下降，造成原煤庫(kù)存加大，于此同時(shí)由于生產(chǎn)條件發(fā)生變化，煤質(zhì)出現(xiàn)反復(fù)，這些問(wèn)題給工作造成很大壓力;對(duì)此我們積極走出去開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，對(duì)山東棗莊、菏澤等地區(qū)實(shí)施了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法，進(jìn)行了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。同時(shí)對(duì)電廠用戶(hù)利用多方關(guān)系進(jìn)行深入瓦解，確保了新用戶(hù)的開(kāi)發(fā)，同時(shí)執(zhí)行一個(gè)地區(qū)，一個(gè)廠家一個(gè)價(jià)格的銷(xiāo)售方式，一年來(lái)共開(kāi)發(fā)二十多家新用戶(hù)，為銷(xiāo)售外運(yùn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2、完善制度建設(shè)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。銷(xiāo)售工作是企業(yè)對(duì)外窗口，沒(méi)有規(guī)范的制度和措施，會(huì)直接影響企業(yè)形象。年初我們針對(duì)部門(mén)工種多，環(huán)節(jié)多，崗位分散等特點(diǎn)，對(duì)崗位責(zé)任制、鐵運(yùn)公司管理辦法、管理細(xì)則及有關(guān)人員的分工情況做了進(jìn)一步的修訂和完善。建立有考勤制度、注銷(xiāo)假制度、請(qǐng)報(bào)車(chē)制度、材料管理等，要求部門(mén)人員都能夠嚴(yán)格遵守。還制定有關(guān)的獎(jiǎng)罰制度。以制度約束人，讓人人遵守制度，按照分工各負(fù)其責(zé)，搞好本職工作。同時(shí)加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞，把好計(jì)劃關(guān)，促進(jìn)了材料消耗規(guī)范有序，增強(qiáng)成本意識(shí)，嚴(yán)格材料消耗，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。
3、今年以來(lái)，我們對(duì)裝車(chē)班工作高度重視，為保證煤炭外運(yùn)工作順利進(jìn)行，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，更換了已使用30余年的裝車(chē)牽引鐵牛機(jī)械，安裝了新的裝車(chē)牽引系統(tǒng)，圓滿(mǎn)完成了鐵牛機(jī)房導(dǎo)向輪延伸平直等，改造后新系統(tǒng)牽引力大，雙速運(yùn)行，節(jié)省時(shí)間，增加稱(chēng)重車(chē)輛兩節(jié)，逐步解決劃線(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)的弊端，為保證銷(xiāo)售外運(yùn)工作奠定了基礎(chǔ)。
患。另外，我們分別在今年6月份和11月份對(duì)專(zhuān)線(xiàn)信號(hào)電纜和道口進(jìn)行了更換及大修，在搞好本職工作的同時(shí)積極配合杜甫街道辦搞好創(chuàng)建工作。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起大小事故，為保證專(zhuān)線(xiàn)工作有條不紊的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。
5、積極深入一線(xiàn)，做好所包對(duì)職工的思想教育工作，經(jīng)常參加所包隊(duì)的安全生產(chǎn)例會(huì)，與職工同志們談心，耐心傾聽(tīng)他們的真實(shí)想法，并進(jìn)行耐心指導(dǎo)，解除他們的后顧之憂(yōu)，使他們?nèi)硇牡耐度氲桨踩a(chǎn)中去，時(shí)刻提醒他們“安全第一，以人為本”的重要性。經(jīng)常不斷的下井體驗(yàn)一線(xiàn)職工的工作，并提出自己的合理化建議，為企業(yè)的安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。
今年本部門(mén)能夠圓滿(mǎn)完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，是和集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)，以及全體職工的努力分不開(kāi)的。領(lǐng)導(dǎo)能夠以身作則，迎難而上，強(qiáng)硬的工作作風(fēng)為全體職工做了表率作用，全體職工工作作風(fēng)端正，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，把工作放在第一位，為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
