一個(gè)好的方案可以提高工作效率并取得良好的結(jié)果。在制定方案時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)做到務(wù)實(shí)和細(xì)致。方案的效果和成果應(yīng)該進(jìn)行評估和檢查，以下是一些評估方案的方法和指標(biāo)。
設(shè)備方案評審篇一
1、確定總負(fù)責(zé)人、執(zhí)行人員，以及各部門對接人員;
2、確定搬遷日期：
4、變更企業(yè)vi，如名片，是否需在搬遷前進(jìn)行更換;
5、新辦公地點(diǎn)清潔用具、低值易耗品統(tǒng)計(jì)(需列明清單)及采購;
6、新、舊辦公地點(diǎn)出入證辦理，主要是搬遷公司的搬運(yùn)人員出入證。
7、新辦公室是否需做空氣凈化、精保潔。
8、新址文件柜擺放，辦公室安排。
二、實(shí)施階段
1、各部門對所需搬遷的物品自行打包，并做標(biāo)記，電腦拆裝后由搬運(yùn)公司負(fù)責(zé)打包。(工作必須物品可最后封箱)
2、人力資源部對各部門需搬遷的物品進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核對。
3、搬運(yùn)當(dāng)晚加班人員名單，對各部門物品核對。
三、后續(xù)工作
1、舊辦公地點(diǎn)廢品的清理。
2、新辦公地點(diǎn)的保潔。
設(shè)備方案評審篇二
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)儲罐設(shè)備等的吊裝事宜，為明確雙方在吊裝過程中的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特制定本合同以便雙方共同遵守。
一、服務(wù)內(nèi)容和方式
1、吊裝地點(diǎn)：桂林蘇橋工業(yè)園lng儲配站內(nèi)。
2、吊裝時(shí)間：具體時(shí)間依據(jù)甲方通知。
3、吊裝內(nèi)容及數(shù)量：100m3lng儲罐兩臺。
二、甲方職責(zé)
1、甲方負(fù)責(zé)向乙方提供被吊裝物的重量及其到達(dá)時(shí)間。
2、甲方應(yīng)為吊車進(jìn)出場區(qū)道路提供方便。
3、甲方及時(shí)審核乙方編制的吊裝方案。
4、吊裝過程中，甲方應(yīng)有專人在現(xiàn)場負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。
三、乙方職責(zé)
1、要確保貨物安全，如果在卸車、轉(zhuǎn)運(yùn)、吊裝過程中造成貨物損傷及人員傷亡，由乙方承擔(dān)全部責(zé)任，并全額賠償。
2、乙方應(yīng)按照與甲方約定的日期到達(dá)工地進(jìn)行吊裝;在設(shè)備吊裝過程中乙方人員必須服從甲方的統(tǒng)一管理。
3、乙方在吊裝時(shí)需要協(xié)助甲方進(jìn)行設(shè)備的水平垂直度的校正。
4、合同簽定后乙方需按照現(xiàn)場實(shí)際情況制定詳細(xì)的吊裝方案，報(bào)甲方及監(jiān)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施設(shè)備的吊裝。
5、儲罐吊裝使用150噸汽車吊1輛，50噸汽車吊1輛，并提供吊裝設(shè)備的有效準(zhǔn)用證件。
6、乙方必須在保險(xiǎn)公司投保，以減小風(fēng)險(xiǎn)，投保費(fèi)用由乙方支付。
7、乙方應(yīng)保證配備足夠的吊裝人員，該人員須持證上崗，吊裝設(shè)備須年檢合格且狀態(tài)良好。
四、吊裝質(zhì)量及安全要求：乙方應(yīng)服從甲方指揮，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證吊裝運(yùn)輸安全及時(shí)。
五、保障
1、乙方嚴(yán)格按照《勞動法》及有關(guān)規(guī)定為相關(guān)人員提供工資保險(xiǎn)及福利待遇，同時(shí)提供施工過程所需的勞動保護(hù)用品，并及時(shí)發(fā)放到位。
2、乙方不得拖欠與本合同相關(guān)的人員工資。
3、乙方由于以上原因應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)支出，甲方有權(quán)直接從欠付乙方工程款中扣除后代為支付，同時(shí)甲方有權(quán)從欠付乙方工程款中扣除因乙方責(zé)任而形成的損失賠償。
六、吊裝費(fèi)用：
甲方向乙方應(yīng)支付的吊裝費(fèi)用為人民幣4(大寫：肆萬貳仟元整)。
七、付款方式：甲方委托項(xiàng)目全部完成后,乙方提供正式發(fā)票后，甲方按合同價(jià)款一次性付清。
八、支付方式：銀行存款支付。
九、付款地點(diǎn)：河北廊坊
十、爭議：如有爭議，雙方協(xié)商解決;如果友好協(xié)商不能解決,雙方選擇向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
十一、本合同一經(jīng)簽訂即具有法律效力，任何一方不得擅自變更或解除，未盡事宜雙方協(xié)商解決。
十二、一式肆份，雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂之日起生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
設(shè)備方案評審篇三
以加強(qiáng)社會主義新鄉(xiāng)村建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持一手抓繁榮發(fā)展，通過大力推進(jìn)村村通廣播電視工程建設(shè)，有效擴(kuò)大廣播電視覆蓋，滿足城鄉(xiāng)人民群眾日益增長的.文化生活和資訊信息的需求;一手抓規(guī)范管理，通過廣泛宣傳法規(guī)和嚴(yán)格執(zhí)法，強(qiáng)化城鄉(xiāng)人民群眾的法制觀念，使依法銷售、安裝和使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備成為全社會的自覺行動。
二、基本政策
一禁止個(gè)人安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備即衛(wèi)星鍋已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的依法予以取締。
衛(wèi)星電視廣播接收設(shè)備依法取締后，有線電視網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋的地方，凡個(gè)人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費(fèi)。
二有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視安裝服務(wù)的經(jīng)個(gè)人申請，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦廣播電視服務(wù)中心審核同意，市廣播電視局審批，辦理相關(guān)協(xié)議手續(xù)后，可安裝、使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備。
其衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備由廣電部門提供和安裝。
廣電部門能夠提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時(shí)，必須依法停止安裝、使用電視廣播地面接收設(shè)備。
個(gè)人需要入網(wǎng)有線電視的市廣電部門免收有線電視安裝費(fèi)。
三有線電視網(wǎng)絡(luò)沒有覆蓋，目前不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)，已經(jīng)在使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的按照允許收看國內(nèi)衛(wèi)星節(jié)目，不得收看境外衛(wèi)星節(jié)目要求，調(diào)整、鉛封節(jié)目信號，簽訂包括在可提供有線電視、無線數(shù)字電視安裝服務(wù)時(shí)入網(wǎng)等內(nèi)容條款的協(xié)議，納入統(tǒng)一管理。
四堅(jiān)持從銷售源頭抓起衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備統(tǒng)一由廣電部門經(jīng)銷、安裝，其他任何單位和個(gè)人不得經(jīng)銷、安裝。
對現(xiàn)在經(jīng)銷、安裝的單位和個(gè)人予以查處和取締。
三、工作步驟
一宣傳教育階段充分利用廣播、電視、報(bào)紙等宣傳媒體和橫幅、標(biāo)語等宣傳形式，廣泛宣傳衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備管理法規(guī)。
加強(qiáng)典型案例的宣傳，全社會營造依法安裝、使用濃厚輿論氛圍。
二清查建檔階段組織逐村逐戶調(diào)查登記，并建檔立冊。
三依法整治階段對非法銷售、安裝衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備依法查處和取締。
對個(gè)人非法使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備分別依法處理，可提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法堅(jiān)決取締，并督促入網(wǎng);不能提供有線電視和無線數(shù)字電視安裝服務(wù)的地方，依法辦證，納入管理。
四規(guī)范管理階段清理整治的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，制訂包括銷售、安裝、維護(hù)、管理等方面的規(guī)章制度，規(guī)范衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備的銷售、使用和管理行為。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
清理整治衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作時(shí)間緊，任務(wù)重，涉及面廣，情況復(fù)雜，各地、各部門要統(tǒng)一加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
市政府成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，市政府辦、廣電局、公安局、工商局等單位負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市廣播電視局，由副局長鮑資政同志兼任辦公室主任。
各成員單位要履行各自職責(zé)，做到分工明確，協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，對發(fā)現(xiàn)的問題要突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，使我市衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)備工作達(dá)到規(guī)范化管理。
設(shè)備方案評審篇四
根據(jù)市精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)市20xx年發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼操作流程的通知》文件要求，及市農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、扶貧辦《關(guān)于20xx年全市庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收方案的通知》文件的要求，現(xiàn)組織對全鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟(jì)進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行資金補(bǔ)貼，特制訂如下驗(yàn)收方案：
一、庭院經(jīng)濟(jì)發(fā)展補(bǔ)貼對象
20xx年、20xx年已脫貧戶和20xx年建檔立卡貧困戶?！鞍祟悜簟背?。
二、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)
每平方米補(bǔ)貼3元，每戶補(bǔ)貼最高不超過1000元。
三、補(bǔ)貼品種
瓜菜、林果、葵花、紅干椒、中草藥等特色作物，原則上一村一品。
四、補(bǔ)貼面積確定
林果、菌類等由林業(yè)站和實(shí)地驗(yàn)收組確定，瓜菜、紅干椒、中草藥等由農(nóng)業(yè)站和實(shí)地驗(yàn)收組確定。
五、驗(yàn)收要求
1、驗(yàn)收時(shí)間。7月13日-7月30日
2、驗(yàn)收人員組成。實(shí)地驗(yàn)收組由鄉(xiāng)包村干部、第一書記、駐村工作隊(duì)員、村“三委”成員5-7人組成，逐戶實(shí)拉實(shí)測，對作物種植面積進(jìn)行確認(rèn)，并逐戶登記造冊。填寫鄉(xiāng)20xx年庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收單及20xx年庭院經(jīng)濟(jì)驗(yàn)收合格補(bǔ)貼明細(xì)表，并將驗(yàn)收合格補(bǔ)貼明細(xì)表進(jìn)行公示7天。農(nóng)業(yè)站、林業(yè)站、扶貧辦組織工作人員進(jìn)行抽查，抽查比例不低于10%。
3、驗(yàn)收結(jié)果上報(bào)。各村將公示無異議驗(yàn)收結(jié)果做好存檔并上報(bào)鄉(xiāng)政府，由鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)匯總后上報(bào)市扶貧辦、財(cái)政局進(jìn)行審核備案。
4、補(bǔ)貼資金發(fā)放。鄉(xiāng)財(cái)政所收到市扶貧辦、財(cái)政局撥付的庭院經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼資金后，組織各村統(tǒng)計(jì)種植戶存折賬號，由財(cái)政所負(fù)責(zé)將補(bǔ)貼資金通過轉(zhuǎn)賬發(fā)放到貧困戶手中。
設(shè)備方案評審篇五
需方:上?！痢练康禺a(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)
供方:上?！痢翙C(jī)電工程有限公司(以下簡稱乙方)
甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,就甲方向乙方采購并由乙方安裝本合同項(xiàng)下的××水亭樓盤售樓處所需的空調(diào)系統(tǒng),特訂立本合同,以茲共同遵守。
一、設(shè)備名稱、數(shù)量、價(jià)格、供貨及安裝時(shí)間
1、設(shè)備名稱:××水亭售樓處空調(diào)系統(tǒng)(商標(biāo):大金,生產(chǎn)廠家:上海大金空調(diào)有限公司,產(chǎn)地:上海)。
2、數(shù)量、規(guī)格型號、材料明細(xì)、材料單價(jià)、安裝費(fèi)、報(bào)價(jià)明細(xì)見合同附頁。
以上單價(jià)包含貨款、材料費(fèi)、人工費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)、稅費(fèi)、損耗等乙方將全部貨物送至本合同約定地點(diǎn)安裝完畢并經(jīng)甲方驗(yàn)收合格所需的一切費(fèi)用。除此以外,甲方無需再向乙方支付其他任何費(fèi)用。上述單價(jià)不因任何因素的變化而調(diào)整。
3、合同總價(jià):暫定為人民幣××萬元(大寫:××萬元整),最終以經(jīng)甲方確認(rèn)的乙方實(shí)際供貨數(shù)量及合同約定的單價(jià)據(jù)實(shí)結(jié)算。