回顧這一年來(lái)的工作還存在一些問(wèn)題和不足，一是學(xué)習(xí)不夠深入，重視程度不足。二是開(kāi)拓意識(shí)不強(qiáng)、敬業(yè)精神不足。三是工作不細(xì)致、落實(shí)不到位。作風(fēng)還不夠扎實(shí)。四是思想認(rèn)識(shí)不到位，有自我滿(mǎn)足情緒。結(jié)合到實(shí)際工作中，主要表現(xiàn)在服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，開(kāi)拓市場(chǎng)能力不夠，調(diào)查市場(chǎng)不及時(shí)。針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將在以后的學(xué)習(xí)和工作中，認(rèn)真反思加以改進(jìn)，時(shí)時(shí)開(kāi)展自我批評(píng)，扎實(shí)做好每一項(xiàng)工作，提高自身綜合素質(zhì)。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇十九
進(jìn)入20××年以來(lái)，運(yùn)銷(xiāo)公司全體職工在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極貫徹集團(tuán)公司“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)的指示精神，以煤炭運(yùn)銷(xiāo)工作為中心，以實(shí)施單位內(nèi)部市場(chǎng)化和sc管理工作為總抓手，堅(jiān)持開(kāi)源和節(jié)流并舉的方針，積極開(kāi)展一系列活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了安全形勢(shì)的穩(wěn)定和公司經(jīng)濟(jì)效益的提高。
一、幾項(xiàng)主要工作開(kāi)展情況
（一）、積極協(xié)調(diào)地方關(guān)系，實(shí)現(xiàn)運(yùn)銷(xiāo)工作的順利開(kāi)展，確保礦井的產(chǎn)銷(xiāo)平衡。由于煤炭發(fā)運(yùn)工作涉及地方交管所和車(chē)場(chǎng)等部門(mén)的關(guān)系，為使產(chǎn)量不積壓，每天在發(fā)運(yùn)前，我們根據(jù)客戶(hù)的需求計(jì)劃，認(rèn)真做好了車(chē)場(chǎng)進(jìn)車(chē)數(shù)量和單位各崗點(diǎn)之間的協(xié)作與配合，組織廣大職工積極裝車(chē)，從而實(shí)現(xiàn)了各產(chǎn)品種類(lèi)的及時(shí)發(fā)運(yùn)和客戶(hù)的正常需求。截至11月13日，共發(fā)運(yùn)各種商品煤807951噸，完成全年計(jì)劃的89.77。
（二）嚴(yán)格商品煤發(fā)運(yùn)管理制度，實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作有條不紊進(jìn)行。
1、為實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)工作的有條不紊和按部就班進(jìn)行，我們實(shí)施發(fā)煤通知單制度。要求各用戶(hù)在每天8點(diǎn)前，到磅房交管處報(bào)計(jì)劃，各客戶(hù)報(bào)計(jì)劃必須填寫(xiě)煤種、票號(hào)、要貨量、發(fā)貨地點(diǎn)，提貨人需簽名，簽名后根據(jù)礦內(nèi)存煤量發(fā)煤。
2、所發(fā)煤種由運(yùn)銷(xiāo)公司根據(jù)礦內(nèi)生產(chǎn)情況而定，在影響礦內(nèi)生產(chǎn)時(shí)，我們將隨時(shí)調(diào)整發(fā)運(yùn)品種，在各煤種總需求量不超過(guò)1000噸時(shí)，不再發(fā)運(yùn)地銷(xiāo)煤。
3、礦內(nèi)中煤、矸石的發(fā)運(yùn)，不在單獨(dú)安排，均按計(jì)劃、提貨人票號(hào)發(fā)運(yùn)，不在接受客戶(hù)之間協(xié)商發(fā)運(yùn)。
4、/3221788（）在正常連續(xù)發(fā)完副產(chǎn)品后，任何人不允許組織二次發(fā)運(yùn)，確需發(fā)運(yùn)大量時(shí)，由公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)請(qǐng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，方可組織發(fā)運(yùn)，否則，將嚴(yán)肅追究當(dāng)事人的責(zé)任并處以500元罰款。
5、任何人不允許下午5：30以后組織發(fā)運(yùn)，否則給予組織紀(jì)律處分。
6、如出現(xiàn)界定不準(zhǔn)的煤種，任何人不得擅自處理，如確需處理要經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究同意或報(bào)請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)運(yùn)，否則給予紀(jì)律處分。
7、我們還與集團(tuán)公司積極聯(lián)系，在全公司第一家率先安裝了車(chē)輛過(guò)磅擋車(chē)器，規(guī)范了發(fā)煤秩序。
（三）、積極做好煤泥的跨礦運(yùn)輸工作，確保了八一水煤漿生產(chǎn)的正常用料。鑒于八一礦生產(chǎn)水煤漿所用原料增大的情況，車(chē)隊(duì)外運(yùn)煤泥人員努力克服車(chē)況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線(xiàn)復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，堅(jiān)持每天跨礦運(yùn)輸三趟。在礦井產(chǎn)量增加的情況下，我們還組織職工進(jìn)行加班延點(diǎn)搞運(yùn)輸，到目前累計(jì)跨礦運(yùn)輸煤泥225993噸，完成全年計(jì)劃的141.25。
（四）、組織駕駛?cè)藛T做好煤矸石的外運(yùn)工作。針對(duì)礦生產(chǎn)量的不斷加大和和煤矸石用戶(hù)的不斷增加，我們嚴(yán)格依據(jù)外運(yùn)計(jì)劃的先后順序，對(duì)煤矸石進(jìn)行外運(yùn)，還認(rèn)真遵照礦管理工作要求，杜絕附近村民進(jìn)入矸石山附近，實(shí)現(xiàn)了外運(yùn)工作的規(guī)范化。
（五）嚴(yán)把煤炭質(zhì)量關(guān)，從真正意義上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)品質(zhì)、零缺陷。我們組織廣大職工對(duì)綜采煤中含有的大塊煤矸石進(jìn)行了挑選，達(dá)到了用戶(hù)滿(mǎn)意；每天由統(tǒng)計(jì)班人員負(fù)責(zé)采集商品煤樣，并交到洗煤廠進(jìn)行對(duì)每一天的煤種化驗(yàn)，及時(shí)上報(bào)各種參數(shù)，這為創(chuàng)造高煤品牌提供有力保障。
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（六）、建立車(chē)輛維修管理檔案，實(shí)現(xiàn)維修管理工作的規(guī)范化。針對(duì)我單位車(chē)輛較多和損壞現(xiàn)象嚴(yán)重的狀況，同時(shí)為杜絕跑、冒現(xiàn)象發(fā)生，我們把車(chē)輛日常維修的項(xiàng)目進(jìn)行微機(jī)化管理，凡是金額在500元以上的一律由單位主要負(fù)責(zé)人審批。我們還積極組織維修人員定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維修與保養(yǎng)，使每一部車(chē)輛都處于完好狀態(tài)，為各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)輸工作順利進(jìn)行提供有力保障。
（七）以開(kāi)展“兩學(xué)三創(chuàng)”活動(dòng)為契機(jī)，鼓勵(lì)廣大駕駛員立足本職，努力工作，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。廣大職工立足于煤泥跨礦運(yùn)輸和商品煤發(fā)運(yùn)工作，發(fā)揚(yáng)了煤礦工人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，努力克服車(chē)況設(shè)備老化、運(yùn)輸路線(xiàn)復(fù)雜等多種不利因素，積極協(xié)調(diào)同地方交通、交警等相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，每天認(rèn)真完成隊(duì)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，在產(chǎn)量增加的情況下，還組織廣大駕駛員加班運(yùn)輸和在礦內(nèi)積極倒運(yùn)煤泥和各煤種，從而確保了一水煤漿常用料和礦井的正常生產(chǎn)。我們還克服資金緊張的不利局面，本著節(jié)約費(fèi)用、降低消耗的原則，組織有關(guān)人員作好車(chē)輛故障的簽定，積極與維修廠點(diǎn)聯(lián)系，做好車(chē)輛的維修和日常保養(yǎng)工作。
（八）、單位安全形勢(shì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展。進(jìn)入今年以來(lái)由于我們采取有力措施，一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真地抓安全工作，我單位沒(méi)有發(fā)生一起重大人身和機(jī)械事故，最大限度地杜絕了事故經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生。我們把安全做為單位的天字號(hào)大事來(lái)抓，通過(guò)積極開(kāi)展“安全宣教13法”活動(dòng)，對(duì)職工的安全意識(shí)進(jìn)行理念灌輸和行為約束，廣大職工的安全意識(shí)進(jìn)一步強(qiáng)化，酒后駕車(chē)、違章行駛的行為大幅度減少。對(duì)于發(fā)生違章的人員，除給予經(jīng)濟(jì)處罰外，我們還給予身心上的教育，讓他們意識(shí)到違章的危害和安全工作的重要性。在車(chē)輛的安全管理上，除建立安全/3221788（）管理檔案、對(duì)職工的違章行為進(jìn)行登記外，我們組織維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和保養(yǎng)，及時(shí)對(duì)車(chē)輛故障進(jìn)行排除，從根本上杜絕了機(jī)械設(shè)備事故的發(fā)生。
（九）、認(rèn)真開(kāi)展單位內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作。為做好內(nèi)部市場(chǎng)化工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理工作的良性發(fā)展，我們專(zhuān)門(mén)成立了市場(chǎng)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和內(nèi)部?jī)r(jià)格管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)市場(chǎng)化和價(jià)格結(jié)算的日常性工作。為規(guī)范單位內(nèi)部市場(chǎng)化行為，我們針對(duì)單位實(shí)際，出臺(tái)了一系列規(guī)章制度和關(guān)于“職工工資收入內(nèi)部考核結(jié)算管理辦法”。通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制的運(yùn)行，把費(fèi)用支出和個(gè)人工資相掛鉤，職工的成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)得到了增強(qiáng)，市場(chǎng)觀念得到了強(qiáng)化。在工作中，職工的工作積極性大幅度提高，出現(xiàn)了不需要領(lǐng)導(dǎo)安排都自愿干活、每從事一項(xiàng)工作都在千方百計(jì)地追求“節(jié)約”的良好局面，力圖從中提高個(gè)人工資收入。