4、室外機(jī)基礎(chǔ)由甲方負(fù)責(zé)制作,室內(nèi)外機(jī)電源乙方負(fù)責(zé)從一層配電箱引出。
4、供貨及安裝工期:供貨及安裝工期為40個(gè)日歷天,自乙方收到甲方供貨通知單之日起計(jì)算。其中供貨期為30個(gè)日歷天,安裝期為10個(gè)日歷天,前述期限均包括法定節(jié)假日、交叉施工、配合施工的等待時(shí)間。安裝施工要服從甲方統(tǒng)一安排,遵守甲方各項(xiàng)工程管理規(guī)定,作好與其它施工方配合施工的工作。
二、質(zhì)量及安裝要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
乙方所交付及安裝的空調(diào)質(zhì)量應(yīng)符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及本合同約定標(biāo)準(zhǔn),并達(dá)到優(yōu)良,施工按照以下規(guī)范和要求執(zhí)行:
3、大金空調(diào)技術(shù)手冊標(biāo)準(zhǔn)
4、圖紙及設(shè)計(jì)說明
上述標(biāo)準(zhǔn)不一致的以高者為準(zhǔn)。
三、交貨地點(diǎn)(即合同履行地點(diǎn))、時(shí)間、方式
由乙方送貨到上海市浦東新區(qū)×××路××號甲方開發(fā)的××水亭售樓處,經(jīng)甲方初驗(yàn)驗(yàn)合格后乙方方可進(jìn)行安裝,具體安裝位置屆時(shí)由甲方指定,所需運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、安裝費(fèi)由乙方承擔(dān)。
四、包裝要求
設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)用紙箱或木箱包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)用。乙方應(yīng)采取措施保證材料設(shè)備不因包裝物或運(yùn)輸、裝卸、氣候、溫度、濕度或存儲等因素而受到損害。貨物送至本合同約定的交貨地點(diǎn)后,包裝物不回收,由甲方處置。
五、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法及提出異議期限和方法
2、設(shè)備驗(yàn)收方式:乙方應(yīng)當(dāng)在材料設(shè)備進(jìn)場時(shí)間提前二十四小時(shí)通知甲方、監(jiān)理、施工單位,以便安排初驗(yàn),貨物運(yùn)抵合同約定交貨地后由甲方、監(jiān)理、施工單位三方進(jìn)行數(shù)量、外觀初驗(yàn),但甲方的初驗(yàn)并不表示乙方的材料設(shè)備已驗(yàn)收合格,乙方仍需對材料設(shè)備存在的內(nèi)在質(zhì)量問題或其他質(zhì)量瑕疵承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方在向甲方交付材料設(shè)備的同時(shí),必須向甲方提交材料設(shè)備的合格證書及產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告、產(chǎn)品使用說明、環(huán)保檢測合格證明等資料,如未提交,甲方有權(quán)拒絕接收材料設(shè)備,并由乙方承擔(dān)逾期交貨的違約責(zé)任。即使甲方接收貨物的,甲方也有權(quán)按乙方最終提交資料的日期順延付款日期。
4、甲方、監(jiān)理、施工單位在初驗(yàn)過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備的型號、規(guī)格和質(zhì)量不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,甲方拒絕驗(yàn)收的,乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)運(yùn)出甲方場地并承擔(dān)費(fèi)用。甲方有權(quán)隨時(shí)對進(jìn)場材料設(shè)備進(jìn)行檢查,甲方、監(jiān)理在乙方安裝施工過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料設(shè)備質(zhì)量或安裝不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求的,如甲方向乙方提出書面異議,在異議未解決前,甲方有權(quán)拒付異議部分的貨款。乙方在接到甲方書面異議后,應(yīng)在十天內(nèi)負(fù)責(zé)處理,否則即視為默認(rèn)甲方提出的異議處理意見。如因前述原因?qū)е鲁^本合同約定的交貨期或安裝期的,乙方還應(yīng)承擔(dān)逾期交貨或逾期安裝的責(zé)任。
5、當(dāng)工程進(jìn)入設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)階段時(shí),乙方應(yīng)在正式驗(yàn)收前五天內(nèi)書面通知甲方派出人員參加調(diào)試。
6、本協(xié)議簽訂時(shí),乙方已勘察過現(xiàn)場,對現(xiàn)場的室內(nèi)及室外情況已完全了解?？照{(diào)安裝使用后,如冬季室外溫度在0oc以下時(shí),乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到20oc(包含20oc)以上;如室外溫度為38oc以上時(shí),乙方必須保證所安裝的空調(diào)能使室內(nèi)最低溫度達(dá)到(包含18oc)18oc以上。如未達(dá)到前述標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)要求乙方退貨,乙方不得提出任何異議,同時(shí)乙方須承擔(dān)合同價(jià)款20%的違約賠償金。
7、乙方須對提供的空調(diào)質(zhì)量及安裝質(zhì)量負(fù)責(zé),空調(diào)在投入使用后,凡因空調(diào)質(zhì)量或安裝質(zhì)量不符合本合同約定或有其它內(nèi)在質(zhì)量瑕疵,而給甲方或任何第三方造成人身損害和財(cái)產(chǎn)損失的,均由乙方承擔(dān)責(zé)任。
六、結(jié)算方式及期限
合同簽訂后×日內(nèi),甲方付合同總額的30%款項(xiàng)給乙方作為預(yù)付款;貨到交貨地點(diǎn)后并經(jīng)甲方、監(jiān)理初驗(yàn)合格后×日內(nèi),甲方付合同總額的50%款項(xiàng)給乙方;安裝調(diào)試完畢經(jīng)甲方驗(yàn)收合格并交付甲方使用后×日內(nèi),乙方向甲方提交供貨證明、技術(shù)資料、安裝驗(yàn)收證明、結(jié)算報(bào)告等,雙方按本合同約定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行結(jié)算,結(jié)算值經(jīng)甲方確認(rèn)后×日內(nèi),甲方付至結(jié)算值的95%;剩余結(jié)算值的5%,作為保修金由甲方預(yù)留,保修期滿后,如無質(zhì)量問題,自保修期滿之日起10天內(nèi),該款項(xiàng)由甲方無息支付給乙方。
甲方每次向乙方付款的同時(shí),乙方須向甲方出具同等數(shù)額正規(guī)合法的發(fā)票,否則,甲方有權(quán)拒絕付款。
七、合同單價(jià)包含運(yùn)輸費(fèi)、安裝費(fèi),運(yùn)輸及安裝過程中的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)。
八、違約責(zé)任
1、乙方逾期交付設(shè)備材料或逾期安裝或逾期履行其他任何一項(xiàng)義務(wù)的,每逾期一天,乙方應(yīng)支付本合同總價(jià)款萬分之五作為違約金,逾期十天,甲方有權(quán)解除本合同,乙方應(yīng)承擔(dān)本合同總價(jià)款20%的違約賠償金,如該違約賠償金不足以彌補(bǔ)甲方損失的,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償甲方所受到的損失。
2、如乙方交付的材料設(shè)備型號、規(guī)格及安裝過程中等任何一項(xiàng)不符合本合同約定或有質(zhì)量問題,如甲方同意利用的,乙方應(yīng)承擔(dān)合同總價(jià)款20%的違約金;如甲方要求乙方重新更換的,乙方應(yīng)按甲方要求的時(shí)間及時(shí)更換,同時(shí)須承擔(dān)不符合約定部分貨物貨款5%的違約金,如拒絕、逾期更換或更換一次后仍不符合約定,甲方有權(quán)解除本合同,乙方須承擔(dān)該部分材料設(shè)備貨款20%的違約賠償金。如甲方要求退貨的,乙方應(yīng)無條件服從,乙方還須賠償甲方因此而受到的損失。
3、乙方因材料設(shè)備包裝不符合合同規(guī)定,必須返修或重新包裝的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝,并承擔(dān)支付的費(fèi)用。甲方不要求返修或重新包裝而要求賠償損失的,乙方應(yīng)償付甲方該不合格包裝物低于合格包裝物的差價(jià)部分。因包裝不符合規(guī)定造成材料設(shè)備損壞的,乙方應(yīng)負(fù)責(zé)該損壞部分全額賠償。
4、乙方提前交工驗(yàn)收的,甲方驗(yàn)收后,仍可按合同規(guī)定交貨時(shí)間付款;乙方逾期交貨及安裝的,乙方應(yīng)在發(fā)貨前與甲方協(xié)商,甲方仍需要的,乙方應(yīng)按照合同約定的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量發(fā)貨及安裝,并支付逾期交貨及安裝的違約金。
5、乙方違反本合同其他任何一項(xiàng)義務(wù)的,經(jīng)甲方通知其限期改正,期滿后仍未改正的,甲方有權(quán)解除本合同,并由乙方承擔(dān)本合同總價(jià)款20%的違約賠償金,乙方還應(yīng)當(dāng)賠償因工期拖延、質(zhì)量造成甲方的其他損失。
6、乙方同意甲方從保修金和應(yīng)支付乙方的貨款中扣除應(yīng)由乙方承擔(dān)的維修費(fèi)、違約金、賠償金等款項(xiàng)。
九、不可抗力
甲、乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí),應(yīng)及時(shí)向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢虿荒芡耆男泻贤睦碛?在取得有關(guān)政府部門證明以后,允許延期履行、部分履行或者不履行合同。
十、其它
1、保修及安裝
乙方須對材料設(shè)備及安裝的質(zhì)量承擔(dān)保修責(zé)任,保修期為1年,自全部材料設(shè)備安裝完畢交付甲方并經(jīng)甲方組織有關(guān)單位對材料設(shè)備數(shù)量、外觀、質(zhì)量驗(yàn)收合格,材料設(shè)備投入正式使用之日起計(jì)算。在保修期內(nèi),如出現(xiàn)質(zhì)量問題,在接到甲方通知后4小時(shí)內(nèi)乙方必須派員趕到現(xiàn)場進(jìn)行維修或更換并恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如乙方未及時(shí)或拒絕維修、更換,甲方有權(quán)另行委托他人維修或購買他人的材料設(shè)備,所需費(fèi)用和甲方因此而受到的損失,均有乙方承擔(dān)。
2、本合同如發(fā)生糾紛,當(dāng)事人雙方應(yīng)當(dāng)及時(shí)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),雙方同意向上海市浦東新區(qū)法院起訴。
3、本合同自雙方簽字蓋章之日起生效,合同履行期內(nèi),甲、乙雙方均不得隨意變更或解除合同。合同如有未盡事宜,須經(jīng)雙方共同協(xié)商,作出補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與合同具有同等效力。
4、本合同正本一式兩份,甲、乙雙方各一份,合同副本一式六份,甲方執(zhí)四份,乙方執(zhí)二份。
需方(甲方)(公章):供方(乙方)(公章):
法定代表人(簽字):法定代表人(簽字):
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設(shè)備方案評審篇六
為了認(rèn)真貫徹省教育廳、州人力資源和社會保障局關(guān)于2011年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作的有關(guān)文件精神,切實(shí)做好我州教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)資格評審工作,結(jié)合我州教育系統(tǒng)實(shí)際,特?cái)M定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、黨的“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革為動力,認(rèn)真貫徹省、州關(guān)于職稱改革的文件精神,樹立科學(xué)的人才觀,在教育系統(tǒng)內(nèi)部加大職稱改革力度、提升職稱工作水平;以優(yōu)化人才環(huán)境,充分開發(fā)人才資源,建立科學(xué)的專業(yè)技術(shù)人才評價(jià)機(jī)制為導(dǎo)向,積極穩(wěn)妥地實(shí)行以評聘分開、競爭上崗為核心的專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制,努力為建設(shè)一支高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)干部隊(duì)伍服務(wù)。
二、職稱評審原則
為了使全州教育系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作朝著重實(shí)績、重能力的優(yōu)化人才環(huán)境方向發(fā)展,支持和鼓勵中、青年專業(yè)技術(shù)骨干脫穎而出,必須堅(jiān)持以下職評原則。
1、人才開發(fā)的原則。
2、注重實(shí)績的原則。
3、公正、公開的原則。
4、平等競爭的原則。
5、按崗聘任的原則。
三、職稱評審的范圍及對象
1、各級各類學(xué)校(含教育局二級單位、幼兒園,下同在教師(專業(yè)技術(shù)崗位上工作的獲得國家承認(rèn)學(xué)歷的人員,不論身份,只看崗位,均可晉升或申報(bào)評審教師(專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
2、有下列情況之一的人員,不屬于晉升或申報(bào)職務(wù)的對象。(1拒不承擔(dān)組織分配的工作或本職工作不負(fù)責(zé)任,工作嚴(yán)重失職者。(2打、罵變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果者。(3喪失師德,與學(xué)生談戀愛、侮辱女學(xué)生者。(4癡迷賭博,屢教不改,敗壞社會風(fēng)氣者。(5違反國家法令、政策和黨紀(jì),造成惡劣影響者。
(6擅自亂編濫印復(fù)習(xí)資料、習(xí)題集、練習(xí)冊,增加學(xué)生負(fù)擔(dān),造成嚴(yán)重影響者。(7不在專業(yè)技術(shù)崗位(含在管理崗位而不承擔(dān)專業(yè)技術(shù)工作上工作,不能履行專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)的人員。
(8不參加履約年度考核或連續(xù)兩年考核“基本合格”的人員。(9其他不具備申報(bào)高、中、初級任職資格條件的人員。
四、職評相關(guān)政策
1、申報(bào)方式。貫徹落實(shí)青教人…2011?65號和西人社局…2011?475號文件精神,職評申報(bào)“試行個(gè)人申報(bào)、單位推薦、社會評價(jià)、政府指導(dǎo)”的改革方向(具本規(guī)定要求詳見青教人…2011?65號和西人社局…2010?475號文進(jìn)行,增加職稱工作的民主性、廣泛性、公開性。
行;申報(bào)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校中、高級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,按青海省教育廳、省人力資源和社會發(fā)展廳《青海省中專(中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校教師中、高級職務(wù)資格評審條件(修訂》(青教人…2009?56號文件規(guī)定執(zhí)行。
3、評審辦法。評審委員會的設(shè)置及職能、評委會的組成、評審程序、評審委員會的建設(shè),根據(jù)《青海省專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審委員會管理辦法(暫行》(青人專字…2005?300號文件規(guī)定執(zhí)行。
4、任職年限的計(jì)算。
園高級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù),任中學(xué)二級教師4年可申報(bào)中學(xué)一級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù);(2任中學(xué)一級教師5年(碩士及以上學(xué)歷3年可申報(bào)中學(xué)高級教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
(3小學(xué)(幼兒園教師具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷,擔(dān)任小學(xué)高級教師5年以上,可按比例推薦申報(bào)中學(xué)高級教師職務(wù)。
不具備合格學(xué)歷的,暫按下列規(guī)定執(zhí)行:(1具有大學(xué)?？茖W(xué)歷,任中學(xué)一級教師7年以上,可申報(bào)中學(xué)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù);具有中等師范學(xué)歷,任中學(xué)一級教師9年以上,可申報(bào)中學(xué)高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。
(2大學(xué)?？茖W(xué)歷,在高中崗位任教,取得高級中學(xué)教師資格,且教齡在10年以上的教師,在晉升中級職稱時(shí),按正常晉升對待。
(3職業(yè)高中實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,取得中專及其以上學(xué)歷,并具有助理工程師以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或者中級以上技術(shù)等級證書的,在晉升中、高級職稱時(shí),按正常晉升對待。
五、職評程序
作落到實(shí)外。
2、今年職評上報(bào)材料將實(shí)行誠信簽名,教師職評綜合材料一覽表要求在學(xué)校予以公示,接受群眾監(jiān)督,無異議后方可上報(bào)。
3、各單位應(yīng)對個(gè)人申報(bào)材料進(jìn)行嚴(yán)格審核,務(wù)求真實(shí)、可靠。要在《評審表》的“學(xué)校推薦意見”欄目中,簽署“材料真實(shí)同意推薦”,加蓋公章。實(shí)行申報(bào)材料審核“首審負(fù)責(zé)制”。堅(jiān)持杜絕個(gè)人材料弄虛作假行為。對未簽署意見的評審材料,不予受理。
4、各學(xué)校對個(gè)人職稱材料初審,按規(guī)定時(shí)限,上報(bào)市、縣教育局。經(jīng)市、縣教育局,市、縣人事局復(fù)審個(gè)人職稱申報(bào)材料蓋章后,上報(bào)州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對于申報(bào)高級、中等職業(yè)學(xué)校中級職務(wù)人員材料,由州教育系列年教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、州人力資源和社會保障局審核其任職資格后整理歸類,上報(bào)省教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。對于申報(bào)中級職稱人員材料,由州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室再審,交州人力資源和社會保障局審核其任職資格后,交州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織評審。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、為加強(qiáng)對全州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審
工作的領(lǐng)導(dǎo)，由海西州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工 作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)全州教育系列職稱評審工作相 關(guān)事宜的落實(shí)。
師代表 參加的職評領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)內(nèi)部的職評工作。
3、各教育行政部門和各級各類學(xué)校職評領(lǐng)導(dǎo)小組，要 切實(shí)加強(qiáng)對學(xué)校職稱工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照國家職稱政策規(guī) 定，認(rèn)真組織學(xué)校專業(yè)技術(shù)人員職稱申報(bào)工作。在職評工作 中，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，有計(jì)劃、有步驟 地按期完成職評工作任務(wù)，各單位要堅(jiān)持改革，耐心細(xì)致地 做好專業(yè)技術(shù)人員的思想政治工作，不上交矛盾或因職稱上 訪。
七、實(shí)施步驟
1、組織申報(bào)和審查推薦（10 月 24 日—10 月 30 日）
（一）宣傳發(fā)動。（1）、學(xué)校召開擬申報(bào)高一級職稱的教師會議，傳達(dá) 2011 年職稱評審工作的有關(guān)文件。（2）、學(xué)校公示欄公布 2011 年職稱評審工作的相關(guān)文 件。
（二）個(gè)人申報(bào)。 所有符合申報(bào)條件申請參加 2011 年職稱評審的人員到
校長室報(bào)名，并提交相關(guān)原始材料，學(xué)校進(jìn)行審核登記。
（三）工作述職與群眾測評。 申請參加職稱評審的人員進(jìn)行述職，匯報(bào)任現(xiàn)職以來的 主要政治表現(xiàn)、工作成績，時(shí)間：3 分鐘。全體教師結(jié)合報(bào) 名人員的工作述職及每人任現(xiàn)職以來的基本情況公正客觀 地給予評價(jià)，當(dāng)場進(jìn)行匯總公示。
（四）學(xué)校推薦人選。 召開學(xué)校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，根據(jù)個(gè)人上報(bào)材 料進(jìn)行分工量化考核，確定推薦人選。
（五）公示結(jié)果。 根據(jù)量化考核結(jié)果在學(xué)校公示欄公示《青海省教育系列 擬晉升職稱人員情況公示一覽表》。
（六）收集反饋意見。 在公示期間如有人提出異議，學(xué)校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小 組及時(shí)對反映的情況進(jìn)行調(diào)查是否屬實(shí)，并召開領(lǐng)導(dǎo)小組會 議最終確定結(jié)果。
（七）整理材料。 推薦人員根據(jù)青教人〔2011〕65 號文件要求整理相關(guān)要 求，以備審核。
（八）學(xué)校初審。 學(xué)校職稱評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組對擬申報(bào)職稱人員的材料進(jìn) 行審核。審核確認(rèn)無誤后，交主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
（九）報(bào)送市、縣教育局復(fù)審蓋章后市、縣教育局交市、縣人事局復(fù)審蓋章。
（十）報(bào)送州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo) 小組辦公室再審（對于申報(bào)高級職稱材料，州教育系列教師 專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 11 月 10 召開再審評 委會后交州人事局審核，11 月 20 日前給省教育廳上報(bào)高級 職稱材料）。
2、組織中級職稱評審工作（11 月 21 日—12 月 10 日）
開中級職稱再審 評委會。
（二）12 月 1 日—12 月 10 日州人事局審核。
（三）12 月 11 日—12 月 20 日州教育系列教師專業(yè)技 術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織評審，12 月 21 日召開中級職 稱評委會。
3、12 月 22 日交州人事局審批。
八、其它有關(guān)工作
改革創(chuàng)新求發(fā)展。要組織不同類型的相關(guān)會議，利用墻板、板報(bào)、校內(nèi)刊物等宣傳形式，積極現(xiàn)行職改政策等，使各類 專業(yè)技術(shù)人員全面掌握文件精神。
2、實(shí)行職評公示制，增加工作透明度。各級各類學(xué)校 在職評工作中，應(yīng)堅(jiān)持“五公開、一監(jiān)督”。即：（1）職評政策公開。（2）職評程序公開。（3）職評材料公開。（4）職務(wù)崗位公開（5）評審結(jié)果公開。（6）以上五個(gè)方面的公開，學(xué)校（單位）應(yīng)對全體專 業(yè)技術(shù)人員解釋其具體內(nèi)容。教職員工可依據(jù)國家職評政策 規(guī)定，對本單職評工作，進(jìn)行民主監(jiān)督。對職評出現(xiàn)的弄虛 作假，可采取恰當(dāng)?shù)姆绞较驅(qū)W校反映或撥打舉報(bào)電話： 8225838（州教育系列教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作領(lǐng)導(dǎo)小組 辦公室）。堅(jiān)決杜絕職評工作中的不正之風(fēng)，確保職評工作 的嚴(yán)肅性和公開性。
設(shè)備方案評審篇七
一、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對設(shè)備組織驗(yàn)收，經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站參加驗(yàn)收，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備驗(yàn)收單》,并對新到貨設(shè)備進(jìn)行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時(shí)，設(shè)備驗(yàn)收員在驗(yàn)收時(shí)必須認(rèn)真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗(yàn)合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項(xiàng)合格后，方可開具《維簡到貨設(shè)備驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開具《大修設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗(yàn)收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項(xiàng)目，核實(shí)修理廠家是否屬實(shí)、委托修理項(xiàng)目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項(xiàng)合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗(yàn)收單》，驗(yàn)收人員在驗(yàn)收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗(yàn)收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
五、綜機(jī)租賃設(shè)備進(jìn)廠后，驗(yàn)收員依據(jù)《綜機(jī)設(shè)備租賃申請書》和《綜機(jī)租賃設(shè)備申請明細(xì)表》驗(yàn)收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項(xiàng)性能是否符合要求。各項(xiàng)合格后填寫《綜機(jī)設(shè)備臺件進(jìn)廠交接驗(yàn)收單》。
設(shè)備方案評審篇八
甲方：
乙方：
為了合理使用設(shè)備搬運(yùn)費(fèi)用，安全順利完成設(shè)備吊裝工作，經(jīng)甲、乙雙方認(rèn)真磋商，達(dá)成以下協(xié)議。
一、標(biāo)的
甲方原則同意以下兩臺設(shè)備交由乙方吊裝。
二、搬運(yùn)地點(diǎn)及時(shí)間
乙方接到甲方通知后，吊車應(yīng)當(dāng)日內(nèi)進(jìn)入甲方指定場地，乙方吊車進(jìn)場后所有設(shè)備的吊裝工作由乙方承擔(dān)，(甲方可以提供人員協(xié)助)。
三、吊裝
1、由甲方指定吊裝處、把要吊裝設(shè)備搬運(yùn)到吊車旁邊，吊裝之前由甲乙雙方共同檢驗(yàn)設(shè)備有無損壞之處。乙方必須選用合適的吊車并按甲方指定的擺放地點(diǎn)吊裝到位，以確保吊裝過程中的設(shè)備安全。
2、如因乙方在吊裝過程中，造成設(shè)備損壞及由乙方責(zé)任造成對甲方其它物品的損壞、人員的人身傷害，由甲方根據(jù)實(shí)際損壞估價(jià)，乙方來賠償。在搬運(yùn)過程中如果發(fā)生由乙方責(zé)任造成對乙方人員的人身傷害，一切損失由乙方自己承擔(dān)。
四、甲乙雙方應(yīng)認(rèn)真履行各自義務(wù)，積極配合施工;如有違約，合同違約方應(yīng)承擔(dān)因此給對方造成的經(jīng)濟(jì)損失。
五、本次吊裝是在正常生產(chǎn)。如果甲方提供給乙方的設(shè)備數(shù)據(jù)噸位、地下情況不符，造成的損失由甲方負(fù)責(zé);如果乙方達(dá)不到甲方提出的吊裝技術(shù)要求，如有增補(bǔ)費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
六、設(shè)備完好情況驗(yàn)收
乙方按甲方的要求吊裝到指定地點(diǎn)后，由甲方設(shè)備部檢驗(yàn)設(shè)備的完好情況并在“設(shè)備完好情況驗(yàn)收單”上簽字確認(rèn)。
七、驗(yàn)收要求
設(shè)備外觀是否和在吊裝之前一樣，有無撞擊和其它情況造成的損壞部位。
八、付款方式
乙方按照甲方的要求吊裝到指定地點(diǎn)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收設(shè)備完好并搬運(yùn)到指定地點(diǎn)，收到正式發(fā)票后支付全款。
九、如因本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則依有關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行
十、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十一、本合同自甲乙雙方簽字后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