（十）、“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)?！叭齻€(gè)亮點(diǎn)”工程是集團(tuán)公司建設(shè)大集團(tuán)戰(zhàn)略和富強(qiáng)、和諧棗莊礦區(qū)的英明決策。為提升單位管理水平、營(yíng)造良好企業(yè)形象，我們針對(duì)單位實(shí)際，嚴(yán)格按照礦上的工作部署和指示精神，把企業(yè)文化建設(shè)和單位環(huán)境綜合治理作為重要性工作來(lái)抓。我們利用班前會(huì)和排版，大力宣傳公司的工作理念和政策、精神，借此形成良好的文化宣傳氛圍。并要求每一位職工結(jié)合崗位實(shí)際，寫(xiě)出了個(gè)人的工作理念、安全理念并對(duì)單位的未來(lái)提出了良好的工作愿景，并通過(guò)文化創(chuàng)建促進(jìn)職工服務(wù)意識(shí)的提高。為徹底改變單位的臟、亂、差局面，我們針對(duì)單位實(shí)際，下大力氣對(duì)辦公室的內(nèi)外墻壁，和一些衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，還把車(chē)隊(duì)辦公室和磅房頂部安裝了隔熱層，這樣不僅達(dá)到了美化效果，還為職工創(chuàng)造了一個(gè)舒適、優(yōu)雅的工作環(huán)境。
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（十一）、積極開(kāi)展sc管理活動(dòng)，促進(jìn)單位管理行為的規(guī)范和管理水平的提高。sc管理活動(dòng)從每一天、每個(gè)人、每件事和每一處對(duì)職工的工作活動(dòng)進(jìn)行全方位管理。為搞好我單位的管理活動(dòng)，我們結(jié)合每一個(gè)工作崗點(diǎn)實(shí)際，制訂了崗位考核細(xì)則。通過(guò)值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)和崗點(diǎn)進(jìn)行巡查，對(duì)查出的問(wèn)題立即整改，并與職工的市場(chǎng)化工資收入相掛鉤，對(duì)職工的工作行為實(shí)施有效約束和監(jiān)督。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)班前禮儀活動(dòng)，單位的整體形象得到了進(jìn)一步強(qiáng)化；通過(guò)最優(yōu)和最差員工的評(píng)選，職工之間爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的積極性都進(jìn)一步增強(qiáng)。我們還按工作要求，組織廣大職工參加了礦舉辦的軍事復(fù)訓(xùn)工作，在會(huì)操表演上并取得了第一名的好成績(jī)。
（十二）、職工工資收入在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。1-10月份，我單位工資結(jié)算收入為1761134元，實(shí)際兌現(xiàn)工資1283144元，人均月收入為1528元。
（十三）、嚴(yán)格按照iso體系認(rèn)證的要求，堅(jiān)持與實(shí)際工作相結(jié)合，認(rèn)真做好“四個(gè)凡是”和pdca循環(huán)，使每項(xiàng)工作都能形成閉合循環(huán)，落到實(shí)處，今年，順利通過(guò)了外審專(zhuān)家組的評(píng)審。
（十四）、發(fā)煤現(xiàn)場(chǎng)秩安保衛(wèi)工作取得成效。門(mén)衛(wèi)職工憑著對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)精神和堅(jiān)持夜間巡邏制度，從根本上杜絕了跑冒現(xiàn)象，在發(fā)運(yùn)過(guò)程中，與警務(wù)區(qū)積極聯(lián)系，狠狠打擊了滋事人員，這為我們發(fā)運(yùn)工作的順利進(jìn)行奠定了可靠的保障。
三、下一步的工作打算與明年工作建議/3221788（）
（一）、加大安全工作管理理度，強(qiáng)化全員安全管理，很抓安全工作不放松。緊緊圍繞安全這個(gè)中心，做好職工的安全意識(shí)教育和車(chē)輛安全隱患的排查，要充分發(fā)揮每一位駕駛員的責(zé)任意識(shí)，與每一個(gè)人簽定安全管理責(zé)任狀，做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上用重?fù)?dān)，形成有效的安全管理保障體系。
（二）、積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，繼續(xù)做好煤炭發(fā)運(yùn)和八一跨礦煤泥的運(yùn)輸工作。努力克服維修場(chǎng)地狹小和資金緊張等諸多不利因素，搞好車(chē)輛的維修工作，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。