設(shè)備方案評審篇九
一、工程簡介
廣州某大學(xué)教學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動靈活，對路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
三、吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過具體的計(jì)算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進(jìn)場、上排
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號及時(shí)通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500―800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝?？紤]到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場地進(jìn)行下一臺設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動卷揚(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過啟動卷揚(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
五、注意事項(xiàng)
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊”。
設(shè)備方案評審篇十
第三條 辦公設(shè)備政府采購協(xié)議供貨范圍：
第四條 協(xié)議供貨除遵循《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定外，還應(yīng)遵循以下原則：
第八條 協(xié)議供貨采購應(yīng)遵循的程序。
（2）該經(jīng)銷商必須有生產(chǎn)廠家銷售該產(chǎn)品的授權(quán)；
（3）在縣內(nèi)有售后服務(wù)人員，且上門服務(wù)；
（4）其提供的單臺產(chǎn)（商）品價(jià)格應(yīng)比協(xié)議供貨當(dāng)日價(jià)格低5％；
設(shè)備方案評審篇十一
需方（甲方）：
供方（乙方）：
1。設(shè)備型號及數(shù)量
甲方向乙方購買由乙方生產(chǎn)的________________________________（具體參照本合同附件）。
2。合同總價(jià)
1）合同總價(jià)為________元。
2）該合同總價(jià)不含運(yùn)輸、包裝費(fèi)用。
3。付款及結(jié)算方式
1）合同簽定當(dāng)天內(nèi)，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為定金。
2）本合同簽定后的`第________天，甲方將合同總金額的_____%（即______元）以電匯方式支付給乙方作為結(jié)算提貨款。
3）乙方出具與甲方結(jié)算貨款。
4。設(shè)備交貨期
乙方在收到甲方全款后的兩天內(nèi)于乙方所在地發(fā)出本合同所指貨物。
5。設(shè)備發(fā)貨
1）交貨地點(diǎn)：_______________，運(yùn)輸方式和運(yùn)費(fèi)由甲方承擔(dān)。
2）甲方因故要求推遲合同中約定的供貨期，需在距交貨期_____天前以書面形式通知乙方，由乙方確認(rèn)后生效，否則乙方有權(quán)要求甲方支付由此而造成的誤工費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。
6。設(shè)備的簽收
1）設(shè)備到貨后，甲方人員檢驗(yàn)并簽收設(shè)備?！昂炇諉巍奔追叫枰脏]政快遞方式寄回乙方，如貨物到達(dá)甲方所在地后一周內(nèi)，甲方未寄回“簽收單”，視為簽收合格處理。
2）若甲方發(fā)現(xiàn)設(shè)備規(guī)格或數(shù)量不符，乙方負(fù)責(zé)更換或補(bǔ)齊，因此延誤甲方使用，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
7。設(shè)備的安裝調(diào)試與指導(dǎo)
1）乙方免費(fèi)提供設(shè)備安裝調(diào)試的全部圖紙和技術(shù)資料，并無償?shù)闹笇?dǎo)服務(wù)，在甲方調(diào)試過程中如果遇到技術(shù)困難，根據(jù)需要可由乙方派工程師到甲方施工現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，乙方工程師的一切住宿差旅費(fèi)用由甲方負(fù)責(zé)。
2）乙方工程師現(xiàn)場指導(dǎo)時(shí)間在不超出_____天時(shí)間內(nèi)，乙方不再收取其他服務(wù)費(fèi)用。
8。售后服務(wù)
1）設(shè)備自甲方簽收后，乙方負(fù)責(zé)壹年的免費(fèi)保修（人為及不可抗力因素造成設(shè)備損壞除外），免費(fèi)保修期滿后，乙方提供終生有償維修服務(wù)。
2）在免費(fèi)保修期內(nèi)，機(jī)器內(nèi)自然損壞的所有零配件甲方均應(yīng)以郵件方式寄回乙方處進(jìn)行免費(fèi)維修更換。若出現(xiàn)重大問題，無法通過電話、傳真、郵件等方式解決，乙方須派工程師到甲方處查看指導(dǎo)，所產(chǎn)生費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。
設(shè)備方案評審篇十二
為了進(jìn)一步規(guī)范在線監(jiān)控系統(tǒng)管理,設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸,特制定本辦法。
2.適用范圍
適用于公司在線自動監(jiān)控系統(tǒng)安裝、管理單位。
3. 職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)規(guī)范監(jiān)測站房建設(shè),建立設(shè)備信息檔案,對在線自動監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
3.2安全環(huán)保部聯(lián)系資質(zhì)單位負(fù)責(zé)在線自動監(jiān)控系統(tǒng)的維護(hù)、穩(wěn)定運(yùn)行。
3.3在線自動監(jiān)控系統(tǒng)所在安裝車間負(fù)責(zé)定時(shí)巡檢并記錄監(jiān)測數(shù)據(jù),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。
4. 設(shè)備基礎(chǔ)檔案
4.1設(shè)備采購合同;
4.3排污單位按照合同條款對設(shè)備廠家安裝施工進(jìn)行預(yù)驗(yàn)的文字證明材料;
4.5設(shè)備廠家出具的設(shè)備安裝調(diào)試與試運(yùn)行報(bào)告;
4.6上級環(huán)保行政主管部門出具的聯(lián)網(wǎng)報(bào)告;
4.7設(shè)備出廠合格證;
4.8環(huán)境監(jiān)測儀器質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心適用性檢測報(bào)告;
4.9自動監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)、安裝技術(shù)文件
4.10自動監(jiān)控系統(tǒng)委托第三方維護(hù)管理的,應(yīng)有第三方的“環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)”證書。
4.11檔案由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)保存、管理。
5.監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行管理
5.1建立和完善定期校驗(yàn)制度,做好設(shè)備運(yùn)行維護(hù)記錄,確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5.2車間工藝人員記錄每次巡檢時(shí)動監(jiān)測儀的監(jiān)測值,并簽字,發(fā)現(xiàn)監(jiān)測設(shè)備故障立即報(bào)告調(diào)度室。
5.3污染源自動監(jiān)控設(shè)施故障排除過程記錄由第三方維護(hù)管理人員簽字。
5.4污染源自動監(jiān)控設(shè)備不能正常運(yùn)行時(shí),安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。如污染源自動監(jiān)控設(shè)備48小時(shí)內(nèi)不能修復(fù)、更換,須向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告,說明原因和恢復(fù)運(yùn)行的期限。設(shè)備不能正常運(yùn)行期間,需采取人工采樣監(jiān)測記錄數(shù)據(jù)。
5.5排污單位生產(chǎn)活動發(fā)生較大變化、可能影響污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行時(shí),應(yīng)在事前向上級環(huán)保行政主管部門提交書面報(bào)告。排污單位停產(chǎn)(停業(yè))時(shí) 污染源自動監(jiān)控設(shè)施不應(yīng)停運(yùn),確需停運(yùn)的需經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門批準(zhǔn),并在恢復(fù)生產(chǎn)前重新啟動污染源自動監(jiān)控設(shè)施。
5.6按時(shí)向上級環(huán)保行政主管部門提交污染源自動監(jiān)測設(shè)備自檢季度報(bào)告。
5.7安全環(huán)保部負(fù)責(zé)在指定網(wǎng)站查看本公司污染源自動監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)傳輸情況監(jiān)測結(jié)果和數(shù)據(jù)傳輸情況,出現(xiàn)超標(biāo)、數(shù)據(jù)不變、數(shù)據(jù)為0等情況時(shí)須立即查找原因,及時(shí)處理。
6.設(shè)備更新要求
重新安裝設(shè)備,要經(jīng)上級環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后,方可正式投入運(yùn)行。
7.國控企業(yè)及時(shí)將上級環(huán)保行政主管部門發(fā)放的“國家重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)污染源自動監(jiān)控設(shè)備監(jiān)督考核合格標(biāo)志”原件粘貼在設(shè)備的明顯位置。
8.積極配合上級環(huán)保行政主管部門的監(jiān)督性監(jiān)測工作和檢查工作,提供相關(guān)工作資料和必要工作條件,不得拒絕、阻撓、拖延監(jiān)督性監(jiān)測工作的開展。
設(shè)備方案評審篇十三
一、工程簡介
廣州某大學(xué)區(qū)是廣州大學(xué)城建設(shè)項(xiàng)目校區(qū)二期房建配套機(jī)電安裝工程（第一標(biāo)段）的一個(gè)施工區(qū)域。該區(qū)域包括國際樓、醫(yī)科樓、圖書館、綜合樓、辦公樓、大會堂、針灸樓、護(hù)理樓八棟單體建筑，總建筑面積18萬六千平方米。具有工程規(guī)模大、單體建筑數(shù)目多、建筑面積廣、同時(shí)作業(yè)的工作面大、施工質(zhì)量要求和技術(shù)要求高、工期要求比較緊等特點(diǎn)。本方案編制時(shí)，施工現(xiàn)場“三通一平”工作已基本就緒，地面已做硬底化。
本工程需機(jī)械吊裝的主要有：施工機(jī)具，如剪板機(jī)、tmd法蘭機(jī)制風(fēng)管機(jī)等；施工材料，如鍍鋅卷板等；安裝設(shè)備，如大型空調(diào)機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備等。
二、吊裝設(shè)備的選用
根據(jù)本工程特點(diǎn)，對本工程需要機(jī)械吊裝的材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一種是汽車吊，汽車吊的優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移迅速，機(jī)動靈活，對路面破壞小，但起吊時(shí)，必須將支腳落地，不能負(fù)載行駛，且對工作場地要求較高，必須平整、壓實(shí)，以保證操作平穩(wěn)安全；一種是塔吊，塔吊的優(yōu)點(diǎn)是起吊高度大，有效工作范圍廣，但轉(zhuǎn)移不方便，機(jī)動靈活型差。兩種吊裝設(shè)備互補(bǔ)使用，完全可以實(shí)現(xiàn)本工程的吊裝任務(wù)。
吊裝方法的確定及技術(shù)措施
1、施工方法的確定
根據(jù)實(shí)際吊裝的本體參數(shù)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場的條件，采用不同的吊裝設(shè)備和方法，一般高層材料設(shè)備的吊裝采用塔吊吊裝，對于低層需機(jī)械吊裝的材料設(shè)備，中小型的可采用一臺汽車吊吊裝，大型的可采用兩臺汽車吊相互配合輔助進(jìn)行吊裝。
2、設(shè)備吊點(diǎn)確定和吊耳選型與安裝
設(shè)備本體上有設(shè)備吊裝吊耳的可采用其自帶的吊耳，設(shè)備本體上無安裝吊耳的根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備吊裝的要求，按照有關(guān)規(guī)范選擇制作安裝設(shè)備的吊耳。吊耳制作時(shí)一般應(yīng)選用與本體相一致的材料，并做好材料的檢驗(yàn)工作。
3、吊梁設(shè)計(jì)校核及吊索具計(jì)算選型
在吊裝設(shè)備之前，必須先根據(jù)吊裝設(shè)備的重量，結(jié)構(gòu)等認(rèn)真分析計(jì)算，設(shè)計(jì)合理的吊梁，選擇合適的吊裝機(jī)械。在吊索具選擇時(shí)，要通過具體的計(jì)算公式，對照各種型號鋼絲繩的允許應(yīng)力，方可確定下來。在計(jì)算時(shí)要考慮拆減系數(shù)、不均衡系數(shù)、動載系數(shù)和安全系數(shù)等。
4、卷揚(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法
5、設(shè)備裙座加固措施
如果設(shè)備重量重，體積大，起吊時(shí)尾部裙座受力集中。為了防止吊裝過程中裙座的變形，必須對裙座的底部采取加固措施，增加三角支撐架或十字支撐架，減少吊裝時(shí)裙座的變形，以免影響設(shè)備的就位速度。
四、吊裝步驟
1、設(shè)備的進(jìn)場、上排
在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好的'情況下，就開始組織設(shè)備的進(jìn)場、上排和吊裝工作了。
2、吊裝前的準(zhǔn)備工作
設(shè)備在吊裝前，必須做好全面仔細(xì)的檢查核實(shí)工作。檢查設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)記、方位線標(biāo)記是否正確；檢查設(shè)備的吊耳是否符合吊裝要求。
3、吊裝索具的系接
主要包括滑車掛上吊耳、電動卷揚(yáng)機(jī)的拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)的設(shè)置等。
4、試吊
試吊前檢查確認(rèn)；吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底；布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察的要點(diǎn)及主要內(nèi)容；起吊放下進(jìn)行多次試驗(yàn)，使各部分具有協(xié)調(diào)性和安全性；復(fù)查各部位的變化情況等。
5、吊裝就位
由總指揮正式下令各副指揮，檢查各崗位到崗待命情況，并檢查各指揮信號系統(tǒng)是否正常；各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況，并用信號及時(shí)通知指揮臺；正式起吊，使設(shè)備離開臨時(shí)支座500―800mm時(shí)停止，并作進(jìn)一步檢查，各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常；撤除設(shè)備支座及地面雜物，繼續(xù)起吊。
6、吊裝示例
現(xiàn)就一臺自重32噸的設(shè)備吊裝過程舉例說明，其吊裝過程可分為兩步：
第一步：設(shè)備的吊裝。將設(shè)備從地面吊至7.800m樓面。
為了充分利用設(shè)備自帶的吊耳，減少其它輔助工作保證設(shè)備的吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求，該設(shè)備采用2臺90噸的汽車吊相互配合進(jìn)行整機(jī)吊裝。考慮到設(shè)備的外形尺寸大而且采用整機(jī)吊裝，因此要求在二樓土建外墻預(yù)留一個(gè)設(shè)備吊裝孔，通過此土建預(yù)留孔及利用地面設(shè)置的2臺90噸的汽車將設(shè)備吊至二樓面，然后采用滾杠水平運(yùn)輸方法將制冷設(shè)備轉(zhuǎn)移走。具體吊運(yùn)程序如下：
1）清理吊裝現(xiàn)場障礙物并做好維護(hù)；
2）準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具并在土建預(yù)留孔頂部安裝固定手動葫蘆；
5）將設(shè)備吊至離地20mm處進(jìn)行試吊，檢查吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常；
6）采用2臺90噸的汽車吊雙機(jī)抬吊，將設(shè)備吊至土建預(yù)留孔外側(cè)；
8）將設(shè)備轉(zhuǎn)移走重復(fù)以上步驟進(jìn)行第二臺設(shè)備的吊裝；（吊裝過程見附圖）
第二步：設(shè)備的就位。設(shè)備在樓面平移就位。
設(shè)備吊至樓面后須迅速將設(shè)備轉(zhuǎn)移走，以便提供吊裝場地進(jìn)行下一臺設(shè)備的吊裝。由于設(shè)備就位于7.800米的樓面，已不可能采用吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備進(jìn)行設(shè)備的安裝就位，考慮到設(shè)備的自重體積較大必須在設(shè)備底部敷設(shè)軌道以便進(jìn)行設(shè)備的就位安裝。根據(jù)此吊裝思路及現(xiàn)場土建的實(shí)際情況，選擇沿設(shè)備安裝位置方向采用槽鋼或道軌鋪設(shè)水平運(yùn)輸軌道，在軌道與設(shè)備底座間設(shè)置無縫鋼管作滾杠，利用建筑結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)作錨點(diǎn)，同時(shí)設(shè)置電動卷揚(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪，通過啟動卷揚(yáng)機(jī)把設(shè)備水平牽引到設(shè)備基礎(chǔ)上，然后采用千斤頂將設(shè)備抬升撤除運(yùn)輸?shù)鬃皾L杠最終完成設(shè)備就位。設(shè)備就位安裝程序如下：
1、清理施工現(xiàn)場及沿b軸線敷設(shè)軌道；
2、利用結(jié)構(gòu)柱及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置牽引錨點(diǎn)；
3、在設(shè)備底座與水平運(yùn)輸軌道間設(shè)置運(yùn)輸?shù)着偶皾L杠；
4、將電動卷揚(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接（拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn)，如有困難應(yīng)選擇設(shè)備的可受力點(diǎn)）
6、通過千斤頂將設(shè)備安裝就位并拆除施工機(jī)具（制冷機(jī)應(yīng)由遠(yuǎn)到近逐臺安裝，設(shè)備平移過程見下圖）。
五、注意事項(xiàng)
1、裝指揮系統(tǒng)是設(shè)備吊裝最主要的核心，也是吊裝成敗的關(guān)鍵。因此，應(yīng)成立吊裝領(lǐng)導(dǎo)小組，為吊裝制定完善和高效的指揮操作系統(tǒng)，繪制現(xiàn)場吊裝崗位設(shè)置平面圖，實(shí)行定機(jī)、定人、定崗、定責(zé)任，使整個(gè)吊裝過程有條不紊地順利進(jìn)行。
2、作為一次大型設(shè)備的吊裝作業(yè)，必須制定一套嚴(yán)格的行之有效的管理方法，讓在場的每一位工作人員都很清楚自己的職責(zé)，以保證一次吊裝成功。
3、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的原則，即“重量不明不吊、吃土不清不吊、信號不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合規(guī)定不吊、吊物綁扎不牢固不吊、吊物上下有人不吊、六級風(fēng)以上不吊”。
設(shè)備方案評審篇十四
電氣設(shè)備在企業(yè)中有著非常重要的地位和作用，而且現(xiàn)在電氣設(shè)備的應(yīng)用也十分廣泛，電氣設(shè)備做為人們生活和工作中一種非常重要的能源，被社會和企業(yè)不斷的接受和認(rèn)可，電氣系統(tǒng)隨著社會的進(jìn)步和發(fā)展，已經(jīng)變得越來越復(fù)雜，在一個(gè)企業(yè)中，電氣設(shè)備一般都擔(dān)負(fù)著整個(gè)企業(yè)的工作進(jìn)程，所以要想讓企業(yè)的工作得以順利的完成，就必須要加強(qiáng)對電氣設(shè)備的定期維護(hù)和管理，保證電氣系統(tǒng)能正常的運(yùn)行和工作，這樣做既能保證企業(yè)的安全性，減少不必要的事故發(fā)生，也能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的收益。我們主要分析現(xiàn)今企業(yè)電氣設(shè)備維護(hù)和管理的基本概況，在此基礎(chǔ)上對電氣設(shè)備的維護(hù)和管理提出相應(yīng)的辦法，并加以研究。
1.1設(shè)備規(guī)格不一致，無法進(jìn)行統(tǒng)一管理
在現(xiàn)代化企業(yè)中，電氣設(shè)備正在被廣泛的應(yīng)用，電氣系統(tǒng)的工作原理非常復(fù)雜，它的組成有很多儀器和設(shè)備共同來完成和操作，企業(yè)的電氣設(shè)備系統(tǒng)中，電氣設(shè)備的來源都是不同的，它們都來自不同的產(chǎn)地和不能的生產(chǎn)廠家，因此電氣設(shè)備的質(zhì)量和規(guī)格都是有差異的，所以我們不能對這些設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一的維護(hù)和管理，這就給工作人員在進(jìn)行維護(hù)和管理工作時(shí)帶來了一定的困難，電氣設(shè)備系統(tǒng)現(xiàn)在隨著社會的進(jìn)步，系統(tǒng)已經(jīng)更加復(fù)雜，隨著電子通信技術(shù)，計(jì)算機(jī)也隨之加入進(jìn)來，使電氣設(shè)備的維修和管理工作更加困難，在一些企業(yè)中，很多企業(yè)還是使用傳統(tǒng)的設(shè)備管理方法，在使用設(shè)備時(shí)只看經(jīng)濟(jì)效益，不對電氣設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和管理，這樣就會使電氣設(shè)備連續(xù)工作，出現(xiàn)故障也繼續(xù)工作，這樣做在很大程度上降低了電氣設(shè)備的工作效率，影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2對電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員專業(yè)水平要有所提高
對于當(dāng)今隨著電氣設(shè)備的廣泛應(yīng)用，企業(yè)對于電氣設(shè)備維護(hù)和管理的工作人員的要求也越來越高，需求也不斷的變大，現(xiàn)在在企業(yè)的電氣設(shè)備的工作人員技術(shù)水平不一致，工作態(tài)度有好壞之分，缺乏一定的責(zé)任心，在工作的時(shí)候?qū)﹄姎庠O(shè)備在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題不夠重視，不能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決問題，就產(chǎn)生了嚴(yán)重的后果，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益落后。
2.1提高電氣設(shè)備的質(zhì)量
企業(yè)在采買電氣設(shè)備的時(shí)候一定要看好電氣設(shè)備的質(zhì)量，對所要購買設(shè)備的廠家進(jìn)行篩選，考察，購買的企業(yè)必須要正規(guī)，要有一定的實(shí)力和社會的好評率，這樣才能保證采買回去的設(shè)備質(zhì)量過關(guān)，設(shè)備在配送的時(shí)候，一定要做好安全保護(hù)工作，避免磕碰損壞設(shè)備，在對電氣設(shè)備安裝的時(shí)候，一定要按照廠家的說明來一步一步的完成，不能操之過急，如果設(shè)備哪里安裝不明白的時(shí)候，要打電話或請專業(yè)人士來幫忙，只有這樣才能保證設(shè)備在安裝完成后能夠順利的投入使用。
2.2提高電氣設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境
電氣設(shè)備在使用的過程中，為了保證其穩(wěn)定性和安全性，我們需要做好對周邊環(huán)境的保護(hù)，以免受到來自外界的干擾，如果電氣設(shè)備在室內(nèi)放置，放置的地方一定要干燥，通風(fēng)，易于操作和使用，電氣設(shè)備在使用時(shí)會產(chǎn)生很大的熱量，如果室內(nèi)環(huán)境通風(fēng)良好，電氣設(shè)備散熱也快，這樣也會降低對機(jī)器的磨損和消耗，延長設(shè)備的使用壽命，如果室內(nèi)環(huán)境比較封閉，設(shè)備的熱量不能及時(shí)的散發(fā)，會導(dǎo)致機(jī)器損壞和火災(zāi)的發(fā)生，后果是非常嚴(yán)重的，室內(nèi)的環(huán)境還要求干燥，如果室內(nèi)長期潮濕會使機(jī)器快速的老化，損害設(shè)備的使用壽命。電氣設(shè)備如果是在室外進(jìn)行使用，就要小心一些自然現(xiàn)象對設(shè)備的損耗，比如雷電，暴雨，大風(fēng)，一定要做好保護(hù)措施，以免造成設(shè)備的短路，產(chǎn)生嚴(yán)重的后果，這就需要我們的技術(shù)人員一定要有責(zé)任心，平時(shí)在檢查時(shí)要認(rèn)真，仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決和處理。
2.3加強(qiáng)電氣設(shè)備的維護(hù)工作
我們在對電氣設(shè)備進(jìn)行維護(hù)時(shí)要以提前預(yù)防為主的原則，技術(shù)人員一定要定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)其中的故障以及故障會產(chǎn)生的后果，做好記錄，一定要第一時(shí)間進(jìn)行維修，這樣才能保證設(shè)備的正常運(yùn)行，如果不能做好認(rèn)真的排查，提前進(jìn)行預(yù)防，一旦故障發(fā)生了對企業(yè)的影響是非常大的，企業(yè)要對維護(hù)的技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使他們的專業(yè)技術(shù)得以提高，維護(hù)人員要加強(qiáng)智能化的技術(shù)應(yīng)用，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)的解決掉，使設(shè)備能夠正常的運(yùn)行。對維護(hù)設(shè)備的工作人員要有一定的規(guī)定，分工明確，讓每一個(gè)工作人員都能按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)工作。
2.4提高維護(hù)和管理人員的專業(yè)素質(zhì)
想要企業(yè)的電氣設(shè)備穩(wěn)定的完成工作，就要有專業(yè)的人員來操作，企業(yè)要創(chuàng)建專業(yè)性強(qiáng)，素質(zhì)高的團(tuán)隊(duì)參與到電氣設(shè)備的維護(hù)和管理中去，才能保證企業(yè)的設(shè)備安全高效的進(jìn)行工作，在企業(yè)進(jìn)行招聘的時(shí)候，就要求工作人員要有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)較高的專業(yè)知識，企業(yè)只有用這樣的人才，才會高效的解決工作中出現(xiàn)的各種問題，企業(yè)還要投入一定的資金給工作人員提供外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓他們學(xué)習(xí)別的企業(yè)甚至國外在對電氣設(shè)備維修方面所采取的好辦法，走出去，引進(jìn)來，把好的技術(shù)使用在自己的企業(yè)里，保證企業(yè)在優(yōu)秀的人才的引導(dǎo)下創(chuàng)造更多的收益。
2.5對電氣設(shè)備的管理強(qiáng)度要加強(qiáng)，進(jìn)行科學(xué)管理
電氣設(shè)備如果操作不當(dāng)，發(fā)生事故的話首先對人的傷害是很嚴(yán)重的，因此一定要加強(qiáng)管理工作，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要以認(rèn)真的態(tài)度對待電氣設(shè)備管理的相關(guān)工作，對維修人員管理要嚴(yán)格，要經(jīng)常的去維修的地方檢查，對工作人員發(fā)現(xiàn)的問題，記錄的工作情況進(jìn)行查看，和工作人員一起處理問題，解決問題，對待出色的員工要賞，對待玩忽職守的要罰，只有這樣才能更好的把維護(hù)和管理工作做好。
設(shè)備方案評審篇十五
根據(jù)國務(wù)院《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》《電力設(shè)施保護(hù)條例》及《廣西壯族自治區(qū)電力設(shè)施保護(hù)辦法》等相關(guān)法律法規(guī),為全面貫徹落實(shí)《廣西壯族自治區(qū)公安廳廣西電網(wǎng)公司警企聯(lián)防聯(lián)建合作備忘錄》《欽州市公安局欽州供電局警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》精神,結(jié)合欽安委辦〔20xx〕39號〔欽州市安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于印發(fā)《全市涉電公共安全隱患專項(xiàng)整治三年行動實(shí)施方案》的通知〕要求，為進(jìn)一步鞏固歷年警企共建成果，深化我市電力設(shè)施安全防護(hù)工作模式，共同維護(hù)良好的社會供用電秩序，確保欽州電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)欽州市公安局、欽州供電局雙方研究決定，結(jié)合我市實(shí)際情況，共同制定《20xx年度開展電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作方案》。具體如下：