（三）、進(jìn)一步強(qiáng)化商品煤質(zhì)量和廣大職工的服務(wù)意識(shí)建設(shè)，努力打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
（四）、繼續(xù)深化“三個(gè)亮點(diǎn)”工程建設(shè)，在條件允許的前提下，力求把磅房進(jìn)行全面裝修，借此提升單位品位。
（五）、對(duì)現(xiàn)裝載機(jī)房進(jìn)行重建?，F(xiàn)在裝載機(jī)房位于地勢(shì)低洼地段，每逢雨季，雨水就會(huì)進(jìn)入屋內(nèi)，同時(shí)，也不利于開(kāi)展維修工作。
（六）、繼續(xù)開(kāi)展sc管理和內(nèi)部市場(chǎng)化管理活動(dòng)，著力解決好影響活動(dòng)順利進(jìn)行的不利因素。
（七）、進(jìn)一步嚴(yán)格外委修理制度和材料物資的發(fā)放與領(lǐng)用制度，最大限度地降低維修費(fèi)用和材料消耗。
（八）、把過(guò)磅計(jì)量器兩側(cè)的引路進(jìn)行加長(zhǎng)和改造，為汽車(chē)正常過(guò)磅提供良好服務(wù)。
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（九）、對(duì)放車(chē)的空車(chē)道進(jìn)行硬化，修建一條柏油路，為各輛生產(chǎn)運(yùn)輸車(chē)輛提供方便。
（十）、儲(chǔ)煤場(chǎng)地南墻根修一條2米寬的路，便于我單位職工進(jìn)入各自工作崗位。
（十一）、事故煤泥池北側(cè)修一蓄水池，并要安裝一自吸泵，徹底解決事故煤泥池常年積水的問(wèn)題。
（十二）、加強(qiáng)班組管理與建設(shè)，對(duì)重點(diǎn)崗位實(shí)行定期論崗制度，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗作用。
購(gòu)買(mǎi)煤炭報(bào)告篇二十
1、通過(guò)實(shí)習(xí)，對(duì)一般土木工程施工前準(zhǔn)備工作和整個(gè)施工過(guò)程有較深刻的`了解;
2、理論聯(lián)系實(shí)際，鞏固和深入理解已學(xué)的理論知識(shí)，并為后續(xù)課程的學(xué)習(xí)積累感性知識(shí);
5、了解目前我國(guó)施工技術(shù)與施工組織管理的實(shí)際水平。
二、實(shí)習(xí)的意義
土木工程是一實(shí)踐性很強(qiáng)的行業(yè)，對(duì)于土木工程的學(xué)習(xí)，我們不僅要注意知識(shí)的積累，更應(yīng)該注意實(shí)踐能力的培養(yǎng)，為了讓我們更好的掌握知識(shí)，練習(xí)實(shí)際，學(xué)以致用，學(xué)校在今年暑假為我們安排了生產(chǎn)實(shí)習(xí)。為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)我付出了很多，也收獲了很多工程實(shí)際方面的知識(shí)，實(shí)習(xí)的生活不僅將以前在課本上學(xué)到的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系起來(lái)，而且也端正了我對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)的態(tài)度。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我以xxxx股份有限公司為實(shí)習(xí)指導(dǎo)單位，參與了工程施工管理工作，順利的完成了學(xué)校規(guī)定的實(shí)習(xí)任務(wù)。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
(一)主要內(nèi)容
1、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，學(xué)會(huì)看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑、結(jié)構(gòu)施工圖;
6、了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé);
7、了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。
(二)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的內(nèi)容
1、了解建設(shè)項(xiàng)目的總體概況，收集和分析建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)資料;
2、掌握建設(shè)項(xiàng)目的施工管理規(guī)劃和施工項(xiàng)目管理的總體規(guī)劃;
3、了解項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)及組織管理情況;
4、掌握建設(shè)項(xiàng)目成本、質(zhì)量、進(jìn)度三大目標(biāo)的管理體系及控制方法;
5、熟悉建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工、施工總平面圖管理;
6、了解建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)代化管理方法。
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