本年度電力設(shè)施保護(hù)專項(xiàng)工作主要依托欽州市公安局欽供電局雙方聯(lián)合簽署的《警企聯(lián)防聯(lián)建協(xié)作機(jī)制協(xié)議》，在欽州市開展保護(hù)電力設(shè)施安全、電力生產(chǎn)辦公營業(yè)場所聯(lián)防、打擊涉電違法犯罪活動等工作。同時(shí)，在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期，依照聯(lián)合保供電、保安全保穩(wěn)定的特殊要求，強(qiáng)化我市電力設(shè)施安全保護(hù)工作，提高我市重要場所和重要電力用戶安全可靠供電、確保人民群眾生活用電，繼續(xù)保持盜竊破壞電力設(shè)施案件“零”發(fā)案的記錄，在助推電網(wǎng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的同時(shí)，更好地服務(wù)和推動欽州社會經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。
（一）組織單位：欽州市公安局、欽州供電局
（二）參加單位：涉及“三電”工作的市直其它單位。
領(lǐng)導(dǎo)小組人員組成如下：
組長：
副組長：
成員：
職責(zé)：貫徹落實(shí)上級安排各項(xiàng)工作要求和部署；負(fù)責(zé)電力設(shè)施保護(hù)工作總體協(xié)調(diào)和日常管理；制定保供電階段電力設(shè)施安全保衛(wèi)、重要生產(chǎn)場所安全保衛(wèi)巡防計(jì)劃并組織實(shí)施；組織做好保供電期間應(yīng)急管理工作，收集、報(bào)送保供電信息；對保供電工作中的重大問題和突發(fā)事件提出處理意見和建議；組織開展保供電工作檢查，并督促指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問題的整改；編制保供電工作總結(jié)。
（一）協(xié)防協(xié)查：由電力警務(wù)室組織協(xié)調(diào)警力43人，定期指導(dǎo)欽州供電局委托的電力設(shè)施專業(yè)安保巡防服務(wù)隊(duì)伍（以下簡稱“巡防隊(duì)”）對重點(diǎn)保電黨政機(jī)關(guān)、交通、醫(yī)療、民生等單位及重要供電廠站（具體見附件）開展巡防巡查工作。其中，在重要節(jié)假日、特殊時(shí)期按供電企業(yè)的實(shí)際工作需要分為兩個(gè)階段進(jìn)行特定的巡查、值守工作。即由策劃、實(shí)施兩個(gè)階段開展電力設(shè)施的專項(xiàng)巡查、值守工作。
1.策劃階段
供電企業(yè)根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，確定重點(diǎn)保供電場所巡查內(nèi)容和時(shí)間，電力警務(wù)室負(fù)責(zé)人結(jié)合電力警務(wù)室日常工作安排，指派一定數(shù)量的警員參加巡防隊(duì)對重點(diǎn)保供電場開展巡查工作，主要巡查保供電的場所、線路周邊是否存在治安、外破、非法施工等隱患，并及時(shí)上報(bào)。
2.實(shí)施階段
根據(jù)保供電內(nèi)容、范圍，在保供電期間開展重點(diǎn)保供電場所的值守和協(xié)防工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止破壞、沖擊電力生產(chǎn)場所的行為。
（二）聯(lián)合工作，完善重要變電站“一站一警”網(wǎng)格化管理：按照相關(guān)任務(wù)、活動方案要求，依法開展對專項(xiàng)檢查工作，并參與協(xié)調(diào)、解決破壞電力設(shè)施突發(fā)事件等。
1.依法查處破壞電力設(shè)施或哄搶、盜竊電力設(shè)施的各類案件,按照上級部署,開展打擊盜竊、破壞電力設(shè)施違法犯罪專項(xiàng)斗爭;對破壞、哄搶、盜竊電力設(shè)施案(事)件頻發(fā)地區(qū)地段和治安問題突出的地方,適時(shí)組織開展重點(diǎn)整治行動。提高重特大涉電案件的破案率、有效遏制重特大涉電案件的發(fā)生率。
2.依法查處非法收購電力器材和竊電的違法犯罪行為。堅(jiān)決取締違法收購電力器材窩點(diǎn),控制銷贓渠道;充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)和電力企業(yè)的優(yōu)勢,嚴(yán)厲查處竊電違法犯罪行為,排除危及電力設(shè)施安全的治安隱患。
3.結(jié)合社會治安綜合治理工作,負(fù)責(zé)查處、協(xié)調(diào)處理阻擾電力生產(chǎn)事件和電力建設(shè)重點(diǎn)工程施工過程中的重大矛盾糾紛。
4.協(xié)調(diào)各屬地派出所，完善110千伏及以上電壓等級變電站聯(lián)絡(luò)人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)110千伏及以上電壓等級變電站警企網(wǎng)格化管理。
（三）指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安管理工作.企業(yè)治安防范是供電企業(yè)開展治安管理工作的重要內(nèi)容之一，保衛(wèi)工作的好壞在很大程度上決定了供電企業(yè)內(nèi)部治安的穩(wěn)定，是供電企業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展的基本條件之一。
1.定期指導(dǎo)供電企業(yè)開展內(nèi)部治安防控體系的建設(shè)，幫助查找建設(shè)上存在的盲區(qū)、死角。
2.協(xié)助供電企業(yè)提高內(nèi)部治安保衛(wèi)人員綜合素質(zhì)。
3.定期對供電企業(yè)內(nèi)部重點(diǎn)辦公、生產(chǎn)場所“三防”（人防、物防、技防)工作方面進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，排查要害部位各種隱患和不安全因素，提高供電企業(yè)自身抵御外部破壞能力。
（四）宣傳工作：按照上級要求制定專項(xiàng)宣傳方案，開展電力設(shè)施保護(hù)工作的宣傳活動，主要開展電力設(shè)施保護(hù)法律、法規(guī)及政策的宣傳教育工作和組織群眾開展護(hù)線工作。
1.協(xié)助供電企業(yè)開展內(nèi)部相關(guān)法律法規(guī)宣傳教育工作，提高內(nèi)部員工法律意識。
2.參與供電企業(yè)開展各類“保護(hù)電力設(shè)施宣傳”、“社會公開日”等宣傳活動，引導(dǎo)社會群眾積極參與電力設(shè)施保護(hù)工作，提高社會群眾對電力設(shè)施保護(hù)工作“群防群治”的意識。
（一）增強(qiáng)保密意識，防止泄密。參與人員做好保供電工作信息及資料定密、保密工作，加強(qiáng)保密宣傳教育，嚴(yán)禁將與保供電有關(guān)的資料和文件上傳至互聯(lián)網(wǎng)，或泄露給無關(guān)人員，杜絕發(fā)生泄密事件。
（二）遵守工作紀(jì)律。開展巡防、宣傳及處置突發(fā)事件等專項(xiàng)工作要準(zhǔn)時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，協(xié)助供電企業(yè)開展工作。
（三）統(tǒng)一著裝，巡警著警服；其它人員著現(xiàn)場工作服。
（四）做好新聞宣傳報(bào)道，利用不同媒體，多層面大力宣傳電力設(shè)施保護(hù)工作。
（五）加強(qiáng)后勤保障。欽州供電局根據(jù)工作實(shí)際情況，為參加行動的人員提供必要的用具裝備和后勤保障。因工作需要，安排警員參加巡防隊(duì)全天值守、全天候多頻次巡查等涉及電力設(shè)施保護(hù)工作，參加行動的人員誤餐費(fèi)等由欽州供電局委托相關(guān)單位負(fù)責(zé)。
設(shè)備方案評審篇十六
通過調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)階段國內(nèi)的電廠電氣設(shè)備管理方案還不是很具體，定額界定比較模糊，不僅如此，管理人員也沒有從根本上認(rèn)識到安全管理的重要性。例如前些年，我國#3燃機(jī)在發(fā)電機(jī)保護(hù)正常的情況下發(fā)出了報(bào)警信號，后經(jīng)熱控檢修人員和專業(yè)的修理人員查證，是由于沒有打開供電的電磁閥，保險(xiǎn)熔斷。出現(xiàn)這種情況主要是由于內(nèi)部原因和外部原因兩個(gè)方面造成的，外部原因就是由于燃?xì)馇宕惦姶砰y20vg-2線圈始終處于高溫的運(yùn)行環(huán)境，出現(xiàn)絕緣皮老化，最終導(dǎo)致短路，燒壞保險(xiǎn)，引起電磁閥跳機(jī)。電廠電氣設(shè)備的管理人員是管理工作中堅(jiān)力量，但是現(xiàn)階段我們國家電廠的安全管理人員綜合素質(zhì)較低，還達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。內(nèi)部原因是指電廠的管理理念存在一定的問題，出現(xiàn)了潛在的安全隱患也不能及時(shí)進(jìn)行檢修。還有一項(xiàng)重要的問題就是在購買電氣設(shè)備時(shí)，不能根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行購買，采購人員對電氣設(shè)備了解較少，導(dǎo)致大量電氣設(shè)備購買之后只能閑置，不利于電廠的資金流動，也一定程度上增加電廠負(fù)擔(dān)。
2.1完善信息管理系統(tǒng)
完善電廠的內(nèi)部信息管理系統(tǒng)，是提高電氣設(shè)備安全運(yùn)行管理效率的有效途徑。下文從制度和技術(shù)兩個(gè)角度進(jìn)行分析，首先制度上應(yīng)該協(xié)同各個(gè)部門來保證安全管理部門的運(yùn)行，以此來保證電廠正常的供電需求。其中最重要的就是保證電廠的電氣設(shè)備可以有效運(yùn)行，因此就要不斷完善電廠的信息管理系統(tǒng)。從技術(shù)的角度出發(fā)，建立專業(yè)的管理平臺，對運(yùn)行故障進(jìn)行預(yù)案分析，保證在故障發(fā)生的第一時(shí)間內(nèi)就提出解決方案并實(shí)施。要對現(xiàn)階段運(yùn)行的電氣設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，以保證設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，也為管理層員工決策提供前提和基礎(chǔ)。由于電廠的電氣設(shè)備型號多樣，信息管理較為復(fù)雜，所以購買、安裝、調(diào)配以及維修等階段的信息必須實(shí)現(xiàn)協(xié)同管理。例如華能大連電廠設(shè)備檢修，就實(shí)現(xiàn)了以技術(shù)、設(shè)備為核心的，以檢修治理為重點(diǎn)的管理系統(tǒng)，采用的是mainpac系統(tǒng)[1]，近些年來不斷進(jìn)行更新和消化，完成了檢修過程的自動化控制。這樣一來，有利于及時(shí)發(fā)展設(shè)備的缺陷，并進(jìn)行維修和購買，大大提高了電廠的效率，減少了資源浪費(fèi)。
2.2統(tǒng)一定額，保證數(shù)據(jù)完整
無論是電氣安全管理、檢修還是維護(hù)，都是需要都一定標(biāo)準(zhǔn)的，現(xiàn)階段國內(nèi)大部分的電廠還沒有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)定額，長此以往無法保證數(shù)據(jù)的完整性，例如某電廠在出現(xiàn)了電磁閥短路后，經(jīng)過仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)主要原因就是數(shù)據(jù)混亂導(dǎo)致管理人員監(jiān)測不利，沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，因此要求電廠內(nèi)部定額的調(diào)整要控制在三個(gè)點(diǎn)以內(nèi)，采用這種方法以后從根本上解決了線路老化的情況，數(shù)據(jù)也更為完整。這是特別值得我們國家的電廠借鑒的，但也不能一昧的模仿，要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新，結(jié)合電廠的實(shí)際情況來對數(shù)據(jù)進(jìn)行整合，形成統(tǒng)一的定額和系統(tǒng)，保證數(shù)據(jù)信息的完整，為電廠后續(xù)的維護(hù)和管理打下基礎(chǔ)，以此來提高電廠的效率。再例如越南bot電廠在風(fēng)險(xiǎn)管理中，針對我國企業(yè)提出了承包工程，對市場進(jìn)行分析后將調(diào)整范圍控制在三個(gè)點(diǎn)以內(nèi)，數(shù)據(jù)上保持了相對穩(wěn)定，對越南經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了一定的促進(jìn)作用。
2.3定期培訓(xùn)安全管理人員
電氣設(shè)備的安全管理從根本上來說是離不開人的，所以實(shí)際管理工作還是要有員工來完成。例如中國大唐電力集團(tuán)就是根據(jù)電廠的實(shí)際情況對安全管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，不僅是針對安全管理人員，還包括了設(shè)備檢修等相關(guān)工作人員的額協(xié)同配合培訓(xùn)，聘請了專業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能的講解。使安全管理人員在工作中可以得到有效地配合，提高了工作效率的同時(shí)，減少了資源浪費(fèi)。電廠的主要培訓(xùn)模式就是根據(jù)電氣設(shè)備的更新?lián)Q代來決定培訓(xùn)的內(nèi)容，不是形式化的過程，對于創(chuàng)新管理和技術(shù)創(chuàng)新也起到?jīng)Q定性的作用。所以電廠應(yīng)該借鑒國內(nèi)外先進(jìn)的安全管理培訓(xùn)方法并結(jié)合電廠的實(shí)際情況定期對安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。針對電氣設(shè)備的購買人員也要進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，確保購買人員可以合理利用資金，減少資金占用，購買最適合電廠的電氣設(shè)備，必要時(shí)，可以進(jìn)行協(xié)同培訓(xùn)。我們國家的民航法[2]中明確指出，技術(shù)人員每天都需要根據(jù)情況來更新技術(shù)資料，所以工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)就十分重要，現(xiàn)階段最行之有效的解決問題的方式就是定期進(jìn)行管理人員的培訓(xùn)，不斷提升專業(yè)人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，以便于發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織人員進(jìn)行維修方案策劃等。
綜上所述，電廠的供電質(zhì)量取決于電廠電氣設(shè)備安全管理的質(zhì)量，因此電力企業(yè)應(yīng)該從根本上對電氣設(shè)備的安全管理有深刻地認(rèn)識，不斷發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部存在的問題，在吸收外來經(jīng)驗(yàn)時(shí)要取其精華，去其糟粕，找到最適合企業(yè)的解決方案。不斷優(yōu)化企業(yè)的信息化管理，提高人員綜合素質(zhì)。要綜合企業(yè)進(jìn)行研究，力求更為穩(wěn)定的工作效率，提高電廠的發(fā)電質(zhì)量和效率。
[1]張慶賀.關(guān)于電廠電氣設(shè)備的安全運(yùn)行管理措施分析[j].工業(yè)設(shè)計(jì),20xx(01):168+170.
作者：范勇強(qiáng)；張國軍 單位：國家電投內(nèi)蒙古公司赤峰新城熱電公司
設(shè)備方案評審篇十七
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和2010年經(jīng)營目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合目前本部門的實(shí)際情況，特制定人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升，具體措施如下：
1. 采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，上進(jìn)心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。
2. 在本部門創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關(guān)心，相互團(tuán)結(jié)，相互包容，相互交流，相互學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)有人員培訓(xùn)將進(jìn)行如下10項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：擬采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：安全技能意識和維護(hù)保養(yǎng)技能得到進(jìn)一步提升。
培訓(xùn)資料：主要是培訓(xùn)主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實(shí)際操作，
培訓(xùn)主講：各分線經(jīng)理
1、防爆電器的使用與維護(hù)：懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)和防爆工作原理，達(dá)到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：3月 月底考試
2、電氣使用安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識和熱工設(shè)備的重點(diǎn)管理，電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護(hù)，電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：3月 月底考試
3、設(shè)備維護(hù)管理：配合新版gmp對設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)管理人員、維修人員懂的.設(shè)備管理的一般知識即設(shè)備管理的全過程，什么是設(shè)備的前期管理，設(shè)備運(yùn)行維修管理，設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。 培訓(xùn)主講： 時(shí)間：4月 月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)：培訓(xùn)后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造，溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實(shí)現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風(fēng)機(jī)電機(jī)的結(jié)構(gòu)，冬季空調(diào)的維護(hù)與管理。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：5月 月底考試。
6、膠塞清洗機(jī)的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機(jī)維護(hù)保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點(diǎn)，出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：7月 月底考試
7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng);通過培訓(xùn)能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護(hù)管理。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：8月 月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：9月 月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過培訓(xùn)要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運(yùn)行，有那此注意事項(xiàng)，怎么樣進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項(xiàng)，以保證安全運(yùn)行。
培訓(xùn)主講： 時(shí)間：11月上旬 月底考試
經(jīng)過以上有針對性的培訓(xùn)培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨(dú)立思考問答題和解決問答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設(shè)備管理的內(nèi)容，對自已分管的設(shè)備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。
設(shè)備方案評審篇十八
根據(jù)公司125發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，結(jié)合目前本部門的實(shí)際情況，特制定人員的培訓(xùn)培養(yǎng)方案，通過有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)培養(yǎng)，能夠使一小部分人脫穎而出，成為公司的核心骨干力量和本部門帶頭人，其大部分人在技術(shù)方面得到全面的提升，具體措施如下：
1.采取傳，幫，帶的方法，老員工和年齡大的同志，把自己多年積累的好的工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)和心德體會傳給他們，培養(yǎng)他們的責(zé)任心，上進(jìn)心，和事業(yè)心及對企業(yè)的忠誠度。
2.在本部門創(chuàng)造一個(gè)和諧的工作學(xué)習(xí)環(huán)境，提倡上下級之間，員工之間，互幫互助，相互關(guān)心，相互團(tuán)結(jié)，相互包容，相互交流，相互學(xué)習(xí)。
3、現(xiàn)有人員培訓(xùn)將進(jìn)行如下10項(xiàng)業(yè)務(wù)內(nèi)容。
培訓(xùn)方法：擬采用理論培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合的方法。
培訓(xùn)目標(biāo)：安全技能意識和維護(hù)保養(yǎng)技能得到進(jìn)一步提升。
培訓(xùn)資料：主要是培訓(xùn)主講根據(jù)設(shè)備技術(shù)資料及設(shè)備結(jié)構(gòu)自編。并結(jié)合新的法規(guī)。
考核辦法：筆試與實(shí)際操作，
培訓(xùn)主講：各分線經(jīng)理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：
1、防爆電器的使用與維護(hù)：懂得防爆電器的防爆的結(jié)構(gòu)要點(diǎn)和防爆工作原理，達(dá)到會檢查，會保養(yǎng)會管理防爆電器。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：3月月底考試
2、電氣使用安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括車間一般用電設(shè)備的安全使用常識和熱工設(shè)備的'重點(diǎn)管理，電氣變配電設(shè)備安全檢查與維護(hù)，電氣設(shè)備檢修的安全組織措施與技術(shù)管理措施。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：3月月底考試
3、設(shè)備維護(hù)管理：配合新版gmp對設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)管理人員、維修人員懂的設(shè)備管理的一般知識即設(shè)備管理的全過程，什么是設(shè)備的前期管理，設(shè)備運(yùn)行維修管理，設(shè)備故障管理和設(shè)備事故管理的主要內(nèi)容。培訓(xùn)主講：時(shí)間：4月月底考試。
4、空調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行與維護(hù)保養(yǎng)：培訓(xùn)后使維修工懂得空調(diào)的構(gòu)造，溫度濕度是怎樣通過空調(diào)控制實(shí)現(xiàn)的;關(guān)鍵部件會拆裝檢查，會清洗保養(yǎng)，知道風(fēng)機(jī)電機(jī)的結(jié)構(gòu)，冬季空調(diào)的維護(hù)與管理。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：5月月底考試。
6、膠塞清洗機(jī)的結(jié)構(gòu)原理、各部件功能;了解膠塞清洗流程，膠塞清洗機(jī)維護(hù)保養(yǎng);熱工設(shè)備的檢修要點(diǎn)，出現(xiàn)問題后故障現(xiàn)象及排除。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：7月月底考試
7、制冷系統(tǒng)結(jié)構(gòu)原理、制冷系統(tǒng)組成、制冷系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng);通過培訓(xùn)能使職工懂得制冷的工作原理，制冷系統(tǒng)主要組成構(gòu)造和系統(tǒng)工作原理，冷卻塔的工作原理和四季維護(hù)管理。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：8月月底考試
8、新版gmp送審稿附錄1，無菌藥品部分有空調(diào)環(huán)境、設(shè)備部分。無菌附錄中隔離器的闡釋。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：9月月底考試
9、各專業(yè)分別了解三合一的一般工藝流程，掌握液壓傳動系統(tǒng)、真空系統(tǒng)、電
10、壓力容器分類方法：通過培訓(xùn)要使各分線維修人員知道在分管區(qū)域有那類壓力容器在運(yùn)行，有那此注意事項(xiàng)，怎么樣進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，各種安全部件的調(diào)整，整定和注意事項(xiàng)，以保證安全運(yùn)行。
培訓(xùn)主講：時(shí)間：11月上旬月底考試
經(jīng)過以上有針對性的培訓(xùn)培養(yǎng)，能使大部分人員具有獨(dú)立思考問答題和解決問答題的能力。了解設(shè)備和設(shè)備管理在現(xiàn)代企業(yè)中的作用，了解設(shè)備管理的內(nèi)容，對自已分管的設(shè)備必須做到“四懂”“三會”四懂：懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途。三會：會使用、會維護(hù)保養(yǎng)、會排除故障。
設(shè)備方案評審篇十九
為保證我廠hse管理體系的正常運(yùn)行，對相關(guān)方的健康、安全與環(huán)境行為施加影響，使其了解本廠的管理方針，促使其自覺維護(hù)健康、安全，保護(hù)環(huán)境，遵守法律法規(guī)，減少由此而帶來的健康、安全與環(huán)境危害。
二、控制范圍
本要求適用于為xx廠提供各項(xiàng)承包服務(wù)和物資供應(yīng)商。
三、相關(guān)職責(zé)
本廠企業(yè)管理科、物資供應(yīng)科和招標(biāo)辦負(fù)責(zé)對相關(guān)方施加影響活動的組織、協(xié)調(diào)工作，為各部門提供控制要求和建議；各責(zé)任部門負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、進(jìn)入本單位現(xiàn)場提供服務(wù)的外來人員的管理工作。本廠招標(biāo)辦、物資供應(yīng)科負(fù)責(zé)與可施加影響的相關(guān)方的信息溝通工作。
四、控制要求
對相關(guān)方的控制：相關(guān)方應(yīng)了解本廠hse管理方針、目標(biāo)指標(biāo)和對健康、安全與環(huán)境的有關(guān)規(guī)定，責(zé)任部門定期向相關(guān)方通報(bào)本廠健康、安全與環(huán)境管理體系管理現(xiàn)狀及要求，對相關(guān)方提出有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的要求。對可能造成重大環(huán)境影響的相關(guān)方的控制要求包括：其他物資供應(yīng)等相關(guān)方，本廠定期抽查其了解管理方針與目標(biāo)、指標(biāo)、環(huán)保與安全績效，以期不斷提高其意識，如降低噪音、固體廢棄物應(yīng)采用分類處理、減少資源使用、注重安全生產(chǎn)管理等。
在提供原材料、設(shè)備與勞保用品時(shí)，應(yīng)提供必要的＇安全性能指標(biāo)、檢測報(bào)告、運(yùn)輸和包裝貯存條件說明等信息；供方提供的產(chǎn)品包裝應(yīng)符合環(huán)保要求，標(biāo)識明確，盡量選擇可降解的外包裝材料，對環(huán)境有影響的包裝品應(yīng)有回收承諾或說明處理辦法；進(jìn)入本廠范圍內(nèi)的人員，應(yīng)了解與施工過程、相關(guān)場所等有關(guān)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及控制要求，嚴(yán)格遵守本廠的管理規(guī)定，辦理臨時(shí)證件，施工過程必須符合合同與規(guī)范要求，必要時(shí)由責(zé)任部門工作人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)控。
提供運(yùn)輸服務(wù)的.機(jī)構(gòu)應(yīng)取得主管部門的許可，尤其是涉及到重要物資、危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸，需具備許可證，所有作業(yè)人員應(yīng)具備上崗資格證書，包括駕駛執(zhí)照、起重作業(yè)資格證書等；相關(guān)方應(yīng)加強(qiáng)對臨時(shí)工、民工等進(jìn)行環(huán)境保護(hù)與職業(yè)健康安全教育，提供必要的勞動保護(hù)用品。
上述相關(guān)方應(yīng)有針對服務(wù)項(xiàng)目的持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)，有效改善環(huán)境與安全績效；相關(guān)方的合理抱怨意見由各相關(guān)部門負(fù)責(zé)收集、整理，并予以答復(fù)，處理不了的向管理者代表反映，直至問題的圓滿解決；因相關(guān)方未遵守上述規(guī)定而給本廠的通訊安全、現(xiàn)場安全、環(huán)境造成危害或影響的，本廠將根據(jù)危害與影響程度，追究相關(guān)方的責(zé)任，必要時(shí)訴諸法律。
設(shè)備購置方案為保障貨物的順利供應(yīng)，制定供貨方案如下。
一、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間
交貨地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。交貨時(shí)間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。交貨方式：設(shè)備到達(dá)指定的場所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。運(yùn)輸條件：專車汽運(yùn)，運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明：產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后，由用戶組織對設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。
二、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量驗(yàn)收方式：按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收；按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收。數(shù)量驗(yàn)收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)品出廠合格證，使用手冊等全套技術(shù)資料。
三、備品備件情況
設(shè)備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時(shí)與設(shè)備一同交付；若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實(shí)際情況保修，提供相應(yīng)的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。
四、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限
產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí)，我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù)，如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場解決問題時(shí)，我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
五、投標(biāo)技術(shù)方案
本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
六、其他
本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約，生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持，公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求，為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位，我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議，以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員，處理遇到的問題。
設(shè)備方案評審篇二十
為確保重大活動電力安全保障期間基建工程安全形勢平穩(wěn)，根據(jù)電監(jiān)會《重大活動電力安全保障工作規(guī)定》和《寧洱偉業(yè)水電有限責(zé)任公司關(guān)于保障重大活動電力安全保障期間安全發(fā)供電工作安排》要求，制定本專項(xiàng)方案。各電廠應(yīng)根據(jù)本專項(xiàng)方案的要求制定實(shí)施細(xì)則，并結(jié)合實(shí)際執(zhí)行。
是杜絕重大活動電力安全保障期間發(fā)生的各類重大事故，避免人身事故和一般設(shè)備事故；防止各種自然災(zāi)害引起的安全事故；防范各類群體性突發(fā)事件發(fā)生，確保國家重大活動安全形勢穩(wěn)定，圓滿完成重大活動電力安全保障期內(nèi)的安全任務(wù)。
1.各發(fā)電廠供電部門要按照本方案要求，結(jié)合電廠實(shí)際安全工作的不同重點(diǎn)，制定安全工作方案和應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)公司總經(jīng)理?？偨?jīng)理組織參建各方明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格考核。督促各電廠供電部門根據(jù)不同崗位的實(shí)際情況，將安全責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人。
2.各發(fā)電廠供電部門要按照重大活動電力安全保障方案的要求，加強(qiáng)應(yīng)急值班工作，對重大事件包括發(fā)現(xiàn)重大隱患的報(bào)送要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、全面，對隱瞞不報(bào)、故意少報(bào)或者上報(bào)不及時(shí)的發(fā)電廠和相關(guān)人員將按照規(guī)定追究責(zé)任。
加強(qiáng)管理，明確責(zé)任，確保發(fā)電、供電安全1.完善制度體系建設(shè)，切實(shí)落實(shí)各級安全責(zé)任制。各發(fā)電廠、供電部門要求制定完善“重大活動電力安全保障方案”，嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，充分發(fā)揮在發(fā)電、供電安全管理中核心主導(dǎo)作用，對現(xiàn)場安全工作要做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一監(jiān)督，切實(shí)抓好各級責(zé)任制的落實(shí)。
完善安全監(jiān)管體系和保障體系。在組織上，各發(fā)電廠要根據(jù)電廠運(yùn)xx況完善安全管理機(jī)構(gòu)的組織安全制度和健全安全班組，保證電廠發(fā)、供電設(shè)備安全正常運(yùn)行，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理與監(jiān)督；在措施上，各發(fā)電廠在班組每小時(shí)一次巡回檢查外，各發(fā)電廠班組應(yīng)依據(jù)發(fā)、供電情況和存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控；在體系運(yùn)作上，充分發(fā)揮安全監(jiān)督體系、安全生產(chǎn)的xx監(jiān)控效能，明確區(qū)域和專業(yè)安全監(jiān)控職責(zé)，加大發(fā)電、供電設(shè)備安全和人身安全。
遇有重大活動時(shí)，按照重大活動電力安全保障方案，發(fā)電廠生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行一次安全管理檢查，從人身和設(shè)備安全性的角度重新進(jìn)行危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識，制定相應(yīng)的專項(xiàng)措施，認(rèn)真進(jìn)行專項(xiàng)整改。已制定整改措施的，必須做到責(zé)任落實(shí)、監(jiān)督落實(shí)，確保各項(xiàng)隱患徹底消除，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高電廠安全文明生產(chǎn)技術(shù)水平。
根據(jù)電廠實(shí)際情況，制定有針對性的安全預(yù)案和相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。
做好防洪管理工作
要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。建立防洪渡汛組織機(jī)構(gòu)，并認(rèn)真研究落實(shí)各部門、各個(gè)員工的責(zé)任，督促所有人員及時(shí)到位，確保防汛組織運(yùn)行快速、有效。
認(rèn)真排查，及時(shí)治理。各電廠要認(rèn)真做好防洪隱患排查，及時(shí)制定治理方案，加快隱患治理。
積極準(zhǔn)備，完善預(yù)案。各項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照防汛、防險(xiǎn)、防災(zāi)的要求，制定防洪、過洪方案和應(yīng)急預(yù)案。要加強(qiáng)與當(dāng)?shù)貧庀?、水利部門的聯(lián)系，及時(shí)掌握水情，做好xx預(yù)報(bào)；做好防汛救災(zāi)物資管理、防汛演練和防汛值守工作。
加強(qiáng)消防管理1.各發(fā)電廠要根據(jù)施工的不同階段對消防措施進(jìn)行完善，確保消防用水xx和消防裝備以及救援裝備配備齊全，加強(qiáng)可燃物管理，嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)管理，對重要防火部位進(jìn)行動火作業(yè)，必須按規(guī)定辦理“動火作業(yè)票”。
設(shè)備方案評審篇二十一
建立供電所安全文化，這是一種全新的企業(yè)文化理論和企業(yè)文化理念。如果能推進(jìn)這種管理理論和管理理念，應(yīng)該說是供電所安全管理的創(chuàng)新和發(fā)展。供電所作為縣級供電企業(yè)而對農(nóng)村供電的直接窗口部門，擔(dān)負(fù)著各自區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動，其安全生產(chǎn)狀況如何，直接影響縣級供電企業(yè)以及上級的安全生產(chǎn)目標(biāo)。因此，認(rèn)真探析供電所安全文化建設(shè)對強(qiáng)化供電所安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全文化建設(shè)用通俗話講就是從實(shí)際出發(fā)，用優(yōu)化的安全理念去整合既有的安全管理資源。安全說到底是人與物相互作用的狀態(tài)，解決物的不安全狀態(tài)需要科技進(jìn)步，解決人的不安全行為一般用管理手段。在一定科技水平基礎(chǔ)上，由于管理手段很大程度上依賴于對被管理者的監(jiān)督和反饋，若使每一個(gè)人，每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)時(shí)、事事、處處都在監(jiān)督之下，是一件很難的事情，甚至不可能做到。由于安全文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感等深層次人的因素，因此它彌補(bǔ)了管理手段的不是。因此，開展安全文化建設(shè)能提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全文化建設(shè)對于供電所或縣級供電企業(yè)來講是一個(gè)新的課題，有許多東西需要去探析思考。比如：我們的安全管理制度、工作環(huán)境、行為規(guī)范等如何與安全工作理念對接，我們的安全行為規(guī)范具體有哪些內(nèi)容，在行為養(yǎng)成上抓哪些工作等等。解決這些問題只靠少數(shù)人去研究思考是不夠的，必須依靠廣大干部職工。因此，首先要縣局（公司）努力營造一種安全文化建設(shè)的氛圍，安全管理的研究氛圍，集廣大干部職工的聰明才智，促進(jìn)縣局（公司）的安全文化建設(shè)，只有這樣，供電所安全文化建設(shè)才有一個(gè)導(dǎo)向，參與度才會加強(qiáng)。
常規(guī)上講，供電所安全文化的結(jié)構(gòu)為一個(gè)中心三個(gè)層次。一個(gè)中心見供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。供電所安全文化是從供電所安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生和發(fā)展的，反過來它又促進(jìn)供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營，使供電所獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，因此，供電所的安全文化必須緊緊圍繞供電所的安全生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心來運(yùn)轉(zhuǎn)。三個(gè)層次即觀念層、制度層、物質(zhì)層，其中觀念層是核心。
觀念層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的共同價(jià)值觀念。它包括供電所的經(jīng)營理念、安全生產(chǎn)方針、優(yōu)質(zhì)服務(wù)精神及良好的工作作風(fēng)。
制度層文化是指供電所在安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐步形成的反映供電所安全方面的規(guī)章制度、行為規(guī)范和組織規(guī)范（體系）。供電所安全方面的組織體系包括組織保證體系（安全責(zé)任制、安全監(jiān)督制、三級安全網(wǎng)工作制等）；教育保證系統(tǒng)（人員安全教育技能培訓(xùn)、安全素質(zhì)考核、安全活動管理等）；管理保護(hù)系統(tǒng)（安全檢查制度、信息反饋及管理制度等）；激勵系統(tǒng)（安全目標(biāo)管理、安全競賽、安全獎懲、違章違規(guī)管理等）。
物質(zhì)層文化是指供電所在安全生產(chǎn)過程中逐步形成的作為觀念載體的那部分物質(zhì)。比如供電所的安全標(biāo)志、安全標(biāo)準(zhǔn)色、安全工器具及良好的安全設(shè)施。另外，供電所的安全形象也很大程度取絕于保障安全的物質(zhì)層文化。所以，搞好供電所安全文化的物質(zhì)層文化建設(shè)對確保安全生產(chǎn)，樹立供電所的安全形象十分重要。
一）、提高員工素質(zhì)問題
供電所的安全生產(chǎn)水平，在很大程度上決定于員工的文化和技術(shù)水平。一般來說，文化、技術(shù)水平高的人，認(rèn)識和掌握生產(chǎn)客觀規(guī)律的能力比較強(qiáng)，因而較容易增強(qiáng)其自覺地按安全生產(chǎn)規(guī)律辦事的意識；相反，如果文化、技術(shù)水平低，勢必影響其掌握一定的安全生產(chǎn)知識和技能，因而，也會影響供電所安全文化的意識。員工良好的政治、文化、技術(shù)素質(zhì)是建設(shè)供電所安全文化最重要、最持久的決定因素。因此，供電所安全文化建設(shè)必須在提高員工素質(zhì)上下功夫，加強(qiáng)各種培訓(xùn)、考試考核，使員工逐步樹立起正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，提高安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的技能。
二）、安全思想工作的問題
供電所安全文化與供電所安全思想工作兩者都屬于軟管理的領(lǐng)域，其軟管理的對象都是員工及其思想，根本目的都在于通過解決員工的思想、認(rèn)識問題，進(jìn)行思想教育和文化熏陶來排除心理障礙，調(diào)動員工的積極性，保證安全生產(chǎn)。
三）、加強(qiáng)安全管理的問題
供電所安全管理包括對人、設(shè)備、生產(chǎn)流程在內(nèi)的廣泛的系統(tǒng)管理。而供電所安全文化，則是一種供電所在安全方面的文化管理，它是一種軟管理；這種文化管理強(qiáng)調(diào)感情投資、民主管理、重視人才培養(yǎng)和人力資源開發(fā)。它通過供電所安全文化培育、管理文化模式的推進(jìn)，員工形成共同的價(jià)值觀念和共同的行為規(guī)范。實(shí)踐證明，任何一種管理的強(qiáng)制力都難以導(dǎo)致人的親和力與創(chuàng)造力的生成，只有文化管理的提升的文化力才會導(dǎo)致環(huán)境和諧與人的最高境界的生成，并具有永遠(yuǎn)的生命力。因此，將供電所安全文化與安全管理有機(jī)結(jié)合起來，在傳統(tǒng)的供電所安全管理基礎(chǔ)上，加入管理模式和內(nèi)涵，使硬件管理與軟管理相配合，互為補(bǔ)充，就能更好地調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性，提高供電所的安全生產(chǎn)。
四）、供電所人文環(huán)境問題
良好的供電所人文環(huán)境，不僅能促進(jìn)安全生產(chǎn)，同時(shí)，也代表了供電所的環(huán)境形象和文化品位。供電所的人文環(huán)境不僅在于供電所的硬環(huán)境，包括清潔工整的車間、工器具室、規(guī)范漂亮的辦公樓，還在于供電所的軟環(huán)境，包括供電所的文化氛圍，員工的精神風(fēng)貌。供電所的安全文明化寓意在人文環(huán)境中，良好的供電所人文環(huán)境熏陶出具有安全文化的員工。目前省公司在開展供電所規(guī)范化管理，很多供電所都十分注意人文環(huán)境的改善，將企業(yè)環(huán)境和企業(yè)安全生產(chǎn)對員工的向心力聯(lián)系起來，同創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的各項(xiàng)活動結(jié)合起來，以優(yōu)美的工作環(huán)境，良好的文化氛圍凝聚職工。由于電力企業(yè)安全生產(chǎn)的特殊重要性，所以必須對供電所的人文環(huán)境進(jìn)行整潔和建設(shè)，開展生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，供電所規(guī)范化管理、文明單位建設(shè)、服務(wù)示范窗口等一系列活動，從而使供電所的面貌煥然一新，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
總之，安全文化建設(shè)是一個(gè)漸進(jìn)的過程，只要我們認(rèn)識其在安全生產(chǎn)管理中的'重要性和心要性，認(rèn)真對待和正確處理各種問題，供電所員工會在安全文化建設(shè)中將安全文化理念潛移默化度為自覺的安全理念，我想供電所的安全生產(chǎn)管理會上新的臺階。
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